總結(jié)是智慧的結(jié)晶，是經(jīng)驗(yàn)的積累，讓我們不斷優(yōu)化自己的行動(dòng)和決策。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該盡量突出重點(diǎn)，不要泛泛而談，保持內(nèi)容的精煉和有力。運(yùn)動(dòng)不僅可以提高身體素質(zhì)，還可以培養(yǎng)堅(jiān)韌和毅力，以下是一些相關(guān)的文章。
年終工作匯報(bào)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年來，在各級(jí)政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司始終把
安全
生產(chǎn)工作在整個(gè)生產(chǎn)過程中作為重要工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，把“以人為本，安全發(fā)展”作為我公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想；在全年的安全生產(chǎn)工作中，公司按年度計(jì)劃和工作重點(diǎn)開展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)大力營造安全生產(chǎn)文化理念，堅(jiān)持以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為出發(fā)點(diǎn)，以梳理、規(guī)范和指導(dǎo)各作業(yè)現(xiàn)場高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)，以隱患排查、治理為抓手，以安全教育和落實(shí)培訓(xùn)工作為基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，全面履行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。下面，我代表公司安委會(huì)對2015年做工作總結(jié)回顧并根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢，部署2015年的安全工作。進(jìn)一步動(dòng)員全公司員工，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新提升，為全面實(shí)現(xiàn)2015年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)提供保障。一、2015年安全生產(chǎn)工作回顧
2015 年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，公司安全管理工作通過不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，逐漸完善制度，提高全員安全意識(shí)及技能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。
（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
年初公司與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)公司安全管理制度文件，全面梳理公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂公司級(jí)安全管理制度；通過制度建設(shè)以及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)和“一崗雙責(zé)”的落地。
（二）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
1、組織各部門領(lǐng)導(dǎo)、兼職安全員對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、文件、精神等進(jìn)行了不斷的
學(xué)習(xí)
領(lǐng)會(huì)，并邀請專家老師對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的整體內(nèi)容及工作要點(diǎn)進(jìn)行了集中的培訓(xùn)、指導(dǎo)；在日常工作中將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)融入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作中，對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開展及時(shí)給予了指導(dǎo)和敦促，針對性的提出改進(jìn)措施及下一階段工作要點(diǎn)，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作實(shí)施計(jì)劃。2、在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中，根據(jù)新的法律法規(guī)，重新修訂完善了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)章制度、辦法、規(guī)程、規(guī)定，設(shè)計(jì)并不斷完善符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的記錄、檢查表等，建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檔案及文件管理體系，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整改。形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了依法管理。
（三）加強(qiáng)重要區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力。
各部門共計(jì)組織“煤磨火災(zāi)事故”、“脫銷設(shè)施泄漏事故”、“篦冷機(jī)火災(zāi)事故”等各類應(yīng)急預(yù)案演練3次，參演人數(shù)約70余人次，公司和各部門根據(jù)實(shí)際情況采購了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，公司整體應(yīng)急能力得到提升。
二是時(shí)間段上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先是抓好節(jié)假日安全控制，按照節(jié)前安全檢查、教育，節(jié)中加大現(xiàn)場督察力度，節(jié)后及時(shí)組織“收心”教育的管控模型做好安全控制。其次是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)做好冬、夏季四防工作。按照組織、人員、措施、物資“四到位”提前籌劃，認(rèn)真落實(shí)，消除季節(jié)變化帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。
三是管理對象上的重點(diǎn)。主要有特種設(shè)備（工器具）的管理、特種作業(yè)管理、特殊人群的管理。我公司每月采取專項(xiàng)檢查的形式進(jìn)行排查整改，提高了特種設(shè)備的本質(zhì)安全。針對特種作業(yè)管理，我公司進(jìn)一步規(guī)范了持證上崗制度，特種作業(yè)持證率達(dá)100％。
四是持續(xù)做好檢修的安全管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、電氣檢修掛牌制度和安全確認(rèn)制度；對于交叉作業(yè)嚴(yán)格做到共同制定施工方案和安全措施、共同簽發(fā)工作票、共同安全監(jiān)護(hù)，切實(shí)消除交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
《年終安全工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
年終工作匯報(bào)篇二
回首**年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識(shí)了很多從未見識(shí)過新鮮;似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀察，這一年對我取得長足進(jìn)步;不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"xx"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的，就好比國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"xx"品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象，我們考慮的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益。
隨著公司規(guī)模的.不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題;如今我們在美國設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們!
7、客戶樣品：對于客戶所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進(jìn)行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市嘗利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失。
年終工作匯報(bào)篇三
銷售人員如何做一個(gè)有深度、有價(jià)值的工作匯報(bào)？一般情況下，一個(gè)完善的月工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：
1、銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情況，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù)，又有情況分析。
2、行動(dòng)報(bào)告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣安排的，要求簡單明了。
3、市場情況總結(jié)分析，包括：
（1）市場價(jià)格現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷商的具體價(jià)格、促銷、返利、利潤都是多少；
（2）產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期；
（3）經(jīng)銷商評(píng)價(jià)：各級(jí)主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣；
（5）市場評(píng)價(jià)：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機(jī)會(huì)。
（6）市場問題匯報(bào)：當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費(fèi)用的申請，其他需要公司支持的事項(xiàng)。
4、下月工作打算和安排：針對上個(gè)月的工作情況安排下一個(gè)月的工作。
5、自我工作評(píng)價(jià)：自己工作的得與失，對與錯(cuò)。
作為銷售人員的導(dǎo)師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報(bào)工作。
1、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視，就會(huì)促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報(bào)。
2、要求銷售人員匯報(bào)工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
3、到講臺(tái)上去講?，F(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報(bào)工作時(shí)就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺(tái)上講，結(jié)果一個(gè)銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點(diǎn)鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經(jīng)理匯報(bào)工作時(shí)，4、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。
銷售工作報(bào)告內(nèi)容要求細(xì)則。
一、本月工作完成情況。
a、銷售量（銷售月報(bào)表）b、回款。
c、對客戶拜訪情況。
三、廣告和促銷活動(dòng)效果。
四、重點(diǎn)客戶情況。
五、新客戶情況。
六、異?？蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶。
七、待開發(fā)客戶及其情況。
八、競爭對手動(dòng)態(tài)。
九、問題與合理化建議。
十、下月工作計(jì)劃。
年終工作匯報(bào)篇四
xx年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃最后一年，更是謀劃“十二五”發(fā)展的重要一年。今年，xx工作指導(dǎo)思想和總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹中央、省、市房地產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“保民生、促發(fā)展、創(chuàng)環(huán)境、優(yōu)服務(wù)、構(gòu)和諧”這一主題，保持一個(gè)態(tài)勢，優(yōu)化兩個(gè)環(huán)境，構(gòu)建三個(gè)體系，全面推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
下半年要重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作。
一、保持房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢
貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》精神，加大市場調(diào)研，抓緊擬訂和出臺(tái)貼近我縣房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的政策措施，加強(qiáng)市場調(diào)控，增加普通商品住房的有效供給，尤其加快中低價(jià)位、中小套型普通商品住房建設(shè)。增加保障性住房建設(shè)，加大經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)、廉租住房建設(shè)和棚戶區(qū)建設(shè)力度，力爭到2012年底，健全我縣低收入住房困難家庭住房體系。
二、優(yōu)化房地產(chǎn)市場環(huán)境
1、要加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管。繼續(xù)開展半年一次的房地產(chǎn)市場專項(xiàng)檢查，并與群眾投訴、不定期檢查結(jié)合起來，加大對無證銷售、捂盤惜售、囤積房源、哄抬房價(jià)和炒賣房號(hào)、制造緊缺假象等違法違規(guī)行為的查處。爭取聯(lián)合相關(guān)部門對違規(guī)開發(fā)查處，使全縣房地產(chǎn)市場規(guī)范有序。
2、要加快房地產(chǎn)大市場建設(shè)。在充分運(yùn)用房產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的同時(shí)，爭取年底建成房地產(chǎn)網(wǎng)上大市場。
3、要繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場監(jiān)測。繼續(xù)開展房地產(chǎn)月報(bào)和房地產(chǎn)市場季度調(diào)研制度，加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場調(diào)研和將握，著力研究和探索解決問題的對策和建議，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布，為政府決策提供依據(jù)，努力穩(wěn)定市場預(yù)期。
4、要繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。繼續(xù)將“溫馨服務(wù)、方便服務(wù)、靈活服務(wù)”作為工作方法貫穿于各項(xiàng)工作之中，創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，不斷提升xx服務(wù)品牌。
三、優(yōu)化物業(yè)服務(wù)環(huán)境
為逐步打造清潔、安全、和諧、文明居住環(huán)境，深入貫徹《南昌市物業(yè)管理?xiàng)l例》，并爭取出臺(tái)《xx縣物業(yè)管理補(bǔ)充意見》。當(dāng)前物業(yè)監(jiān)管主要做三個(gè)方面工作：
1、要將好前期物業(yè)關(guān)。繼續(xù)利用商品房項(xiàng)目備案、預(yù)售、初始登記，嚴(yán)將前期物業(yè)關(guān)口，確保新建小區(qū)公建配套等設(shè)施按物業(yè)管理要求到位；規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)，按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行3萬平方米以上新建小區(qū)實(shí)行前期物業(yè)招投標(biāo)。
2、要將好工程交接驗(yàn)收監(jiān)管關(guān)。加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收和交接管理，物業(yè)管理要積極參與到新建住宅小區(qū)綜合驗(yàn)收中，并做好工程資料的交接與保管，規(guī)范出具《新建住宅符合交付使用條件證明書》；推行物業(yè)工程質(zhì)量保修金制度，專項(xiàng)用于物業(yè)保修期內(nèi)的維修和賠償，實(shí)行專戶存儲(chǔ)，專款專用，并接受業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督。
3、要將好小區(qū)物業(yè)優(yōu)化環(huán)境關(guān)。一是加大物業(yè)政策的宣傳。采取多種措施加大對物業(yè)相關(guān)政策的宣傳，提高社會(huì)各界對物業(yè)管理的正確認(rèn)識(shí)，營造一個(gè)“人人關(guān)注物業(yè)、人人尊重物業(yè)”的輿論氛圍。二是加大政府對小區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)費(fèi)投入。實(shí)行小區(qū)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性，進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理工作朝著法制化、規(guī)范化、專業(yè)化的方向發(fā)展。三是逐步改造老舊小區(qū)。按照群眾反映強(qiáng)烈、矛盾多、問題突出的輕重緩急，逐年逐批開展老舊小區(qū)改造，確保小區(qū)綠化、管理用房、衛(wèi)生設(shè)施、道路、排水系統(tǒng)、治安系統(tǒng)符合小區(qū)物業(yè)管理要求。四是明確各部門職責(zé)。進(jìn)一步理順各部門對小區(qū)內(nèi)違章建筑、野蠻裝修、破壞綠地、侵占物業(yè)公共部位等違法違規(guī)行為查處職責(zé)；加大對物業(yè)管理執(zhí)法的建設(shè)，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法職能，加大小區(qū)違法違規(guī)行為整治，為小區(qū)居民營造安靜和諧生活環(huán)境。
四、構(gòu)建住房保障體系
1、要健全動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。堅(jiān)持公開透明原則，要充分利用好每年入戶調(diào)查和在社區(qū)、網(wǎng)站、電視等公示，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，健全廉租戶準(zhǔn)入退出機(jī)制。
2、要完善住房保障制度。繼續(xù)探索和制定廉租住房配套政策和相關(guān)制度，將廉租住房建設(shè)、配租、使用、租后管理及租金補(bǔ)貼等各個(gè)環(huán)節(jié)納入到規(guī)范有序運(yùn)行軌道。
