車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)(模板19篇)

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車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)(模板19篇)
時間:2023-11-05 13:29:19     小編:字海

總結(jié)具有概括性和歸納性,可以把復(fù)雜的事物壓縮成簡明扼要的語言表達(dá)。怎樣準(zhǔn)確把握總結(jié)的重點和主旨,使之更加精華和有價值?以下是一些精選的總結(jié)寫作樣例,希望可以為大家提供參考和借鑒。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇一

我于今年x月份加入xx,在一年的工作期間在經(jīng)理的指導(dǎo)下,同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名市場督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多。

作為一名督導(dǎo),首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說,更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大,對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,為下面的員工做好指導(dǎo)。

要做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因為我能嚴(yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。

這是一個很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作:

1、現(xiàn)場行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導(dǎo)致員工有機(jī)會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的`工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范。

2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位。

3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學(xué)費”,讓我從中學(xué)會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。

4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,控制得很有錯,總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),xx年已經(jīng)過去,在即將到來的20xx年,我會積極抓好一級工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂,作為一個督導(dǎo),能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對商場里的大事,不失時機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇二

乘著經(jīng)濟(jì)回暖之風(fēng),20xx年上半年的工作已結(jié)束,回顧這半年來,車間面對原礦品位偏低,設(shè)備陳舊等不利因素,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持降成本、加大處理量等措施,化解不利因素,全力做好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和降本增效三項工作,在生產(chǎn)經(jīng)營工作不利的形式下取得了可喜的成績,各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成與時間同步,實現(xiàn)雙過半。

1處理礦量(t)

精礦量(t)

精礦品位

產(chǎn)金量

回收率

年計劃

1、尼爾森管道泵的改造

尼爾森管道泵是影響尼爾森開啟的關(guān)鍵環(huán)節(jié),管道泵的好壞直接影響尼爾森能否正常工作,管道泵經(jīng)常燒壞成為車間的一大難題,不僅加大了車間維修費用,同時影響了尼爾森的正常工作,后經(jīng)車間全體技術(shù)人員的努力,改裝了管路流程,徹底解決了管道泵經(jīng)常燒壞的問題。

2、各項技術(shù)培訓(xùn)工作

今年上半年車間根據(jù)公司人力資源部安排的員工培訓(xùn)任務(wù),對車間重要崗位員工進(jìn)行了工藝知識和崗位技能培訓(xùn),各期培訓(xùn)工作都圓滿完成,大幅度提高了車間員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際操作能力,對選冶廠各項工藝指標(biāo)的.穩(wěn)定起到了重要作用。同時,對新招收的電工、維修工進(jìn)行了實踐培訓(xùn)。

安全管理工作一直是公司工作的重點,車間一直狠抓安全管理,著重從兩點入手,一方面對車間員工不定期進(jìn)行安全培訓(xùn),另一方面在公司安全管理制度的基礎(chǔ)上,針對車間自身特點健全安全管理制度。車間上半年安全管理工作做了以下幾項工作。

1、成立了安全隱患自查小組

每周二進(jìn)行一次安全隱患自查,各班組長、兼職安全員對車間的安全生產(chǎn)情況以及存在的安全隱患進(jìn)行自查自糾,及時安排布置相應(yīng)措施,并責(zé)成專人負(fù)責(zé)實施。

2、員工的安全教育和培訓(xùn)工作

上半年對新進(jìn)車間員工進(jìn)行了安全教育和考試,對安全考試不合格者不予錄取。同時對員工進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程的培訓(xùn),培訓(xùn)考試不合格不許上崗。另外,車間在“安全生產(chǎn)月”活動中印發(fā)安全宣傳材料50多份,對職工進(jìn)行了安全應(yīng)急演練。

3、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

車間在上半年,加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,完善了各項安全設(shè)施,還健全了各項安全規(guī)章制度、管理記錄、運轉(zhuǎn)記錄等。完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)。

為了確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,設(shè)備的運轉(zhuǎn)率是第一保障,為了達(dá)到設(shè)備的安全連續(xù)運轉(zhuǎn),上半年我們做了以下幾項工作:

1、嚴(yán)抓設(shè)備的安全管理,每天設(shè)有專人對各車間設(shè)備進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)維修人員自身素質(zhì)的建設(shè),做好設(shè)備巡檢及潤滑工作,積極做好預(yù)防維修,杜絕事故搶修。

3、嚴(yán)格考核,將設(shè)備運轉(zhuǎn)率與維修人員獎金掛鉤,按月考核。

4、對維修人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平和維修質(zhì)量,減少以換代修的現(xiàn)象,降低維修成本。

員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

由于車間員工進(jìn)出波動較大,一些重要崗位老熟練員工流失,造成員工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不全。一方面維修人員維修水平不高,維修質(zhì)量得不到保障,以換代修現(xiàn)象較多,維修費用成本較高,所以急需加大培訓(xùn)力度,可有效降低生產(chǎn)成本。另一方面由于浮選工、磨礦工等重要崗位人員崗位技能知識較少,實際操作能力低,造成工藝指標(biāo)不穩(wěn)定現(xiàn)象較多,也急需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)力度。公司可舉行一些像技能比武一些的活動,充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性。

1、員工培訓(xùn)

加強(qiáng)對現(xiàn)有人員和新進(jìn)人員的培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì),以便能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、設(shè)備管理

加強(qiáng)設(shè)備管理工作,增加設(shè)備巡檢次數(shù),對主要設(shè)備分割負(fù)責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識,減少以換代修現(xiàn)象,努力提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

