通過總結(jié)心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而避免犯同樣的錯誤。寫心得體會時，可以從感知、體驗、體悟等多個角度入手，展示全面的思考和領(lǐng)悟?，F(xiàn)在就讓我們一起讀一讀以下的心得體會范文，發(fā)現(xiàn)其中的共鳴和差異。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇一
從目前情況看，全市工商行政管理執(zhí)法工作與國家總局的要求還存在一定差距。部分執(zhí)法人員的執(zhí)法理念需要更新，執(zhí)法程序需要建立，執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制需要加強(qiáng)，風(fēng)險防范及制度建設(shè)需要規(guī)范，對基層執(zhí)法的監(jiān)督機(jī)制需要完善，執(zhí)法監(jiān)督方式和途徑需要創(chuàng)新。這些問題的存在，導(dǎo)致行政相對人對工商部門執(zhí)法行為的拒絕執(zhí)行、推延執(zhí)行等問題無法得到根本解決，造成工商部門對市場行為的威懾力和導(dǎo)向性喪失等不良后果。要從根本上解決這些問題，必須加大整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的力度和深度，樹立工商行政管理公平公正的執(zhí)法權(quán)威。
二、發(fā)揮職能作用，執(zhí)法難題，提升執(zhí)法權(quán)威，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展
(一)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為促進(jìn)執(zhí)法職能到位創(chuàng)造良好的運行機(jī)制
一是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以培訓(xùn)為主要抓手，始終堅持從實際工作需要出發(fā)，在提高履職能力上下功夫，著力強(qiáng)化培訓(xùn)效能，提高培訓(xùn)水平，充分調(diào)動廣大干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，為不斷開創(chuàng)工商經(jīng)檢工作新局面提供保障。針對不同崗位需求進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);以會代訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、文件政策和有關(guān)規(guī)定，使業(yè)務(wù)培訓(xùn)做到經(jīng)?；⒁?guī)范化，保障業(yè)務(wù)培訓(xùn)的持續(xù)性。在每次專項整治行動前都要有針對性的進(jìn)行專題培訓(xùn)。結(jié)合日常工作中的難點、疑點和熱點問題按需施教，保證專項整治工作的順利進(jìn)行。
二是狠抓制度落實。在平時的工作中始終堅持用制度管人，用制度管事，堅持早上點名制度、學(xué)習(xí)制度、辦案制度、財務(wù)管理制度、案件審核制度等;落實責(zé)任追究制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;堅持對全體人員的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考核，使每個人想干事有平臺、能干事有舞臺、干成事有獎臺。
三是狠抓廉政建設(shè)。將廉政建設(shè)放在執(zhí)法辦案工作的首位。應(yīng)層層落實責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起考核。在辦案中加大推行陽光辦案制度，在辦案過程中讓當(dāng)事人對執(zhí)法人員在整個辦案過程中的執(zhí)法行為、執(zhí)法態(tài)度等進(jìn)行監(jiān)督;案后回訪被處罰單位，發(fā)放《案件回訪書》。認(rèn)真落實《執(zhí)法監(jiān)督員制度》，在社會各界聘請社會監(jiān)督員，定期召開座談會，讓監(jiān)督員對行政執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。
(二)以查辦“三類”案件為職責(zé)，為促進(jìn)執(zhí)法職能到位不斷實現(xiàn)辦案新突破
1.查辦大要案件，提升執(zhí)法權(quán)威。一是將辦理大要案件，作為評定高中初級辦案人員的條件，與年終考核掛鉤。二是對大要案要“盯得住、扭得緊、突得破”。建立案源發(fā)現(xiàn)使用機(jī)制、案件查處機(jī)制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)大案的增加，領(lǐng)域的拓寬。三是加強(qiáng)系列案件的查處，把系列案件作為突出研究、查處的重點，經(jīng)過深入摸排線索，集中力量查辦，取得突破。四是加強(qiáng)聯(lián)合辦案，上與市局協(xié)作辦案，下與工商所協(xié)作辦案;左右與公、檢、法等單位配合辦案，加大辦案力度、提高辦案效率、增強(qiáng)震懾力。
2.查辦專項整治案件，提升執(zhí)法地位。專項整治是規(guī)范市場行為的主要手段，是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要途徑。抓好了專項整治，就取得了社會地位。緊緊圍繞打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、“雙打行動”等一系列專項執(zhí)法行動，采取不同時期，針對不同行業(yè)特點，有計劃、有重點的進(jìn)行規(guī)范，從重“個案”查處為主轉(zhuǎn)變到查處一個案件，整頓一個企業(yè)，規(guī)范一個行業(yè)，實現(xiàn)從隨機(jī)執(zhí)法向理性執(zhí)法的轉(zhuǎn)變。
3.查辦“雙關(guān)”案件，提升執(zhí)法形象?！半p關(guān)”案件即領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的案件。這些案件影響到政府在人民群眾心目中的地位，影響到人民群眾的切身利益，也影響到工商部門在社會上的形象。必須堅持把查處傳銷、食品安全、商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告等熱點、難點案件作為雙關(guān)案件的重點。
4.加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，突出社會效果。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，進(jìn)行打假成果的宣傳。在對違法企業(yè)查處后，通過“工商執(zhí)法建議書”給企業(yè)提出合理化建議，指導(dǎo)企業(yè)正確運用法律法規(guī)，做到守法經(jīng)營。通過走訪、回訪、執(zhí)法建議書，切實達(dá)到與企業(yè)加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解，為企業(yè)健康發(fā)展提供良好服務(wù)的目的。通過法制宣傳和行政指導(dǎo)，增強(qiáng)廣大人民群眾的安全意識，提高廣大消費者的依法維權(quán)和識假辨假能力，達(dá)到打假與法制宣傳、行政指導(dǎo)并重。
加強(qiáng)市場監(jiān)管、樹立執(zhí)法權(quán)威與促進(jìn)職能到位之間有著必然的因果聯(lián)系。加強(qiáng)市場監(jiān)管，有利于工商執(zhí)法權(quán)威的形成;樹立工商執(zhí)法權(quán)威，有利于工商執(zhí)法部門順利的完成監(jiān)管工作，從而實現(xiàn)職能到位。所以，在工商執(zhí)法中第一位的還是立足職能加強(qiáng)市場監(jiān)管，突出查辦大要案件，樹立執(zhí)法權(quán)威。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇二
第一段：
作為全球知名的科技企業(yè)，聯(lián)想集團(tuán)一直以來以其卓越的管理水平和創(chuàng)新能力而聞名于世。在我與聯(lián)想集團(tuán)的工作經(jīng)歷中，我不僅深刻感受到了其高效的管理模式和良好的企業(yè)文化，還從中積累了許多寶貴的經(jīng)驗與體會。在這篇文章中，我將分享我對聯(lián)想集團(tuán)管理的心得體會。
第二段：
