最新公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)（精選17篇）

在寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以逐步總結(jié)自己所經(jīng)歷的事情，并進(jìn)行分析和思考。寫心得體會(huì)時(shí)，要確保邏輯清晰，觀點(diǎn)明確，條理合理。大家可以借鑒以下這些心得體會(huì)范文，來提升自己的總結(jié)能力。

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇一

近日，我有幸參加了一場(chǎng)重要的會(huì)議——政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。這次會(huì)議對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，讓我對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。以下是我個(gè)人對(duì)于這次會(huì)議的心得體會(huì)。

首先，會(huì)議的召開本身彰顯了政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的堅(jiān)定決心。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和不確定性，提出了經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的問題。然而，政府并未因此退縮，相反，他們鼓勵(lì)全國(guó)人民保持穩(wěn)定的心態(tài)，把握正確的發(fā)展方向，打好國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)仗。這種堅(jiān)定的決心讓我深受鼓舞，讓我相信在政府的正確引導(dǎo)下，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會(huì)迎來新的機(jī)遇。

其次，會(huì)議的報(bào)告精細(xì)分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。報(bào)告對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)行了詳細(xì)闡述，提出了以改革創(chuàng)新為核心的工作思路。這讓我明白到，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題不再是單純的增長(zhǎng)速度問題，而是要落實(shí)好結(jié)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)政策，提升整體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益。通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)才能跳出“增長(zhǎng)率”的陷阱，邁向更加可持續(xù)的發(fā)展階段。這為我國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了道路，也給我個(gè)人在選擇職業(yè)和發(fā)展方向上提供了參考。

第三，會(huì)議的報(bào)告對(duì)未來一年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行了明確規(guī)劃。在當(dāng)前復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境下，政府仍然確立了“穩(wěn)中求進(jìn)”的總體思路，提出了適度擴(kuò)大總需求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等一系列重要措施。這告訴我，政府對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)度是非常穩(wěn)健和務(wù)實(shí)的，并且具有戰(zhàn)略性的謀劃能力。對(duì)于我們個(gè)人來說，這既意味著國(guó)家將為我們提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，也意味著我們要充分利用這些機(jī)會(huì)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。

第四，會(huì)議對(duì)于一些關(guān)鍵領(lǐng)域的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。特別是會(huì)議提出了加快發(fā)展創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，以及推動(dòng)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)等措施。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，也讓我明白到，在當(dāng)前全球科技競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的背景下，我國(guó)必須盡快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，才能在國(guó)際舞臺(tái)上獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，我將更加注重學(xué)習(xí)和研究，提升自己在相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)能力，為國(guó)家的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

最后，會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了全面深化改革的重要性。只有堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革開放，才能不斷解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得更為顯著的成績(jī)。對(duì)此，我深感自己要有勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈蜎Q心，積極主動(dòng)地適應(yīng)和引領(lǐng)改革的步伐，為國(guó)家的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

總的來說，這次政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議讓我對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景有了更加明確的認(rèn)識(shí)，也讓我看到了政府在經(jīng)濟(jì)工作上的決心和智慧。作為一名普通公民，我將進(jìn)一步關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為之付出自己的努力。相信在全國(guó)人民的共同努力下，我國(guó)一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，讓人民群眾共享美好的明天。

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇二

近日，我參加了公司召開的一次集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容豐富，形式多樣，給我留下了深刻的印象。在這次會(huì)議中，我深切感受到了公司對(duì)于集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的重視，也對(duì)自己的職責(zé)與使命有了更深刻的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)于這次會(huì)議的心得體會(huì)。

首先，這次會(huì)議突出了共享和協(xié)作的重要性。在會(huì)議上，各個(gè)部門的代表們積極分享著自己的經(jīng)驗(yàn)與成果，互相幫助、互相借鑒。這種共享的氛圍令人贊嘆，也進(jìn)一步促進(jìn)了解決問題的效率。每個(gè)部門的成功經(jīng)驗(yàn)都為其他部門提供了寶貴的參考，大大加快了集團(tuán)的整體發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)，會(huì)議中各部門的代表也積極提出自己的困惑和問題，得到了其他部門的支持與解決方案。這種協(xié)作的精神不僅凝聚了大家的智慧和力量，也為集團(tuán)未來的發(fā)展提供了無盡的動(dòng)力。

其次，會(huì)議中強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和前瞻性思維的重要性。在會(huì)議上，公司高層多次提到了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在目標(biāo)和計(jì)劃中充滿了前瞻性思考。我深感到，作為一名集團(tuán)的一員，要有前瞻性的眼光和創(chuàng)新的思維才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。公司高層還鼓勵(lì)我們要勇于嘗試新的方法和理念，不斷創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。對(duì)于我個(gè)人來說，這是一個(gè)很大的鼓舞，也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。我深知，只有緊跟時(shí)代，始終保持對(duì)行業(yè)的敏銳觀察和創(chuàng)新的動(dòng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，保持集團(tuán)的發(fā)展勢(shì)頭。

再次，會(huì)議中不斷強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作合作的重要性。作為集團(tuán)的一員，我們每個(gè)人都屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有緊密合作、互相扶持，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和集團(tuán)的共同目標(biāo)。會(huì)議上，我們分享的成功案例中有許多都是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，完善自己的職責(zé)，互相幫助，共同迎接挑戰(zhàn)。這種團(tuán)隊(duì)精神在整個(gè)集團(tuán)中蔓延開來，不僅有力地推動(dòng)了工作進(jìn)展，也使我們之間的關(guān)系更加和諧和緊密。

最后，會(huì)議中的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)了我的工作熱情。公司高層重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予了充分的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。我深感到，有了這樣的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，每個(gè)人都會(huì)更有動(dòng)力去為集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，會(huì)議中還表彰了這一年度的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，他們的光榮事跡激勵(lì)著我們每一個(gè)人。我深深地感受到集團(tuán)對(duì)于員工付出的關(guān)懷和認(rèn)可，也對(duì)自己未來的職業(yè)發(fā)展更加充滿了信心和動(dòng)力。

通過參加這次集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，我對(duì)于公司的經(jīng)濟(jì)工作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，也對(duì)于自己的角色和使命有了更明確的認(rèn)知。在今后的工作中，我將會(huì)更加注重共享與協(xié)作、創(chuàng)新與前瞻、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作，不斷進(jìn)取，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。與此同時(shí)，我也將認(rèn)真落實(shí)公司的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，努力成為集團(tuán)中的優(yōu)秀員工，為自己的未來職業(yè)發(fā)展做出更大的努力。感謝公司給我參加這次會(huì)議的機(jī)會(huì)，我會(huì)牢記并踐行會(huì)議中的每一條指示，努力將公司的目標(biāo)一步一步地實(shí)現(xiàn)。

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇三

近日，錦州市舉辦了一次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)跁?huì)上發(fā)表了許多重要的演講，讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到了錦州市當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，也為未來的發(fā)展方向提供了指引。在此，我將結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和思考，總結(jié)一下這次會(huì)議的心得體會(huì)。

第一段：會(huì)議回顧與形勢(shì)評(píng)估。

這次會(huì)議首先回顧了錦州市去年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，顯然，受到新冠疫情的影響，錦州市經(jīng)濟(jì)受到了一定的沖擊，但也取得了一些成績(jī)，總體上呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。隨后，會(huì)議對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了評(píng)估，認(rèn)為市場(chǎng)前景不容樂觀，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨許多挑戰(zhàn)，需要全體干部齊心協(xié)力、積極作為。

第二段：會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)要全力推進(jìn)招商引資工作，加強(qiáng)落地跟蹤，落實(shí)好各項(xiàng)政策措施，提高項(xiàng)目落地率和效益。同時(shí)，推進(jìn)“三創(chuàng)（創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造）”活動(dòng)，發(fā)揮市場(chǎng)和企業(yè)主體作用，把握時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。還要扎實(shí)做好穩(wěn)就業(yè)、保民生和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興等重點(diǎn)工作，促進(jìn)居民消費(fèi)和投資，提高人民群眾的獲得感和幸福感。

第三段：會(huì)議啟示的措施與方法。

會(huì)議啟示我們，要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的引領(lǐng)和支撐，努力打造產(chǎn)業(yè)鏈集群，加快新型供應(yīng)鏈建設(shè)，提升制造業(yè)發(fā)展水平。同時(shí)要加快數(shù)字化、信息化進(jìn)程，促進(jìn)智能化和綠色化發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量和附加值。

第四段：會(huì)議展望的藍(lán)圖規(guī)劃。

會(huì)議展望了錦州市未來三年的發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建“全面發(fā)展、高質(zhì)量、綠色、智慧、方便”的城市新格局，進(jìn)一步加大對(duì)各級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的支持，形成專業(yè)化、規(guī)?；?、特色化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，推動(dòng)城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同繁榮。

第五段：個(gè)人發(fā)展的體會(huì)與收獲。

通過這次會(huì)議，我深感錦州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路依然道阻且長(zhǎng)，但同時(shí)我也看到了市委、市政府的決心和信心，看到了許多先進(jìn)事跡和精神。作為我們每一個(gè)黨員干部，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)吸取會(huì)議精神，把握機(jī)遇、精準(zhǔn)思辨，找準(zhǔn)工作方向，提高自己的水平和素質(zhì)，為錦州市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

總之，這次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議充分反映了錦州市黨委、政府為經(jīng)濟(jì)發(fā)展而拼搏努力的決心，也為未來的發(fā)展提供了清晰的思路和方向。希望我們?nèi)w干部和員工能夠以更高的熱情和技能，為錦州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇四

第一段：

近日，我參加了公司組織的一次集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。這是一次盛大而重要的會(huì)議，我深感此次會(huì)議對(duì)于公司發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議上，公司高層對(duì)公司近期經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面分析和總結(jié)，并提出了下一步發(fā)展的方向和目標(biāo)。通過參加這次會(huì)議，我深刻體會(huì)到了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的重要性，并汲取了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。

第二段：

在會(huì)議中，公司高層強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和市場(chǎng)需求的多樣性。我們要能夠及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。他們還指出，企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者需求的變化，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作中，市場(chǎng)導(dǎo)向和用戶至上是至關(guān)重要的原則。

第三段：

此次會(huì)議還就企業(yè)的人力資源管理問題進(jìn)行了深入的交流和探討。公司高層明確提出了人才是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)這一觀點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)和激勵(lì)人才的重要性。只有擁有一支高效專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。他們提到了人才培養(yǎng)計(jì)劃的重要性，包括提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、搭建交流平臺(tái)等方面的舉措，讓員工個(gè)人能力得到更好的發(fā)揮。這對(duì)于我來說是一次很好的啟示，讓我認(rèn)識(shí)到了作為一名員工，不僅僅要全身心地投入到公司的工作中，還要注重自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。

第四段：

會(huì)議上，高層強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)方面的工作。只有不斷推動(dòng)科技創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。他們提到了加大研發(fā)投入、與內(nèi)外部合作伙伴共同探索創(chuàng)新機(jī)遇這些措施，讓我深入理解了創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性。在以后的工作中，我會(huì)更加注重對(duì)創(chuàng)新的關(guān)注，積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第五段：

通過參加此次會(huì)議，我對(duì)于集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作有了更加深入的了解，也明確了自己在工作中的方向和目標(biāo)。作為一名員工，我將時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求的變化，提升工作能力，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。同時(shí)，我也將注重個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)，積極參與培訓(xùn)和交流，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。我相信，只要每個(gè)員工都能真正地投入到集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作中，積極參與公司的發(fā)展，公司必將取得更加輝煌的成就。

以上就是我通過參加集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議所得到的心得體會(huì)。這次會(huì)議不僅讓我深刻認(rèn)識(shí)到了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的重要性，也啟發(fā)了我在今后的工作中更積極地投入，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信，在公司的引領(lǐng)和支持下，我們一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇五

在錦州市政府召開的2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，市委、市政府分析了當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)明年經(jīng)濟(jì)工作作出了重要部署和決策。作為市經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一名工作人員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、反思和總結(jié)了這次會(huì)議，深入體會(huì)到其中傳遞出來的重要信息和思路，對(duì)于我自己的工作和職責(zé)有著深刻的啟示和影響。

第一段：會(huì)議總體概述

在這次會(huì)議中，市委、市政府堅(jiān)定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，將轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展擺在了更加突出的位置。與此相應(yīng)的，會(huì)議進(jìn)一步規(guī)劃了經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、開創(chuàng)新發(fā)展模式等重點(diǎn)內(nèi)容。會(huì)議還明確了更為詳細(xì)和具體的任務(wù)和工作安排，各項(xiàng)指標(biāo)和要求相對(duì)較為具體和明晰。從整個(gè)會(huì)議的表現(xiàn)來看，市政府更加重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)于市民的生活和企業(yè)的發(fā)展都會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。

