計劃的制定需要充分考慮各種因素，包括時間、資源、能力等，以保證可行性?？紤]到潛在的風險和挑戰(zhàn)，并制定相應的備選方案。計劃決定成敗，聰明人總能把握機遇。
生產(chǎn)計劃員心得篇一
各社區(qū)(股份經(jīng)濟合作社)、轄區(qū)各企事業(yè)單位：
為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》(江委〔2010〕27號)文件精神，切實全面加強四季青街道轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度，繼續(xù)加強安全隱患的排查整改，深化構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，有力推進安全生產(chǎn)長效管理機制，確保轄區(qū)安全發(fā)展的良好環(huán)境，為十二五計劃起好步開好局?，F(xiàn)將四季青街道關(guān)于2015年安全生產(chǎn)工作目標實施計劃通知如下：
各單位要切實加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導，將安全生產(chǎn)工作列入十二五規(guī)劃，加大安全生產(chǎn)的資金投入，認真制定全年安全生產(chǎn)工作計劃，進一步明確工作職責，完善應急救援等規(guī)章制度，保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，真正將“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針深入貫徹執(zhí)行。
街道將安全生產(chǎn)工作列入十二五規(guī)劃，將安全生產(chǎn)工作納入對各社區(qū)班子考核的重要內(nèi)容。繼續(xù)推進安全生產(chǎn)季度考核制度，強化“一票否決”制度，對安全生產(chǎn)不合格的單位一律取消評優(yōu)創(chuàng)先資格，對發(fā)生重大事故的單位要嚴肅追究責任。各單位要認真做好安全生產(chǎn)每日檢查記錄、消控值班記錄、消防設(shè)施設(shè)備巡查記錄等基礎(chǔ)臺帳，將工作記錄作為重要事實依據(jù)，以確保安全生產(chǎn)工作的嚴肅性和責任性。
要著力構(gòu)建街道、社區(qū)、轄區(qū)單位嚴密防范的安全生產(chǎn)長效管理體系，逐步形成主要領(lǐng)導定期帶隊檢查的工作制度，重點突出對安全隱患的.檢查整改，實施重大安全隱患單位掛牌督查制度。街道機關(guān)各科室(辦)要加強對分管領(lǐng)域的安全監(jiān)管，加強科室之間的協(xié)調(diào)配合，合力解決存在的安全隱患，進一步堵塞監(jiān)管漏洞，堅決遏制和消除各種安全隱患，形成“人人重視安全、人人關(guān)注安全”的全方位安全監(jiān)管模式。
各單位要充分利用短信平臺、宣傳欄、宣傳櫥窗、內(nèi)部刊物、宣傳手冊等大力開展安全生產(chǎn)、消防安全等知識的宣傳教育，加大對電焊、行車、消控、塔吊、電工等特種作業(yè)人員的資格檢查和培訓考試工作，杜絕無證上崗。要按照區(qū)安全生產(chǎn)培訓計劃，加大對企業(yè)法人、安全分管領(lǐng)導、安全員的培訓考核，切實落實安全生產(chǎn)主體責任。
附件：四季青街道2015年安全生產(chǎn)工作計劃。
二0一一年三月三十一日
抄送：區(qū)安監(jiān)局
四季青街道黨政辦公室2015年3月31日印發(fā)
附件：
牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以深入貫徹落實省市區(qū)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，積極探索和創(chuàng)新安全生產(chǎn)長效管理機制。
以“接軌中央商務(wù)區(qū)、全力提升四季青”為工作主題，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)消防大隊等上級職能部門的支持幫助下，繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)季度考核制度，層層落實責任，加強隱患排查整改，加大培訓教育力度，有效防范和堅決遏制重特大事故，為確保十二五開局之年打好扎實基矗主要工作計劃是：
一、1月10日前完成2010年度安全生產(chǎn)綜合目標責任制季度考核評分上報工作，進一步加強煙花爆竹零售審核、申報、檢查等工作，1月中旬召開安全生產(chǎn)工作會議，布置2015年春運、禁止煙花爆竹燃放管理、蔬菜大棚、領(lǐng)導節(jié)日安全檢查等工作任務(wù)，總結(jié)講評2010年安全生產(chǎn)工作。
二、2月份要認真做好2015年春節(jié)期間人員值班、應急防范等工作，做好煙花爆竹開門炮、攤位裝修等安全管理，統(tǒng)一印制“安全生產(chǎn)綜合目標責任書、危險化學品安全生產(chǎn)綜合目標責任書、安全生產(chǎn)每日檢查記錄、消控中心值班記錄”等臺帳資料，在月底召開安全生產(chǎn)工作例會，通報春節(jié)期間工作情況，布置近期安全生產(chǎn)工作。
三、3月初，組織開展對轄區(qū)所有專業(yè)市嘗建筑工地、公共集聚場所、高層樓宇、商場超市、賓館飯店、出租場所等的“安全生產(chǎn)大檢查周”活動，3月中旬擬定四季青街道安全生產(chǎn)、消防安全工作制度及工作職責報街道領(lǐng)導同意下發(fā)文件，進一步明確職責，認真落實。3月底完成與各社區(qū)(股份經(jīng)濟合作社)、各重點單位安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書的簽訂，做到層層簽訂層層落實。