聯(lián)想集團(tuán)的管理具有高效性和靈活性的特點。作為一家全球化企業(yè)，聯(lián)想集團(tuán)需要面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和激烈的競爭壓力。在這樣的背景下，聯(lián)想采用了平坦化的組織結(jié)構(gòu)和分權(quán)管理的策略，鼓勵員工主動承擔(dān)責(zé)任和發(fā)揮創(chuàng)新能力。這種管理方式使得決策能夠迅速傳達(dá)并迅速執(zhí)行，從而提高了企業(yè)的反應(yīng)速度和執(zhí)行效率。
第三段：
聯(lián)想集團(tuán)注重合作與溝通。作為一家擁有眾多全球化團(tuán)隊的企業(yè)，聯(lián)想非常重視員工之間的溝通和協(xié)作。他們建立了一套先進(jìn)的內(nèi)部溝通平臺，并定期組織各類溝通會議和培訓(xùn)，以促進(jìn)員工間的交流和學(xué)習(xí)。這種開放式的溝通機(jī)制有效地解決了信息壁壘和團(tuán)隊合作問題，并在全球各地的分支機(jī)構(gòu)之間形成了緊密的合作關(guān)系。
第四段：
聯(lián)想集團(tuán)以人為本，注重員工的發(fā)展與成長。作為一家科技企業(yè)，人才對聯(lián)想的發(fā)展至關(guān)重要。因此，聯(lián)想集團(tuán)投入大量資源來培養(yǎng)員工的技能和專業(yè)知識，并提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。他們建立了完善的績效管理體系和激勵機(jī)制，通過定期的培訓(xùn)和晉升機(jī)會，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，使他們能夠充分發(fā)揮個人潛力，實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。
第五段：
聯(lián)想集團(tuán)注重企業(yè)文化的培育。作為一家擁有悠久歷史的企業(yè)，聯(lián)想一直秉承著“客戶至上、誠信正直、團(tuán)結(jié)合作、追求卓越”的價值觀。聯(lián)想通過組織各類文化活動，加強(qiáng)員工間的歸屬感和凝聚力，同時注重對員工的認(rèn)可和獎勵。他們還積極參與公益事業(yè)，履行企業(yè)社會責(zé)任，樹立起良好的企業(yè)形象和社會口碑。
總結(jié)：
總體而言，聯(lián)想集團(tuán)以其高效的管理模式、靈活的組織結(jié)構(gòu)和先進(jìn)的企業(yè)文化在全球范圍內(nèi)取得了成功。其重視員工的發(fā)展與成長，注重合作與溝通，并以人為本的價值觀得到了充分體現(xiàn)。作為一名工作于聯(lián)想集團(tuán)的員工，我深感榮幸和自豪，并通過這些管理經(jīng)驗不斷提升自己。希望聯(lián)想集團(tuán)的管理模式可以為其他企業(yè)提供啟示，共同助力推動各行各業(yè)的發(fā)展。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇三
我于____年__月__日到__月__日在先__公司進(jìn)行為期57天的企業(yè)實習(xí)，在為期57天的企業(yè)實習(xí)中將課堂上所學(xué)到的知識運用到實踐中讓我深有感觸，感覺自己所學(xué)的知識匱乏和實踐操作缺乏經(jīng)驗，開始感覺工作無從下手不知所措，現(xiàn)將我的工作進(jìn)行如下總結(jié):
一、企業(yè)文化
每一個企業(yè)都應(yīng)該有一個必備的流程和好的企業(yè)文化，首先客戶向經(jīng)銷商發(fā)提貨單然后由業(yè)務(wù)代表接單接下來將到交給出納員，然后由庫管提貨送到客戶家，公司的工作宗旨是“沒有完美的個人只有完美的集體”
二、成功企業(yè)家必備的素質(zhì)
一個企業(yè)要擁有一個好的帶頭人，這個公司才能向遠(yuǎn)看向前發(fā)展，成功企業(yè)家應(yīng)該心胸寬廣，海納百川，有容乃大。現(xiàn)在企業(yè)家如果心胸狹隘不能容人，不僅難成大事而且難以與人親密相處，企業(yè)家擁有寬大的胸懷不僅能夠收攬人心，也能體現(xiàn)自己身邊聚集了許多優(yōu)秀的人才。還能使人心悅誠服，企業(yè)家必須有一個度量，宰相肚里能撐船，凡事要有度量這是成功企業(yè)家的修養(yǎng)，既能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的高尚風(fēng)格又能贏得別人的尊重，胸懷是一個勵志建業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)家有強(qiáng)大的胸懷才能站的高忘得遠(yuǎn)，一個企業(yè)家應(yīng)該有豐富的經(jīng)驗和嫻熟的工作經(jīng)驗和管理技巧，并且要懂得行業(yè)中應(yīng)該尊從得法律，和具備經(jīng)營得技巧，對企業(yè)和員工負(fù)責(zé)有能夠承擔(dān)風(fēng)險得責(zé)任敢于面對競爭對手給施加得壓力，并且要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
三、企業(yè)需要什么樣得員工如果說老板是企業(yè)得帶頭人那么企業(yè)得員工就是撐起企業(yè)得脊梁，一個好的員工應(yīng)該要有熱情積極得工作態(tài)度，對工作負(fù)責(zé)也就是對自己負(fù)責(zé)，有一個好的工作態(tài)度，應(yīng)該對企業(yè)忠誠要以正值得態(tài)度去面對事情，一個好的員工不應(yīng)該不好的心情帶到工作中去要和同事同心協(xié)力，要對工作抱有熱情的態(tài)度，工作要積極主動要尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定，擁有較強(qiáng)的專業(yè)知識和實踐，并且應(yīng)該有較強(qiáng)的溝通能力，一個好的員工要對自己有信心能夠讓企業(yè)自己能給的希望。
四、團(tuán)隊精神團(tuán)隊精神是企業(yè)的團(tuán)隊精神是一個企業(yè)的靈魂，沒有了靈魂那么這個企業(yè)就沒有了前進(jìn)的動力和方向，一個企業(yè)擁有團(tuán)隊意識就能解決一切困難，團(tuán)隊要有合理的團(tuán)隊分工和具有較強(qiáng)的集體承受能力，只有有團(tuán)隊精神那么面對競爭對手就會戰(zhàn)勝它，只有有團(tuán)隊精神就能夠可以面臨一切困難，一個完美的團(tuán)隊不能計較個人的得失，一個企業(yè)擁有一個好的團(tuán)隊精神那么就會勇登高，好的團(tuán)隊精神，不僅能讓企業(yè)的到成長，而且還會讓我們個人的到成長，在團(tuán)隊中學(xué)會配合學(xué)會理解。
以上是我在先正達(dá)公司為期57天的工作總結(jié)其中包括了我所學(xué)到的知識和實踐的經(jīng)驗，在實習(xí)期間受益良多，也為以后的實習(xí)有了一個初步的認(rèn)識和了解，對以后的工作內(nèi)容有了解，以上就是我的實習(xí)總結(jié)心得體會。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇四
作為一個集團(tuán)管理員，我有幸管理著一個龐大的團(tuán)隊，擁有著數(shù)百名員工。在這個職位上，我通過管理和指導(dǎo)團(tuán)隊成員，以及與高管和其他利益相關(guān)者協(xié)調(diào)工作，為公司的成功做出了貢獻(xiàn)。在這篇文章中，我將分享一些個人體會和心得，幫助其他管理員更好地扮演自己的角色。
第二段：有效的溝通。
集團(tuán)管理員需要具備優(yōu)秀的溝通技巧。因為在管理和指導(dǎo)團(tuán)隊成員的過程中，每一個人都有自己的想法和看法。管理員應(yīng)該盡量站在員工的角度，了解和理解他們的需求和問題。在與高管和利益相關(guān)者協(xié)調(diào)工作時，管理員也需要維護(hù)良好的溝通渠道，確保每個人都清楚地了解公司的目標(biāo)和發(fā)展路線。
第三段：賦權(quán)與授權(quán)。
集團(tuán)管理員需要了解自己團(tuán)隊中每個人的能力和優(yōu)勢，并賦權(quán)和授權(quán)他們合適的任務(wù)和責(zé)任。在賦權(quán)和授權(quán)之前，管理員應(yīng)該與員工討論任務(wù)和目標(biāo)，為他們提供足夠的資源和支持。在任務(wù)完成后，管理員應(yīng)該對工作進(jìn)行評估和反饋，以確保團(tuán)隊的工作成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
第四段：積極的團(tuán)隊建設(shè)。
團(tuán)隊建設(shè)和凝聚力對于一個成功的集團(tuán)管理員來說非常重要。管理員應(yīng)該為團(tuán)隊成員提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以提升他們的技能和能力。同時，管理員需要關(guān)注員工的工作負(fù)荷和工作環(huán)境，以創(chuàng)造一個積極且合作的工作氛圍。定期組織和引導(dǎo)團(tuán)隊成員進(jìn)行團(tuán)隊活動和游戲可以增加團(tuán)隊之間的互動和合作。