3、成本控制

健全現(xiàn)有成本考核制度,成本指標(biāo)層層分解。一、強(qiáng)化員工節(jié)約資源思想,做到開源節(jié)流。二、努力提高工藝水平,減少生產(chǎn)資料消耗。

4、加強(qiáng)車間管理,努力完成下半年生產(chǎn)任務(wù)。

雖然產(chǎn)金量、金精礦產(chǎn)量等指標(biāo)都達(dá)到年計劃任務(wù),但是有些生產(chǎn)指標(biāo)還未達(dá)到要求,下半年要加強(qiáng)車間管理工作,充分調(diào)動員工的工作積極性,努力完成下半年生產(chǎn)任務(wù)。

上半年,車間雖然在各項工作中取得一些成績,但也存在許多不足。車間全體員工下定決心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現(xiàn)全年的各項目標(biāo)。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇三

時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;。

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;。

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;。

7、自從公司實行免費餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;。

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20xx的。

工作計劃。

努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處。

20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,我們東西廠以營銷中心為一線,截止到12月20日,生產(chǎn)各種肥料183109噸,倒包220xx噸,摻混11821噸。為了做好20xx年的各項工作,現(xiàn)對20xx年的。

工作總結(jié)。

如下:

一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。

2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在20xx年的班組建設(shè)中重點加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了14年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇四

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但是我一月來是辛勤工作過來的,為了公司的業(yè)績,我一直十分努力。在月末的時候,我要寫出我一月來的工作總結(jié),讓我在過去一月的工作在新的一月得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。

我在四車間工作,崗位是統(tǒng)計,負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,自*月開始從事本崗位以來,每月都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,我于*月取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷,并每月按時參加會計人員繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。

*月對我公司來說是具有重大歷史意義的一月,在這一月中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的.大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。

一、公司于月初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過gmp認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,及時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺套,有進(jìn)口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對*月工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

現(xiàn)在時全球金融危機(jī)的高峰時刻,任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,稍有不慎,一家企業(yè)就會倒閉關(guān)門,很多人失去工作,連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時刻警惕,不要被眼前的巨大困難****,相信金融危機(jī)很快就要過去,我們公司美好的明天就在明天。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇五

一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:

1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng)20××年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來:

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇六

一年來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來,通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

我從事工作的時間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認(rèn)真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:

1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;。

2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。

3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng)xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇七

20xx上半年轉(zhuǎn)眼過去了,迎來了對自己具有挑戰(zhàn)的20xx下半年?;仡櫳习肽旮兄x領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,x月份把我從x一線任車間副主任提拔到轉(zhuǎn)到x任車間主任,這半年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到很多,得到的也很多。主角的轉(zhuǎn)變后從開始跟著車間主任干到之后自己獨當(dāng)一面,這使我的壓力相當(dāng)大,深知自己肩負(fù)的職責(zé)比以前更重。由于自己對工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難,但這個時候是各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙、關(guān)懷、激勵使我在應(yīng)對困難的時候勇于克服,使自己一點一點的提高發(fā)揮出自己的潛力。

被調(diào)任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長,怎樣才能把自己的價值發(fā)揮?每一天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進(jìn)行工作,毫無新意。要是想要新的提高,新的突破就務(wù)必豐富自己的專業(yè)知識,尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作,一步步的總結(jié)才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當(dāng)?shù)拇?,與其他車間相比自己從工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗都存在著明顯差異和不足。

在那里從以下幾點開展工作提高自己:

任何工作要做到位,關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個人有了職責(zé)心,才會有用心主動的態(tài)度、深入扎實的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破,找準(zhǔn)關(guān)鍵點很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點就是要豐富自己的知識,個性是象我這樣半路出家的人,對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決辦法。x月份被提拔到xx公司任車間主任一職,這對我來講是一個提高、豐富自己的好機(jī)會。在這幾個月的時間里,我依據(jù)自己的實際經(jīng)驗,再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問,盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。這個學(xué)習(xí)的機(jī)會激起了我的學(xué)習(xí)熱情,也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改善提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作潛力,這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項工作、每一次改善都需要我們從小處著手,精益求精。正陽才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。

一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設(shè)備,各個部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運行帶給保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?;仡欉^去的半年我還有很多的不足之處需要加強(qiáng),新的下半年更是向我提出了更高的.要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,個性是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次,是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次,除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的半年里,必須會根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn),適時組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程,提高工作效率,穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。

溝通交流一向是我的弱項,在工作之外還能夠,工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位,溝通是十分重要的,尤其是對員工思想務(wù)必透過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能明白以后在管理方面的重點是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強(qiáng)的很多。在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,透過不斷的學(xué)習(xí)新知識持續(xù)工作的激情,力爭讓自己在每一天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高。回顧上半年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,對遇到的新狀況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強(qiáng)。針對存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實采取有效措施加以整改。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇八

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng)2020年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

2020年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇九

時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。

統(tǒng)計工作。

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;。

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;。

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;。

7、自從公司實行免費餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;。

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。

12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間,一月就這么結(jié)束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握,只能就這樣一天一天的過,吃飯、睡覺,一月就這么過去了。以下就是本人一月來的`工作總結(jié):

但是我一月來是辛勤工作過來的,為了公司的業(yè)績,我一直十分努力。在月末的時候,我要寫出我一月來的工作總結(jié),讓我在過去一月的工作在新的一月得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。

我在四車間工作,崗位是統(tǒng)計,負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,自*月開始從事本崗位以來,每月都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,我于*月取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷,并每月按時參加會計人員繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。

*月對我公司來說是具有重大歷史意義的一月,在這一月中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。

一、 公司于月初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過gmp認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞。

