人際關(guān)系是人們生活中重要的一環(huán)，如何處理好人際關(guān)系是我們所需要學習和提升的。寫總結(jié)時，要注重整體結(jié)構(gòu)的安排，清晰地呈現(xiàn)出問題、分析、總結(jié)和對策等要素。以下是成功者總結(jié)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)技巧，一起來分享經(jīng)驗吧。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇一
1．1對大廈各個水系統(tǒng)設(shè)備，《工程管理部運作手冊》中規(guī)定有每日巡視檢查和定期維護保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
1．2在大廈每層衛(wèi)生間面盆下儲物柜中儲存有一定數(shù)量的沙袋和塑料布，同時在首層貨梯廳處也存有沙袋，以備發(fā)生跑水事故時保護電梯、電腦、ups、電氣豎井等重要設(shè)備和重要區(qū)域、部位。
1．3中心備有應(yīng)急工具包括：吸水機1臺、水推子5把、掃帚2把、墩布2把、水桶等，白天由客戶服務(wù)部保潔人員保管，夜晚儲存在直燃機房，確保應(yīng)急處理工具能夠隨時使用。
1．4中心全體員工在中心區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)跑水事故或可能產(chǎn)生跑水事故時，應(yīng)及時準確地通知工程管理部值班人員、安全管理部值班負責人和物業(yè)管理部經(jīng)理。報修時要說明跑水種類、樓號、樓層、具體位置以及跑水程度。
1．5發(fā)現(xiàn)跑水的人員應(yīng)在報告的同時采取必要的應(yīng)急措施，如使用沙袋輸導(dǎo)水的流向，使用塑料布對貴重物品進行遮蓋，打開排水篦子及扣碗等。
1．6工程管理部值班人員在通知距離事發(fā)現(xiàn)場最近的維修人員趕赴現(xiàn)場時，應(yīng)及時報告工程管理部經(jīng)理和中心應(yīng)急小組組長。
2．1安全管理部行動方案。
a）安全管理部責任人為部門經(jīng)理。
b）安全管理部接到通知后及時趕到現(xiàn)場，作好現(xiàn)場人員的`疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。
c）當處理跑水故障需要人員時，安全管理部經(jīng)理應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部完成搶修工作。
2．2工程管理部行動方案。
a）工程管理部責任人為部門經(jīng)理。
b）當大廈有跑水事故發(fā)生時，暖通主管應(yīng)帶領(lǐng)維修人員立即攜帶工具、手電、梯子趕到事發(fā)現(xiàn)場。迅速判斷跑水種類，水的來源，關(guān)閉上級閥門，組織維修人員立即進行搶修工作，努力將損失和影響程度降至最低。
c）工程管理部管理人員應(yīng)立即趕到事發(fā)現(xiàn)場，工程管理部其他人員應(yīng)在部門經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進行搶救工作。同時報告中心總經(jīng)理，當需要其他部門支援的時候做好聯(lián)系工作。如跑水事故可能對業(yè)主的生活產(chǎn)生影響時，應(yīng)配合客戶服務(wù)部做好解釋工作。
d）工程管理部強電主管應(yīng)帶領(lǐng)維修電工。切斷可能做成短路的供電線路，做好電器設(shè)備的保護工作。
e）工程管理部其他人員應(yīng)在工程管理部經(jīng)理發(fā)統(tǒng)一指揮下，完成現(xiàn)場的設(shè)備保護、公共財產(chǎn)的搶救工作，努力將損失和影響面積降至最小。
f）工程管理部值班人員應(yīng)堅守崗位，執(zhí)行部門經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配。
g）如因跑水威脅到電梯運行時，應(yīng)及時由專業(yè)人員終止電梯的正常運行，將梯轎直駛頂層，切斷主電源。
h）工程管理部專業(yè)人員完成跑水應(yīng)急處理后，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部辦公室，并填寫《事故報告》。
2．3客戶服務(wù)部行動方案。
a）客戶服務(wù)部責任人為部門經(jīng)理。
b）接到通知后客戶關(guān)系員及部門經(jīng)理應(yīng)趕到現(xiàn)場，向工程管理部了解情況，并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶，并作好善后處理。
c）組織相關(guān)人員到現(xiàn)場清掃積水，做好現(xiàn)場的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。
d）由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機器設(shè)備。
3．1工程管理部行動方案。
a）在大廈有跑水事故發(fā)生時，暖通運行人員應(yīng)立即攜帶維修工具、手電、梯子、管井鑰匙趕到故障現(xiàn)場，迅速判斷跑水種類、水的來源，關(guān)閉上級閥門。
b）如故障較為嚴重，應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，同時聯(lián)系安保、保潔值班人員配合進行處理工作。努力降低事故影響面積、降低事故損失。
c）當跑水事故威脅到電梯運行時，應(yīng)由強電值班人員終止電梯運行，將梯轎直駛頂層，切斷主電源。
d）在完成應(yīng)急跑水的處理工作后，應(yīng)在安全的條件下逐步恢復(fù)故障系統(tǒng)的正常后，報告上級領(lǐng)導(dǎo)。同時由暖通當值人員填寫《事故報告》，由暖通主管填寫防范措施。
3．2客戶服務(wù)部行動方案。
a）接到通知后客戶服務(wù)部值班人員應(yīng)趕到現(xiàn)場，向工程管理部了解情況，并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶，并作好善后處理。
b）組織相關(guān)人員到現(xiàn)場清掃積水，做好現(xiàn)場的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。
c）由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機器設(shè)備。
3．3安全管理部行動方案。
a）安全管理部在接到通知后及時趕到現(xiàn)場，作好現(xiàn)場人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。
b）當處理跑水故障需要人員時，安全管理部值班領(lǐng)班應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部值班人員完成搶修工作。
4．1主要包括：管鉗三把、一字/十字改錐各一把、活扳子兩把、梯子一架、克絲鉗一把、手電兩支、電筆一支、管井鑰匙一套、水箱間鑰匙及常用備品備件。
4．2凱旋大廈各重要區(qū)域給排水管井備有擋水沙袋。
1．本標準由中心各部門組織起草、部門經(jīng)理審核、中心總經(jīng)理批準。
2．本標準由中心各部門負責解釋、修訂。
第1篇：一、目的：本應(yīng)急預(yù)案的目的在于遇到涉外商務(wù)區(qū)跑水事件時，做好各項應(yīng)急處理工作，盡量讓小區(qū)業(yè)戶減少因跑水帶來的損失及影響。二、跑水應(yīng)急處理......
