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機電礦長工作總結(jié)報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫焦____,現(xiàn)任____煤業(yè)機電礦長,根據(jù)集團(tuán)公司要求,現(xiàn)就本人20____年履行機電礦長職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報。
大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),努力開展隊伍建設(shè),提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責(zé)任落實到實處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運行,確保任務(wù)的完成。
一、機電礦長的責(zé)任
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)機電設(shè)備的安全管理,掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患,督促有關(guān)單位采取措施,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
3、組織審定機電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機電工程設(shè)計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?,參與機電設(shè)備的技術(shù)改造等,提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術(shù)問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、負(fù)責(zé)機電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高效益。
7、參與各類機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。
二、工作情況
對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況,參與設(shè)計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機、自動倒臺,保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化,提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40立方米空壓機兩臺,通過合理調(diào)配,使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。
8、參與設(shè)計,組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要,組織科室人員對三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝,完善了井下運輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。
三、存在問題及明年工作計劃
1、重視加強自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強。
在工作中注重班子團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進(jìn)一步增強了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實",嚴(yán)格按照"定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力,狠抓"四個到位"管理,按照"排查要認(rèn)真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
四、總結(jié)
20____年的各項工作即將結(jié)束,在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電設(shè)備的完全運行,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認(rèn)識自己的不足,在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家!
機電礦長工作總結(jié)報告篇二
本人于1999年畢業(yè)于xxxx大學(xué),土木建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),自畢業(yè)至今一直從事工程建設(shè)施工管理、部分設(shè)計以及現(xiàn)場施工第一線,2001年被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進(jìn)取,出色完成了多項住宅小區(qū)施工工作對進(jìn)技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究,同時加大技術(shù)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
20xx年我到河北省**建筑工程有限公司**分公司工作,進(jìn)行預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,由于初到工地,一切都是陌生的,課本上的知識與現(xiàn)場的實際情況有很大差別,我從一點一滴學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和各種施工規(guī)律,對于不理解的地方,虛心向現(xiàn)場的老師傅請教。萬事開頭難,需要自己整理好心態(tài),積極主動的請教學(xué)習(xí),才能更快地完成從一名學(xué)生向一名職工的角色轉(zhuǎn)變,理論與實踐相結(jié)合,虛心學(xué)習(xí)、努力向上,一個工程下來,對以前不懂的專業(yè)術(shù)語,自己竟然也能如數(shù)家珍了。
在施工中,制定了施工方案,對新材料新設(shè)備等進(jìn)行了調(diào)研工作,對新工藝進(jìn)行了流程設(shè)計,解決了大量施工中疑難問題,如保溫板的粘貼問題,陰陽角模板處理,施工洞口裂縫問題,保證了工程的順利進(jìn)行,降低工程造價10、6%,經(jīng)政府有關(guān)部門檢查驗收,全部合格,部分獲市優(yōu)工程業(yè)。在以上工程項目的施工過程中積累了一下幾方面的經(jīng)驗:
第一、加強內(nèi)部管理
制定確實可行的各項規(guī)章制度,組織職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高整體業(yè)務(wù)水平,調(diào)動職工積極性,發(fā)揮其主觀能動性,使職工當(dāng)家理財,消除原來干好干壞都一樣、經(jīng)濟上無制裁造成人員在現(xiàn)場不管不看不檢,把職工月工資與工程項目盈虧直接掛鉤,調(diào)動全員參與管理,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),能者上,庸者下,從大處著眼,小處著手,嚴(yán)格施工成本控制。
第二、提高工程質(zhì)量
把“用戶是上帝,質(zhì)量終身制”作為土建分公司服務(wù)的宗旨,這就要求整個管理人員都懂得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),層層把關(guān),材料員要懂得各種材料性能、合格標(biāo)準(zhǔn),在采購前要求材料要有合格證,檢驗合格后才能進(jìn)現(xiàn)場,保證基礎(chǔ)資料完整無缺,工長及技術(shù)員、質(zhì)量員要看懂圖紙,各工序穿插不造成返工,掌握各工種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強平整度、表面觀感、漏振、蜂窩麻面、渣層、爛根標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋制作長度(焊接、錨固)、彎鉤、綁扎間距等項,砌磚、砂漿飽滿度、垂直、平整等合理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行配合比,要做到“三檢查”交底要清,不定期進(jìn)行質(zhì)量聯(lián)查。
第三、加強安全生產(chǎn)、文明施工
質(zhì)量是企業(yè)形象,安全是企業(yè)效益。企業(yè)要經(jīng)常出事就等于企業(yè)沒有效益,在一個安全可靠環(huán)境中施工,才能把工程干好,按照安全管理及集團(tuán)公司內(nèi)部要求管理安全,搞好合理安全教育,消除安全隱患,設(shè)置專職安全員,天天對施工現(xiàn)場找不安全因素進(jìn)行整改,教育全體施工人員保護(hù)啊好哦自己生命,尤其是管理者要做到哦啊不違章指揮,不違章作業(yè),文明施工也同樣代表企業(yè)形象,如果現(xiàn)場雜亂,工程也不能干好,現(xiàn)場要做到“三清六好”。
第四、節(jié)約材料、降低成本
節(jié)約材料,不等于偷工減料,尤其是對原材料要貨幣三家、摸清底數(shù)、招標(biāo)采購,消除其他管理人員對供貨商是否給回扣等不良因素,施工期間,對鋼筋下料前,要根據(jù)鋼筋定尺,計算下料長度,減少出現(xiàn)太多鋼筋頭廢料,如砼施工工人開始按配合比施工,道最后越干越累,很可能造成沙子石子減少,增加了水泥用量,減少砌磚、模灰落地灰,或回收當(dāng)作砂子用,不能要多少給多少,降低整個工程成本,對木材不能以長變短,最后變成一堆廢木材。
第五、提高經(jīng)濟效益、社會效益
效益是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路,有了效益才能增加職工收入,提高企業(yè)在社會知名度,為企業(yè)打入市場創(chuàng)造條件。
第六、獎懲分明
對有突出貢獻(xiàn)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、出謀劃策的管理人員及施工人員,給予一定的物質(zhì)獎勵及精神獎勵,根據(jù)下降總數(shù)的50%給予獎勵;對于違反規(guī)章制度、違法亂紀(jì)、違章指揮、違章作業(yè)、不聽從指揮者、給企業(yè)和社會造成不良影響的人員,給予經(jīng)濟處罰并上交公司及主管部門。
通過上述各種制度的建立及實施,大大提高了工程質(zhì)量,縮短了工期,同時降低了成本,受到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評。
自參加工作以來,一直堅持學(xué)習(xí)不放松,除自學(xué)外,還積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,達(dá)到或超過國家規(guī)定的繼續(xù)教育標(biāo)準(zhǔn),具體有:“wto基礎(chǔ)知識”“科技知識”“企業(yè)改制相關(guān)政策”“員工精神”等繼續(xù)教育培訓(xùn),并全部合格通過。通過學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平得到了提高,適應(yīng)了現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。
經(jīng)過本人多年的努力工作,除了在業(yè)務(wù)中得到了不斷的提高,也在實際工作中獲得了一些成果:**職業(yè)技術(shù)學(xué)院**教育樓工程獲得2003年度省級樣板文明工地工程。今后本人加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實踐與創(chuàng)新,為我國建筑業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新做出自己的貢獻(xiàn)。
我于20xx年7月12日進(jìn)入貴公司以來,也有將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”!
