詳盡總結(jié)寫總結(jié)時(shí)，可以借助一些寫作工具和軟件，如思維導(dǎo)圖、文字處理軟件等，提高寫作的效率和質(zhì)量。下面是一些總結(jié)的步驟和要點(diǎn)，希望能給大家提供一些參考。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇一
簡歷基本信息：
國籍：中國。
目前住地：廣東廣州。
民族：漢族。
戶籍地：廣東中山。
身高體重：178cm66kg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：23歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：生產(chǎn)管理、銀行職位、證券、理財(cái)、公司行政、營銷。
工作年限：0。
職稱：部門主管。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：8000。
希望工作地區(qū)：廣州、中山、佛山。
工作經(jīng)歷：
200x年x月至200x年x月xxx。
200x年x月至200x年x月xx。
教育背景。
畢業(yè)院校：深圳大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
所學(xué)專業(yè)：電子技術(shù)、國際貿(mào)易、外語、市場營銷。
第二專業(yè)：計(jì)算機(jī)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人接受過正規(guī)的美術(shù)教育，具有較好的美術(shù)功底及藝術(shù)素養(yǎng)，能夠根據(jù)公司的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)制作，熟練掌握多種電腦制作軟件，能夠高效率地完成工作。本人性格開朗、思維活躍，極富創(chuàng)造力，易于溝通，具有較好團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。
最重要的是能力，相信貴公司會(huì)覺得我是此職位的合適人選！
我會(huì)珍惜把握好每一次機(jī)遇。在校期間我養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)態(tài)度及組織和管理的能力，相信會(huì)在以后的工作中發(fā)揮很大的作用。我認(rèn)為自己適合并勝任本崗位，為公司作出成績創(chuàng)造效益是我的目標(biāo)，現(xiàn)遞上我的簡歷！
我將貴公司作為我人生的新起點(diǎn)，若有幸能成為貴公司的一員，將是我莫大的榮幸，我將在以后的工作中以良好的工作態(tài)度和出色的業(yè)績來回報(bào)公司。我將把有限的時(shí)間融入到無限的工作當(dāng)中。期盼貴公司給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分榮幸。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇二
簡歷編號(hào)：
更新日期：
無照片。
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
江西。
身材：
167cm?70kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
31歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
11。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣東省。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
廣東省佛山市順德區(qū)中僑電器有限公司起止年月：-06～-10。
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
設(shè)備維修工。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
萍鄉(xiāng)市汽車離合器廠起止年月：-03～-11。
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
維修工。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
萍鄉(xiāng)市智力職業(yè)中學(xué)。
最高學(xué)歷：
中專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
機(jī)械維修。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
萍鄉(xiāng)市智力職業(yè)中學(xué)。
機(jī)械維修。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
良好。
工作能力及其他專長。
能獨(dú)立維修各種設(shè)備及設(shè)備管理。
專業(yè)維修：
日本、臺(tái)灣、揚(yáng)鍛、揚(yáng)利、廣鍛、梧鍛、上海合肥等地各式自動(dòng)及普通沖床和各式機(jī)械，周邊設(shè)備以及各式磨床、銑床、車床、刨床、油壓機(jī)、電火花等各式數(shù)控普通機(jī)械設(shè)備。并提供各式機(jī)械設(shè)備新機(jī)和二手機(jī)及電路制作。免費(fèi)調(diào)試各種機(jī)械設(shè)備、精度。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
月薪要求：4500元`。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁：
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇三
想要打造一份優(yōu)秀的個(gè)人簡歷順利將自己推銷給用人單位，需要注意簡歷的格式與內(nèi)容。注意分清主次，突出重掌握表達(dá)方式是個(gè)人簡歷的關(guān)鍵。
首先個(gè)人簡歷的格式，一個(gè)好的格式可以讓招聘官方便閱讀，看起來舒服。如果在格式中加入個(gè)性化的東西也能讓招聘官眼前一亮，增加印象分。其次是個(gè)人簡歷的內(nèi)容，簡歷的內(nèi)容是個(gè)人簡歷的核心。個(gè)人簡歷中包含的內(nèi)容非常多，其中包括自我介紹、工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景等等。其中內(nèi)容中不要出現(xiàn)語氣詞，做到內(nèi)容語句簡潔明了，不拖泥帶水。內(nèi)容要分清主次、注意選材、揚(yáng)長避短，提高語言素養(yǎng)可以博得招聘官的好印象。
細(xì)節(jié)決定成敗我想大家都知道這段話的意思，既然知道就要運(yùn)用到個(gè)人簡歷中。在完成個(gè)人簡歷之后要做到仔細(xì)檢查，尤其注意字里行間有沒有出現(xiàn)錯(cuò)別字、斷錯(cuò)句或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)運(yùn)用不恰當(dāng)。如果是英文簡歷更要注意語法正確性、單詞拼寫錯(cuò)誤等，切勿在一份簡歷中出現(xiàn)這樣低級(jí)的錯(cuò)誤。掌握好個(gè)人簡歷中的這些要素，就能正確把握編輯個(gè)人簡歷的關(guān)鍵。
個(gè)人信息。
目前所在：番禺區(qū)年齡：40。
戶口所在：四川國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：169cm。
體重：58kg。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：行政總監(jiān)/經(jīng)理/主管，企業(yè)管理/管理顧問。
工作年限：15職稱：中級(jí)。
求職類型：全職可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：3500～5499元希望工作地區(qū)：佛山，中山，廣州。
工作經(jīng)歷。
**公司起止年月：-05～-05。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)廠長。
離職原因：合同期滿，另尋發(fā)展;。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)經(jīng)理。
工作描述：主要負(fù)責(zé)全廠的一切事務(wù)，監(jiān)督并執(zhí)行7s工作。協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，制定各部門管理制度，規(guī)章制度及人員調(diào)配等工作，定期召開培訓(xùn)會(huì)議，執(zhí)行并監(jiān)督總經(jīng)理的指示。
離職原因：另尋發(fā)展。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)廠長。
工作描述：負(fù)責(zé)全廠除人事以外的一切大小事務(wù)等工作。
離職原因：公司改革。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)廠長。
工作描述：負(fù)責(zé)全廠人員一切大小事務(wù)等工作。
離職原因：個(gè)人原因。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職位：酒店主任/經(jīng)理。
離職原因：南下發(fā)展。
教育背景。
畢業(yè)院校：新疆兵團(tuán)電大。
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
自我評(píng)價(jià)。
更多。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇四
民族：漢族。
出生年月：1966年10月20日。
婚姻狀況：已婚。
身高：174cm。
體重：67kg。
戶籍：四川成都。
現(xiàn)所在地：四川成都。
畢業(yè)學(xué)校：南京審計(jì)學(xué)院。
學(xué)歷：?？?。
畢業(yè)年份：1990年。
工作年限：十年以上。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類別：行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任。
職位名稱：辦公室主任;人力資源主管;物料主管。
工作地區(qū)：成都市龍泉驛;。
待遇要求：4000元/月可面議;不需要提供住房。
到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗。
技能專長。
語言能力：英語;。
結(jié)果管理：1、心態(tài)決定行動(dòng)、結(jié)果;。
2、行動(dòng)決定結(jié)果;。
3、信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗;。
4、做職業(yè)化員工。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書。
20xx年11月-20xx年11月北京金藍(lán)盟管理顧問公司合格。
20xx年4月-20xx年4月北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問集團(tuán)合格。
20xx年4月-20xx年4月深圳中旭教育集團(tuán)無。
工作經(jīng)歷。
所在公司：內(nèi)江汽車運(yùn)輸公司。
時(shí)間范圍：1990年8月-8月。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：運(yùn)輸、物流、快遞。
擔(dān)任職位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-會(huì)計(jì)。
工作描述：會(huì)計(jì)。
離職原因：離職。
所在公司：重慶市臺(tái)康機(jī)械有限公司。
時(shí)間范圍：10月-20xx年8月。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位：經(jīng)營/管理類-部門主管。
離職原因：
所在公司：隆昌縣云頂建材有限公司。
時(shí)間范圍：20xx年1月-20xx年1月。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位：行政/人事類-行政助理。
工作描述：1.草擬各項(xiàng)文書，協(xié)助經(jīng)理完成各項(xiàng)工作計(jì)劃、方案、規(guī)劃的`草擬工作;按照經(jīng)理的意思表示，撰寫各類發(fā)言稿、報(bào)告;草擬各項(xiàng)合同等文件。2.協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，協(xié)調(diào)經(jīng)理與各部門之間的工作事務(wù)，與各部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助各部門組織公司活動(dòng)。3.對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)公司與政府機(jī)關(guān)的關(guān)系;協(xié)調(diào)與行業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系。4.會(huì)議組織管理，組織安排公司的各種會(huì)議，安排會(huì)議記錄、紀(jì)要工作;對(duì)會(huì)議室和行業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理。5.妥善安排公司內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪接待工作。6.人力資源事務(wù)管理，包括招聘、培訓(xùn)、考核、績效、薪酬、勞動(dòng)合同、社會(huì)保障等。7.公文管理，對(duì)公司各種公文績效登記、歸檔管理;安排公司各項(xiàng)文件的頒布、下發(fā)工作。
