公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃（實用22篇）

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)所取得的成績和進步進行概括的一種方式?？偨Y(jié)的風格應(yīng)簡明扼要，語言流暢，讓人易于理解和接受。通過學習范文，我們可以借鑒其中的寫作技巧和方法，提升自己的寫作水平。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇一

我是9月23來到公司的新同事楊明澤，以前做過短暫的二手房地產(chǎn)、以及4個月新房的戶外推廣。

對于咱們公司的電話銷售工作，也不算陌生。經(jīng)過石主任的幾天培訓對公司運作模式、工作流程、規(guī)章制度等一些情況有了初步的認識至今來到公司已經(jīng)快一個月了，在這一個月里｛通知了多少家單位、開發(fā)多少家公司、發(fā)了多少郵件、多少傳真、打了多少電話、培訓班營銷過程中補充更新數(shù)據(jù)庫的成績，10月份廈門國家會計學院》《企業(yè)內(nèi)控和全面預算》培訓《延安會計師事務(wù)所》招生2人｝剛來公司剛好趕上《廈門國家會計學院》這一期的《企業(yè)內(nèi)控和全面預算》這期培訓班.開始主要是給一些會計師事務(wù)所打電話，感覺會計師事務(wù)所，主要是有一些中注冊的會員對于咱們的培訓，需求還是有限。會計師事務(wù)所的組織結(jié)構(gòu)沒有國有企業(yè)和一些上市公司的復雜，一般都是主要先聯(lián)系到所長。多數(shù)事務(wù)所接線人員,在所長在的情況下都說不在.有些事務(wù)所也在咱們的三大學院學習過，培訓質(zhì)量還是得到了他們的認可的。

電話銷售，就是一種營銷以及服務(wù)行業(yè)首先要對自己營銷的產(chǎn)品有足夠的信心，自己對產(chǎn)品都沒有信心，別人也不會相信你的推銷。熟知你要推銷產(chǎn)品的全面情況，用通俗易懂加專業(yè)性術(shù)語讓客戶知道你推銷的產(chǎn)品，以及良好的態(tài)度。我們營銷的產(chǎn)品就是每期的課程在營銷方法來說：就拿和房地產(chǎn)做比較還是有區(qū)別的，首先我們的課程，如企業(yè)不需要的話,我們沒有必要強拉硬拽像賣房子那種用強銷的手段去推銷我們的課程。必要的幾個方面就是找對人說對話，找對相關(guān)的負責人能做主出去學習的人，只要說清楚我們培訓的課程具體情況，如時間地點，本期培訓所需要的相關(guān)人員等情況不卑不亢.

在平時打電話過程中，個人感覺遇到態(tài)度不好的單位、以及不需要培訓、多次未找到相關(guān)人員，多次電話未通影響個人工作情緒，影響工作質(zhì)量這也是個人的弊端，電話銷售也算是服務(wù)人員，要有良好的態(tài)度和心里素質(zhì)，不因該在打電話過程中遇到態(tài)度不好的單位影響個人工作情緒，剛來的時候打電話過于緊張，有時候不是忘問這就是忘問那的，如貴單位今年有什么學習計劃、需要什么相關(guān)的培訓、負責人姓名、下期我們要舉辦課程是否有需要等、不參加本次學習先發(fā)個招生簡章給你吧、聯(lián)系電話，郵箱什么的。以及整理相關(guān)單位資料過于亂。

整理好企業(yè)單位的電話相關(guān)資料細分化，組織好營銷語言有邏輯性思維調(diào)整好心態(tài)。

剛來公司，感覺到公司濃厚的工作熱情，但是感覺在辦公設(shè)備方面有些欠佳，在打給企業(yè)打電話如空號，嘟嘟想以為是對方原因，其實是公司網(wǎng)絡(luò)電話有時候不穩(wěn)定影響工作質(zhì)量，公司12人共用5臺電腦，查資料發(fā)郵件不方便！

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇二

伴隨著緊張而忙碌的工作，20xx年又悄然過去了，在公司及辦公室各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，辦公室各工作文員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項工作任務(wù)。20xx年是公司比較特殊的一年，隨著公司生產(chǎn)逐步進入了正軌，公司的管理也逐漸的正規(guī)化，這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細、從精入手，更好、更細致的做好自己的本職工作，將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、生活的堅強后盾?；仡欉^去一年的工作，留給我的有成功的經(jīng)驗，也有不足的教訓。為了在新的一年里更加順利的開展工作，作出更好的成績，特將過去一年里工作的得與失總結(jié)如下：

在20xx年的工作里，經(jīng)主任的安排我主要進行了會議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發(fā)工作，具體是：

1.協(xié)助辦公室主任建立本部門各項工作制度，及時向上級傳遞請示、報告，及時反饋、落實領(lǐng)導指示。

2.負責辦公室的文秘、信息、機要工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3.負責公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。

4.對外來公文、信件、郵件、報刊函件進行簽收、整理保管和發(fā)送工作。

5.負責公司印章使用的登記、簽字工作。

6.負責食堂飯卡的沖值、費用支出、流水帳登記工作。

7.做好會議紀要，接待來訪人員。

8.做好辦公室人員、安保人員及管理機關(guān)人員的每月考勤并交財務(wù)做工資。

9.配合供應(yīng)部做好物資采購合同的打印，會簽、存檔工作。

10.負責檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。

11.做好領(lǐng)導及辦公室主任臨時交代的工作。

其中文件管理情況為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進與提高公司管理工作效率，在過去一年的文件管理工作中，按照文件的類別、日期、重要性進行了分類歸檔，針對各分類文件進行了標記，并建立了詳細的登記臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。宣傳工作情況在20xx年的宣傳工作中，在主任的指導下，圍繞著更好的做好接待工作，創(chuàng)造一個良好的接待環(huán)境為目的，針對每年的安全月、消防月、以及流感的實際情況，對大家以文字的形式做了宣傳，為公司的形象增添光彩。

生產(chǎn)協(xié)調(diào)會情況經(jīng)主任安排，我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議上我認真記錄各班組、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求，并及時報告主任，爭取當天事情當天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅強后盾..職工食堂管理情況在主任的領(lǐng)導和安排下，我從今年3月份開始成為食堂每日、每月經(jīng)費核算的主要人員。

為了使職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質(zhì)量進行提高，在主任的`指導下我對職員的沖卡費用做了詳細的現(xiàn)金收支臺帳，爭取做到日清月結(jié)，將現(xiàn)金合理支出給食堂，讓辦公室做好員工生活的堅強后盾。印章登記情況為規(guī)范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性、嚴肅性、有效性，在領(lǐng)導的分配下，我對20xx年的用章登記工作做了詳細的記錄，并監(jiān)督用章人認真簽字，及時上報給公司領(lǐng)導確認并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將20xx年的用章工作全部完成并歸檔。

考勤情況。

為了規(guī)范公司員工考勤，在主任的安排下，我擔當了09年度機關(guān)人員的考勤工作，每日上午、下午按時掛考勤簽到表，并監(jiān)督大家認真、及時簽到，考勤對公司不算是很大的事情，但是我認為他很重要，因為他是對每個人最起碼的規(guī)范，所以在20xx年里面我會更加認真的做好這項工作。

合同簽訂情況為了使我們公司購買的每一臺設(shè)備和材料都能得到保障，經(jīng)久耐用，經(jīng)領(lǐng)導安排采取書面合同對所購物資進行制約，公司今年共簽訂了39份材料合同，5份工程合同，6份大型設(shè)備合同，15份其他類合同，對這些合同的簽訂和打印工作，我認真的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續(xù)，并做好存檔、臺帳工作，使各類合同的存取工作得到很大的提高。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，業(yè)務(wù)水平仍需提高，需更好的盡自己崗位的職責，這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導和同事們的批評指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結(jié)有以下幾點：

1、在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動性，今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

2、與同事交流少，關(guān)心同事不夠。具體表現(xiàn)：

(1)跟同事們的聯(lián)系不夠，缺乏交流；

(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點同事們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，還需進一步努力。

我在思想上、學習上、工作上都取得了一定的進步，成長了不少，這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學習和磨練。因此，在新的一年里，我要繼續(xù)踏踏實實的立足于本職工作，不斷學習提高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇三

___年就要過去了，回首過去的一年，我們印刷部一年來在公司的領(lǐng)導下，在配合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢下，為認真努力完成公司制定的經(jīng)營目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現(xiàn)將一年來印刷部工作總結(jié)匯報如下：

一、堅持理論學習，提高業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)水平。

1、我們印刷部首先針對部門業(yè)務(wù)范圍，認真學習公司下達的全年任務(wù)及方針政策，認真討論目標的完成，并制定相關(guān)的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標任務(wù)，認真學習公司各類有關(guān)文件。堅持結(jié)合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學習，在工作的實踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn)，做到接到訂單及時調(diào)度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產(chǎn)品按時完成交付，并做好客戶的滿意評價。

2、印刷部主要負責產(chǎn)品印刷調(diào)圖，工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作，我們印刷部嚴格按廠一體化文明內(nèi)容，認真學習相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)能力，強化內(nèi)部管理，提高質(zhì)量意識，樹立我們中科印刷品牌意識，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，為公司經(jīng)營目標的完成而努力工作。

3、印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中，結(jié)合本部門的實際工作進行認真的學習討論，針對部門的差距進行反思、查找漏洞，制定相關(guān)措施認真落實。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強整改，提高生產(chǎn)效益及工作效率，為完成全年任務(wù)目標打下堅實的基礎(chǔ)。

4、為做好公司一體化目標工作，堅持以文件為指導方針，按照有關(guān)文件程序規(guī)范管理，對客戶檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息，采用電話聯(lián)系及時與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極配合公司一體化的內(nèi)、外審工作，為公司順利通過一體化審查工作做了應(yīng)有的貢獻。

二、合理組織生產(chǎn)印刷，努力提高生產(chǎn)效益。

1、今年在業(yè)務(wù)方面，也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工，針對外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的調(diào)研工作，對加工方的設(shè)備、技術(shù)能力等全面情況認真落實、嚴格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料，做到為客戶負責，為公司負責。為達到客戶的滿意，對每批外加工活件嚴格按程序?qū)徟⒔唤?，實行專人負責在線檢驗質(zhì)量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認真組織抽查人員到現(xiàn)場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠產(chǎn)品達到客戶的滿意，為公司贏得了信譽。

2、印刷部全體人員在組織各類印刷生產(chǎn)中，與公司相關(guān)部門緊密配合，并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產(chǎn)第一線，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達到客戶的要求，在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意，得到客戶的好評。

三、開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責。

在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作，配合公司相關(guān)部門順利完成全年經(jīng)營工作目標。在今年的工作中，內(nèi)部還存在不足之處，在管理方面還有一定的差距，專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細，硬、軟件設(shè)施跟不上形勢的發(fā)展，為做好下年度的經(jīng)營管理工作，我們印刷部全體人員團結(jié)一致，以高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件，使客戶滿意度達到以上，在市場業(yè)務(wù)方面及時了解市場信息，創(chuàng)新開拓市場，為完成公司全年任務(wù)而努力。

最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，同事們工作順利，新的一年里我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇四

時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，__年又走到了歲末，這一年也是自己選改士官的第一年，通過這一年的鍛煉，自己經(jīng)歷了很多，也成熟了很多，但都平平淡淡的走過來了，下面我就將這一年來的工作、生活作以下總結(jié)：

一、好的特點及成績

1.思想方面，隨著自己的兵齡增長，自己也日漸成熟，從剛?cè)胛榈你裸露男卤?，到老兵、士官，這段過程鍛煉了我，遇到挫折、批評，不在自暴自棄、怨天尤人，而是學會了正確面對、虛心接受;遇到麻煩、問題時，不在是打電話向家人訴苦，而是自己想辦法解決或上班組織，以積極向上的態(tài)度理智去處理，都說思想是行動的先導，行為的指南，只有所思所想，才會用心去做。在這一年里，在思想上能夠高度統(tǒng)一到中隊黨支部，不管組織怎樣安排，我都能按照中隊的指示要求去做。

2.工作方面，無論在什么崗位上，都能扎實工作，積極進取，對待本職工作認認真真，一絲不茍，在處理個人與集體利益上，做到以集體利益為重，大事講原則，小事講風格，并能夠合理的安排時間，采取科學的方法來提高工作效率，克服了以往因工作多，任務(wù)重而產(chǎn)生的消極抵觸情緒和偷懶、擦邊的不良作風，對待上級分配的任務(wù)能夠高度重視，積極的去完成。

二、存在的問題和不足

在生活中自身要求不是很嚴格，尤其是在與一些老同志聊天時，就毫無顧慮，其次就是平時的訓練上，不能夠嚴格要求自己，在隊列里，分心走神，經(jīng)常有聽不清或聽錯口令的現(xiàn)象，隊列意識樹的不夠牢，對于訓練，自己的態(tài)度不夠積極，興趣不濃，時而打個擦邊球、鉆個孔子。最后就是在平時的生活細節(jié)上做的不夠檢點，部隊提倡勤儉節(jié)約，而自己轉(zhuǎn)了士官以后，外出次數(shù)多了，去服務(wù)社次數(shù)也多了，經(jīng)常買一些亂七八糟的東西，不實用的東西。

以上是我對這一年的工作、生活等各方面做的總結(jié)匯報，有成績也有不足，為下步更好的成長進步和改正問題，特做以下打算：

1.端正自己的態(tài)度(所謂態(tài)度決定高度)，把精力集中到工作中去，克服以往自己的事多，分心走神的現(xiàn)象，正確處理好個人的事情。

2.加強工作的主動性，給自己樹立一個正確的目標，航海的指南針，克服工作中報有得過且過、糊弄了事的思想。

3.加強責任心，責任心決定工作標準的高低，只有高度的責任心才有更高的標準。

4.加強學習，現(xiàn)在剛換了新的工作崗位，對電腦的操作使用不懂不會的太多，這就要以不屈不撓的，頑強的毅力去學習，去認識。自身也要以最快的速度融入到工作中去。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，以及對下步工作做的打算，如有不到之處還請領(lǐng)導和同志們批評、指正。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇五

按照區(qū)委關(guān)于“兩學一做”動員會及相關(guān)文件的要求，民政局領(lǐng)導班子對“兩學一做”學習教育活動高度重視，將它作為今年工作的一件大事，作為鞏固拓展群眾路線、三嚴三實教育成果，推動全面從嚴治黨向基層延伸的重要部署，圍繞《方案要求》結(jié)合我局實際，突出支部的核心作用，認真開展活動，現(xiàn)將階段性工作總結(jié)如下：

一、抓動員，濃厚活動氛圍

4月22日，民政局召開全體黨員參加的“兩學一做”動員會議，局領(lǐng)導做了動員講話，成立了活動領(lǐng)導小組，制定《民宗局關(guān)于兩學一做活動實施方案》，明確了兩學一做活動的重要意義和方法步驟，制作了“兩學一做”活動的公開欄和宣傳欄，為活動的有序開展奠定了良好基礎(chǔ)。

二、抓學習，提高思想意識

一是建立了民政局學習制度，將每周五定為集中學習日，學習由黨支部負責。二是制定了學習計劃。按照區(qū)委組織部關(guān)于《兩學一做學習安排具體方案》的要求，結(jié)合自身實際，由辦公室安排每周的學習內(nèi)容，確保學習的針對性。三是學習方式力求豐富多彩。除了集中學習和自學外，4月29日組織全體黨員針對三個專題之一的“堅定信仰信念，保持黨員本色”進行了熱烈討論，進一步堅定了黨員的信養(yǎng)。5月19日上午，組織黨員集中收看了李保國同志先進事跡報告會，倡導黨員學習先進，立足崗位建功立業(yè)。

三、抓落實，確保活動成效

結(jié)合學習教育活動查找出的問題和不足，我們及時整改，力求實效。一是建章立制。建立完善了學習制度、機關(guān)效能獎懲制度，年終評優(yōu)、績效工資與考勤紀律、工作成效掛勾，由領(lǐng)導帶頭執(zhí)行堅持每天指紋簽到，每月將工作考勤公示。二是針對黨費收繳問題，按照上級要求，堅持標準，按照足額收繳，強化了黨員對上交黨費，執(zhí)行黨紀黨規(guī)的認識。三是建立工作目標責任督導機制。周一做為固定工作匯報日，由各科(股)室上報工作計劃，匯報完成情況，局長親自點評。四是“狠抓作風建設(shè)”。結(jié)合“作風建設(shè)、一問責十清理”，認真清理工作中存在的問題。通過低保核查、職權(quán)公示、公開舉報電話等形式，形成常態(tài)化機制，營造風清氣正、干凈干事的良好環(huán)境。五是深化民政事業(yè)改革，4月份相續(xù)出臺《關(guān)于進一步加強和規(guī)范城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作的意見》、起草《__區(qū)人民政府關(guān)于鼓勵社會資本興辦養(yǎng)老機構(gòu)的實施意見(試行)》、提高了城鎮(zhèn)居民最低生活標準、實施政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)，一批惠民、利民政策順利實施。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇六

4月20日上午,人民檢察院召開機關(guān)全體黨員干部大會,對開展“兩學一做”學習教育進行動員部署。人民檢察院黨組書記、檢察長___作動員講話。他強調(diào),檢機關(guān)各級黨組織和全體黨員干部要認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神,把思想和行動統(tǒng)一到黨中央部署要求上來,深入扎實開展“兩學一做”學習教育,著力加強檢察機關(guān)思想政治建設(shè),把全面從嚴治檢落實到機關(guān)每一個黨支部。

___指出,開展“兩學一做”學習教育,是黨中央為深化黨內(nèi)教育作出的又一重要部署,是落實黨章關(guān)于加強黨員教育管理要求的重要實踐。檢機關(guān)各級黨組織和每一名黨員干部,都要充分認識開展“兩學一做”學習教育的重要意義,切實把思想認識統(tǒng)一到習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署上來,堅持把“兩學一做”學習教育作為加強思想政治建設(shè)、紀律建設(shè)、作風建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)的重要抓手,作為今年機關(guān)黨建工作的頭等重要任務(wù),以解決自身深層次問題為牽引來開展學習教育,真正使檢察機關(guān)黨的組織生活和黨員教育管理更加嚴起來、實起來。

