計(jì)劃可以幫助我們優(yōu)先安排重要的事項(xiàng)，避免陷入瑣碎的瑣事中。計(jì)劃的制定應(yīng)該綜合考慮到各方面的因素，避免片面和偏頗。這里有一些成功人士分享的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)，希望能給大家?guī)?lái)一些啟示。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇一
我國(guó)大型游樂(lè)設(shè)施在數(shù)量和種類(lèi)上都不斷增加，成為了市民娛樂(lè)休閑的重要選擇。但是，我們?cè)谧非髽?lè)趣的同時(shí)也要注意游樂(lè)設(shè)施安全問(wèn)題，避免意外發(fā)生。針對(duì)大型游樂(lè)設(shè)施，我們需要注意哪些安全問(wèn)題呢？讓我們一起來(lái)了解一下。
第二段：上車(chē)前的安全措施。
上車(chē)前是游客們進(jìn)行必要的安全措施的時(shí)候。特別是在高空或高速的游樂(lè)項(xiàng)目中，游客們必須正確佩戴安全帶、系好座椅，并按照工作人員的指令坐好。此外，身體健康狀況不佳、懷孕等的游客們必須提前告知游樂(lè)設(shè)施管理人員，獲得許可才可乘坐。
第三段：游玩過(guò)程中的安全措施。
在游玩過(guò)程中，游客們必須保持鎮(zhèn)靜，不要摸動(dòng)控制按鈕，不要隨意起身或離開(kāi)座位。對(duì)于佩戴了安全帶的游客，更應(yīng)該嚴(yán)格遵守規(guī)定，不得把身體在安全帶以外任意伸出。
第四段：游樂(lè)設(shè)施維護(hù)和管理。
游樂(lè)設(shè)施的維護(hù)和管理也是保證游客安全的關(guān)鍵。設(shè)施管理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題，具體做到設(shè)備每天早上開(kāi)機(jī)前應(yīng)進(jìn)行全面檢查，并定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)保養(yǎng)。同時(shí)，設(shè)施管理人還應(yīng)規(guī)范游客的游玩安全，設(shè)立專(zhuān)業(yè)工作團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)候命安全救援措施。
第五段：游樂(lè)設(shè)施事故應(yīng)急處理。
雖然各項(xiàng)安全措施都非常到位，但是有時(shí)候事故還是不可避免的，如何做好應(yīng)急？首先，設(shè)施管理人員必須掌握各項(xiàng)應(yīng)急措施并熟悉各種事故類(lèi)型預(yù)防應(yīng)對(duì)方法。同時(shí)，應(yīng)急設(shè)施和備用設(shè)施必須備齊，便于在緊急情況下啊迅速投入使用。最后在做好事故處理過(guò)后的所有事宜，包括及時(shí)報(bào)告、配合調(diào)查等。
總結(jié)：大型游樂(lè)設(shè)施的安全至關(guān)重要，需要全社會(huì)共同努力。只有大家共同遵守安全規(guī)定，設(shè)施管理人員嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，才能讓大家在放松娛樂(lè)的過(guò)程中享受釋放快樂(lè)，而不用擔(dān)憂安全問(wèn)題。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇二
回首20xx年的工作歷程，有碩果累累的.喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，為做好超市工作，更好地服務(wù)好顧客，現(xiàn)結(jié)合去年工作經(jīng)驗(yàn)，特制定如下工作計(jì)劃：
一、提升專(zhuān)業(yè)技能。
不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，嚴(yán)格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績(jī)?yōu)榧喝?，以?shù)立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強(qiáng)對(duì)值班長(zhǎng)、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來(lái)、滿意而歸。
二、商品管理。
堅(jiān)持對(duì)商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存，避免積壓資金。同時(shí)做好競(jìng)爭(zhēng)分析，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì)，對(duì)商品提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競(jìng)爭(zhēng)原則，使商品在完善消費(fèi)市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成了超市連鎖優(yōu)勢(shì)。
三、防損。
大力規(guī)范防損員運(yùn)作流程及制度，加強(qiáng)全員防損理念。
四、員工管理。
努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵(lì)員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核，以及對(duì)專(zhuān)管員干部的考核力度，配合采購(gòu)部對(duì)商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤。認(rèn)真落實(shí)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開(kāi)展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)，提升商場(chǎng)業(yè)績(jī)。
五、服務(wù)管理。
加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。我和我的同事們將不斷努力，向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶滲透。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇三
在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐中，無(wú)論是中職教育的從業(yè)人士，還是眾多的用人單位;無(wú)論是國(guó)家職業(yè)教育相關(guān)政策的出臺(tái)，還是廣大的學(xué)生家長(zhǎng)，無(wú)不意識(shí)到中等職業(yè)教育要工學(xué)結(jié)合。中職學(xué)校旅游專(zhuān)業(yè)是學(xué)?，F(xiàn)代服務(wù)專(zhuān)業(yè)群中的重要專(zhuān)業(yè)，它有著鮮明的職業(yè)特色，也具有較高的實(shí)踐要求。這就要求我們專(zhuān)業(yè)教師在注重教授理論知識(shí)的同時(shí)，應(yīng)突出對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的鍛煉和提高。因此，實(shí)施工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式對(duì)促進(jìn)學(xué)生綜合職業(yè)能力的發(fā)展有著極其重要的意義。
當(dāng)我們比較著中外職業(yè)教育的現(xiàn)狀，反思我們相對(duì)落后的原因時(shí)，赫然發(fā)現(xiàn)，工學(xué)結(jié)合教育模式在國(guó)外由來(lái)已久，最早可以追溯到英國(guó)桑德蘭技術(shù)學(xué)院工程系和土木建筑系在1903年開(kāi)始實(shí)施的“三明治”教育模式。1906年，美國(guó)俄亥俄州辛辛那提大學(xué)開(kāi)始實(shí)施與其相似的教育模式，并稱(chēng)之為“合作教育”。1983年世界合作教育協(xié)會(huì)（wace）成立，來(lái)自40多個(gè)國(guó)家的協(xié)會(huì)成員每年召開(kāi)一次國(guó)際性會(huì)議，標(biāo)志著這一教育模式得到各國(guó)普遍的認(rèn)可。2000年，該協(xié)會(huì)將合作教育改為“與工作相結(jié)合的學(xué)習(xí)”，其定義為“課堂上的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，學(xué)生將理論知識(shí)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐中，然后將在工作中遇到的挑戰(zhàn)和見(jiàn)識(shí)帶回學(xué)校，促進(jìn)學(xué)校的教與學(xué)”?？梢?jiàn)，“工學(xué)結(jié)合”這一概念包括所有以學(xué)校與企業(yè)部門(mén)合作為表現(xiàn)形式的理論知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作相結(jié)合的教育形式，涵蓋了各國(guó)各種職業(yè)教育培養(yǎng)模式，包括德國(guó)的“雙元制”、美國(guó)的“合作教育”、英國(guó)的“工讀交替式”和日本的“產(chǎn)學(xué)合作”等。
其實(shí)，在我國(guó)早期的教育政策文件中一直使用“半工半讀”的概念，“工學(xué)結(jié)合”一詞最早見(jiàn)于1991年10月《^v^關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的決定》。此后，職業(yè)教育圍繞“產(chǎn)教結(jié)合的辦學(xué)路子”進(jìn)行了積極的探索。2005年11月，《^v^關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》再一次明確了“大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式”?！爱a(chǎn)教結(jié)合”“校企合作”“工學(xué)結(jié)合”“半工半讀”這些概念的使用隨著社會(huì)的發(fā)展而變化。
自20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著教育與實(shí)踐相結(jié)合的理論研究及相關(guān)職業(yè)教育觀念的引進(jìn)，我國(guó)職業(yè)教育培養(yǎng)模式的探索逐漸深入，在概念的使用上也由產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)教結(jié)合逐漸過(guò)渡到校企合作、工學(xué)結(jié)合。
工學(xué)結(jié)合教育模式持續(xù)百年不衰，思其原因，無(wú)疑是它始終體現(xiàn)出“以職業(yè)為導(dǎo)向、以提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力為目的、以市場(chǎng)需求為運(yùn)作平臺(tái)”的教育理念。
工學(xué)結(jié)合有利于學(xué)生將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的理論與工作之間的聯(lián)系，從而加深對(duì)自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)，提高理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性;同時(shí)促使學(xué)生走出校園，通過(guò)與社會(huì)、與同事的接觸，體會(huì)到與同事建立合作關(guān)系的重要性;并且讓學(xué)生親臨現(xiàn)場(chǎng)接受職業(yè)指導(dǎo)，經(jīng)受職業(yè)訓(xùn)練，了解到與自己今后職業(yè)有關(guān)的各種信息，開(kāi)闊了知識(shí)面，擴(kuò)大了眼界，提供了通過(guò)參加實(shí)際工作來(lái)考查自己的能力和提高環(huán)境適應(yīng)能力的機(jī)會(huì)。更重要的是，工學(xué)結(jié)合有助于學(xué)生就業(yè)的選擇，讓他們有優(yōu)先被雇主錄取的機(jī)會(huì)，就業(yè)幾率明顯高于其他的學(xué)生。在當(dāng)前職校畢業(yè)生就業(yè)不容樂(lè)觀的情況下，推行工學(xué)結(jié)合不僅是政策要求，更是形勢(shì)使然。
多年來(lái)，許多專(zhuān)家及同仁對(duì)工學(xué)結(jié)合的研究已頗有建樹(shù)，為我對(duì)該教學(xué)模式的認(rèn)識(shí)、思考、研究提供了不可或缺的理論支持和技術(shù)指導(dǎo)，我不敢對(duì)工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式進(jìn)行全方位的研評(píng)，只能就旅游專(zhuān)業(yè)工學(xué)結(jié)合教學(xué)中的任務(wù)設(shè)計(jì)談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。
一、中職旅游專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)施工學(xué)結(jié)合任務(wù)設(shè)計(jì)的通常做法。
旅游專(zhuān)業(yè)作為職業(yè)特色突出、實(shí)踐要求高的專(zhuān)業(yè)之一，許多中職校在推行工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式時(shí)，在任務(wù)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行了大量的探討，我們可以很方便地得到很多有益的借鑒。
1.以身份定任務(wù)，雙重身份，雙重任務(wù)。
南寧某職業(yè)學(xué)校旅游專(zhuān)業(yè)師生以“老師――經(jīng)理”“學(xué)生――員工”的身份設(shè)置，完成身份角色的任務(wù)，在國(guó)家一級(jí)景點(diǎn)――明仕田園廣西壯族民居博物苑進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)。進(jìn)駐實(shí)際工作崗位，開(kāi)展“工學(xué)交替”的教學(xué)實(shí)踐。教師除了以教師身份對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理外，將在管理層擔(dān)任經(jīng)理等職務(wù)，配合承擔(dān)起經(jīng)營(yíng)和管理景區(qū)的責(zé)任;學(xué)生則將在學(xué)院教師和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，根據(jù)所學(xué)專(zhuān)業(yè)，在導(dǎo)游、客房、餐廳等工作崗位從事各項(xiàng)服務(wù)工作，通過(guò)真實(shí)的職場(chǎng)鍛煉推進(jìn)學(xué)校與社會(huì)的無(wú)縫對(duì)接。
學(xué)習(xí)任務(wù)與實(shí)習(xí)任務(wù)交替進(jìn)行，以企業(yè)訂單方式設(shè)計(jì)任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生。
