歷史是我們了解過去、探索未來、珍惜現(xiàn)在的重要途徑。寫總結(jié)時要把握好時態(tài)，既要回顧過去，也要展望未來。生活中沒有永遠(yuǎn)的不變，我們應(yīng)該學(xué)會適應(yīng)變化，保持積極的心態(tài)。
分揀員的工作心得篇一
—13高職物應(yīng)吳祥坤。
2104年11月25日，我系組織系12級和13級的學(xué)生到南寧高新區(qū)的南寧煙草物流中心進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，由系副主任王志虎帶隊，曾博文、張少初、李茜、潘翔等任課教師參與了參觀。主要考察了物聯(lián)網(wǎng)、信息化、自動化技術(shù)在煙草配送行業(yè)中的使用，該物流中心采用智能化的分揀技術(shù)，全自動的分揀配送過程。
1、煙草物流信息化管理系統(tǒng)gps當(dāng)前監(jiān)控管理:通過對南寧煙草物流送貨車輛的計算機(jī)導(dǎo)航跟蹤，當(dāng)前位置監(jiān)控管理。煙草物流車輛當(dāng)前位置監(jiān)控管理是查詢某一臺煙草物流車輛當(dāng)前所處的位置，其原理是通過物流信息化監(jiān)控系統(tǒng)平臺向泉州煙草物流車載終端發(fā)送一條查詢指令，煙草物流車載終端收到指令后返回?zé)煵菸锪鬈囕v當(dāng)前的位置信息。首先在當(dāng)前位置列表中選擇煙草物流車隊，然后在下面的煙草物流車輛選擇下拉框中選擇煙草物流車輛，點擊選擇確定后，所選煙草物流車輛就在電子地圖的最中心點顯示出來了。2、煙草物流信息化管理系統(tǒng)gps信息化實時監(jiān)控管理:通過對煙草物流送貨車輛的計算機(jī)導(dǎo)航跟蹤，提高煙草物流車輛運作效率，降低煙草車輛管理費用，抵抗車輛風(fēng)險。其中煙草物流車輛跟蹤功能是對任一車輛進(jìn)行實時的電子動態(tài)跟蹤計算機(jī)監(jiān)控，提供準(zhǔn)確的煙草車輛位置及運行狀態(tài)、車組編號及當(dāng)天的煙草物流行車線路計算機(jī)查詢。
3、煙草物流信息化管理系統(tǒng)車輛歷史軌跡軟件查詢:煙草物流車輛歷史軌跡可查詢兩個月內(nèi)煙草物流車輛的行車歷史軌跡。軌跡電子回放功能是根據(jù)所保存的電腦數(shù)據(jù)，將煙草車輛在某一歷史時間段的實際行車過程重現(xiàn)于計算橫電子地圖上，隨時查看煙草物流行車速度、車輛行駛時間、車輛位置信息等，為事后處理煙草客戶投訴、車輛路上事故、送貨車輛被搶被盜提供有力電子證據(jù)。煙草物流車輛歷史軌跡軟件查詢操作：在電子地圖歷史軌跡列表中，選擇開始時間、結(jié)束時間和相應(yīng)的煙草物流車隊、車輛，然后點擊確定。4、煙草物流信息化管理系統(tǒng)車輛失去聯(lián)系電子查詢：煙草物流車輛失去聯(lián)系是指煙草物流配送車載終端超過一個小時沒有上發(fā)煙草物流配送車輛定位信息，系統(tǒng)則自動判斷為煙草物流配送車輛失去聯(lián)系。操作：在煙草物流信息系統(tǒng)失去聯(lián)系列表中，點擊查看煙草物流失去聯(lián)系配送車輛，則彈出煙草物流配送車輛失去聯(lián)系車輛統(tǒng)計列表。煙草物流配送車輛失去聯(lián)系有兩種情況：一是煙草車輛在acc關(guān)，處于停車的狀態(tài)下所產(chǎn)生的失去聯(lián)系，這是由于煙草物流配送車輛停車一定時間后，煙草物流配送車載終端會進(jìn)入休眠狀態(tài)以節(jié)省通訊費用；二是煙草物流配送車輛在acc開，處于運動狀態(tài)下產(chǎn)生的失去聯(lián)系，一般是由于煙草物流配送車輛所處的位置gps衛(wèi)星無法定位或者是不在煙草物流配送車輛移動（或聯(lián)通）信號覆蓋范圍內(nèi)所產(chǎn)生的。
5、煙草物流信息化管理系統(tǒng)車輛電子報警管理：煙草物流配送車輛電子報警功能是當(dāng)煙草物流配送司機(jī)在送貨途中遇到被搶被盜或其它緊急情況時，按下車上的gps物流信息系統(tǒng)報警裝置向煙草公司的計算機(jī)信息中心報警。煙草物流配送車輛報警管理分為兩部分：設(shè)置煙草區(qū)域報警和查看報警煙草物流配送車輛。煙草區(qū)域報警是指在地圖上框選擇一定的煙草物流配送區(qū)域，煙草物流配送車輛在駛?cè)牖蝰偝鲈撐锪髋渌蛥^(qū)域時則發(fā)生區(qū)域報警。煙草物流配送車輛電子報警管理系統(tǒng)操作：在報警管理列表中，選擇好相應(yīng)的配送車隊和配送車輛，點擊“設(shè)置報警區(qū)域”按鈕，彈出框選擇報警。煙草物流信息化管理系統(tǒng)通過cps這些功能的發(fā)揮，在煙草物流中可及時進(jìn)行物流配送車輛調(diào)度與設(shè)計，降低煙草物流配送車輛空駛率，可對煙草物流配送車輛進(jìn)行全方位全程跟蹤監(jiān)控以保證其安全性，煙草物流公司也可以實時掌握煙草物流配送車輛的所處位置提前完成對相應(yīng)的煙草物流工作安排，加強(qiáng)對煙草物流配送車輛司機(jī)的有效管理，預(yù)防偷油和公車私用現(xiàn)象。煙草物流信息化管理系統(tǒng)gps的組成gps主要由三大部分組成：配送車輛終端、無線數(shù)據(jù)路線、煙草物流信息化管理系統(tǒng)。煙草物流信息化管理系統(tǒng)gps的建設(shè)，首先要考慮煙草物流的實際工作需要，選擇合適的無線數(shù)據(jù)線路和電子地圖，以及有煙草物流信息化管理系統(tǒng)的軟件支持，來滿足煙草物流操作者的需要。就當(dāng)前的煙草物流信息化管理系統(tǒng)gps而言，無線數(shù)據(jù)路線應(yīng)用較多是的gsm通信方法，這主要是由于其覆蓋范圍大，無需要架設(shè)基站，可實現(xiàn)語言及短信功能的特點來使用。（1）配送車輛終端設(shè)備有控制cpu、顯示單元gps天線、gsm手機(jī)。
（2）無線數(shù)據(jù)路線傳輸作為基站與各移動目際進(jìn)行信息交換的樞紐，是整個公網(wǎng)的重要組成部分。
（3）煙草物流信息化管理系統(tǒng)監(jiān)控組成有前方接口設(shè)備、數(shù)據(jù)庫、監(jiān)控終端、gis終端、業(yè)務(wù)處理終端。煙草物流信息化管理系統(tǒng)操作人員可通過系統(tǒng)監(jiān)控所有的煙草物流車輛的活動。其關(guān)鍵是有相應(yīng)支持的數(shù)據(jù)庫建設(shè)、電子地圖，以及和相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容有重要支持的煙草物流信息化管理軟件，以實現(xiàn)煙草物流信息化管理系統(tǒng)的gps功能。
總結(jié)此次實踐收獲及今后努力的方向：通過這次的課外實踐讓我對自己所學(xué)的知識有了跟深了解，近距離接觸和了解了物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的使用，感受到了平時課堂上學(xué)習(xí)的知識的實際應(yīng)用，對書面的理論知識有了直觀的了解，更是學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的方法和技術(shù)。今后自己要朝著智能全自動化技術(shù)發(fā)展。
冉文學(xué)姜新榮/文。
卷煙銷售配送中心是按訂單從事卷煙商品配單（集貨、流通加工、揀選、配貨）并組織對用戶送貨，實現(xiàn)供應(yīng)和銷售服務(wù)的現(xiàn)代流通設(shè)施。配送的意義在于在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對卷煙商品進(jìn)行揀選、加工、包裝、組配等作業(yè)，按時送達(dá)指定地點，實現(xiàn)信息流、商流與物流的有機(jī)統(tǒng)一，以便卷煙生產(chǎn)企業(yè)及時掌控市場信息，同時促進(jìn)煙草流通體制的變革。
