2023年電梯年終總結(jié)(專業(yè)17篇)

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2023年電梯年終總結(jié)(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-06 05:19:14     小編:QJ墨客

總結(jié)可以促使我們形成自己的思考模式和方法論,以應(yīng)對不同的學(xué)習(xí)和工作挑戰(zhàn)。寫總結(jié)時,我們可以參考一些范文和經(jīng)典案例,借鑒其中的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)框架。小編為大家?guī)砹艘恍懽骺偨Y(jié)的技巧和方法,希望能對大家的寫作有所幫助。

電梯年終總結(jié)篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來,作為銷售部經(jīng)理,負(fù)責(zé)分管本部門的營銷工作。在公司總部的正確指導(dǎo)下,我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體營銷員、業(yè)務(wù)員、采購員,進(jìn)取進(jìn)取,扎實(shí)工作,不僅僅圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并且在營銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅僅積累了豐富的營銷經(jīng)驗(yàn),并且管理技也得到較大的提高?,F(xiàn)將銷售部工作所取得的成績及存在的問題,進(jìn)行以下述職報告。

一、思想上要求上進(jìn),有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作職責(zé)心

熱愛本職工作,尊重和團(tuán)結(jié)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員,進(jìn)取配合,主動完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為事業(yè)部營銷負(fù)責(zé)人,能夠深深感受到肩負(fù)的職責(zé),能以身作責(zé),加班加點(diǎn),廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用。關(guān)心團(tuán)體,團(tuán)結(jié)同事,重視團(tuán)隊(duì)合作精神,有較強(qiáng)的團(tuán)體榮譽(yù)感。

二、銷售管理出成效

把__作為__的主銷售市場進(jìn)行重點(diǎn)推銷,已取得較好成效,連續(xù)幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性。__的銷售特點(diǎn)是價高、穩(wěn)定,銷售費(fèi)用低,有著其它競爭對手不可具備的優(yōu)越條件。隨著客戶群的穩(wěn)定,__品牌的知名度的提高,經(jīng)銷公司控制著很多的客戶群,制約了銷售量進(jìn)一步提高。近年來不斷經(jīng)過協(xié)商及合作的方式,已改經(jīng)銷中轉(zhuǎn)的銷售方式為公司直供客戶,不僅僅提高了產(chǎn)能,銷量也迅速得到了消化,到達(dá)了公司高產(chǎn)、降耗、增效的預(yù)期目標(biāo)。

大幅減少低__的接單量,為高產(chǎn)、高銷,降低成本供給基礎(chǔ)重要條件。并把出口__作為重要產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),解決了困擾成品質(zhì)量黑點(diǎn)問題。近年來,由于供大于求矛盾突出,__市場競爭激烈,賒銷方式成為搶占市場的重要武器,但賒銷也是一把雙刃劍,會產(chǎn)生很多的呆、壞帳。近己年,經(jīng)過不斷完善營銷內(nèi)部監(jiān)督體制,嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限管理制度,已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生。

在瞬息變換的市場環(huán)境下,根據(jù)市場情景,及時調(diào)整價格策略、產(chǎn)品策略、地域策略等,鞏固并發(fā)展了市場客戶,控制了市場風(fēng)險,異常是高瓦紙機(jī)投產(chǎn)后,利用客戶的類同性,成功復(fù)制了__的營銷模式,順應(yīng)了客戶運(yùn)行慣性。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。片區(qū)經(jīng)理制和其它激勵機(jī)制再次調(diào)動營銷員的進(jìn)取性、釋放營銷員的聰明才智、增強(qiáng)營銷員的職責(zé)感和成就感,為實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的目標(biāo)利潤和拓展產(chǎn)品的市場空間打下基礎(chǔ)。

三、工作重點(diǎn)及難點(diǎn)。

確實(shí)做好人員培訓(xùn)、銷售組織、倉儲管理等工作。高產(chǎn)、高銷、低耗。制定完備的銷售方案,繼續(xù)擴(kuò)大市場。__產(chǎn)品在國內(nèi)市場的推廣。做好銷售管理系統(tǒng),提高工作效率,方便快捷為客戶報務(wù)。做好國內(nèi)__等系統(tǒng)材料的采購工作。

