方案的制定需要充分考慮到組織的資源和能力，以確保其可行性和可持續(xù)發(fā)展。制定方案時，應(yīng)該注重系統(tǒng)思維，將問題分析和解決放在整體的框架下進行。方案的執(zhí)行還需要與外部環(huán)境的變化進行適應(yīng)和調(diào)整。
辦公桌采購方案篇一
需求方：_________________（以下簡稱甲方）
供貨方：_________________（以下簡稱乙方）
為明確甲乙雙方責(zé)任，雙方本著平等互利的原則，就甲方向乙方購買桌椅及安裝有關(guān)事項訂立本合同。
2、桌椅的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準按國家標(biāo)準和生產(chǎn)廠家產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準。采取高溫高壓一次成型的模壓玻璃鋼椅，玻璃鋼厚8—10mm。鋼結(jié)構(gòu)部分采用磷化并高溫靜電噴塑處理，矩形鋼材厚1.2mm。桌面為高密板加防火板貼面，桌斗為鋼斗。
3、合同總金額為：人民幣_____________元整（大寫：_____________）。桌椅到甲方指定交貨地點并安裝驗收合格后10天內(nèi)付合同總金額的90%，計人民幣_____________元整（大寫：_____________）；合同總金額的10%，計人民幣_____________元整（大寫：_____________）留作質(zhì)保金，桌椅安裝驗收合格后一年后10天內(nèi)，桌椅無質(zhì)量問題和其它違約事項即付清。
甲方：_______________
乙方：_______________
________年____月____日
辦公桌采購方案篇二
五、活動形式和主要內(nèi)容：
1.充分利用紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、“博雅”禮儀校本課程。led大屏幕等載體，建立多維一體的宣傳氛圍，做到人人知曉、個個參與，增強全員參與衛(wèi)生環(huán)保宣傳教育活動的主動性和自覺性。
2.培養(yǎng)良好的文明衛(wèi)生意識。深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，大力倡導(dǎo)社會主義榮辱觀。廣泛開展“環(huán)保小衛(wèi)士”、“垃圾不落地”“我的干凈座位倉”教育活動。教育學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和文明衛(wèi)生行為，塑造一個干凈整潔的博雅渭小學(xué)生形象，感召家長和群眾，走進家庭、走進社區(qū)。
3．開展“小手拉大手，共建整潔家”手抄報活動。讓學(xué)生結(jié)合自身的行為、家長的教育，老師的引領(lǐng)，以圖文并茂的手抄報形式激勵學(xué)生從一點一滴做起，做一個干凈整潔的我，同時放射到家庭，放射到社區(qū)，將小手拉大手活動落到實處，讓人人爭做干凈整潔的.我。
4.開展“小手拉大手，做干凈整潔的我”中隊活動。組織學(xué)生以不同的形式如：講故事、說身邊的榜樣、小品、相聲等，明確如何做一個干凈整潔的我，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
六、活動要求。
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立“小手拉大手，做干凈整潔的我”領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任分工，結(jié)合自身實際，認真制定方案，確保活動有效開展。
2.強化宣傳，充分發(fā)揮校園廣播站作用。
3．“小手拉大手，做干凈整潔的我”手抄報一律用八開素描紙，姓名班級附于背面右下角。
七、大隊部做好活動總結(jié)及資料匯總。
辦公桌采購方案篇三
根據(jù)省市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動考核評估方案，鞏固農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動成果，全面推進我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動深入開展，全面提升我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，努力創(chuàng)造整潔、舒適、健康的居住環(huán)境，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和健康水平，根據(jù)《隆回縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動考評方案》，特制定本考評方案。
一、考核對象。
五個工作片、55個村（居）、鎮(zhèn)屬各部門單位。
二、考核內(nèi)容。
（一）鎮(zhèn)機關(guān)和村級衛(wèi)生。
主次街道衛(wèi)生：無積存暴露垃圾，無亂堆亂放亂搭，無坑洼積水，有密閉垃圾收集設(shè)施，有適量的果皮箱或垃圾桶，無亂貼亂畫現(xiàn)象。有宣傳標(biāo)語和宣傳欄。
農(nóng)貿(mào)市場管理：功能分區(qū)，無占道經(jīng)營，無積存暴露垃圾，溝渠暢通，廁所衛(wèi)生，畜禽銷售相對集中。
小餐飲店衛(wèi)生：環(huán)境整潔衛(wèi)生，垃圾密閉收集，有三防設(shè)施。
交通秩序：車輛定點停放，交通要道無擺攤設(shè)點，行人遵守交通秩序。
小江河沿岸衛(wèi)生：小江河無漂浮垃圾污物，沿岸無積存暴露垃圾。
鎮(zhèn)機關(guān)生活垃圾：鎮(zhèn)機關(guān)設(shè)有垃圾填埋場，集中進行無害化處理。
（二）村組、農(nóng)戶衛(wèi)生。
村容環(huán)境衛(wèi)生：道路平整無坑洼，路邊田邊無垃圾，無敞口露天糞池及臭水溝渠、塘洼，垃圾入池集中收集，轄區(qū)范圍內(nèi)溪河、水庫、水渠、沙坑無垃圾污物漂浮，水邊岸邊無傾倒丟棄垃圾，無占道堆物、曬谷、阻礙交通。有宣傳標(biāo)語和宣傳欄。
農(nóng)戶衛(wèi)生：房前屋后無垃圾，室外有垃圾桶（箱），無亂潑亂倒現(xiàn)象，雜物、柴草、生產(chǎn)用具擺放整齊，排水溝暢通無臭，家禽牲畜圈養(yǎng)，廁所衛(wèi)生，無露天糞坑。
三、考核評估方法。
（一）鎮(zhèn)“行動”領(lǐng)導(dǎo)小組將組織對各村（居）、鎮(zhèn)屬部門單位、重點路段環(huán)境衛(wèi)生整潔行動進行定期考評，年內(nèi)不少于2次，采取暗訪形式進行，對扣分點進行拍照編號記錄。每次評選結(jié)果予以通報。
（二）鎮(zhèn)將按縣檢查方法，對鎮(zhèn)屬各部門、55個村（居）、重點路段分半年、年終兩次檢查評比。半年檢查對行動慢、效果差、排名靠后的單位進行通報批評，年終將兩次檢查的`結(jié)果進行綜合排名，將排名結(jié)果及時公布。
（三）獎懲措施。