當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將2010年的工作情況總結(jié)如下:
一、作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,初來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認(rèn)識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的推動和幫助作用。
二、作為一名預(yù)算員,我能嚴(yán)格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,參與完成了****工程的預(yù)算投標(biāo)工作,獨立完成了****住宅樓工程、****商業(yè)街工程,**以及其他各項工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程,使自己對預(yù)算有了初步的了解,加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識,從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和各項工程的預(yù)算工作,合理、科學(xué)地利用時間,爭分奪秒按時保質(zhì)的完成了公司安排的各項任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的'服務(wù)工作,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻(xiàn)自己的一點力量。
五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果。
六、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。
雖然自己對預(yù)算的行業(yè)有了一定的了解,但是自己對預(yù)算這一行業(yè)的深入認(rèn)識還差得遠(yuǎn),通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面:作為一名預(yù)算員,現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€工程進(jìn)行初步算量和簡單的套項工作,對其他的方面,比如說:算量過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補充自己,不斷地給自己充電,爭取使自己對預(yù)算有更深的了解和認(rèn)識,真正的對預(yù)算達(dá)到精通的地步。
鑒于自己對預(yù)算工作的認(rèn)識相對比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
4、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
總之,一年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的2011年,我會本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績。
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機電礦長工作總結(jié)報告篇三
20_年上半年,刑二庭共受理刑事案件42件,78人。審結(jié)38件,71人。其中,維持原判19件,46人,維持率50%;發(fā)回重審11件,13人,發(fā)回重審率28.95%;改判6件,10人,改判率15.79%;準(zhǔn)予撤回上訴2件,2人,準(zhǔn)予撤回上訴率5.26%。工作中,我們始終把維護(hù)社會穩(wěn)定作為一項重大的政治任務(wù),牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,堅持貫徹嚴(yán)打方針,依法從重從快懲處殺人、爆炸、投放危險物質(zhì)等嚴(yán)重暴力犯罪以及黑社會性質(zhì)等有組織犯罪和多發(fā)性犯罪。把盜竊、搶奪、搶劫案件,特別是發(fā)生在校園、商場等公共場所的搶奪、搶劫案件的審判作為重中之重。通過加大對這些犯罪分子的打擊力度,在社會上產(chǎn)生了良好的社會影響,有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰,切實地增加了人民群眾的安全感,凈化了我市的社會環(huán)境,維護(hù)了我市的社會穩(wěn)定。
二、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的犯罪活動,依法維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟秩序
按照省高院嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的犯罪活動,依法維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟秩序的要求,繼續(xù)重點打擊涉及食品、藥品、農(nóng)資等生產(chǎn)、銷售偽劣商品犯罪,以及金融詐騙、職務(wù)侵占、偷稅等犯罪。一批嚴(yán)重破壞市場經(jīng)濟秩序,危害人民群眾生命、健康權(quán)利的犯罪分子受到了法律的嚴(yán)懲。為認(rèn)真貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和最高人民法院《關(guān)于充分發(fā)揮審判職能作用、切實做好治理商業(yè)賄賂專項工作的通知》的要求,切實做好治理商業(yè)賄賂專項工作,依法懲處商業(yè)賄賂犯罪,遏止商業(yè)賄賂蔓延的勢頭,為我國經(jīng)濟政治社會文化全面發(fā)展提供強有力的司法保障,今年5月初,我們又結(jié)合我市實際,出臺了《關(guān)于切實做好治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》,成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了治理商業(yè)賄賂專項工作的穩(wěn)步有序進(jìn)行。此外,針對國家工作人員職務(wù)犯罪、瀆職犯罪呈上升勢頭的實際情況,我們加大了打擊力度,一批貪污受賄等腐敗分子受到了法律的懲處。
三、落實科學(xué)發(fā)展觀要求,加大刑事審判領(lǐng)域的人權(quán)保護(hù)力度
堅持司法為民,以人為本,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,切實做到打擊與保護(hù)并重,嚴(yán)厲打擊犯罪、維護(hù)社會穩(wěn)定與尊重人權(quán)、保障人權(quán)的有機結(jié)合。工作中,進(jìn)一步強化“超期羈押就是侵犯人權(quán)”的意識,杜絕了超期羈押和超審限現(xiàn)象的發(fā)生。依法保障被告人的辯護(hù)權(quán),對依法應(yīng)當(dāng)指定辯護(hù)人的案件,一律為被告人指定辯護(hù)人,確保被告人的辯護(hù)權(quán)得以充分行使。加大二審開庭審理力度,對于依法應(yīng)當(dāng)開庭審理之外的案件,盡力做到開庭審理,使上訴人的質(zhì)證權(quán)、辯護(hù)權(quán)、上訴權(quán)得到切實維護(hù)。加大對一審判決的監(jiān)督力度,對于上訴、抗訴案件,依法嚴(yán)格審查原判認(rèn)定的事實、證據(jù)、適用的法律和審判程序,充分發(fā)揮二審程序的作用,切實做到有錯必糾,確保案件的實體和程序公正。
四、增強司法能力,提高司法水平,努力提高審判質(zhì)量和效率,提高裁判文書制作水平
工作中,積極開展思想作風(fēng)教育整頓活動和“規(guī)范司法行為,促進(jìn)司法公正”專項整改活動,同時,我們又結(jié)合實際,在全市法院系統(tǒng)開展了“辦精品案、開精品庭、出精品文書”、庭審觀摩和裁判文書評比等一系列旨在增強司法能力,提高司法水平的業(yè)務(wù)活動。通過一系列活動的開展,出臺了《刑事審判庭審細(xì)則》、《未成年人庭審規(guī)則》等庭審規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了庭審活動;審判人員能夠以對人民、對法律、對歷史高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)把案件事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)和適用法律關(guān),從嚴(yán)、從細(xì)、從實地辦理案件;精研法理的學(xué)風(fēng)形成,駕馭庭審的能力、分析、認(rèn)定證據(jù)的能力、適用法律的能力得到進(jìn)一步提高;普通程序簡化審理的審判方式得到較好落實,審判質(zhì)量和效率得到明顯提高;裁判文書的制作,能夠做到敘事清楚、說理充分,進(jìn)一步提高了裁判文書的權(quán)威性和透明度。
五、加大刑事附帶民事訴訟調(diào)解力度,促進(jìn)社會和諧
調(diào)解可以使當(dāng)事人間原本發(fā)生的沖突不在發(fā)展、加劇,繼而進(jìn)入和緩、穩(wěn)定的狀態(tài)。走調(diào)解之路是促進(jìn)和諧社會建設(shè)的需要,是貫徹落實“公正司法,一心為民”指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)。近年來,我市兩級法院在刑事審判工作中,創(chuàng)新思路,不斷改進(jìn)完善調(diào)解方法,充分發(fā)揮調(diào)解解決糾紛的優(yōu)勢,使一大批附帶民事訴訟案件以調(diào)解的方式結(jié)案,收到了良好的法律效果和社會效果。在附帶民事訴訟案件的審理中,我們堅持做到了以下幾點:一是把握時機。在開庭前、庭審中、庭審后三個階段不停地捕捉調(diào)解結(jié)束附帶民事訴訟的最佳時機,爭取調(diào)解結(jié)案。二是法理情結(jié)合。在調(diào)解中,要耐心地釋明法律,講清情理,將法、理、情寓于思想中,促進(jìn)當(dāng)事人自愿調(diào)解。三是比對調(diào)解。對一些法律知識匱乏、法制意識不強的當(dāng)事人,通過講解已調(diào)解成功的同一類型案件,讓當(dāng)事人進(jìn)行比對,權(quán)衡利弊,引導(dǎo)雙方當(dāng)事人自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議。四是借助外力。在法官耐心釋法、調(diào)解未果的情況下,邀請與當(dāng)事人有特定關(guān)系的企事業(yè)單位、社會團(tuán)體或者其他組織協(xié)助調(diào)解,或邀請具有專門知識、特定社會經(jīng)驗、與當(dāng)事人有特定關(guān)系并有利于促成調(diào)解的個人協(xié)助調(diào)解,通過外力促成調(diào)解。20_年上半年,我市基層法院受理的附帶民事訴訟案件,調(diào)解率達(dá)60%以上;刑二庭在一審法院調(diào)解的基礎(chǔ)上,成功調(diào)解附帶民事上訴案件2件。
六、做好未成年人審判工作,依法促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),積極參與社會治安綜合治理