杭州某職業(yè)學(xué)校按照“教育教學(xué)和社會(huì)需求零距離、學(xué)生能力和崗位需要零距離”的人才培養(yǎng)理念，依托杭州納德大酒店作為學(xué)生實(shí)習(xí)基地，對(duì)課程設(shè)計(jì)和實(shí)施方案提供指導(dǎo)，并共同參與完成教學(xué)計(jì)劃的修訂與執(zhí)行。學(xué)院安排學(xué)生參加酒店相關(guān)活動(dòng)，擇優(yōu)安排學(xué)生在第三學(xué)年到杭州納德大酒店頂崗實(shí)習(xí)。其主要特點(diǎn)是：在校學(xué)習(xí)與在崗實(shí)踐交替循環(huán)，學(xué)校教學(xué)、企業(yè)培訓(xùn)交替進(jìn)行;定期由酒店部門(mén)經(jīng)理或主管輪流給學(xué)生講授酒店實(shí)務(wù)、案例分析、操作技能;進(jìn)行定單式培養(yǎng)，將學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校三方有機(jī)結(jié)合，以酒店對(duì)人才的實(shí)際需要為依據(jù)，對(duì)學(xué)生以企業(yè)訂單方式設(shè)置實(shí)習(xí)任務(wù);在為酒店培養(yǎng)應(yīng)用型人才的同時(shí)，也促進(jìn)酒店管理專(zhuān)業(yè)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)。
二、中職旅游專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)施工學(xué)結(jié)合任務(wù)設(shè)計(jì)通常做法中的幾點(diǎn)弊端。
任務(wù)設(shè)計(jì)內(nèi)容狹窄，限制學(xué)生的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教師的教學(xué)視野。
在教學(xué)中，我們常常過(guò)分放大了中職學(xué)生文化學(xué)習(xí)能力相對(duì)較差的影響，主觀扼殺了他們?cè)诠ぷ髦锌赡軙?huì)發(fā)揮出來(lái)的可塑性、創(chuàng)造性。
我們?cè)跒樗麄冊(cè)O(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)，往往只考慮一些b級(jí)或以下崗位。這樣，就導(dǎo)致中職學(xué)生無(wú)法零距離地了解其他工種、崗位，使他們教條地以為他們的專(zhuān)業(yè)就只有這點(diǎn)空間。自然，教師也就不會(huì)有中職學(xué)生出色的教學(xué)案例，局限了教學(xué)視野。
任務(wù)設(shè)計(jì)過(guò)分迎合教學(xué)需求，忽視了企業(yè)利益，導(dǎo)致企業(yè)積極性不高。
企業(yè)作為市場(chǎng)主體，謀求利益最大化，不可能主動(dòng)為社會(huì)培養(yǎng)技能性人才;加上國(guó)家政策的傾斜不夠，對(duì)承擔(dān)實(shí)習(xí)任務(wù)的企業(yè)未給予相應(yīng)稅收優(yōu)惠。如果因?yàn)榻虒W(xué)需要，在任務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)無(wú)視企業(yè)的實(shí)際利益，中看不中用，那么相對(duì)學(xué)校而言，其參與校企合作的積極性自然不高。最終只能是走過(guò)場(chǎng)，學(xué)生學(xué)不到真正的技能，工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式就失去了意義。
三、中職旅游專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)施工學(xué)結(jié)合任務(wù)設(shè)計(jì)中的幾點(diǎn)想法。
工學(xué)結(jié)合中的任務(wù)設(shè)計(jì)，應(yīng)是在學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方面思想認(rèn)識(shí)都到位的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
如果學(xué)校不能認(rèn)識(shí)到實(shí)施工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式，是對(duì)中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提升，是實(shí)現(xiàn)國(guó)家職教戰(zhàn)略、專(zhuān)業(yè)教學(xué)目標(biāo)的重要手段，它需要學(xué)生的配合、企業(yè)的支持;如果學(xué)生一味強(qiáng)調(diào)工作強(qiáng)度大，獲取報(bào)酬低，生活待遇差，不明確工學(xué)結(jié)合的目的是提高他們自身的綜合素質(zhì)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而產(chǎn)生抵觸情緒;如果企業(yè)不能明白他們需要不斷地補(bǔ)充新鮮的血液，今天不付出，明天就不會(huì)有合格、優(yōu)秀的從業(yè)者，行業(yè)發(fā)展會(huì)遭遇強(qiáng)烈挑戰(zhàn)……那么，工學(xué)結(jié)合就無(wú)法進(jìn)行，任務(wù)設(shè)計(jì)也成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。對(duì)此，如果專(zhuān)業(yè)教師不做好學(xué)生的思想工作，工學(xué)結(jié)合的目的就會(huì)落空。
工學(xué)結(jié)合要健全中職學(xué)校與酒店合作機(jī)制。
健全的校企合作機(jī)制是實(shí)施工學(xué)結(jié)合教學(xué)培養(yǎng)模式的一個(gè)重要保障。中職學(xué)校首先要認(rèn)真考察和選擇酒店，選擇有一套比較完備的針對(duì)實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)與日常管理體系的高星級(jí)酒店來(lái)保證學(xué)生在酒店的培訓(xùn)與頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量;其次，要與酒店認(rèn)真研討針對(duì)學(xué)生的合理合適的崗位，既要大眾化也要個(gè)性化地設(shè)計(jì)崗位任務(wù);再次，學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師與飯店管理部門(mén)要無(wú)縫對(duì)接，適時(shí)對(duì)學(xué)生在完成任務(wù)的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的反饋、科學(xué)的處理和調(diào)整;最后，學(xué)校要與企業(yè)簽訂頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議，依法加強(qiáng)對(duì)學(xué)生參加酒店培訓(xùn)與頂崗實(shí)習(xí)的保護(hù)工作。到后期，最好能讓酒店方的管理人才到本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行授課、開(kāi)辦講座、提供咨詢(xún)等，也要?jiǎng)?chuàng)造條件讓本專(zhuān)業(yè)教師到酒店深入了解企業(yè)運(yùn)行與管理情況，通過(guò)實(shí)際的新鮮的案例，反過(guò)來(lái)促進(jìn)本專(zhuān)業(yè)的課堂教學(xué)。
任務(wù)設(shè)計(jì)要注重職業(yè)理念和人格修養(yǎng)。
樹(shù)立“樂(lè)于助人、勤快、熱情、整潔”的職業(yè)理念，培育“優(yōu)雅、高尚”的人格修養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)是每個(gè)工學(xué)結(jié)合學(xué)生的首要任務(wù)。不論學(xué)生有什么樣的具體情況，不論學(xué)生有怎樣的職業(yè)規(guī)劃，我們都必須幫助學(xué)生樹(shù)立起碼的職業(yè)理念。
對(duì)于旅游專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，整潔大方，勤快地為顧客提供熱情的服務(wù)，并以此為快樂(lè)，這是成為一個(gè)合格的旅游從業(yè)者的必要條件。邋遢、懶散地工作，或者不能傳遞快樂(lè)心情的旅游從業(yè)者是沒(méi)有發(fā)展空間的。任務(wù)設(shè)計(jì)要注重職業(yè)理念和人格修養(yǎng)，使學(xué)生融入良好的學(xué)習(xí)氛圍之中。
設(shè)計(jì)內(nèi)容要科學(xué)、全面、具體、適用。
以在酒店進(jìn)行工學(xué)結(jié)合教學(xué)為例。
大家知道，酒店工作有三大系統(tǒng)：房務(wù)系統(tǒng)、餐飲系統(tǒng)、娛樂(lè)系統(tǒng)。每個(gè)系統(tǒng)都會(huì)有很多工作任務(wù)。工學(xué)結(jié)合中的任務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)充分覆蓋這三個(gè)系統(tǒng)，使每個(gè)人在實(shí)踐時(shí)間允許的情況下，盡量多地接觸這些系統(tǒng)。
當(dāng)然任務(wù)設(shè)計(jì)也應(yīng)當(dāng)結(jié)合個(gè)人條件，科學(xué)安排。很多酒店把人才分為a、b、c三類(lèi)。把外形外貌上乘、熱情優(yōu)雅、學(xué)歷較高的員工劃為a類(lèi)人才，賦予他們總臺(tái)接待、大門(mén)禮賓、商務(wù)中心文員、大堂副理、餐廳迎賓員等崗位任務(wù)，另享特殊崗位津貼;外形容貌中等、學(xué)歷初中左右的被劃為b類(lèi)人才，賦予他們餐廳服務(wù)員、樓層臺(tái)班服務(wù)員等工作職責(zé);把外形容貌一般、學(xué)歷初中以下的劃為c類(lèi)人才，賦予他們客房服務(wù)員、公衛(wèi)服務(wù)員以及其他后臺(tái)服務(wù)人員的職位。這種做法值得借鑒，有利于人才資源的合理配置。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇四
來(lái)到xxx實(shí)習(xí)一個(gè)月了，最大的體會(huì)就是學(xué)到了很多，感觸也很深。我實(shí)習(xí)中的職位是冷庫(kù)管理員。主要的工作是對(duì)冷庫(kù)內(nèi)各客戶所存放的貨物進(jìn)行管理。這個(gè)工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是很繁瑣的，需要有很好的耐心和足夠的細(xì)心。
總體來(lái)說(shuō)，這個(gè)工作主要三個(gè)字來(lái)概括：收、管、發(fā)。
1、收：貨物清點(diǎn)。
當(dāng)貨物來(lái)到時(shí)要進(jìn)行數(shù)目清點(diǎn)，清點(diǎn)完了要及時(shí)記錄好填寫(xiě)入庫(kù)單據(jù)。
2、管：保管好貨物。
按照不同客戶的貨物存放在客戶自己貨物所在的位置，這時(shí)候需要對(duì)客戶的貨物存放位置要很熟悉，如果不熟悉的話，會(huì)很容易搞亂。
3、發(fā)：貨物出庫(kù)。
客戶要領(lǐng)取他們自己的貨物，那時(shí)候就要根據(jù)他們拿貨的領(lǐng)取簿，根據(jù)客戶要求的貨物種類(lèi)和數(shù)量填寫(xiě)出庫(kù)單據(jù)，才可以讓搬運(yùn)工人從冷庫(kù)里把客戶的貨物搬運(yùn)出庫(kù)清點(diǎn)，出庫(kù)后當(dāng)清點(diǎn)種類(lèi)和數(shù)量無(wú)誤后才可卸貨上車(chē)。
入職以來(lái)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助，現(xiàn)已了解了冷庫(kù)管理的各項(xiàng)工作的操作流程，使每一項(xiàng)工作都能按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。
當(dāng)然，由庫(kù)房管理工作接觸時(shí)間還比較短，相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累，因此在工作當(dāng)中，還存在著一些問(wèn)題。如：
1、對(duì)一些庫(kù)存物品還需要進(jìn)一步的熟悉。由于對(duì)一些客戶的貨物存放位置，特別是比較少出庫(kù)的客戶的貨物存放位置接觸較少，因此對(duì)其中的一些貨物存放位置熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。
2、對(duì)于清點(diǎn)貨物的速度有待提高，因?yàn)樨浳锓N類(lèi)多且沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)格，在掌握清點(diǎn)貨物擺放規(guī)律的方面還不夠熟練。
3、對(duì)進(jìn)出庫(kù)人員和貨物的警惕性還需加強(qiáng)，我們冷庫(kù)管理員需同時(shí)管理兩邊冷庫(kù)門(mén)進(jìn)出貨物狀況，往往容易出現(xiàn)遺漏清點(diǎn)進(jìn)出貨物的狀況。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)。
再面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的冷庫(kù)管理員。
冷庫(kù)優(yōu)化管理冷庫(kù)是用于食品冷凍和冷藏的建筑物，它是通過(guò)人工制冷的方法，使庫(kù)內(nèi)保持一定的低溫。為了減少外界熱量的傳入，冷庫(kù)的地坪、墻壁和屋頂都敷設(shè)一定厚度的防潮隔氣層......
冷庫(kù)管理制度一、冷庫(kù)工作人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守工作時(shí)間，服從工作安排，保證安全生產(chǎn)。二、制冷工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，根據(jù)庫(kù)溫要求按時(shí)開(kāi)機(jī)停機(jī)，要經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)機(jī)械......
肅州區(qū)關(guān)于冷庫(kù)及特種設(shè)備安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查的總結(jié)為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅(jiān)決遏制涉氨事故發(fā)生，根據(jù)酒泉市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于深入開(kāi)展涉氨......
小型冷庫(kù)保溫材料的現(xiàn)況及優(yōu)選隨著物流技術(shù)的快速發(fā)展，國(guó)外先進(jìn)制冷技術(shù)及新型保溫材料引進(jìn)和應(yīng)用，中國(guó)冷藏庫(kù)建造技術(shù)有了很大的發(fā)展。冷庫(kù)在投資建設(shè)時(shí)應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)和條件......
