道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)(實用16篇)

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道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)(實用16篇)
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總結(jié)可以概括我們在學習和工作中的收獲和成就。在寫總結(jié)之前,我們可以先進行資料的整理和歸納,弄清楚要總結(jié)的重點和要素。感謝大家的支持和關注,以下是一些總結(jié)范文的分享,希望對大家有所幫助。

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇一

我們透過認真貫徹落實我們一向堅持貫徹交通部的建養(yǎng)三十二字方針,進一步強化管理措施,加強公路日常養(yǎng)護,及時搶修公路水毀,確保了公路路況質(zhì)量的穩(wěn)定。

一是為充分調(diào)動地方公路系統(tǒng)廣大干部職工、農(nóng)民代表工的生產(chǎn)用心性,提高地方公路管養(yǎng)水平,我們用心響應省廳、省、州交通工會的號召,在全州地方公路系統(tǒng)大力開展了“交通杯”公路養(yǎng)護勞動競賽。在勞動競賽活動中,各縣市公路管理站以“養(yǎng)好公路,保障暢通”為主題,以省局提出的日常養(yǎng)護應做到“七無二有”及“三勤”為標準,圍繞各自的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),強化內(nèi)部管理,在工班之間大力開展“比、學、超”活動,有力地促進了路況質(zhì)量的穩(wěn)定。

二是及時搶修水毀工程。在水毀突擊搶修上,我們一是根據(jù)先通后暢保重點的原則,不等、不靠,用心、及時地拿出水毀預留資金進行突擊搶修。水毀工程實施搶修項目州處進行了多次現(xiàn)場督查督辦,從經(jīng)費管理、質(zhì)量管理、安全管理全方面提出更高要求。三年來共完成水毀修復投資271萬元,修復路基78.2公里9600立方米、路面64.4公里200.95千平方米、橋梁6座38延米,涵洞53道155米、擋土墻108處11358立方米,清除坍方156處38468立方米。

三是認真貫徹落實省、州有關安全生產(chǎn)會議精神,狠抓了地方公路養(yǎng)護安全管理,規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護操作規(guī)程,加強了渡口的安全監(jiān)管,做到安全生產(chǎn);對所管養(yǎng)公路進行了不定期的檢查,對橋梁進行了普查,落實了橋梁維護管理三人制度,并建立了職責檔案。發(fā)現(xiàn)有行車安全隱患的路段及時做好了防范措施,有行車安全隱患的危橋?qū)嵭辛岁P掉交通。安全設施的投入是州處直接進行的專項管理、專項計劃資金的惠民工程。3年來,全州共投入專項資金20余萬元,共設置警示樁1802根、防護墩106個、警示標志648塊。我處在多次組織的安全檢查中,尤其狠抓了公路渡口的相關制度的落實和渡船的安全運行。汽車渡口主要分布在吉首、保靖兩縣市,根據(jù)具體狀況,我們撤消了保靖縣的鐵廠渡口,保靖的涂乍、清水渡口實施安全檢查,落實安全職責,消除安全隱患,提高管理運行水平,三個汽車渡口保證了平安渡運。

四是規(guī)范路政管理。幾年來,我處牢固樹立依法治路、依法行政的觀念,在規(guī)范路政管理的同時,逐步建立了路產(chǎn)檔案,橋梁、涵洞資料臺帳,公開了辦案程序欄,使路政工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路,使辦事制度公開化、透明化。透過大力宣傳《公路法》,認真抓了路障和違章建筑的排查工作,三年來共清障1211處,有效地維護了地方公路的路產(chǎn)路權(quán)。

xx年底經(jīng)自檢,全州地方公路省道、縣鄉(xiāng)道年末好路率分別為94.41%、86.85%。均超額完成了州交通局下達的目標任務。幾年來,路況質(zhì)量基本持續(xù)了穩(wěn)定。

通村公路建設是一項富民工程。幾年來,我們的工作力度一向不減。一是認真研究,分解任務,采取得力措施,保證年度通村公路任務的完成;二是集中資金,集中工程技術人員,確保修一條,通一條。透過省交通廳通村公路驗收組全面驗收,確定xx年竣工里程408公里,新通62個行政村;確定xx年竣工里程317.1公里,新通51個行政村。至此,全州2664個行政村中通公路的已達2386個,通路率為89.6%。超額地完成了省委下達的階段性目標。今年來,全州又有31個行政村用心行動,在建通村公路249.9公里。其中路基基本成型166.5公里。共完成土石方168.5萬方,橋梁127延米6座,涵洞68.5米11道,群眾投工投勞127.8萬個。

1、狠抓了拖養(yǎng)費征收。

拖養(yǎng)費是地方公路的主要資金來源,為了多征費、征好費、征足費,我們應對“費改稅”前夕的困難形勢,用心想辦法,認真定措施,尤其注意了禮貌征費。對內(nèi)加強管理,繼續(xù)實行計劃到月、任務到人、按月考核、按月兌現(xiàn)的管理辦法;對外加大征收稽查力度,放棄了所有節(jié)假日。透過全州拖養(yǎng)費征收人員的共同努力,xx年共征收拖養(yǎng)費937萬元,xx年共征收拖養(yǎng)費1060萬元。xx年的拖養(yǎng)費征收改革,雖然給地方部門帶來了必須影響和工作壓力,但是,我們用心轉(zhuǎn)變征收觀念,針對費源少、費源散的特點,改善征收方法,加大征收力度,克服了“非典”帶來的不利影響,超額完成了拖摩養(yǎng)路費的征收任務,截止xx年11月2日,全州共完成拖摩養(yǎng)路費265.2萬元,為年計劃的189%。

2、突出抓了交通扶貧工程。

xx年來,我們還突出抓了交通扶貧工程的前期工作、項目管理等?;ㄔ笼埳焦犯脑祉椖浚L155.8公里,完成投資10720萬元;鳳凰火爐坪至禾庫公路,新建四級公路13.45公里,完成投資280萬元;展筆至小溪公路,全長52.12公里,完成投資2720萬元,已順利透過省局驗收。

3、認真抓了公路普查、農(nóng)村公路規(guī)劃及推廣橋梁管理系統(tǒng)工作。

交通部和國家統(tǒng)計局決定xx年進行第二次全國公路普查。為了切實搞好公路普查工作,我處抽調(diào)工程技術人員,分成三個組,到各縣(市)集中進行里程丈量和路況數(shù)據(jù)采集。同時,安排了專項資金,購買了電腦3臺、車輛1臺,共投入資金45萬元。在普查過程中,嚴格按照省道普查辦規(guī)定的實施方案執(zhí)行,以確保里程丈量的數(shù)據(jù)準確性和野外數(shù)據(jù)采集準確性;在普查數(shù)據(jù)的整理、錄入中,做到不漏一個數(shù)據(jù),不錯一個數(shù)據(jù),按時完成內(nèi)業(yè)錄入、裝訂工作,在與省普查辦上交資料時,一次透過。省普查辦駐湘西督查員在其總結(jié)材料中對我州公路普查工作給予了充分的肯定。

同時,在州局的組織下,在調(diào)查、搜集和分析社會經(jīng)濟及交通現(xiàn)狀的基礎上,透過科學分析,我處還牽頭編制了《湘西自治州農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃》,為全州今后20年的農(nóng)村公路建設選定了目標,明確了任務。

xx年,我們根據(jù)省局要求,用心推廣橋梁管理系統(tǒng),抽調(diào)了專門人員,配備了相關設備,確保橋梁管理系統(tǒng)的外、內(nèi)夜數(shù)據(jù)采集工作能順利進行。

4、狠抓了職工思想建設。

xx年以來,我們繼續(xù)認真把職工思想建設抓好抓實。采用集中學習與分散自學相結(jié)合的方式,在黨員干部中繼續(xù)認真開展學習“三個代表”重要思想,繼續(xù)組織勤政廉政學習,完善黨風廉政建設制度,大力開展了鄭培民、陳德華同志先進事跡學習活動,使全體干部職工個性是領導干部深刻認識到持續(xù)謙虛謹慎和艱苦奮斗的極端重要性。3年來,共出學習專欄16期,上理論輔導課15次,組織座談討論15次。在處支部的組織下,17名黨員干部的參學率達100%,討論發(fā)言率達100%。購買學習資料60冊,記心得筆記38萬余字,人平2.2萬字,寫學習心得170篇,人平10篇。還組織參學黨員召開民主生活會,督促黨員學員開展批評與自我批評,并要大家認真對照檢查和反思。透過學習,進一步提高了干部職工貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性和堅定性。各基層單位也透過強有力的思想政治工作,樹立正氣,構(gòu)成合力,排除干擾抓大事,保證了各項工作健康順利開展,出現(xiàn)圍繞養(yǎng)建中心開展建立活動,爭創(chuàng)禮貌單位的良好局面,辦公室禮貌窗口建設活動領導重視,思想統(tǒng)一,全員參與,廣大職工共塑行業(yè)禮貌意識和群眾榮譽感普遍增強,為我州地方公路事業(yè)全面發(fā)展帶給了強大的思想政治保證。

5、狠抓了黨風廉政職責制的落實。

幾年來,我處領導班子在認真貫徹落實全州反腐敗工作會議的同時,根據(jù)州直黨風廉政建設職責制領導小組的要求,以“三個代表”重要思想為指針,按照群眾領導和個人分工負責相結(jié)合、誰主管誰負責、一級抓一級的、層層抓落實的原則,加大從源頭上預防和治理腐敗的力度,深化反腐敗三項工作,狠抓了黨風廉政建設職責制工作。

為搞好黨風廉政建設職責制工作,我處專門成立了黨風廉政建設職責制工作領導小組,制定了州地方道路管理處紀檢監(jiān)察工作意見,對我處黨風廉政建設工作提出明確目標和要求。同時,根據(jù)州有關文件要求,我處對處領導班子的黨風廉政建設職責制進行了分解,班子成員根據(jù)各自工作分工,對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設職責制負領導職責,實行了“一崗雙責”,按照誰主管誰負責的原則,明確了職責,增強了領導班子、股室負責人和各縣市站一把手抓黨風廉政建設的緊迫感和職責感。

在過來的幾年中,我們雖然取得了必須的成績,但離上級的要求仍有必須差距。我們決心今后的工作中,深入貫徹十八大和十一屆三中全會精神,繼續(xù)認真踐行“三個代表”重要思想,深化改革,強化內(nèi)部管理,力爭我州地方公路再上新臺階,為全面建設小康社會作出應有的貢獻。

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇二

1、做好養(yǎng)護設備購置計劃的申報工作。針對奮戰(zhàn)的20xx年各項養(yǎng)護維修工程,在機械設備方面還存在哪些不足及需改善的方面,提出合理的解決方案,做好市場調(diào)查,為向市局申請購置新型養(yǎng)護機械設備帶給基礎性數(shù)據(jù)。