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇二
1．任何人員發(fā)現(xiàn)大廈范圍內(nèi)出現(xiàn)跑水現(xiàn)象，應(yīng)立即將跑水地點、樓層、水源、水勢情況了解清楚，并告知博泰嘉華國際酒店工程當班人員及電梯維保人員，當班人員根據(jù)水勢情況對跑水部位進行維修，如確屬大范圍跑水，應(yīng)切斷該區(qū)域主要電源及供水閥門，避免大量水源外泄。電梯維保人員將電梯升至最高層，切斷電源，以免電梯受損；若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進水，則應(yīng)立即切斷電源，切忌升降電梯，以防故障擴大。水電當班人員同時將跑水事故上報中建物業(yè)、博泰嘉華國際酒店部門主管及現(xiàn)場管理者。
2．組織各部門人員在水蔓延的通道上擺設(shè)沙袋或采取其它一切有效措施，防止水蔓延到設(shè)備機房、配電室、其它樓層。
3．現(xiàn)場人員采取各種措施，包括采用掃帚、吸水機吸水，清理現(xiàn)場，恢復(fù)整潔。
4．水源中斷后，中建物業(yè)、博泰嘉華國際酒店工程部應(yīng)立即派人盡快修復(fù)受損設(shè)施。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇三
1．1對大廈各個水系統(tǒng)設(shè)備，《工程管理部運作手冊》中規(guī)定有每日巡視檢查和定期維護保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
1．2在大廈每層衛(wèi)生間面盆下儲物柜中儲存有一定數(shù)量的沙袋和塑料布，同時在首層貨梯廳處也存有沙袋，以備發(fā)生跑水事故時保護電梯、電腦、ups、電氣豎井等重要設(shè)備和重要區(qū)域、部位。
1．3中心備有應(yīng)急工具包括：吸水機1臺、水推子5把、掃帚2把、墩布2把、水桶等，白天由客戶服務(wù)部保潔人員保管，夜晚儲存在直燃機房，確保應(yīng)急處理工具能夠隨時使用。
1．4中心全體員工在中心區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)跑水事故或可能產(chǎn)生跑水事故時，應(yīng)及時準確地通知工程管理部值班人員、安全管理部值班負責人和物業(yè)管理部經(jīng)理。報修時要說明跑水種類、樓號、樓層、具體位置以及跑水程度。
1．5發(fā)現(xiàn)跑水的人員應(yīng)在報告的同時采取必要的應(yīng)急措施，如使用沙袋輸導(dǎo)水的流向，使用塑料布對貴重物品進行遮蓋，打開排水篦子及扣碗等。
1．6工程管理部值班人員在通知距離事發(fā)現(xiàn)場最近的維修人員趕赴現(xiàn)場時，應(yīng)及時報告工程管理部經(jīng)理和中心應(yīng)急小組組長。
2．1安全管理部行動方案。
a）安全管理部責任人為部門經(jīng)理。
b）安全管理部接到通知后及時趕到現(xiàn)場，作好現(xiàn)場人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。
c）當處理跑水故障需要人員時，安全管理部經(jīng)理應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部完成搶修工作。
2．2工程管理部行動方案。
a）工程管理部責任人為部門經(jīng)理。
b）當大廈有跑水事故發(fā)生時，暖通主管應(yīng)帶領(lǐng)維修人員立即攜帶工具、手電、梯子趕到事發(fā)現(xiàn)場。迅速判斷跑水種類，水的'來源，關(guān)閉上級閥門，組織維修人員立即進行搶修工作，努力將損失和影響程度降至最低。
c）工程管理部管理人員應(yīng)立即趕到事發(fā)現(xiàn)場，工程管理部其他人員應(yīng)在部門經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進行搶救工作。同時報告中心總經(jīng)理，當需要其他部門支援的時候做好聯(lián)系工作。如跑水事故可能對業(yè)主的生活產(chǎn)生影響時，應(yīng)配合客戶服務(wù)部做好解釋工作。
d）工程管理部強電主管應(yīng)帶領(lǐng)維修電工。切斷可能做成短路的供電線路，做好電器設(shè)備的保護工作。
e）工程管理部其他人員應(yīng)在工程管理部經(jīng)理發(fā)統(tǒng)一指揮下，完成現(xiàn)場的設(shè)備保護、公共財產(chǎn)的搶救工作，努力將損失和影響面積降至最小。
f）工程管理部值班人員應(yīng)堅守崗位，執(zhí)行部門經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配。
g）如因跑水威脅到電梯運行時，應(yīng)及時由專業(yè)人員終止電梯的正常運行，將梯轎直駛頂層，切斷主電源。
h）工程管理部專業(yè)人員完成跑水應(yīng)急處理后，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部辦公室，并填寫《事故報告》。
2．3客戶服務(wù)部行動方案。
a）客戶服務(wù)部責任人為部門經(jīng)理。
b）接到通知后客戶關(guān)系員及部門經(jīng)理應(yīng)趕到現(xiàn)場，向工程管理部了解情況，并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶，并作好善后處理。
c）組織相關(guān)人員到現(xiàn)場清掃積水，做好現(xiàn)場的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。
d）由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機器設(shè)備。
3．1工程管理部行動方案。
a）在大廈有跑水事故發(fā)生時，暖通運行人員應(yīng)立即攜帶維修工具、手電、梯子、管井鑰匙趕到故障現(xiàn)場，迅速判斷跑水種類、水的來源，關(guān)閉上級閥門。
b）如故障較為嚴重，應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，同時聯(lián)系安保、保潔值班人員配合進行處理工作。努力降低事故影響面積、降低事故損失。
c）當跑水事故威脅到電梯運行時，應(yīng)由強電值班人員終止電梯運行，將梯轎直駛頂層，切斷主電源。
d）在完成應(yīng)急跑水的處理工作后，應(yīng)在安全的條件下逐步恢復(fù)故障系統(tǒng)的正常后，報告上級領(lǐng)導(dǎo)。同時由暖通當值人員填寫《事故報告》，由暖通主管填寫防范措施。
3．2客戶服務(wù)部行動方案。
a）接到通知后客戶服務(wù)部值班人員應(yīng)趕到現(xiàn)場，向工程管理部了解情況，并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶，并作好善后處理。