20_年上半年,我市兩級法院針對未成年人犯罪持續(xù)上升的實際情況,加大了未成年人犯罪的審理力度。工作中,在保證少年審判法官任職穩(wěn)定性的同時,不斷加強對少年審判法官的培訓(xùn)和教育,完善了審判組織,提高了法官素質(zhì)。堅持“庭前三見面”,做到庭前審判人員與未成年被告人、未成年被告人的監(jiān)護(hù)人、未成年被告人所在學(xué)?;騿挝挥嘘P(guān)負(fù)責(zé)人的見面,了解未成年被告人的性格、成長經(jīng)歷、案發(fā)后的思想狀況和誘發(fā)發(fā)罪的原因,為庭審做好充分準(zhǔn)備。堅持教育、感化、挽救的方針,注重引導(dǎo)控辯雙方對被告人進(jìn)行認(rèn)罪和悔罪教育,切實使被告人明白自己犯了什么罪、應(yīng)受何種刑事處罰、犯罪的原因以及應(yīng)吸取的教訓(xùn),使他們樹立改過自新、重新做人的信心。堅持“教育為主,懲罰為輔”的原則,充分考慮未成年人易于矯正、可塑性強的特點,依法從輕、減輕處罰,對初犯且社會危害性較小的未成年被告人,在從輕、減輕判處的同時盡可能使用緩刑,切實體現(xiàn)教育、保護(hù)未成年人的國家政策,實現(xiàn)挽救的目的。堅持“庭后三落實”,定期回訪未成年被告人判后的思想動態(tài)、改造情況,切實掌握未成年人的改造情況;就回訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出司法建議,確保未成年人得到有效改造;對復(fù)工復(fù)學(xué)需要幫助的未成年人提供及時幫助,使他們有工可做,有學(xué)可上。在搞好審判業(yè)務(wù)的同時,我們以開展創(chuàng)建優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”活動為依托,采取深入學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)上法制課、開展法律咨詢等多種形式,積極參與社會治安綜合治理。
七、加強調(diào)查研究,促進(jìn)刑事審判工作
隨著形勢的發(fā)展,刑事審判領(lǐng)域出現(xiàn)的新問題、新情況越來越多,特別是基層法院,處在刑事審判的前沿,接觸問題較多、案件情況也較為復(fù)雜。針對刑事審判的實際情況,我們本著“加強調(diào)查研究,促進(jìn)審判工作”的思路,將調(diào)研工作納入了業(yè)務(wù)目標(biāo)考核的范圍,出臺了相應(yīng)的考評辦法,成立了調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對刑事審判中的難點、熱點問題,加強調(diào)查研究,積極探索在新的形勢下貫徹落實司法為民要求的具體方法。以“加強附帶民事訴訟調(diào)解,促進(jìn)和諧社會建設(shè)”和“做好未成年人審判工作,促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)”為專題,開展了兩次專題調(diào)研活動。今年3月份,我們又按照上級法院的要求,以“推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)”和貫徹“能調(diào)則調(diào),當(dāng)判則判,判調(diào)結(jié)合,案結(jié)事了”原則為調(diào)研課題,先后在全市法院開展了兩次專題調(diào)研活動。同時,我們又以我院分期召開的“司法審判--十一五規(guī)劃法官論壇”為載體,進(jìn)一步加強調(diào)查研究。通過調(diào)查研究,審判人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和刑事案件的質(zhì)量得到了較大的提高。
20_年以來,我們在刑事審判工作中,采取了一系列措施,投入了很大精力,取得了一定成績。但我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足,特別是通過正在開展的思想作風(fēng)教育整頓活動,我們發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是個別法官重實體輕程序,辦案觀念陳舊,不同程度地影響著我們的審判工作;二是個別法官對自己的學(xué)習(xí)要求不嚴(yán),不注意學(xué)習(xí)新知識,不善于研究新情況、解決新問題;三是有的法官對裁判文書的制作重視不夠,裁判文書水平不高;四是有的法官大局意識和政治敏銳性不強,存在就案辦案的現(xiàn)象。對以上問題,我們一定高度重視,把這些問題作為我們下一步的工作重點繼續(xù)采取措施加以解決。
機電礦長工作總結(jié)報告篇四
我叫陳芳南,出生于1985年9月28日,20__年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20__年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,踏實工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,現(xiàn)就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。進(jìn)入到曹村煤礦工作后,礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期,在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設(shè)備安裝改造工程。
作為一名機電技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預(yù)防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學(xué)習(xí)中,以“勤”“實”“嚴(yán)”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。20__年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員,隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運輸安全專項整治工作的建設(shè),我科從降低機電設(shè)備事故著手,堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”原則,從而推動全隊安全工作進(jìn)一步加強,做為機電技術(shù)員,分管技術(shù)工作,主要從以下幾個方面來開展工作。
一、基礎(chǔ)資料整理。
根據(jù)要求,建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程,并進(jìn)行了整理,并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會時間組織人員學(xué)習(xí)了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理。
在現(xiàn)場管理方面,制定了的包機制度,進(jìn)行了設(shè)備包機,每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”,達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員,切實做到了人人有責(zé)任,臺臺設(shè)備有人管。并對包機內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定,現(xiàn)場進(jìn)行檢查,不合格者重新進(jìn)行整改,同時對井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修,減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,同時降低設(shè)備事故率。
按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機電設(shè)備管理的要求,對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù),根據(jù)礦機電部下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值,對我隊所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定,井下的供電系統(tǒng)安全運行,設(shè)備事故率大大降低。
三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化硐室。
井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃,文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補充,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。
四、其他。
在利用業(yè)余時間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過一年多的努力工作,我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。
機電礦長工作總結(jié)報告篇五
xx年9月本人經(jīng)惠州市人事局考核認(rèn)定具備助理工程師資格,之后一直在廣東xxxxxx有限公司惠州分公司工作,公司具備建筑工程乙級監(jiān)理資質(zhì),我主要從事通信機房、綜合機樓建筑工程和綜合樓、營業(yè)廳裝修工程等監(jiān)理工作。在5年的磨練和學(xué)習(xí)中,逐步熟練掌握了土建、裝修工程的各種基礎(chǔ)知識,并應(yīng)用到各項專業(yè)技術(shù)工作中,現(xiàn)簡要報告如下:
一、思想方面。
遵守中華人民共和國憲法和法律,具有堅定的共產(chǎn)主義信念,堅決擁護(hù)黨的各項路線、方針和政策,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,對工作具有端正的工作態(tài)度和較強的責(zé)任心,有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。遵守公司的各項規(guī)章制度,積極向黨組織靠攏,主動參與公司工會各項有益的活動,提高自己的思想道德修養(yǎng)。
二、繼續(xù)教育情況。
大學(xué)畢業(yè)參加工作后,在公司有關(guān)部門的組織安排下,通過培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí),不斷地完善提高自身的專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力,xx年至xx年,參加由惠州市人力資源和社會保障避主辦的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,通過了《專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德》、《專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)》、《專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護(hù)法》、《知識產(chǎn)權(quán)法基礎(chǔ)與實務(wù)》、《專業(yè)技術(shù)人員科技論文寫作》、《廣東加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式》及《廣東文化強省建設(shè)》的培訓(xùn)并考試合格,掌握了專業(yè)技術(shù)人員必備的一些基礎(chǔ)知識。此外,嚴(yán)格要求自己每年至少花三個月時間利用業(yè)余時間看書考證,本人于xx年9月通過國家注冊安全工程師考試并由中華人民共和國人力資源和社會保障部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)了《注冊安全工程師證》,xx年3月通過職稱英語a級考試,xx年9月通過了國家一級建造師考試并由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發(fā)了《國家一級建造師證》,2011年6月通過了職稱計算機5個模塊考試。
三、專業(yè)知識方面。
