新年工作表態(tài)發(fā)言稿大全(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 23:04:14
新年工作表態(tài)發(fā)言稿大全(12篇)
時(shí)間:2023-11-05 23:04:14     小編:雁落霞

回顧過(guò)去的一段時(shí)間,可以更好地了解自己的成長(zhǎng)和變化??偨Y(jié)中可以突出自己在學(xué)習(xí)和工作中的亮點(diǎn)和突出表現(xiàn)。范文中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以幫助我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)歷和成果。

新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家午時(shí)好!

今日,很榮幸能夠作為踐行xx的一員,在此發(fā)言。

老總說(shuō)過(guò):“一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的組織,就會(huì)顯得浮躁與媚俗,就沒有凝聚力和向心力,就留不住人才?!?,這是對(duì)企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經(jīng)近四年的發(fā)展,縱觀海格企業(yè)文化從構(gòu)成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變,我們已深深體會(huì)到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì),資源是有限的,僅有文化才能生生不息”的道理。今日,我們見證了歷史,與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來(lái),歷史將見證我們,與大家一齊分享收獲的馨香!

海格,具大海之胸襟,坦誠(chéng)團(tuán)結(jié);得大海之氣勢(shì),波瀾壯闊;承大海之精神,永無(wú)止境,開拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì),映射著海格人的執(zhí)著奮斗,厚積薄發(fā),物華天寶,人杰地靈,詮釋出了“海納百川,格高五岳”的價(jià)值理念。

人創(chuàng)造文化,文化也改造人。企業(yè)文化在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中對(duì)海格人的思維模式進(jìn)行了重組,海格人也在潛移默化的過(guò)程中統(tǒng)一了觀念。今日,公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟,標(biāo)志著企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)mi、行為識(shí)別系統(tǒng)bi、視覺識(shí)別系統(tǒng)vi開始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今,企業(yè)正全力打造國(guó)內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè),發(fā)展過(guò)程中所演繹出的動(dòng)人現(xiàn)代旋律,正引領(lǐng)海格人徜徉遨游,這都是企業(yè)文化的浸潤(rùn)效果。對(duì)于海格人,“海納百川,格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài),它已廣泛的融入了海格的各個(gè)層面,不論是思想還是戰(zhàn)略,不論是品牌還是技術(shù),不論是此刻還是將來(lái)。

應(yīng)對(duì)軍用產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)對(duì)變幻不息的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),作為一名普通的海格人,我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊(cè)為指導(dǎo),時(shí)時(shí)翻閱,多多思考,妥善留存,更系統(tǒng)的融入組織,關(guān)愛組織,并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化,宣傳文化,用三大手冊(cè)來(lái)規(guī)范自我的言行,逐步完善自身素質(zhì),不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵,共同營(yíng)造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,與海格共成長(zhǎng)!

我堅(jiān)信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛圍,打造出“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的天地,讓“海納百川,格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。

多謝大家!

新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

20xx年以來(lái),我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線,不斷深化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)建設(shè)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)、底線思維”,持續(xù)開展“查、除、保”攻堅(jiān)戰(zhàn),切實(shí)履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“五落實(shí)五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),加大安全投入,強(qiáng)化隱患排查治理,奠定了安全管理的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故的工作目標(biāo)。

20xx年所取得的成績(jī)只代表過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。面對(duì)20xx年,我們面臨的安全工作還十分繁重,責(zé)任十分重大,任務(wù)十分艱巨。為此,我們將以此次會(huì)議為契機(jī),深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,全面落實(shí)政府、安全監(jiān)管部門對(duì)我礦提出的各項(xiàng)工作要求。為切實(shí)做好我礦20xx年安全工作,保障我礦員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們決心做到以下幾點(diǎn):

建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,讓每位在崗人員,熟知在崗期間應(yīng)肩負(fù)的安全責(zé)任。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,20xx年我礦成立由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各區(qū)隊(duì)任命專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員,各施工區(qū)域安排專職安全檢查員,構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系,達(dá)到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時(shí)間段,各生產(chǎn)區(qū)域無(wú)盲點(diǎn)的效果,真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用,有效防止各類事故的發(fā)生。

