機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)大全（20篇）

在總結(jié)中，我們可以對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和總結(jié)，從而更好地為未來(lái)的目標(biāo)和規(guī)劃做準(zhǔn)備。7.要寫一篇完美的總結(jié)，可以采用多種思維方式，如歸納、演繹、比較等，使得總結(jié)更加有說(shuō)服力?？偨Y(jié)范文的收集和整理，能夠讓我們更好地了解總結(jié)的寫作要領(lǐng)和技巧。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇一

自20xx年1月起，為發(fā)揮資財(cái)中心的各項(xiàng)服務(wù)職能，有效提高員工個(gè)人的工作能力和工作績(jī)效，從而提高公司整體工作效能，全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并努力實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，資財(cái)中心特制定了績(jī)效考核制度。以下為資財(cái)中心20xx年上半年度績(jī)效考核工作總結(jié)：

20xx年1月至8月。

資財(cái)部各班組及其所有下屬人員實(shí)施過(guò)程：

自20xx年1月起，在公司發(fā)展戰(zhàn)略指引下，通過(guò)對(duì)資材部管理工作目標(biāo)及任務(wù)的分解，并根據(jù)具體考核標(biāo)準(zhǔn)和方法訂立了初期的部門績(jī)效考核體系，該體系包括對(duì)資財(cái)部各班組的考核及具體的員工考核。初期的考核體系內(nèi)容主要包括帳卡物一致率、入庫(kù)及時(shí)率、呆廢提報(bào)及預(yù)警、3q6s整理整頓、執(zhí)行力5個(gè)方面。而考核的方法主要是經(jīng)理考核班組，班組考核其下屬。而考核的結(jié)果與員工的薪資浮動(dòng)程度相聯(lián)系。

績(jī)效考核制度自實(shí)施之日起，到8月份為止，在每個(gè)月的運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)對(duì)實(shí)施結(jié)果的不足及存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)資材部的績(jī)效考核制度進(jìn)行了不斷的修訂及完善。新的績(jī)效考核制度于6月份起開始實(shí)施。新的考核制度在考核范圍及內(nèi)容都更詳細(xì)。對(duì)各倉(cāng)庫(kù)的考核內(nèi)容進(jìn)行了擴(kuò)展，考核內(nèi)容主要為：帳卡物一致率、次品處理及時(shí)率、呆廢率、先進(jìn)先出準(zhǔn)確率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、完工未發(fā)料、投訴指標(biāo)、區(qū)域規(guī)劃、3q6s管理、執(zhí)行力總計(jì)10個(gè)方面。對(duì)于裝車隊(duì)員工的考核內(nèi)容也進(jìn)行了相應(yīng)的擴(kuò)展。而考核的方法變化不大。

資財(cái)部考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書，由經(jīng)理考核班組，班組考核其下屬人員，在考核過(guò)程中遵循公平、公正的原則，實(shí)行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程。

績(jī)效考核制度以科學(xué)全面的考核方式對(duì)資財(cái)中心各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，通過(guò)每月對(duì)考核內(nèi)容的記錄和結(jié)果評(píng)比公布，在以下幾個(gè)方面改善了資財(cái)中心的各項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)了信息的透明度及溝通。

通過(guò)績(jī)效考核制度的實(shí)施，加強(qiáng)了員工與員工之間，班組與員工之間，班組與經(jīng)理之間，資財(cái)中心與其他部門之間的信息溝通及信息的透明度，增加了彼此的了解，減少了工作過(guò)程中不必要的誤解及不良情緒，提高了工作效率。

2、規(guī)范了工作流程。

績(jī)效考核制度建立的基礎(chǔ)是績(jī)效考核內(nèi)容的科學(xué)性及可行性，各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)在考核的過(guò)程中無(wú)形對(duì)各庫(kù)區(qū)的工作方式進(jìn)行了監(jiān)督和完善，以先進(jìn)先出準(zhǔn)確率此項(xiàng)指標(biāo)為例，各庫(kù)區(qū)若想在考評(píng)中得到較高的分?jǐn)?shù)，就需在日常工作中嚴(yán)格按照物料先進(jìn)先出準(zhǔn)則進(jìn)行收發(fā)料工作。

3、完善了員工獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)。

績(jī)效考核的結(jié)果與員工的工資獎(jiǎng)金及崗位調(diào)動(dòng)直接掛鉤，從而為其獎(jiǎng)金發(fā)放及崗位調(diào)動(dòng)提供了依據(jù)，減少了員工相關(guān)方面的負(fù)面情緒。

4、提高了員工工作的積極性。

績(jī)效考核制度實(shí)施對(duì)部門的員工起到了激勵(lì)的作用，在一定程度上調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，績(jī)效考核結(jié)果與個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤，大大提高了員工工作的熱情及不斷改善工作方式，提高工作效率的主動(dòng)性。

總結(jié)。

總體來(lái)說(shuō)，資財(cái)中心20xx年上半年度的績(jī)效考核工作取得了令人滿意的效果。績(jī)效考核的實(shí)施進(jìn)一步完善了部門制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時(shí)，通過(guò)考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情。

但上半年度績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程，也存在需要改善的方面：

1、績(jī)效考核體系內(nèi)部分指標(biāo)不夠全面，難以量化因?yàn)楦鲙?kù)區(qū)各自具有的特殊性，導(dǎo)致部門現(xiàn)今的考核指標(biāo)并不是十分的全面，部分指標(biāo)難以量化。如人員的工作量，難以確定出讓各庫(kù)區(qū)都滿意的標(biāo)準(zhǔn)。在以后的實(shí)施過(guò)程中，部門的績(jī)效考核將不斷完善。

2、考核人員有待進(jìn)一步改善和學(xué)習(xí)因部門客觀工作量的影響，導(dǎo)致許多考核人員在考核過(guò)程中，考核方式并不規(guī)范，并未能十分全面的對(duì)被考核人進(jìn)行了解。在以后的工作中部門將對(duì)考核人員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。

3、員工對(duì)考核的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提升大部分員工未接觸過(guò)績(jī)效考核，所以對(duì)考核的認(rèn)識(shí)度不夠，因此有少數(shù)人對(duì)考核并沒有足夠的重視度，忽視考核的重要性，在工作過(guò)程中也不愿意為此努力。在以后的工作中，部門將通過(guò)多種方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其對(duì)考核的認(rèn)識(shí)度。

總結(jié)上半年度績(jī)效考核工作，對(duì)于已取得的成績(jī)我們?cè)诒３值幕A(chǔ)上要不斷的進(jìn)步，不足的地方我們將不斷改善。務(wù)必讓部門的績(jī)效考核制度深入每個(gè)員工，不斷完善對(duì)部門、員工的考核體系。從資財(cái)中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、班組的績(jī)效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使資財(cái)中心的績(jī)效管理工作更上一層樓。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇二

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神xx縣委十二屆二次全會(huì)精神，緊緊圍繞全縣“223經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大戰(zhàn)略工程”，按照鎮(zhèn)第十三次黨代會(huì)上確定的目標(biāo)思路，以實(shí)踐“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)為抓手，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，深入推進(jìn)任市鎮(zhèn)“副中心”建設(shè)，奮力開創(chuàng)任市鎮(zhèn)“追趕跨越、超常發(fā)展”新局面?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

上半年年工作總結(jié)

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

今年1—6月，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了平穩(wěn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值52184萬(wàn)元，增長(zhǎng)19 %，社會(huì)消費(fèi)品零售31764萬(wàn)元，增長(zhǎng)18%，規(guī)模以上工業(yè)增加值10916萬(wàn)元，增長(zhǎng)19%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10021元，增長(zhǎng)14%，農(nóng)民人均純收入4422元，增長(zhǎng)17 %。各項(xiàng)環(huán)保指數(shù)控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

(一)經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況。一是特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)喜人。全面加快任市輔助工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)步伐，搞好企業(yè)服務(wù)，支持梨梨生物、恒源化肥、河井溝煤廠、任市鎮(zhèn)磚廠、宏新豆制品等企業(yè)實(shí)施第二輪技改擴(kuò)能;其中，任市鎮(zhèn)磚廠技改擴(kuò)能工程完工并正式生產(chǎn)，河井溝煤廠兼并重組工作有序推進(jìn)。圍繞各新村聚居點(diǎn)，抓好龍王溝至花朝門共五個(gè)村連片產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，新建奚家壩村、響水灘村生豬養(yǎng)殖小區(qū)各一個(gè)。

依托希望特驅(qū)德康集團(tuán)企業(yè)平臺(tái)，全面開工建設(shè)以觀音閣、涼風(fēng)埡村、花朝門村、黃瓜店村為區(qū)域重點(diǎn)的四大現(xiàn)代水禽養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)，著力把任市鎮(zhèn)建設(shè)成為中國(guó)麻鴨之鄉(xiāng)。二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步夯實(shí)。大力開展農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成三清廟、黃泥塝村五小水利項(xiàng)目，開工建設(shè)明橋水庫(kù)渠系配套工程項(xiàng)目，順利啟動(dòng)推進(jìn)場(chǎng)鎮(zhèn)、紅旗橋、黃泥塝村等電網(wǎng)主網(wǎng)建設(shè)和新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)。通過(guò)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，完成村道公路的新建12.7公里的水泥路建設(shè)，完成了場(chǎng)鎮(zhèn)商業(yè)東西街硬化。

(二)政治建設(shè)情況。切實(shí)抓好信訪維穩(wěn)工作，高度重視“市委書記、縣委書記信箱”和“市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)熱線”工作，按期辦結(jié)率達(dá)到了100%。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪制、掛牌銷號(hào)制和責(zé)任追究制，深入開展矛盾糾紛大調(diào)解，1-6月妥善處理矛盾糾紛98件，調(diào)解成功率達(dá)90%;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，全面推進(jìn)便民服務(wù)中心和便民代辦點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為群眾辦實(shí)事辦好事。

我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共接待群眾 16890人次，為群眾代辦事項(xiàng)3750件，群眾滿意率98.7%;加大社會(huì)治安綜合治理工作力度，突出矛盾糾紛大調(diào)解體系建設(shè)和調(diào)處，著力化解社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，半來(lái)年無(wú)一件重大影響的群體性事件發(fā)生。

(三)文化建設(shè)情況。狠抓宣傳文化工作，積極開展“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，切實(shí)搞好文藝創(chuàng)作、主題宣傳和文化宣傳活動(dòng)，新農(nóng)村文藝演出深受群眾喜愛。堅(jiān)持不懈地開展“掃黃打非”工作，網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的現(xiàn)象明顯遏制。同時(shí)，加大了農(nóng)家書屋建設(shè)和國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位“陶牌坊”的宣傳與保護(hù)。

重視教育工作。完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，合理調(diào)整農(nóng)村學(xué)校布局，改善農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件，啟動(dòng)鎮(zhèn)中心校3000余平方米教學(xué)樓新建任務(wù)和任市鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)體育場(chǎng)館建設(shè)。加快科技創(chuàng)新和成果推廣，加強(qiáng)科普工作，推動(dòng)科學(xué)素質(zhì)明顯提高。

切實(shí)加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)與管理，編制集鎮(zhèn)修建控制性詳規(guī)，抓好污水處理廠建設(shè)、垃圾處理場(chǎng)建設(shè)、排水管網(wǎng)、雨污分流、河流治理等工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，完成集鎮(zhèn)10平方公里1：500的地形測(cè)繪，正在編制萬(wàn)年廟等4個(gè)新村建設(shè)規(guī)劃;切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。扎實(shí)開展對(duì)煤礦、非煤礦山等的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，消除了安全隱患，全面完成重大安全隱患整治任務(wù)，全年無(wú)一例重特大安全事故發(fā)生。

(五)生態(tài)建設(shè)情況。做好了場(chǎng)鎮(zhèn)飲用水源保護(hù)和規(guī)劃工作，響水灘水庫(kù)作為任市鎮(zhèn)新飲用水源建設(shè)地項(xiàng)目已納入全縣飲水工程總體規(guī)劃。圍繞“創(chuàng)環(huán)境，促發(fā)展”的總體目標(biāo)，提出了“創(chuàng)美好城鎮(zhèn)、建潔美家園”宣傳主題，開展環(huán)保公益活動(dòng)6次，投資6000萬(wàn)元的全縣唯一鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)已完成規(guī)劃選址、省級(jí)環(huán)評(píng)項(xiàng)目立項(xiàng)等工作。農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用全面開展，完成基地建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)2個(gè)，開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1次。

(六)黨的建設(shè)情況。進(jìn)一步開展“三分類三升級(jí)”活動(dòng)，鞏固基層組織建設(shè)年成果，建立“兩新”組織“雙基工程”預(yù)決算臺(tái)賬，堅(jiān)持以黨建促發(fā)展、惠民生的根本取向，建立新經(jīng)濟(jì)組織兩個(gè)，新發(fā)展黨員6名，分類定期舉行“優(yōu)秀黨員”、“致富能手”、“服務(wù)明星”、“崗位先鋒”評(píng)選，有效激發(fā)了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。

深入開展“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)及“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，宣講教育工作做到了進(jìn)村入戶，激情追夢(mèng)，實(shí)干圓夢(mèng)，推進(jìn)幸福任市建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制，加強(qiáng)防控機(jī)制建設(shè)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律工作，樹立黨員干部的良好形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度測(cè)評(píng)滿意率達(dá)90%。

二、預(yù)決算工作完成情況

1、任市鎮(zhèn)宏鑫頁(yè)巖磚廠技改擴(kuò)能建設(shè)于今年3月份全面完成，目前已正常生產(chǎn)。

2、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓教育于今年3月份已經(jīng)全面開展完成。

3、完成渝李璐、蔡家壩路、觀音路等12.7公里村道水泥路建設(shè)和場(chǎng)鎮(zhèn)商業(yè)東西街硬化。

4、公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)試點(diǎn)村涼風(fēng)埡村完成摸底調(diào)查、方案制定，公共服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完工。

5、涼風(fēng)埡黨建示范帶打造已完成產(chǎn)業(yè)培育：蓮藕300畝、銀杏700畝，種鴨場(chǎng)建設(shè)開工，陣地建設(shè)正在實(shí)施。

6、1000畝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)超額完成，其中蓮藕1000畝、辣椒300畝。

7、花朝門危橋改造完成招投標(biāo)，縣交運(yùn)局已組織施工隊(duì)伍入場(chǎng)開工。

8、“221”鵝鴨產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展完成土地征用、房屋拆遷、墳地搬遷、交通建設(shè)及水電安裝，正在進(jìn)行廠房建設(shè)。

9、梨梨生物“兩新”組織黨建示范點(diǎn)打造基本完成。

10、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化治理“五亂”，深入開展“七進(jìn)”活動(dòng)，六月份正在進(jìn)行廣告、標(biāo)語(yǔ)、車輛、房屋建筑專項(xiàng)規(guī)劃和治理。

11、“平改立”新村聚居點(diǎn)建設(shè)已完成17戶征地拆、房屋拆遷補(bǔ)償、土地征用和建設(shè)規(guī)劃。

12、任市鎮(zhèn)陶牌坊節(jié)孝廣場(chǎng)建設(shè)，縣文廣局已做修建性詳細(xì)規(guī)劃，即將啟動(dòng)實(shí)施，任市鎮(zhèn)在縣住建局指導(dǎo)下已委托重慶大學(xué)對(duì)周邊房屋建設(shè)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)。

13、任市工業(yè)輔助園區(qū)建設(shè)由經(jīng)信局牽頭正在進(jìn)行控制性詳規(guī)規(guī)劃，任市鎮(zhèn)物流園區(qū)由縣商務(wù)局牽頭已到現(xiàn)場(chǎng)正行規(guī)劃選址，已完成總體設(shè)計(jì)。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇三

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，著力加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，強(qiáng)化干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作水平，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圓滿完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。

根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，精心制定了切合我區(qū)實(shí)際的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案，為各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道印發(fā)了新的機(jī)構(gòu)編制“三定”文件，做到了準(zhǔn)確界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，合理核定人員編制。并與組織、人事部門合力做好了定編定員工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員都得到了妥善安置。整個(gè)工作平穩(wěn)有序，通過(guò)改革，整合了社會(huì)資源，轉(zhuǎn)變了政府職能，精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)編制，優(yōu)化了干部隊(duì)伍，促進(jìn)了“三農(nóng)”工作。在8月份全市組織的評(píng)估驗(yàn)收中，對(duì)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作給予了充分肯定和較高評(píng)價(jià)。

二、切實(shí)做好了事業(yè)單位清理規(guī)范。

我辦結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作，切實(shí)做好事業(yè)單位清理規(guī)范，通過(guò)“撤、并、減”，對(duì)一些功能弱化、小而散的事業(yè)單位進(jìn)行了整合;將xx個(gè)具有行政職責(zé)的事業(yè)單位撤銷后職責(zé)并入機(jī)關(guān);將xx個(gè)公益事業(yè)單位轉(zhuǎn)為財(cái)政供養(yǎng);撤銷了xx個(gè)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位。以平穩(wěn)漸進(jìn)的工作方式，切實(shí)落實(shí)中央、省、市關(guān)于事業(yè)單位分類改革的指導(dǎo)精神，完成了清理規(guī)范工作，從社會(huì)功能方面分別歸類建立了臺(tái)帳，為下步推進(jìn)分類改革做好了前期工作。

三、抓好了機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)化管理。

一方面嚴(yán)格依法管理，堅(jiān)持編委會(huì)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及到機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)事宜，先調(diào)研，后在本辦班子會(huì)上拿出意見，再列入并報(bào)編委會(huì)議集體研究，最后由編委主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批。嚴(yán)格控制編制總量，有效減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。另一方面盤活用足機(jī)構(gòu)編制資源，服務(wù)全區(qū)中心工作大局，為重點(diǎn)、緊缺部門調(diào)編增編，提高編制使用效率。例如從區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心連人帶編劃轉(zhuǎn)到旅游景區(qū)管理處，對(duì)學(xué)校擴(kuò)容追加了編制，對(duì)==中心增設(shè)全額編制，還有滿足了衛(wèi)生、林業(yè)等等近==個(gè)單位的用編需求。另外，機(jī)構(gòu)調(diào)整、加掛牌子、升格等==個(gè)。同時(shí)為有效防范超編進(jìn)人盲目進(jìn)人，規(guī)范用人單位抽調(diào)借用行為，我們與組織、人事部門合力把好了人員調(diào)配和招聘的關(guān)口。通過(guò)我們的努力，促進(jìn)了一些部門單位優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、充分履行職能職責(zé)。

四、認(rèn)真做好了實(shí)名制管理和監(jiān)督監(jiān)查工作。

今年，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，結(jié)合上面的要求進(jìn)行了機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。對(duì)部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式，核對(duì)了機(jī)構(gòu)編制和人員信息，為近xx個(gè)行政事業(yè)單位，更換了機(jī)構(gòu)編制管理證，適時(shí)更新了實(shí)名制信息庫(kù)。年中開展了一次機(jī)構(gòu)編制工作監(jiān)督檢查活動(dòng)，少數(shù)單位擅設(shè)機(jī)構(gòu)、混編混崗等問題進(jìn)行了糾正。下半年按照上級(jí)部署和要求，在全區(qū)范圍進(jìn)行了機(jī)構(gòu)編制核查，全面摸清了黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位截止7月底的在職在崗人員和退休人員情況。通過(guò)監(jiān)督檢查，充實(shí)了機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬，確保了人員編制賬冊(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，防止了在編不在崗、吃空餉等行為的發(fā)生。同時(shí)也使被檢查的單位認(rèn)識(shí)到編制和經(jīng)費(fèi)的緊密關(guān)系，樹立節(jié)編就是節(jié)錢，超編超員就是增加負(fù)擔(dān)，“編制就是法”的觀念。

五、依法依規(guī)做好了登記管理工作。

我們以《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)，堅(jiān)持憑法人證辦理事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，查驗(yàn)登記事項(xiàng)年檢情況;協(xié)調(diào)部門落實(shí)證書使用制度，夯實(shí)“用證”環(huán)境;將法人登記列入年終綜合考核內(nèi)容，全面推進(jìn)了今年的登記管理工作。一是抓好了證書年檢，事業(yè)單位報(bào)送了20xx年度執(zhí)行《條例》和運(yùn)行情況，xx個(gè)單位全部年檢合格，年審率100%。二是抓好日常登記辦證工作，采取網(wǎng)上辦公與面對(duì)面指導(dǎo)相結(jié)合的方式，有近百家單位登記辦證在網(wǎng)上進(jìn)行。共辦理設(shè)立登記xx個(gè)，變更登記xx個(gè)，注銷登記xx個(gè)。三是抓好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后事業(yè)單位的登記工作，已辦理了設(shè)立、變更、注銷手續(xù)xx個(gè)。全年登記工作嚴(yán)格履行行政審批程序，沒有出現(xiàn)超期限違規(guī)審批的現(xiàn)象。

六、圍繞中心，服務(wù)大局能力有了新的提升。

今年，對(duì)區(qū)里下達(dá)的重點(diǎn)工作和中心任務(wù)，我們不折不扣去完成。1、招商引資工作，我們配合參與引進(jìn)了總投資千多萬(wàn)元的瀟湘影城內(nèi)資項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)親自跟蹤抓好相關(guān)工作，落實(shí)了區(qū)委區(qū)政府項(xiàng)目建設(shè)要求，完成了招商引資萬(wàn)的目標(biāo)任務(wù)。2、落實(shí)民生100工程中食品藥品監(jiān)管站建設(shè)工作，我們?cè)诿總€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備了人員編制。3、聯(lián)點(diǎn)幫扶工作。我們對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)要求，在xx村，我們多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)城中村整治工作，并給予了一定的資金，支持村容村貌的改造，完成了“三創(chuàng)”工作任務(wù)。在新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)，組織黨員干部與困難村組戶結(jié)對(duì)幫扶，并支持資金xx元。同時(shí)做好了群眾工作聯(lián)系點(diǎn)、計(jì)生聯(lián)系點(diǎn)xx村、群防群治聯(lián)系點(diǎn)xx社區(qū)的相關(guān)工作。還有，作為雙聯(lián)幫扶參與單位，盡心盡力搞好脫困改制工作。4、引進(jìn)人才用編管理工作。根據(jù)市委、區(qū)委人才引進(jìn)戰(zhàn)略，我們擬定了人才引進(jìn)用編方案，積極配合組織人事部門，在總編制范圍內(nèi)調(diào)劑，通過(guò)公開招考、專家評(píng)審等方式，為xx醫(yī)院、投資評(píng)審中心等單位引進(jìn)高層次、高學(xué)歷急需緊缺人才xx余人。5、計(jì)生、綜治等考核項(xiàng)目的工作，都已通過(guò)了檢查，得到了檢查組的充分肯定和好評(píng)。

七、抓好了辦公室綜合工作。

一是開展了崗位練兵活動(dòng)，做到活動(dòng)有方案，工作有措施，落實(shí)見成效。課題調(diào)研切合了當(dāng)前工作，撰寫了調(diào)研文章xx篇;報(bào)送信息及時(shí)，被市、區(qū)采用xx篇。二是人大建議、政協(xié)提案答復(fù)及時(shí)。代表委員滿意率100%。三是承辦了全市編制系統(tǒng)競(jìng)技體育賽事，受到了市編辦嘉獎(jiǎng)。四是推行了政務(wù)公開，及時(shí)更新政務(wù)網(wǎng)、政務(wù)欄信息內(nèi)容，做到辦事內(nèi)容程序結(jié)果公正公平公開，權(quán)責(zé)明晰，工作流程簡(jiǎn)約規(guī)范，起到了很好的宣傳指導(dǎo)作用。五是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位分別辦理政務(wù)和公益中文域名進(jìn)行了認(rèn)真指導(dǎo)，按照要求完成了注冊(cè)和續(xù)費(fèi)手續(xù)，得到了服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)。

八、認(rèn)真開展作風(fēng)大整頓活動(dòng)，切實(shí)抓好了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

