演講是練習(xí)普通話的好機(jī)會(huì)，特別要注意字正腔圓，斷句、斷詞要準(zhǔn)確，還要注意整篇講來有抑有揚(yáng)，要有快有慢，有張有弛。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。
保險(xiǎn)演講稿三分鐘篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好！
我是來自寶安營業(yè)區(qū)19部的周丹球。今天演講的題目是—像鉆石一樣永恒首先感謝公司舉辦這次活動(dòng)所創(chuàng)造的機(jī)會(huì)及部門給予我的信任，讓我有緣面對這么多朋友。
時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)進(jìn)入平安已經(jīng)一年半了！回顧這一年多來在平安，給自己的評(píng)價(jià)就是在平安的這段日子我進(jìn)步很快，成長很快。記得第一次參加職前溝通會(huì)，拿著話筒介紹自己的，雙手直打哆嗦，而此刻的我已經(jīng)能面對朋友們來展示自己，要不請大家來個(gè)掌聲鼓勵(lì)下！
在進(jìn)入平安之前我是從事的工作是一個(gè)模具工程師，整天和電腦打交道，以至于當(dāng)時(shí)對于保險(xiǎn)完全不了解，不了解平安！記得秘書給我打電話的時(shí)候，一聽到平安我就問是不是保險(xiǎn)公司，秘書解釋說我們還做銀行業(yè)務(wù)信用卡，因?yàn)檫@我才進(jìn)入了平安！當(dāng)天就參加了測試，后期的一系列的培訓(xùn)，讓我了解保險(xiǎn)它是人類最偉大的發(fā)明，它是我們?nèi)藢胰藧鄣捏w現(xiàn)，是責(zé)任是義務(wù)！生老病死是自然規(guī)律，人生中有很多未知與不確定，環(huán)顧周圍，無處不在。一旦發(fā)生意外或者患染疾病，難道還要年邁的雙親為我承擔(dān)現(xiàn)如今高昂的醫(yī)療費(fèi)用？有多少普通家庭能承受得起如此的重?fù)?dān)？父母含辛茹苦的將我養(yǎng)育成人，如有不測，我拿什么來回報(bào)？我用什么來照顧他們？我留給他們的難道僅僅只能是悲痛嗎？而現(xiàn)在我知道了，我只要每天少花十塊錢，吃飯少點(diǎn)一個(gè)菜，把存下的前用來存到保險(xiǎn)公司，就能在自己發(fā)生意外時(shí)，不去拖累家人，更能在自己發(fā)生不測的時(shí)候由保險(xiǎn)公司來代替我們來完成我們未完成的義務(wù)，而非給家人帶來更多的悲痛！因此為了讓身邊更多的朋友了擁有保障了解平安，就依然堅(jiān)定在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)持下去，像鉆石一樣永恒！
談到鉆石，一入司我的主管就告訴我要做鉆石，當(dāng)時(shí)也根本不知道鉆石意味什么，只知道是個(gè)好東西進(jìn)一步了解知道，每月最少兩件單，fyc2500是鉆石業(yè)務(wù)員，代表像鉆石一樣堅(jiān)韌閃亮和永恒！很幸運(yùn)，在朋友的幫助下第一個(gè)月的時(shí)候達(dá)成了鉆石！信心百倍，在后來的日子見到朋友就讓買保險(xiǎn)，可慢慢發(fā)現(xiàn)別人開始不接我電話，不見我，個(gè)個(gè)都都躲我！很長一段時(shí)間沒有激情，話也變少了，主管發(fā)生我的問題，主動(dòng)找到我了解情況，她說過：鉆石剛被開采的時(shí)候是和一般的石頭一樣，但進(jìn)過千錘百練后才能展現(xiàn)鉆石的光芒！主管的話給我我很大啟示，對！不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么才見彩虹！
在以后的日子的，有了目標(biāo)，有了夢想！工作也開始變的有激情，開發(fā)屬于自己的客戶群，開始去找老鄉(xiāng)的社區(qū)組織，積極的參加社交活動(dòng)，認(rèn)識(shí)更多的人堅(jiān)持做好主顧開拓客戶的積累，功夫不付有心人，開始從陌生的市場中簽到單！并能達(dá)成公司的鉆石標(biāo)準(zhǔn)，提升自己的業(yè)績收入！
任何事情并不一直一帆風(fēng)順！沒做好提前做好準(zhǔn)備，就容易掉鏈子！但又想把鉆石堅(jiān)持下去，記得當(dāng)時(shí)加入鉆石會(huì)員的時(shí)候，到月底了，一張單也沒出！我知道不能輕言放棄，放棄意味著自己的目標(biāo)沒有達(dá)成，也意味我在自己面前妥協(xié)！在臨近月底的前兩天開始列出名單，給以前不敢和他們講保險(xiǎn)的，以前意向沒有買的打電話，一一拜訪，記得那天約了3個(gè)客戶，都是是公司上班白天不方便接見！晚上先去見了南山一個(gè)同學(xué)，他死活不考慮。從他來出來，趕緊回到了寶安見了另外個(gè)客戶到那已經(jīng)是晚上7點(diǎn)多，一坐下來就和他講小孩子和他的計(jì)劃，他覺得產(chǎn)品很好，和他老婆商量了后決定先投他自己的！這樣意味兩張單還差一張！從他出來已經(jīng)快9點(diǎn)了，在手機(jī)里搜索著，突然想起自己很好的朋友前段時(shí)間說過要買意外險(xiǎn)，沒怎么去跟蹤，就打了個(gè)電話過去：在忙什么，我等下去在福永啊，你上次說的保險(xiǎn)買了沒，沒買我過去跟你講講？好啊你過拉吧！趕到那已經(jīng)是快10點(diǎn)半了了寒暄了幾分鐘，她答應(yīng)買份單，而他旁邊聽的同事對保險(xiǎn)很感興趣，也和她買了一樣的。
他來做的計(jì)劃書，找了打印機(jī)打出來，全部搞清楚已經(jīng)過了12點(diǎn)！就這樣我的鉆石終于達(dá)成了！
在壽險(xiǎn)行業(yè)是個(gè)堅(jiān)持的行業(yè)，只有付出才有回報(bào)，偉大的平安人把壽險(xiǎn)與營銷用鉆石來裝扮時(shí)，就代表了我們的精神！這個(gè)承載千萬平安人的美好祝福和無限期待、俱樂部注定不平凡，像鉆石一樣永恒！
在中國這片熱土上發(fā)出更璀璨的光芒！
保險(xiǎn)演講稿三分鐘篇二
【司歌司訓(xùn)】全體起立，用飽滿的熱情齊唱司歌，誦讀司訓(xùn)。
【敬業(yè)時(shí)間】出勤報(bào)備
以部或組為單位（根據(jù)單位出勤人數(shù)多少來定），按標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)（應(yīng)到、實(shí)到、未到）報(bào)備，以期達(dá)到振奮士氣、凝聚人氣、自律自強(qiáng)，重視團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的目的。
【晨操帶動(dòng)】朋友
與同事做朋友，與客戶做朋友，朋友多了路好走。
【展業(yè)分享】先交朋友，后做保險(xiǎn)
我認(rèn)為，做保險(xiǎn)要先與客戶交朋友，朋友做成了，保險(xiǎn)自然做成。因此，我覺得拜訪客戶就是去“找朋友”、“交朋友”，這樣，我感到拜訪不再是一件難事，而是一件很輕松愉快的事了。初次拜訪時(shí)，我一般不急于談保險(xiǎn)，只讓客戶了解自己的身份是保險(xiǎn)營銷員就可以了；之后，我會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際情況確定再訪的時(shí)間和頻率，直至成為好朋友，讓簽單變成水到渠成，并與客戶一直保持著良好的朋友關(guān)系。
