心得體會是我們對自己所做所想所感進行反思的有效方式。寫心得體會可以適當融入對他人的感激和對未來的展望。我們來看看下面是小編為大家準備的一些心得體會范文，希望能夠給大家的寫作提供一些幫助和指導(dǎo)。
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇一
段落一：引言（大致200字）。
近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)履職能力在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中變得越發(fā)重要。為了提高企業(yè)履職能力，許多企業(yè)開始注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。作為一個職員，我有幸參加了一次企業(yè)履職能力培訓(xùn)課程，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，并討論培訓(xùn)對于企業(yè)履職能力的重要性。
段落二：培訓(xùn)內(nèi)容（大致300字）。
本次培訓(xùn)課程持續(xù)了一周，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)履職能力的各個方面。其中包括了團隊合作、溝通技巧、決策能力、問題解決以及領(lǐng)導(dǎo)力等。通過這些課程，我了解到企業(yè)履職能力不僅僅關(guān)乎個人能力的培養(yǎng)，還與團隊協(xié)作和溝通交流能力緊密相關(guān)。培訓(xùn)通過講授理論知識、案例分析以及實踐模擬等方式，使我深入理解了這些概念，并能夠運用到工作中。
段落三：培訓(xùn)方法（大致300字）。
培訓(xùn)課程的方式和方法非常多樣化，既有傳統(tǒng)的講座和討論，也有小組活動和角色扮演，甚至創(chuàng)新的游戲和模擬實驗等。這種多樣化的培訓(xùn)方式刺激了學習的興趣和參與度，使我在學習中更加主動積極。尤其是在小組活動中，我學會了傾聽和尊重他人的意見，培養(yǎng)了合作和團隊精神。這些技能對于我在公司中與同事和上級的有效合作非常重要。
段落四：培訓(xùn)成果（大致300字）。
通過這次培訓(xùn)，我不僅提高了自身的個人能力，還明白了企業(yè)履職能力對于企業(yè)的重要性。具備良好的履職能力的員工能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對變化，解決問題，提高工作效率。培訓(xùn)之后，我在日常工作中更加注重團隊協(xié)作和溝通，善于組織資源和制定明確的計劃，提高了自己的執(zhí)行能力。同時，我還能更好地與同事合作，提高工作效率，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
段落五：總結(jié)和展望（大致200字）。
通過這次企業(yè)履職能力培訓(xùn)，我不僅獲得了實際的知識和技能，還更加了解了自身的潛力和發(fā)展方向。我相信，只有不斷提升自己的履職能力，才能在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中生存并取得成功。同時，我也認識到培訓(xùn)只是一個起點，真正的成功還需要不斷的學習和實踐。因此，我將繼續(xù)努力學習和發(fā)展，不斷提高自己的履職能力，并將其應(yīng)用于實際工作中，創(chuàng)造更大的價值和成就。
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇二
目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。經(jīng)過這次學習，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點，我個人認為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點工作。
一個企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人本事的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我自認管理培訓(xùn)心得不如蕭何，計謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，可是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。
多種企業(yè)管理經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進高素質(zhì)人才；同時對在職職工要進取培養(yǎng)和關(guān)心，實現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現(xiàn)有職工隊伍進行強化培訓(xùn)，到達鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就必須能充分調(diào)動員工進取性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從必須程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。
所謂核心競爭本事，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)本事。一個企業(yè)不可能擁有所有這些本事，但它必須發(fā)展一種不一樣尋常的本事，才能成為一個擁有核心競爭本事的企業(yè)；核心競爭本事是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，它必須構(gòu)成理念，并體此刻核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機構(gòu)中。
具體到多要如何培養(yǎng)自我的核心競爭本事，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自我賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。進取增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，構(gòu)成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場，認真調(diào)查研究市場，進取開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自我，在市場的變化中否定自我，商場中沒有長勝的將軍，僅有謹小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭本事，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自我的一席之地。
管理培訓(xùn)心得讓我們清楚的認識產(chǎn)權(quán)界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機遇，未來充滿不確定性。能夠研究用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除合同或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時如果股權(quán)過于平均，還會帶來老國企的弊?。喝绱箦侊?，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機制，以及進入和退出機制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。僅有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔資金風險的補償，也為公司擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，僅有將利潤集中投資于必須的項目，才能構(gòu)成必須的優(yōu)勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是到達公司各級各部門責權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情景下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財富最大化的目標運作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標的完成，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)?，F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司經(jīng)過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運作，明確劃分責、權(quán)、利，構(gòu)成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機制和約束機制。
其實，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只可是分主分次而已，以上只是我在本次學習中的一點點體會，寫出來是一種收獲，一種能夠和別人分享管理培訓(xùn)心得的體驗。管理培訓(xùn)心得，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而到達實踐和理論的有機統(tǒng)一。
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇三
