辦理權(quán)限申請(qǐng)書(專業(yè)18篇)

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辦理權(quán)限申請(qǐng)書(專業(yè)18篇)
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藝術(shù)是一種靈魂的表達(dá)方式,我們可以通過藝術(shù)作品感受到美的力量。總結(jié)要注重實(shí)用性,提供具體可行的建議或改進(jìn)方案。每個(gè)人的價(jià)值觀不同,我們應(yīng)該尊重別人的選擇和決定。

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇一

一、文件的起草過程

根據(jù)允石省長(zhǎng)和庚茂常務(wù)副省長(zhǎng)批示精神,從今年7月份開始,我們商有關(guān)部門對(duì)我省30強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,并參考借鑒河南、浙江等先進(jìn)省份的經(jīng)驗(yàn)和做法,起草了我省《關(guān)于擴(kuò)大部分縣(市)管理權(quán)限的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)。8月至9月,在書面征求省財(cái)政廳等27個(gè)省直部門意見和會(huì)議協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,對(duì)《意見》作了反復(fù)修改。10月28日,按照庚茂常務(wù)副省長(zhǎng)批示要求,省委、省政府決策咨詢委員會(huì)對(duì)《意見》進(jìn)行了論證。我們根據(jù)《決策咨詢委員會(huì)論證座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,對(duì)《意見》進(jìn)一步作了修改,將形成的初稿在11月19日省政府常務(wù)會(huì)上進(jìn)行了討論,并部署下步工作。

按照11月19日省政府常務(wù)會(huì)議要求,劉印樓同志召集省發(fā)改委就擴(kuò)權(quán)縣(市)的范圍、數(shù)量、政策等有關(guān)事宜進(jìn)行了研究,我們書面征求了各設(shè)區(qū)市意見,與17個(gè)縣(市)進(jìn)行了座談,根據(jù)研究和征求的.意見對(duì)《關(guān)于擴(kuò)大部分縣(市)管理權(quán)限的意見》作了進(jìn)一步修改完善。一是根據(jù)省政府常務(wù)會(huì)的要求,對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展影響不大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制制劑等8條進(jìn)行刪除。二是根據(jù)各縣(市)座談意見,并征得有關(guān)部門同意,增加了證照發(fā)放、價(jià)權(quán)下放兩方面7條?!兑庖姟饭?1個(gè)方面64條。之后,又書面征求了省人大財(cái)經(jīng)委和省政協(xié)財(cái)經(jīng)委的意見。

12月20日庚茂常務(wù)副省長(zhǎng)組織11個(gè)有關(guān)廳局進(jìn)行了專題研究,根據(jù)廳局意見我們進(jìn)行修改,并將修改稿送11個(gè)有關(guān)廳局會(huì)簽,形成了現(xiàn)在的送審稿,現(xiàn)將有關(guān)情匯報(bào)如下:

二、文件的主要內(nèi)容

《意見》包括四個(gè)部分和一個(gè)附件。

第一部分,擴(kuò)大管理權(quán)限的總體要求和基本原則??傮w要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)制度創(chuàng)新,在縣(市)區(qū)劃不變的情況下,給部分縣(市)擴(kuò)大管理權(quán)限,減少管理層次,提高工作效率,降低行政成本,調(diào)動(dòng)市和縣兩級(jí)積極性,推動(dòng)擴(kuò)權(quán)縣(市)抓住機(jī)遇,加快發(fā)展?;驹瓌t是:“能放都放”,逐步做到除國(guó)家法律、法規(guī)有明確規(guī)定的以外,目前須經(jīng)市審批或由市管理的,由擴(kuò)權(quán)縣(市)自行審批、管理,報(bào)市備案;須經(jīng)市審核、報(bào)省審批的,由擴(kuò)權(quán)縣(市)直接報(bào)省審批,報(bào)市備案。對(duì)國(guó)務(wù)院有關(guān)部(委、辦)文件規(guī)定的,須經(jīng)市審核、審批的事項(xiàng),采取省、市政府委托、授權(quán)、機(jī)構(gòu)延伸或爭(zhēng)取國(guó)務(wù)院有關(guān)部(委、辦)支持等辦法放權(quán)。