我辦干部作風(fēng)整頓活動(dòng)嚴(yán)格按照市、區(qū)的要求展開，一是成立了干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動(dòng)員會(huì)，組織干部學(xué)習(xí)，制定了活動(dòng)方案，制作了作風(fēng)整頓專欄，把作風(fēng)問責(zé)、“”等制度上墻，切實(shí)搞好宣傳發(fā)動(dòng)。二是抓好了日常工作紀(jì)律考勤考核，堅(jiān)持每天由一名領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)、不定時(shí)督查，上下班打考勤，工作時(shí)間掛戴工作牌。三是通過(guò)設(shè)立征求意見箱，發(fā)放征求意見函，深入基層調(diào)研，召開單位干部和來(lái)自服務(wù)對(duì)象的代表座談會(huì)等形式，廣泛聽取意見，及時(shí)召開了專題民主生活會(huì)，找準(zhǔn)問題進(jìn)行了剖析，隨后督促整改落實(shí)到位。作風(fēng)整頓活動(dòng)以來(lái)，我們切合主題組織黨員干部走出機(jī)關(guān)、深入基層、服務(wù)社會(huì)，做好事、辦實(shí)事。參加了上街做好“三創(chuàng)”督導(dǎo)工作;在機(jī)關(guān)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，歷次檢查，沒有發(fā)現(xiàn)黨員干部上班時(shí)間用電腦炒股、打游戲等行為。同時(shí)，我們以抓作風(fēng)促廉政促效能。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，模范帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格律已律人，加強(qiáng)干部管理，全年無(wú)違紀(jì)違規(guī)或其他不廉潔的現(xiàn)象和行為，機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提升，為民辦事滿意率進(jìn)一步提高。

九、明年的主要工作。

1、繼續(xù)深化行政管理體制改革，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位分類改革;理順事業(yè)單位管理體制，在清理規(guī)范的基礎(chǔ)上，做好分類改革工作，落實(shí)配套政策。

2、貫徹精神，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的管理規(guī)定，進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制管理，調(diào)整盤活行政、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制資源，鞏固消化超編工作成果。

3、做好機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，在全區(qū)各層次進(jìn)行廣泛的機(jī)構(gòu)編制宣傳教育，加大對(duì)組織人事、政工干事法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，明確機(jī)構(gòu)編制內(nèi)容概念、工作機(jī)制、報(bào)批程序等，在全社會(huì)樹立“編制就是法”的觀念。

4、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，督促部門單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道嚴(yán)格落實(shí)機(jī)構(gòu)編制規(guī)定。

5、加強(qiáng)電子政務(wù)和信息化建設(shè)，繼續(xù)做好網(wǎng)上中文域名和管理工作，做好實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)更新維護(hù)工作，做好網(wǎng)上登記辦證和年檢年審工作，提高工作效率和管理水平。

6、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)開展好機(jī)關(guān)作風(fēng)大整頓活動(dòng)，著力提高工作執(zhí)行力，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門效能建設(shè)。

7、進(jìn)一步提高服務(wù)大局的工作水平和能力，完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的重點(diǎn)工作和中心任務(wù)，以及交辦的其他工作。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇四

根據(jù)總公司xx年經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)議上部署績(jī)效管理“五要素”（管人、管事、管過(guò)程、管結(jié)果、管獎(jiǎng)罰），巴士公司針對(duì)績(jī)效考核“六大誤區(qū)”建立科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)體系，讓績(jī)效考核體系成為企業(yè)管理體系中不可缺少的子系統(tǒng)。半年來(lái)的績(jī)效考核工作從建立日趨完善的績(jī)效考核制度到嚴(yán)格按照考核流程進(jìn)行績(jī)效考核，各項(xiàng)工作明顯取得了初步成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)半年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

績(jī)效管理是一個(gè)完整的循環(huán)，它由績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)以及績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，巴士公司根據(jù)年初總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將各種指標(biāo)由部門到個(gè)人、逐層分解，制定《目標(biāo)管理責(zé)任書》，再根據(jù)部門和員工的年度工作計(jì)劃結(jié)合各個(gè)崗位的工作內(nèi)容和性質(zhì)，提煉各個(gè)崗位的工作要素，最后結(jié)合員工在工作流程中扮演的角色、責(zé)任及上下關(guān)聯(lián)的工作關(guān)系，最終確定各個(gè)崗位的考核指標(biāo)，并且調(diào)整考核方案加大考核力度。一是根據(jù)《目標(biāo)管理責(zé)任書考核細(xì)則》逐月對(duì)各部門對(duì)照考核，對(duì)營(yíng)運(yùn)部門1、2、3部進(jìn)行排名實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰末，排名最后的部門罰5分，排名最前的獎(jiǎng)勵(lì)5分；二是各部門必須建立健全考核體系，確定績(jī)效考核責(zé)任人（暫定部長(zhǎng)），每月對(duì)部門所有人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核依據(jù)對(duì)照本部門人員崗位責(zé)任書；三是根據(jù)“定量+定性”的考核方式對(duì)員工績(jī)效考核進(jìn)行a、b、c等級(jí)評(píng)定，考核分排在本崗位前20%為a級(jí)，在中間的60%為b級(jí)，在最后的20%為c級(jí)。通過(guò)本績(jī)效考核過(guò)程中的績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效溝通、績(jī)效反饋，指導(dǎo)、幫助、激勵(lì)下屬更好的工作、更好的成長(zhǎng)，不斷提升自身的管理能力。

1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)在績(jī)效考核中實(shí)現(xiàn)。實(shí)施績(jī)效考核的出發(fā)點(diǎn)是通過(guò)績(jī)效考核全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)，巴士公司xx年上半年完成運(yùn)營(yíng)收入4892萬(wàn)元，其中無(wú)人售票車收入4573萬(wàn)元，承包車收入38萬(wàn)元，租車收入163萬(wàn)元，的士車收入118萬(wàn)元，整體完成全年計(jì)劃的54.12%。運(yùn)營(yíng)成本4573萬(wàn)元（管理成本、攤銷成本為匡算），節(jié)約年初計(jì)劃成本41.3萬(wàn)元。利潤(rùn)控虧節(jié)約指標(biāo)108萬(wàn)元（年初控虧指標(biāo)2227萬(wàn)元）。

2、轉(zhuǎn)變績(jī)效考核觀念?？?jī)效考核工作要取得成功，必須要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視在第一。

位。xx年巴士公司以總經(jīng)理牽頭、副總經(jīng)理為主管領(lǐng)導(dǎo)組成績(jī)效考核機(jī)構(gòu)，組織管理人員學(xué)習(xí)績(jī)效管理理論知識(shí)。謝總經(jīng)理著重剖析績(jī)效管理“六大誤區(qū)”：一是正確的認(rèn)識(shí)各級(jí)管理人員才是績(jī)效管理的主角，各級(jí)管理人員既是績(jī)效管理的對(duì)象（被考核者），又是其下屬績(jī)效管理的責(zé)任人（考核者）。即：各部門部長(zhǎng)既是考核者又是被考核者，他既承擔(dān)公司對(duì)本部門的考核，又作為本部門的考核責(zé)任人，每月底按時(shí)對(duì)部門員工進(jìn)行公平公正的考核評(píng)價(jià)；二是闡明績(jī)效考核的目的是持續(xù)提升組織和個(gè)人的績(jī)效，保證企業(yè)目標(biāo)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，正確評(píng)估員工的績(jī)效，以便有效進(jìn)行激勵(lì)，突出績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)。即：績(jī)效管理的目的不是為了發(fā)放績(jī)效工資和獎(jiǎng)金，不是為了漲工資，更不是挑員工的毛病，從把績(jī)效考核作為約束、控制員工的手段，通過(guò)績(jī)效考核層層給員工增加壓力的誤區(qū)中走出來(lái)；三是既重考核又不可忽視績(jī)效計(jì)劃制定環(huán)節(jié)，科學(xué)的績(jī)效計(jì)劃能夠保證部門目標(biāo)的貫徹實(shí)施。xx年巴士公司績(jī)效考核辦法是以總公司的工作方針為中心，聽取總公司各職能部門指導(dǎo)意見，以考核小組牽頭組織制定《公司績(jī)效考核指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)該指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年進(jìn)行修訂、完善?？己诵〗M依據(jù)部門年度工作目標(biāo)責(zé)任書確定的考核內(nèi)容、部門工作計(jì)劃、員工所承擔(dān)的崗位職責(zé)，在溝通的基礎(chǔ)上，分別制定具體考核內(nèi)容。四是突出績(jī)效考核導(dǎo)向作用。績(jī)效考核的導(dǎo)向作用是在一定期間符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為就應(yīng)該受到獎(jiǎng)勵(lì)。上半年給予巴士修理廠在三年電動(dòng)化工作中對(duì)電動(dòng)車液壓油杯改革進(jìn)行了重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，每月對(duì)生產(chǎn)單位完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)突出的進(jìn)行5分制獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)員工績(jī)效考核實(shí)行a、b、c等級(jí)制，打破了往日的平均主義。五是考核結(jié)果與過(guò)程控制共同注重，績(jī)效考核絕不是秋后算賬，通過(guò)考核過(guò)程對(duì)績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督與控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題避免更大損失的發(fā)生?？己诵〗M每周三對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行日常工作督導(dǎo)檢查，每月5日對(duì)職能部門進(jìn)行全月考核檢查，并將考核情況匯總發(fā)出整改督辦函限期整改落實(shí)，從行為上進(jìn)行持續(xù)的改變和意識(shí)上的完全糾偏。六是績(jī)效管理效果持之以恒。一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平不是短期就能快速提高的，推行績(jī)效管理不可能解決所有的問題，但績(jī)效管理對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，只是影響速度緩慢，績(jī)效管理影響著企業(yè)各級(jí)管理者和員工的理念，同時(shí)績(jī)效管理對(duì)于促進(jìn)和激勵(lì)員工改進(jìn)工作方法提高績(jī)效有很大促進(jìn)作用，但這些改變都是逐漸的，不是一蹶而就的。績(jī)效管理只要堅(jiān)持就有成效，績(jī)效管理的效果是逐步顯現(xiàn)的。

3、績(jī)效評(píng)估結(jié)果。通過(guò)半年績(jī)效考核工作，觸動(dòng)了所有管理人員的工作，提高了工作主動(dòng)性。上半年的考核結(jié)果部門排名第一為營(yíng)運(yùn)三部，管理人員績(jī)效排名前三名為易金成、李德良、丑柯，管理人員績(jī)效工資對(duì)比之差為1500元，充分體現(xiàn)了績(jī)效考核的效應(yīng)。

1、考核方法落實(shí)不夠到位。我們的績(jī)效考核工作采用360度考核方法，就是要全方位進(jìn)行考核，考核者與被考核者之間是互相考核，目前存在最大的困境為各部門之間礙于人情味，月底的考核表多半是空白，沒有建議、沒有要求。各部門對(duì)內(nèi)部考核執(zhí)行不嚴(yán)格，a、b、c等級(jí)實(shí)施緩慢。

2、協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作欠佳，生產(chǎn)單位與職能部門、部門內(nèi)部管理之間等等。

3、考核過(guò)程中未注重側(cè)重點(diǎn)。如：六月安全生產(chǎn)月工作、公司組織大型競(jìng)賽活動(dòng)工作實(shí)施等應(yīng)分時(shí)段重點(diǎn)考核，將各項(xiàng)工作推向高潮。

1、在每月的考核中繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通與交流工作，對(duì)重點(diǎn)問題要咬住不放，直至部門解決問題為止。

2、加強(qiáng)每周檢查工作的力度，協(xié)調(diào)好需各部門能力合作的各項(xiàng)工作，真正成為各職能部門之間的紐帶。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核的宣傳工作，讓部門負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要性，將之作為提高部門管理的一種有力手段，同時(shí)績(jī)效考核的工作還要加大推廣范圍，逐步輻射到所有員工，讓績(jī)效考核真正起到加強(qiáng)管理、創(chuàng)造效益的作用。

總之，績(jī)效考核工作開展以來(lái)，我們有成果，也有困境，還需要更進(jìn)一步的探索，我們相信有效的績(jī)效考核不僅能評(píng)價(jià)每位員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或不足，更能改善企業(yè)組織的反饋機(jī)能，提高員工的工作績(jī)效，激勵(lì)員工士氣，如期實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際，才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年因?yàn)楣ぷ餍枰艺{(diào)到了新崗位，新的崗位讓我感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，履行了出納崗位職責(zé)。回顧這半年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我在業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到進(jìn)一步的提高，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

首先，回顧上半年，主要負(fù)責(zé)辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和錄入憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理，裝訂和打印憑證等問題。通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

其次，由于財(cái)務(wù)中心崗位變動(dòng)，下半年主要負(fù)責(zé)報(bào)銷和付款單的審核，材料出入庫(kù)的審核以及編制材料憑證和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他一些事情。雖然在這之前沒有接觸過(guò)，報(bào)銷審核的又很繁瑣，一開始處理的時(shí)候，真是擔(dān)心自己做的不好，但在同事的幫助下，漸漸的上手了，我相信我會(huì)更加努力在每一日的工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷。而相對(duì)于審核材料的出入庫(kù)，最重要的就是細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)。

最后，做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。對(duì)一切報(bào)銷都按照制度來(lái)處理。

在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

我知道自己仍有不少不足之處，在新的一年里我必須在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展！在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝！

績(jī)效考核工作是xx年集團(tuán)公司為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而重點(diǎn)推行的一項(xiàng)工作。從xx年x月就開始著手對(duì)《績(jī)效考核管理辦法》進(jìn)行草擬。草擬過(guò)程中公司的主要領(lǐng)導(dǎo)以及各部門、各單位的相關(guān)人員都提出了積極的改進(jìn)意見，用兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)方案進(jìn)行不斷的修正與完善。在xx年x月召開的職代會(huì)上經(jīng)表決后通過(guò)，在全公司范圍內(nèi)開始正式的推行。

擬考核評(píng)分。為了保證績(jī)效考核工作的順利推行，檢驗(yàn)《績(jī)效考核管理辦法》和指標(biāo)中存在的問題，集團(tuán)公司決定對(duì)集團(tuán)公司總部中層及以下管理人員，分公司全體管理人員，以及開工項(xiàng)目部的技術(shù)人員進(jìn)行模擬考核。模擬考核過(guò)程中，總部管理人員由直接上級(jí)根據(jù)下級(jí)的季度工作計(jì)劃，制定考核指標(biāo)，分公司所有人員都按照集團(tuán)制定的考核指標(biāo)考核?？己顺绦虬凑铡犊?jī)效考核管理辦法》進(jìn)行。在模擬考核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目部的考核指標(biāo)存在遺落。在制定指標(biāo)過(guò)程中只考慮了項(xiàng)目部正常施工狀態(tài)，而忽略了項(xiàng)目部在進(jìn)入施工場(chǎng)地，但未正式開始施工時(shí)的狀態(tài)，缺少對(duì)這種狀態(tài)下的考核指標(biāo)。在發(fā)現(xiàn)這一問題后，采取了項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際工作自主擬定考核指標(biāo)的辦法來(lái)解決。

從4月份開始，整個(gè)集團(tuán)公司的績(jī)效考核工作正式開始。施工的項(xiàng)目部考核周期為一個(gè)月，總部中層以下管理人員以及分公司管理人員的考核周期為一個(gè)季度。在每個(gè)考核周期結(jié)束后，各部室、分公司、項(xiàng)目部都要按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行考核評(píng)分并且完成績(jī)效面談，形成《員工季（月）度考評(píng)結(jié)果評(píng)定表》和《績(jī)效面談?dòng)涗洷怼?，并在下個(gè)考核周期開始的7天內(nèi)將這兩份表格交到集團(tuán)公司人力資源部，由人力資源部審核考核的結(jié)果。對(duì)于不符合要求的考核材料都給予一定的時(shí)間要求改正，改過(guò)仍不符合要求的，對(duì)其單位負(fù)責(zé)績(jī)效考核的副經(jīng)理進(jìn)行了處罰。

7月作為集團(tuán)公司聯(lián)合檢查小組的成員對(duì)各施工項(xiàng)目部的績(jī)效考核工作進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查，既掌握了項(xiàng)目部以及分公司在績(jī)效考核工作方面所達(dá)到的程度，也發(fā)現(xiàn)了一些在上報(bào)材料中未曾發(fā)現(xiàn)的問題。8月人力資源部再次組成三人小組深入到各項(xiàng)目部，詳細(xì)了解分公司對(duì)項(xiàng)目部績(jī)效考核的推進(jìn)與指導(dǎo)措施，項(xiàng)目部對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目部在績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的難點(diǎn)。通過(guò)這兩次檢查，也給項(xiàng)目經(jīng)理補(bǔ)充了一些績(jī)效管理知識(shí)，消除了一些對(duì)績(jī)效考核的誤解。在與項(xiàng)目經(jīng)理的交談中了解到，項(xiàng)目部每天都會(huì)開例會(huì)，在例會(huì)上會(huì)對(duì)項(xiàng)目部成員前一天的工作進(jìn)行總結(jié)，并安排當(dāng)天的工作。在工作中會(huì)隨時(shí)指正項(xiàng)目部成員在工作中存在的問題。，這相當(dāng)于績(jī)效面談每天都在進(jìn)行。而且項(xiàng)目部施工任務(wù)繁重，很難抽出時(shí)間做正式的績(jī)效面談并形成面談?dòng)涗?。因此，?月份開始，取消了對(duì)項(xiàng)目部績(jī)效面談的要求。此后，各部室、各分公司以及項(xiàng)目部都能夠及時(shí)地完成績(jī)效考核資料的整理與上報(bào)工作?？?jī)效考核工作有序進(jìn)行。

經(jīng)過(guò)xx年一年的運(yùn)行，集團(tuán)公司的績(jī)效考核工作取得了一定的成績(jī)。

首先，績(jī)效考核使員工明確了自己的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，避免了工作中的無(wú)序性和盲目性，日常行為的方向性更強(qiáng)。

其次，員工行為與企業(yè)目標(biāo)一致性增強(qiáng)?？?jī)效考核的指標(biāo)是根據(jù)個(gè)人的工作計(jì)劃、崗位說(shuō)明書來(lái)制定的，個(gè)人的工作計(jì)劃又是在集團(tuán)年度計(jì)劃和部門工作計(jì)劃指導(dǎo)下產(chǎn)生的，因此，員工日常的工作行為更多地導(dǎo)向了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

地完成工作，逐步改變了原來(lái)“要我干”和“等著干”的工作態(tài)度。

最后，由于績(jī)效考核周期的縮短，使績(jī)效工資的發(fā)放比以前及時(shí)了。此前，集團(tuán)公司的績(jī)效工資都是按年度發(fā)放的，使績(jī)效工資的激勵(lì)作用大大降低，現(xiàn)在改為月度或季度發(fā)放，使激勵(lì)更及時(shí)。

績(jī)效考核是一項(xiàng)技術(shù)性比較強(qiáng)，復(fù)雜程度比較高的一項(xiàng)工作。對(duì)照戰(zhàn)略要求xx年績(jī)效考核工作基本解決了原來(lái)績(jī)效工資與個(gè)人工作業(yè)績(jī)無(wú)明顯關(guān)系以及績(jī)效考核不考工作過(guò)程的問題。這一年來(lái)雖然相關(guān)人員都投入了大量的精力，努力去探索和實(shí)踐，但績(jī)效考核工作仍然存在不少的問題。具體表現(xiàn)在：

（一）接受心態(tài)方面。

并且人為地去調(diào)整考核的結(jié)果。

（二）指標(biāo)方面。

1。項(xiàng)目部考核指標(biāo)設(shè)定過(guò)于理想化。

參與指標(biāo)制定的人員中，有實(shí)際項(xiàng)目部施工經(jīng)驗(yàn)的人偏少，因此，制定過(guò)程中往往考慮的都是理想狀態(tài)，忽略了很多在施工實(shí)際狀況。例如，竣工驗(yàn)收及時(shí)性，結(jié)算等項(xiàng)指標(biāo)，從理想化的角度來(lái)考慮，的確是在工程施工結(jié)束后就應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行考核，但是實(shí)際的情況是有些項(xiàng)目竣工幾年后都沒有驗(yàn)收，而且沒有驗(yàn)收并不是施工方的原因造成的，故此項(xiàng)考核也不能落實(shí)。等到可以竣工驗(yàn)收時(shí)，承擔(dān)施工任務(wù)的項(xiàng)目部可能早已“面目全非”，根本我從考核，最后使這項(xiàng)指標(biāo)只能是流于形式。

2。有些指標(biāo)的可操作性不強(qiáng)。

績(jī)效考核中，有些指標(biāo)所需要的數(shù)據(jù)很難獲得，難以計(jì)算出準(zhǔn)確的結(jié)果；有些指標(biāo)很難量化，定性評(píng)分帶有很大的主觀性和隨意性，很難保證考核的公正與公平。

3?？己酥笜?biāo)選取覆蓋面不足。

某些崗位考核指標(biāo)的選取沒有覆蓋到其關(guān)鍵業(yè)務(wù)。對(duì)部門經(jīng)理或分公司中層管理人員的考核，一般只選取了技術(shù)方面的指標(biāo)，對(duì)于一些管理職能方面給予的考核不夠。集團(tuán)公司的發(fā)展必須要提升集團(tuán)公司的管理能力，績(jī)效考核的目的也是為了改善和提升個(gè)人和集團(tuán)的業(yè)績(jī)。因此應(yīng)該通過(guò)績(jī)效考核來(lái)全面提升個(gè)人和集團(tuán)的軟實(shí)力。

4。指標(biāo)解釋不夠清晰。

指標(biāo)解釋是對(duì)指標(biāo)名稱的進(jìn)一步闡釋，起到說(shuō)明考核內(nèi)容的作用。但有些指標(biāo)解釋并沒有起到此種作用。例如對(duì)分公司經(jīng)理考核的產(chǎn)值指標(biāo)，由于解釋不清，導(dǎo)致大家理解不一致，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)上的不統(tǒng)一，影響了績(jī)效考核的進(jìn)度。

5。對(duì)指標(biāo)目標(biāo)值和和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的擬定混亂。

有些被考核者考核指標(biāo)的目標(biāo)值一律為100%，指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也模糊不清，這使得評(píng)價(jià)失去了明晰的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法確定該項(xiàng)指標(biāo)的完成程度，無(wú)法給被考核者一個(gè)有說(shuō)服力的分?jǐn)?shù)。

（三）評(píng)分方面。

績(jī)效考核的評(píng)分應(yīng)該嚴(yán)格按照預(yù)定的計(jì)算公式，由直接上級(jí)或者指定的部門根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)來(lái)打分。但在一年的推行過(guò)程中，始終有部分直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的打分主觀性很強(qiáng)。打分過(guò)程中，完全忽視計(jì)算公式和指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，只是按照個(gè)人的主觀判斷，或者與被考核者關(guān)系的遠(yuǎn)近親疏來(lái)給出分?jǐn)?shù)。這種做法完全背離了績(jī)效考核的初衷，考核分?jǐn)?shù)偏離了實(shí)際工作表現(xiàn)，考核結(jié)果失去了公正性和準(zhǔn)確性。

（四）績(jī)效面談方面。

績(jī)效面談是績(jī)效管理中一個(gè)必不可少的組成部分，是績(jī)效改進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。但在集團(tuán)公司績(jī)效考核的過(guò)程中，各部門、各分公司、各項(xiàng)目部都對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠。有的敷衍了事，有的根本就未進(jìn)行面談。面談?dòng)涗浲耆芍票砣藛T來(lái)編造，兩次考核績(jī)效面談內(nèi)容除了時(shí)間外，基本都一樣，拷貝的痕跡非常明顯。此種做法使績(jī)效考核的作用大打折扣。

（五）績(jī)效考核推動(dòng)方面。

在考核期結(jié)束后制作表格。至于，被考核者是否真正按照指標(biāo)項(xiàng)開展了工作，是否理解了指標(biāo)的含義等都不去考慮。對(duì)考核中出現(xiàn)的問題也不去做深入的分析，更不去想解決問題的措施，把績(jī)效考核只當(dāng)成自己需要完成的一項(xiàng)工作任務(wù)，完全沒有認(rèn)識(shí)到是一種管理的方法和手段。

