心得體會是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)方式，通過思考和總結(jié)，我們可以更好地應(yīng)對日常生活和工作中的挑戰(zhàn)。要寫好心得體會，首先要對自己的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)進(jìn)行深入思考和總結(jié)。通過閱讀他人的心得體會，我們可以得到不同的觀點(diǎn)和思考方式。
考核細(xì)則心得體會篇一
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種重要方式，量化考核在企業(yè)中越來越受到重視。量化考核細(xì)則是對企業(yè)員工進(jìn)行績效評價(jià)的具體指導(dǎo)文件，對于確保員工公平公正地接受考核具有重要意義。通過對量化考核細(xì)則的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到了其重要性和可操作性，也收獲了一些心得體會。
首先，量化考核細(xì)則明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，使考核工作更規(guī)范、透明。在過去，考核可能會存在一些主觀性較強(qiáng)的問題，由于沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，很難對各個(gè)員工做到公平公正地評價(jià)。而有了量化考核細(xì)則，任何人都能清晰地了解到自己所處的職責(zé)和要求，也知道如何才能獲得高分。這樣一來，員工的工作目標(biāo)更加明確，也更容易使各項(xiàng)工作順利完成，同時(shí)也減少了管理層因主觀原因?qū)е碌牟还絾栴}。
其次，量化考核細(xì)則可以鼓勵(lì)員工刻苦努力，提高工作積極性。量化考核細(xì)則在考核的時(shí)候會給予工作任務(wù)的具體要求和加分項(xiàng)，這就要求員工要積極主動地為工作目標(biāo)而努力。通過細(xì)則明確目標(biāo)和要求，員工會更加明白自己的責(zé)任所在，也更容易為了目標(biāo)而付出努力。同時(shí)，細(xì)則還給出了一定的考核時(shí)限，即工作任務(wù)需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，這也激發(fā)了員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全力以赴完成任務(wù)的積極性，極大地提高了工作效率。
第三，量化考核細(xì)則可以幫助員工發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，促進(jìn)自我提高。通過量化考核細(xì)則，員工在工作過程中往往會發(fā)現(xiàn)自己存在的不足之處，比如責(zé)任心不夠、工作習(xí)慣不規(guī)范等等。在這個(gè)過程中，員工需要對照細(xì)則中的要求和標(biāo)準(zhǔn)，找出偏差，并積極改正，使自己能夠符合規(guī)范要求，提高績效水平。當(dāng)然，這也需要員工具備一定的自我反省能力和學(xué)習(xí)意愿，只有這樣，才能不斷進(jìn)步，取得優(yōu)秀的成績。
最后，量化考核細(xì)則也為員工提供了一種公平公正的競爭機(jī)會，激發(fā)了工作動力。企業(yè)中，無論是普通員工還是中層管理者，都有機(jī)會通過該細(xì)則獲得一定的加分。這就意味著只要員工具備一定的能力和表現(xiàn)出色，就能夠在量化考核中獲得相應(yīng)的回報(bào)。而且，細(xì)則還規(guī)定了每個(gè)環(huán)節(jié)的加分項(xiàng)或者得分規(guī)則，這使得員工的工作努力和優(yōu)秀表現(xiàn)能夠被量化評估和公正評價(jià)，這樣一來，員工在工作中獲得更大的成就感和榮譽(yù)感，也更容易獲得提升機(jī)會。
總之，通過對量化考核細(xì)則的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會到了它對于企業(yè)管理的重要意義和作用。量化考核細(xì)則的出臺使考核工作更加規(guī)范和公正，員工通過遵守和執(zhí)行細(xì)則，可以更好地發(fā)現(xiàn)自身問題并提高自身績效。對于企業(yè)來說，細(xì)則的應(yīng)用也有助于提高員工積極性和工作動力，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的高效達(dá)成。因此，我相信在今后的工作中，我將更加注重、認(rèn)真遵循量化考核細(xì)則的各項(xiàng)規(guī)定，不斷提升自身績效和能力，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
考核細(xì)則心得體會篇二
在我進(jìn)入公司工作的這段時(shí)間里，公司考核細(xì)則一直是我心中的一大難題。每次考核都讓我感到緊張和壓力山大，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到我的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。然而，通過一系列的考核，我漸漸領(lǐng)悟到了其中的道理，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，總結(jié)出一些公司考核細(xì)則的心得體會。
首先，我認(rèn)識到公司考核細(xì)則的目的不僅僅是評估我們的工作表現(xiàn)，更重要的是促使我們不斷成長和進(jìn)步。每一次考核都是對我們工作能力的一次檢驗(yàn)，通過考核的結(jié)果，我們可以了解到自己的不足之處，并且為之后的工作做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。因此，我們不能把考核看成是一種負(fù)擔(dān)，而應(yīng)該把它當(dāng)做一次寶貴的機(jī)會，去發(fā)現(xiàn)自己的不足并嘗試著改善。
其次，我意識到考核的公正性是非常重要的。一個(gè)公正的考核制度，能夠保證每個(gè)員工都能公平地接受評判，并且根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)得到相應(yīng)的評價(jià)和獎勵(lì)。相反，如果考核過程中存在不公正的因素，員工會感到失望和沮喪，從而對公司失去信任感。因此，公司在制定考核細(xì)則時(shí)，應(yīng)該建立一個(gè)公正的評估標(biāo)準(zhǔn)，避免主觀因素的介入，并且保證評價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性和客觀性。
此外，我還發(fā)現(xiàn)在考核過程中，自我評價(jià)是至關(guān)重要的一環(huán)。只有通過對自身工作的客觀評價(jià)，才能更好地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足，并且為之后的工作制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃。在我的工作中，我經(jīng)常會利用自我評價(jià)的機(jī)會，反思自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出進(jìn)一步改進(jìn)的計(jì)劃。通過自我評價(jià)，我能夠不斷提高自己的工作能力，并在公司中更好地發(fā)揮自己的價(jià)值。
此外，與他人的交流與合作對于考核也有著重要的影響。在我參與公司的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目時(shí)，我發(fā)現(xiàn)與同事之間建立良好的溝通和合作關(guān)系，不僅提高了工作效率，還改善了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍。通過與他人的交流和合作，我們可以共同面對挑戰(zhàn)和問題，并互相幫助和支持。在考核中，與他人的交流和合作也會促進(jìn)我們互相學(xué)習(xí)和成長，從而為公司的發(fā)展和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我希望通過自己的努力和積累，逐漸提高我的工作能力，并在每一次考核中取得更好的成績。同時(shí)，我也希望公司能夠進(jìn)一步完善考核細(xì)則，建立公正的評估標(biāo)準(zhǔn)，以保證每個(gè)員工都能公平地接受評判，并根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)得到相應(yīng)的評價(jià)和獎勵(lì)。通過共同的努力，我相信公司考核細(xì)則將不僅僅是一種制約，而是成為我們職業(yè)發(fā)展的動力和支持。
考核細(xì)則心得體會篇三
在工作中，考核細(xì)則是一項(xiàng)重要的評估工具，通過對員工進(jìn)行全面、公正的考核，可以更好地激勵(lì)員工的工作熱情，提升工作效率。然而，在實(shí)際操作中，我們也會遇到一些問題和困惑。通過對考核細(xì)則的學(xué)習(xí)與思考，我總結(jié)出了一些體會和心得，希望能夠與大家分享。
第二段：細(xì)則明確是提升激勵(lì)的關(guān)鍵
首先，在考核細(xì)則的制定中，明確的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是提升激勵(lì)的關(guān)鍵?？己思?xì)則應(yīng)該與崗位職責(zé)緊密結(jié)合，明確員工需要完成的任務(wù)和達(dá)到的指標(biāo)。細(xì)則的明確性不僅能夠?yàn)閱T工提供明確的工作目標(biāo)，還能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)客觀公正的衡量員工績效的標(biāo)準(zhǔn)，從而提高考核的公正性和準(zhǔn)確性，增加員工的工作積極性和責(zé)任心。
第三段：充分溝通是確保公正的保障
其次，充分的溝通是確保考核細(xì)則公正的重要保障。在制定考核細(xì)則之初，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)與員工進(jìn)行充分的溝通，了解員工的實(shí)際情況、工作特點(diǎn)和需求，聽取員工對考核細(xì)則的意見和建議。而在考核過程中，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)與員工進(jìn)行定期的溝通，及時(shí)了解員工的工作情況和困難，幫助員工解決問題，確保員工能夠按照細(xì)則要求完成工作。
第四段：因材施教是真正發(fā)揮員工潛能的關(guān)鍵
