總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面進行回顧和總結(jié)。在寫總結(jié)時，要注意段落分明，條理清晰，層次分明。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望對大家寫作總結(jié)有所啟發(fā)。
政府采購中心工作總結(jié)篇一
20xx年以來在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財政局和采購單位的大力支持下，以十八大精神為指導(dǎo)思想，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、縣有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿完成了全年各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心20xx年工作情況總結(jié)如下：
（一）拓展采購業(yè)務(wù)范圍,提高工作效率。
全年共組織集中采購78次,其中公開招標(biāo)18次,竟?fàn)幮哉勁?2次,詢價38次。共實現(xiàn)集中采購額4756.4萬元，與預(yù)算5492.13萬元相比節(jié)約資金 735.73萬元，節(jié)約率為13.39%。其中工程完成1753.48萬元，貨物完成1404.13萬元，服務(wù)完成1598.79萬元。定點采購取得進展。
（二）實行電子化政府采購，打造“陽光采購”
推行電子化政府采購是實現(xiàn)政府采購公開、公正、公平的重要舉措。我縣電子化政府采購工作目前開展以下幾項工作：
一是電子化政府采購運行平臺搭建完成。在財政局的大力支持下，電子化政府采購硬件平臺建設(shè)完畢，適合我縣實際的電子化政府采購軟件系統(tǒng)運行平臺“三網(wǎng)”，即內(nèi)網(wǎng)（金財網(wǎng)）、外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)）、專網(wǎng)（評標(biāo)網(wǎng)）調(diào)試完畢，電子化政府采購系統(tǒng)運作平臺搭建完成。
二是選派業(yè)務(wù)骨干參加省市組織的電子化政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并請電子化運行軟件開發(fā)單位技術(shù)人員到采購中心對全體職工開展業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)2次，在財政局組織的全縣財務(wù)人員培訓(xùn)中將政府采購作為一個章節(jié)專項培訓(xùn)。
三是組織實施了電子化政府采購業(yè)務(wù)工作。通過電子化政府采購運行平臺項目金額已達1155.8萬元，電子化政府采購工作取得進展。
（三）、強化監(jiān)督，依法規(guī)范
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。
（四）積極包抓五福村黨的群眾路線教育活動的調(diào)研工作
根據(jù)《全縣黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作實施方案》和財政局的安排意見，利用一周的時間，由主任帶隊抽出五名干部深入五福村開展調(diào)研工作，及時召了村組干部、黨員和群眾代表座談會，入戶走訪調(diào)查20戶，摸清基本情況。對群眾反映問題歸類，落實了四項措施。
2. 對一四組河堤修建及小流域治理問題請水務(wù)局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。做好規(guī)劃，上報立項得到解決。
3. 農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，由于水源的問題，需要農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局進行考察論證，提出實施方案。
4. 草家川搬遷點太陽能路燈問題。督促茅坪回族鎮(zhèn)已安裝到位。
（五）積極配合中心工作,確保財政工作順利進展
政府采購中心在完成政府采購業(yè)務(wù)的同時,積極配合財政局中心工作,一是積極進行“捐資助學(xué)”活動，向縣中貧困學(xué)生資助20xx元。二是在20xx年鎮(zhèn)級財務(wù)大檢查、市第三屆運動會、市財政系統(tǒng)計算機及業(yè)務(wù)技能比賽中抽調(diào)我單位多名同志,積極參加，并保證了單位業(yè)務(wù)正常開展。三是主動完成局里交辦的各項中心工作任務(wù)。
通過總結(jié)回顧全年政府采購工作，我們認為存在問題與不足主要表現(xiàn)以下幾個方面：一是機制不夠健全。二是采購規(guī)模還需擴大。三是宣傳力度不夠。四是電子化政府采購配套措施不到位。五是職工素質(zhì)有待提高。這些問題和不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府集中采購工作再上新臺階。
一是擴面提效，不斷提高政府資金的使用效益；二是全面推進電子化政府采購工作；三是推行協(xié)議供貨制度；四是探索政府采購方法，推行多樣化、科學(xué)化；五是加強人員培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識；六是積極配合財政局各項中心工作。
政府采購中心工作總結(jié)篇二
政府采購中心工會工作總結(jié)要如何寫，以下由文書幫小編推薦這編政府采購中心工會工作總結(jié)閱讀參考。
20xx年，采購中心工會在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣財政局工會及中心行政的安排部署，著力加強組織建設(shè)，認真學(xué)習(xí)《工會法》及黨的各項方針政策，服從領(lǐng)導(dǎo)、開拓創(chuàng)新、銳意進取，積極履行職能職責(zé)，充分調(diào)動和發(fā)揮工會會員的積極性和創(chuàng)造性，為中心工作獻計納策，通過大家團結(jié)協(xié)作，辛勤努力，全面完成了工會工作各項目標(biāo)任務(wù)。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實班子，為工會工作的開展提供強有力的保障，中心調(diào)整充實了工會領(lǐng)導(dǎo)班子，選舉了新的工會主席及經(jīng)審委主任，并由一名中心副主任分管。
二是堅持依法治會，規(guī)范自身行為。中心工會按照《工會法》的要求，積極開展好各項工會活動，提高職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是強化工會宣傳工作，收、管、用好工會經(jīng)費，使工會組織的作用得到盡可能發(fā)揮，更好地為中心工作大局服務(wù)。
一是每月組織一次集中學(xué)習(xí)。除學(xué)習(xí)《工會法》及相關(guān)法律法規(guī)外，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動及機關(guān)作風(fēng)整頓活動，認真開展了政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)王英做樸實吃苦、感恩的巴中人。
三是在工會會員中深入開展學(xué)習(xí)交流活動,互幫互助，共同進步。在學(xué)習(xí)交流活動中，認真作好筆記，寫好交流學(xué)習(xí)心得,通過系列的學(xué)習(xí)與交流,大大地提高了會員的互助意識和團隊意識。
一是開展職工結(jié)對幫扶活動。無論是工作、學(xué)習(xí)還是生活，會員間相互結(jié)對幫扶，增進會員間的認知和了解，提高彼此之間的.協(xié)商綜合能力。
二是幫扶介牌鄉(xiāng)金雞村，發(fā)動會員積極捐款捐物，利用幫扶機會幫助村民發(fā)展經(jīng)濟脫貧致富。一年來，共捐物逾5000余元。
三是做好女工委工作，組織開展女職工進行身體檢查，關(guān)心女職工身心健康;四是在“六一”兒童節(jié)開展慶祝活動，給予每位兒童發(fā)放200元節(jié)日慰問金，讓兒童在活動中健康成長。
組織開展了豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活。一是利用“三八”節(jié)組織開展慶?；顒?，并在活動中評選了優(yōu)秀選手，增強了會員的榮譽感，二是添置了羽毛球、藍球等體育活動用品，并組織了羽毛球和藍球賽，達到了既鍛煉身體、又促進工作的目的;三是利用各項活動，廣泛宣傳政府采購，全面推動了中心工作向前發(fā)展。
20xx年，中心工會將更好地圍繞中心工作履行盡職盡責(zé)，認真學(xué)習(xí)《工會法》，積極組織開展有利于身心健康的各類活動，充分發(fā)揮工會組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮會員間的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全面完成中心各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力。
政府采購中心工作總結(jié)篇三
2020年，市政府采購中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”精神，以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，較好地完成了2020年工作任務(wù)?，F(xiàn)將2020年的主要工作總結(jié)如下：
一、抓好從嚴治黨工作。
通過學(xué)習(xí)《三篇光輝文獻》、《******談治國理政》第三卷、《中國******問責(zé)條例》、《中國******黨和國家基層組織工作條例》、黨的***五中***精神等內(nèi)容，抓好理想信念教育，不斷加強全體黨員干部思想政治教育，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
帶領(lǐng)全體黨員干部認真學(xué)習(xí)了******市委《關(guān)于落實落細全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”的三十條措施》精神，引導(dǎo)中心黨員深刻領(lǐng)會其中的核心要義和精神實質(zhì)，中心制定了全面從嚴治黨的工作計劃和具體措施，建立了從嚴治黨責(zé)任清單，按照“一把手”負責(zé)制和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，把從嚴治黨責(zé)任一級一級落實到人頭，并層層簽訂責(zé)任書。
特別是嚴格要求職工執(zhí)行上下班簽到打卡管理制度、離崗登記管理制度、請銷假管理制度，并對每月的職工上下班情況、請假情況進行公示，通過這一舉措，中心黨員干部紀(jì)律和規(guī)矩意識明顯增強，工作作風(fēng)有新的提升。
講黨課等形式，嚴明黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，加強紀(jì)律建設(shè)。二是在“五一”、“十一”、國慶、端午等重要時間節(jié)點開展自查工作和專項提醒談話，深入落實***八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風(fēng)”問題。三是開展多種形式的活動，如通過參觀初心公園、觀看紅色電影《榆社突擊》等活動，引導(dǎo)黨員干部對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)，強化忠誠意識，嚴守紀(jì)律規(guī)矩。
遵守“一把手”末位表態(tài)和“五個不直接分管”規(guī)定。中心領(lǐng)導(dǎo)班子注重發(fā)揮每個黨員干部參與重大事項決策的積極性，遇事召開會議討論決定，如：在民主推薦優(yōu)秀干部中，召開職工大會決定；在重大支出審批方面，召開班子擴大會議討論決定；在推進重大采購事項上，召開股室長會議研究決定。
在疫情期間，中心黨員干部按照所在社區(qū)安排，深入到社區(qū)，積極投身到居民小區(qū)的信息登記、形勢宣傳等活動中，配合社區(qū)做好疫情防控工作，充分發(fā)揮黨員在防疫斗爭中的積極作用。中心嚴格落實疫情防控措施，有序組織開展中心的各項采購工作，組織全體黨員為下鄉(xiāng)點大安村抗疫捐款，對疫情防控錢款用途進行了公示，確保所捐款項公開透明。
中心充分發(fā)揮黨組織的宣傳教育和組織領(lǐng)導(dǎo)作用，重點對“城市提檔升級攻堅行動、農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治行動、常態(tài)化疫情防控干預(yù)行動”進行宣傳，動員中心黨員干部積極參與“愛國衛(wèi)生季”活動。中心每周末開展一次“周末衛(wèi)生大掃除”，通過衛(wèi)生大掃除，引導(dǎo)中心黨員干部講文明、講衛(wèi)生，做實做好垃圾分類工作，為打造整潔有序、美麗宜居的美麗新做出自己的貢獻。
二、加強學(xué)習(xí)，提升履職能力。
認真開展每月黨日活動，大力加強干部隊伍自身建設(shè)。我們認真開展了每月的黨日活動，通過每月黨日活動，強化了黨員干部黨性意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識，立足自身崗位，更好履職擔(dān)當(dāng)。
；11月份，采購中心黨小組全體人員就xx心得體會進行了交流。
發(fā)言。
通過交流發(fā)言讓黨員干部對xx有了更深刻的認識中心全體黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到這次***精神上來通過各種形式的。
學(xué)習(xí)。
促進了職工政治素質(zhì)的提高。
”、“三晉先鋒”“干部在線學(xué)習(xí)”等各種方式的學(xué)習(xí)。
通過一系列的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全體干部職工政治大局意識和依法組織采購意識，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力水平得到明顯提升。
三、進一步優(yōu)化營商環(huán)境。
工作中，我們嚴格按照《政府采購法》的相關(guān)規(guī)定做好政府采購工作，我們進一步優(yōu)化采購流程，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。1、在接收采購委托之前，我們對采購項目資料準(zhǔn)備、報送、文件編制、審核、評審、確認、（可能發(fā)生的）答疑、合同簽署、驗收、專家抽取等與本次采購工作相關(guān)的一切事宜，一次性全部告知項目采購單位。2、采購中心的采購文件實行免費發(fā)放，不收取任何費用，在采購文件編制時不存在排他性或不公平條款，不設(shè)置任何門檻，不存在地域保護。3、政府采購公告信息嚴格按照“格式規(guī)范、內(nèi)容完整、符合時限”的要求，按時在國家指定媒體發(fā)布，在部門預(yù)算批復(fù)后60當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看日內(nèi)及時公開政府采購意向，目前，政府采購招標(biāo)、中標(biāo)、成交等公告均已在中國政府采購網(wǎng)、政府采購網(wǎng)、公共資源交易平臺、門戶網(wǎng)站等網(wǎng)站即時公布；4、公平公正地在省專家?guī)焱ㄟ^軟件系統(tǒng)抽取各個項目的評委；5、政府采購中心對供應(yīng)商提出質(zhì)疑的采購項目，第一時間召集采購單位和此次采購項目的評審專家，對質(zhì)疑問題逐項進行討論、合議，形成統(tǒng)一的意見，及時進行答復(fù)。6、在每次采購會時，對中心工作人員、評委專家、供應(yīng)商、采購單位人員強調(diào)相關(guān)紀(jì)律要求。7、采購會現(xiàn)場實行全過程錄音、攝像、監(jiān)控。8、辦公設(shè)備、辦公耗材、印刷、生活電器等項目推行定點協(xié)議采購，進一步縮短采購時間，更好、更快、更便捷的滿足采購單位的需求。今年，受財政局委托，辦公定點家具首次進行了公開招標(biāo)，共有9家供應(yīng)商入圍成為定點家具供應(yīng)商。
四、工作完成情況。
2020年1－11月份政府采購預(yù)算資金7546.74萬元，招標(biāo)金額6630.63萬元，節(jié)資金額916.11萬元，節(jié)資率12％.
1－11月份國有建設(shè)用地使用權(quán)掛牌出讓（按成交公示統(tǒng)計）共計：40宗地、121813萬元、1796.6畝。國有資產(chǎn)交易1－11月份交易宗數(shù)26筆，成交總額557.13萬元.工程交易中心1－11月份交易總數(shù)78筆，成交總額84538.86萬元.