第五段：靈活應(yīng)對挑戰(zhàn)。
集團(tuán)管理員需要學(xué)會應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，這些挑戰(zhàn)和問題可能來自內(nèi)部和外部。管理員應(yīng)該對迅速變化的市場和技術(shù)進(jìn)行及時的調(diào)整和反應(yīng)。同時，管理員還應(yīng)該關(guān)注員工的情緒和工作狀態(tài)，及時解決和緩解員工的壓力和焦慮。以積極的態(tài)度和解決問題的方法面對挑戰(zhàn)，可以幫助管理員克服困難并帶領(lǐng)團(tuán)隊前進(jìn)。
結(jié)論：
作為一個集團(tuán)管理員，要求你處理各種事物并管理一個龐大的團(tuán)隊，這需要堅定的態(tài)度、傳達(dá)的思路，以及注重細(xì)節(jié)。通過優(yōu)秀的溝通技能、賦權(quán)與授權(quán)、積極的團(tuán)隊建設(shè)和靈活應(yīng)對挑戰(zhàn)，管理員可以更好地扮演角色，幫助團(tuán)隊取得成功。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇五
集團(tuán)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它通過有效地組織和調(diào)配資源，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各個部門和員工的工作，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。作為一名企業(yè)管理人員，我在集團(tuán)管理中汲取了一些寶貴的心得體會。通過對集團(tuán)管理法則的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到，集團(tuán)管理的成功離不開團(tuán)隊合作、溝通協(xié)調(diào)、相互支持和目標(biāo)導(dǎo)向等要素。
首先，“團(tuán)隊合作”是集團(tuán)管理的核心。在一個大型集團(tuán)中，各個部門和團(tuán)隊之間都存在著緊密的聯(lián)系和相互依賴的關(guān)系。只有各個部門和團(tuán)隊能夠更好地協(xié)作合作，才能實現(xiàn)集團(tuán)整體效益的最大化。因此，我在管理實踐中不斷強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作的重要性，通過定期組織團(tuán)隊會議、開展團(tuán)建活動等形式，增進(jìn)團(tuán)隊成員之間的了解和信任，提高團(tuán)隊合作的效果。同時，我還注重調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性和主動性，鼓勵他們主動參與團(tuán)隊決策、分享經(jīng)驗和智慧，形成集體智慧，共同推動集團(tuán)的快速發(fā)展。
其次，“溝通協(xié)調(diào)”是集團(tuán)管理的重要環(huán)節(jié)。在一個龐大的企業(yè)集團(tuán)中，各個部門和員工之間的信息流動十分復(fù)雜。為了確保信息的及時、準(zhǔn)確傳遞，我注重加強(qiáng)內(nèi)外部溝通渠道的建立和維護(hù)。通過定期召開部門間會議、組織項目推進(jìn)會等形式，促進(jìn)信息的共享和傳遞，確保各個部門的工作協(xié)調(diào)一致。同時，我還積極倡導(dǎo)員工之間的溝通和交流，鼓勵他們表達(dá)自己的觀點和想法，提出問題和建議。只有建立起開放、高效的溝通機(jī)制，才能促進(jìn)集團(tuán)管理的順利進(jìn)行。
再次，“相互支持”是集團(tuán)管理中的重要動力。一個團(tuán)隊或者一個集團(tuán)的發(fā)展，離不開各個成員之間的相互支持和幫助。作為一名管理者，我注重為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，關(guān)注員工的工作和生活需求。通過傾聽員工的問題和困惑，主動提供幫助和支持，激勵和激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。同時，我也鼓勵員工之間相互幫助和學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作的重要性。只有形成良好的工作氛圍和相互支持的關(guān)系，才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力，為集團(tuán)管理的高效進(jìn)行提供有力的支撐。
最后，集團(tuán)管理必須要有明確的“目標(biāo)導(dǎo)向”。集團(tuán)的發(fā)展，需要有明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。作為一名管理者，我注重與集團(tuán)高層溝通，確保公司整體目標(biāo)的傳達(dá)和理解。同時，我也注重制定部門目標(biāo)和任務(wù)，并與員工共同制定實現(xiàn)目標(biāo)的具體措施和計劃。通過制定明確的目標(biāo)和明確的責(zé)任分工，能夠使員工有明確的方向，更加有動力去實現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和執(zhí)行力。在實施過程中，我還注重對目標(biāo)進(jìn)行評估和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取適當(dāng)措施，確保公司整體目標(biāo)的順利達(dá)成。
綜上所述，集團(tuán)管理法則包括團(tuán)隊合作、溝通協(xié)調(diào)、相互支持和目標(biāo)導(dǎo)向等要素。作為一名管理者，在實踐中，我深刻體會到這些要素的重要性。只有在團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)上，通過良好的溝通協(xié)調(diào)和相互支持，實現(xiàn)明確的目標(biāo)和持續(xù)的改進(jìn)，才能推動集團(tuán)管理的卓越發(fā)展。通過不斷總結(jié)和實踐，我相信我會在集團(tuán)管理的道路上不斷成長和進(jìn)步，并為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇六
作為一個集團(tuán)管理員，在日常工作中總結(jié)并體會到了很多經(jīng)驗和心得。管理一個集團(tuán)是一項巨大的責(zé)任，需要對企業(yè)的各個業(yè)務(wù)部門有深入的了解，并且需要在各個維度上與相關(guān)方展開溝通和協(xié)調(diào)。在這篇文章中，我將與大家分享我的一些心得體會，希望給大家在管理工作中帶來啟示和幫助。
第二段：管理能力的重要性。
集團(tuán)管理員需要有出色的管理能力，能夠協(xié)調(diào)和管理企業(yè)各個部門。首先，一個優(yōu)秀的集團(tuán)管理員需要對自己負(fù)責(zé)，始終把公司的利益放在第一位，不斷優(yōu)化企業(yè)的管理體系和決策。其次，在公司運營的各個方面，集團(tuán)管理員需要與其他部門密切合作，確保所有業(yè)務(wù)部門都按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)的方向工作。最后，作為一名集團(tuán)管理員，我們需要充分了解企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展趨勢，以便及時調(diào)整戰(zhàn)略和策略，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
第三段：重視與員工的溝通。
另一個關(guān)鍵的方面是與員工進(jìn)行溝通。如果想要建立一支高效的團(tuán)隊，就必須與員工進(jìn)行有效的溝通，讓他們充分認(rèn)識到公司目標(biāo)和企業(yè)文化。這不僅會增強(qiáng)員工的歸屬感，還會讓員工感受到企業(yè)的信任和尊重。因此，集團(tuán)管理員要時刻把員工的需求和想法放在心上，與他們進(jìn)行溝通和建議。通過這種方法，員工會感到更放心、更有動力并且更加專注地工作。
第四段：善于分配任務(wù)和工作。
在管理一個集團(tuán)的過程中，一個重要的能力是能夠合理地分配工作和任務(wù)。一名合適的集團(tuán)管理員需要充分了解每個員工的實際能力和工作性質(zhì)，并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)來分配工作，確保每個員工都能在適當(dāng)?shù)臅r間做出貢獻(xiàn)。此外，還需要對員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，幫助他們提高工作效率，提高工作質(zhì)量。