【晨會(huì)故事】雨披
五歲的漢克和爸爸、媽媽、哥哥一起到森林里干活，突然下起雨來 ，可是他們只帶了一塊雨披。于是，爸爸將雨披給了媽媽，媽媽將雨披給了哥哥，哥哥又將雨披給了漢克。
漢克問道 ：“為什么爸爸把雨披給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了我呢？”
爸爸回答道：“因?yàn)榘职直葖寢審?qiáng)大，媽媽比哥哥強(qiáng)大，哥哥又比你強(qiáng)大呀，我們都會(huì)保護(hù)比較弱小的人?！?/p>
漢克左右看了看，跑過去將雨披撐開來擋在了一朵在風(fēng)雨中飄搖的嬌弱小花上面。
啟示：真正的強(qiáng)者不是一定要多有力，而是他對人有多少幫助。責(zé)任可以讓我們將事情做完整，愛可以讓我們將事情做好。作為一名保險(xiǎn)營銷員，是責(zé)任和愛心的使者，要用責(zé)任感和愛心去感染每一個(gè)客戶，打動(dòng)每一個(gè)客戶。
【晨會(huì)專題】做客戶永遠(yuǎn)的朋友
這是一個(gè)再簡單不過的命題，但能夠真正做到的人卻不多，大部分營銷伙伴都是想著如何拿下客戶的保單，如何“把客戶搞定”；其實(shí)，這是做保險(xiǎn)營銷的最大誤區(qū)，客戶是有血、有肉、有感情的人，他們需要真誠的溝通和交流，需要有人真正了解他們內(nèi)心深外最真實(shí)的想法和需求，而不是自說自話式的硬性推銷，更不需要“霸氣”十足的強(qiáng)勢促成。正像美國著名教育家卡耐基所說：“沒有人愿意被推銷?！?/p>
與客戶交朋友是站在客戶角度思考問題，采取行動(dòng)，摒棄了功利心極強(qiáng)的短期思維方式 和行為舉動(dòng)。和客戶交朋友要真誠、要發(fā)自內(nèi)心，交了朋友不一定就必須做保險(xiǎn)，但要做保險(xiǎn)就必須先交朋友，交成朋友是做成保險(xiǎn)的前提，而一旦保險(xiǎn)做成了，就更要保持良好的朋友關(guān)系，長期發(fā)展下去，這是我們的保險(xiǎn)生涯得以延續(xù)的根本保證，因此，我們應(yīng)當(dāng)做客戶永遠(yuǎn)的朋友！
二次早會(huì)
做好當(dāng)日事務(wù)性工作
為團(tuán)隊(duì)中舉績?nèi)藛T鼓掌祝賀，請他們簡單談?wù)勆蠁谓?jīng)過和感受，給大家以啟迪。
在檢查工作日志 時(shí)，重點(diǎn)審閱 老客戶的回訪量和轉(zhuǎn)介紹客戶的占比等數(shù)據(jù)。
規(guī)定每人當(dāng)日的拜訪量，特別是回訪量。
分析屬員預(yù)訪客戶的具體情況，給予適宜的指導(dǎo)和建議，必要時(shí)進(jìn)行陪訪。
與心態(tài)不佳的屬員談?wù)勑模枰郧∪缙浞?的鼓勵(lì)。
協(xié)助新員做好保單填寫和完善工作。
幫助新員分析準(zhǔn)客戶情況，協(xié)助新人盡快開單，做必要的陪訪，提高新人留存率。
輔導(dǎo)屬員做客戶永遠(yuǎn)的朋友參考話術(shù)
屬員a ：怎樣避免在客戶面前急于促成？
主 管：你說的問題從根本上講是準(zhǔn)客戶儲(chǔ)量的問題。如果沒有一定數(shù)量的準(zhǔn)客戶，就會(huì)急于對現(xiàn)有的幾個(gè)客戶做促成，要想解決這個(gè)問題，關(guān)鍵是要提高每天的拜訪量，通過大量拜訪實(shí)現(xiàn)必要的準(zhǔn)客戶儲(chǔ)量，這樣就不會(huì)對現(xiàn)有客戶急于促成了。
屬員b：不斷開拓新客戶，這是營銷行業(yè)本身的必然要求，否則就會(huì)面臨客戶枯竭的危險(xiǎn)，沒有時(shí)間回訪老客戶。
主 管：實(shí)際上，回訪是個(gè)習(xí)慣和觀念問題。我們要養(yǎng)成回訪老客戶的習(xí)慣，從鞏固朋友關(guān)系的角度，對所有老客戶進(jìn)行不定期回訪，回訪不但不會(huì)影響業(yè)績，反而會(huì)對提高業(yè)績起到促進(jìn)作用。因?yàn)?，作為已成為我們好朋友的客戶?huì)給我們介紹大量新客戶，這要比自己親自開發(fā)新客戶強(qiáng)得多，成功的幾率也相對大。
屬員c：我總是感覺每次拜訪都似乎是在打擾人家的正常工作和生活。
主 管：這是沒有把客戶當(dāng)成朋友來拜訪的緣故。為做保險(xiǎn)而拜訪，“無事不登三寶殿 ”當(dāng)然會(huì)給客戶帶來麻煩，讓客戶感到有壓力，也讓自己感到有壓力，與客戶見面不自在。如果自始至終都把客戶當(dāng)成新老朋友來對待的話，就不會(huì)有這種奇怪的感覺了，記住，要做客戶永遠(yuǎn)的朋友！
保險(xiǎn)演講稿三分鐘篇三
我從小就是一個(gè)沒有故事的女同學(xué)，我朋友總是給我起名叫剛剛好.因?yàn)椴还苁巧砀摺⒓彝?、成績、長相,我什么都是剛剛好。在我18歲之前，我人生中，除了從13歲就開始早戀之外，只有一件事與眾不同，那就是我從小學(xué)到高中，全校只有我一個(gè)人不上保險(xiǎn)。這件事還得歸功于我奶奶，用姑媽的話來說，保險(xiǎn)是一個(gè)特別晦氣的事。墨菲定律說，如果你相信某件事情，那它就一定會(huì)有發(fā)生的可能。所以很多人的想法可能和我一樣，我年紀(jì)輕輕，風(fēng)華正茂，身體健康，我為什么要花錢去買一份詛咒，來為了一個(gè)很可能不會(huì)發(fā)生的未來呢？對呀，人就是這樣，我們總是僥幸的覺得，自己不可能是悲慘故事里的主角。這個(gè)想法，直到我姑媽被發(fā)現(xiàn)癌癥之后，它就終止了。
后面這個(gè)照片就是姑媽，溫柔、美麗、睿智、大方。在那個(gè)沒有任何ps技術(shù)的年代，姑媽在我的心里就是這樣一個(gè)近乎完美的女性，差一點(diǎn)就被癌癥打敗了。我姑媽的家庭很富足，但是就是因?yàn)榘┌Y，在短短一年之內(nèi)，姑媽捉襟見肘。但這都算幸運(yùn)的，在姑媽的病友里面，賣房、賣車、四處欠債傾家蕩產(chǎn)的人大有人在，別說去恢復(fù)曾經(jīng)精致的生活，就連維持生計(jì)都已經(jīng)變成最大的困難。姑媽這么美了一輩子、清高了一輩子、視金錢如糞土的人親口跟我說，姑媽說有錢真好啊。
姑媽最慶幸的就是為自己上了保險(xiǎn)，姑媽為自己能夠給自己負(fù)擔(dān)得起醫(yī)療費(fèi)覺得得意，因?yàn)楣脣尣恍枰胰藶楣脣尳诡^爛額啊。姑媽在短暫的絕望和慌亂之后，甚至可以恢復(fù)鎮(zhèn)定。因?yàn)楣脣屩?，只要能治得好，姑媽就?fù)擔(dān)得起。姑媽不需要去承受家人給姑媽付出的犧牲，所以姑媽可以很積極很樂觀地面對癌癥，甚至還保留著那么一絲體面，但是太多的人是沒有這種幸運(yùn)的。坦白地講，在經(jīng)歷了我姑媽的事情之后，我是路轉(zhuǎn)粉的。
今天是一場免費(fèi)的自發(fā)洗白，我曾經(jīng)和你們一樣，覺得保險(xiǎn)是一個(gè)特別不體面特別不高級(jí)的職業(yè)，有點(diǎn)像推銷的，直到了我認(rèn)識(shí)了一個(gè)工作了19年的保險(xiǎn)從業(yè)者，姑媽對我說，姑媽說“很多人都覺得我的工作不體面，但是我很自豪，我覺得保險(xiǎn)賣的是一份信仰”。我當(dāng)時(shí)的想法是excuse me，戲太足了吧，保險(xiǎn)能賣出什么信仰？但是姑媽告訴我，十九年來姑媽可以給客戶一份值得信任的保障，讓他們在生活遇到變故時(shí)不至于全然，姑媽覺得非常有價(jià)值，覺得這份工作甚至是偉大的。