第二部分,擴(kuò)大管理權(quán)限的縣(市)范圍。按照省統(tǒng)計(jì)局對(duì)全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)綜合位次的排序,我們統(tǒng)籌考慮各縣(市)綜合實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?、區(qū)域布局,結(jié)合推進(jìn)城市化進(jìn)程需要,并參考了各設(shè)區(qū)市的推薦意見,確定將辛集市、平山縣、承德縣、圍場(chǎng)縣、懷來(lái)縣、張北縣、昌黎縣、遷安市、遵化市、三河市、霸州市、涿州市、定州市、任丘市、黃驊市、冀州市、安平縣、清河縣、寧晉縣、武安市、大名縣等前21個(gè)縣列為第一批擴(kuò)權(quán)縣(市)。

第三部分,賦予擴(kuò)權(quán)縣(市)的管理權(quán)限。對(duì)擴(kuò)權(quán)縣(市)賦予與設(shè)區(qū)市相同的部分經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理權(quán)限。主要包括計(jì)劃直接上報(bào)、財(cái)政直接結(jié)算、經(jīng)費(fèi)直接安排、稅權(quán)部分?jǐn)U大、項(xiàng)目直接申報(bào)、用地直接報(bào)批、證照直接發(fā)放、部分價(jià)權(quán)下放、統(tǒng)計(jì)直接報(bào)送、政策直接享有、信息直接獲得等十一個(gè)方面64項(xiàng)管理權(quán)限。國(guó)家和省在上述十一個(gè)方面對(duì)所在設(shè)區(qū)市新出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理權(quán)限劃分,擴(kuò)權(quán)縣(市)直接享有。

第四部分,擴(kuò)大管理權(quán)限的組織實(shí)施。省政府各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)大部分縣(市)管理權(quán)限工作的指導(dǎo),做好銜接和協(xié)調(diào)工作,確??h(市)管理權(quán)限擴(kuò)大后不出現(xiàn)管理上的脫節(jié)和漏洞。擴(kuò)權(quán)縣(市)要以擴(kuò)大管理權(quán)限為契機(jī),強(qiáng)化加快發(fā)展意識(shí),積極轉(zhuǎn)換政府職能。各級(jí)部門要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),搞好監(jiān)督檢查。省有關(guān)部門依據(jù)本意見,研究制訂本部門的具體實(shí)施方案。

附件,賦予賦予擴(kuò)權(quán)縣(市)的主要管理項(xiàng)目。逐條列舉了擴(kuò)權(quán)縣(市)的十一個(gè)方面64項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和部分社會(huì)管理權(quán)限。

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇二

第一條目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理,發(fā)揮人力資源的整合效應(yīng),累積公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)內(nèi)部工作效率,須明確各級(jí)人事工作權(quán)責(zé)和審批流程,特制訂本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于xxx公司的所有員工。

第二章管理原則

第三條“權(quán)責(zé)對(duì)等”原則

按工作需要授予的人事管理權(quán)限,要與公司指派或委派的相應(yīng)責(zé)任符合。

第四條“層級(jí)管理”原則

1、執(zhí)行人力資源各項(xiàng)管理事項(xiàng)時(shí)須參照授權(quán)對(duì)象層級(jí),按流程和權(quán)限辦事,確保責(zé)任清晰到人,避免管理混亂。

2、所有層級(jí)管理均遵守“下級(jí)服從上級(jí)”原則。

3、任何被授予人力資源管理權(quán)限的人員,不得審批本人的人力資源管理事項(xiàng)。

第五條“先審后辦”原則

所有人事工作須經(jīng)規(guī)定流程和權(quán)限完成審批,由最終審批權(quán)限人審批通過后方能執(zhí)行,未經(jīng)審批不得執(zhí)行,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)。

第三章管理層級(jí)界定

第六條各層級(jí)及權(quán)限設(shè)定

參照xxx公司層級(jí)和總則,按照內(nèi)部管理層級(jí)順序自行設(shè)定。

第四章人力資源規(guī)劃及日常管理

第七條組織架構(gòu)及定員定編管理

人力資源部在每年底編寫或修訂下一年度組織架構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、職務(wù)說(shuō)明書、定崗定編定員明細(xì)表、人才需求及配置計(jì)劃、人工成本預(yù)算、培訓(xùn)需求計(jì)劃等,由公司人力資源總監(jiān)審批,并進(jìn)行備案。