2、做好技術人員和設備操作手的選拔及教育工作。養(yǎng)護科自20xx年5月份成立至今,平均每年都要完成接近1.5萬平米的坑槽挖補、25萬余延米的路面灌貼縫、20余座橋梁的伸縮縫維修以及其他臨時性工作。技術人員短缺是最棘手的問題,幾位接近退休年齡的老同志依然奮戰(zhàn)在前線。

在明后幾年計劃增加并培養(yǎng)技術和工地管理人員5~8名,做好人員的接續(xù)和吐故納新工作。現(xiàn)有設備操作手存在明顯技術水平過低的現(xiàn)象,稍復雜點的`設備維修等問題就無法解決。為此,計劃明后兩年里挑選頭腦靈活、技術水平高超的設備操作手及修理人員8~10人,加強現(xiàn)有操作人員的技術培訓及指導,經(jīng)認定不能勝任的逐步淘汰。只有具備了充足的技術及管理人員、技術精良的操作人員才能為今后的各項養(yǎng)護維修工程帶給良好的人員基礎保證。

3、做好全中心各項養(yǎng)護設備的技術狀況普查工作。利用冬閑的有利時間,用心做好各種養(yǎng)護機械設備的維修保養(yǎng)工作,保證養(yǎng)護設備機具處于良好的技術狀況水平,為來年的各項養(yǎng)護維修工程帶給完備的設備保證。

4、做好內(nèi)業(yè)資料的裝訂歸檔工作,確保資料準確、整齊無差錯,以高標準迎接20xx年全國干線公路養(yǎng)護大檢查和省局、市局年終養(yǎng)護檢查。

5、精心管理好每個施工隊伍,細心組織好每個養(yǎng)護維修項目,專心干好市局下達的各項養(yǎng)護維修計劃。施工中嚴格管理,確保養(yǎng)護工程質(zhì)量。

6、認真挑選人員,做好省廳、市局舉辦的公路養(yǎng)護技術競賽活動,確保取得好成績。

2、加大科室管理力度,督促搞好各項工作的落實。按時組織各項檢查和評比,并及時進行反饋。

3、用心思想紀律作風整頓活動,努力建立紀律作風整頓的長效機制。

4、20xx年計劃舉辦安全生產(chǎn)培訓班1期,路面養(yǎng)護常識培訓班1期,人員參培率到達95,培訓合格率達100。同時加強職工職業(yè)道德和政治思想教育,加強組織紀律提高全員綜合素質(zhì)。

5、認真做好安全防汛及節(jié)假日值班工作,確保24小時通訊暢通。做好年度總結(jié)、考核評先工作。及時做好上傳下達工作,完成中心領導交辦的各項臨時性工作。

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇三

根據(jù)正在修訂的“公路養(yǎng)護管理辦法”及瀝青路面養(yǎng)護工作的實際情況,對瀝青路面養(yǎng)護工程分類做了較大的修改。增加了日常巡視與檢查及專項養(yǎng)護工程,將原來作為改善工程調(diào)整為改建工程。中修工程是指瀝青路面一般性損壞的修復工作,多少工程量可定為中修工程,各地可根據(jù)本地情況,所需經(jīng)費多少而定。將改善工程改建工程是按修訂中的“公路養(yǎng)護管理辦法”的要求寫的。因為改善工程的提法較為廣泛,如大,中修工程屬于改善工程,因此將原來的改善改為改建更為合理。專項養(yǎng)護工程是根據(jù)瀝青路面養(yǎng)護工作的需要而列人的,主要是當路面遭受自然災害,如因洪水引起的水毀,因地震,滑坡,泥石流引起的公路損壞,病害等,都必須進行轉(zhuǎn)頂修復。同時,由于各種重大政治,經(jīng)濟活動,如大型體育運動會的召開等,也需對路面進行整治。

對瀝青路面的小修保養(yǎng)工作提出具體的實施要求,在瀝青路面的養(yǎng)護工作中還必須特別注意做好路面的排水工作,當路面出現(xiàn)裂縫,坑槽等病害時,為防止路面水滲入到基層,必須盡快將損壞的部分路面修復,同時必須做好路面的地面排水和地下排水設施的養(yǎng)護,確保排水功能的發(fā)揮。

2 目前我國農(nóng)村公路養(yǎng)護管理現(xiàn)狀

近些年,農(nóng)村公路建設駛?cè)肓丝焖侔l(fā)展的軌道,但農(nóng)村公路的養(yǎng)護工作卻沒

能及時地跟上來,出現(xiàn)了管養(yǎng)脫節(jié),顧此失彼現(xiàn)象,已建完的水泥路保潔不及時,路面被厚厚的泥土覆蓋;部分農(nóng)村公路在管理上存在著漏洞,公路的使用不甚規(guī)范,剛建完的公路出現(xiàn)不同程度的斷裂、破損;縣際和農(nóng)村公路的養(yǎng)護項目分散,涉及面廣,基層和一線技術力量、管理力量都比較薄弱,在養(yǎng)護中遇到的技術問題較多,資金投入也受到限制;再加上養(yǎng)護部門管理體制不理順,機構(gòu)設置不完善,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專業(yè)養(yǎng)護機構(gòu),致使鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護管理不到位,嚴重影響了公路的使用壽命和服務質(zhì)量,阻礙了農(nóng)村交通事業(yè)的發(fā)展。

3 農(nóng)村公路養(yǎng)護管理存在的問題

近年來,我國農(nóng)村公路建設飛速發(fā)展,農(nóng)村公路建成后的重點工作就是維護與管理。然而,由于管養(yǎng)體制的不健全,責任不明確,資金來源短缺以及采用過低的技術指標,導致了農(nóng)村公路維護與管理的混亂,并存在著一系列的問題。

3.1路總體發(fā)展水平較低

開發(fā)故障自動監(jiān)控系統(tǒng),提高養(yǎng)護機械的安全性、舒適性和易操作。,it。養(yǎng)護機械向大功率、多用途的方向發(fā)展,提高機械的使用效益,適應高等級公路安全、快捷的作業(yè)要求。引進國外先進的cnc加工設備和工藝技術,提高養(yǎng)護機械的制造技術和工藝水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量及機械性能的可靠性,延長使用壽命。加強養(yǎng)護機械的組織管理,組建社會化的養(yǎng)護機械租賃公司。

5 未來農(nóng)村公路養(yǎng)護管理模式展望

我國現(xiàn)行的公路管理體制是按照計劃經(jīng)濟的要求,以及“統(tǒng)一領導、分級管理”的原則建立起來的。多年來,這種體制較好地發(fā)揮了中央和地方投資公路建設的積極性,在公路規(guī)劃、建設、養(yǎng)護、管理等方面發(fā)揮了十分重要的作用。但是隨著我國政治、經(jīng)濟體制改革的逐步深入,這種計劃經(jīng)濟體制下形成的公路管理模式,愈來愈不適應社會主義市場經(jīng)濟的要求,已經(jīng)對新形勢下公路事業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。因此,必須加快培育和發(fā)展公路養(yǎng)護工程市場,建立適應市場規(guī)律的運行模式,保障農(nóng)村公路快速健康發(fā)展。

從和靜縣現(xiàn)有道路路況水平來看,目前的養(yǎng)護模式不能適應公路大建設、交通大發(fā)展的需要,主要是因為這種養(yǎng)護模式缺乏科學性、預防性、合理性、經(jīng)濟性,無法對公路運營期路況調(diào)查數(shù)據(jù)與運營成本比較分析,無法及時做出正確的養(yǎng)護決策和養(yǎng)護規(guī)劃,而只能做一個主觀性較強的簡易養(yǎng)護計劃作為指導,其針對性、預見j性、效益性很難量化,致使養(yǎng)護處于被動,通常是產(chǎn)生問題才予以解決,是名符其實的事后養(yǎng)護模式。為解決這種模式下養(yǎng)護成本過高的問題,尋求一個科學的技術方案,并通過對影響公路養(yǎng)護因素的分析,最終對養(yǎng)護體制改革中的矛盾解決提供一點意見是本文研究的目的。

為了提高公路養(yǎng)護工作的全面發(fā)展及提高公路養(yǎng)護小修保養(yǎng)工作的質(zhì)量,今天養(yǎng)路段實施了公路養(yǎng)護監(jiān)理制度,舉辦了一次技術人員培訓班,提高技術人員對公路監(jiān)理制度認識,健全公路養(yǎng)護監(jiān)督管理制度,提出了監(jiān)理制度的必要性,從而養(yǎng)路段積極配合總段的指標精神,按照《庫爾勒公路總段公路養(yǎng)護小修保養(yǎng)質(zhì)量制度監(jiān)督管理辦法》的要求認真貫徹落實公路養(yǎng)護監(jiān)督制度。

5結(jié)語

農(nóng)村公路養(yǎng)護是目前需要亟待解決的問題,但養(yǎng)護機制建立與成熟的運作不可能一蹴而就。農(nóng)村公路在全國各地因其地域不同、經(jīng)濟發(fā)展程度千差萬別,使得農(nóng)村公路在養(yǎng)護管理上亦存在著一定的差異,因此制定適合本地區(qū)的農(nóng)村公路管理模式十分重要。無論建立何種模式,但最終在管理上不能出現(xiàn)空白,在養(yǎng)護上不能出現(xiàn)斷檔。公路的使用只有同科學的管理與及時、專業(yè)的養(yǎng)護相結(jié)合,才能獲得良好的效果。目前農(nóng)村公路最突出的問題是建成后的養(yǎng)護管理問題。農(nóng)村公路本來等級就低,抵御自然災害的能力較弱,如果缺乏及時有效的養(yǎng)護,路況必然會下降,政府的投資和老百姓的辛勤勞動就會付諸東流。從建養(yǎng)并重的角度,農(nóng)村公路養(yǎng)護問題必須得到足夠的重視。長期無人管養(yǎng)或不科學管養(yǎng),都會造成農(nóng)村公路的路況質(zhì)量下降,服務水平降低,無法達到應有的技術狀況和使用功能,使農(nóng)村公路不能正常發(fā)揮其作用,也勢必造成建設資金的浪費。按社會主義市場經(jīng)濟的要求,建立高效、科學的公路管理及養(yǎng)護體制已經(jīng)成為一項當務之急的重要任務。

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇四

回顧走過的xx年,今年所完成的各項具體工作:

壓漿:焦克路、豐收路壓漿。

驗收:xx路xx期(三階段)方西路竣工驗收。

監(jiān)理:xx地方道路橋梁十一標。

試驗:連云港部分工程試驗。

壓漿。

再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結(jié)如下:。

再施工組織上,使自己認識到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個合理的人員分配,各負其責,在做個周密的施工計劃從:材料、機械、人員、組織安排做好詳細的準備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒有方式、方法,沒有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。

