人生苦短，總結(jié)能使人的經(jīng)歷更加有意義?？偨Y(jié)應(yīng)注意個(gè)人觀(guān)點(diǎn)與客觀(guān)事實(shí)的結(jié)合，可以適當(dāng)加入自己的思考和理解。這些總結(jié)范文都是經(jīng)過(guò)精心挑選和整理的，可以幫助大家更好地理解和掌握總結(jié)的寫(xiě)作技巧。
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇一
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項(xiàng)目名稱(chēng)：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位蓋章：
目的和意義：
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：
1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;
2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;
4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;
5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;
6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。
實(shí)施方案：技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。
提交成果：
1、研究報(bào)告;
2、二級(jí)以上查新單位查新資料;
3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。
計(jì)劃安排：項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。
計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注
經(jīng)費(fèi)概算：
1、申請(qǐng)資金;
2、自籌資金;
3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇二
工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)
為了打造xx市商業(yè)新亮點(diǎn)，本公司擬在位于xx市xx區(qū)xx路與xx路路口西南角(原xxx單位原址位置)開(kāi)發(fā)建設(shè)一個(gè)集購(gòu)物、現(xiàn)代餐飲、休閑娛樂(lè)于一體的購(gòu)物中心。項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)用地面積2.04ha，所需建筑面積約78000m。
科研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)
立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)是說(shuō)明文與議論文的結(jié)合文體，其目的是說(shuō)服申請(qǐng)書(shū)的評(píng)審人同意申請(qǐng)人的立項(xiàng)申請(qǐng)計(jì)劃。申請(qǐng)人應(yīng)能夠使評(píng)審人理解申請(qǐng)書(shū)主要內(nèi)容：大同行能懂;小同行能看出水平。...
請(qǐng)示xx村公路及橋梁立項(xiàng)并解決短缺資金的報(bào)告
我們xx村處新化縣城以西，xx鎮(zhèn)最北，緊鄰xx鎮(zhèn)最南端，距離縣城15公里。xx村三面環(huán)水，一面靠山，xx河像一位慈祥的母親從西南北三面把村莊摟抱在自己的懷里。...
科研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)
各單位、各部門(mén)：為了進(jìn)一步推進(jìn)我校教育教學(xué)改革與發(fā)展，加強(qiáng)教學(xué)研究和教學(xué)基本建設(shè)，努力提高我校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才，強(qiáng)化教育教學(xué)科研意識(shí)，加強(qiáng)教育教學(xué)科研先導(dǎo)作用，迎接教育部對(duì)我校的本科教學(xué)...
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇三
項(xiàng)目名稱(chēng)：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位（蓋章）：
二0xx年三月一日
目的和意義：
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：
1、 項(xiàng)目的主要內(nèi)容；
2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理；
4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較；
5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況；
6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。
實(shí)施方案：
技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：
成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。
提交成果：
1、研究報(bào)告；
2、二級(jí)以上查新單位查新資料；
3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。
計(jì)劃安排：（項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。）
計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注
經(jīng)費(fèi)概算：
1、申請(qǐng)資金；
2、自籌資金；
3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇四
基于我國(guó)高等教育大眾化和現(xiàn)代化建設(shè)已進(jìn)入工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化快速發(fā)展階段的時(shí)代背景，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以興趣驅(qū)動(dòng)與問(wèn)題探究為出發(fā)點(diǎn)，以跨學(xué)科專(zhuān)業(yè)的課程組合為手段，以學(xué)生學(xué)業(yè)成果作品化為載體，構(gòu)建有利于大學(xué)生成人、成才、成長(zhǎng)的人才培養(yǎng)體系，探索培養(yǎng)“有創(chuàng)意、能創(chuàng)新、善創(chuàng)業(yè)”的未來(lái)優(yōu)秀工程師（建筑師、設(shè)計(jì)師、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、評(píng)估師、律師等）的有效路徑，切實(shí)提高我校人才培養(yǎng)質(zhì)量。
二、立項(xiàng)課題之類(lèi)別
校級(jí)教育教學(xué)改革立項(xiàng)課題分自由申請(qǐng)類(lèi)課題和招標(biāo)類(lèi)課題兩類(lèi)。自由申請(qǐng)類(lèi)課題可在所確定的`課題范圍內(nèi)自由命題；招標(biāo)類(lèi)課題則應(yīng)針對(duì)所給的課題進(jìn)行整體的系統(tǒng)研究。學(xué)校共設(shè)立教育教學(xué)改革立項(xiàng)課題35項(xiàng)，其中自由申請(qǐng)類(lèi)30項(xiàng)，招標(biāo)類(lèi)課題5項(xiàng)。自由申請(qǐng)類(lèi)課題資助強(qiáng)度為3-5萬(wàn)元，招標(biāo)類(lèi)課題資助強(qiáng)度為5-8萬(wàn)元。課題研究期限為1-2年。
(一)自由申請(qǐng)類(lèi)課題領(lǐng)域
1.工程案例/學(xué)科專(zhuān)業(yè)問(wèn)題集的設(shè)計(jì)和編制研究
2.面向就業(yè)的學(xué)生學(xué)業(yè)成果作品化的有效方式研究
3.基于行業(yè)背景的學(xué)生專(zhuān)業(yè)能力提升方法研究
4.基于興趣驅(qū)動(dòng)與問(wèn)題探究的教學(xué)方法研究
5.科學(xué)思維和科學(xué)方法在課程教學(xué)過(guò)程中的實(shí)現(xiàn)路徑研究
6.基于專(zhuān)業(yè)認(rèn)證/評(píng)估的人才培養(yǎng)質(zhì)量保證體系研究
7.基于復(fù)合型人才培養(yǎng)的跨學(xué)科/專(zhuān)業(yè)的課程組合模式研究
8.與行業(yè)企業(yè)互動(dòng)的人才培養(yǎng)合作模式研究
9.其他
（二）招標(biāo)類(lèi)課題
1.基于學(xué)生能力提升的工程設(shè)計(jì)教育和工程訓(xùn)練體系研究
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)對(duì)人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)的影響與對(duì)策研究
3.三創(chuàng)型（有創(chuàng)意、能創(chuàng)新、善創(chuàng)業(yè)）工程師培養(yǎng)的有效路徑研究
4.基于復(fù)合型人才培養(yǎng)的通識(shí)教育課程體系構(gòu)建
5.高水平教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制研究
6.現(xiàn)代教育教學(xué)服務(wù)體系構(gòu)建
7.其他
三、課題之申報(bào)與評(píng)審
20校級(jí)教育教學(xué)改革課題實(shí)行限額申報(bào)，每個(gè)學(xué)院申報(bào)數(shù)量不超過(guò)3項(xiàng)，鼓勵(lì)跨學(xué)院、跨部門(mén)聯(lián)合申報(bào)。申報(bào)人填寫(xiě)《南京工業(yè)大學(xué)教學(xué)改革研究課題立項(xiàng)申報(bào)書(shū)》，經(jīng)學(xué)院（部處）審查和篩選后于5月11日前向?qū)W校推薦。學(xué)校將組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)推薦課題進(jìn)行評(píng)審。對(duì)于獲準(zhǔn)立項(xiàng)的課題，學(xué)校職能部門(mén)將與學(xué)院（部處）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂協(xié)議，明確課題的目標(biāo)、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)、進(jìn)度等相關(guān)要求。
南京工業(yè)大學(xué)
204月24日
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇五
xx人民政府：
近年來(lái)，在縣委縣政府的高度重視和強(qiáng)有力的推動(dòng)下，經(jīng)過(guò)多方大力推進(jìn)和努力，我縣江蘇大屯鋁業(yè)的重熔鋁錠、徐州金虹鋼鐵集團(tuán)的熱軋帶肋鋼筋、圓鋼等5個(gè)產(chǎn)品獲得江蘇省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，徐州福潤(rùn)食品有限公司的白條鴨、江蘇春光糧食有限公司的大米等16個(gè)產(chǎn)品獲得徐州名牌產(chǎn)品。沛公家、漢戌堂、農(nóng)望達(dá)等5個(gè)商標(biāo)獲得江蘇省著名商標(biāo)，大風(fēng)、沛龍等7個(gè)商標(biāo)獲得市知名商標(biāo)。使我縣的名牌品牌獲得進(jìn)一步發(fā)展壯大，名牌戰(zhàn)略取得了顯著成績(jī)，推動(dòng)了我縣品牌經(jīng)濟(jì)的建設(shè)向縱深發(fā)展，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展做出了必須的貢獻(xiàn)。
為表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)名牌品牌創(chuàng)立工作，促進(jìn)名牌戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，根據(jù)徐州市名推委《關(guān)于對(duì)我市新增名牌品牌兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的通知》（徐名推委發(fā)[2008]5號(hào)）和縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)沛縣推進(jìn)品牌創(chuàng)立工作意見(jiàn)的通知》（沛政辦發(fā)19號(hào)）等文件精神，結(jié)合我縣財(cái)政實(shí)際，特申請(qǐng)獲省名牌產(chǎn)品每家企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，獲市名牌產(chǎn)品企業(yè)每家獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元，省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)參加單位獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)起草單位獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，徐州市知名商標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元。（對(duì)獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的'單位，獎(jiǎng)金執(zhí)行單項(xiàng)最高標(biāo)準(zhǔn)）。此次獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)共25家，單位4家，合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額19萬(wàn)元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
xxx
20xx年xx月xx日
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇六
項(xiàng)目名稱(chēng)：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
所在單位：
建設(shè)日期：xx年xx月至xx年xx月
說(shuō)明
一、申請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點(diǎn)的原則基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)好處、建設(shè)資料、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購(gòu)置、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo)，做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排。二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目職責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：
1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;
2、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;
3、組織本項(xiàng)目的'建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;
4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì);
6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目理解中期檢查
7、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下：1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)，帶給必要的論證材料;2、校內(nèi)相關(guān)職能部門(mén)組織專(zhuān)家論證，專(zhuān)家及職能部門(mén)簽署意見(jiàn);3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開(kāi)工建設(shè)的批復(fù)文件，并正式撥款。
備注
說(shuō)明：
1、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算制，申請(qǐng)人須認(rèn)真填寫(xiě)《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表》《重點(diǎn)建設(shè)、項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》和《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》。其中，后兩個(gè)《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計(jì)劃在項(xiàng)目申請(qǐng)當(dāng)年使用的經(jīng)費(fèi);以后年度的項(xiàng)目使用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計(jì)下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)統(tǒng)一申報(bào)。
