人力資源工作演講稿(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 14:51:08
人力資源工作演講稿(匯總20篇)
時間:2023-11-05 14:51:08     小編:文軒

演講稿通常由引言、正文和結尾三部分組成,每部分都有其獨特的功能和要求。演講稿要注意適度使用幽默和諷刺,但不可過分。在演講中,要注重語言的正確性和規(guī)范性,避免用詞不當和措辭含糊。

人力資源工作演講稿篇一

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

大家下午好!

卡耐基曾經(jīng)說:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個職務”我可以告訴大家,我有足夠的自信與能力來勝任社聯(lián)委員一職!我是誰?!我就是2號候選委員來自物理與光信息科技學院xx班的xx。很榮幸得到了老師們的信任以及社聯(lián)各位委員的支持,讓我站在這里發(fā)表我的演講。在過去一個多月來,我以人力資源部候選委員的身份參與社聯(lián)的學生工作,無論是什么工作我都能認真負責地完成,因此我對社聯(lián)各個部門的工作都有了初步的了解!我熱衷于人力資源部的工作,同時也渴望學習到其他部門的工作甚至是常委的工作。所謂“不想當將軍的士兵不是好士兵”,不管結果如何,我都想要勇敢地嘗試一下,更高的平臺邁步,在更大程度上展現(xiàn)自己的能力。

我有熱情,一名好的學生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力,擁有熱情快樂地投入工作,擁有了熱情才能成為同學的朋友,擁有熱情才能成為老師的得力助手。和社聯(lián)委員一樣,我也有兩年參與學生工作的經(jīng)驗,也是學院團學干部,這在一定程度上提高了我的策劃組織能力以及處事協(xié)調能力。這些,都讓我有足夠的自信可以處理好社聯(lián)與社團的工作。當然我也會廣納賢言同時也會有自己的想法主張,低調做人,高調做事,務求把社聯(lián)與社團的工作辦得有聲有色,轟動整個嘉大。

大家相信我嗎?不用再猶豫,相信我,支持我,我將會用實際行動來證明,你們的選擇是正確的,我將會竭盡全力,與社聯(lián)全體成員攜手鑄造社聯(lián)與社團輝煌燦爛的明天,服務于嘉園的廣大學子!同時我也會證明我今天所說的不是傲氣而是志氣,不是自傲而是自信!(舉拳)我是2號xx!

我的演講完了,謝謝大家!

人力資源工作演講稿篇二

各位領導,各位同事:

大家好。我叫***,在總編辦從事***崗位。今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位!首先非常感謝電視臺提供這樣一個舞臺,讓我們可以一展才華,迸發(fā)工作熱情。

下面我簡單介紹一下我自己。

如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

首先,我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學的方法做好人力資源工作。

其次,我善于觀察,能及時發(fā)現(xiàn)問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。

第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

我的具體工作思路是:在配合部門領導做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎上,重點抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發(fā)展:

首先,在配合部門領導進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

堅持以人為本的量才標準,把業(yè)績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學歷資歷而不唯學歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環(huán)境!

促進績效進步,調動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業(yè)績的員工看到效益,看到實惠。

對各部門承擔的職能和業(yè)務流程進行認真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無謂浪費,提高工作效率。

在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

在員工培訓方面,做到以下幾點。

第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓工作有章可尋。

俗話說,無規(guī)矩,不成方圓??茖W、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業(yè)的實際,認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。

第二,認真開展調查研究,確保培訓工作有的放矢。

我要秉承“培訓就是服務”的理念,嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么,缺什么補什么”的培訓原則,充分了解業(yè)對于員工素質的整體要求,根據(jù)需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊.

在培訓管理工作中,我不僅要根據(jù)員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,并加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業(yè)的實際,達到務實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。

第四,強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。

第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學習。

人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。

同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝大家!

人力資源工作演講稿篇三

尊敬的各位領導,評委:

大家好!