第二段：對(duì)于山海關(guān)區(qū)的啟示

對(duì)于我自己而言，作為山海關(guān)區(qū)的經(jīng)濟(jì)工作人員，在這次會(huì)議中獲得了很多的啟示和反思。特別是在加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，我意識(shí)到我們?cè)谶@方面的努力仍然是不夠的。就以我所在的公司為例，我們雖然發(fā)展規(guī)模不小，但是在技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)方面的成果并不明顯，存在較大的提升空間。因此，我認(rèn)為，我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，積極開展技術(shù)合作和創(chuàng)新項(xiàng)目，不斷提高產(chǎn)品的自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

第三段：優(yōu)化結(jié)構(gòu)帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)

在會(huì)議中，優(yōu)化結(jié)構(gòu)成為了一個(gè)重要關(guān)鍵詞。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的過程。優(yōu)化結(jié)構(gòu)不僅在我所在的行業(yè)中，也是整個(gè)市經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要?jiǎng)恿?。?yōu)化結(jié)構(gòu)的改革既帶來了機(jī)遇，也面臨著挑戰(zhàn)。一方面，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我所在的公司有機(jī)會(huì)進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額和力度；另一方面，結(jié)構(gòu)調(diào)整同樣意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)整合的出現(xiàn)，對(duì)于我們的企業(yè)來說，需要更加謹(jǐn)慎和敏銳的把握行業(yè)走向，以及營(yíng)銷和銷售模式的調(diào)整。

第四段：企業(yè)創(chuàng)新必須與時(shí)俱進(jìn)

在會(huì)議中，我印象最深的就是強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要融入全球創(chuàng)新體系。這是一個(gè)非常重要的觀點(diǎn)。我們企業(yè)要加強(qiáng)創(chuàng)新，必須與全球創(chuàng)新體系融為一體，不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)科研成果，積極參與國(guó)際科技合作項(xiàng)目，加速我國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。同時(shí)，也要積極參與全球創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化，通過“市場(chǎng)化+園區(qū)化”合作模式，打造更高效的創(chuàng)新能量，實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：結(jié)語(yǔ)

在這次會(huì)議中，我所學(xué)到的不僅僅是經(jīng)濟(jì)理論的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更是一種對(duì)于企業(yè)發(fā)展思路的啟示和影響。相信在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的市經(jīng)濟(jì)會(huì)更加繁榮、更加富有活力。對(duì)于我們個(gè)人而言，要始終秉持對(duì)企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)精神，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，為更高標(biāo)準(zhǔn)和更好質(zhì)量的企業(yè)發(fā)展而不懈努力。

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇六

錦州是遼寧省的一個(gè)重要城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成為了城市發(fā)展的重中之重。近日，錦州召開了一次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議中重點(diǎn)討論了未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑和目標(biāo)，讓參會(huì)者深入了解了城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。本文將從我的角度出發(fā)，闡述我在這次會(huì)議中的心得體會(huì)。

第二段：聚焦會(huì)議內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中，我們了解到了錦州未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。這個(gè)規(guī)劃包括了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面推進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和提質(zhì)增效。同時(shí)，城市經(jīng)濟(jì)也將積極開展招商引資工作，提升產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力。此外，會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈整合，不斷完善城市的發(fā)展生態(tài)，提高城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

第三段：解讀會(huì)議目標(biāo)

在會(huì)議中，我們深入了解了錦州為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展所制定的目標(biāo)計(jì)劃。發(fā)展目標(biāo)包括了五個(gè)方面，分別是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、文化旅游服務(wù)業(yè)升級(jí)。這些目標(biāo)不但極有前瞻性，而且更是實(shí)現(xiàn)未來高質(zhì)量發(fā)展，保障城市發(fā)展不斷具有可持續(xù)性的關(guān)鍵所在。

第四段：思考未來發(fā)展

這次會(huì)議帶給我們更多的是思考未來的機(jī)遇，錦州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著巨大的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。未來，錦州要繼續(xù)推進(jìn)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為核心的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，迎戰(zhàn)新時(shí)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，提升競(jìng)爭(zhēng)力，贏得市場(chǎng)。此外，政府也要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的支持，積極開展金融創(chuàng)新，幫助企業(yè)提高創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

第五段：總結(jié)

通過這次會(huì)議，我們更多地了解了錦州的發(fā)展路徑和目標(biāo)，在今后的工作中，我們要全面貫徹會(huì)議精神，加強(qiáng)協(xié)調(diào)一致、共同合作，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們相信，錦州市政府將以更加務(wù)實(shí)的姿態(tài)和積極的態(tài)度，扮演好發(fā)展引領(lǐng)者和強(qiáng)有力的支撐角色，繼續(xù)帶領(lǐng)錦州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再前進(jìn)。

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇七

政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是中國(guó)政府每年底召開的一次重要會(huì)議，旨在總結(jié)過去一年的經(jīng)濟(jì)工作成績(jī)，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，制定明年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和政策措施。今年的會(huì)議特別重要，因?yàn)槿蛐鹿谝咔閷?duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大沖擊，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨許多挑戰(zhàn)。在這個(gè)會(huì)議上，我有幸作為一名普通公民代表，參與了會(huì)議，并匯報(bào)了一些建議。

第二段：對(duì)過去經(jīng)濟(jì)工作的總結(jié)

會(huì)議第一部分是對(duì)過去一年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行總結(jié)。在這一部分，各個(gè)部門和地方政府代表匯報(bào)了各自的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。通過聽取這些匯報(bào)，我深切感受到疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的負(fù)面沖擊。GDP增速、就業(yè)率等重要指標(biāo)下滑，許多企業(yè)面臨困難，社會(huì)需要更多的幫助。但是，這個(gè)過程中，我也看到了中國(guó)政府的積極應(yīng)對(duì)措施，包括減稅降費(fèi)、穩(wěn)定就業(yè)等。這些措施有助于緩解疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊，保持了經(jīng)濟(jì)的總體穩(wěn)定。

第三段：對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析

會(huì)議第二部分是對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析。分析顯示，新冠疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成了深刻的沖擊，國(guó)內(nèi)外需求都受到影響。尤其是外貿(mào)和旅游等行業(yè)受到的打擊更為嚴(yán)重。此外，中國(guó)的人口結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，勞動(dòng)力供給逐漸減少，這也給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了一定挑戰(zhàn)。但是，分析報(bào)告也指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的韌性和潛力，發(fā)展基本面保持穩(wěn)定。

第四段：明年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和政策措施的制定

會(huì)議第三部分是制定明年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和政策措施。根據(jù)分析報(bào)告，明年中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的困難和挑戰(zhàn)依然不小，但也有許多新的機(jī)遇。在這個(gè)部分，政府代表們提出了各自的建議和措施。我在這個(gè)環(huán)節(jié)向會(huì)議提交了我對(duì)于促進(jìn)科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展的建議。我認(rèn)為，未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該更加注重科技創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，并促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，應(yīng)該加大對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的支持，推動(dòng)綠色發(fā)展。這些建議得到了其他與會(huì)代表的肯定，并納入了最終的決策方案中。

第五段：對(duì)會(huì)議的個(gè)人體會(huì)和展望

這次政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議讓我受益匪淺。通過聽取各界代表的意見和建議，我更加了解了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和中國(guó)發(fā)展的新機(jī)遇。我也深刻感受到中國(guó)政府的決心和能力，在重大挑戰(zhàn)面前能夠迎難而上，采取有效的措施。在以后的工作中，我將積極響應(yīng)會(huì)議精神，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一定能夠戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)更加繁榮和富強(qiáng)。

在政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我們看到了中國(guó)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視和積極應(yīng)對(duì)的決心。我們相信，通過各項(xiàng)政策的引導(dǎo)和實(shí)施，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這次會(huì)議讓我們更加明確了未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和目標(biāo)，也增強(qiáng)了我們的信心和動(dòng)力。我們期待著未來的中國(guó)，一個(gè)更加繁榮富強(qiáng)、科技創(chuàng)新和生態(tài)友好的中國(guó)。

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇八

又好又快發(fā)展，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。這次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出的明年經(jīng)濟(jì)工作的整體要求、主要目標(biāo)和主要任務(wù)，歸根到一點(diǎn)，就是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

又好又快發(fā)展，既是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，也是正確政績(jī)觀的核心要求。我們看一個(gè)班子的能力，看一個(gè)地區(qū)的發(fā)展，看一個(gè)干部的本領(lǐng)，只“快”不好不算真水平，又好又快、好字當(dāng)頭才是真本領(lǐng)。只有又好又快，才符合科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和目的，才不會(huì)“快”到岔路上去;只有好字當(dāng)頭，才能有平穩(wěn)的較快增長(zhǎng)，才不會(huì)大起大落?？傊?，只有又好又快，才經(jīng)得起群眾的、實(shí)踐的和歷史的檢驗(yàn)，才是真本領(lǐng)、真政績(jī)。

明年xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要又好又快，就必須自覺地將科學(xué)發(fā)展觀作為我們推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的根本指導(dǎo)方針;就必須堅(jiān)持將全面落實(shí)、自覺實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)落實(shí)胡-錦-濤總書記對(duì)xx提出的“四個(gè)率先”的要求，作為做好xx明年經(jīng)濟(jì)工作的主線和總基調(diào);就必須在推進(jìn)xx改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中，著力把握好事關(guān)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。xx已經(jīng)連續(xù)15年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整比任何時(shí)候更重要、更緊迫。如何抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快的有利時(shí)機(jī)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，是擺在我們面前重大而緊迫的任務(wù)。我們要繼續(xù)貫徹“兩個(gè)堅(jiān)持”、“兩個(gè)優(yōu)先”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，尤其是抓住加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵，提升產(chǎn)業(yè)整體能級(jí)和水平，重點(diǎn)是提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的輻射力、提高先進(jìn)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要加快推進(jìn)科技創(chuàng)新，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。我們要把提高自主創(chuàng)新能力擺在全部工作的突出位置，按照中央的要求，繼續(xù)在創(chuàng)新體系和創(chuàng)新環(huán)境兩方面進(jìn)行突破，持續(xù)增強(qiáng)城市創(chuàng)新能力。我們要十分強(qiáng)調(diào)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，將企業(yè)主體作用的發(fā)揮，作為提高自主創(chuàng)新能力的根本途徑。我們要十分強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新環(huán)境的營(yíng)造，各級(jí)政府都要在營(yíng)造環(huán)境、提供服務(wù)，完善體制機(jī)制和政策環(huán)境方面殫精竭慮、盡心盡責(zé)。

努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要大力推進(jìn)節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境和集約用地，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市。節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境和集約用地，是明年全國(guó)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的突破口和重要抓手。對(duì)于xx來說，做好這三件大事，最根本的是靠結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前特別要綜合運(yùn)用土地、能耗、環(huán)保等手段，加快淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的劣勢(shì)企業(yè)。在節(jié)能、減排方面，要看到任務(wù)仍然十分艱巨，思想不能絲毫松懈，力度不能絲毫減弱，力爭(zhēng)節(jié)能、減排目標(biāo)繼續(xù)走在全國(guó)前列。

努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要堅(jiān)持深化改革、擴(kuò)大開放，加快形成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的體制機(jī)制保障。我們要以深化浦東新區(qū)綜合配套改革試點(diǎn)為契機(jī)，圍繞中央提出的“三個(gè)著力”要求，加大改革攻堅(jiān)力度，發(fā)揮好改革的示范、帶動(dòng)作用，并繼續(xù)推進(jìn)政府、企業(yè)、市嘗社會(huì)整體改革。面對(duì)我國(guó)加入世貿(mào)組織過渡期基本結(jié)束的新階段，我們要提高對(duì)外開放水平和引進(jìn)外資質(zhì)量，以適應(yīng)建設(shè)“四個(gè)中心”的需要。

努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，不斷促進(jìn)社會(huì)和-諧。在逐項(xiàng)落實(shí)好已經(jīng)出臺(tái)并受到群眾普遍歡迎的民生政策措施同時(shí)，要貫徹落實(shí)好中央關(guān)于明年民生工作的決策和部署，結(jié)合xx實(shí)際，圍繞“三最”問題，堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，按照“保基本、廣覆蓋”的要求，切實(shí)做實(shí)、做好民生工作。

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇九

第一段：會(huì)議的重要性及背景介紹（200字）

集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是每年一次的集團(tuán)級(jí)別的重要會(huì)議，旨在總結(jié)過去一年的工作，分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，制定下一年的發(fā)展目標(biāo)和措施。本次會(huì)議于XX年X月X日在XX城市召開，與會(huì)人員包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各子公司負(fù)責(zé)人以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的主管。借助這次會(huì)議，大家共同思考了如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，全力推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第二段：會(huì)議內(nèi)容及亮點(diǎn)概述（400字）

本次會(huì)議議程豐富，內(nèi)容涵蓋了多個(gè)方面，包括經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、子公司工作總結(jié)、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃以及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等。首先，與會(huì)人員對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了全面深入的分析，特別是全球經(jīng)濟(jì)不確定性因素對(duì)集團(tuán)發(fā)展的影響。在此基礎(chǔ)上，各子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作總結(jié)，分享了過去一年的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。另外，會(huì)議還重點(diǎn)探討了業(yè)務(wù)發(fā)展的前景和方向，特別是新興市場(chǎng)的拓展和電子商務(wù)的發(fā)展。最后，會(huì)議還制定了績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，以激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

