最新月份員工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 04:55:06
最新月份員工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)
時(shí)間:2023-11-06 04:55:06     小編:QJ墨客

總結(jié)是一個(gè)整理思維的過(guò)程,讓我們更清晰地了解自己的成長(zhǎng)路徑。在寫總結(jié)時(shí),要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)練與準(zhǔn)確,避免使用太多的形容詞和修飾語(yǔ)。這些范文中的案例和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們寫作總結(jié)很有借鑒意義。

月份員工作總結(jié)篇一

非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是,說(shuō)也不是,真是左右為難。

學(xué)會(huì)等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見(jiàn)就去找老總,這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí),提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性。

4、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性,物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。

努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。

3、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

月份員工作總結(jié)篇二

(二)對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。因業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,現(xiàn)有制度已有一些不適用于實(shí)際的地方,針對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,根據(jù)在實(shí)際檢查工作中遇到的問(wèn)題,對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,確保規(guī)章制度符合業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,在實(shí)際工作中發(fā)揮到應(yīng)有的作用。

(三)開(kāi)展了人員排查工作。根據(jù)省局文件要求,為切實(shí)防范人員風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)資金安全,對(duì)全局人員開(kāi)展了排查工作,要求各局利用種種方法對(duì)全局人員考察,對(duì)存在問(wèn)題的各類人員或是加以關(guān)注,或是予以調(diào)離,分別處理,確保清潔儲(chǔ)匯人員隊(duì)伍,降低人員風(fēng)險(xiǎn)。

(四)配合國(guó)家局對(duì)我局內(nèi)控制度的檢查。配合國(guó)家局的檢查,我局積極準(zhǔn)備了各類資料,切實(shí)向國(guó)家局檢查組匯報(bào)我局工作中存在的問(wèn)題,以及我局準(zhǔn)備采取的各項(xiàng)措施,并陪同國(guó)家局檢查組到網(wǎng)點(diǎn)和縣局切實(shí)觀察制度的整改落實(shí)情況。

(五)對(duì)市內(nèi)從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。對(duì)市局從業(yè)人員舉辦專門的培訓(xùn)班,講解新修訂的規(guī)章制度,確保從業(yè)人員在工作中應(yīng)用新修訂的制度進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理,把規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際工作中去,達(dá)到修訂制度的真正目的。

(五)開(kāi)展了常規(guī)檢查。對(duì)魏縣、成安、峰峰以及市內(nèi)各專柜和監(jiān)控崗位進(jìn)行了常規(guī)檢查。

二、工作計(jì)劃

(一)將新修訂的制度匯編成冊(cè),發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員手中,便于從業(yè)人員學(xué)習(xí)和查閱。

(二)抽調(diào)宋淑敏、徐延超兩名縣局稽查人員到市局參加市局的檢查,在實(shí)際工作中對(duì)稽查人員進(jìn)行教育。

(三)開(kāi)展常規(guī)稽查。

月份員工作總結(jié)篇三

采取靈活有效的收租方式方法,對(duì)未繳租的商戶進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)收取,電話溝通,短信通知,對(duì)的確有困得的商戶進(jìn)行分別對(duì)待,體現(xiàn)公司關(guān)懷,八月份總體收租情況良好,繳租商戶66戶,截止14日,還有17戶沒(méi)有繳交,相信25前可以基本繳清。

(1)八月份發(fā)生治安案件0宗,呈現(xiàn)安全穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,治安監(jiān)控?fù)p壞及時(shí)維保,為商場(chǎng)安全提供保障。

(2)對(duì)商場(chǎng)消防設(shè)施的定期清潔和檢查,使其保證堪用狀態(tài),更換破損的消防封條,符合消防規(guī)定。

(3)商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)開(kāi)檔的統(tǒng)計(jì),以及進(jìn)行電話溝通,及時(shí)了解客戶動(dòng)態(tài),對(duì)未及時(shí)看檔營(yíng)業(yè)及多次遲到的檔口進(jìn)行教育并通知合同人。

(4)物管部工作恪守認(rèn)真,嚴(yán)格落實(shí)管理規(guī)定和要求,實(shí)施全體員工齊抓共管,早上10點(diǎn)半前財(cái)務(wù)人員、電工、招商、策劃既是安全員,又是巡邏員,保潔員也是安全員,消防員,密切關(guān)注市場(chǎng)安全動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋物管經(jīng)理。(5)對(duì)市場(chǎng)鼠患猖狂,定點(diǎn)投放滅鼠藥,做好商戶的通知,做到安全投放。

(1)八月份主要進(jìn)行了,短信平臺(tái)信息群發(fā)市場(chǎng)信息,租用相關(guān)車輛派發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)指南的'派發(fā),共進(jìn)行了五天,派發(fā)地點(diǎn)為:三鄉(xiāng),板芙,南區(qū),神灣,坦洲,東區(qū),南朗,小欖,五桂山,派發(fā)資料約1500份,盡1000家工廠,對(duì)公司led電子顯示屏進(jìn)行了拓長(zhǎng),更直觀的及時(shí)有效發(fā)布市場(chǎng)信息,得到客戶好評(píng)。

(2)計(jì)劃繼續(xù)采取此類宣傳模式,前往中山,江門等地繼續(xù)宣傳,提高市場(chǎng)知名度,充分利用短信平臺(tái)優(yōu)勢(shì),大力宣傳市場(chǎng)及招商。

商戶經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)平穩(wěn)有序,情緒波動(dòng)不小,普遍反饋生意慘淡,人流量小,經(jīng)營(yíng)壓力大,及時(shí)做好商戶的思想引導(dǎo),使其安心經(jīng)營(yíng),少部分檔口有成交量。

x按照國(guó)家法規(guī),中秋,國(guó)慶法定假期8天,結(jié)合本商場(chǎng)情況,建議放假3天,29.30.1.放假前做好加班人員的確定,場(chǎng)內(nèi)安全檢查,以及做好二樓國(guó)慶施工的安全防范,商場(chǎng)營(yíng)業(yè)人員休假時(shí)安全注意事項(xiàng),準(zhǔn)時(shí)假滿正常營(yíng)業(yè),短信平臺(tái)發(fā)送公司節(jié)日問(wèn)候,以及中秋節(jié)月餅禮品派發(fā)。x員工節(jié)日值班,工資能否1.5倍發(fā)放。x重大節(jié)假日能否給予員工50-100元節(jié)日費(fèi)。

月份員工作總結(jié)篇四

一月份,我站在不影響車道正常執(zhí)勤的情況下,緊緊圍繞增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的中心展開(kāi)了一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)?,F(xiàn)將月份工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

隊(duì)伍建設(shè)是我站始終常抓不懈的一項(xiàng)工作,我站把建設(shè)一支思想正,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的收費(fèi)員隊(duì)伍作為工作的著力點(diǎn),加強(qiáng)教育與培訓(xùn)努力提高全員的整體素質(zhì)。我站積極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí),使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)站邁進(jìn)。在實(shí)際工作中,注意學(xué)習(xí)典型,鞭策自身,聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。加強(qiáng)收費(fèi)員的思想教育,做好穩(wěn)定工作。積極開(kāi)展崗位練兵和技能培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)廉政建設(shè),針對(duì)征費(fèi)工作天天與金錢打交道的實(shí)際情況,我站加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,做到逢會(huì)必講,敲起廉政警鐘。并開(kāi)展警示教育活動(dòng),將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,在員工心中樹(shù)起廉政大旗。

二、加強(qiáng)身體鍛煉。

堅(jiān)持每天早晨的早操,是近期我班人員保持較好的一件事情。身體是革命的本錢,沒(méi)有好的身體,就不能全身心投入到工作中去,正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),我班人員不顧天氣寒冷,每天堅(jiān)持早操,為努力工作打好一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)稽查工作。

盡管近期我內(nèi)鄧高速處于封閉修路狀態(tài),但是日常行為規(guī)范不能松懈,加強(qiáng)每日稽查工作,有助于提高員工警惕性,使大家端正心態(tài)。

(一)加強(qiáng)新進(jìn)人員培訓(xùn);

(三)加大對(duì)文明服務(wù)學(xué)習(xí),提高文明服務(wù)水平,提升窗口形象。

xx年月27日。

月份員工作總結(jié)篇五

2月份,是全礦職工歡度新春佳節(jié)的.月份,為了給職工創(chuàng)造一個(gè)祥和、歡樂(lè)的節(jié)日氛圍,通風(fēng)科在認(rèn)真總結(jié)2月份工作的同時(shí),及時(shí)制定了礦井3月份通風(fēng)系統(tǒng)工作安排:

(一)取得的主要成績(jī)

1、主通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了全月正常運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃停風(fēng)現(xiàn)象。

2、全月開(kāi)展一通三防全面隱患排查1次,查出隱患12條。

(二)本月共安排瓦斯檢查地點(diǎn)11個(gè),無(wú)出現(xiàn)空班漏檢行為。

1、更換便攜式瓦式報(bào)警儀15臺(tái),維修光學(xué)式瓦斯鑒定器3臺(tái)。

2、效驗(yàn)傳感器10臺(tái),安裝風(fēng)門聲光報(bào)警裝置3組。

3、3月份將進(jìn)入節(jié)后復(fù)工階段,全力配合礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。

4、瓦斯檢查地點(diǎn)安排:副井進(jìn)風(fēng)巷、主井進(jìn)風(fēng)巷、總回風(fēng)巷、集中軌道上山、集中回風(fēng)上山、11060備用工作面上下付巷及上隅角、11040工作面上下付巷及上隅角。

月份員工作總結(jié)篇六

二月份,全站上下以確?!按哼\(yùn)”的絕對(duì)安全為主線,狠抓了節(jié)日期間的旅客組織、“三品”查堵、無(wú)人看守道口的超前防范、站場(chǎng)的及時(shí)封堵和環(huán)節(jié)干部的作用發(fā)揮;扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),及時(shí)收心歸位,全面整頓了職工兩紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。全月裝車完成了計(jì)劃的100.4%,發(fā)送噸完成了計(jì)劃的100.2%,凈載重完成了計(jì)劃的104.2%,卸車完成了計(jì)劃的67.9%,停時(shí)壓縮了0.6。截止二月底車站平穩(wěn)、有序的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)8797天?;仡櫠路?,我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

一、齊抓共管,節(jié)日安全好:

一是節(jié)日前夕,站領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮作用,對(duì)站內(nèi)及專用線所轄設(shè)備進(jìn)行了全面平推檢查,發(fā)現(xiàn)解決存在的問(wèn)題,消除了設(shè)備隱患;二是針對(duì)旅客返程高峰,站領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,組織加班、加崗職工上站臺(tái)、進(jìn)候車室組織旅客、查堵“三品”,確保了旅客組織井然有序、“三品”查堵萬(wàn)無(wú)一失;三是站場(chǎng)封堵達(dá)到了全天候有人監(jiān)護(hù),及時(shí)清理閑雜人員,確保了春運(yùn)期間的絕對(duì)安全;四是對(duì)停運(yùn)、變點(diǎn)、加開(kāi)客車站領(lǐng)導(dǎo)親自安排、親自布臵、親自盯控,確保了旅客組織有序到位。

