總結(jié)是對過去所做的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的必要步驟。寫總結(jié)時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，但不應(yīng)照搬和盲目模仿。下面是一些總結(jié)的實用技巧和注意事項，希望對大家的寫作有所幫助。
治超站半年工作總結(jié)篇一
嚴(yán)厲打擊為車輛超標(biāo)準(zhǔn)裝載、配載行為；嚴(yán)厲打擊為無牌無證、證照不全、非法改裝車輛裝載、配載行為；嚴(yán)厲打擊為超限超載車輛提供虛假裝載證明行為；嚴(yán)厲打擊接納、縱容違法超限超載運輸行為。貨運源頭、源尾企業(yè)出現(xiàn)違法裝超行為或接納、縱容非法超限超載車輛的，一律依照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)厲處罰。
為進(jìn)一步加大我縣治理車輛非法超限超載工作力度，持續(xù)鞏固和提高公安交警治超工作成果，緊緊圍繞省、市、縣治超領(lǐng)導(dǎo)組文件精神，嚴(yán)格履行工作的職責(zé)，強(qiáng)化部門聯(lián)合執(zhí)法，狠抓路面管控，推進(jìn)治超新規(guī)執(zhí)行，創(chuàng)新科技治超，在全縣范圍內(nèi)部署開展了一系列治超專項行動，非法超限超載行為得到有效治理，有效預(yù)防減少了道路交通事故的發(fā)生，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供優(yōu)良的道路交通安全保障?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、為確保治超工作高效開展，大隊成立了以xxx任組長的“治超”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。大隊召開了由中層以上干部參加的動員部署會議，認(rèn)真梳理了我縣交通管理問題、難點等實際，有針對性的制定了符合我縣交通管理實際的行動的治超工作方案，推動了“治超”工作的順利開展。
二、突出重點、狠抓源頭治理和路面管控。一是加強(qiáng)貨車登記和檢查，大隊車管所嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把車輛注冊和登記關(guān)，對不符合國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、與《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》不一致的車輛，堅決不予注冊。二是嚴(yán)厲打擊非法車輛和非法改（拼）裝車輛，各勤務(wù)中隊結(jié)合轄區(qū)實際針對性調(diào)整勤務(wù)模式，加強(qiáng)了對超限超載易發(fā)多發(fā)路段的巡邏密度，擴(kuò)大稽查范圍，始終保持高壓態(tài)勢，加大了對貨運機(jī)動車的無牌無證、假牌假證、挪套號牌、不按規(guī)定懸掛號牌等各類重點交通違法行為的查處力度。對發(fā)現(xiàn)的貨運車輛無牌無證、假牌假證、套牌假牌、改（拼）裝加高馬槽、準(zhǔn)駕車型不符等交通違法行為要嚴(yán)格上限實施處罰，同時充分利用超限站不進(jìn)站電子抓拍系統(tǒng)加大對不進(jìn)站車輛的處罰力度，嚴(yán)厲打擊繞道、闖卡等違法行為。
三、在治超工作中，大隊宣教部門緊緊圍繞主題，通過各種新聞媒體、宣傳標(biāo)語、電子顯示屏、微博、短信平臺等多方位進(jìn)行治超宣傳，極大地提高了廣大駕駛?cè)思敖煌▍⑴c者的交通安全意識和自覺摒棄不文明交通違法行為，抵制危險駕駛行為，有力推動了治超工作的深入開展。
四、治超工作開始以來，大隊成立了督導(dǎo)組，采取定時與不定時的方式，深入治超一線檢查、指導(dǎo)工作，對發(fā)現(xiàn)不履行或不正確履行治超工作的中隊和個人嚴(yán)肅責(zé)任追究，對違反規(guī)定的嚴(yán)肅查處，絕不姑息。
行動開展以來，大隊共投入?yún)?zhàn)警力xxx余人次，出動警車xxx余臺次，查處超載車輛xxx起,擅自改變機(jī)動車外形xxx起，有效凈化了路面交通秩序，道路交通安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。
今年以來，我縣按照省、市關(guān)于聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化制度化的工作要求，綜合運用行政、法律、科技等手段，采取以政府為主體，縣交通運輸局、縣交警大隊和縣養(yǎng)路工區(qū)駐站聯(lián)合執(zhí)法的治超方式，各司其責(zé)，整體聯(lián)動，形成合力，建立長效聯(lián)動機(jī)制，治超工作穩(wěn)步推進(jìn)，初見成效，現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：
治超站半年工作總結(jié)篇二
繼續(xù)對上路行駛的超限車輛從嚴(yán)治理，嚴(yán)管重罰，同時，加大對繞行超限車輛的治理力度，加強(qiáng)流動治理工作，適時調(diào)整流動檢測點，封堵超限車輛繞行路線，對繞行的超限車輛加大處罰力度。
加大聯(lián)合執(zhí)法力度，對重點區(qū)域、重點路段、重點時間段的非法超限車輛進(jìn)行集中治理。對長時間故意堵塞交通，不服從執(zhí)法人員疏導(dǎo)的，要求公安執(zhí)法人員對司機(jī)依法采取強(qiáng)制措施。
2、為了使車輛超限超載運輸現(xiàn)象得到有效的控制，減少人力、物力的投入，建議可利用高科技和違法運輸行為入刑等手段以杜絕貨運車輛超限超載運輸現(xiàn)象。一是超限運輸?shù)闹卫聿荒軉慰磕壳暗男姓幜P手段，而應(yīng)按照公平、公正的原則，充分運用高科技手段，可以在車輛出廠前加裝芯片裝置，并對正在從事運輸?shù)能囕v予以加裝，設(shè)定好荷載數(shù)，若裝載貨物超出荷載噸位，車輛即不能行使。二是對超限超載運輸行為在卸載、計分、罰款的基礎(chǔ)上追究其刑事責(zé)任。如采取拘留甚至判刑等手段，可起到極大的震懾作用。三是把超限超載運輸納入征信體系，對超限運輸駕駛員的行為予以公開曝光，并與其個人信用掛鉤，會大大增加其違法運輸成本，迫使其遵守相關(guān)法律法規(guī)，做到合法運輸。四是成立專門的治超機(jī)構(gòu)，不隸屬于任何職能部門，治超人員實行定級、定編、定崗、定責(zé)，明確崗位設(shè)置和工作職責(zé)，工資及福利待遇按照所定級別統(tǒng)一發(fā)放。
上半年以來，我站緊緊圍繞年度目標(biāo)管理責(zé)任書和局組織的集中教育整改活動，認(rèn)真貫徹落實各級治超工作的要求部署，積極采取固定站點和流動稽查相結(jié)合，重點治理與長效治理相結(jié)合，積極探索實踐路面執(zhí)法新方式，初步形成了以治超站為主，流動治超為輔的治超格局，使治理力度加大，治理方式靈活、治理效果凸顯。現(xiàn)將上半年來的治超工作總結(jié)如下：
治超站半年工作總結(jié)篇三
(一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政治理論，用“”思想武裝頭腦，和，理想信念和為服務(wù)的宗旨觀念，自身的政治素質(zhì)，是學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識，視野學(xué)習(xí)醫(yī)院管理新方法，新政策及法律法規(guī)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，自身綜合素質(zhì)，管理;是在實踐中學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗，推陳出新，善于運用科學(xué)的發(fā)展觀工作，。
(二)廉政意識。遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，自覺地路線、方針、政策，自覺地抵制不良風(fēng)氣的干擾和，隨時警醒，克己奉公，廉潔自律，以的言行和，表率作用。
(三)發(fā)展觀念。認(rèn)識市醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展的有利條件和發(fā)展機(jī)遇，講政治、顧，基層，解決矛盾和問題有能力，為書記院長當(dāng)好助手，理清思路，性地工作。
學(xué)無止境，達(dá)者為道，在今后的工作中，我深信在、市的下，醫(yī)療集團(tuán)全體員工的下，市醫(yī)療集團(tuán)會的發(fā)展，我將更大的。
這是我的xx年述職述廉工作報告，有不對之處敬請批評指正。
