在學(xué)習(xí)、工作和生活中，總結(jié)是提高效率和質(zhì)量的一種有效方法?？偨Y(jié)時要注意邏輯性，將事實和觀點進行有機的組織，使總結(jié)更加有說服力。范文中的例子和案例可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和價值。
商超活動總結(jié)篇一
第一：銷售氣勢上要不斷提升。
我們的商超產(chǎn)品要有完整的產(chǎn)品體系，有合理的價格體系，有良好的品牌認(rèn)知，有豐富的渠道資源，有穩(wěn)定有經(jīng)驗的人員隊伍，有公司的強大支持。如果沒有這些，我們可以不斷的完善這幾點，不然做商超會成跛腳鴨子，有這些，則要求我們的大型商超在工作中能盡量“以我為主，充分自信，強化溝通，實現(xiàn)目的?！奔訌娕c商超采購與店內(nèi)管理人員溝通的主導(dǎo)地位，在促銷、調(diào)價、訂貨、結(jié)款方面盡量的由被動變主動，由主動變主導(dǎo)。你如果在氣勢上失分，那么在結(jié)果上一定失職。
第二：針對性的確定競爭對手，實現(xiàn)全面學(xué)習(xí)、全面超越。
在商超里我們一定要確定好自己的對手，如蒙牛與伊利，可樂與百氏，寶潔與聯(lián)合利華，雨潤與雙匯等，確定好了對手后進行充分學(xué)習(xí)與超越；我們要定位準(zhǔn)確，學(xué)人之長，補自己之短。在產(chǎn)品陳列、客情關(guān)系、促銷活動、人員管理多個方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握競爭對手的優(yōu)勢，各層級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，細致分析，學(xué)習(xí)推廣，并向有關(guān)部門提供相關(guān)信息、意見與建議。
第三：強化產(chǎn)品陳列，做好品牌展示，
做好促銷人員培訓(xùn)。
基本工作要求如表，市場部門、銷售部門要互相配合、互相督促，實現(xiàn)提升。例如某公司陳列要求：
序號基本工作項目標(biāo)準(zhǔn)及要求。
1產(chǎn)品陳列面位置明顯，原則上要求保證單品單列，陳列面不低于同類競品的平均陳列標(biāo)準(zhǔn)。如在某店，對手產(chǎn)品陳列為單品單列，我們的陳列面應(yīng)大于或等于單品單列。原則上陳列面積及豐滿度要超過競品。
2品項齊全根據(jù)已進店條碼數(shù)量檢核，實時查驗。
3業(yè)務(wù)技能業(yè)務(wù)人員與促銷人員產(chǎn)品知識（清楚產(chǎn)品規(guī)格、重量、配料、口味、優(yōu)點、產(chǎn)地、使用方法等）并能適合介紹給消費者。
4陳列效果整體陳列面干凈、豐滿、隔板整齊，包裝正面朝上，產(chǎn)品文字盡量朝向顧客方。
5促銷員或業(yè)務(wù)人員到崗情況促銷人員按時在崗，業(yè)務(wù)人員每周到崗最少二次。
6產(chǎn)品與價簽產(chǎn)品與價簽一一對應(yīng)，促銷產(chǎn)品與促銷價簽對應(yīng)，價格表示清楚、醒目。
7產(chǎn)品日期嚴(yán)格按在店庫存先入先出原則執(zhí)行
8貨量充足在店存貨應(yīng)在本店一周平均銷量左右。
10銷售信息熟悉本店各單品銷售情況，競品銷售情況。
商超活動總結(jié)篇二
3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群一致。
1、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響；
2、有效炒作：要有吸引力、易于傳播。
3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈（如“買二送一”），免有降價拋貨之嫌，結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費者，反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。
4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取）。
5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。
6、限時限量原則。
1、廣宣品設(shè)計原則與目標(biāo)消費群心理特點一致。
效果預(yù)估：指根據(jù)所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預(yù)估。
費用預(yù)估：根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料：廣宣品、禮品，并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短，預(yù)估銷量，準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。
如果促銷期大于1天，那么及時補貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽，也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實到具體人身上。
商超活動總結(jié)篇三
2、貨款結(jié)算。
甲方對日結(jié)供應(yīng)商的固定付款日為每月2日、10日、20日，當(dāng)貨款到期日非甲方固定付款日時，將順延至下一個付款日。甲方對月結(jié)供應(yīng)商的固定付款日為每月1日、16日，當(dāng)貨款到期日非甲方固定付款日時，將順延至下一個付款日。
3、甲方所做的任何支付行為不得被解釋為甲方對已付款商品的質(zhì)量表示完全認(rèn)同。
商超活動總結(jié)篇四
2、人流量大，形象好，地理位置好；
3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群一致。
1、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響；
2、有效炒作：要有吸引力、易于傳播。
3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈（如“買二送一”），免有降價拋貨之嫌，結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費者，反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。
4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可?。?/p>
5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。
6、限時限量原則。
1、廣宣品設(shè)計原則與目標(biāo)消費群心理特點一致。
效果預(yù)估：指根據(jù)所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預(yù)估。
費用預(yù)估：根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料：廣宣品、禮品，并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短，預(yù)估銷量，準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。
如果促銷期大于1天，那么及時補貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽，也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實到具體人身上。
主要活動：千僖迎新半價返還。
2.單張購物小票最高返還金額不超過5000元；
3.正月初一當(dāng)場公證隨機抽取7天中一天，或由商場內(nèi)定（可選擇營業(yè)額最低的一天）；
5.購物券必須在x月15日之前消費，逾期無效；
6.家電、電訊等商品除外（商場海報明示）；
可行性：七天中抽取一天100%返還，相當(dāng)于全場8.6折；50%返還，相當(dāng)于全場9.3折。加上使用消費兌換券用于再消費，因此事實上實際的成本很低。
1.男女裝特賣場；
2.兒童商場購物送圖書；
1.報紙廣告：
2.電臺廣告：
3.現(xiàn)場橫幅。
4.現(xiàn)場彩燈。
商超活動總結(jié)篇五
1、堅持貫徹超市的策略，圍繞公司策劃的促銷活動，有效的提高了業(yè)績。不斷向員工輸入超市的策略，使他們了解要怎么去做，怎么做才會更好。
2、堅持市調(diào)對市調(diào)情況進行了解，即時與供應(yīng)商溝通調(diào)整賣場商品價格。淘汰滯銷商品優(yōu)化商品組合，并根據(jù)情況對賣場布局進行了調(diào)整。處理好各部門之間員工的關(guān)系，員工都需要關(guān)懷。雖然，有時候我們也會為工作上的一些事情爭吵。但是隨著下班時的一句“一路平安”一切不愉快都煙消云散了。
3、時不時的對員工進行培訓(xùn)，如銷售禮儀，服務(wù)技能、商品知識、賣場叫賣、以及賣場商品陳列等等。
4、嚴(yán)格控制成本，對賣場用電、生鮮耗材、進行合理的控制。對店內(nèi)員工進行定崗定員，合理分配。
5、做好安全消防工作，對賣場員工進行消防培訓(xùn)。
6、經(jīng)過車站店員工的共同努力20xx年完成：銷售xxxx萬、毛利完成185萬、耗材45831、水電77948元.