我叫xxx,我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網(wǎng)絡了解到貴公司體恤員工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能夠成為公司一員。

我過去在xxx公司擔任過人事助理。輔助過人事經(jīng)理工作有過相關經(jīng)驗,雖然只做了兩年時間,但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能,我的專業(yè)也是人力資源相關專業(yè),對這個崗位契合度高,有過工作的經(jīng)歷,適應工作會更快。我能夠吃苦,工作勤奮,曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號,多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門內(nèi)的招聘任務。

因為結婚回到了家鄉(xiāng)工作,畢竟落葉歸根,不管過去取得了多少成績,但人不能忘本,我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展,方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行,我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱,我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認可。

對于人事的一些基礎工作比如效績考核,薪酬結算,員工培訓等,我都做過,雖然沒有當過人事經(jīng)理,但是卻也曾主持過員工培訓,負責xxx公司的人員儲備工作,為了做好工作,我經(jīng)常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。

如果我被公司錄取,我會遵守公司的安排,先學習,做好當下,完成好任務,保證自己及時完成工作任務。不會遲到早退,也不會隨意離職,我知道公司最擔心的就是我們員工經(jīng)常跳槽,因為公司人事專員崗位是我心中期待的工作,我會一直在公司努力做好,前提是能夠進入公司,成為公司的成員。

多年的工作經(jīng)驗,讓我明白想要做好工作,就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司,雖然都通過了面試,但因為離家比較遠,并沒有選擇入職,而貴公司的發(fā)展理念,與我的想法相合,我非常希望能協(xié)助公司成長,我想要有一個合適的崗位,需要一個足夠大的平臺,來施展自身能力。

我覺得自己有足夠能力做好人事專員,公司不用擔心我忠誠問題,因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求,我有能力,公司有崗位,而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗豐富的員工,為人力資源部們的打好基礎。畢竟公司雖然規(guī)模大,卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領導給我一次機會,讓我成為公司的一員,我希望自己成為公司的一匹千里馬。

謝謝大家!

人力資源工作演講稿篇四

各位領導、同事們:

大家好!

根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定,本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過認真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。

我于年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,多次被評為先進工作者,并利用業(yè)余時間參加自學考試和函授,先后順利修完計算機應用專業(yè)的大專和本科課程。年設計院設立人事科后,調入人事科工作,年4月任人事科副科長,年5月任人事科科長至今。

任工會秘書期間,曾連續(xù)三年協(xié)助領導組織召開職代會,并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員,辦理工會、技協(xié)的日常事務,管理財物。年、年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。

年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調整工作,順利進行了5次離休及退休人員的工資調整。年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉換工作。年年底響應政府號召,按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務量過大的問題,從社會上招聘了部分設計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學畢業(yè)生,充實生產(chǎn)崗位,彌補技術人員斷層現(xiàn)象。制定并實施的績效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險,起草了企業(yè)年金管理辦法。

人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應區(qū)別于以往單純的人事管理,應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現(xiàn)人才,更重要的是培養(yǎng)人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上。

人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學性和超前性,要從小處著手:注重針對性、嚴謹性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導,加強人力資源的研究、分析和預測。

在全面總結以往人事科工作經(jīng)驗的基礎上,根據(jù)人力資源部的工作特點,做到三個堅持,抓好四項工作。

(一)堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟,虛心接受領導和群眾的監(jiān)督,切實做到公道正派,誠懇待人,尊重知識,尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

(二)堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則,解放思想,更新觀念,依照我院的實際情況確定工作思路,制定工作新方案,創(chuàng)造性地開展工作。

(三)堅持不斷提高自身的綜合素質。在工作中要提高自己的業(yè)務素質和工作能力,通過自學、參加培訓、從工作中總結經(jīng)驗等方式來提高自我、發(fā)展自我,以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。

結合當前形勢,著重抓好四項工作:

(一)加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理辦法,在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結合技術發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢,分層次、有步驟地進行員工基礎培訓、專業(yè)培訓和知識更新培訓,使員工處于技術發(fā)展的最前沿。

(二)落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去,切實觀測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位,個人的長處得以發(fā)揮,主觀能動性得到有效調動,使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。

(三)改進分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導意見,重新制定經(jīng)濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團體、重現(xiàn)實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工作中存在的問題,反饋考評結果,讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。

(四)進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評選,獎勵到位,使員工的貢獻及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫,將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記,同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。

如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風,去認真履行其崗位職責。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點:

(一)學習。學習政策、理論、工作方法,在能結合、會運用上下工夫,提高自身綜合素質。

(二)落實。把握原則,明確思路,把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。

(三)協(xié)調。加強工作主動性、超前性、計劃性,同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通,樹立形象,爭取支持。

(四)服務。踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務,為領導服務,為各處室服務,為全體員工服務。

我的演講結束了,謝謝大家!

人力資源工作演講稿篇五

大家下午好!