所在公司：重慶市康輝機(jī)械制造有限公司。
時(shí)間范圍：20xx年1月-20xx年5月。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇五
摘要：
隨著近年來企業(yè)管理水平的不斷進(jìn)步，精益生產(chǎn)管理開始被提出并迅速受到關(guān)注。由于精益生產(chǎn)管理模式相比于傳統(tǒng)的管理模式，能夠解決很多新的問題或難題，因而，有必要對(duì)精益生產(chǎn)管理進(jìn)行探討和完善。文章將圍繞精益生產(chǎn)管理這一課題進(jìn)行展開，分析了該管理方式的主要內(nèi)容以及特點(diǎn)，然后對(duì)精益生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)分析。希望通過文章的分析結(jié)果，有益于企業(yè)管理水平的上升和未來的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
精益生產(chǎn)；企業(yè)管理；管理創(chuàng)新；戰(zhàn)略關(guān)系。
1概述。
隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增加和社會(huì)的不斷進(jìn)步，市場競爭日益激烈，企業(yè)的經(jīng)營理念也發(fā)生了相應(yīng)的變化。過去企業(yè)生產(chǎn)所看重的是生產(chǎn)規(guī)模的大小和生產(chǎn)量的大小，隨著進(jìn)一步的發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)越來越看重成本的控制，通過成本的降低來擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益提升的空間。在這樣的企業(yè)發(fā)展情況下，精益生產(chǎn)管理模式也就應(yīng)運(yùn)而生，并成為了當(dāng)前企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的重要方式。精益生產(chǎn)管理最早是在日本被提出并得到應(yīng)用，最初的目的是提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)能力以及企業(yè)的成本控制水平。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國很多企業(yè)也開始探索精益生產(chǎn)模式，以求對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到幫助。
所謂的精益生產(chǎn)就是指根據(jù)市場需求來決定生產(chǎn)的規(guī)模和批量，重視生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，并精簡生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終目的是提高產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值，減少存貨的積壓。從本質(zhì)上來說，精益生產(chǎn)就是在最大程度上減少產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本，從而獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。精益生產(chǎn)的主要理念是減少生產(chǎn)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。精益生產(chǎn)理念就是要求企業(yè)充分了解每一位客戶的需求，然后根據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的制定，提高產(chǎn)品的價(jià)值。從而真正做到滿足客戶需求。在這樣的管理理念下，企業(yè)生產(chǎn)效率能夠得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
2.2常見的精益生產(chǎn)工具。
通常來說，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)就是為了提高資源的使用效率，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。想要實(shí)現(xiàn)這樣的理想效果，就需要科學(xué)應(yīng)用精益生產(chǎn)方式。常見的精益生產(chǎn)要素包括價(jià)值流以及生產(chǎn)節(jié)拍。從價(jià)值流的角度來看，我們可以將生產(chǎn)活動(dòng)分為具有價(jià)值增值作用的活動(dòng)以及不具有價(jià)值增值作用的生產(chǎn)活動(dòng)。經(jīng)過價(jià)值流分析之后，我們可以挑出那些不具有增值功能的生產(chǎn)活動(dòng)然后進(jìn)行刪減，從而保留真正具有價(jià)值的活動(dòng)。另外一個(gè)要素就是生產(chǎn)節(jié)拍。整個(gè)生產(chǎn)過程的節(jié)拍時(shí)間是指在一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，兩個(gè)工序之間所用的生產(chǎn)時(shí)間。
與傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念不同，精益生產(chǎn)管理所看重的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而不是經(jīng)過檢查和返工之后所得到的質(zhì)量效果。產(chǎn)品最初的質(zhì)量如何主要體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體情況之中，而不是質(zhì)檢部的檢查環(huán)節(jié)。在實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中，每一個(gè)工序都會(huì)有一個(gè)必要的質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)間，對(duì)每個(gè)步驟的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在精益生產(chǎn)管理理念下，員工的專業(yè)素質(zhì)將會(huì)有更高的要求，特別是產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量意識(shí)。一旦在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，相關(guān)管理者應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際情況，首先停止該生產(chǎn)線上的'產(chǎn)品生產(chǎn)工作，然后及時(shí)采取措施解決問題，從而在最大程度上避免不合格產(chǎn)品的出爐。針對(duì)出現(xiàn)問題的生產(chǎn)工序，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行維修和改進(jìn)。
3.2拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。
通常所說的拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，是指上一個(gè)生產(chǎn)工序需要滿足的下一個(gè)工序的要求的控制措施。簡單來說，就是將最后客戶的產(chǎn)品要求作為整個(gè)生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的主要目標(biāo)是減少產(chǎn)品庫存積壓，提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)能力，維護(hù)整個(gè)生產(chǎn)過程的系統(tǒng)平衡，根據(jù)下一個(gè)工序的需求來進(jìn)行上一個(gè)工序的必要任務(wù)，從而精簡了整個(gè)生產(chǎn)過程中沒有實(shí)際價(jià)值的工作內(nèi)容，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率。為了能夠更好地發(fā)揮拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的優(yōu)勢，在具體的產(chǎn)品生產(chǎn)過程當(dāng)中，企業(yè)中興起了一個(gè)新的概念“看板”，即客戶信息以及產(chǎn)品需求信息的主要載體，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)工序之間的信息傳遞。在拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)過程當(dāng)中，調(diào)度工作與計(jì)劃工作其實(shí)是在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中都有獨(dú)立的負(fù)責(zé)系統(tǒng)，獨(dú)立完成調(diào)度與計(jì)劃，而不是整個(gè)生產(chǎn)過程的總調(diào)度或總計(jì)劃。需要注意的是，雖然調(diào)度與計(jì)劃是獨(dú)立完成的，但每個(gè)環(huán)節(jié)之間同樣需要進(jìn)行相互協(xié)調(diào)。
3.3重視團(tuán)隊(duì)合作。
在精益生產(chǎn)管理理念中，團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)助是十分重要的。這就需要每個(gè)參與管理和生產(chǎn)的員工都能將自己當(dāng)作企業(yè)的一份子，真正融入到企業(yè)這個(gè)大家族當(dāng)中，不僅關(guān)心自己分內(nèi)工作是否完成，另外還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的管理和經(jīng)營進(jìn)行積極的建言獻(xiàn)策，共同參與到企業(yè)的建設(shè)中來。團(tuán)隊(duì)的劃分依據(jù)不是管理層級(jí)或部門的不同，而是按照問題的類別而組建的。在團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)是對(duì)問題有了了解并有一定看法的。形成團(tuán)隊(duì)之后，每個(gè)員工的業(yè)績就要受到客戶的檢驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)成員的考核。團(tuán)隊(duì)的建立基點(diǎn)在于相互信任，并需要成員的相互監(jiān)督，從而進(jìn)一步提高企業(yè)員工的工作水平。
4精益生產(chǎn)管理的科學(xué)應(yīng)用策略。
4.1組建精益生產(chǎn)單元。
想要在更大程度上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，就需要對(duì)企業(yè)過去的生產(chǎn)流程進(jìn)行改善和優(yōu)化，刪除無法獲得價(jià)值增值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而讓整個(gè)生產(chǎn)線更加高效，同時(shí)也有利于生產(chǎn)成本的控制。調(diào)整生產(chǎn)流程，組建精益生產(chǎn)單元的必要環(huán)節(jié)包括對(duì)生產(chǎn)流程的規(guī)劃和圖表的繪制，然后對(duì)沒有價(jià)值的過程進(jìn)行刪減，接著進(jìn)行新的生產(chǎn)流程的繪制，最后再進(jìn)行調(diào)整，以此循環(huán)，讓企業(yè)的生產(chǎn)流程越來越精簡、高效。
4.2引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)方法。
想要提高企業(yè)的管理效率、生產(chǎn)效率，最根本的就是生產(chǎn)時(shí)間的減少、管理效率的提高。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)方法。從客戶的實(shí)際產(chǎn)品需求出發(fā)，來規(guī)劃整個(gè)生產(chǎn)線上產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。除此之外，還需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，從而減少設(shè)備故障的發(fā)生概率，盡量避免因?yàn)楣收隙黄韧C(jī)的情況發(fā)生。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇六
戶口所在地：湖南身材：
婚姻狀況：已婚年齡：42歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職?
