財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）

總結(jié)是對(duì)我們所做事情的一個(gè)回顧，有助于我們更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。要寫一篇完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。推薦大家閱讀以下的總結(jié)范文，或許能對(duì)你的寫作有所啟發(fā)。

財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)篇一

根據(jù)市委市政府《治理本市號(hào)牌三小車總體工作方案》的部署，從7月10日開始，全市司法行政系統(tǒng)充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真貫徹“依法行政，有情操作”指導(dǎo)思想，積極參與“三小車”整治工作，為xx提高城市文明程度、進(jìn)一步推進(jìn)依法治市、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)建環(huán)保模范城市“雙創(chuàng)”目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。主要做法是：一、思想高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)市“三小車”整治工作會(huì)議后，市局立即召開有關(guān)部門會(huì)議專題研究，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于開展“三小車”整治工作的原則、精神等，提高對(duì)這次整治工作重要性的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合司法行政職能，制定下發(fā)了“三小車”治理司法保障工作實(shí)施方案寧司[]84號(hào)文件----《關(guān)于治理本市號(hào)牌“三小車”司法保障工作意見》和寧司[2003]85號(hào)文件----《關(guān)于開展治理“三小車”矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處工作的通知》。為確保“三小車”整治司法保障工作堅(jiān)強(qiáng)有力，市局建立了整治“三小車”司法保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。并根據(jù)工作需要，派員參與市治理“三小車”辦法規(guī)組工作擔(dān)任副組長(zhǎng)。加強(qiáng)了對(duì)全市司法行政系統(tǒng)開展“三小車”整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。參與“三小車”整治工作的各區(qū)局也按市局要求成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了廣泛動(dòng)員，提出了具體工作要求。白下區(qū)特別強(qiáng)調(diào)，把做好治理“三小車”的司法保障工作，作為貫徹“三個(gè)代表”重要思想、維護(hù)廣大人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)。鼓樓、建鄴、下關(guān)等區(qū)局根據(jù)本區(qū)實(shí)際，派員全程參與整治具體工作。秦淮區(qū)司法局組織全體干警和法律服務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)市委、市政府下發(fā)的《治理本市號(hào)牌“三小車”總體工作》方案、《致廣大車主的一封信》和相關(guān)優(yōu)惠政策、法律法規(guī)進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)，確保疏導(dǎo)工作有理、有據(jù)、有力、有效；同時(shí)動(dòng)員區(qū)局全員參與，深入社區(qū)，實(shí)行一人一車、分包到人、上門宣傳。二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，實(shí)踐有情操作為貫徹落實(shí)好“依法行政，有情操作”指導(dǎo)思想，全系統(tǒng)首先廣泛開展了治理“三小車”有關(guān)政策法規(guī)的法制宣傳工作，最大限度地爭(zhēng)取公眾對(duì)整治工作的理解支持和配合。一是編印宣傳資料。市局利用“四五”普法《法制宣傳資料》，編印了“治理‘三小車’法律法規(guī)專輯”3000冊(cè)，進(jìn)一步明確整治范圍、對(duì)象、時(shí)間、治理措施、安置辦法，以及相關(guān)優(yōu)惠政策和各項(xiàng)保障措施，免費(fèi)下發(fā)各區(qū)。二是開展法律咨詢。玄武區(qū)司法局局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)干部及律師冒著高溫酷暑到紅山、孝陵衛(wèi)等11個(gè)街道積極參與大型政策法律咨詢會(huì)。全區(qū)50多名律師、法律工作者現(xiàn)場(chǎng)接待咨詢達(dá)1200余人次。7月18、19日晚，區(qū)局還在“三小車”比較集中的衛(wèi)崗、紅山兩街道，舉辦“三小車”治理政策咨詢服務(wù)法律夜市。把政策送到車主身邊的服務(wù)方式不但方便了“三小車”車主，也充分體現(xiàn)了“、人情、人性化”的工作思想。鼓樓區(qū)司法局除利用各街道、社委會(huì)的法制宣傳欄開展廣泛宣傳活動(dòng)外，還印制宣傳材料1000余份，分發(fā)到各位車主手中。三是上門解答政策。廣大司法干警以上門宣講形式，零距離向群眾宣傳政策法規(guī)，義務(wù)解答咨詢，使廣大車主明白此次整治是美化、凈化xx環(huán)境的利民措施，是大勢(shì)所趨，不僅是執(zhí)行政策，而且是能否守法問題，贏得了群眾理解、支持和配合。四是開展立體宣傳。江寧區(qū)司法局充分發(fā)揮法制宣傳職能，通過電視、廣播、報(bào)紙等媒體廣泛開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，印發(fā)了5000多份《關(guān)于三小車整頓治理的通告》、4000多份《致本區(qū)整治范圍內(nèi)三小車車主的一封信》，并將“三小車”整治的有關(guān)法律、法規(guī)和政策灌制成錄音帶，在重點(diǎn)地區(qū)和各收購(gòu)點(diǎn)巡回播放。五是進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)。建鄴區(qū)沙洲街道司法所為切實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，詳細(xì)學(xué)習(xí)和講解政策，細(xì)化工作方法，確保工作平穩(wěn)開展。六是做好思想工作。在對(duì)投訴人講明、講清、講透有關(guān)“三小車”處理的有關(guān)政策同時(shí)，做好思想工作，取得“三小車”主信任，使其積極配合，也體現(xiàn)了有情操作思想。如車主王麗華是雙下放戶，本人身體較差，有血脂高、動(dòng)脈硬化、骨質(zhì)增生、腰疼、頭疼、風(fēng)濕等疾病，家中二子皆患肝炎，全靠“馬自達(dá)”為生。車輛被兌后無(wú)法生存，多次吵鬧。建鄴區(qū)首先穩(wěn)定其情緒，然后反復(fù)做其思想工作，讓其相信政府，最后打消其顧慮，積極配合工作，解決了矛盾。各區(qū)在做好宣傳的同時(shí)，對(duì)有思想抵觸情緒的車主，都能認(rèn)真做好耐心說服引導(dǎo)工作，并把這部分人的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋給“兩包一”的工作人員，從而有針對(duì)性地重點(diǎn)開展工作。三、認(rèn)真摸排比對(duì)，掌握矛盾糾紛對(duì)轄區(qū)內(nèi)的車輛、車主、殘疾人情況做到心中有數(shù)是開展整治工作的前提和基礎(chǔ)。在調(diào)查摸底工作中，各區(qū)街道司法所發(fā)揮了巨大作用。一是積極配合。各司法所承擔(dān)了街道排查的主要工作，全力以赴，加班加點(diǎn)。建鄴區(qū)興隆街道司法所干警深入村、社區(qū)，認(rèn)真排查掌握轄區(qū)內(nèi)“三小車”車主動(dòng)態(tài)，積極做好重點(diǎn)人頭疏導(dǎo)教育工作，在確保不上訪的前提下，配合街道其它部門在6個(gè)主要路口設(shè)卡排查。二是主動(dòng)參與。南湖街道司法所人員主動(dòng)參加到查找比對(duì)工作中，并與社區(qū)主任一道，面對(duì)面對(duì)重點(diǎn)人員做好政策宣傳和思想工作，實(shí)打?qū)嵔鉀Q實(shí)際困難，得到絕大多數(shù)車主的理解和支持。三是提出建議。雨花臺(tái)區(qū)西善橋街道司法所在認(rèn)真做好調(diào)查摸底的'同時(shí)，還剖析了“三小車”治理工作的難點(diǎn)，并針對(duì)難點(diǎn)問題向街道提出了“三小車”治理的三項(xiàng)司法建議：一是充分了解各車主特別是特困戶、重殘戶家庭具體情況，幫助解決實(shí)際困難；二是針對(duì)車主實(shí)際情況，千方百計(jì)作好控崗工作，確保解決車主后顧之憂；三是制定、完善車主培訓(xùn)、招聘工作預(yù)案，針對(duì)拿出的綠化保潔、家政服務(wù)等10個(gè)工種，在服務(wù)技能、安全、上崗須知等方面開展免費(fèi)培訓(xùn)，從而把治理“三小車”工作作為為困難群體辦實(shí)事，辦好事的一項(xiàng)民心工程,確保抓好做好，讓人民滿意。保證了治理工作依法有序進(jìn)行。四、梳理協(xié)調(diào)矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各街道司法所根據(jù)市區(qū)局的統(tǒng)一部署，在做好接待群眾來(lái)訪、進(jìn)行政策法規(guī)宣傳的同時(shí)，積極調(diào)處各類糾紛，防止矛盾激化。為防止群整體性上訪和過激行為，各街道司法所積極從排查入手，及時(shí)把握地區(qū)“三小車”整治工作中的矛盾和信息，對(duì)重點(diǎn)人戶進(jìn)行教育、疏導(dǎo)和監(jiān)控。如鼓樓區(qū)中央門街道轄區(qū)社委會(huì)一無(wú)牌無(wú)證的“三小車”車主，因以三小車謀生，感到此次整治將使一家三口今后謀生無(wú)望，就到社委會(huì)表示愿意主動(dòng)交車，但聲明街道必須安排其患有心臟病的妻子在“小天使”幼兒園做門衛(wèi)工作，否則就到街道澆汽油自焚。并揚(yáng)言：非鬧出點(diǎn)事端不可，不是殺人就是放火。獲此過激信息后，司法所人員在街道組織下，會(huì)同綜治、信訪、武裝部等人員立即趕到其家中，一同耐心細(xì)致地做翟某及其家人的思想工作。最終控制了翟某的過激行為。整治后期，針對(duì)少數(shù)原車主騙取公安部門出具車輛遺失證明等冒領(lǐng)兌現(xiàn)款、導(dǎo)致現(xiàn)車主無(wú)法交車的情況，市局及時(shí)發(fā)出寧司通[2003]30號(hào)通知，要求全市各相關(guān)區(qū)司法行政工作積極參與市“三小車”整治最后攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)做好原、現(xiàn)車主在車輛權(quán)屬方面矛盾糾紛的調(diào)處工作，提出了區(qū)分類型、分類處理、先區(qū)內(nèi)、后區(qū)外、協(xié)同作戰(zhàn)的工作思路。鼓樓區(qū)各街道司法所積極參與維護(hù)“三小車”合法權(quán)益法律救助小組工作，各司法所所長(zhǎng)作為救助小組成員，上門向原、現(xiàn)車主宣傳解釋有關(guān)政策規(guī)定，講清因冒領(lǐng)、欺詐行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，在此基礎(chǔ)上，對(duì)原、現(xiàn)車主之間的矛盾糾紛進(jìn)行疏導(dǎo)調(diào)解。同時(shí)，對(duì)個(gè)別車主故意違反政策法律的欺詐行為調(diào)解無(wú)效的，區(qū)局組織律師做好免費(fèi)為原告車主代理訴訟的各項(xiàng)準(zhǔn)備。在各街道法律救助小組和區(qū)公安、車管等部門的密切配合下，對(duì)“問題”車輛進(jìn)行模碼比對(duì)、調(diào)檔核查，對(duì)糾紛車主進(jìn)行法制教育、政策宣傳和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解。區(qū)協(xié)調(diào)糾紛小組在調(diào)處糾紛期間先后4次赴下關(guān)“三車辦”、5次去市車管所、20多次深入街道、社委會(huì)和車主家中，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、宣傳政策法規(guī)和說服動(dòng)員工作。自8月14日―31日，區(qū)糾紛協(xié)調(diào)小組共受理解決“三小車”矛盾糾紛24件。其中，本區(qū)投訴11件、外區(qū)投訴13件、無(wú)1件糾紛提起訴訟。24件糾紛中，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，車主本人主動(dòng)撤訴6件；車主退出錯(cuò)兌款3件；經(jīng)過碼模比對(duì)，對(duì)方退款3件；雙兌和無(wú)表申請(qǐng)補(bǔ)表4件；其它各類糾紛8件。截止8月31日下午6時(shí)，24件矛盾糾紛全部調(diào)處結(jié)束。建鄴區(qū)在接到寧車治辦（2003）第42號(hào)《關(guān)于處理“三小車”車主之間糾紛有關(guān)問題的通知》后，及時(shí)召開局務(wù)會(huì)，專門成立了以局長(zhǎng)張安照為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)杜國(guó)平為副組長(zhǎng)、基層科為主的專門調(diào)解小組，并指派宋玉波同志為“三小車”糾紛調(diào)處具體承辦人。此次共接待“三小車”主投訴14起。其中本區(qū)原有車主與外區(qū)現(xiàn)有車主5起、本區(qū)原車主兌現(xiàn)外區(qū)現(xiàn)車主5起、本區(qū)原有車主與現(xiàn)車主之間糾紛4起。通過調(diào)解，14起糾紛已全部化解。其中當(dāng)事人退款15000元，街道補(bǔ)款10800元。較為圓滿地完成了上級(jí)交給的“三小車”調(diào)解任務(wù)，至今無(wú)一戶二次投訴。下關(guān)區(qū)經(jīng)過多方努力，共調(diào)處解決了38件原、現(xiàn)車主之間的矛盾糾紛。秦淮區(qū)調(diào)處解決糾紛21件，玄武區(qū)5件，六合區(qū)4件，江寧區(qū)30余件。浦口、雨花兩區(qū)，由于各項(xiàng)措施和各環(huán)節(jié)工作十分到位，沒有出現(xiàn)矛盾糾紛。五、發(fā)揮公證職能，保障車主權(quán)益自7月10日全市“三小車”集中治理工作開展以來(lái)，全市公證機(jī)構(gòu)樹立服務(wù)大局觀念，積極主動(dòng)參與相關(guān)工作，按照市局統(tǒng)一制定的服務(wù)規(guī)范，進(jìn)駐“三小車”收繳現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮公證職能作用，采取切實(shí)有效措施，簡(jiǎn)化辦證手續(xù)，提高辦證效率，做到現(xiàn)場(chǎng)出證?，F(xiàn)場(chǎng)辦證人員克服天氣熱、環(huán)境差、人員雜等不利條件，協(xié)助有關(guān)部門向群眾解釋有關(guān)政策，疏導(dǎo)群眾情緒，同時(shí)還為當(dāng)事人提供法律援助，免收所有辦證費(fèi)用，減少群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為治理“三小車”安置、補(bǔ)償、證據(jù)保全等事項(xiàng)提供公證服務(wù)，用法律手段明確當(dāng)事人的權(quán)力義務(wù)。截止8月31日，全市已辦理與“三小車”治理有關(guān)的承諾書、聲明書、收購(gòu)協(xié)議、自謀職業(yè)等四類公證6700余件。其中，玄武552件，鼓樓1390件，白下1500件，秦淮530件，建鄴1200件，下關(guān)460件，江寧700件，棲霞500件，雨花1件。通過相關(guān)公證的辦理，用法律手段確認(rèn)了有關(guān)事實(shí)，明確了各方的權(quán)利義務(wù)，解決了法律與政策的銜接問題，保障了順利交車，為促進(jìn)全市“三小車”治理工作平穩(wěn)有序進(jìn)行發(fā)揮了重要作用。玄武區(qū)公證處克服同時(shí)承擔(dān)拆遷公證任務(wù)重、人手少的困難，主動(dòng)到繳車現(xiàn)場(chǎng)為“三小車”車主辦理公證。急當(dāng)事人所急，特事特辦，受到“三小車”車主好評(píng)。下關(guān)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)要求全局做到全力以赴，區(qū)“三車辦”要人給人，要車給車，確保公證人員隨時(shí)到場(chǎng)辦理公證，并明確辦理公證不收費(fèi)。在區(qū)部署治理“三小車”后，區(qū)局立即組織公證人員認(rèn)真研究，仔細(xì)推敲，制成統(tǒng)一的公證書--《現(xiàn)車主承諾書》，提高了辦證效力和質(zhì)量。鼓樓區(qū)局7月23日選派了四名同志協(xié)助公證處下到各街道和交車現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)為車主辦理承諾書、聲明書、自謀職業(yè)協(xié)議等公證。棲霞區(qū)公證處積極為“三小車”治理工作提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)和法律保障。為提高辦證效率和方便車主，在簡(jiǎn)化公證手續(xù)的同時(shí)，公證人員克服室外氣溫高，條件差等困難，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，并當(dāng)場(chǎng)出證。由于長(zhǎng)時(shí)間冒高溫工作，加之連續(xù)作戰(zhàn)不得休息，三名公證人員先后不同程度中暑，但輕傷不下火線，仍然帶病堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)公證。通過此次司法行政參與“三小車”整治工作，我們體會(huì)到：掌握基本情況、熟悉處置政策能夠最大限度地減少矛盾發(fā)生。如建鄴區(qū)成立專案組接手工作后，首先就是組織基層科全體人員學(xué)習(xí)市“三小辦”有關(guān)上交的政策及配套法規(guī)，避免由于政策不熟業(yè)務(wù)生疏導(dǎo)致工作不利。其次，在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上對(duì)7起糾紛進(jìn)行梳理，找出問題著力點(diǎn)后分頭工作，避免由于情況不熟導(dǎo)致工作出現(xiàn)偏頗。為此，先去車管所調(diào)檔掌握一手資料，先后4次去車管所調(diào)回上交14輛車的檔案，并將此檔案復(fù)印件連同通知及時(shí)發(fā)給街道“三小車”辦，調(diào)查了解并及時(shí)做好當(dāng)事人的穩(wěn)定工作。再次，對(duì)街道難以處理糾紛直接調(diào)解處理。通過調(diào)解，14起糾紛全部化解。其中當(dāng)事人退款15000元，街道補(bǔ)款10800元。至今無(wú)一戶二次投訴。找準(zhǔn)矛盾突破口、政策宣傳和情感開導(dǎo)雙管齊下是解決矛盾糾紛的有效手段。建鄴區(qū)選出三起街道難以處理的原現(xiàn)車主車輛權(quán)屬糾紛，以原車主為突破口，拿出有關(guān)證據(jù)宣傳處置政策。采取個(gè)別談話，盡量減少集中，不與現(xiàn)車主見面，并做好防范準(zhǔn)備。由于三起糾紛的原車主都居住在二道埂子，情況比較困難，其中94032號(hào)車主許同勝在二道埂子更以打架聞名。其弟因與人發(fā)生糾紛將人活活打死而判死刑。面對(duì)這些人，通過反復(fù)宣傳政策法律，真誠(chéng)進(jìn)行感情說服開導(dǎo)，依法調(diào)解，最后從中拿出部分款項(xiàng)并征得現(xiàn)車主諒解調(diào)解結(jié)案。各方緊密配合、不讓百姓吃虧是解決矛盾糾紛的根本立足點(diǎn)。在此次處理“三小車”糾紛過程中，建鄴等區(qū)始終堅(jiān)持寧愿政府損失、不讓百姓吃虧原則。首先發(fā)給車主一封信，要求不該兌付的當(dāng)事人將所得款項(xiàng)在規(guī)定日期前上交“三小車”辦。與此同時(shí)下發(fā)《關(guān)于處理“三小車”糾紛問題的緊急通知》，明確規(guī)定：應(yīng)由街道追回而未追回的款項(xiàng)由街道給付。如在調(diào)處雙腿殘疾車主李在余糾紛時(shí)，由于殘疾車是李1994年12月在秦淮區(qū)徐來(lái)寶處購(gòu)買，購(gòu)車時(shí)，徐未將行車證交給李，而徐已于7月27日兌付。由于該車無(wú)法上交，李到市政府上訪。接此糾紛后，建鄴區(qū)局及時(shí)上門做工作并將車清洗干凈，找出車號(hào)傳給秦淮區(qū)，通過秦淮區(qū)局的大力配合，政府拿出不足部分補(bǔ)償給李。李為此十分感動(dòng)。他說，開這么多年車，從不知這車還有車號(hào)。又如二道埂子0543號(hào)車主唐三寶于7月30日在建鄴區(qū)將此車款兌付后，下關(guān)區(qū)王麗華帶著符合“四要素”的車輛來(lái)區(qū)投訴。經(jīng)了解，唐三寶取回兌現(xiàn)款第二天就購(gòu)置面包車一輛，而次日面包車被盜（有報(bào)案記錄）。王麗華為半家戶，全靠此車為生。對(duì)此特殊情況，采取由當(dāng)事人簽訂部分退款協(xié)議，不足部分由政府補(bǔ)款的方法解決。對(duì)此次司法行政參與“三小車”整治工作，市委副書記王浩良曾批示：“此事做得很好，司法調(diào)解工作主動(dòng)為治理‘三小車’工作服務(wù)，教育疏導(dǎo)車主情緒，提供司法支撐，促進(jìn)了治理工作的不斷深化，應(yīng)予表?yè)P(yáng)?！?/p>

