班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)(熱門15篇)

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班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)(熱門15篇)
時間:2023-11-06 07:28:22     小編:BW筆俠

通過總結(jié),我們可以不斷完善和提高自己的學(xué)習(xí)和工作方法,實現(xiàn)個人的持續(xù)成長。寫總結(jié)時,要注重客觀事實的呈現(xiàn),避免過多主觀性的評價。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,可以給你一些寫總結(jié)的啟發(fā)。

班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)篇一

第三場是xx老師給我們做的關(guān)于《做一個有情懷的班主任》的培訓(xùn)。在培訓(xùn)前,我們一起觀看了關(guān)于xx老師獲獎的一個視頻。通過觀看視頻,我們了解到周老師是奧運會的火炬手,她和我們偉大的祖國同齡。她看起來特別樂觀開朗、精神飽滿,我們一點也看不出來她有68歲了。周老師還分享了她的詩作《娘頌》,寫得非常好。她雖然沒有做ppt,但是她的演講特別精彩。

她分享了她的教育方法:不管、不慣。不管,是指精神上不控制,生活上不包辦;不慣是指物質(zhì)上不縱容,精神上不放任。成長的需求,需求是行為的動機,我們教師要具備開萬把鎖的能力。聆聽是優(yōu)秀的學(xué)習(xí)品質(zhì)。人有三命:性命、生命、使命。讓生命放光彩的是使命的擔(dān)當(dāng)。人有三寶:精、氣、神。職業(yè)倦怠就沒有了精氣神。

怎樣做一個有情懷的班主任呢?周老師分享了以下“九悅”:

1.悅自己。只有悅納自己,才會有自尊、自信,先悅己,擁抱快樂,才能把握自己的幸福。

2.悅納學(xué)生。學(xué)校因?qū)W生而存在,所以我們要悅納學(xué)生。教育需要統(tǒng)一戰(zhàn)線,共同解決問題。

3.悅家長。家長是我們的同盟軍,我們要和家長一起解決孩子的問題。

4.悅同事。同事是我們的戰(zhàn)友。

5.悅領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是一家之主,我們要尊重領(lǐng)導(dǎo)這個職位。領(lǐng)導(dǎo)有資源、有信任,任何時候我們要和領(lǐng)導(dǎo)同心。

6.悅學(xué)校。學(xué)校給我們提供了展示的舞臺。

7.悅家人。老師和父母的語言就是導(dǎo)向、吸引力。

8.悅鄰里。優(yōu)化了孩子身邊的教育資源。

9.悅世人。讓孩子充滿仁心、仁愛。父母是孩子的榜樣,父慈子孝,師慈生敬,父母給孩子最好的禮物就是自我教育。窮則思變,富則思貴——富貴,富因人而貴——高貴,因品質(zhì)而高——尊貴。服務(wù)就是福氣,服=福。

聽了周老師的培訓(xùn),我要做一個有情懷的教師,每天保持良好的心情,與學(xué)生、家長、同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人和諧相處。

班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)篇二

“三人行,必有我?guī)熝?。”在班主任培?xùn)活動中,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和技能,積極參加課內(nèi)外實踐活動。理論從實踐中來,又到實踐中去。在這個過程中,我學(xué)到了很多。

以前就知道班主任應(yīng)該是班級的組織者和管理者,但卻只是停留在知道有這么個說法而從沒去考慮過如何去把這一角色在自己身上轉(zhuǎn)換或者定位更不知道該轉(zhuǎn)換定位到哪個方向上。如今通過這次的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)使我深深的意識到班主任應(yīng)該做到:

(一)由”偏愛型”走向”博愛型”。班主任要深入班級,了解每個學(xué)生,相信每個學(xué)生都有才,善于挖掘?qū)W生的潛能,把愛播灑到全體學(xué)生身上,不要只喜歡那些學(xué)習(xí)成績好的優(yōu)等生,而應(yīng)該通過教育和培養(yǎng),使每個學(xué)生都能成才、成功。

(二)由”專制型”走向”民主平等型”、傳統(tǒng)意義上的師生關(guān)系是一種不平等的,老師是絕對權(quán)威的,學(xué)生對老師必須服從的,這種專制培養(yǎng)出來的學(xué)生固然守紀、順從,但缺乏主動性、創(chuàng)造性,更談不上創(chuàng)新精神了。而現(xiàn)今的新時代呼喚民主平等的師生關(guān)系,班主任樹立班級的主體是學(xué)生、師生共同管理的班級,要尊重學(xué)生的看法。比如在班規(guī)的制定、班干部的選舉等都應(yīng)該多聽聽學(xué)生的意見,進行廣泛的民主選舉。

(三)由“簡單粗暴型”走向“細致耐心型”。在班級管理中,班主任要主動了解學(xué)生所想、所做,要真誠地走進學(xué)生的內(nèi)心世界,要尊重、愛護學(xué)生的重點自尊心。在沒有了解事情的真相前,不要武斷地下結(jié)論,班主任的言行要時刻考慮學(xué)生的心理特征和行為水平,考慮學(xué)生的想法和感受,在班級管理中要多表揚、少訓(xùn)斥,在鼓勵與指導(dǎo)中培養(yǎng)學(xué)生的自我意識,增強學(xué)生的自信心。

(四)由“限制型”走向“開放型”。

班主任要善于從學(xué)生實際出發(fā),著眼于發(fā)展,善于拓展學(xué)生的潛能,對學(xué)生要寬容,不要把學(xué)生的失誤看得太重,不要怕學(xué)生犯錯,要放手讓學(xué)生去做,只有在實踐中鍛煉,學(xué)生才會成長。

班主任的素質(zhì)不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養(yǎng)與鍛煉形成的。在這些案例的學(xué)習(xí)中,我都能感覺那些案例的真實性,因為在我的工作中就有著很多和案例中相同的狀況,比如留守兒童、問題學(xué)生、班規(guī)的制定、比賽失敗、選班委會、與家長溝通聯(lián)系等等,只是自己都沒能那么科學(xué)地去處理,因而也就沒有收到自己當(dāng)時預(yù)想的效果。而這次學(xué)習(xí)卻能給我把這些課補上,讓我在以后的工作中再遇到類似事情時也會用案例學(xué)習(xí)中學(xué)到的相關(guān)理論來指導(dǎo)自己的工作,同時也使自己意識到班主任應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì)的重要性。

(一)提高自身素質(zhì)重要方法就應(yīng)該是努力學(xué)習(xí)。常常聽到我的同行們在說這樣一句話:

用最新的教育理論武裝自己;要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和其他各門學(xué)科知識,班主任不僅要具有精深的所教知識,而且還就具備廣博的其他各門學(xué)科的知識上,具有廣泛的文化素養(yǎng)和興趣愛好;要學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗,“他山之石,可以攻玉”,對他人的經(jīng)驗不管是正面還是反面,不管是成功還是失敗,都虛心學(xué)習(xí),從中吸取有益的東西。

(二)提高自身素質(zhì)要善于提煉總結(jié)。在我的身邊許多班主任工作做了不少,

辛辛苦苦干了一輩子,零碎的經(jīng)驗也不少,卻如同“熊瞎子掰苞谷,掰一個丟一個”,從來沒去對自己的工作點滴進行過總結(jié),更沒有對發(fā)生在自己身上的許多案例進行過反思。有人說:“班主任是教育藝術(shù)家,而不是工匠?!痹趯W(xué)習(xí)模塊中的案例時,我才意識到要經(jīng)常對自己工作實際中的來自學(xué)生的各種案例進行深思,不可以草草而過,要對比較突出帶有共性的問題進行多角度的深思,找到最好的解決辦法,并養(yǎng)成提煉總結(jié)的習(xí)慣,以便更好的完成自己的班主任工作。

在改期開放的新時期,班主任不但要用常規(guī)的教育方法處理好在班級管理過程中遇到和各種矛盾和各種復(fù)雜的關(guān)系,還要針對現(xiàn)代學(xué)生的特點和遇到的新問題,采用講究的藝術(shù)性教育方法才能更好的達到育人效果。

(一)從關(guān)心愛護每個學(xué)生做起。作為一名班主任應(yīng)以培養(yǎng)和提高全班同學(xué)為己任關(guān)心愛護每個學(xué)生。在學(xué)習(xí)上,不讓一個學(xué)生掉隊在促進優(yōu)生的同時及時轉(zhuǎn)化和幫助差生在生活上,我更是無微不至地關(guān)心每個學(xué)生,不管是家境好或壞的學(xué)生都一視同仁盡心幫助,和學(xué)生一起攜手共進而且要學(xué)習(xí)研究中學(xué)生的心理特點把握本班學(xué)生的心理狀況關(guān)心每個學(xué)生的身心健康隨時關(guān)注他們的心理動態(tài)及時對他們進行心理輔導(dǎo)。

班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)篇三

炎炎夏日,我有幸成為市中小學(xué)骨干班主任研修班的一名學(xué)員,參加了歷時六天的培訓(xùn)活動。一場場教育專家、優(yōu)秀班主任的精彩報告給了我一次次思想的革命,一次次深刻的反思。專家們所闡述的教育觀點,獨具一格的班主任工作經(jīng)驗,都讓我感受到新時代班主任工作的新思路與新使命,作為班主任要適應(yīng)時代的需要,不斷與時俱進。

著名教育家魏書生說過:教師應(yīng)具備進入學(xué)生心靈世界的本領(lǐng)。育人先要育心,只有走進孩子心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴。聽了黃靜華老師的講座,更讓我對這句話有了更立體的認識。教師要善待、關(guān)愛每一個學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)作人,給學(xué)生以心靈的自由,多與每一個學(xué)生接觸,縮短師生間的心理距離,與學(xué)生“打成一片”,切實走進學(xué)生心靈,做學(xué)生最信任的引路人。用心靈去贏得心靈,用愛去交換愛,用真情贏得真情。記得有一句名言叫“蹲下來看孩子”,我們老師就應(yīng)該蹲下來與孩子保持一樣的高度,以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,也就只有在這樣的前提下,我們才更有心去主動地創(chuàng)造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關(guān)愛孩子,為孩子提供最適合的教育。在教育學(xué)生時,要動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行。在融洽的師生情感中,學(xué)生才會把老師的批評看作是對自己的愛護,把老師的表揚看作是對自己的鼓勵,從而引起情感的共鳴,自覺把道德要求和行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為自己的心理定勢和良好的習(xí)慣,收到“親其師,信其道,受其術(shù)”的效果。教師不要老是擺著一副高高在上的面孔來威懾學(xué)生,以維護自己“神圣”的地位。教師要用真誠的情感去熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、愛護學(xué)生,富于同情心,這樣就會受到學(xué)生的愛戴,就能溝通師生之間的心靈,學(xué)生就會親近你,從而在師生之間架起一座信任的橋梁。

只有你充滿熱情去干一件事。并且對這件事有深厚的感情,你才能做好。一向以來,我一直自我感覺是一個熱愛學(xué)生,熱愛工作的班主任。但聽了馬蘭霞老師和黃靜華老師的報告,我忽然感到自己離熱愛這個職業(yè)的距離好遠。之前我得認識只停留在這樣的認識:你愛這份工作,愿意傾注精力在里面,才會取得成功,愛是教育的靈魂,愛是塑造美好心靈的力量。老師應(yīng)該怎樣愛自己的學(xué)生呢?平等的愛,理解的愛,尊重的愛,信任的愛,民主的愛等等,這些都是老師愛的真諦。不論在生活上,還是在學(xué)習(xí)上,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。老師如果能夠給予學(xué)生以足夠的愛,那么你就會真正成為學(xué)生的良師益友,你才能走近學(xué)生的心靈,成為一個成功的教育者。這樣的認識境界很高,但具體的行為落實達到了嗎?從兩位老師的身上,我感受到了她們對待工作的熱忱,幾十年如一日,不斷鉆研,不停探索,不斷學(xué)習(xí),與時俱進,不斷地反思,不斷地推陳出新,引領(lǐng)著不斷變化的學(xué)生。而我自覺有了近二十年的班主任經(jīng)歷,工作時往往會用老辦法去解決問題,少了對學(xué)生的重新認識,少了深入的反思。活到老,學(xué)到老,熱愛班主任這個職業(yè),更應(yīng)要不斷學(xué)習(xí),不斷思考,不斷反思。樹立終身教育觀念,未來的社會是一個學(xué)習(xí)化的社會,終身學(xué)習(xí)對教育工作者而言更加重要。為了適應(yīng)現(xiàn)代社會的挑戰(zhàn),為了學(xué)生的未來,教師需要不斷“充電”。若不學(xué)習(xí)掌握先進的教育理論,現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,就不會走出傳統(tǒng)邁向現(xiàn)代,就無法順應(yīng)現(xiàn)代教育。