商超活動總結(jié)篇六
1.平臺定位及目標(biāo)。
2.平臺品牌形象。
二、平臺招商及供應(yīng)商合作模式。
1.供應(yīng)商入駐及職責(zé)。
2.平臺規(guī)范及職責(zé)。
三、平臺結(jié)構(gòu)及模塊功能。
1.店鋪功能。
2.平臺結(jié)構(gòu)。
四、平臺線上推廣方式及策略。
1.流量;2.轉(zhuǎn)化率;3.客單價。
五、運營團隊人員結(jié)構(gòu)。
1、運營經(jīng)理;。
2、招商組;。
3、推廣及數(shù)據(jù)分析組;。
4、平臺客服組。
六、平臺盈利模式。
一、平臺的定位與總體目標(biāo)(階段性)。
1.1平臺定位及目標(biāo)：平臺定位于工業(yè)品b2b在線交易，針對中小企業(yè)的采購，通過小件價惠低門檻工業(yè)品切入銷售，第一階段以建成平臺運營整體框架結(jié)構(gòu)以及完成交易流程為重點，旨在以品質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)為核心推廣筑巢電商品牌形象，最終以渠道下放快速豐富品類而達到從流量到訂單的轉(zhuǎn)化，形成交易的閉環(huán)。
1.2定位平臺的品牌形象：品質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)。品質(zhì)指平臺供應(yīng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫分類齊全品種多，產(chǎn)品參數(shù)完善，產(chǎn)品介紹詳細，尤其注重產(chǎn)品信息的完整、產(chǎn)品的性能品質(zhì)及性價比。專業(yè)指產(chǎn)品詳細介紹專業(yè)性強，產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模技術(shù)卓越，客服的專業(yè)知識強大。服務(wù)指平臺的服務(wù)保障體系完善包括客服操作規(guī)范，退換貨及售后完善，企業(yè)發(fā)貨售后支持完善，以及一些其他的增值服務(wù)等。
二、平臺招商及供應(yīng)商合作模式。
1.商家入駐及職責(zé)。
1.1招商方向：工業(yè)品生產(chǎn)廠家/品牌經(jīng)銷商;。
1.2招商標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)三證、商標(biāo)注冊證、品牌授權(quán)書(知名品牌代理商);。
1.3資費標(biāo)準(zhǔn)：平臺使用費0、類目傭金0、廣告宣傳費0元;交易保證金2萬;。
1.4商品管理：提供基本信息包括圖片、屬性及基本采購價格;。
1.5交易管理：售前技術(shù)支持及非標(biāo)品報價、售中物流發(fā)貨、問題處理、發(fā)票;。
2.平臺規(guī)范及職責(zé)。
2.1店鋪填充：商品上傳、定價;。
2.2運營銷售：店鋪裝修及上線、運營及推廣、活動策劃、銷售及客服服務(wù);。
2.3售后保障:售后糾紛協(xié)助處理、供應(yīng)商售后承諾獎懲、供應(yīng)商清退規(guī)范;。
三、平臺結(jié)構(gòu)及模板功能。
由于缺少大數(shù)據(jù)的支持，前期的店鋪及平臺規(guī)劃以基本規(guī)則為主，如產(chǎn)品的屬性參數(shù)、店鋪裝修、購物保障等，客戶vip體系，平臺售后處理規(guī)范等后期再予以制定。
3.1店鋪功能。
3.1.1產(chǎn)品詳情說明根據(jù)產(chǎn)品的性能特征及客戶的瀏覽習(xí)慣，規(guī)劃產(chǎn)品說明的排版，做到產(chǎn)品說明清晰美觀專業(yè)。下方增加品牌文化，重點介紹企業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)計能力，體現(xiàn)綜合實力。訂購說明位置增加企業(yè)的售后服務(wù)及筑巢的服務(wù)保障體系及訂購流程圖。
3.1.2產(chǎn)品詳情購買參數(shù)完善產(chǎn)品分類信息及基本屬性，使產(chǎn)品介紹更加完整專業(yè)。起批量、規(guī)格、購買屬性、運費等做調(diào)整，頁面展示簡潔，更符合客戶購買習(xí)慣。
3.1.3產(chǎn)品標(biāo)題產(chǎn)品標(biāo)題按照“品牌+熱搜詞+產(chǎn)品屬性詞分類+產(chǎn)品名稱”結(jié)構(gòu)，以站內(nèi)搜索用戶體驗為前提，結(jié)合百度收錄原則制定。
3.1.4首頁裝修布局規(guī)劃，使整個店鋪看起來更專業(yè)，后臺的裝修模塊功能升級。
3.1.5供應(yīng)商資料店鋪名稱、供應(yīng)商等級、“筑”、“?！弊鲆?guī)則，供應(yīng)商資料展示。
3.1.6平臺im暫定為qq，qq普及率高，溝通便捷。在供應(yīng)商資料及右側(cè)側(cè)滑增加聯(lián)系方式，方便購買咨詢。
3.1.7退換貨流程完善交易流程，根據(jù)售后規(guī)則建立退換貨、退款交易流程。
3.1.8店鋪產(chǎn)品促銷形式規(guī)劃。
3.2平臺結(jié)構(gòu)。
3.2.1頻道頁的規(guī)則及產(chǎn)品活動規(guī)劃。
3.2.2list頁面產(chǎn)品搜索規(guī)則規(guī)劃。