本次會(huì)議的亮點(diǎn)在于充分發(fā)揮了集思廣益的作用。與會(huì)人員各抒己見，開展了激烈的討論。大家在討論中充分表達(dá)了對(duì)集團(tuán)發(fā)展的關(guān)心和熱情，提出了許多創(chuàng)新思路和建設(shè)性的建議。這種開放的氛圍促使了會(huì)議的成果最大化，并且增進(jìn)了與會(huì)人員之間的溝通和合作。

第三段：會(huì)議的啟迪與收獲（300字）

參加集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，我深感受益匪淺。首先，會(huì)議提供了一個(gè)了解全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的機(jī)會(huì)。在與會(huì)人員的精彩演講中，我了解到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜，需要我們不斷提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。其次，通過各子公司的工作總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開每個(gè)子公司的努力和奉獻(xiàn)。每一個(gè)成功案例的背后都有團(tuán)隊(duì)合作和市場(chǎng)創(chuàng)新的努力。最后，與會(huì)的業(yè)務(wù)部門主管的分享讓我對(duì)未來的發(fā)展充滿信心。他們列舉了一系列的數(shù)字和數(shù)據(jù)，展示了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)在新興市場(chǎng)的潛力，以及電子商務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)模式的改變。這些信息啟發(fā)了我對(duì)未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向的思考。

第四段：會(huì)議中的問題與解決方法（200字）

在會(huì)議中，我們也面臨一些問題和困境。例如，一些子公司反映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)下降，需要尋求新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。為了解決這個(gè)問題，會(huì)議提出了鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策和措施，鼓勵(lì)子公司嘗試新的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品線。此外，會(huì)議還倡導(dǎo)加強(qiáng)研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：總結(jié)與展望（200字）

通過參加集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，我深深體會(huì)到集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于創(chuàng)新和合作。作為集團(tuán)的一員，我應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用新知識(shí)、新技能，提高個(gè)人能力，與團(tuán)隊(duì)一起為集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我對(duì)未來有很大的期待，相信通過集團(tuán)的持續(xù)努力和創(chuàng)新，我們一定能夠取得更多的成功并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員張永偉表示，當(dāng)前，創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用受到前所未有的重視，傳統(tǒng)增長(zhǎng)力量減弱形成的經(jīng)濟(jì)減速帶急需創(chuàng)新力量加速成長(zhǎng)以彌補(bǔ)。

中央在部署2020年經(jīng)濟(jì)工作時(shí)，一項(xiàng)重要任務(wù)是推進(jìn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰。創(chuàng)新與淘汰是并行的，沒有淘汰，沒有退出機(jī)制，創(chuàng)新就沒有足夠的空間。大量的落后產(chǎn)能背后是資產(chǎn)和債務(wù)的固化，這些都會(huì)嚴(yán)重侵害經(jīng)濟(jì)肌體。創(chuàng)新就是要用良幣驅(qū)逐劣幣，國(guó)家的責(zé)任則是要為劣幣的退出建立通道和保障體系，讓創(chuàng)新企業(yè)有更好的發(fā)展空間，雖挑戰(zhàn)巨大，也有風(fēng)險(xiǎn)，但勢(shì)在必行。

對(duì)于政府來說，更要積極轉(zhuǎn)變角色。創(chuàng)新具有高度不確定性，需要市場(chǎng)主體自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。政府不要代替市場(chǎng)主體決策，不要沖在一線主導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)，而是要努力為各類創(chuàng)新主體構(gòu)建一個(gè)甘愿創(chuàng)新、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境。構(gòu)建創(chuàng)新環(huán)境有很多工作要做，如提高行政效率、公平配置土地等生產(chǎn)資源、保持司法公正、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等。這些工作對(duì)吸引創(chuàng)新企業(yè)非常重要。政府還可以直接搭建或支持社會(huì)機(jī)構(gòu)搭建諸如人才、技術(shù)、投資、教育等服務(wù)平臺(tái)，為創(chuàng)新者服務(wù)。

總之，必須

解決

經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)范文5

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是每年都召開，但每年的側(cè)重點(diǎn)和主要任務(wù)都有所不同，要深刻把握領(lǐng)會(huì)這次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)各項(xiàng)工作沿著正確的方向推進(jìn)。

一、深刻領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議新論斷新闡述新要求

一是不是在傳統(tǒng)思維下求發(fā)展，而是科學(xué)定位發(fā)展階段，把握新常態(tài)的發(fā)展規(guī)律。

習(xí)近平總書記在這次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，對(duì)新常態(tài)做出了系統(tǒng)闡述，這一整套闡述，把這些年“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的提法上升到規(guī)律性認(rèn)識(shí)的高度，說明黨對(duì)現(xiàn)階段國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想更加清晰和系統(tǒng)化了。當(dāng)然，新常態(tài)思想的提出和實(shí)施，要接受實(shí)踐的檢驗(yàn)并在實(shí)踐中完善。然而，可預(yù)測(cè)和估量的前景意義看，新常態(tài)思想為中國(guó)提供了由經(jīng)濟(jì)大國(guó)走向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的重大戰(zhàn)略指導(dǎo)理論，不僅要管明年，而且要管今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期。

善于理論思維和理論創(chuàng)新，歷來是我們黨的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，習(xí)近平總書記引導(dǎo)全黨理性、客觀地認(rèn)識(shí)和把握新常態(tài)，就是為了統(tǒng)一全黨思想，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史變化的重大轉(zhuǎn)換關(guān)口，精神上保持平常心態(tài)，工作上打破慣性思維，增強(qiáng)自覺，主動(dòng)作為，走出新路子。我們要謹(jǐn)防社會(huì)上乃至國(guó)內(nèi)外一些輿論誤導(dǎo)，把“新常態(tài)”曲解為“經(jīng)濟(jì)衰退”，制造“中國(guó)經(jīng)濟(jì)崩潰論”。在恐慌心理的驅(qū)使下，不僅容易喪失信心，而且容易重走老路，打亂新常態(tài)戰(zhàn)略部署。

二是不是速度慢了就擴(kuò)張，而是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的宏觀政策，力求“調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu)”。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、經(jīng)濟(jì)增速換擋期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的磨難中，舊有發(fā)展模式注定難以為繼，完成改革重生必須堅(jiān)定不移。這次會(huì)議，仍強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，在把握“穩(wěn)增長(zhǎng)”與“調(diào)結(jié)構(gòu)”之間的平衡關(guān)系中，有一句重要的話：“保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置”。也就是說速度有個(gè)底線，“繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策”，是為了保證速度控制在這個(gè)“合理區(qū)間”內(nèi)。明年經(jīng)濟(jì)工作的五大任務(wù)，排在“穩(wěn)增長(zhǎng)”后的第二大任務(wù)就是“發(fā)現(xiàn)培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)”，體現(xiàn)了明年經(jīng)濟(jì)工作是適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，要發(fā)掘經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新需求，派生出新機(jī)遇，雖不容易實(shí)現(xiàn)，但也看出我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)未來取向是從傳統(tǒng)的投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，且形成更為多元的動(dòng)力機(jī)制。

三是不是增長(zhǎng)放緩則傷民生，而是重點(diǎn)保障和改善民生，防止平均數(shù)掩蓋大多數(shù)。

“六個(gè)更加”導(dǎo)向，第一個(gè)就是“更加注重滿足人民群眾需要”。仍然把解決“三農(nóng)”問題當(dāng)作中之重，完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。特別是在“加強(qiáng)保障和改善民生工作”任務(wù)中，提出“守住底線、突出重點(diǎn)”?！爸攸c(diǎn)”一個(gè)是要做好明年就業(yè)工作。經(jīng)濟(jì)增速下降會(huì)導(dǎo)致就業(yè)崗位減少，這是一般規(guī)律。就業(yè)問題的解決，從根本上說，不能靠低工資、高就業(yè)的勞動(dòng)力市場(chǎng)彈性容納，還是要靠新的需求拉動(dòng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)來吸納，使勞動(dòng)力質(zhì)量提高與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化相適應(yīng)。“重點(diǎn)”還有一個(gè)是扶貧工作。會(huì)議提出“要讓貧困家庭的孩子都能接受公平的有質(zhì)量的教育，不要讓孩子輸在起跑線上”，這條做到是很不容易的。還有一條“實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧，防止平均數(shù)掩蓋大多數(shù)”，這更不容易，而且有全局性意義。對(duì)我國(guó)來說，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必然也是分配結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)機(jī)，沒有分配結(jié)構(gòu)的調(diào)整，就沒有真正的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，只有首先調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，改變社會(huì)貧富懸殊的失衡狀況，讓大多數(shù)勞動(dòng)群眾的收入多起來，支付能力提高了，市場(chǎng)消費(fèi)需求才能真正提高，投資和生產(chǎn)才能在有效的消費(fèi)需求引導(dǎo)下良性增長(zhǎng)。否則，資本所有者口袋里的錢再多，沒有勞動(dòng)群眾的購(gòu)買力，市場(chǎng)也不會(huì)有出路。

四是不是為改革而改革，而是奔著問題去改革，讓群眾來評(píng)價(jià)改革成效。

不講改革目的，不問改革是非，為改革而改革，是深化改革的危險(xiǎn)所在。這次會(huì)議明確提出了一條方向性原則：“要圍繞解決發(fā)展面臨的突出問題推進(jìn)改革”。那就是說，改革必須從問題出發(fā)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要針對(duì)阻礙自己發(fā)展的突出問題去改革，為中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展開辟通路，而不能脫離自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際要求。

二、準(zhǔn)確把握20_年經(jīng)濟(jì)工作主基調(diào)

要注重看到此次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與往年的不同，理解好側(cè)重點(diǎn)才能更好把握主基調(diào)。

一是糾偏，即放棄以往的光靠政府投資刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)消極做法，化解、控制和防患地方債務(wù)。

二是穩(wěn)定，即堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，鞏固穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定。

三是創(chuàng)新，即積極推動(dòng)全面深化改革，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，勇于突破創(chuàng)新，以改革促發(fā)展、促轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、促民生改善。

三、貫徹經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)

我老秘網(wǎng)市提出的服務(wù)業(yè)要大中求全，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、優(yōu)化提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、拓展壯大新興服務(wù)業(yè)的工作思路符合總書記關(guān)于新常態(tài)中經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)的內(nèi)涵，符合中央關(guān)于不斷積極發(fā)現(xiàn)培育新增長(zhǎng)點(diǎn)的要求，符合關(guān)于增強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)支撐作用的戰(zhàn)略部署。因此，我們要按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的要求，大力發(fā)展教育醫(yī)療、健康養(yǎng)老、文化娛樂、體育健身、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，拉動(dòng)供給，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，形成推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)范文

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十一

12月31日，全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開后，閻樓鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，積極傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真謀劃閻樓鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，明確工作目標(biāo)，迅速將縣委提出的新思想、新任務(wù)和新要求指導(dǎo)運(yùn)用到閻樓實(shí)際工作中?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹情況匯報(bào)如下：

一、查找不足，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)跨越趕超的責(zé)任和緊迫

，在全縣科學(xué)發(fā)展觀項(xiàng)目建設(shè)觀摩中，我鎮(zhèn)取得了第五名的成績(jī)，在其他工作考核中，我鎮(zhèn)也取得了一定的成績(jī)。自己跟自己比，我們有一定的進(jìn)步，但要放在全市、全縣比，我們發(fā)展的步子不是很快。面對(duì)前有標(biāo)兵，后有追兵，唯有在更高目標(biāo)上定位，在更高層次上發(fā)展，才能不被落在后面，才能跨越發(fā)展、跨越趕超。目前，市、縣發(fā)展的總基調(diào)已定，又有加入中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、建設(shè)省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈和建設(shè)全省西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)隆起帶的疊加機(jī)遇，全鎮(zhèn)廣大黨員干部已堅(jiān)定了跨越趕超的決心，進(jìn)一步增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心，以積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和克難攻堅(jiān)、奮勇爭(zhēng)先的工作氣魄，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，爭(zhēng)取全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成甚至提前完成、超額完成。

二、自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，找準(zhǔn)跨越趕超的核心和重點(diǎn)

為更快地實(shí)現(xiàn)跨越趕超，我鎮(zhèn)將從解決主要矛盾出發(fā)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、增強(qiáng)發(fā)展活力，注重可持續(xù)發(fā)展，舉全鎮(zhèn)之力，匯萬眾之智，齊心協(xié)力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。

（一）工作思路：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞“東融西借，塑造江北管材第一鎮(zhèn)、跨越趕超，建設(shè)富美和諧新閻樓”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為主題，深化改革、對(duì)外開放和科技進(jìn)步為動(dòng)力，深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略，加快新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化步伐，實(shí)現(xiàn)“綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)、財(cái)政稅收穩(wěn)步增長(zhǎng)、農(nóng)民收入持續(xù)增加”三個(gè)目標(biāo)，奮力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的跨越趕超。