賃補(bǔ)貼發(fā)放應(yīng)保盡保和實(shí)物配租工作；加快廉租住房建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)中的五項(xiàng)制度，全面完成今年9600平方米、192套廉租住房建設(shè)任務(wù)。
4、要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房和直管公房改造工作。千方百計(jì)爭取啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，依據(jù)國家棚戶區(qū)改造有關(guān)政策的規(guī)定，有計(jì)劃、有步驟地開展直管公房改造工作，改善棚戶區(qū)家庭的住房條件，健全我縣多層次的住房供應(yīng)體系，滿足中低收入群體的`住房需求。
5、要搞好民生工程考核。嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，按質(zhì)、按量、按廉，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保我縣這項(xiàng)工作在全市考核中繼續(xù)位居前列。
五、構(gòu)建履行市場職能體系
加強(qiáng)xx市場職能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長。一是要樹立適應(yīng)市場意識(shí)。引導(dǎo)廣大干部職工更新思想觀念，主動(dòng)適應(yīng)市場形勢，快速提高自身素質(zhì)，積極主動(dòng)在市場經(jīng)營中有所作為。二是要認(rèn)真履行經(jīng)營職能。要進(jìn)一步加大經(jīng)營性職能建設(shè)，推動(dòng)二手房中介業(yè)務(wù)發(fā)展，帶動(dòng)評(píng)估、擔(dān)保等業(yè)務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)收入不斷增長。三是要探索市場運(yùn)行機(jī)制。加大對經(jīng)營性市場的調(diào)研，及時(shí)掌握、分析市場行情，研究制定順應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化和形勢要求的運(yùn)營機(jī)制。四是要建立和兌現(xiàn)經(jīng)營成果評(píng)價(jià)機(jī)制。將經(jīng)營成果與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，加強(qiáng)對經(jīng)營成果的考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)干部職工干事積極性。
六、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的體系建設(shè)
以開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，大力推行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制，進(jìn)一步完善“一站式”服務(wù)和“一條龍”審批工作機(jī)制，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。開展局班子成員和二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人主題實(shí)踐和深入基層調(diào)研活動(dòng)，做好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系和服務(wù)群眾工作。強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任考核和責(zé)任追究，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)職工素質(zhì)教和人才培育，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，形成向一流看齊，定一流目標(biāo)、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的xx工作新局面。
雖然，我局在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展方面，做出大量的工作，然而與上級(jí)的要求和群眾的意愿相比，還有一定的差距。今后，我局將努力改善服務(wù)環(huán)境，不斷加強(qiáng)工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)，為助推縣域經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展做出更大的努力。
年終工作匯報(bào)篇五
2017銷售部門工作總結(jié)銷售部門試用期工作總結(jié)銷售部門員工個(gè)人工作總結(jié)。
本人于20xx年2月23日正式加入公司，在這之前xx是我前公司的客戶之一。接到面試通知時(shí)，詢問過以前與xx有過交道的同事，他們建議說：你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試，很幸運(yùn)的，面試官xx和以及我的部門領(lǐng)導(dǎo)xxx與我非常有眼緣，面試的時(shí)候得到了兩位的認(rèn)可，很順利的被邀請加入公司。
時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉(zhuǎn)正，恍然時(shí)間已過去兩個(gè)多月，我并不習(xí)慣于寫正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫作方式完成。
在我五年的工作經(jīng)歷中，前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門工作，這一次完全不同，命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門，而銷售部門向來是個(gè)充滿活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分：
1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷，這是每月工作的重中之重，xx部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷單、審核單據(jù)合格性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對報(bào)銷款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，唯一的小不同是各公司對于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過與導(dǎo)師和相關(guān)部門的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。
2、每月終端推廣員打款，這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作，唯一不需要的就是記賬，每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單，按照清單認(rèn)真打款即可，需要注意的是要仔細(xì)，每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。
3、代理商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一致的情況，對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。
4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長獎(jiǎng)勵(lì)的核算，這部分也是對代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對，最終報(bào)批。
5、辦事處行政預(yù)算審核，每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷以備查用，嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷。
6、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù)，這是公司自行研究的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限，目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn)，當(dāng)然還有平時(shí)還會(huì)有臨時(shí)性的工作，比如給xx行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款，代理商會(huì)議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng)，在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié)，已無礙。
本人于2月23日正式加入公司，在這之前xx是我前公司的客戶之一。接到面試通知時(shí)，詢問過以前與xx有過交道的同事，他們建議說：你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試，很幸運(yùn)的，面試官xx和以及我的部門領(lǐng)導(dǎo)xxx與我非常有眼緣，面試的時(shí)候得到了兩位的認(rèn)可，很順利的被邀請加入公司。
時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉(zhuǎn)正，恍然時(shí)間已過去兩個(gè)多月，我并不習(xí)慣于寫正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫作方式完成。
在我五年的工作經(jīng)歷中，前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門工作，這一次完全不同，命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門，而銷售部門向來是個(gè)充滿活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分：1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷，這是每月工作的重中之重，xx部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷單、審核單據(jù)合格性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對報(bào)銷款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，唯一的小不同是各公司對于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過與導(dǎo)師和相關(guān)部門的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。2、每月終端推廣員打款，這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作，唯一不需要的就是記賬，每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單，按照清單認(rèn)真打款即可，需要注意的是要仔細(xì)，每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。3、代理商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清...單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一致的情況，對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長獎(jiǎng)勵(lì)的核算，這部分也是對代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對，最終報(bào)批。5、辦事處行政預(yù)算審核，每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷以備查用，嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷。6、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù)，這是公司自行研究的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限，目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn)，當(dāng)然還有平時(shí)還會(huì)有臨時(shí)性的工作，比如給xx行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款，代理商會(huì)議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng)，在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié)，已無礙。
××是××銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，××××很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，××××同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩，公司于××××年與××××公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，××××同志積極配合××××公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為××月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以××××個(gè)月完成合同額××××萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，××××同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
xx年年下旬公司與××××××公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出××火爆場面。在銷售部，××同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，××××同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短...的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與××××同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?一半銷售的工作總結(jié)，都是圍繞以下三個(gè)點(diǎn)展開的，一、上半年情況的概述：
二、簡單的分析上面的數(shù)據(jù)：
三、對一些特殊事情的說明：
xx年上半年銷售季度，漸進(jìn)尾聲，許多銷售人員都開始著手撰寫xx年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?其實(shí)很簡單，具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。
來到市場部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)更感受到了市場部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報(bào)。
由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：一是在于服務(wù)，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過去的工作中，真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外，時(shí)刻監(jiān)控市場動(dòng)態(tài)，為維護(hù)市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度，對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議;隨時(shí)掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對稱的能力，良好的...語言表達(dá)能力、流暢的文寫作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。
短短幾個(gè)月時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：
2、由于多種原因，有時(shí)對于工作中相關(guān)問題的處理，協(xié)調(diào)難度大。
3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí)，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn)，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
以上是我個(gè)人任職市場部工作以來的小結(jié)，也是我個(gè)人xx年上半年工作總結(jié)，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
年終工作匯報(bào)篇六
進(jìn)行總結(jié)時(shí)，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。下面是年終總結(jié)工作匯報(bào)，一起來看一下吧。
一年來，在保安公司和各級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上，以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了所在的古劍學(xué)校全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、在思想上，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，在思想上和行動(dòng)上與新一屆黨中央保持高度一致，并在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義發(fā)展道路，以更加昂揚(yáng)的斗志和改革創(chuàng)新的精神，更加信心滿懷地向未來。
二、在日常管理工作中，我們安保組始終堅(jiān)持每周不少于一次例會(huì)，一次集中學(xué)習(xí)。思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致、相互幫助、相互關(guān)心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位。
三、樹立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于安保大局。工作期間，堅(jiān)持做好自己的常規(guī)工作，按時(shí)接班，認(rèn)真檢查孩子的校牌，堅(jiān)持學(xué)校的出入制度，對外來人員堅(jiān)持登記原則，課間做到巡查，放學(xué)期間做到校園外100米看守護(hù)送等。努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿意，校園秩序穩(wěn)定。
四、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作。
1、自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。
2、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。
3、在完成本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，總的來說，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，完善不足，圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。
一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將思想、工作情況作簡要總結(jié)。