治超個人工作總結(jié)20xx年10月26日是寶漢高速公路**至**縣火燒寨段建成通車的日子。**關(guān)治超站在兩位站長的帶領(lǐng)下經(jīng)過前期的全面、精心籌備順利展開工作。全站上下團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，搞好有關(guān)治超的各項工作。時光如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)正式通車一個月了。在此，對我一個月的工作做一個人工作總結(jié)。一個月以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)超限超載檢測工作的相關(guān)知識，積極獲取治超新政策，在工作上勤勤懇懇、嚴(yán)格要求自己，在作風(fēng)上務(wù)真求實、勤儉節(jié)約，已經(jīng)熟練地掌握治超中的各個崗位的工作，較好地完成站領(lǐng)導(dǎo)和班**排的各項工作任務(wù)。治超工作開展一個月以來，堅持24小時嚴(yán)防死守，逢車必檢，逢車必查，有效遏制了損害寶漢高速公路的違法行為發(fā)生，維護(hù)了寶漢高速公路路產(chǎn)路權(quán)，保障了寶漢高速公路完好、安全、暢通，道路運輸秩序良好，保證了生產(chǎn)生活物資的正常運輸。作為**關(guān)治超站的一員我感到驕傲和自豪?；叵雱倎淼?*關(guān)的日子，治超站剛由工程方交付到公司手中。治超站只是基本的建筑設(shè)施，其余的基本都要從零做起。根據(jù)公司要求，在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，打掃治超站衛(wèi)生，清理建筑垃圾，對治超站進(jìn)行適應(yīng)治超工作的布置。治超站在我們的努力下每天都在改變，整潔、漂亮了，各種辦公用具也擺進(jìn)去了，大廳、會議室也都擺上了讓人心情舒暢的花草。
治超站半年工作總結(jié)篇四
分工，職責(zé)，協(xié)助醫(yī)療集團(tuán)黨委書記組織建設(shè)，與各黨支部簽訂了《黨建工作責(zé)任書》，并了醫(yī)療集團(tuán)黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會議，年內(nèi)工作，并不的對各黨支部五好黨支部的要求考核。發(fā)展黨員和入黨積極分子培養(yǎng)工作，黨員隊伍，xx年有計劃地培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，骨干加入組織，發(fā)展^v^員9名，有15名入黨積極分子參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦的黨員分子培訓(xùn)班。黨支部的“三會一課”制度，為各黨支部訂閱黨刊黨報及學(xué)習(xí)資料，撥專項活動經(jīng)費到各黨支部，使黨支部多樣的活動，黨支部的活力和。
在黨組織的建設(shè)的，還市醫(yī)療集團(tuán)精神文明和職業(yè)道德建設(shè)的工作，“滿意在xx主題活動”，了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護(hù)士”和護(hù)理“流動紅旗”評選活動，舉辦了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護(hù)士”經(jīng)驗交流會，用身邊人、身邊事教育職工，舉辦了法律法規(guī)、服務(wù)禮儀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)班、職業(yè)道德講座，對新進(jìn)職工了崗前教育、職業(yè)道德教育。
2、精神文明建設(shè)，市創(chuàng)衛(wèi)工作。
創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動是科學(xué)發(fā)展，社會的內(nèi)容和途徑，是生活質(zhì)量和生活的載體，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的舉措此項工作是系統(tǒng)工程，在全院范圍內(nèi)了學(xué)習(xí)型職工的評選活動整臟治亂的專項活動，集團(tuán)團(tuán)組織組織共青團(tuán)員參加“創(chuàng)建文明城市”宣傳活動和下鄉(xiāng)義診活動。共下鄉(xiāng)4次，接待就診近兩千人次，發(fā)放藥品物質(zhì)4千多元;上街義診11次，免費檢查6千多人次，發(fā)放宣傳資料萬余份;慰問孤寡老人兒童4次，體檢近百人次，發(fā)放藥品物資千余元。
3、黨建扶貧工作。
投入資金1萬元，幫助梭嘎鄉(xiāng)村衛(wèi)生室和金盆鄉(xiāng)黨員活動室建設(shè)。協(xié)助金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院放射科和檢驗科、b超室科室建設(shè)和管理，使該衛(wèi)生院工作上新，并接收2名醫(yī)務(wù)人員到我院進(jìn)修。組織專家到兩個鄉(xiāng)義診2次，發(fā)放藥品價值1萬余元。機(jī)關(guān)支部、婦保院綜合黨支別與安柱村黨支部和永河村黨支部結(jié)對幫扶。
治超站半年工作總結(jié)篇五
作述廉述職如下：
一、不斷學(xué)習(xí)理論專業(yè)知識，努力提高自身素質(zhì)。
知識、^v^理論、“三個代表”的重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神。繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果，認(rèn)真學(xué)習(xí)“八個良好風(fēng)氣”“^v^文選”“八榮八恥”，不斷樹立正確的人生觀，價值觀，世界觀，在第25個民族教育月活動，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)民族團(tuán)結(jié)方針政策，教育干部群眾愛黨、愛祖國、愛社會主義。特別是在^v^召開之后，我能及時參加專題學(xué)習(xí)并抽出業(yè)余時間自學(xué)，深刻領(lǐng)會了^v^精神。同時，繼續(xù)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，先后系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了草地資源調(diào)查、牧草種子檢驗、草場監(jiān)測、治蝗滅鼠、優(yōu)質(zhì)牧草栽培技術(shù)等，逐步掌握了草原工作的基本知識和實用技術(shù)。
二、明確目標(biāo)，堅定信心，全力以赴做好草原技術(shù)服務(wù)工作。
退牧還草項目目標(biāo)，力爭上馬一批重點項目；二是合理安排專業(yè)技術(shù)人員，配合市委、政府、畜牧局做好牧民定居工作；三是繼續(xù)做好科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)的推廣工作；四是多渠道、多方位爭取資金，不斷改善辦公環(huán)境。
（一）以創(chuàng)建精神文明單位為目標(biāo)，狠抓了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。一是主抓了政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)執(zhí)行市草原站“周五”學(xué)習(xí)制度和“月考”制度，利用多種形式提高職工政治理論和業(yè)務(wù)水平；二是劃分職責(zé)，明確任務(wù)，調(diào)動職工工作的積極性。進(jìn)一步明確了各科室、各工作人員的職責(zé)、權(quán)限；三是落實了限時辦結(jié)制度和責(zé)任追究制度，每月公布考勤、辦事效率及獎懲情況，規(guī)范了工作人員工作行為，提高了辦事效率；四是不斷完善辦公條件，改善辦公環(huán)境。限于草原站資金不足的因素，我本著“少花錢，多辦事”的原則，多方籌措資金先后更新了會議室桌椅；配備了打印機(jī)一臺、電腦兩部；安裝寬帶三部。
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前共建石頭鳥巢達(dá)1970立方米、組織人員放養(yǎng)牧鴨2000只，投入資金54000元，新增防治面積11萬畝；另一方面我及時向上級有關(guān)部門反映情況，爭取防治條件，在我的努力下自治區(qū)治蝗辦穆成主任先后三次到蝗災(zāi)現(xiàn)場和生物治理建設(shè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，7月自治區(qū)畜牧廳趙新春總工也到生物治理建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研，對我市生物治理工作給予極大的肯定，并決定上馬生物治理草地鼠蟲害項目，確定了建設(shè)規(guī)模，下達(dá)了2008年項目建設(shè)資金。
死亡。在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我與專業(yè)技術(shù)人員及時制定防治方案，落實防治資金和人員。經(jīng)實地調(diào)查論證，毒害草試驗區(qū)地點定在窩依加依勞牧場喀拉齊勒克打草場，試驗防治面積3000畝，主要采取化學(xué)防治。共投工投勞48人次，調(diào)用拉水車1輛，18型噴霧器12臺，購置滅除藥品價值1萬元，共投入資金14000元。通過實驗與觀察，我與專業(yè)技術(shù)人員及時完成了滅除毒害草大戟試驗報告，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步編制完成了**市毒害草滅除項目建議書上報自治區(qū)，為我市毒害草滅除項目的立項奠定了基礎(chǔ)。