在這一年里,有我的辛勤勞動的汗水,有應(yīng)對艱難市場拓展的無奈,有過業(yè)績迅速提高時的自豪,回顧過去,展望未來,我們是一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)體,一到能夠打硬戰(zhàn)的隊(duì)伍,在新的一年里,我們將有更強(qiáng)的職責(zé)心和使命感,全身心投入到自我的崗位中。我想,只要我們堅(jiān)持進(jìn)取的工作熱情,熱愛自我的事業(yè),正確把握市場規(guī)律,定能得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持,我們的目標(biāo)也定能實(shí)現(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人:___

2021年_月_日

電梯年終總結(jié)篇二

xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的協(xié)作支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了確定成果?,F(xiàn)將20xx年上半年工作完成狀況匯報如下:

20xx年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大爭辯活動、市局“科技信息提升年”,以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。20xx年上半年,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了并有所體會市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大爭辯、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性,主動推動前進(jìn)部門檢測隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí),使全部門每一個同志都深刻理睬了市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大爭辯、市局“科技信息提升年”工作主題、實(shí)現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性,同時進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為平安生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻(xiàn)了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入到到災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例訓(xùn)練,使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

依據(jù)中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部主動進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴(kuò)大開放”大爭辯活動中,我部主動組織部門全體人員學(xué)習(xí)、爭辯和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。

平安工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部始終把平安工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格依據(jù)與中心簽訂的《平安管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作,貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)實(shí)樹立“平安責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗(yàn)工作中的具體狀況和存在的問題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了平安交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的平安要求,避開了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的擔(dān)憂全行為。

正副部門作為部門平安工作管理的第一責(zé)任人,時常深入到到檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督平安工作,督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)平安操作規(guī)程進(jìn)行,不符合檢驗(yàn)平安條件的,不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格把握住了平安事故。同時認(rèn)真主動做好消防、治安工作,使平安工作落到了實(shí)處。

通過加強(qiáng)對部門內(nèi)部的平安和治安管理,我部杜絕了重大平安責(zé)任事故、治安事故和群體性大事的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,爭辯檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報告檢查發(fā)覺的問題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的'薄弱環(huán)節(jié),針對性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。

部門正、副部長時常定期和不定期地深入到到檢驗(yàn)現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)狀況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格把握了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測平安和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的支配方法,鼓舞本部門人員主動工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的主動性;通過制定年度培訓(xùn)考核方案,將考試成果作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問,提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門管理方法、辦事流程和內(nèi)部支配方法,增加了部門每一位人員的責(zé)任心和工作主動性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。

為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對本部門人員服務(wù)意識的訓(xùn)練,時常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進(jìn)。

今年6月,我部協(xié)作質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。

依據(jù)中心“特種設(shè)備嚴(yán)峻事故隱患準(zhǔn)時告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)峻事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺電梯,立刻書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗(yàn)中發(fā)覺的嚴(yán)峻事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。

完成了對絲綢賓館“1.6”電梯損害事故和“6.12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,并準(zhǔn)時關(guān)懷監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析,確保了事故調(diào)查的順當(dāng)進(jìn)行。

為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,依據(jù)市局大培訓(xùn)、大熬煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參預(yù)為期三個月的熬煉,送出了5名檢驗(yàn)人員參預(yù)了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,20xx年上半年,完成電梯、扶梯檢測10498臺。其中完成電梯檢測9361臺(新安裝檢測1941臺、修理檢測127臺、定期檢測7293臺),自動扶梯及自動人行道檢測1137臺(新安裝檢測126臺、修理檢測37臺、定期檢測974臺)。通過檢測,共發(fā)覺電梯、扶梯存在平安隱患4375條,并對存在平安隱患較為嚴(yán)峻51臺電梯、扶梯進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)檢,保證了電梯、扶梯的平安運(yùn)行。定檢率達(dá)到94%,申報設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)峻事故隱患報告率達(dá)到了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定準(zhǔn)時進(jìn)行了上報。

在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺。

同時對別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對托付評估和鑒定工作也進(jìn)行了主動的開拓。

主動進(jìn)行科研工作,完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯平安運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年,我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

我部上半年實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一支配,由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時間分散等緣由,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有特地的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時間,能夠相對集中地支配遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。

在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題,并在其他方面進(jìn)行改革探究,從而提高整體檢驗(yàn)效率。

電梯年終總結(jié)篇三

一、編制依據(jù):

本方案依據(jù)土建井道布置圖、產(chǎn)品隨機(jī)文件、國家有關(guān)電梯安裝的技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(gb10060-93《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》、gb7588-20__《電梯制造與安裝安全規(guī)范》、gb50310-20__《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》)及有關(guān)電梯安裝的若干規(guī)定(《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》第八分冊等)而編制。