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、重要思想和××大報(bào)告、××屆六中全會(huì)決定等篇章。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時(shí)注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。在下基層前，注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息，爭取對調(diào)研的問題事前有所了解，也有利于調(diào)研中對問題認(rèn)識(shí)更深入;對領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認(rèn)真聆聽，汲取養(yǎng)分，收獲頗豐。四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過實(shí)踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。
二、盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。
一是根據(jù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動(dòng)都作好記錄，一年來基本未出差錯(cuò)。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對人民來信的批示。對每次批示文件的來向、去向都作好登記，一年來，未出任何差錯(cuò)。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)”問題的熱、難點(diǎn)問題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)銜接工作，較好的完成了所交給的任務(wù)。
三、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強(qiáng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到了政治堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則、謹(jǐn)慎交友、遵紀(jì)守法、廉潔自律。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)
規(guī)章制度
，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志，一年來沒違紀(jì)發(fā)生，沒為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。雖然在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被?dòng)。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。在新的一年里，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作需要。
一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹xx大和xx大三中全會(huì)精神，積極實(shí)際“三個(gè)代表”，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為醫(yī)院微機(jī)室盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下:
在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的xx大和xx大三中全會(huì)精神，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會(huì)胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作上，圍繞醫(yī)院微機(jī)室的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:
1、幫助軟件工程師對本院的醫(yī)療系統(tǒng)(護(hù)士站、住院門診收費(fèi)、倉庫、藥房)進(jìn)行測試，多次發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的的bug，幫助其完善醫(yī)療系統(tǒng)以及順利的完成開發(fā)。
2、組織培訓(xùn)護(hù)士等相關(guān)部門對新的醫(yī)療系統(tǒng)的操作，通過培訓(xùn)后各科的同志們都能都熟練的操作新的醫(yī)療系統(tǒng)，使醫(yī)院的工作效率有很大的提高。
3、及時(shí)了解各科室的電腦使用情況，及時(shí)跟蹤服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行情況，及時(shí)對其進(jìn)行殺毒、更新補(bǔ)丁和維護(hù);及時(shí)的對打印機(jī)進(jìn)行維護(hù)和修理。
4、對新程序進(jìn)行跟蹤和維護(hù)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的解決，避免因系統(tǒng)故障引起的不必要的錯(cuò)誤。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著醫(yī)院不斷進(jìn)步和發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為醫(yī)院作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終工作匯報(bào)篇七
關(guān)于全縣外貿(mào)工作的情況匯報(bào)**縣商務(wù)局（2007年6月3日）
對外貿(mào)易仍然保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，據(jù)對全縣外貿(mào)企業(yè)的初步調(diào)查，1——5月份實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口約900萬美元，同比增長25.1；還有百盛植物、運(yùn)達(dá)機(jī)械、騰瓊茶葉等企業(yè)正積極拓展國際市場，為今年外貿(mào)出口任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，我縣外貿(mào)出口額度主要集中在1——2個(gè)企業(yè)，產(chǎn)品品種比較單一，且產(chǎn)品科技含量低、附加植低、抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力弱，部分企業(yè)出口市場不廣，訂單有限，出口量較小。因此今后一段時(shí)期，我縣對外貿(mào)易仍然存在不確定的因素較大，外貿(mào)出口增長的后勁不足等問題。
一、二、存在問題的主要原因
1、國家調(diào)整外貿(mào)政策影響了企業(yè)的生產(chǎn)效益和出口規(guī)模。改革開放以來，特別是近幾年，隨著我國在國際貿(mào)易中的地位不斷提升，特別是常年保持較大數(shù)額的外貿(mào)順差和較快的外匯儲(chǔ)備增長，包括人民幣升值，國家為轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長方式，中央高層多次調(diào)整外貿(mào)政策：如降低或取消部分產(chǎn)品的出口退稅率，控制資源性產(chǎn)品和高耗能、高污染行業(yè)產(chǎn)品出口配額等。直接對我縣創(chuàng)元鋁業(yè)的產(chǎn)品出口沖擊明顯，該企業(yè)2006年僅出口260萬美元（2005年出口1700美元），該公司今年是否考慮出口還是未知數(shù)。其次是杰新紡織，今年雖然出口了近800萬美元，但該企業(yè)負(fù)責(zé)人講，企業(yè)現(xiàn)在是虧本出口。但是不出口又怕失掉客戶而喪失原有的市場。因此，企業(yè)面臨兩難境地。
2、人民幣升值增加了外貿(mào)企業(yè)的成本。眾所周知，人民幣升值增加了出口企業(yè)的成本，人民幣升值利于進(jìn)口而不利于出口。而我縣出口企業(yè)主要屬于紡織、食品加工等附加值很低的行業(yè)，人民幣的不斷升值使出口企業(yè)利潤空間越來越小。如豪興時(shí)裝廠2005年以前還開展了外貿(mào)業(yè)務(wù)，2006年以后，隨著人民幣的不斷升值和出口退稅的下調(diào)，被迫由外貿(mào)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)。
一、質(zhì)量不高、市場適用性降低；二是企業(yè)法人發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)不足、缺乏戰(zhàn)略眼光。由于企業(yè)法人的素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致出口競爭意識(shí)、品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)淡薄，淺嘗則止，小富既安。缺乏大手筆，缺乏大氣魄。只有引進(jìn)來的想法，沒有走出去的膽識(shí)；三是企業(yè)法人自主營銷能力欠缺，或者說是圖簡單、就方便，出口靠轉(zhuǎn)口、委托、帖牌。同時(shí)也受到如一些部門法律法規(guī)執(zhí)行上的不平衡、企業(yè)后期加工技術(shù)滯后、環(huán)境污染嚴(yán)重等諸多復(fù)雜的多，除了產(chǎn)品質(zhì)量、市場需求等主要因素外，還要涉及運(yùn)輸、保險(xiǎn)、海關(guān)、以及匯率、結(jié)匯等多方面因素的影響。而作為外貿(mào)專業(yè)人員在縣內(nèi)企業(yè)當(dāng)中屬于稀缺人才。沒有人才的參謀和引導(dǎo)，一般企業(yè)法人做自營出口，就如同“盲人騎瞎馬”，方向不清，目標(biāo)不明，又如何做的好外貿(mào)出口工作？因此，外貿(mào)人才的缺乏也是影響對外貿(mào)易的重要因素。據(jù)我們對德江紡織廠的調(diào)查，該企業(yè)就因?yàn)槿狈κ煜ね赓Q(mào)業(yè)務(wù)的人才一直不敢開展自營出口貿(mào)易，常年委托外地公司間接出口，每年間接出口的額度高達(dá)幾千萬元人民幣。
4、部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)上的偏差影響了對外貿(mào)易的發(fā)展。加入wto以后，黨中央根據(jù)國際國內(nèi)的市場變化，不斷調(diào)整經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策，絕大部分政策都與出口企業(yè)有著密切的聯(lián)系。有些基層領(lǐng)帶，特別是部分基層管財(cái)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，對國發(fā)[2003]24號(hào)文件即國務(wù)院關(guān)于改革現(xiàn)行出口退稅政策的決定中的“出口退稅額由中央和地方按75：25的比例負(fù)擔(dān)”這一條記得很牢，而對省政府為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院文件精神制定的湘政發(fā)[2005]25號(hào)文件，即《湖南省人民政府關(guān)于完善現(xiàn)行出口退稅負(fù)擔(dān)機(jī)制的通知》中明文規(guī)定：“從2005年1月1日起，出口退稅基數(shù)部分的退稅繼續(xù)由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)，出口退稅超基數(shù)部分的退稅額，增值稅地方25部分為區(qū)縣級(jí)財(cái)政收入的企業(yè)，由中央、省、市、縣按92.5：2.5：5的比例分擔(dān)”就理解的不是很透徹。片面甚至十分武斷地認(rèn)為：企業(yè)出口不僅不能直接帶來地方稅收，反而加重了當(dāng)?shù)刎?cái)政負(fù)擔(dān)?？床坏匠隹诩庸て髽I(yè)在解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、拉動(dòng)消費(fèi)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新理念等方面產(chǎn)生的巨大而深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。因此，有些領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)有加工出口企業(yè)不是想方設(shè)法大力扶持，而是聽之任之，順其自然；對引進(jìn)新的加工出口企業(yè)不僅不扶持，反而排斥，甚至拘之千里。
二、后段工作措施
1、把對外貿(mào)易作為
一件重要工作來抓。一是像抓招商引資一樣抓對外貿(mào)易，做到“引進(jìn)、出口”兩頭硬。對外貿(mào)易不僅是帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，也是衡量一個(gè)地方對外開放水平，特別是體現(xiàn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)開明、胸懷、膽識(shí)、眼光的標(biāo)志。同時(shí)對外貿(mào)易與招商引資相互影響、相互促進(jìn)，對外貿(mào)易為招商提供引資平臺(tái)；招商引資又促進(jìn)對外貿(mào)易的發(fā)展。因此，我們要改變過去重外資輕外貿(mào)的做法，把外貿(mào)工作納入重要的議事日程。二是加強(qiáng)對外貿(mào)易企業(yè)的管理。改變過去區(qū)縣市政府部門對外貿(mào)工作有職能而無人分管的局面。商務(wù)部門通過建立臺(tái)帳，使本區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)的情況隨時(shí)掌握，及時(shí)指導(dǎo)；通過配備專職人員，使外貿(mào)企業(yè)的事有人專管。三是建立主管部門要與企業(yè)聯(lián)系的長效機(jī)制。區(qū)縣市政府及主管部門要定期深入企業(yè)，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時(shí)掌握企業(yè)的出口動(dòng)態(tài)。同時(shí)加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)有關(guān)問題的協(xié)調(diào)，及時(shí)解決企業(yè)存在的問題，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、加大對已落戶企業(yè)的服務(wù)力度。一是建立起商務(wù)部門與外貿(mào)出口企業(yè)政策互動(dòng)的平臺(tái)。一要及時(shí)把國家的最新扶持政策貫徹落實(shí)到企業(yè)。對于國家有關(guān)支持和扶持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的政策，商務(wù)部門要在最快的時(shí)間傳達(dá)給企業(yè)，使企業(yè)及時(shí)掌握國家政策動(dòng)向，整和自身優(yōu)勢，調(diào)整發(fā)展方略，開發(fā)新興產(chǎn)品，穩(wěn)操發(fā)展勝券。二要充分利用中央政策，積極組織企業(yè)走出去參加各類展會(huì)及招商活動(dòng)，了解產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，拓展市場空間，使企業(yè)以多種方式、多種途徑融入國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，加快觀念、技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強(qiáng)市場競爭力。同時(shí)，做好信息傳遞工作，為企業(yè)把握市場行情提供有價(jià)值的信息導(dǎo)向，增加企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是動(dòng)員和幫助條件成熟的企業(yè)申辦自營進(jìn)出口權(quán)。2007年，**將重點(diǎn)幫助津山食品、湘魯萬福、磊鑫科技、桃冠機(jī)械、新建機(jī)械等企業(yè)申辦自營進(jìn)出口權(quán)，不斷發(fā)展壯大**縣自營出口創(chuàng)匯的企業(yè)群。
3、加大引進(jìn)新的出口創(chuàng)匯企業(yè)勁頭。在招商引資中，我們要抓住沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，大力引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合環(huán)保要求的勞動(dòng)密集型企業(yè)。既要注重“大而全”企業(yè)的引進(jìn)，更要加強(qiáng)“小而精”企業(yè)的扶持；既要抓“頂天立地”又要抓“鋪天蓋地”；既要靠大企業(yè)形成支柱，也要幫助中小企業(yè)提升質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)增量，從而實(shí)現(xiàn)出口總量的有效擴(kuò)張。重點(diǎn)突出做好市場適用型、加工出口型、勞動(dòng)密集型企業(yè)的引進(jìn)工作，不斷壯大我縣出口創(chuàng)匯的能力。
四、建議
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正重視對外貿(mào)易工作。我們建議，市、縣兩級(jí)都要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)對外貿(mào)易工作，把外貿(mào)工作作為促進(jìn)常德市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首選戰(zhàn)略。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想的開明、眼界的開闊、認(rèn)識(shí)水平的提高、重視程度的加大是做好外貿(mào)出口工作的關(guān)鍵。同時(shí)，建立有效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)商務(wù)、稅務(wù)、財(cái)政、海關(guān)、商檢、外匯、金融等部門良性互動(dòng)，發(fā)揮出部門服務(wù)的最佳效應(yīng)。只有這樣，才能真正為外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。
2、要加大對外出口企業(yè)的扶持。一是要暢通信息渠道，確保政策資源共享。把國家有關(guān)支持、扶持外貿(mào)企業(yè)的政策及時(shí)貫徹到外貿(mào)企業(yè)中去，使外貿(mào)企業(yè)充分享受到國家政策的陽光雨露。二是本市金融部門要因地制宜，出臺(tái)活的政策，在為出口創(chuàng)匯企業(yè)提供信貸支持上給與盡可能的傾斜。三是商務(wù)、海關(guān)、外匯i、商檢、稅務(wù)、財(cái)政、金融等部門要在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)有序聯(lián)動(dòng)，為出口創(chuàng)匯企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、上級(jí)商務(wù)部門要減政放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)縣商務(wù)部門的積極性。由于商務(wù)部門組建時(shí)間不長，商務(wù)系統(tǒng)整體運(yùn)行機(jī)制還有待進(jìn)一步理順，特別是縣級(jí)商務(wù)部門的職能職責(zé)還有待進(jìn)一步完善和增強(qiáng)。僅就外貿(mào)出口這一工作而言，縣級(jí)商務(wù)部門常常感到力不從心，想管又管不了。企業(yè)有好事不理你，有了麻煩事就找你。最根本的原因是各類審批權(quán)目前不在基層商務(wù)部門，各種項(xiàng)目政策的申報(bào)、審批都越過基層，就連企業(yè)出口數(shù)字都是由海關(guān)電腦統(tǒng)計(jì)。說白了，就是基層商務(wù)部門對于出口企業(yè)而言，既沒有好處給他，更沒有狠處給他，他理你也可，不理你也可。這樣，縣級(jí)商務(wù)部門對外貿(mào)企業(yè)無法從實(shí)質(zhì)上形成聯(lián)動(dòng)關(guān)系，什么也可以做，什么也可以不做，怎么去引導(dǎo)、幫助、扶持企業(yè)按照商務(wù)部門的意圖去運(yùn)作？因此，我們建議，要做好外貿(mào)工作，調(diào)動(dòng)基層商務(wù)部門的積極性至關(guān)重要。一是建議上級(jí)部門減政放權(quán)。別的地方?jīng)]有先例，常德不妨打大膽地吃一口螃蟹。把過去由市局一個(gè)科室作的工作讓所有區(qū)縣市商務(wù)局一起來做，眾人拾柴火焰高，其作用，其影響、其效益將不可估量。能放的權(quán)力要下放，能由基層做的工作大膽地交給基層來做，把第一審批權(quán)放在基層，這樣才能使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與基層商務(wù)部門聯(lián)系更緊密，有利于對外貿(mào)易工作的開展，完善市、縣商務(wù)部門的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全市外貿(mào)出口工作質(zhì)的飛躍。二是要有專門的資金政策幫助基層商務(wù)部門夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化職能，提升其在促進(jìn)外貿(mào)出口工作中的影響力。建議設(shè)立全市外貿(mào)出口發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金，由市政府每年安排一定的專項(xiàng)資金用于支持和獎(jiǎng)勵(lì)外貿(mào)出口創(chuàng)匯企業(yè)，特別是要獎(jiǎng)勵(lì)在外貿(mào)企業(yè)服務(wù)工作做得扎實(shí)、成績突出的基層商務(wù)部門。三是暢通商務(wù)部門之間的政策信息渠道。黨中央、國務(wù)院、商務(wù)部出臺(tái)的相關(guān)政策，市縣兩級(jí)要有一個(gè)暢通的平臺(tái)，除了網(wǎng)絡(luò)之外，多種方法、多種途徑，全方位運(yùn)用，全天候暢通，以便基層及時(shí)掌握、及時(shí)領(lǐng)會(huì)、及時(shí)落實(shí)。