2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費(fèi)以各項(xiàng)目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn)。各建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計(jì)劃。
3、項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開(kāi)工建設(shè)批復(fù)文件的資料進(jìn)行，不得隨意變更。在建設(shè)過(guò)程中如確需變更時(shí)，務(wù)必堅(jiān)持以下原則：務(wù)必向?qū)W校有關(guān)職能部門(mén)提交有充分變更理由的申請(qǐng)報(bào)告和論證材料，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低：批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)額度不得突破。
4、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的結(jié)項(xiàng)審計(jì)制度。申請(qǐng)下年度預(yù)算時(shí)，需提交上年度經(jīng)費(fèi)使用狀況報(bào)告。
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇七
項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項(xiàng)目，在建議書(shū)批準(zhǔn)后，方可開(kāi)展對(duì)外工作。因此，一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，在建議書(shū)通過(guò)篩選通過(guò)后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報(bào)告經(jīng)專(zhuān)家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見(jiàn)的審批程序，是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒(méi)有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類(lèi)項(xiàng)目常常是項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告與可行性研究報(bào)告合為一體。
1、項(xiàng)目投資方名稱(chēng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱(chēng)；
2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；
3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析；
4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容；
6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；
7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來(lái)源；
8、投資估算，需要說(shuō)明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金；
9、投資方式和資金來(lái)源；
10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇八
北京市朝陽(yáng)區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)：
一、中國(guó)香港------有限公司（--------- limited）根據(jù)中華人民共和國(guó)相關(guān)法律和法規(guī)，在北京市朝陽(yáng)區(qū)成立----（北京）信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本公司”）。
二、投資方情況
“中國(guó)香港------有限公司（--------- limited）”
法定地址：-----有限公司
法定代表人：王--- 職務(wù)：董事 國(guó)籍：中國(guó)
三、申請(qǐng)成立公司的基本情況
公司名稱(chēng)：----（北京）信息技術(shù)有限公司
經(jīng)營(yíng)地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)---------------
法定代表人：----- 職務(wù)：董事長(zhǎng) 國(guó)籍：中國(guó)
四、公司的投資總額及注冊(cè)資本：本公司總投資為140萬(wàn)美元。企業(yè)的注冊(cè)資本為100萬(wàn)美。
六、公司經(jīng)營(yíng)期限為30年，經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)，報(bào)批批準(zhǔn)后可延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)期。
七、外匯：公司自行解決外匯平衡問(wèn)題。
八、項(xiàng)目說(shuō)明
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：交友活動(dòng)信息發(fā)布軟件。
2、行業(yè)背景
目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)交友用戶(hù)規(guī)模達(dá)到7000萬(wàn)人，20xx年網(wǎng)上婚戀交友市場(chǎng)占交友市場(chǎng)的84%，預(yù)計(jì)20xx年網(wǎng)上交友市場(chǎng)規(guī)模為11.5億元，并每年以50%的速度遞增。 在歐洲，20xx年婚戀交友網(wǎng)站收入為2.43億歐元，預(yù)計(jì)到20xx年，該收入將翻番，達(dá)到5.49億歐元。因此，國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)存在著巨大的婚戀需求和用戶(hù)基礎(chǔ)，而國(guó)內(nèi)目前尚無(wú)一款軟件可以為完成全部網(wǎng)絡(luò)交友中所需的信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、好友邀請(qǐng)、查看報(bào)名列表、上傳圖片、會(huì)員交流、短信通知等的前臺(tái)功能以及數(shù)據(jù)審核、按條件篩選用戶(hù)、提醒通知、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)等后臺(tái)功能。
3、關(guān)鍵技術(shù)方向
交友活動(dòng)信息發(fā)布軟件是一款方便高效的信息發(fā)布平臺(tái)。產(chǎn)品人員使用該軟件，方便的發(fā)布交友活動(dòng)信息，能夠針對(duì)不同活動(dòng)需求靈活定制頁(yè)面模版，快捷方便地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最大程度的靈活調(diào)整。網(wǎng)站會(huì)員能夠?yàn)g覽活動(dòng)信息，報(bào)名參與活動(dòng)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)活動(dòng)參與者的投票，打分功能。嚴(yán)密靈活的內(nèi)容審核機(jī)制，保證網(wǎng)站產(chǎn)品的健康規(guī)范。
該軟件的強(qiáng)大功能，針對(duì)不同活動(dòng)特點(diǎn)，定制出合適的活動(dòng)頁(yè)面。線(xiàn)上活動(dòng)平臺(tái)充分調(diào)動(dòng)了網(wǎng)友積極性，對(duì)報(bào)名用戶(hù)踴躍投票打分，達(dá)到了良好的交互效果?；谠撥浖募夹g(shù)特點(diǎn)，使用此軟件能節(jié)省大量技術(shù)人員的工作量，有效節(jié)約人力成本，達(dá)到預(yù)期效果。
4、技術(shù)目標(biāo)
本項(xiàng)目是基于lamp架構(gòu)的交友活動(dòng)信息發(fā)布軟件，此架構(gòu)由一系列的硬件及相關(guān)開(kāi)源軟件搭建而成，應(yīng)用到的開(kāi)源軟件包括：1、linux：操作系統(tǒng)，運(yùn)行于服務(wù)器上；2、apache：開(kāi)源web server，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的www服務(wù)；3、mysql：數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)；4、php：程序開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，軟件全部功能均用php語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)。
6、市場(chǎng)分析
交友活動(dòng)信息發(fā)布軟件可為所有婚戀交友網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)交友活動(dòng)所需的全部功能，目前尚無(wú)替代者和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)交友用戶(hù)規(guī)模達(dá)到7000萬(wàn)人，20xx年網(wǎng)上婚戀交友市場(chǎng)占交友市場(chǎng)的84%，預(yù)計(jì)20xx年網(wǎng)上交友市場(chǎng)規(guī)模為11.5億元，并每年以50%的速度遞增。 在歐洲，20xx年婚戀交友網(wǎng)站收入為2.43億歐元，預(yù)計(jì)到20xx年，該收入將翻番，達(dá)到5.49億歐元。因此，國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)存在著巨大的婚戀需求和用戶(hù)基礎(chǔ)，而國(guó)內(nèi)目前尚無(wú)一款軟件可以為完成全部網(wǎng)絡(luò)交友中所需的信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、好友邀請(qǐng)、查看報(bào)名列表、上傳圖片、會(huì)員交流、短信通知等的前臺(tái)功能以及數(shù)據(jù)審核、按條件篩選用戶(hù)、提醒通知、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)等后臺(tái)功能。
我公司開(kāi)發(fā)的交友信息發(fā)布軟件可為所有婚戀交友網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)交友活動(dòng)所需的全部功能，目前尚無(wú)替代者和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。目前正在合作或已有合作意向的包括： msn、新浪網(wǎng)、tom等行業(yè)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司；富士康、tcl、諾基亞、中國(guó)光大銀行等知名企業(yè)；中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、哈爾濱電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視、北京晨報(bào)等媒體機(jī)構(gòu)；鐵道部團(tuán)委、湖北省團(tuán)委、婦聯(lián)組織等政府機(jī)構(gòu)。
本軟件可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交友活動(dòng)所需的全部功能，為交友網(wǎng)站提供必須的交友通道和平臺(tái)，具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
現(xiàn)今擇偶已成社會(huì)難題，本軟件可為單身青年解決擇偶難題，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，具有良好的社會(huì)效益。
我公司擬進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)方式包括：
1、市場(chǎng)活動(dòng)。在各大城市，在社區(qū)、廣場(chǎng)、知名企業(yè)等舉辦各類(lèi)主題活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)使用族群的特定宣傳，形成品牌推廣聲勢(shì)。
2、媒體宣傳（電視）。我公司將在20xx年3月在中央電視臺(tái)投放巨額廣告。
3、網(wǎng)絡(luò)廣告。透過(guò)網(wǎng)絡(luò)可廣泛傳遞服務(wù)訊息予大眾，有效建立品牌知名度。透過(guò)網(wǎng)絡(luò)可提高用戶(hù)的認(rèn)知度和使用率。此外，也可培養(yǎng)出潛在消費(fèi)族群。如sina、sohu、163、tom、21cn等網(wǎng)站。目前我公司重要的網(wǎng)絡(luò)廣告投放媒體包括新浪、msn、迅雷、暴風(fēng)影音等。
4、平面廣告。傳統(tǒng)大眾媒體仍占有強(qiáng)大影響力，利用宣傳手冊(cè)、彩頁(yè)等宣傳服務(wù)內(nèi)容，刺激新用戶(hù)成長(zhǎng)，保持舊用戶(hù)忠誠(chéng)度。
5、戶(hù)外平面廣告。在產(chǎn)品需求人群集中的場(chǎng)所進(jìn)行廣告宣傳，如：在出租車(chē)的駕駛員護(hù)欄上張貼宣傳品，在地鐵站放置燈箱，并在地鐵上張貼窗貼等。通過(guò)上一批服務(wù)的宣傳經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，效果良好。我公司即將在北京、上海、廣州、深圳、南京等城市投放公交廣告。
九、公司性質(zhì)為有限公司。設(shè)立董事會(huì)。董事會(huì)成員3人，任期3年，董事長(zhǎng)由王---擔(dān)任。經(jīng)理一人，由董事會(huì)聘任。任期3年。
十、公司經(jīng)營(yíng)初期職工總數(shù)為10人。中國(guó)員工通過(guò)國(guó)內(nèi)考試擇優(yōu)錄用。職工一經(jīng)錄用，將經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上崗。工作時(shí)間每周不超過(guò)四十小時(shí)。工資每月不低于2500元。并按照中國(guó)和北京市社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定繳納養(yǎng)老、失業(yè)、大病醫(yī)療統(tǒng)籌、工傷及其他社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
現(xiàn)將有關(guān)材料一并上報(bào)。請(qǐng)予審批
組建負(fù)責(zé)人：--------------------
公司承諾：我公司承諾所報(bào)文件真實(shí)，齊全、合法、有效，如發(fā)生其他問(wèn)題，企業(yè)承擔(dān)一切后果。本企業(yè)合同，章程，申請(qǐng)書(shū)及其附件中，如果有與國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章中不致的，一切以國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章為準(zhǔn)。
（此頁(yè)無(wú)正文）
-----有限公司（-------------------limited）
授權(quán)人簽字：
年 月 日
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇九
項(xiàng)目名稱(chēng)：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位蓋章：
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：
1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;
2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;
4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;
5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;
6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。
實(shí)施方案：技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。
1、研究報(bào)告;
2、二級(jí)以上查新單位查新資料;
3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。
計(jì)劃安排：項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。
計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注
1、申請(qǐng)資金;
2、自籌資金;
3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇十
xxx單位：
(介紹你公司狀況)哪年成立、經(jīng)營(yíng)狀況等
(擬建設(shè)項(xiàng)目的狀況)投資多少、選址、占地多少、建設(shè)期多長(zhǎng)、預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)......