除參加公司統(tǒng)一的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外,我還利用大量業(yè)余時間學(xué)習(xí)建筑工程專業(yè)的技術(shù)知識。通過自己堅持不懈的學(xué)習(xí),逐步掌握了建筑工程、裝修工程、消防工程等專業(yè)知識和工程施工與驗收規(guī)范,在學(xué)習(xí)技術(shù)性內(nèi)容的同時,充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論知識。平時積極收集國家有關(guān)的最新技術(shù)規(guī)范、法規(guī),及時了解建筑工程專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢,協(xié)調(diào)和解決公司承接的建筑工程監(jiān)理工作中遇到的有關(guān)技術(shù)問題。在實際工作中,我注重跨專業(yè)人才的培養(yǎng),合理分配各專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量,提高了公司的人員利用率。在公司舉辦的各種內(nèi)部培訓(xùn)中,向新員工積極傳授專業(yè)技術(shù)知識,并負(fù)責(zé)答疑解惑。協(xié)助技術(shù)室編制各綜合樓建設(shè)項目的監(jiān)理實施方案,為土建專業(yè)的招投標(biāo)工作提供有力的技術(shù)支撐。
四、主要工作業(yè)績及獎勵情況。
xx年,負(fù)責(zé)惠州電信xx年營業(yè)廳裝修工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,該工程含13個營業(yè)廳裝修改造工作,本人嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好現(xiàn)場各工序質(zhì)量與安全管理工作,監(jiān)理效果良好,得到業(yè)主表揚信。
xx年與xx上半年,主要負(fù)責(zé)江蘇省無錫移動公司的基站接入用房建設(shè)項目監(jiān)理工作和綜合樓與營業(yè)廳裝修改造工程監(jiān)理工作,本人作為項目組長負(fù)責(zé)工程整體監(jiān)理工作,工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及投資各項目目標(biāo)管控到位,監(jiān)理效果良好,并獲建設(shè)單位表揚。
xx年下半年負(fù)責(zé)惠州市電信大亞灣綜合樓建設(shè)項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作,按設(shè)計及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場各工藝過程和工序質(zhì)量的檢查記錄,工程質(zhì)量、安全管理到位,監(jiān)理效果良好,并獲得建設(shè)單位表揚。
xx年至今,主要負(fù)責(zé)河源移動傳輸接入用房建設(shè)項目監(jiān)理工作和河源移動第二通信機樓建設(shè)項目咨詢服務(wù)工作。在傳輸接入用房建設(shè)項目中本人作為土建專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程整體監(jiān)理工作,對工程質(zhì)量、安全、投資及進(jìn)度目標(biāo)做到有效把控,監(jiān)理效果良好;在第二通信機樓建設(shè)項目咨詢服務(wù)工作中,為建設(shè)單位提供技術(shù)支撐,指導(dǎo)和協(xié)助業(yè)主完成前期各項管理工作,工作獲建設(shè)單位好評,并獲其頒發(fā)“技術(shù)崗位能手獎”。
五、論文、論著等作品情況。
在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)行總結(jié)、探索和創(chuàng)新,xx年7月,憑借自己所學(xué)的理論知識和積累的工作經(jīng)驗,撰寫了《常見混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的成因及防治探討》與《常見砌磚墻體裂縫的成因及防治探討》兩篇論文并在《惠州科技》上得到了發(fā)表。
綜上所述,本人在歷經(jīng)5年的專業(yè)技術(shù)工作后,具備了建筑工程、裝修工程等專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)資料編制、工程結(jié)算審核、組織與協(xié)調(diào)施工管理以及該專業(yè)人員培養(yǎng)等方面的能力,已具備一定的專業(yè)技術(shù)水平。在今后的工作中,我將繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),以求在建筑工程專業(yè)技術(shù)、管理方面能力不斷提升。
機電礦長工作總結(jié)報告篇六
本人一九__年參加工作開始從事__技術(shù)專業(yè)工作先后任職__技術(shù)員、__助理工程師到目前從事專業(yè)技術(shù)工作已二十余年。一九九八年三月至20__年一月就讀于__省委黨校函授本科經(jīng)濟管理專業(yè)成人教育于20__年二月至七月在__大學(xué)__專業(yè)繼續(xù)教育專業(yè)培訓(xùn)完成教學(xué)計劃規(guī)定課程成績合格獲得申報本專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
一九八年從事專業(yè)技術(shù)工作以來在老一輩專業(yè)技術(shù)人員的帶領(lǐng)下一步一個腳印踏踏實實去鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論知識先后自學(xué)了__、__、__技術(shù)、__等各項專業(yè)書籍初步掌握了林業(yè)部分理論知識并理論與實際想結(jié)合把學(xué)到的書本知識運用到實踐中。通過多年的實踐不但豐富了理論知識還積累大量的實際經(jīng)驗成為一名__技術(shù)骨干力量得到__、__的認(rèn)可。于20__年九月申報__助理工程師并獲得通過。自任現(xiàn)職以來我個人的專業(yè)基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力都有了很大的提高基礎(chǔ)理論從不專業(yè)到專業(yè)化業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力從參與編制____方案調(diào)查設(shè)計到獨立完成____方案調(diào)查設(shè)計。并且理論聯(lián)系實際把工作中所積累的寶貴經(jīng)驗經(jīng)過理論分析、統(tǒng)計形成了專業(yè)技術(shù)資料并在省部級專業(yè)刊物上發(fā)表。先后于二〇一四年二月和二〇一四年七月在南北橋雜志上發(fā)表《完善____基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集及相關(guān)問題》在科技信息雜志上發(fā)表《淺談?wù)莆针娔X在__調(diào)查中的應(yīng)用》為__調(diào)查、保護(hù)管理以及__可持續(xù)發(fā)展提供了一定的工作方法和基礎(chǔ)。同時也取得了一定的工作成績并且先后多次獲得市__局通報表揚和__市政府記功獎勵。
終上所述雖然在過去林業(yè)工作中我取得了點滴成績但那不是我人生的目的工作的成績來源于各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同志們相互團(tuán)結(jié)配合協(xié)作的結(jié)果。它只能說明過去不能代表將來。今后我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)理論知識做到學(xué)以致用、深入實踐、理論聯(lián)系實際不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力為實現(xiàn)__的大效益__效益、__效益、__效益和__的奮斗目標(biāo)而努力工作再創(chuàng)__的新輝煌。
機電礦長工作總結(jié)報告篇七
尊敬的xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好!
這幾個月里,在集團(tuán)和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在劉智礦長的帶領(lǐng)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策,解放思想、實事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念,堅持求真務(wù)實、增效降耗的工作作風(fēng),堅持挖潛創(chuàng)新、夯實基礎(chǔ)的工作思路,堅持“有為”才能“有位”的工作意識,按照 “快、精、準(zhǔn)”的要求,積極探索我礦機電工作的新方法,以提高機電管理標(biāo)準(zhǔn)化為中心,以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線,在全礦同志的大力支持下,我積極完成了各項工作任務(wù),較圓滿地履行了機電礦長的職責(zé)?,F(xiàn)對這一階段的工作總結(jié)如下,不足之處,誠望指正。
大家知道,機電管理是煤礦生產(chǎn)的.重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理的工作者,我深感責(zé)任重大。進(jìn)入金殿煤礦以來,我結(jié)合現(xiàn)有實際情況,制定了“堅持管理人性化,加強機電精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全礦機電的各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下:
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細(xì)化管理
在我進(jìn)入xx煤礦工作以來,結(jié)合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認(rèn);二抓質(zhì)量,細(xì)致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀(jì)律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失?!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制?!傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強化培訓(xùn),提高素質(zhì);強化管理,精細(xì)運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍?!傲?、一、六”機電管理工程的全面實施,進(jìn)一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了機電的精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機電各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?;谶@種認(rèn)識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實,質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開
1、工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了獨特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵風(fēng)行,注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是:(本文由(
)大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供)嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創(chuàng)新。3、“五一”作風(fēng),即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,真正做精做細(xì),我們要求機電管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。特別要求付隊長以上干部,跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。
最后祝愿大家身體健康,心想事成!