《全縣外貿(mào)工作情況的匯報(bào)》，歡迎閱讀全縣外貿(mào)工作情況的匯報(bào)。
年終工作匯報(bào)篇八
瀟浦鎮(zhèn)轄全鎮(zhèn)轄16個(gè)行政村，1個(gè)綜合場，4個(gè)社區(qū)。設(shè)黨委1個(gè)，黨總支1個(gè)，黨支部30個(gè)，現(xiàn)有黨員765人，其中，村級(jí)黨員437名，離退休黨員7人。近年來，鎮(zhèn)黨委時(shí)時(shí)把基層黨建工作作為全鎮(zhèn)頭等大事來抓，立足全鎮(zhèn)大局，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的路子，本著“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓特色、責(zé)任機(jī)制抓完善”的原則，以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，緊扣加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，凝心聚力，強(qiáng)攻弱勢，不斷夯實(shí)基層黨建根基，全面提升黨建水平。
加強(qiáng)制度與機(jī)制建設(shè)，建立了一套民主法治、公平有序的規(guī)范化管理體制，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，確保黨建工作落實(shí)有效。主要做法及成效：切實(shí)履行黨建工作職責(zé)。今年鎮(zhèn)黨委會(huì)專題研究黨建工作12次，先后召開全鎮(zhèn)黨建工作會(huì)8次，落實(shí)了工作責(zé)任人。實(shí)行半月學(xué)習(xí)制度，每月10日、20日、30日上午集中學(xué)習(xí)，提高了班子成員的政治素質(zhì)和理論水平。建立健全黨建工作責(zé)任制。完善了鎮(zhèn)黨委班子成員聯(lián)系村黨建工作點(diǎn)的工作制度，明確黨委“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的工作責(zé)任制。完善目標(biāo)考核體系，鎮(zhèn)黨委與村黨支部簽訂了《組織工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，嚴(yán)肅了工作職責(zé)。加大機(jī)關(guān)管理力度，制定完善了《2019年瀟浦鎮(zhèn)考核制度》、《請銷假制度》等制度，干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)黨建工作。組建了陳家街村換屆選舉工作小組，明細(xì)了選舉章程，嚴(yán)格按照選舉法對陳家街村的村支兩委選舉進(jìn)行全程監(jiān)督和管理，目前已基本完成換屆選舉工作。扎實(shí)開展“專題調(diào)研”活動(dòng)。所有黨政班子分別分村帶題深入調(diào)研，對征集到的9個(gè)方面20個(gè)問題分類整理，建立班子成員負(fù)責(zé)制，確保每一個(gè)問題有落實(shí)，有回音。存在的主要問題：對黨建工作職責(zé)落實(shí)不到位，存在基層調(diào)研不夠、組織學(xué)習(xí)次數(shù)不夠等問題。主要原因分析：主要精力集中到了全縣的中心工作中，集中力量配合各指揮部大力開展征地、拆遷、環(huán)境整治等工作。
為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對存在一定問題、群眾反映大、軟弱渙散的村級(jí)黨組織三元宮村和陳家街村進(jìn)行集中整頓。主要做法及成效：摸清底子。通過座談走訪、征求意見、群眾測評(píng)等方式，找準(zhǔn)軟弱渙散黨組織存在的突出問題，按照“一個(gè)支部一對策”的原則，分別對三元宮村和陳家街村2個(gè)“軟弱渙散”基層黨組織制定了整頓工作計(jì)劃。建好臺(tái)賬。建立“一村一警，三員聯(lián)村”工作機(jī)制，向每個(gè)村派駐一名政法干警、兩名黨政干部，負(fù)責(zé)建好村級(jí)活動(dòng)中心、發(fā)展新黨員等臺(tái)賬。調(diào)優(yōu)班子。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真按照選舉辦法，加強(qiáng)對村支兩委換屆選舉的指導(dǎo)和監(jiān)督。對長期不在崗、長期不履職和不團(tuán)結(jié)的軟弱渙散的黨組織書記及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。如針對三元宮村支部書記軟弱渙散、履職能力弱、不和睦，進(jìn)行了調(diào)整。建機(jī)制，保長效。督促軟弱渙散黨組織執(zhí)行好“三次會(huì)議一課”、民主評(píng)議黨員、發(fā)展黨員、“四議兩公開”等基本制度，抓好黨務(wù)公開、村務(wù)公開、村規(guī)民約和村務(wù)管理等各項(xiàng)制度的落實(shí)，保證村級(jí)組織管理工作的規(guī)范化運(yùn)作。存在的主要問題：對村委換屆工作做得不夠細(xì)，對除幾個(gè)城中村外過問少，安排部署的多。主要原因分析：對渙散基層黨組織情況了解不夠，抓住重點(diǎn)，一定程度上忽略了一些自認(rèn)為情況向好的村。
嚴(yán)格按照“六個(gè)一線”的工作要求，督促黨員干部常入基層，做實(shí)群眾工作，發(fā)揮帶頭示范作用。主要做法及成效：廣泛開展“一村一警、三員聯(lián)村”、“聯(lián)一幫二帶三”活動(dòng)，建立了幫扶對子50余對，直接或間接協(xié)調(diào)幫扶資金32萬元;扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“一人學(xué)一技”活動(dòng)，開設(shè)了技術(shù)培訓(xùn)班2個(gè)，培訓(xùn)黨員干部330余人次。扎實(shí)開展黨內(nèi)走訪慰問活動(dòng)，建立建國前老黨員、50年以上黨齡黨員和特困黨員“三本臺(tái)賬”，發(fā)放救助大米420袋、棉被150余床、慰問金7萬余元，收到了良好的社會(huì)反響和工作成效。存在的主要問題：部分黨員干部能力素質(zhì)有待提高，服務(wù)功能發(fā)揮有欠缺;深入基層不夠主動(dòng)、積極。主要原因分析：由于財(cái)力有限，黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式較單一，干部素質(zhì)提高跟不上發(fā)展需要。
對黨員發(fā)展工作進(jìn)行了專題研究和部署，確保新黨員發(fā)展嚴(yán)格有序。主要做法及成效：嚴(yán)格程序，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。把解決3年以上未發(fā)展黨員的村作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行新黨員發(fā)展“四票決、三公示”制度，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，制定黨員發(fā)展計(jì)劃，原則要求每年新發(fā)展黨員13名左右。今年新發(fā)展黨員15名，其中女黨員5名。建立健全流動(dòng)黨員管理機(jī)制。指導(dǎo)各村設(shè)立了《外出黨員登記簿》和《外來黨員登記簿》，努力做到了“六個(gè)掌握”。實(shí)行流動(dòng)黨員聯(lián)系卡制度。抓住清明、春節(jié)等時(shí)機(jī)，采取上門發(fā)放、集中定點(diǎn)發(fā)放等形式，及時(shí)發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)聯(lián)系卡，形成全鎮(zhèn)黨員大聯(lián)網(wǎng)。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，健全落實(shí)制度。大力健全“三次會(huì)議一課”、民主評(píng)議黨員等制度，落實(shí)黨委書記作第一責(zé)任人、主管副書記和組織委員作直接責(zé)任人的責(zé)任制，經(jīng)常性深入基層黨組織，指導(dǎo)制定“三次會(huì)議一課”計(jì)劃。穩(wěn)妥處置不合格黨員。瀟浦鎮(zhèn)針對初步評(píng)定為不合格的黨員，各村黨組織認(rèn)真調(diào)查核實(shí)其問題，形成文字材料，召開支部大會(huì)，由本人解釋申辯后，進(jìn)行舉手表決。存在的主要問題：對各村發(fā)展新黨員工作抓得不夠?qū)?，?dǎo)致出現(xiàn)一些村3年不發(fā)展新黨員。主要原因分析：對基層黨組織建設(shè)指導(dǎo)、督促、監(jiān)督不夠，同時(shí)一些村主干部沒有很好履行職責(zé)。
深入推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬、能力過硬、信念堅(jiān)定的村主干部隊(duì)伍。主要做法及成效：嚴(yán)格落實(shí)基層黨建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，瀟浦鎮(zhèn)黨建工作實(shí)行由書記牽頭，組織部長落實(shí)，組織干事嚴(yán)格執(zhí)行的黨建工作機(jī)制，配齊配全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。積極培訓(xùn)農(nóng)村后備干部。在農(nóng)村黨員中，每村挑選2名以上年紀(jì)輕、致富潛力大的黨員作為致富能手培養(yǎng)對象;挑選3名以上思想覺悟高、群眾基礎(chǔ)好的種植、養(yǎng)殖、加工、營銷大戶作為黨員培養(yǎng)對象。同時(shí)，把黨員中年輕、有能力的黨員作為村干部進(jìn)行培養(yǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)村黨支部書記和村委會(huì)主任后備干部。目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村后備干部達(dá)到90多名。存在的主要問題：沒有建立村主后備干部人才庫，對后備干部培養(yǎng)有所欠缺。主要原因分析：各村青壯年人員大多外出務(wù)工，常年不在村，給培養(yǎng)工作帶了極大困難。
堅(jiān)持把為基層黨組織和黨員解難題辦實(shí)事作為基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加大黨建工作經(jīng)費(fèi)保障力度，切實(shí)解決村級(jí)組織活動(dòng)中心建設(shè)、村干部待遇、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付問題，為全鎮(zhèn)基層黨建工作再上新臺(tái)階提供了有力保障。主要做法及成效：加大陣地建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入，使基層組織活動(dòng)有場所。大力開展活動(dòng)場所達(dá)標(biāo)年活動(dòng)，近三年來累計(jì)投入資金近50萬元用于村級(jí)活動(dòng)中心的建設(shè)和改建工作，其中新建村級(jí)活動(dòng)場所5個(gè)、改擴(kuò)建2個(gè)，建立示范社區(qū)2個(gè)、升級(jí)改造2個(gè)。加大村級(jí)干部經(jīng)費(fèi)投入，使村干部待遇有著落。制定出臺(tái)《村（社區(qū)）干部待遇保障實(shí)施辦法》，縣財(cái)政每年安排34、38萬元專項(xiàng)資金，解決村（社區(qū)）干部定額生活補(bǔ)助，村主要干部年平均報(bào)酬達(dá)8000元;落實(shí)4、4萬元，解決41名離任村（社區(qū)）干部生活補(bǔ)貼，最高年補(bǔ)貼達(dá)1200元。加大基層工作經(jīng)費(fèi)投入，使基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)有保證。建立黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，把村級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付提高到平均1、6萬元，并按每名農(nóng)村黨員100元的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)村級(jí)黨建工作經(jīng)費(fèi)22、8萬元，保證了黨建工作有力開展。存在的主要問題：對村級(jí)公益設(shè)施投入不夠，導(dǎo)致少數(shù)貧困村公益設(shè)施不完善。主要原因分析：鎮(zhèn)級(jí)財(cái)稅收入來源少、財(cái)力不雄厚，投入農(nóng)村的資金相對較少。
堅(jiān)持抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的思路，大力開展招商引資，積極引進(jìn)一批投資強(qiáng)度大、發(fā)展前景好的項(xiàng)目，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主要做法及成效：結(jié)合縣城區(qū)的規(guī)劃編制，制訂了全鎮(zhèn)短期規(guī)劃、長期計(jì)劃，結(jié)合全鎮(zhèn)爭當(dāng)“五員”活動(dòng)，下派力量指導(dǎo)各村制定好發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)大改觀;本人緊緊圍繞城中村改造、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、中心城鎮(zhèn)做文章，拓寬稅源，增加集體收入。存在的主要問題：村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道狹窄、步伐較慢，整體情況仍不樂觀。主要原因分析：能用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的原始資源非常有限，部分村級(jí)基本空白;部分村支部書記不敢闖、怕失敗，等、靠、要思想較嚴(yán)重。
高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作，將其列入重要議事日程來抓，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。主要做法及成效：強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作責(zé)任制實(shí)施方案，與各村、鎮(zhèn)直單位簽訂了《瀟浦鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列入單位考核之中。健全述職述廉制度。每季度召開一次村黨支部書記和村委會(huì)主任述職述廉會(huì)議，聽取村主要負(fù)責(zé)人工作開展情況的匯報(bào)，促進(jìn)農(nóng)村干部廉潔勤政。目前，全部完成了16個(gè)村黨支部書記、主任和四個(gè)社區(qū)主任的述職述廉工作。加強(qiáng)廉政教育培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)廉政教育培訓(xùn)，在黨員干部中樹立起自覺接受監(jiān)督意識(shí)。聘請了25名駐鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員及離退休老干部、群眾代表等為廉政監(jiān)督員，設(shè)立了廉政自律監(jiān)督臺(tái)，開通了2部舉報(bào)電話，設(shè)立了社會(huì)監(jiān)督舉報(bào)箱，構(gòu)筑起了強(qiáng)大的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。完善辦事程序。健全完善政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，公開辦事政策、辦事程序和辦事時(shí)限，設(shè)立公開欄，對政務(wù)、財(cái)務(wù)情況定期公開，實(shí)現(xiàn)了行政管理的公開、透明。嚴(yán)格處理基層干部違法行為。為切實(shí)整治村、社區(qū)等基層干部違紀(jì)違法行為，進(jìn)一步夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，建設(shè)風(fēng)清氣正的基層干部隊(duì)伍，瀟浦鎮(zhèn)黨委、政府在全鎮(zhèn)開展整治村、社區(qū)等基層干部違紀(jì)違法行為專項(xiàng)行動(dòng)。如對三元宮村委委員李珍鳳、蔣新強(qiáng)在村里設(shè)置賭場，從中收取不法收入，第一時(shí)間開展調(diào)查取證后，并取得當(dāng)事人筆錄后，移交縣紀(jì)委立案處理。存在的主要問題：對一些慢作為、懶作為的村主干部處理得不夠嚴(yán)，對村支兩委的廉政建設(shè)抓得不夠，導(dǎo)致一些黨組渙散。主要原因分析：從全鎮(zhèn)的整體和諧穩(wěn)定著眼，主要采取督促、教育的方式，促使村主干部進(jìn)一步加強(qiáng)履職，做好本職工作。
反思2019年的黨建工作，我本人在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但也存在很多不足。一是黨員和干部培育的形式較為單一;二是干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)與加快發(fā)展的要求還存在差距;三是基層組織和黨員干部的現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應(yīng);四是經(jīng)常性深入村級(jí)組織調(diào)查研究有所欠缺，對一些深層次問題研究思考的不夠;這些問題都有待于我在今后的工作中努力解決。會(huì)后，我決心以這次黨委書記黨建述職活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步落實(shí)黨建責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，改善管理，在思想上不斷進(jìn)取，政治上不斷求強(qiáng)，在業(yè)務(wù)上不斷求精，工作創(chuàng)新上不斷求新，力爭使我鎮(zhèn)黨建和經(jīng)濟(jì)工作再上新臺(tái)階。
年終工作匯報(bào)篇九
一、人力資源工作總述。
20__年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20__年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20__年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：20__質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進(jìn)行績效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
年終工作匯報(bào)篇十
20xx年上半年，在自治區(qū)公路辦理局黨委的精確帶領(lǐng)下，xx公路總段黨政非常珍視信息辦理工作。面對新的歷史歷史期間、新的局勢和做好“三個(gè)辦事”與搞好大交通的計(jì)謀要求以及和諧公路交通的模樣，進(jìn)一步加大了信息工作的帶領(lǐng)和辦理力度，把信息辦理工作漸漸推向典范化、軌制化、科學(xué)化軌道，為增進(jìn)全總段各項(xiàng)工作的可連續(xù)成長闡揚(yáng)了信息工作的自動(dòng)先導(dǎo)效用、為帶領(lǐng)科學(xué)決議計(jì)劃供給了精良的參考與辦事效用。