___強調(diào),要牢牢把握“學”這個基礎(chǔ),深入學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話,不斷強化思想自覺和行動自覺。“兩學一做”,基礎(chǔ)在學。學黨章黨規(guī),要著眼于明確基本標準,樹立行為規(guī)范。檢機關(guān)黨員干部要通讀熟讀黨章,牢記入黨誓詞,牢記黨員義務(wù)和權(quán)利,增強黨員意識,尊崇黨章黨規(guī)、遵守黨章黨規(guī)、維護黨章黨規(guī)。要認真學習黨的各項紀律規(guī)定,特別是廉潔自律準則、紀律處分條例等,著力提高政治素養(yǎng),強化紀律意識。學系列講話,要著眼于強化理論武裝、統(tǒng)一思想行動。要引導黨員干部讀原著、學原文、悟原理,深刻把握講話的豐富內(nèi)涵和核心要義,補好“精神之鈣”,加強“信仰之修”,熔鑄“信念之魂”,進一步堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。要緊密結(jié)合實際學,深刻學習領(lǐng)會習近平總書記對政法工作、檢察工作的一系列重要指示精神,毫不動搖地堅持黨對檢察工作的領(lǐng)導,深刻認識檢察工作在法治建設(shè)中的特殊重要作用,始終堅持以民為本、司法為民,積極穩(wěn)妥有序推進司法體制改革,統(tǒng)籌推進檢察機關(guān)思想政治、領(lǐng)導班子、素質(zhì)能力和紀律作風建設(shè)。

___強調(diào),要緊緊圍繞“做”這個關(guān)鍵,牢記“四講四有”,引導檢察機關(guān)全體黨員干部增強黨性修養(yǎng)、踐行宗旨觀念、涵養(yǎng)道德品格,在中國特色社會主義法治建設(shè)中奮發(fā)有為?！皟蓪W一做”,關(guān)鍵在做。落實“做”的要求,檢機關(guān)每個黨員干部必須有更高標準、更嚴標尺。要講政治、有信念,忠于黨、忠于國家、忠于人民,牢固樹立“四個意識”,做政治上的明白人。要講規(guī)矩、有紀律,增強組織觀念、服從組織決定,堅守清廉的底線,廉潔從檢、從嚴治家,樹立清風正氣。要講道德、有品行,傳承黨的優(yōu)良作風,強化檢察職業(yè)道德修養(yǎng),堅守共產(chǎn)黨人精神高地。要講奉獻、有作為,堅持立檢為公、司法為民,始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神,切實擔負起中國特色社會主義法治建設(shè)者和捍衛(wèi)者的職責使命。落實“做”的要求,要強化問題意識,把解決自身突出問題貫穿全過程。檢機關(guān)各級黨組織和每個黨員干部都要針對“兩學一做”要重點解決的問題,進行對照排查、主動整改,防止走過場。落實“做”的要求,最終要體現(xiàn)在履職盡責、做好各項檢察工作上。要統(tǒng)籌好學習教育與檢察工作的關(guān)系,通過學習教育,推動機關(guān)每一名黨員干部提振精氣神、展示新作為,走在前列、干在實處,在服務(wù)發(fā)展、防控風險,破解難題、補齊短板中發(fā)揮先鋒模范作用。

___要求,檢機關(guān)各級黨組織都要認真履行好主體責任,層層落實責任,精心組織、周密安排、有序推進,推動學習教育取得實實在在的成效。要強化督導檢查和分類指導,把學習教育的任務(wù)具體化、精準化,確保各項要求落實到每一個黨支部、每一個黨小組、每一名黨員干部。要結(jié)合機關(guān)各部門的工作特點和實際,創(chuàng)新學習教育的方式方法,使學習教育的各項工作更接地氣、富有生氣,讓黨員學得進去、議得起來。要充分運用檢察宣傳媒體,加強對學習教育的宣傳,努力營造濃厚的學習教育氛圍。檢各級領(lǐng)導干部特別是各位院領(lǐng)導和廳局級干部,要在“學”上走在前列,學得更多一些、更深一些;要在“做”上當好表率,要求更嚴一些、更高一些。檢作為全國檢察機關(guān)的領(lǐng)導中樞,要求地方檢察機關(guān)做到的,自己必須首先做到,形成上行下效、整體聯(lián)動的效應(yīng),引領(lǐng)和推動檢察機關(guān)學習教育扎實有序深入開展。

檢黨組副書記、副檢察長邱學強,副檢察長姜建初,黨組成員、副檢察長李如林,檢委會專職委員張德利、陳連福,檢委會專職委員兼反貪總局局長盧希出席會議。檢黨組成員、政治部主任、機關(guān)黨委書記王少峰主持會議。檢各內(nèi)設(shè)機構(gòu)、直屬事業(yè)單位全體黨員干部參加會議。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇七

20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全縣上下的共同努力，我縣圓滿完成了省市下達的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作各項任務(wù)目標。新農(nóng)保參保率達到98.1%，城居保參保率達到96.5%;全縣60周歲以上，符合參保條件的老人全部領(lǐng)到了養(yǎng)老金?，F(xiàn)將試點工作開展情況匯報如下：

一、廣泛宣傳發(fā)動，做好保費收繳。

一是宣傳發(fā)動。宣傳發(fā)動是搞好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作的前提。20__年9月6日全縣啟動大會召開以后，我們根據(jù)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險相關(guān)政策，針對群眾關(guān)心的繳費年限、領(lǐng)取金額、繼承等問題，印制了宣傳明白紙11萬份，全部發(fā)放到群眾手中,隨時解答參保群眾疑問。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)抽調(diào)精干力量組成工作組下鄉(xiāng)包村，深入農(nóng)戶，與群眾進行面對面、零距離的政策講解，并通過制作宣傳牌、懸掛橫幅標語等多種形式，以簡單明了、通俗易懂的語言，深入淺出地進行宣傳。同時，每個業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員做到“四講清”，即講清城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險性質(zhì)，讓廣大群眾明白這一國家惠民政策不同于其他的商業(yè)保險;講清城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險收繳保費籌集標準和原則，讓群眾明白繳費檔次及政府補貼標準;講清城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保人員應(yīng)享受待遇的前提和條件，幫群眾算好經(jīng)濟賬，讓群眾明白參保的好處;講清城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險辦理流程，讓群眾明白如何參保。一時間城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險這一惠民政策成為全縣熱議的話題，充分調(diào)動了廣大群眾的參保積極性，營造了良好的工作氛圍。

二是保費收繳。保費收繳是城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作的重要環(huán)節(jié)。在廣泛深入宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理中心(以下簡稱縣管理中心)全體人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)，采取下鄉(xiāng)督導、電話督促等方式，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)按照經(jīng)辦規(guī)程，調(diào)動各個方面積極因素，合理安排保費收繳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)組織力量進村入戶，采取重點突破、以點帶面、由易到難的工作方法進行保費收繳，首先鼓勵農(nóng)村干部家庭、經(jīng)濟條件較好的家庭積極參保，通過他們的示范帶動作用擴大參保范圍。截止20__年12月底，全縣共收繳城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險費33079913元，其中新農(nóng)保收繳保險費32377052元，城居保收繳保險費702861元。

二、開展信息采集，做好參保登記。

積極和信息采集公司協(xié)調(diào)，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)保費收繳工作進度，結(jié)合各地區(qū)位分布情況，本著提高效率、穩(wěn)步推進的原則，安排信息采集公司進駐各行政村。信息采集組進駐之后，縣管理中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)和信息采集組分別保持聯(lián)系，及時處理信息采集和參保登記工作中出現(xiàn)的問題。三是做好業(yè)務(wù)指導。根據(jù)《易縣20__年度城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保繳費和待遇發(fā)放工作實施辦法》，縣管理中心按照分包責任制要求，分頭參與并指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)開展信息采集和參保登記工作，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)組織參保人員照相，及時提供戶口簿和二代身份證等證件，填報相關(guān)材料，按照工作步驟和程序開展工作。截止20__年11月底，已全部完成信息采集工作。

三、認真整理核對信息，確保數(shù)據(jù)準確無誤。

有關(guān)問題的通知》，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、村兩級經(jīng)辦人員對繳費票據(jù)逐人逐票進行核對，做到《人口信息登記表》、《參保登記明細表》、繳費票據(jù)、《參保登記匯總表》的繳費人數(shù)與繳費金額一一對應(yīng)，確保參保繳費信息真實準確。三是審核信息、比對數(shù)據(jù)。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)初審，我們將所有待遇領(lǐng)取人員信息與參加職工養(yǎng)老保險、財政供養(yǎng)、參加醫(yī)療保險人員進行比對核實，刪減不符合領(lǐng)取條件人員;對所有繳費人員運用公式比對重復錄入和證件號碼無效的人員信息，篩選錯誤信息，返回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)重新核實后再上報。截止20__年12月25日，已完成全縣33.08萬人的參保登記和繳費信息的核對和修改工作。

四、加強協(xié)調(diào)溝通，保證待遇及時發(fā)放。

員明細表》制成數(shù)據(jù)，傳遞給縣聯(lián)社制作存折，存折發(fā)放前在各行政村進行第二榜公示，如發(fā)現(xiàn)其中有死亡、判刑勞教、正在領(lǐng)取企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險養(yǎng)老金或其他不符合領(lǐng)取新農(nóng)保養(yǎng)老金條件的，經(jīng)縣管理中心核實后扣發(fā)該人養(yǎng)老金，確?；鹬Ц栋踩Ｈ羌訌姾拖嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。在上級補貼資金不足的情況下，及時向財政局提供準確的待遇發(fā)放人員明細表，申請縣財政墊支基礎(chǔ)養(yǎng)老金，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。養(yǎng)老金到位后，積極協(xié)調(diào)縣聯(lián)社加班加點打印存折，僅用20天時間完成存折打印。根據(jù)存折打印情況，隨時督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及時領(lǐng)取并盡快發(fā)放至符合條件的60歲以上老人手中。截止20__年12月31日，全縣68393名待遇領(lǐng)取人員的基礎(chǔ)養(yǎng)老金全部發(fā)放到位。自20__年1月起，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金按月發(fā)放。

五、合理整合資源，加快信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入。

按照省廳要求，在全省信息系統(tǒng)進行個人賬戶計息之前，各試點縣應(yīng)將參保繳費信息錄入全省新農(nóng)保信息系統(tǒng)。信息系統(tǒng)對各項數(shù)據(jù)準確度要求高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)上報紙質(zhì)版和電子版信息不可避免的存在數(shù)據(jù)不全或不準確的問題，為保證信息準確快速的錄入系統(tǒng)，我們在全局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)范圍內(nèi)抽調(diào)精通微機人員，集中人員、集中設(shè)備，整理審核數(shù)據(jù)，統(tǒng)一制作模板，加快省網(wǎng)導入。在12月底和1月初各試點縣導入省網(wǎng)高峰時期，全省信息系統(tǒng)速度較慢的情況下，加班加點進行省網(wǎng)導入。現(xiàn)已完成全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)的參保信息錄入和省網(wǎng)導入工作。

根據(jù)省市安排部署，結(jié)合我縣當前工作進展情況，下一步我們將做好以下幾項工作：

1、進行信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入掃尾工作，認真清理核實現(xiàn)有數(shù)據(jù)，修改錯誤和不一致信息，完善補充不全信息。計劃在2月20前完成。

2、完成20__年度參保繳費、待遇發(fā)放掃尾工作。及時收取因各種原因未在20__年12月底前登記繳費人員的保費，同時為其建立個人繳費檔案和個人賬戶。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)及時上報因各種原因漏登的60歲以上老人信息，及時為其補發(fā)20__年7-12月養(yǎng)老金。

3、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)整理參保人員個人檔案，將每個參保人的個人資料存放在城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險專用檔案袋內(nèi)。

開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作，是一項造福廣大群眾的崇高事業(yè)，使命光榮，責任重大。我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照上級主管部門的要求，認真總結(jié)20__年試點工作，吸取經(jīng)驗、改進不足，進一步做好20__年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作，為惠及廣大群眾做出新的貢獻。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇八

到宣傳部工作以來，我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下，透過不懈發(fā)奮，工作潛質(zhì)和思想政治素質(zhì)得到鍛煉和提高，基本完成了工作任務(wù)，較好地履行了崗位職責。

在工作上，我加強學習，發(fā)奮使自己在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來，盡力更好的搞好本職工作。來到宣傳部，我本著干一行，愛一行的心態(tài)，以極大的熱情投入到工作中，思想穩(wěn)定、態(tài)度用心、勤于學習，很快進入了工作主角。我參加工作時刻短，理論基礎(chǔ)較差，業(yè)務(wù)不熟悉，為了盡快彌補這些不足，我堅持利用業(yè)余時刻學習思想政治理論，提高自己的理論素質(zhì)，學習了《“十一五”規(guī)劃推薦學習讀本》、《__年中國發(fā)展目標與任務(wù)》、《_員干部關(guān)心的確個科學發(fā)展觀問題》等。同時加強應(yīng)用文寫作練習，認真完成每一次寫作任務(wù)，不斷提高寫作水平。商業(yè)地產(chǎn)廣告語在工作期間，我主要完成了以下工作：

1、承擔學校校園網(wǎng)主頁資料設(shè)計工作。

2、撰寫了學校__年“高校禮貌杯”活動總結(jié)報告。

3、參與校慶畫冊的圖片搜集工作，并撰寫了圖片的中文說明和英文說明。

4、完成了持續(xù)__員先進性教育活動的3期簡報和一份先進典型事跡報告的寫作工作。

5、我還承擔了一些其他材料的撰寫和打印工作以及部里的一些日常工作。

總之，在領(lǐng)導和同事們的幫忙和指導下，我基本完成了工作任務(wù)，但同時也意識到自身仍存在許多缺點，如政治理論學習的深度和廣度還很不夠;工作方法需要改善，工作不夠大膽，不夠自信，工作水平需要提高等。在今后的工作中，我將發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點，發(fā)奮完成每一項工作任務(wù)，鍛煉自己的才干，勤奮工作，大膽實踐，以高度的工作職責感、以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，以扎實認真的工作作風，發(fā)奮搞好本職工作。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇九

時光荏苒，__年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將__年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作。

1、班組的建設(shè)與管理得到加強。

沖壓車間成立的時間不長，因其前身“_公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2、狠抓安全管理。

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的__年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對_汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4、積極參與車間改善活動。

沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。

一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、安全生產(chǎn)方面。

安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2、質(zhì)量控制方面。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

3、班組管理方面。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手。

3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。

4、全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的_班組。

最后，希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛，因為我會一直努力!

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇十

__年，市政府法制辦在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮參謀、助手和法律顧問作用，積極探索制度創(chuàng)新，扎實推進依法行政，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了良好的法制保障。

一、加強政府立法工作，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。

圍繞中心工作，我市今年確定了×項地方性法規(guī)和×項政府規(guī)章項目，目前已審查完成《__市地名管理條例》、《__市學前教育管理條例》等×件地方性法規(guī)草案，目前均以議案的形式提交市人大常委會審議;出臺了《__市再生資源回收利用管理辦法》、《__市公園管理辦法》等×件政府規(guī)章。目前，《__市電子政務(wù)建設(shè)項目管理辦法》正在進行前期的調(diào)研工作。

二、嚴把審查備案環(huán)節(jié)，提高規(guī)范性文件質(zhì)量。

今年，市政府法制辦不斷加強對規(guī)范性文件審查備案工作的力度。按照《關(guān)于進一步做好規(guī)范性文件審查備案工作的通知》，明確規(guī)范性文件審查備案工作的具體要求，確立了規(guī)范性文件年度審查備案通報制度。一是認真審查市政府、各縣區(qū)、各部門擬出臺的規(guī)范性文件，截止×月×日，共召開市政府規(guī)范性文件征求意見會×次。今年，經(jīng)我辦前置審查后，市政府出臺了《__市醫(yī)患糾紛調(diào)解處理暫行辦法》、《__市貫徹實施國有土地上房屋征收與補償條例的意見》、《__市公共租賃住房管理辦法》、《__市困難群眾殯葬救助暫行辦法》等×件規(guī)范性文件，二是做好規(guī)范性文件備案工作，截止×月×日，共向省政府和市人大常委會上報備案×件。確保了我市出臺的規(guī)范性文件的合法性和有效性。

三、開展規(guī)范性文件清理工作，確保法制統(tǒng)一。

為保障法制統(tǒng)一性、科學性和嚴肅性，提高立法水平，準確掌握法規(guī)、規(guī)章在實踐中的運行狀況，按照國務(wù)院《綱要》和《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》的要求，今年，市政府法制辦牽頭建設(shè)、房管等部門對《__市物業(yè)管理規(guī)定》進行了立法評估并提請市十四屆人大常委會第二十七次會議廢止。依照國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》和省政府法制辦《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好有關(guān)征地拆遷的規(guī)章和規(guī)范性文件專項清理工作的通知》(皖府法〔×〕×號)的精神，認真開展清理工作，提請市政府第×次常務(wù)會議討論決定廢止《__市城市房屋拆遷管理辦法》，同時廢止市政府及其部門規(guī)范性文件×件，修改×件。同時認真開展了招投標領(lǐng)域規(guī)范性文件的專項清理工作。

四、服務(wù)中心工作，發(fā)揮參謀助手作用。

今年，市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府中心工作，主動為我市的舊城改造、招商引資、經(jīng)濟建設(shè)等重點工作提供法律咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手作用，依法保障重點工作順利推進。受市政府委托代理行政訴訟案件×起，組織政府法律顧問辦理有關(guān)涉法事務(wù)×起，其中先后對《__市政府與三安光電股份有限公司、emcorecorporation合作協(xié)議之補充協(xié)議》、《關(guān)于__市教育主題公園建設(shè)框架協(xié)議》、《__市政府與祿恒能源千兆瓦級納米晶硅柔性薄膜太陽能電池項目投資框架協(xié)議》等重大涉法事務(wù)出具審核意見，為市政府依法科學決策把好法律化、事實關(guān)，確保重大決策的合法性。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇十一