二、 我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,及時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。

三、 我車間共有大小設(shè)備多臺套,有進(jìn)口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四、 我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對*月工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

現(xiàn)在時全球金融危機(jī)的高峰時刻,任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,稍有不慎,一家企業(yè)就會倒閉關(guān)門,很多人失去工作,連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時刻警惕,不要被眼前的巨大困難打倒,相信金融危機(jī)很快就要過去,我們公司美好的明天就在明天。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇十一

不知不覺間,20xx年已經(jīng)結(jié)束。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在今年_月份在生產(chǎn)車間工作,擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計一職。自從進(jìn)入車間以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下,緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計中心任務(wù),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想熟悉、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?,F(xiàn)將我本20xx的工作情況簡單總結(jié)如下:

第一、認(rèn)真加強(qiáng)思想改造,不斷提高自己的理論水平。來到生產(chǎn)部以后,是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識,我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要,在工作的`同時先后學(xué)習(xí)了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等,使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉,這將對我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。同時,在本年度,經(jīng)組織培養(yǎng)考察、支部大會通過,我光榮的加入了預(yù)備黨員的隊伍。

第二、積極肯干,不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。

第一、統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的.重視起來。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精,同時也將激勵我更好的做好統(tǒng)計工作。

第二、每月和庫房溝通,按時對員工勞保進(jìn)行發(fā)放,始終把工作做到前面。

第三、在車間生產(chǎn)過程當(dāng)中,積極配合部門,對揀果人員進(jìn)行了補充招收和各班組的人員分配。并且在車間初期對部門員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補充和完善,對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā),對員工提出的要求,隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。

第四、堅持對多功能廳的開放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù)。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn),娛樂活動的場所。對他的維護(hù),不僅是我的責(zé)任,更是我的義務(wù)。在平時我就時常對多功能廳的音響設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,對衛(wèi)生進(jìn)行打掃或督促值班人員,從而使我們的活動場所保持干凈,舒心,使各種活動或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證。

總之,生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門,身處其中,我能夠做到識大局、顧大體,積極學(xué)習(xí),工作主動,不計較個人得失,圓滿完成各項交辦事項。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點:

一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細(xì)節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵。

二是服務(wù)仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。

三是寫作上還需要進(jìn)一步提高,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作。

今后,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)點,認(rèn)真改正存在的缺點,加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇十二

20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近xxx車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況:

一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過gmp認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工17x人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。

我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,及時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺套,有進(jìn)口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對今年工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇十三

20xx年上半年,××車間黨支部在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊、環(huán)境差等諸多困難,認(rèn)真貫徹上級精神,緊緊圍繞車間的方針目標(biāo),結(jié)合支部年初制訂的工作規(guī)劃,帶領(lǐng)車間全體職工勤奮努力、扎實工作,圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。黨建和思想政治工作取得了較好成績?,F(xiàn)將上半年支部工作總結(jié)如下:

一、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

一個單位工作的好壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否齊心協(xié)力,是否敢于大膽管理、從嚴(yán)要求,班子整體功能強(qiáng)不強(qiáng)。支部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整等情況,著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員多深入現(xiàn)場,多深入群眾,為職工群眾辦實事、辦好事。今年支部提出了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面的“四要”工程。即:班子成員平時要加強(qiáng)學(xué)習(xí);生活上要相互關(guān)心;工作上要相互補臺;效果上要讓大家滿意。通過以上“四要”,班子成員能精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,戰(zhàn)斗力和凝聚力不段增強(qiáng),車間各項管理工作比去年都有很大進(jìn)步,取得了物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)雙豐收,職工群眾對車間的工作比較滿意,對領(lǐng)導(dǎo)班子的所作所為比較滿意。

同時,黨支部“四要”活動與干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來,制定了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的相關(guān)制度,明確了車間值班干部檢查的內(nèi)容和頻次,并要求值班干部在值班簽到本上簽字,以便當(dāng)班職工監(jiān)督值班干部,形成雙向制約機(jī)制,確保車間的安全生產(chǎn)。所有活動的開展,使車間班子成員工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家,遇事相互通氣,班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯加強(qiáng),班子整體素質(zhì)得到了提高,為完成車間的方針目標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保證。

二.抓職工隊伍建設(shè)。

職工隊伍建設(shè)一直是我們比較看重的問題,支部為了提高職工隊伍素質(zhì),穩(wěn)定職工隊伍,確保車間方針目標(biāo)的完成,主要是扎扎實實做了以下幾項工作:

1.加大對改革的宣傳力度。

支部加大對改革的宣傳力度,并結(jié)合車間實際進(jìn)行大討論,增強(qiáng)了干部職工主人翁責(zé)任感、使命感、危機(jī)感,增強(qiáng)了職工的市場意識、競爭意識和憂患意識,從而降低生產(chǎn)成本,變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X行動,調(diào)動了廣大干部職工的積極性。

2.抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作。

支部本著“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決”的原則,利用思想政治網(wǎng)絡(luò),及時了解掌握職工隊伍的思想動態(tài),將職工群眾關(guān)心的熱點作為思想政治工作的重點,將職工群眾的難點作為思想政治工作的切入點。做好一人一事的思想政治工作,及時理順關(guān)系,化解矛盾,消除熱點。由于采取了以上措施,職工隊伍在公司里出現(xiàn)的一系列熱點問題上保持穩(wěn)定,為全年工作完成打下了基礎(chǔ)。