b）組織相關(guān)人員到現(xiàn)場清掃積水，做好現(xiàn)場的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。
c）由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機器設(shè)備。
3．3安全管理部行動方案。
a）安全管理部在接到通知后及時趕到現(xiàn)場，作好現(xiàn)場人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。
b）當處理跑水故障需要人員時，安全管理部值班領(lǐng)班應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部值班人員完成搶修工作。
4．1主要包括：管鉗三把、一字/十字改錐各一把、活扳子兩把、梯子一架、克絲鉗一把、手電兩支、電筆一支、管井鑰匙一套、水箱間鑰匙及常用備品備件。
4．2凱旋大廈各重要區(qū)域給排水管井備有擋水沙袋。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇四
在雨季施工時間，項目部和項目各施工段分區(qū)組織成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險救災(zāi)隊。注意氣象預(yù)報，做好防范工作。如有險情，立即組織搶險，盡量將損失減少到最小，并能在最短的時間里恢復(fù)生產(chǎn)。
防汛領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長，搶險救災(zāi)隊由項目副經(jīng)理任隊長，成員包括項目部各部室人員。
2、雨季期間防汛制度。
（1）加強和氣象站聯(lián)系，密切關(guān)注雨期天氣情況。
（2）雨季期間，工班設(shè)值班人員，24小時值班，發(fā)現(xiàn)意外情況立即向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報。
（3）雨季施工期間，加強對各種防汛設(shè)施、設(shè)備的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，將隱患消滅在發(fā)生前，確保施工安全。
（4）下雨時，設(shè)專人對施工場地內(nèi)及周圍的管道，排水系統(tǒng)進行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題須立即上報處理。
3、雨期施工預(yù)控措施。
（1）雨期施工主要應(yīng)做好防雨、防雷、防電、防汛等工作。
（2）雨期施工前要根據(jù)雨期施工項目編制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前準備好。
（3）做好施工人員的雨期施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進行一次施工現(xiàn)場準備工作的全面檢查，包括臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備等項工作。
（4）檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。
（5）防暴雨措施：接到暴雨預(yù)報后，及時遮蓋施工物資材料、機械設(shè)備、電器設(shè)備等，以保證其不被雨水淋打、浸泡。暴雨出現(xiàn)時，立即停止場內(nèi)所有混凝土施工、吊裝作業(yè)、焊接作業(yè)以及其他有危險性的施工作業(yè)；施工車輛暫停行駛；切斷高壓電源，關(guān)閉現(xiàn)場發(fā)電、用電設(shè)備。
（6）雨季防雷措施：場區(qū)內(nèi)電站、發(fā)電房等處于雷擊區(qū)的機械設(shè)備全部裝設(shè)防雷保護設(shè)施，防止雷電擊毀設(shè)備、擊傷人員。防雷保護設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求，并定期檢查。雷電出現(xiàn)時，立即停止場內(nèi)電器設(shè)備操作、焊接作業(yè)以及其他有危險性的施工作業(yè)。
1、做好防備。
臺風季節(jié)隨時做好防臺風襲擊的準備。設(shè)專人關(guān)注天氣預(yù)報，做好記錄，并與市氣象臺保持聯(lián)系，如遇天氣變化及時報告，以便及時啟動應(yīng)急措施。
2、成立防臺風小組。
成立臺風期間搶險救災(zāi)小組，人員和分工原則上同防臺風暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組，另配備20人左右的搶險突擊隊，全體成員密切注意現(xiàn)場動態(tài)，遇有緊急情況，立刻投入現(xiàn)場進行搶救，使損失降到最低。
3、合理安排臺風期間施工。
科學、合理安排臺風期間施工，當風力大于6級時，停止室外的施工作業(yè)，提前安排好各分部分項工程的雨期施工，做到有備無患。
4、臨時設(shè)施防臺風措施。
對施工現(xiàn)場辦公室、食堂、倉庫等臨設(shè)工程應(yīng)進行全面詳細檢查，如有拉結(jié)不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、變形等情況，立即采取措施進行加固處理，問題嚴重的暫停使用。臺風過后，組織人員隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，重點搶修。
5、施工現(xiàn)場防臺風措施。
臺風到來之前，對高聳獨立的機械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等用纜繩、鋼筋、鐵線等進行臨時加固，堆放在樓面、屋面的小型機具、零星材料堆放加固好，不能固定的東西全部搬到建筑物內(nèi)。
6、吊裝機械防臺風措施。
吊裝機械在臺風來前停止作業(yè)，塔吊收起吊鉤，并將回轉(zhuǎn)剎車松開，使其處于自由回轉(zhuǎn)狀態(tài)；高空作業(yè)人員及時撤到安全地帶。
7、臺風過后及時處理措施。
臺風過后立即組織人員分專業(yè)、分部位對模板、鋼筋尤其腳手架、電源線路進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，經(jīng)現(xiàn)場負責人同意并報甲方、監(jiān)理現(xiàn)場工程師批準后復(fù)工。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇五
為切實提高我服務(wù)中心保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，預(yù)防和減少各類災(zāi)害及其造成的損失，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，結(jié)合我局實際，特制定本預(yù)案。
