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個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇一
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責。
(一)耐心細致地做好財務工作。
自接手管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關(guān)系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。
一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
三是及時收繳服務費。結(jié)合的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務費已全額到賬。
四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。
半年來，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。
小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲。
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
一、加強管理，持續(xù)改進。
1、完善配套設(shè)施。
自業(yè)主入住之后，完美時空園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計不盡人意之處，20xx年項目領(lǐng)導工程及人員協(xié)調(diào)進行各方處理，彌補不足，使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善，贏得業(yè)主信賴，如增設(shè)自行車場、a棟安裝空調(diào)定時器、檢測消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng)，調(diào)整配電開關(guān)負荷等。
2、突發(fā)事件處理。
針對園區(qū)的實際情況，完美時空物業(yè)部制定并完善各項。
應急預案。
對突發(fā)事件做到事前有預案事中有程序事后有總結(jié)的預案流程以便在突發(fā)事件時能夠從容應對消除安全隱患。
3、節(jié)能管理。
針對園區(qū)能源公攤量大，業(yè)主交費難，項目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場，采取多項改進節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規(guī)定時間開啟等。
4、檔案管理。
檔案管理是在物業(yè)管理當中的一項重要工作，項目部中工作專人對檔案管理，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期，細致的整理完成，并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫，相關(guān)信息輸入，查詢便捷、快速、詳細，并不斷更新，保持數(shù)據(jù)的完整及可靠性。
5、培訓管理。
根據(jù)完美時空實際情況，物業(yè)部年初制定了詳細的。
培訓方案。
力爭做到業(yè)務水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應知應會、客服人員應知應會通過工程、客服、保安知識的交叉培訓使員工物業(yè)知識全面化。
6、安全防范管理。
6.1消防管理：
火災是物業(yè)安全管理的最大敵人，一旦發(fā)生火災，業(yè)主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此，我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長，組建園區(qū)義務消防組織，實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責任分解到各戶，向其講解消防知識。在20xx年x月x日舉行了完美時空園區(qū)消防演習，提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識。
6.2治安管理：
為了保障園區(qū)業(yè)主的安全，完美時空安保部對保安隊伍實行嚴格培訓，貫徹六防措施，實行群防、群檢、群治，以確保萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c布控，如在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防，成功抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟損失數(shù)千元，受到業(yè)主贊譽。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評為綜合治安優(yōu)秀園區(qū)。
7、環(huán)境管理。
7.1監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司，對園區(qū)綠化、綠植實行合理搭配，突出特點，達到自然、和諧、放松的效果。同時，祛除疾病，成功抑制了美國白蛾在園區(qū)的蔓延。
7.2對園區(qū)垃圾實行分類，利國利民。節(jié)約、回收資源，受到了市、區(qū)兩級領(lǐng)導及園區(qū)業(yè)主的贊譽。
7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔，提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì)，物業(yè)部在本年度對大廈外墻面進行了兩次清潔，在清潔過程中派專人跟進、監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)，通過干凈、整潔的大廈外觀，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。
一、日常接待工作。
每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。
二、信息發(fā)布工作。
本年度，我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計968條，做到通知擬發(fā)及時、詳盡，表述清晰、用詞準確，同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作。
20xx年x月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單，開發(fā)公司工程部維修完成回單28份，完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份，投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份，業(yè)主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份，回訪率89%，工程維修滿意率70%。
四、地下室透水事故處理工作。
20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導的指揮下，我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補償金。
五、入戶服務意見調(diào)查工作。
我部門工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質(zhì)量及服務水平。
截止到20xx年12月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪38戶，并發(fā)放物業(yè)服務意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達90%，接待電話報修的滿意率達75%，回訪工作的滿意率達80%。
已完善及更新業(yè)主檔案312份，并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
七、協(xié)助政府部門完成的工作。
協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。
為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。
八、培訓學習工作。
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識，進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。
部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇二
當然，我可以幫助您撰寫一篇物業(yè)的個人年度工作總結(jié)。以下是一個基本的草案，您可以根據(jù)需要進行修改和定制。
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
大家好！2023年已經(jīng)過去，我很高興能與大家分享一下我在物業(yè)管理部門的工作總結(jié)。作為物業(yè)部門的一員，我一直致力于提供高質(zhì)量的服務，為我們的業(yè)主提供最好的支持。
在過去的一年中，我主要負責維護和修理物業(yè)設(shè)施，保證設(shè)施的正常運行。我處理了大量的設(shè)施故障報告，積極協(xié)調(diào)維修團隊進行修復，確保了設(shè)施的穩(wěn)定性和可靠性。此外，我還積極參與了多次的業(yè)主會議，提供了有關(guān)設(shè)施使用和維護的報告和建議。
同時，我也致力于提高我們的服務質(zhì)量。我推出了一系列的新舉措，例如定期的設(shè)施檢查和清潔服務，以及新的維修預約系統(tǒng)，這些都得到了業(yè)主的廣泛好評。
此外，我也積極參與了多次的社區(qū)活動，例如裝飾比賽和慈善募捐活動，這些都增強了我們的團隊凝聚力，并提高了我們的知名度。
我也積極應對了多次的突發(fā)事件，例如電力故障和供水系統(tǒng)故障，我與維修團隊緊密合作，有效地恢復了設(shè)施的正常運行。
總的來說，我今年的工作目標是確保設(shè)施的穩(wěn)定運行，提供優(yōu)質(zhì)的服務，并積極推動社區(qū)的參與。我很高興看到我們的設(shè)施保持良好狀態(tài)，業(yè)主對我們的服務也表示滿意。
在未來的工作中，我計劃進一步改善我們的設(shè)施維護流程，并引入更多的創(chuàng)新服務，以提高我們的服務質(zhì)量。我也會繼續(xù)與大家緊密合作，共同創(chuàng)造一個更美好的物業(yè)環(huán)境。
再次感謝大家在過去一年的支持。讓我們攜手并進，為更好的未來努力。
謝謝大家。
[您的名字]。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇三
在過去的一年中，我有幸參與了貴物業(yè)的一切重要工作，并借此機會深入了解了物業(yè)管理的各項細節(jié)。以下是我個人年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容。
1.____項目概述____：
我在貴物業(yè)擔任了保安一職。我的主要職責包括維護物業(yè)內(nèi)的秩序，處理突發(fā)情況，以及協(xié)助處理與安全相關(guān)的問題。通過一年的工作，我了解到貴物業(yè)的運作模式，并熟練掌握了各項職責和任務。
2.____目標達成____：
在過去的一年中，我成功地完成了各項任務，并達到了一定的目標。例如，在處理突發(fā)事件時，我積極應對，有效地保障了物業(yè)的安全。同時，通過我的努力，貴物業(yè)的秩序得到了明顯的改善。
3.____經(jīng)驗教訓____：
在工作中，我遇到了一些問題和困難。例如，有一次我在處理突發(fā)事件時，由于不確定情況，我感到有些慌張。從那次經(jīng)歷中，我認識到我需要更好地了解各種情況，以便在面對突發(fā)情況時能夠更好地應對。
4.____未來計劃____：
為了改進我的工作，我提出了以下建議：首先，我希望能夠得到更多的培訓，以提高我的專業(yè)技能和處理問題的方式；其次，我希望能夠有更多的機會參與項目決策，以更好地了解物業(yè)的發(fā)展方向。