3.狠抓違章違紀(jì)和交接班制度落實。

針對職工群眾中存在的違章違紀(jì)和交接班制度不落實等不良現(xiàn)象,支部結(jié)合職業(yè)道德建設(shè)的要求,認(rèn)真組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子會、班組長會、[黨員會和車間職工大會,統(tǒng)一思想,開展“反違章、反違紀(jì)、反亂丟亂放”的“反三”和“打擊假記錄、打擊馬路交接、打擊掛牌不巡檢”的“打三”活動,并制定嚴(yán)格措施,考核兌現(xiàn)。由于狠抓了違章違紀(jì),特別是交接班制度的落實,在職工隊伍中樹立了正氣,歪風(fēng)邪氣沒有了市場,形成了全員參與、遵章守紀(jì)的良好氛圍,職工隊伍精神面貌大為改觀。

四.積極開展文明創(chuàng)建活動。

精神文明建設(shè)的好壞是落實車間方針目標(biāo)的重要保證。支部年初著手成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片負(fù)責(zé)。并制訂文明職工和文明班組的評比條件。廣泛發(fā)動群眾積極參與文明創(chuàng)建活動,認(rèn)真開展?fàn)巹?chuàng)文明車間、文明班組、責(zé)任員工及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動。支部每月進(jìn)行檢查、考核、評比,被評上責(zé)任員工及優(yōu)秀黨員的在獎金里進(jìn)行獎勵,并大張旗鼓地表揚,對差的典型進(jìn)行扣獎,并理直氣壯地批評。

五、加強(qiáng)對工會和共青團(tuán)工作的指導(dǎo),積極發(fā)揮工會和共青團(tuán)作用。

車間支部指導(dǎo)工會開展形式多樣的勞動競賽活動,積極開展合理化建議和降本增效的活動,充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,為車間生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。指導(dǎo)共青團(tuán)抓好青工的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動,提高了職工的技術(shù)素質(zhì),使之能不斷適應(yīng)新技術(shù)和新設(shè)備的要求。

六、存在的主要問題和不足。

支部工作盡管取得了一些成績,但也存在不少問題和不足,主要是管理還不夠大膽,考核力度不夠。支部將在今后的工作中大膽管理,從嚴(yán)要求,建立健全各項規(guī)章制度,并認(rèn)真監(jiān)督落實,使車間管理水平不斷提高。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇十四

這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,在全公司各部門和車間的大力協(xié)助下以及車間全體員工的共同努力下,較好的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),這一年公司組織了車間主任、班組長進(jìn)行《5s管理》《怎樣當(dāng)好班組長》的培訓(xùn),回來后在車間內(nèi)對員工進(jìn)行宣傳和教育,以及軍訓(xùn),使得他們的思想觀念有了很大的改變,提高了自身的素質(zhì),使車間內(nèi)部管理有了一個全新的面貌。現(xiàn)將車間的生產(chǎn)管理工作總結(jié)作如下匯報:

一、生產(chǎn)任務(wù)。

元銷280125只、沃得軸27934件、襯套、法國套、芯棒淬火調(diào)質(zhì)83萬多只,昌河鉸鏈2467套、德國墊片16251只、鍍鋅墊片1088510只、導(dǎo)流板、制動梁、209、206拉環(huán)、海泰銅棒、孟買地鐵、地鐵2號線等共計20298只,手制動機(jī)、風(fēng)檔、枕簧夾板等計2919臺套,橡膠骨架件145292件。

二、質(zhì)量方面。

我們知道質(zhì)量就是企業(yè)的生命,加強(qiáng)對產(chǎn)品的過程控制,不定期的對員工首檢、自檢、互檢的執(zhí)行情況進(jìn)行抽檢、監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,使得各項產(chǎn)品的合格率都能達(dá)到公司的規(guī)定,全年基本沒有重大質(zhì)量事故發(fā)生。

三、安全方面。

本著對公司、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們進(jìn)行宣傳和預(yù)防每個星期定期檢查電器運行情況,員工違規(guī)操作現(xiàn)象,排除一切隱患,發(fā)現(xiàn)違規(guī)從嚴(yán)處罰,并在車間會議上重點提示,通過一系列的基礎(chǔ)工作開展,保障了這一年內(nèi)無重大安全事故的發(fā)生。

四、設(shè)備及車間內(nèi)部管理工作。

車間對設(shè)備實行每天實行自主保養(yǎng)、車間管理監(jiān)督、定期點檢,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),保證生產(chǎn),通過對5s管理的宣傳學(xué)習(xí),車間內(nèi)外通道干凈、整潔,產(chǎn)品碼放整齊,表識清晰,內(nèi)部檢查小組每個星期對產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等各項規(guī)章制度進(jìn)行檢查,并在班組間進(jìn)行評比獎罰,在這種環(huán)境下員工的自覺性有了極大的提高,生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序。

在20xx年我們準(zhǔn)備結(jié)合公司的發(fā)展思路,深入開展5s管理工作:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)工作落實到深處,納入日常管理活動中。對在09年中出現(xiàn)的問題和隱患,我們將逐步改善與調(diào)整,努力提高專業(yè)知識和管理水平,培養(yǎng)一批有計劃有能力的員工,使三車間在大家的共同努力下能爭取上一個新的臺階。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇十五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員是我國農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的基石,是農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的直接提供者。今天本站小編給大家整理了統(tǒng)計員半。