再次，因材施教是考核細(xì)則發(fā)揮作用、發(fā)現(xiàn)員工潛能的關(guān)鍵。每個(gè)員工具有不同的特長和潛力，考核細(xì)則要能夠充分發(fā)現(xiàn)和利用員工的優(yōu)勢，將其合理地分配到合適的崗位和工作。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際情況，靈活地調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)，給予員工真正的發(fā)展和成長空間。只有在因材施教的基礎(chǔ)上，員工才能得到更好的激勵(lì)和發(fā)展，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：定期反饋是提升績效的重要手段
最后，定期的反饋是提升員工績效的重要手段。考核細(xì)則不僅僅是一種評估工具，還是員工發(fā)展的導(dǎo)向和引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期與員工進(jìn)行面對面的溝通與反饋，及時(shí)指出員工的問題和不足，為員工提供改進(jìn)的方向和機(jī)會。同時(shí)，也要及時(shí)表揚(yáng)和肯定員工的優(yōu)點(diǎn)和成就，激勵(lì)員工保持積極的工作態(tài)度和努力的動力。定期反饋既能夠讓員工了解自己的工作狀況，也能夠及時(shí)糾正工作中的偏差，提高工作效能。
結(jié)尾段：總結(jié)和展望
通過對考核細(xì)則的思考和學(xué)習(xí)，我們不僅能夠更好地了解和應(yīng)用考核細(xì)則，還能夠提高自身的工作水平和績效。在今后的工作中，我將更加注重與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通和合作，更加注重因材施教和定期反饋的實(shí)施，以提高個(gè)人的工作效率和績效，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們一定能夠在考核細(xì)則中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，不斷進(jìn)步。
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（注：本文角度突出，版本為正式版本，適用于提綱型調(diào)研報(bào)告、著論的撰寫）
考核細(xì)則心得體會篇四
近日，本公司舉辦了一次關(guān)于“考核細(xì)則”的培訓(xùn)，著重介紹了考核細(xì)則的制定和執(zhí)行流程，以及相關(guān)的注意事項(xiàng)。通過這次培訓(xùn)，我對考核細(xì)則有了更深入的了解，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)中的所思所感，并提出了一些建議。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容的介紹和目的。
在這次培訓(xùn)中，首先我們了解到考核細(xì)則的制定和執(zhí)行對于公司管理和個(gè)人發(fā)展的重要性。通過制定科學(xué)合理的考核細(xì)則，可以規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則，提高工作效率，激勵(lì)員工積極工作。同時(shí)，考核細(xì)則還可以為公司的晉升、獎懲、薪資等方面提供依據(jù)，公正評估員工的工作表現(xiàn)。因此，本次培訓(xùn)的目的就是希望我們掌握制定和執(zhí)行考核細(xì)則的方法，并在實(shí)踐中提升個(gè)人能力。
在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)制定考核細(xì)則需要考慮到多個(gè)因素，如工作內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性、可行性、公正性等。而細(xì)致的執(zhí)行流程也需要綜合考慮各方的利益以及實(shí)際情況。通過培訓(xùn)，我不僅掌握了如何制定一個(gè)科學(xué)合理的考核細(xì)則，還了解了如何通過培訓(xùn)和溝通使員工理解并接受考核細(xì)則。我認(rèn)識到僅僅制定細(xì)則是不夠的，還需要不斷完善和修訂，根據(jù)不同的情況和需求進(jìn)行調(diào)整。在培訓(xùn)中，我還學(xué)到了在執(zhí)行考核細(xì)則時(shí)需要保持公平公正，重視員工的感受并尊重他們的努力。此外，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了考核細(xì)則對于公司發(fā)展重要性的同時(shí)，也提醒我們要注重個(gè)人發(fā)展和自我提高，不斷追求卓越。
第三段：培訓(xùn)的不足之處。
盡管這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，但我認(rèn)為還是有一些不足之處。首先，培訓(xùn)時(shí)間過于緊缺，導(dǎo)致一些內(nèi)容沒有完全展開，我們沒有足夠的時(shí)間來深入討論和探討。其次，希望培訓(xùn)能夠有更多的案例分析和實(shí)踐操作，這樣有助于我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。最后，培訓(xùn)中的交流互動還可以進(jìn)一步加強(qiáng)，如通過小組討論、角色扮演等形式，激發(fā)學(xué)員的積極性和主動性。
第四段：個(gè)人的收獲和感悟。
在培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到考核細(xì)則對于公司和個(gè)人發(fā)展的重要性。良好的考核細(xì)則可以幫助公司規(guī)范員工的行為，并倡導(dǎo)公平公正的工作環(huán)境。而對于個(gè)人而言，考核細(xì)則是一把雙刃劍，既是評判個(gè)人工作表現(xiàn)和提高的依據(jù)，也是推動個(gè)人提升和發(fā)展的動力。因此，我決心在今后的工作中，盡可能地融入考核細(xì)則所要求的標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷提升自己的能力，并爭取在公司中獲得更好的發(fā)展機(jī)會。
第五段：建議和總結(jié)。
對于公司來說，應(yīng)該加強(qiáng)對考核細(xì)則的培訓(xùn)和執(zhí)行，使每個(gè)員工都清楚了解考核細(xì)則的制定過程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提升員工對績效考核的認(rèn)知和接受度。同時(shí)，應(yīng)該鼓勵(lì)員工積極參與并提出建議，不斷完善考核細(xì)則。對于培訓(xùn)部門，應(yīng)該根據(jù)員工的需求和反饋，進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量和方式，以便更好地培養(yǎng)員工的能力和潛力。
通過這次培訓(xùn)，我深入了解了考核細(xì)則的重要性和制定執(zhí)行過程，對于個(gè)人發(fā)展也有了更深刻的認(rèn)識。我相信，只有不斷完善和落實(shí)考核細(xì)則，才能更好地規(guī)范員工行為，提高公司整體競爭力，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
考核細(xì)則心得體會篇五
作為一名教師，我深知教師考核對我們來說是極其重要的。教師考核細(xì)則是衡量一個(gè)教師能力和教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，也是提升教師工作水平的重要過程。在過去的工作中，我不斷積累經(jīng)驗(yàn)，對教師考核細(xì)則有了更深刻的理解。今天，我想分享一些我的心得體會。
第二段：教師考核細(xì)則的重要性
教師考核細(xì)則的出臺改變了教師職業(yè)生涯中單純依靠教齡和學(xué)歷來衡量教師能力的時(shí)代，更加合理地對教師的能力進(jìn)行評估，讓教師有了更加公正的機(jī)會來展示自己的實(shí)力。同時(shí)，教師考核細(xì)則的出臺，對于推進(jìn)整個(gè)教育事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)教育質(zhì)量的提高有著不可忽視的作用。
第三段：教師考核細(xì)則在工作中的實(shí)踐應(yīng)用
在實(shí)踐中，我深刻體會到教師考核細(xì)則的“量化化”和“科學(xué)化”特點(diǎn)。它在考核內(nèi)容、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方式上的精準(zhǔn)度，讓我們更加科學(xué)地分析問題和展開教學(xué)工作。同時(shí)，在具體操作中，教師能夠通過自我審視和調(diào)整，不斷地提高自己的教育教學(xué)能力，最終達(dá)到增長知識、提高素質(zhì)，以更好地服務(wù)學(xué)生和社會的目的。
第四段：教師考核細(xì)則存在的不足和需要改進(jìn)的地方
然而，我也意識到，教師考核細(xì)則的出臺并不是一勞永逸，它還有很多問題需要完善和改進(jìn)。例如，在評價(jià)過程中的考核人員素質(zhì)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不完善、評價(jià)方式單一等等，都需要我們進(jìn)一步研究和提高。而我們作為從教多年的教育工作者，也應(yīng)該更加深化自身的教育理念和教學(xué)方法，貢獻(xiàn)我們自己的力量，讓整個(gè)教育工作更加系統(tǒng)、科學(xué)、完善。
第五段：結(jié)論，總結(jié)整篇文章
總之，在教師考核細(xì)則的實(shí)踐過程中，教師需要以心理的平和和穩(wěn)定的態(tài)度去面對每一個(gè)考核環(huán)節(jié)。在考核過程中，我們需要為自己的教學(xué)水平和職業(yè)素養(yǎng)而努力，同時(shí)應(yīng)該深化教育思想、提高自己的認(rèn)知水平，為更好地為學(xué)生和社會服務(wù)而奮斗。只有這樣，教師才能夠得到更好的評價(jià)和認(rèn)可，讓我們的教育事業(yè)不斷推進(jìn)，為學(xué)生構(gòu)筑更堅(jiān)實(shí)的未來。
考核細(xì)則心得體會篇六
作為現(xiàn)代管理中不可或缺的一環(huán)，量化考核細(xì)則在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。這些細(xì)則的制定與執(zhí)行，可以對員工的工作目標(biāo)、績效評價(jià)及獎懲機(jī)制等方面進(jìn)行明確和規(guī)范化的管理。在我所在的公司，我們也實(shí)行了一套量化考核細(xì)則，并在過去一年中進(jìn)行了全面的實(shí)施。在這個(gè)過程中，我深刻領(lǐng)悟到了量化考核細(xì)則的作用和意義，并對其如何正確運(yùn)用提出了自己的體會和建議。