馬蘭霞老師的報告中提到“不當(dāng)、正當(dāng)、應(yīng)當(dāng)”的見解,讓我深受啟發(fā)。班主任老師可以根據(jù)學(xué)校工作和本班的實際情況,擬定全班在知識、能力、情感等方面的總體目標(biāo)和階段目標(biāo),讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗾谂^斗的目標(biāo)是什么,以避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。而且要將集體的目標(biāo)動力落實到每一個學(xué)生身上,幫助和鼓勵每一個學(xué)生進步,使每一個學(xué)生都在明顯而又易于承受的壓力下自愛要求自己。比如,對于一年級剛?cè)雽W(xué)的孩子,我們首先要做的就是幫助他們適應(yīng)校園生活,怎么聽課,怎么發(fā)言,怎么排隊等一系列常規(guī)問題,然后再考慮怎樣培養(yǎng)孩子們愛護環(huán)境,團結(jié)同學(xué),講文明禮貌等習(xí)慣。當(dāng)然每個年段都有每個年段的目標(biāo)。目標(biāo)的制定不是主要的目的,而是如何通過努力去實現(xiàn)這個目標(biāo),提高學(xué)生的`素質(zhì)才是最主要的目的。所以,我們在制定目標(biāo)時要根據(jù)小學(xué)生的年齡與心理特征來制定,目標(biāo)必須要有激勵性和切實性,要讓學(xué)生能“跳一跳就摘到蘋果”,不能好高騖遠,以免喪失孩子們的信心。運用馬老師的觀點,將有助于對學(xué)生進行正確的評價,更好的提高德育教育的可接受性。

馬老師說:“教育永遠是一個慢的藝術(shù),這是教育的規(guī)律。”短暫的研修很快就過去了,但作為班主任的我感到自己今后責(zé)任的重大?!吧朴趯W(xué)習(xí)的教師,是善于思考的教師,是善于改進的教師,能不斷的發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,研究問題,解決問題”。教育改革的新形勢迫使教師具備這樣的素養(yǎng)。要做好一個班主任,就必須勤學(xué)習(xí),多思考,多交流,多反思。教育的根本價值,就是讓受教育者今后的人生變的更有意義,生命質(zhì)量更高。作為班主任工作神圣而偉大,任重而道遠。

班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)篇四

報告中鄭老師對老師們提出了8個問題:

第一,你是為學(xué)校、為校長而工作,還是為自我、為興趣而工作?(讓工作成為自己喜歡的事情,為興趣而工作,是人生幸福之源?。?。

第二,你是著眼于當(dāng)下謀劃自我,還是著眼于未來規(guī)劃人生?(讓對未來的期待,引領(lǐng)我們今天的生活?。?。

第三,在人生旅途上,你是一個純粹的生命消費者,還是一個不斷為自己生命增值的人?(教師理應(yīng)學(xué)會為生命理財,學(xué)會為生命投資,讓自己的生命不斷增值?。?。

第四,你是事事等待領(lǐng)導(dǎo)安排,還是像機敏的獵豹一樣,總是主動出擊尋找機會?(機會總垂青于那些有所準備的人。所有成功者,都是主動者!所有幸福者,都是主動者?。?。

第五,你是否善于抓住影響你專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵人物、關(guān)鍵事件和關(guān)鍵書籍?(人生緊要處,往往就那么幾步。所以我們必須抓住那些可能對你一生產(chǎn)生重大影響的人、事以及給你啟迪和動力的思想。)。

第六,遇到困難,你是以抱怨和牢騷來應(yīng)對,還是以積極的心態(tài)去化解?(牢騷滿腹的人做事成功率最低!怨天尤人的人幸福感指數(shù)最低!)。

第七,你是把工作當(dāng)做課題來研究,還是把課題當(dāng)做工作來對待?(君子務(wù)本,本立而道生;教育教學(xué)就是我們的根本。最容易誕生成果的領(lǐng)域,就是我們每天都在從事的工作?。?。

第八,對于心中的目標(biāo),你是只有三分鐘的熱度,還是保持永久的激情?(熱情萌動希望,激情可以點燃夢想,而堅持才能鑄就輝煌!特別是對于教育這個本身就平凡甚至清貧的職業(yè),如果沒有真正的虔誠和癡情,往往很難取得什么成就。)這8句話對調(diào)整我們的精神狀態(tài)、調(diào)整規(guī)劃很有幫助,需要我們經(jīng)常問問自己,想一想。

蘇格拉底曾說,未經(jīng)省察的人生不值得過。對于教師而言,沒有思考這些問題,其成長就會處于盲目狀態(tài),不僅成長速度很慢,而且會走很多彎路,其職業(yè)原動力和職業(yè)成就感、職業(yè)幸福感都會受到影響。

對絕大多數(shù)教師來說,教育是要從事一輩子的工作,是要與整個生活乃至生命休戚相關(guān)的.事業(yè)。所以,我們應(yīng)該也必須為自己生命中最重要的事情――職業(yè)生涯作個像樣的規(guī)劃。制訂良好的職業(yè)生涯規(guī)劃,不僅可以保障專業(yè)成長和持續(xù)發(fā)展,更為重要的是可以促進我們建立和提升自己的教育專業(yè)地位與人生價值,在具體實在的成功中體味教育者獨有的幸福。

現(xiàn)在很多人不能靜下心來“規(guī)劃”一下自己。做教師,最可怕的事是什么?不是工作量大,也不是跟學(xué)生、家長鬧得不愉快。最可怕的是重復(fù),在重復(fù)中麻木,看不到希望。作為教師,我們曾經(jīng)為無數(shù)學(xué)生的未來設(shè)計、勾畫,也經(jīng)常為一次考試、一節(jié)公開課而徹夜不眠,甚至為和學(xué)生的一次談話而盤算良久,但從沒有認真思考過一些簡單卻深刻的問題:我現(xiàn)在是一個什么樣的教師?我要成為一個什么樣的教師?我怎樣才能成為這樣的教師?我是否在不斷地設(shè)計著自己的教育理想?我是否在不懈地追求著一種自我的完善?我的教育生涯應(yīng)如何度過……現(xiàn)實與夢想之間,必須有一把梯子,這把梯子叫做行動。老師要對自己的未來有所考慮,學(xué)會自己管理自己,永遠使自己活在希望里,知道自己今年要做什么、明年要做什么、兩年以后要做什么,從而用自己的行動來拯救自己。

在行動的過程中,我們還需要關(guān)注自我精神狀態(tài),對自己的思想和行動不斷地進行追問、剖析和修正。同樣大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生到相同或相似的工作環(huán)境后,不幾年,有些人就碩果累累、功成名就,而有的人依然還很不適應(yīng)。是什么造成了這巨大的差別?環(huán)境有影響,但是關(guān)鍵因素嗎?絕對不是,關(guān)鍵在于各自的發(fā)展心態(tài)。我們常說的“機遇總垂青于那些有準備的人”,實際上就是這個道理。我們自己是職業(yè)生涯的設(shè)計師,我們的精神狀態(tài)決定著我們?nèi)松奈磥怼?/p>

一本書,一節(jié)課,一個小機會,一次小成功,看似不起眼,但它們都是一塊塊磚,墊在腳下,久了,就長高了;也是一把把土,鋪在身前,久了,就成了路。人生就是一場漫長的障礙賽,需要不斷地跨越自己。成長,其實就是一種狀態(tài),有什么樣的精神狀態(tài)就會有什么樣的生活。

心動則動,心變則變。老師們要轉(zhuǎn)變心態(tài),通過思考自身發(fā)展的問題,讓自己擁有一種希望。

班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)篇五

本學(xué)期我擔(dān)任四年(3)班的班主任,一學(xué)期的工作使我認識到,作為一名班主任,除了要維持好正常的教學(xué)秩序,保證同學(xué)們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境外,更應(yīng)當(dāng)關(guān)注每一個學(xué)生的思想狀況,全面了解學(xué)生情景。我平時十分注重與學(xué)生的交流,經(jīng)過與學(xué)生談心,與家長經(jīng)常溝通交流等各種手段,排除學(xué)生思想上的顧慮,解決他們的實際困難,以有利于他們的學(xué)習(xí)和生活。此刻班級情景穩(wěn)定,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,同學(xué)互幫互助,在各項活動中表現(xiàn)突出。

良好的班風(fēng)是保障教學(xué)工作順利開展的前提條件,如果一個班級的風(fēng)氣好,學(xué)生的精神面貌佳,在學(xué)習(xí)上構(gòu)成一種你追我趕的學(xué)習(xí)勁頭,能更好地配合教師,那么教師的教學(xué)就收到事半功倍的效果。反之,班級的風(fēng)氣差,學(xué)生紀律自由散漫,學(xué)習(xí)提不起興趣。那么,任憑你在講臺上如何聲嘶力竭,講得如何精彩,也只能事倍功半。那么,如何才能構(gòu)成良好的班風(fēng)呢關(guān)鍵就是抓好班級的常規(guī)管理。

班級工作十分瑣碎,所以作為班主任應(yīng)當(dāng)在學(xué)校大方向的指導(dǎo)下,結(jié)合本班級的實際情景,細致全面地開展各項工作,防止學(xué)生有“空子鉆”。例如:要做好學(xué)生的出勤、儀容儀表、衛(wèi)生、課前準備、課堂紀律、學(xué)習(xí)等各方面的管理。

俗話說“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。作為班級管理者,要想管理事半功倍,必須充分發(fā)揮班干部的作用。因為眾所周知,班干部是一個班團體的火車頭是班團體的骨干,亦是班主任的得力助手。一個班級管理的好壞,往往與班干部力量強弱、發(fā)揮作用的大小有很大關(guān)系,所以在實際管理中我充分發(fā)揮班干部的模范帶頭作用,大膽把權(quán)力交給班干部,并教給他們的管理方法,讓他們自主管理,監(jiān)督作用。

學(xué)生的比較、模仿本事是很強的。假如教師在某些方面做得不足(哪怕是很小的問題),學(xué)生都會比較,并作出仿效。所以作為教師應(yīng)當(dāng)在學(xué)生面前做好表率,樹立榜樣,榜樣的力量是無窮的。所以作為班級管理者要注意在學(xué)生心目中的形象,注意自我的言行舉止對學(xué)生的潛移默化的影響。如:要求學(xué)生早到校,自我必須比學(xué)生早到,要求學(xué)生要做好早操,自我先學(xué)會、并做好。由于在班級管理中教師和學(xué)生的關(guān)系是“管與被管”的關(guān)系,所以為了防止與學(xué)生之間產(chǎn)生隔閡,在實際管理中注意融入情感,平時關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,和學(xué)生和睦相處,和他們談人生,談夢想,使他們感覺到師生相處無隔閡、無壓力。

所以有正確的管理,就能構(gòu)成良好的班風(fēng),帶動了良好學(xué)風(fēng)的構(gòu)成,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),到達教育的最終目的。班級的工作就能順利完成。

以上便是我本學(xué)期的工作總結(jié),不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正,我必須再接再厲,努力工作。

班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)篇六

著名教育家陶行知先生說過:“真正的教育是心心相印的活動,唯獨從心里發(fā)出來的才能達到心的深處?!笨梢娬嬲慕逃切撵`的對話。從事教育工作決定了我們的工作對象是活生生的人,不是機器。人與機器的不同在于人有思想、有感情。我們對學(xué)生做思想工作主要途徑之一是找學(xué)生談話。目的是修正學(xué)生行為或思想上存在的偏差不足,使我們的學(xué)生能在談話中接受老師的觀點或建議。我通過本次的研修學(xué)習(xí),并結(jié)合我的工作實踐,就談?wù)剮熒g的溝通要遵循以下原則:

1.要注重情感交流,不要拒人以千里

班主任站在管理者和教育者的角度和學(xué)生談心,很容易把學(xué)生推向被管理者和受教育者的對立面。無形之間就筑起了一道溝通的“高墻”,再好的道理學(xué)生也聽不進去。平易近人這個詞,說起來很容易,可是做起來卻很難。難就難在許多班主任難以放下自己被傳統(tǒng)“架”起來的架子,維護著所謂的“尊嚴”,把自己的角色神圣化,讓自己去扮演說一不二的神,而忽略了自己作為一個人的本質(zhì)。

事實上,找學(xué)生談心,對方往往開始時并不注意老師講的道理,而是看老師的對自己態(tài)度和感情。因此,班主任既要把談心看作是心理溝通的過程,更要把談心看作是感情交流的過程。談心不是教師單方面的說教,而是為了達到教育目的和學(xué)生的一種互動。談心要交流思想,但首先要交流感情,只有在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)上,才能建立良好的談心氛圍,才能談的攏、談得好。