一、4月初對第一季度安全生產(chǎn)綜合目標責任制季度考核情況進行評分通報。月底通過街道主要領(lǐng)導帶隊、各單位主要領(lǐng)導組織自查等形式，開展“五一節(jié)”期間的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查。結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市工作，進一步加強專業(yè)市嘗建筑工地、商場超市等場所的消防安全檢查，切實履行街道安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實，確保安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。
二、5月底開始對各單位規(guī)章制度、安全生產(chǎn)人員配備和經(jīng)費落實、應急預案制定演練等情況進行檢查，做好節(jié)日值班、安全生產(chǎn)例會、隱患排查日常化等長效工作機制。積極配合做好區(qū)安全生產(chǎn)信息工作平臺及12350安全生產(chǎn)舉報特服電話開通等工作，加強轄區(qū)內(nèi)安全檢查，及時處理各類投訴舉報等工作。
三、6月開展第十個“安全生產(chǎn)月”活動，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，組織從業(yè)人員消防安全知識培訓、全民安全生產(chǎn)知識競賽、滅火逃生演練等活動。在6月下旬組織一次由街道牽頭、重點單位參與的高層樓宇滅火疏散演練，要求轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導、安全員參加并組織轄區(qū)單位開展應急演練工作。
一、7月份結(jié)合季度考核工作，總結(jié)2015年半年度安全生產(chǎn)工作，部署下半年安全生產(chǎn)工作，重點開展高溫期間電器線路等為主的消防安全綜合整治。7月下旬組織一次各社區(qū)主要負責人、企業(yè)法人、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導參加的安全生產(chǎn)管理人員資格證培訓。
二、8月份邀請區(qū)質(zhì)監(jiān)分局對轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備(電梯、鍋爐、行車等)的安全運行、維修保養(yǎng)、操作規(guī)程等情況進行監(jiān)督檢查，及時排查統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備運行情況，8月下旬組織轄區(qū)安全員進行安全生產(chǎn)、消防安全、特種設(shè)備等業(yè)務(wù)知識培訓。
三、9月份召開一次由重點監(jiān)控單位和?；瘑挝粎⒓拥陌踩a(chǎn)工作會議，進一步加強對重點危險源、?；髽I(yè)的管理和檢查，確保危險化學品的安全。月底組織街道主要領(lǐng)導帶隊分組開展國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)、消防安全大檢查活動。
一、10月份對第三季度安全生產(chǎn)季度考核情況進行通報，強化責任追究機制，初步完成構(gòu)建社會消防安全“防火墻”工程檢查驗收等工作，積極提高“四個能力”建設(shè)，提升安全管理水平。
二、11月底做好安全生產(chǎn)資料整理等工作，完成安全生產(chǎn)工作總結(jié)及臺帳整理裝訂工作，迎接市、區(qū)等上級部門安全生產(chǎn)綜合目標考核驗收等工作，組織開展消防“119”宣傳教育活動及冬季防火安全等工作。
三、12月底召開2015年度安全生產(chǎn)工作會議，回顧總結(jié)一年來的安生生產(chǎn)工作情況，布置2015年元旦春節(jié)期間消防安全工作，要求各單位制定好2015年工作計劃等，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)各項工作。
2015年是十二五時期的開局之年，街道將進一步從責任落實追究、雙百分考核等方面，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，推進安全監(jiān)管隊伍基層基礎(chǔ)，制定完善應急預案等各項制度，深入推進隱患排查治理，加大宣傳教育力度，確保轄區(qū)安全發(fā)展的良好環(huán)境，為街道經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供安全保障。
生產(chǎn)計劃員心得篇二
即將過去的20_年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20_年，我的主要任務(wù)是負責噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！癬x廣告”20_年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強理論學習;
2、加強現(xiàn)場管理力度;
生產(chǎn)計劃員心得篇三
一年之中，在部門領(lǐng)導的關(guān)懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現(xiàn)過一次疏漏?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己，遵規(guī)守紀，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學習黨章黨紀，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。