新的一年的績(jī)效考核工作即將開始。xx年的績(jī)效考核工作在著力解決上述問題的前提下，還要進(jìn)行不斷的探索和創(chuàng)新，保證績(jī)效考核工作能在集團(tuán)公司內(nèi)部茁壯成長(zhǎng)，成為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一個(gè)重要支撐。

（一）持續(xù)培訓(xùn)，使績(jī)效考核內(nèi)化到員工的思想意識(shí)中。

績(jī)效考核讓員工已經(jīng)能夠親身感受到實(shí)施績(jī)效考核所帶來(lái)的變化，工作業(yè)績(jī)好直接表現(xiàn)在績(jī)效工資的增加上，還有很多間接的利益也在不斷地體現(xiàn)，公司xx年底優(yōu)秀的評(píng)選，績(jī)效考核是其中重要的一項(xiàng)。因此我們要把這些實(shí)際的案例充分地運(yùn)用到績(jī)效考核的培訓(xùn)中去，讓所有員工都能通過(guò)這些案例加深對(duì)績(jī)效考核的理解，在自己的思想深處接納績(jī)效考核，將績(jī)效考核內(nèi)化到自己的思想意識(shí)中，并外化到日常的工作中。

（二）調(diào)整指標(biāo)，使指標(biāo)與實(shí)際工作更契合。

一年的績(jī)效考核工作，經(jīng)過(guò)不斷地調(diào)整，現(xiàn)有的指標(biāo)已經(jīng)與實(shí)際工作越來(lái)越靠近，但是仍然有多余的指標(biāo)和遺落的指標(biāo)。在xx年管理人員，尤其是中層以上管理人員的績(jī)效考核指標(biāo)中要加大管理性指標(biāo)的比重。并且細(xì)化指標(biāo)解釋和計(jì)算公式，盡量減少定性評(píng)分的模糊解釋，讓考核者的評(píng)分有據(jù)可依，評(píng)分更容易也更科學(xué)。提高對(duì)考核者的要求，督促并幫助其提高制定指標(biāo)，指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)值的能力。

（三）嚴(yán)格檢查，使績(jī)效面談發(fā)揮作用。

應(yīng)將績(jī)效考核的推進(jìn)納入到部門負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理的全年考核當(dāng)中，作為其職位晉升的一項(xiàng)參考內(nèi)容，并且將這些要求以制度的形式確定下來(lái)。各部門，各分公司不能將績(jī)效考核推進(jìn)只寫在紙上，以為有了推進(jìn)計(jì)劃就萬(wàn)事大吉。要根據(jù)制度規(guī)定隨時(shí)了解各部門，各分公司的績(jī)效考核工作情況，檢查其在考核周期內(nèi)是否按照預(yù)定計(jì)劃采取了相應(yīng)措施；發(fā)覺預(yù)定措施無(wú)效時(shí)，是否及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整；調(diào)整過(guò)后是否進(jìn)行了及時(shí)的總結(jié)。如各部門、各分公司在績(jī)效推進(jìn)中未按照制度規(guī)定進(jìn)行，要及時(shí)予以糾正與懲罰。

（五）靈活安排，實(shí)行同崗位不同指標(biāo)的考核方式。

xx年對(duì)項(xiàng)目部是采取整體考核為主的方式進(jìn)行的，考核的是項(xiàng)目部整體的業(yè)績(jī)，對(duì)個(gè)人的關(guān)注度不夠，沒能真正體現(xiàn)相同崗位人員的業(yè)績(jī)差異。其實(shí)在項(xiàng)目部相同崗位中，人員素質(zhì)和工作能力的差異是客觀存在的，雖然崗位相同，但具體承擔(dān)的工作內(nèi)容并不完全一致，技術(shù)復(fù)雜程度也不一樣，承擔(dān)的責(zé)任也輕重不同。在xx年的績(jī)效考核中，應(yīng)考慮在項(xiàng)目部中也按每個(gè)人實(shí)際工作內(nèi)容來(lái)進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。

（六）落實(shí)到位，做好績(jī)效考核結(jié)果的使用。

績(jī)效考核結(jié)果不是單一的只與績(jī)效工資發(fā)放掛鉤。在績(jī)效考核管理辦法中已經(jīng)明確指出，績(jī)效考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)發(fā)放，各種獎(jiǎng)懲，后備人才調(diào)整，崗位調(diào)整，公開競(jìng)聘，職位晉升、人員淘汰等掛鉤。xx年集團(tuán)公司成立60周年慶典系列活動(dòng)中的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，績(jī)效考核結(jié)果就成為了評(píng)選的一個(gè)方面。xx年，要做好與績(jī)效考核結(jié)果相關(guān)的各項(xiàng)工作，通過(guò)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用，發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，激發(fā)每個(gè)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。從而提高整個(gè)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力。

xx年績(jī)效考核工作將緊密結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略目標(biāo)分解落實(shí)，對(duì)每一名員工完成目標(biāo)情況及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤、記錄、考評(píng)，確保個(gè)人工作目標(biāo)與集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，為集團(tuán)公司戰(zhàn)略落實(shí)提供強(qiáng)有力的支持。

在這繁忙的工作中不知不覺過(guò)去，20xx年上半年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的半年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過(guò)去的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

1、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。

為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。

一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。

3、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。

工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。

1、情感觀念過(guò)重。

在工作過(guò)程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來(lái)，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。

2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。

以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。

3、傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

1、深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。

2、以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)，車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。

3、以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí)，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。

4、以工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

5、以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

20xx年上半年，酒店?duì)I銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪，公關(guān)營(yíng)銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為圓滿完成全年?duì)I銷目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基矗現(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：

首先在經(jīng)營(yíng)收入方面：

上半年共完成營(yíng)收元,其中客房完成營(yíng)收元，占計(jì)劃的%，平均出租率%，平均房?jī)r(jià)元；另外，餐飲完成營(yíng)收收入元，占計(jì)劃的%;5月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營(yíng)收下降幅度也是比較大的；另外，在5月份餐飲收入也超額完成計(jì)劃目標(biāo)，主要是體現(xiàn)在宴會(huì)包桌收入的提高方面，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營(yíng)收的很大比例；從以上經(jīng)營(yíng)收入?yún)R總來(lái)年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場(chǎng)定位的；另外，餐飲方面，此月份在營(yíng)收方面雖然超額完成任務(wù)，但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢(shì)的，如何提高此類客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn)。

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)走過(guò)大半，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，在20xx年11月任命我為公司總裁辦公室負(fù)責(zé)人。在工作中，我積極發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的信息中心和工作樞紐的作用。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門同事的大力協(xié)作下，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，認(rèn)真做好本職工作，積極完成協(xié)調(diào)、溝通、聯(lián)系等各方面的任務(wù)。

在這半年中，我一直努力為領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，積極配合各部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)收發(fā)各類需要領(lǐng)導(dǎo)閱覽的文件，以保證準(zhǔn)確及時(shí)的請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做出批示和處理。對(duì)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理、及時(shí)反饋、日清日結(jié)。在工作思路、工作方法上，遇到問題及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要。

公司這半年來(lái)處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，利苑酒家和28樓辦公室在去年底裝修完畢，并投入使用?；疱伜屠吩诟黜?xiàng)調(diào)整中也取得了相應(yīng)的成績(jī)。我很遺憾沒能為公司的各項(xiàng)發(fā)展出謀劃策，所以努力做好本職工作，爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)和各部門的服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)工作盡最大的力量首先，在酒店籌備和裝修期間，做好公司內(nèi)部及外部的協(xié)調(diào)工作，聯(lián)系裝修設(shè)計(jì)師及工程人員；酒店開業(yè)前，幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)廚師團(tuán)隊(duì)的安排問題；日常上主要負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)需要招待的客人安排及領(lǐng)導(dǎo)的差旅安排；為公司各部門領(lǐng)導(dǎo)做好臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作；對(duì)于自身建設(shè)我也在努力加強(qiáng)，在不耽誤本職工作的基礎(chǔ)上及時(shí)充電，參加了人力資源師二級(jí)的培訓(xùn)和考試?，F(xiàn)階段也在積極的學(xué)習(xí)工作中日常需要掌握的技能。結(jié)合總裁辦的工作特點(diǎn)和職責(zé)，我必須保持清晰的思路，使得各項(xiàng)工作有條不紊的開展，雖然不能做到時(shí)時(shí)事事完美完成，但也盡自己最大的能力盡量將事情做到最好。

當(dāng)然，在工作中也存在一些不足和欠缺，考慮不是很周全，個(gè)別工作做的還不夠完善；工作還不夠細(xì)致；未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意；在今后的工作中我會(huì)更加的細(xì)致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級(jí)保持一致。我也會(huì)更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)。

在接下來(lái)的工作中，我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì)，確定自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn)，爭(zhēng)取為公司作出更多貢獻(xiàn)。對(duì)于上述的幾點(diǎn)不足會(huì)在今后的工作中努力改進(jìn)，加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取做到亡羊補(bǔ)牢。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的幫助與關(guān)照，我會(huì)努力改善自己在工作上的不足，與大家共同進(jìn)步，為公司下半年的發(fā)展盡自己的一份力量。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇五

績(jī)效考核是人力資源中最具核心的工作內(nèi)容之一，通過(guò)有效的績(jī)效考核管理，可以正確反映被考核者的優(yōu)長(zhǎng)劣短，從而指導(dǎo)開展合理的員工工作及能力評(píng)介。通過(guò)績(jī)效考核設(shè)置的循序引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)部門與個(gè)人工作的優(yōu)化與能力提升。20xx年集團(tuán)公司績(jī)效考核工作全面開展，績(jī)效考核工作在各部門的通力配合下，取得了較好的成績(jī)。回顧上半年以來(lái)集團(tuán)公司績(jī)效考核工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)公司文件精神編制了《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jī)效考核規(guī)則的規(guī)定》，指導(dǎo)各部門依據(jù)規(guī)定編制本部門考核規(guī)則；6月份又編制完成了《績(jī)效考核管理制度》以使績(jī)效考核更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)制度化；檢查、監(jiān)督各部門按照考核細(xì)則執(zhí)行績(jī)效考核，催交、收集各部門績(jī)效考核匯總，完成各部門每月績(jī)效考核情況的分析、總結(jié)及反饋工作。1-7月寫出考核分析表49份，記錄問題點(diǎn)120余條，針對(duì)其中存在的問題與相關(guān)部門溝通，及時(shí)解決。

上半年績(jī)效工作開展以來(lái)，集團(tuán)公司61個(gè)分廠、部門都已制定了符合本部門實(shí)際情況的考核細(xì)則并執(zhí)行；1-6月全廠績(jī)效考核總額為2031359.2元，其中績(jī)效總扣款1353713.1元，績(jī)效總獎(jiǎng)勵(lì)677646.09元；隨著績(jī)效考核的推進(jìn)，考核總額逐月遞增，考核率從2月份起呈上升態(tài)勢(shì)，各月份具體考核情況見下表：

20xx年年初，人力資源部編制下發(fā)了《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jī)效考核規(guī)則的規(guī)定》，與去年相比，較大的變動(dòng)有兩點(diǎn)：一是績(jī)效工資所占比例的增大，由去年的崗位工資的20%變?yōu)閸徫还べY的100%；二是考核方式的轉(zhuǎn)變，由去年的只罰不獎(jiǎng)變?yōu)楠?jiǎng)罰結(jié)合；這兩方面的變動(dòng)使得公司績(jī)效考核上升了新的臺(tái)階，極大地促進(jìn)了員工積極性，每月績(jī)效獎(jiǎng)罰金額也穩(wěn)步上漲。1月份績(jī)效總扣款154897.1元，到7月份就達(dá)到了387079.8元，比1月份增加了1.5倍；1月份只有動(dòng)力車間做了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，隨著各部門考核細(xì)則相繼完善，越來(lái)越多部門實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰同步進(jìn)行，到7月份公司61個(gè)分廠、部門均有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到了313859元。

2、技術(shù)工種定級(jí)考試監(jiān)督工作。

公司電焊工240人，塑焊工35人，水暖工18人，車床工7人，電工166人。

3、優(yōu)秀評(píng)選工作。

檢查全廠優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)的開展情況，包括開展周期、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、原始檔案記錄以及要求其妥善保存?zhèn)洳?，同時(shí)收集上交優(yōu)秀當(dāng)選名單和評(píng)選結(jié)果。對(duì)優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)結(jié)果做出匯總，提出建議改進(jìn)意見，收集部分部門原始檔案記錄、每月各部門優(yōu)秀員工評(píng)選名單；1-6月份共有68個(gè)部門參與先進(jìn)評(píng)選工作，其中20個(gè)部門參與評(píng)選出269個(gè)先進(jìn)班組，23個(gè)部門中評(píng)選出460位先進(jìn)班長(zhǎng)，68個(gè)部門評(píng)選出5009名先進(jìn)個(gè)人。

4、班長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)。

上半年以來(lái)，聯(lián)合企管部班建考核組通過(guò)民主測(cè)評(píng)及面談的方式對(duì)公司見習(xí)三個(gè)月以上的123名班長(zhǎng)進(jìn)行綜合能力的考核，包括一建筑工程公司12名，二建筑工程公司12名，金屬錳廠80名，鎳鐵廠19名班長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)工作，其中103人通過(guò)，20人不通過(guò)，通過(guò)率為83.7%。

5、工傷資金監(jiān)督。

從1-7月份工傷借款共計(jì)217萬(wàn)元，其中天元錳業(yè)累計(jì)借款100萬(wàn)元，華夏特鋼累計(jì)借款117萬(wàn)元。工傷治療發(fā)生費(fèi)用2157410元，其中：使用中費(fèi)用1142507.78元，已下賬156717元，待醫(yī)保中心賠付費(fèi)用為858185.22元。

6、其它臨時(shí)工作：人員招聘，為了滿足生產(chǎn)的需求，先后去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及人才交流中心、大學(xué)召開專場(chǎng)招聘會(huì)，為公司招聘到300余名優(yōu)秀人才；崗位調(diào)查，主要是對(duì)全廠所有生產(chǎn)崗位及后勤非生產(chǎn)崗位的工作內(nèi)容、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查，使得崗位與薪資相匹配；中高層管理人員直系親屬統(tǒng)計(jì)，為促進(jìn)公司各級(jí)管理人員廉潔自律，創(chuàng)造風(fēng)清氣正、任人唯賢的工作氛圍，杜絕徇私舞弊行為，三月初統(tǒng)計(jì)全廠中高層管理人員及工程技術(shù)人員直系親屬在廠任職情況，并編制下發(fā)了《關(guān)于對(duì)公司中高層管理人員及在廠任職親屬信息公示的通知》；員工辭職原因調(diào)查，針對(duì)五月份大量員工辭職現(xiàn)象，通過(guò)下廠區(qū)、車間詢問以及打電話訪問等多種方式調(diào)查員工辭職原因，并分析調(diào)查結(jié)果，形成報(bào)告，并提出合理的改進(jìn)意見。

1、各部門的績(jī)效考核細(xì)則還沒有完善，在日常考核當(dāng)中并沒有相應(yīng)的細(xì)則來(lái)進(jìn)行考核，還有個(gè)別部門在考核當(dāng)中并沒有按照人力資源部制定下發(fā)的《績(jī)效考核管理制度》相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行考核，導(dǎo)致出現(xiàn)了考核匯總表不規(guī)范、獎(jiǎng)罰原因不明確、不公平等現(xiàn)象。

2、一些部門對(duì)于公司下發(fā)的文件理解有偏差，導(dǎo)致考核出現(xiàn)了許多問題。具體表現(xiàn)在：一，對(duì)公司要求的考核率達(dá)到50%以上理解有誤，認(rèn)為是績(jī)效扣罰人數(shù)占總?cè)藬?shù)的一半以上，而忽略了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)這一重要內(nèi)容。在實(shí)際績(jī)效開展過(guò)程中向員工傳達(dá)了錯(cuò)誤的考核思想和考核原則，使得員工對(duì)績(jī)效考核制度產(chǎn)生了抵觸心理，嚴(yán)重影響了員工工作的積極性和主動(dòng)性。二，沒能真正了解公司開展績(jī)效考核的積極意義和重要性，報(bào)以推諉應(yīng)付的態(tài)度對(duì)待公司績(jī)效考核工作的開展，沒能客觀、公正的對(duì)員工進(jìn)行考核，使得考核的開展未能發(fā)揮積極意義。

3、執(zhí)行力度不夠。20xx年員工全部崗位工資作為績(jī)效工資進(jìn)行考核，旨在通過(guò)績(jī)效考核約束員工不良行為，促進(jìn)員工工作積極性。只有加大考核力度，才能發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用使員工更加努力工作，而一些部門考核執(zhí)行力較差，未進(jìn)行績(jī)效考核或考核力度不夠，如財(cái)務(wù)中心、貿(mào)易公司、法務(wù)部、外協(xié)部等。

20xx年下半年，針對(duì)崗位工作實(shí)際以及上半年績(jī)效考核工作中存在的問題：1、個(gè)別部門考核細(xì)則需進(jìn)一步完善；2、績(jī)效考核制度理解的偏差；3、執(zhí)行力度不夠；通過(guò)與相關(guān)部門溝通、協(xié)作，在以后的工作中解決問題，彌補(bǔ)不足。下半年著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面工作：

1、在每月的考核中繼續(xù)加強(qiáng)與各車間、部門的溝通與交流工作，勤于和善于與各崗位員工交流，廣泛收集和聽取問題、建議，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，將各層考核者與員工思想統(tǒng)一起來(lái)，共同提升自身素質(zhì)和專業(yè)技能，努力工作未公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每月及時(shí)催交各部門考核匯總，將考核中存在的問題及時(shí)反饋給各部門車間；同時(shí)加大每月績(jī)效檢查工作的力度，對(duì)重點(diǎn)問題要嚴(yán)抓不放，直至車間、部門解決問題為止。繼續(xù)協(xié)助各部門完善績(jī)效考核細(xì)則，優(yōu)化符合各分廠、部門實(shí)際的內(nèi)部分配方案，將績(jī)效考核更深入的開展下去。

2、加強(qiáng)績(jī)效考核的宣傳工作，重點(diǎn)是績(jī)效管理理念及其發(fā)揮的積極作用，使部門負(fù)責(zé)人及各級(jí)考核人員認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要性，在考核過(guò)程中，將績(jī)效作為提高部門管理的一種有效手段，而不是為了獎(jiǎng)罰而考核。同時(shí)，加強(qiáng)員工績(jī)效考核的宣傳，讓員工了解、參與、投入到公司績(jī)效管理工作中，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核積極作用。

3、繼續(xù)開展公司優(yōu)秀評(píng)選工作，指導(dǎo)各部門開展優(yōu)秀評(píng)選工作，重點(diǎn)對(duì)各部門優(yōu)秀評(píng)選過(guò)程的監(jiān)督，保證整個(gè)評(píng)選工作客觀、公正、透明。做好各月度優(yōu)秀評(píng)選結(jié)果的核對(duì)、信息錄入和存檔工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使年度優(yōu)秀評(píng)選工作順利完成。

4、做好本職工作的同時(shí)，積極參加部門培訓(xùn)，提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和貫徹公司執(zhí)行力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)工作，密切配合同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為部門和公司的榮譽(yù)努力奮斗。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇六

各分局：

根據(jù)《基層分局半年工作績(jī)效考核方案》，縣局于7月2日至4日對(duì)基層分局重點(diǎn)工作進(jìn)行了半年考核，監(jiān)管條線重點(diǎn)考核了商標(biāo)注冊(cè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、無(wú)照經(jīng)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)和案件查處等內(nèi)容，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

一、考核的基本情況。

1、商標(biāo)注冊(cè)和品牌培育工作。截止6月30日，全系統(tǒng)共完成商標(biāo)注冊(cè)150件，完成全年350件任務(wù)的42.86%，培育省著名商標(biāo)6件，市知名商標(biāo)16件，地理標(biāo)志證明商標(biāo)1件。其中大豫分局已提前完成全年目標(biāo)任務(wù)，拼茶、雙甸、岔河、馬塘四個(gè)分局完成率達(dá)50%以上，另有四個(gè)分局落后于序時(shí)進(jìn)度。

2、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。截止6月25日，全縣凈增個(gè)體工商戶1706戶，凈增私營(yíng)企業(yè)178戶，注冊(cè)資本85763萬(wàn)元。其中城東、大豫、豐利、洋口、拼茶五個(gè)分局均實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三項(xiàng)指標(biāo)的凈增長(zhǎng)，開發(fā)區(qū)、雙甸、岔河、馬塘四個(gè)分局所轄鎮(zhèn)區(qū)的注冊(cè)資本凈增數(shù)為負(fù)數(shù)。

3、無(wú)照經(jīng)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)。自6月1日開展無(wú)照經(jīng)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)以來(lái)，到目前為止，全系統(tǒng)共排查出無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶514戶，其中疏導(dǎo)領(lǐng)照83戶，關(guān)閉3戶，抄告相關(guān)部門63戶，立案查處18件，其中已結(jié)案16件，罰沒款3.4萬(wàn)元。其中大豫、開發(fā)區(qū)、雙甸、岔河、馬塘五個(gè)分局無(wú)照經(jīng)營(yíng)案件查辦數(shù)過(guò)半，城東、洋口兩個(gè)分局未完成序時(shí)進(jìn)度，豐利、拼茶兩個(gè)分局查辦案件數(shù)為0。

4、鑄盾亮劍行動(dòng)。上半年，全系統(tǒng)共查處千元以上商標(biāo)違法案件6件，廣告違法案件7件。各分局查辦的商標(biāo)、廣告案件均落后于序時(shí)，其中開發(fā)區(qū)、洋口、雙甸三個(gè)分局查辦的商標(biāo)、廣告案件數(shù)為0。

1、商標(biāo)注冊(cè)分局間發(fā)展不平衡，存在畏難情緒。商標(biāo)注冊(cè)工作進(jìn)展較慢，未完成序時(shí)進(jìn)度，相關(guān)分局存在畏難思想，未能將任務(wù)分解到位，未能有效組織推進(jìn)，少數(shù)分局序時(shí)進(jìn)度嚴(yán)重脫幅。

2、無(wú)照經(jīng)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。根據(jù)無(wú)照經(jīng)營(yíng)半月報(bào)的要求，截止到6月30日，各分局都能做到每半個(gè)月上報(bào)一次無(wú)照經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，但是從6月30日各分局上報(bào)的情況看，存在以下問題：一是數(shù)據(jù)上報(bào)不實(shí)。分局上報(bào)的數(shù)據(jù)與半年考核時(shí)局長(zhǎng)室下去督查的數(shù)據(jù)存在差距，說(shuō)明部分分局對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)排查不深入，統(tǒng)計(jì)不仔細(xì)。二是整治工作時(shí)緊時(shí)松。從6月30日的報(bào)表看，6月16日至6月30日，全系統(tǒng)僅排查上報(bào)無(wú)照經(jīng)營(yíng)29戶，其中大豫2戶，洋口6戶，馬塘16戶，拼茶5戶，其它5個(gè)分局上報(bào)數(shù)均為0。從查辦的無(wú)照經(jīng)營(yíng)案件看，仍有四個(gè)分局落后于序時(shí)，其中拼茶和豐利分局至今未查辦無(wú)照案件。三是對(duì)責(zé)令改正逾期未改的缺少后續(xù)監(jiān)管。各分局對(duì)責(zé)令改正逾期未改的屬于工商部門職責(zé)范圍內(nèi)的，沒有采取后續(xù)監(jiān)管執(zhí)法措施。