第五段：總結(jié)和建議。
管理一個集團(tuán)不是易事，需要管理者具備全面的業(yè)務(wù)知識、專業(yè)的技能、優(yōu)秀的管理能力和衡量項目價值的能力?？偟膩碚f，管理者要特別注意與員工和上級部門的溝通協(xié)調(diào)工作。通過集中精力解決問題和提供所需支持，每個團(tuán)隊的成員都將能夠成功達(dá)到共同的目標(biāo)。最后，請務(wù)必始終保持開放和透明的溝通方式，這樣，您就可以充分利用所有資源和工具，從而獲得企業(yè)成功所需要的支持。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇七
我參加了學(xué)校組織的工商管理專業(yè)企業(yè)管理模擬實驗，通過實驗，我對模擬實踐中企業(yè)營銷技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、財務(wù)、人事等各個環(huán)節(jié)的實際操作有了較好的認(rèn)識。
一、實踐時間。
二、實踐地點。
北京電大市供銷總社分校工商管理專業(yè)企業(yè)管理模擬實驗室。
三、實踐要求。
通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實習(xí)。
1)掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源以及相關(guān)獲取的手段、方法;。
2)理解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用、意義、重要性;。
3)了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式以及錄入方式。
通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實習(xí)。
2)認(rèn)識、掌握各部門的管理方法和策略;。
3)理解各部門的作用、意義、重要性及部門之間的相互協(xié)調(diào)制約關(guān)系。
4)了解iso9000的內(nèi)容、認(rèn)證程序及與全面質(zhì)量管理的關(guān)系。
四、實踐內(nèi)容和結(jié)果。
實踐內(nèi)容為:對工商企業(yè)管理學(xué)科涉及到的幾個知識模塊：如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、組織架構(gòu)、人力資源管理、營銷管理、技術(shù)管理等進(jìn)行檢驗,并重點考核了企業(yè)管理的流程。在實驗考核過程中，我全部通過了考核，成績合格。
五、實踐體會。
資金流、信息流的運行規(guī)律，深刻理解企業(yè)各職能部門的職責(zé)、業(yè)務(wù)內(nèi)容以及各部門的協(xié)調(diào)和制約關(guān)系。通過舉一反三，觸類旁通，將所學(xué)知識融會貫通到經(jīng)營管理中去，為承擔(dān)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
通過實踐學(xué)習(xí)，我們清楚了企業(yè)管理過程中的具體程序和管理方法。第一是生產(chǎn)物的準(zhǔn)備，根據(jù)主生產(chǎn)計劃、庫存信息和物料清單編制物料需求計劃，包括外購計劃、外協(xié)加工計劃和車間作業(yè)計劃;第二是領(lǐng)導(dǎo)層決策要正確;第三是營銷部門的新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)等相應(yīng)處理;第四是生產(chǎn)車間開始生產(chǎn);最后是各車間將實際發(fā)生的材料耗費，工人工時和機(jī)器工時統(tǒng)計，交財務(wù)部門的監(jiān)督和準(zhǔn)備工作;這是一個閉合的整體，需要一項工作接一項工作，每項工作都不得疏忽認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，有條不紊的進(jìn)行。這個實踐使我明白了企業(yè)生產(chǎn)流程的整體性和程序性，進(jìn)一步熟悉企業(yè)iso9000質(zhì)量認(rèn)證中管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和配合。
六、總結(jié)。
通過實踐、考核，我認(rèn)識到：工商企業(yè)管理是一個整套流程的系統(tǒng)工程，各個環(huán)節(jié)都是緊密相連、互相監(jiān)督加上完美的配合才能夠讓整體運作起來，從而達(dá)到最佳效益。這次模擬實驗我了解了現(xiàn)代企業(yè)管理的理論與方法，培養(yǎng)了我實際工作的技能與技巧，而且在實際的工作中非常受益，還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，成為企業(yè)人才。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇八
集團(tuán)管理培訓(xùn)是許多企業(yè)為了培養(yǎng)和提升管理人才而開設(shè)的一種培訓(xùn)課程，旨在通過理論學(xué)習(xí)、案例分析、實踐操作等方式，培訓(xùn)公司高層管理人員和新晉管理人員的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，從而進(jìn)一步提升公司的戰(zhàn)略實施能力和競爭力。近期，我參加了公司的集團(tuán)管理培訓(xùn)，獲得了豐富的學(xué)習(xí)體驗和生動的心得體會。
第二段：深化管理認(rèn)知。
在集團(tuán)管理培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了諸多關(guān)于管理的專業(yè)知識和技能，深入理解了企業(yè)管理的重要性和必要性。培訓(xùn)中，專家老師們通過講授管理基礎(chǔ)知識和理論，以及各種實際案例的分析和討論，讓我逐漸認(rèn)識到管理的全過程與目的、管理人員的重要性和職責(zé)、管理技能和方法，更全面地認(rèn)知到管理的核心和基本規(guī)律。同時，在培訓(xùn)中，我也與許多業(yè)內(nèi)前輩和同行進(jìn)行了深入的交流和互動，分享了互相的理解和經(jīng)驗，為進(jìn)一步提高管理能力奠定了基礎(chǔ)。
第三段：提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
領(lǐng)導(dǎo)力是管理的重要組成部分。在集團(tuán)管理培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)知識和技能，更有機(jī)會通過各種實際訓(xùn)練和互動活動，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。例如，在團(tuán)隊拓展項目中，我擔(dān)任團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，成功帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了一系列任務(wù)，并在其中體驗到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性和領(lǐng)導(dǎo)技能的關(guān)鍵性，如共情能力、溝通技巧、決策能力等等。通過提升領(lǐng)導(dǎo)能力，我相信能更好的指導(dǎo)下屬和團(tuán)隊，驅(qū)動公司實現(xiàn)更多的商業(yè)目標(biāo)。
第四段：增強(qiáng)意識和責(zé)任感。
集團(tuán)管理培訓(xùn)中，我不僅從理論和實踐中學(xué)到了很多，還對管理的意識和責(zé)任感有了更加深刻的認(rèn)識。培訓(xùn)中，專家老師們多次強(qiáng)調(diào)了管理者的職責(zé)和使命：就是保障員工的福利和安全、協(xié)調(diào)各部門的工作、提升企業(yè)的核心競爭力。同時，在實際訓(xùn)練和案例分析中，我也逐漸認(rèn)識到，優(yōu)秀的管理者更應(yīng)該具備超越自我的意識和責(zé)任感，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和社會責(zé)任貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：總結(jié)體會。