加強(qiáng)班前會(huì)制度建設(shè)和落實(shí)工作,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)首先要開好班前會(huì),班前會(huì)期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會(huì)不僅要講施工作業(yè)地點(diǎn)工作情況,而且也要重點(diǎn)講施工作業(yè)過(guò)程中安全注意事項(xiàng)和應(yīng)當(dāng)采取的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全管控,礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)安排落實(shí)整改處理到位,遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和周四安全辦公會(huì)議,及時(shí)有效的通報(bào)安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時(shí)對(duì)隱患處理不及時(shí)或造成事故的單位和個(gè)人給予嚴(yán)肅處理。

加強(qiáng)中層干部跟班數(shù)量。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定,并對(duì)不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報(bào)批評(píng)。加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查,對(duì)跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。

為積極響應(yīng)各級(jí)政府及管理部門開展的隱患排查活動(dòng),我礦例行周二安全大檢查制度,對(duì)井上下查出的問(wèn)題,當(dāng)晚調(diào)度會(huì)予以公布,要求相關(guān)部門和責(zé)任人限時(shí)整改,并在每晚調(diào)度會(huì)上督辦,監(jiān)督責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)核查,直至整改到位;對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,當(dāng)班解決,未能處理到位的,有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠(chéng)懇接受各級(jí)管理部門的安全檢查,對(duì)下達(dá)隱患整改內(nèi)容,將逐條對(duì)照,按照“五定原則”積極整改落實(shí)到位。嚴(yán)格遵循不安全不生產(chǎn),隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則,使隱患排查常態(tài)化、整改落實(shí)制度化,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

總之,我們?cè)?0xx年安全生產(chǎn)工作中,以更堅(jiān)定的決心、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)繼續(xù)努力,為全縣的安全穩(wěn)定工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績(jī),水利工作表態(tài)發(fā)言稿,汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預(yù)期的工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進(jìn)行,我區(qū)從兩方面狠抓落實(shí)。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進(jìn)行用水情況調(diào)查,結(jié)合實(shí)際制定水田灌溉管理方案,制定用水計(jì)劃、科學(xué)調(diào)配水量,提高水的利用率。實(shí)行目標(biāo)管理,將管理目標(biāo)分解到各管理站,工作業(yè)績(jī)與效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了干部職工積極性,實(shí)現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了灌溉服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善了用水者協(xié)會(huì)工作,利用用水者協(xié)會(huì)這一平臺(tái),調(diào)動(dòng)了用水戶參與灌溉管理的積極性,提高水費(fèi)收繳力度。全年引水120天,總引水量9776.85萬(wàn)立米。二是工程方面。投資832萬(wàn)元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復(fù)工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程,確保了全區(qū)水田灌溉順利進(jìn)行,為水稻豐產(chǎn)提供保障。同時(shí)八一灌區(qū)改造立項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,一期可研報(bào)告通過(guò)國(guó)家批復(fù),投資600萬(wàn)元工程項(xiàng)目正在實(shí)施中。

今年我區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)工作,以水源工程建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),水庫(kù)除險(xiǎn)加固,北沙河綜合整治工程建設(shè)為重點(diǎn),把農(nóng)建與產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密地結(jié)合起來(lái),使農(nóng)田基本建設(shè)真正做到為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù),為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù),為農(nóng)民增收服務(wù)。年初制定了與水利自身相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相結(jié)合的農(nóng)建方案,并積極指導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)田基本建設(shè)開展,取得顯著成效。涌現(xiàn)出以北沙河防汛應(yīng)急工程、北沙河護(hù)岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫(kù)溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級(jí)農(nóng)建資金24745.1萬(wàn)元,完成土石方311.39萬(wàn)立米,使用人工99.79萬(wàn)工日,投入機(jī)械車工5.79萬(wàn)臺(tái)班,完成骨干、精品工程30項(xiàng)。在今年全省農(nóng)田基本建設(shè)評(píng)比檢查中被省政府授予全省農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競(jìng)賽“優(yōu)勝單位”。