卡耐基曾經(jīng)說:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個職務”我可以告訴大家,我有足夠的自信與能力來勝任社聯(lián)委員一職!我是誰?!我就是2號候選委員來自物理與光信息科技學院xx班的xx。很榮幸得到了老師們的信任以及社聯(lián)各位委員的支持,讓我站在這里發(fā)表我的演講。在過去一個多月來,我以人力資源部候選委員的身份參與社聯(lián)的學生工作,無論是什么工作我都能認真負責地完成,因此我對社聯(lián)各個部門的工作都有了初步的了解!我熱衷于人力資源部的工作,同時也渴望學習到其他部門的工作甚至是常委的工作。所謂“不想當將軍的.士兵不是好士兵”,不管結果如何,我都想要勇敢地嘗試一下,更高的平臺邁步,在更大程度上展現(xiàn)自己的能力。

我有熱情,一名好的學生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力,擁有熱情快樂地投入工作,擁有了熱情才能成為同學的朋友,擁有熱情才能成為老師的得力助手。和社聯(lián)委員一樣,我也有兩年參與學生工作的經(jīng)驗,也是學院團學干部,這在一定程度上提高了我的策劃組織能力以及處事協(xié)調能力。這些,都讓我有足夠的自信可以處理好社聯(lián)與社團的工作。當然我也會廣納賢言同時也會有自己的想法主張,低調做人,高調做事,務求把社聯(lián)與社團的工作辦得有聲有色,轟動整個嘉大。

大家相信我嗎?不用再猶豫,相信我,支持我,我將會用實際行動來證明,你們的選擇是正確的,我將會竭盡全力,與社聯(lián)全體成員攜手鑄造社聯(lián)與社團輝煌燦爛的明天,服務于嘉園的廣大學子!同時我也會證明我今天所說的不是傲氣而是志氣,不是自傲而是自信?。ㄅe拳)我是2號xx!

我的演講完了,謝謝大家!

人力資源工作演講稿篇六

尊敬的各位領導:

今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng),善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日?,嵥榈氖聞?,包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調各部門及外部的關系等等人力資源競聘演講稿人力資源競聘演講稿。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是上管天,下管地,中間管大氣??傊?,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用人。人事管理之所以演變成人力資源管理,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力人力資源競聘演講稿演講稿。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合,并將日常工作融合到業(yè)務中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務,為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

人力資源工作演講稿篇七

今天,我很榮幸站在這里。我是xx。首先感謝公司給我們提供了這樣一個試飛平臺,也感謝在座領導的熱情和支持。

由于我這次競聘的職位是行政人力資源部主管,所以我將行政工作和人力資源工作分開來闡述:。

能不能當好領導的助手和顧問,能不能起到承上啟下的作用,能不能從國內(nèi)調到國外,是行政工作的靈魂。執(zhí)行力是行政的核心,服務公司員工是行政的價值。

行政工作的好壞,能否開創(chuàng)新局面,取決于是否有一個堅定不移地執(zhí)行公司方針政策,敢于改革創(chuàng)新,組織能力強,素質修養(yǎng)好,善于博采眾長,帶領大家團結一致,萬眾一心,協(xié)同工作的團隊。行政是這個團隊的核心。廣義的行政工作是指:積極參與政務,認真辦事,熱情做好服務工作。

簡而言之,大到參與領導小組對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要信息和科學依據(jù);小到大量的日?,嵤?,包括檔案管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)、防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境、管理辦公設施和用品、協(xié)調各部門和外部關系等等。一句話,吃喝拉撒睡,什么都不管。所以有人幽默地說,行政工作就是“管天、管地、管中間的風氣”??傊熑魏軓碗s。我們應該妥善處理每一件事,處處帶頭。

近年來,人才競爭日益激烈,高層管理者越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變?yōu)椤叭肆Y源管理”,根本原因在于人力資源管理實際上具有兩種職能,即行政職能和戰(zhàn)略職能。

從戰(zhàn)略職能的角度來看,人力資源管理的理念之一就是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,這是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)。人力資源管理就是要有效地開發(fā)和利用這些資源,并使之成為提高企業(yè)核心競爭力的重要驅動力。其日常工作包括制定人力資源開發(fā)計劃、協(xié)助企業(yè)重組和設計業(yè)務流程、參與提供業(yè)務信息和與企業(yè)競爭、制定人才保留計劃、幫助公司職員提高解決難題的能力等等。

從行政職能來看,日常人力資源管理多為戰(zhàn)術性、行政性工作,如組織員工招聘、新員工培訓、基本功訓練、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些日常工作通常被稱為“人事工作”。因為這部分工作在本質上很難影響到企業(yè)的核心價值。

