總結(jié)是一種促使我們成長的過程,它可以幫助我們反思自己的經(jīng)驗,吸取教訓并改進自己的工作和學習方法。首先,我們需要對所學知識和所做工作進行全面、客觀的回顧與總結(jié)。接下來,我們將分享一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本,希望能夠為大家提供一些寫作的啟發(fā)。
消防大隊半年工作總結(jié)會議講話篇一
本人自1993年入伍以來,從事滅火救援工作十余年,積累了一定的理論知識和實踐經(jīng)驗,消防中隊滅火技術(shù)個人述職報告。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍,參加過數(shù)千次滅火救援工作,現(xiàn)就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下:
一、加強理論知識學習,打下良好理論基礎(chǔ)。
入伍十余年來,我深知滅火救援理論知識基礎(chǔ)地位的重要性,注意加強消防業(yè)務理論知識的學習和積累。中專畢業(yè)之后,為提高我的滅火救援技術(shù)理論,1999年參加武警學院大專函授招生考試并被錄取,在三年的大專函授學習中,系統(tǒng)學習了滅火救援技術(shù)理論知識,順利完成學業(yè)獲得大專學歷文憑。日常工作中,我注意對業(yè)務理論的學習和積累,時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災戰(zhàn)例》、《危險化學品應急處置手冊》、《特種火災撲救和搶險救援》等書進行自學,作讀書筆記3萬余字,為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)。
二、嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn),充分做好滅火救援的準備。
根據(jù)上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務訓練計劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求,結(jié)合中隊實際,以“練為戰(zhàn)”為指導,立足中隊現(xiàn)有裝備,立足責任區(qū)、立足人員崗位、立足務實創(chuàng)新的思維,積極開闊思路,抓準著力點,積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓練任務的同時,研究開發(fā)了具有實用價值的多個訓練項目,個人總結(jié)《消防中隊滅火技術(shù)個人述職報告》)。并從豐富官兵業(yè)務理論水平入手,先后組織中隊人員學習了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務訓練》、《執(zhí)勤中隊本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊訓練》等業(yè)務書籍,堅持集中授課,通過學習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發(fā)生的化學災害事故和典型火災案例及搶險救援戰(zhàn)例進行了研討分析,編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,根據(jù)中隊的實力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓練,達到落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,充分做好救援準備。
三、靈活運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),發(fā)揮救援力量的效益。
現(xiàn)代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災,能源、交通火災等,這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災并發(fā),火勢兇猛,蔓延的速度非??欤苋菀仔纬闪Ⅲw、縱深、全方位的區(qū)域性火災。這些火災的撲救難度大,采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復雜多變,對消防官兵來說都是嚴峻的考驗,應用技術(shù)的改革刻不容緩,對此,我深深體會。十多年來,我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災當中,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等,能遵循基本處置程序,及時消除災害,防止事故擴大,這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù),堅決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導思想和堅持救人第一的思想。
四、積極總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善滅火救援體系。
堅持戰(zhàn)評制度,為總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高部隊戰(zhàn)斗力,堅持每戰(zhàn)一評,挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié),并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應對措施,不斷提高戰(zhàn)斗力。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,譬如,通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點保衛(wèi)目標發(fā)生火災后,第一出動力量單薄,不能有效控制火勢;急于出水滅火,忽略火情偵察,被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力,被動應付,缺少攻堅力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準備,倉促上陣,延誤戰(zhàn)機;救人不堅決、不迅速;建筑消防設備不熟悉、不掌握,未能及時和有效利用等問題時,就能得到教訓,防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù),才能在未來的“戰(zhàn)場”上戰(zhàn)無不勝。在多年來參加的搶險救援中,由本人負責指揮的和參與指揮的戰(zhàn)斗,都進行了戰(zhàn)評總結(jié),并能夠在每次總結(jié)中得到經(jīng)驗和教訓。
在多年的滅火救援工作中,我積累了一定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗,但面對現(xiàn)代火災形勢的復雜化和多樣化,本人深感遠遠不夠,在今后的工作和學習中,我將加倍努力學習,提高滅火救援能力,適應新形勢下的工作需要。一是深化學習業(yè)務理論,因為業(yè)務理論滅火戰(zhàn)斗成功,杜絕失誤的本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊根本保證,也是適應新形勢,增強部隊戰(zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓練,堅持練為戰(zhàn)原則,縮短訓練和實戰(zhàn)的距離,提高快速反應能力、臨場應變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓練和管理,消防裝備是部隊作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),必須按照有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng)維護,經(jīng)常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最佳結(jié)合,最大限度發(fā)揮救援力量的效益。
消防大隊半年工作總結(jié)會議講話篇二
如何有效的提高消防搶救工作一直都是消防工作的主要組成部分,除了從消防裝備等因素考慮之外,還應該從消防員的角度進行思考,提升消防員的搶救戰(zhàn)斗力。下面是本站小編整理的一些關(guān)于消防大隊
半年工作總結(jié)
,供您參考。縣公安消防大隊自1979年在公安局設置消防股到1994年正式成立獨立機構(gòu)以來,已經(jīng)走過了20xx年的光輝歷程。一茬茬年輕的消防官兵,視漾濞人民為父母,視駐地為故鄉(xiāng),用自己的青春、熱血書寫了對偉大祖國的無限忠誠,對黨和人民的無限熱愛,在一場場血與火的考驗中保衛(wèi)了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。
一、基礎(chǔ)設施不斷完善,值勤戰(zhàn)備能力逐年增強
公安消防大隊設立之初,是由縣公安局代管的一個消防股。代管期間,全體官兵借住公安局。消防大隊正式成立后,在地方各級黨委、政府和上級消防部門的關(guān)心支持下,投資96.5萬元,由隊里全體官兵親手建蓋起地處縣城新建街上段右側(cè)、占地0.2萬平方米的綜合辦公大院,院內(nèi)有兩幢二層鋼混結(jié)構(gòu)的營房綜合樓及其他附屬設施,建筑面積共1165.33平方米,內(nèi)含消防車庫、食堂、宿舍、辦公室及各項配套用房。通過多方爭取資金,購買數(shù)碼照相機1臺,接通了因特網(wǎng)、金盾網(wǎng)(局域網(wǎng)),辦公條件得到改善。為適應形勢發(fā)展的需要,xx年又投入15萬元對營門和部分庫室進行改造,用于政府專職消防隊住房。現(xiàn)有編制3人,并住有xx年7月27日成立的政府的專職消防隊4人,配置有東風牌消防車1輛,手抬消防機動泵1臺,及消防水帶、水槍,消防員防護服,消防空氣呼吸器等消防裝備,使消防隊的值勤戰(zhàn)備能力逐年得到增強。
二、服務于地方經(jīng)濟建設,成績斐然
近年來,大隊在大理消防支隊和地方黨委、政府、公安機關(guān)的領(lǐng)導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的xx大、公安部“二十公”、公安廳“二十一公”精神,堅持“立警為公,執(zhí)法為民”,堅持“一手抓隊伍建設、一手抓業(yè)務工作”,以《軍隊基層建設綱要》為主線,以作風建設為重點,加大組織建設力度,狠抓黨風廉政建設和經(jīng)常性思想教育工作,進一步解放思想,實事求是,與時俱進,保持了部隊高度穩(wěn)定,完成了以防火滅火為中心的各項工作任務,在政治工作、業(yè)務建設、部隊管理、內(nèi)外關(guān)系、營房環(huán)境等方面都取得了好成績,受到當?shù)厝嗣袢罕姷暮迷u和各級領(lǐng)導的肯定。
按照“同呼吸、共命運、心連心”的宗旨,積極做好擁政愛民工作,首先認真落實了群眾工作五項制度,先后與縣人行、縣財產(chǎn)保險公司兩家單位開展了警民共建活動。只要是群眾需要就義不容辭,積極為單位群眾送水、運水,取鑰匙,參與社會救助等,通過開展這一系列的活動,大隊官兵受到了社會各界的一致好評,增強了警民血濃于水的深厚感情。牢固樹立“立警為公,執(zhí)法為民”的思想,深入貫徹《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,抓好“消防監(jiān)督業(yè)務規(guī)范化”建設,不斷提高執(zhí)法水平和服務質(zhì)量,努力探索消防監(jiān)督工作新機制,抓好派出所消防監(jiān)督管理和消防工作進社區(qū),推進消防工作社會化,開創(chuàng)“政府領(lǐng)導,行業(yè)管理,單位負責,群眾參與,消防監(jiān)督”的新局面。本著“消防工作服務于地方經(jīng)濟建設”的方針,認真開展專項治理活動。嚴格執(zhí)法、熱情服務,對不符合消防安全要求的單位,嚴令其整改。
三、加強自身建設,不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)
以江主席“政治合格,軍事過硬,作風優(yōu)良,紀律嚴明,保障有力”五句話為總要求,以《軍隊基層建設綱要》為依據(jù),認真開展全隊軍事、體能、業(yè)務、技能訓練,狠抓基層正規(guī)化建設,不斷提高服務意識,加強部隊管理、執(zhí)勤備戰(zhàn)和信息化建設的管理力度,積極爭取資金、改善大隊辦公條件,同時進一步深化滅火救援工作和擴展執(zhí)勤崗位練兵活動,讓每一名消防官兵熟悉轄區(qū)滅火救援預案、搶險救援預案;熟悉火場通信器材的操作使用;熟悉本轄區(qū)內(nèi)的重點單位數(shù)量、預案,熟練操作器材裝備;掌握部隊管理和安全防范工作中的重要環(huán)節(jié)。熟悉各項消防監(jiān)督業(yè)務的辦理程序;熟練操作所配檢查、勘查器材儀器設備和消防法律文書軟件的操作使用,嚴防各類事故的發(fā)生,確保部隊高度穩(wěn)定和火災隱患及時發(fā)現(xiàn)限期整改。在地方各級黨委、政府的關(guān)心支持下,在全隊官兵的共同努力下,我大隊正沿著正規(guī)化,規(guī)范化的方向前進。
工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災事故、無人身傷亡事故。為公司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明和諧建設,提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障,現(xiàn)將x年消防工作總結(jié)匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導,切實落實消防工作責任制
為全面貫徹落實 預防為主、防消結(jié)合 的方針,公司消防安全工作在##縣防火安全委員會的領(lǐng)導下,縣消防大隊的指導和支持下,以 重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大精神,深入落實科學發(fā)展觀,樹立環(huán)保、安全、健康、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領(lǐng)導小組,確定專人分管日常消防事務。
積極參加華寧縣重點單位法人、管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《xx期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、科室、班組,并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
二、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育
消防個人半年工作總結(jié) 工作總結(jié)長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、 119 消防宣傳日等活動,并結(jié)合 五五 普法的開展,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。
三、注重消防投入,加強消防基礎(chǔ)設施及培訓建設
從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著 一分消防投入,十分安全回報 的理念,在加快經(jīng)濟建設的同時,十分重視消防基礎(chǔ)設施建設。
一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎(chǔ)設施規(guī)劃,以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。x年投資18030元對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請縣消防大隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現(xiàn)實生命安全提供了保障。
四、組建消防隊伍,積極發(fā)揮社會消防力量的作用
在抓消防工作中,我們認真貫徹 安全第一,預防為主 的方針,結(jié)合公司實際,把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍,全力構(gòu)筑 網(wǎng)絡化 的消防防控體系。完善了住宿區(qū)和生產(chǎn)區(qū)義務消防隊建設。
五、開展檢查整治,確保不發(fā)生重特大消防安全事故。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實,確保公司安全管理工作目標的實現(xiàn),公司安全領(lǐng)導小組組織各部門、科室、車間在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,x年x月安全月、x月xx日至xx日、xx月x日期間開展 查隱患、找死角、反違章、保安全 為主題的安全大檢查,對所分管轄區(qū)內(nèi)環(huán)保、安全設施、消防器材完好情況,危險源、危險點控制情況,安全知識學習、培訓和安全制度、職責落實情況,思想政治工作情況等進行了徹底的排查,并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力把火災事故降低到最低限度。
公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理,實現(xiàn)了財產(chǎn)、人身安全生產(chǎn),20xx年我們將建立完善消防安全管理制度,切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護,加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓力度,力求全公司消防安全培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。
根據(jù)支隊的統(tǒng)一部署,現(xiàn)將三大隊201x年主要工作情況分六個方面匯報如下:
一、安全生產(chǎn)責任制落實情況