企業(yè)經(jīng)營能力是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，隨著市場環(huán)境的變化和競爭日益激烈，企業(yè)需要通過持續(xù)不斷的培訓(xùn)和提升，才能保持良好的市場地位和競爭力。本文主要分享我參加企業(yè)經(jīng)營能力培訓(xùn)的心得體會。
第二段：培訓(xùn)的重要性
參加企業(yè)經(jīng)營能力培訓(xùn)，可以幫助企業(yè)負責人和管理層深入了解當前的市場環(huán)境和行業(yè)趨勢，規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略方向，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。在培訓(xùn)中，我了解到了市場營銷、人力資源、財務(wù)管理等方面的重要理論和實踐經(jīng)驗，更深入地學習了企業(yè)管理的核心要素。
第三段：培訓(xùn)獲取的經(jīng)驗
通過培訓(xùn)，我更清晰地認識到了企業(yè)應(yīng)該抓住市場機會和順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，制定長遠規(guī)劃和短期目標，落實全面質(zhì)量管理和效益評估，培養(yǎng)和管理員工，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)等方面的經(jīng)驗和技能。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，進一步增強了工作態(tài)度和管理方法，提高了工作效率和完成質(zhì)量。
第四段：培訓(xùn)的收獲與應(yīng)用
企業(yè)經(jīng)營能力培訓(xùn)對我來說是一次難得的機會。通過學習和參與討論，我獲得了新的認知和思路，可以更好地把握和解決實際的企業(yè)問題。同時，我也把培訓(xùn)中學到的經(jīng)驗和技能應(yīng)用到我的工作中，通過探討和實踐來更好地滿足企業(yè)需求和市場變化。
第五段：總結(jié)與建議
通過企業(yè)經(jīng)營能力培訓(xùn)，我體會到培訓(xùn)對個人和企業(yè)發(fā)展的重要性。在今天的時代，每個人都需要不斷更新自己的知識和技能，擁有領(lǐng)先的企業(yè)管理和市場分析能力，才能在激烈競爭的市場上占據(jù)一席之地。因此，我建議企業(yè)負責人和管理者重視企業(yè)經(jīng)營能力培訓(xùn)，積極獲取對市場變化和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識和掌握，并結(jié)合實際情況，推動企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新。
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇四
近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的激烈化，不斷有新的企業(yè)涌現(xiàn)而成。為了在激烈的競爭中更好的立足，提高企業(yè)經(jīng)營能力顯得尤為重要。為此，本人參加了關(guān)于企業(yè)經(jīng)營能力培訓(xùn)，并從中獲得了許多收獲。下文將結(jié)合自己的實際情況，談?wù)勛约旱男牡皿w會。
第二段：培訓(xùn)歷程
在企業(yè)經(jīng)營能力培訓(xùn)中，我和其他同學一起進行了為期7天的學習，負責指導(dǎo)我們的老師不僅有多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，更是知名企業(yè)的高管。老師講授的課程包含了企業(yè)管理與發(fā)展的相關(guān)知識，并注重將理論知識與實際案例進行融合，讓我們感受到了企業(yè)實際運作的場景。除此之外，培訓(xùn)也包括了團隊協(xié)作、溝通技巧以及領(lǐng)導(dǎo)力等等，這些在實際工作中都非常重要。
第三段：培訓(xùn)收獲
通過此次培訓(xùn)，我得到了很多實戰(zhàn)經(jīng)驗和可行的解決方案。其中最具價值的收獲是對團隊協(xié)作的深入理解和實踐。在團隊協(xié)作中，我從中了解到了溝通的重要性，每一個人都必須清楚地表達自己的意圖和目標，以整合各自的想法，達到團隊共同的目標。另外，在實際解決問題時，我們也需要運用所學知識，比如在多方面考慮后才能尋找到更好的解決方案。
第四段：總結(jié)
此次培訓(xùn)給我?guī)砹司薮蟮奶嵘?，從中我認識到了自身的不足，并找到了發(fā)展自己的方向。我相信，在這個競爭日益激烈的時代，軟實力同樣重要，學習如何進行團隊合作并獲得更好的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力可以使企業(yè)邁上更高的臺階，并且實現(xiàn)更成功的發(fā)展。
第五段：展望未來
未來，我將繼續(xù)努力學習，在實際工作中不斷實踐，并學會不斷地調(diào)整和完善自己的計劃。在后續(xù)的發(fā)展中，我相信自己將能夠更好地利用所學知識去發(fā)現(xiàn)新的商機、應(yīng)對復(fù)雜的情況。在同事和團隊中，我也將積極地分享自己的經(jīng)驗和知識，并幫助他們更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。我相信，經(jīng)歷過這一次培訓(xùn)，未來的我一定會像這次培訓(xùn)所展示出來的那樣，成為一名更為優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者。
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇五
電力企業(yè)的發(fā)展離不開人才培養(yǎng)，作為一名電力企業(yè)員工，我有幸參加了公司組織的綜合培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我受益匪淺，開闊了視野，增長了知識，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗。
第二段：學習內(nèi)容。
這次綜合培訓(xùn)包括了電力企業(yè)基礎(chǔ)知識、管理技能和職業(yè)素養(yǎng)三個板塊，涉及面廣，內(nèi)容豐富。其中，電力企業(yè)基礎(chǔ)知識部分介紹了電力行業(yè)的背景、發(fā)展歷程和行業(yè)現(xiàn)狀；管理技能部分則強調(diào)了如何高效地管理團隊，提高團隊效率；職業(yè)素養(yǎng)部分則向我們傳達了應(yīng)有的職業(yè)操守和道德準則。這些多元化的學習內(nèi)容，為我們的職業(yè)發(fā)展提供了全面的支持。
第三段：學習方法。
在培訓(xùn)中，我們還學到了一些高效的學習方法。例如，如何快速有效地學習大量信息，如何建立有效的學習計劃，如何使用專業(yè)的學習工具等等。這些方法的應(yīng)用，不僅能提高我們的學習效率，還能幫助我們更好地完成工作任務(wù)。
第四段：實踐體驗。
綜合培訓(xùn)不僅注重理論學習，更注重實踐經(jīng)驗。我們在培訓(xùn)中不僅學習到了許多新的理念和方法，還有機會將這些理念與方法應(yīng)用到實踐中。通過實踐，我們不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷思考改進方法，得到了更深層次的認識和思考，也增強了我們的實踐能力。
第五段：總結(jié)反思。
通過這次綜合培訓(xùn)，我收獲頗豐。在以后的工作中，我將更加注重學習，運用所學知識，不斷提升個人能力素質(zhì)；在團隊協(xié)作中，我將更加注重合作、溝通和協(xié)調(diào)，爭取更好的成績；同時，我也會將所學知識和經(jīng)驗分享給同事，相信他們也能從中受益?？傊?，綜合培訓(xùn)讓我更全面地認識了電力企業(yè)，也讓我更自信地面對未來的挑戰(zhàn)。
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇六
電力企業(yè)是一個高度專業(yè)化的行業(yè)，對員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能要求極高。因此，為保證企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)綜合培訓(xùn)顯得特別的關(guān)鍵。在我公司的培訓(xùn)過程中，我深感培訓(xùn)的重要性，收獲了很多，特別是對于職業(yè)生涯的發(fā)展有很大的啟發(fā)和指導(dǎo)。下面我將對我的培訓(xùn)心得做一些總結(jié)和分享。
第二段：首選科學的培訓(xùn)方法。
培訓(xùn)的方法不同，培訓(xùn)的效果也有差異。我公司的培訓(xùn)注重實踐訓(xùn)練，目的是針對電力工程實際應(yīng)用能力的提升，是科學的、實用的培訓(xùn)方法。在培訓(xùn)中，我們學習了很多有用的課程，更重要的是學到了很多自己意識到的和意識不到的知識和技能。通過講座、討論、報告、實驗、案例分析、企業(yè)實踐等多種形式的學習和交流，使我們的技能和知識得到了大幅提升，避免了其它培訓(xùn)方式的單一性和機械性。
第三段：培訓(xùn)帶來的利益。
在培訓(xùn)中，我們處于一個圈子內(nèi)，我們的心理況味與主題密切相關(guān)，涌現(xiàn)出一種被培訓(xùn)帶來的緊張和專注，培訓(xùn)中的學員可以不那么緊張和緊張，放松身心，調(diào)動內(nèi)心潛力，使培訓(xùn)的效果更加深入人心，更能滿足心理期待。從自己的實際體會來看，我處于一個圈子中探索自己、提升自己，并且得到了發(fā)掘自我潛力的機會，我覺得這就是這個培訓(xùn)給我的最大的利益。
第四段：核心組成部分和其作用。