（四）克服困難12全文查看。
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治超站半年工作總結(jié)篇六
二oxx年上半年是金昌公路路政執(zhí)法管理處的開局之年，對于全省路政管理工作也是具有歷史意義的一年，今年我站在執(zhí)法處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以依法治超，從嚴(yán)治超，確保公路安全暢通為中心，以提升執(zhí)法為民意識，強(qiáng)化職工素質(zhì)，狠抓站點管理為重點，以豐富職工文化生活，不斷提高職工福利待遇為目的，努力使治超管理工作再上新臺階，再出新成果。半年來在全體職工的共同努力下，截止6月底，累計出動執(zhí)法人員2783人次，查處超限運輸車輛21022輛，收繳道路運輸補(bǔ)償費436，5830元，收費額比上年同期增長238％?，F(xiàn)就20xx上半年工作總結(jié)如下:。
（一）堅持每周二的例會學(xué)習(xí)。通過每周二的全員例會學(xué)習(xí)，通報每周工作完成情況，開展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育和廉政教育，交流工作學(xué)習(xí)心得體會，達(dá)到人人知法，學(xué)法，懂法，用法的.目的。
（二）參加集中培訓(xùn)。3月12日至3月30日全體執(zhí)法人員輪流參加了執(zhí)法處組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及軍事化培訓(xùn)等活動，在培訓(xùn)期間，大家都能認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，積極探討工作中存在的問題、虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，基本達(dá)到了系統(tǒng)梳理，鞏固業(yè)務(wù)知識的目的，提升了文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法的能力。
（一）及時安排部署20xx年的工作目標(biāo)，按照省執(zhí)法管理局治超工作會議精神。下四分治超站從工作實際出發(fā)，及時在二月份制訂了《下四分超限檢測站二oxx工作目標(biāo)》，為今年的治超管理工作確定了目標(biāo)任務(wù)，并在每季度對目標(biāo)完成情況進(jìn)行通報。
（二）建立廉政督察制度，為督促我站執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，經(jīng)2月15日站務(wù)會議通過了《下四分超限檢測站廉政督察實施方案》。成立由站長為首的督察小組，通過上路隨機(jī)抽查車輛補(bǔ)償費票據(jù)，調(diào)取監(jiān)控錄像，深入治超現(xiàn)場，查看內(nèi)業(yè)資料等方式，對執(zhí)法人員從著裝，言談舉止，執(zhí)法流程，檢測設(shè)備操作，資料填寫，到文明執(zhí)法，廉潔執(zhí)法等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保了全站職工陽光執(zhí)法，文明服務(wù)，使治超工作安全有序推進(jìn)。
（三）實行站領(lǐng)導(dǎo)包班制度。由站長負(fù)責(zé)三個班組，副站長負(fù)責(zé)兩個班組，對其工作情況進(jìn)行實地調(diào)研和現(xiàn)場指導(dǎo)，以提高其執(zhí)法水平。并不定期對各班在文明執(zhí)法，法律文書制作，檢測設(shè)備操作等方面進(jìn)行評比。以達(dá)到強(qiáng)化各班組團(tuán)結(jié)，增加服務(wù)意識，后進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)，共同進(jìn)步的目的，創(chuàng)造一個各班組之間的良性竟?fàn)幘置妗?/p>
治超站半年工作總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：
春風(fēng)細(xì)語送冬去，鳥語花香迎春來。xx年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠(yuǎn)去。
心支持以及維修站的密切配合下取得的。
10月份，公司協(xié)議報停開始了，很多住戶自覺的來簽報停協(xié)議，我們按照程科長的要求，把當(dāng)天簽定的協(xié)議當(dāng)天轉(zhuǎn)交到維修站長的手里，安排斷閥，關(guān)閥。保證了在供暖前對報停戶全部停供，不讓公司利益受損。在報停期間，我們也做到了無一戶漏報，錯報的情況發(fā)生，保證了公司的利益。
收費前，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)也是對第一年銀行收費，會遇到哪些突發(fā)的情況摸不著底，我考慮到我們長征站和賽斯德站在一起辦公，周邊只有二個小行，都開設(shè)一個窗口服務(wù)，到時候一定會遇到人多擁擠，排長隊交不上費的情況，為確保收費的順利進(jìn)行，我們站做了兩手準(zhǔn)備，如果銀行收費遇到困難，恢復(fù)到正常收費我們就分成三個組，一人開票一人收錢，分工明確，做到忙而不亂。
了部門領(lǐng)導(dǎo)并安撫住辦公室的其他同事，沒讓事態(tài)更嚴(yán)重的發(fā)展。后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的處理。這個住戶當(dāng)晚就把取暖費按27元每平方米交上了，管理員雖然受了傷，但她卻和身邊的同事說：能把這個丁子戶的錢收上來，就是受再大的委屈也值了啊。一個管理員能把公司利益放在第一位，很值得我們學(xué)習(xí)。在收費期間，我們二個站不管缺了收據(jù)，驗鈔機(jī)還是其它辦公用品，我和丁銳都會第一時間打電話給程科長，他總是第一時間給我們送來，保證了我們工作的順利進(jìn)行，有事找老程，這句話己經(jīng)成了我們的大家的口頭禪了。在收費過程中，因為我們二個站都是女收費員，每天的收費量很大，公司特派了尚爾鴻，馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣，他們的到來，讓我們能更放心的收費，好像有了主心骨一樣。在這里，我要感謝在工作中給預(yù)我支持的各級各領(lǐng)導(dǎo)和同事們。謝謝你們。
今年，我站還新接管美地小區(qū)。營。
耐小區(qū)太及平小學(xué)住宅樓，其中703戶是非一戶一閥，接到任務(wù)后，維修站長董日紅安排全體維修工全力配合收費員，晚上挨家挨戶宣傳放發(fā)供熱證，以保證我們晚上工作的安全性。做到了維修收費不分家。
治超站半年工作總結(jié)篇八
年度各項工作任務(wù)。過去的一年，是忙碌有為的一年，是扎實有序的一年，是協(xié)調(diào)有效的一年，是奮進(jìn)有位的一年。
一、工作情況據(jù)統(tǒng)計我站檢測車輛總數(shù)為：3249臺次，處罰車輛：1584臺，收取交通行政處罰金額為3457300元；檢測未超車輛：486臺，辦證車輛：1179臺；教育人數(shù)：1620人/次。為更好的確保治理工作規(guī)范、有序的深入開展,我相信通過全站職工的.共同努力，明年我站的治超工作會再上新臺階。
二、加強(qiáng)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，全面提高工作效率加強(qiáng)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，1、“業(yè)務(wù)精通”是一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的路政隊伍的基本要求,更是落實目標(biāo)管理的重要依托。隨著社會的不斷進(jìn)步，對治超工作將賦予新的內(nèi)涵和使命。依法行政，要求隊員必須熟練掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識，嚴(yán)格執(zhí)法程序、規(guī)范法律文書。我站建立了學(xué)習(xí)制度，將隊員的學(xué)習(xí)情況列入個人月度工作考核內(nèi)容，進(jìn)行了法律法規(guī)知識競賽活動，較好的引導(dǎo)、規(guī)范了隊員學(xué)習(xí)的自覺性。工作效率和社會效益，直接反映在隊員日常的服務(wù)能力、執(zhí)法水平上，提高隊員的實際工作能力是我們“帶好一支隊伍”的重要工作。
治超站半年工作總結(jié)篇九