一年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下：
1、強烈的責任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。
1）作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達xx%以上，計劃的領(lǐng)用率達到xx%，臨時計劃控制在xx%以下。合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進貨渠道。
2）當采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領(lǐng)導，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護公司的整體利益為前提。
3）深入基層，強化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務(wù)質(zhì)量。
4）加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。
5）利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查，對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領(lǐng)導建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。
2、數(shù)海揚帆，讓信念在數(shù)海中閃光。
統(tǒng)計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收，因為我知道，工作雖小、責任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)計信息是科學決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查找原因，把基礎(chǔ)臺賬工作，做到量化、細化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，我都會通過二次以上的計算，生怕一個疏忽，導致一連串的失誤，給領(lǐng)導造成不必要的困擾。努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。
3、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。
除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。
公司重組以前x個人的工作現(xiàn)在我一個人干。剛開始時，我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己，面對領(lǐng)導的信任，你的一點點付出又算得了什么？時間長了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志，把工作干得井井有條。
我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴于律己，誠實守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機關(guān)工作人員形象。同時能夠積極響應公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。
總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標和方向的工作提前計劃好；其次是及時與領(lǐng)導、同事進行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃；三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當天完成。
同時，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后，需要更深刻地學以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限，深入到基層的次數(shù)還應大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展。
20xx年只是一個開始，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉，百折不撓，堅韌不拔，獻身兵器的意志，不斷強化自我的黨性修養(yǎng)，加強理論學習。按黨員標準嚴格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認真實踐“三個代表”重要思想。一句話，社會在發(fā)展，與時俱進。
生產(chǎn)計劃員心得篇四
這一年以來，我在領(lǐng)導與同事的積極幫助指導下，在自己努力學習與鉆研中，向一個成熟的露天采礦技術(shù)員方向不輟前行。我取得了部分滿意的工作成績，同時也吸取了很多經(jīng)驗教訓。水流有源，樹茂憑根，每一份辛勤得來的成績都非一蹴而就，需要我琢磨原因，總結(jié)經(jīng)驗。
20xx年，我剛剛開始接觸生產(chǎn)計劃的編制工作，在領(lǐng)導和同事的指導下，迅速的適應生產(chǎn)計劃編制程序，積累了大量的生產(chǎn)計劃編制經(jīng)驗，努力克服了諸多技術(shù)困難，出色的完成了《20xx年三季度生產(chǎn)計劃》、《20xx年四季度生產(chǎn)計劃》的編制工作。在計劃編制期間，我與多名同事合作，列出工作提綱，推動重點步驟，推敲主要內(nèi)容，解決實際困難。在和同事的不斷配合中，我也拉近了與同事間的情誼，這些都使我有很強的成就感，讓我面對工作更加輕松與從容。
