總結(jié)是對個(gè)人成長和進(jìn)步的一種必要手段。總結(jié)可以借鑒一些寫作技巧，如采用概括性的句子、使用引用等。在總結(jié)中，我們可以借鑒以下范文，以便更好地展示自己。
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇一
1.1辦公室工作繁雜，事務(wù)繁多。因此要做好、做細(xì)很難，做不好就會(huì)受指責(zé)和批評(píng)。辦公室人員崗位均是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，平時(shí)接待工作、一些突發(fā)事情的應(yīng)急處理等日?，嵥槭虑楹臅r(shí)耗力，因此對于文稿的起草、信息材料的收集工作有所忽視，導(dǎo)致辦公室工作掌握素材不多，調(diào)查研究不足，分析問題不透，無法為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確、全面的帶給調(diào)研材料，參謀助手的作用發(fā)揮有限。
1.2辦公室工作做起來常常會(huì)費(fèi)力不討好，很容易受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和同事的埋怨，而且還很容易得罪人，相比較沒有從事其他工作崗位的性質(zhì)單一。這也就使很多干部都不愿意做辦公室工作并對工作產(chǎn)生厭怠的情緒。另外辦公室人員的專業(yè)素質(zhì)也需要提高，由于繁忙的工作，沒時(shí)間參加培訓(xùn)。
1.3辦公室工作人員很少深入一線的調(diào)研，時(shí)間多用在處理日常公文和企業(yè)單位下發(fā)的相關(guān)文件上，導(dǎo)致掌握的一些材料真實(shí)性不夠。所以寫出來的調(diào)研報(bào)告在深度和廣度上都不夠，不能真實(shí)反映狀況，對領(lǐng)導(dǎo)的決策不能起到參謀作用。
1.4辦公室工作人員存在學(xué)習(xí)主動(dòng)性差的問題，對于一些政治學(xué)習(xí)不愿意參加，業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)也不熱衷，對自身要求不高，樂于滿足現(xiàn)狀，然而這阻礙了辦公室工作的順利開展。辦公室工作人員習(xí)慣于比較拖沓的工作，工作任務(wù)總會(huì)被拖延，遲到早退的現(xiàn)象嚴(yán)重，并存在對水電費(fèi)、辦公用品等方面浪費(fèi)的問題。
2強(qiáng)化辦公室工作管理的幾點(diǎn)想法。
2.1做好辦公室工作的基礎(chǔ)是把服務(wù)放在第一位辦公室工作人員要認(rèn)清辦公室地位的特殊性，對內(nèi)企業(yè)的上下級(jí)透過它相聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，對外是企業(yè)形象的宣傳窗口，發(fā)揮著示范和綜合協(xié)調(diào)的作用。正是由于辦公室這種特殊地位，辦公室工作要把服務(wù)性放在第一位。為前來辦事的人員帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓辦事人能夠滿意而歸，做到讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。
2.2提高自身工作潛力和水平是做好辦公室工作的關(guān)鍵辦公室人員要熟練掌握日常應(yīng)用文體的寫作，能夠?qū)θ粘Ｊ瞻l(fā)文進(jìn)行把關(guān)修改。這也是我們很多辦公室人員較為欠缺的一方面，我們必須要狠下功夫，加緊補(bǔ)課。具體而言，要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，著力構(gòu)成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。辦公室人員要有較強(qiáng)的邏輯思維潛力、語言表達(dá)潛力、語言組織潛力和實(shí)景應(yīng)對潛力。具體而言，能夠利用周例會(huì)、月度會(huì)等相比較較正規(guī)的機(jī)會(huì)，有意識(shí)地調(diào)動(dòng)辦公室成員發(fā)言的用心性和主動(dòng)，既可總結(jié)自己的工作，也可謀劃自己的工作，還可暢談自己的心得體會(huì)。開口能講，對于辦公室人員來說既是一項(xiàng)工作要求，也是一項(xiàng)工作潛力，這一點(diǎn)確需引起重視。
辦公室人員要有較強(qiáng)溝通潛力、協(xié)調(diào)潛力以及與人打交道的潛力。辦公室經(jīng)常會(huì)遇見各種各樣、形形色色的事情，而且這些事情往往都要求比較急。如果辦公室人員不具備處理急事、難事、瑣事的潛力，那么在日常工作中肯定難以掌握主動(dòng)權(quán)。尤其是在與外單位打交道時(shí)，必須要把握分寸，掌握好火候，能夠自己完成的自己必須要想辦法完成，即使自己不能夠完成的也要在透過自己想辦法之后再提請領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)助幫忙解決。如果什么事情都需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)溝通，筆者認(rèn)為這是辦公室的失職瀆職，畢竟辦公室就應(yīng)多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作添亂。
辦公室工作人員需要是個(gè)雜家，什么都要懂，什么都務(wù)必懂，要上知天文下曉地理，要國際國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)外相關(guān)信息知識(shí)盡收眼底。辦公室人員要做開口能講、提筆能寫、遇事能辦。要想做到這三點(diǎn)，辦公室人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力，自覺學(xué)習(xí)文化，自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)理論，自覺彌補(bǔ)不足。
2.3掌握好的工作方法，是做好辦公室工作的前提辦公室工作要分清主次，明確重點(diǎn)。應(yīng)對紛繁復(fù)雜的工作，辦公室人員必須要從全局的角度，從時(shí)間的角度，從工作重要性的角度來科學(xué)、理性、準(zhǔn)確界定工作的主次。哪些是務(wù)必立刻完成的？哪些是能夠稍微緩一下的？辦公室人員務(wù)必心中有數(shù)。在實(shí)際工作中只有做到了這一點(diǎn)，我們才能夠從容以對各項(xiàng)工作，才能夠?qū)⒎爆嵉墓ぷ髯龅木袟l，也才能夠?qū)⒐ぷ髦械摹袄邸鞭D(zhuǎn)化為快樂與會(huì)心的微笑。
辦公室工作要學(xué)會(huì)舉一反三，有大局意識(shí)。應(yīng)對同一項(xiàng)工作，就應(yīng)多從幾個(gè)角度多問幾個(gè)為什么，好在哪些方面，問題又有哪些，這項(xiàng)工作是這樣的，其他工作有同類的問題嗎？今后該如怎樣辦等等，其實(shí)，工作就是在反思中完成和進(jìn)步的，多問幾個(gè)辦什么也是一個(gè)學(xué)習(xí)、提升的過程。
辦公室工作要嚴(yán)格規(guī)范，講求程序。做好辦公室工作也務(wù)必加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，講程序、講流程。在公文運(yùn)轉(zhuǎn)上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)履行簽批制度；在接待管理上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)做到有禮有節(jié)；在車輛調(diào)派上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)做到權(quán)責(zé)明確；在日常行為上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)遵守規(guī)章制度，不該說的不要說，不該聽的不要聽，不該看的不要看，要有一種甘當(dāng)“啞巴”、“聾子”和“瞎子”的胸懷和境界。
辦公室工作要統(tǒng)籌兼顧，平衡各方。要做到這一點(diǎn)，既需要智慧也需要潛力，還需要勇氣。作為后勤保障部門的辦公室面臨著多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，面臨著多個(gè)部門，面臨著多個(gè)基層單位，還面臨著多個(gè)服務(wù)對象。如果在平常的工作中，不能做到統(tǒng)籌兼顧，平衡各方。那么在如此繁雜的關(guān)系網(wǎng)中顧此失彼、厚此薄彼，則很有可能給工作造成被動(dòng)。
按部就班、疲于應(yīng)付，往往是辦公室工作的一種習(xí)以為常的狀態(tài)。在這種狀態(tài)之下，工作容易出錯(cuò)，容易記住這個(gè)忘了那個(gè)，始終感到被動(dòng)。要解決這種問題，關(guān)鍵就是要掌握辦公室工作的方式方法，要學(xué)會(huì)運(yùn)用適宜的方式方法解決問題。
總之，辦公室在企業(yè)中處于一個(gè)特殊的位置，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，職工關(guān)注，其他部門關(guān)注，所以，必須要充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效，不斷提升服務(wù)水平，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，才能為“建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的陳倉煙草”、促進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇二
9月5日上午，副部長主持召開部辦公室全體干部職工會(huì)議，專題分析討論了部辦公室工作中存在的問題，并提出了相應(yīng)的整改推薦，現(xiàn)將有關(guān)狀況梳理如下：
一、辦文方面。
（一）公文運(yùn)轉(zhuǎn)。存在收文處理不及時(shí)、分類不夠準(zhǔn)確等問題，致使公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率偏低。推薦借鑒市委辦的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，閱件和辦件統(tǒng)一收文，做到當(dāng)日收文當(dāng)日處理。（職責(zé)人：）。
（二）發(fā)文管理。對各科室擬稿文件核稿不夠嚴(yán)格，易出現(xiàn)文稿錯(cuò)誤；已印發(fā)文件未及時(shí)反饋至分管領(lǐng)導(dǎo)。推薦認(rèn)真細(xì)致對各科室文稿進(jìn)行審核，并將印發(fā)稿件抄送有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)。（職責(zé)人：）。
（三）文件保管。存在文件外借不登記，文件傳送不裝封等問題，文件丟失、泄密等隱患較大。推薦嚴(yán)格文件外借登記制度，傳送文件務(wù)必用信封等密閉。（職責(zé)人：）。
（四）網(wǎng)絡(luò)安全。存在泄密文件在聯(lián)網(wǎng)電腦上拷貝、使用等問題，網(wǎng)絡(luò)泄密隱患大。推薦嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)保密要求，涉密文件用專用保密電腦處理。（職責(zé)人：）。
二、辦事方面。
（一）車輛維護(hù)。車輛緊急報(bào)修、緊急加油程序較繁瑣，對出差期間車輛維修和加油造成不便。推薦按照常態(tài)管理和特事特辦相結(jié)合的原則對車輛報(bào)修和用油進(jìn)行管理。（職責(zé)人：）。
（二）洗車補(bǔ)貼。洗車費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較低，推薦先行了解其他部門的洗車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，再報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)決定是否進(jìn)行調(diào)整。（職責(zé)人：）。
（三）復(fù)印室管理。復(fù)印室鑰匙管理不嚴(yán)格，易造成財(cái)產(chǎn)損失；文件頭等資料管理不到位，易外流、隱患大；復(fù)印機(jī)管理不規(guī)范，能夠任意使用，易損耗。推薦由專人負(fù)責(zé)復(fù)印室鑰匙、文件頭使用和復(fù)印機(jī)使用的管理。（職責(zé)人：）。
（四）休息室管理。司機(jī)休息室未設(shè)z休息床鋪。因休息室位于過道旁，設(shè)z床鋪休息不太雅觀，推薦到車輛上休息。（職責(zé)人：）。
三、辦會(huì)方面。
（一）會(huì)議室管理。會(huì)議室安全管理不到位，會(huì)議室電源、門窗未及時(shí)關(guān)掉的狀況時(shí)有發(fā)生。推薦由專人負(fù)責(zé)會(huì)議室設(shè)施的管理。（職責(zé)人：）。
（二）會(huì)議服務(wù)。會(huì)議服務(wù)不周到，會(huì)議茶水、茶杯等準(zhǔn)備不足的狀況時(shí)有發(fā)生。推薦由專人負(fù)責(zé)管理，其他人員及時(shí)關(guān)注并提醒。
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇三
一是在學(xué)習(xí)方面存在經(jīng)驗(yàn)主義、實(shí)用主義的傾向和現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)、急用急學(xué)的現(xiàn)象；沒有牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化水平有待進(jìn)一步提升；從要我學(xué)到我要學(xué)的轉(zhuǎn)變步伐需要加快。
二是創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，工作抓得不夠?qū)?、不夠?xì)、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工作效率和業(yè)務(wù)潛力需不斷提高。
三是工作用心性、主動(dòng)性、前瞻性、創(chuàng)造性不強(qiáng)，時(shí)常陷于被動(dòng)的不利局面。
四是工作方法簡單粗放，求真務(wù)實(shí)、調(diào)查研究的工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，甚至存在閉門造車現(xiàn)象。帶著問題深入基層、深入一線調(diào)研，掌握第一手資料的頻次不高。
五是上傳下達(dá)、參謀助手、組織協(xié)調(diào)、后勤保障等職能作用發(fā)揮得不夠充分，服務(wù)新舉措還不多，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
六是工作制度不健全，不銜接，制度的可操作性不強(qiáng)，制度執(zhí)行力不到位；靠制度管人、管事的風(fēng)氣不夠濃厚，在必須程度上還存在以罰代管，以言代法的現(xiàn)象。
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇四
雙向轉(zhuǎn)診是本輪醫(yī)改解決看病難最為重要的一項(xiàng)國策，其目標(biāo)是要積極發(fā)揮大中型醫(yī)院在人才、技術(shù)及設(shè)備等方面的優(yōu)勢，同時(shí)充分利用各社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)功能和網(wǎng)點(diǎn)資源，促使基本醫(yī)療逐步下沉到社區(qū)，社區(qū)群眾危重病、疑難病的救治到大中型醫(yī)院，做到"小病進(jìn)社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院"。然而，目標(biāo)雖然美好，但在現(xiàn)實(shí)中雙向轉(zhuǎn)診的執(zhí)行力很差，美好的目標(biāo)因受醫(yī)療制度的影響而面臨種種困境！
是什么造成醫(yī)療市場的畸形發(fā)展？
在我國，公立醫(yī)院掛著政府公益性的牌子卻在市場上不受約束地?zé)o限發(fā)展。而地方政府在高喊大力發(fā)展公立醫(yī)院的同時(shí)，卻沒有支付應(yīng)有的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。大力發(fā)展公立醫(yī)院背后實(shí)際上變成了大中型醫(yī)院擴(kuò)大再生產(chǎn)的過程。這種擴(kuò)張無疑必須適應(yīng)市場的法則，即盡可能增加床位并填充每一張床，盡可能從醫(yī)保多獲得些錢。因此，病人就成為了財(cái)源，搶病人、留病人也就成了醫(yī)院最大的愿望。因?yàn)?，有?住院"病人就可以合理地"創(chuàng)收"，在這種機(jī)制下，怎么可以輕易的讓病人流走？"保住老顧客，發(fā)展新顧客"已經(jīng)成為各級(jí)醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)，這是醫(yī)院"市場化過度"的局面之一，客觀上造成了民眾公益利益的損失。