希望對大家有所幫助。

我是西安市教育局的一名財務(wù)工作人員,從事教育統(tǒng)計工作已經(jīng)近5個年頭。在從事教育統(tǒng)計工作過程中,通過學(xué)習(xí)黨的教育方針和政策,學(xué)習(xí)《中華人民共和國統(tǒng)計法》,我深深地認(rèn)識到,教育統(tǒng)計是認(rèn)識教育現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律的重要依據(jù),是對教育進(jìn)行宏觀決策、實行科學(xué)管理的一項基礎(chǔ)性工作。做好教育統(tǒng)計工作,對于指導(dǎo)和監(jiān)測教育計劃、規(guī)劃的執(zhí)行,對于深化教育改革、促進(jìn)教育發(fā)展都將起到重要的作用。盡管教育統(tǒng)計工作繁重復(fù)雜,憑著一個共產(chǎn)黨員對黨的教育事業(yè)的執(zhí)著追求和高度的責(zé)任感、使命感,我還是深深地?zé)釔凵辖逃y(tǒng)計工作,在統(tǒng)計崗位上勤奮工作,甘于奉獻(xiàn),為我市教育統(tǒng)計工作付出了巨大的勞動,作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在工作中,我認(rèn)真貫徹統(tǒng)計法,實事求是,堅持原則,依法開展教育統(tǒng)計工作。積極參加省教育廳、市統(tǒng)計局召開的有關(guān)統(tǒng)計工作會議,認(rèn)真貫徹落實省教育廳、市統(tǒng)計部門的要求和任務(wù)。通過努力,幾年來,我出色地完成了各項統(tǒng)計任務(wù),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實;對基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn);為我市教育管理工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和科學(xué)依據(jù),受到了領(lǐng)導(dǎo)、基層和同志們的好評。

西安市轄高齡縣林風(fēng)區(qū),中小學(xué)校200多所,中小學(xué)、幼兒園學(xué)生22多萬人,統(tǒng)計工作范圍大,對象多。而我局僅我一人從事統(tǒng)計工作,任務(wù)繁重,工作要求高。為做好全市教育統(tǒng)計工作,我克服困難,一心撲在工作上,著重抓好以下幾項工作:

一、建立教育統(tǒng)計工作制度。

做好教育統(tǒng)計工作,完善的制度是保障。我根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細(xì)則》、教育部《教育統(tǒng)計工作暫行規(guī)定》等法律、法規(guī),主持起草了全市教育統(tǒng)計工作方面的有關(guān)意見。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過全局及縣市區(qū)的討論,我局下發(fā)了《xx市教育統(tǒng)計工作意見》(試行),編印了《統(tǒng)計工作手冊》,使全市教育統(tǒng)計工作有法可依、有規(guī)可循,任務(wù)明確,措施到位。

二、健全教育統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)。

為做好我市的教育統(tǒng)計工作,在我的建議下,全市建立了一支精干的教育統(tǒng)計隊伍。各縣市區(qū)均明確了分管負(fù)責(zé)同志,并指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作。我加強(qiáng)對基層學(xué)校、縣市區(qū)教育統(tǒng)計工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,定期下去查看工作開展情況,組織統(tǒng)計人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5年來我下基層檢查每年不少于兩次,每年都要舉辦一次統(tǒng)計人員的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過制度和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全市教育統(tǒng)計工作有了一套完善的制度保障和組織保障,工作成績非常顯著,工作質(zhì)量不斷提高。

三、開展教育統(tǒng)計專題調(diào)查。

“十五”時期,是基礎(chǔ)教育管理體制和投入渠道發(fā)生重大調(diào)整的時期,我市基礎(chǔ)教育的發(fā)展面臨著一些突出的困難和問題:一是基礎(chǔ)教育總體水平不高,二是農(nóng)村義務(wù)教育存在一些突出問題,三是教育觀念、教育內(nèi)容和教學(xué)方法滯后,推動素質(zhì)教育步履艱難等。針對基礎(chǔ)教育面臨新的形勢、新的任務(wù),教育統(tǒng)計工作存在著明顯的差距和不足。為更好地開展教育統(tǒng)計工作,我組織全市教育統(tǒng)計人員有開展調(diào)研,根據(jù)教育的實際情況和存在的問題,確定教育統(tǒng)計的方法和措施,保障了教育統(tǒng)計的真實性和可靠性。

四、確保教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

統(tǒng)計的生命在于真實,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,是統(tǒng)計工作者的中心任務(wù)。我和全市教育統(tǒng)計人員深刻的認(rèn)識到,學(xué)校是教育統(tǒng)計工作的基層單位,其統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是分析全市教育事業(yè)的基礎(chǔ)。因此,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,確保每一個數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠非常重要,我對數(shù)據(jù)真實性、準(zhǔn)確性的要求和把關(guān)非常嚴(yán)格,經(jīng)常為了弄清、弄準(zhǔn)一個數(shù)據(jù)而反復(fù)在基層學(xué)校研究。在數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,我又對數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,從數(shù)據(jù)的體現(xiàn)和變化當(dāng)中,查找分析全市教育的規(guī)律和發(fā)展趨勢,每年我都要撰寫全市教育事業(yè)統(tǒng)計分析報告。

五、加強(qiáng)教育統(tǒng)計資料管理。

在我的倡導(dǎo)和要求下,市教育局和基層縣市區(qū)及學(xué)校,都建立了統(tǒng)計資料檔案制度。統(tǒng)計資料檔案的保管、調(diào)用和移交,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定。統(tǒng)計數(shù)據(jù)按要求整理,裝訂整齊,保管規(guī)范。我認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研計算機(jī)知識,建立了全市教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。自己能夠熟練操作電腦,設(shè)計表格,完成年度統(tǒng)計報表,進(jìn)行計算機(jī)數(shù)據(jù)分析。