工作年限：20職稱：高級(jí)。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：--希望工作地區(qū)：廣州佛山珠海。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：天圣服飾有限公司起止年月：20xx-06～20xx-10。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)總監(jiān)/副總經(jīng)理。
工作描述：公司簡介：天圣服飾有限公司是一家私營企業(yè)，現(xiàn)有職員60--80人，主營女裝和童裝；女裝銷往歐洲市場，童裝在國內(nèi)市場銷售。
工作職責(zé)：參與制訂公司戰(zhàn)略目標(biāo)、明確發(fā)展方向、確定目標(biāo)市場、完善組織結(jié)構(gòu)、健全管理體系；明晰生產(chǎn)流程，落實(shí)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)任務(wù)，審批設(shè)計(jì)/生產(chǎn)文件；確保產(chǎn)品質(zhì)量和貨期；解決生產(chǎn)難題，解決客人質(zhì)量問題；嚴(yán)格成本控制，不斷開發(fā)/考核和篩選各類供應(yīng)商；計(jì)劃外發(fā)生產(chǎn)，進(jìn)行價(jià)格談判；對(duì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)部進(jìn)行組織建設(shè)/培訓(xùn)和考核；協(xié)助總經(jīng)理完成其它工作等。
離職原因：
公司名稱：鴻利泰服裝有限公司起止年月：20xx-03～20xx-06。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
工作描述：公司簡介：鴻利泰服裝有限公司是一家私營企業(yè)，職員500人，總部職員200人，在朝陽有兩個(gè)分廠；主營高檔男裝/女裝；產(chǎn)品在國內(nèi)市場銷售。
工作職責(zé)：制訂生產(chǎn)管理制度，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，審批生產(chǎn)文件，完善生產(chǎn)流程，生產(chǎn)成本控制；供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)建立，并不斷開發(fā)/考核和篩選供應(yīng)商；安排外發(fā)生產(chǎn)，進(jìn)行價(jià)格談判；確保產(chǎn)品質(zhì)量和貨期；解決生產(chǎn)難題，解決客人質(zhì)量問題；進(jìn)行年度/季度生產(chǎn)總結(jié)；對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行組織建設(shè)/培訓(xùn)和考核，協(xié)助總經(jīng)理完成其它工作等。
離職原因：搬遷。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：紙樣/技術(shù)主管。
工作描述：公司簡介：利誠紡織服裝集團(tuán)是一家港商企業(yè)，職員4000人，從紡織到成衣，分針織廠和梭織廠，產(chǎn)品為男裝/女裝和童裝，產(chǎn)品銷往歐美市場。
工作職責(zé)：制訂技術(shù)管理制度，安排技術(shù)部門工作；審查生產(chǎn)制單/紙樣/樣衣；做好技術(shù)部資料歸類管理；對(duì)技術(shù)部進(jìn)行培訓(xùn)和考核；協(xié)助其它部門工作。
離職原因：
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：裁床主管。
工作描述：公司簡介：香港鴻都服飾有限公司是一家港商企業(yè)，職員800人，產(chǎn)品為男裝和女裝，出口銷往歐美市場。
工作職責(zé)：完善裁床管理制度，制訂裁床生產(chǎn)計(jì)劃，安排裁床生產(chǎn)，審查嘜架，核對(duì)制單/紙樣/樣衣是否統(tǒng)一，對(duì)裁床人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，協(xié)助其它部門工作。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：湘南大學(xué)附屬學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)一：紡織服裝所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語言能力。
外語：英語：一般。
國語水平：精通粵語水平：一般。
工作能力及其他專長：
本人二十年來，一直從事服裝行業(yè)，經(jīng)歷服裝界的多次改革；從服裝加工生產(chǎn)，到現(xiàn)時(shí)品牌盛行時(shí)代；本人曾任職于多家大型服裝公司不同職位，憑著對(duì)服裝事業(yè)的不斷追求，通過不斷理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐，從而凝聚了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
就技術(shù)而言：從生產(chǎn)技術(shù)，到專業(yè)技能；從品質(zhì)、到品制；從成本核算、到成本控制；從面輔料認(rèn)識(shí)、到產(chǎn)品開發(fā)；從流程建立，到流程管理；從品牌認(rèn)識(shí)，到品牌管理等都有深層次的了解和撐握。
就管理而言：通過iso9001質(zhì)量體系、綠色環(huán)保學(xué)習(xí)和國際化管理培訓(xùn)，經(jīng)過長期實(shí)踐與運(yùn)用，達(dá)到集各公司先進(jìn)管理于一體水平；能根據(jù)公司的實(shí)際情況，編制適合公司的管理模式和體系；并能有機(jī)結(jié)合各種關(guān)系在實(shí)際工作中熟練運(yùn)用。
多年生產(chǎn)管理，技術(shù)管理，品牌管理；多年外發(fā)生產(chǎn)，成本管理，價(jià)格談判；豐富的供應(yīng)商資源，以及對(duì)珠江三角洲加工生產(chǎn)企業(yè)的了解和熟悉。
本人心態(tài)好，愛好廣泛、性格開朗、真誠自信、嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)、高調(diào)做事、低調(diào)做人、以成績體現(xiàn)價(jià)值、希望在服裝領(lǐng)域有一個(gè)美好的發(fā)展!