[]我作為的一員，立足于公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略是過去和未來都不會動搖的堅定信念，而且我個人更明確地要知道自己需要做什么，需要做到什么樣的效果。我的定位是圖書的編輯，更多的側(cè)重于社科類圖書的領(lǐng)域。在過去的令人追昔的四個月內(nèi)，我主要完成了以下幾個選題的策劃。一個是與文藝出版社有接觸的“文學復興、國學崛起系列叢書”，選題還不是很成熟，執(zhí)筆的作者仍然在聯(lián)系中，已經(jīng)有一個的教授進入我們的視線，他是研究司馬相如的。整體來講，得到了安徽文藝的支持和肯定，我在彼此的溝通中艱難的前進。我相信會。我不會。第二個就是一關(guān)于教育變革的圖書策劃，這個占據(jù)了我的大部分時間，我差不多用了近兩個月的時間只是停留在搜集和撰寫部分篇章的階段，現(xiàn)在整體是一個“爛尾樓”的樣子，字數(shù)大約20萬。同樣，這個選題也和安徽文藝的有過交流，得到認可，而且我個人還是有信心的，能夠把這項工程打造成一棟富麗堂皇的建筑，取得效益和影響的雙重價值。對于這個選題，我抱有極大的樂觀。再有，同黃詠春“日本”題材關(guān)于“你的鄰居”的圖書，開始的時候已經(jīng)面對面交談過一次，后來主要通過電話聯(lián)系，現(xiàn)在進展順利，她已經(jīng)寫到5萬字，要寫10萬。第四個就是張卿，一個濟南的作家。我和他建立的聯(lián)系是基于我們的兩個選題，一個是談科學家的科學，另一個是談民族的擴張和受欺侮的，目前的是雙管齊下，大約一個月的時間內(nèi)可以完成見到這兩部書稿。談到關(guān)于科學的選題，還有一個是前段時間進行的，關(guān)于科學中天文的，也得到了安徽文藝的支持，大概資料可以從網(wǎng)絡(luò)上找到，是一個相對比較容易編著的選題。上面六個選題占用了我大部分的思考，也將是我未來，特別是近期的重點?？梢陨萃A見的效果是，我們可以迅速的推出六本書（或者由于不可預測的原因而缺失一本，但是缺失兩本就是很大的失敗了）。當然，至于每一本書的效益，我認為都是轟動性的立意，當然也會帶來轟動性的利益。工作本來就是一場風險性的投資，而我們是拿著自己的才智和努力來賭博，我相信自己作為，《》()。而且需要指出的是，為了避免我的失敗，這個工作必須在2010年內(nèi)漂亮的完成，使我們能夠有所收獲。所以，可以看見的必須要求的前期工作就是如下的檔期安排：

1、黃詠春的“日本”··2個月完稿。

2、天文····1個月完稿。

3、張卿的科學家與民族··2個月完稿。

4、教育····2個月完稿。

5、班秀萍的文學··3個月完稿在接下來的時間內(nèi)，繼續(xù)發(fā)掘更好的策劃選題是一定的（會的選題需要在合適的時間啟動，如果其他的選題都是不確定的一桶金的話，那么這個選題是一桶金則不會遭到質(zhì)疑）。是的，可能一些選題會遭到否定，也可能整個構(gòu)想也要夭折，但是我策劃思之涌現(xiàn)的景象不會改變，我努力向著策劃真實化轉(zhuǎn)變的不會改變。此外，類似的其他安排工作還是要積極完成，比如說，曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)藝人的工作，曾經(jīng)的網(wǎng)站bbs論壇的建設(shè)和版主的，也還有出版編輯份內(nèi)的每周審議作者來稿。不過，我認為根本還在于一本成功圖書的出版，而不管這本書耗盡、積累了我們多少時間、艱難的忍耐以及痛苦的寂寞的等待。我們所有的成功和榮耀都來源于一個突破點，這樣一本書的出現(xiàn)，我們會因為這一本書的出現(xiàn)而變得偉大起來、起來、富足起來。

【返回工作總結(jié)范文欄目列表】。

（xxxx年xx月-2015年9月）前言：

編寫說明（編寫的目的和面向的讀者，編寫遵循的原則與取材范圍等）。

第一部分組織簡介及發(fā)展歷程。

（一）組織簡介：介紹公司主要的業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品及經(jīng)營目標指標達成情況、利稅情況等，必要時可使用圖表。

（二）發(fā)展歷程回顧：公司前身簡單介紹及投資背景介紹（公司投資時間、投資規(guī)模）；公司發(fā)展過程中組織架構(gòu)調(diào)整、重要人員調(diào)整、重大戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)（職能）調(diào)整；公司董事會會議及會議重要決議；新技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)、科研成果、技術(shù)改造、改擴建情況；質(zhì)量管理體系建設(shè)、工程管理、財務(wù)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)等方面的重大情況；媒體對公司的重大宣傳報道；公司所獲得的各項榮譽；政府機關(guān)、外界同行、專家來公司的指導、考察、調(diào)研和交流等工作；企業(yè)文化建設(shè)，外部形象宣傳，大型攻關(guān)活動等。（建議以時間脈絡(luò)編寫）。

第二部分經(jīng)驗和教訓。

做法和經(jīng)驗：對好的做法的總結(jié)。

安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施階段性工作匯報xxxxxx安全生產(chǎn)辦公室：

為深入貫徹自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（新政辦發(fā)）【2010】233）精神，加快推進我區(qū)安全生產(chǎn)標準化工作，現(xiàn)將我公司的工作做一匯報。

我公司于3013年5月21日，首次對和貴公司進行了一階段的初步調(diào)研，并完成與該公司領(lǐng)導層的溝通，召開了項目啟動大會，確定了項目負責人，了解并收集了該公司安全管理現(xiàn)狀和相關(guān)資料，指導該企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查，提交了安全生產(chǎn)標準化調(diào)研階段隱患排查清單，要求企業(yè)有針對性的整改，協(xié)助企業(yè)確定了安全生產(chǎn)方針及目標。

我公司3013年7月11日再次對貴公司進行了二階段的指導工作，指導企業(yè)建立了安全生產(chǎn)責任制及考核辦法，出具了各部門危險源辨識清單，按照安全生產(chǎn)標準化評定標準，確定各要素的責任人，針對一階段隱患排查清單進行了，檢查驗收，同時再次對企業(yè)現(xiàn)場進行了隱患排查，出具了隱患排查清單，并限期整改。

綜上所述，我公司按照制定的《安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施進度計劃》穩(wěn)步進行，但在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施過程中，企業(yè)領(lǐng)導不夠重視，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組積極性不夠高，特別是關(guān)于隱患治理和整改的效果不是很好，企業(yè)安全達標意愿不夠強烈，為此，請團安全生產(chǎn)辦公室的領(lǐng)導能給予幫助，敦促督導企業(yè)重視安全生產(chǎn)工作，我公司極力配合企業(yè)完成此次安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施，以期完成上級部門規(guī)定要求達標企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施工作。

xxx項目組。

2013年7月17日。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇十二

20xx年10月18日，是一個激動人心，令人難以忘懷的日子，因為在這一天中國移動韶關(guān)分公司的新員工培訓拉開了序幕，于18日晚7:30分開展了動員大會，讓我們了解接下來一周的主要培訓課程以及相關(guān)安排。主要有各部門領(lǐng)導和專職培訓師就公司的概況、規(guī)章制度、新業(yè)務(wù)的培訓、現(xiàn)代員工的職業(yè)化及職業(yè)素養(yǎng)、人與人的交際與合作共贏和成就導向進行了深入、系統(tǒng)的培訓。時間雖短，但受益匪淺。

榮幸的說，我做了新員工班組的副班長，我知道，我能給大家?guī)淼牟⒉欢啵窃趲滋斓膶W習于培訓下來，我能夠為大家做點事情，還是倍感榮幸的，現(xiàn)在培訓結(jié)束了，大家都各歸各位，開始了緊張、繁忙的工作和生活，我真心的希望每位同學，都能找到自己的定位，有很好的發(fā)展前景，更有一片美好的未來。

訓的課程為期五天，下面從五天的主題談?wù)勎覀€人的感想：

第一天的課程是hr的張小云給我們帶來的課程，首先，讓我了解的就是企業(yè)文化——正德厚生臻于至善。這八字雖少，但意義非凡。正德厚生，即正身之德、厚民之生；臻于至善，即不斷追求完美，是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn)。這句話的內(nèi)涵很多很多，但對于我個人的理解，它至少回答了：“我是誰？我要做什么？我的目標是什么？”。其次，我對公司的各方面有了初步的了解，比如大家都關(guān)心的升職、責任、紀律等。最后就是學習了綜合管理體系。

二天的課程是全業(yè)務(wù)知識的培訓，是由南雄分公司的副總給我們帶來的課程，本課程涉及專業(yè)知識很強，對于學網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)的我都表示壓力很大，我相信其他同事大部分都處于迷茫階段，但是業(yè)務(wù)知識要考試，大家聽的還是很認真的，話說，毀掉一本好書，就是把它劃進考試范圍。雖然如此，我們還是對這次的課程打很高的分數(shù)，畢竟，它讓我們了解我們行業(yè)的一些相關(guān)技術(shù)。通過考試可以看出，大家的學習效果還是不錯的。

下來三天的培訓都是以分組的形式進行培訓的，第三天的課程是由汕頭分公司的陳穎帶來的職業(yè)化課程的培訓，相對于前兩天沉悶的課堂，多了幾分色彩，也充分調(diào)動了大家的積極性。全班有80%的同學都是剛剛畢業(yè)，剛剛進入職場，本課程還是對大家?guī)椭艽蟮?，對于員工的職業(yè)化，不難體會，實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面，這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。通過培訓，我們知道了如何去端正我們的態(tài)度，明白了要創(chuàng)造價值，理解了職業(yè)精神，學習了職業(yè)的工作技能，體驗了高效溝通。最后對于職業(yè)生涯發(fā)展基本可以總結(jié)為以下四要素：打造品牌、批判思維、愛惜聲譽、不斷更新。

四天的課程是由東莞的宋開全給我們帶來的合作共贏的精品課程。通過小組組員之間的合作，去參加各種游戲和情景模擬，我們懂得了在團隊合作中，加強彼此的溝通是激發(fā)團隊最強力量的主要途徑，對內(nèi)，我們要從內(nèi)心去信任團隊成員，在團隊中，沒有個人英雄，只有團隊成員，大家要互幫互助，并具備強烈的責任感。團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神，這種精神的基石就是奉獻和寬容。所以我們團隊之間要大力、有效地溝通，講究奉獻和寬容別人，這樣才能發(fā)揮出團隊的巨大力量。合作共贏，這四個字就是對于整天課程最精辟的總結(jié)，我們要學會如何合作，如何更好的合作，不管對內(nèi)還是對外，我們還要學會如何共贏，如何更好的共贏。對于贏這個字，我還有深一層的體會，因為合作的最終目的，不見得一定要贏，有時候只是保證了平衡，這樣，對于我們自己，才會有更好的發(fā)展。

后一天是由東莞的劉堅冰帶給我們的成就導向的課程，整天的課程下來，都是在聊天，在聊天中，他給我說了很多很多案例，有自己的，有身邊朋友的，也有名人的，還有電影的，不過，這些案例的精神宗旨都是：堅持。全部的內(nèi)容都是“堅持就是勝利”的最有力的論據(jù)。對于這句話，不管你們信不信，反正我是信了。真的很感謝小冰冰給我們帶來的課程，什么叫受益匪淺，什么叫終身難忘，真的是懂了。神馬困難，在堅持面前，都是浮云！

訓的最后，我們有幸聚在一起，為大家，為自己上演了一場高質(zhì)量的結(jié)業(yè)晚會，相信有大家參與，每個人都得到了自己想要的，不管是身還是心。

鷹展翅班的全體同學，在這里，我們學習，我們考試，我們游戲，我們比賽，我們競爭，我們合作，我們歡笑過，失望過，這里將讓我們的難忘，這里將記錄著我們的每一刻，多年以后，我們都會變化，但唯一不變的，我們曾是同學，曾有過美好的回憶。我愛你們幾個，你們懂的。

謝cctv，感謝廣東tv，感謝韶關(guān)tv，感謝韶關(guān)移動，感謝白云天酒店，感謝大峽谷廳，感謝你們每一位，給我留下這動人的七天的回憶，在以后的路途上，這些精神支柱，將陪我走很長很長路。原來說愛無止境，學無止境，其實你我也是無止境的。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇十三

時光如梭，不知不覺中來xxxxxx工作已有一年了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識，時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。經(jīng)過一年來的工作和學習，對客服工作也由陌生變成了熟悉。

很多人不了解客服工作，認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當然，這一點我也并不是一開始就認識到了，而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會到。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容：

作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，做好工作計劃，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作。

作為電信基層客服人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。

取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐很幸運可以加入xxxx客服部這個可愛而優(yōu)秀的.團隊，xxxxxx的文化理念，客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習，在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步!

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇十四

在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我科室工作平穩(wěn)有序，較為圓滿的履行了工作職責，完成了工作任務(wù)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導匯報如下：

一、復查復核工作。

復查復核辦公室目前共受理xx件復查案件，全部辦結(jié)，無超期案件。復查復核工作中嚴格執(zhí)行四把關(guān)，做到四個到位：

一是由科室工作人員把關(guān)，訴求案情了解到位。

二是復查辦公室主任把關(guān)，案件脈絡(luò)梳理到位。

三是分管局長把關(guān)，案件處理合理到位。

四是區(qū)級包案領(lǐng)導把關(guān)，領(lǐng)導接訪解釋到位。市局對我區(qū)復查復核工作尤其是登統(tǒng)錄入工作給予充分肯定，并于xx日在我局召開全市復查復核及登統(tǒng)錄入工作現(xiàn)場會，由我區(qū)向兄弟縣區(qū)介紹復查復核及登統(tǒng)錄入工作的四把關(guān)、四確保工作程序：

（一）嚴把技術(shù)關(guān)，確保不遺漏不出錯。我區(qū)對復查登記系統(tǒng)錄入堅持技術(shù)嚴格標準，在錄入過程中多名領(lǐng)導把關(guān)，確保不出錯。

（二）嚴把時效關(guān)，確保按期辦理不超期。嚴格按照時限回復上訪群眾，嚴格按照《信訪條例》規(guī)定時限辦結(jié)。

（三）嚴把案情關(guān)，確保依法依規(guī)合理辦理。完全依照政策法規(guī)辦事，不出圈，做到有法可依、有據(jù)可查。

（四）嚴把解釋關(guān)，確保信訪群眾理解滿意。對復查結(jié)果做好對信訪群眾解釋說明，明確依據(jù)，信訪人不服答復意見的可以安排其進行領(lǐng)導接訪或向市級部門進行復核，引導其走合理的信訪渠道。

二、信電網(wǎng)工作。

（一）信電網(wǎng)辦公室目前共受理信訪案件xx件，已辦結(jié)xxxx件，正在辦理xx件，無超期案件，辦結(jié)率95%；其中包含國家、省級交辦案件xx件，全部辦結(jié)，無超期案件，辦結(jié)率100%；處理網(wǎng)絡(luò)輿情xxxx件xx人次。

（二）中央巡視組交辦案件共xx件，已辦結(jié)xx件，正在辦理中xx件，辦結(jié)率91.5%。下一步工作，要加大督辦、溝通力度，確保圓滿完成工作任務(wù)。

三、人民建議征集工作。

目前共上報xx篇人民建議，超額完成全年任務(wù)。其中市級采納并發(fā)表xx篇，上報省里xx篇。下一步工作充分發(fā)動基層和區(qū)直部門廣泛征集意見，創(chuàng)新思路多渠道、多方法主動征集人民建議，在量的基礎(chǔ)上確保質(zhì)的提高。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇十五

__縣藥監(jiān)局根據(jù)市局及縣效建辦的統(tǒng)一部署，認真扎實開展第二階段的工作，求真務(wù)實，結(jié)合食品藥品的日常監(jiān)管工作的實際，結(jié)合作風建設(shè)年和反腐倡廉警示教育活動，深刻查擺，認真評議，扎實整改，取得顯著成效。

機關(guān)效能建設(shè)第二階段，是確保效建活動取得成效，到達預期目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段，關(guān)系到效建活動成功與否的重要步驟，局黨組高度重視，印發(fā)關(guān)于開展效建活動第二階段工作的通知到各股室，精心組織，周密安排效能建設(shè)第二階段的工作。要求全局工作人員用心行動起來，全面查擺、深刻整改。

局機關(guān)各股室結(jié)合本股室實際狀況，認真找差距，全面查擺、認真評議，根據(jù)工作安排，8月10日組織開展了查擺評議工作會議，組織局機關(guān)各股室結(jié)合執(zhí)法檢查活動。深入開展評議，要求股室之間、個人之間、個人與股室之間相互查擺評議，互相指出工作中存在的問題，并且相互督促解決各自問題，督促彼此切實改善工作作風，提高工作效率，印發(fā)__縣藥監(jiān)局機關(guān)效能建設(shè)調(diào)查表300份和致縣_代表和政協(xié)委員的一封信500份發(fā)放到_代表、政協(xié)委員、紀檢監(jiān)察以及行政相對人手中，廣泛征求對我局的工作狀況及執(zhí)法人員遵紀守法狀況的意見，聽取他們對藥監(jiān)工作的意見和推薦。8月15日我局組織召開了部分監(jiān)管相對人季度座談會廣泛聽取監(jiān)管相對人的意見和要求。8月25日召開了班子民主生活會，認真剖析深刻查找工作的不足，開展批評與自我批評，提出問題尖銳深刻，客觀實在。