今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于治超工作的各項要求和指示精神，按照依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、立足源頭、責(zé)任倒查、長效治理的工作要求，堅持以“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、標(biāo)本兼治、長效治理”為方向，以組織開展隊伍規(guī)范化建設(shè)和站場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，以邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動為推手，分別在梅田、瑤崗仙、黃沙、迎春等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了多部門聯(lián)合集中整治行動，并先后與臨武、汝城、資興等兄弟縣區(qū)組織開展跨區(qū)聯(lián)合整治行動，掃除盲點區(qū)域，加大巡查稽查和查處處罰力度，始終保持“嚴(yán)打、嚴(yán)查、嚴(yán)究”的高壓態(tài)勢，治超工作呈制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的良性發(fā)展態(tài)勢，成果得到了有效鞏固。
全縣各站隊共出動治超執(zhí)法人32639人次，共檢查車輛3683臺，查處非法超限超載運輸車輛480臺，卸載貨物40xx.52噸，處罰款萬，交警對駕駛扣分達(dá)1094分。有效的遏制交通事故的發(fā)生，確保了人民財產(chǎn)安全和公路設(shè)施完好，維護(hù)了道路運輸市場秩序，保障了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全縣站點車輛超限超載率已穩(wěn)定控制在全市1%的目標(biāo)以下。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、保障到位，治超機(jī)制日趨健全。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)，治超工作持續(xù)作為年度工作重點。為強(qiáng)化治超工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府依舊按照“思想不松、政策不變、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、口子不開”的要求，保持了以縣委書記為顧問，縣長為組長，常務(wù)副縣長為常務(wù)副組長的6名縣級領(lǐng)導(dǎo)的高規(guī)格治超領(lǐng)導(dǎo)組織，持續(xù)把治超工作作為年度重點工作內(nèi)容，分管副縣長多次召開治超工作列會和聯(lián)系會，及時全面掌握全縣治超工作運行情況，及時會商解決工作中的困難和問題，并親自帶隊督促檢查，為治超工作提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)機(jī)制。
二是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門職責(zé)，治超工作得到有力保障。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門按照省、市、縣的年度工作目標(biāo)及要求，繼續(xù)將治超工作納入中心工作，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會、部門黨委會上進(jìn)行專題研究、認(rèn)真部署，做到了工作有計劃、有方案、有部署、有措施、有總結(jié)。實行責(zé)任工作制，層層簽訂責(zé)任狀、承諾書，強(qiáng)化目標(biāo)管理、量化考核，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好格局。強(qiáng)化經(jīng)費保障，把治超工作經(jīng)費列入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的年度經(jīng)費預(yù)算，實行足額撥付、專款專用、保障到位，確保了治超工作平穩(wěn)進(jìn)行，順利開展。
（二）源頭治理、多措并舉，治超手段逐步完善。
一是嚴(yán)密監(jiān)管貨源頭。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)責(zé)任部門聯(lián)合對全縣范圍內(nèi)重點的所有貨運源頭單位（企業(yè)）進(jìn)行了地毯式清查，摸底造冊，對合法源頭企業(yè)進(jìn)行公示，嚴(yán)格執(zhí)行源頭治超監(jiān)管責(zé)任制，加強(qiáng)日常巡查的同時對本轄區(qū)內(nèi)經(jīng)公示的重點企業(yè)，實行“一對一”駐守監(jiān)管。在省治超辦要求的5家重點源頭安裝視頻監(jiān)控設(shè)備并完成于市級監(jiān)控平臺對接的基礎(chǔ)，再另外篩選出7家重點源頭企業(yè)，要求在12月底跟完成設(shè)備安裝和檢定，與縣治超監(jiān)控信息平臺對接。目前已完成兩處，還有一家已簽訂施工合同，設(shè)備正在安裝調(diào)試中。二是繼續(xù)嚴(yán)把車源頭。完善“黑名單”制度和駕駛員信譽(yù)檔案，對查處的違規(guī)超載車輛，實行責(zé)任倒查，逐級實施對貨運源頭單位、車輛所屬單位及車輛改裝企業(yè)的跟蹤管理和監(jiān)管，對違法超限超載行為情節(jié)比較嚴(yán)重的，列入“黑名單”名錄，并從重從嚴(yán)予以查處。今年，共有16臺車輛被列入“黑名單”，由交警大隊將其年檢業(yè)務(wù)鎖定。
（三）路面管控，強(qiáng)化打擊，治超成果得到有效鞏固。
（四）科技治超、穩(wěn)步推進(jìn)，治超實效全面提升。
治超站半年工作總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)及組織部門來我站對我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。在此，我衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)在考核中，多多指出我工作中的不足，以便對今后工作的改進(jìn)。我現(xiàn)在擔(dān)任工程建設(shè)監(jiān)理站站長、站總支書記，主要負(fù)責(zé)單位的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)運行及“三個文明”建設(shè)工作。從2005年一年的情況看我們遵循市場經(jīng)濟(jì)法則，深挖潛力，開拓市場，按照監(jiān)理工作的的原則及經(jīng)濟(jì)合同法的要求,業(yè)主委托的監(jiān)理均履行了“監(jiān)理合同”，合同的簽定率達(dá)100，履行率達(dá)100。
2005年我站共承攬監(jiān)理工程100多項，房屋建筑總面積30多萬平方米；監(jiān)理道路公里，城鎮(zhèn)綠地9萬多平方米，管線9860米，給水工程3萬立方米。2005年1月我站通過了質(zhì)量及職業(yè)健康安全管理體系，單位嚴(yán)格按照體系運行，使單位的監(jiān)理整體服務(wù)質(zhì)量大大提高，進(jìn)而我們在業(yè)主中的可信度提高了，在施工單位中的口碑提高了，監(jiān)理市場也得到了進(jìn)一步的穩(wěn)定和拓展?，F(xiàn)就這一年的工作做如下匯報：
一、履行職責(zé)情況。
1、深化制度改革，完善規(guī)范各項規(guī)章制度。
我站的各項工作在2004年的基礎(chǔ)上，在發(fā)揚成績的同時，進(jìn)一步完善規(guī)范了各項規(guī)章制度，年初根據(jù)師市黨工發(fā)[2005]10號文件，《2005年農(nóng)一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設(shè)工作要點》精神，結(jié)合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，并計劃，在今后五年時間里，重點作好黨員干部和群眾“為人民服務(wù)”
想信念和思想作風(fēng)的問題。大力倡導(dǎo)為人民服務(wù)為核心，依法監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)監(jiān)理為主要內(nèi)容的道德規(guī)范。加強(qiáng)職工職業(yè)道德，倡導(dǎo)自律自省、廉潔自律、實事求是、監(jiān)理認(rèn)真、團(tuán)結(jié)協(xié)作、善于溝通的企業(yè)風(fēng)范，樹立職業(yè)理想，明確職業(yè)責(zé)任，講求職業(yè)精神，遵守職業(yè)紀(jì)律。根據(jù)在先進(jìn)性教育中提出的問題，站領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人加大了下基層檢查工作為現(xiàn)場監(jiān)理員排憂解難的力度，為此，特制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站下基層檢查工作制度》，規(guī)定了五條對具體問題的處理原則。