對每次在全鎮(zhèn)排名前三名的村（居）委員會、工作片、鎮(zhèn)屬各有關(guān)單位給予通報表彰，并分別獎現(xiàn)金；對排名后三名不符合城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給予通報批評，并扣減績效考核分值3、2、1分。
四、工作要求。
（一）為保證全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核評比工作客觀公正，考核組成員要嚴格按照評分標(biāo)準和考核程序進行檢查，不受外界干擾，結(jié)論要實事求是。
（二）嚴格遵守考核紀律，考核評估結(jié)果由鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動領(lǐng)導(dǎo)小組審定后統(tǒng)一公布，考核期間不得擅自透露考核情況。
辦公桌采購方案篇四
甲方：
乙方：
甲、乙雙方就電器采購事宜，經(jīng)友好協(xié)商，依照《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律規(guī)定，自愿達成如下協(xié)議，以資信守。
本合同的期限為：__年__月_日至__年__月_日。
甲方向乙方采購電器，具體詳見下表：
合同簽訂后__日內(nèi)，甲方通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式向乙方支付總金額__%的預(yù)付款。相關(guān)電器安裝并調(diào)試完成__日內(nèi)付清余款。乙方帳號：__，戶名：__，開戶行：__。
相關(guān)增值稅專用發(fā)票，乙方收到全部貨款后__日內(nèi)以快遞方式送達甲方。
發(fā)貨時間：甲方支付預(yù)付款后__日內(nèi)乙方發(fā)貨。__送貨地點：甲方指定送貨地點為__。__運費承擔(dān)：由乙方承擔(dān)此次采購產(chǎn)生的所有運輸費用。
甲方購買的相關(guān)電器，乙方需為其進行安裝。
甲方購買的電器出現(xiàn)問題的，3年乙方包退包換。
乙方會安排專人教會甲方電器的.使用方法以及保養(yǎng)的注意點。
甲、乙雙方中任何乙方出現(xiàn)違約的，違約方需支付守約方合同總價款__%的違約金。
本合同雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜由雙方協(xié)商解決。本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
日期：
辦公桌采購方案篇五
在人們愈發(fā)重視契約的社會中，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編為大家整理的辦公桌椅采購合同，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供方：_________（以下簡稱甲方）。
需方：_________（以下簡稱乙方）。
經(jīng)雙方洽談，根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，特簽訂以下合同：
一、合同內(nèi)容：
1．辦公桌臺：規(guī)格，_________，附柜，_________，用高密度板壓木皮制作。
2．書柜：規(guī)格_________。_________為主材制作。
3．椅子按國家標(biāo)準的高度配套。
4．款式按樣板。
二、數(shù)量、單價及金額：
價格：桌臺為_________元/套（含附柜），椅子為_________元/張，_________個三聚氨板書柜，為_________元/個。總金額：_________元。（備注按已有的規(guī)格、款式、尺寸、質(zhì)量現(xiàn)場量取后制作）。這些價格為不變價，含稅費、安裝及運費等，需方不再承擔(dān)其它任何費用。
三、質(zhì)量要求：
甲方按乙方要求制作樣板，樣板須經(jīng)乙方認可并封板，甲方按樣板生產(chǎn)、交貨，如有制作問題由甲方負責(zé)修改。（注：用料、材質(zhì)、尺寸必須按乙方樣板，如果末按乙方樣板生產(chǎn)，而導(dǎo)致教職工無法使用由甲方負責(zé)更換，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。）。
四、加工、售后服務(wù)方式：
甲方負責(zé)全包工包料，嚴格按照樣板要求制作。五年保修，終生保養(yǎng)。
五、交貨時間及地點：
在_____年_____月_____日前交貨，交貨地點在_________倉庫。
六、驗收標(biāo)準及方式：
甲方交貨給乙方進行驗收，驗收以所封樣板為標(biāo)準。驗收合格，雙方辦理交接手續(xù)。如不合標(biāo)準，甲方負責(zé)修改或更換直至驗收合格為止。乙方提出小批量的增補，甲方應(yīng)按原價和乙方提出的交貨時間，保質(zhì)保量地按時完成。
七、包裝、裝卸、運輸方式及費用：
包裝必須按廠家原包裝標(biāo)準，裝載必須與運輸方式相符，期間損壞、費用均由甲方負責(zé)。包裝不予退還。
八、付款方式及期限：
即貨到驗收合格后付總貨款的90%，扣留10%貨款為一年期質(zhì)量保證金。保證金到期無質(zhì)量問題付清。
九、違約責(zé)任：
1．甲方違約責(zé)任：
a．甲方如中途變更訂做，應(yīng)賠償乙方因此而造成的'損失。
b．甲方如中途廢止合同，應(yīng)賠償乙方因此造成的全部經(jīng)濟損失。
c．甲方如超過合同規(guī)定日期交貨，每推遲一天按合同總額的1%向乙方償付違約金。
2．乙方違約責(zé)任：
a．乙方如中途變更訂做，應(yīng)賠償甲方因此造成的損失。
b．乙方如中途廢止合同，應(yīng)賠償甲方因此造成的全部經(jīng)濟損失。
c．乙方如無故超過合同規(guī)定期限付款，每推遲一天按合同總額的1%向乙方償付違約金。
十、甲、乙雙方必須嚴格認真地履行合同，如由于人力不可抗拒的原因而造成不能履行合同，經(jīng)雙方協(xié)商或有關(guān)機關(guān)證明，可免予承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
十一、本合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商修訂，協(xié)商不成按經(jīng)濟合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式貳份，雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
地址：_________________地址：_________________。
甲方代表（簽字）：_____乙方代表（簽字）：_____。
電話號碼：_____________電話號碼：_____________。
開戶銀行：_____________開戶銀行：_____________。
銀行帳號：_____________銀行帳號：_____________。
_________年____月____日_________年____月____日。
辦公桌采購方案篇六