財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)篇二

在科目三場(chǎng)外考試中，如果前面的各項(xiàng)考核都通過了，還要注意路邊停車，不能大意。路邊停車要點(diǎn)圖解為大家分析科目三場(chǎng)外考試路邊停車的考核要求，通過圖文詳解，說明了路邊停車要點(diǎn)。在路邊停車要點(diǎn)圖解中，將科目三場(chǎng)外考試路邊停車分為7個(gè)步驟進(jìn)行了說明。

考核要求。

首先，在了解路邊停車要點(diǎn)之前，我們先來(lái)看看科目三路邊停車考核要求：停車前，不經(jīng)過內(nèi)、外后視鏡觀察前方和右側(cè)交通狀況，不合格；停車后，車身超越路途右側(cè)邊緣線或許人行道邊緣，不合格；停車后，在車內(nèi)開門前不側(cè)頭觀察側(cè)前方和左側(cè)交通狀況，不合格；停車后，車身距離路途右側(cè)邊緣線或許人行道邊緣大于30厘米，扣20分；停車后，未拉緊駐車制動(dòng)器，扣20分；拉緊駐車制動(dòng)器前抓緊行車制動(dòng)踏板，扣10分；下車后不關(guān)車門，扣10分；下車前不將發(fā)起機(jī)熄火，扣5分；夜間在路邊暫時(shí)停車不封鎖前照燈或不開啟警示燈，扣5分。

