醫(yī)院第三季度工作總結(jié)(通用18篇)

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醫(yī)院第三季度工作總結(jié)(通用18篇)
時間:2023-11-06 06:54:07     小編:溫柔雨

總結(jié)可以幫助我們梳理知識結(jié)構(gòu),構(gòu)建更加系統(tǒng)和完整的知識體系??偨Y(jié)應(yīng)該結(jié)構(gòu)清晰,邏輯合理,條理性強(qiáng),方便他人閱讀和理解。讀一讀下面這些總結(jié)范文,或許可以給大家啟發(fā)和靈感,提升寫作水平。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇一

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)在國投曲靖煤炭度過了4個多月了,我是6月2日來到國投曲靖煤炭的,記得剛來的那天,一切都是那么陌生的我坐在大家面前,心中滿是忐忑。承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出校園的第一份工作,我也倍加珍惜。

來到公司的第三天我就來到了一礦礦區(qū)建設(shè)指揮部工作,在這6個月的工作中我參與并了解了一礦礦區(qū)指揮部的工作,六個月中一礦礦區(qū)指揮部經(jīng)歷了臨時變電站的驗收工作,指揮部的翻新,迎接馮總裁以及總公司其他領(lǐng)導(dǎo)的到來,運(yùn)煤公路的開工、征地點(diǎn)數(shù)砍樹以及三維地質(zhì)勘探的打孔放炮。

避免測量結(jié)果錯誤,最大限度的減少測量誤差的方法。除了熟悉了儀器的使用和明白了誤差的來源和減少措施,還應(yīng)掌握一套科學(xué)的測量方法,在測量中要遵循一定的測量原則,如:“從整體到局部”、“先控制后碎部”、“由高級到低級”的工作原則,并做到“步步有檢核”。這樣做不但可以防止誤差的積累,及時發(fā)現(xiàn)錯誤,更可以提高測量的效率。通過實踐,真正學(xué)到了很多實實在在的東西,比如對測量儀器的操作、整平更加熟練。通過學(xué)習(xí)很大程度上提高了動手和動腦的能力。這幾個月在一礦礦區(qū)指揮部我始終保持了積極、主動、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,遵守公司規(guī)章制度,虛心學(xué)習(xí),也有幸得到部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指導(dǎo)以及同事的幫助。伏案沉思這半年的工作,我做一下簡單的總結(jié)。歸納以下幾點(diǎn):

1.一切從零開始,積極學(xué)習(xí)與工作專業(yè)知識。

3.工作于實際相符合,做好相應(yīng)的工作計劃;。

4在不斷的學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的工作能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高和認(rèn)識有了質(zhì)的突破。

5一切從小事做起,小事都做不好怎么做大事。

6多做事少說話,事多做點(diǎn)肯定不會錯、話說多了就錯的多了。

在一礦礦區(qū)指揮部的工作中我認(rèn)為最大的阻力在于村民之間意見不統(tǒng)一,對于村上的事沒有一個能說的上話的人。

通過在一礦礦區(qū)指揮部的學(xué)習(xí)生活中對妥托村的地形和富煤一。

礦的項目有了一定的認(rèn)識和了解,也明白了一礦礦區(qū)建設(shè)指揮部的運(yùn)作爭取也融入到了其中。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇二

20_年第三季度以來,公司黨支部一如既往以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,以開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī),緊密結(jié)合公司工作實際,加強(qiáng)基層組織建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,為我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證?,F(xiàn)將20_年度黨建第三季度的工作情況匯報如下:

一、加強(qiáng)組織建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘核心作用。

1、抓黨員學(xué)習(xí),提高黨員干部的整體素質(zhì)。一是按制定的學(xué)習(xí)計劃認(rèn)真實施,堅持集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,營造“學(xué)習(xí)型”組織的濃厚氛圍。這季度主要組織黨員學(xué)習(xí)了“七一”重要講話精神。二是開展遠(yuǎn)程教育活動。組織黨員、干部和入黨積極分子觀看了“先進(jìn)典型”“黨性教育”等方面的電教片,增強(qiáng)黨性觀念。

2、抓黨員發(fā)展,嚴(yán)格把好黨員發(fā)展審核關(guān)。認(rèn)真落實黨員發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,著重于入黨積極分子的培養(yǎng)。這季度做好了兩名入黨積極分子其家庭主要關(guān)系人的政審報告。黨小組定期進(jìn)行考察,讓入黨積極分子不僅在形式上入黨,更在思想上入黨。

3、抓制度落實,健全各項工作制度。堅持和落實“三會一課”制度。及時把有關(guān)信息錄入“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制信息系統(tǒng)”,及時更新黨務(wù)公開欄和三個主題宣傳欄。

4、抓黨建管理,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。組織干部和班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、黨的路線、方針、政策,提_的政策水平,增強(qiáng)了干部的政治敏感力。組織并要求干部加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。這季度以來公司黨員干部都能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實各自的崗位責(zé)任制,為群眾做表率,以求實的精神,扎實的工作作風(fēng)贏得了職工的信任和支持。

二、加強(qiáng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

1、抓好基層組織建設(shè)年有關(guān)工作。按開展基層黨組織建設(shè)年的實施方案認(rèn)真落實,自查提出整改意見,針對突出問題,明確目標(biāo)任務(wù)、具體措施和完成時限和責(zé)任人。

2、樹立創(chuàng)先爭優(yōu)典范,采取自下而上的方式,挖掘和培育優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。公司黨支部被評今年獲得了20_——20_年度_區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織;_獲得了_鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)“十佳”黨組織書記;清掃隊_獲得了_鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

3、深入推進(jìn)“零距離交流,組團(tuán)式服務(wù)”活動,深入開展走訪聯(lián)系,注重抓好回應(yīng)處理,及時總結(jié)經(jīng)驗,樹立先進(jìn)典型。高溫期間,對共建結(jié)對的困難戶進(jìn)行一一走訪。在環(huán)衛(wèi)“雙高”期間,公司黨支部書記、總經(jīng)理_帶領(lǐng)黨、政、工、班子人員,深入一線,看望冒著酷暑辛勤工作的員工,表示親切慰問并送上防暑降溫食物、防暑用品和防暑保健藥品。同時詳細(xì)詢問了解職工的工作、生活情況,叮囑一線作業(yè)人員要重視作業(yè)安全,合理安排高溫期間職工的作息時間,確保職工的健康安全。

4、9月20日召開了“認(rèn)真總結(jié)交流創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗,推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化”為主題的專題組織生活。會上,大家結(jié)合崗位行動、家園行動和志愿行動等,對自身在貫徹科學(xué)發(fā)展觀、黨性、黨風(fēng)和思想、作風(fēng)等方面存在的突出問題和干部群眾的意見建議進(jìn)行了認(rèn)真、誠懇地批評和自我批評,從深層次查找出問題的根源,從根本上制訂出整改的措施,使批評與自我批評真正做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不護(hù)短、不遮掩,取得了實實在在的效果。

5、9月,黨支部組織公司的青年后備干部先后兩次去到兄弟單位——_環(huán)衛(wèi)學(xué)習(xí)交流,大家受益匪淺并交流了各自的體會,紛紛表示要把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗應(yīng)用到以后的工作中,提升自己的能力。

6、開展了“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動,促進(jìn)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)的教育活動。

7、積極組織參加“提升健康素養(yǎng)、共創(chuàng)幸福_“的健康知識競賽、”國防和雙擁知識競賽”。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保廉政風(fēng)險防控落地。

1、認(rèn)真落實“三重一大”制度,做好“三重一大”事項備案表。深入開展反腐倡廉宣傳教育。組織全體黨員干部進(jìn)行了《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)和討論;開展廉政風(fēng)險談話,清醒頭腦、明正視聽。

2、嚴(yán)格認(rèn)真填好《_鎮(zhèn)單位廉政風(fēng)險防控表》及《_鎮(zhèn)崗位廉政風(fēng)險防控表》。在填寫的同時,也是在發(fā)現(xiàn)問題。

四、加強(qiáng)“回頭看”工作,確保分類定級晉位升級。

1、經(jīng)過分類定級“回頭看”,有效鞏固了黨支部建設(shè)工作中的寶貴經(jīng)驗,對照分立定級中的具體情況和薄弱環(huán)節(jié)(例如:遠(yuǎn)程教育方面、業(yè)余時間的自學(xué)方面還不夠好。群眾文體活動方面創(chuàng)新不夠),公司黨支部采取切實措施,抓好各項工作任務(wù)的落實,認(rèn)真抓好了整改。

2、通過整改提高、晉位升級,對于的好經(jīng)驗、好做法進(jìn)行歸納總結(jié),形成一批有價值的實踐成果、制度成果和理論成果。

3、以分類定級、晉位升級“回頭看”為契機(jī),認(rèn)真提煉創(chuàng)先爭優(yōu)實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗好做法,根據(jù)公司實情,完善黨支部工作長效機(jī)制建設(shè),構(gòu)建健全的思想教育長效機(jī)制;構(gòu)建基層黨組織和黨員公開承諾機(jī)制;構(gòu)建健全組織管理機(jī)制。

1、推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化,完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。