各股室根據(jù)查擺評議出來的問題，認真整理，落實整改措施，及時制訂查擺整改階段的實施方案并報局效建辦;對社會各界反映的問題，進行認真分析、整理，對工作中確實存在的問題，局領(lǐng)導要求相關(guān)人員認真改正，切實貫徹效能建設(shè)活動中辦事公開制等八項制度，同時完善機關(guān)內(nèi)部管理制度;對效能建設(shè)工作“回頭看”，認真補缺補差，缺什么補什么，做到學習到位、認識到位;對各股室的整改措施，局效能辦逐條項進行落實，辦結(jié);各股室結(jié)合食品藥品日常監(jiān)管工作進行查擺，根據(jù)工作實際抓整改，真查真改，促進實效。

在局領(lǐng)導高度重視、全體工作人員的用心努力下，局效能建設(shè)活動第二階段現(xiàn)已圓滿結(jié)束，取得了顯著成效。全局工作人員放下包袱，發(fā)揮效能，發(fā)揚“個性能吃苦，個性能戰(zhàn)斗、個性能奉獻”精神，以幫促服務(wù)為第一宗旨，繼續(xù)深入開展食品藥品監(jiān)管工作，為全縣人民群眾食品、藥品安全構(gòu)筑一道牢不可破的防線。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇十六

我們伴著《體育與健康》清新而誘人的腳步，度過了一個學期，這其中有收獲的喜悅，亦有困惑和苦悶，感觸頗深。

新教材最大的特點，也就是它最吸引廣大師生的地方，即以全新的教育觀念，清新的面孔，貼近師生的心靈。

說它的觀念新，在于它改變了以掌握運動技術(shù)為中心，站在教師的立場上教學生的傳統(tǒng)教學觀，而是站在學生的立場上，從學生實際出發(fā)結(jié)合學生的年齡特征，緊密聯(lián)系學生的生活實際和體育鍛煉情況，以學生喜聞樂見的形式，從貼近學生的問題入手闡述教材內(nèi)容，激發(fā)學生的興趣。簡捷的圖案輔以明確的說明，誘導學生積極學習，便于學生熟悉教材、明確目標。新教材的教學內(nèi)容彈性很大，為教師和學生留有較大的選擇余地，在實際操作中可以根據(jù)學校的實際情況進行調(diào)整，不必拘泥于教科書，更加有效地發(fā)揮教師的特長。

說它的面孔新，在于新教材生動活潑，通俗易懂，注重學生的自學、自練能力的培養(yǎng)，精美的插圖輔以簡捷的文字，在教學中教師稍加引導，學生就能掌握看圖的方法和根據(jù)示意圖模仿練習的方法，讓學生不斷獲得成功從而增強學生的自信心。教材采用簡化規(guī)則，降低難度等方法，對一些運動項目進行了適當?shù)母脑?，符合學生的年齡特征，提高了學生的練習興趣。教材設(shè)計的內(nèi)容較為廣泛，提供多種活動方式供選擇，組織形式輕松活潑，培養(yǎng)了學生團結(jié)協(xié)作，互幫互助的精神。在評價時讓學生參與評價過程，體現(xiàn)學生的主體地位，提高學生的學習興趣。

新教材注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。但一提到創(chuàng)新就讓老師們無所適從、難于下手了，甚至有個別教師認為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神就是讓學生去自學，不需要教師教了。我認為創(chuàng)新教育應(yīng)該是教師創(chuàng)新性的教和學生創(chuàng)造性的學的有機結(jié)合。創(chuàng)新性的教不是由教師一招一式領(lǐng)學生去學習現(xiàn)成動作，而是在教師的明確指導下和恰當要求下，引導學生積極自學，結(jié)合適時的點撥，讓學生自己去學習，形成多樣的、但未必是完全正確的動作。絕不是教師退居二線，任由學生自由活動。教師創(chuàng)造性的教是培養(yǎng)學生自學自練能力，讓學生在自學自練的基礎(chǔ)上，提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，不斷提高動作質(zhì)量。

創(chuàng)造性學習的關(guān)鍵因素決定于教師為學生營造的學習環(huán)境和恰如其分的要求。提出的要求過少、過低，學生創(chuàng)造的自由天地固然很大，但往往感到漫無目標，無從下手，這對學生來說更是一種難，即使創(chuàng)造出一些技術(shù)來也很難達到預期的目標;提出的要求過多、過高，目標就變得遙遠了，“創(chuàng)造”的期望就小了，難度就更大了。只有經(jīng)過精心考慮與設(shè)計恰如其分的要求，才會使學生易于、善于和樂于去完成創(chuàng)造。這一多一少、一難一易，關(guān)系創(chuàng)造性教學活動的成敗和教學目的的達到與否。只有適當?shù)囊?，才能使學生對創(chuàng)造性活動產(chǎn)生強烈興趣，培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)造能力。

在新教材的實驗過程中，我們也遇到了一些困惑和尷尬。例如，新教材對七至九年級的學習內(nèi)容沒有一個明確的界定，這就給教學的評價工作帶來了一定的難度，由于學校和教師不同，所教的內(nèi)容也不盡相同，而教育主管部門對教師的評價則有一個統(tǒng)一的標準;教師既要兼顧到課堂教學的改革，更要照顧到自己的評估職級，真是在夾縫中艱難的前進。

能否出臺一個合理、有效的評價標準，既可作為教師教學的依據(jù)，也給教育主管部分提供考查教師的依據(jù)，讓教師們騰出心思、一心一意地撲在教育教學改革上呢?相信隨著實驗課程的推廣，我們會沐浴在教育改革的春天里，讓我們的學生們接受更好的教育。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇十七

時光飛逝，我來公司已經(jīng)有四個月了，這四個月對于我個人來說，經(jīng)歷了不少，體會到不少，也收獲了不少。期間，我從一個剛出校門懵懵懂懂的應(yīng)屆畢業(yè)生，通過公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，在同事的指導，盡快的跟上工作的節(jié)奏，盡快進入了工作狀態(tài)。以下就是我這一階段的工作總結(jié)。

一、 工作與學習方面

1、對工作的認識和態(tài)度。

在公司工作的這四個月，我慢慢開始認識到，工作并非我以前認識的那樣簡單的上班下班，而是一種責任，一種對公司負責對自己負責對社會負責的態(tài)度。公司對于個人來說，就像一個家庭一樣，給予你支持和提供你更好的發(fā)展空間，而你需要用自己的努力去回報他，在這四個月領(lǐng)導，同事都給予我很多的幫組，在工作上他們悉心的指導，把他們多年的工作經(jīng)驗和專業(yè)技能毫無保留的傳授給我，是我的理論與實踐的結(jié)合，運用更好。我慢慢的從一個才畢業(yè)的學生，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€能適應(yīng)工作和學以致用的人。慢慢的認識了工作的內(nèi)涵和意義，同時更端正了人生態(tài)度。

2、對工程測量工作的總結(jié)

來公司時，公司領(lǐng)導說像我們這些應(yīng)屆畢業(yè)生沒有什么工作經(jīng)驗，必須先去基層從最基本的測量工作開始做起，我服從公司的安排。因為我感覺自己的動手能力不強，理論必須聯(lián)系實踐。因此，在這四個月我都是在施工現(xiàn)場測量的工作崗位上。從最基本的識圖，放樣做起。里面包含對圖紙的理解，控制點的確認、保護，以及各種儀器設(shè)備的使用。從這一點一滴中學起，我感覺自己的知識以及動手能力都在一天天的增長，也對測量的設(shè)備運用以及設(shè)備運作調(diào)試有了深層次的認識。特別是測量部的同事，給與我很大的幫助，他們從每個細小之處都詳細的給予了我回答并且在知識擴展方面提供了更大的平臺，讓我能夠盡快的熟悉基本測量工作，到能夠獨立的放樣，測量。

3、關(guān)于學習的總結(jié)

來公司的這四個月，我參加了公司組織的教育學習。通過公司部長在我們進公司的第一周就給我們進行了生產(chǎn)安全教育，詳細講解了現(xiàn)場生產(chǎn)過程需注意與提高警惕的地方，并且講解了工程施工中容易發(fā)生事故的細節(jié)，這對我來說，無疑是一個生命安全與生產(chǎn)安全的全面學習。通過部長的講解，我們在工作過程中就會避免很多細節(jié)的錯誤。在現(xiàn)場上更是經(jīng)常多階段性工作中的要點進行講解。從而了解了生產(chǎn)中的質(zhì)量控制的方法和細節(jié)，使我體會到質(zhì)量和安全在工作中的重要性。我覺得公司的這些教育學習，對于我這種新人來說，無疑是為我們好好工作打下了良好的基礎(chǔ)，這些學習使我更充實更加有信心。

二、 工作中的不足與進步

在這四個月的工作過程中，初次接觸具體的基本操作工作，比如識圖，放樣，自己也犯了許多錯誤。比如，有時候?qū)嗝嫘蛱柵e，在放樣方面輸入坐標出錯之類的。但是經(jīng)過同事的及時指出與幫助，我很快的改正了這些錯誤，通過多次學習，努力的工作，很快我就熟練掌握這些基本操作。

同時，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如在放樣過程中，我發(fā)現(xiàn)全站儀的高程控制精度不夠，而項目的測量員也沒有太在意，往往在放樣中會發(fā)現(xiàn)誤差偏大。而且儀器也才送檢沒多久，由于誤差不大，沒有引起重視，我便自己搜尋原因，原來是豎直角發(fā)生偏差，便自己嘗試調(diào)試，并解決這個問題。

三、 工作心得與展望

這四個月的工作時間很快就過去了，開始的時候感覺自己不知從何處下手，出現(xiàn)了迷惘的想法。但是經(jīng)過公司領(lǐng)導的指導與同時的幫助，我發(fā)現(xiàn)這是個人態(tài)度問題，“處處留心皆學問”，只要用心去學，許多知識可以在實際操作中學習到。要端正自己的工作態(tài)度，努力學習，踏實工作，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高效率。另外，我在這四個月中，也意識到團隊意識，集體精神，協(xié)作精神對個人和公司的幫助。

雖然在這四個月我學到很多，但是我知道我自己還有許多不足之處，因此對于未來的工作，我將全身心投入，努力學習、踏實工作。將理論與實踐更好的結(jié)合在一起，務(wù)實創(chuàng)新，團結(jié)友愛，爭取更大的進步。

時光飛逝，我來公司已經(jīng)有一個半月了，這一個半月對于我個人來說，經(jīng)歷了不少，體會到不少，也收獲了不少。期間，我從一個剛出校門懵懵懂懂的應(yīng)屆畢業(yè)生，通過公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，同事的指導，以及企業(yè)文化的學習與熏陶，從而能在這一個半月盡快的融入公司這個大家庭，盡快體會到公司融洽的工作與生活氛圍。以下就是我這一階段的工作總結(jié)。

一、工作與學習方面

1、 對公司的歷史、企業(yè)文化及產(chǎn)品的基本技術(shù)原理有了更深的認識。

（3）、非標監(jiān)控軟件的自主開發(fā)調(diào)試；等。公司的生產(chǎn)質(zhì)量方針為“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展，不斷超越顧客需求”。特別是，當我來公司報道時，公司領(lǐng)導還帶我進入生產(chǎn)車間，對公司現(xiàn)行生產(chǎn)的各種設(shè)備進行詳細的介紹，比如耐壓機操作臺、空壓機操作臺等，介紹了設(shè)備主要的技術(shù)原理及組成部分?？粗镜闹圃爝^程，我想到我個人的性格比較沉穩(wěn)，而公司生產(chǎn)制造過程中的務(wù)實精神，讓我覺得自己通過加倍的努力，能夠更好的融入公司，為企業(yè)的發(fā)展做出一份貢獻。

2、 對基本操作工作的總結(jié)

來公司時，公司領(lǐng)導說像我們這些應(yīng)屆畢業(yè)生沒有什么生產(chǎn)經(jīng)驗，必須先去基層從最基本的操作工作開始做起，我非常贊成公司這個安排。因為我感覺自己的動手能力不是很強，理論還是需要聯(lián)系實踐。因此，在這一個半月我都是在公司的制造部上班。從最基本的看電氣圖、接線做起。里面包含著各種元器件的接法，面板的布置、安裝，以及各種儀器設(shè)備的使用。從這一點一滴中學起，我感覺自己的知識以及動手能力都在一天天的增長，也對公司的設(shè)備制造以及設(shè)備運作調(diào)試有了深層次的認識。特別是制造部的同事，給與我很大的幫助，他們從每個細小之處都詳細的給予了我回答并且在知識擴展方面提供了更大的.平臺，讓我能夠盡快的熟悉基本操作工作。

3、 關(guān)于學習、培訓的總結(jié)

來公司的這一個半月，公司為我們組織了多次學習、培訓。部長在我們進公司的第一周就給我們進行了生產(chǎn)安全培訓，詳細講解了公司生產(chǎn)過程需注意與提高警惕的地方，并且講解了工業(yè)用電中需多加注意的地方，這對我來說，無疑是一個生命安全與生產(chǎn)安全的全面學習。公司期間還舉行了公司質(zhì)量管理的搶答賽，熱鬧的活動形象地讓我們學習到許多質(zhì)量管理等知識。在上周，部長還為我們培訓了公司電氣圖的原理講解以及公司氣路圖的原理講解。通過部長的講解，我們在工作過程中的許多疑難之處迎刃而解。我覺得公司的這些培訓，對于我這種新人來說，無疑是為我們好好工作打下了良好的基礎(chǔ)，這些培訓學習使我更充實更加有信心。

二、工作中的不足與改進

在這一個半月的工作過程中，初次接觸具體的基本操作工作，比如接線，面板布置，工裝的安裝等，自己也犯了許多錯誤。比如，有時候?qū)⑿盘柟芴族e，把原件的擺放位置弄錯之類的。但是經(jīng)過同事的及時指出與幫助，我很快的改正了這些錯誤，通過多次學習，努力的工作，熟能生巧，很快我就學會了這些基本操作。

但是，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如在制造過程中，面板的布置、安裝等都需要許多螺絲，而公司的m5螺絲相對其他類別的螺絲較少，往往需要的時候還要等待采購買回來。而且工具對于整個制造部來說，還是比較少，常用的幾類往往做不到人手一把。當然，部長已經(jīng)知道這個問題，正在改進中。

三、工作心得與工作計劃

這一個半月的工作時間很快就過去了，開始的時候感覺自己不知從何處下手，出現(xiàn)了迷惘的想法。但是經(jīng)過公司領(lǐng)導的指導與同時的幫助，我發(fā)現(xiàn)這是個人態(tài)度問題，“處處留心皆學問”，只要用心去學，許多知識可以在生產(chǎn)制造中學習到。要端正自己的工作態(tài)度，努力學習，踏實工作，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高效率。另外，我在這一個半月中，也學習體會到團隊意識，集體精神，注重協(xié)作，互助共益對個人和公司的幫助。

時間過得很快，雖然在這一個半月我學到很多，但是我知道我自己還有許多不足之處，還要進一步學習，因此對于接下來的工作，我堅決服從公司的安排，努力學習、踏實工作。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇十八

加入貴公司已經(jīng)有一個月的時間了，擔任行政文員一職，在這一個月中透過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的融入到這個群眾當中，以下是我對自我這階段的

工作總結(jié)

3、網(wǎng)上人員招聘信息的更新，招聘職位的錄入及面試通知等工作;

4、協(xié)助領(lǐng)導做好各類文件整理、歸檔等工作，以便查閱;5、為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，認真、按時、高效率的做好公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理交辦的其它工作并且用心配合其他同事做好相關(guān)工作。

這一個月的工作，盡管整體有必須的進步，但是在很多方面還存在著不足。例如：有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還但是完善，細心程度還應(yīng)加強，這些我都會在今后的工作中加以改善。在接下來的工作中，我將會做好

工作計劃

推薦：

**縣藥監(jiān)局根據(jù)市局及縣效建辦的統(tǒng)一部署，認真扎實開展第二階段的工作，求真務(wù)實，結(jié)合食品藥品的日常監(jiān)管工作的實際，結(jié)合作風建設(shè)年和反腐倡廉警示教育活動，深刻查擺，認真評議，扎實整改，取得顯著成效。

一、領(lǐng)導重視，全局行動

機關(guān)效能建設(shè)第二階段，是確保效建活動取得成效，到達預期目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段，關(guān)系到效建活動成功與否的重要步驟，局黨組高度重視，印發(fā)到各股室，精心組織，周密安排效能建設(shè)第二階段的工作。要求全局工作人員用心行動起來，全面查擺、深刻整改。

二、全面查擺，認真評議

局機關(guān)各股室結(jié)合本股室實際狀況，認真找差距，全面查擺、認真評議，根據(jù)工作安排，8月10日組織開展了查擺評議工作會議，組織局機關(guān)各股室結(jié)合執(zhí)法檢查活動。深入開展評議，要求股室之間、個人之間、個人與股室之間相互查擺評議，互相指出工作中存在的問題，并且相互督促解決各自問題，督促彼此切實改善工作作風，提高工作效率，印發(fā)300份和500份發(fā)放到*代表、政協(xié)委員、紀檢監(jiān)察以及行政相對人手中，廣泛征求對我局的工作狀況及執(zhí)法人員遵紀守法狀況的意見，聽取他們對藥監(jiān)工作的意見和推薦。8月15日我局組織召開了部分監(jiān)管相對人季度座談會廣泛聽取監(jiān)管相對人的意見和要求。8月25日召開了班子民主生活會，認真剖析深刻查找工作的不足，開展批評與自我批評，提出問題尖銳深刻，客觀實在。

三、扎實整改，促進實效

各股室根據(jù)查擺評議出來的問題，認真整理，落實整改措施，及時制訂查擺整改階段的實施方案并報局效建辦;對社會各界反映的問題，進行認真分析、整理，對工作中確實存在的問題，局領(lǐng)導要求相關(guān)人員認真改正，切實貫徹效能建設(shè)活動中等八項制度，同時完善機關(guān)內(nèi)部管理制度;對效能建設(shè)工作“回頭看”，認真補缺補差，缺什么補什么，做到學習到位、認識到位;對各股室的整改措施，局效能辦逐條項進行落實，辦結(jié);各股室結(jié)合食品藥品日常監(jiān)管工作進行查擺，根據(jù)工作實際抓整改，真查真改，促進實效。