步驟。

a1與行駛方向平行的車位——進(jìn)庫(kù)讓自己的車尾與邊上的車尾齊，兩車間距在100cm，原地向右邊打足方向盤，慢退a2與行駛方向平行的車位——進(jìn)庫(kù)45度角慢退，當(dāng)自己的車頭與邊上的車尾對(duì)齊時(shí)，迅速將方向盤向左打足慢退，至整車進(jìn)入停車線內(nèi)。

路邊停車要點(diǎn)圖解提出，科目三場(chǎng)外考試路邊停車記住一個(gè)口訣：“瞻前再顧后角度先對(duì)準(zhǔn)”。在路邊停車時(shí)，無(wú)論停車位所劃格子的'長(zhǎng)度如何，一定要讓車尾先進(jìn)入才可能順利到位。b1與行駛方向垂直的車位——進(jìn)庫(kù)讓自己的車尾于鄰庫(kù)車的右側(cè)平齊，與車位里的車間距最好有150cm，原地向右打足方向盤，慢退。b2與行駛方向垂直的車位——進(jìn)庫(kù)車與停車線平行，迅速將方向盤回正，讓車平行慢退，至整車進(jìn)入停車線內(nèi)。

有些駕駛員朋友不把檔位推入倒檔，看到車位前后距離長(zhǎng)，就直接右打轉(zhuǎn)向盤切進(jìn)線內(nèi)，這種忽略車體寬度的判斷是錯(cuò)誤的，必將因?yàn)檐囶^右前輪即將觸及馬路牙子而不得不向左修正。這樣一來(lái)，不是把車尾留在慢車道上，就是需要前后來(lái)回幾趟才能將車平直停妥。這里，路邊停車要點(diǎn)圖解為我們?cè)敿?xì)說明了科目三場(chǎng)外考試路邊停車操作步驟：

1：第一、路邊停車應(yīng)當(dāng)先駛過停車位，并正好與前方車位內(nèi)的車輛保持平行。

2：第二、根據(jù)欲進(jìn)入的車位大小，來(lái)判定和前格車輛之間的并行距離。

3：第三、目測(cè)估算完成后，一律先向右打方向盤一圈半以上再開始倒車。

4：第四、待車子右前燈接近前方車左尾燈時(shí)，開始回正并向左打方向盤。

5：第五、等到車體的頭尾已經(jīng)完整停進(jìn)車位間時(shí)，注意是否過度凸出，需要反復(fù)修正。

6：第六、如果車位面積剛夠容納車子，則倒車的切入角度必須大一些。

7：第七、為了防止前車左后保險(xiǎn)杠尾端頂?shù)杰囕v的右車門，并排時(shí)的兩車距離應(yīng)保持40公分左右距離。

財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)篇三

按照《市鹽業(yè)公司轉(zhuǎn)發(fā)省集團(tuán)公司《關(guān)于深入推進(jìn)消防安全大排查大整治活動(dòng)》的通知》文件要求，我分公司積極組織開展消防安全大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，提高認(rèn)識(shí)。

高度重視，精心安排。領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次大排查工作，接到文件后立即進(jìn)行安全部署，召開了職工大會(huì)，對(duì)大排查工作進(jìn)行布置，要求各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)開展消防安全大排查的精神，提高對(duì)大排查重要性的認(rèn)識(shí)，把消防安全當(dāng)作安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓好抓實(shí)，按照全覆蓋、零容忍、重實(shí)效的總要求，通過堅(jiān)決的行動(dòng)、徹底的檢查、嚴(yán)格的要求、切實(shí)的措施，堵塞漏洞、排除隱患、提升管理，切實(shí)防范和堅(jiān)決遏制消防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

主要檢查內(nèi)容為：檢查消防通道是否暢通，是否存在易燃易爆物品違規(guī)存放，電線是否亂拉亂接，消防設(shè)備配備是否正確等。同時(shí)，各部門負(fù)責(zé)人組織部門職工進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳，要求切實(shí)落實(shí)消防安全責(zé)任，做好安全管理，嚴(yán)防火災(zāi)等事故的發(fā)生。

二、存在問題。

經(jīng)過各部門檢查工作發(fā)現(xiàn)，消防情況基本符合要求，但也存在一些問題：

1、非鹽產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)存在產(chǎn)品堆放過于密集情況，保留的通行道路過窄，有個(gè)別倉(cāng)庫(kù)季節(jié)反潮情況嚴(yán)重。

2、鹽產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)地上有搬運(yùn)工或客戶丟棄的煙頭。

3、老辦公大樓因線路較為凌亂，且整個(gè)布線時(shí)間較久，存在線路老化問題。

4、消防設(shè)施，部分失效。

三、針對(duì)性措施。

按照此次消防安全大排查大整治行動(dòng)要求，針對(duì)排查出來(lái)的問題及安全隱患，各部門將開展總結(jié)及整治活動(dòng)，對(duì)問題進(jìn)行一對(duì)一整改。

1、營(yíng)銷部組織人員對(duì)非鹽倉(cāng)庫(kù)堆放進(jìn)行重新整理，做好分類工作，確保安全通道位置暢通，不留易燃易爆物品，倉(cāng)庫(kù)禁止煙火。

2、營(yíng)銷部加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管員消防安全教育工作，杜絕思想麻痹現(xiàn)象，禁止搬運(yùn)工裝卸食鹽期間在倉(cāng)庫(kù)抽煙，禁止客戶提貨期間在倉(cāng)庫(kù)抽煙，并保持倉(cāng)庫(kù)整潔及用電安全。

3、關(guān)于辦公樓線路老化問題，將對(duì)老辦公樓線路老化問題進(jìn)行及時(shí)改造，消除安全隱患。

4、消防設(shè)施，部分失效，將重新購(gòu)置。

財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)篇四

通過一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名司機(jī)工作責(zé)任的重要性。下面我就今年的工作做以下總結(jié)：

一、主要工作。

(一)通過一年來(lái)的工作，我認(rèn)為作為一名司機(jī)，首先要做到“五勤”—即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，勤檢查車輛，防隱患于未然，做到聽從指揮調(diào)動(dòng)，按規(guī)定時(shí)間返回單位，在執(zhí)行公務(wù)期間，要文明駕駛，禮貌待客，熱情服務(wù)，做到車等人，而不能讓人等車。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，做好服務(wù)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

(三)在職業(yè)道德方面，我認(rèn)為應(yīng)做到：安全行車，不開情緒車，不開故障車，不開英雄車，決不酒后駕駛。

一年來(lái)，我接受領(lǐng)導(dǎo)下派的出車任務(wù)400余次，安全行駛里程3萬(wàn)多公里，本著每出一次車要為乘客和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到認(rèn)真、安全出好每次車，圓滿完成每次出車任務(wù)。做到無(wú)論什么惡劣天氣，只要有任務(wù)，都能隨叫隨到。隨時(shí)做好出車前的準(zhǔn)備工作。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出的意見和建議,并認(rèn)真改正。在技術(shù)方面，有不懂的都虛心向老師傅請(qǐng)教。在業(yè)余時(shí)間，能夠主動(dòng)的為領(lǐng)導(dǎo)辦公室打掃衛(wèi)生，幫助各科室做一些自己力所能及的事情。

二、存在的問題。

一年來(lái)，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

三、今后努力方向在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到：

(一)繼續(xù)堅(jiān)持安全行車，不開溜號(hào)車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。

(二)做到能自己修理的不進(jìn)汽修廠，勤檢查，決不讓小毛病變成大故障，做到防隱患于未然。

(三)遵循黨中央、國(guó)務(wù)院建立節(jié)約型社會(huì)的戰(zhàn)略決策，節(jié)省每一滴汽油，節(jié)省每一分修理維護(hù)費(fèi)用。

為社會(huì)和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。

延伸閱讀篇：

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)篇五

為切實(shí)改善我鄉(xiāng)農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，根據(jù)縣委、縣政府的總體安排和部署，我們抓住農(nóng)閑的有利時(shí)機(jī)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了一場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治會(huì)戰(zhàn)，取得了一定的成效。截止目前，全鄉(xiāng)xx個(gè)村屯，xxx條巷路整修工作基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，完成了道路整修、上路肩土、上砂石料平整路面等工作；實(shí)現(xiàn)了“五場(chǎng)”“四要”“三凈”的整體目標(biāo)，營(yíng)造出了“愛護(hù)環(huán)境，從我做起”的良好社會(huì)氛圍，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生條件得到了較大改善。

一、主要做法。

（一）建立機(jī)構(gòu)、狠抓落實(shí)。

按照縣委、縣政府關(guān)于環(huán)境整治工作的要求，xxx鄉(xiāng)黨委政府于8月21召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了《xxx鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境整治工作實(shí)施方案》，對(duì)全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行了全面的安排部署。成立了xxx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

在環(huán)境整治工作開展期間，各包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、縣包扶單位多次親臨我鄉(xiāng)，為我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作出資出策，推進(jìn)了我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作上標(biāo)準(zhǔn)、上水平。

（三）加大宣傳，全面協(xié)力。

農(nóng)民是環(huán)境衛(wèi)生整治的主體，要想搞好工作，必須從根本上改變農(nóng)民的觀念，以推動(dòng)全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)度。為此，我鄉(xiāng)主要采取每村懸掛5—10條環(huán)境整治宣傳條幅，每戶一張環(huán)境整治宣傳單，每天各村廣播宣傳的形式，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)加大環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳力度，增強(qiáng)群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，全面號(hào)召全鄉(xiāng)人民積極參加環(huán)境整治工作。在鄉(xiāng)村兩級(jí)的共同努力下，全鄉(xiāng)人民全面行動(dòng)、出車、出力，積極配合我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作的實(shí)施。中小學(xué)校也積極開展環(huán)境衛(wèi)生教育工作，帶領(lǐng)在校學(xué)生協(xié)助所在地的環(huán)境整治工作。駐鄉(xiāng)單位也責(zé)無(wú)旁貸，他們出資15000多元，支持此項(xiàng)工作。

（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，時(shí)時(shí)跟進(jìn)。

環(huán)境整治工作期間，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組織村干部進(jìn)行了一次拉練檢查，開了三次階段性總結(jié)會(huì)議。各包村干部全部下鄉(xiāng)監(jiān)督和支持所包村屯的環(huán)境整治工作。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)全鄉(xiāng)19個(gè)村屯環(huán)境整治情況進(jìn)行全面性、階段性檢查驗(yàn)收。并對(duì)各村工作進(jìn)行排名打分，及時(shí)下發(fā)通告，對(duì)工作進(jìn)度快、表現(xiàn)好的村給予表?yè)P(yáng)；對(duì)進(jìn)展速度較慢的村屯提出整改意見。在此期間，很多中老年干部和村民也都自發(fā)的.組建環(huán)境衛(wèi)生整治維護(hù)隊(duì)，監(jiān)督和幫助全鄉(xiāng)各地的衛(wèi)生維護(hù)工作。通過大家的共同努力，促使各村環(huán)境衛(wèi)生工作得到了良好的保障。