機電礦長工作總結(jié)報告篇八
本人于6月畢業(yè)于**大學(xué)環(huán)境工程專業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后到**公司工作,主要從事煙氣脫硫除塵、煙塵污染治理、有機廢氣凈化、酸性氣體凈化、廢水處理、噪聲控制等環(huán)保工程的設(shè)計、制圖、管理、研究和運行調(diào)試等工作。
工作以來,本人工作態(tài)度認(rèn)真,踏踏實實的工作,盡心盡力把工作做好,并且熱愛本職工作。同時,還認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,自覺遵守國家法規(guī),積極投身祖國的建設(shè)。
本人任現(xiàn)職以來完成的主要技術(shù)工作如下:
1、**公司燃油鍋爐廢氣治理工程;負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計、制圖、施工現(xiàn)場管理、調(diào)試;投入運行,合格。
2、**公司導(dǎo)熱油爐廢氣治理工程;負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計、制圖、施工現(xiàn)場管理、調(diào)試;投入運行,合格。
3、**公司3×65th燃煤煙氣除塵系統(tǒng)配套的灰?guī)煜到y(tǒng)工程;負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計、制圖、施工現(xiàn)場管理、調(diào)試;投入運行,合格。
4、**增容擴建項目污水處理站工程;負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計、施工圖設(shè)計,并參與、指導(dǎo)后期施工與調(diào)試;投入運行,合格。
5、**公司4×75t/hcfb鍋爐煙氣脫硝工程;負(fù)責(zé)投標(biāo)文件還原劑制備與儲存系統(tǒng)內(nèi)容的編制,并完成了尿素制備區(qū)的所有設(shè)計、各模塊安裝圖設(shè)計、系統(tǒng)管道等工程施工圖設(shè)計,參與了現(xiàn)場施工及后期的脫硝系統(tǒng)調(diào)試等工作;投入運行,合格。
6、參與了亞運保障項目《廣東國際劃船中心水質(zhì)保障工程》的施工及后期運營保障工作。
7、負(fù)責(zé)**啤酒廠燃煤鍋爐煙氣改造工程工藝設(shè)計、制圖。
8、參與李坑生活垃圾焚燒發(fā)電廠振動與噪聲治理工程投標(biāo),負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)書的編制。
9、負(fù)責(zé)**有限公司煙氣脫硫項目整個投標(biāo)文件的編制。
10、參與**有限公司二號鍋爐煙氣脫硫項目投標(biāo)文件的編制。
11、負(fù)責(zé)**有限公司鍋爐煙氣脫硫除塵工程投標(biāo)文件的編制。
12、負(fù)責(zé)**有限公司焊裝車間二氧化碳焊房通風(fēng)除塵系統(tǒng)設(shè)備投標(biāo)文件的編制。
13、負(fù)責(zé)**有限公司擴建工程項目車間中央除塵系統(tǒng)工程投標(biāo)文件的編制。
14、**有限公司煉油廢氣治理工程方案設(shè)計。
15、負(fù)責(zé)**有限公司玻璃爐窯脫硝工程投標(biāo)文件編制。
16、完成**有限公司油漆廢氣治理工程、鑄造車間廢氣治理工程的方案設(shè)計。
17、完成**有限公司車間有機廢氣治理工程的方案設(shè)計。
18、參與了**有限公司3×65t/h鍋爐煙氣脫硝工程系統(tǒng)168小時連續(xù)運行調(diào)試。
除了平時從事環(huán)保工程的設(shè)計、管理、研究和運行調(diào)試等工作外,自己還積極參加各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班,不斷擴大自己的知識面和掌握新的技術(shù)。xx年通過考試獲得**市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的電焊證,并于xx年和通過換證考試成功換證。205月參加污廢水處理工的培訓(xùn)班并通過考試,取得了環(huán)保部頒發(fā)的污廢水處理工上崗證;年6月參加廢氣處理工的培訓(xùn)班并通過考試,取得了環(huán)保部頒發(fā)的廢氣處理工上崗證。
任職期間,本人作為第一作者在2xx年第*期《****》發(fā)表了《sncr脫硝技術(shù)******應(yīng)用》。
任現(xiàn)職后,從事的環(huán)保項目基本上都是從項目前期調(diào)研、項目設(shè)計、現(xiàn)場施工管理、系統(tǒng)調(diào)試到項目竣工投入使用,這就要求自己要盡可能的了解污染源的情況、現(xiàn)場場地條件、項目的可行性等資料。
在取得原始資料后,自己還要進(jìn)行多種方案的比較,最終確定可行、經(jīng)濟的治理方案。項目進(jìn)行施工階段也是重要把關(guān)的環(huán)節(jié)之一,高質(zhì)量的施工也是保證項目順利完成的基礎(chǔ)條件。施工過程中,自己跟進(jìn)施工進(jìn)度,并時刻檢查施工質(zhì)量,對施工作業(yè)不合格的地方立即給予整改,直至合格。安全也是強調(diào)的重點,并且是重中之重,安全施工始終要擺在第一位。項目進(jìn)行到調(diào)試階段,也是項目重點之一,要制訂調(diào)試方案,并對可能出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行應(yīng)對,最終確定各運行參數(shù)的最佳值,使設(shè)計的處理系統(tǒng)運行效率最高。最后項目的投入運行階段,積極組織業(yè)主操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的操作培訓(xùn),并作好資料的移交工作。整個過程都需要自己認(rèn)真的對待,不放過任何一個細(xì)節(jié),遇到難題積極面對,這樣不斷提高自己的設(shè)計、管理水平,促進(jìn)自己不斷的進(jìn)步。
在工作中,為了提高自己的設(shè)計水平及加強管理水平,經(jīng)常深入到工程第一線,親自蹲點工地,時刻監(jiān)督工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)完成項目的調(diào)試及業(yè)主操作人員的培訓(xùn)。為了完成工作任務(wù),不惜加班加點,比如**有限公司4×75t/hcfb鍋爐煙氣脫硝工程,由于脫硝項目在國內(nèi)屬于新興環(huán)境治理項目,可以借鑒和參考的資料非常少,又加上業(yè)主方要求提供圖紙的時間很緊,自己不畏艱苦,任勞任怨,加班加點,查找資料,最終按時按質(zhì)完成了相關(guān)施工圖紙的設(shè)計,受到了廠方的好評。
總之,工作以來,自己收獲很大,無論是知識業(yè)務(wù)水平,還是思考問題解決實際問題的能力,都得到了很大的提高。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代,知識更新的很快,要掌握好本職工作的知識和本領(lǐng),只有堅持不懈的刻苦學(xué)習(xí),才能緊跟時代的步伐。自己更要努力的充實和掌握新的理論知識,并努力將其運用于實踐,只有這樣才能使自己的專業(yè)技能更進(jìn)一步;嚴(yán)格要求自己,堅持不懈地用科學(xué)精神武裝自己的頭腦,提高各方面的工作能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),始終以飽滿的熱情、最佳的精神狀態(tài)投入到工作中去,只有這樣,才能適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要,為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)自己的光和熱。
機電礦長工作總結(jié)報告篇九
水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,要求機電施工員根據(jù)分項工程的施工方案,及時做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底,對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實、具體、有針對性;目前,根據(jù)施工進(jìn)度,水電安裝在預(yù)埋、安裝階段,都進(jìn)行了分項技術(shù)交底;為保證交底質(zhì)量、交底細(xì)到每個工人,并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行(這一點非常重要),我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會;制定技術(shù)交底時依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件,并由專人(孫群)保管存檔。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專題會議。設(shè)計院、監(jiān)理、業(yè)主下達(dá)的管理、技術(shù)變更等文件實行傳閱制度,確保每個管理人員都能及時、正確的領(lǐng)會工程施工情況,加強對分包的管理。對存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組,積極給予幫助,提供技術(shù)支持,深入其內(nèi)部管理,及時解決施工過程中的難點、疑問,使其能夠快速適應(yīng)項目的管理。
主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段:這個階段的質(zhì)量好壞,直接關(guān)系到以后的安裝,機電管理人員須加強施工過程的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作,如:線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護(hù),對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次,例如:發(fā)整改通知單,將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中;二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開槽定位時,如果控制不力,也容易出現(xiàn)墻體開裂、漏埋、錯埋等質(zhì)量通病問題,管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場,與現(xiàn)場操作人員溝通,制定與現(xiàn)場合適的施工方案和解決辦法,例:線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗好的專人負(fù)責(zé),開槽用責(zé)任心強,不怕苦、不怕累的工人施工,電箱、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個師傅安裝,上述人員一經(jīng)確定,不得隨意更換。
機電礦長工作總結(jié)報告篇十
1、工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用,充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境,對常常犯的工程質(zhì)量通病,選擇先進(jìn)實用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。
2、對供電系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查。考慮到冬季負(fù)荷會增加,更重要的是冬季天干物燥,防止電氣帶來火災(zāi)。所以我們對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電安全、可靠。
3、對地面的供排水管路進(jìn)行了巡查,確保冬季供排水正常進(jìn)行。主要是對井上的生活供水管路進(jìn)行檢查,對于可能凍堵的地方進(jìn)行處理,以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進(jìn)行了處理。
4、為了進(jìn)一步簡化排水系統(tǒng),我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗的限制,我們拉去晉城維修之后,再次運輸?shù)骄?。在運輸條件比較差的情況之下,我們克服重重困難,仍然保證工作的繼續(xù)。
5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材,還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。
6、為了解決冬季供暖燃料的需求,組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸,最大限度的為我礦節(jié)省開支。
7、組織人員對井下二水倉進(jìn)行了清洗,經(jīng)過三四個班時間清出淤泥七八立方。
機電礦長工作總結(jié)報告篇十一
質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,學(xué)??渴裁瓷妫靠颗囵B(yǎng)合格的學(xué)生。隨著近年來學(xué)校的擴招,教師隊伍的擴大,教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校亟待解決的問題。此次質(zhì)量月在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的重視下,取得了突出了成效。