2、嚴(yán)格把好組織發(fā)展關(guān),優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。做好兩名入黨積極分子的入黨和一名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊扣環(huán)衛(wèi)行業(yè)特點(diǎn),將廉政風(fēng)險防控措施真正落到實處,切實發(fā)揮反腐倡廉建設(shè)對行政工作的促進(jìn)作用。

5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),不斷提升窗口服務(wù)形象。扎實推進(jìn)環(huán)衛(wèi)行業(yè)文明公廁創(chuàng)建、環(huán)衛(wèi)車輛安全規(guī)范作業(yè)等政風(fēng)行風(fēng)重點(diǎn)工作,力求做到“三抓”即抓發(fā)現(xiàn)、抓整改、抓反饋,不斷提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時,不斷加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇三

一個季度以來,在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工艱苦努力,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿完成了今年第三季度的各項工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)就本季度的各項工作從以下幾個方面做一回顧性總結(jié)。

一、穩(wěn)妥推進(jìn)思想建設(shè)工作。

在思想建設(shè)方面,我們堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),大力開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。把思想建設(shè)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合,與爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動相結(jié)合,與醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革相結(jié)合,強(qiáng)力開展了政治思想建設(shè)。得到了把思想政治建設(shè)向廣度拓展,向深度推進(jìn)的目的。第三季度,我們以“七一”、“八一”、“十一”等節(jié)日慶?;顒訛槠鯔C(jī),積極開展形式多樣的政治思想教育。通過開展一系列活動,豐富了思想政治教育內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力,為強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)妥發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營起到了積極的推動作用。

二、大力開展?fàn)巹?chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動。

按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院統(tǒng)一部署,根據(jù)《滄州市衛(wèi)生局關(guān)于在全市醫(yī)療系統(tǒng)開展三好一滿意活動實施方案的通知》的安排和要求,我院大力開展了創(chuàng)建“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”醫(yī)院活動。在全院廣大干部職工的共同努力下,我們以醫(yī)療質(zhì)量為核心,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院科學(xué)化管理,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。本季度,我們以爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”為契機(jī),繼續(xù)開展了“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量月”活動。從優(yōu)化服務(wù)流程、保障患者權(quán)利等方面入手,簡化了門診就醫(yī)流程,美化了就醫(yī)環(huán)境,公開了醫(yī)療服務(wù)和藥品價格等信息,強(qiáng)化了服務(wù)意識、品牌意識、主人翁意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識,重塑了“廉醫(yī)、誠信、為民”的良好醫(yī)院形象。

三、積極做實“兩癌“篩查工作。

開展“兩癌”篩查工作是黨和政府對婦女事業(yè)的關(guān)心,是重大民心工程。所以此項工程實施以來我們始終以講政治的高度開展了一系列工作。首先我們成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定副院長張清奇同志專職負(fù)責(zé)此項活動的具體工作,成立了篩查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為做好篩查工作提供了有力的組織保障。其次,我們加大了宣傳力度,全院干部職工站在關(guān)注民生的政治高度,從各個環(huán)節(jié)上確保了篩查工作的順利進(jìn)行。截止目前,我院共計篩查適齡婦女6000余人次。

四、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高整體服務(wù)水平。

1、醫(yī)療質(zhì)量管理。本季度共計組織病歷檢查9次,抽查日常運(yùn)行病歷90份,處方120張,各類申請單報告單60份,通過以上一系列行之有效的管理,促使我院醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量得到了明顯提高。

2、護(hù)理質(zhì)量管理。本季度,護(hù)理部緊密結(jié)合爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動,以開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程為契機(jī),搶抓護(hù)理質(zhì)量,取得出了突出的成績。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程開展以來,護(hù)理部從夯實基礎(chǔ)護(hù)理,減少非護(hù)理工作著手,建章立制,簡化工作頭緒。把護(hù)理工作由被動護(hù)理轉(zhuǎn)為主動護(hù)理,主動了解病人需求,及時滿足患者需要。幫患者剪指甲、洗頭、洗腳等這些人性化服務(wù)的開展拉近了護(hù)士與病人之間的距離。對提高患者滿意度,樹立醫(yī)護(hù)人員良好形象做出了積極的貢獻(xiàn)。8月份,護(hù)理部創(chuàng)造性的啟動了優(yōu)質(zhì)護(hù)理交流學(xué)習(xí)活動。通過交流互動,科室之間取長補(bǔ)短,相互借鑒好的工作措施,好的工作方法,真正在院內(nèi)實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源共享的良好局面,有力提高了護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

3、醫(yī)技質(zhì)量管理。在第三季度的工作中,醫(yī)技各科室強(qiáng)力開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作訓(xùn)練,規(guī)范了各類報告單的書寫,保證了檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。各醫(yī)技科室在做好日常工作的基礎(chǔ)上,積極配合下鄉(xiāng)進(jìn)行“兩癌”篩查工作,為拓寬經(jīng)營渠道,宣傳醫(yī)院形象做出了一定的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇四

20xx年7月11日下午,()醫(yī)療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班。中山市人民醫(yī)院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫(yī)師余新平兩位專家為我院40多名醫(yī)務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點(diǎn)內(nèi)容。

此次培訓(xùn),幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專業(yè)知識和專業(yè)技能,加強(qiáng)手術(shù)縫合質(zhì)量,減少切口感染率,縮短切口恢復(fù)的時間,從而滿足廣大群眾的需求。

二、舉辦踐行核心價值觀全民修身在行動?百場宣講坦洲鎮(zhèn)專場活動。

7月11日下午,由中共中山市委宣傳部,中山市精神文件建設(shè)委員會辦公室舉辦,坦洲鎮(zhèn)宣傳辦協(xié)辦的?中山市‘踐行核心價值觀全民修身在行動’百場宣講坦洲鎮(zhèn)專場?在坦洲醫(yī)院五樓小會議室舉行,邀請了坦洲醫(yī)院評選的三位?身邊好人?,分別是蔡國深,房錦花,黃潔華,與在座30多名青年朋友交流互動。

三、兒科開展兒科急救培訓(xùn)。

為了提高兒科醫(yī)務(wù)人員急救水平,增強(qiáng)兒科急救操作技術(shù)能力,熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行兒童急救操作流程和認(rèn)知判斷,規(guī)范醫(yī)療行為,兒科主任召集科室全體醫(yī)務(wù)人員開展兒科急救培訓(xùn),并現(xiàn)場進(jìn)行模擬操作,培訓(xùn)內(nèi)容包括講解兒童(新生兒)心肺復(fù)蘇、兒童氣管異物等,并嚴(yán)格按照流程規(guī)定進(jìn)行實操演練。通過此次培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員熟悉并掌握流程和正確手法,提高了相互之間配合程度,達(dá)到培訓(xùn)目的。

四、我院派出醫(yī)療隊伍參加坦洲鎮(zhèn)?;返缆愤\(yùn)輸應(yīng)急救援演習(xí)。

為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,確保安全穩(wěn)定,促進(jìn)各單位按照工作職責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),我院應(yīng)坦洲鎮(zhèn)應(yīng)急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求,派出專業(yè)醫(yī)療應(yīng)急救援隊伍(組長:黨委副書記、副院長寧杰輝,副組長:門急診主任謝遼霖),參加此次坦洲鎮(zhèn)?;返缆愤\(yùn)輸應(yīng)急救援演習(xí),并根據(jù)演習(xí)方案的要求,配合有關(guān)單位,出色完成應(yīng)急救援任務(wù)。

五、舉辦20xx年8月份登革熱培訓(xùn)。

根據(jù)上級疾病預(yù)防控制部門的要求和統(tǒng)一部署,今年,登革熱疫情持續(xù)高發(fā),登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢嚴(yán)峻,我市周邊地區(qū)(廣州、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情,我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷,我院主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求醫(yī)務(wù)科組織全體醫(yī)務(wù)人員再次開展登革熱培訓(xùn)工作,充分認(rèn)識登革熱防控手段,要求思想不能麻痹,工作不能松懈,層層落實好防控工作責(zé)任。

六、坦洲醫(yī)院開展20xx年急救技術(shù)知識學(xué)習(xí)講座。

為了提高護(hù)理人員的應(yīng)急救護(hù)及自救互救能力,增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力,特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率,我院開展了20xx年急救技術(shù)知識學(xué)習(xí)講座,參加培訓(xùn)班學(xué)員有100余名。

此次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括心肺復(fù)蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個急救技能。由門急診科護(hù)士長王姣紅主講,分別針對各基本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,由淺入深、通俗易懂的進(jìn)行分步、分解講授,然后親自演示操作,使得在場的人員都能基本掌握救護(hù)的要領(lǐng)與基本操作過程。通過短暫的培訓(xùn),提高了大家對急救技術(shù)的認(rèn)識,拓寬了知識面,望今后在臨床上能熟練運(yùn)用到我們所學(xué)的急救常識,切實為廣大市民服務(wù)好。

七、坦洲醫(yī)院加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)與行為規(guī)范。

為進(jìn)一步貫徹院領(lǐng)導(dǎo)的指示,強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的護(hù)理隊伍,于8月28日下午四點(diǎn)在我院五樓階梯教室由護(hù)理部對全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)士素質(zhì)及行為規(guī)范的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由護(hù)理部主任張嵐主講,共有105人參加。此次培訓(xùn)內(nèi)容從護(hù)士職業(yè)禮儀、護(hù)士行為規(guī)范、整體護(hù)理服務(wù)規(guī)范三方面入手,指導(dǎo)護(hù)士如何建立溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù),從而改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇五