首先，量化考核細(xì)則可以明確工作目標(biāo)和評價(jià)指標(biāo)，從而提高員工的工作效率和質(zhì)量。在過去，員工往往只能根據(jù)主管的口頭要求來執(zhí)行任務(wù)，很難衡量工作的完成程度。而通過量化考核細(xì)則，我們可以將工作目標(biāo)和評價(jià)指標(biāo)更具體化、可操作化，使員工在明確任務(wù)的同時(shí)，能更好地規(guī)劃和安排工作，提高效率和質(zhì)量。相信通過量化考核細(xì)則，我們公司的工作效率一定會得到明顯的提升。
其次，量化考核細(xì)則可以激發(fā)員工的工作動力和積極性。在企業(yè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)員工感到工作沒有明確目標(biāo)、缺乏動力的情況。而通過量化考核細(xì)則，我們可以明確告知員工完成任務(wù)所需要達(dá)到的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，讓他們能夠更具有明確的目標(biāo)感和動力。另外，在量化考核細(xì)則中設(shè)定獎勵(lì)機(jī)制，如優(yōu)秀員工可以得到晉升或者獎金等激勵(lì)措施，更能夠讓員工全身心地投入到工作中，不斷提高自身能力和素質(zhì)。
然而，在實(shí)施過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。首先，量化考核細(xì)則的制定需要充分考慮到實(shí)際情況，并盡量與員工的工作實(shí)際相符。過于理論化和刻板化的細(xì)則往往難以在實(shí)際工作中得到貫徹，反而會對員工的積極性和工作效率產(chǎn)生消極影響。其次，細(xì)則的執(zhí)行需要建立一個(gè)公平公正的評價(jià)機(jī)制，避免出現(xiàn)任意評價(jià)和主觀評價(jià)的問題。唯有如此，才能保證量化考核細(xì)則能夠起到激勵(lì)員工和提升工作效率的作用。
為了解決這些問題，我認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該充分傾聽員工的聲音，并在制定和執(zhí)行量化考核細(xì)則時(shí)充分考慮到員工的實(shí)際需求和反饋。定期組織員工梳理和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以期能夠根據(jù)工作中遇到的實(shí)際問題，對量化考核細(xì)則進(jìn)行修改和完善。此外，企業(yè)還應(yīng)建立一個(gè)公正、透明的考核和評價(jià)機(jī)制，讓員工感到公平待遇和公開評價(jià)的可能性，從而更好地激發(fā)他們的積極性和工作動力。
總結(jié)而言，量化考核細(xì)則的制定和執(zhí)行對企業(yè)的發(fā)展和管理具有重要的意義。通過明確工作目標(biāo)和評價(jià)指標(biāo)，可以提高員工的工作效率和質(zhì)量；通過激發(fā)員工的工作動力和積極性，可以更好地發(fā)揮員工的潛力；同時(shí)，也要注意量化考核細(xì)則的合理性和公正性，避免出現(xiàn)不符合實(shí)際情況的問題。只有將這些體會和建議融入到量化考核細(xì)則的制定和執(zhí)行中，才能更好地推動企業(yè)的發(fā)展，并使員工和企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。
考核細(xì)則心得體會篇七
1、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法抓獲各種違法犯罪分子者。(獎100元)。
2、保安人員見義勇為維護(hù)公司利譽(yù)、敢于同壞人壞事做斗爭，服從工作成績顯著者。(獎100元)。
3、年終被評為“先進(jìn)保安員”者。(獎100元)。
4、凡在值勤中，日常管理中完成規(guī)定目標(biāo)，無違紀(jì)違章行為和其他處罰，各項(xiàng)工作積極主動圓滿完成者。(獎30——50)。
班長責(zé)任心強(qiáng)，以身作則，怎真監(jiān)督本班人員執(zhí)勤，帶領(lǐng)保安人員圓滿完成任務(wù)者。(獎30——60元)。
5、保安人員必須提前15分鐘交接班(包括當(dāng)班記錄)不準(zhǔn)遲到、早退，每一次不按要求交接班或遲到、早退一次分別罰款10元。(班長20元)。
6、執(zhí)勤人員必須按規(guī)定著裝，不許留長發(fā)，胡須、穿拖鞋、衣冠不整，沒發(fā)現(xiàn)一次分別罰款10元。(班長20元)。
7、當(dāng)班期間不準(zhǔn)睡崗、串崗、空崗、脫崗、看書等與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次分別罰款10元。(班長20元)。
8.外來客人辦事一律在門衛(wèi)登記，門衛(wèi)與有關(guān)部門聯(lián)系，經(jīng)同意或相關(guān)人員到場后，方可指引客人去向，發(fā)現(xiàn)一次不登記、通報(bào)的罰款10元。(班長20元)。
9.對出入車輛、人員和物資必須認(rèn)真檢查，憑出門證放行，并認(rèn)真核對票物是否相符，不準(zhǔn)私放公物出廠，否則，因不負(fù)責(zé)任造成物品流失，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，直至開除出廠。(班長200元)。
10.熟悉掌握防范區(qū)域內(nèi)的各種情況，確保不出現(xiàn)被盜案件，發(fā)現(xiàn)一次被盜案件，當(dāng)班保安罰款100元，視情節(jié)輕重給予開除出廠。(班長200元)。
11.執(zhí)勤人員必須應(yīng)盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度，不準(zhǔn)吵架甚至打架，不準(zhǔn)監(jiān)守自盜，發(fā)現(xiàn)一次監(jiān)守自盜扣罰當(dāng)月工資，開除出廠情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。
13、當(dāng)班保安人員，每天做好當(dāng)班工作和巡視記錄，每少一班扣罰10元。
14、崗人上員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)懈擔(dān)不準(zhǔn)酗酒、醉酒狀態(tài)上崗。
發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。(班長20元)。
考核細(xì)則心得體會篇八
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹中央、省、市、縣政法工作會議精神，緊緊抓住影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，深入開展推進(jìn)社會矛盾化解，深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，深入推進(jìn)廉潔、公正執(zhí)法。根據(jù)綜治維穩(wěn)工作的方針，依法嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重暴力犯罪、各種嚴(yán)重危害社會治安犯罪與各種嚴(yán)重危害群眾利益、影響群眾安全感的犯罪，堅(jiān)持打擊與保護(hù)并重，及時(shí)、公正、妥善地處理好各類民間糾紛、行政糾紛案件，努力化解人民內(nèi)部矛盾，竭力維護(hù)社會穩(wěn)定。通過有針對性地開展各種專項(xiàng)整治活動，切實(shí)解決人民群眾特別是特別是在生產(chǎn)生活中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，依法維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，防止和減少社會不穩(wěn)定因素，為構(gòu)建“平安”作出積極貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)。
今年我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)可以概括為“三個(gè)確保兩個(gè)力爭”：確保不發(fā)生由于處理不當(dāng)、工作失誤而導(dǎo)致的嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的群體性事件;確保不發(fā)生由于工作不力、工作不實(shí)而引發(fā)的群體性上訪案件;確保全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大治安事件;力爭我鎮(zhèn)在鞏固無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)、創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及反邪教等綜治維穩(wěn)工作中取得全縣較好水平，力爭保留“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的稱號。
三、主要工作任務(wù)。
今年我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作主要做好九件事：
1、嚴(yán)格落實(shí)信訪維穩(wěn)工作包保責(zé)任制。各村(街)、單位要對本轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)穩(wěn)控人員及有上訪跡象的重點(diǎn)信訪隱患實(shí)行干部包保責(zé)任制，本著“屬地管理”原則，切實(shí)做到“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰制造問題，誰承擔(dān)責(zé)任，誰受到追究;誰包保，誰負(fù)責(zé)?！辈Ｘ?zé)任情況隨時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)綜治委。
2、量化分解綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)，各村各單位明確各自的具體任務(wù)，結(jié)合本村本單位工作實(shí)際制定具體工作方案和切實(shí)有效措施，把我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作的任務(wù)和要求逐項(xiàng)逐條落到實(shí)處，努力做到綜治維穩(wěn)工作“人人都管事，事事有人管”，形成目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施到位、責(zé)任分明的綜治維穩(wěn)工作大格局。
3、積極開展專項(xiàng)活動，竭力破解“維穩(wěn)”難題。重點(diǎn)抓好民事糾紛排查調(diào)解和信訪案件的消化處理工作。