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇七
摘要：跟著近年來企業(yè)辦理水平的不斷進(jìn)步，精益出產(chǎn)辦理開端被提出并迅速遭到關(guān)注。因?yàn)榫娉霎a(chǎn)辦理模式比較于傳統(tǒng)的辦理模式，能夠處理許多新的問題或難題，因而，有必要對(duì)精益出產(chǎn)辦理進(jìn)行探討和完善。文章將環(huán)繞精益出產(chǎn)辦理這一課題進(jìn)行展開，剖析了該辦理方式的首要內(nèi)容以及特色，然后對(duì)精益出產(chǎn)辦理在企業(yè)辦理中的詳細(xì)使用進(jìn)行了詳細(xì)剖析。希望通過文章的剖析成果，有益于企業(yè)辦理水平的上升和未來的開展。
關(guān)鍵詞：精益出產(chǎn)；企業(yè)辦理；辦理立異；戰(zhàn)略聯(lián)系。
1概述。
跟著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增加和社會(huì)的不斷進(jìn)步，商場競爭日益激烈，企業(yè)的運(yùn)營理念也發(fā)作了相應(yīng)的改變。曩昔企業(yè)出產(chǎn)所垂青的是出產(chǎn)規(guī)模的巨細(xì)和出產(chǎn)量的巨細(xì)，跟著進(jìn)一步的開展，當(dāng)時(shí)企業(yè)出產(chǎn)越來越垂青本錢的操控，通過本錢的下降來擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)步的空間。在這樣的企業(yè)開展?fàn)顩r下，精益出產(chǎn)辦理模式也就應(yīng)運(yùn)而生，并成為了當(dāng)時(shí)企業(yè)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要方式。精益出產(chǎn)辦理最早是在日本被提出并得到使用，開端的目的是進(jìn)步產(chǎn)品的商場適應(yīng)能力以及企業(yè)的本錢操控水平。跟著商場經(jīng)濟(jì)的不斷開展，我國許多企業(yè)也開端探索精益出產(chǎn)模式，以求對(duì)企業(yè)的開展起到幫助。
2精益出產(chǎn)辦理的首要內(nèi)容。
2.1精益出產(chǎn)理念。
所謂的精益出產(chǎn)就是指依據(jù)商場需求來決定出產(chǎn)的規(guī)模和批量，注重出產(chǎn)設(shè)備的保護(hù)和保養(yǎng)，并精簡出產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終目的是進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值，削減存貨的積壓。從本質(zhì)上來說，精益出產(chǎn)就是在最大程度上削減產(chǎn)品的出產(chǎn)周期，下降出產(chǎn)本錢，然后獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。精益出產(chǎn)的首要理念是削減出產(chǎn)時(shí)刻，進(jìn)步出產(chǎn)功率。下降出產(chǎn)本錢，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。精益出產(chǎn)理念就是要求企業(yè)充沛了解每一位客戶的需求，然后依據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品出產(chǎn)方案的擬定，進(jìn)步產(chǎn)品的價(jià)值。然后真正做到滿足客戶需求。在這樣的辦理理念下，企業(yè)出產(chǎn)功率能夠得到進(jìn)一步進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)的安穩(wěn)健康開展。
2.2常見的精益出產(chǎn)工具。
通常來說，完結(jié)精益出產(chǎn)就是為了進(jìn)步資源的使用功率，進(jìn)步產(chǎn)品出產(chǎn)功率和產(chǎn)品的質(zhì)量。想要完結(jié)這樣的抱負(fù)作用，就需求科學(xué)使用精益出產(chǎn)方式。常見的精益出產(chǎn)要素包括價(jià)值流以及出產(chǎn)節(jié)拍。從價(jià)值流的角度來看，咱們能夠?qū)⒊霎a(chǎn)活動(dòng)分為具有價(jià)值增值作用的活動(dòng)以及不具有價(jià)值增值作用的出產(chǎn)活動(dòng)。通過價(jià)值流剖析之后，咱們能夠挑出那些不具有增值功用的出產(chǎn)活動(dòng)然后進(jìn)行刪減，然后保存真正具有價(jià)值的活動(dòng)。別的一個(gè)要素就是出產(chǎn)節(jié)拍。整個(gè)出產(chǎn)進(jìn)程的節(jié)拍時(shí)刻是指在一個(gè)出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊，兩個(gè)工序之間所用的出產(chǎn)時(shí)刻。
3精益出產(chǎn)辦理的首要特色。
3.1精益出產(chǎn)辦理中的質(zhì)量辦理。
與傳統(tǒng)的企業(yè)辦理理念不同，精益出產(chǎn)辦理所垂青的是出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而不是通過檢查和返工之后所得到的質(zhì)量作用。產(chǎn)品開端的質(zhì)量怎么首要體現(xiàn)在出產(chǎn)環(huán)節(jié)的詳細(xì)狀況之中，而不是質(zhì)檢部的檢查環(huán)節(jié)。在實(shí)際的出產(chǎn)進(jìn)程傍邊，每一個(gè)工序都會(huì)有一個(gè)必要的質(zhì)量查驗(yàn)時(shí)刻，對(duì)每個(gè)步驟的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在精益出產(chǎn)辦理理念下，職工的專業(yè)本質(zhì)將會(huì)有更高的要求，特別是產(chǎn)品出產(chǎn)的質(zhì)量認(rèn)識(shí)。一旦在產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)某個(gè)出產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，相關(guān)辦理者應(yīng)當(dāng)依照實(shí)際狀況，首先中止該出產(chǎn)線上的產(chǎn)品出產(chǎn)作業(yè)，然后及時(shí)采取辦法處理問題，然后在最大程度上防止不合格產(chǎn)品的出爐。針對(duì)出現(xiàn)問題的出產(chǎn)工序，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行維修和改進(jìn)。
3.2拉動(dòng)式按時(shí)出產(chǎn)。
通常所說的拉動(dòng)式按時(shí)出產(chǎn)，是指上一個(gè)出產(chǎn)工序需求滿足的下一個(gè)工序的要求的操控辦法。簡單來說，就是將最后客戶的產(chǎn)品要求作為整個(gè)出產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。拉動(dòng)式按時(shí)出產(chǎn)的首要目標(biāo)是削減產(chǎn)品庫存積壓，進(jìn)步產(chǎn)品的商場適應(yīng)能力，保護(hù)整個(gè)出產(chǎn)進(jìn)程的體系平衡，依據(jù)下一個(gè)工序的需求來進(jìn)行上一個(gè)工序的必要使命，然后精簡了整個(gè)出產(chǎn)進(jìn)程中沒有實(shí)際價(jià)值的作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)步產(chǎn)品出產(chǎn)功率。為了能夠更好地發(fā)揮拉動(dòng)式按時(shí)出產(chǎn)方式的優(yōu)勢，在詳細(xì)的產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)程傍邊，企業(yè)中興起了一個(gè)新的概念“看板”，即客戶信息以及產(chǎn)品需求信息的首要載體，其首要使命是擔(dān)任工序之間的信息傳遞。在拉動(dòng)式按時(shí)出產(chǎn)進(jìn)程傍邊，調(diào)度作業(yè)與方案作業(yè)其實(shí)是在每個(gè)出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊都有獨(dú)立的擔(dān)任體系，獨(dú)立完結(jié)調(diào)度與方案，而不是整個(gè)出產(chǎn)進(jìn)程的總調(diào)度或總方案。需求留意的是，盡管調(diào)度與方案是獨(dú)立完結(jié)的，但每個(gè)環(huán)節(jié)之間同樣需求進(jìn)行彼此協(xié)調(diào)。
3.3注重團(tuán)隊(duì)合作。
在精益出產(chǎn)辦理理念中，團(tuán)隊(duì)的合作與幫忙是十分重要的'。這就需求每個(gè)參加辦理和出產(chǎn)的職工都能將自己當(dāng)作企業(yè)的一份子，真正融入到企業(yè)這個(gè)大家族傍邊，不僅關(guān)心自己本分作業(yè)是否完結(jié)，別的還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的辦理和運(yùn)營進(jìn)行積極的建言獻(xiàn)策，一起參加到企業(yè)的建設(shè)中來。團(tuán)隊(duì)的區(qū)分依據(jù)不是辦理層級(jí)或部分的不同，而是依照問題的類別而組成的。在團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)職工都應(yīng)當(dāng)是對(duì)問題有了了解并有必定觀點(diǎn)的。構(gòu)成團(tuán)隊(duì)之后，每個(gè)職工的業(yè)績就要遭到客戶的查驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)成員的考核。團(tuán)隊(duì)的樹立基點(diǎn)在于彼此信任，并需求成員的彼此監(jiān)督，然后進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)職工的作業(yè)水平。
4精益出產(chǎn)辦理的科學(xué)使用策略。
4.1組成精益出產(chǎn)單元。
想要在更大程度上進(jìn)步企業(yè)的出產(chǎn)功率，就需求對(duì)企業(yè)曩昔的出產(chǎn)流程進(jìn)行改善和優(yōu)化，刪除無法取得價(jià)值增值的出產(chǎn)環(huán)節(jié)，然后讓整個(gè)出產(chǎn)線愈加高效，一起也有利于出產(chǎn)本錢的操控。調(diào)整出產(chǎn)流程，組成精益出產(chǎn)單元的必要環(huán)節(jié)包括對(duì)出產(chǎn)流程的規(guī)劃和圖表的繪制，然后對(duì)沒有價(jià)值的進(jìn)程進(jìn)行刪減，接著進(jìn)行新的出產(chǎn)流程的繪制，最后再進(jìn)行調(diào)整，以此循環(huán)，讓企業(yè)的出產(chǎn)流程越來越精簡、高效。
4.2引入先進(jìn)辦理技能辦法。