今年是建國60周年,大慶建市30周年,油田發(fā)現(xiàn)50周年,滅火救援任務加重,為了切實做好消防員出警和巡禮及車輛安全管理工作,杜絕各類車輛事故在大隊范圍內(nèi)發(fā)生,消除存在的隱患,保持車輛及駕駛員管理工作正規(guī)有序地進行,確保隊伍的高度穩(wěn)定。消防三大隊結(jié)合當前工作實際,采取多項措施,扎實做好車輛安全和指戰(zhàn)員崗位練兵管理工作,保證了以滅火和搶險救援為中心的各項任務的順利完成。
1、健全組織,加強領(lǐng)導。為加強對人員、車輛管理工作的組織領(lǐng)導,大隊成立了安全領(lǐng)導小組,明確相應職責,從而為加強人員、車輛安全管理工作提供了強有力的組織保障,并針對車輛安全管理和全員崗位練兵及滅火出警工作及時召開會議,認真總結(jié)和回顧在抓預防車輛事故及參訓人員違反體能訓練操作工作方面的經(jīng)驗和教訓,就如何采取有力措施加強領(lǐng)導、明確責任、建立獎懲制度等方面的問題進行廣泛深入的探討。同時,把預防車輛事故工作和訓練中不安全因素作為隊伍的一項經(jīng)常性、綜合性工作來抓,形成了全員參與、全面落實的總體工作思路。
2、加強對駕駛員的安全動員。大隊針對當前實際,及時對駕駛員進行專門教育,并組織駕駛員業(yè)務理論學習。對個別思想有壓力、特別對新任駕駛員的培訓,具體情況具體對待,具體問題具體分析,把深入細致的思想教育工作做到駕駛員的心里去,增強駕駛員安全行車的責任感、使命感,樹立車輛安全管理不分任務輕重、駕駛員成份新老、車輛性能好差的觀念,力爭安全工作做到全面細致具體。
3、嚴格車輛管理,把好派車關(guān)。車輛派遣嚴格做到“誰派車誰負責,誰使用誰負責,誰駕車誰負責”的“三級負責制”,嚴格控制派車手續(xù),降低車輛使用頻率,堅決糾正盲目濫用車輛的現(xiàn)象。為確保車輛安全工作在日常工作中得到強化落實,使車輛管理工作更加規(guī)范有序。大隊嚴格落實車輛管理有關(guān)規(guī)定,嚴格車輛出庫審批制度,嚴格派車手續(xù),重點加強干部駕車制度的落實。
4、加強駕駛員交通法律法規(guī)學習力度。大隊始終把駕駛員安全教育與思想道德教育、紀律作風教育有機相結(jié)合,教育駕駛員牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想意識,不斷強化交通法規(guī)意識和文明駕駛、安全行車觀念并定期組織學習交通法律法規(guī)和行車常識教育,同時,定期開展車輛安全行駛評比活動,定期對車輛進行檢查維修和維護,保證車輛無問題,無事故,以確保車輛平安上路,安全執(zhí)勤,最大限度地消除車輛事故苗頭,減少車輛事故發(fā)生,確保隊伍的高度穩(wěn)定。
5、加大車輛安全檢查,保證車輛時刻處于良好狀態(tài)。定期分析研究,加強檢查力度。提高戰(zhàn)備車輛日常保養(yǎng),嚴格落實車輛安全行車規(guī)定,對出現(xiàn)車輛事故問題,嚴格追究當事人責任,實行一票否決。取消年度評選資格,并堅持出車前、收車后車況自檢自查,堅決消除“帶病車”上路現(xiàn)象。大隊定期開展查思想、查紀律、查制度、查事故案件苗頭的活動,把苗頭當作事故來抓,將苗頭扼殺在“萌芽”狀態(tài),克服麻痹大意思想,確保安全防事故工作貫穿日常工作和戰(zhàn)備執(zhí)勤始終。
6、強化人員分工,細化管理規(guī)程。大隊與各中隊簽定安全責任狀,細化車輛管理規(guī)程,明確車輛使用、駕駛員責任、車輛維修保養(yǎng)等細化內(nèi)容,為保證車輛安全提供制度保證。對執(zhí)勤車輛駕駛員和生活車輛駕駛員嚴格登記和派車制度,細化具體車輛管理工作,嚴格車輛外借,增強駕駛員的責任心和使命感。
7、加強檢查力度,及時掌握車輛管理情況。為抓好各項制度的落實,大隊采取不定期組織檢查車輛管理工作、例行檢查相結(jié)合的方式,全力幫助查找車輛隱患,檢查落實情況,對檢查出的問題按大隊車輛管理規(guī)定給予嚴肅處理,情節(jié)嚴重者取消駕駛員駕車資格。
8、嚴格落實保養(yǎng)制度。使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),一方面狠抓日常維護保養(yǎng)。車輛實行定人、定車、定期保養(yǎng)制度。另一方面,加強車輛技術(shù)狀況檢查,駕駛員必須認真對車輛的主要部位進行檢查,自覺做到不帶故障出車。行駛中,車輛出現(xiàn)故障要立即停車,進行搶修,待故障排除,恢復正常后,才能繼續(xù)行駛,堅決克服“無所謂”的麻痹思想。歸隊后,做到車輛不檢查不入庫、故障不排除不入庫、不擦拭干凈不入庫。
9、大隊組織各中隊駕駛?cè)藛T開展交通安全防事故教育,掌握冬季行車的注意事項和一些緊急情況的處理方法。對易造成車輛交通事故的隱患進行認真的查找、剖析、排查,同時督促各中隊認真做好本中隊當天執(zhí)勤車輛的清潔、保養(yǎng)、緊固、潤滑工作,全面檢查車輛的安全技術(shù)性能,確保執(zhí)勤車輛隨時處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。
10、加強警示教育,提高安全意識。大隊在積極組織學習《中華人民共和國道路交通安全法》的同時,認真學習上級部門下發(fā)的事故通報,并組織駕駛員觀看交通事故警示片,以血的教訓警示廣大指戰(zhàn)員,強化交通安全意識,杜絕駕駛員開“特權(quán)車”和“霸王車”等現(xiàn)象發(fā)生,切實完成好上級賦予的各項執(zhí)勤滅火救援工作。
二、基層基礎(chǔ)建設情況
為了認真貫徹落實公安部黨委關(guān)于加強基層基礎(chǔ)建設的重大決策部署和市公安局消防支隊的有關(guān)要求,三大隊緊密結(jié)合實際,緊緊抓住研究部署、專題匯報、調(diào)研摸底、開展調(diào)研三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取了一系列對策和措施,努力在大隊內(nèi)掀起抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的熱潮。
消防大隊半年工作總結(jié)會議講話篇三
20xx年,大隊在支隊黨委和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以黨的精神為指引,深入開展打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍,不斷強化隊伍建設,著力健全火災防控機制,全面提升后勤保障水平,全縣公安消防部隊實戰(zhàn)能力明顯加強、政治工作有效創(chuàng)新、后勤保障穩(wěn)步提升、監(jiān)督執(zhí)法日趨規(guī)范,以實干贏得認可、用成績換取榮譽,實現(xiàn)了全縣消防工作和部隊建設的新突破、新發(fā)展。現(xiàn)將一年來有工作總結(jié)如下:
一、加強隊伍管理,扎實做好安全防事故工作。
進入20xx年以來,我大隊根據(jù)部隊管理的新要求和實際情況,大隊不斷完善并落實各項制度,做到以制度管理,扎實做好隊伍管理工作,大隊定期召開大隊黨委會和安全形勢分析會,分析當前隊伍管理中存在的問題,采取有效措施進行解決,大隊干部親自進行安全授課,開展安全教育。同時,大隊嚴格貫徹執(zhí)行“五條禁令”和“六個嚴禁”,堅持從嚴治警,不斷加強安全教育、健全安全組織、落實安全責任、執(zhí)行安全制度,切實把人員管住、把車輛管死、把內(nèi)部目標管牢,確保部隊“四個秩序”正規(guī),無亡人責任事故、無刑事案件、無自殺事件、無違反“五條禁令”、無嚴重違紀的發(fā)生。
一年來,我大隊在貫徹執(zhí)行“五條禁令”和“六個嚴禁”上成績顯著,沒有發(fā)生違反禁令的事件,無失密、泄密事件、無車輛事故,目前官兵思想穩(wěn)定,內(nèi)部安全。前期根據(jù)上級有關(guān)文件要求,我大隊先后開展了網(wǎng)絡安全大檢查行動和安全隱患大排查行動,明確一名干部親自來抓,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時得到排除。此外,我大隊積極參加支隊組織的各項活動,取得了優(yōu)異的成績,并涌現(xiàn)出了一批先進的個人。大隊在全市消防部隊隊列會操比賽中獲得精神文明獎,在全市消防部隊安全知識競賽中獲得團體第二名。中隊指導員崔政磊同志被市公安局授予“五一勞動獎章”榮譽稱號。
二、積極推動打造消防鐵軍工作,切實提高部隊戰(zhàn)斗力。
20xx年以來,全國火災多發(fā),在社會上反響較大。我大隊立足本身,結(jié)合打造消防鐵軍工作要求,周密部署,扎實開展業(yè)務技能和體能訓練。同時,下屬中隊經(jīng)常性的到消防安全重點單位開展消防演練,加強對轄區(qū)單位的熟悉,定期對全縣的市政消火栓進行檢修,確保關(guān)鍵時刻部隊能夠拉得出、沖得上、打得贏。截至20xx年6月30日,我大隊共接警出動121次,出動車輛279良,出動警力xx78人次,搶救被困人員23人,疏散被困人員15人,萬元,有效地確保了全縣火災形勢的穩(wěn)定。
此外,我大隊配合上級有關(guān)部門成功地完成了高考安全保衛(wèi)等一系列保衛(wèi)任務。最后,我大隊結(jié)合自身需要,積極的充實政府專職消防員隊伍,于20xx年3月份在全縣范圍內(nèi)開展一次政府專職消防員招收工作,截至目前,我大隊現(xiàn)有消防文員9人,政府專職消防員16人,有效地充實和壯大了隊伍,為打造一支戰(zhàn)無不勝的隊伍奠定了人員基礎(chǔ)。此外,大隊結(jié)合目前滅火的實際和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無市政消火栓的現(xiàn)狀,在年初的消防工作會議上,就鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作在縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的消防安全責任書上做出了明確,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必于20xx年年底建立3具市政消火栓,恩城、王鳳樓建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊,車、人到位。截至目前,此項工作正在推動過程當中。
三、以黨的精神為指引,推動政治工作創(chuàng)新性發(fā)展。
根據(jù)文件要求,大隊把學習宣傳貫徹黨的精神作為首要政治任務貫穿全年,集中開展“堅定信念,鑄牢警魂”主題教育活動,與時俱進,開拓創(chuàng)新,進一步豐富了經(jīng)常性思想教育的模式。首先,大隊根據(jù)支隊要求,組織大中隊全體官兵堅持每月通過遠程教育系統(tǒng)收看經(jīng)常性思想教育視頻授課,并做好筆記。
其次,大隊制定了“堅定信念,鑄牢警魂”主題教育活動工作方案,召開動員會和班長骨干會議,周密部署,扎實開展。截至目前,大隊共組織專題授課六次,取得良好的效果。同時,大隊還通過邀請退休老干部座談、官兵座談等方式開展主題教育,提升全體官兵的思想覺悟。此外,大隊利用“七一”等重要的節(jié)日,開展多種形式的教育活動,如在20xx年7月1日建黨92周年之際,大隊組織舉辦了“重溫黨的歷史”的專題授課,讓每一名同志通過了解黨的發(fā)展歷程,提高投身中國夢的建設中來。最后,大隊高度重視干部管理工作,嚴格落實各項規(guī)章制度。目前大隊共有五名干部,能夠形成有效的合力,精誠團結(jié),為平原消防大隊的新發(fā)展起到了有效的推動作用。
四、創(chuàng)新工作理念,逐步提升后勤保障水平。
首先,加強財務管理,規(guī)范審批制度。根據(jù)總隊、支隊財務管理的有關(guān)要求,大隊加強了對財務的管理,一是嚴格經(jīng)費開支的審批制度,嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行審批;二是加強對部隊資金、資產(chǎn)的管理,嚴格票據(jù)申領(lǐng)、使用、注銷、收繳登記工作;三是明確干部親自管,親自抓。其次,廣開財源,多渠道拓寬經(jīng)費來源。今年以來,大隊破除“等、靠、要”的觀念,積極主動向縣委、縣政府請示報告,爭取地方黨政和有關(guān)部門的支持和理解,密切與地方財政部門聯(lián)系,加大了政府對消防的經(jīng)費投入。
截至目前,大隊每年地方經(jīng)費收入元,其中政府專職消防員專項經(jīng)費元。再次,大隊積極對營區(qū)進行改造,努力做好官兵后勤工作。今年以來,大隊在現(xiàn)有經(jīng)費的基礎(chǔ)上,精心籌劃,本著先急后緩的原則,著力改善營區(qū)環(huán)境,大隊對執(zhí)勤樓內(nèi)的墻壁進行了重新的粉刷,對排水管道進行的檢修,對廚房進行了改造,更換了部分廚具并接通了天然氣,切實方便的官兵生活。最后,大隊高度重視伙食管理,明確干部親自抓,嚴把飲食安全關(guān),制定科學的食譜,確保每一名官兵能夠吃的好,吃的安全。堅持驗菜制度,做好監(jiān)督和自我監(jiān)督。
五、嚴格消防監(jiān)督執(zhí)法,加大消防宣傳,提高服務職能。
首先,我大隊根據(jù)《全國“兩會”消防安全保衛(wèi)工作方案》、《全市集中開展餐飲場所消防安全專項檢查的通知》、《全市集中開展違章搭建彩鋼板臨時建筑及人員密集場所門窗設置影響逃生滅火障礙物專項整治行動的通知》、《全市集中開展消防安全大排查大整治專項行動的通知》和《建設工程專項治理的通知》等文件要求,深入開展消防安全專項治理檢查。上一年,大隊針對當前消防安全形勢,會同安監(jiān)、文化、建設等部門多次對轄區(qū)內(nèi)賓館、超市、加油站、建筑工地、學校、網(wǎng)吧等開展了專項消防安全大檢查,有效遏止了火災事故苗頭,為全縣的消防安全穩(wěn)定提供了強有力的保障。
一年來,我大隊共檢查單位286家次,發(fā)現(xiàn)火災隱患344處,督促整改325處,下發(fā)責令改正通知書2份。其次,嚴格行政許可制度,從源頭上消除火災隱患。一年來,我大隊在網(wǎng)上受理新建工程項目、公眾聚集場所開業(yè)前的消防安全檢查等審核過程中,均嚴格遵循國家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標準規(guī)范等有關(guān)要求和規(guī)定,一年來,大隊辦理消防設計備案抽查11起,竣工驗收備案4起。再次,大隊不斷加強派出所消防監(jiān)督指導,規(guī)范消防三級管理模式。20xx年6月26、27日,我大隊對全縣xx個派出所消防工作進行了考核,同時我大隊對派出所法律文書的下達,行政處罰的審批和職責劃分進行了規(guī)范。通過加大對派出所的消防監(jiān)督力度,派出所消防工作逐步走向正?;鸵?guī)范化,社會消防環(huán)境得到改善。最后,大隊拓寬宣傳渠道,多種方式營造消防宣傳氛圍。大隊消防宣傳人員主動到消防安全重點單位開展消防知識講座,普及防火常識。同時,大隊還通過印制宣傳單、消防宣傳標語、重點街道的電視屏等方式開展消防宣傳,取得了良好的效果。
六、以社區(qū)六進和九小場所規(guī)范化建設為推手,全力打造全民消防的濃厚社會氛圍。
社區(qū)六進和九小場所規(guī)范化建設,是大隊今年重點的兩項工作,大隊多次召開黨委會研究部署,根據(jù)市局和支隊要求,扎實開展這兩項工作。首先,大隊根據(jù)縣公安局的部署,推動各派出所、社區(qū)警務室消防進社區(qū)工作深入開展,協(xié)助知道社區(qū)民警制作臺賬資料、張貼宣傳標語等。在被上級確定為現(xiàn)場會試點的大蔡社區(qū)警務室、聚福社區(qū)警務室建立了消防體驗室,在全縣、全市起到了良好的示范作用。
在近期大隊對派出所進行的消防工作考核中,重點就消防進社區(qū)工作進行了實地的指導,尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所,消防進社區(qū)的難度相對較大,我大隊結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,積極協(xié)助派出所開展此項工作。其次,根據(jù)德州市公安局制定的“九小場所”消防安全標準化建設標準和支隊首長指示要求,我大隊聯(lián)合龍門派出所深入的開展九小場所標準化建設一條街工作。截至目前,此項工作已經(jīng)圓滿完成,為下一步九小場所標準化建設在全縣范圍內(nèi)的展開打下了良好的基礎(chǔ)。
一年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,全縣消防工作和部隊建設有了新的突破,取得了一些成績,但也存在不少困難和問題。下一步,大隊將繼續(xù)在支隊黨委和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,扎實工作,開拓進取,爭取更多更好的成績。
消防大隊半年工作總結(jié)會議講話篇四
消防隊作為一支專業(yè)化程度高、設備優(yōu)良、擁有事故處理預案體系的隊伍,為維護公共消防安全、保障人民安居樂業(yè)、服務經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重大貢獻,其重要性日益凸顯。今天本站小編給大家整理了消防大隊上。
希望對大家有所幫助。
消防監(jiān)控中心在本年度第三季度的工作為建立新的工作管理制度和運轉(zhuǎn)模式。消防隊員的值班時間不在于監(jiān)控人員同步,消防隊員施行上二休一,這樣保證每個班次都有足夠的人手。消防人員在早上7:30上班之后,要到商場二樓和夜班人員一起替崗管制。
關(guān)于具體的工作。
(一)、消防設備方面。
經(jīng)過一年多的使用磨合,消防監(jiān)控中心工作人員已經(jīng)可以較為熟練的操作火災報警控制臺即“中控臺”。消防控制系統(tǒng)和商場一直四層,尤其是高層公寓硬件設備的故障率大幅下降。維保本站公司在工作中也基本做到盡職盡責。一旦出現(xiàn)消防人員無法處理的復雜故障,為保人員都能在較短的時間內(nèi)排除。另外,集團公司還制定了消防設備更換管理辦法。要求消防人員詳細記錄維保人員在維保過程中維修了多少故障,使用了多少新器材,并判斷一些存在故障的設備是否真的需要更換。這就使得消防設備維修更加科學合理,從根本上杜絕了器材的浪費。
(二)、建立檔案管理制度。
過去,消防監(jiān)控中心在處理文件資料和重要文獻檔案方面的工作很不到位。為了建立和完善消防監(jiān)控中心的檔案管理制度。物業(yè)經(jīng)理張銀忠率領(lǐng)安保處相關(guān)管理人員于5月28日,前往新建路丹尼斯考察。學習丹尼斯的各項本站管理制度與設備維護的方法。丹尼斯安防負責人,為我公司員工詳細介紹了丹尼斯的消防控制室的各項工作流程和檔案資料的收集管理,怎樣進行資料信息的合理分配,以及接到火警報警后的處理方法。此外,我公司愿還參觀了丹尼斯的防損監(jiān)控中心。
