演講稿在演講過程中有助于演講者保持邏輯清晰、條理分明。演講稿的結(jié)尾要有亮點(diǎn)和鼓舞人心的語(yǔ)言，留給觀眾一個(gè)深刻的印象。2.不同領(lǐng)域中的演講稿可以給我們帶來不同的啟示和靈感。
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇一
我們要在每個(gè)項(xiàng)目施工前，組織員工進(jìn)行安全、文明施工的學(xué)習(xí)，提高大家的文明施工，安全生產(chǎn)意識(shí)。由于公路維修工程的特殊性，我們?cè)诟魇┕ぢ范?，將?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，做好施工指示、交通疏導(dǎo)的安全標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的巡查，營(yíng)造出一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。在日常的工程施工中，我們將一如既往地做好組織和引導(dǎo)青年立足本職工作，做到文明施工，樹立新時(shí)代工程人員的敬業(yè)精神，自覺地從我做起，抓好文明施工，確保安全生產(chǎn)，把我們的隊(duì)伍建設(shè)成為一支文明施工，安全生產(chǎn)，業(yè)績(jī)一流的團(tuán)隊(duì)。
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇二
我們的身影，在20xx年的那場(chǎng)大雪中，來回忙碌穿梭。掃雪，清理路面，不亦樂乎。
我們，活躍在保護(hù)城市環(huán)境的陣營(yíng)里，我們，投身于家庭教育宣傳的隊(duì)伍中，我們，積極于愛心義賣的團(tuán)隊(duì)間。愛心捐款，咨詢講座，如此種種。授人玫瑰，手留余香。
結(jié)語(yǔ)：
愛深沉，花繁葉茂。鬢為霜，人自豪。奉獻(xiàn)歌高唱，余音裊裊。
我們實(shí)驗(yàn)初中全體教師都將上下求索，為開創(chuàng)青年文明號(hào)工作的新局面而努力奮斗！
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇三
xx年，我們按照公司青年文明號(hào)創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，在車間的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，班組注意抓管理，重實(shí)效，從安全、質(zhì)量、設(shè)備、崗位成才等方面入手，通過班組上下的一致努力，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)我們也深深感到，作為現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)的班組，必須要有強(qiáng)大的生命力，才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益加強(qiáng)的需要，因此我們會(huì)在成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，力爭(zhēng)百尺竿頭，更進(jìn)一步。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)點(diǎn)。搞好班組管理，讓每一個(gè)“效益”細(xì)胞發(fā)揮效益，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的根本保證。多年來，我們從各方面入手，逐漸把班組建設(shè)成為一支能打硬仗、善打硬仗的職工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)裝置的平穩(wěn)高效生產(chǎn)和公司效益的實(shí)現(xiàn)提供了保證?；仡檸啄陙淼墓ぷ?，我們主要從三方面做好班組的各項(xiàng)工作。
安全是最大的效益。我們始終圍繞“安全第一”這一主題做好班組的安全化學(xué)工作。我們充分利用好班組的安全活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，用事故匯編中一些血淋淋的實(shí)例向他們敲響警鐘，讓他們明白，安全生產(chǎn)不僅是對(duì)國(guó)家、社會(huì)、集體的負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己、對(duì)家人的負(fù)責(zé)，從思想這一源頭上引導(dǎo)他們對(duì)安全的高度重視，絕不能出一起安全事故，使班組人員的安全意識(shí)得以加強(qiáng)；其次，我們大力加強(qiáng)事故預(yù)案演練工作，增強(qiáng)職工的事故處理能力，并不定期進(jìn)行消防演習(xí)和防毒器材的使用訓(xùn)練，確保了班組有較高的`安全預(yù)防和處理能力，從而也確保了裝置和公司的安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)管理中，我們主要以落實(shí)崗位責(zé)任制為重點(diǎn)，緊扣制度的落實(shí)，加強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。特別是在落實(shí)巡檢制度上，我們主要針對(duì)了裝置運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)備腐蝕嚴(yán)重，泄漏點(diǎn)多等問題，著重抓巡回檢查制度的落實(shí)。一年來，通過班組操作員的認(rèn)真巡檢，避免了多起安全事故的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)二再外旋分器泄漏、再生器錐底磨穿，臨界噴嘴砂眼，ec2301管束破裂，加料催化劑線砂眼，e2301內(nèi)漏、尾氣線穿孔，e5002泄漏等等事故隱患幾十起，避免了多起非計(jì)劃停工事件，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。此外，我們還借公司“安康杯”活動(dòng)開展的契機(jī)，在班組中開展以“爭(zhēng)當(dāng)安全先進(jìn)，確保身邊無(wú)事故”的班組活動(dòng)，使得班組人員主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，班組也堅(jiān)持班前、班中班后講安全，并安排各種事故預(yù)案演練，極大的提高了職工的安全意識(shí)和事故處理能力，確保車間的安穩(wěn)生產(chǎn)。使得車間自99年10月開工至現(xiàn)在，從未發(fā)生過非計(jì)劃停工事件，創(chuàng)造了裝置開工以來的最好記錄，達(dá)到了國(guó)內(nèi)同行業(yè)間的先進(jìn)水平。
新時(shí)期下，職工的思想政治工作更顯得重要。于是我們把統(tǒng)一思想與認(rèn)清形勢(shì)結(jié)合起來，向職工們講明公司的效益與我們大家息息相關(guān)，如果公司效益上不去，別談年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)，就是每個(gè)月的工資獎(jiǎng)金都成問題，職工收入必然下降，公司名譽(yù)也將因此而受到影響，所以只有確保公司的安全高效運(yùn)行，才能出效益，也才能有我們自身的利益。所以當(dāng)前我們應(yīng)把重點(diǎn)放在搞好平穩(wěn)生產(chǎn)上，努力降低成本，提高效益，只有做到了這些，才能確保公司的效益，從而確保了我們自身的利益，可以說，我們只有這條路可走，別無(wú)選擇。通過思想政治工作化學(xué)，使職工明白了道理，把思想統(tǒng)一到認(rèn)真做好工作上，搞好裝置的安穩(wěn)運(yùn)行，于是，困擾職工的心結(jié)解開了，班組上下扭成一股繩，勁往一處使，從而為一切工作開辟了道路。
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇四
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
今天我懷著十分激動(dòng)的心情，迎來了五四青年節(jié)的“青年文明號(hào)”啟動(dòng)儀式，在此，我謹(jǐn)代表全體員工，向給予我公司創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作以關(guān)心和支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以最崇高的敬意和由衷的感謝!
開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)以來，公司始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“打造一流的員工隊(duì)伍，構(gòu)建貴州高速樣板路，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)青年文明號(hào)”為目標(biāo)，在團(tuán)省委、廳團(tuán)委、公司黨政及各級(jí)團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地開展了符合團(tuán)組織青年員工特點(diǎn)及要求的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，把全體團(tuán)員青年緊緊團(tuán)結(jié)在黨團(tuán)組織周圍，全面推動(dòng)了公司文明建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理工作又快又好地發(fā)展，先后開展了“五。四青年節(jié)遵義會(huì)議、會(huì)址愛國(guó)教育活動(dòng)”、“植樹節(jié)義務(wù)植樹活動(dòng)”、“特殊團(tuán)費(fèi)捐助活動(dòng)”，參加了省交通運(yùn)輸廳“唱紅歌歌詠比賽活動(dòng)”。
創(chuàng)建工作中，我們始終把創(chuàng)建活動(dòng)作為提升高速公路收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理和提高文明服務(wù)水平的著力點(diǎn)，創(chuàng)建活動(dòng)與日常運(yùn)營(yíng)管理緊緊密切聯(lián)系在一起，不斷創(chuàng)新文明服務(wù)內(nèi)涵和豐富創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵。首先，創(chuàng)建以陳總為領(lǐng)導(dǎo)的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定創(chuàng)建規(guī)劃，分解創(chuàng)建任務(wù)，明確職責(zé)分工，堅(jiān)持把創(chuàng)建工作與其他管理工作同部署、同檢查、同落實(shí)，確保創(chuàng)建工作有效地、扎實(shí)地開展。其次，緊密圍繞收費(fèi)管理工作為中心，強(qiáng)化員工思想教育和培訓(xùn)管理工作，創(chuàng)新開展文明服務(wù)活動(dòng)，先后推出“微笑服務(wù)考核”、“十秒鐘文明服務(wù)”演講活動(dòng)等新舉措，使員工綜合素質(zhì)和文明服務(wù)水平得到全面提升，得到了過往司乘人員的好評(píng)。三是大力開展各種宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的創(chuàng)建氛圍，在各收費(fèi)站設(shè)立免費(fèi)加水點(diǎn)，設(shè)立“站青年文明服務(wù)崗”和“站優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”，向司乘人員發(fā)放“高速公路行車知識(shí)大全”，在站各收費(fèi)亭張貼“行車路線指示標(biāo)志”，贏得了社會(huì)群眾和過往司乘人員的廣泛支持，推動(dòng)了創(chuàng)建工作的廣泛發(fā)展。四是開展“職工之家”建設(shè)活動(dòng)，為員工營(yíng)造了一個(gè)“輕松工作、溫馨和諧的工作生活環(huán)境”。五是組織員工開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”助學(xué)行動(dòng)、義務(wù)獻(xiàn)血、捐款救助等公益活動(dòng)，捐款金額達(dá)到3千余元左右。六是積極開展青年志愿者活動(dòng)，組織青年員工上路清潔沿線環(huán)境，凝凍期間上路撒除冰劑，隨時(shí)保持站區(qū)整潔，宣傳公路法規(guī)，與地方政府緊密配合，促進(jìn)了高速公路與地方經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。
創(chuàng)建青年文明號(hào)，不僅是我們應(yīng)盡的發(fā)展目標(biāo)，更重要的是賦予我們一份沉甸甸的社會(huì)責(zé)任。在今后的工作中，我們將要把這次創(chuàng)建活動(dòng)作為新的起點(diǎn)，充分發(fā)揮青年文明號(hào)的作用，積極帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年弘揚(yáng)中交企業(yè)精神，為建設(shè)“誠(chéng)信、品牌、效益、和諧”而奮斗，不斷打造高素質(zhì)的青年隊(duì)伍，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)，為司乘人員提供力所能及的幫助，為高速公路事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、青年朋友們：
大家下午好!