局機關(guān)辦公區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)公共事件。
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、自救與社會救援相結(jié)合；
（二）明確職責、落實責任、依靠科學、反應(yīng)及時、措施果斷；
（四）局機關(guān)所有工作人員都有責任和義務(wù)參加或配合應(yīng)急救援工作，并服從統(tǒng)一指揮。
（一）事故災(zāi)難、社會安全事件、公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害等突發(fā)事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員要在第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急辦報告。
（二）本著“先控制、后處置、救人第一，減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導(dǎo)、組織相關(guān)人員離開危險區(qū)域，保衛(wèi)好局機關(guān)貴重物品，維護現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護工作。
（三）根據(jù)突發(fā)公共事件的性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素，在控制事態(tài)、組織搶險救援的同時，及時匯總相關(guān)信息并迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。報告主要內(nèi)容包括時間、地點、信息來源、時間性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢及已經(jīng)采取的措施等。
（四）對于特別重大、重大突發(fā)公共事件或者發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間，可能演化為特別重大、重大突發(fā)公共事件的'情況，要在第一時間如實向市政府總值班室報告，來不及形成文字材料的，可通過電話報告。
（一）事故災(zāi)害
1、火災(zāi)。
（1）辦公樓發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)積極自救，撲滅火災(zāi)，同時立即撥打“119”報警，并報告市政府保衛(wèi)處。報警時要說明單位、地點、物質(zhì)燃燒種類、是否有人員被圍困、火勢情況，請求滅火，報告人姓名，并記錄報警時間。主要領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場指揮，組織滅火；視情況確定疏散路線、出口，下達啟動應(yīng)急廣播命令，組織人員、貴重物資疏散。
（2）報警后要安排人員到指定地點迎接消防車，引導(dǎo)消防車輛人員到達指定位置。
（3）消防人員到達現(xiàn)場后，現(xiàn)場指揮員要向消防負責同志報告情況，移交指揮權(quán)，協(xié)同公安消防做好滅火工作。
（4）要按照現(xiàn)場指揮的要求邊救火邊負責內(nèi)外警戒，維護公共秩序，嚴禁無關(guān)人員進入，保證人員通道暢通。
（5）火災(zāi)撲滅后，及時組織物業(yè)保安人員負責保護好火災(zāi)現(xiàn)場，配合消防人員調(diào)查火災(zāi)發(fā)生的原因。有關(guān)人員迅速檢修、恢復(fù)各系統(tǒng)設(shè)備的正常運行，清洗打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。
2、突發(fā)跑水
（1）局機關(guān)工作人員發(fā)現(xiàn)跑水事件后，應(yīng)及時報告保衛(wèi)處、物業(yè)工作人員。
（2）維修人員到達現(xiàn)場后，視跑水情況，妥善采取緊急應(yīng)對措施。若水勢過大跑水嚴重，應(yīng)切斷電源，防止跑水漏電傷人。在條件允許的情況下，盡量將漏水點控制?。ㄈ珀P(guān)閉水閥、用水桶接住漏水點等）。
（3）及時組織現(xiàn)場機關(guān)工作人員撤離、轉(zhuǎn)移跑水現(xiàn)場重要資料、貴重物品，并指定人員看管，防止丟失。
（4）組織人員查明漏水原因，排除故障后清理事故現(xiàn)場積水，防止損失擴大。
（5）跑水嚴重，依靠自救難已控制局面、需要自來水公司專業(yè)人員排除故障的，要迅速求救自來水公司。
3、交通事故
局機關(guān)交通車輛如發(fā)生交通肇事，無論何方責任，車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)第一時間通知交警部門和投保保險公司，并上報應(yīng)急辦。
4、公共設(shè)施事故
（1）如有樓體墻面脫落和辦公室內(nèi)的花盆等物品從空中墜落造成人員和財產(chǎn)損失，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告應(yīng)急辦并通知物業(yè)保安，送傷者去醫(yī)院或撥打急救中心電話。
（2）由應(yīng)急辦組織物業(yè)保安保護好現(xiàn)場并通知保險公司，待有關(guān)部門現(xiàn)場處理后，再清掃現(xiàn)場。
（二）社會安全事件
5、盜竊案件
遇到或發(fā)現(xiàn)有盜竊案件時，發(fā)現(xiàn)人要立即向應(yīng)急辦報告，并通知保衛(wèi)處和物業(yè)方采取相應(yīng)措施。必要時，立即撥打“110”電話報警。
6、恐怖襲擊事件
（1）如發(fā)生恐怖襲擊事件或發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物等危險物品時，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告應(yīng)急辦，并撥打報警電話。
（2）及時聯(lián)系組織保安人員保護現(xiàn)場，禁止任何人接觸可疑物。
（3）組織人員對附近區(qū)域人員疏散，設(shè)置臨時警戒線，禁止人員入內(nèi)。
（4）組織人員對附近區(qū)域全面搜索，消除隱患。
（5）如危險已經(jīng)發(fā)生，應(yīng)急救援辦組織好搶救和轉(zhuǎn)移傷員，同時組織人員安全撤離，保護好現(xiàn)場。
7、群體上訪影響機關(guān)辦公秩序事件
（1）有5人以上上訪者來局機關(guān)群訪時，局辦公室負責或協(xié)調(diào)有關(guān)處室接待來訪人員。
（2）局辦公室信訪接待人員通知應(yīng)急辦做好應(yīng)急準備。