為了把信息辦理工作結(jié)壯展開好，富裕闡揚(yáng)信息工作指導(dǎo)、決議計(jì)劃、辦事的效用，總段和所屬各段進(jìn)一程序動(dòng)了每位信息員的自動(dòng)性，富裕闡揚(yáng)信息員的效用，及時(shí)、精確、周全的反應(yīng)公路養(yǎng)護(hù)、安定出產(chǎn)、精神文明和改革成長的成績，進(jìn)一步亮相廣大養(yǎng)路職工“愛路敬業(yè)、拼搏成長”的精神風(fēng)采，為總段各項(xiàng)工作供給了科學(xué)決議計(jì)劃根據(jù)，為“三個(gè)文明構(gòu)筑”和建立行業(yè)文明以及“三個(gè)辦事”工作供給了富強(qiáng)的精神動(dòng)力和輿論贊成，較好地結(jié)束結(jié)果下達(dá)的公路信息刊稿任務(wù)。
因很多帶領(lǐng)干部在新一年里工作產(chǎn)生了變動(dòng)，伊犁公路總段對信息工作帶領(lǐng)小構(gòu)成員做了調(diào)整，總段長任組長。各所屬公路段也別離對信息工作帶領(lǐng)小組進(jìn)行了調(diào)整，各段段長任組長。并別離指定思維政治憬悟高、工作責(zé)任心強(qiáng)、信息靈活性強(qiáng)、具有較高政策程度、綜合分析進(jìn)攻本領(lǐng)和文化本質(zhì)較高、酷好信息工作的同志為專職或兼職信息員。根據(jù)《公路局信息工作暫行方法》訂定了《伊犁公路總段信息辦理工作暫行方法》。對信息收集、信息工作的根本構(gòu)筑、信息采編上報(bào)工作程序及要求、信息工作考核和表揚(yáng)均做出了明了的法則，從而強(qiáng)化了信息辦理工作，使之典范有序的展開工作。
加強(qiáng)了總段、段、道班（養(yǎng)護(hù)站）三級(jí)信息傳達(dá)收集的構(gòu)筑，進(jìn)一步增進(jìn)了各種信息的匯集料理和傳達(dá)工作的有序展開，制定了“急事急報(bào)，快寫速遞，龐大信息不過夜”的信息傳達(dá)軌制，并使之成為每個(gè)信息員的思維理念。確保了信息的及時(shí)性、精確性和有效性?？偠渭八鶎俑鞫味紴樾畔⒉糠峙蓚淞吮匾臇|西，如拍照機(jī)、攝像機(jī)、傳真機(jī)、電腦等，加強(qiáng)了硬件構(gòu)筑，根本滿足了當(dāng)代化收集傳輸信息的前提。中斷5月底，伊犁公路總段共向《新疆公路信息》上報(bào)信息108條，被采取16條(至第37期)。
本年《伊犁公路信息》加大了編纂出版量，中斷6月15日，共出刊28期，上送至治區(qū)公路辦理局、伊犁州交通局，下發(fā)總段各科室和各基層公路段，帶領(lǐng)和職工的反應(yīng)精良。
本年上半年伊犁公路總段和所屬各段信息員步隊(duì)，在客歲的根本上又有所強(qiáng)大，每段一線起碼有15名信息員，在全總段構(gòu)成精良的開掘、搶寫信息、寫好信息的精良氛圍。上至總段長、黨委布告、構(gòu)造各科室?guī)ьI(lǐng)，下至段長、教導(dǎo)員、一線工人都自動(dòng)地參加到寫信息的行列中來，構(gòu)成大家都會(huì)寫信息的大好場面。如此以來，不但保存了信息步隊(duì)的連續(xù)性和鞏固性，還加大了信息的寫作和投稿量。為了能讓信息員寫出較高質(zhì)量的信息，總段和所屬各段自動(dòng)為信息員供給參加集會(huì)、查閱文件、外出調(diào)研采編信息（調(diào)研論文）等便利前提。
總之，伊犁公路總段的信息工作集體來講是比較好的，結(jié)束結(jié)果下達(dá)的信息任務(wù)。其做法是發(fā)覺信息能及時(shí)采寫并上報(bào)，龐大信息能及時(shí)構(gòu)造到一線現(xiàn)場采編，并做到第臨時(shí)候上報(bào)公路局，讓局帶領(lǐng)及時(shí)知道伊犁公路總段所轄公路上產(chǎn)生的門路通阻環(huán)境并及時(shí)做出響應(yīng)決議計(jì)劃。異國產(chǎn)生遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。但比擬客歲而言，信息工作固然有所進(jìn)步，還是不盡人意，存在著很多不敷。究其因?yàn)橐皇切畔⒉疥?duì)固然巨大，自動(dòng)性也很高，但把握信息寫作方法和技巧的信息員不多，寫出的信息質(zhì)量廣泛不高；二是有信息就搶著寫，異國注意進(jìn)一步開掘出信息中本色內(nèi)容地點(diǎn)，再做深度報(bào)導(dǎo)。感化了信息的質(zhì)量，也就感化了上稿率。
鄙人半年工作中，我們將連續(xù)保存和發(fā)揚(yáng)上半年的工作干勁和精神狀況，進(jìn)一步加大工作力度，再進(jìn)行一期信息員培訓(xùn)班，進(jìn)一步進(jìn)步信息員的采寫程度，做好深度信息的開掘和信息傳達(dá)工作，竭力使全總段的信息工作獲得更好的成績，立足為帶領(lǐng)決議計(jì)劃辦事，為公路養(yǎng)護(hù)工作和精神文明構(gòu)筑辦事，富裕闡揚(yáng)出信息工作科學(xué)、快捷、高效的優(yōu)勢，為伊犁公路總段建立全國文明行業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
年終工作匯報(bào)篇十一
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在××公司迎來了第二個(gè)春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。
翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年……
今年在財(cái)務(wù)方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件. 由財(cái)務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng)。
“工欲善其事，必先利其器”，作為財(cái)管人員，我始終非常感激公司能高度重視財(cái)務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。
對erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。
erp系統(tǒng)畢竟跟單機(jī)版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關(guān)聯(lián)性強(qiáng))，在其運(yùn)用的最初三、四個(gè)月中不斷磨合，為此我付出了大量時(shí)間和精力去熟悉、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的原因，并做了不少的筆記。
我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，知識(shí)一點(diǎn)一滴地積累起來，之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見將來在操作中還會(huì)出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面)，學(xué)習(xí)是持續(xù)的。
全面掌握金蝶的每個(gè)部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理工作。
隨著財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運(yùn)行的逐漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會(huì)將各直營店科目明細(xì)由原來的掛3級(jí)明細(xì)項(xiàng)目改為掛核算項(xiàng)目。
金蝶是我們理財(cái)?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添?
05年的××公司處于高速成長期連開了三家直營店，同時(shí)下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了，財(cái)務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報(bào)表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降……06年有待加強(qiáng)的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計(jì)算的輔料的詳細(xì)核算和千店報(bào)銷的適時(shí)統(tǒng)計(jì)(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費(fèi)用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報(bào)表等等。
財(cái)務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
由于經(jīng)驗(yàn)不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實(shí)不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。
通過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控，防止公司流動(dòng)資產(chǎn)的流失。
另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就達(dá)到非常熟練的程度，只能在今后逐漸加強(qiáng)，畢竟對財(cái)務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。
今年建立了勞動(dòng)合同制和完善了各項(xiàng)福利制度，這對加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(05年全年因各種原因離職的員工共計(jì)11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本，采納了建議，變更電話費(fèi)交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機(jī)，報(bào)刊雜志充實(shí)著我們的精神世界;辦公設(shè)備的'維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行……但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)!
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時(shí)在高速地發(fā)展，使身兼財(cái)管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時(shí)間緊張，加班加點(diǎn)是常事。
領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。
我的財(cái)務(wù)工作重心由原來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財(cái)務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護(hù)、費(fèi)用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo)，導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)!
10月中旬，我倍感壓力：我擔(dān)心對貨品的監(jiān)管成問題，我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。
是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅(jiān)持了下來。
我反省了自己的過錯(cuò)，對有些方式進(jìn)行了調(diào)整，終于挺過來了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財(cái)務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?.
回顧歷史展望未來，明天總是充滿著希望。
我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的××公司一起成長，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想，一定能!
今年，是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。
按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。
這也是對自己的一種鞭策吧。
在一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下三個(gè)方面：
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。
以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。
積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照胡_錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。
今年以來，由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。
除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。
為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。
在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧后勤工作，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。
在崗位變動(dòng)的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。
一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。
在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。
通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。
在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象。
本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。
因此，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí)，做到教學(xué)相長，為人師表。
又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
五、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。
在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
年終工作匯報(bào)篇十二
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到企業(yè)已經(jīng)半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為企業(yè)的一份子而自豪。在這半年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對xxxx企業(yè)有了一定的新的認(rèn)識(shí)。
在5月中旬我來到了xxxx企業(yè)信息科技有限企業(yè)參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了xxxx企業(yè)這個(gè)大家庭，在我進(jìn)入企業(yè)時(shí)我拿到的第一份資料就是企業(yè)介紹和新員工入職說明，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)很正規(guī)，很強(qiáng)大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理交流后，感覺企業(yè)很親切，很溫馨。對其它方面就不太知道了，特別是對視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對智能交通和企業(yè)有了一定了解。企業(yè)的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目開發(fā)時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對企業(yè)的理念非常認(rèn)同。企業(yè)發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。企業(yè)以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是xxxx企業(yè)能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是xxxx企業(yè)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在企業(yè)在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)參與企業(yè)軟件項(xiàng)目的開發(fā)與測試;(2)負(fù)責(zé)安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護(hù)工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項(xiàng)目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然加入企業(yè)這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余，對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃。隨著對企業(yè)和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為項(xiàng)目的`開發(fā)以及企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、工作計(jì)劃暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;。
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;。
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
年終工作匯報(bào)篇十三
20xx年度是“服務(wù)質(zhì)量年”，也是“績效考核年”。全體員工在領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念，科學(xué)實(shí)干，努力提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，全面具體的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、全年按工作計(jì)劃秩序完成各項(xiàng)常務(wù)工作。20xx年，較好的完成了內(nèi)綠化、保潔、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項(xiàng)工作。累計(jì)為繁育各類一、二年生草花及五色草26萬余株。累計(jì)栽植各類花壇3600平方米，擺放盆花2300盆，擺放垂吊花卉近70盆，擺放花箱100套、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口)，擺放五色草景觀花壇92平方米，栽植各類樹木3306株。全年順利完成養(yǎng)護(hù)管理工作，噴施病蟲害防治藥液近200噸。
全年累計(jì)清理各類垃圾32次，外運(yùn)334車;清掏雨排水井2次，共計(jì)512個(gè);維修設(shè)施30余次，沖刷道路3次;新增垃圾箱20個(gè)，懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米。累計(jì)接待各類會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)視察參觀等保潔迎檢工作18次。
2、維修，注重質(zhì)量，避免“反復(fù)修”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個(gè)地段的小修工作。維修花壇：121.9延長米，各類擋土墻、廣場磚、道路板：630平米。填補(bǔ)各類道路塌坑30余次，累計(jì)填充沙子20余立方米。今年，以“日常檢修與維護(hù)保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法，保證維修質(zhì)量的同時(shí)，也減少大修次數(shù)。延長公共設(shè)施使用壽命的'同時(shí)，有效的減少了維修經(jīng)費(fèi)的開支。