2.要耐心聆聽,不要隨意插話

一些班主任在與學(xué)生談心時,更多的是談話,而不注重交流。表現(xiàn)在交談過程中

沒有耐心、也沒有意愿去傾聽學(xué)生的想法,即便“聽”了,也是在冷漠地聽,批判地聽,更多的時候是沒等學(xué)生說完,就劈頭蓋臉的批評責(zé)備,表達自己“恨鐵不成鋼”的失望心情。即使學(xué)生表達了希望交流的愿望,也得不到教師的重視,往往被教師的隨意插話和主觀評判所打斷。這樣,談心的效果自然會打上大大的折扣。此外,在一般的教育性談話中,班主任往往難以忍受交談過程中的片刻靜默,學(xué)生的表述出現(xiàn)停頓時,班主任可能會馬上加以催促:“你說,快說啊!”這就會使學(xué)生感到自己在被審問,并且產(chǎn)生抵觸情緒。但是事實上,班主任并沒有意識到,學(xué)生的沉默可能正是在尋找適當(dāng)?shù)拇朕o來描述自己的感受,表達自己的想法。這時候,班主任的催促或者插話都會使學(xué)生產(chǎn)生“老師并不重視我的感受,也不重視我本人”的想法,從而失去了解學(xué)生的良機。

3.要學(xué)會接納,不要一味批評

一味地批評學(xué)生時,班主任往往帶有自己個人的情緒,使學(xué)生感到難以接受。這時候,既使班主任再苦口婆心地批評教導(dǎo),也只會成為學(xué)生的耳旁風(fēng),過耳即忘。要想使自己的話能夠深入學(xué)生的心靈,班主任應(yīng)該首先學(xué)會接納學(xué)生。班主任在談心中接納學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,是愛心的自然表露。這種愛可以引導(dǎo)學(xué)生產(chǎn)生巨大的內(nèi)動力,去自覺地、主動地沿著老師指出的方向邁出。只有當(dāng)班主任給學(xué)生以真心的接納,給學(xué)生以親近感、信任感、期望感,學(xué)生才會對班主任產(chǎn)生依戀仰慕的心理,才能敝開自己的內(nèi)心世界,班主任才能“對癥下藥”,使談心收到應(yīng)有的效果。

有所不同,也仍然愿意認真聽取學(xué)生的看法,所以我們也可以把接納看成是一種主動與積極的態(tài)度。

4.要支持鼓勵,不要同情安慰

學(xué)生遇到了挫折與困難,會垂頭喪氣,有時可能還會傷心哭泣,那么做為班主任通常會如何處理呢?一些教師,很自然的反應(yīng)便是勸慰和同情,比如會說“好了,別哭別哭,不要哭了”,或者說“這有什么好想不開的?把心思放在學(xué)習(xí)上就好了”等之類的話。試想,這種安慰能夠幫學(xué)生振作起來面對問題嗎?相反,可能還會使學(xué)生產(chǎn)生自己的情緒被否定了,自己在教師心里是沒有價值的這樣的感受。

5.要注重引導(dǎo),不要命令訓(xùn)導(dǎo)

班主任與學(xué)生談心時,基本上采用規(guī)勸或說教方式,并總是以幫助學(xué)生解決當(dāng)前問題為直接目標(biāo)。所以,班主任常常會直截了當(dāng)?shù)馗嬖V學(xué)生目前的問題是什么,應(yīng)該怎樣做。無論學(xué)生能否接受,都沒有選擇的權(quán)利。長此以往,學(xué)生的主動性和積極性難以得到提高,使學(xué)生產(chǎn)生“學(xué)好學(xué)不好是老師和家長的事”的想法,個人的意愿和主動性被磨滅。

引導(dǎo)是一個以討論為基礎(chǔ),以啟發(fā)為目標(biāo)的積極的思想過程。班主任要學(xué)會引導(dǎo)學(xué)生積極認識當(dāng)前的問題、思考其成長中的挫折與障礙,主動地剖析自我,承擔(dān)責(zé)任,協(xié)助學(xué)生自我管理和自我成長,而不是包辦代替,為其安排一切。具體地說,它要求班主任談心時,多提問題,少加評論;多做啟發(fā),少做說教;多鼓勵對方講話,少講個人意見,以共同探討代替強制的說理和武斷的解釋。要記住,培養(yǎng)學(xué)生自主的管理意識和責(zé)任心,把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”才是我們教育最終的目的。

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今年我有幸參加了小學(xué)班主任的研修學(xué)習(xí)。各位專家淵博的學(xué)識、精深的專業(yè)素養(yǎng)、嚴謹?shù)闹螌W(xué)精神為我們樹立了為師的榜樣。 幾次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),專家們引領(lǐng)我走進了班主任更為廣闊的工作空間,大量的案例,深入淺出的闡明了理論,通過與專家、學(xué)員的`互動交流,專家的真知灼見與精辟見解,以及同行的精彩點評、交流與感悟,開闊了我的專業(yè)視野,豐富了我專業(yè)化的知識,提升了我的班主任幸福感,并為我們提供了大量前沿、睿智、獨到的班主任培訓(xùn)知識與信息,指導(dǎo)我們站在培訓(xùn)者的角度思考問題,還為我們搭建了很好的交流平臺,為我們?nèi)蘸笱杆俪砷L奠定了基礎(chǔ)。每一專題中的各個觀點及案例,很好地解決了我們在教學(xué)過程中遇到的一些疑問和困惑,原來在工作中一些感到束手無策的問題,也得到了很好的借鑒和啟迪。讓我能重新的審視自己的教學(xué)行為,對自己以前的教學(xué)有了一次徹底的反思。培訓(xùn)學(xué)習(xí)不但學(xué)有所獲,更重要的是一定要做到學(xué)有所用,把學(xué)到的知識應(yīng)用到今后的教學(xué)實踐中去。

一、勤于深入學(xué)生的生活。

班主任走進學(xué)生的生活,有利于全面了解學(xué)生的思想面貌、智力狀況、健康狀況、生活經(jīng)歷、個性特征、興趣愛好及生活環(huán)境等,有利于掌握班級總貌、特點及基本傾向,制定出切實可行的教育計劃。同時,在與學(xué)生日常的實際接觸中,能及時地把握班級的動態(tài),對班級新出現(xiàn)的有利和不利因素能隨時予以具體的引導(dǎo)和控制。

二、勤于觀察。

要獲得關(guān)于學(xué)生的第一手資料,班主任就要事事留心、時時用心、處處發(fā)現(xiàn),不僅勤于觀察,而且目光敏銳,能從學(xué)生的一舉一動、一言一行,甚或是極微小的情緒變化上,感知學(xué)生的思想和心理狀態(tài),把握偶發(fā)事件的蔭芽,及時采取針對性教育和防范措施。

勤于觀察有助于班主任從觀察量的增加上把握對學(xué)生質(zhì)的認識,每個學(xué)生都是一個獨特而復(fù)雜的個體,在不同時間、不同場合、不同事情上的表現(xiàn)不盡相同,班主任只有經(jīng)常地、有目的地反復(fù)觀察學(xué)生相同與不同的方面,才能在大量感知材料的基礎(chǔ)上,從外部的種種表象中洞悉學(xué)生內(nèi)心世界的本質(zhì),也才能對學(xué)生的思想、行為給予實事求是的評價,進行“長善救失”的教育。

三、勤于捕捉與學(xué)生交談的機會。

班主任整天和學(xué)生打交道。一方面,在了解學(xué)生的過程中,交談可彌補眼觀之不足,拓寬獲得學(xué)生信息的渠道,另一方面,交談在說服、教育學(xué)生的過程中,能收到鞏固和強化學(xué)生知行的效果。

教育的過程是一個從曉理、動情到導(dǎo)行的過程,理的闡發(fā)、情的表達、行的引導(dǎo),往往要借助于語言“媒介”來實現(xiàn)。稱職的班主任無不與學(xué)生有大量的語言交流。

四、勤于用自己的雙手給學(xué)生做出示范。

在學(xué)校,與學(xué)生接觸最頻繁的是班主任,學(xué)生受班主任的影響也最大。班中有學(xué)生隨手扔紙團、紙片的不良習(xí)慣,我既不批評,也不言語,而是躬身--撿起印有泥跡的廢紙,送到紙簍。從此后,教室地面開始清潔起來。正所謂“話說百遍,不如手做一遍”。進而產(chǎn)生“無聲勝有聲”的獨到效果。

五、勤于思考。

班主任要將班內(nèi)一個個具有獨特個性、處于不斷發(fā)展變化中的活生生的人,塑造成符合社會要求的全新的人,就要付出最具創(chuàng)造性和高度復(fù)雜性的勞動。因此,開動機器,勤于思考是班主任工作的靈魂。

孟子說:“心之官則思,思則得之,不思則不得也”。班主任工作雖有規(guī)律可循,但教育對象是千差方別的。班主任只有區(qū)別不同情況,進行全方位的立體思維,做到左思右想、三思而后行,才能找到打開每一把“鎖”的“鑰匙”,提高班級工作的有效率和成功率。

學(xué)習(xí)的過程是短暫的,但學(xué)習(xí)的效果是實實在在的。通過培訓(xùn)真切的感受到了觀念在更新,能力在提高,對自己所從事的教育事業(yè)也有了更深的理解和感悟。在今后的實踐中不斷完善自己,學(xué)習(xí)科學(xué)的工作方法,努力使工作更出色。

班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)篇七

20xx年9月20、21日,作為魯能巴蜀中學(xué)的一員,我與其他八位老師參加了由市教委和北師大繼續(xù)教育與教師培訓(xùn)學(xué)院聯(lián)合舉辦的班主任高級研修班。為期兩天、四堂講座、講得精彩、聽得認真、實用性強、不虛此行。

三位專家都是教育行業(yè)的翹楚。周紅五老師是浙江省教育科學(xué)研究院研究員,專供教育心理學(xué);陳宇老師是南京市優(yōu)秀班主任;于潔老師為蘇州市優(yōu)秀班主任。聽他們的講座,不僅僅是學(xué)經(jīng)驗,而且從他們的講述中,我們分明能感受到三位老師對教育事業(yè)的熱情和熱愛。十幾年路途,不知疲倦,讓吾等后輩汗顏,更多的是景仰。

三位老師的教育經(jīng)驗和智慧猶如大江之水,此時,我僅取其中的點滴,與大家分享。

首先,做班主任要有“同理心”。

這個概念是我第一次聽到,也是周紅五老師這次講座的核心觀點。所謂“同理心”,即是要放下自己的參照標(biāo)準去感受對方,以學(xué)生的眼光去看“學(xué)生的世界”。在師生交往的過程中,老師更多的是扮演權(quán)威長者的角色,說出的話、做出的決策不容學(xué)生質(zhì)疑。即便是談心,也是說教偏多。看似是與學(xué)生交流,久而久之,學(xué)生就會產(chǎn)生厭倦、甚至抵觸情緒。這樣做,會產(chǎn)生哪些不良后果呢?學(xué)生會失望、沮喪,對老師的信任度降低;對學(xué)生的內(nèi)心世界無法產(chǎn)生建設(shè)性的幫助等等。而周紅五老師的“同理心”概念,恰恰能解決這些問題。

怎么傳遞自己的同理心呢?教師必須放下自己的身段,能由衷地、開放地接納對方的情感;能由衷地幫助對方,但不強迫對方接受自己的意見;能接納對方的情緒但不沉溺情感的漩渦;能幫助對方從表面進入到深層、幫助對方看到自身的盲點。這四點聽起來似乎高深莫測。周老師用了生動的例子給大家闡述如何做到這四點,即在和學(xué)生談心,尤其是學(xué)生主動給老師交心時,老師必須忘記自己作為“教師”的身份,站在和學(xué)生同齡的立場去思考問題,才會讓學(xué)生放下防備。在和學(xué)生溝通交流中,還要有顆敏銳的心,從學(xué)生的語言和肢體動作中去體會對方的感受。

不僅如此,真誠、尊重與接納是交流中的不二法則。和學(xué)生相處時,教師既要有“教師意識”又要有“朋友意識”,能向?qū)W生表達真誠的自我體驗。只有用尊重與接納維護學(xué)生的人性發(fā)展,才會發(fā)生有效能的師生交往。這些道理,無一不是周老師幾十年用心用情從教的心血。

其次,做班主任要民主與公平并行。

陳宇老師做班主任二十年,他自我評價“我不是一個教書匠”,而是將學(xué)生當(dāng)成一個個鮮活的個體對待。陳老師重點與我們分享了班級管理制度的制定和運用。班級制度的作用:約束行為、明確義務(wù)、確認權(quán)利、激勵作用、指導(dǎo)工作、預(yù)期結(jié)果。由于受傳統(tǒng)等級觀念的影響,長期以來,學(xué)校制度對學(xué)校成員更多的是進行義務(wù)的規(guī)范,“應(yīng)該做什么”,“不應(yīng)該做什么”等責(zé)任性規(guī)定往往是學(xué)校制度的主要內(nèi)容,體現(xiàn)的是一種上級對下級的領(lǐng)導(dǎo),缺少對一般學(xué)校成員權(quán)利的確認。這實質(zhì)已阻礙了教育中的人對生存價值與意義的追尋和人的道德發(fā)展。學(xué)生的權(quán)利也需要有制度的保障。班級制度就是要保障學(xué)生的權(quán)利,還能保證班級活動、運作有序地進行。生活在班級制度下的學(xué)生心理是穩(wěn)定而健康的。在這樣一個安定有序的集體中,學(xué)生可以從容地規(guī)劃自己的生活和目標(biāo),如果沿著既定的方向前進,一定會得到預(yù)期的結(jié)果。

要讓班級制度發(fā)揮出應(yīng)有的作用,必須要具備以下特點:體現(xiàn)民主、公平正義、化繁為簡。簡而言之,班級管理就是確切地指導(dǎo)要別人去做什么,并使他用最好的方法去干。

陳老師的經(jīng)驗,難道不是用心用情至深嗎?