二、取得的成績(jī)。

在全鄉(xiāng)人民的共同努力下，在縣包扶單位的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的環(huán)境整治工作取得了一定的成果，主要是：

（一）在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建立了環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。

建立了農(nóng)村保潔制度，組建了農(nóng)村保潔隊(duì)伍，做到了及時(shí)清掃街道，時(shí)刻保持街道清潔平整和路邊溝排水暢通。建立了垃圾填埋管理機(jī)制，保證垃圾能夠及時(shí)清運(yùn)到填埋點(diǎn)，防止了垃圾外泄、滲漏污染環(huán)境的情況，徹底改變了農(nóng)村臟、亂、差的局面。

（二）加大村容、村貌建設(shè)和管理力度。

在全鄉(xiāng)各村合理設(shè)置垃圾箱xx個(gè)，新建和維修公共廁所xx所，清理柴草垛xxx個(gè)，全部在村外定點(diǎn)整齊堆放；村內(nèi)環(huán)境整潔。各戶畜禽全部圈養(yǎng)，室內(nèi)外環(huán)境清潔。村公共場(chǎng)所、庭院、街道都進(jìn)行了美化、綠化。村屯巷道兩側(cè)各留出了xxx米綠化帶，院墻占道全部及時(shí)退出。

（三）加大鄉(xiāng)村道路整修力度。

整修鄉(xiāng)村巷路xxx條，清理邊溝xxx公里，上沙石xxx立方米，下涵管xx個(gè)，清除障礙xxx處，填埋污水坑xxx處，農(nóng)民共出義務(wù)工xxx個(gè)，出動(dòng)機(jī)動(dòng)車xxx臺(tái)次，做到了路面平坦、拱度適宜，邊溝寬窄深度適宜；溝涵整齊，排水暢通，無(wú)淤積現(xiàn)象；清除了路面各種堆放物和私搭亂建違章建筑，清理了影響道路暢通和路面衛(wèi)生的路障、路卡，便于人員車輛出行。

（四）加大公路沿線凈化力度。

重點(diǎn)整治和清理了公路干線的環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)了路容路貌建設(shè)，確保了公路路面及兩側(cè)無(wú)各類堆積物，全面清除了亂堆、亂放、亂搭、亂建等障礙物。

（五）引導(dǎo)農(nóng)民樹立科學(xué)、文明的生活習(xí)慣。

農(nóng)民是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的主體，教育農(nóng)民樹立良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明的良好習(xí)慣，使其能夠主動(dòng)參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，自覺接受鄉(xiāng)村統(tǒng)一安排，積極出工出車，確保農(nóng)民既積極參與活動(dòng)，又享受勞動(dòng)成果。進(jìn)一步改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件。

三、下步打算。

雖然全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得了一定的成績(jī)，但是還存在很多不足，離縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作當(dāng)中我們一定會(huì)繼續(xù)加大工作力度，積極帶領(lǐng)村民投入到環(huán)境衛(wèi)生整治的熱潮中，確保各村在全縣環(huán)境衛(wèi)生檢查驗(yàn)收之前，達(dá)到“五場(chǎng)”“四要”“三凈”的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并在此次環(huán)境整治的熱潮中，使農(nóng)民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，主動(dòng)參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，使村干部能夠形成長(zhǎng)效的管理意識(shí)和機(jī)制，從根本上改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件，切實(shí)提高人民群眾健康衛(wèi)生水平。

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財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)篇六

xx村位于xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)東南邊，東與xx鎮(zhèn)xx隔港相望，南與xx村接壤，西鄰xx，北與xx比鄰。全村總?cè)丝趚x人，村“兩委”干部xx人，黨員xx名，預(yù)備黨員xx名。全村總面積xx平方公里，其中耕地面積xx畝（水田xx畝），山場(chǎng)面積xx余畝，水面面積xx畝。20xx年全村人均收入xx元。先后獲得市區(qū)鎮(zhèn)“五好黨支部”、“先進(jìn)基層黨組織”等各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。今年來(lái)，我村緊緊抓住農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目工作這一契機(jī)，對(duì)重點(diǎn)灣村進(jìn)行整治，以點(diǎn)帶面，進(jìn)行輻射，取得了階段性成效，我們的主要做法是：

村“兩委”高度重視我村農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，成立了我村農(nóng)村環(huán)境連片整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村黨支部書記陳世發(fā)同志任組長(zhǎng)，并把農(nóng)村環(huán)境連片整治工作納入村“兩委”重要議事日程，在人力、物力、財(cái)力等方面為工作組織實(shí)施提供了保障。

在我村環(huán)境連片整治工作中，我村設(shè)立了理事會(huì)，并聘請(qǐng)了專門技術(shù)指導(dǎo)專家，具體負(fù)責(zé)村環(huán)境連片整治實(shí)施的督促和指導(dǎo)。同時(shí)安排必要的工作經(jīng)費(fèi)，確保農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目工作賬有人管、事有人做、責(zé)有人擔(dān)，并將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到組，責(zé)任落實(shí)到人，明確完成時(shí)限，并原則實(shí)行公示制度，采取公開招投標(biāo)方式將工程項(xiàng)目對(duì)外發(fā)包，積極發(fā)動(dòng)廣大人民群眾參與到環(huán)境連片整治工作活動(dòng)中來(lái)。

我村將環(huán)境連片整治項(xiàng)目將惠及350余人，按照“因地適宜，量力而行，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效”的原則，制定了《南陽(yáng)村農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目實(shí)施方案》，充分發(fā)揮項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。如污水收集管網(wǎng)上，我們采取分流式為主，截留式合流制為輔運(yùn)行系統(tǒng)，同時(shí)解決村莊雨水和污水排放問題，在污水處理上充分結(jié)合原有的池塘、水溝和庭院條件，靈活運(yùn)用地埋式生活污水處理裝置等技術(shù)處理，建設(shè)了一批符合農(nóng)村特有的污水處理設(shè)施，配備了垃圾收集體車和垃圾桶；在畜禽養(yǎng)。殖污染治理上，推行糞便和廢水產(chǎn)沼處理技術(shù)，建設(shè)一批沼氣池。

以開展農(nóng)村環(huán)境連片整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化綜合整治的目標(biāo)要求，積極爭(zhēng)取其它涉農(nóng)部門的資金和力量。在連片整治工作開展的同時(shí)，我村還將綠化、亮化等項(xiàng)目作為整治工作的重點(diǎn)來(lái)抓，采取庭院溝渠清淤，道路硬化，垃圾清理，村莊整治等一系列工作，綜合解決組域范圍內(nèi)的各種環(huán)境問題。從20xx年6月起至20xx年6月底止，已累計(jì)完成投資118.29萬(wàn)元，其資金來(lái)源：中央投資50萬(wàn)元，省級(jí)配套30萬(wàn)元，地方配套20萬(wàn)元，村民自籌3.29萬(wàn)元。具體落實(shí)了如下幾項(xiàng)工作：

1、當(dāng)家塘改造，共投資25萬(wàn)元。

2、建公廁12座，共投資18萬(wàn)元。

3、建牛舍，共投資24萬(wàn)元。

4、溝渠主管網(wǎng)建設(shè)，共投資28萬(wàn)元。

5、溝渠支管網(wǎng)建設(shè)，共投資15萬(wàn)元。

6、建設(shè)沼氣池12口，共投資8.29萬(wàn)元。

通過整治，我村基本形成了基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，當(dāng)家塘堰整治，綠樹成蔭，空氣清新，環(huán)境衛(wèi)生亮麗，自然風(fēng)光秀美，群眾生產(chǎn)生活風(fēng)貌積極向上的優(yōu)美小村莊。

通過環(huán)境連片整治項(xiàng)目的實(shí)施，我村工作取得了一些成績(jī)，在此，談?wù)勅缦麦w會(huì)：

環(huán)境連片整治工作是一項(xiàng)民心工程，也是建設(shè)生態(tài)文明的重大舉措，要充分倡導(dǎo)和大力宣傳，以“從我做起，從現(xiàn)在做起，講究衛(wèi)生、人人有責(zé)”為宗旨，促進(jìn)文明鄉(xiāng)風(fēng)形成，推動(dòng)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)。

二、建立健全工作機(jī)制應(yīng)長(zhǎng)抓不懈。

健全連片整治項(xiàng)目涉及面廣，工作頭緒多，但是越是困難大、任務(wù)重越要統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)。要建立好工作機(jī)制，健全應(yīng)抓好項(xiàng)目管理，資金安排，檢查考核，績(jī)效審計(jì)等制度建設(shè)，確保規(guī)劃、項(xiàng)目、資金、責(zé)任四落實(shí)。才能確保整治工作的順利進(jìn)行。

三、發(fā)動(dòng)群眾積極參與，充分發(fā)揮人民群眾的.積極性和創(chuàng)造性。

環(huán)境連片整治工作是一項(xiàng)以村級(jí)組織為主導(dǎo)，社會(huì)參與的工作，村級(jí)要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村連片整治工作責(zé)任，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門形成整體合力，教育、引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)農(nóng)民群眾投工投勞，積極參與到整治家園的工作中去。充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與農(nóng)村環(huán)保的積極性和創(chuàng)造性，倡導(dǎo)節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，綠色消費(fèi)的生活方式，形成共同推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治工作的良好氛圍。

財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)篇七

我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)。近年來(lái),各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位

目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。

(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來(lái)沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任,不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷,待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報(bào)賬及無(wú)效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱

我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì),單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì)組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì),這些單位既不在一個(gè)地域,也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素質(zhì)不高,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無(wú)人監(jiān)督和管理,有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題

地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。

(二)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來(lái)多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財(cái)務(wù)人員每次對(duì)代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

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財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)篇八

為進(jìn)一步加強(qiáng)我分公司的財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督工作，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，我公司根據(jù)《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)巡查制度（試行）》和省分公司20xx年財(cái)務(wù)巡查計(jì)劃》的有關(guān)要求，積極配合省司巡查組對(duì)我公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