分揀作業(yè)是指根據(jù)訪銷得到的卷煙零售戶的訂單需求數(shù)據(jù)，把訂單中列出的卷煙從保管處（立庫、平庫）取出來，按訂單揀貨、配單，集中、分類放置。分揀、配貨及送貨是配送中心的主要職能，而送貨是在配送中心之外進(jìn)行，所以分揀貨物就成了配送中心的核心工序，也是配送中心最耗費人力和時間的作業(yè)，它的效率直接影響著配送中心的作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益，也直接影響著配送中心的服務(wù)水平。據(jù)分析研究，在配送中心的成本分布中，送貨占39%，揀貨占40%，裝車占7%，入庫占7%，信息處理占2%，退貨處理占1%，其他占4%。目前，國內(nèi)卷煙銷售配送中心的分揀模式主要有三種：手工揀選模式手工揀選是基于零售戶訂單需求，用手工進(jìn)行揀選、配貨的一種卷煙分揀方式，也是卷煙銷售配送中心采用的最初級的揀選配貨形式。這種模式至今在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)仍有應(yīng)用。手工揀選可分為揀選式（摘果式）分揀和分貨式（播種式）分揀兩種。在實際卷煙配送過程中，兩種方式需綜合應(yīng)用。常用手工揀選模式涉及的相關(guān)設(shè)備有托盤、托盤貨架、叉車、托盤車、籠車、流利式貨架、輸送機(jī)、手推車和分揀箱等。
電子標(biāo)簽輔助揀選模式。
為了實現(xiàn)煙條分揀的有序管理，一種電子標(biāo)簽輔助揀選設(shè)施得到應(yīng)用，習(xí)慣上也有人將其稱為電子貨架。
電子貨架的典型結(jié)構(gòu)是一種計算機(jī)輔助的無紙化揀貨系統(tǒng)，其原理是在每一個被揀貨位上安裝數(shù)字顯示器，利用計算機(jī)控制系統(tǒng)將訂單信息傳輸?shù)斤@示器上，揀貨人員根據(jù)數(shù)字顯示器所顯示的數(shù)字揀貨，揀完貨后按確認(rèn)按鈕即完成揀貨工作。一般說來，電子標(biāo)簽輔助揀選系統(tǒng)包括電子標(biāo)簽顯示貨架、控制系統(tǒng)、訂單信息處理計算機(jī)系統(tǒng)、訂單輸送系統(tǒng)和裝箱平臺等，有的還配置了訂單煙條自動記數(shù)系統(tǒng)和自動噴碼系統(tǒng)等。
作業(yè)的分揀線，如果一個區(qū)域出問題，則全線停止分揀。
電子標(biāo)簽輔助揀選裝置不是半自動分揀線，因為它沒有半自動分揀功能。目前，國內(nèi)卷煙配送的電子標(biāo)簽輔助揀選裝置一條線用人（含裝箱人員）12～14人，平均分揀量為每小時6000條左右。有的廠商提出要達(dá)到每小時8000條的指標(biāo)要求，實際運轉(zhuǎn)過程中若用超過14人進(jìn)行分揀，該目標(biāo)能夠得以實現(xiàn)，但是揀選人員若連續(xù)分揀作業(yè)超過3小時，容易因疲憊而出錯。
半自動揀選模式。
半自動揀選模式是指利用計算機(jī)信息處理技術(shù)、自動控制技術(shù)與自動化設(shè)備配合，非關(guān)鍵工序使用作業(yè)人員，將訂單需求的煙條揀選出來的揀選方式。昆船物流信息產(chǎn)業(yè)有限公司供圖。
臥式煙條自動分揀機(jī)的結(jié)構(gòu)與立式煙條自動分揀機(jī)相似，也包括放置煙條的貨架、煙條自動撥頭及其自動輸送設(shè)備等裝置，所不同的是立式煙條自動分揀機(jī)的“彈倉”垂直向上，而臥式煙條自動分揀機(jī)最高只能擺放5條煙，“彈倉”向平面方向延伸。其單通道分揀能力也為12000～15000條/小時，系統(tǒng)能力超過8000條/小時。
圖2是通道式煙條自動分揀機(jī)，包括緩存煙條的通道、煙條自動撥頭以及其下端的自動輸送設(shè)備等裝置。通道式煙條自動分揀機(jī)的最大特點是可以件煙補(bǔ)貨，可以一次自動撥單條煙，也可以一次撥5條卷煙，其分揀效率高，緩存煙條的通道能夠緩存6件卷煙。通道式煙條自動分揀機(jī)的單通道分揀能力最大約為每小時15000條，其系統(tǒng)分揀能力超過每小時9000條。
昆船物流信息產(chǎn)業(yè)有限公司供圖。
另外一種超高速的煙條分揀設(shè)備為疊式煙條自動分揀機(jī)，其理論設(shè)計單通道能力為每小時36000條，與之相配套的有輸送設(shè)備、分流設(shè)備、電控系統(tǒng)及控制算法等設(shè)備。疊式煙條自動分揀機(jī)的技術(shù)難度大，目前正在研發(fā)過程中。
自動化分揀模式。
自動化分揀模式是為了滿足超大規(guī)模的配送分揀要求，將訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析研究，由計算機(jī)信息處理系統(tǒng)自動找出其分揀特性（如a、b、c分類），針對這些特性，將訂單拆分，分別采用不同的煙條分揀設(shè)備進(jìn)行高速高效處理，再進(jìn)行合單、并單的一種卷煙分揀方式。這“一拆一合”，從理論上是可以達(dá)到加快分揀速度的目的，但由此也帶來了一些問題——分揀系統(tǒng)復(fù)雜化，造價提高，可靠性降低，系統(tǒng)維護(hù)難度加大，后續(xù)運行成本增大。隨著日本東京煙草物流中心的停止運行以及國內(nèi)一些廠商的探索失敗，這種模式的推廣難度不斷加大。
自動化分揀模式的未來出路在于新技術(shù)研究的成熟化（特別是先進(jìn)控制技術(shù)的成功研發(fā)），以及卷煙流通大市場、大配送、大流通時代的到來，即煙草跨區(qū)域配送機(jī)制的建立以及區(qū)域物流配送中心的建設(shè)。
卷煙分揀模式的成本比較煙草物流配送中心的分揀成本由折舊成本、運行能源成本、人工成本、維修維護(hù)成本、耗材成本、管理成本、場地占用成本和出錯風(fēng)險成本構(gòu)成，不同卷煙分揀模式的各項成本有所不同（見下表）。
上表中的折舊成本與分揀過程中所用設(shè)備的多少有關(guān)。人工分揀時，除了需要一些如叉車、平板車這樣的設(shè)備之外，不需要設(shè)備，而其他兩種模式都會用到其他設(shè)備，所以，相比較而言，手工分揀模式的分揀設(shè)備折舊成本和維修維護(hù)成本可以在計算中假定為零。電子標(biāo)簽輔助揀選和半自動分揀兩種模式的設(shè)備折舊成本情況為：參考目前市場情況，假定一條電子標(biāo)簽線的市場價為50萬元，一條由立式煙條分揀機(jī)組成的88品種的半自動分揀線的市場價為150萬元，計算各自的折舊年限可得，這兩種模式的折舊成本都在每條線10萬元左右。電子標(biāo)簽輔助分揀模式的機(jī)械維修維護(hù)的難度與半自動分揀線機(jī)械維修維護(hù)的難度相當(dāng)。電子標(biāo)簽輔助分揀模式的故障日常維護(hù)可能要換電子顯示器，而半自動分揀模式的日常維護(hù)則是要換電機(jī)，電機(jī)成本高于電子顯示器的成本，但由于半自動分揀線采用的是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，維修維護(hù)量比較小，所以，就維修維護(hù)成本而言，兩者基本相當(dāng)。
從上表中可以看出，分揀成本的最大影響因素是人工成本。分揀線用人的多少直接影響著人工成本的高低。以湖南省湘潭市煙草公司為例，每年的卷煙配送量為10萬箱，全地區(qū)有8500個零售戶，服務(wù)轄區(qū)人口280萬人，現(xiàn)有的手工分揀模式用人14人；用電子標(biāo)簽輔助分揀設(shè)備需要兩條分揀線，需用24～28人；用一條由立式煙條分揀機(jī)組成的半自動分揀線需用6～7人。半自動分揀線、手工分揀和電子標(biāo)簽三種分揀模式的人工成本的比例為1∶2∶4。同時，用人數(shù)量的多少還會影響管理成本的高低，三種分揀模式的管理成本的比例基本與人工成本的比例相似。此外，還有一個成本是場地占用成本，手工分揀基本是將卷煙直接從倉庫取出放到配送緩存區(qū)，可以假定其場地占用成本為零，電子標(biāo)簽輔助分揀的場地占用成本比半自動分揀線的場地占用成本大。
綜上可得，對年配送量超過10萬箱規(guī)模的卷煙物流配送中心而言，半自動分揀模式是最經(jīng)濟(jì)的。而根據(jù)電子標(biāo)簽的實際分揀能力計算，對年配送量低于6萬箱（含件配送量）規(guī)模的卷煙物流配送中心而言，在用人不超過9人的條件下，用電子標(biāo)簽作為分揀的輔助裝置，也是經(jīng)濟(jì)合理的。由于受技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素的影響，人們對卷煙分揀配送技術(shù)的認(rèn)識比較缺乏，以至近幾年來出現(xiàn)盲目冒進(jìn)的現(xiàn)象，給行業(yè)發(fā)展造成了不良影響。卷煙物流配送中心追求的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，必須根據(jù)配送規(guī)?？茖W(xué)靈活地選用相應(yīng)的分揀模式。目前，卷煙配送中心技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)從起步走向成熟，我們要理性、冷靜地把握好市場機(jī)遇，正確認(rèn)識技術(shù)的發(fā)展趨勢，樹立“適度自動化”的觀念，這一點對我國煙草流通建設(shè)的意義非常重要。（作者單位：昆船物流信息產(chǎn)業(yè)有限公司、湖南白沙物流有限公司）。