第八條人事政策和制度管理

1、人力資源部必須建立健全各項(xiàng)人事管理制度服務(wù)公司規(guī)范治理,人事政策和制度的執(zhí)行

和建立;

2、各人力資源系統(tǒng)人員對(duì)公司人力資源部門下發(fā)的人事政策和制度組織學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行,并保存相關(guān)記錄。

第九條人力干部任用與考核

1、任用、評(píng)估與考核:

a)人力資源經(jīng)理級(jí)以下人員的任用、選拔、評(píng)估和考核,由人力資源經(jīng)理給意見和建議后,報(bào)人力資源總監(jiān)審批執(zhí)行。

b)人力資源經(jīng)理級(jí)以上負(fù)責(zé)人的任用、評(píng)估與考核,由人力資源部總監(jiān)給意見和建議后,報(bào)公司總裁審批執(zhí)行。

2、人力資源交流總結(jié)會(huì):

為將人力資源管理經(jīng)驗(yàn)提升、提煉為整個(gè)公司的管理經(jīng)驗(yàn),人力資源部門原則上每半年組織一次人力體系人員總結(jié)交流會(huì)。

3、監(jiān)督檢查執(zhí)行:

人力資源部門定期和不定期對(duì)人力資源管理現(xiàn)狀組織進(jìn)行檢查,對(duì)檢查事項(xiàng)做得差的人員提出整改意見,必要時(shí)予以績(jī)效處罰。

第五章招聘與配置管理

第十條面試、錄用及轉(zhuǎn)正

1、經(jīng)理級(jí)以上人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正由公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批:

2、其他人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正審批:按照“直接上級(jí)意見、間接上級(jí)評(píng)估、分管業(yè)務(wù)和

及分管人事領(lǐng)導(dǎo)審核、單位第一負(fù)責(zé)人審批”原則進(jìn)行。

3、所有招聘錄用及轉(zhuǎn)正后的人員薪資必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。

第十一條人事任免及發(fā)文

1、人事任免審批:同本制度“第十條”;

2、人事任免發(fā)文:經(jīng)理級(jí)以上人員的人事任免發(fā)文均由人力資源部門統(tǒng)一制作、審核,報(bào)公司總裁簽發(fā);其他人事任免發(fā)文(包括對(duì)外需要)由人力資源總監(jiān)簽發(fā)。

第六章薪酬福利管理

第十二條薪酬福利政策和制度

各單位《薪酬管理制度》(含《薪資級(jí)別表》)應(yīng)符合整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和統(tǒng)籌管理要求,報(bào)公司總裁審批、人力公司備案執(zhí)行;年薪人員一律由公司總裁簽批,并簽訂《薪資協(xié)議》。第十三條工資計(jì)發(fā)原則:

第十四條員工定薪調(diào)薪原則:

1、調(diào)薪管理:各部門在行業(yè)規(guī)范的人工成本占比或年初既定的人力成本預(yù)算范圍內(nèi),基于下述情況可予以調(diào)薪:

a)年度考核調(diào)薪:年度考核中對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、工作績(jī)效突出的人員給予上調(diào)薪,但人數(shù)比例不得超過本單位/部門總?cè)藬?shù)的10%-20%(因行業(yè)不同而異)。

c)整體效益調(diào)薪:?jiǎn)挝唤?jīng)濟(jì)效益較高或因人力市場(chǎng)薪酬水平上升而更改崗位薪酬制度而申請(qǐng)的調(diào)薪。

2、上調(diào)薪審批權(quán)限:同本制度“第十條”,同時(shí)上調(diào)薪人員均需具備完整的評(píng)估材料(個(gè)人階段性總結(jié)、上級(jí)和同事評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)審批)。

第十五條福利及獎(jiǎng)金政策

涉及員工福利及業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)(含年終獎(jiǎng)勵(lì))、提成等方案時(shí),均須公司人力資源部副總監(jiān)/公司總裁審批、人力資源部門備案。

第七章培訓(xùn)與開發(fā)管理

第十六條層級(jí)培訓(xùn)體系

1、人力資源部門負(fù)責(zé)整個(gè)公司培訓(xùn)體系的建設(shè)和維護(hù),制定各項(xiàng)培訓(xùn)與開發(fā)的政策和制度,開發(fā)和共享各類培訓(xùn)課件,激勵(lì)和維護(hù)內(nèi)外講師團(tuán)隊(duì),為公司內(nèi)部各種學(xué)歷、職稱培訓(xùn)等提供服務(wù)。

