競選小學校長的競聘演講稿(優(yōu)秀21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 01:54:08
競選小學校長的競聘演講稿(優(yōu)秀21篇)
時間:2023-11-06 01:54:08     小編:字海

演講稿可以幫助演講者更好地組織思維,準備和進行演講時更加自信和流利。演講稿的語言要精煉、生動,用詞要準確恰當,以增加聽眾的理解和接受度。演講時要注意與觀眾進行眼神交流和互動,使演講更具親和力和說服力。

競選小學校長的競聘演講稿篇一

各位評委、各位老師,大家好!

衷心地感謝廠黨委、廠領導和xx學校的老師們,給了我這次競聘xx學校校長的機會!

借此機會,我從競聘理由、任職構(gòu)思兩方面向在座的各位作個簡要匯報。

先匯報第一部份,競聘理由。

我叫***,湖北隨州人,今年33歲,1993年3月入黨,同年7月從襄陽師專畢業(yè)分配到本廠,在11年工作期間,我曾在廠團委駐勤、柴油機車間實習,后任黨委宣傳部干事、主任干事,工程處主任業(yè)務員,現(xiàn)任廠辦副主任,1997年取得中央黨校函授學院經(jīng)濟管理本科文憑。

可能有人會問,你現(xiàn)在的工作崗位很不錯,為什么還要競聘子校校長呢?坦率地告訴大家,我很滿意廠辦副主任的崗位,上下左右都對我很關心、信任和支持。之所以競聘校長,因為第一,我熱愛教育教學及教育管理工作;第二,xx學校有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,有一個良好的工作環(huán)境;第三,我參加競聘具有自身優(yōu)勢。我希望能在全體教職員工的幫助下,更好地鍛煉自己的能力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為學校的發(fā)展作出更大的貢獻。這也是我自我審視后的慎重選擇。

根據(jù)xx學校校長應具備的基本素質(zhì),我認為自己有以下四個優(yōu)勢:

第一,具有中小學校長所必備的強烈的改革、發(fā)展、創(chuàng)新意識。我無論在什么崗位,都能充分發(fā)揮主觀能動性,不斷接受新信息,學習新知識,掌握新方法,適應新情況,創(chuàng)造性地開展工作。工作實踐中,我時刻注意將創(chuàng)新思想和戰(zhàn)略觀念貫穿始終,時刻牢記把這種創(chuàng)新思想全面運用到工作中去,使自己具有了創(chuàng)新的思想方法和與時俱進的精***貌。

第二,具有中小學校長所必備的合理的科學文化知識結(jié)構(gòu)。我的師范學生生涯,使我接受了較為系統(tǒng)的科學文化知識和教育教學理論。這段經(jīng)歷,既使我感受到當一名人民教師的光榮和喜悅,更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作后,我把學習當作從業(yè)謀生的重要手段,繼續(xù)自覺地、不間斷地學習,加上實踐鍛煉,彌補了我專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的不足。

第三,具有中小學校長所必備的綜合管理和協(xié)調(diào)能力。我從來不搞小團伙,不搞拉幫結(jié)派,靈活運用工作關系、同學關系、師生關系、朋友關系,建立了廣泛的社會聯(lián)系,特別是與教育教學相關聯(lián)的地方教育行政主管部門、名牌重點高中、初中等,都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源,為學校與地方資源共享、優(yōu)勢互補創(chuàng)造了條件。同時,我在工廠機關工作了將近10年,與各級領導和各個部門建立了良好的融洽關系,這為學校申請資源、尋求幫助提供了便利條件,畢竟學校的發(fā)展離不開工廠的支持。這個優(yōu)勢是其他幾個競爭對手所不具備的。

第四,具有中小學校長所必備的健康的身心素質(zhì)。我在學生期間就加入了中國***,在黨組織的培養(yǎng)、教育下,黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)不斷得到提高,特別是走上中層管理崗位后,廉潔自律,從不利用權(quán)利或工作之便,謀求任何個人經(jīng)濟上的私利。多年來,我一直保持雷厲風行的工作作風,辦事講效率、不拖拉。我身體健康,熱愛體育,熱心健康向上的文體活動,沒有不良奢好,能全身心地投入到工作中去。

當然,成績只能代表過去,人生的路很長很長。過去,我也經(jīng)歷過挫折,走過彎路。但我沒有消沉,很快從迷茫和迷惑中警醒過來,重新定位自己,走上健康的、積極向上的道路。人生告訴我,一個人犯了錯誤、受了挫折并不可怕,可怕的是消沉和執(zhí)迷不悟。無論在什么崗位,身處何處,我每時每刻都愿意接受組織和廣大員工的監(jiān)督、考驗,因為我深知,監(jiān)督就是對我的愛護,就是對我的關心。

競選小學校長的競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!

我能參與__小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。

我叫__,今年x歲,黨員,教育管理本科學歷,擁有小高職稱。__年畢業(yè)于__,同年分配到泌沖小學任教,先后擔任過班主任老師和大隊輔導員等職務。__年被任命為__副教導主任,主管學校的德育工作,一直到現(xiàn)在。

由于教學經(jīng)驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為__心理健康教育先進工作者;__先進工作者;__優(yōu)秀教師和__中小學班主任老師專業(yè)能力培訓工作先進個人等稱號。

我的競聘優(yōu)勢是:一、長期工作在__,擁有天時地利與人和。因從事小學教育工作x年,我對__的歷史和現(xiàn)狀都非常的了解,熟悉小學教育,與現(xiàn)任校長關系良好,有較好的群眾基礎,對將來開展工作有了強有力的保證。

二、長期擔任學校多個中層領導職務,管理經(jīng)驗豐富。自從事小學教育以來,我有x年的大隊輔導員經(jīng)歷,x年的德育主任經(jīng)歷。所負責的少先隊工作和現(xiàn)在負責的德育工作,一直是學校工作的亮點,為學校爭來了許多榮譽。多年的學校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力、認識能力。

三、擔任教學一線工作多年,教學經(jīng)驗豐富,教學成績突出。進入__以來,我一直擔語文教學工作,擔任過多年的畢業(yè)班教學,成績優(yōu)秀,得到上級領導的認可和學生家長的贊揚。這使我了解學生,熟悉教學,能夠讓我校的教學質(zhì)量更上一層樓。

四、踏實肯干,求真務實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信?!白寣W生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標。

校長作為__的最高領導,全面主抓學校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

一、抓好領導班子建設,向管理要質(zhì)量。一流的學校在于一流的領導班子。一流的領導班子,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過硬的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。__整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心。

科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量。領導班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識、分工合作,率先垂范,造就觀念新、能力強、習慣好、善創(chuàng)新的干部團隊。要強化管理,從制度建設入手,規(guī)范辦學行為,向管理要質(zhì)量,要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。

二、唯才是舉,全面調(diào)動教師工作積極性。首先,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。其次,不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇。再次,建立獎勵機制,設立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務知識,提高教學水平,真正體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。

三、尊重差異發(fā)展個性,全面提高教育質(zhì)量。實施素質(zhì)教育的根本落腳點就是學生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學校的辦學水平與教學質(zhì)量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發(fā)展。

滿足每個學生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動。為此,我會結(jié)合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵、競爭、創(chuàng)新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。

四、抓學校文化建設,營造和諧校園。建設一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發(fā)展進程中的文化積淀,是學校繼續(xù)進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。

選拔那些更能尊重學生,理解學生,善于引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生發(fā)展為本”。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與村委、社區(qū)、企業(yè)加強聯(lián)系,形成教育合力,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎。開展內(nèi)容生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外炊事、詩歌朗誦等。!

“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,如果競選成功,我將盡自己所學,和全體同仁一道,齊心協(xié)力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為__的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量!

謝謝大家!

競選小學校長的競聘演講稿篇三

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競聘小學校長的機會,我叫崔維明,__年7月參加工作,今年35歲,中共黨員,大學本科學歷,小學高級教師,現(xiàn)任小學教研室副主任兼數(shù)學學科教研員。下面從任職優(yōu)勢和規(guī)劃設想兩個方面進行匯報。

一、任職優(yōu)勢。

優(yōu)勢一:具有8年一線教師豐富的基層工作經(jīng)驗。

小的時候我就有一個強烈的愿望,長大了要當一名光榮的人民教師。彈指一揮間,1993年我如愿以償?shù)奶ど狭巳咧v臺,至__年調(diào)入小學教研室的8年間,我一直從事一線教學,熟悉學校教學和班級管理工作,并積淀了較豐富的基層工作經(jīng)驗。在各級領導、同行的關懷幫助下,憑借一顆求真務實之心,一腔執(zhí)著上進之情,在中區(qū)教育這片沃土上,我不斷耕耘著、收獲著。多次執(zhí)教省、市、區(qū)示范課,曾獲市數(shù)學優(yōu)質(zhì)課一等獎、全國數(shù)學優(yōu)質(zhì)課二等獎、市首批數(shù)學骨干教師、濟寧市小學數(shù)學教學能手稱號。

優(yōu)勢二:具有8年數(shù)學教研員的研究、指導能力。

自__年通過競聘調(diào)入小學教研室擔任數(shù)學學科教研員已有8個年頭,幾年的潛心研究,刻苦鉆研,首先使我掌握了扎實的專業(yè)知識和豐厚的文化底蘊。撰寫的論文多篇在《山東教育》、《中小學教材教學》、《小學數(shù)學教育》等刊物上發(fā)表,命制的部分試題和試卷在《小學教學》、《少年智力開發(fā)報》上交流或發(fā)表;參與編寫了多冊實驗教材和教師用書;并多次在省、市教學研討會上典型發(fā)言、教材輔導。其次提升了理論指導能力和對課堂教學的研究水平。主持的市級課題已結(jié)題,現(xiàn)正參與2項省、市級的實驗課題,不斷引領教師走“用事實本身說話”和兼顧一般教學藝術的研究之路,探索出了一套具有中區(qū)特色的小學數(shù)學課堂教學模式,近幾年在全國、省、市級以上示范課、觀摩課或評優(yōu)課中有40余人次運用此教學模式進行了展示或評比,均得到好評或取得優(yōu)異成績。正是基于較強的研究能力和執(zhí)著的服務信念,使得一部分教師逐步成為全市乃至全省的骨干,教師群體專業(yè)化水平得到提升,學生的綜合素質(zhì)得到發(fā)展。

優(yōu)勢三:具有4年小學教研室副主任的管理經(jīng)驗。

首先,積累了管理經(jīng)驗。從數(shù)學教師、教研組長、數(shù)學教研員、小學教研室副主任,在這些工作經(jīng)歷中,分析、解決問題的能力得到了提升,組織、協(xié)調(diào)能力逐步增強,使我在課堂教學、業(yè)務指導、關系協(xié)調(diào)、宏觀管理等方面能夠游刃有余,應對自如。

其次,在教研中心創(chuàng)設的和諧教研氛圍中,使得我有機會向兄弟科室學習,較為全面的了解了教育科研、師資培訓、信息技術裝備等科室的管理職能,并借鑒他們創(chuàng)新之舉,管理的視野與經(jīng)驗得到進一步的拓展。

第三,在教研中心楊主任的引領下,與劉主任協(xié)作,教研員的課堂教學指導能力、組織有效教研活動能力、命題及評價能力、課題研究能力得到了提升,形成了“博學精研、求真務實、和諧合作、追求卓越”的教研室團隊。全區(qū)小學教研已形成了一盤棋的良好局面,教師群體專業(yè)化水平得到了普遍提升。如,在__年的省能手評選中,我區(qū)小學又有7人被評為山東省教學能手。

優(yōu)勢四:年富力強、虛心好學,具有強烈的事業(yè)心和責任感。

我精力充沛,年輕好學,積極上進,勇于創(chuàng)新。一直把教育工作當作自已的事業(yè),愛崗敬業(yè),甘于奉獻,“把細節(jié)做亮”永遠是我的工作目標和追求。為此曾被評為區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師、先進教學工作者和全國小學數(shù)學學科優(yōu)秀教研員等榮譽稱號。

成績的取得,凝聚著各級領導對我的指導、幫助、關心和厚愛,在這里表示最衷心地感謝!