二、領(lǐng)導(dǎo)包保,關(guān)鍵控制好:為了強(qiáng)化關(guān)鍵控制,站領(lǐng)導(dǎo)加大檢查寫實(shí)力度,實(shí)行輪流坐崗,24小時(shí)全天候包保班組、崗位,輪流盯控調(diào)車作業(yè),做到了每接一趟車、每調(diào)一鉤車都在受控狀態(tài)之下。同時(shí)從上到下自始至終淡化節(jié)日氣氛,杜絕離崗、串崗、遲到早退,亂頂亂替,嚴(yán)格落實(shí)備班制度,杜絕了疲勞上崗和帶酒味上崗,使各項(xiàng)關(guān)鍵得到了有效控制。

三、齊心協(xié)力,精神狀態(tài)好:

后勤保障是保證安全的基礎(chǔ)。為了使職工在當(dāng)班期間生活無(wú)憂,工作安心,站領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法組織了豐富可口的菜肴,確保了職工在工作期間吃得舒心、工作順心,從始至終保持著良好的精神狀態(tài),體現(xiàn)了朔車人的精神風(fēng)貌。

四、全體動(dòng)員,安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)x段長(zhǎng)在2月15日在段安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員會(huì)上的講話精神,深刻吸取自站“2.11、2.26”事故苗子教訓(xùn),全力確保節(jié)后春運(yùn)高峰、元宵節(jié)以及“兩會(huì)”期間生產(chǎn)絕對(duì)安全、運(yùn)輸絕對(duì)暢通、隊(duì)伍絕對(duì)穩(wěn)定,我站于2月19日-21日利用三天的時(shí)間組織召開(kāi)了安全大檢查自查反思會(huì)議,每一名干部職工都查擺2010年6月份以來(lái)的違章違紀(jì)表現(xiàn)及險(xiǎn)事懸事,人人寫出自查材料。

在為期40天的春運(yùn)工作中,全站干部職工以“服務(wù)旅客、確保安全”為主線,堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)了路局、段兩個(gè)一號(hào)文件精神,堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)了路局、段關(guān)于春節(jié)旅客運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)精神。干部起帶頭、職工講奉獻(xiàn),路風(fēng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)旅客投訴、無(wú)不良反映、無(wú)新聞媒體曝光的優(yōu)異成績(jī),圓滿打贏了春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。

期間,共發(fā)送旅客58885人,比去年同比增長(zhǎng)8%;客票進(jìn)款181.18萬(wàn)元,比去年同比增長(zhǎng)12%。

從二月份發(fā)生的問(wèn)題來(lái)看,充分說(shuō)明我們的安全管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié),職工落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化能力距要求仍有一定差距。因此我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全基礎(chǔ)仍然不夠牢固,相關(guān)工種、人員要對(duì)照問(wèn)題對(duì)號(hào)入座,及時(shí)整改。

三月份,我們將面臨三大壓力。一是春季風(fēng)大,將會(huì)給調(diào)車作業(yè)和人身安全帶來(lái)一定的難度;二是大秦運(yùn)量4.5噸對(duì)我們的煤源組織、裝車組織提出了更高的要求;三是確?!皟蓵?huì)”期間安全是擺在我們面前的一項(xiàng)政治任務(wù)。為此,三月份要做好以下幾項(xiàng)工作:

一、強(qiáng)化職工兩紀(jì),全面收心歸位。

按照當(dāng)?shù)亍安贿^(guò)二月就不算過(guò)完年”的風(fēng)俗特點(diǎn),職工的思想情緒仍然沒(méi)有從節(jié)日氣氛中擺脫出來(lái),精力容易分散,所以抓職工兩紀(jì)十分關(guān)鍵。

1、通過(guò)各種會(huì)議的形式向職工大力宣講當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要性,要求職工淡化節(jié)日氣氛,將全部精力投入到安全生產(chǎn)中來(lái)。

2、行車職工前夜備班必須于22:00前到達(dá)備班室后及時(shí)休息,嚴(yán)禁在家中備班。

3、專用線偏遠(yuǎn)崗位要嚴(yán)格遵守兩紀(jì),不得離崗、串崗,站領(lǐng)導(dǎo)要加大抽查、考核力度。

4、站領(lǐng)導(dǎo)要采取明查暗訪的方式加大對(duì)各工種夜間作業(yè)、兩紀(jì)的抽查力度,每名站領(lǐng)導(dǎo)每日夜查不少于1小時(shí)。

5、站領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)電話通話方式進(jìn)行查崗,無(wú)人接聽(tīng)電話視為離崗,外勤作業(yè)人員3分鐘之內(nèi)利用崗位電話回復(fù)(有特殊作業(yè)者除外),否則,視為離崗,從嚴(yán)考核。

6、作業(yè)人員一律嚴(yán)禁在作業(yè)期間接打手機(jī),防止精力分散發(fā)生意外,今后一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按嚴(yán)重違紀(jì)考核。

二、確?!皟蓵?huì)”安全,嚴(yán)格落實(shí)封堵措施。

三月份,正值全國(guó)“人大和政協(xié)”兩會(huì)召開(kāi),因此全站上下必須增強(qiáng)政治責(zé)任感和安全敏感性,在此期間絕不能發(fā)生任何問(wèn)題。

一是保證客車的正點(diǎn)運(yùn)行,消滅責(zé)任晚點(diǎn);

二是認(rèn)真組織旅客乘降,杜絕旅客不良反映的發(fā)生;三是嚴(yán)格落實(shí)站場(chǎng)封堵制度,我們要站在講政治、講大局、講責(zé)任的高度去認(rèn)識(shí)站場(chǎng)封堵工作。

四是確保信息暢通,及時(shí)反饋信息;五是強(qiáng)化路外宣傳力度,消滅路外事故。

三、深化安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),突出整治重點(diǎn)。

三月份將防溜安全和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)確定為整治的重點(diǎn),因此要求:一是作業(yè)人員要針對(duì)三月份風(fēng)大這一不利因素,必須不折不扣地落實(shí)好鐵鞋“五號(hào)制”,尤其是專用線防溜必須執(zhí)行到位檢查、現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)制度。二是認(rèn)真執(zhí)行回站專用線列尾互控制度和始發(fā)、停車超過(guò)20分鐘列車尾部試風(fēng)制度。三是專用線有車時(shí),進(jìn)路必須開(kāi)通安全線。四是站內(nèi)調(diào)車作業(yè),鉤鉤防溜到位、徹底,盯作業(yè)干部一批作業(yè)完了后,必須確認(rèn)停留車防溜無(wú)誤后方可進(jìn)行下一批作業(yè)。五是對(duì)站內(nèi)和專用線所有防溜器具進(jìn)行一次全面整治,發(fā)現(xiàn)標(biāo)號(hào)不清、油漆脫落、防溜器具損壞要及時(shí)處理。六是抓好車調(diào)聯(lián)控細(xì)則的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

四、明確關(guān)鍵,以“十防一百條措施”為主線,確保季節(jié)性安全。

1、突出接發(fā)列車安全。

一是要對(duì)標(biāo)逐項(xiàng)細(xì)致地落實(shí)好每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),搞好互控。二是嚴(yán)禁搶鉤作業(yè)。三是車站值班員要及時(shí)發(fā)布出場(chǎng)指令,有預(yù)見(jiàn)性地指示助理提前出場(chǎng),助理要及時(shí)出場(chǎng),立崗定位,嚴(yán)密監(jiān)視列車運(yùn)行和貨物裝載狀態(tài),杜絕造成晚出場(chǎng)或不出場(chǎng)現(xiàn)象。

2、突出非正常行車安全關(guān)。

遇非正常行車,我們都必須清醒地認(rèn)識(shí)到車務(wù)的組織責(zé)任,積極通知站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)設(shè)備部門,積極進(jìn)行組織工作,認(rèn)真執(zhí)行好非正常行車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),卡死進(jìn)路、命令、憑證、閉塞關(guān)鍵,嚴(yán)把《運(yùn)統(tǒng)-46》的登消記關(guān)鍵,嚴(yán)把設(shè)備恢復(fù)正常后的試驗(yàn)關(guān),執(zhí)行好車機(jī)聯(lián)控,努力在最短的時(shí)間里恢復(fù)正常的運(yùn)輸秩序。

3、突出人身安全。(1)站領(lǐng)導(dǎo)在每天的交接班會(huì)上必須強(qiáng)調(diào)人身安全,提出預(yù)防措施,作業(yè)中加強(qiáng)互控。

(2)發(fā)現(xiàn)職工班前、班中飲酒立即停止其工作。

(3)所有外勤人員嚴(yán)格落實(shí)《車安》、《冬安》有關(guān)規(guī)定。(4)調(diào)車作業(yè)必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品,落實(shí)好“人身三控”制度。

(5)高站臺(tái)、隔離開(kāi)關(guān)前必須一度停車,電力、內(nèi)燃機(jī)車(專用調(diào)車機(jī)除外)作業(yè)必須停上停下,高站臺(tái)作業(yè)必須執(zhí)行地面指揮。

(6)專用線送空車和重車回站必須安裝列尾,列尾的固定與捆綁必須做到萬(wàn)無(wú)一失,盯作業(yè)干部要親自盯控列尾的安裝與尾部試風(fēng)。

(7)非集中區(qū)作業(yè)調(diào)車人員時(shí)不要探身過(guò)遠(yuǎn),注意道岔帶柄標(biāo)志,避免被掛傷。

(8)站內(nèi)10道、貨3道、出口煤站、中聯(lián)煤站、億斤庫(kù)1、2道高站臺(tái)作業(yè)不要太靠近站臺(tái)邊,增強(qiáng)自保意識(shí),防止掉進(jìn)站臺(tái)與車輛間隙。

(9)客運(yùn)人員認(rèn)真執(zhí)行崗位分工負(fù)責(zé)制,卡死旅客橫越線路。發(fā)現(xiàn)橫越線路,立即進(jìn)行制止。

4、突出防火安全。

一是對(duì)貨場(chǎng)、候車室、票據(jù)庫(kù)、行李房、微機(jī)室、信號(hào)樓等場(chǎng)所要重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。二是對(duì)各崗位的用電設(shè)備、插座、插頭、電線進(jìn)行一次全面整治。三是貨場(chǎng)、行李房,堅(jiān)決杜絕吸煙。