毫不夸張地講，保險(xiǎn)是當(dāng)代社會(huì)的一項(xiàng)重要發(fā)明。它是建立在大數(shù)定律基礎(chǔ)上的一種科學(xué)規(guī)范，它最大限度的保護(hù)了我們的人身安全，甚至維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。如果生命的價(jià)值是尊嚴(yán)，那它就是維護(hù)尊嚴(yán)，和讓你的幸福生活不至于全然崩潰的最后底線。
保險(xiǎn)，不是兩個(gè)字，不是一紙訂單，更不是一單業(yè)績，它是讓我們體面地、負(fù)責(zé)任地，去面對重疾和死亡的方式。它不是只為了一個(gè)利益的詛咒，而是寫滿了一紙承諾的：祝你平安！謝謝。
保險(xiǎn)演講稿三分鐘篇四
“作為新華人壽業(yè)務(wù)的根基，代理人隊(duì)伍是不能被撼動(dòng)的。雖然經(jīng)過了不少波折，所幸的是，到目前為止，新華人壽的代理人隊(duì)伍相對穩(wěn)定，沒出現(xiàn)大規(guī)模流失。”新華人壽一位高層在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說。
時(shí)間上的巧合——新華人壽原董事長關(guān)國亮去職帶來的動(dòng)蕩簽后——讓人不免對修改基本法的初衷頗多遐想。
“這是新華人壽第四次修訂基本法?！?新華人壽基本法(20xx版)執(zhí)行小組組長王艷珊告訴記者，新華人壽成立十年來，從最初只有北京分公司一家，到20xx年的5家分公司，出臺(tái)了第一版基本法，之后在20xx年、20xx年分別修訂了一版，目前的20xx版，是第四版。
新華人壽戰(zhàn)略管理中心高級(jí)機(jī)構(gòu)管理經(jīng)理陳利平稱，基本法的每一次修訂都與不同的發(fā)展階段相關(guān)，也是各公司不同發(fā)展策略和管理導(dǎo)向的體現(xiàn)。
20xx年-20xx年，剛剛處在起步階段的新華人壽，快速擴(kuò)張、完成全國布局成為其首要任務(wù)。當(dāng)時(shí)，所有制度都圍繞著增員、搭建團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)生績效，所以這個(gè)時(shí)期的基本法核心點(diǎn)就是利益的分配。
所謂利益分配，就是傭金的分配，而傭金則包括直接傭金和附加傭金，直接傭金是給付業(yè)務(wù)員代理產(chǎn)品的報(bào)酬，附加傭金實(shí)際上是在基本法之下的一種再分配。“根據(jù)公司前期的導(dǎo)向——快速擴(kuò)張隊(duì)伍，直接的表現(xiàn)就是利益的前置。”陳利平說。
到了20xx年，新華人壽基本完成了全國布局，“提高隊(duì)伍績效，穩(wěn)定隊(duì)伍，在穩(wěn)定中再擴(kuò)張”成為新的管理導(dǎo)向。
在強(qiáng)化考核標(biāo)準(zhǔn)的新導(dǎo)向的激勵(lì)下，20xx年下半年，新華人壽人均產(chǎn)能只有20xx多元，20xx年底，人均產(chǎn)能達(dá)到3000多元，到了20xx年底，人均產(chǎn)能達(dá)到4000多元。同時(shí)，規(guī)模人力由20xx年的12萬人發(fā)展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的4.3萬增長到20xx年底的5萬人。個(gè)人業(yè)務(wù)員13個(gè)月留存率由13%提升到目前的20%左右，活動(dòng)率為40%左右。
然而時(shí)至今日，新華人壽的發(fā)展環(huán)境再度發(fā)生轉(zhuǎn)變。
一是集團(tuán)化戰(zhàn)略迫近?！皞€(gè)險(xiǎn)作為公司共同的銷售資源，需要有一個(gè)公共銷售平臺(tái)，以及相匹配的統(tǒng)計(jì)口徑和考核標(biāo)準(zhǔn)，便于今后產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、養(yǎng)老金公司等之間交叉推廣銷售后，各渠道之間的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?！蓖跗G珊說。
另一方面，在“關(guān)國亮事件”帶來的動(dòng)蕩直至部分股東股權(quán)被保險(xiǎn)保障基金接管、保費(fèi)增長停滯不前的局面下，王艷珊承認(rèn)，防范同業(yè)挖角也的確是當(dāng)務(wù)之急。
此次新華人壽出臺(tái)的新基本法，一共有a、b、c三個(gè)“結(jié)構(gòu)性差異化”版本，是根據(jù)各地區(qū)保險(xiǎn)市場不同的競爭程度，以及對新華人壽保費(fèi)的貢獻(xiàn)度劃分的。三個(gè)不同版本分別設(shè)置了不同的層級(jí)、獎(jiǎng)項(xiàng)、考核指標(biāo)等。
從“利益前置”到“利益后置”
雖然a、b、c三版基本法各有側(cè)重，但是“持續(xù)新增、強(qiáng)化留存”仍是新華人壽新基本法的一個(gè)基本導(dǎo)向。
而變“利益前置”為“利益后置”則成了新華人壽強(qiáng)化留存率的一個(gè)重要手段。王艷珊稱：“在03版基本法里，宗旨就是把新人的利益前置，新人進(jìn)入的門檻較低，較容易拿到相應(yīng)的待遇，且集中在進(jìn)來的前三個(gè)月，新人剛進(jìn)來就會(huì)有一種強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)感，在這種制度的引導(dǎo)下，很快我們就吸引了很多業(yè)務(wù)人員進(jìn)來。”
但時(shí)至今日，情勢迥異，“留住老人”，也許顯得更為重要。
新版基本法在提高留存率上做了變革，如為推薦人設(shè)立的“增員獎(jiǎng)”，以前只發(fā)3個(gè)月，現(xiàn)在延長到6個(gè)月;對于第二年仍在崗的業(yè)務(wù)人員，服務(wù)利益大幅增加。
新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經(jīng)理王寶軍說，在業(yè)務(wù)量沒有發(fā)生大改變的前提下，新舊基本法更替頭兩個(gè)月，僅繼續(xù)率獎(jiǎng)一項(xiàng)，他的收入就比以前多了7000多元。
新華保險(xiǎn)還規(guī)定，“滿三年以上的，發(fā)給長期服務(wù)津貼”。此外，對于連續(xù)服務(wù)滿三年的客戶經(jīng)理以上職級(jí)人員，可獲得公司提供的每兩年一次的體檢;每年還可獲得對應(yīng)的帶薪休假福利，休假時(shí)間最長可達(dá)到10天，每日定額補(bǔ)貼最高為150元。對于那些連續(xù)服務(wù)滿15年后，達(dá)到一定年齡的業(yè)務(wù)人員，根據(jù)在公司期間的工作表現(xiàn)，給予定額的職業(yè)成就禮金，最高額度為50000元。
除了留存率，新基本法還力圖解決新人持續(xù)增加問題。按照新基本法規(guī)定，新人一進(jìn)入公司，就有6個(gè)月的責(zé)任底薪(原為3個(gè)月)，責(zé)任底薪按照abc三個(gè)版本的不同，分別是1000元、1200元、1500元。