人力資源管理部門的價值是通過提高員工和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合,將日常工作融入到業(yè)務中,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源經(jīng)理必須為企業(yè)提供增值服務,努力為直接創(chuàng)造價值的部門實現(xiàn)目標創(chuàng)造條件,從而贏得相應的尊重。

我們服務的公司是一家以“hl破碎機”的開發(fā)生產(chǎn)為主營業(yè)務的制造型企業(yè),在業(yè)界享有很高的聲譽。然而,在快速成長的過程中,公司和很多科技型企業(yè)一樣,也面臨著人才流失、頂尖人才森林難以建立、新主管重業(yè)務輕管理,以及員工不滿、客戶投訴等問題。

我個人分析如下:“客戶的需求決定了公司的人才需求。組織和團隊的穩(wěn)定是滿足客戶需求和實現(xiàn)客戶增值的基本保證。良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于金融資本”。

如果我有幸當選,我將在人力資源管理中確立一個戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東和員工共贏,也就是“3w原則”。同時,日常的人力資源管理主要圍繞“激情與創(chuàng)新”這一核心思想,即人力資源部門的工作應該能夠為客戶、公司和員工增加價值,目的是讓客戶、股東和員工滿意。

當然,為了實現(xiàn)上述職能和目標,我也需要公司的支持,比如加大人力資源開發(fā)的投入,保證行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢費、員工薪資福利調整等。人力資源部門的職責開始從傳統(tǒng)的統(tǒng)計考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等人事管理轉向人力資源的開發(fā)和公司商業(yè)價值、核心競爭力的提升。人力資源部門的工作人員在日常的辦公室工作中也體驗到業(yè)務的高靈活性和高增值潛力。其主要思想是通過員工個體和組織團隊的優(yōu)化,提高人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。

以上是我以后的工作。試想一下,如果有什么不對的地方,還請領導批評指正。

謝謝大家!

人力資源工作演講稿篇八

領導好:

我從xx年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓部、開發(fā)部等工作。雖然時間不長,但非常的熱愛。

這次我投的是人力資源開發(fā)部一職。之前也接觸過類似的這種工作,包括對員工信息收集整理,動態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。

假如我從事人力資源開發(fā)部的工作,我的主要工作思路是:。

第一:按部門分塊對員工的基本信息進行收集,統(tǒng)計。建立人力資源數(shù)據(jù)庫。

第二:收集公司各部門對人才的需求情況。

第三:聯(lián)絡收集外部培訓機構信息,建立外部師資人才庫。

第四:對收集的信息分析,配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結果進行統(tǒng)計,把培訓結果反饋給人力資源管理中心。為部門領導制定下一步工作方向提供依據(jù)。

第五:實現(xiàn)人力資源資產(chǎn)化管理,提高公司員工價值,實現(xiàn)人力資源的增值、保值。

第六:積極與各部門溝通,了解部門對人員的需求,盡最大能力滿足公司的需求。

通過長期的工作,為公司人力資源開發(fā)積累經(jīng)驗,造就一批高素質、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬變的,努力是不變的。開發(fā)部的理念就是以不變應萬變。

這就是我圍繞本公司“五個需求“的經(jīng)營理念確定的工作思路。有不足的地方請領導指正。

謝謝大家!

人力資源工作演講稿篇九

敬愛的公司領導:

你們好!

我是公司xx部門的xxx。在此,我首先要感謝各位領導對我能力的認可,讓我有機會能在這次的競聘平臺上與各位同事一起競爭人力資源的工作崗位,十分感謝你們!

作為xxx公司的一員,我非常清楚我們公司是一個人才云集的大集體,在場的各位競聘者都有自己的出色的能力和優(yōu)點。但我相信,自己長久以來的努力也不會讓自身暗淡與別人,作為一名xxx人,我會在這次的競聘中充分的展示自己,努力爭取這份珍貴的崗位,還請各位多多指教!

我于20xx年x月加入公司,并在當時xx領導的教導下負責xx崗位的工作任務。這些年來,作為一名xx部門的員工,我深受xx領導和前輩們的照顧,這讓我深刻的體會到公司團體的溫暖和熱情。為此,在我的工作中,我也一向以集體利益為主,積極發(fā)揮自身能力,主動維護團隊精神,為團隊的發(fā)展進步貢獻力量。

在工作中,因為我負責的是xx崗位,所以一直以來對于人力資源崗位的工作也十分熟悉,親切。且在工作方面,我也十分向往著這個方向,期望自己能在這個崗位上發(fā)展貢獻。為此,對于工作方面的要求和能力,我一直都有充分的學習和了解。

此外,在過去工作的空閑中,我也與人力資源崗位過去的同事經(jīng)常交流,學習。對于工作方面的流程和一些問題都比較了解。因此,我認為自身有足夠的能力和把握做好這份工作!