嚴(yán)格按照總公司有關(guān)要求，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，配足了財(cái)務(wù)人員，完善了財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理工作有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)人員的配備管理。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定配齊配足了財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員均獲得了相應(yīng)的資格證書，同時(shí)嚴(yán)格了崗位管理，不相容的崗位實(shí)現(xiàn)了人員的分離管理。二是加強(qiáng)了重要財(cái)務(wù)單證的管理與監(jiān)督規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。分公司每筆經(jīng)費(fèi)開支必須嚴(yán)格審批程序，公用經(jīng)費(fèi)開支經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審，“兩費(fèi)”包干經(jīng)費(fèi)經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽批后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審，其他經(jīng)費(fèi)開支由各單位負(fù)責(zé)人簽批后，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)初審后由分公司總經(jīng)理一支筆審批。同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)重要單證的合法性和規(guī)范性進(jìn)行了監(jiān)督和管理，有效的規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)了原始單據(jù)的合理性管理，做好了會(huì)計(jì)檔案的繕制與保管。對(duì)原始單據(jù)合理性的管理主要是通過財(cái)務(wù)審查來(lái)實(shí)現(xiàn)。分公司對(duì)原始單據(jù)實(shí)行審批把關(guān)制，即先由財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)原始單據(jù)的合法性進(jìn)行檢查，在確認(rèn)手續(xù)齊備合法以后，再對(duì)原始單據(jù)的合理性進(jìn)行檢查。在合理性檢查中，主要是通過上網(wǎng)查詢或電話咨詢的方式對(duì)原始單據(jù)的來(lái)源地的消費(fèi)和與同類型開支情況的了解來(lái)對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行審查，審查后由財(cái)務(wù)人員簽屬意見后再報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。我公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)規(guī)定，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的修繕和管理工作。公司各制度會(huì)計(jì)檔案齊備。四是嚴(yán)格執(zhí)行總公司的財(cái)務(wù)制度，并結(jié)合我分公司實(shí)際制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)了日常管理工作。首先是嚴(yán)格按照總公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求制定了《xx分公司財(cái)務(wù)管理制度》、《xx分公司財(cái)務(wù)工作人員守則》和《xx分公司財(cái)務(wù)巡查制度》將制度進(jìn)行了細(xì)化落實(shí)，為財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行提供了保障。其次是完善了日常監(jiān)管工作，由公司職工代表大會(huì)和公司行政組成了公司財(cái)務(wù)巡查小組，每季度對(duì)公司財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行一次日常工作檢查，并將檢查結(jié)果向公司行政和職工進(jìn)行通報(bào)。公司職工代表也可對(duì)公司財(cái)務(wù)情況適時(shí)提出不定期的財(cái)務(wù)檢查申請(qǐng)，經(jīng)公司行政批準(zhǔn)后對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查。日常檢查工作對(duì)公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題起到了積極作用。

二、加強(qiáng)資金監(jiān)管

嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了資金管理，資金管理過程規(guī)范。一是加強(qiáng)了現(xiàn)金和支票的管理，規(guī)范了應(yīng)收票據(jù)和各類財(cái)務(wù)單證的保管工作，對(duì)現(xiàn)金和支票的使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理，有效的防患了管理風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格了庫(kù)存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用管理。庫(kù)存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用嚴(yán)按總公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定管理，對(duì)超出限額部分按規(guī)定進(jìn)行處理，未出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。三是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)印鑒的管理及使用。嚴(yán)格按照總公司要求做好了財(cái)務(wù)印鑒的管理，明確規(guī)定公司法人、會(huì)計(jì)和出納等人員的財(cái)務(wù)印鑒不得轉(zhuǎn)借和代管，公司財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部經(jīng)理掌握，實(shí)現(xiàn)了印鑒的分離管理，有效的規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是加大了資金管理辦法及實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行力度，規(guī)范了資金管理，分公司不存在挪用資金的情況。五是加大了資金劃撥的管理力度，分公司資金劃拔正常有序，不存在串戶使用資金的情況，足額、及時(shí)地上繳了各項(xiàng)資金。六是加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào)，確保了銀行賬項(xiàng)的及時(shí)到達(dá)。公司財(cái)務(wù)部門及時(shí)與銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行核查，全年未出現(xiàn)銀行資金未及時(shí)到項(xiàng)和帳實(shí)不符等情況。七是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)收取管理，分公司未出現(xiàn)坐扣手續(xù)費(fèi)、保費(fèi)收入與賠款差額結(jié)算的情況。

三、加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算

嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算，全年會(huì)計(jì)核算真實(shí)準(zhǔn)確，手續(xù)合規(guī)，確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。一是加強(qiáng)了分公司日常保費(fèi)、賠款的收付情況的核算。通過對(duì)分公司日常保費(fèi)、賠款收付情況的核算，確保了公司財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性，全年公司在保費(fèi)、賠款的核算不存在拆單、陰陽(yáng)保單、虛假批退等反財(cái)務(wù)規(guī)定的情況發(fā)生。二是市分公司加強(qiáng)了對(duì)下級(jí)核算機(jī)構(gòu)未決賠款準(zhǔn)備金的管理，確保了分?jǐn)偟暮侠硇?。三是市地分公司再保核算的真?shí)性與準(zhǔn)確性，是否嚴(yán)格按照再保部門提供賬單及時(shí)進(jìn)行核算，是否存在財(cái)務(wù)人員自行預(yù)估入賬的操作，關(guān)注分保相關(guān)比例的合理性。四是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)支出的合規(guī)性核算，對(duì)市地分公司和代理機(jī)構(gòu)的資金往來(lái)、個(gè)人代理人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了監(jiān)督。五是做好了費(fèi)用類科目核算的準(zhǔn)確性以及原始憑證所反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性核算，將會(huì)議費(fèi)、車輛使用費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他費(fèi)用、其他職工薪酬及各類福利費(fèi)用作為重重進(jìn)行規(guī)范管理。六是加強(qiáng)了費(fèi)用成本歸集與分?jǐn)偟暮侠硇院怂?，分公司分險(xiǎn)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。七是加強(qiáng)了其他各類收入的入賬核算，全年不存在隱匿或轉(zhuǎn)移收入、私存私放的情況。八是加強(qiáng)了過渡性科目核算，對(duì)應(yīng)收款、其他應(yīng)收款長(zhǎng)期掛賬項(xiàng)目、費(fèi)用類支出掛賬項(xiàng)目進(jìn)行了核算和規(guī)范管理。

四、嚴(yán)格了預(yù)算執(zhí)行

嚴(yán)格按照總公司要求，實(shí)行了年初預(yù)算，并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度，公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。一是建立公司相關(guān)部門共同參與的預(yù)算管理制度，并于年初對(duì)公司及相關(guān)部門的公用經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算采取部門申報(bào)、公司領(lǐng)導(dǎo)簽屬審批意見、在借鑒以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提交行政會(huì)討論決定，并以文件形式對(duì)預(yù)算進(jìn)行規(guī)范管理。二是通過嚴(yán)格的審批與討論，市分公司根據(jù)下轄機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開展情況和公務(wù)開支實(shí)際，對(duì)所屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格管理，既體現(xiàn)了公平性，又確保了合理性。三是市地分公司嚴(yán)格按總公司資金分配向一線傾斜的要求，在年初預(yù)算中加大了公司資金向一線的傾斜力度，同時(shí)加強(qiáng)了市本級(jí)費(fèi)用的使用管理，嚴(yán)格按核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，整個(gè)資金管理體現(xiàn)科學(xué)性與合理性的統(tǒng)一。四是為進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理，市分公司對(duì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行的偏差進(jìn)行了分析，并采取具體措施和手段，進(jìn)行了規(guī)范管理。五是加強(qiáng)了資金管理的考核管理，分公司考核辦法嚴(yán)格按照總、省公司考核辦法的有關(guān)精神執(zhí)行，嚴(yán)格實(shí)施兌現(xiàn)了考核辦法的有關(guān)精神。

五、加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理

嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，分公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。一是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購(gòu)置管理，對(duì)是否存在利用費(fèi)用等購(gòu)置固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理，全年公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范，各項(xiàng)固定資產(chǎn)購(gòu)置均控制在省公司批復(fù)的購(gòu)置規(guī)模之內(nèi)，不存在賬外固定資產(chǎn)。二是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果的賬務(wù)處理，財(cái)務(wù)處理符合會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算管理，全年分公司無(wú)超標(biāo)占用固定資產(chǎn)的盤活情況發(fā)生，固定資產(chǎn)租賃或處置收益均納入公司大賬進(jìn)行統(tǒng)一核算。五是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的購(gòu)置監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行公司集中采購(gòu)管理辦法的相關(guān)規(guī)定，不存在營(yíng)業(yè)用房豪華裝修以及超面積租貸等情況。

六、做好其他方面的財(cái)務(wù)管理工作

在其他財(cái)務(wù)管理方面，分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，完善了制度，加大了執(zhí)行力度，財(cái)務(wù)管理有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了法人授權(quán)制度執(zhí)行情況的管理。分公司嚴(yán)格按照法人授權(quán)管理的有關(guān)權(quán)限進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和賬務(wù)處理，全年不存在違規(guī)違紀(jì)情況。二是加大了賬外賬、小金庫(kù)的監(jiān)管，全年公司所屬各部門及下屬機(jī)構(gòu)均不存在賬外賬、小金庫(kù)的情況，也不存在私開存折或銀行卡的情況，杜絕了小金庫(kù)的存在，有效的確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。三是加大了對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。公司對(duì)總公司組織的每一次財(cái)務(wù)巡查都十分重視，對(duì)財(cái)務(wù)巡查中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，建立了臺(tái)帳制度，并定期對(duì)存在的問題的整改情況進(jìn)行自查，對(duì)已整改的問題進(jìn)行消帳處理，對(duì)整改力度不夠的問題嚴(yán)格追究責(zé)任，并進(jìn)行通報(bào)，限期整改到位。通過一系列的工作，公司對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，獲得總公司及省公司好評(píng)。四是加強(qiáng)了對(duì)死賬呆賬的管理。分公司對(duì)應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行重點(diǎn)核查，認(rèn)真分析了前年度無(wú)法收回應(yīng)收保費(fèi)成因，提出解決辦法，同時(shí)對(duì)新增應(yīng)收保費(fèi)的賬齡、形成原因等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，通過大量的工作，一部分死賬呆賬被收繳入庫(kù)，確保了公司資金的安全。

[財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)]

財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)篇九

20__年，在我校發(fā)展又好又快的一年,新區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),教學(xué)、科研、管理工作進(jìn)一步提升，機(jī)關(guān)效能明顯提高。在__中學(xué)一心一意謀發(fā)展這個(gè)大前提下，財(cái)務(wù)處全體員工服務(wù)于中學(xué)發(fā)展的大局，以教學(xué)為中心，通過建立健全財(cái)務(wù)制度、科學(xué)配置學(xué)校資源、合理編制嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，降低了辦學(xué)成本，向管理求效益，提高了資金使用效果,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，熱情周到服務(wù)師生，確保了全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，具體工作實(shí)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)提高工作作風(fēng)。