最后,做班主任要用心用情用智慧。

于潔老師一上場,她那熱情洋溢的笑容就把在場的老師們征服了。雖是下午,可大家聽得津津有味,專注入神。于老師以文靜的外表、甜美的聲音、平凡的語言、真實的案例暢談了自己作為一名班主任的幸福感受。通過23年班主任工作中一個個發(fā)生在自己班級里學(xué)生的成長故事,于老師和大家分享了九個“用心用情”的智慧心得,讓大家在熱情中獲益良多。

于老師的一番話,對我觸動很大:在學(xué)生的成長過程中,至少有那么三年,我是他們的重要家人。我還有我的學(xué)生們,要過一種幸福完整的教育生活,只要我用心、用情,充滿智慧,那么,這是我能做到的,這也應(yīng)該是我嗎必須要做到的。而我,也從中獲得了一種無法言說的幸福。學(xué)生們對我的愛,是我最大的動力。

聽到此,想到自己,走上工作崗位僅四年,相比最初,已熱情減退。并不是工作讓人疲憊,而是自己的熱情衰減了。此次培訓(xùn),于我而言,不僅是學(xué)到了方法,更重要的,是從三位老師身上深深感受到對教育的熱情與熱愛。我也要先愛教育,才能愛自己的學(xué)生,愛自己從事的這份平凡而神圣的職業(yè)。用情、用心,方能育人。

班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)篇八

20xx年即將過去,對我來說是緊張忙碌而又收獲多多。一年來,我擔(dān)任八年級(153班主任、(153、(158和(151三班物理教學(xué),兼職學(xué)校政教副主任和學(xué)校工會工作。一年來,本人以學(xué)校及各處組工作計劃為指導(dǎo);以加強師德師風(fēng)建設(shè),提高師德水平為重點,以提高教育教學(xué)成績?yōu)橹行模陨罨n改實驗工作為動力,認真履行崗位職責(zé),較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù)?;仡欉@一年,忙碌而又充實,付出了,努力了,收獲了,也成熟了?,F(xiàn)將本學(xué)年的工作做一個小結(jié),總結(jié)過去,展望未來,寄望明天工作的更好。

一、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

教師,肩負教書育人的職責(zé),行為上要為人師表,業(yè)務(wù)上要精益求精。因此只有不斷充電才能永葆教學(xué)的青春和活力。一方面,認真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、“三個代表”重要思想,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和政治理論水平;另一方面,認真學(xué)習(xí)新課改理論,努力提高業(yè)務(wù)能力,參加自學(xué)考試,努力提高自己的學(xué)歷水平。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學(xué)實踐作好了準備。。

二、求實創(chuàng)新,認真開展教學(xué)工作。

教學(xué)的最終的目標(biāo)就是要提高教學(xué)質(zhì)量,而其關(guān)鍵就是上好課。能把知識點落實到位,為了上好課,我做了下面的工作:

2、在課堂上,組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋。激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,向課堂45分鐘要質(zhì)量,努力提高課堂教學(xué)效率;課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負擔(dān)。

3、在課后,認真及時批改作業(yè),及時做好后進學(xué)生的思想工作及課后輔導(dǎo)工作;在自習(xí)課上,積極落實分層施教的原則,狠抓后進生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)生的培養(yǎng);同時,進行階段性檢測,及時了解學(xué)情,以便對癥下藥,調(diào)整教學(xué)策略。

4、在平時認真參加教研活動,積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí),博采眾長,提高教學(xué)水平。一年來,本人共聽課30節(jié),完成了學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù)。

三、切實抓好班主任工作。

八年級學(xué)生通過一年的初中學(xué)習(xí),新鮮感不再,又沒有升學(xué)的壓力,個別學(xué)生紀律開始松動起來,不喜歡別人對他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如曠課等,面對這些違紀情況,如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當(dāng),學(xué)生很容易在這個特殊的學(xué)習(xí)和生活階段走入岔道,個人總結(jié)《物理教師個人年度工作總結(jié)》。

班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)篇九

回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們持之以恒貫徹建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,培訓(xùn)學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展做出了積極貢獻。下面對一年的培訓(xùn)工作進行總結(jié):

一、培訓(xùn)工作:

本年度共計培訓(xùn)54次,其中全體員工培訓(xùn)9次,經(jīng)營部需求培訓(xùn)15次,工程部需求培訓(xùn)3次,生產(chǎn)部需求培訓(xùn)6次,財務(wù)部需求培訓(xùn)8次,企管部需求培訓(xùn)13次。在20xx年公司除完成計劃中的54次培訓(xùn)外還超額完成了11次培訓(xùn)。

全年6次培訓(xùn)中針對公司支持性培訓(xùn)占據(jù)總數(shù)的10%左右,占據(jù)總數(shù)50%以上的全部是專業(yè)知識技能培訓(xùn),公司員工通過此類培訓(xùn)大幅度的提高和增強了自身的專業(yè)技能,幾乎能夠做到學(xué)以致用。

二、培訓(xùn)工作分析。

1、本年度照以往年度相比不論是培訓(xùn)數(shù)目還是培訓(xùn)授課程度上都有所增強。

2、建立制度性培訓(xùn)體系,以往公司的培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理和力度并不是很大,員工培訓(xùn)意識比較薄弱,培訓(xùn)工作開展的十分困難,今年通過企管部投入大量的經(jīng)理,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在總結(jié)公司以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)教程,完善培訓(xùn)制度,重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,全面提升了公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

三、存在的問題與不足。

1、培訓(xùn)效果評估缺乏有效的方法和管理。當(dāng)前,公司在培訓(xùn)效果評估方面方式方法單一,僅進行了學(xué)院對培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織過程的評價,對學(xué)院在學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)、培訓(xùn)對其后續(xù)工作行為產(chǎn)生的影響缺乏有效地評價和跟進辦法,致使培訓(xùn)前后員工的工作績效提升與否無法衡量,對培訓(xùn)工作的持續(xù)改進產(chǎn)生了一定的影響。

開發(fā)組織實施等方面缺乏主動性,在落實公司培訓(xùn)任務(wù)及執(zhí)行內(nèi)部培訓(xùn)過程中,重形式而略時效的情況個別存在。

四、整改措施。

1、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。

在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面的補充,還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)計財?shù)呐渲?,加強相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立一個富有實踐經(jīng)驗、熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊。

建立一個富有實踐經(jīng)驗、熟悉現(xiàn)實情形的.內(nèi)部講師團隊時至關(guān)重要的,培養(yǎng)自己公司的講師團隊,首先大大結(jié)約了培訓(xùn)成本,其次,為公司培養(yǎng)了一批專業(yè)的人才,再次,也可以在員工樹立學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)思想。以往的時間表明,通過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能夠覺悟出公司的管理經(jīng)營理念和意識,重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師,并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

我相信,在20xx年通過企管部的積極努力,將使我公司的培訓(xùn)工作效果越來越顯著。

班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)篇十

參加教師網(wǎng)絡(luò)研修,既有辛苦,又有收獲;既有付出,又有所得。

在這次培訓(xùn)中,讓我感受最深的就是,網(wǎng)絡(luò)平臺的功能真的是非常的強大,它能夠整合資源,讓老師們平時在教學(xué)中的經(jīng)驗總結(jié)都能互相交流,同時,老師們遇到的困難也能在網(wǎng)上提出來,讓大家一起出謀劃策,群策群力,使問題得到了最好的解決。

網(wǎng)絡(luò)平臺也解決了時間空間的限制問題,平時,我們在學(xué)校忙于教學(xué),也抽不開身去別處學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的時間、空間很受限制,但是,通過這次培訓(xùn),我感覺網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)模式真的不錯。

培訓(xùn)期間,利用上網(wǎng)學(xué)習(xí),和同行交流教育教學(xué)中的問題,積極參加網(wǎng)上發(fā)帖討論活動、完成本學(xué)科的作業(yè),盡管遇到“兩基”國檢比較繁忙,但還是圓滿的完成了研修的各項規(guī)定要求。

現(xiàn)在就把個人研修感悟、主要收獲總結(jié)如下:

一、轉(zhuǎn)變思想,更新觀念。

我積極投身網(wǎng)絡(luò)研修的學(xué)習(xí)當(dāng)中,自覺參加網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn),自覺參加討論,自覺上交作業(yè)。

通過研修,使我明確了現(xiàn)代教育的本質(zhì),明確課改對于教師提出了什么樣的素質(zhì)要求。

我通過深入學(xué)習(xí),從而明確了作為一名教師必須不斷的提高自己,充實自己,具有豐富的知識含量,扎實的教學(xué)基本功,否則就要被時代所淘汰,增強了自身學(xué)習(xí)的緊迫性,危機感和責(zé)任感,樹立了“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想,不斷進行教學(xué)觀念的更新,教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式也有了根本性的改變。

二、認識不足,確定目標(biāo)。

結(jié)合實際情況,反思過去的教學(xué)現(xiàn)象,認識到了很多不足,如:對學(xué)生學(xué)習(xí)方式的指導(dǎo)不夠,要么過于小步子教學(xué),包辦代替現(xiàn)象嚴重,要么放手難收,缺乏指導(dǎo),小組合作交流處于形式化的狀態(tài),耗時低效;學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏規(guī)范;學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏感悟體驗或創(chuàng)造;重知識輕能力……為了追求某個現(xiàn)象,而顧此失彼,使教學(xué)發(fā)生偏頗。

面對這些問題,要“知不足,方進取”,要集思廣益,確定好自己的.發(fā)展目標(biāo)。

有目標(biāo),效率高,目標(biāo)不明,辦事不行。

要聯(lián)系實際,確定長遠目標(biāo)和近期目標(biāo)。

每一階段要抓住某個重點,并持之以恒地實施推進,不斷給自己提出要求,化壓力為動力,不能混混而已,人要有所為,一步一個腳印地朝著一個又一個的目標(biāo)邁近。

三、研修提升了我的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了課堂教學(xué)效果。

通過認真聆聽專題講座,我進一步懂得備課是教學(xué)工作中的一個極為重要的環(huán)節(jié),我們要教什么?怎么教?事先都要周密考慮,精心設(shè)計,教師只有對教材內(nèi)容,教學(xué)對象,教學(xué)方法等經(jīng)過深思熟慮、了然于胸,才能把課講得妙趣橫生,引人入勝。

使我學(xué)到的知識應(yīng)用到教學(xué)實踐中,我在上課前根據(jù)本班的學(xué)生實際情況,通過觀察、發(fā)現(xiàn)、討論、明確的過程來備課,同時加大學(xué)生預(yù)習(xí)的力度。

課前由學(xué)生生成具體問題,然后和我的備課內(nèi)容結(jié)合,形成多層次的教學(xué)設(shè)計,突出課實效性、針對性,調(diào)動了學(xué)生的積極性、參與性、合作性。

體現(xiàn)出了教師是學(xué)生學(xué)習(xí)活動的引導(dǎo)者、組織者、參與者和合作者。

每節(jié)課下來,我結(jié)合學(xué)生的表現(xiàn),課堂的生成等情況。

關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,真正使每一位學(xué)生學(xué)有所獲。

課后我還積極寫出教學(xué)心得,用以反思自己的教學(xué),結(jié)合課堂上的每一細節(jié)和同事們的交流,升華為經(jīng)驗理論。

通過學(xué)習(xí),獲取經(jīng)驗,同時,使我真正懂得了怎樣利用網(wǎng)絡(luò)資源更有效的開展新課程教學(xué)。

通過培訓(xùn),讓我如沐春風(fēng),受益匪淺。

在這里,我得到的不僅僅是知識,更重要的是一種理念,一種帶著現(xiàn)代技術(shù)投身于教育事業(yè)的信念,“教師的一天,學(xué)生的一生”這句話道出了教師對學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的巨大影響。

因此我們一定要抓住機遇,努力提高自己的教育教學(xué)水平,力爭成為一名教育的成功者!善于捕捉教育的機會,發(fā)掘?qū)W生學(xué)習(xí)過程中的積極因素,讓學(xué)生領(lǐng)悟教師言行中傳遞的真誠、情感、智慧,并將教師的理解、期待、鼓勵內(nèi)化為努力學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。

在關(guān)愛每一個學(xué)生的前提下注重在教學(xué)活動中呵護學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的萌芽,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動機,從而讓我們的數(shù)學(xué)課堂更精彩!

