歷史是我們了解過去、探索未來、珍惜現(xiàn)在的重要途徑。寫總結(jié)時(shí)要把握好時(shí)態(tài)，既要回顧過去，也要展望未來。生活中沒有永遠(yuǎn)的不變，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)變化，保持積極的心態(tài)。
分揀員的工作心得篇一
—13高職物應(yīng)吳祥坤。
2104年11月25日，我系組織系12級(jí)和13級(jí)的學(xué)生到南寧高新區(qū)的南寧煙草物流中心進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，由系副主任王志虎帶隊(duì)，曾博文、張少初、李茜、潘翔等任課教師參與了參觀。主要考察了物聯(lián)網(wǎng)、信息化、自動(dòng)化技術(shù)在煙草配送行業(yè)中的使用，該物流中心采用智能化的分揀技術(shù)，全自動(dòng)的分揀配送過程。
1、煙草物流信息化管理系統(tǒng)gps當(dāng)前監(jiān)控管理:通過對(duì)南寧煙草物流送貨車輛的計(jì)算機(jī)導(dǎo)航跟蹤，當(dāng)前位置監(jiān)控管理。煙草物流車輛當(dāng)前位置監(jiān)控管理是查詢某一臺(tái)煙草物流車輛當(dāng)前所處的位置，其原理是通過物流信息化監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)向泉州煙草物流車載終端發(fā)送一條查詢指令，煙草物流車載終端收到指令后返回?zé)煵菸锪鬈囕v當(dāng)前的位置信息。首先在當(dāng)前位置列表中選擇煙草物流車隊(duì)，然后在下面的煙草物流車輛選擇下拉框中選擇煙草物流車輛，點(diǎn)擊選擇確定后，所選煙草物流車輛就在電子地圖的最中心點(diǎn)顯示出來了。2、煙草物流信息化管理系統(tǒng)gps信息化實(shí)時(shí)監(jiān)控管理:通過對(duì)煙草物流送貨車輛的計(jì)算機(jī)導(dǎo)航跟蹤，提高煙草物流車輛運(yùn)作效率，降低煙草車輛管理費(fèi)用，抵抗車輛風(fēng)險(xiǎn)。其中煙草物流車輛跟蹤功能是對(duì)任一車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)的電子動(dòng)態(tài)跟蹤計(jì)算機(jī)監(jiān)控，提供準(zhǔn)確的煙草車輛位置及運(yùn)行狀態(tài)、車組編號(hào)及當(dāng)天的煙草物流行車線路計(jì)算機(jī)查詢。
3、煙草物流信息化管理系統(tǒng)車輛歷史軌跡軟件查詢:煙草物流車輛歷史軌跡可查詢兩個(gè)月內(nèi)煙草物流車輛的行車歷史軌跡。軌跡電子回放功能是根據(jù)所保存的電腦數(shù)據(jù)，將煙草車輛在某一歷史時(shí)間段的實(shí)際行車過程重現(xiàn)于計(jì)算橫電子地圖上，隨時(shí)查看煙草物流行車速度、車輛行駛時(shí)間、車輛位置信息等，為事后處理煙草客戶投訴、車輛路上事故、送貨車輛被搶被盜提供有力電子證據(jù)。煙草物流車輛歷史軌跡軟件查詢操作：在電子地圖歷史軌跡列表中，選擇開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和相應(yīng)的煙草物流車隊(duì)、車輛，然后點(diǎn)擊確定。4、煙草物流信息化管理系統(tǒng)車輛失去聯(lián)系電子查詢：煙草物流車輛失去聯(lián)系是指煙草物流配送車載終端超過一個(gè)小時(shí)沒有上發(fā)煙草物流配送車輛定位信息，系統(tǒng)則自動(dòng)判斷為煙草物流配送車輛失去聯(lián)系。操作：在煙草物流信息系統(tǒng)失去聯(lián)系列表中，點(diǎn)擊查看煙草物流失去聯(lián)系配送車輛，則彈出煙草物流配送車輛失去聯(lián)系車輛統(tǒng)計(jì)列表。煙草物流配送車輛失去聯(lián)系有兩種情況：一是煙草車輛在acc關(guān)，處于停車的狀態(tài)下所產(chǎn)生的失去聯(lián)系，這是由于煙草物流配送車輛停車一定時(shí)間后，煙草物流配送車載終端會(huì)進(jìn)入休眠狀態(tài)以節(jié)省通訊費(fèi)用；二是煙草物流配送車輛在acc開，處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下產(chǎn)生的失去聯(lián)系，一般是由于煙草物流配送車輛所處的位置gps衛(wèi)星無法定位或者是不在煙草物流配送車輛移動(dòng)（或聯(lián)通）信號(hào)覆蓋范圍內(nèi)所產(chǎn)生的。
5、煙草物流信息化管理系統(tǒng)車輛電子報(bào)警管理：煙草物流配送車輛電子報(bào)警功能是當(dāng)煙草物流配送司機(jī)在送貨途中遇到被搶被盜或其它緊急情況時(shí)，按下車上的gps物流信息系統(tǒng)報(bào)警裝置向煙草公司的計(jì)算機(jī)信息中心報(bào)警。煙草物流配送車輛報(bào)警管理分為兩部分：設(shè)置煙草區(qū)域報(bào)警和查看報(bào)警煙草物流配送車輛。煙草區(qū)域報(bào)警是指在地圖上框選擇一定的煙草物流配送區(qū)域，煙草物流配送車輛在駛?cè)牖蝰偝鲈撐锪髋渌蛥^(qū)域時(shí)則發(fā)生區(qū)域報(bào)警。煙草物流配送車輛電子報(bào)警管理系統(tǒng)操作：在報(bào)警管理列表中，選擇好相應(yīng)的配送車隊(duì)和配送車輛，點(diǎn)擊“設(shè)置報(bào)警區(qū)域”按鈕，彈出框選擇報(bào)警。煙草物流信息化管理系統(tǒng)通過cps這些功能的發(fā)揮，在煙草物流中可及時(shí)進(jìn)行物流配送車輛調(diào)度與設(shè)計(jì)，降低煙草物流配送車輛空駛率，可對(duì)煙草物流配送車輛進(jìn)行全方位全程跟蹤監(jiān)控以保證其安全性，煙草物流公司也可以實(shí)時(shí)掌握煙草物流配送車輛的所處位置提前完成對(duì)相應(yīng)的煙草物流工作安排，加強(qiáng)對(duì)煙草物流配送車輛司機(jī)的有效管理，預(yù)防偷油和公車私用現(xiàn)象。煙草物流信息化管理系統(tǒng)gps的組成gps主要由三大部分組成：配送車輛終端、無線數(shù)據(jù)路線、煙草物流信息化管理系統(tǒng)。煙草物流信息化管理系統(tǒng)gps的建設(shè)，首先要考慮煙草物流的實(shí)際工作需要，選擇合適的無線數(shù)據(jù)線路和電子地圖，以及有煙草物流信息化管理系統(tǒng)的軟件支持，來滿足煙草物流操作者的需要。就當(dāng)前的煙草物流信息化管理系統(tǒng)gps而言，無線數(shù)據(jù)路線應(yīng)用較多是的gsm通信方法，這主要是由于其覆蓋范圍大，無需要架設(shè)基站，可實(shí)現(xiàn)語言及短信功能的特點(diǎn)來使用。（1）配送車輛終端設(shè)備有控制cpu、顯示單元gps天線、gsm手機(jī)。
（2）無線數(shù)據(jù)路線傳輸作為基站與各移動(dòng)目際進(jìn)行信息交換的樞紐，是整個(gè)公網(wǎng)的重要組成部分。
（3）煙草物流信息化管理系統(tǒng)監(jiān)控組成有前方接口設(shè)備、數(shù)據(jù)庫(kù)、監(jiān)控終端、gis終端、業(yè)務(wù)處理終端。煙草物流信息化管理系統(tǒng)操作人員可通過系統(tǒng)監(jiān)控所有的煙草物流車輛的活動(dòng)。其關(guān)鍵是有相應(yīng)支持的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、電子地圖，以及和相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容有重要支持的煙草物流信息化管理軟件，以實(shí)現(xiàn)煙草物流信息化管理系統(tǒng)的gps功能。
總結(jié)此次實(shí)踐收獲及今后努力的方向：通過這次的課外實(shí)踐讓我對(duì)自己所學(xué)的知識(shí)有了跟深了解，近距離接觸和了解了物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的使用，感受到了平時(shí)課堂上學(xué)習(xí)的知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用，對(duì)書面的理論知識(shí)有了直觀的了解，更是學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的方法和技術(shù)。今后自己要朝著智能全自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展。
冉文學(xué)姜新榮/文。
卷煙銷售配送中心是按訂單從事卷煙商品配單（集貨、流通加工、揀選、配貨）并組織對(duì)用戶送貨，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)和銷售服務(wù)的現(xiàn)代流通設(shè)施。配送的意義在于在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對(duì)卷煙商品進(jìn)行揀選、加工、包裝、組配等作業(yè)，按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)信息流、商流與物流的有機(jī)統(tǒng)一，以便卷煙生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)掌控市場(chǎng)信息，同時(shí)促進(jìn)煙草流通體制的變革。
分揀作業(yè)是指根據(jù)訪銷得到的卷煙零售戶的訂單需求數(shù)據(jù)，把訂單中列出的卷煙從保管處（立庫(kù)、平庫(kù)）取出來，按訂單揀貨、配單，集中、分類放置。分揀、配貨及送貨是配送中心的主要職能，而送貨是在配送中心之外進(jìn)行，所以分揀貨物就成了配送中心的核心工序，也是配送中心最耗費(fèi)人力和時(shí)間的作業(yè)，它的效率直接影響著配送中心的作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益，也直接影響著配送中心的服務(wù)水平。據(jù)分析研究，在配送中心的成本分布中，送貨占39%，揀貨占40%，裝車占7%，入庫(kù)占7%，信息處理占2%，退貨處理占1%，其他占4%。目前，國(guó)內(nèi)卷煙銷售配送中心的分揀模式主要有三種：手工揀選模式手工揀選是基于零售戶訂單需求，用手工進(jìn)行揀選、配貨的一種卷煙分揀方式，也是卷煙銷售配送中心采用的最初級(jí)的揀選配貨形式。這種模式至今在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)仍有應(yīng)用。手工揀選可分為揀選式（摘果式）分揀和分貨式（播種式）分揀兩種。在實(shí)際卷煙配送過程中，兩種方式需綜合應(yīng)用。常用手工揀選模式涉及的相關(guān)設(shè)備有托盤、托盤貨架、叉車、托盤車、籠車、流利式貨架、輸送機(jī)、手推車和分揀箱等。