今天很榮幸能夠代表團(tuán)支部站在這個(gè)演講臺(tái)上和大家做一個(gè)交流，首先我先做一下簡(jiǎn)單的介紹。分公司位于，承擔(dān)著南部油區(qū)物資供應(yīng)重任。身處偏遠(yuǎn)地區(qū)的分公司職工以服務(wù)南部為己任，扎根南部，將青春奉獻(xiàn)給了這片熱土。一方水土養(yǎng)育一方人，在南部油區(qū)這片藍(lán)天下，有這樣一支優(yōu)秀的隊(duì)伍----團(tuán)支部。團(tuán)支部以分公司和加油站的青年人員組成，在五四青年節(jié)來臨之際，絕大部分青年職工現(xiàn)在已經(jīng)踏上了重要的工作崗位，承擔(dān)起了更加重大的責(zé)任。團(tuán)支部始終圍繞公司中心工作，通過與南部油區(qū)文化的結(jié)合，逐漸形成了特有的文化，那就是精神青年。正是有著這樣一批青年人扎根南部，團(tuán)支部的各項(xiàng)工作才得以順暢開展，在支部青年的共同努力之下，我們團(tuán)支部獲得了*公司20xx-20xx年度青年文明號(hào)集體的稱號(hào)，榮譽(yù)的獲得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，離不開兄弟單位的關(guān)懷，離不開共同為團(tuán)的事業(yè)努力奮斗的青年朋友們的支持，借此機(jī)會(huì)我向你們表示衷心的感謝!
團(tuán)支部按照公司青年文明號(hào)創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，在分公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，分別從崗位成才、支部建設(shè)以及分公司發(fā)展等方面入手，通過團(tuán)員青年的一致努力，以創(chuàng)建“五型”青年文明號(hào)為目標(biāo)，為團(tuán)支部工作能夠躍上新的高度做好了充足的準(zhǔn)備。
一、文明服務(wù)，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)，建設(shè)“服務(wù)型”青年文明號(hào)。
倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的主要宗旨。我們以強(qiáng)化青年職工職業(yè)道德為抓手，大力建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)。
團(tuán)支部積極開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，并將此活動(dòng)作為一項(xiàng)貫穿全年的主題活動(dòng)來抓。支部青工紛紛以實(shí)際行動(dòng)掀起向雷鋒同志學(xué)習(xí)的熱潮，支部開展的“青年奉獻(xiàn)南部”主題活動(dòng)，內(nèi)容包括送料到現(xiàn)場(chǎng)、綠化三廠廠區(qū)、微笑迎接用戶等。其中送料到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)涉及分公司業(yè)務(wù)人員，對(duì)于三廠各單位的常用料等物資，團(tuán)支部要求青年業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)送料服務(wù)工作，爭(zhēng)取讓用料單位獲得最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大大的提高了分公司的知名度。
團(tuán)支部還積極動(dòng)員青年員工參加社會(huì)公益事業(yè)，今年4月底，團(tuán)支部開展向五四青年節(jié)獻(xiàn)禮活動(dòng)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下，掀起了“春風(fēng)送溫暖，愛心傳真情”的公益捐贈(zèng)，服務(wù)社會(huì)的同時(shí)也凝聚了員工，鍛煉了隊(duì)伍。
二、以人為本，提素強(qiáng)基，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)。
我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。支部不僅認(rèn)真完成指定的學(xué)習(xí)任務(wù)，而且結(jié)合形勢(shì)任務(wù)教育，對(duì)全體團(tuán)員進(jìn)行思想貫通，讓團(tuán)青們更加深刻體會(huì)自身的責(zé)任和義務(wù)，從而明確發(fā)展方向;20xx年10月和20xx年3月，分公司與加油站的部分團(tuán)青參加了公司舉辦的技能比武大賽，紛紛獲得了優(yōu)異的成績(jī)，支部也以此為契機(jī)，緊抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并組織能力過硬，成績(jī)優(yōu)秀的團(tuán)青進(jìn)行技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)交流，極大地提高了全員的業(yè)務(wù)技能水平，從而更好地為客戶和用戶服務(wù)。
團(tuán)支部還積極開展“我的崗位我負(fù)責(zé)”的說崗講崗活動(dòng)。公司倡導(dǎo)員工明確。
崗位職責(zé)。
大力開展說講活動(dòng)團(tuán)支部組織安排不同崗位的員工結(jié)合崗位的特點(diǎn)編寫說講材料針對(duì)分公司作為南部油區(qū)一個(gè)服務(wù)型單位安排部分青工當(dāng)講解員就分公司綠化環(huán)境以及代儲(chǔ)代銷等具有特點(diǎn)的場(chǎng)所對(duì)前來參觀的人員進(jìn)行講解提高了分公司在南部油區(qū)的知名度。
三、管理為本，創(chuàng)新理念。建設(shè)“技能型”青年文明號(hào)。
支部戰(zhàn)斗力的高低，直接體現(xiàn)在青工素質(zhì)的高低，為了提高團(tuán)支部的整體素質(zhì)，我們注重抓團(tuán)青管理，通過配合分公司各項(xiàng)具體工作，主要從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作：一、積極開展“應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，青年?duì)幭取被顒?dòng)，面對(duì)分公司油管、抽油桿等物資裝卸遇到的種種困難，支部青年勇挑大任，始終活躍在現(xiàn)場(chǎng)裝卸的第一線，成為裝卸隊(duì)伍的主力軍，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了新生力量的責(zé)任和義務(wù)，獲得了同事們的一致好評(píng)。二是加強(qiáng)崗位練兵，針對(duì)業(yè)務(wù)人員。
合同。
談判、erp操作等方面的工作，通過老師傅的傳、幫、帶及部室主任和崗位青工互相探討交流的互動(dòng)式方式，逐步提高青年人員的實(shí)際操作技術(shù)和理論業(yè)務(wù)水平，從而達(dá)到了班組人員素質(zhì)共同提高的目的。三是積極引導(dǎo)青年發(fā)揮才能，在分公司組建的策劃活動(dòng)小組中，青年員工占了很大一部分，他們利用自己的知識(shí)和能力為分公司建設(shè)發(fā)展出謀劃策，在活動(dòng)開展期間，小組成員完成了相關(guān)制度措施的制定、業(yè)務(wù)部室的打造、責(zé)任區(qū)域的規(guī)劃等重要工作，極大的提高了分公司的軟硬件水平。
四、順應(yīng)發(fā)展，選樹典型。建設(shè)“創(chuàng)效型”青年文明號(hào)。
樹立優(yōu)秀的學(xué)習(xí)榜樣，以學(xué)習(xí)促發(fā)展達(dá)到整體提高是團(tuán)支部一直堅(jiān)持走得工作路線。根據(jù)公司服務(wù)明星創(chuàng)建工作要求，團(tuán)支部積極開展“服務(wù)明星創(chuàng)效”活動(dòng)。為體現(xiàn)分公司團(tuán)青良好精神面貌，團(tuán)支部以加油站為著力點(diǎn)，開展形式多樣的創(chuàng)效活動(dòng)。通過計(jì)劃安排，組織加油站青工開展“打造優(yōu)秀服務(wù)品牌，爭(zhēng)當(dāng)青年服務(wù)之星“主題活動(dòng)，加強(qiáng)加油站的精神文明建設(shè)，其中包括思想道德教育、安全教育和文明用語(yǔ)。同時(shí)針對(duì)員工操作規(guī)程、危險(xiǎn)識(shí)別、安全責(zé)任制、滅火器使用等方面加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固青工操作技能。建立了加油站客戶檔案，增強(qiáng)了與用油單位及個(gè)人的互動(dòng)機(jī)制。通過活動(dòng)開展，最終評(píng)選出多名優(yōu)秀服務(wù)明星，提高了分公司整體服務(wù)水平。
“安全高于一切”，為全面貫徹“安全生產(chǎn)，青年?duì)幭取钡墓ぷ髦骶€，將安全責(zé)任和安全意識(shí)落實(shí)到每一名團(tuán)員青年，提升團(tuán)員隱患識(shí)別能力、有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事故，團(tuán)支部針對(duì)裝卸隊(duì)伍中的青工團(tuán)體，制訂了青年安全生產(chǎn)操作規(guī)程，要求支部青年嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，有效的保障了青年員工的生命安全，同時(shí)積極開展安全培訓(xùn)工作，將安全意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻喙ゎ^腦當(dāng)中，提高青年的自我保護(hù)意識(shí)，真正在實(shí)際工作中發(fā)揮團(tuán)員青年作為企業(yè)建設(shè)生力軍的作用和意義。
我的匯報(bào)到此結(jié)束，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師們：
大家好!