總的來說，我在過去的一年中取得了一定的成績，但我也清楚地認識到自己的不足。我將以謙虛的態(tài)度，接受新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)努力提升自己的工作能力。我期待著在新的一年中，能夠繼續(xù)為貴物業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
敬上，
[您的名字]。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇四
2022年度，本人擔任物業(yè)分公司客服主管一職，在物業(yè)服務公司擔任分管物業(yè)前臺客服、業(yè)主委員會、水電小組和單元門門禁工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
主要工作內(nèi)容：
1.客服前臺工作：
（3）維修服務費用的發(fā)放，物業(yè)費按月收取，其他維修費按發(fā)單據(jù)收??；
（4）圖紙的整理和存檔；
（5）資料錄入與登記，將發(fā)文按類別分類登記錄入，方便查找；
（6）電話回訪，將回訪結(jié)果及時反饋給相關(guān)人員，做好記錄；
（7）鑰匙管理：與保安做好借用登記，保管好鑰匙。
（1）認真做好委員會的接待工作，并做好記錄；
（2）配合委員會工作，擔當委員會與物業(yè)公司之間的橋梁；
（3）每天查閱業(yè)主委員會的記錄，把需要解決的事情及時提出來處理。
3.維修工作：
（1）對于物業(yè)設(shè)施的維修，認真記錄，及時聯(lián)系相關(guān)部門進行維修；
（2）對維修后的設(shè)施進行回訪，做好記錄，以便日后的維修。
4.單元門門禁工作：
（1）對門禁系統(tǒng)進行定期檢查，確保系統(tǒng)正常運行；
（2）協(xié)助保安做好門禁的維護工作，認真記錄使用情況。
5.其他工作：
（1）認真執(zhí)行公司規(guī)章制度，嚴格要求自己；
（2）積極與業(yè)主溝通，主動熱情工作；
（3）協(xié)助其他部門做好工作，如維修、保安、保潔等；
（4）做好領(lǐng)導的助手，并積極參加公司組織的各項活動。
經(jīng)驗教訓：
1.在接待業(yè)主來訪時，缺乏膽識，往往不知道該如何回答業(yè)主的問題，造成業(yè)主對我們的不滿和質(zhì)疑。
2.對公司的各項規(guī)章制度和前臺工作內(nèi)容熟悉度不夠，需要進一步加強學習。
3.對各項工作的執(zhí)行力度不夠，需要加強執(zhí)行力度，保證工作的順利進行。
結(jié)論：
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善自己的工作能力，提高工作水平，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇五
20__年在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，公司取得了長足發(fā)展，一年來在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我與大家團結(jié)一心，密切配合。很好地完成了各項工作任務，回想這一年，有成績也有教訓，更多的是思考?，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。
一、某某小區(qū)二期與某某小區(qū)三期工程前期介入。
某某小區(qū)二期與某某小區(qū)三期工程前期介入始于20__年x月。前期介入以來，我積極投身于前期工作，認真學習相關(guān)規(guī)范規(guī)程，積極熟悉圖紙，努力掌握有關(guān)前期工作程序及內(nèi)容。
在我前期介入的基礎(chǔ)上，我認真參與了某某小區(qū)二期與某某小區(qū)三期工程的前期手續(xù)辦理。熟悉了前期報建程序，并能積極為公司提出合理化建議，有力地促進了前期工作的順利開展。
二、現(xiàn)場管理。
在現(xiàn)場管理方面，我主要承擔了某某小區(qū)三期工程的現(xiàn)場管理工作。
承擔三期工程以來，我按照公司要求，及時編寫了施工組織設(shè)計、專項安全方案、應急預案，并報公司審批。每月，我都根據(jù)工程進度編制了月計劃，并認真落實。
在施工過程中，我結(jié)合公司要求及現(xiàn)場實際情況，及時對工作面進行布置，合理安排人員，并對現(xiàn)場文明施工情況進行檢查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
在甲供材管理方面，我認真落實公司甲供材管理制度，積極配合預算部對甲供材的核算工作，每月按照合同及公司要求及時對甲供材進行發(fā)放，并對甲供材的使用進行嚴格監(jiān)督。
三、其他工作。
在其它方面，我積極響應公司號召，認真落實公司要求，對職責范圍內(nèi)的工作認真對待，并按時完成。
四、反思與計劃。
回想自己在前期工作當中，有好的方面，也有不足的方面。在我前期的工作當中，我發(fā)現(xiàn)我與領(lǐng)導和同事的溝通較少，前期工作麻痹大意，在施工現(xiàn)場安全方面沒有及時發(fā)現(xiàn)問題。
在后期工作中，我一定會積極改進。認真對待領(lǐng)導交給的每一項工作任務，積極與同事溝通交流，互相學習、互相促進、互相監(jiān)督、互相檢驗。努力作好每一項前期工作，為項目的順利開展打好基礎(chǔ)。
新的一年即將到來，我會一如既往地做好自己的工作，積極同同事們配合，全力以赴地完成公司下達的任務，為公司發(fā)展盡一份力量！
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇六
20xx年是xx物業(yè)飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，xx小區(qū)物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)xx小區(qū)的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求，使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
(1)房屋管理。房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，對于房屋質(zhì)量問題及時向開發(fā)商反映，并及時要求處理。
(2)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完善的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。
(3)綠化管理。為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，安排專業(yè)人員，施工及養(yǎng)護工作，針對綠養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為xx%。
(4)環(huán)境衛(wèi)生的管理。環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境的實際的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀，生活垃圾日產(chǎn)日清。
(5)小區(qū)安全防范工作。小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，并安排相關(guān)人員到開發(fā)區(qū)公安分局參加保安人員培訓考試，智能設(shè)備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，嚴格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌詢問，遇到壞人壞事大膽管理，使小區(qū)安全防范工作情況良好。
(一)物業(yè)管理工作
(1)熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。由于該小區(qū)是老舊小區(qū)，部分資料不全，我們接管康居花苑小區(qū)后，為了盡快熟悉小區(qū)設(shè)備情況，我們管理處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ)，并受到了廣大業(yè)主的稱贊與好評。
(2)根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預案，提出合理的建議。在熟悉小區(qū)各項情況后，我們針對小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等。
(3)搞好保安工作。保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安服務質(zhì)量，制定了詳細的考核辦法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務技能，業(yè)主在小區(qū)內(nèi)有一個良好精神面貌和業(yè)務素質(zhì)的，保安員的工作受到一致好評。
(二)加強管理服務工作，提高服務質(zhì)量。
(1)樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務理念。進駐康居花苑后，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務精神。業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務，讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務上給予優(yōu)質(zhì)服務，除此之外，我們還開展免費代辦服務，如代收快遞等，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務工作受到業(yè)主良好的贊譽。
(2)搞好維修服務工作。維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，圓滿完成以前物業(yè)公司遺留下多年來未完成的維修任務。我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。
(3)認真聽取業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務思想取得了良好的效果。
(三)努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次。
(1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓，提高員工業(yè)務素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理服務的質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工，接觸物業(yè)管理時間短的實際情況，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓，并定期進行保安業(yè)務技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高，安排人員到相關(guān)部門去學習等。
(2)利用先進的管理手段，建立健全科學的管理方式。我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)工作達到一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。
(四)搞好對外協(xié)調(diào)管理工作。
搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與集團總公司配合，積極主動和市物業(yè)科等主管部門溝通。
雖然，我們在這一年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高，服務意識不強各方面考慮不全面，實際處理事務的能力還有待提高。第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在20xx年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，努力提高員工的業(yè)務技能與管理水平，把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使康居花苑早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻，為xx物業(yè)管理公司的發(fā)展添磚加瓦!
