總結(jié)是一個學習和成長的過程，通過總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)問題、尋找解決方案，并提高自己的能力。撰寫總結(jié)時，要注意客觀、客觀、全面和真實，不夸大和縮小事實?？偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗和體會可以給我們啟示，幫助我們更好地寫好總結(jié)。
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇一
匯報材料。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！
安全生產(chǎn)標準化是促進企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在州、市各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了“安全生產(chǎn)標準化達標”活動，全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，現(xiàn)就活動開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位專家匯報如下：
一、推進安全生產(chǎn)標準化，全員安全意識提高是根本、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。
產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負責具體安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的日常管理和督促工作，聘請有資質(zhì)有實力的中介機構(gòu)指導(dǎo)我們?nèi)绾伍_展工作。各生產(chǎn)班組進行了廣泛的宣傳發(fā)動，生產(chǎn)現(xiàn)場制作安全宣傳板8塊、標語10條，組織安全人員深入現(xiàn)場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施。公司安全管理人員深入到各生產(chǎn)班組進行督促和指導(dǎo)，為安全標準化達標工作地順利開展提供了有力保證。
二、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技能。
安全標準化達標活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強化對標準的學習。首先，公司就什么是安全生產(chǎn)標準化達標、為什么要進行安全生產(chǎn)標準化達標、怎么進行安全生產(chǎn)標準化達標為內(nèi)容組織班組長以上管理人員進行培訓，培訓10多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標準化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓，公司安全管理人員到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產(chǎn)標準化工作，公司從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。
三、對照標準，突出預(yù)防，全面開展隱患排查治理，嚴格責任追究。
第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準，對連續(xù)三個月安全無事故生產(chǎn)班組進行獎勵，僅第一季度就發(fā)放獎金萬元。第二、按照安全生產(chǎn)標準化達標標準，在公司開展創(chuàng)建“安全標準崗位”活動，以點帶面，實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標準化。第三、結(jié)合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各生產(chǎn)班組依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預(yù)案”五落實，并安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升的安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化建設(shè)中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。
四、不斷完善，持續(xù)改進安全績效。
化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標準化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。
公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結(jié)提高的循環(huán)，進行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標準化建設(shè)不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全。
總之，安全生產(chǎn)標準化達標是一項長期的、基礎(chǔ)性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進，需要不斷的結(jié)合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標準化”達標為契機，認真推進“安全生產(chǎn)標準化進班組、進崗位”，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責任落實，采取有效措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。
謝謝大家！恩施市互邦建材有限責任公司二o一三年十月。
打造教育特色爭創(chuàng)德育名校。
加快標準化學校建設(shè)步伐。
——樺川縣四馬架鄉(xiāng)中心小學標準化學校建設(shè)工作匯報。
尊敬的市縣各級領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！
首先我代表四馬架鄉(xiāng)中心小學全體師生歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查驗收標準化學校建設(shè)工作！懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家多提指導(dǎo)意見。幾年來，我校認真貫徹黨的教育方針，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育改革，加快農(nóng)村學校的辦學步伐，促進了學校標準化建設(shè)進程，現(xiàn)就我校標準化學校建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、學?；厩闆r。
二、各項指標完成情況1.努力改善辦學條件。
學校的隱形文化教育意義深遠，努力使花、草、樹木和諧統(tǒng)一。如今的校園內(nèi)平整、潔凈、明亮、新雅，逐步達到了“綠色校園、快樂學園、溫馨家園”。
幾年來我校各項用于教育的各項經(jīng)費逐額按時到位，保證了學校教育教學工作正常開展。同時在上級教育行政部門的支持下，2004年投資95萬元新建教學樓1200平方米；2006年投資12萬元新建了24個蹲位的室外廁所；2008年投資96萬元新建明德學校1000平方米。2009年投資18萬元新建圍墻、校門、門衛(wèi)室。在經(jīng)費使用上切實保證專款專用、保證教師工資逐年增長、保證教師工資及時發(fā)放。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子與隊伍建設(shè)。
一是論章建制，務(wù)求實效。我校現(xiàn)有教師30人，其中專任教師30人，中師學歷4人，大專以上學歷26人，學歷達標率100％，中學高級職稱教師2人，小學高級職稱教師19人，市級骨干教師7人，省級骨干教師2人，教師普通話合格率100％，全員參加繼續(xù)教育培訓。我校始終堅持黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制，校級領(lǐng)導(dǎo)持證上崗，都具有中級以上職稱和大專以上學歷。學校班子成員緊緊圍繞“團結(jié)求實、勤奮創(chuàng)新”這一目標，秉公辦事、以身作則，有較高的凝聚力；內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象，有較強的戰(zhàn)斗力；措施落實、務(wù)實進取，有較好的工作實效。作為學校領(lǐng)導(dǎo)，我們每個成員都首先對自己高標準、嚴要求，處處以身作則，努力起到模范作用。我們恪守“關(guān)愛每一名學生的成長，關(guān)注每一位教師的發(fā)展，關(guān)注每一個職工的生活”這一職責，立足本崗位，以學校的發(fā)展大局為重，以認真負責的工作態(tài)度完成所分管的各項工作。時刻牢記“學校無小事，處處是教育”，時時事事為職工著想，時時處處為學校盡責，做到認認真真，實實在在，團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展。每個班子成員負責一個教研組，組織指導(dǎo)教研教改工作；負責幫帶一名青年教師，指導(dǎo)課堂教學。通過科學發(fā)展觀的學習，進一步提高班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，增強了全局觀念、協(xié)作意識、凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子合力，提高了戰(zhàn)斗力。學校還制定了一系列科學化、規(guī)范化、精細化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實施過程中不斷修改完善。形成了校長負責制、教代會參與的民主與法制的管理體制，各組織職責分明，團結(jié)協(xié)作。利用星期一行政會議，部署總結(jié)工作，促進全校工作井然有序、有條不紊地開展。領(lǐng)導(dǎo)班子在家長、學生、社會、教職工中有較高的威信威望，群眾評議滿意率在95%以上。
二是加強師德師風建設(shè)，教師隊伍素質(zhì)不斷提升。學校高度重視師德師風建設(shè)，教師隊伍素質(zhì)建設(shè)，成立了師德師風領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了師德師風建設(shè)制度，規(guī)劃、措施，堅持雙周一次的政治學習，組織教師認真學習領(lǐng)會科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，嚴格執(zhí)行樺川縣教育體育局下發(fā)的教師工作十不準要求，自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，讓每位教師在言行上有明確的標準，時刻提醒自己、鞭策自己，讓自己的言行有利于學生健康發(fā)展。為加強監(jiān)督力度，我校還實行了多元化評價制度，即學生評、家長評、校委會班子評，年終考評，將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核進入考核檔案，從制度上保證教師能夠尊重學生的人格，關(guān)注學生的個性差異，關(guān)注學生的全面發(fā)展，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，履行崗位職責。學校還開展了以“假如我是學生”、“假如我是學生家長”、“愛崗敬業(yè)、廉潔從教。學習張麗莉先進事跡”為主題的實踐活動，通過班主任經(jīng)驗交流會、國慶節(jié)、教師節(jié)的慶?；顒?、先優(yōu)模的評選活動，努力提高教師的愛崗敬業(yè)意識、團隊意識、參與學校民主管理意識和競爭意識，充分發(fā)揮榜樣的輻射作用，建立了一支素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強、具有高度的責任感和使命感的教師隊伍，在規(guī)范教學行為方面我校沒有亂辦班、亂補課、亂訂資料、亂收費現(xiàn)象。
3、規(guī)范學校教育教學管理與促進教師專業(yè)發(fā)展。
一是以課堂教學為中心，提高課堂教學實效。為了全面徹貫黨的教育方針，扎實推進素質(zhì)教育，我校嚴格按照教育部課程設(shè)置方案和省課程計劃有關(guān)要求，開足開全各科課程，嚴格課程管理，按新課標組織實施教學。嚴格落實各級教育主管部門有關(guān)學生“減負”的規(guī)定，按要求控制好學生周活動總量和課外作業(yè)量，做到活動時間有保證。嚴格按教育體育局關(guān)于教學用書征訂目錄通知，征訂教學用書，無亂征亂訂亂編濫印復(fù)習資料現(xiàn)象。實施綜合實踐課和地方課程、校本課程建設(shè)，并圍繞教學需要組織開發(fā)課程資源。每學期開學初，教導(dǎo)處均要制定出嚴密、科學、詳細的教學計劃和授課總表并認真抓好落實。
尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
今天，省集團公司安全質(zhì)量標準化檢查考核組前來我礦檢查考核指導(dǎo)工作，是對我們極大的關(guān)心和重視，也是對我們大西煤業(yè)質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進。首先我代表大西煤業(yè)全體干部員工，向檢查驗收組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我把我礦的基本概況和安全質(zhì)量標準化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報。
一、礦井簡介。
山西煤炭運銷集團陽城大西煤業(yè)有限公司，位于陽城縣芹池鎮(zhèn)大西村。井田面積平方公里,礦井設(shè)計能力60萬噸/年，礦井絕對瓦斯涌出量,相對瓦斯涌出量m/t,屬高瓦斯礦井，煤層屬不易自然煤層，無爆炸危險性，水文地質(zhì)類型為中等，礦井最大涌水量為14m/h,最小涌水量為7m/h。批準開采3#、15#煤層，保有資源儲量萬噸，其中：3號煤可采儲量萬噸，煤層平均厚度；15號煤可采儲量1728萬噸。
二、安全質(zhì)量標準化礦井的基本條件方面。
1、礦井百萬噸死亡率為0，低于全省控制指標，年度內(nèi)未發(fā)生3人及以上死亡或重大涉險事故。33332、依法開采，六證齊全有效。
3、實現(xiàn)正規(guī)壁式開采，采掘關(guān)系正常，開拓、準備、回采、抽采“四量”符合規(guī)定，瓦斯抽采平衡。
4、資源利用：回采率達到規(guī)定要求。
5、礦井有核準的足夠風量；我礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”齊全有效并通過驗收，已達到“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)有效”的要求；按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，我礦建立有安全監(jiān)控和瓦斯抽放系統(tǒng)。
6、建立并執(zhí)行安全質(zhì)量標準化礦井檢查評比制度。
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇二
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《_安全生產(chǎn)法》、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司是主動申請二級安全標準化達標的，創(chuàng)建工作于20xx年7月30日完成自評，20xx年8月10日向云南省安監(jiān)局及云南省安全評價檢測中心提交達標驗收申請，20xx年10月30日一次性通過云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及省安全評價檢測中心組織的達標驗收?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下，不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于每周生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會上召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調(diào)動了各級人員的積極性和責任感。年初公司以《（云中化）03號》文件明確要求“通過安全標準化二級達標”是09年度工作中的一項主要目標，并要求無論如何必須確保完成。在創(chuàng)建過程中，我們加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，極大地鼓舞了各部門安全標準化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動公司全體員工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證了各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。
章制度51個，并以文件形式下發(fā)到各部門貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、壓力管道作業(yè)證、吊裝作業(yè)證等進行了修訂完善，增加了風險分析等內(nèi)容，共計完善危險作業(yè)票證9種。