想要進(jìn)步企業(yè)的辦理功率、出產(chǎn)功率，最底子的就是出產(chǎn)時(shí)刻的削減、辦理功率的進(jìn)步。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引入先進(jìn)的辦理技能辦法。從客戶的實(shí)際產(chǎn)品需求動(dòng)身，來規(guī)劃整個(gè)出產(chǎn)線上產(chǎn)品的出產(chǎn)流程。除此之外，還需求加強(qiáng)對(duì)出產(chǎn)設(shè)備的保護(hù)與保養(yǎng)作業(yè)，然后削減設(shè)備故障的發(fā)作概率，盡量防止因?yàn)楣收隙槐仆C(jī)的狀況發(fā)作。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇八
生產(chǎn)管理辦事員求職簡歷模板，在寫求職簡歷時(shí)主要是以個(gè)人信息與個(gè)人工作能力為重點(diǎn)，寫生產(chǎn)管理辦事員簡歷要怎樣表達(dá)自己的長處與特長技能呢，大家可參考這份生產(chǎn)管理員個(gè)人簡歷表格為寫簡歷時(shí)作為參考。姓名：求職簡歷三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲（1987年10月16日）居住地：上海電話：139********（手機(jī)）e-mail：最近工作[1年8個(gè)月]公司：xx公司行業(yè)：通信/電信運(yùn)營、增值服務(wù)職位：生產(chǎn)管理辦事員最高學(xué)歷學(xué)歷：本科專業(yè)：日語學(xué)校：哈爾濱工業(yè)大學(xué)求職意向到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)工作性質(zhì)：全職希望行業(yè)：通信/電信運(yùn)營、增值服務(wù)目標(biāo)地點(diǎn)：北京期望月薪：面議/月目標(biāo)職能：生產(chǎn)管理辦事員工作經(jīng)驗(yàn)2012/7—至今：xx公司[1年8個(gè)月]所屬行業(yè)：原材料及加工生產(chǎn)部生產(chǎn)管理辦事員1.確保生產(chǎn)訂單的準(zhǔn)時(shí)交貨。2.組織實(shí)施月生產(chǎn)能力、產(chǎn)品預(yù)測單。3.負(fù)責(zé)訂單（合約）評(píng)審工作，確保滿足顧客要求和法律法規(guī)的要求。4.制定并確保月生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和可操作性。2011/6—2012/6：xx公司[1年]所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)產(chǎn)品部qa品管1.對(duì)社內(nèi)的pcb板進(jìn)行全檢及抽檢，確認(rèn)及跟蹤生產(chǎn)線的品質(zhì)狀況并及時(shí)反饋給上司。2.對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)品質(zhì)狀況進(jìn)行記錄并提交給上司。教育經(jīng)歷2007/9—2011/6哈爾濱工業(yè)大學(xué)日語本科證書2009/6大學(xué)英語六級(jí)2008/12大學(xué)英語四級(jí)語言能力英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）自我評(píng)價(jià)對(duì)新鮮事物的.接受能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，思維敏捷跳躍，做事縝密。為人誠實(shí)守信，親和力強(qiáng)，善于組織工作事宜使工作更加高效。適合并樂意從事項(xiàng)目管理工作。多年的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)讓我可以更加熟練的應(yīng)用機(jī)械專業(yè)知識(shí)，更加熟悉行業(yè)工作內(nèi)容，更快的適應(yīng)新的工作、新的環(huán)境。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇九
在個(gè)人簡歷里必須忌諱以下幾種表現(xiàn)自己的方式，第一，不要在簡歷里對(duì)自己的性格或者能力、學(xué)歷等進(jìn)行夸獎(jiǎng)，也就是對(duì)這些東西不得使用形容詞去描述。比方說，我的性格在如今這社會(huì)里已經(jīng)是鳳毛麟角了、就能力而言我想在我們公司我說自己是第二，那么根本沒有人敢說自己是第一了、可以說在我這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域里沒幾個(gè)博士后等?？傊@些方式很明顯就是在形成自己取得的東西多么好，其實(shí)好不好誰不知道或者說誰又知道?對(duì)于性格到底如何誰知道?而對(duì)于博士后這個(gè)學(xué)歷如何高那誰又不知道?所以你根本不用去說它們多么好，你應(yīng)該通過描述工作學(xué)習(xí)狀況來說明自己在這些方面做得好。
同時(shí)，在簡歷里不要貶低任何人、任何公司，喜歡貶低別人的人還不自大嗎?因?yàn)檫@類人常常自以為是，他們認(rèn)為別人都不如自己所以看不起別人。如此在工作當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題，俗話說大意失荊州，這樣的人往往難以受到企業(yè)的眷顧。
下面是小編和大家分享的生產(chǎn)管理辦事員簡歷模板，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡歷模板欄目。
個(gè)人信息。
性別：女。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：湖北-荊州年齡：25。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：165cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、湖北-武漢、廣東-深圳。
工業(yè)/工廠類-跟單員。
工業(yè)/工廠類-其他相關(guān)職位。
尋求職位：生管員、跟單員、人事。
待遇要求：2800元/月要求提供住宿。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
-09～-07石首市職業(yè)技術(shù)學(xué)校計(jì)算機(jī)中專。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今7年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在0家公司工作。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：pmc專員崗位類別：計(jì)劃員/調(diào)度員。
工作描述：1、對(duì)業(yè)務(wù)部接到訂單制定出合理生產(chǎn)計(jì)劃,將生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)下達(dá)到車間，安排及控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和采購進(jìn)料并答復(fù)出貨交期。
2、制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃，并根據(jù)訂單交期變化調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃。
3、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)及物料進(jìn)度，各種生產(chǎn)異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)、采購、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門商量對(duì)策，協(xié)調(diào)解決辦法和后續(xù)追蹤，并提出建議預(yù)防再次發(fā)生。
4、分析提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的可行性實(shí)際方法，并向上級(jí)提出計(jì)劃監(jiān)督車間實(shí)施。
5、物料的請(qǐng)購，存量的控制，呆滯料預(yù)防、控制及處理。
離職塬因：個(gè)人塬因。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：人事專員崗位類別：
工作描述：1、組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2、組織開展崗位(工作)分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范。
3、組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。
4、負(fù)責(zé)人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。
5、負(fù)責(zé)組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施績效考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。
7、負(fù)責(zé)核算每月員工的工資。
8、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作。
9、負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案。
10、負(fù)責(zé)公司員工獎(jiǎng)懲，差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。
11、負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察。
12、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系、解決勞動(dòng)糾紛。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對(duì)口部門的關(guān)系。
15、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)。
16、負(fù)責(zé)社保、工傷等辦理。
17、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。
18、負(fù)責(zé)公司每月網(wǎng)上申報(bào)用工情況、每月工資網(wǎng)上申報(bào)等。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：崗位類別：生產(chǎn)管理辦事員。
工作描述：生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品追蹤。
1.負(fù)責(zé)成品出貨及車間生產(chǎn)進(jìn)度跟催以及異常協(xié)調(diào)、處理。每月周計(jì)劃和月計(jì)劃達(dá)成落實(shí)。未達(dá)成的'分析和檢討.