2、各部門一方面配合人力資源部門統(tǒng)一培訓(xùn)要求,一方面結(jié)合本部門需要自主開展各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、組織、評(píng)估和實(shí)施工作,并保證新員工在入職一個(gè)月內(nèi)接受入職培訓(xùn)。

具體操作按照《xxx公司培訓(xùn)管理制度》進(jìn)行。

第八章員工關(guān)系管理

第十七條晉/降職、離/退職及異動(dòng):

1、人員晉升、辭退審批同本制度“第十條”;

2、人員降職、離職審批按照本制度“第十條”執(zhí)行;

3、人員異動(dòng)審批:同本制度“第十條”;

4、所有以上人員的薪資調(diào)整必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。

第十八條勞動(dòng)合同及人事檔案管理

按照“xxx公司人事檔案管理制度”嚴(yán)格執(zhí)行。

第十九條員工溝通

1、員工溝通不僅是人力資源部門的職責(zé),更是員工直接和間接領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);

2、員工溝通的執(zhí)行狀況直接決定了部門日常內(nèi)部管理的工作質(zhì)量,必須保證執(zhí)行到位。員工面試、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職、績(jī)效評(píng)價(jià)等特殊人事環(huán)節(jié)前員工直接領(lǐng)導(dǎo)必須保證至少一次的深入溝通;日常工作中需至少保持1次/周的溝通頻率。

3、員工溝通工作的頻率和質(zhì)量,將作為部門負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)考評(píng)的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。

第二十條員工活動(dòng)

各部門根據(jù)本部門需要,配合公司行政人事部活動(dòng)經(jīng)常性開展企業(yè)文化宣傳和相關(guān)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),在公司內(nèi)創(chuàng)造一種積極向上、融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,從而提高員工滿意度,增加企業(yè)凝聚力,支持組織其他管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二十一條員工獎(jiǎng)懲

按照“xxx公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法”結(jié)合《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細(xì)表》執(zhí)行。

第九章附則

第二十二條解釋及修訂權(quán)限

本制度自發(fā)布之日次月起開始執(zhí)行并取代以往相關(guān)制度,由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋,人力資源部門可根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和組織架構(gòu)修訂相應(yīng)責(zé)權(quán)或條款,報(bào)公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批后執(zhí)行。

第二十三條附表

《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細(xì)表》。

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辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在酒店工作的歲月對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅僅是難以忘懷的記憶,而起還是自己曾經(jīng)在酒店和同事們努力奮斗的證明,在即將辭職離開的日子里讓我對(duì)自己在這里工作的歲月感到有些不舍,但是通過這段時(shí)間的工作已經(jīng)讓我徹底明白自己并不適合在酒店發(fā)展,無(wú)論是低效率的工作方式還是進(jìn)步的緩慢也意味著自己選擇辭職才能夠擁有更多的成長(zhǎng)空間。

在我看來(lái)造成辭職的主要原因還是自己對(duì)職業(yè)規(guī)劃的不成熟,雖然在我畢業(yè)以后便選擇在酒店進(jìn)行工作卻并沒有規(guī)劃好自身的發(fā)展步驟,這也導(dǎo)致在工作中毫無(wú)頭緒的自己始終難以提升自身的效率,雖然后來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的栽培下有所改善卻不得不承認(rèn)自己并不適合在酒店工作,畢竟在投入這么多精力的情況下僅僅才獲得這點(diǎn)成效著實(shí)令人感到沮喪,若是用同樣的資源來(lái)栽培其他員工的話或許能夠取得更好的成就,雖然有時(shí)也會(huì)怨恨自己為什么不能夠在工作中爭(zhēng)氣一些,但不得不承認(rèn)自己這段時(shí)間的確已經(jīng)在酒店工作中盡力了。