3、對各部門安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以脫產(chǎn)集中培訓和自學相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體員工的風險意識、標準化意識不斷提高。3月份，公司派4名干部參加了國家總局安全協(xié)會在昆明組織的安全標準化培訓，4月份又派2名管理干部參加云南省安監(jiān)局宣教中心在彌勒組織的安全標準化培訓。分別于4月、5月、6月組織由昆明陽光安全科技工程有限公司專家對安全標準化相關(guān)知識的專門培訓班，共培訓各級管理人員52名；同時以班組為單位輪流對員工進行安全標準化培訓，共培訓員工108人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、公司把重在事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保。
障能力。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-20xx），結(jié)合公司實際，由公司環(huán)保安全科牽頭對公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂，指導(dǎo)各部門制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了公司應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案11個，并報相關(guān)部門備案。指導(dǎo)、督促各部門針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練以及效果評價，提高全員風險意識和應(yīng)急處置能力。
安全標準化規(guī)范為危害辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、20xx年初，公司組織各部門進行危害識別和風險評價，截止8月10日共辨識出危險源219個，其中45個被評定為一般風險、3個被評定中等風險、3個被評定為重大風險，并制定了控制計劃。
規(guī)程，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各部門不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。全公司共辨識出危險源90余條，通過風險評價，中等風險3項，確定重大風險3項、對中等風險、重大風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
3、進一步完善了公司級、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。
4、對檢修、進入重大危險源作業(yè)、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，從而達到有效控制風險，防范事故的發(fā)生。
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求，公司制定了具體的安全整治標準，并以文件或通知的形式下發(fā)各部門，要求各部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，實現(xiàn)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升員工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體員工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使員工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。
2、6月初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對全公司踐行安全標準。
化進行了專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全隱患整改指令書》的形式，要求責任部門限期整改。9月18日至20日，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門第一負責人，對各部門安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各部門均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組將查出的問題以處罰通報的形式通報全公司，同時下達了整改指令書。期間，共排查問題和隱患25項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、在創(chuàng)建過程中，不斷循環(huán)組織自評考核，同時經(jīng)常請昆明陽光安全科技工程有限公司專家進行指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案?！栋踩a(chǎn)許可證》是企業(yè)生產(chǎn)許可的準入門檻，而安全標準化則是要求企業(yè)創(chuàng)造安全標準化作業(yè)的條件，進而實現(xiàn)標準化作業(yè)、規(guī)范作業(yè)，簡單講就是要求企業(yè)從人力、物力上加大投入，達到最佳狀態(tài)。為此，無論是從軟件和硬件上都及時要求各部門認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。
要求各部門限期進行了整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導(dǎo)各部門搞好安全標準化工作，20xx年初公司組織編制了《安全標準化工作冊》。于20xx年6月15日到7月30日，公司組織了相關(guān)人員進行安全標準化自評，確認公司已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于8月10日向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價檢測中心提交了安全標準化二級達標驗收申請。10月30通過了考核機構(gòu)的達標驗收，專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定，同時也提出了存在的問題和不足。公司領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成，并將整改情況向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價檢測中心進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作繼續(xù)推行下去，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來，通過公司管理體系的有效運行來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低作業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。
云南中正化學工業(yè)有限公司。
20xx年三月十五日。
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇三
3.5.3原材料的購入。
材料購入必須持有生產(chǎn)或倉庫、供應(yīng)部門的購物申請單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可到財務(wù)部門借款。嚴禁無計劃采購，超定額庫存。
3.5.4供應(yīng)部門按購物申請單所購材料送達企業(yè)后，須持總經(jīng)理簽批的采購單、購貨發(fā)票，購銷合同(協(xié)議)合格證等到質(zhì)檢部門(化驗)進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后簽發(fā)一式兩聯(lián)檢驗報告單隨發(fā)票到倉庫部門辦理入庫手續(xù)。
3.5.5倉庫部門在將材料驗收入庫前，應(yīng)詳細核對發(fā)票所載名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量與實際是否相符，同時對照檢驗(化驗)部門出具檢驗報告，經(jīng)檢驗合格后方可驗收入庫，填制材料驗收入庫單，并對無名牌的配件用口取紙載明名稱、規(guī)格、型號。
3.5.6材料驗收入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)留存做為倉庫部門記賬憑證，一聯(lián)隨發(fā)票及采購單等經(jīng)總經(jīng)理審批后到財務(wù)部門處理賬務(wù)，一聯(lián)為供貨方證明。
3.5.7對于貨已到而發(fā)票未到的材料，倉庫部門可以根據(jù)檢驗單據(jù)辦理臨時入庫，做好入庫材料臺賬登記工作，填制一式三聯(lián)估價入庫單，倉庫留存一聯(lián)據(jù)以入賬，一聯(lián)送交財務(wù)處理賬務(wù)，月初用紅字入庫單沖回估價入庫，待發(fā)票到達時填制正式入庫單。
3.5.8材料出庫管理。
3.5.8.1生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)計預(yù)算用料開具領(lǐng)料單，由統(tǒng)計員填制，填制內(nèi)容要全面、真實、準確，領(lǐng)料單用途要根據(jù)生產(chǎn)計劃填清產(chǎn)品批號，作為歸集成本費用的依據(jù)，領(lǐng)料單一式三聯(lián)，車間統(tǒng)計一聯(lián)，財務(wù)一聯(lián)，倉庫一聯(lián)，超出預(yù)算或計劃處的用料由生產(chǎn)部長簽批，月底統(tǒng)一報總經(jīng)理審批，非生產(chǎn)性的用料屬售后服務(wù)的由營銷部提出申請，其他用料，由行政部提出申請，會計開票經(jīng)總經(jīng)理簽批后，倉庫方可發(fā)貨。
3.5.8.2月末車間統(tǒng)計根據(jù)材料領(lǐng)料單編制材料消耗匯總表，倉庫部門編制材料出庫匯總表，車間、倉庫與財務(wù)部門都要對賬并核對相符。
3.5.9產(chǎn)品入庫管理，車間產(chǎn)成品生產(chǎn)完畢，要會同倉庫、質(zhì)檢部門填制檢驗合格單，倉庫據(jù)以填制產(chǎn)成品入庫單，產(chǎn)成品入庫單一式三聯(lián)(注明生產(chǎn)令號);一聯(lián)倉庫記賬，一聯(lián)送交財務(wù)，一聯(lián)送車間統(tǒng)計據(jù)以核算工資等各項考核指標。
3.5.10產(chǎn)成品出庫管理，倉庫部門根據(jù)蓋有財務(wù)專用章的發(fā)貨單或提貨聯(lián)據(jù)以發(fā)貨，同時在出門聯(lián)簽字，保衛(wèi)人員只有見到蓋有財務(wù)專用章并且有倉庫人員簽字的出門證方可對車輛等運輸貨車檢查放行，月末時，由保衛(wèi)人員、倉庫人員將提貨聯(lián)，出門聯(lián)匯總，于每月30日前到財務(wù)部門核對相符后據(jù)以存檔。
3.5.11倉庫部門要做到見單付貨，及時登記有關(guān)賬簿，設(shè)立材料、產(chǎn)成品收、發(fā)、存明細賬或暫收貨臺賬，嚴禁白條頂庫現(xiàn)象。
3.5.12月末在產(chǎn)品和自制半成品的管理。月末生產(chǎn)部和車間統(tǒng)計員要搞好在產(chǎn)品和自制半成品的盤點、登記工作，及時編制、報送盤點登記表，確保月末成本核算的真實性和準確性。
3.5.13凡大宗原材料都要簽訂購銷合同，使用票據(jù)結(jié)算，各種材料采購驗收入庫后，不論是否付款，都要在入庫時填制入庫單，將發(fā)票或入庫單交財務(wù)處理賬務(wù)，以便真實反映各項債權(quán)債務(wù)，以避免發(fā)生賬外資產(chǎn)。
3.5.14各部門領(lǐng)用的低值易耗品，一律采用五、五攤銷法計入成本費用。
對于能多次周轉(zhuǎn)使用或長期使用的低值易耗品，如辦公用品(桌、椅、檔案櫥等)各種工具等，必須在領(lǐng)用時由總經(jīng)理簽批，行政部總務(wù)科按部門(人員)進行登記，生產(chǎn)用具由生產(chǎn)部長簽批，設(shè)備管理員及倉庫同時進行登記并建立在用低值易耗品登記簿，做到誰使用誰負責，誰丟失誰賠償。
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇四
按照公共財政要求，不斷加大行政政法經(jīng)費投入力度，行政政法單位經(jīng)費保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權(quán)建設(shè)，提高了黨和政府的執(zhí)政能力，促進了和諧社會建設(shè)，法院財務(wù)工作。
在不斷加大經(jīng)費投入的同時，各級財政行財部門還充分發(fā)揮財政職能作用，積極服務(wù)于各級黨委政府的中心工作，確保了各項重點工作的順利開展。近年來，重點支持了村級組織活動場所建設(shè)、全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程建設(shè)、司法體制改革、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置工作、華僑農(nóng)場體制改革等工作的開展。
支出管理和改革取得新進展
近年來，各級財政行財部門在積極配合財政預(yù)算、國庫等部門深化預(yù)算管理制度改革的同時，不斷創(chuàng)新支出管理機制和方法，推動行政政法支出管理朝著市場化、貨幣化和社會化方向逐步邁進，促進降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進展。在支出管理的市場化方面，近年來，行政政法單位的政府采購范圍和規(guī)模不斷擴大，出差、會議和公務(wù)接待實行了定點管理，公務(wù)用車定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險的范圍進一步擴大;在支出管理的貨幣化方面，移動通訊補貼、領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)住宅電話補貼全面推行，不少地方還試行了公務(wù)用車和公務(wù)接待貨幣化改革，駐外使領(lǐng)館工作人員公務(wù)用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會化方面，不少行政政法單位機關(guān)后勤服務(wù)，如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛(wèi)、物業(yè)管理等逐步實現(xiàn)與機關(guān)分離，從市場購買服務(wù)。
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇五
4.3固定資產(chǎn)的計價
4.3.1外購的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價格和運輸費用價格為固定資產(chǎn)記賬價格，對于外購需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購價格加運輸費、安裝調(diào)試費等合理有關(guān)的費用為計賬價格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書要送財務(wù)部門留存一份。
購置機器設(shè)備時要搞好市場調(diào)查，搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟性分析。
4.3.3對已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機械設(shè)備等，要根據(jù)預(yù)算書或合同估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價和已提折舊。對于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以采取重置價進行入賬。
4.4折舊方法。我公司對固定資產(chǎn)進行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機械、設(shè)備折舊年限為10年，車輛折舊年限為7年，電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點一次，由財務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與，具體盤點時間由財務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。
第五章負債管理
5.1企業(yè)的流動負債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款以及預(yù)提費用等。
5.2企業(yè)各種流動負債應(yīng)按期償還，以提高企業(yè)信譽和知名度，按期發(fā)放工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購進貨物應(yīng)付未付的款項，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財務(wù)部門，以便及時處理賬務(wù)，正確體現(xiàn)企業(yè)負債，正確核算材料物資等的計價和產(chǎn)品成本。
第六章成本費用的核算管理
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結(jié)合分步法進行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財務(wù)部門積極配合，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號，下發(fā)生產(chǎn)批號。車間統(tǒng)計以生產(chǎn)批號填制領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號為基本單位匯總原料、動力和人工的消耗。企業(yè)財務(wù)部門要會同有關(guān)部門分門別類地制訂科學合理的材料、動力消耗定額及計件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動效率，降低材料和人工消耗，逐步實行目標成本管理，加強對成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費用要按權(quán)責發(fā)生制原則進行計提。要正確劃分和核算各項成本費用，嚴格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費用、預(yù)提費用等)。