隨后,安保處向公司申請了建立消防檔案所需的各種用品。同時,對消防監(jiān)控中心現(xiàn)有的資料文獻進行歸類。更具現(xiàn)實需要,由消防管理人員制作各種文字圖表,對相關(guān)工作信息認真記錄,以備日后查詢。經(jīng)過半個月的時間,消防檔案管理制度已趨于完善。
(三)、商場重要部位與安全通道的巡查。
為了更好的對商場和高層公寓巡查,并確保各安全通道的暢通。物業(yè)部要求消防隊員和防損隊員,在日常巡查過程中,要仔細查看消防栓、噴淋、消防應急燈等設備。查看各商家是否存在違規(guī)用電、違規(guī)改造消防設施的現(xiàn)象。
商場的安全通道數(shù)量較多,消防人員要定期巡查各各安全通道。查看通道是否暢通,是否有人在通道內(nèi)堆放雜物。目前,根據(jù)實際需要,已在除沃爾瑪之外的十個防火分區(qū)粘貼了《重要部位消防安全巡查表》。
防損課。
今年7月,公司根據(jù)實際需要成立了防損課。主要負責商場內(nèi)部、外圍停車區(qū)、高層公寓的安全防盜和設施損壞消耗的控制與管理。由于防損課成立時間不長,防損人員對工作范圍與流程比較模糊,各種本站管理制度還有待于進一步完善。公司領(lǐng)導從實際出發(fā),將防損工作與消防監(jiān)控工作結(jié)合起來,互相補充。在有突發(fā)事件產(chǎn)生式,消防和防損人員都能挺身而出,積極工作,為公司和顧客減少損失。
9月份是本季度的收官月份。我安保處的主要工作是:建立消防檔案管理制度、促進消防與防損工作的結(jié)合、根據(jù)公司要求對安保隊員進行軍事化訓練。
其中,消防檔案管理制度已初步建立,仍需進一步完善;消防與防損工作已開始對接,相關(guān)工作細則正在制定當中;從6月份起,白班安保人員和商場營業(yè)員一起參加晨會,并有公司員工的退伍軍人對安保人員和營業(yè)員進行軍事化訓練,此項工作已經(jīng)完成。
今年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。
一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持"謙虛""謹慎""律己"的態(tài)度.在領(lǐng)導的關(guān)心,栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好。
崗位職責。
作為一名消防員,但在我心中,消防中隊就是我的家,領(lǐng)導就是我的家長同事就是我的兄弟姐妹。
作為一名消防隊員,用自己的青春、熱血書寫了對偉大祖國的無限忠誠,對黨和人民的無限熱愛,在一場場血與火的考驗中保衛(wèi)了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。
一、基礎(chǔ)設施不斷完善,值勤戰(zhàn)備能力逐年增強。
公安消防大隊設立之初,是由縣公安局代管的一個消防股。代管期間,全體官兵借住公安局。消防大隊正式成立后,在地方各級黨委、政府和上級消防部門的關(guān)心支持下,由隊里全體官兵親手建蓋起地處縣城新建街上段右側(cè)的綜合辦公大院,院內(nèi)有兩幢二層鋼混結(jié)構(gòu)的營房綜合樓及其他附屬設施,內(nèi)含消防車庫、食堂、宿舍、辦公室及各項配套用房。通過多方爭取資金,購買數(shù)碼照相機1臺,接通了因特網(wǎng)、金盾網(wǎng)(局域網(wǎng)),辦公條件得到改善。為適應形勢發(fā)展的需要,對營門和部分庫室進行改造,用于政府專職消防隊住房。配置有東風牌消防車1輛,手抬消防機動泵1臺,及消防水帶、水槍,消防員防護服,消防空氣呼吸器等消防裝備,使消防隊的值勤戰(zhàn)備能力逐年得到增強。
二、服務于地方經(jīng)濟建設,成績斐然。
近年來,大隊在大理消防支隊和地方黨委、政府、公安機關(guān)的領(lǐng)導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的xx大、公安部“二十公”、公安廳“二十一公”精神,堅持“立警為公,執(zhí)法為民”,堅持“一手抓隊伍建設、一手抓業(yè)務工作”,以《軍隊基層建設綱要》為主線,以作風建設為重點,加大組織建設力度,狠抓黨風廉政建設和經(jīng)常性思想教育工作,進一步解放思想,實事求是,與時俱進,保持了部隊高度穩(wěn)定,完成了以防火滅火為中心的各項工作任務,在政治工作、業(yè)務建設、部隊管理、內(nèi)外關(guān)系、營房環(huán)境等方面都取得了好成績,受到當?shù)厝嗣袢罕姷暮迷u和各級領(lǐng)導的肯定。
按照“同呼吸、共命運、心連心”的宗旨,積極做好擁政愛民工作,首先認真落實了群眾工作五項制度,先后與縣人行、縣財產(chǎn)保險公司兩家單位開展了警民共建活動。只要是群眾需要就義不容辭,積極為單位群眾送水、運水,取鑰匙,參與社會救助等,通過開展這一系列的活動,大隊官兵受到了社會各界的一致好評,增強了警民血濃于水的深厚感情。牢固樹立“立警為公,執(zhí)法為民”的思想。
深入貫徹《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,抓好“消防監(jiān)督業(yè)務規(guī)范化”建設,不斷提高執(zhí)法水平和服務質(zhì)量,努力探索消防監(jiān)督工作新機制,抓好派出所消防監(jiān)督管理和消防工作進社區(qū),推進消防工作社會化,開創(chuàng)“政府領(lǐng)導,行業(yè)管理,單位負責,群眾參與,消防監(jiān)督”的新局面。本著“消防工作服務于地方經(jīng)濟建設”的方針,認真開展專項治理活動。嚴格執(zhí)法、熱情服務,對不符合消防安全要求的單位,嚴令其整改。
三、加強自身建設,不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)。
以江主席“政治合格,軍事過硬,作風優(yōu)良,紀律嚴明,保障有力”五句話為總要求,以《軍隊基層建設綱要》為依據(jù),認真開展全隊軍事、體能、業(yè)務、技能訓練,狠抓基層正規(guī)化建設,不斷提高服務意識,加強部隊管理、執(zhí)勤備戰(zhàn)和信息化建設的管理力度,積極爭取資金、改善大隊辦公條件,同時進一步深化滅火救援工作和擴展執(zhí)勤崗位練兵活動,讓每一名消防官兵熟悉轄區(qū)滅火救援預案、搶險救援預案;熟悉火場通信器材的操作使用;熟悉本轄區(qū)內(nèi)的重點單位數(shù)量、預案,熟練操作器材裝備;掌握部隊管理和安全防范工作中的重要環(huán)節(jié)。熟悉各項消防監(jiān)督業(yè)務的辦理程序;熟練操作所配檢查、勘查器材儀器設備和消防法律文書軟件的操作使用,嚴防各類事故的發(fā)生,確保部隊高度穩(wěn)定和火災隱患及時發(fā)現(xiàn)限期整改。在地方各級黨委、政府的關(guān)心支持下,在全隊官兵的共同努力下,我大隊正沿著正規(guī)化,規(guī)范化的方向前進。
第三季度,大隊的工作在管委會和公安分局的正確領(lǐng)導和大力支持下,緊緊省政府“8.27”會議精神和,按照總隊和支隊部署,以《20xx年全國“xx”期間xxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防安全保衛(wèi)。
工作方案。
》為中心,經(jīng)過管委會和各相關(guān)單位的共同努力,最大限度的控制了火災的發(fā)生,實現(xiàn)了無亡人、傷人的目標。
一、加強組織領(lǐng)導,落實方案內(nèi)容。
管委會高度重視此次安保工作,成立了以管委會主任xxx為組長,管委會副主任xxx為副組長,各相關(guān)部門主管消防工作的領(lǐng)導為成員的安保小組。安保小組結(jié)合開發(fā)區(qū)實際情況,根據(jù)總隊和支隊保衛(wèi)方案,制定了《20xx年全國“xx”期間xxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防安全保衛(wèi)工作方案》,確定了工作措施,明確了各部門的責任,有力的開展了安保工作。
二、繼續(xù)隱患排查工作,緊抓“四個能力”建設。
繼“火患清剿”戰(zhàn)役后,大隊立即召開“兩會”安保動員部署會議,保持“火患清剿”戰(zhàn)役中高昂的斗志,有針對性的開展火災隱患排查工作,期間領(lǐng)導帶隊檢查3次,開展錯時制檢查2次,檢查單位256家,發(fā)現(xiàn)隱患182處,整改隱患179處,查封15家/處,三停3家,罰款2.3萬元,深入單位檢查“四個能力”建設情況526人/次,督促181家進一步完善“四個能力”建設,與轄區(qū)242家簽訂。
承諾書。
同時為了提高三級消防工作的質(zhì)量經(jīng)分局xxxx副局長同意在分局網(wǎng)頁刊登《xxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“xx”期間三級消防工作情況通報》有效的提高了派出所的工作效率。
三、創(chuàng)新宣傳形式,營造濃厚“兩會”消防宣傳氛圍。
消防大隊半年工作總結(jié)會議講話篇五
20xx年即將過去,在這一年中,新市區(qū)女子消防大隊兢兢業(yè)業(yè),認認真真,以“巾幗不讓須眉”的韌勁,經(jīng)受住了種種風雨。以飽滿的工作熱情,規(guī)范、有序、高效的工作秩序,圓滿完成了“天山春雷”、“天山一號”、“天山霹靂”、“天山利劍”、消防建筑設施“三化”達標驗收等各項工作任務。以堅強無畏的勇士精神,在“7.5”面對生死考驗的關(guān)頭,圓滿完成了新市區(qū)消防安全保衛(wèi)任務,在持續(xù)戰(zhàn)備的5月至10月,新市區(qū)消防大隊堅守于消防保衛(wèi)工作的一線,下面,我就大隊的基本工作匯報如下:
一、轄區(qū)火災形勢
20xx年1月1日至今,全區(qū)共發(fā)生火災事故171起,死亡3人,受傷1人,直接財產(chǎn)損失590268元。同比去年,火災起數(shù)下降了20.73% ,亡人數(shù)上升了50% ,傷人數(shù)下降了80% ,直接財產(chǎn)損失下降了31.34% 。
二、創(chuàng)建平安城區(qū)、當好政府參謀,努力開創(chuàng)我區(qū)消防工作新局面
今年以來,我大隊連續(xù)開展了 “天山春雷”、“天山一號”、“天山霹靂”、“天山利劍”等消防安全專項整治行動以及大型活動的消防安全保衛(wèi)、多種形式消防宣傳等工作、建筑消防設施標識、標準、規(guī)范化。截至目前,共審核工程120個,驗收工程102個,辦理開業(yè)前安全檢查46個,排查單位412家(其中公眾聚集場所275家次(排查率95﹪)、高層建筑191家次(排查率80﹪)、地下27家次(排查率80﹪),其他117家)發(fā)現(xiàn)隱患788條,整改隱患640條,整改率81﹪,下發(fā)《責令限期改正通知書》163份,《復查意見書》122份,確定重大火災隱患6家,下發(fā)《重大火災隱患通知書》6份,發(fā)現(xiàn)重大火災隱患50處,整改重大火災隱患1家,提請政府掛牌督辦一家,立案調(diào)查74起,處罰違法單位42家,個人57人,行政處罰繳納罰款89.18萬元,責令“三?!?9家,因偽造《見證取樣報告》依法拘留1人。開展標識化工作140家;舉辦消防安全培訓班7期,其中a類培訓班2期,培訓人數(shù)370人,d類培訓班1期,培訓人員82人,c類培訓班4期,培訓人員329人,共781人。88家社會單位購買火災責任公共險,保險金額達到28.6929元。立案調(diào)查火災18起,拘留違法嫌疑人5人,繳納罰款5.556萬元。
三、依靠政府、加強監(jiān)管,努力構(gòu)建社會化消防工作新格局。
為努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管,單位全面負責、公民積極參與”的消防工作格局,我們在向區(qū)委、區(qū)政府積極匯報工作,大力爭取政府領(lǐng)導理解、重視和支持消防工作的基礎(chǔ)上,逐步建立、完善了消防工作聯(lián)席會議制度,積極將消防工作納入安委會、綜合治理、平安區(qū)區(qū)縣創(chuàng)建等工作范疇,統(tǒng)一部署、同步實施。我大隊積極與政府各部門聯(lián)系,與相關(guān)單位加強溝通,確保了聯(lián)合執(zhí)法機制的有效實施。今年以來,新市區(qū)政府多次召開消防工作聯(lián)席會議,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導多次帶領(lǐng)公安、消防、安監(jiān)、文化、工商、街道等部門聯(lián)合檢查消防安全工作,整改火災隱患。采取強制措施,聯(lián)合安監(jiān)局、派出所、街道辦事處等職能部門對轄區(qū)存在隱患的喜洋洋親子園、新市區(qū)西藝精工廠、彩鋼夾心板廠三家場所進行了查封;聯(lián)合新市區(qū)行政執(zhí)法局聯(lián)手對地處西環(huán)北路1028號的新疆建工物流有限責任公司建材倉儲交易市場的隨意搭建、占用防火間距的違章建筑進行了強制拆除,拆除面積7248平方米;蘇寧電器、紅橋購物廣場在前期因未辦理消防審核手續(xù)擅自投入使用被處罰,但檢查中發(fā)現(xiàn)該場所仍在營業(yè),經(jīng)明確指出仍屢教不改,經(jīng)大隊集體商議后,當即作出停止營業(yè)的處理決定,并將其配電設施查封,同時利用媒體現(xiàn)場曝光;烏魯木齊方信源商貿(mào)有限公司竹器市場,未經(jīng)公安消防機構(gòu)審核合格擅自投入使用,我大隊下發(fā)《責令限期改正通知書》責令其在限期內(nèi)改正,由于市場不符合消防安全要求,目前該竹器市場已搬遷。通過使用強制措施,從根本上發(fā)現(xiàn)并整治了一大批火災隱患,有效凈化了轄區(qū)消防安全環(huán)境。
四、多措并舉、嚴格執(zhí)法,全力推進專項整治工作縱深開展。
今年以來,我們主要采取以下做法大力整治火災隱患:一是深入推進“天山霹靂”消防安全專項治理。我們在向區(qū)委、區(qū)政府和公安分局領(lǐng)導專題匯報部局“2.13”會議精神的基礎(chǔ)上,提請區(qū)政府印發(fā)了《新市區(qū)“天山霹靂”消防安全專項整治行動實施方案》,通過組織各職能部門、重點單位、公共娛樂場所人員召開動員大會,定位行業(yè)主管部門和行政監(jiān)管部門的具體分工,與公共娛樂場所責任人簽訂《火災隱患整改責任承諾書》等方式,全面部署整治工作。我們圍繞建立聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)調(diào)管理、運轉(zhuǎn)高效的工作目標,認真開展“一明確、二落實、三到位”?!耙幻鞔_”即:以區(qū)政府文件形式明確工商、行政執(zhí)法、安監(jiān)、教育、衛(wèi)生、貿(mào)發(fā)等行業(yè)部門對所屬單位的監(jiān)管職責,明確部門依法前置和開展聯(lián)合執(zhí)法的工作任務;“二落實”即:落實聯(lián)合執(zhí)法的組織領(lǐng)導機構(gòu),落實聯(lián)合執(zhí)法例會制度;“三到位”即:公安消防部門告知到位,安全監(jiān)督督辦到位,聯(lián)合執(zhí)法行動到位。整治期間,我區(qū)共開展聯(lián)合執(zhí)法9次,對6家存在火災隱患逾期不改或拒不整改的責令停產(chǎn)停業(yè),并抄送文化部門吊銷娛樂經(jīng)營許可證或抄送工商部門吊銷營業(yè)執(zhí)照6份。二是全面開展公眾聚集場所、高層和地下建筑為重點的消防安全專項治理。我們充分發(fā)動消防協(xié)勤員、街道等力量,組織召開了轄區(qū)95家高層建筑單位的消防責任人、管理人動員大會,全面加強了公眾聚集場所、高層和地下建筑為重點的專項行動。我們通過采取聯(lián)合檢查、錯時檢查等多種形式,對轄區(qū)公眾聚集、高層、地下建筑進行摸底排查,對排查的每處建筑場所都如實記錄檢查人員姓名、時間、存在問題和整改意見,并存檔備查。整治工作切實做到了底數(shù)清,情況明,檢查全面細致、程序合法到位、責任明確到人。三是認真做好建筑固定消防設施專項治理工作。我們通過召開動員會、簽訂責任書等方式,全面發(fā)動單位對建筑內(nèi)部的消防設施進行自檢自查,對建筑消防設施開展全面消防檢測,并積極鼓勵單位委托專業(yè)消防公司進行維保,確保固定設施完整、有效、好用。使建筑消防設施設計、施工、檢測質(zhì)量和維護管理水平得到較大程度提高。四是認真排查確立重大火災隱患單位。截至目前,大隊在檢查中依據(jù)《重大火災隱患判定標準》,確立了新疆五一商場世紀金馬購物中心有限公司、烏魯木齊興鐵責任有限公司豪威大廈、烏魯木齊興鐵責任有限公司勸業(yè)場等6家單位為“重大火災隱患單位”,其中提請新市區(qū)人民政府對烏魯木齊鴻齊商業(yè)管理有限公司的“重大火災隱患單位”情況進行政府掛牌,督促單位及時整改火災隱患,該單位成為烏魯木齊首個掛牌督辦的重大隱患。同時,轄區(qū)各重大火災隱患單位也全部簽訂了整改承諾書,目前重大隱患單位的整改工作已全力展開,并且已有兩家重大隱患單位整改完畢。五是強力開展“天山利劍”行動整治火災隱患。自5月1日新修訂的《消防法》實施以來,為更好的宣傳貫徹落實《消防法》,體現(xiàn)新法整治力度,維護公共消防安全,我大隊根據(jù)支隊要求開展了“天山利劍”行動,目前已查封6家違法單位,營造了嚴法之下必除隱患的強力態(tài)勢。大隊下一步將繼續(xù)加大執(zhí)法力度,結(jié)合現(xiàn)在開展的各項專項整治行動,力爭全面消除轄區(qū)單位長期存在的火災隱患。六是認真細致開展火災調(diào)查工作?;馂恼{(diào)查人員努力將掌握的學科知識運用到工作實踐,對火災現(xiàn)場進行的細致、全面的勘查,對遺留的痕跡物證進行的充分比對,對現(xiàn)場燃燒痕跡進行的詳細拍照,對周圍的相關(guān)人員進行的嚴密排查,為科學、準確的鑒定火災原因,至今,我大隊調(diào)查了火災事故,雖然大部分為財產(chǎn)損失較小的案件,但立案調(diào)查的18宗火災案卷中,沒有一起原因判斷失誤的火災,也沒有造成群眾上訪案件。
五、零距離服務,指導單位圓滿完成“建筑消防設施標識、標準、規(guī)范化”建設任務。
