心得體會的寫作可以幫助我們回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，并不斷提升自己的效率和品質(zhì)。在寫心得體會時，可以運用一些修辭手法和修辭方法來增強文章的說服力。下面是一些心得體會的典型范文，希望能夠為大家提供一些寫作思路和參考。
設(shè)備制度心得體會篇一
設(shè)備制度是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理的各項流程，有助于提高設(shè)備使用效率，降低維護成本。最近，我參加了公司的設(shè)備制度學(xué)習(xí)，收獲頗豐。結(jié)合自己的實際工作，本篇文章就設(shè)備制度的學(xué)習(xí)體會做一些總結(jié)和分享。
二、設(shè)備規(guī)范有助提高工作效率。
首先，設(shè)備規(guī)范對提高工作效率具有重要的作用，這是因為設(shè)備規(guī)范能很好地規(guī)范設(shè)備使用、保養(yǎng)和維護的各項流程，使設(shè)備得到充分保護，同時也能讓設(shè)備在使用過程中更加順暢、穩(wěn)定。我工作過程中發(fā)現(xiàn)，如果設(shè)備沒有得到保養(yǎng)和維護，就會出現(xiàn)諸多問題，如出現(xiàn)故障、頻繁報警等，給工作效率帶來了很大問題。設(shè)備規(guī)范能夠有效地避免出現(xiàn)這種情況，提高工作效率，這是非常值得肯定的。
三、設(shè)備規(guī)范可以降低維護成本。
其次，設(shè)備規(guī)范可以降低維護成本。設(shè)備是企業(yè)用來生產(chǎn)產(chǎn)品的重要資產(chǎn)，維護資產(chǎn)對于企業(yè)來說是一項重要的開支。如果設(shè)備沒有得到正確的保養(yǎng)和維護，那么設(shè)備的故障率會大大增加，這會導(dǎo)致企業(yè)需要花費更多的時間和資金來修復(fù)故障、更換設(shè)備等。通過對設(shè)備規(guī)范的學(xué)習(xí)，能夠有效的避免設(shè)備出現(xiàn)故障這種情況，從而降低企業(yè)的維護成本，這對于企業(yè)的發(fā)展是有益的。
四、設(shè)備規(guī)范能夠改善企業(yè)的安全環(huán)境。
另外，設(shè)備規(guī)范也可以改善企業(yè)的安全環(huán)境。設(shè)備管理是否合規(guī)對于企業(yè)來說非常重要，這是因為設(shè)備管理合規(guī)能夠有效地避免安全事故的發(fā)生。如果設(shè)備管理不合規(guī)，就會導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生，不僅影響企業(yè)的形象，還對員工的健康造成潛在威脅。通過設(shè)備規(guī)范的培訓(xùn)，能夠使企業(yè)更加注重安全管理，制定相關(guān)安全措施，從而改善企業(yè)的安全環(huán)境。這種改變對企業(yè)日常工作和口碑的提高具有非常大的幫助。
五、結(jié)語。
通過一段時間的學(xué)習(xí)，我受益頗多。在今后的工作中，我會對設(shè)備規(guī)范有更加深刻的認識，在實際使用中更加注重設(shè)備管理，確保企業(yè)的設(shè)備在正常使用的同時保持較高效率的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。同時，我會將這種管理理念引導(dǎo)到我的同事和團隊中，共同構(gòu)建更加完善的設(shè)備管理體系，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
設(shè)備制度心得體會篇二
近年來，學(xué)校設(shè)備的現(xiàn)代化程度不斷提升，學(xué)生們越來越多地開始使用電子設(shè)備進行學(xué)習(xí)。為了更好地管理這些學(xué)習(xí)設(shè)備，學(xué)校制定了相關(guān)的管理制度。作為一名學(xué)生，我深刻感受到了這些制度的重要性。在實踐中，我逐漸形成了一些心得體會。以下是我對學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的五點心得體會。
首先，學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度有助于維護學(xué)校的信息安全?，F(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入人們的生活，學(xué)生們使用電子設(shè)備進行學(xué)習(xí)已成為常態(tài)。然而，互聯(lián)網(wǎng)的使用同時也會面臨信息安全的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度可以要求學(xué)生安裝反病毒軟件、定期更新操作系統(tǒng)以及注意網(wǎng)絡(luò)安全常識等，從而保障學(xué)生在使用電子設(shè)備進行學(xué)習(xí)時的信息安全。個人信息泄露、病毒入侵等問題則大大減少，為學(xué)生提供了一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。
其次，學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度有助于規(guī)范學(xué)生的電子設(shè)備使用行為。學(xué)生在使用電子設(shè)備進行學(xué)習(xí)時，時常容易沉迷于游戲、社交媒體等無關(guān)學(xué)習(xí)的事物，從而影響到學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度要求學(xué)生在特定的時間段內(nèi)只使用電子設(shè)備進行學(xué)習(xí)，避免了學(xué)生被電子設(shè)備分散注意力，集中精力投入到學(xué)習(xí)中。這種規(guī)范的使用行為有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。
第三，學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度有助于培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)。信息素養(yǎng)是當今社會培養(yǎng)學(xué)生的一項重要任務(wù)。學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度要求學(xué)生學(xué)會使用電子設(shè)備進行信息檢索、資料整理、信息傳遞等操作。通過學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的引導(dǎo)，學(xué)生們可以培養(yǎng)對信息進行獲取、篩選、整理和利用的能力，更好地適應(yīng)信息社會的發(fā)展，為將來的學(xué)習(xí)和工作打下堅實的基礎(chǔ)。
第四，學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度有助于提升學(xué)校的教育質(zhì)量。學(xué)校設(shè)備的現(xiàn)代化程度直接關(guān)系到學(xué)校教育的質(zhì)量和效果。學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度要求學(xué)生使用電子設(shè)備進行學(xué)習(xí)時遵守一定的規(guī)定，這就從根本上規(guī)范了學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，提高了學(xué)習(xí)氛圍。同時，學(xué)?？梢酝ㄟ^統(tǒng)一管理學(xué)生的學(xué)習(xí)設(shè)備，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，為學(xué)生提供有針對性的輔導(dǎo)和支持，進一步提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
最后，學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度有助于培養(yǎng)學(xué)生的自律能力。遵守學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度需要學(xué)生有一定的自律能力。學(xué)生們需要按時使用電子設(shè)備、合理安排學(xué)習(xí)時間、自覺抵制誘惑，培養(yǎng)起了自己的自律能力。這種自律能力不僅僅在電子設(shè)備的使用上有益，更可以在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中得到充分的應(yīng)用。通過遵守學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度，學(xué)生們可以更好地管理自己的學(xué)習(xí)和生活，提高效率，努力追求更好的成績。
綜上所述，學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度對于學(xué)生來說具有重要的意義。它不僅有助于維護學(xué)校的信息安全，規(guī)范學(xué)生的電子設(shè)備使用行為，培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)，提升學(xué)校的教育質(zhì)量，還能培養(yǎng)學(xué)生的自律能力。作為一名學(xué)生，我有責(zé)任和義務(wù)遵守學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度，通過合理使用和管理學(xué)習(xí)設(shè)備，為自己的學(xué)習(xí)成長提供更好的條件。
設(shè)備制度心得體會篇三
現(xiàn)代社會，學(xué)習(xí)設(shè)備在教育中的作用越來越重要。為了更好地管理學(xué)習(xí)設(shè)備，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，學(xué)校制定了學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度。在參與管理制度的過程中，我深刻地意識到了它的重要性，并獲得了一些心得體會。
首先，學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的出臺是為了更好地利用資源，提高教學(xué)效果。學(xué)校中的學(xué)習(xí)設(shè)備資源有限，為了讓每個學(xué)生都能平等地使用設(shè)備，學(xué)校制定了管理制度。這樣，學(xué)生們就能夠按照統(tǒng)一的規(guī)定使用設(shè)備，避免了資源浪費和不公平現(xiàn)象的發(fā)生。通過制度管理，學(xué)校能更好地利用設(shè)備資源，讓學(xué)生得到更好的教學(xué)效果。
其次，學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度能夠培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和自律能力。學(xué)生在使用學(xué)習(xí)設(shè)備的過程中，需要自覺遵守使用規(guī)定，按照指示完成相應(yīng)的操作。這就要求學(xué)生具備一定的責(zé)任心和自律能力，不能擅自隨意使用設(shè)備，并且要有一定的時間規(guī)劃和管理能力。通過長期的貫徹和執(zhí)行，學(xué)生能夠逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和管理能力，對其今后的學(xué)習(xí)和工作具有積極的促進作用。
再次，學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度能夠提高學(xué)生的信息素養(yǎng)和科技應(yīng)用能力。在學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的要求下，學(xué)生們需要掌握一些基本的設(shè)備使用技巧和操作方法，使得他們能夠更好地利用學(xué)習(xí)設(shè)備獲取信息和進行學(xué)習(xí)。通過長期的使用，學(xué)生們的信息素養(yǎng)和科技應(yīng)用能力會逐步提高，這對他們今后的學(xué)習(xí)和工作具有重要的促進作用，也符合當下信息社會對人才的需求。