（3）上訪人員如發(fā)生群體性沖擊辦公樓情況，經(jīng)解釋、勸阻無效，辦公室領(lǐng)導(dǎo)立即向應(yīng)急辦報告，并組織人員阻止。
（4）在保安人員阻止無效的情況下，局辦公室迅速請示后報警，由警方負責解決。
（三）公共衛(wèi)生事件
8、食物中毒
（1）如發(fā)現(xiàn)食物中毒，發(fā)現(xiàn)人立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援辦報告，立即將中毒人員送往醫(yī)院或求救“120”。
（2）及時安排人員封存剩余食物、留存嘔吐物，并上報衛(wèi)生監(jiān)督所。
9、傳染病疫情
（1）如發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，立即向應(yīng)急辦報告，并立即上報衛(wèi)生監(jiān)督所。
（2）在送往醫(yī)院前，組織對病人進行隔離，禁止人員接觸。
（3）安排人員撥打“120”將傳染病人送往傳染病院，并通知其家人。
（四）自然災(zāi)害
10、破壞性地震
（1）發(fā)生破壞性地震，要迅速躲在桌、墻角等堅固處，禁止使用電梯和跳樓逃生。
（2）立即向上級報告，指揮并疏散人員快速在室內(nèi)安全地帶避震或沿安全通道向室外安全地帶轉(zhuǎn)移。
（3）組織人員自救同時撥打“120”和“110”求救。
（4）維護現(xiàn)場，防止失竊。
11、因臺風、水災(zāi)、地震等自然氣象災(zāi)害而造成停水、停電、停氣事故
（1）組織人員檢查有無人員受傷和其它財產(chǎn)損失，如有人員受傷迅速送往醫(yī)院或求救“120”，發(fā)生財產(chǎn)丟失，報“110”，并保護好現(xiàn)場。
（2）待相關(guān)部門查找原因后，再進行處理并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，迅速恢復(fù)水、電、氣。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇六
本應(yīng)急預(yù)案的目的在于遇到涉外商務(wù)區(qū)跑水事件時，做好各項應(yīng)急處理工作，盡量讓小區(qū)業(yè)戶減少因跑水帶來的損失及影響。
（一）應(yīng)急處理工作小組的組成：
（1）組長：管理服務(wù)中心工程經(jīng)理；
（2）副組長：各部門經(jīng)理；
（3）成員：客服前臺、工程領(lǐng)班、給排水技工、秩序維護領(lǐng)班、秩序維護員；保潔部領(lǐng)班、清潔工。
（二）管理服務(wù)中心分管工程的領(lǐng)導(dǎo)負責：
1、整個行動的.人員及物品的調(diào)配；
2、應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮及監(jiān)督；
（三）工程部職責：
2、針對不同情況的漏水情況，負責對各部部門和應(yīng)急小組成員培訓(xùn)。對重點保護位置（地下車庫、變電房、水泵房、電梯井和發(fā)電機房等）進行應(yīng)急保護，在機房門口設(shè)置防水閘板、沙包等保護措施。
（1）檢查及修繕各設(shè)備間排水是否暢通；
（3）準備便攜式抽水泵和事件處理應(yīng)急照明；
（4）檢查各排水系統(tǒng)及設(shè)備是否處于待命狀態(tài)。
3、接到或發(fā)現(xiàn)跑水現(xiàn)象要第一時間到達現(xiàn)場，處理跑水情況。
4、針對不同的跑水情況，通過各種途徑盡快控制漏水點，減少財產(chǎn)損失。
5、及時組織工程人員處理跑水點。
（四）秩序維護部職責：
1、配合客服前臺向業(yè)主做好漏水原因的解釋工作。
2、配合工程部做好現(xiàn)場保護工作，盡量減少財產(chǎn)等損失。
3、在控制跑水點后配合工程部做好相鄰部位巡檢工作，以免發(fā)生再次跑水事件。
（五）保潔部職責。
（1）接到跑水通知后做好清理積水準備工作。
（2）及時、迅速趕到現(xiàn)場協(xié)助工程部清理積水。
（3）立即用吸水機進行吸水，把受水浸部分抽干。
（4）清掃水流，防止水流進入重點機房。
（5）事故后打掃、清理現(xiàn)場。
1、通過各種途徑提前掌握跑水預(yù)兆。
2、發(fā)現(xiàn)跑水預(yù)兆后立即知會物管中心各部門，做好應(yīng)急跑水準備。
3、立即通知工程部組織工程人員進行搶修。安管部與工程部就加強日常巡邏，發(fā)現(xiàn)跑水事故時，應(yīng)立即采取措施，并立即向值班經(jīng)理匯報。
4、任何人員發(fā)現(xiàn)跑水情況，應(yīng)立即通知客戶前臺或中控室值班人，服務(wù)接待員接報后，轉(zhuǎn)告工程部立即現(xiàn)場核實和應(yīng)急搶修。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇七
防凍是化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)的最大問題?；S冬天防凍，主要考慮的就是工藝正常運轉(zhuǎn)，使其正常工作，那就看設(shè)備，管道里面的介質(zhì)，在冬天溫度低的情況下是否影響工藝要求，主要方法，就是用巖綿保溫，或是內(nèi)加電伴熱加熱。
冬季防凍有幾種方式：
一是加伴熱和保溫伴熱有兩種電伴熱和蒸汽伴熱。
二是放空，有些不用的管線及時排空并吹掃干凈。
三是在低點作小排放或打循環(huán)保證流動。防凍常用有蒸汽伴熱、電伴熱、保溫材料、熱水伴熱。
冬季安全生產(chǎn)措施：
一、防工傷。
為防止工傷事故的發(fā)生，必須做到以下幾點：
1、要加強基層干部安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度、標準的學習，努力提高科學管理水平，杜絕違章指揮，在發(fā)現(xiàn)重大險情和事故苗頭的情況下，班長要采取可靠的安全技術(shù)措施，在確保人身安全的前提下，指揮排除險情。
2、加強新工人的技術(shù)培訓(xùn)工作，搞好三級安全教育，簽訂師徒合同，對達不到操作標準的人員一律不許上崗操作，特殊工種必須持證上崗。
3、堅持標準化作業(yè)，嚴格執(zhí)行操作程序作業(yè)步驟，達到標準化操作，人人上標準崗、干標準活、交標準班。
5、對施工作業(yè)中的特殊情況處理，要制定切實可行的安全防范措施，確保施工中人員不受傷害，不損壞設(shè)備。
6、設(shè)備設(shè)施的安全保護、防護裝置必須靈敏可靠。
8、基層訓(xùn)練工作要做好，器材用具安全可靠，確保生產(chǎn)、訓(xùn)練安全。
二、防火災(zāi)、防爆炸。
防止火災(zāi)事故是各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)中的重點，為確保要害部位等萬無一失，須做好以下幾項工作：
1、加強防火安全教育，尤其是易燃易爆區(qū)域禁止煙火教育，各班要加強動火管理，建立各級防火責任制制度。