為規(guī)范和加強內(nèi)部消防安全管理,使單位內(nèi)部消防安全管理的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)標準化、標識化和規(guī)范化,有效提高單位抗御火災風險的能力,新市區(qū)消防大隊積極推進轄區(qū)內(nèi)“建筑消防設施標識、標準、規(guī)范化工作”(以下簡稱“三化”),及時提請新市區(qū)人民政府重視,成立了由區(qū)委書記菅鋒為組長,副區(qū)長廖偉健、區(qū)公安分局副局長曹巖侖為副組長的“三化”工作領(lǐng)導小組,下發(fā)了《新市區(qū)消防安全標識化管理實施方案》,同時,摸底排查確定70家有消防設施的社會單位作為第一批“三化”達標單位,大隊內(nèi)部將新市區(qū)分為6個片區(qū),成立執(zhí)法服務隊,深入重點單位,每日到單位督促蹲點,加班加點,零距離服務幫助指導各單位完善單位消防安全管理制度和操作規(guī)程,落實消防安全責任制,規(guī)范消防安全管理行為,實現(xiàn)消防組織制度規(guī)范化、標準懸掛統(tǒng)一化、設施器材標識化、重點部位警示化、培訓演練經(jīng)?;?、檢查巡查常態(tài)化的“六化”要求。同時消防大隊要求單位硬軟件雙管齊下,制定并規(guī)范了單位內(nèi)部消防安全管理制度和操作規(guī)程,并制作增設了識別類、警示類、提示類消防標識,將“三化”工作落實情況制作成檔案,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。新市區(qū)消防大隊在三化工作中突出亮點,實現(xiàn)雙贏,對全體“三化”單位值班人員要求統(tǒng)一服裝、規(guī)范管理。通過著制式消防控制室操作員服裝,規(guī)范值班人員崗位責任,杜絕無證上崗、擅自換崗、無故脫崗。此外,大隊還組織轄區(qū)消防控制室值班人員對儀表儀容、講解等方面進行了培訓,使社會單位消防值班人員素質(zhì)得到很大的提高。在今年10月的“三化”驗收工作中,新市區(qū)共有參驗單位70家,總分6124分,平均分94.21分。達標率100%,其中優(yōu)秀67家,優(yōu)秀率95.7%,以優(yōu)異的成績位居烏魯木齊市各區(qū)縣“三化”達標評比榜首,,圓滿完成了“三化”達標任務,確保了社會單位消防安全得到徹底的保障。
六、多種形式、廣泛宣傳,努力提升公眾消防安全素質(zhì)。
消防工作,宣傳先行。大隊始終將宣傳工作貫穿于監(jiān)督檢查中,采取多種形式,從不同局面、不同角度、不同階層來開展。一是積極提請政府將《消防法》頒布納入普法教育內(nèi)容并有效實施。二是通過印發(fā)宣傳單、“三提示”警示卡等加強宣傳效果。三是結(jié)合“3.30”中小學生安全教育日,強化中小學生消防安全知識教育。四是通過“11.9”消防宣傳活動,在大街小巷、機關(guān)學校、工廠企業(yè)、社區(qū)家庭、農(nóng)村、公交汽車、飛機場、火車站開展“五進”消防宣傳工作。今年以來,我們提請政府同意對區(qū)委、政府等五套班子領(lǐng)導和各職能部門300余名領(lǐng)導進行《消防法》培訓;向各黨政機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位發(fā)放消防宣傳單1萬余份,在商場、市場、公共娛樂等場所印制張貼“溫馨提示”警示牌5000份;聯(lián)合區(qū)青少年消防普法站在28個中小學校分別成立了消防普法站并開展了消防法宣傳活動。利用綜合樓內(nèi)樓宇電視系統(tǒng)建立消防宣傳陣地46處,利用首府3000輛出租車led顯示屏設立了流動宣傳欄,在新疆電視臺、新疆法制報等媒體中利用多種形式對我區(qū)消防安全工作開展情況進行了大力宣傳,組建100名消防志愿者隊伍,深入社區(qū)、學校、單位、農(nóng)村發(fā)放消防知識傳單、演出消防文藝節(jié)目、普及消防知識。在119消防宣傳周活動期間,消防大隊組織了為期一周的“119”消防宣傳活動,期間由自制的6輛消防宣傳彩車,在新市區(qū)大街小巷進行了不間斷的巡回游行,通過消防有獎知識問答向社會群眾贈送家用滅火器70余具。同時在區(qū)政府??顒潛艿馁Y助下,為全區(qū)84個社區(qū)配備了336具滅火器,全面推進了社區(qū)消防工作。
七、突破傳統(tǒng),克服困難,創(chuàng)建全國首支女子消防大隊。
今年的5月13日,新市區(qū)消防大隊積極響應全市“爭優(yōu)創(chuàng)先”的號召,成立了全國首支女子公安消防大隊,整支隊伍全部為女性,平均年齡29歲,這支部隊在工作實踐中敢于挑戰(zhàn)自我,勇于突破傳統(tǒng)觀念,銳意進取、敢于創(chuàng)新,時刻保持巾幗不讓須眉的工作斗志,在實踐中豐富閱歷,在工作中增長才干,在生活中充實自我,以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績展現(xiàn)新時代女性的英姿和風采。以新《消防法》宣貫活動、“三化”建設行動為契機,以女子消防大隊正式組建為新起點,堅持群眾路線,緊緊依靠政府和社會各界力量,從細節(jié)抓起,堅持“多一個微笑”、“少一些煩躁”、“加一點理解”、“減一份怨氣”的服務宗旨,強化女子大隊的優(yōu)勢,開創(chuàng)社會化消防工作新局面。大隊采取七項措施落實“陽光執(zhí)法”。一是提高辦事效率。大隊嚴格控制行政許可項目超時限審批或私自審批、執(zhí)法程序中斷、發(fā)現(xiàn)重大火災隱患不立案、火災原因和責任認定敷衍了事等程序性“頑癥”,減少執(zhí)法的隨意性,最大限度的提高辦事效率,堅決做到不讓來辦事的跑空趟;二是推行警務公開,實施“陽光工程”。大隊將消防監(jiān)督執(zhí)法的服務內(nèi)容、辦事程序、咨詢方式、舉報電話等向社會公開,并制作了辦理行政許可等各類業(yè)務的樣卷供單位效仿、參考,即方便了來辦事的群眾,又接受了群眾監(jiān)督;三是進一步提升執(zhí)法服務水平。大隊注重改進執(zhí)法服務方式,提升服務效能。堅持以方便人民群眾作為管理與服務的目標,主動上門服務,縮短辦事時限,實現(xiàn)“一次性告知”、 “零距離服務”、“零等待流轉(zhuǎn)”等一系列便民利民舉措、并通過發(fā)放“消防服務指南”、“警民聯(lián)系卡”等手冊,使辦事單位和群眾的疑難問題能在第一時間得到解決。四是最大限度地為群眾提供便利,提高群眾滿意度。大隊專門設立群眾和單位滿意評比欄,通過來辦事的單位和群眾對大隊監(jiān)督人員的投票,每月評出“滿意之星”,并給予表彰獎勵,對工作不落實、影響警民關(guān)系的個人,給予嚴肅批評;五是扎實開展雙擁共建活動。大隊組織干部戰(zhàn)士積極投身到社會救助、便民服務、扶貧幫困、捐資助學、創(chuàng)優(yōu)爭先等擁政愛民實踐中,進一步密切警地警民關(guān)系。我大隊管轄的消防六中隊自年初以來,細心照顧新疆五建家屬院72歲的孤寡老人,并長期資助兩名貧困大學生上學,切實踐行了警民雙擁共建活動,樹立了消防部隊良好形象。六是深入開展“大走訪”活動。按照“大走訪”愛民實踐活動的要求,大隊積極回應群眾的新期待、新要求,組織大隊全體官兵深入實際,實實在在為單位和群眾解決實際困難和問題。在今年的重大火災隱患確立和整改的過程中,大隊監(jiān)督人員認真排查重大火災隱患、每星期召開整改隱患會議聽取整改進度和意見、耐心與施工、監(jiān)理單位研討整改進度、仔細分析重大火災隱患的成因,切切實實為隱患單位保質(zhì)保量整改火災隱患出謀劃策,真正達到消除火災隱患的目的;七是大力開展貼近實際、貼近群眾、貼近生活、內(nèi)容豐富、形式多樣的消防宣傳,大力普及防火、滅火、安全疏散和自救逃生知識,進一步提高社會火災防控水平和群眾消防安全意識。
八、下一步努力方向
(一)全面做好全區(qū)建筑消防設施“三化”工作。在前期的“三化”驗收工作中,我區(qū)取得了良好的成績,更是為今后的工作開了個好頭,在今后的消防安全檢查過程中,我們將逐步推進全區(qū)建筑消防設施的專項檢查工作,在此前工作的基礎(chǔ)上進一步抓好隱患排查,隱患的整改,督促社會單位下大力完善建筑消防設施,努力做到火災隱患“不增新量、減少存量”,凈化轄區(qū)的消防安全環(huán)境,確保社會公共消防安全。
(二)進一步加強社區(qū)消防工作。
認真落實《新疆維吾爾自治區(qū)社區(qū)消防安全管理規(guī)定》要求,進一步將社區(qū)消防工作納入“宜居社區(qū)”、“平安建設”、精神文明及綜合治理考評中,使社區(qū)在消防管理、消防組織、設施裝備等方面得到進一步完善,實現(xiàn)社區(qū)消防工作“自我管理、自我教育、自我服務、自我保障”。
(三)拓展消防宣傳陣地
全力做好消防宣傳活動。采取多種形式,多角度、多側(cè)面的開展各項消防宣傳工作,最大限度地擴展宣傳陣地,提高廣大人民群眾的消防安全意識,發(fā)動和教育群眾參與火災隱患治理工作,為“火災隱患排查治理”奠定堅實的社會基礎(chǔ)。
20xx年的工作告一段落,我們?nèi)〉玫某煽兣c區(qū)委、政府的大力支持和正確領(lǐng)導以及科室全體人員的共同努力是分不開的。成績屬于過去,我們深知肩上的擔子還很重,我們還有許多工作要去做,新市區(qū)女子消防大隊將繼續(xù)以求真務實、銳意進取的工作作風和飽滿的工作熱情完成好各項工作任務,確保轄區(qū)火災形勢平穩(wěn)發(fā)展,為轄區(qū)居民創(chuàng)造平安和諧的消防安全環(huán)境。
消防大隊半年工作總結(jié)會議講話篇六
一年來,我們20xx市消防大隊在綏化消防支隊、20xx市委市人民政府和市公安局的正確領(lǐng)導下,在社會各界的大力支持下,大隊黨總支帶領(lǐng)全體官兵以“二十公”、“161”工程建設為核心,以打造紅門鐵軍為目標,認真踐行“三個代表”重要思想,不斷更新工作理念,堅持與時俱進,牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀,通過“六個狠抓”、實現(xiàn)“六個提高”使全大隊的思想政治工作、隊伍管理工作、作戰(zhàn)訓練工作、消防監(jiān)督工作、后勤保障工作得到了顯著加強,官兵的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)和開拓創(chuàng)新能力有了顯著提高,打造出了一支黨和人民信賴、具有戰(zhàn)斗實力的過硬隊伍,保持了隊伍的高度統(tǒng)一和高度穩(wěn)定。
一年來,全市共發(fā)生一般性火災 起,比去年同期下降 %,經(jīng)濟損失比去年同期下降 %,沒有發(fā)生重特大火災事故和人身傷亡事件。全體官兵共參加滅火戰(zhàn)斗 起,滅火成功率100%,挽回經(jīng)濟損失近 萬元;共參加搶險救援 次,成功處置率100%;做好人好事 件,收到表揚信 封、錦旗 面,圓滿完成了以防滅火為中心、以搶險救援為重點的消防保衛(wèi)工作任務,創(chuàng)造了和平安全的社會環(huán)境,保衛(wèi)了經(jīng)濟建設發(fā)展,受到了黨委、政府和廣大群眾的一致好評。
一、狠抓“161”工程建設,整體工作水平有了新提高
自今年5月份以來,我們20xx消防大隊始終把全面實施“161”工程做為消防工作和部隊建設的頭等大事來抓,按照支隊的統(tǒng)一部署和要求,行動迅速,精心謀劃,周密部署,強化措施,“161”工程建設取得了一定成效,大隊的消防工作和隊伍建設也取得了突破性的發(fā)展。
一是加強領(lǐng)導 ,明確目標,落實責任。為保證"161"工程的順利推進,我大隊把實施"161"工程作為推動消防工作和部隊建設發(fā)展的大事列入重要議事日程,嚴抓落實。為此,大隊專門成立了以大隊長周清齡為組長,中隊干部、班長為成員的“161”工作領(lǐng)導小組,全面負責“161”工程的組織、落實和考評等工作。先后 次召開黨委會議,研究制定了《20xx大隊“161”工程建設工作方案》,確定了大隊今后一個時期“161”工程建設總目標,同時對“161”工程確定的總體目標進行了細化量劃,任務目標層層分解,責任到人,建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,分兵把口,上下互動,齊抓共管,人人抓落實的優(yōu)良局面。
二是層層簽定責任狀,推進"161"工程的全面實施。 為了全面推進“161”工程的縱深發(fā)展,確保“161”工程落實和總體目標的實現(xiàn),大隊黨委實施了“161”工程責任狀,《責任狀》確定了爭創(chuàng)省級模范單位的目標。大隊與中隊,中隊與戰(zhàn)斗班,中隊與重要崗位人員層層簽定了責任狀,確保建立橫向到邊,縱向到底的責任體系。同時,建立起了重獎重罰的激勵機制,極大地激發(fā)了全體官兵的主動性和創(chuàng)造性,從而使“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”,為全面推進“161”工程的實施奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
三是措施得力,效果明顯。大隊在打造“161”工程,推進部隊全面建設的實際工作中,著眼于大隊的全面發(fā)展,突出工作重點,統(tǒng)籌兼顧。通過強化措施,落實責任,狠抓各項工作的落實,部隊的戰(zhàn)斗力明顯增強,部隊的正規(guī)化建設得到了長足發(fā)展,執(zhí)法為民觀念進一步得到鞏固,多種形式消防隊伍建設初見成效,社會化消防宣傳工作取得新的突破,部隊建設呈現(xiàn)了喜人發(fā)展的態(tài)勢。
二、狠抓消防監(jiān)督,安全預防工作有了新提高
我們在消防監(jiān)督工作中,遵循“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針,堅持預警在先,超前工作,把監(jiān)督寓于服務中,通過規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督程序,認真履行工作職責,依法實施監(jiān)督管理,主動提供優(yōu)質(zhì)服務,進一步改善了消防安全環(huán)境,提高了消防安全管理水平。
一是抓住工作重點,提前采取預防措施。春防期間,20xx市人民政府和市公安局分別召開了全市性的安全生產(chǎn)工作及春防工作會議,以市人民政府名義頒布了《春季防火命令》,并下發(fā)了由我們大隊負責起草制定的《20xx年春季安全防火工作預案》和《撲救大面積火災工作預案》,從市人民政府到基層單位,逐級簽訂了《安全工作責任狀》。會后,我們立即組織人力,對列管的重點消防單位進行了一次全面檢查。對排查出的35處隱患,當場整改28處,限期整改7處。同時,我們在六級以上大風天,及時發(fā)布禁火警報,出動消防車進行鳴笛預警,加大了全市性安全防火力度,提高了全民安全防火認識。
消防大隊半年工作總結(jié)會議講話篇七
——遺留問題處理取得積極進展
20xx年5月18日,皇姑區(qū)非法強拆問題得到基本落實。主要領(lǐng)導親自掛帥,經(jīng)過多次艱難談判,解決了第二、第五工程公司、試驗檢測中心和職工培訓學校的安臵問題,于今年4月6日,在市政府328會議室,我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議,在北四臺子臵換土地32畝,同時還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安臵方案得到了落實,維護了企業(yè)權(quán)益,國有資產(chǎn)得到了保值和增值。
20xx年,在公司面臨經(jīng)營困難、賬戶被封和辦公樓被法院拍賣的歷史背景下,經(jīng)本人申請,市勞動局批準為我公司240多名職工辦理了病退,解決了當時這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。近幾年,隨著我市養(yǎng)老金標準不斷調(diào)整,病退職工與正常退休職工的養(yǎng)老金有一定差距,部分職工因此上訪,市政府本著既尊重歷史,又特事特辦的原則,為這些人重新辦理了退休手續(xù),又一次解決了這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。
——為職工辦實事推進企業(yè)和諧發(fā)展
為鼓勵員工致力于企業(yè)不斷成長和可持續(xù)發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果,隨著公司經(jīng)濟效益的提高,20xx年將企業(yè)效益工資標準提高了120%;繼續(xù)開展重大節(jié)日走訪慰問活動。今年元旦、春節(jié)期間,總公司黨政工聯(lián)合走訪慰問先進勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶,補助金額合計2.9萬元; 為上崗職工辦理意外傷害保險、醫(yī)療附加保險和補充醫(yī)療保險; 為上崗職工健康體檢;繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險;為上崗職工子女考上大學發(fā)放津貼;為生產(chǎn)一線技術(shù)骨干破格晉升職稱。
——黨建工作取得新進展
加強領(lǐng)導班子建設,領(lǐng)導科學決策能力有了新提高。一是抓思想建設。認真落實了中心組理論學習和班子例會制度。注重聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和工作實際,上半年中心組共組織理論學習8次。二是抓班子民主和作風建設。材料采購、設備租賃和外委施工隊的選定實行招標,合同逐級履行審批,人事安排、干部任用和資金使用等重大事項班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評價體系。對基層公司領(lǐng)導班子、總公司中層以上干部和后備干部進行了考核測評,增強了各級領(lǐng)導干部的責任意識。
今年重點項目黨員工程立項10個,各項目黨支部緊緊圍繞經(jīng)營目標和施工生產(chǎn)任務開展黨建工作,以?五比五創(chuàng)?、?黨員工程?活動為載體,推動了?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的開展。在局慶祝建黨九十周年大會上,我公司有21名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務工作者受到大會表彰。
黨委始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為工作的重中之重,抓緊抓實,制訂完善了一系列制度,并納入到經(jīng)營責任目標管理中。落實黨風廉政建設責任制、黨員干部公開承諾制、崗前廉政談話制,科、隊(站)長以上干部和管錢管物崗位人員層層簽訂廉政建設責任狀,簽約率100%,領(lǐng)導干部、黨員和科、隊(站)長以上干部違法違紀率為零。
在肯定上半年成績的同時,也要清醒地認識到總公司在經(jīng)營和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
六是甲供材管理不到位,出入庫不及時,盤點不及時,結(jié)算不及時,造成成本數(shù)據(jù)不真實;