在工作中,在遇到問題時,在解決問題時,不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學習做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統(tǒng)的認真的去分析,去體會,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題,在去做時侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務,就可以思路清晰,目標明確,主次把握得當,這樣在做什么事情,就會事半功倍。

在壓漿過程經(jīng)歷了3年了,隨著時間的考驗,在施工工藝上,技術上逐漸的變得更加成熟,更加完善。

壓漿工作平臺組建的完善,原來需要構(gòu)建復雜的拌合站已經(jīng)被移動的靈活的攪拌車代替,免去了場地的租用,材料的堆放污染、場地改造之類的費用,剩去了原來龐大的機械設備的采購,安裝,調(diào)試維修,減少了拌和站工人工隊伍,省去了運輸車輛,使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整,減少了運輸時間,距離,以及在運輸過程中的污染浪費,還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時進行二次拌合最大限度的減少浪費合理的運用所有原材料。

笨重的壓漿設備重新合理的安排次序,更換平臺操作平臺,全都上上軌道消除了原來場地受限,移動不便,施工不方便等困難,同時也減少了在壓漿過程以及移動過程需要調(diào)動龐大的人員配備,使施工隊伍人員得到很大程度的精簡,現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團隊作業(yè)。同時人員更加集中,管理更加方便,也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配,使人員勞逸結(jié)合,提高工作效率。

在成孔方面,也進行了,工藝的改進,原來使用人工成孔的時代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在全部使用機械成孔,基本看不到很多工人站在現(xiàn)場做為先頭部隊大規(guī)模的成孔現(xiàn)象,減少了人員,從而降低了成本,減少了安全隱患。在成孔技術上,因為全部使用機械了,成孔質(zhì)量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,對于原來人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙,基本得到解決。在技術的改進采用濕法成孔,同時也解決了成干孔的污染問題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進,我們還應當做好歸納總結(jié),對于特殊的地段(損毀嚴重段)應根據(jù)情況選用適當?shù)某煽追绞剑蝗怀煽踪|(zhì)量無法保證,從而影響到施工質(zhì)量,再用濕法成孔的過程,也適當?shù)臅o原路基帶來水的因素這還需要大家進一步的改進,從而設計出更好的安全的施工方法和施工工藝。

壓漿槍的改進,設備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現(xiàn)在改進后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設備進一步得到精簡,完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場情況,人為控制,操作也簡單,快速方便,同時也舍棄了充氣的過程,在取槍的過程,可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。因為操作簡單,不需要專業(yè)人員,同時可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨完成減少人員投入,也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。

驗收。

在三階段驗收上,和前幾年相比任務量減少很多,只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進行了驗收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點,學會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點檢查,適當?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學習,不光學習驗收的檢測項目,檢測方法,還要學習公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

監(jiān)理。

在近1個月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時也給了我很多工作經(jīng)驗。

在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施,合理的給出整改時間,對于學到的知識靈活運用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關系,配合好工作,保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方,及時向上反映,堅決不能姑息遷就。

在技術方面,原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機械設備以及人員在保證質(zhì)量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務。在技術方面,原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機械設備以及人員在保證質(zhì)量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務。

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇五

一年來,我所開展的工作在縣交通局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,結(jié)合新時代新思想主題實踐教育活動和我鄉(xiāng)的實際情況開展?,F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作情況

1、農(nóng)村公路養(yǎng)護外業(yè)

(1)20--年中排鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護總里程為201.243公里,其中鄉(xiāng)道115.696公里,村道85.547公里。由于鄉(xiāng)道怒奪公路、克卓公路、信昌坪公路、碧玉河公路硬化,暫時不再撥付養(yǎng)護費用,實際支付養(yǎng)護費只有67.977km。20--年中排鄉(xiāng)鄉(xiāng)道由中排鄉(xiāng)劉學昌養(yǎng)護組進行養(yǎng)護,養(yǎng)護里程71.931公里,后因怒奪公路剩余部分繼續(xù)硬化,碧玉河公路硬化,實際養(yǎng)護里程變更為67.977,第三季度開始按照67.977km撥付資金。村組公路由各村自行養(yǎng)護,村道養(yǎng)護按照20--年報表上的里程撥款,總里程62.547公里,養(yǎng)護費用1000元/公里/年,資金已經(jīng)按時撥付到位。

(2)在縣交通局地方段的關心支持下,我鄉(xiāng)中排村公路、富隆廠公路,大宗公路、煙川線、北甸線的塌方由交通局派出挖機、裝載機等機械對上述路面進行清掃,保持了道路的暢通,并對煙川線塌方地段支砌擋墻,給當?shù)厝嗣袢罕妿砹藰O大的便利。同時對下煙公路危險路段修建了擋墻,排除了險情。

(3)中排村公路路面塌陷2處,過水路面一處,已經(jīng)勘察上報,即將實施。

(4)多依江橋橋面板腐爛,已經(jīng)不能通車,在交通局的指導下,近期正在對腐爛橋面板進行更換,爭取早日恢復通行。

(5)在多依至大土基線上目前建設四個公共車候車亭,正在實施。

(6)新增村道養(yǎng)護里程測量工作已經(jīng)完成,對全鄉(xiāng)新增加村組公路進行了全面的測量,爭取更多的村組公路養(yǎng)護資金,加大村組公路養(yǎng)護力度,方便廣大人民群眾安全出行。

2、農(nóng)村公路養(yǎng)護內(nèi)業(yè)

在線交通局的關心支持下,對內(nèi)業(yè)資料進行了系統(tǒng)培訓和指導,目前已經(jīng)完成了1-11月的內(nèi)業(yè)工作,并且給我所配置了打印機等辦公設施。

二、存在問題

1、有待進一步加強業(yè)務學習,提高自身思想文化素質(zhì)和理論聯(lián)系實際的能力;

2、加強公路巡查,加強與辦公室的溝通和聯(lián)系,按照上級要求加強對鄉(xiāng)村公路的巡查力度,加大對養(yǎng)護組的督察,使我鄉(xiāng)公路保持暢通。

3、對鄉(xiāng)道養(yǎng)護費的撥付沒有按時撥付,導致養(yǎng)護組消極怠工。

4、對村道養(yǎng)路費撥付方案及使用有管理不健全,監(jiān)督不到位,有待于經(jīng)一步加強。

5、內(nèi)業(yè)資料依然存在諸多不足,有待于進一步加強學習,,提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量。

三、明年工作計劃

1、繼續(xù)做好內(nèi)業(yè)資料,做好資料存檔工作;

2、做好公路養(yǎng)護計劃,務必使群眾安全出行;

5、制定出完善的村組公路養(yǎng)護和監(jiān)督機制,發(fā)揮村組道路最大效益;

6、加強公路養(yǎng)護資金管理,??顚S?

7、加大公路巡查力度,對養(yǎng)護情況進行績效評估,養(yǎng)護資金按照養(yǎng)護質(zhì)量進行撥付。

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇六

今年以來,我所在上級領導的關懷和支持下,牢固樹立“建設是發(fā)展,養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的觀念,加大農(nóng)村公路養(yǎng)護力度,堅持以“長壽命、低成本”的科學養(yǎng)護觀為指導,精心謀劃,狠抓落實。經(jīng)自檢鄉(xiāng)道好路率為,現(xiàn)將一年以來的工作狀況匯報如下:

xx鎮(zhèn)共有鄉(xiāng)、村級公路總里程公里,其中鄉(xiāng)道條,養(yǎng)護里程為公里;村級公路條,養(yǎng)護里程為公里。

年初傳達了交通局關于農(nóng)村公路養(yǎng)護工作的精神,認真貫徹執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護方針,提升隊伍素質(zhì),以“全面養(yǎng)護、保障暢通”為目標,全所上下,精誠團結(jié)用心向上、順利完成了上級有關部門下達的各項養(yǎng)護生產(chǎn)任務。

1、搶前抓早,盡快恢復路況

我所按照上級業(yè)務主管部門的要求和部署,從3月起就對全鄉(xiāng)農(nóng)村公路進行了全面早春養(yǎng)護。

由于在建設高鐵時,對鄉(xiāng)道損壞程度嚴重,路面坑槽連片,路基由于村內(nèi)群眾原因,缺土比較嚴重,透過早春養(yǎng)護,對鄉(xiāng)道路面的病害進行處理。

2、科學養(yǎng)護,降低成本

我所養(yǎng)護人員透過對道路的勘察,對今年鄉(xiāng)村道路病害進行科學分析,用科學養(yǎng)護法指導養(yǎng)護,使今年的養(yǎng)護取得了良好的效果。

3、落實職責,提高管養(yǎng)水平。

為了抓好今年的養(yǎng)護工作,我所在年初將中心的會議精神進行詳細傳達、對養(yǎng)護工作進行部署,使我所養(yǎng)護人員明確了各自的工作職責和任務,為養(yǎng)護工作的順利開展奠定了基礎。

4、抓重點、難點,確保公路安全暢通

5、全面提高養(yǎng)護質(zhì)量,爭創(chuàng)禮貌樣板路

我所在日常公路養(yǎng)護中,認真學習公路養(yǎng)護技術規(guī)范,加強公路軟、硬件設施的配套工作,提高公路管養(yǎng)水平。我所在原有路況的基礎上,不斷加大養(yǎng)護力度,本著“預防為主,防治結(jié)合”的原則,采取適當?shù)拇胧瑘猿秩粘pB(yǎng)護,及時修復破損部分,并根據(jù)規(guī)范要求對公路、橋涵及附屬設施進行不間斷的維護、使我所公路路況質(zhì)量逐步上升。

公路綠化是樣板路建設的重要組成部分,我所透過和村委會溝通,沿線完成種植樹木,為樣板路建設的開展奠定了良好的基礎。

1、完善制度,嚴格管理

年初,我所召集養(yǎng)護人員,認真分析我所公路養(yǎng)護的養(yǎng)護形勢和存在的問題,以謀求發(fā)展為主題,廣泛征求意見,探索使公路養(yǎng)護各項工作擺脫困境的方法和途徑,為此制定出切實可行的養(yǎng)護管理措施。

2、加強基礎工作,規(guī)范業(yè)內(nèi)資料的管理。

3、注重培訓、提高養(yǎng)護人員業(yè)務素質(zhì)