另外，學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度能夠減少學(xué)生的不良行為和浪費行為。學(xué)生在使用學(xué)習(xí)設(shè)備的過程中，如果沒有規(guī)范和制度的約束，可能會出現(xiàn)一些不良行為，比如玩游戲、上網(wǎng)、聊天等，從而影響學(xué)習(xí)效果。而嚴格的管理制度能夠明確規(guī)定使用設(shè)備的目的和時間，避免了學(xué)生在使用過程中出現(xiàn)違規(guī)行為的情況。此外，學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度能夠避免學(xué)生的不必要的設(shè)備浪費行為，讓學(xué)生更加明確設(shè)備的使用意義和目的。
最后，學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的執(zhí)行需要學(xué)校、老師、學(xué)生的共同努力。只有學(xué)校高度重視學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度，并加以具體的組織和管理，才能確保制度的有效執(zhí)行。同時，老師也需要對學(xué)生進行相關(guān)的教育和引導(dǎo)，在日常教學(xué)中監(jiān)督學(xué)生的設(shè)備使用情況，并及時糾正不當行為。而學(xué)生要遵守學(xué)校制定的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守管理制度，做到循規(guī)蹈矩使用學(xué)習(xí)設(shè)備。
總的來說，學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度對于提高教學(xué)效果、培養(yǎng)學(xué)生的自律能力和信息素養(yǎng)、減少不良行為和浪費行為等方面都起著積極的促進作用。在實踐中，我深刻地認識到了學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的重要性，并深受啟發(fā)和幫助。同時，我也意識到管理制度的有效執(zhí)行需要各方的共同努力，只有大家齊心協(xié)力，才能實現(xiàn)學(xué)校對于學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的目標和要求。作為一名學(xué)生，我將遵守學(xué)校規(guī)定，自覺執(zhí)行管理制度，為促進學(xué)校的教育教學(xué)事業(yè)作出自己的貢獻。
設(shè)備制度心得體會篇四
物資設(shè)備管理是企業(yè)運行中重要的組成部分，合理、科學(xué)的物資設(shè)備管理能有效改善企業(yè)運行效率，提升企業(yè)競爭力。在實踐中，我深深體會到物資設(shè)備管理制度的重要性和必要性。通過對物資設(shè)備管理制度的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，我獲得了很多心得體會。
首先，建立健全的物資設(shè)備管理制度是物資設(shè)備管理的基石。一個優(yōu)秀的物資設(shè)備管理制度應(yīng)該明確規(guī)范管理流程、責(zé)任分工和管理要求，確保各個環(huán)節(jié)的有序進行。在我們公司，制度的建立和執(zhí)行非常重要，它能夠有效地約束各個環(huán)節(jié)的工作人員，確保他們按照規(guī)定的流程、標準進行操作。同時，制度還為員工提供了明確的行為準則和職責(zé)，使得工作變得更有條理，避免了許多不必要的麻煩和錯誤發(fā)生。
其次，物資設(shè)備管理制度的執(zhí)行需要全員參與。物資設(shè)備管理不僅僅是由管理人員來執(zhí)行，每一個員工都應(yīng)該積極參與到物資設(shè)備管理中來。只有全員參與，才能保證物資設(shè)備管理制度的有效執(zhí)行。在我們公司，我們建立了一個全員參與的物資設(shè)備管理小組，每個部門都派出了代表，定期進行學(xué)習(xí)、交流和分享。通過這種方式，每個員工都能夠了解和掌握物資設(shè)備管理制度，共同維護企業(yè)的利益。
再次，物資設(shè)備的定期維護和保養(yǎng)是物資設(shè)備管理的重點。隨著物資設(shè)備的不斷使用，隨之而來的是各種各樣的故障和問題。定期的維護和保養(yǎng)能夠有效地延長物資設(shè)備的使用壽命，提高物資設(shè)備的效能。我們公司建立了一套完善的物資設(shè)備維護制度，定期對物資設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，及時排除故障，確保物資設(shè)備的正常運行。這樣一來，我們不僅減少了設(shè)備的損壞和故障帶來的經(jīng)濟損失，也提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
最后，物資設(shè)備管理制度的不斷完善和創(chuàng)新是物資設(shè)備管理的必由之路。物資設(shè)備管理制度并非一成不變的，隨著企業(yè)的發(fā)展和變革，制度也需要不斷地完善和創(chuàng)新。在我們公司，我們定期召開物資設(shè)備管理制度的評估和提升會議，充分聽取員工的意見和建議，結(jié)合實際情況進行改進和調(diào)整。通過這樣的持續(xù)改進過程，我們的物資設(shè)備管理制度得到了不斷提高，取得了顯著的成效。
總之，物資設(shè)備管理制度對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認識到只有建立健全的物資設(shè)備管理制度，全員參與到物資設(shè)備管理中來，定期維護和保養(yǎng)設(shè)備，并不斷完善和創(chuàng)新物資設(shè)備管理制度，才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。抓好物資設(shè)備管理制度不僅能夠提高企業(yè)的運行效率和競爭力，還能夠為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益和社會價值。希望我和公司的同事們能夠繼續(xù)努力，不斷完善物資設(shè)備管理制度，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
設(shè)備制度心得體會篇五
近年來，隨著科技的不斷進步和社會發(fā)展的不斷推進，設(shè)備物資管理制度逐漸成為企事業(yè)單位不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在實踐中，我深刻體會到了設(shè)備物資管理制度的重要性和優(yōu)點，同時也感悟到了其中存在的問題和改進的空間。下面我將從五個方面來闡述我對設(shè)備物資管理制度的心得體會。
首先，設(shè)備物資管理制度有助于提高資源利用率和工作效率。設(shè)備和物資是企事業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，合理的管理制度能夠確保其有效運用。通過對設(shè)備和物資的定期檢查、維修和更新?lián)Q代，確保其正常運轉(zhuǎn)和長期使用。同時，設(shè)備物資管理制度規(guī)定了物資的領(lǐng)用、保管和消耗的流程，有利于確保物資的合理使用和節(jié)約，提高工作效率和生產(chǎn)效益。
其次，設(shè)備物資管理制度能夠減少損失和浪費。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)有些單位由于設(shè)備物資管理不善，導(dǎo)致物資丟失或被損壞的情況時有發(fā)生。而且，有些單位對設(shè)備物資沒有及時進行檢修和保養(yǎng)，使其壽命大大縮短。然而，通過設(shè)備物資管理制度的落實，可以明確責(zé)任人和管理流程，加強對設(shè)備物資的監(jiān)管和維護，減少損失和浪費的發(fā)生，降低企事業(yè)單位的運營成本。
第三，設(shè)備物資管理制度有助于推動企事業(yè)單位的創(chuàng)新和發(fā)展。在現(xiàn)代社會，技術(shù)更新?lián)Q代迅速，設(shè)備物資的更新?lián)Q代也非常重要。通過設(shè)備物資管理制度的規(guī)范和監(jiān)控，可以及時了解到設(shè)備物資的狀況和需求，從而及時進行設(shè)備的更新和物資的補充，保持企事業(yè)單位在市場競爭中的優(yōu)勢地位。此外，設(shè)備物資管理制度還可以推動技術(shù)創(chuàng)新，引進更先進、更高效的設(shè)備和物資，為企事業(yè)單位的發(fā)展提供新的動力。
第四，設(shè)備物資管理制度可以提高員工的工作積極性和責(zé)任心。通過設(shè)備物資管理制度，可以明確員工在設(shè)備和物資管理中的職責(zé)和權(quán)限，明確員工的工作目標和要求。這不僅可以提高員工的工作積極性和責(zé)任心，使其在工作中更加有目標和有動力，也能夠形成權(quán)責(zé)明確、各司其職的良好工作氛圍。
最后，設(shè)備物資管理制度的完善還需要進一步加強。盡管設(shè)備物資管理制度的好處不言而喻，但在實踐中仍然存在問題和不足之處。一些單位對設(shè)備物資管理制度的重視程度不夠，缺少必要的培訓(xùn)和規(guī)范，導(dǎo)致管理制度無法有效實施。另外，部分單位在設(shè)備物資更新和維修方面存在不合理現(xiàn)象，導(dǎo)致資源浪費和效率低下。因此，我們需要進一步加強對設(shè)備物資管理制度的重視，加強相關(guān)人員的培訓(xùn)和管理，完善制度中的不足之處，使設(shè)備物資管理制度真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
綜上所述，設(shè)備物資管理制度在現(xiàn)代企事業(yè)單位中具有重要的作用。通過設(shè)備物資管理制度的規(guī)范和實施，可以提高資源利用率和工作效率，減少損失和浪費，推動創(chuàng)新和發(fā)展，提高員工的工作積極性和責(zé)任心。然而，設(shè)備物資管理制度的完善還需要進一步加強，亟待解決制度執(zhí)行不力和改革不徹底的問題。只有不斷完善設(shè)備物資管理制度，才能更好地滿足企事業(yè)單位的需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
設(shè)備制度心得體會篇六
第一段：引言（200字）。
學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度是現(xiàn)代教育管理的重要內(nèi)容之一，對于學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和學(xué)校的管理效率有著重要的影響。通過一學(xué)期的實踐和體驗，我深切感受到學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的必要性和積極性。學(xué)校設(shè)立了明確的政策和規(guī)定，使學(xué)生在使用學(xué)習(xí)設(shè)備時具有明確的目標和規(guī)范，從而提高了教育教學(xué)質(zhì)量，促進了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績提升。
第二段：制度規(guī)定的重要性（200字）。
學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行對于保護學(xué)生的眼睛和身心健康非常重要。根據(jù)規(guī)定，學(xué)生每天的使用時間被合理限制，既不會耽誤正常的學(xué)習(xí)任務(wù)，又能有效地避免過度使用導(dǎo)致的視力和健康問題。此外，制度還明確了學(xué)習(xí)設(shè)備的使用場所和使用方式。例如，制度規(guī)定學(xué)生只能在學(xué)習(xí)園地內(nèi)使用學(xué)習(xí)設(shè)備，避免了在其他地方使用學(xué)習(xí)設(shè)備造成的分散注意力和不良學(xué)習(xí)習(xí)慣。因此，制度的規(guī)定意義重大，確保了學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和身體健康。
第三段：執(zhí)行的落實和效果（200字）。