系領(lǐng)導(dǎo)把教學(xué)質(zhì)量月工作作為近期的核心工作來抓,在全系大會和教研活動中向每位教師傳達(dá)了學(xué)校和系上關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動的精神,使大家對教學(xué)質(zhì)量月活動的意義有了更加深入的認(rèn)識。制定了系統(tǒng)的工作計劃,對各教研室做出了具體的安排,要求各教研室制訂關(guān)于質(zhì)量月活動的相關(guān)計劃。做到有目的、有步驟地推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量月活動。
1、進(jìn)一步明確教學(xué)要求。各教研室組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了教學(xué)管理文件,進(jìn)一步強化了質(zhì)量意識。除了要求全體教師要嚴(yán)格按照教師工作規(guī)范進(jìn)行教學(xué)工作,必須做到“八認(rèn)真”外,還要求所有教師嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,要求每一位教師都必須堅持點名制度,對無故缺席者扣減平時成績,學(xué)生考勤可與學(xué)生的期末成績掛鉤。從而嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,提高課堂出勤率,保證課堂教學(xué)秩序。
2、廣泛開展互相聽課和經(jīng)驗交流。系領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定開展了廣泛聽課活動。也要求各教研室內(nèi)部開展聽課和經(jīng)驗交流活動。要求老師認(rèn)真做好聽課記錄。教研室組織了主題聽課,召開了教學(xué)教研會。在會上教師就一些共同的問題交流總結(jié),探討教學(xué)方法和教學(xué)手段以及教學(xué)效果,主要探討了三個方面的問題:第一是怎樣提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;第二,針對高職高專培養(yǎng)工程應(yīng)用型人才的要求,教師通過多舉實際工程實例來培養(yǎng)學(xué)生的實際工作能力;第三,加強課堂上互動氛圍,來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。對青年教師如何改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量提出了建議。
3、大力開展主題教研活動。通過主題教研活動,討論確定了一批適合修訂后教學(xué)計劃要求的課程內(nèi)容。開展了 “怎樣編寫課程教案”的主題教研活動,通過這次活動的開展大大提高了室教師備課的水平,為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
3、把教學(xué)質(zhì)量月和精品課程建設(shè)聯(lián)系起來。積極參加《傳感器與檢測技術(shù)》、《機床電氣控制》精品課程的.建設(shè)工作,通過精品課程的建設(shè),促進(jìn)了專業(yè)的建設(shè),提高了老師的教學(xué)水平。
4、把教學(xué)質(zhì)量月和科研聯(lián)系起來。通過四川省教育廳項目《高職高專機電一體化專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及人才規(guī)格教學(xué)改革》課題的開展,明確了我校機電類人才培養(yǎng)目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合雙證制和滿足自考本科的需要,完成了06級的教學(xué)計劃。
通過這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動,我系教師的教學(xué)質(zhì)量觀念得到明顯的加強,教學(xué)水平得到了一定的提高,也為課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)做了大量的基礎(chǔ)性工作,基本實現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量月的目標(biāo)。
機電礦長工作總結(jié)報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫______,現(xiàn)為____煤業(yè)機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學(xué)歷,機電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的20__年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報。
大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責(zé)任落實到實處。
一、重視加強自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強。
在工作中注重班子團(tuán)結(jié),按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進(jìn)一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
二、認(rèn)真履職盡責(zé),務(wù)實進(jìn)取,實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達(dá)標(biāo)”,提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。
1、加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運行能力
常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此,今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,改造了六部機運輸機架,革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,提高了開機率,整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上,機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。
在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風(fēng)系統(tǒng)上,對地面2臺主壓風(fēng)機進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機,實現(xiàn)了集中供風(fēng),優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計,穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。
2、加大了機電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”,嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
3、加大機運專項治理,積極推進(jìn)“六大階段目標(biāo)”建設(shè)
在機電專項治理方面,下發(fā)了《關(guān)于開展供電運輸專項整治方案》的通知,根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領(lǐng)導(dǎo)組,逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求,把機電運輸整治落到實處,從專項整治開展以來,機電運輸現(xiàn)場管理,基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。
在輔助運輸整治過程中,下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件,更換礦車防脫銷150套,制做了車尾巴20付,更換了原有的平板人車15輛,對“四超”車輛入井做了規(guī)定,對材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置。絞車進(jìn)行了刷漆,鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作,這些措施的實施,進(jìn)一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾恚瑴p少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。
在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中,礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水,地面風(fēng)機房主扇運行實現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示,一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水,一些小的排水點,實現(xiàn)了風(fēng)動排水,這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入,新技術(shù)的推廣,大大提高了礦井自動化,信息化水平。
在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,確定“以點帶面,典型引路,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作思路。全面促進(jìn)礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,樹樣板,集中力量搞了1#、3#變電所的達(dá)標(biāo)治理,五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。
所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌,200a以上按線盒全部加裝了接地保護(hù),大巷管路全部進(jìn)行了刷漆,軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌,按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線,使運輸大巷做到了“六條線”管理,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破,優(yōu)勢中有鞏固,領(lǐng)先中有創(chuàng)新。
舊歲已展干重錦,新年再進(jìn)百尺桿,展望20__年機遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,抓質(zhì)量,保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實公司制定的各項目標(biāo)及任務(wù),博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。
謝謝大家!
機電礦長工作總結(jié)報告篇十三
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時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)?,F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況作工作總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容
我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。
機電組工作
1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;
2.參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作;
3.負(fù)責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;
科室工作
1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;
3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
二、主要成績
1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;
2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;
5.參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;
7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;
8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;
9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;
10.做好安全工作的各種記錄、報表;
三、經(jīng)驗體會
1.塌實刻苦提高專業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。
2.努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。
重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。
同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!