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇五
大型游樂(lè)設(shè)施在現(xiàn)代社會(huì)越來(lái)越普及，成為城市游樂(lè)場(chǎng)所熱門(mén)的游玩項(xiàng)目，給人們帶來(lái)了很多樂(lè)趣和刺激。然而，隨著日漸嚴(yán)格的安全監(jiān)管和事故頻發(fā)，大型游樂(lè)設(shè)施的安全問(wèn)題也備受關(guān)注。每年都有著大量的游樂(lè)設(shè)施事故發(fā)生，讓人們對(duì)游樂(lè)場(chǎng)所的安全性產(chǎn)生了質(zhì)疑。
第二段：分析危險(xiǎn)源和規(guī)避方式。
游樂(lè)場(chǎng)的危險(xiǎn)源主要來(lái)自于游客和設(shè)備本身。游客大多數(shù)沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，不能正確使用安全設(shè)備；而設(shè)備本身存在制造、裝配、維護(hù)等環(huán)節(jié)的問(wèn)題，存在質(zhì)量不合格、配件缺失等問(wèn)題。為保證游客的安全，游樂(lè)場(chǎng)都力求采用安全指導(dǎo)和規(guī)范的操作程序，進(jìn)行游玩前的安全講解、指導(dǎo)并且建立起安全稽查體系，有效預(yù)防游樂(lè)設(shè)施的安全事故。
第三段：要提高安全意識(shí)從自身做起。
安全問(wèn)題是無(wú)處不在的，若游客本身不能夠保持一定的安全意識(shí)，那么即使是再安全的游樂(lè)設(shè)施也無(wú)法完全保障乘客的安全。游客要提高自身的安全意識(shí)，先明白游樂(lè)設(shè)施之間的差別和危險(xiǎn)性，并且要妥善使用游玩前的個(gè)人防護(hù)設(shè)備。如果身體條件不佳，也不要勉強(qiáng)乘坐那些對(duì)身體形成較大負(fù)擔(dān)的項(xiàng)目。游客們應(yīng)該清楚明白自己的身體狀況，遵守游樂(lè)場(chǎng)所的相關(guān)規(guī)定和游玩指南。安全第一，樂(lè)園之旅應(yīng)該是快樂(lè)和安全的，不能將自己的安全當(dāng)兒戲。
第四段：建立起完善的安全稽查機(jī)制。
游樂(lè)場(chǎng)所為提高游客的安全級(jí)別，被要求建立起完善的安全稽查機(jī)制。游樂(lè)設(shè)施不論在運(yùn)營(yíng)前還是之后，都應(yīng)該經(jīng)過(guò)認(rèn)真的檢測(cè)和質(zhì)量保障手續(xù)。乘客上車(chē)前，需要經(jīng)過(guò)安全指導(dǎo)，而且需要檢查安全設(shè)備是否正確系好。并且需要根據(jù)安全設(shè)備的情況和心態(tài)，去選擇適合自己的項(xiàng)目進(jìn)行游玩，切不可勉強(qiáng)自己。運(yùn)營(yíng)中需要經(jīng)常進(jìn)行安全檢測(cè)和維護(hù)，確保設(shè)施操作穩(wěn)定，以便為游客提供安全保障。
第五段：結(jié)論。
游玩大型游樂(lè)設(shè)施是非常有趣且刺激的，但是在享受這種刺激和快樂(lè)時(shí)，我們必須牢記安全第一的原則。對(duì)于游客來(lái)說(shuō)，提高自身的安全意識(shí)，遵守游樂(lè)場(chǎng)所的相關(guān)規(guī)定和游玩指南，選取適當(dāng)?shù)挠瓮骓?xiàng)目，在之前仔細(xì)檢查好安全設(shè)備并確認(rèn)其可靠性，都是必須要做的。對(duì)于從事游樂(lè)設(shè)施的管理者和工作人員，要建立起完善的安全機(jī)制，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，規(guī)范運(yùn)營(yíng)流程和管理標(biāo)準(zhǔn)，確保游樂(lè)設(shè)施的安全性，創(chuàng)造出一個(gè)更加快樂(lè)和安全的凈土。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇六
導(dǎo)游作為旅游業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者、先進(jìn)文化的傳播者、中外交流的友好使者，導(dǎo)游服務(wù)水平是旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。但是近年來(lái)關(guān)于導(dǎo)游的負(fù)面報(bào)道層出不窮，除了社會(huì)地位問(wèn)題，還有收入、婚戀顧家等問(wèn)題，一一擺在導(dǎo)游的面前，使得很多熱愛(ài)旅游事業(yè)的導(dǎo)游在去留間掙扎?？茖W(xué)、客觀、對(duì)口的導(dǎo)游職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，在這旅游大轉(zhuǎn)型的時(shí)期顯得尤為重要。
一、新中國(guó)導(dǎo)游事業(yè)發(fā)展的歷程。
隨著我國(guó)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，導(dǎo)游被認(rèn)為是中國(guó)入世后最緊缺的人才之一，國(guó)家對(duì)導(dǎo)游人才的需求也正逐年增長(zhǎng)?；仡櫺轮袊?guó)導(dǎo)游事業(yè)發(fā)展的歷程，大體可以分為四個(gè)階段。第一階段（新中國(guó)成立以后———改革開(kāi)放前）：這一時(shí)期的導(dǎo)游員大部分是掌握外語(yǔ)的大學(xué)畢業(yè)生，身份是國(guó)家干部，工作內(nèi)容是從事外事接待工作，代表了國(guó)家的形象，受到全社會(huì)的尊敬。第二階段（1978年改革開(kāi)放———20世紀(jì)90年代初）：這一時(shí)期的導(dǎo)游隊(duì)伍以旅行社的全職導(dǎo)游為主體，隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和外語(yǔ)水平較高，這時(shí)的導(dǎo)游是一個(gè)非常有吸引力的就業(yè)門(mén)類(lèi)。第三階段（20世紀(jì)90年代初———20世紀(jì)90年代末）：這一時(shí)期我國(guó)入境、國(guó)內(nèi)旅游、出境旅游初步形成三大市場(chǎng)共同發(fā)展的格局。導(dǎo)游隊(duì)伍發(fā)展規(guī)模迅速擴(kuò)大，導(dǎo)游體制也發(fā)生了重大變化。繼^v^年我國(guó)建立了全國(guó)導(dǎo)游資格考試制度，1995年起又建立了導(dǎo)游人員等級(jí)考核制度。第四階段（20世紀(jì)初———至今）：目前我國(guó)有60萬(wàn)職業(yè)導(dǎo)游，但實(shí)際上有資質(zhì)的導(dǎo)游約有70萬(wàn)人，還有30萬(wàn)名講解員，導(dǎo)游員、講解員已是一支百萬(wàn)大軍。這時(shí)的旅游業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)游是旅游服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。在2005-2010年的5年里，中國(guó)旅游者的增長(zhǎng)率每年超過(guò)60%，中國(guó)導(dǎo)游員、講解員人數(shù)翻了3倍。2010年，我國(guó)接待入境游游客5566萬(wàn)人次，出境游游客5738萬(wàn)人次，市場(chǎng)的需求和擴(kuò)展在加快，但導(dǎo)游隊(duì)伍的增長(zhǎng)遠(yuǎn)未達(dá)到這個(gè)需求，導(dǎo)游從業(yè)人員數(shù)量需求較大。然而，由于旅游法制建設(shè)滯后、旅游監(jiān)督管理環(huán)節(jié)薄弱、旅行社無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等原因，大部分持證導(dǎo)游生活保障低，難吸引優(yōu)秀人才加入，原有的優(yōu)秀人才也流失嚴(yán)重。中國(guó)的導(dǎo)游具有學(xué)歷低、年齡低、收入低、社會(huì)地位低，以及高風(fēng)險(xiǎn)、高流失率的“四低兩高”的特點(diǎn)。以廣東省旅游局的調(diào)研（2011）為例，每年有大量的導(dǎo)游新兵進(jìn)入旅游市場(chǎng)，旅行社并沒(méi)有好好培養(yǎng)，而只是作為廉價(jià)勞動(dòng)力使用。在進(jìn)入導(dǎo)游行列三年內(nèi)，大部分新導(dǎo)游都將離開(kāi)導(dǎo)游崗位，原因就是當(dāng)他們轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y深導(dǎo)游時(shí)要面對(duì)更多新兵的挑戰(zhàn)。綜上所述，導(dǎo)游從老一代的國(guó)家干部、民間大使的身份，到如今的無(wú)基本工資、無(wú)基本福利保障、無(wú)明確勞動(dòng)報(bào)酬保障的“三無(wú)人員”，在時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程中產(chǎn)生了巨大的變化，使很多一線導(dǎo)游感到前途很迷茫，也使很多立志想從事導(dǎo)游工作的有識(shí)之士望而卻步。對(duì)于導(dǎo)游生涯規(guī)劃的分析與研究應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，為廣大導(dǎo)游有序地安排自己進(jìn)入職場(chǎng)發(fā)展的人生規(guī)劃、走出具有中國(guó)特色的導(dǎo)游之路提供參考意見(jiàn)。
二、導(dǎo)游成為人力資本的必要性。
1、人力資本理論舒爾茨在1960年提出了人力資本理論，指出人力資本體現(xiàn)在人的身上，表現(xiàn)為人的知識(shí)、技能、資歷、經(jīng)驗(yàn)和熟練程度等，綜合起來(lái)就表現(xiàn)為人的素質(zhì)。導(dǎo)游是實(shí)踐性極強(qiáng)的一類(lèi)工作，其人力資本是稀缺的，其人力資本像其他一切資本一樣，都應(yīng)當(dāng)獲得回報(bào)，其時(shí)間經(jīng)濟(jì)價(jià)值的提高是一種趨勢(shì)。導(dǎo)游在帶團(tuán)過(guò)程中，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都不同，每一個(gè)旅游目的地即使多次重游都有差異性，其經(jīng)歷的旅程都有各種情況發(fā)生，具有不可復(fù)制性，因此逐漸形成了其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)資本，并成為企業(yè)及其本人經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉。導(dǎo)游的生涯規(guī)劃需要有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)，避免因?yàn)橥顺霰趬静桓叨斐缮鐣?huì)資源的浪費(fèi)、人力資本的虧空。
2、導(dǎo)游人力資本的價(jià)值（1）擁有廣大的客戶資源。中央提出本世紀(jì)頭二十年要建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會(huì)，要求大力發(fā)展以旅游業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)。導(dǎo)游作為旅游服務(wù)的直接提供者，在服務(wù)游客的過(guò)程中，帶給游客知識(shí)、健康和愉悅，服務(wù)于人的發(fā)展；同時(shí)導(dǎo)游又是文明的使者，倡導(dǎo)文明、傳播文明是導(dǎo)游的“天職”。導(dǎo)游作為服務(wù)于廣大游客的一線人員，與游客面對(duì)面，心貼心，在青山綠水間更容易獲得彼此心靈的溝通，建立信任感，贏得回頭客。游客的滿意度越高，其忠誠(chéng)度就越高。隨著帶團(tuán)量的逐步增多，導(dǎo)游將積累長(zhǎng)期、穩(wěn)定的客戶群，這成為其人力資本的重要資源。（2）積累豐富的旅游經(jīng)驗(yàn)。旅游業(yè)要更好地滿足海內(nèi)外旅游者不斷增長(zhǎng)的旅游需求，必須強(qiáng)調(diào)“以游客為本”，導(dǎo)游要不斷提供更高質(zhì)量和更高水平的旅游服務(wù)。通過(guò)導(dǎo)游的一線工作，可以更好地引導(dǎo)和促進(jìn)旅游者熟知文化、交流文化，珍惜資源、保護(hù)環(huán)境，引導(dǎo)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的旅游消費(fèi)方式。導(dǎo)游員在帶團(tuán)過(guò)程中，通過(guò)接觸形形色色的游客、經(jīng)歷千變?nèi)f化的旅程，可以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急處理能力，同時(shí)還可以不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)，把理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，積累豐富的旅游經(jīng)驗(yàn)，更好地服務(wù)游客，促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。（3）創(chuàng)建良好的信譽(yù)品牌。導(dǎo)游在帶團(tuán)的過(guò)程中，不僅代表了自己本人，還是導(dǎo)游服務(wù)公司、旅行社的代表，在某種程度上，作為“民間大使”的導(dǎo)游，甚至是所在城市和國(guó)家的代表。一個(gè)高素質(zhì)的導(dǎo)游，帶團(tuán)的最高境界是宣傳了所代表的企業(yè)、城市、國(guó)家的良好形象，創(chuàng)立了屬于自己的獨(dú)特、優(yōu)良品牌。這種與導(dǎo)游“為了賺錢(qián)養(yǎng)家糊口、不要被投訴罰款”的最低級(jí)追求形成鮮明對(duì)比，前者創(chuàng)造了“給人快樂(lè)、自己快樂(lè)”、“路越走越寬廣”的陽(yáng)光大道，后者停留在自怨自艾、惡性循環(huán)的境地。
3、導(dǎo)游人力資本的短板（1）導(dǎo)游隊(duì)伍整體素質(zhì)狀況與旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)全面提升的要求不相適應(yīng)。近年來(lái)，隨著我國(guó)旅游業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)游隊(duì)伍呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，但同時(shí)也呈現(xiàn)年輕化、平均學(xué)歷偏低的狀況。在60萬(wàn)名執(zhí)業(yè)導(dǎo)游中，30歲以下的占80%，大專(zhuān)及以下學(xué)歷者占80%。我國(guó)導(dǎo)游隊(duì)伍的整體素質(zhì)還不能適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展需要，與我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)全面提升的要求不相適應(yīng)，與建設(shè)世界旅游強(qiáng)國(guó)要求不相適應(yīng)。（2）導(dǎo)游隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與旅游市場(chǎng)需求不相適應(yīng)。當(dāng)前我國(guó)導(dǎo)游隊(duì)伍中，初級(jí)導(dǎo)游占97%，高級(jí)導(dǎo)游和專(zhuān)家型導(dǎo)游人數(shù)少，與海內(nèi)外游客市場(chǎng)對(duì)導(dǎo)游的知識(shí)和閱歷要求明顯不相適應(yīng)，不利于旅游服務(wù)質(zhì)量的整體提高。目前我國(guó)外語(yǔ)導(dǎo)游不足、語(yǔ)種結(jié)構(gòu)不合理，已經(jīng)成為制約我國(guó)新興客源市場(chǎng)發(fā)展的重要因素，一定程度上影響到我國(guó)國(guó)際旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，導(dǎo)游平均素質(zhì)的地區(qū)差異拉大，不利于區(qū)域旅游協(xié)調(diào)發(fā)展和全國(guó)旅游市場(chǎng)整體水平的提升。（3）導(dǎo)游管理體制和機(jī)制與導(dǎo)游隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀不相適應(yīng)。一方面，我國(guó)兼職導(dǎo)游比例越來(lái)越高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前兼職導(dǎo)游已超過(guò)60%，導(dǎo)游日益成為自主擇業(yè)、分散執(zhí)業(yè)的群體。但是與之相適應(yīng)的導(dǎo)游服務(wù)管理體制和機(jī)制不健全，對(duì)導(dǎo)游人員的管理服務(wù)跟不上，致使部分導(dǎo)游人員的服務(wù)水準(zhǔn)下降。另一方面，我國(guó)導(dǎo)游人員的薪酬機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制特別是勞動(dòng)保障機(jī)制不健全、不完善，致使導(dǎo)游隊(duì)伍職業(yè)穩(wěn)定性下降，并導(dǎo)致部分導(dǎo)游人員在帶團(tuán)過(guò)程中降低服務(wù)水平或減少服務(wù)提供，以獲取收入。這種情況已經(jīng)影響了我國(guó)導(dǎo)游隊(duì)伍的整體發(fā)展。我國(guó)導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)面臨的新情況和新問(wèn)題是在我國(guó)旅游業(yè)迅速發(fā)展的前提下產(chǎn)生的。一方面，旅游業(yè)快速增長(zhǎng)拉動(dòng)了導(dǎo)游隊(duì)伍的迅速發(fā)展；另一方面，導(dǎo)游隊(duì)伍的擴(kuò)大又促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，也反映了經(jīng)濟(jì)體制變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)變化、利益格局調(diào)整、思想觀念變化的特征，是轉(zhuǎn)型期各種矛盾在旅游業(yè)中的具體體現(xiàn)。