根據(jù)以上匯報(bào)，請(qǐng)求上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
批準(zhǔn)立項(xiàng)。xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司
xx年x月x日
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇十一
xx產(chǎn)品擬分三期，第一期以實(shí)現(xiàn)基于群組的文件同步分發(fā)功能和基于動(dòng)態(tài)密碼的透明加密為主，產(chǎn)品形態(tài)為windows客戶(hù)端軟件，計(jì)劃時(shí)間6個(gè)月；第二期再在通信錄和群組的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)對(duì)講機(jī)”功能，計(jì)劃時(shí)間4個(gè)月。第三期以開(kāi)發(fā)ios和andorid平臺(tái)的手機(jī)客戶(hù)端為主，計(jì)劃時(shí)間6個(gè)月。所有服務(wù)器端均采用linux平臺(tái)。
1、通信錄和群組管理功能：能以手動(dòng)或批量導(dǎo)入的方式創(chuàng)建并維護(hù)通信錄；并可根據(jù)任務(wù)來(lái)創(chuàng)建群組，群組的生命周期和群組策略可以方便的修改。通信錄和群組是用來(lái)協(xié)同文件的基礎(chǔ)。也是xx不同于其他網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)和同步備份軟件的最大區(qū)別。
2、基于群組的文件同步功能：任務(wù)群組的創(chuàng)建者可以創(chuàng)建一個(gè)目錄樹(shù)，這個(gè)目錄樹(shù)會(huì)自動(dòng)同步到群組內(nèi)所有成員的終端上；創(chuàng)建者還能分配目錄的訪(fǎng)問(wèn)和操作權(quán)限；當(dāng)群組內(nèi)任一用戶(hù)操作文件的時(shí)候，其產(chǎn)生的結(jié)果將被同步到群組內(nèi)其他用戶(hù)的終端上。
3、文件備份功能：傳統(tǒng)的同步軟件，一旦某個(gè)用戶(hù)對(duì)文件進(jìn)行刪除，群組內(nèi)所有用戶(hù)終端上的文件也會(huì)同步刪除，雖然對(duì)文檔管理有一定作用，但任然具有一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此xx特別設(shè)計(jì)了文件副本備份功能，即在本地會(huì)有一個(gè)緩沖目錄，里面是本地用戶(hù)所有操作過(guò)的文件的備份副本，可做到1秒鐘產(chǎn)生一個(gè)副本。這樣一來(lái)，及時(shí)群組目錄中的文件已經(jīng)被同步刪除，但在本地緩沖目錄中還可以找到近期的副本。
4、文件分發(fā)功能：拖曳文件至某個(gè)用戶(hù)或群組，文件就會(huì)被分發(fā)至對(duì)方。為了實(shí)現(xiàn)高速度的分發(fā)，將采用多路并發(fā)的方式，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)狀況，選擇多條動(dòng)態(tài)路由，將文件分割打包進(jìn)行傳送。
5、動(dòng)態(tài)透明加密：數(shù)據(jù)文件在緩沖、存儲(chǔ)、分發(fā)、同步的過(guò)程中都采用動(dòng)態(tài)密碼來(lái)進(jìn)行透明加密。這樣可以實(shí)現(xiàn)不改變用戶(hù)使用習(xí)慣的同時(shí)，提高安全性。特別是采用了動(dòng)態(tài)密碼加密，實(shí)現(xiàn)了一次一密，即使與單個(gè)文件被破解，也不會(huì)影響到其他文件的安全。
項(xiàng)目管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)擬入職在上海公司，團(tuán)隊(duì)場(chǎng)所安排在南京，team leader為張健，1972年1月3日出生，南京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系計(jì)算機(jī)軟件專(zhuān)業(yè)本科，現(xiàn)任：南京安悅科技有限公司總經(jīng)理。曾創(chuàng)辦北京康騰科技有限公司，生產(chǎn)銷(xiāo)售三茗硬盤(pán)還原卡；20xx-2004在南京成立正玄科技。在美國(guó)注冊(cè)inasoft公司；20xx-現(xiàn)今成立南京安悅科技有限公司，所開(kāi)發(fā)的專(zhuān)利產(chǎn)品“雨過(guò)天晴電腦保護(hù)系統(tǒng)”連續(xù)三年獲得中國(guó)優(yōu)秀軟件稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)有用戶(hù)數(shù)300萬(wàn)，另一項(xiàng)產(chǎn)品雨過(guò)天晴備份寶與在線(xiàn)文件備份，均與本項(xiàng)目產(chǎn)品的核心技術(shù)有關(guān)。
張健擅長(zhǎng)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，本身具備極高的系統(tǒng)分析與工程實(shí)施能力。
1、基本人工費(fèi)用：張健薪資每月2萬(wàn)，其他人員按人均6千計(jì)算，擬招募8-20人。
2、房租：每月1萬(wàn)元。
3、設(shè)備采購(gòu)：電腦20臺(tái)，打印機(jī)1臺(tái)，工位20個(gè)。
4、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用：按每月1萬(wàn)元計(jì)算。
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇十二
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx
項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位（蓋章）：
20xx年x月x日
目的和意義：
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：
1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容；
2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理；
4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較；
5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況；
6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。
實(shí)施方案：
技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：
成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。
提交成果：
1、研究報(bào)告；
2、二級(jí)以上查新單位查新資料；
3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。
計(jì)劃安排：項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。
計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注
經(jīng)費(fèi)概算：
1、申請(qǐng)資金；
2、自籌資金；
3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。
xxx
20xx年x月xx日
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇十三
xx縣發(fā)改委：
根據(jù)《xx縣20xx年開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作意見(jiàn)》精神，結(jié)合x(chóng)x經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，經(jīng)xx縣人民政府批準(zhǔn)同意本人在江西xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)xx工業(yè)園投資興辦xx科技有限公司項(xiàng)目，主要從事五金、塑料制品加工與銷(xiāo)售；高頻頭、有源（無(wú)源）天線(xiàn)等電子原配件、機(jī)頂盒的加工與銷(xiāo)售項(xiàng)目（國(guó)家另有規(guī)定的從其規(guī)定）。本項(xiàng)目采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)與設(shè)備，無(wú)污染、能耗低，而且產(chǎn)品質(zhì)量可靠先進(jìn)，可以滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，產(chǎn)品市場(chǎng)空間廣闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。項(xiàng)目建成后對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將起到積極的推進(jìn)作用。
：xx科技有限公司
：投資人xx
中國(guó)香港公民
注冊(cè)資本xx萬(wàn)港元
：自籌
：xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)xx工業(yè)園。
電視接收機(jī)600萬(wàn)套，年產(chǎn)值約為7500萬(wàn)元，年創(chuàng)稅收200萬(wàn)元以上，計(jì)劃安排勞動(dòng)用工約200人，經(jīng)營(yíng)期限為20年。投資回報(bào)率為53.94%，回收期2.62年。本項(xiàng)目的實(shí)施主要是為了抓住數(shù)字電視行業(yè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)，形成數(shù)字電視從前端到終端的較為完整產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶(hù)提供更優(yōu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù)，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為使項(xiàng)目盡快實(shí)施，懇請(qǐng)縣發(fā)改委盡快批復(fù)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
申請(qǐng)日期：20xx年x月x日
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇十四
xx產(chǎn)品擬分三期，第一期以實(shí)現(xiàn)基于群組的文件同步分發(fā)功能和基于動(dòng)態(tài)密碼的透明加密為主，產(chǎn)品形態(tài)為windows客戶(hù)端軟件，計(jì)劃時(shí)間6個(gè)月；第二期再在通信錄和群組的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)對(duì)講機(jī)”功能，計(jì)劃時(shí)間4個(gè)月。第三期以開(kāi)發(fā)ios和andorid平臺(tái)的手機(jī)客戶(hù)端為主，計(jì)劃時(shí)間6個(gè)月。所有服務(wù)器端均采用linux平臺(tái)。
1、通信錄和群組管理功能：能以手動(dòng)或批量導(dǎo)入的方式創(chuàng)建并維護(hù)通信錄；并可根據(jù)任務(wù)來(lái)創(chuàng)建群組，群組的生命周期和群組策略可以方便的修改。通信錄和群組是用來(lái)協(xié)同文件的基礎(chǔ)。也是xx不同于其他網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)和同步備份軟件的最大區(qū)別。
2、基于群組的文件同步功能：任務(wù)群組的創(chuàng)建者可以創(chuàng)建一個(gè)目錄樹(shù)，這個(gè)目錄樹(shù)會(huì)自動(dòng)同步到群組內(nèi)所有成員的終端上；創(chuàng)建者還能分配目錄的訪(fǎng)問(wèn)和操作權(quán)限；當(dāng)群組內(nèi)任一用戶(hù)操作文件的時(shí)候，其產(chǎn)生的結(jié)果將被同步到群組內(nèi)其他用戶(hù)的終端上。
3、文件備份功能：傳統(tǒng)的同步軟件，一旦某個(gè)用戶(hù)對(duì)文件進(jìn)行刪除，群組內(nèi)所有用戶(hù)終端上的文件也會(huì)同步刪除，雖然對(duì)文檔管理有一定作用，但任然具有一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此xx特別設(shè)計(jì)了文件副本備份功能，即在本地會(huì)有一個(gè)緩沖目錄，里面是本地用戶(hù)所有操作過(guò)的文件的備份副本，可做到1秒鐘產(chǎn)生一個(gè)副本。這樣一來(lái)，及時(shí)群組目錄中的文件已經(jīng)被同步刪除，但在本地緩沖目錄中還可以找到近期的副本。
4、文件分發(fā)功能：拖曳文件至某個(gè)用戶(hù)或群組，文件就會(huì)被分發(fā)至對(duì)方。為了實(shí)現(xiàn)高速度的分發(fā)，將采用多路并發(fā)的方式，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)狀況，選擇多條動(dòng)態(tài)路由，將文件分割打包進(jìn)行傳送。
5、動(dòng)態(tài)透明加密：數(shù)據(jù)文件在緩沖、存儲(chǔ)、分發(fā)、同步的過(guò)程中都采用動(dòng)態(tài)密碼來(lái)進(jìn)行透明加密。這樣可以實(shí)現(xiàn)不改變用戶(hù)使用習(xí)慣的同時(shí)，提高安全性。特別是采用了動(dòng)態(tài)密碼加密，實(shí)現(xiàn)了一次一密，即使與單個(gè)文件被破解，也不會(huì)影響到其他文件的安全。
項(xiàng)目管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)擬入職在上海公司，團(tuán)隊(duì)場(chǎng)所安排在南京，teamleader為張健，1972年1月3日出生，南京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系計(jì)算機(jī)軟件專(zhuān)業(yè)本科，現(xiàn)任：南京安悅科技有限公司總經(jīng)理。曾創(chuàng)辦北京康騰科技有限公司，生產(chǎn)銷(xiāo)售三茗硬盤(pán)還原卡；20xx-2004在南京成立正玄科技。在美國(guó)注冊(cè)inasoft公司；20xx-現(xiàn)今成立南京安悅科技有限公司，所開(kāi)發(fā)的專(zhuān)利產(chǎn)品“雨過(guò)天晴電腦保護(hù)系統(tǒng)”連續(xù)三年獲得中國(guó)優(yōu)秀軟件稱(chēng)號(hào)。現(xiàn)有用戶(hù)數(shù)300萬(wàn)，另一項(xiàng)產(chǎn)品雨過(guò)天晴備份寶與在線(xiàn)文件備份，均與本項(xiàng)目產(chǎn)品的核心技術(shù)有關(guān)。
張健擅長(zhǎng)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，本身具備極高的系統(tǒng)分析與工程實(shí)施能力。
1、基本人工費(fèi)用：張健薪資每月2萬(wàn)，其他人員按人均6千計(jì)算，擬招募8-20人。
2、房租：每月1萬(wàn)元。
3、設(shè)備采購(gòu)：電腦20臺(tái)，打印機(jī)1臺(tái)，工位20個(gè)。
4、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用：按每月1萬(wàn)元計(jì)算。
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調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇十五
項(xiàng)目名稱(chēng)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章)：
江西省核工業(yè)地質(zhì)局制二00二年三月一日。
目的`和意義：
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：