六、提供教育統(tǒng)計咨詢服務(wù)。

在完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù),確保統(tǒng)計資料的真實準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,我花費了很大的精力進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分析,從中找出教育發(fā)展的規(guī)律。幾年來,教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,基本滿足了教育管理和決策的需要,為制定教育決策、編制教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了重要的數(shù)據(jù)支持,為我市教育事業(yè)的改革和發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

幾年來,我在教育統(tǒng)計崗位上,默默工作,無私奉獻(xiàn),做出了一定的成績,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的表揚和肯定。但是,教育統(tǒng)計工作無止境,我的工作還存在著缺點和不足,與上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的要求相比,與教育事業(yè)改革發(fā)展的要求相比,很多地方需要提高和改進(jìn)。我決心在本職崗位上繼續(xù)努力,做出新的成績,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

時光荏苒、日月如梭,不知不覺間,鼠年已逝、鼠年降臨,真是時不我待!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在春節(jié)以前加入到工作中來,自從進(jìn)入*部以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)以及老同志的關(guān)心、幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?,F(xiàn)簡單總結(jié)原創(chuàng):

1、努力改造思想,做好角色轉(zhuǎn)變。由于我以前一直從事工作,這是第一次接觸管理的工作,這其中有個角色的轉(zhuǎn)變,雖然工作使我更加熟悉我廠的技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),但由于工作的性質(zhì),使我在工作中養(yǎng)成了被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng),現(xiàn)在我已經(jīng)是一名管理人員,急需在工作中發(fā)揚工作主動性,積極尋求創(chuàng)新,為公司的良好運營作出自己的貢獻(xiàn)。

2、刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力。來到*部以后,是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識,我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要,在工作的同時先后學(xué)習(xí)了《中國計[20xx]455-統(tǒng)計考核辦法》、《中國計[20xx]369-日報生產(chǎn)信息管理》、《電力統(tǒng)計指南》、《電力生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》、《節(jié)能降損技術(shù)手冊》等文件及書籍,使我對于統(tǒng)計工作有了初步的認(rèn)識,這將對我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、積極肯干,不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從到*部,思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,但在自己的努力下,順利克服。由于以前在崗位對于指標(biāo)等比較熟悉,現(xiàn)在我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作。

4、團(tuán)結(jié)同志、虛心請教,營造和諧工作氛圍。因為剛調(diào)到**部工作,對業(yè)務(wù)還不是很熟悉,難免會遇到這樣那樣的困惑和不解,每當(dāng)這時,我就會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評,我都會虛心接受、認(rèn)真反思;被人誤解時,我也會會心一笑:“有則改之,無則加勉!”;無論在哪個部門,都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;因為自己年輕,爭取每天提前上班,主動打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生,積極參加各種義務(wù)勞動,自覺承擔(dān)一些較重的體力活。雖然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成績和收獲,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,畢竟自己年紀(jì)輕,又是剛剛來到新的部門工作,缺乏工作經(jīng)驗,也暴露出了許多缺點和不足,比如:考慮問題不夠全面,做事過于草率;有時候不注意講究工作方法;在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心,犯一些不該犯的錯誤;工作不夠沉穩(wěn),易浮躁等等,這些都有待在以后的工作中加以克服,對此,我充滿信心,相信自己以后一定會做得更好!原創(chuàng):

總之,*部是我公司的中樞要害部門,身處其中,本人能夠做到識大局、顧大體,積極學(xué)習(xí),工作主動,不計較個人得失,圓滿完成各項交辦事項。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點,一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細(xì)節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵;二是服務(wù)仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透;三是寫作上還需要進(jìn)一步提高,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作。

今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認(rèn)真改正存在的缺點,加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況:

一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過gmp認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工17x人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,及時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺套,有進(jìn)口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對今年工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇十六

截止xx年x月x日為止,xx車間已安全運行1304天,車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則,群策群力,圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績,彌補不足,現(xiàn)將半年以來的工作情況總結(jié)匯報如下:

一、職工隊伍素質(zhì)長抓不懈。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿囬g工作的重點之一。為此,車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓(xùn)計劃,力爭將工作做到有條不紊。

2萬噸工程完工后,車間新進(jìn)了28名青工,為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識,車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進(jìn)行培訓(xùn),并完成了新工上崗考核工作,28名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。

這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn),寓理論于實踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時,也不失時機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運行提供了技術(shù)保障。

二、強(qiáng)抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電。

三、管理工作全面細(xì)致。

車間于年初對“月明星”活動細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時,車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,并制定了相應(yīng)的活動細(xì)則。

將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來,以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的管理工作。日前,所有活動已正式在車間開展起來,并報送了公司黨委、工會和團(tuán)委,各項活動細(xì)則也將以于下個月以版圖形式上墻。

此外,車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號召,將車間各崗位責(zé)任制度,設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容,積極配合公司對車間各種消耗進(jìn)行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。

工作之余,車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動,黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。

存在的問題:

1、檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地,造成工作困難;。

2、由于專業(yè)性強(qiáng),需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作;。

3、空壓機(jī)、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運行,給檢修工作帶來困難,影響生產(chǎn);。

4、二萬噸循環(huán)水由于設(shè)計選型原因,造成檢修維護(hù)工作困難,建議改進(jìn);。

5、運行工作人員無待班室,給正常工作帶來困難。

確保安全運行,進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗工作,加強(qiáng)對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作,認(rèn)真貫徹落實目標(biāo)成本管理,降低物料消耗,按生產(chǎn)工藝要求,嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水,確保安全生產(chǎn)。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇十七

過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實驗和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。

在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%,三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面。