在局領(lǐng)導高度重視、全體工作人員的用心努力下，局效能建設(shè)活動第二階段現(xiàn)已圓滿結(jié)束，取得了顯著成效。全局工作人員放下包袱，發(fā)揮效能，發(fā)揚“個性能吃苦，個性能戰(zhàn)斗、個性能奉獻”精神，以幫促服務(wù)為第一宗旨，繼續(xù)深入開展食品藥品監(jiān)管工作，為全縣人民群眾食品、藥品安全構(gòu)筑一道牢不可破的防線。

今年以來，我鎮(zhèn)“兩會”工作堅持以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指導，緊緊圍繞黨委、政府的工作思路，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，在宣傳老區(qū)，扶貧濟困，調(diào)查研究等方面做了必須的工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、宣傳老區(qū)，旨在增強愛國主義熱情

塘橋鎮(zhèn)是張家港市的革命老區(qū)之一，在土地革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時期，都有一批革命志士仁人和老革命前輩為人民求解放、求幸福為之浴血奮斗而可歌可泣的事跡，許多先烈還獻出了年輕而寶貴的生命。如何宣傳革命老區(qū)的事跡，增強愛國主義熱情，激發(fā)廣大人民群眾新時期“三個禮貌”建設(shè)的主動性、用心性、創(chuàng)造性，有著極為重要的歷史好處。

1、首先在青少年中開展老區(qū)的宣傳教育。列寧說過，忘記過去就意味著背叛。我們宣傳的形式有：一是請離退休老干部到學校進行現(xiàn)身說法的講課和革命傳統(tǒng)教育，并介紹塘橋過去的革命歷史;二是利用清明節(jié)憑吊日本侵略者在我鎮(zhèn)殺害革命志士仁人的紀念地;三是利用板報、畫廊進行圖文并茂的宣傳教育，資料不僅僅有本鎮(zhèn)的老區(qū)還有中國的革命歷史等，讓人們對過去的了解更深更廣。

2、以史志形式宣傳老區(qū)。以史為鑒知興衰。我鎮(zhèn)在完成《塘橋志》的基礎(chǔ)上，《鹿苑志》也即將完稿并出版，其中部分為老區(qū)歷史的再現(xiàn)，史志是對人們進行歷史的展示，是行之有效的實實在在的老區(qū)宣傳形式。

3、在廣大黨員干部中開展老區(qū)宣傳教育。個性是利用“七一”建黨節(jié)和國慶節(jié)及黨日活動等，廣泛而深入地宣傳革命老區(qū)，讓廣大黨員干部對塘橋的過去更了解，深感建設(shè)完美的這天職責更重大，進一步增強職責感和使命感。

二、扶貧濟困，旨在幫忙弱勢群體致富

扶貧濟困是“兩會”、“二五”幫扶的突出任務(wù)，幫忙弱勢群體脫貧致富，雖然是全社會的職責，鎮(zhèn)“兩會”更有義不容辭的職責。開發(fā)式扶貧要有新舉措，要充分發(fā)揮科技扶貧的作用，用心提倡和推廣大戶帶小戶，富戶幫貧戶的“二五”幫帶扶貧工程。我鎮(zhèn)“兩會”認真學習了市“兩會”《關(guān)于開展“二五”扶貧幫帶工程的實施意見》，進一步提高了認識，明確了工作思路和目標。工作的實踐使我們認識到，“二五”幫帶扶貧工程是開發(fā)式扶貧的延續(xù)，開創(chuàng)了“造血”扶貧的路子，貼合“三個代表”思想和先富幫后富的發(fā)展方向;適合“兩會”社會團體的實際，在“三無兩有”中實實在在為貧困戶的共同富裕謀實招、辦實事;貼合市委市政府全面建設(shè)小康社會，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展要求，也為我們農(nóng)村扶貧工作探索了一條新途徑。因此，我會把這項工作擺在首位，作為全年的一項主責來抓，做到精心組織，細致策劃，認真實施，取得了必須的成效。

一是領(lǐng)導干部帶好頭。原妙橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、現(xiàn)塘橋鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)*趙正良同志與陳莊村的高敏結(jié)成了幫扶對子。高敏父親早逝，本人在哈爾濱工程大學讀書，家中還有年邁的祖母和母親兩人，母親無工作，家庭條件差，高敏還要完成學業(yè)，生活極為艱難。趙正良同志結(jié)對后，不僅僅從經(jīng)濟上給予資助，而且還在精神上給予安慰，鼓勵她好好學習，必須要完成學業(yè)，不要辜負父老鄉(xiāng)親的期望。趙正良同志根據(jù)高敏家庭的實際狀況，還給她家庭列入了zui低生活保障戶。上相村黨支部書記繆正達同志是一個多年來扶貧幫困的典范。楊舍鎮(zhèn)塘市徐燕嬌是個特困戶，父親已病逝多年，由于精神刺激過度，母親患有精神病，還有一個姐姐在河海大學讀書，生活極為窘迫。繆正達同志得悉后，表示要以實際行動給予扶貧幫困。徐燕嬌在塘橋高中讀高一開始，繆正達就開始幫扶，每年給予800元的生活資助，今年小徐考取了大學，繆書記又送上3200元，并囑咐她：“你有困難，我有求必應(yīng)，我必須要幫忙你讀完大學”。小徐在塘橋高中讀書時，就經(jīng)常把考試成績告知繆書記，如今在大學讀書，也經(jīng)常與繆書記通電話，匯報學習狀況，而繆書記把小徐當作自我的女兒，經(jīng)常在電話里進行理想信念教育，小徐也把繆書記在作為自我的父親無話不談。

群服飾公司、協(xié)昌紡染公司、保誼園綠化工程公司、科巨儀表公司、攀峰紡機公司等許多企業(yè)已成為我鎮(zhèn)的幫扶大戶。

今年以來，我鎮(zhèn)為經(jīng)濟薄弱村引進和幫辦項目4只，投入金額達200多萬元，產(chǎn)生經(jīng)濟效益100萬元左右;修危橋10座，投入150萬元;硬化道路5000平方米，投入60萬元。各級領(lǐng)導干部和社會各界人士幫扶貧困戶645戶，其中兩級領(lǐng)導干部結(jié)對幫扶142戶，引辦各類小項目20多只，幫投金額為51萬元。如今已有近100戶脫貧，占貧困戶的22%。社會濟困狀況，參加低保的共有437戶，發(fā)放低保金額為65。26萬元;翻建危房77戶，投入金額382萬元;安排就業(yè)375人，人均年收入達5600元;幫忙貧困生151人，助免金額達10。56萬元。慈善事業(yè)方面的狀況，社會捐助總額78萬元，捐助人數(shù)560人，捐助金額60萬元。

三、調(diào)查研究，旨在了解基層實際狀況。

調(diào)查研究是了解和掌握基層實情的手段。我們本著一切從實際出發(fā)的實事求是思想路線，先后走訪了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、制造業(yè)等多家專業(yè)戶和民營企業(yè)，進行了腳踏實地的調(diào)查研究，初步掌握了第一手資料。調(diào)研工作使我們提高了以下幾點認識：

1、加快發(fā)展民營經(jīng)濟，是拓寬勞動力就業(yè)的有效途徑。

民營經(jīng)濟已成為塘橋地方經(jīng)濟實力的主要支撐，也已成為解決貧困戶就業(yè)的重要載體。由于我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，今年以來已安排就業(yè)人員3000多人，其中一部分是幫扶對象。如妙橋是遠近聞名的針織之鄉(xiāng)，全鎮(zhèn)有大小針織企業(yè)200多家，各類生產(chǎn)設(shè)備25000多臺套，15000多人從事針織業(yè)，農(nóng)民的收入70%以上來源于針織業(yè)及其配套產(chǎn)業(yè)。在整個生產(chǎn)過程中，以編織、縫合、鑲花、整燙、包裝、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)的外加工業(yè)務(wù)，都需要很多勞動力，這些企業(yè)都能把其中一部分力所能及的工種優(yōu)先安排貧困戶，使他們不僅僅有了比較固定的工作，而且有了比較穩(wěn)定的收入。據(jù)初步統(tǒng)計，僅歐橋、沙田、勤豐等村的80多戶貧困戶，戶均收入到達7000元。

2、加快發(fā)展農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)，是促進農(nóng)民增收的有效渠道。

加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，重點在種養(yǎng)業(yè)上下功夫。目前全鎮(zhèn)已初步構(gòu)成了種植業(yè)的各類蔬菜和果樹苗木為主、養(yǎng)殖業(yè)以禽類、水產(chǎn)類及奶牛、獺兔為特色，糧食和經(jīng)濟作物的比例提高到目前的5。5：4。5，全鎮(zhèn)擁有蔬菜專業(yè)戶250多戶，花草、苗木、果樹專業(yè)戶50多家，養(yǎng)禽類專業(yè)戶45家，養(yǎng)牛專業(yè)戶20家左右。這些種養(yǎng)專業(yè)戶不僅僅自我成為勞動致富的榜樣，而且吸納了1000多名年齡偏大、文化偏低、家庭偏窮的農(nóng)村剩余勞動力，解決了他們的就業(yè)，增加了他們的經(jīng)濟收入。如妙橋保誼園花木有限公司董事長朱保清，在逐步發(fā)展花木基地的同時，吸納農(nóng)村剩余勞動力24人，其中許多人都是貧困戶。

3、加快提高個私企業(yè)主思想認識，是解決幫帶扶貧的有生力量。

幫帶扶貧是全社會的職責，就務(wù)必動員全社會的力量，這不僅僅是一種愛心，更是歷史賦予的義務(wù)。黨的政策允許讓一部分人先富起來，愿望是先富帶后富，先富帶貧困，這是給社會的一種回報，更是對黨的政策的回報，目的仍然是走共同富裕道路，消除兩級分化。因此，要運用各種形式的宣傳工具，多給私營企業(yè)主宣傳黨的致富政策，宣傳先富帶后富的先進事跡，提高他們的思想認識，真正使個私企業(yè)成為幫扶工作的生力軍。

四、自身建設(shè)，旨在提高“兩會”工作潛力。

加強自身建設(shè)，是提高自身素質(zhì)的需要，是提高自身工作潛力的需要，是實踐“三個代表”的需要。重點在以下幾個方面作努力。

一要在學習上努力下功夫。要認真學習鄧小平理論和黨的xx大、xx屆三中全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，同時要學習一些科學文化知識和有關(guān)專業(yè)性知識，使我鎮(zhèn)“兩會”領(lǐng)導班子的思想水平能適應(yīng)時代發(fā)展的要求，不斷提高自身的思想素質(zhì)。

二要在工作上努力下功夫。尤其是合并鎮(zhèn)后，新的“兩會”班子剛建立起來，許多同志感到這項工作是全新的工作，無從著手，我們中的老同志同樣以傳幫帶的形式相互密切配合，做到邊工作邊學習，邊實踐邊總結(jié)，邊探索邊提高。

三要在調(diào)研上下努力下功夫。要進一步熟悉和指導基層幫扶工作和老區(qū)開發(fā)狀況，就務(wù)必放下架子，甘當小學生，恭恭敬敬地傾聽基層的聲音，既要了解貧困戶的狀況，又要了解個私業(yè)主和種養(yǎng)業(yè)主的工作和思想狀況，加強指導，拓寬他們的精神境界，促使他們在幫扶上多作貢獻。

我鎮(zhèn)“兩會”今年雖然做了些該做的工作，但是離“三個代表”的要求，離黨委的要求，離市“兩會”的要求還有必須差距。我們將以本次會議精神為動力，是新的一年里著重在扶貧濟困、調(diào)查研究、宣傳老區(qū)等工作上有新的突破。個性在扶貧濟困方面做到指導貧困戶就業(yè)1000個，指導幫忙貧困戶脫貧100戶，指導幫忙特困生就學100個;在調(diào)查研究方面，做到寫出調(diào)研文章4篇;在宣傳老區(qū)方面，做到搞好二次青少年教育，三次黨員干部教育，四次板報畫廊和文藝宣傳教育。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇十九

為全面完成遷建工程項目建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

---遷建工程主體結(jié)構(gòu)封頂工作總結(jié)。

項目部自2月份組建成立以來，至今已有8個月時間，在全體員工的辛勤勞動、頑強拚搏下，在各施工班組及相關(guān)參建者的通力協(xié)作、密切配合下，讓腳下這500畝寂靜的山丘碾為平地，一幢幢尚未雕飾的建筑物破土而出、有著生命似的屹立在人們的面前。八個月來，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，大家為了共同的目標任務(wù)，一起點燃激情、貢獻力量，夜以繼日、聚精會神地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場。240個日日夜夜，與緊張匆忙為伴，與艱難困苦相隨，在座的各位都在不同的崗位上盡職守則、攻堅克難。特別是剛剛度過的酷暑炎熱天氣，不僅揮曬著是汗水，更考驗著信念、意志和毅力。大家用真誠、熱情詮釋著對遷建工程許下的諾言，從而確保了工程項目建設(shè)的有序推進。至--月--日，遷建工程終于迎來了重要工期節(jié)點的完成，也即主體結(jié)構(gòu)的斷水，這是整個遷建工程項目的階段性勝利，是項目部成立以來一直期盼并為之奮斗的一件大事，具有里程碑意義。取得今天的成績，實屬不易；回顧走過的歷程，可圏可點；贏來如此的局面，可喜可賀！這是我們整個團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)，這是項目部全體人員智慧和辛勤勞動的結(jié)果。在此，我向為我們項目部恪盡職守、不辭勞苦、盡心盡力，奮力拼搏的全體同志們表示衷心地感謝和崇高的敬意！并發(fā)之肺腑之言地道一聲：“大家辛苦了”！

今天，我們召開這次會議，可以說是一次承上啟下、繼往開來的會議，.學習參考。

既是主體斷水的總結(jié)大會，又是下步工作的再動員大會，其主要議題是：全面總結(jié)前期工作，明確項目后期生產(chǎn)任務(wù)，再次動員廣大員工及參建者，凝心聚力鉚足勁，再接再勵譜新篇，為全面完成遷建工程項目建設(shè)任務(wù)而努力奮斗！

一、主體結(jié)構(gòu)施工工作回顧。

至主體結(jié)構(gòu)封頂，共完成施工產(chǎn)值---萬元，占業(yè)主下達的項目投資計劃--萬元的--%。在武警重慶總隊的三個在建項目的定期巡回交叉檢查中，多次列工程進展第一名，受到了中核集團中原公司以及業(yè)主單位的一致好評。還多次以安全質(zhì)量可控的施工現(xiàn)場、文明施工的良好表現(xiàn)，受到了蒞臨施工現(xiàn)場考察指導工作的各級各部門領(lǐng)導的充分肯定和一致好評。

在項目起步階段，開局良好，運轉(zhuǎn)順利，取得了社會各級有目共睹的成績，形成了大量的寶貴管理經(jīng)驗，并培養(yǎng)了大批管理、技術(shù)、施工方面人才，這是項目部的驕傲和財富。

工期短、要求高、監(jiān)管嚴的三邊工程經(jīng)驗：第一，起步定位高，整體構(gòu)思好。

時間，便貫通了施工便道，接通了水電設(shè)施，建好了辦公區(qū)和民工生活區(qū)，并于3月1日正式開工。

第二，隊伍搭建強，人員配備好。

我們現(xiàn)有班子人員的匹配中，我們吸納了社會各類人才50多名，其中有多年來從事一線工作且經(jīng)驗豐富的老同志，有從事土建專業(yè)的生力軍，有現(xiàn)場管理的強者，也有從事行政管理的能人。從目前整體上看，我們這支團隊不缺人才，大家都能在各自崗位上充分發(fā)揮自己的智慧和才能，充分體現(xiàn)各自的人生價值。對在坐的這些高層管理人員、各中層骨干的表現(xiàn)，我是放心的、也是欣慰的。

第三、人員情緒穩(wěn)，精神狀態(tài)好。

心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，同心協(xié)力，一切為了工程項目早日竣工。在項目上我們的鄧總，為了保證工作順利實施，每天都是老驥伏櫪，穿梭于繁忙事務(wù)之中，從分管外聯(lián)協(xié)調(diào)到主持項目部全面工作，從來沒有擺什么困難，忘記了自己的年齡，整天為工程項目早日竣工操勞；督查組劉俐、孫金榜兩位同志，肩負著巡視督查的重擔，每天奔波于現(xiàn)場各個角落，不分早晚，不分晴天雨天，只要哪里需要，他們就出現(xiàn)在哪里，工作一絲不茍。他們都是上了年紀的人，始終以飽滿的精神狀態(tài)，高度的工作熱情以及對工程項目極端負責的態(tài)度投入工作。值得我欽佩，希望大家向他們學習。

第四，工作溝通順，部門協(xié)調(diào)好。

頭。

第五，建章立制嚴，管理措施好。

俗話說“無規(guī)矩不成方園”。我們這個團隊來自五湖四海，成份較為復雜。有親戚關(guān)系，朋友關(guān)系，同學關(guān)系，鄰居關(guān)系，新老員工等等關(guān)系。如果我們不建章立制，肯定會亂兵上陣，如果我們不講規(guī)矩，肯定會一事無成。根據(jù)項目業(yè)務(wù)特點，在完成項目部組織架構(gòu)后，先后制訂了各部門各崗位職責和管理辦法，制訂了各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作程序，建立了周工作例會制度，制訂了《項目管理考核辦法》，設(shè)置了招投標工作領(lǐng)導小組、項目部管理考核評審委員會和督查小組，從組織結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)、管理與監(jiān)督機制等方面，并配套以組織措施、施工措施、保障措施（精神保障、物質(zhì)保障、經(jīng)濟保障、安全保障）的具體實施，推動了各項工作的有效開展和工程項目的整體有序推進。