感謝各位業(yè)主的支持,在過去的時間里,積極配合,共同致力于小區(qū)的發(fā)展,現(xiàn)在,我將從以下幾個方面對過去的第三季度的工作做出闡述。

一、完善配套設(shè)施方面。

自我公司接手物業(yè)以來,增設(shè)了道闡桿子,更換了地下車庫設(shè)備系統(tǒng),設(shè)置了門禁等,發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張,門禁卡300張,實行一庫一卡制,使車輛進(jìn)出井然有序。在各重要地段,安裝監(jiān)控,對往來人員予以記錄,使違法犯罪消除在萌芽之中。對之前已損壞的單元門鎖進(jìn)行了修復(fù)。在7棟、8棟、10棟進(jìn)行了管道疏通,保護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生,方便了業(yè)主。

二、維修管理方面。

電梯系統(tǒng),專人維護(hù),定期保養(yǎng),有故障及時排除,保證系統(tǒng)的正常工作。道路燈或其他照明隨壞隨修。排水管,水泵發(fā)現(xiàn)問題及時維修。污水池、化糞池定期清理。

三、環(huán)境衛(wèi)生方面。

第三季度,剛接手這個小區(qū)時,窗戶、樓梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也隨處可見,垃圾桶也配備不全,自我接手后,請了專門的保潔人員,實行一天兩掃制,同時,補(bǔ)全了部分樓棟所缺少的垃圾桶,另外,聘請了專門的環(huán)衛(wèi)人員,按時清運(yùn)垃圾,保證了小區(qū)的干凈。

四、綠化方面。

之前小區(qū)雜草叢生,樹木也無人修剪,顯得亂而雜,后來,我集中了各部門人員進(jìn)行了初步的除草,隨后聘用了專業(yè)的人員對其打理。此外,還增設(shè)了其它樹種,豐富了小區(qū)的植被。

五、治安方面。

安裝道闡桿子,設(shè)置門禁,安裝監(jiān)控等,在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生,同時安排保安進(jìn)行巡邏,特別針對節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時段,實施重點(diǎn)布控,加派隊員蹲守、避免無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)、材料出入必須到值班室進(jìn)行登記,截止目前為止,從未發(fā)生過一起盜竊事件。

此外,我也要對各位業(yè)主說聲抱歉,因合同未簽,導(dǎo)致部分工作不好開展,如:

1、對車庫進(jìn)行整頓。對各單元門鎖再次進(jìn)行修復(fù)。對綠化花壇進(jìn)行修補(bǔ),樹木進(jìn)行維護(hù)。在各單元門門口增設(shè)專門信息欄。聯(lián)合業(yè)主委員會與前期物業(yè)進(jìn)行交接,退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、裝修保證金等。

2、建議使用封閉式管理,電梯也已經(jīng)用了好幾季度,經(jīng)常使用不當(dāng)會造成電梯維修率上升,建議電梯使用刷卡制,這樣杜絕外來人員隨意進(jìn)入小區(qū),造成電梯頻繁使用及安全隱患。部份地方增加攝像頭。

最后,我也想在這說說我的委屈。我在這之前也是通過競標(biāo)被廣大業(yè)主選舉出來的,在接手初期,我對小區(qū)的投入和改造大家有目共睹。大家都知道,業(yè)委會是在不久前才成立的,那就是說,我們在沒有業(yè)委會的情況下,一直在摸索努力做到,在這個過程中,服務(wù)存在瑕疵在所難免,我相信各位業(yè)主也是可以理解的,一口怎么可以吃成大胖子,是吧。現(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌,重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,當(dāng)然也包括我的利益,所以個人覺得有些小小的不公平,對那些已繳會繳物業(yè)費(fèi)的人更加不公平。

俗話說,和氣生財,和諧發(fā)展,業(yè)委會和我都是為廣大業(yè)主服務(wù)的,所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會的工作。在此同時,也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作,希望你們能繼續(xù)支持我,說句煽情的話,我對這個小區(qū)是有感情的,也是這次競標(biāo)物業(yè)公司中最了解這個小區(qū)的,我會改善自身的不足,為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),所以請大家繼續(xù)支持我,支持物業(yè),謝謝大家!

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇六

20xx年第三季度,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委建設(shè)綠色創(chuàng)新人文xxxx工作目標(biāo),認(rèn)真按照年初制定的思路和重點(diǎn),扎實開展各項工作。

根據(jù)街道的城中村改造方案,社區(qū)完成xxxx路以西區(qū)塊xx家企業(yè)的丈量評估。

社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。

一是對xxxx創(chuàng)意園工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,對招商情況進(jìn)行把關(guān),目前創(chuàng)意園工程方面基本完工,正進(jìn)行工程掃尾和內(nèi)部裝修,預(yù)計xx月份開園,提升區(qū)塊經(jīng)濟(jì)價值。

二是社區(qū)積極對接xx%留用地項目,開展前期開發(fā)準(zhǔn)備。

社區(qū)堅持以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),努力夯實基層基礎(chǔ),為各項工作的開展提供堅強(qiáng)的組織保證。

一是進(jìn)行“xxxx”和“xxxx”走訪。落實“xxxx”活動的長效機(jī)制,扎實開展走訪工作,使聯(lián)系服務(wù)群眾成為常態(tài),幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。

二是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。社區(qū)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育要求和。

步驟開展實施,通過支部黨課、學(xué)習(xí)討論、黨員固定活動日、查擺問題等一系列活動,進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育。

社區(qū)積極參與“xxxx”創(chuàng)建,充分動員各方面力量,抓好各項制度措施的落實。

一是加強(qiáng)流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理。在社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,組織社區(qū)工作人員、聯(lián)防隊員對轄區(qū)內(nèi)出租房進(jìn)行排查,做好流動人口的清查核實和第二次三實數(shù)據(jù)排查工作。

二是做好轄區(qū)企業(yè)、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識講座xx次。多次開展消防安全專項檢查,對消防四件套、滅火器、煙感報警器進(jìn)行查漏補(bǔ)缺和安裝,置換沿街商鋪和企業(yè)過期滅火器xxxx余瓶。開展企業(yè)、出租房、店面、商場煤氣瓶專項檢查,取締xx處非法換氣點(diǎn),傳喚xx人,收繳不正規(guī)煤氣瓶xx個。整治出租房電瓶車亂充電現(xiàn)象,收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁,切實保障居民群眾的生命財產(chǎn)安全。

社區(qū)關(guān)注和改善民生,堅持建設(shè)和完善各類基礎(chǔ)設(shè)施,努力提升居民生活品質(zhì)。

轄區(qū)內(nèi)劣v類池塘已全部消除。完成安樂堂前污水處理站改造施工。

二是做好中央環(huán)保督察組和文明城市復(fù)評迎檢工作。落實24小時值班,對轄區(qū)環(huán)境、環(huán)保進(jìn)行排查和整治,檢查污染企業(yè)、清理道路邊堆積物、清理衛(wèi)生死角、清理亂停放共享單車,提升社區(qū)整體環(huán)境面貌。

三是開展預(yù)防登革熱宣傳和排查工作。社區(qū)范圍內(nèi)懸掛橫幅,入戶發(fā)放資料,入戶排查和清理積水容器,對社區(qū)內(nèi)積水點(diǎn)、下水道等蚊蟲滋生點(diǎn)進(jìn)行消殺,確保無新增病例。

一是做好xxxx路以西區(qū)塊企業(yè)的征收工作。

二是做好xxxx創(chuàng)意園項目的管理和服務(wù)工作。對引入的`企業(yè)提供各類幫助,確保xx月份開園。

三是繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,使各項學(xué)習(xí)任務(wù)落到實處,進(jìn)一步提升黨員理想信念。深化“片組戶”民情聯(lián)系制度,落實“周三訪談夜”活動的長效管理,扎實開展走訪工作。完善社區(qū)黨建“一社一品”項目建設(shè),落實“三責(zé)一嚴(yán)”,推動社區(qū)作風(fēng)建設(shè)。

四是繼續(xù)開展違章建筑整治行動。組織人員進(jìn)行巡查和排摸,對新建違建保持“即查即拆”狀態(tài),進(jìn)一步鞏固和改善社區(qū)整體環(huán)境。

五是做好社區(qū)綜治維穩(wěn)工作,促進(jìn)社區(qū)和諧。繼續(xù)開展各類治安、消防、環(huán)境亂點(diǎn)整治,進(jìn)一步完善出租房消防四件套、滅火器、煙感報警器的查漏補(bǔ)缺工作。進(jìn)一步開展“三實”信息排查,做好外來人口的管理工作。

六是強(qiáng)化社區(qū)環(huán)境管理,努力提升環(huán)境面貌,監(jiān)督保潔公司做好道路衛(wèi)生清理工作,做到環(huán)境整潔有序。做好轄區(qū)道路兩邊亂停車和流動商販的管理工作,保持社區(qū)道路暢通。做好小微水體長效管理。