需求方：
供貨方：
為明確甲乙雙方責(zé)任，雙方本著平等互利的原則，就甲方向乙方購買電腦及安裝有關(guān)事宜訂立本合同。
一、甲方向乙方購買（）電腦一臺，價值為元，商品按甲方指定的地點由乙方免費送貨并負責(zé)安裝，安裝完畢后，由甲方使用一周后，商品無毛病，甲方定于一次性付清。
二、商品保質(zhì)期為一年，三月內(nèi)包修，包退，包換，終身維修。保質(zhì)期后，若出現(xiàn)問題，乙方提供維修服務(wù)，只收材料成本費。
三、本合同未經(jīng)事宜，經(jīng)雙方協(xié)議，做出補充規(guī)定，合同有同等法律效益。
四、本合同如發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)積極協(xié)商。如有爭議，向仲裁委員會申請仲裁。
五、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。
六、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方（公章）：乙方（公章）：
辦公桌采購方案篇七
各村（居）委會、鎮(zhèn)直各單位：
為科學(xué)評價城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動效果，推進全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動深入開展，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，努力創(chuàng)造整潔、舒適、健康的城鄉(xiāng)環(huán)境，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和健康水平，根據(jù)關(guān)于印發(fā)《湖南省城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動考核評估方案的通知》（湘愛衛(wèi)〔〕10號文件）以及市縣相關(guān)文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本考核評分方案。
一、考核對象。
鎮(zhèn)直各單位、各村(居)委會、市場管理組。
二、考核內(nèi)容。
依據(jù)《白芒營鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案》要求，重點考核評估各單位責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動的整治效果。
（一）城鎮(zhèn)衛(wèi)生。
1、街道衛(wèi)生。沿國道、城鎮(zhèn)主街道、農(nóng)貿(mào)市場街道無成堆垃圾和暴露垃圾；每家每戶有垃圾桶，垃圾桶靠墻擺放，不允許放在公路兩旁，按規(guī)定時間收取垃圾。聘請4—6名保潔員，每天按時收取和清理街道衛(wèi)生垃圾；有清掃保潔制度，無積存暴露垃圾，無亂堆亂放亂搭，無坑洼積水，無亂貼亂畫現(xiàn)象。
2、農(nóng)貿(mào)市場。管理規(guī)范，無占道經(jīng)營，垃圾應(yīng)放入垃圾桶，無積存暴露垃圾，溝渠暢通，畜禽隔離銷售。
3、建筑工地。無亂堆亂放，無阻礙交通，無積存暴露垃圾。
4、小餐飲店衛(wèi)生。有密閉垃圾桶，餐具消毒，環(huán)境整潔衛(wèi)生。
5、責(zé)任區(qū)交通秩序。交通秩序好，車輛定點停放，交通沿線無擺攤設(shè)點，行人遵守交通秩序。
6、門前溝渠衛(wèi)生。溝渠暢通無臭，無漂浮垃圾污物，溝渠旁無積存暴露垃圾。
7、居民衛(wèi)生。單位及居民區(qū)有密閉垃圾桶，無亂堆亂倒垃圾，垃圾及時清理運走。（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)直單位、白芒營村委會、居委會、市場管理組）。
（二）村組衛(wèi)生。
1、g207國道沿線、s326省道沿線、村組街道無成堆垃圾和其他暴露垃圾，路面無占道亂堆亂放亂曬，無車輛亂停及占道擺攤設(shè)點阻礙交通。
2、各村按照實際情況建立垃圾池，每村不少于2個；每家每戶備有至少1個垃圾桶；聘請1—2名保潔員，由保潔員按時收取和清理垃圾（一般為每兩天收取一次垃圾桶垃圾，每周清理一次垃圾池衛(wèi)生）；各村每月須安排1-2天時間集中搞好衛(wèi)生清理。
3、各村無敞開露天糞池、臭水溝、水坑等。
4、轄區(qū)內(nèi)溪河、水庫、水渠、水塘無垃圾污物漂浮，水邊、岸邊無傾倒丟棄垃圾。
5、村主干道安裝路燈，各村寫有城鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔行動永久性宣傳標(biāo)語2條以上，10條以上一般性宣傳標(biāo)語。
6、各村督促農(nóng)戶做好居室廚房整潔，飲水衛(wèi)生，無亂潑亂倒現(xiàn)象，房前屋后無垃圾雜物，柴草、生產(chǎn)生活用具擺放整齊，排水溝暢通無臭，人畜分離，廁所衛(wèi)生，無露天糞坑。（各村（居）、各駐村干部）。
三、考核評估方法。
（一）考核成員：由分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)整潔辦人員、黨政辦成員、鎮(zhèn)紀委委員、縣鄉(xiāng)人代表、政協(xié)委員組成。
（二）考評時間：每個月的1-2日對上個月進行考核。
（三）考評方式：實行每月考核和年終考核相結(jié)合的辦法，采取100分制考核，考核評分嚴格按照考核評分表開展工作（見附件）。城鎮(zhèn)衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生分開考核評分，城鎮(zhèn)衛(wèi)生由鎮(zhèn)直單位、白芒營村、居委會、市場管理組負責(zé)，按照附件1標(biāo)準考核評分；農(nóng)村衛(wèi)生由各村委會負責(zé)，按照附件2標(biāo)準考核評分。年終總評分按每月評分平均分的'70%與年終考核評分的30%相加為最后得分。對在每月評分中排名前三名的單位，年終總評分分別給予每次1、0.8、0.5分的加分。
（四）獎懲兌現(xiàn)：
1、對總評分排名前三名的各村（居）評為環(huán)境衛(wèi)生最佳單位，分別給予1000、800、600元獎勵；對評分排名最后三名的各村（居）評為環(huán)境衛(wèi)生最差單位，分別給予1000、800、600元處罰，并給予通報批評。對年終總分排名前三名的鎮(zhèn)直單位給予獎勵，排名最后一名的通報全鎮(zhèn)。
2、各村（居）委會沒按要求建垃圾池、保潔員的罰村支書、村主任、村秘書各200元。
3、被評為全縣“十佳村”的年終目標(biāo)管理考核總分加1分/次，獎駐村干部、各村“村主干”各200元/人/次；被評為全縣“十差村”的扣年終目標(biāo)管理考核總分1分/次，罰駐村干部、各村“村主干”各200元/人/次。被評為全鎮(zhèn)“五佳村”的年終考核總分加0.5分/次，獎駐村干部、各村“村主干”各100元/人/次；被評為全鎮(zhèn)“五差村”的扣年終考核總分0.5分/次，罰駐村干部、各村“村主干”各100元/人/次。