當然,我也非常清楚,僅僅只是做好工作的話,是沒有意義的。人力資源作為公司人才的來源起點,可以說是關系著公司發(fā)展和進步的重要崗位。為此,要勝任這個崗位,更需要在做好現(xiàn)在責任的同時,還要積極的發(fā)展和進步!這樣才能給公司帶來貢獻!

關于這一點,我也一直在積極準備和計劃著。為能加強公司人力資源的發(fā)展。我會在工作中積極學習公司崗位方面的知識,與各部門領導積極聯(lián)系,充分認識工作和部門管理上對人員的需求。

此外,我還會努力提高自身思想水平,不斷加強溝通能力,保證在人才招攬上充分滿足要求,為各部門尋找適合的人才。

我有自信、有能力!我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情!期望各位領導能給我一個展現(xiàn)自我的機會!我定不會讓你們失望!

謝謝大家!

人力資源工作演講稿篇十

由于我剛來公司,你可能不熟悉我。在這里,我簡單介紹一下自己:我叫xx,出生于20xx年,20xx-20xx年就讀于xxxx大學人力資源管理專業(yè)。我于今年6月畢業(yè),獲得xxxxxx學士學位。感謝公司前不久給我機會招聘我到人力資源部工作,讓我學以致用。今天,我懷著一顆為公司的蓬勃發(fā)展貢獻我的聰明才智和力量的赤誠之心,登上這個神圣的競爭平臺,角逐人力資源部部長的職位。

人力資源管理不同于傳統(tǒng)的人事和勞動管理。人力資源管理是通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓與開發(fā)等一系列手段來提高勞動生產(chǎn)率的一種管理行為。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

這就要求人力資源管理者不僅要有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)知識水平與結構,還要有創(chuàng)新思維能力和開拓工作勇氣。而人力資源管理也一直把人崗匹配作為企業(yè)招聘人才的金科玉律。因此,我反復權衡,認為自己在競聘人力資源部部長方面有以下優(yōu)勢:。

第一,我有這個崗位應該遵守的職業(yè)道德。能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,敢于承擔責任,忠于公司,忠于崗位,辦事公道,誠實守信,有很強的團隊精神和事業(yè)心。

第二,我具備勝任這個職位的知識水平和專業(yè)技能。經(jīng)過大學四年對人力資源管理知識的系統(tǒng)學習,我的理論知識非常扎實,熟悉人力資源管理六大模塊的操作和人力資源管理的基本操作流程,能夠迅速將所學知識融入到實際工作中,理論與實踐相結合,充分發(fā)揮人力資源管理的最大效能。

第三,在一定程度上,我有能力勝任這個職位。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗,但我會不斷地將所學轉化為實際行動,全力以赴,敢于吃苦,敢于拼搏,敢于創(chuàng)新,持之以恒,不斷挑戰(zhàn)自我。我會冷靜,思路清晰,處理事情有能力,有決斷力。哪里有不足,我會及時虛心向同事請教,加強與同事的溝通交流,不斷學習更多的知識,增長見識,提高工作能力,提高工作水平。我相信在不久的將來,我會完全勝任這個職位,為公司做出我最大的貢獻。

雖然我有以上優(yōu)點,但是我也有自己的缺點,尤其是在資歷方面。我太年輕,沒有任何人力資源管理的相關工作經(jīng)驗。但是我不會氣餒,我會面對困難。因為年輕,我有足夠的時間和精力去學習和工作,花的時間是別人的兩倍。別人能苦,我能苦兩倍。刀劍磨礪,梅花香自苦寒來。我堅信,有努力,就會有收獲。因為我沒有人力資源管理的經(jīng)驗,不會被固定的模式束縛,所以我可以完全融入xxxxxx公司的人力資源管理,不斷創(chuàng)新,走出適合xxxxxx公司的人力資源管理模式,為公司做出自己的貢獻。

如果競聘人力資源秘書成功,我會針對公司的戰(zhàn)略目標和人力資源管理中存在的問題,制定有針對性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,主要從以下幾個方面入手:。