二、規(guī)劃設想。

如果我能競聘成功,成為一名校長,打算從以下四個方面做起:

設想一:樹立科學的教育思想和先進的辦學理念。

為全面實施素質(zhì)教育,進一步深化課程改革,我會堅持依法辦學、依法治校、依法執(zhí)教;堅持“以教育教學為中心”,以德育為首位,智育為重點,樹立“以人為本,學生至上,健康第一”的高品位、高標準、高層次的辦學理念,立足學校實際,按教育規(guī)律辦事,讓學生學會求知,學會做人、學會生存,辦人民滿意的、放心的教育。

設想二:實施精細化管理,打造高素質(zhì)團隊。

一是制定規(guī)劃,明確目標。首先我會深入學校,調(diào)查研究,了解詳情,廣泛征求意見,集群體智慧,制定出切合實際、科學合理的學校規(guī)劃。

二是建立與學校發(fā)展相配套的管理制度,實施精細化管理并做到持之以恒,以確保正常的教育、教學活動的開展。

三是加強兩支隊伍建設。首先是班子建設。第一,加強自身學習與修養(yǎng),要求班子成員以身作則,廉潔奉公,客觀、公正的對待每位同志;第二,班子成員間團結(jié)協(xié)作,科學民主,分工合作,優(yōu)勢互補。其次是教師隊伍建設。第一,加強師德建設,樹立“先做人,再做事”的良好師德。第二,加強師能建設。通過“觀念驅(qū)動,環(huán)境推動,機制拉動”等方式,規(guī)范全體教師的教學行為,為教師專業(yè)發(fā)展提供平臺。

設想三:創(chuàng)建特色品牌,實現(xiàn)學??沙掷m(xù)發(fā)展。

依據(jù)學校實際,找準學校發(fā)展定位,堅持做到三個統(tǒng)一:辦學思想上,突出辦學特色與全面貫徹教育方針的統(tǒng)一;培養(yǎng)人才上,突出特色育人與全面育人的統(tǒng)一;學校建設上,突出個性化與規(guī)范化的統(tǒng)一。全力打造學校文化和特色品牌,用特色創(chuàng)建促進學校全面發(fā)展,鍛造以“立德”為核心的學校精神。

設想四:搞好協(xié)調(diào),充分利用校外資源,用心經(jīng)營學校。

在進行學校內(nèi)部建設和管理的同時,還應搞好協(xié)調(diào),充分利用一切可用資源,取得學生家長及社會各界對學校的支持,更重要的是在教育局黨委的正確領導下,用心經(jīng)營學校,促進學校發(fā)展。

最后,我想說,不管能不能競聘成功,今天能以此平臺展現(xiàn)自我,在此向組織、局黨委、教研中心和學校領導為我提供這個機會表示衷心的感謝。在我的成長歷程中,能有幸成為中區(qū)教育系統(tǒng)的一員,更有幸成為教研中心的一員,我深感自豪和驕傲。既使這次競聘不能成功,我依然會一如既往地踏實工作,為中區(qū)教育事業(yè)再作更大的貢獻!

謝謝各位領導和評委!

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競選小學校長的競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導、評委、來賓們:

大家上午好!感謝領導給了我一次參加選拔中小學校長后備干部的機會。

下面就本人情況向大家匯報一下。

我叫王東華,19xx年出生,19xx年2月參加工作,大專學歷,現(xiàn)本科在讀,中共黨員,95年小學高級教師。我從一名普通的村小教師到中心小學教研組長、教導副主任、村小教導主任、副校長、村完小校長、中心小學副校長是一步一個腳印。我從96年2月任中心小學副校長,xx年8月鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并任孟興莊中心小學副校長兼白皂小學校長,xx年8月調(diào)李集中心小學任副校長至今。做副校長以來,我是積極做好校長的助手,和校長室成員能夠團結(jié)協(xié)作,自己負責的工作都是積極主動到位,從不叫領導操心。特別是在李集小學幾年,我主抓常規(guī)管理,分管德育、法制安全、后勤、幼教和關工委工作,都取得了顯著的成績,得到了上級領導和社會各界的高度評價。如常規(guī)管理,我校是縣首批十佳校園;德育工作,xx年獲得連云港市德育先進校、連云港市小公民道德示范基地;法制工作,我校xx年獲得市依法治校示范校,法制小品《包公審現(xiàn)代案》獲市優(yōu)秀創(chuàng)作獎、獲省優(yōu)秀法制節(jié)目獎;安全工作,我校是縣首批安全文明校園;關心下一代工作,我校是縣先進單位,特別是關愛留守兒童工作,得到市縣領導和社會的高度肯定,市縣關工委領導多次到我校調(diào)研。市關工委主任魯少時在全市關工委會議上,幾次表揚了我校的做法。我寫的《為留守兒童撐起一片藍天》被全文刊登在《連云港市關工委簡訊》上,后被陜西省渭南市關工委全文轉(zhuǎn)載,作為經(jīng)驗在全市進行推廣。中央電視臺七套、連云港電視臺、《江南時訊》、《灌南時訊》等都進行過報道。工作之余,不斷加強自身學習,積極參加新教育實驗,主持了“優(yōu)化家校合作”的課題研究”,已取得階段性成果。另外近三年教育教學論文,市級以上發(fā)表2篇,省級獲獎1篇;市級論文獲獎3篇;縣級論文一等獎6篇。近幾年,我也被教育局評為“師德模范”、被縣關工委評為“關心下一代工作先進個人”、xx年被連云港市教育局評為“優(yōu)秀教育園丁”。

這次我有幸參加面試,是在座的各位領導專家給我一次展示自我、實現(xiàn)人生價值的機會,同時也是我難得的學習鍛煉的機會,我會珍惜這次機會,接受領導專家的全面考核。我認為自己有一定的優(yōu)勢:

1、我有一種不怕吃苦的奉獻精神。工作上雷厲風行,說了干,干了算。以身作則,要求教師做到的我一定做到。

2、我有一定的教育教學和管理經(jīng)驗。從事教育工作26多年,做班主任xx年,已積累了一定的教育教學經(jīng)驗。一把手的完小校長做過2次,中心小學副校長我做了xx年,其中常務副校長做過3次,教學副校長我做了5年。

3、我有一種敢于爭先的精神,工作有主動意識。

4、我有良好的人際關系和一定的組織協(xié)調(diào)能力。因為我待人真誠、做事公道、善于換位思考,處理問題及時果斷,所到幾個學校,老師對我評價都比較高。

校長是學校的靈魂,一名好校長就是一所好學校。校長要充分認識自己的價值與使命,視學校為自己的生命。校長不是追求權(quán)利,更多的是責任和義務。如果我做校長,就要堅持確立“以人為本”的教育管理理念。

以人為本,就要堅持依法治校、民主管理。做校長的一定要學法、懂法、守法,要堅決執(zhí)行上級的方針政策。校長工作要民主,遇事大家商量,重大決策通過教代會討論解決。校長要做執(zhí)行政策的模范。

以人為本,就要加強制度創(chuàng)新,讓制度在人性化的土壤里生根。制度的制定要盡可能科學、民主并不斷完善,制度是為大多數(shù)人服務的,不是畫地為牢,制度無情人有情,但制度執(zhí)行要到位。校長要做執(zhí)行制度的模范。

以人為本,就要抓好隊伍建設,校長要當好領頭羊。拿破侖說“獅子率領的兔子軍遠遠強于兔子率領的獅子軍”。校長要做伯樂,知人善任、人盡其才;要主動放權(quán),各司其職。校長要做協(xié)調(diào)員,具體工作鼓勵分管領導、職能部門放開手腳、大刀闊斧去干,有責任是校長的。

以人為本,做領導的就要樹立為教師服務的思想,要關心、尊重、信任教師,尊重他們的勞動,更尊重他們的人格。要學會寬容、學會賞識。要知道:沒有哪個下屬愿意主動和校長過不去。所以校長要積極為師生營造寬松、和諧的工作學習環(huán)境,要創(chuàng)造條件善于為教師搭建專業(yè)成長的舞臺。

以人為本,做領導的要做到動靜結(jié)合。動,就是校長整天不是坐在辦公室,而是走到教師、學生中去,與老師交流和學生談心,了解掌握學校第一手信息;靜,就要求校長坐得住,安下心來,勤于學習,善于思考,勇于創(chuàng)新,做一個有思想、有遠見、有獨特辦學風格的人。

各位領導、專家,如果我能被推薦上的話,我一定不辜負你們的期望,將努力而勤奮工作,如果我沒有被推薦上的話,我也不會消極,還是一如既往地協(xié)助校長干好工作,因為我不為謀求什么,但求能夠付出自己的一份努力和熱情。我愿意做一顆讓領導放心、群眾滿意、社會認同的螺絲釘。

我的演講結(jié)束。

謝謝大家!

競選小學校長的競聘演講稿篇五

作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業(yè)務培訓外,自己要經(jīng)常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經(jīng)驗和方法。并應堅持寫業(yè)務學習筆記,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),校長要帶一門主課(語文或數(shù)學)。力求做到多帶課,帶好課。

有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權(quán)對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。近年來,我校根據(jù)學校的實際情況,制定了各種制度和評分細則,有效地推動了學校各項工作的順利開展。學校有管理制度匯編一本,其中有教職工管理細則、五項內(nèi)容評分細則、實施素質(zhì)教育方案、教職工獎罰制度、學校各項工作計劃等制度共十五種,力求做到各項工作有章可循,按制度辦事。

作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

具有優(yōu)良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應具有理論聯(lián)系實際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調(diào)動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學校。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。知識經(jīng)濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業(yè)務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,十年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得數(shù)學奧林匹克競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱號。當我站在沈陽市優(yōu)秀教師、沈陽市十大杰出青年知識分子的頒獎臺上,我感受到了育才的光榮;當我破格晉升為高級教師、踏上沈陽市學科帶頭人的行列時,我感受到育才人的使命。校長助理的工作使我對此感受頗深;對教育教學管理工作有了更深刻的認識和強烈的責任感,對自己提出了更高的要求——我有信心擔起這副擔子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負學校的培養(yǎng)和厚望。

學校的教育教學管理目前已踏上健康發(fā)展的軌道,面臨新形勢如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng)新發(fā)展,這是我們每一個人都應該思考的問題。教學是學校的靈魂,質(zhì)量是學校的生命,科學管理是前提。

競選小學校長的競聘演講稿篇六

尊敬的各位領導、評委、老師們:

在全鎮(zhèn)教育改革穩(wěn)步推進、教學質(zhì)量逐年提升的.新形勢下,教體局、鎮(zhèn)教體辦給我們年輕同志提供這次展示自我、公平競爭、接受挑選、鍛煉提高的機會表示衷心的感謝!

我叫譚傳余,37歲,本科學歷。本人自97年參加工作以來,一直工作在教育教學第一線,在中學擔任中層服務和級部主任,積累了一定的領導和服務經(jīng)驗,深受組織認可和同志們的好評。我有信心當好一名校長,讓學校上檔次,教師有特點,學生有特長,為南旺鎮(zhèn)的教育輝煌增光添彩。

小學校長是最基層的教育負責人,也是農(nóng)村一方教育的領頭雁,小學校長的綜合素質(zhì)和能力關系農(nóng)村教育的長遠發(fā)展,關系農(nóng)村孩子的前途命運。我認為,要擔當起發(fā)展農(nóng)村教育的歷史重任,必須實踐好三句話九個字,就是“思路清、目標明、措施公?!?/p>

一是思路要清。思路決定出路,思路決定行動。要想領導好一個學校的發(fā)展,必須綜合分析所在學校優(yōu)勢、潛力、存在問題,找準工作突破口,制定好近期和中長期教育教學管理規(guī)劃,理清科學發(fā)展思路。假如我有幸走上小學校長的重要崗位,我會針對小學教育實際,確立“鞏固基礎、提高水平、全面發(fā)展”的工作思路主線,特別要在穩(wěn)定生源、強化管理、研究教學、樹好形象、擴大影響上狠下功夫。

校園、平安校園”。

三是措施要公。為了實現(xiàn)上述思路和目標,走向新的領導崗位后,我決心當好“五員”:一要當好參謀員。要立足學校實際,著眼全鎮(zhèn)教育發(fā)展大局,抱著對南旺鎮(zhèn)教育事業(yè)高度負責的態(tài)度,向鎮(zhèn)教體辦領導反映情況、獻計獻策,積極當好合格的參謀助手,立足一方土地,常想全鎮(zhèn)教育,多建有用之言,多獻務實之策,多行利教之舉;二要當好作戰(zhàn)員?!按蜩F先得自身硬?!睅ь^深入學習、深入鉆研教學管理和業(yè)務知識,全面提升自身素質(zhì),塑造人格魅力,以高尚的人格凝聚人,以嚴格的制度管理人,以淵博的知識影響人,以扎實的作風帶動人,以激勵的措施鼓舞人,既要當好指揮員,更要當好作戰(zhàn)員,親自抓負總責;三要當好勤務員。樹立為全鎮(zhèn)教育服務、為全校教師服務、為全體學生服務的思想,撲下身子,放下架子,干出樣子,工作不計名利,不計得失,不挑肥揀瘦;四要當好執(zhí)行員。執(zhí)行上級決策不走樣,執(zhí)行管理制度不手軟,真誠待人,公平處事,一視同仁,敢于管理,善于管理,精于管理,確保教學工作正常有序進行,營造良好的教學環(huán)境;五是當好協(xié)調(diào)員。積極協(xié)調(diào)方方面面的關系,主動與教職員工談心交心,化解矛盾,消除隔閡,求得共識,在理解、諒解、信任、信賴的基礎上,開展好學校思想政治工作,使學校上下達到心齊、氣順、勁足,形成教師一心干事創(chuàng)業(yè)、班子成員相互補臺的生動局面。

我做事喜歡腳踏實地,真抓實干,實事求是,實心實意,是老黃牛決不吹成千里馬。我深知,開創(chuàng)新事物,困難定重重,但窮則思變,變則通。只有想不到,沒有做不到。

以上是我的演講,謝謝大家!