電子化評標(biāo)工作情況：今年，按照市級一體化建設(shè)要求，中心積極推進交易全流程電子化改革，到目前，我們已建成高標(biāo)準(zhǔn)電子評標(biāo)場所，按市要求配備了相關(guān)設(shè)施，能夠滿足電子化評標(biāo)的需要。政府采購已組織了2次電子化評標(biāo)，定點保險、定點加油、定點維修及其他項目的電子化公開招標(biāo)工作正在積極推進中。工程建設(shè)電子化評標(biāo)完成78個項目，電子化評標(biāo)工作走在了市前列。
下鄉(xiāng)工作完成情況：我中心作為義棠鎮(zhèn)大安村的包村單位，深入貫徹我市“。
振興。
崛起、城鄉(xiāng)美麗、生活富足、人民幸?！钡目傮w要求，按照市委下鄉(xiāng)辦相關(guān)要求，繼續(xù)認真做好了下鄉(xiāng)幫扶工作：1、中心主任通過下鄉(xiāng)調(diào)研，得知大安村村民想改善村內(nèi)道路、下水、村文化活動室等基礎(chǔ)設(shè)施的呼聲較高，但由于村集體經(jīng)濟相對薄弱，無力實施改善。針對這一情況，采購中心與義棠鎮(zhèn)政府溝通，并與市財政部門對接，爭取市財政資金投入，年初已爭取到市財政幫扶資金100余萬元，用于大安村里硬化路面和上下水改造工程，截止到目前，硬化路面和上下水改造工程已全部完工，這項工程改善了村里的道路環(huán)境，讓村民告別了下雨、下雪天的泥濘路，提高了村民的幸福感，受到了全村人民的歡迎。2、為了打贏新型冠狀病毒感染的肺炎的。
疫情。
防控戰(zhàn)，2月10日上午，政府采購中心將200個口罩和900員現(xiàn)金送到大安村村委手中，用于抗擊疫情。中心主任表示，面對疫情，攜手共筑防控堅實屏障才是硬道理，將繼續(xù)為戰(zhàn)勝疫情出資盡力。3、“七一”期間，我們?yōu)榱x棠鎮(zhèn)大安村農(nóng)戶送去優(yōu)質(zhì)圖書，價值3000余元，豐富了農(nóng)民的文化生活。4、我們聯(lián)合綿山眼科醫(yī)院，來到大安村為村民進行了義診，對村民進行了免費測量血壓，免費檢查眼底和視力，受到了村民的一致好評。5、春節(jié)期間，我們組織了對困難村民的慰問送溫暖活動。
五、工作中存在的不足。
1、中心干部職工素質(zhì)還有待提高。
2、電子化評審工作仍處于試運行階段。
六、2021年工作打算。
中心將繼續(xù)加強政府采購工作科學(xué)規(guī)范與質(zhì)量效益的雙提高，圍繞“建機制、抓規(guī)范、強監(jiān)督、擴規(guī)模、提效率”的主題，以制度建設(shè)為抓手，以規(guī)范操作為重點，實現(xiàn)四個“新”：即規(guī)范管理新突破，工作效率新提高、采購政策功能新提升、采購隊伍新氣象。
1、繼續(xù)認真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”精神，抓好從嚴治黨工作。
健全“依。
制度。
管人、依制度管事、依制度采購”的。
工作。
機制。
3、提高人員素質(zhì)，建立業(yè)務(wù)精湛的采購隊伍。
4、進一步做好新《中華人民共和國政府采購法實施條例》的宣傳工作，強化依法采購意識。
5、進一步推進電子化評標(biāo)工作。
政府采購中心工作總結(jié)篇四
一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升隊伍素質(zhì)。舉辦新入職人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，中心2020年以來新入職的近30名工作人員參加了廉政教育和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)培訓(xùn)。
二是積極開展黨建工作。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會;積極做好2020年度黨支部書記履職考核及迎檢工作;認真落實“三會一課”，組織召開黨員大會2次、支委會3次、舉行專題黨課1次，并按要求召開了專題組織生活會、開展黨員民主評議。根據(jù)區(qū)里統(tǒng)一部署，組織全體黨員注冊開展“學(xué)習(xí)強國”平臺學(xué)習(xí)，注冊率達100%。
三是完善制度規(guī)范權(quán)力運行。嚴格遵守組織原則，“三重一大”行政決策均由班子集體研究決定，實行“一把手”末位表態(tài)制，主動邀請區(qū)紀(jì)委派駐組派人列席、全程監(jiān)督。一季度共召開黨組會議5次、主任辦公會議2次，研究議題26項，均及時印發(fā)會議紀(jì)要按要求報備。制定或完善合同管理、預(yù)算績效管理、內(nèi)部招標(biāo)采購、車輛管理等4項內(nèi)控制度，嚴格以制度管人、流程管事。
政府采購中心工作總結(jié)篇五
一是厘清職責(zé)邊界。舉行醫(yī)用設(shè)備采購改革備忘錄簽署儀式，與xx醫(yī)院集團、xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心、xx區(qū)慢性病防治院簽署備忘錄，進一步厘清各方職責(zé)分工，明確代購范疇和流程?！赌戏饺請蟆贰赌戏蕉际袌蟆返仁袃?nèi)外9家媒體分別進行了專題報道，市委《信息快報》也刊發(fā)了稿件，并得到育德區(qū)長批示。
二是健全代購管理制度和工作流程。積極協(xié)調(diào)區(qū)教育局等單位，編制了公辦學(xué)校集中采購限額以上貨物類采購運作流程，起草公辦中小學(xué)幼兒園代購管理辦法;制定醫(yī)用設(shè)備代購內(nèi)部管理制度，對醫(yī)療設(shè)備采購需求編制實行市場調(diào)研、聯(lián)合論證、參數(shù)擬合和參數(shù)論證等四個環(huán)節(jié)，進一步降低廉政風(fēng)險;制定醫(yī)療設(shè)備項目“三方合同”模板，明確采購單位、使用單位、供應(yīng)商三方的主體責(zé)任。
三是積極調(diào)研交流，穩(wěn)步推進實施代購項目。舉辦多媒體教學(xué)平臺、錄播系統(tǒng)、智慧教室等教學(xué)設(shè)備產(chǎn)品宣介活動，了解各類教學(xué)設(shè)備的市場行情;先后深入?yún)^(qū)教工幼兒園、百草園小學(xué)、羅外初中實驗部、教科院附屬學(xué)校、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院蓮塘新院等多個用戶單位調(diào)研，充分了解具體要求和采購情況;科學(xué)統(tǒng)籌、分類梳理各類代購項目，合理制定采購時間表;積極組織實施，完成醫(yī)療設(shè)備采購項目50個，采購總額近5000萬元。
政府采購中心工作總結(jié)篇六
總結(jié)。
轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好采購中心采購管理工作主任科員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上積極進取、勤奮學(xué)習(xí)，認真圓滿地完成今年的采購中心采購管理工作主任科員工作任務(wù)，履行好×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：
政府采購中心工作總結(jié)篇七
今年上半年，我中心的政府采購工作在市委、市政府和市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市紀(jì)檢委的監(jiān)督下以及市直各有關(guān)部門的大力支持與配合下，按照全區(qū)政府采購工作會議精神和我市財政工作總體要求，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以規(guī)劃和中紀(jì)委提出的深化和健全政府采購制度為契機，繼續(xù)認真貫徹落實《政府采購法》和財政部三個部長令，不斷加大規(guī)范采購力度，擴大政府采購范圍和規(guī)模，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，扎實開展反商業(yè)賄賂專項治理工作，上半年實現(xiàn)政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節(jié)約資金672萬元，節(jié)約率達12.49%，為提高財政資金使用效益、維護國家和社會公共利益、保護政府采購當(dāng)事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻?，F(xiàn)將xx年上。
如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，扎實開展反商業(yè)賄賂專項治理工作。
為貫徹落實自治區(qū)財政廳、市政府及市財政局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作有關(guān)要求，切實抓好我中心治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，我中心研究制定了《**市治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，明確了治理商業(yè)賄賂專項工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)和目標(biāo)，根據(jù)政府采購工作的特點，求真務(wù)實地提出防范商業(yè)賄賂的自律機制，逐步建立積極、合理的防控和治理商業(yè)賄賂長效機制，努力使治理商業(yè)賄賂工作取得實效。
一是建立職業(yè)道德約束機制，并以全黨正在開展的學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章教育活動為契機，進一步增強中心全體工作人員遵紀(jì)守法意識，堅持依法采購，增強自覺抵制商業(yè)賄賂意識，提升隊伍的整體職業(yè)道德素質(zhì)，展現(xiàn)出政府采購中心文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。
二是認真學(xué)習(xí)貫徹總[范文為本站作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請加本站外部鏈接！]書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀，并聯(lián)系政府采購實際，適時提出了“以熱愛政府采購事業(yè)為榮，以危害政府采購事業(yè)為恥，來大力推進政府采購制度建設(shè);以服務(wù)好政府采購對象為榮，以背離政府采購對象為恥，來大力推進政府采購效率提高；以崇尚先進政府采購管理為榮，以不學(xué)政府采購法規(guī)為恥，來大力推進政府采購管理創(chuàng)新和法規(guī)培訓(xùn)工作；以勤于政府采購工作為榮，以應(yīng)付政府采購工作為恥，來大力推進政府采購規(guī)范化工作上水平；以同心同德做好政府采購工作為榮，以損害他人的政府采購利益為恥，來大力推進構(gòu)建和諧政府采購工作；以誠實參加政府采購活動為榮，以弄虛作假，謀取不正當(dāng)利益為恥，來大力推進政府采購職業(yè)道德建設(shè)工作；以遵守政府采購法規(guī)為榮，以違反政府采購法規(guī)為恥，來大力推進治理政府采購領(lǐng)域內(nèi)商業(yè)賄賂的工作；以勤儉建設(shè)政府采購事業(yè)為榮，以在工作上放縱私欲為恥，來大力推進采購中心自身建設(shè)工作”的政府采購榮辱觀。
三是嚴格執(zhí)行中心人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”：一不準(zhǔn)泄露應(yīng)當(dāng)保守的工作秘密和商業(yè)秘密；二不準(zhǔn)發(fā)表影響采購結(jié)果公正性的言論和意見；三不準(zhǔn)誤導(dǎo)采購人采購某種品牌或型號的商品；四不準(zhǔn)在采購活動中收取報酬；五不準(zhǔn)參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動；六不準(zhǔn)收受采購人或供應(yīng)商的好處費或回扣；七不準(zhǔn)在采購當(dāng)事人處報銷應(yīng)由個人支付的費用；八不準(zhǔn)向采購人或供應(yīng)商提出與工作無關(guān)的要求。
四是在采購項目實施過程中，嚴格按照市財政局政府采購管理科批準(zhǔn)的采購方式執(zhí)行。大型集中采購項目，招標(biāo)公告要在中國政府采購網(wǎng)、內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)、政府采購網(wǎng)等指定媒體上公開發(fā)布。要在招標(biāo)公告規(guī)定的時間內(nèi)進行資格預(yù)審、發(fā)售標(biāo)書及組織招標(biāo)預(yù)備會答疑。投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，要在市紀(jì)檢委、市財政局、采購單位和新聞媒體的監(jiān)督下依法規(guī)范操作。中標(biāo)結(jié)果要在指定媒體上進行公示，要在確認投標(biāo)書所提供各項資料均屬實并有履行。
合同。
的能力后才能與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購合同。做到采購程序公開、采購信息公開、采購活動公開、采購結(jié)果公開和法律公證監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、財政審計監(jiān)督、采購單位監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督。做到政府滿意、采購單位滿意、群眾滿意。
五是大力抓好規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制約制度和運行機制，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制。繼續(xù)按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，規(guī)范和完善采購程序，繼續(xù)充實和完善廉潔自律制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、項目會商制度、業(yè)務(wù)考核制度、一責(zé)雙崗制度、項目負責(zé)制度、信息反饋制度、結(jié)辦制度、責(zé)任追究制度、內(nèi)部制約制度十項內(nèi)部管理制度，通過設(shè)立崗位監(jiān)督臺，實行目標(biāo)化管理考核，建立職工目標(biāo)管理風(fēng)險抵押金獎獎優(yōu)罰劣，向社會進行公開承諾等措施，保證治理商業(yè)賄賂專項工作的順利實施。
六是營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。我中心采取靈活多樣的采購方式，如網(wǎng)上詢價、現(xiàn)場競價等，限度提升資金使用效益。網(wǎng)上詢價是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如計算機、打印機、傳真機等辦公自動化設(shè)備，市政府采購中心統(tǒng)一在政府采購網(wǎng)發(fā)布該類商品的詢價采購公告。各地政府采購供應(yīng)商均可在政府采購網(wǎng)中查詢詢價公告。采購中心將根據(jù)相關(guān)原則，由會商小組集體確定中標(biāo)供應(yīng)商，并在政府采購網(wǎng)上對中標(biāo)供應(yīng)商和中標(biāo)價格進行公示。公示期結(jié)束后與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購合同?，F(xiàn)場報價是綜合運用詢價和競爭性談判兩中采購方式，本地供應(yīng)商在規(guī)定報價時限內(nèi)在市政府采購中心進行密封報價，外地供應(yīng)商在本地供應(yīng)商密封報價后在規(guī)定時限內(nèi)進行傳真報價。采購單位派代表參直接與會商，對于規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的通用商品，現(xiàn)場宣布中標(biāo)供應(yīng)商；對技術(shù)復(fù)雜的專用設(shè)備，選取兩家報價最低的供應(yīng)商再進行競爭性談判。
二、堅持分步實施、先易后難、積極推進的原則，積極開拓創(chuàng)新，大力拓展政府采購范圍，提升采購規(guī)模。
府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中，以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的開展。上半年采購項目包括日常辦公用品、現(xiàn)代辦公設(shè)備、辦公家俱、分析檢測儀器、交通工具、抗旱設(shè)備、防火設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、煤礦安全技改設(shè)備、農(nóng)機具、印刷品、軟件的開發(fā)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)工程、車輛保險、車輛維修、會議服務(wù)以及我市城市建設(shè)重點工程等涉及貨物、服務(wù)和工程三類54項,上半年實現(xiàn)政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節(jié)約采購資金672萬元，節(jié)約率達12.49%，實現(xiàn)公開招標(biāo)金額2，985萬元，其中工程招標(biāo)采購2，000萬元，公開招標(biāo)比重為63.41%。政府采購國庫支付金額49.95萬元(取暖費)。在采購方式上，公開和邀請招標(biāo)2,985萬元，比例為63.41%，詢價采購1,081萬元，比例為22.96%，單一來源采購642萬元，比例為13.63%。從政府采購行業(yè)部門看，行政管理部門1,046萬元，公檢法司部門273萬元，農(nóng)林水氣象部門640萬元，工業(yè)交通部門478萬元，文體廣播部門92萬元，教育部門78萬元，衛(wèi)生部門40萬元，科學(xué)部門36萬元，撫恤社保部門25萬元，其他部門2,000萬元。
在貨物政府采購方面，我們在做好辦公自動化設(shè)備、辦公家俱、汽車等日常采購項目基礎(chǔ)上，積極開展大型集中招標(biāo)采購工作，部分項目的采購工作已走在自治區(qū)前列。上半年貨物類采購支出2,066萬元，在貨物類采購支出中：一般設(shè)備支出348萬元，辦公消耗用品支出229萬元，專用設(shè)備采購支出948萬元，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支出98萬元，交通工具443萬元。
年初，受大雁煤業(yè)公司委托，我中心根據(jù)國家有關(guān)煤炭行業(yè)安全技術(shù)改造設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定，在中國國際招標(biāo)網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)及內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)上公開發(fā)布了大雁煤業(yè)公司技改項目招標(biāo)采購信息，吸引了國內(nèi)多家具備礦山安全技術(shù)改造設(shè)備生產(chǎn)和經(jīng)銷資質(zhì)的廠家、商家參與競爭，并以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全高度負責(zé)的精神，與大雁煤業(yè)公司密切配合，合通力合作，采取公開招標(biāo)、競爭性談判等采購方式，在市紀(jì)檢監(jiān)察局和財政局的監(jiān)管下，[找文章到本站-一站在手，寫作無憂！大=秘=書=網(wǎng)=站]規(guī)范運作，共采購移動式瓦斯抽放泵、鉆機、制氮機、移動變電站、皮帶機綜合保護裝置等安全技改設(shè)備50余臺套。此批設(shè)備采購預(yù)算金額556.60萬元，通過政府集中采購實際中標(biāo)金額497.88萬元，直接節(jié)省資金58.72萬元，節(jié)約率達11%。
四月份，又受市森林草原防火辦公室的委托，對我市今春首批森林草原防撲火裝備進行了邀請招標(biāo)采購。根據(jù)春季防火形勢的需要，我中心為此次集中采購開啟了綠色通道，實行結(jié)辦，在保證采購質(zhì)量的同時，限度縮短采購時間，為我市的防火工作及時補充了各類裝備共計5,388臺（套）。該項目預(yù)算金額96.60萬元，通過政府集中采購實際中標(biāo)金額為91.34萬元，節(jié)省資金5.26萬元，節(jié)約率達5.44%。
六月份，又受市教育局委托，**市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項目進行了公開招標(biāo)采購。此次招標(biāo)預(yù)算金額95萬元，通過政府集中采購實際中標(biāo)金額78.55萬元，節(jié)約資金16.45萬元，節(jié)約率18%。該項目是自治區(qū)現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級項目，該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學(xué)校實現(xiàn)“校校通”及遠程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持，同時也為**市教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。
在工程政府采購方面，我中心與建設(shè)部門密切配合，從監(jiān)督和規(guī)范采購程序、保證采購質(zhì)量、控制工程造價的角度出發(fā)，積極參與我市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機場擴建等重點工程項目的大宗原材料采購工作，實現(xiàn)工程政府采購2,000萬元，社會各界對工程政府采購反響積極，我們的工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部門的肯定。