相對(duì)于低效的工作方式來(lái)說(shuō)不正確的心態(tài)也是導(dǎo)致難以取得成就的原因所在,雖然我在工作中比較努力卻不得不承認(rèn)自己在入職之初是比較輕視的,總覺得酒店工作不存在較大難度并存在著好高騖遠(yuǎn)的現(xiàn)象,再加上沒有做到虛心學(xué)習(xí)的緣故導(dǎo)致我在工作初期浪費(fèi)了太多的時(shí)間,雖然后來(lái)能夠意識(shí)到這種錯(cuò)誤心態(tài)對(duì)工作造成的不良影響,但是早已在工作中形成慣性思維的我很難突破當(dāng)前的局面。

對(duì)目前的我來(lái)說(shuō)與其繼續(xù)在酒店碌碌無(wú)為還不如早些辭職離開,在我看來(lái)能力差的員工對(duì)酒店的發(fā)展而言是有害無(wú)益的,與其繼續(xù)浪費(fèi)資源培養(yǎng)自己還不如將精力放在更有發(fā)展?jié)摿Φ男聠T工身上,而且心懷愧疚的我意識(shí)到繼續(xù)在酒店工作下去并不能夠帶來(lái)任何的收益,所以我準(zhǔn)備按照辭職流程辦理好相關(guān)手續(xù)并在后續(xù)的時(shí)間里找好交接的人手,這樣的話也不會(huì)因?yàn)槁毼坏目杖睂?dǎo)致酒店工作受到影響,畢竟這次辭職離開也是不得已為之自然是對(duì)這里感到有些不舍。

雖然選擇辭職卻也不會(huì)忘記在酒店和同事們努力工作的時(shí)光,正因?yàn)橛辛诉@份經(jīng)驗(yàn)的積累才讓我更有信心面對(duì)社會(huì)中的挑戰(zhàn),希望酒店能夠在以后的發(fā)展中獲得更多令人感到滿意的收益,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠在工作中取得更多成就并帶領(lǐng)酒店迎來(lái)更加美好而輝煌的未來(lái)。

此致

敬禮!

xxx。

20xx年xx月xx日。

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇四

1、執(zhí)行落實(shí)主機(jī)廠相關(guān)通知文件,針對(duì)月度重點(diǎn)工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實(shí)目標(biāo)及計(jì)劃;

7、負(fù)責(zé)服務(wù)預(yù)約、用戶抱怨、走訪用戶的工作的管理; 8、參與重大維修項(xiàng)目的評(píng)審; 9、監(jiān)督客戶檔案的建立和管理; 10、負(fù)責(zé)與各品牌廠家的零星溝通; 10、接待區(qū)域的6s管理; 職員:

崗位:技術(shù)總監(jiān)兼副站長(zhǎng)(一)職責(zé)與權(quán)限

1、負(fù)責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)處理服務(wù)站全面業(yè)務(wù)工作;

2、執(zhí)行落實(shí)主機(jī)廠相關(guān)通知文件,針對(duì)月度重點(diǎn)工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實(shí)目標(biāo)及計(jì)劃;

3、按要求提交月度、季度技術(shù)報(bào)告,對(duì)當(dāng)前的維修技能層次進(jìn)行總結(jié)和制訂改進(jìn)計(jì)劃;

7、消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師

1、執(zhí)行落實(shí)主機(jī)廠相關(guān)通知文件,針對(duì)月度重點(diǎn)工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實(shí)目標(biāo)及計(jì)劃;

2、組織任務(wù)委托書的派工調(diào)度,合理安排工時(shí)、工位、人員與設(shè)備;

3、控制現(xiàn)場(chǎng)維修進(jìn)度,保證竣工時(shí)間;

4、車間設(shè)備管理與維護(hù),將設(shè)備安全操作規(guī)程維護(hù)的責(zé)任落實(shí)到人;

1、執(zhí)行落實(shí)主機(jī)廠相關(guān)通知文件,針對(duì)月度重點(diǎn)工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實(shí)目標(biāo)及計(jì)劃;

2、正常訂貨計(jì)劃,緊急訂貨計(jì)劃,正規(guī)渠道進(jìn)貨,儲(chǔ)備合理,保證維修所需的備件供應(yīng);

5、按奇瑞公司要求提交合格的保修相關(guān)單據(jù)

6、受理客戶《使用說(shuō)明書》的補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)并向奇瑞公司申請(qǐng) 7、協(xié)助處理客戶保修相關(guān)抱怨 8、保修舊件庫(kù)管理 職員:

崗位:會(huì)計(jì)/結(jié)算員(一)職責(zé)與權(quán)限

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人于x年x月進(jìn)入x公司至今,我身為公司的一名員工感到很自豪!自加盟公司以來(lái),在您的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,學(xué)到了好多書本上學(xué)不到的知識(shí),有公司親如家的感覺,找到了自己的用武之地,愿在今后的工作中與公司同呼吸共命運(yùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的聰明才智。為解除我的后顧之憂,請(qǐng)求公司幫助給我解決社保問題。

特此申請(qǐng)。

年月日

申請(qǐng)人:協(xié)勤人員

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇六

crm系統(tǒng)有著不同程度的安全和權(quán)限管理級(jí)別,但所有重要的crm方案都有細(xì)粒度的安全級(jí)別,因?yàn)閿?shù)據(jù)很重要,必須認(rèn)真加以控制,crm用戶、尤其是銷售部門的用戶很快會(huì)發(fā)現(xiàn),如果使用平常的用戶級(jí)別來(lái)訪問數(shù)據(jù),自己無(wú)法進(jìn)行一些改動(dòng),以便達(dá)到自己的要求。所以,他們會(huì)給出一個(gè)貌似充足的理由,解釋為什么需要系統(tǒng)管理員權(quán)限;而且他們往往會(huì)如愿以償,被授予crm系統(tǒng)的超級(jí)用戶權(quán)限。

為什么這不是好想法。

這樣一來(lái),會(huì)有什么隱患呢?咱們不妨先說(shuō)說(shuō)這個(gè)事實(shí):用戶沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn),所以并不了解crm系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜的細(xì)節(jié)。他們不知道自己看似無(wú)關(guān)緊要的改動(dòng)會(huì)帶來(lái)什么樣的危害。他們也不知道安全模型、對(duì)象模型、外部集成或工作流程。即便他們只是想在屏幕上移動(dòng)某個(gè)文件,操作不當(dāng)也會(huì)給他們根本不知道存在的用戶和業(yè)務(wù)流程造成嚴(yán)重破壞。

幸運(yùn)的是,沒有受過培訓(xùn)的管理員不可能真正破壞許多現(xiàn)有數(shù)據(jù)。當(dāng)然,他們偶爾會(huì)破壞,但他們?cè)谠噲D更改數(shù)據(jù)時(shí),這些數(shù)據(jù)通常只是他們自己的記錄而已。的歷史跟蹤,重現(xiàn)破壞活動(dòng)就相當(dāng)容易。對(duì)安裝的任何重要系統(tǒng)而言,絕對(duì)需要定期備份所有crm系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)。

就算你不是律師,一想到這方面潛在的監(jiān)管和法律問題,也會(huì)不寒而栗。

正確的辦法。

幸好,這方面有一些清晰的最佳實(shí)踐。首先就是“敢于說(shuō)不”。即便某個(gè)經(jīng)理或用戶有充足理由需要一些特殊的權(quán)限,負(fù)責(zé)crm系統(tǒng)的管理員數(shù)量也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格加以控制。我還沒有找到哪個(gè)充足的理由說(shuō)一家企業(yè)的crm管理員應(yīng)當(dāng)超過六人dd假設(shè)這家企業(yè)在全球全天候不間斷開展經(jīng)營(yíng)。作為貴公司的《薩班斯-奧克斯利法案》第409條款流程文檔的一部分,要具體明確管理員的角色和權(quán)限。成為管理員就意味著需要接受大量的脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),而且不能由臨時(shí)工和兼職工來(lái)?yè)?dān)任管理員這個(gè)崗位。

系統(tǒng)管理員的角色需要包括至少一個(gè)人充當(dāng)數(shù)據(jù)管理員,其職責(zé)是通過控制設(shè)計(jì)和外部數(shù)據(jù)輸入,密切關(guān)注數(shù)據(jù)的健康狀況和干凈程度。如果你的crm系統(tǒng)與其余it系統(tǒng)高度集成,crm數(shù)據(jù)管理員就應(yīng)當(dāng)是負(fù)責(zé)管理完善政策、流程控制和系統(tǒng)變更的配置控制委員會(huì)的一員??紤]到干凈數(shù)據(jù)對(duì)crm成功的重要性,我經(jīng)常驚訝地發(fā)現(xiàn)很少有客戶認(rèn)識(shí)到需要設(shè)立數(shù)據(jù)管理員。