2、認真執(zhí)行防火制度，場院等易燃易爆區(qū)域必須嚴禁煙火，如有違章應(yīng)嚴肅處理。加強監(jiān)護，嚴禁用汽油清洗衣物和擦洗配件。
3、消防設(shè)施及器材管理制度應(yīng)健全完善，并做到齊全好用。在入冬前要全面檢查，排除消防栓井內(nèi)及地面消防管線內(nèi)積水，嚴防凍裂，崗位工人要對消防器材做到會檢查、會維護、會使用。
4、要加強易燃易爆區(qū)域的安全防火監(jiān)控管理。氨儲罐等易燃易爆區(qū)域要按要求配齊可燃氣體泄漏報警裝置，并加強維護保養(yǎng)，確保靈敏可靠。
5、加強生產(chǎn)生活用天然氣、液化石油氣的使用和管理，做到人走火滅。爐盤與氣源連接的塑料管線必須完好，綁扎牢靠，爐具與可燃易燃品必須保持安全距離，并有隔離措施，室內(nèi)用氣應(yīng)有通風措施，嚴禁用火烤、水燙液化氣鋼瓶，嚴禁亂倒液化石油氣殘液。
6、嚴防電器火災(zāi)發(fā)生。冬季照明線路必須符合標準要求，嚴禁設(shè)備及線路超負荷使用。嚴禁使用電爐子、電熱管取暖做飯，禁止使用自制電褥子，使用的電褥子要做到使用后及時拔掉插銷。
7、加強對各個場所的防火檢查，對用氣、用電不符合安全要求的要限期整改，杜絕火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
8、加強節(jié)假日，特別是春節(jié)期間的防火安全工作，要加強燃放爆竹的安全教育，嚴禁在要害部位周圍燃放煙花爆竹，要害部位要設(shè)專人值班值宿，并保持通訊暢通。
為防止爆炸事故的發(fā)生，應(yīng)采取以下措施：
1、盛過油的容器、桶等可能造成可燃氣聚積物件，在動火前必須進行徹底清洗，并嚴格履行工業(yè)動火審批制度，加強監(jiān)測，確保安全。
2、重點要害部位的可燃氣體報警裝置每星期都要搞試驗，確保靈敏可靠，易燃易爆場所工作人員必須穿防靜電服、防靜電鞋上崗。
3、要教育職工家屬嚴格遵守天然氣和液化氣安全使用規(guī)定，對室內(nèi)用天然氣采暖的設(shè)施必須定期檢查，嚴防可燃氣泄漏，居民區(qū)樓區(qū)附近的天然氣管線建造時間長易滲漏，氣體竄入室內(nèi)極易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，因此各單位要加強室外管線的檢查，避免爆炸火災(zāi)事故發(fā)生。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇八
我公司1×30mw發(fā)電機組于20xx年6月11日正式投入生產(chǎn)，因煤氣流量不足，且高負荷運行時爐膛和風道振動大，加之引風機和煤氣增壓風機設(shè)計風量偏小，真空低等原因致使機組不能達到名牌出力，輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計和安裝缺陷，使各項經(jīng)濟指標居高不下，使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此，針對以上存在的問題開展了以下工作。
（一）制定了設(shè)備治理規(guī)劃，解決了以下技術(shù)難題。
1、對冷、熱風道進行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進行了改造，解決了高負荷運行中的振動問題，使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷運行。
2、針對高調(diào)門擺動大問題，對汽機油系統(tǒng)法蘭墊子和ddv閥進行了重新了更換，并對高調(diào)門進行了檢查、處理；對潤滑油進行為期7天過濾，經(jīng)權(quán)威機構(gòu)化驗達到合格標準，成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷，大幅提升了機組正常運行的可靠性、安全性。
5、對汽機真空系統(tǒng)進行排查，發(fā)現(xiàn)軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設(shè)計不合理，經(jīng)多次調(diào)整、試驗，使機組真空由68kpa上升至74kpa，增加了機組負荷減少了煤氣用量。
6、對高壓加熱器存在的疏水器泄漏，液位計無指示缺陷進行消除，使加熱器投入正常運行，提高給水溫度30℃至50℃，大大的提高了機組出力降低了煤氣量。
7、因原設(shè)計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進口在同一個管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象，導(dǎo)致給水泵密封水中斷，經(jīng)過改造，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運行中密封水斷水問題，消除了設(shè)備安全隱患。
8、配合廠家先后消除了發(fā)電機出線pt電度表計量不準、110kv絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準、發(fā)電機出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。
9、水源地水泵就地啟、停經(jīng)過技改，實現(xiàn)了遠控操作，降低了員工工作強度；并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露水管道進行了改造，增加密封盒并加裝伴熱帶，防止解凍，可靠的保證了電廠和焦化廠的生產(chǎn)用水、公司的生活用水，避免了因泵原因造成的機組非停。
10、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設(shè)，對恒溫裝臵增加了冷卻水，實現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。
11、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換，對原有的脫硫泵進行更換，目前設(shè)備已投入運行。
12、在進入解凍前，對全廠的保溫進行整改，保證了輔助設(shè)備運行的可靠性。
13、在汽機房增加了一趟排水管，解決了排氣裝臵和凝結(jié)水泵排水問題，也免了汽機啟、停時積水問題。
15、鍋爐平衡容器輸出管結(jié)凍，出現(xiàn)假水位導(dǎo)致機組跳閘，給平衡容器輸出管增加伴熱管，解決了結(jié)凍問題，避免機組跳閘，保證了機組長周期安全運行。
16、在機組正常運行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測點泄漏3處，避免機組停運。
總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，各專業(yè)通過10月份的共同努力11月份完成發(fā)電為20xx萬度電的驕人的成績。創(chuàng)20xx年月發(fā)電量最高紀錄。完成利潤萬元。