姓名：付畢茹。
學(xué)號：201102180226。
專業(yè)班級：工商管理2班。
院系：經(jīng)濟(jì)學(xué)院。
我們在學(xué)校所學(xué)的都是一些理論上的基礎(chǔ)的知識，對以實際操作、機(jī)器的具體操作、實際生產(chǎn)加工有很大的欠缺。所以在老師的帶領(lǐng)下，我們到玉溪煙廠進(jìn)行了參觀。參觀過程中，雖然沒有對機(jī)器進(jìn)行具體的操作，但是我們通過所看到的煙廠先進(jìn)的自動化設(shè)施，我們知道了我們所學(xué)的知識如何運用到了實際的生產(chǎn)中，開闊了我們的視野，從而使我們對所學(xué)的專業(yè)和知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識！
紅塔集團(tuán)前身是玉溪卷煙廠，云南紅塔集團(tuán)始創(chuàng)于1956年，1958年“第一包”紅塔問世，經(jīng)過半個世紀(jì)的艱苦奮斗，已經(jīng)從一個小規(guī)模的煙葉復(fù)烤廠發(fā)展為中國規(guī)模最大的跨國煙草企業(yè)集團(tuán)。“山高人為峰”，這句膾炙人口的廣告詞，正是紅塔集團(tuán)奮發(fā)向上，勇攀高峰的企業(yè)精神的體現(xiàn)。在這一精神指引下，紅塔人創(chuàng)造了一個又一個奇跡：紅塔山連續(xù)七年蟬聯(lián)中國最有價值品牌第一名；紅塔山、玉溪等品牌在中國煙草行業(yè)36個名優(yōu)品牌中占有五席；“中國第一品牌”稱號，“紅梅”品牌則是中國卷煙單品牌產(chǎn)銷量最大的品牌之一。不僅如此，玉溪卷煙廠生產(chǎn)的“紅塔山”、“marble”、“plaza”、“eston”等混合型卷煙，已經(jīng)走出國門、遠(yuǎn)銷海外。2003年玉溪卷煙廠與帝國煙草合作，在國內(nèi)生產(chǎn)銷售“west”牌卷煙，市場前景普遍看好。紅塔集團(tuán)還成功涉足能源、醫(yī)藥以及輕化工行業(yè)，累計對外投資147.9億元人民幣。
“山高人為峰”是紅塔集團(tuán)的精神?！吧礁呷藶榉濉奔畜w現(xiàn)了集團(tuán)的價值觀——人本至上，務(wù)實為先，創(chuàng)新求遠(yuǎn)。它包含著三個層面的含義：對于社會而言，“山”是紅塔集團(tuán)，“人”是社會大眾，無論紅塔集團(tuán)再高，都離不開社會環(huán)境的土壤，體現(xiàn)了積極回報社會的責(zé)任理念；對于消費者而言，“山”是紅塔集團(tuán)，“人”是消費者，“山高人為峰”寓意無論紅塔集團(tuán)再高，消費者永遠(yuǎn)都在它之上，體現(xiàn)了以消費者為中心的經(jīng)營宗旨；對于員工而言，“山”是紅塔集團(tuán)，“人”是紅塔人，“山高人為峰”寓意無論紅塔集團(tuán)再高，也是靠紅塔人的努力得來的，體現(xiàn)了以人為本的管理思想。
“山高人為峰”傳承和創(chuàng)新了紅塔集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)——“天下有玉煙，天外還有天”。“天下有玉煙”是紅塔人追求的目標(biāo)，更是紅塔人自信豪邁的完美展現(xiàn)；“天外還有天”是紅塔人永無止境的奮斗精神，更是紅塔人謙虛謹(jǐn)慎的生動寫照。“山高人為峰”傳承了紅塔人謙遜、自信、進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，飽含了紅塔集團(tuán)人本、務(wù)實、創(chuàng)新的價值主張，鮮明地展現(xiàn)了紅塔人勇于拼搏、堅持不懈、自我超越的精神境界。
首先，我們在煙廠一個導(dǎo)游老師的帶領(lǐng)下來到了玉溪卷煙廠二號車間——卷包生產(chǎn)間，看見了機(jī)械化的流水線生產(chǎn)過程，車間內(nèi)噪聲很大，我們的交流都是在吼叫中進(jìn)行的?！斑@臺機(jī)器采用意大利技術(shù)，每臺每分鐘生產(chǎn)香煙12000支，整臺機(jī)器完全自動化操作，采用流水線技術(shù)，大概工作原理分為：抽取煙絲，卷煙，質(zhì)檢，包裝，這么繁雜的工序這樣一整套機(jī)床即可完成?！?/p>
成品裝箱區(qū)每分鐘可以裝3400包煙，利用了條碼技術(shù)，自動掃描分揀不同的煙裝入不同的箱，如果切割、包裝等不合格的煙就會送到煙條回收專用區(qū)。包裝好的煙會自動裝到車?yán)铩?/p>
葉、煙梗）的中轉(zhuǎn)儲存量達(dá)15天。
再次，是物流中央控制室，采用攝像、大屏幕監(jiān)視系統(tǒng)，大屏幕上可以清楚看到每個車間的情況，里面有很多電腦控制系統(tǒng)，廠內(nèi)所有生產(chǎn)操作及倉儲管理均實行信息化。最后，在參觀完第二生產(chǎn)車間后，我們一起在紅塔集團(tuán)生產(chǎn)車間大門合影留念，帶領(lǐng)我們參觀的工作人員給每人發(fā)兩根紅塔香煙作為紀(jì)念，還給我們通過手工親手感受制作現(xiàn)有的過程。
企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心、靈魂和精神。企業(yè)理念對內(nèi)可增加企業(yè)凝聚力和提升企業(yè)競爭力，形成企業(yè)文化。對外則可起到建立明確企業(yè)形象的作用，形成強(qiáng)大的形象力。紅塔希望從文化、市場經(jīng)濟(jì)、人性的角度來看企業(yè)的發(fā)展，希望通過一種理念引導(dǎo)紅塔發(fā)展方向。于是一種更加人性化、更注重關(guān)注市場關(guān)愛消費者的新紅塔理念最終誕生，并且被提煉為五個字——“山高人為峰”。管理學(xué)者曾把發(fā)達(dá)國家的管理經(jīng)驗總結(jié)為“內(nèi)外兼修”。所謂“內(nèi)外兼修”就是注重內(nèi)部價值和外部價值的均衡發(fā)展，最終產(chǎn)生最大的合力。今天，這種經(jīng)營觀念已經(jīng)被眾多的知名企業(yè)所認(rèn)同，變革復(fù)興中的紅塔也不例外。紅塔第一次完整解釋“山高人為峰”的理念時曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：這里有兩重含義，一重是對于我們企業(yè)來說的，另一重是對于消費者來說的。因為放眼全球優(yōu)秀企業(yè)的核心理念，其共性在于：第一，強(qiáng)調(diào)和體現(xiàn)了“人”的價值。第二，強(qiáng)調(diào)和體現(xiàn)了市場需求的價值。這兩種價值在“山高人為峰”的理念中得到了體現(xiàn)并實現(xiàn)合一。這不僅僅是一種形式，更是一種行動、一種信念。
回報社會，盡企業(yè)義務(wù)：崛起的紅塔集團(tuán)猶如參天巨樹，沐浴著改革開放的春風(fēng)茁壯成長，自身枝葉繁茂，果碩花紅，又把綠蔭回報給養(yǎng)育自己的大地。將活水反饋給賴以生存的熱土，為繁榮生態(tài)群落做出貢獻(xiàn)。玉溪卷煙除了依法向國家繳納巨額稅費外，還從自有資金中，力盡所能地直接奉獻(xiàn)給社會各方面，熱忱支持文化，教育，衛(wèi)生，扶貧，藝術(shù)，體育等各項公益事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)、職工和家屬對許多災(zāi)區(qū)也是慷慨相助，力求社會與自身協(xié)調(diào)發(fā)展，共同富裕。據(jù)不完全統(tǒng)計：紅塔十年間為中國體育事業(yè)捐助款達(dá)5千多萬元,體育產(chǎn)業(yè)投資7億元?？萍紕?chuàng)造價值，價值回報社會，這是紅塔集團(tuán)堅持的企業(yè)發(fā)展之路。
人的系統(tǒng)集成，高速分揀系統(tǒng)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)、紅外通訊、無線通訊技術(shù)，大系統(tǒng)集成技術(shù)。該廠實行的自動化系統(tǒng)，降低了成本，提高了作業(yè)效率，改変了傳統(tǒng)的物流管理方式，讓我了解到現(xiàn)代自動化的生產(chǎn)設(shè)備及信息自動化的先進(jìn)性，玉溪卷煙廠的信息自動化系統(tǒng)涵蓋產(chǎn)、供、人、財、物等完整的信息、實現(xiàn)物流、資金流、信息流的有效集成，是國內(nèi)裝備配套、技術(shù)先進(jìn)的卷煙企業(yè)之一。