企業(yè)制定合理完善的定額費用和報銷制度，本企業(yè)的管理費用、銷售費用、財務(wù)費用，都要按規(guī)定進行明細分類核算，并進入當期損益。
有關(guān)費用報銷程序和標準的制度由財務(wù)部另行制定。
第七章收入、利潤和稅金的管理
7.1企業(yè)銷售收入實現(xiàn)的標志是收訖價款或取得索取價款的憑據(jù)。對于現(xiàn)款交易實現(xiàn)的銷售收入，由開票員開票后到出納會計交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉庫提貨，倉庫憑此發(fā)貨并簽發(fā)出門證。
凡賒銷產(chǎn)品，一律實行領(lǐng)導(dǎo)簽批制，領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可到開票處開具產(chǎn)品發(fā)貨通知單辦理有關(guān)手續(xù)(寫好欠條、辦理擔保、登記好客戶檔案)。
7.2已銷產(chǎn)品的降價，必須由總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可到財務(wù)部門辦理沖賬手續(xù)。
7.3企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計提各種稅費，準確核算和反映各項稅金的提取和上交。每月10號前將計算正確的有關(guān)稅務(wù)報表上報有關(guān)稅務(wù)部門。
7.4利潤總額可按以下公式計算
利潤總額=銷售利潤+投資收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出
銷售利潤=產(chǎn)品銷售利潤+其他銷售利潤-管理費用-財務(wù)費用
產(chǎn)品銷售利潤=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售費用-產(chǎn)品銷售稅金及附加
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇六
3.5.15企業(yè)應(yīng)加強對已銷產(chǎn)成品退貨、返修制度的管理，建立完善的退貨、返修審批制度，實行退貨、返修產(chǎn)品的責任倒查制度，屬于生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、銷售部門或運輸部門、倉儲部門的責任查證屬實，落實賠償份額(原則上責任全額賠償)。
已開具增值稅發(fā)票的貨物銷后退回的，必須有購貨方當?shù)囟悇?wù)機關(guān)出具的退貨證明，否則，不予辦理退貨手續(xù)。
3.5.16企業(yè)存貨必須定期或不定期盤點，最少在年中、年末進行兩次全面財產(chǎn)清查，對盤盈、盤虧或報廢的存貨要分類填制盤盈盤虧表。對于出現(xiàn)盤盈、盤虧的材料物資要及時查明原因，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準處理并及時調(diào)整賬務(wù)，以保證賬實相符;對于盤虧、毀損物資能查明原因的由當事人負責賠償。
3.5.17代銷商品的管理。財務(wù)部門要建立代銷商品明細賬和保管賬，及時與對方對賬以確保賬賬、賬物相符，同時要與代銷單位簽訂代銷協(xié)議，明確相關(guān)責任。
3.5.18包裝物的管理。企業(yè)外銷產(chǎn)品所用包裝采用押金制度，本市區(qū)內(nèi)押金期限為15天，市區(qū)外30天，過期包裝物原則上不再退款，企業(yè)轉(zhuǎn)為當期營業(yè)外收入。
3.5.19委托加工材料的管理。
本公司設(shè)置“委托加工材料”會計科目核算外協(xié)加工材料的材料成本、加工費、運費、裝卸費等實際成本費用。
3.5.19.1企業(yè)需外出加工材料時，必須辦理有關(guān)出入庫手續(xù)，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到財務(wù)部門開具外出加工材料通知單。通知單一式三聯(lián)，財務(wù)一聯(lián)、倉庫一聯(lián)據(jù)以發(fā)貨，受托單位一聯(lián)。財務(wù)、倉庫、供應(yīng)設(shè)立專賬，月底核對。
3.5.19.2業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到受托單位后，應(yīng)將外出材料加工通知單交由受托單位簽收后帶回財務(wù)部門。
3.5.19.3外出材料加工完畢后，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人持發(fā)票到檢驗部門檢驗后由倉庫部門辦理委托加工材料驗收入庫手續(xù)，然后持有關(guān)單據(jù)到財務(wù)部門辦理報賬及核銷事宜。
3.5.19.4委托加工材料的買價加工費、運費以及有關(guān)稅金等計入委托加工材料成本，按實際收回數(shù)量，重新計算入庫單價。
3.5.19.5委托加工材料原則上要與受托單位簽訂委托加工合同(協(xié)議)以明確價格、質(zhì)量、交期等責任。
3.5.20其他存貨物、資管理。氧氣、乙炔等出入庫手續(xù)按原材料的有關(guān)出、入庫手續(xù)辦理。
3.5.21因特殊原因，臨時借用工具或材料，屬生產(chǎn)用由生產(chǎn)部長簽批，不得帶出公司大門以外，需帶出或外單位借用時，按3.5.19.1辦理手續(xù)(注明用途、單位、經(jīng)辦人、地址、電話及歸還日期)，并由總經(jīng)理簽批歸還時由倉庫檢驗無損，辦理有關(guān)部門核消手續(xù)，到期不還先由倉庫督促，通知二次不還時報總經(jīng)理。
因業(yè)務(wù)關(guān)系需要或其他非生產(chǎn)需要材料出庫實行總經(jīng)理簽批制。
第四章固定資產(chǎn)的管理。
4.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機械、設(shè)備、運輸工具;電子設(shè)備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的單位價值超過1000元的設(shè)備器具，工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營必備的物品，單位價值在元以上，并且使用年限超過兩年的也應(yīng)當做為固定資產(chǎn)。
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇七
20xx年上半年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時，認真開展質(zhì)量標準化工作，使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標準化工作又上一個新臺階，為順利完成全年質(zhì)量標準化工作打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：
1、創(chuàng)建集團公司質(zhì)量標準化示范巷道8條。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標準化示范巷道，已通過公司驗收，分別是：上半年丁風巷、丁風巷、丁機巷、己風巷，下半年己15-13010機巷、己15-13010風巷、己15-14140機巷、戊8-14160風巷。創(chuàng)建了已15-14140機巷、己15-13010機巷、丁5、6-14200機巷等3條迎檢線路。
2、召開質(zhì)量達標現(xiàn)場會12次。全年共召開現(xiàn)場會12次，分別是己15-14120機巷設(shè)備道、戊機巷、丁機巷、己15-14140機巷、丁機巷、己15-13010風巷、丁風巷、戊二煤倉設(shè)備道等。
1、進一步加強新下發(fā)質(zhì)量標準的宣傳貫徹，抓好職工培訓工作，提高安全管理水平。通過戰(zhàn)線會、碰頭會等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會議精神，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標準及各項管理規(guī)定，提升職工質(zhì)量標準化意識，同時加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓，提高干部的管理水平和職工的操作水平。
2、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標準化工作面活動。20xx年我們進一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標準化工作面管理，開展“集團公司質(zhì)量標準化工作面創(chuàng)建活動，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，突出質(zhì)量標準化的亮點工程，以點帶面，促進質(zhì)量標準化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標準化礦井打下堅實基礎(chǔ)。
現(xiàn)的亮點在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場會時必須具備，凡是召開過現(xiàn)場會的單位必須保持現(xiàn)有水平，凡是沒有召開過現(xiàn)場會的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場會時全部參加。
4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標準的落實，嚴格執(zhí)行旬檢月評及質(zhì)量達標考核評比。20xx年5月起，要求各基層單位必須嚴格按照新標準完善施工質(zhì)量標準及要求，在施工過程中嚴格落實。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管、防爆電工對井下各個開掘頭面統(tǒng)一進行全面互檢互查，做到互相學習、取長補短，并在月底進行匯總評比，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會上進行通報，獎優(yōu)罰劣。每月下旬，按照新標準對戰(zhàn)線各開掘工作面進行月末質(zhì)量驗收，上尺上線，嚴格以數(shù)據(jù)說話，確保執(zhí)行新標準不走樣。對質(zhì)量驗收達標的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價，對不達標的單位相應(yīng)降低工程延米單價。
5、加大日常的質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標準化工作各項制度的落實。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭，實行一票否決，不得參加本月的各種評先工作，被礦管理部門每停頭的無條件進行責任追究。同時嚴格落實戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度，獎優(yōu)罰劣，不斷激勵各單位抓好質(zhì)量標準化工作。
6、強化頂板管理、“一通三防”和防突、機電運輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標準化管理，重點抓好交岔點的安全質(zhì)量工作，真正做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。
（1）個別單位質(zhì)量標準化意識不高，存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想，沒有認識到只有抓好質(zhì)量標準化才是搞好安全、提高生產(chǎn)的前提。
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇八
全面提升標準化工作管理水平，增強企業(yè)和全社會的標準化意識。20xx年，幫助企業(yè)制度標準5個、企業(yè)標準備案6個，同時對全市的企業(yè)標準備案進行了清理。20xx年幫助阻裂手建筑防裂劑廠完成標準備案。
二、存在問題及原因分析。
2、一些小企業(yè)的經(jīng)營者，認為按市場需求組織生產(chǎn)就可以不執(zhí)行產(chǎn)品標準，造成有標不依，無標可以生產(chǎn)的現(xiàn)狀。
三、下一步工作建議。
1、加大采用國際標準和國外先進標準的力度，深入企業(yè)，為企業(yè)講解采標標志工作的意義，爭取有條件的企業(yè)采用采標標志。從而進一步提高我市工業(yè)產(chǎn)品的競爭力。
2、積極推進企業(yè)標準體系工作。深入標準化基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標準體系，幫助其建立完整的企業(yè)標準體系。
3、采取有效措施，利用多種途徑，開展食品企業(yè)執(zhí)行標準專項調(diào)查，掌握我市食品企業(yè)執(zhí)行標準的一手資料，為建立我市食品企業(yè)標準檔案庫奠定了基礎(chǔ)。
4、加強標準化宣傳工作。充分利用3.15、世界標準日等集中活動，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標準化宣傳工作，有效提高全社會的標準化意識。
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇九
一年來，我局在__縣委、縣政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三嚴三實”活動，按照20__年工作計劃，結(jié)合__縣實際，依法行政，盡職履責，認真開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督各項業(yè)務(wù)，確保工作目標任務(wù)落實，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作亮點。
1、順利推進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革。按照自治區(qū)政府工作要求，做好體制改革工作，順利交接，實現(xiàn)由垂直管理為地方屬地管理，做到改革不亂，隊伍不散，保證日常監(jiān)督工作開展，把好質(zhì)量關(guān)。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢助推工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。主動應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，結(jié)合質(zhì)監(jiān)職能為企業(yè)分憂，積極服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)企業(yè)做好市場準入工作。今年指導(dǎo)幫扶新山工業(yè)園區(qū)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。上半年，共有9家企業(yè)獲得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，占全市新獲證企業(yè)數(shù)的1/3.全縣有20家獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)，為企業(yè)產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)順利流通保駕護航。
3、計量檢定工作情系民生。今年在多個集貿(mào)市場完成1200多臺件計量器具免費檢定，有效維護市場公平交易，計量惠民工程落到實處。開展小微企業(yè)辦理組織機構(gòu)代碼證書免收費，為381家小微企業(yè)免費辦理代碼證書，減少企業(yè)負擔4萬多元，釋放改革紅利，減輕企業(yè)負擔，幫助企業(yè)發(fā)展。
4、質(zhì)量興縣戰(zhàn)略助推產(chǎn)品競爭力提高。狠抓質(zhì)量興縣工作，名牌培育獲得突破性進展。根據(jù)質(zhì)量興縣考核情況，制定質(zhì)量興縣工作計劃，重點推進品牌建設(shè)工作。廣泛征求各成員單位，制定品牌建設(shè)工作計劃，重點推進__著名商標、__優(yōu)質(zhì)工程、4a景區(qū)、__名牌產(chǎn)品建設(shè)。20__年指導(dǎo)三家企業(yè)申報__名牌產(chǎn)品，通過評審，獲得__名牌稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。住建局指導(dǎo)一家企業(yè)獲得__優(yōu)質(zhì)工程。20__年12月初，通過市績效辦考核組考核。
5、積極開展質(zhì)量獎申報工作。積極發(fā)動企業(yè)申報__市長質(zhì)量獎，制定縣長質(zhì)量獎管理辦法初稿，通過政府討論下發(fā)正式文件。廣泛宣傳縣長質(zhì)量獎，20__年6月18日舉辦縣長質(zhì)量獎評審培訓會，組織相關(guān)單位、企業(yè)參加。今年有3家企業(yè)首次進入__市長質(zhì)量獎評審階段，10余家企業(yè)正在申報縣長質(zhì)量獎，邀請__評審中心專家對我縣申請企業(yè)進行評審，目前提請政府開展評獎工作。