在服務(wù)采購方面，現(xiàn)已開展日常辦公用品定點采購、公務(wù)用車定點維修、車輛保險定點采購、會議服務(wù)、廣電系統(tǒng)業(yè)務(wù)用電、取暖費統(tǒng)一支付等多項服務(wù)類采購，尤其是通過對人大和政協(xié)兩會及全市青聯(lián)會議支出實行政府采購和財政直接結(jié)算等辦法，不僅節(jié)約了財政支出，而且樹立了良好的會風(fēng)會紀(jì)形象。目前，服務(wù)類采購支出達642萬元，在服務(wù)類采購中：會議服務(wù)支出12萬元，取暖費及車輛保險費等其他服務(wù)支出630萬元。
三、加強職工隊伍建設(shè)，牢固樹立“八種意識”，促進各項工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
隨著我市政府采購事業(yè)的蓬勃發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚目，政府采購工作任務(wù)重、責(zé)任大，這對采購中心干部職工的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。在思想上，我們教育全體職工要堅持用與時俱進的科學(xué)理論武裝頭腦，把鄧小平理論、“三個代表”重要思想同政府采購制度改革和政府采購工作的實踐結(jié)合起來，自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作中出現(xiàn)的新情況、解決政府采購業(yè)務(wù)實施過程中出現(xiàn)的新問題；在業(yè)務(wù)上，努力創(chuàng)造條件，通過走出去、請進來，加強調(diào)研培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)交流等形式更新知識，提高業(yè)務(wù)水平。同時，轉(zhuǎn)變觀念，擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，教育全體職工牢固樹立“八種意識”：一要依法行政，樹立法制意識；二要精通業(yè)務(wù)，樹立學(xué)習(xí)意識；三要愛崗敬業(yè)，樹立奉獻意識；四要文明禮貌，樹立服務(wù)意識；五要優(yōu)質(zhì)高效，樹立效率意識；六要廉潔奉公，樹立廉政意識；七要精誠合作，樹立團結(jié)意識；八要因時而變，樹立創(chuàng)新意識。增強工作的主動性、創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高工作效率和水平，切實擔(dān)當(dāng)起規(guī)范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進廉政建設(shè)的責(zé)任，展現(xiàn)文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。
篇二。
同協(xié)作，杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為。
20xx年1-11月工作主要做到以下幾點：
一、嚴明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。
中心明確科室內(nèi)部人員工作職責(zé)，與財政局簽訂目標(biāo)。
責(zé)任書。
嚴格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購過程中做到廉潔自律不要不拿盡心盡力服務(wù)于社會。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺認真解除供需雙方發(fā)生的糾紛熱情服務(wù)到我中心辦事的各方人員認真耐心的對待來訪工作人員及供應(yīng)商解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序。中心人員樹立全心全意為民服務(wù)的思想做到急需方之所急常常為滿足需求方的時間需要放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。
二、嚴格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)，嚴格按法定程序操作。
按照《中華人民共和國政府采購法》、《云南省政府采購條例》及政府采購工作的要求，20xx年進一步完善了采管分離工作機制。在工作中認真執(zhí)行紅政辦發(fā)[20xx]2號、開政辦發(fā)[20xx]12號、開政發(fā)[20xx]43號等文件精神，在政府采購過程中，中心嚴格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負責(zé)人認可，加蓋科室公章方為有效。一般物資采購嚴格按照管理科審批采購方式進行，審批程序完備的申報采購項目中心才給予辦理采購手續(xù)。特別在公務(wù)、專用制服、移動電話、空調(diào)機的采購上，堅持按照紀(jì)委監(jiān)察部門批準(zhǔn)，采購管理科核定采購方式，政府采購中心運作執(zhí)行采購的工作機制。對納入集中采購目錄的項目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在10萬元以上的采購項目，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開招標(biāo)采購方式進行。公開招標(biāo)采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準(zhǔn)后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中，邀請紀(jì)委監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)督、工商部門、采購管理科、采購管理委員會代表及公證部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員全程參與，全程監(jiān)督、指導(dǎo)政府采購工作。
20xx年開展上網(wǎng)公告招標(biāo)信息業(yè)務(wù)，中心發(fā)布公開招標(biāo)采購信息51條，成功實現(xiàn)貨物公開招標(biāo)方式采購業(yè)務(wù)4筆，公開招標(biāo)采購金額895.67萬元（含協(xié)議供貨成交金額）；實現(xiàn)競爭性談判6次，成交金額410.91萬元。
20xx年實施19個包19種產(chǎn)品，多個品牌公開招標(biāo)的協(xié)議供貨方式采購。20xx年1-11月，共完成協(xié)議供貨228次。通過一次招標(biāo)，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進作用。
三、嚴格執(zhí)行公務(wù)用車采購制度及車輛保險制度。
在公務(wù)用車采購環(huán)節(jié)上，嚴格執(zhí)行云辦發(fā)[20xx]25號、紅辦發(fā)[20xx]50號、紅財采[20xx]4號文件精神及我市采購公務(wù)用車的有關(guān)審批規(guī)定，按時匯總上報紅河州政府采購中心公開招標(biāo)采購。1-11月采購車輛39輛，采購金額564.32萬元。20xx年1-11月，財政統(tǒng)保車輛共358輛，其中車輛315輛，摩托車43輛，全年預(yù)算支付統(tǒng)保費用162.35萬元。根據(jù)與保險公司簽訂的協(xié)議,20xx年一至三季度已支付統(tǒng)保費金額134.83萬元。
20xx年1-11月取得的工作成績：
20xx年1-11月份，共完成采購692筆，采購預(yù)算金額3,052.59萬元，實際采購金額2,822.44萬元（其中預(yù)算內(nèi)2,239.65萬元,預(yù)算外171.46萬元,自籌資金411.32萬元）節(jié)約資金230.15萬元,節(jié)約率為7.54%。采購數(shù)量比上年全年增加82筆，采購金額購增加534.33萬元。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額2535.7萬元,部門集中采購金額286.73萬元；按采購方式劃分：公開招標(biāo)金額895.67萬元，占采購總量的32%,比上年全年增16.64萬元,增長2%；競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額410.91萬元占總采購量的15%，比上年全年增257.97萬元,增長169%；詢價金額1290.78萬元，占采購總量的46%，單一來源采購225.08萬元，占采購總量的8%。根據(jù)采購項目分類：
一、貨物類采購2578.48萬元。(其中計算機431.63萬元，采購數(shù)量836臺;車輛39輛，采購金額564.32萬元）；二，工程類采購180.22萬元；三、服務(wù)類采購63.73萬元。
購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。（2）政府采購基礎(chǔ)工作薄弱，政府采購工作的社會、經(jīng)濟效應(yīng)不高。由于中心人員少，工作量大，加上我市采購限額比較低（批量1，000元就必需辦理采購）采購次數(shù)增加，內(nèi)容繁多，不能形成規(guī)模采購，致使政府采購工作的社會、經(jīng)濟效應(yīng)體現(xiàn)不大。（3）由于我市20xx年以來未出臺采購目錄文件及采購政策文件，電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多，在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務(wù)辦理時間。辦理業(yè)務(wù)的人員時常出現(xiàn)排隊等候的情況，嚴重影響中心的辦事效率：（4）個別采購單位不能及時完善采購手續(xù)，采購申請交到政府采購中心后，經(jīng)過詢價認可，最后確定供應(yīng)商供貨，但驗貨合格付款后，不能及時將發(fā)票復(fù)印件送交政府采購中心，甚至打電話詢問，也是遲遲不來辦理，致使政府采購中心工作受到很大的影響。
20xx年1-11月工作在市財政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在中心工作人員的努力下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室，相關(guān)部門共同努力，在下半年的工作中共同解決。中心將一如繼往，樹立服務(wù)于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。
政府采購中心工作總結(jié)篇八
一是狠抓規(guī)范管理。規(guī)范采購文件編制，結(jié)合市招標(biāo)文件范本及工作實際，對原有采購文件模板進行全面梳理，對招標(biāo)文件模板進行修訂完善;優(yōu)化競價采購，規(guī)范并簡化競價采購流程，引入市采購中心新競價系統(tǒng)，組織全區(qū)174家采購單位開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)，通過該系統(tǒng)實施的項目，采購時效顯著提升，采購周期由原來的15天縮短到10天;規(guī)范質(zhì)疑處理流程，一季度共受理質(zhì)疑項目1個，較去年同期下降75%;啟動區(qū)級項目業(yè)主入駐網(wǎng)上中介服務(wù)超市工作，審核入駐項目業(yè)主57家。
二是完善采購招標(biāo)平臺。對系統(tǒng)功能模塊進行實時調(diào)整、動態(tài)管理，目前平臺共有功能模塊27個，基本實現(xiàn)高效、穩(wěn)定運行;上線小額建設(shè)工程電子抽簽?zāi)K，工程類項目從人工抽簽轉(zhuǎn)為網(wǎng)上系統(tǒng)抽簽;做好自行采購模塊的維護和管理，解答采購單位咨詢470余次。一季度共有144個采購單位的683個項目通過該模塊完成采購，成交金額超過1.23億元;做好“xx區(qū)政府采購數(shù)據(jù)交互管理系統(tǒng)”采購數(shù)據(jù)的安全推送，完成與區(qū)發(fā)改局、區(qū)住建局、區(qū)智慧城市建設(shè)中心共四個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接，滿足全區(qū)大數(shù)據(jù)共享需求。
政府采購中心工作總結(jié)篇九
20xx年，xx市政府采購中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、在市紀(jì)委、市財政委等部門的大力指導(dǎo)和支持下，以黨的xx精神為指導(dǎo)，按照“四個全面”和“五大發(fā)展理念”總要求，順應(yīng)公共資源交易體制改革的形勢，深入落實市委市政府“三個定位、兩個率先”的戰(zhàn)略部署，堅持以提高政府采購質(zhì)量和效率為重心，扎實推進政府采購體制機制改革，履行主體責(zé)任抓好黨建和隊伍作風(fēng)建設(shè)，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
一是全面完成了全年政府采購任務(wù)，經(jīng)濟和社會效益明顯。20xx年，中心受理采購申報8098個條目，合計預(yù)算金額111.27億元。其中安排中心實施5070個條目，合計預(yù)算金額82.21億元，占73.9%（不含國際招標(biāo)），與去年持平。中心完成采購項目數(shù)為3805個，同比增長31.12%，完成預(yù)算金額76.17億元，實際采購金額為70.76億元，節(jié)約資金5.41億元，節(jié)資率為7.1%。其中公開招標(biāo)項目數(shù)為1355個，創(chuàng)歷史新高。
二是加大服務(wù)保障力度，全力抓好重點項目采購。對市政府主要工作及民生實事涉及的政府采購公開招標(biāo)項目納入“馬上就辦”范圍，設(shè)立“綠色通道”，壓縮各采購環(huán)節(jié)時限。在1355個公開招標(biāo)項目中，全年完成xx地鐵三期、20xx年度全市交通安全設(shè)施維護工程、xx國際馬拉松賽賽事運營權(quán)招標(biāo)和xx教育云項目網(wǎng)絡(luò)租用等預(yù)算金額1000萬元以上的重大項目數(shù)為115，預(yù)算金額1000萬元以上的重大項目數(shù)為115個，預(yù)算金額24.51億元，占35.6%，實際采購金額22.44億元，節(jié)約資金2.07億元，節(jié)資率為8.45%。
三是開展重點采購單位調(diào)研座談。為落實好市領(lǐng)導(dǎo)對政府采購工作要求，3月份中心組成3個調(diào)研組會同市采購辦對我市重點采購單位集中開展調(diào)研，先后走訪了市交委、市公安局、市醫(yī)管中心等十多家單位，宣傳政府采購政策及采購操作事務(wù)，對接年度采購計劃，加快推進項目執(zhí)行，廣泛聽取對采購工作的意見和建議，形成調(diào)研報告。對屬于中心職能范圍的問題，納入中心年度工作計劃統(tǒng)籌考慮，將屬于財政部門的職責(zé)報其研究。為對接市區(qū)兩級法院、檢察院預(yù)算執(zhí)行的改革，加強溝通協(xié)調(diào)，邀請兩院召開政府采購工作座談會，交換政府采購相關(guān)政策及執(zhí)行中遇到的問題。
四是強化服務(wù)意識，提升服務(wù)能力。加強對采購單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如對市地稅局、市公安局等單位進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；積極參加采購單位的業(yè)務(wù)研討，如市水務(wù)局上洋污泥焚燒廠運營招標(biāo)，對項目申報、執(zhí)行情況等，及時溝通研究，釋難解惑。啟用新辦事大廳，實行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)、考勤考核等制度，優(yōu)化服務(wù)資源，提升窗口辦事效能。全年辦理供應(yīng)商新注冊4497家、供應(yīng)商信息變更3215家、發(fā)放中標(biāo)通知書4496份，維護供應(yīng)商交、退保證金權(quán)限5001家。
一是擴大資格核準(zhǔn)入圍的項目范圍。20xx年我們以公務(wù)車維修和加油為試點，改革供應(yīng)商入圍方式，將原來2年招標(biāo)1次改為定期核準(zhǔn)入圍，無名額限制，增加了預(yù)選供應(yīng)商數(shù)量，擴大了競爭。20xx年將資格核準(zhǔn)入圍擴大到了公務(wù)印刷預(yù)選采購，已核準(zhǔn)入圍了4輪，共核準(zhǔn)了104家印刷廠。同時，完成勞務(wù)派遣服務(wù)和制服被服的預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)。
二是探索廠商直銷新模式。為減少電商采購中間環(huán)節(jié)，降低交易成本，探索了廠家直銷新模式，嘗試在網(wǎng)上商城平臺增加廠商，與廠家自營網(wǎng)站以數(shù)據(jù)對接的形式，由廠家直接在我中心網(wǎng)上商城平臺維護產(chǎn)品信息，做到商品下單、配送、收貨、售后服務(wù)、結(jié)算等流程的可視可追溯。
三是簡化政府采購方式。與市財政委積極溝通，對預(yù)選采購中采購金額小、采購頻率不高、使用部門較窄的公務(wù)用車、公務(wù)租車以及綠化工程監(jiān)理、設(shè)計、造價咨詢項目在服務(wù)期到期后不再實施預(yù)選管理，由采購單位自行采購。
四是改革競價采購流程。改革競價采購流程，將競價采購文件的通用條款整合進采購公告中，取消采購文件編制環(huán)節(jié)，增加提問和答疑環(huán)節(jié)，增加多條目打包競價功能，采購人和供應(yīng)商自助完成所有環(huán)節(jié)，中心監(jiān)控項目運行，出現(xiàn)糾紛時再行干預(yù)。
五是優(yōu)化采購組織形式。推進集中評審方式（即一人評審多個項目）改革，并對開展集中評審方式改革可能存在的問題及需要完善的相關(guān)工作進行了梳理。
一是對預(yù)選采購項目建立閉環(huán)管理機制。為確保各預(yù)選采購項目到期順利銜接，邀請各方研究制訂保安服務(wù)、圖書、家具、物業(yè)管理等八類新一輪預(yù)選采購方案，完成公務(wù)車維修、公務(wù)印刷、勞務(wù)派遣服務(wù)等5個預(yù)選項目的資格招標(biāo)以及預(yù)選供應(yīng)商建庫、新產(chǎn)品上架審核等后續(xù)事項。在做好預(yù)選項目供應(yīng)商及其產(chǎn)品信息日常維護的基礎(chǔ)上，注重對供應(yīng)商的投標(biāo)和履約行為的評價和動態(tài)管理，對不具備履約能力或受過違法違規(guī)處罰及履約評價差的預(yù)選供應(yīng)商，剔除出庫；對不按合同承諾履約的供應(yīng)商進行經(jīng)濟處理，情節(jié)嚴重的取消入圍資格，違法違規(guī)的報主管部門處理，注重預(yù)選采購項目的全過程質(zhì)量和效果，形成閉環(huán)管理。
二是加大通用商品庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。針對21類通用商品標(biāo)的物標(biāo)準(zhǔn)不清晰的情況，制定主機參數(shù)、配件標(biāo)準(zhǔn)和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，著力解決政府采購商品價格可比性問題，實現(xiàn)同品牌、同型號商品之間對比，以及不同品牌、不同型號間同質(zhì)可比，厘清和還原政府采購與消費采購在產(chǎn)品配置、售后服務(wù)、資金支付等方面存在的價格差異。
三是推行電商商品價格監(jiān)測常態(tài)化。通過第三方專業(yè)機構(gòu)每月對5家電商上架的商品進行價格抽樣調(diào)查，出具價格監(jiān)測報告，對高于市場價的電商產(chǎn)品進行下架處理，并對電商進行處罰。開通舉報熱線，任何單位和個人都可以對網(wǎng)上商城中的商品進行價格高、產(chǎn)品不實等異常情況進行舉報。全年共收到125項舉報信息，其中有效舉報29項，通過調(diào)查核實，處罰了4家電商，沒收履約保證金共計12萬元。
四是集中開展供應(yīng)商現(xiàn)場核查。聘請第三方專業(yè)機構(gòu)，對電商、公務(wù)印刷、制服被服等預(yù)選采購項目的管理和資格要求制定核查方案，集中開展供應(yīng)商的現(xiàn)場核查工作，對5家電商、108家公務(wù)印刷和17家制服被服企業(yè)的核查情況進行了反饋和處理。不斷加強對核準(zhǔn)入圍預(yù)選供應(yīng)商的動態(tài)管理，防止供應(yīng)商蒙混過關(guān)、投機取巧的投標(biāo)、履約行為，建立“定期核準(zhǔn)、優(yōu)勝劣汰、分類等級”的預(yù)選管理機制。
五是堅持問題導(dǎo)向，突出采購人和供應(yīng)商的主體責(zé)任。對預(yù)選采購中采購人不及時確認成交結(jié)果的行為，堅持每月上報主管部門處理，對采購人不及時付款的行為，督促供應(yīng)商向主管部門報告，使采購人規(guī)范履約狀況有明顯的改進；對供應(yīng)商不按承諾簽訂或履行合同的情況，嚴格按照法律法規(guī)進行處理，全年共沒收27家供應(yīng)商的投標(biāo)保證金，起到很好的警示作用。對競價項目在合同簽訂前放棄中標(biāo)資格的供應(yīng)商進行處理并重新采購；合同簽訂后，采購人和中標(biāo)供應(yīng)商申請解除合同的，報財政部門處理；采購人或中標(biāo)供應(yīng)商不履行合同導(dǎo)致項目無法繼續(xù)進行，或雙方對合同履行產(chǎn)生爭議的，按《合同法》規(guī)定處理。通過強化采購人和供應(yīng)商的各自責(zé)任，及時化解合同履行的矛盾。
一是擴大履約抽檢評價的項目范圍和評價機構(gòu)的社會力量。全年完成146個項目的履約評價工作，比去年同期增加17個，合同金額為45995.45萬元。其中11個項目基本符合招投標(biāo)文件的要求，135個項目均存在不同程度的問題。抽檢品目從13個類別擴大到18個。引入xx市計量質(zhì)量檢測研究院、廣州威凱認證檢測有限公司等5家履約評價抽檢機構(gòu)，加大政府采購項目履約評價抽檢的社會力量，并在履約抽檢評價項目方案的制訂、現(xiàn)場抽檢的深度、抽檢報告的遞交期限等方面對各抽檢機構(gòu)提出了更高的工作要求。