整個參觀的過程，真有點看科幻片的感覺，也讓我見識到了流水線技術(shù)在工程中的作用，自動化技術(shù)在給公司節(jié)約成本的同時也給廣大技術(shù)師傅帶來的便利。大學(xué)生應(yīng)該利用爭取機(jī)會走進(jìn)那些和自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)，課本上學(xué)到的理論本來就已經(jīng)和實際生活中的技術(shù)有很大的代溝，因此更有必要到企業(yè)做一些必要的了解，一方面可以增長自己的見識，另一方面也可以增強(qiáng)對自己所學(xué)專業(yè)的了解，從而讓自己所學(xué)的東西與社會不脫節(jié)，將學(xué)到的知識運用到實處，成為社會所需要的合格人才。最后，感謝學(xué)院和老師給了我們這次參觀的機(jī)會！
分揀員的工作心得篇二
果蔬分揀員是指在蔬菜水果批發(fā)市場或農(nóng)貿(mào)市場等場所，負(fù)責(zé)將水果和蔬菜按照品種、大小、成熟度等不同特點進(jìn)行分類、分揀、包裝、標(biāo)識等一系列工作的專業(yè)人員。他們的工作任務(wù)不僅是保證水果和蔬菜的質(zhì)量和安全性，還要協(xié)助供貨商和零售商進(jìn)行營銷和促銷，起到了重要的作用。
果蔬分揀員的工作要求高效、精準(zhǔn)、有耐心，而且必須具有專業(yè)的知識技能和判斷力。處理不同品種的蔬菜和水果時，必須認(rèn)真辨別，注意大小和成熟度的差異。此外，還需要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行分類、分揀和包裝，確保質(zhì)量和安全。由于工作環(huán)境嘈雜、溫度較低，還需要注意保護(hù)自己的身體健康。
提高工作效能，果蔬分揀員需要采取有效的策略。首先，要熟悉不同的水果和蔬菜的品種、形態(tài)和特點，了解從采摘到運輸?shù)乃羞^程。其次，要抓緊時間，提高工作效率，用最短的時間完成更多的任務(wù)。同時還要注意保護(hù)好自己的身體，避免受傷和感冒，保證連續(xù)性的高效工作。
果蔬分揀員工作雖然看起來簡單，但卻是保障蔬菜水果品質(zhì)和衛(wèi)生的重要一環(huán)。果蔬分揀員是市場運營中不可缺少的人員，為市場中各個角色提供了高效、促銷的水果和蔬菜，如超市、餐廳、酒店、零售商等，對于保障和促進(jìn)市場的健康發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
在此期間，我和我的同事們都認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，努力提高工作效率和質(zhì)量，從中汲取了許多經(jīng)驗和收獲。雖然工作有時會很辛苦，但是堅持努力，我們必將能夠超越自我。總之，本人愿意與同事們共同努力，始終把握這份工作的機(jī)會，更好地應(yīng)對日后生活和工作的挑戰(zhàn)。
分揀員的工作心得篇三
在天臺的十二天暑期社會實踐很快就結(jié)束了，給我留下的記憶很多。想在街道擺攤做買賣不太容易。首先，要去踩點。要選擇一個人流量較多，且對產(chǎn)品有需求?？梢哉f找到好的銷售點，就已經(jīng)成功了一半。拿這次活動作例子。我們將銷售對象確定為年輕女子和口渴的路人。商品主要有手飾，飲料和女裝。在銷售的前三天，我們的攤子擺在相對繁華的新華書店對面，附近有衣服店，飾品店，英語學(xué)習(xí)班，及小吃攤。每天下午五點至下午七點，是人流量最多的時候。人來人往，有人會停下腳步，過來看看小攤上的飾品。偶然有學(xué)生買了自己喜歡的衣服之后，還要帶其他好朋友過來。后來，我們的攤子擺在農(nóng)貿(mào)市場邊上，情況就變得很不一樣。農(nóng)貿(mào)市場一般上午點是人流高鋒。雖然人流也大，但是不是我們商品的適銷人群。農(nóng)貿(mào)市場這邊人群主要以中年人為主，他們大多是來買菜的，而且懂得精打細(xì)算，對我們的飾品等商品不感興趣，因此，商品的銷售不太好。
首先，踩點之后要去城管部門得到審批。學(xué)生證，身份證，縣政府的印章需要帶在身邊。
其次，要確定我們的商品，找到貨源，以適當(dāng)?shù)膬r格進(jìn)貨。我們在小商品市場定購了手飾。分有兩類。一類是新款飾品，另一類是滯銷品。購進(jìn)滯銷飾品主要是因為不需要成本，只需要押金。而且假如賣不出去也可退還給商家。另有一部份飾品是新品，價格相對較高但樣式新穎，能吸引更多的顧客。雖然賣出去的數(shù)量不多，可是利潤空間大。
在天臺的赤城山，我們又購入了一批佛珠。成本價不過才五元，之后以二十元、三十元不等的價格賣出。佛珠即適應(yīng)當(dāng)?shù)厝说男叛觯矟M足年青人的審美觀。因此佛珠成了我們本次活動的最暢銷產(chǎn)品。
在天臺的日子是艱苦的。為了節(jié)約日常支出，我們早飯是白饅頭加豆?jié){，中飯和晚飯都是自己下廚。本人認(rèn)為最美味的菜是土豆炒青椒。也有時候沒有這么好運氣，菜會過咸也可能過淡?？偟膩碚f，大家生活在一起其樂融融。
分揀員的工作心得篇四
快遞分揀工作是目前物流行業(yè)中非常繁忙且重要的一環(huán)。作為一名從業(yè)人員，我有幸能夠參與其中并積累了一些心得體會。從最初的不適應(yīng)到逐漸熟悉，從粗心大意到細(xì)致認(rèn)真，從個人努力到團(tuán)隊協(xié)作，我感悟到了許多寶貴的經(jīng)驗。
首先，快遞分揀是一項令人疲倦且力求高效的工作。每天在分揀區(qū)中，貨物源源不斷地送來，相應(yīng)的也需請將其分類分揀至不同的區(qū)域，要求準(zhǔn)確且迅速。剛開始時，我對這項工作并不熟悉，常常出現(xiàn)些許混亂，特別是在繁忙的時刻，手忙腳亂，常把貨物分錯地方。然而，生活中的變化總是在不經(jīng)意間，通過觀察、反思和總結(jié)，我逐漸提高了自己的工作速度和準(zhǔn)確度，尤其是思維的靈活性。一次次的錯誤讓我明白，只有通過耐心和專注，才能在工作中做到盡善盡美。
其次，做快遞分揀不僅是個體的努力，更需要團(tuán)隊的協(xié)作。在工作中，我發(fā)現(xiàn)個人的力量是有限的，只有與他人密切配合，才能高效順利地完成工作。在與同事們的合作中，我深刻體會到團(tuán)隊力量的強(qiáng)大。每個人都充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，協(xié)同分工，配合默契。在分揀工作中，我們相互之間經(jīng)?；ハ嗵嵝?、協(xié)助，以確保分揀的質(zhì)量與速度。只有相互之間的信任和配合，我們才能在短時間內(nèi)高效完成每天任務(wù)量極大的工作。
除此之外，快遞分揀工作的細(xì)致和悉心也是非常重要的。每個快遞包裹都需要仔細(xì)檢查和分類，因為我們的快遞需要保證貨物完好無損的送達(dá)給收件人。因此，細(xì)心與謹(jǐn)慎的態(tài)度是必不可少的。在工作中，我意識到每個細(xì)節(jié)都可能決定工作的成敗。例如，在快遞分揀過程中，經(jīng)常會遇到相似的包裹，容易誤揀。但是，只要我們仔細(xì)辨認(rèn)、準(zhǔn)確判斷，不草率馬虎，就能夠?qū)⑺鼈兎謷琳_的位置，避免后續(xù)的糾正和麻煩。因此，我明白到做好細(xì)致和悉心的工作，不僅能夠提高效率，還能夠減少因錯誤帶來的時間和資源浪費。
最后，快遞分揀工作教會了我換位思考和設(shè)身處地的能力。在分揀環(huán)節(jié)中，我們常?？梢钥吹礁鞣N形態(tài)的快遞包裹。有些包裹脆弱、易碎，需要更加小心對待；有些包裹重量超過標(biāo)準(zhǔn)，可能給快遞員帶來負(fù)擔(dān)。通過與快遞員的交流和觀察，我體會到他們艱辛的工作環(huán)境和難處。于是，我開始充分理解的他們的辛苦和付出，并從分揀的角度出發(fā)，盡量為他們減輕負(fù)擔(dān)，使他們能夠更加輕松、高效地完成工作。快遞分揀工作讓我明白，換位思考能夠促進(jìn)更好的溝通和合作。
通過長時間的快遞分揀工作，我深深地體會到勞動的辛苦和經(jīng)驗的積累。在積極的心態(tài)下，我學(xué)會了從錯誤中汲取經(jīng)驗，并從中成長。團(tuán)隊的力量和協(xié)作能夠讓我更好地適應(yīng)和融入工作環(huán)境。細(xì)致的態(tài)度和換位思考的能力讓我能夠更好地完成工作，同時也鍛煉了自己的責(zé)任心和團(tuán)隊合作能力。快遞分揀工作讓我對工作有了更深刻的體會和理解，也使我成為更加優(yōu)秀的從業(yè)人員。