競選小學校長的競聘演講稿篇七

各位領導、各位老師:

大家好!

我叫xxx,大專學歷。20xx年分配到實驗小學,20xx年和xxx、xxx、xxx等幾個位同志一起,被任命為實驗小學的中層副職,從此,便走向了教育教學的管理之路。

20xx年到99年期間,輔助過三位教導主任,致力于實驗小學的教育教學管理,并主管學校語文教學的研究和管理。九年的時間,寫過17個學期的學校教學工作計劃,18個課題實驗方案。

在語文教學管理和研究方面,針對學校教師的實際狀況,制定實施了《分層推進、全面提升》的教師培養(yǎng)計劃,把全校語文教師分三個梯隊,進行分層管理,按照一年一提高,三年全提升的培養(yǎng)思路,使全校幾十位語文教師的業(yè)務水平和研究能力有了大幅度的提高,并且對外形成了實驗小學人才輩出的良好局面,98年在市語文優(yōu)質(zhì)課評選中,市教研室領導曾帶著疑惑的語氣問我:你們學校每次參評都是新面孔,每個選手都很優(yōu)秀,你們學校還有多少這樣的人才。

在9年的語文教學研究和管理中,聽過并指導過的語文課在500節(jié)以上,其中獲縣市級以上獎勵的課在100節(jié)以上,95年指導的《偉大的友誼》一課,獲省級優(yōu)質(zhì)課獎,填補了我縣小學語文課在省級獲獎的空白。

99年到03年期間,擔任實驗小學教導主任,我把管理語文教學的經(jīng)驗和做法推廣到各個學科的管理中,有效地加快了各個學科研究水平的提高,先后和廣大教師一起,進行了語文、數(shù)學、勞動、音樂、體育、思想品德、活動等學科的研究,四年的時間,有7節(jié)課獲得省級獎勵,其中語文兩節(jié),數(shù)學一節(jié),勞動兩節(jié)。音樂、體育、思想品德、活動等學科的研究也同時達到了市級先進水平。

99年到00年期間,理順了學校教科研組織,分六大塊分化了31個縣級以上的實驗課題,編寫了《實驗小學教科研手冊》,從組織到制度,一直到課題的分布,都進行了細化,使學校教科研工作有章可循、有規(guī)可依,形成了全校上下齊心搞科研的良好局面。這期間,學校被確定為省級重點課題實驗基地,被授予省級和全國級創(chuàng)造教育先進集體。

03年8月到04年7月,擔任現(xiàn)代學校的校長,新辦學校,新的工作環(huán)境,迫使我重新調(diào)整自己的工作思路。

首先,調(diào)整管理思路,狠抓內(nèi)部管理。教學、德育、醫(yī)務、生活、保衛(wèi)五塊管理層層有序,制定了學校24小時管理程序和管理規(guī)定,保證了學生在校期間的學習、生活、健康、安全等管理有條不紊。

其次,拓寬辦學思路,尋求發(fā)展特色。作為民辦學校,如果和普通學校一樣,也就沒有存在的價值和發(fā)展的空間,因此,辦學特色是這類學校發(fā)展的關鍵。

一年來,圍繞“特色”做了以下幾方面的工作:

1、培養(yǎng)教師的特長。對于首批聘用的教師,雖然都比較優(yōu)秀,但對于創(chuàng)辦特色學校來說,還有一定程度的不足。因此,初步構(gòu)思了教師三年培訓計劃,在過去的一年里,主要依據(jù)開展的各種活動提高教師的基本素質(zhì)。如普通話、英語會話比賽,目的在于提高教師的雙語會話水平;形體訓練主要是提高教師的外表形象;讀兩本好書活動,主要是增強教師的內(nèi)在修養(yǎng);課件制作比賽,目的是提高教師掌握現(xiàn)代教學技術的水平;每周堅持開展的聽評課活動,主要是提高教師的業(yè)務研究水平,并且通過互相研究,逐步形成每位教師的課堂教學風格;全員系列健身運動的開展,目的在于鍛煉教師的身體素質(zhì),而且教師和學生共同參與的趣味體育活動,便于拉近師生之間的距離,建立朋友式的平等師生關系。

2、發(fā)掘?qū)W生的特長。本著人人能提高,個個有特長的原則,在全體學生中先后開展了繪畫、泥塑、歌詠、背誦、寫字、洗衣、救助、制作、演藝、朗讀等學科、生活、技藝方面的系列比賽活動。使每個學生在活動中找到了樂趣,增強了自信。16個與學科和活動課緊密相關的區(qū)域?qū)n},幾百件泥塑作品的展示,幾十米長的巨幅畫卷,為每個學生提供了充分展示自己的舞臺。同時,在一年的時間里,學生的12件作品和3篇作文獲國家級獎勵,學校也被命名為國家級藝術示范學校。

3、開發(fā)了特色課程。從一年級開始,增設了英語、泥塑、信息技術、文學欣賞、綜合實踐活動等課程,并且親自靠上,狠抓這五門特色課程的研究。目前,均有不同的收獲,國家級刊物《小畫家》上,刊登了我們的作法;《歡歌笑語鬧玉盤》綜合實踐活動課光盤,已經(jīng)通過了市、省兩級的評比,并代表省送往中央教科所參評。

總之,現(xiàn)代學校在創(chuàng)辦不到一年的時間里,取得了良好的社會效應,得到了家長的認可,招生人數(shù)由去年的212名,目前已經(jīng)超過600名。

回顧14年的管理工作,自己覺得沒有什么成績可談,有的只是許許多多的收獲和自身的提高。

多年來,先后多次執(zhí)教過觀摩課和研究課,三十余篇教育教學論文獲縣級以上獎勵,20xx年被評為縣“優(yōu)秀班主任”,92年被評為“市教學能手”,94年被評為市“教改先進工作者”,00年被評為“全國中小學創(chuàng)造教育先進個人”,99年參與編寫了《社會教育與素質(zhì)教育》一書,00年主編了《小學作文目標全程序列訓練》全省作文教材,04年參編了省級《小學生精讀80篇》、《三維互動同步練》等書目。04年在省“心理教育研討會”上,執(zhí)教了一節(jié)示范課。

過去的畢竟已經(jīng)過去,并不能代表未來,也不能說明未來。今天,我競聘的職位是現(xiàn)代學校的校長,對今后工作構(gòu)思如下:

一、進一步落實學校發(fā)展計劃,強化《教師三年培訓計劃》的實施,逐步建立一支適合民辦學校發(fā)展的教師隊伍。

二、研究制定《學生六年綜合素質(zhì)發(fā)展培養(yǎng)計劃》,逐步達到學生內(nèi)有修養(yǎng)、外顯氣質(zhì);文化基礎牢固、自理能力強、綜合素質(zhì)高的培養(yǎng)目標。

三、依據(jù)項目管理理論,實施學校項目管理辦法。彌補學校管理人員少,沒有一位職員的困難。引導每一位教職工積極投入到學校管理中來。

四、繼續(xù)堅持“個個能成功、人人有特長、時時得提高、處處求發(fā)展”的工作理念。不小看每一位教職工,不讓每一位學生掉隊,把學校的每一個時空都作為教師和學生提高和發(fā)展的時機,依此來提升學校的整體發(fā)展水平。

五、共建良好的工作氛圍,形成平等互助的工作集體,創(chuàng)建有話能說,有話愿意說的寬松局面,使每一位教職工都能把心思集中到學校的發(fā)展中來。

六、建立學生發(fā)展跟蹤監(jiān)測檔案,收集整理客觀的、真實的學生成長數(shù)據(jù),研究探討科學的教育教學方法,逐步形成民辦學校學生管理的特色。

謝謝大家!

競選小學校長的競聘演講稿篇八

尊敬的各位評委、各位同仁:

大家好!

感謝局黨委以及在座的同志們給了我這次學習、交流、展現(xiàn)、提高的機會,我競聘的職務__中心小學校長。

我叫__x,今年__歲,中共黨員,大學本科學歷。我于1983年7月參加教育工作,先后歷任____小學教師、中心校教研員、__小學校長及__中心小學副校長、校長兼黨支部書記。后經(jīng)組織安排,我于20__年7月,由__中心小學交流到__中心小學任校長兼黨支部書記。

從教24年來,在組織和領導的熱情關懷下,在同志們的大力支持下,自己殫精竭慮,無怨無悔,力求奉獻,從一個普普通通的教員,到引導一方、服務一方的中心小學校長,自己除了感激還是感激,除了感謝還是感謝。24年中,我有14年是在學校領導的崗位上度過的。特別是任職__中心小學校長以來,自己努力克服人地生疏、道路遙遠、交通不便等困難,把滿腔熱情投身于__鄉(xiāng)的小學教育事業(yè)當中,把__看成了自己的第二故鄉(xiāng),在較短時間內(nèi)打開了工作局面,獲得了當?shù)剜l(xiāng)黨委、政府的大力支持和社會各界的一致好評,實現(xiàn)__鄉(xiāng)小學教育的“三個轉(zhuǎn)變”:一是徹底消滅了危房,辦學條件全面達標;二是教師整體素質(zhì)全面提升,有關教師在全縣第三屆“新三功”競賽中獲c組第一名,在全縣首屆教學案例反思競賽中獲c組第一名;三是教學質(zhì)量顯著提高,兩年來,在歷次期末考試中,全鄉(xiāng)各年級各學科成績較上一個學期均有大幅度提高,尤其是在近兩年抽考中,語數(shù)英三科成績已經(jīng)躋身全縣中游,徹底走出了成績墊底的困境。多年來,自己多次被評為、和,在小學教育崗位上付出了辛勤的汗水。

這次競聘__中心小學校長,我認為自己存在五大優(yōu)勢:

一是14年學校領導崗位,以及兩年__中心小學校長的工作經(jīng)歷,使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗,這是我勝任的有利因素。

二是我同當?shù)剜l(xiāng)黨委、政府和社會各界建立了良好、融洽、誠信的合作關系,當?shù)亟處熞彩煜げ⑦m應了我的工作風格,這是我勝任的良好基礎。

三是工作中我有幸結(jié)識了好多市、縣教育界的知名人士和業(yè)務骨干,他們將對__鄉(xiāng)的小學教育事業(yè)發(fā)展起到潛移默化的影響;同時,自己年富力強,正處于干事業(yè)的人生階段,這是我勝任的原始動力。

四是__擁有一支素質(zhì)正在不斷提高的優(yōu)秀小學教師隊伍,__的小學教育正處于轉(zhuǎn)型、提高、發(fā)展階段,從工作的連續(xù)性來考慮,我占有先天條件,這是我勝任的一點特殊。

五是在座領導和同志的支持,這是我勝任的根本保證。如果競聘成功了,我的工作目標可以概括為:突出一個中心,做到兩個堅持,推動三個提高,加強四個建設。

突出一個中心:即一切以教育教學為中心,為了一切學生,為了學生的一切,努力培養(yǎng)適應時代發(fā)展需求的合格人才。

做到兩個堅持:一是堅持以人為本,體現(xiàn)人文關懷與制度約束并重,激發(fā)領導和教師工作原動力。二是堅持以校為本,把學校建設成學生學習的樂園,教師工作的家園。

推動三個提高:一是以培養(yǎng)地方名師為目標,全面提高教師素質(zhì)。二是以“邁出南片、走向__”為重點,全面提高教育教學質(zhì)量。三是以強化管理為手段,全面提高學校知名度。

加強四個建設:一是以創(chuàng)新為前提,加強制度建設。二是以團結(jié)、和諧、進取為動力,加強團隊建設。三是以新課改為契機,加強學科建設。四是以促進長遠良性發(fā)展為方向,加強機制建設。

一個好校長就是一所好學校。機遇和責任面前,我一定不辜負局黨委和全體教師及家長的期望,自加壓力,再接再厲,真正把__小學辦成領導信任的學校,家長滿意的學校,以及具有先進辦學理念和鮮明辦學特色的學校。如果大家相信我,請給我機會。謝謝!