經(jīng)過這次集團(tuán)管理培訓(xùn)，我收獲頗豐，不僅學(xué)到了新的管理理念和技能，更啟發(fā)了我對于職業(yè)生涯和公司的發(fā)展的思考。通過這次培訓(xùn)，我深入了解到管理的重要性、領(lǐng)導(dǎo)力的核心意義以及自身應(yīng)肩負(fù)的使命和責(zé)任。這也讓我更加堅定了自己在管理崗位上的理念和目標(biāo)，認(rèn)識到要承擔(dān)起公司發(fā)展的重任，不停學(xué)習(xí)和提升自己的能力。未來，我會努力將所學(xué)知識和技能付之于實踐，為公司的卓越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇九
任何一個企業(yè)都需要不斷發(fā)展和成長，而這背后的核心是企業(yè)內(nèi)部的管理模式和人才培養(yǎng)。作為一家大型企業(yè)的員工，我有幸參加了公司舉辦的集團(tuán)管理培訓(xùn)，并在其中有了一些收獲和心得體會，借此機(jī)會和大家分享。
第二段：理論知識的學(xué)習(xí)。
在集團(tuán)管理培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的理論知識。比如，通過學(xué)習(xí)《哈佛商業(yè)評論》中的案例分析，我們了解到了很多關(guān)于成本控制、市場營銷、績效考核等方面的專業(yè)知識。同時，我們也學(xué)習(xí)了管理思想、溝通技巧等軟實力的培養(yǎng)方法，這些知識不僅能夠幫助我們提高工作效率、提升個人素質(zhì)和能力，更能夠提高團(tuán)隊的協(xié)作性和執(zhí)行力。
第三段：案例實踐的經(jīng)驗。
除了理論知識的學(xué)習(xí)外，我們還參與了一些實踐課程，通過實踐案例的演練來提升自己的管理能力。例如，我們模擬了公司的解決方案會議，從中了解到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何掌握團(tuán)隊，如何設(shè)定目標(biāo)并組織團(tuán)隊來實現(xiàn)這些目標(biāo)的經(jīng)驗。我們還參與了銷售組織的樣板課程，了解了如何制定一份完整的銷售計劃，并如何根據(jù)實際市場需求來針對性地調(diào)整和優(yōu)化銷售方案，這些都是我們在日常工作過程中必須要掌握的技能。
第四段：團(tuán)隊合作的體驗。
在集團(tuán)管理培訓(xùn)中，我們不僅有機(jī)會認(rèn)識新的同事，還有機(jī)會和同事們共同實踐和協(xié)作。比如，我們分組參與案例分析、主題演講等活動，在協(xié)作中學(xué)習(xí)、進(jìn)步，相互鼓勵。我們還參與了團(tuán)隊拓展活動，挑戰(zhàn)自己的極限、體驗緊密的團(tuán)隊合作，有了更好的團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作性。
第五段：個人感悟。
通過集團(tuán)管理培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了個人的不足之處，也感到了企業(yè)管理的重要性。同時，我也學(xué)會了如何通過自我提升來完成更多的工作和生活成果，如何在企業(yè)中游刃有余地實現(xiàn)自我價值，如何與同事和諧相處并形成共識。整個過程中，我的視野得以擴(kuò)展、思想得到了升華，我相信我能夠更好地將學(xué)到的東西運用到日常工作和生活中，為企業(yè)的發(fā)展和自己的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)論：
總之，參加集團(tuán)管理培訓(xùn)是一次非常寶貴的經(jīng)歷，通過這次培訓(xùn)，我們不僅做到了知識的學(xué)習(xí)和實踐，還可以了解到企業(yè)內(nèi)部的運作機(jī)制，甚至認(rèn)識到了一些潛在的機(jī)遇，培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作能力。希望我們能夠在今后的工作中，不斷總結(jié)、不斷進(jìn)步，為推動企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇十
情緒管理是指將負(fù)面情緒轉(zhuǎn)化為積極情緒的能力，它在我們的日常生活中扮演著重要的角色。不良情緒，如憤怒、憂郁、焦慮等，不僅對個人的心理和身體健康造成負(fù)面影響，還會影響我們的工作、人際關(guān)系和整體幸福感。因此，學(xué)會如何有效地管理情緒對我們來說至關(guān)重要。
段落二：情緒管理的前提是自我意識和情緒識別的能力
情緒管理的第一步是意識到自己的情緒，并識別出它們的類型和來源。要學(xué)會管理自己的情緒，我們必須首先能夠意識到自己的情緒狀態(tài)，并有能力將其與外界的刺激相聯(lián)系。這需要培養(yǎng)自我意識和情緒識別的能力。通過注意觀察和自我反省，我學(xué)會了意識到自己情緒的微妙變化，并能夠確定引起這些情緒的原因。
段落三：情緒調(diào)節(jié)是有效管理情緒的關(guān)鍵步驟
一旦我們識別出自己的情緒，下一步是學(xué)會如何調(diào)節(jié)它們。情緒調(diào)節(jié)是將負(fù)面情緒轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極情緒的關(guān)鍵步驟。這包括尋找適當(dāng)?shù)姆椒▉頊p輕負(fù)面情緒，如通過運動、冥想、與親友交流等。此外，積極情緒的培養(yǎng)也是情緒調(diào)節(jié)的一部分。通過尋找積極的生活事件和樂趣，我們可以增強(qiáng)積極情緒，從而提高整體的情緒管理能力。
段落四：建立有效的應(yīng)對策略有助于管理情緒
當(dāng)面臨壓力和困難時，我們常常會被情緒所壓倒，難以理智應(yīng)對。然而，建立有效的應(yīng)對策略是成功地管理情緒的關(guān)鍵。對我而言，參加情緒管理培訓(xùn)課程對于建立應(yīng)對策略方面起到了關(guān)鍵的作用。通過學(xué)習(xí)各種心理技巧，如積極思考、問題解決和有效溝通，我能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，保持積極的情緒狀態(tài)。
段落五：持續(xù)的實踐和傾訴對情緒管理至關(guān)重要
最后，持續(xù)的實踐和傾訴對于有效管理情緒至關(guān)重要。通過不斷地實踐情緒管理技巧，我逐漸發(fā)展出了自己的應(yīng)對策略，并能夠更加快速地調(diào)整自己的情緒狀態(tài)。此外，與他人分享自己的情緒也是非常有益的。他人的理解和支持可以幫助我們更好地理解和管理自己的情緒，并建立更健康的人際關(guān)系。
總結(jié)：
情緒管理對于我們的生活非常重要，它能夠幫助我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，提高整體的幸福感。通過培養(yǎng)自我意識和情緒識別能力，我們可以更好地了解自己的情緒，并有效地調(diào)節(jié)它們。建立有效的應(yīng)對策略和持續(xù)的實踐對于情緒管理至關(guān)重要。通過這些步驟，我學(xué)會了如何更好地管理自己的情緒，提高了自己的生活質(zhì)量。情緒管理不僅是一項個人技能，也是一項與他人和諧相處的重要能力。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇十一
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，集團(tuán)化經(jīng)營逐漸成為了趨勢。在集團(tuán)共同體中，各個企業(yè)之間的協(xié)調(diào)和管理就顯得尤為重要。個人管理經(jīng)驗告訴我，在集團(tuán)管理中，培養(yǎng)合適的集團(tuán)文化、有效的溝通和協(xié)作以及不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，能夠幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
第二段：培養(yǎng)合適的集團(tuán)文化。
在集團(tuán)化經(jīng)營中，企業(yè)間差異和利益紛爭難免。但是，通過培養(yǎng)合適的集團(tuán)文化，我們可以更好地凝聚集團(tuán)內(nèi)部力量，達(dá)成共識，增強(qiáng)企業(yè)對外的商業(yè)合作能力。例如，積極構(gòu)建“以人為本、和諧共贏”的企業(yè)文化，倡導(dǎo)“集體榮譽(yù)”和“奉獻(xiàn)精神”，以此塑造集團(tuán)的核心價值觀，就能激勵企業(yè)員工為集團(tuán)的發(fā)展參與到實際行動中，全方位地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，讓客戶和市場對集團(tuán)品牌產(chǎn)生更好的印象和聯(lián)想。
第三段：有效的溝通和協(xié)作。