(1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)。
實(shí)施方案：
(技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)。
提交成果：
(1、研究報(bào)告;2、二級(jí)以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。)。
計(jì)劃安排：(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。)。
計(jì)劃內(nèi)容。
進(jìn)度、時(shí)間安排。
備注。
經(jīng)費(fèi)概算：
(1、申請(qǐng)資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)。
項(xiàng)目主要成員及分工序號(hào)姓名性別年齡文化程度專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)職務(wù)在本項(xiàng)目中分工。
保證措施：
(組織、技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、質(zhì)量保證等。)。
單位審查意見(jiàn)：
單位領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：
單位公章：
地質(zhì)局審批意見(jiàn)：
負(fù)責(zé)人(簽字)：
單位公章：
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇十六
班級(jí)。
學(xué)號(hào)。
聯(lián)系方式。
負(fù)責(zé)人。
其他成員。
指導(dǎo)老師。
院系。
性別。
職稱(chēng)。
聯(lián)系方式。
產(chǎn)業(yè)背景分析。
團(tuán)購(gòu)就是團(tuán)體購(gòu)物，指認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí)的消費(fèi)者聯(lián)合起來(lái)，加大與商家的談判能力，以求得最優(yōu)價(jià)格的一種購(gòu)物方式。根據(jù)薄利多銷(xiāo)的原理，商家可以給出低于零售價(jià)格的團(tuán)購(gòu)折扣和單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。團(tuán)購(gòu)的商品價(jià)格更為優(yōu)惠，盡管團(tuán)購(gòu)還不是主流消費(fèi)模式，但它所具有的爆炸力已逐漸顯露出來(lái)。
近年來(lái)，隨著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)如雨后春筍般出現(xiàn)?！皥F(tuán)購(gòu)”這種購(gòu)物形式逐漸被更多的消費(fèi)者接受，產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展迅猛，“團(tuán)購(gòu)”也日漸成為人們耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)。
首先，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“團(tuán)購(gòu)”這種購(gòu)物形勢(shì)逐漸被更多的.消費(fèi)者接受，行業(yè)的發(fā)展前景良好。
其次，本項(xiàng)目面臨的是挖掘現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)中的空白市場(chǎng)——三線(xiàn)城市高校學(xué)子對(duì)當(dāng)?shù)貖蕵?lè)、服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品（如餐飲、ktv、影院等）團(tuán)購(gòu)需求市場(chǎng)。當(dāng)今“團(tuán)購(gòu)”市場(chǎng)雖商品種類(lèi)豐富，但服務(wù)的市場(chǎng)目前主要集中在一二線(xiàn)城市，主要方式也只是網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)。而網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)面臨著諸多問(wèn)題，尤其是針對(duì)處于三線(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)較不發(fā)達(dá)的高校，學(xué)生購(gòu)買(mǎi)所就讀高校城市的娛樂(lè)、服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品的需求很大，但由于三線(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為滯后，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的三線(xiàn)城市服務(wù)類(lèi)商品稀缺，而我們就是針對(duì)這片相對(duì)空白市場(chǎng)，向三線(xiàn)高校學(xué)子推出娛樂(lè)、服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品實(shí)體團(tuán)購(gòu)店，其前景具有很大的開(kāi)發(fā)挖掘空間。
第三，團(tuán)購(gòu)對(duì)三線(xiàn)城市的商家已不是一個(gè)較新的概念，對(duì)大部分商家而言也是一個(gè)十分希望開(kāi)發(fā)的盈利模式，但他們?nèi)狈σ粋€(gè)較好的平臺(tái)去做此類(lèi)團(tuán)購(gòu)信息的發(fā)布，因而我們?yōu)檫@些商家提供一個(gè)專(zhuān)業(yè)集中地宣傳平臺(tái)，由此來(lái)聯(lián)合他們開(kāi)發(fā)這塊團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的實(shí)施可能性極強(qiáng)。
面向三線(xiàn)城市的高校學(xué)生，聯(lián)合當(dāng)?shù)剡m合學(xué)生消費(fèi)的娛樂(lè)、服務(wù)類(lèi)商家(如餐飲、ktv、影院等)推出商品的團(tuán)購(gòu)信息，由我們來(lái)進(jìn)行團(tuán)購(gòu)信息整合并在學(xué)校周邊建立一個(gè)團(tuán)購(gòu)實(shí)體店——“團(tuán)這兒吧”。
團(tuán)購(gòu)實(shí)體店為一個(gè)向消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)的服務(wù)進(jìn)行描述與展示并對(duì)團(tuán)購(gòu)信息承諾保障的團(tuán)購(gòu)中間機(jī)構(gòu)；此外，團(tuán)購(gòu)實(shí)體店里用桌椅輕音樂(lè)裝飾為簡(jiǎn)約水吧的形式，由此為我們消費(fèi)者提供一個(gè)相互交流的平臺(tái)，在增加店鋪特色的同時(shí)也更加吸引消費(fèi)者入店瀏覽團(tuán)購(gòu)信息；第三，我們將隨著團(tuán)購(gòu)實(shí)體店的成立逐步完善我們的網(wǎng)絡(luò)、短信團(tuán)購(gòu)信息發(fā)布平臺(tái)建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)，從而更好的為我們的消費(fèi)者服務(wù)（具體為我們將建立團(tuán)購(gòu)vip制，讓vip會(huì)員自主選擇所感興趣的團(tuán)購(gòu)信息類(lèi)別，我們通過(guò)短信、網(wǎng)絡(luò)即時(shí)向他們發(fā)送他們定制的團(tuán)購(gòu)信息）。
我們項(xiàng)目首戰(zhàn)試驗(yàn)點(diǎn)定為在一所三線(xiàn)城市高校開(kāi)展，整合當(dāng)?shù)貖蕵?lè)、服務(wù)類(lèi)商家挖掘該高校團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。之后，再以此為模板拓展到其他三線(xiàn)城市高校。最后，形成三線(xiàn)城市高校團(tuán)購(gòu)實(shí)體店的連鎖品牌，樹(shù)立我們的連鎖品牌形象。
本項(xiàng)目的創(chuàng)新性思維的核心表現(xiàn)在我們將流行于一二線(xiàn)的“網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)”根據(jù)三線(xiàn)城市的本土特色以“實(shí)體團(tuán)購(gòu)”的形式移植到三線(xiàn)城市的高校市場(chǎng)。
首先，我們抓住在三線(xiàn)城市的高校學(xué)生有較大的在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行娛樂(lè)、服務(wù)類(lèi)商品（如餐飲、ktv、影院等）消費(fèi)的需求，但團(tuán)購(gòu)網(wǎng)上此類(lèi)產(chǎn)品稀缺的這片空白市場(chǎng)，并且團(tuán)購(gòu)網(wǎng)針對(duì)這片市場(chǎng)面臨著不易開(kāi)發(fā)、不易管理等諸多問(wèn)題，所以我們極具針對(duì)性的對(duì)此類(lèi)高校學(xué)生所生活的三線(xiàn)城市的娛樂(lè)、服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行整理，開(kāi)發(fā)其團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，以滿(mǎn)足此類(lèi)消費(fèi)群體的需求，填補(bǔ)這片市場(chǎng)空白。
其次，我們針對(duì)三線(xiàn)城市商家與消費(fèi)者的特點(diǎn)，將網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的概念進(jìn)行本土化打造，提出實(shí)體團(tuán)購(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式。三線(xiàn)城市具有網(wǎng)絡(luò)相對(duì)較不發(fā)達(dá)，基本上都沒(méi)有一個(gè)質(zhì)量較高的地方性商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，商家的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)意識(shí)與消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)意識(shí)也相對(duì)較為保守的特點(diǎn)，實(shí)體團(tuán)購(gòu)店能隨時(shí)保障團(tuán)購(gòu)的售后服務(wù)從而極大增加了他們對(duì)我們的信任度，而且實(shí)體店對(duì)我們自身的服務(wù)理念與我們商家的商品進(jìn)行了一個(gè)長(zhǎng)期宣傳與展賣(mài)。
本項(xiàng)目面向的是開(kāi)發(fā)挖掘三線(xiàn)城市的高校學(xué)生對(duì)當(dāng)?shù)貖蕵?lè)、服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行團(tuán)購(gòu)消費(fèi)這一塊市場(chǎng)并進(jìn)行團(tuán)購(gòu)信息整合，這塊市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)還屬于一片空白市場(chǎng)，因而我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)也基本為間接競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。
首先，現(xiàn)發(fā)展較好的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)——拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)此類(lèi)全國(guó)性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。此類(lèi)網(wǎng)站的商品種類(lèi)豐富，折扣優(yōu)惠力度大，但此類(lèi)網(wǎng)站主要流行于一二線(xiàn)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市，缺少對(duì)三線(xiàn)城市的娛樂(lè)、服務(wù)類(lèi)市場(chǎng)的深入，并且他們開(kāi)發(fā)這塊市場(chǎng)面臨的開(kāi)發(fā)、管理等難度極大，而我們的團(tuán)購(gòu)實(shí)體店則是針對(duì)他們這塊空白市場(chǎng)進(jìn)行占領(lǐng)，依靠我們籌建的學(xué)生團(tuán)隊(duì)對(duì)高校學(xué)生所生活的三線(xiàn)城市與消費(fèi)需求都極為了解的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)這塊市場(chǎng)的特色提出以實(shí)體團(tuán)購(gòu)的形式來(lái)開(kāi)發(fā)挖掘這塊市場(chǎng)，因而這些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)壓力不大。
其次，是面向三線(xiàn)城市的娛樂(lè)、服務(wù)類(lèi)商家自己進(jìn)行商品的團(tuán)購(gòu)信息宣傳的競(jìng)爭(zhēng)。此現(xiàn)象實(shí)際是商家在進(jìn)行團(tuán)購(gòu)信息宣傳時(shí)，面臨著與我們進(jìn)行合作還是自己進(jìn)行廣告宣傳的選擇。此時(shí)我們的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)在我們作為整合當(dāng)?shù)厮袏蕵?lè)、服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品信息并向消費(fèi)者推出商品的中間機(jī)構(gòu)，我們對(duì)消費(fèi)者具有更大吸引力來(lái)店進(jìn)行團(tuán)購(gòu)信息選擇并隨著我們的發(fā)展將逐步建立一個(gè)短信、網(wǎng)絡(luò)等多渠道團(tuán)購(gòu)信息發(fā)布平臺(tái)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)，使團(tuán)購(gòu)信息有針對(duì)性發(fā)布給消費(fèi)者。此外，我們向商家的收費(fèi)模式是采取參團(tuán)人數(shù)抽成模式，這使我們的利潤(rùn)與商家利潤(rùn)結(jié)合在一起，商家對(duì)我們的青睞度和信任度會(huì)更高。因而，與商家自己進(jìn)行的信息發(fā)布成效相比，選擇與我們合作其性?xún)r(jià)比更高。
其三，是面臨模仿我們組織團(tuán)購(gòu)的團(tuán)體或稱(chēng)為行業(yè)后來(lái)模仿者。首先，我們作為此行業(yè)的領(lǐng)先者，一是領(lǐng)先搶占、整合了這塊市場(chǎng)的商家，使后來(lái)者很難再次進(jìn)入；其次，我們領(lǐng)先向消費(fèi)者提出和宣傳這一服務(wù)理念與產(chǎn)品，并逐步樹(shù)立起我們的品牌形象，這也促使消費(fèi)者對(duì)我們更加青睞與信任。
首先，從消費(fèi)者推廣角度來(lái)分析，三線(xiàn)城市的高校學(xué)生對(duì)當(dāng)?shù)氐膴蕵?lè)、服務(wù)類(lèi)消費(fèi)需求極大，而學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣比較注重產(chǎn)品性?xún)r(jià)比，團(tuán)購(gòu)的優(yōu)惠信息對(duì)他們有極大的吸引力，另外，高校學(xué)生對(duì)團(tuán)購(gòu)的概念非常熟悉，且他們對(duì)新鮮的消費(fèi)方式的愿意嘗試度也十分高。所以，在高校此種消費(fèi)方式的市場(chǎng)潛力較大且推廣難度較小。
其次，從整合當(dāng)?shù)厣碳业慕嵌葋?lái)分析，團(tuán)購(gòu)對(duì)商家來(lái)說(shuō)是普遍十分接受與贊同的以薄利多銷(xiāo)的形式增加商家盈利且擴(kuò)大商品消費(fèi)群的產(chǎn)品促銷(xiāo)方式。而我們作為整合當(dāng)?shù)貖蕵?lè)、服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)信息并向高校學(xué)生推出的中間機(jī)構(gòu)，對(duì)商家采取參團(tuán)數(shù)抽成的收費(fèi)模式將我們的利潤(rùn)與商家利潤(rùn)相結(jié)合，極大降低了商家的投資風(fēng)險(xiǎn)，使商家更青睞于與我們合作推出團(tuán)購(gòu)信息，最終降低了我們整合商家的難度。