3.注重細(xì)節(jié)逐步成長
在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。
機電礦長工作總結(jié)報告篇十四
各位、同志們:
就個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)狀況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以^v^員先進(jìn)性教育活動為契機,政治理論和知識學(xué)習(xí),的政治素質(zhì)
學(xué)習(xí)路線、方針、政策,十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省^v^的一系列文件,是在^v^員先進(jìn)想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字,撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3育,學(xué)習(xí)了《^v^員先進(jìn)性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改善了工作方法,堅定了以學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令,了對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識,了搞好本質(zhì)工作,礦井安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責(zé)心、使命感。
二、公司及礦黨政部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。
安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場問題整改率。方位的督促檢查,每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,管理,狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制的。年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作總體安排,下達(dá)安全生產(chǎn)管理職責(zé)書,安量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次,現(xiàn)場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位職責(zé)制和安產(chǎn)職責(zé)制,分專業(yè),強化檢查,考核,獎罰兌現(xiàn),基層隊安全管理體系,“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,了“三違”。管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。安檢部修訂安全生產(chǎn)職責(zé)制137項,安全生產(chǎn)管理制度122項,安全和報告制度》,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項。制定了《***煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動,營造的安全生產(chǎn)。
強化職工培訓(xùn),狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,全培訓(xùn)職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動率為1,了礦井全年安全奮斗。人,下崗培訓(xùn)9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人強化基礎(chǔ)管理,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。
三、精心組織、,礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。
四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”踐行“”思想。
五、工作中和今后努力方向。
過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,了成績,但難免問題和,主要是:還,理論還有待于;零星作業(yè)地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化,安全文化建措施的不嚴(yán)不細(xì)等。問題,我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展應(yīng)。匯報請大家批評指正。
機電礦長工作總結(jié)報告篇十五
萬家寨引黃工程是一項跨流域、規(guī)模宏大的引水工程。其中總干三、南干線一、二級泵站運行、維護(hù)、檢修工作由中國水利水電第十工程局萬家寨引黃工程項目部承擔(dān)。在引黃總公司、運行分局、調(diào)度中心以及下土寨、巖頭寺兩管理處的關(guān)心支持幫助下,我項目部從xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的運行及設(shè)備的消缺、維護(hù)檢修和設(shè)備調(diào)試、預(yù)防性試驗的配合工作,并單獨完成了消防消缺的工作任務(wù)。
萬家寨引黃工程由于其輸水線路長、水泵揚程高、設(shè)備先進(jìn),因此對運行的技術(shù)要求高,為此我項目部投入了大量的技術(shù)精湛、責(zé)任心強、文化程度高的同志來完成運行工作。
二、運行工作完成情況簡述。
雖然gm3、sm1、sm2三座地面泵站機電設(shè)備由我局安裝,但廠外的各種配套設(shè)備和設(shè)施由土建承包商承擔(dān),在運行初期雖然進(jìn)行了設(shè)備的移交工作,但缺乏各種施工資料和圖紙;同時所移交的設(shè)備又存在大量的缺陷,難以達(dá)到安全運行的要求,為此我部投入了大量的人力、物力對廠外消防系統(tǒng)、清水系統(tǒng)、生活系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行了消缺、檢修工作。8月份我部發(fā)現(xiàn)南干二級泵站清水系統(tǒng)存在流量嚴(yán)重不足、難以滿足運行的要求,我部及時上報運行分局。在運行分局、平魯分局領(lǐng)導(dǎo)及運行分局生技科的關(guān)心、支持下至8月底解決了此問題。其間我部根據(jù)引黃調(diào)度中心及運行分局關(guān)于第三階段試運行的工作安排,完成了防火檢查和火災(zāi)隱患整改、保護(hù)裝置和自動裝置的定值核查、運行前各電氣盤柜內(nèi)除塵等一系列工作從而保證了第三階段試運行工作能夠順利實施。
9月9日至9月26日在引黃調(diào)度中心的統(tǒng)一指令下,由我部運行的三個地面泵站開始了單機72小時和雙機6小時試運行工作,其間由于設(shè)備自身缺陷和設(shè)計上的不足及scada系統(tǒng)未完工,造成了三個泵站的水泵電動機組多次事故停機。由于每次都能及時發(fā)現(xiàn)和處理,因而未造成設(shè)備和人身事故,達(dá)到了安全運行的目的;同時也發(fā)現(xiàn)了設(shè)備所存在的.一些缺陷并對缺陷進(jìn)行了記錄和分析,從而給今后的消缺工作打下了一定的基礎(chǔ)。
隨著試運行工作的結(jié)束,我部配合澳大利亞公司進(jìn)行了三座地面泵站的自動化控制系統(tǒng)的設(shè)試工作并進(jìn)行了三座地面泵站的防凍保溫、電氣一次設(shè)備的年度預(yù)防性試驗工作、繼電保護(hù)定值校核及開關(guān)傳動試驗和前池、堅井、技術(shù)供水系統(tǒng)、泵站水力量測系統(tǒng)的排水工作。在完成調(diào)度中心及運行分局安排的工作同時,我部指派專人對運行分局兩管理處的運行人員及我部運行人員進(jìn)行了各種技術(shù)培訓(xùn)及考核。并在分局生技科的統(tǒng)一安排下進(jìn)行了運行臺帳審編、設(shè)備編號的整理工作,但由于設(shè)備編號存在誤差較多,加上設(shè)計中的原因,使這項工作進(jìn)展緩慢,無法很快完成,而且耽誤了運行分局下發(fā)的操作及運行規(guī)程的修改。
三、運行設(shè)備缺陷及處理。
1、在試運行階段由于清水系統(tǒng)自控閥的閥盤及閥芯的損壞造成了自控閥操作不靈,每次水泵運行時均需人工進(jìn)行操作。為此我部在維修中心的聯(lián)系配合下隨同廠家一起對gm3、sm1、sm2加壓泵房內(nèi)的自控閥進(jìn)行了維修處理,使設(shè)備能夠安全運行。
2、總干三級泵站檢修滲漏集水井由于土建施工單位未能清理干凈,存有大量的編織袋、水泥塊、淤泥等造成兩個集水井水泵經(jīng)常無法正常運轉(zhuǎn)。針對此情況,我部在巖頭寺管理處的支持下,對兩個集水井徹底清淤和水泵葉輪的維護(hù)檢查。
3、由于sm1、sm2技術(shù)供水系統(tǒng)從前池側(cè)進(jìn)水,原土建預(yù)埋管道中存有大量的泥沙和碎石,使水泵在運行中多次發(fā)卡并造成停機事故,我部針對此問題,對sm1、sm2兩個地面泵站的技術(shù)供水泵做了一次全面的檢查和檢修。
4、總干三級泵站sfc單向逆止閥、sm1、sm2電機坑上導(dǎo)冷卻水進(jìn)、排水楔形截止閥在運行過程中均發(fā)現(xiàn)有裂紋而產(chǎn)生滲水、漏水現(xiàn)象,此閥門均為日本東芝公司供貨,歐海閥門有限公司生產(chǎn)。我部及時向管理處和分局進(jìn)行了匯報,同時跟日方現(xiàn)場服務(wù)人員進(jìn)行交涉,要求日方人員將發(fā)現(xiàn)存在問題的所有閥門進(jìn)行處理或更換,東芝公司購買閥門,我部進(jìn)行了更換處理,處理后工作情況正常,沒有滲漏現(xiàn)象。
5、sm1泵站6#機在運行過程中多次發(fā)生擺度超標(biāo)而報警現(xiàn)象,經(jīng)現(xiàn)場觀察并綜合各項數(shù)據(jù)分析,我部認(rèn)為此缺陷系電機轉(zhuǎn)子配重不合理產(chǎn)生偏差所引起。由于日方設(shè)備未進(jìn)行移交,我部無權(quán)對此缺陷進(jìn)行處理。
因為我部運行的三座地面泵站在運行過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷較多,無法一一詳實介紹,只能將最具有代表性的一些缺陷進(jìn)行介紹。
四、安全文明生產(chǎn)運行。
項目經(jīng)理。
項目副經(jīng)理。
項目總工。
調(diào)試總工。
機電礦長工作總結(jié)報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:
自____年9月份任職以來,在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況:
任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,還擠出時間學(xué)習(xí)黨的____大精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。
同時,由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣,技術(shù)種類繁多,我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識,訂閱機電相關(guān)雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實踐,不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。其次,在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中,通過平時積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。
二、履職情況:
工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面:
一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實各項措施、制度。任職以來,機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。
其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級,始終保持集團(tuán)公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗收。
三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,結(jié)合系統(tǒng)實際,不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,極大地提高了礦井機械化程度,降低了設(shè)備維修率及職工勞動強度,礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障。
四是各項重點工程順利完工,安全投運。一年來,我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,為順利通過集團(tuán)公司驗收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投運,其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。
五是堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。
其次,機、保、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議,分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開展。
三、廉潔從政情況:
“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。
在分管范圍內(nèi),我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點、焦點問題,切實做到公平、公開、公正。
在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己,又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。
任職期間,我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
四、存在的問題和不足:
一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響,對機運系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。
2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定,工作生活中嚴(yán)格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的工作,自己在抓基層干部廉政教育方面認(rèn)識不深,運做的不細(xì)。
五、整改措施:
1、切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能,重點加強綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí),做到補弱提強,均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現(xiàn)場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場交流實踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。
2、講究工作方法,注重工作藝術(shù),不斷提高管理水平。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,細(xì)化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計劃、有目的、有重點的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果最大化,做到統(tǒng)籌兼顧。
3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復(fù)雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責(zé),消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,履行自身廉潔從政承諾條款,不斷加強自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
以上述職,不到之處請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
機電礦長工作總結(jié)報告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫xxxxxx,現(xiàn)為xxxx煤業(yè)機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學(xué)歷,機電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的20xx年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報。
大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責(zé)任落實到實處。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強。
在工作中注重班子團(tuán)結(jié),按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進(jìn)一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
1、加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運行能力。
常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此,今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,改造了六部機運輸機架,革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,提高了開機率,整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上,機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。
在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風(fēng)系統(tǒng)上,對地面2臺主壓風(fēng)機進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機,實現(xiàn)了集中供風(fēng),優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計,穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。
2、加大了機電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的'“四落實”,嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
3、加大機運專項治理,積極推進(jìn)“六大階段目標(biāo)”建設(shè)。
在機電專項治理方面,下發(fā)了《關(guān)于開展供電運輸專項整治方案》的通知,根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領(lǐng)導(dǎo)組,逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求,把機電運輸整治落到實處,從專項整治開展以來,機電運輸現(xiàn)場管理,基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。
在輔助運輸整治過程中,下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件,更換礦車防脫銷150套,制做了車尾巴20付,更換了原有的平板人車15輛,對“四超”車輛入井做了規(guī)定,對材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置。絞車進(jìn)行了刷漆,鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作,這些措施的實施,進(jìn)一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾恚瑴p少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。
在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中,礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水,地面風(fēng)機房主扇運行實現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示,一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水,一些小的排水點,實現(xiàn)了風(fēng)動排水,這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入,新技術(shù)的推廣,大大提高了礦井自動化,信息化水平。
在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,確定“以點帶面,典型引路,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作思路。全面促進(jìn)礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,樹樣板,集中力量搞了1#、3#變電所的達(dá)標(biāo)治理,五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。
所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌,200a以上按線盒全部加裝了接地保護(hù),大巷管路全部進(jìn)行了刷漆,軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌,按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線,使運輸大巷做到了“六條線”管理,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破,優(yōu)勢中有鞏固,領(lǐng)先中有創(chuàng)新。
舊歲已展干重錦,新年再進(jìn)百尺桿,展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,抓質(zhì)量,保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實公司制定的各項目標(biāo)及任務(wù),博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。
謝謝大家!