現(xiàn)場安全管理方面：項目部始終堅持預防為主、關(guān)口前移、現(xiàn)場控制的指導原則，建立和實施了危險源分級管理控制制度，并以爆破施工、特殊結(jié)構(gòu)工程、高空作業(yè)等為重點，強化“施工無小事”、“任何事故都是責任事故”、“凡是事故都是可以預防的”等安全管理理念，認真落實人員、崗位、責任“三定”制度，認真組織事故防范演練，強化現(xiàn)場安全巡視檢查、加大定期檢查和日常抽查力度。對不遵守安全生產(chǎn)行為的，違反有關(guān)規(guī)定的及時進行處罰。添置必須的安全工具，配備必要的安全設(shè)施，嚴格執(zhí)行施工人員的安全措施，以保證施工人員的生命安全。進行了專職管理人員技術(shù)培訓、作業(yè)人員知識培訓、特殊工種人員崗位技能培訓。在無圍墻半封閉場地內(nèi)，加強了對施工現(xiàn)場的監(jiān)控，建立了以安全員負責、保安與各現(xiàn)場責任人配合的安全管理體系；花費數(shù)十萬元的安全監(jiān)控裝置對全現(xiàn)場24小時監(jiān)控為項目施工與管理提供了安全保障，這是本項目的一大亮點，受到了前來視察工作的各級領(lǐng)導和考察觀摩同行的高度贊許。以上這些措施，強化了安全控制，保證了施工安全。從工程開建至現(xiàn)在，整個工地沒有出現(xiàn)大的安全事故。

天，在我后面總結(jié)教訓中將作專門說明，但正常推進工期的成績也值得肯.學習參考。

第六，企業(yè)文化活，現(xiàn)場氛圍好。

我們通過這個項目，要達到“樹形象”，也是前面所說的目標之一。創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，是我們樹形象的必要手段，是增加凝聚力的有效措施。我們在項目沒有預付資金的情況下，在短時間內(nèi)修建了籃球場，增添了相關(guān)文化體育設(shè)施，組織了與利安電力建設(shè)工程有限公司、重慶奧林匹克花園的籃球友誼賽。施工現(xiàn)場書寫了幾十幅鼓舞人心的大型標語。這一切極大地增強了大家的士氣，使員工感覺到：工作時嚴肅認真，下班時輕松活潑，為大家營造了一個良好的文化氛圍，增加了企業(yè)凝聚力，培育了團隊精神。

第七，服務(wù)意識濃，后勤保障好。

線之所急，想一線之所需。材料采購部在這次木方采購中，招標合同部經(jīng)理劉勇和副經(jīng)理寧濤，為了既要滿足工程急需，又要為項目節(jié)約成本，不辭辛苦晚上趨車200多公里去貴州遵義生產(chǎn)基地，談價砍價，買回兩車約一萬條新木方。這批木方質(zhì)量好、價格廉，每條要比重慶市場要便宜一元左右，一次為項目部節(jié)約資金一萬多元。行政部的同志在后勤保障方面做出了自己的努力，克服困難想方設(shè)法，為了大家的衣、食、住、行提供了周到的服務(wù)。

二、歷程的彎路及教訓。

我們在肯定成績的同時，必須清醒看到工程建設(shè)和工作中還存在諸多不容忽視的問題與不足。主要表現(xiàn)在：

1、認識不到位，責任意識差。

我們有的同志或許是自身能力不足的原因，或許是責任心不強的原因，認識不到位，思路不清晰，具體工作無方法，實際操作無步驟，其結(jié)果是預見性不強、工作不作為；有的同志不知道自己的位置在哪里，也不明白自己的崗位職責該干什么，工作始終進入不了狀態(tài)，找不到工作的切入點；有的同志在外面自由散漫慣了，工作狀態(tài)委糜不振，懶懶散散，受不了約束，改不了陋習，組織紀律性極差，并且聽不得半點逆耳之語，受不起一句批評之言，極端情緒化，工作表現(xiàn)差。

2、執(zhí)行力度缺乏，過程控制差。

理者；或者是怕得罪人，礙于面子，發(fā)現(xiàn)問題也不勸阻，不制止，聽之任之，造成工作推進方面始終處于遲緩、滯后局面；管理上“上傳下達”無法得到完全貫徹、甚至出現(xiàn)上與下、環(huán)節(jié)與細節(jié)的處理上脫節(jié)的問題，同時事后沒有應(yīng)急機制和方案；獎懲、監(jiān)控力度不夠，沒有及時對項目管理出現(xiàn)的問題進行核查、糾正，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。

突出表現(xiàn)在：一是技術(shù)處理不規(guī)范，質(zhì)量不達標、質(zhì)量通病屢改屢犯現(xiàn)象嚴重；二是措施不到位，現(xiàn)場操作過程中沒有嚴格執(zhí)行規(guī)范流程，沒有認真執(zhí)行和落實安全卡控措施，如高空作業(yè)人員不系安全帶，安全防護措施不具體，標識不明確、可操作性差；三是對施工隊伍管理不到位，對其入場的質(zhì)量安全、技木交底和崗培訓流于形式，致使不能嚴格按照程序進行施工、自檢和驗收，對其日常管理考核機制不健全，對其勞務(wù)人員的施工行為缺乏必要的規(guī)范和約束，導致施工現(xiàn)場管理層與作業(yè)層脫節(jié)，安全質(zhì)量保證體系不能有效運作。

3、成本管理脫節(jié)，節(jié)約意識差。

由于搶抓工期的原因，沒有嚴格執(zhí)行成本控制的相關(guān)規(guī)定和管理辦法，前期按定額申報材料購置計劃的實施辦法也中途擱淺，以致周材利用率低、現(xiàn)場浪費現(xiàn)象嚴重、間接費等可變費用支出増大，嚴重影響了項目效益的正常實現(xiàn)。

一把鋼卷尺五六塊錢，但生活小節(jié)不注意，凡此種種，累加起來就不得了了。這些事屢見不鮮，難道我們在家里也是這樣嗎？還有些問題在這里我就不一一再說。希望大家對號入坐。這些問題雖然說只是表現(xiàn)在一小部份人身上，從另一個側(cè)面反映了我們整體素質(zhì)有待提高，這樣的現(xiàn)象如此發(fā)展下去將會嚴重影響著我們項目的進程，將嚴重損害著企業(yè)形象和經(jīng)濟效益。我們必須要堅決予以糾正。

4、團隊建設(shè)滯后，協(xié)作配合差。

生產(chǎn)、技術(shù)、資料、預算等部門在配合上嚴重脫節(jié)，形成各自為陣的局面，有的方面還存在著管理的死角或真空地帶，出了問題誰也不負責。甲方監(jiān)理曾在多次在召開的協(xié)調(diào)會上給我方嚴肅指出：現(xiàn)場管理混亂，施工員隊伍力量薄弱，管生產(chǎn)的不懂技術(shù)，質(zhì)量問題屢查屢犯？在會上所提出的問題我方參會人員根本回答不上；試問甲方或監(jiān)理都能發(fā)現(xiàn)的種種問題，我們的人員難道就沒有發(fā)現(xiàn)嗎？在簽證、設(shè)計變更、尋找設(shè)計缺陷等環(huán)節(jié)，本應(yīng)合情合理、合規(guī)合法去爭取項目利益，但我方相關(guān)人員由于技術(shù)理解水平不夠、分不清現(xiàn)象與本質(zhì)的關(guān)系，造成“抓小放大”的被動局面，或本著事不關(guān)己的完全不負責的態(tài)度，不予作為；內(nèi)業(yè)資料不詳實、不規(guī)范與現(xiàn)場施工情況脫節(jié)，不能真實反映工程實體質(zhì)量狀況，對質(zhì)量安全問題的整改回復不規(guī)范、不閉合。

任意識外，還存在著他們幾乎沒有從事政府工程的經(jīng)歷和經(jīng)驗，用做開發(fā)商工程的慣用思維來做此項工程將出現(xiàn)嚴重差異。當然有一部分人即使想到此差異，但其行動上仍沿襲慣用、圖簡單了事。如施工組織存在著缺乏全局觀念和周密部暑、沒有建立有效的信息反饋和糾錯機制等缺陷，致使施工進度始終抓而不緊、施工管理始終抓而不實，事前不能及時發(fā)現(xiàn)問題，事中也不能及時解決問題，致使失誤甚至是低級錯誤連續(xù)發(fā)生。

總之、能夠認真梳理前期的彎路歷程、深刻認識存在的缺陷或不足，是自身進步的開始。同時，出現(xiàn)問題不可怕，關(guān)鍵是要找到解決問題的方法。要改變這種現(xiàn)狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結(jié)，剖析根源，堅持用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴謹細致的科學精神、“輕看成績，重看問題”的原則來解決問題。

三、圍繞項目后期建設(shè)，我們應(yīng)重點做好以下工作。

總體要求----理清工作思路，明確任務(wù)目標，落實組織措施，強化工作責任，不折不扣完成12月31日工期任務(wù)。

不罷休”的行動綱領(lǐng)，實施“行百者半九十”的戰(zhàn)略部暑，以只爭朝夕、奮勇爭先、展現(xiàn)作為的信念和追求，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，樹立“破釜沉舟斷退路、置之死地而后生”的英雄氣概，發(fā)揚“身處困境不氣餒、面對艱險勇向前”的拼搏精神，審時度勢，緊張投入，全力以赴，確保工作目標實現(xiàn)。同時，按照不同時期的工作目標，制定不同工作計劃，安排合理，重點突出，方法得當，行動有效。

認真總結(jié)前期施工的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，糾正不足，揚長避短，趨利避害。針對前面出現(xiàn)的這樣或那樣的一些問題，甚至嚴重不足，本著對項目負責、對后期負責、對員工負責的態(tài)度和原則，我們首先要敢于面對，正確剖析，深刻反省；其次要認真梳理、總結(jié)，找準問題的癥結(jié)所在，特別要從主觀上找原因，我們不能知錯不改，或者一錯再錯；再次要用長遠的眼光、發(fā)展的觀念、創(chuàng)新的方法舉措來提出合理化的意見，解決實際面臨的問題，進行行之有效的改進，才能為我們后面的工作積累經(jīng)驗。應(yīng)該說現(xiàn)在著手改進、修正、完善并進步尚有時間，否則為時己晚，其問題的嚴重性勿需我在此多言。

（二）進一步提高思想認識，切實強化責任意識。

做到敬業(yè)愛崗，腳踏實地。工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。為此每一個員工都須明白“平凡工作不平凡”，每一個崗位都是你個人價值的體現(xiàn)，都應(yīng)該盡心盡責，不找借口，拒絕拖延。既然被安排擔當某一崗位，就要義無返顧地承擔起這個崗位所需要的一切責任，應(yīng)該不折不扣、完全徹底地去落實完成，因為這是自己的職責，是自己理應(yīng)干好的事，沒有拖延和商量的余地，以此為動力，有心去尋找工作方法，盡職守則地完成每一件“難事”。

2、是團結(jié)向上、凝心聚力。作為一支團隊要有團結(jié)向上的氛圍，才有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。我們在工作中不回避問題或矛盾，應(yīng)該正確面對它，關(guān)鍵是找準解決問題或矛盾的方法。以大局為重，以和為貴，在問題中學習，在矛盾中進取，多想想自已部門或個人應(yīng)該怎么做，應(yīng)該怎么配合，找準部門配合的結(jié)合點。特別強調(diào)學習的重要性，很多矛盾是基于自身認識的局限性或?qū)W習提高不夠所造成的。本項目是三邊工程，項目部成立至今，在逐步探索有效的管理模式和管理方式，但要想達到完善，則是一個系統(tǒng)工程，也需要時間。在制度建設(shè)滯后或其他情況下，我們不可能去等萬事具備才干事，這期間需要我們發(fā)揚主人翁精神，切實增強大局意識、責任意識，不斷加強自身學習和提高，急項目部之所急，干項目部所干之事，心往一處想想，勁往一處使，擰成一股繩，整個項目部才能凝心聚力、發(fā)揮出1+1＞2的作用。

是一種很重要的素質(zhì)?，F(xiàn)在各行各業(yè)廣納賢才時，條件上都會注明“有責任心”這一條。認真地對待工作，百分之百地投入工作，不要投機取巧，也不要耍小聰明。我們的管理人員特別是我們的中層以上管理干部，要注重自身思想道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。具體到我們每一個人就是對自己的本職工作要有強烈的責任感，要擺正自己的位置，在一個崗位，你在想什么？你在做什么？你想怎么做？為什么要這么做？把這個問題想清楚了，想透了，就知道該怎么做了，自然位置也就擺正了，心態(tài)也自然調(diào)整好了，工作也自然能干好了。我們團隊的每個人都要明確上下級關(guān)系，明確崗位職責，不要越權(quán)管理，更不要跨界管理，兢兢業(yè)業(yè)干好自己份內(nèi)的工作，之前我在歷次中層骨干會上反復強調(diào)，大家必須按組織架構(gòu)服從管理。有問題可以提出，沒問題必須堅決執(zhí)行。真正把這個項目當成一個大事業(yè)來做。如果一個人，無論什么崗位或職位上，都能秉承一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，處處為企業(yè)著想，把企業(yè)的利益視為自己的利益，會因為自己的所作所為影響到企業(yè)的利益而感到不安，無論做什么，都不會輕率疏忽，敬業(yè)而忠誠,成就其生命和事業(yè)的高度，踐行其感恩報德的道義和諾言。如此才能做到定位準確，并履行自已的角色義務(wù)。

（三）進一步建章立制，強化制度執(zhí)行力。

范？沒有制度，企業(yè)將不稱其為企業(yè)。我們立足于當前、著眼于長遠的需要，必須建章立制，堅持用制度管事、用制度管人的管理原則。

進一步完善崗位職責和考核辦法。各項制度和辦法不僅要建立，而且要通過很長的時間和多次驗證才能確定它執(zhí)行的效果。一個管理水平高的企業(yè)，其制度和辦法應(yīng)該是既內(nèi)容詳實又針對性強，既符合實際，又能使員工接受，既程序清晰又便于操作。對現(xiàn)行管理辦法、制度、規(guī)定進行全面清理、修訂、完善，形成公司管理標準有效版本。

應(yīng)辦的具體事項中；看是否“入微”：滲透到辦事的每個細節(jié)?？词欠瘛叭胴煛保簼B透到每個部門、每個人的每個“規(guī)定動作”以及所負的責任上。

（四）進一步加強施工組織管理，務(wù)必確保節(jié)點工期。

笫一、建立有效的施工組織方案。這是實現(xiàn)合理有序施工的前提條件，必須做好論證分析等前期工作，收集可供決策參考的依據(jù)，形成自下而上的決策機制，防微杜漸，避免盲目、隨意決策，從源頭上消除問題隱患。特別是項目相關(guān)負責人在施工組織上就是一個指揮員，應(yīng)該周密部暑、超前思維、全盤考慮，努力做到計劃合理并嚴格分解落實。各施工環(huán)節(jié)、施工班組，要根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，編制實施性施工組織設(shè)計，并按照施工組織安排，配足配強主要設(shè)備、物資材料、勞動力等資源，實現(xiàn)人、機、料的科學合理配置。

第二、明確節(jié)點工期是硬指標、硬任務(wù)，必須完成。12月31日除文體中心外能基本滿足部隊入駐條件。這既是合同規(guī)定的任務(wù)，又是一項政治任務(wù)，絕無任何條件可講、任何理由可推遲。試想12月31日工期不能完成、部隊搭設(shè)帳蓬入駐，這個玩笑可開大了。因此“抓進度”它不僅僅是一個時間概念，它事關(guān)項目效益、信譽和成敗的大事，我們必須上升到一種高度來認識，抓住一切有利時機，采取一切措施，以最快速度推進工程工作。務(wù)必咬住不放松，不論任何情況都不能動搖按期完工的決心。

管理思路，創(chuàng)新項目管理的思路和方法。特別是重點控制工程，周密安排部署分項目目標任務(wù)，制定嚴格的卡控措施。加快工程進度的措施通常包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、其他配套措施。我想從技木角度來說，在座的多數(shù)人都是內(nèi)行，應(yīng)該比我想得到。在此，我建議：加快工程進度必須落實好“四個必須”：必須明確目標進度，必須抓緊解決突出問題，必須創(chuàng)新方法舉措，必須強化工作責任。

第四、強化工作責任。建立健全層層負責、領(lǐng)導負責和專人負責的工作機制，創(chuàng)新激勵機制。在工程建設(shè)過程中，激發(fā)一線員工和參建者的聰明才智，為項目加快進度、確保質(zhì)量、節(jié)約投資打下堅實基礎(chǔ)。項目部與操作班組分階段簽訂工期合同,引進獎勵機制,根據(jù)各工程的操作特點和計劃工作的目標,落實項目內(nèi)部層層責任制,按期獎勵、逾期處罰,充分調(diào)動其積極性。

第五、建立應(yīng)急預案。由于影響施工進度的因素是復雜而多變的，把握施工進度要從實際出發(fā)，既要積極先進，又要穩(wěn)妥可靠、具有可操作性。根據(jù)總的控制進度進行有效地管理，做到“長計劃、短安排”,一旦在某個節(jié)點中工期被延長,務(wù)必在下個節(jié)點控制工期中調(diào)整部署,加強投入的人、機、料等,即在下一環(huán)節(jié)彌補。及時對照計劃要求進行檢查、總結(jié)執(zhí)行的效果,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行計劃過程中的經(jīng)驗教訓。運用節(jié)點控制法進行循環(huán)控制,以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季。在采用常規(guī)措施的基礎(chǔ)上,可根據(jù)具體情況,采用現(xiàn)代化管理方法進行預測、決策、目標管理,做到定量和定性分析相結(jié)合,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置與動態(tài)管理,以達到加快工程進度的目的。

學習參考。

（五）進一步強化質(zhì)量安全管理，著力提高項目綜合管理水平。隨著任務(wù)的清晰明了，關(guān)鍵看行動，貴在執(zhí)行，在堅定信心的同時更要認真落實各項目標責任。安全質(zhì)量，進度等每個環(huán)節(jié)必須做好、做到位，絕不能馬虎、草率、掉以輕心。任何一個環(huán)節(jié)或細節(jié)處理不好，都會影響嚴重，甚至是致命的。提倡現(xiàn)場管理員人人都是質(zhì)檢員、人人都是安全員、人人都是成本控制員。