二、積極籌措資金，確保新校區(qū)工程和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。

20__年，新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，圍繞工作重點(diǎn)，首先，我處為新區(qū)建設(shè)積極組織資金供應(yīng)，及時(shí)掌握國(guó)家信貸政策變化，主動(dòng)調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，無(wú)數(shù)次派員到各銀行溝通。為了節(jié)約融資費(fèi)用，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告均由本部門組織人員撰寫，內(nèi)容翔實(shí)，論證充分。經(jīng)過艱苦努力，從商業(yè)銀行貸款5500萬(wàn)元，爭(zhēng)取專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元。并多次到國(guó)土資源局磋商，收回南校區(qū)全部土地出讓費(fèi)。其次，我處能從大局出發(fā)，為新區(qū)建設(shè)提供必要的人力保證。新區(qū)指揮部提出從我處抽調(diào)一名會(huì)計(jì)到新區(qū)材料部協(xié)助組織材料供應(yīng)和負(fù)責(zé)甲供材料會(huì)計(jì)核算工作。第三，在建設(shè)資金嚴(yán)重不足，施工單位眾多，施工任務(wù)偏緊的情況下，處領(lǐng)導(dǎo)憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，合理調(diào)度有限的資金，分別輕重緩急，在工程款不足支付的情況下，盡量做到讓每一個(gè)施工單位滿意，確保新區(qū)三期工程建設(shè)和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。

三、開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。

根據(jù)校黨委的布置，對(duì)全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育，對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行自查自糾，并配合校紀(jì)委對(duì)全校的有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)查，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持原則，規(guī)范操作，搞好自身的隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，從嚴(yán)控制一般性的行政支出，提高資金的使用效益。大興廉政之風(fēng)，凈化校園的社會(huì)環(huán)境。

四、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)、獎(jiǎng)貸學(xué)金的發(fā)放工作。

成立了收費(fèi)管理科，配備了必要的人力。面對(duì)10000多學(xué)生的收費(fèi)壓力，又分居兩校區(qū)，財(cái)務(wù)處克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，園滿地完成了收費(fèi)任務(wù)，樹立了良好的窗口形象。成立了價(jià)格服務(wù)咨詢室，提供服務(wù)，接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門，主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，完成了獎(jiǎng)貸學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作。所有的收費(fèi)用項(xiàng)目均經(jīng)過省市物價(jià)局的批準(zhǔn)，嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi)，通過了市物價(jià)局的專項(xiàng)審計(jì)。

五、全面執(zhí)行x年預(yù)算并完成預(yù)算編制工作。

x年年初，在廣泛征求全校各二級(jí)部門的意見的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約的原則，對(duì)全校各部門核定了年度用款額度，然后上報(bào)校黨委審批，審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步改變了過去先花錢后算帳的毛病，使學(xué)校各部門真正做到了少花錢，多辦事，辦好事、辦實(shí)事。x年底，按照新的預(yù)算編制要求，結(jié)合中學(xué)的具體情況，經(jīng)過“三上三下”的編制程序，完成了x年的預(yù)算編制工作。

六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作。

“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分，我處與__市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標(biāo)，由上海新中新華捷系統(tǒng)集成有限公司承擔(dān)施工任務(wù)。該系統(tǒng)運(yùn)行六個(gè)多月來(lái)，性能良好，對(duì)提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。

七、認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作。

按照中學(xué)綜治委的工作布置，對(duì)本處工作人員經(jīng)常開展安全文明教育和法制教育，負(fù)責(zé)做好本處重點(diǎn)要害部位的安全保管和防范工作，確保了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)金、重要票證和各項(xiàng)財(cái)物的安全完整。制度上墻、建立臺(tái)賬、日常管理與突擊檢查相結(jié)合，綜治工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

八、其他方面。

完成了工資戶的轉(zhuǎn)戶工作;委派了一名同志到后勤集團(tuán)工作，并受聘為財(cái)務(wù)部主任，有利于該集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益;參與、配合監(jiān)審處正在進(jìn)行新區(qū)工程建設(shè)二期的財(cái)務(wù)及工程決算審計(jì)工作;做好固定資產(chǎn)及基建投資的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送工作;接收了工會(huì)財(cái)務(wù)、組織部黨費(fèi)收付業(yè)務(wù)。組織人力對(duì)歷年會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了清理，并進(jìn)行了歸類保管，會(huì)計(jì)檔案管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階;繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作。

一年來(lái)，在中學(xué)改革發(fā)展中，通過大家的共同努力，財(cái)務(wù)處在各項(xiàng)工作中取得了一些成績(jī)，但也存在著很多不足之處。放眼x年，財(cái)務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立新形象，以高效管理再上新臺(tái)階。

財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)篇十

這次全國(guó)林業(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作會(huì)議緊張高效，大家認(rèn)真聽取了祝列克副局長(zhǎng)代表局黨組作的重要報(bào)告，并展開熱烈地討論。大家感到，祝列克副局長(zhǎng)的報(bào)告深入貫徹了全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，以現(xiàn)代林業(yè)為主線，從林業(yè)計(jì)財(cái)工作的規(guī)律性、特殊性出發(fā)，對(duì)明年的工作進(jìn)行了全面部署。形勢(shì)講的透、任務(wù)部署明、工作要求高、運(yùn)行操作實(shí)，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，如賈治邦局長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)的“編制規(guī)劃、爭(zhēng)取政策”、“協(xié)調(diào)六路、溝通八方”，這即是工作目標(biāo)，也是工作要求和工作方法。祝列克副局長(zhǎng)提出計(jì)財(cái)部門要發(fā)揮“三個(gè)部”(即參謀部、作戰(zhàn)部、應(yīng)急部)的作用，對(duì)建設(shè)隊(duì)伍提出了明確要求，對(duì)今年計(jì)財(cái)工作在復(fù)雜多變的條件下如何理智駕馭，大家在動(dòng)作安排上方向更明、工作更好把握、心里更踏實(shí)。

20xx年我們經(jīng)受了百年不遇的“兩災(zāi)一危”即南方雨雪冰凍災(zāi)害、汶川地震災(zāi)害、國(guó)際金融危機(jī)的考驗(yàn)，計(jì)財(cái)部門的工作取得了行業(yè)的認(rèn)可、社會(huì)的贊譽(yù)。在新的一年中，我們要繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求全面準(zhǔn)確把握全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議、林業(yè)計(jì)財(cái)會(huì)議精神，審時(shí)度勢(shì)，最大限度地發(fā)揮我們的聰明才智，統(tǒng)籌好當(dāng)前各項(xiàng)工作，確保現(xiàn)代林業(yè)的科學(xué)發(fā)展。剛才還傳達(dá)了國(guó)家林業(yè)局黨組書記賈治邦局長(zhǎng)最近對(duì)計(jì)資司工作一系列的批示和會(huì)議指示，這不僅對(duì)計(jì)資司、也是對(duì)全國(guó)林業(yè)計(jì)財(cái)系統(tǒng)工作的充分肯定，體現(xiàn)了局黨組對(duì)計(jì)財(cái)工作在新條件下的定位、要求和希望，這是我們做好計(jì)財(cái)工作的根本遵循。我們要通過貫徹全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神、學(xué)習(xí)落實(shí)祝列克副局長(zhǎng)重要報(bào)告，把林業(yè)計(jì)財(cái)工作做得更實(shí)更好。下面，我就20xx年林業(yè)計(jì)財(cái)工作的具體組織和實(shí)際操作講幾點(diǎn)意見。

一、擴(kuò)大內(nèi)需的問題。

一是切實(shí)抓好第一批36.5億元項(xiàng)目的實(shí)施工作。要深刻認(rèn)識(shí)擴(kuò)大內(nèi)需的重要意義，迅速將擴(kuò)大內(nèi)需投資轉(zhuǎn)化為實(shí)物工作量，轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的固定資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)的建設(shè)成果，切實(shí)抓好第一批36.5億元項(xiàng)目的實(shí)施工作，特別是抓好天保工程公益林建設(shè)項(xiàng)目、三北等防護(hù)林工程、棚戶區(qū)改造工程的投資落實(shí)。

二要進(jìn)一步做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，在下一步爭(zhēng)取投資中謀得主動(dòng)。我局已向國(guó)家發(fā)展改革委報(bào)送了20xx—20xx年林業(yè)擴(kuò)大內(nèi)需具體實(shí)施方案，主要包括五個(gè)方面：棚戶區(qū)改造、重點(diǎn)防護(hù)林、森林防火、防火道路(林區(qū)道路的重要組成部分)、油茶基地建設(shè)等。需要強(qiáng)調(diào)的是，今年的中央1號(hào)文件已經(jīng)明確取消生態(tài)工程西部縣級(jí)及縣級(jí)以下配套資金，林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程原則上應(yīng)立足于省級(jí)配套;要在省本級(jí)擴(kuò)大內(nèi)需的舉措中謀取主動(dòng)，爭(zhēng)取多層次的投入。林業(yè)的需求可以延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，如國(guó)有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程、國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造、林區(qū)道路、防火等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以拉動(dòng)鋼材、水泥等建材消費(fèi)，直接拉動(dòng)內(nèi)需;全力推進(jìn)造林綠化工程，可以吸納大量的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，農(nóng)民領(lǐng)取造林費(fèi)后再購(gòu)買生產(chǎn)、生活資料，將對(duì)拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)揮不可估量的作用;加大生物質(zhì)能源林、木本糧油原料林等培植基地建設(shè)，為有效解決“三農(nóng)問題”、“三林問題”，實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)，增加國(guó)內(nèi)有效供給等具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，所以我們要理直氣壯地謀取地方政府在擴(kuò)大內(nèi)需中對(duì)林業(yè)的支持，取得林業(yè)應(yīng)有的合理地位。

三是加強(qiáng)資金安全，提高項(xiàng)目效益。前段時(shí)間，由中央紀(jì)委牽頭，國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、審計(jì)署等多個(gè)部門參加，派出了24個(gè)工作組赴各地督促檢查新增投資落實(shí)情況。國(guó)家林業(yè)局也采取措施，派出了4個(gè)工作組檢查落實(shí)情況。賈治邦局長(zhǎng)、祝列克副局長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)要突出重點(diǎn)，不要“撒胡椒面”，需要新增20xx年造林任務(wù)的省區(qū)要仔細(xì)測(cè)算需求、認(rèn)真準(zhǔn)備新增任務(wù)量的材料，突出重點(diǎn)區(qū)域的任務(wù)量，合理編制項(xiàng)目實(shí)施方案。

二、棚戶區(qū)與危房改造的問題。

國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)有林區(qū)棚戶區(qū)改造高度重視，在專門會(huì)議上形成決定，并得到國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部等部門全力支持。國(guó)家發(fā)改委在實(shí)施安排上，將國(guó)家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)確定為300元/平方米，這是很大的禮節(jié)和扶持。在這里需要強(qiáng)調(diào)的是，20xx年將在原有改造試點(diǎn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大范圍，國(guó)有林區(qū)省份要抓緊編制實(shí)施方案，按照要求及時(shí)上報(bào);近期擬會(huì)同建設(shè)部、發(fā)改委、財(cái)政部、國(guó)家開發(fā)銀行等有關(guān)部門，就棚戶區(qū)改造試點(diǎn)工程涉及到的一些政策等開展聯(lián)合調(diào)研;在安排國(guó)有林區(qū)非經(jīng)營(yíng)性投資時(shí)會(huì)盡量將給水、供暖、學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目與棚戶區(qū)改造、城鎮(zhèn)建設(shè)等相結(jié)合起來(lái)，與天然林保護(hù)工程后續(xù)政策調(diào)整、局(場(chǎng))址調(diào)整等結(jié)合起來(lái)，避免重復(fù)投資和投資浪費(fèi);協(xié)調(diào)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部和建設(shè)部盡快啟動(dòng)國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工作。