競選小學校長的競聘演講稿篇九

一、要有強烈的奉獻精神。

作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

二、要有較高的業(yè)務能力。

小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業(yè)務培訓外,自己要經(jīng)常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經(jīng)驗和方法。并應堅持寫業(yè)務學習筆記,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),校長要帶一門主課(語文或數(shù)學)。力求做到多帶課,帶好課。

三、要有較強的組織管理能力。

有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權(quán)對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。近年來,我校根據(jù)學校的實際情況,制定了各種制度和評分細則,有效地推動了學校各項工作的順利開展。學校有管理制度匯編一本,其中有教職工管理細則、五項內(nèi)容評分細則、實施素質(zhì)教育方案、教職工獎罰制度、學校各項工作計劃等制度共十五種,力求做到各項工作有章可循,按制度辦事。

四、要以身作則,率先垂范。

作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

五、作風要樸實,具有團結(jié)協(xié)作精神。

具有優(yōu)良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應具有理論聯(lián)系實際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調(diào)動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學校。

六、具有與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。知識經(jīng)濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業(yè)務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,十年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得數(shù)學奧林匹克競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱號。當我站在沈陽市優(yōu)秀教師、沈陽市十大杰出青年知識分子的頒獎臺上,我感受到了育才的光榮;當我破格晉升為高級教師、踏上沈陽市學科帶頭人的行列時,我感受到育才人的使命。校長助理的工作使我對此感受頗深;對教育教學管理工作有了更深刻的認識和強烈的責任感,對自己提出了更高的要求——我有信心擔起這副擔子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負學校的培養(yǎng)和厚望。

學校的教育教學管理目前已踏上健康發(fā)展的軌道,面臨新形勢如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng)新發(fā)展,這是我們每一個人都應該思考的問題。教學是學校的靈魂,質(zhì)量是學校的生命,科學管理是前提。

競選小學校長的競聘演講稿篇十

我叫xxxx,xx年出生,家住峪河鎮(zhèn)六街村,中共黨員,中學一級教師,本科學歷。96年參加工作以來一直擔任語文教學工作,其中八年班主任工作經(jīng)歷,xx年被市局任命峪訶中心校政體處主任,xx年參加市局校長后備干部培訓,12年被評為市骨干教師,積極參加了中央中央教科所實驗課題——《整體構(gòu)建學校德育實驗體系》的子課題《環(huán)境育人》,并評為全國德育先進工作者:去年,獨立完成《民主教育在管理中的應用》,并順利結(jié)題。

一、長期從事教學第一線工作,更深知小學的教育工作對中學的影響,對將來開展工作更能有的放矢。

二、長期擔任學校中層領導職務,積累了一定管理經(jīng)驗。多年的學校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。

三、踏實肯干,求真務實。教育是一項事業(yè),在我的內(nèi)心我始終認為,我是峪河教育的人。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。

“為學生的幸福人生奠基”。堅持“一個為首,兩個發(fā)展,三個提升”為指導思想來完成我對教育的詮釋。

一名記者采訪一位諾貝爾獎獲得者,問:“您在哪所大學學到了您認為最重要的東西?”那位諾貝爾獎獲得者平靜地回答:“在小學?!庇浾呓又鴨枺骸澳谛W學到了什么呢?”諾貝爾獎獲得者說:“學會把自己的東西分一半給小伙伴;不是自己的東西不要拿;東西要放整齊;飯前要洗手;要誠實,不撒謊;打擾了別人要道歉;做錯了事情要改正;大自然很美,要仔細觀察大自然。我一直按小學老師教的去做的。樸素的教育道出一個真理:小學教育是一項奠基工程。

在當今我國的教育中存在著這樣的怪狀:在小學的時候?qū)⒆舆M行的是知識的教育,而等學生進了大學校園反而要進行養(yǎng)成教育,比如有的大學就勒令學生“不浪費糧食、不遲到、不打擾別人”等,以知識性為主的顯教育是我們比較關注的;以做人、做事、習慣的培養(yǎng)等為主的“奠基”教育則往往被忽視。我國教育家葉圣陶先生曾說過:“我們在學校受教育,目的在養(yǎng)成習慣,增強能力”;陶行知、杜威等中外教育專家都對學生好習慣的培養(yǎng)作過精辟的論述。由此可見,好習慣的養(yǎng)成對一個孩子的一生來說是至關重要的。德育工作以以下為突破口:

一孝親教育。俗話說的好;“百善孝為先”讓我們的學生心像太陽一樣,給予人光明與溫暖,讓我們的心像種地一樣,種下善念,讓善良成為永恒。讓我們的學生揚起善良的風帆,去實現(xiàn)人生的價值。

二學生組織建設。即少先隊建設,給學生樹立一個目標,讓他們?nèi)^斗,給學生創(chuàng)立基層小組織,讓他們感悟到他是集體中的一員。

《學生第二》是我拜讀的李希貴老師的作品,捧起就不忍釋卷?!皩W生第二,誰是第一?帶著疑惑打開序言,序言對書名做了個明確的界定,對校長和教育管理者而言,關注學生,應從關注教師開始。如果我能聘為小學校長就要關注每一位教師教師的成長,讓教師感到自己存在的價值,得到學校的肯定和尊重。

學校要發(fā)展,教師是內(nèi)涵,必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。。教師就要讀書,就要把時間還給教師,包括我在內(nèi)必須從繁瑣的事務中解脫出來,教師不讀書,何來學生讀書。有人說,影響就是教育。也許就是這個緣故吧!只因我們有深厚的學養(yǎng),才能對教育、對自身進行過的審視和反思。就讀書來說,我不敢稱自己是個真正的讀書人,但我愛讀書。我不敢說自己是真正的知識分子,因為我底氣不夠。不過,我真的知道,讀書太好了!人之所以偉大,是因為思想的偉大,思想從讀書中來。人,要想有氣質(zhì),要想真正地漂亮起來,一定要讀書,讀書是最好的“精神化妝”。你穿再貴的衣服、買再高檔的化妝品,僅僅都是外在的修飾。

教師的發(fā)展支撐學生的發(fā)展。立足課堂是第一要素,前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:“小學的主要任務就是教會兒童使用工具,”這種工具就是五把刀——五種技能即:讀、寫、算、觀察{觀察周圍世界的現(xiàn)象}、表達{自己所見,所做,所想和所觀察而所得到的思想}。就是構(gòu)成一個總的技能即:學會學習。

校本課程的開發(fā)。什么樣的教育?家長最受歡迎;什么樣的教育?最受學生的歡迎。社會上舞蹈班、美術班異常的火爆。因為家長滿意,才有市場。學校應順應市場,大力開辦校本課程,把時間還給學生。

開辦家長學校。讓學校成為家長了的精神樂園??梢酝ㄟ^“專家講座”、“感悟親情”、“家校座談會”、“學生才藝展示”等平臺的的建構(gòu)。讓家長走進學校,了解學校,支持學校。作為學校展示了自我,推向了市場,融入了社會。

1、學校品牌的提升,商品有了品牌,才會有產(chǎn)生經(jīng)濟效益,產(chǎn)生社會效益。學校要有屬于自己的品牌,有自己的特色,才有學校存在的價值和空間。

2、學校的辦學條件要提升,圖書室,閱覽室、實驗室、體音美器材以及學生宿舍等等都需要改善。

3、教師的`精神生活水平要提升。豐富教師的精神文化生活。使教師感受到職業(yè)的幸福感。

過去,峪訶的教育培養(yǎng)了我,現(xiàn)在,我是峪訶教育的人,將來,我將甘當峪訶教育事業(yè)發(fā)展之路的一粒石子,默默奉獻。

祝愿峪訶的教育事業(yè)明天更輝煌!

競選小學校長的競聘演講稿篇十一

尊敬的校領導,各位老前輩,年輕的同仁們:

大家好!

請允許我做一個簡單的自我介紹:我叫虞華生,九三年畢業(yè)于懷寧師范,屈指算來從教已十四年了。在初中就讀期間,我就夢想著當一名教師,這或許受我初中陳雙言和胡啟勝兩位老師的影響,是他們?nèi)键c了我對教師這個職業(yè)渴望的火花。很幸運的是,九零年我如愿以償,走進了懷師的殿堂。三年來,我如饑似渴的吮吸著知識的甘醇,夢想著有一天能站在三尺見方的神圣講臺上,一展教學的風采。九三年,我被分配到油塘小學,后因工作的需要被借調(diào)到楊林中學任教,六年的中學教學豐富了我的知識。九九年,我回到了村小,在華林小學任教,教了三年,這三年是我從事小學教學輝煌的轉(zhuǎn)折點,也是我小學教學水平日漸豐盈的三年。三年來,我傾心于教學,且工作成績斐然,得到了華林村小許多家長的肯認。零三年,我被調(diào)至前進小學,工作了年半,因?qū)W校布局調(diào)整,我來到了陳祠高小,又工作了半年,爾后又被調(diào)到太白小學,從事教務工作,且擔任六年級班主任,教授語文學科。在太白小學期間,我工作勤懇,嚴格要求自己,從未有半點松懈。一年后,因布局重整,六年級集中在赤湖小學,我也隨軍而行。擔任六年級班主任,及教授數(shù)學學科。在赤湖小學教學期間,我一直探討數(shù)學課堂的走向,也提出了一些自己的設想,諸如:快樂教學,詩意的數(shù)學課堂等,并取得了較好的成績。一路風雨,我來到了中心,這塊教學一線的基地,在這里我學到許多知識??v觀我從教的經(jīng)歷,我只是想說,我對教育教學的熱愛,無論哪個地方,只要需要,我就會毫不猶豫背起行囊,去實現(xiàn)我的夢想。七易其地,而不敢其志,足以看出我對教育教學這片熱土的執(zhí)著,這也是我此次競聘的目的。我想作為一名村小校長,如果對教育不抱有熱忱,何來楊林小學教育之輝煌?對此我無悔于我的選擇。

“給學生一杯水,教師要有長流水?!蔽沂冀K堅信這一點,為此,我并不滿足我現(xiàn)有的知識水平。工作以來,我自學了大專,后又用兩年半的時間取得了本科文憑。不為別的,只是想拓展自己的知識視野,為了孩子那渴求的日益豐盈的目光。而僅提高本身的文化修養(yǎng)永遠是不夠的,現(xiàn)在的教學正在發(fā)生著日新月異的變化,新教材,新課程標準,更須我們與時俱進。我們能就此囿于我們那點可憐的教學經(jīng)驗嗎?我想大家此刻的回答應該是和我一樣:“不能!決不能!”,是啊,我們要變,要用創(chuàng)新的理念武裝我們自己?;诖?,我在教學之余,努力饕餮著一本本教育的專著。魏書生,竇桂梅老師,關于課堂教學的書籍,我更是愛不釋手。并在課堂教學之中,努力實踐著,也取得了一些成績:零五年,我被評為縣級骨干教師。本年度,我又被中心學校評為校級教壇新星。在老年教師觀摩課上,我所授的《贈汪倫》一課的課堂教學得到了全體教師的贊許,同時也得到了縣教研室韓老師的認可。作為村小校長,面對新時代教學格局,更應該有求思求變的思想,更應該掌握一些創(chuàng)新理念,并模范地運用于課堂教學,從這方面來說,我自認為堪當村小校長的職責,當然,這離不開大家的支持。

“莫道桑榆晚,為霞尚滿天?!蔽沂冀K堅信著,老教師是我們學習的榜樣(當然,年輕教師也不例外)。老教師幾十年豐沛的教學經(jīng)歷,在現(xiàn)今的農(nóng)村課堂教學中,仍然發(fā)揮著不可低估的作用,而且有些還收到立竿見影的效果。他們幾十年風雨奔波,對教學無怨無悔,仍不言其累,這對于處在現(xiàn)今經(jīng)濟浪潮中搖擺不定的年輕一代教師,不能不說是一種精神的鼓舞。從某種意義上說,我們年輕的教師對教育的熱情有一半是他們潛意識點燃的。但老年教師的知識也比較陳舊,有的已經(jīng)老化,并且對新課程的一些理念,還不能很好地吃透,課堂教學中有些教法已不適應現(xiàn)今的教育對象,這是一個無法回避的現(xiàn)實。為此,就需要具有新思想新理念的年輕一代教師去引領他們,去激活他們那顆老當益壯的雄心。我甘愿俯身做這樣年輕一代中的一員。

“愛是世界上最美的音符?!苯逃鋵嵕褪菒鄣慕逃?,特別是小學教育。作為村小校長,不僅要尊愛我們的老教師,也應關心愛護比自己年輕的.教師,更應該呵護,關愛我們的學生。新時代的教育對象,已不同于往日,現(xiàn)今的教育對象中,留守孩子較多,這部分孩子缺少母愛,假如學校不能營造一個良好的愛的環(huán)境,孩子的厭學情緒就會與日俱增,到那時教育教學就會成為空中樓閣。作為村小校長應有一顆愛心,隨時關注學生的成長,關愛學生的生命,用一顆容納百川的心去愛護每一個學生,給學生創(chuàng)造一個溫馨的花園,果如此,我相信我們楊林小學的教育一定會有一個美好的明天。我甘愿成為著花園中荷鋤的弄花侍者,也期待著校領導及各位在坐的老師給予我這次機會。

競選小學校長的競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

大家好!