6、標準化工作取得新進展。我縣在完成三個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范項目建設(shè)后(__香米、__香芒、__圣女果)，在__成功舉辦全區(qū)農(nóng)業(yè)標準化工作會議，__福民食品有限公司實施的標準化良好行為企業(yè)，11月28日通過專家組考評，評為__2a級標準化良好行為企業(yè)。今年__唯一一家實施服務(wù)業(yè)標準化試點企業(yè)__聚之樂休閑農(nóng)業(yè)園正在有序建設(shè)。__壯族自治區(qū)地方標準《櫻桃番茄(圣女果)栽培技術(shù)規(guī)程》已經(jīng)完成編制，11月30日，在__金質(zhì)網(wǎng)上公開征求意見，12月份將成為__地方標準頒布實施，為__新增一項省級地方標準。黎向榮同志撰寫的《__縣圣女果(番茄)栽培標準化示范效益分析》獲第十二屆中國標準化入選論文。
7、努力踐行三嚴三實，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃厚。今年質(zhì)監(jiān)服務(wù)窗口獲得全縣優(yōu)秀服務(wù)窗口，工作人員獲得五星級服務(wù)人員，黃小華同志獲得全縣優(yōu)秀黨員，黎向榮同志被__市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)作為唯一代表推薦參加全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進個人評選，并獲得__質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)三等功表彰，單位繼續(xù)保持全區(qū)文明單位、和諧單位稱號。
二、主要工作目標完成情況。
截止至12月7日，我局在__金質(zhì)網(wǎng)、__金質(zhì)網(wǎng)等媒體完成新聞報道近50篇，顧客滿意率達100%，行政服務(wù)工作及時率達100%，工作差錯率為0，行政行為在行政復(fù)議或訴訟中的撤銷、變更率為0。
(二)計量管理及檢定工作。
認真履行計量檢定工作職責，重點加強對6類重點民生計量器具的檢定，如汽車衡、超市計價秤以及集貿(mào)市場在用電子秤的免費檢定及監(jiān)測，確?！懊裆惫こ?。至12月7日，共檢定、校準計量器具1460臺。有效保障了我縣的各種計量溯源。加大計量監(jiān)管力度,重點對食品企業(yè)、超市、郵局等部門進行專項檢查,并加強對轄區(qū)內(nèi)的摩托車檢測線、自來水公司水表、電力公司電表檢驗站等進行監(jiān)督檢查，取得了不錯的效果。
(三)質(zhì)量管理工作。
一是以質(zhì)量興縣為平臺，繼續(xù)深入實施“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略，繼續(xù)開展“質(zhì)量興企”工作，提高質(zhì)量興企活動比列，對不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)以及有安全隱患的產(chǎn)品，加大了抽檢力度和專項整治力度，收集質(zhì)量信息，編寫了轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量分析報告上報市局把關(guān)后再報給政府，從而得到政府的關(guān)注和重視。二是加強質(zhì)量綜合管理和“三抓手”工作，確保企業(yè)安全事故隱患整改到位，努力提升質(zhì)量水平。我局對巡查中存在問題都做了回訪，督促企業(yè)按要求整改，我們堅持做到“三個不放過”，即對企業(yè)違法違規(guī)的情況不放過，對企業(yè)存在的安全事故隱患不放過，對企業(yè)整改不到位的問題不放過。四是加強產(chǎn)品監(jiān)督抽查，確保轄區(qū)31家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品每年抽檢兩次以上，確保不合格產(chǎn)品不出廠，不合格的產(chǎn)品后處理工作到位。12月7日止制造業(yè)產(chǎn)品抽檢91個批次，收到檢驗結(jié)果56批次，合格54批次，不合格2批次，合格率為96.4%;已收到檢驗報告48個，未檢出6各，合格46個、不合格2個，合格率95.8%，不合格產(chǎn)品為水泥包裝袋、鋁型材，均已完成后續(xù)處理、整改。
(四)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
轄區(qū)共有特種設(shè)備使用單位213家，設(shè)備986臺，壓力管道19.583千米。其中鍋爐78臺，起重設(shè)備285臺，壓力容器356臺，電梯249臺，壓力管道19.583千米，廠內(nèi)機動車15臺，游客設(shè)施3臺。根據(jù)上級文件精神，開展了“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”期間煙花爆竹、餐飲場所使用的燃氣等危險化學品檢查和電梯、鍋爐等特種設(shè)備執(zhí)法工作檢查。日常巡查重點對氣庫、學校、醫(yī)院、住宅小區(qū)的在用鍋爐、電梯進行隱患排查。抓好特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理，落實使用單位的安全主體責任。確保使用單位做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”。開展特種設(shè)備操作人員培訓班，深入企業(yè)培訓特種設(shè)備業(yè)務(wù)，培訓人員100多人。截止至12月7日，出動安全監(jiān)察執(zhí)法人員340人次，執(zhí)法車輛98車次，共檢查使用重點單位98家次，檢查設(shè)備511臺(件)，共下達指令書29份，排除安全隱患72個;未下達指令書但責令企業(yè)整改17份，排除安全隱患24個。共排除安全隱患96個，發(fā)放法律法規(guī)宣傳冊1500余冊，解答群眾疑問70余個，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。
(五)行政執(zhí)法工作。
(六)踐行“三嚴三實”，加強黨風廉政建設(shè)。
開展“三嚴三實”學習活動，認真落實要求。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，將黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作納入年度工作目標考核。嚴格遵守廉潔自律和厲行節(jié)約的各項規(guī)定，并邀請縣紀委、檢察院、優(yōu)化辦等部門領(lǐng)導(dǎo)給干部職工進入廉政教育基地上課，提高干部職工覺悟，拒絕腐敗現(xiàn)象滋生。嚴格按照“八項規(guī)定”要求開展工作，無違法違紀事件發(fā)生。
(七)支持建設(shè)政府中心工作。
按照__縣委、縣政府要求，開展“美麗__.生態(tài)鄉(xiāng)村”活動，深入農(nóng)村聯(lián)系點，開展清潔活動，開展“質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進千村”活動，開展精準扶貧工作，贈送一體機一臺、電腦一臺，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢站，支持農(nóng)村建設(shè)資金11000多元，捐贈水泥20噸支持兩個村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我局參加縣政府組織的3.15宣傳周、安全生產(chǎn)月等宣傳活動，發(fā)放宣傳資料達1500份。協(xié)調(diào)華商能源輸氣管道被破損事件，按照職責排查游樂設(shè)施安全，積極協(xié)助處理征地上訪、房屋質(zhì)量安全等群眾訴求，獲得平安綜治先進單位稱號。
三、存在不足。
(一)工業(yè)企業(yè)品牌培育力度有待提高。因__工業(yè)基礎(chǔ)剛迎來春天，知名品牌企業(yè)少。今年，指導(dǎo)3家企業(yè)申報__名牌產(chǎn)品，最終獲得__名牌產(chǎn)品稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。目前我縣沒有市長質(zhì)量獎、縣長質(zhì)量獎，今年重點培育華潤水泥(__)有限公司申報市長質(zhì)量獎，組織開展縣長質(zhì)量獎評選工作。
(二)項目建設(shè)儲備不足。農(nóng)業(yè)方面標準化示范區(qū)建設(shè)基本完成了__的主要農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)。新的項目沒有跟上來，農(nóng)業(yè)標準化提升不足，比如地理標志產(chǎn)品、有機農(nóng)產(chǎn)品等品牌提升不夠。技術(shù)中心由于離__太近，無法立新項目，服務(wù)企業(yè)能力欠缺。
四、201_年工作計劃。
(一)在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面，重點質(zhì)量興縣工作，提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平，深入實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管“三抓手”，實現(xiàn)事后監(jiān)管與過程控制相結(jié)合，加大產(chǎn)品抽檢力度，確保轄區(qū)企業(yè)完成兩次以上的定檢任務(wù)。推進質(zhì)量興縣工作，培育企業(yè)申報__名牌、__質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎等。
(二)加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度，加強和市所聯(lián)動，重點抓好學校、醫(yī)院、樓盤、新辦企業(yè)等特種設(shè)備作人員的培訓，提高操作人員持證上崗率。加強轄區(qū)特種設(shè)備使用單位檢定情況的督查，確保100%檢定。
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇十
當前，經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督提出了更高的要求，如何把握機遇，迎接挑戰(zhàn)是每個質(zhì)監(jiān)人都應(yīng)思索的問題。作為貧困的農(nóng)業(yè)縣局，面臨的形勢更加嚴峻，如何樹立和堅持科學發(fā)展觀，打破常規(guī)，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展已使當務(wù)之急。我在肥鄉(xiāng)縣局任職已有，根據(jù)多年來的工作，對貧困落后農(nóng)業(yè)縣質(zhì)監(jiān)部門事業(yè)發(fā)展情況進行了認真總結(jié)，現(xiàn)結(jié)合本縣情況，談一談自己的幾點看法。
一、基本情況
肥鄉(xiāng)縣在邯鄲市東部處于落后狀態(tài)，其經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)以下特點：
一是整體發(fā)展落后，基礎(chǔ)薄弱，財政收入僅4306.3萬元，雖然近幾年經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，但經(jīng)濟總量仍然較低，工業(yè)發(fā)展嚴重不足，仍以農(nóng)業(yè)為主。
四是交通運輸業(yè)發(fā)展迅猛，憑借有利的區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，肥鄉(xiāng)縣交通運輸及相關(guān)的加油站、汽車修配、煤炭運銷行業(yè)發(fā)展迅速。
五是新上項目增多，隨著招商引資力度的加大，近年來新上了一些有一定規(guī)模的工業(yè)項目，且發(fā)展勢頭看好。
二、縣局事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
肥鄉(xiāng)縣局成立于1987年，現(xiàn)有人員73人；建有平方米的綜合檢測樓，配備辦公電話15部，車輛4部，電腦5臺；擁有質(zhì)檢化驗室、計量檢測室、定量包裝公平計量站等技術(shù)機構(gòu)，并于籌建了全省質(zhì)監(jiān)首家土壤化肥檢測站，技術(shù)機構(gòu)承擔的檢驗檢測參數(shù)包括食品、農(nóng)資、建材、飼料四大類385項，計量檢測項目7大類。我局各項事業(yè)發(fā)展在東部經(jīng)濟落后縣局還是比較突出的。
三、形勢分析
（二）地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境因素：中央加強農(nóng)業(yè)發(fā)展政策出臺之后，省市縣把壯大縣域經(jīng)濟作為各級政府中心工作，地方經(jīng)濟發(fā)展進入高速增長期。質(zhì)監(jiān)部門作為政府整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、主管質(zhì)量的部門，需要緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展這一主題，著眼于服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局，適時調(diào)整工作思路，改進工作方法，提高服務(wù)水平，通過發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能，以質(zhì)量為紐帶，推動“質(zhì)量興縣名牌興企”戰(zhàn)略，促進縣域經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。這樣才能在地方站穩(wěn)腳跟，求得建樹，贏得發(fā)展。
（三）自身因素：一是人員素質(zhì)低，人員知識結(jié)構(gòu)不合理，普遍缺乏復(fù)合型管理人才和能獨擋一面的專業(yè)技術(shù)人才；二是管理水平低，管理成本高，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟快速、高效的'要求；三是缺乏經(jīng)營意識和成本概念，習慣于依賴行政命令過日子，面對入世后國外和非國有資本搶灘檢驗檢測領(lǐng)域，沒有形成有特色的檢測服務(wù)體系，在競爭中處于劣勢。
四、發(fā)展的潛力和空間
一是圍繞“三農(nóng)”相關(guān)行業(yè)開展監(jiān)管和服務(wù)。肥鄉(xiāng)縣是農(nóng)業(yè)大縣，糧食產(chǎn)量達到28.8萬噸，圓蔥種植面積8萬畝，食用菌總產(chǎn)7.4萬噸，瘦肉型豬飼養(yǎng)量32.7萬頭，以此為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好，圍繞這些產(chǎn)業(yè)而帶來的農(nóng)資產(chǎn)品檢測、農(nóng)業(yè)標準化等業(yè)務(wù)的潛力很大，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能的潛力很大。
二是食品加工行業(yè)。轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模小，能夠具備發(fā)證條件的企業(yè)很少，多數(shù)是小型的加工作坊，但要全部取締又不符合實際，這使監(jiān)管責任加重，從規(guī)范、扶持到監(jiān)管巡查都有相當大的工作量。也給我們?nèi)鎸嵤κ称飞a(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管帶來政策機遇。
三是交通運輸和物資流通相關(guān)行業(yè)?？h內(nèi)交通運輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全縣有運輸車輛3000多部，汽車修配廠、門市超過百家，沿309國道的加油站和煤炭運銷行業(yè)十分火爆。在這一領(lǐng)域開展監(jiān)管也有一定的潛力。20我局開展煤場專項整治，查處煤炭摻雜使假大案4起，案值近10萬元，有力的整頓了全縣煤炭運銷市場，為拓展監(jiān)管領(lǐng)域又邁出了新步子。
四是技術(shù)機構(gòu)輻射潛力。我局質(zhì)檢化驗室檢測參數(shù)達到385項，能夠檢測食品、農(nóng)資、建材等4大類產(chǎn)品，計量檢測實驗室和定量包裝公平計量站都具備了較高的檢測技術(shù)能力。還有根據(jù)農(nóng)業(yè)縣實際籌建的土壤化肥檢測站，形成了有肥鄉(xiāng)特色的檢測技術(shù)體系。并且我局在年根據(jù)本地特色，在占領(lǐng)本縣檢測市場的基礎(chǔ)上，向周邊進行輻射擴散，爭取到取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。發(fā)揮自身技術(shù)特色，提高輻射能力還有相當大的潛力。
五、應(yīng)
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇十一
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，國家職能部門之一，以貫徹國家產(chǎn)品質(zhì)量法，計量法，標準化法，特種設(shè)備安全法的國家行政部門。下面是本站小編整理的一些關(guān)于質(zhì)監(jiān)局標準化上。
供您參考。
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞各項工作目標和重點工作，以服務(wù)經(jīng)濟和社會發(fā)展為已任，以壯大技術(shù)機構(gòu)、提高服務(wù)本領(lǐng)為突破口，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障人民生命健康安全、促進經(jīng)濟發(fā)展為目標，進一步解放思想、真抓實干，實現(xiàn)了各項工作的全面發(fā)展。現(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、強化監(jiān)管，確保安全。
(一)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進。