以較有代表性的b版為例，只要新人每個(gè)月完成1500元的傭金，即可領(lǐng)到1200元的責(zé)任底薪，共計(jì)2700元。如該新人連續(xù)三個(gè)月累計(jì)完成2100元的傭金，即可以轉(zhuǎn)正，享受基本保障。這些基本保障包括，意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫(yī)療、住院醫(yī)療、疾病身故保障等商業(yè)保險(xiǎn)。
“如果個(gè)人在考核期內(nèi)完成3200元的傭金，就可以晉升到客戶經(jīng)理，之后還有機(jī)會(huì)晉升到業(yè)務(wù)主任、營業(yè)部經(jīng)理、總監(jiān)等?！?王艷珊說，與同業(yè)相比，他們的待遇水平比較高，但考核要求相對偏低，成立4、5年的分公司也有1-2名總監(jiān)，僅職務(wù)津貼一項(xiàng)最高的就有2萬元。
如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養(yǎng)魚”?業(yè)界頗有爭論。一位壽險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理表示，新華人壽的新基本法屬于“重獎(jiǎng)輕罰”，這種模式無疑會(huì)給業(yè)務(wù)人員帶來更多的實(shí)惠，對于正處于風(fēng)口浪尖上的新華人壽來說，可以起到穩(wěn)定人心的作用，但是留給股東的分紅肯定會(huì)減少，這是公司大策略使然。效果如何，目前仍是一個(gè)未知數(shù)。
保險(xiǎn)演講稿三分鐘篇五
我進(jìn)保險(xiǎn)公司之前從事電話客服工作兩年了，工作比較安逸收入穩(wěn)定，工資在三千塊錢左右，當(dāng)時(shí)在想在深圳這個(gè)高消費(fèi)的城市一個(gè)月掙三千塊是比較基本的收入，因?yàn)楣ぷ鞅容^安逸人也會(huì)慢慢變得懶惰些，每天忙忙碌碌的生活著覺得人生也沒有什么目標(biāo)有些迷茫，不想就這樣過一輩子，于是就想找另一份有挑戰(zhàn)性的工作，有發(fā)展前景的又可以激起人斗志的工作，當(dāng)時(shí)還沒想好做什么工作。有一天我的朋友給我打電話說：“彩堅(jiān)，你是一個(gè)比較愛學(xué)習(xí)的人，我們公司本周末有一個(gè)很好的《人生規(guī)劃的講座》，希望你能過去聽下對你以后的人生規(guī)劃也有很大的好處?！蔽乙宦犇呛醚剑?/p>
我朋友也是剛做保險(xiǎn)的，我去聽課后里面講的內(nèi)容就是：做保險(xiǎn)做得比較久的前輩講他們選擇保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)歷，還看了部份數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這些數(shù)據(jù)就是每年發(fā)生意外事故的案例和重大疾病的統(tǒng)計(jì)，給每個(gè)家庭帶去的不幸，還有一些保險(xiǎn)的功能與意義。我以前沒怎么接觸過保險(xiǎn)，自從上了那堂課后我的感觸挺深的。因?yàn)槲沂且粋€(gè)比較容易接受新事物的人，覺得有它存在的理由肯定就有它存在的意義，我也是一個(gè)比較有愛心的人，小時(shí)候總在想我以后要有自己的公司事業(yè)賺多點(diǎn)錢幫助那些貧窮沒錢上學(xué)的孩子和沒錢看病有困難的人，但也一直沒想好做什么事業(yè)，現(xiàn)在知道了保險(xiǎn)的功能和意義了，保險(xiǎn)是愛是責(zé)任是尊嚴(yán)也是一種科學(xué)的安排……后來自己琢磨了一下我可以借助保險(xiǎn)公司這個(gè)平臺(tái)幫助更多的人，傳遞愛心，送去詳和安寧，而且保險(xiǎn)也是一個(gè)朝陽的行業(yè)，可以做一輩子的事業(yè)，有前景可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。所以我就選擇了做保險(xiǎn)行業(yè)。
中國太平保險(xiǎn)公司是中國市場上第一家保險(xiǎn)公司，歷史悠久已有84年歷程，實(shí)力雄厚。1929年總部成立于上海，隨著國家的政策調(diào)整，1956年將重心移師海外經(jīng)營。20xx年在香港上市，代碼是hk00966，成為第一家在境外上市的中資壽險(xiǎn)企業(yè)。20xx年加入wto后，20xx年回國恢復(fù)國內(nèi)業(yè)務(wù)，因有海外經(jīng)營的先進(jìn)理驗(yàn)，回國復(fù)業(yè)十年來，發(fā)展的速度也是行業(yè)最領(lǐng)先的，20xx年被升格為央企，中國目前只有四家央企，成為央企后國家會(huì)給到很多的優(yōu)惠政策和項(xiàng)目，這些項(xiàng)目都帶有壟斷性、稀缺性和未來高成長性，比如：廣東核電項(xiàng)目、南水北調(diào)工程、上海養(yǎng)老社區(qū)、城鎮(zhèn)化等，這些都是中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向都是新興產(chǎn)業(yè)，一般的個(gè)人投資都是拿不到的項(xiàng)目，保監(jiān)會(huì)有規(guī)定所有的保險(xiǎn)公司所投資的收益70%都是要分給客戶的，這意味著我們的客戶有更好的服務(wù)和豐厚的收益。中國太平走的是“三高理念”：高素質(zhì)、高品質(zhì)、高績效。里面匯聚了時(shí)代精英、肩負(fù)著歷史重托，用心—經(jīng)營、誠信服務(wù)，我們要走專業(yè)化、國際化的道路。公司有完善的培訓(xùn)體系，讓每個(gè)同事都在快樂中學(xué)習(xí)成長，有名師指路，讓我們在人生的道路上少走很多彎路。就像一個(gè)溫暖的大家庭關(guān)愛著你成長，這就是我想要的工作氛圍和展示自我的平臺(tái)。
保險(xiǎn)是愛是責(zé)任是尊嚴(yán)也是一種科學(xué)的安排，我聽了清華大學(xué)畢業(yè)王辰老師的課，印象最深的一句話就是：有保險(xiǎn)的孩子像個(gè)寶沒保險(xiǎn)的孩子像根草，風(fēng)險(xiǎn)無處不在人有旦夕禍福，如果一個(gè)家庭遇到不幸父母雙亡，那剩下的小孩老人怎么辦？如果這個(gè)家庭沒買保險(xiǎn)將意味著將來小孩的學(xué)費(fèi)生活費(fèi)誰來付？老人的贍養(yǎng)費(fèi)又是誰來付？小孩還那么小老人操勞了大半輩子不但不能安享晚年，以后的生活將是多么的艱苦，人就這么一走了知，這就是對家庭的不負(fù)責(zé)任??！如果這個(gè)家庭購買了保險(xiǎn)意義就不一樣了，最起碼可以給到這個(gè)家庭一筆賠償金，可以為這個(gè)家庭以后的生活過得不再那么辛苦；這就是保險(xiǎn)的愛與責(zé)任。我們可以回想一下我們身邊發(fā)生的事情，有哪些家庭出現(xiàn)過意外或重大疾病的？到處借錢的？負(fù)債累累的，都給這些家庭帶來了什么樣的結(jié)果呢？俗話都說：生不帶來，死不帶去，有的人死得輕于鴻毛、有的人死得重于泰山，就看一個(gè)人死的時(shí)候有沒有價(jià)值了！
很快保險(xiǎn)法這門課程就要列入中小學(xué)的教程了，可以看出社會(huì)對保險(xiǎn)的認(rèn)知，普及保險(xiǎn)的功能和意義，所以現(xiàn)在我們也要更多的了解保險(xiǎn)知識(shí)。
保險(xiǎn)演講稿三分鐘篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好!