3、規(guī)章制度服務(wù)于工作，規(guī)范行為，是績效考核的重要依據(jù)。在20xx年夏季、秋季招開了2次總結(jié)培訓(xùn)會(huì)。對工作全面總的同時(shí)，還以“管理重考核，服務(wù)重質(zhì)量”為主題，對20xx年工作進(jìn)行動(dòng)員。以“提高部門服務(wù)質(zhì)量、落實(shí)工作績效考核”為中心開展員工培訓(xùn)工作。同時(shí)，全年崗位操作培訓(xùn)累計(jì)開展20余次，部門增添制度管理表格2套。
4、勞資工作，是一線員工的后勤保障。全年累計(jì)新聘員工34人，辭職6人，缺崗3人(均為保潔崗)。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝、雨衣、帽子84套，頭巾20塊。
完備的勞資系統(tǒng)，即可以為隊(duì)伍建設(shè)，提供客觀依據(jù)，又是管理規(guī)范化的體現(xiàn)。在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊(duì)伍，建設(shè)隊(duì)伍。通過客觀的分析，做到人盡其用，事盡其能。
5、安全無小事，規(guī)范作業(yè)，納入常態(tài)管理。全年針對、安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項(xiàng)，現(xiàn)已全部解決。安全工作是績效考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，同時(shí)也是保證服務(wù)質(zhì)量的前提。在日常工作中，強(qiáng)調(diào)員工在細(xì)節(jié)中體會(huì)“安全無小事”。部門安全工作開展以日巡查，月抽查，季度匯報(bào)，年度總結(jié)等多形式，反復(fù)“提醒”，徹底整改。對于操作“隱患”問題，要求簽訂安全責(zé)任書。通過各崗位的共同努力，全年無安全事故發(fā)生。
6、精打細(xì)算，嚴(yán)控支出，擴(kuò)寬渠道，完成創(chuàng)收。全年支出經(jīng)費(fèi)xx萬元(截止于20xx年x月)。12月預(yù)計(jì)發(fā)生xx萬元、煤款xx萬元，20xx年中心為服務(wù)費(fèi)撥入xx萬元，預(yù)計(jì)赤字xx萬元(除發(fā)生的社?？?。赤字原因：員工工資上調(diào);增加景觀如工具箱、果皮箱、樹木修剪、農(nóng)藥、迎新學(xué)生活動(dòng)宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾)、維修費(fèi)等支出。
到20xx年x月份，全年各項(xiàng)總收入為xx萬元，支出為xx萬元，各項(xiàng)管理費(fèi)用支出為xx萬元，結(jié)余xx萬元。
1、清冰掃雪工作。20xx年x月至20xx年x月間累計(jì)降雪20場次。清雪50歷天，各類機(jī)械清雪作業(yè)306臺(tái)班，運(yùn)雪2893車，組織員工清雪2178人次。在工作開展中，及時(shí)修改清雪工作方案，充分機(jī)械、人力的使用。建立后勤保障機(jī)制，機(jī)械、工具用后及時(shí)保養(yǎng)。預(yù)報(bào)有雪天，安排人員值班(管理員、司機(jī)、一線員工)，降雪即掃，保證按要求完成清雪工作。
2、改進(jìn)保潔管理制度。設(shè)立早、中、晚三班保潔巡視制度，建立節(jié)假日、休息日保潔制度，延長保潔時(shí)間，減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象。遇到高溫天氣，每日對校區(qū)主干道噴水3次，保證車輛通行安全。
3、履行服務(wù)承諾，注重服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)開展工作績效考核。全年累計(jì)查考問題40處，已全部整改。經(jīng)過考核、考勤、檢查，員工能夠做到規(guī)范著裝，儀表整潔，舉止文明，熱情周到;認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)各項(xiàng)事務(wù)。同時(shí)，開展走動(dòng)式管理方式，施行首問負(fù)責(zé)制，工作執(zhí)行力提高明顯。
4、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作。繼續(xù)與學(xué)生綠色協(xié)會(huì)推行愛護(hù)環(huán)境活動(dòng)。組織學(xué)生100余人開展參觀花卉培育，栽植花壇等活動(dòng)。組織家庭養(yǎng)花俱樂部，組織養(yǎng)花愛好者學(xué)習(xí)家庭養(yǎng)花常識(shí)。
5、維修垃圾箱。20xx年度組織員工開展垃圾箱維修工作，共計(jì)20余個(gè)工作日，維修果皮箱240個(gè)，木質(zhì)花箱40個(gè)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)近3萬元。
1、二校區(qū)環(huán)境建設(shè)。二校區(qū)主樓南廣場鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米，保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護(hù)柵欄50延長米，用于保護(hù)綠地，疏導(dǎo)師生通行。
2、國慶及迎新工作。國慶及迎新期間，懸掛各類彩旗、宣傳條幅近120面，懸掛彩燈80盞。擺放各類花卉400余盆，起到了較好的節(jié)日氣氛烘托，裝點(diǎn)作用。
3、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角，設(shè)立景觀亭1座，景觀石2塊，鋪設(shè)景觀道路約15平米，栽植各類花卉120株。
4、黨團(tuán)工會(huì)周到服務(wù)，讓一線員工切身感受溫暖。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，保證員工休息充分，并發(fā)放高溫防暑糖。
5、為xx教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護(hù)情況。累計(jì)為辦公室檢查花卉60余次，并同時(shí)開展病蟲害放治、施肥、更換花土等工作。
6、為一線員工配發(fā)防寒衣物。配發(fā)放帽子、手套、棉服、棉鞋等防寒衣物。累計(jì)發(fā)放帽子、手套、棉服等84套，發(fā)放棉鞋168套。
7、為“愛心超市”捐贈(zèng)衣物。組織xx人員為“愛心超市”捐贈(zèng)衣物，累計(jì)30余件套。
1、招工困難，在崗人員年齡偏大，不穩(wěn)定。
解決辦法：
(1)、統(tǒng)一開展招聘工作;。
(2)、發(fā)揮黨團(tuán)、工會(huì)效能，增加員工歸屬感，減少員工流失。
解決辦法：
(1)、公開進(jìn)行招聘;。
(2)、提倡一人多能，增加現(xiàn)有車輛駕駛種類，彌補(bǔ)人員不足;。
3、高大樹木枯死枝修剪、樹木病害防治工作開展時(shí)，易與師生發(fā)生誤解。
解決辦法：做好宣傳工作。系統(tǒng)的將樹木修剪、病害防治工作進(jìn)行講解并通過網(wǎng)站進(jìn)行刊登宣傳，讓師生了解工作的必要性和科學(xué)性，進(jìn)而支持工作開展。
4、綠籬、草坪修剪，冬季清雪工作開展時(shí)產(chǎn)生噪音，影響師生學(xué)習(xí)。
解決辦法：開展錯(cuò)時(shí)工作，利用早、晚時(shí)間，開展綠化或清雪工作。了解重大考試時(shí)間段，避免產(chǎn)生工作噪音，影響考試。
1、開展20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度。
2、做好工作指導(dǎo)方針慣宣工作。
3、做好苗木繁育工作;。
4、有序進(jìn)行綠化、保潔等各項(xiàng)服務(wù)工作。
5、做好冬季清冰掃雪工作。
6、加強(qiáng)安全工作監(jiān)管、宣傳、培訓(xùn)。
7、繼續(xù)開展黨、團(tuán)、工會(huì)工作，完善隊(duì)伍建設(shè)。
8、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作，烘托節(jié)日氛圍。
9、與學(xué)生繼續(xù)開展各項(xiàng)系列活動(dòng)。
10、做好各類突發(fā)事件應(yīng)急工作，完善安全預(yù)案，增強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升處突能力。
年終工作匯報(bào)篇十四
1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理入庫保管工作，工會(huì)賬務(wù)的會(huì)計(jì)記賬工作以及中行個(gè)貸會(huì)計(jì)核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機(jī)構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識(shí)。整理檔案憑證共xx冊，我制單筆數(shù)：xx筆。工會(huì)會(huì)計(jì)核算從原來的手工記賬升級(jí)到現(xiàn)有的一個(gè)專門軟件記賬，節(jié)約了很多時(shí)間。從我記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的編制和每個(gè)季度的資產(chǎn)負(fù)債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費(fèi)用成本，哪些需要記收入都有專門設(shè)置的科目。
工會(huì)會(huì)計(jì)核算中使我對工會(huì)財(cái)務(wù)有了充分熟悉。個(gè)貸業(yè)務(wù)方面，我主要負(fù)責(zé)合同的錄入及計(jì)算打印中行個(gè)人還款的催收通知單，我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結(jié)了這方面的筆記和計(jì)算過程，達(dá)到了事半功倍的'效果，四年來個(gè)貸還款共：xx筆。從總部開頭實(shí)施的iso質(zhì)量認(rèn)證體系無紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對工作專心對待與重視了。有時(shí)候我的工作量大，事又雜，都等著我去完成時(shí)，心里煩不免會(huì)使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領(lǐng)導(dǎo)所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽視，由于成功人士都是從小事開頭做，從中積累閱歷的。
只有把一件小事情能專心做好，那么做大事情的時(shí)候就會(huì)做得更好?！睆乃脑捳Z中使我充分熟悉到專心二字，讓我知道事無巨細(xì)，凡事都應(yīng)該專心對待且要有原則，尤其是對于一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的人來說，更要專心去專心細(xì)心體會(huì)一件事情，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。由于從這種小事中就很能培育與看出一個(gè)人對工作的專心程度與耐心。這幾年的工作中，確實(shí)讓我對事物的看法有了新的熟悉且專心對待每件事情，也大xx大培育增加了我的耐心和責(zé)任心。
2、承擔(dān)了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權(quán)處置單的復(fù)印、移交、登記、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費(fèi)的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費(fèi)用申請表的復(fù)印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯(cuò)誤。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦，不得半點(diǎn)馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號(hào)。四年共對單總筆數(shù)：xx筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，由于我們單位的工作特殊性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時(shí)間就要拿到手。每次只要項(xiàng)目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時(shí)，我總立馬到銀行拿回單，有時(shí)候總問他們，他們的事多也會(huì)不耐煩，但我都能與他們講明xx我們要得這急的原因。
我總認(rèn)為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時(shí)，他們也會(huì)理解我們的工作，并且知道xx我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來自然順得多了?？吹劫Y金急時(shí)到賬時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與我都快樂的笑了。四年來回單總量xx筆。每年底的上劃資金量特殊大，接到總公司的郵件后一個(gè)月要上劃幾次，我都能急時(shí)上劃并在上劃后每次復(fù)印留底，然后馬上傳真總公司。不得耽誤一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要準(zhǔn)時(shí)的一個(gè)特點(diǎn)。債權(quán)處置單也要把它復(fù)印后由項(xiàng)目經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關(guān)的登記工作，全年共復(fù)印移交檔案室xx份。
付費(fèi)這方面今年要比以往年度要得更準(zhǔn)時(shí)與快捷，于是第二個(gè)月就得把前個(gè)月的每個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估費(fèi)、律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、公告費(fèi)…等費(fèi)用總體復(fù)印后一個(gè)月一個(gè)月地統(tǒng)一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關(guān)費(fèi)用的需要，我哪怕是量再大也會(huì)盡職盡責(zé)的專心完成。只要前臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的，我也都會(huì)第一時(shí)間為他們打出對賬單，算出正確數(shù)字，促使他們的工作能進(jìn)展迅速。
尋求人生的價(jià)值觀、不斷增加自身價(jià)值，在學(xué)習(xí)中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學(xué)習(xí)才能使人上進(jìn)，凡事擅長動(dòng)腦筋，才能獲得幸福和快樂，得到才智。
并且要與實(shí)際行動(dòng)相全都，付出總會(huì)有回報(bào)。學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜，但我始終帶著一份專心執(zhí)著，對工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會(huì)從中找樂趣，放正心態(tài)，自我調(diào)節(jié)。這一年來使我的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神在不斷增加，在接人待物方面要用一般話，這樣才能體現(xiàn)出一種文明禮貌的舉止，要學(xué)會(huì)先做人，后做事。對人要真誠有愛心，以禮相待；對自己要有信心與恒心；對工作要細(xì)心、有上進(jìn)心。
做事與為人處事的時(shí)候要有一定的悟性與應(yīng)變能力。天下沒有學(xué)不會(huì)的事，只要你肯努力肯專心學(xué)肯付出，信任沒有什么是干不好的。在實(shí)際工作中，只要是工作的需要，我都會(huì)主動(dòng)加班加點(diǎn)，真正做到我是革xx一塊磚，哪里有需要哪里搬。今年總部要求辦事處員工報(bào)名保險(xiǎn)從業(yè)資格證書的考試，我也踴躍報(bào)名，并且在第一批考過。之后我又報(bào)名考了銀行從業(yè)資格證書，也順利過關(guān)。xx是公平的，只要你付出，就會(huì)有回報(bào)，不要去想什么時(shí)候會(huì)有收獲，關(guān)健是你有沒有百分百的付出，學(xué)習(xí)是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語說得好：“運(yùn)氣永久不行能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個(gè)人能力。”在社會(huì)的工作中使我深刻熟悉到了當(dāng)今社會(huì)，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無選擇的道理。也使我內(nèi)心真正成熟，要腦筋時(shí)刻崩緊弦，這不只是從嘴巴上說說而已，是要以自己實(shí)際行動(dòng)來證明的。
我深知我有很多地方存在著不足就是在工作中做事比較急躁且還不夠?qū)Ｐ模粔颡?dú)立。但我信任在辦事處特有企業(yè)文化與特殊職業(yè)的熏陶下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位員工的影響下，我會(huì)使自己在做工作的時(shí)候換被動(dòng)為主動(dòng)，學(xué)會(huì)有著自己的工作方法與技巧。
凡事要信任能靠自己的能力把事情攻克做好。由于只有這樣才能夠在當(dāng)今競爭的社會(huì)中生存下來，才能夠獨(dú)立成熟與成長！現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際，我會(huì)更加努力奮斗，在工作上更加勤奮專心負(fù)責(zé)，更加提高自己的戰(zhàn)斗力！
年終工作匯報(bào)篇十五
市人事局的工作主要有:干部工資審批,職稱評(píng)審,人才招聘,干部培訓(xùn),干部年終考核等等。工作的政策性強(qiáng),涉及人的切身利益,敏感度高。近兩年來，市人事局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，致力踐行科學(xué)發(fā)展觀，主要從四個(gè)方面著力，全面推進(jìn)各項(xiàng)人事人才工作，為赤壁經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了人事人才保障。
一、著力深化人事制度改革。
1、逐步規(guī)范公務(wù)員隊(duì)伍管理。一是規(guī)范公務(wù)員年度考核工作。公務(wù)員考核過程始終貫徹客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，通過大會(huì)述職、群眾評(píng)議、公示考核結(jié)果等環(huán)節(jié)，使考核對象沒有異議。2008年度全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位4921名工作人員參與考核，其中確定基本稱職和不稱職等次7人、未定等次2人，這些人對考核結(jié)果都能坦然接受。二是規(guī)范考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)政策。聯(lián)合市委組織部下發(fā)了《關(guān)于做好實(shí)施公務(wù)員法管理單位（參公單位）優(yōu)秀公務(wù)員（工作人員）年度考核獎(jiǎng)勵(lì)工作的通知》（赤組通[2009]8號(hào)），制定了對考核優(yōu)秀人員給予獎(jiǎng)勵(lì)的政策，避免了各單位因獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不同造成的攀比現(xiàn)象。三是規(guī)范行政表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。各部門各單位都十分注重用好表彰獎(jiǎng)勵(lì)名額，保證了受獎(jiǎng)單位和個(gè)人的先進(jìn)性和代表性，2009年共推薦上報(bào)先進(jìn)集體7個(gè)，先進(jìn)個(gè)人30人，按照從下到上的帥選原則進(jìn)行.這些單位和個(gè)人都起到了很好帶頭示范作用。四是規(guī)范公務(wù)員招錄程序。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，配合組織部門對招錄對象進(jìn)行筆試、面試、考核等，保證了招錄工作的質(zhì)量。2009年招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員4人，目前這幾名公務(wù)員工作出色、表現(xiàn)良好。