機電礦長工作總結(jié)報告篇十八
我于***年*月?lián)?**煤礦礦長,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。公司安排,下面我就個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)狀況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以^v^員先進(jìn)性教育活動為契機,政治理論和知識學(xué)習(xí),的政治素質(zhì)和。
學(xué)習(xí)路線、方針、政策,十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省^v^的一系列文件,是在^v^員先進(jìn)性教育,學(xué)習(xí)了《^v^員先進(jìn)性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改善了工作方法,堅定了以“”思想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字,撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3篇。
學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令、對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識,搞好本質(zhì)工作,礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責(zé)心、使命感。
二、公司及礦黨政部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。
安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,全方位的督促檢查,每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,全年問題整改率。
管理,狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制的。年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作總體安排,下達(dá)安全生產(chǎn)管理職責(zé)書,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次,現(xiàn)場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位職責(zé)制和安全生產(chǎn)職責(zé)制,分專業(yè),強化檢查,考核,獎罰兌現(xiàn),基層隊安全管理體系,“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,了“三違”。
有目的性地組織安全生產(chǎn)活動,營造的安全生產(chǎn)。把適時、有性的安全生產(chǎn)活動礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動,并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽,了優(yōu)異成績。安全生產(chǎn)活動的,大大了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的性,營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。
強化職工培訓(xùn),狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,全年共培訓(xùn)職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動合同7人,下崗培訓(xùn)9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人負(fù)傷率為1,了礦井全年安全奮斗。
強化基礎(chǔ)管理,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,公司檢查8次,抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和禮貌生產(chǎn)。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。
三、精心組織、,礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。
組織綜掘兩個隊了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù),全年回采進(jìn)尺2580米,掘進(jìn)工作面合格率100%,優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。組織主管和**隊對所有失修巷道先急后緩的原則,制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在,嚴(yán)重失修率控制在,地了礦井安全生產(chǎn)。
四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”踐行“”思想。
一年來,我遵守“四大紀(jì)律”、“三個”、“五個不準(zhǔn)”和“八個、八個反對”等廉潔自律規(guī)定,以^v^員的標(biāo)準(zhǔn)要求,“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”,世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹(jǐn)慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風(fēng)。踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,在車輛使用和通訊費用上礦上的規(guī)定去做,做過違反原則的事,脫離職工,為和家屬謀過私利,真正了踏踏實實干事,清清白白做人。
五、工作中和今后努力方向
過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,有了必須的成績,但難免問題還有,主要是:學(xué)習(xí)還有待于加強;零星作業(yè)地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化,安全文化建設(shè);對措施的不嚴(yán)不細(xì)等問題。我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,職責(zé),狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展應(yīng)。
匯報請大家批評指正。
述職人:***
機電礦長工作總結(jié)報告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我叫______,現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。
20____年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強,管理力度進(jìn)一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。
一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。
以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。
工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級,系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗收。
3、各項重點工程順利完工,安全投運。
半年來,我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)。自去年以來,為應(yīng)對低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機械的調(diào)整工作,并且在地面設(shè)計安裝了次煤翻矸機、風(fēng)力洗煤機等,為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了。
4、堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。
自任職機電礦長以來,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。其次,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議,分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開展。
二、存在的問題和不足:
一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽;五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、下半年的打算和工作措施。
一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭。
等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責(zé)任落實,加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
機電礦長工作總結(jié)報告篇二十
,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大,應(yīng)對壓力,我一方面堅持開源與節(jié)流并舉,從科學(xué)管理入手,加強經(jīng)營管理,壓縮各項費用開支,用心降低生產(chǎn)成本;另一方面,與上級部門協(xié)調(diào)溝通,用心爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,更新觀念,以成本管理為中心,以創(chuàng)新管理為動力,努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,全面完成了全年經(jīng)營指標(biāo),較好地完成了集團(tuán)公司20對我礦下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
作為礦分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人,在這一年里,按照職責(zé)分工,恪盡職守,努力工作?,F(xiàn)就20度,本人的思想、學(xué)習(xí)、工作狀況進(jìn)行述職,請審議。
一、堅持加強思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平
一年來,始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強職責(zé)感和使命感,在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委持續(xù)高度的一致。
首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會精神,把學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來;與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來,與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實黨委會、班子會構(gòu)成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。
二、主要工作完成狀況。
本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來,以高度的職責(zé)感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項工作中,透過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴(yán)肅考核,使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn),主要工作成果是:
1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作,資金實行預(yù)算管理,對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生,嚴(yán)格核算,審批把關(guān),沒有指標(biāo)的錢一分也不能花,沒有指標(biāo)的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后,取得明顯效果,1d11月份材料費、電費、修理費、設(shè)備租賃費等都超額完成了計劃指標(biāo)。
在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,嚴(yán)格土建工程計劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理,管理水平逐步提高。
3、加強協(xié)調(diào)與溝通,實事求是的工作,營造良好地經(jīng)營管理氛圍。年是我礦經(jīng)營壓力的一年,一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深,通風(fēng)潛力不足,“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全,制約生產(chǎn),高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限,攤低成本困難大;三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來煤質(zhì)最差,管理難度的一年。
4、完善制度,嚴(yán)格考核,經(jīng)營管理更加精細(xì)嚴(yán)
為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展,結(jié)合實際,以“精細(xì)化管理”為主線,以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ),不斷補充和完善各項管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平到達(dá)“精細(xì)化”的要求。
一是簡化、優(yōu)化管理流程,規(guī)范運作,實現(xiàn)管理的扁平化,建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸:成立了經(jīng)營管理部,明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心,轉(zhuǎn)移工作重心,加強材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科,摸清家底,完善制度,規(guī)范化管理,用心退租閑置設(shè)備,減少租賃費。加強設(shè)備調(diào)劑和維修管理,提高了設(shè)備利用率,確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心,嚴(yán)格物資管理。在自購材料范圍內(nèi),透過比質(zhì)比價采購。對公司統(tǒng)購物資,從質(zhì)量到價格嚴(yán)格把關(guān),價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低,不能降到合理價位的退回,直接從廠家比價采購,努力把材料原始成本降到最低位。
二是經(jīng)營考核實行三級考核機制,實行專戶基金財務(wù)管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營考核指標(biāo),對可控成本費用進(jìn)行分解,落實到各職能科室承包管理、控制使用,并對其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際,結(jié)合各自承包管理、控制使用的費用指標(biāo)狀況,對各基層單位下達(dá)各項承包費用定額指標(biāo),并對其進(jìn)行考核,實行層層控制。同時,為加大經(jīng)營管理力度,提高管理用心性,規(guī)范財務(wù)管理,制定了專戶基金財務(wù)管理辦法,對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等,設(shè)立專項基金,實行專戶收支管理。
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