通過培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)核心組成部分對于整個培訓(xùn)過程的質(zhì)量和效果具有重要的作用。遵循本質(zhì)與基礎(chǔ)科技為主線，注重實踐應(yīng)用、理論提高和創(chuàng)新發(fā)掘方面的培訓(xùn)組成了培訓(xùn)的核心部分。這種組成方式最大的好處是保證了培訓(xùn)內(nèi)容的嚴謹性和實用性，課程設(shè)置更貼合職業(yè)生涯真實的應(yīng)用場景和現(xiàn)實需要。通過這樣的組成部分體系，知識和技能能夠獲得更加的全面和復(fù)方效應(yīng)，是實現(xiàn)質(zhì)性教育和量化提升的有效方式。
第五段：總結(jié)。
總之，電力企業(yè)的綜合培訓(xùn)是一個不可或缺的環(huán)節(jié)，對員工的職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展具有非常重要的作用。在培訓(xùn)中，我們不僅學到了很多實用技能和知識，還通過實踐探索、交流學習等形式獲取了很多的職業(yè)心得和成長經(jīng)驗。最后，我要感謝我的導(dǎo)師和領(lǐng)導(dǎo)，他們給了我機會接受這樣的培訓(xùn)，也使我更加注重個人的職業(yè)發(fā)展。我相信，通過現(xiàn)在的努力和付出，我們一定可以在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就。
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇七
隨著企業(yè)競爭日趨激烈，培養(yǎng)員工的履職能力已成為每個企業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。我有幸參加了一次關(guān)于企業(yè)履職能力培訓(xùn)的課程，通過這次培訓(xùn)我深深地體會到了其重要性和價值所在。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)中的收獲和體會，希望能對更多的企業(yè)和個人有所啟示。
首先，培訓(xùn)課程幫助我重新認識了履職能力的概念。在過去，我常常將履職能力簡單地理解為完成工作所必需的技能和知識。然而，在培訓(xùn)中，我意識到履職能力不僅包括專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識，還包括溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊合作能力等多個方面。一個具備優(yōu)秀履職能力的員工不僅能夠高效地完成工作任務(wù)，還能處理好同事間的關(guān)系、有效地傳遞信息、激發(fā)團隊合作的力量。這種全面的履職能力對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
其次，培訓(xùn)課程通過實踐教學的方式幫助我提升了履職能力。與其說是傳授理論知識，更可以說是通過模擬訓(xùn)練和案例分析，培養(yǎng)我們在實際工作中所需的能力。通過參與各種角色扮演和團隊合作的活動，我學會了如何更好地與同事溝通協(xié)作，如何處理工作中的沖突和問題。在這個過程中，我不僅增強了自己的實踐能力，也更加清楚了實際工作中的困難和挑戰(zhàn)，并學會了如何應(yīng)對。
此外，培訓(xùn)課程還借助專家講座和經(jīng)驗分享的方式，幫助我們開闊了視野。培訓(xùn)期間，我們邀請了許多企業(yè)界的知名人士來進行專題講解和分享。通過聆聽他們的經(jīng)驗和智慧，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。他們豐富的實踐經(jīng)驗和成功的案例給了我很大的啟發(fā)，也幫助我更好地了解了如何在企業(yè)中展現(xiàn)自己的履職能力。這些經(jīng)驗分享不僅是知識的傳遞，更是一種對我們履職能力的潛移默化的培養(yǎng)。
最后，培訓(xùn)課程還開設(shè)了個人輔導(dǎo)和反饋機制，幫助我更好地規(guī)劃和提升自己的履職能力。在培訓(xùn)過程中，我們每個人都有機會與導(dǎo)師進行一對一的溝通和指導(dǎo)。通過與導(dǎo)師的反饋和建議，我深刻認識到自己的優(yōu)勢和不足之處，并能夠有針對性地進行調(diào)整和改進。這種個性化的輔導(dǎo)和反饋機制極大地提高了我個人的學習效果和履職能力的提升。
總之，通過這次企業(yè)履職能力培訓(xùn)，我重新認識和理解了履職能力的概念，并通過實踐教學、專家講座和反饋機制等方式全面提升了自己的履職能力。我相信，這次培訓(xùn)為我今后的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，并將對我踏入企業(yè)的大門起到重要的引導(dǎo)作用。作為一個企業(yè)員工，我將不斷努力提升自己的履職能力，并將其發(fā)揮到最大化，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。同時，我也希望更多的人能夠重視和培養(yǎng)自己的履職能力，共同推動企業(yè)和個人的發(fā)展。
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇八
在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，企業(yè)經(jīng)營能力的提升是每個企業(yè)必須要考慮的問題。在這個競爭激烈的市場環(huán)境中，如何提高企業(yè)的經(jīng)營能力成為了企業(yè)經(jīng)營管理者關(guān)注的核心問題。因此，參加企業(yè)經(jīng)營能力培訓(xùn)已經(jīng)成為了提升企業(yè)競爭力的重要途徑。在接受培訓(xùn)的過程中，我認識到了很多企業(yè)經(jīng)營中存在的問題并學習了相應(yīng)的解決方法。
第二段：培訓(xùn)的收獲
在本次企業(yè)經(jīng)營能力培訓(xùn)中，我學會了如何通過完善公司的管理制度和人力資源管理，合理分配各項資源，提高企業(yè)綜合效益。培訓(xùn)中的專家還詳細解析了如何進行市場調(diào)研，確定銷售策略，開拓新市場，提高產(chǎn)品競爭力。此外，我還學到了諸如如何進行預(yù)算編制、財務(wù)管理、風險控制等企業(yè)經(jīng)營管理的必備知識。
第三段：培訓(xùn)的實踐應(yīng)用
在培訓(xùn)結(jié)束后，我開始將所學知識運用到實際工作中。例如，在市場調(diào)研方面，我開始著手了解目標市場的市場規(guī)模和競爭對手情況，并分析其消費需求和消費習慣，以此來制定更加適合市場的銷售策略。在財務(wù)管理方面，我逐步學習了財務(wù)報表、財務(wù)預(yù)算編制等方面的知識，能夠更好地對公司業(yè)務(wù)進行分析和評估，為公司的發(fā)展提供有力的依據(jù)。
第四段：培訓(xùn)的不足和反思
雖然本次企業(yè)經(jīng)營能力培訓(xùn)讓我受益匪淺，但仍然存在一些不足和不適應(yīng)的情況。例如有些課程難度較大，對我而言理解困難，需要花更多時間進行消化理解。此外，一些內(nèi)容過于模糊，或者是太過理論化，不利于實際操作。
第五段：培訓(xùn)后的展望
在未來，我將繼續(xù)對自己進行素質(zhì)提高和知識儲備，并自覺將培訓(xùn)中學到的知識融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中。同時，我也期望能夠參加更多的培訓(xùn)課程，了解更多新的行業(yè)標準和管理方法，為公司的經(jīng)營管理提供更多的可能性和優(yōu)化方案。
總之，本次企業(yè)經(jīng)營能力培訓(xùn)讓我加深了對企業(yè)經(jīng)營管理的認識和了解，而實踐也讓我發(fā)現(xiàn)了培訓(xùn)中的差距和不足。最后，我會繼續(xù)學習和完善自己的能力，探索新的發(fā)展可能性，推動企業(yè)高速發(fā)展，實現(xiàn)更好的企業(yè)效益。
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇九
電力企業(yè)是現(xiàn)代社會中不可或缺的能源支撐體系之一，其業(yè)務(wù)和管理涵蓋了電力生產(chǎn)、輸配電、市場營銷、經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)等各個方面。為提升員工素質(zhì)和企業(yè)績效，電力企業(yè)開展綜合培訓(xùn)已經(jīng)成為一個不可或缺的環(huán)節(jié)。在近期參加的綜合培訓(xùn)活動中，我深刻感受到了多樣的課程及其對知識技能和職業(yè)素養(yǎng)的全方位提升。
第二段。
在綜合培訓(xùn)的整體框架中，課程設(shè)計既有基礎(chǔ)知識和操作性技能的學習，也注重職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)文化的滲透。以我本人參加的課程為例，其中涉及了電力科技前沿、災(zāi)害搶修、專業(yè)英語、團隊建設(shè)、服務(wù)理念等多個方面。其中最令我感悟深刻的是專業(yè)英語課程，其既涉及到電力領(lǐng)域中的專業(yè)詞匯和技能性表達，也重視了跨文化交流和全球視野的拓展，這對于企業(yè)國際化進程和員工個人職業(yè)發(fā)展具有深遠的意義。
第三段。
綜合培訓(xùn)還注重實踐教學和現(xiàn)場模擬，以更加深入地體驗知識技能的應(yīng)用和工作場景的模擬。比如，搶修課程設(shè)置了失電停電得到及時判斷及排除故障的實操環(huán)節(jié)，讓我們深刻體會到了搶修工作的辛苦和重要性；團隊建設(shè)則通過“踩氣球”等游戲式交互，鍛煉了我們的溝通協(xié)作和問題解決能力。
第四段。
綜合培訓(xùn)還通過企業(yè)文化和管理理念的引入，潛移默化地影響了我們的職業(yè)態(tài)度和工作效率。比如，服務(wù)理念課程重視用戶體驗和提高服務(wù)質(zhì)量，讓我們認識到身處電力行業(yè)的工作意義和價值，并深入思考如何為用戶創(chuàng)造更大的價值；企業(yè)文化課程則讓我們更深入地了解到企業(yè)的歷史、愿景、使命和價值觀，增強了員工的歸屬感和自豪感，從而更加投入到實際工作中。
第五段。