電子標(biāo)簽輔助揀選模式。
為了實(shí)現(xiàn)煙條分揀的有序管理，一種電子標(biāo)簽輔助揀選設(shè)施得到應(yīng)用，習(xí)慣上也有人將其稱為電子貨架。
電子貨架的典型結(jié)構(gòu)是一種計(jì)算機(jī)輔助的無紙化揀貨系統(tǒng)，其原理是在每一個(gè)被揀貨位上安裝數(shù)字顯示器，利用計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)將訂單信息傳輸?shù)斤@示器上，揀貨人員根據(jù)數(shù)字顯示器所顯示的數(shù)字揀貨，揀完貨后按確認(rèn)按鈕即完成揀貨工作。一般說來，電子標(biāo)簽輔助揀選系統(tǒng)包括電子標(biāo)簽顯示貨架、控制系統(tǒng)、訂單信息處理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、訂單輸送系統(tǒng)和裝箱平臺(tái)等，有的還配置了訂單煙條自動(dòng)記數(shù)系統(tǒng)和自動(dòng)噴碼系統(tǒng)等。
作業(yè)的分揀線，如果一個(gè)區(qū)域出問題，則全線停止分揀。
電子標(biāo)簽輔助揀選裝置不是半自動(dòng)分揀線，因?yàn)樗鼪]有半自動(dòng)分揀功能。目前，國(guó)內(nèi)卷煙配送的電子標(biāo)簽輔助揀選裝置一條線用人（含裝箱人員）12～14人，平均分揀量為每小時(shí)6000條左右。有的廠商提出要達(dá)到每小時(shí)8000條的指標(biāo)要求，實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程中若用超過14人進(jìn)行分揀，該目標(biāo)能夠得以實(shí)現(xiàn)，但是揀選人員若連續(xù)分揀作業(yè)超過3小時(shí)，容易因疲憊而出錯(cuò)。
半自動(dòng)揀選模式。
半自動(dòng)揀選模式是指利用計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)與自動(dòng)化設(shè)備配合，非關(guān)鍵工序使用作業(yè)人員，將訂單需求的煙條揀選出來的揀選方式。昆船物流信息產(chǎn)業(yè)有限公司供圖。
臥式煙條自動(dòng)分揀機(jī)的結(jié)構(gòu)與立式煙條自動(dòng)分揀機(jī)相似，也包括放置煙條的貨架、煙條自動(dòng)撥頭及其自動(dòng)輸送設(shè)備等裝置，所不同的是立式煙條自動(dòng)分揀機(jī)的“彈倉(cāng)”垂直向上，而臥式煙條自動(dòng)分揀機(jī)最高只能擺放5條煙，“彈倉(cāng)”向平面方向延伸。其單通道分揀能力也為12000～15000條/小時(shí)，系統(tǒng)能力超過8000條/小時(shí)。
圖2是通道式煙條自動(dòng)分揀機(jī)，包括緩存煙條的通道、煙條自動(dòng)撥頭以及其下端的自動(dòng)輸送設(shè)備等裝置。通道式煙條自動(dòng)分揀機(jī)的最大特點(diǎn)是可以件煙補(bǔ)貨，可以一次自動(dòng)撥單條煙，也可以一次撥5條卷煙，其分揀效率高，緩存煙條的通道能夠緩存6件卷煙。通道式煙條自動(dòng)分揀機(jī)的單通道分揀能力最大約為每小時(shí)15000條，其系統(tǒng)分揀能力超過每小時(shí)9000條。
昆船物流信息產(chǎn)業(yè)有限公司供圖。
另外一種超高速的煙條分揀設(shè)備為疊式煙條自動(dòng)分揀機(jī)，其理論設(shè)計(jì)單通道能力為每小時(shí)36000條，與之相配套的有輸送設(shè)備、分流設(shè)備、電控系統(tǒng)及控制算法等設(shè)備。疊式煙條自動(dòng)分揀機(jī)的技術(shù)難度大，目前正在研發(fā)過程中。
自動(dòng)化分揀模式。
自動(dòng)化分揀模式是為了滿足超大規(guī)模的配送分揀要求，將訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析研究，由計(jì)算機(jī)信息處理系統(tǒng)自動(dòng)找出其分揀特性（如a、b、c分類），針對(duì)這些特性，將訂單拆分，分別采用不同的煙條分揀設(shè)備進(jìn)行高速高效處理，再進(jìn)行合單、并單的一種卷煙分揀方式。這“一拆一合”，從理論上是可以達(dá)到加快分揀速度的目的，但由此也帶來了一些問題——分揀系統(tǒng)復(fù)雜化，造價(jià)提高，可靠性降低，系統(tǒng)維護(hù)難度加大，后續(xù)運(yùn)行成本增大。隨著日本東京煙草物流中心的停止運(yùn)行以及國(guó)內(nèi)一些廠商的探索失敗，這種模式的推廣難度不斷加大。
自動(dòng)化分揀模式的未來出路在于新技術(shù)研究的成熟化（特別是先進(jìn)控制技術(shù)的成功研發(fā)），以及卷煙流通大市場(chǎng)、大配送、大流通時(shí)代的到來，即煙草跨區(qū)域配送機(jī)制的建立以及區(qū)域物流配送中心的建設(shè)。
卷煙分揀模式的成本比較煙草物流配送中心的分揀成本由折舊成本、運(yùn)行能源成本、人工成本、維修維護(hù)成本、耗材成本、管理成本、場(chǎng)地占用成本和出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)成本構(gòu)成，不同卷煙分揀模式的各項(xiàng)成本有所不同（見下表）。
上表中的折舊成本與分揀過程中所用設(shè)備的多少有關(guān)。人工分揀時(shí)，除了需要一些如叉車、平板車這樣的設(shè)備之外，不需要設(shè)備，而其他兩種模式都會(huì)用到其他設(shè)備，所以，相比較而言，手工分揀模式的分揀設(shè)備折舊成本和維修維護(hù)成本可以在計(jì)算中假定為零。電子標(biāo)簽輔助揀選和半自動(dòng)分揀兩種模式的設(shè)備折舊成本情況為：參考目前市場(chǎng)情況，假定一條電子標(biāo)簽線的市場(chǎng)價(jià)為50萬元，一條由立式煙條分揀機(jī)組成的88品種的半自動(dòng)分揀線的市場(chǎng)價(jià)為150萬元，計(jì)算各自的折舊年限可得，這兩種模式的折舊成本都在每條線10萬元左右。電子標(biāo)簽輔助分揀模式的機(jī)械維修維護(hù)的難度與半自動(dòng)分揀線機(jī)械維修維護(hù)的難度相當(dāng)。電子標(biāo)簽輔助分揀模式的故障日常維護(hù)可能要換電子顯示器，而半自動(dòng)分揀模式的日常維護(hù)則是要換電機(jī)，電機(jī)成本高于電子顯示器的成本，但由于半自動(dòng)分揀線采用的是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，維修維護(hù)量比較小，所以，就維修維護(hù)成本而言，兩者基本相當(dāng)。
從上表中可以看出，分揀成本的最大影響因素是人工成本。分揀線用人的多少直接影響著人工成本的高低。以湖南省湘潭市煙草公司為例，每年的卷煙配送量為10萬箱，全地區(qū)有8500個(gè)零售戶，服務(wù)轄區(qū)人口280萬人，現(xiàn)有的手工分揀模式用人14人；用電子標(biāo)簽輔助分揀設(shè)備需要兩條分揀線，需用24～28人；用一條由立式煙條分揀機(jī)組成的半自動(dòng)分揀線需用6～7人。半自動(dòng)分揀線、手工分揀和電子標(biāo)簽三種分揀模式的人工成本的比例為1∶2∶4。同時(shí)，用人數(shù)量的多少還會(huì)影響管理成本的高低，三種分揀模式的管理成本的比例基本與人工成本的比例相似。此外，還有一個(gè)成本是場(chǎng)地占用成本，手工分揀基本是將卷煙直接從倉(cāng)庫(kù)取出放到配送緩存區(qū)，可以假定其場(chǎng)地占用成本為零，電子標(biāo)簽輔助分揀的場(chǎng)地占用成本比半自動(dòng)分揀線的場(chǎng)地占用成本大。
綜上可得，對(duì)年配送量超過10萬箱規(guī)模的卷煙物流配送中心而言，半自動(dòng)分揀模式是最經(jīng)濟(jì)的。而根據(jù)電子標(biāo)簽的實(shí)際分揀能力計(jì)算，對(duì)年配送量低于6萬箱（含件配送量）規(guī)模的卷煙物流配送中心而言，在用人不超過9人的條件下，用電子標(biāo)簽作為分揀的輔助裝置，也是經(jīng)濟(jì)合理的。由于受技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素的影響，人們對(duì)卷煙分揀配送技術(shù)的認(rèn)識(shí)比較缺乏，以至近幾年來出現(xiàn)盲目冒進(jìn)的現(xiàn)象，給行業(yè)發(fā)展造成了不良影響。卷煙物流配送中心追求的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，必須根據(jù)配送規(guī)?？茖W(xué)靈活地選用相應(yīng)的分揀模式。目前，卷煙配送中心技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)從起步走向成熟，我們要理性、冷靜地把握好市場(chǎng)機(jī)遇，正確認(rèn)識(shí)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，樹立“適度自動(dòng)化”的觀念，這一點(diǎn)對(duì)我國(guó)煙草流通建設(shè)的意義非常重要。（作者單位：昆船物流信息產(chǎn)業(yè)有限公司、湖南白沙物流有限公司）。
姓名：付畢茹。
學(xué)號(hào)：201102180226。
專業(yè)班級(jí)：工商管理2班。
院系：經(jīng)濟(jì)學(xué)院。