（二）工作目標(biāo)：財(cái)政收入增長(zhǎng)26%，到20底突破2600萬元；工商稅收增長(zhǎng)28%，到年底突破4000萬元；固定資產(chǎn)投入增長(zhǎng)30%，到2014年底突破26億元；招商引資到位資金增長(zhǎng)30%，引進(jìn)過億元項(xiàng)目5個(gè)以上，總投資額力爭(zhēng)到2014年底突破20億元；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10%，到2014年底突破1.2萬元；積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，加大配套設(shè)施投入，城鎮(zhèn)化率得到明顯提高，穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。

（三）工作重點(diǎn)

1、以打造“百億塑化產(chǎn)業(yè)園”為抓手，推動(dòng)四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。塑化產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)要著力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)這個(gè)產(chǎn)業(yè)也是我縣要重點(diǎn)發(fā)展的百億產(chǎn)業(yè)之一。下一步我們將以百億塑化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)為抓手，帶動(dòng)鋼鐵、紡織、建材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)輝煌。引導(dǎo)企業(yè)引入iso9001質(zhì)量管理體系，提升營(yíng)銷管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。同時(shí)，大力實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)加大科技投入，提高自主創(chuàng)新能力和研發(fā)水平，提升企業(yè)軟實(shí)力。

2、加大招商引資工作力度，推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。做到“五個(gè)堅(jiān)持”：即堅(jiān)持把招商引資作為“一號(hào)工程”來抓；堅(jiān)持工業(yè)招商，招大引強(qiáng)；堅(jiān)持以商招商，以情招商；堅(jiān)持解放思想，開明開放；堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境，提升效能。并且圍繞全縣產(chǎn)業(yè)布局和我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，突出做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈條招商。進(jìn)一步完善招商引資工作責(zé)任制，做到“項(xiàng)目到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位”。對(duì)外來客商、招商項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全程服務(wù)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分包責(zé)任制。充分摸清各村在外成功人士的.相關(guān)信息，采取登門拜訪、電話拜訪、信函等形式，以真情鄉(xiāng)情感召他們，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、提供招商線索。同時(shí)發(fā)揮能人多、在外工作人員多的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)全民招商、全民創(chuàng)業(yè)。

3、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力和后勁發(fā)展。一是將規(guī)劃建立中小產(chǎn)業(yè)園、中小項(xiàng)目園，對(duì)于鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合，在政策扶持、鼓勵(lì)引導(dǎo)、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面予以照顧，提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。二是要在全鎮(zhèn)大力營(yíng)造“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，分包領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每周至少到項(xiàng)目建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)辦公一次，并根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)情況，適時(shí)組織召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)；每季度召開項(xiàng)目建設(shè)巡回辦公會(huì)，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。三是在新能源產(chǎn)業(yè)方面，重點(diǎn)推進(jìn)總投資50億元的山東華能祥光發(fā)電公司2x600mw超臨界發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目、祥光熱電發(fā)電機(jī)組生物發(fā)電改造項(xiàng)目及配套大型水泥生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，推動(dòng)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。四是堅(jiān)持致力于服務(wù)業(yè)的發(fā)展壯大，充分發(fā)揮華通物流、圣潤(rùn)商務(wù)酒店、圣農(nóng)莊園、鄆哥梨園、海頓葡萄酒基地等行業(yè)龍頭帶動(dòng)作用，積極穩(wěn)妥地做好恒泰實(shí)業(yè)一泓溫泉項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)旅店、餐飲、娛樂等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力發(fā)展商貿(mào)物流、休閑觀光等現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)。

4、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。扎實(shí)實(shí)施農(nóng)業(yè)龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略，重點(diǎn)培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，抓好興盛面粉、武大郎炊餅、海頓葡萄、鄆哥梨園、恒達(dá)棉業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，做好農(nóng)產(chǎn)品品牌海頓葡萄、鄆哥梨汁的培育工作，提升農(nóng)業(yè)綜合效益。優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、推動(dòng)十萬畝大方種植的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，加大農(nóng)業(yè)基地建設(shè)力度，重點(diǎn)培育建設(shè)綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)畜禽、生態(tài)林果三大農(nóng)業(yè)基地，計(jì)劃在20流轉(zhuǎn)1萬畝土地基礎(chǔ)上2014年流轉(zhuǎn)增加到5000畝。充分發(fā)揮“種糧大戶”李俊文同志的模范效應(yīng)，通過農(nóng)業(yè)科技示范基地的科技推廣和示范帶動(dòng)，大力發(fā)展專業(yè)合作組織。積極推進(jìn)高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目一期工程建設(shè)步伐，做好二期工程的準(zhǔn)備、施工階段工作，并打好農(nóng)田水利“三年會(huì)戰(zhàn)”關(guān)鍵年的戰(zhàn)役。

5、加快城鄉(xiāng)一體化步伐，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。積極推進(jìn)以鎮(zhèn)駐地為中心的鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)的啟動(dòng)建設(shè)工作，科學(xué)實(shí)施《閻樓鎮(zhèn)駐地詳細(xì)性控制規(guī)劃》，重點(diǎn)做好鎮(zhèn)區(qū)閻駱路北延、湯莊村西路、辛莊村西路北延工程建設(shè)，力爭(zhēng)年底鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)建設(shè)達(dá)到5萬平方米，吸引周邊17個(gè)村整村搬遷。積極宣傳好已建設(shè)完工的張巖寨村新居工程，加快推進(jìn)以該村為中心的農(nóng)村社區(qū)的啟動(dòng)建設(shè)工作，力爭(zhēng)年底農(nóng)村社區(qū)入住人數(shù)達(dá)到4000人以上。同時(shí)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，吸引企業(yè)投資實(shí)施新居建設(shè)，成片開發(fā)，實(shí)現(xiàn)以企帶村、村企融合、一體發(fā)展，同時(shí)也能一定程度地解決群眾資金來源困難這一難題。

6、著力保障和改善民生，實(shí)現(xiàn)社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展。一是大力實(shí)施民心工程。堅(jiān)持把民生事業(yè)放在突出位置，扎扎實(shí)實(shí)做好村溝治理、路燈亮化、環(huán)境整治等群眾關(guān)切的民生問題。二是深入推進(jìn)“平安閻樓”建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化人防、物防和技防，提高治安科技防范能力。堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類重大惡性事故發(fā)生，努力營(yíng)造安定和諧的社會(huì)環(huán)境。三是加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理。規(guī)范好“村賬鎮(zhèn)管”工作機(jī)制，做好新形勢(shì)下的群眾工作，使干群關(guān)系更加融洽。健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，積極有效的化解各種矛盾和風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。四是繼續(xù)提高人口與計(jì)劃生育管理水平。完善計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，全面落實(shí)長(zhǎng)效工作機(jī)制，穩(wěn)定全鎮(zhèn)低生育水平。五是更加注重文化建設(shè)。深入開展各種形式的群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，以“文明村鎮(zhèn)”、“文明行業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，努力提高公民素質(zhì)和社會(huì)文明程度。

7、突出轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓服務(wù)，力求工作高效能發(fā)展。以開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、樹形象”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)行力和公信力。進(jìn)一步提高依法行政能力，嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)、()解決問題。要按照“馬上辦、盯住干、干到位”的工作總要求，在工作中相互支持，形成合力，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。要在工作中發(fā)揚(yáng)“搶白天戰(zhàn)雨天，向黑夜要時(shí)間”的精神，各村比發(fā)展，部門比服務(wù)，在工作中提高水平，在實(shí)踐中探索方法，在管理中積累經(jīng)驗(yàn)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。要進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持原則、依法辦事、規(guī)范管理，把權(quán)力運(yùn)行置于陽(yáng)光之下。

（四）工作措施

1、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。全鎮(zhèn)各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展的重要性，要把發(fā)展作為全年工作的重中之重。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)，把發(fā)展作為“一把手”工程，作為事關(guān)全局的中心工作，作為生死**關(guān)的關(guān)鍵大事，真正放在心上、抓在手中。引導(dǎo)帶動(dòng)廣大干部群眾把主要精力用到經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展上來，用到求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)上來。

2、分解任務(wù)、量化責(zé)任。各級(jí)各部門要按照鎮(zhèn)黨委政府分配的任務(wù)，對(duì)照各單位各部門的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路、實(shí)施計(jì)劃，把全年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)量化分解，層層分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到位，責(zé)任到人，抓緊落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，使黨員干部對(duì)目標(biāo)更加明確、思路更清晰、重點(diǎn)更突出、措施更有力、責(zé)任更具體，層層分解，層層落實(shí)，形成任務(wù)目標(biāo)達(dá)成的保障機(jī)制和體系，竭盡全力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

3、嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)黨委、政府將2014年經(jīng)濟(jì)工作納入對(duì)各管理區(qū)、各行政村、鎮(zhèn)直各部門績(jī)效考核的重要內(nèi)容，納入鎮(zhèn)黨委、政府綜合目標(biāo)管理。年后，鎮(zhèn)黨委政府將出臺(tái)具體的考核辦法，經(jīng)濟(jì)工作至少要占到總體考核分值的三分之一以上。各級(jí)各部門要在全鎮(zhèn)樹立以“項(xiàng)目論英雄，以項(xiàng)目論政績(jī)，以項(xiàng)目論工作”的考核辦法，嚴(yán)格責(zé)任獎(jiǎng)懲，重獎(jiǎng)“項(xiàng)目第一引薦人”，評(píng)選表彰“十佳創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“十佳全民創(chuàng)業(yè)村支部書記”、“十佳納稅貢獻(xiàn)企業(yè)大戶”、“十佳招商引資機(jī)關(guān)干部”等榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)嚴(yán)重?fù)p害和破壞投資環(huán)境的，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推諉扯皮、貽誤時(shí)機(jī)的，鎮(zhèn)黨委將根據(jù)干部管理?xiàng)l例，視干部管理權(quán)限作出或建議其上級(jí)部門作出相應(yīng)的干部處理意見。

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十二

2015年12月18日至21日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)抓好優(yōu)化對(duì)外開放區(qū)域布局、推進(jìn)外貿(mào)優(yōu)進(jìn)優(yōu)出、積極利用外資、加強(qiáng)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作、加快自貿(mào)區(qū)及投資協(xié)定談判、積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理工作，改善利用外資環(huán)境;要抓好“一帶一路”建設(shè)落實(shí)。

改革開放30多年來年均近10%的持續(xù)高增長(zhǎng)，已經(jīng)把中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶到了世界第二大經(jīng)濟(jì)體。但由于多方面因素影響和國(guó)內(nèi)外條件變化，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然面臨著一些突出矛盾和問題，必須高度重視，采取有力措施加以化解，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就肩負(fù)了這一歷史重任。更何況2016年還是全面建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年，做好經(jīng)濟(jì)工作重要性已經(jīng)不言而喻。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暖了經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期，實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難有所加大，結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩比較嚴(yán)重。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就指出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略上要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、把握好節(jié)奏和力度，戰(zhàn)術(shù)上要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，抓好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)，加大結(jié)構(gòu)性改革力度，矯正要素配置扭曲，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加有力。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暖了民心。不管是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是社會(huì)進(jìn)步，其最終目的都是為了改善民生。就曾明確指出：“讓老百姓過上好日子是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”對(duì)于新一年經(jīng)濟(jì)工作，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出要保障改善民生，“更加注重對(duì)特定人群特殊困難的精準(zhǔn)幫扶”。尤其是政府將幫助農(nóng)村居民在城市定居并購(gòu)買房屋，更是將工作做到了民眾心坎里，必能進(jìn)一步拉高民眾“獲得感”。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暖了世界。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易低迷、國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)蕩，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》、美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》等國(guó)際影響力大的主流媒體甚至刊載專業(yè)評(píng)論，集體發(fā)出唱衰中國(guó)經(jīng)濟(jì)的聲音。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開，也已經(jīng)讓世界看到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒有變。

推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新，已成適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然要求。面向未來，我們就應(yīng)按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求，牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，戰(zhàn)略上堅(jiān)持持久戰(zhàn)，戰(zhàn)術(shù)上打好殲滅戰(zhàn)，在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好開局。

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十三

政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是中國(guó)的一項(xiàng)重要會(huì)議，每年都受到廣泛關(guān)注。我有幸參加了今年的工作會(huì)議，并在與各界人士交流的過程中，深刻領(lǐng)悟到了一些重要的心得體會(huì)。本文將從三個(gè)方面對(duì)這次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)和反思。

第二段：會(huì)議重要議題與目標(biāo)分析

今年的政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要討論了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要議題。會(huì)議著重指出了當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)，包括內(nèi)需不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不平衡等問題。同時(shí)也明確了今年的工作目標(biāo)，即要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，加大結(jié)構(gòu)性改革力度，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