七是合同管理不規(guī)范,未按規(guī)定程序履行審批,先斬后奏、陰陽合同現(xiàn)象時有發(fā)生;
十是少數(shù)領(lǐng)導干部素質(zhì)不高,責任心不強,組織紀律性差,工作能力不足;在崗在位不在狀態(tài),工作效率低下,不作為,有時還亂作為,職工反映極差;激勵和分配機制不健全,績效考核不到位。
針對這些問題和不足,我們將采取切實有效的措施,在今后的工作中予以整改和解決。
二、下半年重點工作安排
(一)工程項目過程管理要規(guī)范
要以計劃為龍頭,全力抓好在建工程。所有項目部依據(jù)公司體系文件及
施工合同
繼續(xù)做好項目策劃工作。認真編制《項目管理計劃》、《施工組織設計》、《項目質(zhì)量計劃》、《項目安全、環(huán)保計劃》、《項目成本計劃》和《項目廉政工作計劃
》等六個文件;項目經(jīng)理要帶領(lǐng)班子成員主要解決三個問題:一是確定要達到的目標,二是確定要達到目標所采取行動的原則、方案和程序,三是確定行動所需的資源。項目策劃書
在實施的過程中,要做到動態(tài)調(diào)整,滿足工程項目現(xiàn)場變化的需要,真正解決施工進度計劃操作性差,隨意性大,執(zhí)行力差等問題。公司總部要規(guī)范項目效益考核指標評估。在思想上,切實把項目評估作為加強項目管理的基礎(chǔ),建立一支綜合能力比較全面,具備不同類型的工程項目招投標經(jīng)驗的專業(yè)預算隊伍,有較為完備的科學評估程序和指標體系,能夠快速編制、分解內(nèi)部預算。在施工前期就能編制完成內(nèi)部預算,使工程施工能夠在其統(tǒng)一的管理目標、盈利標準下進行,做到內(nèi)部預算與工程施工的進展同步完善,隨時修正數(shù)據(jù),使效益控制標準達到科學、合理,并依法簽訂好《經(jīng)營承包責任狀》。項目部必須堅持經(jīng)理全面負責,班子集體領(lǐng)導,?重大問題集體決策、重要工作情況通報和重大問題請示報告?三項制度。項目經(jīng)理部每個月要以書面形式匯報施工進度、安全質(zhì)量、成本核算、財務狀況和文明施工等情況,自覺接受公司的監(jiān)督。
強化內(nèi)部審計工作,要把住項目效益跟蹤考核監(jiān)督關(guān)??偣尽⒐九沙龅膶徲嬋藛T要直接對兩級總部班子負責。主要任務是對項目運行過程進行監(jiān)督、檢查、指導和考核。以合同價款收入與實際支出進行對比分析,監(jiān)督檢查成本控制情況,幫助項目部糾正經(jīng)營管理偏差,以獲取最大效益為出發(fā)點,對工程實際取得的效益進行全面地分析總結(jié)。一旦工程項目在實施過程中發(fā)生虧損,或質(zhì)量、安全、工期等發(fā)生重大問題,在什么情況下,采取什么措施,如警告、限期整改、撤換項目經(jīng)理等,都應該制度化、規(guī)范化,做到有理有據(jù),對不稱職或素質(zhì)低下的項目經(jīng)理要果斷撤換,這樣才能更好地發(fā)揮約束機制的教育、威懾作用。要把住項目終結(jié)效益考核審計關(guān)。在工程竣工交付時,嚴格按照項目承包的內(nèi)容和經(jīng)濟指標,對取得的收入與支出進行合理化審計分析,保證會計核算信息真實準確,確保項目目標實現(xiàn),形成員工的收入同其創(chuàng)造的最佳收益程度相掛鉤的激勵分配機制,以此充分調(diào)動項目全員的積極性,使項目的各項目標得到全面實現(xiàn)。
(二)工程項目成本核算管理要規(guī)范
在組織上,要明確項目經(jīng)理部的機構(gòu)設臵與人員配備,明確公司、項目經(jīng)理部和施工隊之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子,是企業(yè)法人指定項目經(jīng)理做他的代表人管理項目的工作班子,項目建成后即行解體,所以不是經(jīng)濟實體,應對公司整體利益負責任,應協(xié)調(diào)好公司與項目之間的責、權(quán)、利關(guān)系。要明確成本控制者及任務,使成本控制有人負責,避免成本大了,費用超了,項目虧了,責任卻不明的問題。
在技術(shù)上,要在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性,對標書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟論證,以尋求較為經(jīng)濟可靠的方案,從而降低工程成本,包括采用新材料、新技術(shù)和新工藝節(jié)約能耗,提高機械化操作等。
在經(jīng)濟上,要控制人工費。人工費占全部工程費用的比例較大,一般都在lo%左右,所以要嚴格控制人工費。要從用工數(shù)量控制,有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量,從而達到降低工日消耗,控制工程成本的目的。
要控制材料費。材料費一般占全部工程費的65%—75%,直接影響工程成本和經(jīng)濟效益。一定要遵守量、價分離的原則,做好材料費控制工作。一是對材料用量的控制。首先是堅持按定額確定材料消耗量,實行限額領(lǐng)料制度;其次是改進施工技術(shù),推廣使用降低料耗的各種新材料、新技術(shù)和新工藝;最后是對工程進行功能分析,對材料進行性能分析,力求用低價材料代替高價材料,加強周轉(zhuǎn)材料管理,延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。二是對材料價格進行控制。首先是對市場行情進行調(diào)查,掌握原材料的市場行情和未來趨勢,做到心中有數(shù),及早應變,在保質(zhì)保量的前提下,貨比三家,擇優(yōu)購料;其次是合理組織運輸,就近購料,選用最經(jīng)濟的運輸方式,以降低運輸成本;再就是要考慮資金的時間價值,減少資金占用,合理確定進貨批量與批次,盡可能降低材料儲備。
要控制機械費。盡力減少施工中所消耗的機械臺班量,通過合理施工組織、機械調(diào)配,提高機械設備的利用率和完好率,同時,加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作,降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支,避免因不正當使用,而造成機械設備的閑臵。加強租賃設備計劃的管理,充分利用社會閑臵機械資源,從不同角度降低機械臺班價格。
要加強質(zhì)量管理,控制返工率。在施工過程中,要嚴把工程質(zhì)量關(guān),始終貫徹?質(zhì)量第一,信譽至上,誠信永遠,追求無限?的質(zhì)量方針,各級質(zhì)量自檢人員定點、定崗、定責,加強施工工序的質(zhì)量自檢,把?三檢制?真正貫徹到整個過程中,采取防范措施,消除質(zhì)量管理的通病,做到工程一次成型,一次合格。
要加強合同管理,控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容,也是降低工程成本,提高經(jīng)濟效益的有效途徑。項目施工合同管理的時間范圍應從合同談判開始,至保修期結(jié)束止,尤其要加強施工過程中的合同管理,抓好合同管理的攻與守,意味著在合同執(zhí)行期間密切注意公司履行合同的進展效果,以防止被對方索賠。
(三)工程項目收入分配標準要規(guī)范
對項目的一次分配可根據(jù)項目規(guī)模大小、難易程度和時間跨度確定工資收入標準,側(cè)重體現(xiàn)項目經(jīng)理和項目部其他人員的
崗位職責
,對項目班子實行項目期薪制。項目部其他一般管理人員實行崗薪制,并與績效考核結(jié)果掛鉤。實行項目期薪制,在二次分配中,必須側(cè)重與項目實現(xiàn)利潤總額和項目成本降低總額復合掛鉤,體現(xiàn)項目對企業(yè)的貢獻大小和管理水平的高低。要更好地發(fā)揮二次分配在整個項目分配中的激勵作用,在全面實現(xiàn)經(jīng)營目標的前提下,二次分配與一次分配相比,其在分配總量中的權(quán)重應大于50%以上。二次分配兌現(xiàn)的前提條件和時間安排必須明確,同時應具備以下條件:工程交工驗收并交付業(yè)主或總承包方認可,完成了項目對企業(yè)內(nèi)外的工程結(jié)算、材料結(jié)算和財務結(jié)算等,企業(yè)審計部門對項目的經(jīng)營效果予以審計確認,工程承包合同所規(guī)定的資金回收目標已經(jīng)實現(xiàn),企業(yè)的管理部門對項目的各項管理目標(如質(zhì)量、安全、交工資料等)予以考核確認。以上工作中,尤其要突出項目資金的回收到位。完成上述工作后,即可兌現(xiàn)二次分配。
(四)工程項目安全管理要規(guī)范
對于我們施工企業(yè)來說,由于其具有生產(chǎn)流動性、施工多樣性、綜合協(xié)調(diào)性、作業(yè)環(huán)境復雜化及勞動密集型等特征,所以一直是風險、威脅和危險比較大的行業(yè),極易發(fā)生事故。但是,企 業(yè)或項目部的領(lǐng)導者和管理者,往往存在僥幸心理,過于相信自身抵御各類安全危機事件的能力,未能做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然,結(jié)果很多原本有足夠的時間可以避免,或是及時采取救援措施就能把安全局勢控制在某特定范圍內(nèi)的,都由于管理者的粗心大意、過于自信而導致發(fā)生嚴重的安全事故。要對安全危機管理的效果認真科學地作出歸納。?前事不忘,后事之師?,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,完善計劃中的不足和缺陷,為今后安全危機管理計劃的修訂提供完善的依據(jù)。
1.從企業(yè)制度做起。首先,制定安全生產(chǎn)管理目標:無責任死亡事故發(fā)生、杜絕重大機械設備事故、重大火災事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次,建立健全安全生產(chǎn)保證體系(組織保證體系、教育培訓保證體系、管理制度保證體系和技術(shù)措施保證體系)。通過嚴格管理、持續(xù)改進,確保本標段安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。同時,要落實安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責任人,負責全面管理本項目范圍的施工安全、交通安全和防火防災等工作。要逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀,確保過程有檢查,年終有考核,做到獎罰分明。確保安全生產(chǎn)投入的有效實施,保證施工人員的職業(yè)健康和人身安全。副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全生產(chǎn)部長、專職安全員等各負其職。
2.從安全措施做起。編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場用電方案和專項施工方案,進行安全施工技術(shù)交底,安全警示標志設臵和現(xiàn)場安全防護,消防安全等。
3.建立安全危機預警系統(tǒng)。中國有句古語?凡事預則立,不預則廢?,只有預先做好準備,才能最大程度地防止或降低危機事件帶來的損害。當某單項工程開始時,施工企業(yè)安全生產(chǎn)預警管理系統(tǒng)要開始運轉(zhuǎn),確保安全,把損失降到最低。
(五)工程項目分包管理要規(guī)范
公司要大力推行分包合同?八堅持八不許?的管理辦法,從思想上、組織上和制度上筑起施工經(jīng)營法律風險防范有效屏障,提升整體合同管理水平。
1.堅持分包登記制,不允許與未登記單位簽訂分包合同。首先進行資格審查,審查合格并辦理分包商登記手續(xù)后,方可允許參與分包工程投標、辦理分包審批和簽訂分包合同。同時,將那些信譽好、履約能力強的分包商納入企業(yè)內(nèi)部分包商資源庫,培育優(yōu)質(zhì)的分包商作為長期合作伙伴,以備工程建設之需。
2.堅持分包審批制,不允許無計劃簽訂分包合同。為避免分包隊伍選聘的隨意性,工程開工前,要求項目部在前期工程策劃書中就必須對自行施工和分包的工程量、分包單位應具備的條件和實力加以明確,杜絕出現(xiàn)分包合同未經(jīng)法律部門審核隨意簽訂的現(xiàn)象。
3.堅持與主合同掛鉤制,不允許脫離主合同簽訂分包合同。 堅持從合同必須依賴主合同而成立,其約定的內(nèi)容必然不能突破、背離主合同的規(guī)定。堅持分包合同與主合同掛鉤制,將分包合同的工程量、價格和約束條件等內(nèi)容與主合同相適應,確保項目整體經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。
4.堅持使用我方合同文本,不允許未經(jīng)審核簽訂合同。合同文本的起草是一項專業(yè)性很強的技術(shù)活,為謹防交易中的合同條款?陷阱?,利用作為承包方的優(yōu)勢地位,規(guī)定所有分包合同首先使用我公司的標準合同文本,不允許優(yōu)先使用分包單位提供的文本。更不允許發(fā)生未經(jīng)審批、私自定價、先斬后奏和亂作為的違紀行為。對分包
合同范本
進行修改完善,使分包合同更能體現(xiàn)我公司的管理理念和風險防范要求,采用加密固化、只許填空的形式,防止隨意改動合同文本所帶來的風險。5.堅持依據(jù)合同支付制,不允許無合同支付款項。通過分包合同加強成本控制、防止計劃外支付和超額支付,對提高企業(yè)效益顯得尤為重要。從財務支付入手,堅持嚴格依據(jù)合同來支付工程款項,避免項目部、專業(yè)公司隨意分包及先施工后簽訂合同的現(xiàn)象發(fā)生。
6.堅持過程確認資料結(jié)算制,不允許協(xié)商確定結(jié)算價。合同內(nèi)的合格工程量、費用和扣款事項,合同外的現(xiàn)場簽證工作量及簽證原因,是合同履行過程確認資料的重要內(nèi)容。過去,由于不太重視過程確認資料或過程資料確認不規(guī)范,曾出現(xiàn)分包單位在結(jié)算時漫天要價、分包結(jié)算久拖不決的現(xiàn)象,無奈之下采取協(xié)商方式確定結(jié)算價格,又容易導致訴訟糾紛。為此,對過程確認資料的內(nèi)容、格式、責任部門、責任人、確認時限和權(quán)限等要進行規(guī)范,并規(guī)定凡是不符合要求的過程確認資料一律不作為分包結(jié)算依據(jù),既便于操作,也便于管理。
7.堅持超額再審制,不允許小合同大結(jié)算。工程領(lǐng)域小合同大結(jié)算弊病產(chǎn)生的原因,一是項目管理者為規(guī)避招標,將工程化整為零,二是企業(yè)內(nèi)部人員與分包方相互勾結(jié),形成利益共同體,虛報工程造價,三是因分包管理工作計劃性不強,過程控制不嚴所致。因此,嚴格控制小合同大結(jié)算十分必要,預計分包合同最終結(jié)算額超過分包合同簽訂額20%的,就必須按分包工程審批流程,重新辦理分包審批,簽訂分包合同,保證分包合同處于受控狀態(tài)。
8.堅持合同關(guān)閉責任制,不允許遺留隱患。由于項目一次性的特點,決定了工程項目結(jié)算后,項目管理人員也會隨之分散轉(zhuǎn)移,分包合同能否及時關(guān)閉就顯得十分重要。否則,時間拖得越久,承分包雙方產(chǎn)生糾紛的可能性就越大,合同全生命周期管理的要求也就難以實現(xiàn)。要求具備關(guān)閉條件的,必須限期關(guān)閉,暫時達不到條件的,責任落實到人,限期制定解決措施。同時制定合同關(guān)閉考核和責任追究制度,確保合同及時關(guān)閉工作能夠常態(tài)化。
(六)繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,拓展企業(yè)市場空間
要改進和完善經(jīng)營開發(fā)方式,各公司主要領(lǐng)導要把招投標工作作為頭等大事來抓,站穩(wěn)老市場,開辟新市場,確保承攬指標按計劃完成。
(七)貫徹“七一”講話精神,加強改進黨建工作
認真學習貫徹講話精神。進一步統(tǒng)一思想,自覺用?七一?講話精神指導實踐,推動工作,促進發(fā)展,切實把黨建工作提高到一個新水平。
鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果。要通過黨員工程、黨員示范崗等載體,將?五比五創(chuàng)?、?百日大干?活動進一步落到實處,著力拓寬黨員承諾內(nèi)容,創(chuàng)新承諾方式,增強承諾實效。要以本次大會為契機,進一步掀起學先進、趕先進熱潮,切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設。
切實加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設。在?七一?講話中明確指出:?各級領(lǐng)導干部都要牢記,我們手中的權(quán)力是人民賦予的,只能用來為人民謀利益。行使權(quán)力就必須為人民服務、對人民負責并自覺接受人民監(jiān)督,決不能把權(quán)力變成牟取個人或少數(shù)人私利的工具。各級干部都要自重、自省、自警、自勵,講黨性、重品行、作表率,做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私,永葆共產(chǎn)黨人政治本色?。各級領(lǐng)導干部要樹立真抓實干、埋頭苦干、少說多干的務實作風,切實落實班子聯(lián)系點制度,堅持深入基層,深入職工群眾,塑造良好形象。把三級總部班子建設成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好?的堅強領(lǐng)導集體。
切實加強宣傳思想工作。推進企業(yè)文化建設,要培育2個有特色的企業(yè)文化建設典型。以?迎全運文明沈陽行動?為載體,抓好?創(chuàng)建文明企業(yè),爭做文明職工,爭做文明使者?的文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)抓好宣傳工作,大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效。
我們肩上的擔子重、責任大。務必要牢記歷史使命,永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風,永遠保持艱苦奮斗的作風,勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯,不動搖、不懈怠,不為任何風險所懼,不被任何干擾所惑,咬定目標不放松,為完成全年經(jīng)營目標而努力奮斗!