為了更好地體現(xiàn)我單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，規(guī)范監(jiān)理人員的行為，加強(qiáng)工程建設(shè)過程中廉政建設(shè)，我站還制定了《監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則告知書》和《監(jiān)理人員基本素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)》等，并自覺接受業(yè)主、施工單位對我監(jiān)理員行為規(guī)范的監(jiān)督。由于制度健全，單位的整體風(fēng)貌有了很大的變化，在業(yè)主和施工單位中獲得了很好的口碑。
治超站半年工作總結(jié)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)及組織部門來我站對我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。在此，我衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)在考核中，多多指出我工作中的不足，以便對今后工作的改進(jìn)。我現(xiàn)在擔(dān)任工程建設(shè)監(jiān)理站站長、站總支書記，主要負(fù)責(zé)單位的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)運行及“三個文明”建設(shè)工作。從2006年一年的情況看我們遵循市場經(jīng)濟(jì)法則，深挖潛力，開拓市場，按照監(jiān)理工作的的原則及經(jīng)濟(jì)合同法的要求,業(yè)主委托的監(jiān)理均履行了“監(jiān)理合同”，合同的簽定率達(dá)100%，履行率達(dá)100%。2006年我站共承攬監(jiān)理工程100多項，房屋建筑總面積30多萬平方米；監(jiān)理道路公里，城鎮(zhèn)綠地9萬多平方米，管線9860米，給水工程3萬立方米。2006年1月我站通過了質(zhì)量及職業(yè)健康安全管理體系，單位嚴(yán)格按照體系運行，使單位的監(jiān)理整體服務(wù)質(zhì)量大大提高，進(jìn)而我們在業(yè)主中的可信度提高了，在施工單位中的口碑提高了，監(jiān)理市場也得到了進(jìn)一步的穩(wěn)定和拓展?，F(xiàn)就這一年的工作做如下匯報：
一、履行職責(zé)情況。
1、深化制度改革，完善規(guī)范各項規(guī)章制度。
我站的各項工作在2005年的基礎(chǔ)上，在發(fā)揚成績的同時，進(jìn)一步完善規(guī)范了各項規(guī)章制度，年初根據(jù)師市黨工發(fā)[2006]10號文件，《2006年農(nóng)一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設(shè)工作要點》精神，結(jié)合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，并計劃，在今后五年時間里，重點作好黨員干部和群眾“為人民服務(wù)”教育，加強(qiáng)黨性和個人著力解決理想、信念存在的突出問題。深入開展反腐敗斗爭，實行標(biāo)本兼治，綜合治理，積極開展“黨員先鋒模范崗”和“優(yōu)秀現(xiàn)場監(jiān)理員”評選活動，加大基層建設(shè)力度。
為了貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》的實施，還制定了《公民道德建設(shè)實施綱要》的實施方案和印發(fā)了“三講一樹”、“誠信監(jiān)理”活動倡議書，站“十星級文明戶”評選辦法。在大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范的基礎(chǔ)上，重點抓好單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先堅持民主生活會制度；制定并嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會制度；其次，堅持舉辦機(jī)關(guān)干部和項目監(jiān)理部主任工作研究會和理論研討會，解放思想，實事求是，不斷提高干部思想理論素質(zhì)，提高駕馭全局和解決實際問題的能力。再則，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，聯(lián)系國情、師情、站情，聯(lián)系單位事業(yè)的改革和發(fā)展，特別是聯(lián)系自身思想和工作實際，認(rèn)真解決好理想信念和思想作風(fēng)的問題。大力倡導(dǎo)為人民服務(wù)為核心，依法監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)監(jiān)理為主要內(nèi)容的道德規(guī)范。加強(qiáng)職工職業(yè)道德，倡導(dǎo)自律自省、廉潔自律、實事求是、監(jiān)理認(rèn)真、團(tuán)結(jié)協(xié)作、善于溝通的企業(yè)風(fēng)范，樹立職業(yè)理想，明確職業(yè)責(zé)任，講求職業(yè)精神，遵守職業(yè)紀(jì)律。
根據(jù)在先進(jìn)性教育中提出的問題，站領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人加大了下基層檢查工作為現(xiàn)場監(jiān)理員排憂解難的力度，為此，特制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站下基層檢查工作制度》，規(guī)定了五條對具體問題的處理原則。
為了更好地體現(xiàn)我單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，規(guī)范監(jiān)理人員的行為，加強(qiáng)工程建設(shè)過程中廉政建設(shè)，我站還制定了《監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則告知書》和《監(jiān)理人員基本素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)》等，并自覺接受業(yè)主、施工單位對我監(jiān)理員行為規(guī)范的監(jiān)督。由于制度健全，單位的整體風(fēng)貌有了很大的變化，在業(yè)主和施工單位中獲得了很好的口碑。
2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量。
今年，是開展先進(jìn)性教育的一年，借先進(jìn)性教育這個東風(fēng)我把提高全站職工綜合素質(zhì)列入站的系統(tǒng)工程來抓，并提到議事日程。首先，身為總支書記、站長，我從自身做起，積極主動的學(xué)習(xí)先進(jìn)性教育規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容外，還用二十多天時間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了^v^理論、^v^、^v^、^v^三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述，學(xué)習(xí)了黨章和黨員生活準(zhǔn)則、十五大報告、經(jīng)濟(jì)管理等方面知識。并撰寫了2萬多字的學(xué)習(xí)筆記和心得。并根據(jù)先進(jìn)性教育撰寫了1萬多字的黨課教材，利用周末時間給大家上了一次黨課。隨后又利用近一個月時間重溫了學(xué)習(xí)內(nèi)容。為把開展黨員先進(jìn)性教育貫穿于每項工作，努力營造和諧社會的氛圍，組織全站黨員及干部學(xué)習(xí)了《黨章》、《保持黨員先進(jìn)性教育讀本》、《兵團(tuán)保持黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)百題》等。在政治理論學(xué)習(xí)的同時，加大了專業(yè)監(jiān)理知識的學(xué)習(xí)力度，一則要求以項目監(jiān)理小組為單位的，利用休息時間，請具有專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗的注冊監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場授課。二則利用冬閑時間，組織全站人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。再則采取走出去的辦法，讓監(jiān)理人員分期分批參加自治區(qū)、兵團(tuán)組織的各種專業(yè)知識的學(xué)習(xí)班和各類證件考試的學(xué)習(xí)。具財務(wù)統(tǒng)計到目前為止，站已拿出10多萬元用于各類學(xué)習(xí)和各種證件的培訓(xùn)，并收到良好的效果。為了檢查學(xué)習(xí)成果，舉辦了專業(yè)業(yè)務(wù)考試，通過每月一次的考試，督促職工的學(xué)習(xí)。并規(guī)定三次考試不及格的職工，停止監(jiān)理工作，回站自學(xué)，直到通過考試后方可重新上崗。通過學(xué)習(xí)不僅提高了員工的理論水平，同時也更新了觀念，轉(zhuǎn)變了意識，徹底消除以往坐、等、靠、要的思想，調(diào)動了全站員工的積極性，也挖掘了每位員工的內(nèi)在潛力，主動出擊，尋找市場，各項目部也相繼制定和出臺了以項目部為集團(tuán)的內(nèi)部風(fēng)險管理機(jī)制，為監(jiān)理站真正體制的改革奠定了基礎(chǔ)。