今年渾河、北沙河仍實(shí)行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度,我們采取了六項(xiàng)措施加強(qiáng)對(duì)河道的管護(hù):一是派人24小時(shí)巡視河道;二是清除了河道內(nèi)所有采砂設(shè)備;三是對(duì)盜采砂堆進(jìn)行了立案查處;四是在主要堤壩口設(shè)限寬樁,防止采砂設(shè)備進(jìn)入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護(hù)河道;六是在重點(diǎn)部位設(shè)立活動(dòng)房,安排專人24小時(shí)值班。這些措施的落實(shí)有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺(tái),查處水事違法案件41余起,收繳罰款216萬(wàn)元。

加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格履行了取水許可的審批程序,公開辦事程序,全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測(cè)任務(wù)和水資源綜合分析評(píng)價(jià)規(guī)劃。積極開展新建項(xiàng)目水資源論證工作,完成了碧桂園、華潤(rùn)雪花啤酒集團(tuán)、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調(diào)供水水源等8個(gè)項(xiàng)目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術(shù)依據(jù),為合理開發(fā)水資源提供科學(xué)保障。

進(jìn)一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度,完成33個(gè)已建磚廠和石場(chǎng)的《水土保持方案》的評(píng)審,為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開了個(gè)好頭。投資60萬(wàn)元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對(duì)城市水土保持工作宣傳力度,在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個(gè)“水土保持示范工程”碑,開創(chuàng)城市水土保持工作先河,受到盛市部門的好評(píng)。

全面貫徹落實(shí)了省市水利工程管理體制改革方案,結(jié)合實(shí)際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實(shí)施方案》,完成涉及水管體制改革的單位的職責(zé)、人員、資產(chǎn)、收支情況調(diào)查摸底工作。

新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇四

*年辦公室政務(wù)信息調(diào)研工作將重點(diǎn)圍繞"七個(gè)一"目標(biāo),關(guān)口前移,突出重點(diǎn),貼近需求,充分發(fā)揮政務(wù)信息參謀助手作用。

一是建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到每個(gè)部門有分管政務(wù)信息領(lǐng)導(dǎo)、有信息業(yè)務(wù)人員,確保全縣政務(wù)信息資源共享。

二是建設(shè)一個(gè)機(jī)制。對(duì)各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務(wù)信息撰寫、上報(bào)及采用情況,實(shí)行季度通報(bào),引入你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)撰寫政務(wù)信息的積極性。

三是協(xié)調(diào)一個(gè)關(guān)系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系,及時(shí)將我縣重點(diǎn)工作中的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)做法撰寫成信息,積極主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào),爭(zhēng)取被省市采用,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解、關(guān)注我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

四是搭建一個(gè)平臺(tái)。利用政務(wù)信息渠道為信息工作者開創(chuàng)一片展現(xiàn)自我,認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)信任感,同事認(rèn)可度,激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務(wù)信息人員的工作熱情。

五是對(duì)外宣傳第一。把政務(wù)信息作為對(duì)外宣傳**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要窗口,堅(jiān)持正面導(dǎo)向,樹立**形象,通過(guò)政務(wù)信息把我縣的新做法新成績(jī)宣傳出去,讓上下級(jí)、其他縣區(qū)認(rèn)識(shí)我縣的工作,從而推動(dòng)工作的開展。

六是對(duì)下指導(dǎo)第一。把領(lǐng)導(dǎo)意圖,準(zhǔn)確、全面的用政務(wù)信息的形式,迅速傳達(dá)各鎮(zhèn)、各部門,予以貫徹落實(shí),指導(dǎo)各級(jí)工作;將鎮(zhèn)與部門好的工作經(jīng)驗(yàn)予以借鑒推廣。

七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領(lǐng)導(dǎo)先聽、輿情信息領(lǐng)導(dǎo)先知、各項(xiàng)政策領(lǐng)導(dǎo)先讀、成功經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)先知"的思路,圍繞全縣工作難點(diǎn)、群眾關(guān)注熱點(diǎn),形成課題進(jìn)行廣泛調(diào)研,撰寫較高質(zhì)量的政務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。