在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面。

在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇十八

(一)順利完成20--年年報工作。

一是制定年報會聽課計劃。我們?yōu)樗锩咳酥谱饕粡埪犝n表,具體安排每個人哪個時間聽什么課,并嚴(yán)格按照課程表組織參加年報會,確保參會和培訓(xùn)考核率達(dá)到100%,為年報工作的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是制定基層年報培訓(xùn)計劃。根據(jù)區(qū)xxx、調(diào)查隊年報培訓(xùn)會計劃安排,我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,用三天時間分別召開三個集中年報會,每個專業(yè)年報會都邀請xxx同志輔導(dǎo)講解,安排會前講法,會后考試,取得了很好的培訓(xùn)效果。

四是重視對限下企業(yè)年報工作的組織。我們對所有限下年報單位逐一核對,確保非“采集平臺”所有專業(yè)全部納入年報范圍。對于上報的紙介質(zhì)報表,認(rèn)真審核,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時與單位統(tǒng)計人員核實修正,保證了報送及時、格式正確、內(nèi)容齊全。

(二)按時完成第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)整理和課題開發(fā)工作。

區(qū)xxx普查中心返回第二次農(nóng)普數(shù)據(jù)后,我們立即責(zé)成專人對農(nóng)普數(shù)據(jù)進(jìn)行核對整理,在規(guī)定的時間內(nèi)把整理好的數(shù)據(jù)資料上報xxx普查中心進(jìn)行再審核,同時,認(rèn)真開展農(nóng)普數(shù)據(jù)課題分析,針對本鎮(zhèn)特點撰寫了《淺談長陽鎮(zhèn)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)中存在的問題及對策》和《長陽鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成狀況分析》等文章,并把審核無誤的農(nóng)普數(shù)據(jù)和課題分析資料整理成冊,及時送到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)手中。

(三)積極開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。

按照20--年培訓(xùn)安排,上半年分別完成了對農(nóng)村記賬戶、行政村統(tǒng)計人員和規(guī)模工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)基層統(tǒng)計人員120余人,每次培訓(xùn)都得到xxx相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持,抽出業(yè)務(wù)骨干親自講解統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識,同時,結(jié)合培訓(xùn)會開展統(tǒng)計“五五普法”教育,下發(fā)普法試卷150余份,目前已回收120余份,6月底前完成全鎮(zhèn)培訓(xùn)任務(wù)。

(四)認(rèn)真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。

今年我所把開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查當(dāng)作一項重要工作來抓,在執(zhí)法檢查過程中,按照局隊要求精心組織,嚴(yán)格履行執(zhí)法檢查程序,上半年已完成對北京市房山煙草公司、北京淮揚天下餐飲有限公司和北京瑞得利物資中心三家企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,占全年統(tǒng)計執(zhí)法任務(wù)的3/4。其中,在對北京市房山煙草公司執(zhí)法檢查中,發(fā)現(xiàn)“勞動失業(yè)保險費”和“商品銷售額”兩項指標(biāo)存在統(tǒng)計違法數(shù)額,經(jīng)進(jìn)一步核實已達(dá)到立案標(biāo)準(zhǔn),案卷已移交局執(zhí)法隊復(fù)審。另外,積極協(xié)助重大項目辦公室辦理《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月報表》的申報審批手續(xù)。

(五)認(rèn)真開展全國第一次污染源普查工作。

從20--年10月開始,全國范圍內(nèi)開展第一次污染源普查工作。這是一項重大的國情調(diào)查,涉及長陽鎮(zhèn)工業(yè)、服務(wù)餐飲業(yè)及駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位、醫(yī)院、飯店、汽修、食品加工在內(nèi)的261家普查對象。由于普查指標(biāo)多,技術(shù)要求高,統(tǒng)計所人員相對緊張,增加了普查工作難度。在歷時八個多月的時間里,統(tǒng)計所人員經(jīng)常加班加點,克服了很多困難,目前已完成全部普查表的初審、錄入、復(fù)審工作,修改工作仍在緊張進(jìn)行當(dāng)中。

(六)積極開展統(tǒng)計分析工作。

按照局、隊總體工作部署,結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,我所制定了拓寬統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域,努力提高服務(wù)水平的工作思路。每季度,制作統(tǒng)計資料《數(shù)字簡報》,并及時送到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)手中,為黨委、科學(xué)決策提供可靠數(shù)據(jù),得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。另外,結(jié)合第二次農(nóng)業(yè)普查課題開發(fā)和農(nóng)村改革--年巨大變化以及當(dāng)前本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)形勢,加大了專題統(tǒng)計分析力度,截至6月上旬,我所共撰寫統(tǒng)計分析10篇,其中,反應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和農(nóng)村發(fā)展變化題材的5篇;反應(yīng)統(tǒng)計執(zhí)法和開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的2篇;反應(yīng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)形勢和指標(biāo)變化趨勢的3篇。上報各類統(tǒng)計信息25篇,提前完成局、隊下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)。

二、工作中存在的問題和不足。

(一)基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步完善。

統(tǒng)計隊伍建設(shè)是統(tǒng)計工作開展和統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,而基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)問題是擺在當(dāng)前急需加強(qiáng)的首要環(huán)節(jié)。目前基層統(tǒng)計隊伍大體可分為村級統(tǒng)計人員、行政事業(yè)單位統(tǒng)計人員和企業(yè)統(tǒng)計人員三類。從目前村級統(tǒng)計人員情況看,絕大部分人員都是兼職,有的身兼數(shù)職,另有一部分人員年齡偏大,對于統(tǒng)計指標(biāo)變化的理解能力下降,給統(tǒng)計調(diào)查的開展造成一定的影響,從而增大統(tǒng)計所數(shù)據(jù)匯總難度。此外,行政事業(yè)單位和企業(yè)統(tǒng)計人員大部分都是會計兼任,他們以從事會計工作為主,尤其是規(guī)模以下企業(yè)大多都是兼職會計,且流動性相當(dāng)大,今天在這個單位工作,明天又換了其他地方,而且對于是否具備統(tǒng)計任職資格也不太關(guān)心,缺乏從事統(tǒng)計工作的積極性和主動性。