學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度不僅僅是制定規(guī)定，更需要制度的落實和執(zhí)行。學(xué)校通過對學(xué)生的宣傳教育和監(jiān)督督促，使學(xué)生自覺遵守制度規(guī)定。老師和家長也起到了重要的示范和監(jiān)督作用。在制度的約束下，學(xué)生們學(xué)習(xí)的積極性和效果明顯提高。他們更加注重學(xué)習(xí)設(shè)備的使用時間和方式，遵守制度規(guī)定。學(xué)生之間也會自覺提醒和監(jiān)督，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和行為習(xí)慣。因此，學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的執(zhí)行對于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是非常有效的。
第四段：遇到的問題和解決方法（200字）。
在學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的執(zhí)行過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題。有些學(xué)生很難控制自己的使用時間，容易沉迷其中。有的學(xué)生則由于沒有監(jiān)督，不遵守制度規(guī)定。對于這些問題，學(xué)校采取了多種方法，如提供課外輔導(dǎo)活動，給學(xué)生提供更多的選擇，以分散學(xué)生對學(xué)習(xí)設(shè)備的過度依賴。同時，老師和家長也要加強對學(xué)生的監(jiān)督和指導(dǎo)，幫助他們掌握使用學(xué)習(xí)設(shè)備的正確方法和技巧。通過這些措施，我們能夠更好地解決學(xué)生在學(xué)習(xí)設(shè)備管理中遇到的問題，確保制度的順利執(zhí)行。
第五段：總結(jié)（200字）。
學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度是現(xiàn)代教育管理的重要內(nèi)容，對學(xué)生的學(xué)習(xí)和學(xué)校的管理起著關(guān)鍵的作用。通過制定明確的規(guī)定和限制，我們可以保護學(xué)生的身心健康，提高學(xué)習(xí)效果。在制度的執(zhí)行中，學(xué)校、家長和學(xué)生都發(fā)揮了重要的作用。同時，遇到的問題和困難也需要各方共同努力解決。我深信，在全體成員的共同努力下，學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度將會更加完善，為學(xué)生成長和學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。
設(shè)備制度心得體會篇七
物資設(shè)備管理是企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的一部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率和經(jīng)濟效益。而物資設(shè)備管理制度則是保證物資設(shè)備管理有序進行的基礎(chǔ)。通過深入學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)，我對物資設(shè)備管理制度有了更加深刻的理解和體會。
物資設(shè)備管理制度是企業(yè)管理的基石，它規(guī)范了各項物資設(shè)備的購置、使用、維護和報廢等各個環(huán)節(jié)。在嚴格遵守物資設(shè)備管理制度的前提下，企業(yè)能夠控制好物資設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量，實現(xiàn)對物資設(shè)備的合理配置和有效利用，避免資源浪費和投資風(fēng)險。同時，物資設(shè)備管理制度也保障了企業(yè)員工的安全生產(chǎn)，提高了工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。
實施物資設(shè)備管理制度并不容易，它需要全員參與和執(zhí)行。首先，物資設(shè)備管理制度需要得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持，只有上下一致，才能夠形成合力。其次，制定和完善物資設(shè)備管理制度需要有足夠的資源和專業(yè)化的人員。最后，制度的執(zhí)行和監(jiān)督也是一個巨大的挑戰(zhàn)，它需要建立完善的評估體系和監(jiān)控機制，確保制度的有效執(zhí)行。
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)物資設(shè)備管理制度需要不斷完善和優(yōu)化。首先，建立合理的物資設(shè)備管理制度是關(guān)鍵，制度應(yīng)包括物資設(shè)備采購的流程和標準、設(shè)備使用和維護的規(guī)范、設(shè)備報廢和更新的程序等。其次，制度執(zhí)行需要全員參與，通過培訓(xùn)和溝通，提高員工的執(zhí)行能力和意識。此外，加強設(shè)備監(jiān)控和管理也是關(guān)鍵，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障和問題，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
五、總結(jié)與展望。
物資設(shè)備管理制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它能夠幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。通過對物資設(shè)備管理制度的實踐和總結(jié)，我深刻認識到制度的重要性和挑戰(zhàn)。今后，我將進一步加強對物資設(shè)備管理制度的學(xué)習(xí)和理解，不斷改進物資設(shè)備管理的工作方式和方法，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，物資設(shè)備管理制度是企業(yè)管理的基石，它對于企業(yè)的運營和發(fā)展起到了重要的作用。我們要深入了解物資設(shè)備管理制度的重要性、實施的挑戰(zhàn)和制度的優(yōu)化經(jīng)驗，狠抓物資設(shè)備管理工作的落實，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
設(shè)備制度心得體會篇八
今天，我來談?wù)勗O(shè)備制度學(xué)習(xí)后的心得體會。設(shè)備制度是企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可少的一環(huán)，了解和掌握設(shè)備制度，對企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益都有非常重要的作用。通過學(xué)習(xí)，我深深理解了設(shè)備制度對企業(yè)的重要性，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，相信這些問題的解決，將對企業(yè)生產(chǎn)帶來重要影響。
我們所說的設(shè)備制度，在企業(yè)管理中，特別是生產(chǎn)制造領(lǐng)域極為重要。設(shè)備制度是一套完整的規(guī)范，它包含了很多方面，比如設(shè)備的運作規(guī)定，設(shè)備保養(yǎng)的標準，設(shè)備損壞后的處理辦法等等。設(shè)備制度不僅可以規(guī)范設(shè)備使用，更可以提高設(shè)備性能，增強設(shè)備壽命，而且有助于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
第二段，設(shè)備管理中普遍存在的問題。
雖然設(shè)備制度的重要性毋庸置疑，但是在企業(yè)設(shè)備管理實踐中，也存在一系列問題。例如，存在嚴重的設(shè)備閑置問題，導(dǎo)致企業(yè)資源的浪費;待機或使用低效率，運行費用偏高;設(shè)備使用率低、維修保養(yǎng)粗放、故障管理重創(chuàng)運營成本等。這些問題表明存在管理水平不高、落后技術(shù)應(yīng)用和缺乏設(shè)備維修等方面的問題。
在現(xiàn)代企業(yè)制造過程中，設(shè)備制度的重要性越來越受到重視。掌握設(shè)備制度，可以提高企業(yè)設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率和壽命，降低生產(chǎn)成本，特別是防止設(shè)備故障引發(fā)的生產(chǎn)停頓和產(chǎn)品質(zhì)量問題。設(shè)備制度還可以充分發(fā)揮設(shè)備功能，調(diào)節(jié)生產(chǎn)力節(jié)奏，提高產(chǎn)品及其加工精度，更有效地控制生產(chǎn)成本，從而保證制造業(yè)的高質(zhì)量和高效率。
第四段，如何解決設(shè)備管理中存在的問題。
為了充分發(fā)揮設(shè)備制度的作用，必須采取有效措施解決設(shè)備管理中存在的問題。例如，加強科技創(chuàng)新，運用現(xiàn)代化管理手段對設(shè)備管理進行升級，開展有針對性的維修保養(yǎng)培訓(xùn)和故障分析操作等。這樣，可以加速企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)代化進程，推動企業(yè)生產(chǎn)加速升級，提高管理水平和運營效率。
第五段，逐步提高設(shè)備制度的應(yīng)用。
總之，設(shè)備制度對企業(yè)生產(chǎn)過程中至關(guān)重要，對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，我們也必須采取有效措施。只有逐步提高設(shè)備制度的應(yīng)用水平，才可以減少設(shè)備故障，提高設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，推動企業(yè)生產(chǎn)效益進一步提升。需要我們每位員工共同努力，夯實設(shè)備制度學(xué)習(xí)，共同提升企業(yè)的管理水平。
設(shè)備制度心得體會篇九
我所在的公司最近進行了一次關(guān)于物資設(shè)備管理制度的培訓(xùn)，讓我對此有了深入的了解。物資設(shè)備管理制度是為了規(guī)范公司內(nèi)部物資和設(shè)備的使用和管理而制定的一系列流程和規(guī)定。在這次培訓(xùn)中，我逐漸領(lǐng)悟到了制度的重要性和必要性。
二、從制度中明確職責(zé)和權(quán)限。
通過學(xué)習(xí)物資設(shè)備管理制度，我意識到一個良好的制度能夠明確每個人的職責(zé)和權(quán)限，使每個人都知道自己在制度中所扮演的角色。不同職能部門有不同的職責(zé)，每個人都有自己的權(quán)限范圍，這樣可以避免出現(xiàn)職責(zé)不清、權(quán)限混亂的情況。同時，制度中還規(guī)定了各個環(huán)節(jié)的相互配合和協(xié)作，這樣就能夠提高工作效率，減少矛盾和糾紛的發(fā)生。
三、提高資源利用效率。
物資設(shè)備管理制度讓我認識到，一個好的制度可以幫助我們更好地管理和利用公司的資源。通過制度中規(guī)定的物資和設(shè)備的申請、審批、使用和報廢等流程，可以更好地掌握和管理公司的物資。制度中還明確了物資和設(shè)備的歸還、維修和清理等事項，能夠減少資源的浪費和損耗，提高資源利用效率，從而提升公司的整體運營效益。
四、加強物資設(shè)備的保養(yǎng)和維修。
在物資設(shè)備管理制度中，對于物資設(shè)備的保養(yǎng)和維修也有詳細的規(guī)定。通過定期的保養(yǎng)和維修，可以提高物資設(shè)備的使用壽命，減少故障和損壞的發(fā)生，從而更好地保障公司的正常運轉(zhuǎn)。制度還規(guī)定了保養(yǎng)和維修的人員和流程，確保每個細節(jié)都得到妥善處理。這讓我深刻認識到，在提高工作效率的同時，也要注重物資設(shè)備的保養(yǎng)和維修，以提高生產(chǎn)力和質(zhì)量。
五、形成良好的企業(yè)文化。
對物資設(shè)備管理制度的學(xué)習(xí)，讓我認識到制度在公司內(nèi)部形成了一種良好的企業(yè)文化。制度規(guī)定了員工的行為準則和工作方式，促使員工養(yǎng)成規(guī)范、紀律和負責(zé)任的態(tài)度。遵守制度的員工可以形成良好的工作風(fēng)氣和職業(yè)道德，使公司的協(xié)調(diào)運作和發(fā)展更加順利。同時，企業(yè)文化也需要制度的支撐和保障，從而形成一個良好的工作環(huán)境和團隊合作精神。