三、導(dǎo)游生涯規(guī)劃發(fā)展路徑研究。
1、在導(dǎo)游崗位縱深性就業(yè)，成為高精尖型高端人才（1）沿“初級(jí)—中級(jí)—高級(jí)—特級(jí)”路徑循序漸進(jìn)。我國(guó)導(dǎo)游隊(duì)伍分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和特級(jí)四個(gè)等級(jí)，這四個(gè)等級(jí)呈金字塔結(jié)構(gòu)，越往上人數(shù)越少。目前，中國(guó)60萬(wàn)導(dǎo)游人員中特級(jí)導(dǎo)游員只有17個(gè)人，比院士還少。國(guó)家旅游局提出，要不斷優(yōu)化導(dǎo)游隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的總體需要。2006年中級(jí)導(dǎo)游考試和2011年高級(jí)導(dǎo)游考試也相繼恢復(fù)。中高級(jí)導(dǎo)游人員的增加，將使我國(guó)導(dǎo)游結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理，有利于導(dǎo)游隊(duì)伍從注重“量”的增加轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亍百|(zhì)”的提升，從而進(jìn)一步壯大我國(guó)導(dǎo)游隊(duì)伍。在導(dǎo)游等級(jí)考試已經(jīng)恢復(fù)的背景下，各級(jí)旅游行政管理部門(mén)已經(jīng)在研究如何完善導(dǎo)游保障和分配機(jī)制，并將盡快加以解決，讓廣大導(dǎo)游有目標(biāo)、有動(dòng)力，與時(shí)俱進(jìn)，提升水平，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。（2）在語(yǔ)種導(dǎo)游或特種技能導(dǎo)游方面上獨(dú)樹(shù)一幟。中國(guó)60萬(wàn)導(dǎo)游人員中，有六七萬(wàn)是外語(yǔ)導(dǎo)游員，這其中只有3%是小語(yǔ)種導(dǎo)游員。擁有外語(yǔ)技能的導(dǎo)游主要從事入境地陪、出境領(lǐng)隊(duì)等工作，其收入水平居于導(dǎo)游崗位金字塔的頂端。用手語(yǔ)為聾啞人提供導(dǎo)游服務(wù)、會(huì)開(kāi)車(chē)為散客做司機(jī)兼導(dǎo)游等等，都是應(yīng)運(yùn)而生的熱門(mén)工種。隨著拓展、越野、自駕車(chē)旅游業(yè)務(wù)的增加，相關(guān)專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)游服務(wù)也逐漸受到游客歡迎。市場(chǎng)急需的知識(shí)性、技能型、娛樂(lè)性導(dǎo)游，一是會(huì)深入專(zhuān)業(yè)講解博物館等機(jī)構(gòu)，知識(shí)淵博、口才流暢、風(fēng)趣幽默；二是作為親善使者會(huì)展現(xiàn)出無(wú)限活力，成為游客服務(wù)的接待員，更是游客的朋友、玩伴，能夠帶領(lǐng)游客體驗(yàn)各項(xiàng)驚險(xiǎn)的活動(dòng)，比如沖浪、帆船、水中有氧操、瑜伽、高爾夫等等；三是會(huì)表演自編自導(dǎo)的節(jié)目，從勁歌熱舞、喜劇小品到時(shí)裝秀，都能應(yīng)付自如。（3）按“國(guó)內(nèi)全陪—出境領(lǐng)隊(duì)—入境地陪”規(guī)劃職業(yè)。導(dǎo)游的發(fā)展路徑，猶如旅游看風(fēng)景，盡量由遠(yuǎn)及近。在進(jìn)入導(dǎo)游職場(chǎng)的初期，作為全陪能有機(jī)會(huì)到中國(guó)各地了解、學(xué)習(xí)地陪的工作風(fēng)格、講解特色，在神州大地飽覽祖國(guó)河山，博各家之所長(zhǎng)為己所用，十分必要。奠定了工作基礎(chǔ)后，導(dǎo)游經(jīng)驗(yàn)豐富之后，踏出國(guó)門(mén)擔(dān)任旅游領(lǐng)隊(duì)，在周游世界各國(guó)的同時(shí)，可以游刃有余地處理好境外各種導(dǎo)游業(yè)務(wù)。最后在需要成家立業(yè)之時(shí)，轉(zhuǎn)為地接導(dǎo)游，減少出差機(jī)會(huì)，向游客做城市觀光介紹后當(dāng)天回家，以便照顧家庭。此時(shí)經(jīng)驗(yàn)閱歷更為成熟，家庭事業(yè)兩不誤。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇七
大型游樂(lè)設(shè)施一直是年輕人和家庭在休閑娛樂(lè)時(shí)選擇的熱門(mén)項(xiàng)目。但是在近年來(lái)，游樂(lè)設(shè)施的頻繁意外事故在社會(huì)上引起了巨大的關(guān)注。這也讓游客和家庭更加關(guān)注游樂(lè)設(shè)施的安全問(wèn)題。在游樂(lè)園度過(guò)了許多年，并作為一名游客和父母的角色，我意識(shí)到了一些大型游樂(lè)設(shè)施安全的心得體會(huì)。
第二段：了解設(shè)備。
了解設(shè)備是保證游客安全的最重要的一步。在選擇游樂(lè)設(shè)施前，了解設(shè)備的基本原理和安全標(biāo)準(zhǔn)可以讓你更加了解設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)，避免減少意外事故發(fā)生的可能性。在游樂(lè)設(shè)施上，每個(gè)設(shè)備的限制也是必須要知道的。如暴力動(dòng)作、心臟病、高血壓、患有哮喘病等一些情況可以危及身體，同樣不能在游樂(lè)設(shè)施載體。在淋漓的水滑梯和瘋狂的能量旋轉(zhuǎn)游樂(lè)設(shè)施上，擺脫身體的限制是十分危險(xiǎn)的。
第三段：遵循使用指南。
使用指南是大型游樂(lè)設(shè)施的保險(xiǎn)箱。每個(gè)游客都必須定期閱讀和遵守此指南，以確保完全遵守游樂(lè)設(shè)施的規(guī)則，避免自己或其他人的安全和生命的危險(xiǎn)。在游樂(lè)設(shè)施上，游客必須坐好、扣好安全帶，放下扶手，確保自己和和家人的安全。需要注意的是，孩子們也必須遵守指南，家長(zhǎng)應(yīng)該提醒子女不要在不允許的地方亂跑，導(dǎo)致自己不安全。
第四段：保持注意力。
當(dāng)你在游樂(lè)設(shè)施上時(shí)，應(yīng)該始終保持警覺(jué)，并避免失去注意力。不要在手機(jī)、游戲機(jī)等設(shè)備上波動(dòng)。這是由于一旦你失去注意力，你的反應(yīng)時(shí)間將會(huì)變慢，可能導(dǎo)致安全事故。同時(shí)，避免在飽食后立即參加大型游樂(lè)設(shè)施，因?yàn)樗鼤?huì)影響你的反應(yīng)時(shí)間和身體的機(jī)能，增加了風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：及時(shí)報(bào)告問(wèn)題。
如果在游樂(lè)設(shè)施上發(fā)現(xiàn)了任何問(wèn)題，需要及時(shí)報(bào)告游樂(lè)設(shè)施工作人員，以便在任何潛在事故前發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問(wèn)題。此時(shí)不要試著自己解決問(wèn)題，因?yàn)檫@可能對(duì)人的生命和安全造成嚴(yán)重危害。因此，當(dāng)您在大型游樂(lè)設(shè)施上時(shí)，請(qǐng)隨時(shí)注意自己和家人的安全，并時(shí)刻保持注意力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告問(wèn)題，以便確保您和家人的安全。
結(jié)論。
總之，大型游樂(lè)設(shè)施的安全問(wèn)題應(yīng)該引起每個(gè)人的關(guān)注。通過(guò)了解設(shè)備、遵循使用指南、保持注意力和及時(shí)報(bào)告問(wèn)題等一系列措施，我們可以減少游樂(lè)設(shè)施事故的發(fā)生概率。只有確保自己的安全才能真正享受大型游樂(lè)設(shè)施帶來(lái)的樂(lè)趣。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇八
建立城區(qū)智慧停車(chē)信息平臺(tái)，逐步升級(jí)改造分布在不同區(qū)域的路內(nèi)、路外停車(chē)位，實(shí)時(shí)信息統(tǒng)一接入平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)市區(qū)內(nèi)停車(chē)位信息的互聯(lián)互通，市民可通過(guò)停車(chē)云平臺(tái)了解市區(qū)內(nèi)實(shí)時(shí)停車(chē)位信息。加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)力度，構(gòu)建“配建為主、公共為輔、道路為補(bǔ)”停車(chē)體系，增加停車(chē)泊位供應(yīng)量，2021年新建城區(qū)停車(chē)位xxxxx個(gè)，提高停車(chē)泊位使用效率，有效緩解市民出行停車(chē)難和居民小區(qū)停車(chē)難問(wèn)題，營(yíng)造安全、有序的城市靜態(tài)交通環(huán)境。
二、資金安排。
2021年全市新建城區(qū)停車(chē)位xxxx個(gè)，總投資約x億元，均由社會(huì)資本投資。
三、實(shí)施步驟。
（一）前期準(zhǔn)備階段（x月底前）。進(jìn)行存量停車(chē)泊位摸底統(tǒng)計(jì)，全面摸清城區(qū)路內(nèi)、路外公共停車(chē)位情況，梳理停車(chē)現(xiàn)狀和建設(shè)需求，制定新增停車(chē)泊位建設(shè)計(jì)劃，制定路內(nèi)路外停車(chē)位智慧化改造方案，落實(shí)立體停車(chē)位選點(diǎn)。
（二）建設(shè)階段（x—xx月）。建設(shè)智慧停車(chē)管理系統(tǒng)。搭建智慧停車(chē)管理平臺(tái)，設(shè)置停車(chē)誘導(dǎo)屏、智能道閘、地磁感應(yīng)、攝像頭等，完成城區(qū)路內(nèi)、路外停車(chē)位智能化改造工作。完成城區(qū)xxxx個(gè)停車(chē)位建設(shè)工作。
（三）督查考核階段（xx月）。重點(diǎn)開(kāi)展督查考核。針對(duì)任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)完成情況進(jìn)行督查和年終總結(jié)考核。
四、責(zé)任分工。
牽頭單位：市住建局。
實(shí)施單位：市住建局、市公安局交警支隊(duì)及相關(guān)停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)。
配合單位：xx區(qū)政府、xx區(qū)政府，市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市自然資源局。
1.市住建局負(fù)責(zé)xx市智慧停車(chē)信息系統(tǒng)、誘導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)，組織編制城市智慧停車(chē)平臺(tái)和停車(chē)位建設(shè)方案，完成xxxx個(gè)新增停車(chē)位建設(shè)任務(wù)。
2.市公安局交警支隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)場(chǎng)的使用及管理情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的停車(chē)場(chǎng)挪用、停車(chē)場(chǎng)閑置、私設(shè)停車(chē)場(chǎng)、私劃停車(chē)位、亂停放、分割銷(xiāo)售公共停車(chē)泊位或以租賃形式變相分割銷(xiāo)售公共停車(chē)泊位等停車(chē)服務(wù)違法行為和交通安全隱患，及時(shí)依法處理或者移交有關(guān)部門(mén)處理。施劃市政道路公共停車(chē)泊位。
3.市自然資源局負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)用地政策實(shí)施，加強(qiáng)用地供給，促進(jìn)土地集約高效利用。
4.市財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)市區(qū)公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行政策、資金扶持，支持公共停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目健康運(yùn)作。
5.市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)監(jiān)督管理。督促停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者在顯著位置設(shè)置標(biāo)價(jià)牌，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。嚴(yán)厲查處不執(zhí)行政府定價(jià)政策、強(qiáng)行收費(fèi)、只收費(fèi)不服務(wù)、不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)、串通漲價(jià)等違法違規(guī)行為。
五、保障措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。健全停車(chē)規(guī)劃建設(shè)管理的協(xié)調(diào)體制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市停車(chē)工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)方案的實(shí)施。細(xì)化分解任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)，多方聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，層層抓好落實(shí)，推進(jìn)民生工程有序?qū)嵤?，確保目標(biāo)全面實(shí)施，當(dāng)年見(jiàn)效。
（二）加強(qiáng)項(xiàng)目管理。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，進(jìn)一步加強(qiáng)城市停車(chē)規(guī)劃建設(shè)管理，合理調(diào)度工期計(jì)劃，加快推進(jìn)智慧停車(chē)平臺(tái)和停車(chē)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量安全，有效解決我市“停車(chē)難、停車(chē)亂”的問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)督查檢查。城市停車(chē)問(wèn)題是市民高度關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，建設(shè)智慧停車(chē)平臺(tái)和公共停車(chē)位既是我市城市發(fā)展補(bǔ)短板，也是保障和改善民生的重點(diǎn)難點(diǎn)，各職能部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。市住建局要加大督導(dǎo)檢查力度，確保智慧停車(chē)系統(tǒng)和公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)任務(wù)按照計(jì)劃順利執(zhí)行。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇九