我叫xx。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實現(xiàn)自己的人生價值。

作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業(yè)務培訓外,自己要經(jīng)常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經(jīng)驗和方法。并應堅持寫業(yè)務學習筆記,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),校長要帶一門主課(語文或數(shù)學)。力求做到多帶課,帶好課。

有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權(quán)對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

具有優(yōu)良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應具有理論聯(lián)系實際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調(diào)動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學校。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。知識經(jīng)濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業(yè)務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出的時間、精力和辛勞,承受的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,多年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得全國優(yōu)秀輔導教師稱號。——假如我有幸當任校長一職,我有信心擔起這副擔子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負學校的培養(yǎng)和厚望。并在工作中抓好四項工作。

作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發(fā)展的`價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟建設服務,又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質(zhì)量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發(fā)展奠定基礎的觀念。

在辦學指導思想方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規(guī)律辦事為指導思想。辦學思想的確立,關系到學校發(fā)展的走向,關系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育的保證。

為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實施,學校應建立團結(jié)、和諧、強有力的管理系統(tǒng),從目前學校的實際出發(fā),校長設一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實際。每個處室是一個指揮系統(tǒng),每個系統(tǒng)都有一名領導分管,獨立地認真地搞好本職工作。

校長應根據(jù)社會對教育辦學的需求和本校實際,圍繞辦學目標與方向,提出并制訂學校發(fā)展五年、十年規(guī)劃,確定好學校發(fā)展的具體步驟。規(guī)劃必須是高起點,同時又是切合實際的。符合客觀需求的規(guī)劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統(tǒng)一教師思想使教師用實際行動為規(guī)劃奮斗,在奮斗中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動力。

競選小學校長的競聘演講稿篇十三

本人xxxx,xx年參加工作,小學高級教師,學歷本科,xx年xxxx師范大學教育管理專業(yè)畢業(yè)。xxxx縣教育學會會員,中國教育學會數(shù)學育研究發(fā)展中心會員,xxxx縣第四期數(shù)學骨干教師,xxxx縣優(yōu)秀青年教師,現(xiàn)任xxxx小學校長。

下面談談我的競聘優(yōu)勢:

本人政治立場堅定,熱愛黨的教育事業(yè),認真學習黨的教育方針政策,嚴格執(zhí)行黨和國家對教育的指示,積極參加學校組織的各類政治學習活動,積極向黨組織靠攏,曾先后兩次向?qū)W校黨總支遞交了入黨申請書。

自參加工作以來,一直擔任小學高年級數(shù)學教學工作,為提高課堂教學水平,本人積極參加各類公開課、賽課和基本功競賽等活動,在活動中鍛煉自己,提高自己。并在各類基本功競賽和賽課活動中多次獲獎。在教學質(zhì)量上,我所帶過的每一個班的數(shù)學成績總是名列前茅。如:去年我被調(diào)到xxxx小學工作,剛接手的班級是五年級,這個班的數(shù)學成績在全鎮(zhèn)同年級處在第12名,經(jīng)過一學期的教學,該班的數(shù)學成績上升到第5名,到本學年末,該班的數(shù)學成績上升到全年級第2名。

第一,爭當課題研究主力軍。先后參與了縣極“十五”規(guī)劃課題《運用電教手段,優(yōu)化高年級數(shù)學練習環(huán)節(jié)的研究》和《班主任工作中滲透心理教育的研究》及江蘇省“十五”規(guī)劃課題《小學教育生活化的案例研究》的研究工作。xx年5月我又申報個人縣級課題《小學高年級數(shù)學課堂教學生活化的.案例研究》。

第二,積極撰寫教育教學論文與教學案例,并在多次論文評比中獲獎。其中省級獲獎1次,市級獲獎4次,縣級獲獎9次。另外,撰寫的論文《“教學做合一”話小學科技教學》被發(fā)表在《江蘇陶研》xx年第一期。

第三,積極投入到校本教材開發(fā)的行列,xx年利用暑期時間參與開發(fā)編寫了校本教材《生活晨會》和《小學教育生活化》兩本書籍。

從xx年起我一直擔任高年級數(shù)學教研組組長,協(xié)助教導處搞好年級的各項教科研活動、聽課周活動,組織教師進行業(yè)務學習和集體備課,提高整體的業(yè)務水平,并在xx年的全縣統(tǒng)一測試中,本年級取得全縣數(shù)學均分第一的可喜成績。xx年下半年被提拔為學校教科處副主任,負責學校課題研究和學籍管理工作,我勤勤懇懇做好領導分配的各項工作;下被任命為xxxx小學校長,我更是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地管好學校的一切事務,堅持每天早到校,遲離校,為全校師生做好服務工作。這一年來,我學到很多管理方面經(jīng)驗,同時也把以前學習過的《教育管理學》的知識與學校實際相結(jié)合。并使我充分認識到“校長是一個學校的靈魂”,他決定著一個學校的發(fā)展。

最后,希望組織上一如既往地信任我、關心我、幫助我,讓我更多的機會鍛煉自己,為辦讓人民滿意的教育貢獻我全部的力量!

競選小學校長的競聘演講稿篇十四

尊敬的領導、評委:

您們好!

首先感謝教育局黨委給了我一個學習和鍛煉的時機。本人91年參加工作,99年任教務處副主任,xx年任政教主任,xx年任副校長,中學高級教師。

“如何辦城南中學”這是個考題,更是個課題。本人以為,在學校硬件建設到位,后勤保障跟上,確保學校平安的前提下,緊緊圍繞質(zhì)量主題,可以從以下幾個方面謀劃城南中學的開展前景。

制定規(guī)劃就是明確學校開展目標和辦學理念,建設學校化,讓師生對學校的未來充滿憧憬。規(guī)劃的制定要表達民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實地,又要仰望星空,實現(xiàn)短期方案、中期規(guī)劃和長期愿景相結(jié)合。通過規(guī)劃的學習宣傳,制定,實施年度行動方案,讓規(guī)劃從紙上進入師生的心中,落實到學校管理的每個環(huán)節(jié),真正成為學校師生開展的共同愿景。

1、解決“合與和”的問題。由于各校辦學理念、制度化等方面的差異,合并后必將影響到學校管理的效益。為了盡快縮短磨合期,一要積極營造和諧的工作氣氛,構(gòu)建有效的溝通渠道,組織群體活動,讓教師感受到被關愛。二是通過制定規(guī)劃,統(tǒng)一思想認識,實現(xiàn)學校辦學理念、制度化等方面的認同,減少內(nèi)耗,做到合而和,和而同。

2、管理兩支隊伍。建設一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。通過競聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進入班子隊伍。開展學習培訓,明確崗位職責,提升管理水平。樹立效勞意識和合作意識,真抓實干,爭先創(chuàng)優(yōu),引領全體教師把事干成干。建設一支會育人、擅教學、有幸福感的教師隊伍。積極開展師德師風專題教育活動,在教師中樹典型揚正氣,倡導教師愛崗敬業(yè),愛生如子,專心教書,精于育人。實施教師專業(yè)開展行動方案,積極為教師成長提供時機搭建平臺,實施“333行動方案”,以校本研修為抓手,開展磨課、賽課、評課和專題研討等系列活動,著力提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力,讓教師享受到專業(yè)成長的幸福與快樂。

1、堅持德育為先。以日常行為規(guī)教育為抓手,開展養(yǎng)成教育、傳統(tǒng)道德、平安教育、心理健康等教育活動,讓學生養(yǎng)成健康的生活習慣、明的行為習慣和科學的學習習慣,培養(yǎng)學生健康心理,健全人格,形成優(yōu)良的班風、學風和校風,讓學生學會學習,學會生活,學會做人。

2、堅持能力為重。充分利用校內(nèi)外資源,開展以體育、藝術、科技和人為主的綜合實踐活動,并做到有教材、有師資、有課時。通過舉辦體藝節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)等活動,提高學生的學習興趣,張揚學生個性,培養(yǎng)學生的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。

3、培育學校特色。注重校園化建設,充分利用學校圖書閱覽室和絡視頻資源,加大學生的閱讀量,逐步形成學校閱讀特色;實施“閱讀滋養(yǎng)生命”的讀書工程,通過閱讀經(jīng)典,感悟成長,提高學生的人素養(yǎng),為學生終身的幸福奠基。

2、精致常規(guī)管理。認真落實《教學管理指南》,精細備課、上課、作業(yè)、輔導、測試等教學環(huán)節(jié)管理,建立配套的常規(guī)管理制度,認真落實集體備課、作業(yè)批改的“四個但凡”要求和尖子生、邊緣生和后進生的輔導,加強命題研究,編制導學案和建立校本資源庫,向流程要質(zhì)量,向管理要效益。

3、重視質(zhì)量監(jiān)控。組建由學科骨干擔綱的學科指導小組,采用推門聽課、跟蹤調(diào)查的方法,為教師的課堂教學把脈,全面提高教師的課堂教學效益。建立教學質(zhì)量預警機制。重視質(zhì)量分析,對質(zhì)量波動異常、停滯不前的學科教師,采用學校領導預約座談的方法,對教師進行警示,并幫助分析原因,尋找對策,實現(xiàn)教學質(zhì)量的整體提升。

以上僅是個人的淺見,不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會氣餒,會一如既往地學習工作。假設有幸競聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。

謝謝大家!

競選小學校長的競聘演講稿篇十五

愛崇的列位帶領,列位評委:

巨匠好! 我,梁海勤,禾云焦點小學的教育處副主任。明天,能站在這競聘的“舞臺”上,看到敵手都是一個個強健偉岸的男士,我不由更信服于自己的勇氣。感謝感動教育局,感謝感動焦點校供給了一個公道、公道、地下的平臺,讓我一介男子也得以在此講述我的經(jīng)歷,表達我的志向與展望我置信,只需我有這個水平,有這個才干,有這個素質(zhì),就算我是一介男子,就算我沒有做過校長的經(jīng)歷,我也無機緣競崗勝利!

我,從教年,從班主任到少先隊大隊教育員,從語理科組長到教育處副主任,一路走來,謹小慎微,盡忠職守,默默地為自己深愛著的教育事業(yè)奉獻著自己的青春與熱血。我愛寫詩填詞,曾填過如許一首詞:憶江南紅旗展,歡欣校園航。授業(yè)傳知呵笑靨,桃花香日任飛翔。甘做小孩王。是的,農(nóng)村研究甘做孩子王校長競聘演講稿!此刻,我恰是為了能成為真真正正的孩子王而站在“舞臺”上,用步履來完成我心底的但愿!因為我愛孩子,愛這巨大的教育事業(yè),處處身先士率,清廉自律,言正、身正,作風正派,團結(jié)友好,與同事諧和相處,關心和保護先生,不竭死守“學為人師,行為世范”這一繩尺,深受師生的認同和洽評,所以才得以被評為優(yōu)秀教員,所以才被評為優(yōu)秀班主任,所以才被評為“清爽縣師德師風先輩小我”!