4、積極投入嚴(yán)打整治斗爭，堅(jiān)持“從重從快”方針，嚴(yán)厲打擊“涉黑涉惡”犯罪和“兩搶一盜”犯罪，重點(diǎn)打擊殺人、販毒、等嚴(yán)重危害人民群眾生命安全和嚴(yán)重危害社會治安的犯罪，堅(jiān)持嚴(yán)打方針不動搖，堅(jiān)持露頭就打，絕不讓嚴(yán)重刑事犯罪形成氣候。
5、積極投入農(nóng)村平安建設(shè)工作。著重抓好三件事：一是嚴(yán)厲打擊危及農(nóng)村穩(wěn)定和侵害農(nóng)民利益的犯罪，努力保一方平安;二是認(rèn)真落實(shí)便民訴訟措施，通過開展了民情、知民意、為民辦實(shí)事等活動，及時(shí)化解農(nóng)村各類矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益;三是切實(shí)加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，積極參與“四調(diào)聯(lián)動”工作，認(rèn)真做好人民調(diào)解工作，努力把矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，為維護(hù)我鎮(zhèn)社會治安堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6、完善治安管理和安全防范體系建設(shè)，加強(qiáng)對流動人口的管理，杜絕“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象的發(fā)生。
7、發(fā)揮司法調(diào)解工作優(yōu)勢，認(rèn)真組織好20xx年度普法和教育培訓(xùn)工作，大力提高廣大干部職工特別是農(nóng)村群眾學(xué)法意識、提高他們的知法水平，通過大力宣傳法律知識，為推進(jìn)依法治鎮(zhèn)作出積極貢獻(xiàn)。
8、大力加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持一手抓教育，一手抓查處，努力構(gòu)建“不能為、不敢為、不愿為、不必為”的廉政建設(shè)長效機(jī)制，努力建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔清正的干部隊(duì)伍，為綜治維穩(wěn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障。
9、結(jié)合中小學(xué)生的思想道德教育，各法制副校長結(jié)合“五、五”普法宣傳活動，每學(xué)期到各中小學(xué)上好法制教育課。對中小學(xué)生的道德品質(zhì)教育、交通安全教育、消防安全教育等進(jìn)行全面的教育。培養(yǎng)學(xué)生從小養(yǎng)成有道德、守紀(jì)律、懂文明、講禮貌，知法、守法、用法的好孩子。為創(chuàng)建和諧、平安、文明的社會環(huán)境扎實(shí)基礎(chǔ)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實(shí)加強(qiáng)對綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，中共xx鎮(zhèn)黨委成立了社會治安綜合治理委員會，由鎮(zhèn)黨委書記周任主任、鎮(zhèn)長汪x、鎮(zhèn)黨委副書記黃x同志和政法委書記束任副主任，綜治維穩(wěn)成員分別是詹(黨政辦主任)、張(鎮(zhèn)綜治辦副主任)、談(鎮(zhèn)財(cái)政所所長)、程(農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任)、程(中心小學(xué)校長)、韓(中心學(xué)校校長)、肖x(衛(wèi)生院院長)、梁(派出所所長)、賈(司法所所長)、馮(鎮(zhèn)民政助理員)、蔡x(林業(yè)站站長)、孫(土管所所長)、張x(計(jì)生辦主任)。
社會治安綜治委員會下設(shè)辦公室，由張x同志兼任辦公室主任，辦公室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)與縣綜治委辦公室的聯(lián)系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作任務(wù)，及時(shí)處理相關(guān)事宜，確保綜治維穩(wěn)工作健康開展。
為切實(shí)抓好全鎮(zhèn)的社會綜治維穩(wěn)工作，xx鎮(zhèn)黨委政府與各村各單位簽定《20xx年度綜治維穩(wěn)工作責(zé)任書》，進(jìn)一步明確責(zé)任，做到層層落實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)綜治委制定了《20xx年綜治維穩(wěn)工作考評細(xì)則》，根據(jù)考評結(jié)果對先進(jìn)村和先進(jìn)個(gè)人分別予以表彰，對考評位于后進(jìn)村，鎮(zhèn)給予“一票否決”。
考核細(xì)則心得體會篇九
第一段：引言（200字）
在工作中，考核細(xì)則是一種非常重要的管理工具，它可以幫助企業(yè)全面了解員工的工作情況，并對員工的績效進(jìn)行評估。最近，我們公司進(jìn)行了一次全員的考核細(xì)則實(shí)施，我在這個(gè)過程中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。本文將從明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行流程、反饋與改進(jìn)以及全員共識五個(gè)方面，總結(jié)和分享我在考核細(xì)則實(shí)施中的心得體會。
第二段：明確目標(biāo)（200字）
考核細(xì)則的第一步是明確目標(biāo)。在實(shí)施考核細(xì)則之前，企業(yè)需要明確考核的目標(biāo)，并與員工進(jìn)行充分的溝通。在這個(gè)過程中，我意識到目標(biāo)的明確對于實(shí)施考核細(xì)則至關(guān)重要。只有明確了考核的目標(biāo)，才能更加有效地制定具體的考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)，并幫助員工理解考核的意義與重要性。
第三段：制定計(jì)劃與執(zhí)行流程（300字）
制定計(jì)劃與執(zhí)行流程是考核細(xì)則實(shí)施的核心環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段，企業(yè)需要根據(jù)目標(biāo)明確工作計(jì)劃，并為員工提供詳細(xì)的執(zhí)行流程。通過參與公司考核細(xì)則實(shí)施，我認(rèn)識到制定計(jì)劃和優(yōu)化執(zhí)行流程的重要性。合理的計(jì)劃能夠幫助員工有針對性地開展工作，明確自己的任務(wù)和責(zé)任。而良好的執(zhí)行流程則能夠確保整個(gè)考核過程的順利進(jìn)行，提高考核的效率和準(zhǔn)確性。
第四段：反饋與改進(jìn)（300字）
考核細(xì)則的實(shí)施不僅僅是對員工進(jìn)行評估，更是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。在考核結(jié)束后，及時(shí)給員工提供反饋是十分重要的。通過與員工進(jìn)行反饋，我們可以幫助他們了解自己的不足，提升工作能力。同時(shí)，考核結(jié)果也為企業(yè)提供了改進(jìn)的方向。通過不斷總結(jié)和改進(jìn)，我們能夠不斷提高考核細(xì)則的準(zhǔn)確性和實(shí)用性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第五段：全員共識（200字）
考核細(xì)則的執(zhí)行需要全員的共識與支持。在整個(gè)考核過程中，與員工進(jìn)行溝通和協(xié)商是至關(guān)重要的。通過與員工的積極互動，我認(rèn)識到充分傾聽和尊重員工的意見是實(shí)施考核細(xì)則的重要保障。只有建立起全員共識，企業(yè)才能夠順利推進(jìn)考核細(xì)則的實(shí)施，確?？己诉^程的公正性和公平性。
結(jié)尾（100字）
通過參與公司考核細(xì)則實(shí)施，我深刻認(rèn)識到考核細(xì)則是企業(yè)管理的重要工具。明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行流程、反饋與改進(jìn)以及全員共識，是一個(gè)成功的考核細(xì)則實(shí)施過程的重要要素。我相信，在今后的工作中，我會更加注重這些方面，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在推動企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的過程中發(fā)揮積極的作用。
考核細(xì)則心得體會篇十
為進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任制，深化我鎮(zhèn)消防安全工作，全面推進(jìn)消防安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，預(yù)防和減少農(nóng)村火災(zāi)事故，根據(jù)《太平鎮(zhèn)20xx年度消防安全責(zé)任書》等相關(guān)工作要求，制定本考核方法。
各村、各有關(guān)單位。
考核內(nèi)容分組織建設(shè)、消防安全管理、隱患排查治理、消防基礎(chǔ)設(shè)施、多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)、滅火器管理。消防演練、消防宣傳教育等八大塊，共計(jì)100分。
(一)組織建設(shè)(8分)。
各有關(guān)單位應(yīng)建立消防聯(lián)席會議制度，確定1名領(lǐng)導(dǎo)。
分管消防工作;村委會每季度召開一次消防工作會議，研究和解決消防重大問題，部署消防安全工作任務(wù)。
(二)消防安全管理(8分)。
各單位制度完善并組織實(shí)施各項(xiàng)消防安全管理制度。各村及相關(guān)企業(yè)簽訂消防安全責(zé)任狀;村委會應(yīng)與轄區(qū)職權(quán)管轄企業(yè)、個(gè)體工商戶、出租房業(yè)主等簽訂消防安全責(zé)任書。
(三)隱患排查治理。
各村應(yīng)加強(qiáng)本區(qū)域內(nèi)的火災(zāi)隱患排查工作，對“三合一”場所、家庭作坊、出租房等場所消防安全檢查每個(gè)季度不少于1次，使現(xiàn)有“三合一”場所、家庭作坊、出租房火災(zāi)隱患得到有效整治。在農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)、重大節(jié)日及火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，要組織開展有針對性的消防安全檢查。
(四)消防基礎(chǔ)設(shè)施。