2.因公司需要擴(kuò)大在塬有基礎(chǔ)50%上增長100%的出貨目標(biāo).協(xié)助工廠達(dá)成每月出貨目標(biāo).把無法滿足訂單交期需求的產(chǎn)品，或者wip存量超出設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品制程要求超出本公司制程能力的產(chǎn)品外發(fā)加工.以及進(jìn)度跟催和異常協(xié)調(diào)、處理。
離職塬因：家中有事。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：批發(fā)零售。
擔(dān)任職位：電腦操作員崗位類別：
工作描述：超市貨品資料的采購價(jià)與銷售價(jià)。
離職塬因：換工作環(huán)境。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其他。
擔(dān)任職位：經(jīng)理助理崗位類別：
工作描述：各部上交經(jīng)理室之文件初審及協(xié)助經(jīng)理處理事務(wù)。
離職塬因：換工作環(huán)境。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。
技能專長：**公司擔(dān)任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗(yàn)。
**購物廣場擔(dān)任電腦操作員。
**公司擔(dān)任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗(yàn)。
熟識(shí)pcb電子廠生產(chǎn)流程及erp系統(tǒng),物料預(yù)估。能很快融入新的工作團(tuán)隊(duì).六年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)精神.
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：助理類(業(yè)務(wù)、廠務(wù)、采購、總經(jīng)室)。
生管、pmc、人事。
其他要求：提供食宿，薪資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,上班5天制!
自身情況。
自我評(píng)價(jià)：**公司擔(dān)任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗(yàn)。
好上好購物廣場擔(dān)任電腦操作員。
匯和公司擔(dān)任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗(yàn)。
三明塑膠五金制品有限公司提任人事1年半工作經(jīng)驗(yàn)。
熟識(shí)pcb電子廠生產(chǎn)流程及erp系統(tǒng),物料預(yù)估。
能很快融入新的工作團(tuán)隊(duì).七年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)精神.
有較強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性、適應(yīng)性,富有挑戰(zhàn)精神和團(tuán)隊(duì)精神。
具有較強(qiáng)的交際能力、獨(dú)立工作能力、環(huán)境適應(yīng)能力、組織能力。
相信有能力在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)各種環(huán)境。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十
性別：男。
年齡：50歲民族：漢。
工作經(jīng)驗(yàn)：xx年以上居住地：浙江臺(tái)州溫嶺市。
身高：cm戶口：湖北黃岡羅田縣。
自我評(píng)價(jià)。
熟悉iso9000-20xx體系，iso/ts16949體系?？梢該?dān)綱質(zhì)量體系的編制和外審及內(nèi)審!本人有豐富的機(jī)械知識(shí)，熟悉加工工藝，檢驗(yàn)流程，質(zhì)量管理等。
求職意向。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-品管經(jīng)理/主管。
希望工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州。
期望工資：8000/月到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
目前職位品質(zhì)管理,希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).
工作經(jīng)歷。
20xx-08--20xx-xx：浙江隆中。
所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、修飾加工(股份制企業(yè))。
擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/品管經(jīng)理/主管。
職位名稱：品質(zhì)部長。
職位描述：負(fù)責(zé)外協(xié)，過程和出廠檢驗(yàn)員的管理，同時(shí)對(duì)模具和標(biāo)準(zhǔn)檢具及計(jì)量器具進(jìn)行管理。對(duì)公司整體質(zhì)量全面負(fù)責(zé)!
20xx-01--20xx-08：浙江綠洲制冷。
所屬行業(yè)：其他(私營企業(yè))。
擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/品管經(jīng)理/主管。
職位名稱：品保主管。
職位描述：計(jì)量,體系維護(hù),來料控制,出貨控制及客戶投訴的處理。
20xx-xx--至今：浙江宏業(yè)。
所屬行業(yè)：其他(民營企業(yè))。
擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/品管經(jīng)理/主管。
職位名稱：品保部經(jīng)理。
職位描述：公司兩大體系的維護(hù)(iso14000和iso9000)，客戶投訴的處理,質(zhì)量目標(biāo)的建立和驗(yàn)證，來料到出廠質(zhì)量的全過程控制。部門人員的培訓(xùn)和管理。
教育經(jīng)歷。
20xx-05---0長度三大類和測量體系機(jī)械類/管理中專。
技能專長。
技術(shù)職稱：未辦理。
語言能力：其他：一般;中文普通話：良好。
所在地方言：一般;。
計(jì)算機(jī)能力：中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練word和excel辦公軟件。
其它相關(guān)技能：
計(jì)量管理方面，質(zhì)量管理方面十年以上。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十一
簡歷編號(hào)：
更新日期：
無照片。
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
重慶。
身材：
165cm?62kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
39歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
14。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個(gè)星期。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山東莞。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
南京哈恩達(dá)斯體育用品公司起止年月：-02～-11。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品。
擔(dān)任職務(wù)：
課長。
工作描述：
1.主要對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、交期、進(jìn)度、成本、品質(zhì)，人員安全進(jìn)行管理控制。
2.對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，績效考核。
3.質(zhì)量管理系統(tǒng)建立、維護(hù)和改進(jìn)；質(zhì)量計(jì)劃的擬制及品質(zhì)管理相關(guān)文件內(nèi)容的落實(shí)及控制；對(duì)來料、過程、成品檢驗(yàn)及出貨進(jìn)行管理；測試儀器的校驗(yàn)和評(píng)估及實(shí)驗(yàn)室管理；不合格品處理的批準(zhǔn)和評(píng)審；參與監(jiān)督職責(zé)范圍的糾正和預(yù)防措施活動(dòng)。
體系的建立和文件的編制,制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)；組織內(nèi)部品質(zhì)稽核.7s的現(xiàn)場管理與監(jiān)督.
5.所有產(chǎn)品規(guī)格紙版的制作.
6.現(xiàn)場機(jī)器故障的檢測及指導(dǎo)維修.
7.成本分析.制定降低成本方案并監(jiān)督實(shí)施.
8.產(chǎn)品的'設(shè)計(jì)與研發(fā).
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品。
擔(dān)任職務(wù)：
品質(zhì)經(jīng)理/股長。
工作描述：
1.負(fù)責(zé)公司iso體系有關(guān)文件的編寫和修訂全過程及跟蹤落實(shí)；組織相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)收集匯總分析和信息的傳遞工作；質(zhì)量體系的糾正和預(yù)防措施的下發(fā)跟蹤和落實(shí)工作；組織進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目所需要的體系內(nèi)審，協(xié)助進(jìn)行管理評(píng)審。
2.7s現(xiàn)場管理及監(jiān)督。
3.品質(zhì)管理.對(duì)iqc,ipqc,qa,oqc,fqc,sqc,qe做監(jiān)督管理,運(yùn)用qc七大手法對(duì)現(xiàn)場管理進(jìn)行改善與預(yù)防.分析處理品質(zhì)問題及客戶投訴.嚴(yán)密注重“人，機(jī)，料，法，環(huán)”五大因素的糾正與預(yù)防，運(yùn)用pdca（即計(jì)劃，實(shí)施，檢查，改善）循環(huán)法則對(duì)質(zhì)量作嚴(yán)密控管；測試儀器的校驗(yàn)和評(píng)估及實(shí)驗(yàn)室管理。
4.對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、交期、進(jìn)度、人員安全進(jìn)行管理控制。
5.提高產(chǎn)品的品質(zhì)，對(duì)所有產(chǎn)品規(guī)格紙版的設(shè)計(jì)制作。
6.定期對(duì)基層員工作培訓(xùn)。
7.負(fù)責(zé)興展鞋廠(其兄弟廠)的生產(chǎn)管理三個(gè)月。
在本公司研發(fā)的新型wilson體育用品項(xiàng)目目前年產(chǎn)量已超過50萬件，并已有它本身的專利，此產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美及東南亞等國家，贏得諸多客人的好評(píng)。
離職原因：
回家。
教育背景。
畢業(yè)院校：
重慶師大。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
企業(yè)管理。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
-08。
廣州bvqi認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
iso9000-版/sa8000。
內(nèi)部稽核資格證書。
-10。
東莞專家企業(yè)管理顧問公司。
金牌經(jīng)理。
金牌經(jīng)理證書。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
一般。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
專長:。
2.熟悉皮革，橡塑的特性和印刷的行業(yè)。
3.精通裁刀紙樣設(shè)計(jì)。
愛好:書法,詩歌,散文,評(píng)論文章及企劃書的寫作。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人為人誠信，性格樂觀開朗，謙虛好學(xué)，有比較沉穩(wěn)的性格.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事耐心細(xì)致，常得老板的好評(píng)！
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁：
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十二
書店里管理的書籍多如牛毛，但是要想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理人員，不是看幾本書就能搞定的，更不是光有個(gè)學(xué)歷就能說明問題的，筆者所在公司去年招了幾個(gè)“世界級(jí)“的管理人才，但是他們所表現(xiàn)出來的管理能力與其世界級(jí)的薪水比相去甚遠(yuǎn)。
現(xiàn)代企業(yè)尤其是制造型企業(yè)的競爭壓力很大，由于法律方面的空白，許多行業(yè)的技術(shù)基本沒有秘密可言，筆者所在公司就是這樣，原公司的高層離職后拉走一批技術(shù)人員在同城開了一家同樣性質(zhì)的公司，而且還有“工業(yè)間諜”，我司一有新的工藝，對(duì)方立即跟進(jìn)。在這種殘酷的競爭下，要想生存下來并得到發(fā)展，就要拼管理水平了，在同樣的工藝下，看誰做的產(chǎn)能高、不良低、成本控制有效。好在筆者所在團(tuán)隊(duì)不辱使命，各方面水準(zhǔn)都優(yōu)于同城對(duì)手，呵呵!