我是來自于齊齊哈爾市第一幼兒園的王宇。今天是五四青年節(jié)，很榮幸的在這里向大家匯報(bào)我園“青年文明號(hào)”開展的工作情況。我發(fā)言的題目是——《吹響青春號(hào)角，綻放一幼光芒》。
一直以來，團(tuán)市委高度重視“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作，引導(dǎo)廣大青年教師弘揚(yáng)良好的職業(yè)道德，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī);鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年教師自主、自發(fā)組織一系列多樣性、趣味化、創(chuàng)新型活動(dòng)，搭建起讓廣大青年教師“激情工作，快樂生活，健康成長(zhǎng)”的平臺(tái)和舞臺(tái)，助力青年教師成長(zhǎng)成才，為推動(dòng)學(xué)前教育與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
20xx年，第一幼兒園在已有團(tuán)員教師工作模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合團(tuán)xx大精神，為打造青年教師服務(wù)新載體，架起青年教師成長(zhǎng)成才的橋梁。
一、基本情況：共青團(tuán)齊齊哈爾市第一幼兒園簡(jiǎn)介。
我所在的幼兒園是齊齊哈爾市第一幼兒園，齊齊哈爾市是中國(guó)綠色食品之都，中國(guó)魅力城市之一，是丹頂鶴的故鄉(xiāng)，多年來我園的校園文化為被評(píng)為省級(jí)綠色幼兒園、省級(jí)示范幼兒園、省雙優(yōu)幼兒園等稱號(hào)。這所全日制國(guó)辦幼兒園。前身是解放軍南下部隊(duì)子女保育院，原名黑龍江省保育院，始建于1948年，至今已有64年歷史。幼兒園占地11000平方米，建有一棟辦公樓和三棟教學(xué)樓，設(shè)有17個(gè)配套齊全的幼兒活動(dòng)室。在園幼兒近600名?，F(xiàn)有教職工84人，平均年齡31歲，其中35歲以下的青年教師為44人，占全體教工的52%。35歲以下教師教師專業(yè)達(dá)標(biāo)率100%。多年來，我園堅(jiān)持“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切”為辦園宗旨，本著“追求快樂、體驗(yàn)成功、用愛養(yǎng)育、用心教育”的辦園理念，形成自己獨(dú)特的辦園特色。
二、實(shí)踐之路：第一幼兒園青年文明號(hào)管理體系。
第一幼兒園團(tuán)支部成立之初，王海英園長(zhǎng)就高度重視青年文明號(hào)的組織創(chuàng)建活動(dòng)。幼兒園成立了以黨政一把手王海英為組長(zhǎng)、副園長(zhǎng)和黨支部副書記為組員的“青年文明號(hào)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組”。
對(duì)青年文明號(hào)活動(dòng)的目的意義、創(chuàng)建內(nèi)容、實(shí)施步驟等問題統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，使大家都能切實(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，貫穿于各項(xiàng)工作的全過程。
青年文明號(hào)活動(dòng)是促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)的有效形式，是以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以行業(yè)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)管理為手段，以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，以先進(jìn)典型為導(dǎo)向的群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)。
第一幼兒園把創(chuàng)建活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，探索出“以競(jìng)爭(zhēng)展創(chuàng)建、以評(píng)優(yōu)促創(chuàng)建、以文化固創(chuàng)建”的青年文明號(hào)工作模式，實(shí)現(xiàn)青年文明號(hào)的“保量、保鮮、保質(zhì)”，推進(jìn)青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。擴(kuò)展創(chuàng)建范圍，激發(fā)各位教師創(chuàng)建青年文明號(hào)的熱情。實(shí)施創(chuàng)建評(píng)級(jí)，提高青年文明號(hào)的層次感與區(qū)分度。營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，全面塑造青年文明號(hào)的精神，內(nèi)核形成“號(hào)文化”。
第一幼兒園青年文明號(hào)星級(jí)評(píng)選“創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估為核心，以星級(jí)評(píng)估小組評(píng)估為主力，以創(chuàng)建單位自評(píng)為輔助”，根據(jù)團(tuán)市委戰(zhàn)略和中心工作的變化及時(shí)校正考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，定期評(píng)估并更新系統(tǒng)，形成一個(gè)有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)星級(jí)青年文明號(hào)評(píng)比持續(xù)發(fā)展。
1、在“青年文明號(hào)”開展中：綻放“教師風(fēng)采”，打造團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建新品牌。
2、在“青年文明號(hào)”開展中：把握“四個(gè)結(jié)合”，凸顯團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建新氣象。
3、在“青年文明號(hào)”開展中，圍繞“四個(gè)創(chuàng)建”，奏響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建新篇章。
以上是我園青年文明號(hào)在開展活動(dòng)時(shí)的點(diǎn)滴體會(huì)，在以后的工作中。我們會(huì)繼續(xù)開展團(tuán)員青年佩戴團(tuán)徽上崗活動(dòng)，團(tuán)支部及時(shí)宣傳好的活動(dòng)典型，并把優(yōu)秀團(tuán)員推薦給黨支部，目前已有四名青年團(tuán)員向黨組織遞交了。
申請(qǐng)書。
繼續(xù)開展青年志愿者，青年文明號(hào)助萬(wàn)家活動(dòng);到社區(qū)宣傳、助老;舉辦多彩的文體活動(dòng)，增加青年教師的凝聚力。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！蔽覀儠?huì)繼續(xù)尋找差距、拓展思路，力爭(zhēng)創(chuàng)建更高級(jí)的“青年文明號(hào)”，為實(shí)現(xiàn)幼兒教育的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇五
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
今天我懷著十分激動(dòng)的心情，迎來了“青年文明號(hào)”啟動(dòng)儀式，在此，我謹(jǐn)代表全體員工，向給予我公司創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作以關(guān)心和支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以最崇高的敬意和由衷的感謝!
開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)以來，公司始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“打造一流的員工隊(duì)伍，構(gòu)建貴州高速樣板路，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)青年文明號(hào)”為目標(biāo)，在團(tuán)省委、廳團(tuán)委、公司黨政及各級(jí)團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地開展了符合團(tuán)組織青年員工特點(diǎn)及要求的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，把全體團(tuán)員青年緊緊團(tuán)結(jié)在黨團(tuán)組織周圍，全面推動(dòng)了公司文明建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理工作又快又好地發(fā)展，先后開展了“五。四青年節(jié)遵義會(huì)議、會(huì)址愛國(guó)教育活動(dòng)”、“植樹節(jié)義務(wù)植樹活動(dòng)”、“特殊團(tuán)費(fèi)捐助活動(dòng)”，參加了省交通運(yùn)輸廳“唱紅歌歌詠比賽活動(dòng)”。
創(chuàng)建工作中，我們始終把創(chuàng)建活動(dòng)作為提升高速公路收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理和提高文明服務(wù)水平的著力點(diǎn)，創(chuàng)建活動(dòng)與日常運(yùn)營(yíng)管理緊緊密切聯(lián)系在一起，不斷創(chuàng)新文明服務(wù)內(nèi)涵和豐富創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵。首先，創(chuàng)建以陳總為領(lǐng)導(dǎo)的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定創(chuàng)建規(guī)劃，分解創(chuàng)建任務(wù)，明確職責(zé)分工，堅(jiān)持把創(chuàng)建工作與其他管理工作同部署、同檢查、同落實(shí)，確保創(chuàng)建工作有效地、扎實(shí)地開展。其次，緊密圍繞收費(fèi)管理工作為中心，強(qiáng)化員工思想教育和培訓(xùn)管理工作，創(chuàng)新開展文明服務(wù)活動(dòng)，先后推出“微笑服務(wù)考核”、“十秒鐘文明服務(wù)”演講活動(dòng)等新舉措，使員工綜合素質(zhì)和文明服務(wù)水平得到全面提升，得到了過往司乘人員的好評(píng)。三是大力開展各種宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的創(chuàng)建氛圍，在各收費(fèi)站設(shè)立免費(fèi)加水點(diǎn)，設(shè)立“站青年文明服務(wù)崗”和“站優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”，向司乘人員發(fā)放“高速公路行車知識(shí)大全”，在站各收費(fèi)亭張貼“行車路線指示標(biāo)志”，贏得了社會(huì)群眾和過往司乘人員的廣泛支持，推動(dòng)了創(chuàng)建工作的廣泛發(fā)展。四是開展“職工之家”建設(shè)活動(dòng)，為員工營(yíng)造了一個(gè)“輕松工作、溫馨和諧的工作生活環(huán)境”。五是組織員工開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”助學(xué)行動(dòng)、義務(wù)獻(xiàn)血、捐款救助等公益活動(dòng)，捐款金額達(dá)到3千余元左右。六是積極開展青年志愿者活動(dòng)，組織青年員工上路清潔沿線環(huán)境，凝凍期間上路撒除冰劑，隨時(shí)保持站區(qū)整潔，宣傳公路法規(guī)，與地方政府緊密配合，促進(jìn)了高速公路與地方經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。