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，很榮幸公司能夠給予我這次難得的機(jī)會(huì)來向大家展示我自己。本人于xxxx年參加工作，xxxx年x月，有幸加盟中國人壽，歷任中國人壽xx支公司業(yè)務(wù)員、兼職組訓(xùn)、組訓(xùn)、個(gè)險(xiǎn)一科科長。
回首在中國人壽的這4年工作、生活，我只有一個(gè)詞：感恩!一是感恩公司給了我學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)，xxxx年x月，參加了省公司舉辦的“兼職組訓(xùn)培訓(xùn)班”，20xx年5月又有幸被公司選送到省公司參加“第五期組訓(xùn)培訓(xùn)班”，成為了公司的一名專職組訓(xùn)。今年4月份參加了省公司的第四期領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營培訓(xùn)，使自己的管理能力和綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升;二是感恩公司給了我發(fā)展的平臺(tái)，我個(gè)性外向、好動(dòng)好思考、永不服輸。在入司不到9個(gè)月的時(shí)間里，個(gè)人業(yè)績獲得當(dāng)年公司網(wǎng)點(diǎn)年度銷售第一、榮獲“市公司優(yōu)秀展業(yè)精英”榮譽(yù)稱號(hào)。后來成為公司的兼職組訓(xùn)、專職組訓(xùn)、個(gè)險(xiǎn)一科科長。三是感恩公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、主管和伙伴們對我的理解、支持和幫助。20xx年公司安排我督導(dǎo)橋江服務(wù)部，通過與服務(wù)部經(jīng)理?xiàng)罱『突锇閭兊墓餐?，團(tuán)隊(duì)從原來的有效人力7人、新單十年期交20萬元，發(fā)展到有效人力過40人，業(yè)績過百萬，服務(wù)部也成功創(chuàng)建成為“省標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村服務(wù)部”。20xx年底原個(gè)險(xiǎn)一科科長離司，通過民主選舉，我被公司聘為個(gè)險(xiǎn)一科科長。在個(gè)險(xiǎn)一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練，對壽險(xiǎn)營銷管理也摸索出了一套經(jīng)驗(yàn)。在今年一季度“開門紅”工作中，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管經(jīng)理張峰燁的具體指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)個(gè)險(xiǎn)一科所有管理人員和主管伙伴們團(tuán)結(jié)一致、日夜奮戰(zhàn)，以新單期交保費(fèi)280萬的業(yè)績超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)，同時(shí)獲得市公司一季度“城區(qū)聯(lián)賽”的冠軍。
就只因?yàn)閷垭U(xiǎn)事業(yè)的高度認(rèn)同、就只因?yàn)閷垭U(xiǎn)工作的無限熱愛、就只因?yàn)閷臼冀K懷著一顆感恩的心、就只因?yàn)樾睦锸冀K藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因?yàn)樘?shí)的做、成倍的付出、就只因?yàn)槭冀K堅(jiān)信付出終有回報(bào)，所有今天我有信心也有能力參加支公司個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理的競聘。
我競聘xx支公司個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理這個(gè)崗位有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是本人做過業(yè)務(wù)，帶過團(tuán)隊(duì)，從事過組訓(xùn)、講師工作，擔(dān)任過支公司的管理工作，對個(gè)險(xiǎn)工作既有實(shí)踐也有理論的經(jīng)驗(yàn)。二是自20xx年進(jìn)入公司以來，參加了“兼職組訓(xùn)”“組訓(xùn)”“領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營”等大量的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷的提升自我。三是本人自入司以來，一直在個(gè)險(xiǎn)渠道工作，長期的工作經(jīng)歷使我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、職場管理、組訓(xùn)、培訓(xùn)等方面摸索了一定的規(guī)律，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)。四是本人熱愛壽險(xiǎn)事業(yè)，忠誠公司，工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，立志于為溆浦壽險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。綜上所述，所以本人決定，競聘公司個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理的崗位，用自己全身心的投入、辛勤的工作，以更優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)多年的培養(yǎng)和幫助，同時(shí)，也是為自己的壽險(xiǎn)事業(yè)尋找一個(gè)更高的平臺(tái)，從而激勵(lì)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。
如果這次我能成功競聘，我將從以下幾個(gè)方面做好本職工作：
1、敬業(yè)愛司，嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇做事，實(shí)實(shí)在在做人;履行崗位職責(zé)，作好本職工作，當(dāng)好分管經(jīng)理助手。
2、工作中以隊(duì)伍建設(shè)為核心，以日?；A(chǔ)管理為重點(diǎn)，以活動(dòng)量的追蹤、落實(shí)為工作的落腳點(diǎn)。圍繞《基本法》做好文章，以《基本法》職責(zé)考核，將出勤管理抓落實(shí);以《基本法》的職級(jí)考核，將活動(dòng)管理追蹤到位;以《基本法》中的標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建為經(jīng)營中心，培養(yǎng)出一批標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)主管，幫助他們成長為個(gè)險(xiǎn)新生的骨干力量。農(nóng)服部在做好以上工作的基礎(chǔ)上以職場經(jīng)理考核為核心，同時(shí)加大對主管的管理能力訓(xùn)練和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，打造一支懂感恩、知榮辱、肯學(xué)習(xí)、能奮戰(zhàn)的高效團(tuán)隊(duì)。
6、做好人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮組訓(xùn)的專業(yè)優(yōu)勢，將組訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)相掛鉤考核，做到培養(yǎng)人才、成就團(tuán)隊(duì)。
7、做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作，借助銀郵客戶，開發(fā)新的客戶市場。
如果這次競聘我未能成功，我仍然會(huì)一如既往的做好本職工作，在今后的工作中，更加積極主動(dòng)，要求上進(jìn)。因?yàn)槲覠釔圻@份事業(yè)，因?yàn)闊釔壑袊藟?，我?jiān)信“世間自有公道，付出終有回報(bào)”。
我的演講完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！我是來自收展部的。我今天演講的題目是《讓誠信與我們同行》。誠信自古以來就是中華民族的傳統(tǒng)美德。誠信是個(gè)人修養(yǎng)，又是道德準(zhǔn)則。有句話說得好“人無信不立，業(yè)無信難興”，在商業(yè)社會(huì)中，誠信也是企業(yè)的生存之本，對于保險(xiǎn)業(yè)而言，誠信更是生命線，是發(fā)展的基石。