新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇五

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家新年好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠(chéng)譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī),用認(rèn)真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向,從內(nèi)涵到橫向,從上游到下游目的就是擴(kuò)張,快速擴(kuò)大發(fā)展,創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個(gè)人都要有自我的目標(biāo),用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng),用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng),個(gè)性是作為物資管理的我們,身兼職責(zé)的重?fù)?dān),要承擔(dān)起這份使命,對(duì)工作不光要用心,而且要用情,凡事要思考到后果,確保物資的安全,確保物資的數(shù)量,確保物資的質(zhì)量。

x年儲(chǔ)運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合,工作已畫上句號(hào)。過(guò)去的歲里,我們通過(guò)學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)踐,已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個(gè)檔次,克服是工作的導(dǎo)向,忠誠(chéng)是工作的目標(biāo),但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距,這就要大家共同應(yīng)對(duì),總結(jié)、反思、改善,創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo),力爭(zhēng)做到以下的工作:

圍繞一個(gè)中心:所有工作做到精品

發(fā)展方向:加強(qiáng)培訓(xùn),整合調(diào)動(dòng)大家工作積極性

一、工作日清日高

二、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節(jié)約

五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)

一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,應(yīng)對(duì)新時(shí)期的目標(biāo),加以改善完善,并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī),從而到達(dá)日清日高的效果。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)到人,納入工作業(yè)績(jī)一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對(duì),特殊物品能夠分期核對(duì),要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng),精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時(shí)與采購(gòu)溝通,合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù),杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會(huì)換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識(shí)去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠(chéng)信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過(guò)光盤學(xué),爭(zhēng)取每一天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。

以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請(qǐng)大家指教,我們會(huì)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!

新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好! 新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在此隆重召開總公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在大會(huì)中,我們已經(jīng)聽取了xx總經(jīng)理題為《xxx》的工作報(bào)告。在已經(jīng)過(guò)去的xx年,我們公司取得了一定的成績(jī),這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是工程分公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。

新的一年,工程分公司將根據(jù)xx總經(jīng)理的工作報(bào)告中的具體要求,作如下工作:

二是嚴(yán)把工程施工安全關(guān),我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)職工的安全意識(shí),牢固樹立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。

三是精心組織、合理安排工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié),加快施工進(jìn)度,嚴(yán)格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料,及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作,加大工程款回收力度。

四是提高維修服務(wù),定期巡查,維護(hù)供排水管網(wǎng)設(shè)施,以總公司社會(huì)服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向,努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。

五是狠抓建章立制,抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),強(qiáng)化技能培訓(xùn),提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平,加強(qiáng)職工內(nèi)部團(tuán)結(jié)及與部門之間的溝通,抓好基層建設(shè)。

六、勤儉節(jié)約不是口號(hào),要賦予行動(dòng)、精打細(xì)算。嚴(yán)把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購(gòu)關(guān)。按操作規(guī)程,安全使用施工機(jī)械、設(shè)備,并定期保養(yǎng),杜絕不必要的費(fèi)用支出。

工程分公司將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動(dòng),同時(shí),也深感肩上責(zé)任重大。今年來(lái)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去,到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái),注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息,對(duì)有投資意向的客商,積極主動(dòng)聯(lián)系,邀請(qǐng)他們前來(lái)實(shí)地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再?gòu)?qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來(lái)抓,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì),認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)執(zhí)行,責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。

四、提升服務(wù),實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),采取定人、定時(shí)、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅(jiān)信,有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

x街道地處主城區(qū),人口密集,防汛抗旱任務(wù)艱巨,對(duì)全縣防汛安全影響極為關(guān)鍵,我們將堅(jiān)決克服麻痹僥幸心理,牢固樹立“抗大旱、防大汛”思想,科學(xué)研判、精心組織、扎實(shí)應(yīng)對(duì),時(shí)刻繃緊防汛抗旱這根弦,切實(shí)保障轄區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),超前部署,全面贏得防汛抗旱主動(dòng)權(quán)。x月初,街道既召開專題會(huì)議研究部署,分析研判今年防汛抗旱工作面臨的新形勢(shì),建立完善防汛工作制度,成立防汛抗旱指揮部,制定20xx年度防汛抗旱工作方案,明確街道、社區(qū)、村居三級(jí)職責(zé),進(jìn)一步修訂完善街道防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案,以民兵預(yù)備役為骨干,組建充實(shí)x隊(duì)x人的防汛抗旱搶險(xiǎn)隊(duì),不斷提高防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮和處置能力,保證關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、沖得上、打的贏。