第三段：探討加強(qiáng)內(nèi)需和改革創(chuàng)新

為了解決內(nèi)需不足的問題，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了穩(wěn)定和擴(kuò)大消費(fèi)的重要性。會(huì)議提出了一系列促進(jìn)消費(fèi)的政策措施，如降低消費(fèi)稅率、加大消費(fèi)領(lǐng)域的改革創(chuàng)新等。同時(shí)，會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要性，通過減少過剩產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升整個(gè)經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：開展對(duì)外貿(mào)易和投資的擴(kuò)大開放

會(huì)議還著重強(qiáng)調(diào)了對(duì)外貿(mào)易和投資的重要性。會(huì)議提出，要推動(dòng)貿(mào)易和投資自由化便利化，擴(kuò)大進(jìn)口，優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)，提高貿(mào)易便利化水平。同時(shí)，會(huì)議還明確了加大對(duì)外開放力度的目標(biāo)，推動(dòng)更多領(lǐng)域的市場(chǎng)準(zhǔn)入和營(yíng)商環(huán)境的改善，吸引更多的外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

第五段：堅(jiān)定信心，把握發(fā)展機(jī)遇

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然面臨一些風(fēng)險(xiǎn)和困難，但要保持穩(wěn)定和持續(xù)的發(fā)展，必須堅(jiān)定信心，把握發(fā)展機(jī)遇。會(huì)議指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的韌性和潛力仍然很大，只要我們堅(jiān)定推進(jìn)改革開放，不斷創(chuàng)新，就能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。

總結(jié)段：展望未來

通過參加政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)。只有通過加強(qiáng)內(nèi)需，推動(dòng)改革創(chuàng)新，開展對(duì)外貿(mào)易和投資的擴(kuò)大開放，才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。我相信，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在改革開放的推動(dòng)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將迎來更加繁榮的明天。

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十四

今天，我參加了一場(chǎng)關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作會(huì)議，這是一次與各行業(yè)人士深入探討我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)會(huì)。在會(huì)議中，我收獲了很多經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識(shí)和想法，也對(duì)我國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。

第二段：對(duì)新發(fā)展階段的理解

在會(huì)議中，我認(rèn)真聽取了各位專家學(xué)者的演講，他們對(duì)我國(guó)當(dāng)前所面臨的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析。他們指出當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境的變化，以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的困難，我國(guó)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。在這個(gè)新的發(fā)展階段，政府應(yīng)該有所改革，以更加適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。政府應(yīng)該提高市場(chǎng)化改革力度和創(chuàng)新能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)和全面深化改革開放。

第三段：對(duì)加強(qiáng)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)

在這次會(huì)議中，我對(duì)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力有了更深入的理解。我們都知道，創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必要條件。在會(huì)議中，各位專家學(xué)者講述了許多創(chuàng)新的案例和經(jīng)驗(yàn)，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。在這個(gè)新的發(fā)展階段，加強(qiáng)創(chuàng)新應(yīng)成為我們的一項(xiàng)重要任務(wù)，這對(duì)眾多創(chuàng)新型企業(yè)來說，同時(shí)也是一次發(fā)展的機(jī)會(huì)。

第四段：對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)

在會(huì)議中，綠色經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)重要的話題之一。綠色經(jīng)濟(jì)是成功實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一。綠色發(fā)展和生態(tài)環(huán)境建設(shè)同等重要，因此應(yīng)提高人們對(duì)環(huán)境的意識(shí)。隨著國(guó)家綠色經(jīng)濟(jì)的政策逐步推出，這為企業(yè)發(fā)展提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也為人們創(chuàng)造更為優(yōu)良的生活環(huán)境。

第五段：結(jié)論

總之，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中，我深受啟發(fā)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展趨勢(shì)有了更加深刻的理解。同時(shí)，我也對(duì)我們個(gè)人在今后參與和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的責(zé)任和使命有了更為明晰的認(rèn)識(shí)。在未來的日子里，我們應(yīng)該積極了解國(guó)家的政策要求，不斷提高自身的技能和能力，為實(shí)現(xiàn)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加堅(jiān)定、有力地前行。

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十五

2月27日下午，xx公司在公司會(huì)議室召開了201x年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。控股公司xx副總裁出席了會(huì)議，企管部、審計(jì)部、投資部、工信部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目中心、咨詢中心及鋪前船廠等部門、單位負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席了會(huì)議。會(huì)議由xx副書記主持，xx公司班子成員及員工共32人參加本次會(huì)議。

會(huì)上，xx總經(jīng)理首先做了《xx公司201x年經(jīng)營(yíng)管理情況及201x年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》的。

工作報(bào)告。

報(bào)告回顧了xx公司201x年經(jīng)營(yíng)工作情況，并實(shí)事求是地指出工作中仍存在的問題，同時(shí)就201x年的經(jīng)營(yíng)管理工作提出設(shè)想：一是全力以赴做好三個(gè)項(xiàng)目(鋪前船廠保障性住房項(xiàng)目、海南省?？诤降浪y(tǒng)建房項(xiàng)目、鋪前船廠103畝土地開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目)的開發(fā)建設(shè)管理工作;二是繼續(xù)做好代管項(xiàng)目的建設(shè)管理工作;三是加快推進(jìn)監(jiān)管項(xiàng)目稅務(wù)清算及收益分配收尾工作。

其次，xx副總經(jīng)理和xx副總經(jīng)理分別就鋪前船廠保障性住房項(xiàng)目工程管理及解決項(xiàng)目的歷史遺留問題方面做了《鋪前船廠保障房工程管理幾點(diǎn)看法》、《以創(chuàng)新管理解決遺留問題》的專題報(bào)告。

會(huì)上，應(yīng)邀出席的相關(guān)部門與會(huì)代表就項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、

合同。

管理及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方面工作，提出了寶貴的意見和建議，這將為xx公司今后的管理工作起到積極的推動(dòng)作用。

最后，xx總裁做了總結(jié)性發(fā)言，在肯定xx公司201x年工作的同時(shí)，就公司201x年的工作進(jìn)行了安排和部署：第一，多關(guān)注政策及收集行業(yè)方面的信息，盡可能的發(fā)揮xx公司的優(yōu)勢(shì)，改善員工住房條件;第二，加強(qiáng)與各部門、各單位的日常溝通，提高審批材料的質(zhì)量及完整性;第三，注重房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃編制工作，制定年度的。

工作計(jì)劃。

并將計(jì)劃細(xì)分到月責(zé)任到人來完成;第四抓住鋪前船廠保障房項(xiàng)目和海南省海口航道所統(tǒng)建房項(xiàng)目的契機(jī)培養(yǎng)自身人才鍛煉隊(duì)伍;第五把控項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)體現(xiàn)在合同管理的合理、合法完善資料存檔等方面;第六利用周邊資源加快解決歷史遺留問題;第七疏理內(nèi)部管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十六

201月9日

今天，召集黨組領(lǐng)導(dǎo)、各科室單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，主要是傳達(dá)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，并圍繞這次會(huì)議精神，對(duì)我處工作進(jìn)行研究、討論。1月7日-8日，召開市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，這次會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)貫徹中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，落實(shí)市第三次黨代會(huì)的部署，總結(jié)的工作，安排今年的經(jīng)濟(jì)工作和其它各項(xiàng)工作。這次的會(huì)議議程是，1月7日上午先后聽取了…市委書記和市長(zhǎng)的兩個(gè)重要報(bào)告，下午分組討論。1月8上午召開總結(jié)大會(huì)，同時(shí)套開計(jì)劃生育工作、綜合治理兩個(gè)會(huì)議。在總結(jié)大會(huì)上，李億龍代市長(zhǎng)作了總結(jié)講話，＊＊＊書記作了重要總結(jié)發(fā)言。市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議由＊＊＊副書記主持。

這次會(huì)議日程安排很緊湊，重點(diǎn)很突出，內(nèi)容很豐富。我和＊＊＊代表＊＊＊參加了會(huì)議，總體感受到，市委發(fā)展的思路很清晰，發(fā)展的目標(biāo)很明確，發(fā)展任務(wù)也很艱巨，但發(fā)展的決心很有魄力。符合懷化當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，下面我就這次會(huì)議精神，主要講以下兩點(diǎn)意見。

一、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹這次會(huì)議精神。

在這次會(huì)議上，傳達(dá)了中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，張文雄書記在報(bào)告中，明確提出了年全市經(jīng)濟(jì)工作的總體要求，主要內(nèi)容為：突出“一條主線”全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“兩個(gè)目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，加快富民強(qiáng)市步伐；夯實(shí)“三大基礎(chǔ)”，加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)工作；強(qiáng)化“四項(xiàng)措施”，著力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)體制創(chuàng)新，文章!著力擴(kuò)大對(duì)外開放，著力促進(jìn)社會(huì)和諧，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道。

＊＊＊在報(bào)告中，主要就幾個(gè)重大問題講了四個(gè)方面。

第一，總結(jié)成績(jī)關(guān)健要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為，過去的一年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市人民萬眾一心，奮力拼搏，以不畏難、不服輸?shù)木駹顟B(tài)，鉚足一股勁抓歷史機(jī)遇，橫下一條心奮力西部突圍，擰成一股繩狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作在原來的基礎(chǔ)上又前進(jìn)了一大步，總結(jié)為“四個(gè)明顯”，一是思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，二是發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)，三是社會(huì)和諧明顯進(jìn)步，四是干部作風(fēng)明顯改進(jìn)。張書記在就總結(jié)去年工作的同時(shí)，談了以下四點(diǎn)啟示，一是解放思想，必須更新觀念，創(chuàng)新理念。二是加快發(fā)展，必須搶抓機(jī)遇、夯實(shí)基礎(chǔ)。三是維護(hù)穩(wěn)定，必須關(guān)注民生，排解民憂。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，必須敢字當(dāng)頭，實(shí)字當(dāng)先。通過這四條，下了大力氣，出臺(tái)了硬措施，去年的工作取得了明顯的成效。

第二，統(tǒng)一思想關(guān)鍵要把握總體要求。這次市委提出的2008年經(jīng)濟(jì)工作總體要求，符合懷化的發(fā)展實(shí)際，對(duì)全年的各項(xiàng)工作具有指導(dǎo)性意義。在統(tǒng)纜全局、把握總體要求上，他提出了四條必須堅(jiān)持的原則。第一，堅(jiān)持又好又快發(fā)展。又好又快，好在快前，不是簡(jiǎn)單的文字調(diào)整，而是發(fā)展理念的提升。這是上至中央，下到地方基層、各個(gè)單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)的一個(gè)新的發(fā)展理念。第二，堅(jiān)持基礎(chǔ)先行。加快發(fā)展，基礎(chǔ)是關(guān)鍵，基礎(chǔ)要先行。主要提出加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)工作的先行發(fā)展。第三，注重資源環(huán)境保護(hù)。采取得力的措施，加快創(chuàng)建全國(guó)生態(tài)示范示，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和污染減排的約束性指標(biāo)。第四，不斷促進(jìn)社會(huì)和諧。要按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。

第三，加快發(fā)展關(guān)鍵要抓住主要矛盾。在談到今年經(jīng)濟(jì)工作抓什么、怎么抓這個(gè)問題上，張書記就重點(diǎn)完成今年目標(biāo)任務(wù)要解決的幾個(gè)問題進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。一是要勇于沖破思想觀念的自我約束。牢固樹立機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、全局意識(shí)。加快思想觀念的.現(xiàn)代化；二是要積極應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控的政策約束。在宏觀調(diào)控中如何加快發(fā)展？當(dāng)務(wù)之急必須積極應(yīng)對(duì)土地、信貸、節(jié)能減排三大宏觀調(diào)控政策。他指出，我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放，節(jié)約能源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境十分嚴(yán)峻，完成節(jié)能降耗和污染減排的任務(wù)非常艱巨，必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，逐步淘汰落后的生產(chǎn)能力。三是要著力突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境約束。加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。要營(yíng)造更具洼地效應(yīng)的政務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。四是要盡快解決基礎(chǔ)設(shè)施的瓶頸約束。公路交通上，要背水一戰(zhàn)打好交通突圍戰(zhàn)；在城市面貌上，要繼續(xù)保持去年以來抓城市建設(shè)管理的良好勢(shì)頭，以迎接撤地設(shè)市十周年為契機(jī)，進(jìn)一步加大城市建設(shè)、管理和經(jīng)營(yíng)的力度，努力實(shí)現(xiàn)“一年一小變，三年一大變”的目標(biāo)；他還就水利建設(shè)、創(chuàng)建平安工程等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。五是要大膽突破體制的相制約束。加強(qiáng)城市、土地、財(cái)政、教育、企業(yè)、電力、商業(yè)、林業(yè)、開發(fā)區(qū)建設(shè)等管理體制的改革。

，要努力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展能力、駕馭復(fù)雜局面的能力、狠抓工作落實(shí)的能力和拒腐防變的能力。