三、“”規(guī)劃思路問題。

“”規(guī)劃是一個(gè)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要結(jié)合林業(yè)行業(yè)的情況，早謀劃、早著手，在總結(jié)“”規(guī)劃實(shí)施基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的思路和科學(xué)發(fā)展觀的要求，找準(zhǔn)存在的主要問題、障礙和薄弱環(huán)節(jié)，要深入研究重點(diǎn)領(lǐng)域、重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程和重大政策，突出重點(diǎn)、全面統(tǒng)籌，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地把握好發(fā)展、改革、穩(wěn)定等需求，著眼于體制創(chuàng)新和長(zhǎng)效政策的設(shè)計(jì)，將正在實(shí)施的專項(xiàng)規(guī)劃和將要實(shí)施的專項(xiàng)規(guī)劃有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真編制好“”規(guī)劃。

四、關(guān)于生態(tài)補(bǔ)償問題。

中央關(guān)于生態(tài)補(bǔ)償問題有明確的精神政策，但在目前口徑和推進(jìn)程度不一的情況下，要根據(jù)局黨組和賈局長(zhǎng)多次指示的“并軌、提標(biāo)”和祝列克副局長(zhǎng)的要求來(lái)實(shí)施?！安④墶本褪窃诹⒆闵稚鷳B(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制的基礎(chǔ)上，做好與其他補(bǔ)償政策的并軌工作，如研究天保工程的森林管護(hù)費(fèi)與非天保工程區(qū)森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金的并軌;“提標(biāo)”就是把現(xiàn)有的森林生態(tài)效益補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。一是要系統(tǒng)研究中央的這些提法，研究其共性，研究林業(yè)行業(yè)在國(guó)家一系列文件、報(bào)告中的定位，順勢(shì)做大;二是要建立健全森林生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制，在國(guó)家補(bǔ)償總規(guī)模不增加的情況下，研究如何與草原、濕地、水土保持補(bǔ)償并存。今年還有3.7億畝應(yīng)納入中央補(bǔ)償范圍;三要爭(zhēng)取提高中央補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn);四是著力在大口徑包括森林、草原、水土保持在內(nèi)的生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制中謀得更高的位置、占更大的盤子。

五、關(guān)于油茶規(guī)劃編制及實(shí)施問題。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)食用植物油產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展保障供給安全的意見》，該意見明確提出要扶持木本油料生產(chǎn)，并將油茶生產(chǎn)機(jī)械納入農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼范圍。國(guó)務(wù)院高度重視油茶產(chǎn)業(yè)，去年在湖南召開了全國(guó)油茶現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，回良玉副到會(huì)并作了重要講話。目前，國(guó)家發(fā)改委正在組織審查《全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，初步匡算，需要改造和新造油茶林9700畝，中央財(cái)政補(bǔ)助將不低于200元/畝。各地要謀求更多的財(cái)政、金融等政策支持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切合實(shí)際的編制本省區(qū)的油茶產(chǎn)業(yè)實(shí)施規(guī)劃。二是要自下而上的上報(bào)20xx年油茶林建設(shè)任務(wù)，完成好任務(wù)的前提是要有足夠的優(yōu)質(zhì)種苗，而不是不切實(shí)際的安排得越多越好。三是中央補(bǔ)助的方式上要研究，如考慮不再是由事前補(bǔ)助，而是事中或事后驗(yàn)收合格后再申請(qǐng)中央進(jìn)行補(bǔ)助等辦法。

六、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的統(tǒng)計(jì)調(diào)度作用。

在當(dāng)前應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的情況下，我們更要高度重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)調(diào)度作用。去年已聯(lián)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局下發(fā)了《林業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類目錄》，希望各地對(duì)《現(xiàn)代林業(yè)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》的研究繼續(xù)給予高度支持和配合。

會(huì)議中代表們提出要注意大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，這是一個(gè)很及時(shí)很好的建議。最近，我們對(duì)林產(chǎn)品貿(mào)易活動(dòng)較多的省份進(jìn)行林產(chǎn)品出口統(tǒng)計(jì)分析顯示，金融危機(jī)對(duì)林業(yè)行業(yè)的影響不容小視。各地要高度重視統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)力量，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、林產(chǎn)品的市場(chǎng)情況、價(jià)格情況、進(jìn)出口貿(mào)易情況等，更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作在新形勢(shì)下的參謀、咨詢和服務(wù)的功能。

財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)篇十一

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。

只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)篇十二

1、制定方案。今年8月份以來(lái)，市委、市政府決定開展城市管理綜合整治“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治行動(dòng)。全市動(dòng)員大會(huì)后，五里牌街道辦事處迅速行動(dòng)，制定了《五里牌街道辦事處城市“百日攻堅(jiān)”實(shí)施方案》，全面開展城管七治七改五示范等專項(xiàng)行動(dòng)，并將金龍路專項(xiàng)拆違作為整治工作的重中之重，制定專項(xiàng)行動(dòng)方案，成立專人專班，勢(shì)將此顆毒瘤摘除，打造金龍路樣板一條街。

2、廣泛宣傳。辦事處先后組織居委會(huì)、規(guī)劃、國(guó)土、執(zhí)法中隊(duì)下達(dá)限期整改拆除通知5次，同時(shí)組織門店業(yè)主召開專題通報(bào)及工作會(huì)議3次，動(dòng)之以情，曉之以理，將“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)要求和拆除目的告知各業(yè)主，同時(shí)進(jìn)一步做好他們的思想工作，務(wù)必讓他們知曉并理解。

3.嚴(yán)格要求。下達(dá)限期整改拆除通知后，各違章業(yè)主八仙過海，各顯神通，動(dòng)用五花八門的關(guān)系都來(lái)說情，為此，辦事處黨工委書記、主任一方面堅(jiān)決拒絕，另一方面嚴(yán)格要求工作人員必須堅(jiān)定信念，不為利益所誘惑，拆除此處的信心決心絕不能動(dòng)搖。

4、維護(hù)穩(wěn)定。面對(duì)“十九大”穩(wěn)定壓倒一切的要求，辦事處一方面將工作做到細(xì)之又細(xì)，發(fā)動(dòng)一切可以發(fā)動(dòng)的力量做好正面勸導(dǎo)工作，另一方面將強(qiáng)制拆除行動(dòng)推遲至“十九大”會(huì)議后，確保穩(wěn)定第一。

5、開展行動(dòng)。通過系列耐心細(xì)致的工作后，部分業(yè)主主動(dòng)拆除了違章鐵棚，部分業(yè)主仍在觀望，還有一部分業(yè)主仍頑固不化，對(duì)此，辦事處制定了詳細(xì)的拆違方案，分設(shè)現(xiàn)場(chǎng)清理組、交通管制組、維穩(wěn)處突組、后勤保障組、善后處理組五個(gè)組，定于11月15日對(duì)占道鐵棚進(jìn)行強(qiáng)制拆除。當(dāng)天上午，辦事處、居委會(huì)聯(lián)合市綜合行政執(zhí)法局、市公安局、市交警大隊(duì)、五里牌國(guó)土分局、五里牌規(guī)劃分局等單位，組織170余名執(zhí)法人員對(duì)金龍路兩側(cè)的亂搭亂建鐵棚、“兩違”建筑進(jìn)行強(qiáng)制拆除。在拆違現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)法人員設(shè)置警戒線，調(diào)來(lái)鏟車、焊工、托運(yùn)車輛對(duì)“兩違”構(gòu)筑物進(jìn)行強(qiáng)制拆除，當(dāng)天共拆除鐵棚75個(gè)，其他違章建筑物6處，面積達(dá)2400平方米。整個(gè)行動(dòng)順利完成，效果顯著，極大地震懾了亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)行為，得到了居民群眾的一致好評(píng)。

財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)篇十三

企業(yè)的財(cái)務(wù)部門是企業(yè)資金的流動(dòng)窗口,財(cái)務(wù)管理的好壞關(guān)系著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。今天本站小編給大家整理了財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作情況總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

首先，我很感謝在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會(huì)，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來(lái)對(duì)待這份來(lái)之不易的工作。

本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴(yán)格要求自己，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：

一、主要工作業(yè)績(jī)

二、今后需要加以改進(jìn)的方面

2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下：

一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20xx年我們?cè)谝韵聨追矫妫€有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

四、20xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：

20xx年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

過去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年

個(gè)人工作總結(jié)

一、 從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

1. 建立健全各項(xiàng)

規(guī)章制度

2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、 做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、 更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、 費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。20xx年開支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、 恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。 我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè) 人主義。

四、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1、 挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、 降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好20xx年

個(gè)人工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)篇十四

今年海城街道環(huán)境衛(wèi)生整治工作在市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府的“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的開展下，在市、區(qū)各部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，在街道領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，在廣大人民群眾的大力配合下，海城街道切實(shí)為廣大群眾營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美、文明健康、和諧有序的生產(chǎn)生活環(huán)境，也為和諧海城、生態(tài)海城、亮麗海城打造提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在今年的環(huán)境衛(wèi)生整治工作中取得“市綠化建設(shè)先進(jìn)單位”、潔化工作獲“區(qū)先進(jìn)單位”。20xx年的環(huán)境衛(wèi)生整治工作主要有“四小游園”建設(shè)、沿路“兩拆兩綠”建設(shè)、“金角銀邊”建設(shè)以及道路保潔全覆蓋等方面的內(nèi)容。回顧20xx年的環(huán)境衛(wèi)生整治工作情況總結(jié)如下：

從年初開始，我們就將潔化綠化、環(huán)境衛(wèi)生大掃除等工作作為推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要抓手，將其列為政府的“一把手”工作來(lái)做，實(shí)行街道書記、主任親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、駐村組點(diǎn)上抓，將責(zé)任直接落實(shí)到點(diǎn)、到人；并積極加大宣傳力度，通過不同的載體，將有關(guān)政策、利害關(guān)系和要求向廣大群眾進(jìn)行宣傳，促進(jìn)廣大群眾參與環(huán)境衛(wèi)生工作的自覺性和主動(dòng)性，充分營(yíng)造“政府主導(dǎo)、全民參與”的良好工作局面。

環(huán)境衛(wèi)生整治工作是一項(xiàng)綜合性、全面性的“難攻難守”型工作，因此，面對(duì)這樣一項(xiàng)工作，我們是多措并舉、全力推進(jìn)。從年初開始，我們通過建立規(guī)章制度、提高群眾意識(shí)、“大掃除、大清理”、完善管理方式、加強(qiáng)長(zhǎng)效管理等措施，有力的改變了海城的面貌。期間，我們不斷加大投入力度，環(huán)境衛(wèi)生有去年道路市場(chǎng)化運(yùn)作保潔經(jīng)費(fèi)的160萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的450萬(wàn)元；在綠化方面，已累計(jì)投入資金近700萬(wàn)元；在小廣告的治理上投入資金10萬(wàn)元。在綠化養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)行了市場(chǎng)化運(yùn)作年養(yǎng)護(hù)費(fèi)用約22萬(wàn)元。同時(shí)在基礎(chǔ)設(shè)施及死角垃圾治理方面投入資金約100萬(wàn)元。