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇七
今年，為了配團的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)?！?、“把工作重心放在改進集團開發(fā)物業(yè)的服務品質(zhì)”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進行了一系列的調(diào)整：首先強化了領(lǐng)導分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務工作，并專門設(shè)立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期；優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負責人；收支實行“取之于集團物業(yè)，用之于集團物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點抓好以下幾方面工作：
第二，調(diào)整保安培訓重點，強調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀律性，以及對值班時各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。
第三，加強對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達200元/人·月；同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設(shè)公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題；配置了報紙、xx期刊、物業(yè)報、保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。
第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出；實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度；加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀31人；增大處罰力度，受處罰70人次。
今年，公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務意識，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務模式，力求限度地滿足業(yè)戶需求；推出入戶維修免費服務，集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓，共28項內(nèi)容，培訓課時達56小時/人。據(jù)集團公司三季度對開發(fā)物業(yè)進行的調(diào)查，業(yè)主對我們維修服務的滿意程度達到了100。
在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示物業(yè)管理良好形象，滿足集團地產(chǎn)銷售配合工作的需要。
今年，針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項管理步入正軌。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊（字朝里放置于陽臺內(nèi)），限度地降低了在社會上形成的負面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務導向的裝修管理，尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應的維修服務，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得在5月份便基本完成了全年的銷售任務。
今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項目樹品牌，顧問項目創(chuàng)效益”的思路，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點宣傳對象，一方面打造塑造精品小區(qū)，通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務培訓等方式，親身感受物業(yè)的管理，達到業(yè)務拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn)、集團、置業(yè)的參觀超過一百批次，參觀人數(shù)近千人次，同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實習。另一方面，我們以報紙、廣告、參展等多種形式，全方位進行品牌宣傳。
x年，在抓好集團開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時，我們還按照集團領(lǐng)導的要求，豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線。自去年實現(xiàn)寫字樓顧問管理市場突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓（萬基大廈）、酒店式公寓（白領(lǐng)公寓）、學生類公寓（重慶學府大道69號）以及中心區(qū)豪宅（熙園）等業(yè)務的拓展，尤其是萬基大廈與白領(lǐng)公寓的接管，實現(xiàn)了該業(yè)務市場零的突破，標志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進入真正意義上的調(diào)整。
今年，公司以品牌求發(fā)展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項目的投入產(chǎn)出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個項目，其中：全委項目6個，顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米，其中：全委項目64.2萬平方米，顧問項目178.8萬平方米。目前，公司共接管項目118個。其中：全委項目34個、顧問項目84個；管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項目389.4萬平方米，顧問項目1259.2萬平方米。
至此，公司管理項目已發(fā)展到全國31個城市，其中今年新拓展城市8個，分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、?？凇㈡?zhèn)江。
進一步強化清單式管理，推行月度工作計劃考核網(wǎng)上填報和考核，網(wǎng)上工作日記填報、顧問項目管理信息填報等，規(guī)范提升了管理的力度和效率。完善顧問運作工作指引，強化前方項目經(jīng)理，后方專家顧問團的運作，保障并進一步提升項目管理品質(zhì)。
積極搭建物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺，先后開發(fā)包括計劃考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個模塊，為公司辦公信息化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，提升了公司形象和管理效率。
加強分支機構(gòu)財務核算、稽核、審計管理力度，建立了公司經(jīng)濟效益測算模式、對分支機構(gòu)業(yè)務管理及指導的體系，改變了財務部原簡單的核算職能，確立了財務管理在日常工作中的作用和地位。
品質(zhì)管理體系的健全完善，作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè)。完成會所移交工作，改進會所經(jīng)營管理，有效的改變各會所長期虧損的局面，逐步形成良性運作。