20工程部主要開(kāi)展麥德龍二期掃尾及竣工驗(yàn)收、2#綜合樓主體結(jié)構(gòu)施工、南部地塊動(dòng)工等工作，其中重點(diǎn)之重是圍繞南部地塊開(kāi)工做好準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我個(gè)人全面完成年工作目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)。
一、麥德龍二期完成如下工作：
1、完成麥德龍二期北部房屋拆除建筑垃圾施工合同、高低壓開(kāi)關(guān)柜合同、麥德龍二期電纜采購(gòu)合同、補(bǔ)充協(xié)議、麥德龍二期道路廣場(chǎng)綠化工程施工協(xié)議、麥德龍二期雨污水井蓋采購(gòu)合同、麥德龍二期配電房絕緣操作工具采購(gòu)合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。
2、麥德龍二期消防及電力安裝工程補(bǔ)充協(xié)議的審報(bào)、簽訂工作。
3、09年3月18日在沒(méi)有辦理施工許可證、規(guī)劃許可證的情況下，通過(guò)檔案館竣工資料預(yù)驗(yàn)收。
4、協(xié)助外聯(lián)取得了麥德龍二期規(guī)劃許可證、施工許可證。
5、完成麥德龍二期施工許可證監(jiān)理變更。監(jiān)理備案合同更改。
6、4月9日竣工預(yù)驗(yàn)收，督促監(jiān)理及施工單位做好驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作。
7、4月21日外墻保溫驗(yàn)收，督促監(jiān)理及施工單位做好驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作。
8、5月6日組織環(huán)保驗(yàn)收，做好資料準(zhǔn)備工作。
9、5月26日組織消防驗(yàn)收，督促施工單位報(bào)送消防支隊(duì)驗(yàn)收資料。
10、核對(duì)麥德龍與我方工作界面辦理工程移交，并羅列末支付款項(xiàng)及末回遞合同文本。
11、按照領(lǐng)導(dǎo)要求補(bǔ)辦麥德龍方丟失的相關(guān)付款文件與合同文件，已快遞到麥德龍方辦理。
12、配合外聯(lián)申報(bào)麥德龍二期規(guī)劃核實(shí)，因麥德龍方電梯末裝，規(guī)劃核實(shí)末通過(guò)。
13、辦理麥德龍補(bǔ)充協(xié)議(二)并寄到麥德龍方。
14、退還綠城風(fēng)機(jī)、合肥祁明消防投標(biāo)保證金。
15、配合建設(shè)管理部審查麥德龍二期決算中聯(lián)系單及簽證情況。審核竣工圖及決算資料是否齊全，已報(bào)建設(shè)管理部。
16、配合外聯(lián)取得了白蟻驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、防雷驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
17、按照合同節(jié)點(diǎn)要求辦理各項(xiàng)用款。
二、2#綜合樓完成如下工作：
1、協(xié)助外聯(lián)取得了防雷檢測(cè)核書(shū)、防雷審查報(bào)告。
2、完成麥德龍生活廣場(chǎng)項(xiàng)目對(duì)合肥駱崗機(jī)場(chǎng)飛機(jī)運(yùn)行影響的評(píng)估合同書(shū)、麥德龍生活廣場(chǎng)項(xiàng)目對(duì)合肥駱崗機(jī)場(chǎng)通訊導(dǎo)航及周?chē)姶怒h(huán)境影響的評(píng)估合同、2#綜合樓給水工程審圖合同審報(bào)、簽訂工作。
3、2#綜合樓電梯工程、2#綜合樓公寓戶內(nèi)智能化系統(tǒng)、2#綜合樓消防及給水設(shè)備工程招標(biāo)文件的草擬、發(fā)售、接收標(biāo)書(shū)及核對(duì)投標(biāo)保證金情況，配合領(lǐng)導(dǎo)完成答疑工作。
4、2#綜合樓幕墻工程、2#綜合樓外墻保溫工程、2#綜合樓防盜門(mén)、2#綜合樓排煙風(fēng)機(jī)、2#綜合樓鋁合金門(mén)窗、2#綜合樓鋼結(jié)構(gòu)雨蓬、2#綜合樓鋼質(zhì)門(mén)木質(zhì)防火門(mén)工程、2#綜合樓抽油煙機(jī)、衛(wèi)浴潔具、家用電器、開(kāi)關(guān)插座及多媒體箱招標(biāo)文件的.草擬、上報(bào)工作。
5、協(xié)助外聯(lián)準(zhǔn)備2#綜合樓限高申報(bào)相關(guān)資料。
6、督促施工單位、監(jiān)理單位準(zhǔn)備、完善2#綜合樓樁基、地下室、基礎(chǔ)、1-15層主體驗(yàn)收相關(guān)資料。
7、按照合同節(jié)點(diǎn)辦理各項(xiàng)用款。
三、接待中心完成如下工作：
1、完成接待中心綠化工程施工協(xié)議書(shū)、綠化土方工程施工協(xié)議、方案設(shè)計(jì)合同、景觀照明工程施工承包合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。
2、按照合同節(jié)點(diǎn)辦理各項(xiàng)用款。
四、南部地塊完成如下工作：
1、5月28日開(kāi)工典禮配合工作。
2、到質(zhì)檢站辦理南部地塊深基坑工程登記。
3、完成南部地塊施工圖設(shè)計(jì)合同、總承包合同、施工圖審查合同、基礎(chǔ)邊坡支護(hù)監(jiān)測(cè)、監(jiān)理合同、招標(biāo)代理合同、土方合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。
4、完成南部地塊工程場(chǎng)地地震安全性評(píng)價(jià)技術(shù)服務(wù)合同、設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議、電力建設(shè)安裝合同的審報(bào)、簽訂工作。
5、南部地塊邊坡支護(hù)圖紙送審工作。
6、南部地塊施工招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)及備案工作。
7、協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)、基礎(chǔ)開(kāi)工證明，監(jiān)理合同、施工合同備案。
8、按照領(lǐng)導(dǎo)要求到南部地塊鄰建小區(qū)望湖南苑了解基本建設(shè)信息，然后分別去城投公司、合肥市檔案館調(diào)查了解望湖南苑基礎(chǔ)類(lèi)型、埋深情況，已成功調(diào)閱相關(guān)圖紙供設(shè)計(jì)院、基坑變形監(jiān)測(cè)單位、專(zhuān)家參考。
9、督促監(jiān)理單位、施工單位提交全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師證書(shū)及全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師證書(shū)原件交建委。
10、按照合同節(jié)點(diǎn)辦理配套工程各項(xiàng)用款。
11、取得了南部地塊地震評(píng)估報(bào)告。
五、廣告牌及景觀改造工程完成工作：
1、完成廣告牌照明電纜采購(gòu)合同、廣告牌照明安裝工程施工協(xié)議、廣告鋼架制安工程施工協(xié)議、廣告牌投射燈采購(gòu)合同、廣告牌制作安裝與拆除合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。
2、完成三角廣場(chǎng)景觀合同、友邦家居入口前景觀合同、景觀改造場(chǎng)地平整施工合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。
3、配合建設(shè)管理部完成廣告牌的決算工作。
4、配合建設(shè)管理部完成景觀改造、綠化單位決算和竣工圖審查工作，并報(bào)建設(shè)管理部。
5、按照合同節(jié)點(diǎn)辦理各項(xiàng)用款。
六、完成其它零星工作：
1、完成員工餐廳零星合同、工業(yè)品買(mǎi)賣(mài)合同、活動(dòng)房制安合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。
2、配合建設(shè)管理部完成員工餐廳的決算工作。
3、配合銷(xiāo)售部門(mén)做好2#綜合樓銷(xiāo)售工作。
4、按公司規(guī)定做好文檔移交綜合部、建設(shè)管理部工作。
5、做好用款臺(tái)帳。
6、配合綜合部、銷(xiāo)售部填寫(xiě)項(xiàng)目手冊(cè)及有關(guān)報(bào)表。
7、辦理麥德龍商場(chǎng)農(nóng)民工工資支付保障金清退工作。
8、按領(lǐng)導(dǎo)要求到土地局、行政服務(wù)大廳了解項(xiàng)目名稱(chēng)更稱(chēng)及土地使用權(quán)分割事宜。
七、下一年度工作計(jì)劃。
1、南部地塊。
1)協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊施工許可證、規(guī)劃許可證、人防施工圖審查。
2)、南部地塊基礎(chǔ)、局部主體圖紙送審工作。
2、麥德龍二期。
1)麥德龍二期通過(guò)竣工驗(yàn)收、規(guī)劃核實(shí)。
2)麥德龍二期竣工資料移交檔案館、移交集團(tuán)公司。
3)麥德龍二期工程備案。
4)麥德龍二期換取規(guī)劃許可證正本。
3、2#綜合樓。
1)2#綜合樓設(shè)備招標(biāo)的申報(bào)、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)事宜。
2)2#綜合樓電梯、智能化及設(shè)備合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。
3)督促監(jiān)理單位及施工單位做好2#綜合樓主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作。
4、其它工作。
1)配合綜合部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目手冊(cè)、工程建設(shè)、銷(xiāo)售方面填寫(xiě)工作。
2)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十
近年來(lái)，隨著海南島內(nèi)經(jīng)濟(jì)和交通的快速發(fā)展，尤其是居民健身意識(shí)和需求的提高，一些連鎖性質(zhì)的綜合性健身會(huì)所，以?？诤腿齺啚槠瘘c(diǎn)，在其它市縣不斷開(kāi)辟新的領(lǐng)地，從而活躍了一般市縣的健身培訓(xùn)市場(chǎng)，促進(jìn)海南省整體健身服務(wù)行業(yè)水平的提高。
總體而言，除了?？?、三亞兩市體育健身市場(chǎng)相對(duì)完善和成熟之外，其它市縣的體育健身市場(chǎng)處于初步開(kāi)發(fā)階段。
2海南省體育健身產(chǎn)業(yè)人才需求調(diào)查研究。
人才需求基本概況。
人才需求規(guī)格情況。
招聘條件主要包括兩個(gè)方面，即關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn)的要求和學(xué)歷要求。在工作經(jīng)驗(yàn)方面，的崗位要求具有1年或以上工作年限。其中有的崗位要求1年以?xún)?nèi)工作經(jīng)驗(yàn)，的崗位要求1～3年工作經(jīng)驗(yàn)，另有的崗位要求3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
在學(xué)歷方面，有55%的崗位對(duì)求職者學(xué)歷沒(méi)有限制，崗位要求初中、中專(zhuān)、技校或以上學(xué)歷，崗位要求高中或以上學(xué)歷，崗位要求大學(xué)專(zhuān)科或以上學(xué)歷，另有崗位要求本科或以上學(xué)歷。另外，有些企業(yè)還要求應(yīng)聘者提供一些專(zhuān)業(yè)資質(zhì)證書(shū)，如體適能資格證書(shū)、急救證、救生證等等。
上述情況說(shuō)明，海南省內(nèi)的健身企業(yè)非常看重求職者的工作經(jīng)驗(yàn)，具有1～3年的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為入職的基本要求；學(xué)歷方面，海南的健身企業(yè)要求不高，大多數(shù)崗位只要求求職者初、高中畢業(yè)即可。
人才應(yīng)聘狀況。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十一
（一）項(xiàng)目確立階段（xx年x月）。
1.項(xiàng)目選題。各街道辦事處黨工委和社區(qū)黨組織為兩級(jí)責(zé)任主體，每個(gè)社區(qū)黨組織必選一個(gè)項(xiàng)目，要體現(xiàn)有總有分、上下呼應(yīng)。圍繞本單位存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，精心選定可行性、針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性較強(qiáng)的創(chuàng)新項(xiàng)目。
2.項(xiàng)目論證。社區(qū)黨組織要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征集意見(jiàn)表、實(shí)地調(diào)查走訪等多種形式，廣泛征求黨員群眾意見(jiàn)和建議，不斷完善項(xiàng)目建設(shè)方案，報(bào)辦事處黨工委進(jìn)行項(xiàng)目論證。
3.項(xiàng)目申報(bào)。各辦事處黨工委和社區(qū)黨組織確定的黨建工作實(shí)施項(xiàng)目，要上報(bào)區(qū)委組織部審定。按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，精心選擇具有鮮明特色的創(chuàng)新項(xiàng)目，確定為區(qū)級(jí)黨建工作項(xiàng)目，實(shí)行重點(diǎn)培育、重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)推進(jìn)。
（二）項(xiàng)目實(shí)施階段（xx年x月至x月）。
1.明確項(xiàng)目任務(wù)。申報(bào)項(xiàng)目的黨組織為項(xiàng)目實(shí)施主體，黨組織書(shū)記為項(xiàng)目的第一責(zé)任人，并指定項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人，明確具體職責(zé)和工作要求，定期督促推進(jìn)，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。
2.明確工作載體。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，要做到硬件建設(shè)達(dá)標(biāo)、軟件建設(shè)規(guī)范，載體主題突出、特色鮮明，并通過(guò)展板、宣傳欄等形式，營(yíng)造濃郁的宣傳氛圍。要按照黨務(wù)公開(kāi)的要求，建立項(xiàng)目管理臺(tái)帳，制作項(xiàng)目推進(jìn)流程圖，懸掛在醒目位置，接受黨員群眾監(jiān)督。
3.明確實(shí)施階段。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要明確項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間、步驟、建設(shè)內(nèi)容、推進(jìn)方式、組織措施和工作目標(biāo)等，按階段分批執(zhí)行，按環(huán)節(jié)逐項(xiàng)督辦，確保整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)按期完成。
（三）項(xiàng)目驗(yàn)收階段（xx年x月）。
1.組織認(rèn)可度測(cè)評(píng)。區(qū)委組織部將把社區(qū)黨建工作項(xiàng)目化管理納入年度黨建工作目標(biāo)考評(píng)，采取不定期督查和召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)以及實(shí)地調(diào)研等形式，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行全程督查測(cè)評(píng)，并設(shè)立全區(qū)“十佳社區(qū)黨組織建設(shè)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)”，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2.群眾滿意度測(cè)評(píng)。項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，社區(qū)黨組織要把項(xiàng)目推進(jìn)流程全部公開(kāi)，并定期邀請(qǐng)黨員群眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況檢查督辦，項(xiàng)目結(jié)束后，組織黨員干部代表和職工群眾代表對(duì)項(xiàng)目實(shí)施成效進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。