另一種局面，新醫(yī)改方案推行以來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的病人不是增加了，而是減少了，有些地方甚至減少了50%，與此同時(shí)二級(jí)以上醫(yī)院的病人增加了50%，實(shí)際上加重了看病難，看病貴。新醫(yī)改方案推行以后，原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展的一些項(xiàng)目被禁止，病人只好到二級(jí)以上醫(yī)院看病。加上不少基層醫(yī)生反映他們采用的國家基礎(chǔ)藥物目錄中很多基礎(chǔ)藥物沒有（有的地方連常用的退燒藥和治療拉肚子的藥物都沒有），患者不得不去上級(jí)醫(yī)院就醫(yī)。藥品零差價(jià)在某些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)也成為了"傳說"，老百姓根本買不到零差價(jià)藥品，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的內(nèi)部職工都不夠買！更重要的是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)師每個(gè)月的工資少的可憐，有時(shí)候還不發(fā)。沒有病人就完不成任務(wù)，也拿不到"績效收入"。如果是說原來醫(yī)生靠"以藥養(yǎng)醫(yī)"還可以勉強(qiáng)補(bǔ)貼的話，現(xiàn)在幾乎是徹底沒有積極性了。如此看來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心出現(xiàn)病人減少應(yīng)該是再正常不過的了。于是乎，迫于生存的壓力，有些人通過大量轉(zhuǎn)診病人收受回扣，雖然這種非法的交易無異于飲鴆止渴，卻恰恰暴露出醫(yī)療"市場化"機(jī)制"過度"的另一層意義，即如果政府對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入不足仍然持續(xù)下去，一味的"市場化"機(jī)制必將淘汰這些"弱者"。而對于病人，一旦到了上級(jí)醫(yī)院也不愿意回到醫(yī)療能力差、環(huán)境也差的社區(qū)和衛(wèi)生院，甚至在社區(qū)連康復(fù)病人幾乎也絕跡了。實(shí)質(zhì)上，分級(jí)分段醫(yī)療早已經(jīng)成為空中樓閣。
喊得多，做得少。
醫(yī)改倡導(dǎo)發(fā)展病人雙向轉(zhuǎn)診，但基本上仍停留在政策鼓勵(lì)層面上，政府主導(dǎo)的執(zhí)行層面的舉措明顯不足，醫(yī)院實(shí)行藥品零差價(jià)后，政府沒有相應(yīng)的支持措施和合理補(bǔ)償。藥品價(jià)格雖然有所下降，而醫(yī)院收費(fèi)總價(jià)卻沒有下降，整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)仍然在"市場化"機(jī)制"下進(jìn)行。"過度醫(yī)療"、"薄利多銷"的"促銷"手法，沒有也不可能在市場的利益驅(qū)動(dòng)下有所改觀。結(jié)果無疑還是促使病人往大醫(yī)院跑，而且總的費(fèi)用比改革前還要高。病人的報(bào)銷比例雖然提高了，實(shí)際上卻加大了支付方（病人與醫(yī)保）的支付總量。
目前見到的多項(xiàng)改革都是在市場的法則下運(yùn)行。如果沒有政府的主導(dǎo)和投入，單純在市場法則下運(yùn)行，將無法達(dá)到促進(jìn)公立醫(yī)院公益性回歸的目標(biāo)。醫(yī)改要促進(jìn)公立醫(yī)院公益性回歸喊了很久卻不見實(shí)質(zhì)性措施。
醫(yī)生勞動(dòng)價(jià)值的回歸是醫(yī)改即無法回避也無法繞開的問題。多年來醫(yī)生的勞動(dòng)價(jià)值沒有得到充分合理地體現(xiàn)。在政府投入不足和市場化的扭曲下，醫(yī)療市場已形成變相通過非醫(yī)療性"創(chuàng)收"的局面。
新醫(yī)改必須從政策上采取有效的措施吸引醫(yī)生下沉。在一些國家，政府拿出財(cái)政支出直接補(bǔ)貼給愿意去基層的醫(yī)生，讓他們保持有一定競爭力的收入。這樣的例子也并不罕見，而我們不能只是單純地"號(hào)召"醫(yī)生到基層去。如果基層沒有好醫(yī)生，病人分流也就無法進(jìn)行。假如醫(yī)生的勞動(dòng)價(jià)值在大小醫(yī)院的差距不大，醫(yī)生也不是通過過度醫(yī)療來獲得獎(jiǎng)金，就一定會(huì)有醫(yī)生愿意到基層去。
分級(jí)分段治療不是喊口號(hào)那么簡單，目前的一些政策不僅沒有有效地激勵(lì)和安排病人和醫(yī)院主動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診，而且有些政策是與病人和醫(yī)院主動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診相悖的。比如要求三級(jí)醫(yī)院科目齊全，導(dǎo)致本來一些可以"下放"的專業(yè)或者不需要這么多床位的專業(yè)，因?yàn)樵u(píng)審而一個(gè)也不能少。大病、小病大醫(yī)院"通吃"，基層醫(yī)院幾乎沒有了生存的空間。又比如，康復(fù)科的建立對大醫(yī)院要求特別嚴(yán)格，而忽視康復(fù)病人下放率和對基層康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)輻射力，使大醫(yī)院的康復(fù)患者比基層還多得多。
政府必須主導(dǎo)。
醫(yī)改的實(shí)踐證明，僅靠市場運(yùn)行機(jī)制和政府高調(diào)倡導(dǎo)的雙向轉(zhuǎn)診將永遠(yuǎn)是空中樓閣。市場機(jī)制只能逐漸淘汰處于相對競爭弱勢的下級(jí)醫(yī)院，不可能有上下級(jí)醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)正常的局面出現(xiàn)。因此，政府主導(dǎo)的強(qiáng)勁措施勢在必行！
首先，對于患者，往往是上轉(zhuǎn)容易下轉(zhuǎn)難。醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性使患者客觀上容易接受上送而難接受下轉(zhuǎn)。因此，在推行雙向轉(zhuǎn)診的過程中，如何能讓病人對基層醫(yī)院產(chǎn)生信任，并為他們提供優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗(yàn)是政府財(cái)政投入的重點(diǎn)，所有的改革措施都不能偏離這個(gè)方向。
其次，要建立強(qiáng)制性的首診制度。除非急癥或者患者自費(fèi)可以完全自由選擇，否則，所有醫(yī)保、公費(fèi)的就診者必須首先通過社區(qū)醫(yī)院的首診，才可以轉(zhuǎn)診。就診者有良好的首診傾向?qū)﹄p向轉(zhuǎn)診實(shí)施有促進(jìn)作用。因此，要積極推行社區(qū)首診制，努力改變就診者的就醫(yī)習(xí)慣，使更多的人傾向于選擇病后在社區(qū)首診。
被視為醫(yī)改解決看病難問題重要法寶的雙向轉(zhuǎn)診，從最初試點(diǎn)至今已經(jīng)至少過去了。
7、8年，這其中碰到了許多難題，例如：驗(yàn)單檢查難互認(rèn)、社保支付問題、公眾就醫(yī)觀念、醫(yī)院逐利等等。雖然似乎所有浮出水面的問題都在解決的過程中，但雙向轉(zhuǎn)診也始終沒有突破性的進(jìn)展。醫(yī)院"的愿景究竟會(huì)不會(huì)只是個(gè)美麗的傳說？答案正在揭曉。
老百姓期待的"小病進(jìn)社區(qū)，大病進(jìn)。
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇五
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委是具體抓農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層組織。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)功能，認(rèn)真履行職責(zé)，為純潔干部隊(duì)伍，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了積極的作用。同時(shí)，工作中，也暴露出了一些困難和問題。針對這些困難與問題，筆者結(jié)合工作實(shí)際，就如何抓好紀(jì)檢工作，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和工作效率作了一定思考。
（一）工作力量單薄。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)紀(jì)檢部門人員設(shè)臵一般為2人，分別是紀(jì)委書記、紀(jì)檢員。一般地，紀(jì)委書記都由黨委副書記兼任，而且還要分管黨政的其它中心工作。因精力所限，抓好了中心工作就顧不了本職工作，往往成了掛名的紀(jì)委書記。這樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門的業(yè)務(wù)工作就落在紀(jì)檢員的肩上。然而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢員同時(shí)又都是兼職。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門的工作力量顯得十分單簿。
（二）業(yè)務(wù)架構(gòu)斷層。村級(jí)黨組織雖設(shè)有紀(jì)檢委員，但大多因制度不完善，責(zé)任不落實(shí)，而形同虛設(shè)，未能很好的發(fā)揮作用。加之，受人情世故等傳統(tǒng)意識(shí)的影響，或礙于情面，對身邊個(gè)別黨員干部存在的一些不正之風(fēng)，要么睜一只眼閉一只眼，要么敢怒不敢言。如此情況，致使基層紀(jì)檢組織的業(yè)務(wù)架構(gòu)出現(xiàn)斷層情況。
（三）機(jī)制不健全，執(zhí)行力不夠。因制度不健全，在處理干部的時(shí)候難免存在有人求情，甚至還有領(lǐng)導(dǎo)干擾情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察部門在處理問題時(shí)不能“放開手腳”。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作沿用的制度有一部分明顯跟不上形勢發(fā)展的需要，需建立一套具有科學(xué)、系統(tǒng)、可行的監(jiān)察制度，并加大制度的執(zhí)行力。
（四）教育管理形式單一。當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作仍停留在口頭教育和書本教育上。教育管理形式單一，方式陳舊。每年中，偶爾搞幾次宣傳教育活動(dòng)往往都流于形式，很難有良好的效果。如此等等，長此以往，一些干部很難自覺抵制腐朽思想的侵蝕和不當(dāng)利益的誘惑，一些干部的人生觀、世界觀、價(jià)值觀急待扭正。
（五）對“一把手”監(jiān)督缺位。不受監(jiān)督的權(quán)力，必定是被濫用的權(quán)力。而權(quán)力一旦被濫用，必定導(dǎo)致腐敗。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作形勢卻不容樂觀。黨政“一把手”的權(quán)利過于集中，許多事情可以一人操控，下級(jí)紀(jì)委很難靠近，上級(jí)紀(jì)委又有地理上的距離，存在著監(jiān)督不到位，約束力不強(qiáng)的問題。
動(dòng)，辦事怕得罪人。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作的對策和建議。
結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作存在的種種困難與問題，本著標(biāo)本兼治、重在源頭治理的工作思路，對加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作提出如下建議：
（一）加強(qiáng)自身建設(shè)，打造高素質(zhì)的紀(jì)檢隊(duì)伍。新形勢、新任務(wù)對紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求。一是思想上要強(qiáng)。在任何時(shí)候，都要保持清醒的頭腦、堅(jiān)定的政治立場和崇高的理想信念，自覺戰(zhàn)勝“物欲”誘惑，抵制“私欲”膨脹，摒棄“利欲”攀比。二是作風(fēng)上要硬。要按照胡總書記提出“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，把事業(yè)放到第一位。要常思貪欲之害，常懷律己之心，常除非份之想，帶頭樹起紀(jì)檢監(jiān)察干部的新形象。三是業(yè)務(wù)上要精。紀(jì)檢監(jiān)察是一門政治性、政策性很強(qiáng)的專業(yè)，也是一項(xiàng)涉及領(lǐng)域很廣、綜合性很強(qiáng)的工作。因此，要求每一個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察干部都不能小進(jìn)則滿，始終保持一種進(jìn)取的心態(tài)，樣樣工作爭一流。
現(xiàn)的問題消除在萌芽狀態(tài)。四是要結(jié)合貫徹落實(shí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》，制定實(shí)施細(xì)則，建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政評(píng)價(jià)體系；制定領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉、民主評(píng)議和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度；完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用決策程序及違反規(guī)定造成重大損失的責(zé)任追究制度。
（三）強(qiáng)化教育，營造良好的社會(huì)氛圍。要實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、廣大黨員干部共同參與，發(fā)揮整體合力的反腐倡廉“大宣教”工作格局。要把反腐倡廉教育納入黨委和行政的宣傳工作、黨員教育工作的總體部署，制定年度工作計(jì)劃。紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳和組織、人事等部門要做好經(jīng)常性的反腐倡廉宣傳教育工作。要注意發(fā)揮媒體的作用，開設(shè)反腐倡廉宣傳教育網(wǎng)頁、專欄等，進(jìn)一步擴(kuò)大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面。注重宣傳教育力度，強(qiáng)化教育與“爭先創(chuàng)優(yōu)”、村務(wù)公開等有機(jī)結(jié)合，形成良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)氛圍。
（四）落實(shí)責(zé)任，建立有效監(jiān)督機(jī)制。為有效防止黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重形式、走過場，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作真正納入黨委主要工作日程，健全督查機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。一是要明確目標(biāo)責(zé)任。每年年初都要結(jié)合簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，把領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與其他工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一并考核；二是要定期監(jiān)督檢查。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作專項(xiàng)檢查，對重點(diǎn)村、重點(diǎn)部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行檢查，年底進(jìn)行綜合評(píng)比；三是要建立股級(jí)以上干部廉政檔案。對股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立廉政檔案，明確分工、落實(shí)專人歸檔，動(dòng)態(tài)管理。
（五）加強(qiáng)考評(píng)考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。對基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須建立嚴(yán)密的績效考評(píng)體系，嚴(yán)把實(shí)績關(guān)，研究制定科學(xué)的考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，使考核結(jié)果盡可能客觀、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。基層紀(jì)檢監(jiān)察工作有一定的特殊性，考核評(píng)議工作一定要把政治表現(xiàn)放在首位，同時(shí)要注重干部業(yè)績考評(píng)，實(shí)行目標(biāo)化管理。要以強(qiáng)化基層紀(jì)檢監(jiān)察干部工作責(zé)任、注重業(yè)績考評(píng)為著力點(diǎn)，按照責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任獎(jiǎng)懲的思路，不斷完善修訂工作目標(biāo)責(zé)任制和工作考核細(xì)則等各項(xiàng)工作制度。堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合、平時(shí)檢查與年終檢查驗(yàn)收相結(jié)合、干部自我測評(píng)與群眾民主評(píng)議相結(jié)合，進(jìn)行業(yè)績綜合評(píng)分排位。獎(jiǎng)罰一定要分明，要拉大檔次，并與評(píng)獎(jiǎng)相結(jié)合，與晉職晉級(jí)相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的內(nèi)在積極性。
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇六
辦公環(huán)境的合理性常常會(huì)影響辦公的質(zhì)量與效率。改善辦公環(huán)境，提高員工工作效率，已經(jīng)成為企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略性要素，企業(yè)辦公環(huán)境的裝修已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部研究細(xì)化管理的部分。下面上海航宇裝飾就具體的分析一下國內(nèi)企業(yè)辦公室環(huán)境存在的主要問題。