我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的都是一些理論上的基礎(chǔ)的知識(shí)，對(duì)以實(shí)際操作、機(jī)器的具體操作、實(shí)際生產(chǎn)加工有很大的欠缺。所以在老師的帶領(lǐng)下，我們到玉溪煙廠進(jìn)行了參觀。參觀過程中，雖然沒有對(duì)機(jī)器進(jìn)行具體的操作，但是我們通過所看到的煙廠先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)施，我們知道了我們所學(xué)的知識(shí)如何運(yùn)用到了實(shí)際的生產(chǎn)中，開闊了我們的視野，從而使我們對(duì)所學(xué)的專業(yè)和知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)！
紅塔集團(tuán)前身是玉溪卷煙廠，云南紅塔集團(tuán)始創(chuàng)于1956年，1958年“第一包”紅塔問世，經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的艱苦奮斗，已經(jīng)從一個(gè)小規(guī)模的煙葉復(fù)烤廠發(fā)展為中國(guó)規(guī)模最大的跨國(guó)煙草企業(yè)集團(tuán)?！吧礁呷藶榉濉保@句膾炙人口的廣告詞，正是紅塔集團(tuán)奮發(fā)向上，勇攀高峰的企業(yè)精神的體現(xiàn)。在這一精神指引下，紅塔人創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡：紅塔山連續(xù)七年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌第一名；紅塔山、玉溪等品牌在中國(guó)煙草行業(yè)36個(gè)名優(yōu)品牌中占有五席；“中國(guó)第一品牌”稱號(hào)，“紅梅”品牌則是中國(guó)卷煙單品牌產(chǎn)銷量最大的品牌之一。不僅如此，玉溪卷煙廠生產(chǎn)的“紅塔山”、“marble”、“plaza”、“eston”等混合型卷煙，已經(jīng)走出國(guó)門、遠(yuǎn)銷海外。2003年玉溪卷煙廠與帝國(guó)煙草合作，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷售“west”牌卷煙，市場(chǎng)前景普遍看好。紅塔集團(tuán)還成功涉足能源、醫(yī)藥以及輕化工行業(yè)，累計(jì)對(duì)外投資147.9億元人民幣。
“山高人為峰”是紅塔集團(tuán)的精神?！吧礁呷藶榉濉奔畜w現(xiàn)了集團(tuán)的價(jià)值觀——人本至上，務(wù)實(shí)為先，創(chuàng)新求遠(yuǎn)。它包含著三個(gè)層面的含義：對(duì)于社會(huì)而言，“山”是紅塔集團(tuán)，“人”是社會(huì)大眾，無論紅塔集團(tuán)再高，都離不開社會(huì)環(huán)境的土壤，體現(xiàn)了積極回報(bào)社會(huì)的責(zé)任理念；對(duì)于消費(fèi)者而言，“山”是紅塔集團(tuán)，“人”是消費(fèi)者，“山高人為峰”寓意無論紅塔集團(tuán)再高，消費(fèi)者永遠(yuǎn)都在它之上，體現(xiàn)了以消費(fèi)者為中心的經(jīng)營(yíng)宗旨；對(duì)于員工而言，“山”是紅塔集團(tuán)，“人”是紅塔人，“山高人為峰”寓意無論紅塔集團(tuán)再高，也是靠紅塔人的努力得來的，體現(xiàn)了以人為本的管理思想。
“山高人為峰”傳承和創(chuàng)新了紅塔集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)——“天下有玉煙，天外還有天”?！疤煜掠杏駸煛笔羌t塔人追求的目標(biāo)，更是紅塔人自信豪邁的完美展現(xiàn)；“天外還有天”是紅塔人永無止境的奮斗精神，更是紅塔人謙虛謹(jǐn)慎的生動(dòng)寫照?！吧礁呷藶榉濉眰鞒辛思t塔人謙遜、自信、進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，飽含了紅塔集團(tuán)人本、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的價(jià)值主張，鮮明地展現(xiàn)了紅塔人勇于拼搏、堅(jiān)持不懈、自我超越的精神境界。
首先，我們?cè)跓煆S一個(gè)導(dǎo)游老師的帶領(lǐng)下來到了玉溪卷煙廠二號(hào)車間——卷包生產(chǎn)間，看見了機(jī)械化的流水線生產(chǎn)過程，車間內(nèi)噪聲很大，我們的交流都是在吼叫中進(jìn)行的?！斑@臺(tái)機(jī)器采用意大利技術(shù)，每臺(tái)每分鐘生產(chǎn)香煙12000支，整臺(tái)機(jī)器完全自動(dòng)化操作，采用流水線技術(shù)，大概工作原理分為：抽取煙絲，卷煙，質(zhì)檢，包裝，這么繁雜的工序這樣一整套機(jī)床即可完成?！?/p>
成品裝箱區(qū)每分鐘可以裝3400包煙，利用了條碼技術(shù)，自動(dòng)掃描分揀不同的煙裝入不同的箱，如果切割、包裝等不合格的煙就會(huì)送到煙條回收專用區(qū)。包裝好的煙會(huì)自動(dòng)裝到車?yán)铩?/p>
葉、煙梗）的中轉(zhuǎn)儲(chǔ)存量達(dá)15天。
再次，是物流中央控制室，采用攝像、大屏幕監(jiān)視系統(tǒng)，大屏幕上可以清楚看到每個(gè)車間的情況，里面有很多電腦控制系統(tǒng)，廠內(nèi)所有生產(chǎn)操作及倉(cāng)儲(chǔ)管理均實(shí)行信息化。最后，在參觀完第二生產(chǎn)車間后，我們一起在紅塔集團(tuán)生產(chǎn)車間大門合影留念，帶領(lǐng)我們參觀的工作人員給每人發(fā)兩根紅塔香煙作為紀(jì)念，還給我們通過手工親手感受制作現(xiàn)有的過程。
企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心、靈魂和精神。企業(yè)理念對(duì)內(nèi)可增加企業(yè)凝聚力和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，形成企業(yè)文化。對(duì)外則可起到建立明確企業(yè)形象的作用，形成強(qiáng)大的形象力。紅塔希望從文化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、人性的角度來看企業(yè)的發(fā)展，希望通過一種理念引導(dǎo)紅塔發(fā)展方向。于是一種更加人性化、更注重關(guān)注市場(chǎng)關(guān)愛消費(fèi)者的新紅塔理念最終誕生，并且被提煉為五個(gè)字——“山高人為峰”。管理學(xué)者曾把發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“內(nèi)外兼修”。所謂“內(nèi)外兼修”就是注重內(nèi)部?jī)r(jià)值和外部?jī)r(jià)值的均衡發(fā)展，最終產(chǎn)生最大的合力。今天，這種經(jīng)營(yíng)觀念已經(jīng)被眾多的知名企業(yè)所認(rèn)同，變革復(fù)興中的紅塔也不例外。紅塔第一次完整解釋“山高人為峰”的理念時(shí)曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：這里有兩重含義，一重是對(duì)于我們企業(yè)來說的，另一重是對(duì)于消費(fèi)者來說的。因?yàn)榉叛廴騼?yōu)秀企業(yè)的核心理念，其共性在于：第一，強(qiáng)調(diào)和體現(xiàn)了“人”的價(jià)值。第二，強(qiáng)調(diào)和體現(xiàn)了市場(chǎng)需求的價(jià)值。這兩種價(jià)值在“山高人為峰”的理念中得到了體現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)合一。這不僅僅是一種形式，更是一種行動(dòng)、一種信念。
回報(bào)社會(huì)，盡企業(yè)義務(wù)：崛起的紅塔集團(tuán)猶如參天巨樹，沐浴著改革開放的春風(fēng)茁壯成長(zhǎng)，自身枝葉繁茂，果碩花紅，又把綠蔭回報(bào)給養(yǎng)育自己的大地。將活水反饋給賴以生存的熱土，為繁榮生態(tài)群落做出貢獻(xiàn)。玉溪卷煙除了依法向國(guó)家繳納巨額稅費(fèi)外，還從自有資金中，力盡所能地直接奉獻(xiàn)給社會(huì)各方面，熱忱支持文化，教育，衛(wèi)生，扶貧，藝術(shù)，體育等各項(xiàng)公益事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)、職工和家屬對(duì)許多災(zāi)區(qū)也是慷慨相助，力求社會(huì)與自身協(xié)調(diào)發(fā)展，共同富裕。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：紅塔十年間為中國(guó)體育事業(yè)捐助款達(dá)5千多萬元,體育產(chǎn)業(yè)投資7億元?？萍紕?chuàng)造價(jià)值，價(jià)值回報(bào)社會(huì)，這是紅塔集團(tuán)堅(jiān)持的企業(yè)發(fā)展之路。
人的系統(tǒng)集成，高速分揀系統(tǒng)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)、紅外通訊、無線通訊技術(shù)，大系統(tǒng)集成技術(shù)。該廠實(shí)行的自動(dòng)化系統(tǒng)，降低了成本，提高了作業(yè)效率，改変了傳統(tǒng)的物流管理方式，讓我了解到現(xiàn)代自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備及信息自動(dòng)化的先進(jìn)性，玉溪卷煙廠的信息自動(dòng)化系統(tǒng)涵蓋產(chǎn)、供、人、財(cái)、物等完整的信息、實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的有效集成，是國(guó)內(nèi)裝備配套、技術(shù)先進(jìn)的卷煙企業(yè)之一。