4、各單位被鎮(zhèn)整潔辦連續(xù)2次評為“五差村”的鎮(zhèn)駐村干部、村支書、村委會主任實行誡免談話。連續(xù)2次被縣整潔辦評為全縣“十差村”的，鎮(zhèn)駐村干部一律待崗，村支書、村主任按照干部管理權(quán)限和程序予以免職處理。
5、各村（居）以獎代補資金按考核實績兌現(xiàn)發(fā)放。
辦公桌采購方案篇八
甲方：
乙方：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就甲方向乙方訂購生產(chǎn)物資事宜，達成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同：
一、訂購產(chǎn)品名稱及數(shù)量：
二、產(chǎn)品規(guī)格及價格：
三、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：
四、質(zhì)量標(biāo)準：
乙方供應(yīng)的貨物須符合國家質(zhì)量標(biāo)準、地方質(zhì)量標(biāo)準和甲方的生產(chǎn)要求。
五、付款方式：
乙方將貨物送到甲方處并經(jīng)甲方檢驗合格且卸貨后__日內(nèi)付款。
六、交貨時間和地點：
20年__月___日前乙方將貨物送至__。運費由乙方負擔(dān)。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風(fēng)險均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
七、雙方權(quán)利和義務(wù)：
1、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準，并隨貨附帶產(chǎn)品合格證、化驗報告等手續(xù)。
2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的'約定提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
3、甲方應(yīng)在乙方所送的貨物到達后及時進行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)。
4、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)，此責(zé)任不因甲方已進行質(zhì)量監(jiān)測而免除。
5、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應(yīng)賠償甲方違約金__________元。
八、特別聲明條款：__________________________________。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后立即生效。
雙方發(fā)生爭議時，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十、合同簽訂地：
甲方：
乙方：
日期：
辦公桌采購方案篇九
委托單位名稱（稱甲方）：
受托單位名稱（稱乙方）：
紹興市政府采購中心根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平、誠信的原則，雙方就以下項目委托代理采購事項協(xié)商一致，訂立本委托協(xié)議。
甲方委托乙方按規(guī)定完成以下工作：編制、組織專家論證采購文件；發(fā)布項目政府采購信息；印刷、發(fā)布、發(fā)售和提供采購文件；供應(yīng)商資質(zhì)初審；收、退保證金；組建評標(biāo)委員會；組織項目開標(biāo)（談判、詢價等）及對上述采購活動記錄；發(fā)中標(biāo)通知書。特別委托事項：
1、委托乙方采購時，應(yīng)保證采購資金已到位，若因采購資金沒有到位而產(chǎn)生的一切后果由甲方負責(zé)。
2、委托乙方對本項目進行采購，甲方愿意承擔(dān)采購過程所發(fā)生的一切費用。
3、在簽訂本協(xié)議后5日內(nèi)，向乙方提交《政府采購項目詳細清單》及項目詳細技術(shù)、經(jīng)濟和供應(yīng)商資格需求（詳細清單附后）。
4、對乙方草擬的各類采購文件進行確認。
5、對乙方在代理期間和代理權(quán)限內(nèi)提出的與項目有關(guān)的問題，甲方有及時答復(fù)的義務(wù)。
6、本協(xié)議履行期間，應(yīng)乙方要求，甲方有按照項目執(zhí)行進度及時指派采購人代表參加抽取專家、確認中標(biāo)（成交）結(jié)果、澄清、答復(fù)、簽訂。
7、不得要求乙方向其指定的供應(yīng)商（品牌）進行采購。
8、在中標(biāo)通知書發(fā)出起三十日內(nèi)與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同。
9、政府采購合同簽訂后七個工作日內(nèi)，應(yīng)將合同副本報市政府采購辦公室和乙方備案。
10、中標(biāo)（成交）通知書發(fā)出后，甲方改變中標(biāo)（成交）結(jié)果，甲方應(yīng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。
11、按規(guī)定組織驗收小組對供應(yīng)商履約情況進行驗收，并填寫驗收結(jié)算書和反饋表（委托乙方組織驗收的，甲方應(yīng)在特別委托事項中明確）。
1、甲方遞交技術(shù)需求之日起七個工作日內(nèi)，編制、組織專家論證采購文件（招標(biāo)文件、談判文件、詢價文件等）并交甲方確認。
2、印刷、發(fā)布、發(fā)售和提供上述文件。
3、在財政部門指定的.政府采購信息發(fā)布指定媒體上發(fā)布項目政府采購信息。
4、采購文件發(fā)出后，如出現(xiàn)必須對采購文件進行澄清和修改的情形，乙方必須在甲方同意后，方可對采購文件做出澄清和修改，并通知到所有投標(biāo)（談判、詢價等）供應(yīng)商。
5、按照項目需求抽取政府采購評審專家，組建評標(biāo)委員會（談判小組、詢價小組）。
6、對委托項目供應(yīng)商資質(zhì)進行初審。
7、組織項目開標(biāo)（談判、詢價等），及對上述采購活動（開標(biāo)過程、競爭性談判過程、詢價過程）進行記錄。
8、在甲方委托的范圍內(nèi)按《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定辦理政府采購事宜。
1、雙方的有關(guān)人員在采購活動中，如與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，都必須回避。
2、雙方在采購過程中如發(fā)現(xiàn)對方有違規(guī)違法行為，可向政府采購監(jiān)督管理部門或監(jiān)察機關(guān)投訴、檢舉并終止采購協(xié)議。