小時(shí)候誰沒有聽過“狼來了”的故事呢？這個(gè)流傳最廣又最簡單的故事，卻足夠分量地告訴了我們不誠信可能付出像生命一樣的代價(jià)。曾幾何時(shí)，人們認(rèn)為“保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員就是從別人的口袋里騙錢”，曾幾何時(shí)當(dāng)我們進(jìn)入保險(xiǎn)公司，身邊的某些朋友改變了面孔，他們說業(yè)務(wù)員從身邊人“騙”起，必須對我們敬而遠(yuǎn)之；曾幾何時(shí)，我們吞下巨大的尷尬不厭其煩地和別人解釋保險(xiǎn)和非法的傳銷的本質(zhì)區(qū)別；保險(xiǎn)公司無論資本實(shí)力、以及對于國計(jì)民生保駕護(hù)航的作用，都應(yīng)是明明白白、堂堂正正。而誠信更是我們保險(xiǎn)業(yè)的生命線。為何在社會(huì)大眾面前有如此大的反差呢？正是某些不誠信的行為引起社會(huì)極大的不滿，當(dāng)人們面對一些不良的現(xiàn)象，而無法指責(zé)具體的人的時(shí)候，便把矛頭指向了整個(gè)職業(yè)，一句話，這是我們行業(yè)為曾經(jīng)缺乏誠信而付出的慘痛代價(jià)！而作為保險(xiǎn)人，我們深受其害，我們?yōu)榇烁冻龅臏I水和汗水還少嗎？長期以來，百萬壽險(xiǎn)營銷員一直處于壽險(xiǎn)業(yè)邊緣人的尷尬地位，那么我們靠什么扭轉(zhuǎn)乾坤呢？靠的只能是誠信，如果說誠信有標(biāo)準(zhǔn)的話，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是時(shí)間，因?yàn)檎\信，我們會(huì)簽訂的是一份經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的良質(zhì)保單，因?yàn)檎\信，我們會(huì)執(zhí)行的是一種經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的服務(wù)，做保險(xiǎn)就是做人，對誠信不悔的堅(jiān)持將終使我們的人格也得到提升！今天的我已經(jīng)改變了對誠信泛泛的要求，而是在每天的展業(yè)中具體化規(guī)范化習(xí)慣化，是在經(jīng)營我的個(gè)人信譽(yù)品牌。
目前，在保險(xiǎn)的市場上還有許多與“誠信營銷和誠信服務(wù)”背道而弛的現(xiàn)象：如投保易，理賠難；如為了保費(fèi)而不惜誤導(dǎo)客戶，對保險(xiǎn)責(zé)任夸大其詞，對除外責(zé)任隱晦不語；如盲目做不可實(shí)現(xiàn)的承諾；收完保費(fèi)難覓蹤跡；挪用保費(fèi)逃之夭夭，如此等等。就是這些人的急功近利、不講誠信的行為，嚴(yán)重影響了保險(xiǎn)業(yè)的信譽(yù)。
試想一下，一名保險(xiǎn)從業(yè)人員的不誠信，對于他自己來講還可算是個(gè)人信用的缺失，那么對整個(gè)保險(xiǎn)市場來說，將因使個(gè)人信用的缺失擴(kuò)大為整個(gè)保險(xiǎn)企業(yè)信用的喪失，任其發(fā)展將引發(fā)保險(xiǎn)企業(yè)的生存之虞。
推銷是保險(xiǎn)營銷根本，表面上我們推銷的是手中的保單，是我們的產(chǎn)品，而實(shí)際上我們推銷的是自己，推銷的是做人，推銷的是誠信。做一回買賣，結(jié)一世朋友，贏一方信譽(yù)，創(chuàng)一塊牌子。有人曾經(jīng)說過，一般事情是看了才相信，而保險(xiǎn)是相信了才看見。因此在我們成交每一份保單的背后蘊(yùn)含的是無限誠信的期望和寄托。保險(xiǎn)就是責(zé)任與承諾，保險(xiǎn)賣給客戶的是一紙文書，但卻背負(fù)著誠信的諾言，它卻重于泰山！
人無信不立，家無信不和，國無信不遠(yuǎn)，企業(yè)無信則終將破產(chǎn)。誠信是通向成功的基石。如果說從業(yè)人員是公司的招牌，那誠信服務(wù)就是各大保險(xiǎn)公司“逐鹿江淮”的制勝武器，真正具競爭力的企業(yè)不僅僅是建立上，更應(yīng)全力打造一個(gè)以人為本、誠信為基堅(jiān)實(shí)大堤。
在這條誠信大路上，我并不是孤單的，在每天的早會(huì)里，我大聲地誦讀著公司訓(xùn)導(dǎo)的誠信精神；在每天的展業(yè)中，那么多勤懇踏實(shí)的業(yè)務(wù)員是我的同伴，那么多熠熠閃光的優(yōu)秀前輩是我的榜樣，而獲得國際服務(wù)品質(zhì)獎(jiǎng)則是我一直追求的目標(biāo)。誠信，其實(shí)很簡單。不隱瞞欺詐，不偽劣假冒，不弄虛作假，待人處事真誠、老實(shí)、講信譽(yù)，言必信，行必果，一言九鼎，一若千金。
最后讓我們“以至誠之心，塑造個(gè)人誠信品牌；以至誠之言，維護(hù)國壽誠信形象；以至誠之行，服務(wù)客戶造福大眾；以至誠之德，回報(bào)社會(huì)共創(chuàng)和諧！誠信是根本，誠信我為先！”
保險(xiǎn)演講稿三分鐘篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我競爭的崗位是財(cái)務(wù)中心主任助理。
我叫xxx，今年xx歲，大專文化程度，xx年xx月份調(diào)入人保xx支公司工作，先后擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科長等職務(wù)，20xx年調(diào)入市公司審計(jì)處工作，現(xiàn)任副科級(jí)審計(jì)員。
參加這次競選，我感到具備以下三個(gè)條件：
一是對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的濃厚興趣，使我積累了比較豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)。興趣是最好的老師。多年來，我基本上都在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作。但由于對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的愛好，我始終堅(jiān)持自我加壓，一刻也沒有放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后自學(xué)了財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，并撰寫了大量的學(xué)習(xí)筆記，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)得到不斷鞏固和提高。
二是多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。93年至今，我先后在五、六個(gè)崗位鍛煉過，親身體驗(yàn)了各種酸甜苦辣。但無論從事什么工作，我都堅(jiān)持干一行、愛一行、專一行，做到大事做于細(xì)，小事做于精，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，從來沒有出現(xiàn)過任何失誤。
三是基層和機(jī)關(guān)的工作鍛煉，使我的組織協(xié)調(diào)能力得到不斷提高。從事保險(xiǎn)工作的10年來，我既有親自接觸保戶的種種經(jīng)歷，也有在機(jī)關(guān)摔打的切身感受，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力得到較大程度的鍛煉和提高，練就了精明干練的辦事能力。在幾次崗位變換中，都圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
如果這次我能夠競選成功，我將從以下三個(gè)方面努力：
一、盡心盡職，充分發(fā)揮助手和紐帶作用。我將擺正位置，積極支持、全力配合正職開展工作，當(dāng)好正職的參謀助手；同時(shí)我也會(huì)努力做好團(tuán)結(jié)的帶頭人和潤滑劑，與大家和睦相處，互幫互助，在正職與同志們之間架起一座連心橋。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)?？梢哉f，沒有先進(jìn)的理論，就沒有成功的.實(shí)踐。在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈地刻苦學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論，學(xué)習(xí)國有企業(yè)改革的方針政策，學(xué)習(xí)和人保工作有關(guān)的一切規(guī)定和要求，在不斷學(xué)習(xí)中更新觀念，提高自己。
三、爭先創(chuàng)優(yōu)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。盡快適應(yīng)新的組織構(gòu)架、管理模式和業(yè)務(wù)流程，按照《會(huì)計(jì)法》和公司有關(guān)制度，不折不扣、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為不斷提高企業(yè)贏利能力做出積極貢獻(xiàn)。
如果這次不能當(dāng)選，說明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距，我將在今后的工作中以加倍的努力來予以彌補(bǔ)。在此，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們相信，給我這次機(jī)會(huì)，我必將還您一個(gè)滿意！請大家相信我，支持我！
謝謝大家！
保險(xiǎn)演講稿三分鐘篇八
xx年2月，一個(gè)小帥哥降臨到我的身邊，當(dāng)孩子滿月時(shí)，就有親戚說，做份保險(xiǎn)吧，什么叫保險(xiǎn)？不知道，但別的孩子有，我的孩子也要有，一份帶有平安字樣的保險(xiǎn)合同就這樣與我第一次見面了，小寶寶在全家的關(guān)愛中健康成長關(guān)，我也一如繼往的兩點(diǎn)一線的工作著。由于各自要照顧家庭，所以很長時(shí)間都沒有和朋友聯(lián)系了，朋友是什么，朋友就是多久不說話也不會(huì)覺得尷尬的人，得知最好的朋友干了保險(xiǎn)，我真是被她的勇氣所折服，不是什么人都能干保險(xiǎn)的，多次的交流，多次的溝通，當(dāng)時(shí)對保險(xiǎn)已經(jīng)有了初步的了解，知道除了存錢還有相應(yīng)的保障，反正都有存錢，反正都是支持朋友，那就做份吧，就這樣，第二張帶有平安字樣的保險(xiǎn)合同與我見面了......