總結(jié)：
通過學(xué)習(xí)和理解物資設(shè)備管理制度，我深刻認識到制度對于公司的重要性。制度能夠明確職責(zé)和權(quán)限，提高資源利用效率，加強物資設(shè)備的保養(yǎng)和維修，形成良好的企業(yè)文化等。我相信，只有通過規(guī)范的制度和流程，我們才能更好地管理和利用物資設(shè)備，提高工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
設(shè)備制度心得體會篇十
加強設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運行。
本標準規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認、消缺后的報告、后續(xù)管理、缺陷驗收及缺陷的統(tǒng)計與考核等內(nèi)容。
是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計標準或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認為設(shè)備發(fā)生了缺陷：
1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運行或安全可靠性降低；
2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；
3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運行參數(shù)長期偏離正常值，接近報警值或頻繁報警；
4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實際不一致；
6）對設(shè)備進行定期試驗時發(fā)現(xiàn)卡澀、動作值偏離整定值；
8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動作遲緩甚至操作不動；
9）設(shè)備運轉(zhuǎn)時存在非暫時性的異常聲響、振動和發(fā)熱現(xiàn)象。
2、暫不能消除缺陷:是指必須在機組停用后才能消除的缺陷或沒有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進一步觀察、分析才能確認的缺陷，且暫時不會對設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，也不會給運行經(jīng)濟性帶來嚴重損失的設(shè)備缺陷。
3、消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。
4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生；主要輔助設(shè)備上同一缺陷在6個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備上同一缺陷在2個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。
1）重大缺陷:是指直接導(dǎo)致無備用的主要輔助設(shè)備停運、主設(shè)備降出力或停運的缺陷。
2）一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。
1、生產(chǎn)部職責(zé)。
1）通過巡檢、操作和運行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺要求，采取運行措施，為消缺工作順利進行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷的驗收工作。
2）在設(shè)備缺陷未消除前組織設(shè)備操作員加強檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴大。
3）對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場消缺。
4）及時對已消缺陷進行驗收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運行。
5）對運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時性、準確性和對缺陷發(fā)生后的處理工作進行分析，以提高運行人員處理缺陷的能力。
2、維修部職責(zé)。
1）負責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消缺工作安全、及時、高質(zhì)量完成。
2）在維護、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開展自查自消工作。
3）對所管轄設(shè)備負責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標，分析各指標變動情況和原因，提出解決辦法。
4）負責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。
1）對所管理的設(shè)備進行點檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷。
2）對設(shè)備缺陷進行診斷，向維修人員下達消缺維修單，其格式見附錄a，規(guī)定消缺期限。
3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對消缺工作進行檢查指導(dǎo)監(jiān)督，及時消除缺陷。
4）對暫不能消除缺陷進行確認和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。
5）對所管設(shè)備的缺陷情況進行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進措施。
6）對所管轄設(shè)備負責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標，分析各指標變動情況和原因，提出解決辦法。
7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施，分析設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進措施。
8）負責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷；落實首次出現(xiàn)的設(shè)備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設(shè)備的潛在缺陷。
4、生產(chǎn)部維修職責(zé)。
1）負責(zé)消缺工作的歸口管理，對消缺過程中出現(xiàn)的問題以及影響消缺率、消缺及時率的問題提出考核意見。
2）負責(zé)每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時間、消缺及時率指標，分析指標變動的因素，改進設(shè)備消缺工作。
一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄。
1、以下情形屬常見的維護工作，可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應(yīng)的維修部門進行處理，不進入缺陷管理程序：
1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；
2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進行清理，但尚未影響設(shè)備正常運行的；
3）油箱、軸承油位下降，需要補油，但尚未達到警戒值的；
4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備正常運行的。
3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時設(shè)備操作人員應(yīng)逐級向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”），值班長應(yīng)立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場處理缺陷。
4、設(shè)備操作人員對設(shè)備進行定期維護、保潔工作時應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除，事后在班組進行相應(yīng)的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應(yīng)及時登錄缺陷并匯報班長。
5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時，應(yīng)立即報告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。
6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)按照點檢計劃對自己管理的設(shè)備進行點檢并結(jié)合對設(shè)備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時登錄。
7、所有登錄的缺陷報告應(yīng)對設(shè)備操作人員、設(shè)備點檢人員、維修人員開放，以便查詢和管理。
二）一般缺陷的檢查確認。
1、維修部門應(yīng)及時查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯誤時應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復(fù)的缺陷單、或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題且缺陷現(xiàn)象也已消失時可直接將該部分缺陷判為無效。
2、消缺人員對缺陷進行現(xiàn)場檢查確認，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對運行的要求，并填寫“設(shè)備缺陷單”中“檢查確認”一欄內(nèi)的內(nèi)容。
三）消缺后的報告。
1、接到消缺（維修單）任務(wù)后，維修班長應(yīng)及時安排維修人員消除缺陷。
2、消缺工作完成后，消缺工作的負責(zé)人應(yīng)將消缺情況在“設(shè)備缺陷單”上“消缺報告”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員。
3、“消缺報告”中：消缺情況主要應(yīng)將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法以及遺留的設(shè)備問題如實認真填寫，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時、材料、備品是指消缺工作實際耗用工時數(shù)和實際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報告”中各欄填寫完畢由消缺工作負責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給運行驗收。
4、維修人員在消缺過程中遇到技術(shù)問題時由班組與維修部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對設(shè)備進行一些變動時應(yīng)得到設(shè)備專員員同意。
四）設(shè)備缺陷的驗收。
1、各工段長、班長應(yīng)隨時了解掌握設(shè)備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。
2、設(shè)備操作人員在接到維修人員缺陷驗收的通知后應(yīng)及時安排系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在驗證設(shè)備缺陷確已消除后將設(shè)備投入運行并及時驗收缺陷，并在“設(shè)備缺陷單”上“缺陷驗收”一欄中填寫驗收意見。