3、雙方應(yīng)當(dāng)自覺接受政府采購監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機關(guān)和審計機關(guān)的監(jiān)督檢查。甲方應(yīng)當(dāng)派出代表對項目采購活動實施全程監(jiān)督，并在采購記錄、中標(biāo)結(jié)果上簽名。
5、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方、市政府采購辦公室和市招投標(biāo)市場管委會辦公室各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
日期：
辦公桌采購方案篇十
為了規(guī)范公司采購行為，降低公司經(jīng)營成本，特制定本辦法。
二、管理體制
公司可設(shè)立專門的采購部門，具體負責(zé)公司采購業(yè)務(wù)。
公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機器設(shè)備的采購，均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購工作規(guī)程。
公司采購實行集中與分散相結(jié)合體制。
三、重要的、大宗的、貴重的或限額以上的采購，由采購部門統(tǒng)一辦理;低值、小額或限額以下的采購，由使用的部門各自辦理。
公司實行成批和零星采購相結(jié)合體制。
五、年度物資計劃難以概括，或市場供求變化導(dǎo)致物資需求計劃改變的，可在年度中進行多交的零星采購。
六、貫徹“五適”方針，即以最適當(dāng)?shù)膬r位、在適當(dāng)?shù)臅r間、從最適合的地點，購進適當(dāng)品質(zhì)及適當(dāng)數(shù)量的物料。
七、采購計劃與申請
根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃、材料消耗定額、各部門物資需求以及現(xiàn)有庫存情況，可以制定年度采購計劃預(yù)案。
根據(jù)年內(nèi)生產(chǎn)進度安排、資金情況和庫存變化，相應(yīng)制定半年、季度或月度的具體采購計劃，該計劃按期滾動修訂。
公司年度采購計劃須經(jīng)總經(jīng)理辦公會議批準實施，半年、季度采購計劃須經(jīng)總經(jīng)理審批，月度采購計劃變化不大的經(jīng)總經(jīng)理劃主管副總核準。
根據(jù)采購計劃制作的采購預(yù)算表，以一式多聯(lián)方式提交，分別經(jīng)采購部經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理按權(quán)限簽批核準。
公司物料庫存降低到安全庫存量或控制標(biāo)準時，可即進提出采購申請，并分為定量訂購和定時訂購兩種方法實施采購。
八、采購實施
采購部收到請購單或采購計劃被批復(fù)后，立刻開展多方詢價、比價、議價，按照貨比三家的原則，詢價人員將三家以上候選供應(yīng)商的品種、性能指標(biāo)、報價、批量、運輸和付款條件等情況報采購主管選擇。對大宗、貴重、批量性的采購可采取公開競價、招標(biāo)、產(chǎn)品訂貨會等方式進行采購。盡量提高每次采購批量，獲得批量折扣，降低采購成本。采購詢價獲準后，采購員即與供應(yīng)商洽談買賣合同及合同條款。買賣合同采用國家標(biāo)準合同和本公司擬訂合同格式。合同文本須經(jīng)采購主管和主管副總經(jīng)理批準。重大采購合同須經(jīng)公司律師審核和工商部門鑒證。采購合同經(jīng)雙方簽章生效后，采購員按合同付款進度，向財務(wù)部申請借款，及時向供應(yīng)方支付定金和各期貨物。采購員按合同交貨進度，及時催促供應(yīng)方按時發(fā)貨。收到托運單據(jù)或提貨憑單后，即前往提貨點，按提貨程序清點貨物品種、質(zhì)量、數(shù)量或重量，相符后簽收。如發(fā)現(xiàn)貨物品種、數(shù)量或重量與合同不符，質(zhì)量經(jīng)檢測與合同約定標(biāo)準不符，采購購員可拒絕接收或?qū)⒇浳锿嘶毓?yīng)方。對貨物品種、質(zhì)量、數(shù)量與合同不符的，采購員及進告知供應(yīng)方，并就退貨、經(jīng)濟補償、賠償和罰款事宜進行談判。驗收合格的貨物及時運抵倉庫，辦理移交入庫手續(xù)，并持有關(guān)發(fā)票和提貨憑證到財務(wù)部銷帳。采購員負責(zé)對在簽字貨物和在簽字貨款明示于圖表，分類監(jiān)控、跟催。采購員對缺貨、不明供應(yīng)商、供貨延遲、驗收不合格、貨款詐騙等問題，應(yīng)及時上報主管處置，尋找替代品或變更生產(chǎn)計劃。
九、其他
1.采購部應(yīng)采取有效措施，完成公司下達的降低采購成本的指標(biāo)，或達到采購目標(biāo)成本。
2.采購員密切關(guān)注主要材料、物資市場供求、價格變動情況，趨勢預(yù)測，提出最有利的采購時機。
3.采購部分分析主要物料的采購成本及構(gòu)成，掌握出廠價、運輸費、采購費用、在途損耗、保險費等在采購成本的比重，對有關(guān)費用重監(jiān)控。
4.采購部選擇運輸方式，應(yīng)考慮運輸費用、快捷性、途中損耗、安全性、方便性等，多方案比較后選定方式。
5.會同財務(wù)部確定貸款分期付款和結(jié)算方式，協(xié)商使用賒購、商業(yè)票據(jù)，減少公司采購和庫存資金的占用。
十、采購部對采購員的如下工作行為進行考查、評價：
采購目標(biāo)成本的完成情況;
采購合同履約率和違約程度;
采購成本節(jié)約額或損失額;
采購物料質(zhì)量合格率;
價格波動情況;
供應(yīng)商穩(wěn)定性和開拓供應(yīng)商新情況;
廉法或執(zhí)著收回扣、受賄情況。
以上工作情況記入采購員業(yè)績檔案，作為考績依據(jù)，并作出相應(yīng)的獎勵和處罰。
十一、附則
本辦法由采購部解釋執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議批準生效。
采購流程
1.采購經(jīng)辦人在“物品申請單或采購定單”內(nèi)需填寫所購物品的估算價格、數(shù)量和總金額。
2.各采購經(jīng)辦人在采購之前必須把“物品申請單或采購定單”交到財務(wù)部進行審核，報總經(jīng)理審批后，方能進行采購。
3.采購物料定單必須寫上公司統(tǒng)一規(guī)定po單號報總經(jīng)理審批后復(fù)印一份交與財務(wù)。
采購方式
1.集中計劃采購：凡屬日常辦公用品必須集中計劃購買。
2.長期報價采購：凡生產(chǎn)用物料須選定供應(yīng)商議定長期供貨價格。
3.每年第一個月重新審定上年度供應(yīng)商，與供應(yīng)商洽談需兩人以上進行，并對供應(yīng)商評審，且作出相關(guān)評審記錄。
采購實施
1.“物品申請表”批準簽字且到財務(wù)部備案后，辦理借支采購金額或通知財務(wù)辦進匯款手續(xù)。
2.采購人員按核準的“采購定單或物料申請表”向供應(yīng)商下單并以電話或傳真確定交貨日期或到市場采購。
3.所有采購物品必需由倉庫或使用部門驗收合格簽字后，才能辦理入倉手續(xù)。
采購付款方式