5、突出調(diào)車安全。

調(diào)車作業(yè)必須做到:線路檢查認(rèn)真到位、安全預(yù)想全面周到、編制計(jì)劃考慮周全、傳達(dá)計(jì)劃全員上崗、注意事項(xiàng)不簡(jiǎn)不漏、作業(yè)分工明確嚴(yán)肅、出場(chǎng)及時(shí)車不等人、檢查線路徹底認(rèn)真、調(diào)車作業(yè)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)、原路返回里外盯卡、接發(fā)列車停止作業(yè)、盯控干部嚴(yán)格把關(guān)、防溜落實(shí)登消制度、人身安全堅(jiān)持三控、作業(yè)結(jié)束分析小結(jié)。

重點(diǎn)突出推進(jìn)作業(yè)安全:

(1)推進(jìn)作業(yè)必須試?yán)?,盯作業(yè)干部必須盯在尾部。(2)站內(nèi)、專用線倒車推進(jìn)作業(yè),調(diào)動(dòng)輛數(shù)超過(guò)25輛時(shí),必須安裝簡(jiǎn)易制動(dòng)閥,盯作業(yè)干部親自盯控制動(dòng)閥的安裝、試驗(yàn)。

(3)向貨場(chǎng)推進(jìn)作業(yè),調(diào)動(dòng)輛數(shù)超過(guò)5輛時(shí),必須安裝簡(jiǎn)易制動(dòng)閥,盯作業(yè)干部親自盯控制動(dòng)閥的安裝、試驗(yàn)。

(4)向貨場(chǎng)推進(jìn)作業(yè),必須執(zhí)行“三個(gè)停車”制度,“三個(gè)停車”制度盯作業(yè)干部必須全過(guò)程盯控,嚴(yán)格把關(guān)。

(5)推進(jìn)作業(yè)要嚴(yán)格顯示“十、五、三、一”車距離信號(hào)和停留車位臵信號(hào),嚴(yán)禁超速,調(diào)車長(zhǎng)要落實(shí)好“白天見(jiàn)人、夜間見(jiàn)燈”制度。

(6)非集中區(qū)作業(yè)嚴(yán)格落實(shí)要道還道制度,加強(qiáng)進(jìn)路的確認(rèn)。

五、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)作用。班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中要以十防一百條措施為盯控關(guān)鍵,尤其要盯死專用線下坡端防溜的采取與撤除、非集中區(qū)要道還道,在作業(yè)盯控中要盡職盡責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的問(wèn)題。

總之,全站上下必須認(rèn)清形勢(shì),明確安全、運(yùn)輸重點(diǎn),明確安全、運(yùn)輸日考核指標(biāo),緊緊抓住春暖花開(kāi)這一大好時(shí)機(jī),克服一切不利因素,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、步調(diào)一致、頑強(qiáng)拼搏,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。

月份員工作總結(jié)篇七

經(jīng)過(guò)了磨合期,初始階段,5月份進(jìn)入了第一階段,在這個(gè)剛剛步入正規(guī)化的時(shí)期,各項(xiàng)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較困難?,F(xiàn)將5月份的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

業(yè)道德等培訓(xùn),讓員工感覺(jué)到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,并能長(zhǎng)期為企業(yè)作出貢獻(xiàn),也避免4月份出現(xiàn)的罷工事件。

行政人事在招聘時(shí),不僅要考慮到學(xué)歷還要考慮專業(yè)技能,另外,在用人的機(jī)制上,也要努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,但在提升班組長(zhǎng)以上的管理人員時(shí)必須要通過(guò)層層審核,避免出現(xiàn)誤用人才的情況。

行政人事作為員工的選送部門,不僅要注意招聘、培養(yǎng)人才,在送至人員到各個(gè)部門的同時(shí),須制定一個(gè)完整的程序機(jī)制,避免出現(xiàn)管理層的糾紛誤會(huì)。

3、主要工作內(nèi)容(附2)

分析:

(1)為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,往上市公司的目標(biāo)邁進(jìn),本部門正在策劃員工培訓(xùn)方案。

a、與新進(jìn)員工講明《員工須知》的內(nèi)容;

b、按照培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行《車間生產(chǎn)上下班工作流程和要求》、《員工工作紀(jì)律》、《員工守則》等方面培訓(xùn)。

(2)5月份公司在按績(jī)效為基準(zhǔn),同時(shí)納入計(jì)分方式計(jì)算個(gè)人當(dāng)天的實(shí)際績(jī)效金(白天以每小時(shí)5分計(jì),晚班以每小時(shí)8分計(jì))。

4、異常情況:4月份因楊柏成未聽(tīng)從管理,擅自動(dòng)用機(jī)器導(dǎo)致手部受傷,現(xiàn)經(jīng)常夜歸上網(wǎng),生產(chǎn)部須作出工藝流程方案,加強(qiáng)安全操作意識(shí),防范不安全事故的再次發(fā)生,保安后勤也要加強(qiáng)管理,禁止員工11后外出廠區(qū)的狀況。

5、消防安全狀況

廠區(qū)內(nèi)消防器材以老舊,為了保障員工的安全,應(yīng)該進(jìn)行更換,并進(jìn)行年檢。

6、后勤保障情況 宿舍方面:近期出現(xiàn)了員工在宿舍喝酒和在宿舍內(nèi)亂接電線插座等情況,應(yīng)該制定宿舍管理規(guī)定,保障員工的人身安全。

飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同的員工口味。

7、做好行政部的基礎(chǔ)和日常管理工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。

月份員工作總結(jié)篇八

(一)完成了“三個(gè)一”活動(dòng),分別是:3月30日組織中心全體人員考試;采用不同形式對(duì)車險(xiǎn)核損、報(bào)價(jià)和核賠崗位進(jìn)行案例分享;利用周末對(duì)非車險(xiǎn)輪訓(xùn)人員進(jìn)行意外險(xiǎn)案例培訓(xùn)。

(二)部分人員結(jié)合工作實(shí)際,整理了典型案例分析。

(三)3月10日上收了邯鄲、衡水、曹妃甸、張家口分公司人傷賠款30000元以上的醫(yī)療審核權(quán)限。

(四)結(jié)合全省系統(tǒng)人傷案件處理操作中的問(wèn)題,通過(guò)電話溝通、郵件反饋等形式,予以規(guī)范指導(dǎo)。

(五)初步與省社保局取得了聯(lián)系,為早日實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)與醫(yī)保目錄用藥系統(tǒng)資源共享。

(六)完成了績(jī)效考核系統(tǒng)試運(yùn)行階段性總結(jié)工作。

(七)完成2月份中心人員的考核工作。

(八)3月19日組織進(jìn)行了中心組長(zhǎng)(副組長(zhǎng))競(jìng)聘演講。

(九)繼續(xù)開(kāi)展與省消防總隊(duì)的火災(zāi)原因鑒定合作。

確定北京安城、民太安作為合作單位。

(十一)上報(bào)總公司車險(xiǎn)理賠案例。

(十二)向總公司理賠部調(diào)研組介紹車險(xiǎn)理賠質(zhì)量考評(píng)系統(tǒng)以及理賠人力資源考核有關(guān)問(wèn)題。

(十三)日常工作:

1、工作量情況

(1)報(bào)價(jià)組:完成詢報(bào)價(jià)2713筆,核減不合理差價(jià)3061107元。

(2)核損組:核損通過(guò)3153件(其中不省間案件),核減1606716元,查處1筆虛假案件。

(3)核賠組:核賠通過(guò)1686件,核減不合理賠款15余萬(wàn)元,省間通賠案件注銷620筆,上報(bào)總公司重開(kāi)賠案數(shù)據(jù)8筆、延時(shí)立案8筆,立案注銷恢復(fù)數(shù)據(jù)3筆,處理投訴16筆。

(4)綜合組:車險(xiǎn)延時(shí)立案164筆,重開(kāi)賠案89筆,補(bǔ)報(bào)案160筆,立案注銷恢復(fù)1筆;非車險(xiǎn)合計(jì)處理184筆。

監(jiān)局業(yè)務(wù)檢查的業(yè)務(wù)自查工作;參加了責(zé)任險(xiǎn)部組織的醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)檢查工作。

二、4月份工作安排

(一)繼續(xù)推進(jìn)非車險(xiǎn)理賠質(zhì)量考評(píng)與車險(xiǎn)理賠質(zhì)量考評(píng)系統(tǒng)的融合應(yīng)用,確保6月底前試運(yùn)行。

(二)完善理賠時(shí)效評(píng)價(jià)系統(tǒng),分險(xiǎn)種分金額段確定非車險(xiǎn)理賠案件處理達(dá)標(biāo)時(shí)間,對(duì)省中心非車險(xiǎn)理賠人員案件處理時(shí)間及達(dá)標(biāo)率進(jìn)行考核,確保非車險(xiǎn)理賠時(shí)效在全省系統(tǒng)“保三爭(zhēng)一”.(三)繼續(xù)與省社保局聯(lián)系洽談涉及人傷案件醫(yī)保用藥系統(tǒng)應(yīng)用等合作事宜。

(四)理順涉訴案件處理流程,進(jìn)一步加強(qiáng)涉訴案件理賠管理。

(五)對(duì)全省系統(tǒng)修理資源進(jìn)行整合,與幾家大修理廠洽談,力爭(zhēng)降低工時(shí)費(fèi)。

(六)建立定損復(fù)核組,對(duì)10萬(wàn)元以上案件進(jìn)行復(fù)核。

(七)對(duì)張家口市分公司拆檢中心進(jìn)行驗(yàn)收。

(八)與省物價(jià)局合作,開(kāi)展物價(jià)定損復(fù)議。

(九)對(duì)石家莊、張家口分公司開(kāi)展報(bào)價(jià)配件直供試點(diǎn)工作,制定試點(diǎn)工作方案。

(十)結(jié)合近期汽配商對(duì)部分配件價(jià)格上浮情況,開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查核實(shí),分析判斷對(duì)理賠的影響。

(十一)積極建立全省系統(tǒng)救援中心,制定具體實(shí)施方案。

(十二)分析車險(xiǎn)核賠組理賠時(shí)效,確保車險(xiǎn)核賠時(shí)效提速明顯。

(十三)整理匯編車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)案例分析。

(十四)抓好前期發(fā)生重大事故的理賠督導(dǎo)工作。

(十五)做好實(shí)習(xí)生責(zé)任險(xiǎn)案件跟蹤清理情況,確保賠案盡快理賠。

(十六)舉辦2-3次非車險(xiǎn)培訓(xùn),抓好非車險(xiǎn)理賠年輕力量的培養(yǎng)。

(十七)完成3月份中心人員考核工作。

(十八)上收邯鄲、邢臺(tái)、石家莊等7家分公司的車險(xiǎn)涉及人傷案件的醫(yī)療審核權(quán)限,確保醫(yī)療審核處理時(shí)效。

(十九)根據(jù)醫(yī)療審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)相關(guān)分公司存在的問(wèn)題下發(fā)提示函。