二、工程概論:

工程名稱:光亮·陽光佳苑,

工程地點(diǎn):重慶合川三匯。

開工日期20__年12月5日,竣工日期20__年4月20日,工期165天。

本工程工序多,工藝較復(fù)雜,要求高,需搞好各方面關(guān)系,各有關(guān)單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。

三、技術(shù)總結(jié):

1、工程施工期間妥善安排施工人員生活,進(jìn)行安全教育及技術(shù)交底,并認(rèn)真閱讀圖紙及施工工藝說明,領(lǐng)會圖紙精神,掌握施工工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級主管部門提出并及時拿出解決方案。

2、開箱點(diǎn)件:施工前,將設(shè)備整箱運(yùn)到現(xiàn)場,通知廠家來人,并與建設(shè)單位交接清楚,做好開箱前的準(zhǔn)備(工具、庫房、人力),開箱時通知建設(shè)單位參加,開箱時按裝箱單清點(diǎn),同時收集好隨機(jī)文件。若有缺件、錯件、次品,則列出清單,添好欠品要求書并由建設(shè)單位、安裝單位及廠家代表簽名并反饋有關(guān)單位解決。

3、做好井道及機(jī)房復(fù)測記錄:根據(jù)井道布置圖檢測井道深度、寬度及偏差,地坑深度、頂層高度、廳門高度、寬度及偏差,檢查機(jī)房預(yù)留孔位置情況,若發(fā)現(xiàn)與圖紙不符或偏差較大,要及時找有關(guān)單位解決。

4、安裝時帶班班長根據(jù)各安裝工序的順序妥善安排合理分工,提高工效,做好機(jī)械、電氣安裝的配合;及時了解任務(wù)完成的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決;嚴(yán)格按圖施工,確保每道工序符合規(guī)范要求。質(zhì)量不合格應(yīng)立即返工整改,并做好工序檢測(自檢、互檢)記錄。各個環(huán)節(jié)相互的配合提高工作效率,這是最大的節(jié)約。最終使工程按時,順利的結(jié)束,并報檢檢驗(yàn)合格。

電梯年終總結(jié)篇四

職位名稱:

電工;制冷工;。

工作地區(qū):

湛江市;。

待遇要求:

可面議;需要提供住房。

到職時間:

三天內(nèi)。

技能專長。

語言能力:

計(jì)算機(jī)能力:

良好;。

綜合技能:

本人已掌握有空調(diào)與制冷設(shè)備、電器設(shè)備、照明設(shè)備、自動化控制、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)與電焊、氬弧焊使用等經(jīng)驗(yàn)。

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷:

時間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

廣東省交通技工學(xué)校。

中專。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

時間。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

證書。

佛山泰達(dá)安全生產(chǎn)事務(wù)有限公司。

高壓運(yùn)行證。

工作經(jīng)歷。

所在公司:

佛山市力佳紡織機(jī)械有限公司。

時間范圍:

203月-9月。

公司性質(zhì):

民營企業(yè)。

所屬行業(yè):

生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:

維修電工。

工作描述:

主要負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的'生產(chǎn)用電、機(jī)械設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、等設(shè)備的保養(yǎng)與維修。

離職原因:

所在公司:

廣州泰豐酒家。

時間范圍:

2010月-8月。

公司性質(zhì):

私營企業(yè)。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂、酒店。

擔(dān)任職位:

維修電工。

工作描述:

本人主要負(fù)責(zé)酒家內(nèi)的電器設(shè)備,空調(diào)與制冷設(shè)備,監(jiān)控設(shè)備等維修保養(yǎng)。

離職原因:

所在公司:

廣州晟啟能源設(shè)備有限公司。

時間范圍:

209月-3月。

公司性質(zhì):

私營企業(yè)。

所屬行業(yè):

電力、能源、礦產(chǎn)業(yè)。

擔(dān)任職位:

售后電工。

工作描述:

主要負(fù)責(zé)本公司的熱泵干燥設(shè)備產(chǎn)品電氣安裝調(diào)試與售后服務(wù)等。

離職原因:

其他信息。

自我評價:

本人已掌握有空調(diào)與制冷設(shè)備、電器設(shè)備、照明設(shè)備、自動化控制、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)與電焊、氬弧焊使用等經(jīng)驗(yàn),此外還想在另一個領(lǐng)域?qū)W到更多的知識,今后務(wù)必盡自己能力為貴企業(yè)出一份力。

發(fā)展方向:

其他要求:

聯(lián)系方式。

電梯年終總結(jié)篇五

20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊急勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,取得了長足的進(jìn)步,也取得了業(yè)主的認(rèn)可,在取得成果的同時,工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

靜靜美食廣場、樂一樂休閑消遣廣場、在水一方休閑消遣中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進(jìn)行維保工作,20xx年我公司維保的電梯,在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少,由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象,確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

與此同時,我們也發(fā)覺了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成果加以確定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;削減不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎(chǔ)。

電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的平安使用和運(yùn)行。

做好保養(yǎng)方案,做好日巡察,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡察工作;針對各梯做到針對性的檢修。

電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身平安事故。

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作,緊密協(xié)作關(guān)懷其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

學(xué)問并應(yīng)用到實(shí)際修理工作中。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)方案,組織學(xué)問、技能竟賽,取得了很好的效果。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,敘述具體修理,巡檢方法,設(shè)備修理要求,員工手冊,崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)懷關(guān)懷,締造和諧氛圍,增加團(tuán)隊(duì)分散力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力氣是無窮的`,榜樣的形象是光榮照人的。提高新員工對公司的認(rèn)知,留意企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,敬重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智,調(diào)動工作主動性。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,活動性大,技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動員工主動性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能。在新的一年里,認(rèn)為正確而不懷疑在各級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,確定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。20xx年對我們公司是一個布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,深挖潛力。

今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上,還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤,以及正在洽談的樓盤電梯,同時維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成果。認(rèn)為正確而不懷疑我們會以更好的力氣,迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

電梯年終總結(jié)篇六

生活忙忙碌碌,不知不覺20xx即將過去走近xx電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項(xiàng)。維修是一門技術(shù)8號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步 接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學(xué)習(xí)。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認(rèn)識。

xx年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又認(rèn)識了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實(shí)話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學(xué)門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅(jiān)持。

半年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識程度還不夠,學(xué)習(xí)能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

堅(jiān)持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對事 務(wù)雜 任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤 腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長才干。

堅(jiān)持二;發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理 底 踏實(shí)的工作作風(fēng)。

總之20xx年對我來說是基礎(chǔ)年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作對事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與期望,真心希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力。

電梯年終總結(jié)篇七

安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。以下是小編為您帶來的電梯維保工年終總結(jié),歡迎閱讀參考哦!

上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績?,F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下:

20xx年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”,以及實(shí)現(xiàn)中心“xx33”工作目標(biāo)的重要一年。20xx年上半年,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實(shí)現(xiàn)中心“xx33”工作目標(biāo)的重要性,積極推進(jìn)部門檢測隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí),使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實(shí)現(xiàn)“xx33”工作目標(biāo)的重要性,同時進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻(xiàn)了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

責(zé)任書

》。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,不符合檢驗(yàn)安全條件的,不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實(shí)處。

通過加強(qiáng)對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。

部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。

為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對本部門人員服務(wù)意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。

按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。

完成了對絲綢賓館“1?6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,并及時幫助監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析,確保了事故調(diào)查的順利進(jìn)行。

為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,20xx年上半年,完成電梯、扶梯檢測xx498臺。其中完成電梯檢測9361臺(新安裝檢測1941臺、修理檢測127臺、定期檢測7293臺),自動扶梯及自動人行道檢測xx37臺(新安裝檢測126臺、修理檢測37臺、定期檢測974臺)。通過檢測,共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條,并對存在安全隱患較為嚴(yán)重51臺電梯、扶梯進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)檢,保證了電梯、扶梯的安全運(yùn)行。

定檢率達(dá)到94%,申報設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報告率達(dá)到了xx0%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。

在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺。

同時對別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對委托評估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。

積極進(jìn)行科研工作,完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年,我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

我部上半年實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時間,能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。

在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢驗(yàn)效率。

20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一 一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,取得了長足的進(jìn)步,也取得了業(yè)主的認(rèn)可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外,還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進(jìn)行維保工作,20xx年我公司維保的電梯,在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少,由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象,確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎(chǔ)。

制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修。

電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

知識并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,組織知識、技能竟賽,取得了很好的效果。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)

規(guī)章制度

,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,

崗位職責(zé)