（二）精心組織，量化管理。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇九
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。
2、建立健全本單位的安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理規(guī)章制度。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊各類安全生產(chǎn)管理人員。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
4、組織對本單位的職工進行安全宣傳、教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。
5、不斷改善員工的勞動生產(chǎn)條件，更新安全設(shè)施和設(shè)備，組織開發(fā)、推廣和應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)。
6、按照規(guī)定提取并使用安全生產(chǎn)費用，保障安全投入的有效使用。
7、定期召開安全生產(chǎn)會議，安排部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。
8、制定本單位生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故時積極組織搶險救災(zāi)工作。
9、及時、如實上報安全生產(chǎn)事故。
10、完成集團公司下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇十
漏水是家庭中常見的問題之一，可能會給人們的生活帶來嚴重的影響。為了能夠應(yīng)對突發(fā)的漏水情況，我們需要制定一套漏水應(yīng)急預(yù)案。在這方面，我有一些心得體會。
第二段：了解漏水原因。
在制定漏水應(yīng)急預(yù)案之前，我們需要了解漏水的原因。漏水的原因通常有水管老化、水管接口松動、水龍頭損壞等。只有了解了漏水原因，我們才能針對性地采取措施，加以解決?？梢远ㄆ跈z查家中的水管和水龍頭，確保其正常運行，預(yù)防漏水發(fā)生。
第三段：配備急救工具。
在制定漏水應(yīng)急預(yù)案時，我們應(yīng)該確保所配備的急救工具齊全。常用的急救工具包括止水帶、膠帶、塑料桶和拖把等。止水帶是非常重要的工具，可以在漏水時迅速將水源截斷，防止水災(zāi)進一步蔓延。同時，膠帶可以用于臨時封堵漏水處，塑料桶和拖把則可以用來收集漏水，減少漏水帶來的損失。
在制定漏水應(yīng)急預(yù)案時，我們還應(yīng)該明確應(yīng)急處理措施。發(fā)現(xiàn)漏水時，首先要保持冷靜，并迅速判斷漏水的嚴重程度。如果是小型漏水問題，可以使用膠帶暫時封住漏水處，并及時通知維修人員進行修復(fù)。對于大型漏水問題，必須立即截斷水源，避免進一步蔓延。同時，要及時與家人溝通，確保每個人采取正確的逃生方式，保護自己的安全。
第五段：漏水預(yù)防與常態(tài)維護。
在制定漏水應(yīng)急預(yù)案的過程中，不僅要重視應(yīng)急處理措施，更要注重漏水的預(yù)防與常態(tài)維護。我們可以定期巡檢家中的水管、水龍頭和洗衣機等設(shè)備，確保其正常運行。對于老化的管道和設(shè)備，要及時更換或修復(fù)。同時，還要教育家人合理使用水資源，避免浪費。只有保持漏水問題的預(yù)防和常態(tài)維護，才能真正做到事先預(yù)防，確保家庭的安全。
總結(jié)：
制定漏水應(yīng)急預(yù)案是每個家庭的必要之舉。我們需要了解漏水的原因，配備急救工具，并制定應(yīng)急處理措施。同時，漏水的預(yù)防與常態(tài)維護也至關(guān)重要。只有將預(yù)防和應(yīng)急處理相結(jié)合，才能真正做到家庭的生活和安全無憂。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇十一
1、根據(jù)氣象部門的預(yù)報，及當?shù)卣头止居嘘P(guān)部門通告，項目部將信息迅速報告防災(zāi)、減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員，要求小組成員立即對單位內(nèi)部可能出現(xiàn)的安全隱患，進行認真的檢查，加強防范，避免事故造成對人員的傷害。
2、建立管理機構(gòu)和搶險應(yīng)急分隊，并準備響應(yīng)的器材。
3、一旦險情發(fā)生后，項目部在實施應(yīng)急響應(yīng)的同時，迅速向主管部門報告情況，若災(zāi)害發(fā)生對人員造成傷害，立即向公安、醫(yī)院進行求助。
4、在臺風、洪澇期應(yīng)安排專人24小時值班，收集有關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)險情，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
1、項目部建立防災(zāi)、減災(zāi)工作小組、緊急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險應(yīng)急小組、安全保護救護小組。
2、防災(zāi)、減災(zāi)基本知識、措施的宣傳教育，由于深圳地處沿海地區(qū)，防臺、減災(zāi)尤為重要，平時要利用各種會議、黑板報進行宣講，有計劃地進行針對性的基本知識教育，提高廣大職工防災(zāi)、減災(zāi)防護意識，防止災(zāi)害給人類造成損失。
3、災(zāi)害發(fā)生后，搶險應(yīng)急程序和措施：一旦災(zāi)情發(fā)生，項目部要迅速將信息報告給搶險應(yīng)急小組人員和分公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門接到信息后，應(yīng)立即組織人員，趕赴現(xiàn)場，進行指導(dǎo)處理，如有人員傷害，應(yīng)立即送往就近醫(yī)院進行搶救。
4、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散程序和措施：如有災(zāi)情發(fā)生，項目部立即利用通訊工具，向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，說明，并同時立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕赴現(xiàn)場，進行指導(dǎo)處理，如有人被圍困，立即組織被圍困人員安全有序地疏散到安全地帶。