在集團(tuán)管理中，有效的內(nèi)部溝通和協(xié)作是非常重要的一環(huán)。不同的企業(yè)之間往往具有不同的管理理念、運作模式和員工文化，若沒有溝通和協(xié)調(diào)將容易出現(xiàn)矛盾和格局分化。因此，在集團(tuán)化管理中，除了培養(yǎng)良好的溝通氛圍，打造合適的平臺，更需要在集團(tuán)內(nèi)部確立完整的協(xié)作機(jī)制，以實現(xiàn)精準(zhǔn)有效管理。只有真正做到了協(xié)作一體，資源一體，才能更好地促進(jìn)整個集團(tuán)企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展。
第四段：不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。
集團(tuán)化管理的優(yōu)勢之一，就是不同企業(yè)之間可以有效地共享資源和經(jīng)驗。在這個過程中，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)也是至關(guān)重要的。集團(tuán)要不斷探尋前進(jìn)的方向，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品和服務(wù)，通過抓住創(chuàng)新的機(jī)遇，快速提升企業(yè)市場競爭力。同時，應(yīng)該緊注意自身的資源配置、運營成本等問題，進(jìn)一步提高企業(yè)效率和運營質(zhì)量。在這個過程中，不斷尋求外部專家或開展與同行業(yè)的企業(yè)交流合作，就可以獲得更多的創(chuàng)新能量和建設(shè)性的建議。
第五段：結(jié)語。
隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和生態(tài)大環(huán)境的變化，集團(tuán)管理也面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。要想克服這些挑戰(zhàn)，必須保持開放心態(tài)，在管理中不斷發(fā)現(xiàn)與解決問題，全面考慮企業(yè)各個部分的需要和利益，在共同的目標(biāo)下實現(xiàn)長足發(fā)展。而這些管理思維和行動必須以高度協(xié)作和高質(zhì)量服務(wù)為驅(qū)動力，放入企業(yè)日常工作中，不斷打造綠色、創(chuàng)新的企業(yè)形象，不斷為用戶和消費者提供更優(yōu)質(zhì)、更可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇十二
去了次彩云之南,經(jīng)歷了6天純玩,讓我收獲頗豐，不管是物質(zhì)上的還是知識上的，更多的是精神上的，云南旅游行程安排是先到昆明，再到大理，楚雄、麗江，然后到玉龍雪山。此次旅程讓我印象最深刻的是云南的水清、玉龍雪山的壯觀、不同的民族風(fēng)情，讓我不得不感嘆大自然的神奇。在大巴往返車程中.感受了滇池西北的綺麗自然風(fēng)光,從海拔昆明1900米到玉龍雪的4680米,正所謂大起大落!!!一路欣賞了石林,俯瞰了滇池,遠(yuǎn)眺大理的倉山,洱海,大理三塔匆匆看過,感受了大理古城和麗江古城,,飽覽了虎跳峽的壯麗,有幸來到玉龍雪山,參觀了茶馬重鎮(zhèn),賞三道茶，觀音峽,游覽了普達(dá)措國家公園的兩個高原湖泊,屬都湖和碧塔海,有實地感受梅里雪山的神奇和雄偉。
七彩云南是三國時諸葛亮帶蜀軍安營扎寨的地方。傳說諸葛亮第一次擒拿孟獲時天邊突然出現(xiàn)七彩祥云，諸葛亮觀之以為這是老天暗示：須得七次拿得孟獲，才能真正收服此地人心。于是有了這“七擒孟獲”的典故，也有了七彩云南的由來，如今武候扎營處也成了七彩云南一景。這里濃縮著云南旎壯美的神奇風(fēng)光和絢麗多姿的民族民俗文化，有碧波粼粼的七彩漁緣、許愿池，有充滿神秘色彩的高大雄偉的彝族太陽神柱、太陽廣場等旅游景點，有獨具云南特色的旅游商品千多種，還有精彩紛呈風(fēng)情萬種的民族歌舞演出。掩映在綠樹林中獨具民族特色的少數(shù)民族建筑，濃筆重彩的云南這是一座資源豐富、山川秀美的城市，群山環(huán)繞、江河縱橫，既有亞熱帶景觀的熱烈奔放、又有高寒地帶景色的清麗明細(xì)，名山大湖使云南這座城市熠熠生輝，自然景觀與人文景觀、民族文化與中源文化、歷史與現(xiàn)實奇芭竟放、交相輝映，構(gòu)成了獨特的風(fēng)貌。，通過此次旅游云南，領(lǐng)略了當(dāng)?shù)仫L(fēng)情，概括起來具體有以下幾個方面：
1：人文：云南民族多，而且相當(dāng)純樸，所謂的民族的就是世界的，保住了自己的特色，別人沒有我有，就成了世界的一部分，所以吸引大家前往觀光，麗江古城酒吧一條街，以獨特的韻味讓很多人流連忘返，她創(chuàng)造的是一種放松的境界，兩邊是酒吧，中間是古老的一條小溪，溪水清澈透明，水中魚兒歡騰，酒吧中人兒雀躍，一副多么和諧的自然與人相處的景象!另外，有一個民族的風(fēng)俗習(xí)慣也讓我感到驚奇，在那里有一個叫摩梭的民族，他們實行的是一種叫“阿夏走婚”的無婚姻制度，男不娶、女不嫁，只要看對眼，在他們獨有的暗示行為后，就可以進(jìn)行走婚。
2、氣候。云南氣候好是出了名的，全省大部分地區(qū)冬暖夏涼，四季如春。夏季，最熱天平均溫度在19-22℃左右;冬季，最冷月平均溫度在6-8℃以上。當(dāng)?shù)丶壹覒魬舳疾挥醚b空調(diào)，很多酒店也不用裝空調(diào)。
3、基礎(chǔ)。云南的煙草、藥材、花卉、茶葉等產(chǎn)業(yè)全球盛名，游人來到云南，在觀賞美麗的自然風(fēng)光的同時，還可以參與到多元的消費中，賞花買花、品煙品茶、購買原始的中藥材。
春城昆明是一座有著花一樣浪漫情懷的城市，天氣常如2-3月，花開不斷四時春，那里天總是藍(lán)的，，傍晚的云是五彩的，城內(nèi)滿眼是綠草鮮花，，當(dāng)然還有清新的空氣和燦爛的陽光，云南省吾會，是云南政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心和交通樞紐，地處云南高原中部，平均海拔1891米、年平均室溫14,8度，四季如春、風(fēng)光旖旎，它像一顆燦爛的明珠鑲嵌在高源湖泊，在世界上享有“春城”的美譽(yù)。
大理古城位居風(fēng)光亮麗的蒼天腳下，距大理市下關(guān)13公里，始建于明洪武15年{1385年}，是全國首批歷史文化名城之一。
麗江古城東依金虹，象眠兩山，東南敞向麗江壩子千頃沃野，西傍獅子山(又名黃山)。古城街道以“四方街”為中心，以新華街，新義街，五一街，七一街，光義街五條主街為主要通道。利用黑龍?zhí)读魅牍懦遣⒃诠懦潜比肟谔幱颀垬蛞环譃槿臇|河、中河、西河“玉河水系”依山筑城，臨水為街。古城內(nèi)五彩石板路街道縱橫宛列、常年不涸的清泉水蛛網(wǎng)分布，350多座石拱橋和木橋點綴其間，市井稠攘，百業(yè)居民，生息城中，家家流水，戶戶垂楊，小橋臨波，花樹掩映，一街一景，皆可入畫，納西風(fēng)情，東巴文化，十分濃郁。被人稱之為具有“小橋流水人家”的東方山水園林城市，蘊(yùn)含“清明上河圖”般厚重歷史的文化名城。
北面是終年積雪的玉龍雪山
第一次到玉龍雪山，雪山的道路分了來回不同的車道，或許是因為全球氣候變暖的原因，玉龍雪山的山頂上積雪很多，聽司機(jī)說麗江已經(jīng)有一段時間沒見到雪了。但湊巧的是，我們?nèi)サ漠?dāng)天下了一場大雪，到售票處時，還不能確定能否上山，心里忐忑不安。氣候警報解除后，發(fā)覺上山的人很多，我們排隊上了索道，發(fā)覺索道路很短，拿到金牌佩帶在胸前時，站在五星紅旗下我高興又自豪，因為它既鍛煉了我的體能又享受了美景，歷史燦爛，多彩風(fēng)情，陽光養(yǎng)生，更使它時尚繁榮，美麗繽紛，向世界展示著迷人的魅力，使這座國家級優(yōu)秀城市更加璀璨奪目。下了索道后，看見工作人員正在清除棧道上的雪，游客只能走到棧道的三分之一因為風(fēng)吹著雪粒子打在臉上很疼，我略打了一會雪仗后就趕快逃離到旁邊的休息室，從山上下來，雪很快停了，因悄然間，天空有了晴朗的跡象，一天中將玉龍雪山所有美景一網(wǎng)打盡的念頭浮上心頭。坐著旅游車我們趕到了云衫坪，天已經(jīng)完全放晴，雪山的美景使我終生難忘。
從云南回來，帶回來的照片。天空的顏色、云朵的顏色、花兒的顏色，還有少數(shù)民族姑娘小伙子們臉上的笑容和光彩，怎么拍，都是一幅讓人無法忽視的風(fēng)光片標(biāo)準(zhǔn)格式。茶馬古道上的馬幫，已經(jīng)消失在歲月深處，但恒久的馬鈴聲，仍回蕩在山野間，更顯出云南的空靈之美，作為初次到云南的人，西北線上的大理、麗江、玉龍雪山，都是云南之行必不可少的景點.真正的旅行，就是精神上的行走，是心與景的貼近，是情與境的融合，是回歸本真，回歸自然。真正的旅行，就像徜徉在大海懷抱里的魚兒，和自己的家人，自由自在的旅游，用自己的熱情擁抱這個世界，用自己的雙腳征服這個世界，用自己的思想感染這個世界，真可謂是美的享受哦。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇十三