,職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。

臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能。

在新的一年里,相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。

20xx年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。 20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,深挖潛力。

今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上,還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤,以及正在洽談的樓盤電梯,同時維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績。相信我們會以更好的能力,迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

電梯年終總結(jié)篇八

生活忙忙碌碌,不知不覺20xx即將過去xx電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項(xiàng)。維修是一門技術(shù)8號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學(xué)習(xí)。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認(rèn)識。

13年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又認(rèn)識了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實(shí)話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學(xué)門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅(jiān)持。

20xx年的不足與xx年的努力方向。

半年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識程度還不夠,學(xué)習(xí)能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

堅(jiān)持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長才干電梯年終工作總結(jié)工作總結(jié)。

堅(jiān)持二;發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理底踏實(shí)的工作作風(fēng)。

總之20xx年對我來說是基礎(chǔ)年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作對事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與期望,真心希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力。

電梯年終總結(jié)篇九

xxxx年上半年,面對時間緊,任務(wù)急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴(yán)峻情況下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,我部門上半年共有開工地盤xx個xxx部電梯,其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工),新開工地xx個xxx部電梯,截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。

與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為下半年的工作打下基礎(chǔ)。

員開展安全教育,領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),樹立安全意識,同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些,每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失,管理層的現(xiàn)場管理對此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé),杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機(jī)出租。

由于如xxxx、xxxxx等類似大項(xiàng)目的延期,以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、錯件等問題,使得人心不穩(wěn),嚴(yán)重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入,人員流失嚴(yán)重。

工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題,都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工,對此我們也將在下半年把其作為工作重點(diǎn)。

在創(chuàng)造效益上,工程部將開支控制在最低限度,同時簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井,開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。

保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作,此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高,合理調(diào)配人員,儲備后繼力量,保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。

維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪,工作的重點(diǎn)沒有放對位置,致使在上半年發(fā)生了一些投訴,個別投訴影響極其不好,甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,這些都是我們在下半年應(yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個職工的理論和實(shí)際操作水平提高,提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷售的步伐,開發(fā)更多的客戶,減少和降低用戶的投訴,提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時問題和解決問題的能力,我們要在這方面下大力氣。

還有很關(guān)鍵的一項(xiàng),維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不是很合理,維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,如安裝合同的評審工作,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問題。

電梯年終總結(jié)篇十

上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績?,F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下:

20xx年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”,以及實(shí)現(xiàn)中心“xx33”工作目標(biāo)的重要一年。20xx年上半年,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實(shí)現(xiàn)中心“xx33”工作目標(biāo)的重要性,積極推進(jìn)部門檢測隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí),使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實(shí)現(xiàn)“xx33”工作目標(biāo)的重要性,同時進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻(xiàn)了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,不符合檢驗(yàn)安全條件的,不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實(shí)處。

通過加強(qiáng)對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。

部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。

為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對本部門人員服務(wù)意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。

按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。

完成了對絲綢賓館“1?6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,并及時幫助監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析,確保了事故調(diào)查的順利進(jìn)行。

為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的'鍛煉,送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,20xx年上半年,完成電梯、扶梯檢測xx498臺。其中完成電梯檢測9361臺(新安裝檢測1941臺、修理檢測127臺、定期檢測7293臺),自動扶梯及自動人行道檢測xx37臺(新安裝檢測126臺、修理檢測37臺、定期檢測974臺)。通過檢測,共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條,并對存在安全隱患較為嚴(yán)重51臺電梯、扶梯進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)檢,保證了電梯、扶梯的安全運(yùn)行。

定檢率達(dá)到94%,申報設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報告率達(dá)到了xx0%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。

在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺。

同時對別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對委托評估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。

積極進(jìn)行科研工作,完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年,我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

我部上半年實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時間,能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。

在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢驗(yàn)效率。

電梯年終總結(jié)篇十一

電梯已經(jīng)越來越多地在日常生活中出現(xiàn)。而如何正確地使用電梯卻是一個許多小學(xué)生都不懂的問題。為進(jìn)一步增強(qiáng)小學(xué)生的乘梯安全意識,構(gòu)建和諧校園,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我校的實(shí)際,我們開展了一系列活動,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,

安全工作一直是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一。吳方標(biāo)校長高度重視此次電梯進(jìn)校園的工作,專門召開了會議對這項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署,力求做到全面。