3、工段長應(yīng)隨時主動查閱待驗收的缺陷，在條件具備時及時驗證或觀察消缺效果，及時驗收已消除的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時，應(yīng)重新填寫“缺陷報告”將缺陷返回維修班組處理?？己艘庖?。
設(shè)備制度心得體會篇十一
福建南平水泥股份有限公司公司于1997年建成投產(chǎn)的一條日產(chǎn)700t水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,經(jīng)過幾年來的運行,主機設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,設(shè)備運轉(zhuǎn)率低,直接影響窯的產(chǎn)量。作者提出了企業(yè)必須要加強設(shè)備安全管理,加強設(shè)備的維護保養(yǎng),加強對職工的崗位操作技能的培訓(xùn)和安全意識教育,適時地對水泥生產(chǎn)主機設(shè)備進行技術(shù)改造,提高主機設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,提高窯的產(chǎn)量,提高職工的勞動生產(chǎn)率,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
為了強化設(shè)備的安全管理,我公司成立了設(shè)備安全運行管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司副總工程師任組長,具體開展設(shè)備的日常管理工作。根據(jù)設(shè)備安全運行管理的現(xiàn)狀,采取了以下幾點做法:。
1、重新制定各崗位安全操作規(guī)程和崗位安全檢查表,要求崗位工認真履行崗位安全操作規(guī)程,嚴格按安全操作規(guī)程的要求進行操作,按安全檢查表要求,檢查設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,自己無法處理的及時上報分廠,由分廠通知設(shè)備檢修人員及時檢修。
2、開展設(shè)備維護保養(yǎng)競賽活動。為了加強對設(shè)備維護保養(yǎng),公司開展設(shè)備維護保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生評比競賽活動,將設(shè)備的維護保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生的責(zé)任具體落實到人,在每一臺主要設(shè)備上掛有設(shè)備主要責(zé)任人名單,分廠每周不定時地對設(shè)備維護保養(yǎng)及設(shè)備衛(wèi)生檢查評比一次,公司每個月對分廠設(shè)備維護保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生進行一次檢查評比,評比優(yōu)勝者給予獎勵,較差的二名,降低獎金標準。公司每年對各分廠的設(shè)備安全衛(wèi)生進行總評,前兩名給予獎勵。對發(fā)生設(shè)備事故的分廠取消評比資格,并按公司設(shè)備管理制度和安全獎懲條例進行處罰。
3、開展設(shè)備安全目標管理。為了確保公司實施的各項措施得到有效開展并取得較好成績,我們強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,制定了設(shè)備安全管理規(guī)定:一是要求分廠主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率必須達到85%以上,與當月獎金考核標準掛鉤,主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率低于規(guī)定的扣獎金,主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率高于規(guī)定的,給予獎勵;二是我們在提高機修工獎金待遇的同時,根據(jù)各種設(shè)備的特點,要求設(shè)備檢修最低運轉(zhuǎn)時間必須達到公司的規(guī)定時間,否則給予降低當月獎金。
4、對水泥生產(chǎn)線上故障率高的設(shè)備進行分析、解剖,需要進行檢修的及時進行檢修,能實施技術(shù)改造,進行技術(shù)改進,在學(xué)習(xí)、吸收兄弟單位先進技術(shù)的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揚企業(yè)自身優(yōu)勢,對本公司水泥生產(chǎn)線的設(shè)備使用性和安全性進行改進,經(jīng)過一年多來的技術(shù)革新改進,在設(shè)備的安全性能上和設(shè)備運轉(zhuǎn)率及設(shè)備的產(chǎn)能上取得突破性的成績,設(shè)備故障率大大降低,生產(chǎn)的產(chǎn)能大幅提高。(例對篦冷機的技術(shù)改造就是其中的一項成果,具體見下章節(jié)專題介紹。
5、在加大對設(shè)備檢修、技術(shù)改造的同時,精心選拔主機崗位職工,實行主機崗位競聘上崗制度,選拔崗位技術(shù)精、工作責(zé)任心強、愛崗敬業(yè)的職工從事主機崗位工作。一方面利用檢修時間或業(yè)余時間,對所有崗位職工的進行安全意識教育和崗位安全操作技能培訓(xùn),另一方面加大對職工崗位應(yīng)知應(yīng)會的考核,通過崗位應(yīng)知應(yīng)會的考核,選拔優(yōu)秀的職工從事主機崗位工作,及時更換主機崗位技能差的職工,確保主機崗位操作員能勝任本職工作,努力提高主機運轉(zhuǎn)率。
我公司日產(chǎn)700噸水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,所配套的篦冷機是富勒509h-723ha型。1999年該生產(chǎn)線進行燃燒無煙煤技改,將篦冷機改造成為充氣梁控制流篦床。從改造后的生產(chǎn)實踐中,篦冷機的安全性能、各種參數(shù)能滿足燃燒無煙煤工藝的需要。但篦冷機進風(fēng)管與活動充氣梁聯(lián)結(jié)選用柔性金屬軟管,在篦板磨損有漏料的情況下,活動金屬軟管被漏料堆埋損壞。使冷卻風(fēng)開路,風(fēng)壓下降,熟料無法正常冷卻,熟料高溫使氣梁和篦板容易變形或燒壞,造成篦冷機故障居高不下,嚴重影響了窯的正常運行。針對上述狀況,公司組織了有關(guān)技術(shù)人員到兄弟廠家進行考查學(xué)習(xí),了解和掌握了最新的篦冷機改造技術(shù),為此制定了篦冷機再次改造方案,于20xx年春季設(shè)備大修時,對篦冷機前段進行了技術(shù)改造。
(一)改造方案。
1、將原一室一分為二,改造后第一室采用靜態(tài)充氣梁和充氣篦板,且篦床布置3呈向下傾斜為12°的斜面。改造后的第一室長度為1.84米,共有篦板4排16塊;第二室長度為1.38米,共有篦板3排15塊,其中靜梁1排、動梁2排,使改造后的一、二室平面由窄到寬,即從每排4塊篦板過渡到每排5塊篦板。
2、由于篦冷機的第一室設(shè)計為靜態(tài)充氣梁形式,因此在篦板結(jié)構(gòu)設(shè)計上,我們改變了篦板篦縫出風(fēng)方向。(傳統(tǒng)的設(shè)計一般是與篦板呈垂直向上),使篦縫的出風(fēng)方向為熟料向前運動的方向。
3、將原活動充氣梁切短1.8米,減輕了傳動負荷,第四組托輪裝置移到改造后的第二室,避開高溫區(qū),并改造原有托輪的密封結(jié)構(gòu),確保托輪的正常潤滑。
4、風(fēng)機布置:改造后第一、二室充氣梁、充氣篦板采用獨立高壓離心風(fēng)機,并在篦下設(shè)置一臺平衡密封風(fēng)機,其它各風(fēng)機不變。
5、在熟料下料口處布置2臺空氣炮,窯內(nèi)工作情況不正常時啟動使用。
6、在改造后的第一室側(cè)壁上裝一個攝像頭,便于觀察第一室篦床上熟料冷卻及運動情況。
7、將原有沒有帶防漏裝置的側(cè)板更換成帶有防漏裝置的側(cè)板,減少側(cè)板與篦板之間的磨損。
8、其它各室基本保持原狀態(tài),只是對局部進行調(diào)整和維修。
(二)改造成效。
1、改造后的第一室由于采用了靜態(tài)充氣梁和充氣篦板結(jié)構(gòu),篦板之間沒有相對運動,所以不磨損、不漏料。因通風(fēng)正常冷卻效果好,篦床、篦板不變形,不容易燒壞,篦冷機的故障率大大降低。從改造后2年多的生產(chǎn)實踐證明,篦冷機基本上實現(xiàn)了沒有檢修的設(shè)計要求,這樣確保了回轉(zhuǎn)窯的熱工制度穩(wěn)定,為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,在篦冷機改造前的20xx年,篦冷機出現(xiàn)故障引起停窯多達35次,影響停機358小時。改造后的20xx年,沒有因篦冷機設(shè)備故障引起停窯,窯運轉(zhuǎn)時間增加了230小時。
2、改造后第一室利用少風(fēng)量、高壓差,使進入到第一室的熟料得到急冷,熱回收效率提高,增加了二次、三次風(fēng)溫。改造前二次風(fēng)溫一般在750-800℃之間,改造后可達950-1000℃之間;改造前三次風(fēng)溫一般在800-850℃之間,改造后可達850-900℃之間,這樣熟料熱耗大幅下降,取得了節(jié)能的顯著效果。
3、改造后,篦床、篦板溫度比改造前降低60℃左右,基本上沒有發(fā)生篦板超溫報警現(xiàn)象。篦板使用壽命明顯提高,改造前第一室篦板壽命在9個月左右,改造后篦板壽命大于2年。
4、改造后第一室不產(chǎn)生漏料,因此設(shè)計時取消了第一室下料翻板閥門,減輕了拉鏈機的負荷。
5、改造后,由于第一、二兩室篦床寬度布置呈窄到寬,使物料形成高度差,運行速度差,篦板的篦縫由縱向布置改為橫向布置,便于推動物料向前,加上配備了二臺空氣炮,在窯不正常情況下使用,基本有解決了篦冷機熱端出現(xiàn)的堆雪人現(xiàn)象,減輕了工人的勞動強度。
6、改造后,由于通風(fēng)冷卻效果比較好,出篦冷機熟料溫度降低40℃以上,基本上杜絕了紅河現(xiàn)象,利于提高水泥早強性和熟料易磨性。
7、側(cè)板由原無防漏型改成防漏型,杜絕了冷卻風(fēng)在側(cè)板處造成升路現(xiàn)象,使篦床上熟料得到均衡冷卻。
8、由于改造前的篦冷機故障多發(fā)在原一室,通過對原一室的改造,只對原二、三兩室進行小范圍的修整,既節(jié)約了投資,又達到了改造目的,獲得好的投資效益。
近年來公司開展設(shè)備安全管理和主機設(shè)備的維修保養(yǎng)及技術(shù)改造、特別是對篦冷機的技術(shù)改造,企業(yè)取得較好的經(jīng)濟效益,職工工資收入增加了,企業(yè)的競爭力增強了:。
1、設(shè)備運轉(zhuǎn)率:從開始實施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造的初期,窯運轉(zhuǎn)率只有80%提高到現(xiàn)在的85%以上,水泥磨運轉(zhuǎn)率從實施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造初期的70%左右提高至現(xiàn)在的85%左右。
2、主機臺時產(chǎn)量:隨著運轉(zhuǎn)率的提高,主機臺時產(chǎn)量也得到大幅提高,窯臺時產(chǎn)量從改造前的23t/h左右提高到現(xiàn)在的33t/h左右,最高可達36t/h;熟料日產(chǎn)量從當初只有600t左右提高到現(xiàn)在的日產(chǎn)量830t左右;水泥磨臺時產(chǎn)量從技術(shù)改造的26t/h左右,提高到現(xiàn)在的34t/h左右。
3、在篦冷機改造過程中,企、比發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的特長,對篦冷機進行符合企業(yè)實際的技術(shù)改造,取得了好的改造效果,設(shè)備運轉(zhuǎn)率得到較大的提高,為企業(yè)今后進行設(shè)備、工藝的技術(shù)改造積累寶貴的實踐經(jīng)驗。
4、企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高,虧損額逐月減少,下半年企業(yè)經(jīng)濟效益已實現(xiàn)扭虧為盈。
5、職工工資收入提高了,職工工作積極性提高了,職工崗位安全意識和操作技能提高了,職工安心本職工作和愛崗敬業(yè)的意識不斷增強,設(shè)備維護保養(yǎng)進一步加強,崗位設(shè)備衛(wèi)生明亮整潔,職工勞動生產(chǎn)率不斷提高,企業(yè)經(jīng)濟效益逐月好轉(zhuǎn),增強企業(yè)市場競爭力和活力。
設(shè)備制度心得體會篇十二