我們充分發(fā)揮質(zhì)量管理服務(wù)企業(yè)、促進發(fā)展的作用，協(xié)助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得了河北省名牌產(chǎn)品稱號，幫助**市耀華商廈有限責任公司取得了河北省服務(wù)質(zhì)量獎。協(xié)助10家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證，使我市獲證企業(yè)達到31家。代碼管理工作按上級部門要求對20xx年以來的所有代碼檔案進行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬余頁檔案，10月底順利通過了省代碼中心的驗收，被評為先進單位。
(二)大力開展市場專項整治活動。
20xx年，除按照上級部門的統(tǒng)一安排開展了農(nóng)資、建材等專項整治活動外，重點加強了計量、特種設(shè)備安全專項執(zhí)法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品貨值總額500余萬元，搗毀制售假冒窩點12個。
1、計量專項執(zhí)法。
今年是我局實行計量專項執(zhí)法第一年，針對消費者對加油站計量問題投訴較多的情況，開展加油站計量監(jiān)督專項檢查，查處加油站計量違法案件10余起，特別是查處一加油站計量作弊大案，涉案金額4萬余元。對此進行了嚴厲的處罰，有效地打擊了加油站計量作弊違法行為的發(fā)生，充分顯現(xiàn)了計量專項執(zhí)法的有效性。
2、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
我們適時組織開展安全大檢查，強化對隱患的整改，采取日常檢查和專項治理整頓相結(jié)合的方法加大檢查力度，開展了區(qū)域特種設(shè)備安全整治，承壓類特種設(shè)備超限運行專項整治，危險化學品企業(yè)特種設(shè)備專項檢查等活動。特別針對我市開發(fā)區(qū)起重機械專項整治工作遲遲不能進行的問題，我們多次向地方領(lǐng)導(dǎo)匯報，分析危害，終于在近期取得突破。目前，已對開發(fā)區(qū)起重機械進行了普查，針對普查結(jié)果已拿出處理意見，正在逐步實施。
(三)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作扎實推進。
從今年8月下旬開始的這次專項整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重，我們在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了聲勢浩大的專項整治活動，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%納入監(jiān)管范圍并建立企業(yè)檔案;企業(yè)100%落實了使用添加劑備案制度;100%的企業(yè)建立了原輔材料進貨、添加物使用、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售臺帳;食品生產(chǎn)加工企業(yè)獲證率達到100%;農(nóng)資等14類消費品生產(chǎn)企業(yè)100%建立了質(zhì)量檔案，并已解決無證生產(chǎn)問題，監(jiān)督抽查合格率明顯提高;我們對606家企業(yè)建立了企業(yè)檔案，實施方案中規(guī)定建檔企業(yè)100%建檔;特種設(shè)備制造單位100%取得了制造許可證，基本消除了無證上崗作業(yè)的問題。
實際工作開展中，我們主要采取了以下措施：一是嚴格執(zhí)行區(qū)域監(jiān)管責任制。采取分片劃定監(jiān)督點，每一個企業(yè)都確定一個具體的監(jiān)管責任人，并層層簽訂《質(zhì)量安全監(jiān)管責任狀》。設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員，村協(xié)管員和企業(yè)質(zhì)管員，初步建立比較嚴密，嚴格的產(chǎn)品安全責任體系。二是進一步完善企業(yè)檔案。在前期建檔的基礎(chǔ)上，通巡查的方式，隨時掌握企業(yè)的變化情況。目前已對606家企業(yè)建立了動態(tài)管理檔案。三是堅持打假治劣與扶優(yōu)扶強相結(jié)合。一方面，對制售假冒偽劣產(chǎn)品行為，嚴厲打擊，決不手軟;另一方面對條件較好的企業(yè)，積極扶持，引導(dǎo)其爭創(chuàng)名優(yōu)。
通過不斷加強監(jiān)管和整治，我市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn)，但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差;二是多數(shù)企業(yè)自檢能力差;三是部分私營企業(yè)法制觀念淡薄。針對存在的問題，我們會進一步加強監(jiān)管，確保組織上、思想上、行動上、措施上到位。
二、夯實技術(shù)基礎(chǔ)，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。
技術(shù)機構(gòu)作為質(zhì)監(jiān)部門的特點，充分發(fā)揮其為地方經(jīng)濟服務(wù)的作用，并實現(xiàn)自身又好又快發(fā)展，是我們一直追求的目標。為此，我們以項目為載體，加大投入，夯實技術(shù)基礎(chǔ)，以市場開拓為保證，開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)“雙贏”。
(一)完成“汽車運輸液體危險貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗”項目的前期準備工作。
該項目是列入全省規(guī)劃的項目，去年省、市局對該項目給予了立項批復(fù)，我們于xx年12月底完成了征地報批手續(xù)，征地面積97.4519畝，今年7月領(lǐng)取了土地證。項目規(guī)劃建筑面積5900m2，總投資1350萬元，一期投資1080萬元。目前，我們已投入資金360萬元，并與羊三木鄉(xiāng)、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項目建立完成后，可為我市特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供技術(shù)支持，為?；\輸業(yè)提供安全保障。
(二)修訂《冬棗》國家標準。
為保證冬棗品質(zhì)，我們充分發(fā)揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站的技術(shù)優(yōu)勢，連續(xù)3年免費為冬棗種植戶提供檢測服務(wù)，并建立了冬棗數(shù)據(jù)庫。通過數(shù)據(jù)分析，冬棗品質(zhì)有了很大程度的提高，xx年制定實施的《冬棗》國家標準已不再符合實際要求。為此，我們從今年下半年著手標準的修訂工作，已完成各項數(shù)據(jù)的搜集整理，并已派工作人員專程去國家標準委就標準修訂事宜咨詢有關(guān)專家，達成初步修訂計劃，預(yù)計今年完成標準修訂工作。
(三)脆冬棗申報地理標志產(chǎn)品保護工作。
xx年我們已經(jīng)為冬棗成功申報了地理標志產(chǎn)品保護，為進一步做大做強冬棗產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們正在積極為脆冬棗申報地理標志產(chǎn)品保護，已制定了《酥脆冬棗》、《綠色食品酥脆冬棗》標準，完成了申報報告等文字材料和上報省局工作，并走訪脆冬棗加工企業(yè)13家，征求企業(yè)負責人的意見和建議?，F(xiàn)在正在就申報事宜與國家總局進行積極聯(lián)系。待申報完成后，可利用地理標志產(chǎn)品這一品牌效應(yīng)進一步提高冬棗的知名度，做大做強冬棗產(chǎn)業(yè)。
三、加強教育，提高素質(zhì)。
今年是省局確立的“系統(tǒng)管理年”，按照上級部門的統(tǒng)一部署，我局成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定下發(fā)了活動的實施方案，并以此項活動的開展為契機，全面提高全員的整體素質(zhì)。實際開展工作中，做到兩個強化，實現(xiàn)兩個提高。
(一)強化學習培訓，隊伍素質(zhì)有了明顯提高。
開展了以學習黨的xx大會議精神、《黨章》等內(nèi)容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓，以學歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學習。并通過檢查筆記、座談體會等形式提高學習的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的學習，46%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱，98%的人員取得了大專以上學歷。
(二)強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設(shè)各項。
規(guī)章制度。
同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線今年以來全體干部職工未發(fā)現(xiàn)一例“吃、拿、卡、要、報”違規(guī)行為20xx年，主要開展了以上工作，明年，我們著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心，確保兩個安全，強化三項重點”
一、突出一個中心。一個中心，即服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)。發(fā)展經(jīng)濟是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務(wù)，質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點就是要服從、服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)。我們要積極探討和創(chuàng)新適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的方式、方法，最大限度的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在人才、技術(shù)方面優(yōu)勢，促進當?shù)亟?jīng)濟的又好又快發(fā)展。
二、確保兩個安全。認真研究，采取措施，進一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全不出重大事故。
三、強化三項重點。(一)是“河北省汽車運輸液體危險貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗”項目建設(shè)。千方百計籌建資金，力爭完成一期工程。(二)是大力實施名牌戰(zhàn)略。著力點放在“中國名牌”產(chǎn)品的培育和“河北名牌”產(chǎn)品爭創(chuàng)上，努力實現(xiàn)“中國名牌”產(chǎn)品零的突破。(三)是強化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，將打假治劣、監(jiān)督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實維護人民群眾的切身利益。
一年來，我局在xx縣委、縣政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三嚴三實”活動，按照20xx年。
工作計劃。
結(jié)合xx縣實際依法行政盡職履責認真開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督各項業(yè)務(wù)確保工作目標任務(wù)落實現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作亮點。
1、順利推進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革。按照自治區(qū)政府工作要求，做好體制改革工作，順利交接，實現(xiàn)由垂直管理為地方屬地管理，做到改革不亂，隊伍不散，保證日常監(jiān)督工作開展，把好質(zhì)量關(guān)。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢助推工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。主動應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，結(jié)合質(zhì)監(jiān)職能為企業(yè)分憂，積極服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)企業(yè)做好市場準入工作。今年指導(dǎo)幫扶新山工業(yè)園區(qū)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。上半年，共有9家企業(yè)獲得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，占全市新獲證企業(yè)數(shù)的1/3.全縣有20家獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)，為企業(yè)產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)順利流通保駕護航。
3、計量檢定工作情系民生。今年在多個集貿(mào)市場完成1200多臺件計量器具免費檢定，有效維護市場公平交易，計量惠民工程落到實處。開展小微企業(yè)辦理組織機構(gòu)代碼證書免收費，為381家小微企業(yè)免費辦理代碼證書，減少企業(yè)負擔4萬多元，釋放改革紅利，減輕企業(yè)負擔，幫助企業(yè)發(fā)展。
4、質(zhì)量興縣戰(zhàn)略助推產(chǎn)品競爭力提高。狠抓質(zhì)量興縣工作，名牌培育獲得突破性進展。根據(jù)20xx年質(zhì)量興縣考核情況，制定質(zhì)量興縣工作計劃，重點推進品牌建設(shè)工作。廣泛征求各成員單位，制定品牌建設(shè)工作計劃，重點推進著名商標、優(yōu)質(zhì)工程、4a景區(qū)、xx名牌產(chǎn)品建設(shè)。20xx年指導(dǎo)三家企業(yè)申報xx名牌產(chǎn)品，通過評審，獲得xx名牌稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。住建局指導(dǎo)一家企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)工程。20xx年12月初，通過市績效辦考核組考核。
5、積極開展質(zhì)量獎申報工作。積極發(fā)動企業(yè)申報xx市長質(zhì)量獎，制定縣長質(zhì)量獎管理辦法初稿，通過政府討論下發(fā)正式文件。廣泛宣傳縣長質(zhì)量獎，20xx年6月18日舉辦縣長質(zhì)量獎評審培訓會，組織相關(guān)單位、企業(yè)參加。今年有3家企業(yè)首次進入xx市長質(zhì)量獎評審階段，10余家企業(yè)正在申報縣長質(zhì)量獎，邀請評審中心專家對我縣申請企業(yè)進行評審，目前提請政府開展評獎工作。
6、標準化工作取得新進展。我縣在完成三個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范項目建設(shè)后(香米、香芒、圣女果)，在成功舉辦全區(qū)農(nóng)業(yè)標準化工作會議，福民食品有限公司實施的標準化良好行為企業(yè)，11月28日通過專家組考評，評為xx2a級標準化良好行為企業(yè)。今年唯一一家實施服務(wù)業(yè)標準化試點企業(yè)聚之樂休閑農(nóng)業(yè)園正在有序建設(shè)。壯族自治區(qū)地方標準《櫻桃番茄(圣女果)栽培技術(shù)規(guī)程》已經(jīng)完成編制，11月30日，在金質(zhì)網(wǎng)上公開征求意見，12月份將成為地方標準頒布實施，為新增一項省級地方標準。黎向榮同志撰寫的《xx縣圣女果(番茄)栽培標準化示范效益分析》獲第十二屆中國標準化入選論文。
7、努力踐行三嚴三實，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃厚。今年質(zhì)監(jiān)服務(wù)窗口獲得全縣優(yōu)秀服務(wù)窗口，工作人員獲得五星級服務(wù)人員，黃小華同志獲得全縣優(yōu)秀黨員，黎向榮同志被xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)作為唯一代表推薦參加全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進個人評選，并獲得質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)三等功表彰，單位繼續(xù)保持全區(qū)文明單位、和諧單位稱號。
二、主要工作目標完成情況。
截止至12月7日，我局在金質(zhì)網(wǎng)、金質(zhì)網(wǎng)等媒體完成新聞報道近50篇，顧客滿意率達100%，行政服務(wù)工作及時率達100%，工作差錯率為0，行政行為在行政復(fù)議或訴訟中的撤銷、變更率為0。
(二)計量管理及檢定工作。
認真履行計量檢定工作職責，重點加強對6類重點民生計量器具的檢定，如汽車衡、超市計價秤以及集貿(mào)市場在用電子秤的免費檢定及監(jiān)測，確?！懊裆惫こ獭Ｖ?2月7日，共檢定、校準計量器具1460臺。有效保障了我縣的各種計量溯源。加大計量監(jiān)管力度,重點對食品企業(yè)、超市、郵局等部門進行專項檢查,并加強對轄區(qū)內(nèi)的摩托車檢測線、自來水公司水表、電力公司電表檢驗站等進行監(jiān)督檢查，取得了不錯的效果。