四、線上推廣方式及策略。
以促成交易為核心目標(biāo)，以交易額為直接體現(xiàn)，交易額=流量轉(zhuǎn)化率客單價，故運營主要圍繞這3個方面展開。
5.1流量的組成包括直接流量、外部來源和搜索引擎。
5.1.1直接流量包括直接輸入網(wǎng)站的網(wǎng)址或者使用收藏夾和標(biāo)簽訪問網(wǎng)站的流量。這些訪客有部分是網(wǎng)站的忠實用戶，是需要長期積累的過程，所以需要精簡的網(wǎng)站域名，推廣網(wǎng)站的品牌理念，以及設(shè)計頁面的收藏功能。
5.1.2外部來源是指那些將銜接指向網(wǎng)站的博客，聯(lián)盟網(wǎng)站，論壇或競爭對手網(wǎng)站等等，需要對網(wǎng)站進行外推廣工作，軟文，博客等宣傳效果。
5.1.3搜索引擎是指用戶使用百度，谷歌，雅虎等等，通過搜索關(guān)鍵詞訪問網(wǎng)站的用戶，包括自然流量和付費流量，自然流量體現(xiàn)在seo的優(yōu)化方面，付費流量主要是競價廣告的投放。
5.1.4三種流量結(jié)構(gòu)中，直接流量包含較多的無效流量，效果比較差。外部來源在于網(wǎng)絡(luò)推廣，難以評估性價好壞。搜索引擎的流量是吸引新客戶的主要來源。用戶的上網(wǎng)習(xí)慣，更愿意通過搜索引擎來訪問網(wǎng)站，所以前期大部分的推廣流量來源于搜索引擎的付費廣告。
5.2影響平臺轉(zhuǎn)化率的主要因素包括：產(chǎn)品的屬性及品質(zhì)，產(chǎn)品的詳情頁說明介紹，價格體系，品牌影響力及企業(yè)的綜合實力，客服的專業(yè)知識程度及銷售技巧，客戶評價，物流體系，售后服務(wù)及承諾，平臺的交易保障體系等。
5.2.1產(chǎn)品的品質(zhì)及屬性招商時，需要考察阿里等其他交易平臺的銷售情況，選擇適應(yīng)在線銷售的工業(yè)品品類商家，并選擇入駐企業(yè)的.熱銷款進行重點爆款推薦。同時，需了解產(chǎn)品的品質(zhì)、性價比，優(yōu)質(zhì)好貨。
5.2.2產(chǎn)品的詳情頁互聯(lián)網(wǎng)銷售以網(wǎng)上展示為主導(dǎo)，因此針對于工業(yè)品復(fù)雜的技術(shù)參數(shù)及功能，制作符合客戶了解需求，真實可靠、美觀、專業(yè)、詳細的詳情頁至關(guān)重要。
5.2.3價格體系工業(yè)品相對于快消品，屬于復(fù)雜的理性需求購買，除了對于產(chǎn)品品質(zhì)的要求外，價格也是決定購買的重要的重要因素。前期推出網(wǎng)站品牌及積累人氣階段，參考行業(yè)售價，價格以低價為主，吸引人氣提高轉(zhuǎn)化。后期產(chǎn)品品類豐富，服務(wù)體系完善，將更多的考慮利潤率。
5.2.4企業(yè)的品牌影響力與實力品牌在產(chǎn)生購買行為的權(quán)重比較重，好的品牌宣傳是決定產(chǎn)品購買的比較重要條件之一。因此，店鋪首頁、產(chǎn)品詳情頁，針對于企業(yè)的綜合實力，企業(yè)的品牌文化、技術(shù)支持能力，做更多的包裝和體現(xiàn)。
5.2.5客服專業(yè)及銷售能力客服對于產(chǎn)品的了解程度，更好的使客戶建立信任關(guān)系，因此每一家供應(yīng)商的入駐，客服都會進入企業(yè)去了解產(chǎn)品的專業(yè)知識、企業(yè)廠房及生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)的日常銷售流程及銷售中遇到的問題，以便在以后的咨詢中能夠快速的的回答相應(yīng)。同時，制定客服日常用語規(guī)范，銷售對話情景模擬，強化銷售技巧與專業(yè)性。
5.2.6客戶評價運營初期，對于所有的下單客戶進行物流售后跟蹤及電話回訪，優(yōu)化整個交易流程，建立良好的平臺品牌形象，形成口碑式的宣傳價值。
5.2.7物流體系下單以后，企業(yè)的發(fā)貨時間、物流的運送速度也影響到客戶的購物體驗，以擇優(yōu)選擇為原則，盡量讓企業(yè)選擇順豐、德邦等優(yōu)質(zhì)快遞物流。并做好店鋪溫馨提示，工業(yè)品價格昂貴，簽收驗貨是必不可少的步驟。
5.2.8售后服務(wù)及承諾完善的售后服務(wù)是進行網(wǎng)上交易后顧無憂的重要組成部分，由于前期無樣本參考，基本根據(jù)企業(yè)的自身情況，建立店鋪內(nèi)的售后服務(wù)條款。但是突出筑巢對于買家在線交易的服務(wù)保障及監(jiān)督作用，在客戶與企業(yè)發(fā)生糾紛或者特殊情況下，筑巢平臺將會更多參考客戶的利益作出仲裁。后期將根據(jù)銷售的品類、售后問題的類型作出完整的歸類，建立平臺內(nèi)的售后處理規(guī)范。
5.2.9平臺的交易保障體系經(jīng)筑巢對于企業(yè)三證的認(rèn)證，所有入駐筑巢電商的企業(yè)均是正規(guī)合法的企業(yè)，展示供應(yīng)商企業(yè)的合法性?！氨！保故举I家在線交易，付款到筑巢，同時筑巢對于整個交易提供監(jiān)督管理，對于交易中出現(xiàn)的不發(fā)貨等其他交易糾紛提供完善的解決方案，保障買家的利益。
5.3客單價由于企業(yè)屬于理性需求購買，提高客單價相對于快消品的價格敏感比較困難，通過“清庫存”等活動策劃以團購模式進行有時間限制的促銷，可以有效的增加購買金額。建立平臺采購會員體系，提高購買單價及回頭率。后期建立交易成功積分返還規(guī)則，提現(xiàn)或者兌換優(yōu)惠券，增加客戶粘度。