總的來說，綜合培訓(xùn)為我們提供了一個全面而深入的學習平臺，讓我們獲取了更多的知識技能和職業(yè)素養(yǎng)，提高了我們的工作質(zhì)量及效率，加強了我們的團隊協(xié)作和溝通能力，增強了我們的企業(yè)歸屬感。但同時，培訓(xùn)過程中也暴露了我們職業(yè)發(fā)展中的不足和待完善的方面，如對新技術(shù)的掌握程度、對外語和跨文化交流的熟練度等。因此，我們應(yīng)該在實際工作中加以注意并不斷充實自己，實現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)績效。
綜合培訓(xùn)的體驗讓我更深入地了解到了電力企業(yè)的緊迫性及其發(fā)展的方向，更加堅定了我為電力事業(yè)貢獻自己的決心。我相信，在日后的工作中，這些知識和經(jīng)驗終將成為我職業(yè)道路上最寶貴的財富，助力我成為電力事業(yè)的一位優(yōu)秀從業(yè)者。
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇十
培訓(xùn)現(xiàn)今已成為企業(yè)新型的領(lǐng)導(dǎo)手段。過去企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)手段是確定重大決策和資源配置后，利用員工的才能，為實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標服務(wù)。今天的領(lǐng)導(dǎo)手段是要看重如何培養(yǎng)員工的才能，并與員工建立起密切的關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)與員工的發(fā)展目標。
培訓(xùn)的發(fā)展趨勢是要能幫助組織建立起以人為本的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。為此，培訓(xùn)必須要從提升人的能力、激發(fā)人的活力、增強群策群力的合力三個方面入手，以提升組織內(nèi)員工及主管的職務(wù)能力為導(dǎo)向，以提升其領(lǐng)導(dǎo)力為核心，并持續(xù)推動組織學習。
，做出承諾。
企業(yè)管理培訓(xùn)是提高主管人員工作效率和學習敏感度的實踐學習過程。這一過程包括：建立有效的工作關(guān)系，通過為培訓(xùn)者提供準確的信息，使之發(fā)現(xiàn)工作盲點，改變其做事風格，從而承擔內(nèi)心認同的責任。企業(yè)管理培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容有兩方面，一是打造企業(yè)管理者實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)績的能力和潛能的過程，二是在持續(xù)培訓(xùn)中還有助于企業(yè)文化的塑造和形成。
企業(yè)管理培訓(xùn)必須與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)。一般來說，培訓(xùn)序列包括有針對項目、任務(wù)的技能培訓(xùn)，針對職位之工作效率的行為培訓(xùn)，針對未來崗位責任的發(fā)展培訓(xùn)，以及針對長遠目標和業(yè)績提高的管理規(guī)劃培訓(xùn)。管理者在組織體系的特定層次上實現(xiàn)有效管理并獲得成功，要注意三個要素：個人對自身角色的認識、角色所需的技能、特定態(tài)度和心理因素。區(qū)分層次。管理者要成功扮演特定的組織角色，對上述三個問題的處理必須適合其角色在組織中所處的層次。管理者從某一級別被提拔后，必須完成這三個方面的轉(zhuǎn)變才能在新位置上繼續(xù)成功。
我們非常認同《管理者而非mba》一書所言，高執(zhí)行力主管人員所需要的是技能而不只是技術(shù)，特別是人際技能；是洞察而不只是觀察，特別是組織洞察；是人心而不只是人脈，特別是立人攻心；是智慧而不只是知識，特別是領(lǐng)導(dǎo)智慧；是創(chuàng)新而不只是完成，特別是創(chuàng)新執(zhí)行；是worldly而不是globally，特別是練達。我們亦認為有效管理者需具有五種心智模式：管理自身的反思心模；管理關(guān)系的合作心模；管理組織的分析心模；管理環(huán)境的練達心模；管理變革的行動心模。如果你是一個管理者，這就是你的世界。
因而，我們這些年設(shè)計和不斷推出的系列培訓(xùn)，都是緊緊圍繞受訓(xùn)者的行為改變?yōu)樘厣?、以提升主管人員的領(lǐng)導(dǎo)式管理能力為目標，以協(xié)助各類組織開展與之發(fā)展階段相適應(yīng)的企業(yè)管理培訓(xùn)為宗旨。我們認為，培訓(xùn)的目的就是挖掘人的最大潛力；培訓(xùn)包含一定的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、受程序驅(qū)動的、在受過專門訓(xùn)練的培訓(xùn)師和個人或者團隊之間結(jié)成的某種關(guān)系；培訓(xùn)包括評估、考察價值觀和動機、設(shè)定可測度的目標、制定重要的行為計劃，及用有效的手段和技術(shù)幫助受訓(xùn)者提高技能。
行為培訓(xùn)的實施，有一些必要前提，如：要將改善視為培訓(xùn)的核心；培訓(xùn)中涉及學習的環(huán)節(jié)，需要應(yīng)用成人教育和認知心理學的某些原理；受訓(xùn)者了解培訓(xùn)的基本原理后，自動配合改善，培訓(xùn)效果比較容易成功；培訓(xùn)師的培訓(xùn)技巧和與客戶及受訓(xùn)者的坦誠信任關(guān)系決定培訓(xùn)的成?。桓鶕?jù)受訓(xùn)者的不同情況和客戶的不同要求調(diào)整培訓(xùn)模式；培訓(xùn)與咨詢業(yè)的邊界日益模糊，培訓(xùn)師必須掌握更多的知識和技能。面向成人學習的培訓(xùn)必然要區(qū)別一般性的學習，成人學習有其自身特征：
其次，培養(yǎng)成人學習的動機因素在成人學習中也扮演著重要角色。四種動機影響培訓(xùn)關(guān)系中的學習行為---外在預(yù)期：受訓(xùn)者受高層主管要求受訓(xùn)；緊迫感：緊迫感要適度，壓力過大會使人們放棄學習；個人提升：發(fā)展和提升個人職場前景；激勵：培訓(xùn)是一種激勵體驗。
所以，成人培訓(xùn)絕對不是一般意義上的學習聽課，而是要在整體的培訓(xùn)過程中把握好以下四個階段的特點：
第一階段解決為什么要學習？
第二階段學習這些問題的關(guān)鍵點是什么？第三階段體會如何運用這些知識？
第四階段把握這些信息對于應(yīng)付其他情境有什么好處？企業(yè)管理培訓(xùn)的系統(tǒng)培訓(xùn)的模型架構(gòu)與課程選擇每一個企業(yè)都要依據(jù)需求和自身的發(fā)展特點制訂培訓(xùn)規(guī)劃，然后再根據(jù)市場供應(yīng)情況去做理性的選擇。這里只簡單介紹一下北京市管理科學院近幾年來在培訓(xùn)實踐中逐步提煉、開發(fā)出來的系列培訓(xùn)課程，包括《主管領(lǐng)導(dǎo)與管理》、《經(jīng)營戰(zhàn)略與執(zhí)行》、《組織學習與發(fā)展》等。
《主管領(lǐng)導(dǎo)與管理》系列自20xx年推出后，先后培訓(xùn)各類企業(yè)組織單位上百場，反響強烈。主要包括三個課程：《領(lǐng)導(dǎo)式管理基礎(chǔ)培訓(xùn)》、《領(lǐng)導(dǎo)式管理實踐輔導(dǎo)》和《實踐領(lǐng)導(dǎo)之道的挑戰(zhàn)》。《領(lǐng)導(dǎo)式管理基礎(chǔ)培訓(xùn)》是提升主管核心能力的培訓(xùn)，從中階主管的角色轉(zhuǎn)變?nèi)胧?。其心態(tài)要轉(zhuǎn)向正己成己，要能夠依靠自我的影響力去工作；其技能要轉(zhuǎn)向帶人成人，要能帶動并成就他人；其職責要轉(zhuǎn)向群策理事，以領(lǐng)導(dǎo)他人做出貢獻?！额I(lǐng)導(dǎo)式管理實踐輔導(dǎo)》是增強主管授權(quán)賦能的修煉，分七個主題：授權(quán)的準備、授權(quán)過程的管理、透過團隊實施授權(quán)、自我管理、溝通技巧、改善績效、解決問題等?！秾嵺`領(lǐng)導(dǎo)之道的挑戰(zhàn)》集中培養(yǎng)一個成功的主管需要學習和掌握的五種行為修煉---挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、共啟愿景、以身作則、使眾人行、激發(fā)人心。
有效的管理實踐培訓(xùn)，其培訓(xùn)目的是幫助主管人員發(fā)現(xiàn)盲點，改變其做事風格。應(yīng)用行為培訓(xùn)的重點在于評估其當前的工作勝任能力，以確定行為的改善目標和提高學習敏感度。培訓(xùn)要有針對性地確定改善的優(yōu)先順序和發(fā)展的目標，提高主管學習的敏感度，提升其實踐的理性。以評估作為培訓(xùn)的起始點，是為了以組織學習的方式引起共同反思，達成共識，避免陷入習慣性防衛(wèi)，利于實施。通過在實踐中輔導(dǎo)，強化培訓(xùn)效果，達到培訓(xùn)目的，提高主管的工作效率和學習的敏感度。所以在《經(jīng)營戰(zhàn)略與執(zhí)行》系列包括《策略管理》、《策略執(zhí)行力》、《卓越主管的角色與職責》三門課程，分別培養(yǎng)高階主管領(lǐng)導(dǎo)的先見力、構(gòu)想力、執(zhí)行力；策略執(zhí)行者的思維、運營、管理和學習力；卓有成效主管人員的復(fù)雜管理角色和能力。中階主管具有多重角色，指導(dǎo)者、推動者、監(jiān)督者、協(xié)調(diào)者、指揮者、生產(chǎn)者、經(jīng)紀人、革新者等。對每一種角色的核心能力要求都不同，能力的評估標準也不同，因而要著重的學習方向、練習的技能重點、應(yīng)用該角色的景況也不相同。