(三)質(zhì)量管理工作。
一是以質(zhì)量興縣為平臺，繼續(xù)深入實施“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略，繼續(xù)開展“質(zhì)量興企”工作，提高質(zhì)量興企活動比列，對不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)以及有安全隱患的產(chǎn)品，加大了抽檢力度和專項整治力度，收集質(zhì)量信息，編寫了轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量分析報告上報市局把關(guān)后再報給政府，從而得到政府的關(guān)注和重視。二是加強質(zhì)量綜合管理和“三抓手”工作，確保企業(yè)安全事故隱患整改到位，努力提升質(zhì)量水平。我局對巡查中存在問題都做了回訪，督促企業(yè)按要求整改，我們堅持做到“三個不放過”，即對企業(yè)違法違規(guī)的情況不放過，對企業(yè)存在的安全事故隱患不放過，對企業(yè)整改不到位的問題不放過。四是加強產(chǎn)品監(jiān)督抽查，確保轄區(qū)31家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品每年抽檢兩次以上，確保不合格產(chǎn)品不出廠，不合格的產(chǎn)品后處理工作到位。12月7日止制造業(yè)產(chǎn)品抽檢91個批次，收到檢驗結(jié)果56批次，合格54批次，不合格2批次，合格率為96.4%;已收到檢驗報告48個，未檢出6各，合格46個、不合格2個，合格率95.8%，不合格產(chǎn)品為水泥包裝袋、鋁型材，均已完成后續(xù)處理、整改。
(四)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
轄區(qū)共有特種設(shè)備使用單位213家，設(shè)備986臺，壓力管道19.583千米。其中鍋爐78臺，起重設(shè)備285臺，壓力容器356臺，電梯249臺，壓力管道19.583千米，廠內(nèi)機動車15臺，游客設(shè)施3臺。根據(jù)上級文件精神，開展了“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”期間煙花爆竹、餐飲場所使用的燃氣等危險化學品檢查和電梯、鍋爐等特種設(shè)備執(zhí)法工作檢查。日常巡查重點對氣庫、學校、醫(yī)院、住宅小區(qū)的在用鍋爐、電梯進行隱患排查。抓好特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理，落實使用單位的安全主體責任。確保使用單位做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”。開展特種設(shè)備操作人員培訓班，深入企業(yè)培訓特種設(shè)備業(yè)務(wù)，培訓人員100多人。截止至12月7日，出動安全監(jiān)察執(zhí)法人員340人次，執(zhí)法車輛98車次，共檢查使用重點單位98家次，檢查設(shè)備511臺(件)，共下達指令書29份，排除安全隱患72個;未下達指令書但責令企業(yè)整改17份，排除安全隱患24個。共排除安全隱患96個，發(fā)放法律法規(guī)宣傳冊1500余冊，解答群眾疑問70余個，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。
(五)行政執(zhí)法工作。
(六)踐行“三嚴三實”，加強黨風廉政建設(shè)。
開展“三嚴三實”學習活動，認真落實要求。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，將黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作納入年度工作目標考核。嚴格遵守廉潔自律和厲行節(jié)約的各項規(guī)定，并邀請縣紀委、檢察院、優(yōu)化辦等部門領(lǐng)導(dǎo)給干部職工進入廉政教育基地上課，提高干部職工覺悟，拒絕腐敗現(xiàn)象滋生。嚴格按照“八項規(guī)定”要求開展工作，無違法違紀事件發(fā)生。
(七)支持建設(shè)政府中心工作。
按照xx縣委、縣政府要求，開展“美麗.生態(tài)鄉(xiāng)村”活動，深入農(nóng)村聯(lián)系點，開展清潔活動，開展“質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進千村”活動，開展精準扶貧工作，贈送一體機一臺、電腦一臺，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢站，支持農(nóng)村建設(shè)資金11000多元，捐贈水泥20噸支持兩個村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我局參加縣政府組織的3.15宣傳周、安全生產(chǎn)月等宣傳活動，發(fā)放宣傳資料達1500份。協(xié)調(diào)華商能源輸氣管道被破損事件，按照職責排查游樂設(shè)施安全，積極協(xié)助處理征地上訪、房屋質(zhì)量安全等群眾訴求，獲得平安綜治先進單位稱號。
三、存在不足。
(一)工業(yè)企業(yè)品牌培育力度有待提高。因工業(yè)基礎(chǔ)剛迎來春天，知名品牌企業(yè)少。今年，指導(dǎo)3家企業(yè)申報xx名牌產(chǎn)品，最終獲得xx名牌產(chǎn)品稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。目前我縣沒有市長質(zhì)量獎、縣長質(zhì)量獎，今年重點培育華潤水泥()有限公司申報市長質(zhì)量獎，組織開展縣長質(zhì)量獎評選工作。
(二)項目建設(shè)儲備不足。農(nóng)業(yè)方面標準化示范區(qū)建設(shè)基本完成了主要農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)。新的項目沒有跟上來，農(nóng)業(yè)標準化提升不足，比如地理標志產(chǎn)品、有機農(nóng)產(chǎn)品等品牌提升不夠。技術(shù)中心由于離太近，無法立新項目，服務(wù)企業(yè)能力欠缺。
四、201x年工作計劃。
(一)在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面，重點質(zhì)量興縣工作，提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平，深入實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管“三抓手”，實現(xiàn)事后監(jiān)管與過程控制相結(jié)合，加大產(chǎn)品抽檢力度，確保轄區(qū)企業(yè)完成兩次以上的定檢任務(wù)。推進質(zhì)量興縣工作，培育企業(yè)申報xx名牌、質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎等。
(二)加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度，加強和市所聯(lián)動，重點抓好學校、醫(yī)院、樓盤、新辦企業(yè)等特種設(shè)備作人員的培訓，提高操作人員持證上崗率。加強轄區(qū)特種設(shè)備使用單位檢定情況的督查，確保100%檢定。
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質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇十二
我代表__質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局就加強機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化我縣經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境，鄭重作出以下服務(wù)承諾：
一、推行首問責任制。
第一個被外來辦事人員問及的機關(guān)工作人員即為首問責任人。首問責任人對外來辦事人員負責，必須做到以下幾點：
1、不論外來辦事人員是何身份，所要辦理的事項是否與本人、本部門有關(guān)，首問責任人都要做到語言文明，服務(wù)熱情、周到、及時。對本人、本部門能夠解答和辦理的事項要及時認真地給予解答和辦理；對本人、本部門不能解答和辦理的事項，要說明原因。
2、所辦事項需由其它人員或部門辦理的，以及需要其它人員或部門協(xié)辦的，首問責任人要熱情為其指明經(jīng)辦人員和辦公地點，或者直接進行引導(dǎo)和介紹。
3、對直接要求約見局領(lǐng)導(dǎo)的辦事人員，要先了解清楚來人情況和有否預(yù)約。與局領(lǐng)導(dǎo)有預(yù)約的，可直接給予引導(dǎo)；未預(yù)約或預(yù)約的局領(lǐng)導(dǎo)不在的，應(yīng)將來人引導(dǎo)到局辦公室（主任）。
4、對上門進行產(chǎn)（商品）質(zhì)量投訴和舉報的`人員，要主動將來人引導(dǎo)到有關(guān)部門；對上門進行行風投訴和舉報的人員，要主動將來人引導(dǎo)到紀檢組。
二、全面推行限時辦結(jié)制度。
屬本局審批的事項，只要符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，可當場做出行政許可決定的當日辦結(jié)，不能當場做出行政許可決定的，20日內(nèi)辦結(jié)。在企業(yè)提供完備手續(xù)和相關(guān)材料的情況下，實行以下辦結(jié)時限：組織機構(gòu)代碼證年審1個工作日內(nèi)完成；計量器具銷售備案2個工作日內(nèi)完成；組織機構(gòu)代碼證申辦、換證、變更1個工作日內(nèi)完成；計量標準技術(shù)資料審查5個工作日內(nèi)；企業(yè)產(chǎn)品標準備案10個工作日內(nèi)完成；計量器具制造、修理許可證10個工作日內(nèi)完成，對辦證手續(xù)不全的，要耐心細致地一次性告知所需材料。
三、實行“一站式”服務(wù)制。
縣服務(wù)中心窗口實行首席負責制。按規(guī)定由服務(wù)窗口直接辦理的業(yè)務(wù)，窗口工作人員必須及時辦理。需要上級機關(guān)或單位內(nèi)部多個部門辦理完成的事項，由單位內(nèi)部傳遞完成，并書面告知前來辦事人員具體辦結(jié)時間。
四、堅持依法依規(guī)收費。
堅決做到按照國家、省、市、縣物價、財政部門核準的標準收取。
五、嚴格責任追究制。
對應(yīng)辦不辦、超出限辦時限、不按規(guī)定辦理等行政過錯行為，嚴格按照行政問責的有關(guān)規(guī)定追究責任。
六、主動接受社會監(jiān)督。
設(shè)立投訴舉報電話，真誠歡迎社會各界監(jiān)督。投訴舉報電話：
以上承諾全局干部職工認真履行，如有違反將按追究相關(guān)責任，并請廣大干部群眾、社會各界和新聞媒體予以監(jiān)督。承諾若不能兌現(xiàn)，我將負主要領(lǐng)導(dǎo)責任，甘愿接受組織的問責。
承諾人：
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇十三
按照推進黨支部建設(shè)標準化工作的部署要求，xx市緊扣“推進黨建標準化建設(shè)、推動黨建高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，牢牢把握“強化政治功能、提升組織力、建強戰(zhàn)斗堡壘”這個根本，以標準化為抓手，以做成事為標準，采取“八字推進法”，扎實推進農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作，催生了以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動實踐。
一、主要做法。
1.領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“抓”。堅持把政治建設(shè)擺在首位，精心制定農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作推進方案和推進計劃，建立市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)黨支部建設(shè)標準化工作制度，落實組工干部每人蹲點包抓1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2-3個村基層黨組織工作機制，將黨支部建設(shè)標準化工作融入“”學習教育、“鐵人精神”主題教育、“三會一課”，采取集中培訓、以會代訓、專題輔導(dǎo)、流程復(fù)述、現(xiàn)場答疑等方式，引導(dǎo)農(nóng)村基層黨支部對標學標、對標整改、對標爭創(chuàng)，確保農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作推進有力。
2.查漏補缺“改”。堅持問題導(dǎo)向、實用導(dǎo)向，組織部牽頭成立調(diào)研組，查清摸準農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗力，重點對xx個建檔立卡貧困村和xx個移民村班子進行綜合分析研判，優(yōu)化調(diào)整設(shè)置村級黨組織xx個，專項部署研究解決農(nóng)村黨員人數(shù)超過xx人的較大黨支部xx個。
全市xx個行政村黨組織以標準化為標尺，對照xx個方面xx個具體規(guī)范，逐項對標查漏補缺，逐項建立問題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部“三會一課”等基本制度落實不規(guī)范、組織生活不嚴肅、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)不精、黨建與鄉(xiāng)村振興“兩張皮”等6個方面的突出問題。
3.跟蹤指導(dǎo)“推”。精心選取黨建基礎(chǔ)比較好、發(fā)展業(yè)績比較突出的xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布設(shè)黨支部建設(shè)標準化監(jiān)控點xx個，選定xx個農(nóng)村黨建示范點，制定黨支部建設(shè)標準化工作流程圖、推進表，細化黨支部建設(shè)標準化目標任務(wù)、推進措施、時限要求和責任主體，全市成立xx個工作組，重點深入農(nóng)村監(jiān)控點、示范點抓培訓、抓指導(dǎo)。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部、第一書記，點對點指導(dǎo)抓推進，實打?qū)嵢谈M抓提升。
4.對標規(guī)范“做”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w采取“一周一學、一學一做、一做一規(guī)范”的辦法，明確黨支部建設(shè)標準化工作做什么、怎么做和做到什么程度，嚴格按照各項具體規(guī)范對標立標，對已經(jīng)規(guī)范的制度標準、活動標準、程序標準，以制度形式固定下來，常態(tài)化抓好規(guī)范落實；
對暫時未達到標準的具體規(guī)范，建立工作臺賬，一項一項盯上補齊工作短板，有力推動了“三會一課”、抓黨建促脫貧攻堅、“四議兩公開”工作法、發(fā)展黨員等工作創(chuàng)標達標。
5.倒排進度“逼”。按照“一個支部一個支部過、一個支部一個支部評”的要求，采取“周安排、月督查、季匯報”的倒逼措施，督促每個村抓細抓實黨支部建設(shè)標準化工作。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w牽頭，跟蹤落實黨支部按月制定對標自查、對標爭創(chuàng)具體任務(wù)，按月細化提升措施，按月倒排時間進度，壓茬倒逼抓對標、促爭創(chuàng)。市委建立常態(tài)化述職制度，市委常委會每次聽取xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w和xx個黨組抓黨支部建設(shè)標準化工作情況匯報，督促任務(wù)落實。各黨組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w每月上報黨支部標準化建設(shè)周報卡，常態(tài)化倒逼抓推進、提質(zhì)量。
村黨支部書記和副書記黨務(wù)干事熟練掌握規(guī)定動作，熟練掌握工作程序步驟，為深入對標達標和不斷改進提升打好基礎(chǔ)，推動了黨支部建設(shè)標準工作不斷深入人心。
7.常態(tài)督查“促”。市委將黨支部建設(shè)標準化納入巡s巡查工作內(nèi)容，結(jié)合日常督查考核一體化，加大督查力度，提醒約談農(nóng)村黨組織負責人xx人。市委組織部建立常態(tài)化調(diào)研督查制度，以監(jiān)控點、示范點為重點，全覆蓋開展督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力促每個支部規(guī)范對標創(chuàng)標。
開展對標自查驗收，采取支部自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w考評、組織部門抽查復(fù)驗的辦法，逐村逐支部進行考核驗收，目前全市已有xx個農(nóng)村黨組織基本達到了標準工作要求，帶動其他支部評標達標，形成了“黨建好不好標準說了算”“工作好不好發(fā)展說了算”生動實踐。
二、工作變化。
聯(lián)系點制度和組工干部蹲點指導(dǎo)制度，久久為功抓標準、強基礎(chǔ)，推動了“黨的一切工作到支部”。
“造血”工程，深化“三鏈”建設(shè)，大力培樹“富民鐵人先鋒”，落實“黨支部+合作社+產(chǎn)業(yè)+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，突出做成事，在農(nóng)村建成xx個黨員創(chuàng)業(yè)示范園、xx個黨員服務(wù)區(qū)，培育先鋒富民示范戶xx多戶，黨建引領(lǐng)脫貧攻堅、環(huán)境綜合整治的效果明顯增強。通過實施村級集體經(jīng)濟“清零行動”，投資xx萬建設(shè)村級光伏電站，消除空殼村薄弱村xx個。通過對標整改、整頓軟弱渙散黨組織，推動了組織建設(shè)標準化，提升了支部組織力。