五、平臺運營部組織架構(gòu)。
1.運營經(jīng)理。
1.1與技術(shù)部協(xié)調(diào)制定平臺及運營相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，供應(yīng)商商規(guī)范。
1.2平臺及各店鋪管理，活動安排。
1.3召集運營各小組制定平臺及各店鋪推廣計劃。
1.4策劃、組織實施平臺營銷方案。
1.5協(xié)調(diào)售前、售后及其他相關(guān)活動。
2.招商組。
2.1行業(yè)及供應(yīng)商篩癬談判、入駐等。
2.2與供應(yīng)商協(xié)商合作相關(guān)細節(jié)。
2.3配合售后處理組處理供應(yīng)商售后標(biāo)準(zhǔn)問題。
3.各產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析及推廣組。
3.1各產(chǎn)品及店鋪推廣效果分析。
3.2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整分析。
3.3推廣手段效果分析。
3.4制定實施各階段推廣計劃。
3.5遞交并實施各類推廣計劃表。
4、平臺客服組。
4.1買家咨詢對接、買家異議處理、協(xié)助買家下單;。
4.2與供應(yīng)商對接，處理產(chǎn)品銷售日常問題。
4.3買家跟進，非標(biāo)品訂單供應(yīng)商推薦;。
4.4買家維護，培養(yǎng)忠誠買家;。
4.5協(xié)調(diào)供應(yīng)商與買家的交易糾紛，按售后承諾標(biāo)準(zhǔn)處理;。
上一篇：團員推優(yōu)自我鑒定下一篇：沒有了
商超活動總結(jié)篇七
物流業(yè)務(wù)不同于其他高科技行業(yè)，誰的整合資源能力強、管理成本和財務(wù)成本低誰就能在招投標(biāo)中笑到最后。11年我們通過各種渠道摸索，對各種車型的成本測算、運力資源渠道應(yīng)該是積累了經(jīng)驗。我們通過蘇寧項目、戴爾項目作了嘗試。明了與其他企業(yè)的差距有多大，知道了蘇寧項目為什么會虧本。
商超活動總結(jié)篇八
4、依據(jù)本合同提供的貨物應(yīng)始終符合最新的科技要求，國家或行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且不存在可能造成人身傷害或財產(chǎn)損失的危險。特別是，應(yīng)與貨物包裝或貨物本身商標(biāo)標(biāo)示的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，或者與產(chǎn)品說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況相符。
5、若無論何種原因，甲方被有關(guān)國家政府機關(guān)禁止出售或要求召回依據(jù)本合同采購的全部或部分貨物，乙方應(yīng)負責(zé)以甲方的采購價格或國家政府機關(guān)要求的召回價格將此等貨物購回或召回并承擔(dān)費用。
6、為保障消費者利益，甲方在與乙方終止合作時，有權(quán)推遲三個月支付乙方的最后一筆貨款(限額三千元)。該筆貨款將作為質(zhì)量保證金。但乙方對產(chǎn)品質(zhì)量問題所應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任不受上述金額的限制和時間的限制。
7、有關(guān)職能部門如需對乙方商品進行抽樣檢驗者，其所產(chǎn)生的損耗或費用由乙方自行負責(zé)。
八、乙方人員管理。
1、乙方必須保證杜絕場外交易發(fā)生。乙方代表及其促銷人員不得以任何理由和方式誘導(dǎo)、唆使顧客進行場外交易，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將處以查實的場外交易金額100倍的罰款。并禁止乙方的上述人員再次進入有關(guān)場地。
2、乙方為促進銷售派駐甲方的促銷人員，在未經(jīng)甲方許可的情況下不得以任何理由、任何方式向乙方及非甲方管理人員提供甲方其他供應(yīng)商的商品價格、銷售數(shù)據(jù)等相關(guān)信息。不得擅自進入甲方任何場所，不得私自在甲方場所內(nèi)散發(fā)任何宣傳資料，不得在甲方場所進行任何形式的宣傳、促銷或推廣活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將禁止相關(guān)促銷人員進入有關(guān)場地，并對該供應(yīng)商處以人民幣元罰款直至清場。
3、乙方人員在未經(jīng)甲方相關(guān)部門批準(zhǔn)的情況下，不得在甲方范圍內(nèi)進行拍照、攝像等活動。
4、經(jīng)甲方同意，乙方可向甲方超市派遣駐場促銷員。駐場促銷員系乙方員工，代表乙方僅從事與乙方所供商品有關(guān)的銷售服務(wù)工作，與甲方?jīng)]有任何形式的勞動和勞務(wù)關(guān)系。乙方保證與其建有合法的勞動關(guān)系，并負責(zé)促銷員工資的支付、社會保險的辦理及其它管理費用的繳納。因乙方違反勞動法律法規(guī)及規(guī)范性文件致使甲方受到損害時，乙方應(yīng)負賠償責(zé)任，甲方有權(quán)從應(yīng)支付乙方的貨款中予以扣除。