3、證照管理規(guī)范度不高。通過(guò)半年考核現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，一些基層監(jiān)管人員對(duì)個(gè)體戶證照管理的理解還停留在“有執(zhí)照并懸掛”這個(gè)基礎(chǔ)性要求上，證照管理的規(guī)范度不高。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是證照懸掛不規(guī)范。一些涉及前置許可的個(gè)體戶，僅懸掛營(yíng)業(yè)執(zhí)照，而許可證未掛;一些個(gè)體戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照未能在顯著位置懸掛或懸掛后又被商品遮蓋;還有部分個(gè)體戶仍將營(yíng)業(yè)執(zhí)照束之高閣，不予懸掛。二是超越經(jīng)營(yíng)范圍現(xiàn)象較多。這些超范圍經(jīng)營(yíng)戶有些不涉及前置許可項(xiàng)目，如經(jīng)營(yíng)范圍核定為“布料零售”的超范圍經(jīng)營(yíng)涼席，經(jīng)營(yíng)范圍核定為“眼鏡修理”的超范圍經(jīng)營(yíng)眼鏡銷售，經(jīng)營(yíng)范圍核定為“理發(fā)服務(wù)”的超范圍經(jīng)營(yíng)化妝品銷售等;還有一些經(jīng)營(yíng)戶超范圍經(jīng)營(yíng)前置許可項(xiàng)目，如無(wú)危化品經(jīng)營(yíng)許可證從事油漆銷售;無(wú)食品流通許可證從事預(yù)包裝食品銷售等。三是執(zhí)照過(guò)期現(xiàn)象仍然存在。部分經(jīng)營(yíng)戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照到期，未及時(shí)通知其辦理?yè)Q照。四是字號(hào)使用不規(guī)范。主要表現(xiàn)為門頭、店招、牌匾與營(yíng)業(yè)執(zhí)照核定的字號(hào)不相符。

4、商標(biāo)、廣告案件查辦工作落后于序時(shí)。截止6月30日，各分局查辦的商標(biāo)、廣告案件均落后于序時(shí)，其中開發(fā)區(qū)、洋口、雙甸三個(gè)分局的案件數(shù)為0。

三、下一步工作要求。

1、以大局意識(shí)推進(jìn)商標(biāo)注冊(cè)工作。商標(biāo)注冊(cè)工作是縣委、縣政府交辦我局的重點(diǎn)工作之一，列入我局整體目標(biāo)考核。然而今年的工作時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，各單位的商標(biāo)注冊(cè)數(shù)未能做到時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，縣局已下發(fā)通知要求各分局開展商標(biāo)注冊(cè)排查工作。三季度各分局要加大組織推進(jìn)力度，把這項(xiàng)工作作為重要工作來(lái)抓，打好商標(biāo)注冊(cè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保三季度末要完成全年目標(biāo)任務(wù)的90%，11月25日前要全面完成這項(xiàng)工作。各分局要根據(jù)商標(biāo)注冊(cè)排查表，以掛圖作戰(zhàn)的方式，隨時(shí)督查責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間的商標(biāo)注冊(cè)完成情況。監(jiān)管科將根據(jù)分局上報(bào)的排查名單和商標(biāo)事務(wù)所提供的商標(biāo)注冊(cè)清單，每半個(gè)月通報(bào)一次商標(biāo)注冊(cè)完成情況。在創(chuàng)維商標(biāo)事務(wù)所以外注冊(cè)的商標(biāo)必須提供國(guó)家商標(biāo)局核發(fā)的受理通知書原件。

2、以高壓態(tài)勢(shì)推進(jìn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)。無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締涉及到工商職能的履職到位，各分局要繼續(xù)保持對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締的高壓態(tài)勢(shì)，積極作為，依法履職，采取有效措施逐一處置、集中整治，有效壓減無(wú)照經(jīng)營(yíng)率，消除各類安全隱患，防范履職風(fēng)險(xiǎn)。在無(wú)照經(jīng)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)中，各分局要結(jié)合《縣政府辦公室關(guān)于在全縣集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(東政辦發(fā)[]122號(hào))要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)城市燃?xì)饧凹佑驼?含餐飲場(chǎng)所)、消防(200平米以下的洗浴房、洗腳房、美容美發(fā)場(chǎng)所)、特種設(shè)備(煤氣沖裝點(diǎn))、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、涉氨制冷等6個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的證照情況進(jìn)行全面檢查。監(jiān)管科將會(huì)同監(jiān)察室對(duì)各分局無(wú)照經(jīng)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)工作開展一次督查，重點(diǎn)督查各單位無(wú)照經(jīng)營(yíng)排查工作是否徹底，處置是否到位，案件查辦是否及時(shí)。同時(shí)對(duì)需要縣局層面解決的問題進(jìn)行匯總梳理。

3、積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社年度報(bào)告工作。今年是市場(chǎng)主體年度報(bào)告制度的開局之年，各類市場(chǎng)主體多持觀望態(tài)度，縣局和各分局要通過(guò)多層面、多渠道宣傳年報(bào)制度的意義和必要性，動(dòng)員市場(chǎng)主體主動(dòng)申報(bào)，提高年報(bào)率。同時(shí)，依法對(duì)市場(chǎng)主體申報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，促使市場(chǎng)主體如實(shí)申報(bào)、規(guī)范申報(bào)。

4、依托經(jīng)濟(jì)戶口管理軟件，扎實(shí)開展日常監(jiān)管工作。對(duì)列入重?zé)狳c(diǎn)行業(yè)的市場(chǎng)主體，要切實(shí)按照經(jīng)濟(jì)戶口管理辦法的有關(guān)要求實(shí)施檢查;結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)行業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)確定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，要制定巡查計(jì)劃，定期實(shí)施巡查;對(duì)提示信息中要求實(shí)施檢查的，要切實(shí)落實(shí)到位;對(duì)有警示提示的市場(chǎng)主體，要嚴(yán)格按照警示內(nèi)容實(shí)施檢查，對(duì)失效或與事實(shí)不相符合的警示應(yīng)當(dāng)及時(shí)依法解除。要加強(qiáng)巡查數(shù)據(jù)的及時(shí)錄入，對(duì)巡查及處理結(jié)果，均要錄入經(jīng)濟(jì)戶口管理系統(tǒng)。

5、扎實(shí)推進(jìn)鑄盾亮劍行動(dòng)。各分局要根據(jù)年初確定的專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)方案，重拳治理無(wú)照經(jīng)營(yíng)，對(duì)前階段仍未得到有效處置的無(wú)證照經(jīng)營(yíng)戶開展收網(wǎng)行動(dòng)，發(fā)揮責(zé)任區(qū)協(xié)同、分局互助、全局聯(lián)動(dòng)的一體化執(zhí)法威力，查處一批有影響的無(wú)證照經(jīng)營(yíng)案件，提升綜治效能，促進(jìn)社會(huì)和諧。重拳整治虛假?gòu)V告，除加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)高立柱、樓宇外墻體、門店招貼等戶外廣告監(jiān)管，還要加強(qiáng)對(duì)車身、led顯示屏、車輛巡游、臨時(shí)展銷、促銷活動(dòng)等戶外廣告監(jiān)管，大力打擊各種虛假違法廣告。深入開展保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，各分局要以全省“護(hù)航品牌”專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，重點(diǎn)做好知著馳名商標(biāo)、地理標(biāo)志證明商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)工作，積極協(xié)助轄區(qū)內(nèi)知著馳名商標(biāo)企業(yè)開展打假維權(quán)工作，切實(shí)維護(hù)重點(diǎn)企業(yè)商標(biāo)專用權(quán)。以新《商標(biāo)法》的實(shí)施為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)各類市場(chǎng)主體商標(biāo)使用行為的監(jiān)管，有效遏制商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇七

根據(jù)我鎮(zhèn)今年綜治工作安排，橫渡鎮(zhèn)綜治辦在七月中旬對(duì)全鎮(zhèn)7個(gè)村的綜治信訪工作進(jìn)行了上半年度督查、考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

一、考核內(nèi)容。

此次考核由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作中心專門制定考核評(píng)分表，結(jié)合上半年工作安排，考核包括五個(gè)方面的內(nèi)容：

1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)情況。

2、開展群防群治及預(yù)防違法犯罪活動(dòng)。

3、矛盾糾紛排查化解及信訪工作開展。

4、普法活動(dòng)開展情況。

5、平安創(chuàng)建活動(dòng)開展情況。

根據(jù)第一季度督查情況，各村都在補(bǔ)缺補(bǔ)差，日常工作的開展逐步規(guī)范，專項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為全鎮(zhèn)的社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。但也存在著一些問題，對(duì)照考核的要求還有些差距。

1、貫徹落實(shí)綜治會(huì)議情況。全鎮(zhèn)綜治會(huì)議召開以后，各村、各單位都能積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，結(jié)合本地實(shí)際情況做好工作部署，制定綜治工作計(jì)劃，并與鎮(zhèn)綜治委簽訂了綜治工作責(zé)任狀。

2、綜治日常工作開展情況。各村都設(shè)立了綜治室，配備了綜治協(xié)管員，各項(xiàng)綜治制度較為完善。其中香口村、歷壩村檔案資料分類清晰，資料較為完善。

3、矛盾糾紛排查調(diào)處情況。各村都能堅(jiān)持每周排查制度，及時(shí)調(diào)處各類矛盾糾紛，但未能做到每半月按時(shí)上報(bào)矛盾糾紛排查化解報(bào)表。

4、平安建設(shè)工作情況。各村都按要求制定了工作方案。

三、存在問題。

1、各村對(duì)綜治工作重視力度不夠，重日常矛盾糾紛的調(diào)處，輕檔案資料的收集整理。有些村綜治工作站辦公室雜亂無(wú)章，綜治臺(tái)帳資料未能及時(shí)更新。

除香口村、歷壩村按時(shí)與村民組簽訂了責(zé)任書，其他各村均未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂責(zé)任書，也均未按時(shí)按要求整理歸檔臺(tái)賬資料。

2、平安創(chuàng)建活動(dòng)缺乏載體，沒有真正開展創(chuàng)建。各村都沒有相關(guān)創(chuàng)建內(nèi)容。

3、特殊人群管理底子不清，包保、聯(lián)系措施不力，檔案不完整。各村只有去年的檔案，今年的檔案還未更新。

4、矛盾糾紛苗頭隱患排查、防控工作不到位。矛盾糾紛調(diào)處后跟蹤包保未落實(shí)。

希望各村提高對(duì)綜治維穩(wěn)信訪工作的重視，對(duì)照考核通報(bào)，及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差，逐步提升全鎮(zhèn)社會(huì)治安工作水平。

石臺(tái)縣橫渡鎮(zhèn)人民政府。

年8月21日。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇八

這次市政府全體會(huì)議的主要任務(wù)是，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委九屆八次全會(huì)精神，回顧上半年工作，部署下半年任務(wù)，全力抓好今年政府各項(xiàng)工作的落實(shí)，為“”發(fā)展開好局、起好步。下面，我講三個(gè)問題：

一、上半年政府工作回顧

今年以來(lái)，全市各級(jí)政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省委、省政府的要求和市委的總體部署，圍繞“三個(gè)某州”建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，緊扣“一好一高三協(xié)調(diào)”的年度目標(biāo)，大力實(shí)施“四大工程”，突出和諧社會(huì)、社會(huì)主義新農(nóng)村和民生工程建設(shè)，集中精力抓好開局之年各項(xiàng)工作，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，基本實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)，為完成年度工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上半年，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值827億元，同比增長(zhǎng)14%;財(cái)政總收入120.5億元，增長(zhǎng)13.5%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額373.5億元，增長(zhǎng)13.2%;完成限額以上固定資產(chǎn)投資211.5億元，增長(zhǎng)23.1%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12156元，實(shí)際增長(zhǎng)12.6%;農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入4592元，實(shí)際增長(zhǎng)9.5%。

(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn)。按照工業(yè)發(fā)展“12345”工程的總目標(biāo)，堅(jiān)持“扶大”與“促小”相結(jié)合，認(rèn)真做好“工業(yè)投入”和“自主創(chuàng)新”兩篇文章，有力地促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1132.9億元，增長(zhǎng)23%;完成工業(yè)性投資71.7億元，增長(zhǎng)61.1%。大力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)石化產(chǎn)業(yè)基地各項(xiàng)前期工作，簽署了煤基多聯(lián)產(chǎn)igcc等重大項(xiàng)目的建設(shè)協(xié)議。旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展較快，上半年接待游客總?cè)藬?shù)949.2萬(wàn)人次，旅游總收入85.6億元，同比分別增長(zhǎng)40.9%和36.7%。

(二)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。堅(jiān)持“以民引外”、“民外合璧”，注重動(dòng)態(tài)跟蹤、全程服務(wù)，招商引資呈現(xiàn)了量增質(zhì)提的好勢(shì)頭。上半年，全市合同利用外資5.88億美元，實(shí)際利用外資2.34億美元，同比分別增長(zhǎng)206.8%和184.8%，增幅均居全省第一;新批單個(gè)項(xiàng)目總投資在1000萬(wàn)美元以上的有53個(gè)，比去年同期增長(zhǎng)了近2倍，外商投資項(xiàng)目的質(zhì)量有了較大提升，對(duì)我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的帶動(dòng)作用日益明顯。在外某州人回鄉(xiāng)投資的熱情提高，國(guó)內(nèi)招商引資工作進(jìn)展良好。同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)人民幣升值、對(duì)外貿(mào)易摩擦加劇等困難，加大政策支持力度，保持外貿(mào)出口快速增長(zhǎng)，全市外貿(mào)出口總額36.65億美元，同比增長(zhǎng)33.2%。

(三)重點(diǎn)工程建設(shè)總體進(jìn)展順利?！鞍夙?xiàng)千億”工程加快實(shí)施，上半年全市累計(jì)完成重點(diǎn)建設(shè)投資107.3億元，同比增長(zhǎng)68.7%，為歷年來(lái)同期完成最好。針對(duì)一些項(xiàng)目遇到的政策處理難、征地拆遷難、資金保障難、開工建設(shè)難等問題，落實(shí)工作責(zé)任，營(yíng)造建設(shè)氛圍，強(qiáng)化協(xié)調(diào)保障，開展合力攻堅(jiān)，促進(jìn)了重點(diǎn)工程建設(shè)的提速。上半年，半島工程建成通車，帶動(dòng)了甌江口區(qū)域的整體開發(fā)，深水港、諸永高速、繞城高速、溫福鐵路、甬臺(tái)溫鐵路、城市西向排洪工程和浙能樂清電廠等在建工程步伐加快，甌南大橋、楠溪江供水工程等項(xiàng)目也加快了建設(shè)進(jìn)度或前期工作步伐。

(四)生產(chǎn)要素制約有所緩解。土地方面，針對(duì)中小企業(yè)“用地難”問題，認(rèn)真研究加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的政策意見和首批示范標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)方案，落實(shí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房的用地指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)全面啟動(dòng)。與此同時(shí)，為從長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本上解決我市土地資源緊缺問題，把海涂圍墾繼續(xù)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，制定了加快海涂圍墾步伐的意見，及時(shí)協(xié)調(diào)解決圍墾建設(shè)中遇到的資金籌措、政策處理、石料供應(yīng)和項(xiàng)目功能調(diào)整等問題，加快了海涂圍墾步伐。電力方面，開展電網(wǎng)建設(shè)“百日攻堅(jiān)”，突出抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的征地拆遷等工作，一批重要輸變電設(shè)施順利投運(yùn)。上半年共完成輸變電工程22個(gè)，新增輸變電容量195萬(wàn)千伏安，在一定程度上緩解了今年夏季高峰的供電緊張局面。金融方面，積極推進(jìn)銀企合作，努力拓寬融資渠道，截至6月底，全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額1973億元，比年初增加262億元;中小企業(yè)貸款占全部貸款的比重為48%，企業(yè)資金緊張狀況有所緩解。企業(yè)上市工作取得突破，“華峰氨綸”將于下月掛牌，“報(bào)喜鳥”也有望年內(nèi)在國(guó)內(nèi)主板上市。

(五)統(tǒng)籌發(fā)展力度進(jìn)一步加大。深入實(shí)施農(nóng)村“千百工程”和環(huán)境衛(wèi)生大整治，新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)起步。高度重視欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，通過(guò)培育優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)、開展專業(yè)培訓(xùn)、發(fā)展來(lái)料加工等途徑，努力提高欠發(fā)達(dá)地區(qū)自我發(fā)展的能力。加強(qiáng)農(nóng)村教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)，落實(shí)專項(xiàng)資金，大力推進(jìn)農(nóng)村教育“六項(xiàng)工程”，深入實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全市參合農(nóng)民393萬(wàn)人，參合率達(dá)78.8%。堅(jiān)持一手抓重建、一手抓發(fā)展，全力支持文成、泰順震區(qū)的抗震救災(zāi)工作。目前，兩地震區(qū)受災(zāi)群眾生活已得到妥善安置，震后重建工作初見成效，震區(qū)社會(huì)保持穩(wěn)定。

三項(xiàng)工程總體進(jìn)展也比較順利。認(rèn)真貫徹國(guó)家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策，調(diào)整住房建設(shè)結(jié)構(gòu)，加大廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)力度，努力改善城鎮(zhèn)住房困難戶和普通市民的住房條件。深入推進(jìn)“三沿”整治，共拆違25.9萬(wàn)平方米，完成綠化37.5萬(wàn)平方米，城郊環(huán)境面貌得到很大改善。全面部署環(huán)境污染整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，力求解決重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)的環(huán)境污染問題。開展“鐵網(wǎng)三號(hào)行動(dòng)”，安全事故高發(fā)勢(shì)頭得到初步遏制。關(guān)愛民工，進(jìn)一步深化“和馨行動(dòng)”，清欠工作走在全省前列。

總體上看，今年上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展順利、成效明顯。但也要看到，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次問題還比較多，結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾仍然突出;支撐發(fā)展的保障條件比較薄弱，土地、電力、人才等要素制約短期內(nèi)難以得到有效緩解;統(tǒng)籌發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，城鄉(xiāng)、區(qū)域之間發(fā)展不平衡，社會(huì)事業(yè)欠帳較多，影響公共安全和社會(huì)穩(wěn)定的各種因素錯(cuò)綜復(fù)雜;政府職能轉(zhuǎn)變相對(duì)滯后，政府服務(wù)水平有待提高，政府自身建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我們一定要時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，高度重視，認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決。

二、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府工作，在狠抓落實(shí)上下功夫，促進(jìn)某州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展

前不久，市委召開了九屆八次全會(huì)，對(duì)下半年工作作了全面部署?？偟囊笫牵凑漳瓿醮_定的目標(biāo)任務(wù)，一以貫之，一抓到底。作為政府，一定要按照市委的部署，按照年初確定的目標(biāo)，抓具體，抓推進(jìn)，抓落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)，為“”發(fā)展開好局、起好步。

做好下半年工作，首先要正確分析和把握當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，高度關(guān)注可能對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生影響的熱點(diǎn)問題。國(guó)際方面，一是原油和部分礦產(chǎn)資源價(jià)格居高不下。這幾天，國(guó)際原油期貨價(jià)格再度刷新紀(jì)錄，達(dá)到了78.4美元一桶。原油價(jià)格的再度提高，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的壓力在進(jìn)一步加大。實(shí)際上，前段時(shí)間石油提價(jià)的負(fù)面影響還沒有得到很好的釋放，石油價(jià)格的提高有一部分影響還沒有傳導(dǎo)到消費(fèi)者，很多都是靠政府補(bǔ)貼來(lái)消化。政府補(bǔ)貼可以維持一段時(shí)間，但如果原油價(jià)格繼續(xù)高位運(yùn)行，我估計(jì)許多地方政府將很難繼續(xù)補(bǔ)下去。那么，提價(jià)就得讓消費(fèi)者來(lái)承擔(dān)，這將在一定程度上影響消費(fèi)者的消費(fèi)信心，可能使整個(gè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)增幅回落。此外，鐵礦石、銅礦等礦產(chǎn)資源價(jià)格也繼續(xù)保持在高位，提價(jià)的負(fù)面效應(yīng)也還沒有完全釋放，下一步的影響將會(huì)加大，這對(duì)以加工為主的某州經(jīng)濟(jì)將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。二是西方國(guó)家的銀行利率普遍調(diào)高。美國(guó)采取小幅多次調(diào)高利率的策略，每次調(diào)高0.25-0.5個(gè)百分點(diǎn)。緊接著是歐洲和日本，也在調(diào)高利率。這三大經(jīng)濟(jì)板塊占了全世界gdp的40%多，也就是說(shuō)，全世界將近一半的區(qū)域調(diào)高了利率，估計(jì)這些國(guó)家下半年的利率還會(huì)繼續(xù)調(diào)高。這將提高整個(gè)國(guó)際資本的成本，對(duì)貨幣市場(chǎng)、證券市場(chǎng)都將帶來(lái)非常明顯的影響。三是國(guó)際資本的流量會(huì)減少。利率的普遍提高，直接影響國(guó)際資本的流動(dòng)。國(guó)際資本流動(dòng)的總量在下半年會(huì)有局部的反應(yīng)，會(huì)有所減少。特別是經(jīng)過(guò)前幾年國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)其企業(yè)向發(fā)展中國(guó)家的資本流動(dòng)，已經(jīng)適當(dāng)增強(qiáng)了政策調(diào)控力度。這對(duì)中國(guó)這個(gè)引資大國(guó)將產(chǎn)生一定的影響。我國(guó)連續(xù)幾年引進(jìn)外資都在500億美元以上，前年和去年都超過(guò)了美國(guó)，位居世界首位，估計(jì)這個(gè)規(guī)模很難再擴(kuò)大。四是國(guó)際貿(mào)易摩擦繼續(xù)增加。我認(rèn)為，國(guó)際貿(mào)易摩擦很多是正常情況下的一些貿(mào)易紛爭(zhēng)，不是故意的打擊。但貿(mào)易摩擦的增加對(duì)某州這么一個(gè)經(jīng)濟(jì)外向度較高的城市來(lái)說(shuō)，肯定有很大的影響。我們現(xiàn)在制鞋、電器等塊狀經(jīng)濟(jì)，相當(dāng)一部分市場(chǎng)依賴出口。如果我們出口產(chǎn)品檔次不高，很可能就會(huì)引起貿(mào)易摩擦，從而對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生明顯影響。

從國(guó)內(nèi)的形勢(shì)來(lái)看，一是宏觀形勢(shì)繼續(xù)趨緊。當(dāng)前，我國(guó)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)過(guò)快，特別是去年以來(lái)房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)過(guò)快問題仍然突出。為了防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱和通貨膨脹，下半年中央可能會(huì)進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控力度。二是匯率調(diào)整對(duì)外貿(mào)出口影響加大。國(guó)家實(shí)行浮動(dòng)匯率一年來(lái)，人民幣匯率低幅上調(diào)，提高了3.4%。雖然這個(gè)上調(diào)幅度不大，但對(duì)某州等沿海地區(qū)外貿(mào)增長(zhǎng)的影響是放大的，如果匯率提高3%，對(duì)沿海地區(qū)外貿(mào)出口的影響會(huì)在5%以上。接下來(lái)，人民幣匯率還可能繼續(xù)調(diào)高。三是國(guó)家實(shí)行嚴(yán)格的房地產(chǎn)和土地市場(chǎng)收益管理制度?！皣?guó)六條”規(guī)定，今后投放市場(chǎng)的住房套型建筑面積90平方米以下的要占70%以上，但是某州現(xiàn)有商品房120平方米的占97%以上。落實(shí)這條規(guī)定，同某州群眾對(duì)住房的需求有一定差距。下半年，國(guó)務(wù)院還將加大對(duì)各級(jí)政府土地收益的管理力度，要求土地收益全部進(jìn)入預(yù)算?，F(xiàn)在城市建設(shè)很大一部分資金來(lái)自土地收益，這個(gè)管理力度加大后，將進(jìn)一步增加建設(shè)項(xiàng)目籌資難度。四是下半年中央銀行可能對(duì)人民幣貸款利率作一些調(diào)整。隨著世界主要經(jīng)濟(jì)板塊貸款利率的提高，國(guó)際基準(zhǔn)利率也會(huì)提高，估計(jì)人民幣貸款利率也有可能提高，這將提高我們的建設(shè)資金成本。五是原材料漲價(jià)導(dǎo)致企業(yè)成本增加。某州以加工工業(yè)為主，產(chǎn)品本身附加值就不高，贏利空間就不大?，F(xiàn)在原油、礦產(chǎn)資源等原材料價(jià)格持續(xù)高位，企業(yè)商務(wù)成本增加，虧損面可能繼續(xù)加大。