七是要按照以民為本的理念,解決好社區(qū)的民生問題,真心實意服務(wù)群眾,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。關(guān)心困難群眾,實施幫扶救助,解決他們在生活、就業(yè)等方面遇到的問題。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇七

xx衛(wèi)生院堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī),落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成醫(yī)院的一項重要工作來抓,在醫(yī)院內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去?;仡櫛炯径鹊陌踩ぷ鳎饕隽艘韵聨c(diǎn):

醫(yī)院成立了以院長為組長,安全生產(chǎn)主任為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作,制定醫(yī)院的安全管理目標(biāo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。并成立醫(yī)院義務(wù)消防隊。醫(yī)院的安全生產(chǎn)辦公室具體負(fù)責(zé)醫(yī)院日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各科組安全生產(chǎn)工作落實情況,負(fù)責(zé)對科組日常安全工作的指導(dǎo)和對新員工、臨時工安全教育和培訓(xùn)工作,以及事故調(diào)查分析的組織工作。各科組負(fù)責(zé)人在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,嚴(yán)把安全關(guān),對科組的安全工作全面負(fù)責(zé),并堅持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全,在醫(yī)院內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

醫(yī)院根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程,各科組負(fù)責(zé)人為醫(yī)院的安全員與醫(yī)院簽定社會綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任書,每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會。具體做法如下:

1、每年年初,醫(yī)院都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,使之不斷完善。

2、是每季度醫(yī)院要集中對全體員工進(jìn)行安全意識,安全管理知識和新修訂的安全責(zé)任制,安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、是醫(yī)院義務(wù)消防隊進(jìn)行每年二次的消防安全演練,提高對我院的實際自救能力。

4、是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓(xùn),并做到持證上崗。

5、對劇、毒、麻藥品、易燃、易爆、易腐蝕物品有專人、專柜保管,專門地方放置。

醫(yī)院堅持安全生產(chǎn)從基層從科組抓起,一、查,認(rèn)真落實各科組安全生產(chǎn)管理,查安全隱患部位,二、記,就是做好安全記錄,記錄各科組安全生產(chǎn)情況,事故隱患及處理情況。三、改,就是整改,發(fā)動各科組成員獻(xiàn)計獻(xiàn)策,及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。四、嚴(yán),就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上科組自身安全管理外,醫(yī)院每季1次安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核,把安全檢查作為一項重要內(nèi)容,凡安全有問題,其他項目成績再突出,也失去評優(yōu)資格,再一個堅持安全巡查制度,由醫(yī)院安全生產(chǎn)辦公室及總務(wù)人員不定期負(fù)責(zé)巡查生產(chǎn)、住宿環(huán)境的用電、用氣設(shè)備、線路、安全消防設(shè)施等完好情況,有問題及時修復(fù)。積極配合上級主管部門每次的安全生產(chǎn)檢查。

堅持在一年一度醫(yī)院的年終考核中把安全生產(chǎn)管理工作納入考評范圍。實行安全、質(zhì)量一票否決制,任何科組、任何員工,在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故,就失去評先進(jìn)資格,評上先進(jìn)科組及個人的醫(yī)院在年終作出獎勵。

積極做好醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是醫(yī)院穩(wěn)定生產(chǎn)秩序提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)醫(yī)院管理上臺階的需要,更是為穩(wěn)定我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出保證。在去年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項安全制度,制定安全生產(chǎn)工作規(guī)程,加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn),逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保今年全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇八

第三季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,快臨近年終和今年最后一個季度,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好。下面我對第三季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年四月份到公司工作的,五月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況:

7月總業(yè)績:166700。

8月總業(yè)績:241800。

9月總業(yè)績:252300。

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多,但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善綜合事業(yè)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)建立約訪專員。(建議試行)。

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)。

第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

具體的其他工作計劃如下:

第一步:招聘員工。

1、看銷售人員的心態(tài)及人品。

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。

3、建立一個和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊。

第二步:培訓(xùn)員工。

1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常。

2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。

3、培訓(xùn)員工的快速成交法。

4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。

5、使團(tuán)隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。

第三步:發(fā)揮員工的個人優(yōu)點(diǎn)。

1、找出每個員工身上的閃光點(diǎn)。

(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,關(guān)心他們的身體健康,家庭生活。工作情況,及時糾正他們的錯誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)。

活動中無上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。

3、保證每個員工都有家的感覺,讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。

第四步:讓員工去市場上鍛煉。

1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。

2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),積極主動與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)。

3、不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開3次綜合管理崗位會議,總結(jié)經(jīng)驗取長補(bǔ)短。

不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高效率。

第五步:凝聚團(tuán)隊的力量。

1、凝聚團(tuán)隊的力量,發(fā)揮的潛能,月中組織一次集體活動。

活動的目的讓整個公司更有凝聚力,團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取,讓我的團(tuán)隊更強(qiáng)大。

第六步:開發(fā)新客戶,同時挖掘老客戶。

1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查,分析業(yè)績有所下降的原因,找出原因及解決方法。

3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,同時開拓更大的市場。

4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,保持更密切。

更和諧的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的效益,使從無意向到簽單。

第七步目標(biāo)達(dá)成。

1、自己和團(tuán)隊中的每個人都成長起來,團(tuán)隊壯大。

2、公司也會更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)。

3、讓我的團(tuán)隊成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。

4、讓自己擁有奧迪a6l。

5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬,希望公司給予支持與幫助。

思科網(wǎng)絡(luò)——我人生的第二轉(zhuǎn)折點(diǎn)!!!!

祝愿:思科網(wǎng)絡(luò)蒸蒸日上。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇九

20xx年第三季度醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,使科室的各項工作高效有序的進(jìn)行。并為迎接評審建立迎評辦公室,對其直接領(lǐng)導(dǎo),為二級醫(yī)院綜合評審的順利開展提供了有利的保障?,F(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科第三季度的工作總結(jié)如下:

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動力,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),20xx年醫(yī)務(wù)科始終以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)既定計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。

1、嚴(yán)抓管理,促進(jìn)各項制度落實到實處。

醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十四項核心制度的執(zhí)行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入到科室,對科室的實際情況有了更全面的了解,這使我們在加強(qiáng)制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,在面對科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面,首先要求科室及時上報相關(guān)信息,醫(yī)務(wù)科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內(nèi)會診,組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。

2、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。

醫(yī)務(wù)科不定期到科室抽查病歷。在環(huán)節(jié)病歷方面重點(diǎn)督查病歷書寫及時性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反愧及時更正;終末病例的抽查中,醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié),并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況,對反饋后未及時更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”,針對不同問題進(jìn)行相應(yīng)處罰。

3、立足自身,加強(qiáng)科室自身建設(shè)。

只有不斷提高科室的自身素質(zhì),才能確保科室各項工作的有效開展。醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新,重點(diǎn)包括:進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)工作的時效性,對于科室反應(yīng)的各種問題及時上報,在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診,聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,規(guī)范會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄。

切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),最終和理解病人,在此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中,我們依舊加強(qiáng)對病情告知的督察力度,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照規(guī)定實行處罰。

醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓(xùn)計劃,為醫(yī)院儲備人才。

1、20xx年第三季度我院有張琳、劉興娜、劉琦、周娜、李莉、王峰、王麗、楊成福、李金柱、呂灝、朱吉明、栗峰、盧世凱等人分別到千佛山醫(yī)院、齊魯醫(yī)院、省中醫(yī)醫(yī)院、中心醫(yī)院進(jìn)修影像、臨檢、處方點(diǎn)評、周圍血管b超、婦科、肛腸、甲狀腺乳腺、中醫(yī)兒科、針灸、icu等專業(yè)。對進(jìn)修結(jié)束回院的進(jìn)修人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中,對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。

2、第三季度醫(yī)務(wù)科在周一、周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,共組織包括手足口并甲型h7n9流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次;組織全院理論知識考核12次,合格率100%。

自手足口、甲型h7n9流感在我國出現(xiàn)伊始,我院迅速做出反應(yīng),醫(yī)務(wù)科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h7n9流感的應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助完善病房、門診和所需人員、設(shè)備的建立。組織相關(guān)全員培訓(xùn),加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認(rèn)識。

在迎接評審過程中,工作的重點(diǎn)集中在對照標(biāo)準(zhǔn)完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做法是:

1、統(tǒng)一思想:要求科室全員重視并認(rèn)真對待二甲初審工作,二甲初審是對我們過去工作的`總結(jié),在準(zhǔn)備工作階段,要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點(diǎn)與不足,對照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。

2、認(rèn)真組織并完善文字工作:對照二甲醫(yī)院的要求,逐條完善必須的工作制度,對于不完善的部分,落實到人,限期完成,盡最大努力把工作做的更加完美,同時合理安排時間全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、梳理消化,并進(jìn)行實際的操作演練。

3、二甲醫(yī)院的要求,認(rèn)真組織實踐:在實際工作中,嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院要求,全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行自檢自查,結(jié)合自身存在的不足,及時想方設(shè)法彌補(bǔ),改善硬件條件。

4、硬件條件限制,對于科室內(nèi)部布局不盡合理的地方,協(xié)調(diào)相關(guān)科室盡力完善布局,使工作流程更加合理。

5、參與督導(dǎo)各科室工作并接收各科反饋。在實際工作中,嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范組織實際醫(yī)療技術(shù)操作,積極糾正以往不甚規(guī)范的操作及時更改,實實在在的在初審準(zhǔn)備中受益。