1、辦公內(nèi)部的色彩與照明搭配不協(xié)調(diào)，容易造成壓抑的心態(tài)、甚至視覺污染，影響職工的工作效率。
2、條條塊塊的封閉性布局以及不合理的分割，不利于部門之間進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作。
3、企業(yè)信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)與維護(hù)管理，辦公區(qū)域內(nèi)線路鋪設(shè)雜亂，各種系統(tǒng)相互獨(dú)立，資訊流通存在障礙。
4、辦公用品與家具的擺放過于隨意，導(dǎo)致辦公空間的浪費(fèi)擁擠現(xiàn)象并存，影響職工有效活動(dòng)潛力與正常的工作心態(tài)。
以上只是我們列舉的企業(yè)環(huán)境問題的通病，能對的上號(hào)的企業(yè)該優(yōu)化一下辦公環(huán)境布置嘍！我們上海航宇裝飾秉承現(xiàn)代辦公環(huán)境的設(shè)計(jì)理念，深入分析辦公環(huán)境之間的關(guān)系，從環(huán)境設(shè)計(jì)的角度去促進(jìn)人們更好、更有效率的工作。這天許多企業(yè)設(shè)立了“遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)中心”“腦力激蕩廳”“先進(jìn)管理實(shí)驗(yàn)室”等專門的功能區(qū)域，目的正是有效調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造潛力、決策潛力和繼續(xù)學(xué)習(xí)潛力，幫忙他們獲得一個(gè)調(diào)整心態(tài)、不斷進(jìn)取的良好環(huán)境。
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇七
近期景觀一標(biāo)向建設(shè)單位及監(jiān)理提出驗(yàn)收口頭申請，為配合施工單位的工作，我監(jiān)理部于才年月日對景觀一標(biāo)施工現(xiàn)場進(jìn)行了一次檢查，針對現(xiàn)場存在的問題下發(fā)了監(jiān)理工程師通單。我監(jiān)理部于年月日再次對景觀一標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，但施工單位未能按照要求進(jìn)行檢查整改?，F(xiàn)我監(jiān)理部對景觀一標(biāo)現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行羅列如下：
2、園路等邊角色塊均未能合理種植到邊，需補(bǔ)種處理到位；
5、喬木死亡34棵，未撥除未補(bǔ)種（廣玉蘭、合歡、楓楊、銀杏、枇杷等）；
6、弧形平臺(tái)石材走邊均未能按要求異形加工處理；
7、景觀墻涂料未按設(shè)計(jì)進(jìn)行粉刷；
9、駁岸前填土未按設(shè)計(jì)要求回填；河道內(nèi)多余土方未清理。
針對存在的問題，希望貴單位能夠高度重視，積極投入力量整改和處理，確保能夠達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，為順利驗(yàn)收打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇八
近年來，隨著農(nóng)村改革的不斷深入，一些鎮(zhèn)、村黨員干部的違法違紀(jì)問題比較突出，而且做案手段也越來越隱蔽，為紀(jì)檢監(jiān)察部門的查處工作帶來很大的難度。針對“初成案率低”進(jìn)行剖析，如何加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委自辦案件的力度，提高辦案效率，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展是當(dāng)前擺在我們面前的突出問題。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在查處案件問題上，程度不同地存在著“四怕”和“四不落實(shí)”的問題?！八呐隆奔矗阂慌锣l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)不支持。有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)存在不愿查處自己管轄范圍內(nèi)的違紀(jì)案件心理，擔(dān)心給本鄉(xiāng)鎮(zhèn)抹黑，影響政績。紀(jì)檢辦案與黨建工作有沖突的地。二怕情面上過不去。在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，多年形成親屬關(guān)系，又是父一輩子一輩的交情，低頭不見抬頭見。受處理后輕則給一個(gè)黨紀(jì)處分，重則開除黨籍，丟掉工作，甚至負(fù)刑事責(zé)任，弄得妻離子散。從情理上過不去。三怕遭到打擊報(bào)復(fù)?，F(xiàn)在一些鎮(zhèn)、村黨員干部違紀(jì)違法問題比較嚴(yán)重，作案手段越來越高明，越來越隱蔽，社會(huì)關(guān)系也比較復(fù)雜。有的勾結(jié)黑道上的人，有的身居要職，這些給查辦案件增加了難度。四怕查處案件得罪人。查辦案件的紀(jì)委干部怕人家說他是“整人”的，有的怕說以前有過矛盾，現(xiàn)在利用職權(quán)來“治人”，于是寧作“老好人”，不做“黑包公”！或者是抹稀泥的方法，大事化小，小事化了?！八牟宦鋵?shí)”即：一是機(jī)構(gòu)人員不落實(shí)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)委編制人員不足。二是辦公設(shè)施不落實(shí)。由于組織機(jī)構(gòu)落實(shí)的不好，相對來說鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的辦公設(shè)備相對簡陋，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今辦公需求。三是辦案經(jīng)費(fèi)有的單位不落實(shí)。四是職責(zé)不落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記年初有計(jì)劃，但實(shí)際工作中都安排有一方面或幾個(gè)方面的黨委中心工作，很難有時(shí)間專心抓紀(jì)委本職工作。
針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委存在的問題，應(yīng)該加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案力度，在做好大力宣傳的同時(shí)，必須抓好“五落實(shí)、五到位”。
1、認(rèn)真落實(shí)，思想到位。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要有高度認(rèn)識(shí)。要清楚地理解加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到農(nóng)村政權(quán)穩(wěn)定、社會(huì)安定和實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的成敗。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要充分認(rèn)識(shí)查辦案件的重要性，要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中形成“有案不查是失職，查不了案不稱職”的共識(shí)，變“不想查”為“積極主動(dòng)地去查”。
2、機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員到位。
配備好專職鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記、監(jiān)察科長。同時(shí)配備一名專職紀(jì)檢干部來負(fù)責(zé)紀(jì)委的日常工作，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)再選配1-2名黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視員。
3、措施落實(shí)，責(zé)任到位。
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府必須全面實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案工作第一責(zé)任人，紀(jì)委書記是直接責(zé)任人，要實(shí)行責(zé)任追究制度。其次要落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案工作責(zé)任制。第三鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記要做到專職專用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在安排其中心工作時(shí)，必須確保紀(jì)委書記有大部分時(shí)間、精力做好本職工作。
4、培訓(xùn)落實(shí)，素質(zhì)到位。
區(qū)委、區(qū)紀(jì)委應(yīng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記隊(duì)伍保持穩(wěn)定性，提出具體要求，能不調(diào)換的盡量保持在本地區(qū)、本單位干，有困難的，可以在本行中對調(diào)。在確定隊(duì)伍的穩(wěn)定性的前提下，對紀(jì)委專干進(jìn)行崗位培訓(xùn)。請一些有經(jīng)驗(yàn)的專家、學(xué)者授課。平時(shí)也要定期或不定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有計(jì)劃地、有目的地來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的綜合素質(zhì)。
5、協(xié)調(diào)落實(shí)，督查到位。
從調(diào)查來看，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員一般是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任的，這本身就給紀(jì)委協(xié)調(diào)工作提供了便利條件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在建立工作例會(huì)制度下，經(jīng)常組織紀(jì)委委員學(xué)習(xí)和通報(bào)情況，研究工作，形成合力。同時(shí)繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委推行聯(lián)合審理小組，協(xié)同審理和辦案。區(qū)紀(jì)委要建立案件督辦制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大案件線索備案制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)跟蹤辦案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轉(zhuǎn)到村級(jí)辦理的信訪件，按規(guī)定時(shí)限由落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室工作人員督辦。
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇九
辦公室是組織干部職工從事日常工作和參加社會(huì)活動(dòng)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。它不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手，還是溝通上下左右的橋梁和樞紐，也是公司的門面、窗口和后勤部。
近年來，由于機(jī)關(guān)職能的優(yōu)化重組，將原先屬于監(jiān)察室、人教科的部分工作納入辦公室后，辦公室的地位得到進(jìn)一步突出。自然，處于如此重要地位的辦公室工作，其質(zhì)量的好壞與否，將直接影響到全局的整體形象和工作績效。
因此，要建設(shè)和諧國稅機(jī)關(guān)，務(wù)必從辦公室工作抓起。此刻，筆者就如何提高辦公室人員工作質(zhì)效談點(diǎn)個(gè)人粗淺看法。
（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清除辦公室工作就應(yīng)做到什么程度，什么樣貌，向一個(gè)什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個(gè)人對自己的崗位也缺乏正確定位，上級(jí)安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會(huì)用心主動(dòng)去思考，去構(gòu)想以后的工作。
（二）服務(wù)對象不清。辦公室人員服務(wù)對象不僅僅僅是單位領(lǐng)。
導(dǎo)，還有全局干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深入了解基層干部職工的需求和社會(huì)對國稅局的需求。
（三）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和推薦，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠服的執(zhí)行。
（四）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會(huì)形勢等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。
（五）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒有進(jìn)取之心，不用心主動(dòng)地承辦工作。對待來人來客不熱情，協(xié)助工作不熱心。不用心主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不用心主動(dòng)做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。
二、產(chǎn)生問題根源分析。
以上問題的存在，構(gòu)成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效，究其產(chǎn)生問題根源主要有五點(diǎn)。
一是思想認(rèn)識(shí)缺位。辦公室人員沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識(shí)到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識(shí)和工作舉措。更沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的潛力、水平在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素。
二是規(guī)章制度不嚴(yán)。規(guī)章制度不嚴(yán)，或者是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀(jì)問題，由于過多地思考到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行職責(zé)追究，有了第一次，就會(huì)有第二次，有了第一人，就會(huì)有第二人，如此行之，便失去了制度對人的約束，失去了人對制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作職責(zé)壓力基礎(chǔ)。
五是領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)不夠。常聽到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上要求，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心辦公室工作，多支持辦公室工作。但是，實(shí)際工作中，往往是雷聲大，雨點(diǎn)小，或者是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)提出，而其他領(lǐng)導(dǎo)、單位、人員反對，也就大事化小，小事化無了。也就讓辦公室人員看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措施，感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛行動(dòng)，更會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的話也但是是一句臺(tái)詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
六是辦公室設(shè)備落后。目前，一般縣局的辦公室設(shè)備都是原先的老設(shè)備，許多都老化了，購買的許多新設(shè)備不是使用效果不好，就是很快就壞了，如復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等重要設(shè)備就存在這些狀況。
七是人員技能不能滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項(xiàng)目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識(shí)面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如：文秘、安聯(lián)、保密、檔案、職責(zé)追究、接待等等工作，都需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记桑壳岸悇?wù)系統(tǒng)的辦公室人員基本上都不是專業(yè)校園.