一是進一步建立和完善公司的組織架構和各項規(guī)章制度及管理制度。隨著公司的發(fā)展,不斷完善組織架構,使各個時期各個部門的權責更加清晰,分工更加細化,公司向專業(yè)化方向發(fā)展;進一步完善各項管理制度,使企業(yè)步入規(guī)范化管理,不僅是我公司向現(xiàn)代企業(yè)管理轉型的第一步,也是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的基石。

第二,制定公平、公正、合理的薪酬管理。根據(jù)崗位特點制定合理的薪酬激勵機制。通過崗位定級和價值評估,突出不同崗位的責任和貢獻,以崗定薪,因崗變薪,合理拉大薪酬差距,實現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。

第三,制定客觀公正的績效考核體系。根據(jù)公司和各部門的具體發(fā)展情況,逐步建立和完善績效考核機制,建立適當?shù)?、可操作的績效指標,將員工績效與公司績效掛鉤,讓員工得到更多的績效分享,從而極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

第四,做好公司的人才儲備,針對公司關鍵崗位的不足,制定合理的招聘計劃,招聘公司需要的人才,滿足公司發(fā)展的需要;針對目前很多員工不能勝任該崗位的現(xiàn)狀,有針對性的對各部門進行培訓,培養(yǎng)公司需要的人才。不僅是為了防止員工頻繁跳槽,也是為了給關鍵崗位準備替補人員。更重要的是,要滿足企業(yè)快速發(fā)展對人才的迫切需求,打造一支人才結構合理穩(wěn)定、與企業(yè)榮辱與共、適應未來發(fā)展要求的精英團隊,以組織力量打造企業(yè)常青之基。

各位領導,各位評委,這次比賽對我來說是一次新的挑戰(zhàn),也是一次難得的拓展自我發(fā)展,實現(xiàn)自我價值的機會。不管成功與否,我都很自豪。因為,為了自己的理想,我努力過,努力過。不斷挑戰(zhàn)自我,最大限度的釋放自己的能力,為公司的科學、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量是我的工作目標。請給我一個證明自己的機會!

我說完了,謝謝!

人力資源工作演講稿篇十一

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,衷心感謝領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯,我競聘的是人力資源部中心經(jīng)理,希望大家多支持我。

我叫,1991年參加工作,中共黨員,大學本科學歷,獲文學學士學位,經(jīng)濟師職稱。1998年首批通過考試進入商行,現(xiàn)任辦公室秘書、一級業(yè)務主管。

站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領導和同事們更多地了解我、支持我。

我今天競聘的崗位是人力資源部××中心經(jīng)理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。

首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入商行以來,面對全新的業(yè)務和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內(nèi)適應了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

其次,我具備擔任人力資源管理部××中心經(jīng)理的素質和能力。我是大學本科中文專業(yè)畢業(yè),具有金融經(jīng)濟師職稱和中教二級職稱,具備了××中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開業(yè)至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐,使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力,xx年通過了經(jīng)濟師考試,并獲得全行業(yè)務考試第11名,持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。我91年參加工作,有5年的教師工作經(jīng)歷,從96年起至今,又一直從事辦公室工作,既有一定的文能力,又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書工作和曾擔任團委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。

第三,我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會的正確決策和經(jīng)營班子的正確領導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經(jīng)營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對商行的發(fā)展前景充滿了信心。

我認為,朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況,我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者,主要思路是:

一是強化一個觀念:就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現(xiàn)新突破。

二是樹立兩種意識:一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎,也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識??茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標。

提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立商行的發(fā)展就是個人的發(fā)展,商行的明天就是個人明天的新觀念,把為商行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業(yè)務,為商行發(fā)展服務。

競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎?!?/p>

因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

最后,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為銀川市商業(yè)銀行的美好未來祝福。

我的演講完了,謝謝大家。

人力資源工作演講稿篇十二

大家好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下:我19xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。而后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)???、本科學歷。20xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。20xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

19xx年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調縣委政府關系等臨時性工作。

工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。如果競聘成功的話,我主要從以下幾方面設想開展工作:

苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。

20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設。

以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

人力資源工作演講稿篇十三

各位領導、同事們:

大家好!