5、安全保護和防護措施：災(zāi)情發(fā)生后，在進行認真處理的同時，加強安全保護與預(yù)防措施，組織有關(guān)人員看護現(xiàn)場，防止災(zāi)害再次發(fā)生，造成人員和財產(chǎn)的更大損失。
6、災(zāi)害發(fā)生后，項目部配合分公司保衛(wèi)部門，對項目部應(yīng)急準備和預(yù)案進行評估，執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施方案控制程序》6，并將處理結(jié)果報分公司總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)。
1、公司主要領(lǐng)導(dǎo)：
2、分公司副經(jīng)理胥寶祥：
3、安全、保衛(wèi)部長陳忠：
4、項目執(zhí)行經(jīng)理龔桂發(fā)：
5、項目副經(jīng)理：朱平華：
6、安員袁根春：
安全員張冬明：
7、醫(yī)療急救電話：120。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇十二
第一段：引言（約100字）
漏水是家庭生活中常見的問題之一，但它往往給我們帶來許多困擾和損失。為了提高自己應(yīng)對突發(fā)漏水事件的能力，我制定了一份漏水應(yīng)急預(yù)案，并在日常生活中不斷學習和實踐。通過這段時間的實踐，我深切感受到漏水應(yīng)急預(yù)案的重要性。在本文中，我將分享我的心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
第二段：預(yù)案制定（約200字）
漏水應(yīng)急預(yù)案的制定要考慮多個因素。首先，要了解家中各個水源的管道走向和閥門位置，掌握漏水的可能原因和常見漏水點。接下來，要購置必要的應(yīng)急工具，如排水泵、防水膠帶等，并將其置于易取得的地方。此外，還可以準備一份詳細的漏水應(yīng)急聯(lián)系表，包括家庭成員的聯(lián)系方式、所在地區(qū)的應(yīng)急電話和維修服務(wù)的聯(lián)系方式。制定預(yù)案的過程中，我還向鄰居和朋友請教，汲取他們在漏水應(yīng)急中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，真正實現(xiàn)了互幫互助、共同應(yīng)對漏水危機的目標。
第三段：預(yù)案實施（約300字）
在實際應(yīng)急中，預(yù)案的及時實施至關(guān)重要。當出現(xiàn)漏水情況時，我會迅速關(guān)閉閥門，切斷水源，以避免進一步的漏水擴大損失。然后，我會立即將家庭成員安全轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，并同時聯(lián)系水電公司或維修服務(wù)團隊，告知他們漏水情況，并請求他們盡快前來維修。在等待維修人員的過程中，我會利用家中的應(yīng)急工具盡可能地控制漏水，如使用膠帶封住漏水點，使用排水泵排水等。通過及時、有效的應(yīng)急措施，我能夠盡量減少漏水造成的損失，并保護家人的安全。
第四段：經(jīng)驗總結(jié)（約300字）
在我多次實施漏水應(yīng)急預(yù)案的過程中，我總結(jié)了一些經(jīng)驗。首先，平時要保持家中水管的清潔與維護，定期檢查水源是否存在漏水狀況，并隨時關(guān)注水壓是否正常，防患于未然。其次，要隨時更新應(yīng)急聯(lián)系表，保證信息的及時有效性。此外，應(yīng)當了解家庭成員的援助能力和技能，合理分工，相互配合，使漏水應(yīng)急工作更有條不紊。最后，一定要保持冷靜，不要驚慌失措，按照預(yù)案有條不紊地進行應(yīng)對，才能更好地保護家庭和財產(chǎn)的安全。
第五段：展望與結(jié)束（約200字）
預(yù)計好未來，才能更好應(yīng)對未來的突發(fā)漏水情況。通過實施漏水應(yīng)急預(yù)案，我能更快更準地處理漏水問題，降低漏水損失。然而，我們不能一勞永逸地滿足于目前的預(yù)案，而應(yīng)進行不斷的改進與更新。我們可以將預(yù)案的細化程度提高，制定更加詳細的步驟、更加具體的操作指南，以應(yīng)對更多的漏水情況。同時，還可以定期組織漏水應(yīng)急演練，提高家庭應(yīng)急能力。通過這些努力，我們能夠更好地應(yīng)對漏水事故，保障家庭生活的平安與幸福。
結(jié)語（大約100字）
總而言之，漏水應(yīng)急預(yù)案對于家庭來說是極為重要的，它可以幫助我們在突發(fā)漏水事件中迅速、準確地做出應(yīng)對，減少損失。我通過實踐和總結(jié)，不斷改進和完善了我的漏水應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對漏水問題的發(fā)生。我相信，只要我們制定合理的預(yù)案并不斷加以練習和完善，我們就能有效地應(yīng)對漏水事故，確保家庭的平安和穩(wěn)定。
跑水漏水應(yīng)急預(yù)案篇十三
一、必須嚴肅安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的紀律，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習慣。執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，堅決杜絕一切違章操作。
二、上崗必須佩戴廠發(fā)各種勞動保護，不允許自行佩備隨意穿戴。如不佩戴，每次給予罰款5-20元處理，對不能執(zhí)行廠部規(guī)定，屢犯者勸其離廠。對不按規(guī)定佩戴勞動保護，出現(xiàn)事故一律由本人負責。廠不負任何責任。
四、生產(chǎn)期間車間內(nèi)嚴禁動火，特殊情況必須經(jīng)廠部研究決定。對違反規(guī)定者嚴肅處理并予辭退。
五、在生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙，違規(guī)者開除。如在生產(chǎn)車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，每個煙頭處罰當班班長10元。
六、必須做到文明生產(chǎn)，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。車間衛(wèi)生必須隨時清掃，對不能做到清掃者，給予全班罰款處理。每星期五為大掃除，由當日白班負責，廠部檢查。
七、保持廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清潔，對在廠區(qū)內(nèi)亂扔雜物、煙頭、剩飯等，給予罰款10元的處理。
八、以上各款的執(zhí)行情況做為月獎金發(fā)放的依據(jù)，希望認真遵守并執(zhí)行。
葫蘆島市益惠化工廠。
二00八年一月一日。
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