創(chuàng)建青年文明號(hào)，不僅是我們應(yīng)盡的發(fā)展目標(biāo)，更重要的是賦予我們一份沉甸甸的社會(huì)責(zé)任。在今后的工作中，我們將要把這次創(chuàng)建活動(dòng)作為新的起點(diǎn)，充分發(fā)揮青年文明號(hào)的作用，積極帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年弘揚(yáng)中交企業(yè)精神，為建設(shè)“誠(chéng)信、品牌、效益、和諧”而奮斗，不斷打造高素質(zhì)的青年隊(duì)伍，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)，為司乘人員提供力所能及的幫助，為高速公路事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位青年代表：
大家好，我作為公路工程建設(shè)行業(yè)青年集體的一分子，能有機(jī)會(huì)參加這次座談會(huì)，我感到非常榮幸。廣花收費(fèi)站收費(fèi)一班作為全國(guó)青年文明號(hào)的獲得者，展現(xiàn)出以青年為主體，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)中創(chuàng)建的高度職業(yè)文明，創(chuàng)造一流工作成績(jī)的先進(jìn)集體的形象，為我們樹立了榜樣。下面，請(qǐng)?jiān)试S我代表公路工程建設(shè)行業(yè)的青年，結(jié)合我們的實(shí)際工作，淺談如何以積極的行動(dòng)響應(yīng)學(xué)習(xí)青年文明號(hào)的號(hào)召。我們將以“立足本職求發(fā)展、甘于艱辛促生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，以“掌握一門技術(shù)、創(chuàng)出一流質(zhì)量、做出一流業(yè)績(jī)”為奮斗目標(biāo)，著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)：
我們要在每個(gè)項(xiàng)目施工前，組織員工進(jìn)行安全、文明施工的學(xué)習(xí)，提高大家的文明施工，安全生產(chǎn)意識(shí)。由于公路維修工程的特殊性，我們?cè)诟魇┕ぢ范?，將?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，做好施工指示、交通疏導(dǎo)的安全標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的巡查，營(yíng)造出一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。在日常的工程施工中，我們將一如既往地做好組織和引導(dǎo)青年立足本職工作，做到文明施工，樹立新時(shí)代工程人員的敬業(yè)精神，自覺地從我做起，抓好文明施工，確保安全生產(chǎn)，把我們的隊(duì)伍建設(shè)成為一支文明施工，安全生產(chǎn)，業(yè)績(jī)一流的團(tuán)隊(duì)。
“青年文明號(hào)”以他們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)為來住的車主提供了真情服務(wù)，展示了公路行業(yè)的良好形象，而我們作為工程建設(shè)者，將以廣花收費(fèi)一班為榜樣，在工程建設(shè)中，樹立起為市民負(fù)責(zé)、為社會(huì)服務(wù)的積極態(tài)度。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫穿于公路城市化管理的建設(shè)過程中，注重以人為本，為市民服務(wù)，加大對(duì)周邊街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路的城市化設(shè)施投入，在人口密度高、車流量大的路段增設(shè)人行道、綠化島、路燈、示警樁等設(shè)施，為當(dāng)?shù)鼐用癯鲂刑峁┍憷踩?，美化的交通環(huán)境。在施工過程中，我們?cè)诒ＷC不影響居民出行、生活、工作的前提下，更加注重考慮人性化的施工效果，重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)大眾、造福社群。
我們作為工程建設(shè)行業(yè)最具活力的青年，除了做好日常的工程建設(shè)外，當(dāng)公路出現(xiàn)險(xiǎn)情，嚴(yán)重影響交通時(shí)，我們要隨時(shí)挺身而出：在公路塌方搶險(xiǎn)的任務(wù)中，有我們的身影，緊急制定搶險(xiǎn)方案，操作大型機(jī)械，日夜奮戰(zhàn)，與惡劣天氣搶時(shí)間，與危險(xiǎn)地形搶機(jī)會(huì)，在最快的時(shí)間內(nèi)搶出效率，迅速恢復(fù)國(guó)道的通車；在公路預(yù)防水毀施工中，當(dāng)一座小橋經(jīng)不起過多的超重車的通行，隨時(shí)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，我們要突擊作業(yè)，在保證交通不被中斷的前提下，肩負(fù)起快速施工任務(wù)，采用半封閉半通車的方案，重新改建小橋，確保了該路段的行車安全。今后，我們將以青年突擊隊(duì)為基本形式，在學(xué)習(xí)青年文明號(hào)精神的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們施工人員不畏艱險(xiǎn)，保路順暢的一貫作風(fēng)。
作為工程建設(shè)行業(yè)的青年，我們一定要向全國(guó)青年文明號(hào)廣花收費(fèi)站收費(fèi)一班學(xué)習(xí)，發(fā)揮青年生力軍的組織優(yōu)勢(shì)，為公路工程建設(shè)行業(yè)的改革和發(fā)展再立新功。
謝謝大家！
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇七
叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿，下面是小編為大家收集關(guān)于創(chuàng)建青年文明號(hào)。
演講稿。
歡迎借鑒參考。
20xx年，我們按照公司青年文明號(hào)創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，在車間的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，班組注意抓管理，重實(shí)效，從安全、質(zhì)量、設(shè)備、崗位成才等方面入手，通過班組上下的一致努力，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)我們也深深感到，作為現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)的班組，必須要有強(qiáng)大的生命力，才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益加強(qiáng)的需要，因此我們會(huì)在成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，力爭(zhēng)百尺竿頭，更進(jìn)一步。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)點(diǎn)。搞好班組管理，讓每一個(gè)“效益”細(xì)胞發(fā)揮效益，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的根本保證。多年來，我們從各方面入手，逐漸把班組建設(shè)成為一支能打硬仗、善打硬仗的職工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)裝置的平穩(wěn)高效生產(chǎn)和公司效益的實(shí)現(xiàn)提供了保證?；仡檸啄陙淼墓ぷ?，我們主要從三方面做好班組的各項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)職工安全意識(shí)，確保裝置安全生產(chǎn)。
安全是最大的效益。我們始終圍繞“安全第一”這一主題做好班組的安全教育工作。我們充分利用好班組的安全活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，用事故匯編中一些血淋淋的實(shí)例向他們敲響警鐘，讓他們明白，安全生產(chǎn)不僅是對(duì)國(guó)家、社會(huì)、集體的負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己、對(duì)家人的負(fù)責(zé)，從思想這一源頭上引導(dǎo)他們對(duì)安全的高度重視，絕不能出一起安全事故，使班組人員的安全意識(shí)得以加強(qiáng);其次，我們大力加強(qiáng)事故預(yù)案演練工作，增強(qiáng)職工的事故處理能力，并不定期進(jìn)行消防演習(xí)和防毒器材的使用訓(xùn)練，確保了班組有較高的安全預(yù)防和處理能力，從而也確保了裝置和公司的安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)管理中，我們主要以落實(shí)崗位責(zé)任制為重點(diǎn)，緊扣制度的落實(shí)，加強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。特別是在落實(shí)巡檢制度上，我們主要針對(duì)了裝置運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)備腐蝕嚴(yán)重，泄漏點(diǎn)多等問題，著重抓巡回檢查制度的落實(shí)。一年來，通過班組操作員的認(rèn)真巡檢，避免了多起安全事故的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)二再外旋分器泄漏、再生器錐底磨穿，臨界噴嘴砂眼，ec2301管束破裂，加料催化劑線砂眼，e2301內(nèi)漏、尾氣線穿孔，e5002泄漏等等事故隱患幾十起，避免了多起非計(jì)劃停工事件，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。此外，我們還借公司“安康杯”活動(dòng)開展的契機(jī)，在班組中開展以“爭(zhēng)當(dāng)安全先進(jìn)，確保身邊無(wú)事故”的班組活動(dòng)，使得班組人員主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，班組也堅(jiān)持班前、班中班后講安全，并安排各種事故預(yù)案演練，極大的提高了職工的安全意識(shí)和事故處理能力，確保車間的安穩(wěn)生產(chǎn)。使得車間自99年10月開工至現(xiàn)在，從未發(fā)生過非計(jì)劃停工事件，創(chuàng)造了裝置開工以來的最好記錄，達(dá)到了國(guó)內(nèi)同行業(yè)間的先進(jìn)水平。