在筆者看來，一個(gè)好的生產(chǎn)管理一定要抓住兩點(diǎn)：細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、勇于革新。
細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。
制造型企業(yè)最理想的作業(yè)方式是機(jī)械化，變異最小。筆者所在公司是勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工的素質(zhì)層次不齊，而生產(chǎn)流程頗長，工序一般都在20道以上。要想生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，最基本的要求是每道工序都要按照標(biāo)準(zhǔn)卡作業(yè)，讓人“機(jī)械”的作業(yè)是管理人員的終極目標(biāo)。這一點(diǎn)說起來很容易，落實(shí)的時(shí)候卻很困難，因?yàn)楹湍愕臉?biāo)準(zhǔn)對(duì)抗的是不良的習(xí)慣，甚至是一些人的劣根性，是破除不良習(xí)慣養(yǎng)成好習(xí)慣的一個(gè)過程。從工藝配方、操作節(jié)拍、“5s”定位、甚至操作手勢等每個(gè)細(xì)節(jié)都要制定嚴(yán)格的工業(yè)紀(jì)律。
筆者是從一線操作工做起，一步步由技術(shù)員、班組長做到生產(chǎn)經(jīng)理的，相信很多做過基層管理的人都有這個(gè)經(jīng)歷，在日常的管理中我們常常會(huì)針對(duì)出現(xiàn)的問題制定一些相應(yīng)的措施，當(dāng)時(shí)由于切中病因，很快的解決了問題，但是過了一段時(shí)間后又出現(xiàn)了同樣的問題，很多時(shí)候不是因?yàn)橛钟行碌淖儺惏l(fā)生，而是因?yàn)槲覀冎爸贫ǖ膶?duì)策沒有持之以恒的落實(shí)，或者說沒有讓操作者養(yǎng)成習(xí)慣。
其次要有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，在現(xiàn)代企業(yè)尤其是外資企業(yè)，和員工打成一片的老好人是很難生存的，管理學(xué)上有個(gè)著名的“二八理論”，是說要抓住最重要的核心部分，同樣適用于基層管人，員工100%的說你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)好，那么會(huì)有一個(gè)人說你不好——你的上級(jí)，但是你鐵血無情的執(zhí)行你的上級(jí)的指示，100%的員工說你不好，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)說你執(zhí)行偏離不力。以現(xiàn)有的員工素質(zhì)，有80%的員工說你好，上下和諧，那才是真的好!
當(dāng)然獎(jiǎng)懲只是手段，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)最需要掌握也是最難掌握的是“激勵(lì)”手段，“亮劍”中李云龍是一個(gè)出色的軍事家，但是獨(dú)立團(tuán)的壯大同樣離不開趙剛這位政委的激勵(lì)手段?！凹?lì)機(jī)制”涉及的東西較多，有機(jī)會(huì)重新開篇和大家討論。
勇于創(chuàng)新。
小平同志提出的改革開放這么年以來，給我們帶來了日新月異的物質(zhì)、精神生活。是改革就有成功有失敗，有的失敗讓我們痛苦不已。作為企業(yè)生產(chǎn)管理者來講，并不需要你在事關(guān)生死的公司策略上決斷，生產(chǎn)上的改革的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際并沒有那么大，生產(chǎn)管理要做的實(shí)際上還是向傳統(tǒng)習(xí)慣、定向思維挑戰(zhàn)，勇于突破瓶頸是一個(gè)優(yōu)秀管理人員的基本品質(zhì)。
還是以筆者所在的公司說事，前面說過筆者所在的是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，訂單有不確定性，人員流動(dòng)量很大，淡季的時(shí)候資本家是不會(huì)養(yǎng)富余的人員的，一旦出現(xiàn)大批量的訂單就得立即招人，雖然公司有培訓(xùn)部，但是我們是技術(shù)活，真正的培訓(xùn)還是上線后的傳幫帶。這時(shí)候就能看出前文所說的標(biāo)準(zhǔn)化的好處了，由于盡可能的將各種參數(shù)做了標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，新員工上手很快。
但是這種“堵槍眼”只是一個(gè)普通管理人員應(yīng)該做的，要想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理人員就要學(xué)會(huì)“疏導(dǎo)”瓶頸，要勇于創(chuàng)新。有的企業(yè)喜歡定期將管理人員互相換崗，其目的是避免管理人員被環(huán)境同化，理所當(dāng)然是一個(gè)管理人員的大忌——這個(gè)產(chǎn)品一向單片生產(chǎn)、這道工序的不良已經(jīng)是很好了、這個(gè)地方就應(yīng)該有張桌子的……做這么多訂單就必須要這么多人工嗎?能不能多片生產(chǎn)?能不能合并工序?管理者應(yīng)該時(shí)時(shí)給自己提問題定目標(biāo)，設(shè)定的目標(biāo)還要看起來浮夸，如果你給你的手下是一個(gè)讓他也覺得稍稍努力就可以達(dá)到的目標(biāo)那就不叫目標(biāo)，所謂目標(biāo)一定是要通過種種革新，做一些以前沒有做過的事情，讓一部分人一開始覺得別扭的。筆者所在團(tuán)隊(duì)在推行l(wèi)ean的項(xiàng)目，大膽革新，突破思維，為公司節(jié)約成本25萬美元。呵呵!