5、乙方促銷人員須接受甲方統(tǒng)一管理，嚴(yán)格遵守甲方所有規(guī)章制度。
6、乙方及其促銷人員均不得以任何理由私收銷貨款，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對乙方處以私收金額100倍的罰款。
九、商業(yè)賄賂之禁止。
1.乙方不得以任何形式之商業(yè)賄賂收買甲方員工，諸如給予或許諾給予“回扣”、“招待”、“娛樂”、“安排就業(yè)”、“國內(nèi)或國外旅游”、“饋贈”、“購物折扣”，及其它一切給予或許諾給予甲方員工或其家屬任何形式物質(zhì)上利益者，皆視為商業(yè)賄賂，均在禁止之列。乙方若違反上述禁止義務(wù)，甲方有權(quán)單方面終止本合同并追究乙方的違約責(zé)任。
2.乙方對于任何甲方員工所要求之任何形式的不正當(dāng)利益，均應(yīng)予以拒絕，并主動提供相關(guān)證據(jù)或線索協(xié)助甲方進行查處，以共同維護甲、乙雙方的合法權(quán)益。
十、其他。
1、甲方如因賣場改造等其他不可抗力需臨時調(diào)整乙方商品陳列位臵、面積等，乙方應(yīng)配合甲方，并接受甲方的統(tǒng)一調(diào)度安排。
2、發(fā)生不可抗力時，雙方應(yīng)立即互相協(xié)商，以尋找一個公平的解決方法，并應(yīng)盡一切合理努力將該不可抗力的后果減至最低。
3、合同有效期為年月日起至年月日止。甲、乙雙方同意，本合同期滿后在甲、乙雙方簽訂新的《商品購銷合同》前，甲、乙雙方仍依照本合同的約定行使權(quán)利承擔(dān)義務(wù)。
4、本合同履行過程中如甲、乙雙方發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決，如無法以協(xié)商的方式解決，甲、乙雙方同意向被告所在地的法院提起訴訟。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：
乙方:。
為加強合作，增進交流，互惠互利共同發(fā)展，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達成以下商品供銷協(xié)議，以便共同信守履行：
一、商品供應(yīng)及供價。
2、乙方所提供商品必須按照甲方要貨或訂貨單所列的品名、數(shù)量、將商品交至甲方指定的交貨地點，商品在途中的運雜費由乙方支付，乙方未按訂單或甲方計劃提供的商品，甲方可以拒絕驗收入庫。
3、乙方供給甲方的全部商品供價必須與乙方供給其他銷售單位同類商品同質(zhì)、同價，如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方所提供商品價格高于其他銷售單位同類商品價格時，甲方有權(quán)在結(jié)算貨款時，將超出供價從應(yīng)付款中扣除。
4、如因市場因素發(fā)生變化，乙方需要調(diào)整商品價格時，乙方必須以書面形式通知甲方，甲方以收到乙方調(diào)價通知之日起，七日內(nèi)決定是否繼續(xù)購貨，如決定要貨并回復(fù)后，所購貨物執(zhí)行新的供價。
5、乙方所供商品一律以商品成本價，保證甲方有以上的毛利，并以此為結(jié)算的依據(jù)。
二、商品質(zhì)量及質(zhì)量處理。
1、乙方所提供商品，必須證照齊全，如商品使用說明書，檢驗合格證，標(biāo)識碼，生產(chǎn)日期，保質(zhì)期等。否則，由此造成的一切后果有乙方負責(zé)。
2、如乙方所提供商品，雖證照齊全，但相關(guān)部門認(rèn)定屬假、冒、偽、劣或殘次品，由此給甲方造成的所有損失由乙方全部承擔(dān)。
1、乙方新品進店，除按甲方規(guī)定正常辦理進店外，還需要交新品進店費，每支單品元。月終結(jié)算貨款時從貨款中扣除。
2、因商品包裝、破損，導(dǎo)致商品變質(zhì)或不能銷售，由乙方負責(zé)調(diào)換或退貨。
3、商品包裝和商品質(zhì)量不一致時，其所供商品由乙方負責(zé)。
四、商品退還或退場。
1、乙方所供不符合包裝或質(zhì)量的商品，甲方查出要求退貨，乙方不能拒絕，其所支付費用由乙方負責(zé)。
2、對臨近保值期的商品或進場超過二個月銷量較低的商品，甲方要求退貨，乙方應(yīng)及時退貨，否則甲方不予保管。
3、滯銷商品可隨時退貨，季節(jié)性商品，季末退貨。
五、商品結(jié)算方式及付款時間。
1、雙方商定以形式結(jié)算貨款。
2、除特殊情況外結(jié)款時間定于每月日對款，日付上月或本次貨款，除規(guī)定時間外，只對帳不付款。
3、結(jié)款時乙方必須提供不少于付款貨款的發(fā)票，否則甲方不予付款。
六、其他事項。
1、乙方必須積極參與和配合甲方進行多種形式的促銷活動，并負責(zé)提供一定數(shù)量的特價商品、贈品和促銷費用。
2、合同簽定后，乙方一次性交商品進店費，端架費每月元，促銷人員管理費，每人每月元。重大節(jié)目活動和慶賀贊助費由雙方商定。
3、乙方促銷人員必須嚴(yán)格遵守甲方制定的各項規(guī)章制度;如有違犯，甲方對乙方作出的處罰決定，包括促銷人員辭退，乙方不得拒絕和反對。
4、合同履行中未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商補充。