1.食品處理區(qū)應(yīng)按照原料進入、原料處理、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局設(shè)備、設(shè)施，防止在操作中產(chǎn)生交叉污染。
2.配備與生產(chǎn)經(jīng)營的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)消毒、更衣、漱洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備及設(shè)施。主要設(shè)施易采用不銹鋼，易于維修及清潔。
3.有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。加工與用餐場所（所有出入口）、設(shè)置紗門、紗窗、門簾或空氣幕，如木門下設(shè)金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6毫米的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩；距地面2米高度可設(shè)置滅蠅設(shè)施；采取有效“除四害”消殺措施。
4.配置方便使用的從業(yè)人員洗手設(shè)施，附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消毒用品、干手設(shè)施和洗手消毒方法標示。宜采用腳踏式、肘動式或感應(yīng)式等非手動式開關(guān)或可自動關(guān)閉的開關(guān)，并宜提供溫水。
5.食品處理區(qū)應(yīng)采用機械排風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施，保持良好通風(fēng)，及時排除潮濕和污濁空氣。采用空調(diào)設(shè)施進行通風(fēng)的，就餐場所空氣應(yīng)符合gb16153《飯館（餐廳）衛(wèi)生標準》要求。
6.用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)符合食品安全標準，無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉，食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料（工藝要求必須使用除外），必須使用木質(zhì)材料的工具，應(yīng)保證不會對食品產(chǎn)生污染，加工直接入口食品的宜采用塑膠型切配板。
7.各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工用具，應(yīng)分開定位存放使用，并有明顯標識。
8.貯存、運輸食品，應(yīng)具有符合保證食品安全所需要求的設(shè)備、設(shè)施，配備專用車輛和密閉容器，遠程運輸食品須用符合要求的專用封閉式冷藏（保溫）車。每次使用前應(yīng)進行有效的清洗消毒，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。
9.應(yīng)當定期維護食品加工、貯存、陳列、消毒、保溫、保潔、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施，校驗計量器具，及時清理清洗，必要時消毒，確保正常運轉(zhuǎn)和使用。
設(shè)備制度心得體會篇十三
為了進一步加強我礦井下防爆電氣設(shè)備的管理工作,保證井下機電設(shè)備正常、安全運轉(zhuǎn),提高管理水平,最大限度地消滅井下電氣事故,確保煤礦安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、井下電氣設(shè)備的選用應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。
三、新購進的高壓防爆開關(guān)、低壓防爆開關(guān)、防爆電動機、防爆移動式變電站、檢漏繼電器、煤電鉆綜保、照明綜保、皮帶機綜保、瓦斯繼電器、儀表等防爆電氣設(shè)備下井前必須經(jīng)防爆電氣設(shè)備檢查員(電檢員)對其防爆性能進行詳細檢查,合格后在設(shè)備上粘貼合格證,設(shè)備組進行設(shè)備編號方準下井使用。
四、防爆接線盒、防爆電鈴、打點器、按紐等五小防爆電器,發(fā)放使用前必須經(jīng)過防爆電氣設(shè)備檢驗員對其防爆性能進行詳細檢查,合格后簽發(fā)入井合格證方準下井使用。
五、凡升井檢修的防爆電氣設(shè)備,檢修完成后,都必須由防爆電氣設(shè)備檢驗員、設(shè)備管理員、維修負責(zé)人、技術(shù)員共同對設(shè)備進行驗收,合格后并貼有檢查合格證方可入庫,由機電科設(shè)備組統(tǒng)一發(fā)放。
六、新裝備的采掘工作面,必須由本單位機電技術(shù)人員提前一個月將采(掘)工作面的設(shè)計及所需設(shè)備報機電科,然后由機電科科審批和準備。
七、新采(掘)工作面安裝完畢(按部分安裝完畢)后,必須不少于開工前三天通知安全科,然后由安全科組織有關(guān)部門,進行詳細驗收,驗收中機電科尤其應(yīng)對防爆電氣設(shè)備的防爆性能、保護裝置進行詳細檢查,確認合格后方準投入運行。
八、凡防爆電氣設(shè)備必須有入井、安裝、檢修、維護和詳細工作記錄。
九、每臺、每套防爆電氣設(shè)備入井,機電科設(shè)備組必須有每一設(shè)備的使用地點、設(shè)備編號、規(guī)格型號、容量等內(nèi)容的設(shè)備臺帳。
十、凡防爆電氣設(shè)備,因檢修、安裝、使用不當、不合格而造成的`失爆,一律按礦發(fā)文件進行處罰。
十一、電氣設(shè)備使用單位,應(yīng)認真執(zhí)行設(shè)備包機制度,做好開機、運轉(zhuǎn)前的自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)失爆應(yīng)立即停止運轉(zhuǎn),并切除電源進行處理,處理不了的應(yīng)及時向機電科、調(diào)度室匯報。
十二、防爆電氣設(shè)備必須有防爆檢查員簽發(fā)的入井許可證;無防爆電氣設(shè)備入井許可證的防爆電氣設(shè)備井口把鉤工有權(quán)拒絕入井使用。
十三、氣動、液壓動力設(shè)備下井之前必須檢驗該設(shè)備是否符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,是否符合現(xiàn)場實際后方準下井。機電科設(shè)備組對每臺下井設(shè)備要做好統(tǒng)計。
機電技術(shù)科。
20xx.06。
設(shè)備制度心得體會篇十四
加強密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動是企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無泄漏工廠標準，為實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。
1.動密封各種機電設(shè)備(包括機床)的連續(xù)運動(旋轉(zhuǎn)和往復(fù))的兩個偶合件之間的密封，屬于動密封。如壓縮機軸、泵軸等旋轉(zhuǎn)軸的密封均屬動密封。
2.靜密封設(shè)備(包括機床和廠內(nèi)采暖設(shè)備)及其附屬管線和附件，在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設(shè)備上的油標、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。
3.密封點計算方法
(1)動密封點的計算方法一對連續(xù)運動(旋轉(zhuǎn)或往復(fù))兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。
(2)靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處，算一個靜密封點。如：一對法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個密封點;一個閥門一般算四個密封點，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)各多算一點;一個絲扣活接頭，算三個密封點;特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個密封點外，有幾個螺栓孔應(yīng)加幾個密封點。
(3)泄漏點的計算方法有一處泄漏，就算一個泄漏點，不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統(tǒng)計。
4靜密封檢驗標準
(1)設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦，不冒煙，無漏痕，無滲跡，無污垢。
(2)儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無氣泡(真空部位，用薄紙條順的辦法)。
(3)電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無滲漏。
(4)乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無氣泡，或用精密試紙試漏，不變色。
(5)氧氣、氮氣、空氣系統(tǒng)，用10毫米寬、100毫米長薄紙試漏，無吹動現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。
(6)蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣，無水垢。
(7)酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無滲跡，無漏痕，不結(jié)垢，不早煙或用精密試紙試漏不變色。
(8)水、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。
(9)各種機床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無明顯滲漏，沒有密封的部位，如滑機、導(dǎo)軌等不進行統(tǒng)計和考核。
5動密封檢驗標準
(1)各類往復(fù)壓縮機曲軸箱蓋(透平壓縮機的軸瓦)允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。
(2)各類往復(fù)壓縮機填料(透平壓縮機的氣封)，使用初期不允許泄漏，到運行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。
(3)各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。
(4)齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/2分鐘。
(5)各種傳動設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并應(yīng)隨時擦凈。
(6)水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴(周期小修1個月，中修3個月)。
(7)輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。
(8)凡使用機械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過5滴。
1.凡投入運行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺帳，密封點統(tǒng)計準確無誤。(密封檔案一般應(yīng)包括：生產(chǎn)工藝流程示意圖，設(shè)備靜、動密封點登記表，設(shè)備管線密封點登記表，密封點分類匯總表。臺帳一般包括：按時間順序的密封點分部情況，泄漏點數(shù)，泄漏率等)。
2.建立健全各級密封管理責(zé)任制，密封管理責(zé)職明確，廠(公司)、車間定期組織檢查、考核、評比。
3.開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動，消漏、堵漏工作經(jīng)常化，具體化，制度化。靜密封點泄漏率保持在0.5‰，動密封點泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。
4.按時做好密封泄漏點的檢查，統(tǒng)計和上報工作。
5.組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。