公路養(yǎng)護的好壞,養(yǎng)護人員的素質(zhì)是關鍵。因此,我所采取各種形式,加強養(yǎng)護人員培訓工作。

1、我所農(nóng)村公路養(yǎng)護里程長,養(yǎng)護資金不足,鎮(zhèn)上村多,管理養(yǎng)護人員少難度大。

2、我所養(yǎng)護,缺少工程機械,修復進度慢。

3、村委會公路養(yǎng)護管理養(yǎng)護力量薄弱。

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇七

作為一名共產(chǎn)黨員必須牢記黨的宗旨,時刻保持開創(chuàng)的激情和表率的行為。一年來,我認真學習黨的xx大精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,自覺踐行“三個代表”重要思想。工作中以鐵人為學習榜樣,以企業(yè)發(fā)展為目標,以經(jīng)營管理為出發(fā)點,調(diào)動干部職工的積極性,努力為做強道路養(yǎng)護主業(yè)創(chuàng)佳績。

一、嚴以律已,做勤奮學習的模范。

作為一名基層黨員干部,不努力學習,不提高自身素質(zhì),就難以適應新形勢和新任務的要求。通過學習《綱要》和理論知識,使自己進一步明確了二次創(chuàng)業(yè)的方向,增強了干好工作的責任感和使命感。

1、學綱要,轉(zhuǎn)觀念。局黨委從長遠發(fā)展出發(fā),制定了《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》?!毒V要》是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),認真學習《綱要》,用《綱要》指導實踐,是我們每個干部職工的政治任務。在開展“學《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì),為拓展市場做貢獻”主題教育活動中,我對《綱要》進行了深入地學習,就為什么要進行二次創(chuàng)業(yè),二次創(chuàng)業(yè)靠什么,二次創(chuàng)業(yè)如何加強職工隊伍建設等問題,與班子成員進行學習討論,通過學習有了較為深刻的理解。按照“三個標準”和提升“六種素質(zhì)”的要求,認真查擺了自己在轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)等方面的差距,進一步堅定了開拓市場的信心。結(jié)合自己的思想和工作實際,撰寫了《搞好二次創(chuàng)業(yè),共創(chuàng)美好未來》的學習體會論文,被公司評為優(yōu)秀論文一等獎。

2、學知識,提素質(zhì)?!胺菍W無以廣才,非志無以成學”。若想成就事業(yè),實現(xiàn)人生價值,任何時候都不能放松學習。按照“十字”工作方法的要求,我積極參加領導班子集體學習,堅持學習政治理論、市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等,同時,還學習了有關道路養(yǎng)護專業(yè)知識,記學習筆記達5萬多字。在工作中學以致用,牢固樹立“八種意識”,使思想跟上時代的步伐。堅持從實際出發(fā),抬高工作新起點,努力爭創(chuàng)工作新水平。通過學習與實踐,提高了自己的政治理論水平和工作能力,生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平上了一個新臺階。

3、學鐵人,做貢獻。發(fā)揚大慶精神和鐵人精神,保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),是踐行“三個代表”重要思想、爭做新時期鐵人式模范領導干部的需要。對照鐵人的“五種精神”,我制定了爭做新時期鐵人式模范領導干部措施。在工作上,我始終堅持發(fā)揚大慶“三老四嚴”優(yōu)良傳統(tǒng)和鐵人的老黃牛精神,堅持高標準嚴要求,認真完成所擔負的工作任務。在處理杏十一路翻漿時,正值沙塵暴天氣,我?guī)ьI7名女養(yǎng)路工,克服惡劣的天氣,僅用兩天時間,及時處理翻漿面積500多平方米,回填料250多立方米,回收舊料200多立方米,保證了道路暢通無阻。在生產(chǎn)管理上,搶前抓早,不等不靠。今年在返聘人員和民工沒有到來之前,我和班子成員組織機械班9名操作手,從3月20日開始灌縫,到4月24日135.7公里全部完成。

二、嚴細管理,做優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護的模范。

道路養(yǎng)護與管理是我們公路管理站的主營業(yè)務,如何保證在二次創(chuàng)業(yè)中,油田道路暢通無阻,是擺在我們面前的一個重要課題。因此,我們必須根據(jù)當前道路養(yǎng)護和今后拓展市場的實際情況,牢牢占穩(wěn)現(xiàn)有局內(nèi)道路養(yǎng)護市場,加強管理,在做精做強道路養(yǎng)護上下功夫。

1、認真負責,制度創(chuàng)新。道路養(yǎng)護與管理是一個專業(yè)性比較強的行業(yè),用戶對道路養(yǎng)護服務也提出更高要求。為了提供優(yōu)質(zhì)的服務,我深入學習有關知識,不斷豐富管理經(jīng)驗,在實踐中勇于創(chuàng)新,積極探索道路管理的新路子和道路養(yǎng)護的新途徑。我們相繼制定完善了有關制度,將生產(chǎn)管理、獎金發(fā)放、勞動紀律、設備管理、職工日常生活管理等工作都納入規(guī)范化、標準化、程序化、制度化管理。組織編寫了《紅崗公路管理站職工管理考核制度》八項六十條,印成小冊子發(fā)給每名職工,并將執(zhí)行情況在公開欄公開,使職工考勤、獎金發(fā)放、職工考核等工作增加了透明度。對加強隊伍建設、完成生產(chǎn)經(jīng)營指標、提高工作效率,發(fā)揮了重要作用。例如在獎金分配制度上打破了干多干少一個樣,干好干差一個樣的平均主義,重點向一線職工、苦臟累崗位傾斜,調(diào)動了干部職工的積極性,確保了生產(chǎn)任務的完成。

2、靠前指揮,標準施工。在工作中,我堅持“七到現(xiàn)場”,以雷厲風行的作風和表率的行為影響和帶動全體職工完成生產(chǎn)任務。我每天堅持深入到施工現(xiàn)場,親自指揮,堅持標準,嚴把質(zhì)量關,做到樣板起步,精品施工。今年在東干路工程施工中,由于瀝青灑布車噴油管部分堵塞,致使在施工中噴油不均,約有40公分的寬度沒有噴灑瀝青。我發(fā)現(xiàn)這種情況后,立即讓灑布車和施工人員停止施工,檢修灑布車油管,將已經(jīng)撒完料的70多米路段清理干凈,用人工把這段200多米的灑油不均的路段重新撒上瀝青,保證了工程的質(zhì)量。在西干路23公里標準化路段施工中,由于鹽堿路段比重大,路肩缺土嚴重,我在施工前進行了全線調(diào)查,做到心中有數(shù)。為了保證養(yǎng)護質(zhì)量,我沒有采取拆東墻補西墻的做法,而是克服困難,自力更生,指揮拉運土方7000多立方米,對缺土路肩全部加高補寬,使標準化路段在5月末全部完成任務,質(zhì)量達到精品工程要求,并受到公司嘉獎。

3、勇于探索,管理創(chuàng)新。企業(yè)要獲得發(fā)展,必須進行嚴格的管理。結(jié)合紅崗公路管理站實際,組織干部職工開展了節(jié)約挖潛、降本增效活動,教育職工愛站如家,精打細算,樹立節(jié)約就是效益的理念。去年以來通過開展“節(jié)約一滴水、一滴油,節(jié)省一點一滴原材料”活動,節(jié)約白灰20噸、鹽2噸、工程砂50立方米、刷子50把,回收舊料250立方米,節(jié)約資金達5萬多元。在生產(chǎn)管理中,我把精品意識貫穿于每項施工管理的全過程,抬高工作起點,嚴密組織,處處求細,強化責任落實。在瀝青灌縫時,我采用與處理坑槽同步進行,一邊灌縫、一邊處理坑槽,既節(jié)省時間又節(jié)省人力、物力,使主要線路在4月份就消滅了坑槽,收到了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在整修路肩施工中,堅持搶前抓早,由于紅崗公路管理站所養(yǎng)路段鹽堿性大,多年來路肩缺土嚴重,我就下決心利用2年時間,把全線路肩加高補齊,外運土方25000立方米,確保了道路養(yǎng)護質(zhì)量和道路暢能無阻。

三、嚴格教育,做帶好隊伍的模范。

我始終認為,領導者的形象好與差,直接影響隊伍建設和企業(yè)發(fā)展。為此,我堅持一手抓精品工程建設,一手抓好隊伍建設,以做精做強道路養(yǎng)護為舞臺,努力培養(yǎng)“有創(chuàng)業(yè)精神、有高超技藝,有過硬作風,有良好形象”的“四有”職工隊伍。

1、加強教育,帶好隊伍。在公司開展的創(chuàng)建精品工程活動中,我們緊緊圍繞“學、轉(zhuǎn)、提、做”主題教育活動,結(jié)合行業(yè)特點和職工思想實際,把加強職業(yè)道德教育作為凝聚力量、調(diào)動職工積極性、促進企業(yè)發(fā)展的關鍵來抓。一是教育職工樹立良好的職業(yè)道德。引導職工明確道路養(yǎng)護市場的競爭,實質(zhì)上是優(yōu)質(zhì)服務的競爭,沒有良好的職業(yè)道德就不會有優(yōu)質(zhì)的服務。二是完善職工道德標準。以做精做強道路養(yǎng)護主業(yè)為宗旨,我親自修訂完善了具有行業(yè)特點、崗位特色的職業(yè)道德標準,使職工的行為有標準可循。三是進行職業(yè)情感教育。以關心職工、服務職工為切入點,以搞好廠務公開為途徑,努力營造一個關心人、理解人、幫助人的良好氛圍,使職工知企情、想企事、參企政,感受到當家作主的權(quán)利和責任。教育中,我們注意選好載體,組織職工開展“為油服務、樹路新風、讓養(yǎng)路窗口更加明亮”的競賽活動,教育、引導職工樹立“上標準崗、干標準活、養(yǎng)標準路、創(chuàng)標準站”的經(jīng)營管理理念,以良好的職業(yè)道德要求自己,規(guī)范自己。利用典型示范作用,激發(fā)職工發(fā)揚傳統(tǒng),愛崗敬業(yè),在工作中釋放出更大的潛能。我和班子成員注意培養(yǎng)、選樹典型。一年來培養(yǎng)選樹集體和個人典型5個,及時宣傳他們的事跡,用榜樣的力量影響、激勵職工樹立良好的職業(yè)道德和奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)精神。

2、艱苦奮斗,廉潔勤政。艱苦奮斗,廉潔勤政是對每一名共產(chǎn)黨員最起碼的要求。我時刻用大慶精神、鐵人精神激勵自己,警示自己,發(fā)揚勇于吃苦,困難面前不低頭,保持艱苦創(chuàng)業(yè)的本色。在治理管理站環(huán)境面貌時,我和干部職工發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的作風,利用現(xiàn)有條件,因陋就簡,經(jīng)過不懈努力,改變了廠區(qū)環(huán)境臟、亂、差的局面。在道路養(yǎng)護上,我組織職工起早貪黑拉運土方、處理路面、修整路肩,使所養(yǎng)路線質(zhì)量全部達到上級要求標準。在工作和生活上,我以黨員干部的標準嚴格要求自己,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先帶頭不做。在施工中,我發(fā)揚大慶會戰(zhàn)傳統(tǒng),堅持長期住隊,與職工同吃、同住、同勞動,同職工保持密切聯(lián)系。新職工入廠后,有的家長想讓孩子干點清閑工作,就到處找熟人說情,有的老鄉(xiāng)和同學及老同事遞上紅包、煙酒、服裝等物品,還有的請吃飯店,都被我拒絕了。有人說我沒有人情味,我認為當一名黨員干部,就要廉潔辦事,特別是在私利面前要守身如玉。