今學年,我擔任教育處副主任,固然任務量極大,但我從不怕苦,從不錙銖必較,只是經(jīng)過更勤奮的任務,去將任務做好。學歲首年代,第一次排課,就是四十多個教員的課,個教學班,那任務的纖細性和繁雜性,置信做過主任的都知道,但我咬著牙頂上去了,早晨做夢也在排,天內(nèi),我把全校的課程都排好,讓黌舍的講堂教學普通有序地睜開。整個學年,除了本職任務,我還承擔起黌舍的文藝,學歲首年代的校企聯(lián)誼、今學期的六一文藝匯演、月份加入縣角逐的清廉修身藝術朗讀,從起稿到準備,到教育到扮演,我都養(yǎng)精蓄銳,功夫不負有心人,有兩個節(jié)目取得了鎮(zhèn)級三等獎一個取得縣級三等獎。泛泛,在教學進程中,我還自動指點教員睜開講堂教學勾當,加入各項角逐,指點的黃彩銀教員加入第二屆全國語文報杯課件制造大賽取得國家級三等獎,陳水云教員的教學設想取得市級一等獎,何文通教員加入班主任演講角逐取得鎮(zhèn)級二等獎,我還取得第二屆全國語文報杯課件制造大賽的組織獎……年代,我被定為清爽縣中小學后備群眾,加入了“中小黌舍長培訓班”,還有幸加入了清爽縣首屆校長論壇,那一次論壇大會,我獲益良多,也是從那一次,我下定決計競聘校長,我要不竭提拔自己,爭奪做一個校長征文演講,做一個優(yōu)秀的校長!

拿破侖說過:“不想當元帥的兵士不是好兵士?!彼晕乙矊ψ约赫f:“不想當校長的教員不是好教員!”每小我到新崗位,都要邁出那么一步,我置信,以我的才干,只需我居心去做,相對能勝任。

一、要做像太陽一樣的校長!我有句座右銘是如許說的,“主動的人像太陽,照到哪里哪里亮。低沉的人像月亮,初一十五不一樣?!蔽乙詮姴幌ⅲ掠诹?,永久向前,肚量率直,任人唯親,昂貴甜頭營私,無私奉獻。

二、我要虛情假意地酷愛自己的黌舍,在其位謀其政嘛,我要與時俱進,斥地立異,建立較著的教育思惟和教育觀念,明白自己的辦學方針,勤奮任務,不竭進修。

三、以報答本,迷信、專制辦理。我會讓教員享有充實的專業(yè)自立權(quán),在教學上具有更大的講話權(quán)。我會把持現(xiàn)代的動態(tài)手藝,成立一個搜集平臺,教學案例讓教員以致先生都能夠在那邊各抒己見,并從中接收好的見地和倡議,教員有特性,黌舍才會有特征嘛。我還會讓教員充實介入黌舍辦理,齊心同德,群策群力,建立真正諧和的校園。

四、我要為教員締造進步素質(zhì)的前提和機緣,搭建展現(xiàn)的平臺,展現(xiàn)自我。增強教員的自傲心、協(xié)作熟悉和才干。并向有經(jīng)歷的黌舍自創(chuàng),向“名校”進修,進而培育自己黌舍的“名師”,形成黌舍的特性特征,給它灌注絡繹不絕的生命力,連結(jié)黌舍的可繼續(xù)性生長。

五、我會連系黌舍理想和先生的不合特性實施分層分類教學,周全促進素質(zhì)教育,尊敬不同,生長特性,豐碩先生的進修糊口,讓先生的特性專長周全諧和生長,從而進步教育教學質(zhì)量。

總結(jié)曩昔,展望將來,我決計要掌握好此刻。俗話說得好,“海闊憑校長競聘演講稿魚躍,天高任鳥飛?!蔽蚁敫玫貞獞?zhàn)自我,鍛煉自我,逾越自我。置信我,給我一個舞臺,我會居心歸結(jié)述職報告,再給您們非常的超卓! 感謝巨匠!

競選小學校長的競聘演講稿篇十六

尊敬的各位領導、各位同仁:。

大家好!

在全鄉(xiāng)教育改革穩(wěn)步推進、教學質(zhì)量逐年提升的新形勢下,今天,在這里舉行全鄉(xiāng)首次小學校長競聘上崗演講活動,標志著全鄉(xiāng)農(nóng)村小學用人制度改革掀開了新的一頁,邁出了新的步伐。這一舉措,打破常規(guī)選人用人慣例,搭建了人才競爭的平臺,能夠使優(yōu)秀人才脫穎而出,是教育人事制度改革的必然趨勢。我作為教育戰(zhàn)線培養(yǎng)起來的基層年輕教育管理者,站在這個特別的演講臺上,感到責任重大,使命光榮。首先,對教體局、中心學校給我們年輕同志提供這次展示自我、公平競爭、接受挑選、鍛煉提高的機會表示衷心的感謝!

小學校長是最基層的教育負責人,也是農(nóng)村一方教育的領頭雁,小學校長的綜合素質(zhì)和能力關系農(nóng)村教育的長遠發(fā)展,關系農(nóng)村孩子的前途命運。我認為,要擔當起發(fā)展農(nóng)村教育的歷史重任,必須實踐好三句話九個字,就是“思路清、目標明、措施硬。”

一是思路要清。思路決定出路,思路決定行動。要想領導好一個學校的發(fā)展,必須綜合分析所在學校優(yōu)勢、潛力、存在問題,找準工作突破口,制定好近期和中長期教育教學管理規(guī)劃,理清科學發(fā)展思路。確定的工作思路要力求五個符合:

一要符合黨的教育總方針,

二要符合縣鄉(xiāng)教育總要求,

三要符合農(nóng)村小學教育發(fā)展總趨勢,

四要符合所在學校教學客觀實際,

五要符合家長的期望和學生的求知意愿。

對于我們清河鄉(xiāng)來說,經(jīng)過多年來的努力,教育基礎夯實、教學條件配套、教師隊伍齊整、教學質(zhì)量穩(wěn)步攀升,假如我有幸走上小學校長的重要崗位,我會針對清河鄉(xiāng)小學教育實際,確立“鞏固基礎、提高水平、全面發(fā)展”的工作思路主線,特別要在穩(wěn)定生源、強化管理、研究教學、樹好形象、擴大影響上狠下功夫。圓滿完成好鄉(xiāng)中心學校分配的各項工作任務。

二是目標要明。堅持“學校管理第一、教學質(zhì)量第一、學生安全第一”的原則,力爭在全鄉(xiāng)小學陣營中實現(xiàn)“校內(nèi)管理一流、教學質(zhì)量一流、安全防范一流、校園文化建設一流”的奮斗目標。經(jīng)過不懈努力,把校園打造成縣鄉(xiāng)“文明校園、和諧校園、文化校園、平安校園”。達到“三放心、兩安心、一滿意”,即達到“縣鄉(xiāng)黨委、政府放心,縣教體局放心、鄉(xiāng)中心學校放心,教師安心、學生安心,家長滿意”。

三是措施要硬。為了實現(xiàn)上述思路和目標,走向新的領導崗位后,我決心當好“五員”:。

五是當好協(xié)調(diào)員。積極協(xié)調(diào)方方面面的關系,主動與教職員工談心交心,化解矛盾,消除隔閡,求得共識,在理解、諒解、信任、信賴的基礎上,開展好學校思想政治工作,使學校上下達到心齊、氣順、勁足,形成教師一心干事創(chuàng)業(yè)、班子成員相互補臺的生動局面。

以上是我面對競聘上崗作出的幾點思考,不妥之處,敬請各位領導批評指正。我將以積極而平和的心態(tài),正確對待競爭,自覺接受挑選,堅決服從安排,不管結(jié)果如何,我都會擁護領導和組織上的決定,倍加努力地工作,以更加優(yōu)異的成績匯報領導的關愛,感謝縣鄉(xiāng)教育部門的培養(yǎng),為了清河鄉(xiāng)教育事業(yè)更加美好的明天而努力奮斗!

競選小學校長的競聘演講稿篇十七

尊敬的.各位領導、各位評委:

大家好!

首先非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會!

茫茫宇宙,每顆星都有自己的位置;蕓蕓眾生,每個人都有自己的追求,教師,太陽底下最光輝的職業(yè),這就是我無悔的選擇!

小時候,家里窮,寒冬臘月仍光著腳丫,一天,我小學班主任王淑君老師把我領到她的寢室,拿出一雙布鞋送給我說:“穿上它,好好讀書!你會有出息的!”頓時一股暖流流遍了全身。

從此,我暗下誓言:長大了,我也要像王老師一樣做一位好老師,這誓言真成了我今后的精神支柱。初中畢業(yè)那年,我義無反顧地在志愿欄填了“四川省井研師范學?!?,我如愿以償了。

書生意氣,風華正茂的師范求學時期,我喜歡讀一些與教育有關的課外書籍,讀《武訓傳》我傷心掉淚;談孔子我肅然起敬;說陶行知我感慨萬千;評中外教育史,我豪情萬丈。

我深深懂得:民族的希望在少年,少年智則國智,少年強則國強,而培養(yǎng)少年之責任,全在我們教師!教師是支撐民族的擎天柱!

師范畢業(yè),我被分配到一所山村小學,面對破破爛爛的校舍,一雙雙渴求知識的農(nóng)家子弟的眼睛,我的心都碎了。孤燈作伴,淡飯粗茶,而心中的理想之火卻在熊熊燃燒。

我認真鉆研大綱、教材、探索教法、學法;我走村串戶搞家訪,擠出微薄的工資,資助貧困學生,幾番風雨,風度春秋,苦心人,天不負,我教的學生在畢業(yè)會考中榮獲全區(qū)前茅,我調(diào)任區(qū)少年委員,在送別的那天,我的學生浸著眼淚拉著我的手久久不松開,樸實的村民聚集在校門口給我揮手致意。此時此刻我真切地感受到了幸福的滋味。

區(qū)少年委員,在老百姓心中是個“官”,的確工作環(huán)境和對自己今后的發(fā)展比做一個山村教師強百倍,但我僅僅只做了一年,堅決要求下去仍做教師,當時,真有人不理解,覺得我是不是神經(jīng)出了點問題,但我自己知道,我清醒得很,我是放不下我的學生呀!領導經(jīng)過一段時間的考慮終于同意了我的要求,我又回到別了一年的課堂。我回到課堂猶如把魚放回到了大海。

從教近18年,我教過小學語文、數(shù)學,也教過地理、歷史、社會、音樂;當過班主任、少先隊輔導員、教研組長、教導主任、校長,無論在學校什么崗位,我都覺得很適合我,無論自己有多么不快,心中有多大的委屈,只要一站上講臺,面對一張張純真的笑臉,心里就充滿了幸福與自豪。

為了教好書,育好人,我擠時間讀專科、讀本科、讀研究生課程,不斷充實自我,完善自我,現(xiàn)在我可以自豪地說:我是一位優(yōu)秀的教師,一位稱職的校長!

有朋友、領導對我說:“你不教書,干別的會更有發(fā)展前途?!钡覍λ麄冋f:“還是教書好,教書更適合我,為了我從小立下的誓言,為了祖國美好的明天,一生做教師,我無怨無悔!”

謝謝各位!

競選小學校長的競聘演講稿篇十八

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!感謝給我這次競聘的機會。我叫xxx,今年45歲,中共黨員,教育管理本科學歷,小學高級教師,現(xiàn)任xx中心小學副校長。下面我結(jié)合對xx中心小學的情況了解和本人對學校教育教學工作的認識,從任職優(yōu)勢和競聘成功后的打算兩個方面向各位匯報。

一、任職優(yōu)勢。

我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

1、豐富的基層工作經(jīng)驗。我從一名普通的村小教師、班主任到中心小學少先隊總輔導員、教務主任、分管教學副校長,在農(nóng)村小學奮斗了整整十一年。這些年來我一步一個腳印,踏踏實實做好本職工作,學習并積累了不少農(nóng)村小學教育教學管理經(jīng)驗。

2、有較強的業(yè)務能力。參加工作以來,我一直從事學校畢業(yè)班的語文教學,成績優(yōu)秀,得到了上級領導肯定、同事的認可、家長的贊揚和學生的歡迎。多次參加縣級青年教師優(yōu)質(zhì)課評比,獲得優(yōu)異成績。指導學生參加各種競賽,多次獲獎。所撰寫的教育教學論文,在國家、省、市、縣的評比中獲獎。因成績突出,還多次被評為縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀教師。

3、虛心好學善于合作。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我注意向書本學,向?qū)嵺`學,向他人學。并利用業(yè)余時間,取得了自學考試教育管理專業(yè)本科學歷,工作期間,我先后參加了各級各類培訓,提高了自身素質(zhì)。

我信奉“誠信是道德之本”,誠心待人,善于合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養(yǎng),關心集體,服從領導,與同事精誠合作,時刻關心和維護集體榮譽。

4、意志堅強,樂于奉獻。

我一直在薄弱學校工作,艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,造就了我知難而進,勇于開拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。我還有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心,偉大的平民教育家陶行知先生說:我捧一顆心來,不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵自己,做行知教育理念的忠實實踐者。

在各級領導、同行的關懷幫助下,我憑借一顆求真務實之心,一腔執(zhí)著上進之情,在x縣教育這片沃土上,不斷耕耘著、收獲著。點滴成績的取得,都凝聚著各級領導對我的指導、幫助、關心和厚愛,在此表示我最衷心地感謝!