1.物品采購無論金額多少，一律由經(jīng)辦人簽字，財務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理核準簽字后方可報銷。
2.物料采購付款必須見供應(yīng)商提供送貨單及我司開出的入庫單、采購定單、收款收據(jù)等單據(jù)方可結(jié)款或開支票。
辦公桌采購方案篇十一
通過完善制度、規(guī)范流程、嚴格監(jiān)管，規(guī)范物資采購行為，促進煙草行業(yè)平穩(wěn)健
康發(fā)展。
依據(jù)國煙辦[20xx]135號文件精神，從完善物資采購管理制度入手，進一步規(guī)范物資采購流程，建立規(guī)范采購管理的長效機制。組織開展物資采購專項調(diào)查；通過全面推行水松紙網(wǎng)上交易探索建立公開透明采購管理機制；完善卷煙用物資采購管理制度，出臺《中國煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購管理辦法》；要求各省通過完善制度、注重檢查、促進整改的方法，建立加強物資采購管理工作長效機制。
（一）開展專題調(diào)研。
通過下發(fā)調(diào)查表和現(xiàn)場調(diào)研對現(xiàn)行物資采購管理流程進行摸底，了解采購管理現(xiàn)狀。
（二）探索建立非專賣品物資網(wǎng)上采購管理模式。
以水松紙為試點，探索網(wǎng)上交易模式，建立價格信息披露機制，提高采購過程的公開、透明度。
（三）完善采購管理長效機制。
在采購流程調(diào)研和非專賣物資網(wǎng)上交易試點基礎(chǔ)上，針對目前物資采購管理中存在的共性問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因，從宏觀管理層面提出加強采購管理的措施和辦法，研究擬訂《中國煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購管理辦法》，對物資采購管理的管理重點、管理程序和管理目標(biāo)予以明確，進一步規(guī)范物資采購管理制度，形成用制度規(guī)范管理的良性機制，杜絕違反制度和程序問題的發(fā)生。
（四）開展監(jiān)督檢查和評價。
根據(jù)《關(guān)于加強卷煙用物資采購的管理辦法》的要求，組織抽查省級工業(yè)公司采購管理相關(guān)制度的執(zhí)行情況，針對問題提出整改意見；通過典型示范作用，帶動行業(yè)物資采購管理整體水平的提升。
（五）時間安排。
1.6月底完成物資采購調(diào)研。
2.推行非專賣物資網(wǎng)上交易。7月份在行業(yè)內(nèi)全面推行水松紙網(wǎng)上交易。在水松紙試點的基礎(chǔ)上，力爭用2年左右時間實現(xiàn)主要卷煙用物資的網(wǎng)上交易。
3.探索建立價格信息披露機制。由省級工業(yè)公司按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口上傳物資采購價格信息，經(jīng)處理后發(fā)布到行業(yè)物資交易網(wǎng)，為各公司采購決策提供信息支持，9月份完成。
4.建立長效機制。9月份擬印發(fā)《中國煙草總公司關(guān)于加強卷煙用物資采購的管理辦法》。
辦公桌采購方案篇十二
為建立合理的競爭激勵機制，調(diào)動采購業(yè)務(wù)員的工作積極性，有效地降低公司材料采購成本、提升材料采購品質(zhì)、保證交期、加強對供應(yīng)商的開發(fā)和管理，充分體現(xiàn)員工的個人價值、崗位價值與績效價值。
資材部采購業(yè)務(wù)員。
3.3 按勞分配、兼顧對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭性的原則；
3.4 依據(jù)員工工作崗位性質(zhì)、個人資歷、工作能力、工作業(yè)績給予相應(yīng)薪酬與激勵的原則。
4.1 工資： 創(chuàng)造價值額 工資
4.2 提成：
4.3 因質(zhì)量或延期所造成實際損失的承擔(dān)：
因采購質(zhì)量或延期所造成公司實際損失時，采購業(yè)務(wù)員應(yīng)承擔(dān)損失部份10%的比例，年度責(zé)任承擔(dān)上限額是年度總提成額的70% 。
4.4 提前支付貨款扣減創(chuàng)造價值比例： 提前支付貨款天數(shù) 扣減創(chuàng)造價值比例 交貨10天內(nèi) 2.5% 10-20天 2% 20-30天 1.5% 4.5 確定原材料采購單價：原材料采購單價每月度確定一次，由采購科根據(jù)市場行情在月度25號前提供下月度原材料采購單價明確表，報財務(wù)審核，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核同意后報公司總經(jīng)理核準，作為采購科在下月度原材料采購單價的參照標(biāo)準，該標(biāo)準從下一個月的1日起執(zhí)行，有效期1個月。
4.6 創(chuàng)造價值評估標(biāo)準：
4.6.1 常用常規(guī)物料(主料：紙張、坑紙、灰板，輔料類：化工、印版、油墨等)，特殊物料、及大宗物料的降價，均以采購總監(jiān)確認的單價作為基準，采購業(yè)務(wù)員在此基準上再次作降價，作為創(chuàng)造價值。
4.6.2 新物料代替舊物料，取現(xiàn)時同等物料單價之差，作為創(chuàng)造價值。新物料開發(fā)試用合格后，核算創(chuàng)造價值額周期共定為6個月。
4.6.3 若因市場不抗拒因素，本身單價上漲或下調(diào)，經(jīng)采購總監(jiān)和總經(jīng)理重新確認以后，作為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)降價作為創(chuàng)造價值。
4.6.4 創(chuàng)造價值額前提，必須保證創(chuàng)造價值物料品質(zhì)、交期、付款條件等與原物料條件相同。
4.7 創(chuàng)造價值是以金額作為考核依據(jù)，所以在統(tǒng)計時取降價前與降價后的價格中間差價*采購數(shù)量，作為統(tǒng)計最終數(shù)據(jù)。
4.8 確定考核周期：材料采購單價下降（即節(jié)約成本）以月為考核單位，即每月統(tǒng)計一次成本節(jié)約情況，獎金分配以月度、年度為考核單位，即截止當(dāng)月31日止，在月度支付60%，以每月節(jié)約的成本相加之和為年度激勵獎金的分配基數(shù)，為40% 。
4.9 提交報表：由采購科指定責(zé)任人在每月5號前將統(tǒng)計報表提交采購總監(jiān)審核，財務(wù)部復(fù)核、總經(jīng)理批準。
參考《采購人員行為規(guī)范》
起草部門：資材部 審核部門：財務(wù)部 批準部門：總經(jīng)辦 執(zhí)行部門：資材部、財務(wù)部
《采購業(yè)務(wù)員創(chuàng)造價值申報確認表》
辦公桌采購方案篇十三
1、投標(biāo)人必須是在中華人民共和國境內(nèi)注冊并合法經(jīng)營的獨立法人。