在季度計劃編制前后，現(xiàn)場生產(chǎn)遇到大大小小的難題，這需要技術(shù)人員去分析解決，拿出針對困境的破局方案。20xx年針對采場煤量煤質(zhì)生產(chǎn)接續(xù)困難、行車安全等難題，我與眾位同事配合，先后完成了《南排土場道路優(yōu)化設(shè)計》、《二區(qū)西底板煤清理設(shè)計》、《煤矸石改移設(shè)計》等單項設(shè)計，通過優(yōu)化行車道路、增加優(yōu)煤作業(yè)位置、加快剝離重點部位推進速度等方式，使全年生產(chǎn)接續(xù)工作得以保障。在上述設(shè)計方案編制完成的過程中，我更加深入地了解了我礦采、運、排作業(yè)的具體情況以及存在問題，知己知彼則百戰(zhàn)不殆，我今后應該更加注重對我礦生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的了解與積累，為今后即將面臨的難題多做準備。
20xx年，由于科室職責重新劃定，由我獨自負責應急管理方面的工作，在這一年中，出色的完成了應急預案的修訂工作，并配合其他科室先后開展了防洪應急演練、火災應急演練，并指導基層單位開展了運輸事故現(xiàn)場處置方案的應急演練；并重新梳理編制了應急管理各項制度，創(chuàng)建了具有實用性的應急管理人才專家?guī)?，并在各項安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化迎檢中，取得優(yōu)異的成績。
經(jīng)過一年緊張的工作，我雖然通過不斷努力獲得一點成績，但由于自身學習經(jīng)驗不足，積累薄弱，面對新工作、新難題仍需借助他人指導幫助，今后我應該在學習與經(jīng)驗積累方面多下苦功，完善自我。
生產(chǎn)計劃員心得篇五
3、負責產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進行；
4、負責生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行；
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
7、負責各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作；
8、負責周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃員心得篇六
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計劃員工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經(jīng)過一個月里的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結(jié)如下：
文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)的.一個重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我還是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己，必須嚴格遵守勞動紀律、團結(jié)團隊，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能準確的抓住重點，記錄不夠全，導致遺漏一些重要的內(nèi)容。
2、對工作程序掌握還不夠充分，對自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導、同事虛心請教學習，要多于大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
生產(chǎn)計劃員心得篇七
1.綜合考慮客戶訂單和市場預測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標等，預先建立主生產(chǎn)計劃，準確預測和確定生產(chǎn)計劃的需求。
2.編制主生產(chǎn)計劃，將預留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計劃要求的時間單位，確保所有的生產(chǎn)活動順利進行。
3.在erp系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目，維護并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
4.根據(jù)生產(chǎn)計劃追蹤生產(chǎn)情況按時完成生產(chǎn)目標，確保按時交貨。逐步提高人機效率。
5.充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。
6.跟蹤分析安全庫存水平，控制和維護安全庫存。
7.通過原材料的合理利用，降低原材料和產(chǎn)成品的庫存水平。
8.平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異，努力降低半成品庫存水平。
9.根據(jù)生產(chǎn)進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識（特急單、急單、近交期單）及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控，不斷采取措施維護生產(chǎn)計劃的時效性。
10.與銷售，工藝技術(shù)、生產(chǎn)科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系