也許，是不想安于現(xiàn)狀，也許，是想挑戰(zhàn)自我，也許，是想證明自已......
xx年五月時(shí)，我做了個(gè)重大的決定，我要離開人際關(guān)系復(fù)雜的機(jī)關(guān)，我要離開每天只對著電腦開票的一米二的辦公桌，我要離開不能給我?guī)砣魏紊殭C(jī)會(huì)和沒有發(fā)展空間的單位，我懷著一顆積極向上的心，通過了面試，考試，筆試，我來到了平安，參加了新人班的培訓(xùn)，這時(shí)的我，才真正的了解平安，中國平安保險(xiǎn)成立于1988年，歷經(jīng)21年的發(fā)展，已經(jīng)最初只有十三個(gè)人的單一財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司快速成長為以保險(xiǎn)，銀行，投資為三大業(yè)務(wù)支柱的大型綜合金融服務(wù)集團(tuán)，在09年進(jìn)入世界五百強(qiáng)第xx1位，全球保險(xiǎn)公司入選92家，平安排名第八位。
6月11日，我正事的成為平安的一員，在親戚朋友的努力和幫助下，八月順利的轉(zhuǎn)正，記得第一次站在課里分享剛轉(zhuǎn)正的單子時(shí)，聲音是顫抖的，腿是的筋的，腦子里想好的詞早就沒影了，用最普通的話直白的話把轉(zhuǎn)正的經(jīng)過講完了，可是卻得到來自一百多人的掌聲和認(rèn)可，之后陸續(xù)的這樣的機(jī)會(huì)讓我得到了鍛煉，在參加半年新人班封閉培訓(xùn)時(shí)，再次占在講臺(tái)上，分享著這半年來的成長時(shí)，聲音哄亮了，腿不抽筋了，講的有條理了，我感謝平安，感謝我的師傅，讓我越來越自信，讓我得到了前所末有的榮譽(yù)感。
如果他們當(dāng)初選擇了一份保險(xiǎn)，也許現(xiàn)在就不會(huì)這么難，那天起我對自已說，我要把保障和平安送到每個(gè)家庭里，送到每個(gè)人手中，我熱愛我的工作，送人玫瑰，手留余香。
自我管理，自已給自已當(dāng)老板，學(xué)習(xí)充電不用自費(fèi)，有耐心的師傅，有團(tuán)結(jié)的同事，有關(guān)愛的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)給我最大的支持，對的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情堅(jiān)持做，只要聽領(lǐng)導(dǎo)的話就能做好，我就是這樣，一路走來，一路堅(jiān)持，一路聽話，當(dāng)你所付出的努力得到優(yōu)秀的成績時(shí)，還會(huì)有額外的驚喜，在平安，我做了二件目前為止我認(rèn)為是我生命中的級(jí)限，一是，我爬上了險(xiǎn)峻的鳳凰山，我坐在了老牛背上，因?yàn)槲铱指?，真的說是可以爬到山上的，因?yàn)槌四槢]有貼地，全是扒在地上爬的，當(dāng)時(shí)我只有一個(gè)念頭，我要爬到山頂，我不能掉隊(duì)，我不能給團(tuán)隊(duì)摸黑，盡管最后是哭的一蹋糊涂，但是我開心，我高興，因?yàn)槲覒?zhàn)勝了自已，二是，我最怕的一個(gè)動(dòng)物蛇，在參加四五連動(dòng)黃山游時(shí)，游覽千島湖時(shí)，我居然抱著它照相，之前也有去過好多次，但我都不敢，可是這次不同，因?yàn)楫?dāng)時(shí)有一個(gè)同事一直對我說，劉艷，你行，你肯定行，你能做到，去做吧，盡管我閉著眼睛抱著蛇照相，但是我真的做到了，什么力量，團(tuán)隊(duì)的力量，什么精神，堅(jiān)持不懈的精神，誰給我的，平安，在平安已經(jīng)走過了十四個(gè)月了，自信，榮譽(yù)，輕松的工作時(shí)間，很好的收入，我得到了，而且，在平安，不單只可以銷售保險(xiǎn)，還有車險(xiǎn)，證券，家財(cái)險(xiǎn)，銀行卡，只要和金融有關(guān)系的我們都可以一站式的銷售完成，買車買房買保險(xiǎn)，投資儲(chǔ)蓄信用卡，從一個(gè)單純的銷售保單人員轉(zhuǎn)變成，客戶經(jīng)理，行銷經(jīng)理，還可以通過自已的努力做到主任，課長，管理自已的小團(tuán)隊(duì)，就像自主營一家小公司一樣，而且不用任何的投資，不用任何的成本，平安這個(gè)龐大的實(shí)力派后盾會(huì)給我們最大的支持，我熱愛我的工作，我熱愛我的團(tuán)隊(duì)，也許正是我們團(tuán)隊(duì)的這種精神吸引了我，選擇平安就如同找準(zhǔn)了人生的一個(gè)點(diǎn)，，將它點(diǎn)燃，堅(jiān)持下去，就會(huì)綻放意想不到的燦爛光彩，選擇平安就像一條經(jīng)歷風(fēng)雨的彩虹，讓我沐浴在七彩光輝中，選擇平安，我無怨無悔......
“平安保險(xiǎn)”被稱為中國保險(xiǎn)業(yè)界的“黃埔軍?！?。這也從一個(gè)側(cè)面反映出了“平安保險(xiǎn)”的人才流動(dòng)速度。在這樣一種情況下，平安保險(xiǎn)如何構(gòu)建自己的人才政策，確保公司的人才梯隊(duì)不垮，有很多獨(dú)到的嘗試。
平安保險(xiǎn)的人力資源管理科學(xué)化工作始于6年前麥肯錫公司的戰(zhàn)略構(gòu)架。麥肯錫擅長戰(zhàn)略規(guī)劃，它為平安確立的人力資源整體構(gòu)架，包括人員的聘用、升遷、考核的標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)以及管理發(fā)展培訓(xùn)。但是這個(gè)規(guī)劃主要是構(gòu)架性質(zhì)的，在具體操作落實(shí)過程中，在公司遇到了強(qiáng)大的內(nèi)部阻力。
在大量高層人才流失的情況下，盡管平安引入了惠悅的薪酬架構(gòu)，全部員工得到了30%左右的加薪，但平安深信，克服人才流失的長久之計(jì)是加強(qiáng)公司內(nèi)部的人才培養(yǎng)與選拔。因此平安開始在全公司范圍內(nèi)推行“勝任特征”體系。
勝任特征模型的要旨就是通過對各級(jí)崗位的詳細(xì)分析，建立整個(gè)公司范圍內(nèi)的勝任特征模型，并且明確這個(gè)模型對于不同級(jí)別職員的要求程度。通過與員工的深入交流訪談，平安公司找到了自己公司的核心特質(zhì)：結(jié)果導(dǎo)向，創(chuàng)新和適應(yīng)調(diào)整。在這樣一個(gè)核心特質(zhì)模型的指導(dǎo)下，平安公司確立了整個(gè)公司范圍內(nèi)的a類干部和b類干部的勝任特征模型和測評(píng)體系，由此，原先無章的干部選拔任命就有了可供參考的具體標(biāo)準(zhǔn)；并且這使員工了解到，自己想在職業(yè)的道路上得到更大的發(fā)展，需要在哪些方面進(jìn)行。
平安設(shè)想在三年之內(nèi)形成自己理想的人才梯隊(duì)，建立起一整套內(nèi)部員工的升遷考核和淘汰機(jī)制，通過自身“造血”克服由于向外過度輸血造成的人才短缺。為組織戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在人力資源方面進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。
勝任特征模型（competence model）是組織管理心理學(xué)界目前的一個(gè)熱點(diǎn)研究領(lǐng)域。它的提出是相對于原來傳統(tǒng)人事管理中的工作分析，在組織充分國際化、多元化的今天，組織內(nèi)部的崗位也在進(jìn)一步的模糊化、復(fù)雜化。傳統(tǒng)的流水線工作正在大量的被高知識(shí)的技術(shù)性工作所替代。在這種情況下，傳統(tǒng)的工作分析很難清楚的界定工作的核心本質(zhì)，大量的跨國公司開始采用勝任特征模型來描述對于崗位，尤其是關(guān)鍵重要崗位的要求。
平安保險(xiǎn)是國內(nèi)唯一兩家aaa級(jí)的保險(xiǎn)公司之一，償付能力強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)小，總資產(chǎn)居國內(nèi)之首，覆蓋的網(wǎng)點(diǎn)廣泛。