整個(gè)參觀的過程，真有點(diǎn)看科幻片的感覺，也讓我見識(shí)到了流水線技術(shù)在工程中的作用，自動(dòng)化技術(shù)在給公司節(jié)約成本的同時(shí)也給廣大技術(shù)師傅帶來的便利。大學(xué)生應(yīng)該利用爭(zhēng)取機(jī)會(huì)走進(jìn)那些和自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)，課本上學(xué)到的理論本來就已經(jīng)和實(shí)際生活中的技術(shù)有很大的代溝，因此更有必要到企業(yè)做一些必要的了解，一方面可以增長(zhǎng)自己的見識(shí)，另一方面也可以增強(qiáng)對(duì)自己所學(xué)專業(yè)的了解，從而讓自己所學(xué)的東西與社會(huì)不脫節(jié)，將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)處，成為社會(huì)所需要的合格人才。最后，感謝學(xué)院和老師給了我們這次參觀的機(jī)會(huì)！
分揀員的工作心得篇二
果蔬分揀員是指在蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)或農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所，負(fù)責(zé)將水果和蔬菜按照品種、大小、成熟度等不同特點(diǎn)進(jìn)行分類、分揀、包裝、標(biāo)識(shí)等一系列工作的專業(yè)人員。他們的工作任務(wù)不僅是保證水果和蔬菜的質(zhì)量和安全性，還要協(xié)助供貨商和零售商進(jìn)行營(yíng)銷和促銷，起到了重要的作用。
果蔬分揀員的工作要求高效、精準(zhǔn)、有耐心，而且必須具有專業(yè)的知識(shí)技能和判斷力。處理不同品種的蔬菜和水果時(shí)，必須認(rèn)真辨別，注意大小和成熟度的差異。此外，還需要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行分類、分揀和包裝，確保質(zhì)量和安全。由于工作環(huán)境嘈雜、溫度較低，還需要注意保護(hù)自己的身體健康。
提高工作效能，果蔬分揀員需要采取有效的策略。首先，要熟悉不同的水果和蔬菜的品種、形態(tài)和特點(diǎn)，了解從采摘到運(yùn)輸?shù)乃羞^程。其次，要抓緊時(shí)間，提高工作效率，用最短的時(shí)間完成更多的任務(wù)。同時(shí)還要注意保護(hù)好自己的身體，避免受傷和感冒，保證連續(xù)性的高效工作。
果蔬分揀員工作雖然看起來簡(jiǎn)單，但卻是保障蔬菜水果品質(zhì)和衛(wèi)生的重要一環(huán)。果蔬分揀員是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中不可缺少的人員，為市場(chǎng)中各個(gè)角色提供了高效、促銷的水果和蔬菜，如超市、餐廳、酒店、零售商等，對(duì)于保障和促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
在此期間，我和我的同事們都認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，努力提高工作效率和質(zhì)量，從中汲取了許多經(jīng)驗(yàn)和收獲。雖然工作有時(shí)會(huì)很辛苦，但是堅(jiān)持努力，我們必將能夠超越自我?？傊救嗽敢馀c同事們共同努力，始終把握這份工作的機(jī)會(huì)，更好地應(yīng)對(duì)日后生活和工作的挑戰(zhàn)。
分揀員的工作心得篇三
在天臺(tái)的十二天暑期社會(huì)實(shí)踐很快就結(jié)束了，給我留下的記憶很多。想在街道擺攤做買賣不太容易。首先，要去踩點(diǎn)。要選擇一個(gè)人流量較多，且對(duì)產(chǎn)品有需求?？梢哉f找到好的銷售點(diǎn)，就已經(jīng)成功了一半。拿這次活動(dòng)作例子。我們將銷售對(duì)象確定為年輕女子和口渴的路人。商品主要有手飾，飲料和女裝。在銷售的前三天，我們的攤子擺在相對(duì)繁華的新華書店對(duì)面，附近有衣服店，飾品店，英語學(xué)習(xí)班，及小吃攤。每天下午五點(diǎn)至下午七點(diǎn)，是人流量最多的時(shí)候。人來人往，有人會(huì)停下腳步，過來看看小攤上的飾品。偶然有學(xué)生買了自己喜歡的衣服之后，還要帶其他好朋友過來。后來，我們的攤子擺在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)邊上，情況就變得很不一樣。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一般上午點(diǎn)是人流高鋒。雖然人流也大，但是不是我們商品的適銷人群。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)這邊人群主要以中年人為主，他們大多是來買菜的，而且懂得精打細(xì)算，對(duì)我們的飾品等商品不感興趣，因此，商品的銷售不太好。
首先，踩點(diǎn)之后要去城管部門得到審批。學(xué)生證，身份證，縣政府的印章需要帶在身邊。
其次，要確定我們的商品，找到貨源，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格進(jìn)貨。我們?cè)谛∩唐肥袌?chǎng)定購(gòu)了手飾。分有兩類。一類是新款飾品，另一類是滯銷品。購(gòu)進(jìn)滯銷飾品主要是因?yàn)椴恍枰杀荆恍枰航稹６壹偃缳u不出去也可退還給商家。另有一部份飾品是新品，價(jià)格相對(duì)較高但樣式新穎，能吸引更多的顧客。雖然賣出去的數(shù)量不多，可是利潤(rùn)空間大。
在天臺(tái)的赤城山，我們又購(gòu)入了一批佛珠。成本價(jià)不過才五元，之后以二十元、三十元不等的價(jià)格賣出。佛珠即適應(yīng)當(dāng)?shù)厝说男叛觯矟M足年青人的審美觀。因此佛珠成了我們本次活動(dòng)的最暢銷產(chǎn)品。
在天臺(tái)的日子是艱苦的。為了節(jié)約日常支出，我們?cè)顼埵前尊z頭加豆?jié){，中飯和晚飯都是自己下廚。本人認(rèn)為最美味的菜是土豆炒青椒。也有時(shí)候沒有這么好運(yùn)氣，菜會(huì)過咸也可能過淡。總的來說，大家生活在一起其樂融融。
分揀員的工作心得篇四
快遞分揀工作是目前物流行業(yè)中非常繁忙且重要的一環(huán)。作為一名從業(yè)人員，我有幸能夠參與其中并積累了一些心得體會(huì)。從最初的不適應(yīng)到逐漸熟悉，從粗心大意到細(xì)致認(rèn)真，從個(gè)人努力到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我感悟到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
首先，快遞分揀是一項(xiàng)令人疲倦且力求高效的工作。每天在分揀區(qū)中，貨物源源不斷地送來，相應(yīng)的也需請(qǐng)將其分類分揀至不同的區(qū)域，要求準(zhǔn)確且迅速。剛開始時(shí)，我對(duì)這項(xiàng)工作并不熟悉，常常出現(xiàn)些許混亂，特別是在繁忙的時(shí)刻，手忙腳亂，常把貨物分錯(cuò)地方。然而，生活中的變化總是在不經(jīng)意間，通過觀察、反思和總結(jié)，我逐漸提高了自己的工作速度和準(zhǔn)確度，尤其是思維的靈活性。一次次的錯(cuò)誤讓我明白，只有通過耐心和專注，才能在工作中做到盡善盡美。
其次，做快遞分揀不僅是個(gè)體的努力，更需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。在工作中，我發(fā)現(xiàn)個(gè)人的力量是有限的，只有與他人密切配合，才能高效順利地完成工作。在與同事們的合作中，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大。每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，協(xié)同分工，配合默契。在分揀工作中，我們相互之間經(jīng)常互相提醒、協(xié)助，以確保分揀的質(zhì)量與速度。只有相互之間的信任和配合，我們才能在短時(shí)間內(nèi)高效完成每天任務(wù)量極大的工作。
除此之外，快遞分揀工作的細(xì)致和悉心也是非常重要的。每個(gè)快遞包裹都需要仔細(xì)檢查和分類，因?yàn)槲覀兊目爝f需要保證貨物完好無損的送達(dá)給收件人。因此，細(xì)心與謹(jǐn)慎的態(tài)度是必不可少的。在工作中，我意識(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定工作的成敗。例如，在快遞分揀過程中，經(jīng)常會(huì)遇到相似的包裹，容易誤揀。但是，只要我們仔細(xì)辨認(rèn)、準(zhǔn)確判斷，不草率馬虎，就能夠?qū)⑺鼈兎謷琳_的位置，避免后續(xù)的糾正和麻煩。因此，我明白到做好細(xì)致和悉心的工作，不僅能夠提高效率，還能夠減少因錯(cuò)誤帶來的時(shí)間和資源浪費(fèi)。
最后，快遞分揀工作教會(huì)了我換位思考和設(shè)身處地的能力。在分揀環(huán)節(jié)中，我們常常可以看到各種形態(tài)的快遞包裹。有些包裹脆弱、易碎，需要更加小心對(duì)待；有些包裹重量超過標(biāo)準(zhǔn)，可能給快遞員帶來負(fù)擔(dān)。通過與快遞員的交流和觀察，我體會(huì)到他們艱辛的工作環(huán)境和難處。于是，我開始充分理解的他們的辛苦和付出，并從分揀的角度出發(fā)，盡量為他們減輕負(fù)擔(dān)，使他們能夠更加輕松、高效地完成工作。快遞分揀工作讓我明白，換位思考能夠促進(jìn)更好的溝通和合作。
通過長(zhǎng)時(shí)間的快遞分揀工作，我深深地體會(huì)到勞動(dòng)的辛苦和經(jīng)驗(yàn)的積累。在積極的心態(tài)下，我學(xué)會(huì)了從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)，并從中成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)的力量和協(xié)作能夠讓我更好地適應(yīng)和融入工作環(huán)境。細(xì)致的態(tài)度和換位思考的能力讓我能夠更好地完成工作，同時(shí)也鍛煉了自己的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作能力?？爝f分揀工作讓我對(duì)工作有了更深刻的體會(huì)和理解，也使我成為更加優(yōu)秀的從業(yè)人員。