已有總體規(guī)劃的單位必須制定消防專項(xiàng)規(guī)劃或在總體規(guī)劃中明確消防方面的相關(guān)內(nèi)容。設(shè)有自來水管網(wǎng)的單位要裝消防栓，確實(shí)困難的要充分利用河道增設(shè)消防用水的取水口，配備消防器材。出租房、“九小”場所按要求配置滅火器。
(五)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)(10分)。
各單位應(yīng)設(shè)志愿消防隊(duì)與義務(wù)消防隊(duì)。
(六)滅火器管理(15分)。
各單位應(yīng)加大對村的滅火器的管理工作，做到物在、好用、嚴(yán)禁私借、外用現(xiàn)象發(fā)生。
(七)消防演練工作(15分)。
各單位是否舉行消防演練工作。
(八)消防宣傳教育(9分)。
各單位應(yīng)加強(qiáng)消防宣傳，每個(gè)基地組織開展不少于1次的消防自防自救教育活動或滅火應(yīng)急疏散演練。每個(gè)平安村設(shè)置一塊村民防火公約牌、一個(gè)固定的宣傳欄和二塊固定的宣傳牌。
三、其他附加分。
(三)“三合一”等場所發(fā)生一般火災(zāi)的，扣10分。
考核細(xì)則心得體會篇十一
辦公室、產(chǎn)業(yè)科教科、法制科、經(jīng)營管理科、農(nóng)技110服務(wù)中心，畜牧獸醫(yī)局、糧棉站、蔬菜辦、農(nóng)機(jī)管理總站、特產(chǎn)站、土肥站、植保植檢站、種子管理站、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)。
執(zhí)行紀(jì)律、廉政建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)。
三、計(jì)分辦法。
執(zhí)行紀(jì)律30分，廉政建設(shè)20分、服務(wù)企業(yè)20分、行風(fēng)建設(shè)10,效能建設(shè)20分，總分為100分。各單位考核實(shí)際得分乘以15%后計(jì)入綜合考核分。在作風(fēng)和效能建設(shè)方面有創(chuàng)新，有特色，獲得區(qū)級以先進(jìn)單位或被上級、領(lǐng)導(dǎo)批示推廣的，按照創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦法規(guī)定直接加分。
1、自評申報(bào)。各單位結(jié)合年度工作總結(jié)，對照考核內(nèi)容和評分細(xì)則進(jìn)行自查考評，并填寫《衢江區(qū)農(nóng)業(yè)局作風(fēng)和效能建設(shè)考核細(xì)則(考核評分表)》，向局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦公室申報(bào)。
2、組織核查。由局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦公室組織有關(guān)人員進(jìn)行核查。
3、結(jié)果應(yīng)用。局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦公室對各單位作風(fēng)和效能建設(shè)考核情況進(jìn)行匯總，考核結(jié)果計(jì)入局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核相應(yīng)分值。
考核細(xì)則心得體會篇十二
第一條為規(guī)范和加強(qiáng)兵團(tuán)團(tuán)場連隊(duì)(社區(qū))治安員管理，充分發(fā)揮治安員作用，根據(jù)社會管理綜合治理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合兵團(tuán)實(shí)際，制定本辦法。
第二條兵團(tuán)團(tuán)場連隊(duì)(社區(qū))治安員是在連隊(duì)(社區(qū))從事社會治安防范工作的專(兼)職人員。
第三條治安員在團(tuán)場綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，由所在連隊(duì)(社區(qū))管理、使用，團(tuán)場綜治辦負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
第四條團(tuán)場根據(jù)轄區(qū)連隊(duì)(社區(qū))人口規(guī)模、社會治安復(fù)雜程度確定連隊(duì)(社區(qū))治安員人數(shù)。一般連隊(duì)(社區(qū))設(shè)專職治安員1人以上，兼職治安員若干人;人口較多、社會治安復(fù)雜的連隊(duì)(社區(qū))，設(shè)專職治安員2人以上，兼職治安員若干人。
第五條治安員應(yīng)當(dāng)具備下列條件。
(一)遵紀(jì)守法，品行端正，作風(fēng)正派;。
(二)熱愛社會治安工作，責(zé)任心強(qiáng);。
(三)具有高中以上文化程度;。
(四)身體健康;。
(五)年齡在18周歲以上45周歲以下。
第六條治安員由連隊(duì)(社區(qū))推薦，團(tuán)場綜治辦審查同意后，連隊(duì)(社區(qū))聘用。
第七條治安員聘用期實(shí)行年度制，一年一聘，由連隊(duì)(社區(qū))頒發(fā)聘書，每年考核合格后續(xù)聘。不合格者，由所在連隊(duì)(社區(qū))提出意見，經(jīng)團(tuán)綜治辦審查同意后解除聘用。
第八條專職治安員聘用期間，享受連隊(duì)(社區(qū))副連職工資福利待遇。
第九條治安員的職責(zé)任務(wù)。
(一)向群眾宣傳法律法規(guī)和社會治安防范知識;。
(三)掌握連隊(duì)(社區(qū))重點(diǎn)人員情況，協(xié)助落實(shí)幫教管理措施;。
(四)排查化解矛盾糾紛，排查、消除各類治安隱患;。
(五)檢查重點(diǎn)場所、部位值班和看家護(hù)院巡邏情況;。
(六)保護(hù)刑事、治安案件和治安災(zāi)害事故現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān);。
(七)收集上報(bào)各類治安信息和維穩(wěn)情報(bào);。
(八)完成連隊(duì)(社區(qū))交辦的其它維護(hù)社會治安的工作。
第十條治安員在工作期間持“治安員工作證”，佩戴“治安員”臂章。
第十一條團(tuán)場綜治辦對治安員建立下列工作制度。
(一)政治學(xué)習(xí)制度;。
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度;。
(三)工作例會制度;。
第十二條連隊(duì)(社區(qū))對治安員建立下列工作制度。
(一)崗位責(zé)任制度;。
(二)請示報(bào)告制度;。
(三)值班登記制度;。
(五)獎懲制度。
第十二條治安員嚴(yán)格遵守以下工作紀(jì)律。
(一)服從命令，聽從指揮;。
(二)遵紀(jì)守法，依法辦事;。
(三)忠于職守，公正公道;。
(四)文明執(zhí)勤，禮貌待人。
第十三條治安員違反本辦法規(guī)定或其它工作紀(jì)律的，視情節(jié)給予批評教育、紀(jì)律處分或解聘;涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
第十四條對在維護(hù)社會治安、預(yù)防和打擊違法犯罪活動中做出顯著成績的治安員，給予表彰和獎勵(lì)。
第十五條各師(市)、團(tuán)場可依據(jù)本辦法，結(jié)合本單位實(shí)際，制訂具體實(shí)施辦法。
第十六條本辦法由兵團(tuán)社會管理綜合治理委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。
考核細(xì)則心得體會篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于選派干部到村(社區(qū))包抓貧困戶的部署要求，加強(qiáng)對選派干部的管理和使用，確保如期完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部考核辦法。
一、指導(dǎo)思想
以黨的、xx屆五中全會、習(xí)來陜視察重要講話精神為指導(dǎo)，積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，按照“工作到村、扶貧到戶、精準(zhǔn)到人”的原則，圍繞“扶真貧、真扶貧”的思路，不斷開創(chuàng)精準(zhǔn)扶貧新局面，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)吳堡”的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、考評對象
選派到村的第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部。
三、考評原則
1、實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)、民主公開。
2 、堅(jiān)持全面考評和重點(diǎn)工作考評相結(jié)合;日?？荚u和年終考評相結(jié)合;組織考評和民主測評相結(jié)合。
3、力求全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、實(shí)效。
4、考評等次劃分：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。
5、考評等次分值范圍。
優(yōu)秀(90分以上)，稱職(70分至90分)，基本稱職(60分至70分)，不稱職(60分以下)。
6、考評分值比例：考核采取百分制，履職情況占50%，遵守紀(jì)律情況占30%，民主評議占20%。
四、考核辦法
1、考核時(shí)間：分季度和年終四次考核(第四季度與年終合并考核)，第一季度考核時(shí)間3月份，第二季度考核時(shí)間為6月份，第三季度考核時(shí)間為9月份，年終考核時(shí)間為12月份。
2、考核方式：由鎮(zhèn)黨委、政府對第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部打分考核。打分根據(jù)履職情況、遵守紀(jì)律情況、民主測評情況，對第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部進(jìn)行綜合評定，確定最終分值，并評定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。
五、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
(一)履職情況(50%)
1、惠農(nóng)政策宣傳(5分)
能夠積極參與惠農(nóng)政策宣傳的，記5分;未能積極參與惠農(nóng)政策宣傳的，記0分。
2、協(xié)調(diào)干部幫扶(5分)
3、參與貧困人口識別和建檔立卡(5分)
能積極參與貧困人口識別和建檔立卡，記5分;未能積極參與貧困人口識別和建檔立卡，記2分。