5、其它：
七、本合同自年月日起至年月日止，期限為年，合同期滿如雙方無異議可續(xù)簽下年度合同。續(xù)簽期間，按合同以上各條款規(guī)定執(zhí)行。
八、違約責(zé)任。
合同簽訂以后，如一方違約，違約方應(yīng)支付對方違約金元。并賠償由此給對方造成的全部損失。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
商超活動總結(jié)篇九
9月21日(周五)——10月7日(周日)。
：合家團圓渡中秋，龍騰虎耀迎國慶。
某商場商城及某商場購物廣場。
華信店中秋同步跟進。
月餅+紅酒某商場攜您度中秋。
(黃金、珠寶、化妝品、大家電等特殊品類不參加活動)。
9月21日(周五)——9月25日(周二)。
因為商場現(xiàn)有品牌自行舉行的折扣，某商場不承擔(dān)費用，所以廣告宣傳上突出“現(xiàn)有折扣上再送”，顧客心理感受是不一樣的，可以在不承擔(dān)費用的基礎(chǔ)上取得顧客認(rèn)為比較實惠的活動力度，同時突出了中秋送月餅紅酒活動，比較溫馨，貼切節(jié)日特色。)。
在所有品牌現(xiàn)有折扣上當(dāng)日現(xiàn)金消費滿200元，可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“溫馨月餅”一塊。(單獨包裝，價值約8元)。
當(dāng)日現(xiàn)金消費滿500元，可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“親情月餅”禮盒一份。(價值約40元)。
當(dāng)日現(xiàn)金消費滿1000元，可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“月餅紅酒”套裝禮盒一份。(價值約80元)。
各店按照贈禮價值自行同月餅廠家協(xié)商，定制禮品，活動結(jié)束后，按照實際贈送數(shù)量結(jié)款，費用原則上同參加品牌各承擔(dān)50%。
“月圓中秋，情濃某商場”中秋禮品節(jié)。
中秋節(jié)期間，在各門店劃出專門區(qū)域，開辟中秋商品系列展銷區(qū)，展銷商品品類包括：月餅、酒類、禮盒等中秋節(jié)日系列商品，方便顧客在該區(qū)域進行選購。
月餅、酒類、禮盒等中秋節(jié)日系列商品展銷的商品品類等由各門店自行挑選組織，地點可選在超市或超市外的公共區(qū)域。
9月28日(周五)——10月7日(周日)。
穿著類、床品、箱包新品7折起。
活動期間，凡單店當(dāng)日購買穿著類、床品、箱包商品新品7折起，原上參加品牌范圍要廣，至少濟南五店相同品牌要保證相同力度。(超市及特例品牌除外，活動期間，會員積分卡只積分不打折)。
購物某商場，盡享意外驚喜—“國慶購物不花錢”
20__年10月1日—7日。
凡當(dāng)日單店購物滿300元的顧客,可憑購物發(fā)票參加抽獎,有機會獲得該票全額和半額消費返還。
各店設(shè)置一個抽獎箱,內(nèi)有20個乒乓球(其中全額返還1個,半額返還2個，17個紀(jì)念獎，可選擇超市商品)，工作人員需要在參加活動顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章，即時開獎。
國慶同歡樂，某商場送安康。
此活動旨在通過購物加購的方式，經(jīng)歷過7.18暴雨事件后，人們在面對意外事故、災(zāi)難時候的無助和彷徨，更加突出了保險的.重要性，擬通過購物贈送人身意外保險的方式，體現(xiàn)出某商場以人為本，關(guān)心顧客，為樹立某商場關(guān)注顧客健康的形象，起到一定的積極作用。因國慶主題促銷已經(jīng)推出全場7折起，為控制成本，此活動采用加購的方式，作為主活動的附加活動，淡化商業(yè)氣息，突出某商場送安康的營銷思路，能引起顧客的關(guān)注。
活動期間，凡當(dāng)日單店購物累計滿1000元(含超市)的顧客，均可加一定金額的現(xiàn)金到各店總服務(wù)臺辦理“保險卡”一張，每日每店500個，保險卡設(shè)置為：
a系列：加5元贈送保額為220_元的意外傷害保險(成本15元)。
b1系列：加10元贈送辦理保額為63020元的意外傷害保險(成本30元)。
b2系列：加10元贈送辦理保額為281000元的交通意外傷害保險(成本30元)。
c1系列：加20元贈送辦理保額為155030元的意外傷害保險(成本50元)。
c2系列：加20元贈送辦理保額為540000元的交通意外傷害保險(成本50元)。
商超活動總結(jié)篇十
主要活動：千僖迎新半價返還。
2.單張購物小票最高返還金額不超過5000元；
5.購物券必須在x月15日之前消費，逾期無效；
6.家電、電訊等商品除外（商場海報明示）；
可行性：七天中抽取一天100%返還，相當(dāng)于全場8.6折；50%返還，相當(dāng)于全場9.3折。加上使用消費兌換券用于再消費，因此事實上實際的成本很低。
1.男女裝特賣場；
2.兒童商場購物送圖書；
1.報紙廣告：
2.電臺廣告：
3.現(xiàn)場橫幅。
4.現(xiàn)場彩燈。
商超活動總結(jié)篇十一
積極參與社區(qū)的活動，提高賣場的親和力。
1、贈予活動。
針對對象—各大中小學(xué)校的老師。
執(zhí)行方式—每位教師憑教師證到前臺科贈品組登記后，即可領(lǐng)取一份禮品；