在大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)里，實習(xí)是一個重要的環(huán)節(jié)。本人在大學(xué)期間選擇了一份財務(wù)管理實習(xí)，在這段時間中，我學(xué)到了很多東西，收獲頗豐。今天，我想通過將我的實習(xí)經(jīng)歷總結(jié)起來，分享我的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)。
在實習(xí)期間，我第一次接觸到了以前根本沒有接觸過的財務(wù)工作。我們學(xué)校的財務(wù)管理課程雖然對財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識進(jìn)行了介紹，但實際操作中依然有些困難。因此，實習(xí)中我學(xué)到了很多新技能，比如說如何處理收支，如何保持賬面記錄的準(zhǔn)確性，如何制定預(yù)算等等。這些技能在以后的工作中都將非常有用。
第三段：鍛煉。
財務(wù)管理是一個非常嚴(yán)格和精細(xì)的領(lǐng)域，所以實習(xí)也讓我鍛煉了自己的細(xì)節(jié)處理能力。在實習(xí)過程中，我很快就發(fā)現(xiàn)了錯誤的地方：如果有人的工資被記錯，或者一份賬單被忘了添加，這些錯誤最終都會被發(fā)現(xiàn)。因此，我的每一個任務(wù)都必須小心翼翼地完成，以確保每一位客戶的信息都被準(zhǔn)確記錄下來。
第四段：挑戰(zhàn)。
在整個實習(xí)期間，孤獨感纏繞著我，因為我是唯一一名實習(xí)生。但是在這種獨立的工作環(huán)境下，我快速成長并成功適應(yīng)環(huán)境。在面對新任務(wù)時，我能夠迅速理解上下文，并成功地解決問題。
第五段：結(jié)論。
我的實習(xí)經(jīng)歷不僅讓我學(xué)到了很多關(guān)于財務(wù)管理的知識，而且也提高了我的處理細(xì)節(jié)能力。我也更加自信，更加樂觀地面對困難。即使事情變得有些棘手，我也可以相信我已經(jīng)掌握了足夠的技能來應(yīng)對挑戰(zhàn)。這種過程也讓我認(rèn)識到，學(xué)習(xí)和成長不僅需要知識，還需要獨立思考和自信心。這趟實習(xí)之旅，是我大學(xué)期間最有意義的經(jīng)歷之一，我也希望將這些心得體會和大家分享。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇十四
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，質(zhì)量成為了企業(yè)競爭的關(guān)鍵。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平，我參加了一門質(zhì)量管理課程。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我對質(zhì)量管理有了更深入的理解，并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗。在此，我將分享我在這門課程中的收獲與心得體會。
首先，在課程中，我學(xué)到了質(zhì)量管理的基本概念以及質(zhì)量理念。在過去，我對質(zhì)量管理的認(rèn)識僅限于產(chǎn)品的外觀和耐用度。然而，通過學(xué)習(xí)，我意識到質(zhì)量管理不僅僅是關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，還包括了整個生產(chǎn)過程的管理。質(zhì)量管理的目標(biāo)是提升整個組織的績效，減少缺陷和錯誤。
其次，在質(zhì)量管理課程中，我還了解到了一些質(zhì)量工具和技術(shù)。例如，過程流程圖、魚骨圖和直方圖等工具可以幫助我們分析和改進(jìn)工作流程。當(dāng)我們面臨問題時，我們可以使用這些工具找出問題的根本原因，并采取相應(yīng)的措施來解決這些問題。此外，六西格瑪和5S方法也是質(zhì)量管理中常用的技術(shù)。通過學(xué)習(xí)這些工具和技術(shù)，我可以更好地分析和解決實際業(yè)務(wù)中的問題。
再次，質(zhì)量管理課程還提醒我質(zhì)量管理需要全員參與。在課堂上，我們學(xué)習(xí)到了團(tuán)隊合作的重要性。只有整個團(tuán)隊齊心協(xié)力，才能保證質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。在實際工作中，我將積極與團(tuán)隊成員合作，共同解決問題，并不斷提高工作效率和質(zhì)量。
此外，質(zhì)量管理課程還強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)的重要性。在現(xiàn)代社會中，只有不斷適應(yīng)變化和進(jìn)步，企業(yè)才能立于不敗之地。質(zhì)量管理是一個不斷追求卓越的過程。在課程中，我了解到了PDCA循環(huán)和持續(xù)改進(jìn)模型。通過不斷的試錯和改進(jìn)，我們可以改善產(chǎn)品和流程，提高效率與質(zhì)量。
最后，在質(zhì)量管理課程中，我不僅學(xué)習(xí)了理論知識，還參與了一些實踐活動。通過實際操作，我更加深入地理解了質(zhì)量管理的重要性和應(yīng)用方法。實踐活動也鍛煉了我的團(tuán)隊合作和問題解決能力。這些實踐經(jīng)驗對我今后的工作和學(xué)習(xí)有著重要的意義。
綜上所述，通過這門質(zhì)量管理課程，我不僅學(xué)到了質(zhì)量管理的基本概念和質(zhì)量理念，還了解了一些質(zhì)量工具和技術(shù)。我意識到質(zhì)量管理需要全員參與，并且持續(xù)改進(jìn)是取得長期成功的關(guān)鍵。通過參與實踐活動，我鞏固了所學(xué)的知識，并提高了相關(guān)技能。這門課程為我提供了寶貴的機(jī)會和平臺，讓我能夠更好地理解和應(yīng)用質(zhì)量管理的理論和方法。我相信，這些收獲與經(jīng)驗將對我未來的工作和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇十五
金融管理對于一個企業(yè)或者個人而言是至關(guān)重要的。無論是在收入、支出、借貸還是投資方面，金融管理都是一個很復(fù)雜而又細(xì)致的工作，需要不斷地學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)。在我自己的金融管理實踐中，我深刻地領(lǐng)悟到了很多的心得體會和收獲。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)驗和體驗，撰寫一篇關(guān)于“金融管理心得體會與收獲”的1200字文章。
第一段：學(xué)習(xí)金融基礎(chǔ)知識是重要的起點。
在開始進(jìn)行金融管理前，需要掌握一定的金融知識。不僅要對于基本的金融管理概念有所了解，還需要明確各種金融工具和理財方式的特點和風(fēng)險。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)自己曾經(jīng)缺乏了對基礎(chǔ)知識的理解，這導(dǎo)致我在執(zhí)行某些決策時面臨了很多挑戰(zhàn)和困難。于是，我開始自學(xué)金融基礎(chǔ)知識、參加金融培訓(xùn)班和不斷與金融專家交流學(xué)習(xí)，這使我在未來的金融管理活動中更加得心應(yīng)手。
第二段：合理的金融規(guī)劃是成功的關(guān)鍵。
在實際操作中，做好金融規(guī)劃可以使我們更順利地實現(xiàn)自己的財務(wù)目標(biāo)。對于個人而言，可以通過簡單的預(yù)算、投資等方式來規(guī)劃個人財務(wù)；對于企業(yè)而言，更需要制定更為詳細(xì)的年度預(yù)算和財務(wù)計劃。同時，在規(guī)劃財務(wù)活動時，還需要根據(jù)市場需求、行業(yè)特點等因素調(diào)整自己的規(guī)劃方案。在我自己的實踐中，我也將金融規(guī)劃作為管理中的重中之重，在不斷地動態(tài)調(diào)整與平衡中來追求更符合實際的財務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
第三段：充分的風(fēng)險管理減少金融風(fēng)險。
金融活動帶有很大的風(fēng)險，無論是在短期投資、資產(chǎn)配置還是商業(yè)貸款中。因此，我也在金融管理的實踐中特別關(guān)注了風(fēng)險管理。通過合理的風(fēng)險評估和預(yù)測，可以預(yù)防和減少在金融活動中的風(fēng)險，從而更好的實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。例如，在選取投資標(biāo)的時需要考慮周全，涉及的風(fēng)險評估中需要考慮市場行情，此外還要努力服務(wù)收入來源，從而更好地降低了金融風(fēng)險。