遠程研修是提高教師專業(yè)化發(fā)展的一種新形式,通過本次遠程研修,全面提升了我校教師隊伍整體素質(zhì),提高教育水平和質(zhì)量,推進素質(zhì)教育實施。

現(xiàn)將我校遠程研修開展情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)安排。

為進一步提高這次遠程研修的針對性和有效性,從而不斷促進我校教師的專業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展,學(xué)校做了大量的準備工作,確保每位教師順利完成本次遠程研修任務(wù),使學(xué)生成為最大的受益者。

1、召開領(lǐng)導(dǎo)班子會,制定研修方案。

在觀看省師遠培訓(xùn)起動儀式后,我校積極響應(yīng)上級主管部門的要求,首先班子成員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。

大家在一起認真學(xué)習(xí)了“遠程研修實施方案”“學(xué)習(xí)安排”“考核方案”等內(nèi)容,進一步明確了本次遠程研修的目的、任務(wù)和意義。

同時,結(jié)合我校的實際情況研究制定了切實可行的學(xué)校遠程研修實施方案。

并且明確了班子成員在這次遠程研修中承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù):校長全面負責(zé)本次研修工作;教導(dǎo)主任負責(zé)組織實施,并協(xié)調(diào)教學(xué)工作與學(xué)習(xí)任務(wù)的落實;教研組長負責(zé)組織本組教師進行學(xué)習(xí)匯報。

由于班子人員組織到位、提前謀劃,為遠程研修培訓(xùn)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、召開全體教師會,布置學(xué)習(xí)任務(wù)。

為使每位教師對本次研修工作有個正確的認識,并能夠按照要求完成研修任務(wù),10月18日,學(xué)校組織召開了遠程研修動員大會。

會上校長宣讀了研修方案,并就方案中的培訓(xùn)目的、原則、內(nèi)容與課程、形式與特色、組織與管理、評價考核與優(yōu)秀評選、學(xué)習(xí)安排等內(nèi)容進行了詳細的解釋說明。

通過校長的講解使全體教師深刻認識到本次研修的重要性和必要性,同時,大家深深的體會到:這次遠程研修是提高教師的課堂教學(xué)水平和能力,提升教師科研水平和信息技術(shù)應(yīng)用能力以及教學(xué)素質(zhì)的有效方法和途徑。

這次動員會的召開,堅定了老師們學(xué)習(xí)的信心。

為了保障學(xué)習(xí)任務(wù)順利完成,校長在全體會上提出了具體要求:每位教師要嚴格按照學(xué)習(xí)安排按時上網(wǎng)觀看專家視頻講座,及時完成并上交作業(yè),積極參與班級在線研討和交流。

由于學(xué)校

管理到位,合理安排,為遠程研修的開展提供了有力的保障。

3、加強組織與培訓(xùn),熟悉操作方法。

為使每位教師能夠熟練掌握上網(wǎng)學(xué)習(xí)、完成提交作業(yè)、參與在線研討和交流的操作步驟,10月20日由王耀志老師全體教師進行培訓(xùn),對教師如何查詢登錄帳號、怎樣登錄、如何選課和觀看視頻講座等方面內(nèi)容逐項進行了操作演示,使全體教師對遠程研修的操作流程有了進一步的認識,掌握了操作方法。

通過本次培訓(xùn),進一步激發(fā)教師學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

由于學(xué)校認識到位,加強培訓(xùn),為遠程研修的開展提供了必要的條件。

二、嚴格進行管理,規(guī)范運行。

為進一步增強遠程研修培訓(xùn)的嚴肅性,在研修培訓(xùn)期間,對教師的出勤及學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況采取臨時抽查與定期考查相結(jié)合的辦法,每天點名,對不能遵守培訓(xùn)紀律的教師及時通報批評,并把教師出勤學(xué)習(xí)情況反饋給教師。

對于不按時完成作業(yè)的教師,在各項評先評優(yōu)中不予考慮。

在研修培訓(xùn)過程中,考慮到有的教師年齡大對電腦的操作不是很熟練,學(xué)校將年輕教師、電腦操作熟練人員與之結(jié)成學(xué)習(xí)小組,一起學(xué)習(xí)、一起提高。

由于學(xué)??紤]周密、分配合理,確保了研修培訓(xùn)活動達到了預(yù)期的目的。

在后續(xù)階段的學(xué)習(xí)過程中,由于學(xué)校無法上網(wǎng)、家中沒有電腦的原因致使有的教師學(xué)習(xí)出現(xiàn)滯后,為了解決這一問題給教師帶來的困惑,學(xué)校班子成員研究決定,利用集體學(xué)習(xí)或課余時間分組進行學(xué)習(xí)。

老師們充分利用這些時間,以教研組為單位到組內(nèi)成員家中觀看視頻講座,完成并上傳作業(yè)。

為了及時掌握每位教師的各項學(xué)習(xí)情況,學(xué)校責(zé)成研修組長每天晚上對教師的學(xué)習(xí)情況進行統(tǒng)計,并做好跟蹤,以便教師及時調(diào)整自己的學(xué)習(xí)。

由于學(xué)校周密安排、即時反饋,確保了研修培訓(xùn)活動順利的開展。

三、各方全面配合,大力支持。

在培訓(xùn)前期,信息技術(shù)工作人員對每一臺電腦以及網(wǎng)絡(luò)進行了詳細的檢查、調(diào)試,確保電腦的正常工作和網(wǎng)絡(luò)的安全運行。

在研修培訓(xùn)期間,教師進修學(xué)校時刻關(guān)注教師的培訓(xùn)活動,尤其是遠程研修階段總結(jié)大會的召開,極大的提高了教師遠程研修的積極性和主動性。

微機管理人員、廣大教師能夠犧牲假期,克服許多困難,無怨無悔,善始善終,確保了研修培訓(xùn)的順利進行和圓滿成功。

四、開展各項活動、匯報成果。

1、開展課例研討活動。

這次遠程研修培訓(xùn)從各學(xué)科的實際出發(fā),研修培訓(xùn)內(nèi)容有選擇地從不同方面做了重點介紹,如小學(xué)語文就從識字教學(xué)、閱讀教學(xué)、課堂教學(xué)設(shè)計、寫作教學(xué)等方面進行了有針對性的講解和研討交流,很好地體現(xiàn)了學(xué)習(xí)習(xí)慣、教學(xué)構(gòu)思、教學(xué)的難點和重點在學(xué)科教學(xué)中的重要作用,很好地幫助大家詮釋了實際教學(xué)中的許多困惑。

為進一步本次培訓(xùn)的針對性和有效性,使各位參訓(xùn)的教師把理論和實踐緊密結(jié)合起來,我校組織了語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)研討活動。

活動中教師們積極參與,大家將培訓(xùn)中學(xué)到的新理念、新方法充分運用到課堂教學(xué)中,提高了課堂教學(xué)的有效性。

在課后研討過程中,大家覺得此次培訓(xùn)受益匪淺,對自己的教學(xué)工作有很強的針對性和實用性,切實幫助大家解決了困擾教學(xué)的許多實際問題和困難。

2、開展匯報交流活動。

遠程研修開辟了一條普通教師與全國知名教育專家緊密聯(lián)系、零距離接觸的綠色通道。

參訓(xùn)教師通過隨時聆聽專家的講座,領(lǐng)略專家們科學(xué)的教育理論和先進的教學(xué)方法。

從根本上轉(zhuǎn)變了教育觀念,破解教育教學(xué)實際中遇到的困惑和問題。

為進一步激發(fā)教師參訓(xùn)的熱情,學(xué)校組織召開了“學(xué)習(xí)匯報會”。

會上我校老師作了精彩發(fā)言。

大家一致認為:遠程研修為參訓(xùn)教師搭建了便捷廣闊的交流平臺。

網(wǎng)上研修,縮短了地域之間的距離,改變了時空之間的連線,教師可以十分便捷地在網(wǎng)上學(xué)習(xí)、研討、交流,和眾多的學(xué)友雖不能“面對面”卻能夠“心連心”。

總之,本次研修培訓(xùn)內(nèi)容豐富,方式靈活,讓一線教師實現(xiàn)了和專家零距離的對話與交流,從根本上改變了我們滯后的教育理念,幫助我們解決了教學(xué)中許多實際問題和困難。

我們相信在專家的引領(lǐng)下、在同伴的互助下,我們的專業(yè)素養(yǎng)會不斷提高。

班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)篇十一

經(jīng)過一段時間的企業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí),本人感覺到對這一行業(yè)有了更深更全面的認識,結(jié)合自身工作的一些實際經(jīng)歷,特總結(jié)以下兩個方面的認識,第一是對于企業(yè)培訓(xùn)工作前對企業(yè)員工了解的先行工作,第二是在實施培訓(xùn)中需要兼顧的一些方面,以便能在工作中獲得提高。

我覺得企業(yè)培訓(xùn)的對象是企業(yè)的員工,那么就應(yīng)該特別注意員工的獨特性,即企業(yè)培訓(xùn)的針對性,如果希望用一種培訓(xùn)達到包打天下的話,那么這種初衷肯定是不正確的,不同層次的員工具有不同的整體素質(zhì),也就應(yīng)該接受不同的培訓(xùn),這就要求企業(yè)在培訓(xùn)之前先要進行員工分析,分析他們的素質(zhì)結(jié)構(gòu),從而制定企業(yè)技能培訓(xùn)方案的基本出發(fā)點。企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)大致包括以下八個方面:知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)、管理權(quán)限結(jié)構(gòu)和性格結(jié)構(gòu)。

知識結(jié)構(gòu):對員工知識結(jié)構(gòu)的分析,是為了準確地制定培訓(xùn)方案、有效利用資源,從而使培訓(xùn)取得最大的經(jīng)濟效益。對公司員工知識結(jié)構(gòu)進行分析,要從三方面進行:

首先是教育水平。員工所經(jīng)歷的教育不盡相同,博士、碩士、本科、大專、中專、技校、中學(xué)等等,不同的學(xué)歷層次具有不同的知識儲備,從這些方面分析可以大致確定培訓(xùn)內(nèi)容的范圍。

其次是職業(yè)教育培訓(xùn)。社會有各種培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)班等等,有很多員工進入公司前,曾經(jīng)接受過各種職業(yè)教育培訓(xùn),在對員工進行培訓(xùn)的時候不能忽視這些內(nèi)容,培訓(xùn)也不能用同一內(nèi)容和同一模式。

還有就是專項短期培訓(xùn)。應(yīng)該通過調(diào)查,了解哪些員工曾經(jīng)接受過專項培訓(xùn)。目前能夠在一個公司有十幾年工齡的員工是比較少的,那么,來到公司以前在其它公司是否接受過專項培訓(xùn)和接受過何種培訓(xùn),這一點是目前人力資源管理中幾乎都忽略的一個大問題,而員工也不愿意說明這個問題,但是在主要的技術(shù)人員和管理人員中,這一比例往往不能低于某一數(shù)字,因此,在制定培訓(xùn)方案的時候,必須對此問題給予足夠的重視。

有多少干部認為自己有必要換崗才有更大的能力發(fā)揮余地?這里特別要注意的就是對人才的需求不要陷入貪大求多,而是在數(shù)量和質(zhì)量前提下,特別需要安排的合理性,比如技術(shù)含量高的設(shè)計往往需要熟練技術(shù)工人來完成操作或是施工,這就對高級技工和技師的數(shù)量提出了要求,而這一點被很多企業(yè)所忽視,導(dǎo)致重設(shè)計,輕動手的局面。另外高中青需要搭配,既要防止出現(xiàn)退位沒人接班的局面,也要防止出現(xiàn)太年輕經(jīng)驗不夠的現(xiàn)象。