(二十)規(guī)范車險(xiǎn)核損照片上傳數(shù)量,每案不超過(guò)100張,對(duì)不符合要求的退卷。

(二十一)開(kāi)展華北五省市省間通賠案件區(qū)域合作,積極協(xié)調(diào)做好省間通賠案件處理。

(二十二)統(tǒng)計(jì)各地市分公司理賠中心3月份理賠質(zhì)量整體考核情況,并進(jìn)行反饋。

(二十三)完成其他日常工作。

二o一一年四月六日

月份員工作總結(jié)篇九

匆匆間十一月的將結(jié)束,在學(xué)校整體思想的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)班級(jí)師生的共同努力,己經(jīng)形成了班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面,是一個(gè)具有較強(qiáng)凝聚力、核心力和向心力集體?,F(xiàn)將本月班主任工作總結(jié)如下:

本月,為了了解學(xué)生,我深入班級(jí),同時(shí)通過(guò)任課教師及家長(zhǎng),了解學(xué)生方方面面的表現(xiàn),對(duì)全班同學(xué)的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)狀況有了比較詳盡的了解。在長(zhǎng)期接觸中,我了解到:我們班的學(xué)生比較有個(gè)性,大部分的學(xué)生都有很強(qiáng)的接受能力,但自覺(jué)能力較差,男生女生好講好動(dòng),較俏皮,而且懶惰,缺乏耐性。針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),我在教學(xué)過(guò)程中作了一些應(yīng)變措施,盡量提高課堂的氣氛,在教學(xué)內(nèi)容里增加一些有趣的話題,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓他們集中精力聽(tīng)課。

要做好班主任工作,并不是件容易事,因?yàn)榘嘀魅喂ぷ鞣彪s、瑣碎的事較多,如果掌握不好方法,會(huì)做很多重復(fù)性工作。這個(gè)月,我與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》組建了班干部集體,利用《怎樣當(dāng)好班干部》主題班會(huì),教給學(xué)生明確工作的方法,并制定了獎(jiǎng)懲措施。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力。調(diào)動(dòng)了班干部工作的積極性,培養(yǎng)其工作的責(zé)任感又從中挖掘?qū)W生的潛力,培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部。

現(xiàn)在的學(xué)生幾乎都是獨(dú)生子女,嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活,因此在學(xué)校、在教室看見(jiàn)地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來(lái)。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,我就指使學(xué)生把地上的紙撿起來(lái),放入紙簍。這樣持續(xù)了一個(gè)多月,學(xué)生還是你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不著,沒(méi)有一點(diǎn)兒積極主動(dòng)性,這時(shí)我就開(kāi)始思索,怎樣才能使學(xué)生人人關(guān)心班級(jí),人人講衛(wèi)生呢?從這以后,我每天都早早來(lái)到學(xué)校,首先打掃一下教室,灑上水,發(fā)現(xiàn)地上有紙?jiān)僖膊缓皩W(xué)生了,而是自己把它撿起來(lái)。幾天過(guò)后,有些同學(xué)看見(jiàn)地上有臟東西主動(dòng)打掃干凈,再也不用老師去指派了,對(duì)這些同學(xué)我及時(shí)的予以表?yè)P(yáng),夸獎(jiǎng)他們愛(ài)干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行,漸漸地全班同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣,誰(shuí)往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責(zé)他,大家都把破壞班級(jí)衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學(xué)都有了為班爭(zhēng)光的集體榮譽(yù)感。通過(guò)這件事我受到了啟發(fā):指派是被動(dòng)的行為,不利于學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),要讓學(xué)生真正養(yǎng)成好習(xí)慣,要用正確的方法去引導(dǎo)。于是我組織了主題班會(huì)《我能為班級(jí)做點(diǎn)什么》。受到班會(huì)的號(hào)召,全班同學(xué)積極行動(dòng)起來(lái),以前塵煙四起的空氣、歪扭的桌椅、滿地的紙團(tuán)、臟亂的掃除工具被清新的空氣、整齊的桌凳、清潔的地面所代替?,F(xiàn)在一走進(jìn)我班,會(huì)讓人感到心情舒暢。在學(xué)校組織的“先進(jìn)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)中我班多次被評(píng)為“先進(jìn)班級(jí)”。

針對(duì)每一個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)和特點(diǎn),進(jìn)行正確的指導(dǎo)和必要的幫助,使每個(gè)學(xué)生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班男生較多,占全班差,所以利用課間、休息時(shí)間找他們談心,深入細(xì)致地做他們的思想工作,讓他們樹(shù)立學(xué)習(xí)的信心和勇氣,幫助他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,和劃分學(xué)習(xí)小組,提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。

經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí)。本學(xué)期己經(jīng)學(xué)習(xí)了魏書生老師的《班主任工作漫談》,工作中不斷向有經(jīng)驗(yàn)的班主任請(qǐng)教,總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn),用科學(xué)、合理、有效的方法指導(dǎo)班級(jí)工作,使班級(jí)工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。

國(guó)家己經(jīng)實(shí)行新一輪的課程改革,啟用課程標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)中必須有新的理念、運(yùn)用新的教學(xué)方法,才能適應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要,才能為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)。重視學(xué)生的自我鍛煉和個(gè)性發(fā)展,使全體學(xué)生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮,使每名學(xué)生都能得到應(yīng)有的發(fā)展。只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,在學(xué)生面前才有威信,才有利于班級(jí)的管理。所以樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,了解國(guó)內(nèi)外最新的教育動(dòng)態(tài),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為班級(jí)管理創(chuàng)造更有利的條件。

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,班級(jí)工作取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,比如遇學(xué)生犯錯(cuò)誤,有時(shí)比較急躁,和一部分學(xué)生溝通時(shí)間較少等等。這些問(wèn)題,我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn),以提高自己的班級(jí)管理水平。針對(duì)每一個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)和特點(diǎn),進(jìn)行正確的指導(dǎo)和必要的幫助,使每個(gè)學(xué)生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班男生較成績(jī)也較差,所以利用課間、休息時(shí)間找他們談心,深入細(xì)致地做他們的思想工作,讓他們樹(shù)立學(xué)習(xí)的信心和勇氣,幫助他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,和劃分學(xué)習(xí)小組,提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī),爭(zhēng)取在期末考試中取得好成績(jī)!

月份員工作總結(jié)篇十

進(jìn)入公司以來(lái),已有一月有余。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,參加公司各種大大小小的培訓(xùn)、接觸不同形形色色的人、參加組織的各項(xiàng)活動(dòng),我對(duì)自己的所見(jiàn)所聞也有其獨(dú)特的感受。

在前期的培訓(xùn)中,公司對(duì)我們進(jìn)行了一次比較全面的培訓(xùn)。從公司的組織框架、經(jīng)營(yíng)模式、醬香型白酒生產(chǎn)工藝、中國(guó)市場(chǎng)白酒的分析再到銷售技巧等方面的學(xué)習(xí),讓我的知識(shí)面得到了大幅度的提高。

對(duì)于一個(gè)剛剛進(jìn)入白酒行業(yè)的我來(lái)說(shuō),從一無(wú)所知到略有所知,再到慢慢掌握,的確是一個(gè)有趣的學(xué)習(xí)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程里,我了明白了醬香型白酒的歷史文化、制作工藝、未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展等等。

第一:了解醬香型白酒的生產(chǎn)知識(shí)

醬香型白酒的生產(chǎn)周期為一年,特別是我們寶洞醬藏酒,工藝多步:端午踩曲,重陽(yáng)投料,兩次加沙,九次蒸煮,八次發(fā)酵,七次取酒,五年存放,分型勾兌,檢驗(yàn)品查,包裝出廠??偟倪^(guò)程分為六步:一步制曲,二步制酒,三步存放,四步勾兌,五步檢查,六步包裝上市??偟膩?lái)說(shuō),對(duì)大體的知識(shí)還是有了基本的了解!

整個(gè)過(guò)程看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但實(shí)際上還是很復(fù)雜的。就舉其中的一個(gè)工藝吧。如酒曲,單是酒曲就有很多的種類。

什么是酒曲?

釀酒所用的曲種就是酒曲。簡(jiǎn)單說(shuō)就是一種維持微生物(曲霉、毛霉、酵母菌、乳酸菌等)生存和繁殖的養(yǎng)料。制曲所用的原料不同,制出的曲種也就不同。

如果有一天顧客問(wèn)我們:酒曲是用什么做的??我想我們也許也說(shuō)不出太多的所以然來(lái)。其實(shí),這也就是一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)于這些細(xì)節(jié),我們只能去學(xué)習(xí),這本身也就是我們對(duì)自己能力的一個(gè)提高。

那么酒曲是用什么做的?

大曲是以小麥、大麥或豌豆、小豆為原料,經(jīng)過(guò)菌種培養(yǎng)而制成的。用大曲釀造的酒,香氣突出,味道醇厚,好喝,但生產(chǎn)用量大,糧食消耗多,釀造周期長(zhǎng),出酒率低,成本高,所以價(jià)格也高。

小曲是以大米粉和米糠為原料,接種以隔年的小曲為菌種,經(jīng)自然發(fā)酵而成。小曲釀酒,適合氣溫較高的我國(guó)南方地區(qū)。用小曲釀造的酒,一般是米香型,其香氣、口味都比較淡薄,不如大曲釀造的酒香味濃厚。但用小曲釀酒,用曲量少,出酒率高,成本低,價(jià)格便宜。如果在小曲中摻入中藥材,就成了藥曲了。

麩曲是以麥為原料制成的。因制曲用的時(shí)間少,所以叫快曲。一般釀造雜糧酒或瓜干酒、代用原料酒,都是用快曲。用快曲釀酒,節(jié)約糧食,產(chǎn)量高,成本低,價(jià)格便宜。

從以上的曲種中,我們還可以將其曲種分為很多種。按其形狀分可分為:1、大曲2、小曲3、麩曲。其中大曲還可以分為很多的種類。

按其溫度分有:1、高溫度大曲、2中溫大曲、3低溫大曲三類。按其工藝分有:1傳統(tǒng)大曲、2強(qiáng)化大曲、3純種大曲三類。

按其原料分為:1、醬香大曲、2濃香大曲、3兼香大曲、4清香大曲。

關(guān)于酒的釀造工藝,其實(shí)我們只知道毛皮,所以還需進(jìn)一步的去深入了解和學(xué)習(xí)。特別是作為貴州寶洞的一名員工,我覺(jué)得我們有必要把自己變成一名專業(yè)的人士,只有這樣才能為自己為公司的發(fā)展做出一份好的成績(jī)。

第二、對(duì)公司的營(yíng)銷模式的學(xué)習(xí)!