分揀員的工作心得篇五
認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了省市局、營(yíng)銷中心深入開展?保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面?教育活動(dòng)精神，按照實(shí)施方案要求，?卷煙上水平?，是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵所在。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，國(guó)家局黨組提出了?卷煙上水平?的主要任務(wù)。今年，國(guó)家局黨組把?卷煙上水平?上升到?行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)?的高度，這是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)做出的重大決策。
我們充分認(rèn)識(shí)到，全面推進(jìn)?卷煙上水平?，是煙草行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求。應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，全面推進(jìn)?卷煙上水平?，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在。應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，全面推進(jìn)?卷煙上水平?，是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的必然選擇。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，保證卷煙營(yíng)銷水平持續(xù)提升。
國(guó)以及全省各州市涉及卷煙經(jīng)營(yíng)的10項(xiàng)指標(biāo)水平和變動(dòng)趨勢(shì)。統(tǒng)一對(duì)標(biāo)口徑，針對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行橫比和縱比，找準(zhǔn)管理差距和薄弱環(huán)節(jié)。層層分解對(duì)標(biāo)指標(biāo)，把對(duì)標(biāo)指標(biāo)落實(shí)到具體部門，明確到責(zé)任人。
四是堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖。規(guī)范經(jīng)營(yíng)是行業(yè)健康發(fā)展的生命線。我們要按照國(guó)家局和省局的相關(guān)要求，加強(qiáng)營(yíng)銷人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育、法紀(jì)教育和警示教育，注重自律，接受他律，維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。
“卷煙上水平”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們將按照國(guó)家局和省局卷煙上水平的總體要求，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)一流，提高思想認(rèn)識(shí)，解決突出問題，創(chuàng)新體制機(jī)制，推動(dòng)云南卷煙營(yíng)銷不斷上水平。
一、深入學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。
利用工作業(yè)余時(shí)間，積極學(xué)習(xí)動(dòng)員，認(rèn)真貫徹落實(shí)這次教育活動(dòng)的精神要求，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，以保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)卷煙上水平教育活動(dòng)為載體，加快卷煙銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，以提高行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推進(jìn)鶴壁煙草行業(yè)跨越式發(fā)展。
二、準(zhǔn)確把握，查找差距。
為了深刻理解和領(lǐng)會(huì)?保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面?教育活動(dòng)的內(nèi)涵和意義，組織了兩次交流總結(jié)活動(dòng)，從提升卷煙銷售水平、增強(qiáng)服務(wù)能力，保持煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、推進(jìn)鶴壁煙草跨越式發(fā)展的高度，通過相互交流，進(jìn)一步解放思想，查找差距，增強(qiáng)了大家在客戶溝通技巧、客戶服務(wù)，品牌培育的意識(shí)。
三、交流總結(jié)。
訂單。
分揀員的工作心得篇六
以下是一份關(guān)于快遞分揀員工作的心得體會(huì)：
作為快遞分揀員，每一天都充滿了忙碌和挑戰(zhàn)。從清晨到深夜，我見證了快遞分揀的整個(gè)過程，深深感受到了這個(gè)崗位的重要性和責(zé)任。
每天開始工作前，我都要對(duì)快遞進(jìn)行分類，按照地址將快遞分門別類地放好。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何更好地識(shí)別地址，提高了自己的工作效率。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)分類工作不是一成不變的，隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，快遞的數(shù)量和種類都在不斷增加，這讓我深感壓力。
面對(duì)高強(qiáng)度的工作，我逐漸找到了自己的應(yīng)對(duì)策略。首先，我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間，將快遞分類和打包等工作分配到不同的時(shí)間段，這樣可以讓整個(gè)工作流程更加順暢。其次，我采用了“先易后難”的工作策略，優(yōu)先處理一些較為簡(jiǎn)單的快遞，有助于保持良好的心態(tài)和動(dòng)力。
在工作中，我也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)快遞分揀員都需要與其他部門的同事緊密合作，如與配送員共享快遞信息，與客服部門及時(shí)溝通處理客戶反饋等。通過與他們協(xié)作，我學(xué)會(huì)了更好地溝通和協(xié)調(diào)，提高了自己的工作效率和質(zhì)量。
回顧這份工作，我深感快遞分揀員工作的不易，但也收獲了許多。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)壓力，提高了自己的工作效率，同時(shí)也學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)。這些經(jīng)驗(yàn)和收獲將對(duì)我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極影響。
分揀員的工作心得篇七
對(duì)于大多數(shù)人來說，快遞分揀員可能是一個(gè)陌生的職業(yè)，但實(shí)際上，它是物流和配送系統(tǒng)中不可或缺的一部分。作為一名快遞分揀員，我在過去的幾個(gè)月里體驗(yàn)到了這個(gè)職業(yè)的挑戰(zhàn)和樂趣。
我的工作地點(diǎn)位于一個(gè)大型的物流中心內(nèi)，每天我需要面對(duì)大量的包裹和繁忙的工作環(huán)境。我的主要任務(wù)是按照客戶地址將包裹準(zhǔn)確地分揀到對(duì)應(yīng)的配送區(qū)域內(nèi)。這需要我高度集中精神，并對(duì)工作流程有著深入的理解。
剛開始的時(shí)候，我面臨著巨大的壓力。大量的包裹需要處理，而且時(shí)間緊迫。然而，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了快速且準(zhǔn)確分揀包裹的技巧。我學(xué)會(huì)了如何通過掃描包裹上的條碼來確定其配送區(qū)域，以及如何使用傳送帶和手推車來移動(dòng)包裹。
在這個(gè)職業(yè)中，我不僅學(xué)到了如何更有效地處理包裹，也感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我們需要密切協(xié)作，以確保所有包裹都能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確地送到客戶手中。此外，我也意識(shí)到了細(xì)節(jié)的重要性，因?yàn)橐粋€(gè)小錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致包裹的丟失或延誤。
總的來說，快遞分揀員的工作是充滿挑戰(zhàn)的，但同時(shí)也是非常有意義的工作。在這個(gè)職業(yè)中，我不僅學(xué)會(huì)了如何更有效地處理大量信息，提高了工作效率，也加深了我對(duì)物流和配送系統(tǒng)的理解。此外，我也認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作和細(xì)節(jié)的重要性。
在未來的工作中，我希望繼續(xù)提高我的工作效率，同時(shí)也不斷提高自己的技能和知識(shí)。我計(jì)劃在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)更多關(guān)于供應(yīng)鏈和物流的知識(shí)，以提高我的職業(yè)發(fā)展。同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)合作，與同事們共同努力，確保每一個(gè)包裹都能準(zhǔn)確無誤地送到客戶手中。