二、有條不紊,扎實(shí)開展工作。

1、充分利用晨會,請值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師以及值周班級的學(xué)生對全體學(xué)生進(jìn)行安全使用電梯的方式方法以及注意事項(xiàng)進(jìn)行了大范圍的學(xué)習(xí)。

2、各班利用班會對電梯的使用進(jìn)行再一次的強(qiáng)化,在班會上觀看了電梯俠宣傳片,強(qiáng)化、細(xì)化學(xué)生對這方面內(nèi)容的掌握。

3、隨機(jī)抽取某一年級進(jìn)行安全使用電梯的知識小競賽,確保學(xué)生切實(shí)掌握使用電梯的方法。

4、各班根據(jù)班級特點(diǎn),學(xué)習(xí)后通過寫觀后感,畫畫等方式將所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行反饋。

5、家校聯(lián)合,一起將電梯使用的知識進(jìn)行強(qiáng)化。

1、在侯梯廳,前往目的層站需上樓時請按上行呼梯按鈕“”,需下樓時請按下行呼梯按鈕“”。按鈕燈亮表明呼叫已被登記(如果按鈕已被其它乘客按亮,則無需重按),轎廂即將前來該層站停靠。

2、轎廂到達(dá)該層站時到站鐘發(fā)出響應(yīng)提示乘客,乘客由層門方向指示燈確認(rèn)轎廂將上行或下行。若方向相反,則呼梯按鈕燈不席篾,乘客仍需等待。

3、層,轎門打開后數(shù)秒即自動關(guān)閉。若需要延。

4、層,轎門打開時,乘客應(yīng)先下后上,進(jìn)梯乘客應(yīng)站在門口側(cè)邊,讓出梯的乘客先行,出入乘客不要相互推擠?!啊斑t關(guān)閉轎門,按住轎內(nèi)操縱盤上的開門按鈕”;若需立即關(guān)閉轎門,按動關(guān)門按鈕”。

5、進(jìn)入轎廂后,立即按選層按鈕中的目的層站按鈕(如果遲疑,轎廂會先應(yīng)答其它呼叫,從而延長了您的乘梯時間)。按鈕燈亮表明該層已被登記,轎廂將按運(yùn)行方向順序前往。若有轎廂扶手,體弱者應(yīng)盡量握住扶手。

6、注意內(nèi)層站顯示器指示的轎廂所到達(dá)的層站。轎廂在運(yùn)行途中,發(fā)生新的轎內(nèi)選層或侯梯廳呼梯,則轎廂會順向???。到達(dá)目的層站時,待轎廂停止且層、轎門完全開啟后,按順序依次走出轎廂。

電梯年終總結(jié)篇十二

2011年工作總結(jié)時光任冉,日月如梭。又到了歲末年終之時。轉(zhuǎn)眼之間2011過去了,屈指算來從2010年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了。如何把這份工作做得“客人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心”,是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的。在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過去的一年里,我們時刻以“細(xì)心,耐心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)”作為工作宗旨,堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)”的理念。

友恒公司電梯運(yùn)行部從當(dāng)初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體,回望過去,再看現(xiàn)在。電梯運(yùn)行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運(yùn)行部從上到下每一位員工的辛苦和努力?,F(xiàn)將電梯運(yùn)行部這一年的工作總結(jié)如下:

話的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設(shè)兩個疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。

1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患。

2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的.素質(zhì)。

同時教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓(xùn),電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機(jī)應(yīng)變。

三、今年七月份的換電梯事件,北樓大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專用梯。北四、北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因?yàn)橹匕Y病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上。我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗(yàn)的集體。

四、由于我們電梯司機(jī)都是外地務(wù)工人員,鐵打的營盤,流水的兵?,F(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難,但是我們并沒有被困難打倒,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事。這是我們的培訓(xùn)工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn),從10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機(jī)操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn),對全體員工進(jìn)行的安全教育,使她們對電梯司機(jī)工作的重要性又有新的認(rèn)識增強(qiáng)了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長,每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運(yùn)行記錄,每月都會寫總結(jié),及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的,我們謹(jǐn)守信念堅(jiān)守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心。因?yàn)槲覀兪且粋€經(jīng)得起考驗(yàn)的集體,更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心。為此,我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務(wù)于醫(yī)院。

在此我僅代表友恒公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。

2012年我們的計(jì)劃:

1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響。

2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作。

3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓(xùn)。

4、配合醫(yī)院完成電梯更新。

5、做好應(yīng)急預(yù)案,最好做到半年做一次演練。

6、做好人員儲備和梯隊(duì)建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。

在以后的工作中,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,改正缺點(diǎn)和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復(fù)興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!友恒一片心,服務(wù)無止境!