(二)統(tǒng)計所在職能發(fā)揮方面存在不足。

深化統(tǒng)計管理體制改革一年多了,局、隊融合,撤科建所工作的順利開展,使統(tǒng)計隊伍進(jìn)一步壯大,給今后統(tǒng)計工作開展帶來了生機(jī)。統(tǒng)計所處于xxx、調(diào)查隊與基層統(tǒng)計單位中間,如何發(fā)揮好統(tǒng)計所服務(wù)職能,對于基層統(tǒng)計工作順利開展起著重要作用。我所上半年存在著下基層調(diào)研不夠,提供信息分析的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高以及在增強(qiáng)服務(wù)的主動性等方面還存在一定差距。

(一)全力抓好全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。

按照市區(qū)普查辦的要求,全力做好我鎮(zhèn)第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作,及時組建機(jī)構(gòu),選聘人員,落實辦公場所,制定本鎮(zhèn)普查方案,加強(qiáng)宣傳,認(rèn)真開展清查登記,為開展普查做好充分準(zhǔn)備。

(二)加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

繼續(xù)抓緊統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,利用統(tǒng)計人員例會、辦培訓(xùn)班和下基層實踐等不同形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐步提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì)。

(三)努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。

下半年在重視統(tǒng)計分析數(shù)量的同時,注重提高統(tǒng)計分析質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運行特點深入基層開展調(diào)研,及時為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù)。

(四)大力推進(jìn)統(tǒng)計依法行政。

以統(tǒng)計“五五普法”教育為契機(jī),大力開展普法宣傳教育活動,逐步擴(kuò)大統(tǒng)計法的影響面,營造依法統(tǒng)計的良好氛圍,同時,以開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查為手段,在完成局、隊下達(dá)統(tǒng)計執(zhí)法指標(biāo)的前提下,結(jié)合本鎮(zhèn)實際適當(dāng)增加統(tǒng)計執(zhí)法檢查單位數(shù)量,推動統(tǒng)計依法行政工作的展開。

車間統(tǒng)計員半年工作總結(jié)篇十九

20xx年版書鄉(xiāng)統(tǒng)計工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及縣xxx的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,本著以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好工作。首先在思想上認(rèn)識統(tǒng)計工作的重要性、責(zé)任性,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上搞好統(tǒng)計,不斷推進(jìn)統(tǒng)計工作向更高層次邁進(jìn);其次在工作力度上以謀劃工作機(jī)制,加強(qiáng)統(tǒng)計工作的進(jìn)展,提高工作效率。特別是抓好基層統(tǒng)計員的統(tǒng)計工作,以認(rèn)清職責(zé)、明確任務(wù)、提高工作效率;然后在業(yè)務(wù)技術(shù)上搞好經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計測算。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值計量、增長率的提高,均做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計準(zhǔn)則?,F(xiàn)就上半年統(tǒng)計工作小結(jié)如下。

(一)重點抓統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、力求質(zhì)量提高。

根據(jù)縣xxx農(nóng)業(yè)調(diào)查工作方案的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,在整個農(nóng)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查過程中,我鄉(xiāng)30戶農(nóng)調(diào)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計均按照《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查報表制度》的要求,建立臺帳報送制度;固定資產(chǎn)投資報表,嚴(yán)格按照縣xxx七項要求上報。緊緊圍繞統(tǒng)計工作的要求,以有序的工作機(jī)制,抓住工作中的重點、難點。在理清工作思路的基礎(chǔ)上,側(cè)重于工作中的三抓:抓統(tǒng)計基礎(chǔ)、抓統(tǒng)計調(diào)查、抓統(tǒng)計測算,促使統(tǒng)計工作有條不紊地開展。

抓統(tǒng)計基礎(chǔ),是搞好統(tǒng)計工作的重點。也體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進(jìn)行,更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)。就工作要求,力求抓好基層統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)技術(shù),進(jìn)一步強(qiáng)化工作基礎(chǔ)。

(二)認(rèn)真做好各專業(yè)報表報送工作,及時提供信息返饋統(tǒng)計工作報表多,任務(wù)重。

通過半年來的工作總結(jié),對下半年的工作要求,有一個新的認(rèn)識和提高。在工作效率上和職能管理上有一個新的打算,促使下半年的工作做得更好。

首先保持年度工作機(jī)制要求,繼續(xù)發(fā)揮半年來的工作優(yōu)勢,推進(jìn)下半年運行工作機(jī)制的效率優(yōu)勢;其次加強(qiáng)三項工作:

一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展調(diào)查,供領(lǐng)導(dǎo)參考;

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo),提高基層統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)水平和工作效率。特別是抓住工作中的重點、難點。所謂重點,是提高工作效率深化產(chǎn)業(yè)調(diào)查,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,搞好經(jīng)濟(jì)分析;另外,搞好個別基層統(tǒng)計員因兼職多、任務(wù)重、業(yè)務(wù)生疏,有統(tǒng)計煩的思想傾向。

三是積極做好統(tǒng)計重點調(diào)查工作,保證完成縣下達(dá)我鄉(xiāng)的固定資產(chǎn)投資和工業(yè)增加值任務(wù)。

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