二是推行履約評價標(biāo)準(zhǔn)，深化考核。嚴格執(zhí)行《政府采購合同履約評價規(guī)范》，按照確定的評價程序、抽檢規(guī)則等要求進行操作。推行履約評價標(biāo)準(zhǔn)，對履約評價抽檢項目進行評分和“優(yōu)、良、中、差”的四級評定。全年對56個項目進行了評分和等級評定，其中3個項目被評價為“優(yōu)”，4個項目為“差”，對于評價為“差”的項目重點關(guān)注，督促采購單位進行整改，整改不到位的，視情節(jié)輕重采取相應(yīng)的措施。履約評價標(biāo)準(zhǔn)的實施推動了履約評價抽檢工作的專業(yè)、公正和科學(xué)，達到了“以標(biāo)準(zhǔn)管理工作”的目的。
三是強化抽檢評價結(jié)果在招標(biāo)環(huán)節(jié)的應(yīng)用。通過公示履約評價結(jié)果、督促整改、對整改不到位的供應(yīng)商給予差評等措施，加強監(jiān)督力度，對合同雙方形成了約束。會同市財委建立定期通報機制，將發(fā)現(xiàn)的突出問題及時通報，讓采購人切實履行主體責(zé)任。將履約評價結(jié)果添加到采購文件模板，對履約評價差的供應(yīng)商在評標(biāo)時予以扣分，提高政府采購全過程管理的質(zhì)量。
四是嚴格執(zhí)行合同備案有關(guān)要求和操作規(guī)范。按照確定的備案流程、備案時限、核對要點、依據(jù)、方法及結(jié)果處理等程序進行合同備案，對倒簽服務(wù)合同的情形，不予備案，糾正了采購單位“先履約后補手續(xù)”的違規(guī)行為。嚴格執(zhí)行超期合同未備案通報制度，每季度對超期3個月以上仍未備案的進行通報，對通報后15個工作日內(nèi)仍未備案的項目，向市財政委和市監(jiān)察局報告。全年共受理合同備案5327個，核準(zhǔn)通過5292個。
五是加快合同管理的電子化過程。為消除供應(yīng)商的疑慮，保障履約評價公平，開發(fā)了計算機隨機抽取履約評價項目功能點，通過計算機隨機抽取，最大限度地減少人為因素。完善合同備案管理子系統(tǒng)，新增合同管理模塊，包括合同的查詢、備案全流程監(jiān)控、履約項目抽取以及備案數(shù)量統(tǒng)計等功能，實現(xiàn)合同備案流程的電子化、信息化管理。
一是推進政府采購場地建設(shè)，完善辦公環(huán)境。按照“新場所、新功能、新形象、新作為”建設(shè)要求，推進中心場地建設(shè)，完善和優(yōu)化中心政府采購專業(yè)服務(wù)功能，已規(guī)劃建設(shè)16個大中小評標(biāo)室，以及展示室、監(jiān)控室、觀標(biāo)室等功能室；辦公場所改造業(yè)已投入使用，服務(wù)效能得到極大提升。中心集中采購平臺二期改造工程正有條不紊地進行。
二是不斷完善網(wǎng)上政府采購平臺系統(tǒng)。完成應(yīng)急改造項目、網(wǎng)上商城電商系統(tǒng)、集中評審系統(tǒng)、檔案電子化管理系統(tǒng)、專家打分明細表公開系統(tǒng)、開標(biāo)廳預(yù)約管理、合同備案等56項功能的開發(fā)和優(yōu)化；制定系統(tǒng)開發(fā)的操作規(guī)范和流程；建立硬件設(shè)備臺賬，為運維管理和系統(tǒng)優(yōu)化升級提供依據(jù)；部署桌面云系統(tǒng)，提高工作效率；升級服務(wù)器及存儲等硬件設(shè)備，統(tǒng)一規(guī)劃，搭建多服務(wù)器集群架構(gòu)；對現(xiàn)有系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境、中間件及數(shù)據(jù)庫版本進行成新環(huán)境下系統(tǒng)文件及數(shù)據(jù)庫的遷移，實現(xiàn)應(yīng)用負載均衡及故障轉(zhuǎn)移功能；實施完整備份策略，保證系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)容災(zāi)恢復(fù)能力。
三是做好運維管理和技術(shù)支持。建立系統(tǒng)代碼版本庫管理，實現(xiàn)系統(tǒng)代碼的同步更新，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定安全。細化各運維服務(wù)保障要求，對各運維商及其派駐人員的服務(wù)質(zhì)量考核實現(xiàn)日?；?；建立運維商協(xié)同處理故障機制。部署安全設(shè)備，在采購網(wǎng)部署防毒墻，辦公網(wǎng)部署防火墻網(wǎng)關(guān)，對評審區(qū)網(wǎng)絡(luò)進行了分離，加大安全保障力度。完善漏洞掃描與修復(fù)機制，徹底解決底層代碼漏洞，中心信息安全工作首次受到市信息安全檢查小組的肯定。在評標(biāo)室張貼系統(tǒng)操作指引和技術(shù)支持電話，安排技術(shù)工程師為評標(biāo)人員提供即時支持，改進電話咨詢，實行電話輪值制度，為項目的順利開展保駕護航。全年排除系統(tǒng)及設(shè)備故障352次，電話技術(shù)支持34113個，供應(yīng)商及評標(biāo)區(qū)現(xiàn)場技術(shù)咨詢和支持952人次。
一是優(yōu)化供應(yīng)商注冊流程。以往供應(yīng)商現(xiàn)場注冊材料多，流程長，資料保管不易，經(jīng)推行網(wǎng)上電子注冊，減少紙質(zhì)材料，簡化注冊流程，提高了注冊的效率，且方便查詢。
二是繼續(xù)完善注冊供應(yīng)商管理。完善對供應(yīng)商處罰權(quán)限的管理，全年共處罰46家。細化信息采集，實行分級管理，由系統(tǒng)按照供應(yīng)商注冊審核、處罰及參與政府采購活動等情況自動判定供應(yīng)商級別，通過對信息的采集，有效提升了對供應(yīng)商資質(zhì)的實時監(jiān)控。繼續(xù)深入推進供應(yīng)商行賄犯罪檔案查詢制度，加強信用信息的共享。
三是認真做好質(zhì)疑處理。對質(zhì)疑內(nèi)容進行“三固定”， 即固定質(zhì)疑對象、問題及證據(jù)，嚴格把關(guān)，依法依規(guī)回復(fù)質(zhì)疑。對中心質(zhì)疑項目處理情況進行梳理和分析，提出改進采購組織實施，提升工作質(zhì)量的措施建議。全年受理并處理質(zhì)疑161件（涉及項目132個）。從質(zhì)疑處理結(jié)果看，無效質(zhì)疑（不含撤回）為78件，占完成質(zhì)疑件的56.5%；有效質(zhì)疑60件，占完成質(zhì)疑件的43.5%，有效投訴0件。
一是進一步擴大政府采購信息公開范圍。這是中心近年的重點工作。為落實好國家采購法、特區(qū)采購條例及財政部關(guān)于政府采購信息公開的要求，在原有采購信息公開的基礎(chǔ)上，重點增加評審專家對項目詳細打分情況、采購合同、投標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)及不中標(biāo)的意見和理由、供應(yīng)商履約驗收抽檢評價報告及其整改意見和結(jié)果等。積極與市財政委溝通，研究開發(fā)合同公告的系統(tǒng)平臺，合同內(nèi)容在xx市財政委員會網(wǎng)站和中心網(wǎng)站進行公示。完善觀標(biāo)方式，將開標(biāo)評標(biāo)環(huán)節(jié)供應(yīng)商代表現(xiàn)場觀標(biāo)改為集中觀標(biāo)。
二是加強與人大政協(xié)聯(lián)系。承辦市人大代表建議和市政協(xié)委員提案10件，“兩會”期間人大代表和政協(xié)所提意見建議3件，主要涉及采購信息公開，社工服務(wù)采購等問題，都是當(dāng)前社會關(guān)注的熱點問題，也是政府采購工作的重點和難點。中心高度重視，對會辦件，積極配合主辦單位，在規(guī)定時限內(nèi)書面提供答復(fù)意見；對主辦件，反復(fù)溝通，提高答復(fù)質(zhì)量，代表、委員對中心建議案和提案的回復(fù)都表示滿意。在實際工作中，積極采納代表、委員的合理化意見與建議，使建議、提案真正轉(zhuǎn)化為促進工作、推動發(fā)展的動力，成為中心與代表、委員溝通的橋梁。在《信息快報》、《政府采購信息報》、《中國政府采購》等發(fā)表稿件53篇，發(fā)揮了信息宣傳在統(tǒng)一思想、服務(wù)大局、培樹形象等方面的作用。
三是積極參與市公共資源交易平臺建設(shè)工作。中心作為市公共資源交易平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位和公共資源交易信息化平臺項目主體，積極參加市公共資源交易平臺整合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開的整合會議，研究提出關(guān)于公共資源交易平臺整合的意見和建議，參與部委、各區(qū)（新區(qū)）、合肥、南京等專項調(diào)研及提供后勤保障，起草調(diào)研報告等工作，組織起草平臺整合工作方案；牽頭組織協(xié)調(diào)好平臺上線發(fā)布儀式活動。做好公共資源交易平臺域名申請、網(wǎng)絡(luò)資源申請，以及與xx及省網(wǎng)上辦事大廳對接、市政務(wù)信息資源共享平臺接入、系統(tǒng)安全測試等申請和辦理工作，做好采購系統(tǒng)平臺與公共資源交易平臺系統(tǒng)的對接、聯(lián)調(diào)，為市公共資源交易平臺的上線提供保障。根據(jù)市發(fā)改委要求，梳理10區(qū)（含新區(qū)）的政府采購數(shù)據(jù)，由各區(qū)授權(quán)我中心根據(jù)省公共資源交易規(guī)范文件向市公共資源交易平臺推送數(shù)據(jù)。
一是調(diào)整優(yōu)化中心內(nèi)設(shè)部門。為順應(yīng)公共資源交易平臺改革的要求，利用平臺改造的契機，對部門設(shè)置及職能進行了調(diào)整，合并工程采購部和服務(wù)采購部為工程和服務(wù)采購部，增設(shè)評審區(qū)管理部，仍為8個部門，相應(yīng)進行了人員調(diào)整。評審區(qū)管理部的成立，可為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的交易平臺探索經(jīng)驗，以便樹立平臺新形象。
二是強化內(nèi)部管理。厲行節(jié)約，嚴格控制和管理“三公經(jīng)費”，支出大幅下降。加強現(xiàn)金管理和固定資產(chǎn)管理，開發(fā)專家評審費轉(zhuǎn)賬支付和保證金電子化管理系統(tǒng)。配合市審計局做好中心20xx年度部門預(yù)算執(zhí)行情況及中心一把手5年經(jīng)濟責(zé)任的審計評價，并根據(jù)審計要求及時進行整改。
三是建章立制，完善內(nèi)控體系和評審管理制度。秉持查找節(jié)點準(zhǔn)、防控措施全、環(huán)節(jié)分類細的原則，突出操作性和實用性，制定《xx市政府采購中心內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作方案》，成立中心內(nèi)控評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組織開展中心內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價，建立內(nèi)部評價、監(jiān)督和報告制度，確保內(nèi)部控制制度得到有效實施。收集整理20xx年以來國家、省市政府采購法規(guī)及中心新制度，編印《制度匯編》（第2冊）。為規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，制訂《xx市政府采購中心評審區(qū)管理辦法》等7項操作規(guī)程，對評審區(qū)（包括服務(wù)大廳、評標(biāo)室、觀察室、澄清室、檔案室和集中評審區(qū)等）管理，以及評審現(xiàn)場各方（包括評審專家、采購人代表、投標(biāo)供應(yīng)商、中心工作人員）的行為，進行了詳細規(guī)定，明晰各方的責(zé)任和行為規(guī)范。制訂評審專家及采購人代表的業(yè)務(wù)操作指引和警示提醒以及制作相應(yīng)的視頻，引導(dǎo)專家及采購人代表熟悉評審操作和約束自身行為。
四是強化評審區(qū)現(xiàn)場管理。評審現(xiàn)場管理關(guān)系到政府采購的規(guī)范性和公正性，是政府采購中極其重要的環(huán)節(jié)。中心從細節(jié)入手，狠抓評審現(xiàn)場管理，規(guī)范現(xiàn)場巡查，開展定期巡查，及時糾正評審區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不當(dāng)行為；同時做好巡查登記，及時發(fā)現(xiàn)、記錄、解決問題，真正體現(xiàn)現(xiàn)場巡查的作用和價值。加強評審區(qū)封閉管理，對出入評審區(qū)的人員嚴格登記，建立并落實評審區(qū)掛牌上崗制度，專家、工作人員、監(jiān)督人員嚴格掛牌上崗，加強窗口和后勤服務(wù)工作的監(jiān)管。
五是加強業(yè)務(wù)檔案管理。為全面提升檔案管理工作水平和檔案利用效率，確保項目檔案資料完整、準(zhǔn)確，制訂《xx市政府采購中心政府采購項目檔案管理辦法》，開發(fā)檔案電子化管理系統(tǒng)和檔案整理進度跟蹤系統(tǒng)，實現(xiàn)與采購系統(tǒng)無縫對接，實時督辦檔案整理進度；加大檔案室建設(shè)力度，梳理檔案整理中存在的漏洞，對項目檔案資料的存檔要求規(guī)范化。全年整理歸檔項目檔案2342份，接受市紀(jì)委、市檢察院等部門的查借檔179卷次。
一是加強干部隊伍建設(shè)。進行了專業(yè)技術(shù)人員聘任工作；堅持干部崗位交流的制度化和常態(tài)化，中心內(nèi)部崗位交流1次，涉及16人；制訂《20xx年度干部教育培訓(xùn)方案》，要求干部參加在線教育和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，組織兩期市區(qū)赴港培訓(xùn)，每期一周。鼓勵干部職工參加自選培訓(xùn)；新招聘職員3人，選調(diào)1人；配合市委組織部做好中心班子“五責(zé)聯(lián)審”。提升了我市政府集中采購工作的服務(wù)水平。
二是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。著眼于黨和國家事業(yè)的新發(fā)展對黨員的新要求，著眼于政府采購改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢新挑戰(zhàn)，把深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與開展紀(jì)念建黨xx周年活動結(jié)合起來，與落實市委市政府中心工作有機結(jié)合，與落實員工行為規(guī)范和廉政建設(shè)相結(jié)合，以黨支部為基本單位，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實黨員教育管理各項制度為基本依托，通過黨組書記講黨課、理論中心組學(xué)習(xí)、座談輔導(dǎo)、支部會議、黨小組會等形式全面開展學(xué)習(xí)教育。
三是認真落實“兩個責(zé)任”。中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項重要工作，認真貫徹落實“兩個責(zé)任”，聚焦中心任務(wù)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃及實施意見，與政府采購業(yè)務(wù)工作一同部署、一起考核，同步落實，有力推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實。切實履行“黨建第一責(zé)任”，健全并落實黨建工作制度，圍繞中心工作扎實開展黨建活動，強化干部職工的政治素養(yǎng)和廉政作風(fēng)，進一步改進機關(guān)工作作風(fēng)，確保有效落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)。
四是加強基層黨組織建設(shè)。按照市機關(guān)工委要求，抓好中心黨支部換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生新一屆各支部書記、委員；積極培養(yǎng)入黨積極分子及發(fā)展黨員；組織開展紀(jì)念黨成立95周年系列活動；中心黨組成員傾聽基層和服務(wù)對象心聲；召開民主生活會；做好黨員組織關(guān)系集中排查、黨費補交等工作。中心黨團工婦等組織積極開展了黨員志愿者服務(wù)、爬山等各種生動活潑的活動，豐富了職工業(yè)余生活，增強了中心干部職工的凝聚力和向心力。
五是抓好掛點幫扶精準(zhǔn)扶貧工作。根據(jù)省委、市委精準(zhǔn)扶貧要求，成立中心精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，選派了1名黨員干部常駐扶貧村，制定扶貧方案，把工作立足點放在摸實情、解民憂、增感情、辦實事上，及時了解幫扶群眾生產(chǎn)生活狀況，解決扶貧村的實際問題。把中心“定點幫扶、精準(zhǔn)扶貧”列入20xx年度基層黨建“書記項目”，通過中心黨總支、各支部為媒介，以派駐干部為軸心，與xx鎮(zhèn)xx村開展一對一定點扶貧工作。中心黨組成員及黨總支委員4次到幫扶村，對困難家庭進行實地了解，并分批前往扶貧點開展慰問活動，給每戶貧困戶送去大米和糧油，捐贈20臺電腦給xx小學(xué)。對接xx市xx實業(yè)股份公司和市汽車租賃協(xié)會捐贈校服、書桌椅、音響設(shè)備等，價值約66000元。
一年來，中心成績顯著，獲得了社會各界的好評和贊譽，中心獲得“20xx年度全國十佳集采機構(gòu)”榮譽稱號，“xx河水下地形定期測量”和“xx地鐵三期”項目獲“20xx年全國政府采購精品項目”，醫(yī)療設(shè)備類公開招標(biāo)采購文件模板獲“20xx年度全國優(yōu)秀采購文件范本”，同時，中心在新時期精準(zhǔn)扶貧工作中獲得20xx年度xx鎮(zhèn)新時期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作先進幫扶單位。
過去一年成績的取得，是在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門大力支持下，中心全體工作人員團結(jié)一致、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏的結(jié)果。雖然20xx年中心工作取得了長足進步，但也存在一些問題和不足：一是采購效率問題。中心在采購文件制作、開評標(biāo)管理的效率還有待進一步提高；部分采購人制定的采購需求不完善、不合理或有傾向性，需反復(fù)溝通以補充完善；部分采購人采購計劃性不強，缺乏合理統(tǒng)籌。二是業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待于進一步深化，合同管理、采購需求的標(biāo)準(zhǔn)化等都有待突破。三是中心內(nèi)部管理水平和干部整體素質(zhì)還有不足。四是市公共資源交易平臺改革前景不明，市區(qū)采購中心人員流失較多，對干部職工有影響，機制體制問題一直是困擾大家而在中心層面難以解決的問題。
針對存在問題，我們將進一步解放思想，創(chuàng)新工作思路，攻堅克難，規(guī)范管理，高效服務(wù)，努力完成各項工作任務(wù)。
20xx年是“十x五”規(guī)劃實施的重要一年、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年、全面深化改革向縱深推進的關(guān)鍵一年，是xx市委確定的“城市質(zhì)量提升年”。中心的總體工作思路是：全面貫徹黨的xx精神，按照市委市政府的工作部署，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持以提高政府采購質(zhì)量和效率為中心，加快改革創(chuàng)新，全面提升我市政府采購工作的服務(wù)水平，努力打造政府采購的“xx質(zhì)量”和“xx標(biāo)準(zhǔn)”，構(gòu)建新型政府采購公共服務(wù)平臺，推動我市政府采購不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢、邁上新臺階。中心的工作主線是：圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和xx“城市質(zhì)量提升年”這一主題，牢固樹立質(zhì)量第一的意識，深入推進政府采購的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、信譽一體化建設(shè)，促進政府采購質(zhì)量、效益和服務(wù)的大提升，構(gòu)建新型政府采購公共服務(wù)平臺。主要工作舉措有：
以提高政府采購質(zhì)量和效率為核心，緊緊圍繞我市工作重心深化改革， 探索政府采購規(guī)律，創(chuàng)新政府采購組織形式。一是進一步擴大預(yù)選采購的品目范圍，簡化采購流程。推動道路施工、道路交通安全設(shè)施維護等工程類項目以及道路設(shè)施日常養(yǎng)護、河道管養(yǎng)等服務(wù)類項目納入預(yù)選采購；通過利用履約抽檢結(jié)果或引入第三方專業(yè)機構(gòu)評價加強對供應(yīng)商的管理。二是在現(xiàn)有網(wǎng)上商城平臺上不斷擴大電商數(shù)量，形成充分競爭。同時引入廠家直銷模式，由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家向商城平臺推送數(shù)據(jù)，形成電商與廠家之間的競爭。三是完善集中評審方式，優(yōu)化采購組織形式、提升工作效率。四是完善重大采購項目聘請異地專家評審和封閉評標(biāo)方式。對異地專家評審和封閉評標(biāo)的利弊進行分析和研究，形成專題報告。五是密切聯(lián)系市財委，力爭在“跟單”采購上有所突破。六是繼續(xù)擴大評定分離實施范圍。