性別結(jié)構(gòu):包含兩方面的含義,第一,男女在接受知識時,對于不同知識有著不同的接受能力:一般是女性更容易接受理論而男性更容易接受,男女在理解并應(yīng)用知識時,一般男性只能應(yīng)用小部分,而女性則有可能應(yīng)用大部分,但是男性的小部分則可能是所接受的培訓(xùn)內(nèi)容中的最重要的部分,而女性的大部分則有可能丟失很關(guān)鍵的問題。另一方面工作崗位的性別搭配對于心理和工作效率也是有相當(dāng)影響的。

年齡結(jié)構(gòu):很多人希望年輕人能擁有中老年人的閱歷和經(jīng)驗,以及沉穩(wěn)老練的工作能力。但是這是不可能的,所以,我們在進行培訓(xùn)時必須要注意公司員工的年齡結(jié)構(gòu)。很顯然,年齡的大小和個人的接受能力有著非常直接的關(guān)系。從這個角度來說,并不是公司里的所有崗位上的干部越年輕越好,所以在進行培訓(xùn)時,分析公司員工的年齡結(jié)構(gòu)是非常關(guān)鍵的問題。另一方面,特別的場合需要中老年人事的出場更能產(chǎn)生良好的公關(guān)效應(yīng)或是經(jīng)驗效應(yīng)。

部門結(jié)構(gòu):培訓(xùn)必須重視部門之間的區(qū)別,在部門結(jié)構(gòu)上要問如下問題:部門負責(zé)人的素質(zhì)和部門工作對其要求之間的差距有多大?主要表現(xiàn)在哪些方面?公司各個部門的干部差距有哪些?差異性主要表現(xiàn)在哪些方面?公司高層對某一部門的工作的`最低要求主要是哪些方面?部門工作如果存在問題則主要表現(xiàn)在哪些方面?這一問題的表現(xiàn)包括六個方面:一。公司整體管理;二。部門之間協(xié)調(diào);三。部門干部素質(zhì);四。部門員工素質(zhì);五。制度是否健全;六。工作程序等等。

職務(wù)結(jié)構(gòu):首先要針對一個部門進行職務(wù)結(jié)構(gòu)分析,確保被調(diào)查或被分析部門崗位設(shè)置的合理性和經(jīng)濟性,其中包括崗位數(shù)目、崗位職責(zé)分配、崗位工作流程設(shè)計、崗位工作工作量等。在部門崗位分析的基礎(chǔ)上,從公司整體角度出發(fā),根據(jù)公司業(yè)務(wù)量的多少,對公司多設(shè)立的部門進行結(jié)構(gòu)分析,其中包括部門數(shù)量、部門職責(zé)分配、部門工作流程設(shè)計、部門工作的工作量、部門效益對公司整體效益影響的關(guān)系等。

管理權(quán)限結(jié)構(gòu):管理權(quán)限分析是在職務(wù)分析的基礎(chǔ)上,對公司所有干部管理權(quán)限從職位上進行分析,所提問題是:從公司整體角度出發(fā),管理職位的設(shè)置以及管理權(quán)限的授權(quán)是否合理?是否存在重復(fù)?上下級關(guān)系是否流暢等等。如果對以上三點有了一個清晰的了解和分析,就會發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。

另外在企業(yè)培訓(xùn)做培訓(xùn)的時候僅僅注意人和職位的需求也是不夠的,一個企業(yè)有獨特的人文精神,那么就應(yīng)該在了解這個企業(yè)的一些獨特的方面下工夫了。我認為要注意這幾方面:

第一,公司的地理位置和工作環(huán)境。具體應(yīng)包括:公司在該城市的客觀位置,公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。如公司已有結(jié)構(gòu)模型和宣傳圖片,應(yīng)由專人負責(zé)引導(dǎo)他們參觀,并向他們作解說,使他們對公司的地理位置有一個大概的了解。還有員工的工作環(huán)境,包括辦公室的設(shè)施、工作的流水線、其他工作的輔助設(shè)施,如電腦、復(fù)印機、傳真機、總經(jīng)理辦公室、主管辦公室等,每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境,硬件和軟件設(shè)備均需作詳細的介紹。

第二,企業(yè)的標(biāo)志及由來。如麥當(dāng)勞的顏色主要由金黃色和紅色構(gòu)成,它既符合美學(xué)的需要,又是麥當(dāng)勞的首寫字母,又形似凱旋門,象征著吉利和成功,每個企業(yè)的標(biāo)志都是企業(yè)的驕傲和核心思維,是每位員工均要能識別并了解它的特殊的含義。

第三,企業(yè)的發(fā)展歷史和杰出人士。每個企業(yè)的發(fā)展史都會和幾個階段性的標(biāo)志人物緊密連在一起,他們都是企業(yè)的英雄人物,伴隨著企業(yè)的發(fā)展,把英雄人物的轉(zhuǎn)折階段,把這些編成故事,講給新員工聽,使他們更熱愛自己的企業(yè),更有歸屬感和戰(zhàn)斗力。

第四,企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品的名稱、性能、原材料和原材料的來源,產(chǎn)品生產(chǎn)的流程,產(chǎn)品的售后服務(wù)等,有些企業(yè)的“產(chǎn)品”就是服務(wù),如旅游業(yè)、咨詢、保險。這些行業(yè)的新員工就必須了解企業(yè)售出的“服務(wù)”包含哪些內(nèi)容,服務(wù)的性質(zhì),服務(wù)的對象,服務(wù)質(zhì)量的檢驗,服務(wù)錯誤的糾正,同行的前沿標(biāo)準等。

第五,企業(yè)的品牌地位和市場占有率。企業(yè)努力創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的品牌,創(chuàng)品牌是企業(yè)的一個長期奮斗的過程。自己企業(yè)的品牌,品牌在社會的認可度,品牌定位在哪個層次,本企業(yè)有哪些競爭對手,彼此的市場占有率是多少。這是新員工培訓(xùn)中不可缺少的內(nèi)容。

第六,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)該有一張組織結(jié)構(gòu)圖及主要領(lǐng)導(dǎo)的名錄和聯(lián)系方式,有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有員工接待日。隨著辦公自動化和因特網(wǎng)的普及,員工的合理化建議應(yīng)有專設(shè)的信箱,員工也可以通過一定的渠道獲得與總經(jīng)理對話的機會。

第七,企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營理念。每個企業(yè)的經(jīng)營理念都是彼此不相同的,新員工一進入企業(yè)就要把本企業(yè)正確的經(jīng)營理念傳授給員工,讓員工主動與企業(yè)協(xié)調(diào)工作。企業(yè)文化是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內(nèi)外影響力。價值觀是企業(yè)文化之核心,新員工進入企業(yè),首先會感受到企業(yè)文化的氛圍,其次要認可企業(yè)的價值觀,要融入這一團隊中。

第八,企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景。企業(yè)現(xiàn)時的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展前景也是新員工十分關(guān)心的問題,因為只有企業(yè)的發(fā)展才能給個體帶來發(fā)展空間,也只有明確這樣的目標(biāo),也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情,并且知道自己的工作的方向性,才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻自己的智慧和才干。

第九,科學(xué)規(guī)范的崗位職務(wù)描述。每一位員工必須獲得自己所在崗位的科學(xué)規(guī)范的職務(wù)描述并熟悉它,這些文字可以作為自身提高的方向,也可以作為培訓(xùn)工作的切入點。

第十,企業(yè)的規(guī)章制度和相關(guān)的法律文件。有效的勞動合同的簽訂,規(guī)章制度的運作程序等。我覺得規(guī)劃并實施一次有效的企業(yè)培訓(xùn),必須做大量的調(diào)查和搜集數(shù)據(jù)的工作,然后做科學(xué)而客觀的分析,只有這樣才能將培訓(xùn)制訂具有方向感而不至于偏頗。另外培訓(xùn)畢竟是一個指導(dǎo)人成長的工作,這就對企業(yè)培訓(xùn)師的經(jīng)驗上也提出了教高的要求,筆者愿意積極投身到這一開拓性事業(yè)中,實現(xiàn)自己的人生價值。

班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)篇十二

“花的事業(yè)是尊貴的,果實的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的?!?這是雨果先生曾經(jīng)說過的話,深受老師們的喜歡。

20xx年3月28日至20xx年x月3日,我有幸參加了xx區(qū)中小學(xué)骨干班主任研修班,更深刻地體會到了這句話背后所蘊含的深刻道理。

培訓(xùn)只有短短的七天時間,但收獲頗豐。為我們上課的是西南大學(xué)教育學(xué)部的各位專家,有博導(dǎo),有碩導(dǎo),都是專業(yè)領(lǐng)域的博士,更是領(lǐng)航者,佼佼者,上起課來,引經(jīng)據(jù)典,經(jīng)典案例更是滔滔不絕,這讓我們觸動很深。所以,能參加此次活動,我們倍感榮幸!同時更要感謝區(qū)教育局給我們創(chuàng)造了這個珍貴的機會!感謝領(lǐng)隊的李科長和美蓮老師!

此次學(xué)習(xí)內(nèi)容,從班主任工作理念到方法和策略,從教師心理健康指導(dǎo)到班主任評價學(xué)生的藝術(shù)以及與學(xué)生溝通交流的技巧,從教育懲戒到青少年常見心理問題及對策,從不同的角度詮釋了該如何做一個合格的、優(yōu)秀的班主任!

下面,將此次培訓(xùn)的心得總結(jié)如下:

一、班主任是學(xué)生攀登人生壯麗高峰的向?qū)?/p>

正如趙伶俐博士所說的:一個智慧的、優(yōu)秀的班主任首先應(yīng)該是學(xué)生攀登人生壯麗高峰的向?qū)?。班主任是以學(xué)生人生教育為視點,引導(dǎo)學(xué)生展開生命、學(xué)習(xí)、未來的歷程,是人生綜合教育的使者與導(dǎo)師。因為今天的教育、高考制度、文憑制,正在喪失教育的本質(zhì),走向扭曲,千軍萬馬把學(xué)生抬上高考的珠峰,卻喪失了靈魂的教育,學(xué)生成了學(xué)習(xí)的機器和奴隸,早已喪失了學(xué)習(xí)和追求知識的樂趣,喪失了對知識、對夢想深層的愛,普遍呈現(xiàn)出學(xué)習(xí)倦怠。所以,這更需要廣大班主任們的引導(dǎo)。

班主任工作的核心應(yīng)該是人生教育以及讓學(xué)生對生命、學(xué)習(xí)和未來有一個初步、科學(xué)、正確的認識,努力你發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興趣,指導(dǎo)他們?nèi)绾稳ヅ实牵フ鞣蛔椒濉?/p>

每個班主任都有自己的特色,影響著學(xué)生的成長。學(xué)生人生教育的前提,是班主任老師人生的自我教育。要給學(xué)生一瓢水,我們首先就要有一桶水。所以,作為一名小學(xué)班主任,在工作之余,我們更需要不斷學(xué)習(xí),不斷提高、完善自我,用更專業(yè)的知識武裝自己,使自己成為一個理論型、研究型,更是能給學(xué)生正確引導(dǎo)的老師。

二、理解、尊重、關(guān)愛學(xué)生

一位班主任老師對學(xué)生的一生的影響是巨大的。教師的真諦,并不是簡單的傳授知識的教書匠,更應(yīng)該是育人——了解每一個孩子,用積極的鼓勵,母親般的關(guān)懷去愛學(xué)生,理解、尊重學(xué)生,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)勢和不足,促進學(xué)生得到改進與提高,讓學(xué)生成為最好的自己。

由于學(xué)生之間存在著差異等原因,師生之間進行有效溝通和相互理解的前提,就是教師要放下架子,真誠地對待學(xué)生,給弱勢群體更多的鼓勵和激勵。心理學(xué)家布魯納說:“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,那就是希望感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者和探索者。”所以,教師還要學(xué)會從不同的角度看問題,多了解學(xué)生,愛學(xué)生,讓每一個學(xué)生都生活在希望之中;從多種方面去發(fā)展性地評價學(xué)生,促進學(xué)生的發(fā)展。

三、正確把握好手中的戒尺

獎勵和懲戒是學(xué)生成長中必不可少的兩種聲音,只有正確、合理地運用才能讓學(xué)生把握好生活的小船,不至于因為缺少其中一種而使小船偏向一方而喪失平衡。獎勵這里就不再談了,而懲戒也是至關(guān)重要的,因為孩子畢竟是孩子,總會犯錯,必要的時候,獎勵是無法讓學(xué)生充分認識到自己的錯誤的,只有懲戒能達到更好的教育目的,讓學(xué)生印象深刻,從而知道不能再在同一個地方“摔倒”。

但是,由于歷史等方面的原因,我國對教育懲戒目前還沒有相關(guān)的法律條文,教師在執(zhí)行懲戒時,難以掌握好那個度,從而經(jīng)常容易使懲戒變成體罰。而一旦原本的以促進學(xué)生認識錯誤為教育目的的懲戒變成了體罰之后,教育原本的目的就喪失了,反而演變成對學(xué)生身心的一種傷害,有時還會釀成無法挽回的后果甚至是悲劇。對于執(zhí)行的教師而言也是會陷入一種難堪的局面,最后事與愿違,難以收場。

當(dāng)然,并不是什么錯誤都需要懲戒。因為懲戒本身只是教育的手段,而不是目的。教師要學(xué)會保護自己,不做對自己不利的事,管理好自己的情緒,盡量不去懲戒孩子。而且,正如王紅梅老師所說:獎勵的收回,就是一種懲戒。就讓孩子在積極的鼓勵、激勵、獎勵中快樂成長吧。

四、注重與學(xué)生溝通交流的技巧

有人說,班主任的管理就是在了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,通過與學(xué)生的互動來實現(xiàn)教育學(xué)生目的的一種活動。班主任與學(xué)生溝通的方式有很多,如:面談、日記、同伴等。這些都是班主任老師與學(xué)生溝通的方式。但是更重要的是溝通交流的技巧。掌握了好的技巧,往往能使溝通交流事半功倍,達到預(yù)期的教育目的,反之則不然。

《2017年3月份班主任研修班培訓(xùn)心得》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

因此,班主任必須注重溝通交流的技巧,來處理好師生之間的關(guān)系,以求真正促進學(xué)生的成長。

哪些方面需要注意呢?