二是分類施策,精準(zhǔn)調(diào)控,統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)防汛工作。一方面,組織開展南泉河、小汶河、小新河等河道清障,水毀堤壩修復(fù)工作,確保安全泄洪;排查轄區(qū)坑塘、河流、機(jī)井、深溝等危險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)立警示牌;再次摸排農(nóng)村危房和孤寡老人,落實(shí)“一對(duì)一”搶險(xiǎn)幫扶措施,確保汛情發(fā)生時(shí)第一時(shí)間安全轉(zhuǎn)移。另一方面,排查城區(qū)地下停車場(chǎng)、商場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建筑工地等重點(diǎn)區(qū)域x處,建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬,加強(qiáng)防汛演練,確保遇到險(xiǎn)情時(shí)能有效應(yīng)對(duì);同時(shí)積極對(duì)接各職能部門,按照職責(zé)分工,通力協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,全面做好城區(qū)防汛工作。

三是積極籌備,強(qiáng)化值守,全力保障安全度汛。對(duì)現(xiàn)有儲(chǔ)備物資進(jìn)行全面檢查,按照要求及時(shí)補(bǔ)充完善,同時(shí)與供應(yīng)商簽訂物資儲(chǔ)備供應(yīng)協(xié)議,落實(shí)存放地點(diǎn)、物資數(shù)量、運(yùn)輸措施,做到備足備齊、統(tǒng)一管理,確保汛情來(lái)臨時(shí),能調(diào)得動(dòng)、運(yùn)得出,用得上。嚴(yán)格落實(shí)排查值守和防汛工作責(zé)任制,壓實(shí)24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,完善防汛會(huì)商、預(yù)警預(yù)報(bào)、調(diào)度督導(dǎo)制度,一旦發(fā)生汛情,立即響應(yīng),迅速開展工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),防汛抗旱責(zé)任重大。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,x街道將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,堅(jiān)決服從指揮,從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好防汛抗旱每一項(xiàng)工作,牢固樹立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí),堅(jiān)持防旱結(jié)合“兩手抓”,把保障人民生命安全作為第一要?jiǎng)?wù),努力奪取今年防汛抗旱全面勝利。

發(fā)言完畢,謝謝大家。

新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

今天,在這個(gè)陽(yáng)光燦爛、充滿希望和夢(mèng)想的日子里,我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心情,迎來(lái)了工程得到批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。工程的批復(fù)建設(shè),標(biāo)志著x廠的發(fā)展壯大邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn),標(biāo)志著x廠將更加義無(wú)返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對(duì)事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài):在工程建設(shè)中,我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感,運(yùn)用全新的管理理念,發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌,排除萬(wàn)難,勇創(chuàng)一流,為這項(xiàng)全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),創(chuàng)建最大的工作業(yè)績(jī)。

我們x公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長(zhǎng)起來(lái)的一只新生力量,具有經(jīng)營(yíng)機(jī)制新、隊(duì)伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢(shì)。通過(guò)x年的重組整合,公司經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與工程建設(shè),是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對(duì)我們的鞭策與考驗(yàn),我們一定不辜負(fù)、兩級(jí)的深切期望,抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì),積極承擔(dān)力所能及的工程量,在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),干出成績(jī),樹起形象,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備實(shí)力。

二、強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)。

安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系,建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制,簽訂安全合同,分解安全責(zé)任,削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到參戰(zhàn)隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人,增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識(shí),牢固樹立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。

三、嚴(yán)肅制度,規(guī)范程序,把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。

百年大計(jì),質(zhì)量第一。我們一定要以對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)子孫萬(wàn)代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開拓拼搏,優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實(shí)責(zé)任制度,把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

四、精心組織,合理安排,確保工程如期進(jìn)行。

工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻(xiàn)。因此,我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴(yán)寒酷暑;與地斗,不怕艱難險(xiǎn)阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計(jì)保證工期,做到搶點(diǎn)運(yùn)行,按期完工。

五、抓住機(jī)遇,培養(yǎng)人才,打造一支強(qiáng)勢(shì)隊(duì)伍。

工程是一項(xiàng)工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,因此,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇,通過(guò)這項(xiàng)工程建設(shè)的歷練,造就一支能攻堅(jiān)啃硬的工程建設(shè)隊(duì)伍,培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才,彌補(bǔ)工程公司在工程建設(shè)上的空白,積累建設(shè)機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),為爭(zhēng)取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工能力,走向更為廣闊的市場(chǎng)天地,迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲(chǔ)備,創(chuàng)造必須的競(jìng)爭(zhēng)條件。

航船已經(jīng)起錨,號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心,和衷共濟(jì),奮力拼搏,扎實(shí)工作,在工程施工中,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章!