3.社會(huì)美譽(yù)度測(cè)評(píng)。在項(xiàng)目建設(shè)完成后，社區(qū)黨蛆織要邀請(qǐng)所在社區(qū)的居民群眾、服務(wù)對(duì)象代表，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，以群眾的滿意度、社會(huì)的美譽(yù)度來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)取得的社會(huì)效益。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十二
問(wèn)題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問(wèn)題三：促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。
問(wèn)題四：日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
問(wèn)題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變。
問(wèn)題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
2014年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷(xiāo)品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十三
一、努力做好園林城市的有關(guān)工作，全面提升各項(xiàng)園林指標(biāo)，確保創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。得12分。
二、基礎(chǔ)建設(shè)（10分）。
三、市區(qū)綠地建設(shè)和改造（20分）。
1、完成《城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)植物物種多樣性保護(hù)規(guī)劃》編制，配合規(guī)劃辦搞好《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制》。得7分。
2、在體育場(chǎng)路沿河綠地設(shè)置體育系列雕塑，年底前完成得4分。
3、委托虎山公園長(zhǎng)崗山頭休閑平臺(tái)方案設(shè)計(jì)，年底前完成得4分。
4、配合局里做好市區(qū)道路改造的相關(guān)工作。得4分。
四、市區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理（20分）。
1、進(jìn)一步抓好綠地的`正常性養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)管理，使公共綠地花木、草坪生長(zhǎng)正常，達(dá)到基本無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)雜草、無(wú)成片死缺株。得4分。
2、加強(qiáng)綠地內(nèi)花木及行道樹(shù)整形修剪，提高園林園藝化水平。得3分。
3、合理安排、科學(xué)配置、突出重點(diǎn)、增添亮點(diǎn)，努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作。得4分。
4、完善城市綠地亮化工程，加強(qiáng)園林監(jiān)察力度，做好園路、園燈及噴灌等園林設(shè)施的正常性維修工作，保證園林設(shè)施的完整性。得3分。
五、加強(qiáng)園林行業(yè)管理（25分）。
1、認(rèn)真貫徹《行政許可法》，積極做好行政許可項(xiàng)目審批工作。得5分。
2、加強(qiáng)城市建設(shè)的綠化驗(yàn)收工作。得5分。
3、嚴(yán)格按照有關(guān)要求，及時(shí)接管相關(guān)綠地，并投入經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)管理。得4分。
4、結(jié)合創(chuàng)建園林城市活動(dòng)，積極開(kāi)展園林法律、法規(guī)宣傳，提高市民愛(ài)綠、護(hù)綠的意識(shí)。得4分。
5、積極做好各鎮(zhèn)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理及園林行業(yè)管理的指導(dǎo)工作。得4分。
6、加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，全年不少于三次，得3分。
六、完成局交辦信息與對(duì)外宣傳工作任務(wù)。（5分）。
七、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)（10分）。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵紀(jì)守法，不徇私枉法，認(rèn)真組織（參加）政治理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，全年不少于25人次，基本分5分，每少一次扣分。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效能，及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)批件，群眾滿意率95以上，每降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。（5分）。
八、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦或市里要求配合的其它工作任務(wù)。（5分）。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十四
堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合，充分發(fā)揮湖北省高校眾多的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展和充分利用周邊高校的學(xué)術(shù)資源，加強(qiáng)與其他高校化學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、環(huán)境科學(xué)與工程等學(xué)科點(diǎn)之間的交流，開(kāi)展多領(lǐng)域的合作研究和學(xué)術(shù)活動(dòng)，主動(dòng)承辦國(guó)際國(guó)內(nèi)的高層次學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)科的社會(huì)影響。加強(qiáng)與各級(jí)化學(xué)化工學(xué)會(huì)、環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)、環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)的交流與合作，邀請(qǐng)本學(xué)科權(quán)威期刊主編、國(guó)家自然科學(xué)基金評(píng)委以及本領(lǐng)域權(quán)威專(zhuān)家來(lái)學(xué)院講學(xué)指導(dǎo)。
(3)化環(huán)學(xué)術(shù)沙龍內(nèi)部學(xué)術(shù)交流常態(tài)化。
以化環(huán)學(xué)術(shù)沙龍為依托，結(jié)合學(xué)校學(xué)術(shù)活動(dòng)周、研究生創(chuàng)新論壇等學(xué)術(shù)活動(dòng)，以學(xué)院科研崗教師為骨干，建立知名專(zhuān)家學(xué)者講座講學(xué)、優(yōu)秀青年博士論壇、研究生創(chuàng)新實(shí)踐、本科生課外科技活動(dòng)等多層次立體化學(xué)術(shù)文化活動(dòng)體系。建立教師教學(xué)科研相互促進(jìn)的交流機(jī)制，促進(jìn)環(huán)境學(xué)科與化學(xué)學(xué)科的深度融合，形成具有學(xué)院特色的學(xué)術(shù)文化活動(dòng)品牌。要求團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、課題負(fù)責(zé)人、博士定期組織成員進(jìn)行交流，通過(guò)博士學(xué)會(huì)、化環(huán)沙龍等活動(dòng)，促進(jìn)科研能力的提高。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)科間的聯(lián)系，定期開(kāi)展內(nèi)部學(xué)術(shù)活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)借鑒。
(4)舉辦化學(xué)學(xué)科esi世界前1%提升計(jì)劃研討會(huì)。
根據(jù)學(xué)校十三五學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，化學(xué)學(xué)科進(jìn)入esi世界前1%作為工作計(jì)劃列入；為加快推進(jìn)，學(xué)院將于2016年召開(kāi)化學(xué)學(xué)科esi世界前1%提升計(jì)劃研討會(huì)，集思廣益，研究制定實(shí)施戰(zhàn)略和具體行動(dòng)策略，建立與之相配套的激勵(lì)政策體系，力爭(zhēng)讓化學(xué)學(xué)科在全校率先實(shí)現(xiàn)進(jìn)入esi世界前1%。
(5)環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)管理辦法》（環(huán)保部第36號(hào)令）、《關(guān)于推進(jìn)事業(yè)單位環(huán)境影響評(píng)價(jià)體制改革的通知》和《現(xiàn)有建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)過(guò)渡的有關(guān)規(guī)定》等文件精神，做好環(huán)評(píng)改制前期工作。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十五
項(xiàng)目現(xiàn)狀：
xx在xx物業(yè)公司介入前，原有的綠地臟、亂、差。前物業(yè)公司管理不到位，致使草坪長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有澆水，黃土暴露，枯草成片，僅有的草坪草長(zhǎng)勢(shì)也不盡人意。而生活垃圾、污物在草坪上隨處可見(jiàn)，枯死喬灌木舉目可見(jiàn)，枯枝黃葉盡眼底，一片蕭然肅殺景象。xx物業(yè)公司在吳慶華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以造福社會(huì)，永做好人，毅然承擔(dān)了xx別人不堪接手的物業(yè)亂攤子。在xx物業(yè)xx管理處王悅竹經(jīng)理的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地，親力親為做好有效部署。
目標(biāo)：
1、規(guī)范綠化工作操作程序。
2、從制度和管理上制止和改觀侵綠、毀綠現(xiàn)象。
3、及時(shí)清理綠地臟物和雜亂物品。清理在綠地上亂搭亂建臨時(shí)和固定設(shè)施，使園內(nèi)無(wú)亂搭亂建設(shè)施，促使業(yè)主和住戶文明居住，共愛(ài)xx。
4、恢復(fù)綠地自有的生態(tài)環(huán)境，讓xx綠地喬木灌木花草果樹(shù)等盡快恢復(fù)到一定等級(jí)社區(qū)園林標(biāo)準(zhǔn)。讓更多的業(yè)主在閑暇走出自己的愛(ài)巢在綠叢相襯花香飄逸的xx小區(qū)內(nèi)相互走動(dòng)。一邊感受環(huán)境的優(yōu)雅，一邊增加鄰里彼此間的親情和友誼，讓這美好的環(huán)境，托起更多孩兒的幻想進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。
計(jì)劃：
1、短時(shí)間內(nèi)清理完草坪上長(zhǎng)期堆積的污物，必要時(shí)集中所有人員去清理或請(qǐng)求總公司援手。并適時(shí)、時(shí)時(shí)內(nèi)外保潔人員進(jìn)行有效的清潔工作。
2、盡快恢復(fù)園區(qū)內(nèi)綠色。修剪和鋸掉枯死喬木、灌木及鏟除死掉的花草，并對(duì)園區(qū)內(nèi)草坪草、樹(shù)木、花草等等進(jìn)行一次有效的灑藥，消滅各種病菌和蟲(chóng)害。
3、及時(shí)補(bǔ)種、移種各種苗木。
4、及時(shí)清除園區(qū)內(nèi)的雜草，適時(shí)剪草。
5、根據(jù)季節(jié)有計(jì)劃地處理園區(qū)內(nèi)的各種工作。
（1）一季度：
清理園區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)期堆積的污物為先，同時(shí)制定規(guī)范的綠化工作操作程序，從制度上和管理上制止和規(guī)勸業(yè)主和住戶改變?cè)趫@區(qū)內(nèi)亂搭亂建的想法和行動(dòng)。拆除已經(jīng)侵占綠地和毀壞綠地違規(guī)搭建物。提示勿在草坪上肆意踐踏、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規(guī)范的苗木，并及時(shí)制止損毀草坪的任何行為。加強(qiáng)維護(hù)，進(jìn)行有效的松土和施肥，育苗，移植，澆水。
（2）二季度：
清除雜草，加強(qiáng)綠地保潔工作，適時(shí)適量的噴灑農(nóng)藥，進(jìn)行有效的病蟲(chóng)害預(yù)防和消滅，適時(shí)適量澆灌和修剪、造型。根據(jù)天氣適時(shí)補(bǔ)種和移種適宜的苗木。
（3）三季度：
適時(shí)修繕維護(hù)加強(qiáng)巡查根據(jù)天氣和綠地喬灌木、花果木等生長(zhǎng)需要的土壤含水量狀況適時(shí)必要的澆灌，并加強(qiáng)雜草的清楚，促使有用苗木的生長(zhǎng)和草坪草生長(zhǎng)獲得更多的養(yǎng)分，要適時(shí)按需施加農(nóng)家肥，補(bǔ)足土壤中的養(yǎng)分。根據(jù)天氣適時(shí)適宜的排澇抗旱的準(zhǔn)備工作和實(shí)施工作。在查看苗木生長(zhǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防各種病蟲(chóng)害，并采取有效措施消滅病蟲(chóng)害，加強(qiáng)綠地保潔。
（4）四季度：
加強(qiáng)綠地保潔工作適時(shí)清掃枯葉和落葉，根據(jù)時(shí)令進(jìn)行翻土、施肥、修繕、除草、剪枝，及時(shí)病蟲(chóng)害防治，適時(shí)澆水。做好苗木的越冬準(zhǔn)備，粉刷白石灰做好病蟲(chóng)害防治。
實(shí)施：
在總公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在xx物業(yè)管理處z2經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下，由xx同志帶領(lǐng)綠化班組進(jìn)行有效計(jì)劃實(shí)施，必要情況下提請(qǐng)總公司援手。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十六
大家上午好!九月桂花飄香，伴隨著喜慶的鼓樂(lè)，我們共同迎來(lái)了富春飯店開(kāi)業(yè)的大喜日子。在這里我謹(jǐn)代表富春飯店及全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓的光臨，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!向一直以來(lái)關(guān)心和支持富春飯店的社會(huì)各界朋友，致以崇高的謝意!富春飯店以冀州市朝陽(yáng)制帽廠為依托創(chuàng)辦，秉承“服務(wù)百姓，造福全縣”的服務(wù)宗旨，喜迎八方來(lái)客。
富春飯店堅(jiān)持“服務(wù)第一，顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，為給位來(lái)賓提供最溫馨、最周到的服務(wù)。富春飯店現(xiàn)有宴會(huì)廳一座，能容納人就餐，可承辦婚宴、壽宴等大型宴會(huì)，另設(shè)高檔包間一個(gè)，可容人就餐，中檔包間個(gè)，每個(gè)房間都有中央空調(diào)和地暖，冬暖夏涼。富春飯店是各位賓朋聚會(huì)休閑的選擇。富春飯店同時(shí)開(kāi)設(shè)了洗浴室，有淋浴和單間供你選擇，即將對(duì)外營(yíng)業(yè)。
下面向大家介紹一下，參加今天開(kāi)業(yè)典禮的各位來(lái)賓。他們是徐莊鄉(xiāng)黨委書(shū)記戴昆先生，徐莊鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長(zhǎng)馮淑云女士，徐莊鄉(xiāng)各村黨支部書(shū)記、村主任、徐莊鄉(xiāng)各鄉(xiāng)直單位領(lǐng)導(dǎo)，共余人，歡迎各位的光臨!下面我宣布富春飯店開(kāi)業(yè)典禮正式開(kāi)始!