一項重要工作常抓不懈，越到后期越不能放松麻痹，要以攻克諸多風險難題的心態(tài)完善安全措施；應(yīng)在考慮技術(shù)經(jīng)濟效果的基礎(chǔ)上貫徹“經(jīng)濟、適用”的原則,為求做到技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理，防止片面抓工程進度而粗制濫造的做法。

（六）全力保障物資供應(yīng)，確保施工生產(chǎn)順利進行。

學習參考。

招標采購必須超前謀劃、全力做好物資供應(yīng)保障工作，確保工程建設(shè)有序推進。要建立物資設(shè)備采購、供應(yīng)責任制，決不允許因物資采購不及時而影響施工進展的現(xiàn)象發(fā)生，要按照標準化管理的要求，進一步規(guī)范物資合同、應(yīng)急供應(yīng)、招投標組織、內(nèi)業(yè)資料等管理工作，確保全線物資采購供應(yīng)依法合規(guī)、管理規(guī)范有序；嚴把材料入場質(zhì)量關(guān)，堅決把不合格產(chǎn)品拒之場外。要從信息流、資金流和物流入手，加強成本控制，爭取創(chuàng)造更多的利潤增長點，嚴格控制支出，使項目取得較好的經(jīng)濟效益。

（七）、正確處理各種關(guān)系，確保工程建設(shè)有序推進。

我們干這個項目還要講企業(yè)效益，效益從何而來，不但要做出來，還要寫出來，更要算出來，最終實現(xiàn)項目部合法利潤的最大化。在做好我們自身工作的同時，正確處理好我們同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、供應(yīng)商等各方面的關(guān)系，為施工生產(chǎn)順利進行創(chuàng)造良好的環(huán)境。在處理關(guān)系時，要有大局意識，較好的政治敏感性，能夠及時處理好一些突發(fā)事件。

加強和設(shè)計院、業(yè)主的溝通，優(yōu)化施工方案，加強變更管理。用心準備，收集整理調(diào)差、調(diào)概資料。我們合同清單有些單價比較低，除了投標報價因素外，材料價差也是個重要因素，我們要抓住調(diào)差契機，認真細致做好資料，爭取在調(diào)差創(chuàng)效方面獲得好效果。

（八）切實做好后勤保障，建立健全監(jiān)督機制和監(jiān)控體系。后勤工作很繁雜，又很具體，俗話說：兵馬未動，糧草先行。要求后勤工作人員“事無巨細必躬親”，切實把后勤工作做細做好。

學習參考。

建立健全監(jiān)督機制和監(jiān)控體系,除實行動態(tài)管理與自身監(jiān)督外，實行督查小組的動態(tài)監(jiān)控，加大監(jiān)督檢查力度，提升現(xiàn)場監(jiān)控能力和效果，著力解決管理失控、技術(shù)脫節(jié)、工作不力等問題，著力加強過程控制。

同志們，項目后期建設(shè)即將全面展開，任務(wù)艱巨而光榮，只要我們同心同德、通力協(xié)作、恪盡職守、奮力拼搏，就一定能不折不扣地完成工期任務(wù)，讓遷建工程施工劃上圓滿的句號，成為“放心工程“、”優(yōu)質(zhì)工程“，獲得“重慶市市級安全文明施工工地”的稱號，捧定“巴渝杯”，充分樹立企業(yè)良好形象，取得物質(zhì)文明與精神文明的“雙豐收”，從而為“中國核建”這個品牌增光添彩，開創(chuàng)項目部歷史的新紀元，書寫我們在座每一位人生的新篇章。

最后，祝武警重慶總隊第七支隊遷建工程建設(shè)取得圓滿成功！

學習參考。

學習參考。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇二十

這學期我繼續(xù)擔任本校五年級兩個班的英語教學工作，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作?，F(xiàn)對近期的工作作如下總結(jié)：

一、思想品德方面

在最近的教育教學工作中我能認真學習國家的有關(guān)教育方針，熱愛教育事業(yè)，始終不忘人民教師職責，愛學校、愛學生。我從自身嚴格要求自己，通過政治思想、學識水平、教育教學能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長，為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，打下堅實的基礎(chǔ)。

二、教育教學方面

要提高教學質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我注重創(chuàng)設(shè)英語教學情境，充分利用各種教學資源，組織好課堂教學；我關(guān)注全體學生，注意信息反饋，調(diào)動學生的。有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性。同時，我注重激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛；課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)小學生學習英語的興趣，每節(jié)課努力創(chuàng)設(shè)一個情境，同學生在課堂上同游戲，同歌唱。

積極參與講課，聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。近期積極參加學校組織校內(nèi)教研活動，參加了組內(nèi)教研活動，并都取得了不錯的成績。我還指導了__老師上好了一次校級英語課堂教學研討課，在此次活動中，我增加了自信，使我更有信心對待我的課堂教學。

三、遵守紀律方面

本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、繼續(xù)教育學習方面

本學期我校的繼續(xù)教育工作開展的扎扎實實，有實效。我能認真學習有關(guān)書籍，做好筆記。同時，我常常利用課余時間在網(wǎng)絡(luò)上收看教育教學視頻，受益頗多。

教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那一份份沉甸甸的情感。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇二十一

根據(jù)“兩學一做”學習教育活動安排，我鎮(zhèn)于_月_日召開全鎮(zhèn)“兩學一做”學習教育動員大會，在全體黨員干部中全面開展“兩學一做”學習教育?，F(xiàn)將第一專題開展情況匯報如下：

一、以“八個一”為標尺，扎實推進“兩學一做”學習教育

實際認真撰寫發(fā)言材料，班子成員材料交黨委書記審核;開展一次專題測試：4月底組織機關(guān)黨員進行專題測試，檢驗每名黨員的學習情況;推送一批黨建建立學習教育微信群，制定微信群運行管理制度，截止目前通過微信群轉(zhuǎn)發(fā)、編發(fā)黨建理論_條，工作動態(tài)信_條。

二、鎮(zhèn)、村、企三級一盤棋，同步推進“兩學一做”學習教育

積極履職奉獻”為抓手，圍繞服務(wù)中心、服務(wù)基層、增強廉潔自律意識和履職盡責能力開展教育，合六權(quán)治本工作，運行便民服務(wù)中心和社會治理中心兩個平臺，落實服務(wù)窗口黨員掛牌上崗。農(nóng)村黨支部，每名黨員以“銘記黨員身份、建設(shè)小康鄉(xiāng)村”為抓手，認真學習貫徹落實黨在農(nóng)村一系列方針政策，認真學習習^v^系列講話精神，積極投身鄉(xiāng)村小康建設(shè)。企業(yè)黨員落實黨員聯(lián)戶對，推進扶貧幫困。

以上是我鎮(zhèn)在“兩學一做”第一專題學習教育開展情況，雖然取得了一些成績，但還有很多不足：一、黨員在對學習教育認識上參差不齊;二、農(nóng)村黨員學習氛圍有待增強。在學習教育轉(zhuǎn)段的關(guān)鍵時刻，我鎮(zhèn)將迅速采取措施，合理制定計劃，確保學習教育取得實效。

公司階段性工作個人總結(jié)和規(guī)劃篇二十二

再接再厲譜新篇。

為全面完成遷建工程項目建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

---遷建工程主體結(jié)構(gòu)封頂工作總結(jié)。

項目部自2月份組建成立以來，至今已有8個月時間，在全體員工的辛勤勞動、頑強拚搏下，在各施工班組及相關(guān)參建者的通力協(xié)作、密切配合下，讓腳下這500畝寂靜的山丘碾為平地，一幢幢尚未雕飾的建筑物破土而出、有著生命似的屹立在人們的面前。八個月來，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，大家為了共同的目標任務(wù)，一起點燃激情、貢獻力量，夜以繼日、聚精會神地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場。240個日日夜夜，與緊張匆忙為伴，與艱難困苦相隨，在座的各位都在不同的崗位上盡職守則、攻堅克難。特別是剛剛度過的酷暑炎熱天氣，不僅揮曬著是汗水，更考驗著信念、意志和毅力。大家用真誠、熱情詮釋著對遷建工程許下的諾言，從而確保了工程項目建設(shè)的有序推進。至--月--日，遷建工程終于迎來了重要工期節(jié)點的完成，也即主體結(jié)構(gòu)的斷水，這是整個遷建工程項目的階段性勝利，是項目部成立以來一直期盼并為之奮斗的一件大事，具有里程碑意義。取得今天的成績，實屬不易；回顧走過的歷程，可圏可點；贏來如此的局面，可喜可賀！這是我們整個團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)，這是項目部全體人員智慧和辛勤勞動的結(jié)果。在此，我向為我們項目部恪盡職守、不辭勞苦、盡心盡力，奮力拼搏的全體同志們表示衷心地感謝和崇高的敬意！并發(fā)之肺腑之言地道一聲：“大家辛苦了”！

今天，我們召開這次會議，可以說是一次承上啟下、繼往開來的會議，歡迎下載。

既是主體斷水的總結(jié)大會，又是下步工作的再動員大會，其主要議題是：全面總結(jié)前期工作，明確項目后期生產(chǎn)任務(wù)，再次動員廣大員工及參建者，凝心聚力鉚足勁，再接再勵譜新篇，為全面完成遷建工程項目建設(shè)任務(wù)而努力奮斗！

一、主體結(jié)構(gòu)施工工作回顧。

至主體結(jié)構(gòu)封頂，共完成施工產(chǎn)值---萬元，占業(yè)主下達的項目投資計劃--萬元的--%。在武警重慶總隊的三個在建項目的定期巡回交叉檢查中，多次列工程進展第一名，受到了中核集團中原公司以及業(yè)主單位的一致好評。還多次以安全質(zhì)量可控的施工現(xiàn)場、文明施工的良好表現(xiàn)，受到了蒞臨施工現(xiàn)場考察指導工作的各級各部門領(lǐng)導的充分肯定和一致好評。

在項目起步階段，開局良好，運轉(zhuǎn)順利，取得了社會各級有目共睹的成績，形成了大量的寶貴管理經(jīng)驗，并培養(yǎng)了大批管理、技術(shù)、施工方面人才，這是項目部的驕傲和財富。

工期短、要求高、監(jiān)管嚴的三邊工程經(jīng)驗：第一，起步定位高，整體構(gòu)思好。

并于3月1日正式開工。

第二，隊伍搭建強，人員配備好。

我們現(xiàn)有班子人員的匹配中，我們吸納了社會各類人才50多名，其中有多年來從事一線工作且經(jīng)驗豐富的老同志，有從事土建專業(yè)的生力軍，有現(xiàn)場管理的強者，也有從事行政管理的能人。從目前整體上看，我們這支團隊不缺人才，大家都能在各自崗位上充分發(fā)揮自己的智慧和才能，充分體現(xiàn)各自的人生價值。對在坐的這些高層管理人員、各中層骨干的表現(xiàn)，我是放心的、也是欣慰的。

第

三、

人員情緒穩(wěn)，精神狀態(tài)好。

歡迎下載。

日竣工。在項目上我們的鄧總，為了保證工作順利實施，每天都是老驥伏櫪，穿梭于繁忙事務(wù)之中，從分管外聯(lián)協(xié)調(diào)到主持項目部全面工作，從來沒有擺什么困難，忘記了自己的年齡，整天為工程項目早日竣工操勞；督查組劉俐、孫金榜兩位同志，肩負著巡視督查的重擔，每天奔波于現(xiàn)場各個角落，不分早晚，不分晴天雨天，只要哪里需要，他們就出現(xiàn)在哪里，工作一絲不茍。他們都是上了年紀的人，始終以飽滿的精神狀態(tài)，高度的工作熱情以及對工程項目極端負責的態(tài)度投入工作。值得我欽佩，希望大家向他們學習。

第四，工作溝通順，部門協(xié)調(diào)好。

我們項目部所有的部門，每個部門的工作都息息相關(guān)。如有一個環(huán)節(jié)不順暢，就會影響其他部門工作的正常運轉(zhuǎn)。幾個多月來，各部門相互溝通、相互協(xié)調(diào)，促進了工程的順利展開。對工程部提出的各類招標采購計劃、材料采購部，招標合同預算部都能在短時間落實到位。特別是外聯(lián)部積極協(xié)調(diào)外部工作，辦理各種行政審批手續(xù)。財務(wù)部及時辦理各項財務(wù)支付、結(jié)算。由于各部門的通力協(xié)作，保證了工程的順利進行。就要象招標采購部經(jīng)理劉勇一樣，堅持原則，不講親疏，合理建議堅持科學施工，既節(jié)約了成本，又節(jié)省了施工時間。這種做法，這種行為，我們要大力弘揚。班組組長楊洪同志，近段以來，盡職盡責，聽從指揮，服從安排，積極配合項目部工作。技術(shù)主管荀建平同志幾月來所負責的工作認認真真，扎扎實實，更難能可貴的是主動與技術(shù)部以外的其它部門主動銜接、協(xié)商，并且有自己的見地。為我們的科學施工、文明施工、和諧施工開了好頭。

第五，建章立制嚴，管理措施好。

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俗話說“無規(guī)矩不成方園”。我們這個團隊來自五湖四海，成份較為復雜。有親戚關(guān)系，朋友關(guān)系，同學關(guān)系，鄰居關(guān)系，新老員工等等關(guān)系。如果我們不建章立制，肯定會亂兵上陣，如果我們不講規(guī)矩，肯定會一事無成。根據(jù)項目業(yè)務(wù)特點，在完成項目部組織架構(gòu)后，先后制訂了各部門各崗位職責和管理辦法，制訂了各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作程序，建立了周工作例會制度，制訂了《項目管理考核辦法》，設(shè)置了招投標工作領(lǐng)導小組、項目部管理考核評審委員會和督查小組，從組織結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)、管理與監(jiān)督機制等方面，并配套以組織措施、施工措施、保障措施（精神保障、物質(zhì)保障、經(jīng)濟保障、安全保障）的具體實施，推動了各項工作的有效開展和工程項目的整體有序推進。

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相關(guān)責任人進行了處罰。還有其他的問題都能嚴格要求，把好質(zhì)量關(guān)；

現(xiàn)場安全管理方面：項目部始終堅持預防為主、關(guān)口前移、現(xiàn)場控制的指導原則，建立和實施了危險源分級管理控制制度，并以爆破施工、特殊結(jié)構(gòu)工程、高空作業(yè)等為重點，強化“施工無小事”、“任何事故都是責任事故”、“凡是事故都是可以預防的”等安全管理理念，認真落實人員、崗位、責任“三定”制度，認真組織事故防范演練，強化現(xiàn)場安全巡視檢查、加大定期檢查和日常抽查力度。對不遵守安全生產(chǎn)行為的，違反有關(guān)規(guī)定的及時進行處罰。添置必須的安全工具，配備必要的安全設(shè)施，嚴格執(zhí)行施工人員的安全措施，以保證施工人員的生命安全。進行了專職管理人員技術(shù)培訓、作業(yè)人員知識培訓、特殊工種人員崗位技能培訓。在無圍墻半封閉場地內(nèi)，加強了對施工現(xiàn)場的監(jiān)控，建立了以安全員負責、保安與各現(xiàn)場責任人配合的安全管理體系；花費數(shù)十萬元的安全監(jiān)控裝置對全現(xiàn)場24小時監(jiān)控為項目施工與管理提供了安全保障，這是本項目的一大亮點，受到了前來視察工作的各級領(lǐng)導和考察觀摩同行的高度贊許。以上這些措施，強化了安全控制，保證了施工安全。從工程開建至現(xiàn)在，整個工地沒有出現(xiàn)大的安全事故。

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第六，企業(yè)文化活，現(xiàn)場氛圍好。

我們通過這個項目，要達到“樹形象”，也是前面所說的目標之一。創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，是我們樹形象的必要手段，是增加凝聚力的有效措施。我們在項目沒有預付資金的情況下，在短時間內(nèi)修建了籃球場，增添了相關(guān)文化體育設(shè)施，組織了與利安電力建設(shè)工程有限公司、重慶奧林匹克花園的籃球友誼賽。施工現(xiàn)場書寫了幾十幅鼓舞人心的大型標語。這一切極大地增強了大家的士氣，使員工感覺到：工作時嚴肅認真，下班時輕松活潑，為大家營造了一個良好的文化氛圍，增加了企業(yè)凝聚力，培育了團隊精神。

第七，服務(wù)意識濃，后勤保障好。

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一萬條新木方。這批木方質(zhì)量好、價格廉，每條要比重慶市場要便宜一元左右，一次為項目部節(jié)約資金一萬多元。行政部的同志在后勤保障方面做出了自己的努力，克服困難想方設(shè)法，為了大家的衣、食、住、行提供了周到的服務(wù)。

二、歷程的彎路及教訓。

我們在肯定成績的同時，必須清醒看到工程建設(shè)和工作中還存在諸多不容忽視的問題與不足。主要表現(xiàn)在：

1、認識不到位，責任意識差。

我們有的同志或許是自身能力不足的原因，或許是責任心不強的原因，認識不到位，思路不清晰，具體工作無方法，實際操作無步驟，其結(jié)果是預見性不強、工作不作為；有的同志不知道自己的位置在哪里，也不明白自己的崗位職責該干什么，工作始終進入不了狀態(tài)，找不到工作的切入點；有的同志在外面自由散漫慣了，工作狀態(tài)委糜不振，懶懶散散，受不了約束，改不了陋習，組織紀律性極差，并且聽不得半點逆耳之語，受不起一句批評之言，極端情緒化，工作表現(xiàn)差。

2、執(zhí)行力度缺乏，過程控制差。

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后沒有應(yīng)急機制和方案；獎懲、監(jiān)控力度不夠，沒有及時對項目管理出現(xiàn)的問題進行核查、糾正，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。