一是規(guī)范采購文件編制。提高采購文件編制質(zhì)量，加強中心與采購人在招標(biāo)文件編制環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè)，提高編制效率。二是加強評標(biāo)現(xiàn)場的管理。落實巡察制度、評審區(qū)各項后勤制度、檔案管理制度等，推行精細化管理，提升評審區(qū)管理和服務(wù)水平。三是強化合同管理，進一步拓展合同履約抽檢的深度和廣度。履約抽檢擴大至150個項目，在現(xiàn)有18個項目類別的基礎(chǔ)上進一步擴大。四是加大日常監(jiān)督力度，開展專項監(jiān)督檢查。對招標(biāo)文件編制、開評標(biāo)等環(huán)節(jié)進行重點檢查，及時發(fā)現(xiàn)采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，查漏補缺，建立政府采購動態(tài)監(jiān)督機制，形成事前、事中和事后為一體的全流程監(jiān)管體系。
一是梳理和再造政府采購流程，進一步完善采購流程規(guī)范、文本規(guī)范和行為規(guī)范。二是不斷完善采購文件模板，推進采購文件標(biāo)準(zhǔn)化。研究制定評定分離與非評定分離、競爭性談判、單一來源以及一元資格標(biāo)采購模板。三是完善評審區(qū)管理相關(guān)操作規(guī)程等規(guī)章制度，推進開評標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。四是推動政府采購合同管理的格式化、文本化。完善合同履約抽檢評價系統(tǒng)，實現(xiàn)從合同履約抽檢到反饋的全流程電子化管理；會同市標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院開展履約評價技術(shù)規(guī)范研究制訂，推進合同履約評價體系化建設(shè)。五是進一步提高信息公開的透明度，做好非公開招標(biāo)項目和預(yù)選采購項目的信息公開；積極配合市財政委做好合同公示工作。
一是細化完善供應(yīng)商庫管理系統(tǒng)模塊。將履約差評、供應(yīng)商行賄犯罪記錄等功能點納入到供應(yīng)商庫管理系統(tǒng)中。二是加強對供應(yīng)商資質(zhì)的動態(tài)管理。及時處理供應(yīng)商資質(zhì)過期失效的問題，引導(dǎo)供應(yīng)商及時對注冊信息及資質(zhì)進行維護。三是完善電商商品服務(wù)庫。對電商提供的商品及其價格進行實時、動態(tài)的監(jiān)測；加大通用類商品庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，解決政府采購商品價格可比性問題。四是建立采購履約抽檢和結(jié)果評價機制。規(guī)范履約抽檢行為，加強采購評價結(jié)果的利用，對采購預(yù)算、采購需求及采購評審形成有效反饋，為政府采購信用體系建設(shè)提供支撐。五是建立預(yù)選供應(yīng)商遴選和退出機制。建立預(yù)選供應(yīng)商分級分類管理、考核、獎懲以及誠信檔案等管理制度，加強對預(yù)選供應(yīng)商履約情況、服務(wù)質(zhì)量和價格水平等方面的管理，加大對違規(guī)供應(yīng)商的處罰力度。
一是完善對外溝通服務(wù)機制。完善對外業(yè)務(wù)座談會、重大民生項目回訪工作機制等工作機制，繼續(xù)加強與采購人的溝通；加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，編印采購流程和指引說明。二是實施重大民生及微實事項目快捷通道。將涉及城市公共安全、食品質(zhì)量提升的市區(qū)兩級重大民生及微實事項目列入快捷通道，專人負責(zé)。三是加強政府采購專題研究制度。及時梳理和研究政府采購工作中的問題，加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和運用。四是建立意見建議實時反饋機制。對政府采購工作中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性或共性的問題，及時進行總結(jié)分析。對采購人和供應(yīng)商反饋的問題及時進行研究反饋；拓展質(zhì)疑處理數(shù)據(jù)使用范圍。五是完善市區(qū)聯(lián)動機制。堅持召開市區(qū)政府采購業(yè)務(wù)聯(lián)席會，促進市區(qū)政府采購資源統(tǒng)一配置、信息互通和資源共享。六是完善質(zhì)疑處理機制。總結(jié)質(zhì)疑處理的好經(jīng)驗、好做法，修訂質(zhì)疑（復(fù)議）操作規(guī)程，進一步規(guī)范評委會復(fù)議行為，提升質(zhì)疑處理效率。
一是強化政府采購統(tǒng)一平臺系統(tǒng)建設(shè)。適應(yīng)公共資源交易平臺整合和智慧城市建設(shè)的要求，啟動智慧采購信息系統(tǒng)項目前期研究；梳理現(xiàn)行系統(tǒng)模塊，優(yōu)化系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫，建設(shè)全市統(tǒng)一的集中采購信息業(yè)務(wù)平臺和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。配合做好市級公共資源交易平臺整合。二是加強政府集中采購場所建設(shè)。完善政府集中采購平臺場地建設(shè)，拓展政府采購專業(yè)服務(wù)功能，建設(shè)新型政府采購公共服務(wù)平臺。三是做好系統(tǒng)運維和信息安全工作。運用運維監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，提高運維水平；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的評審區(qū)機房；完善系統(tǒng)運維和軟件開發(fā)的管理流程和要求，切實提高運維和開發(fā)質(zhì)量。完善并落實信息安全管理制度。
一是加快制度建設(shè)形成長效機制。健全中心內(nèi)控制度，形成業(yè)務(wù)辦理、公文處理、會議辦理、建議提案辦理、評審區(qū)管理、履約抽檢、檔案管理、質(zhì)疑處理、信息安全、系統(tǒng)維護、財務(wù)、基建管理、公務(wù)接待和用車等方面的風(fēng)險防控管理辦法，實現(xiàn)政府采購流程再造。二是狠抓制度落實。嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，促進中心經(jīng)費管理和資產(chǎn)管理上新臺階，人事、財務(wù)、文書檔案管理水平明顯提升。建立預(yù)算執(zhí)行分析制度及進度督辦制度，強化財政支出預(yù)算執(zhí)行管理；加強安全生產(chǎn)管理，狠抓各項制度的學(xué)習(xí)和落實，強化中心考勤制度，鞏固制度執(zhí)行的剛性。三是加強隊伍建設(shè)。通過輪崗交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課題研究等渠道和手段，加強人才培養(yǎng)，提升中心干部職工專業(yè)能力。繼續(xù)組織職員的公開招聘以及優(yōu)秀人才的選調(diào)。針對中心人員不足的情況，開展向?qū)I(yè)機構(gòu)和人員購買服務(wù)工作。
一是深入推進黨建工作。加強基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展黨建專題教育活動，強化黨員干部的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，抓好整改落實、立規(guī)執(zhí)紀(jì)工作。二是進一步強化中心廉政建設(shè)。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，完善責(zé)任體系和制度體系，開展經(jīng)常性的廉潔從政教育、遵紀(jì)守法教育、示范警示教育，實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的常態(tài)化，增強干部職工的廉政意識、法紀(jì)觀念和拒腐防變能力。三是深入開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。建立健全談心溝通機制，經(jīng)常性開展一把手與其他班子成員、中心班子成員與部門領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)與普通干部群眾的談心活動。堅持民主集中制，建立班子成員主抓工作考核機制，完善層級管理。以“馬上就辦”機制為抓手，強化工作執(zhí)行力，推進中心干部作風(fēng)建設(shè)提升。四是繼續(xù)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。認真貫徹省委、市委工作要求，多措并舉，推進各項扶貧項目建設(shè)，進一步謀劃好村集體經(jīng)濟的“造血”項目，確?！熬珳?zhǔn)扶貧”見實效。五是主動發(fā)揮黨團工青婦組織作用。切實發(fā)揮好黨團工青婦的橋梁和紐帶作用；積極開展各種有益的文體活動；做好退休老同志、困難職工、大病職工的慰問工作，增強干部職工的凝聚力和向心力。
政府采購中心工作總結(jié)篇十
敖漢旗政府采購中心在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則，不斷挖掘采購資源、規(guī)范采購程序、創(chuàng)新采購方法，圓滿完成了各項采購工作，將敖漢旗政府采購工作提高到新的水平，獲得了政府采購經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻。
工作目標(biāo)完成情況。
今年，旗委、旗政府沒有給我們下達任務(wù)指標(biāo)，但采購中心自己確定的目標(biāo)是完成采購預(yù)算1億元，資金節(jié)約率達10%以上。截止20xx年11月末，采購中心共組織集中采購137次，完成采購預(yù)算4.3172億元，已超額完成年度采購計劃。實際支付采購金額3.7459億元，節(jié)約資金5712萬元，資金節(jié)約率13.23%;其中貨物類采購38次，完成采購預(yù)算3743萬元，實際支付采購金額3003萬元，節(jié)約資金740萬元，資金節(jié)約率20%;工程類采購99次，完成采購預(yù)算3.8268億元，實際支付采購金額3.3581億元，節(jié)約資金4687萬元，資金節(jié)約率12.25%;服務(wù)類采購4次，完成采購預(yù)算1160萬元，實際支付采購金額875萬元，節(jié)約資金286萬元，資金節(jié)約率24.62%。
采取的主要措施及成效。
努力抓好以校安工程為重點的工程采購項目實施。20xx年是特殊的一年，在國家擴大內(nèi)需和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景下，敖漢旗地區(qū)的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入了一個新的發(fā)展期。做為敖漢旗近年來采購規(guī)模、采購資金額，采購集中度的工程，政府采購中心在招標(biāo)采購中，面對校安工程招標(biāo)時間緊、任務(wù)重的特點，中心全體工作人員不辭辛苦，每天都工作在第一線，同時主動放棄周末的休息時間，加班加點，將所有的精力都投入到了校安工程的招標(biāo)采購中來。
經(jīng)過大家的共同努力，順利完成了市、旗領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，保證了敖漢旗校安工程的順利開工，各項工作走在了全市各政府采購中心的前列。截止20xx年8月末，共完成校安工程二十七個標(biāo)段的招投標(biāo)工作，完成校安工程采購預(yù)算資金1.99億元，實際支付采購金額1.77億元，節(jié)約資金2200萬元，資金節(jié)約率達11.6%。
繼續(xù)深化拓寬采購范圍。從20xx年起，旗政府采購中心的采購范圍由原來的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級。20xx年，采購中心進一步拓寬采購范圍，重點組織了人民群眾非常關(guān)心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目工程、鞏固退耕還林成果工程、庫區(qū)移民、節(jié)水灌溉工程的招標(biāo)采購活動。今年共組織此類工程招標(biāo)采購34次，完成采購預(yù)算3044萬元，實際支出金額2801萬元，節(jié)約資金242萬元，節(jié)約率為9%。
為了落實和體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，采購中心在不違背政府采購原則的基礎(chǔ)上，努力實踐高效、便民的原則，認真分析每個工程的具體情況，做到合理設(shè)置招標(biāo)資質(zhì)、招標(biāo)合理工程造價，縮短公告到開標(biāo)的時間，方便當(dāng)?shù)乩习傩諈⑴c投標(biāo)，收到了很好效果，實現(xiàn)了少花錢、多辦事的政府采購要求，也維護了公共利益和村民個人利益，得到村民的信賴和好評。
進一步規(guī)范采購程序。今年以來，采購中心不斷解放思想、改革創(chuàng)新，在總結(jié)歷年工程類采購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為有效防止低價搶標(biāo)行為，采購中心廣泛征求財政、紀(jì)檢監(jiān)督部門的意見，進一步創(chuàng)新、完善了評標(biāo)方法---即合理定價評審抽簽法，并從今年年初開始試用，此方法為：采購中心組織與本工程有關(guān)的各部門和工程造價專業(yè)人員根據(jù)該工程特點、設(shè)計圖紙、施工內(nèi)容和難易程度、市場材料價格信息等對財政評審的工程預(yù)算(財政評審價)進行詳細分析，確定下浮比例，做為已審定的合理工程造價(定標(biāo)價或抽簽價)，并通知給所有的投標(biāo)人。投標(biāo)人認同此價格，即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標(biāo)活動并通過抽簽來確定中標(biāo)人。此方法經(jīng)今年的試運行，已于20xx年10月25日由敖漢旗人民政府敖政辦發(fā)[20xx]78號文頒布正式施行。
通過新評標(biāo)方法的施行，避免了在評標(biāo)過程中出現(xiàn)人為因素過多的現(xiàn)象，保證了工程采購更加公開、公平、公正、透明，從制度上樹立了一道預(yù)防腐敗發(fā)生的防火墻，解決了很多在工程采購工作中遇到的問題，節(jié)約了社會資源和財政資金，取得了很好的效果，提升了全旗的政府采購工作水平。
以服務(wù)社會為重點，完善政府采購的服務(wù)功能。通過開展學(xué)習(xí)和實踐爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們總結(jié)了很多存在的不足。
在遇到供應(yīng)商參與多的項目，中午還為參加投標(biāo)的外地供應(yīng)商免費提供盒飯，雖然政府采購中心的執(zhí)行費用稍有增加了，但供應(yīng)商的心暖了，采購中心的信譽也提高了;對“一事一議”財政獎補項目、小流域治理、京津風(fēng)沙源治理工程等涉農(nóng)的政府采購項目，則降低投標(biāo)資質(zhì)要求，鼓勵當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投標(biāo)，增加農(nóng)民收入，促進社會和諧;針對每個采購人的實際情況，對不同單位使用的辦公物資進行合理打包采購，提高采購規(guī)模效益，節(jié)約采購成本;在采購實踐中，還積極探索對節(jié)能減排、自主創(chuàng)新產(chǎn)品的扶持方法。
由于服務(wù)水平的不斷提升，政府采購工作逐步得到了社會的認同和贊譽，采購人和社會供應(yīng)商參與政府采購的積極性不斷提高。
完善監(jiān)督機制，促進政務(wù)公開。政府采購是一項系統(tǒng)工程，從項目的委托、招標(biāo)代理機構(gòu)的選取、采購文件的編制、采購信息的發(fā)布、評審專家的抽取、評標(biāo)到采購。
合同。
的簽訂、履行、項目驗收等一系列的步驟，涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多程序，體現(xiàn)的是一種市場交易行為，它一方面為市場提供了巨大商機，規(guī)范了政府部門的支出行為，節(jié)約了財政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀(jì)問題的高發(fā)地。采購中心一直重視廉政建設(shè)，經(jīng)過幾年來的探索，建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長效機制。
制定了《政府采購內(nèi)部運作程序》、《政府采購中心廉政準(zhǔn)則》、《政府采購中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等內(nèi)部。
規(guī)章制度。
自覺主動接受監(jiān)督單位和社會監(jiān)督;每次招標(biāo)從資格預(yù)審、抽取評審專家到開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽定、組織驗收和貨款結(jié)算等全過程的每個環(huán)節(jié)都邀請紀(jì)檢、財政部門現(xiàn)場監(jiān)督;單位內(nèi)部也明確了分工和責(zé)任實行相互制約和監(jiān)督制度每月月初將一個月的采購活動計劃發(fā)布在單位的公告欄上中標(biāo)公告等在單位網(wǎng)站上及時公布每半年在《敖漢信息》上做一個專版將所有采購項目的信息刊登公布形成了“紀(jì)檢財政監(jiān)督、用戶單位監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、內(nèi)部制約監(jiān)督”相結(jié)合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范加強職業(yè)道德約束嚴格遵循公平競爭規(guī)則不斷提升商業(yè)信譽不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
其他工作。
政府采購中心在完成采購業(yè)務(wù)工作的同時，積極響應(yīng)旗委、旗政府號召，開展了黨建、政務(wù)公開、宣傳、精神文明、綜治等一系列工作，形成了各方面工作齊頭并進的良好態(tài)勢。
20xx年政府采購中心扎實開展“富民黨建4+1”結(jié)對幫扶工作。中心領(lǐng)導(dǎo)班子本著堅持圍繞中心、服務(wù)大局、多為群眾辦實事、辦好事的原則，在年初以采購中心黨支部的名義下發(fā)了號召中心黨員干部獻愛心的通知，募集愛心資金，在春耕生產(chǎn)前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等農(nóng)業(yè)物資。
今年高考結(jié)束后，敖音勿蘇村有數(shù)十位學(xué)子考上大學(xué)，采購中心又為這些即將步入大學(xué)校園的大學(xué)生們每人送去了1000元助學(xué)金，解決了部分特困學(xué)生的燃眉之急。
長期以來，敖音勿蘇村一直沒有一個專用的村民活動室，為了提高敖音勿蘇村的農(nóng)民業(yè)余精神文化生活水平，政府采購中心通過多方努力為敖音勿蘇村爭取到一個“一事一議”農(nóng)民文化活動中心工程，通過財政獎補一部分資金，群眾自籌一部分資金。
政府采購中心工作總結(jié)篇十一
作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷”2016政府采購工作總結(jié)2016政府采購工作總結(jié)。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu)，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今，三年來的的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡單的陳述：
在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國。今天，我不斷的努力著?；鶎俞t(yī)療工作，更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。
（一）在門診，往院的診療工作中，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天，天天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時時應(yīng)診。不管是在任何時候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診，往院的診療工作。
（二）相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作。
（三）安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提，20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn)，使全院職工安全意識有明顯提高，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
（四）科室管理。20xx年本人自負責(zé)醫(yī)療科工作以來，按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責(zé)，搞清職責(zé)，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下，各項工作落實到位并扎實推進，輔助科室相互協(xié)作，使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著，通過派人進修、自我學(xué)習(xí)，集體培訓(xùn)等方式，使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務(wù)水平。
三年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。三年來，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。
政府采購中心工作總結(jié)篇十二