在今后的工作中我們將再接再勵,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,爭取更好的完成工作,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)自己力量。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇十

1.參照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合分級護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充或修訂了七個相關(guān)制度,進(jìn)一步的完善了我院的護(hù)理工作制度。

2.制定了圍手術(shù)患者、健康教育宣教標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格,并對全醫(yī)院臨床科室進(jìn)行了相關(guān)考核,針對考核存在問題,經(jīng)過討論分析,做出整改措施,使得醫(yī)院護(hù)理工作有了提高。

3.按照護(hù)士資格認(rèn)證審批制度,制定了相關(guān)表格,并對全院護(hù)士進(jìn)行了分層認(rèn)證審批,做到了護(hù)士分層管理。

二、完成護(hù)理質(zhì)控,保證護(hù)理質(zhì)量。

每月定期到科室進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查,針對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場與護(hù)士長溝通,責(zé)令其限期整改。召開了三次護(hù)士長例會,討論分析問題原因,做出具體改進(jìn)措施,使得護(hù)理工作許多方面較前改進(jìn)。

三、落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及護(hù)理分層考核。

完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理查房,豐富了護(hù)士業(yè)務(wù)知識和提升了護(hù)理新理念。還進(jìn)行了一次liu_ue86n0-n3級護(hù)士的理論、操作考核,完成了全院護(hù)士長的半年考核,使得護(hù)士的綜合素質(zhì)有了提高。

四、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,征求意見和建議。

向全院住院病人發(fā)放了對護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,總結(jié)后統(tǒng)。

計病人滿意度為96.27%。對患者反映問題向科室進(jìn)行了反饋,做出改進(jìn)建議。此次調(diào)查表明護(hù)理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定,對不足之處有待進(jìn)一步整改,爭取做到患者滿意度提升。

五、為迎接“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作檢查積極籌備,完善相關(guān)資料及工作措施。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇十一

20xx年第三季度的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?,可以說受益匪淺。

主要得益于以下幾個方面:

首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,x主任、x主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,x主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。

所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

我們是在xx從事保安工作的,xx是一個國際化xxx臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在xx發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。

1、不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾。

我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。

2、思想觀念上的創(chuàng)新。

我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

3、在工作方法上創(chuàng)新。

工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。

得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和x學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。

上半年我們之所以能在xx大型活動多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:

1、由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊。

2、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。

3、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。

即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓xx領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓來xx的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,顧客滿意。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇十二

今年以,我鎮(zhèn)高度重視清水工程工作,加大清水工程整治力度,不遺余力地搞好清水工程,真正實施“水清、岸綠、景美”的目標(biāo),我鎮(zhèn)清水工程三季度結(jié)合我鎮(zhèn)的目標(biāo)計劃,狠抓清水工程長效管理工作,認(rèn)真組織開展工作。

1、廣泛進(jìn)行宣傳、繼續(xù)營造氛圍。

在推進(jìn)清水工程長效管理工作中,我們加強(qiáng)對廣大村(居)民進(jìn)行水生態(tài)環(huán)境保護(hù)的引導(dǎo),營造全民關(guān)心、支持、參與水環(huán)境管理的良好氛圍。鎮(zhèn)清水辦利用宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行流動宣傳,各村利用廣播、宣傳櫥窗、墻體標(biāo)語、橫幅標(biāo)語、村規(guī)民約、公開信、保潔員面對面宣傳等多種形式,大力宣傳清水工程的重大意義,做到群眾100%知曉,自覺改變隨處亂丟亂倒垃圾,在河坡上堆積雜物、草堆、廢棄物,在河坡上種植、搭建等不良習(xí)慣,并主動參與保護(hù)生活環(huán)境和清水工程建設(shè)。

2、逐項推進(jìn)、沖刺三季度,全面鞏固清水工程。

1在全鎮(zhèn)18個村全部通過縣清水工程達(dá)標(biāo)村驗收并順利通過縣清水辦的推磨拉網(wǎng)式第三次摘牌活動后,我鎮(zhèn)大力組織人員進(jìn)行集中清理河道,將日常清理與集中清理有機(jī)結(jié)合迎接縣清水辦三季度考核。

2對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的死溝呆塘進(jìn)行逐一清理,能夠恢復(fù)生態(tài)蓄水功能的加以改造,已經(jīng)喪失功能的組織填埋,進(jìn)行平整種植,力爭恢復(fù)小城鎮(zhèn)生態(tài)“海綿體”。

全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對魚網(wǎng)魚籪清理以及三、四級河道與一、二級河道設(shè)置攔截網(wǎng),有效維護(hù)河段生態(tài)環(huán)境,改善河道水環(huán)境。

4畜禽糞便清運(yùn)體系進(jìn)入常態(tài)化管理階段,自主消化與合作社清運(yùn)相結(jié)合,基本做到畜禽糞便無直排、外溢等現(xiàn)象。

落實河道管理“河長制”。建立固定的辦公場所并配置辦公設(shè)施;實行河道清淤疏、浚拆壩橋(函)工程,暢通水系活水;將河道管護(hù)牌全部更新為河長制公示牌,逐級落實河長制。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。

健全組織,層層發(fā)動。8月11日,我鎮(zhèn)召開全面推行“河長制”工作交接會。對前期一、二、三、四級河道巡視情況進(jìn)行通報和整改任務(wù)交辦,統(tǒng)一思想,動員部署,明確各項具體政策、措施和任務(wù)要求,每月巡查并形成字、影像記錄。

4、著重以河養(yǎng)河、實施生態(tài)保潔。

我鎮(zhèn)在今年年初就圍繞以河養(yǎng)河工作專門出臺工作意見,各村都按照工作要求對宜養(yǎng)河道適時、適量放養(yǎng)魚苗,實施生態(tài)保潔;對不宜養(yǎng)魚河道,逐條制定整治方案,落實整改措施,整治到位后及時放養(yǎng)魚苗,實施生態(tài)保潔。

組織學(xué)習(xí)市、縣農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長效管理辦法,加強(qiáng)管控,推近農(nóng)村環(huán)境長效管理工作健康有序開展。根據(jù)縣清水工程辦的統(tǒng)一要求,我鎮(zhèn)落實了清水工程信息管理員,據(jù)實統(tǒng)計各河道基本信息資料,做到“一河一檔”“一河一長”“一河一員”“一河一策”,并在規(guī)定的時點(diǎn)完成了鎮(zhèn)村管理系統(tǒng)基本資料錄入工作。加大對電捕魚違法行為的打擊力度,除了安排各村組織人員自我排查,積極鼓勵群眾發(fā)現(xiàn)情況及時舉報,我鎮(zhèn)也安排相關(guān)人員實行三班倒的巡查制度,在重點(diǎn)區(qū)域和非重點(diǎn)區(qū)域同時開展整治,做到發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起,達(dá)到震懾效果。

5、建立清運(yùn)體系、狠抓污染治理。

為了更好的做好畜禽糞便的綜合治理工作,我鎮(zhèn)整合農(nóng)村畜禽糞便收集隊伍,建立市場化畜禽糞便清運(yùn)體系,做到定人員、定區(qū)域、定責(zé)任、定報酬,將責(zé)任分解落實到人,對全鎮(zhèn)畜禽糞便清運(yùn)實施有償服務(wù)。組織對畜禽養(yǎng)殖戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實登記。由各村組織村干部逐戶上門核實,如實反映養(yǎng)殖戶實際養(yǎng)殖情況、畜禽生產(chǎn)設(shè)施情況、畜禽糞池建設(shè)使用、畜禽糞便清運(yùn)市場化運(yùn)作情況(含自我消化自行清運(yùn)的養(yǎng)殖戶情況),各村要對核實的內(nèi)容重新錄入刷新,統(tǒng)一上傳至清水辦畜禽養(yǎng)殖戶信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

6、依法加強(qiáng)監(jiān)管、加大查處力度。

嚴(yán)格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境準(zhǔn)入制度。凡新建、擴(kuò)建規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和審批制度。加大畜禽養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度,將養(yǎng)殖戶納入日常監(jiān)管范圍,采取專項督查、動態(tài)監(jiān)管和聯(lián)合執(zhí)法等多種方式,確保養(yǎng)殖戶治污設(shè)施正常有效運(yùn)行。依法嚴(yán)厲查處畜禽養(yǎng)殖戶各種環(huán)境違法行為,加大處罰的力度,提高違法成本;各職能部門各司其職,分工協(xié)作,充分發(fā)揮職能作用,共同推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染治理工作。

7、嚴(yán)格督查考核、確保管理效果。

清水工程啟動以,鎮(zhèn)清水辦督查人員起早貪黑,全身心投入到清水工程督查工作中,所發(fā)現(xiàn)的問題都以交辦單或限期整改的書面通知要求整改單位在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。對督查員交辦未能限期整改到位的事項,由清水辦統(tǒng)一匯總,下發(fā)限期整改通知書,還未能整改的,交由鎮(zhèn)紀(jì)委就責(zé)任人進(jìn)行談話;清水工程考核嚴(yán)格按照制定的考核辦法每月進(jìn)行,考核結(jié)果上報鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人,并在公示欄、簡報上進(jìn)行公示。