安全管理工作的改進提高，保安人才的建設(shè)、小區(qū)封閉式管理的實施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動安全管理的有效實施。
小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實施，工程部在業(yè)務管理地位的明確，強化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護工作，改善了設(shè)備運行效果。
狠抓制度執(zhí)行落實，通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀律等的檢查，確保公司各項制度得以執(zhí)行。分公司基礎(chǔ)管理工作的強化及區(qū)域運作模式的總結(jié)。
今年以來，公司就人才引進的渠道和方式進行了探討，人員招聘組織、管理的改進，為公司在人才引進特別是高素質(zhì)人才引進奠定了基矗一方面立足業(yè)績考核和能力評估，不拘一格，積極選拔內(nèi)部人才，共晉職晉級169人。另一方面大膽引進外部人才。通過參加現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人，本科以上占31.2，其中碩士生1人，本科生29人；主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘項目管理人員24人，保安骨干20人。
推進保安招聘與基地化建設(shè)。通過多種渠道，與多個學校、人才市場建立了長期合作關(guān)系，進一步完善保安的基地化建設(shè)，共招聘518余名保安員。
在公司內(nèi)部推行三級培訓管理，公司級培訓共計16次；職能部門組織對口培訓共計24次；部門內(nèi)訓約計774次。管理員培訓時間達121.5小時/人年，保安人員培訓時間達126小時/人。
各位領(lǐng)導、全體同事，x年工作改進業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展的信心，我們也清醒的知道，成績是在集團領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，全體員工努力拼搏的成果。與x年相比，我們在業(yè)務類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人才引進等方面取得了一定的成效，但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}和不足：物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團地產(chǎn)的精品要求有差距；在行業(yè)中的地位、優(yōu)勢不是很明顯；基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實；管理執(zhí)行力與目標要求的差距較大；跨地區(qū)的業(yè)務管理能力較弱，人才隊伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求，等等，這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問題，也是公司今年的重點改進工作。
我們在過去取得了一些成績，但離我們的目標還有很大差距。x年，我們還有很多事情要做，我們的工作還需要不斷地改進：公司住宅小區(qū)的物業(yè)管理，除了繼續(xù)做好封閉式管理，今年還將全面推行定崗定編，小區(qū)開支預算分類分級管理，改進配套的物資配送和財務報銷程序；顧問管理要大力推進在線式顧問工作平臺建設(shè)，完善、改進顧問項目的作業(yè)流程，建立科學的運作體系，通過任職資格認證、在崗培訓，通過顧問工作指引、項目任務書、顧問報告專家組，提高顧問項目品質(zhì)受控性；市場拓展要強化甲方意識，建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案；加強人員素質(zhì)提升，大力加強員工專業(yè)能力培訓，培養(yǎng)本地人才，引進專業(yè)人才，尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗的骨干成員，強化終端管理能力；推動計劃考核體系調(diào)整完善，使工作計劃與崗位職責結(jié)合起來；品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范，通過流程規(guī)范去實現(xiàn)品質(zhì)與成本目標；加強分公司基礎(chǔ)管理，強化職能部門對分公司工作的指導與支持；等等。
根據(jù)公司所處發(fā)展階段特點和建設(shè)改進型企業(yè)的要求，我們將x年確定為“紀律年”，并提出了“以紀律提高效率”的口號，要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度、計劃與決策，嚴明紀律，提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門簽訂x年工作目標責任書，也是出于加快工作節(jié)奏，提高工作效率的考慮。在座的各位都是物業(yè)的管理人員，是推動公司發(fā)展的原始動力，希望大家要有危機感、緊迫感，適應公司發(fā)展、改進的需要。
各位同事，新的目標、新的任務、新的挑戰(zhàn)，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在集團公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進，開拓進取，物業(yè)管理未來發(fā)展前程似錦，在跟隨集團公司發(fā)展的同時物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實現(xiàn)公司和員工價值的化，實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇八
20__年在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，公司取得了長足發(fā)展，一年來在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我與大家團結(jié)一心，密切配合。很好地完成了各項工作任務，回想這一年，有成績也有教訓，更多的是思考?，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。
一、某某小區(qū)智能化物業(yè)管理。
某某小區(qū)智能化初步成型，酒店、公寓、商場等商業(yè)項目接連入駐，隨著各項設(shè)施的投入使用，各種商業(yè)活動也在小區(qū)展開。我相信憑著我們對工作的熱愛與敬業(yè)，小區(qū)的明天必將事業(yè)欣欣向榮。
二、環(huán)氧樹脂地面的施工。
首先，改變以往傳統(tǒng)施工方法，大膽采用“某某”新工藝，成功在某某小區(qū)大面積使用，并取得預期效果。創(chuàng)新施工給公司帶來事半功倍之效，同時也為公司節(jié)約了成本。
三、公司制度的改革。
隨著公司的發(fā)展，現(xiàn)有的制度已顯露出種種弊端，為此，我大膽改革制度，精簡機構(gòu)，一個現(xiàn)代化的企業(yè)，不能有現(xiàn)代化的管理制度，通過建議，改革，新制度不但提高了工作效率，而且提高了工作的條理性和規(guī)范性。
四、售后服務。
工作雜，任務重，只有從小事做起，一切從大局出發(fā)，只有這樣才能做到全面，細致。服務熱情，響應快速，我代表的是物業(yè)，代表的是大樓，所以一切都要從小事做起。
新的一年即將來臨，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。努力打開一個工作新局面！
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇九
我在此深感榮幸地向您匯報我過去一年的物業(yè)工作。在過去的一年中，我盡力以實現(xiàn)公司價值觀為指導，專注于提供優(yōu)質(zhì)服務，實現(xiàn)個人和團隊的共同目標。