第四段：交流和合作有助于取得更長遠(yuǎn)的效益。
金融管理活動對于如該企業(yè)而言，不是一個人或者一部門可以完全控制的。例如，在投資或貸款活動中，需要面對的是整個市場格局和行業(yè)情況，需要多方面的溝通和合作。很多時候，合作和溝通之間可以取得更長遠(yuǎn)的效益:例如，可以通過和金融機(jī)構(gòu)合作來開展投資項目，可以通過與財務(wù)專家交流來規(guī)避風(fēng)險，可以汲取更多行業(yè)信息來確定出行業(yè)市場發(fā)展方向。
第五段：不斷學(xué)習(xí)及時總結(jié)是擴(kuò)展視野和提高能力的砝碼。
無論是在個人還是企業(yè)層面上，學(xué)習(xí)與總結(jié)是提高金融管理能力的關(guān)鍵，這也是需要始終堅持的行動。通過學(xué)習(xí)不斷擴(kuò)展自己的金融管理視野，不管是在日常的工作中，還是在職業(yè)生涯的發(fā)展中都有很大的提升。同時，適時的總結(jié)和反思，也有助于我們發(fā)現(xiàn)自己在金融管理中的不足，進(jìn)而去尋找更好的解決方案，在今后的工作中或許可以得到遇到困難問題的共鳴，進(jìn)而更好地滿足和解決問題。
綜上所述，金融管理活動是一個復(fù)雜而又細(xì)致的領(lǐng)域，需要不斷地學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)。在金融管理的實踐中，我已經(jīng)領(lǐng)悟到了很多的心得體會和收獲。通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、制定規(guī)劃、實施風(fēng)險管理、拓展合作視野以及不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我相信會在未來的金融管理活動中取得更大的成功。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇十六
金融管理是當(dāng)今社會最重要的領(lǐng)域之一。不管是企業(yè)管理還是個人理財，都需要涉及到金融管理知識的運用。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我意識到金融管理賦予我一種獨特的影響力和責(zé)任感。以下是我在金融管理中的心得體會與收獲。
第二段：從團(tuán)隊合作中學(xué)到的
我在過去的工作經(jīng)歷中，經(jīng)常與團(tuán)隊一起完成各種金融方案的設(shè)計和實施。通過這些團(tuán)隊合作的經(jīng)歷，我學(xué)到了如何更好地管理人際關(guān)系和處理不同意見。團(tuán)隊合作需要清晰的分工和明確的交互，需要各種技能的集成，需要靈活的思考和獨立的行動。在團(tuán)隊中，我懂得了如何做出正確的決策，如何提高自己的溝通技巧，以及如何更加深入地理解他人的立場和觀點。
第三段：從風(fēng)險管理中學(xué)到的
風(fēng)險管理是金融管理中最重要的一環(huán)。在金融市場中，風(fēng)險無處不在，每個人都有可能遭受到損失。因此，了解如何進(jìn)行風(fēng)險管理，將有助于我們更好地理解金融世界的規(guī)律。風(fēng)險管理不僅包括如何評估個人和企業(yè)的風(fēng)險，還包括如何制定適當(dāng)?shù)谋ｋU計劃和投資戰(zhàn)略等。在我從業(yè)的過程中，我獲得了很多關(guān)于風(fēng)險管理的知識和技巧，這些對我的金融工作有著非常重要的幫助。
第四段：從客戶關(guān)系中學(xué)到的
客戶關(guān)系管理是我在金融管理工作中經(jīng)常遇到的問題。一個好的客戶關(guān)系可以為金融機(jī)構(gòu)、銀行和投資公司帶來很多利潤。在我的經(jīng)驗中，我意識到客戶關(guān)系建立在信任、透明和及時溝通的基礎(chǔ)上。我也了解到如何更好地理解客戶的需求和希望，以及如何通過客戶關(guān)系管理確保客戶的滿意度。當(dāng)客戶滿意時，我們的業(yè)務(wù)將得到更多的發(fā)展和增長，這也將成為我們成功的重要因素之一。
第五段：從市場趨勢中學(xué)到的
在金融管理中，市場分析和預(yù)測還有其它可能發(fā)生的事件也是非常重要的。了解市場趨勢和預(yù)測財務(wù)和經(jīng)濟(jì)變化將對我們的業(yè)務(wù)決策產(chǎn)生重大影響。在這個領(lǐng)域，我也認(rèn)識到世界的變化是有規(guī)律的，我們應(yīng)該時刻關(guān)注市場變化，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技能和技術(shù)，以及不斷調(diào)整我們的商業(yè)戰(zhàn)略和投資組合。當(dāng)我們深入了解市場的形勢和趨勢，我們就能做出更好的決策和規(guī)劃，為我們的事業(yè)帶來更多的成功和增長。
結(jié)論
在金融管理中，每個人都可以學(xué)到很多關(guān)于團(tuán)隊合作、風(fēng)險管理、客戶關(guān)系和市場趨勢等的知識和技巧。我們應(yīng)該不斷更新我們的知識庫，提高我們的技能和技術(shù)，以及理解最新的趨勢和挑戰(zhàn)。通過我們的工作和經(jīng)歷，我們將成為更好的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，為我們的公司和客戶帶來更加卓越的成果和成就。
集團(tuán)管理心得體會及收獲篇十七
我作為一名大三財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，在本學(xué)期期間參加了一家公司的財務(wù)實習(xí)工作。通過這次實習(xí)，我深刻體會到，這是一種寶貴的機(jī)會，不僅可以幫助我們學(xué)習(xí)理論知識，也可以將知識應(yīng)用到實踐中，并了解企業(yè)財務(wù)體系運作的流程和細(xì)節(jié)。接下來，我將分享我的一些心得和體會，希望對像我一樣有志于財務(wù)管理行業(yè)的同學(xué)有所幫助。
第二段：學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識。
在實習(xí)期間，我有幸參與到了公司的財務(wù)部門中，積極參與了公司的會計帳務(wù)處理過程，通過實地操作，我更深刻的認(rèn)識到了財務(wù)管理專業(yè)知識的重要性。例如，我學(xué)習(xí)了如何處理財務(wù)報表、會計憑證的填寫、生意稅及增值稅等基礎(chǔ)知識，以及如何準(zhǔn)確計算負(fù)債、資產(chǎn)等核算指標(biāo)。這些實踐經(jīng)驗使我更加明確前所學(xué)知識的存在意義，并有了更加深刻的理解和運用。
第三段：團(tuán)隊合作和溝通交流。
在與公司的財務(wù)團(tuán)隊共事的日子里，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊合作和溝通交流能力也是至關(guān)重要的。主管和同事們都不吝給我們提供實用的工作技巧和經(jīng)驗，并且在企業(yè)財務(wù)流程、會計核算等方面提供了很多寶貴的參考意見。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的處理中，我們也需要和其它部門人員充分溝通，拿到相關(guān)信息；在財務(wù)報表方面，我們需要和審核部門、稅務(wù)部門等進(jìn)行緊密的協(xié)作。只有各個部門間形成了良好的互動與共同進(jìn)步的氛圍，才有可能實現(xiàn)更高效的財務(wù)管理。
第四段：獨立思考和解決問題的能力。
此次實習(xí)也讓我進(jìn)一步學(xué)習(xí)到財務(wù)管理方面的實際解決問題的能力。在實習(xí)過程中，我在任務(wù)中遇到了許多解決問題的挑戰(zhàn)，例如會計憑證的修改、財務(wù)報告中出現(xiàn)的錯誤等。解決這些問題需要持續(xù)性地分析、思考和探究，而這只從知識理論上是不夠的，還需要我們具備獨立思考和判斷自主性的能力，然后通過課堂版解決問題，進(jìn)一步發(fā)掘多元化的解決方法。對于財務(wù)實踐中的問題，我們應(yīng)思考如何應(yīng)對應(yīng)急情況。
第五段：總結(jié)。
此次財務(wù)實習(xí)受益匪淺，縱觀從知識儲備、團(tuán)隊合作、解決問題、溝通交流等方面所收獲的技能，都極大地提高了我們的能力水平。未來，我們需要在專業(yè)學(xué)習(xí)與實踐經(jīng)驗相結(jié)合的基礎(chǔ)上，不斷完善自己的優(yōu)勢，不斷努力，提高自己的綜合素質(zhì)，這樣才能在財務(wù)管理那邊能更好的擁有發(fā)展。
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