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消防大隊半年工作總結(jié)會議講話篇八
工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是本站向大家推薦的消防大隊個人
半年工作總結(jié)
。歡迎大家閱讀借鑒。在寶安區(qū)公安分局和消防大隊的正確領(lǐng)導與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力支持的情況下,我中隊在xx年度上半年的學習、業(yè)務、訓練、執(zhí)勤、防火監(jiān)督檢查及滅火工作和去年相比之下,已經(jīng)向前邁進了一大步,整個隊伍健康有序地向前發(fā)展。我隊貫徹執(zhí)行以理論和“三個代表”重要思想為指導,黨的xx大、xx屆三中全會和《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》以及全國“二十公”和全省“十九公”精神,并緊密結(jié)合“預防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針來指導自身工作。從今年年初開展工作以來,我隊全體干警共同努力,狠抓隊伍建設和防火監(jiān)督檢查工作,取得了顯著成績。特別是根據(jù)市局、分局、大隊開展“深刻吸取 ‘3.26’事件教訓,加強隊伍建設”的專題教育整治活動,進一步提高中隊領(lǐng)導班子和全體干警對專題教育活動的認識,從思想上武裝全體干警的頭腦,提警對執(zhí)法為民的認識。這半年來,根據(jù)我隊檢查統(tǒng)計,共檢查單位547家次,下發(fā)法律文書151份,整改隱患3152處,停業(yè)整頓6家,消防培訓4000 人,發(fā)放消防宣傳資料3600多份,清除液化石油氣“黑氣”19個,收繳液化石油氣286瓶(含空瓶)。處理群眾投訴13宗,作出行政處罰8宗,罰款共 4.1萬元。業(yè)務基本功考核,合格率達100%,優(yōu)秀率52%,平均成績達到良好。上半年共接警、處警83宗(出水57宗),滅火成功率達100%,確保了轄區(qū)的消防安全?,F(xiàn)將xx年度上半年的工作總結(jié)匯報如下:
隊伍的健康成長和發(fā)展,思想政治道德教育應該首當其中,是工作中重中之重的一項內(nèi)容,我中隊一直把思想政治道德教育擺在首位,并根據(jù)分局、大隊的安排和部署,結(jié)合自身的實際,先后學習了“三個代表”重要思想、《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》以及全國“二十公”和全省“十九公”會議精神,消防大隊的“愛崗敬業(yè),遵章守法”“吸取‘3.26’事件教訓,加強隊伍建設”專題教育活動,通過學習教育,大大地提高了干警和全體隊員的思想政治素質(zhì),增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、積極認真組織學習《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》以及全國“二十公”和全省“十九公”精神在全體黨員、干警中開展以“全心全意為人民服務的宗旨教育、實事求是的思想路線教育和嚴格公正文明執(zhí)法的法制教育”為主要內(nèi)容,這次教育整頓方案,是分局黨委貫徹“二十公”和全省“十九公”精神,是加強公安隊伍建設的一項重要舉措,作為公安伍中的一分子,我隊以一把手隊長范秀威、教導員鐘國金、副隊長張富山、李華景組成的領(lǐng)導班子高度重視,嚴格按照公安部提出的基本要求和工作標準,有計劃、有步驟地抓好“三個代表”每個階段、每個環(huán)節(jié)的教育學習,達到了公安部提出的“打牢思想基礎(chǔ)、解決突出問題、純潔隊伍、取得建設成果”的目標。
2、組織全體黨員、干警學習“三個代表”重要思想為指導的學習教育活動今年年初至,我隊領(lǐng)導班子組織全體黨員、干警集中深入學習“三個代表”重要思想為指導的學習教育活動。緊密結(jié)合自身的實際,組織干警認真學習“三個代表”重要思想的精髓。學習期間,我隊保證學習時間和學習質(zhì)量,經(jīng)常進行經(jīng)驗交流和討論。我中隊的全體干警在學習中取得了預期的效果。
九公”精神,認真吸取我局 ‘3.26’事件的教訓,堅決貫徹“政治建警、從嚴治警、依法治警”的方針,要求隊伍要全方位教育整頓和隊伍管理要管嚴、管細、管到位的指導思想,做到一手抓正式干警和職工,一手抓招聘戰(zhàn)斗員隊伍,既要加強8小時以內(nèi)的管理,又要加強8小時以外的監(jiān)督。
1、加強隊伍的完善管理今年年初到現(xiàn)在,在區(qū)分局、大隊的正確領(lǐng)導和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力關(guān)心和支持下,我隊正進入隊伍建設的磨合期階段。中隊也加入了新的干警4 人,現(xiàn)有人員共42人(其中干警13人、戰(zhàn)斗員22人、內(nèi)勤后勤人員7人),負責福永鎮(zhèn)的消防監(jiān)督檢查和滅火搶險救援工作,我隊在做好分局、大隊交給的各項任務的同時,還針對隊員思想素質(zhì)、身體素質(zhì)的參差不齊進行因人施教,抓好隊員的學習、工作和日常生活,并一一具體落實消防裝備器材及個人裝備的保養(yǎng)工作。我隊制定了《行政目標管理規(guī)定》,完善了戰(zhàn)斗員、工勤人員考勤制度、請銷假制度等等,增強了全隊人員遵紀守法觀念。
2、抓好業(yè)務學習和技能訓練中隊隊伍中,新老戰(zhàn)斗員各占有一定的比例,針對隊員素質(zhì)參差不齊,經(jīng)驗不足等特點,按大隊指示在上半年進行為期2個月戰(zhàn)訓訓練。中隊領(lǐng)導班子,召開黨支部會議、干警骨干會議,研究制定戰(zhàn)訓計劃,科學安排每天的訓練內(nèi)容和時間,對戰(zhàn)斗員進行消防理論學習和業(yè)務技能、體能訓練,做到訓練、值班兩不誤。伍是練兵千日,用兵千日的戰(zhàn)斗隊伍,就要適應各種有可能出現(xiàn)的火場,為此就要比別的隊伍負出的更多,為使這支擁有超強戰(zhàn)斗力的隊伍迅速成長,我隊采取“以老帶新、以新促老、以點帶面”的訓練方式,即以基本功好的老隊員帶領(lǐng)基本功不扎實的新隊員,以3位班長帶領(lǐng)全體戰(zhàn)斗員的訓練方式。領(lǐng)導和隊員同樣負出了艱辛的汗水,在訓練過程中隊員們星期六、日經(jīng)常不休息,勤練、苦練加巧練,晚上有時也加班加點,訓練塔上時刻都有戰(zhàn)斗員的身影。經(jīng)過長達半年的的嚴格戰(zhàn)訓訓練、嚴格要求,戰(zhàn)斗員的精神面貌發(fā)生了很大的變化,思想政治素質(zhì)有 了很大提高,戰(zhàn)斗力大大增強。各項技能考核合格率達100%,優(yōu)秀率52%,平均成績達到良好。
3、加強消防裝備檢查,保證出警時迅速滅火戰(zhàn)斗中,車輛裝備起著不可估量的作用,因此,保證車輛裝備的完整好用是滅火戰(zhàn)斗的前提,同時司機和戰(zhàn)斗員也肩負著重任。中隊要求司機和戰(zhàn)斗員每天上午交都要對車輛裝備進行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即向領(lǐng)導匯報,查找原因,并尋求解決的方法,司機更是視車輛如手足,不但加強對車輛的保養(yǎng),同時自覺做到保持車房環(huán)境衛(wèi)生的整潔,確保了做到車輛在備戰(zhàn)中不出故障,在滅火戰(zhàn)斗中保證車輛安全和器材裝備的完整好用,確保了滅火任務的完成。
從今年1月份至6月份,我隊共接處警83宗(其中出水57宗,假警26宗),出動人員1000多人次,車輛300多輛次,行政處罰失火單位7宗,罰款人民幣肆萬壹仟元整(41000元)。全隊每次接處警都能做到及時準確到位,迅速趕赴現(xiàn)場,展開滅火搶險工作快,滅火成功率達100%。
4、進一步完善中隊基礎(chǔ)設施建設由分隊編制成中隊,從成立中隊到現(xiàn)在看來,我中隊還算是一支較新的隊伍,正常的經(jīng)費不足,給我隊的正常工作的生活帶來了一定的影響。為了加快隊伍的建設,中隊多次向上級和鎮(zhèn)政府請示匯報有關(guān)情況,并努力為辦公樓增置了辦公設施,改善了辦公環(huán)境;為隊員的宿舍進行統(tǒng)一的規(guī)范化,設立了條件較好的食堂;為豐富隊員的文化生活,購置了乒乓球臺、桌球臺,設立了娛樂室和電視室;為完善檔案管理,購置了電腦、檔案柜、檔案袋等一系列檔案管理設備,由專人負責,并對轄區(qū)內(nèi)的工廠企業(yè)進行有序地分門類別,歸檔備查;為提高值班備勤、滅火戰(zhàn)斗的能力,我隊先后完善了車輛和器材裝備(掛鉤梯、空氣呼吸器、充氣機、戰(zhàn)斗服等)。另外,逢周末休息時,有的隊員休息仍然參加滅火戰(zhàn)斗,有的隊員在滅火戰(zhàn)斗中總是打頭陣,沖鋒在前,不怕辛苦不怕累,是全隊的學習榜樣。
今年我隊共檢查和摸底工廠企業(yè)427家次(場地檢查187家次,檢查同意使用場所126家),鏟除轄區(qū)內(nèi)無牌無證的經(jīng)銷液化石油氣“黑點”19 個,查扣液化石油氣286瓶(含空瓶),查處群眾投訴13宗,簽發(fā)法律文書151份(其中《責令當場改正
通知書
》28份、《責令限期改正通知書》81份、《復查意見書》42份),作出行政處罰8宗,罰款肆萬壹仟元整(41000元)。1、加大化工場所的檢查整治力度為貫徹落實省、市關(guān)于開展“嚴打整治”的重要指示精神,根據(jù)區(qū)分局和大隊的部署,我隊于三月份起,對“六小”場所進行專項整治,特別是轄區(qū)易燃易爆化工場所進行專項整治。在整治過程中,共檢查易燃易爆化工廠43家次,化工門店131家次,下發(fā)檢查登記表187份,簽發(fā)《責令限改正通知書》31份,《復查意見書》17份,作出違章處罰2宗,罰款8 仟元,責令搬遷2家。
2、開展“三項整治”活動為貫徹落實國務院召開的全國安全工作生產(chǎn)電視電話會議精神,根據(jù)區(qū)分局、大隊的統(tǒng)一部署,結(jié)合我鎮(zhèn)轄區(qū)實際,我隊開展以易燃易爆化學物品行業(yè)、公共聚集場所、人員密集的工廠企業(yè)為重點的三項整治活動。在時間緊的情況下,我隊充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村防火員的作用,搞好摸底調(diào)查工作,對存在火災隱患比較大的單位進行整治。在這次“三項整治”活動中,全隊出動警力625人次,加班加點對轄區(qū)內(nèi)“三項”進行檢查,共檢查 221家次,其中檢查工廠企業(yè)101家次、商場18家次、招待所旅館36家次、卡拉ok歌舞廳17家次。簽發(fā)《法律文書》52份。檢查過程中,對營業(yè)期間安全疏散出口上鎖、堵塞疏散通道的責令當場改正,下發(fā)了《責令當場改正通知書》,并給予行政處罰。確保了公眾聚集場所的通道暢通、人員疏散的安全。
3、聯(lián)合村安監(jiān)辦與多個政府職能部門,搗毀、掃除非法液化石油氣窩點針對轄區(qū)內(nèi)群眾反映較為強烈,對社會危害性較大的非法貯存、經(jīng)營、銷售的液化石油氣的窩點進行清理整頓。我隊出動人員129人次,搗毀“黑氣”點19個,查扣液化石油氣286瓶(含空瓶),有效地打擊了“黑氣”市場,清除了大量火災隱患,群眾拍手稱快。
4、辦理場地審核業(yè)務根據(jù)分局、大隊的有關(guān)文件和指示精神,今年共收到160家申請場地使用的單位,檢查場地382家次,對通過檢查合格的單位,發(fā)出了《消防安全檢查合格意見書》128份,對檢查時發(fā)現(xiàn)不符合消防安全要求的單位,下發(fā)了不符合消防安全要求意見書22份,檢查場地時發(fā)現(xiàn)該場所改變建筑物用途,私人住宅改為工廠,該建筑物未報消防部門設計審核和驗收,針對此情況我隊下發(fā)了《消防安全檢查意見書》不符合使用的法律文書送達到該公司和工商部門)。
1月份至6月份,配合區(qū)分局、大隊,組織開展消防安全知識培訓,轄區(qū)村、居委會干部及防火員的積極協(xié)助下,培訓工作進展順利,不少單位負責人相當重視,踴躍報名參加,同時得到了鎮(zhèn)政府的大力支持。在消防宣傳工作上,我隊和鎮(zhèn)安監(jiān)辦派發(fā)了宣傳資料8000 多份,全鎮(zhèn)十一個自然村和十三大公司也同時掛起了消防宣傳標語共78條。
1、隊伍的正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費嚴重欠缺。
2、隊員雖然經(jīng)過封閉式的訓練,但中隊戰(zhàn)斗員的業(yè)務技能仍不夠精練、理論基礎(chǔ)知識不夠扎實,綜合素質(zhì)有待提高。
3、執(zhí)法力度還不夠,一些工廠企業(yè)單位存在的火災隱患整改不夠徹底。
4、各個辦公室與窗口服務硬件尚未完善。5、消防宣傳力度、廣度仍不夠深。
下半年圍繞“3.26”事件教訓,對消防工作提出的《嚴格執(zhí)法、執(zhí)法為民》精神著手,按照市局、分局、大隊公安機關(guān)、政府部門的有關(guān)指示和具體文件精神,向社會各界發(fā)放征求意見表,了解社會各界對消防工作的建議和意見,并結(jié)合自身的實際情況做好如下的工作:
1、爭取市局、分局、大隊和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的支持,進一步完善中隊的基本設施建設,解決中隊的正常辦公運轉(zhuǎn)經(jīng)費問題。
2、進一步擴大消防宣傳面,努力提高全鎮(zhèn)人民的消防安全意識,繼續(xù)做好消防安全培訓、教育工作。
3、加大防火監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度,消除重大火災隱患。
4、加強業(yè)務基本功和戰(zhàn)術(shù)技能訓練,提高滅火作戰(zhàn)能力。
5、加強隊伍在“辦案、勤政、廉政、紀律、作風”五個方面的建設,完善辦事窗口,完善和健全警務公開制度。
6、加強隊伍管理、完善各項
規(guī)章制度
。7、做好值班值勤備戰(zhàn)工作,保持高度警惕,確保轄區(qū)安全。
8.加強規(guī)范化建設,嚴格內(nèi)部安全保衛(wèi)和安全防事故工作,確保隊伍穩(wěn)定平安。
消防大隊半年工作總結(jié)會議講話篇九
上
半年工作總結(jié)
是對公司上半年活動進行全面回顧、檢查、分析、評判,從理論認識的高度概括經(jīng)驗教訓,以明確努力方向,指導下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的公司上半年工作總結(jié)會議講話,僅供參考。今天每個事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié),現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺感知感悟從如下三個方面概括下。
一、成績
公司十一大事業(yè)部20xx年年初定下全年績效后,同仁攻堅克難,奮發(fā)有為,業(yè)績高開高走,各個事業(yè)部捷報頻傳,正如我們事前的發(fā)展預估:天潤保潔、pco高歌猛進,博生物業(yè)四平八穩(wěn),萬馳商貿(mào)迎面跟上,永健勞務人才保障,長沙南昌立穩(wěn)腳跟,空調(diào)清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實、厚重,開局好,為今年績效完成和十年規(guī)劃打下堅實基礎(chǔ),同時極大鼓舞全體同仁的士氣。
1、半年入庫、萬,(不含長沙、九江、萬,不含應收款、萬,要減去去年未回款、萬),一串串鮮活的數(shù)字,一分一厘的真金白銀,真的不容易啊,都是同仁用汗水拼出來的,爭回來的,服務款及時入庫,有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流,也為公司做其他投資提供了必要條件。
3、公司外部客戶管理在主動剔除了不盈利難纏的客戶同時,客戶服務的絕對數(shù)在增多,客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化,客戶維護方法手段多樣化多層級維護立體化,客戶的滿意度忠誠度非常高,公司、公司人在公司外部都是積極正面的,也有較好的口碑和信譽度。
4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃,布點行動啟動,布局在完善調(diào)整,在發(fā)展。長沙事業(yè)部,德安辦事處站住了腳,南昌事業(yè)部積極謀劃著,杭州業(yè)務在積極洽談,重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。
5、公司的管理者進步非常明顯,主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識面、大局觀,責任感、事業(yè)心、奉獻精神等,與同行業(yè)同級別的公司相比,比較還是不錯,顯然高人一籌。雖然公司部門分得細,人特別多,事多且雜,各事業(yè)部求同存異,高效配合,共同進步。
二、不足
成績的背后有不足,前進中不忘危機,千里之堤,毀于蟻穴,一個小小的失誤會打破我們的飯碗,會葬送公司美好的前途。經(jīng)營企業(yè)永遠要低調(diào)、謹慎,反省,永遠保持有如履薄冰,如臨深淵的感覺。
1、今年全年、萬,半年營業(yè)額完成不足40%,營業(yè)額增長10%,利潤則下降25.4%,可憐的一點點贏利,足以引起大家的嚴重關(guān)注,賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字,某個事業(yè)部要完成全年目標還得下一番苦功夫真功夫,有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。
對策——增量與節(jié)約,開源節(jié)流并舉
2、重業(yè)務的同時有人忘記忽略抓日常管理,日常管理是強企之本,公司的口碑信譽度在外,多年積累起來的人脈關(guān)系,訂單應該不存在大的問題,公司應側(cè)重于日常管理,計劃流程的控制,要用好pdca和samrt工具。現(xiàn)在副總忙得不可開交,經(jīng)理層級跟不上的情況,我們在多數(shù)時間實在充當救火滅火隊員的角色。
對策——攻守得當,高層多注重日常管理
3、團隊中的傳幫帶速度慢,效果差,出人才機制上有問題,尤其在獨擋一面項目經(jīng)理的培養(yǎng)上,項目治,企業(yè)興,公司的高中低層都要動起來活起來,公司管理層現(xiàn)在中間層塌陷,這非常危險。
對策——梯隊建設,重點在項目經(jīng)理培養(yǎng)。
4、技術(shù)較落后,設備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,站在技術(shù)設備理念前沿,多與同行業(yè)交流學習,多走出去看一看,不要成井底之蛙和閉門造車。
對策——學新技術(shù)新理念,配先進施工設備和工具。
5、管理有制度而沒有標準化,公司有標準,管理才會簡單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌,逐步國際化,先9000,過程控制,后14000,與客戶商無縫對接,(萬科物業(yè)在低碳環(huán)保活動)
對策——管理先標準化。
6、分公司要贏利,要學會自己走路,要扭虧為盈,管理要上新臺階,學會復制公司的管理,結(jié)合實際來創(chuàng)新,規(guī)范管理也是我們與別人競爭一個方面之一。
對策——多努力,多拼搏,苦干加巧干,苦練內(nèi)功。
對策——保潔與消殺孿生姐妹,附帶產(chǎn)品銷售和其他業(yè)務。
8、企業(yè)文化建設力度不大,方法不多,投入不足。大家宣傳的不多,沉淀的不多,提煉的不多,公司的未來發(fā)展必須用文化來驅(qū)動。
對策——用故事傳承文化。
三、希望
2、有信心比金錢黃金重要,關(guān)注過程,看重結(jié)果,今年各個事業(yè)部的績效目標不要變,要變的是我們的方法和途徑,咬緊牙,挺一挺,我們會實現(xiàn)今年的發(fā)展目標。
4、堅持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌,現(xiàn)在我們應該有這個品牌意識,以一帶線,以線帶面,通過天潤、博生品牌的建立傳播,帶動其他產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展。。
5、學習,誠信,溝通,務實,保持我們的本色,萬不可丟掉。學習讓人進步,誠信乃是我們立身立命的根本,溝通可以化解隔閡與不開,務實要我們不要夸夸其談,要認真面對具體問題和工作,還實實在在解決問題。
6、安全生產(chǎn),建立預防機制:要時刻繃緊安全這根弦,不可大意僥幸,雖然上天已經(jīng)關(guān)照了十多年,公司沒有出現(xiàn)多的大的事故,但是不能保證上天總是照顧我們。
今天開會后,大家就要回到工作一線了,希望大家肩負起責任,窮盡智慧,帶領(lǐng)大家,迎難而上,咬住目標不放松,行百里半九十,不可以松懈、麻痹、動搖,年底我們再做總結(jié)就是我們收獲時。
同志們:
今天,我們在這里召開半年工作總結(jié)大會,主要目的是貫徹