分揀員的工作心得篇五
認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了省市局、營銷中心深入開展?保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面?教育活動精神，按照實施方案要求，?卷煙上水平?，是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)鍵所在。面對國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗，國家局黨組提出了?卷煙上水平?的主要任務(wù)。今年，國家局黨組把?卷煙上水平?上升到?行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)?的高度，這是認(rèn)真貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，準(zhǔn)確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，從行業(yè)特點出發(fā)做出的重大決策。
我們充分認(rèn)識到，全面推進(jìn)?卷煙上水平?，是煙草行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求。應(yīng)該充分認(rèn)識到，全面推進(jìn)?卷煙上水平?，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在。應(yīng)該充分認(rèn)識到，全面推進(jìn)?卷煙上水平?，是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益的必然選擇。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，保證卷煙營銷水平持續(xù)提升。
國以及全省各州市涉及卷煙經(jīng)營的10項指標(biāo)水平和變動趨勢。統(tǒng)一對標(biāo)口徑，針對每一項指標(biāo)進(jìn)行橫比和縱比，找準(zhǔn)管理差距和薄弱環(huán)節(jié)。層層分解對標(biāo)指標(biāo)，把對標(biāo)指標(biāo)落實到具體部門，明確到責(zé)任人。
四是堅持規(guī)范經(jīng)營不動搖。規(guī)范經(jīng)營是行業(yè)健康發(fā)展的生命線。我們要按照國家局和省局的相關(guān)要求，加強(qiáng)營銷人員規(guī)范經(jīng)營教育、法紀(jì)教育和警示教育，注重自律，接受他律，維護(hù)良好的經(jīng)營秩序。
“卷煙上水平”是一項長期的工作，我們將按照國家局和省局卷煙上水平的總體要求，瞄準(zhǔn)國內(nèi)一流，提高思想認(rèn)識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機(jī)制，推動云南卷煙營銷不斷上水平。
一、深入學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
利用工作業(yè)余時間，積極學(xué)習(xí)動員，認(rèn)真貫徹落實這次教育活動的精神要求，把這項工作落到實處，以保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)卷煙上水平教育活動為載體，加快卷煙銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，以提高行業(yè)總體競爭實力，推進(jìn)鶴壁煙草行業(yè)跨越式發(fā)展。
二、準(zhǔn)確把握，查找差距。
為了深刻理解和領(lǐng)會?保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面?教育活動的內(nèi)涵和意義，組織了兩次交流總結(jié)活動，從提升卷煙銷售水平、增強(qiáng)服務(wù)能力，保持煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、推進(jìn)鶴壁煙草跨越式發(fā)展的高度，通過相互交流，進(jìn)一步解放思想，查找差距，增強(qiáng)了大家在客戶溝通技巧、客戶服務(wù)，品牌培育的意識。
三、交流總結(jié)。
訂單。
分揀員的工作心得篇六
以下是一份關(guān)于快遞分揀員工作的心得體會：
作為快遞分揀員，每一天都充滿了忙碌和挑戰(zhàn)。從清晨到深夜，我見證了快遞分揀的整個過程，深深感受到了這個崗位的重要性和責(zé)任。
每天開始工作前，我都要對快遞進(jìn)行分類，按照地址將快遞分門別類地放好。在這個過程中，我學(xué)會了如何更好地識別地址，提高了自己的工作效率。同時，我也發(fā)現(xiàn)分類工作不是一成不變的，隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，快遞的數(shù)量和種類都在不斷增加，這讓我深感壓力。
面對高強(qiáng)度的工作，我逐漸找到了自己的應(yīng)對策略。首先，我學(xué)會了合理安排時間，將快遞分類和打包等工作分配到不同的時間段，這樣可以讓整個工作流程更加順暢。其次，我采用了“先易后難”的工作策略，優(yōu)先處理一些較為簡單的快遞，有助于保持良好的心態(tài)和動力。
在工作中，我也體會到了團(tuán)隊合作的重要性。每個快遞分揀員都需要與其他部門的同事緊密合作，如與配送員共享快遞信息，與客服部門及時溝通處理客戶反饋等。通過與他們協(xié)作，我學(xué)會了更好地溝通和協(xié)調(diào)，提高了自己的工作效率和質(zhì)量。
回顧這份工作，我深感快遞分揀員工作的不易，但也收獲了許多。在這個過程中，我學(xué)會了如何應(yīng)對壓力，提高了自己的工作效率，同時也學(xué)會了團(tuán)隊合作和溝通協(xié)調(diào)。這些經(jīng)驗和收獲將對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極影響。
分揀員的工作心得篇七
對于大多數(shù)人來說，快遞分揀員可能是一個陌生的職業(yè)，但實際上，它是物流和配送系統(tǒng)中不可或缺的一部分。作為一名快遞分揀員，我在過去的幾個月里體驗到了這個職業(yè)的挑戰(zhàn)和樂趣。
我的工作地點位于一個大型的物流中心內(nèi)，每天我需要面對大量的包裹和繁忙的工作環(huán)境。我的主要任務(wù)是按照客戶地址將包裹準(zhǔn)確地分揀到對應(yīng)的配送區(qū)域內(nèi)。這需要我高度集中精神，并對工作流程有著深入的理解。
剛開始的時候，我面臨著巨大的壓力。大量的包裹需要處理，而且時間緊迫。然而，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸掌握了快速且準(zhǔn)確分揀包裹的技巧。我學(xué)會了如何通過掃描包裹上的條碼來確定其配送區(qū)域，以及如何使用傳送帶和手推車來移動包裹。
在這個職業(yè)中，我不僅學(xué)到了如何更有效地處理包裹，也感受到了團(tuán)隊合作的重要性。我們需要密切協(xié)作，以確保所有包裹都能在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)確地送到客戶手中。此外，我也意識到了細(xì)節(jié)的重要性，因為一個小錯誤可能會導(dǎo)致包裹的丟失或延誤。
總的來說，快遞分揀員的工作是充滿挑戰(zhàn)的，但同時也是非常有意義的工作。在這個職業(yè)中，我不僅學(xué)會了如何更有效地處理大量信息，提高了工作效率，也加深了我對物流和配送系統(tǒng)的理解。此外，我也認(rèn)識到了團(tuán)隊合作和細(xì)節(jié)的重要性。
在未來的工作中，我希望繼續(xù)提高我的工作效率，同時也不斷提高自己的技能和知識。我計劃在業(yè)余時間學(xué)習(xí)更多關(guān)于供應(yīng)鏈和物流的知識，以提高我的職業(yè)發(fā)展。同時，我也將更加注重團(tuán)隊合作，與同事們共同努力，確保每一個包裹都能準(zhǔn)確無誤地送到客戶手中。
分揀員的工作心得篇八