下半年，重點(diǎn)要抓好以下幾方面的工作：

(一)深入實(shí)施“四大工程”，繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

“四大工程”是推進(jìn)某州全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要載體，也是今后一個(gè)時(shí)期政府工作的主要抓手。我們要深化內(nèi)涵，提升層次，明確任務(wù)，予以大力推進(jìn)。

展中存在的一個(gè)不容忽視的問題。這不僅影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度，也影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。雖然上半年我市工業(yè)性投入增幅較快，居全省第二，但總量仍然偏小。從項(xiàng)目實(shí)施看，上半年竣工投產(chǎn)項(xiàng)目184個(gè)，僅占全年要求竣工項(xiàng)目的28.8%;開工項(xiàng)目327個(gè)，僅占全年要求開工項(xiàng)目的28%。對(duì)此，各地各部門必須加大力度，把工業(yè)投入作為經(jīng)濟(jì)工作的一件大事來(lái)抓，深入實(shí)施“工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)，提高項(xiàng)目供地率、企業(yè)進(jìn)場(chǎng)率、開工建設(shè)率和竣工投產(chǎn)率，努力實(shí)現(xiàn)全年完成工業(yè)性投入220億元的目標(biāo)。

第二，扎實(shí)做好招商引資工作。招商引資“一號(hào)工程”經(jīng)過(guò)一年半時(shí)間的實(shí)施，成效明顯。要繼續(xù)突出“選商引資”、“以民引外”，更好地把引進(jìn)外資和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次結(jié)合起來(lái)，既引進(jìn)資金，更引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、管理和市場(chǎng)營(yíng)銷策略，著力提高利用外資的質(zhì)量和水平。要優(yōu)化招商引資項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大招商引資領(lǐng)域，引導(dǎo)外資更多地投向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)開發(fā)。要緊緊盯住在談項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，扎實(shí)做好項(xiàng)目合同、資金、實(shí)施、投產(chǎn)的轉(zhuǎn)化工作，使招商引資真正取得實(shí)效。

(二)著力緩解要素制約，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

今后一個(gè)時(shí)期，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展將繼續(xù)面臨土地、能源、環(huán)境、水資源等方面的要素制約。要加大力度，采取有針對(duì)性的措施，進(jìn)一步改善要素供給，增強(qiáng)支撐能力，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇九

根據(jù)20xx年工作安排部署，為發(fā)揮好績(jī)效管理和數(shù)字人事工作的指揮棒和助推器作用，該科室始終圍繞中心、注重實(shí)效的原則，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確目標(biāo)，謀劃戰(zhàn)略，認(rèn)真開展工作，現(xiàn)將上半年情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善績(jī)效考核。為加強(qiáng)績(jī)效管理工作，成立績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和績(jī)效考評(píng)委員會(huì)，再次明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，市局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，考核科具體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各科室密切配合，通過(guò)任務(wù)分解實(shí)現(xiàn)壓力傳導(dǎo)、通過(guò)責(zé)任到人實(shí)現(xiàn)整體聯(lián)動(dòng)、通過(guò)動(dòng)態(tài)管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升，全市績(jī)效管理工作措施頻舉、創(chuàng)新頻出、亮點(diǎn)頻現(xiàn)、穩(wěn)步向前。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳。在完善績(jī)效管理考核體系過(guò)程中，組織機(jī)關(guān)各科室和所屬單位相關(guān)人員積極學(xué)習(xí)績(jī)效管理相關(guān)政策方法，對(duì)照工作要求、立足自身實(shí)際、結(jié)合指標(biāo)特色，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。開展集中培訓(xùn)一次，視頻培訓(xùn)一次，集中工作2次。

3、大力推進(jìn)績(jī)效管理工作。一是市局結(jié)合省局全年考評(píng)計(jì)劃，緊盯全年績(jī)效工作目標(biāo)，對(duì)省局考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行了深入分析，從基準(zhǔn)加減、量化考評(píng)與直接扣分的考評(píng)差異中找準(zhǔn)要求，在月度、季度、半年與年度的考評(píng)周期上抓準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，逐條梳理要點(diǎn)、逐項(xiàng)厘清對(duì)策，制定了本年度績(jī)效管理考核指標(biāo)和考評(píng)規(guī)則，完成了績(jī)效管理系統(tǒng)7.0版的穩(wěn)定運(yùn)行和上半年的考評(píng)工作。二是通過(guò)積極與市委市政府考核辦對(duì)接，在順利完成了20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核工作基礎(chǔ)上，對(duì)本年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了梳理，制定了本年度目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。

1、數(shù)字人事系統(tǒng)4.0版正式上線。20xx年上半年，全省數(shù)字人事系統(tǒng)4.0版上線，大同局積極部署，全力準(zhǔn)備，保證了新系統(tǒng)在4月的全面上線以及正常運(yùn)行。全科室人員在及時(shí)做好數(shù)字人事基礎(chǔ)信息維護(hù)工作的基礎(chǔ)上，明確工作任務(wù)，緊密結(jié)合日常工作，掌握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字人事工作各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)，助推稅費(fèi)工作穩(wěn)步提升。

2、加強(qiáng)溝通。建立數(shù)字人事微信群，便于工作提醒和經(jīng)驗(yàn)交流，及時(shí)解答各單位的相關(guān)疑問，征求意見與建議，進(jìn)行梳理后及時(shí)進(jìn)行反饋。

3、是注重分析。定期召開數(shù)字人事分析會(huì)，對(duì)日常工作和省局通報(bào)進(jìn)行剖析和點(diǎn)評(píng)，提要求、定措施，推進(jìn)工作開展，提升工作質(zhì)效。

科室工作的順利開展，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)。在一定程度上提升了服務(wù)質(zhì)量和行政效能，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力保障，在下半年績(jī)效考評(píng)即將開始之際，市局將緊抓時(shí)機(jī)、提高警惕，以省局績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺檢查自身短板，以橫向比對(duì)全省工作進(jìn)展情況為標(biāo)尺查找自身不足，始終端正績(jī)效認(rèn)知共識(shí)，強(qiáng)化績(jī)效跟蹤問效，對(duì)于省局績(jī)效考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，多向?qū)Ρ?、認(rèn)真總結(jié)、深入分析、整體推進(jìn)，以立行立改、真抓實(shí)改的工作改進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板，力求以良好的工作成績(jī)展現(xiàn)市局稅務(wù)風(fēng)采。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十

為了切實(shí)搞好我鄉(xiāng)20xx年上半年公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員的考核工作，正確的平價(jià)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。根據(jù)尚人社聯(lián)發(fā)[20xx年]1號(hào)文件精神，以及《黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則》（試行）、《哈爾濱市事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)20xx年上半年實(shí)際情況，特做如下工作總結(jié)。

我鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視考核工作。年初，我鄉(xiāng)就參照《尚志市20xx年度國(guó)家公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核工作實(shí)施意見》的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，制定20xx年全年考核工作方案，并量化打分，真正使每個(gè)工作人員都了解考核的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極參加考核，不斷增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)。除此之外，我鄉(xiāng)每季度在鄉(xiāng)黨委會(huì)上都能把考核工作作為一項(xiàng)專題納入黨委會(huì)議的日程工作中來(lái)，黨委書記劉萬(wàn)江同志親自擔(dān)任考核組的組長(zhǎng)，親自過(guò)問抓好我鄉(xiāng)的考核工作。使我鄉(xiāng)的考核工作真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

我鄉(xiāng)考核工作堅(jiān)持平時(shí)考核和定期考核相結(jié)合的辦法，除了平時(shí)考核外，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有考核對(duì)象能在半年、年末進(jìn)行集中的定期考核。在平時(shí)考核中堅(jiān)持了三個(gè)結(jié)合：即：領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合；平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合；定性考核與定量考核相結(jié)合。平時(shí)個(gè)人都認(rèn)真填寫好《國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核記襯薄》、《事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核登記表》，半年、年終時(shí)全鄉(xiāng)實(shí)行集中考核，通過(guò)平時(shí)和定期的考核，能及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)每個(gè)人的出勤情況、工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、工作完成情況。并且做到了按月記實(shí)，季度小結(jié)并由主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒。

在平時(shí)考核和定期考核中，我們依照個(gè)人的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，按照量化測(cè)評(píng)中領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)測(cè)評(píng)要素及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每位參加考核的人員的德、能、勤、績(jī)、廉實(shí)施考核。在實(shí)際考核工作中做到了公開、公正、公平的原則，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

工作有了新的突破在考核工作中，我鄉(xiāng)所有的公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員都能主動(dòng)積極認(rèn)真地參加考核，對(duì)于在考核工作中的各項(xiàng)材料我們都能及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行清理歸類，及時(shí)進(jìn)行歸檔立卷工作。雖然我鄉(xiāng)按上級(jí)要求進(jìn)行了嚴(yán)格的考核工作，取得了一些成績(jī)，但和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較我鄉(xiāng)的考核工作還存在著很多不足，今后我們要努力學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，克服自己的不足。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十一

半年來(lái)，縣績(jī)效管理考核工作在市績(jī)效辦的指導(dǎo)下，在縣績(jī)效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室按照“雙目標(biāo)管理”、“雙體系考核”的工作要求，始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展、注重實(shí)效的原則，著力完善考核體系，探索長(zhǎng)效、科學(xué)的績(jī)效管理考核機(jī)制與辦法，扎實(shí)開展了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將半年來(lái)工作開展情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、半年工作開展情況

(一)市考核縣、縣考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門兩個(gè)考核層面工作

1、完成對(duì)2012年度全縣績(jī)效管理考核表彰及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作，共發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資金337.53萬(wàn)元(第13月獎(jiǎng)勵(lì)工資及單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)項(xiàng)除外)。

2、完成對(duì)2014年度《江口縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門及其領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效管理考核辦法》的起草與修訂完善工作;其中《考核辦法》根據(jù)上級(jí)文件精神，參照周邊縣(區(qū))先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，在的指導(dǎo)下大膽探索、勇于創(chuàng)新，在2012年的基礎(chǔ)上大變動(dòng)17處，小變動(dòng)40余處，并在6月8日四大班子聯(lián)席會(huì)上一致通過(guò)。

3、完成對(duì)縣級(jí)重點(diǎn)工作考核指標(biāo)的擬訂與上報(bào)工作?？h級(jí)重點(diǎn)工作考核指標(biāo)的審核與制定至關(guān)重要，其關(guān)系到我縣年度績(jī)效管理考核的總分值。根據(jù)市考核文件要求，各縣重點(diǎn)工作指標(biāo)既要體現(xiàn)縣級(jí)層面重點(diǎn)工作成績(jī)又要精簡(jiǎn)報(bào)送內(nèi)容，我縣2014年度重點(diǎn)工作考核指標(biāo)的制定通過(guò)職能部門的班子審定與分管縣領(lǐng)導(dǎo)審核，再經(jīng)過(guò)縣政府常務(wù)會(huì)議通過(guò)形成;通過(guò)反復(fù)斟酌與修改，2014年的重點(diǎn)工作指標(biāo)由2012年的42項(xiàng)精簡(jiǎn)為32小項(xiàng)，并于6月5日?qǐng)?bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

4、通過(guò)近3個(gè)月的反復(fù)征求與修改，完成了對(duì)《2014年度江口縣績(jī)效管理考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核細(xì)則》、《2014年度江口縣績(jī)效管理平時(shí)考核細(xì)則》三個(gè)考核細(xì)則(共性工作指標(biāo))的制定工作并完成掛網(wǎng)，正式文件將與《考核辦法》同時(shí)下發(fā)。

5、通過(guò)近5個(gè)月的.反復(fù)征求與修改，完成了對(duì)7鎮(zhèn)2鄉(xiāng)及91個(gè)部門2014年度重點(diǎn)及業(yè)務(wù)工作指標(biāo)(責(zé)任工作指標(biāo))的制定工作并完成掛網(wǎng)。

6、根據(jù)市有關(guān)文件精神，出臺(tái)了規(guī)范考核檢查的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)檢查考核活動(dòng)的通知》(江績(jī)效辦〔2014〕2號(hào))文件;半年來(lái)，共完成檢查備案17次，較2012年相比減少檢查行動(dòng)6次，切實(shí)減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門及基層工作壓力。

(二)聯(lián)合督查與辦公室方面工作

1、截至目前縣績(jī)效辦共統(tǒng)籌及參與對(duì)全縣重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目建設(shè)的聯(lián)合督促檢查5次，印發(fā)《督查通報(bào)》4期。

2、辦公室工作方面，半年來(lái)共編寫了工作簡(jiǎn)報(bào)15(篇)條，工作調(diào)研類文章3篇。其中4條工作信息簡(jiǎn)報(bào)，5條經(jīng)驗(yàn)類信息，被國(guó)家風(fēng)尚網(wǎng)、中國(guó)黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)、中國(guó)反腐倡廉網(wǎng)轉(zhuǎn)載;1篇被經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)采用。

二、主要做法

(一)完善考核辦法。一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。將2012年度全縣績(jī)效管理考核過(guò)程中遇到的問題，全部梳理匯總，針對(duì)每個(gè)問題提出初步建議，再提交全縣29位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論，然后根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)反饋的意見，進(jìn)一步修改考核辦法，最后提交給會(huì)議定，形成最新的考核辦法。二是圍繞中心，服務(wù)發(fā)展。按照“雙目標(biāo)管理”、“雙體系考核”的要求，緊緊圍繞、縣政府的重點(diǎn)工作，根據(jù)考核范圍和對(duì)象職能權(quán)屬的差異，將考核部門分為7大類，設(shè)置特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)增比進(jìn)位獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)服務(wù)發(fā)展的積極性。三是充分發(fā)揮民-主測(cè)評(píng)作用。為了增強(qiáng)群眾對(duì)政府部門工作的認(rèn)同感和滿意度，轉(zhuǎn)變政府部門職能，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，在2014年績(jī)效考核辦法中，將民-主測(cè)評(píng)所占比例提高到18%(2012年10%)，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的發(fā)言權(quán)。

(二)三審定目標(biāo)。一審統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?？h績(jī)效辦根據(jù)《江口縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門及其領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效管理考核辦法》要求，按照工作性質(zhì)相同、職能相近，考核指標(biāo)內(nèi)容統(tǒng)一的原則，審核各單位報(bào)送的重點(diǎn)考核指標(biāo)。重點(diǎn)審查是否有遺漏考核事項(xiàng)，考核指標(biāo)是否清楚準(zhǔn)確，考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)置是否合理等，通過(guò)初審，確保同類考核單位考核事項(xiàng)一致，內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。二審確保質(zhì)量。一級(jí)初審?fù)瓿珊螅h績(jī)效辦將考核指標(biāo)反饋給各單位，由各單位再報(bào)送分管副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查，分管縣領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)、政府與上級(jí)簽訂的責(zé)任狀及自身發(fā)展需要，審核考核指標(biāo)是否合理，考核指標(biāo)是否符合上級(jí)責(zé)任目標(biāo)要求，以及能否實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展，確保考核指標(biāo)質(zhì)量。三審?fù)晟浦笜?biāo)?？h績(jī)效辦收集整理兩級(jí)審定后的考核指標(biāo)，將考核指標(biāo)制定過(guò)程、內(nèi)容及存在的問題形成書面材料，上報(bào)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員審核，經(jīng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員反復(fù)商討修改，形成最終的績(jī)效考核指標(biāo)。

(三)規(guī)范檢查考核活動(dòng)。根據(jù)省、市、縣規(guī)范檢查考核活動(dòng)要求，逐步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)檢查考核活動(dòng)，推動(dòng)檢查考核活動(dòng)制度化、規(guī)范化進(jìn)程，有效減輕基層負(fù)擔(dān)。一是充分整合督查室、縣政府督查室、縣效能辦、縣績(jī)效辦等督查力量，強(qiáng)化聯(lián)合督查，推動(dòng)、縣政府中心工作和重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，形成了較為穩(wěn)定的聯(lián)合督查模式。二是開展聯(lián)合督查，全縣各項(xiàng)督查事項(xiàng)統(tǒng)一由聯(lián)合督查組開展。聯(lián)合督查組根據(jù)工作需要，年初提出全年檢查考核計(jì)劃，經(jīng)、縣政府批準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施，做到檢查考核活動(dòng)有計(jì)劃、備案、審批，有效避免鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門檢查考核過(guò)多過(guò)濫問題。

(四)強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳。在完善績(jī)效管理考核體系中，積極學(xué)習(xí)績(jī)效管理考核相關(guān)新理論、新方法，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家政府相關(guān)績(jī)效政策，不斷總結(jié)績(jī)效管理過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)外宣傳，大力宣傳全縣績(jī)效管理工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)。上半年編寫大部分工作信息簡(jiǎn)報(bào)，均被國(guó)家風(fēng)尚網(wǎng)、中國(guó)黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)、中國(guó)反腐倡廉網(wǎng)轉(zhuǎn)載。

三、存在的主要問題

一是少數(shù)部門(單位)對(duì)開展績(jī)效管理工作的相關(guān)文件學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有差距，對(duì)績(jī)效管理考核工作重視不夠;二是由于績(jī)效管理考核工作處于探索階段，績(jī)效管理考核體系還需要進(jìn)一步完善;三是工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不夠熟悉，工作能力有待提升;四是辦公條件較為落后，在開展重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作督查檢查與領(lǐng)導(dǎo)要求有差距。

四、下一步工作打算

一是會(huì)同組織部、縣效能辦抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)半年測(cè)評(píng)考核工作。二是近期擬進(jìn)行與市績(jī)效辦的對(duì)接匯報(bào)工作。三是籌備召開2014年度績(jī)效管理考核工作動(dòng)員部署大會(huì)。四是進(jìn)一步做好績(jī)效管理考核的指導(dǎo)工作，完善縣績(jī)效管理考核專欄與考核qq群。五是認(rèn)真做好、縣政府和市績(jī)效辦交辦的各項(xiàng)工作。

江口縣績(jī)效管理考核辦公室

2014年6月18日。

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機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十二

1、提高隊(duì)伍素質(zhì)。 一是干部再，上半年我們加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高-干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn) 上半年有1xx-xx參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是一員，做一個(gè)好公民、我是單位一員，做一個(gè)好職工、我是家庭一員，做一個(gè)好成員，以社會(huì)公德，道德，家庭美德為主題的教育活動(dòng)。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。 中國(guó)聯(lián)盟編輯。

2、加強(qiáng)思想教育。 上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求 有的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和黨的十六屆三中全會(huì)、三個(gè)代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動(dòng)，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。

3、廉潔自律。 從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從“三個(gè)代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長(zhǎng)以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動(dòng)、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使腐-敗現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。

4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動(dòng)，各中心班組也積極開展崗位練兵爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。

二、創(chuàng)優(yōu)勝 以提供滿意服務(wù)為目標(biāo) 今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動(dòng)年。年初以來(lái)，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作，機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的服務(wù)體系，保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。

1、認(rèn)真履行管理職能。

五是國(guó)有資產(chǎn)管理，同時(shí)為區(qū)建造xx-xx平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作，做好非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴(yán)格裝修工程資金。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的'一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)年底考核工作總結(jié)。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十三

繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會(huì)一員，做一個(gè)好公民、我是單位一員，做一個(gè)好職工、我是家庭一員，做一個(gè)好成員，以社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動(dòng)。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。

3、廉潔自律。

從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長(zhǎng)以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動(dòng)、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。

4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動(dòng)，各中心班組也積極開展崗位練兵爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。

二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十四

為進(jìn)一步改進(jìn)社區(qū)工作作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)鎮(zhèn)政府開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來(lái)，我社區(qū)在全面機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，現(xiàn)將半年工作小結(jié)如下：

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè)，是深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨總支書記擔(dān)任組長(zhǎng)，主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，社區(qū)人員為組員，全面負(fù)責(zé)社區(qū)效能建設(shè)工作。3月初，我社區(qū)在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，制定了社區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，并召開全社區(qū)大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。明確我社區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，著力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí)，努力打造“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、親民”的新時(shí)期政府形象。

二、我社區(qū)明確社區(qū)書記為效能建設(shè)第一責(zé)任人，社區(qū)干部為效能建設(shè)的第二責(zé)任人，日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。

合”，即與爭(zhēng)創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步；與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。具體工作有：

1、深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。我社區(qū)組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（例行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅(jiān)持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性，提高為民服務(wù)的主動(dòng)性。扎實(shí)開展發(fā)展觀、政績(jī)觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識(shí)，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個(gè)人政績(jī)的關(guān)系。扎實(shí)開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的參與意識(shí)，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強(qiáng)化法制意識(shí)，堅(jiān)持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。

服務(wù)質(zhì)量和完成時(shí)限；工作人員考核機(jī)制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲；監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。

3、提高辦事效率。實(shí)行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過(guò)程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時(shí)間，及時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項(xiàng)。

今后，社區(qū)將繼續(xù)努力做好社區(qū)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持一切工作為了居民群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去，促進(jìn)我社區(qū)服務(wù)工作有序、規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，把效能工作開展得更活、更實(shí)、更富成效，努力開創(chuàng)葦湖巷社區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的新局面。

為進(jìn)一步提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)我社區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作順利進(jìn)行，根據(jù)區(qū)委、街道辦事處關(guān)于今年糾風(fēng)工作的部署和要求，我社區(qū)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作自查自評(píng)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全

成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)行廣泛思想發(fā)動(dòng)，提高對(duì)加強(qiáng)社區(qū)效能建設(shè)的認(rèn)識(shí)，明確基本要求。

1、社區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際制定工作方案，層層動(dòng)員，明確責(zé)任，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)部門部署上來(lái)。

2、健全和完善機(jī)關(guān)效能投訴工作機(jī)制，認(rèn)真受理和調(diào)查處理群眾投訴，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和解決影響效能和作風(fēng)建設(shè)的突出問題。

二、查找存在的問題

通過(guò)入戶走訪、召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求服務(wù)對(duì)象以及居民代表、樓院長(zhǎng)和居民小組長(zhǎng)、轄區(qū)單位的意見和建議。認(rèn)真組織本社區(qū)工作人員根據(jù)工作職能和崗位職責(zé)，認(rèn)真查擺自身存在的突出問題：

（1）有個(gè)別人存在松懈思想。

（2）工作中有時(shí)存在辦事推諉拖拉、不按時(shí)限要求辦事，缺乏事業(yè)心與責(zé)任感現(xiàn)象。

（3）有時(shí)工作精神狀態(tài)不佳，改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象；

三、深刻剖析原因

社區(qū)認(rèn)真召開專題討論會(huì)，對(duì)查擺出來(lái)的問題進(jìn)行分析討論。討論從事業(yè)心與責(zé)任感、工作作風(fēng)、管理體制機(jī)制、工作方式方法等方面深入剖析原因，抓住問題實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)思想根源。

通過(guò)自查自評(píng)使社區(qū)工作人員深刻認(rèn)識(shí)到自身不足之初。對(duì)缺乏事業(yè)心與責(zé)任感、工作作風(fēng)不正等問題，開展批評(píng)和自我批評(píng)；對(duì)管理體制機(jī)制障礙等方面的問題，提出改進(jìn)的建議、意見。

三、集中整改

（一）實(shí)行公開承諾

社區(qū)工作人員在深入查找、認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，對(duì)集中整治的重點(diǎn)問題，根據(jù)社區(qū)工作職能和個(gè)人崗位職責(zé)，就便民利民的內(nèi)容方式、規(guī)章制度的建立完善、整改的責(zé)任時(shí)限等整改措施作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。

（二）全面推行居務(wù)公開

1、向居民公開，方便居民對(duì)公開的政府信息獲取、查閱，尤其是涉及群眾切身利益的事項(xiàng)要全面推行辦事公開制度。

2、因地制宜，不斷創(chuàng)新和規(guī)范方便群眾辦事、便于群眾知曉、有利于群眾行使監(jiān)督權(quán)的居務(wù)公開形式。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)