突出表現(xiàn)在：一是技術(shù)處理不規(guī)范，質(zhì)量不達標、質(zhì)量通病屢改屢犯現(xiàn)象嚴重；二是措施不到位，現(xiàn)場操作過程中沒有嚴格執(zhí)行規(guī)范流程，沒有認真執(zhí)行和落實安全卡控措施，如高空作業(yè)人員不系安全帶，安全防護措施不具體，標識不明確、可操作性差；三是對施工隊伍管理不到位，對其入場的質(zhì)量安全、技木交底和崗培訓流于形式，致使不能嚴格按照程序進行施工、自檢和驗收，對其日常管理考核機制不健全，對其勞務(wù)人員的施工行為缺乏必要的規(guī)范和約束，導致施工現(xiàn)場管理層與作業(yè)層脫節(jié)，安全質(zhì)量保證體系不能有效運作。

3、成本管理脫節(jié)，節(jié)約意識差。

由于搶抓工期的原因，沒有嚴格執(zhí)行成本控制的相關(guān)規(guī)定和管理辦法，前期按定額申報材料購置計劃的實施辦法也中途擱淺，以致周材利用率低、現(xiàn)場浪費現(xiàn)象嚴重、間接費等可變費用支出増大，嚴重影響了項目效益的正常實現(xiàn)。

從另一個側(cè)面反映了我們整體素質(zhì)有待提高，這樣的現(xiàn)象如此發(fā)展下去將會嚴重影響著我們項目的進程，將嚴重損害著企業(yè)形象和經(jīng)濟效益。我們必須要堅決予以糾正。

4、團隊建設(shè)滯后，協(xié)作配合差。

生產(chǎn)、技術(shù)、資料、預算等部門在配合上嚴重脫節(jié)，形成各自為陣的局面，有的方面還存在著管理的死角或真空地帶，出了問題誰也不負責。甲方監(jiān)理曾在多次在召開的協(xié)調(diào)會上給我方嚴肅指出：現(xiàn)場管理混亂，施工員隊伍力量薄弱，管生產(chǎn)的不懂技術(shù)，質(zhì)量問題屢查屢犯？在會上所提出的問題我方參會人員根本回答不上；試問甲方或監(jiān)理都能發(fā)現(xiàn)的種種問題，我們的人員難道就沒有發(fā)現(xiàn)嗎？在簽證、設(shè)計變更、尋找設(shè)計缺陷等環(huán)節(jié)，本應(yīng)合情合理、合規(guī)合法去爭取項目利益，但我方相關(guān)人員由于技術(shù)理解水平不夠、分不清現(xiàn)象與本質(zhì)的關(guān)系，造成“抓小放大”的被動局面，或本著事不關(guān)己的完全不負責的態(tài)度，不予作為；內(nèi)業(yè)資料不詳實、不規(guī)范與現(xiàn)場施工情況脫節(jié)，不能真實反映工程實體質(zhì)量狀況，對質(zhì)量安全問題的整改回復不規(guī)范、不閉合。

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觀念和周密部暑、沒有建立有效的信息反饋和糾錯機制等缺陷，致使施工進度始終抓而不緊、施工管理始終抓而不實，事前不能及時發(fā)現(xiàn)問題，事中也不能及時解決問題，致使失誤甚至是低級錯誤連續(xù)發(fā)生。

總之、能夠認真梳理前期的彎路歷程、深刻認識存在的缺陷或不足，是自身進步的開始。同時，出現(xiàn)問題不可怕，關(guān)鍵是要找到解決問題的方法。要改變這種現(xiàn)狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結(jié)，剖析根源，堅持用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴謹細致的科學精神、“輕看成績，重看問題”的原則來解決問題。

三、圍繞項目后期建設(shè)，我們應(yīng)重點做好以下工作。

總體要求----理清工作思路，明確任務(wù)目標，落實組織措施，強化工作責任，不折不扣完成12月31日工期任務(wù)。

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處困境不氣餒、面對艱險勇向前”的拼搏精神，審時度勢，緊張投入，全力以赴，確保工作目標實現(xiàn)。同時，按照不同時期的工作目標，制定不同工作計劃，安排合理，重點突出，方法得當，行動有效。

認真總結(jié)前期施工的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，糾正不足，揚長避短，趨利避害。針對前面出現(xiàn)的這樣或那樣的一些問題，甚至嚴重不足，本著對項目負責、對后期負責、對員工負責的態(tài)度和原則，我們首先要敢于面對，正確剖析，深刻反?。黄浯我J真梳理、總結(jié)，找準問題的癥結(jié)所在，特別要從主觀上找原因，我們不能知錯不改，或者一錯再錯；再次要用長遠的眼光、發(fā)展的觀念、創(chuàng)新的方法舉措來提出合理化的意見，解決實際面臨的問題，進行行之有效的改進，才能為我們后面的工作積累經(jīng)驗。應(yīng)該說現(xiàn)在著手改進、修正、完善并進步尚有時間，否則為時己晚，其問題的嚴重性勿需我在此多言。

（二）進一步提高思想認識，切實強化責任意識。

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某一崗位，就要義無返顧地承擔起這個崗位所需要的一切責任，應(yīng)該不折不扣、完全徹底地去落實完成，因為這是自己的職責，是自己理應(yīng)干好的事，沒有拖延和商量的余地，以此為動力，有心去尋找工作方法，盡職守則地完成每一件“難事”。

2、是團結(jié)向上、凝心聚力。作為一支團隊要有團結(jié)向上的氛圍，才有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。我們在工作中不回避問題或矛盾，應(yīng)該正確面對它，關(guān)鍵是找準解決問題或矛盾的方法。以大局為重，以和為貴，在問題中學習，在矛盾中進取，多想想自已部門或個人應(yīng)該怎么做，應(yīng)該怎么配合，找準部門配合的結(jié)合點。特別強調(diào)學習的重要性，很多矛盾是基于自身認識的局限性或?qū)W習提高不夠所造成的。本項目是三邊工程，項目部成立至今，在逐步探索有效的管理模式和管理方式，但要想達到完善，則是一個系統(tǒng)工程，也需要時間。在制度建設(shè)滯后或其他情況下，我們不可能去等萬事具備才干事，這期間需要我們發(fā)揚主人翁精神，切實增強大局意識、責任意識，不斷加強自身學習和提高，急項目部之所急，干項目部所干之事，心往一處想想，勁往一處使，擰成一股繩，整個項目部才能凝心聚力、發(fā)揮出1+1＞2的作用。

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思想道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。具體到我們每一個人就是對自己的本職工作要有強烈的責任感，要擺正自己的位置，在一個崗位，你在想什么？你在做什么？你想怎么做？為什么要這么做？把這個問題想清楚了，想透了，就知道該怎么做了，自然位置也就擺正了，心態(tài)也自然調(diào)整好了，工作也自然能干好了。我們團隊的每個人都要明確上下級關(guān)系，明確崗位職責，不要越權(quán)管理，更不要跨界管理，兢兢業(yè)業(yè)干好自己份內(nèi)的工作，之前我在歷次中層骨干會上反復強調(diào)，大家必須按組織架構(gòu)服從管理。有問題可以提出，沒問題必須堅決執(zhí)行。真正把這個項目當成一個大事業(yè)來做。如果一個人，無論什么崗位或職位上，都能秉承一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，處處為企業(yè)著想，把企業(yè)的利益視為自己的利益，會因為自己的所作所為影響到企業(yè)的利益而感到不安，無論做什么，都不會輕率疏忽，敬業(yè)而忠誠,成就其生命和事業(yè)的高度，踐行其感恩報德的道義和諾言。如此才能做到定位準確，并履行自已的角色義務(wù)。

（三）進一步建章立制，強化制度執(zhí)行力。

建章立制是加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。不以規(guī)矩無以成方圓。規(guī)章制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的藍皮書，建立與否及內(nèi)容健全與否，都是反映一個企業(yè)的管理水平。試想一個企業(yè)沒有制度和考核，員工的行為怎樣規(guī)范？沒有制度，企業(yè)將不稱其為企業(yè)。我們立足于當前、著眼于長遠的需要，必須建章立制，堅持用制度管事、用制度管人的管理原則。

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高的企業(yè)，其制度和辦法應(yīng)該是既內(nèi)容詳實又針對性強，既符合實際，又能使員工接受，既程序清晰又便于操作。對現(xiàn)行管理辦法、制度、規(guī)定進行全面清理、修訂、完善，形成公司管理標準有效版本。

在執(zhí)行制度上，強化執(zhí)行力。堅持人人平等，沒有特殊待遇，更不能討價還價；要嚴格會議決定事項的執(zhí)行，加強重大事項請求報告、分級落實責任制度。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成具體的行動、實際的效果，確保政令暢通，令行禁止，工作才算做到位、做到家。古人曰：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”?！爸贫取笔侨酥贫ǖ?，但反過來說，它需要人去執(zhí)行，否則，“制度”變得一點用處都沒有，再好的規(guī)章制度，都變成了虛設(shè)，都變成了花瓶一個，都變成了空文一條；再好的決策也會付諸東流。所以，強化制度執(zhí)行力時下已被許多企業(yè)列為練內(nèi)功的重要手段。我們對此必須從新的高度、新的境界去認識。堅持求真務(wù)實、真抓實干，鼓勵鍥而不舍、一絲不茍，養(yǎng)成把大事做好、把小事做細，把細節(jié)做精的良好習慣，營造“用心謀事、扎實干事、努力成事”的工作環(huán)境，老子說得好:“天下大事,必作于細;天下難事,必成于易”，用今天話說就是：“細節(jié)決定成敗”。提高執(zhí)行力，其關(guān)鍵在于是否做到“入崗”：滲透到每個崗位以及每個崗位上的具體行為；看是否“入事”：滲透到每件應(yīng)辦的具體事項中；看是否“入微”：滲透到辦事的每個細節(jié)?？词欠瘛叭胴煛保簼B透到每個部門、每個人的每個“規(guī)定動作”以及所負的責任上。

（四）進一步加強施工組織管理，務(wù)必確保節(jié)點工期。

笫一、建立有效的施工組織方案。這是實現(xiàn)合理有序施工的前提條。

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件，必須做好論證分析等前期工作，收集可供決策參考的依據(jù)，形成自下而上的決策機制，防微杜漸，避免盲目、隨意決策，從源頭上消除問題隱患。特別是項目相關(guān)負責人在施工組織上就是一個指揮員，應(yīng)該周密部暑、超前思維、全盤考慮，努力做到計劃合理并嚴格分解落實。各施工環(huán)節(jié)、施工班組，要根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，編制實施性施工組織設(shè)計，并按照施工組織安排，配足配強主要設(shè)備、物資材料、勞動力等資源，實現(xiàn)人、機、料的科學合理配置。

第二、明確節(jié)點工期是硬指標、硬任務(wù)，必須完成。12月31日除文體中心外能基本滿足部隊入駐條件。這既是合同規(guī)定的任務(wù)，又是一項政治任務(wù)，絕無任何條件可講、任何理由可推遲。試想12月31日工期不能完成、部隊搭設(shè)帳蓬入駐，這個玩笑可開大了。因此“抓進度”它不僅僅是一個時間概念，它事關(guān)項目效益、信譽和成敗的大事，我們必須上升到一種高度來認識，抓住一切有利時機，采取一切措施，以最快速度推進工程工作。務(wù)必咬住不放松，不論任何情況都不能動搖按期完工的決心。

第三、有效組織現(xiàn)場管理。后期施工面增多，要求交叉作業(yè)，其前提下是科學進行施工部署，有效組織現(xiàn)場施工管理?，F(xiàn)場管理滯后的問題一直是困擾項目施工的重大難題，我們要認真總結(jié)教訓，改變過去的管理思路，創(chuàng)新項目管理的思路和方法。特別是重點控制工程，周密安排部署分項目目標任務(wù)，制定嚴格的卡控措施。加快工程進度的措施通常包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、其他配套措施。我想從技木角度來說，在座的多數(shù)人都是內(nèi)行，應(yīng)該比我想得到。在此，我建議：

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加快工程進度必須落實好“四個必須”：必須明確目標進度，必須抓緊解決突出問題，必須創(chuàng)新方法舉措，必須強化工作責任。

第四、強化工作責任。建立健全層層負責、領(lǐng)導負責和專人負責的工作機制，創(chuàng)新激勵機制。在工程建設(shè)過程中，激發(fā)一線員工和參建者的聰明才智，為項目加快進度、確保質(zhì)量、節(jié)約投資打下堅實基礎(chǔ)。項目部與操作班組分階段簽訂工期合同,引進獎勵機制,根據(jù)各工程的操作特點和計劃工作的目標,落實項目內(nèi)部層層責任制,按期獎勵、逾期處罰,充分調(diào)動其積極性。

第五、建立應(yīng)急預案。由于影響施工進度的因素是復雜而多變的，把握施工進度要從實際出發(fā)，既要積極先進，又要穩(wěn)妥可靠、具有可操作性。根據(jù)總的控制進度進行有效地管理，做到“長計劃、短安排”,一旦在某個節(jié)點中工期被延長,務(wù)必在下個節(jié)點控制工期中調(diào)整部署,加強投入的人、機、料等,即在下一環(huán)節(jié)彌補。及時對照計劃要求進行檢查、總結(jié)執(zhí)行的效果,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行計劃過程中的經(jīng)驗教訓。運用節(jié)點控制法進行循環(huán)控制,以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季。在采用常規(guī)措施的基礎(chǔ)上,可根據(jù)具體情況,采用現(xiàn)代化管理方法進行預測、決策、目標管理,做到定量和定性分析相結(jié)合,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置與動態(tài)管理,以達到加快工程進度的目的。

都會影響嚴重，甚至是致命的。提倡現(xiàn)場管理員人人都是質(zhì)檢員、人人都是安全員、人人都是成本控制員。

其一、強化質(zhì)量安全管理，始終保持穩(wěn)定可控的態(tài)勢。質(zhì)量是工程的生命，安全是生產(chǎn)的保障，質(zhì)量安全決定著工程建設(shè)的成敗。全體人員必須以對國家、對人民、對歷史高度負責的態(tài)度，始終把質(zhì)量安全作為最核心、最本質(zhì)、最重要的工作抓細抓實抓好，把思想認識真正統(tǒng)一到建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、放心工程上來，堅決克服盲目樂觀和松懈思想，始終保持一種如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的精神狀態(tài)，認真研究解決存在的主要問題，敢于自我否定，勇于承認錯誤，善于自我加壓解決問題。認真處理好安全質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，始終把質(zhì)量安全作為建設(shè)項目管理的核心工作來抓，特別是對一些苗頭性、傾向性問題的工程質(zhì)量通病、施工安全隱患要超前意識、提早預防，采取果斷措施，堅決予以整治，促使質(zhì)量安全工作繼續(xù)保持有序可控、穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。特別強調(diào)“百年大計,質(zhì)量第一”。質(zhì)量安全工作沒有捷徑可走，貴在認真二字，重在落實責任，只要做到“零容忍”，就能實現(xiàn)“零缺陷、零事故”。在安全質(zhì)量控制上嚴把關(guān)，必須全面落實責任制，嚴格執(zhí)行各項管理制度；建立并落實質(zhì)量安全懲處辦法。對違反操作規(guī)程、技術(shù)標準的行為，必須進行嚴查嚴辦，嚴懲不怠。要將安全文明工地建設(shè)作為一項重要工作常抓不懈，越到后期越不能放松麻痹，要以攻克諸多風險難題的心態(tài)完善安全措施；應(yīng)在考慮技術(shù)經(jīng)濟效果的基礎(chǔ)上貫徹“經(jīng)濟、適用”的原則,為求做到技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理，防止片面抓工程進度而粗制濫造的做法。

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（六）全力保障物資供應(yīng)，確保施工生產(chǎn)順利進行。

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全線物資采購供應(yīng)依法合規(guī)、管理規(guī)范有序；嚴把材料入場質(zhì)量關(guān)，堅決把不合格產(chǎn)品拒之場外。要從信息流、資金流和物流入手，加強成本控制，爭取創(chuàng)造更多的利潤增長點，嚴格控制支出，使項目取得較好的經(jīng)濟效益。

（七）、正確處理各種關(guān)系，確保工程建設(shè)有序推進。

我們干這個項目還要講企業(yè)效益，效益從何而來，不但要做出來，還要寫出來，更要算出來，最終實現(xiàn)項目部合法利潤的最大化。在做好我們自身工作的同時，正確處理好我們同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、供應(yīng)商等各方面的關(guān)系，為施工生產(chǎn)順利進行創(chuàng)造良好的環(huán)境。在處理關(guān)系時，要有大局意識，較好的政治敏感性，能夠及時處理好一些突發(fā)事件。

加強和設(shè)計院、業(yè)主的溝通，優(yōu)化施工方案，加強變更管理。用心準備，收集整理調(diào)差、調(diào)概資料。我們合同清單有些單價比較低，除了投標報價因素外，材料價差也是個重要因素，我們要抓住調(diào)差契機，認真細致做好資料，爭取在調(diào)差創(chuàng)效方面獲得好效果。

（八）切實做好后勤保障，建立健全監(jiān)督機制和監(jiān)控體系。后勤工作很繁雜，又很具體，俗話說：兵馬未動，糧草先行。要求后勤工作人員“事無巨細必躬親”，切實把后勤工作做細做好。

建立健全監(jiān)督機制和監(jiān)控體系,除實行動態(tài)管理與自身監(jiān)督外，實行督查小組的動態(tài)監(jiān)控，加大監(jiān)督檢查力度，提升現(xiàn)場監(jiān)控能力和效果，著力解決管理失控、技術(shù)脫節(jié)、工作不力等問題，著力加強過程控制。

同志們，項目后期建設(shè)即將全面展開，任務(wù)艱巨而光榮，只要我們。

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同心同德、通力協(xié)作、恪盡職守、奮力拼搏，就一定能不折不扣地完成工期任務(wù)，讓遷建工程施工劃上圓滿的句號，成為“放心工程“、”優(yōu)質(zhì)工程“，獲得“重慶市市級安全文明施工工地”的稱號，捧定“巴渝杯”，充分樹立企業(yè)良好形象，取得物質(zhì)文明與精神文明的“雙豐收”，從而為“中國核建”這個品牌增光添彩，開創(chuàng)項目部歷史的新紀元，書寫我們在座每一位人生的新篇章。

最后，祝武警重慶總隊第七支隊遷建工程建設(shè)取得圓滿成功！。

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