20xx年我市政府采購監(jiān)管工作緊緊圍繞著全省政府采購工作確定的目標(biāo)和市財政局領(lǐng)導(dǎo)提出的“構(gòu)建六型財政、建立十大新機制”精神，認真貫徹落實十八屆三中全會精神，解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范服務(wù)，努力提高政府采購政策執(zhí)行力，強化政府采購行為監(jiān)督力，推進政府采購精細化建設(shè)，充分發(fā)揮政府采購在經(jīng)濟社會發(fā)展中的職能作用，不斷推進政府采購監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。現(xiàn)將2015年工作開展情況總結(jié)如下：
1、20xx年政府采購總體情況。全市政府采購預(yù)算215531、32萬元，實際采購金額179438、84萬元（較上年同期增長5、55％），節(jié)約資金35092、48萬元，資金節(jié)約率為16、36%。其中：貨物類政府采購69320、98萬元，工程類政府采購93397、62萬元，服務(wù)類政府采購16720、25萬元，分別占實際采購資金總額的38、63%、52、05%和9、32%。采購方式來看，公開招標(biāo)采購154385、10萬元，邀請招標(biāo)5250、78萬元，競爭性談判采購11689、54萬元，單一來源采購7505、00萬元，詢價采購20464、22萬元。六安市直政府采購預(yù)算27776、47萬元，實際采購金額23304、48萬元，節(jié)約資金4471、99萬元，資金節(jié)約率為16、10％。其中：貨物類政府采購16289、47萬元，工程類政府采購2087、23萬元，服務(wù)類政府采購4927、77萬元。采購方式來看，公開招標(biāo)采購10652、76萬元，邀請招標(biāo)48、00萬元（由公開招標(biāo)方式改變），競爭性談判采購8367、04萬元，單一來源采購928、00萬元，詢價采購3308、69萬元。
2、源頭管控進一步規(guī)范采購行為。政府采購工作作為財政管理的三項核心內(nèi)容之一，其前接預(yù)算編制，后連國庫集中支付，只有做到與財政各項管理工作前后相接，首尾相連，有機結(jié)合，才能把政府采購工作緊密的聯(lián)系起來，才能把政府采購工作做好做實。為此，我們堅持“三先三后”的原則，嚴格執(zhí)行采購紀(jì)律，即先有預(yù)算后有采購，先有計劃后有采購，先有采購后有支付。對沒有預(yù)算、沒有資金來源就實行政府采購的行為堅決予以制止。2015年市本級先后對為市物價局、市檢察院、市運管處等21家單位先采后報行為拒絕辦理采購手續(xù)。政府采購監(jiān)管范圍不斷擴大，2015年市本級將衛(wèi)生系統(tǒng)的市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市二院，教育系統(tǒng)的六安一中、六安二中、一中東校區(qū)已全面納入市級政府采購監(jiān)管。
3、厲行節(jié)約把好審核審批關(guān)。根據(jù)中央“八項規(guī)定”、省市的有關(guān)規(guī)定，印發(fā)了《六安市財政局關(guān)于厲行節(jié)約嚴禁超標(biāo)準(zhǔn)采購的通知》（財購〔2015〕36號），嚴格對照市財政局出臺的《六安市市級行政單位辦公用房裝修和通用辦公設(shè)備家具配置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（財資〔2015〕405）執(zhí)行，對市直各單位辦公用房裝修、辦公設(shè)備家具配備及采購行為進行規(guī)范，嚴格對照《市本級2015-2015年度政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》要求審核審批。2015年市本級按照采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)委托市招投標(biāo)中心（市采購中心）采購560多次，駁回市直各單位不合理采購申請四十余次，有效維護了政府采購的嚴肅性。
4、立足創(chuàng)新加大監(jiān)管力度。為實現(xiàn)政府采購管理的“公平、公正、公開”，市財政局出臺了《六安市財政局關(guān)于聘請市本級政府采購特邀監(jiān)察員的通知》（財購〔2015〕195號），在全市各大網(wǎng)站上廣泛征集特邀監(jiān)察員，聘請市政府辦、市委辦、市政協(xié)民宗委、市法院、市國土局、皖西日報社、市廣電臺等18個單位的20名同志為市本級政府采購特邀監(jiān)察員，制定了《六安市市級政府采購特邀監(jiān)察員現(xiàn)場監(jiān)察工作細則》，對特邀監(jiān)察員發(fā)放了聘書并開展了培訓(xùn)。目前，首批特邀請監(jiān)察員已上崗履職。
5、全力推進政府購買服務(wù)。根據(jù)中央、省關(guān)于政府購買服務(wù)的政策規(guī)定，按照市政府要求，市財政局出臺了《六安市財政局關(guān)于做好政府向社會力量購買服務(wù)工作的通知》（財購〔2015〕273號），同時加大宣傳執(zhí)行力度。通過細化政府購買服務(wù)內(nèi)容，豐富政府購買服務(wù)品種，優(yōu)化政府購買服務(wù)品質(zhì)，較好實現(xiàn)加強財政資金監(jiān)管，推動政府機關(guān)轉(zhuǎn)變職能的作用。2015年全市政府購買服務(wù)16720、25萬元，市本級政府采購服務(wù)4927、77萬元。市本級如審計局協(xié)審機構(gòu)入庫項目、財政局備選社會中介庫項目和資產(chǎn)中心選聘會計師事務(wù)所入庫項目、城市綜合管理局爭創(chuàng)省、全國節(jié)水型城市項目等多項采購效果收效良好。
6、繼續(xù)加強電子化政府采購管理應(yīng)用系統(tǒng)二期的建設(shè)。為確保政府采購工作評審環(huán)節(jié)客觀、公平、公正，根據(jù)省廳要求和部署，2015年重點做好市級專家?guī)旖◣旌屯度胧褂霉ぷ?。通過單位推薦，個人網(wǎng)上報名，目前市級專家?guī)煲呀?jīng)征集到三百多名專家，涵蓋工程、水利、經(jīng)濟、衛(wèi)生、電子等十大類二十多小項。目前政府采購項目均實現(xiàn)從市級政府采購專家?guī)祀S機抽取專家。同時草擬了《六安市直政府采購評審專家管理暫行辦法》，今后將根據(jù)每位專家在評審項目表現(xiàn)在網(wǎng)上進行考核。
7、加強自身工作作風(fēng)和效能建設(shè)。認真落實機關(guān)各項規(guī)章制度，特別是認真落實一崗雙責(zé)制度。根據(jù)市財政局廉政風(fēng)險排查工作的要求，認真排查風(fēng)險點，科學(xué)制定防控措施。牢固樹立責(zé)任意識，服務(wù)意識，改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。按照市財政局限時辦結(jié)制要求，市直單位申報政府采購項目進入我科后，審核時限不超過1天。由于政策更新，2015年3月份重新編制了《政府采購文件匯編》500本，收錄了新出臺的《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》以及市本級出臺的政府采購相關(guān)政策文件，進一步加大政策宣傳力度，強化社會監(jiān)督，提升服務(wù)水平。
20xx年政府采購科將繼續(xù)著力強化預(yù)算對政府采購的約束力，著力提高政府采購法律法規(guī)執(zhí)行力，著力擴大政府采購范圍，著力發(fā)揮政府采購政策功能作用，進一步維護政府采購的公開、公平、公正良好秩序，進一步提高政府采購效率和效益，進一步提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。主要將從以下六個方面展開：
1、加強市直單位政府采購預(yù)算的審核。堅持先有預(yù)算后有采購，先有計劃后有采購，先有采購后有支付。制定政府采購業(yè)務(wù)流程進行大力宣傳，堅決杜絕沒有預(yù)算、沒有資金來源就實行政府采購的行為，減少先自行采購后補計劃的行為發(fā)生。
2、積極為政府購買服務(wù)做好宣傳、推動及各項配套工作。向社會購買服務(wù)，是借助社會力量，推動財政改革，是加強財政資金監(jiān)管重要手段，也是推動政府機關(guān)轉(zhuǎn)變職能重要方式。2016年將按照《六安市政府向社會力量購買服務(wù)指導(dǎo)目錄》規(guī)定內(nèi)容，大力宣傳向社會購買服務(wù)意義和重要性，努力為各單位向社會購買服務(wù)做好配套服務(wù)工作。
3、繼續(xù)加強電子化政府采購的建設(shè)。將繼續(xù)嚴格按照省廳要求，及時建好市級專家?guī)?，為客觀、公平、公正開展政府采購工作做好準(zhǔn)備工作。
4、嚴格按照六安市集中采購目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)要求確定采購方式。集中采購目錄產(chǎn)品，必須實行集中采購；目錄沒有、限額標(biāo)準(zhǔn)以上的，必須實行政府采購；達到公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以上的重大采購項目，不管是目錄內(nèi)的、還是目錄外的，必須公開招標(biāo)。進一步修訂完善市直單位定點飯店、定點文印、汽車定點維修相關(guān)辦法，為市直單位會議、文印、汽車維修做好服務(wù)。
5、全面加強對政府采購活動進行監(jiān)管。從采購文件制定、信息發(fā)布、采購現(xiàn)場、采購合同簽訂及備案等方面，進行全面監(jiān)管。
6、加強自身工作作風(fēng)和效能建設(shè)。認真落實機關(guān)各項規(guī)章制度，特別是認真落實一崗雙責(zé)制度，根據(jù)市財政局廉政風(fēng)險排查工作的要求，認真排查風(fēng)險點，科學(xué)制定防控措施。牢固樹立責(zé)任意識，加強自我學(xué)習(xí)，提升服務(wù)意識，改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
政府采購中心工作總結(jié)篇十三
20xx年，區(qū)政府采購中心以落實區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署為重點，結(jié)合福田實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神，圍繞建設(shè)法治化、智慧型、高品質(zhì)的國際化先導(dǎo)城區(qū)的工作目標(biāo)，加強政府采購隊伍建設(shè)，嚴格把好采購業(yè)務(wù)每一道程序關(guān)，以“公平、公正、公開、誠實、透明”為根本原則，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的采購任務(wù)和各項工作。
20xx年，我區(qū)政府采購?fù)瓿刹少忣A(yù)算金額140702、37萬元，實際采購金額142085、67萬元，節(jié)約資金8616、70萬元，資金節(jié)約率為6、12%，采購次數(shù)為614次，取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
（一）保質(zhì)保量按進度完成區(qū)重點項目采購工作
一是以民生為重點，將區(qū)重點項目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進行各項采購工作，完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列采購等區(qū)重點項目采購工作。二是以采購任務(wù)為中心，在采購工作中主動服務(wù)。積極配合各采購單位開展各項前期工作，指定專人負責(zé)，在工作研討會中充分提出意見，做好采購前期溝通服務(wù)工作，采購資源使用充分彈性化，積極完成各項采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手，確保政府采購質(zhì)量。針對采購項目特點和采購單位需求，首次以預(yù)選供應(yīng)商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)采購工作，首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運營主體采購工作等，以創(chuàng)新采購方式不斷提高政府采購效益。
（二）加強最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實。一是發(fā)送宣傳短信息。結(jié)合我區(qū)實際，制定落實措施，向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送新實施的《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》宣傳短信息，擴大政府采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動學(xué)法。認真組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布實施的《深圳市經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例實施細則》（以下簡稱《實施細則》），組織與參加市、區(qū)兩級采購中心的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與財政局聯(lián)合開展專題研討學(xué)習(xí)，逐條研究，分析落實中存在的困難與問題，提出對策與具體措施，印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展采購法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實施細則》的采購法律法規(guī)專題培訓(xùn)，對全區(qū)210多個采購單位的采購負責(zé)人和采購專員及中心全體工作人員進行采購條例與實施細則的政策解讀與操作規(guī)程示范。
（三）修訂完善各類標(biāo)書模板。根據(jù)《采購條例》及《實施細則》的具體規(guī)定，修訂各類采購項目的申報模板，固化《采購條例》及《實施細則》規(guī)定和要求，同時也是條例與細則具體實現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務(wù)三大類為基礎(chǔ)，系統(tǒng)分類梳理標(biāo)書模板，以《采購條例》及《實施細則》為準(zhǔn)繩，制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架，完善采購需求方案格式文件，引導(dǎo)用戶單位正確編制采購需求方案。通過完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度，規(guī)范評標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，讓每個評分項都公平合理。
（四）堅持綠色采購，踐行智慧低碳發(fā)展
一是政府采購與低碳理念相結(jié)合，完成“環(huán)保入戶行動”工作任務(wù)。按照區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行動工作要求，任務(wù)分解到部門，按季度、月份及時反饋任務(wù)進度，通過向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送政府采購政策法規(guī)及低碳知識宣傳短信息，根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結(jié)提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率，完善電子評標(biāo)系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺。二是推動綠色采購，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》（國辦發(fā)[2007]51號）的文件要求，將強制采購的9大類節(jié)能產(chǎn)品納入招標(biāo)文件；關(guān)于符合相關(guān)規(guī)定優(yōu)先采購的節(jié)能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品，對符合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設(shè)計方案、工藝、材料和技術(shù)設(shè)備等，在評分標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重上和評分細則的分值上給予側(cè)重，使政府采購項目盡可能地使用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品。
（五）大力加強黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)工作
20xx年，按照《福田區(qū)20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制分工明細表》的分工要求，設(shè)定中心責(zé)任分工項目共7項，對工作任務(wù)、工作目標(biāo)和落實措施、完成時間、責(zé)任部門等作出明確規(guī)定，細化到部門，量化到個人，嚴格要求各部門按時完成各項任務(wù)。一是認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項”規(guī)定，帶頭以身作則，嚴于律己，帶頭自覺接受監(jiān)督，把自己置身于黨和人民的監(jiān)督之下；二是加強監(jiān)督檢查。研究制定加強廉政風(fēng)險防控的工作意見，組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險防控手冊》，對于中心各部門的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，進行嚴格監(jiān)督檢查；三是結(jié)合政府采購工作貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》各項要求，圍繞提高執(zhí)行力這個目標(biāo)，進一步建立“依法采購，高效服務(wù)”的核心價值觀，進一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴格貫徹落實崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、重點工作項目專責(zé)制、重大項目與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴格的責(zé)任倒逼機制等，根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》的要求修改完善政府采購業(yè)務(wù)的工作程序，嚴格依法依規(guī)依程序做好每一個項目的采購工作。
今年，我中心問責(zé)人數(shù)為0，被查處違紀(jì)人數(shù)為0，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)政府采購中心的有效投訴為零，中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀(jì)違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。
（一）需求個性化與采購標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾。為進一步規(guī)范采購工作，采購業(yè)務(wù)流程日趨注重標(biāo)準(zhǔn)化因素，各類采購項目模板力求通用一體化，同時，個別采購單位也存在個性化需求，不同項目類別的需求設(shè)置也有所不同，亟待解決個性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾。
（二）對新《實施細則》須加強宣傳與培訓(xùn)。新《實施細則》已于6月1日開始實施，對采購工作的要求更高，采購申報、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體，為規(guī)范采購單位的各項采購工作，需對《實施細則》進行更加深入的宣傳、培訓(xùn)。
（三）采購合同備案管理仍待加強。政府采購合同不及時備案情況時有發(fā)生，個別采購單位采購工作人員意識淡薄，不按法定時間內(nèi)與供應(yīng)商簽訂合同，或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強。
（一）探索政府采購合同管理新模式
根據(jù)《采購條例》和《實施細則》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門授權(quán)委托，逐步探索開展合同管理全過程監(jiān)督管理工作，在深圳市、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺的基礎(chǔ)上，利用信息技術(shù)的手段，探索政府采購合同管理的新模式。
具體工作模式為：通過建設(shè)福田區(qū)政府采購合同監(jiān)督管理平臺，面向福田區(qū)所有政府采購項目，對采購人及供應(yīng)商從中標(biāo)后簽定合同、進度款支付、項目驗收以及售后服務(wù)情況等環(huán)節(jié)，進行全程監(jiān)督管理，以達到對每個項目的.執(zhí)行情況做到及時的了解，提高政府采購質(zhì)量和服務(wù)水平；同時對貨物類、工程類、服務(wù)類供應(yīng)商按照一定規(guī)則進行考核監(jiān)督，對供應(yīng)商在履約過程中的行為進行考核，從而達到降低政府采購風(fēng)險，提高采購質(zhì)量的目的。
（二）進一步強化采購活動內(nèi)外部監(jiān)督機制
（1）依法采購，進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制