1.熟悉物料需求計劃與控制的原理和方法，并能靈活，熟練的全面運用。
2.熟悉物料供應情況，預見可能發(fā)生的問題，防患于未然。
3.熟悉銷售合同及客戶要求，能準確進行市場預測。
4.熟悉產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，了解車間作業(yè)情況，具備生產(chǎn)指揮調(diào)度能力。
5.熟悉財務(wù)和成本核算體系，能協(xié)助進行作業(yè)成本控制設(shè)置。
6.保持與銷售、設(shè)計、物料、財務(wù)、成本、生產(chǎn)等崗位的聯(lián)系，富有溝通協(xié)調(diào)能力、
7.靈活熟練地對主生產(chǎn)計劃進行判斷和調(diào)整。
8.知道如何建立產(chǎn)品的搭配組合，以減少生產(chǎn)準備，合理利用資源。
9.知道如何安排常規(guī)零部件的生產(chǎn)，縮短交貨期等。
生產(chǎn)計劃員心得篇八
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。
2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。
3、生產(chǎn)進度的控制督促。
5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)。
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。
11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。
12、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預定的標準生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
生產(chǎn)計劃員心得篇九
? ? ? ?各行各業(yè)的競爭都很大，在求職時一定要做好你的個人簡歷。下面小編為大家整理了一份關(guān)于生產(chǎn)計劃員的個人簡歷范文，僅供大家參考。
姓名：?應屆畢業(yè)生 性別： 女
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
戶籍： 廣東-惠州 年齡： 25
現(xiàn)所在地： 廣東-中山 身高： 165cm
希望地區(qū)： 廣東-惠州
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-跟單員
工業(yè)/工廠類-計劃員/調(diào)度員
尋求職位： 跟單員、 計劃員
公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 計劃員 崗位類別： 計劃員/調(diào)度員
1.根據(jù)客戶訂單情況安排采購明細;并傳達給采購部門;
3.根據(jù)客戶訂單和公司產(chǎn)能情況合理安排生產(chǎn)事宜;密切關(guān)注生產(chǎn)事宜;
4.按客戶訂單排期發(fā)貨，跟進送貨情況;
5.根據(jù)公司要求，跟進每月盤點的情況;根據(jù)物料庫存狀況，合理控制庫存
離職原因： 尋求回家鄉(xiāng)惠州發(fā)展的機遇與平臺
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔任職位： 計劃員 崗位類別： 其他相關(guān)職位
1.依據(jù)業(yè)務(wù)部門下發(fā)的訂單，制定相關(guān)物料需求計劃;
在職期間，熟悉生產(chǎn)流程和客戶品質(zhì)要求，綜合能力有了很大提高，能夠很好的服務(wù)于本職工作。
離職原因： 尋求發(fā)展
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔任職位： 倉管/跟單 崗位類別： 跟單員
工作描述： 公司主要生產(chǎn)針梳織服裝成品,針梳織服裝半成品等產(chǎn)品，擁有獨立的繡花部門。在這5年多的時間里主要從事：
二.(2007-3~2010-8)繡花客戶訂單從打樣、生產(chǎn)到出貨的跟進：
1.生產(chǎn)訂單從生產(chǎn)到出貨的跟進;跟進生產(chǎn)各流程的完成周期;
2.生產(chǎn)物料的狀態(tài)跟進，以及跟催相關(guān)部門之間的有序銜接和按期完成;
3.生產(chǎn)物料未齊套和相關(guān)異常的跟進， 以便達成生產(chǎn)的順利進行。
在職期間，熟悉工廠內(nèi)部跟單流程，能夠很好的服務(wù)于本職工作
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 計算機操作熟練,具有一定的辦公軟件自動化及網(wǎng)絡(luò)操作能力。
技能專長： 1.本人有2年計劃員相關(guān)工作經(jīng)驗，對相關(guān)資源調(diào)配有一定經(jīng)驗;能夠根據(jù)訂單情況合理安排生產(chǎn)計劃;能勝任相關(guān)pmc計劃工作。
2. 本人有2年多跟單經(jīng)驗，能夠協(xié)調(diào)相關(guān)資源，勝任跟單員崗位。
綜上所述，本人有2年計劃經(jīng)驗和2年跟單經(jīng)驗，綜合能力好，更有利于開展相關(guān)工作。
普通話： 流利 粵語： 流利
發(fā)展方向： 2年多跟單和2年計劃經(jīng)驗，以及1年多生管經(jīng)驗使得自身綜合素質(zhì)有了很大提高，所以希望從事跟單、計劃員和相關(guān)更有挑戰(zhàn)性的工作。
1.生產(chǎn)物料控制pmc計劃員; 2.跟單員
總之努力向更高層次、多方位、全面性的綜合型人才發(fā)展
另外：個人目前打算回家鄉(xiāng)-惠州長期發(fā)展;希望能夠找到一個可以長期穩(wěn)定發(fā)展的合適平臺!