1、明確制度建設(shè)要求。凡是不符合開展效能建設(shè)要求，影響辦事效率，阻礙加快發(fā)展的制度及時(shí)進(jìn)行修改完善。

2、通過(guò)社會(huì)公示等形式充分聽取居民代表的意見，確保制度的合法性、科學(xué)性和可操作性。

3、完善制度體系建設(shè)。在總結(jié)以往開展各項(xiàng)工作和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，以首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制為重點(diǎn)，完善制度體系建設(shè)。

4、社區(qū)認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)綜合考評(píng)。考評(píng)結(jié)果及時(shí)上報(bào)街道機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

葦湖巷社區(qū) 2011年6月20日

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十五

一份好的總結(jié)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部獲得上級(jí)和群眾好評(píng)、贏得晉升機(jī)會(huì)都有著十分重要的作用。

【2017機(jī)關(guān)單位半年工作總結(jié)1】2017年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力攻堅(jiān)，年初確定的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，被評(píng)為“省級(jí)文明單位”，在“十二五”全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核中名列第三，獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，局機(jī)關(guān)單位性質(zhì)也轉(zhuǎn)為參照公務(wù)員管理單位?？梢哉f(shuō)，2017年大事多、喜事多。

(一)學(xué)做結(jié)合，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展。

一是動(dòng)員部署。召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行安排部署，并制定學(xué)習(xí)教育方案，配以工作配檔表，確保從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育。二是學(xué)為基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，各黨支部已開展集中學(xué)習(xí)30余次，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了所在黨支部的集中學(xué)習(xí)，并領(lǐng)讀學(xué)習(xí)材料，做到了原原本本學(xué)、原汁原味學(xué)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，班子成員帶頭以“微體會(huì)”的形式談?wù)J識(shí)、談感想，真正做到到了學(xué)深悟透、入腦入心，保證了學(xué)習(xí)效果。三是做為關(guān)鍵。開展了黨員亮身份、承諾踐諾、示范引領(lǐng)等“八項(xiàng)行動(dòng)”，以“社區(qū)共建，關(guān)愛母親”在職黨員進(jìn)社區(qū)、“庸懶散”專項(xiàng)治理等活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社區(qū)的宗旨意識(shí)，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和群眾紀(jì)律，助推了黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。四是加強(qiáng)宣傳。利用東營(yíng)機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)站、微信公眾號(hào)和局門戶網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等載體，對(duì)“兩學(xué)一做”的亮點(diǎn)、重要活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道，提高了全局干部職工對(duì)“兩學(xué)一做”重要性的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了參與熱情。全年向東營(yíng)機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)站、微信公眾號(hào)報(bào)送信息25條，編印簡(jiǎn)報(bào)9期。五是征求意見。采取發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等形式，向服務(wù)對(duì)象、群眾發(fā)放征求意見表110份，征求合理化意見建議30余條，及時(shí)將征求到的意見進(jìn)行了梳理、匯總和分析，建立了臺(tái)帳，明確了責(zé)任單位、整改要求和整改時(shí)限，確保意見辦理件件有落實(shí)。

(二)務(wù)實(shí)高效，重點(diǎn)工作全面落實(shí)。

一是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入推進(jìn)。推進(jìn)綠色機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)范化管理。組織開展了綠色機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，編制《東營(yíng)市綠色機(jī)關(guān)建設(shè)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法》，并在全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會(huì)議上作了典型發(fā)言，省“十二五”節(jié)能考核組對(duì)該《方法》給予充分肯定，認(rèn)為在理論和實(shí)踐上都是值得肯定的創(chuàng)新之舉，值得在全省推廣。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理。制定了年度工作計(jì)劃，與市級(jí)公共機(jī)構(gòu)和縣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)全市5個(gè)縣區(qū)、2個(gè)開發(fā)區(qū)、102個(gè)市直部門單位，全面進(jìn)行了節(jié)能工作考核評(píng)價(jià)。做好能源資源統(tǒng)計(jì)會(huì)審。開展了能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)會(huì)審工作，提高了能耗統(tǒng)計(jì)質(zhì)量;重新登記整理公共機(jī)構(gòu)名錄庫(kù)，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)更換為國(guó)管局能耗統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，完成數(shù)據(jù)重新錄入校對(duì)工作。推廣新能源新技術(shù)。針對(duì)車改后出現(xiàn)的新情況新問題，鼓勵(lì)和支持公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，引進(jìn)社會(huì)資本，利用既有停車位參與充電樁建設(shè)和提供新能源汽車應(yīng)用服務(wù)。加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。與市建筑設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合開發(fā)建設(shè)了建筑節(jié)能管控云服務(wù)平臺(tái)，并入10個(gè)公共機(jī)構(gòu)能耗監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)，推進(jìn)了節(jié)能工作的深化。強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。與東營(yíng)日?qǐng)?bào)社聯(lián)合開展了主題為“節(jié)能領(lǐng)跑、綠色發(fā)展”的“節(jié)能宣傳隨手拍”活動(dòng)，收到良好的宣傳效果;召開了專題培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)《東營(yíng)市綠色機(jī)關(guān)建設(shè)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法》進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并將其列入市人社局全市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育內(nèi)容，調(diào)動(dòng)了各級(jí)公共機(jī)構(gòu)參與節(jié)能培訓(xùn)的積極性。

二是公務(wù)用車管理有序運(yùn)行。推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。按照市車改領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，參與制定了《東營(yíng)市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》;對(duì)市直部門單位1004輛取消車輛、垂直管理部門131輛取消車輛進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)封存;分兩批將取消車輛移交市財(cái)政局，確保取消車輛能夠及時(shí)處置;為8個(gè)申請(qǐng)調(diào)劑車輛的單位調(diào)劑置換了76輛車。切實(shí)做好車改后續(xù)保障工作。成立了市級(jí)機(jī)關(guān)綜合執(zhí)法應(yīng)急用車管理中心，主要負(fù)責(zé)市級(jí)公務(wù)用車集中管理平臺(tái)建設(shè)與服務(wù)保障。自運(yùn)行以來(lái)，共派出車輛350車次，用車人數(shù)2489人;投資建設(shè)了智能化管理平臺(tái)，目前已開始試運(yùn)行;以“兩辦”名義起草下發(fā)了《東營(yíng)市市級(jí)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車集中管理平臺(tái)建設(shè)使用與管理辦法》、《東營(yíng)市市級(jí)黨政機(jī)關(guān)機(jī)要通信和應(yīng)急用車使用范圍(暫行)》等辦法，并結(jié)合東營(yíng)實(shí)際，進(jìn)行了完善與細(xì)化;公開招標(biāo)確定5家汽車租賃服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行定點(diǎn)購(gòu)買服務(wù)，方便了車改后部門單位公務(wù)出行。扎實(shí)開展檢查督導(dǎo)。聯(lián)合市財(cái)政局組織相關(guān)人員對(duì)22個(gè)部門單位的差旅費(fèi)、公務(wù)用車管理以及津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了督促整改。

三是國(guó)有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。完成國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)清查工作。開展了市級(jí)國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)清查工作，摸清了國(guó)有資產(chǎn)占有、使用、處置、收益等家底。市委、市政府以此次清查工作為基礎(chǔ)，下發(fā)《關(guān)于規(guī)范市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有不動(dòng)產(chǎn)出租出借工作的通知》，明確要求將機(jī)關(guān)辦公用房和居住用房權(quán)屬統(tǒng)一變更至機(jī)關(guān)事務(wù)局，進(jìn)行統(tǒng)一管理。明確工作職責(zé)。市編辦就國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管權(quán)限的劃分和機(jī)關(guān)辦公用房前置審核的職責(zé)作了明確界定，我局在辦公用房管理方面的職責(zé)進(jìn)一步明晰，解決了與市財(cái)政局有關(guān)工作職能交叉、職責(zé)不清問題。2017年共審核17家市級(jí)機(jī)關(guān)單位的維修改造申請(qǐng)，對(duì)每一項(xiàng)申請(qǐng)都進(jìn)行了實(shí)地查看，并嚴(yán)格審查維修改造標(biāo)準(zhǔn)，確保維修改造項(xiàng)目依法依規(guī)進(jìn)行;為11家市級(jí)機(jī)關(guān)單位調(diào)配辦公用房約14300平方米，滿足了市級(jí)機(jī)關(guān)單位的辦公需求。完善機(jī)關(guān)辦公用房管理制度。制定了《東營(yíng)市市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房、機(jī)關(guān)用地管理辦法》，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)辦公用房在規(guī)劃建設(shè)、權(quán)屬登記、調(diào)劑管理、維修改造、物業(yè)管理等方面的集中管理，規(guī)范了機(jī)關(guān)辦公用房管理，優(yōu)化了辦公用房資源配置。加快推進(jìn)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化。印發(fā)《東營(yíng)市市級(jí)機(jī)關(guān)向社會(huì)力量購(gòu)買物業(yè)服務(wù)的管理辦法》、《東營(yíng)市物業(yè)定點(diǎn)服務(wù)供應(yīng)商監(jiān)督考核辦法》，統(tǒng)一了物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為部門預(yù)算提供了依據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)辦公用房物業(yè)服務(wù)管理工作。有序推進(jìn)物業(yè)招標(biāo)工作。確定各部門單位5萬(wàn)元(含)以上、50萬(wàn)元以下的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，通過(guò)公開招標(biāo)確定供應(yīng)商，接受社會(huì)監(jiān)督?，F(xiàn)已完成招標(biāo)方案的起草、招標(biāo)需求公告發(fā)布工作。建立臺(tái)賬規(guī)范檔案管理。建立了市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房管理臺(tái)賬，完善了市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房、機(jī)關(guān)用地的檔案管理工作。相繼建立健全了辦公用房清理騰退情況臺(tái)賬、租(借)用和出租(借)辦公用房情況臺(tái)賬，規(guī)范了辦公用房清理騰退工作和辦公用房租借工作，進(jìn)一步完善了辦公用房臺(tái)賬報(bào)備制度，加強(qiáng)了辦公用房動(dòng)態(tài)管理監(jiān)督。

(三)服務(wù)為先，后勤保障工作提質(zhì)增效。

房產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)直管小區(qū)管理，重點(diǎn)強(qiáng)化衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)施維護(hù)維修、安全保衛(wèi)等日常管理，完成了直管小區(qū)零星苗木補(bǔ)植、青年公寓屋面防水、直管小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)維修等工程，為直管小區(qū)居民創(chuàng)造了更加良好的居住環(huán)境。出臺(tái)《市直機(jī)關(guān)周轉(zhuǎn)房暫行管理辦法》和《東營(yíng)市廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部周轉(zhuǎn)房管理辦法(試行)》，進(jìn)一步完善了周轉(zhuǎn)房管理。全年共完成日常維修2298次，住戶滿意率100%。

餐飲管理工作。2017年年初，市級(jí)機(jī)關(guān)職工新餐廳順利投入使用，經(jīng)多方調(diào)研、反復(fù)討論、科學(xué)決策，采取了半托管模式，與山東藍(lán)海集團(tuán)公司合作，實(shí)現(xiàn)了我局機(jī)關(guān)后勤保障工作社會(huì)化零的突破。餐廳運(yùn)行以來(lái)，嚴(yán)把食品衛(wèi)生安全關(guān)口，加強(qiáng)食品加工流程管理，健全原材料供應(yīng)安全檔案，改善就餐服務(wù)環(huán)境，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約。菜品花樣多、供應(yīng)及時(shí)、價(jià)格合理，就餐環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)周到。結(jié)合工作實(shí)際，設(shè)置了微信公眾號(hào)，設(shè)立了公共區(qū)域宣傳顯示屏，及時(shí)公布一周菜譜、菜價(jià)等信息，目前已推出菜品達(dá)256種，滿足了各類人群不同口味。全年共接待市直機(jī)關(guān)工作人員就餐232578人次。

市政府大樓維護(hù)管理工作。健全“每日一巡視、每周一維護(hù)，半月一檢查，每月一反饋”機(jī)制，定期對(duì)電梯、消防、水電等重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，全年共計(jì)完成各類報(bào)修任務(wù)3000余次，維修及時(shí)率達(dá)100%，維修合格率達(dá)98%以上。積極推進(jìn)市政府大樓外墻防水維修改造和多功能廳維修改造等項(xiàng)目施工，按照辦理程序，合理安排時(shí)間，各環(huán)節(jié)壓茬進(jìn)行，從快從速推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，為了不影響駐樓單位正常辦公，舍棄休息時(shí)間，把維修安裝項(xiàng)目大多放到休息日、晚上或是節(jié)假日進(jìn)行，確保了工程項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完工。

(四)全力幫扶，民生工作贏得民心。

一是對(duì)幫扶村內(nèi)一橫五縱、總長(zhǎng)1200米的道路進(jìn)行了維修，徹底解決村民雨雪天氣出行難的問題。二是新建直飲水設(shè)備一套，使村民喝上了符合國(guó)家直飲水標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)水，徹底終結(jié)了喝黃河過(guò)濾水的歷史。三是把25盞路燈全部更換為節(jié)能高效的led燈，解決了路燈陳舊、夜晚出行不方便的問題。四是協(xié)調(diào)市水利局和區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府，推動(dòng)實(shí)施960畝耕地小農(nóng)水利工程，目前該項(xiàng)目已完成招標(biāo)工作，建成后將會(huì)節(jié)省種植成本，提高種植效率，增加農(nóng)民收入。五是建設(shè)了50kw光伏電站，在20—25年內(nèi)，能每年給村里帶來(lái)5萬(wàn)元的集體收入，為呂家村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)提升和百姓生活水平改善提供了良好的基礎(chǔ)條件。六是以“聯(lián)戶幫困”為紐帶，充分做好走訪慰問工作。在敬老月期間，聯(lián)系市人民醫(yī)院和慈銘體檢中心免費(fèi)為村里的老人進(jìn)行健康查體，贈(zèng)送部分常用藥品;建黨節(jié)和重陽(yáng)節(jié)期間，對(duì)村里的老黨員、老軍人和貧困老人進(jìn)行走訪慰問，送去了油、米、面等慰問品;“六一”兒童節(jié)期間，為村里的兒童送去了書包和書籍。通過(guò)一系列面對(duì)面、心連心的交流互動(dòng)，促進(jìn)了包村工作的深入開展，贏得了幫扶村村民的交口稱贊。

(五)從嚴(yán)管理，機(jī)關(guān)自身建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。

一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。制定主體責(zé)任清單，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，做到業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)同部署、同落實(shí)、同檢查;健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作約談機(jī)制，形成了局黨組書記約談班子成員、各科室負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)約談分管科室黨員干部的層層約談機(jī)制;強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，認(rèn)真查找重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，著重在完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施上下功夫，堅(jiān)持抓“早”抓“小”，有效控制和化解廉政風(fēng)險(xiǎn)。二是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。制定《關(guān)于深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的實(shí)施意見》，認(rèn)真落實(shí)“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”要求，切實(shí)履行黨建主體責(zé)任，將黨建工作與主體工作融為一體、同頻共振、共同發(fā)展。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會(huì)及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，集中收看了《“兩部法規(guī)”專題輔導(dǎo)》、《郭凱莊慶華案件警示》等教育片，黨員干部政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，成立了機(jī)關(guān)黨委，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真開展黨組書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨建工作述職評(píng)議活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織書記的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和表率意識(shí)。三是不斷優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，厲行節(jié)約等制度規(guī)范，嚴(yán)禁公款吃喝、奢侈浪費(fèi)、收受禮品等現(xiàn)象，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，深入開展“庸懶散”專項(xiàng)治理，狠抓紀(jì)律整頓和監(jiān)督檢查，馳而不息糾正“四風(fēng)”，營(yíng)造了良好的工作秩序和工作環(huán)境;深化“傾情機(jī)關(guān)、踐諾敏行”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，積極踐行“一二三四五”服務(wù)承諾制，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)等服務(wù)制度，通過(guò)政務(wù)公開欄、局門戶網(wǎng)站等載體，主動(dòng)公開辦事程序和服務(wù)流程圖，加大政務(wù)公開力度，增強(qiáng)了工作透明度。四是扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)。積極參與全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)審工作，全力做好責(zé)任區(qū)域網(wǎng)格化管理，確保了責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo);大力開展群眾性文體活動(dòng)，組織參加“三八”婦女節(jié)健步行、國(guó)際馬拉松比賽、“慈心一日捐”等活動(dòng)，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)凝聚力。

此外，我局其它各項(xiàng)工作也取得了明顯的成績(jī)。辦公室綜合協(xié)調(diào)工作有條不紊，在協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、綜合材料及文件的撰寫和審核把關(guān)等方面做了大量工作。財(cái)務(wù)科統(tǒng)籌考慮運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金需要，確保了日常支出和重點(diǎn)項(xiàng)目支出。安全綜治、工青婦、計(jì)生、保密、檔案管理等工作有序運(yùn)行，確保了全局各項(xiàng)工作的順利開展。

以上成績(jī)的取得，一是得益于對(duì)全局重點(diǎn)工作的科學(xué)把握。2017年，我局承擔(dān)了公務(wù)用車改革、國(guó)有資產(chǎn)管理、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革等重點(diǎn)工作，局黨組按照市委市政府的決策部署，科學(xué)安排、合理調(diào)度，確保了工作的扎實(shí)有效推進(jìn)。二是得益于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展。通過(guò)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，每個(gè)黨支部、每名黨員都深入學(xué)、扎實(shí)做，信仰追求、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、為民宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)，提振了擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任感，激發(fā)了創(chuàng)新突破的精氣神，真正發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范帶頭作用，匯聚起了推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。三是得益于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)的提高。一年來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)和開展各類廉政教育活動(dòng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)明顯增強(qiáng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境!在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些差距和不足。如干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;服務(wù)保障能力有待進(jìn)一步提高;改革創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)此，我們要高度重視，在今后的工作中積極采取措施，切實(shí)加以解決。

二、明確目標(biāo)，真抓實(shí)干，全面做好2017年各項(xiàng)工作。

2017年工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)及市委五屆十次全會(huì)精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十三五”規(guī)劃》，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，以高效保障和厲行節(jié)約為主線，以改革創(chuàng)新和服務(wù)提升為目標(biāo)，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上新臺(tái)階，為市直干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。具體工作中，著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)堅(jiān)持科學(xué)管理，完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)。

按照“辦公自動(dòng)化、管理智能化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，做好機(jī)關(guān)事務(wù)信息化管理平臺(tái)建設(shè)完善工作。一是加快國(guó)有資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。建立符合我市實(shí)際的機(jī)關(guān)辦公用房、機(jī)關(guān)用地?cái)?shù)字化、信息化管理平臺(tái)，采用“智能圖形”模式，通過(guò)以圖管房、自動(dòng)繪圖、圖數(shù)結(jié)合的形式，實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域類別查詢、統(tǒng)計(jì)、管理的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，提高工作效率和管理水平。二是完善公務(wù)用車集中管理平臺(tái)建設(shè)。將機(jī)要通信和應(yīng)急用車、接待調(diào)研用車、跨部門綜合執(zhí)法用車等車輛納入公車集中管理平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市、縣兩級(jí)信息互聯(lián)互通。積極開發(fā)建設(shè)“車務(wù)通”手機(jī)app軟件，優(yōu)化平臺(tái)車輛服務(wù)流程。三是推進(jìn)我市“建筑節(jié)能管控云服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+節(jié)能”行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)能耗監(jiān)測(cè)中心已有數(shù)據(jù)與云服務(wù)平臺(tái)共享，整合信息資源，達(dá)到能源的科學(xué)管理、科學(xué)利用。

(二)堅(jiān)持法治化管理，不斷提升工作水平。

深入學(xué)習(xí)貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《山東省機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》和《機(jī)關(guān)事務(wù)“十三五”規(guī)劃》，切實(shí)增強(qiáng)法治意識(shí)和運(yùn)用法治思維、法治方法解決問題的能力。出臺(tái)《東營(yíng)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》，建立法定的集中統(tǒng)一管理體制。建立健全辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)管理制度，修訂完善現(xiàn)有管理制度，基本形成相對(duì)完備的機(jī)關(guān)事務(wù)法規(guī)制度體系，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保落到實(shí)處。

(三)堅(jiān)持品牌建設(shè)，打造精細(xì)化管理模式。

——深化“傾情機(jī)關(guān)、踐諾敏行”服務(wù)品牌。注重學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化管理，建立健全日常服務(wù)保障監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制。在直管公房、直管小區(qū)和市政府大樓管理工作中要加大設(shè)備設(shè)施巡檢，完善預(yù)警機(jī)制，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;要定期組織各類應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急保障能力。在日常服務(wù)保障工作中，要認(rèn)真聽取機(jī)關(guān)部門、機(jī)關(guān)干部對(duì)后勤服務(wù)工作的意見、建議，不斷完善持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制。

——打造“綠色機(jī)關(guān)”品牌。綠色發(fā)展是“十三五”時(shí)期節(jié)能工作一個(gè)重要理念，也是我們需要進(jìn)一步深化完善的重點(diǎn)。一是對(duì)國(guó)管局公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行使用培訓(xùn)，穩(wěn)步推進(jìn)能耗統(tǒng)計(jì)工作;組織好第四期公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高節(jié)能管理人員的專業(yè)素質(zhì)。二是組織開展綠色機(jī)關(guān)創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)能效“領(lǐng)跑者”活動(dòng)。選取重點(diǎn)用能單位，對(duì)綠色機(jī)關(guān)建設(shè)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法進(jìn)行實(shí)測(cè)，大力宣傳好的經(jīng)驗(yàn)和做法，帶動(dòng)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展。三是以節(jié)能宣傳周為重點(diǎn)，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)。爭(zhēng)取節(jié)能專項(xiàng)資金，運(yùn)用科學(xué)的方法和合理手段，對(duì)既有公共機(jī)構(gòu)辦公建筑能源利用狀況進(jìn)行能源審計(jì)，發(fā)掘節(jié)能潛力，促進(jìn)節(jié)能管理規(guī)范化、科學(xué)化，為開展節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。四是積極推動(dòng)市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造。對(duì)市經(jīng)信委、規(guī)劃局、住建局、無(wú)委會(huì)等8棟建筑進(jìn)行節(jié)能改造。

——唱響“綠色餐飲”品牌建設(shè)。餐飲管理中心要積極適應(yīng)社會(huì)化管理模式，以市直干部職工就餐滿意為目標(biāo)，推陳出新，加大菜品創(chuàng)新力度，進(jìn)一步豐富菜品花樣，持續(xù)加推特色風(fēng)味小吃，滿足不同就餐者的口味需求，為市直干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。要優(yōu)化原材料采供管理，保證食品安全，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，打造“綠色餐飲”品牌。

三、

從嚴(yán)管理，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面，展示我局新形象，關(guān)鍵在于打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)建設(shè)優(yōu)、服務(wù)態(tài)度好的機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊(duì)伍。

(一)要善于學(xué)習(xí)。當(dāng)前，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的新階段，提升干部職工的素質(zhì)就顯得更加迫切。要強(qiáng)化理論武裝。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。要提升業(yè)務(wù)能力。通過(guò)辦班學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)等多種方式，對(duì)干部職工進(jìn)行管理、保障、服務(wù)等方面業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，做到在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)中進(jìn)步。要注重實(shí)踐鍛煉。將學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，深入學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作先進(jìn)典型和其他省份好的經(jīng)驗(yàn)做法，多了解機(jī)關(guān)部門和干部職工的實(shí)際需要，使工作更接地氣。

(二)要健全制度。要樹立法治思維，增強(qiáng)法治觀念，善于運(yùn)用法治思維、法治方式來(lái)想問題、做決策、辦事情，以改革精神推進(jìn)制度建設(shè)，切實(shí)做到用制度管權(quán)、管事、管人。要加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)干部職工的守規(guī)意識(shí)、執(zhí)規(guī)意識(shí)，推動(dòng)形成遵守制度、敬畏制度、按制度辦事的氛圍。要增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，不留“暗門”，不開“天窗”，使制度成為硬約束。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大違反制度的查處力度，確保制度落到實(shí)處。