首先,感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,今天我站在這里,選擇競聘人力資源部主任崗位的挑戰(zhàn)。年,我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到縣,十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。年6月按照政策回城到結防院食堂工作。年調到醫(yī)院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養(yǎng)了我耐心細致與嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。同年我參加了省圖書館中專學校的學習,并于年畢業(yè)。在接下來5年的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),仔細負責的工作態(tài)度屢受同事們的好評。年,醫(yī)院的安排我進入辦公室工作,并兼任成都防癆協(xié)會秘書,年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰,被評為“學會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下,于年6月光榮加入中國共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法:習慣于尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎上積極服務醫(yī)院,不計較個人得失。年,我調到了結防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感,使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風。

xx年度,我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。說實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本著“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,工作經(jīng)驗應該也更豐富一點,心態(tài)上會更成熟一些,辦事更穩(wěn)重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

我在醫(yī)院工作時間已有年了,我熟悉醫(yī)院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗,很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來,協(xié)調和保持了醫(yī)院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務部門的良好工作關系,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。

現(xiàn)在,我想說聘后的設想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務醫(yī)院,服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的:

如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位,我將實施以下設想和思路。

在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛心;尊重職工的進取心、好勝心和首創(chuàng)精神;尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優(yōu)點、長處和閃光點。做到敞開胸懷,博采眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€清楚的認識??傊屆恳晃宦毠氖屡c其個性相適應的工作,并有針對性地運用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實現(xiàn)自我價值的最大化,并實現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。

我和醫(yī)院的所有職工一樣,希望醫(yī)院業(yè)務更拓展,事業(yè)更發(fā)達,經(jīng)濟更增長,個人收入更提高,整體更團結,人際關系更和諧,總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內(nèi)諸事人先行,首先做好人之事,其余的事才能有保證,所以作為人事勞資工作者,責任重大,必須要有強烈的'事業(yè)心和高度的責任感,對職工負責,對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領導的關懷傳遞給每位職工,為領導當好參謀,為職工辦好實事,促進軍心穩(wěn)定,鼓舞士氣,激發(fā)職工的工作熱情。

能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續(xù)性強,相應業(yè)務知識、管理知識更新較快,時效性強,程序復雜,工作任務重,不能過分依靠以往經(jīng)驗,否則會產(chǎn)生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學善思,不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應快速發(fā)展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。

相符時,應盡最大努力去找結合點;當職工愿望與政策規(guī)定和領導決定沖突、執(zhí)行受到誤解時,應從政策規(guī)定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,隨著時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉變的。

總之,我深知選擇人力資源部主任并不意味著選擇了權力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的升華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部主任這個崗位,用我的責任心去奉獻,來實現(xiàn)我人生的一次升華。

我的演講結束了,謝謝大家!

人力資源工作演講稿篇十四

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫,年參加工作,中共黨員,大學本科學歷,獲文學學士學位,經(jīng)濟師職稱。年首批通過考試進入農(nóng)行,現(xiàn)任辦公室秘書、一級業(yè)務主管。

我今天競聘的崗位是人力資源部中心經(jīng)理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。

首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入農(nóng)行以來,面對全新的業(yè)務和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內(nèi)適應了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn) 黨員的先鋒模范作用。

其次,我具備擔任人力資源管理部中心經(jīng)理的素質和能力。我是大學本科中文專業(yè)畢業(yè),具有金融經(jīng)濟師職稱和中教二級職稱,具備了中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開業(yè)至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對農(nóng)行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐,使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力,20xx年通過了經(jīng)濟師考試,并獲得全行業(yè)務考試第11名,持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。我91年參加工作,有5年的教師工作經(jīng)歷,從96年起至今,又一直從事辦公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書工作和曾擔任團委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。

第三,我有做好工作的具體思路和措施。農(nóng)業(yè)銀行在董事會的正確決策和經(jīng)營班子的正確領導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經(jīng)營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對農(nóng)行的發(fā)展前景充滿了信心。

我認為,朝氣蓬勃的農(nóng)行不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況,我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者,主要思路是:

一是強化一個觀念:就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現(xiàn)新突破。

二是樹立兩種意識:一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎,也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識??茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標。

提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立農(nóng)行的發(fā)展就是個人的發(fā)展,農(nóng)行的明天就是個人明天的新觀念,把為農(nóng)行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業(yè)務,為農(nóng)行發(fā)展服務。

競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎?!?/p>

因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

最后,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為銀川市農(nóng)業(yè)銀行的美好未來祝福。

我的演講結束了,謝謝大家。

人力資源工作演講稿篇十五

大家好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

19xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)???、本科學歷。20xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。20xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

19xx年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調縣委政府關系等臨時性工作。

工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。

第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設。

第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的.

人力資源工作演講稿篇十六

尊敬的各位領導、各位評委、各位同志:

大家好!