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十七
根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,御苑區(qū)在20xx年工作計(jì)劃將緊緊圍繞_服務(wù)質(zhì)量提升年_來(lái)開(kāi)展工作,主要工作計(jì)劃有:。
在原有基礎(chǔ)上修定各部門(mén)工作手冊(cè),規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依.并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查.
以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成.
根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平.有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高.對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源.
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的局面.
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開(kāi)展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).
根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:。
1、根據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位.
2、根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求.
3、擬定車(chē)輛臨停收費(fèi)可行性方案.
4、配合運(yùn)營(yíng)中心_溫馨社區(qū)生活剪影_等社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備工作.
5、按部門(mén)計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作.
20xx年御苑區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī).
全體人員參加軍訓(xùn)。
定期思想交流總結(jié)。
建立經(jīng)理信箱,接收各員工建議。
制定調(diào)查問(wèn)卷。
定期發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷。
統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷,制定改正措施并加以實(shí)施。
根據(jù)新的工作要求,擬定各部工作標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作程序。
試行半年,根據(jù)實(shí)際效果對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十八
今年以來(lái)，我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會(huì)和^v^^v^一系列重要講話精神，全面落實(shí)國(guó)家和省、市、縣紀(jì)委會(huì)議部署要求，結(jié)合“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)，緊緊圍繞我局中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，深入推進(jìn)紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”、運(yùn)用好“四種形態(tài)”，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。
1、“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
一是堅(jiān)持每周必學(xué)。我局利用每周五例行學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，開(kāi)展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，局紀(jì)檢組長(zhǎng)領(lǐng)學(xué)“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”，結(jié)合實(shí)際，剖析內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)準(zhǔn)則條例規(guī)則的重大意義，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)所蘊(yùn)含的深刻實(shí)質(zhì)和要求。二是開(kāi)展民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。通過(guò)深入交心談心、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)照《準(zhǔn)則》、《條例》和《規(guī)則》，認(rèn)真查擺問(wèn)題、深刻剖析根源、明確整改方向，整改落實(shí)。三是開(kāi)展談心談話活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員之間、黨員和黨員之間經(jīng)常性談心交心，坦誠(chéng)相見(jiàn)、交流思想，從根本問(wèn)題上提出建議和意見(jiàn)。四是開(kāi)展測(cè)試，對(duì)照“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全局黨員干部開(kāi)展活動(dòng)知識(shí)測(cè)試，測(cè)試結(jié)果很理想，進(jìn)一步提升全局黨員干部的理論素養(yǎng)。
2、“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化我局黨員干部作風(fēng)建設(shè)，以紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞統(tǒng)計(jì)中心工作，把活動(dòng)作為提高全局黨員干部思想作風(fēng)的標(biāo)桿。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)縣紀(jì)委相關(guān)會(huì)議精神，把握活動(dòng)內(nèi)涵，緊扣活動(dòng)主題開(kāi)展宣傳工作。二是結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，制定“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)方案，目標(biāo)明確，活動(dòng)內(nèi)容細(xì)化，為活動(dòng)開(kāi)展提供有力的思想保障。三是與“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)行自我檢查、自我剖析，查找問(wèn)題，杜絕“四風(fēng)”苗頭，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十九
為落實(shí)市、區(qū)政府規(guī)定的分解的任務(wù)，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際情況，特制訂本工作計(jì)劃。安排如下：
??。
按照“統(tǒng)籌兼顧、先易后難、循序漸進(jìn)”的原則，以生活垃圾減量化為核心，以垃圾資源化、無(wú)害化處置為目標(biāo)，結(jié)合生活垃圾及裝修、建筑垃圾的分類(lèi)處置要求，做好源頭分類(lèi)、科學(xué)處置、合理分運(yùn)、有效回收等工作，提升環(huán)境衛(wèi)生水平和資源回收利用效率。在xx著力構(gòu)建“政府推動(dòng)、社會(huì)參與、設(shè)施完備、分類(lèi)準(zhǔn)確、循環(huán)利用”的垃圾分類(lèi)處置體系。
（一）、做好每天的垃圾分類(lèi)和回收動(dòng)員工作，爭(zhēng)取季度報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確達(dá)標(biāo)。
（二）、合理規(guī)劃，逐層遞進(jìn)，構(gòu)建xxx垃圾分類(lèi)投放、收集體系，制定有效的工作措施。
（三）、加強(qiáng)推廣和宣傳教育，力爭(zhēng)全體員工都能按垃圾分類(lèi)辦法進(jìn)行垃圾處理；
（四）強(qiáng)力推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)減量工作，實(shí)現(xiàn)xx生辦公樓垃圾產(chǎn)量控制、源頭控制，確保垃圾減量目標(biāo)任務(wù)全面完成。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。
（二）再學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分類(lèi)指導(dǎo)。
（三）加強(qiáng)宣傳、深入人心、爭(zhēng)取支持。
（四）深入摸排，建立臺(tái)賬。
（五）定點(diǎn)投放分類(lèi)設(shè)施容器、定時(shí)收集清運(yùn)。
（六）統(tǒng)一目標(biāo)，明確責(zé)任。
（一）深入推進(jìn)以xx每層為單位的生活垃圾分類(lèi)工作。借鑒政府部門(mén)和事業(yè)單位成熟經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)更專(zhuān)業(yè)的做事。
（二）加大人員及經(jīng)費(fèi)投入，完善各相關(guān)節(jié)點(diǎn)上的把控管理。
（三）加大宣傳教育，每季度安排一次學(xué)習(xí)教育。
（四）加強(qiáng)生活垃圾分類(lèi)處置配套設(shè)施建設(shè)，全面完成垃圾分類(lèi)處置。按照計(jì)劃今年x月份初前完成投放各類(lèi)垃圾桶x個(gè)：其中x分類(lèi)垃圾回收桶x個(gè)，有毒物垃圾回收桶x個(gè)，其他垃圾回收桶1個(gè)，其他垃圾回收桶8個(gè)。安排物業(yè)保潔員將辦公樓每天每層的分類(lèi)垃圾集中回收，并按政府相關(guān)政策流程進(jìn)行處理。
1、1月初徹底完成垃圾桶定點(diǎn)和投放工作。
2、1月底前制定xx生活垃圾分類(lèi)試點(diǎn)實(shí)施方案。
3、1月-3月完成第一輪垃圾分類(lèi)宣傳工作；
4、3月-6月讓全體員工養(yǎng)成垃圾分類(lèi)投放的習(xí)慣和掌握垃圾投放知識(shí)。
5、6月-12月根據(jù)上半年工作情況，進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整制定更加完善和合理的垃圾分類(lèi)計(jì)劃和措施。
總之，我們應(yīng)按照垃圾分類(lèi)收集、資源化利用、無(wú)害化處理體系的工作要求，更加認(rèn)真履職盡責(zé)，加大力度協(xié)同相關(guān)職能部門(mén)和物業(yè)等群策群力、多措并舉，嚴(yán)格落實(shí)反饋、考核機(jī)制，加快提高垃圾分類(lèi)率，助力xxx的垃圾減量化、資源化、無(wú)害化目標(biāo)。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇二十
國(guó)有資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表“重要思想和^v^精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建國(guó)內(nèi)外知名高水平大學(xué)為目標(biāo)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的最大辦學(xué)效益和國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的保值增值，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”的國(guó)有資產(chǎn)管理體制。積極探索國(guó)有資產(chǎn)管理工作的新規(guī)律，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，提高國(guó)有資產(chǎn)在教學(xué)、科研中的優(yōu)化配置和使用效益，為學(xué)校的教學(xué)、科研提供服務(wù)保障。
一、優(yōu)化公房、土地資源配置，提高公房使用效益。
1.繼續(xù)完善“公房定額配置，超定額有償使用”管理辦法，試行公房使用合同管理，加大經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)的力度，推動(dòng)公房配置向教學(xué)、科研第一線特別是重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室傾斜，提高公房使用效益。
2.出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)各單位制定公房管理實(shí)施細(xì)則，支持各單位采取提高房屋使用效益的措施，比如開(kāi)放式辦公、一房多用途、開(kāi)放式實(shí)驗(yàn)室、多單位共用會(huì)議室、接待室等等。
3.健全公房使用效益評(píng)價(jià)考核體系,開(kāi)展公房使用效益評(píng)估試點(diǎn)工作。學(xué)校出臺(tái)《公房使用效益評(píng)價(jià)考核辦法》，分類(lèi)考核各單位房屋開(kāi)門(mén)率、單位面積承擔(dān)的工作量、人均占有面積、黨政辦公用房所占比例等指標(biāo)，把實(shí)驗(yàn)室、科研用房、學(xué)生宿舍、教室作為效益評(píng)價(jià)考核的重點(diǎn)。
4.籌集房源，儲(chǔ)備引進(jìn)人才專(zhuān)用房，制定《引進(jìn)人才專(zhuān)用房管理辦法》，為學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)造條件。按照學(xué)?！盀殛P(guān)鍵崗位的百余名學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人創(chuàng)造優(yōu)越工作條件”的要求，逐步為他們配齊專(zhuān)用工作室或?qū)嶒?yàn)室。
5.制定《科研用房使用管理辦法》，積極探索科研用房統(tǒng)一管理、按需申請(qǐng)、有償使用、合同約束、到期回收、有序流轉(zhuǎn)的機(jī)制。
6.對(duì)經(jīng)營(yíng)性用房、用地明細(xì)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并做好xxxx年費(fèi)用結(jié)算問(wèn)題。建立起經(jīng)營(yíng)性用房（包括山大集團(tuán)公司）有償使用制度，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)經(jīng)營(yíng)性用房實(shí)行租賃合同管理，租金全額上繳學(xué)校財(cái)務(wù)。
7.建立巡查制度，加大清理違規(guī)、違章占用公房工作的力度，收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋，專(zhuān)項(xiàng)治理退休人員占用公房和教學(xué)辦公用房私自轉(zhuǎn)作經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。對(duì)經(jīng)管樓進(jìn)行清理，特別是出版社、雅思搬遷問(wèn)題。
8．加大土地管理力度，依法維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益，重點(diǎn)解決幾起學(xué)校周邊的土地爭(zhēng)議。積極協(xié)調(diào)解決花園路、經(jīng)十路拓寬房屋拆除、補(bǔ)償事宜。
二、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
1、進(jìn)一步明確資產(chǎn)管理體制。根據(jù)^v^提出的建立權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)管理體制的要求，進(jìn)一步明確我?！敖y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸囗管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”的國(guó)有資產(chǎn)管理體制，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)歸口管理部門(mén)的監(jiān)督管理，督促它們建立健全歸口資產(chǎn)的有關(guān)管理制度，落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人，定期對(duì)其管理情況進(jìn)行檢查和考核。制定對(duì)資產(chǎn)歸口管理部門(mén)進(jìn)行考核的標(biāo)準(zhǔn)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，協(xié)同各級(jí)各類(lèi)資產(chǎn)歸口管理部門(mén)理順資產(chǎn)管理關(guān)系。建立起詳細(xì)的資產(chǎn)檔案。
2、建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度，在上半年制訂與完善《山東大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》和《山東大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》；下半年出臺(tái)《山東大學(xué)無(wú)形資產(chǎn)管理辦法》。積極探索對(duì)國(guó)有資產(chǎn)歸口管理部門(mén)進(jìn)行管理質(zhì)量考核的辦法，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的新局面。
三、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
1、為理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保護(hù)學(xué)校和單位的利益，認(rèn)真做好企、事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)年檢、變更登記、占有登記工作，做好產(chǎn)權(quán)界定。根據(jù)教育部文件精神，認(rèn)真組織，按時(shí)完成教育部、財(cái)政部下達(dá)的校辦企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表的上報(bào)工作。（3月31日）。
2、為加強(qiáng)學(xué)校對(duì)外投資股權(quán)的.管理，深入實(shí)際摸清情況，逐步建檔備案。并加強(qiáng)出資企業(yè)國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的監(jiān)督。
3、按季度完成全校資產(chǎn)狀況表，寫(xiě)出分析報(bào)告，及時(shí)、詳細(xì)、真實(shí)地反映學(xué)校資產(chǎn)狀況。（季后30天）。
4、按照教育部、財(cái)政部文件精神，認(rèn)真組織，按時(shí)完成校辦企業(yè)繳納和減免企業(yè)所得稅統(tǒng)計(jì)匯總工作。（3月31日）。
5、根據(jù)^v^的有關(guān)文件精神，做好資產(chǎn)的報(bào)廢、經(jīng)營(yíng)性不良資產(chǎn)和壞帳處置的監(jiān)督工作，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全不流失。（日常）。
6、監(jiān)督非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的評(píng)估、驗(yàn)資工作，做好審批手續(xù)。
四、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理手段的現(xiàn)代化。
產(chǎn)權(quán)管理的特點(diǎn)之一就是信息量大。對(duì)上有^v^、財(cái)政部、教育部、^v^等多個(gè)主管部門(mén)，對(duì)下要面對(duì)計(jì)財(cái)處、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處、校辦企業(yè)等各職能部門(mén)，各種數(shù)據(jù)、報(bào)表種類(lèi)繁多，任務(wù)繁重。為理順上報(bào)數(shù)據(jù)傳輸模式，我們要盡早全面推行上級(jí)要求的管理軟件，盡快開(kāi)發(fā)校內(nèi)基本數(shù)據(jù)上報(bào)、匯總系統(tǒng)，減少基層單位為更改數(shù)據(jù)而多次往返之苦，全面提高產(chǎn)權(quán)管理水平和工作效率。
五、清查評(píng)估校辦產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
1、核查評(píng)估產(chǎn)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，摸清資產(chǎn)“家底”。按照全面徹底、不重不漏、帳實(shí)相符的原則，在企業(yè)產(chǎn)權(quán)年檢的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)和股權(quán)進(jìn)行清產(chǎn)核資和評(píng)估，準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)業(yè)集團(tuán)持有學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的狀況。對(duì)校辦企業(yè)近三年來(lái)利潤(rùn)完成情況、資產(chǎn)保值增值情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立電子檔案，按行業(yè)分類(lèi)進(jìn)行綜合分析，為學(xué)校^v^提供準(zhǔn)確的決策信息，為制定科學(xué)評(píng)價(jià)和規(guī)范考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及國(guó)有資產(chǎn)的保值增值有關(guān)規(guī)定提供依據(jù)。