2、征文比賽。
針對對象——各中小學(xué)以及幼兒園的學(xué)生。
詳細內(nèi)容——以記自己與老師間的一件事為線，體現(xiàn)真事、真情，題材不限，字?jǐn)?shù)不限、
3、有獎問答。
針對對象—9月10日的顧客。
執(zhí)行方式—場外設(shè)一個簡易的頒獎臺，懸掛條幅，配備音響，有專人主持、
商超活動總結(jié)篇十二
2．單張購物小票最高返還金額不超過5000元；
3．正月初一當(dāng)場公證隨機抽取7天中一天，或由商場內(nèi)定（可選擇營業(yè)額最低的一天）；
5．購物券必須在x月15日之前消費，逾期無效；
6．家電、電訊等商品除外（商場海報明示）；
可行性：七天中抽取一天100%返還，相當(dāng)于全場8、6折；50%返還，相當(dāng)于全場9、3折。加上使用消費兌換券用于再消費，因此事實上實際的成本很低。
1．男女裝特賣場；
2．兒童商場購物送圖書；
1．報紙廣告：
2．電臺廣告：
3．現(xiàn)場橫幅。
4．現(xiàn)場彩燈。
商超活動總結(jié)篇十三
活動內(nèi)容：
一、新年驚喜換購價。
20xx=200+8=+8=？
購物滿200元，加8元可換購價值18元的商品；
購物滿xx元，加8元可換購價值88元的商品。
（換購商品可為一些實用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等）。
操作說明：
憑購物小票到服務(wù)臺一側(cè)換購商品，并在小票上蓋章以示無效，如某商品已換購?fù)?，可用同價值商品替換，商場元旦促銷方案。
二、噼里啪啦迎新年。
在商場內(nèi)購物滿200元，可扎破氣球一個，在氣球內(nèi)藏有獎券。
滿400元扎兩個，以此類推，單張小票限扎10個。
獎券設(shè)置:。
（獎券為即刮即開型，100%中獎，獎品可以為實物商品或消費券）。
一等獎：在獎券上標(biāo)有5個大象，2名，獎品為價值xx元的禮品或消費券；
二等獎：4個大象，5名，獎品價值為500元；
三等獎：3個大象，10名，獎品價值200元；
四等獎：2個大象，20名，獎品價值50元；
五等獎：1個大象，獎品為價值10元。
操作說明：
可以在商場內(nèi)圈定一個區(qū)域，在里面擺放各種顏色的氣球，顧客憑購物小票進內(nèi)扎氣球。
三、購物送馬克杯——感受時刻溫馨。
當(dāng)將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時，隨著流行時尚的不斷變化，人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱馬克杯，天天相伴，時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨。活動目標(biāo)顧客群體：重點針對年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊，規(guī)劃方案《商場元旦促銷方案》。
購物滿300元，即可贈送一個馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個馬克杯成本在5元左右。立拍立顯，立等可取，體現(xiàn)個性魅力，可作為自己的專用杯，也是年輕人相互饋贈的禮品。
設(shè)備可以租用專業(yè)個性彩印店的設(shè)備，或與專業(yè)個性彩印店聯(lián)合舉辦此活動。
四、一諫值千金——我們傾聽您的心聲。
在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際，聽聽顧客的意見，是十分有必要的，有助于商場對過去一年進行更好的總結(jié)和反思，也有助于商場在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時，此舉也會讓顧客感受到真誠。
選擇周末兩天，李總、謝總親自坐堂，傾聽顧客的意見和建議，凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物（價值5-20元，如臺歷、小型工藝品或印有的實用商品等），而那些提出了好建議的顧客，可以通過事后篩選，給予1000元的獎勵，并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好，也可以當(dāng)場拍板給予1000元獎勵。對于那些提出了好意見和建議的顧客，商場還可以聘為兼職監(jiān)督員。
商超活動總結(jié)篇十四
xxxx年2月10日(農(nóng)歷十二月二十三)------3月5(正月16)。
歡樂佳美中國年購物驚喜不間斷。
說明：可用作公交車前后的宣傳、一店前廳入口、一店店內(nèi)氣氛、各店對聯(lián)等。
(一)新春到，"福"送到!活動時間：2月10日開始。
購物送福送到家，福運連連，驚喜不斷!
凡在佳美各店購物滿50元者，送價值5元的金字"福"聯(lián)一個(共20xx個送完為止)。
(二)新年送"鯉"年年有"魚"活動時間：2月7日------2月17。
新年送吉祥，新年有"禮"年年有"魚",風(fēng)調(diào)雨順，天降鯉魚，購物滿200元送一條!
(三)特別企劃情人節(jié)專版活動時間：2月7日------14日。
我親愛的情人節(jié)，特供商品樂開懷，玫瑰、鮮花、巧克力一個也不能少!