《組織學習與發(fā)展》系列是適應(yīng)已建立學習習慣，期望進一步邁向高層次組織學習的企業(yè)組織，包括《組織學習的領(lǐng)航》、《學習型組織環(huán)境的塑造》、《行動學習的輔導(dǎo)》三門課程，課程為遞進關(guān)系，分別面向"運用組織學習領(lǐng)航企業(yè)的有效經(jīng)營和創(chuàng)新"、"通過建立真誠信賴的關(guān)系達到真誠的對話"、"找對本組織的學習方式走上實踐學習之路"等，透過系統(tǒng)輔導(dǎo)和團隊修煉，找到適應(yīng)自身組織特點的組織文化建設(shè)之途徑。
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇十一
隨著市場競爭的加劇和企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)履職能力培訓(xùn)越來越受到重視。作為一名在一家大型企業(yè)就職的員工，我有幸參加了一次為期一周的履職能力培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了履職能力的重要性，并得到了許多寶貴的心得和體會。
首先，培訓(xùn)課程的設(shè)計非常合理，內(nèi)容豐富多樣。在培訓(xùn)的第一天，我們進行了自我介紹，了解了各自的工作崗位和擅長的領(lǐng)域。接著，我們學習了基本的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力，這對于我們?nèi)粘９ぷ髦械膱F隊合作至關(guān)重要。在接下來的幾天里，我們還學習了時間管理、決策能力和項目管理等方面的知識。通過這些課程的學習，我們能夠更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)，提高自己的履職能力。
其次，培訓(xùn)過程中注重實踐和互動，讓我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學知識。在課程中，我們分組進行了一系列的角色扮演和團隊練習，模擬了實際工作場景，提高了我們的溝通和協(xié)調(diào)能力。同時，我們也被分配了一些真實的項目任務(wù)，通過實際操作和解決實際問題來提升自己的能力。這種實踐和互動的教學方法，讓我們能夠更深入地了解和掌握所學知識，使之能夠真正應(yīng)用于工作中。
再次，培訓(xùn)中的講師和輔導(dǎo)員非常專業(yè)和負責。他們具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠?qū)⒊橄蟮睦碚撝R與實際工作相結(jié)合，給我們提供許多切實可行的建議和方法。他們還不斷鼓勵我們積極參與討論和互動，鼓勵我們充分發(fā)揮自己的潛力。他們的教學方法不僅讓我們學到了知識，還激發(fā)了我們的學習興趣，讓我們對履職能力的培訓(xùn)充滿了信心。
最后，培訓(xùn)中，我們還有很多機會與其他企業(yè)的員工互動和交流。通過與不同企業(yè)的員工進行溝通，我們能夠了解到他們不同的工作經(jīng)驗和做事方式，從而拓寬了我們的視野，也為自己提供了更多的學習機會。與此同時，這種互動和交流也促進了我們之間的合作和共享，提高了我們的團隊精神和組織協(xié)調(diào)能力。
通過這次履職能力培訓(xùn)，我收獲了很多，也深深地感受到了履職能力對于個人和企業(yè)發(fā)展的重要性。在今后的工作中，我將更加注重時間管理，提高決策能力和項目管理能力，更好地履行自己的職責。同時，我也會將所學知識和經(jīng)驗與身邊的同事分享，促進整個團隊的共同進步。
總之，企業(yè)履職能力培訓(xùn)對于個人和企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。通過合理設(shè)計的培訓(xùn)課程、實踐和互動的教學方法，以及專業(yè)負責的講師和輔導(dǎo)員，我們能夠更好地提升自己的履職能力。與此同時，與其他企業(yè)的員工互動和交流也能夠拓寬我們的視野，促進團隊協(xié)作和組織能力的提高。我將把所學知識和經(jīng)驗應(yīng)用于實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇十二
科級干部輪訓(xùn)班學習交流體會通過這次科級干部培訓(xùn)學習，我受益非淺，感觸頗多。此次培訓(xùn)雖然課程不多，但是針對性很強，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己對科學發(fā)展和社會管理創(chuàng)新、公共禮儀和形象塑造、中國宏觀經(jīng)濟形勢及政策調(diào)整，宗教觀念等有了新的認識和收獲。通過這次科級干部輪訓(xùn)，使我進一步加強了黨性修養(yǎng)，提高了自身素質(zhì)和工作能力，進一步提高了推動科學發(fā)展，促進社會和諧的能力。主要有以下幾點體會：
第一，通過這次學習使我深深感受到了縣委對我們科級干部學習、成長的重視和關(guān)心。在培訓(xùn)的開班式上，縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場，重點闡述了科級干部培訓(xùn)的重要性和迫切性，向我們這些科級干部傳達了校黨委的關(guān)懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓(xùn)充滿了期待。面對這樣的培訓(xùn)機會，我認認真真的參加了整個培訓(xùn)過程，對每一次課程進行認真的學習。感到了學有所思、學有所獲、學有所用。
1維習慣，也為今后的審判工作指明了正確的方向，拓寬了辦案思路，可以說受益匪淺。在自己的實際工作中要做到理論與實踐相結(jié)合，在辦案中不斷總結(jié)經(jīng)驗，讓好的經(jīng)驗發(fā)揚光大。把每一個案子都辦成鐵案。達到政治效果、社會效果和法律效果的有機統(tǒng)一。我也清醒認識到今后的工作中要進一步加強黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和工作能力，進一步提高推動科學發(fā)展，促進社會和諧的能力。牢固樹立宗旨意識；進一步自覺接受監(jiān)督，進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。
第三，通過培訓(xùn)，使我感到了責任重大。在這次培訓(xùn)中，體現(xiàn)出了黨委對我們的關(guān)懷，讓我深刻地認識到，在目前形勢下，尤其是“三期”即：對敵斗爭復(fù)雜期、刑事案件多發(fā)期、人民內(nèi)部矛盾凸顯期。必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據(jù)客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進行大膽的改革和創(chuàng)新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。對于我們科級干部，對于我們年輕干部來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻，才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后，通過培訓(xùn)，使我結(jié)識了很多其他部門的同事，加2。
強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到，但是并不相熟。通過這次培訓(xùn)，為我們提供了一個交流的平臺，拉近了與其他部門的距離，我們之間可以相互交流經(jīng)驗，相互介紹部門的工作情況，為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
以上是我此次培訓(xùn)的一些心得體會，我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學習培訓(xùn)活動，內(nèi)容更豐富，范圍更廣闊，交流更廣泛，溝通更深刻。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己，不斷地加強自身的學習，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實實做人，認認真真做事，全身心投入審判事業(yè)，為內(nèi)邱縣人民做出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇十三
20xx年2月至3月，佛山市交通局組織局機關(guān)全體干部職工以及下屬事業(yè)、企業(yè)單位的中層管理人員參加在中山大學管理學院舉辦的“管理能力提升研修班（三期）”學習。作為佛山市公路橋梁工程監(jiān)測站一名中層干部，我有幸參加了第二期的培訓(xùn)學習。在為期七天的學習過程中，中大教授們先后為我們講授了《形勢與政策走向影響分析》、《有效管理的心理學智慧》、《高績效團隊建設(shè)與管理》、《國學智慧與管理》、《博弈論與決策管理》、《全面績效管理與激勵機制》、《網(wǎng)絡(luò)輿情危機管理》、《新加坡為什么能》以及《組織變革與管理創(chuàng)新》等管理知識課程，課程內(nèi)容雖然很多知識面很廣泛，但通過教授們把知識內(nèi)容深入淺出，并結(jié)合實際案例說明，使我受益匪淺，既拓寬了視野，增強自身知識面，也開闊了思路，增強自身管理水平。下面就淺談我個人在本次培訓(xùn)學習中的幾點體會吧。
經(jīng)過對《形勢與政策走向影響分析》課程的學習，我對國內(nèi)外的形勢與政策有了較為膚淺的了解，因為以前的我從不關(guān)心這類型方面的知識，但通過短暫的半天課，卻有點使我感觸良多，認識到形勢與政策可以左右我們的發(fā)展，對我們具有重要意義。社會歷史的大發(fā)展已決定了個人發(fā)展的最大環(huán)境和最大上限，制約著可選擇度，因此，我們應(yīng)學會認識和把握形勢與政策。形勢是制定政策的參考依據(jù)，而我們必須吃透形勢與政策發(fā)展的原意，懂得靈活變通，才能具備創(chuàng)新能力。與此同時，我們還應(yīng)順應(yīng)形勢與政策在工作中發(fā)展自我，找準自己的發(fā)展目標，結(jié)合自己的優(yōu)勢，定好發(fā)展方向；并依據(jù)個人奮斗目標，制定切實可行的方案，努力奮斗，拓展素質(zhì)，不斷提高個人綜合能力。所以我們必須利用形勢與政策走向的影響，為單位的發(fā)展和個人自身綜合價值能力，提高敏銳的洞察力和理解力，培養(yǎng)超前的把握形勢與政策的膽識，樹立一個遠大理想，做一名成功的管理姣姣者！