其他要求： 1.執(zhí)行新的勞動法規(guī)定;
2.每周休息一天。
自我評價： 工作態(tài)度：具有良好的職業(yè)素養(yǎng);具有良好的團隊合作精神和適應能力。
個性特點：工作認真細致，為人誠實，工作踏實,溝通能力強。
學習方面：接受能力和領(lǐng)悟力好，能在較短時間內(nèi)融入新環(huán)境，掌握新知識和新技能。
生產(chǎn)計劃員心得篇十
若是簡歷做得很糟糕，企業(yè)自然不會要你。下面小編為大家整理了一篇關(guān)于生產(chǎn)計劃員的個人簡歷模板，僅供大家參考。
姓名： 馮先生 性別： 男
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
戶籍： 四川-瀘州 年齡： 21
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身高： 167cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-計劃員/調(diào)度員
工業(yè)/工廠類-跟單員
尋求職位： 計劃員、 跟單員
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 原材料及加工
擔任職位： 計劃員 崗位類別： 計劃員/調(diào)度員
以使公司產(chǎn)能得到最大的利用，確保產(chǎn)銷平衡，并滿足客戶的交貨需求;
二.生產(chǎn)計劃編制，跟進與實施;
三.生產(chǎn)進度的控制，生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)，追蹤與處理;
生產(chǎn)計劃員心得篇十一
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。
2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。
3、生產(chǎn)進度的控制督促。
5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
生產(chǎn)計劃員心得篇十二
姓名：姜女士
性別：女
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
戶籍：江西-九江
年齡：29
現(xiàn)所在地：廣東-廣州
身高：163cm
希望地區(qū)：廣東-廣州、廣東-深圳
希望崗位：貿(mào)易類-業(yè)務(wù)跟單員
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理主管/督導
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理辦事員
教育經(jīng)歷
20xx-09～20xx-07九江學院經(jīng)貿(mào)英語本科
**公司（20xx-07～至今）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔任職位：生產(chǎn)計劃員崗位類別：
工作描述：工作職責．
1.制定切實可行的生產(chǎn)計劃，并根據(jù)計劃安排出貨．
2.生產(chǎn)進度及其物料進度的控制。
3.生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)進度及其產(chǎn)能的適當調(diào)整。
4.統(tǒng)計數(shù)據(jù)的'分析。
5.與相關(guān)部門進行有效的溝通與協(xié)調(diào)共同達成生產(chǎn)目標。
工作業(yè)績：
1.出貨達成率從的97.5上升到98.5%
2.呆滯物料下降了30%。
離職原因：職業(yè)發(fā)展需要
**公司（20xx-04～20xx-06）
公司性質(zhì)：跨國公司(集團)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔任職位：崗位類別：業(yè)務(wù)跟單員
工作描述：1.直出定單的跟進與管控
國內(nèi)和海外hub的出貨及庫存管控
的維修進度的管控和跟進
和客戶主檔的清理與維護
5.處理客訴，協(xié)助工廠qa解決客戶反饋之品質(zhì)問題
6.定期進行銷售預測，和制造相關(guān)部門一起努力達成銷售預測
7.協(xié)調(diào)工廠產(chǎn)能與客戶需求，盡最大努力滿足客戶需求，達到工廠與客戶的雙贏
生產(chǎn)計劃員心得篇十三
3、負責產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進行;。
4、負責生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行;。
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;。
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;。
7、負責各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;。
8、負責周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃員心得篇十四
各位領(lǐng)導，各位同事，大家下午好。
感謝公司給我們提供了這次競聘上崗的機會。我是張景麒，今年23歲，我應聘的是計劃于行政管理綜合崗。
我的個人經(jīng)歷如下。
20xx年11月入公司實習。11年6月加入中國光產(chǎn)黨，成為一名正式黨員。7月份畢業(yè)，與公司簽訂合同。12年1月試用期結(jié)束，通過公司考核，成為一名正式員工。12年7月應公司號召進入新疆工作至今。在此期間，先后在主模具、附件、后處理等各個班組工作，能熟練進行各個工序的操作。