整篇報(bào)告總纜全局，立意深遠(yuǎn)，既認(rèn)真分析了20的工作，肯定了成績(jī)，指出了不足，又對(duì)2008年的工作進(jìn)行了的科學(xué)的安排，發(fā)展理念與工作實(shí)際相互映襯，鼓舞人心，摧人奮進(jìn)。各科室、單位要將這次會(huì)議精神認(rèn)真、全面地傳達(dá)下去，由辦公室、紀(jì)檢、人事等部門抓好督促落實(shí)。

二、圍繞精神，認(rèn)真落實(shí)20的各項(xiàng)工作。

一是明確發(fā)展思路。機(jī)關(guān)事務(wù)工作，特別是后勤經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，如建筑公司、物業(yè)公司、綠化隊(duì)等體制性問題。

二是明確工作內(nèi)容。要從現(xiàn)在起，各科室單位要對(duì)2008年的工作有一個(gè)總體安排，怎么樣將本處的重要工作與各職能科室單位有機(jī)結(jié)合，落到實(shí)處。

三是明確發(fā)展目標(biāo)。要有一個(gè)具體實(shí)際、切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)，杜絕工作中盲目性和隨意性。

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，要努力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展能力、駕馭復(fù)雜局面的能力、狠抓工作落實(shí)的能力和拒腐防變的能力。

整篇報(bào)告總纜全局，立意深遠(yuǎn)，既認(rèn)真分析了年的工作，肯定了成績(jī)，指出了不足，又對(duì)2008年的工作進(jìn)行了的科學(xué)的安排，發(fā)展理念與工作實(shí)際相互映襯，鼓舞人心，摧人奮進(jìn)。各科室、單位要將這次會(huì)議精神認(rèn)真、全面地傳達(dá)下去，由辦公室、紀(jì)檢、人事等部門抓好督促落實(shí)。

二、圍繞精神，認(rèn)真落實(shí)2008年度的各項(xiàng)工作。

一是明確發(fā)展思路。機(jī)關(guān)事務(wù)工作，特別是后勤經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，如建筑公司、物業(yè)公司、綠化隊(duì)等體制性問題。

二是明確工作內(nèi)容。要從現(xiàn)在起，各科室單位要對(duì)2008年的工作有一個(gè)總體安排，怎么樣將本處的重要工作與各職能科室單位有機(jī)結(jié)合，落到實(shí)處。

三是明確發(fā)展目標(biāo)。要有一個(gè)具體實(shí)際、切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)，杜絕工作中盲目性和隨意性。

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公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議心得體會(huì)篇十七

20xx年各位代表、同志們：

嚴(yán)冬成為過去，春天已經(jīng)到來，這種季節(jié)的變換預(yù)示著我們企業(yè)歷經(jīng)艱難困苦，邁向復(fù)蘇崛起的良好勢(shì)頭。經(jīng)過20xx年埋頭苦干穩(wěn)住根基，20xx年腳踏實(shí)地取得長(zhǎng)足進(jìn)步的艱難歷程，終于迎來了*年大踏步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興的大好時(shí)機(jī)。集團(tuán)公司召開的“兩會(huì)”確立了“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，抓住機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作指明了方向。我們將公司20xx年黨委(擴(kuò)大)會(huì)議、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、八屆**次職代會(huì)一并召開，希望大家能團(tuán)結(jié)一心、正視問題，求真務(wù)實(shí)、群策群力，為實(shí)現(xiàn)公司*年改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)目標(biāo)努力奮斗!

在此我代表公司向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

第一部分20xx年各項(xiàng)工作回顧

20xx年公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，克服歷史包袱沉重，債務(wù)壓力巨大，工程任務(wù)不足等困難，腳踏實(shí)地，拼搏進(jìn)取，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益、黨建和精神文明建設(shè)等工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，歸結(jié)起來有以下六個(gè)方面：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況大幅好轉(zhuǎn)。

20xx年公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值達(dá)億，是年計(jì)劃的，是20xx年的，增長(zhǎng)幅度達(dá)到了一半以上，基本上托住了公司整體經(jīng)營(yíng)的大盤子，為公司整體經(jīng)營(yíng)盈利奠定了良好的基礎(chǔ)。建安單位中*公司完成產(chǎn)值*萬元，*公司完成產(chǎn)值*萬元，六分公司完成產(chǎn)值6456萬元，*公司完成產(chǎn)值*萬元，工業(yè)單位吊裝公司完成產(chǎn)值730萬元，為公司整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張做出了卓越的貢獻(xiàn)。

20xx年公司經(jīng)濟(jì)效益和去年相比也有了較大的進(jìn)步，利潤(rùn)率有了大幅度的增長(zhǎng)，與公司處于低谷時(shí)期的巨額虧損相比更是有了轉(zhuǎn)折性的提高，公司整體經(jīng)營(yíng)效益大幅度提升。

二、資金狀況和資本結(jié)構(gòu)不斷好轉(zhuǎn)

公司20xx年完成產(chǎn)值6個(gè)多億，回收工程款億元，資金狀況雖然還是處于緊張狀態(tài)，但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的流動(dòng)情況有了好轉(zhuǎn)，20xx年實(shí)行以資金流向表為核心的資金使用監(jiān)控取得初步成效。

公司背負(fù)的巨額債務(wù)給我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了巨大的阻礙和困擾，為緩解這種狀況，公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，通過債務(wù)重組、債務(wù)買斷等方式，與*資產(chǎn)管理公司、*資產(chǎn)管理公司等簽訂債務(wù)重組、債務(wù)買斷等協(xié)議，將遺留的債務(wù)盡可能以最小的代價(jià)清理，減債達(dá)5000余萬元。同時(shí)我們積極籌措資金償還到期債務(wù)，應(yīng)對(duì)法律訴訟，減少法院強(qiáng)制執(zhí)行劃撥資金對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的不利干擾，20xx年用于償還債務(wù)的支出約4000萬元，為此我們的資金周轉(zhuǎn)承受了巨大壓力，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看是值得的，為企業(yè)今后的發(fā)展清除了部分障礙。

三、經(jīng)營(yíng)管理水平和項(xiàng)目管理水平不斷提高。

20xx年我們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)方面作了調(diào)整，逐步側(cè)重扁平化管理。在資金管理、合同管理、材料管理、用工管理、預(yù)決算管理方面進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)整和創(chuàng)新，在項(xiàng)目管理體制上實(shí)行責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制，在分配激勵(lì)機(jī)制上采取確保上繳、適當(dāng)讓利等方式調(diào)整責(zé)權(quán)利的平衡，在監(jiān)控管理上推行“資金流向表”、“材料采購(gòu)明細(xì)表”、“勞務(wù)用工明細(xì)表”進(jìn)行項(xiàng)目管理全程全方位監(jiān)控，取得了較好的成效，公司的整體經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行狀況有了好轉(zhuǎn)，項(xiàng)目盈利水平均有不同程度的提高，施工項(xiàng)目大面積虧損的痼疾得到了有效遏制。(經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，盈利項(xiàng)目列舉)。

項(xiàng)目管理層貫徹科學(xué)化、精細(xì)化管理的主動(dòng)性、積極性有了很大提高，20xx年公司有一個(gè)施工項(xiàng)目被評(píng)為自治區(qū)文明工地，兩個(gè)項(xiàng)目通過了集團(tuán)公司文明施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。工程管理嚴(yán)格，施工規(guī)范，技術(shù)水平較高，得到了業(yè)主方的高度贊揚(yáng)，被業(yè)主譽(yù)為“國(guó)電公司工程建設(shè)的一面旗幟”，為今后公司電建市場(chǎng)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)增添了有利的砝碼。

四、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢(shì)良好

20xx年公司加強(qiáng)了施工工程質(zhì)量監(jiān)控管理和安全生產(chǎn)管理，全年交工驗(yàn)收工程合格率100，其中工程被推薦參加“亞心杯”評(píng)選。安全生產(chǎn)全年未發(fā)生死亡事故，年事故負(fù)傷頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)。

五、開拓市場(chǎng)取得較好的成績(jī)。

20xx年公司采取了集中力量拓展現(xiàn)有市場(chǎng)，發(fā)揮建電優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)搶占電建市場(chǎng)等措施，承接了電廠、二期擴(kuò)建、二期擴(kuò)建等電力建設(shè)工程及、高層住宅樓等工程，并在20xx年歲末20xx年年初一舉中標(biāo)改擴(kuò)建工程，鞏固拓展了電建市場(chǎng)、重新收復(fù)了部分房建市場(chǎng)，全年共計(jì)承攬任務(wù)個(gè)，合同造價(jià)億，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利展開奠定了良好的基礎(chǔ)。

六、黨建、精神文明建設(shè)工作和穩(wěn)定工作成效顯著。

20xx年公司黨委緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照黨中央和集團(tuán)公司黨委的安排部署，認(rèn)真開展了“保持黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，召開了領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)、一般黨員代表座談會(huì)、離退休黨員代表座談會(huì)等，下發(fā)征集意見表，設(shè)置意見箱，廣泛收集群眾的意見和建議，制定了7大類42條整改措施，提高了黨員做好各項(xiàng)工作的積極性，增強(qiáng)了黨性，與群眾的聯(lián)系更加緊密，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展。

公司扎實(shí)開展扶貧幫困工作，建立了扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制，安排工會(huì)和各黨支部扎實(shí)做好幫扶工作和“送溫暖”工程，為特困、困難職工辦理補(bǔ)助金額40926萬元，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下慰問特困、困難職工、孤寡老人、勞動(dòng)模范等218人次，慰問金額106900元，辦理工亡親屬撫恤金81622元;各黨支部和黨員干部積極主動(dòng)與公司152名特困、困難職工結(jié)對(duì)幫扶，在給予他們切實(shí)的支持幫助的同時(shí)，積極想辦法促進(jìn)他們就業(yè)，變“輸血”的幫扶方式為“造血”，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，目前已有24名困難職工走上了工作崗位。公司工會(huì)為待崗困難職工介紹工作98人次，對(duì)待崗人員組織職業(yè)培訓(xùn)166人次，把公司黨委和企業(yè)的關(guān)懷幫助落到了實(shí)處。

隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的不斷好轉(zhuǎn)，公司在面對(duì)關(guān)系到員工切身利益的社保、醫(yī)保、供暖等問題時(shí)，努力加大投入，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，想盡一切辦法籌集資金，逐步償還歷年來所欠員工工資及欠繳的社會(huì)統(tǒng)籌金，竭盡全力保證員工社保、醫(yī)保資金的到位，著重解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題，為職工群眾切切實(shí)實(shí)地辦實(shí)事，20xx年公司在資金極度緊張的情況下，定期安排資金報(bào)銷離退休職工的醫(yī)療費(fèi)、探親費(fèi)、暖氣費(fèi)等，償還拖欠的職工工資49萬元，。群眾看到了公司的發(fā)展前景，看到了公司貫徹“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐，員工凝聚力、向心力以及群眾對(duì)公司的認(rèn)可度有了很大提高，公司整體的穩(wěn)定工作也有了很大的提高。

公司精神文明建設(shè)工作也取得了好的成效，20xx年參加集團(tuán)公司員工廣播操比賽榮獲特等獎(jiǎng)，參加集團(tuán)公司職工合唱比賽獲一等獎(jiǎng)，參加集團(tuán)公司第三屆乒乓球比賽獲得男女團(tuán)體冠軍，并舉辦了“迎五一”職工登山比賽，起到了振奮精神、展示企業(yè)良好精神風(fēng)貌的作用。

20xx年的成績(jī)是主流，但仍然存在不少的失誤和問題，比較突出的有以下六點(diǎn)：

1、項(xiàng)目管理仍然存在漏洞，沒有嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、消耗等環(huán)節(jié)存在問題，人工、材料、間接費(fèi)等可變費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理不能起到成本預(yù)控作用，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較差。

2、項(xiàng)目管理過程中因缺乏責(zé)任心造成的損失比較嚴(yán)重，項(xiàng)目部權(quán)力缺乏有效制衡，項(xiàng)目管理水平、管理人員素質(zhì)不夠高，公司人力資源的選拔、獎(jiǎng)懲制度不夠完善，貫徹執(zhí)行不到位。

3、分配激勵(lì)機(jī)制不能完全體現(xiàn)效益優(yōu)先的原則，尤其是對(duì)于經(jīng)營(yíng)者盈虧的獎(jiǎng)懲不到位，一定程度上縱容了虧損經(jīng)營(yíng)者和造成損失的責(zé)任人，間接地打擊了管理好、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理者的積極性。

4、經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行力無法得到完全貫徹，監(jiān)控力度不夠，沒有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行核查、糾正，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，例如20xx年公司使用統(tǒng)一的新收據(jù)控制工程款回收，但仍然出現(xiàn)了使用舊的收據(jù)回收工程款的現(xiàn)象。