高績效團隊建設(shè)是現(xiàn)代管理新理念中的一個核心理念之一，它強調(diào)的是組織的整體效應(yīng)，追求的是創(chuàng)新、高效務(wù)實及綜合實力的能力。從企業(yè)的發(fā)展角度來說，高績效團隊建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，是一個現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展必不可少的要素。通過《有效管理的心理學智慧》、《高績效團隊建設(shè)與管理》、以及《全面績效管理與激勵機制》課程，讓我明白認識到團隊合作的重要性，并能夠愿意貢獻自己的力量在單位團隊中。通過這幾門課程的深入了解和體會，團隊共同合作需要團隊的協(xié)作精神，樹立團隊員工們之間的互相配合、互相支持的精神及整體意識。促進團隊良好溝通協(xié)調(diào)，增進團隊成員之間的了解，營造更有效的人際關(guān)系氛圍，需要形成積極向上的組織氣氛和凝聚團隊共識，以建立團隊中的信任體系，使團隊成員能真正發(fā)揮應(yīng)有的力量，這樣才能建立高績效團隊。因此，如何建立高績效團隊，必須從以下幾點說起：
確立高績效團隊建設(shè)實際運行過程中不是一件輕松的事情，常常會讓人感到無從下手。但是，團隊要發(fā)展、要成功，不能束手無策，更不能單純?nèi)ツ７聞e人，而應(yīng)是通過自己的觀察、思考及策劃調(diào)研，結(jié)合單位自身實際特點，來走出一條屬于和適合自己的道路。因此，我們首先應(yīng)該很清楚知道現(xiàn)在我們應(yīng)該干什么，下一步又應(yīng)該干什么。只有方向正確了，目標明確了，組織架構(gòu)搭好搭對了，那么我們剩下就是需要認真分析、調(diào)研和正確引導(dǎo)，充分發(fā)揮團隊的積極合作性，提高綜合執(zhí)行能力，即可達成績效目標。
人員素質(zhì)的提高是完成績效目標的前提和保障。如果不加強自身學習，提高人員的整體素質(zhì)水平，單位內(nèi)部就會出問題，這個團隊就會弱不禁風，在這激烈的社會市場競爭中自然先會垮掉。所以，必須要求團隊從下到上，特別是管理人員基本素質(zhì)要過硬，要不斷的強化自身再學習，充實自我價值，只有一個懂得不斷充實自我水平的學習型團隊，才能在發(fā)展的社會中創(chuàng)造出更多的奇跡。因此，應(yīng)將團隊的再學習培訓(xùn)作為一項重要內(nèi)容列為企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標加以落實。
我認為團隊的領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工、員工與環(huán)境、團隊與團隊之間都應(yīng)架起溝通的橋梁，確立互信、共同學習、共同發(fā)展、共同成長，才能共同創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。
首先因為隨著團隊的建設(shè)和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通顯得尤為重要，要把情況了解清楚才能很好地解決根本問題。因此需要大家進行良好的溝通（比如通過聊天、戶外活動等等）來了解團隊成員們的性格，進而因人而異，善加利用，通過合理的組合和調(diào)配，減少沖突，增強綜合合力。要通過與員工溝通來激勵員工、確立之間互信，讓每位員工看到自己能行，進而促使團隊成員更多地參與單位政策、方針與目標的決策過程，充分調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)造性。其次是部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，部門員工之間由于價值觀、性格、為人處世等方法的差異而產(chǎn)生各種沖突，人際關(guān)系陷入緊張局面，甚至出現(xiàn)敵視、強烈情緒等各種情形，所以我們必須要員工們之間要進行充分溝通，進一步調(diào)整彼此之間的心態(tài)和角色定位，把個人目標與工作目標相結(jié)合起來，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做。再次就是員工與工作環(huán)境之間的溝通和協(xié)調(diào)，比如與技術(shù)能力之間的不協(xié)調(diào)、對新采用的規(guī)范規(guī)程、儀器性能、新項目和方法等，所以部門員工要積極主動熟悉工作環(huán)境和學習并掌握相關(guān)的技術(shù)。最后就是部門與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。在工作過程中，部門與其他部門之間的關(guān)系，也會產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突，這需要部門與其他部門之間進行良好的溝通協(xié)調(diào)，為本部門爭取更充足的資源與更好的環(huán)境，并對工作進程以及工作目標與工作關(guān)系人不斷達成共識，更好地促進共同工作目標的推進。
執(zhí)行力不強是所有單位經(jīng)常存在一個較為突出問題，以前在單位內(nèi)部學習中也看過一些視頻課程，總感到較深層次的原因分析不透，如如何讓管理機制運行執(zhí)行更有力，管理者如何創(chuàng)造良好的執(zhí)行氛圍以及如何指導(dǎo)和幫助執(zhí)行者等，我們在日常當中，當工作任務(wù)不能很好地達到理想效果時更多的是埋怨他人，對產(chǎn)生的原因考慮較少。因此，如溝通地傳達的要求不明確、未形成良好的溝通交流是未進行有效管理的一個原因。管理者要有駕馭人心的社會影響之術(shù)，就像遲毓凱教授所講的，“管理就是一種社會影響，它包含了人的認知觀念、人際關(guān)系、情緒情感以及行為習慣”，所以我們必須利用上述四個方面與員工進行雙向和互動的溝通，溝通一定要有個目標，目標包括目的和標準，并且在政策上給予員工多充足時間進行發(fā)揮。
企業(yè)內(nèi)部常見的工作效率低、執(zhí)行力差及領(lǐng)導(dǎo)能力不強等問題，往往都是有了問題后沒有溝通或不懂得溝通所引起的。有效的溝通能使單位的決策得到準確理解，迅速得以實施；并且能消除誤解，使各部門間更好地合作，避免不必要損失的產(chǎn)生；也能保證決策的時效性、針對性和準確性，是良好企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)。在企業(yè)中溝通無處不在，同事之間、部門之間、上下級之間都需要溝通，有效的溝通是管理工作持續(xù)不斷改進的的基礎(chǔ)，只要我們遵循謙讓、體諒、雙贏的原則，重視溝通交流工作，主動做好溝通交流工作，企業(yè)的發(fā)展才能打下良好的管理基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我站的執(zhí)行力度不強的原因，主要是單位對未能夠認真貫徹落實好相關(guān)要求和決議措施的懲罰制度上不明確要求，導(dǎo)致工作有效推進開展未能很好地達到按時按質(zhì)按量完成。因此，我們必須完善管理制度，明確工作崗位職責責任，將日常會議上的決議、文件要求列入工作計劃中進行實施落實。
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學員：
大家好。我叫麥爾敦·卡德爾哈，今天很榮幸能代表第一組發(fā)言，也很榮幸能和來自州直各單位以及各個縣市的領(lǐng)導(dǎo)同座一教室，同聽一堂課，溝通交流。
為期五天的培訓(xùn)，通過在線下學、線上學；通過在書本中學、網(wǎng)絡(luò)上學；通過在溝通交流中學、團建活動中學，使我收獲頗多，
總結(jié)
起來有以下幾點體會和感悟。一是通過培訓(xùn)讓我增長了知識，堅定了信念。學習黨的十九屆六中全會精神，我們共同回顧了中國共產(chǎn)黨的百年征程，這一百年，中國經(jīng)歷了新民主主義革命建設(shè)、社會主義革命和建設(shè)、改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、中國特色社會主義新時代。每個時期概括起來雖簡短，卻用了中國共產(chǎn)黨人一百年的時間。2021年中國共產(chǎn)黨成立一百周年，也是在這一年我成為一名正式共產(chǎn)黨員。通過學習習近平法治思想以及自治區(qū)十屆黨委三次全會精神的解讀這兩節(jié)課，讓我更加深刻體會到了法治的重要性。自治區(qū)黨委十屆三次全會將法治擺在了更加突出的位置，這就要求我們做到學法、知法、懂法更要學會用法。作為一名土生土長的新疆孩子，更是作為一名少數(shù)民族干部，更要筑牢中華民族共同體意識，團結(jié)各族人民。
此次學習，讓我想起了《覺醒年代》這部劇，最讓我印象深刻的是陳獨秀送兩個兒子去法國留學，當時兩個兒子回頭微笑著看著父親，這時有一個轉(zhuǎn)場畫面，就是陳延年、陳喬年手腳銬著鐵鏈子，被國民黨反動派殺害的場景，看到這里我淚目了。他們犧牲時哥哥29歲，弟弟才26歲。我今年24歲，他們也就比我年長幾歲，卻能為了自己的信仰，為了國家的未來犧牲了生命。我不禁感慨，我能擁有如此幸福的生活不是因為出生在和平的時代，只是因為出生在了和平的中國，作為一名干部更應(yīng)當珍惜擁有的一切，學會知足，努力工作，奮發(fā)有為。
二是通過培訓(xùn)讓我開闊了視野，提升了能力。參加培訓(xùn)，使我對如何起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿方面有了進一步的認識。作為一名秘書，寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿是入門坎?！案摺⑶?、簡、實、新”這五個字為我如何把握寫作內(nèi)在規(guī)律提供了方向。老師詳細講解的“八條原則”“四條經(jīng)驗”更是讓我茅塞頓開。入職后寫過幾次講話材料，總是覺得缺點什么，學完這堂課也找到了原因。不應(yīng)當為了寫而寫，這就要做到律己修身，提升自己的能力。