根據(jù)《采購條例》和《實施細則》，在2015年，我中心將進一步強化業(yè)務(wù)工作精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，以此促進政府采購工作的嚴謹性、科學(xué)性和有效性，進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制。下一步采取的主要措施為：一是引進人才，加強隊伍建設(shè)。在相關(guān)部門大力支持下，爭取引入法律專業(yè)人才，并通過社會力量采用購買服務(wù)方式在2015年新增3-4名法律專業(yè)人才，參與到采購工作環(huán)節(jié)中，進一步強化依法依規(guī)完成各項采購工作任務(wù)；二是完善采購文件模板，提高采購文件標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高工作效率；三是進一步修訂采購文件審核辦法，對采購文件進行分類，實行ab角工作人員互審，多層級聯(lián)審，重大項目特審，法律顧問加審等審核辦法，以此提高采購文件審核質(zhì)量，確保采購文件的科學(xué)性、合理性和公平性，并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內(nèi)部監(jiān)督效果。
（2）引入外部監(jiān)督新模式，進一步拓寬外部監(jiān)督手段
為使政府采購活動進一步接受社會監(jiān)督，采購中心將探索拓寬外部監(jiān)督新模式。一是引入廉政義工監(jiān)督評標(biāo)制度。與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合推進“廉政義工”監(jiān)督評標(biāo)過程的工作，邀請廉政義工到評標(biāo)室進行評標(biāo)過程的現(xiàn)場監(jiān)督；二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)督制度。邀請人大或政協(xié)代表對評標(biāo)過程進行跟蹤監(jiān)督，探索人大或政協(xié)對評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水平、評審質(zhì)量、工作態(tài)度、職業(yè)道德等進行綜合評價制度，并提交對巡查項目評審結(jié)果的意見和對評標(biāo)專家的綜合評價報告。
（三）探索優(yōu)化政府采購項目質(zhì)疑處理流程規(guī)范化
對項目質(zhì)疑處理方式方法在實踐中進行新的嘗試和探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范質(zhì)疑處理工作，優(yōu)化流程，關(guān)口前移，建立公正、透明、高效的處理機制，強化法律專業(yè)服務(wù)，保護政府采購活動當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會公共利益，降低引起投訴的風(fēng)險和其他法律風(fēng)險。2015年，我中心將開展對項目質(zhì)疑處理創(chuàng)新方式進行調(diào)研的工作，進行總結(jié)并制定實施方案，總結(jié)出一套科學(xué)可行的方法，形成規(guī)范化制度，優(yōu)化政府采購項目質(zhì)疑處理流程。
政府采購中心工作總結(jié)篇十四
采購活動的透明度和公正性， 采購范圍不斷擴大， 質(zhì)量不斷提高， 節(jié)約了大量財政性資金，提高了財政資金的使用效益，從源頭上 堵住了腐敗的漏洞，樹立了良好的政府采購形象。實際完成采購 支出總額為 15000 萬元,節(jié)支率為 12%。主要做法是：
二、對政府采購實行預(yù)算和計劃管理。結(jié)合部門預(yù)算的 編制，專門下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算和計劃的 文件，要求預(yù)算單位認真編制采購預(yù)算和采購計劃，并對各 單位提報的政府采購計劃進行審查批復(fù)。待計劃批復(fù)后，嚴 格按照批復(fù)的采購計劃，辦理采購事項。
三、推行政府采購網(wǎng)絡(luò)化管理。按照政府采購規(guī)范化運 作要求，安裝并試運行了政府采購計劃管理系統(tǒng)。政府采購 計劃管理系統(tǒng)的實施，提高的預(yù)算單位采購業(yè)務(wù)辦理的工作 效率，提高了政府采購管理的規(guī)范性和透明度。
四、加強對政府采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴格審核 單位月度采購執(zhí)行計劃，認真審核并合理確定政府采購方 式，對確需變更采購方式的采購項目，嚴格按照有關(guān)變更程 序報批。加強對招標(biāo)代理機構(gòu)的監(jiān)管，定期考核采購業(yè)務(wù)辦 理情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購業(yè)務(wù)代理。加大對參與招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力 度，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在政府采購活動中的不法行為，視情節(jié)輕重 予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動。 下一步工作打算： 按照《政府采購法》要求，加強政府采購監(jiān)督管理工作。 主要任務(wù)是： (1)認真執(zhí)行政府采購預(yù)算和計劃，嚴格采購 計劃執(zhí)行管理，合理確定采購方式。 (2)繼續(xù)擴大政府采購 范圍，凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極 推廣規(guī)模采購，降低采購成本，最大限度節(jié)減財政開支。 (3) 加強對采購人、采購代理機構(gòu)和參與采購供應(yīng)商的監(jiān)管，防 止采購中的違規(guī)違法行為發(fā)生。
政府采購中心工作總結(jié)篇十五
2010年，在應(yīng)對國際金融危機的大背景下，實施積極的財政政策，按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“更加注重服務(wù)地方經(jīng)濟，放大政府采購政策功能”的要求，全面落實科學(xué)化精細化要求，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷深化改革、加強監(jiān)管、規(guī)范操作，取得新成效?，F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：
規(guī)模不斷擴大。全省政府采購預(yù)算1043.69億元，實際采購金額902.26億元，比2009年增長19.29%。政策功能不斷拓展。完成全國政府首購第一大單—“龍芯”電腦4.1億元合同簽訂，并幫助協(xié)調(diào)履約中的困難，推進后續(xù)發(fā)展；前三季度，采購中小企業(yè)產(chǎn)品536.55億元，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品82.57億元，完成中小企業(yè)信用融資1.41億元，比2009年的融資額增加了8.72倍。制度不斷完善。制定支持自主創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)融資及專家管理等5項制度；監(jiān)管不斷強化。對重點采購項目提前介入，關(guān)口前移；指導(dǎo)力度不斷加大。根據(jù)省管縣體制的要求，首次將24個縣列入考核范圍；gpa研究不斷推進。第一階段任務(wù)圓滿完成，得到財政部肯定。
一、積極拓展政策功能，作用越來越大
發(fā)揮政府采購政策功能，推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。積極支持新興產(chǎn)業(yè)、自主創(chuàng)新、中小企業(yè)、節(jié)能環(huán)保、民生采購等，在應(yīng)對危機，促進轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮作用。
（一）積極支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購。
推動首購，完成全國政府首購第一大單。共采購“龍芯”多媒體互動教學(xué)系統(tǒng)4679套、計15萬臺，采購金額4.1億元，分三年裝備至全省5000多所小學(xué)。為更好扶持我省自主創(chuàng)新產(chǎn)品，在省政府和廳黨組的高度重視下，采取有效措施，確保首購任務(wù)的圓滿完成。積極與省教育廳、科技廳及廳科教文處聯(lián)系溝通，提出政府采購支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的意見，報省政府批準(zhǔn)；研究制定政府采購程序，組織采購中心實施首購操作，與夢蘭集團正式簽署“龍芯”電腦政府首購合同；協(xié)調(diào)教育廳、廳支付局等落實資金，解決支付中的具體問題，確保首購按照政府采購法律法規(guī)的程序順利實施。
及時跟蹤，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)履約中的困難。在合同履行過程中，先后三次赴企業(yè)調(diào)研，跟蹤產(chǎn)品安裝進度及質(zhì)量，了解履約中存在的困難和問題，并請省人大領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)代表去企業(yè)視察。如原合同約定分三年實施，每半年驗收一次，合格付款。企業(yè)反映資金支付周期過長、資金壓力較大（約需一個億的周轉(zhuǎn)資金）。在合法的前提下，在維護采購人利益的同時，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，組織合同雙方簽訂補充協(xié)議，調(diào)整合同驗收、資金支付條款，縮短驗收和付款周期（由半年改為兩個月），幫助企業(yè)解決了實際困難。
加強宣傳，積極推進后續(xù)發(fā)展。根據(jù)企業(yè)提出進一步加強宣傳，促進“龍芯”電腦在全國政府采購市場的推廣，推進產(chǎn)品后續(xù)發(fā)展的要求，通過積極協(xié)調(diào)爭取，國家級政府采購專業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》將“2010中國政府采購高峰論壇”放在常熟市舉辦。這是《中國財經(jīng)報》首次將全國性的會議放到縣級市召開。財政部國庫司領(lǐng)導(dǎo)及國家有關(guān)部委、全國30多個?。ㄊ小^(qū)）政府采購監(jiān)管部門400多名代表到常熟，聽取夢蘭集團介紹，參觀“龍芯”生產(chǎn)線及應(yīng)用基地，對常熟及夢蘭自主創(chuàng)新產(chǎn)品“龍芯”電腦留下了很深、很好的印象。
規(guī)范操作，建立自主創(chuàng)新產(chǎn)品首購和訂購制度。“龍芯”電腦政府首購項目，開辟了我省政府采購扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的新途徑，但這只是一個特例，是報經(jīng)省政府批準(zhǔn)才得以成功實施的。政府首購、訂購制度的缺失，直接影響扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的力度，制約著政府采購政策功能的充分發(fā)揮。在總結(jié)“龍芯”電腦首購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，廣泛調(diào)研，與省科技廳反復(fù)協(xié)調(diào)溝通，取得一致意見，歷時7個多月，制定印發(fā)了《江蘇省自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購首購和訂購實施辦法（試行）》，引起全國政府采購系統(tǒng)的高度關(guān)注。
（二）深化中小企業(yè)政府采購融資平臺建設(shè)。在去年成功實施“政府采購融易貸”的基礎(chǔ)上，采取多項措施，加大力度，推動政府采購信用融資工作不斷深化、制度化。省級及南京、蘇州、徐州、常州4市均建立了中小企業(yè)政府采購融資平臺。蘇州開發(fā)了“采購?fù)ā碑a(chǎn)品，4家中標(biāo)企業(yè)與銀行簽訂了3025萬元貸款協(xié)議；常州出臺了政府采購扶持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施，實現(xiàn)貸款金額1980萬元；徐州市積極推進“政府采購融資通”，會同市建設(shè)銀行組織了宣傳培訓(xùn)。
一是制定指導(dǎo)文件。貫徹落實省政府《關(guān)于進一步促進中小企業(yè)健康發(fā)展的意見》，會同省政府金融辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于做好中小企業(yè)政府采購信用擔(dān)保融資工作的通知》。
二是舉辦政策發(fā)布會。11月5日，與省政府金融辦聯(lián)合舉辦中小企業(yè)政府采購信用擔(dān)保融資政策發(fā)布會，宋義武副廳長、省政府金融辦聶振平副主任、民生銀行南京分行胡慶華行長、省信用再擔(dān)保公司陸文毛副總裁出席。南京地區(qū)中小企業(yè)供應(yīng)商、相關(guān)銀行、政府采購監(jiān)管部門及操作機構(gòu)代表200多人參加，省、市主要新聞媒體都作了專題報道。
三是召開座談會。分別聽取各市政府采購監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、金融擔(dān)保機構(gòu)和中小企業(yè)供應(yīng)商的意見和建議，研究分析存在的困難和問題，提出解決的思路和具體辦法，不斷推動我省政府采購信用融資平臺建設(shè)。
四是組織調(diào)研。組織省級及部分地市赴重慶、湖南調(diào)研“政府采購中標(biāo)供應(yīng)商鏈?zhǔn)饺谫Y業(yè)務(wù)”，學(xué)習(xí)交流探討政府采購信用融資，結(jié)合我省實際提出實施方案。
（三）繼續(xù)實施民生采購項目。緊貼財政支出中民生項目的安排，不斷拓展民生采購范圍。如“江蘇省學(xué)生人身傷害責(zé)任險”是省委省政府確定的重大民生政府采購項目，預(yù)算金額近4000萬元，全部由省財政統(tǒng)一買單投保，惠及全省大、中、小學(xué)及幼兒園近1300萬在校學(xué)生。今年在原有基礎(chǔ)上，增加了176.74萬名在校大學(xué)生和193.22萬名在園幼兒，該項目實施時間緊，情況復(fù)雜，在全國教育、保險和政府采購領(lǐng)域都具有較大影響。為妥善解決中標(biāo)結(jié)果的延續(xù)性，體現(xiàn)對我省企業(yè)紫金保險公司的支持，積極協(xié)調(diào)，會同集中采購機構(gòu)、教育主管部門多次研究，確立了服務(wù)大局，依法采購，平穩(wěn)過渡的工作原則，制定了詳細實施方案，經(jīng)公開招標(biāo)和評標(biāo)，在依法采購的前提下得到各方滿意的結(jié)果。
（四）制定政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見。貫徹落實省委省政府關(guān)于促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策，積極推進全省經(jīng)濟升級轉(zhuǎn)型，結(jié)合我省實際，制定了《關(guān)于政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，就充分發(fā)揮政府采購政策功能、促進我省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了意見，并對全省財政部門、采購代理機構(gòu)和各級采購人提出要求。
二、完善制度建設(shè)，內(nèi)部管理更加規(guī)范
認真落實廳《關(guān)于推進財政科學(xué)化精細化管理的指導(dǎo)意見》中“強化政府采購預(yù)算編制管理”和“推進政府采購管理制度改革”的要求，牢固確立政府采購科學(xué)化精細化管理的思想意識，采取有效措施提高政府采購科學(xué)化精細化管理水平。
（一）進一步完善政府采購預(yù)算及計劃，力求更精細。針對省級政府采購預(yù)算編制中存在的編制不全面、該編不編，年度執(zhí)行過程中預(yù)算調(diào)整和追加功能缺失，采購預(yù)算相對于用款計劃約束力不強，結(jié)余資金失去控制等問題，積極與廳國庫處、支付局以及信息中心協(xié)商，并赴南京徐州座談交流，提出修改建議，被國庫處納入《關(guān)于江蘇省預(yù)算執(zhí)行管理信息系統(tǒng)（v2.0）政府采購相關(guān)流程優(yōu)化完善的業(yè)務(wù)需求（征求意見稿）》中，將于2011年實施。為進一步強化政府采購預(yù)算及計劃的約束力、執(zhí)行力提供了制度支持。
（二）調(diào)整省級集中采購目錄，力求更科學(xué)。從7月初開始，采取發(fā)放調(diào)研函、召開座談會、實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公等形式，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)之上，經(jīng)處集體研究討論，制定了2011年省級政府集中采購目錄。按國家的政策要求，增加了信息安全產(chǎn)品類、其他服務(wù)類等項目；針對部分省級部門一些專業(yè)性、特殊性需求，對部門集中采購項目作了一定調(diào)整。
（三）改革政府采購經(jīng)費分配辦法，力求更規(guī)范。為進一步規(guī)范政府采購專項經(jīng)費管理，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對《省級政府采購專項經(jīng)費管理辦法》進行修改完善。提高了集中采購機構(gòu)工作考核獎勵經(jīng)費的比重，鼓勵集中機構(gòu)規(guī)范操作，創(chuàng)新工作方式方法，強化對政府采購理論和業(yè)務(wù)知識的研究；提升了協(xié)議供貨費用的比例，突出和適應(yīng)協(xié)議供貨在我省政府采購工作中處于越來越重要的地位；測算方法從僅參考采購規(guī)模變更為同時參考采購規(guī)模和次數(shù)，避免個別政府采購項目金額特別巨大（如稅控機特大項目規(guī)模達近20億元）可能導(dǎo)致的分配不公。
（四）推進行政權(quán)力網(wǎng)上運行，力求更透明。認真梳理制定網(wǎng)上運行流程圖，設(shè)定了投訴處理風(fēng)險點和控制措施；及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù)信息，嚴格按時間節(jié)點，做好行政權(quán)力受理、審核、審批和批準(zhǔn)等各環(huán)節(jié)事項；根據(jù)61號部長令，對行政處罰依據(jù)、裁量標(biāo)準(zhǔn)等進行修改。辦理行政許可乙級政府采購代理機構(gòu)資格認定59家，審核批復(fù)進口產(chǎn)品采購申請293件，審批公開招標(biāo)以外方式106批次。
（五）制定《評審專家管理實施辦法》，力求更細化。結(jié)合江蘇政府采購實際，對評審專家管理的一般原則、評審專家的具體條件、申報程序、日常管理等進行具體規(guī)范，特別是對評審專家的動態(tài)管理、評審情況反饋、庫外專家的選取、專家使用單位的內(nèi)部監(jiān)督機制等做出細化規(guī)定，進一步規(guī)范評審專家管理。并結(jié)合工作實際，加強專家抽取使用環(huán)節(jié)的管理，研究庫外專家進行臨場培訓(xùn)的措施辦法，實現(xiàn)專家細化管理。
（六）組織政府采購協(xié)會調(diào)研及前期準(zhǔn)備。組織專題調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒外省市協(xié)會章程制定、開展業(yè)務(wù)范圍、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、會員組成及會費收取辦法等；召開座談會，聽取采購人、監(jiān)管部門、集采機構(gòu)、中介代理機構(gòu)及供應(yīng)商的意見建議；學(xué)習(xí)借鑒省工商、質(zhì)監(jiān)、體育等協(xié)會好的經(jīng)驗和做法；協(xié)助人教處開展可行性論證。
三、強化監(jiān)督管理，力度不斷加大
（一）組織對集中采購機構(gòu)考核。政府采購處組織，省監(jiān)察廳、審計廳及廳監(jiān)察室、監(jiān)督檢查局等相關(guān)人員參加，對省政府采購中心和省級機關(guān)采購中心進行考核。內(nèi)容包括執(zhí)行法律法規(guī)及開展工作情況，重點是規(guī)范操作、基礎(chǔ)工作、隊伍建設(shè)及服務(wù)質(zhì)量等方面六個方面27項內(nèi)容?？己瞬扇《ㄐ耘c定量、自查與核查相結(jié)合的方式，考核結(jié)果按規(guī)定在江蘇政府采購網(wǎng)上公告。
（二）到省級七個部門集中采購機構(gòu)調(diào)研。9月上旬，先后公安廳、省教育廳、省衛(wèi)生廳、省質(zhì)監(jiān)局、省體育局、省殘聯(lián)、省消防總隊，了解工作情況，分析存在的問題，并提出意見和建議。在調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上，積極向政府采購專業(yè)媒體推薦?！吨袊斀?jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購》雜志、《中國政府采購網(wǎng)》及《政府采購信息報》等先后整版專題介紹了我省部門集中采購規(guī)范操作的情況，在全國產(chǎn)生了一定反響。
（三）加強系統(tǒng)監(jiān)管工作指導(dǎo)。召開工作座談會。先后兩次召開省轄市政府采購工作座談會，分別就推進政府采購科學(xué)化精細化管理和推動中小企業(yè)政府采購融資平臺建設(shè)進行動員部署。加強對市縣的指導(dǎo)。進一步創(chuàng)新考核形式，充實考核內(nèi)容。擴大考核范圍。對全省的考核向縣（市）延伸。考核工作實現(xiàn)“兩個首次”。一是首次對市（縣）進行考核，適應(yīng)省管縣財政體制的要求，將24個縣（市）政府采購監(jiān)管工作列入考核范圍，加強對縣（市）監(jiān)管工作指導(dǎo)和監(jiān)督；首次進行專項考核，對省轄市政府采購評審專家管理進行專項考核，發(fā)揮規(guī)范和導(dǎo)向作用，有效促進管理。將財政工作科學(xué)化、精細化要求落到實處。建立季報制度。從2010年第二季度起執(zhí)行。及時了解掌握各地政府采購工作進展情況，特別是拓展政策功能支持經(jīng)濟發(fā)展取得的成效。