二、理順情緒，統(tǒng)一思想，努力優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
新時(shí)期下，職工的思想政治工作更顯得重要。于是我們把統(tǒng)一思想與認(rèn)清形勢(shì)結(jié)合起來，向職工們講明公司的效益與我們大家息息相關(guān)，如果公司效益上不去，別談年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)，就是每個(gè)月的工資獎(jiǎng)金都成問題，職工收入必然下降，公司名譽(yù)也將因此而受到影響，所以只有確保公司的安全高效運(yùn)行，才能出效益，也才能有我們自身的利益。所以當(dāng)前我們應(yīng)把重點(diǎn)放在搞好平穩(wěn)生產(chǎn)上，努力降低成本，提高效益，只有做到了這些，才能確保公司的效益，從而確保了我們自身的利益，可以說，我們只有這條路可走，別無(wú)選擇。通過思想政治工作教育，使職工明白了道理，把思想統(tǒng)一到認(rèn)真做好工作上，搞好裝置的安穩(wěn)運(yùn)行，于是，困擾職工的心結(jié)解開了，班組上下扭成一股繩，勁往一處使，從而為一切工作開辟了道路。
在實(shí)際生產(chǎn)過程中，讓職工親身體驗(yàn)效益就在自己身邊，使他們端正思想，精心調(diào)整操作，努力改善產(chǎn)品分布，提高效益。同樣加工原油，不同的操作條件和方法，將產(chǎn)生不同的效果，這在實(shí)際操作過程中體現(xiàn)的尤為突出，職工們天天對(duì)著操作，因此，他們是最明白這種道理的，因而，我們緊緊抓住這一最有說服力的方法，鼓勵(lì)職工精心調(diào)整操作。一年來，通過與車間及兄弟班組的共同努力，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，調(diào)整生產(chǎn)方案，在提高輕質(zhì)油、液化氣收率上，我們通過加強(qiáng)職工對(duì)mgd新工藝的學(xué)習(xí)和利用，優(yōu)化操作方案，取得了很大成效。如由于我車間加工原料變化大，我們針對(duì)這一情況，在原料重、油漿、干氣產(chǎn)率高時(shí)，采取了新工藝中加大緊冷水注入量，合理控制反應(yīng)深度的方法，抑制二次反應(yīng)，降低了油漿、干氣的產(chǎn)率，提高了汽柴油和液化氣的收率;同時(shí)我們要求職工加強(qiáng)操作監(jiān)盤力度，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量，適當(dāng)提高分餾塔的中部溫度，多產(chǎn)柴油，少出油漿。通過以上各種調(diào)整操作的方法，使車間今年的輕質(zhì)油+lpg收率達(dá)82.48%，比指標(biāo)高出了1.02%，可為公司多創(chuàng)效益400多萬(wàn)元，為公司增創(chuàng)效益出了一份力。
堅(jiān)定質(zhì)量信念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?！百|(zhì)量第一”是我們福煉人的共同追求，而作為生產(chǎn)單位，只有出合格的產(chǎn)品，才能創(chuàng)效益。雖然這已為廣大職工所認(rèn)同，但我們?cè)谶@方面仍不敢放松，在平常的工作中，重視強(qiáng)化班組人員的質(zhì)量意識(shí)，班組為此還專門成立了液態(tài)烴質(zhì)量攻關(guān)小組，通過分析液化氣c2、c5難以控制的原因，提出解決之道。通過大家的共同努力，收到了良好的效果，班組質(zhì)量合格率可達(dá)98.5%以上，也使車間的質(zhì)量合格率穩(wěn)定在98%以上，確保了公司加工原油的有效率。
向成本要效益，我們?cè)诼毠ぶ虚_展節(jié)能降耗活動(dòng)，車間制定了一系列的方案措施，并號(hào)召職工群策群力，優(yōu)化操作，節(jié)約成本。首先，我們注意抓住催化劑單耗這一成本要素，要求職工在日常的工作中，注意控制系統(tǒng)料位的平穩(wěn)，適當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)活性，減少催化劑的注入量，有效地控制了催化劑的使用量，同時(shí)，注重平穩(wěn)操作，穩(wěn)定再生器的旋分分離器的入口線速，使其旋分效果達(dá)到最佳狀態(tài)，從而減少催化劑的跑損;其次，我們要求操作員注意控制化學(xué)藥劑的注入量，如根據(jù)汽油的誘導(dǎo)期變化，調(diào)節(jié)防膠劑的注入量，根據(jù)油漿固體含量，控制阻垢劑的注入量，從而很大的節(jié)約的化學(xué)藥劑的使用量，達(dá)到節(jié)能增效的作用;最后，我們大力提倡班員多提合理化建議，如其中的循環(huán)水再利用，胺液回收等方案，一年也可為車間節(jié)約不少成本，班組也著重加強(qiáng)這方面的宣傳工作，要求職工從身邊的小事做起，比如杜絕長(zhǎng)流水、嚴(yán)防跑、冒、泄、漏。通過以上幾種作法，為車間今年的節(jié)能降耗提供了良好的基礎(chǔ)。今年我們車間的加工損與去年同期相比降低了0.02%，可節(jié)約成本60多萬(wàn)元，單位加工費(fèi)催化和兩脫分別為67.17元、和25.26元/噸原料，分別比指標(biāo)降低了9.69元和1.33元件/噸原料，可為車間節(jié)約成本1800多萬(wàn)元。通過大家的共同努力，實(shí)現(xiàn)了車間節(jié)能降耗的預(yù)定目標(biāo)。向成本要效益，取得了良好效果。
三、加強(qiáng)崗位練兵，促進(jìn)人員素質(zhì)提高。
班組戰(zhàn)斗力的高低，直接體現(xiàn)在人員素質(zhì)的高低，為了提高班組的整體素質(zhì)，我們注重抓班組管理，并通過配合車間的職教工作，主要從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)對(duì)崗位練兵，充分利用班組付班時(shí)間及班上的工作休息時(shí)間，通過老師傅的傳、幫、帶及班組長(zhǎng)和崗位人員互相探討交流的互動(dòng)式方式，逐步提高崗位人員的實(shí)際操作技術(shù)和理論業(yè)務(wù)水平，從而達(dá)到了班組人員素質(zhì)共同提高的目的。通過學(xué)習(xí)、考核，班組持有兩個(gè)以上上崗證的操作工已達(dá)到了100%，真正實(shí)現(xiàn)了車間系統(tǒng)操作的目標(biāo)。二是，大力開展“一日一題”活動(dòng)，充分利用車間的活動(dòng)本，各崗位人員自己出題、答題，班組長(zhǎng)進(jìn)行補(bǔ)充，講解這一方式，收到了良好的效果，而且因所出問題一般均為生產(chǎn)過程中實(shí)際出現(xiàn)的一些情況和工藝卡片等，因而為職工之間的經(jīng)驗(yàn)交流創(chuàng)造了良好的條件。三是，班組長(zhǎng)采取以行動(dòng)代替語(yǔ)言的管理模式，對(duì)于臟活、重活，班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)都帶頭干，給班組人員起了一個(gè)好頭，從而推動(dòng)班組人員的勞動(dòng)積極性，從而更好的完成各項(xiàng)工作;同時(shí)，在紀(jì)律管理方面，班組長(zhǎng)敢抓敢管，對(duì)于有違章違紀(jì)的行為嚴(yán)歷制止，絕不手軟，從而使班組的勞動(dòng)紀(jì)律方面一向做的很好，幾年來都未出現(xiàn)過有職工違章違紀(jì)的現(xiàn)象，真正成為一支訓(xùn)練有素的基層隊(duì)伍。
“管理出效益”，無(wú)論是對(duì)一個(gè)大公司還是一個(gè)小小的班組，同樣是一方良藥。幾年來我們就是通過細(xì)化班組管理，提高人員素質(zhì)，凝聚人心，才使班組無(wú)論是在生產(chǎn)工作中，還是在政治思想工作中，都取得了一定的成績(jī)，使這個(gè)企業(yè)“細(xì)胞”發(fā)揮了應(yīng)有的作用。問題和不足常伴隨著成績(jī)的存在，在班組的成長(zhǎng)過程中我們也有許多地方需要進(jìn)一步完善，因此在今后的工作中更加努力，精益求精，把青年文明號(hào)不僅作為榮譽(yù)，更要作為動(dòng)力，來推動(dòng)和鞭策我們今后的工作，使我們的隊(duì)伍成為一支新世紀(jì)中高素質(zhì)的，能打硬仗、善打硬仗的班組，以不負(fù)青年文明號(hào)這一榮譽(yù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位青年代表:。
大家好，我作為公路工程建設(shè)行業(yè)青年集體的一分子，能有機(jī)會(huì)參加這次座談會(huì)，我感到非常榮幸。廣花收費(fèi)站收費(fèi)一班作為全國(guó)青年文明號(hào)的獲得者，展現(xiàn)出以青年為主體，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)中創(chuàng)建的高度職業(yè)文明，創(chuàng)造一流工作成績(jī)的先進(jìn)集體的形象，為我們樹立了榜樣。下面，請(qǐng)?jiān)试S我代表公路工程建設(shè)行業(yè)的青年，結(jié)合我們的實(shí)際工作，淺談如何以積極的行動(dòng)響應(yīng)學(xué)習(xí)青年文明號(hào)的號(hào)召。我們將以“立足本職求發(fā)展、甘于艱辛促生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，以“掌握一門技術(shù)、創(chuàng)出一流質(zhì)量、做出一流業(yè)績(jī)”為奮斗目標(biāo)，著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí):。
一、文明施工，安全生產(chǎn)。
我們要在每個(gè)項(xiàng)目施工前，組織員工進(jìn)行安全、文明施工的學(xué)習(xí)，提高大家的文明施工，安全生產(chǎn)意識(shí)。由于公路維修工程的特殊性，我們?cè)诟魇┕ぢ范?，將?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，做好施工指示、交通疏導(dǎo)的安全標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的巡查，營(yíng)造出一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。在日常的工程施工中，我們將一如既往地做好組織和引導(dǎo)青年立足本職工作，做到文明施工，樹立新時(shí)代工程人員的敬業(yè)精神，自覺地從我做起，抓好文明施工，確保安全生產(chǎn)，把我們的隊(duì)伍建設(shè)成為一支文明施工，安全生產(chǎn)，業(yè)績(jī)一流的團(tuán)隊(duì)。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、造福社群。