進問題的解決。反之則不然。

2.注重語言表達。有技巧的語言表達,充滿愛的語言、充滿期望的語言、充滿尊重和寬容的語言有助于提高溝通交流的質(zhì)量。

3.身體姿勢等細節(jié)也很重要。

4.溝通內(nèi)容不能只重視學(xué)習(xí),忽略了情感等方面。

5.注意地位的平等,把學(xué)生作為一個平等的人,有獨立人格尊嚴的人對待。注意溝通的環(huán)境,表揚等好事可在班級公布,批評等則需要進行個體的溝通。

6.善于對師生關(guān)系進行反思和調(diào)節(jié)。

五、正視壓力,做一個健康、陽光的'老師

班主任的工作常常是有大有小,多如牛毛,所以如果沒有及時調(diào)整好,常常會給人帶來一些不良的情緒和心理壓力,比如:焦慮、煩躁等。而往往在這些不良情緒進攻我們的時候,孩子們的問題也伴隨著出現(xiàn)了,這時班主任也只有去處理,往往很多人就容易把工作上的不良情緒無意識地發(fā)泄在孩子身上了,最后不但不利于事情的處理,更對孩子的身心造成了傷害,只會讓班主任徒增愧疚之情,并且還要去想辦法撫平孩子受傷的心,嚴重的甚至?xí)o抗挫能力差的孩子帶來致命的打擊。正如余林博士所說的:教學(xué)悲劇往往是情緒失控的結(jié)果。每一個悲劇背后都站著一個壓力過大,情緒失控的教師。

那么,班主任及老師們?nèi)绾握晧毫驼{(diào)整情緒呢?

***有句諺語:能解決的事,不必擔(dān)心;不能解決的事,擔(dān)心也沒用。這不正是在告訴我們,要學(xué)會正視現(xiàn)實,接受現(xiàn)實嗎?有能力,你可以嘗試改變現(xiàn)實,但如果沒能力,你只有想辦法改造自己的認知。

這里和大家分享幾種有效的方法:

1.積極情緒療法。很好理解,就是遇事多往好的方面去想,調(diào)動自己的積極情緒,這對解決事情只有好處,沒有壞處。這也是我們常說的積極的心理暗示。據(jù)科學(xué)家研究,不良、消極的情緒會使人的思維變得遲鈍,行動變得緩慢,創(chuàng)造力、學(xué)習(xí)力變?nèi)?。積極情緒則相反。

找到適合自己的健康、有效、安全的情緒宣泄方法。比如,找人傾訴,甚至是哭出來,或者聽音樂、唱歌、運動等等。當(dāng)然宣泄完了還要面對現(xiàn)實,事情總要解決,所以要尋求問題解決的辦法,而不能停步不前,固步自封?!安痪褪悄敲匆稽c屁事嘛”“兵來將擋,水來土掩”“船到橋頭自然直”嘛。

3.審時度勢,學(xué)會放棄,知足常樂。

總之,班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們只有用真心、動真情、做真行,才能做好班主任工作。同時,“班主任一定要做一個快樂的人。”把愛的種子播撒在學(xué)生的心田,以學(xué)生的要求作為愛的起點,才能在學(xué)生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華。

天空收容每一片云彩,不論其美丑,所以天空廣闊無比;高山收容每一塊巖石,不論其大小,所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花,不論其清濁,所以大海浩瀚無邊;我們用真情容納每一個學(xué)生,不論其優(yōu)劣,所以我們才桃李滿園。

以上是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的幾點心得體會。相信本次培訓(xùn)對自己今后教育教學(xué)工作中會有所幫助。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),更好地投入到工作中。

2017.3.8-3.9我們進行了為期2天的班主任培訓(xùn),這次的班主任培訓(xùn)是由周紅五、陳宇、于潔老師為我們做培訓(xùn),參加人員主要是福建地區(qū)各個學(xué)校的班主任,共500人左右。

第一天培訓(xùn)的主題是“教育教學(xué)中師生交往的藝術(shù)”,由周紅五老師為我們做介紹,周老師為人非常風(fēng)趣幽默,文化底蘊強,具有豐富的科學(xué)知識,同時對心理學(xué)有非常深的研究,我記得最讓我印象深刻的一句話是:你不要活得那么累,生活不要那么較真,人生只有一次,若不背上背包走遍世界,那你算是白活了!

周老師對于教育教學(xué)中師生之間的交往有非常多的心得體會,舉了好幾個經(jīng)典例子與我們分享,讓我們佩服不已的是他遇事的處理方式和思維方式,他說到:一個學(xué)校最優(yōu)秀的老師是學(xué)生問問題最多的老師!若是我們能夠成為這樣的老師,我想我們就成為了優(yōu)秀教師了,或者是優(yōu)秀班主任!

講課過程中周老師提到:中國的教育習(xí)慣上要求學(xué)生一心一意才能學(xué)好知識,但往往效果不佳,他提倡的是一心多用,件件學(xué)好,這樣的學(xué)生的注意力分配能力強。

周老師向在場的班主任們提問:當(dāng)老師為何辛苦?在場的班主任們有的說事情太多太雜,工作壓力大,都沒有說出重點,他為我們點出:因為老師的工作對象是人,是活著的、有思維、有情感、有個性的人,是每天都在進步成長的人,因此我們的工作辛苦。

周老師指出中國教育的通病,老師在與學(xué)生溝通時,往往都是把

話說完不讓學(xué)生說,而且一下子就把對話掐死,讓學(xué)生無話可說,或者不愿意聽學(xué)生說,這并不是溝通,而是單方面的語言壓迫,我們作為老師更應(yīng)該學(xué)會傾聽,在跟學(xué)生交往溝通中,我們要把學(xué)生當(dāng)人看,要關(guān)心學(xué)生的身體和心理。溝通過程中,有些學(xué)生確認很難溝通,甚至讓人頭痛,但我們作為老師,不管學(xué)生是什么個性的人,我們只能愛你沒商量!我覺得這句話很震撼我的心靈,對于學(xué)生的愛我們只能一味的付出,不管學(xué)生是怎么樣的,我們作為老師就應(yīng)該愛他,但往往我們很難做到這樣,所以當(dāng)老師難!

在與學(xué)生交往過程中,周老師提出了一個問題,我們是否做到相信學(xué)生,是否懂得去傾聽學(xué)生的話,他說:青少年的話都說真話,但不一定是真實的話!我們首要相信學(xué)生,要有同理心,所謂同理心就是我們要學(xué)會去感受學(xué)生的感覺,說出學(xué)生的感受,懂得關(guān)心學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的身體健康,不能只是片面的看到學(xué)生的學(xué)習(xí),若你懂學(xué)生,學(xué)生自然會信服你,你就是優(yōu)秀教師或優(yōu)秀班主任了!做優(yōu)秀的老師就是永遠看著每個學(xué)生,永遠對每個學(xué)生一視同仁。我們要為生存而讀書,要為擴大知識面而讀書!

培訓(xùn)第二天由陳宇、于潔老師向我們介紹“班主任的基本工作方法”。

陳宇老師向我們介紹老板式的工作方法,他將班級的每件事做到了極致,通過對學(xué)生的細致要求,任務(wù)的分配,工作的指導(dǎo),讓學(xué)生去做,同時他認為我們要教學(xué)生怎么做,讓每個學(xué)生明確自己的任務(wù),通過承擔(dān)各項任務(wù),學(xué)會成長。

于潔老師的教育方式則是用心做教育,渡人渡己,用心去感化每個學(xué)生,尊重每個學(xué)生,用心對學(xué)生,努力去挖掘每個學(xué)生的閃光點,讓學(xué)生得到愛的關(guān)懷,讓學(xué)生可以發(fā)揮自己所長。

兩天的培訓(xùn)雖然短暫,但是我學(xué)到了許多東西,想法也開闊許多,我要把學(xué)到的東西發(fā)揮出來,用心做教育!

班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)篇十三

緊張而又充實的培訓(xùn)師學(xué)習(xí)結(jié)束了,回顧這一周來的所見、所學(xué),本人受益良多。無論是老師講授的教學(xué)方法還是課堂上的溝通技巧,對于我的思路都是一種前所未有的啟發(fā),對我日后的培訓(xùn)師生涯有著莫大的幫助。為了在培訓(xùn)工作中更好地理解和運用這些知識,我將本次培訓(xùn)的一些收獲進行了簡單的總結(jié)。

我們的主要課程包括《培訓(xùn)師的表達技巧》《ppt制作》《培訓(xùn)師自我認知和現(xiàn)代培訓(xùn)理念》《培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)》《現(xiàn)代企業(yè)的培訓(xùn)手段極其應(yīng)用》。整個課程包含了從培訓(xùn)需求到課后總結(jié)改進的所有環(huán)節(jié)。經(jīng)過一周的學(xué)習(xí),本人對企業(yè)培訓(xùn)師的基礎(chǔ)知識有了一定的認識,現(xiàn)就有關(guān)內(nèi)容談?wù)勛约旱囊恍W(xué)習(xí)體會。

企業(yè)越來越注重培訓(xùn)的實效,而實效的取得不僅靠傳統(tǒng)培訓(xùn)的理論、案例教授,更需要個性化服務(wù)的操作性、實用性教授。首先要弄清楚他們的疑惑在哪里,方案有哪些,有哪些困難等,做到心知肚明。在培訓(xùn)時,直入主題,如存在哪些問題、原因是什么,從環(huán)境、行業(yè)、政策等各方面(根據(jù)具體課程而定)做全面分析,再從解決方案入手,或拋磚引玉或解剖現(xiàn)行做法,指出其成功或不足的原因,同時希望學(xué)員充分討論以形成共識,進入下一階段即討論解決的方案,以顧問式的引導(dǎo)、咨詢、答疑及結(jié)合公司的實際情況,找出符合其個性特色的方案來。

在學(xué)習(xí)過程中培訓(xùn)師要穿插使用各種培訓(xùn)方法:小組討論法可使學(xué)員之間相互交流,溝通;游戲法可使學(xué)員在“玩?!敝蓄I(lǐng)悟培訓(xùn)內(nèi)容的含義;角色扮演法則使學(xué)員設(shè)身處地地從顧客角度著眼,體會顧客的感受。培訓(xùn)師讓每一位學(xué)員都主動地參與其中,暢所欲言,給每一位學(xué)員一個自我表現(xiàn)的機會。多種多樣的培訓(xùn)方法使培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩,既加深了學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握,又更大地發(fā)揮了學(xué)員的積極性和主動性。這種參與式培訓(xùn)方法較以往的被動式的培訓(xùn)方法更為科學(xué)、更為有效,大大地提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

讓我體會最深刻的是企業(yè)培訓(xùn)師是一個對個人綜合素養(yǎng)和資歷都要求極高的職業(yè),從學(xué)習(xí)中不難看出,優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師不僅要求他具備深厚的專業(yè)理論功底,而且要有豐富的實務(wù)經(jīng)驗,又必須掌握高超的授課技巧。因此要成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師,不是一件容易的事。

終生學(xué)習(xí)是對包括培訓(xùn)師在內(nèi)每一個人的要求,尤其是對培訓(xùn)師本身更具有現(xiàn)實意義。無論從宏觀的大環(huán)境要求,還是站在就業(yè)者個人的微觀層面來看,終生學(xué)習(xí)已是一個常識對我們從事培訓(xùn)工作的人來講,面對社會快速發(fā)展科技的日新月異,面對企業(yè)學(xué)員不斷提高的期望,我們更需要比其他人更好地落實這一理念,否則我們今天離開講臺將是永遠離開講臺。

臺上一分鐘臺下十年功,關(guān)于這一點,我們可以找到無數(shù)成功者的事例來證明,像xx、xxx、xx、xx、xxx等老師,我們看到的是他們在講臺上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧,但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練正所謂寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來!