電梯年終總結(jié)篇十三

進(jìn)入了新世紀(jì)的第一年,再回顧過去的一年,我把自己在學(xué)習(xí)、工作各方面的情況做了一下總結(jié):在過去的一年中,自己在學(xué)習(xí)方面刻苦努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,用鄧小平思想理論來武裝頭腦;在思想上要求進(jìn)步,按時向黨組織匯報思想,時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的政治素質(zhì),并努力做到學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合。

通過學(xué)習(xí)并結(jié)合實(shí)際工作,我作為一個電梯組的司機(jī)組長,感覺到自己的責(zé)任重大。我認(rèn)識到在工作中必須帶頭努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),熟練掌握操作技術(shù),積極主動工作,堅(jiān)持早來晚走,班前做好準(zhǔn)備,班后清洗班組設(shè)備。在班中利用乘客少的空閑時間,清潔電梯、衛(wèi)生區(qū),讓乘客時刻都有干凈整潔的感覺。在班組內(nèi)不能計(jì)較個人得失,處處需起模范帶頭作用。由于8月份我們班組有兩名職工相繼生病住院,因電梯組車間人員緊張,沒有備班人員,我們電梯組決定兩人倒上連班(上24小時休24小時)。當(dāng)時天氣非常炎熱,每個班下來都頭暈眼花,但自己并未向領(lǐng)導(dǎo)提出任何要求。我的住家距工作崗位較遠(yuǎn),往返就要用兩個小時,為了能正常工作,我克服了身體的不適和其他種種困難,直至堅(jiān)持到新司機(jī)上崗。為了保證電梯的正常運(yùn)行,有的同志家中有事不能接班,自己就主動替班,從不給上級領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。

在對待用戶方面,我做到服務(wù)耐心熱情。對有特殊情況的用戶做到隨叫隨到,一切為用戶著想,努力做到辛苦我一人,方便千萬家。在工作中做到使用文明用語,服務(wù)熱情周到,被用戶稱為“家里人”。有的用戶托我照顧上學(xué)的孩子;有的把家門鑰匙給我讓我替家里的老人開門;有的買了水、煤氣不能在家里等,我就代為付款、收貨;還有的有事要后半夜才回來,我就寧可晚下班也要等像這樣的瑣事還有很多,我從來沒有怨言。因?yàn)槲抑牢夜ぷ鞯暮脡牟粌H使我個人的事,更是企業(yè)窗口服務(wù)的一個方面。

在新的一年里,我仍要用行動來帶動周圍職工,搞好雙服務(wù),為企業(yè)塑造更完美的形象,為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

電梯年終總結(jié)篇十四

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn),正如,達(dá)爾文所說“知識和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次光幕故障需要兩個小時,現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時,需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽,聲音發(fā)出位置;看,變化運(yùn)動過程;感,振動平穩(wěn)度;聞,電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道??等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

多年的工作告訴我,認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。例如,利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高層廳門、安全回路短路問題,將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。

作為一個電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),更好地與各部門溝通,認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護(hù);同時需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的.關(guān)系,以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修,延長電梯使用壽命,試問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?,很多疑難的問題由于對新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障。時代在進(jìn)步,電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機(jī)型,深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?!按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計(jì)劃:

1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。

2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動性,將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,將維保方案及時向物業(yè)傳達(dá),高效完成日常維護(hù)工作,迅速對電梯故障作出反應(yīng)。

3、開展好工作的同時,規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃,向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

4、跟進(jìn)改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動性,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

電梯年終總結(jié)篇十五

山東x西繼迅達(dá)(xxxxxxxx許昌)電梯有限公司(xxxx電梯有限公司),雙方就“新邦·涌金門”沿街高層電梯安裝工程(g1-1#、g1-2#、g2-4#、g2-5#、g2-6#、g2-7#共6棟樓),做出如下承諾:

1、山東新邦房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司承諾:在20xx年1月10日前,付款至該批次貨款的70%即再付款203.6萬元整(大寫:貳佰零叁萬陸仟元整)。