分揀員的工作心得篇八
國(guó)家局黨組立足煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展，高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，提出了把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要工作任務(wù)。這既是對(duì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)提出的具體要求，也是煙草行業(yè)強(qiáng)基固本、科學(xué)發(fā)展應(yīng)當(dāng)達(dá)到的一種境界。
“狀態(tài)好”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的前提。
毛澤東曾經(jīng)說過，“人是要有一點(diǎn)精神的”。心弱則志衰，志衰則不達(dá)。狀態(tài)的好壞直接決定“卷煙上水平”的快慢、工作績(jī)效的優(yōu)劣。然而實(shí)際工作中，懶、散、滿、慢等不良現(xiàn)象依然存在，這既與“狀態(tài)要好”的作風(fēng)要求格格不入，也與“卷煙上水平”的總體要求背道而馳。因此，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，就是要求黨員干部在工作中講黨性、重品行、作表率，以更好的狀態(tài)、更高的標(biāo)準(zhǔn)投入工作；始終滿懷激情，牢記責(zé)任，嚴(yán)守紀(jì)律，顧全大局，做到“見難不畏難、吃苦不言苦、干事不出事”，努力使企業(yè)建設(shè)每年都有新變化，年年都上新臺(tái)階。
“思路對(duì)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵。
思路決定出路?！熬頍熒纤健钡年P(guān)鍵是要有正確的方向，如果思路不佳，即使有再好的初衷、盡再大的努力，也可能達(dá)不到最好的效果，最終會(huì)得不償失。這就如同一個(gè)人費(fèi)盡氣力爬上房頂，回過頭來卻發(fā)現(xiàn)梯子架錯(cuò)了墻。正所謂“既要埋頭拉車，又要抬頭看路”。在實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”過程中，我們要以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊扣發(fā)展主題，緊跟行業(yè)要求，緊貼企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展作為第一宗旨，把品牌培育作為第一要?jiǎng)?wù)，把和諧建設(shè)作為第一方略，把卷煙市場(chǎng)作為第一戰(zhàn)場(chǎng)，深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，切實(shí)制定適合本單位發(fā)展的好思路、好辦法，選準(zhǔn)目標(biāo)，科學(xué)決策，定實(shí)措施，不斷提高工作效率，加快“卷煙上水平”的步伐。
“工作實(shí)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的基礎(chǔ)。
從某種意義上講，“工作實(shí)”就是要牢固樹立求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干、埋頭苦干、緊張快干的良好風(fēng)氣；就是不能為追求“轟動(dòng)效應(yīng)”而[文章來源蓮山課件：]浮夸作秀、為追求短期效應(yīng)而急功近利?！肮ぷ鲗?shí)”就是要求我們按照“四要”作風(fēng)的要求，干實(shí)事不務(wù)虛功、重實(shí)績(jī)不尚虛榮、求實(shí)效不圖虛名，不張揚(yáng)、不浮躁、不漂浮，真正做到“潛心做事，低調(diào)做人”；充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，立足崗位，勤奮工作，從小事做起，從現(xiàn)在做起，既要注重過程，更要注重結(jié)果，找準(zhǔn)影響和制約企業(yè)發(fā)展的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的措施方案，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
“膽氣足”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的根本。
“卷煙上水平”需要我們有足夠的膽氣。沒有膽氣的人，一有風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)駐足不前，一有爭(zhēng)論非議就會(huì)偃旗息鼓；沒有膽氣的人，關(guān)鍵時(shí)刻就會(huì)產(chǎn)生瞻前顧后、患得患失的不良心態(tài)，就會(huì)為了“守住攤子、不出亂子、保住位子”固步自封，不思進(jìn)取。實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信心，以一流的精神面貌，一流的工作干勁，增強(qiáng)破舊立新、開拓創(chuàng)新的勇氣和銳氣；有敢于負(fù)責(zé)任、挑擔(dān)子、一往無前、攻堅(jiān)克難的豪氣和大氣，坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事、兢兢業(yè)業(yè)履職。
“魄力大”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的利器。
魄力有多大，舞臺(tái)就有多大?！熬頍熒纤健毙枰咂瘘c(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，否則，就不能在全行業(yè)乃至全球煙草的擂臺(tái)上打拼，而只能在自己的“小天地”里“打轉(zhuǎn)”，猶如井底之蛙。從某種意義上講，志存高遠(yuǎn)不等于好高騖遠(yuǎn)，自降標(biāo)準(zhǔn)也決非實(shí)事求是?！熬頍熒纤健奔纫朔叭擞卸啻竽懀赜卸啻螽a(chǎn)”的主觀唯心主義，又要克服“我窮我弱我不行”的保守觀念。牢固樹立“我創(chuàng)我干我成功”的進(jìn)取意識(shí)，敢想敢干，敢闖敢試，敢于突破極限，敢于挑戰(zhàn)“不可能”。
“講科學(xué)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的保證。
三、總結(jié)提高，加快外地經(jīng)驗(yàn)本土化、工作思路科學(xué)化、改革創(chuàng)新機(jī)制化的步伐，做到“不重復(fù)別人，也不重復(fù)自己”，凡事追求完美，追求卓越。
分揀員的工作心得篇九
藥品分揀是醫(yī)院工作中的一項(xiàng)重要工作，它直接關(guān)系著患者的用藥安全，我在醫(yī)院實(shí)習(xí)期間也參與了這個(gè)工作。下面我將從五個(gè)方面談?wù)勎业捏w會(huì)和感悟。
一、認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度。
藥品分揀雖然工作看起來簡(jiǎn)單，但細(xì)節(jié)處卻藏著安全問題。在藥房，每個(gè)藥品的揀配都要小心認(rèn)真，以免出現(xiàn)漏揀或是將藥品混淆，從而導(dǎo)致藥品產(chǎn)生交叉反應(yīng)。因此，我們要以認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度來對(duì)待每一個(gè)藥品，不能出現(xiàn)任何紕漏。
二、快速但不馬虎。
作為一名藥房工作人員，藥品的揀配速度也是非常重要的，切不可拖延病患的時(shí)間。但速度并不等于隨意草率，快速必須與保證質(zhì)量相結(jié)合才行。在分揀時(shí)，我們應(yīng)該保持縝密，看清每一個(gè)藥品的名字和規(guī)格，不容易混淆或者錯(cuò)放。在保持快速的前提下，也要時(shí)刻保持自己的身份密碼保密，以確保藥品在揀配過程中不被他人覬覦。
三、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)。
不管是預(yù)定、揀配還是驗(yàn)收，每個(gè)步驟都要保證細(xì)節(jié)。其實(shí)有些時(shí)候，根據(jù)細(xì)節(jié)推斷出患者的身體狀況，是有幫助的。比如有的患者可能由多位醫(yī)生負(fù)責(zé)，而不同的醫(yī)生對(duì)患者的病情有不一樣的看法，也會(huì)有不同的處理方案，這時(shí)候醫(yī)生開的藥有時(shí)會(huì)產(chǎn)生混淆，身體不同的患者會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。還有一些藥物被混在一起之后，會(huì)產(chǎn)生副作用逐漸遞增的問題，這時(shí)候我們必須對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行極致的謹(jǐn)慎和關(guān)注。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在藥房，藥品分揀、驗(yàn)收和配藥等工作都依賴于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，機(jī)械化有時(shí)顯得單薄和不夠靈活。在團(tuán)隊(duì)中，要有維持秩序的組織能力，彼此支持和信任。即使有遇到困難，這時(shí)候團(tuán)隊(duì)能快速反應(yīng)，共同制定有效的解決方案，互相幫助來解決問題。
五、學(xué)習(xí)能力。
藥品分揀本身就是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和提高的工作。當(dāng)藥品種類和用途發(fā)生變化時(shí)，我們必須及時(shí)更新自己的知識(shí)體系，重新調(diào)整自己學(xué)習(xí)和應(yīng)變的策略。要知道與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于一些新型藥品我們不妨利用科技優(yōu)勢(shì)，積極了解和掌握。在工作中，要保持謙虛和學(xué)習(xí)的精神，不要躲避自己的不足，不斷進(jìn)步和完善。