落實市交通局半年工作會議精神,總結(jié)上半年工作,部署下半年任務,動員廣大干部職工,明確目標,把握主線,抓住重點,振奮精神,推進企業(yè)標準化建設,全力抓好在建工程,打好開局之年的攻堅戰(zhàn),為全面完成全年各項任務,實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標而努力奮斗。下面,我著重講以下兩個方面的內(nèi)容:
一、上半年工作簡要回顧
——搶抓公路市場,綜合實力又有新提高
上半年,在交通局的正確領(lǐng)導下,全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標和任務,始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài),以積極的心態(tài)和飽滿的熱情,埋頭苦干,扎實推進,史無前例地同時開工建設了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目,江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目,深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個一流?等專項活動,進一步提高和改進了干部工作作風,增強了危機感和責任感,面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn),克服工期緊、難度大、任務重、標準高和資金不到位等諸多不利因素,應對項目業(yè)主的考驗、質(zhì)量安全的考驗、市場經(jīng)濟的考驗和外部環(huán)境的考驗,克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險,保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到20xx年7月,承攬產(chǎn)值3.6億元,為年計劃的 27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元,為年計劃的38.7% 。今年1月,中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月,遼寧省建筑業(yè)協(xié)會授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽稱號。
——推行標準化管理,項目運行質(zhì)量有所提高
各級總部搭建平臺,選好班子,打造責任團隊,實行?五個一?,即一個項目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責任、一抓到底的工作機制。經(jīng)理部建立由項目領(lǐng)導、管理部門和作業(yè)層員工組成的標準化管理網(wǎng)絡,形成一個結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標準化工作體系,從組織領(lǐng)導上保證標準化工作順利開展。
各級總部下大力氣推進項目標準化管理,以工程項目為載體,建立和完善項目管理體系,項目管理實現(xiàn)?四個統(tǒng)一?,即統(tǒng)一
崗位職責
、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比,確保項目工程質(zhì)量,確保項目合理布局,確保項目合同
履約,實現(xiàn)項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責,個人職責清單化。丹通路基項目將上述崗位職責公示上墻,實現(xiàn)了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接,整體提高了項目管理水平,并及時總結(jié)項目管理中的成功經(jīng)驗和作法;丹通路面項目強化質(zhì)量管理,能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}舉一反三,提高了全員的質(zhì)量責任意識,受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評。
總公司通過精細化管理,在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標準、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求,最大限度地節(jié)約管理資源,減少管理成本,推行統(tǒng)一的作業(yè)標準和施工工藝,有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角,為建設精品工程提供保障.建立了標準的崗位責任制和目標考核機制。
開展有意義的項目精細化管理主題教育,樹立四種基本意識,即“規(guī)則意識”、?服務意識”、“系統(tǒng)意識”和“細節(jié)意識”。為建立學習型團隊,總公司對在崗人員組織全方位培訓,舉辦各種業(yè)務培訓班21個,上崗職工培訓合格率100%。截止5月底,共建立崗位職責100多個,建立崗位
說明書
300 多個,權(quán)責清晰、目標明確。建立了宣傳網(wǎng)絡體系,上半年各單位、項目上報信息稿件46篇。——加強績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果
今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度,明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規(guī)范,按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù),取得一定成效。
上半年,由黨政主要領(lǐng)導親自帶隊,總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題,提出整改建議27項,并跟蹤問效。在考核過程中,發(fā)現(xiàn)新問題,限定時限落實責任人,及時采取措施落實解決,及時修改補充完善了各項管理制度和流程,為規(guī)避各種風險,堵住管理漏洞,提高經(jīng)濟效益收到較好效果。
材設公司主要領(lǐng)導高度重視?五比五創(chuàng)?工作,帶領(lǐng)考核組對山東青臨項目目標成本底數(shù)不清、控制不嚴等問題,進行了全面復查,對總公司提出的意見和建議認真逐一落實,吃住工地一個多月,在項目經(jīng)理部的支持配合下,以工程科為龍頭進行了梳理,成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決,甲供材料記錯帳的問題也進行了調(diào)整。項目目標成本,按職論責,落實到位,呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面,該項目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中,榮獲?先進單位?榮譽稱號;沈本項目嚴格執(zhí)行工期計劃,已提前完成路基和橋涵工程,獲項目辦通報表揚,并獲得獎金20萬元。
一公司在人員少、項目多、工期緊、任務重、資金不到位等
困難面前,黨政主要領(lǐng)導深入到生產(chǎn)一線,靠前指揮,項目班子克服困難,確保工程按計劃完成;莊蓋路基項目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價評比中,始終名列前茅,從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績,吳晶義被評為優(yōu)秀項目經(jīng)理,王桂芝被評為優(yōu)秀項目總工。 二公司在嚴格履行合同審批流程方面,做的比較出色,凡應履行審批的要件,均上報及時,并按審批結(jié)果辦理;西開路面項目克服了路基單位交段晚,前期投入大、干不了活,后期壓力大、工期又緊等困難,僅用兩個月的時間,面層施工已打開局面;沈陽繞城項目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中,被交通局評為?先進黨組織?。
四公司總部考核小組認真履行職責,對項目考核及時,不走過場,指導和服務到位,受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網(wǎng)絡宣傳園地,將項目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳,使員工充分了解項目的最新信息,開辟了宣傳工作新的平臺,弘揚了企業(yè)文化,起到了凝心聚力的作用,樂自項目黨支部被交通局評為?先進黨組織?。
——強化內(nèi)部審計,防范經(jīng)營風險能力有所提高
內(nèi)部審計是幫助企業(yè)處理危機與風險管理的重要組成部分,審計部門的主要職責,不僅是對領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計、項目部經(jīng)濟責任審計、年度經(jīng)濟責任審計和專項審計工作,而且是要對重點項目目標成本控制過程的審計,為保證全面風險管理監(jiān)控體系的正常運行,拓展了內(nèi)部審計的責權(quán),關(guān)注重點轉(zhuǎn)移至各風險管理構(gòu)成要素是否正常運行,業(yè)務流程是否滿足風險防范的需要,各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風險管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務,總部審計人員深入基層,幫助解決過程中存在的問題,并及時采取風險應對措施,取得良好效果。
——合同管理初見規(guī)范,實行審批勢在必行
合同是企業(yè)從事經(jīng)濟活動取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶,同時也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而,合同管理是項目管理的核心工作,其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求,各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手,設立了專、兼職管理人員,做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序,加強了合同的審核工作,要求合同承辦部門按職責辦理,審查部門按職責審查,法律事務部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務部共審核合同225個,實現(xiàn)了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變,解決了過去對合同管理的重要性認識不足,把關(guān)不嚴,效益流失等問題,訴訟案件明顯下降。
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消防大隊半年工作總結(jié)會議講話篇十
在過去的一年里,全市各級政法綜治部門在市委、市政府和各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞發(fā)展大局,牢牢把握穩(wěn)定主題,著力深化“建設平安常州、創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動,不斷推進社會治安綜合治理,營造出平安文明、穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
一、堅定不移地維護社會政治穩(wěn)定。我市切實加強隱蔽戰(zhàn)線斗爭,下發(fā)了《關(guān)于在社會治安綜合治理工作中進一步加強國家安全人民防線建設的通知》,各級政法機關(guān)在著力抓好情報信息和偵控調(diào)查的同時,嚴密構(gòu)建國家安全人民防線,有效地防范和打擊了境內(nèi)外敵對勢力的滲透破壞活動。繼續(xù)強化同_功等邪教組織的斗爭,破獲8起_功刑事案件,抓獲_功違法犯罪成員23名,搗毀_功地下團伙2個,幫教轉(zhuǎn)化_功骨干成員26人,轉(zhuǎn)化率達56.4,并組織開展集中打擊整治“實際神”邪教組織專項行動,確保宗教領(lǐng)域的安全和穩(wěn)定。全市繼續(xù)堅持突出矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會制度和情況報告制度,共直接排查調(diào)處疑難矛盾糾紛609件,其中重大突出矛盾糾紛374件,調(diào)處成功率分別為98.3和96.5。此外,我市還組織開展集中處理涉法上訪案件工作、互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星天線專項整治等,建立了反恐怖工作指揮協(xié)調(diào)機制和突發(fā)事件應急處置預案,嚴密了維護政治穩(wěn)定的基礎(chǔ)防范。全年未發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大事件?!冻V菔袌猿帧八淖ニ膹娀保袑嵶龊妹芗m紛排查調(diào)處工作》被省委辦公廳刊用,并在全省矛盾糾紛排查調(diào)處工作會議上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。
二、毫不動搖地堅持嚴打方針。全市各級政法部門始終堅持對嚴重刑事犯罪主動進攻的高壓態(tài)勢,尤其是公安機關(guān)進一步提高偵查破案水平,全力打造破案攻堅品牌。全市共立刑事案件21393起,刑事發(fā)案總量在連續(xù)三年下降的基礎(chǔ)上又下降了1.2,破獲12125起,破案率為56.7,比上年上升2;立“八類案件”732起,比上年下降1.6,破獲634起,破案率為86.6;全市命案偵破率達93.5,天寧、新北實現(xiàn)命案全破;省級掛牌督辦的3起涉黑涉惡案件全部告破,外地殺人逃犯追回數(shù)位居全省第二。全市共批捕各類刑事犯罪案件2474件3827人,起訴2683件4159人,其中,批捕殺人、強奸、搶劫等嚴重暴力犯罪案件341件557人、起訴325件572人,批捕盜竊、搶奪等多發(fā)性侵財犯罪案件1268件1958人、起訴1295件2027人;共審結(jié)一審刑事案件2872件4264人。在判決已發(fā)生法律效力的案件中,判處五年以上有期徒刑、無期徒刑直至死刑621人。
三、突出重點地推進平安創(chuàng)建。全市上下把“平安常州”創(chuàng)建活動作為深化政法綜治工作,維護社會穩(wěn)定的重要載體,突出抓好“大防控”、“大調(diào)解”和基層基礎(chǔ)的“兩大一基”工作措施的落實,做到以點帶面、整體推進。
根據(jù)《常州市社會治安防控體系建設總體方案》,著力構(gòu)建社會面、居民住宅區(qū)、單位內(nèi)部、重點要害部位、公共復雜場所五個治安防控網(wǎng)絡。目前,全市132個派出所共配備警力1682名,建立社區(qū)警務室(站)595個,升級改造17個市際卡口、49個應急卡口、131個縣(區(qū))、鎮(zhèn)卡口。各地還廣泛挖掘治安防范資源,組織共產(chǎn)黨員、共青團員、民兵、出租車司機、城管隊員、保安輔警等力量,建立起形式多樣的治安巡邏隊。全市新安裝自動報警系統(tǒng)7280戶,新增技防設施5440個,住宅小區(qū)樓寓防盜門安裝率達90.4,實行物業(yè)安全管理的社區(qū)達81.1,20_年以來建成的居民小區(qū)都建成了技防小區(qū)。
認真組織實施《關(guān)于建立常州市社會矛盾糾紛大調(diào)解機制的意見》,轄市(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)普遍成立了集預防、排查、控制、調(diào)解和處理于一體的社會矛盾糾紛調(diào)處中心,建立健全了一系列工作制度和工作運行規(guī)范,實行人民調(diào)解、行政調(diào)解和訴訟調(diào)解三措并舉,共調(diào)解各類社會矛盾糾紛7800余起,接待來訪1257批次,排查重大糾紛173件,勸阻集訪109批次。大調(diào)解機制及近萬名調(diào)解人員忠于職守,在維護社會穩(wěn)定第一道防線上積極作為,尤其是在“鐵本事件”的特殊時期,發(fā)揮了極為重要的作用。
切實落實市五部委《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理基層組織建設的規(guī)定》,目前,全市各鎮(zhèn)、街道都已建立綜治辦,配備專職干部107名,呈現(xiàn)出年齡低、文化高、素質(zhì)好的結(jié)構(gòu)。基層社區(qū)民警占派出所警力的48.2%,司法所力量得到充實,治調(diào)組織實現(xiàn)了“三落實”。我市還下發(fā)了《關(guān)于進一步加強城市社區(qū)建設的意見》和《老住宅小區(qū)綜合整治與轉(zhuǎn)入物業(yè)管理實施方案》,把治安防范設施等納入整治改造項目,共投入資金累計8.36億元,得到國家建設部的充分肯定。同時,各級進一步加大工作經(jīng)費和基礎(chǔ)設施的投入,確保了政法綜治工作的健康順利開展。
四、扎扎實實地深化綜合治理。各級各部門認真貫徹市委、市政府《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的若干規(guī)定》,切實把各項措施落到實處。全市外來人口信息采集人數(shù)為72.8萬人,采集率為93.3%,房屋出租簽約率為100%,外來人口刑事犯罪率比上年下降1.5個百分點;現(xiàn)有刑釋解教人員793名,其中736名得到安置,767名落實了幫教措施,安置率和幫教率分別為92.8%、96.7%,重新犯罪率為1.9%,比上年下降1.2個百分點;進一步完善了三級預防青少年違法犯罪組織機構(gòu),428所學校全部配備法制副校長,建立了青少年法律學校、青少年教育基地、青少年法制宣傳教育中心、青少年維權(quán)中心和青少年法律援助平臺等,“青少年維權(quán)崗”活動深入開展,在校生刑事作案占總數(shù)的2.1%,比上年下降1.2個百分點。全市建立完善了責任督察機制、綜治政績考察制度和掛鉤共建制度,共對96個單位進行了責任查究,否決了31個市級文明單位(標兵)和3個縣處級單位“好班子”以及2個大型企業(yè)“依法治市先進單位”的榮譽稱號,對13個鎮(zhèn)(街道)、單位予以警示并限期整改。與此同時,全市還致力于在思路、機制、措施上創(chuàng)新,在發(fā)展物業(yè)安防產(chǎn)業(yè)、實行聯(lián)防體制改革、建設“新市民”公寓、構(gòu)建“技防城市”工程、拓展財物守護領(lǐng)域等方面,積極探索實踐社會治安防范產(chǎn)業(yè)化,形成了政法綜治工作特色品牌,得到了上級機關(guān)的充分肯定和全省乃至全國各地的普遍關(guān)注。
五、積極主動地融入發(fā)展大局。全市各級政法綜治部門,把服務發(fā)展作為政法綜治工作的第一要務,從自身職能出發(fā),自覺把政法綜治工作融入全市發(fā)展大局。市審判機關(guān)把《關(guān)于全市法院為企業(yè)改革與發(fā)展提供司法保障的18條意見》和《關(guān)于全市法院依法服務“兩個率先”保障沿江開發(fā)的若干意見》落到實處,傾力營造有利于公平競爭、平安經(jīng)營的市場環(huán)境和社會環(huán)境,共審結(jié)一審民商事案件18400件,同比上升6.42%,解決爭議標的額37.43億元,執(zhí)結(jié)各類執(zhí)行案件10741件、標的額14.12億元。市檢察機關(guān)認真落實《關(guān)于常州檢察機關(guān)為經(jīng)濟建設服務的決定》,共立案偵查各類職務犯罪案件119件125人,大案要案率為94.5%,同比上升21.3%,對226個經(jīng)濟項目及工程進行職務犯罪同步預防,建立起常州市20_年以來查處的行賄行為檔案,推行了建筑工程廉政準入制度。市公安機關(guān)切實組織實施《創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的40條措施》和《服務沿江開發(fā)24條措施》,公安行政審批項目削減45.8,審批總時限縮短27.4,連續(xù)三年被市委、市政府授予“組織服務獎”。市司法行政機關(guān)通過普法宣傳教育、網(wǎng)上法律咨詢、特約法律服務、專題調(diào)查研究等形式,積極找準服務經(jīng)濟的切入點和著力點。
與此同時,全市各級政法機關(guān)還穩(wěn)步扎實地推進政法工作改革,廣泛深入地開展“公正執(zhí)法樹形象”集中教育活動,審判機關(guān)強化法官職業(yè)化試點工作,逐步形成了“七項職業(yè)保障+新型審判組織+人員分類管理”為主要內(nèi)容的具有常州特色的法官職業(yè)化模式,省高級法院和最高法院在常州分別召開法官職業(yè)化建設現(xiàn)場會和國際研討會,肯定和推廣了常州法官職業(yè)化建設試點的做法和經(jīng)驗。檢察機關(guān)深化“強化法律監(jiān)督,維護公平正義”主題教育,建立辦案跟蹤考察制度和案件質(zhì)量考評制度,深化檢務公開,暢通人民群眾對檢察工作的知情、參與和監(jiān)督渠道,認真開展人民監(jiān)督員制度試點工作,增強了檢察工作的透明度和公信力。公安機關(guān)狠抓全警大練兵活動,制定了《民警培訓考核細則》、《民警體能練兵工作實施辦法》,從紀律作風、業(yè)務學習、實戰(zhàn)技能強化對民警的綜合考評,組織“兩個違規(guī)專項治理”,嚴格貫徹落實“五條禁令”和“民警行為規(guī)范100條”。國家安全機關(guān)繼續(xù)深入開展“對黨絕對忠誠、甘當無名英雄”教育活動,加強內(nèi)部管理和業(yè)務培訓,進一步提高了工作水平。司法行政機關(guān)著力加強機關(guān)作風建設,開展律師隊伍集中教育活動,規(guī)范律師行為。去年,全市無一政法干警違法犯罪,違紀干警也明顯減少,為順利開展政法綜治工作提供了強有力的組織保證。