3.基本制度由“粗放化”向“精細化”轉(zhuǎn)變。通過組織農(nóng)村黨組織學標立標、對標整改、對標爭創(chuàng)，推動“三會一課”、組織生活會、評議黨員、主題黨日等基本制度落實由粗放抓向精細抓轉(zhuǎn)變。通過推行“”融入“三會一課”“鐵人精神”融入黨員教育，推動了政治建設(shè)標準精細化。通過建立《xx市村級權(quán)力清單xx條》，推動了議事決策的精細化制度化，群眾對村干部的滿意度為斷提升。通過建立“鐵人社區(qū)”論壇黨建云平臺、推行日常督查考核一體化，加大問責力度，切實提高了農(nóng)村黨建質(zhì)量。
4.鄉(xiāng)村。
振興。
由“單打一”向“組合拳”轉(zhuǎn)變。通過制定落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見、抓黨建促。
脫貧。
攻堅三年行動計劃，大力弘揚“鐵人精神”打造“鐵人先鋒”黨建品牌，組建黨員突擊隊、先鋒服務(wù)隊、巾幗小分隊，打好產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興“組合拳”，創(chuàng)新“三變”改革、打造特色小鎮(zhèn)、建設(shè)田園綜合體，赤金鎮(zhèn)萬畝韭菜基地、柳湖鎮(zhèn)戈壁農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園、六墩鎮(zhèn)拱棚蔬菜、獨山子鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖基地不斷發(fā)展壯大。通過實施強基工程、創(chuàng)新“活力網(wǎng)格”，將“一處跑跑一次”服務(wù)終端向下延伸，打響了“富民鐵人先鋒”黨建品牌，助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施。
三、經(jīng)驗啟示。
1.黨支部建設(shè)標準化必須突出作用導(dǎo)向。黨支部建設(shè)標準化是一套目標、
制度。
流程載體方法。抓好黨支部建設(shè)標準化既是提升黨建科學化水平的內(nèi)在要求，也是檢驗黨建工作質(zhì)量高低的重要標尺。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作，必須聚焦強化政治功能提升組織力，旗幟鮮明樹立發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用導(dǎo)向，以做事為標準抓標準化建設(shè)，杜絕就標準抓標準。
2.黨支部建設(shè)標準化必須注重質(zhì)量效果。黨支部建設(shè)標準化工作是提升基層黨建工作質(zhì)量的重要依據(jù)，也是解決基層黨建工作抓不實、落不細的有效路徑。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作，必須堅持把政治建設(shè)放在首位，堅持效果為上，緊盯支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、“三會一課”、組織生活會、“四議兩公開”等基本制度的落實，注重激發(fā)內(nèi)生動力，重在看實干實績，看農(nóng)村發(fā)展成效。
基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展等方面的。
工作。
短板和突出問題，防止與中心工作相互脫節(jié)、空對空。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作，必須將標準化與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、基層治理緊密結(jié)合起來，做到抓標準與抓中心工作深度融合，標準化黨建才有支撐力生命力。
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇十四
為了促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，__縣質(zhì)監(jiān)局認真履職全面加強農(nóng)業(yè)標準化工作和農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)，成效顯著。
一是緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合本地實際，認真調(diào)查研究，制定本部門農(nóng)業(yè)標準化工作中長期發(fā)展規(guī)劃，有目的、分步驟加以實施，大力推進農(nóng)業(yè)標準化的實施和推廣工作。
二是強化對農(nóng)業(yè)標準化的宣傳，充分利用各種新聞媒體大力宣傳農(nóng)業(yè)標準化工作的.重要意義，普及標準化知識，使廣大農(nóng)民真正認識到：農(nóng)業(yè)標準化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，特別是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中不可缺少的重要工作。
三是積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，從建立和完善農(nóng)業(yè)標準體系入手，大力推進農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)，該局標準工作人員經(jīng)常深入示范區(qū)基地，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標準化工作，傳授技術(shù)和知識，幫助農(nóng)戶、企業(yè)解決農(nóng)業(yè)標準化實施中遇到的難題。
四是充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在農(nóng)業(yè)標準化工作中的組織協(xié)調(diào)作用，一方面向當?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)多請示多匯報有關(guān)農(nóng)業(yè)標準化工作，求得政府的重視和支持，另一方面及時與各相關(guān)職能部門溝通情況，緊密配合，確保工作常抓不懈。
20xx年被列入國家第五批第二類農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的章田寺鄉(xiāng)雙孢蘑菇示范區(qū)將于今年10月通過國家驗收，該局正在按照農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收辦法及考評細則，幫助該示范區(qū)整理相關(guān)資料及搞好基地達標建設(shè)，做好最后的驗收準備。此外，荊州雙港畜禽有限公司新申報的蛋鴨、蛋雞無公害養(yǎng)殖標準化示范區(qū)項目也于今年獲得國家標準委員會批準，被列入國家第六批第一類農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，建設(shè)期為3年，目前已完成該示范區(qū)相關(guān)標準技術(shù)規(guī)范的起草和標準體系建設(shè)工作。
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇十五
一、樹立正確服務(wù)思想：
為了使廚房財務(wù)工作更好地為學校的師生服務(wù)，結(jié)合我校食堂實際情況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進行，保持a級食堂的榮譽。加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作有計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定財務(wù)工作計劃。根據(jù)我學校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財務(wù)管理，進行實度調(diào)控，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金。
二、認真抓好常規(guī)工作：
財務(wù)管理力求科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督度，細化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
三、指導(dǎo)思想：
堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
四、本學期做了以下工作重點：
1、為學校收好管好用好資金。
2、保障廚工工資正常發(fā)放。
3、肅財務(wù)紀律。
4、應(yīng)不時之需，高效籌集資金。
五、本學期做了以下的工作：
1、開學第一天統(tǒng)計好師生搭食人數(shù)，向廚工報數(shù)。
2、第一周，印發(fā)早、午餐收費標準，做好學生早、午餐收費工作。
3、每天做好結(jié)算。
4、每月做好報表。
5、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。
6、負責支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。
7、做銀行帳和現(xiàn)金帳，并負責保管財務(wù)章。
8、按照會計制度要求，每天認真做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到序時記帳，日清月結(jié)。按月核對現(xiàn)金和銀行存款余額，依據(jù)銀行對賬單，認真做好未達賬項調(diào)整表要做到賬賬相符，賬表相符。庫存現(xiàn)金按計劃留用，能保證學校的日常開支，對發(fā)生的開支能認真審核，現(xiàn)金經(jīng)常盤點，核對賬實是否相符，對報銷制度控制嚴密，審核認真。學校發(fā)生的各種收付款結(jié)算確保及時準確。每月做好財務(wù)憑證的裝訂工作，妥善保管并做好保密工作。
9、所采購的食品必須有人驗收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷。
10、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資，必須由總務(wù)主任批準后方可采購。動用大的資金應(yīng)由校長批準。
但我們也清楚地認識到：食堂財務(wù)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們只能小心、小心、再小心;謹慎、謹慎、再謹慎，稍微的疏忽大意，就有可能造成不可挽回的損失和影響。我們將進一步強化制度，提高服務(wù)水平，增強責任意識，不斷總結(jié)好方法。
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇十六
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：認真貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作會議和市“兩會”精神，全面總結(jié)2003年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，分析當前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢，部署2004年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù)，進一步動員全系統(tǒng)廣大干部職工解放思想，開拓創(chuàng)新，積極進取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市質(zhì)監(jiān)工作的新局面，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展，全面建設(shè)小康社會做出新的更大的貢獻。下面，我代表市局黨組講三點意見。
一、過去的一年，是全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面健康快速發(fā)展的一年。
2003年是貫徹落實_精神，全面建設(shè)小康社會的開局之年，也是我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的一年。一年來，在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅持以學習、貫徹黨的_和十六屆三中全會精神為動力，以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為宗旨，以改革創(chuàng)新為主調(diào)，以質(zhì)量工作為主線，緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，主動貼緊企業(yè)和人民群眾的實際需要，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大職能，圓滿地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。
（一）工作機制進一步完善，發(fā)展后勁進一步增強。
2003年，全局上下緊緊圍繞市局黨組年初提出的“123345”的工作思路，牢牢把握省局和市政府下達的目標任務(wù)，逐步建立和完善了五種抓落實的工作機制。一是完善了目標責任機制。對一些硬性目標任務(wù)實行定時間、定人員、定責任的“三定”措施，明晰目標責任主體，增強責任意識。二是完善了目標跟進督查機制。按照時間進度跟蹤檢查，逐項驗收。三是完善了配合協(xié)調(diào)機制。加大對基層單位的目標管理，并及時給予協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對不具備完成條件的目標，由市局適時統(tǒng)一調(diào)整。四是完善了“四位一體”的綜合執(zhí)法和綜合管理的工作運行機制，提高了工作效率。五是完善了考評考核機制。半年對目標完成情況進行考評，年終進行考核，并實施獎懲兌現(xiàn)。
完善的工作機制，促進了目標任務(wù)的全面完成。在省局2003年度目標任務(wù)考核中，全市市局達到良好等次，位居全省17個市局和8個直屬單位的前7名。全系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加強，投入力度進一步加大，機關(guān)面貌進一步改觀，發(fā)展后勁進一步增強。市局投入50余萬元征購了畝土地，投入30多萬元（不含省局配套資金40多萬元）購置了車輛和微機。市技術(shù)所投入40余萬元改善了實驗室環(huán)境，添置了檢驗車輛和檢測設(shè)備。市鍋檢所投入近10萬元改造了鋼瓶檢測站，增加了檢驗設(shè)備。**縣局還掉基建欠款近10萬元，**縣局、**縣局也加大投入，對機關(guān)辦公環(huán)境進行了整治，改變了面貌，樹立了形象。2003年全系統(tǒng)用于基本建設(shè)、執(zhí)法裝備、檢測設(shè)備和辦公設(shè)施上的投入累計達萬元。投入的加大，裝備的完善，為我們?nèi)娓咝У芈男新毮埽焖?、有效地服?wù)社會奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。
（二）管理職能進一步強化，服務(wù)工作進一步推進。
全系統(tǒng)按照上級的部署和要求，進一步轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，在履行職能的基礎(chǔ)上，全方位、深層次地推進“服務(wù)年”活動，取得了較為明顯的成效。
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇十七
至x月為止，我在xxx酒店廚房的試用期已經(jīng)結(jié)束了。盡管是如此，但其實在這段時間的工作中，我早就忘掉了自己還是一名試用期員工的事情。每天的工作都非常的忙碌，都有非常多的事情需要學習。當初，剛剛進入廚房的我以為自己很快就能憑借自己的能力取得一定成績。但僅僅只在試用期這幾個月的打雜就已經(jīng)讓我認識到了自己與前輩們的實力差距。
如今，試用期盡管已經(jīng)結(jié)束。但我也不會再因此自滿，為此，我在這里對這x個月的試用期工作總結(jié)如下：
一、工作情況。
在來到酒店后，盡管我的帶著在第一份工作中大展宏圖的志愿，但奈何經(jīng)驗和能力都還不足夠，所以在xxx酒店廚房里，我的第一份工作僅僅是最基礎(chǔ)的打雜。但這并沒有打擊我，我也早已考慮到了這種結(jié)果。并且，作為一名新人，其實我自己也非常的清楚，自己在能力上其實還非常的片面，想要做好這份工作，在工作中就更應(yīng)該多多去學習，去體會。這樣才有機會更多的提升自己。
但在這幾個月來，我也不僅僅是打雜學習來著。在工作中，廚師長也非常注重我的學習情況，經(jīng)常會在空閑中來教導(dǎo)我廚房的事宜，并且偶爾也會讓我做一些菜來看看我的水平。當然，在這樣難得的表現(xiàn)機會上我自然不會松懈?？稍谂ψ龀鰜淼牟似芬琅f被領(lǐng)導(dǎo)指出問題后，我也更加深刻的感受到了自身的不足，但我并沒有放棄，并積極的吸收這些指點，努力的在工作中改進自己。
二、工作的感受。
在這段工作中，盡管大部分的時間我都只是作為雜工，但通過做這些簡單卻繁瑣的事情，我更加深刻的感受到了廚房的氣氛，并且在這個角度上，我也能更加清楚的看到整個廚房的情況。這讓我在后來作為助手的工作上也能更有計劃的完成好自己的工作。
這三個月的時間盡管不長，但卻讓我對酒店的廚房有了各個方面的了解!這都是過去的我所沒有考慮到的。并且這也進一步的促進了我在工作中的成長。
如今，試用期盡管已經(jīng)結(jié)束了，但我還是會默默的在自己的工作中努力，并且不斷的加強自身學習!我相信，在不久后我也能像各位前輩一樣在廚房中展現(xiàn)自己的技藝!