首先，我想介紹一下我的職責。作為物業(yè)人員，我主要負責維護公共區(qū)域的清潔和安全。這包括定期檢查電梯、樓道和公共區(qū)域，確保設(shè)施設(shè)備正常運行，同時加強安全管理，防范火災、盜竊等事件的發(fā)生。
在過去的一年中，我努力提高自己的專業(yè)技能，定期參加公司組織的培訓，提升我的服務能力和效率。我不僅在維護設(shè)備方面取得了豐富的經(jīng)驗，而且在處理突發(fā)事件方面也變得更加熟練。
具體的工作成果和亮點包括：成功處理了一次大規(guī)模的設(shè)備故障，及時調(diào)整了公共區(qū)域的照明設(shè)施，提升了居住環(huán)境的舒適度，同時在中秋節(jié)和春節(jié)期間成功舉辦了兩次社區(qū)活動，得到了廣大業(yè)主的好評。
在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，在處理設(shè)備故障時，需要快速而準確地解決問題，這需要我不斷學習和提高自己的技能。同時，舉辦社區(qū)活動也需要我具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。
通過這些工作，我得到了很多收獲和成長。我不僅提高了自己的專業(yè)技能，而且更加深入地了解了我們的客戶。我深感自己的工作對于提升物業(yè)服務質(zhì)量的重要性，同時也明白了團隊合作對于成功的重要性。
總的來說，過去的一年是充實而有意義的。我非常感謝公司提供的成長機會，也感謝我的團隊成員的支持和幫助。我期待在新的一年中，繼續(xù)以客戶滿意為目標，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
再次感謝您給我這個機會，讓我能夠分享我的工作經(jīng)驗和成就。
敬上，
[你的名字]。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇十
新的一年即速來臨，我們物業(yè)部門總結(jié)了以下的幾面做為20xx年的義務總結(jié)，全文以下：
1、20xx年平凡經(jīng)管義務目標完成情況：
(一)房屋經(jīng)管。
房屋經(jīng)管是物業(yè)經(jīng)管的告急內(nèi)容之一，此結(jié)果正正在前期業(yè)主拆建階段隱得特別告急，縱不雅觀各老舊物業(yè)小區(qū)存正正在的高下單元滲漏、中坐面破碎摧毀、樓宇結(jié)構(gòu)受害、房屋服從竄改等不一而足的結(jié)果，無沒有是因為前期階段經(jīng)管沒有到位而種下福根、埋藏隱患，從而構(gòu)成了后期經(jīng)管效力義務的脆苦重重、步履維艱，那一結(jié)果已徐徐演變成一個煩擾行業(yè)發(fā)展的突出結(jié)果。
為此，正正在拆建經(jīng)管義務圓面，我們重面加強了以下圓面的義務：
4)定期結(jié)構(gòu)睜開拆建專項巡檢整治舉行，對存正正在已符合經(jīng)管規(guī)矩懇求的情景，限定做出整改，并按打算執(zhí)行復檢義務，此項義務得到了大年夜部門業(yè)主切實其實定。
5)從20xx年十月份起，根據(jù)義務的安排需要，經(jīng)管處設(shè)坐了拆建巡檢專項背責制度，該項義務由保安隊少結(jié)構(gòu)執(zhí)行，經(jīng)過相關(guān)培訓及各項籌備義務后順利予以執(zhí)行，得到了劣越的后果。
(二)小區(qū)安全防范義務。
小區(qū)治安防范及消防義務是物業(yè)經(jīng)管中的重中之重，為能給業(yè)主供給一個安全溫馨的居住狀況，我們狠抓了小區(qū)治安消防經(jīng)管義務，對保安人員定期中止崗位培訓，考核，制定了寬格的崗位實行標準，并堅持寬格實行了各項義務程序、巡更、巡崗制度。懇求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，端正效力，正正在前期拆建階段進出人員復雜，硬件裝備條件欠缺的情況下，基礎(chǔ)完成了公司安排的各項義務責任。
5)前期階段由于各圓面的成分，停車場車輛進出經(jīng)管較為純沓，經(jīng)由鄧經(jīng)理掌管召開專項整治義務，并安排落實相關(guān)義務后，局部進出的車輛均已根據(jù)進出，大年夜大年夜地提高了停車場車場經(jīng)管的安全系數(shù)。
(三)民眾裝備、拆備的經(jīng)管。
小區(qū)民眾裝備拆備的劣越運轉(zhuǎn)情況取維教化護經(jīng)管義務是建立正正在前期的承受驗收進及試運轉(zhuǎn)階段調(diào)劑磨開根蒂上的，xxx做為廣浩地產(chǎn)尾個小上層室第項目，由尾期樓宇拜托業(yè)主起，我們一直承襲的義務理念是：“寬把承受驗收閉，密切監(jiān)控拆備運轉(zhuǎn)情況”，為此我們執(zhí)行了以下經(jīng)管程序：
(四)狀況衛(wèi)生經(jīng)管。
(五)綠化經(jīng)管。
為了給業(yè)主造制一個優(yōu)美的生活狀況，我們寬格落實了綠化經(jīng)管程序，根據(jù)xxx小區(qū)綠化施工進度，開營公司自動做好綠化養(yǎng)護經(jīng)管義務，想象建筑綠化警示牌、綠化帶圍欄，使綠地基礎(chǔ)無破碎摧毀，踐踏及公用情景;同時根據(jù)綠化的風俗制定綠化養(yǎng)護打算，定對對綠化施肥及建剪，經(jīng)由綠化員工的辛勞義務，小區(qū)的綠化成長狀況劣越。
2、存正正在的不足取展望。
雖然，我們正正在20xx年的義務中得到了一定效果，但借有很多需要完善取加強的中心。
第一、經(jīng)管人員集團素養(yǎng)沒有下，效力熟悉沒有強，理論處理事情的能力借有待提高;。
第二，取業(yè)主的雷同不足，懂得不足，正正在以后的義務中應予以加強。
第四，保安經(jīng)管圓面仍存正正在人員思維心態(tài)沒有沒有治，義務執(zhí)力度寬重欠缺的情況，需要正正在理論義務中做出改善。
針對以上幾個結(jié)果，正正在20xx年義務中，我們將吸取經(jīng)歷取教誨，勤懇提高員工的業(yè)主效力身手取經(jīng)管水平，把義務做到更好。
正正在新的一年里我們將加快步伐，不絕提高自己物業(yè)經(jīng)管水平，不絕完善小區(qū)各項經(jīng)管義務，為使xxx早日跨進劣秀物業(yè)經(jīng)管小區(qū)做出貢獻，為公司的發(fā)展減磚加瓦。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇十一
回首20xx，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了xxxx物業(yè)，開始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了，在部門領(lǐng)導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末，每個人都應該梳理過去、籌劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下：
物業(yè)工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲、老鼠的消殺；有學習培訓，上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識、注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足；主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，向領(lǐng)導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高；第四，和部門領(lǐng)導及公司員工間的溝通有待加強。
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二，本著實事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通；有效形成團結(jié)一致、群策群力的氛圍。第三，向領(lǐng)導提供有效數(shù)據(jù)。