我認識到信息報送、公務(wù)接待也有很多學問。比如信息報送中提到的幾個重要原則，要堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、圍繞大局、及時高效、群眾路線等等；再比如公務(wù)接待，要堅持依法依規(guī)、務(wù)實節(jié)儉、嚴格標準、高效透明、嚴格保密等。這些都使我明白做事要遵循原則。
機關(guān)工作禮儀這堂課，讓我記憶猶新的的是伊犁師范大學的教授，她在講禮儀課時從頭到尾都沒有坐下過，這種做法讓我敬佩。這也指引著我在工作、生活中要規(guī)范自己，學會尊重，因為尊重就是一種禮儀。
三是通過培訓(xùn)讓我理清了思路，找準了方向。習近平總書記說“奮斗是青春最靚麗的色彩，行動是青春最有效的磨練”。作為一名新入職的年輕干部，我將努力把培訓(xùn)所感所悟，所學所獲充分運用到今后的各項學習工作當中去，努力把培訓(xùn)成果再領(lǐng)會、再升華、再放大，重點在以下幾個方面下更大功夫，取得更大成效。
一是以極端負責的責任擔當投入工作。報道當天一走進黨?！皩嵤虑笫恰彼膫€字映入眼簾，我很清楚地記得我母校的校訓(xùn)也是“實事求是”，這也是在提醒我要實事求是。干好工作，不只是按部就班完成工作，而是千方百計想著如何把事情辦好。有責任意識，敢于擔當，對做過的事心中有數(shù)，對做過的工作負責。在面對信息報送、公文辦理等相關(guān)工作，更要加強主動性，不懂就去學習、去請教，多下功夫。
二是以毫不動搖的信心決心投入工作。作為年輕干部要練就本領(lǐng)，樹立創(chuàng)新意識，使自己在面對工作的問題能坦然面對，不慌張。對于我而言，要加強公文寫作、領(lǐng)導(dǎo)材料撰寫方面的能力，在寫材料過程中不要只是拿過來套用，要寫出新意，融入自己的思想。再比如在舉辦黨日活動時，在活動形式上創(chuàng)新，使局里各個年齡段的干部都有興趣參與。
三是以任勞任怨的無私奉獻投入工作。相信每一份付出都有其落腳的地方，不要緊盯自己干了什么，而應(yīng)當想著我還可以做什么。我會不忘自己的入黨初心，不忘自己當初考公務(wù)員的初心，以人民為中心，以工作為途徑，做好每一份工作，不負韶華，不辱使命。
感謝各位的認真聆聽，祝愿在座的每一位在今后的工作、生活中萬事順心。
工會干部、產(chǎn)業(yè)工人綜合能力提升培訓(xùn)班學習心得體會
審計干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班學習心得體會
關(guān)于參加政法干部隊伍綜合能力提升專題培訓(xùn)班心得體會
提升綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)學習心得體會
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇十五
為進一步提升基層黨建工作能力和水平，更好的推動全縣基層黨建全面進步，全面過硬，通過“走出去”“帶進來”的方式深層次學習發(fā)達地區(qū)黨建工作先進經(jīng)驗和做法，進一步拓寬視野，增長才干，推進全縣基層黨建工作上臺階、上水平?？h委組織部精心謀劃，扎實部署，組織全縣機關(guān)事業(yè)單位黨務(wù)工作者一行50人赴紅色革命圣地，美麗山城__市取經(jīng)學習，我很榮幸成為其中的一員。為期8天的培訓(xùn)學習，既有理論課堂又有現(xiàn)場教學，接授的課堂內(nèi)容信息量大面寬，應(yīng)該是我擔任黨建辦主任后，甚至是我入黨以來，所接受到的內(nèi)容最全、體會最深、收獲最大的一次黨務(wù)知識培訓(xùn)。
在理論課堂上，我認真聽取了__市委宣講團資深專家周放、__市委宣傳部新聞處處長王亞、西南政法大學行政學院教授張渝和__市委黨校二級教授、碩士生導(dǎo)師黃遠固等為我們精心準備并講解的《團隊建與執(zhí)行力》、《黨的十九大精神》、《情緒管理與心理減壓》、《基層黨建面臨的挑戰(zhàn)與機遇》。他們的每一黨授課，都是一桌精美豐盛的菜肴，讓我們每一位學習都“吃”的津津有味，回味無窮，就如同__市的第一張名片火鍋一樣香辣，觸及到我們每位學員的“味覺”神經(jīng)。
在現(xiàn)場教學中，我們先后來到__市三峽博物館、解放碑、__歌樂同烈士陵園、白公館、渣滓洞、經(jīng)崖村等紅色革命教育基地。每到一處，聆聽觀看每一位革命先烈的英雄事跡和壯舉，都深深觸及了我們培訓(xùn)班每一位學員的靈魂。特別是在歌樂山烈士陵園，我們向革命先烈敬獻花圈，重溫入黨誓詞后繞先烈公墓一圈，看到一排排、一列列英勇犧牲的熟悉或不熟悉的先烈姓名后，讓我對緊緊80個字的入黨誓詞有了鋼鐵一般的認識和堅定。通過一系列的紀念活動，使我們每一位培訓(xùn)班學員都接受了一次紅色記憶和老一輩共產(chǎn)黨人理想信念的“精神洗禮”，真正使我們在思想上“充足”了“電”，在思想上“加滿”了“油”。
通過培訓(xùn)參觀學習，感受到__市渝北區(qū)黨政機關(guān)、事業(yè)單位、街道社區(qū)在黨建工作方面展現(xiàn)的先進經(jīng)驗和做法，是近年來__市基層黨建提升工作過程中的一個先進典型的縮影，是黨建工作創(chuàng)新成果的一種集中體現(xiàn)，是基層黨建工作模式的一個成功轉(zhuǎn)型，這些都給了我們每位學員深刻的啟示。不管是交流發(fā)言還是坐談閑聊，話語間無不顯露出大家的所聽、所見、所想、所悟。
一是解放思想，求實創(chuàng)新。思想決定思路，思路決定出路。__市渝北區(qū)黨政機關(guān)、事業(yè)單位、街道社區(qū)的一條基本經(jīng)驗，就是面對基層黨建工作不斷變化的新形勢、新任務(wù)、新要求，必須要主動謀劃，主動出擊，打好“搶位戰(zhàn)”。只有圍繞中心，有的放矢，用創(chuàng)新的理念和方法，在謀劃中落實，在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進步，在進步中提升才能使基層黨建工作體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于開拓性，始終保持“一池活水”。
二是有效融入，緊密結(jié)合。搞好基層黨建工作的核心問題是務(wù)實。在具體的參觀中，__市渝北區(qū)緊扣工作中心和大局，圍繞重點工作任務(wù)和社情民意開展活動，針對工作中的突出問題進行整改組建。如：龍塔街道魯能西路社會開設(shè)的老年歌唱舞團、七彩課堂項目-社區(qū)興趣教育公益活動等平臺，為老年人豐富了老年生活，解決了工作人員上下班、孩子上學、放學時差中的接送和作業(yè)輔導(dǎo)問題，貼近黨員群眾需求并提供幫助和服務(wù)，全面推進基層黨建和經(jīng)濟社會建設(shè)從有效融入到緊密互動的轉(zhuǎn)變，切實解決了“兩張皮”的現(xiàn)象，真正把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。
三是落細落小，精準施策。細節(jié)決定成敗，黨建工作的精細化程度不僅能體現(xiàn)黨建專業(yè)化水平，更能反映黨務(wù)工作者的工作態(tài)度和形象。__市渝北區(qū)在陣地建設(shè)管理、活動載體謀劃設(shè)計、軟件資料管理及宣傳展板制作等方面無不體現(xiàn)“精細化管理”的思路和做法。只有牢固樹立從細節(jié)入手，打造精品工程的思想和理念，才能不斷推進基層黨建水平的提升，才能達到全面過硬，才能實現(xiàn)爭先進位創(chuàng)一流的目標。
在今后的工作中，我將積極借鑒和吸收__市渝北區(qū)的先進經(jīng)驗和做法，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，進一步扎實作風，振奮精神，苦干實干，不折不扣抓好各項工作的任務(wù)落實，不斷提升我鎮(zhèn)黨建工作全面提升，全面過硬。
一要在深化認識上提“升”。長期以來，我們在推進基層黨建工作中，核心的差距在于認識不夠，要求不嚴，標準不高，沒有從根本上把黨建工作放在重中之重來抓來管。在工作中只求過得去，不求過得硬，更談不上出彩。要過硬，要出彩，我們各黨支部和廣大黨員干部就必須要提高認識，深刻查擺個人在思想認識上存在的問題和短板。作為一名黨務(wù)工作者，要不斷強化對黨建工作重要性的認識，要加強黨性修養(yǎng)和理論業(yè)務(wù)知識的學習，把抓黨建工作像抓“1號工程”和重大項目建設(shè)一樣來抓，不斷提高標準意識，奮力打造麻子川鎮(zhèn)基層黨建的精品工程。
二要在教育培訓(xùn)上提“效”。我鎮(zhèn)廣大黨員干部文化水平相對比效薄弱，要大力開展黨員干部教育培訓(xùn)，在提高思想認識的基礎(chǔ)上規(guī)范日常管理和組織生活。在嚴格落實“三會一課”、“主題黨日”和利用好遠程教育、黨員冬訓(xùn)、智慧云平臺的同時，以習近平新時代中國特色社會主義思想講習所為契機，重點在黨員干部個人政治思想，素質(zhì)能力和工作創(chuàng)新上求突破。要進一步解放思想，查找不足，開拓思路，凝聚合力，創(chuàng)新性、經(jīng)常性的開展培訓(xùn)，不斷提升教育培訓(xùn)的實效性，從而提高廣大黨員干部政治思想覺悟、綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力及水平。
三要在示范創(chuàng)建上提“名”。要樹立打造創(chuàng)建全鎮(zhèn)全縣乃至全市精品黨建示范點建設(shè)的“大志向”，進一步規(guī)范管理和運行綠葉村“黨建民情網(wǎng)格化管理”機制和深入推進“三維化”管理模式。結(jié)合三次學習培訓(xùn)成果，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，以支部建設(shè)標準化為契機，進一步規(guī)范各村黨支部陣地建設(shè)，豐富支部組織生活內(nèi)容，注重工作標準，注重工作融合，注重作用發(fā)揮，在規(guī)范提升上狠下功夫。從政治建設(shè)標準化、組織建設(shè)標準化、組織生活標準化、村黨支部建設(shè)標準化、黨員隊伍建設(shè)標準化、基礎(chǔ)保障標準化、考核評價標準化入手，逐一扎實推進標準化建設(shè)工作，率先在全縣范圍內(nèi)打造一至兩個“喊得響、叫得亮”的黨建精品示范點。