2、西繼xxx(許昌)電梯有限公司承諾:山東xxx兌現(xiàn)付款后立即組織該批次電梯的生產(chǎn),保證在20xx年2月10日前生產(chǎn)完成該批次的所有電梯;在3月10日前運(yùn)輸該批次產(chǎn)品到達(dá)施工工地;20xx年3月11日開始施工204月30日前,完成所有電梯安裝及調(diào)試工作,達(dá)到使用要求(除驗(yàn)收合格報告);年5月30日前取得技術(shù)監(jiān)督局的監(jiān)測合格證;配合消防完成電梯消防監(jiān)測工作。(因g2-6#樓電梯基坑突出物,造成延誤工期順延)

3、西繼迅達(dá)(許昌)電梯有限公司承諾:該批次電梯安裝工程2013年4月30日前未能達(dá)到使用要求(除驗(yàn)收合格報告),每延誤壹日(每臺)自愿賠付給山東新邦房地產(chǎn)損失費(fèi)500元整(大寫:伍佰元整)。該批次電梯安裝工程2013年5月30日前未能取得合格證,每延誤壹日(每臺)自愿賠付給山東新邦房地產(chǎn)損失費(fèi)500元整(大寫:伍佰元整)

4、西繼迅達(dá)(許昌)電梯有限公司確認(rèn):經(jīng)電梯安裝廠家(施工技術(shù)人員)現(xiàn)場勘查確認(rèn),在建工程(沿街高層)已達(dá)到安裝條件(除g2-6#樓電梯基坑突出物)無任何障礙保,證此批次電梯能夠按規(guī)范安裝到位。

以下空白

山東xxxxx有限責(zé)任公司xxx(xxx)電梯有限公司(章)(章)

法定委托人:法定委托人:

電梯年終總結(jié)篇十六

20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,取得了長足的進(jìn)步,也取得了業(yè)主的認(rèn)可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

我公司20xx年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代廣場三期等,本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門的安全檢測,合格率100%,同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外,還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進(jìn)行維保工作,20xx年我公司維保的電梯,在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少,由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象,確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎(chǔ)。

一.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。

制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的`安全使用和運(yùn)行。

二.做好電梯維保的下一年計(jì)劃。

做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修。

三.真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)。

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

四.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門。

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

五.掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)。

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,組織知識、技能竟賽,取得了很好的效果。

六..抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。

七.精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作。

臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

八.工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能。在新的一年里,相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。

20xx年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,深挖潛力。今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上,還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤,以及正在洽談的樓盤電梯,同時維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

20xx年我們會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),每一件事情,力爭贏得更多的機(jī)會,尋求更多的客戶,完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作,只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績。相信我們會以更好的能力,迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

電梯年終總結(jié)篇十七

一、本月工作完成情況:

(一)本月中環(huán)辦公樓所運(yùn)行的19部電梯共發(fā)生故障3次,其中:

自查故障1次,報修故障2次。具體情況如下:

1.4#、9#梯運(yùn)行不平穩(wěn)、有異響,已調(diào)整,恢復(fù)正常運(yùn)行。2.10#梯轎廂風(fēng)扇壞,已更換風(fēng)扇,恢復(fù)正常。3.4#梯地下二層外呼按鈕不亮,已修復(fù)。(二)其他工作:

1.陪同管理辦領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保公司對中環(huán)辦公樓運(yùn)行的19部電梯進(jìn)行安全檢查。

2.配合管理辦聯(lián)系電梯廠家提供電梯轎廂改造方案并報價。

3.本月按國家規(guī)定對全樓電梯進(jìn)行保養(yǎng)2次。4.按合同要求對電梯保養(yǎng)4次。5.每天對電梯機(jī)房進(jìn)行巡視。(三)遺留問題:

1.8#梯底坑還存在漏水情況。

2.12#、13#梯一層至地下三層外呼板損壞5個,無配件。3.9#梯抱閘損壞的零件已由維保公司向廠家訂購,待購回后及時更換。4.3#梯、8#梯的旋轉(zhuǎn)編碼器需要更換。

二、下月工作計(jì)劃:

1.每天對各電梯機(jī)房進(jìn)行巡視。

2.對電梯進(jìn)行保養(yǎng)4次(其中:周保養(yǎng)2次、日常保養(yǎng)2次),安全檢查1次。

3.定期對停運(yùn)的5部電梯進(jìn)行不載客運(yùn)行。(其中14#、15#梯因缺件,無法試運(yùn)行。)

北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司

中環(huán)項(xiàng)目部20xx年7月30日

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