此外，我們團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目所具備的軟、硬性條件十分有利。一是我們?yōu)閷W(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)體并首先立足我們自己學(xué)校進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，我們自身作為高校學(xué)生對(duì)消費(fèi)者與商家的需求都十分了解，另外，我們能夠爭(zhēng)取到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師各方面提供給我們的支持與指導(dǎo)。二是三線(xiàn)城市的房租等資金成本花費(fèi)相對(duì)較低，也為我們降低了籌集資金難度。
第一階段：以一所三線(xiàn)城市高校市場(chǎng)做我們的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，整合當(dāng)?shù)剡m合學(xué)生消費(fèi)的娛樂(lè)、服務(wù)類(lèi)商家挖掘該地高校團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。在高校周邊開(kāi)辦團(tuán)購(gòu)實(shí)體店并通過(guò)團(tuán)購(gòu)vip制逐步完善短信、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)信息發(fā)布平臺(tái)，建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)。從而開(kāi)發(fā)挖掘并最終占領(lǐng)這塊市場(chǎng)。
第二階段：逐步樹(shù)立第一家“團(tuán)這兒吧”的品牌形象，再以此為模板召集校園營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將這種經(jīng)營(yíng)模式以連鎖店的形式拓展到其他三線(xiàn)城市高校。
第三階段：形成三線(xiàn)城市高校團(tuán)購(gòu)實(shí)體店的連鎖品牌——“團(tuán)這兒吧”，打造我們的連鎖品牌形象。
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
在“團(tuán)這兒吧”團(tuán)購(gòu)實(shí)體店開(kāi)辦之初，展開(kāi)一系列廣告營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，以活動(dòng)造勢(shì)的方式向高校學(xué)生傳遞實(shí)體團(tuán)購(gòu)的服務(wù)模式與理念，并促使一批高校學(xué)生成為第一批團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者在進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)后促使他們?cè)趯W(xué)校里進(jìn)行人際傳播。
此種團(tuán)購(gòu)消費(fèi)理念在高校學(xué)生中基本形成后，我們通過(guò)與商家協(xié)商不斷推出特價(jià)團(tuán)購(gòu)商品，逐步培養(yǎng)高校學(xué)生的這種團(tuán)購(gòu)消費(fèi)習(xí)慣。
最后，在團(tuán)購(gòu)實(shí)體店經(jīng)營(yíng)相對(duì)成熟之后，逐步樹(shù)立“團(tuán)這兒吧”的品牌形象，并以連鎖店的經(jīng)營(yíng)形式推廣到其他三線(xiàn)城市高校。
指導(dǎo)老師意見(jiàn)。
學(xué)院審批情況。
注：1、申請(qǐng)人應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)此申請(qǐng)表.
2、審批情況欄內(nèi)不需填寫(xiě)。
3、所交材料均為宋體，小四號(hào)字，1.5倍行距。
4、序號(hào)不需填寫(xiě)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)日期：20xx年x月x日
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇十七
《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》編制工作程序11、目的調(diào)查了解房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況，為置地、立項(xiàng)提供決策依據(jù)。
22、適應(yīng)范圍與階段本程序適應(yīng)本公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，適用階段為置地、立項(xiàng)之前。
33、職責(zé)3.1總工牽頭組織編制《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》。
3.2銷(xiāo)售部、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、綜合辦參與編制《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》。
44、工作程序14.1各部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工草擬初稿。
4.1.1銷(xiāo)售部調(diào)查、了解臨近地段的地價(jià)、房?jī)r(jià)狀況。
4.1.2技術(shù)部提供城市規(guī)劃要求和擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主要控制（達(dá)到）指標(biāo)。
4.1.3經(jīng)營(yíng)部測(cè)算成本，測(cè)算總價(jià)。
24.2技術(shù)部門(mén)匯總各部門(mén)提供的成果，草擬《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》；綜合辦文字把關(guān)，交分管副總、總工初審。
34.3初審?fù)ㄟ^(guò)的《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》交總經(jīng)理審定。
44.4總經(jīng)理審定的《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
54.5各部門(mén)按董事會(huì)批準(zhǔn)的意見(jiàn)開(kāi)展工作。
《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》編制工作程序11、目的規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃編制工作，確保所開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目滿(mǎn)足要求，為公司創(chuàng)造應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。
22、適用范圍與階段本程序適用于本公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；適用階段為取得土地開(kāi)發(fā)權(quán)之后。
3、、職責(zé)3.1技術(shù)部具體組織《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》的編寫(xiě)。
3.2經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、綜合辦參與《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》的編制。
3.3總工審核《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》，審核結(jié)果提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究審議，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
4、工作程序4.1各部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工草擬初稿。
4.1.1技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫(xiě)的主要內(nèi)容：
a.項(xiàng)目概況；b.本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)擬控制（達(dá)到）的主要指標(biāo)；c.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度控制計(jì)劃；d.重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；e.環(huán)境保護(hù)措施。
4.1.2經(jīng)營(yíng)部編寫(xiě)的主要內(nèi)容：
a.總概算測(cè)算控制；b.主要配合單位預(yù)測(cè)控制。
4.1.3財(cái)務(wù)部編寫(xiě)的主要內(nèi)容：
a.資金籌措計(jì)劃；b.資金使用安排；c.經(jīng)濟(jì)效益分析。
4.1.4銷(xiāo)售部編寫(xiě)的主要內(nèi)容：
a.廣告宣傳計(jì)劃；b.銷(xiāo)售策劃計(jì)劃。
4.2各部門(mén)完成本部門(mén)編寫(xiě)任務(wù)，將初稿送交技術(shù)部，技術(shù)部按要求進(jìn)行匯總，編制《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》初稿，辦公室對(duì)文稿進(jìn)行把關(guān)，提交分管副總、總工組織有。
關(guān)部門(mén)初審。
4.3初審?fù)ㄟ^(guò)的《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究審議。
4.4總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)的《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
4.5公司各部門(mén)按照董事會(huì)批準(zhǔn)的《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》開(kāi)展工作。
《可行性研究報(bào)告》編制工作程序1、目的與作用1.1為投資決策提供依據(jù)。
1.2確定項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)。
1.3向銀行貸款的依據(jù)。
1.4與合作單位簽訂合同（意向）的依據(jù)。
1.5《項(xiàng)目策劃書(shū)》編寫(xiě)的依據(jù)。
1.6企業(yè)組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工培訓(xùn)安排的依據(jù)。
2、職責(zé)2.1選擇（委托）具備相應(yīng)資質(zhì)、能力的單位承擔(dān)。
2.2公司技術(shù)部牽頭，經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、綜合辦公室配合。
3、內(nèi)容3.1工程項(xiàng)目概況。
3.2市場(chǎng)供給分析。
3.3市場(chǎng)要求分析。
3.4項(xiàng)目分析。
3.5企業(yè)組織設(shè)置。
3.6項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)和進(jìn)度要求。
3.7財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)。
3.8風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施。
3.9評(píng)價(jià)。
總結(jié)。
決策意見(jiàn)。
設(shè)計(jì)工作程序11、目的在可行性研究通過(guò)后，項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，本程序可以規(guī)范設(shè)計(jì)過(guò)程中的控制點(diǎn)，理順工作流程，明確界定設(shè)計(jì)管理工作范疇及職責(zé)分工，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本三方面均得到有效控制。
22、適用范圍本公司開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目。
33、職責(zé)分工13.1總經(jīng)理3.1.1負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)任務(wù)的委托，或責(zé)成經(jīng)營(yíng)部組織招標(biāo)。
3.1.2參加各階段技術(shù)評(píng)審并提出評(píng)議意見(jiàn)。
23.2總工3.2.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的總體組織協(xié)調(diào)。
3.2.2負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)成果確認(rèn)，設(shè)計(jì)方案的組織討論。
3.2.3負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果的審核。
33.3經(jīng)營(yíng)部3.3.1根據(jù)公司《招標(biāo)管理辦法》，組織承辦設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，并簽訂設(shè)計(jì)中標(biāo)合同。
3.3.2參加各階段的技術(shù)評(píng)審并提出參考意見(jiàn)。
43.4技術(shù)部3.4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)管理，努力提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。
3.4.2根據(jù)技術(shù)工作管理制度和《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》要求，制訂詳細(xì)的階段設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，并配合設(shè)計(jì)單位完成相應(yīng)階段的工作。
53.5綜合辦公室3.5.1牽頭組織各階段的專(zhuān)業(yè)報(bào)建。
3.5.2參加公司組織的設(shè)計(jì)評(píng)審并提出參考意見(jiàn)。
44、階段劃分14.1策劃階段4.1.1策劃應(yīng)選擇（或委托）有相應(yīng)資質(zhì)和能力并了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)情況的設(shè)計(jì)單位。
4.1.2策劃方案要點(diǎn)4.1.2.1項(xiàng)目概況4.1.2.2市場(chǎng)環(huán)境a.宏觀(guān)環(huán)境；b.區(qū)域環(huán)境；c.需求分析；分析。
4.1.2.3開(kāi)發(fā)定位a.目標(biāo)客戶(hù)群；b.整體定位；c.產(chǎn)品定位；d.價(jià)格定位。
4.1.2.4投資估算a.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；b.成本估算。
4.1.2.5結(jié)論24.2總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段4.2.1總體規(guī)劃方案應(yīng)選擇（或委托）有相應(yīng)資質(zhì)和能力并從事過(guò)此類(lèi)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位。
4.2.2總體規(guī)劃方案要點(diǎn)4.2.2.1設(shè)計(jì)要求a.小區(qū)定位；b.設(shè)計(jì)參數(shù)；c.設(shè)計(jì)建議（總體布置、功能、戶(hù)型、風(fēng)格、節(jié)能、景觀(guān)、綠化、水系等）。