保險(xiǎn)演講稿三分鐘篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家晚上好!我是人力資源部xx。感謝公司給予我機(jī)會(huì)站在這三尺演講臺(tái)上，深感榮幸的同時(shí)，就有了一種前所未有的壓力。所以請理解我的緊張，允許我手足無措。今夜就會(huì)因我的勇敢與自信而熠熠生輝，成為我生命中最珍貴最美好的回憶。
現(xiàn)在我要演講的題目是《手指與手》
我是xx年入職粵豪的。至今已3年有余。回想這一千多個(gè)日日夜夜，感慨良多。記得剛?cè)牍緯r(shí)，總公司的成員尚不足200人。短短三年時(shí)間，劇增到現(xiàn)在近1000人。其變化之大有目共睹，在業(yè)界內(nèi)均有口皆碑。究其根源，一般會(huì)有諸多閃光詞匯如潮水般立即涌入腦海：比如溫暖、比如友愛、比如忠誠、比如感恩、比如奉獻(xiàn)、比如戰(zhàn)略、比如政策、比如責(zé)任、比如規(guī)則、比如進(jìn)取、比如擔(dān)當(dāng)、比如拼搏、比如與時(shí)俱進(jìn)等等。正是這些閃光的詞匯串起了粵豪的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才成就了粵豪今日之輝煌。
但我今天要說的是另外一個(gè)詞。這個(gè)詞質(zhì)樸無華，語不驚人，在眾多精妙絕倫的詞匯中實(shí)屬普通平實(shí)，但足以揭示粵豪文化的底色，奠定粵豪文化的基調(diào)，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信，只有它才能真正彰顯出粵豪人的精神，粵豪人的品格，粵豪人的智慧，粵豪人的本色。這個(gè)詞就是——團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)才有力量;只有團(tuán)結(jié)，才能迎難而上;只有團(tuán)結(jié)，才能凝聚四方能源;也只有團(tuán)結(jié)，公司才能銳意開拓，馳騁市場。
而這一切，與我們的手何其相似。我們的手指，普通人的手指，根根柔弱無力。就因?yàn)橛辛怂鼈冎g的團(tuán)結(jié)協(xié)作，才可以筑起長城，壘起金字塔，才可以織出絕世佳帛，書寫萬卷神話。而我們每一位員工或者說我們的每一個(gè)部門就猶如我們的手指頭：各有側(cè)重，各有所長，只要我們各司其職，取長補(bǔ)短，精誠團(tuán)結(jié)，伸出手，就可以溫暖四面、友誼八方;大手一揮，就可號(hào)令群雄，應(yīng)者云集;緊抱成拳，則是銅墻鐵壁，堅(jiān)不可摧;重拳出擊，則更是所向無敵，志在千里。
粵豪就是這只巨靈之手。而我——佩玉，何其有幸，因?yàn)槲揖褪沁@只巨靈之手中的那根指頭。
我的.演講完畢，謝謝大家!
保險(xiǎn)演講稿三分鐘篇十
尊敬的`各位答辯老師書記員老師、各位同學(xué)：
自20xx年9月參加中央黨校學(xué)習(xí)以來在老師的辛勤哺育和同學(xué)的關(guān)心支持下，圓滿的完成了學(xué)習(xí)。下面我就這次畢業(yè)論文的寫作簡要概述如下：
我之所以選擇這個(gè)題目，主要基于兩方面的原因：第一，基于函授學(xué)習(xí)的需要，前兩年是理論學(xué)習(xí)，后半年是對兩年來學(xué)習(xí)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的檢驗(yàn)，即學(xué)有所成的一種檢驗(yàn)。第二，我在醫(yī)保中心工作，平時(shí)對這塊工作有所了解，觸動(dòng)了自己寫作的動(dòng)機(jī)。
20xx年五月學(xué)校安排了畢業(yè)論文輔導(dǎo)，在聽了校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的寫作輔導(dǎo)后，我就開始多方面查找資料，精心考慮選題，在輔導(dǎo)老師毛老師的幫助下，我確定了撰寫《對沾益縣靈活就業(yè)人員參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的思考》，確定選題后草擬了提綱送交輔導(dǎo)老師把關(guān)，輔導(dǎo)老師修改了提綱。于20xx年10月15日寫就了初稿在指導(dǎo)老師的精心指導(dǎo)下反復(fù)修改，經(jīng)過四次修改，終于于20xx年10月30日得以定稿。
題，不僅是掃清下崗職工再就業(yè)后社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)的體制障礙的關(guān)鍵問題也是保護(hù)勞動(dòng)權(quán)益、解決“邊緣群體”社會(huì)歸屬感，從而緩解我國面臨的長期就業(yè)壓力的當(dāng)務(wù)之急。
全文總共分為三個(gè)部分：
第一部份主要是介紹我縣靈活就業(yè)人員人數(shù)眾多，形式多種多樣，但參保人數(shù)不多的現(xiàn)狀。
第二部份介紹了目前我縣靈活就業(yè)人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)存在的問題，一是靈活就業(yè)人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)，費(fèi)率、待遇享受等方面與促進(jìn)靈活就業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，二靈活就業(yè)人員對醫(yī)療保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致參保積極性不高。三目前的靈活就業(yè)人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法沒有適應(yīng)靈活就業(yè)人員的靈活特點(diǎn)，使得靈活就業(yè)人員的權(quán)益得不到很好的保障。四是管理部門對靈活就業(yè)人員參保管理滯后，沒有有效的針對靈活多變的管理辦法。
第三部份針對靈活就業(yè)人員參保的現(xiàn)狀提出了幾點(diǎn)建議。一積極完美政策，通過各種渠道大力宣傳鼓勵(lì)積極參保，做到應(yīng)保盡保，加強(qiáng)對繳費(fèi)基數(shù)稽查，做到應(yīng)收盡收。二是在權(quán)利與義務(wù)對等原則下，建立多險(xiǎn)種，多層次的保險(xiǎn)體制，多變的繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)方式，努力協(xié)調(diào)處理貴留問題，把繳費(fèi)年限與享受待遇掛鉤。三是加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，把服務(wù)機(jī)構(gòu)向社區(qū)勞動(dòng)保障所延伸，建立醫(yī)療保險(xiǎn)救助系統(tǒng)，盡快建設(shè)醫(yī)保信息系統(tǒng)，提高統(tǒng)籌層次，制定一整套容易實(shí)施并且有效的異地就醫(yī)，報(bào)銷。轉(zhuǎn)移制度。
這篇論文的寫成凝聚著指導(dǎo)老師的辛勤和汗水，同時(shí)也是我在黨校學(xué)習(xí)兩年半的成果，應(yīng)該說這篇工作研究是基本成功的，這篇論文有一定的可操作性和可論述性。鑒于平時(shí)我疏于寫作，加之理論學(xué)習(xí)不夠，所以文章也還存在諸多不足，如理論聯(lián)系實(shí)際不夠，論據(jù)不充分，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的應(yīng)用不夠恰當(dāng)，書寫不太規(guī)范，這些問題有待于以后加以改進(jìn)，畢業(yè)論文概述報(bào)告就此結(jié)束，謝謝大家。
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