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇十八
強力推進項目標準化建設(shè)努力提高科學管理上水平。
——xxx集團第xx工程有限公司機關(guān)標準化管理工作總結(jié)。
此，2010年公司以集團公司確定的“標準化管理年”為契機，按照集團公司開展“標準化管理年”活動的具體要求和總體部署，在已經(jīng)建立、實施和保持的“三體系”管理成果的基礎(chǔ)上，按照公司提出的全面落實“規(guī)范企業(yè)管理行為，促進企業(yè)各項管理工作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)標準化、制度化、科學化、規(guī)范化”鐵路建設(shè)“六位一體”的管理要求和落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務(wù)，認真組織學習、領(lǐng)會標準化管理各項文件精神，明確機關(guān)各部門各負其責，完善和推行統(tǒng)一的管理標準，制定先進性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的標準化管理體系，進一步樹立標準化管理新理念，深化、細化機關(guān)標準化管理工作，大力推動機關(guān)工作再上新臺階。
（一）、認清形勢，提高認識，把加強標準化管理工作放到重要位置。
標準化管理的績效掛鉤、權(quán)責分明、職責量化等先進管理理念引入機關(guān)，把服務(wù)對象的滿意度作為衡量工作成效的根本標準。使人人有責任、個個有壓力，促使標準化管理工作分步分層展開，逐步滲透到機關(guān)管理工作的各個方面，落實到每一位工作人員的平時工作中，營造出全員參與的工作氛圍，真正起到了推動標準化管理工作上水平、上臺階。
（二）明確目標，精心組織，強力推進公司標準化建設(shè)。
標準化管理強調(diào)的是工作程序的標準化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴格執(zhí)行標準是標準化管理的核心內(nèi)容，也是確保標準化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開展了“機關(guān)標準化管理”推進工作：
（三）、上下聯(lián)動，扎實推進，大力提高項目標準化管理水平高公司標準化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利能力。
1、強化項目施工組織管理。一是落實領(lǐng)導(dǎo)分片負責制，加強對重點工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，特別是對xx、xx??等鐵路線進行了重點督導(dǎo)，強化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，滿足了業(yè)主的各項工作要求。二是加強工期目標管理和目標考核，強化生產(chǎn)工作的計劃與控制。三是加強施工技術(shù)管理，抓好施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的編制與審核。
2、控制項目成本管理。堅持“標準明確、程序清楚、現(xiàn)場文明”12字方針，實施精細化管理。一是加強新開項目的前期工程策劃，科學核定項目成本，細化項目成本分解，完善成本管理約束和激勵機制，完善項目經(jīng)營績效評價體系，實施及時嚴格的考核獎懲。二是加強合同管理，認真研究合同，做到相關(guān)管理人員人人心中有數(shù)，嚴格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術(shù)方案，合理配置生產(chǎn)要素，挖潛提效，降低成本，切實做到既要開源又要節(jié)流。四是抓好物資設(shè)備管理，嚴把八大關(guān)口。五是加強經(jīng)濟活動分析，使實際成本始終處于受控狀態(tài)。3、規(guī)范項目安全質(zhì)量管理。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為，推動安全管理精細化、標準化。三是認真查找薄弱環(huán)節(jié)，切實制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴格執(zhí)行安全責任追究制度。五是加強安全培訓教育，員工自我防護意識和操作技能得到提高。六是加強工程質(zhì)量過程監(jiān)控，質(zhì)量通病有效整治。
（四）、科學統(tǒng)籌，務(wù)求實效，以標準化管理促進企業(yè)發(fā)展。
通過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門聯(lián)動配合是推進標準化管理的基本前提。
實踐證明，要貫徹、落實、達到集團公司標準化管理要求。只有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，標準化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力，對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時主動調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提出對策措施，才能把標準化管理工作落到實處；只有改革和創(chuàng)新標準化管理工作，才能進一步整合內(nèi)部資源，增強企業(yè)競爭力。
2、加強學習，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎(chǔ)。
在推行標準化管理以來，一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的系統(tǒng)培訓學習，讓機關(guān)全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務(wù)，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，機關(guān)標準化管理工作水平得到有效提升。
3、更新觀念，提高項目管理水平是公司推進標準化管理的根本。
管理為手段；以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實效，必須貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。使我司承建的工程項目均達到國家規(guī)范、標準和合同要求。近一年，通過推進標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗，但仍有三個方面的問題和不足需要改進：一是標準化管理與機關(guān)實際相結(jié)合。二是提高為項目服務(wù)的水平。三是文件的持續(xù)改進，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。
二〇一〇年十二月三十日。
為貫徹落實《_安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國發(fā)【20011】4號）、及省、市安監(jiān)部門的要求，xx有限公司高度重視，公司于2011年底成立了由企業(yè)一把手任組長的、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)安環(huán)部具體實施，在一年多的創(chuàng)建過程中，我們主要做了以下工作：
一、建機構(gòu)、立規(guī)章、層層落實責任公司成立由總經(jīng)理為組長，分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長的標準化創(chuàng)建小組，抽調(diào)懂管理、業(yè)務(wù)精、責任心強的同志為成員，本著“分步實施、逐漸推進、整體提高“的原則，全面開展標準化工作，使全體員工能夠接受安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的核心思想，理解創(chuàng)建標安全生產(chǎn)標準化對企業(yè)和個人的重要意義，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，在創(chuàng)建過程中，公司建立、完善了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全了安全生產(chǎn)責任制度，明確了公司全體人員的安全職責，規(guī)范了企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理行為，努力實現(xiàn)安全管理工作的程序化、崗位作業(yè)要求的標準化、作業(yè)人員安全操作的規(guī)范化、安全長效機制的科學化。
二、重宣傳、抓培訓、不斷提高安全意識。
公司每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，總結(jié)上個月的安全生產(chǎn)工作，提出下一階段安全工作的要求，同時聘請專業(yè)人員舉辦安全知識講座，安全學習培訓的日常化、制度化，使公司每位員工的安全意識、安全知識得到不斷的提高。公司負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，定期參加安監(jiān)部門組織的各類培訓學習，確保持證上崗。
三、抓投入、重整改、消除隱患。
確保公司硬件設(shè)施的安全無隱患一直是公司安全工作的重點，自全面開展標準化工作以來，公司先后投入6多萬元，用于安全實施的改造、維護、檢驗，確保各類安全設(shè)施的完好性、有效性。公司還定期開展全面隱患排查工作，對排查出來的隱患，制定整改計劃、整改措施，落實整改資金、明確責任人，確保隱患按期整改率100%。
四、抓落實、重監(jiān)管、防患與未然。
公司狠抓在創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作中建立完善的各種制度、操作規(guī)程、安全臺賬的落實情況，確保安全管理制度處處有落實、人人有遵守，確保各類操作規(guī)程的有效性、實用性，保證各安全臺賬的正常運行。
五、預(yù)案全、隊伍精、定期演練。
質(zhì)監(jiān)局標準工作總結(jié)匯報篇十九
當前，經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督提出了更高的要求，如何把握機遇，迎接挑戰(zhàn)是每個質(zhì)監(jiān)人都應(yīng)思索的問題。作為貧困的農(nóng)業(yè)縣局，面臨的形勢更加嚴峻，如何樹立和堅持科學發(fā)展觀，打破常規(guī)，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展已使當務(wù)之急。我在肥鄉(xiāng)縣局任職已有13年，根據(jù)多年來的，對貧困落后農(nóng)業(yè)縣質(zhì)監(jiān)部門事業(yè)發(fā)展情況進行了認真，現(xiàn)結(jié)合本縣情況，談一談自己的幾點看法。
一、基本情況
肥鄉(xiāng)縣在邯鄲市東部處于落后狀態(tài)，其經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)以下特點：
一是整體發(fā)展落后，基礎(chǔ)薄弱，財政收入僅4306.3萬元，雖然近幾年經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，但經(jīng)濟總量仍然較低，工業(yè)發(fā)展嚴重不足，仍以農(nóng)業(yè)為主。
四是交通運輸業(yè)發(fā)展迅猛，憑借有利的區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，肥鄉(xiāng)縣交通運輸及相關(guān)的加油站、汽車修配、煤炭運銷行業(yè)發(fā)展迅速。
五是新上項目增多，隨著招商引資力度的加大，近年來新上了一些有一定規(guī)模的工業(yè)項目，且發(fā)展勢頭看好。
二、縣局事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
肥鄉(xiāng)縣局成立于1987年，現(xiàn)有人員73人；建有2000平方米的綜合檢測樓，配備辦公電話15部，車輛4部，電腦5臺；擁有質(zhì)檢化驗室、計量檢測室、定量包裝公平計量站等技術(shù)機構(gòu)，并于20籌建了全省質(zhì)監(jiān)首家土壤化肥檢測站，技術(shù)機構(gòu)承擔的檢驗檢測參數(shù)包括食品、農(nóng)資、建材、飼料四大類385項，計量檢測項目7大類。我局各項事業(yè)發(fā)展在東部經(jīng)濟落后縣局還是比較突出的。
三、形勢分析
（二）地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境因素：中央加強農(nóng)業(yè)發(fā)展政策出臺之后，省市縣把壯大縣域經(jīng)濟作為各級政府中心，地方經(jīng)濟發(fā)展進入高速增長期。質(zhì)監(jiān)部門作為政府整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、主管質(zhì)量的部門，需要緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展這一主題，著眼于服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局，適時調(diào)整思路，改進方法，提高服務(wù)水平，通過發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能，以質(zhì)量為紐帶，推動“質(zhì)量興縣名牌興企”戰(zhàn)略，促進縣域經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。這樣才能在地方站穩(wěn)腳跟，求得建樹，贏得發(fā)展。
（三）自身因素：一是人員素質(zhì)低，人員知識結(jié)構(gòu)不合理，普遍缺乏復(fù)合型管理人才和能獨擋一面的專業(yè)技術(shù)人才；二是管理水平低，管理成本高，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟快速、高效的要求；三是缺乏經(jīng)營意識和成本概念，習慣于依賴行政命令過日子，面對入世后國外和非國有資本搶灘檢驗檢測領(lǐng)域，沒有形成有特色的檢測服務(wù)體系，在競爭中處于劣勢。
四、發(fā)展的潛力和空間
一是圍繞“三農(nóng)”相關(guān)行業(yè)開展監(jiān)管和服務(wù)。肥鄉(xiāng)縣是農(nóng)業(yè)大縣，糧食產(chǎn)量2004年達到28.8萬噸，圓蔥種植面積8萬畝，食用菌總產(chǎn)7.4萬噸，瘦肉型豬飼養(yǎng)量32.7萬頭，以此為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好，圍繞這些產(chǎn)業(yè)而帶來的農(nóng)資產(chǎn)品檢測、農(nóng)業(yè)標準化等業(yè)務(wù)的潛力很大，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能的潛力很大。
二是食品加工行業(yè)。轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模小，能夠具備發(fā)證條件的企業(yè)很少，多數(shù)是小型的加坊，但要全部取締又不符合實際，這使監(jiān)管責任加重，從規(guī)范、扶持到監(jiān)管巡查都有相當大的量。也給我們?nèi)鎸嵤κ称飞a(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管帶來政策機遇。
三是交通運輸和物資流通相關(guān)行業(yè)?？h內(nèi)交通運輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全縣有運輸車輛3000多部，汽車修配廠、門市超過百家，沿309國道的加油站和煤炭運銷行業(yè)十分火爆。在這一領(lǐng)域開展監(jiān)管也有一定的潛力。2004年我局開展煤場專項整治，查處煤炭摻雜使假大案4起，案值近10萬元，有力的整頓了全縣煤炭運銷市場，為拓展監(jiān)管領(lǐng)域又邁出了新步子。
四是技術(shù)機構(gòu)輻射潛力。我局質(zhì)檢化驗室檢測參數(shù)達到385項，能夠檢測食品、農(nóng)資、建材等4大類產(chǎn)品，計量檢測實驗室和定量包裝公平計量站都具備了較高的檢測技術(shù)能力。還有根據(jù)農(nóng)業(yè)縣實際籌建的土壤化肥檢測站，形成了有肥鄉(xiāng)特色的檢測技術(shù)體系。并且我局在2004年根據(jù)本地特色，在占領(lǐng)本縣檢測市場的基礎(chǔ)上，向周邊進行輻射擴散，爭取到取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。發(fā)揮自身技術(shù)特色，提高輻射能力還有相當大的潛力。
五、應(yīng)
采取的'對策
根據(jù)當前的形勢，經(jīng)過認真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進行監(jiān)管的模式進行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對原有的行業(yè)進行細分調(diào)整，一是對棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域進行調(diào)整和強化，調(diào)配人員專職負責，目標、監(jiān)管職責全部細化量化，嚴格考核獎懲。二是將原來責任到組的責任體系進行深化推進，監(jiān)管責任具體到每個企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責。三是推動職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實到每一個村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項業(yè)務(wù)進行細分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責和崗位考核獎懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動制度，不符合崗位需要的，及時進行調(diào)整。三是在分配激勵機制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績確定待遇和獎懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場經(jīng)營意識，提高技術(shù)機構(gòu)造血功能。一是強化經(jīng)營意識，引入成本核算，降低檢驗檢測成本，提高市場競爭力；二是根據(jù)市場需要吸收社會資本，謀劃籌建出租車計價器、氣瓶檢測等新的檢測項目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進企業(yè)管理模式，對技術(shù)機構(gòu)實施項目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競爭項目負責人，嚴格考核，獎懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術(shù)機構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場競爭打好基礎(chǔ)。
（四）加強隊伍素質(zhì)建設(shè)，開展學習型機關(guān)創(chuàng)建活動。把“五個三十個一微風行動”向縱深推進，通過學習型機關(guān)創(chuàng)建活動，提高隊伍素質(zhì)，塑造良好的機關(guān)文化。一是抓好在職學歷教育，對參加學歷教育的職工在政策上、時間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學大專以上學歷；二是深入開展讀書活動，投資創(chuàng)建機關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學習環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學習，促進隊伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測站的推介力度，通過一年來的實驗，以取得實際效益的王莊村等典型進行推廣，將土壤化肥檢測施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報辦理收費項目許可，并在農(nóng)民認可自愿的基礎(chǔ)上適當合理收費，實現(xiàn)滾動發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標準化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標準，爭取申報農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測到農(nóng)業(yè)標準化、農(nóng)產(chǎn)品檢測等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度，實現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動，其實為企業(yè)解決實際問題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風行動”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實際，對食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點行業(yè)開展“颶風行動”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。
采取的對策
根據(jù)當前的形勢，經(jīng)過認真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進行監(jiān)管的模式進行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對原有的行業(yè)進行細分調(diào)整，一是對棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域進行調(diào)整和強化，調(diào)配人員專職負責，目標、監(jiān)管職責全部細化量化，嚴格考核獎懲。二是將原來責任到組的責任體系進行深化推進，監(jiān)管責任具體到每個企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責。三是推動職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實到每一個村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項業(yè)務(wù)進行細分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責和崗位考核獎懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動制度，不符合崗位需要的，及時進行調(diào)整。三是在分配激勵機制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績確定待遇和獎懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場經(jīng)營意識，提高技術(shù)機構(gòu)造血功能。一是強化經(jīng)營意識，引入成本核算，降低檢驗檢測成本，提高市場競爭力；二是根據(jù)市場需要吸收社會資本，謀劃籌建出租車計價器、氣瓶檢測等新的檢測項目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進企業(yè)管理模式，對技術(shù)機構(gòu)實施項目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競爭項目負責人，嚴格考核，獎懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術(shù)機構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場競爭打好基礎(chǔ)。
（四）加強隊伍素質(zhì)建設(shè)，開展學習型機關(guān)創(chuàng)建活動。把“五個三十個一微風行動”向縱深推進，通過學習型機關(guān)創(chuàng)建活動，提高隊伍素質(zhì)，塑造良好的機關(guān)文化。一是抓好在職學歷教育，對參加學歷教育的職工在政策上、時間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學大專以上學歷；二是深入開展讀書活動，投資創(chuàng)建機關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學習環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學習，促進隊伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測站的推介力度，通過一年來的實驗，以取得實際效益的王莊村等典型進行推廣，將土壤化肥檢測施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報辦理收費項目許可，并在農(nóng)民認可自愿的基礎(chǔ)上適當合理收費，實現(xiàn)滾動發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標準化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標準，爭取申報農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測到農(nóng)業(yè)標準化、農(nóng)產(chǎn)品檢測等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度，實現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動，其實為企業(yè)解決實際問題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風行動”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實際，對食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點行業(yè)開展“颶風行動”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。
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