“青年文明號(hào)”以他們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)為來住的車主提供了真情服務(wù)，展示了公路行業(yè)的良好形象，而我們作為工程建設(shè)者，將以廣花收費(fèi)一班為榜樣，在工程建設(shè)中，樹立起為市民負(fù)責(zé)、為社會(huì)服務(wù)的積極態(tài)度。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫穿于公路城市化管理的建設(shè)過程中，注重以人為本，為市民服務(wù)，加大對(duì)周邊街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路的城市化設(shè)施投入，在人口密度高、車流量大的路段增設(shè)人行道、綠化島、路燈、示警樁等設(shè)施，為當(dāng)?shù)鼐用癯鲂刑峁┍憷踩?，美化的交通環(huán)境。在施工過程中，我們?cè)诒ＷC不影響居民出行、生活、工作的前提下，更加注重考慮人性化的施工效果，重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)大眾、造福社群。
三、不畏艱險(xiǎn)、保路順暢。
我們作為工程建設(shè)行業(yè)最具活力的青年，除了做好日常的工程建設(shè)外，當(dāng)公路出現(xiàn)險(xiǎn)情，嚴(yán)重影響交通時(shí)，我們要隨時(shí)挺身而出:在公路塌方搶險(xiǎn)的任務(wù)中，有我們的身影，緊急制定搶險(xiǎn)方案，操作大型機(jī)械，日夜奮戰(zhàn)，與惡劣天氣搶時(shí)間，與危險(xiǎn)地形搶機(jī)會(huì)，在最快的時(shí)間內(nèi)搶出效率，迅速恢復(fù)國(guó)道的通車;在公路預(yù)防水毀施工中，當(dāng)一座小橋經(jīng)不起過多的超重車的通行，隨時(shí)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，我們要突擊作業(yè)，在保證交通不被中斷的前提下，肩負(fù)起快速施工任務(wù)，采用半封閉半通車的方案，重新改建小橋，確保了該路段的行車安全。今后，我們將以青年突擊隊(duì)為基本形式，在學(xué)習(xí)青年文明號(hào)精神的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們施工人員不畏艱險(xiǎn)，保路順暢的一貫作風(fēng)。
作為工程建設(shè)行業(yè)的青年，我們一定要向全國(guó)青年文明號(hào)廣花收費(fèi)站收費(fèi)一班學(xué)習(xí)，發(fā)揮青年生力軍的組織優(yōu)勢(shì)，為公路工程建設(shè)行業(yè)的改革和發(fā)展再立新功。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的青年朋友們:。
大家上午好!我叫xxx,，是aa的青年文明號(hào)號(hào)長(zhǎng)，今天非常榮幸能參加團(tuán)省委牽頭舉辦的青少年文明大行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并作為青年文明號(hào)代表在這里發(fā)言。我發(fā)言的題目是《用點(diǎn)滴青春奏響文明樂章》。在這個(gè)短暫的時(shí)間里，我將向大家講述我在工作、生活中的一些見聞和感想。
當(dāng)前，全省各級(jí)各部門和廣大人民群眾正積極投身全省文明大行動(dòng)。旅游行業(yè)作為全省文明大行動(dòng)的主體之一，開展好這項(xiàng)行動(dòng)，在國(guó)際旅游島建設(shè)的大環(huán)境下顯得意義更加非凡。
于丹在講授論語(yǔ)時(shí)曾說過:“一個(gè)人無(wú)論有多出色，真正的成功在于內(nèi)心的一種向心力;一個(gè)人內(nèi)心的感受永遠(yuǎn)比他外在的業(yè)績(jī)更加重要。”這句話運(yùn)用到旅游行業(yè)，我覺得可以理解成為:旅游不僅是看山清水秀的大好河山，更在于感受一種道德精神的傳承!不論旅游地如何美好，更重要的一種文化與道德的渲染力!因此，要想增強(qiáng)國(guó)際旅游島的向心力，我們就要以提高旅游業(yè)自身素質(zhì)為前提，不斷完善誠(chéng)信導(dǎo)游、文明旅游的內(nèi)容和機(jī)制。
在工作和生活，我感到由衷地自豪。但說到旅游，一些游人朋友的行為卻讓我感動(dòng)痛心和憂心。在旅游景區(qū)景點(diǎn)，時(shí)不時(shí)會(huì)看到游客隨地吐痰、亂扔垃圾、破壞公物、大聲喧嘩等不文明現(xiàn)象。特別是在節(jié)假日、黃金周，這些不文明行為體現(xiàn)得更加集中和明顯。
我們作為國(guó)際旅游島，應(yīng)該更加注重整體文明形象，特別是在旅游等窗口行業(yè)。不文明的旅游行為，它不僅污染了景區(qū)環(huán)境，也給旅游的歡樂氣氛注入了一絲的不和諧。舉手之勞一小步，卻關(guān)乎文明形象一大步!身為國(guó)際旅游島的主人和建設(shè)者，如果我們對(duì)環(huán)保和公共衛(wèi)生的重視，對(duì)交通規(guī)則的遵守，對(duì)公物的保護(hù)，能從身邊、從平時(shí)的一點(diǎn)一滴抓起，養(yǎng)成保護(hù)公物，不隨地吐痰等日常文明生活行為，形成一個(gè)文明光榮，不文明可恥的良好道德環(huán)境，那么我們將有理由相信在日常生活中都能規(guī)范自己行為的我們，在旅游場(chǎng)所等公共場(chǎng)合就更加會(huì)約束自己，并且還不會(huì)覺得矯揉造作，更不必?fù)?dān)心一不留神會(huì)露出馬腳。
我國(guó)是禮儀之邦，當(dāng)中華民族的歷史掀開第一頁(yè)的時(shí)候，禮儀就伴隨著人們的活動(dòng)而產(chǎn)生了，人們的言談舉止歷來是被納入禮儀范疇的。當(dāng)前開展全省文明大行動(dòng)這個(gè)活動(dòng)，是我們回望中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的體現(xiàn)，是全面提升公民文明道德素質(zhì)的迫切需要，同時(shí)，也是在提升國(guó)際旅游島的軟實(shí)力，在塑造國(guó)際旅游島的形象。
我們作為旅游行業(yè)青年文明號(hào)集體中的一員，應(yīng)該做的是，在旅游行業(yè)崗位上、在日常生活的每一天和每一個(gè)角落，從自己做起，從點(diǎn)滴做起，逐步養(yǎng)成文明的習(xí)慣，形成文明的大環(huán)境。用我們的文明行為和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，影響千千萬(wàn)萬(wàn)的游客，讓他們感受到我們的親和力，這將大大提升旅游形象，展現(xiàn)出我們國(guó)際旅游島的無(wú)限魅力。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家。
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位組員：
首先對(duì)團(tuán)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)親臨我們xx高級(jí)中學(xué)藝術(shù)組檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和忠心的感謝！今天這一時(shí)刻是我們盼望已久的，各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，必將為我校藝術(shù)組的工作注入新的活力，必將為藝術(shù)組創(chuàng)建區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”的活動(dòng)帶來強(qiáng)大的動(dòng)力。下面，我就xx高中藝術(shù)組“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我校藝術(shù)組共有教師9人，平均年齡25。5歲，35歲以下人數(shù)達(dá)100%。有教師黨員4人，團(tuán)員5人。在團(tuán)委書記洪春雷、教研組長(zhǎng)陳美琴老師的帶領(lǐng)下，我組不僅出色地完成了學(xué)校的各項(xiàng)工作，還積極開展了各種活動(dòng)，并在教育教學(xué)方面取得了一定的成績(jī)。
藝術(shù)組有中層干部1名，教研組長(zhǎng)1名，備課組長(zhǎng)1名；他們熱愛工作，鉆研業(yè)務(wù)，在區(qū)、市級(jí)評(píng)優(yōu)課中獲得了很好的成績(jī)。
我組自申報(bào)“青年文明號(hào)”以來，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，副校長(zhǎng)親自掛帥，擔(dān)任藝術(shù)組創(chuàng)建“青年文明號(hào)”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，帶領(lǐng)我組組員認(rèn)真學(xué)習(xí)“青年文明號(hào)”的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)創(chuàng)建的要求，“青年文明號(hào)”領(lǐng)導(dǎo)小組共同制定了切合我組實(shí)際的創(chuàng)建方案、口號(hào)、宗旨、計(jì)劃、措施及創(chuàng)建目標(biāo)。具體規(guī)定了“青年文明號(hào)”成員的行為規(guī)范、文明用語(yǔ)、服務(wù)承諾等，每位組員都能認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)宗旨、活動(dòng)意義、活動(dòng)條件、行為規(guī)范、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)承諾等內(nèi)容。
議等多種形式大力宣傳“青年文明號(hào)”，制造良好的創(chuàng)建氛圍，增強(qiáng)創(chuàng)建的自覺性，也在全校掀起了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱潮。
（一）豐富校園文化生活。
我校實(shí)行的是封閉式管理，學(xué)生大部分時(shí)間處于緊張、繁忙的學(xué)習(xí)當(dāng)中，生活較為單調(diào)。藝術(shù)組根據(jù)這一現(xiàn)象，在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的過程中，相繼組織和策劃了“解放思想大討論活動(dòng)”、“感動(dòng)中國(guó)十大人物演講比賽”、“師恩難忘征文活動(dòng)”、“xx高中首屆校園十佳歌手比賽”、“教師十佳歌手比賽”、“xx區(qū)首屆學(xué)習(xí)節(jié)活動(dòng)”等，豐富學(xué)生課外文化生活，提高學(xué)生綜合文化素質(zhì)。