3、注重企業(yè)文化建設(shè)。
在管理中提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本、守法誠信”，引導(dǎo)職工以提高自身素質(zhì)為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是我站振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有站全體職工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到日常工作中去，站才能發(fā)展；只有站提供寬松敞亮的舞臺，職工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠職工發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)職工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗，求真務(wù)實。站通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項目監(jiān)理部的管理，推行質(zhì)量及職業(yè)健康安全體系運行等措施，促經(jīng)各項工作的進(jìn)行，為站樹立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、構(gòu)造知識平臺，營造發(fā)展空間。
治超站半年工作總結(jié)篇十二
xxxx年上半年，山塘下治超站在市公路管理局和省、市治超辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》、《公路檢測站管理辦法》和省、市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)違法超限超載工作實施方案的通知》精神，結(jié)合開展迎“國檢”工作，進(jìn)一步加大路面力度，嚴(yán)防嚴(yán)查惡意超限超載行為，鞏固治超成果，確保治超工作持續(xù)穩(wěn)定開展?，F(xiàn)將xxxx年度上半年工作開展情況總結(jié)如下：
xxxx年上半年，共出動治超執(zhí)法人員3780人次，出勤治超執(zhí)法車輛680車次，共檢查檢測車輛9820余輛，對480余輛超限超載車輛實施卸載和處罰,卸載及載轉(zhuǎn)貨物計重3600余噸。站所轄路段車輛超限超載率有所下降，超限超載車輛查處率98%，結(jié)案率100%。
一是加強(qiáng)治超工作管理，全面提升管理水平。上半年，我們繼續(xù)鞏固“路教”活動的成果，切實解決治超執(zhí)法方面存在的突出問題，加強(qiáng)對治超執(zhí)法程序、自由裁量權(quán)、公路安全保護(hù)條例的規(guī)范落實，有效引導(dǎo)執(zhí)法人員轉(zhuǎn)變“重實體、輕程序”的觀念。結(jié)合“八項規(guī)定”的要求，進(jìn)一步規(guī)范治超執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能，推動文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，有效的杜絕“亂收費、亂攤派、亂罰款”現(xiàn)象。進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法人員的責(zé)任感和使命感，完善內(nèi)部管理制度、考核評議制度，認(rèn)真做好行政執(zhí)法監(jiān)督、考核、督察、管理工作，完善監(jiān)督制度，提高了依法管理的水平。
二是認(rèn)真抓好“春運”“兩會”“汛期”期間治超工作。上半年，為營造“春運”、“兩會”、“汛期”期間公路安全、順暢、和諧、有序的運輸環(huán)境，我站針對車流量大幅增加的嚴(yán)峻形勢，采取多種措施，確保司機(jī)平安回家，重點民需物資運輸暢通高效。一是成立了“春運”、“兩會”、“汛期”期間治超執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《集中治超工作實施方案》和具體工作計劃。二是結(jié)合公路路域環(huán)境集中整治活動和全國路政宣傳月活動，組織開展以“保春運、保安全、保暢通，嚴(yán)厲打擊雙超”為主題的集中治超行動，突出“四查一嚴(yán)”，確保了主干線公路安全暢通。三是對站點周圍中大型橋梁、重點路段進(jìn)行重點治理，對短途運煤、運沙、運石料等重型車輛，進(jìn)行重點查處，有效地治理超限運輸。四是設(shè)置了公路“春運服務(wù)咨詢臺”和開展流動窗口服務(wù)活動，積極為過往駕駛?cè)藛T和出行群眾提供力所能及的執(zhí)法窗口服務(wù)。
四是積極開展迎“國檢”工作，規(guī)范治超管理水平。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實有效迎接“國檢”，我站成立了以站長和教導(dǎo)員為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的迎“國檢”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)宣傳報道組、內(nèi)業(yè)資料組、標(biāo)準(zhǔn)化場站（三基三化）建設(shè)組。各小組分工明確，責(zé)任到人，并召開了動員會和專題會議安排具體工作，全站上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感、緊迫感，確保迎“國檢”工作達(dá)標(biāo)。組織了骨干人員對先進(jìn)的治超站點進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)交流，還參加了省路局組織的規(guī)范化站點觀摩會，并進(jìn)行一次調(diào)查摸底工作，重點提出路面執(zhí)法情況、站房硬件設(shè)施和內(nèi)業(yè)資料規(guī)范的計劃，制定了較為詳細(xì)的迎“國檢”實施方案，明確了實施步驟及階段劃分、責(zé)任分工、工作質(zhì)量要求、完成時限，具有可操作性，便于督查落實。開展標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)。按照省局“三基三化”建設(shè)有關(guān)要求，我站結(jié)合宜春、九江等地已完成站所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗，制定了標(biāo)準(zhǔn)化場站（三基三化）建設(shè)方案。按照省治超辦下發(fā)的《江西省普通公路治理車輛超限超載檢查站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》要求，做到了標(biāo)識、標(biāo)志、標(biāo)牌、規(guī)格、顏色等統(tǒng)一，確保站點功能齊全，工作流程規(guī)范。進(jìn)一步完善各部門辦公室、執(zhí)法大廳、文書檔案室、裝備室、聽證室、榮譽(yù)室、警教室、值班室、司機(jī)休息室、鈐陽警務(wù)室駐站執(zhí)勤室、便民服務(wù)點等，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)的辦公場所；進(jìn)一步完善檢測區(qū)和執(zhí)法大廳的業(yè)務(wù)窗口、公示牌、背景墻、路政徽標(biāo)及標(biāo)語和相關(guān)設(shè)施的統(tǒng)一。
六是完善制度建設(shè)，狠抓制度落實。結(jié)合中央《八項規(guī)定》、群眾路線教育活動等相關(guān)要求，對現(xiàn)有的管理制度、規(guī)定進(jìn)行一次大修訂，建立健全一套有效可行的治超執(zhí)法管理制度。著重從嚴(yán)格考勤、考核、督察制度入手，狠抓制度執(zhí)行的落實，對考核中有存在問題的，一律按照制度辦理。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部事務(wù)、后勤管理、財務(wù)管理等相關(guān)工作，建立合同審核小組和物資采購小組，提升后勤保障和服務(wù)能力。實施節(jié)假日值班、雙休日值班制度，站機(jī)關(guān)人員、晚班駐站人員及值班人員一律實施值班情況登記、督察情況登記及指紋考勤，各項制度的落實直接與出勤補(bǔ)貼掛鉤，在每月的目標(biāo)任務(wù)考評中嚴(yán)格執(zhí)行。