國家局黨組立足煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展，高瞻遠(yuǎn)矚，審時度勢，提出了把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一個時期的主要工作任務(wù)。這既是對行業(yè)實現(xiàn)“保增長、促發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)提出的具體要求，也是煙草行業(yè)強(qiáng)基固本、科學(xué)發(fā)展應(yīng)當(dāng)達(dá)到的一種境界。
“狀態(tài)好”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的前提。
毛澤東曾經(jīng)說過，“人是要有一點精神的”。心弱則志衰，志衰則不達(dá)。狀態(tài)的好壞直接決定“卷煙上水平”的快慢、工作績效的優(yōu)劣。然而實際工作中，懶、散、滿、慢等不良現(xiàn)象依然存在，這既與“狀態(tài)要好”的作風(fēng)要求格格不入，也與“卷煙上水平”的總體要求背道而馳。因此，實現(xiàn)“卷煙上水平”，就是要求黨員干部在工作中講黨性、重品行、作表率，以更好的狀態(tài)、更高的標(biāo)準(zhǔn)投入工作；始終滿懷激情，牢記責(zé)任，嚴(yán)守紀(jì)律，顧全大局，做到“見難不畏難、吃苦不言苦、干事不出事”，努力使企業(yè)建設(shè)每年都有新變化，年年都上新臺階。
“思路對”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵。
思路決定出路?！熬頍熒纤健钡年P(guān)鍵是要有正確的方向，如果思路不佳，即使有再好的初衷、盡再大的努力，也可能達(dá)不到最好的效果，最終會得不償失。這就如同一個人費盡氣力爬上房頂，回過頭來卻發(fā)現(xiàn)梯子架錯了墻。正所謂“既要埋頭拉車，又要抬頭看路”。在實現(xiàn)“卷煙上水平”過程中，我們要以開展學(xué)習(xí)實踐活動為契機(jī)，緊扣發(fā)展主題，緊跟行業(yè)要求，緊貼企業(yè)實際，堅持把科學(xué)發(fā)展作為第一宗旨，把品牌培育作為第一要務(wù)，把和諧建設(shè)作為第一方略，把卷煙市場作為第一戰(zhàn)場，深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，切實制定適合本單位發(fā)展的好思路、好辦法，選準(zhǔn)目標(biāo)，科學(xué)決策，定實措施，不斷提高工作效率，加快“卷煙上水平”的步伐。
“工作實”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的基礎(chǔ)。
從某種意義上講，“工作實”就是要牢固樹立求實、務(wù)實、踏實的工作作風(fēng)，大力倡導(dǎo)真抓實干、埋頭苦干、緊張快干的良好風(fēng)氣；就是不能為追求“轟動效應(yīng)”而[文章來源蓮山課件：]浮夸作秀、為追求短期效應(yīng)而急功近利?！肮ぷ鲗崱本褪且笪覀儼凑铡八囊弊黠L(fēng)的要求，干實事不務(wù)虛功、重實績不尚虛榮、求實效不圖虛名，不張揚、不浮躁、不漂浮，真正做到“潛心做事，低調(diào)做人”；充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足崗位，勤奮工作，從小事做起，從現(xiàn)在做起，既要注重過程，更要注重結(jié)果，找準(zhǔn)影響和制約企業(yè)發(fā)展的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的措施方案，增強(qiáng)工作的針對性和實效性。
“膽氣足”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的根本。
“卷煙上水平”需要我們有足夠的膽氣。沒有膽氣的人，一有風(fēng)吹草動就會駐足不前，一有爭論非議就會偃旗息鼓；沒有膽氣的人，關(guān)鍵時刻就會產(chǎn)生瞻前顧后、患得患失的不良心態(tài)，就會為了“守住攤子、不出亂子、保住位子”固步自封，不思進(jìn)取。實現(xiàn)“卷煙上水平”，要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅定信心，以一流的精神面貌，一流的工作干勁，增強(qiáng)破舊立新、開拓創(chuàng)新的勇氣和銳氣；有敢于負(fù)責(zé)任、挑擔(dān)子、一往無前、攻堅克難的豪氣和大氣，坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事、兢兢業(yè)業(yè)履職。
“魄力大”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的利器。
魄力有多大，舞臺就有多大?！熬頍熒纤健毙枰咂瘘c謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，否則，就不能在全行業(yè)乃至全球煙草的擂臺上打拼，而只能在自己的“小天地”里“打轉(zhuǎn)”，猶如井底之蛙。從某種意義上講，志存高遠(yuǎn)不等于好高騖遠(yuǎn)，自降標(biāo)準(zhǔn)也決非實事求是?！熬頍熒纤健奔纫朔叭擞卸啻竽?，地有多大產(chǎn)”的主觀唯心主義，又要克服“我窮我弱我不行”的保守觀念。牢固樹立“我創(chuàng)我干我成功”的進(jìn)取意識，敢想敢干，敢闖敢試，敢于突破極限，敢于挑戰(zhàn)“不可能”。
“講科學(xué)”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的保證。
三、總結(jié)提高，加快外地經(jīng)驗本土化、工作思路科學(xué)化、改革創(chuàng)新機(jī)制化的步伐，做到“不重復(fù)別人，也不重復(fù)自己”，凡事追求完美，追求卓越。
分揀員的工作心得篇九
藥品分揀是醫(yī)院工作中的一項重要工作，它直接關(guān)系著患者的用藥安全，我在醫(yī)院實習(xí)期間也參與了這個工作。下面我將從五個方面談?wù)勎业捏w會和感悟。
一、認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度。
藥品分揀雖然工作看起來簡單，但細(xì)節(jié)處卻藏著安全問題。在藥房，每個藥品的揀配都要小心認(rèn)真，以免出現(xiàn)漏揀或是將藥品混淆，從而導(dǎo)致藥品產(chǎn)生交叉反應(yīng)。因此，我們要以認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度來對待每一個藥品，不能出現(xiàn)任何紕漏。
二、快速但不馬虎。
作為一名藥房工作人員，藥品的揀配速度也是非常重要的，切不可拖延病患的時間。但速度并不等于隨意草率，快速必須與保證質(zhì)量相結(jié)合才行。在分揀時，我們應(yīng)該保持縝密，看清每一個藥品的名字和規(guī)格，不容易混淆或者錯放。在保持快速的前提下，也要時刻保持自己的身份密碼保密，以確保藥品在揀配過程中不被他人覬覦。
三、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)。
不管是預(yù)定、揀配還是驗收，每個步驟都要保證細(xì)節(jié)。其實有些時候，根據(jù)細(xì)節(jié)推斷出患者的身體狀況，是有幫助的。比如有的患者可能由多位醫(yī)生負(fù)責(zé)，而不同的醫(yī)生對患者的病情有不一樣的看法，也會有不同的處理方案，這時候醫(yī)生開的藥有時會產(chǎn)生混淆，身體不同的患者會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。還有一些藥物被混在一起之后，會產(chǎn)生副作用逐漸遞增的問題，這時候我們必須對每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行極致的謹(jǐn)慎和關(guān)注。
四、團(tuán)隊協(xié)作。
在藥房，藥品分揀、驗收和配藥等工作都依賴于團(tuán)隊協(xié)作，機(jī)械化有時顯得單薄和不夠靈活。在團(tuán)隊中，要有維持秩序的組織能力，彼此支持和信任。即使有遇到困難，這時候團(tuán)隊能快速反應(yīng)，共同制定有效的解決方案，互相幫助來解決問題。
五、學(xué)習(xí)能力。