4、制定脫貧計(jì)劃(10分)
第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部協(xié)助村兩委，根據(jù)本村實(shí)際，科學(xué)制訂村級三年發(fā)展規(guī)劃，并能按規(guī)劃實(shí)施，記10分;有規(guī)劃，未實(shí)施，記5分;無規(guī)劃未實(shí)施，記0分。
5、組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目(10分)
能夠積極組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目，且被驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，記10分;實(shí)施扶貧項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到90%，記6分;實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到80%，記4分;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收率低于80%，記0分。
6、協(xié)助綜合治理(5分)
協(xié)助完成安全生產(chǎn)相關(guān)工作目標(biāo)，加1分;成功解決矛盾糾紛并有記錄，加2分;全年無越級上訪、信訪案件，加 2分。
7、爭取設(shè)施項(xiàng)目(5分)
積極為本村爭取到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，加5分;未能爭取到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，記0分。
8、完成其他任務(wù)(5分)
如期完成鎮(zhèn)黨委、政府、精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他任務(wù)，記5分;未能如期完成，記0分。
(二)遵守工作紀(jì)律情況(30%)
1、駐村工作時(shí)間情況(20分)
在村工作時(shí)間全年達(dá)到220天，記20分;達(dá)到190天，記15分;低于190天，記10分。
2、履行請銷假制度情況(10分)
不履行請銷假制度，每次扣1分;不按時(shí)參加會議，每次扣1分。
(二)民主測評(20%)
對選派到村的第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部考核實(shí)行個(gè)人述職、民主評議相結(jié)合方式進(jìn)行測評。
1、根據(jù)個(gè)人包抓的村，由村兩委負(fù)責(zé)人、村黨員代表、群眾代表分別進(jìn)行測評打分(10分)。
2、由鎮(zhèn)黨政班子成員、各站所負(fù)責(zé)人、包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部根據(jù)第一書記在鎮(zhèn)述職情況進(jìn)行測評打分(10分)。
六、考評結(jié)果運(yùn)用
鎮(zhèn)黨委依據(jù)全年四次考核測評的結(jié)果，對第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部的考核測評結(jié)果進(jìn)行整理，對考核優(yōu)秀的第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)或表彰獎勵(lì)，對考核不稱職的進(jìn)行通報(bào)批評，并報(bào)送縣委組織部作為提拔使用干部的重要依據(jù)。
考核細(xì)則心得體會篇十四
1、根據(jù)我市開展“建設(shè)平安無錫、創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動的意見和創(chuàng)建活動三年規(guī)劃，本辦法主要考評全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)20xx年至20xx年開展“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動的情況，主要內(nèi)容包括：黨政組織領(lǐng)導(dǎo)和保障力度、治安秩序、防范措施、駕馭社會穩(wěn)定和治安大局的能力以及創(chuàng)建活動的整體績效。
2、考評工作遵循實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)效、易于操作的原則。
3、按照屬地管理原則，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位納入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考評范圍。
4、各市(縣)、區(qū)參照本辦法，結(jié)合本地實(shí)際，制定本地區(qū)《社會治安安全村(社區(qū)居委)考評暫行辦法》，并抓好組織實(shí)施。對小區(qū)、單位按照原“創(chuàng)三安”的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)抓好創(chuàng)建和命名，也可制定新的考評和命名辦法。
二、考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)
1、成立黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長的“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對當(dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定和治安形勢進(jìn)行分析，研究解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和突出問題(3分)。未成立領(lǐng)導(dǎo)小組扣2分，領(lǐng)導(dǎo)小組履行職責(zé)不力扣1分。
2、制定本地區(qū)創(chuàng)建活動整體規(guī)劃和年度實(shí)施方案(4分)。無規(guī)劃扣2分，無實(shí)施方案扣2分。
3、建立創(chuàng)建活動獎懲機(jī)制和責(zé)任機(jī)制(3分)。村、社區(qū)居委、轄區(qū)單位以及基層政法綜治組織創(chuàng)建職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任查究，按規(guī)定實(shí)施綜治一票否決。未對創(chuàng)建活動建立專項(xiàng)獎懲激勵(lì)辦法的扣1分;抽查中發(fā)現(xiàn)有職責(zé)不明、責(zé)任不落實(shí)的扣1分;該實(shí)施責(zé)任查究、一票否決而未實(shí)施的，每起扣1分。
(二)治安防控隊(duì)伍建設(shè)(15分)
4、基層政法綜治組織建設(shè)(5分)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照規(guī)定配齊綜治專職干部，司法所機(jī)構(gòu)設(shè)置到位，人員配備3人以上，落實(shí)待遇，未按規(guī)定配備、落實(shí)的扣1分;社區(qū)100%設(shè)立警務(wù)室，按實(shí)有人口每3000人配備1名社區(qū)民警，警務(wù)室運(yùn)作正常，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的扣2分;村(社區(qū)居委、單位)治保會、調(diào)委會組織健全、運(yùn)作正常，未達(dá)要求的扣2分。
5、專職保安輔警力量建設(shè)(8分)。城市(鎮(zhèn))社區(qū)配備黨委、政府籌資組建的專職保安標(biāo)準(zhǔn)：平均每個(gè)社區(qū)不少于6人，且不得低于萬分之十五的標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)村地區(qū)專職保安聯(lián)防配備標(biāo)準(zhǔn)：平均每個(gè)村不少于3人，且不得低于萬分之十的標(biāo)準(zhǔn)。專職保安聯(lián)防力量配備有一個(gè)社區(qū)或村不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的扣1分，扣完5分為止;地區(qū)按400：1，廠企單位、建筑工地按1000：1的標(biāo)準(zhǔn)配備流動人口協(xié)管員，配備未達(dá)標(biāo)的扣3分。
6、群防群治組織建設(shè)(2分)。社區(qū)建立不少于50人的治安志愿者隊(duì)伍;村建立不少于30人的治安志愿者隊(duì)伍。群眾治安防范參與率達(dá)80%以上。有一處不達(dá)標(biāo)的扣1分，扣完2分為止。
(三)維護(hù)社會政治穩(wěn)定(13分)
7、防范和打擊敵對勢力、敵對分子、邪教和有害氣功組織違法犯罪活動的機(jī)制健全(4分)。發(fā)生邪教人員3人以上公開聚集滋事的扣1分;發(fā)生邪教人員赴省滋事的每人次扣1分;發(fā)生全市有政治性影響的案件或事件的扣2分。
8、人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處工作(6分)。未建立排查調(diào)處機(jī)制的扣1分;“民轉(zhuǎn)刑”重大刑事案件發(fā)生數(shù)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)前兩年年平均發(fā)案數(shù)以上的扣2分;發(fā)生進(jìn)京集訪，或在敏感時(shí)期，重點(diǎn)控制對象去省進(jìn)京上訪的，每起扣3分。
9、對群體性事件預(yù)警及時(shí)，處置得當(dāng)(3分)。發(fā)生在全市有影響的沖擊黨政機(jī)關(guān)和要害部位、堵塞交通和嚴(yán)重?cái)_亂社會秩序的群體性事件，每起扣2分。
(四)基礎(chǔ)治安防范措施(35分)
10、基層安全文明創(chuàng)建(6分)。安全文明小區(qū)和村達(dá)標(biāo)率低于80%的，每低2個(gè)百分點(diǎn)扣1分。已創(chuàng)成市(縣)、區(qū)以上安全文明小區(qū)(村、單位)，長效機(jī)制不落實(shí)的，有1個(gè)扣2分，扣完為止。
11、城鎮(zhèn)新建住宅安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)到位并建立保安防范服務(wù)(2分)。未實(shí)施科技防范和保安防范服務(wù)的分別扣1分。
12、巡邏守護(hù)(6分)。城市(鎮(zhèn))社區(qū)實(shí)行24小時(shí)巡邏守護(hù)，街頭路面夜間有保安聯(lián)防人員巡邏;農(nóng)村地區(qū)夜間有專人巡邏，各班次巡邏人員不少于2人;封閉管理的居民小區(qū)有專職門衛(wèi)值班。未達(dá)標(biāo)的各扣2分。