xxxx年上半年，各項工作雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足。一是治超執(zhí)法難度加大，路面執(zhí)法環(huán)境還較差，超限超載車輛進(jìn)站檢測處罰難度增大；二是超限超載車輛沖卡、闖關(guān)時有發(fā)生，惡意超限司機(jī)還普遍存在，聚眾阻路、阻礙執(zhí)法現(xiàn)象也較普遍存在，治超執(zhí)法安全保障還不夠；三是自由裁量權(quán)還不夠細(xì)化，處罰低線較高；四是超限車輛貨物卸載執(zhí)行難度較大，卸載機(jī)具還未落實，卸載隊伍還未組建；五單位內(nèi)部各項管理機(jī)制還未完善；六是迎“國檢”工作的待進(jìn)一步完善。
1.結(jié)合全市貨運車輛集中整治活動，繼續(xù)開展2-3次公路貨運車輛聯(lián)合執(zhí)法集中整治力度，切實加強(qiáng)治超源頭管理，積極協(xié)調(diào)運輸企業(yè)共同提起治超工作責(zé)任。
2.完成迎“國檢”相關(guān)工作，有效促進(jìn)規(guī)范治超工作管理水平。
3.進(jìn)一步完善制度建設(shè)，加大制度執(zhí)行力度。
4.繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法隊伍自身建設(shè)，開展路政執(zhí)法崗練兵活動，加大學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)力度，實行治超員考試、考核、考評工作。
5.繼續(xù)加強(qiáng)宣傳走訪工作，全方位地開展治超執(zhí)法宣傳活動，提高治超工作社會知名度。
治超站半年工作總結(jié)篇十三
坪頭檢測站xxx年在西寶分公司、陳倉管理所的統(tǒng)一安排和部署下，根據(jù)實際工作情況，完善了規(guī)章制度，強(qiáng)化治超人員的紀(jì)律作風(fēng)，提高治超人員的素質(zhì)和執(zhí)法水平，樹立“以人為本、構(gòu)建和諧、科學(xué)管理、細(xì)化流程”的管理理念，加強(qiáng)日常管理，細(xì)化管理程序，規(guī)范執(zhí)法行為，做好文明服務(wù)與道路保暢。根據(jù)上級工作安排，坪頭治超站及時制定詳細(xì)工作計劃，檢測站全體員工團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真落實各項安排，治超工作順利開展，全面完成了各項工作任務(wù)。20xx年我站共檢測車輛：輛，其中，重量超限勸返輛，幾何超限勸返輛，超限勸返合計輛，超限率%。其中超限3噸以上車輛輛，在此期間未發(fā)生一件責(zé)任投訴。加強(qiáng)了收費、治超聯(lián)動，本年出口超限車共輛，移交輛；嚴(yán)格落實倒查機(jī)制，明確責(zé)任追究，加強(qiáng)安全防范措施，有效的確保了站區(qū)的安全暢通?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
我站加強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育及培訓(xùn)，在站領(lǐng)導(dǎo)組織下，治超人員分別對《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)掌握超限政策，確保了日常檢測工作的順利開展。同時，積極落實“雙治”活動、“春雷”活動的有關(guān)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以班組為單位，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，班后緊抓隊列訓(xùn)練。為了檢驗大家的學(xué)習(xí)成果，我站及時組織進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識考試，公布紅白榜，樹立先進(jìn)工作典型，努力打造一支經(jīng)得起各種治超矛盾和治超困難考驗的治超隊伍。
根據(jù)安排，坪頭站全年采取了站集中訓(xùn)練及各班組自行組織訓(xùn)練的方式，分別對軍事隊列動作、交通指揮手勢、正規(guī)化交接班進(jìn)行了訓(xùn)練，提高了治超人員的綜合素質(zhì)，提升了治超人員的精神風(fēng)貌，規(guī)范了上下交接班流程，達(dá)到了訓(xùn)練的目標(biāo)。
及時制定并完善各項保暢應(yīng)急預(yù)案，保障了站區(qū)安全暢通，加強(qiáng)安全防范教育，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，確保治超工作安全；同時，不斷提醒治超人員，注意用電安全，防范火災(zāi)發(fā)生，加強(qiáng)人員的自身安全防范，及時做好了雨、雪、霧天封路情況下的解釋、咨詢和車輛疏導(dǎo)工作，加強(qiáng)過往行人的管理，清理廣場閑雜人員和車輛。
在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，坪頭站對站區(qū)和宿辦區(qū)域及時進(jìn)行安全自查，從設(shè)施設(shè)備，宿舍電器，人員安全意識等方面進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改，徹底杜絕不安全隱患。
為了更好的貫徹執(zhí)行實施治超工作責(zé)任倒查和治超與收費聯(lián)動機(jī)制，促進(jìn)治超站與收費站進(jìn)一步密切配合，減少超限車輛闖站情況發(fā)生，我站制定了詳細(xì)的聯(lián)動機(jī)制，車輛未經(jīng)過檢測或檢測確認(rèn)為超限超載的，收費人員不得私自發(fā)卡放行，檢測車輛必須經(jīng)治超人員許可方可放行；收費出口發(fā)現(xiàn)超限超在車輛，由收費班長給治超站移交。在本年，出口超限車輛輛，移交輛，做到移交率100%，有效的遏制了車輛闖站，促進(jìn)了治超站與收費站的協(xié)調(diào)配合。
20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，根據(jù)坪頭治超站的實際工作情況，認(rèn)真制定了各類工作計劃、措施和活動要求，確保了“雙治”活動、“春雷”活動、“大干60天”、“迎國檢”和“文明我先行服務(wù)我更優(yōu)”等專項活動的順利開展，全面完成了上級交予的各項任務(wù)。
與此同時，為了確保各類重大節(jié)日期間我站的安全生產(chǎn)，給司乘人員提供一個安全暢通的行車環(huán)境，進(jìn)一步落實文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，和車輛的通行順暢，以及安全、良好的工作秩序，我站制定了重大節(jié)日期間保暢應(yīng)急預(yù)案及交通安全保暢工計劃，要求治超人員做好安全保暢工作，在此期間全體治超人員同心協(xié)力，切實做好文明檢測工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，妥善處理和化解了矛盾糾紛。
加大監(jiān)督檢查力度，采取多種形式的稽查方式，對員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不能按要求的上崗的員公堅決按照相關(guān)制度進(jìn)行處理。
通過實際稽，規(guī)范了檢測現(xiàn)場管理，加強(qiáng)了治超人員和收費員的相互配合，使現(xiàn)場工作井然有序，優(yōu)化了檢測程序，提高了車輛安全通行的效率。
今年的工作雖然取得了一些成績，但仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處；一是治超人員的責(zé)任心，主觀能動性有待進(jìn)一步提高，二是內(nèi)業(yè)管理規(guī)范程度不高，管理制度不夠健全，落實也不是很到位，三是文明執(zhí)法不到位等等。這些問題有待在明年的工作中逐步改正、完善，繼續(xù)發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、立足崗位、務(wù)實奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取。
治超站半年工作總結(jié)篇十四
采取多種形式的稽查方式，對員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不能按要求的上崗的員公堅決按照相關(guān)制度進(jìn)行處理。通過實際稽，規(guī)范了檢測現(xiàn)場管理，加強(qiáng)了治超人員和收費員的相互配合，使現(xiàn)場工作井然有序，優(yōu)化了檢測程序，提高了車輛安全通行的效率。