我知道市場(chǎng)常用的交易模式(即經(jīng)銷商打款拉貨,企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品、促銷,然后各自為戰(zhàn))。

我知道郎酒的“群狼共舞”模式,帶出了群商共舞、市場(chǎng)共舞。

我知道洋河藍(lán)色經(jīng)典的“1+1”模式(廠商合作的模式,實(shí)現(xiàn)了廠商的明確分工,即企業(yè)承擔(dān)品牌推廣、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、消費(fèi)引導(dǎo),經(jīng)銷商承擔(dān)資金、倉(cāng)儲(chǔ)、物流及售后服務(wù))。

但我就沒(méi)有見(jiàn)過(guò)我們公司這種“公司+會(huì)員”的營(yíng)銷模式。

我本身自己做過(guò)生意,做過(guò)推銷,也喜歡思考一些特別的營(yíng)銷模式,但卻沒(méi)有見(jiàn)過(guò)公司目前經(jīng)營(yíng)的這種模式。我本身對(duì)營(yíng)銷方面的知識(shí)都比較有興趣的,所以我本人感覺(jué),這個(gè)模式里的很多東西,是值得我去學(xué)習(xí)去研究的。因?yàn)槿魏我粋€(gè)模式,除了有它的特點(diǎn)以外,關(guān)鍵還是看你怎么去經(jīng)營(yíng)好這個(gè)模式,這才是最重要的。對(duì)于白酒市場(chǎng)而言,只有創(chuàng)新廠商營(yíng)銷模式,建立自身的市場(chǎng)模式,才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的崛起。所以,我非常認(rèn)可公司,我也相信公司會(huì)給我?guī)?lái)一個(gè)好的前程,我回繼續(xù)努力地做走下去。

第三、個(gè)人的不足和成長(zhǎng)

一個(gè)月的時(shí)間以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,在業(yè)務(wù)渠道拓展、組織協(xié)調(diào)等方面有了很大的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。

不足的方面主要表現(xiàn)在:

1、沒(méi)有與前來(lái)我公司觀光的顧客做好良好的溝通并對(duì)其消費(fèi)進(jìn)行引導(dǎo)。(存在這一方面的原因主要是對(duì)醬香型白酒的了解不足,沒(méi)有做好一套屬于自己的推銷說(shuō)辭)

1、沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)“總結(jié)”的習(xí)慣。(通過(guò)參與的植樹(shù)節(jié)活動(dòng),一開(kāi)始并不總結(jié),也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)多大的問(wèn)題。后來(lái)回去做了一個(gè)總結(jié)以后,才發(fā)現(xiàn),原來(lái)存在的問(wèn)題還是很大的。)

3、對(duì)醬香型白酒的知識(shí)面了解不夠;

比較好的方面主要表現(xiàn)在:

月份員工作總結(jié)篇十一

進(jìn)入11月份天氣逐漸變冷,晝夜溫差變化大,對(duì)于養(yǎng)豬生產(chǎn)工作更加堅(jiān)難。氣溫較低將延長(zhǎng)豬的生長(zhǎng)周期,肉料比擴(kuò)大,直接導(dǎo)致利潤(rùn)降低;還將使病毒細(xì)菌活躍起來(lái),豬場(chǎng)疾病更加難控制。其中病毒性腹瀉在低于20攝氏度為流行狀態(tài)。

本月場(chǎng)內(nèi)發(fā)生了病毒性腹瀉,損失嚴(yán)重。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),工作量加大收入減少成了反比,每天還得被隔離到最前線的確是一件很糾解的事情。個(gè)人覺(jué)得,發(fā)生腹瀉除了季節(jié)因素外,主要還是母豬沒(méi)有為仔豬提供足夠的抗體,免疫接種沒(méi)有得到保護(hù),光靠簡(jiǎn)單的消毒隔離效果并不是很好,產(chǎn)前接種對(duì)于流行區(qū)接種滅活苗沒(méi)有弱毒苗好,疫苗的選擇還是很重要的。既然發(fā)生了腹瀉,我們還是努力要做好,減少死亡率把損失降到最低范圍,不能自暴自棄考驗(yàn)責(zé)任心的時(shí)候到了。

經(jīng)過(guò)這次病毒性腹瀉,自己總結(jié)到了很多知識(shí)及防控方法。由于工作需要我去了兩個(gè)病入產(chǎn)房學(xué)習(xí),接觸更多人學(xué)到了不同的解決方法,深深體會(huì)每條線的長(zhǎng)處與短處。在防治腹瀉工作中,大家都會(huì)把產(chǎn)床衛(wèi)生搞的很好,拉稀豬的護(hù)理,補(bǔ)液灌藥等,幾乎都大同小異。拉稀嚴(yán)重的仔豬要及時(shí)調(diào)出補(bǔ)液,等到全身發(fā)紫時(shí)再進(jìn)行治療就晚了,對(duì)于灌藥工作量相當(dāng)大印象深刻,大家都是把配好的藥直接灌了,感覺(jué)可以加熱一點(diǎn)效果會(huì)更好,對(duì)于十毫升的藥大家都把當(dāng)成神藥了,都說(shuō)灌了就好了,結(jié)果拉稀的沒(méi)拉稀的都灌了,如果從幾種藥的`藥理作用上看,只是拉稀后的一種方案。腹瀉單元室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量差,氨氣含量較高,在保溫的前提情況可以適當(dāng)通風(fēng),防止由呼吸道引起的繼發(fā)感染??傆X(jué)得母豬在腹瀉后應(yīng)該及時(shí)注射疫苗,使抗體達(dá)到統(tǒng)一高的水平,也有效防止母豬陰性帶毒給下次生產(chǎn)造成危害??刂聘篂a還得從源頭做起。

雖然產(chǎn)房這批豬苗發(fā)生了腹瀉,但從仔豬整個(gè)生長(zhǎng)周期來(lái)看之后生命力更加堅(jiān)強(qiáng),在育成育肥階段成活率大大提高。以上為本人11月份產(chǎn)房工作總結(jié)。

月份員工作總結(jié)篇十二

今天學(xué)校要求我們交20xx年12月份的教學(xué)工作總結(jié),我花一個(gè)多小時(shí)把一年的工作進(jìn)行了梳理,撰寫了工作總結(jié),并把它上傳到網(wǎng)上,希望和朋友們共享。

愛(ài)因斯坦的相對(duì)論適用于任何領(lǐng)域,比如時(shí)間。當(dāng)一個(gè)人孤獨(dú)存世時(shí),一日如三秋;當(dāng)一個(gè)人專注于某事時(shí),三秋如一日。雖然在學(xué)校的教育教學(xué)工作中我談不上專注,但仍感覺(jué)時(shí)間飛快,一晃,已到12月。心惶惶,但幸仍可終日。

多媒體投影儀仍在維修中,損壞、維修至今已2月余了,非常痛恨廠家及維修方的不作為,課難上,學(xué)生學(xué)的吃力,老師教的吃力,今天公開(kāi)課,把他們帶到隔壁班的教室,他們看到多媒體圖像,都在哇哇贊嘆,心里感覺(jué)怪怪的,想,原本你們也可以這樣幸福的。聽(tīng)了2堂公開(kāi)課,一堂是上海教研員老師上的,一堂是安陽(yáng)實(shí)小的胡利盛老師上的,領(lǐng)略了名師風(fēng)采,雖然以我的水平。教學(xué)工作總結(jié)還很難從他們身上汲取到多少,但總覺(jué)得心里有東西在蕩漾,特別是,兩位男語(yǔ)文老師在課堂上展示的獨(dú)特魅力,讓我有所感悟,他們?cè)忈屃四欣蠋煹娘L(fēng)采,我從他們身上學(xué)到了,男語(yǔ)文老師,特別是小學(xué)男語(yǔ)文老師,對(duì)課堂肢體語(yǔ)言的把握和獨(dú)特的引導(dǎo)魅力和語(yǔ)言爆發(fā)力。

班主任德育工作是教育內(nèi)容里最繁瑣、最千頭萬(wàn)緒的一件事,作為一個(gè)班主任在這方面所花的心思絕對(duì)不會(huì)比教學(xué)少。我個(gè)人感覺(jué),一切德育為先,只要德上來(lái)了,所謂智、體、美、勞都不是問(wèn)題,德,很可能是個(gè)人發(fā)展的心理動(dòng)因。我在教學(xué)工作總結(jié)方面,是失敗的,經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏心理學(xué)素養(yǎng),缺少系統(tǒng)的管理辦法,缺少耐心。今后努力學(xué)習(xí),改正缺點(diǎn),希望能實(shí)現(xiàn)自己的德育價(jià)值觀---一切德為先。

金校長(zhǎng)讓我和陳瑤瑤老師負(fù)責(zé)組織建設(shè)學(xué)校學(xué)生文學(xué)社,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,終于出現(xiàn)了一點(diǎn)苗頭,在校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的支持下,文學(xué)社的人員、理事干部基本確立了下來(lái),下階段工作是著手召開(kāi)成立大會(huì),布置文學(xué)社專欄,組織各期培訓(xùn)和為出刊做準(zhǔn)備。其實(shí)還是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的,我感覺(jué)年輕人的世界,不止狹隘于教育和教學(xué),應(yīng)嘗試教育領(lǐng)域內(nèi)的其他事情,這樣才能在生活和工作中積累經(jīng)驗(yàn)直至融會(huì)貫通。我是有決心把這個(gè)學(xué)生團(tuán)體弄起來(lái)、弄好的。

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月份員工作總結(jié)篇十三

老區(qū)各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率除燒結(jié)較低,主要是因無(wú)白灰影響停燒,其它車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率都比上月高。

設(shè)備科進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做好各項(xiàng)管理考核工作,加強(qiáng)設(shè)備聯(lián)查,重點(diǎn)抓好設(shè)備臺(tái)帳、備件臺(tái)帳及檢修臺(tái)帳,了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,查找設(shè)備隱患,及時(shí)聯(lián)系備件,為生產(chǎn)保駕護(hù)航,充分發(fā)揮設(shè)備科的職能作用。具體情況如下:

新區(qū):

主要是換套停風(fēng)138分鐘及檢修停風(fēng)1173分鐘;

老區(qū):

1、一煉車間:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.06%,設(shè)備作業(yè)率是99.70%;設(shè)備影響停風(fēng)134分鐘;換套影響停風(fēng)44分鐘;13日高壓閃落,造成風(fēng)口灌渣,停風(fēng)240分鐘;2、二煉車間:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率98.48%,設(shè)備作業(yè)率100%,全月生產(chǎn)、設(shè)備都沒(méi)有停風(fēng),只有13日高壓閃落,造成風(fēng)口灌渣,停風(fēng)677分鐘.