藥品分揀本身就是一個需要不斷學(xué)習(xí)和提高的工作。當(dāng)藥品種類和用途發(fā)生變化時，我們必須及時更新自己的知識體系，重新調(diào)整自己學(xué)習(xí)和應(yīng)變的策略。要知道與時俱進(jìn)，對于一些新型藥品我們不妨利用科技優(yōu)勢，積極了解和掌握。在工作中，要保持謙虛和學(xué)習(xí)的精神，不要躲避自己的不足，不斷進(jìn)步和完善。
以上就是我的藥品分揀心得分享，這項工作需要傾注大量心力，需要腳踏實地去執(zhí)行，這樣才能保證分揀出來的藥物的安全可靠。通過這個實習(xí)經(jīng)歷，我更加深入的感受到了藥房這一崗位對于患者安全的保障作用，同時也讓我意識到自己對于這個工作還有非常多需要提高的地方，希望今后自己能夠充分把握這個機(jī)會進(jìn)行提升和深入學(xué)習(xí)。
分揀員的工作心得篇十
分揀站是物流系統(tǒng)中非常重要的一環(huán)，它負(fù)責(zé)對貨物進(jìn)行分類、分揀和打包，并確保它們按照正確的目的地被送達(dá)。作為一名倉庫物流工作者，我有幸參與了分揀站的工作，這讓我深刻理解了分揀站的重要性以及工作的挑戰(zhàn)。本文將從分揀站工作流程、技巧、問題解決和個人成長等方面談一談我的心得體會。
第二段：工作流程。
分揀站的工作流程十分重要，它直接影響到貨物的準(zhǔn)確性和效率。首先，我們要先了解訂單的種類和要求，然后根據(jù)目的地的不同將貨物分別放入不同的區(qū)域。接下來，我們需要根據(jù)訂單中的信息對貨物進(jìn)行一一掃碼，確保它們與訂單匹配。最后，我們將貨物進(jìn)行打包，貼上目的地的標(biāo)簽，并送至指定區(qū)域等待發(fā)運。這個工作流程看似簡單，但它的實施需要高度的準(zhǔn)確性和配合。
第三段：工作技巧。
在分揀站工作中，我逐漸掌握了一些重要的技巧，這些技巧可以幫助提高工作效率并減少錯誤率。首先，我學(xué)會了將相似的物品放在一起，這樣可以減少查找的時間。其次，我注意抓住配送區(qū)域的規(guī)律，根據(jù)訂單的來源地和目的地來劃分區(qū)域，以減少來回的移動。此外，我還學(xué)會了靈活運用工具和設(shè)備，比如自動掃碼槍和計算機(jī)系統(tǒng)，這些工具可以大大提高分揀速度和準(zhǔn)確性。
第四段：問題解決。
在工作中，我們常常會面臨一些問題，解決這些問題需要我們冷靜、機(jī)智和團(tuán)隊合作精神。例如，當(dāng)我們遇到一些無法理解的訂單時，我們需要積極與客戶聯(lián)系，盡快澄清訂單的需求。另外，在高峰期，我們可能會遇到大量的訂單需要處理，這時候我們要學(xué)會合理安排工作和休息時間，保持良好的工作狀態(tài)。解決問題需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的實踐，只有不斷提高自己的能力，我們才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第五段：個人成長。
通過在分揀站的工作經(jīng)驗，我不僅更加了解了分揀站的工作流程和技巧，同時也鍛煉了自己的團(tuán)隊合作和溝通能力。在與同事互動和協(xié)作的過程中，我學(xué)會了更好地傾聽和理解他人的觀點，并提出自己的意見。此外，我也更加注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性，這讓我在分揀貨物時更加仔細(xì)和專注。通過不斷的實踐和經(jīng)驗積累，我相信我將在物流領(lǐng)域取得更好的發(fā)展。
總結(jié)：
分揀站是物流系統(tǒng)中重要的一環(huán)，在工作中需要熟悉工作流程、掌握技巧并解決問題。與此同時，這個過程也是個人成長的機(jī)會，能夠鍛煉自己的團(tuán)隊合作和溝通能力，并提升自己的細(xì)致和準(zhǔn)確性。通過不斷的實踐和學(xué)習(xí)，我相信自己在分揀站工作中會更加出色，并在物流行業(yè)取得更大的成就。
分揀員的工作心得篇十一
自從去年加入快遞公司以來，我一直在公司的分揀崗位工作。分揀崗位是一個不起眼但重要的部門，我們要仔細(xì)分類快遞包裹并且保證每個包裹得到妥善處理并及時發(fā)出。在這個工作崗位上，我得到了很多經(jīng)驗和體會，今天我將分享一些這些心得體會，以及我在分揀崗位工作中遇到的一些挑戰(zhàn)和如何克服它們。
第二段：了解品牌。
在分揀崗位工作的第一天，我們的主管告訴我們，品牌是十分重要的。要想把包裹處理得盡善盡美，我們需要仔細(xì)了解快遞公司的品牌。這讓我意識到，了解品牌是做好工作的一個必要要求，因為它能幫助我們更好的傳達(dá)公司的使命和價值觀。因此，我花費大量的時間和精力去學(xué)習(xí)公司的基本信息，了解服務(wù)和運輸程序，這讓我獲得了寶貴的經(jīng)驗和能力，幫助我每天更好的工作。
第三段：高效工作。
分揀包裹是一項細(xì)致、專注且需要速度的工作。我發(fā)現(xiàn)提高工作效率很重要，因為只有在短時間內(nèi)完成包裹的分揀，才能保證順利發(fā)貨。我試著探索一些方法來提高效率，例如合理安排工作時間表，避免重復(fù)工作，以及與其他團(tuán)隊成員協(xié)調(diào)合作。高效工作不僅可以讓我們更快地完成任務(wù)，還能幫助我們提升個人能力。
第四段：協(xié)作合作。
為了保證快遞能夠及時送達(dá)，分揀崗位需要與其他部門密切配合和協(xié)作。我不斷努力去與其他部門進(jìn)行溝通，了解他們的工作流程，并將他們的需求納入分揀工作計劃中。在與他們的配合過程中，我也學(xué)到了如何在跨職能團(tuán)隊工作中協(xié)作和合作，這讓我更好的增強(qiáng)了我在工作中的信心和效率。
第五段：總結(jié)。
在分揀崗位工作一年后，我意識到我的能力和技能得到了很大的提高和發(fā)展。通過我的經(jīng)驗和對工作的理解，我發(fā)現(xiàn)，關(guān)注品牌，提高效率以及協(xié)作合作都是關(guān)鍵因素，使這個部門成功地處理了成千上萬的包裹。我希望能夠?qū)⑽业男牡皿w會分享給其他人，在分揀崗位工作時更加自信和高效。在未來的工作中，我認(rèn)為我會不斷地尋求學(xué)習(xí)機(jī)會，強(qiáng)化我的技能和經(jīng)驗，以更好地適應(yīng)這個挑戰(zhàn)性的工作。
分揀員的工作心得篇十二
隨著電商業(yè)的迅猛發(fā)展，分揀工作變得越來越重要。在這一過程中，我從事了將近一年的分揀工作。在這段時間里，我積累了很多經(jīng)驗和心得體會。接下來我會從五個方面分別介紹我的心得體會。
一、 規(guī)范操作是基礎(chǔ)
在分揀工作中，嚴(yán)格遵守規(guī)范操作是必不可少的。不管是分揀單品還是混配包裹，都需要按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范操作，以保證貨物的準(zhǔn)確性、完整性和安全性。并且，規(guī)范操作有利于提高工作效率，避免隱患，減少工人的差錯率。在這一方面，我認(rèn)為標(biāo)注包裹大小、重量及其類型是至關(guān)重要的。同時，規(guī)范的重復(fù)作業(yè)設(shè)定，可以減少人員培訓(xùn)時間和工作帶來的人力資源浪費，提高了整體分揀的效率。只有規(guī)范操作才能確保人們的安全和工作效率。
二、團(tuán)隊合作是關(guān)鍵
分揀工作無法僅靠一人的力量完成，團(tuán)隊協(xié)作是關(guān)鍵。在工作中我了解到，只有團(tuán)隊成員之間相互合作和協(xié)調(diào)，才能夠在最短的時間內(nèi)完成分揀任務(wù)，并確保正確度。此外，在分揀工作中，及時溝通和協(xié)作也是非常重要的，這樣可以在分揀的時候及時的解決問題并且避免不必要的錯誤。因此，良好的團(tuán)隊合作關(guān)系至關(guān)重要，這不僅能提高處理效率，而且能將整個工作變得更加有趣和輕松。
三、 快速準(zhǔn)確是目的
為了保證分揀工作的精度和效率，快速、準(zhǔn)確是目的。無論在單品分揀、混裝分揀或是托盤貨架整理中，都要求分揀工人飛快，同時又要保持高度的精度。為此，我通常會在工作中注重統(tǒng)籌不同分揀需求和貨品的規(guī)格，有效調(diào)度人員，整理好工具，為最終高效的處理奠定了堅實的基礎(chǔ)。除此之外，操作技能的熟練也是必不可少的，只有在大量實踐中不斷提高速度和準(zhǔn)確性，這樣才能在分揀的時候避免不必要的損失。
四、細(xì)節(jié)決定分揀質(zhì)量