(三)要敢于擔(dān)責(zé)。機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作雖然不在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線，但每一項(xiàng)工作都關(guān)系到機(jī)關(guān)干部的切身利益，關(guān)系到機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要敬業(yè)奉獻(xiàn)。要把服務(wù)放在首位，為市委市政府當(dāng)好參謀助手，把機(jī)關(guān)事務(wù)工作當(dāng)作一項(xiàng)崇高的事業(yè)來(lái)干，主動(dòng)為它傾注汗水、發(fā)揮潛能、干出成效，通過(guò)服務(wù)保障黨委政府部門的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。要精益求精。機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作瑣碎復(fù)雜，有些甚至簡(jiǎn)單重復(fù)，一些干部容易產(chǎn)生馬虎應(yīng)付的思想，因此，培養(yǎng)干部職工的“工匠精神”，做到“上心、用心、精心、細(xì)心”，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。要團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，不僅是人的集合，還有能量的聚合、思想的磨合、情感的融合。全局干部職工要始終做到一個(gè)目標(biāo)一條心、一個(gè)聲音一股勁，努力成為一個(gè)相互信任、相互關(guān)愛、相互支持的溫暖大家庭。

(四)要嚴(yán)于律己。必須把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置。要加強(qiáng)黨建工作。要落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，規(guī)范黨員教育管理，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委和各黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，引導(dǎo)黨員做“四講四有”合格黨員。要嚴(yán)守政治規(guī)矩。堅(jiān)決遵守黨章維護(hù)黨章，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，遵守機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做到用紀(jì)律管人、按制度辦事。要強(qiáng)化廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一準(zhǔn)則、三條例”，特別是涉及樓堂館所、工程項(xiàng)目、物業(yè)維修、物品采購(gòu)等方面的事項(xiàng)，一定要按紀(jì)律來(lái)、按規(guī)矩辦，嚴(yán)格執(zhí)行集體研究、招投標(biāo)等規(guī)定，確保秉公用權(quán)、清正廉潔。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。深入查擺廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，圍繞對(duì)工程建設(shè)、大額資金使用等權(quán)利運(yùn)行的監(jiān)管，推進(jìn)政務(wù)公開、辦事公開，落實(shí)防控措施，降低被腐蝕的危險(xiǎn)。

【2017機(jī)關(guān)單位半年工作總結(jié)2】今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及省、市xx部門的幫助指導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的關(guān)心支持下，區(qū)xx局緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，主動(dòng)作為，深入推進(jìn)小灣xx安置工作，認(rèn)真落實(shí)水庫(kù)xx后期扶持政策，努力維護(hù)庫(kù)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，不斷推進(jìn)xx工作有序開展。

一、1—6月份工作情況。

(一)小灣xx安置工作。一是淹地影響區(qū)就近恢復(fù)生產(chǎn)人口已安置完成，就近恢復(fù)生產(chǎn)安置1200人。二是xx安置工作有序推進(jìn)。完成失穩(wěn)區(qū)、淹地影響區(qū)xx安置后續(xù)工作，其中，失穩(wěn)區(qū)33戶116人和淹地影響區(qū)6戶26人共39戶142人統(tǒng)一外遷安置到鐵廠坡安置點(diǎn)，目前，正在開展永久性建房(35戶已完成，4戶因特殊原因未建房);自行安置10戶22人。庫(kù)區(qū)新增失穩(wěn)區(qū)水寨鄉(xiāng)平坡村8戶38人自行安置已啟動(dòng)，已有3戶前來(lái)?yè)芨痘A(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)，目前已開工建設(shè)。三是土地配置取得實(shí)質(zhì)性突破。推進(jìn)鐵廠坡安置點(diǎn)140戶557人的土地配置工作：人均0.5畝的水田已配置完畢，配置278.5畝;人均0.3畝的旱地已配置完畢，配備167.1畝。剩余人均1.2畝的旱地分配工作正在高效推進(jìn)，完成土地流轉(zhuǎn)15.54畝，兌付土地流轉(zhuǎn)資金31.08萬(wàn)元。完成孔雀山安置點(diǎn)11戶47人的土地配置工作：人均0.5畝的水田已配置完畢，配置23.5畝;人均1.5畝的旱地已配置完畢，配備70.5畝。四是完成鐵廠坡安置點(diǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目路基開挖回填工作，完成總投資200萬(wàn)元。解決鐵廠坡安置點(diǎn)電表入戶問題。五是完成小灣水電站隆陽(yáng)庫(kù)區(qū)新增失穩(wěn)區(qū)實(shí)物指標(biāo)外業(yè)調(diào)查工作，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入內(nèi)業(yè)工作，下一步將根據(jù)內(nèi)業(yè)成果，開展實(shí)物指標(biāo)細(xì)化分解到戶工作。六是完成小灣水電站庫(kù)區(qū)后期扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃項(xiàng)目申報(bào)，申報(bào)項(xiàng)目13個(gè)，總投資2817.5萬(wàn)元，其中，使用xx專項(xiàng)資金2292.1萬(wàn)元，群眾自籌505.4萬(wàn)元。七是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范初顯。敢頂安置點(diǎn)xx發(fā)展火龍果種植，種植24420顆97680株，約220畝。小平田安置點(diǎn)滄榮益鳴火龍果合作社著力開展小紅山基地建設(shè)創(chuàng)收xx集體經(jīng)濟(jì)，種植36630顆146520株，約330畝。結(jié)合xx種植意愿征求意見，組織鐵廠坡、孔雀山兩個(gè)安置點(diǎn)發(fā)展檸檬特色產(chǎn)業(yè)種植，現(xiàn)階段鐵廠坡種植32662株，約494.88畝，孔雀山種植15866株，約240.4畝。檸檬種植已初掛果20.5噸，經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)12萬(wàn)元左右。八是積極開展庫(kù)區(qū)、安置區(qū)的防洪度汛檢查、督促工作。九是開展設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目清理工作。

(二)xx后期扶持工作。一是基礎(chǔ)性工作正常開展。下發(fā)2017年第2—4季度直補(bǔ)資金476.505萬(wàn)元直補(bǔ)資金將由我局直接撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所委托金融機(jī)構(gòu)，根據(jù)區(qū)xx局提供的后期扶持人員名單，將資金撥入農(nóng)戶個(gè)人賬戶。生產(chǎn)安置人口資金15.75萬(wàn)元用于項(xiàng)目扶持。二是制定了大中型水庫(kù)xx避險(xiǎn)解困試點(diǎn)項(xiàng)目的《實(shí)施方案》和《資金管理辦法》。深入相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展大中型水庫(kù)xx避險(xiǎn)解困試點(diǎn)項(xiàng)目的政策宣傳。目前，我區(qū)大中型水庫(kù)避險(xiǎn)解困試點(diǎn)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。三是完成后期扶持“十三五”規(guī)劃編制工作。四是上報(bào)2017年后期扶持項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。五是庫(kù)區(qū)基金項(xiàng)目管理。鐵廠坡檸檬種植項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施部分的初步驗(yàn)收。

(三)庫(kù)區(qū)信訪維穩(wěn)工作。一是對(duì)庫(kù)區(qū)、安置區(qū)全面開展矛盾糾紛大排查工作，將本部門內(nèi)的矛盾糾紛全部納入視線，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。1-6月排查矛盾糾紛5件，已化解3件。二是認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。暢通xx信訪渠道，對(duì)信訪和群眾來(lái)訪實(shí)行限期辦理，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，讓廣大xx群眾依法訴求信訪，建立工作臺(tái)帳，做到底數(shù)清、情況明。1-6月共接待來(lái)訪5起20人次，辦結(jié)率達(dá)100%，受理上級(jí)轉(zhuǎn)交辦信訪件2件，限期結(jié)案率100%。來(lái)信來(lái)訪主要訴求集中在剩余資源處置上。

(四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。圍繞建設(shè)一支“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效”的xx工作隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。一是組織xx干部認(rèn)真研讀黨的十八大報(bào)告和黨章，十八屆五中全會(huì)和習(xí)近平總書記一系列講話精神,切實(shí)把干部思想統(tǒng)一到中央的有關(guān)決策部署上來(lái)。二是加強(qiáng)黨性黨紀(jì)、理想信念、廉潔自律、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的教育和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高xx干部的思想道德素質(zhì)和依法行政能力水平。三是認(rèn)真執(zhí)行中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，深化愛國(guó)主義教育，進(jìn)一步營(yíng)造局機(jī)關(guān)“情系xx、用心服務(wù)”的良好服務(wù)氛圍。

二、存在困難和問題。

圍繞省政府2017年全面完成小灣水電站xx搬遷安置的目標(biāo)要求，我們的工作還有一些差距和困難，主要表現(xiàn)在：一是安置項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作規(guī)范性上無(wú)法把握。二是剩余資源處置、庫(kù)岸坍塌等后續(xù)工作因未明確相關(guān)處理意見，工作難以開展。三是單位人員配備嚴(yán)重不足，xx工作任務(wù)重、工作量大、情況復(fù)雜，現(xiàn)有的科室、人員難于滿足當(dāng)前的工作需要，制約了工作的正常開展。四是避險(xiǎn)解困項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)相關(guān)政策要求，需將原住房進(jìn)行拆除，通過(guò)摸底調(diào)查，大部分xx不愿意拆除，導(dǎo)致工作進(jìn)展難度較大。五是在后期扶持項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，后期扶持項(xiàng)目資金撥付遲緩滯后，很大程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。六是在開展工作中所需資金保障問題。

三、下一步工作重點(diǎn)。

(一)小灣xx安置。一是進(jìn)一步深化xx安置工作長(zhǎng)期性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理庫(kù)區(qū)、安置區(qū)有關(guān)安置事項(xiàng)。二是進(jìn)一步完善淹地影響區(qū)方案調(diào)整后的xx搬遷及生產(chǎn)安置工作。三是完成敢頂8戶32人土地配置，鐵廠坡140戶557人剩余的旱地配置。四是完成2017年新增失穩(wěn)區(qū)水寨鄉(xiāng)平坡村8戶38人的搬遷安置工作。五是完成全區(qū)剩余資源處置工作。六是啟動(dòng)淹地影響區(qū)項(xiàng)目實(shí)施(瓦窯鎮(zhèn)紅巖土地整理項(xiàng)目、瓦窯鎮(zhèn)犁壩沙人畜飲水項(xiàng)目、丙麻水澆地項(xiàng)目)。七是配合設(shè)計(jì)院開展敢頂、孔雀山、小平田、鐵廠坡4個(gè)安置點(diǎn)已實(shí)施安置項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更工作。八是積極培育發(fā)展火龍果、檸檬種植產(chǎn)業(yè)，促xx增收、安居樂業(yè)。

(二)xx后期扶持。一是完成2017年后扶直補(bǔ)資金發(fā)放、年度新增xx人口核定登記、動(dòng)態(tài)核減管理、年度項(xiàng)目?jī)?chǔ)備等基礎(chǔ)性常規(guī)工作。二是做好待實(shí)施項(xiàng)目的前期工作。三是繼續(xù)抓好大中型水庫(kù)xx避險(xiǎn)解困試點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)工作。五是做好后期扶持項(xiàng)目的審計(jì)工作。

(三)維護(hù)庫(kù)區(qū)穩(wěn)定。深入開展“平安庫(kù)區(qū)創(chuàng)建”和xx合理訴求大排查、大接訪、大下訪、大化解活動(dòng)，把群眾利益貫穿于整個(gè)xx工作的始終，從更高的起點(diǎn)、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高水平做深、做細(xì)、做實(shí)xx維穩(wěn)工作，切實(shí)維護(hù)好當(dāng)?shù)厣鐣?huì)穩(wěn)定。重點(diǎn)抓好三方面工作：一是認(rèn)真做好信訪工作;二是做好矛盾糾紛排查化解工作;三是做好xx法律服務(wù)工作。

(四)加強(qiáng)自身建設(shè)。一是繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大四中、五中全會(huì)和習(xí)近平總書記一系列講話精神，把精神落實(shí)到進(jìn)一步推動(dòng)庫(kù)區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展上來(lái)。二是繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。加強(qiáng)黨性鍛煉，繼續(xù)把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，以釘釘子精神持續(xù)整改。三是堅(jiān)持重心下移，主動(dòng)下訪，積極組織xx干部深入庫(kù)區(qū)、安置區(qū)，切實(shí)幫助xx解決生產(chǎn)生活中急需解決的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。教育引導(dǎo)xx干部樹立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉的形象進(jìn)一步樹立。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十六

上半年，科技局機(jī)關(guān)黨總支在市直工委領(lǐng)導(dǎo)下和局黨組指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹xx屆五中全會(huì)精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，努力探索機(jī)關(guān)黨建工作的新思路，圍繞科技工作重點(diǎn)，以慶祝建黨90周年為契機(jī)，大力推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為推動(dòng)全局各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障?，F(xiàn)將黨總支上半年工作總結(jié)如下：

一、大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

1、加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用理論武裝黨員干部頭腦，通過(guò)理論學(xué)習(xí)，切實(shí)提高黨員干部以理論素質(zhì)為核心的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，做到學(xué)以致用。

2、加強(qiáng)黨的歷史知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真抓好黨史學(xué)習(xí)教育工作，給全系統(tǒng)每位黨員征訂了《光輝的歷程—建黨90周年紀(jì)事》，引導(dǎo)黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨史、帶頭學(xué)習(xí)黨史，通過(guò)學(xué)習(xí)，著力增強(qiáng)黨性觀念，加深對(duì)黨章、黨的理論、路線方針政策的理解和為黨、為人民事業(yè)奮斗終身的自覺性和堅(jiān)定性，使黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)代代相傳。

3、加強(qiáng)時(shí)事政治學(xué)習(xí)。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神、“xxx”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的巨大成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)、“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綱要，深刻理解“十二五”時(shí)期，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主題主線、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措，幫助黨員干部切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決策部署上來(lái)。

4、深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育。組織黨員干部帶頭做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)**想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者，帶頭弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀。

5、加強(qiáng)科技業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。結(jié)合科技工作實(shí)際，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》、《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》、《“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綱要》等與科技工作相關(guān)的法律法規(guī)，深入全面地把握了科技工作的內(nèi)容、方法和要求，為更好地開展工作奠定了很好的基礎(chǔ)。

6、積極組織好**干部教育在線的學(xué)習(xí)。加大對(duì)黨員干部教育培訓(xùn)力度，利用**干部教育在線的平臺(tái)，積極組織黨員干部參加在線學(xué)習(xí)、考試、考核，努力提高黨員干部的綜合素質(zhì)。各支部都制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立了學(xué)習(xí)制度，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化。

二、繼續(xù)組織開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

1、進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作要求。按照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總要求，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為基層黨建的一項(xiàng)經(jīng)常工作，緊緊圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍、提高效能”開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步豐富爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)容、創(chuàng)新爭(zhēng)創(chuàng)形式、拓展?fàn)巹?chuàng)領(lǐng)域、提高爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效、健全爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制。在新一輪的公開承諾中，認(rèn)真抓好定諾、承諾、踐諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、評(píng)選表彰等環(huán)節(jié)工作，黨總支和5個(gè)支部共承諾事項(xiàng)36項(xiàng)，黨員48人共承諾事項(xiàng)108項(xiàng)。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。

1、落實(shí)好“三會(huì)一課”制度。一是支部黨員大會(huì)每月度召開一次，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示，制定本支部的工作計(jì)劃和措施，討論發(fā)展黨員和其它需要由支部大會(huì)討論決定的重要問題。二是總支委員會(huì)每季度召開一次，研究執(zhí)行上級(jí)黨組織和支部黨員大會(huì)的決議和意見，召開總支委員民主生活會(huì)等。三是黨小組會(huì)每月召開一次，學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針、政策，匯報(bào)思想、工作、學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨的決議等情況，開展批評(píng)與自我批評(píng)。四是每季度講一次黨課或看一部有教育意義的宣教片。

2、加強(qiáng)黨員管理和服務(wù)工作。嚴(yán)格把好黨員入口關(guān)，做好入黨積極分子培養(yǎng)工作，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，組織好“七一”、國(guó)慶、春節(jié)期間對(duì)生活困難黨員和老黨員的慰問工作，激發(fā)黨員生機(jī)和保持先進(jìn)性的內(nèi)在動(dòng)力。上半年發(fā)展黨員一人，有兩名發(fā)展對(duì)像被批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。

3、認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作。為了切實(shí)做好這一工作，我局各支部年初均按要求對(duì)黨員繳納基數(shù)進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)，做到了及時(shí)調(diào)整繳納幅度，按標(biāo)準(zhǔn)足額收繳。

四、組織開展機(jī)關(guān)干部下基層，當(dāng)好群眾貼心人活動(dòng)。

1、精心組織“萬(wàn)名干部下基層、當(dāng)好群眾貼心人”活動(dòng)。按照市委要求，把下基層活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的重中之重，做到有節(jié)奏、有氛圍、有實(shí)效地不斷推進(jìn)；及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)并做好相關(guān)工作；按照動(dòng)員部署、調(diào)研走訪、解決問題、總結(jié)評(píng)議、鞏固提高的方法步驟，認(rèn)真落實(shí)各階段的工作任務(wù)；抓好督促檢查，局領(lǐng)導(dǎo)都立了活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，對(duì)活動(dòng)情況定期進(jìn)行通報(bào)，并開展好群眾滿意度測(cè)評(píng)工作。方爭(zhēng)鳴局長(zhǎng)和徐敏組長(zhǎng)先后兩次帶隊(duì)到聯(lián)系點(diǎn)老鋒鎮(zhèn)新光村幫助村民們辦實(shí)事，解難事，給他們送去超通級(jí)稻稻種。同時(shí)我們還注重抓好機(jī)關(guān)和社區(qū)、農(nóng)村黨組織結(jié)對(duì)共建，局黨總支先后兩次到北正社居委了解民情，認(rèn)真做好民情日記，給困難們戶送去5000元的困難補(bǔ)助。

五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。

1、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我局年初就制定了《市科技局xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)與責(zé)任分解到主辦部門、科室和分管領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)任務(wù)完成情況和重點(diǎn)工作執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查。繼續(xù)開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)；加強(qiáng)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

2、深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省紀(jì)委和市紀(jì)委工作會(huì)議精神，以“堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識(shí)、嚴(yán)守法規(guī)紀(jì)律、自覺廉潔從政”為主要內(nèi)容，將廉政教育列入黨員、干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排反腐倡廉理論學(xué)習(xí)，把理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，深入開展警示教育和崗位廉政教育，組織黨員干部觀看了廉政教育片《貪之害》，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。

六、做好建黨90周年系列慶?；顒?dòng)。

1、開展系列主題慶?；顒?dòng)。認(rèn)真落實(shí)市委關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年紀(jì)念活動(dòng)的要求，開展“迎接建黨90周年”系列主題教育。組織全系統(tǒng)黨員干部積極參加由市委宣傳部、組織部和市紀(jì)委主辦的“黨在我心中”歌詠比賽，并獲得了優(yōu)秀演唱獎(jiǎng)。6月28日，開展了以“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”為主題的黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。局系統(tǒng)5支代表隊(duì)參加了競(jìng)賽。最終，知識(shí)產(chǎn)權(quán)局代表隊(duì)榮獲一等獎(jiǎng)，高新處代表隊(duì)榮獲二等獎(jiǎng)，局機(jī)關(guān)和開發(fā)中心代表隊(duì)并列榮獲三等獎(jiǎng)；7月1日，還隆重召開慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)。會(huì)議表彰了局系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨史知識(shí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)撸w黨員在黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨總支書記徐敏帶領(lǐng)下莊嚴(yán)宣誓，重溫了入黨誓詞。機(jī)關(guān)黨總支還向每位黨員贈(zèng)送了黨史知識(shí)書籍。與此同時(shí)還向市直工委報(bào)送了兩篇建黨90周年征文和一篇黨課材料；通過(guò)這些活動(dòng)，大力宣傳了中國(guó)共產(chǎn)黨的光榮歷史和豐功偉績(jī)，為慶祝建黨90周年?duì)I造了濃厚氛圍。

科技局機(jī)關(guān)黨總支在上半年雖然做了一定的工作，取得了一定成績(jī)，但距上級(jí)的要求還有一定的差距，也存在一些問題，如個(gè)別黨支部對(duì)理論學(xué)習(xí)還抓得不緊;有的支部開展黨內(nèi)生活不夠經(jīng)常，質(zhì)量也不高。在下半年的工作中，我們將采取措施認(rèn)真加以解決，不斷提高系統(tǒng)黨建工作水平，更好地以黨建保障和服務(wù)科技中心工作。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十七

我辦在局xx委和局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，圍繞全局的中心工作，不斷深化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式方法，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)作用，較好的完成_半年任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下：

(一)力求規(guī)范，努力提高辦事水平。

一是加強(qiáng)文件資料的管理工作。認(rèn)真完成全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，努力做到公文運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密，今年上半年共收到并送傳各級(jí)各類文件700余件，收發(fā)其它類文件近百件，整理歸檔文件100余份，編輯上傳26份，沒有造成任何延誤和遺失。

二是保質(zhì)保量的完成文字材料的撰寫工作。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了《xx年鑒》20xx工業(yè)篇、統(tǒng)計(jì)年鑒、班子會(huì)議紀(jì)要、各類總結(jié)、講話等綜合性文字材料137份。牽頭修改完善工作制度、千分制目標(biāo)管理考核辦法、工作要點(diǎn)、創(chuàng)新性工作、調(diào)研課題和績(jī)效評(píng)估管理辦法等規(guī)章制度，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽字上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，確保了行文的質(zhì)量。

三是加大信息宣傳報(bào)道力度。組織各股室及時(shí)搜集工作中的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗(yàn)，從中挖掘閃光點(diǎn)，上報(bào)到各宣傳媒介和有關(guān)部門;認(rèn)真做好影像、照片資料的收集、發(fā)布和編輯存檔，在保存歷史資料的同時(shí)，將本單位的重大活動(dòng)及時(shí)反饋到廣播電視臺(tái)、網(wǎng)站等媒體。上半年，在各股室的共同努力下報(bào)送各類信息500余篇。

四是深入推進(jìn)各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)的開展。研究制定“改進(jìn)作風(fēng)提效能，務(wù)實(shí)為民謀發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)總實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織召開動(dòng)員大會(huì)，將任務(wù)進(jìn)行分解歸責(zé)，制作活動(dòng)宣傳欄，建立督查臺(tái)賬和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況展板進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范檔案資料，在第一階段考核中取得全縣總分第一的'好成績(jī)，被紀(jì)檢三組推薦為樣板單位，在韓書記組織召開的全縣調(diào)度觀摩會(huì)上。做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，先后十余家單位來(lái)我局學(xué)習(xí)取經(jīng)。

(二)組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用。

一是認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。今年以來(lái)，緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作、局班子安排部署工作，加大xx建、紀(jì)檢、精神文明等工作的組織協(xié)調(diào)力度，牽頭組織了xx組織(xx員)進(jìn)社區(qū)、省級(jí)文明縣驗(yàn)收網(wǎng)格管理和志愿者服務(wù)、“百名中層干部大家評(píng)”、“送政策進(jìn)企業(yè)促發(fā)展”宣講培訓(xùn)、“法律進(jìn)企業(yè)”和“行政效能提升年”活動(dòng)，配合做好“千名干部走百村聯(lián)萬(wàn)戶”、“雙城聯(lián)創(chuàng)”等系列宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真做好實(shí)施、動(dòng)員，組織和總結(jié)反饋等一系列工作，加大機(jī)關(guān)文化品牌的推廣、宣傳力度，取得了明顯成效，獲得市級(jí)衛(wèi)生單位、全縣機(jī)關(guān)文化示范單位、縣級(jí)精神文明單位等稱號(hào)，辦公室獲得“巾幗文明示范崗”稱號(hào)。