買情人節(jié)特供商品滿38元送情裝玫瑰一支。
凡購物滿60元者免費包裝情人節(jié)禮物。
服裝區(qū)購物滿300元送價值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支。
(三)新年"福"運一把抓，抓到什么送什么。
活動時間：2月18日------2月27日(初一至初十)。
新年到福運到，佳美讓您購物樂陶陶，購物滿額抓，福運帶回家，購物滿100元抓一把。
說明：這其實是一個抽獎活動，與以往不同的是在獎品的設(shè)置上可以多樣化，可以設(shè)一個大獎造出轟動效果，也可以不設(shè)大獎，把禮品直接寫在獎券上，抓到什么送什么，如果采用后者方案，可以把企劃部以前所剩的獎品以及以前業(yè)務(wù)爭取的贈品統(tǒng)計一下，按數(shù)量分寫在獎券上抓到什么送什么，如果禮品不足可以買一些小的中國結(jié)或小吊墜補充，雖然這些東西很小很便宜但因為是在過節(jié)期間，人們往往更加在意的是"福"運一把抓活動喜氣洋洋的參與過程。
注：可設(shè)一二三四五等獎及參與獎。一等獎：1000元禮券2名(1名)二等獎：500元禮券5名(2名)三等獎：100元禮券(3名)四等獎：50元禮券20名(10名)五等獎：20元禮券50名(30名)。
(四)團購價低更有禮，財運吉祥送到家!
活動時間：2月7日------2月27日(初十)。
團購滿20xx元送價值50元的`。
團購滿3000元送價值99元的。
團購滿5000元送價值150元的。
團購滿10000元送價值280元的。
商超活動總結(jié)篇十五
2、單張購物小票最高返還金額不超過5000元；
3、正月初一當(dāng)場公證隨機抽取7天中一天，或由商場內(nèi)定（可選擇營業(yè)額最低的一天）；
5、購物券必須在x月15日之前消費，逾期無效；
6、家電、電訊等商品除外（商場海報明示）；
1、男女裝特賣場；
2、兒童商場購物送圖書；
1、報紙廣告：
2、電臺廣告：
3、現(xiàn)場橫幅。
4、現(xiàn)場彩燈。
商超活動總結(jié)篇十六
1、店方對該產(chǎn)品較重視，有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等。
2、人流量大，形象好，地理位置好；
3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群一致。
1、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響。
2、有效炒作：要有吸引力、易于傳播。
3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈（如“買二送一”），免有降價拋貨之嫌，結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費者，反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。
4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可?。?/p>
5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。
6、限時限量原則。
1、廣宣品設(shè)計原則與目標(biāo)消費群心理特點一致。
2、贈品選擇原則盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引。
效果預(yù)估：指根據(jù)所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預(yù)估。
費用預(yù)估：根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料：廣宣品、禮品，并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短，預(yù)估銷量，準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。
如果促銷期大于1天，那么及時補貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽，也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實到具體人身上。
實質(zhì)性的準(zhǔn)備工作需細分責(zé)任，落實到人，規(guī)定完成時間，避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程。
商超活動總結(jié)篇十七
佳美精品年貨節(jié)。
xxxx年2月10日(農(nóng)歷十二月二十三)------3月5(正月16)。
歡樂佳美中國年購物驚喜不間斷。
說明：可用作公交車前后的宣傳、一店前廳入口、一店店內(nèi)氣氛、各店對聯(lián)等。
(一)新春到，"福"送到!活動時間：2月10日開始。
購物送福送到家，福運連連，驚喜不斷!
凡在佳美各店購物滿50元者，送價值5元的金字"福"聯(lián)一個(共20xx個送完為止)。
(二)新年送"鯉"年年有"魚"活動時間：2月7日------2月17。
新年送吉祥，新年有"禮"年年有"魚",風(fēng)調(diào)雨順，天降鯉魚，購物滿200元送一條!
(三)特別企劃情人節(jié)專版活動時間：2月7日------14日。
我親愛的情人節(jié)，特供商品樂開懷，玫瑰、鮮花、巧克力一個也不能少!
買情人節(jié)特供商品滿38元送情裝玫瑰一支。
凡購物滿60元者免費包裝情人節(jié)禮物。
服裝區(qū)購物滿300元送價值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支。
(三)新年"福"運一把抓，抓到什么送什么。
活動時間：2月18日------2月27日(初一至初十)。
說明：這其實是一個抽獎活動，與以往不同的是在獎品的設(shè)置上可以多樣化，可以設(shè)一個大獎造出轟動效果，也可以不設(shè)大獎，把禮品直接寫在獎券上，抓到什么送什么，如果采用后者方案，可以把企劃部以前所剩的獎品以及以前業(yè)務(wù)爭取的'贈品統(tǒng)計一下，按數(shù)量分寫在獎券上抓到什么送什么，如果禮品不足可以買一些小的中國結(jié)或小吊墜補充，雖然這些東西很小很便宜但因為是在過節(jié)期間，人們往往更加在意的是"福"運一把抓活動喜氣洋洋的參與過程。
注：可設(shè)一二三四五等獎及參與獎。一等獎：1000元禮券2名(1名)二等獎：500元禮券5名(2名)三等獎：100元禮券(3名)四等獎：50元禮券20名(10名)五等獎：20元禮券50名(30名)。
(四)團購價低更有禮，財運吉祥送到家!
活動時間：2月7日------2月27日(初十)。
團購滿20xx元送價值50元的。
團購滿3000元送價值99元的。
團購滿5000元送價值150元的。
團購滿10000元送價值280元的。
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