4.2.2.2工作內(nèi)容a.設(shè)計(jì)理念；b.總平面布置（包括部分單體、平面、戶(hù)型圖）；c.道路布置；d.綠化、景觀(guān)、水系效果圖；e.小區(qū)鳥(niǎo)瞰圖。
4.2.2.3工作深度4.2.2.4其它a.本階段應(yīng)及早安排小區(qū)地形測(cè)量、抗震評(píng)估、地質(zhì)勘察等基礎(chǔ)工作，為下一步設(shè)計(jì)工作做好準(zhǔn)備。
b.本階段的主要控制尺寸（如電梯）要提前考慮，按時(shí)確定，配合設(shè)計(jì)工作。
44．33施工圖設(shè)計(jì)階段4.3.1施工設(shè)計(jì)應(yīng)選擇（或委托）有相應(yīng)資質(zhì)和能力并承擔(dān)過(guò)類(lèi)似工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位。
4.3.1.1工程設(shè)計(jì)a.設(shè)計(jì)過(guò)程中，技術(shù)部應(yīng)與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，就過(guò)程成果隨時(shí)進(jìn)行交流溝通，及時(shí)反饋意見(jiàn)，保證各階段性成果在進(jìn)度、質(zhì)量、成本三方面得到有力控制。施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)始后，應(yīng)要求提前完成總平面圖、基礎(chǔ)施工圖，如條件允許，經(jīng)開(kāi)發(fā)方（或業(yè)主方）技術(shù)部確認(rèn)報(bào)總工簽發(fā)《設(shè)計(jì)圖紙審核確認(rèn)表》后，交工程部進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工。
b.項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人必要時(shí)應(yīng)就關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)與政府職能部門(mén)及時(shí)溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)；或提請(qǐng)地產(chǎn)公司進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)評(píng)審，評(píng)審結(jié)果由總工以文字形式簽發(fā)，反饋設(shè)計(jì)單位，各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)修改落實(shí)。
c.施工報(bào)建圖應(yīng)由技術(shù)部及時(shí)提交綜合辦，以便進(jìn)行。
專(zhuān)業(yè)報(bào)建。
d.施工圖交底后，技術(shù)部根據(jù)交底會(huì)審意見(jiàn)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，并跟蹤落實(shí)。
e.技術(shù)部聯(lián)系設(shè)計(jì)變更事宜。
f.對(duì)設(shè)計(jì)單位未及時(shí)完成的一般性設(shè)計(jì)，技術(shù)部可進(jìn)行設(shè)計(jì)，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核確認(rèn)后交工程部施工。
g.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，設(shè)計(jì)方應(yīng)編寫(xiě)《設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告》，并交業(yè)主方存檔。
報(bào)批報(bào)建工作程序1、目的保證項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作適應(yīng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要。
22、適用范圍御苑置業(yè)公司所開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目。
33、職責(zé)3.1綜合辦公室在總經(jīng)理和分管副總領(lǐng)導(dǎo)下具體承擔(dān)項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作。
3.2公司各副總、各部門(mén)配合項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作。技術(shù)部提供所有的報(bào)建圖紙及技術(shù)資料；經(jīng)營(yíng)部提供合同、協(xié)議；財(cái)務(wù)部提供有關(guān)財(cái)務(wù)資料。
44、程序4.1辦理選址意見(jiàn)書(shū)4.2辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》（規(guī)劃局）。
44.3辦理《國(guó)有土地劃拔決定書(shū)》和《國(guó)有土地使用權(quán)證》（國(guó)土資源局）。
4.4辦理立項(xiàng)批文（發(fā)改委）4.4.1發(fā)改委立項(xiàng)需提供以下資料：
d.規(guī)劃部門(mén)意見(jiàn)（規(guī)劃許可證或發(fā)函）；e.資金證明文件（驗(yàn)資報(bào)告），要求：當(dāng)年完成的提供總額的50％，跨年度的提供30％；f.供電、供水（合同、協(xié)議）。
4.4.2實(shí)地踏勘4.4.3取得立項(xiàng)批復(fù)，批復(fù)包括以下內(nèi)容：
a.項(xiàng)目地址；b.建設(shè)規(guī)模；c.總投資及資金來(lái)源；d.其它要求。
54.5辦理環(huán)境評(píng)估手續(xù)（環(huán)保局）4.5.1在項(xiàng)目總體規(guī)劃完成后，向環(huán)保部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，同時(shí)附項(xiàng)目總體規(guī)劃方案。
4.5.2申請(qǐng)受理后，委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4.5.3環(huán)保部門(mén)根據(jù)評(píng)價(jià)意見(jiàn)組織（中介單位、開(kāi)發(fā)商、專(zhuān)家）論證。
4.5.4論證通過(guò)后，發(fā)環(huán)評(píng)合格手續(xù)。
64.6總體規(guī)劃方案報(bào)批（規(guī)劃局）4.6.1辦理規(guī)劃許可證報(bào)批需提供以下資料：
a．申請(qǐng)報(bào)告；b．土地證原件核驗(yàn)，提交復(fù)印件；c．提供現(xiàn)狀圖；
d．提供平面圖；e．鳥(niǎo)瞰圖；f．臨街建筑需提供彩圖；g．建施圖；4.6.2規(guī)劃部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)踏勘；4.6.3提交消防審核意見(jiàn)；4.6.4提交人防審核意見(jiàn)；4.6.5繳納城建配套費(fèi)。
在辦理規(guī)劃許可證報(bào)批的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理消防、人防手續(xù)。
74.7消防規(guī)劃報(bào)建（消防支隊(duì)）4.7.1圖紙審查（提交建筑水施圖，高層建筑需提交電施圖）；4.7.2填寫(xiě)《建筑設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》；4.7.3繳納消防設(shè)施配套費(fèi)；84.8人防規(guī)劃報(bào)建（人防辦）4.8.1建筑工程施工圖；4.8.2圖紙會(huì)審；4.8.3建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、人防辦共同辦理《人民防空工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書(shū)》；4.8.4繳納審圖費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)；4.8.5辦理《結(jié)合民用建筑修建防空地下室審核表》一式四份。
94.9文物勘察報(bào)批（文物局）。
04.10防雷保護(hù)申請(qǐng)報(bào)批（氣象局）14.11用水、用電報(bào)批（水務(wù)局、電力局）24.12辦理排污手續(xù)（水務(wù)局、環(huán)保局）34.13辦理墻改手續(xù)（墻改辦）44.14辦理招標(biāo)手續(xù)，履行有關(guān)程序（建設(shè)局招標(biāo)辦、建設(shè)工程交易中心）54.15辦理質(zhì)量備案手續(xù)（質(zhì)檢站）64.16辦理《施工許可證》（建設(shè)局）74.17辦理《商品房預(yù)售許可證》（建設(shè)局房產(chǎn)科）4.171所需資料（復(fù)印件）a.企業(yè)名稱(chēng)證明書(shū)；b.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；c.組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)；d.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)；e.土地使用權(quán)證書(shū)；f.建設(shè)工程規(guī)劃許可證；g.建設(shè)工程施工許可證；h.施工合同；i.商品房平面圖及面積計(jì)算書(shū)（報(bào)告形式）；j.填寫(xiě)《商品房預(yù)售申請(qǐng)表》一式四份。
4.17.2裝訂成冊(cè)（2份）。
4.17.3帶以上資料原件及復(fù)印件成冊(cè)本到受理大廳。
進(jìn)行受理。
4.17.4發(fā)證。
84.18竣工驗(yàn)收，獲得有關(guān)手續(xù)。
94.19房地產(chǎn)權(quán)初始登記，辦理公司《房地產(chǎn)證》4.19.1所需資料a.營(yíng)業(yè)執(zhí)照；b.組織機(jī)構(gòu)代碼；c.公司章程；d.規(guī)劃證；e.施工許可證；f.土地證；g.平面總圖；h.預(yù)售許可證；i.每幢樓的測(cè)繪圖；j.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)考；k.法人身份證復(fù)印件；l.委托人身份證復(fù)印件。
4.19.2申請(qǐng)?zhí)畋韆.運(yùn)城市公有房屋所有權(quán)登記申請(qǐng)書(shū)；b.委托書(shū)；c.運(yùn)城市單位相鄰確界申請(qǐng)表；d.具結(jié)書(shū)。
4.19.3報(bào)房產(chǎn)處實(shí)審。
4.19.4交款領(lǐng)證。
04.20房地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記，辦理小區(qū)業(yè)主《房地產(chǎn)證》4.20.1所需資料a.商品房買(mǎi)賣(mài)合同（2份）；b.業(yè)主及共有人身份證復(fù)印件（2份）；c.房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓登記申請(qǐng)審核表（1份）；d.私有房屋所有權(quán)登記申請(qǐng)表（1份）；e.私有房屋產(chǎn)權(quán)來(lái)源說(shuō)明書(shū)（1份）；f.收據(jù)復(fù)印件（1份）；g.測(cè)繪圖（小圖，2份）。
4.20.2到房產(chǎn)處營(yíng)業(yè)大廳辦理初審，數(shù)據(jù)輸入電腦。
4.20.3交款領(lǐng)證。
14.21辦理《他項(xiàng)權(quán)證》4.21.1所需資料a.業(yè)主及共有人身份證復(fù)印件（1份）；b.銀行借款合同（1份）；c.商品房買(mǎi)賣(mài)合同（1份）；d.運(yùn)城市房屋抵押登記表（1份）；e.該戶(hù)房產(chǎn)證原件。
4.21.2到房產(chǎn)處進(jìn)行初審，數(shù)據(jù)輸入電腦，領(lǐng)導(dǎo)簽字。
4.21.3交款領(lǐng)證。
施工管理程序11、目的確保工程項(xiàng)目施工按計(jì)劃有序地進(jìn)行，保證工程各階段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
22、適用范圍御苑置業(yè)公司開(kāi)發(fā)的所有工程項(xiàng)目的施工管理。
33、職責(zé)13.1副總經(jīng)理職責(zé)3.1.1制訂工程施工的總體質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
3.1.2協(xié)調(diào)解決工程施工的主要矛盾和重大問(wèn)題。
3.1.3總結(jié)典型、樹(shù)立樣板，全面提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，保證作業(yè)安全。
23.2總工職責(zé)3.2.1解決主要施工技術(shù)問(wèn)題，組織重大施工方案技術(shù)論證。
3.2.2參與圖紙會(huì)審。
3.2.3審批施工中的重大設(shè)計(jì)變更。
3.2.4組織工程質(zhì)量檢查，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并責(zé)成有關(guān)方面跟蹤落實(shí)。
33.3技術(shù)部職責(zé)3.3.1協(xié)助總工解決重要施工技術(shù)問(wèn)題，參與重大施工方案技術(shù)論證。
3.3.2審查對(duì)外協(xié)作單位提供的（或由公司內(nèi)部完成的）技術(shù)成果，對(duì)高程、坐標(biāo)等主要技術(shù)參數(shù)重點(diǎn)把關(guān)，必要時(shí)應(yīng)組織力量進(jìn)行復(fù)核，并向工程部交底。
43.4工程部職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；3.4.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工各階段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面監(jiān)控，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理；3.4.3負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的驗(yàn)收；3.4.4負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的移交。
44、程序14.1質(zhì)量控制4.1.1工程部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在開(kāi)工前完成“四通一平”，確定施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置（包括甲方、監(jiān)理、施工單位的辦公室布置、主要施工設(shè)備布置、材料堆放以及加工場(chǎng)地的布置）。
4.1.2工程部配合辦公室辦理相關(guān)階段的許可證書(shū)。
4.1.3工程部在開(kāi)工前組織由設(shè)計(jì)方對(duì)施工企業(yè)的圖紙交底。
4.1.4工程部組織對(duì)施工企業(yè)的施工組織方案進(jìn)行評(píng)審，對(duì)重要項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行專(zhuān)題研討，選擇最佳施工方案。
4.1.5工程部在施工單位進(jìn)場(chǎng)后審查施工單位技術(shù)管理人。
員、質(zhì)量檢查人員、安全檢查人員的數(shù)量和素質(zhì)；監(jiān)督檢查施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證等措施的落實(shí)。
4.1.6工程部在開(kāi)工前檢查施工單位上崗工人的技術(shù)、安全證，以及特殊工種的上崗證。
4.1.7工程部嚴(yán)格按照各專(zhuān)業(yè)工程的要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙施工，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。各專(zhuān)業(yè)工程師要認(rèn)真熟悉圖紙，對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在開(kāi)工前將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制措施報(bào)工程部長(zhǎng)審批，并在施工中認(rèn)真落實(shí)，檢查記錄存檔備查。