新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

很高興,在這萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作會(huì)議上。兩天來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了xxxx局長(zhǎng)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。

(一)

已經(jīng)過(guò)去的xx年,是極不平凡的一年。在這一年里,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》,開辟了糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對(duì)挑戰(zhàn),我們?cè)?***的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時(shí)應(yīng)勢(shì),主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌,糧食經(jīng)濟(jì)和-諧發(fā)展。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn),即:糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬(wàn)、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全年完成購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)總量***萬(wàn)噸,超上年同期**萬(wàn)多噸。二是購(gòu)銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬(wàn),招商引資超百萬(wàn)。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值****億元,銷售收入***億元,利潤(rùn)****萬(wàn)元,三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。

(二)

回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“xx”計(jì)劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實(shí)際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。

今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是:xxxxxxxx。

總體工作思路是:抓好“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。

我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神,結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營(yíng)造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,機(jī)制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過(guò)現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,積極爭(zhēng)取政府支持,盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)行情,不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購(gòu)。立足自身優(yōu)勢(shì),借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購(gòu)。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過(guò)渡帶,是對(duì)接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí),不忘居安思危;完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位;加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理,降低輪換風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過(guò)招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn),運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢(shì),繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二,做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識(shí),積極宣傳品牌形象,擴(kuò)大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場(chǎng)放開伊始的良機(jī),鼓勵(lì)有實(shí)力的國(guó)有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域,迅速培大育強(qiáng)。

我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”:一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn),充分利用自身優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民增收辦實(shí)事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購(gòu),二次結(jié)算”的運(yùn)作模式,引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲(chǔ)糧,通過(guò)各種行之有效的形式,為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù),保護(hù)和調(diào)動(dòng)好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用,潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動(dòng)。同時(shí)繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺(tái),推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費(fèi)者。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,把“放心糧油”推薦評(píng)比活動(dòng)不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品,珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象。

我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育。將學(xué)習(xí)、實(shí)踐“xxxx”作為首要的政治任務(wù),扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng),使我們的思想和行動(dòng)符合“xxxx”要求,適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢(shì)和新任務(wù)的要求,以思想的解放推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐,切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平,塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度。今年將繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,對(duì)重點(diǎn)工作布重兵、用重力,突出重點(diǎn)抓推進(jìn);并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,逐級(jí)傳遞壓力,同時(shí)實(shí)施倒計(jì)時(shí)掛圖作戰(zhàn),形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制。三是認(rèn)真制訂“xxx”規(guī)劃?!皒xx”期間,洋口大港區(qū)的建設(shè),將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā),適時(shí)作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。

新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一

20xx年,人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線,立足本職,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng),分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。20xx年的工作思路是做到“四個(gè)破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問(wèn)題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點(diǎn):

一是用心探索招商引資工作新思路,制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策,進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性,爭(zhēng)取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重,力爭(zhēng)20xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。

二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng),做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作,扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),透過(guò)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制,加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力,營(yíng)造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理,確保計(jì)劃生育管理形勢(shì)的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作,開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。

五是加強(qiáng)人事勞資管理,按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務(wù)目標(biāo),在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無(wú)延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),敢于挑重?fù)?dān)、解難題,多為問(wèn)題想辦法,多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務(wù)水平,真正做到為民辦實(shí)事,為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,用心創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識(shí),以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德應(yīng)對(duì)社會(huì)、應(yīng)對(duì)工作。

20xx年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手,提升工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)“工作爭(zhēng)一流,發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo),透過(guò)本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。堅(jiān)定目標(biāo)迎難而上,努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。