13、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位內(nèi)部防范(3分)。金融機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位財(cái)會室、保險(xiǎn)箱、倉庫等重點(diǎn)要害部位按規(guī)定落實(shí)技防、物防措施，發(fā)現(xiàn)有一處未落實(shí)扣1分，發(fā)生10萬元以上財(cái)物被盜搶案件的不得分。
14、治安行政管理(7分)。流動人口登記管理工作達(dá)不到上級要求的扣2分;刑釋解教人員及時(shí)落戶，幫教率達(dá)95%以上，不達(dá)標(biāo)的各扣1分;鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專(兼)職消防隊(duì)伍并配備消防車或機(jī)動泵及相應(yīng)器材設(shè)備，未建立或未配備的扣1分;加強(qiáng)安全生產(chǎn)，依法管理消防、交通、娛樂場所、危險(xiǎn)物品以及廢舊物資回收等特種行業(yè)，因疏于管理或管理不力，導(dǎo)致發(fā)生重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失(一次死3人或傷10人以上，或財(cái)產(chǎn)損失達(dá)50萬元以上)，或者治安管理混亂在全市造成較大影響的，每起扣2分。
15、治安、安全隱患排查整改(5分)。建立安全隱患排查整改機(jī)制，未建立的扣1分;整改不力，存在重大隱患的，扣2分;封閉管理小區(qū)圍墻、大門完好，樓宇式電控門完好率達(dá)98%以上，不達(dá)標(biāo)的扣2分。
16、治安重點(diǎn)混亂地區(qū)(行業(yè)、場所)以及學(xué)校和企業(yè)周邊治安環(huán)境整治(3分)。對群眾反映強(qiáng)烈的治安突出問題，排查不及時(shí)的扣1分;未認(rèn)真組織專項(xiàng)整治的扣2分。存在治安嚴(yán)重混亂地區(qū)并長期得不到整治的，本項(xiàng)不得分。
17、意識防范(3分)。社區(qū)(村)未設(shè)立治安警示欄的扣1分;無專門的宣傳櫥窗，開展法制和思想道德宣傳教育不正常的扣2分。
(五)治安防控及打擊犯罪績效(17分)
18、刑事案件總量得到有效控制(5分)。按實(shí)際居住人口統(tǒng)計(jì)刑事案件萬人發(fā)案率高于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)前兩年平均發(fā)案率的，扣2分。八大類刑事案件、嚴(yán)重暴力型刑事案件發(fā)案數(shù)高于前兩年平均發(fā)案數(shù)的，扣3分。黑惡勢力打擊不力，坐大成勢的，本項(xiàng)不得分。
19、黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象得到有效遏制(3分)。公共場所無明顯涉毒、涉黃、涉賭違法犯罪活動，存在上述現(xiàn)象而未及時(shí)查處的，每項(xiàng)扣1分。有活動窩點(diǎn)，本項(xiàng)不得分。
20、追逃工作成效顯著，年內(nèi)和歷年在逃人員追回率分別達(dá)到70%和30%(2分)。每項(xiàng)低于標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
21、未成年人、流動人口、刑釋解教人員犯罪率低于全市平均值(3分)。高于平均值，每項(xiàng)扣1分。發(fā)生在校學(xué)生殺人案件的扣2分。
22、公眾安全感達(dá)90%以上(4分)。低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
(六)創(chuàng)建活動的保障(10分)
23、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)建活動專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、法制宣傳經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政(支出)預(yù)算(6分)。有一項(xiàng)未列入預(yù)算的扣2分。
24、專職保安、戶口協(xié)管員、村(居委)治保會、調(diào)委會等人員的工資報(bào)酬得到落實(shí)(4分)。有一項(xiàng)未落實(shí)的扣1分。
(七)被考評鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)具有下列情形之一的予以加分：
25、高度重視科技防范建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建成技防鎮(zhèn)或老新村建成技防小區(qū)，受到省、市肯定的，分別加3分和1分。
26、群防群治力量抓獲省以上通輯的重大案犯，每起加1分。
27 、社會治安綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)受到省、市綜治委(辦)總結(jié)推廣的(會議或文件)，分別加2分、1分。
28、建成無毒社區(qū)(村)每個(gè)加1分，建成無刑案社區(qū)(村)每個(gè)加1分。
以上四項(xiàng)加分累計(jì)不超過5分。
(八)被考評鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)具有下列情形之一的予以減分：
29、提供考評的情況和數(shù)據(jù)弄虛作假或隱瞞社會穩(wěn)定和社會治安情況和信息，情節(jié)一般的扣2分。
30、黨委、政府給政法綜治組織下達(dá)職責(zé)之外的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)的扣1分。
31、發(fā)生兇殺案件，一次殺死2人以上的，每起扣1分。
32、存在制假、售假窩點(diǎn)，破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序，未及時(shí)反映并協(xié)助有關(guān)部門查處的，扣1分。
以上四項(xiàng)扣分累計(jì)不超過5分。
(九)有下列情形之一的，取消該鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”評比資格：
33、發(fā)生“六個(gè)不發(fā)生”之一的。
34、考核數(shù)據(jù)和情況弄虛作假或隱瞞社會穩(wěn)定和社會治安重要情況，情節(jié)嚴(yán)重的。
35、年內(nèi)被上級綜治委實(shí)施綜治一票否決的。
36、市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為需要取消社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)評比資格的其他情形。
三、考評方法
1、市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)考評活動的組織實(shí)施。
2、社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的考評實(shí)行申報(bào)制度，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自評，市(縣)、區(qū)“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動考評領(lǐng)導(dǎo)小組考核。市考評領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核審定。
3、各市(縣)、區(qū)在當(dāng)年11月15日前將需要復(fù)核審定的社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報(bào)市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)申報(bào)，組織人員復(fù)核審定。
4、本辦法實(shí)行百分制考核，被考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)得分達(dá)90分以上且沒有被取消評比資格的，由市委、市政府命名為“社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”。
5、為確保創(chuàng)建工作的質(zhì)量和考評工作的嚴(yán)肅性，評定社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)不搞照顧平衡，不按地區(qū)分配名額。
6、本辦法中有關(guān)數(shù)據(jù)界定的“以上”、“以下”、“高于”、“低于”等，均包括本數(shù)在內(nèi)?？荚u中，某條款扣分出現(xiàn)負(fù)值時(shí)，以扣完本條款基本分為限。
7、本辦法由市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
考核細(xì)則心得體會篇十五
為優(yōu)化楓香崗中心學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮輔導(dǎo)員隊(duì)伍，加快推進(jìn)少年宮建設(shè)，促進(jìn)少年宮活動正常、有序、高效開展，特制定《楓香崗鄉(xiāng)中心學(xué)校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動小組(輔導(dǎo)員)考核評估細(xì)則》。
一、組織管理(20分)。
1、小組活動計(jì)劃、總結(jié)(6分)。
每學(xué)期寫好本活動小組的工作計(jì)劃、總結(jié)，并按時(shí)上交存檔，缺一樣扣3分，遲交一樣扣1分。
2、學(xué)生考勤(4分)。
做好學(xué)生考勤記錄，并按時(shí)上交，對學(xué)生的出勤由督查處抽查，查看學(xué)生出勤記錄，缺一次記錄扣1分，學(xué)生出勤率低于95%扣0.5分，扣完為止。
3、活動過程記錄(8分)。
認(rèn)真填寫好活動記錄表，拍攝好活動圖片，美術(shù)、書法、湘繡、經(jīng)典吟誦、趣味數(shù)學(xué)組保存好相關(guān)實(shí)物?；顒佑涗洷砣币淮慰?分，活動圖片占活動總次數(shù)的60%以上，實(shí)物占總次數(shù)的三分之一，沒有的扣3分，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的扣1分。本項(xiàng)扣完為止。
4、輔導(dǎo)員培訓(xùn)(2分)。
積極參加市、縣、校的少年宮輔導(dǎo)員培訓(xùn)，缺席一次扣2分。
二、教學(xué)活動(25分)。
1、教學(xué)預(yù)案(10分)。
認(rèn)真設(shè)計(jì)活動教學(xué)輔導(dǎo)預(yù)案，每學(xué)期不少于12次，每少一次扣2分。