二、競聘成功后的打算。

如果我能競聘xx中心小學校長成功,我將努力做好以下幾個方面的工作:

一、出思路:用先進的思想引領學校。

蘇霍姆林斯基說:校長的領導首先是教育思想的領導。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》,貫徹黨的教育方針,用科學發(fā)展觀指導工作,遵循教育規(guī)律,全面實施素質(zhì)教育,繼續(xù)推進課程改革的深入發(fā)展。其次在前任校長的基礎上,帶領大家確立學校新的發(fā)展定位,制定新的發(fā)展計劃。

二、抓班子———用共同的要求凝聚干部。

毛澤東同志曾經(jīng)說過:“政治路線確定之后,干部是決定的因素?!敝挥幸涣鞯陌嘧?,才能帶出一流的隊伍,我們應該樹立這樣一種觀念:學校發(fā)展,自己才能發(fā)展;事業(yè)成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,率先垂范;二是分工明確、高效務實;三是團結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢互補。

競選小學校長的競聘演講稿篇十九

尊敬的各位領導、評委、同行們:

大家好!

本人__,38歲,中共黨員,本科學歷。首先感激在座的各位給我有這個機會競聘__中心小學校長這個職位。下頭我說下我的競聘理念:

首先,我認為校長應有很高的政治道德素質(zhì)。具體工作中,校長要摒棄官位意識,提高為師生服務的熱情,增強干事創(chuàng)業(yè)的職責感;淡化管束意識,體現(xiàn)人文關懷;拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風;要知人善任,在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模。時刻用苛求的眼光看待自我,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。

其次,要樹立終身學習的觀念。一名合格的校長必須要勤學習,善鉆研,了解國家的方針政策,執(zhí)行教育教學有關的法規(guī)政策,把握辦學方向。要善于經(jīng)過正確的政策引導、輿論引導、典型引導等卓有成效的工作,把廣大教師的工作熱情集中到以學生為主、一切為了學生、為了學生一切和新課程改革的軌道上來,完成教育培養(yǎng)人才的使命,辦好人民滿意的教育。

第三,要有創(chuàng)新精神和本事?,F(xiàn)代型的校長應當具有創(chuàng)新精神,有科學的確定力和決斷力,有自我獨特的思路和獨到的見解。沒有創(chuàng)新精神和自我個性化的心理構(gòu)造,肯定當不好校長。

第四,要有良好的人際關系和處事藝術。良好的人際關系和高超處事藝術能夠團結(jié)人、凝聚人,把學校的目標化為全體教職工的共同行動,有利于校長意圖和學校整體目標的實現(xiàn)。校長對人要有信任感、期望感、同情心、寬容心;要相信人、鼓勵人、成就人,創(chuàng)造條件為教職工謀事謀利。要做到表揚用喇叭,批評用電話,使其有溫暖感;對取得成績的教師給予鼓勵,使其有成就感;對出色教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜,使其有歸屬感。

當前,教育戰(zhàn)線迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實施正方興未艾。倘若這次競聘成功,我將明確新的辦學理念,確定新的發(fā)展方向。具體的辦學思路如下:

一、實施“以人為本”的管理,培養(yǎng)團對精神。

世間萬物,人是最寶貴的資源。而教師則是辦好學校的中堅力量,是搞好教育教學工作的主體。所以,除了要建立健全一整套的管理制度,堅持依法治校,還要堅持“以人為本”的原則,對下屬、對教師有更多的人文關懷。僅有充分發(fā)揮教師的主動性、進取性和創(chuàng)造性,才能不斷提高教育教學質(zhì)量,把學校逐漸辦成家長滿意的學校。

1、樹立榜樣構(gòu)成學校的核心力量。

我會向全校提出:“用人格的魅力來影響每位教師。用真誠篤信的感情投入來彌補物質(zhì)上的不足?!敝鸩郊哟蠼搪毠ご?,按照教師工作的質(zhì)量考核兌現(xiàn)獎金,充分體現(xiàn)多勞多得的分配制度。同時,我會以身作則并要求職工經(jīng)常關心有困難的教師,幫忙他們解決生活中的實際問題,還在每個月中給教師兩個小時的機動假,來解決生活中急需處理的問題。在實際工作中,我會要求每位領導成員都要以身作則,為教師樹立典范。要用愛校如家、清正廉潔、公正嚴明、誠實可信的言行贏得廣大教師的信賴,從而帶出一支師德高尚、愛崗敬業(yè)的骨干教師隊伍。

2、樹立共同遠景并努力為之奮斗。

教師是學校發(fā)展的生力軍,學校如何發(fā)展、怎樣發(fā)展,教師有決策權(quán)、參與權(quán),也最有發(fā)言權(quán)。所以我會真心實意地俯下心來,廣泛聽取廣大教師提出的具有建設性與前瞻性的意見或提議,這樣全校上下達成共識,構(gòu)成共同目標,并共同為之奮斗。作為一校之長,要為學校的長遠發(fā)展深思熟慮。所以,我將制定出適合學校發(fā)展的“六個一流”工作目標,即:一流的領導班子、一流的學校管理、一流的教師隊伍、一流的教育質(zhì)量、一流的學校設施和一流的學校形象。這樣,全校教職員工圍繞這一目標共同努力,最終到達學校辦學模式新、教育設施優(yōu)、教學效果好、學生本事強、社會影響廣的一流學校。本學期,我將進取爭取上級資金,更換師生的桌椅和教學樓門窗,粉刷兩棟教學樓內(nèi)外墻壁,使學校環(huán)境亮起來。

3、樹立師德至上為學生服務的思想。

教師的人格魅力、道德品位是教育學生影響學生的力量。所以我會要求每位教師都要在工作、生活的實踐中使自我的道德修養(yǎng)得以提升。組織教師經(jīng)過學習國家政策法規(guī)、傳統(tǒng)的民族美德、先進的人物事跡,開展以“樹立當代教師新形象”為主題的系列活動,教師間不斷進行自我評價、相互評價等措施,能夠使廣大教師把成為有高尚師德、精神品格的人作為畢生的追求。

二、抓好教師業(yè)務提高,堅持學校的可持續(xù)性發(fā)展。

要想使一所學校長盛不衰,除了有正確辦學思想的領導外,關鍵就要看有沒有一支德高業(yè)精、風正紀嚴的教師隊伍了。

所以,我不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋。

一是選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇。

二是為教師搭建展示的平臺,鼓勵教師參加各種大賽活動,使教師從中認識自我,展示自我,增強自信心、競爭意識和才干。三是開展“研討課”“匯報課”“觀摩課”“說課”“專題討論”“經(jīng)驗交流”等活動,從而培養(yǎng)提高教師的業(yè)務素質(zhì)和本事。四是建立獎勵機制,能夠設立“先進人物獎”“教育科研獎”“教師技能競賽獎”“教學達標獎”等獎勵項目,激發(fā)廣大教師的工作進取性和創(chuàng)造性,真正體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。五是設立學歷補貼,激勵教師在學歷上到達合格。六是為教師訂閱適用的學習資料,讓教師不斷學習充電。七是為教師創(chuàng)設人際交往的寬松環(huán)境,如組織期末的聯(lián)歡會、文體比賽等。經(jīng)過以上活動的開展,能夠使教師異常是青年教師得到鍛煉,迅速成長起來。

三、尊重差異發(fā)展個性,全面提高教育質(zhì)量。

實施素質(zhì)教育的根本落腳點就是學生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學校的辦學水平與教學質(zhì)量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發(fā)展,滿足每個學生的發(fā)展需求,盡可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動。

為此,我會結(jié)合學校實際和學生的不一樣特點實行分層分類教學。其目的:

一是能夠使不一樣層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。

二是經(jīng)過教育方法、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵、競爭、創(chuàng)新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新本事。

三是使教師素質(zhì)得以提高。在教育科研的實踐中,學校將逐漸構(gòu)成“先學后講,當堂訓練”的教學特色。由此,改變了學生的學習方式,發(fā)揮了學生的主體作用。教師轉(zhuǎn)變了主角,由重傳遞向重發(fā)展轉(zhuǎn)變,課堂教學也將由重教向重學轉(zhuǎn)變。

四是使學生的個性特長得到培養(yǎng)。學校會開設適合不一樣學生發(fā)展的校本課程。學生可根據(jù)自我的愛好進行走班學習,這樣既能豐富學生的學習生活,又能讓學生的個性特長全面和諧發(fā)展。

總結(jié)昨日,抓住今日,展望明天。作為這次小學校長競聘上崗的積極參與者,我期望在競爭中獲得成功。因為我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,我必須能把校長的工作做好。多謝大家。

競選小學校長的競聘演講稿篇二十

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尊敬的各位領導、老師們:大家好!

今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,心里依然惶恐和激動。因為,我知道,這個機會是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的責任、使命,還有眾多的等待和期望。今天,我的競聘演講從以下三個方面向各位領導、老師們作交流和匯報,敬請大家批評指正。

一、個人情況簡介

袁*,男,現(xiàn)年41歲,小學高級教師,省級骨干,從教23年。期間代課7年,脫產(chǎn)學習進修2年,任村小校長8年,任中心校校長6年。從一名代課教師,一路風雨兼程,走到現(xiàn)在,積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經(jīng)歷,一直憑借著夢想的支撐,教師夢、校長夢、人生夢,一次次的夢想的實現(xiàn),讓我更加的成熟和自信。走在農(nóng)村教育23年的漫漫長路上,我一直在不斷的思考、求解--什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里,我的結(jié)論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報;再后來成為一名光榮的人民教師的10年間,我的感觸是“要想做好教育,自己必須通過學習提高自己”;任校長六年,逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障。23年,對于我自己來講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛學生、愛教師、愛學校、愛教育也就成了習慣,所以能一直堅守和前行!

二、競聘的理由陳述

教育家陶行知先生說:“做一個學校校長談何容易?說得小些,他關系千百人的學業(yè)前途,說得大些,他關系國家與學術之興衰?!庇纱丝梢姡瑢W校校長何等重要!今天,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受。

1、校長是什么?校長是學校師生思想的引領者,學習工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學理念、辦學思想緊密聯(lián)系學校實際,獲取師生的理解和支持,形成共同的.目標和愿景?如何不斷的學習,大膽的實踐,創(chuàng)造性開展工作?如何把對教師、學生視為親人、朋友,把鼓勵、關心做到看得見、摸得著的層面?我一直在思考、在實踐、在努力!