5、公司整體負(fù)擔(dān)沉重，醫(yī)保、暖氣費(fèi)這兩大包袱的支出就達(dá)20xx萬以上，加上部分費(fèi)用支出控制不嚴(yán)密，總體成本控制存在漏洞，公司固定費(fèi)用支出、非生產(chǎn)成本支出居高不下，支付了許多冤枉成本，造成不必要的效益流失。20xx年我們辛辛苦苦完成了6個(gè)億的產(chǎn)值，公司整體經(jīng)濟(jì)效益僅略有盈余，因此降低固定費(fèi)用和非生產(chǎn)費(fèi)用是提高公司效益水平的重要途徑。

6、歷年積累的債務(wù)大量轉(zhuǎn)化為法律訴訟和法院強(qiáng)制執(zhí)行，導(dǎo)致公司不斷被強(qiáng)行劃撥資金，查封銀行賬戶甚至查封業(yè)主方銀行賬戶，流動(dòng)資金不斷損失，幾近枯竭，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃也受到嚴(yán)重干擾，同時(shí)嚴(yán)重地影響了公司辛辛苦苦建立起來的市場(chǎng)信譽(yù)和業(yè)主關(guān)系，成為影響困擾公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)信譽(yù)的一大災(zāi)害。

上述問題是我們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力不夠強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)不夠深，對(duì)自身缺點(diǎn)認(rèn)識(shí)不夠透徹造成的。要改變這種現(xiàn)狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結(jié)，剖析根源，抬起頭來用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)精神、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神解決問題。

第二部分*年工作思路

總體來說，公司正在快速、穩(wěn)健地邁向發(fā)展、壯大的光明前景，*年我們有信心，也有能力取得更大的進(jìn)步。但是我們對(duì)公司所處的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行客觀、務(wù)實(shí)的分析、評(píng)價(jià)，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們處在一個(gè)機(jī)遇很多，但挑戰(zhàn)和困難同樣尖銳、嚴(yán)峻的環(huán)境中。國(guó)家對(duì)西部大開發(fā)仍然高度重視。對(duì)交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投入有增無減，建筑市場(chǎng)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，這是我們發(fā)展壯大的良好機(jī)遇，但建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，壓級(jí)壓價(jià)、墊資拖欠等問題仍然很突出;我們自身經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活、管理粗放、債務(wù)沉重、負(fù)擔(dān)沉重、人力資源不占優(yōu)勢(shì)等問題導(dǎo)致的效益流失、任務(wù)不足、資金緊張的缺點(diǎn)還沒有大的改善;基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)資質(zhì)缺乏、面對(duì)巨大的交通、水利、通訊、能源基礎(chǔ)建設(shè)市場(chǎng)無法取得突破性進(jìn)展的弱點(diǎn)同樣很突出。在這嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)上，任何墨守成規(guī)、不思進(jìn)取的想法都會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展乃至生存造成不可挽回的致命傷，用一個(gè)比喻來說，我們就是一支正在搶灘登陸的軍隊(duì)，前面有困難重重，后面沒有任何退路。用發(fā)展的觀念正視困難，團(tuán)結(jié)拼搏沖過去，前景會(huì)是一片光明，但困守灘頭不敢放膽前進(jìn)、甚至前進(jìn)的速度不夠快，都會(huì)一敗涂地，大家思想起來，應(yīng)該對(duì)這種結(jié)局感到不寒而栗。怎么辦?怎樣避免失敗的結(jié)局，為企業(yè)、也為自己闖出一個(gè)光明的未來?就是五句話：搶市場(chǎng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍、扶貧困。

一、總體工作思路

*年我們的工作方針是：認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨委(擴(kuò)大)會(huì)議和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢(shì)，腳踏實(shí)地，抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)發(fā)展，始終保持高度的責(zé)任感、緊迫感，以發(fā)展的觀念解決企業(yè)發(fā)展面臨的矛盾、困難、障礙和差距。搶市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)，拓展企業(yè)生存空間;強(qiáng)管理嚴(yán)細(xì)規(guī)范，提高管理執(zhí)行力;創(chuàng)效益嚴(yán)控成本，提高利潤(rùn)水平;穩(wěn)隊(duì)伍獎(jiǎng)懲分明，強(qiáng)化人才選拔;扶貧困落到實(shí)處，穩(wěn)步提高員工收入。在管理實(shí)踐中不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化，建立適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高經(jīng)營(yíng)效益，積累資金、資源、實(shí)力的創(chuàng)新機(jī)制，為公司穩(wěn)步、快速、協(xié)調(diào)地發(fā)展崛起而努力奮斗!。

二、*年工作目標(biāo)

今年集團(tuán)公司給我們下達(dá)的主要任務(wù)指標(biāo)是：

完成產(chǎn)值6個(gè)億;

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300萬元，力爭(zhēng)達(dá)到600萬;

承攬任務(wù)6個(gè)億;

工程質(zhì)量合格率100，實(shí)現(xiàn)天山杯1個(gè)、亞心杯2個(gè);

安全生產(chǎn)無死亡事故，年事故負(fù)傷頻率低于20‰;

20xx年年底以前竣工的工程結(jié)算完畢，拖欠款全部收回;*年竣工的工程結(jié)算定案完，工程款回收率90以上，*年跨20xx年的工程，工程款回收率達(dá)80以上。

從產(chǎn)值來看，我們20xx年完成了6個(gè)億多一點(diǎn)，目前在手任務(wù)還有近4個(gè)億，關(guān)鍵是承攬任務(wù)指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)，這關(guān)系到我們企業(yè)今后發(fā)展的基礎(chǔ)和經(jīng)營(yíng)管理的效果，這些指標(biāo)需要我們?nèi)娜馔度胄难?，踏踏?shí)實(shí)苦干實(shí)干，要在經(jīng)營(yíng)管理制度和管理執(zhí)行力的貫徹落實(shí)上用重手腕，在培養(yǎng)員工責(zé)任心、事業(yè)心上下大功夫，在經(jīng)濟(jì)效益提升上取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，才能圓滿地完成各項(xiàng)指標(biāo)。

今年經(jīng)營(yíng)管理總體思路的主線是：

總體政策和經(jīng)營(yíng)思路整體不變，局部調(diào)整，繼續(xù)貫徹讓利、優(yōu)惠的思路的同時(shí)，適當(dāng)提高公司大盤的整體利潤(rùn)和再投入、再發(fā)展所必需的積累。建安分公司20xx萬元的產(chǎn)值依據(jù)公司整體部署的需要上調(diào)至2500萬，上交比率繼續(xù)按照20xx年實(shí)行的比例關(guān)系執(zhí)行。依照工程任務(wù)的具體情況，對(duì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高的工程，加收兩個(gè)百分點(diǎn)的上交額，繼續(xù)給主要風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人返利加收部分的10。

管理重心向優(yōu)勢(shì)分公司傾斜，要向其注入資源，不斷提升其實(shí)力、管理水平，爭(zhēng)取樹立一個(gè)產(chǎn)值過億的大型分公司;對(duì)于經(jīng)過一年多的緩沖調(diào)整期仍然沒有起色的分公司進(jìn)行分解整頓或者整合，除保留部分人員清理債權(quán)債務(wù)外，其他人員進(jìn)行考核，有能力、有責(zé)任心的按照特長(zhǎng)調(diào)整崗位繼續(xù)發(fā)揮自身能力，缺乏責(zé)任心、事業(yè)心，不能全心全意效忠企業(yè)的堅(jiān)決清理。

分配制度在領(lǐng)導(dǎo)班子中執(zhí)行集團(tuán)公司制定的績(jī)效考核制度，其他管理人員的工資水平在去年的基礎(chǔ)上有所提高。各二級(jí)單位在不突破公司薪酬管理辦法標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，按照管理干部的績(jī)效，適當(dāng)拉開檔次，經(jīng)營(yíng)效果好的分公司員工全額發(fā)放;經(jīng)營(yíng)效益差的分公司適當(dāng)降低，并按完成指標(biāo)的比例發(fā)放;經(jīng)營(yíng)效益很差甚至沒有的按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)或基本生活費(fèi)發(fā)放，嚴(yán)禁超標(biāo)發(fā)放工資。

*年繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司主輔分離的思路，對(duì)于工業(yè)單位效益好、市場(chǎng)前景好、與主業(yè)關(guān)系緊密的精簡(jiǎn)整合，適當(dāng)投入提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。*醫(yī)院按照集團(tuán)公司“分離不分立”的原則，適度扶助，推向市場(chǎng)，對(duì)于幼兒園、物業(yè)公司等后勤輔助單位繼續(xù)實(shí)行逐步脫離、自負(fù)盈虧、走向社會(huì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方案，最終達(dá)到脫離主業(yè)、立足自身、自我發(fā)展的目的。

今年我們還有一個(gè)重大舉措，就是在集團(tuán)公司的幫助下籌建新疆電力建設(shè)公司，集中公司的優(yōu)勢(shì)資源將其塑造成一支征戰(zhàn)市場(chǎng)的尖兵和精銳部隊(duì)，依托公司本體的同時(shí)具有相對(duì)的獨(dú)立性，對(duì)外以獨(dú)立法人的身份進(jìn)入市場(chǎng)，承攬任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。此項(xiàng)工作存在很多困難，但我們有決心動(dòng)員各界力量將它搭建起來，成為公司發(fā)展的重要輔翼和新的增長(zhǎng)點(diǎn)，大家對(duì)此可以積極參與，集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、*年工作重點(diǎn)

敢于面對(duì)問題、剖析自己，始終保持高度的責(zé)任感、緊迫感，與時(shí)俱進(jìn)，敢于創(chuàng)新，搶市場(chǎng)、搶管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍，扶貧困，在管理實(shí)踐中不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化，提高經(jīng)營(yíng)效益，積累資金、資源、實(shí)力以發(fā)展的觀念解決企業(yè)面臨的矛盾、障礙、困難、差距。這是解決存在的困難和問題根本的立足點(diǎn)，也是我們今后各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)。

1、搶市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)、承攬任務(wù)做到寸土必爭(zhēng)、分秒必爭(zhēng)。

現(xiàn)階段激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、瞬息萬變的市場(chǎng)格局給我們留下的時(shí)間和空間非常緊迫，作為企業(yè)生存的命脈，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，承攬工程任務(wù)、拓展市場(chǎng)必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧，抓住機(jī)遇，研究市場(chǎng)，找到自己的優(yōu)勢(shì)范圍和立足點(diǎn)，用寸土必爭(zhēng)、分秒必爭(zhēng)的態(tài)度搶占市場(chǎng)，解決拓展市場(chǎng)、擴(kuò)大生存空間的問題。

全力以赴、寸土必爭(zhēng)，鞏固擴(kuò)大電力建設(shè)的市場(chǎng)。重點(diǎn)抓住哈密、塔什店、瑪納斯、阜康、烏魯木齊葦湖梁等電廠等以及華電、國(guó)電、神華、魯能等電力集團(tuán)在新疆投資建設(shè)的其他重點(diǎn)電力建設(shè)項(xiàng)目?；I建電力建設(shè)公司集中力量爭(zhēng)奪電力建設(shè)市場(chǎng)。利用在獨(dú)山子、庫(kù)爾勒等地建立的灘頭陣地積極進(jìn)入石油化工這塊大市場(chǎng)，并將其作為一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。

在搶占市場(chǎng)的過程中注重整體協(xié)作，充分利用集團(tuán)公司的特級(jí)總承包資質(zhì)，對(duì)有含金量的工程下決心全力運(yùn)作，充分利用市場(chǎng)人才，在繼續(xù)穩(wěn)步提高房建、工業(yè)建筑競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的同時(shí)，拓展、提升電力、市政、鋼結(jié)構(gòu)、管道設(shè)備安裝等資質(zhì)，力爭(zhēng)在水利、市政、交通建設(shè)方面取得突破，同時(shí)貫徹集團(tuán)公司的戰(zhàn)略方針，積極探索、介入國(guó)外建筑市場(chǎng)，逐步建立新的市場(chǎng)范圍，擴(kuò)大企業(yè)生存空間。

全力抓好清單報(bào)價(jià)工作，編制試行公司內(nèi)部定額，提高投標(biāo)質(zhì)量。合同報(bào)價(jià)要加強(qiáng)保效益的意識(shí)，不能出現(xiàn)保不住成本的中標(biāo)價(jià)，技術(shù)標(biāo)編制、標(biāo)書文本質(zhì)量等方面要有質(zhì)的突破，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、突出特色，不能出現(xiàn)人為失誤。加強(qiáng)合同履約管理，提高顧客滿意度，進(jìn)而提高顧客的忠誠(chéng)度，培育市場(chǎng)，為今后的企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

腳踏實(shí)地，穩(wěn)步快進(jìn)，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張方面采取小步上臺(tái)階的策略，著力干好每一個(gè)工程項(xiàng)目，抓好每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)管理要跟上，效益提升要跟上。歷年的實(shí)踐證明：盲目擴(kuò)大規(guī)模而忽視工程含金量、忽視經(jīng)濟(jì)效益是錯(cuò)誤的，企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)和企業(yè)綜合實(shí)力、資源、技術(shù)水平的提升要相匹配、相適應(yīng)。