由于trt工程煤氣管道碰口,同時(shí)高爐大溝使用時(shí)間較長(zhǎng)需重新澆筑,公司安排7月7日對(duì)新區(qū)進(jìn)行全面停產(chǎn)檢修。經(jīng)過(guò)分廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位周密部署、緊張有序的準(zhǔn)備以及公司各單位的協(xié)調(diào)配合,檢修如期進(jìn)行,此次檢修,由于檢修時(shí)間長(zhǎng),各崗位職工充分發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神,現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)奮戰(zhàn)幾十個(gè)小時(shí),在無(wú)安全事故的前提下檢修項(xiàng)目都基本完成,設(shè)備存在的隱患基本排除,為下一步的順利生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。尤其是4#爐鼓風(fēng)風(fēng)機(jī)處理軸振動(dòng),以前都是廠家來(lái)人維修,分廠配合,這次是廠家來(lái)一人指導(dǎo),分廠維修工主要操作,經(jīng)過(guò)大伙的努力,軸振動(dòng)降到了報(bào)警值以下。設(shè)備科深入現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)外協(xié)單位順利檢修,保證了這次檢修任務(wù)的順利完成。

煉鐵廠老區(qū)7月份沒(méi)有檢修時(shí)間,新區(qū)檢修完畢后,月中旬就開(kāi)始準(zhǔn)備老區(qū)的檢修計(jì)劃,人員的安排、分項(xiàng)的用時(shí)、檢修方案、安全措施及時(shí)下發(fā),需聯(lián)系廠家項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)好報(bào)公司設(shè)備處及供應(yīng)處,為保證這次檢修任務(wù)完成,設(shè)備科加大力度催買檢修用件,需聯(lián)系廠家項(xiàng)目也都與設(shè)備處結(jié)合好。

老區(qū)1#高爐1#熱風(fēng)爐的中修工作,經(jīng)過(guò)1個(gè)月的準(zhǔn)備、施工等工作,于7月28日中修完點(diǎn)火烘爐,正式投入使用。

7月份把好備件質(zhì)量關(guān),對(duì)備件有質(zhì)量問(wèn)題的追查到底,把所有備件質(zhì)量有問(wèn)題的'每周總結(jié)一次,上報(bào)公司分廠、領(lǐng)導(dǎo),保證采購(gòu)及廠家及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題。設(shè)備科強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)備件的管理,落實(shí)備品備件定置管理工作,備品備件的使用數(shù)量,現(xiàn)場(chǎng)存放數(shù)量,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,生產(chǎn)急需備件有重點(diǎn)與設(shè)備處采購(gòu)聯(lián)系及時(shí)催買,到貨后仔細(xì)核對(duì)備件質(zhì)量數(shù)量,記錄清楚。為了更好的控制制造費(fèi)用,還對(duì)申報(bào)計(jì)劃的價(jià)格評(píng)估,做為主要工作來(lái)抓。

設(shè)備科的管理工作不斷創(chuàng)新,雖然總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),但還存在很多的不足之處,設(shè)備科還要繼續(xù)努力,發(fā)揮職能作用,即為生產(chǎn)服務(wù),又要做好各項(xiàng)管理考核,緊跟公司的發(fā)展方向,做好公司及分廠交給的各項(xiàng)工作。

月份員工作總結(jié)篇十四

“內(nèi)部管理委員會(huì)”在三月份的工作中,得到了管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門的大力支持,使工作得以順利開(kāi)展,在此謹(jǐn)代表“安全班內(nèi)部管理委員會(huì)”向管理處全體表示誠(chéng)摯的謝意,并將三月份安全班內(nèi)部管理委員會(huì)運(yùn)作情況匯報(bào)如下:

在三月份的工作中,委員會(huì)共組織了三次全方位的內(nèi)部檢查,共出動(dòng)20多人次,義務(wù)加班30多小時(shí),下發(fā)各類通報(bào)4次,召開(kāi)內(nèi)部管理會(huì)議1次。

在進(jìn)行內(nèi)部檢查過(guò)程中,共發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題37項(xiàng),得以整改20項(xiàng),建議有2項(xiàng),具體情況如下:

1、查5號(hào)崗3月13日的交接班記錄表,日期寫為3月15號(hào);

2、會(huì)議、軍訓(xùn)記錄沒(méi)有及時(shí)編寫序號(hào);

3、各種鏡框的表面灰塵較多;

4、“毛巾手套晾曬區(qū)”擺放較亂;

5、4月1日一號(hào)崗《安全員交接班記錄表》中xx “處理情況”一欄填寫方式不正確

6、b組床架上灰塵較多。

建議 貼上床位標(biāo)識(shí)

1、宿舍、洗手間、儲(chǔ)物間、地面衛(wèi)生清潔不徹底;

2、軍事訓(xùn)練記錄表備注欄填寫不統(tǒng)一。

1、值班室臺(tái)面有灰塵,墻面上有蜘蛛網(wǎng);

2、離職人員標(biāo)識(shí)未及時(shí)清理;

3、垃圾桶無(wú)標(biāo)識(shí);

4、2月3日《物資搬運(yùn)放行條》的“安全管理員”欄沒(méi)有簽名;

5、3月11日《物資搬運(yùn)放行條》身份證號(hào)碼沒(méi)填寫;

6、值班室內(nèi)滅火器壓力不足。

1、工服擺放較亂,床上物品擺放較亂;

2、口杯、牙刷擺放不統(tǒng)一;

3、涼席下普遍有其它物品;

4、對(duì)講機(jī)、充電器、手電無(wú)標(biāo)識(shí);

5、崗?fù)?nèi)物品擺放較亂;

6、郵件簽收登記表填寫不規(guī)范;

7、軍訓(xùn)、培訓(xùn)記錄不全;

8、小陽(yáng)臺(tái)物品擺放較亂;

9、三號(hào)崗質(zhì)量記錄填寫不規(guī)范。

建議 貼上床位標(biāo)識(shí)

經(jīng)過(guò)各項(xiàng)目班組的努力,安全內(nèi)部管理工作得到了很大的提高,但在內(nèi)務(wù)管理工作方面有所下降;現(xiàn)將本月檢查中各項(xiàng)目班組平均成績(jī)統(tǒng)計(jì)如下:外校11.73分、本部11.16分、監(jiān)控11.10分、學(xué)院10.53分。根據(jù)章程規(guī)定故評(píng)選出“福外安全組”為本月度“內(nèi)部管理先進(jìn)集體”并授予錦旗及下發(fā)獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)。

下一步,希望管理處各安全班組繼續(xù)積極配合,以高昂的熱情投入到內(nèi)部管理工作中去,針對(duì)目前自身存在的問(wèn)題,共同研究、共同解決,持續(xù)加強(qiáng)班組內(nèi)部管理工作,使我安全班內(nèi)部管理水平不斷提高。

深圳市xx物業(yè)發(fā)展有限公司

z中心大廈管理部

安全班內(nèi)部管理委員會(huì)

簽署:z

二o**年四月*日

月份員工作總結(jié)篇十五

帶著夢(mèng)想,帶著希望,來(lái)到了股份生產(chǎn)服務(wù)部。這是我從生產(chǎn)線走到后勤的第一站。隨著時(shí)間的流淌,我已在生產(chǎn)服務(wù)部上了一個(gè)月的班。在這一個(gè)月里,讓我的視野得到了開(kāi)闊,綜合能力得到了全面的提升。新的環(huán)境,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。不同的工作環(huán)境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需從頭學(xué)起。生產(chǎn)服務(wù)部的目的就是為高層提供各線生產(chǎn)信息,并把高層的精神傳播到各線,是聯(lián)系高層和各線的橋梁。讓我充分認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)服務(wù)部的重要性,無(wú)形中增加了我的責(zé)任心。用心學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識(shí)是我的首要任務(wù)。在這里,我首先感謝我的領(lǐng)導(dǎo)周陽(yáng)和同事師彩霞、韓麗和張偉,他們用真誠(chéng)和耐心傳授給我基本業(yè)務(wù)知識(shí),讓我學(xué)會(huì)了怎樣填報(bào)表、發(fā)報(bào)表、簽開(kāi)出門證等基礎(chǔ)知識(shí),也讓我學(xué)會(huì)了很多待人接物方面的知識(shí)。

1、學(xué)會(huì)了填發(fā)日?qǐng)?bào)表。

2、到各分廠發(fā)送總部送來(lái)的文件,認(rèn)識(shí)了各分廠的負(fù)責(zé)人。

3、參加了發(fā)酵二廠的周生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)會(huì)議紀(jì)要。

4、深入到三制糖車間,與張勛利主任溝通學(xué)習(xí)制糖車間工藝指標(biāo)和操作規(guī)程。

5、到老發(fā)酵車間與操作工郟軍虎學(xué)習(xí)老發(fā)酵工藝指標(biāo)和操作規(guī)程。

6、到新發(fā)酵與值班主任韓中華學(xué)習(xí)了解新發(fā)酵工藝指標(biāo)和操作規(guī)程。

7、和技術(shù)部呂輝聯(lián)系,借《味精生產(chǎn)操作規(guī)程與工藝指標(biāo)》一書,認(rèn)真學(xué)習(xí)味精生產(chǎn)知識(shí)。

我清楚的認(rèn)識(shí)到,我的工作能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到生產(chǎn)服務(wù)部的要求,特別是在與北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)方面還需要更加努力學(xué)習(xí)。在以后的工作中,我會(huì)盡心盡職,加強(qiáng)自我管理,制定好目標(biāo),爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)服務(wù)部人員。

1、進(jìn)一步學(xué)精、學(xué)通業(yè)務(wù)基本知識(shí)。

2、爭(zhēng)取在六月份把制糖、發(fā)酵、粗制、精制等車間的工藝指標(biāo)和操作規(guī)程學(xué)會(huì)。

3、多與各車間的領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,學(xué)習(xí)他們的管理理念和專業(yè)知識(shí)。

4、多參加各分廠的生產(chǎn)例會(huì),了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)生的問(wèn)題。

5、多去生產(chǎn)一線,查找有關(guān)安全、環(huán)保、紀(jì)律等方面的問(wèn)題。

6、生產(chǎn)服務(wù)部影響著蓮花,我會(huì)讓蓮花盛開(kāi)的'更加鮮艷!