以上就是我的藥品分揀心得分享，這項(xiàng)工作需要傾注大量心力，需要腳踏實(shí)地去執(zhí)行，這樣才能保證分揀出來的藥物的安全可靠。通過這個(gè)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我更加深入的感受到了藥房這一崗位對(duì)于患者安全的保障作用，同時(shí)也讓我意識(shí)到自己對(duì)于這個(gè)工作還有非常多需要提高的地方，希望今后自己能夠充分把握這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行提升和深入學(xué)習(xí)。
分揀員的工作心得篇十
分揀站是物流系統(tǒng)中非常重要的一環(huán)，它負(fù)責(zé)對(duì)貨物進(jìn)行分類、分揀和打包，并確保它們按照正確的目的地被送達(dá)。作為一名倉(cāng)庫(kù)物流工作者，我有幸參與了分揀站的工作，這讓我深刻理解了分揀站的重要性以及工作的挑戰(zhàn)。本文將從分揀站工作流程、技巧、問題解決和個(gè)人成長(zhǎng)等方面談一談我的心得體會(huì)。
第二段：工作流程。
分揀站的工作流程十分重要，它直接影響到貨物的準(zhǔn)確性和效率。首先，我們要先了解訂單的種類和要求，然后根據(jù)目的地的不同將貨物分別放入不同的區(qū)域。接下來，我們需要根據(jù)訂單中的信息對(duì)貨物進(jìn)行一一掃碼，確保它們與訂單匹配。最后，我們將貨物進(jìn)行打包，貼上目的地的標(biāo)簽，并送至指定區(qū)域等待發(fā)運(yùn)。這個(gè)工作流程看似簡(jiǎn)單，但它的實(shí)施需要高度的準(zhǔn)確性和配合。
第三段：工作技巧。
在分揀站工作中，我逐漸掌握了一些重要的技巧，這些技巧可以幫助提高工作效率并減少錯(cuò)誤率。首先，我學(xué)會(huì)了將相似的物品放在一起，這樣可以減少查找的時(shí)間。其次，我注意抓住配送區(qū)域的規(guī)律，根據(jù)訂單的來源地和目的地來劃分區(qū)域，以減少來回的移動(dòng)。此外，我還學(xué)會(huì)了靈活運(yùn)用工具和設(shè)備，比如自動(dòng)掃碼槍和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，這些工具可以大大提高分揀速度和準(zhǔn)確性。
第四段：?jiǎn)栴}解決。
在工作中，我們常常會(huì)面臨一些問題，解決這些問題需要我們冷靜、機(jī)智和團(tuán)隊(duì)合作精神。例如，當(dāng)我們遇到一些無法理解的訂單時(shí)，我們需要積極與客戶聯(lián)系，盡快澄清訂單的需求。另外，在高峰期，我們可能會(huì)遇到大量的訂單需要處理，這時(shí)候我們要學(xué)會(huì)合理安排工作和休息時(shí)間，保持良好的工作狀態(tài)。解決問題需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的實(shí)踐，只有不斷提高自己的能力，我們才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)。
通過在分揀站的工作經(jīng)驗(yàn)，我不僅更加了解了分揀站的工作流程和技巧，同時(shí)也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在與同事互動(dòng)和協(xié)作的過程中，我學(xué)會(huì)了更好地傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，并提出自己的意見。此外，我也更加注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性，這讓我在分揀貨物時(shí)更加仔細(xì)和專注。通過不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我相信我將在物流領(lǐng)域取得更好的發(fā)展。
總結(jié)：
分揀站是物流系統(tǒng)中重要的一環(huán)，在工作中需要熟悉工作流程、掌握技巧并解決問題。與此同時(shí)，這個(gè)過程也是個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，能夠鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，并提升自己的細(xì)致和準(zhǔn)確性。通過不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我相信自己在分揀站工作中會(huì)更加出色，并在物流行業(yè)取得更大的成就。
分揀員的工作心得篇十一
自從去年加入快遞公司以來，我一直在公司的分揀崗位工作。分揀崗位是一個(gè)不起眼但重要的部門，我們要仔細(xì)分類快遞包裹并且保證每個(gè)包裹得到妥善處理并及時(shí)發(fā)出。在這個(gè)工作崗位上，我得到了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，今天我將分享一些這些心得體會(huì)，以及我在分揀崗位工作中遇到的一些挑戰(zhàn)和如何克服它們。
第二段：了解品牌。
在分揀崗位工作的第一天，我們的主管告訴我們，品牌是十分重要的。要想把包裹處理得盡善盡美，我們需要仔細(xì)了解快遞公司的品牌。這讓我意識(shí)到，了解品牌是做好工作的一個(gè)必要要求，因?yàn)樗軒椭覀兏玫膫鬟_(dá)公司的使命和價(jià)值觀。因此，我花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)公司的基本信息，了解服務(wù)和運(yùn)輸程序，這讓我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和能力，幫助我每天更好的工作。
第三段：高效工作。
分揀包裹是一項(xiàng)細(xì)致、專注且需要速度的工作。我發(fā)現(xiàn)提高工作效率很重要，因?yàn)橹挥性诙虝r(shí)間內(nèi)完成包裹的分揀，才能保證順利發(fā)貨。我試著探索一些方法來提高效率，例如合理安排工作時(shí)間表，避免重復(fù)工作，以及與其他團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)合作。高效工作不僅可以讓我們更快地完成任務(wù)，還能幫助我們提升個(gè)人能力。
第四段：協(xié)作合作。
為了保證快遞能夠及時(shí)送達(dá)，分揀崗位需要與其他部門密切配合和協(xié)作。我不斷努力去與其他部門進(jìn)行溝通，了解他們的工作流程，并將他們的需求納入分揀工作計(jì)劃中。在與他們的配合過程中，我也學(xué)到了如何在跨職能團(tuán)隊(duì)工作中協(xié)作和合作，這讓我更好的增強(qiáng)了我在工作中的信心和效率。
第五段：總結(jié)。
在分揀崗位工作一年后，我意識(shí)到我的能力和技能得到了很大的提高和發(fā)展。通過我的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)工作的理解，我發(fā)現(xiàn)，關(guān)注品牌，提高效率以及協(xié)作合作都是關(guān)鍵因素，使這個(gè)部門成功地處理了成千上萬的包裹。我希望能夠?qū)⑽业男牡皿w會(huì)分享給其他人，在分揀崗位工作時(shí)更加自信和高效。在未來的工作中，我認(rèn)為我會(huì)不斷地尋求學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，強(qiáng)化我的技能和經(jīng)驗(yàn)，以更好地適應(yīng)這個(gè)挑戰(zhàn)性的工作。
分揀員的工作心得篇十二
隨著電商業(yè)的迅猛發(fā)展，分揀工作變得越來越重要。在這一過程中，我從事了將近一年的分揀工作。在這段時(shí)間里，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。接下來我會(huì)從五個(gè)方面分別介紹我的心得體會(huì)。
一、 規(guī)范操作是基礎(chǔ)
在分揀工作中，嚴(yán)格遵守規(guī)范操作是必不可少的。不管是分揀單品還是混配包裹，都需要按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范操作，以保證貨物的準(zhǔn)確性、完整性和安全性。并且，規(guī)范操作有利于提高工作效率，避免隱患，減少工人的差錯(cuò)率。在這一方面，我認(rèn)為標(biāo)注包裹大小、重量及其類型是至關(guān)重要的。同時(shí)，規(guī)范的重復(fù)作業(yè)設(shè)定，可以減少人員培訓(xùn)時(shí)間和工作帶來的人力資源浪費(fèi)，提高了整體分揀的效率。只有規(guī)范操作才能確保人們的安全和工作效率。
二、團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵
分揀工作無法僅靠一人的力量完成，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是關(guān)鍵。在工作中我了解到，只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作和協(xié)調(diào)，才能夠在最短的時(shí)間內(nèi)完成分揀任務(wù)，并確保正確度。此外，在分揀工作中，及時(shí)溝通和協(xié)作也是非常重要的，這樣可以在分揀的時(shí)候及時(shí)的解決問題并且避免不必要的錯(cuò)誤。因此，良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系至關(guān)重要，這不僅能提高處理效率，而且能將整個(gè)工作變得更加有趣和輕松。
三、 快速準(zhǔn)確是目的
為了保證分揀工作的精度和效率，快速、準(zhǔn)確是目的。無論在單品分揀、混裝分揀或是托盤貨架整理中，都要求分揀工人飛快，同時(shí)又要保持高度的精度。為此，我通常會(huì)在工作中注重統(tǒng)籌不同分揀需求和貨品的規(guī)格，有效調(diào)度人員，整理好工具，為最終高效的處理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，操作技能的熟練也是必不可少的，只有在大量實(shí)踐中不斷提高速度和準(zhǔn)確性，這樣才能在分揀的時(shí)候避免不必要的損失。