細(xì)節(jié)決定了分揀的質(zhì)量，細(xì)節(jié)決定了我們成功或者失敗的關(guān)鍵。在分揀貨品的時候，我會時刻注意觀察每個貨品的信息，特別是那些容易出差錯的位置和方面。經(jīng)常檢查重要物品和大容積貨物的溢出。此外，正確標(biāo)記和分類每一種貨物，保證包裝的完整保護(hù)，以避免任何可能的潛在瑕疵和損失。嚴(yán)格遵守操作流程并不意味著忽視對細(xì)節(jié)的密切關(guān)注，而是為在整個分揀流程中最大程度地減少擔(dān)心和疑慮做好準(zhǔn)備。細(xì)節(jié)決定分揀質(zhì)量的問題需要被著重考慮和解決，這會讓我們在工作中受益很多。
五、持續(xù)改進(jìn)是長久之計
分揀行業(yè)始終面臨著持續(xù)變化的挑戰(zhàn)，要想在這個行業(yè)中立于不敗之地，就必須保持不斷學(xué)習(xí)和不斷發(fā)展的精神。在工作中，我始終持有改進(jìn)自己的態(tài)度，工作中總結(jié)經(jīng)驗、分析錯誤、整理數(shù)據(jù)和反饋信息、調(diào)整操作流程和方法，得出能夠幫助提高工作效率和質(zhì)量的最佳解決方案，從而一步步提升自己個人的分揀能力。通過發(fā)掘個人潛能和不斷學(xué)習(xí)技能，我們能夠面對分揀流程中出現(xiàn)的任何問題，并在更多的情況下得到更好的解決方案。
總結(jié)來說，分揀工作要求嚴(yán)格的規(guī)范操作、有效的團(tuán)隊合作、快速準(zhǔn)確的工作節(jié)奏、注重細(xì)節(jié)和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)精神。這些都是分揀工作過程中至關(guān)重要的要素。希望我的經(jīng)驗和心得能夠幫助大家更好地理解分揀工作，并在以后的工作中扎實地實踐。
分揀員的工作心得篇十三
每天，大量的包裹和信件在快遞員之間傳遞，而大多數(shù)人并不了解背后的奧秘-那就是快遞分揀中心。分揀中心是快遞公司的核心，它們是解決倉庫和交付流程的重要環(huán)節(jié)。快遞分揀員是分揀中心不可或缺的一部分，他們對包裹分類、組裝和交付的過程進(jìn)行管控。在一個繁忙的工作日里，分揀員可能至少會處理數(shù)百個包裹，不僅需要快速和準(zhǔn)確地分類和處理，還要保持高度的組織能力和耐心。我也曾擔(dān)任過分揀員，現(xiàn)在回顧這段經(jīng)歷，我深刻地體會到了這一過程對個人的影響。
第二段：培訓(xùn)
在我加入快遞公司時，我接受了長達(dá)兩周的分揀培訓(xùn)。這些課程涵蓋了所有與分揀有關(guān)的信息，如如何識別不同類型的包裹、使用掃描儀、運用計算機(jī)系統(tǒng)等。分揀培訓(xùn)還包括了解不同的安全操作規(guī)程，例如如何處理有害包裹或舉報可疑情況。綜合這些知識，加上具有高效率的分揀策略，我成為了一名合格的分揀員。
第三段：體驗
分揀員的工作強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確和高度的注意力。每個包裹都要仔細(xì)地檢查掃描，確認(rèn)標(biāo)簽的準(zhǔn)確性。如果兩個一模一樣的包裹在同一個區(qū)域，這將導(dǎo)致倉庫混亂，并增加分揀員工作的難度。另外，分揀員必須始終保持清醒和專注，不斷的站立并撿拾包裹會讓身體變得疲憊。在單位時間內(nèi)盡量多的完成工作對我們來說也是一種挑戰(zhàn)，因為數(shù)量多和時間緊是我們不斷面對的困難。
第四段：收獲
我擔(dān)任分揀員的經(jīng)歷讓我成熟起來。通過我的努力，我成功地管理多種工作任務(wù)，并通過我的努力實現(xiàn)了提高工作效率。我的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力獲得了同事的認(rèn)可，并在工作中我也取得了積極的成績。分揀工作也讓我變得更負(fù)責(zé)任，我知道每個人都信任我不會把錯誤的包裹交給他們。這份工作也讓我明白，我們不能小看最小的工作任務(wù)。如果沒有明確的擔(dān)當(dāng)和明確的分工，就不可能做好更大的工作。每一個工作任務(wù)都是必要的，并且所有這些任務(wù)都是彼此相連的。
第五段：結(jié)論
分揀員的工作涉及到大量的收寄包裹，并掌握多個技能 學(xué)習(xí)如何安全地和高效地對包裹進(jìn)行分類和交付需要時間和精力。雖然分揀員的工作并不是最引人注目的快遞職位，但他們在快遞公司的分揀流程中起著重要作用。在我成為一名分揀員的旅程中，我從未停止探索，一直在努力變得卓越。這個工作不僅無私地為他人服務(wù)，還讓我感受到自我超越的成就感。這是一個值得推崇的工作，我也希望更多的人能夠重視它。 我為成為一名分揀員而感到驕傲，同時，我也學(xué)習(xí)到了關(guān)于工作、勞動和責(zé)任的珍貴經(jīng)驗。無論您從事什么工作，都應(yīng)該盡力奉獻(xiàn)自己，因為即使是最簡單的工作也能承載著巨大的價值。
分揀員的工作心得篇十四
煙草是我國的重要農(nóng)產(chǎn)品之一，其生產(chǎn)和銷售涉及廣闊的領(lǐng)域和眾多環(huán)節(jié)，其中煙草分揀是其最基礎(chǔ)、最重要的一環(huán)節(jié)。在這個行業(yè)里，我從零基礎(chǔ)開始，經(jīng)過多次實踐和學(xué)習(xí)，慢慢感悟到了煙草分揀的技巧和心得，也體會到了這個行業(yè)的壓力和挑戰(zhàn)。下面是我對煙草分揀的心得體會，希望與大家分享。
一、熟悉煙草品種是分揀的關(guān)鍵
在煙草分揀的過程中，區(qū)分不同品種是最基本的要求。但是，煙草的品種多種多樣，每個品種之間的區(qū)別很微妙，如果沒有強(qiáng)烈的煙草品鑒能力，很難做到準(zhǔn)確區(qū)分。因此，作為一名煙草分揀人員，最重要的是了解各種煙草品種的不同特點和特征，熟知它們的顏色、氣味及烤制的程度等方面。只有這樣，才能夠在分揀過程中準(zhǔn)確、快速地區(qū)分和分類，提高工作效率。
二、勤練手藝是分揀的基礎(chǔ)
煙草分揀是一項高強(qiáng)度的體力勞動，需要具有高度的耐力和耐心。在這個工作中，我們必須緊密配合、高速作業(yè)，隨時保持警覺。因此，每個煙草分揀人員必須勤練手藝，提高自己的手眼協(xié)調(diào)能力和操作技巧，以便更快、更準(zhǔn)確地分揀。只有經(jīng)過長期刻苦的努力，才能夠勝任這個行業(yè)中的高強(qiáng)度、高要求工作。
三、質(zhì)量是分揀的生命
在煙草行業(yè)中，“質(zhì)量至上”一直是不斷強(qiáng)調(diào)的核心理念。在煙草分揀中也是這樣，質(zhì)量是分揀的生命。每個分揀人員在進(jìn)行分揀的同時，必須保持高度的精神狀態(tài)，仔細(xì)觀察煙葉的形態(tài)、大小、濕度等各種特征，嚴(yán)格把控每一顆煙葉的質(zhì)量，確保分揀出的煙草達(dá)到企業(yè)質(zhì)量要求，增強(qiáng)企業(yè)品牌形象與市場競爭力。
四、技術(shù)創(chuàng)新是分揀的靈魂
如今，科技的發(fā)展已經(jīng)深刻改變了人們的工作方式和認(rèn)識方式。在煙草行業(yè)中，也涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新。比如，可以采用人工提升的方式，使煙葉在舉升機(jī)上全自動上下升降，從而提高煙草分揀的效率。上述技術(shù)創(chuàng)新打破了人力操作的局限性，減少了工作的人為因素影響，提高了煙草分揀的專業(yè)性和高效性。
五、團(tuán)隊協(xié)作是分揀的動力
在煙草分揀這個行業(yè)中，人力是不可替代的基礎(chǔ)。每個煙草分揀人員都必須緊密協(xié)作、配合默契，凝聚成一個緊密的團(tuán)隊，才能將分揀工作做得更好、更出色。在團(tuán)隊工作中，要時刻保持良好的溝通，發(fā)揚優(yōu)點，互補(bǔ)不足，在合作中實現(xiàn)“共贏”。同時，在煙草分揀的行業(yè)中，也要時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)，與企業(yè)緊密聯(lián)系，共同攻克行業(yè)發(fā)展中遇到的各種難題。
總體來說，我的使用體驗表明，每位煙草分揀人員都應(yīng)該具備堅韌、刻苦、敬業(yè)的工作態(tài)度和高素質(zhì)的專業(yè)能力。只有從扎實的專業(yè)技能到更高層次的企業(yè)發(fā)展，不斷完善自我，才能讓煙草分揀行業(yè)在日益激烈的競爭態(tài)勢下保持不斷進(jìn)步和發(fā)展。
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