2、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，由于歷史原因，事業(yè)單位存在許多矛盾和方方面面的問題，改革的難度較大。為了保證工作的順利穩(wěn)妥開展，我們一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，積極主動(dòng)向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。二是組織專班深入全市事業(yè)單位，通過聽取匯報(bào)、座談交流等形式，對事業(yè)單位崗位設(shè)置現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行專題調(diào)查，摸清了全市事業(yè)單位的基本情況。三是對全市納入崗位設(shè)置管理事業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和人事科股長進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全市納入崗位設(shè)置管理的事業(yè)單位共419個(gè)，共涉及10403人，目前，大部分單位已成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、召開了動(dòng)員大會(huì)，有54家事業(yè)單位已制定了崗位設(shè)置方案，《赤壁市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》已制定出臺(tái)，為事業(yè)單位科學(xué)合理的開展崗位設(shè)置工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、精心做好事業(yè)單位績效工資改革工作。實(shí)行績效工資是事業(yè)單位工資制度改革的重要內(nèi)容，2009年我市已完成基礎(chǔ)教育學(xué)校績效工資改革工作，審批績效工資3312人，人平績效工資1012元，增資572元，且在年底已全部發(fā)放到位。2010年將在全市公共衛(wèi)生事業(yè)單位和基層醫(yī)療事業(yè)單位推行。我市是全省的試點(diǎn)單位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視。為了把工作做細(xì)好，使改革平穩(wěn)著陸，一是成立了以市政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥、有關(guān)部門為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是摸清了底數(shù)，對全市公共衛(wèi)生事業(yè)單位和基層醫(yī)療事業(yè)單位人員編制、現(xiàn)有工資等情況進(jìn)行了全面摸底。三是認(rèn)真制定、反復(fù)修改全市績效工資實(shí)施方案，保證了方案切實(shí)可行。目前方案上級(jí)已經(jīng)批復(fù)。
二、著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
1、努力加大各層次人才引進(jìn)力度。一是不斷深化“三支一扶”工作。近兩年共征集“三支一扶”崗位67個(gè)，其中支教30個(gè)、支醫(yī)22個(gè)、支農(nóng)15個(gè)。認(rèn)真做好“三支一扶”大學(xué)生跟蹤管理服務(wù)及年度考核工作，使他們生活無憂、工作順心。為了解決“三支一扶”大學(xué)生的就業(yè)問題，出臺(tái)了服務(wù)期滿的“三支一扶”大學(xué)生在我市就業(yè)的優(yōu)惠政策。我市的“三支一扶”工作受到了全省表彰，在全省“三支一扶”工作會(huì)議上我市作了典型發(fā)言。二是全面規(guī)范事業(yè)單位招考工作。成立了招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《全市事業(yè)單位公開招聘實(shí)施細(xì)則》，實(shí)行了對事業(yè)單位公開招聘的統(tǒng)一管理，避免了用人單位自招、濫招的問題。根據(jù)唯才是舉、擇優(yōu)錄用的原則，近兩年先后組織教育、衛(wèi)生等多個(gè)單位公開招考大學(xué)生224人。三是認(rèn)真制定高層次人才引進(jìn)政策。為了更加廣泛地引進(jìn)高層次人才和企事業(yè)單位急需的各類人才，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，根據(jù)咸寧市人民政府關(guān)于《咸寧市引進(jìn)高層次人才實(shí)施辦法》（咸政發(fā)〔2009〕29號(hào)）文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，起草了我市引進(jìn)高層次人才的優(yōu)惠政策。
2、嚴(yán)格實(shí)施人才選拔工作。人才選拔是提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要一環(huán)，為了選對人才、選準(zhǔn)人才，我們通過單位推薦、行業(yè)認(rèn)可、專家評(píng)議、紀(jì)委同意、領(lǐng)導(dǎo)審批等環(huán)節(jié)一一把關(guān)，真正做到了選對人才、選準(zhǔn)人才。近兩年共選拔推薦國家級(jí)高技能人才1人；選拔推薦咸寧市專家2人；選拔推薦咸寧市農(nóng)村實(shí)用拔尖人才12人；選拔市管拔尖人才3人；選拔市管農(nóng)村實(shí)用拔尖人才500多人。另外還選拔推薦咸寧市企業(yè)自主創(chuàng)新崗位資助候選單位1個(gè)。
3、認(rèn)真開展人才評(píng)價(jià)工作。人才評(píng)價(jià)牽涉到廣大專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才的切身利益，直接影響單位和社會(huì)的穩(wěn)定，對此，我們高度重視，謹(jǐn)慎操作。一是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，不越線，不徇私，不分親疏，公平對待。二是對有崗位控制的事業(yè)單位在確定人選的時(shí)候，采取將業(yè)績、表現(xiàn)等內(nèi)容量化評(píng)分，限期公示、集體研究的辦法。三是堅(jiān)持評(píng)委會(huì)評(píng)審制，專業(yè)技術(shù)職務(wù)由專家確定。兩年中共向上級(jí)職改部門申報(bào)高、中級(jí)職稱1000多人，評(píng)審初級(jí)職稱470人；組織各類職稱和執(zhí)業(yè)資格考試報(bào)名1000多人次；組織事業(yè)單位技能型人才報(bào)名考試900多人；每年對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度考核工作。
三、著力構(gòu)建人事服務(wù)體系。
1、妥善做好軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作。一是開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部摸底排查工作。對全市軍轉(zhuǎn)干部情況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，全市目前共有軍轉(zhuǎn)干部503人，其中機(jī)關(guān)單位165人、事業(yè)單位85人，企業(yè)238人、自主擇業(yè)15人。二是落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策。2009年我市企業(yè)離退休軍轉(zhuǎn)干部工資提標(biāo)按照鄂辦文[2009]9號(hào)文件精神已執(zhí)行到位，今年又按照鄂辦文[2010]41號(hào)文件精神，提高了他們的工資標(biāo)準(zhǔn)。三是認(rèn)真做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作。及時(shí)解決自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部戶籍落戶和黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移接收問題，并給他們辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)。四是組織軍轉(zhuǎn)干部座談，進(jìn)行節(jié)日慰問。今年春節(jié)期間籌資2萬元對50名特困企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了走訪慰問，“八一”建軍節(jié)對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了慰問金，共142800元。五是落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制。實(shí)行了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作月報(bào)制，對近年來上訪重點(diǎn)人員落實(shí)了包保措施，確保了我市重要時(shí)期的安全穩(wěn)定。
2、扎實(shí)做好工資福利工作。工資福利工作政策性強(qiáng)，社會(huì)影響大，為了保證執(zhí)行政策的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性，我們一方面要求有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，弄清弄懂政策；另一方面把工作做細(xì)做好，爭取少出差錯(cuò)、不出差錯(cuò)。近兩年開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常調(diào)資工作，共辦理調(diào)資手續(xù)18926人次；嚴(yán)格執(zhí)行國家退休政策，為258名到齡退休人員辦理了退休手續(xù)，到齡即退率達(dá)100%；及時(shí)為405名遺屬辦理了撫恤金和困難補(bǔ)助發(fā)放審批手續(xù)，均沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。
3、積極開展人才服務(wù)工作。一是爭取高級(jí)職稱專項(xiàng)評(píng)審。為了解決市機(jī)電信息技術(shù)學(xué)校升辦大專面臨的高級(jí)職稱人數(shù)不夠的問題，爭取省職改辦在我市召開了專項(xiàng)評(píng)審會(huì)，所申報(bào)的17人全部通過評(píng)審取得高級(jí)職稱。二是組織涉農(nóng)專技人員服務(wù)“三農(nóng)”。市人事局每年?duì)款^組織3次市農(nóng)業(yè)、特產(chǎn)、水產(chǎn)、林業(yè)、畜牧5個(gè)專家服務(wù)團(tuán)開展“送科技到田間地頭”活動(dòng)，有力地調(diào)動(dòng)了各專家服務(wù)團(tuán)開展日常服務(wù)活動(dòng)的自覺性。三是開展公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。與市委組織部、市委黨校聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)485人；兩年共組織專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)、外語應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考試15期，培訓(xùn)700多人次。四是全面開展人事代理工作。積極為大中專畢業(yè)生、社會(huì)流動(dòng)人才提供檔案管理、戶口托管、組織關(guān)系轉(zhuǎn)入、晉職調(diào)資等人事代理服務(wù)，兩年共辦理人事代理手續(xù)462人，接待大中專畢業(yè)生報(bào)到505人。五是努力為大中專畢業(yè)生就業(yè)尋找機(jī)會(huì)。通過面向社會(huì)招考，組織招聘會(huì)，網(wǎng)絡(luò)招聘等方式為流動(dòng)人才就業(yè)搭建平臺(tái)。
4、認(rèn)真做好檔案管理工作。健全了檔案管理制度，結(jié)合人事工作實(shí)際，修改制定了《赤壁市人事局文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限表》，使各類文件材料歸檔有據(jù)可依，管理制度化、科學(xué)化規(guī)范化。檔案室現(xiàn)有人事檔案8000多份，其中干部人事檔案4580份、人事代理人員檔案1380份、大中專畢業(yè)生檔案2758份。干部人事檔案已全部按照國家檔案管理二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)整理上架，檔案管理達(dá)標(biāo)正在申報(bào)之中。
四、著力加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。
1、以“誠信人事”為載體，加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。
市人事局把以公道正派為主題的樹人事干部形象活動(dòng)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來，實(shí)施“誠信人事”工程，按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，以狠抓人事考試考風(fēng)考紀(jì)為突破口，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，受到社會(huì)各界的好評(píng)。
人事考試工作政策性強(qiáng)、牽動(dòng)面廣、影響力大，成為社會(huì)關(guān)注的“熱點(diǎn)”，也是人情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)干擾的“焦點(diǎn)”。考風(fēng)考紀(jì)不僅直接影響了人才的選拔，也反映出干部隊(duì)伍的作風(fēng)，關(guān)系到人事部門的形象。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,市紀(jì)檢監(jiān)察等部門參與其中,并聯(lián)合制定了嚴(yán)肅人事考試紀(jì)律，明確了各部門、崗位的職責(zé)和要求，并實(shí)行責(zé)任追究。二是在每次考試組織工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)都親臨一線，嚴(yán)格把關(guān).三是隨機(jī)安排市外出題,隨機(jī)安排考場、監(jiān)考老師校際輪換等防范措施.四是認(rèn)真查處考試違紀(jì)行為。在今年的事業(yè)單位考錄工作中，他們在嚴(yán)格規(guī)范筆試等環(huán)節(jié)的同時(shí)，認(rèn)真。
總結(jié)。
以往面試工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在深入調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，首次采用了“聘請異地考官主持面試”的做法，主動(dòng)放權(quán)，把工作精力集中到做好考試的組織管理和服務(wù)上，為廣大考生營造了一個(gè)“公開、公平、公正”的競爭環(huán)境，有效地解決了“人情分”、“印象分”的問題，受到了廣大考生和社會(huì)各界的歡迎。
2、以“法治人事”為載體，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。
一是開展多個(gè)主題教育，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開展了“作風(fēng)能力建設(shè)年”活動(dòng)、“股長群眾評(píng)”活動(dòng)、“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)和第10個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，學(xué)習(xí)了上級(jí)關(guān)于作風(fēng)能力建設(shè)的有關(guān)文件，觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育片，組織了“從政提醒——黨員干部不能做的150件事”學(xué)習(xí)考試。二是堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)日制度，反復(fù)學(xué)習(xí)《行政許可法》、《公務(wù)員法》等法律法規(guī)，除了每周固定半天時(shí)間集體學(xué)習(xí)外，組織干部參加“干部學(xué)習(xí)超市”，每年每位干部寫心得體會(huì)3篇，記學(xué)習(xí)筆記上萬字。三是進(jìn)一步加大政務(wù)公開力度，通過網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體，主動(dòng)向社會(huì)公開工作職能、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，實(shí)行陽光操作。四是在全局開展了以“愛本職、強(qiáng)素質(zhì)、提效能”為主題的人事干部綜合技能競賽和崗位工作講評(píng)，干部職工服務(wù)意識(shí)得到明顯提高、崗位能力得到明顯提升、行政效能得到明顯增強(qiáng)。
3、以“數(shù)字人事”為載體，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。
就人事人才工作分門別類建立了信息數(shù)據(jù)庫，如：各類人才信息庫、公務(wù)員信息庫、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫，軍轉(zhuǎn)干部信息庫等等。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)成效顯著，目前全局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理普遍應(yīng)用了數(shù)據(jù)庫模式，數(shù)據(jù)庫總數(shù)達(dá)10多個(gè)。特別是市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫的建立，涵蓋了市直500多個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、1萬多名在職和離退休人員的基礎(chǔ)信息。此舉對于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率、降低行政成本和加強(qiáng)廉政建設(shè)等都產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
4、以“陽光人事”為載體，加強(qiáng)廉政建設(shè)。
市人事局把行政權(quán)力置于社會(huì)公眾監(jiān)督之下，抵制不正之風(fēng)、加強(qiáng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持以政務(wù)公開為手段，積極實(shí)施“陽光人事”工程，取得了明顯成效。一是公開范圍不斷擴(kuò)大。目前除個(gè)別不宜公開的保密性工作內(nèi)容外，全局各項(xiàng)工作一律對外公開；不僅工作事項(xiàng)公開，而且辦事依據(jù)、辦事程序和處理結(jié)果也全部公開；特別是那些直接關(guān)系到人民群眾切身利益的社會(huì)“熱點(diǎn)”工作，更是實(shí)行“陽光操作”，最大限度地增加人事工作透明度，如職稱評(píng)審實(shí)行“公示制”、事業(yè)單位補(bǔ)充人員實(shí)行公開考試等。二是公開渠道更加規(guī)范。借助政府公告和新聞媒體宣傳人事人才政策、傳播各類工作信息；同時(shí)，湖北人事人才網(wǎng)作為對外信息發(fā)布的主渠道，及時(shí)將人才招聘、人事考試成績等信息對外發(fā)布，保證信息能夠迅速、準(zhǔn)確地傳播到位，成為展示“陽光人事”形象的重要窗口。三是監(jiān)督體系不斷健全。從人大代表和政協(xié)委員中聘請人事督察員，通過定期召開座談會(huì)等形式，就一些重大決策和重點(diǎn)工作征求他們的意見和建議。在事業(yè)單位考試等社會(huì)“熱點(diǎn)”工作中，不僅請人事督察員參加，也請紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督，請新聞媒體介入，并設(shè)立了公開舉報(bào)電話，接受社會(huì)公眾監(jiān)督，形成了包括人大政協(xié)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督和社會(huì)群眾監(jiān)督在內(nèi)的全方位、立體化的監(jiān)督體系，為“陽光人事”工程提供了重要保障。
5、以規(guī)章制度為載體，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。