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇十
（一）學(xué)習(xí)不求實(shí)效。一是各級(jí)干部一般都能參加上級(jí)和單位組織的學(xué)習(xí)，但聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用做得不夠，有時(shí)學(xué)習(xí)成了必須完成任務(wù)的一種形式和為了上級(jí)的檢查。二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)方面對下級(jí)單位和干部提出了很多具體要求，但督辦檢查指導(dǎo)較少，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的措施有時(shí)跟不上。三是滿足于差不多，不下功夫研讀原著，不用心領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。
（二）精神狀態(tài)欠佳。一是胸?zé)o大志，精神萎靡不振。有的情緒低落，態(tài)度消極，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；有的悲觀失望，自甘平庸，船到碼頭車到站的思想嚴(yán)重；有的牢騷滿腹，怨天尤人，自以為懷才不遇，工作隨隨便便，甚至自我標(biāo)榜政治上無所求，工作好壞無所謂，經(jīng)常散布消極言論。二是進(jìn)取心不強(qiáng)。滿足于當(dāng)“太平官”，做“太平事”，守?cái)傋?、保位子，不求有功但求無過，過安穩(wěn)太平日子；思想保守，甘居平庸，缺乏爭創(chuàng)一流、敢于爭先精神。
（三）辦事效率不高。少數(shù)干部為民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)政為民的思想樹得不牢，對人民群眾缺乏應(yīng)有的感情，自以為是，高高在上，不能體察民情，了解民意，不為方便群眾，只想方便自己，不能真正做到情為民所系，利為民所謀，對上門辦事的群眾不熱情，不主動(dòng)，門難進(jìn)、臉難看。主要表現(xiàn)在：一是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)干部在其職，不謀其政，不作為，不愿干，信奉干好干壞一個(gè)樣，不求有功，但求無過。二是服務(wù)意識(shí)淡薄。我局作為城市管理的職能部門，接到群眾有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生的投訴很多，有直接上門投訴、電話投訴、市容網(wǎng)投訴，少數(shù)科室、干部對待群眾投訴重視不夠，有厭煩情緒，敷衍了事，有時(shí)只不兌現(xiàn)，只表態(tài)不辦-理，缺乏起碼的誠信和服務(wù)意識(shí)。三是辦事拖拉。有些干部今天的事拖到明天辦，本月的事拖到下月干；有的部門對基層反映的問題、要求辦-理和答復(fù)的事項(xiàng)，相互扯皮，相互推諉，久拖不辦、久拖不決，耽誤了辦事者的時(shí)機(jī)和商機(jī)。
（四）自律意識(shí)不強(qiáng)。一是對自身要求不嚴(yán)。上班有遲到早退現(xiàn)象，工作時(shí)間辦私事，在職不在位，在位不干活，鉆領(lǐng)導(dǎo)空子，打紀(jì)律的擦邊球。二是行政執(zhí)法欠耐心說服。因工作性質(zhì)，我局執(zhí)法對象大多是弱勢群眾的個(gè)體戶、小攤小販，少數(shù)執(zhí)法干部不能夠重視以人為本，時(shí)時(shí)做到動(dòng)之以情，曉之以理，耐心說服，有時(shí)過于簡單，產(chǎn)生了負(fù)面影響。三是執(zhí)法原則性不強(qiáng)。
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇十一
從體制上考察我國兩萬余家物業(yè)管理企業(yè)，80%以上的是國有體制；如果我們再從物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)生的來源來分析，全國有70%以上屬于房地產(chǎn)開發(fā)商自辦的企業(yè)，20%屬于房管所或后勤單位改制，只有10%屬于產(chǎn)權(quán)自主型的物業(yè)管理企業(yè)。
2．法律法規(guī)滯后，體系不完善。
我國物業(yè)管理行業(yè)的立法明顯滯后：20年的時(shí)間，沒有國家級(jí)行業(yè)法規(guī)可以遵循。在退而求其次的情況下，國內(nèi)第一部地方性物業(yè)法規(guī)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》的出臺(tái)時(shí)間是1994年，而深圳成立第一家物業(yè)管理公司的時(shí)間是1981年，中間有13年是法規(guī)空白期。
3．政府職能的問題。
（1）．政企沒有完全分開，企業(yè)無法獨(dú)立運(yùn)作。
（2）．政府職能錯(cuò)位或越位，政府仍習(xí)慣于對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)直接干預(yù)。
（3）．管理層、管理部門過多，物業(yè)管理手續(xù)繁雜，往往一個(gè)小區(qū)的物業(yè)企業(yè)要應(yīng)付20多個(gè)部門的檢查管理。
4．市場化程度不高。
（1）．物業(yè)管理項(xiàng)目的獲取大多是暗箱操作，市場競爭機(jī)制還未真正形成。
（2）．市場化程度不高還表現(xiàn)在物業(yè)管理的價(jià)格管理體制與運(yùn)行機(jī)制上。
5、物管企業(yè)規(guī)模小，難以發(fā)揮綜合優(yōu)勢。物業(yè)管理企業(yè)規(guī)模小,難以發(fā)揮群體優(yōu)勢,而且絕大多數(shù)企業(yè)存在著經(jīng)濟(jì)效益差,虧損嚴(yán)重等問題。
6、物管企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)問題。
7、物業(yè)管理從業(yè)者的素質(zhì)問題。物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)者素質(zhì)偏低，管理服務(wù)不到位。
原因：
1．政府方面。
（1）由于以前物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)售后服務(wù)部門，沒能引起有關(guān)部門的重視，以及物業(yè)管理涉及部門過多，因而導(dǎo)致物業(yè)管理法規(guī)制定不及時(shí)不完善。
（2）由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念的影響以及出于本部門自身利益考慮，政企沒能真正分開，而且政府對企業(yè)干預(yù)過多，缺少服務(wù)意識(shí)。
（3）對物業(yè)管理的宏觀管理目標(biāo)不明確，是進(jìn)行分業(yè)經(jīng)營還是分業(yè)與聯(lián)合經(jīng)營共存，是強(qiáng)（4）物業(yè)管理作為一個(gè)新興行業(yè)，政府沒有出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策，導(dǎo)致物業(yè)管理過分依賴于開發(fā)商，難以真正獨(dú)立出來。
2．企業(yè)方面。
（1）沒有建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制度，產(chǎn)權(quán)不明，權(quán)責(zé)不清，不能獨(dú)立經(jīng)營運(yùn)作。
（2）發(fā)展方向不明確，限于現(xiàn)實(shí)情況，只能以副補(bǔ)主和靠開發(fā)商補(bǔ)貼，導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量難以提高，形成不計(jì)成本的惡性競爭，對整個(gè)行業(yè)造成傷害。
（3）由于法規(guī)不完善，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致物業(yè)管理收益與風(fēng)險(xiǎn)極不對稱，一件官司往往就會(huì)毀掉一個(gè)企業(yè)。
（4）由于物業(yè)管理在國內(nèi)尚屬新興行業(yè)，缺少完善規(guī)范的教育培訓(xùn)體系，許多從業(yè)人員都是“半路出家”，導(dǎo)致物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量不盡如人意。
3．社會(huì)方面。
（1）由于大多數(shù)消費(fèi)者剛從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的福利中走出來，缺乏對物業(yè)管理的消費(fèi)意識(shí)，還在懷念過去的“免費(fèi)午餐”。
（2）業(yè)主法制意識(shí)淡薄，加之法規(guī)不完善，業(yè)主只一味強(qiáng)調(diào)權(quán)利而忽視相應(yīng)的義務(wù)。
（3）社會(huì)關(guān)注程度不夠，許多媒體只是關(guān)注所謂的新聞賣點(diǎn)，一有糾紛就紛紛對物業(yè)公司（4）行業(yè)協(xié)會(huì)還沒有完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
對策：
（一）政府方面。
（1）從物業(yè)管理業(yè)務(wù)來看：
一是建立房屋及維修管理的法律、法規(guī)、規(guī)章。
二是建立設(shè)備設(shè)施管理法律、法規(guī)及規(guī)章。
三是建立環(huán)境衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)及規(guī)章。
四是建立保安保衛(wèi)、消防管理的法律、法規(guī)及規(guī)章。
（2）從市場主體來看，還應(yīng)建立物業(yè)管理行業(yè)管理辦法、物業(yè)管理企業(yè)管理辦法、業(yè)主委員會(huì)管理辦法等。通過這些法律法規(guī)、規(guī)章及辦法的制定與施行，使物業(yè)管理的管理、服務(wù)、經(jīng)營、收費(fèi)等各方面各環(huán)節(jié)做到依法管理和運(yùn)作。
2、政府職能的轉(zhuǎn)變。
（1）政府和企業(yè)一定要徹底分開。政府要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為廣大企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，提供宏觀的政策支持與引導(dǎo)。
（2）減少管理部門和管理層次，加強(qiáng)物業(yè)管理相關(guān)各部門之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作，實(shí)施科學(xué)管理。
（3）要建立物業(yè)管理市場準(zhǔn)入制度。
3、加強(qiáng)物業(yè)管理市場的培育，鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)管理分業(yè)經(jīng)營。
（1）限制開發(fā)商盲目組建自己的物業(yè)管理公司。
（2）鼓勵(lì)開發(fā)商從社會(huì)上聘請那些經(jīng)過實(shí)踐被業(yè)主認(rèn)可的物業(yè)管理公司來進(jìn)行專業(yè)化的管理。
（3）鼓勵(lì)通過招投標(biāo)等方式公開選聘物業(yè)管理公司，引進(jìn)競爭機(jī)制，促使物業(yè)管理行業(yè)朝高度市場化方向發(fā)展。
（二）企業(yè)方面。
物業(yè)管理企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是加入wto后參與物業(yè)管理行業(yè)國際競爭的必然要求。要按照“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求，對物管企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司制改革。
（三）社會(huì)方面。
1．物業(yè)管理協(xié)會(huì)應(yīng)積極有效的發(fā)揮作用。
2．要逐步提高物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)，多種渠道、多種形式培養(yǎng)人才，為物業(yè)管理持續(xù)發(fā)展提供人才資源。
3．社會(huì)公眾應(yīng)客觀公正的看待物業(yè)管理這一新興行業(yè)，加深對這一行業(yè)的了解并對這一行業(yè)的作用充分重視。
4．新聞媒體應(yīng)了解物業(yè)管理行業(yè)的政策法規(guī)和行業(yè)特點(diǎn)，深切體會(huì)物業(yè)管理行業(yè)的酸、甜、苦、辣，加深對物業(yè)管理行業(yè)的了解、同情和支持，從而進(jìn)行正面的引導(dǎo)，使業(yè)主對物業(yè)管理有一個(gè)深入地認(rèn)識(shí)，促使業(yè)主形成正確的物業(yè)管理消費(fèi)觀念。
5．廣大業(yè)主應(yīng)更新觀念，順應(yīng)我國房地產(chǎn)體制改革與發(fā)展的大趨勢，增強(qiáng)對物業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)和對物業(yè)管理消費(fèi)的認(rèn)同感。
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇十二
2018年，支部以十九大精神和***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)，突出全面從嚴(yán)治黨主體職責(zé)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，在市公租房公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員群眾的幫忙支持下，緊密圍繞中心工作，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2018年支部工作情景匯報(bào)如下：
支部于2014年10月組建成立，于2018年7月20日按程序組織完成支部換屆選舉工作。現(xiàn)支部設(shè)書記1人，組織委員兼紀(jì)檢委員1人，宣傳委員1人；設(shè)專職黨務(wù)工作者1人。
截止目前，支部有黨員14人，其中女性黨員5人，少數(shù)民族黨員1人。支部下設(shè)兩個(gè)黨小組：第一黨小組由公司本部部門黨員組成，共8人；第二黨小組由各物業(yè)服務(wù)中心黨員組成，共6人。
（一）強(qiáng)化組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織凝聚力。
1.嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則?；轁芍Р扛叨戎匾暟嘧幼陨斫ㄔO(shè)，努力增強(qiáng)班子成員貫徹民主集中制的自覺性。堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合的原則，堅(jiān)持團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，班子成員合理分工，經(jīng)過換位思考，相互談心，交流意見，溝通思想，構(gòu)成了科學(xué)、民主、集中、統(tǒng)一的決策機(jī)制。
2.進(jìn)取落實(shí)組織換屆工作。
根據(jù)公司黨委《批復(fù)》精神，按照《.....章程》及《.....基層黨組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定和程序，于2018年7月20日組織召開了支部黨員大會(huì)，經(jīng)過無記名投票方式選舉了新一屆中共支部委員會(huì)委員。本次換屆嚴(yán)格按照相關(guān)工作要求、步驟和規(guī)定程序組織開展，并采取了有效措施，確保順利完成了支部換屆選舉工作。
3.進(jìn)取組織支部活動(dòng)。
2018年，組織支部共開展了9次黨員“固定活動(dòng)日”及“主題黨日”活動(dòng)，其中組織學(xué)習(xí)教育次，觀看廉政影片1次，觀看《厲害了，我的國！》記錄影片1次，慰問保障房小區(qū)的困難租戶2次，參觀紅色教育基地1次、員工大講堂活動(dòng)2次，專題研討1次，攜手普惠園社區(qū)開展迎中秋慶國慶活動(dòng)1次。
4.嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開。
根據(jù)中共中央印發(fā)《.....黨務(wù)公開條例（試行）》要求，我支部按照“征求意見事前公開決策公開民主討論結(jié)果公開理解監(jiān)督”的程序，將黨組織重大決策及落實(shí)情景、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情景、制度執(zhí)行情景、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情景、組織建設(shè)情景等定期向黨員群眾進(jìn)行公開。
（二）黨員隊(duì)伍建設(shè)。
1.加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。支部按要求定期組織黨員培訓(xùn)始終把黨員教育作為提高黨員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的治本之策，在教育方式上以上黨課為主，充分發(fā)揮教育陣地作用，在資料上以學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、十九大思想及***新時(shí)代特色社會(huì)主義思想為主要資料，進(jìn)取邀請公租房公司黨委委員給我支部黨員進(jìn)行黨課培訓(xùn)。