3、改進作風,多辦實事。在抓好隊伍建設上,我始終堅持求真務實、盡職盡責、把職工的疾苦當作自己的事來解決。在“學、轉(zhuǎn)、提、做”主題教育活動中,我把學《綱要》,全面貫徹“三個代表”重要思想落實到行動上,全心全意為職工服務。今年三月份,由于職工宿舍無取暖設備,致使水管線、下水道凍壞。為了讓職工能按時歸隊,住上溫暖舒適的宿舍,我提前半個多月,組織機械班職工對宿舍和辦公室的水管線、下水道進行搶修,苦臟累活我都親自干。經(jīng)過半個月的努力,使職工按時歸隊,保證了生產(chǎn)如期開工。新職工由于離家較遠,每天吃住在站里,為了讓職工安心工作,以站為家,我把職工衣、食、住、行樣樣掛在心上,想辦法為職工配備了太陽能熱水器、電熱水器、洗衣機、飲水機。我利用工余時間種菜、養(yǎng)豬、做豆腐,起早去市場買菜,為職工改善生活。職工有病,我親自開車為職工買藥,病的比較嚴重的我就開車把職工送往醫(yī)院進行治療。公司發(fā)放節(jié)日生活物品,就開車挨家挨戶把物品送到職工家里,有時送到晚上9點多鐘,解決了職工的后顧之憂。

通過我和干部職工的共同努力,使管理站的隊伍建設有了新起色、道路養(yǎng)護水平有了新提高、廠容廠貌有所改觀。在今后工作中,我要以鐵人為榜樣,與時俱進地學習,務實創(chuàng)新地工作,勤政廉潔地辦事,做鐵人式的優(yōu)秀黨員干部,為公司發(fā)展作出新的貢獻。

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇八

本人名叫xxx,19xx年12月出生,現(xiàn)年49歲。19xx年8月參加工作,工作年限32年,工作單位是xx縣公路管理局。參加工作以來,一向從事公路養(yǎng)護工作。20xx年10月取得技師職業(yè)資格,擔任公路養(yǎng)護技師資格5年。任技師職業(yè)期間,在xx縣公路管理局養(yǎng)護科任科長,并兼任工會主席?,F(xiàn)對擔任技師資格5年來的主要工作做如下總結(jié)。

我是一位從公路系統(tǒng)最基層的養(yǎng)護道班成長起來的一名普通中層干部,從公路基層養(yǎng)護工做起,先后擔任xx公路養(yǎng)護道班班長,xx縣公路局養(yǎng)護科副科長、科長等職。在不同階段的主角轉(zhuǎn)變中,本人始終堅持虛心好學、埋頭工作、勤于總結(jié)的工作作風,個人的公路養(yǎng)護技能水平有了很大提高。

我所在的養(yǎng)護生產(chǎn)科是公路部門的核心職能科室,負責公路小修保養(yǎng)、水毀修復、養(yǎng)護生產(chǎn)計劃編制與落實、禮貌公路建立、公路綠化等具體工作。個性是在我任技師5年期間,能高標準堅持職業(yè)道德標準,個人利益服從群眾利益,從不計較個人得失;能在養(yǎng)護生產(chǎn)實踐中不斷改善工作方式、方法,不斷總結(jié)和交流工作經(jīng)驗,堅持采用新技術、新材料、新工藝、新設備,促進了公路養(yǎng)護質(zhì)量和養(yǎng)護效率的提高,個人業(yè)務潛力也有了長足進步,能出色完成好本職工作各項任務。

繼20xx年成功建立xx國道禮貌公路后,20xx年5月我單位又迎來了xx省道禮貌公路的建立,需在年底前完成并透過省交通廳驗收,該建立任務再次落實到我的科室。經(jīng)深入細致了解,建立路段全長91公里,所經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個、行政村25個,過鄉(xiāng)村段公路路邊違章建筑多,存在臟、亂、差等不禮貌問題。臨近村莊路段,路邊空地被占用狀況普遍,而且原有公路邊溝、綠化、安全設施等不完善,基礎條件相當薄弱,給我們在短時間內(nèi)打造出一條省級禮貌公路出了難題。針對這些薄弱環(huán)節(jié)和困難,在禮貌公路建立布置會議上,我提出了“拆違騰地搞綠化,完善設施促安全,治理路面保暢通”的建設性意見,并在建立過程中得到很好落實。在建立中,本人忘我工作,頂烈日、冒嚴寒,帶領科室人員和各相關公路管理站工人一齊忙碌在90多公里的道路上,從山區(qū)公路特點出發(fā),開展?jié)仓厹?、拆除違建、整理空地、整修路面、種植綠化、治理邊坡、安裝安全護欄、完善標志標線等工作。在不同路段將公路文化融入到了禮貌公路具體建立中,并首次把公路人石雕像立在公路邊,將公路養(yǎng)護工辛勤勞動的場景塑在擋墻墻面上,以此提升全體公路人的榮譽感,同時也起到教育人們要尊重公路養(yǎng)護工的辛勤付出,提高人們愛路、護路意識的作用。透過科學計劃、合理安排,在大家的共同努力下,我們又一次成功打造出一條“暢、潔、綠、美、安、優(yōu)”的省級禮貌公路。20xx年12月20日順利透過省交通廳驗收,并被驗收組譽為成功開啟了山區(qū)禮貌公路建立模式。

20xx年,在省公路局的大力支持下,我單位再一次迎來新xx省道60公里的禮貌公路建立。我們一如既往地借鑒前兩次的成功建立經(jīng)驗,同時也有所創(chuàng)新:一是將我國的十二生肖石雕按整5公里埋置到公路沿線,融入老百姓喜聞樂見的古典元素;二是在沿線建設一批以廊橋為原型的候車亭,融入我縣古廊橋特色的文化元素;三是在人流多的候車亭邊建起生態(tài)公廁,體現(xiàn)出以人為本的社會理念;四是種植一批紅豆杉、銀杏等名貴苗木和栽種一批具有藥用價值的麥冬草坪,不僅僅提升了公路綠化的觀賞價值,也做到了立足長遠,為日后留下經(jīng)濟創(chuàng)收的空間。

禮貌公路的建立不僅僅極大改善了公路的使用品質(zhì),提高了公路的抗災潛力,贏得了社會的廣泛贊譽,同時,對降低一線養(yǎng)護工人的勞動強度和減少養(yǎng)護費用支出等也具有十分重要好處:公路邊溝的完善,個性是過村路段邊溝的完善,使公路排水更加通暢,瀝青路面就很少出現(xiàn)松散、坑洞、沉陷等常見病害,水泥混凝土路面也很少出現(xiàn)斷板、唧泥等破壞,從而大大延長了公路路面的使用壽命;透過邊坡復綠和綠化,進一步減少了水土流失和公路塌方的發(fā)生。因此,建立的艱辛和投入是值得的,社會效益和經(jīng)濟效益也是明顯的。

5年來,除用心探索和做好禮貌公路建立,專心致力于鞏固建立成果的同時,我也始終不忘公路養(yǎng)護質(zhì)量的提高。

公路養(yǎng)護是我的工作核心,而提高養(yǎng)護質(zhì)量是我工作核心的核心。作為公路養(yǎng)護的主要負責人,我時刻都要給公路“把脈治病”,保證公路的平整、整潔和安全暢通。一向以來,我都能夠與普通養(yǎng)護工人一道同赴一線,日曬雨淋而無怨,為本縣公路的養(yǎng)護工作竭盡操勞,被單位領導戲稱為交通行業(yè)的“排頭兵”,被單位同事戲稱為公路上的“老螞蟻”。本人對養(yǎng)護工作一絲不茍,在小修保養(yǎng)和水毀工程中,堅持一個坑洞和一處塌方都不放過。堅決落實“坑槽挖補、圓洞方補、淺洞深補”的規(guī)范性技術要求,使路面養(yǎng)護質(zhì)量得到明顯提高。在交通五十周年舉辦的“交通杯”自行車賽上,我縣公路因路面的高平整度和抗滑性得到了國內(nèi)外的賽車手和新聞媒體的一致好評。經(jīng)過近幾年的努力,我縣公路面貌有了很大的改善,公路技術狀況不斷上升,年度考核連續(xù)4年名列前茅,今年目標爭取實現(xiàn)“五連冠”。

我縣地處浙西南山區(qū),每到臺風季節(jié)公路受災個性嚴重,因而搶修工作繁重而危險。在公路搶通中要有敢打敢拼的精神,但更需要有一顆警覺的心。20xx年8月,臺風“莫拉克”帶來的連續(xù)強降雨,使xx省道多處山體發(fā)生塌方而發(fā)生車阻,搶通就是命令,我?guī)ьI7名搶險人員趕赴現(xiàn)場緊張地清理坍方。我邊指揮,邊細心觀察。當清理作業(yè)即將完成之際,坍塌處掉落了幾塊泥土,引起了我的警覺。憑經(jīng)驗,我立刻意識到眼前的危險,果斷發(fā)出緊急疏散口令。就在鏟車和裝卸車輛撤出幾秒鐘后,高坡上約5000立方的土石瞬間傾瀉而下覆蓋了路面,其沖擊力還撞塌了道路對面的一幢民房,一場重大的人員傷亡事件避免了。

高溫天氣是瀝青人工鋪設最好的時間點。瀝青的鋪設需將材料加熱到140攝氏度,在最炎熱的夏季,路面上的'溫度高達40多攝氏度,上面太陽直照,熱的汗毛直豎,但是為了到達瀝青鋪設的最佳效果,我總是和養(yǎng)路工人一齊在最高溫下作業(yè),建設中多付出一點,養(yǎng)護時就能夠少付出一點,建與養(yǎng)需并重。

我從事的公路養(yǎng)護雖然是平凡的工作,但確保公路安全暢通好處重大。公路是國民經(jīng)濟的動脈,能夠確保國民經(jīng)濟動脈安全暢通,就是一項平凡而偉大的工作。

生活中,能團結(jié)友愛,對待同事謙恭禮貌。對于養(yǎng)護經(jīng)費的使用,能做到精打細算,從不浪費國家一分錢。本人從來淡薄名利和金錢,始終做到“常在河邊走,從來不濕鞋”,我努力把每一分錢都用對用好在公路上,真正做到護路為民。