附：無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標準
1.無泄漏工廠標準
(1)有健全的密封管理保證體系，責(zé)職明確，管理完善。
(2)靜、動密封檔案，管理臺帳、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點統(tǒng)計準確無誤。
(3)保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯的泄漏點。
(4)全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間，全部設(shè)備完好率達到90%以上，主要設(shè)備完好率達到95%。
2.無泄漏車間(區(qū))標準
(1)密封管理組織機構(gòu)健全，責(zé)職明確，管理完善。
(2)靜(動)密封檔案，管理臺帳，消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點統(tǒng)計準確無誤。
(3)經(jīng)常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯泄漏。
(4)全部設(shè)備完好率達到90%以上，主要設(shè)備完好率達到95%。
設(shè)備制度心得體會篇十五
為明確對公司施工機械設(shè)備的安全管理,制定本制度。
1、公司總裁:負責(zé)公司大型機具設(shè)備添置計劃的審批、設(shè)備技術(shù)改造資金計劃的落實。
2、公司副總裁:負責(zé)設(shè)備安全監(jiān)督管理工作。
3、總工室:負責(zé)設(shè)備技術(shù)改造方案的審批;負責(zé)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的審批,負責(zé)大型設(shè)備安裝拆除方案的審批;負責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的審批;負責(zé)設(shè)備新技術(shù)、新工工藝、新材料的推廣應(yīng)用。
4、市場經(jīng)營總部:負責(zé)投標文件中,項目施工機具設(shè)備的選型、需用計劃的編制、安全管理措施的制訂。
5、工程管理總部:負責(zé)公司自有大型設(shè)備、特種設(shè)備的安全技術(shù)管理、檔案管理;負責(zé)審查施工機具設(shè)備安全操作規(guī)程;負責(zé)參與施工機具管理的隱患排查;參與制訂特種設(shè)備的應(yīng)急管理預(yù)案;主持機械設(shè)備安全事故的調(diào)查分析和處理。
6、安全管理總部:負責(zé)設(shè)備安全監(jiān)督管理工作。
7、人力資源總部:負責(zé)開展操作人員公司級的安全教育;負責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、證件管理工作。
8、財務(wù)審計部:負責(zé)施工機具設(shè)備資產(chǎn)的財務(wù)管理。
9、項目經(jīng)理部:根據(jù)項目的施工進度、質(zhì)量、安全管理要求,負責(zé)配備設(shè)備資源管理、操作人員管理、租賃合同管理、驗收管理、日常使用管理、配件管理、日常維護保養(yǎng)管理、隱患排查、隱患整改、應(yīng)急管理等工作。
1、特種設(shè)備:起重機械、架橋機、空壓機等;
2、大型設(shè)備:混凝土拌和站、混凝土泵車、瀝青拌和樓、瀝青攤鋪機;
3、中型機械設(shè)備:裝載機、挖掘機、推土機、壓路機、平地機、混凝土運輸車、自卸汽車等。
4、小型設(shè)備:變壓器、發(fā)電機、配電箱、開關(guān)箱、用電設(shè)備等。
5、租賃設(shè)備:向外部供方租用的機械設(shè)備。
1、公司新增的特種設(shè)備、大型設(shè)備、中型設(shè)備的采購計劃由工程管理總部負責(zé)編制,報分管設(shè)備副總裁、總工程師、分管財務(wù)的副總裁審核,總裁審批。
公司新增的小型設(shè)備的采購計劃由項目經(jīng)理部設(shè)備部門負責(zé)編制,項目經(jīng)理審批。
2、公司不得采購淘汰落后的設(shè)備;不得采購無質(zhì)量合格證、檢驗合格證、安全強制產(chǎn)品標志標識的機具設(shè)備。
3、公司獨資或控股的新增特種設(shè)備、大型設(shè)備由工程管理總部設(shè)備管理人員組織相關(guān)人員進行選型的可行性分析,提出選型方案。國產(chǎn)設(shè)備采用議標、招標等方式采購;進口設(shè)備必要時,選擇招標代理機構(gòu)編制采購文件,招標采購或議標采購。
工程管理總部設(shè)備管理人員組織安全管理總部、財務(wù)審計總部等專業(yè)技術(shù)人員對新增特種設(shè)備、大型設(shè)備進行進貨驗收、登記、建檔。
4、公司獨資或參股的新增中型機械設(shè)備由工程管理總部設(shè)備管理人員組織選型采購。項目經(jīng)理部設(shè)備管理部門組織項目安全部門、項目財務(wù)部門參與驗收、登記、建檔。
5、公司獨資或參股的小型設(shè)備由項目經(jīng)理部設(shè)備管理部門采購,并組織安全管理人員、財務(wù)人員參與驗收、登記、建卡。
6、新增特種設(shè)備、大型設(shè)備、中型設(shè)備的采購文件(包括采購計劃、招標文件、投標文件、供方評價、采購合同、驗收記錄、發(fā)票掃描件)、產(chǎn)品合格證明文件、技術(shù)資料由工程管理總部負責(zé)管理、歸檔。
新增的小型設(shè)備的采購文件(包括采購計劃、供方評價、采購合同、驗收記錄、發(fā)票掃描件)、產(chǎn)品合格證明文件、技術(shù)資料由項目經(jīng)理部設(shè)備管理總部負責(zé)建檔,并隨小型設(shè)備的退場跟機移交。
7、財務(wù)審計總部負責(zé)建立資產(chǎn)財務(wù)賬,確定折舊計提費率。
1、項目經(jīng)理部根據(jù)工程施工需要,應(yīng)急備用需要,向鄰近施工標段、或設(shè)備出租供方臨時租賃施工機具設(shè)備。不得租用國家強制淘汰的機具設(shè)備。
2、外租設(shè)備由項目設(shè)備管理部門組織供方評價、組織驗收登記。外租設(shè)備驗收登記時,應(yīng)核查設(shè)備檢測情況、安全性能、操作人員持證等內(nèi)容。
3、驗收合格后簽訂租賃協(xié)議。租賃協(xié)議中明確雙方的安全責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
4、公司工程管理總部、安全管理總部在進行設(shè)備檢查、安全檢查時,將外租設(shè)備的安全管理納入項目安全考核評價之中。項目經(jīng)理部職能部門具體負責(zé)對出租方履行安全義務(wù)的情況進行日常檢查。作業(yè)層負責(zé)使用管理,并督促出租方操作人員做好設(shè)備檢查、維護、保養(yǎng)工作。嚴格遵守本項目的安全管理要求。
1、項目經(jīng)理部在本項目使用特種設(shè)備前,監(jiān)督檢查供方到特種設(shè)備管理機構(gòu)備案登記情況,項目安全部門應(yīng)保存?zhèn)浒傅怯浀呐鷾饰募Y料。
2、項目設(shè)備管理部門在特種設(shè)備進場后,使用前完成特種設(shè)備有效證件(包括有資質(zhì)的檢測單位檢測合格報告)查驗、安全技術(shù)狀況驗收、租賃協(xié)議簽訂、本項目特種設(shè)備編號標識工作。
3、項目設(shè)備管理部門會同項目安全部門配合供方完成特種設(shè)備的定期檢驗和性能試驗。逾期未取得檢驗合格證的,項目不得繼續(xù)使用。
4、特種設(shè)備實行定人定設(shè)備管理,實行機長負責(zé)制和交接班制度。特種設(shè)備作業(yè)人員,持有效的特種作業(yè)證件上崗。
5、特種設(shè)備向項目調(diào)度使用時,工程管理總部與項目經(jīng)理部辦理交接驗收手續(xù),并簽訂內(nèi)部使用安全合同。
特種設(shè)備向作業(yè)層調(diào)度使用時,項目設(shè)備管理部門應(yīng)辦理“特種(大型)設(shè)備使用任務(wù)單”。
6、龍門吊、架橋機等特種設(shè)備安裝拆除由項目經(jīng)理部負責(zé)安全管理。項目經(jīng)理部應(yīng)委托生產(chǎn)廠商安裝拆除,或選擇有資質(zhì)的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項目經(jīng)理部設(shè)備管理部門組織完成編制、報批、交底、安裝拆除驗收工作。
7、特種設(shè)備的運動部件總成件、臨邊防護設(shè)施應(yīng)涂裝安全色。
8、特種設(shè)備的高處檢修作業(yè)、帶電檢修調(diào)試作業(yè)應(yīng)落實可靠的安全措施。
9、特種設(shè)備合格后,因不正確使用、或安全部件超期磨損等因素造成后續(xù)使用的工況較當時檢驗時工況條件可能發(fā)生變化時,應(yīng)重新申請檢驗。
10、特種設(shè)備實行“一機一檔”檔案管理,檔案隨設(shè)備在項目上同行。項目使用退場后交工程管理總部。
工程管理總部建立特種設(shè)備登記臺賬,保存電子文檔(包括項目外租特種設(shè)備)。
特種設(shè)備“一機一檔”檔案內(nèi)容包括:
設(shè)備制造單位、產(chǎn)品出廠合格證明、設(shè)備檢驗證明等文件及安裝技術(shù)文件資料;設(shè)備的定期檢驗和定期檢查的記錄;設(shè)備驗收后圖片(含編號)、操作人員持證情況;設(shè)備的日常使用記錄;設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等。
1、大型設(shè)備安裝拆除由項目經(jīng)理部負責(zé)安全管理。項目經(jīng)理部應(yīng)委托生產(chǎn)廠商安裝拆除,或選擇有資質(zhì)的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項目經(jīng)理部設(shè)備管理部門組織完成編制、報批、交底、安裝拆除驗收工作。
2、安裝基礎(chǔ)由項目質(zhì)檢部門、試驗室進行驗收。防雷設(shè)施委托檢測機構(gòu)檢測驗收。計量設(shè)施委托檢定機構(gòu)檢定驗收。機電設(shè)備、控制電器、用電安全保護系統(tǒng)、自發(fā)電系統(tǒng)的驗收由項目設(shè)備管理部門會同項目安全管理部門驗收。安全防護設(shè)施、消防器材、安全標志、標牌由項目安全管理部門驗收。
3、安裝調(diào)試后,項目設(shè)備管理部門負責(zé)填寫設(shè)備試運行驗收記錄和完成設(shè)備編號標識工作。
4、大型設(shè)備實行定人定設(shè)備管理,實行機長負責(zé)制和交接班制度。設(shè)備作業(yè)人員,持有效的作業(yè)證件上崗。
5、大型設(shè)備向項目調(diào)度使用時,工程管理總部與項目經(jīng)理部辦理交接驗收手續(xù),并簽訂內(nèi)部使用安全合同。
大型設(shè)備向作業(yè)層調(diào)度使用時,項目設(shè)備管理部門應(yīng)辦理“特種(大型)設(shè)備使用任務(wù)單”。
6、大型設(shè)備的運動部件總成件、臨邊防護設(shè)施應(yīng)涂裝安全色。
8、大型設(shè)備的高處檢修作業(yè)、帶電檢修調(diào)試作業(yè)應(yīng)落實可靠的安全措施。
8、大型設(shè)備實行“一機一檔”檔案管理,檔案隨設(shè)備在項目上同行。項目使用退場后交工程管理總部。
工程管理總部建立大型設(shè)備登記臺賬,保存電子文檔(包括項目外租大型設(shè)備)。
大型設(shè)備“一機一檔”檔案內(nèi)容包括:
說明書、安全技術(shù)操作規(guī)程、安裝拆除方案、基礎(chǔ)驗收記錄、計量設(shè)施檢定報告、防雷設(shè)施檢測(測試)報告、供電系統(tǒng)驗收記錄、機電設(shè)備驗收記錄、安全防護裝置驗收記錄。“定人定機定機長”記錄、設(shè)備驗收后圖片(含編號)、使用記錄、維護保養(yǎng)記錄、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等。
1、項目設(shè)備管理部門會同項目安全管理部門完成混凝土拌和車、混凝土泵車、推土機、裝載機、平地機、壓路機、自卸汽車等場內(nèi)機動車輛的驗收、登記、編號標識工作。
2、作業(yè)層落實定人、定機、定保養(yǎng)責(zé)任制。并在進場機械通過驗收登記后時,將定人定機人員名單送項目安全管理部門備案。