2.規(guī)范組織發(fā)展程序。支部嚴(yán)格按照《.....發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求，以“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”為原則做好黨員發(fā)展和入黨進(jìn)取分子的培養(yǎng)工作。2018年3月我支部按程序確定公司兩名同志為入黨進(jìn)取分子。
3.嚴(yán)格組織關(guān)系管理。建立黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接臺(tái)賬，規(guī)范轉(zhuǎn)接程序，嚴(yán)把入口出口。針對轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出黨員，實(shí)行“六問”“兩查”形式，切實(shí)弄清黨員信息，核實(shí)黨員身份，掌握黨員去向?！傲鶈枴?，即在辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接時(shí)，向黨員問清組織關(guān)系接轉(zhuǎn)原因、入黨轉(zhuǎn)正時(shí)間、黨費(fèi)繳納截止時(shí)間、黨內(nèi)表彰及處分情景、參加組織生活情景、學(xué)習(xí)從業(yè)等情景，避免黨員信息缺失；“兩查”，即經(jīng)過撥打組織關(guān)系介紹信上的聯(lián)系電話、嚴(yán)格核查黨員檔案等方式，查證黨員身份真實(shí)性及是否受到黨紀(jì)政紀(jì)處分等情景，避免黨員信息失真。經(jīng)對支部黨員檔案、組織關(guān)系進(jìn)行梳理，我支部關(guān)系轉(zhuǎn)接有序，無流動(dòng)黨員，無失聯(lián)黨員。
4.嚴(yán)格黨員積分管理。按照《市公租房公司關(guān)于實(shí)行黨員積分制管理的通知》要求，組織制定了黨員積分申報(bào)表。支部黨員于每月底根據(jù)黨員履行義務(wù)、履職情景，如實(shí)向支部提交本月黨員積分申報(bào)表，經(jīng)支委會(huì)核實(shí)和初評(píng)，并于每季度召開黨員大會(huì)評(píng)議，確定黨員積分。黨員大會(huì)討論經(jīng)過后，對黨員積分進(jìn)行公示，理解黨員、群眾及服務(wù)對象監(jiān)督，確保積分制管理工作公開、公平、公正。
5.履行黨員服務(wù)承諾。組織支部黨員簽訂《黨員公開承諾書》，要求支部黨員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
6.嚴(yán)格黨費(fèi)收繳管理。支部黨費(fèi)收繳日為每月15日，黨員每月于黨費(fèi)日前自覺將黨費(fèi)交至黨支部，支部核定后上繳公司黨委。我支部2018年1月-10月共收繳黨費(fèi)7942元。
（三）制度建設(shè)。
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度。做到有計(jì)劃、有通知、有記錄、有簽到。截止2018年10月，召開支委會(huì)13次、黨員大會(huì)11次，每個(gè)黨小組召開會(huì)議10次，黨委委員在支部講黨課3次。
2.嚴(yán)格按照組織生活會(huì)的步驟要求召開組織生活會(huì)。做到會(huì)前有請示、批復(fù)，會(huì)中有通知、記錄，并組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，對照《廉潔自律準(zhǔn)則》、《黨紀(jì)處分條例》等有關(guān)規(guī)定認(rèn)真查擺問題，提出解決的辦法，針對征求到的黨內(nèi)外群眾意見進(jìn)行討論，提出整改措施并進(jìn)一步落實(shí)整改。
3.認(rèn)真貫徹落實(shí)談心談話制度。每年開展不少于1次在支部書記與班子成員、班子成員之間、班子成員與黨員、黨員與黨員之間開展談心談話，坦誠相見，交流思想，交換意見。
（四）重點(diǎn)工作開展情景。
為確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的順利開展，我支部制定了《惠澤支部2018年度“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)計(jì)劃》，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，采取“線上線下”學(xué)習(xí)相結(jié)合，經(jīng)過黨員自學(xué)、黨小組學(xué)習(xí)、支部黨員大會(huì)集中學(xué)習(xí)的方式認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
》。
2018年，支部經(jīng)過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，使每位黨員切實(shí)做到講政治，有信念;講規(guī)矩，有紀(jì)律;講道德，并品德;講奉獻(xiàn)，有作為，用實(shí)際的行動(dòng)為群眾做出表率。
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇十三
公司領(lǐng)導(dǎo):。
伴隨公司入駐xx小區(qū)a1物業(yè)管理，我在公司上班已一個(gè)多月了。期間發(fā)生許多預(yù)料之中的事情，也發(fā)生了一些預(yù)料之外的事情。在此期間，也收獲了許多，也從中成長不少。結(jié)合項(xiàng)目物業(yè)管理情況和平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，匯報(bào)如下：
項(xiàng)目建筑工程移交后的感官質(zhì)量差，一些影響使用的細(xì)節(jié)處理不完善，造成物業(yè)管理中業(yè)主投訴大，矛盾多，抱怨多。
1、驗(yàn)房發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)修后，返工多次均未能及時(shí)解決。導(dǎo)致業(yè)主意見較大。
2、業(yè)主反映綠化不夠，感覺光禿禿的，或者大面積泥土裸露在外~或者是雜草太多~~應(yīng)該積極提升小區(qū)內(nèi)的外貌檔次。
3、現(xiàn)在人們的通訊主要是依靠手機(jī)，但是手機(jī)總是以沒有訊號(hào)告終。
4、電梯，電梯總是不能正常運(yùn)行~業(yè)主安全感不強(qiáng)。
5、照明方面，地下室總是以瞎子走路看不見，業(yè)主插電卡帶來很多不便。
6、公攤計(jì)算不滿意，無人解釋清楚！
7、設(shè)置有地面停車位，無限速標(biāo)識(shí)，減速措施，行駛指引，這些都會(huì)給業(yè)主帶來很多不便，也不會(huì)有很好的安全防衛(wèi)！更不會(huì)有安全舒適的居住環(huán)境~。
二、部分物業(yè)管理人員素質(zhì)參差不齊，影響物業(yè)公司形象，也是不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。
1、人員進(jìn)入、或者車輛進(jìn)入、大型物品進(jìn)入，驗(yàn)證登記記錄不完善，門崗職責(zé)不清。
2、由于垃圾處理池尚未修建完成，垃圾堆放感覺沒有固定方位。遍地都是垃圾堆積站！應(yīng)該有健全的保潔制度，清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制，應(yīng)該有明確的分工和責(zé)任的范圍，照舊執(zhí)行下去這樣才能營造良好的生活環(huán)境！
3、在公司很多方面都成在亡羊補(bǔ)牢的情況，希望在公司豐富的經(jīng)驗(yàn)下應(yīng)該完善手續(xù)辦理！其實(shí)在此有很多事故原本都是可以避免的，不要總是出了丑，再來美化！
建議及處理方案。
獨(dú)木難成林，靠一個(gè)人是無法撐起一個(gè)企業(yè)的，必須大家一起努力才行，團(tuán)隊(duì)精神，分工協(xié)作，在此我在公司擔(dān)任填寫業(yè)主手冊，從中看見的部分問題，覺得可以多添升華。物業(yè)管理本是服務(wù)性質(zhì)的工作，最高品質(zhì)的服務(wù)是完全發(fā)自內(nèi)心地為客人自覺服務(wù)的心理活動(dòng)，才是真正的服務(wù)！
1、公司應(yīng)該有專人專崗位才行，這樣更能夠很流暢的服務(wù)好業(yè)主，更能提高工作的效率，提高員工的工作激情，及時(shí)在工作中有變動(dòng)，也應(yīng)該有個(gè)過程來適應(yīng)，而不是很草率的，或者直接是濫竽充數(shù)上崗，后果將是我們自己的麻煩，因?yàn)榍捌诘牟粚I(yè)帶來的業(yè)主不滿意。
2、一個(gè)員工就是一個(gè)窗口，每個(gè)人都有不順心的時(shí)候，也可能把煩惱帶到工作中來，但請記住：微笑是工作的一部分，微笑服務(wù)是你的責(zé)任，而不是讓我們的業(yè)主看你的臉色。心里記住業(yè)主是我們的衣食父母就可以了~希望物業(yè)公司所有的同事見面先笑笑，再對業(yè)主笑笑，你生活麻煩將會(huì)少少，一句話說積極的人像太陽，照到那里那里亮，消極的人像月亮初一十五不一樣，所以多笑笑，你的生活，你的工作才會(huì)清清爽爽！
3、物業(yè)服務(wù)相關(guān)信息公示不到位，或者沒有很明顯的公示出物業(yè)服務(wù)對象，或者臨時(shí)管理公約，老是預(yù)見顧客詢問天然氣公司需要什么資料，辦業(yè)主手冊需要什么資料，我認(rèn)為我們完全可以寫成pop類型的資料告示給業(yè)主，也方便于業(yè)主也方便于我們，同樣也給我們辦公室添加色彩！感覺更加生機(jī)勃勃！！
4、要想火車跑的快全靠火車頭帶，所以領(lǐng)導(dǎo)者是相當(dāng)重要的，領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅是擁有權(quán)力的人，也是為一線員工服務(wù)的人。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該既是總指揮，也是一位高明的教練，因?yàn)樗虝?huì)員工如何克服困難，取得成就，在此最主要的任務(wù)是匯集公司所有的信息與資源，讓全體員工有一個(gè)既簡單又容易操作的平臺(tái)，配備適合的人、物、資源、方法和技術(shù)，而不是讓我們像無頭蒼蠅一樣到處亂闖，這樣最終的結(jié)果是工作不暢，效率低下，問題多多。
5，變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”的觀念。作為一個(gè)物業(yè)管理人員，一個(gè)員工，要主動(dòng)地為業(yè)主去服務(wù)，而不要被動(dòng)坐在辦公室里等人來敲門；或者是推一下，走一步，見著矛盾和問題就繞開或者就是那么多同事總會(huì)有人去解決，結(jié)果最后就是沒有解決，應(yīng)該積極的深入實(shí)際，了解事情的真相，這樣與業(yè)主溝通交流，才能將問題盡快解決，才能將工作效率提升上去，也才能最終取得好的評(píng)價(jià)。形成良性循環(huán)，保障費(fèi)用到賬滿額率達(dá)到的理想狀態(tài)！
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇十四
今年以來，公司紀(jì)委在鐵路局、多元中心紀(jì)委和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“__”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_屆四中全會(huì)、中紀(jì)委三次全會(huì)和公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“安全、穩(wěn)定、經(jīng)營”重點(diǎn)工作，以開展反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)為抓手，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，積極探索，不斷進(jìn)取，促進(jìn)黨風(fēng)廉政工作的深入開展，為打造“精品高效企業(yè)”創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(一)以落實(shí)責(zé)任制為核心，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
按照多元中心的《_年多元管理中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)和反腐倡廉工作要點(diǎn)》，結(jié)合公司黨委制定下發(fā)的《_年關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作安排》，成立了以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長，紀(jì)委副書記為副組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了公司黨委書記、總經(jīng)理對全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員根據(jù)分工對分管各直屬公司和部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各直屬公司、職能部門按照要求，分工協(xié)作，各盡其責(zé)。建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工支持參與”的工作機(jī)制。在年初公司召開的職代會(huì)上，公司黨委與各直屬公司黨政正職簽訂了《_年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，進(jìn)一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的任務(wù)和要求，接受廣大職工的監(jiān)督。
公司堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全、穩(wěn)定、經(jīng)營重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核與目標(biāo)考核結(jié)合起來，按照鐵路局懲防體系《工作細(xì)則》，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)考核一票否決，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)，并在實(shí)際工作中做到了“三同時(shí)”，即在安排經(jīng)營工作同時(shí)安排黨風(fēng)廉政建設(shè)，匯報(bào)經(jīng)營工作同時(shí)匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)，檢查督辦經(jīng)營工作同時(shí)督辦黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化了公司上下齊抓共管的工作格局，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。
(二)深入開展廉潔文化宣傳教育，筑牢黨員干部的思想道德防線。
公司黨委始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政宣傳教育放在黨的建設(shè)和各項(xiàng)經(jīng)營工作的首位，努力為黨員干部筑起思想道德防線。今年以來，我們在抓好公司黨委中心組經(jīng)常性學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還認(rèn)真扎實(shí)地組織開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)。
一是要求各黨總支(支部)采取講黨課、舉辦專題講座、開辟學(xué)習(xí)專欄、撰寫文章等形式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)在中國共產(chǎn)黨第_屆中央紀(jì)律委員會(huì)第三次全體大會(huì)上的講話、_屆四中全會(huì)精神、《鐵道部廉政工作實(shí)施意見》、全路紀(jì)委書記座談會(huì)精神、公司有關(guān)會(huì)議和文件，增強(qiáng)公司黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)意識(shí)。
二是組織召開“廉文薦讀”學(xué)習(xí)座談，對《和熟人一起編織權(quán)錢交易網(wǎng)》、《羈押期間學(xué)刑法，才知受賄5000元要追究》、《一位貪官獄中痛述腐敗對家庭之害》、《貪如火，不遏則燒身》等警示案例進(jìn)行了討論，同時(shí)大力宣傳公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡，以正反面典型教育引導(dǎo)黨員干部自覺明志養(yǎng)德，提高黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，筑牢拒腐防變的思想防線。