最后預祝xxxx物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇十二
2022年，我在物業(yè)服務辦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體同事的大力支持下，以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同事、務實求進”為原則，勤奮學習，認真工作，較好地完成了各項任務?，F(xiàn)將我2022年工作情況匯報如下：
1.做好辦公室內(nèi)務工作。要求各辦公室人員上班前簽到，下班后簽退；做好的文件登記工作，認真做好文件保管，及時整理并放入檔案盒；做好辦公用品的保管工作，登記每項辦公用品的品種與數(shù)量，做好辦公用品領(lǐng)用發(fā)放記錄。
2.協(xié)助領(lǐng)導做好各種接待工作。接待工作的好壞直接體現(xiàn)我們物業(yè)辦形象。因此，從我擔任接待員以來，始終牢記“賓客至上、服務第一”宗旨，以熱情、周到、細致的服務態(tài)度，切實做好接待工作。
3.配合財務做好各項費用收繳工作。2022年，是我物業(yè)辦經(jīng)費緊張的一年，房租、水、電、燃氣、衛(wèi)生費、治安費及物管費等費用的收繳工作量比往年成倍增長。因此，我們利用辦公室可以利用的機會，認真做好各項費用的收繳工作。
二、存在的不足。
1.上半年在工作中存在浮躁、缺少耐心細致的核查，造成在核查問題時出現(xiàn)差錯，雖然未給公司造成損失，但我時刻以“安全第一”的意識提醒自己，認真做好各項服務工作。
2.在工作中主動向領(lǐng)導匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導出主意、想辦法的時候少，有些工作不能及時得到領(lǐng)導的反饋，落實工作存在一定的難度。
3.缺少做好本職工作的主動性，工作預見性不強。
4.工作有時候心浮氣躁，急于求成，反而影響了自己腳踏實地的做事風格。
1.繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，并嚴格遵守執(zhí)行。
2.繼續(xù)加強業(yè)務學習，提高自身綜合素質(zhì)，適應新形勢的需要。
3.積極熱情接待各方面人士，做好各項服務工作。
4.做好辦公室日常管理工作。
以上就是我的個人工作總結(jié)，一年的工作雖然比較平凡，但我認為，這是很值得驕傲的。過去的一年，監(jiān)控在不斷完善，管理在不斷加強，對新形勢下的物業(yè)管理工作要有新的思考，更要有新的開拓。我們只有堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新，才能適應新形勢下物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，才能做好今后的工作。我相信在各位領(lǐng)導和同事的幫助下，通過自己的努力，我一定會做好物業(yè)管理工作。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇十三
在過去的一年中，我有幸在物業(yè)部門工作，為我們的社區(qū)貢獻自己的力量。我想借此機會，對我在工作中的經(jīng)歷進行回顧和總結(jié)，以便更好地適應和提升自己的工作能力。
首先，我在日常工作中主要負責維護和管理物業(yè)。這包括處理物業(yè)維修和保養(yǎng)問題，處理租戶的租賃事務，以及組織社區(qū)活動等。我了解到處理這些問題需要高度的責任心和全面的專業(yè)知識。我通過提高自己的工作效率，以及優(yōu)化工作流程，使得我能夠更好地完成這些任務。
其次，我成功地推動了物業(yè)部門的工作流程數(shù)字化和自動化。通過引入新的技術(shù)和管理系統(tǒng)，我們成功地提高了工作效率，并降低了錯誤率。我也積極參與了團隊的技術(shù)培訓，以提高我的技能，從而更好地適應這個快速變化的工作環(huán)境。
在協(xié)調(diào)和溝通方面，我積極與各個部門和租戶進行合作，以確保物業(yè)問題的有效解決。通過定期的會議和報告，我建立了與各部門的有效溝通，并得到了他們的信任和支持。我也通過改進和優(yōu)化租戶服務，提高了租戶滿意度。
然而，我也意識到自己在工作中存在的不足。例如，我在處理一些復雜的問題和沖突時，還需要提高我的溝通和解決問題的能力。為了改進這一點，我計劃參加相關(guān)的培訓和學習，以提高我的專業(yè)技能和人際交往能力。
總的來說，我在過去一年的工作中取得了一些成就，但也遇到了一些挑戰(zhàn)。我將以更加積極的態(tài)度和更高的標準，繼續(xù)努力工作，為我們的社區(qū)和租戶提供更好的服務。
再次感謝您給我這個機會，讓我能夠分享我的工作經(jīng)驗和感悟。
謝謝您的關(guān)注，
[您的名字]。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇十四
當然，我可以幫助您撰寫一篇物業(yè)的個人年度工作總結(jié)。以下是一個基本的范例，您可以根據(jù)需要進行修改和個性化的調(diào)整。
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
我很高興有機會在這里分享我在物業(yè)部門的一年工作經(jīng)驗。作為一名物業(yè)人員，我負責多項任務，包括設(shè)施管理、客戶服務、維修和清潔工作等。
在過去的一年里，我努力提高自己的專業(yè)技能，不斷學習和提升。我不僅提高了設(shè)施管理的技能，還學會了如何更好地與各方溝通和協(xié)作。此外，我也了解到如何處理突發(fā)情況，并能夠有效地解決客戶的問題。
我的工作目標是確保物業(yè)設(shè)施的穩(wěn)定運行，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。我成功地管理了多項任務，包括水電氣維修、地毯清洗和綠化服務等。我努力提高工作效率，并保持高標準的客戶服務。
我也發(fā)現(xiàn)了一些我的工作缺點，如時間管理不當和與同事溝通不暢等。針對這些問題，我已經(jīng)采取了一些行動，如優(yōu)化時間管理、參加培訓和改善溝通技巧等。
在未來的工作中，我計劃進一步提高我的專業(yè)技能，包括更深入的設(shè)施管理和客戶服務技能。我計劃與同事們更好地溝通和協(xié)作，以提高我們的工作效率和質(zhì)量。
總的來說，我在過去一年的工作中取得了一些成就，但我也認識到了一些需要改進的地方。我將繼續(xù)努力提高自己的工作水平，為物業(yè)部門的發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家。
[您的名字]。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇十五
2022年是一個創(chuàng)新的一年，也是我個人經(jīng)歷最多、成長最快的一年。在這一年中，我作為物業(yè)工作人員，積極參與各項工作，為提升物業(yè)服務品質(zhì)作出了自己的貢獻。在此，我將對2022年的工作進行總結(jié)和反思，并提出2023年的工作計劃。
1.強化專業(yè)技能學習。
在過去的一年中，我不斷加強專業(yè)技能的學習和提高，包括物業(yè)管理、消防安全、設(shè)施設(shè)備管理等方面的知識。通過學習，我更加熟悉了物業(yè)工作的各項內(nèi)容和流程，提高了工作效率和質(zhì)量。
2.積極參與各項服務活動。
我積極參與了物業(yè)公司組織的各項服務活動，包括業(yè)主大會、社區(qū)文化活動、安全巡邏等。通過這些活動，我與業(yè)主建立了更加緊密的聯(lián)系，了解了他們的需求和意見，也提高了自己的服務水平。
3.提升服務質(zhì)量。
我認真履行自己的職責，努力提升服務質(zhì)量。在日常生活中，我注重細節(jié)，認真檢查設(shè)施設(shè)備，確保它們正常運行。同時，我也積極協(xié)調(diào)和處理各種問題和矛盾，促進了物業(yè)服務工作的順利開展。
二、2023年工作計劃。
1.加強個人能力提升。
我將繼續(xù)加強專業(yè)技能的學習和提高，包括物業(yè)管理、法律法規(guī)等方面，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。