四、細(xì)節(jié)決定分揀質(zhì)量
細(xì)節(jié)決定了分揀的質(zhì)量，細(xì)節(jié)決定了我們成功或者失敗的關(guān)鍵。在分揀貨品的時(shí)候，我會(huì)時(shí)刻注意觀察每個(gè)貨品的信息，特別是那些容易出差錯(cuò)的位置和方面。經(jīng)常檢查重要物品和大容積貨物的溢出。此外，正確標(biāo)記和分類每一種貨物，保證包裝的完整保護(hù)，以避免任何可能的潛在瑕疵和損失。嚴(yán)格遵守操作流程并不意味著忽視對(duì)細(xì)節(jié)的密切關(guān)注，而是為在整個(gè)分揀流程中最大程度地減少擔(dān)心和疑慮做好準(zhǔn)備。細(xì)節(jié)決定分揀質(zhì)量的問題需要被著重考慮和解決，這會(huì)讓我們?cè)诠ぷ髦惺芤婧芏唷?/p>
五、持續(xù)改進(jìn)是長(zhǎng)久之計(jì)
分揀行業(yè)始終面臨著持續(xù)變化的挑戰(zhàn)，要想在這個(gè)行業(yè)中立于不敗之地，就必須保持不斷學(xué)習(xí)和不斷發(fā)展的精神。在工作中，我始終持有改進(jìn)自己的態(tài)度，工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析錯(cuò)誤、整理數(shù)據(jù)和反饋信息、調(diào)整操作流程和方法，得出能夠幫助提高工作效率和質(zhì)量的最佳解決方案，從而一步步提升自己個(gè)人的分揀能力。通過發(fā)掘個(gè)人潛能和不斷學(xué)習(xí)技能，我們能夠面對(duì)分揀流程中出現(xiàn)的任何問題，并在更多的情況下得到更好的解決方案。
總結(jié)來說，分揀工作要求嚴(yán)格的規(guī)范操作、有效的團(tuán)隊(duì)合作、快速準(zhǔn)確的工作節(jié)奏、注重細(xì)節(jié)和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)精神。這些都是分揀工作過程中至關(guān)重要的要素。希望我的經(jīng)驗(yàn)和心得能夠幫助大家更好地理解分揀工作，并在以后的工作中扎實(shí)地實(shí)踐。
分揀員的工作心得篇十三
每天，大量的包裹和信件在快遞員之間傳遞，而大多數(shù)人并不了解背后的奧秘-那就是快遞分揀中心。分揀中心是快遞公司的核心，它們是解決倉(cāng)庫(kù)和交付流程的重要環(huán)節(jié)?？爝f分揀員是分揀中心不可或缺的一部分，他們對(duì)包裹分類、組裝和交付的過程進(jìn)行管控。在一個(gè)繁忙的工作日里，分揀員可能至少會(huì)處理數(shù)百個(gè)包裹，不僅需要快速和準(zhǔn)確地分類和處理，還要保持高度的組織能力和耐心。我也曾擔(dān)任過分揀員，現(xiàn)在回顧這段經(jīng)歷，我深刻地體會(huì)到了這一過程對(duì)個(gè)人的影響。
第二段：培訓(xùn)
在我加入快遞公司時(shí)，我接受了長(zhǎng)達(dá)兩周的分揀培訓(xùn)。這些課程涵蓋了所有與分揀有關(guān)的信息，如如何識(shí)別不同類型的包裹、使用掃描儀、運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等。分揀培訓(xùn)還包括了解不同的安全操作規(guī)程，例如如何處理有害包裹或舉報(bào)可疑情況。綜合這些知識(shí)，加上具有高效率的分揀策略，我成為了一名合格的分揀員。
第三段：體驗(yàn)
分揀員的工作強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確和高度的注意力。每個(gè)包裹都要仔細(xì)地檢查掃描，確認(rèn)標(biāo)簽的準(zhǔn)確性。如果兩個(gè)一模一樣的包裹在同一個(gè)區(qū)域，這將導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)混亂，并增加分揀員工作的難度。另外，分揀員必須始終保持清醒和專注，不斷的站立并撿拾包裹會(huì)讓身體變得疲憊。在單位時(shí)間內(nèi)盡量多的完成工作對(duì)我們來說也是一種挑戰(zhàn)，因?yàn)閿?shù)量多和時(shí)間緊是我們不斷面對(duì)的困難。
第四段：收獲
我擔(dān)任分揀員的經(jīng)歷讓我成熟起來。通過我的努力，我成功地管理多種工作任務(wù)，并通過我的努力實(shí)現(xiàn)了提高工作效率。我的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力獲得了同事的認(rèn)可，并在工作中我也取得了積極的成績(jī)。分揀工作也讓我變得更負(fù)責(zé)任，我知道每個(gè)人都信任我不會(huì)把錯(cuò)誤的包裹交給他們。這份工作也讓我明白，我們不能小看最小的工作任務(wù)。如果沒有明確的擔(dān)當(dāng)和明確的分工，就不可能做好更大的工作。每一個(gè)工作任務(wù)都是必要的，并且所有這些任務(wù)都是彼此相連的。
第五段：結(jié)論
分揀員的工作涉及到大量的收寄包裹，并掌握多個(gè)技能 學(xué)習(xí)如何安全地和高效地對(duì)包裹進(jìn)行分類和交付需要時(shí)間和精力。雖然分揀員的工作并不是最引人注目的快遞職位，但他們?cè)诳爝f公司的分揀流程中起著重要作用。在我成為一名分揀員的旅程中，我從未停止探索，一直在努力變得卓越。這個(gè)工作不僅無私地為他人服務(wù)，還讓我感受到自我超越的成就感。這是一個(gè)值得推崇的工作，我也希望更多的人能夠重視它。 我為成為一名分揀員而感到驕傲，同時(shí)，我也學(xué)習(xí)到了關(guān)于工作、勞動(dòng)和責(zé)任的珍貴經(jīng)驗(yàn)。無論您從事什么工作，都應(yīng)該盡力奉獻(xiàn)自己，因?yàn)榧词故亲詈?jiǎn)單的工作也能承載著巨大的價(jià)值。
分揀員的工作心得篇十四
煙草是我國(guó)的重要農(nóng)產(chǎn)品之一，其生產(chǎn)和銷售涉及廣闊的領(lǐng)域和眾多環(huán)節(jié)，其中煙草分揀是其最基礎(chǔ)、最重要的一環(huán)節(jié)。在這個(gè)行業(yè)里，我從零基礎(chǔ)開始，經(jīng)過多次實(shí)踐和學(xué)習(xí)，慢慢感悟到了煙草分揀的技巧和心得，也體會(huì)到了這個(gè)行業(yè)的壓力和挑戰(zhàn)。下面是我對(duì)煙草分揀的心得體會(huì)，希望與大家分享。
一、熟悉煙草品種是分揀的關(guān)鍵
在煙草分揀的過程中，區(qū)分不同品種是最基本的要求。但是，煙草的品種多種多樣，每個(gè)品種之間的區(qū)別很微妙，如果沒有強(qiáng)烈的煙草品鑒能力，很難做到準(zhǔn)確區(qū)分。因此，作為一名煙草分揀人員，最重要的是了解各種煙草品種的不同特點(diǎn)和特征，熟知它們的顏色、氣味及烤制的程度等方面。只有這樣，才能夠在分揀過程中準(zhǔn)確、快速地區(qū)分和分類，提高工作效率。
二、勤練手藝是分揀的基礎(chǔ)
煙草分揀是一項(xiàng)高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)，需要具有高度的耐力和耐心。在這個(gè)工作中，我們必須緊密配合、高速作業(yè)，隨時(shí)保持警覺。因此，每個(gè)煙草分揀人員必須勤練手藝，提高自己的手眼協(xié)調(diào)能力和操作技巧，以便更快、更準(zhǔn)確地分揀。只有經(jīng)過長(zhǎng)期刻苦的努力，才能夠勝任這個(gè)行業(yè)中的高強(qiáng)度、高要求工作。
三、質(zhì)量是分揀的生命
在煙草行業(yè)中，“質(zhì)量至上”一直是不斷強(qiáng)調(diào)的核心理念。在煙草分揀中也是這樣，質(zhì)量是分揀的生命。每個(gè)分揀人員在進(jìn)行分揀的同時(shí)，必須保持高度的精神狀態(tài)，仔細(xì)觀察煙葉的形態(tài)、大小、濕度等各種特征，嚴(yán)格把控每一顆煙葉的質(zhì)量，確保分揀出的煙草達(dá)到企業(yè)質(zhì)量要求，增強(qiáng)企業(yè)品牌形象與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、技術(shù)創(chuàng)新是分揀的靈魂
如今，科技的發(fā)展已經(jīng)深刻改變了人們的工作方式和認(rèn)識(shí)方式。在煙草行業(yè)中，也涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新。比如，可以采用人工提升的方式，使煙葉在舉升機(jī)上全自動(dòng)上下升降，從而提高煙草分揀的效率。上述技術(shù)創(chuàng)新打破了人力操作的局限性，減少了工作的人為因素影響，提高了煙草分揀的專業(yè)性和高效性。
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是分揀的動(dòng)力
在煙草分揀這個(gè)行業(yè)中，人力是不可替代的基礎(chǔ)。每個(gè)煙草分揀人員都必須緊密協(xié)作、配合默契，凝聚成一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)，才能將分揀工作做得更好、更出色。在團(tuán)隊(duì)工作中，要時(shí)刻保持良好的溝通，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，互補(bǔ)不足，在合作中實(shí)現(xiàn)“共贏”。同時(shí)，在煙草分揀的行業(yè)中，也要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，與企業(yè)緊密聯(lián)系，共同攻克行業(yè)發(fā)展中遇到的各種難題。
總體來說，我的使用體驗(yàn)表明，每位煙草分揀人員都應(yīng)該具備堅(jiān)韌、刻苦、敬業(yè)的工作態(tài)度和高素質(zhì)的專業(yè)能力。只有從扎實(shí)的專業(yè)技能到更高層次的企業(yè)發(fā)展，不斷完善自我，才能讓煙草分揀行業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下保持不斷進(jìn)步和發(fā)展。
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