應(yīng)利用你crm系統(tǒng)的安全功能為管理任務(wù)和訪問設(shè)立授權(quán)機(jī)制。比方說(shuō),許多營(yíng)銷用戶可能需要讀取一系列廣泛的數(shù)據(jù);幾個(gè)用戶需要能夠使用批量導(dǎo)入工具。而這并不意味著他們就應(yīng)該是超級(jí)用戶。可以為這些用戶創(chuàng)建特定的配置文件,并授予管理權(quán)限,然后限制他們的登錄時(shí)間/位置,以便控制濫用風(fēng)險(xiǎn)。

如果你的crm系統(tǒng)沒有基于角色的安全或沒有提供授權(quán)機(jī)制,可以以此為理由與crm供應(yīng)商好好談一談。找出其平臺(tái)上有哪些“任選附件”,確保你的工作人員已受過培訓(xùn),知道如何使用現(xiàn)有的任何安全功能。另外還要看一下供應(yīng)商的功能路線圖:從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,最好的案例功能肯定來(lái)自該平臺(tái)。如果他們的工作議程并不重視安全,這表明你需要開始另找供應(yīng)商了。

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇七

個(gè)人投資者在向本公司申請(qǐng)辦理融資融券開戶時(shí),需提供以下資料原件:物業(yè)管理費(fèi)等交費(fèi)憑據(jù)、a股普通證券賬戶卡、融資融券業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試卷、個(gè)人身份證明材料、居住證明資料,包括但不限于客戶最近連續(xù)3個(gè)月的固定電話費(fèi)、移動(dòng)通訊費(fèi)、水電煤(燃)氣費(fèi)、有線電視費(fèi)、有效的物業(yè)租賃合同等(至少提供其中一項(xiàng)、中國(guó)人民銀行的信用報(bào)告(個(gè)人查詢版)。

選擇提交材料項(xiàng)目如下:收入證明、如房產(chǎn)、汽車等、a股賬戶以外其他金融資產(chǎn)證明、工作證明、非金融類資產(chǎn)證明,其他包括學(xué)歷、職稱和家人支持情況等。

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇八

xx:

本人為方便起見,特向單位申請(qǐng)自己參加社會(huì)保險(xiǎn),并要求單位將應(yīng)由單位繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)按月直接交付給本人,由本人向政府相關(guān)管理部門辦理社會(huì)保險(xiǎn)繳納手續(xù)。本人承諾獨(dú)自承擔(dān)由此給單位和個(gè)人帶來(lái)的各種不利后果,并保證以后不向單位提出關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的任何其他要求,也放棄向勞動(dòng)保障部門申訴和向法院起訴的'權(quán)利。

申請(qǐng)人:xx。

xx年xx月xx日。

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

本人于20xx年xx月xx日開始參加工作,已正式成為公司的'一名職員。根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》和《勞動(dòng)法》關(guān)于參加社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)為其辦理社會(huì)統(tǒng)籌的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的參保的續(xù)并履行繳費(fèi)義務(wù)。

特此申請(qǐng),請(qǐng)批示!

申請(qǐng)人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我于年月到貴公司工作,我非??春霉镜陌l(fā)展前景和本職工作,我決心認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了保障自己的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》和《勞動(dòng)法》關(guān)于參加社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)為我辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保手續(xù)并履行繳費(fèi)義務(wù)。

現(xiàn)申請(qǐng)自愿加入貴公司統(tǒng)一辦理的社會(huì)養(yǎng)老

保險(xiǎn)計(jì)劃,遵守《規(guī)定》中的各項(xiàng)條款。

特此申請(qǐng),懇請(qǐng)批準(zhǔn)!