今年的工作雖然取得了一些成績，但仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處；一是治超人員的責(zé)任心，主觀能動性有待進(jìn)一步提高，二是內(nèi)業(yè)管理規(guī)范程度不高，管理制度不夠健全，落實也不是很到位，三是文明執(zhí)法不到位等等。這些問題有待在明年的工作中逐步改正、完善，繼續(xù)發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、立足崗位、務(wù)實奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取。
根據(jù)市治超辦、區(qū)委區(qū)府及交通局的指示精神，進(jìn)一步繼續(xù)加大我區(qū)治超工作力度。20xx年度，我區(qū)治超工作由巴南大隊牽頭承辦，與市交通行政執(zhí)法直屬巴南大隊共同聯(lián)合開展治理。
治理超限運輸是一項持久而復(fù)雜的管理工作。由于運輸市場的惡性競爭，車主受到利益驅(qū)動，不顧道路交通設(shè)施的承受能力和造成的重大危害，拼命嚴(yán)重超限賺錢，公路使用壽命大幅縮短，使公路養(yǎng)護(hù)成本支付不斷提高。
全年治理超限執(zhí)法人員xxx人/次，共查處超限違法車輛xxx輛/次，卸載xxx噸。使我區(qū)治超工作平穩(wěn)有序的深入開展，較好的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，確保了公路安全暢通。
xx年在主管的下，醫(yī)療集團(tuán)黨委行政的直接下，協(xié)助市醫(yī)療集團(tuán)黨委書記分管組織建設(shè)，醫(yī)院精神文明建設(shè)、宣傳、“創(chuàng)衛(wèi)”共青團(tuán)黨建扶貧工作，的政治思想，情況和廉潔自律情況匯報：
治超站半年工作總結(jié)篇十五
工作總結(jié)。
年度各項工作任務(wù)。過去的一年，是忙碌有為的一年，是扎實有序的一年，是協(xié)調(diào)有效的一年，是奮進(jìn)有位的一年。
一、工作情況據(jù)統(tǒng)計我站檢測車輛總數(shù)為：3249臺次，處罰車輛：1584臺，收取交通行政處罰金額為3457300元；檢測未超車輛：486臺，#b@2車輛：1179臺；教育人數(shù)：1620人/次。為更好的確保治理工作規(guī)范、有序的深入開展,我相信通過全站職工的共同努力，明年我站的治超工作會再上新臺階。
二、加強(qiáng)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，全面提高工作效率加強(qiáng)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，
治超站半年工作總結(jié)篇十六
——大橋鄉(xiāng)農(nóng)科站站長xx。
我在2003年12月競爭到大橋任站長。三年來，在鄉(xiāng)黨委、政府和上級農(nóng)業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合下，通過自身的努力，帶領(lǐng)站上干部職工務(wù)實工作，取得了一定成績。現(xiàn)對照崗位職責(zé)，將本人三年以來的從政情況述職如下：
農(nóng)科站的各項工作均有很大起色，雖然沒有驚人的壯舉，但無私奉獻(xiàn)卻貫穿于整個歷程，平凡的崗位閃爍著不平凡的亮點。本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為站著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮集體的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
在政治上與^v^始終保持高度一致。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)等業(yè)務(wù)知識和相關(guān)政策，做到不懂就問，既當(dāng)部門干部職工的領(lǐng)導(dǎo)，又當(dāng)他們的學(xué)生；堅持學(xué)中干，干中學(xué)，很快熟悉了農(nóng)業(yè)農(nóng)村的政策業(yè)務(wù)知識，為搞好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、注重實際、講求實效、全面完成工作任務(wù)。
三年來，按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求，從大橋的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際出發(fā)，扎實有效地開展各項工作，全面完成了工作任務(wù)。
發(fā)展新格局，發(fā)展品牌、建造基地，推廣秋薯反季節(jié)，多季節(jié)是增加農(nóng)業(yè)投入，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，組裝適新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)效益的重要措施。三年以來已落實小春、秋馬鈴薯萬畝，進(jìn)而引導(dǎo)廣大農(nóng)戶以發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物和特色農(nóng)業(yè)為重點，按照優(yōu)質(zhì)化、多樣化、實用化的要求促進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。
把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的突破口和切入點來抓。立足鄉(xiāng)情、因勢利導(dǎo)，根據(jù)資源優(yōu)勢和市場需求，引導(dǎo)農(nóng)民宜種則種，較好地幫助解決了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的資金，技術(shù)服務(wù)等問題，使農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性高漲。全鄉(xiāng)共種植馬鈴薯萬畝，雜交玉米8000畝，高垅雙行4萬畝。
2、農(nóng)產(chǎn)品加工取得突破。在穩(wěn)定發(fā)展馬鈴薯粗包裝的基礎(chǔ)上，又新發(fā)展投資5萬元做了10000個馬鈴薯合作88號的精包裝，實現(xiàn)了精致馬鈴薯加工的新突破。
3、組織馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會三年銷售馬鈴薯。
種薯、商品薯11萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值6600萬元。
2、服務(wù)經(jīng)濟(jì)：農(nóng)科工作，說到底是解決人“吃”的工作，“吃”是維持生命的本能。^v^曾經(jīng)講過：“吃飯是第一件大事?！蔽覀兙褪歉蛇@種“大事”的行業(yè)，我們的行業(yè)關(guān)聯(lián)著社會的穩(wěn)定，關(guān)聯(lián)著政府對“三農(nóng)”的決策，關(guān)聯(lián)著人們的生活質(zhì)量。因此，對于我鄉(xiāng)6萬畝耕地面積來說，要使農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們在其中的地位和作用是顯而易見的。
薯各個生長期不使用超標(biāo)物資。今年已由縣農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司向國家申報馬鈴薯為綠色食品。
3、文明服務(wù)。
治超站半年工作總結(jié)篇十七
我站繼續(xù)堅持好固定治超與流動治超相結(jié)合、嚴(yán)格治超與保路暢通相結(jié)合、集中治理與長效管理相結(jié)合的方式方法，不斷改進(jìn)工作，堅持不懈地做好超限超載治理工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)治超法律法規(guī)宣傳工作，采取各種行之有效的宣傳形式，擴(kuò)大宣傳的效果。
2、進(jìn)一步加大力度抓好超限運輸車輛的治理工作，特別是控制好農(nóng)村公路的超限運輸車輛；同時積極籌措資金，推進(jìn)目標(biāo)管理任務(wù)完成。
3、進(jìn)一步做好教育整改活動的成果深化，全面規(guī)范治超執(zhí)法行為，嚴(yán)格按程序執(zhí)法，嚴(yán)格處罰標(biāo)準(zhǔn)，堅持卸載。
4．進(jìn)一步加強(qiáng)以加強(qiáng)基層建設(shè)年活動為主的各項基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)民主評議行風(fēng)，爭取有大的提高，樹立治超執(zhí)法良好的社會形象。
根據(jù)省市局治超工作要求及安排，我縣對轄區(qū)全面開展治超工作，在資金緊張的情況下，投入了大量的人力物力，精心組織，周密布置，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，明確責(zé)任，扎實開展工作，取得了階段性的勝利和治超成果?，F(xiàn)將治超工作匯報如下：
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