新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!下面我代表清篩一隊(duì)所有員工作如下表態(tài)發(fā)言:

xxxx年春季施工會(huì)戰(zhàn)即將來(lái)臨,我隊(duì)已做好了充足的各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)準(zhǔn)備工作,以確保我隊(duì)今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績(jī)。面對(duì)今年施工會(huì)戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識(shí)不強(qiáng);新到大機(jī)設(shè)備整機(jī)性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過(guò)程;新的施工流程需要逐步摸索前進(jìn);新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調(diào)動(dòng)、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)不利因素,我隊(duì)將本著安全施工、和諧管理、快樂(lè)工作、不斷創(chuàng)新的施工理念,從以下幾個(gè)方面作會(huì)戰(zhàn)表態(tài):

一是提高安全意識(shí),加強(qiáng)技能動(dòng)員。今年我隊(duì)的新員工占全隊(duì)職工人數(shù)的百分之三十四,新員工的操作技能、專業(yè)知識(shí)、安全防范意識(shí)等相對(duì)比較薄弱、不足,整體安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。 但是我隊(duì)有信心嚴(yán)把安全關(guān),從每個(gè)安全細(xì)節(jié)做起,強(qiáng)化職工的安全和技能培訓(xùn),不讓一名職工從安全隊(duì)伍中脫離,也不讓一個(gè)隱患向安全隊(duì)伍走進(jìn),把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊(duì)將積極配合公司和段組織的各項(xiàng)安全及技能培訓(xùn)工作,積極推進(jìn)師徒幫帶活動(dòng)和突發(fā)情況應(yīng)急起伏演練活動(dòng),并將定期組織班組間、班組內(nèi)的安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和操作技能比武賽,提高新員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)能力,進(jìn)而順利完成我隊(duì)首次施工會(huì)戰(zhàn),同時(shí)為后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化管理方式,卡控績(jī)效考評(píng)。新的人事變動(dòng),管理要緊跟其上。我隊(duì)將以管理人員守則的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格規(guī)范各分管隊(duì)長(zhǎng)和工班長(zhǎng)的言行,認(rèn)真履行他們的職責(zé),作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好,拓展他們的縱向、橫向管理水平,為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營(yíng)造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長(zhǎng)距離施工,我隊(duì)會(huì)根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,制定完善配套的新舉措、新規(guī)定,著力提高管理實(shí)效。與此同時(shí),我隊(duì)還將嚴(yán)格卡控隊(duì)部、班組、職工的績(jī)效考評(píng),絕不營(yíng)私舞弊、弄虛作假,實(shí)實(shí)在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績(jī)效考評(píng),用實(shí)際行動(dòng)去證明清篩一隊(duì)是管理過(guò)硬、績(jī)效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的戰(zhàn)斗隊(duì)。

三是跟進(jìn)找差整改,加強(qiáng)思想建設(shè)。首先,我隊(duì)將繼續(xù)從自身做起,找差距、抓整改、促升級(jí),認(rèn)真仔細(xì)查找作業(yè)、運(yùn)行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患;查找員工自身在業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距;查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務(wù)上的差距,將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小,真正做到差距-整改-升級(jí)三步走的目標(biāo)。其次是我隊(duì)將加強(qiáng)全隊(duì)的思想建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件和指示精神,加大推陳出新的獎(jiǎng)勵(lì)力度,使全隊(duì)職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來(lái),并對(duì)照我隊(duì)發(fā)展的要求,對(duì)照公司發(fā)展的要求,有深度的重新審視自身。以找差整改為契機(jī),以加強(qiáng)對(duì)職工思想活動(dòng)力度為基礎(chǔ),全力推進(jìn)我清篩一隊(duì)春季會(huì)戰(zhàn)期間的所有工作。

“人有精神老變少,地有精神土生金”。會(huì)戰(zhàn)在即,我隊(duì)職工將以

飽滿的精神,去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊(duì)我們倍感自豪,現(xiàn)在的清篩一隊(duì)我們信心十足。我隊(duì)將以此次會(huì)戰(zhàn)為契機(jī),進(jìn)一步理清工作思路、抓住工作重點(diǎn),為自己、為公司交上一份滿意的答案。

謝謝大家!

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