我叫xxx,來自人力資源和社會保障局。今天,能夠以一個共產(chǎn)黨員的身份站在這里,我的心情很激動。也許,我的人生經(jīng)歷和20年的黨齡還肩負不起你們珍貴的掌聲。但是,我相信會有一個充分的理由和一個深刻的話題讓我們共同感動。那就是:“如何做一名合格黨員為黨旗增輝添彩”。

每當我閉上眼睛,回到自己在莊嚴的黨旗下宣誓的那一刻.我想,很多人都會和我一樣,感慨萬千。因為從那一刻起,我們的青春、我們的理想、我們的熱血乃至我們的生命,就和我們偉大的黨緊緊連在了一起。90年的風雨歷程,我要知道,黨在我心中,就必須充分相信黨。每一名共產(chǎn)黨員必須有共產(chǎn)主義遠大理想和堅定信念。并自覺維護黨的形象和尊嚴。我要懂得,黨在我心中,就必須聽黨話、跟黨走。而只有始終聽黨話,才能永遠跟黨走。我要深知,黨在我心中,就必須將人民的利益高高舉過頭頂。因為人民利益大于天,干任何工作、辦任何事情,都必須以不損害人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為出發(fā)點和落腳點,始終堅持“立黨為公,執(zhí)政為民”,做到“情為民所系,權為民所用,利為民所謀“,為民盡責,為民履職,做人民群眾信得過的共產(chǎn)黨員。

我要明了,黨在我心中,就必須始終保持清正廉潔。不該拿的不拿;不該跑的不跑;不該貪的`不貪。以清正廉潔的新形象維護和塑造黨的純潔和黨旗的鮮艷。我們?nèi)松缇肿鳛檎囊粋€重要職能部門,也是面向社會的一個重要窗口,關系到全縣人民的切身利益,更要牢記黨的宗旨。

人力資源工作演講稿篇十七

尊敬的各位領導、各位同仁:

我是**,今天站在這里參加競爭上崗演講,心情很是激動,有機會站在這里,首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。

二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調工作。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

人力資源工作演講稿篇十八

各位領導,各位同事:

大家好。我叫,在總編辦從事崗位。首先非常感謝電視臺提供這樣一個舞臺,讓我們可以一展才華,迸發(fā)工作熱情。今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位!

下面我簡單介紹一下我自己。

我今年歲,黨員,學歷,工程師職稱。年參加工作,年進入電視臺,先在電視臺技術口工作年,隨后在編輯口工作年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

首先,我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學的方法做好人力資源工作。

其次,我善于觀察,能及時發(fā)現(xiàn)問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。

第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

我的具體工作思路是:在配合部門領導做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎上,重點抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發(fā)展:

首先,在配合部門領導進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準,把業(yè)績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學歷資歷而不唯學歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環(huán)境!

二、績效掛鉤。促進績效進步,調動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業(yè)績的員工看到效益,看到實惠。

三、精簡,高效,滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務流程進行認真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無謂浪費,提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

在員工培訓方面,做到以下幾點。

第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓工作有章可尋。

俗話說,無規(guī)矩,不成方圓??茖W、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業(yè)的實際,認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。

第二,認真開展調查研究,確保培訓工作有的放矢。

我要秉承“培訓就是服務”的理念,嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么,缺什么補什么”的培訓原則,充分了解業(yè)對于員工素質的整體要求,根據(jù)需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊.

在培訓管理工作中,我不僅要根據(jù)員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,并加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業(yè)的實際,達到務實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。

第四,強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。

第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學習。

人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。

我的演講結束了,謝謝大家!

人力資源工作演講稿篇十九

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

本人叫**,今年**歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。首先,談談我的工作簡歷:我**年**月畢業(yè)于**學校路橋工程專業(yè),**年元月至**年** 月在**縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;**年** 月至** 年**月在**公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;**年** 月至** 年** 月在**公路局教育科(**公路局職工學校)任教員,**年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓,養(yǎng)護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。20xx年3月至20xx年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;**年**月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。

二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業(yè)領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內(nèi)舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調整到領導崗位。

為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協(xié)調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。謝謝!

人力資源工作演講稿篇二十

大家好!本人叫xxx,今年45歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

首先,談談我的工作簡歷:

我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學校路橋工程專業(yè),1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局職工學校)任教員,96年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓,養(yǎng)護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。

20xx年3月至20xx年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;20xx年11月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中, 以人為本 已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。 以人為本 就是要尊重人、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。

二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調工作。

制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協(xié)調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

謝謝!

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