3、項目設(shè)備管理部門建立場內(nèi)機動車輛“一機一檔”檔案,檔案包括:進場驗收記錄、機動車輛驗收后圖片(含編號)、操作人員持證情況;設(shè)備的日常使用記錄;設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。
項目設(shè)備管理部門負責(zé)變壓器、發(fā)電機、配電箱、開關(guān)箱、用電設(shè)備等小型機具的編號標識。項目設(shè)備管理部門對具有3c標志要求的小型機電設(shè)備驗收登記。
1、在設(shè)備投入使用前,項目設(shè)備管理部門完成危險源的識別、操作規(guī)程的編制的報批。采用集中或分組方式,完成設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的交底工作。
2、設(shè)備調(diào)度和現(xiàn)場使用機械設(shè)備的指揮人員,負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的安全條件的提供與檢查。
3、特種作業(yè)證上崗;混凝土拌和車、混凝土泵車、自卸汽車持汽車駕駛證上崗。推土機、裝載機、平地機、壓路機持操作證上崗。
4、使用機械設(shè)備前,操作人員負責(zé)檢查設(shè)備的安全部件、安全防護設(shè)施的性能。使用中,按項目設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作。不得超負荷使用、超速使用以及帶病運轉(zhuǎn)。
5、所有機械在場外行駛必須遵守交通規(guī)則,注意交通安全。
6、違章指揮,違章作業(yè)按項目安全獎懲制度和事故責(zé)任追究制度的規(guī)定處理。
7、持證上崗人員工作完成后,及時填寫機械設(shè)備的使用記錄,每月28日報項目設(shè)備管理部門統(tǒng)計運行數(shù)據(jù)。項目設(shè)備管理部門每月底將統(tǒng)計資料交項目安全管理部門歸檔。
1、機具設(shè)備的例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)由操作人員完成。設(shè)備二級以上保養(yǎng)、維修由修理人員實施,操作人員配合完成。電器線路檢修和故障排除由持證上崗的專業(yè)電工完成。
2、違反維修保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,發(fā)生事故的按項目安全獎懲制度和事故責(zé)任追究制度的規(guī)定處理。
3、維修保養(yǎng)工作完成后,操作人員、維護人員及時填寫記錄。每月28日報項目設(shè)備管理部門統(tǒng)計運行數(shù)據(jù)。項目設(shè)備管理部門每月底將統(tǒng)計資料交項目安全管理部門歸檔。
1、項目設(shè)備管理部門每月對設(shè)備進行一次安全檢查,每季度覆蓋本項目在用的設(shè)備。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改。
2、設(shè)備檢查主要內(nèi)容:大中型機械及特種設(shè)備的主要安全部件或安全構(gòu)配件情況,人員持證情況及維修保養(yǎng)等情況;。
機械設(shè)備的檢測費用、應(yīng)急管理費用、完善安全裝置費用、3c產(chǎn)品更換費用,按安全生產(chǎn)資金保障制度執(zhí)行。
項目設(shè)備管理人員按照項目安全生產(chǎn)有關(guān)制度的規(guī)定,完成設(shè)備人員登記管理、教育培訓(xùn)管理、技術(shù)交底管理、隱患排查和治理、應(yīng)急設(shè)備的日常維護保養(yǎng)管理等工作。參與項目機械設(shè)備事故的調(diào)查和處理。及時報送業(yè)務(wù)報表。
設(shè)備制度心得體會篇十六
為了規(guī)范我廠特種設(shè)備及其安全附件的采購、使用管理，保證特種設(shè)備的安全運行，防止和減少事故，保障特種設(shè)備工作人員生命和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全發(fā)展，根據(jù)國家新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，特制定本制度。
本制度適用于在我廠管轄范圍內(nèi)使用特種設(shè)備的各生產(chǎn)車間以及為我廠提供服務(wù)的單位，特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶，下同)、壓力管道、電梯、起重機械、廠內(nèi)專用機動車輛。
1、特種設(shè)備及其安全附件的采購計劃必須注明規(guī)格型號、主要安全技術(shù)指標等參數(shù)。
2、所采購的特種設(shè)備及其安全附件，其生產(chǎn)單位必須具備國家頒發(fā)的特種設(shè)備資格證書，必須符合安全性能要求和能效指標，不得采購國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。
3、特種設(shè)備及其安全附件的到貨驗收必須提供以下安全技術(shù)資料：
(1)特種設(shè)備及其安全附件生產(chǎn)許可證明;
(2)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件;
(3)由特種設(shè)備檢驗機構(gòu)出具的產(chǎn)品安全技術(shù)檢驗證書和檢驗報告;
(4)特種設(shè)備的新產(chǎn)品、新部件、新材料，必須提供型式試驗和能效測試報告。
1、特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當在施工前將擬進行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面報我廠裝備處審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準，并告知所在地的市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，方可施工。
2、特種設(shè)備的現(xiàn)場制作、安裝、改造、維修，必須提供特種設(shè)備生產(chǎn)制作、維修單位的資質(zhì)證明和操作人員資質(zhì)證明，經(jīng)主管部門確認后，方可進行施工，在施工過程中：
(1)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人;
(2)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的生產(chǎn)條件和檢測手段;
(3)有健全的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制度和安全保證措施;
(4)從事鍋爐清洗的單位，應(yīng)當按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進行鍋爐清洗，并接受特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)實施的鍋爐清洗過程監(jiān)督檢驗。
3、特種設(shè)備的制作設(shè)計和安全附件的安裝設(shè)計必須符合安全性能要求和能效指標要求，不得設(shè)計國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。設(shè)計單位和人員必須具備國家特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的資質(zhì)(公眾號:泵管家)，設(shè)計技術(shù)資料齊全。
4、特種設(shè)備主管部門和使用單位必須做好特種設(shè)備制造、安裝、改造和維修監(jiān)督管理。
5、特種設(shè)備的現(xiàn)場制作、安裝、改造、維修完工后必須經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗;未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格的不做竣工驗收，驗收合格后施工單位必須在30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料和驗收資料移交使用單位。
1、使用車間必須做好特種設(shè)備及其安全附件的接受工作，認真核對到貨驗收單和安全技術(shù)資料，并將資料原件移交檔案室，使用單位留有資料復(fù)印件備查。
2、凡使用特種設(shè)備的單位必須按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》到當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理登記證和使用許可證。
3、建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理責(zé)任制度，使用單位主要負責(zé)人應(yīng)對本單位特種設(shè)備的安全節(jié)能全面負責(zé)，并做好落實工作。
4、建立特種設(shè)備臺帳和安全技術(shù)資料
(2)特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;
(3)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;
(5)特種設(shè)備運行故障和事故記錄;
(6)高耗能特種設(shè)備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。
5、建立健全特種設(shè)備安全操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程，按照公司設(shè)備管理制度，做好設(shè)備點巡檢和定期維護保養(yǎng)工作，并做好相關(guān)記錄;特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)當對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
6、特種設(shè)備管理人員、操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)、考核、持證上崗，各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓(xùn)考核工作，考核不合格的不得上崗。
7、做好特種設(shè)備及其附件的定期檢(校)驗工作，特種設(shè)備本體、安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及其有關(guān)儀器儀表必須定期校驗，保持校驗合格的連續(xù)性。
8、按照公司能源管理制度做好特種設(shè)備的能耗統(tǒng)計分析工作，特種設(shè)備不符合能效指標的，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當采取相應(yīng)措施進行整改。
9、各使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急預(yù)案，有效的預(yù)防和減少事故的發(fā)生，按照公司事故應(yīng)急預(yù)案的管理程序和事故處理辦法執(zhí)行。
10、特種設(shè)備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當及時予以報廢，并應(yīng)當向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。
11、各單位使用外租的移動式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同，移動式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可，具備從事充裝活動資質(zhì)和條件，供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗合格的有效期內(nèi)，并做好記錄;到公司現(xiàn)場進行充裝的(如滅火器)的人員必須具備操作資質(zhì)，設(shè)備必須完好，并做好緊急處理措施。
按照公司安全管理制度和設(shè)備管理制度進行檢查與考核。
本制度未盡事項按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察管理條例》執(zhí)行。
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