生產(chǎn)其實(shí)很簡單，無非就是不斷的突破瓶頸。平庸與優(yōu)秀的管理者的區(qū)別在于大家都看到了瓶頸所在，一個(gè)覺得這就應(yīng)該是個(gè)瓶頸，一個(gè)是想辦法去突破這個(gè)瓶頸去尋找新的瓶頸。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十三
為規(guī)范公司安全教育，使安全培訓(xùn)管理更加制度化、系統(tǒng)化、特制訂本制度。
本制度從生效之日起，適用于廣州市花都威的電子廠全體員工。
3.1行政部協(xié)助安全組執(zhí)行本制度。
3.2安全組及相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。
4.1三級(jí)安全教育：
根據(jù)國家于20xx年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第二章第二十一條之規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，或成績不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。故本公司新員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格方可上崗。
4.1.1第一級(jí)（廠級(jí)）安全教育
a.由安全組負(fù)責(zé)，采用公司自行編寫的教材進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
b.安全教育的.主要內(nèi)容包括：公司安全規(guī)章制度、公司生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)的形勢、安全生產(chǎn)的基本要求、防火防爆知識(shí)、機(jī)械傷害的基本知識(shí)以及機(jī)械傷害、觸電事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工傷事故案例分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4.1.2第二級(jí)（部門級(jí)）安全教育
a.由所在部門負(fù)責(zé)，安全教育要有提綱，有教材。
b.安全教育的主要內(nèi)容包括本部門的生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝流程，機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)和特點(diǎn)，工傷事故的預(yù)防措施，部門的安全規(guī)章制度，常用勞保用品，消防器材的正確使用等。
4.1.3第三級(jí)（班組）安全教育
a.由所在班組負(fù)責(zé)。
b.教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位生產(chǎn)特點(diǎn)，操作方法，安全裝置，工具器具及個(gè)人防護(hù)用品的使用方法，本崗位曾發(fā)生的事故及教訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律等。
4.1.4作業(yè)流程
a.應(yīng)試人員經(jīng)過面試合格后，稱新入廠員工。
b.憑人事行政部報(bào)到單，由安管部統(tǒng)一進(jìn)行廠級(jí)安全教育，經(jīng)考試，并辦理三級(jí)安全教育卡。
c.憑三級(jí)安全教育卡到部門進(jìn)行二、三級(jí)安全教育。
d.合格后，由部門負(fù)責(zé)將三級(jí)安全教育卡交回安全組保管備案。
4.2經(jīng)常性安全教育
4.2.1每年對(duì)員工進(jìn)行一次或多次安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)。
4.2.2每年教育累計(jì)時(shí)間：主管級(jí)以上（含正副主管）不少于八小時(shí)；主管級(jí)以下管理人員級(jí)作業(yè)員工不少于十二小時(shí)。
4.2.3日常安全教育由各部門提出申請(qǐng)或安全組提出計(jì)劃，行政部統(tǒng)一安排，安全組負(fù)責(zé)授課，部門協(xié)助。
4.2.4進(jìn)行日常安全教育應(yīng)準(zhǔn)備好專門的教材。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十四
姓名：
性別：男。
年齡：27歲。
婚姻狀況：未婚。
學(xué)歷：?？啤?/p>
工作年限：1年。
政治面貌：共青團(tuán)員。
現(xiàn)居城市：江蘇。
籍貫：江蘇。
求職意向。
工作類型：全職。
工作地點(diǎn)：江蘇。
求職行業(yè)：礦產(chǎn)能源、照明、水利生產(chǎn)制造、包裝、印刷汽車產(chǎn)業(yè)、銷售維修、配件。
求職職位：安全管理工程/設(shè)備管理檢修維護(hù)其他生產(chǎn)制造管理。
工作經(jīng)歷。
工作描述：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)太陽能晶片層壓工作。代理組長主要負(fù)責(zé)管理組員，帶領(lǐng)組員完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
教育經(jīng)歷。
自我評(píng)價(jià)。
我是一個(gè)性格斯文的男生，平時(shí)喜歡上網(wǎng)，看書，偶爾和朋友打打球，健健身。談吐不多，熱衷思考。來自農(nóng)村的我有著農(nóng)村孩子的樸實(shí)與勤懇。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：×××××××××××。
電子郵箱：
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十五
1、本人為人誠懇、樂觀向上、擁有適應(yīng)能力。
2、忠實(shí)誠信,講原則，說到做到，決不推卸責(zé)任;肯學(xué)習(xí),有問題不逃避。
3、自信但不自負(fù),不以自我為中心。
4、會(huì)用100%的熱情和精力投入到工作中，腳踏實(shí)地，工作積極進(jìn)取,態(tài)度認(rèn)真。曾擔(dān)任團(tuán)支書、班級(jí)生活委員等，在學(xué)習(xí)中，大大提高了自己的辦事和處事能力。畢業(yè)之際獲優(yōu)秀班干，優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)稱號(hào)。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十六
姓名：
目前所在：xx區(qū)年齡：30。
戶口所在：xx國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：158cm。
誠信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：49kg。
我的特長：
應(yīng)聘職位：生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任：生產(chǎn)經(jīng)理。
工作年限：8職稱：
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州,,。
工作經(jīng)歷。
廣州***光電起止年月：20xx-06～20xx-09。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
工作描述：公司主要生產(chǎn)led超薄面板燈、led嵌入式面板燈、豆膽燈等，公司規(guī)模有120人，我的主要工作內(nèi)容有：月生產(chǎn)計(jì)劃、干部培訓(xùn)考核，整個(gè)公司生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、生產(chǎn)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品質(zhì)異常處理與跟進(jìn)，報(bào)表的的審核、處理生產(chǎn)中發(fā)生的一些特殊問題等工作。
離職原因：
佛山***照明電器有限公司起止年月：20xx-05～20xx-06。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)主任。
工作描述：公司主要生產(chǎn)led節(jié)能燈、熒光節(jié)能、汽車燈、鹵素?zé)?、par燈等等，我負(fù)責(zé)led節(jié)能車間約100人，主要工作內(nèi)容包括月生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程的監(jiān)控及修改、品質(zhì)要求、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品質(zhì)異常處理、報(bào)表的審核(日?qǐng)?bào)表、計(jì)件工資表、檢驗(yàn)反饋單、月品質(zhì)異常圖)。
離職原因：
***電子科技有限公司作生產(chǎn)部主管起止年月：20xx-03～20xx-05。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管。
工作描述：司主要生產(chǎn)led發(fā)光極管，主要用于發(fā)光玩具、戶外顯示屏等、車間約60人主要工作內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書的制定、品質(zhì)異常的分析及處理、人員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、led芯片的采購、工藝流程的監(jiān)控及修改、報(bào)表的審核等。
離職原因：
廣州***電子科技有限公司起止年月：20xx-04～20xx-03。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：
工作描述：公司生產(chǎn)發(fā)光玩具和飾品我主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控，制定qc工程圖、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及月品質(zhì)異常圖、品質(zhì)異常處理、日?qǐng)?bào)表的審核、員工品質(zhì)意識(shí)的宣導(dǎo)程序文件的制定、led芯片的采購、主持召開品質(zhì)會(huì)議等，獲得資格證書：is09001內(nèi)部質(zhì)量審核員證書。
教育經(jīng)歷。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：xxx學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：計(jì)算機(jī)與應(yīng)用專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語言能力。
外語：其它外語能力：
國語水平：
工作能力及其他專長。
本人從事電子生產(chǎn)管理行業(yè)多年，有豐富的經(jīng)驗(yàn)及較強(qiáng)的理論知識(shí)，有現(xiàn)場管理的能力及不斷創(chuàng)新的精神，熟悉led節(jié)能燈、發(fā)光二極管、發(fā)光飾品的制作工藝及品質(zhì)要求，對(duì)常用的塑料的性能(如pp、ps、pvc、pc、abs等)較熟悉，了解移印和網(wǎng)版印刷。能夠熟練的掌控is09001：20xx的運(yùn)作流程。
還有對(duì)led節(jié)能燈等照明電器操作流程熟悉，對(duì)于處理生產(chǎn)的進(jìn)度跟進(jìn)。
電子廠生產(chǎn)管理簡歷篇十七
性別：男身高：178。
婚姻狀況：未婚籍貫：四川南充。
政治面貌：共青團(tuán)員目前所在地：義烏市。
?求職意向。
職位類型：全職工作地點(diǎn)：金華市。
工資待遇：面議住房要求：包吃住。
?工作經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)驗(yàn)：10年。
工作經(jīng)歷：
2002年9月至2005年9月深圳松崗鎮(zhèn)得智木藝飾品廠(臺(tái)資）生產(chǎn)課長。
2005年10月至2009年12月義烏麗莎飾品有限公司品質(zhì)經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理。
2010年2月至2011年5月艷陽天飾品廠長。
?教育背景。
最高學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：四川廣電大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)：工業(yè)企業(yè)管理畢業(yè)時(shí)間：2012-6。
第一外語：水平：普通。
計(jì)算機(jī)能力：熟練其它能力：
所獲證書：熟練。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
1999年9月至2001年6月四川廣電大學(xué)工商企業(yè)管理畢業(yè)證。
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