三是開展廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)課堂、進(jìn)家庭的“三進(jìn)”活動(dòng)。倡導(dǎo)廉潔精神，打造廉潔環(huán)境，充分發(fā)揮廉潔文化建設(shè)的服務(wù)和保證功能，公司還利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，拓展廉潔文化發(fā)展空間。開展手機(jī)發(fā)送廉潔短信活動(dòng)，使黨員干部對廉潔文化入耳入腦入心。為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供良好的精神文化支撐。
(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)“八不準(zhǔn)”規(guī)定，保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。
按照多元管理中心《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的通知》(呼多元黨[_]36號(hào))的要求，公司黨委高度重視，慎密研究，層層落實(shí)，為黨員干部廉潔從業(yè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作提供了保證。一是公司首先召開黨政聯(lián)系會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)層先學(xué)一步，注重理解和掌握，利用會(huì)議、轉(zhuǎn)閱文件等形式，分層次傳達(dá)貫徹。并及時(shí)將文件下發(fā)組織全體黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)行記名傳達(dá),注重實(shí)際效果,各黨支部也以會(huì)議等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，把“八不準(zhǔn)”的各項(xiàng)規(guī)定列為了黨員干部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，使黨員干部對“八不準(zhǔn)”要求有了更深層次的理解，上下一致，統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)明確落實(shí)“八不準(zhǔn)”工作的重要意義，增強(qiáng)了黨員干部貫徹落實(shí)“八不準(zhǔn)”要求的自覺性，并得到黨員干部及廣大職工的認(rèn)可。二是，公司黨委在落實(shí)“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，建立了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的實(shí)施意見》、《包頭華通公司思想政治工作動(dòng)態(tài)工作方法》等機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了制度機(jī)制建設(shè)，不斷深化和規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行工作。加強(qiáng)了“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況監(jiān)督。提高了領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、科學(xué)決策水平。各直屬公司黨支部也積極開展相應(yīng)工作，為加強(qiáng)民主、科學(xué)、依法決策從制度機(jī)制上提供了保障。三是，公司積極推進(jìn)政務(wù)公開，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對政務(wù)公開情況，包括工作制度、工作內(nèi)容、信息發(fā)布、政策服務(wù)、意見征集、監(jiān)督舉報(bào)等進(jìn)行了全面規(guī)范，并通過公司黨委會(huì)、直屬公司會(huì)議、公示欄等形式，保證了職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
(四)注重加強(qiáng)制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。
今年以來，面對黨風(fēng)廉政建設(shè)“重點(diǎn)強(qiáng)化年”的新任務(wù)和新要求，公司以提升經(jīng)營管理品質(zhì)為主線，以促進(jìn)系統(tǒng)監(jiān)督為重點(diǎn)，以落實(shí)獎(jiǎng)懲考核為動(dòng)力，深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督體系建設(shè)。
用制度化手段抓好黨風(fēng)廉政教育，公司對經(jīng)營管理合同進(jìn)行了完善細(xì)化，服務(wù)內(nèi)容得到了充實(shí)，從根本上杜絕了不規(guī)范收費(fèi)的現(xiàn)象，經(jīng)營合同經(jīng)過修訂，全部符合國家收費(fèi)政策的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。在煤炭運(yùn)貿(mào)領(lǐng)域，公司重點(diǎn)圍繞車皮審批、裝車、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，不定期抽查購銷、發(fā)運(yùn)調(diào)整情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對煤炭購銷的組織情況、煤炭的價(jià)格情況、資金的到位情況及后續(xù)的審計(jì)情況等全過程控制和多環(huán)節(jié)管理。使煤炭經(jīng)銷向規(guī)模化經(jīng)營和規(guī)范化管理發(fā)展，煤炭定價(jià)按月召開“煤炭供銷定價(jià)會(huì)”由公司負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主持，紀(jì)委、路風(fēng)監(jiān)察參加，增強(qiáng)了煤炭供銷透明度，提高了貨主對公司的誠信度，實(shí)現(xiàn)了陽光操作;在資金管理領(lǐng)域，建立相關(guān)制度，嚴(yán)格預(yù)算紀(jì)律，將經(jīng)營活動(dòng)納入預(yù)算控制之內(nèi)對資金流轉(zhuǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查監(jiān)控。公司嚴(yán)格地執(zhí)行了大額資金聯(lián)簽制度。加強(qiáng)了銀行賬戶管理，每月報(bào)公司審核。職工所有收入全部進(jìn)“卡”，實(shí)行一卡管理，使資金、津補(bǔ)貼發(fā)放上進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)查帳外帳，堅(jiān)決取締“小金庫”。
公司通過調(diào)研分析還制訂了《煤炭裝卸作業(yè)承包定額標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)用煤管理辦法》、《直屬公司汽車、辦公用品及低值易耗品、伙食團(tuán)補(bǔ)貼、電話費(fèi)管理辦法》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理發(fā)放辦法》等文件。計(jì)財(cái)部細(xì)化了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)了《_年費(fèi)用支出計(jì)劃》、《規(guī)范伙食團(tuán)核算辦法》，編制了完善的成本預(yù)算。按照鐵路局、多元中心增收節(jié)支確定的目標(biāo)，剛性費(fèi)用比上年同期壓縮了1423.91萬元，壓縮了47.5%。;在干部管理領(lǐng)域，認(rèn)真落實(shí)《呼和浩特鐵路局局管領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用暫行辦法》等文件精神，進(jìn)一步規(guī)范了程序，建立健全科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制，防止了跑官、要官等問題出現(xiàn);在工程建設(shè)領(lǐng)域，公司認(rèn)真貫徹部紀(jì)委、駐部監(jiān)察局《關(guān)于加強(qiáng)鐵路公司(籌備組)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)工作的通知》，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化具體措施，按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行招投標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了工程質(zhì)量的監(jiān)督管理;在物資采購領(lǐng)域，制定“決策、采購、驗(yàn)收、支付、使用”五權(quán)分離的管理制度，把公司的物資采購權(quán)實(shí)行歸口管理，采購資金超過一定數(shù)額必須報(bào)多元經(jīng)營管理中心批準(zhǔn)，辦公用品采購實(shí)行包干使用制度，每人每月3元，實(shí)現(xiàn)日常辦公用品的自我統(tǒng)籌解決，從根本上解決了人員對辦公用品的浪費(fèi)，對辦公費(fèi)用降低收到良好的效果。
在對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行規(guī)范、健全和完善的同時(shí)，從上到下加大了考核、測評(píng)、獎(jiǎng)罰力度，特別是把執(zhí)行制度、落實(shí)兌現(xiàn)作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，同公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的工資獎(jiǎng)金、提拔使用相結(jié)合，進(jìn)一步發(fā)揮了制度建設(shè)的作用。另外，還下大力氣督促、指導(dǎo)各直屬公司黨支部加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。
(五)、認(rèn)真貫徹全路紀(jì)委書記會(huì)議精神，狠抓“四個(gè)落實(shí)到位”
按照7月29日全路紀(jì)委工作會(huì)議精神，公司黨委把學(xué)習(xí)宣傳“三項(xiàng)法規(guī)、一個(gè)意見”作為重點(diǎn)工作，納入黨委中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容，理解和掌握有關(guān)法規(guī)制度的主要內(nèi)容，增強(qiáng)班子成員的遵守制度、貫徹制度的自覺性。在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全路紀(jì)委工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。各黨支部以板報(bào)、標(biāo)語、櫥窗、會(huì)議等形式組織廣大黨員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使黨員干部樹立了有法必依、有章必循的理念，公司還充分利用報(bào)刊、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳了“四個(gè)”文件的重大意義和深刻內(nèi)涵，引導(dǎo)職工群眾依照法規(guī)制度開展民主監(jiān)督，為反腐倡廉法規(guī)制度的落實(shí)創(chuàng)造良好的氛圍。
公司黨委結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究提出要狠抓“四個(gè)落實(shí)到位”，切實(shí)把貫徹四個(gè)重要文件的要求落實(shí)到了行動(dòng)上。一是加強(qiáng)了對公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)運(yùn)作的監(jiān)督，規(guī)范了工作機(jī)制;二是把公司領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)責(zé)一致落實(shí)到位，規(guī)范問責(zé)工作制度。在崗思責(zé)，把問責(zé)工作具體化，圍繞安全、穩(wěn)定、經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)，把工作和責(zé)任細(xì)化到各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門、直屬公司和具體的人員，將問責(zé)傳遞到各級(jí)，形成層層抓落實(shí)的格局;三是進(jìn)一步加強(qiáng)了公司黨員干部反腐倡廉教育，夯實(shí)廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)，把廉潔從業(yè)各項(xiàng)要求落實(shí)到了公司決策、經(jīng)營、管理等各項(xiàng)規(guī)章制度中，做到以制度管人、管權(quán)、管事、管物。
(六)、狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。
今年是公司實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，針對權(quán)力監(jiān)督方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對公司機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)人員特別是各直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的“一把手”的監(jiān)督。按照《_屆中紀(jì)委三次全會(huì)對領(lǐng)導(dǎo)干部提出廉潔自律五項(xiàng)要求》、多元中心《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的八項(xiàng)規(guī)定》，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，要求各直屬公司黨政正職必須向公司黨委報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)干部須向多元中心紀(jì)委報(bào)告。真正把對領(lǐng)導(dǎo)人員的事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，使監(jiān)督的關(guān)口前移，起到了超前防范的作用。我們還在決策環(huán)節(jié)、重大建設(shè)項(xiàng)目工程和招投標(biāo)管理、財(cái)務(wù)資金管理、物資設(shè)備采購、煤炭銷售、干部的選拔任用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)分別在職工大會(huì)上進(jìn)行了述廉，并按要求進(jìn)行了廉政考核;對新提任或調(diào)整的11名直屬公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人也進(jìn)行了任前廉政考核鑒定和廉政談話，通過與新提拔的直屬公司領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任狀》等辦法，有效地落實(shí)了干部廉潔自律。
(七)規(guī)范程序，加強(qiáng)安全信訪穩(wěn)定工作。
公司不斷加強(qiáng)安全信訪穩(wěn)定工作，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部包保直屬公司制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性的深入基層了解掌握情況，使問題解決在一線，消滅在萌芽狀態(tài)，消除不穩(wěn)定因素。對帶有傾向性和苗頭性的問題，公司及時(shí)采取措施進(jìn)行了查糾，全力預(yù)防由此造成的損失和后果，公司還召開了退休職工座談會(huì)，對5名離休干部和職工代表進(jìn)行了走訪慰問，凝聚了人心，穩(wěn)定了職工思想。今年在國慶期間，公司及時(shí)制定了《國慶節(jié)維穩(wěn)工作措施》、《維護(hù)安全穩(wěn)定工作責(zé)任分工》等辦法，黨委書記和總經(jīng)理共同負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作，抓好了穩(wěn)定工作的落實(shí)。各直屬公司支部書記和經(jīng)理作為公司第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了信訪穩(wěn)定零報(bào)告制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)組織有關(guān)人員利用半個(gè)多月時(shí)間，深入到東寶物流、鐵材儲(chǔ)運(yùn)、包西、希蒙利、鐵緣、九原物流、裝卸、恩格貝八個(gè)直屬公司對國慶節(jié)穩(wěn)定信訪和黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行了深入細(xì)致查糾和部署，確保了國慶節(jié)期間的安全穩(wěn)定。