1對已經(jīng)放養(yǎng)魚苗的河道,督促各村進(jìn)行合理有效的管理。對不宜放養(yǎng)魚苗的河道制定整治方案進(jìn)行整改。

2繼續(xù)推進(jìn)畜禽糞便市場化清運(yùn)工作。

根據(jù)實施方案,組織人員繼續(xù)對死溝呆塘進(jìn)行生態(tài)化管理。

4組織各職能部門增加督查頻率,加大考核力度。

區(qū)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo):

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇十三

平安醫(yī)院的工作重心主要是急救培訓(xùn)、應(yīng)急演練、登革熱培訓(xùn)、手術(shù)培訓(xùn)和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面工作,總結(jié)如下:

20xx年7月11日下午,強(qiáng)生(上海)醫(yī)療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班。中山市人民醫(yī)院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫(yī)師余新平兩位專家為我院40多名醫(yī)務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點(diǎn)內(nèi)容。

此次培訓(xùn),幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專業(yè)知識和專業(yè)技能,加強(qiáng)手術(shù)縫合質(zhì)量,減少切口感染率,縮短切口恢復(fù)的時間,從而滿足廣大群眾的需求。

7月11日下午,由中共中山市委宣傳部,中山市精神文件建設(shè)委員會辦公室舉辦,坦洲鎮(zhèn)宣傳辦協(xié)辦的?中山市‘踐行核心價值觀全民修身在行動’百場宣講坦洲鎮(zhèn)專場在坦洲醫(yī)院五樓小會議室舉行,邀請了坦洲醫(yī)院評選的三位?身邊好人?,分別是蔡國深,房錦花,黃潔華,與在座30多名青年朋友交流互動。

為了提高兒科醫(yī)務(wù)人員急救水平,增強(qiáng)兒科急救操作技術(shù)能力,熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行兒童急救操作流程和認(rèn)知判斷,規(guī)范醫(yī)療行為,兒科主任召集科室全體醫(yī)務(wù)人員開展兒科急救培訓(xùn),并現(xiàn)場進(jìn)行模擬操作,培訓(xùn)內(nèi)容包括講解兒童(新生兒)心肺復(fù)蘇、兒童氣管異物等,并嚴(yán)格按照流程規(guī)定進(jìn)行實操演練。通過此次培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員熟悉并掌握流程和正確手法,提高了相互之間配合程度,達(dá)到培訓(xùn)目的。

為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,確保安全穩(wěn)定,促進(jìn)各單位按照工作職責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),我院應(yīng)坦洲鎮(zhèn)應(yīng)急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求,派出專業(yè)醫(yī)療應(yīng)急救援隊伍(組長:黨委副書記、副院長寧杰輝,副組長:門急診主任謝遼霖),參加此次坦洲鎮(zhèn)?;返缆愤\(yùn)輸應(yīng)急救援演習(xí),并根據(jù)演習(xí)方案的要求,配合有關(guān)單位,出色完成應(yīng)急救援任務(wù)。

根據(jù)上級疾病預(yù)防控制部門的要求和統(tǒng)一部署,今年,登革熱疫情持續(xù)高發(fā),登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢嚴(yán)峻,我市周邊地區(qū)(廣州、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情,我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷,我院主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求醫(yī)務(wù)科組織全體醫(yī)務(wù)人員再次開展登革熱培訓(xùn)工作,充分認(rèn)識登革熱防控手段,要求思想不能麻痹,工作不能松懈,層層落實好防控工作責(zé)任。

為了提高護(hù)理人員的應(yīng)急救護(hù)及自救互救能力,增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力,特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率,我院開展了20xx年急救技術(shù)知識學(xué)習(xí)講座,參加培訓(xùn)班學(xué)員有100余名。

此次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括心肺復(fù)蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個急救技能。由門急診科護(hù)士長王姣紅主講,分別針對各基本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,由淺入深、通俗易懂的進(jìn)行分步、分解講授,然后親自演示操作,使得在場的人員都能基本掌握救護(hù)的要領(lǐng)與基本操作過程。通過短暫的培訓(xùn),提高了大家對急救技術(shù)的認(rèn)識,拓寬了知識面,望今后在臨床上能熟練運(yùn)用到我們所學(xué)的急救常識,切實為廣大市民服務(wù)好。

為進(jìn)一步貫徹院領(lǐng)導(dǎo)的指示,強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的護(hù)理隊伍,于8月28日下午四點(diǎn)在我院五樓階梯教室由護(hù)理部對全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)士素質(zhì)及行為規(guī)范的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由護(hù)理部主任張嵐主講,共有105人參加。此次培訓(xùn)內(nèi)容從護(hù)士職業(yè)禮儀、護(hù)士行為規(guī)范、整體護(hù)理服務(wù)規(guī)范三方面入手,指導(dǎo)護(hù)士如何建立溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù),從而改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇十四

時間飛速流逝,轉(zhuǎn)眼間第三季度即將過去,本季度與前兩季度相比又有不一般的感想與收獲。這一季度來,我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“服從安排,立足基層,磨練自己”為宗旨。9月份鄉(xiāng)政府安排我住進(jìn)了芒寬鄉(xiāng)吾來村委會。主要任務(wù)是負(fù)責(zé)吾來村業(yè)務(wù)工作和協(xié)助吾來村兩位領(lǐng)導(dǎo)(支書兼主任、副支書)做好村級各項工作和日常事物。在此期間得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,無論是上級安排的任務(wù),還是村民要求的幫助,都能順利完成。這一季度來,盡管在工作和學(xué)習(xí)生活中遇到了些困難,但在自己的不懈努力和各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我逐漸適應(yīng)了新的工作。吾來村是我一個全新鍛煉自己和提高自己的舞臺,在這里我思想上得到了提高,工作能力也在不斷進(jìn)步,現(xiàn)將本季度工作學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下:

一個季度來,我認(rèn)真遵守村規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,廉潔自律,盡職盡責(zé),求真務(wù)實。作為最基層的干部,我深感自己的責(zé)任的重大,一定要通過全面深刻學(xué)習(xí),貫徹落實好。積極參加鄉(xiāng)、村組織的學(xué)習(xí)和會議,不斷提高自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能和協(xié)調(diào)能力。積極學(xué)習(xí)“三農(nóng)”問題,為我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。

以“老百姓得實惠,志愿者長才干”為信念,熱情服務(wù),切實為老百姓干實事,干好事。這一次我服務(wù)的對象是老實本分,樸素善良的農(nóng)民叔叔、啊姨們。為盡快熟悉身邊的人和事,盡快走上新工作的軌道,首先要報有虛心求教的態(tài)度,向村里的兩位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí),向周邊朋友學(xué)習(xí)。積極主動了解我村取得的成績和存在的問題。與村領(lǐng)導(dǎo)及同事們一同探討和摸索一條村民增收、社會穩(wěn)定,村民安居樂業(yè)的新路子。一個季度來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下,通過不斷學(xué)習(xí),不斷努力,我圓滿的完成了自己的本職工作。

一是對全村經(jīng)濟(jì)、人口生產(chǎn)生活、生活習(xí)俗、民族文化和社會治安等有了一個全面的了解;二是初步掌握了村業(yè)務(wù)工作;三是走組入戶動員宣傳香料煙種植,在我村領(lǐng)導(dǎo)和各小組組長的共同努力下,最終完成了鄉(xiāng)下達(dá)的種植面積不少于90%的種植面積任務(wù);四是動員農(nóng)戶參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療;五是進(jìn)一步推進(jìn)我村民主法治示范村建設(shè),切實推行民主法治進(jìn)程,主動排查調(diào)處我村矛盾糾紛;六是認(rèn)真填報我村鄉(xiāng)土人才登記表和審批表;七是推進(jìn)我村林改進(jìn)程,通過宣傳動員,摸底調(diào)查和綜合分析,制定我村林改實施方案。在這里工作的每一天,我覺得既充實又快樂。

我從農(nóng)村走進(jìn)大學(xué),又從大學(xué)走入農(nóng)村,面對這不同經(jīng)濟(jì)實力,不同民族文化與習(xí)俗的異地他鄉(xiāng),在開展各種工作中也曾遇到束手無策。因此,我時刻提醒自己提高自身全面素質(zhì)的重要性。一是繼續(xù)保持每天抽出時間讀書的好習(xí)慣,廣泛學(xué)習(xí)書中的知識。二是向社會學(xué)習(xí),社會是一本讀不完也讀不透的大書,步入社會才發(fā)現(xiàn)要學(xué)的知識與技能數(shù)不勝數(shù),三是向村民學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們勤勞樸素、善良純樸。四是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把自己所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實踐中,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足。

做為一名志愿者和一名最基層的村干部,我充分認(rèn)識到提高自己思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的重要性,做到樂于奉獻(xiàn),清正廉潔。工作中恪守職責(zé),求真務(wù)實,為我村的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一個季度來,我在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo),村領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定成績,自己的思想得到了升華,個人品質(zhì)得到了凈化,工作干勁也足,但還存在不少問題:農(nóng)村工作瑣碎渙散,自己的服務(wù)還不夠耐心和熱情,自己的農(nóng)村工作經(jīng)驗不夠全面,工作方式不夠成熟。今后我將把學(xué)習(xí)并努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自己的思想政治修養(yǎng)。