市人事局把制度建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的保證措施來抓，建立健全了包括工作規(guī)則、督查制度和績效管理制度等十多項(xiàng)管理制度和工作規(guī)章。
比如，為加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部日常行為管理，制定了“禁令”，有效地杜絕了工作日午間飲酒、上班時(shí)間玩網(wǎng)絡(luò)游戲等行為。
為推動(dòng)人事信息宣傳和調(diào)研工作的開展，建立了調(diào)研課題制和信息考核評(píng)比制度，今年內(nèi)組織開展了3次大型專題調(diào)研活動(dòng)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
為嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持按月公布小車使用和財(cái)務(wù)收支情況，做到不無項(xiàng)目收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，堅(jiān)持銀行收費(fèi)、財(cái)政報(bào)帳制，不設(shè)“小金庫”，做到開支透明，經(jīng)手、證明、審批三層把關(guān)。
為加強(qiáng)目標(biāo)管理、建立激勵(lì)機(jī)制，他們制定了《局工作人員考核辦法》將全年工作目標(biāo)完成情況、日?？记谇闆r、集體活動(dòng)情況以及被服務(wù)對象監(jiān)督投訴情況等全部納入考核內(nèi)容，實(shí)行分級(jí)量化評(píng)比，從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，并根據(jù)各部門工作實(shí)績設(shè)立工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性。在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍和團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取、力爭上游的精神風(fēng)貌，為全年各項(xiàng)工作的開展提供了重要保障。
盡管近幾年來人事人才工作取得了較好的成績，但也存在一些不足之處，與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求還有差距，譬如：
一、公務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層。主要是因?yàn)槿∠笾袑．厴I(yè)生分配后，十多年來除少量選調(diào)生外，沒有大中專畢業(yè)生指令性分配到公務(wù)員單位中來；行政編制緊張，公務(wù)員招錄名額受限；國家指令性安置的軍轉(zhuǎn)干部和正常的干部調(diào)動(dòng)所進(jìn)人員沒有年齡優(yōu)勢。
二、人才難引進(jìn)、易流失的現(xiàn)象比較突出。高層次人才和緊缺人才引進(jìn)難，即使引進(jìn)了也很難留?。滑F(xiàn)有人才流失較為嚴(yán)重，大中專畢業(yè)生回流率低。
三、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作遇到一定困難。機(jī)關(guān)、參公單位與二級(jí)單位之間存在混編混崗現(xiàn)象，事業(yè)單位內(nèi)部存在一些比例失衡現(xiàn)象，與上級(jí)政策規(guī)定的比例有出入。
對策一：一是鑒于公務(wù)員管理單位編制已飽和，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制空缺較多，不妨招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員，鍛煉幾年再補(bǔ)充到市直公務(wù)員隊(duì)伍中來；二是將現(xiàn)有改非人員單列，只享受公務(wù)員待遇，不占行政編制，這樣在編制上就留有余地；三是加強(qiáng)合理流動(dòng)，擴(kuò)大公務(wù)員到非公務(wù)員單位任職的比例，鼓勵(lì)公務(wù)員向外發(fā)展，向更高層次發(fā)展，這樣對他本人有利，有能空出編制。
對策二：一是制定切實(shí)可行的優(yōu)惠政策，吸引市外高層次人才和我市急需的各類人才，目前市人事局正在起草相關(guān)文件。二是以深化事業(yè)單位人事制度改革為契機(jī)，不斷提高現(xiàn)有人才的工資待遇。三是廣泛招聘高校畢業(yè)生，大力培養(yǎng)后備人才，同時(shí)加大人才服務(wù)工作力度，解決新進(jìn)人才的后顧之憂。
對策三：一是各單位的內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)及時(shí)辦理編制異動(dòng)手續(xù)；二是對混編混崗情況，以某一時(shí)間點(diǎn)為界進(jìn)行編制清理調(diào)整。三是根據(jù)實(shí)際情況妥善制定改革實(shí)施方案，做好宣傳教育工作，確保事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作順利推進(jìn)。
年終工作匯報(bào)篇十六
網(wǎng)管工作職責(zé)：
一、維護(hù)和保障網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺(tái)的正常運(yùn)行。
3、建立網(wǎng)絡(luò)使用和管理制度并貫徹執(zhí)行；
4、不定期對公司電腦進(jìn)行檢查是否正常工作；
6、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限設(shè)置與功能分配等，根據(jù)管理需要進(jìn)行用戶管理與分配。
二、處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障。
1、處理客戶端計(jì)算機(jī)和應(yīng)用軟件故障；
2、處理網(wǎng)絡(luò)無法正常訪問的故障，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，監(jiān)控外來訪問和對外訪問情況，如有安全問題，及時(shí)處理。
3、處理各類計(jì)算機(jī)軟硬件和辦公設(shè)備故障；
4、服務(wù)器安全運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份；
7、制定服務(wù)器的防病毒措施，及時(shí)下載最新的病毒庫，防止服務(wù)器受病毒的侵害；
8、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求，本崗位有需要針對加盟商或公司下屬的專賣店提供計(jì)算機(jī)方面的技術(shù)支持與維護(hù)，通過遠(yuǎn)程桌面服務(wù)，使其保持網(wǎng)絡(luò)連接通暢，解決部分計(jì)算機(jī)故障，以及設(shè)置一部分專賣店計(jì)算機(jī)的限制策略。
三、
負(fù)責(zé)網(wǎng)站的相關(guān)工作。
1、保障公司網(wǎng)站信息平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行；
2、保管好公司網(wǎng)站后臺(tái),ftp密碼,嚴(yán)禁對外泄露；
3、在公司網(wǎng)站上發(fā)布各項(xiàng)公司信息；
4、按要求及時(shí)更新公司網(wǎng)站內(nèi)容，更新情況記錄詳盡,開發(fā)新的公司網(wǎng)站；
6、知道網(wǎng)站是否已在國家信息產(chǎn)業(yè)部icp備案，未備案的應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行備案；
7、網(wǎng)站的推廣、運(yùn)營．如：搜索引擎銷售，學(xué)會(huì)關(guān)鍵字的選擇盡量花最少的錢做最好的推廣，在大量的門戶網(wǎng)站，分類信息網(wǎng)上做免費(fèi)推廣。
四、其他。
1、鑒于公司某些敏感業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不可隨意傳播的性質(zhì)，本崗位有義務(wù)保證這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的保密、安全和完整性。
2、不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的計(jì)算機(jī)水平；
3、公司機(jī)械設(shè)備不得借外來人員使用，也不準(zhǔn)做其他與工作無關(guān)的事；
6、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)最新技術(shù)，了解行內(nèi)動(dòng)態(tài)；
7、積極配合行政人事部其他同事做好相關(guān)行政方面的工作;。
8、遵守公司紀(jì)律，服從公司安排。
9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
信息化管理員其它職責(zé)：1.優(yōu)勢流程固化2.暢通內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)3.企業(yè)信息化建設(shè)4.提升企業(yè)信息資源價(jià)值5.信息流整合達(dá)到信息資源利用最大化，管理流程最適化，經(jīng)營差別化、優(yōu)勢化。公司現(xiàn)有信息化缺陷分析：
1.公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是信息化管理的重要支撐系統(tǒng)，是信息化管理系統(tǒng)得以正確高效運(yùn)行的基礎(chǔ)?，F(xiàn)有系統(tǒng)主要存在的問題有：
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是公司品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)支持，該團(tuán)隊(duì)以服裝科學(xué)為依據(jù)，需要及時(shí)把握市場動(dòng)態(tài)，了解顧客心理，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷引領(lǐng)行業(yè)新思潮，開啟品牌新篇章！此環(huán)節(jié)存在的問題有：
1）新款設(shè)計(jì)未形成協(xié)同機(jī)制，各團(tuán)隊(duì)之間知識(shí)不能共享、重復(fù)成本加大。2）缺乏有效輔助設(shè)計(jì)管理的手段和工具。文檔缺乏電子化管理，技術(shù)共享性差，影響設(shè)計(jì)效率與速度。
3）缺乏信息化分析報(bào)表，以更好的去支持設(shè)計(jì)師緊隨市場潮流。2.公司erp。
公司已經(jīng)開發(fā)了一套相當(dāng)完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。從實(shí)際使用情況來看，還存在以下問題：
1）系統(tǒng)無法自動(dòng)更新，導(dǎo)致各系統(tǒng)版本不統(tǒng)一，新的版本無法達(dá)到預(yù)期效果。2）系統(tǒng)分散，沒有集成化管理。系統(tǒng)越龐大越難維護(hù)，后期權(quán)限設(shè)置復(fù)雜。3）操作系統(tǒng)的人員缺乏培訓(xùn)，沒有erp系統(tǒng)知識(shí)傳承體系。
4）erp信息安全體系缺失，系統(tǒng)密碼未進(jìn)行加密處理，安全級(jí)別不夠。5）erp主要開發(fā)人員為該公司負(fù)責(zé)人，事務(wù)繁忙，更新修改維護(hù)無法保證及時(shí)。
6）erp系統(tǒng)還未涉及更高一級(jí)精細(xì)化管理，以及bi商業(yè)智能分析。3.公司電子商務(wù)。
近兩年公司組建電子商務(wù)部門，創(chuàng)建官方網(wǎng)購平臺(tái)（主要通過淘寶商城），開辟網(wǎng)絡(luò)銷售新渠道，取得了一定成績。在此同時(shí)，此環(huán)節(jié)還存在的一定問題。
1）公司網(wǎng)絡(luò)銷售，打的還是價(jià)格戰(zhàn)，而電子商務(wù)銷售量是非線性增長關(guān)系，一旦上量，必然會(huì)對銷售同樣產(chǎn)品的實(shí)體店帶來沖擊，所以產(chǎn)品的同質(zhì)化問題有待處理。
2）電子商務(wù)銷售是一種新型銷售模式，必須擺脫實(shí)體管理經(jīng)驗(yàn)對發(fā)展電子商務(wù)的束縛，可加強(qiáng)快速反應(yīng)、數(shù)據(jù)化等電子商務(wù)新型文化，應(yīng)該有一定的創(chuàng)新突破機(jī)制。
公司可以建設(shè)全流程信息化管理平臺(tái)，將辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、企業(yè)應(yīng)用輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)等相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)深度融合。
公司信息化建設(shè)總體思路。
1.信息系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)與收益的關(guān)系如圖：
信息系統(tǒng)軟件通常有定制化開發(fā)和商用軟件包驅(qū)動(dòng)兩種方式。公司可以在論證的前提下靈活結(jié)合兩種模式，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展和公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式可能的調(diào)整。
信息化規(guī)劃方案：
未來公司信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)達(dá)到如下目標(biāo)：
1.有效支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；有效支持公司核心競爭力的培養(yǎng)，如設(shè)計(jì)研發(fā)、營銷能力等。
6.有應(yīng)用信息化的前提下，適應(yīng)未來的外部經(jīng)營環(huán)境，提供電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)化等建設(shè)。
7.有效適應(yīng)可能的組織機(jī)構(gòu)重組及管理模式的調(diào)整，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展。信息系統(tǒng)框架如下圖：
it工作。
總結(jié)。
工作情況：
1）公司內(nèi)部各部門熟悉。
2）公司硬件設(shè)施及相關(guān)系統(tǒng)熟悉。
3）公司電腦及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)普查。
4）公司內(nèi)部系統(tǒng)熟悉、公司業(yè)務(wù)流程熟悉、員工電腦問題處理等。
未來工作安排：
1）建立并完善各種it相關(guān)臺(tái)賬，主要包括：
ip-mac表，電腦設(shè)備登記表，網(wǎng)絡(luò)管控表，員工門禁權(quán)限表，應(yīng)用系統(tǒng)權(quán)限表等。
2）做好網(wǎng)管工作，解決各種網(wǎng)絡(luò)問題3）利用互普威盾，完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管控。
4）建立公司內(nèi)部共享交流機(jī)制，初步溝想是通過騰訊通軟件及oa系統(tǒng)，完善內(nèi)部溝通機(jī)制。
5）深入了解公司erp系統(tǒng)，對軟件運(yùn)行及流程優(yōu)化提出有效建議。
6）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
年終工作匯報(bào)篇十七
光陰似箭，歲月如梭，輝煌的2011已經(jīng)過去，充滿希望的2012已在不知不覺中走到了12月份，現(xiàn)將2012年下半年工作總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目方面：
主要是圍繞信號(hào)機(jī)開發(fā)的各種軟件，如信號(hào)機(jī)底層軟件、信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件、以及為了保障信號(hào)安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個(gè)產(chǎn)品做了相關(guān)的工作，如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件，以及誘導(dǎo)屏測試軟件等工作。
1、信號(hào)機(jī)軟件開發(fā)。
從去年的年底已經(jīng)開始這項(xiàng)工作了，我的工作相對來說比較單一一點(diǎn)，就是信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號(hào)機(jī)能夠兼容多家協(xié)議。
2、防火墻軟件的開發(fā)。
這是獨(dú)立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個(gè)軟件，能夠嚴(yán)格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號(hào)機(jī)中心軟件，所以目前這個(gè)軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會(huì)逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作。
當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些，包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團(tuán)隊(duì)合作。
從上面主要的工作內(nèi)容來看，不是我一個(gè)人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì)，個(gè)人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，每個(gè)項(xiàng)目開始之前，好好的交流、加強(qiáng)了解、對問題的共識(shí)、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個(gè)人也很好的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同做好一個(gè)項(xiàng)目。
沒有我們自己的信號(hào)機(jī)中心軟件，所以目前這個(gè)軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會(huì)逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作。
當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些，包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團(tuán)隊(duì)合作。
從上面主要的工作內(nèi)容來看，不是我一個(gè)人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì)，個(gè)人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，每個(gè)項(xiàng)目開始之前，好好的交流、加強(qiáng)了解、對問題的共識(shí)、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個(gè)人也很好的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同做好一個(gè)項(xiàng)目。在解決問題的過程中，雖然都不時(shí)風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀地分析，而不參雜個(gè)人的感情。
三、工作態(tài)度。
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個(gè)人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實(shí)是要注意到的。靜心！聆聽！把技術(shù)與大家共同分享，共同提高。
在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號(hào)機(jī)中心軟件，交通誘導(dǎo)屏的中心軟件，這個(gè)兩個(gè)應(yīng)該是2009年的首要任務(wù)了，如果還有時(shí)間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/7927971.html】