（四）加強對重大采購活動的監(jiān)管。加強現(xiàn)場監(jiān)督。今年共參加現(xiàn)場監(jiān)督30次，及時糾正項目實施過程中的違規(guī)行為，確保采購環(huán)節(jié)規(guī)范，采購操作嚴密。提前介入，關(guān)口前移。對一些重大項目招標(biāo)活動，如省農(nóng)林廳疫苗項目（金額4.8億元）、教育廳義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)本（1.0 7億元）、學(xué)生語音磁帶（0.8億元）、責(zé)任保險（1.07億元）等提前介入，通過協(xié)調(diào)會、專家論證會等形式，共同研究討論招標(biāo)中可能發(fā)生的問題，制定預(yù)案。
（五）依法處理投訴。嚴格按照《政府采購法》、《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，做到處理程序合法、事實認定清楚、法律運用準(zhǔn)確，有效地規(guī)避和防范法律風(fēng)險。2010年共收到供應(yīng)商投訴4起，其中受理3起，不予受理1起；人民來信12封，其中：本級6封，市級6封，均按規(guī)定轉(zhuǎn)、辦。發(fā)生的1起行政訴訟、4起行政復(fù)議，除1起供應(yīng)商撤訴外，無一被駁回。
（六）組織重點案例分析會。對一些有影響的重大采購項目，如省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)項目、省稅控收款機選型招標(biāo)項目等，召開案例分析會，組織省、市集中采購機構(gòu)及相關(guān)采購人、評審專家、供應(yīng)商代表共同研究分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，分析原因，采取措施，促進政府采購各當(dāng)事人不斷提高依法采購、規(guī)范操作水平。
四、加強信息宣傳，更加規(guī)范透明
（一）完成網(wǎng)站改版，不斷加強信息公開工作
完成江蘇省政府采購網(wǎng)改版工作。不斷擴容，及時準(zhǔn)確發(fā)布政府采購政策、制度、規(guī)定和各類信息。
推進政府采購電子化。代理機構(gòu)認定、投訴受理、進口產(chǎn)品采購審核等工作已實現(xiàn)在線填報和辦理。
加強信息統(tǒng)計報表系統(tǒng)培訓(xùn)工作。為適應(yīng)財政部新報表系統(tǒng)，分別舉辦全省政府采購信息統(tǒng)計系統(tǒng)培訓(xùn)班、部分市信息統(tǒng)計系統(tǒng)使用情況座談會，為全省盡快適應(yīng)新的信息統(tǒng)計系統(tǒng)創(chuàng)造條件。
（二）加強與媒體的聯(lián)系溝通。加強正面宣傳。及時撰寫新聞稿件，重要活動邀請媒體采訪報道。2010年，政府采購專業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》等發(fā)表報道江蘇的各類文章368篇。發(fā)揮專業(yè)媒體的優(yōu)勢和作用。針對社會關(guān)注的政府采購熱點問題，通過正面、寫實報道，及時消除不良影響，取得較好效果。如“省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)工程項目”，暸望東方周刊記者作了不實的負面報道，被《報刊文摘》及相關(guān)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，引起各方關(guān)注。我們主動向省監(jiān)察廳匯報；及時召開案例分析會，請供應(yīng)商、周刊記者及相關(guān)當(dāng)事人參加，還原事實真相，讓社會各方了解項目規(guī)范操作的情況；同時，邀請《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》記者進行全面、客觀、深入的報道，及時消除了不良影響，維護了江蘇政府采購的良好形象。
（三）在辦理人大政協(xié)提案中加強宣傳。將提案辦理過程作為向人大代表、政協(xié)委員宣傳政府采購政策、介紹政府采購工作、爭取理解支持的過程。2010年，我處共有三項主辦提案，其中，關(guān)于優(yōu)先采購自主知識產(chǎn)權(quán)高新技術(shù)產(chǎn)品的建議，被省人大列為10件重點督辦建議之一。按照潘廳長批示要求，我們認真準(zhǔn)備、積極協(xié)調(diào)，全程保障。督辦活動結(jié)束后，又先后召開協(xié)調(diào)會和落實推進會，跟蹤落實情況，聽取企業(yè)的意見。人大、政協(xié)代表不僅對提案辦理情況比較滿意，也對政府采購工作有了更多了解。
五、gpa研究不斷推進，圓滿完成第一階段研究任務(wù)
（略）
六、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，人員素質(zhì)不斷提高
開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、開展“三走進三服務(wù)”活動。根據(jù)廳黨組的統(tǒng)一部署和要求，制定實施方案，組織開展多種形式的活動。如組織全處同志到安徽小崗村學(xué)習(xí)沈浩同志先進事跡，走進企業(yè)－到龍夢集團，在合法的前提下，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決政府首購中遇到的困難；走進部門－到省級7個部門集中采購機構(gòu)上門服務(wù)；走進代理機構(gòu)－到甲級代理機構(gòu)常州市招標(biāo)中心聽取意見和建議。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“一崗雙責(zé)”要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與政府采購業(yè)務(wù)一起布置，一起檢查，一起考核，一起落實。結(jié)合系統(tǒng)發(fā)生的典型案例，通過全省政府采購工作座談會、黨支部會、處務(wù)會等多種形式提出要求，廉潔自律。
啟動系統(tǒng)輪訓(xùn)制度。舉辦第一期培訓(xùn)班，省市縣140多人參加。邀請財政部領(lǐng)導(dǎo)講解政府采購實施條例的起草過程和主要精神，邀請全國知名政府采購專家、學(xué)者授課輔導(dǎo)，用江蘇政府采購發(fā)生的20多個典型案例進行案例教學(xué)以案說法，組織學(xué)員互動交流。
組織代理機構(gòu)培訓(xùn)。根據(jù)財政部61號部長令要求，加強代理機構(gòu)管理，提高從業(yè)人員素質(zhì)。2010年5月、10月組織2期代理機構(gòu)培訓(xùn)班，全省400多名從業(yè)人員參加，經(jīng)嚴格考試后頒發(fā)培訓(xùn)證書。
組織學(xué)習(xí)調(diào)研。組織部分人員赴湖南、湖北、重慶、廣東等地進行學(xué)習(xí)調(diào)研，進一步拓寬視野，借鑒兄弟省市的成功經(jīng)驗。
回顧一年來的工作，取得了一定成績，也存在許多不足。如在拓展政府采購政策功能方面，發(fā)展還不平衡，有些地方思想不夠重視，認識還不到位，工作不夠得力，效果不太明顯；在監(jiān)管方面，還有缺位現(xiàn)象，制度不夠完善，對違規(guī)查處不夠有力；在規(guī)范操作方面，還存在著隨意變通的情況，包括操作機構(gòu)、評審專家，從而引發(fā)不必要的質(zhì)疑和投訴；在隊伍建設(shè)方面，從業(yè)人員素質(zhì)還參差不齊，學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作任重而道遠。
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政府采購中心工作總結(jié)篇十六
我于20xx年9月28日來到xx區(qū)公共資源交易中心。回顧近三個月來的工作，在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙下，經(jīng)過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將這三個月的工作情景總結(jié)匯報如下：
工作上我加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，較好地完成了各項交易業(yè)務(wù)（一）學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等；（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開評標(biāo)等。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點維修、9宗現(xiàn)場詢價、10宗網(wǎng)上詢價、4宗競爭性談判項目等。
工作中遇到了相應(yīng)的問題：
一、制作招標(biāo)文件-需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進行學(xué)習(xí)，法律法規(guī)不熟悉。
二、開評標(biāo)服務(wù)中-一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答。
三、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。
工作中力爭以最短時間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，提升工作效率；加強禮貌服務(wù)，使用禮貌用語，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù)。
經(jīng)過近三個月的工作，對于2014年的工作打算是：
一、工作中，團結(jié)同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊意識。
二、工作中注重細節(jié)，嚴格實行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。
三、加強政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)本事。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應(yīng)報表，做好開評標(biāo)服務(wù)工作。
總之，近三個月的工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有必須的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，改善不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學(xué)習(xí)，努力工作。
政府采購中心工作總結(jié)篇十七
20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束，回顧一年來，政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下;在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心20xx年運行情況總結(jié)如下：
我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，圓滿地完成了各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標(biāo)采購xx次，完成采購預(yù)算資金為xx萬元，實際采購支出xx萬元，節(jié)約預(yù)算資金xx萬元，平均節(jié)約率xx%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時編制20xx年xx區(qū)政府采購目錄采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，對采購額度重新進行了調(diào)整，擴大了采購范圍，將更多的商品、工程和服務(wù)項目納入政府采購目錄，擴大了采購規(guī)模。
一年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預(yù)，通過不斷總結(jié)和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作，克服了人手少、工作量大、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質(zhì)量和分析水平進一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況，準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎(chǔ)上，建立政府采購信息公開制度。
1、是做細做好采購前的準(zhǔn)備工作，認真填寫采購申報表，根據(jù)采購項目，政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求，組織實施采購。
6、拓展采購方式，提高采購效率。在認真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進行采購;“現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購)，節(jié)省了采購時間，限度提升資金使用效益。
為了節(jié)約政府開支，提高公務(wù)用車保險資金的使用效益，抑制公務(wù)用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家xx區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%，要求各定點保險公司嚴格按合同執(zhí)行，為各參保單位做好服務(wù)工作。
1、樹立了服務(wù)觀念。《政府采購法》規(guī)定，不是為了強化財政部門的權(quán)利，而是要求財政部門更好地提供服務(wù)，為加快財政支出改革服務(wù)，為推動社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為促進廉政建設(shè)服務(wù)。
2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標(biāo)之一，同時還必須兼顧工作效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。
3、樹立法制觀念。堅持依法行政，學(xué)會使用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動，增強法律意思，自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān)督，堅持信息、過程、結(jié)果公開，強化質(zhì)量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。
今年以來，我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效，但與上級的'要求相比，與部門和群眾的期望相比，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購規(guī)模有待于進一步拓展，尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府采購工作再上新臺階。
20xx年的工作思路，重點從以下幾個方面入手：
(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模，鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點工程建設(shè)，服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟建設(shè);二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項財政公共基礎(chǔ)投入建設(shè)項目，充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強定點服務(wù)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點供應(yīng)商20xx年的合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業(yè)務(wù)科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進國庫集中支付。
(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作，在檢查工作的同時，對各單位進行宣傳和指導(dǎo)，介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序，同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗，改進我們的不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。
(三)繼續(xù)加強政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員充分明確政府采購的重要性、必要性，樹立防范自律意識，建立健全自律機制，為規(guī)范管理奠定良好的基礎(chǔ)。
(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作，聽取各方面意見，完善政府采購網(wǎng)站。
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政府采購中心工作總結(jié)篇十八
領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，正逐漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難，到現(xiàn)在的有參與，有監(jiān)督，有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索，開拓進取，為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆，共計550.36萬元，節(jié)約資金20余萬元。
一、工作經(jīng)驗總結(jié)
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調(diào)控力度，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2.機構(gòu)設(shè)置合理，嚴格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組，制定統(tǒng)一的審核工作流程，另外通過外出考察，向招投標(biāo)代理機構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí)，聽取各方意見，制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù)，簡化操作步驟，實現(xiàn)了工作的簡單高效。
3.嚴格資金申請及撥付程序。我們實行復(fù)審制度，對單位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.加強監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料，形成書面意見，一式三份，分別交由紀(jì)委、審計及財政部門留檔備案。
5.各部門相互配合。對于所采購貨物，先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支付制度。
二、工作中的問題
雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。
我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。
首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn)，出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象，采購規(guī)模小、次數(shù)多，無形中加大工作量，降低工作效率。
其次在實行統(tǒng)一進場交易后，部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系，削弱了兩方的交流互動。
第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足，對進場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。
三、今后的工作展望
在今后的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結(jié)合我區(qū)實際，探索適合我區(qū)工作的新方法。
加強宣傳，使各單位對政府采購有一個新的了解和認識，從思想為源頭，更有計劃的開展管理工作，實現(xiàn)采購的集約化，規(guī)?；岣哔Y金利用效率。規(guī)范采購行為，出臺采供工作辦法，健全信息發(fā)布、供貨商投訴機制。另外積極聯(lián)系交易中心，形成交易中心、區(qū)財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)。
相信我們的工作會更上一層樓。
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