二十九年的櫛風沐雨,以公路為家,以養(yǎng)路為業(yè),公路成了我一生的家業(yè)。由于本人工作努力,甘于奉獻,擔任技師期間多次獲得省、市、縣的鼓勵和表彰,其中20xx年獲浙江省交通廳“全省交通行業(yè)抗雪救災先進個人”榮譽稱號,20xx年度獲市公路管局“迎國檢競賽活動先進個人”,20xx年、20xx年和20xx年度獲全縣交通工作“先進個人”榮譽稱號。

任公路養(yǎng)護技師職業(yè)資格5年來,我深刻體會到公路養(yǎng)護的艱苦和養(yǎng)好公路的不易,“晴天一身汗、雨天一身泥”是我們公路人的真實寫照。隨著歲月的流逝,我對公路的感情也隨工作年限的增加而得到升華,我痛恨任何偷工減料、粗制濫造、破壞公路的行為。在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,用心主動傳授技藝,培養(yǎng)后繼人才。同時,立足崗位、扎實工作、不斷進取、勤奮敬業(yè),團結(jié)和帶動周圍的職工努力實踐科學發(fā)展觀,加強學習,不斷創(chuàng)新,爭做一名優(yōu)秀的公路人,合格的技術人員,為我縣公路養(yǎng)護事業(yè)持續(xù)發(fā)展再立新功。

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇九

今年上半年,**管理區(qū)城鎮(zhèn)建設在省、市政府和有關職能部門的關心扶持下,在區(qū)管委會的直接領導和指導下,基礎設施建設投資力度進一步加大,管理措施進一步加強,衛(wèi)生秩序、交通秩序、市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。

一、上半年所做主要工作

(一)依照規(guī)劃抓實施。規(guī)劃修編**鎮(zhèn)(―)完成后,我們及時在全社會進行公布。為使群眾了解、參與和監(jiān)督城鎮(zhèn)規(guī)劃的實施,今年上半年,我們通過召開報告會、舉辦展覽、設置宣傳欄、發(fā)放資料、出動宣傳車進行了廣泛的宣傳,使鎮(zhèn)區(qū)各單位和廣大居民了解了城鎮(zhèn)規(guī)劃的發(fā)展目標與^v^署,認識到了規(guī)劃的實行與其自身長遠和當前的利益都是息息相關的,增強了參與城鎮(zhèn)規(guī)劃實施的積極性和主動性,自覺配合和按照規(guī)劃的要求從事建設活動。電力公司營配樓建設項目原計劃選址在燈光球場,但不符合新規(guī)劃要求,公司領導主動要求修改營配樓的選址;**鎮(zhèn)新民居委會居民李文東在鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃修編前,通過相關部門在原規(guī)劃許可的范圍內(nèi)批了100m2的建設用地,但按照新的規(guī)劃,該地塊屬控制建房區(qū)域,李文東服從規(guī)劃安排,主動退回了在此處修建房屋的所辦手續(xù)。現(xiàn)在鎮(zhèn)區(qū)所有建設、改造項目都按照新規(guī)劃依法有序進行,真正做到了規(guī)劃一張圖、審批一支筆,基本杜絕了鎮(zhèn)區(qū)無章無序不按規(guī)劃建設的行為發(fā)生。

(三)強化措施抓管理。**鎮(zhèn)現(xiàn)有13000多常住居民,絕大部分是由新化、安化山區(qū)移民組成的,昨天的農(nóng)民成了今天的城鎮(zhèn)居民,那種山區(qū)農(nóng)民的生活習慣、衛(wèi)生習慣還沒有從根本上得到改善,對鎮(zhèn)區(qū)的管理帶來一定的難度。針對這種現(xiàn)狀,我們采取了一系列措施,千方百計提高居民的整體素質(zhì),把治標與治本結(jié)合起來,采取靈活多樣、行之有效的形式,提高居民的城鎮(zhèn)意識、環(huán)境意識和衛(wèi)生意識。一是加強了對城鎮(zhèn)管理的領導。鎮(zhèn)區(qū)成立了創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)領導小組,由鎮(zhèn)政府主要負責人任組長,鎮(zhèn)區(qū)各單位也相應成立了創(chuàng)建領導小組,主要負責人任組長,層層明確責任,做到責任到位,措施到位,督查到位,獎懲到位。二是加大宣傳教育力度,立足轉(zhuǎn)變居民思想觀念。今年來,創(chuàng)建領導小組通過召開動員會、報告會,出動宣傳車、利用電視媒體、宣傳窗等形式進行廣泛宣傳,啟發(fā)引導居民群眾對創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的`認同感、參與感。與此同時,向鎮(zhèn)區(qū)居民發(fā)放創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)倡議書1500余份,與各單位、店鋪經(jīng)營戶主簽訂“門前四包”責任狀500余份,使絕大多數(shù)居民對文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建的意義、目標、要求有了較多的認同和理解。三是加強專業(yè)隊伍建設,強化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理和服務職能。根據(jù)工作需要,我們新組建了城鎮(zhèn)管理辦公室,集中領導,集中精力對鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生秩序、交通秩序、市場秩序的管理和服務。同時,針對社區(qū)事務繁雜、工作量大、人數(shù)少的情況,對新民、東湖兩個社區(qū)增加了8名專職人員,主要對鎮(zhèn)區(qū)居民衣食住行和治安、環(huán)境衛(wèi)生進行全方位管理與服務。四是堅持教育與懲處相結(jié)合。在實際工作中,我們牢記人本理念,堅持集中整治與日常管理相結(jié)合,依法行政與人性化管理相結(jié)合,引導規(guī)范與適度處罰相結(jié)合,既不簡單粗暴行事,也不無章法的姑息遷就,放任自流。今年來,我們糾正和處理違規(guī)建房(偏屋雜屋)5起,建筑施工違章占道4起,車輛違章停靠50人次,垃圾亂扔亂倒45人次。由于對違章違規(guī)行為進行及時的教育處理,鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)和進步。

二、下階段的工作安排

20只剩下4個月的時間了,我們要做的事很多,任務還十分艱巨,我們要審時度勢,重點做好以下幾項工作:一是鞏固創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的成果,建立長效機制,使之經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,糾正時冷時熱,時軟時硬的弊端;二是開展調(diào)查研究,摸索從根本上解決出店經(jīng)營,晴雨棚亂搭亂建和馬路市場占道經(jīng)營的措施和辦法;三是抓好社會車輛停車場和7條小街小巷改造工程的竣工掃尾;四是進一步規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)交通秩序,下決心取締無牌無照無證的營運機動車輛,使鎮(zhèn)區(qū)交通秩序有明顯好轉(zhuǎn)。

二oo五年八月二十一日

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇十

一直以來,縣城臟亂差的現(xiàn)象比較嚴重,為切底改變縣城臟、亂、差的局面,5月,我們根據(jù)縣委、政府的意見,解散原有城管中隊,公開向全縣招聘11名年富力強的同志重新組成城管中隊,同時結(jié)合文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,在縣城掀起城管熱潮。新成立的城管中隊堅持“監(jiān)管結(jié)合、監(jiān)罰并舉、實事求是”的原則迎難而進,認真工作,縣城的市容市貌明顯好轉(zhuǎn)。

一、廣泛宣傳,提高市民的城管意識。

中隊重新組建后,先后出動宣傳車80余臺次,宣傳縣政府(99)2號公告和省政府頒布的《加強市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理》規(guī)定;同時以張貼通告、制作禁牌、電視臺公告、報紙刊登城管法律法規(guī)等多種形式廣泛深入宣傳城管工作。

二、從嚴治隊,塑造城管隊伍形象。

三、強力管理,依法維護縣城市容市貌。

針對“有場不進,臨街為市”的實際,我們采取堵疏結(jié)合的辦法,先后規(guī)范了大正市場、大橋市場、文昌市場,統(tǒng)一了蔬菜、水果、肉食水產(chǎn)攤擔,基本杜絕了亂設攤擔拖板車叫賣的現(xiàn)象;針對交通秩序混亂的局面,我們會同交通、交警聯(lián)合行動,處罰了35名駕駛員,杜絕站外侯客,規(guī)范交通秩序;針對不規(guī)則的戶外廣告,我們實行強制拆除,統(tǒng)一規(guī)范,共清除塑料蓬布500余塊,遮陽罩50處,跨街橫幅500余塊。為配合創(chuàng)建文明示范路,我們狠抓了縣城雙擁路、大正街的規(guī)范整頓,處理違章600余起,端掉“釘子戶”20余個,使這兩條街基本做到了貨不出店門,人行道上無攤擔。

四、部門聯(lián)動,開展文明創(chuàng)建活動。

城鎮(zhèn)管理水平的高低直接反映城鎮(zhèn)的面貌和市民的素質(zhì),反映了政府的形象,從這個意義上講,城鎮(zhèn)管理比城鎮(zhèn)建設更為重要。城鎮(zhèn)管理是一個系統(tǒng)工程,因此,我們在狠抓專業(yè)隊伍管理的基礎上,積極與各有關部門協(xié)作,開展文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。

一是要堅持以人為本,提高市民素質(zhì)。通過增強市民的城鎮(zhèn)意識、衛(wèi)生意識和文明意識,喚起全民愛城護城的責任和熱心。通過加強宣傳,發(fā)動群眾,橫向到邊,縱向到底,不留死角,形成一個人人動手,個個參與創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)活動的局面。

二是堅持依法治城。在建立健全城鎮(zhèn)管理法規(guī)體系上下功夫,促進城鎮(zhèn)管理步入依法整治的軌道。,我縣制訂了《關于加強縣城市容市貌管理的若干規(guī)定》,把目前應該管而沒有管住、管好的問題,包括建筑容貌、廣告招牌、公益設施、街道整治、市容衛(wèi)生等全部納入依法治城的范疇,使城鎮(zhèn)的每個部位、每個角落都有人管,有人負責。

三是堅持建立長效管理機制??h城進一步了完善“兩級政府、三級管理、塊塊為主、條條保證、依法管理”的城市新機制,把縣里不該管、管不好的事交給洞口鎮(zhèn)、居委會,明確政事分離、審批權(quán)與執(zhí)法權(quán)分開、收支分離的原則,建立起一級抓一級,層層抓落實,責任清晰的管理機制,使縣、鎮(zhèn)兩級政府形成合力,高效運作。

四是堅持城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。重點整治了環(huán)境衛(wèi)生、違法占道、交通秩序、戶外廣告和臨街施工現(xiàn)場,實現(xiàn)市容的明顯改觀。

一年來,我縣的城管工作取得了一定的成績,但是,縣城臟亂差的局面還沒有根本扭轉(zhuǎn),針對我縣目前的現(xiàn)狀,加強市容市貌管理,當前應著重從以下幾個方面著手:

1、整頓戶外廣告:對各種店面標志、廣告宣傳要進行一次重點清理。建議由縣工商局制定一些規(guī)定,約束、控制戶外廣告。對廣告標志牌的掛放位置、字體、順序、尺寸等做出相應的規(guī)定;對戶外廣告制造廠商實行產(chǎn)品驗收,堵住源頭。

2、規(guī)范車輛行為:目前我縣車多路窄,加之車輛停放無序,給有限的城市空間制造了更多的混亂,尤其是“慢慢游”的泛濫,更是雪上加霜。對車輛行為的規(guī)范,應嚴格貫徹“誰發(fā)證,誰管理”的原則:公共汽車、面的、慢慢游的停放由縣交警隊和縣交通局負責整頓;農(nóng)用運輸車由縣農(nóng)機局負責管理。同時,必須控制車輛的數(shù)量,不能任其無限制發(fā)展。

3、加強市場治理:對各類攤擔的治理,由縣工商局負責組織;對電話亭的治理,由縣監(jiān)察隊負責;對各種臨時貨蓬的治理,由縣建委負責組織。

4、落實門前四包:“包衛(wèi)生、包秩序、包綠化、包市政公用基礎設施”要形成條文,落實到戶。對單位出租門面,建議由單位負責,納入單位一把手責任狀中;對私人住戶,實行責任押金制度。從點著手,由點及面。

5、嚴格渣土運輸:參照北京市的經(jīng)驗,建議由政府制定一個城鎮(zhèn)渣土運輸與管理條例,對各個重點工程的渣土運輸?shù)穆肪€、運輸車輛的資質(zhì)審查等做出相應的規(guī)定,科學規(guī)劃消納場,嚴禁泄漏遺撒,亂拉私倒,嚴格貫徹“誰泄漏,誰負責清掃”。

我們相信,只要我們思路明確,措施得力,常抓不懈,我縣的城鎮(zhèn)面貌一定會再上臺階。

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇十一

自參加工作以來,我始終以一個工程技術人員的樸素情懷和一個時代青年的火熱朝氣投身在平凡而又不平凡的崗位上,處處以^v^員的高標準嚴格要求自己,團結(jié)和帶領科室人員圓滿完成了領導交派的各項工作任務,把自己的青春和熱情全部奉獻給了我所熱愛的公路事業(yè),受到領導和職工的一致好評。本人多次被市局和單位評為“先進個人”。

養(yǎng)護工作是艱苦、持續(xù)性的工作,我經(jīng)常主動放棄休息時間,對所轄每條道路、橋梁狀況做到心中有數(shù),對道路的綠化苗木精心呵護,及時對影響道路安全的隱患進行處理,確保路容路貌的美觀和行車的舒適安全性。

雨后排險和冬季除雪保暢是養(yǎng)護工作中一項重中之重的任務。每次大雨時,我都是第一個來到路上,對道路水毀的情況仔細記錄,及時處理,第一時間排除隱患。2011年降雨頻繁,xx路由于是新路基,路肩邊坡不太穩(wěn)定,剛栽植的路樹容易傾倒、歪斜,影響行車安全。在一次夜間大雨中,我一人冒雨扶植了xxx余棵倒向路上的苗木,確保了公路的暢通。2011年冬季的一場大雪給了我極大的挑戰(zhàn),雪勢很猛,而且是在夜間,鏟除積雪是迫在眉睫的事情,我立即組織人力、指揮車輛,奮斗了兩天兩夜,困了在車上打個盹,餓了吃口方便面,在這兩天兩夜里我不知從南到北走過多少個來來回回。領導看著我熬的紅紅的眼睛和疲憊的身軀,心疼的讓我回去休息一下,我堅決不肯,除雪的工人和司機換了一批又一批,只有我一直堅持到了最后。

自從事養(yǎng)護工作以來,我先后在養(yǎng)護中小修工程中從事技術員、項目經(jīng)理、項目總工等工作,無論我在哪個崗位都能嚴于律已、忠于職守、默默奉獻,本著邊學習、邊實踐的原則,努力在重大工程項目中歷練自己。在局養(yǎng)護技術人員相對匱乏的情況下,我總是身兼數(shù)職,并高質(zhì)量的完成任務。特別在20xx年伊春市國省干線中修工程中,在局歷史上是第一次承攬大型國省干線中修罩面工程、各項準備工作相對滯后的情況下,我顧不得照顧剛剛出生的孩子,放棄了所有的休息日和進修考試的機會,高質(zhì)量的按期完成了任務,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。

在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,但我也深知成績的取得離不開大家的支持和集體的力量,因此我非常注重和同事之間的團結(jié)和溝通。我同領導之間、和同志們之間,互相信任,有問題互相提醒,有優(yōu)點互相學習,有經(jīng)驗互相采納,有了成績不爭功,有了問題不諉過,發(fā)生失誤不責備,受了委屈不自卑,敏感問題多商議。在生活上和同事們一起互相關心,遇到個人實際問題,主動關心,心要想到,力要盡到,形成一個和諧的工作環(huán)境,增強了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇十二

半年來,我局認真貫徹《^v^安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點,狠抓安全生產(chǎn)的專項整治工作,消除各種事故隱患,以強有力的措施防止安全事故的發(fā)生,維護安全生產(chǎn)秩序,為保障其穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境?,F(xiàn)將上半年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

我局的安全生產(chǎn)工作在實踐中求創(chuàng)新,在發(fā)展中促完善,堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領導是關鍵,健全組織是基礎,責任到位是重點,群防群治是目的”的思路,按照領導分工責任制,一把手親自抓,分管領導具體抓,工區(qū)領導直接抓,充分發(fā)動職工,責任到人,形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。

認真落實“安全第一、預防為主”的方針,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,進行安全生產(chǎn)宣傳教育,宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)知識。及時總結(jié)月度安全生產(chǎn)情況,做到有錯必糾,有錯必改,堅決把事故隱患消滅在萌芽之中。對所有安全重點部位進行了檢查,積極推廣安全危險源點控制法,對各工區(qū)專人負責,每日進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。施工路段的交通安全設施,做到標志醒目,齊全有效,所有上路作業(yè),都要穿戴安全標志服帽,在高溫季節(jié)下,能夠隨時調(diào)整工作時間,及時發(fā)放防護用品和降溫品、降溫費,并保持工區(qū)衛(wèi)生,確保工人身體健康。在機務管理上,做到認真全面檢修,保證了正常生產(chǎn)和安全行車。

堅持把預防和治理水毀、雪阻作為重點工作來抓,一季度加大了對冬季雨雪天氣和當前汛前、汛中、汛后的公路巡查、檢查的頻率和力度,全面了解、準確掌握公路路基、路面、橋梁、涵洞和邊溝等的技術狀況,及時檢修,消除隱患。對重點路段實行了不間斷巡視,采取了相應的應急措施,準備了必要的物資,做到出現(xiàn)險情及時匯報,出現(xiàn)問題及時維護,保證公路安全暢通。

二是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣,我局對各道路、施工場的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

五、加強節(jié)假日養(yǎng)護工作,確保安全暢通。

為切實加強節(jié)假日期間安全工作,確保公路安全暢通,我局把公路維修工作、危險路段的排險工作做在前,加強做好公路養(yǎng)護。要求各工區(qū)認真按照節(jié)假日特點做好公路養(yǎng)護,抓好安全生產(chǎn),做好管養(yǎng)路段路面清掃保潔工作,確保公路整潔,確保信息暢通,政令暢通,公路暢通,做好上路巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,保證管養(yǎng)路段安全暢通。

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇十三

今年來,我局在區(qū)委、區(qū)府的領導下,在區(qū)人大的監(jiān)督下,認真學習鄧小平理論和十九大精神,深入開展“培養(yǎng)好作風,樹立好形象,爭當好公仆”和檢視建區(qū)五年路的學教活動,加強機關效能建設,扎實推進依法行政進程,全面推行政務公開制度,加強行業(yè)作風建設,強化交通行業(yè)管理,內(nèi)增素質(zhì),外樹形象,團結(jié)拼搏,奮發(fā)進取,較好完成各項任務。

20xx年,我局先后榮獲區(qū)委、區(qū)政府授予的“20xx年度工作先進單位”,泉州市交通系統(tǒng)民評小組授予的“全市交通系統(tǒng)民主評議行風活動總評第一名”,市委、市政府授予的第八屆“文明單位”(20xx—20xx年),省委、市委分別授予的“三個代表”重要思想學習活動先進集體,省人事廳、省交通廳授予“xx—xx年度全省交通系統(tǒng)先進集體”,泉州市人事局、泉州市財政局授予的“全市會計工作先進集體”,稽查隊被團市委、市交通局授予的“青年文明號”榮譽稱號。

今年完成總收入1820萬元,完成年度計劃110%,其中運管費180萬元,完成年度計劃106%,代征稅金1104萬元,完成年度計劃100%。

一是認真抓好支部班子建設,形成堅強的戰(zhàn)斗堡壘;二是認真開展檢視建區(qū)五年路的學習教育活動。

200x年投入227萬元,完成24公里的鎮(zhèn)村道路硬化建設。加大沿海大通道的建設,完成投資1500萬元。

我們認真貫徹區(qū)委區(qū)府發(fā)出的.《關于大力發(fā)展服務業(yè)的通知》精神,大力發(fā)展交通運輸業(yè)。加強安全生產(chǎn)管理。一年來出動了308人次,檢查客貨運輸企業(yè)30家,二類以上維修企業(yè)36家,檢查客運車輛超載151部,分流乘客1518人,并做了大量的宣傳報道工作。運輸業(yè)發(fā)展有了新突破。20xx年完成貨運量27o萬噸,發(fā)展運輸車輛330輛1050噸位;發(fā)展交通企業(yè)5家,貨運服務業(yè)15家,運輸范圍輻射全國十幾個省市。水運企業(yè)200x年新增船舶3艘,載重噸位49o0噸,200x年x月xx日,泉州市首航金門的貨輪泉州豐澤輪船公司的“泉豐貨169號”貨輪從后堵港啟航;200x年xx月xx日該輪又直航馬祖,實現(xiàn)了五十年來大陸與金門、馬祖之間貨物的直航。

一是加強效能建設,全局工作人員遵紀守法,努力提高服務水平;二是堅持政務公開,堅持定期公開局評優(yōu)創(chuàng)先情況;三是加強文明執(zhí)法,完善行政執(zhí)法制度體系,認真實行錯案責任追究制度,一年來,全局無發(fā)生錯案,實現(xiàn)了五年無錯案,構(gòu)筑了“鐵案工程”;四是根據(jù)省政府、省紀委的決定,按照省市交通主管部門的部署,扎扎實實開展運管部門民主評議行風工作;五是組建交通企業(yè)行業(yè)協(xié)會,促進企業(yè)經(jīng)營行業(yè)自律;六是嚴格財務制度。堅持“收支兩條線”,嚴格遵守政府采購制度。