各施工工程嚴(yán)格限制分包，確有必要分包的必須經(jīng)過嚴(yán)格的審查，上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)審議，由公司總經(jīng)理審批;對(duì)聯(lián)營(yíng)工程保持嚴(yán)密、審慎的態(tài)度，同樣要上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)審議，由公司總經(jīng)理審批;對(duì)聯(lián)營(yíng)工程采取衡量實(shí)力、綜合評(píng)估、審慎選擇、民主決策的控制流程，建立聯(lián)營(yíng)引進(jìn)全程負(fù)責(zé)制度，聯(lián)營(yíng)工程要按照一定比例上繳保證金;對(duì)聯(lián)營(yíng)的隊(duì)伍評(píng)估實(shí)力、信用第一，重點(diǎn)選擇多年合作、實(shí)力較強(qiáng)、聯(lián)系緊密、易于協(xié)調(diào)、便于監(jiān)控管理的大隊(duì)伍;對(duì)于不便監(jiān)控管理的偏遠(yuǎn)、工程量小的聯(lián)營(yíng)意向總的原則是寧缺勿濫。

2、強(qiáng)管理，治理虧損，經(jīng)營(yíng)管理突出嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范。

建筑業(yè)是微利行業(yè)，但不等于建筑企業(yè)都是微利企業(yè)，也不等于每一個(gè)工程任務(wù)都是微利工程，要實(shí)現(xiàn)高盈利率、高質(zhì)量、高顧客滿意度，關(guān)鍵在于強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范的合同管理、材料設(shè)備管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、成本管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和施工資料管理，避免合同虧損、管理虧損，對(duì)于營(yíng)私舞弊，損害企業(yè)利益的現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，在現(xiàn)有盈利基礎(chǔ)上拓展出更大的盈利空間，獲取最大化的利潤(rùn)。

加強(qiáng)合同管理，建立簡(jiǎn)約高效的合同、協(xié)議、經(jīng)濟(jì)文書審批體系。各業(yè)務(wù)部門要分口針對(duì)合同可行性論證、資信調(diào)查、合同談判、合同合法性和有效性以及合同文本的起草、修改、簽約、履行、糾紛處理等環(huán)節(jié)全過程共同審查，規(guī)避合同陷阱，堵住效益流失的漏洞，有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，法律事務(wù)部在這個(gè)過程中要全過程參與監(jiān)控工作，在提供法律服務(wù)的同時(shí)擔(dān)起法律約束的責(zé)任，市場(chǎng)部要繼續(xù)做好合同文本的管理、把關(guān)工作。

加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員的法律意識(shí)和責(zé)任心，強(qiáng)化合同評(píng)審流程控制、合同陷阱規(guī)避，從源頭上保證效益的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全程參與合同評(píng)審、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、施工圖預(yù)算等環(huán)節(jié)，理解合同，熟悉合同，進(jìn)而能積極運(yùn)用合同、積極履約，提高項(xiàng)目管理的水平。

強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)決算管理，在項(xiàng)目開工前必須做好施工預(yù)算，為各項(xiàng)管理提供可靠的依據(jù)，真正做到先算后干。同時(shí)要提高工程預(yù)算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性，加強(qiáng)結(jié)算管理，快速實(shí)現(xiàn)收益，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立公司、分公司、項(xiàng)目三級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和基礎(chǔ)資料管理體系，保證原始資料的完整性、準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目結(jié)算工作和應(yīng)對(duì)法律訴訟提供有利的依據(jù)。

繼續(xù)推行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)承諾制，項(xiàng)目經(jīng)理必須繳納責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目管理的法律約束和制度約束，逐步樹立“在陽(yáng)光下獲利”的思想意識(shí)。對(duì)正道獲利的表彰鼓勵(lì)，盈利的及時(shí)兌現(xiàn)，對(duì)違反制度謀取私利的嚴(yán)懲，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核查，查出問題立即處理，虧損的彌補(bǔ)，貪污的退賠，問題嚴(yán)重的堅(jiān)決追究法律責(zé)任。公司各部門的監(jiān)控工作要“控而不死”，重在執(zhí)行，重在服務(wù)，致力于貫徹公司的相關(guān)制度、規(guī)定，強(qiáng)化資金流向表、材料明細(xì)表、勞務(wù)用工明細(xì)表監(jiān)控的范圍和深度，加強(qiáng)施工項(xiàng)目資金使用、材料采購(gòu)，勞務(wù)用工的監(jiān)控。

建立項(xiàng)目管理責(zé)任成本預(yù)警、預(yù)控制度，按照“誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，誰(shuí)就負(fù)責(zé)成本控制，誰(shuí)負(fù)責(zé)成本控制，誰(shuí)就承擔(dān)成本控制責(zé)任”的原則，建立成本控制責(zé)任量化分解體系，將項(xiàng)目部的材料管理、人工管理、周轉(zhuǎn)設(shè)備料管理、成本核算等環(huán)節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)力、利益分配量化分解，將項(xiàng)目成本控制與每個(gè)項(xiàng)目管理人員的收益掛鉤，形成項(xiàng)目管理層責(zé)任共擔(dān)、利益共享、相互監(jiān)督、相互制衡的項(xiàng)目管理部新型工作關(guān)系。

嘗試試點(diǎn)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包“零利潤(rùn)”規(guī)則，核定責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包合同總額，即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包總額等于項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算額、預(yù)控部分金額、上繳額三者之和，以上繳額為考核重點(diǎn)，在確保工程質(zhì)量和上繳額的前提下，返還項(xiàng)目預(yù)控金額，結(jié)余成本作為項(xiàng)目效益按公司制定的相關(guān)制度兌現(xiàn)分配。

適當(dāng)縮減項(xiàng)目經(jīng)理部的管理權(quán)限和資金使用權(quán)限，試行項(xiàng)目部資金使用聯(lián)簽制度。施工項(xiàng)目是建筑企業(yè)的利潤(rùn)源泉，但企業(yè)的整體利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)中心只能有一個(gè)，那就是公司的管理核心。實(shí)踐證明企業(yè)必須實(shí)行“人、財(cái)、物”高度集中統(tǒng)一管理，項(xiàng)目經(jīng)理部不可能，也沒有必要完全掌握人、財(cái)、物大權(quán)，應(yīng)該在公司統(tǒng)一管理、部分授權(quán)的前提下搞好項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保及成本管理，在確保上繳的前提下獲得公司的服務(wù)和幫助，接受公司的監(jiān)控和約束。針對(duì)這一點(diǎn)，公司在簽訂施工合同的同時(shí)，要將公司的項(xiàng)目管理人員授權(quán)范圍以及印章管理、收據(jù)管理、資料簽證管理等各事項(xiàng)以函件或合同附件的方式照會(huì)甲方，并有書面的認(rèn)可、簽收證據(jù)。

3、創(chuàng)效益，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控功能和成本管理，向管理要效益，向成本要效益。

財(cái)務(wù)管理要強(qiáng)化事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后分析，監(jiān)控資金使用、效益水平、經(jīng)營(yíng)效率，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，科學(xué)有效地組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，及時(shí)反映經(jīng)營(yíng)過程中存在的資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、到期債務(wù)償付、流動(dòng)資金使用、經(jīng)營(yíng)成本狀況等信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)決策，協(xié)調(diào)資金化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為領(lǐng)導(dǎo)層、決策層調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供有價(jià)值的信息。

在項(xiàng)目成本管理方面繼續(xù)推行“三算合一、五口交圈”，嚴(yán)格執(zhí)行資金流向表監(jiān)控制度，并進(jìn)一步將其深化、擴(kuò)展，嚴(yán)密監(jiān)控二級(jí)單位及施工項(xiàng)目的資金使用、資金流向，強(qiáng)化成本控制的剛性。

加強(qiáng)呆壞賬和不良資產(chǎn)的核實(shí)清理，對(duì)于呆壞賬、不良資產(chǎn)要認(rèn)真落實(shí)核查，盡可能取得核銷壞帳的依據(jù)，努力降低公司不良資產(chǎn)總額;加強(qiáng)清欠工作，督促二級(jí)單位及時(shí)清理拖欠款，及時(shí)回收資金。對(duì)預(yù)期和現(xiàn)有的呆壞賬回收加大力度，采用按照工程拖欠款回收的難易程度確定回收拖欠提成金額，嚴(yán)格提成審批，及時(shí)兌現(xiàn)，提高清欠人員的積極性、主動(dòng)性。

公司作為企業(yè)利潤(rùn)最終實(shí)現(xiàn)的中心，在搶占市場(chǎng)、強(qiáng)化管理來開源的同時(shí)，也要重視節(jié)流，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、辦公經(jīng)費(fèi)使用等，降低企業(yè)運(yùn)行費(fèi)用，提升企業(yè)效益，集中有限的資金用于保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定工作。

加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和監(jiān)控，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100，進(jìn)而降低返工浪費(fèi)，提高社會(huì)信譽(yù);加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不允許出現(xiàn)重大安全事故;積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，在技術(shù)裝備、設(shè)備料更新上加大投入，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)，建設(shè)“業(yè)務(wù)精、管理細(xì)、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍，用優(yōu)良的質(zhì)量提高企業(yè)信譽(yù)，用安全的生產(chǎn)降低企業(yè)無效益成本，用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備提高工程質(zhì)量、施工速度，進(jìn)而在總體上降低成本。

4、穩(wěn)隊(duì)伍，堅(jiān)持黨管干部的原則，黨建思想政治工作和穩(wěn)定工作要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作重心，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的穩(wěn)定和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立敢于面對(duì)困難積極應(yīng)對(duì)的勇氣，樹立勤政為民、廉潔自律的正氣，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作，患難與共的凝聚力。深化黨風(fēng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，貫徹落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，逐步建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，群眾認(rèn)可度高的領(lǐng)導(dǎo)核心，把全體員工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，共同走發(fā)展、創(chuàng)新的生路。

緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，開展切實(shí)有效的思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，富有朝氣和潛力的新生代，始終保持一支高素質(zhì)、高能力、協(xié)作精神強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的穩(wěn)定的核心員工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展積聚后勁和活力。

加強(qiáng)人力資源管理，加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)投入，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機(jī)制，建立項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)檔案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押承包和虧損項(xiàng)目經(jīng)理禁入制度;對(duì)于有能力、靠得住的人才要大膽啟用，交任務(wù)、壓擔(dān)子，盡快使其脫穎而出，獨(dú)當(dāng)一面;對(duì)干部的選拔衡量以素質(zhì)優(yōu)良、成績(jī)突出，群眾認(rèn)可，踏實(shí)肯干為原則，堅(jiān)決淘汰那些三心二意、爭(zhēng)權(quán)奪利，為一己私利不顧企業(yè)大局、不顧全體員工利益的人，在位子上的堅(jiān)決拿掉，出了問題的嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。

對(duì)于部分工作關(guān)系、社保關(guān)系在企業(yè)但長(zhǎng)時(shí)間在外面為其他企業(yè)甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)，屢次召喚不回來的人員要堅(jiān)決清理，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。這樣的人與企業(yè)離心離德，不能和企業(yè)共患難，即使有一點(diǎn)能力，也不能算是人才。

5、扶貧困，建立健全企業(yè)穩(wěn)定工作和扶貧幫困機(jī)制，正確引導(dǎo)職工訴求，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

我們要妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，從政治、生活和工作上關(guān)心職工群眾，發(fā)揮思想政治工作的宣傳疏導(dǎo)作用，把解決問題與思想教育結(jié)合起來。*年我們要在確保職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)繳納和暖氣費(fèi)的支付的基礎(chǔ)上，在公司加速發(fā)展的情況下，盡可能地?cái)D出資金逐步解決拖欠職工的工資、集資款等問題，爭(zhēng)取在今年內(nèi)解決大部分拖欠工資和集資款，并將這項(xiàng)工作作為公司重點(diǎn)工作之一。

公司黨委、工會(huì)，各二級(jí)單位和黨總支、支部要加大對(duì)困難職工的幫扶力度，了解他們的思想和困難，形成一項(xiàng)工作制度，要安排資金對(duì)困難職工慰問、補(bǔ)貼，確保他們基本生活需要;對(duì)于一些因自身能力或年齡問題、身體問題無法上崗的在冊(cè)職工可以采取協(xié)議待崗的辦法解決其基本生活需要，并幫助他們找到謀生的途徑。

同志們，*年是我們國(guó)家“”規(guī)劃的開篇之年，也是公司穩(wěn)步快進(jìn)走向崛起的嶄新起點(diǎn)，我們今后的根本戰(zhàn)略方向是：搶市場(chǎng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍、扶貧困，用科學(xué)、精細(xì)的管理制度和管理理念將資產(chǎn)、人才、品牌、市場(chǎng)這些實(shí)體資源整合起來，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理，創(chuàng)新分配激勵(lì)機(jī)制，形成提高盈利—增加積累—加快發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制，不斷充實(shí)積累整體資源，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不斷提高員工收入、改善員工生活水平，建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，將做大做強(qiáng)，為發(fā)展崛起努力奮斗!

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