（二）積極開展志愿服務(wù)。
1、“新年從注冊(cè)志愿者開始”
為了響應(yīng)xx團(tuán)區(qū)委的號(hào)召，積極配合xx市創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)，我校積極開展注冊(cè)志愿者活動(dòng)，共有1200余名學(xué)生注冊(cè)了志愿者，圓滿完成上級(jí)團(tuán)委交給的.任務(wù)。
2、開展各種形式的志愿服務(wù)。
“我是一名光榮的志愿者，我為我的優(yōu)質(zhì)服務(wù)感到無(wú)比的驕傲”，本著“奉獻(xiàn)”、“友愛”、“互助”、“進(jìn)步”的服務(wù)理念，我們的志愿者開展了一系列活動(dòng)：“春雨行動(dòng)——新春歡樂送活動(dòng)”、“xx區(qū)十八歲成人宣誓儀式”、“深入殷巷社區(qū)環(huán)保宣傳”、“敬老院慰問演出”、“規(guī)范社會(huì)用字活動(dòng)”等。
3、成立xx高中志愿者協(xié)會(huì)。
20xx年11月，我校成立了志愿者協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)由藝術(shù)組一名教師和兩名同學(xué)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)，設(shè)立了辦公室、組織部、宣傳部、禮儀部、文藝部、新聞部、環(huán)保部、監(jiān)察部，實(shí)行學(xué)生自主管理，主要保護(hù)校園環(huán)境、維護(hù)學(xué)校公共設(shè)施、規(guī)范學(xué)生行為規(guī)范等。
（三）開展豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
因?qū)W校實(shí)行封閉式管理，社會(huì)實(shí)踐顯的尤為重要，經(jīng)常讓學(xué)生出去走走，開闊視野、放飛心情，對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和增長(zhǎng)知識(shí)是很有幫助的。藝術(shù)組自創(chuàng)建以來，多次配合學(xué)校組織和策劃了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)：“綠博園、奧體之行”、“珍珠泉社會(huì)實(shí)踐”、“徒步行走九龍湖”、“青年研修班湯山戶外學(xué)習(xí)”等。
（一）以教育教學(xué)為中心，認(rèn)真抓教學(xué)“五認(rèn)真”。
藝術(shù)組成員積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，認(rèn)真開展教研組、備課組活動(dòng)，集體備課、個(gè)人復(fù)備，保證課堂教學(xué)的有效性和高效性，圓滿完成學(xué)校交給的教學(xué)任務(wù)。
（二）提高青年教師的學(xué)習(xí)能力，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
為適應(yīng)“學(xué)習(xí)型團(tuán)組織”的要求，努力提高青年教師的學(xué)習(xí)熱情，通過推進(jìn)我校的“青藍(lán)工程”工作，開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，有效激發(fā)了青年教師和有經(jīng)驗(yàn)的老教師相互學(xué)習(xí)的興趣和熱情，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。
（三）從培養(yǎng)復(fù)合型人才入手，鼓勵(lì)我組教師做到一專多能。
通過請(qǐng)專家講授、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，互幫互學(xué)等形式，努力提高組員的綜合業(yè)務(wù)水平。例如我們音樂組組員當(dāng)中，有兩位是聲樂專業(yè)老師，一位是鋼琴專業(yè)老師，另一位是長(zhǎng)笛專業(yè)老師，我們通過互幫互學(xué)，使鋼琴、長(zhǎng)笛專業(yè)老師學(xué)會(huì)歌唱、使聲樂老師學(xué)會(huì)鋼琴伴奏。美術(shù)組也是一樣，通過這種形式使他們的專業(yè)得到互補(bǔ)。
（四）積極參加各類培訓(xùn)、競(jìng)賽及論文的撰寫。
（五）以培養(yǎng)更多的人才為己任。
近年來，我校美術(shù)、音樂輔導(dǎo)班發(fā)展規(guī)模不斷壯大，美術(shù)學(xué)科先后有姚美琴等40多名學(xué)生考入高校；音樂學(xué)科先后有8名學(xué)生考入高校深造。目前，音樂、美術(shù)統(tǒng)考正在進(jìn)行中，從輔導(dǎo)的情況來看，將有一大批學(xué)生跨入高等學(xué)府大門。
今后，我校藝術(shù)組將面對(duì)教育部改革發(fā)展的新形勢(shì)，繼續(xù)深化開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)，帶領(lǐng)我組成員立足崗位，依靠科技進(jìn)步創(chuàng)新創(chuàng)效，以“一流的技能、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的信譽(yù)”，為創(chuàng)建和諧xx、和諧校園作出新的貢獻(xiàn)。
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇九
在離異家庭的李同學(xué)，性格孤僻，無(wú)心學(xué)業(yè)，常在網(wǎng)吧熬夜，怎樣才能把他從網(wǎng)吧拉回來呢？班主任袁鵬飛老師在多方教育無(wú)果的情況下，征得家長(zhǎng)的同意后，做了大膽的決定。就這樣，李同學(xué)在袁老師住了下來。袁老師的愛心呼喚，喚得迷途少年知返。一分耕耘，一分收獲。李同學(xué)的重點(diǎn)中學(xué)錄取通知書，終于洗去了袁老師滿臉的疲憊，讓青春的臉旁笑靨如花。
課堂是教師的生命，在這里，我們揮坼方遒，播撒智慧，甘助春風(fēng)，吹綠一片片新枝嫩芽。
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇十
路政是公路系統(tǒng)的執(zhí)法部門，行使行政管理和行政許可的權(quán)力。這就要求我們努力學(xué)好法律知識(shí)，明確法律依據(jù)和執(zhí)法程序，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，嚴(yán)格依法辦事。在涉及罰款和收費(fèi)的案件中，我們同樣要嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)，罰繳分離、收繳分離，并做到數(shù)額準(zhǔn)確無(wú)誤。
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇十一
輸液室是醫(yī)院的重要的窗口科室，現(xiàn)有成員10名，其中護(hù)士7名，護(hù)師3名，本科學(xué)歷一名，大專6名，大專在讀3名，、分別被授予區(qū)、市級(jí)青年文明號(hào)。
一：抓機(jī)制，爭(zhēng)創(chuàng)崗位氛圍濃厚。
“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作有一套管理制度，來保障創(chuàng)建工作的規(guī)范有序進(jìn)行。，當(dāng)確立爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)青年文明號(hào)的目標(biāo)后，院團(tuán)委立即組織科室和崗位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，分別建立、完善、落實(shí)了有關(guān)制度，如崗位工作職責(zé)、承諾服務(wù)細(xì)則、便民服務(wù)措施等，建立健全了好人好事登記本，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本，由專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建臺(tái)賬登記，創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有活動(dòng)記錄。
為了加強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)氛圍，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，崗位懸掛有醒目的爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)志，全體崗位成員照片、工號(hào)上墻，規(guī)范上崗。
二：強(qiáng)業(yè)務(wù)，崗位技術(shù)精益求精。
輸液室每天完成120－200人次的輸液任務(wù)，看似簡(jiǎn)單、平常的工作中，實(shí)則蘊(yùn)含著很強(qiáng)的專業(yè)技能，隨著病人服務(wù)要求的提高，對(duì)輸液室全體護(hù)士的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也提出了新的要求。于是，他們自尋不足、自增壓力，每周組織大家業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，吸取新的護(hù)理知識(shí)。
針對(duì)病人關(guān)心的大輸液微粒問題，我們主動(dòng)與設(shè)備科及廠家聯(lián)系，采用側(cè)孔針及12號(hào)針頭化液，改變穿刺瓶塞角度和次數(shù)，嚴(yán)格消毒等措施，基本上消滅了輸液的橡皮微粒，杜絕了此類問題而產(chǎn)生的糾紛。
輸液室一般是門診病人看病的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，前面任何一個(gè)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，都有可能導(dǎo)致輸錯(cuò)液，用錯(cuò)藥，針對(duì)臨床醫(yī)生醫(yī)生開處方與病例可能不符，藥房發(fā)藥與醫(yī)生處方可能不符的.情況，我們又在原來藥袋“三查七對(duì)”的基礎(chǔ)上，開展了藥袋、病歷雙查對(duì)工作，雖然增加了工作量，但嚴(yán)把用藥安全關(guān)，降低了差錯(cuò)事故的發(fā)生率。
三：重服務(wù)，提升病人滿意度。
“讓病人滿意”是我們提高服務(wù)質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。為此，我們從改善輸液大廳環(huán)境入手，確保明亮、整潔、舒適，設(shè)立了臥式輸液區(qū)，病人輸液時(shí)可以坐、可以躺、可以看電視，改變了以往輸液冰冷、枯燥的現(xiàn)象。
為了免除病人來回拿鹽水的負(fù)擔(dān)麻煩，我科與藥劑科合作，將大液放在我科，病人可以直接過來輸液。
輸液室每天進(jìn)出的人員眾多，層次不一，其中不少人缺乏衛(wèi)生保健知識(shí)，我們就抓住時(shí)機(jī)，經(jīng)常對(duì)病人及家屬進(jìn)行健康教育，增強(qiáng)了大家的衛(wèi)生保健意識(shí)，深受社會(huì)好評(píng)。