計(jì)劃在2月中旬至3月下旬，對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)xxxx、xxxx年度的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率、利潤(rùn)以及上交學(xué)校利潤(rùn)等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)和股權(quán)進(jìn)行清產(chǎn)核資和評(píng)估。
4月初至4月中旬，對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)xxxx年度的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；
4月下旬，對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)近三年來(lái)利潤(rùn)完成情況和資產(chǎn)保值增值情況按行業(yè)分類(lèi)進(jìn)行綜合分析，并完成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)核查和評(píng)估報(bào)告。
2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。根據(jù)《山東大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步深化校辦產(chǎn)業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》精神，結(jié)合校辦產(chǎn)業(yè)實(shí)際，制定《山東大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)保值增值管理暫行辦法》、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和集團(tuán)管理層年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法等有關(guān)規(guī)定。積極參與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)重大投資和企業(yè)重組改制方案的論證和資產(chǎn)評(píng)估，建立、完善科學(xué)評(píng)價(jià)和規(guī)范考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及國(guó)有資產(chǎn)保值增值的考評(píng)管理體系。
計(jì)劃在4月中旬出臺(tái)《山東大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)保值增值管理暫行辦法》。
3、逐步明晰未進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的5家企業(yè)（山東三星化學(xué)聯(lián)合公司、山東學(xué)府書(shū)店、濟(jì)南開(kāi)發(fā)區(qū)山大瑞茲?rùn)C(jī)電科技公司、山東大學(xué)中利實(shí)業(yè)總公司和山東大學(xué)西格瑪公司）的資產(chǎn)關(guān)系。按照學(xué)校企業(yè)清產(chǎn)核資工作小組的部署，深入調(diào)查了解企業(yè)的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況，特別是企業(yè)的債權(quán)債務(wù)情況和存在的問(wèn)題，進(jìn)行分析研究，以確保學(xué)校合法權(quán)益、國(guó)有資產(chǎn)安全和最低限度減少學(xué)校利益損失為基本原則，提出合理的資產(chǎn)清查核資方案，出臺(tái)《山東大學(xué)校辦企業(yè)清產(chǎn)核資的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行資產(chǎn)清查評(píng)估工作。通過(guò)清產(chǎn)核資明晰產(chǎn)權(quán)后，按照法定程序?qū)⒃摬糠制髽I(yè)劃轉(zhuǎn)相關(guān)單位管理。
計(jì)劃在3月至4月對(duì)上述企業(yè)進(jìn)行調(diào)研；5月提出部分企業(yè)清理整頓方案；下半年開(kāi)始，按照方案進(jìn)行清理整頓。
六、做好大學(xué)科技園管理工作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。
做好大學(xué)科技園規(guī)劃、管理工作，積極協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做好科技園基本建設(shè)。
積極協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做好科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作，加強(qiáng)對(duì)孵化公司的監(jiān)督與管理。
為科技成果轉(zhuǎn)化提供全面的服務(wù)，做好孵化公司申請(qǐng)資金資助工作，為科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好環(huán)境。
把大學(xué)科技園建設(shè)成為學(xué)?？萍籍a(chǎn)業(yè)成果轉(zhuǎn)化的生產(chǎn)基地和窗口。
七、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，配好科室管理班子。國(guó)有資產(chǎn)管理工作政策性強(qiáng)，工作量大，要為學(xué)校教學(xué)、科研提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障，干部隊(duì)伍與管理隊(duì)伍的素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的組織保證。要加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，選配好科室管理干部和工作人員。同時(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，積極開(kāi)展黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育的基礎(chǔ)上，全面提高干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇二十一
堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為黨建工作的重要任務(wù)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)抓常、抓細(xì)、抓實(shí)，重點(diǎn)圍繞貫徹學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆三中、四中全會(huì)精神、“兩書(shū)一章”和^v^視察xx時(shí)的重要講話精神；建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長(zhǎng)效化推進(jìn)制度，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿到日常工作的全過(guò)程、全領(lǐng)域，堅(jiān)持理論武裝頭腦、理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷在“知行合一”上下功夫、求實(shí)效。上半年，x鎮(zhèn)黨委組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議x次，中心組學(xué)習(xí)x次，集中宣講活動(dòng)x次，講黨課x次，累計(jì)培訓(xùn)黨員x人次，進(jìn)一步補(bǔ)充了黨員干部的思想之鈣，夯實(shí)了黨員干部的思想之基。
一是夯實(shí)自治基礎(chǔ)。堅(jiān)持“群眾事，群眾定”，不斷規(guī)范村民會(huì)議制度、健全村民代表會(huì)議制度、完善村民小組會(huì)議制度，提升民主決策水平，切實(shí)維護(hù)群眾的決策權(quán)，規(guī)范用好農(nóng)村“四議兩公開(kāi)”、村規(guī)民約等制度，增強(qiáng)群眾性自治組織功能，廣泛動(dòng)員群眾，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預(yù)防和多元化解機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問(wèn)”，加強(qiáng)“一體化矛盾糾紛調(diào)處中心”建設(shè)，推動(dòng)矛盾在基層化解。落實(shí)普法責(zé)任制，加強(qiáng)普法宣傳教育，增強(qiáng)群眾法治意識(shí)，常態(tài)化開(kāi)展法律服務(wù)進(jìn)村活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“法律進(jìn)鎮(zhèn)村、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，推進(jìn)村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年，開(kāi)展普法教育x次，新建一個(gè)x路警務(wù)室，接待、化解矛盾糾紛x個(gè)。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝教育廣大農(nóng)村黨員群眾。大力弘揚(yáng)本土文化，深入挖掘其蘊(yùn)含的時(shí)代價(jià)值，講好“xx故事”。建好用好家風(fēng)家訓(xùn)館、農(nóng)村書(shū)屋等陣地，組織群眾廣泛開(kāi)展“講家史、談家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)”活動(dòng)，推動(dòng)好家風(fēng)浸潤(rùn)到社會(huì)各個(gè)角落。深入開(kāi)展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評(píng)選活動(dòng)和“快樂(lè)星期天”等各類(lèi)文化惠民活動(dòng)，用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年，開(kāi)展文化活動(dòng)x場(chǎng)，文化設(shè)施新投入x萬(wàn)，順利通過(guò)省級(jí)文明單位和市級(jí)文明村驗(yàn)收。
xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)^v^^v^關(guān)于疫情防控的重要指示和^v^總理的重要批示精神，將疫情防控作為維護(hù)群眾生命安全、身體健康和社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務(wù)抓早抓實(shí)抓細(xì)抓牢，下發(fā)了《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份、做表率、踐擔(dān)當(dāng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》、xx街道黨員干部疫情防控“十二個(gè)嚴(yán)禁”和《關(guān)于在x黨員到村、社區(qū)報(bào)到參與疫情防控工作的動(dòng)員令》等x個(gè)文件，鼓勵(lì)干部在履職盡責(zé)上顯擔(dān)當(dāng)、在服務(wù)群眾上樹(shù)形象、在遵規(guī)守紀(jì)上做表率，讓黨旗飄揚(yáng)在防控疫情陣地一線，讓黨徽在夜空中熠熠生輝，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨支部作用，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”。截至目前，xx街道成立了x個(gè)疫情防控黨員服務(wù)隊(duì)，動(dòng)員了x名左右黨員，堅(jiān)守疫情防控一線超過(guò)x萬(wàn)個(gè)小時(shí)，涌現(xiàn)了一批像優(yōu)秀黨員x、黨員模范夫妻x、優(yōu)秀支部書(shū)記x等先進(jìn)典型，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對(duì)象，展現(xiàn)了^v^人的風(fēng)采，體現(xiàn)了^v^人的擔(dān)當(dāng)，確保了疫情形勢(shì)整體可控，社會(huì)情況平穩(wěn)有序。
同時(shí)，為有序推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把疫情影響降到最低，xx街道高度重視，結(jié)合自身實(shí)際印發(fā)了《關(guān)于在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關(guān)于號(hào)召各級(jí)黨組織“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、做實(shí)服務(wù)進(jìn)村、助力小微企業(yè)”的通知》，要求各級(jí)黨組織在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在勞務(wù)輸出中發(fā)揮基層黨組織作用，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產(chǎn)一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的“辦證員”“采購(gòu)員”“監(jiān)督員”“指導(dǎo)員”。截至目前，xx街道動(dòng)員了x名黨員到復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的黨員志愿服務(wù)崗擔(dān)任“四員”，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復(fù)產(chǎn)；轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，規(guī)模以下復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，小微企業(yè)、沿街商店更是全面復(fù)產(chǎn)，復(fù)工企業(yè)的“返工率”、“達(dá)產(chǎn)率”均超過(guò)x%，產(chǎn)能恢復(fù)情況良好，二季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較一季度均有所上漲。
xx鎮(zhèn)全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)力度，持續(xù)開(kāi)展“四查四促”、中央八項(xiàng)規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)改善黨內(nèi)政治生態(tài)，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持以案促改，標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展以案促改活動(dòng)，將實(shí)際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。經(jīng)常性組織觀看廉政紀(jì)錄片、警示教育片，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保持高壓態(tài)勢(shì)。始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的重要抓手，嚴(yán)查鎮(zhèn)村“微腐敗”，緊盯脫貧攻堅(jiān)、低保、五保辦理、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及農(nóng)村三資管理熱點(diǎn)領(lǐng)域，集中力量查處違法違規(guī)行為。對(duì)存在問(wèn)題，以零容忍的態(tài)度堅(jiān)決一查到底、追究到底，決不姑息任何違反組織紀(jì)律、組織規(guī)定的行為。三是堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局。圍繞掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)保、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，綜合運(yùn)用多種處理方式，重點(diǎn)使用談話提醒、下發(fā)通報(bào)等手段，對(duì)工作滯后的村、個(gè)人，不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策，持續(xù)營(yíng)造“清新簡(jiǎn)約、務(wù)本責(zé)實(shí)”的工作氛圍。上半年，累計(jì)收到紀(jì)檢線索x條，下發(fā)通報(bào)x期，約談干部x個(gè)，誡勉談話x人；黨內(nèi)警告x人；黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人；追回違規(guī)資金x萬(wàn)，持續(xù)為打造風(fēng)清氣正的xx政治生態(tài)貢獻(xiàn)力量。
上半年，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，黨建工作取得了顯著的發(fā)展，組織力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨員作用、支部作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨內(nèi)生活、組織制度更加規(guī)范，但是我們?nèi)匀灰逍训恼J(rèn)識(shí)到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前，但是機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實(shí)、不細(xì)，尤其是“機(jī)關(guān)黨建燈下黑”專(zhuān)項(xiàng)整治后，工作成效仍不明顯，集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內(nèi)容簡(jiǎn)單、不規(guī)范，黨員活動(dòng)不積極，支部集中會(huì)議不經(jīng)常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對(duì)積分管理的態(tài)度不積極，主要表現(xiàn)在：一是部分年齡較大黨員繳黨費(fèi)不積極，參加支部會(huì)議不經(jīng)常，即使積分較低也沒(méi)表現(xiàn)出要爭(zhēng)取加分的意愿。一些長(zhǎng)期在外務(wù)工黨員，確實(shí)難以經(jīng)常參加黨支部活動(dòng)，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊，比如：海員等特殊職業(yè)，導(dǎo)致其有時(shí)候不能按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想狀況，影響積分判定。以上兩種情況的黨員積分均不會(huì)很高，有的甚至在及格線徘徊，但是在結(jié)果的運(yùn)用上，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個(gè)不合格黨員，也未采取通報(bào)批評(píng)、紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對(duì)黨員的約束性。三是干部培養(yǎng)的成果轉(zhuǎn)化不明顯。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)教育，也確實(shí)經(jīng)常性分批次、分類(lèi)別、有針對(duì)的開(kāi)展專(zhuān)題教育、集中研討等學(xué)習(xí)活動(dòng)。但是，黨員在運(yùn)用理論知識(shí)上還有欠缺，指導(dǎo)工作上還不夠靈活，弱化了黨員教育的成效。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇二十二
根據(jù)企業(yè)20__年度上海地區(qū)總銷(xiāo)售額1億元，銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及企業(yè)__年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
一、市場(chǎng)分析。
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20__年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20__年度增長(zhǎng)。20__年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)企業(yè)的實(shí)力及__年度的產(chǎn)品線,企業(yè)__年度銷(xiāo)售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).__年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到20__年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到20__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。20__年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo);科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但__市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在20__年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:。
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
根據(jù)企業(yè)下達(dá)的年銷(xiāo)目標(biāo)，月銷(xiāo)售目標(biāo)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售目標(biāo)。并在完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行企業(yè)的企業(yè)文化傳播和企業(yè)20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在20__年至20__年度配合及執(zhí)行企業(yè)的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)。
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