(二)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自己。全面扎實地學(xué)習(xí)村里的各項工作,特別是業(yè)務(wù)工作,使每一次工作任務(wù)保時、保質(zhì)、保量、圓滿完成。

克服心浮氣燥,平心靜氣的完成各項工作任務(wù),耐心且熱情的幫助村民辦事。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇十五

20xx年是**行發(fā)展的關(guān)鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入,宏觀金融形勢也日趨復(fù)雜,同業(yè)競爭愈發(fā)激烈……正是在這樣的局面下,****支行全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,在20xx年第三季度的各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)、撥備前利潤分別達(dá)到***億元、***億元、***萬元、***萬元,存款總量由6月末落后*行****萬元,至9月末反超**萬元*。各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)總量*排名第一,完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù)。

(一)各項存款持續(xù)增長。

截止9月末,各項存款余額**億元,其中儲蓄存款**億元,對公存款**億元。存款余額較年初凈增**萬元,同比增加**億元,完成計劃任務(wù)的***%,超過*行**個百分點(diǎn),超過*行**個百分點(diǎn),市場份額**%,升至第一。全行員工團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)貴賓客戶的營銷,有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個月就將市場份額提高**%,相比年初更是提高了**%。從結(jié)構(gòu)分析,儲蓄存款余額***億元,較年初增長***萬元,較去年同期增長了***萬元,占存款總額的***%。

(二)貸款增長情況。

至九月底,支行各項貸款余額***億元,不良貸款余額為*萬元,僅占總額的**%。我行貸款份額的市場占比為**%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過*行的***%,繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位,有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

(三)財務(wù)收支情況。

1、三季度,實現(xiàn)營業(yè)收入***萬元,同比增收***萬元,其中,利息收入***萬元(含應(yīng)收利息增加的**萬元),同比增收***萬元,手續(xù)費(fèi)收入***萬元,同比增收**萬元。

2、各項支出**萬元,同比增加了**萬元。其中人員費(fèi)用支出**萬元(含工資*萬元),同比增支**萬元;業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出**萬元,同比增支**萬元;營業(yè)稅金及附加支出***萬元,同比增支**萬元。

(四)中間業(yè)務(wù)情況。

三季度支行中間業(yè)務(wù)累計收入***萬元,計劃完成率***%,市場排名躍升至第一。相比6月末,中間收入凈增**萬元,計劃完成率提高了***%??上部少R。從結(jié)構(gòu)上看,三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入**萬元,代理保險業(yè)務(wù)**萬元,其他收入**萬元。

2、我行存貸總量波動頻繁,流動性強(qiáng),沒有形成穩(wěn)定的客戶;。

5、從數(shù)字上看,由于本行成立不久,各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,故費(fèi)用增幅較大。但我行將嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規(guī)范化的要求,對會計核算工作認(rèn)真加以整改、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的費(fèi)用開支計劃,費(fèi)用指標(biāo)控制在計劃之內(nèi)。

3、積極抓好中間業(yè)務(wù),在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的前提下,重點(diǎn)攻關(guān)代理保險業(yè)務(wù),加強(qiáng)與證券、保險公司的配合,推動三方存管、代理基金、保險和理財業(yè)務(wù)營銷。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險產(chǎn)品,開發(fā)新的收入領(lǐng)域,拓展收入渠道。

4、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。在搞好直接經(jīng)營效益的同時,控制費(fèi)用支出,力爭讓財務(wù)收支達(dá)到了開源節(jié)流的目的。

5、進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平、服務(wù)效率與基礎(chǔ)管理,務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應(yīng)。須加強(qiáng)臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強(qiáng)化主動服務(wù)意識,落實相關(guān)崗位職責(zé),積極開展內(nèi)部服務(wù)明星、個人先進(jìn)評選等活動,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中。

6、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度要求和考核標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的再培訓(xùn),使員工融會貫通各項制度,明白制度控制的實質(zhì)風(fēng)險點(diǎn),保證各項業(yè)務(wù)持續(xù)有序發(fā)展。堅決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風(fēng)險評價點(diǎn)上升的可能。切實為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有力的支撐和保障,真正實現(xiàn)全行業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇十六

第三季度,尤其是7月、8月,對于大多數(shù)幼兒園來說,處于假期,新舊學(xué)期的交接(少數(shù)暑期不放假的幼兒園除外)。他們清閑下來,卻是我們最忙碌的時候;而且在這個時候大批的幼兒園要購買大量的教材,也就是我們事業(yè)的黃金時期。9月份,幼兒園大都開學(xué),開始了新一階段的忙碌,我們也開始了新的工作?,F(xiàn)在這三個月眼看就要過去了,回顧這忙碌的三個月,感慨很多。

我們目前主要使用的營銷與推廣的方式就是“區(qū)域活動”,經(jīng)過將近一年以來多次組織這樣的區(qū)域活動,經(jīng)歷了失敗后的苦痛,迷途的惆悵,但是現(xiàn)在已經(jīng)成為一種成熟的營銷模式。所以在這個關(guān)鍵時期,頻繁地組織大規(guī)模的區(qū)域活動是我們公司的主要工作。在7月,我們組織了沈陽、長春;濟(jì)南、鄭州;長沙、南昌;銀川、蘭州等八次區(qū)域活動。在8月,組織了合肥、徐州;太原、石家莊;昆明、南寧;福州等七次區(qū)域活動(杭州區(qū)域活動因人數(shù)不足而延遲)。9月又在氛圍較好的長春、哈爾濱;銀川、蘭州四個城市重復(fù)組織了區(qū)域活動。我們也在探索新的營銷模式,于是組織了三次中國領(lǐng)袖園長校長訓(xùn)練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會,這其中就有兩次在這個第三季度發(fā)生。

我雖然沒有推動長沙和南昌的區(qū)域活動,但是由于楊晶老師懷孕身體不便的原因,我臨時被派往長沙和南昌參與組織了長沙和南昌的區(qū)域活動。這兩次區(qū)域活動,領(lǐng)導(dǎo)讓我來安排會務(wù)工作等,這一切都是為了鍛煉我,讓我快速的成長??墒俏覅s把工作安排得丟三落四,一塌糊涂。本來安排我進(jìn)行項目介紹??墒怯捎谖业男睦淼雀鞣矫娴乃刭|(zhì)都很差,時間越近,心里越緊張,常常說不出一句話。即使說了,也是離題千里,無關(guān)緊要。經(jīng)過長沙、南昌的區(qū)域活動,我發(fā)現(xiàn)自己是個粗枝大葉的人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到公司的要求;又是個臨陣退縮,關(guān)鍵時刻掉鏈子的人?;貋砗髮懥松羁?、細(xì)致、全面的工作總結(jié),打印出來,時刻揣在身上,以后再做區(qū)域活動,就當(dāng)寶典一樣拿出來一看,就知道那個環(huán)節(jié)還沒有安排到位。

南昌和長沙和區(qū)域活動最后圓滿成功,這里楊晶老師和鄧萌萌老師功不可沒,她們以自己的實際行動告訴我們推動區(qū)域活動只要一個人就足夠了;而且推動區(qū)域活動的日期也可以大大壓縮,只要一周或十天時間就足夠了;推動來的人數(shù)原來可以那樣的多,超過二百根本不成問題。后來的9月份的四個區(qū)域活動從3號正式開始推動,10號出發(fā),也只用了一周的時間。再次說明,一人一周推動根本不是問題。我們要向最先進(jìn)的人看齊,這就對我們以后的工作、對我們的素質(zhì)提出了更高的要求;我們不能達(dá)到這個要求,是遲早要被同事們在大踏步前進(jìn)的時候淘汰的。

我親自推動了徐州的區(qū)域活動并參與了合肥的區(qū)域活動。徐州區(qū)域活動只來了87人,所謂“鎩羽而歸”,當(dāng)場落淚,和同時進(jìn)行的合肥、太原、石家莊三個區(qū)域活動進(jìn)行橫向的比較,是應(yīng)該定性為失敗的。我寫了一個總結(jié),放在我的博客上,我從來不在我的私人博客上放公文(就是我所謂的官樣文章),以示教訓(xùn)之深刻!從另一個角度看,徐州的區(qū)域活動也可以給后面的區(qū)域活動帶來借鑒:徐州區(qū)域活動是我們公司第一次在省會以外的城市進(jìn)行,……現(xiàn)在已經(jīng)在除西藏拉薩外所有的省會城市進(jìn)行了區(qū)域培訓(xùn)活動,在部分氛圍比較好的省城甚至進(jìn)行了兩到三次甚至四次區(qū)域活動,隨著我們在各個省開展活動的深入,下一步,我們也將像我們的同行前輩那樣,開始關(guān)注省城以外的小區(qū)域的培訓(xùn)。在做這樣的區(qū)域活動的時候,要以徐州為教訓(xùn),通盤考慮,將盡可能多的因素考慮在內(nèi),不能貿(mào)然行事?!?/p>

我本覺得蘭州9月的區(qū)域活動是必敗的,最后依然以人數(shù)上的成功而告終。綜合歷次區(qū)域活動給我們帶來的啟示,我發(fā)現(xiàn)不可控因素太多了,不要輕易去斷言活動的失敗與成功,我們應(yīng)該做的,只能是全力以赴!