我們輸液室是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗集體，我們心往一處想，勁往一處使，共同擦亮這方文明窗口。
密切醫(yī)患關(guān)系，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造青年醫(yī)務(wù)工作者的良好形象，是輸液室全體成員永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。正如一位病人所說，輸液穿刺，白衣天使點(diǎn)點(diǎn)滴滴注深情。
街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心輸液室。
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇十二
我們勤學(xué)，我們善思。信息組毛文意老師，曾獲省基本功比賽一等獎(jiǎng)，輔導(dǎo)學(xué)生三百余名。學(xué)海無(wú)涯，我們有已畢業(yè)的教育碩士6名，青年骨干教師11名，教學(xué)能手4名，教壇新秀4名，五級(jí)梯隊(duì)的占有比例，在市級(jí)中學(xué)遙遙領(lǐng)先。業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S。當(dāng)認(rèn)真成為一種習(xí)慣，當(dāng)更好成為一種追求，我們的教育教學(xué)隊(duì)伍，必將收獲春色滿園。
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇十三
新時(shí)期下，職工的思想政治工作更顯得重要。于是我們把統(tǒng)一思想與認(rèn)清形勢(shì)結(jié)合起來，向職工們講明公司的效益與我們大家息息相關(guān)，如果公司效益上不去，別談年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)，就是每個(gè)月的工資獎(jiǎng)金都成問題，職工收入必然下降，公司名譽(yù)也將因此而受到影響，所以只有確保公司的安全高效運(yùn)行，才能出效益，也才能有我們自身的利益。所以當(dāng)前我們應(yīng)把重點(diǎn)放在搞好平穩(wěn)生產(chǎn)上，努力降低成本，提高效益，只有做到了這些，才能確保公司的效益，從而確保了我們自身的利益，可以說，我們只有這條路可走，別無(wú)選擇。通過思想政治工作教育，使職工明白了道理，把思想統(tǒng)一到認(rèn)真做好工作上，搞好裝置的安穩(wěn)運(yùn)行，于是，困擾職工的心結(jié)解開了，班組上下扭成一股繩，勁往一處使，從而為一切工作開辟了道路。
在實(shí)際生產(chǎn)過程中，讓職工親身體驗(yàn)效益就在自己身邊，使他們端正思想，精心調(diào)整操作，努力改善產(chǎn)品分布，提高效益。同樣加工原油，不同的操作條件和方法，將產(chǎn)生不同的效果，這在實(shí)際操作過程中體現(xiàn)的尤為突出，職工們天天對(duì)著操作，因此，他們是最明白這種道理的，因而，我們緊緊抓住這一最有說服力的方法，鼓勵(lì)職工精心調(diào)整操作。一年來，通過與車間及兄弟班組的共同努力，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，調(diào)整生產(chǎn)方案，在提高輕質(zhì)油、液化氣收率上，我們通過加強(qiáng)職工對(duì)mgd新工藝的學(xué)習(xí)和利用，優(yōu)化操作方案，取得了很大成效。如由于我車間加工原料變化大，我們針對(duì)這一情況，在原料重、油漿、干氣產(chǎn)率高時(shí)，采取了新工藝中加大緊冷水注入量，合理控制反應(yīng)深度的方法，抑制二次反應(yīng)，降低了油漿、干氣的產(chǎn)率，提高了汽柴油和液化氣的收率;同時(shí)我們要求職工加強(qiáng)操作監(jiān)盤力度，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量，適當(dāng)提高分餾塔的中部溫度，多產(chǎn)柴油，少出油漿。通過以上各種調(diào)整操作的方法，使車間今年的輕質(zhì)油+lpg收率達(dá)82.48%，比指標(biāo)高出了1.02%，可為公司多創(chuàng)效益400多萬(wàn)元，為公司增創(chuàng)效益出了一份力。
堅(jiān)定質(zhì)量信念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?！百|(zhì)量第一”是我們福煉人的共同追求，而作為生產(chǎn)單位，只有出合格的產(chǎn)品，才能創(chuàng)效益。雖然這已為廣大職工所認(rèn)同，但我們?cè)谶@方面仍不敢放松，在平常的工作中，重視強(qiáng)化班組人員的質(zhì)量意識(shí)，班組為此還專門成立了液態(tài)烴質(zhì)量攻關(guān)小組，通過分析液化氣c2、c5難以控制的原因，提出解決之道。通過大家的共同努力，收到了良好的效果，班組質(zhì)量合格率可達(dá)98.5%以上，也使車間的質(zhì)量合格率穩(wěn)定在98%以上，確保了公司加工原油的有效率。
向成本要效益，我們?cè)诼毠ぶ虚_展節(jié)能降耗活動(dòng)，車間制定了一系列的方案措施，并號(hào)召職工群策群力，優(yōu)化操作，節(jié)約成本。首先，我們注意抓住催化劑單耗這一成本要素，要求職工在日常的工作中，注意控制系統(tǒng)料位的平穩(wěn)，適當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)活性，減少催化劑的注入量，有效地控制了催化劑的使用量，同時(shí)，注重平穩(wěn)操作，穩(wěn)定再生器的旋分分離器的入口線速，使其旋分效果達(dá)到最佳狀態(tài)，從而減少催化劑的跑損;其次，我們要求操作員注意控制化學(xué)藥劑的注入量，如根據(jù)汽油的誘導(dǎo)期變化，調(diào)節(jié)防膠劑的注入量，根據(jù)油漿固體含量，控制阻垢劑的注入量，從而很大的節(jié)約的化學(xué)藥劑的使用量，達(dá)到節(jié)能增效的作用;最后，我們大力提倡班員多提合理化建議，如其中的循環(huán)水再利用，胺液回收等方案，一年也可為車間節(jié)約不少成本，班組也著重加強(qiáng)這方面的宣傳工作，要求職工從身邊的小事做起，比如杜絕長(zhǎng)流水、嚴(yán)防跑、冒、泄、漏。通過以上幾種作法，為車間今年的節(jié)能降耗提供了良好的基礎(chǔ)。今年我們車間的加工損與去年同期相比降低了0.02%，可節(jié)約成本60多萬(wàn)元，單位加工費(fèi)催化和兩脫分別為67.17元、和25.26元/噸原料，分別比指標(biāo)降低了9.69元和1.33元件/噸原料，可為車間節(jié)約成本1800多萬(wàn)元。通過大家的共同努力，實(shí)現(xiàn)了車間節(jié)能降耗的預(yù)定目標(biāo)。向成本要效益，取得了良好效果。
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇十四
路政工作和我們“全國(guó)青年文明號(hào)”的收費(fèi)一班的收費(fèi)工作一樣，可以說是重復(fù)而枯燥的。同樣的公路，我們巡了一天又一天；幾乎同樣的案件，每天都在處理。但是，我們要深深地理解公路事業(yè)是為人民服務(wù)的事業(yè)，我們的青春和廣州公路一起飛揚(yáng)，和整個(gè)社會(huì)一起進(jìn)步。能為公路的“暢、凈、綠、美、安”作出貢獻(xiàn)，能為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧發(fā)展盡一份綿薄之力，是我們的榮幸和驕傲，做一顆對(duì)人民有用的螺絲釘，我們心甘情愿。
今后，我們將以“全國(guó)青年文明號(hào)”廣花收費(fèi)站收費(fèi)一班為榜樣，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以建設(shè)和諧社會(huì)為目標(biāo)，以發(fā)展公路事業(yè)為己任。不斷提高路政管理水平，為社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)、更規(guī)范的服務(wù)。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇十五
班組戰(zhàn)斗力的高低，直接體現(xiàn)在人員素質(zhì)的高低，為了提高班組的整體素質(zhì)，我們注重抓班組管理，并通過配合車間的職教工作，主要從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)對(duì)崗位練兵，充分利用班組付班時(shí)間及班上的工作休息時(shí)間，通過老師傅的傳、幫、帶及班組長(zhǎng)和崗位人員互相探討交流的互動(dòng)式方式，逐步提高崗位人員的實(shí)際操作技術(shù)和理論業(yè)務(wù)水平，從而達(dá)到了班組人員素質(zhì)共同提高的目的。通過學(xué)習(xí)、考核，班組持有兩個(gè)以上上崗證的操作工已達(dá)到了100%，真正實(shí)現(xiàn)了車間系統(tǒng)操作的目標(biāo)。二是，大力開展“一日一題”活動(dòng)，充分利用車間的活動(dòng)本，各崗位人員自己出題、答題，班組長(zhǎng)進(jìn)行補(bǔ)充，講解這一方式，收到了良好的效果，而且因所出問題一般均為生產(chǎn)過程中實(shí)際出現(xiàn)的一些情況和工藝卡片等，因而為職工之間的經(jīng)驗(yàn)交流創(chuàng)造了良好的條件。三是，班組長(zhǎng)采取以行動(dòng)代替語(yǔ)言的管理模式，對(duì)于臟活、重活，班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)都帶頭干，給班組人員起了一個(gè)好頭，從而推動(dòng)班組人員的勞動(dòng)積極性，從而更好的完成各項(xiàng)工作;同時(shí)，在紀(jì)律管理方面，班組長(zhǎng)敢抓敢管，對(duì)于有違章違紀(jì)的行為嚴(yán)歷制止，絕不手軟，從而使班組的勞動(dòng)紀(jì)律方面一向做的很好，幾年來都未出現(xiàn)過有職工違章違紀(jì)的現(xiàn)象，真正成為一支訓(xùn)練有素的基層隊(duì)伍。
“管理出效益”，無(wú)論是對(duì)一個(gè)大公司還是一個(gè)小小的班組，同樣是一方良藥。幾年來我們就是通過細(xì)化班組管理，提高人員素質(zhì)，凝聚人心，才使班組無(wú)論是在生產(chǎn)工作中，還是在政治思想工作中，都取得了一定的成績(jī)，使這個(gè)企業(yè)“細(xì)胞”發(fā)揮了應(yīng)有的作用。問題和不足常伴隨著成績(jī)的存在，在班組的成長(zhǎng)過程中我們也有許多地方需要進(jìn)一步完善，因此在今后的工作中更加努力，精益求精，把青年文明號(hào)不僅作為榮譽(yù)，更要作為動(dòng)力，來推動(dòng)和鞭策我們今后的工作，使我們的隊(duì)伍成為一支新世紀(jì)中高素質(zhì)的，能打硬仗、善打硬仗的班組，以不負(fù)青年文明號(hào)這一榮譽(yù)。
青年文明號(hào)演講稿醫(yī)院篇十六
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