二是做好督查調(diào)度工作。今年我局承辦議案提案、建議6件，督查件20余件，領(lǐng)導(dǎo)批示件10余件，同時(shí)承擔(dān)著強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)、黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等協(xié)調(diào)匯總工作，為提高效率，對(duì)各個(gè)督查文件建立臺(tái)賬，實(shí)行一月一通報(bào)，未發(fā)生遲報(bào)現(xiàn)象，各次督查通報(bào)成績(jī)均在良好以上。

(三)加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)人事工作。一是對(duì)人事檔案進(jìn)行梳理、整理，做好我局20xx年人員統(tǒng)計(jì)、20xx年個(gè)人年度考核上報(bào)、投檔工作。二是圓滿完成人社局對(duì)對(duì)我單位公益崗位人員的考核工作。三是完成20xx年我單位固定資產(chǎn)網(wǎng)上系統(tǒng)的資產(chǎn)增加、減少年報(bào)工作。四是整理報(bào)銷日常發(fā)票，做好日常收支、水電費(fèi)代收代支工作等。

2、做好社會(huì)事務(wù)、老干部管理等工作。為進(jìn)一步規(guī)范管理，對(duì)離退休老干部進(jìn)行信息采集，摸排走訪、加強(qiáng)溝通，詳細(xì)記錄各項(xiàng)個(gè)人信息，截至目前，所有老干部信息已經(jīng)更新完善至。對(duì)遺屬認(rèn)證、藥費(fèi)報(bào)銷、慢性病鑒定等日常社會(huì)事務(wù)工作建立臺(tái)賬，設(shè)計(jì)表格，對(duì)外開具的證明實(shí)施兩聯(lián)制，保留存根用以查閱?，F(xiàn)正擬對(duì)下崗職工、下崗xx員信息進(jìn)行采集錄入，達(dá)到一戶一檔的目標(biāo)，并擬出臺(tái)相關(guān)管理規(guī)范，加大管理力度，提高管理科學(xué)化水平。

3、強(qiáng)化“平安經(jīng)信”建設(shè)力度。加強(qiáng)“平安經(jīng)信”建設(shè)活動(dòng)，鞏固“縣級(jí)平安單位”優(yōu)勢(shì)，加大人防、技防、物防的管理力度，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，對(duì)辦公樓的部分取暖、供水等設(shè)施進(jìn)行了更新，維修，組建我局應(yīng)急搶險(xiǎn)大隊(duì)，對(duì)衛(wèi)生、安全等實(shí)施網(wǎng)格化歸口管理，各負(fù)其責(zé)。加強(qiáng)車輛調(diào)度管理工作，全力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車，堅(jiān)決杜絕公車私駕問題的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的日常安全教育，未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。

回顧半年來(lái)的工作，我們較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在一些不足：

一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過(guò)多，在工作創(chuàng)新性、前瞻性研究力度上不夠大，存在被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。

二是與各股室溝通不夠深入，對(duì)全局工作掌握還不夠全面。

三是管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大。

下一步將緊緊圍繞局xx委和局班子的決策部署，立足服務(wù)職能，按照“嚴(yán)、新、細(xì)、優(yōu)、變”五字方針，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。

1、督查督辦突出嚴(yán)。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，增補(bǔ)完善各項(xiàng)制度并匯編成冊(cè)，對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)活動(dòng)全部實(shí)施臺(tái)賬式管理，建立“周調(diào)度、月通報(bào)”工作制度，定期通報(bào)督查結(jié)果并予以公示，提高干部職工的辦事效率和工作效能，切實(shí)構(gòu)建以制度管人理事的工作格局。

2、信息宣傳突出新。明確各股室專職信息員，量化信息報(bào)送和采納的數(shù)量，將下半年信息任務(wù)分解至各月，激勵(lì)各股室提高信息宣傳報(bào)送質(zhì)量，繼續(xù)挖掘本單位工作的亮點(diǎn)，開拓思路，橫向要有廣度，縱向要有深度，在創(chuàng)新上下功夫，做到題材新、形式新、內(nèi)容新。對(duì)信息報(bào)送及發(fā)表情況要定期通報(bào)，力爭(zhēng)全局全年發(fā)表信息不低于800篇。

3、公文管理突出細(xì)。規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序，提高傳文效率，明確公文流轉(zhuǎn)，強(qiáng)化文件落實(shí)，預(yù)備使用文檔管理軟件，對(duì)文件進(jìn)行規(guī)范管理，做到精準(zhǔn)高效。

4、工作質(zhì)量突出“優(yōu)”。辦公室承擔(dān)著全局公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的組織協(xié)調(diào)職能，承擔(dān)著縣考核20余項(xiàng)，日常事務(wù)較為繁瑣，下一步將秉持“建設(shè)一流隊(duì)伍、提供一流服務(wù)、創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)，在確保制度執(zhí)行質(zhì)量的前提下，精簡(jiǎn)辦事流程、提高公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效能。全體人員團(tuán)結(jié)一致，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、同事的同時(shí)，扎實(shí)開展好日常業(yè)務(wù)工作，大力推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)、“三進(jìn)三促”活動(dòng)、市級(jí)機(jī)關(guān)廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建、經(jīng)信講壇、“六五”中期普法、服務(wù)品牌創(chuàng)建等活動(dòng)，力爭(zhēng)年底各個(gè)重要工作、單項(xiàng)工作勇奪第一。

5、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)突出“變”。著力變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

一是養(yǎng)成勤快的工作習(xí)慣。要始終保持緊張有序的工作狀態(tài)，梳理、分派好各個(gè)職能，領(lǐng)導(dǎo)及同志們一旦有事，就要隨叫隨到，隨要隨有，隨叫隨干，做到進(jìn)入角色快、信息反饋快、完成任務(wù)快。

二是要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)及股室間的溝通聯(lián)系。把問題想在前頭，把工作做在前頭，做到有備無(wú)患、游刃有余。

三是要把握工作規(guī)律。要善于舉一反三，從日常的工作中找出規(guī)律性的東西，從而在任務(wù)未到之前，就充分醞釀，做到心中有數(shù)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能在今后的工作中，多多提出更多的寶貴意見和建議，我們將認(rèn)真聽取，著力加以改正，更好地服務(wù)好全局!

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十八

**年時(shí)間里，我從理論到實(shí)踐，圍繞著這個(gè)轉(zhuǎn)變，我始終保持良好的心態(tài)，漸漸的成長(zhǎng)。

在這段時(shí)間里，不管是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上都在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。有具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才可以很好的勝任本職工作。作為一名××工作上的新兵，面對(duì)各種不同特點(diǎn)的××，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事們的幫助下，刻苦鉆研、認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心向老同志請(qǐng)教，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?！痢聊陎月底至x月底，學(xué)習(xí)了對(duì)××的管理及領(lǐng)取分發(fā)，在同志們的幫助下，做到了保管妥善，賬目明確，分發(fā)清楚，沒有出現(xiàn)損壞及丟失現(xiàn)象。在年度文書立卷歸檔期間，學(xué)習(xí)了檔案歸檔整理的原則和方法，學(xué)會(huì)了對(duì)文件的歸檔整理及保存，按時(shí)按量的完成了交給自己的任務(wù)，并與今年上半年在同志們的幫助下基本完成了交給自己的文檔立卷工作。

得到辦公室主任的精心栽培，了解了機(jī)關(guān)工作的內(nèi)容、性質(zhì)及要求，初步接觸了一些機(jī)關(guān)公文方面的知識(shí)，我順利地完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到機(jī)關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變?！痢聊?月份，參與了整理三樓長(zhǎng)期檔案庫(kù)房及檔案轉(zhuǎn)架的工作。協(xié)助本科室完成接收檔案進(jìn)庫(kù)工作，對(duì)編錯(cuò)號(hào)的檔案進(jìn)行了重新編號(hào)，對(duì)文件目錄錯(cuò)誤的檔案重新整理抄錄并裝訂，還對(duì)接收進(jìn)館的檔案建立了臺(tái)帳。參與了現(xiàn)行文件閱覽室的建設(shè)，完成了將現(xiàn)行文件目錄錄入微機(jī)，為廣大群眾提供了快速便捷的服務(wù)，協(xié)同科長(zhǎng)研究并完成了民-國(guó)檔案著錄工作。

掌握二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。所謂“和-諧”是指協(xié)調(diào)、友愛、融洽、無(wú)矛盾沖突、無(wú)相互抵觸之意。“和-諧機(jī)關(guān)”的基本內(nèi)涵是：人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，整個(gè)機(jī)關(guān)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、氣順人和、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、公平公正的良好氛圍。以人為本，構(gòu)建一種和-諧的、融洽的、健康向上的人際關(guān)系是構(gòu)建和-諧機(jī)關(guān)的一個(gè)很重要的內(nèi)容。這是評(píng)價(jià)一個(gè)機(jī)關(guān)是否和-諧的首要標(biāo)準(zhǔn)。良好的工作秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境是衡量機(jī)關(guān)和-諧的另一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。從軟件方面來(lái)說(shuō)，“和-諧”實(shí)質(zhì)上意味著一種秩序。構(gòu)建和-諧機(jī)關(guān)，就要遵循機(jī)關(guān)運(yùn)行規(guī)則，維護(hù)機(jī)關(guān)應(yīng)有的秩序。維護(hù)秩序靠的是健全的規(guī)章制度和科學(xué)有效的機(jī)制來(lái)調(diào)節(jié)。

我做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)，樹立正確人生觀，我知道一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)關(guān)員不是天生具備的，而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐的過(guò)程中，通過(guò)不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界，才形成的。在這一過(guò)程中，認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)政治理論起著極其重要的作用。只有通過(guò)努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，才能具備建設(shè)社會(huì)主義的業(yè)務(wù)能力;只有通過(guò)學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧-小-平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，防腐拒變的能力。做好創(chuàng)建和-諧型機(jī)關(guān)要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效率型、節(jié)約型、服務(wù)型機(jī)關(guān)活動(dòng)相結(jié)合。學(xué)習(xí)是創(chuàng)建和-諧型機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是創(chuàng)建和-諧型機(jī)關(guān)內(nèi)涵的'延伸，效率是創(chuàng)建和-諧型機(jī)關(guān)的主要目的，節(jié)約和服務(wù)是創(chuàng)建和-諧型機(jī)關(guān)的內(nèi)在要求。

通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的做事，認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考，我始終保持積極向上的工作態(tài)度，勤于思考，求是拓新。我的工作規(guī)劃更加清晰，對(duì)自己今后的發(fā)展充滿自信，在見習(xí)期獲得的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是彌足珍貴的。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇十九

根據(jù)峨眉山市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作辦公室統(tǒng)一安排和部署，按照我鄉(xiāng)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實(shí)施方案》，認(rèn)真落實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項(xiàng)活動(dòng)和“八進(jìn)”活動(dòng)，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、制定了《龍門鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實(shí)施方案》，成立了以鄉(xiāng)黨委書記唐成杰為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)張顯明為副組長(zhǎng)，副書記徐國(guó)祥，副鄉(xiāng)長(zhǎng)馬德清，副鄉(xiāng)長(zhǎng)陳語(yǔ)夜及各辦公室工作員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作列入黨委工作日常，二、為進(jìn)一步落實(shí)環(huán)境治理工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)行徹底整治，鞏固整治成果，特實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分段包干制度。

三、扎實(shí)開展公路（水路）、河道、鐵路環(huán)境治理專項(xiàng)行動(dòng)攻堅(jiān)月活動(dòng)。

（一）公路（水路）環(huán)境治理，由鄉(xiāng)交管站，船管所負(fù)責(zé)。一是做好道路與水路航線的垃圾清運(yùn)與保潔工作。二是及時(shí)治理路面病害，保持路面平整。整治公路占道行為，加強(qiáng)公路沿線車輛清點(diǎn)、維修點(diǎn)、加水點(diǎn)的管理。三是規(guī)范公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理。四是車站、碼頭環(huán)境整治美觀，墻體清潔，嚴(yán)格船舶垃圾回收和生活用水排放管理，確保船舶及周邊水土域干凈整潔。

（二）河道環(huán)境治理，由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)，主要抓好“四清”：一是清污水。生活飲用水源頭實(shí)行安全全面監(jiān)督；加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)范，全面禁止施服養(yǎng)魚和水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)魚；加強(qiáng)對(duì)排污口設(shè)置管理。二是清污泥，全面推進(jìn)疏浚清污，重點(diǎn)解決洪災(zāi)造成的河道堵塞問題、污水堆積、雜草叢生、水質(zhì)惡化問題。三十清垃圾。集中整治河、渠、庫(kù)堤、岸環(huán)境衛(wèi)生做到無(wú)垃圾傾倒和對(duì)方。四是清障礙。嚴(yán)厲打擊非法采砂行為，及對(duì)河道泄洪影響較大或侵占防洪道德建筑物。

（三）鐵路環(huán)境治理。由鄉(xiāng)交管站負(fù)責(zé)，楊漩、代坪、大村等相關(guān)村組配合。一是政治鐵路車站和重要區(qū)段環(huán)境。二是拆除和清理鐵路安保區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)建筑和戶外廣告。三是加強(qiáng)旅客列車?yán)型斗藕蛙囌纠墓芾怼?/p>

四、全面啟動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“八進(jìn)”活動(dòng)。

城鄉(xiāng)環(huán)境治理主體在民，根基在民，治理在民。

（一）“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，由辦公室負(fù)責(zé)，一是廣泛開展“我為創(chuàng)建政治優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻(xiàn)”主體活動(dòng)。二是倡導(dǎo)文明生活方式。三是堅(jiān)持清潔衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。

（二）“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。由鄉(xiāng)安辦負(fù)責(zé)。一是開展“我參與，我處理，我分享，創(chuàng)造整潔、規(guī)范、優(yōu)美、***城鄉(xiāng)環(huán)境”的主題活動(dòng)。

（三）“進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng)。由團(tuán)委負(fù)責(zé)，一是開展校園環(huán)境治理，綠化，美化校園環(huán)境。三是利用課堂加大教育力度，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理內(nèi)容融入課堂和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。三是深入開展“小手拉大手”主體教育活動(dòng)。

（四）“進(jìn)社會(huì)”活動(dòng)。由民政辦牽頭，毛田村負(fù)責(zé)。一是通過(guò)開展文明衛(wèi)生家庭“星級(jí)家庭”評(píng)選，和開展社區(qū)共駐共建活動(dòng)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。二是充分發(fā)揮黨員志愿者，青年志愿者組織作用，開展文明禮儀勸導(dǎo)，撿拾垃圾，集中清運(yùn)垃圾活動(dòng)，帶動(dòng)全民參與。

（五）“進(jìn)村社”活動(dòng)。由農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)。一是要落實(shí)保潔員定期清掃村社道路，妥善處置農(nóng)村垃圾、污水，建立村規(guī)明月。二是引導(dǎo)村民實(shí)施“一池三改”（建沼氣池、改廚、改廁、改圈），三是推廣養(yǎng)殖新技術(shù)。四是積極開展農(nóng)村面污染防治。今年已建成11口沼氣池，修建垃圾池36個(gè)，焚燒爐1個(gè)。

（六）“進(jìn)家庭”，大力開展家庭衛(wèi)生清潔活動(dòng)。積極開展“綠化家庭”，“文明樓棟創(chuàng)建活動(dòng)”。

（七）“進(jìn)景點(diǎn)”，在農(nóng)家樂以環(huán)境治理為重點(diǎn)做好垃圾、污水的收集，保障食品衛(wèi)生安全部。

（八）“進(jìn)商場(chǎng)”活動(dòng)，規(guī)范店容店貌，提升了服務(wù)質(zhì)量，保證了商品質(zhì)量，落實(shí)了安全措施，抓好了環(huán)境衛(wèi)生。

五、在今后的工作還要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，務(wù)求實(shí)效。

（一）強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。各村要利用各種機(jī)會(huì)，開展形式多樣的宣傳工作，讓城鄉(xiāng)環(huán)境工作深入每一個(gè)角落；深入每一個(gè)村民心中。

（二）統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。

（三）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，全面推進(jìn)，注重治本。

（四）強(qiáng)化督查，確保實(shí)效。

機(jī)關(guān)半年考核工作總結(jié)篇二十

在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股室的支持配合下，辦公室始終堅(jiān)持以鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全年工作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，勤學(xué)習(xí)、重實(shí)踐，抓落實(shí)、強(qiáng)保障，抓協(xié)調(diào)、促效率，切實(shí)履行好辦公室“總管”職能，充分發(fā)揮辦公室在全局工作中的核心樞紐作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、抓學(xué)習(xí)，重實(shí)踐，切實(shí)提高工作能力和水平

牢固樹立起“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”的理念，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿到各項(xiàng)工作中，通過(guò)報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、后勤管理、政策法規(guī)等相關(guān)知識(shí)。一是以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十七屆四、五中全會(huì)精神和、、重要會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神，積極參加政府辦公室及局內(nèi)組織開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到政治上堅(jiān)定，理論上清醒，工作上奮進(jìn)，作風(fēng)上務(wù)實(shí)。三是始終堅(jiān)持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)文秘、檔案及機(jī)關(guān)后勤管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是始終堅(jiān)持法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身法律知識(shí)水平。五是始終堅(jiān)持以馬列主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)去分析和思考工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，尋求理論和實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，辦公室全體成員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力切實(shí)得到提高。

二、抓落實(shí)，重效率，充分發(fā)揮樞紐保障作用

(一)積極協(xié)調(diào)促服務(wù)。立足于辦公室為股室服務(wù)、為全局工作服務(wù)的職能，辦公室工作人員團(tuán)結(jié)一致，積極抓好協(xié)調(diào)工作。一是切實(shí)抓好全局與縣直各部門的協(xié)調(diào)工作。二是切實(shí)抓好與局內(nèi)股室之間的協(xié)調(diào)工作。妥善地處理和協(xié)調(diào)好全局與部門、股室與股室之間的關(guān)系，積極調(diào)動(dòng)各方面因素，形成工作合力。充分發(fā)揮辦公室在全局工作中的橋梁和樞紐作用，及時(shí)做好縱向溝通和橫向協(xié)調(diào)，為局領(lǐng)導(dǎo)分憂，為部門服務(wù)，為股室服務(wù)。

(二)抓實(shí)管理促規(guī)范。一是督促各部門和局內(nèi)各股室按《行政辦公中心管理辦法》、《行政辦公中心會(huì)議室管理辦法》、《行政辦公中心室內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生包干負(fù)責(zé)制》等要求，切實(shí)抓好對(duì)行政辦公中心的各項(xiàng)日常管理工作。二是切實(shí)加強(qiáng)報(bào)告廳的管理，切實(shí)做好防火、防盜等安全工作。三是切實(shí)抓好局內(nèi)各項(xiàng)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局綜合管理制度》，按制度要求規(guī)范全局干部職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，切實(shí)加大督促檢查力度，在執(zhí)行制度中，領(lǐng)導(dǎo)與職工一視同仁，不包庇護(hù)短。四是按《xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)車輛管理辦法》切實(shí)抓好公務(wù)車輛規(guī)范管理，按要求維修保養(yǎng)車輛，確保行車安全。全年服務(wù)團(tuán)隊(duì)出行派車80余次，行程達(dá)4萬(wàn)多公里。五是切實(shí)抓好單位辦公電腦、辦公桌椅及其它資產(chǎn)的管理。

(三)抓好落實(shí)促效率。一是按縣政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排，切實(shí)做好開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力活動(dòng)分配我局的各項(xiàng)工作。二是認(rèn)真做好來(lái)文來(lái)電登記、處理等各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮辦公室的參謀助手作用，提出合理可行的擬辦意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。根據(jù)需要和工作實(shí)際，認(rèn)真抓好行文草擬、送簽、核對(duì)等各個(gè)工作環(huán)節(jié)，不斷提高行文質(zhì)量。年內(nèi)共制發(fā)事務(wù)局正式文件18份，起草各類材料50余份。三是高質(zhì)量地完成報(bào)告廳內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議服務(wù)工作，嚴(yán)格辦會(huì)程序，嚴(yán)把會(huì)標(biāo)制作、座簽、盆景擺放、音響調(diào)試等各個(gè)工作細(xì)節(jié)，力求策劃周全，細(xì)節(jié)落實(shí)，服務(wù)到位，真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓部門滿意，全年承接會(huì)議服務(wù)200余次。四是積極配合縣電子政務(wù)管理中心認(rèn)真做好城鄉(xiāng)視頻會(huì)議系統(tǒng)檢測(cè)調(diào)試工作，保障視頻會(huì)議系統(tǒng)正常運(yùn)行。五是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作網(wǎng)頁(yè)的管理，結(jié)合工作實(shí)際不斷更新和豐富網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容。六是根據(jù)省、市關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作的要求和部署，積極協(xié)助智軍局長(zhǎng)抓好全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。切實(shí)發(fā)揮全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，積極推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。督促全縣各公共機(jī)構(gòu)成立了節(jié)能降耗工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立節(jié)能辦公室。建立和完善了全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理qq群，初步搭建起公共機(jī)構(gòu)用能管理網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化平臺(tái)。結(jié)合實(shí)際研究出臺(tái)了《xx縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施意見》、《xx縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核辦法(試行)》。根據(jù)市“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦”下達(dá)我縣2014年公共機(jī)構(gòu)用能限量指標(biāo)，核定各單位用能限量指標(biāo)，并在重點(diǎn)用能單位推行限量用能制度。以開展2014年節(jié)能宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，緊扣“綠色辦公、低碳生活”宣傳主題，結(jié)合實(shí)際組織開展“綠色出行日”、“能源緊缺體驗(yàn)日”等能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的濃厚氛圍。按市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的.要求和部署，協(xié)助智軍局長(zhǎng)對(duì)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況進(jìn)行了檢查抽查，有力地促進(jìn)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。按市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦的要求收集上報(bào)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理涉及數(shù)據(jù)。七是切實(shí)抓好檔案管理工作，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)文件立卷歸檔等各項(xiàng)工作，歸檔2014年永久性文件1卷、30年期1卷、10年期1卷。八是認(rèn)真完成政府辦公室分配的文秘工作，制發(fā)政府辦公室正式文件近20份，起草各類材料10余份。九是根據(jù)安排籌備政辦領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年終考評(píng)涉及工作，按要求完成科級(jí)以下公務(wù)員及機(jī)關(guān)工勤人員、事業(yè)單位工作人員年度考核工作涉及業(yè)務(wù)。十是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成政辦領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、嚴(yán)要求，重自律，樹立辦公室良好形象

一年來(lái)，辦公室全體成員遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。自覺遵守法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭遵守《xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局綜合管理制度》。自覺抵制各種不正之風(fēng)，始終堅(jiān)持原則立場(chǎng)、牢記宗旨、顧全大局，勤勤懇懇、任勞任怨，不因工作繁重而怨天尤人、哀聲嘆氣，不因偶有閑余而沾沾自喜、忘乎所以。工作不推、不讓、不等、不靠，敢擔(dān)責(zé)，吃得苦，耐得勞，做人不卑不亢，自律自愛，自重自強(qiáng)，樹立了良好的形象。

回顧2014年的工作，辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)到位、保障有力。但仍存在不足之處，主要表現(xiàn)在：一是工作中總是忙于應(yīng)對(duì)日常事務(wù)，對(duì)機(jī)關(guān)后勤管理知識(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)不多，結(jié)合實(shí)際研究行政辦公中心后勤管理工作不夠，學(xué)習(xí)上和工作上存在見子打子的現(xiàn)象;二是公文處理質(zhì)量不夠高，文件傳送傳閱上有差距，檔案管理還不夠規(guī)范;三是在工作督辦及制度執(zhí)行方面力度不夠;四是超前謀劃和周密思考問題不足，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難上做得不足;五是解放思想程度還不夠，工作思路、工作方法有待于進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新;六是在對(duì)各股室的協(xié)調(diào)和管理上，換位思考不夠，存在為了完成工作而對(duì)股室的感受顧及不周的問題。今后，我們將進(jìn)一步認(rèn)清差距，正視不足，不斷改進(jìn)，逐步完善，進(jìn)一步抓實(shí)各項(xiàng)工作，再創(chuàng)新成績(jī)。

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