月份員工作總結(jié)篇十六

我局高度重視"質(zhì)量月"活動(dòng),根據(jù)市局文件,結(jié)合我旗實(shí)際制定了《察右中旗質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年"質(zhì)量月"活動(dòng)方案》,成立了由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)及各股室負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署"質(zhì)量月"期間各項(xiàng)工作,確保"質(zhì)量月"活動(dòng)順利開(kāi)展。

9月7日,我局在旗政府廣場(chǎng)舉行了"質(zhì)量月"活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

在啟動(dòng)儀式上,旗分管旗長(zhǎng)作了重要講話,旗人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了此次活動(dòng)。察右中旗電視臺(tái)對(duì)此次啟動(dòng)儀式進(jìn)行了宣傳報(bào)道,為"質(zhì)量月"活動(dòng)順利進(jìn)行營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。

1.啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng),我局舉行了現(xiàn)場(chǎng)宣傳、咨詢、受理舉報(bào)投訴等活動(dòng),并發(fā)放質(zhì)量安全手冊(cè)500余份,"食品安全"、"特種設(shè)備安全"宣傳資料300余份。

2.啟動(dòng)儀式結(jié)束后,我局邀請(qǐng)旗人大代表、政協(xié)委員和媒體記者參觀走訪了我旗重點(diǎn)企業(yè),共走訪3家食品企業(yè)、3家鎳鐵生產(chǎn)企業(yè)、1家水泥生產(chǎn)企業(yè)、1家化工廠。

1.開(kāi)展"中秋"月餅生產(chǎn)小作坊專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

"中秋節(jié)"來(lái)臨之際,我局組織食品執(zhí)法人員,在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了"中秋"月餅糕點(diǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)。此次專項(xiàng)檢查共出動(dòng)執(zhí)法人次24人次,執(zhí)法車輛7臺(tái)(次),重點(diǎn)對(duì)月餅加工作坊的食品生產(chǎn)情況進(jìn)行了排查。經(jīng)檢查,我旗月餅生產(chǎn)沒(méi)有違法使用添加劑和非法添加非食用物質(zhì)的現(xiàn)象,但發(fā)現(xiàn)部分月餅加工小作坊生產(chǎn)條件不符合生產(chǎn)要求、生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生差、工作人員未穿戴工作衣帽等不符合《食品安全法》的行為。我局對(duì)三家在室外加工生產(chǎn),無(wú)任何食品安全防護(hù)措施的月餅加工作坊下發(fā)了《責(zé)令停產(chǎn)通知書》,要求其在限定日期內(nèi)停產(chǎn)整改,改善生產(chǎn)條件,確保節(jié)日食品安全。

2.開(kāi)展"迎中秋、慶國(guó)慶"計(jì)量為民活動(dòng)。

為保障我旗計(jì)量公平、公正,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,在"中秋、國(guó)慶"到來(lái)之際,我局組織開(kāi)展了集貿(mào)市場(chǎng)、商鋪小販、商場(chǎng)超市計(jì)量執(zhí)法及計(jì)量器具檢定專項(xiàng)工作。共出動(dòng)執(zhí)法人員48人(次),出動(dòng)執(zhí)法車輛12臺(tái)(次),檢定小衡器287臺(tái),走訪網(wǎng)點(diǎn)120余個(gè)。此次計(jì)量為民行動(dòng)得到群眾的一致好評(píng),被地方領(lǐng)導(dǎo)部門稱為為百姓做實(shí)事的典范。

3.開(kāi)展"迎兩節(jié)、保安全"特種設(shè)備安全大檢查工作。

為保障"中秋、國(guó)慶"期間我旗特種設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,讓廣大人民群眾度上一個(gè)平安、歡樂(lè)、祥和的節(jié)日,我局組織開(kāi)展了特種設(shè)備安全大檢查工作,重點(diǎn)對(duì)化工企業(yè)、供熱公司、氣瓶充裝經(jīng)銷及使用單位、商場(chǎng)超市、賓館飯店等人員密集場(chǎng)所使用的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查。共出動(dòng)執(zhí)法人員46人次,檢查特種設(shè)備使用單位、企業(yè)20余家,檢查鍋爐、壓力容器(含氣瓶)電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備40余臺(tái)(件)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,均已下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書,責(zé)令限期整改。今年"質(zhì)量月"活動(dòng)期間,我局除了做好本局工作之外,還積極參加市局各項(xiàng)工作,如積極動(dòng)員食品企業(yè)參加全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)食品生產(chǎn)小作坊整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、積極安排執(zhí)法人員參加執(zhí)法能手評(píng)選活動(dòng)等。

此次"質(zhì)量月"活動(dòng),我局開(kāi)展了一系列工作,取得了顯著成績(jī),同時(shí)也存在一些不足,主要表現(xiàn)在群眾性質(zhì)量活動(dòng)較少,工作力度大宣傳力度小等方面。我局將繼續(xù)保持"質(zhì)量月"活動(dòng)期間的工作勢(shì)頭,加大宣傳力度,進(jìn)一步提升我旗整體質(zhì)量水平,為我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

月份員工作總結(jié)篇十七

五月份,鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市政府工作中心,主動(dòng)作為,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),現(xiàn)將我鎮(zhèn)本月工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

五月份,駐無(wú)錫市xx招商分局外出招商和在明接待共計(jì)13天,拜訪企業(yè)4批次,在明接待客商共5批次。本月工作重心放在安徽力聚集團(tuán)的新型節(jié)能環(huán)保型路面材料生產(chǎn)基地項(xiàng)目上,經(jīng)過(guò)多次協(xié)商和洽談,安徽力聚集團(tuán)與5月8日在明正式簽訂投資協(xié)議,項(xiàng)目總投資1、2億元,落戶xx鎮(zhèn)上店鋪,用地約60畝,目前已完成項(xiàng)目用地申報(bào)、相關(guān)證照和環(huán)評(píng)等工作。

接待紅星美凱龍華集團(tuán)拓展部總經(jīng)理吳相標(biāo),推介明光市招商引資環(huán)境和相關(guān)政策,該集團(tuán)近期將對(duì)明光進(jìn)行實(shí)質(zhì)性考察和項(xiàng)目洽談。

迎接滁州市扶貧領(lǐng)域?qū)m?xiàng)巡查工作;組織鎮(zhèn)村、市直幫扶人152名進(jìn)村入戶開(kāi)展大排查大整改工作,共排查出195個(gè)問(wèn)題,已整改195個(gè);申報(bào)第二批到戶種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助13、753萬(wàn)元;排查摸底貧困戶住房情況,申報(bào)危房改造60戶,已改造50戶;網(wǎng)上申報(bào)雨露計(jì)劃40戶共計(jì)6萬(wàn)元。

自1月23日起,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)搬遷已經(jīng)歷5個(gè)月,現(xiàn)已進(jìn)入第四階段。目前,鎮(zhèn)村干部、市場(chǎng)管理人員共5人成立市場(chǎng)管理辦公室,每天凌晨六點(diǎn)半到老街原址、集鎮(zhèn)沿街進(jìn)行巡邏,引導(dǎo)零散經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)入市場(chǎng)內(nèi)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)。

完成高王街道弱電桿線整治下地20xx米;高王南大街鋪設(shè)污水管網(wǎng)200米,雨水管網(wǎng)200米,砌筑雨、污窨井10座,完成總工程量30%;高王街北公園繪制文化墻300平方米;完成xx和高王遠(yuǎn)教廣場(chǎng)舞臺(tái)背景墻體砌筑工程;完成高王小區(qū)外墻體粉刷丈量測(cè)算、招標(biāo)工作,即將進(jìn)場(chǎng)施工;古高路綠化及高王小區(qū)綠化工程施工單位對(duì)前期綠化工程進(jìn)行除草、施肥及死苗更換,提高成活率,保證綠化效果。

安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“除患強(qiáng)安”及電動(dòng)車消防安全隱患工作開(kāi)展。鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合派出所等部門積極開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,共計(jì)排查出各類安全隱患25起,并全部整改到位;組織鎮(zhèn)村干部對(duì)小區(qū)、學(xué)校、公共場(chǎng)所進(jìn)行電動(dòng)車充電消防安全隱患排查,增加居民自我保護(hù)意識(shí)。

信訪工作平穩(wěn)有序開(kāi)展,總計(jì)摸排化解矛盾隱患10起,同時(shí)繼續(xù)做好重點(diǎn)信訪人穩(wěn)控化解工作。做好20xx年合肥徽商大會(huì)期間穩(wěn)控工作。積極召開(kāi)信訪工作周例會(huì),分析研判各村當(dāng)前信訪形勢(shì),加強(qiáng)矛盾隱患排查工作,結(jié)合雙提升工作,積極開(kāi)展入戶宣傳走訪活動(dòng),引導(dǎo)群眾合理合法的反映訴求。

做好村“兩委”換屆前有關(guān)準(zhǔn)備工作,成立了指導(dǎo)組及應(yīng)急處置組,摸排村級(jí)換屆考察人選;整理20xx年度黨員發(fā)展材料及做好20xx年黨員發(fā)展準(zhǔn)備工作;結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、紅星村部打造對(duì)六個(gè)村所的硬件設(shè)施進(jìn)行提升改造;聯(lián)合滁州市國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局到貧困村開(kāi)展“集中走訪月”活動(dòng)。

1、水利方面。主動(dòng)做好防汛減災(zāi)工作,安裝18塊防汛責(zé)任公示牌,鎮(zhèn)村干部冒雨到18座水庫(kù)進(jìn)行地毯式巡查,確保安全渡汛。

2、民政惠民工作。持續(xù)做好33項(xiàng)民生工程宣傳工作并全力做好群眾滿意度提升;發(fā)放民政各類補(bǔ)助48、9萬(wàn)元。

1、“新增億斤糧”項(xiàng)目。20xx年新增億斤糧食田間工程項(xiàng)目共有2個(gè)標(biāo)段,總計(jì)4300余畝的土方平整工程配套設(shè)施已全部完成,丈量分地已完成70%。

2、漁牧方面:積極做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作,現(xiàn)進(jìn)入測(cè)量水面和土地階段;認(rèn)真做好“林長(zhǎng)制”工作,截止目前,各項(xiàng)制度、包片責(zé)任人及工作方案已完成;努力做好20xx年春季重大動(dòng)物疫病防控工作,并在畜牧局現(xiàn)場(chǎng)抽查驗(yàn)收中取得99、825分。

我鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)工作開(kāi)展有序,積極做好各項(xiàng)業(yè)務(wù),衛(wèi)生院改造工程現(xiàn)已完成。

五月份是午季秸稈禁燒的關(guān)鍵時(shí)期,召開(kāi)了全體鎮(zhèn)、村干部動(dòng)員會(huì),并與各村簽訂xx鎮(zhèn)20xx年秸稈禁燒責(zé)任書,印發(fā)宣傳材料1、4萬(wàn)份,懸掛宣傳橫幅120條,宣傳車8臺(tái),70余名鎮(zhèn)村干部全天候宣傳巡查,確?!傲慊瘘c(diǎn)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),堅(jiān)決打贏秸稈禁燒攻堅(jiān)戰(zhàn)。目前,小麥已收割3、2萬(wàn)畝。