申請(qǐng)人:

20xx年xx月xx日:

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

本人于20xx年xx月xx日開始參加工作,已正式成為公司的`一名職員。根據(jù)《勞動(dòng)法》關(guān)于參加社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)為其辦理社會(huì)統(tǒng)籌的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的參保的續(xù)并履行繳費(fèi)義務(wù)。

特此申請(qǐng),請(qǐng)批示!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx

申請(qǐng)時(shí)間:20xx年xx月xx日

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于20xx年xx月到貴公司工作,我非常看好公司的發(fā)展前景和本職工作,我決心認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,為公司的`發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了保障自己的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》和《勞動(dòng)法》關(guān)于參加社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)為我辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保手續(xù)并履行繳費(fèi)義務(wù)?,F(xiàn)申請(qǐng)自愿加入貴公司統(tǒng)一辦理的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃,遵守《規(guī)定》中的各項(xiàng)條款。

特此申請(qǐng),懇請(qǐng)批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx。

申請(qǐng)時(shí)間:20xx年xx月xx日。

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

本人于年月日開始參加工作,已正式成為公司的`一名職員。根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》和《勞動(dòng)法》關(guān)于參加社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)為其辦理社會(huì)統(tǒng)籌的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的參保的續(xù)并履行繳費(fèi)義務(wù)。

特此申請(qǐng),請(qǐng)批示!

申請(qǐng)人:xxx

xx年xx月x日

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十四

xxx(單位名稱):

本人為方便起見,特向單位申請(qǐng)自己參加社會(huì)保險(xiǎn),并要求單位將應(yīng)由單位繳納的`社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)按月直接交付給本人,由本人向政府相關(guān)管理部門辦理社會(huì)保險(xiǎn)繳納手續(xù)。本人承諾獨(dú)自承擔(dān)由此給單位和個(gè)人帶來(lái)的各種不利后果,并保證以后不向單位提出關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的任何其他要求,也放棄向勞動(dòng)保障部門申訴和向法院起訴的權(quán)利。

申請(qǐng)人:xxx

申請(qǐng)時(shí)間:20xx年xx月xx日

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十五

1、參加社會(huì)保險(xiǎn)是單位和職工的法定責(zé)任,職工自行參保不符合社保政策。

2、在該職工承諾自行繳納的前提下,考慮人性化管理,尊重職工意見,并將相應(yīng)款項(xiàng)按月在支付工資時(shí)一并交給職工,職工收到社保補(bǔ)貼后請(qǐng)及時(shí)參保。

3、符合低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、外來(lái)務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)參保條件的,按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予社保補(bǔ)貼。

4、單位保留隨時(shí)為該職工恢復(fù)由單位辦理參保手續(xù)的權(quán)利,不另行通知。以上第3條視作該職工參保(包括低保、外來(lái)務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn))申請(qǐng)書。

5、請(qǐng)職工在每年年底主動(dòng)將繳納社會(huì)保險(xiǎn)的依據(jù)復(fù)印簽字后交單位核實(shí),單位不另行通知。

6、職工收到社保補(bǔ)貼后,不去繳納的,應(yīng)由其本人承擔(dān)由此引起的全部后果包括社保補(bǔ)繳、醫(yī)療、失業(yè)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等責(zé)任。

單位簽章:

年月日

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

本人于xx年xx月xx日開始參加工作,已正式成為公司的一名職員。根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》和《勞動(dòng)法》關(guān)于參加社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)為其辦理社會(huì)統(tǒng)籌的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的`參保的續(xù)并履行繳費(fèi)義務(wù)。

特此申請(qǐng),請(qǐng)批示!

申請(qǐng)人:xxx。

xx年xx月x日。

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。我是一名,于x年x月進(jìn)入公司工作,至今已有x年。公司的不斷發(fā)展壯大,我個(gè)人的能力也在不斷提升和進(jìn)步。由于珍惜并且熱愛這份工作,因此在自己的崗位上,我一直努力工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在此,特向公司申請(qǐng)給予我購(gòu)買社保的請(qǐng)求,希望公司能夠批準(zhǔn)為盼,謝謝!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xx

xx年xx月xx日

辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十八

xxx(單位名稱):

本人為方便起見,特向單位申請(qǐng)自己參加社會(huì)保險(xiǎn),并要求單位將應(yīng)由單位繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)按月直接交付給本人,由本人向政府相關(guān)管理部門辦理社會(huì)保險(xiǎn)繳納手續(xù)。本人承諾獨(dú)自承擔(dān)由此給單位和個(gè)人帶來(lái)的各種不利后果,并保證以后不向單位提出關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的任何其他要求,也放棄向勞動(dòng)保障部門申訴和向法院起訴的'權(quán)利。

申請(qǐng)人:xxx

20xx年xx月xx日

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