在這兩年的工作中，接觸了許多的先進管理理念，12年3月參加所部精益道場培訓，獲益良多。積極參加qc活動，提出多項合理化建議并積極配合實施。參加拓展培訓使我明白了團隊精神，在管理一線員工方面學會因人而異，盡最大可能發(fā)揮團隊的潛能。
之所以競聘計劃與行政管理綜合崗，是因為我有以下幾方面優(yōu)勢。
一、外形方面。我眼睛小，眼小聚光，能發(fā)現(xiàn)其他員工的優(yōu)點，發(fā)掘潛能。我胖，正所謂心寬體胖，大肚能容才能心平氣和的處理問題。待人隨和，能于廣大員工打成一片，員工心里沒有芥蒂，有利于和員工溝通，了解大家的想法，及時反饋處理。
二、豐富的實踐經(jīng)驗。從進入公司到現(xiàn)在，工作經(jīng)歷遍布主模具、附件、后處理等各個班組，熟悉葉片生產(chǎn)整個流程，對各個工序人員調(diào)配，工藝質(zhì)量等都有所了解。
三、工作能力。工作細心認真，踏實負責，對公司忠誠，態(tài)度端正。能熟練運用辦公軟件，書寫能力強，擅于總結(jié)分析，思路清晰有條理，能處理好各種雜亂無章的事務(wù)，使各項工作都開展的有條不紊。年輕有活力，接受新鮮事物快，學習能力強，掌握新知識，對于新問題能迅速反應，盡快解決。
假如我能有幸競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。
一、盡快適應新的崗位工作。
長期以來，我都在從事一線工作，雖然對行政管理崗有些認識，但管理經(jīng)驗不足。對此，我會多向領(lǐng)導請教學習，同事們交流溝通，細心觀察，認真思考，每天總結(jié)經(jīng)驗，反省得失，盡快的適應新崗位的工作。
二、協(xié)助車間主任，加強對班組長的管理，主要培養(yǎng)班組長的執(zhí)行力（請給我結(jié)果）。
三、細化車間管理規(guī)范，強化工作紀律。
我們公司還處于初步階段，車間管理比較籠統(tǒng)，條條框框太少，很多員工不明確，不清楚。員工工作多靠班組長的組織和自己的自覺性，沒有顯明的紀律。加強紀律整頓，規(guī)范考勤，明確工作中要遵守的各項紀律條例。
四、完善制度。
公司的長遠發(fā)展離不開制度。公司應該建立一套完整、健全、合理的制度，這個制度包括方方面面，公司處理的任何事情都能有相應的制度依循。在這樣完善制度的匡扶下，公司才可以走的更遠，有更好的發(fā)展。當然，制定如此總覽全局而又細致入微的制度是一項浩大的工程，不是一朝一夕之功，但一定不能放棄對制度的不斷改進，不斷完善。
五、人才戰(zhàn)略。
由于風電行業(yè)的特殊性，機械化程度不高，工作環(huán)境差，勞動強度大，造成了風電行業(yè)人員流失率很大。公司的發(fā)展依賴于全體員工，所以人才戰(zhàn)略就成了關(guān)鍵。人才流失的原因有兩點，一是覺的委屈，二是工資低，通俗的講就是干的不爽。一方面關(guān)心員工，尊重員工，對員工平等公平，給員工榮譽，與員工打成一片。我覺得苦累是員工能克服的，不能忍受的是不被重視不被尊重。員工的心理都很敏感，領(lǐng)導的疏遠與不聞不問都會對員工的積極性造成很大的打擊。能鼓舞員工士氣的除了利益就是光環(huán)籠罩的榮譽，而這些榮譽廉價且能滿總虛榮。另一方面就是利益，實實在在的利益。薪資問題通常是敏感話題。無論布置多么困難的任務(wù)給有進取心的下屬，下屬都會高興的接受，或是不情愿地強迫自己接受，工作難度一般不會造成人才流失。對已得利益的分配不公，是導致人才流失最直接的原因。功必賞過必究，賞罰分明，對事不對人，員工不委屈，心里不憋屈，沒有對抗思想，工作起來才會事半功倍。
列入任務(wù)。比如，班長在半年之內(nèi)培養(yǎng)出和自己能力相當?shù)陌嚅L，主管在一到兩年內(nèi)培養(yǎng)出和自己能力相當?shù)闹鞴?，在這樣的環(huán)境中培養(yǎng)出來的干部一定能勝任工作，領(lǐng)導用起來得心應手，員工也能心悅誠服。
我的工作目標分兩個階段。
第一階段，做好本職工作，讓大家覺的我存在。通俗的講，我是個稱職的人。
車間有什么問題會找我得到及時的處理，解決大家在生產(chǎn)中遇到的各種問題，使車間各項工作都能竟然有序。達到這個目標的舉措在于上面談到的第一第二和第三條工作思路。盡快適應工作，加強班組長管理，加強紀律整頓。
第二階段，也可以說是我的終極理想，讓大家覺得我不存在。人員穩(wěn)定，生產(chǎn)順利，各項工作都能按部就班。
這個階段，制度基本完善，日常工作都能有章可循，車間運作規(guī)范化制度化。達到這個目標的舉措在于上面談到的第四第五條工作思路。完善制度，要“法治”不要“人治”。人才濟濟，才是我們公司最大的資本。
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
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生產(chǎn)計劃員心得篇十五
崗位職責：
1、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程；
3、及時了解訂單的生產(chǎn)進度和變化情況；
5、協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求；
6、各類統(tǒng)計報表的制作。
要求：
2、工作認真負責，嚴謹細致，有較強的組織協(xié)調(diào)和溝通能力；
3、有較強的學習能力和良好的團隊協(xié)作精神；
4、能熟練運用辦公室軟件；
5、有生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)協(xié)調(diào)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
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