環(huán)境衛(wèi)生潔化工作是環(huán)境衛(wèi)生整治工作的核心工作，它與群眾的日常生活息息相關(guān)。為努力實(shí)現(xiàn)市容環(huán)境潔化的環(huán)境，讓廣大群眾過上文明健康的生活。

（一）對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行全覆蓋工作，對(duì)街道轄區(qū)道路及背街小巷實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作調(diào)整。街道與各村簽訂保潔承包合同，將村居衛(wèi)生也納入市場(chǎng)化管理。同時(shí)根據(jù)道路、河道的分布我們將街道的主要道路、村居分為前崗片和后崗片。街道轄區(qū)清掃總面積為757380平方米，經(jīng)招投標(biāo)后投入資金是4435667.48元。

（二）開展垃圾死角清理。隨著生活條件的提高和大量的農(nóng)房改造造成了大量的生活垃圾和建筑垃圾死角，嚴(yán)重影響了環(huán)境衛(wèi)生的整體面貌，為有效扭轉(zhuǎn)海城環(huán)境的“臟、亂、差”等現(xiàn)象。我們?cè)诮衲觊_展了8次大的垃圾清理，共清理大、小死角垃圾485處，清運(yùn)死角垃圾3000噸。三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

1、在基礎(chǔ)設(shè)施方面共購(gòu)置大垃圾桶500只，小垃圾桶50只，投入資金約15萬(wàn)元。

2、新建公廁一座位于上涂村街心公園內(nèi)，維修三座公廁，對(duì)公廁的建設(shè)及維修費(fèi)用資金約為45萬(wàn)元。

3、維修上涂村中學(xué)街的路燈，投入資金約為2.8萬(wàn)元。

4、購(gòu)置巡邏車3輛資金16.5萬(wàn)元，購(gòu)置掃地人力三輪車20輛資金3.6萬(wàn)元，小廣告沖洗車一輛和大型掃地車一輛共40萬(wàn)元。

為落實(shí)“門前三包”簽訂，配置1250只小垃圾桶分給沿街道路店面。便于群眾和店鋪安置垃圾，為保潔清理提供便利。

清理小廣告，粉刷墻面，清理小廣告約45000個(gè)，清理橫幅約8000條，投入資金約15萬(wàn)元。六、加大對(duì)公廁的管理考核及資金建設(shè)。

綠色是城市建設(shè)中唯一有生命的物體，它的存在不僅美化了我們生活的環(huán)境，也給日益飽受污染的城市帶來(lái)了生命的氣息和健康的生活環(huán)境。為此，在今年的“六城聯(lián)創(chuàng)”綠化建設(shè)中我們園林城鎮(zhèn)的'創(chuàng)建目標(biāo)，開展了四小游園建設(shè)、主要道路沿線“兩拆兩綠”、金角銀邊、行道樹補(bǔ)種等。一、積極滿足群眾的呼聲，完成“四小游園”建設(shè)。我們變廢為綠，拆違建綠開展完成東門文明休閑公園、上涂街心公園、石坦生態(tài)文明公園、嶼門街心公園，總投資約為450萬(wàn)，總建設(shè)面積約17474㎡，綠化面積約7000㎡。二、開展“兩拆兩綠”建設(shè)。為提升羅梅路的整體品質(zhì)，拆違違章企業(yè)19家，建設(shè)綠化面積5000平方米，投入資金150萬(wàn)元。同時(shí)沿羅梅路兩側(cè)人行道種植了112株福建榕樹，投入資金67200元。與此，為鼓勵(lì)海工大道水暖園區(qū)企業(yè)做好沿路企業(yè)的“兩拆兩綠”建設(shè)，鴻升集團(tuán)與美亞水閥廠在今年完成企業(yè)內(nèi)的綠化建設(shè)4000平方米，投入資金100萬(wàn)元。三、杜絕城市垃圾死角死灰復(fù)燃，變銀為金為城市一角增添綠色的“金角銀邊”。為有效杜絕死角垃圾的死灰復(fù)燃，街道在今年完成14個(gè)點(diǎn)的金角銀邊工作，共綠化面積2639平方米，投入資金約占25萬(wàn)元。

海城的環(huán)境衛(wèi)生整治存在的問題主要是原有基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，海城人民的思想意識(shí)還不高，再加上大量的農(nóng)房改造以及改造后的裝修造成的建筑垃圾的處理、道路的硬化率普遍不高，不便于清掃等。

（一）完成4座小游園的建設(shè)。啟動(dòng)大公園的前期建設(shè)。認(rèn)真完成四個(gè)金角銀邊點(diǎn)的建設(shè)以及一條道路綠道網(wǎng)的建設(shè)以及兩個(gè)小游園的提升工程。

（二）認(rèn)真做好20xx年12月—20xx年4月的“揭疤栽花”工作。

（三）認(rèn)真做好亮化工作。加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。

在今年的潔化、綠化工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，讓群眾感受到生活環(huán)境的改變，但是離目標(biāo)還是有一定的距離，我們還要不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，為生態(tài)海城、亮麗海城、美化海城、綠化海城而努力。

財(cái)務(wù)整治情況總結(jié)篇十五

為確保全市人民過一個(gè)安樂、祥和的“五一”黃金假期，4月25—29日，市燃?xì)廪k組織相關(guān)人員對(duì)各縣（區(qū)）管道燃?xì)?、液化氣（點(diǎn)）施工及安全運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查。此次共檢查液化氣站17個(gè)，其中管道氣站3個(gè)，查出隱患48處，下發(fā)整改通知書13份。根據(jù)山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于做好冬季燃?xì)獍踩芾砗突铱阼T鐵管改造及管道占?jí)呵謇淼耐ㄖ泛臀揖帧蛾P(guān)于開展全市冬季燃?xì)獍踩髾z查活動(dòng)的通知》要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，全面排查事故隱患，確保城區(qū)冬季燃?xì)夤?yīng)安全，經(jīng)研究，決定即日起在聊城城區(qū)開展冬季燃?xì)獍踩髾z查活動(dòng)，具體工作方案如下：

城區(qū)管道天然氣企業(yè)、液化氣企業(yè)、汽車加氣站、液化氣瓶裝供應(yīng)站、燃?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)和各類燃?xì)庥脩舻取?/p>

（一）管道天然氣企業(yè)。

1、資料審查：

1）企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況；

2）安全負(fù)責(zé)人和特種作業(yè)人員的持證上崗情況；

3）巡線巡檢、設(shè)施設(shè)備檢測(cè)檢修和保養(yǎng)、人員值班等記錄；

4）燃?xì)夤こ虒徟涂⒐を?yàn)收備案情況；

5）隱患排查整改落實(shí)情況（包括管道占?jí)呵闆r）；

6）冬季燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案制定完善和演習(xí)活動(dòng)開展情況等；

7）入戶安全檢查及安全用氣宣傳情況。管道燃?xì)馄髽I(yè)要高度重視入戶安檢工作，認(rèn)真吸取淄博市“10.14”燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn)，切實(shí)做好入戶安全檢查及安全用氣宣傳工作。要召開專門會(huì)議對(duì)入戶安檢工作進(jìn)行安排部署，要加大本項(xiàng)工作的人力和資金投入，安排公司每一位燃?xì)鈱I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行入戶檢查，要配備燃?xì)庑孤短綔y(cè)儀器，做好入戶安檢工作記錄。要列出工作進(jìn)度時(shí)間安排和做好人員分組，任務(wù)責(zé)任到人，要建立每天一報(bào)、每周總結(jié)的制度，每天將各入戶檢查小組詳細(xì)檢查情況匯總后，報(bào)送到聊城市市政公用事業(yè)管理局燃?xì)夤芾磙k公室，每周對(duì)本周檢查工作進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料報(bào)送至燃?xì)夤芾磙k公室。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查：

2）燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況；

3）入戶安全檢查和宣傳現(xiàn)場(chǎng)情況等。

（二）液化氣企業(yè)和汽車加氣站。

1、資料審查：

1）企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況；

2）安全負(fù)責(zé)人和特種作業(yè)人員的持證上崗情況；

3）燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備檢測(cè)檢修和保養(yǎng)、人員值班等記錄；

5）冬季燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案制定完善和演習(xí)活動(dòng)開展情況等。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查：

經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、場(chǎng)站設(shè)施等現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況（重點(diǎn)是各類燃?xì)鈨?chǔ)存、輸配設(shè)施以及強(qiáng)檢的壓力容器、安全閥、壓力表、溫度計(jì)、報(bào)警系統(tǒng)、消防器材、避雷設(shè)施等設(shè)備完好和安全運(yùn)行情況以及燃?xì)庠O(shè)施重點(diǎn)部位的防凍措施執(zhí)行情況）。

（三）燃?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況；

2、用戶維修登記記錄；

3、從業(yè)人員持證上崗情況；

4、燃?xì)馊紵骶邫z測(cè)和備案情況。

（四）市場(chǎng)檢查：

檢查清理燃?xì)馐袌?chǎng)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)和供應(yīng)行為（重點(diǎn)是液化氣供應(yīng)站點(diǎn)的庫(kù)存量、鋼瓶?jī)?chǔ)量、銷售和使用情況以及清理整頓非法充裝、倒灌倒氣行為），按照行政執(zhí)法程序進(jìn)行。市市政公用事業(yè)管理局燃?xì)夤芾磙k公室和市政工程質(zhì)監(jiān)站每周安排一天對(duì)燃?xì)馐袌?chǎng)進(jìn)行執(zhí)法檢查。

審查企業(yè)安全管理各類檔案資料、證件手續(xù)，對(duì)企業(yè)場(chǎng)站、管網(wǎng)、工程和燃?xì)庥脩舻痊F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。

企業(yè)資料方面由檢查組全體人員共同查看；入戶安全檢查情況（包括每天調(diào)度、每周總結(jié)及抽查入戶安全檢查現(xiàn)場(chǎng)情況等）由竇傳棟和任家偉負(fù)責(zé)，采取跟隨燃?xì)馄髽I(yè)入戶安檢或抽查燃?xì)馄髽I(yè)入戶安檢及宣傳情況的方式進(jìn)行；燃?xì)夤こ贪踩芾?、燃?xì)馄骶邆浒腹芾砗桶惭b維修企業(yè)檢查由裴軍和王金禹負(fù)責(zé)；燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)情況由陶杰和劉曉光負(fù)責(zé)；燃?xì)馐袌?chǎng)執(zhí)法檢查由檢查組全體成員參加。

檢查組人員組成：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

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