4.1.8對(duì)工程中使用的材料、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。原材料構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，審核其合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。按規(guī)定進(jìn)行送檢，不合格的嚴(yán)禁使用。對(duì)于加工定貨的產(chǎn)品，需要廠(chǎng)家檢查其質(zhì)量保證措施，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控。
4.1.9嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，做好每道工序的驗(yàn)收，上道工序合格后才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)需要隱蔽的工程及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，具體按驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
4.1.10建立旁站和巡視制度，對(duì)重要的分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位實(shí)施旁站（如大面積砼澆筑、鋼結(jié)構(gòu)的吊裝、重要節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎搭接、系統(tǒng)試壓及試運(yùn)轉(zhuǎn)等），每天對(duì)工地進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取事前控制。
4.1.11工程部定期召開(kāi)由各個(gè)施工單位參加的有關(guān)工程計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的各種問(wèn)題。
4.1.12工程部督促檢查施工單位文件資料的整理歸檔，嚴(yán)格按照公司有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
24.2進(jìn)度控制4.2.1工程部根據(jù)工程項(xiàng)目的總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃，制訂項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。
4.2.2施工單位必須根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫(xiě)本單位工程進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)有本工程各分部分項(xiàng)的工程量數(shù)據(jù)，主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量，各工種人員配備等詳細(xì)數(shù)據(jù)。
4.2.3根據(jù)單位工程進(jìn)度計(jì)劃，在每周的例會(huì)上，施工單位應(yīng)匯報(bào)分部分項(xiàng)工程的周進(jìn)度情況，以便及時(shí)掌握進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決工程施工中的問(wèn)題。
4.2.4工程部每月召開(kāi)各施工單位進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后情況，應(yīng)制訂趕工措施，并按實(shí)際情況修改調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的完成。
4.2.5進(jìn)度報(bào)表應(yīng)及時(shí)報(bào)總工、分管副總、總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)。
34.3投資控制4.3.1在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工程部應(yīng)參與編制項(xiàng)目投資計(jì)劃。
4.3.2在工程施工中，工程部應(yīng)盡量?jī)?yōu)化施工方案，提高工作效率，千方百計(jì)降低工程成本。
4.3.3工程部按照合同規(guī)定和有關(guān)制度履行工程款支付程序。
44.4安全控制4.4.1工程部定期或不定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工單位限期整改。檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立，安全措施的落實(shí)及特種作業(yè)持證上崗。
4.4.2對(duì)施工用電、防火、腳手架及重要安全部位嚴(yán)格檢查，排除隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。
54.5工程部組織對(duì)施工完的單位工程分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。
64.6工程部組織整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并完成工程施工管理總結(jié)報(bào)告。
74.7工程部組織施工單位向物業(yè)公司辦理工程移交手續(xù)。
監(jiān)理控制程序1、目的通過(guò)對(duì)施工監(jiān)理的有效控制，使項(xiàng)目監(jiān)理工作按國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和合同的約定有序地開(kāi)展，確保監(jiān)理工作發(fā)揮最大作用。
2、適用范圍適用于本公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)并聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的控制。
3、職責(zé)和權(quán)限工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理的控制工作。
4、工作程序4.1監(jiān)理單位的選定4.1.1通過(guò)招投標(biāo)選定監(jiān)理單位。
4.1.2選定監(jiān)理單位要考慮項(xiàng)目班子、配備、監(jiān)理方案、工作業(yè)績(jī)等因素。
4.2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和時(shí)間4.2.1監(jiān)理的工作范圍和時(shí)間按合同約定執(zhí)行。
4.2.2監(jiān)理工作的內(nèi)容：根據(jù)規(guī)范及合同要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，對(duì)合同、信息、生產(chǎn)要素、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方關(guān)系。
4.2.2.1編寫(xiě)《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》、《項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》并予以。
實(shí)施。
4.2.2.2審查總、分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。
4.2.2.3審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。
4.2.2.4審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。
4.2.2.5審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
4.2.2.6負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收及主持隱蔽工程驗(yàn)收。
4.2.2.7按要求做好旁站工作和巡視工作，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
4.2.2.8核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。
4.2.2.9審核現(xiàn)場(chǎng)簽證；處理費(fèi)用索賠；審核竣工資料。
4.2.2.10組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。
4．3監(jiān)理工作的控制4.3.1工程部長(zhǎng)代表公司負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工作的控制，工程部各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的控制。
4.3.2工程部負(fù)責(zé)審核監(jiān)理提交的《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。
4.3.3工程部對(duì)監(jiān)理工作控制的重點(diǎn)是：
a.圖紙會(huì)審、施工方案評(píng)審意見(jiàn)的科學(xué)性和可操作性；
b.現(xiàn)場(chǎng)簽證的有效性、真實(shí)性、時(shí)效性；c.隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作的規(guī)范性、權(quán)威性；d.竣工圖紙、竣工資料審核的真實(shí)性、有效性。
4.3.4工程部負(fù)責(zé)審核監(jiān)理部提交的工作報(bào)告，并對(duì)監(jiān)理部人員進(jìn)行考評(píng)（根據(jù)不同項(xiàng)目制定《監(jiān)理人員考評(píng)辦法》），根據(jù)考評(píng)結(jié)果編制監(jiān)理人員月度獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)工程部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.3.5工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目監(jiān)理部組織編寫(xiě)《項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)》，并對(duì)承包商寫(xiě)出書(shū)面評(píng)估意見(jiàn)。
4．．4項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，由工程部組織編寫(xiě)《項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)估報(bào)告》，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，并根據(jù)合同條款編制獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
交房程序如超過(guò)規(guī)定期限，承包方未進(jìn)行整改，由按以下程序處理。
如客戶(hù)在收房中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則按以下程序處理。
由總工牽頭，組織工程部、承包方、物業(yè)方參加驗(yàn)收主要驗(yàn)收內(nèi)容：
1.建筑物觀(guān)感；2.水、電、暖；3.其它使用功能。
物業(yè)公司、客戶(hù)共同驗(yàn)收并填寫(xiě)《客戶(hù)驗(yàn)房清單》，列清所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，2小時(shí)內(nèi)通知工程部1.承包方在七日內(nèi)按《整改通知單》要求完成整改；2.樓號(hào)施工員跟蹤整改全過(guò)程并簽字。
承包方在三天內(nèi)修完，達(dá)到要求，及時(shí)寫(xiě)出完工報(bào)告，由客戶(hù)、物業(yè)公司簽字認(rèn)可，并交工程部存檔。
如承包方在三天時(shí)間內(nèi)未能按要求修復(fù)，工程部可按五倍的維修費(fèi)從承包方質(zhì)保金中計(jì)扣，委托物業(yè)修復(fù)或另行委托維修?？蛻?hù)要求經(jīng)濟(jì)賠償?shù)膯?wèn)題由工程部協(xié)調(diào)有關(guān)方面解決。
整改完成后，施工員填寫(xiě)收樓通知書(shū)送物業(yè)公司客戶(hù)入住工程部根據(jù)合同和驗(yàn)收決算情況結(jié)算，并經(jīng)物業(yè)公司簽字后返還質(zhì)保金銷(xiāo)售部填寫(xiě)《入住通知書(shū)》通知客戶(hù)收房、交款。
物業(yè)公司填報(bào)《客戶(hù)收房工程質(zhì)量匯總單》報(bào)工程部物業(yè)公司復(fù)驗(yàn)無(wú)問(wèn)題后報(bào)銷(xiāo)售部工程部2小時(shí)內(nèi)通知承包方工程部另行安排其他施工單位進(jìn)行整改，并按發(fā)生費(fèi)用的二倍處罰承包方。
1.驗(yàn)收人員在驗(yàn)收表上簽字2.施工員填寫(xiě)驗(yàn)收整改單，承包方接受整改單并簽字。
客戶(hù)要求室內(nèi)改動(dòng)的工作程序客戶(hù)向銷(xiāo)售部提交改動(dòng)申請(qǐng)銷(xiāo)售部提出書(shū)面室內(nèi)改動(dòng)申請(qǐng)單（一式兩份）技術(shù)部審查能否改動(dòng)（土建、安裝綜合考慮），經(jīng)土建、安裝工程師簽字。
財(cái)務(wù)支付程序1、目的進(jìn)一步加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，降低成本，提高效益。
2、程序2.1合同支付2.1.1工程款a.工程進(jìn)度款按以下程序支付：施工單位報(bào)進(jìn)度款申請(qǐng)——監(jiān)理對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定——公司施工員復(fù)核——工程部審核——分管工程副總簽審——財(cái)務(wù)部按合同審驗(yàn)票據(jù)、落實(shí)資金情況——報(bào)總經(jīng)理審批。
b.工程竣工驗(yàn)收合格后，質(zhì)檢站發(fā)給合格證，該階段的資金按下列程序支付：經(jīng)營(yíng)部首先完成竣工驗(yàn)收決算———工程部、技術(shù)部、分管經(jīng)營(yíng)副總在決算單上會(huì)簽——財(cái)務(wù)部——總經(jīng)理審批。
c.質(zhì)保金支付程序如下：施工單位——工程部長(zhǎng)——物業(yè)公司——分管工程副總——總工——財(cái)務(wù)部——總經(jīng)理審批。
2.1.2設(shè)計(jì)費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)支付程序如下：設(shè)計(jì)單位——技術(shù)部長(zhǎng)、總工——財(cái)務(wù)部——總經(jīng)理審批。
2.1.3設(shè)備采購(gòu)費(fèi)支付。
設(shè)備（包括大宗建筑材料）采購(gòu)按下列程序支付：供應(yīng)商——監(jiān)理——工程部（或接收部門(mén)）——技術(shù)部、總工——財(cái)務(wù)部——總經(jīng)理審批。
2．2辦公經(jīng)費(fèi)支付2.2.1借款按以下程序執(zhí)行：因公5000元以下：借款人——分管副總——財(cái)務(wù)部；因公5000以上：借款人——分管副總——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)部。
2.2.2差旅費(fèi)支付按以下程序執(zhí)行：出差人——部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)——分管副總——財(cái)務(wù)核驗(yàn)——總經(jīng)理審批。
2.2.3辦公用品采購(gòu)按以下程序執(zhí)行：各部門(mén)報(bào)用品需求計(jì)劃，分管副總審核——辦公室匯總——總經(jīng)理審批計(jì)劃——辦公室、財(cái)務(wù)部共同采購(gòu)——財(cái)務(wù)室審查票據(jù)并附計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。