2.積極參與服務活動。
我將繼續(xù)積極參與物業(yè)公司組織的各項服務活動，不斷提高自己的服務水平和能力，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
3.提升服務質(zhì)量。
我將繼續(xù)認真履行自己的職責，努力提升服務質(zhì)量。在日常生活中，我將繼續(xù)注重細節(jié)，認真檢查設(shè)施設(shè)備，確保它們正常運行。同時，我也將積極協(xié)調(diào)和處理各種問題和矛盾，促進物業(yè)服務工作的順利開展。
總之，我將繼續(xù)努力工作，提高自己的服務水平和能力，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇十六
我在此深感榮幸地向您匯報我過去一年的物業(yè)工作。在過去的一年中，我努力地履行我的職責，以確保我們的社區(qū)保持安全、和諧和有序。
首先，我在社區(qū)安全方面做出了顯著的努力。我積極參與了多次夜間巡邏，確保所有住戶的安全。同時，我與保安團隊緊密合作，加強了社區(qū)的安保措施，從而有效地降低了犯罪率。此外，我還引入了新的安全系統(tǒng)，包括智能監(jiān)控攝像頭和安全門禁系統(tǒng)，以增強社區(qū)的安全性。
其次，我在處理社區(qū)糾紛上也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。通過耐心傾聽和解決各種問題，我成功地處理了多起投訴，并使許多住戶對我們的物業(yè)服務感到滿意。我積極參與了業(yè)主大會，并就各種事項向住戶提供咨詢和建議。
此外，我也積極參與了社區(qū)的公益活動。我參與了多次社區(qū)清潔活動，幫助住戶改善他們的居住環(huán)境。同時，我還組織了一些公益講座，以提高大家對環(huán)保和節(jié)能的認識。這些活動不僅提高了社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，也增強了我們的社區(qū)凝聚力。
回顧過去的一年，我深感收獲良多。我學到了如何更好地處理各種問題，如何提高工作效率，以及如何與團隊成員建立更好的合作關(guān)系。我期待在新的一年中繼續(xù)努力，為我們的社區(qū)做出更大的貢獻。
最后，我感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和鼓勵。我將繼續(xù)努力，以更好地服務于我們的物業(yè)。
謝謝。
[您的名字]。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇十七
2022年是一個創(chuàng)新的一年，也是我個人經(jīng)歷最多、成長最快的一年。在這一年中，我作為物業(yè)工作人員，積極參與各項工作，為提升物業(yè)服務品質(zhì)作出了自己的貢獻。以下是我在2022年的工作總結(jié)。
一、服務工作。
1.提升服務質(zhì)量：我深入研究了物業(yè)服務的標準和規(guī)范，針對小區(qū)業(yè)主的需求，優(yōu)化了服務流程，提升了服務質(zhì)量。
2.建立業(yè)主溝通機制：我建立了業(yè)主溝通微信群，定期發(fā)布物業(yè)通知、公告，并積極回答業(yè)主的問題和投訴，增進了業(yè)主對物業(yè)的信任和了解。
3.開展安全巡查：我加強了小區(qū)的安全管理，定期開展安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，確保了小區(qū)的安全穩(wěn)定。
二、維修工作。
1.維護設(shè)備設(shè)施：我與維修團隊密切合作，定期對小區(qū)設(shè)備設(shè)施進行維護和檢修，確保了設(shè)備設(shè)施的正常運行。
2.提升維修效率：我通過優(yōu)化維修流程和工具，提高了維修效率，減少了業(yè)主等待時間。
3.增強維修質(zhì)量：我注重維修質(zhì)量的控制，通過嚴格驗收和反饋，增強了維修質(zhì)量。
三、個人成長。
1.學習新知識：我積極學習新的物業(yè)服務理念和技術(shù)，通過參加培訓和自學，提升了自己的專業(yè)素質(zhì)。
2.提高服務技能：我通過實踐和反思，提高了自己的服務技能和應變能力，能夠更好地應對各種服務需求。
3.增強團隊協(xié)作：我加強了與同事的溝通和協(xié)作，提高了團隊協(xié)作能力，為物業(yè)工作創(chuàng)造了更好的條件。
總結(jié)：
在這一年中，我通過不斷學習和實踐，提高了自己的專業(yè)素質(zhì)和服務技能，為物業(yè)工作作出了積極的貢獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為提升物業(yè)服務品質(zhì)和業(yè)主滿意度而不斷努力。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇十八
當然，我可以幫助您撰寫一篇物業(yè)的個人年度工作總結(jié)。以下是一個基本的草案，您可以根據(jù)需要進行修改和定制。
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
在過去的一年中，我有幸在我們的物業(yè)公司擔任了重要的角色，為我們的社區(qū)提供了服務。現(xiàn)在，我想要借此機會，對我在這個崗位上的工作進行總結(jié)。
我主要的工作是負責我們的物業(yè)管理和維護。我努力確保我們的設(shè)施和環(huán)境得到良好的管理，同時也積極響應任何可能的問題。我處理的投訴數(shù)量和質(zhì)量都達到了預期的目標，并且我已經(jīng)成功地改善了一些問題。
在技能和能力的提升方面，我參加了各種培訓和研討會，以提高我在物業(yè)管理和服務方面的專業(yè)能力。我尤其關(guān)注安全和衛(wèi)生的問題，這是我的主要職責。
我也積極參與了社區(qū)的公益活動，比如定期的綠化活動，以及為老年人和兒童提供的服務。
同時，我也注意到了我們物業(yè)公司在一些可能需要改進的領(lǐng)域。例如，我們需要進一步提升員工的服務質(zhì)量和效率，同時也需要更好地管理我們的設(shè)備和資源。
對于未來，我有一些明確的目標和計劃。我希望通過進一步的培訓和學習，來提升我的專業(yè)技能。我也計劃提高員工的服務質(zhì)量，改善我們的設(shè)施管理，并優(yōu)化我們的服務流程。
總的來說，雖然過去的一年充滿了挑戰(zhàn)，但我從中學習到了很多，也得到了很多寶貴的經(jīng)驗。我期待著在新的一年中，繼續(xù)為我們的社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的服務。
再次感謝你們給我這個機會，讓我能夠回顧和反思我在物業(yè)公司的工作。
謝謝。
[您的名字]。
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個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇十九
2022年，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，我能夠及時調(diào)整自己的心態(tài)，擺正自己的位置，不斷適應領(lǐng)導分配給我的工作內(nèi)容，勤奮工作，虛心求教，遵守勞動紀律，努力提高自己工作效益，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務，在政治思想、工作學習等方面都取得了一定的進步?，F(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下。
一、政治思想方面。
作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅持用社會主義核心價值體系指導自己的實際行動，認真貫徹落實黨的精神，努力做到在思想上和政治上和黨中央保持一致。
二、工作學習方面。