四要在宣傳教育上提“質(zhì)”。要加大黨建工作宣傳教育力度，進一步提升黨建宣傳教育水平，持續(xù)推進“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”的工作模式，在管好用好“麻子川黨建微信公眾號”和“麻子川黨員干部飛信群”兩大信息平臺的基礎(chǔ)上，進一步拓展服務(wù)和信息宣傳渠道，不斷豐富模塊設(shè)置，增強信息平臺的吸引力。把全鎮(zhèn)廣大黨員干部的視覺和嗅覺聚攏，使廣大黨員干部心往一處想，勁往一處使，切實起到展示交流、查詢互動、信息共享、政策宣傳、教育引導(dǎo)、理論推送的作用。
總之，通過此次赴外培訓(xùn)學習，讓我真正體會到培訓(xùn)學習是只是從事基層黨建工作的一個起點，也是今年黨支部建設(shè)標準化工作的開始。__市渝北區(qū)黨政機關(guān)、事業(yè)單位、街道社區(qū)基層黨建先進的工作理念、豐富的黨建經(jīng)驗，切實有效的做法給了我許多啟發(fā)，但要把這理念、經(jīng)驗和做法運用到我鎮(zhèn)的黨建工作中，還需要一個過程，需要認真的揣摩和拿捏。把__市渝北區(qū)基層黨建的理念、經(jīng)驗和做法運用到我們黨建工作中，才能體現(xiàn)此去培訓(xùn)學習的初衷，才能體現(xiàn)培訓(xùn)學習的成果，才能更好的推進黨建工作上水平、上臺階。
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇十六
*月*日至*月*日，本人參加了區(qū)委組織部主辦的201*年全區(qū)科級干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)緊緊圍繞**發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)地學習了**精神。通過*天的學習培訓(xùn)，使自己的理論基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了踐行科學發(fā)展觀、積極構(gòu)建和諧社會的自覺性與堅定性，增強了做好本職工作的能力和信心。通過培訓(xùn)學習，本人主要有以下幾方面體會和收獲：
一、做德才兼?zhèn)涞母刹?，必須提高政治理論素養(yǎng)。
本次培訓(xùn)班對于我本人來說，能夠系統(tǒng)地進行學習，確實是一次極好的機會。通過培訓(xùn)學習，本人對黨的基本理論的掌握更加系統(tǒng)了，領(lǐng)會和理解更加深刻了，自己的知識儲備更加豐富了，在思想認識上得到進一步的升華，進一步認識到堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”，樹立全心全意為人民服務(wù)思想的重要性。充分認識到只有把科學發(fā)展觀的重要思想落實到各項政策中，落實到各項工作中，落實到關(guān)心群眾生產(chǎn)生活中，才能真正實現(xiàn)好，維護好，發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。專家教授們精辟的論述，科學地分析使我改變過去學習認識上的偏見，從理論思想上認識到科學發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論，是全面建設(shè)和諧社會宏偉目標的根本指導(dǎo)方針。在今后的工作實踐中，必須把學習貫徹落實科學發(fā)展觀作為自己行動的指南，切實提高政治理論素養(yǎng)，扎扎實實的做好工作，用科學的理論指導(dǎo)工作實踐，做宣傳黨的路線方針政策的傳播者，做德才兼?zhèn)漕I(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)跑者。
二、做廉潔自律的干部，必須增強黨性觀念。
參加這次培訓(xùn)班學習，不僅僅是自己個人做好工作的需要，更是全面貫徹落實黨**的需要。在培訓(xùn)中，通過聆聽專家、教授的講授，使本人在心靈上受到了震撼，更加充分認識廉潔自律是全黨意志的體現(xiàn)，是每個黨員干部必須遵守的行為規(guī)則。結(jié)合我區(qū)實際，開展**工作，要做到廉潔自律，就必須加強黨性鍛煉，增強黨性觀念；必須用共產(chǎn)黨員的標準衡量自己，用廉政建設(shè)的要求約束自己；必須真正在思想上樹立起廉潔自律的防線。在今后的工作中，更應(yīng)該警鐘長鳴，要更加正確對待權(quán)力、名利，樹立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀，不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風險的能力，依法辦事，依法工作，用自己的實際行動踐行勤政為民、清正廉潔的良好形象。
三、做開拓型有作為干部，必須堅持創(chuàng)新思維理念。
這次培訓(xùn)學習為了增強領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識，特別邀請專家教授結(jié)合當前國際和國內(nèi)形勢為我們深刻闡述，精辟分析了我區(qū)科學發(fā)展的焦點問題，特別是社會問題和民生問題。解決好這一系列問題，是對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的綜合體現(xiàn)，本人的深刻體會是，在新的發(fā)展時期作為一名開拓型有作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須首先建立創(chuàng)新的執(zhí)政理念，樹立“創(chuàng)新則生，守舊則亡”的思想。要不斷淘汰自己，戰(zhàn)勝自己，超越自己；其次要跳出以往的思維定勢，有一種敢為人先的精神；第三要有開闊的思維視角，敢想，敢闖，敢干，只有這樣，才能切實貫徹落實**發(fā)展戰(zhàn)略精神，為我區(qū)的建設(shè)貢獻力量。當然，我們所說的創(chuàng)新，是注重實效的創(chuàng)新，是不偏離實際的創(chuàng)新，只有這樣才能在工作上愛崗敬業(yè)，忠于職守，無私奉獻，樹立起執(zhí)政為民的良好形象。聯(lián)系本人的工作實踐，作為一名抓**業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須創(chuàng)新思維，主動轉(zhuǎn)變工作理念。此次培訓(xùn)學習，本人收獲很大，在今后的工作中，將不斷更新知識結(jié)構(gòu)、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力，以一種嶄新的姿態(tài)投入到各項工作中，不辜負組織的教育和培養(yǎng)，為我區(qū)**工作的不斷發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)綜合能力培訓(xùn)心得體會篇十七
一是要在全面、系統(tǒng)上下功夫。
政治工作千頭萬緒，內(nèi)容繁雜，形式多樣，而且目前消防部隊政工干部人少、任務(wù)重，加之這幾年消防部隊院校沒有培養(yǎng)專門的政工專業(yè)人才，從事政治工作的同志大多數(shù)都是半路出家，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習，在政工實踐中往往不同程度的存在重實用，輕研究；重業(yè)務(wù)，輕理論的現(xiàn)象。
二是要在抓好教育輔導(dǎo)上下功夫。
學習是提高素質(zhì)增強能力的有效途徑，而系統(tǒng)全面的培訓(xùn)是提高學習效率的最直接方式。按照公安部“大教育、大培訓(xùn)”的部署，進一步加強對培訓(xùn)工作重要性的認識，通過培訓(xùn)，既能提高思想認識，開闊視野，拓寬思路，又為工作的開展提供了理論指導(dǎo)，增強了開展工作的本領(lǐng)，所以系統(tǒng)全面的培訓(xùn)是提高干部能力素質(zhì)的有力措施，也是人才建設(shè)的必要過程，從這放面，我個人認為搞好教育輔導(dǎo)是提高理論水平和業(yè)務(wù)水平最有效的途徑。個人的學習理解往往受文化水平高低、理解能力強弱的影響較大，在個人學習中會出現(xiàn)把握不了重點，理解不透徹的情況。
三是要在透徹掌握上下功夫。
要注重學習方法，力戒“蜻蜓點水”，力戒心浮氣躁，力戒泛泛而讀甚或斷章取義。政治工作的基本理論博大精深，要在廣泛涉獵的基礎(chǔ)上，對政治工作的發(fā)展歷史、基本文獻、基本問題、基本原理等理論，學習一定要靜下心來，學習環(huán)節(jié)最重要的是思考，“學而不思則罔”，要善抓重點，抓住觀點，認真思考，掌握其精神實質(zhì)。只有思考了才能理解，只有理解了才能掌握，只有掌握了才能運用。
四是結(jié)合實際在經(jīng)驗借鑒上下功夫
1、士官代干制。從參觀交流中得知現(xiàn)在山東、等普遍實行士官帶干制，考察優(yōu)秀的二級以上士官，代理中隊排長，由政治部門負責管理代干士官。代干士官福利上享受排長待遇。據(jù)了解這一制度大大調(diào)動了士官參管中隊的積極性、主動性，同時緩解了基層干部不足的現(xiàn)象，進一步拓寬了士官發(fā)揮能力的平臺。
2、心理教育系統(tǒng)化。從此次培訓(xùn)內(nèi)容來看，公安部消防局對心理教育非常重視，同時也將此項內(nèi)容納入部隊規(guī)范化建設(shè)，“三基工程”驗收內(nèi)容之一，從我支隊開展情況、結(jié)合中隊實際來看，此項工作較為滯后，中隊今年應(yīng)結(jié)合實際彌補此項工作。
3、多媒體教學規(guī)范化。從此次培訓(xùn)來看，從學習內(nèi)容到學習形式均提倡利用現(xiàn)代傳媒教學手段，支隊可依托視頻系統(tǒng)在支隊開展輪流遠程教學，不但可以整合教學優(yōu)勢，還可以促進教學質(zhì)量，也符合大教育、大培訓(xùn)要求。
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