(八)搞好效能監(jiān)察，強(qiáng)化企業(yè)管理。
今年我們重點(diǎn)對工程項(xiàng)目建設(shè)和招投標(biāo)管理、煤炭銷售、清收貨款和資金使用及各項(xiàng)基金的提取使用情況以及職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題立項(xiàng)監(jiān)察。堅(jiān)持把效能監(jiān)察貫穿于公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的每一道環(huán)節(jié)，做到有計(jì)劃、有立項(xiàng)、有安排、有檢查、有認(rèn)定，同時(shí)不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域，做好專項(xiàng)執(zhí)法檢查。特別是在經(jīng)營項(xiàng)目招標(biāo)和比價(jià)采購、工程項(xiàng)目峻工驗(yàn)收、合同審簽等環(huán)節(jié)中，紀(jì)委都能積極介入，全程監(jiān)控，確保招標(biāo)和比價(jià)采購工作公開公平公正地操作和運(yùn)行，確保工程能夠按要求進(jìn)行施工和履行合同。
同時(shí)，我們還把構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線作為建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，有效地防止了權(quán)力失控、決策失誤和行為失范，使黨員干部不犯錯(cuò)誤或少范錯(cuò)誤，起到了廉政預(yù)警、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、有效糾正的功效。
回顧全年的工作，我們雖然做了一定的工作，也取得了一定的成績，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)在：黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)新、工作力度還需進(jìn)一步加大;反腐倡廉建設(shè)經(jīng)常化、制度化需要常抓不懈;廉潔文化活動(dòng)開展的形式、內(nèi)容還有待于進(jìn)一步探索和完善;紀(jì)檢監(jiān)察干部配備不足，效能監(jiān)察全程監(jiān)督的力度和深度有待加強(qiáng)，進(jìn)一步形成黨風(fēng)廉政宣傳教育濃厚氛圍。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹_屆四中全會(huì)精神和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，積極探索新形勢下黨風(fēng)廉政宣傳教育的特點(diǎn)和規(guī)律，充分挖掘豐富的廉潔文化資源，組織開展“唱廉潔歌、寫廉政文、讀廉政書、看廉政片、談廉政話、樹廉政風(fēng)”等系列活動(dòng)，以簡報(bào)、標(biāo)語、標(biāo)語等形式，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、權(quán)力觀教育，深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系教育和廉潔自律教育，樹立并宣傳黨員干部先進(jìn)典型，使勤政廉政教育經(jīng)?；?、制度化。
2、繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把中央“三項(xiàng)法規(guī)、一個(gè)意見”黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，同公司的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實(shí)，統(tǒng)一檢查，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處。要不斷豐富和完善責(zé)任制的內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真解決責(zé)任不明確，考核難操作，追究不到位的問題。
3、以廉潔文化“三進(jìn)”為抓手，圍繞“筑防線、保廉潔、樹形象”主題教育活動(dòng)為主線，深入扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。結(jié)合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律要求，組織領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政和作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真開展多種形式的領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課活動(dòng)，樹立并宣傳黨員干部先進(jìn)典型。建立和完善經(jīng)常性教育制度，形成長效教育機(jī)制。
4、進(jìn)一步規(guī)范和完善各直屬公司黨政正職述職述廉制度，不斷創(chuàng)新工作形式、拓展述職對象、加強(qiáng)群眾監(jiān)督，對述職述廉對象、主要內(nèi)容、時(shí)間安排、操作程序、工作要求等方面以制度的形式予以規(guī)范。嚴(yán)肅執(zhí)行“一票否決”規(guī)定，對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為和對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任不力的直屬公司，堅(jiān)決予以追究。
5、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步貫徹落實(shí)多元管理中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為“八不準(zhǔn)”的要求，形成定期自查自糾機(jī)制，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。
6、提高效率，改善管理，加強(qiáng)效能監(jiān)察。建立健全“投訴有門、辦理有效、結(jié)果透明、督查到位”的效能投訴工作長效機(jī)制，不斷提高效能投訴件的辦理質(zhì)量。按照“政治堅(jiān)定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”方針，積極建設(shè)培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，xx縣縣委巡察機(jī)構(gòu)在市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)對接上級(jí)巡視巡察工作新要求新精神，探索創(chuàng)新有效的巡察方式方法，完善巡察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，大力推動(dòng)從“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”向“發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)解決問題”轉(zhuǎn)變，取得較好成效。下面，將巡察工作開展情況匯報(bào)如下。
扶貧領(lǐng)域以及營商環(huán)境領(lǐng)域開展專項(xiàng)巡察，有力促進(jìn)了上級(jí)決策部署在我縣落地生根開花結(jié)果。幾年來，共發(fā)現(xiàn)主體責(zé)任落實(shí)不到位、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等問題xxx個(gè)，向被巡察黨組織提出整改意見xxx條，移交處理問題線索xxx個(gè)，立案xx件，黨政紀(jì)處分xx人，切實(shí)發(fā)揮了巡察遏制震懾治本作用。
縣委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視巡察工作，成立縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次聽取巡察工作匯報(bào)，提出工作要求，成立了巡察辦和7個(gè)巡察組，為巡察工作提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障按照“人崗相適”原則，配足配強(qiáng)巡察隊(duì)伍，共調(diào)配行政編制xx名，在全縣范圍內(nèi)公開遴選xx名公務(wù)員精干力量充實(shí)到巡察隊(duì)伍同時(shí)，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位選取政治過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部，建立巡察人才庫，為我縣巡察工作順利開展提供了人員保障出臺(tái)了《縣委巡察工作辦法（試行）》，明確了我縣巡察工作程序和方式方法，提出了嚴(yán)格的工作紀(jì)律。
始終嚴(yán)格執(zhí)行“政治站位高、個(gè)性問題鮮明、分析問題深刻”的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，著力解決政治站位不高、“畫像不準(zhǔn)”、問題浮于表面等問題，確保巡察工作質(zhì)量。巡察前，強(qiáng)化一線調(diào)研，結(jié)合被巡察單位行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)，明確巡察重點(diǎn)，根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題制定詳細(xì)的工作方案，做到有備而戰(zhàn)。堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)班子和職能發(fā)揮角度查找根源、厘清因果，切實(shí)提高了巡察政治站位；
聚焦重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題，有針對性地查找個(gè)性問題，確保查找問題鮮明；
充分發(fā)揚(yáng)“上下求索”精神，堅(jiān)持多思考一層，多問幾個(gè)為什么，打破砂鍋問到底，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，深入剖析問題根源，真正達(dá)到分析問題深刻的標(biāo)準(zhǔn)。對各巡察組撰寫的巡察報(bào)告初稿嚴(yán)格審核把關(guān)，在問題定性歸類、語言表述、報(bào)告格式三個(gè)方面，提出修改意見建議，提升巡察報(bào)告質(zhì)量；
縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組把“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”作為評(píng)議各巡察組巡察報(bào)告質(zhì)量的主要指標(biāo)，做到考核評(píng)議公正公平，極大激發(fā)各巡察組工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
單獨(dú)約談，直接點(diǎn)出問題的嚴(yán)重性，有力地教育、警醒了干部。對于巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各被巡察單位逐一整改落實(shí)，做到“三個(gè)不放過”，即整改不到位不放過、不切合實(shí)際不放過、不建立防范機(jī)制不放過，避免重發(fā)現(xiàn)、輕落實(shí)現(xiàn)象發(fā)生。整改結(jié)束后，組織被巡察單位中層以上干部對巡察整改情況進(jìn)行評(píng)議打分，確保問題整改到位。對不整改、不認(rèn)真整改的，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。對于巡察中發(fā)現(xiàn)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索，統(tǒng)一移交縣紀(jì)委案件監(jiān)督管理室集中管理，建立臺(tái)賬，跟蹤督辦，堅(jiān)持從嚴(yán)從快查處，確保形成有力震懾。
嚴(yán)格區(qū)分、認(rèn)真處理、不偏不倚、科學(xué)對待，將工作中存在的問題、非原則性問題，與故意違紀(jì)違法、明知故犯區(qū)分開來，前者科學(xué)客觀處理，后者嚴(yán)肅依紀(jì)依法處理。堅(jiān)持以十八大、中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)為重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前存在的普遍性問題以整改為主；
在中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，仍頂風(fēng)違紀(jì)的，作為重點(diǎn)問題線索嚴(yán)肅處理，釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。針對被巡察單位（部門）普遍存在的問題，集中開展專項(xiàng)整改工作，對存在瞞報(bào)、漏報(bào)、整改不到位等問題，對單位相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
到巡察帶來的獲得感。通過巡察，問題主要集中在脫貧攻堅(jiān)主體責(zé)任落實(shí)不力，推進(jìn)工作動(dòng)力不足、精準(zhǔn)扶貧不“精準(zhǔn)”，落實(shí)扶貧政策不到位、項(xiàng)目安排不“精準(zhǔn)”，建設(shè)管理不規(guī)范等方面；
黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用弱化、不同程度侵犯群眾利益、村干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)淡薄問題，突出表現(xiàn)在村內(nèi)重大事務(wù)往往是村支部書記“一言堂”，“家族化”管理村級(jí)事務(wù)，民主決策制度缺失，侵害群眾知情權(quán)；
落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策打折扣、搞變通，欺瞞老百姓，低保優(yōu)親厚友、虛報(bào)冒領(lǐng)小麥直補(bǔ)、危房改造政策落實(shí)不力等問題突出；
部分村干部違反群眾紀(jì)律和廉潔紀(jì)律，違規(guī)收取群眾費(fèi)用，加重群眾負(fù)擔(dān)，違規(guī)報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用，克扣、截留惠農(nóng)資金等問題突出。
里，沒有真正落到實(shí)處；
有的對整改落實(shí)情況缺乏跟蹤督促，導(dǎo)致問題整改不到位，這在一定程度影響了巡察的威信力。這些問題都需要在今后的巡察。
工作。
中采取有效措施予以解決。
扶貧工作匯報(bào)存在問題篇十六
按照《中共**縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展十三屆縣委第七輪(第一批)巡察工作的通知》(**號(hào))文件要求，局黨組班子堅(jiān)決貫徹落實(shí)深化政治巡視的要求，緊扣“六項(xiàng)紀(jì)律”，把黨的紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，圍繞脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，著重從責(zé)任落實(shí)、工作作風(fēng)、腐敗問題方面入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)***總書記“六條要求”，深刻對照**案反思認(rèn)識(shí)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)討論、深入談心交心基礎(chǔ)上，從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面深入查擺突出問題，認(rèn)真剖析問題根源，提出了針對性整改措施。現(xiàn)匯報(bào)如下。
局黨組班子能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強(qiáng)化個(gè)人修養(yǎng)，認(rèn)真履職盡責(zé)，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。經(jīng)過對照檢查，還存在一些亟需解決的問題。
(一)理想信念方面。