2、投標(biāo)人三年內(nèi)無違法違規(guī)行為，必須有良好的商業(yè)信譽、完善的售后服務(wù)能力和相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，包括擁有相應(yīng)的設(shè)備和人員。
3、投標(biāo)人必須有金屬家俱（或教具）學(xué)生課桌椅、實驗桌椅生產(chǎn)管理體系認證證書。
4、投標(biāo)人注冊資金需50萬元以上。
1、投標(biāo)企業(yè)稅務(wù)營業(yè)和工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
2、投標(biāo)企業(yè)金屬家俱（或教具）學(xué)生課桌椅、實驗桌椅生產(chǎn)管理體系認證證書。
3、投標(biāo)企業(yè)近二年內(nèi)生產(chǎn)學(xué)生升降課桌椅縣級以上質(zhì)量監(jiān)督所質(zhì)量監(jiān)測報告。
4、售后服務(wù)及質(zhì)量保證承諾書。
5、如投標(biāo)人非企業(yè)法人應(yīng)要有企業(yè)法人簽名的委托書和法人身份證復(fù)印件。
6、報價表
1．配置清單
品名
項目校數(shù)量
規(guī)格型號
技術(shù)要求
學(xué)生升降課桌椅
建西小學(xué)50套
大歷小學(xué)70套
高陽小學(xué)90套
城關(guān)小學(xué)150套
合計：360套
1、桌高77cm，桌面板長、寬、厚）
60×40×15mm
2、椅高38 cm，椅面板（長、寬、厚）
34×24×15 mm
3．式樣和規(guī)格得見附圖和樣品。
1、桌面板為精心板料多層板。
2、椅面板為精心板料多層板。
3、桌子大腿片厚度1.2 mm
檔板厚度0.7 mm
腳管柱48×20×1.2 mm
桌子橫梁460×40×20 mm
4、椅子小腿片厚度1 mm
腳管柱48×22×1.2 mm
椅子橫梁250×40×20 mm
5、桌椅腳底安裝橡膠套，要緊不易丟失。
6、所有螺絲應(yīng)防松螺絲。
7．桌身采用鋼板噴塑，腳管及支柱采用方管噴塑精加工。
2、報價表
品名
規(guī)格型號
數(shù)量
單價元/套
報價
學(xué)生升降課桌椅
見配置清單
360套
小寫：
大寫：
由縣政府采購辦、政府采購中心、教育局組成評標(biāo)小組。在縣紀委監(jiān)督下對投標(biāo)人和投標(biāo)文件按招標(biāo)文件要求進行審核，在投標(biāo)文件審核合格情況下，以報價表中大寫金額的報價最低者中標(biāo)。
1、參與投標(biāo)方提供的產(chǎn)品應(yīng)符合國家標(biāo)準，行業(yè)標(biāo)準及保障人身體健康，人身財產(chǎn)安全的要求。
2、參與投標(biāo)方中標(biāo)后提供的貨物（含零部件）必須是經(jīng)檢驗合格，全新原裝的產(chǎn)品。
3、參與投標(biāo)方中標(biāo)后所供設(shè)備應(yīng)二年免費保修，終身維修，保修期內(nèi)設(shè)備有任何損壞（人為原因除外），中標(biāo)方均需要免費維修或更換配件，不得收取任何費用；如因人為原因損壞或保修期過后需要維修，只應(yīng)收取成本費。
4、招標(biāo)方在使用設(shè)備時出現(xiàn)問題，中標(biāo)方應(yīng)在接到通知后2小時內(nèi)響應(yīng)，24小時內(nèi)派出專業(yè)技術(shù)人員維修。
5、中標(biāo)方提供的貨物應(yīng)滿足招標(biāo)配置清單中規(guī)格型號及技術(shù)要求，免費提供貨物運輸、安裝、調(diào)試技術(shù)指導(dǎo)。
6、中標(biāo)方應(yīng)在中標(biāo)之日起三日內(nèi)與項目校簽訂購銷合同，在合同簽訂之日起二十日內(nèi)供貨到各項目校。
7、貨物驗收：中標(biāo)方提供貨物由教育局與項目校按配置清單要求共同驗收。
1、中標(biāo)方于交貨期，明確表示或者以自己的行為表明不供貨的，中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方償付中標(biāo)金額5%的違約金。該款項從履約保證金支付。
2、中標(biāo)方延期交付使用的，中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方支付每日人民幣伍佰元違約金。超過延期交貨期限七天，招標(biāo)方有權(quán)單方終止合同不予接受貨物。
3、中標(biāo)方所供貨物的規(guī)格型號、質(zhì)量不符合招標(biāo)配置清單要求的，招標(biāo)方有權(quán)要求中標(biāo)方限期更換。同時中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方支付每日人民幣伍佰元的延期交貨違約金。
1、中標(biāo)方在貨物驗收合格后，持中標(biāo)通知書、合同書、驗收報告、銷貨發(fā)票與項目校辦理貨款結(jié)算手續(xù)。
2、各項目校在貨物驗收之日起十個工作日內(nèi)支付貨物款90%，余10%作為貨物質(zhì)量保證金一年后付清。
辦公桌采購方案篇十四
為貫徹落實省教育廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局三家聯(lián)合發(fā)布的〖201452號“關(guān)于進一步加強我省學(xué)生校服和床上用品規(guī)范管理工作的通知”的文件精神,順利推動我校學(xué)生校服采購的工作,特制訂城沙一小學(xué)生校服采購實施方案(家委會主導(dǎo)采購):
為確保我校學(xué)生校服質(zhì)量安全,保障廣大學(xué)生的切身利益,加強社會監(jiān)督,促進學(xué)校依法辦學(xué),我校將本著公開、公正、公平的原則,推動我校學(xué)生校服訂購制度的落實。
1、按〖201452號文件的相關(guān)要求認真做好校服采購工作。
2、積極提倡周一晨會或校級大型活動時要統(tǒng)一著裝,但必須堅持學(xué)生自愿原則、不強迫或變相強迫其在其余時間也統(tǒng)一著裝。
3、在堅持學(xué)生自愿的前提下,努力選擇質(zhì)量保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定、社會信譽好的供應(yīng)商參與學(xué)生校服招投標(biāo)。家委會代表參與學(xué)生校服采購工作的全過程,學(xué)校不直接參與決策,只提供建議和意見。
1、學(xué)校做好前期的了解工作。認真學(xué)習(xí)〖20xx文件,落實有關(guān)精神,收集關(guān)于對學(xué)校校服采購工作的有關(guān)想法及合理的建議,由各個班級家委會主任收集、匯總家長、學(xué)生有建設(shè)性的可行性意見。
2、召開校級家委會商討學(xué)生校服采購有關(guān)事宜。學(xué)校不直接參與決策,只提供建議和意見。
3、建立組織機構(gòu)。成立由校家委會成員組成的學(xué)校校服采購領(lǐng)導(dǎo)小組暨招投標(biāo)小組,負責(zé)校服采購工作。