2、校長該做什么?我一直認為,校長應該著力抓好三件事:培養(yǎng)學生、成就教師、發(fā)展學校。作為校長,除了做好管理日常事務之外,更多的是去關注學生的成長,思考教師的培養(yǎng),謀劃學校的發(fā)展。

3、什么才是好校長?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,你為你的學生、老師、學校做了些什么,留下些什么?如果當你走下這個崗位或者離開這所學校的時候,你的學生,你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個優(yōu)秀的校長了。

這段時間,我一直在追問我自己:你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領導把關,至于個人優(yōu)勢,我絞盡腦汁羅列了幾點請領導和老師們參考:(1)有一種對農(nóng)村教育事業(yè)無限熱愛的情懷。在農(nóng)村小學一線工作23年,深知農(nóng)村小學的學生、老師真正需要的是什么,能夠真切的感受到辦好一所學校的意義,所以,為了我的學生、老師、學校,我可以不顧一切。(2)有一種熱愛學習和自我反思的習慣。從自己的成長經(jīng)歷,我深深的體會到,學習是我們做教師、做校長安身立命之根本。曾經(jīng)在榨鼓小學創(chuàng)建書香校園啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,讓我們一同,把書先讀起來!(3)有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格。多年一線工作,經(jīng)歷了許多,因為經(jīng)歷過太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過,是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。

三、任職后的思考

去年在成都師范學院培訓時,我刻意的記住了這樣一句話:我們現(xiàn)在在哪里并不重要,重要的是我們將要走向何方!新民小學究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學工作會上,我曾經(jīng)在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學的不斷熟悉和了解,也就多了一些思考。利用這個機會向領導、老師們匯報。

1、秉承一種理念:“辦充滿人性美的教育”(具體詮釋為:“人性的養(yǎng)成需要人文的教育,需要教會學生怎樣去做人,怎樣與自然、他人、社會和諧相處。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊,必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值:真、善、美,使每一個受教育的對象成為有情感、有教養(yǎng)、有靈魂、有信念的人。),努力辦出小學味(三聲交融:朗朗的書聲--知識積淀;優(yōu)美的歌聲--藝術熏陶;歡快的笑聲--童真回歸)。

2、確立四個目標:環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良、質(zhì)量優(yōu)異、師生優(yōu)秀。

3、攻克四個難點:全鎮(zhèn)學校的環(huán)境建設和條件改善;教師隊伍的結(jié)構(gòu)改善;教育教學質(zhì)量的提升;辦學特色的不斷彰顯。

競選小學校長的競聘演講稿篇二十一

競聘的過程中,如果想獲得領導的認可脫穎而出,一篇精煉有力的。

我叫,75年出生,家住峪河鎮(zhèn)六街村,中共黨員,中學一級教師,本科學歷。96年參加工作以來一直擔任語文教學工作,其中八年班主任工作經(jīng)歷,xx年被市局任命峪訶中心校政體處主任,xx年參加市局校長后備干部培訓,20xx年被評為市骨干教師,積極參加了中央中央教科所實驗課題——《整體構(gòu)建學校德育實驗體系》的子課題《環(huán)境育人》,并評為全國德育先進工作者:去年,獨立完成《民主教育在管理中的應用》,并順利結(jié)題。

競選優(yōu)勢:

一、長期從事教學第一線工作,更深知小學的教育工作對中學的影響,對將來開展工作更能有的放矢。

二、長期擔任學校中層領導職務,積累了一定管理經(jīng)驗。多年的學校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。

三、踏實肯干,求真務實。教育是一項事業(yè),在我的內(nèi)心我始終認為,我是峪河教育的人。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。

教育理念:

“為學生的幸福人生奠基”。堅持“一個為首,兩個發(fā)展,三個提升”為指導思想來完成我對教育的詮釋。

德育為首:。

一名記者采訪一位諾貝爾獎獲得者,問:“您在哪所大學學到了您認為最重要的東西?”那位諾貝爾獎獲得者平靜地回答:“在小學?!庇浾呓又鴨枺骸澳谛W學到了什么呢?”諾貝爾獎獲得者說:“學會把自己的東西分一半給小伙伴;不是自己的東西不要拿;東西要放整齊;飯前要洗手;要誠實,不撒謊;打擾了別人要道歉;做錯了事情要改正;大自然很美,要仔細觀察大自然。我一直按小學老師教的去做的。樸素的教育道出一個真理:小學教育是一項奠基工程。

在當今我國的教育中存在著這樣的怪狀:在小學的時候?qū)⒆舆M行的是知識的教育,而等學生進了大學校園反而要進行養(yǎng)成教育,比如有的大學就勒令學生“不浪費糧食、不遲到、不打擾別人”等,以知識性為主的顯教育是我們比較關注的;以做人、做事、習慣的培養(yǎng)等為主的“奠基”教育則往往被忽視。我國教育家葉圣陶先生曾說過:“我們在學校受教育,目的在養(yǎng)成習慣,增強能力”;陶行知、杜威等中外教育專家都對學生好習慣的培養(yǎng)作過精辟的論述。由此可見,好習慣的養(yǎng)成對一個孩子的一生來說是至關重要的。德育工作以以下為突破口:

一孝親教育。俗話說的好;“百善孝為先”讓我們的學生心像太陽一樣,給予人光明與溫暖,讓我們的心像種地一樣,種下善念,讓善良成為永恒。讓我們的學生揚起善良的風帆,去實現(xiàn)人生的價值。

二學生組織建設。即少先隊建設,給學生樹立一個目標,讓他們?nèi)^斗,給學生創(chuàng)立基層小組織,讓他們感悟到他是集體中的一員。

教師發(fā)展:

《學生第二》是我拜讀的李希貴老師的作品,捧起就不忍釋卷。“學生第二,誰是第一?帶著疑惑打開序言,序言對書名做了個明確的界定,對校長和教育管理者而言,關注學生,應從關注教師開始。如果我能聘為小學校長就要關注每一位教師教師的成長,讓教師感到自己存在的價值,得到學校的肯定和尊重。

學校要發(fā)展,教師是內(nèi)涵,必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。。教師就要讀書,就要把時間還給教師,包括我在內(nèi)必須從繁瑣的事務中解脫出來,教師不讀書,何來學生讀書。有人說,影響就是教育。也許就是這個緣故吧!只因我們有深厚的學養(yǎng),才能對教育、對自身進行過的審視和反思。就讀書來說,我不敢稱自己是個真正的讀書人,但我愛讀書。我不敢說自己是真正的知識分子,因為我底氣不夠。不過,我真的知道,讀書太好了!人之所以偉大,是因為思想的偉大,思想從讀書中來。人,要想有氣質(zhì),要想真正地漂亮起來,一定要讀書,讀書是最好的“精神化妝”。你穿再貴的衣服、買再高檔的化妝品,僅僅都是外在的修飾。

學生發(fā)展:。

教師的發(fā)展支撐學生的發(fā)展。立足課堂是第一要素,前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:“小學的主要任務就是教會兒童使用工具,”這種工具就是五把刀——五種技能即:讀、寫、算、觀察{觀察周圍世界的現(xiàn)象}、表達{自己所見,所做,所想和所觀察而所得到的思想}。就是構(gòu)成一個總的技能即:學會學習。

校本課程的開發(fā)。什么樣的教育?家長最受歡迎;什么樣的教育?最受學生的歡迎。社會上舞蹈班、美術班異常的火爆。因為家長滿意,才有市場。學校應順應市場,大力開辦校本課程,把時間還給學生。

開辦家長學校。讓學校成為家長了的精神樂園??梢酝ㄟ^“專家講座”、“感悟親情”、“家校座談會”、“學生才藝展示”等平臺的的建構(gòu)。讓家長走進學校,了解學校,支持學校。作為學校展示了自我,推向了市場,融入了社會。

聯(lián)合辦校.它山之石,可以攻玉。學習他校的先進管理經(jīng)驗,不失為很好的做法。三個提升:

1;學校品牌的提升,商品有了品牌,才會有產(chǎn)生經(jīng)濟效益,產(chǎn)生社會效益。學校要有屬于自己的品牌,有自己的特色,才有學校存在的價值和空間。

2,學校的辦學條件要提升,圖書室,閱覽室、實驗室、體音美器材以及學生宿舍等等都需要改善。

3.教師的精神生活水平要提升。豐富教師的精神文化生活。使教師感受到職業(yè)的幸福感。

過去,峪訶的教育培養(yǎng)了我,現(xiàn)在,我是峪訶教育的人,將來,我將甘當峪訶教育事業(yè)發(fā)展之路的一粒石子,默默奉獻。

祝愿峪訶的教育事業(yè)明天更輝煌!

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

現(xiàn)在,就本基本人情況和打算向大家匯報如下:

一、基本情況。

我出生于x年x月,xx縣xx鄉(xiāng)xx村人,畢業(yè)于師范學校,19xx年7月參加工作,xx年入黨。先后在、xx幼兒園、小學工作,xx年至xx年分別在、九年制學校擔任副校長職務,20xx年至20xx年擔任xx縣xx幼兒園園長職務,20xx年至今任副校長職務。本人特長電子技術,熱愛自然科學,曾數(shù)次獲得全縣物理、化學統(tǒng)考第一名和第二名。并獲得兩當縣初中物理骨干教師稱號。

二、工作能力。

1、本人具有良好的職業(yè)道德。任教20xx年來,本人廉潔奉公,以身作則,團結(jié)協(xié)作,說實話,辦實事,講實效,不做表面文章,不空談,具有較強的事業(yè)心和責任感。

2、認真、勤勞的工作特點,謙虛謹慎、誠懇待人、能傾聽群眾意見、樂于助人的工作作風。

3、良好的同志之間的關系,有利于今后的工作開展。

4、有一定的計算機基礎,有利于工作的程序化管理及現(xiàn)代遠程教育工作的順利開展。

5、勤奮好學、淳樸實在、表里如一、辦事公道、堅持原則,不講私情,認事不認人、不計仇、不報負人是本人的基本品質(zhì)。.

6、做事認真負責,敢于承擔責任,具有豐富的學校管理經(jīng)驗,熟悉學校各方面的工作,能夠分清學校工作的輕重緩急。

7、尊敬領導,聽從指揮,關心群眾,愛護學生。

三、競職崗位及優(yōu)勢。

我所要競聘的崗位是學區(qū)校長。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。

其一,我有過硬的教學資歷優(yōu)勢。從參加工作到現(xiàn)在,我有20xx年的工作經(jīng)歷,其中有20xx年的副校長經(jīng)歷,相繼教授過語文、數(shù)學、化學、物理等各種課程,對于小學教學內(nèi)容和流程成竹在胸,如數(shù)家珍。不僅如此,在教學過程中,我還自學了計算機應用課程,掌握了農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育的全部技術,更進一步提高了自身素質(zhì)和教學水平。同時,在這二十幾年里,總是密切地關注國家的教育工作發(fā)展和變化,全面了解和掌握了教育教學工作的要求和未來發(fā)展趨勢。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

其二、我有較強的領導能力優(yōu)勢。從1984年起,我有過20xx年的做領導工作經(jīng)驗,其中20xx年的副校長和4年的幼兒園園長經(jīng)歷。從教20xx年來,擔任過班主任、九年制學校會計、總務主任、也兼任過教務主任工作,多年來所做工作,沒有出過任何差錯。另外,我是本學區(qū)的現(xiàn)任副校長,可以說,正是憑著這些年的工作經(jīng)歷,我熟悉了每一所學校情況,掌握了每一名教師情況,大到學校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有四年的從事正職的工作經(jīng)歷,更增強了我駕馭全局的工作能力。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年來,尤其是任領導職務這些年以來,與上級部門領導、地方黨委政府以及各單位、各學校領導、教師之間有著極為融洽的工作關系和個人關系,這對于金洞學區(qū)的發(fā)展是極為有利的。憑借多年建立和培育起來的老感情,可以為教育事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

其四、我有良好的群眾基礎優(yōu)勢。本人從教以來,交人無數(shù),但無論與誰,一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

其五、本人是改良主義者,具有良好的開拓創(chuàng)新精神,好動腦筋,善于玩新花樣,例如在幼兒園,當時針對生源匱乏的問題,我大膽改革改變以往的“保姆式”、“小學時”,帶領教師看徽縣、學風縣,從而,改變了教師的觀念和保教方法,也調(diào)動了教師的工作積極性,使在園幼兒數(shù)由原來的100左右上升到200多人。本人在幼兒園雖然短暫,但卻留下了深刻的影響,贏得了同志們和家長們的好評。

在此,也借機會向多年來一貫支持本人工作的各級領導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!

四、工作目標及打算。

各位領導、各位老師;如果我能競聘成功,我將從以下幾個方面著手開展工作。

1、改善辦學條件,優(yōu)化教師工作和學生學習環(huán)境。就我們金洞學區(qū)的基礎建設情況來講,危房隱患依然沒有徹底消除,改善辦學條件的當務之急是鏟除部分村學的危房(如大灘小學),改善中心小學的教師辦公條件,解決中心小學沒有教師辦公室、電教室、圖書室、實驗室的突出問題,這是推進素質(zhì)教育、提高教學水平、教育質(zhì)量的必須條件。為中心小學師生提供足夠的飲用水,保證師生的身體健康。如果我能競聘上的話,我將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門以及本人熟悉的省、市、及外地有能力的兩當籍人士尋求大力支持,力爭早日實現(xiàn)這一目標。

2、改革福利體制,關心教師生活。客觀地講,雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,但從我鄉(xiāng)實際看,與一些部門比,在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。為此,我計劃從學校的每年收入中節(jié)省一部分,專門用于提高教師的福利待遇。按實際出勤、工作業(yè)績予以相應待遇。改變大鍋飯、平均分配、干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的陳規(guī)陋習,同時也要更好的照顧老同志,關心退休老教師,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻之心。

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