一是理論武裝不夠到位。黨組集中學(xué)習(xí)安排比較密、抓得也比較緊，但對個(gè)人自學(xué)抓得還不夠，多數(shù)時(shí)候是上級(jí)要求學(xué)什么就組織學(xué)什么，平時(shí)組織學(xué)習(xí)的計(jì)劃性不強(qiáng)，有的同志存在應(yīng)付思想，滿足于已有的理論知識(shí)和工作水平，對***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的新理論、新觀點(diǎn)、新戰(zhàn)略研究得還不夠深入，一些股室以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)代替思想交流，以工作研究代替理論研討的傾向比較明顯。二是群眾觀念不夠牢固。對聯(lián)系村和群眾反映的具體問題，被動(dòng)解決的多，直接主動(dòng)解決的少，深入群眾體察民情、訪貧問苦做得不夠，服務(wù)群眾的意識(shí)有所淡化。有的同志認(rèn)為開展基層工作更多的是交任務(wù)、下命令，在幫助聯(lián)系村理思路、解難題上做得不夠。比如，有的同志專題研究扶貧工作少，幫助聯(lián)系村謀劃脫貧致富的根本之策少，與貧困群眾面對面、心貼心少。三是思想觀念還不夠解放。黨組成員思想還沒有完全跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，工作視野不寬，習(xí)慣于跟過去比，在小范圍比，有時(shí)習(xí)慣于憑老方式老辦法想問題、做工作，循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。比如，在創(chuàng)新招商引資改革工作方面，我們的思想還不夠解放，認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一，措施還不夠到位，成效還不夠明顯。
(二)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面。
一是執(zhí)行政治紀(jì)律不夠嚴(yán)格。黨組成員在嚴(yán)格組織紀(jì)律、強(qiáng)化組織管理方面抓得還不夠緊，有的同志組織意識(shí)還不夠強(qiáng)，接受組織安排和紀(jì)律約束的自覺性還不夠高，有自由散漫的傾向。比如，有的同志組織紀(jì)律觀念薄弱，出差不打招呼、不請假。比如，有的同志請示報(bào)告制度堅(jiān)持得不好，在有的事情上請示少、報(bào)告少。二是民主集中制貫徹得不夠好。黨組成員往往對分管領(lǐng)域以外的工作考慮不細(xì)，致使決策前有的工作聽取意見、醞釀?dòng)懻摬怀浞帧Q策中，黨組成員有對不分管的工作發(fā)表意見不積極、研究討論不深入的問題，集體領(lǐng)導(dǎo)作用沒有得到充分發(fā)揮。有時(shí)集中不夠到位，有的工作因思想認(rèn)識(shí)不一致被拖延，有的股室執(zhí)行決策存在隨意性，致使工作難以不折不扣地落實(shí)。
(三)作風(fēng)方面。
一是權(quán)為民所用的政治覺悟需進(jìn)一步提高。個(gè)別同志對權(quán)力的來源認(rèn)識(shí)不夠，對“權(quán)為民所賦、權(quán)為民所用”的理解不夠透徹，工作中對組織負(fù)責(zé)多、對上級(jí)負(fù)責(zé)多，但對基層、對群眾負(fù)責(zé)做的不夠到位。二是持續(xù)跟蹤督辦力度不夠。黨組會(huì)在推進(jìn)工作時(shí)，親力親為方面還有欠缺，更多的是指導(dǎo)協(xié)調(diào)，沒能夠持續(xù)跟蹤問效、一抓到底，導(dǎo)致部分工作落實(shí)的效果不好。比如，國家電子商務(wù)示范縣項(xiàng)目推進(jìn)過程中，110個(gè)村級(jí)站點(diǎn)設(shè)施設(shè)備購置還存在部分站點(diǎn)沒有落實(shí)問題，說明我們的工作抓得還不夠到位，在推進(jìn)工作中持續(xù)跟蹤督辦力度不夠。
(四)擔(dān)當(dāng)作為方面。
一是改革創(chuàng)新銳氣不足。有的同志對深化改革認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為改革更多靠頂層設(shè)計(jì)，自己按部就班落實(shí)就行。有的同志對改革創(chuàng)新心存畏懼，特別是對重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)的改革創(chuàng)新，怕出紕漏，不敢闖、不敢試。有的同志做工作、干事業(yè)習(xí)慣吃老本，開拓創(chuàng)新精神不足。比如，個(gè)別領(lǐng)域改革進(jìn)展不快、攻堅(jiān)力度不大、成效不夠明顯。又如，我們大力推廣農(nóng)產(chǎn)品銷售模式，但落地情況不理想。二是銳意進(jìn)取勁頭不足。個(gè)別同志有當(dāng)“安穩(wěn)官”的心理，創(chuàng)先爭優(yōu)的想法少了，銳意進(jìn)取的勁頭減了，有了安于現(xiàn)狀、得過且過的思想苗頭，只求工作過得去，不求工作過得硬。
(五)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面。
履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不夠到位。重業(yè)務(wù)輕黨建的傾向在一些股室和領(lǐng)域還未根除，有的成員對業(yè)務(wù)工作抓得緊，對分管股室黨建工作過問較少，履行黨建主體責(zé)任宏觀部署多，微觀督促少。有的成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”不到位，對分管股室和聯(lián)系村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠，沒有真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在心中、抓在手中，存在年初開個(gè)會(huì)、年底聽匯報(bào)等現(xiàn)象。
(六)脫貧任務(wù)方面。
在聚焦“兩不愁、三保障”，圍繞脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí)中，黨組班子成員能夠以身作則，率先垂范，帶頭開拓進(jìn)取，帶頭狠抓落實(shí)。但還存在下鄉(xiāng)調(diào)研、駐村蹲點(diǎn)不夠的現(xiàn)象;有的同志創(chuàng)新進(jìn)取勁頭不足，工作上爭先進(jìn)、創(chuàng)一流的銳氣還不是很強(qiáng)。個(gè)別黨組成員工作主觀能動(dòng)性不夠，有等靠組織安排，依靠組織推動(dòng)的現(xiàn)象;有的同志抓工作韌勁不足，強(qiáng)調(diào)了就抓得緊，抓得好，標(biāo)準(zhǔn)就高一些，不強(qiáng)調(diào)了就抓得松，降低要求，得過且過;還有的同志有“船到碼頭車到站”，不求有功，但求無過的思想，一遇到問題，就有畏難情緒，遇到矛盾，能回避就回避，攻堅(jiān)克難的意識(shí)還不夠強(qiáng)。
(一)思想政治建設(shè)有所放松。反思黨組班子存在的問題，源頭在于我們放松了思想政治建設(shè)，對黨的政治理論學(xué)習(xí)重視不足、抓得不嚴(yán)，把黨的理論路線方針政策內(nèi)化于心、外踐于行做得不夠;根子在于“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng)，理想信念不夠堅(jiān)定。正是因?yàn)椤八膫€(gè)意識(shí)”不強(qiáng)，導(dǎo)致對一些深層次矛盾問題和社會(huì)現(xiàn)象產(chǎn)生了困惑，也就出現(xiàn)了自我約束不嚴(yán)、思想萎靡不振等這樣那樣的問題。黨組班子在思想政治建設(shè)方面出現(xiàn)問題，說明我們強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”的自覺性、堅(jiān)定性還不夠牢固，我們要切實(shí)警醒。
(二)黨性修養(yǎng)不夠嚴(yán)格。對照《條例》《準(zhǔn)則》和***總書記關(guān)于從嚴(yán)治黨的要求，黨組班子成員還沒有完全做到從嚴(yán)從緊、自覺主動(dòng)，持之以恒、鍥而不舍地加強(qiáng)黨性鍛煉。正是因?yàn)辄h性鍛煉不夠嚴(yán)格，對遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律情況缺乏經(jīng)常深入的自糾自省，致使世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造得不徹底，為民務(wù)實(shí)清廉的價(jià)值追求樹得不牢，所以推動(dòng)工作就會(huì)出現(xiàn)浮躁和急功近利思想，就會(huì)有責(zé)任心缺失和特權(quán)思想等不良傾向，工作就會(huì)缺乏闖勁、干勁和韌勁，一些問題也就隨之而來。
(三)道德品行沒有堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。講黨性、重品行、做表率的意識(shí)還不夠強(qiáng)，落實(shí)的不夠到位，在以黨性原則嚴(yán)格要求自己上，沒有堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念不夠牢固，特別是還沒能自覺地把以人為本作為一種價(jià)值取向，民主意識(shí)還不夠。歸根結(jié)底，還是沒有牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
(四)權(quán)力觀地位觀利益觀存在偏差。黨組班子成員大多生長于農(nóng)村，有長期在基層工作生活的經(jīng)歷，愿意同群眾同甘共苦，打成一片，與群眾感情十分深厚。隨著職務(wù)的變動(dòng)和工作崗位的變化，與群眾的距離逐漸遠(yuǎn)了，與群眾同甘共苦的意識(shí)逐漸淡了，出現(xiàn)了疏遠(yuǎn)群眾、脫離群眾等問題。從表象上看，這些問題是環(huán)境變化和時(shí)空距離拉長所致。深挖根源，根本原因還是在于權(quán)力觀、地位觀、利益觀存在偏差，沒有徹底根除“官本位”思想。
針對以上存在的問題，局黨組班子將切實(shí)以本次巡察為契機(jī)，對照巡查反饋問題，以最大程度的決心和勇氣抓好整改落實(shí)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(一)加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)定理想信念。
一是自覺端正學(xué)習(xí)態(tài)度。繼續(xù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、***總書記系列重要講話，黨的十九屆二中、三中全會(huì)，省委十一屆三次全會(huì)，州委八屆四次、五次全會(huì)精神和縣委十三屆四次全會(huì)精神，從人類發(fā)展潮流、世界變化大格局、中國發(fā)展大歷史來認(rèn)識(shí)和把握黨的基本路線，認(rèn)真解決為什么黨的基本路線要長期堅(jiān)持這個(gè)理想信念的關(guān)鍵，進(jìn)一步提高黨組班子成員的政策理論水平和履職盡責(zé)本領(lǐng)。二是健全黨組學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度，深化學(xué)習(xí)效果，提升思想境界。認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系村黨支部“三會(huì)一課”制度，黨組班子成員以普通黨員的身份參與政治學(xué)習(xí)，帶頭講黨課，不斷加強(qiáng)黨性教育。三是堅(jiān)持學(xué)以致用。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)與甘洛決勝全面小康的目標(biāo)任務(wù)緊密聯(lián)系起來，找準(zhǔn)貫徹落實(shí)中央、省州縣委各項(xiàng)決策部署的切入點(diǎn)，努力把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)合作外事工作的具體思路和舉措。
(二)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新加快發(fā)展。
一是樹立正確政績觀。堅(jiān)持從全局實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，千方百計(jì)抓好規(guī)上企業(yè)培育、清理入統(tǒng)，努力做到“做出來、統(tǒng)起來、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)報(bào)盡報(bào)”;強(qiáng)化服務(wù)業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度落實(shí)，在培育規(guī)上企業(yè)目標(biāo)任務(wù)上下指標(biāo)、下任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)壯大發(fā)展;從圍繞吸引市場主體、培育市場主體出發(fā)，共同營造招商引資的良好環(huán)境，積極為全縣招商引資獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)政策法規(guī)，并研究提出改善環(huán)境，吸引投資，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體舉措，切實(shí)做好招商引資及投資服務(wù)工作。二是將繼續(xù)穩(wěn)固推進(jìn)“國家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣”，加大農(nóng)產(chǎn)品上行綜合服務(wù)體系建設(shè)，特別是“四川扶貧”商標(biāo)的認(rèn)證及縣域優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志);加快農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游、文創(chuàng)產(chǎn)品在第三方電商平臺(tái)的運(yùn)用;建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用、推廣(app)，將縣域企業(yè)特別是涉農(nóng)企業(yè)引入平臺(tái);加快推進(jìn)縣級(jí)電商倉儲(chǔ)物流配送中心建設(shè)，使其具備初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品分揀、包裝、冷藏、倉儲(chǔ)、配送體系，建設(shè)縣域大數(shù)據(jù)物流調(diào)度中心和物流共同配送體系建設(shè);繼續(xù)完善規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站和村級(jí)電商服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，做到統(tǒng)一購置設(shè)備，統(tǒng)一店招店牌，統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)功能，提高站點(diǎn)服務(wù)功能;加大電商培訓(xùn)力度，加強(qiáng)與縣委黨校、縣人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣團(tuán)委等部門的協(xié)作，開展電商普及培訓(xùn)、電商扶貧培訓(xùn)、電商實(shí)際操作和職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，以優(yōu)異的成績迎接國家商務(wù)部、財(cái)政部、國務(wù)院扶貧辦的檢查驗(yàn)收，真正體現(xiàn)商務(wù)助推“脫貧攻堅(jiān)”的作用，為下一步的“鄉(xiāng)村振興”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)堅(jiān)持勤政廉潔，當(dāng)好全縣表率。
一是堅(jiān)持對黨忠誠純粹。黨組班子成員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《準(zhǔn)則》《條例》各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)持以黨的旗幟來旗幟、以黨的方向?yàn)榉较?、以黨的意志為意志，當(dāng)好政治上的明白人。二是發(fā)揚(yáng)斗爭精神。嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，維護(hù)黨章黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，堅(jiān)決與影響黨的形象、不利于黨內(nèi)團(tuán)結(jié)的言行做斗爭。三是弘揚(yáng)艱苦樸素作風(fēng)。黨組成員帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)焦裕祿、楊善洲等先輩先進(jìn)事跡，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的精神。到基層調(diào)研輕車簡從，減少陪同、簡化接待、減少應(yīng)酬。四是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。堅(jiān)持民主集中制，抓好聯(lián)系村黨支部“三會(huì)一課”常態(tài)化、制度化，開好民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)“有力武器”，積極開展談心談話活動(dòng)，做自我革命的戰(zhàn)士。
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