及時(shí)成立鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,細(xì)化工作任務(wù),同時(shí)充分利用微信群、宣傳牌、家長(zhǎng)會(huì)、橫幅等宣傳形式,讓監(jiān)護(hù)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)護(hù)人的責(zé)任。在鎮(zhèn)內(nèi)所有庫(kù)塘醒目位置安裝防溺水警示牌532塊、懸掛宣傳橫幅15條、發(fā)放《致學(xué)生及家長(zhǎng)的一封信》700余份。

月份員工作總結(jié)篇十八

(一)本月重點(diǎn)工作:

1、項(xiàng)目活動(dòng)方案及推廣:

(1)根據(jù)冬季營(yíng)銷的特點(diǎn),制定了各類型的系列暖場(chǎng)活動(dòng),包括:尊上匯、巴格斯、豪雅名店、周大福、寧夏風(fēng)云人物、溫州商會(huì)年會(huì)等,最終確定了參與寧夏風(fēng)云人物、溫州商會(huì)年會(huì)活動(dòng),主要是給對(duì)方提供項(xiàng)目的資料及禮品。

(2)確定了12月22至1月3號(hào)的圣誕、元旦活動(dòng)方案,活動(dòng)形式為現(xiàn)場(chǎng)冷餐、領(lǐng)取會(huì)員卡、臺(tái)歷、“尊上匯”世界奢侈品牌七折優(yōu)惠卡及20xx年1月3日抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

(3)報(bào)紙:根據(jù)12月22至1月3號(hào)的圣誕、元旦活動(dòng)方案,設(shè)計(jì)了1款報(bào)紙廣告,主要內(nèi)容為活動(dòng)、公寓銷售及寫字樓的登記信息的宣傳。在報(bào)紙廣告的設(shè)計(jì)過(guò)程中,突出了項(xiàng)目的特色,設(shè)計(jì)也突破了以往的板式局限,提升了項(xiàng)目的品質(zhì)與形象。

(4)完成了12月份的營(yíng)銷推廣,內(nèi)容包括當(dāng)前的樓市政策,銀川在售公寓、寫字樓的市調(diào)、市場(chǎng)分析,當(dāng)前的營(yíng)銷推廣方向、活動(dòng)建議以及近期的工作方向及工作重點(diǎn)。

(5)完成了售樓部圣誕節(jié)氛圍的營(yíng)造,既吸引了客戶,也使得售樓部的形象有所改觀。

(6)完成了名片、邀請(qǐng)函、抽獎(jiǎng)券、感謝信、寫字樓宣傳單頁(yè)、插頁(yè)卡片、寫字樓戶型單頁(yè)、臺(tái)歷的設(shè)計(jì)及印刷工作。

(7)完成了信封、檔案袋的補(bǔ)印工作,手提袋因制作工藝較復(fù)雜,預(yù)計(jì)1月3日前后能全部完成制作。

(8)軟文的撰寫及發(fā)布:及時(shí)與銀川晚報(bào)及新消息報(bào)聯(lián)系,撰寫與活動(dòng)主題相關(guān)軟文并刊發(fā)。

(9)根據(jù)項(xiàng)目的宣傳需要,適時(shí)啟動(dòng)了新的宣傳途徑---短信廣告,12月份總計(jì)發(fā)送了60萬(wàn)條。此媒體從費(fèi)用及宣傳途徑來(lái)說(shuō),都比較便捷,且費(fèi)用合適。

(11)完成了app內(nèi)容的撰寫;

(12)戶外廣告的設(shè)計(jì)及畫面安裝,內(nèi)容為“城市的中央,企業(yè)的總部,商務(wù)寫字樓全面預(yù)約登記中”。

2、暖場(chǎng)活動(dòng)的接洽及溝通:

為了提升售樓部的人氣,本月與銀川市部分主要商家進(jìn)行了接洽、溝通,最終確定了12月22至1月3日的圣誕、元旦暖場(chǎng)活動(dòng),活動(dòng)形式為“世界祝福,新年有禮”活動(dòng),到場(chǎng)客戶均可品鑒精美的冷餐及各色水果,領(lǐng)取會(huì)員卡、精美禮品及“尊上匯”世界奢侈品牌七折優(yōu)惠的特別待遇,還可以參加1月3日的抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品設(shè)置有一等獎(jiǎng):iphone5一部、二等獎(jiǎng):ipad二部、三等獎(jiǎng):加油卡1000元五個(gè)、幸運(yùn)獎(jiǎng):20xx年全年新消息報(bào),中獎(jiǎng)率100%,并開(kāi)始了寫字樓的全面預(yù)約登記工作。

3、招商工作的配合:

根據(jù)銷售需要,及時(shí)發(fā)送相關(guān)寫字樓、影院及招商資料并對(duì)客戶的'回復(fù)及時(shí)反饋。

1、沙盤模型清理及局部修復(fù)工作。

2、公司年會(huì)方案的撰寫。

3、商業(yè)落位圖及公寓裝修設(shè)計(jì)跟蹤。

4、已購(gòu)房客戶短信發(fā)送,主要內(nèi)容為:公寓封底,寫字樓全面預(yù)約登記,主要目的是樹(shù)立已購(gòu)房客戶的信息。

5、1月3日抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案的撰寫。

以上為本月的工作總結(jié),在后續(xù)的工作中,我們將全力以赴做好項(xiàng)目的各項(xiàng)推廣工作,并積極配合銷售工作,做好銷售前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以及寫字樓的預(yù)約登記工作,希望20xx年的寫字樓銷售能取得良好局面。

1、1月3日活動(dòng)方案的執(zhí)行;

2、軟文的撰寫及發(fā)布(主要以項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)及寫字樓的預(yù)約登記為主);

3、短信廣告的編輯及發(fā)送監(jiān)測(cè);

4、手提袋印刷、制作到位;

5、年會(huì)活動(dòng)方案的確定及相關(guān)畫面設(shè)計(jì)、場(chǎng)地布置、活動(dòng)配合等;

6、寧夏風(fēng)云人物及溫州商會(huì)活動(dòng)的落實(shí)及參與;

7、做好年終總結(jié)工作。

8、銷售配合工作。

月份員工作總結(jié)篇十九

來(lái)校工作剛好一個(gè)月了。雖然暫時(shí)還沒(méi)有安排教學(xué)任務(wù),但也是既忙碌又充實(shí)的一個(gè)月。由于沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我很清楚也很明白,自己還有許多不足,需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多。這一個(gè)月的工作有許多值得值得總結(jié)和反思的地方。

本人積極參加政治學(xué)習(xí),遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,熱愛(ài)集體,服從安排,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)積極配合其他各部門的工作。每天都以積極熱情的心態(tài)去完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作。愛(ài)崗敬業(yè),尊重每一位家長(zhǎng)和孩子。

我深知,要想成為一名優(yōu)秀的教師,這是一個(gè)漫長(zhǎng)而循序漸進(jìn)的過(guò)程,只有一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地的做好每天的工作,才能盡快提升自我。

作為一名小學(xué)數(shù)學(xué)老師,要想提高教學(xué)質(zhì)量,讓孩子們喜歡自己,關(guān)鍵是上好課。雖然我現(xiàn)在還沒(méi)教學(xué)任務(wù),但也每天認(rèn)真鉆研教材,學(xué)習(xí)做講義,積極練課,做大量習(xí)題,每一項(xiàng)都不敢松怠。

周末上課時(shí)間,只要沒(méi)有其他工作,我就會(huì)去聽(tīng)其他老師的課。周逸云和張擎旗兩位數(shù)學(xué)老師的課上的非常棒,既生動(dòng)又有趣,課堂氣氛非?;钴S,孩子們的學(xué)習(xí)興趣非常濃厚。他們的教學(xué)思維非常清晰,善于抓住學(xué)生的專注力,也很會(huì)調(diào)節(jié)課堂氣氛,是我學(xué)習(xí)的榜樣。以后的工作中還會(huì)繼續(xù)多聽(tīng)他們的課,向兩位優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí)。

秋季班學(xué)校提供了免費(fèi)托管輔導(dǎo),為眾多學(xué)生提供了一個(gè)很好的家庭作業(yè)輔導(dǎo)平臺(tái)。有幸自己能成為其中一名托管輔導(dǎo)老師。在工作當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,比如,隨著托管的.學(xué)生越來(lái)越多,未分班前,課堂管理就比較麻煩。當(dāng)給一個(gè)學(xué)生輔導(dǎo)講解時(shí),其他孩子可能自覺(jué)性就沒(méi)那么強(qiáng),在課堂中吵鬧,甚至有的孩子作業(yè)未完成或者沒(méi)檢查就趁機(jī)跑回家了的。秉著對(duì)家長(zhǎng)對(duì)孩子負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們及時(shí)嚴(yán)厲批評(píng)并制止了這種行為。其實(shí)給孩子們輔導(dǎo)的同時(shí)也是自己學(xué)習(xí)的過(guò)程,遇到自己不能解決的問(wèn)題,翻閱資料,和孩子們共同解決。同時(shí)更是提醒自己,一定要提前做好準(zhǔn)備,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)永無(wú)止境!再者,管理好托管班級(jí)紀(jì)律也是項(xiàng)不容忽視的工作。保證孩子們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)、寫作習(xí)慣,并同家長(zhǎng)密切聯(lián)系,多種途徑溝通,聽(tīng)取家長(zhǎng)們意見(jiàn),從而改進(jìn)自己的工作。

反思這一個(gè)月的工作,思量著自己工作的不足。除了要繼續(xù)鉆研教材,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),自己的教學(xué)思維能力也有待提高。練課中,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的寶貴意見(jiàn)和建議,駕馭課堂的能力還有待加強(qiáng)。所以得繼續(xù)每天多練課,課前認(rèn)真做好講義,并努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),力求把日后的工作做的更好!

月份員工作總結(jié)篇二十

月份工作總結(jié)

一、日常性工作:

1、計(jì)劃指標(biāo)

設(shè)備完好率為99%;巡檢抽查合格率為98.5%,設(shè)備故障停機(jī)一二系各為零故障。圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)臨時(shí)故障的修復(fù)工作。

二、重點(diǎn)工作總結(jié)

(一)、大中修及技改工作

1、更換地下室機(jī)側(cè)執(zhí)行機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了3#爐機(jī)側(cè)吸力的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能。

6、完成了配煤室新安裝電子秤10月份的實(shí)物校正工作。

7、完成了樣機(jī)更換軌道過(guò)程中出現(xiàn)的大車、小車不能自動(dòng)使用的故障恢復(fù)。

8、完成了化驗(yàn)室各膠質(zhì)層、馬弗爐的日常修復(fù)工作。

9、安裝化產(chǎn)車間一系硫銨壓力變送器一臺(tái)。

11、完成三期粗苯無(wú)法使用電伴熱改蒸氣伴熱改造工程。

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