一年來，我努力學習業(yè)務知識，不斷充實自己，能夠正確處理和解決日常生活中的各種問題，較好地履行了工作職責。同時，我努力發(fā)揚團結(jié)精神，克服自己身兼數(shù)職、工作繁忙等困難，與同事們攜手共進，共同完成了多項工作。在完成這些工作的過程中，我深深感到，我在工作中還有許多不足，比如在工作中遇到困難不能冷靜處理，工作方法比較簡單等。今后，我要繼續(xù)努力，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，促使自己快速成為一名合格的物業(yè)管理人員。
三、生活方面。
在日常生活中，我認真服從領(lǐng)導、嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，能夠較好地完成各項任務，在領(lǐng)導和同事們中建立起良好的形象。
在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持立足本職、敬業(yè)奉獻，以更加飽滿的熱情、更加務實的態(tài)度，積極投身到工作中去，為物業(yè)事業(yè)貢獻自己的力量。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇二十
2022年是我擔任物業(yè)公司經(jīng)理的第一年，也是公司物業(yè)管理工作開展的第14個年頭。一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下，在全體員工的積極配合下，我與公司領(lǐng)導、同事們一起，圍繞公司發(fā)展目標，堅持以“服務第一、客戶至上”為宗旨，認真傾聽客戶意見，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，扎扎實實開展工作，較好地完成了各項任務。現(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下：
一、基本工作情況。
1.配合領(lǐng)導完成對物業(yè)公司組織架構(gòu)和各部門領(lǐng)導的任命和培訓工作。
2.對保潔、保安、綠化的員工進行定期培訓，包括服務態(tài)度、業(yè)務技能、流程管理等方面的內(nèi)容，提高了員工素質(zhì)，增強了工作能力。
3.完成對小區(qū)的綠化、維修、養(yǎng)護及各項改造工作。
4.配合領(lǐng)導完成地上地下管網(wǎng)改造、設(shè)備設(shè)施的維修更換工作。
5.完成日常的管理事務，包括客戶報修、投訴處理、文件傳達等。
6.配合上級領(lǐng)導完成各項臨時任務。
二、工作收獲。
1.學習掌握和運用新知識、新技術(shù)，通過學習，提高了工作效率。
2.建立良好的溝通渠道，及時了解客戶的需求，對客戶提出的問題及時回復，解決客戶的問題。
3.注重團隊協(xié)作，與各部門同事互相配合，共同完成工作任務。
4.及時反饋客戶意見，認真改進服務質(zhì)量，提高了客戶滿意度。
5.通過對各項工作的定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，避免了重大事故的發(fā)生。
三、工作展望。
1.繼續(xù)加強員工培訓，提高員工素質(zhì)和工作技能。
2.進一步改善服務質(zhì)量，提高客戶滿意度。
3.加強與客戶的溝通，及時了解客戶的需求。
4.配合領(lǐng)導完成各項任務，促進公司的發(fā)展。
總之，2022年對我來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是自我提升的一年。在未來的工作中，我將繼續(xù)以“服務第一、客戶至上”為宗旨，努力工作，不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇二十一
2022年，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，我能夠及時調(diào)整自己的心態(tài)，擺正自己的位置，不斷適應領(lǐng)導分配給我的工作內(nèi)容，勤奮工作，虛心求教，遵守勞動紀律，努力提高自己工作效益，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務，為社區(qū)的和諧建設(shè)做出了自己的努力。下面是我的工作總結(jié)。
一、立足本職，認真工作。
我時刻提醒自己是一名物業(yè)公司員工，要有職業(yè)素養(yǎng)，愛崗敬業(yè)。在完成自己工作的同時，勇爭做一個優(yōu)秀的工作人員。當下，我們正面臨著物業(yè)公司變革的機遇，努力提高自己的思想素質(zhì)，嚴格要求自己，樹立良好的工作作風，大事講原則，小事講風格，做到講紀律、講團結(jié)、顧全大局。提高工作要求，堅持不遲到、不早退、不缺勤，保證了工作中任務的圓滿完成。
二、增強專業(yè)知識，提高業(yè)務能力。
為了提高為業(yè)主服務、管理的水平，在業(yè)務管理上注意學習專業(yè)知識，把理論和實踐相結(jié)合。一年來，通過學習《物業(yè)管理條例》等文章，增長了自己的知識，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
三、講求工作方法，提高工作效率。
今年以來，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作實際為依據(jù)，能跨部門則不拘泥于本部門，積極配合部門領(lǐng)導完成工作，不怕吃苦，甘于奉獻。在治理物業(yè)我愛我家小區(qū)時，我們第一時間更新完善各項資料，爭取做到一次性通過驗收，同時，我們加強業(yè)主回訪，爭取把工作做的更完善。
四、存在的不足和今后努力方向。
一年來，我認真學習本職工作，總結(jié)了一些工作經(jīng)驗，對于工作，雖然取得了一定的成績，crypt.但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1.有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
2.自己的整體素質(zhì)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有必須的差距，需要不斷的提高。
3.自己的文學水平、綜合素質(zhì)欠佳，應加強學習，提高，以便更好的開展工作。
在新的一年里，我首先要加強學習，努力提高自身素質(zhì)，同時，努力做好本職工作，做好自身工作計劃，我將用我飽滿的工作熱情，努力完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。希望在今后的工作中，能夠取得更好的成績。
個人年度物業(yè)工作總結(jié)篇二十二
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尊敬的領(lǐng)導，同事們：
大家好！
在過去的一年中，我作為物業(yè)人員，一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務，滿足業(yè)主的需求。在此，我愿意分享我在這個崗位上的經(jīng)驗和成就。
首先，我在維護小區(qū)環(huán)境方面，做得非常出色。通過定期巡邏和及時維修，我已經(jīng)成功地處理了多個物業(yè)問題。同時，為了提高小區(qū)居民的生活質(zhì)量，我還積極推行垃圾分類，從源頭分類投放垃圾，有效地保護了環(huán)境。
其次，我致力于提高工作效率。通過使用新的管理軟件，我成功地優(yōu)化了工作流程，使得日常事務的處理更加高效。這不僅節(jié)省了我們的工作時間，也提高了服務質(zhì)量。
最后，我始終堅持與業(yè)主建立良好的溝通關(guān)系。我會定期與業(yè)主進行溝通，了解他們的需求和問題，并及時解決。這種互動關(guān)系，使得我們的工作更加有針對性，更能滿足業(yè)主的需求。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的業(yè)務能力，更好地為小區(qū)業(yè)主服務。我相信，只有通過不斷提高和進步，才能更好地服務于我們的業(yè)主。
再次感謝大家在過去一年中的支持和鼓勵。讓我們一起期待更美好的未來！
謝謝大家！
[您的名字]。
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