加大精神文明建設力度,繼續(xù)開展“創(chuàng)文明單位、樹行業(yè)新風”?!败娒窆步ㄎ拿鲉挝弧?、“青年文明號”、“巾幗英雄示范崗”、“文明窗口”、“爭做文明使者,塑造僑鄉(xiāng)形象”等各種形式創(chuàng)建活動,規(guī)范各項工作制度,加大資金投入,投資8萬元修建運政大廳門前道路,解決了行車難,交費難,停車難的問題,方便了群眾。

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇十四

20xx年x月23日,我公司通過公開招、投標獲得xxx標段的施工合同。中標后,為了更好、更快地建設xx工程,公司立即組成強有力的項目經(jīng)理部,任命國家二級項目經(jīng)理xx同志,擔任該項目的經(jīng)理,xx為項目副經(jīng)理,同時召集分公司有施工經(jīng)驗的工程技術人員,為建好該工程打下了堅實的人力基礎。

一、工程概況:

米,兩側(cè)人行道各米。排水工程是根據(jù)xx縣總體規(guī)劃原則、xx開發(fā)區(qū)規(guī)劃,排水體制為雨水、污水分流制,雨水管道自成系統(tǒng),與現(xiàn)有雨水管道連接,最終排入河流、涵洞中。施工的主要內(nèi)容:增加左、右兩側(cè)快車道,快車道為瀝青混凝土;左、右兩側(cè)非機動車道瀝青混凝土;左、右兩側(cè)停車帶六角磚路面;左、右兩側(cè)人行道六角磚路面。

二、施工組織:

三、施工管理

制度、體系及文明施工管理措施,建立了切實可行的獎懲制度,做到責任層層落實,責、權(quán)、利相結(jié)合。從原材料到各分項工序施工實行管理,層層把關,層層落實,及時總結(jié)反饋,不斷提高質(zhì)量,具體實施情況如下:

質(zhì)量保證體系及措施:該工程公司確立質(zhì)量目標為市優(yōu)良工程,項目

部堅持按此目標實施并保證完成,為此,項目部了質(zhì)量管理制度,建立

了公司質(zhì)量科項目經(jīng)理 技術負責人

組織了攻關小組,并在以后的工程中實施。

在實際工作中,完善并實施執(zhí)行了三級檢查制度。每道工序完成后實

行自檢、互檢和交接檢查,交接檢查由技術負責人、質(zhì)檢員、交接方班組接工序質(zhì)量評定標準進行。工長、質(zhì)檢員每天對工程質(zhì)量進行檢查,將檢查情況填入工程質(zhì)量控制記錄表,對不符合質(zhì)量要求的進行整改,整改后再次檢查。對特殊工種人員進行資格檢查,工人在操作過程中隨做隨檢。由隊組組織工人進行自檢,通過自檢使操作人員不斷地進一步熟悉工藝標準要求,提高操作水平。

在施工的全過程,每道工序,項目部從上到下進行了三級技術交底,通過技術交底使管理人員熟悉了圖紙及有關規(guī)范和各種細部注意事項,使施工隊組及操作人員掌握施工要點,懂得怎樣做,如何才能做好,使每道工序始終受到嚴格控制。

安全保證體系及措施:在施工中,建立了安全機構(gòu),公司安全科經(jīng)常

安全員 施工隊伍安全員的安全保證體系,加強了對施工人員的安全教育,使安全施工的思想,建立在各級施工人員的頭腦中,對作業(yè)班組工人進行三級教育,施工中對各工序進行有針對性的安全文字交底并辦理交底簽字手續(xù),沒有接受安全教育的工人不得進入現(xiàn)場施工。

文明施工管理及措施:項目部建立文明管理機構(gòu),項目經(jīng)理對文明施工總負責,文明施工管理小組由項目、副經(jīng)理、施工人員、材料員、質(zhì)安檢查員和各施工隊組長組成。制定了文明施工檢查制度,每周檢查一次,定人定時,定措施。建立了班組施工活動記錄,對全體施工工人進行文明施工教育,施工時應時刻注意文明施工,自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。

四、施工過程:

xx年x月xx日,經(jīng)過緊張的施工前期準備,xx工程正式開工。在施工期間正值雨季及該路為擴建工程,車流量較大,我公司下排水管槽開挖后,雨水較多、沿途的管線較多,造成溝槽土方大量塌方及溝槽底部出現(xiàn)大量的堅石進行需進行爆破,對施工造成極大困難,于是指揮部、公司都采取了對沿途的管線進行防護方案,克服一個又一個的困難。因為工程為擴建工程車流量大及雨、污水管較深,做好各種安全措施的情況下按照施工規(guī)范進行施工。進入瀝青路面和人行道工程,我們更是日以繼夜,精益求精,不計較得失,堅決服從指揮部領導,做好成品保護。

道路合格率100%、優(yōu)良率、 外觀優(yōu)良率96%

xx標段項目部

xx年xx月xx日

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇十五

”指揮部。

領導。

下,經(jīng)過全區(qū)人民共同努力,我區(qū)全年綠化工作始終高效有序地進行,全區(qū)綠化成果得到了有效鞏固,經(jīng)近期市級驗收我區(qū)圓滿完成了市下達的。

xx。

大建設工作。

道路和老舊生活區(qū)綠化。

1、老城區(qū)街巷:在緯一路等5條街巷補栽欒樹等行道樹32棵。

2、老舊生活區(qū):和青年等4個街道共同組織實施。完成了同樂園等6個老舊生活區(qū)綠化樹苗補植,共栽桂花、紫薇等觀賞苗木3540多棵。

3、垂直綠化:全區(qū)共栽爬山虎0.4萬棵,其中天橋等5個街道分別在天橋大院等6個小區(qū)栽爬山虎0.2萬棵,定庵小學栽爬山虎0.2萬棵。

新增、改造綠地。經(jīng)過努力工作,新建綠藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園等3個生態(tài)園林項目,據(jù)初步統(tǒng)計占地共超過5萬平方米,已栽香樟大樹和桂花、紫薇等各類樹苗超過5萬棵。

義務植樹。組織全區(qū)69個單位去蘆山義務植樹基地植樹,栽廣玉蘭、紫薇等樹苗1萬株。

建設美好鄉(xiāng)村。配合。

xx。

鄉(xiāng)政府,開展美好鄉(xiāng)村建設工作。

xx。

子村現(xiàn)在環(huán)村道路已經(jīng)建成,各項新建、改建項目在年內(nèi)將陸續(xù)完成。

創(chuàng)建園林式單位(生活區(qū))。創(chuàng)建和諧家園和南山酈都生活區(qū)等2個市級園林生活區(qū)(正在申報中);同時建成龍湖一品等2個區(qū)級園林式生活區(qū)。

積極參加區(qū)大建設工作。按時完成了萬達廣場二期、

xx。

臺農(nóng)貿(mào)市場改建和。

xx。

飯店改建施工等項目遷移道路樹木和占用綠地報批工作。

依法加強全區(qū)綠化管理。各鄉(xiāng)政府、街道辦事處、區(qū)綠化管理所及區(qū)轄有關單位都完成了各自的綠化管理任務。同時,我委全年共接待市民綠化求救、咨詢共16件和綠化投訴3起。每一件(起)都認真處理,并及時將結(jié)果告知了當事人。對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的有關綠化問題(共8件),迅速按要求完成了整改,并逐條認真進行記錄。

雖然我委全面完成了市、區(qū)兩級政府下達的`20。

xx。

年各項綠化工作任務,但仍存在許多不足方面:

第三,區(qū)綠化管理所人員少、設備缺、經(jīng)費不足,全年綠化經(jīng)費僅5萬元,確實是杯水車薪,嚴重制約了我區(qū)綠化工作的正常開展。

根據(jù)我區(qū)綠化工作存在的主要問題,我委經(jīng)過研究,提出以下。

工作計劃。

爭取明年全區(qū)綠化工作取得更快發(fā)展:

首先,進一步加強全區(qū)綠化管理。要充分利用報紙、電視等傳媒,加大綠化宣傳力度,努力提高市民們愛綠護綠及建綠的意識;加大綠化管護力度,特別是區(qū)綠化管理所要克服困難,努力吸收先進綠化成果,盡快提高全區(qū)綠化管理水平;做好市民綠化咨詢、求救與投訴,要熱情接待、及時處置,努力做到市民滿意,確保我區(qū)綠化成果得到保護。

其次,進一步拓寬思路,爭取更多的社會力量投入我區(qū)綠化建設。要抓住當前城市大建設的機會,積極主動出擊,采取技術服務等多種形式,爭取開發(fā)商對居住區(qū)綠化多投入;同時開展多種形式的綠地、樹木認養(yǎng)認建活動,以取得更加明顯的效果。

服務,在綠化規(guī)劃、施工和管理等方面當好參謀,以盡快提高我區(qū)園林創(chuàng)建水平,力爭建成更多高水平的園林式單位(居住區(qū))。

道路養(yǎng)護年終工作總結(jié)篇十六

(一)、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積公頃,年度計劃建設面積萬平方米,計劃完成投資4600萬元。

(二)、襄河景觀帶工程。項目總長公里,包括:

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩,終點s206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設公里,完成投資9300萬元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。

(三)、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約萬平方米。

(四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約公里綠化建設工程。

(五)、建設具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積萬平方米,完成投資250萬元。

(六)、完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。

(七)、認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

(一)、調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)、實施四大制度。即:

(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實施綠化施工市場的準入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

(三)、全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。

(四)、規(guī)范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

三、工作計劃

今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗,提高管理水平,以促進來年工作更加順利,更上檔次,以樹立一個奮斗目標,實現(xiàn)20__年工作又好又快的發(fā)展。

1、綠化管理上水平。一是嚴格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類建設項目按規(guī)定建設綠地。綠線控制范圍要向社會公布,接受群眾監(jiān)督。二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目,都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎上建設數(shù)字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制,重點部位要達到省一級標準。四是加強公園綠地養(yǎng)護管理。制定養(yǎng)護質(zhì)量等級評價標準及考核體系,建立符合實際的養(yǎng)護管理評價機制,推行清單式養(yǎng)護管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經(jīng)驗,創(chuàng)新公園運營管理體制,實行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開,推行市場化運營、市場化養(yǎng)護和市場化服務,變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”,提高精細化管理水平。

2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的保持,形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護督查工作,同時通過培訓的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫,在精細化中出成績,使綠化維護工作穩(wěn)步提升。

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