2.2.4其他不定因素的支付應(yīng)盡量把握好開(kāi)支尺度，一般按下列程序執(zhí)行：向總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）書(shū)面或口頭說(shuō)明情況——發(fā)生費(fèi)用——經(jīng)辦人簽字——報(bào)分管副總簽署意見(jiàn)，財(cái)務(wù)室審查——總經(jīng)理審批。
松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。
有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？倎Y，一切只是心情。
人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂(yōu)郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都丌知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。
一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見(jiàn)丌到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)昡華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。
人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿(mǎn)礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。
有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？倎Y，一切只是心情。
人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂(yōu)郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都丌知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。
一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見(jiàn)丌到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)昡華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。
人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿(mǎn)礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。
有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻。總乊，一切只是心情。
人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂(yōu)郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都丌知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。
一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見(jiàn)丌到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)昡華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。
人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿(mǎn)礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。
有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？倎Y，一切只是心情。
人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂(yōu)郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都丌知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。
一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見(jiàn)丌到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)昡華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。
文科橫向科研項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)。
erp調(diào)研_項(xiàng)目緊急立項(xiàng)流程。
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇十八
項(xiàng)目名稱(chēng)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章)：
江西省核工業(yè)地質(zhì)局制二00二年三月一日
目的和意義：
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：
(1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)
實(shí)施方案：
(技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)
提交成果：
(1、研究報(bào)告;2、二級(jí)以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。)
計(jì)劃安排：(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。)
計(jì)劃內(nèi)容
進(jìn)度、時(shí)間安排
備注
經(jīng)費(fèi)概算：
(1、申請(qǐng)資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)
項(xiàng)目主要成員及分工序號(hào)姓名性別年齡文化程度專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)職務(wù)在本項(xiàng)目中分工
保證措施：
(組織、技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、質(zhì)量保證等。)
單位審查意見(jiàn)：
單位領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：
單位公章：
年月日
地質(zhì)局審批意見(jiàn)：
負(fù)責(zé)人(簽字)：
單位公章：
項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)
教改項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)
項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)內(nèi)容
關(guān)于旅游項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)
如何寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)
大學(xué)生科研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)
立項(xiàng)批復(fù)的范文
最新立項(xiàng)批復(fù)范文
關(guān)于立項(xiàng)批復(fù)的范文
項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇十九
xx市人民政府：
根據(jù)開(kāi)平市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于市糧食局納入財(cái)政預(yù)算的通知》（開(kāi)編51號(hào)）的規(guī)定，我局自20xx年1月1日起納入市財(cái)政全額供給。按照粵府83號(hào)和粵府辦2號(hào)文件精神，糧食行政管理部門(mén)是地方人民政府主管糧食工作的執(zhí)法機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：一是負(fù)責(zé)建立和健全地方糧食安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制以及糧食工作政府負(fù)責(zé)制的落實(shí)；二是負(fù)責(zé)全市糧食總量平衡，調(diào)劑余缺和糧食市場(chǎng)流通的監(jiān)督管理，協(xié)同有關(guān)部門(mén)規(guī)范糧食市場(chǎng)流通秩序；三是負(fù)責(zé)中央、省、地方三級(jí)儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、基建的管理，執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和糧油檢測(cè)制度，指導(dǎo)和檢查儲(chǔ)備糧油的保管，儲(chǔ)存安全和儲(chǔ)備糧油的收購(gòu)、輪換工作，確保糧食安全；四是負(fù)責(zé)軍隊(duì)糧油計(jì)劃供應(yīng)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督做好災(zāi)區(qū)、水庫(kù)移民，缺糧貧困地區(qū)的糧食供應(yīng)；五是負(fù)責(zé)糧食收購(gòu)許可證資格審核發(fā)放工作；六是負(fù)責(zé)對(duì)歷史遺留“老糧、老人、老帳”三老問(wèn)題和糧食企業(yè)離退休人員的管理工作；七是負(fù)責(zé)對(duì)托管企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值管理，確保國(guó)有資產(chǎn)不留失。
（一）我局20xx年正常性業(yè)務(wù)開(kāi)支費(fèi)用共50.71萬(wàn)元，其中：辦公費(fèi)用2.25萬(wàn)元、水電費(fèi)4.70萬(wàn)元、郵電費(fèi)6.41萬(wàn)元（含數(shù)字政府寬頻費(fèi)2.40萬(wàn)元）、車(chē)輛費(fèi)用13.16萬(wàn)元（超期公務(wù)車(chē)二輛的汽油、保險(xiǎn)、維修費(fèi)用）、印刷費(fèi)0.57萬(wàn)元、業(yè)務(wù)招待費(fèi)9.83萬(wàn)元、書(shū)報(bào)費(fèi)1.50萬(wàn)元、旅差費(fèi)4.43萬(wàn)元、會(huì)議費(fèi)0.85萬(wàn)元、培訓(xùn)費(fèi)0.21萬(wàn)元、其他費(fèi)用6.80萬(wàn)元（其中：駐軍慰問(wèn)0.3萬(wàn)元、安全生產(chǎn)綜合治理計(jì)生獎(jiǎng)1.6萬(wàn)元、現(xiàn)役軍人優(yōu)待金2.5萬(wàn)元、法律顧問(wèn)費(fèi)0.8萬(wàn)元、機(jī)關(guān)工委活動(dòng)經(jīng)費(fèi)0.4萬(wàn)元、碉樓整治費(fèi)0.7萬(wàn)元、糧食協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)0.2萬(wàn)元、公益捐款0.3萬(wàn)元）。而財(cái)政預(yù)算定額撥給我局業(yè)務(wù)費(fèi)20萬(wàn)元，加上我局xx年1—12月物業(yè)出租的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”收入15萬(wàn)元，全年業(yè)務(wù)費(fèi)缺口資金15.71萬(wàn)元。
（二）我局在編人員20人，參照市府大院和其他行政單位每人每月1000元的下鄉(xiāng)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，一年下鄉(xiāng)費(fèi)補(bǔ)貼需24萬(wàn)元，市財(cái)政局撥款15萬(wàn)元，缺口資金9萬(wàn)元。
以上兩項(xiàng)合計(jì)，缺口資金為24.71萬(wàn)元。
我局純屬行政管理部門(mén)，所有資產(chǎn)物業(yè)已進(jìn)行清產(chǎn)核資和移交市人民政府資產(chǎn)管理辦公室管理，除以上物業(yè)出租“非轉(zhuǎn)經(jīng)”收入外，再?zèng)]有任何經(jīng)營(yíng)收入和行政收費(fèi)，我局11、12月難以為繼，日常費(fèi)用和下鄉(xiāng)費(fèi)無(wú)法支付，影響了我局的正常運(yùn)作。為使我局正常性的業(yè)務(wù)開(kāi)展和調(diào)動(dòng)干部的工作進(jìn)取性，進(jìn)一步完善糧食工作政府負(fù)責(zé)制，確保我市糧食安全和社會(huì)穩(wěn)定。現(xiàn)祈請(qǐng)市政府予以支持資金24.71萬(wàn)元。
以上請(qǐng)示，當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)篇二十
xx市發(fā)展和改革委員會(huì)：
我院自xx年2月省政府批準(zhǔn)升格為高職學(xué)院以來(lái)，為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院，努力完善各項(xiàng)辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排，將于xx年內(nèi)對(duì)我院進(jìn)行“高職高專(zhuān)人才培養(yǎng)工作”評(píng)估，其結(jié)果將作為核實(shí)我院招生計(jì)劃、發(fā)展規(guī)模、專(zhuān)業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù)，這勢(shì)必對(duì)我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
長(zhǎng)期以后，我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關(guān)心、支持下，各項(xiàng)事業(yè)都取得較快發(fā)展，為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了近二萬(wàn)名各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝（含后山林地），嚴(yán)重制約了學(xué)院的發(fā)展，與國(guó)家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(biāo)（試行）》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請(qǐng)，xx年4月6日xx市常務(wù)會(huì)議決定，在xx市江南新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地，同時(shí)另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地，用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。
綜上所述，學(xué)院經(jīng)過(guò)充分研究和論證，擬投資建設(shè)江南新校區(qū)。該建設(shè)項(xiàng)目總投資8833萬(wàn)元，其中20xx-2010年江南校區(qū)一期工程建設(shè)總投資3883萬(wàn)元，20xx-2015年組織第二期工程建設(shè)，總投資4950萬(wàn)元，所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機(jī)構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后，全日制在校生規(guī)?？蛇_(dá)1500-20xx人。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，特向貴委申請(qǐng)立項(xiàng)。
以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)。
申請(qǐng)人：xxx
申請(qǐng)日期：xxx
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