2、活動教學(xué)(10分)。
精心組織活動教學(xué)，在培養(yǎng)學(xué)生興趣的基礎(chǔ)上提高其技能和素養(yǎng)，教學(xué)秩序混亂酌情扣1—3分。
3、教學(xué)展示(5分)。
每學(xué)期至少向全校展示教學(xué)活動一次，未展示的此項(xiàng)不記分。
三、工作責(zé)任(25分)。
1、出勤(10分)。
個(gè)人請假一次扣3分，小組2人不到扣3分。
2、安全(5分)。
無特殊情況，學(xué)生出現(xiàn)一次無故不參加活動的扣1分，隨意到他處走動的發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分，出現(xiàn)重大安全事故的此項(xiàng)不計(jì)分。
3、活動輔導(dǎo)(5分)。
認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，不做與活動無關(guān)的事，教師未到活動現(xiàn)場的扣2分，在活動現(xiàn)場玩手機(jī)、聊天、會客等發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
4、器材、資料管理(5分)。
器材無故人為損壞除照價(jià)賠償外，另酌情扣1—3分，教學(xué)資料、學(xué)生作品保管不善，造成遺失的扣1—3分。
四、輔導(dǎo)成果(15分)。
1、參加活動(10分)。
積極參加學(xué)校安排的各種相關(guān)活動，無故不參加的每次扣5分。
2、成果展(5分)。
每學(xué)期能獲得縣級以上的輔導(dǎo)獎項(xiàng)或者舉辦一次成果展或者相關(guān)活動，未完成者此項(xiàng)不計(jì)分。
五、競賽活動(15分)。
1、參加競賽(10分)。
無故不參加學(xué)校安排、組織的相關(guān)競賽活動的每次扣5分。
2、獲獎(5分)。
所輔導(dǎo)學(xué)生獲縣級以上獎勵(lì)記5分。
被評為校級優(yōu)秀活動小組，該小組輔導(dǎo)教師每人記5分。
六、其他獎勵(lì)加分(10分)。
1、優(yōu)秀計(jì)劃、總結(jié)(2分)。
2、優(yōu)秀器材管理員(2分)。
3、優(yōu)秀教案(2分)。
4、優(yōu)秀教學(xué)活動展示(2分)。
5、優(yōu)秀資料(3分)。
6、優(yōu)秀成果獎。
校級一等獎：3分，二等獎：2分，三等獎：1分。
同一獎項(xiàng)只取最高的，其他每上升一個(gè)等次加2分。
此項(xiàng)累計(jì)不超過10分。
考核細(xì)則心得體會篇十六
(一)模范執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀常規(guī)》，模范遵守學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)評比活動，成績突出。
(二)有一個(gè)好的干部核心
1、班委會、少先隊(duì)能主持班隊(duì)日常工作，組織教育活動，完成好學(xué)校交給的任務(wù)。
2、有干部會議制度，定期研究班上工作，干部的模范作用。
3、有分工，每個(gè)干部都能積極主動地完成自己的任務(wù)。
4、有合作，互相支持，互相幫助，配合好。
5、積極開展教育活動，每學(xué)期應(yīng)有質(zhì)量較高的教育活動或主題班會二次，以檢查學(xué)生干部能力和集體水平，并上交主題班會活動匯報(bào)，給政教處。
(三)班集體有學(xué)期的奮斗目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟措施并做到人人皆知，有正確的輿論，是非觀念清楚，能抵制不良作風(fēng)，對本班內(nèi)出現(xiàn)的問題能及時(shí)向老師反映，配合老師做好個(gè)別生轉(zhuǎn)化工作。
(四)有濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，課堂紀(jì)律好，學(xué)習(xí)成績?nèi)种陨系目颇繉W(xué)習(xí)成績的及格率、優(yōu)秀率在年級平均值以上，全勤率高.
(五)積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極參加學(xué)校、年級組織的各項(xiàng)活動，包括社會實(shí)踐、軍訓(xùn)、勞動及其它各項(xiàng)活動，表現(xiàn)突出。
(六)全班學(xué)生講文明，有禮貌，同學(xué)之間，師生之間、班級之間團(tuán)結(jié)好，有良好的組織觀念，無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。
(七)體育活動開展較好，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，衛(wèi)生、課間操檢查后年級中游以上，體育成績及格率85%以上。
(八)無嚴(yán)重破壞公物現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
(九)班級中不斷樹立學(xué)生中各種類型的好的典型。
二、優(yōu)秀班集體評比辦法
(一)學(xué)校德育量化評比扣分情況在年級后平均值以下。
(二)班委會根據(jù)“優(yōu)秀班集體條件”和本學(xué)期工作情況寫出書面總結(jié)。
(三)年級組長召開年級學(xué)期工作總結(jié)會，各班代表匯報(bào)工作，提出申報(bào)，年級任課老師評議，學(xué)生干部和老師投票，初評選出先進(jìn)班集體。
(四)年級把書面材料及填好《優(yōu)秀班集體評選申請表》報(bào)政教處，經(jīng)校行政會通過。
三、獎勵(lì)辦法
(一)“優(yōu)秀班集體”每學(xué)期評一次，第一學(xué)期初評張榜公布;第二學(xué)期總評授發(fā)獎狀。
(二)優(yōu)秀干部人數(shù)可適當(dāng)增加。
(三)照像獎勵(lì)，學(xué)校光榮榜公布。
考核細(xì)則心得體會篇十七
堅(jiān)持以黨的精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展“五型”班組創(chuàng)建競賽活動為載體，融合現(xiàn)代管理理念和管理手段，不斷增強(qiáng)班組長的組織能力、執(zhí)行力、判斷力、決策力，全面提升班組建設(shè)的層次和水平，最大限度地組織職工立足本職、學(xué)習(xí)知識、提高技能、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展、快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
圍繞公司“”發(fā)展規(guī)劃，大力開展班組長培訓(xùn)工作，建立和完善班組建設(shè)的長 效機(jī)制，培養(yǎng)和造就一支技術(shù)精、管理強(qiáng)的復(fù)合型班組長隊(duì)伍。培育先進(jìn)班組文化，用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚職工，激發(fā)職工參加班組建設(shè)的熱情，拓展職工發(fā)展平臺，力爭在三年內(nèi)， 90%以上班組達(dá)到學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、節(jié)約型、安全型、和諧型班相統(tǒng)一的“五型”班組目標(biāo)。
三、參賽范圍
兩公司各單位所屬班組。
四、競賽內(nèi)容及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
1、五型班組：
見 哈汽輪機(jī)、哈汽工字[20xx]第3號文件。
2、優(yōu)秀班組長：
能認(rèn)真負(fù)責(zé)地帶領(lǐng)全班人員長期致力于企(事)業(yè)發(fā)展，積極參與和開展創(chuàng)新、創(chuàng)爭、工人先鋒號、節(jié)能杯、安康杯、技術(shù)比武等活動，在建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型班組方面取得突出成績。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：
1、具有優(yōu)秀的思想政治素質(zhì)，注重政治理論、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，熱愛班組工作，以身作則，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于負(fù)責(zé)，大膽管理，結(jié)合班組實(shí)際做好職工思想工作，關(guān)心班組成員學(xué)習(xí)、生活和工作。
2、具有創(chuàng)新意識，精心設(shè)計(jì)班組創(chuàng)建方案，并能運(yùn)用有效工作方法，調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)、工作積極性，激發(fā)班組創(chuàng)新活力，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高班組科學(xué)管理水平，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員不斷向工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)邁進(jìn)。
3、具有較高的專業(yè)技能，能獨(dú)立解決和處理班組生產(chǎn)中的技術(shù)問題，合理有效的組織安排班內(nèi)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。
4、具有一定的組織能力和管理能力，掌握班組各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容和要求，并能很好地開展班組各項(xiàng)管理工作，工作有成效。
五、考評與獎勵(lì)
1、各單位選樹班組建設(shè)典型，3月底前報(bào)公司工會組織工委，并附帶本班組20xx年建設(shè)規(guī)劃。
2、公司工會深入到各班組，了解班組建設(shè)情況，進(jìn)行具體的指導(dǎo)、服務(wù)。
3、評選班組建設(shè)競賽優(yōu)秀班組長40名，優(yōu)秀班組長標(biāo)兵10名。
4、被評為優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀班組長標(biāo)兵的均給予一定的物資獎勵(lì)，并組織優(yōu)秀班組長到兄弟單位學(xué)習(xí)考察。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立公司“五型”班組建設(shè)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
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