4、邀請三家或三家以上的生產(chǎn)學(xué)生校服的優(yōu)秀廠家或家長推薦的專門生產(chǎn)童裝的品牌企業(yè)攜帶現(xiàn)有樣品參與產(chǎn)品展示,由采購領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)大部分班委會的合理建議,向廠家提出校服相關(guān)的布料、樣式、價格、套件等制作要求。
5、邀請有意愿參與兌投標(biāo)的廠家根據(jù)采購領(lǐng)導(dǎo)小組要求進行設(shè)計、制作樣品參與招投標(biāo)。招標(biāo)標(biāo)結(jié)束,向上級教育得政主管理部門匯報招投標(biāo)的有關(guān)情況,同時在公示欄中向全校家長、師生公示相關(guān)材料。
6、與中標(biāo)企業(yè)簽訂簽訂詳細的校服訂購合同。學(xué)校、家委會、廠家三方就校服制作的相關(guān)細節(jié)及交貨時間、地點及售后服務(wù)等意向達成協(xié)議。
7、校服完工后,由家長委員會校驗產(chǎn)品標(biāo)識、標(biāo)注、質(zhì)量是否符合標(biāo)準要求。檢驗合格后,方可由班級家委會發(fā)放給學(xué)生使用。
校服采購領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格遵守各項規(guī)定,嚴把質(zhì)量關(guān)。認真做到監(jiān)管,做到萬無一失。學(xué)校要高度重視此英工作,本著對學(xué)生和家長高度負責(zé)的態(tài)度,嚴格執(zhí)行〖201452號文件精神,完善相關(guān)制度,加強宣傳引導(dǎo),保證此項工作穩(wěn)定順利地開展。
城沙一小
辦公桌采購方案篇十五
（一）考核目的
幫助部門建立一個有效的雙向溝通平臺，建立績效考核反饋機制，提高員工工作素質(zhì)和個人績效。
（二）適用范圍采購部
（三）考核指標(biāo)及考核周期
針對采購部的工作性質(zhì)，將采購部的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力進行考核。
（四）績效考核原則
1、公開原則：管理者向被管理者明確說明績效管理的標(biāo)準、程序方法等，確?？冃Э己说耐该鞫?。
2、客觀性原則：績效考核要以確立的目標(biāo)為依據(jù)，對被考評人的評價應(yīng)避免主觀臆斷。
3、開放溝通原則：在整個績效考核過程中，目標(biāo)設(shè)立、過程督導(dǎo)、結(jié)果考評及提出改進方向等環(huán)節(jié)均應(yīng)進行充分的交流與溝通。
1、績效考核每季度進行一次，如遇法定節(jié)假日，考核時間順延，于此月5號前評定。2、全年考評分數(shù)由每季度考核平均值構(gòu)成。
二、考核內(nèi)容設(shè)計
（一）工作業(yè)績指標(biāo)（總分100分）
三、考核實施
1、考核者和被考核者進行上個考核期目標(biāo)完成情況和績效考核情況回顧。
1、被考核者按照本考核期的工作計劃開展工作，完成工作目標(biāo)。
考核階段分績效評估、績效審核兩個步驟。
1、績效評估
副總負責(zé)對考核結(jié)果進行審核，并負責(zé)處理考核評估過程中出現(xiàn)的爭議。
四、績效結(jié)果運用（一）績效面談
（4）績效工資將和次月的基本工資一起發(fā)放(前期試運行以現(xiàn)金方式予以發(fā)放)。
辦公桌采購方案篇十六
為做好20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施工作，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我辦實際，經(jīng)研究制定西城街道20xx年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目噴灌機械采購方案。
認真貫徹中央、省委、市委農(nóng)村工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要任務(wù)，發(fā)揮財政補貼政策效應(yīng)，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
（一）因地制宜，統(tǒng)分結(jié)合，務(wù)求實效；
（二）加強引導(dǎo)，合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；
（三）操作程序科學(xué)透明，公正、高效。
補貼對象為符合補貼條件的種糧大戶、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)及農(nóng)機專業(yè)合作組織、抗旱服務(wù)隊成員、種植面積略大的農(nóng)戶。全辦補貼數(shù)量50臺，每臺補貼上限為1000元。在申請補貼人數(shù)超過計劃指標(biāo)時，補貼對象的優(yōu)先條件是：抗旱服務(wù)隊成員、種糧大戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織。申請人員的條件相同或不易認定時，按申請補貼的先后排序確定。
申報程序及補貼資金支付
（一）各村要把本村噴灌機械分配數(shù)量廣泛宣傳，達到家喻戶曉，并進行兩次公示，第一次是對本村噴灌機械購置分配指標(biāo)、噴灌機械種類和補貼對象的方案、報名時間的公示，第二次是對報名擬購買噴灌機械的農(nóng)戶和基本情況并通過審核篩選后，擬確定為本村購買噴灌機械補貼對象的公示。公示無異議的確定為補貼對象。
（二）各村購機戶與辦事處簽訂協(xié)議并向辦事處財政所交納擬采購的噴灌機械總價款10%的保證金，填寫購機審批表。
（三）購機到位后，辦事處及時認真審核購機情況，無誤后將采購發(fā)票原件、補貼協(xié)議、噴灌機械購機農(nóng)戶補貼清冊、資金補貼申請報告報請市財政局審查，由市財政局打卡支付補貼資金。
（一）工作進度：
1、20xx年2月中下旬，對農(nóng)戶進行宣傳發(fā)動，農(nóng)戶填寫購機審批表，鄉(xiāng)村兩級公示。
2、20xx年3月，農(nóng)戶購機后將所有手續(xù)交到辦事處統(tǒng)一報農(nóng)委、財政局進行審核。
3、20xx年4月，財政局審核，資金發(fā)放到位。
（二）工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速啟動。各村要成立組織，明確責(zé)任，認真做好調(diào)查摸底，廣泛宣傳動員，確保工作順利實施。
2、規(guī)范操作，嚴格管理。工作中要嚴格執(zhí)行補貼對象公示制度，加強對購機戶情況的檢查核實。
3、嚴肅紀律，強化監(jiān)督。辦事處要對噴灌機械購購置補貼實施情況督促檢查，明確進度要求，落實督查任務(wù)和督查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題嚴厲查處，決不姑息。同時要加強補貼機具的質(zhì)量監(jiān)督，保護農(nóng)戶權(quán)益。
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