在北京一年多來,認(rèn)識了好多部隊上的人,總后、二炮總醫(yī)院、八一電影制片廠都有,好多人看上去像個跑腿的,一看他們配的車或者肩章才知道有幾個還是大校軍銜的高官。今年建軍節(jié)那天又在一個會所認(rèn)識了二炮四級士官湯某。我答對了“二炮”是什么意思,還主動向他請教了新疆的一些事,所以在一起聊得很投入。我現(xiàn)在記性很差,并不能現(xiàn)場記住每個人的信息。每次聚會完了,我都找到其中的一個姑娘,再問問每個人都叫什么名字,現(xiàn)在在那個單位,現(xiàn)居何職!以備下次見了能夠叫出他們的名字或者職位?,F(xiàn)在他們這個俱樂部有好多人知道了我們的公司,了解了我們的教材。作為學(xué)生家長,都想過來我們公司咨詢。由于以前因為給客戶發(fā)合作政策,違反了公司的相關(guān)政策,受到過批評。不知道應(yīng)不應(yīng)該花費(fèi)時間接待這個不是園長、幼師的群體?我請示了領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)說“你說呢?”我才知道可以這樣做!9月5號,二炮的湯士官果然來公司零售教材三套,并委托我郵寄到他老家安徽阜陽的家屬手中。

安徽省教育廳下令從開始,全省幼兒園三年內(nèi)不準(zhǔn)使用任何教材,并且今年秋季將重點(diǎn)抓私立幼兒園。而湯漢寶孩子所在的阜陽市民族幼兒園是安徽省省級示范園,更不能使用教材。所以,他們只能是某個班以班為單位小范圍內(nèi)偷用。不能搞串聯(lián),一旦有人告發(fā),后果可想而知。所以大批量的合作基本沒戲,只能零售了。湯漢寶的妻子李麗麗收到三套教材后,打電話給我,會盡快讓她們的小孩所在的班級的老師跟我們?nèi)〉寐?lián)系,定購教材,得以零售教材33套。()(這還頗有點(diǎn)鳳陽小崗村的味道。)這件事告訴我,要廣交朋友,無論何時何地,都不要忘記推銷自己,推銷自己背后的集團(tuán)。讓更多的人記住你本人,記住你身后的集團(tuán)。越多越好。事業(yè)的起步,往往就是從鋪攤子開始的,想方設(shè)法通過各種渠道將自己的攤子鋪開,這就為后來的合作打下了良好的基礎(chǔ)。

一段時間后,我開始負(fù)責(zé)事業(yè)五部。俗話說,只能是清楚的領(lǐng)導(dǎo)不清楚的,絕對不能是不清楚的領(lǐng)導(dǎo)清楚的。說實話,我覺得自己能力很有限,自己常常還不清楚,怎么能領(lǐng)導(dǎo)別人呢?好在一直以來,五部一直是一個人,自己領(lǐng)導(dǎo)自己。今后要努力成為榜樣!

總之,在這三個月里,我深深地發(fā)現(xiàn)自己是個溝通能力很差的人,各方面都亟待提高的人;我得到了很好的鍛煉,但是與各位同事們相比,差距還是相當(dāng)大,甚至這輩子都不可能趕超他們。在有些方面只要我能做到的,比如細(xì)心、耐心這些方面,我一定力爭做到最好。在自己固有的一些不足,一定要向周圍的人多多學(xué)習(xí),力爭變個模樣。爭取跟上大伙不掉隊,不斷提高,爭作表率。

客戶資源是一個慢慢積累的過程,唯有長期堅持不懈,才能得到最終回報。要相信我們的課程是值得信賴的,像我這樣溝通能力比較差,也常常有客戶找上來,主動尋求合作,一個月基本上能簽一單子,一年后也有十幾個客戶源了。所以你們更應(yīng)該有信心,一定要堅持下去,相信到明年的中秋節(jié),我們大家都會很好!

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇十七

今年三季度以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我行各項業(yè)務(wù)成長迅速,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切共同,寄托全行員工理解支持,在部門員工配合盡力下,嚴(yán)格依照要求履行了本身的部門職責(zé),在績效稽核、雇用、培訓(xùn)、人事檔案治理、崗位和機(jī)構(gòu)治理等方面認(rèn)真開展工作,有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的成長?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

作為我行重點(diǎn)工作之一,人力資源項目關(guān)系到可否理順鼓勵約束機(jī)制,推動全行業(yè)務(wù)成長,不停以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度看重。三季度是我行薪酬績效的癥結(jié)時期,是整個規(guī)劃實施前的最后籌備期,直接關(guān)系到規(guī)劃可否最終落地。

人力資源部也深感責(zé)任重大,期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,尤其是對項目的核心績效稽核規(guī)劃更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分手對支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政治理部室重復(fù)組織討論、收集員工看法和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說,人力資源部做了大量工作,目的是確保績效稽核規(guī)劃可以或許順利實施。

為滿足我行業(yè)務(wù)成長必要,人力資源部先落后行了大學(xué)生新員工的雇用和部分治理、專業(yè)崗位人才的雇用。盡管雇用工作光陰跨度長,工作涼垠,涉及到宣布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、頒布結(jié)果、身體反省、解決入職等多個階段,但通過前幾回雇用工作,我部門積累了必然的經(jīng)驗,能實時處置懲罰雇用歷程中遇到的問題,在部門員工密切共同、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),包管了雇用歷程的公道、公正、公開,為我行選拔了優(yōu)秀人才。

同時,我行薪酬績效革新對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,從雇用歷程來觀,新的薪酬績效規(guī)劃具有必然的市場吸引力,這將有力匆匆進(jìn)我行雇用工作的開展。但也應(yīng)該觀到,我部門的雇用大多是聘請專業(yè)人力資源公司進(jìn)行幫忙,自身的雇用程度還不敷專業(yè),沒有本身的一套科學(xué)的對人才進(jìn)行辨其余措施。這是我部門在往后的雇用工作中必要增強(qiáng)的地方。

為積極匆匆進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,帶動我行各項業(yè)務(wù)的成長。通過這種對外雇用和對內(nèi)競聘機(jī)制,結(jié)合我行薪酬革新和專業(yè)序列治理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流念頭制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑才能做事。

銀行業(yè)作為辦事性行業(yè)對職工的培訓(xùn)有著很高的要求,人力資源部也不停十分看重培訓(xùn)工作。三季度,在人力資源部的共同組織下,我行先落后行了保險署理資格培訓(xùn)、銀銀平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)、辦事與治理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項培訓(xùn)。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)篇十八

進(jìn)入三季度以來,氣溫逐漸升高,生產(chǎn)進(jìn)入最艱難時期,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,通過全體員工的共同努力,順利完成了各項工作任務(wù)。

一、隨著市場調(diào)節(jié)的步伐,供求關(guān)系發(fā)生明顯變化,銷售行情有所好轉(zhuǎn),這為公司爭創(chuàng)業(yè)績提供了良好的契機(jī)。為了更好地適應(yīng)市場需求,公司特搭建物流平臺,組建物流車隊,來更好地服務(wù)客戶需求,提升市場競爭力,從而獲取最大效益。同時,在日常的生產(chǎn)過程中狠抓安全生產(chǎn)管理工作,以及形成產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營管理模式。

其一、大宗原輔材料供應(yīng)充足,質(zhì)量比較穩(wěn)定,價格平穩(wěn)。對倉庫管理系統(tǒng)erp編碼進(jìn)一步細(xì)化完善。

其二、生產(chǎn)方面不斷克服困難,解決產(chǎn)品包裝破損問題,有序推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)工作。

其三、產(chǎn)品銷售中純堿價格有所波動(1565元/噸),而氯化銨價格堅挺,一度上漲至目前942元/噸,使得本季度公司盈利2273萬元的好成績,徹底改善了經(jīng)濟(jì)效益,為完成總公司下達(dá)給我們的年度指標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、為了逐步完善薪資制度,提升員工的收入,改善員工的生活條件,公司行政會議決定對現(xiàn)有薪資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,增加崗位津貼,暫施行全員崗位工資制度。并召開公司職工一屆二次代表大會,對其審議通過,并附帶員工守則、獎懲條例等文件出臺,充分調(diào)動員工的積極能動性,規(guī)范員工行為,增強(qiáng)責(zé)任感。

三、為了加強(qiáng)骨干力量建設(shè),提升公司綜合實力,班組長培訓(xùn)班正式開始,標(biāo)志著一個新型管理團(tuán)隊即將誕生。

四、讓全公司翹首以待的遷建項目已進(jìn)入到實質(zhì)性的啟動階段,完成了項目總圖的初步設(shè)計以及對其進(jìn)行完善。四個工藝包及配套空分boo項目開標(biāo),其中煤氣化工藝及設(shè)備已進(jìn)行商務(wù)、技術(shù)談判并簽訂專利轉(zhuǎn)讓合同。通過了《新建危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存工程項目安全審查批準(zhǔn)及審查意見》。

三季度我們做了大量工作,取得了很不錯的成績,有些補(bǔ)充工作還在完善,并且也在為四季度打好基礎(chǔ)做鋪墊。

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