要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師必須應(yīng)具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗,良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力;學(xué)習(xí)能力強,能不斷更新知識和觀念,在課程中充實新的理論與案例;特別需要有調(diào)動氣氛的能力和案例分析能力,能夠設(shè)計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法;更重要的是敬業(yè)精神,否則,一切將無從談起。

以上就是我在高培中心的學(xué)習(xí)收獲和體會,一周的學(xué)習(xí)時間雖然很短暫,但是對我的啟發(fā)和影響非常大。我會繼續(xù)堅定不移的做好一名培訓(xùn)師,同時將這次學(xué)習(xí)中學(xué)到的一些好的教學(xué)方法應(yīng)用到實際的培訓(xùn)中,使自己的培訓(xùn)工作來一個徹底的革命。

班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)篇十四

為了更好的適宜新形勢和新時期對新聞工作的新要求,加強公司新聞隊伍建設(shè),加大公司各部門、基層單位的新聞宣傳力度;為了根據(jù)實際工作情況,科學(xué)掌握媒體運作規(guī)律,培養(yǎng)公司宣傳人員的新聞敏感度和新聞視角,提高溝通技巧和臨場應(yīng)變能力。xx年xx月xx日至xx日由公司安排,參加了由xx-xxx報在xx-xx舉辦的第一期新聞研修班培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)情況及學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

一、專業(yè)教師授課,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富

本次培訓(xùn)受到xx-xx報社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采用集中強化培訓(xùn)方式,通過專家授課、具體精彩的實踐案例評析,將模擬演練、互動交流、學(xué)習(xí)研究融為一體,雖然培訓(xùn)時間短,但培訓(xùn)內(nèi)容知識豐富。

1、由該報社社長、總編輯、總經(jīng)理:xx-x女士對新聞相關(guān)內(nèi)容進行了講解;

2、由該報記者部主任:xx-xx老師對消息寫作問題進行了講解;

3、由該報副社長、常務(wù)副總編:xx-xx先生模擬召開了新聞發(fā)布會;

4、由該報副社長、副總編:xx-xxx女士進行了作品分組評析。

6、由xx-x新聞學(xué)院兼職教授、原該報新聞部主任:xx-x老師,對通訊寫作技巧進行了講解。

二、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:

(一)新聞的定義

新聞是對新近已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生、或者早已發(fā)生卻是新近發(fā)現(xiàn)的有價值的事實的及時報道和傳播。

這一定義體現(xiàn)了三個要點:

1、新聞必須是新近發(fā)生的;

2、新聞所報道的事實必須是真實的,且有價值的;

3、新聞必須是對事件(事實)的“報道”。

(二)新聞六要素=5w+1h

既然新聞是對新近發(fā)生的事實的報道,即對“5w”事件what、時間when、人物who、地點where、原因why和“1h”how(怎么樣?如何/結(jié)果)的報道。5w+1h也稱新聞六要素。

一篇新聞報道中讀者最關(guān)注的是什么?

聞,所以1h有時有,有時沒有。

新聞六要素,就像一個人的臉一樣,必須有鼻子有眼,有嘴巴又耳朵,缺一不可。所以新聞5w和1h是寫作新聞的綱領(lǐng),必須記住下面這短話(20個字):

新聞六要素,

事時人地因,

有果必要寫,

真實又及時。

(三)新聞的分類

從寫作規(guī)律和格式上,新聞體裁主要分為三大類:

1、消息:迅速及時和簡要報道社會事實的一種新聞體裁。用電報傳遞的稱“電訊”,特別簡短的稱“簡訊”、“簡明新聞”。

2、通訊:一種比消息詳細并能生動地報道客觀事物或典型人物動態(tài)的新聞體裁。多用于評介人物、事件,推廣工作經(jīng)驗,介紹地方風(fēng)情等。

3、特寫:以文藝手法寫所報道的人物,真實再現(xiàn)場景和氣氛,使之有強烈的感染力。但要求完全符合事實,不容許虛構(gòu)。亦為文學(xué)體裁報告文學(xué)的形式之一,寫真人真事,可以在細節(jié)上作適當(dāng)?shù)乃囆g(shù)加工,但必須有高度的真實性。

消息、通訊和特寫是新聞寫作最常見、最多用的主要體裁,除此之外,常見的還有:評論(言論、述評)、圖片新聞、調(diào)查報告、工作研究等等。

(四)新聞寫作的技巧

1、輿-論焦點,公眾熱點,社會共同話題,任何新聞都有發(fā)掘的方向,只是看如何發(fā)掘。

2、任何事情都有反常性,特別是與常規(guī)相反的事情,容易引起人們的關(guān)心,要從多角度進行分析。

3、新聞的地域性,每一個地方的人觀注的新聞面不同,側(cè)重不點。

4、內(nèi)容要有顯赫性。

5、宣傳的需要,從正常的事情里發(fā)掘出新聞點、新聞靈感。

(五)如何寫好消息

消息的結(jié)構(gòu)為標(biāo)題、消息頭、導(dǎo)語、主體、背景、結(jié)尾6部分。標(biāo)題、導(dǎo)語、主體是一則消息通常不可缺少的部分(標(biāo)題新聞、簡明新聞除外),而背景和結(jié)尾有時可根據(jù)情況省略。

標(biāo)題的結(jié)構(gòu)分為:引題(肩題)+主題+輔題,不管采用什么方式, 2

標(biāo)題都應(yīng)該準確、清楚、簡潔、生動。切忌空、偏、煩、板,努力做到求實、求準,求簡、求活。

消息頭(通訊員可以不寫,但必須有新聞來源,名字其實就是消息頭)

1)人們最感興趣的是什么,最需要告訴人們是又是什么,并把二者和諧地統(tǒng)一起來;

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班主任研修班主任培訓(xùn)研修總結(jié)篇十五

“楚天中小學(xué)教師校長卓越工程”中學(xué)教師北京師范大學(xué)研修班歷時一個月,作為其中一名學(xué)員,我非常有幸聆聽了多位教育專家精彩務(wù)實的報告,積極參加了以教育困惑和課例分析為主題的英語小組討論,并被推選為小組代表在研修班的教育論壇上交流發(fā)言。

郭振有、陸士楨等資深教育專家在報告中為我們充分展示了淵博的知識和大師的魅力。他們以專業(yè)理論知識為基礎(chǔ),以問題為中心,以案例為載體,理論與實踐相結(jié)合,語言優(yōu)美流暢,對我們中學(xué)教師和校長寄予了無限深情的希望。此次研修活動發(fā)人深省、啟迪智慧,讓我如沐春風(fēng)如浴朝陽,我深感受益匪淺。

一、貫徹《教育規(guī)劃綱要》,爭做楚天卓越教師。

為我國教育督導(dǎo)事業(yè)的發(fā)展做出了奠基性貢獻的郭振有教授為我們生動地解讀了《教育規(guī)劃綱要》。作為指導(dǎo)我國未來十年教育發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,《教育規(guī)劃綱要》繪制了未來10年我國基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的宏偉藍圖。它既反映了廣大人民對理想教育的期盼,也表達了我們教育工作者的意愿;既對今后教育質(zhì)量提出了更高的要求和標(biāo)準,又樹立了全新的科學(xué)教育觀?!督逃?guī)劃綱要》凸顯了“育人為本”是教育的根本;“促進公平”和“提高質(zhì)量”是教育改革發(fā)展的兩大重點任務(wù);“優(yōu)先發(fā)展”和“改革創(chuàng)新”是實現(xiàn)重點任務(wù)的兩大重要保證。

作為一名從教17年的基礎(chǔ)教育工作者,我深知自己距離一名楚天卓越教師還有一段距離。在以后工作中我要堅決貫徹《教育規(guī)劃綱要》,更加主動地增強教書育人的責(zé)任感和使命感,矢志不渝地以教書育人為己任,兢兢業(yè)業(yè),努力地以人格魅力和學(xué)識魅力去教育感染學(xué)生,堅持不懈地探索和實踐教育教學(xué)工作,爭取做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、永葆活力的優(yōu)秀教師!

二、警惕職業(yè)倦怠,在教育中享受幸福。

林杰先生所做的《教師職業(yè)倦怠》報告指出當(dāng)前我國有50%的教師缺乏工作成就感,教師的心理健康缺少關(guān)注。我國教師的工作負擔(dān)沉重,承受的社會壓力日益加重,教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象越來越突出,越來越普遍,教師已經(jīng)成為職業(yè)倦怠的高發(fā)人群之一。

作為教師的我們應(yīng)該警惕職業(yè)倦怠,通過取得社會支持、組織支持、家庭支持(family-supportivepolicies)和個體努力,充分認識職業(yè)倦怠,加強身體鍛煉、注重心理建設(shè),快樂地工作,幸福地生活。馬卡連柯曾說過,我確信我們教育的`目的不僅僅在于培養(yǎng)最有效地參與國家建設(shè)那種具有創(chuàng)造性的公民,我們還要把受教育的人一定變成幸福的人。因此教師的幸福感是實現(xiàn)教育本質(zhì)的必然需要。檀傳寶教授認為,教育幸福的真諦就是對教育事業(yè)的認同和實現(xiàn)。他希望我們教育工作者要時刻秉持公正心懷仁慈,具有幸福生活的能力。

三、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高教學(xué)效率。

約翰?杜威(johndewey)認為,“如果我們今天仍然用昨天的方式教育學(xué)生,將剝奪學(xué)生的未來”。新課程改革也強調(diào),要實現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的徹底改革,課堂教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變是實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的前提,教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變與更新迫在眉睫,勢在必行。

有人戲說傳統(tǒng)教學(xué)中學(xué)生沒有自主性,猶如“戴著鐐銬跳舞”。教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,既要求教師對學(xué)生單項能力的培養(yǎng),又要著眼于整體的效應(yīng),使各種能力相互促進、相互提高,從而使我們的教學(xué)過程煥發(fā)出應(yīng)有的生命力。

課堂上我們要由“教師講”變“學(xué)生做”,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生在做中思考、合作、探究、發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生深刻地認識知識、理解知識、運用知識并形成技能,體驗到學(xué)習(xí)的責(zé)任和樂趣。

在自主性課堂教學(xué)中,學(xué)生由“循規(guī)守矩”變?yōu)椤白杂伤伎肌?,這有利于培養(yǎng)他們的創(chuàng)造性思維和批判性思維,有利于培養(yǎng)他們的合作能力。教師不要怕課堂亂,亂是多種思維的交鋒、碰撞的表現(xiàn),也不要怕收不住,發(fā)散性思維的結(jié)果不可能是唯一的。只有這樣創(chuàng)造性思維才能展現(xiàn)出來,只有這樣社會才能進步,人類社會才能發(fā)展。

積極倡導(dǎo)合作學(xué)習(xí),有利于實現(xiàn)教學(xué)的***性和合作性,有利于學(xué)生體驗成功,樹立自信心,能為學(xué)生提供學(xué)習(xí)交流的機會,有利于促進學(xué)生的思維活動和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。

在我的眼中,轉(zhuǎn)變教與學(xué)方式的變革,學(xué)校將成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)自我、反思自我、超越自我的溫暖世界!

短短一個月的培訓(xùn)將留給我無盡的記憶與思考。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進一步了解了國內(nèi)外教育形勢,認清了我國當(dāng)前基礎(chǔ)教育中存在的諸多問題,感受了身上所擔(dān)負著振興民族教育的重任。這次緊張而充實的研修活動幫助我更新了教育理念,為我今后教育教學(xué)指明了發(fā)展方向,注入了專業(yè)成長的活力。我將潛心納百家之長,以生為本,堅持教學(xué)研究。在教師專業(yè)化成長的道路上,我又有了更新更高的目標(biāo);我的教育步伐將會邁得更快更好!

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