20_年,我市的政法綜治工作成效顯著,在省委政法委和省綜治委組織的檢查考核中,綜合得分名列全省第二,被省委、省政府命名為20_—20_年度全省社會治安綜合治理先進市,一舉獲得“三連冠”。據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計,我市公眾安全感為96.56,對政法綜治工作滿意度為97.84,平安創(chuàng)建知曉率為80.44,分別高于全省平均水平1.71、2.63和15.43個百分點,位居蘇南地區(qū)之首。
當前,我市總的形勢是好的,經(jīng)濟快速發(fā)展,社會大局穩(wěn)定,人民安居樂業(yè),做好今年的政法綜治工作有著許多有利條件。但是我們必須清醒地看到,在國際國內(nèi)多種因素的影響下,我們正處在一個人民內(nèi)部矛盾凸顯期、刑事犯罪高發(fā)期、對敵斗爭復雜期。一是維護社會穩(wěn)定工作形勢依然嚴峻。隱蔽戰(zhàn)線的斗爭更趨尖銳,境內(nèi)外敵對勢力和敵對分子不斷在宗教、人權(quán)、民族和臺灣等問題上向我發(fā)難,借助經(jīng)貿(mào)活動、文化交流、人員往來和互聯(lián)網(wǎng)等各種渠道,對我實施滲透破壞活動;_功等邪教組織的活動依然比較突出;一些突出的社會矛盾糾紛尚未得到根本解決,重大信訪,特別是涉法上訪還較多,群體性事件仍趨多發(fā)態(tài)勢;刑事案件仍在高位運行,侵財型案件突出,特別是飛車搶奪、扒竊犯罪的反復性強。二是平安創(chuàng)建工作任務仍很艱巨。社區(qū)治安防范工作有待進一步強化,基層綜治組織建設有待進一步規(guī)范,宣傳發(fā)動的力度有待進一步加大,傳統(tǒng)安全威脅沒有減少,非傳統(tǒng)安全威脅明顯上升,新的治安問題不斷出現(xiàn),公共安全監(jiān)督管理的壓力越來越大。三是政法隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高。少數(shù)政法干警不思進取,觀念陳舊,職業(yè)道德淡薄,執(zhí)法水平和為民服務能力不強,個別的甚至以權(quán)謀私、貪贓枉法,嚴重影響了政法隊伍的整體形象。全市各級黨委、政府和政法綜治部門一定要增強責任感和使命感,牢牢把握有利條件,主動應對復雜形勢,求真務實,開拓創(chuàng)新,扎實做好各項政法綜治工作。
20_年是貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神,全面推進黨的執(zhí)政能力建設的重要一年,也是我市創(chuàng)建“平安常州”的決勝之年。今年政法綜治工作總的任務是:繼續(xù)深入推進“平安常州”建設,進一步健全“大調(diào)解”機制,完善“大防控”格局,著力提高政法機關(guān)對敵斗爭、維護國家安全的能力,打擊預防犯罪、駕馭治安局勢的能力,加強基層基礎(chǔ)工作、化解社會矛盾糾紛的能力,嚴格公正執(zhí)法、保障社會公平正義的能力,服務經(jīng)濟建設、促進改革發(fā)展的能力,為富民強市、實現(xiàn)“兩個率先”,建立以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的新常州,創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。具體的工作目標是:緊緊圍繞“八個位居全省前列”、“七個位居全省較低水平”、“六個不發(fā)生”的創(chuàng)建目標,全力做到“三個確?!?,即確保常州市率先進入全省社會治安安全市的行列,確保各轄市、區(qū)全部進入全省社會治安安全縣(市、區(qū))的行列,確保全市90以上的鎮(zhèn)、街道進入全市社會治安安全鎮(zhèn)(街道)的行列。
為此,要重點抓好以下七個方面的工作:
一、切實加強新形勢下的對敵斗爭,努力提高維護國家安全的能力
各級各部門要把維護國家安全作為首要任務,切實增強政權(quán)意識和憂患意識,在處理經(jīng)濟文化問題的同時,始終保持政治上的高度敏銳性,不斷提高發(fā)現(xiàn)、控制能力,決不允許危害國家安全和社會穩(wěn)定的人形成組織,決不允許危害國家安全和社會穩(wěn)定的活動形成氣候,切實維護國家安全。
大力加強情報信息工作,提高預警能力。堅持把情報信息工作放在更加突出的位置,狠抓以秘密力量和秘密手段為重點的業(yè)務基礎(chǔ)建設,及時掌握敵對勢力的新動向,準確獲取行動性、預警性、內(nèi)幕性情報信息。要建立情報溝通聯(lián)系制度,加強部門之間、地區(qū)之間的溝通配合,實現(xiàn)相關(guān)信息共享和信息支持,形成斗爭合力。要加強對情報信息的分析、研判和運用,制定工作方案,嚴密各項措施,把敵對勢力的破壞活動粉碎在預謀階段。
突出打擊和防范重點,提高斗爭的針對性。一要高度警惕敵對勢力對我黨政機關(guān)等核心要害部門的滲透、竊密,加強對重點案件和重點對象的偵控,嚴厲打擊敵對勢力的間諜竊密活動。二要嚴防敵對勢力、敵對分子的組黨結(jié)社活動,對圖謀成立的各種非法組織,要堅持露頭就打的原則,加強偵查,獲取證據(jù),堅決取締。三要嚴防敵對勢力插手人民內(nèi)部矛盾、制造事端,對社會熱點問題和有影響的敏感案件及群體訴訟,要正確引導,防止別有用心的人利用炒作,甚至引發(fā)政治性事件。四要進一步強化反恐預警和應急處置、指揮協(xié)調(diào)機制建設,落實各項防范措施,增強防恐能力,提高反恐水平,確保政治安全、經(jīng)濟安全、文化安全和信息安全。五要深入開展與_功等邪教組織的斗爭,圍繞“破大案、抓現(xiàn)行、挖團伙”三個環(huán)節(jié),堅決遏制_功有組織的地下活動。繼續(xù)做好_功人員的轉(zhuǎn)化攻堅工作。認真做好反邪教警示教育,及時打擊其他有害氣功組織的違法犯罪活動。六要高度重視意識形態(tài)領(lǐng)域的斗爭,加強經(jīng)貿(mào)、高校、文化領(lǐng)域的安全保衛(wèi)工作,積極防范和抵御境外敵對勢力利用經(jīng)濟文化和宗教對我進行滲透破壞活動。建立互聯(lián)網(wǎng)情報、監(jiān)控陣地,加強網(wǎng)上安全監(jiān)督管理,依法嚴厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)等新型傳媒進行的滲透破壞活動。
認真研究新形勢下對敵斗爭的規(guī)律和特點,科學運用斗爭策略。對一些敏感案件,要善于選擇適當?shù)姆绞健r機依法進行處理,避免授人以柄;對利用合法手段制造混亂的敵對行為,要善于從法律上找準打擊的突破口,對有些政治問題要盡可能采取非政治化的方法處理;對在境外活動猖獗的敵對組織,要善于把國內(nèi)斗爭與涉外斗爭結(jié)合起來,把對敵斗爭與對外經(jīng)貿(mào)、文化交往等活動結(jié)合起來,擠壓其在國外的活動空間,努力提高新形勢下對敵斗爭的水平。
二、鞏固發(fā)展“大調(diào)解”機制,努力提高維護社會和諧穩(wěn)定的能力
預防和化解新時期的各類社會矛盾,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。各級各部門要以進一步完善“大調(diào)解”機制為抓手,積極預防、及時化解各類社會矛盾,妥善處置群體性事件,確保社會和諧穩(wěn)定。
切實關(guān)心群眾利益,努力從源頭上預防和減少矛盾糾紛。各級各部門應當按照科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求,在推動改革發(fā)展的進程中,對困難群體給予更多的關(guān)心和幫助,確保群眾利益不受損害,努力讓絕大多數(shù)人民群眾共享改革開放帶來的經(jīng)濟發(fā)展成果。要重視做好就業(yè)再就業(yè)、扶貧開發(fā)、農(nóng)民增收、務工農(nóng)民管理培訓和服務等工作,把黨的政策落到實處。要切實解決涉及群眾切身利益的問題,對征用土地中侵害農(nóng)民利益、城市拆遷中侵害居民利益、企業(yè)改革中侵害職工利益、工程建設和工商企業(yè)中侵害農(nóng)民工利益等問題要堅決予以糾正。各級處理信訪突出問題和群體性事件聯(lián)席會議及各專門小組和維穩(wěn)辦要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,健全工作制度,強化部門責任制,加強檢查督導,狠抓措施落實。政法各部門要繼續(xù)抓好處理涉法上訪問題專項工作,健全和落實聯(lián)合接訪、公開聽證、領(lǐng)導包案、掛牌督辦等制度,積極推行涉法上訪案件終結(jié)制度。
進一步完善“大調(diào)解”機制,提高調(diào)處化解各類矛盾糾紛的質(zhì)量和效果。一是要加強社會矛盾糾紛調(diào)處服務中心規(guī)范化建設,細化部門職責,規(guī)范調(diào)解程序,健全工作制度,強化部門聯(lián)動,著力提高工作質(zhì)效。二是要加強基層調(diào)解組織網(wǎng)絡和信息員隊伍建設,調(diào)整充實社區(qū)、村(居)和企事業(yè)單位調(diào)解組織,發(fā)展行業(yè)性人民調(diào)解組織和調(diào)解信息員隊伍,提高基層發(fā)現(xiàn)、控制、鈍化、調(diào)處矛盾糾紛的能力。三是要加強對“大調(diào)解”工作的業(yè)務指導,各級司法行政部門和人民法院要積極幫助調(diào)處服務中心建章立制,采取短期培訓、以會代訓、典型案例觀摩等形式,加強對調(diào)解中心工作人員的教育培訓,確保調(diào)解依法律、按政策規(guī)范進行。四是要繼續(xù)堅持矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會制度和情況報告制度,堅持在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,經(jīng)常分析形勢,強化協(xié)作配合,主動排查問題,及時調(diào)處矛盾,幫助解決困難,超前做好預防矛盾激化工作。五是要建立完善“大調(diào)解”工作考評體系,以方便群眾、預防矛盾、減少紛爭、人民滿意為標準,建立健全科學的考評標準,加大檢查考核力度,促進調(diào)解質(zhì)量和效果的提高。六是要加強法制宣傳教育,通過開展“民主法治示范社區(qū)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動,以及法律進社區(qū)、審務進社區(qū)、檢務進社區(qū)等活動,著力提高廣大干部群眾的法律意識和法制觀念,促進公民誠實守信、遵紀守法,努力減少矛盾糾紛的發(fā)生。
建立健全工作機制,依法妥善處置群體性事件。一是建立群體性事件預警機制。加快建立健全信息員隊伍和信息網(wǎng)絡,加強分析研判,及時全面掌握社情民意特別是可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。二是建立群體性事件苗頭排查機制。按照屬地管理和誰主管、誰負責的原則,堅持黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導、綜治委組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負其責的工作格局,完善定期排查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,明確責任單位,超前做好防范工作。三是建立群體性事件應急處置機制。進一步完善突發(fā)事件應急處置方案,明確職責任務,加強備戰(zhàn)演練,形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應急機制,確保一旦發(fā)生群體性事件,能夠依法果斷處置。四是建立群體性事件責任追究機制。堅持把及時化解人民內(nèi)部矛盾、妥善處置群體性事件、維護社會穩(wěn)定納入干部考核體系,建立落實領(lǐng)導責任的制度保障。對由于自身原因引發(fā)群體性事件,或因處置不當激化矛盾、擴大事態(tài)造成嚴重后果的,要追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。
講究方式方法,提高處置水平??偟脑瓌t是要依法辦事、按政策辦事、按程序辦事。在具體處置中,要持十分慎重的態(tài)度,采取多種手段,既要強調(diào)領(lǐng)導親臨一線,面對面地做群眾工作,又要采取有效的政策措施,真正解決群眾的合理訴求;既要堅持疏導方針,又要堅持原則,不能違背政策亂開口子,還要明確指出一些行為的違法性;既要防止激化矛盾,強調(diào)慎用警力,又要對局勢的變化有充分估計,備足警力,該出警時果斷出警,有效控制事態(tài);既要維護群眾正當權(quán)益,又要嚴厲處置打砸搶行為,嚴厲打擊插手群體性事件的敵對勢力和犯罪分子。要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,研究群體性事件發(fā)生發(fā)展的深層次原因,不斷提高處置群體性事件的能力和水平。
三、健全完善“大防控”格局,努力提高駕馭治安局勢的能力
堅持嚴打方針,始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢。各級政法機關(guān)要牢固樹立長期堅持嚴打方針的思想,真正把嚴打方針貫徹到偵查、起訴、審判、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)。要重點打擊嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪以及有組織犯罪、“兩搶”等侵財型多發(fā)性犯罪。繼續(xù)實行掛牌督辦和領(lǐng)導盯案制度,做到命案必破。要把全國“十運會”的安全保衛(wèi)工作放在非常突出的位置,強化落實各項安全保衛(wèi)工作責任,認真組織好“治危除患”專項行動,徹底清繳散落社會的非法爆炸物品、劇毒物品、槍支彈藥和管制刀具,確保全運會安全。要加強對新形勢下刑事政策的調(diào)查研究,認真貫徹寬嚴相濟的刑事政策,對嚴重危害社會治安的犯罪活動必須嚴厲打擊,對具有法定從輕條件的應依法從輕處理,對法律、政策界限不明確,可捕可不捕、可起訴可不起訴、可判可不判、可勞教可不勞教的,應根據(jù)具體情況,著眼于依法從寬處理。要進一步擴大社區(qū)矯正試點的范圍,在現(xiàn)行法律框架內(nèi)建立公檢法司共同運作,相關(guān)部門緊密配合,社會力量廣泛參與的工作機制,提高矯正質(zhì)量,努力減少重新違法犯罪。
扎實推進防控體系建設,著力提高治安防控水平。要繼續(xù)組織實施《常州市社會治安防控體系建設總體方案》,在全市織密防控網(wǎng)絡、消除防控盲區(qū)、提高防控效能,進一步完善“大防控”格局。一是強化街頭路面防范,有效壓降“兩搶”案件的發(fā)生。二是完善小區(qū)防范,配備相應的技防設施,切實組織好各種形式的群防群治、自防自治活動,落實各項安全防范措施。三是提升單位內(nèi)部防范,通過貫徹落實修改后的內(nèi)保條例,全面推廣落實治安保衛(wèi)工作責任制,提高防范水平。四是做好出租房屋、中小旅館、建筑工地和各類市場的治安管理,對出租房屋,要做到底數(shù)清、情況明,將治安責任落實到房主身上;對中小旅館,要強化從業(yè)人員的教育培訓,健全信息采集管理制度,提高發(fā)現(xiàn)、控制違法犯罪人員的水平;對建筑工地和各類市場,堅持“誰用工、誰負責”和“誰經(jīng)營、誰負責”,落實治安管理責任,依法嚴格檢查、嚴格管理。五是加快技防建設步伐,技防建設重點要由城市向農(nóng)村延伸,由街頭路面向后街里巷延伸,由重點單位向?qū)W校、醫(yī)院、工業(yè)園區(qū)延伸,從而對整個社會面實施全方位、全天候的治安動態(tài)監(jiān)控,真正形成科技防范的“天羅地網(wǎng)”。
全面加強基層基礎(chǔ)工作,狠抓綜合治理各項措施的落實。要充分發(fā)揮黨的基層組織在綜合治理中的領(lǐng)導核心作用,進一步加強公安派出所、司法所、人民法庭和鎮(zhèn)(街道)綜治辦等基層政法綜治組織建設,加強村(居)委會等基層群眾自治組織建設,抓好綜合治理工作在社區(qū)、村(居)的落實。要從政策導向、力量配置、經(jīng)費裝備等方面向基層傾斜,增強基層實力,激發(fā)基層活力,提高基層效率。要進一步加強和改進外來人口服務管理工作,寓管理于服務之中,積極組織外來務工人員開展義務防范活動,切實幫助解決其就業(yè)、培訓、住宿、醫(yī)療、子女入學入托等問題,大力推進集中住宿、集中管理,多元投入建設“新市民”公寓,進一步提高“雙集中”率。要進一步加強刑釋解教人員安置幫教工作,完善刑釋解教人員回歸社會銜接管理辦法,最大限度地減少脫管漏管,繼續(xù)做好刑釋解教人員就業(yè)和社會保障工作,協(xié)調(diào)、激勵社區(qū)服務業(yè)更多地接納安置刑釋解教人員。要進一步加強預防青少年違法犯罪工作,大力實施“為了明天——預防青少年違法犯罪工程”,著力加強未成年人思想道德建設和青少年法制教育,深入開展“未成年人零犯罪社區(qū)”和“零犯罪校園”等創(chuàng)建工作,加強網(wǎng)吧、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管及校園周邊環(huán)境專項整治。要嚴厲打擊各類毒品違法犯罪,進一步深化“無毒社區(qū)”、“無毒村”的創(chuàng)建活動,努力遏制毒品問題的發(fā)展蔓延。
四、圍繞發(fā)展第一要務,努力提高服務保障能力
服務和保障改革發(fā)展,是新時期政法機關(guān)的重要職能和重大責任。全市各級政法綜治部門要牢固樹立為“兩個率先”服務的意識,從執(zhí)法司法的各個環(huán)節(jié)和行政管理的各個領(lǐng)域,落實服務保障的各項措施,依法維護市場經(jīng)濟秩序。
依法嚴懲嚴重經(jīng)濟犯罪,切實維護市場經(jīng)濟秩序。重點打擊金融、財稅、證券期貨等事關(guān)國家經(jīng)濟安全領(lǐng)域的嚴重經(jīng)濟犯罪,非法集資、非法傳銷、非法出國勞務、騙農(nóng)坑農(nóng)等事關(guān)群眾切身利益、影響社會穩(wěn)定的嚴重經(jīng)濟犯罪,生產(chǎn)銷售偽劣商品、走私、侵犯知識產(chǎn)權(quán)等嚴重破壞市場經(jīng)濟秩序的犯罪,利用國有企業(yè)、事業(yè)單位改革之機侵占國有資產(chǎn)的犯罪。要采取切實有效的措施,嚴防犯罪嫌疑人攜款外逃。政法機關(guān)要主動加強與海關(guān)、工商、稅務、銀行、證券監(jiān)管等部門的聯(lián)系溝通,健全完善信息互通、案件移送和執(zhí)法銜接、協(xié)作配合等制度。
嚴肅查辦和積極預防職務犯罪,促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展。要集中力量查辦大案要案,重點查辦發(fā)生在黨政機關(guān)和領(lǐng)導干部中的職務犯罪案件。嚴肅查辦國家機關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守造成重大損失的職務犯罪案件;重大工程項目建設、金融、土地管理等領(lǐng)域中的職務犯罪案件;國有企業(yè)重組改制、破產(chǎn)和經(jīng)營活動中貪污、挪用、私分資產(chǎn)的職務犯罪案件,以及其他人民群眾反映強烈的職務犯罪案件。要積極開展職務犯罪預防工作,加強預防對策和立法研究,推動預防職務犯罪工作社會化、專業(yè)化、法制化的進程,努力從源頭上減少和預防職務犯罪的發(fā)生。
加大對各類經(jīng)濟關(guān)系的司法調(diào)節(jié)力度,依法平等保護各類主體的合法權(quán)益。全市法院要堅持公正效率原則,充分發(fā)揮民事行政審判對市場經(jīng)濟的調(diào)節(jié)規(guī)范作用,特別要審理好群體訴訟案件、涉及困難群眾的案件和申訴案件,把執(zhí)法為民的要求落實到具體案件中。要認真研究改革發(fā)展中出現(xiàn)的各類涉外案件和新型民商事案件,依法維護公平交易和有序競爭。要始終堅持司法的法律效果和社會效果相統(tǒng)一的原則,進一步規(guī)范和完善訴訟調(diào)解制度,對企業(yè)之間、群眾之間的訴訟要盡可能多適用調(diào)解,采取公開聽證等辦法,增加調(diào)解的透明度,提高司法的公信力和滿意度。加強對民事、行政訴訟活動的法律監(jiān)督,規(guī)范監(jiān)督程序,改進監(jiān)督方式,確保司法公正。
堅持便民利民,切實提高行政管理和法律服務水平。要把管理和服務統(tǒng)一起來,改進管理方式,拓寬服務領(lǐng)域,不斷推出一些為經(jīng)濟社會發(fā)展服務、便民利民的新舉措。穩(wěn)妥改進戶籍管理制度,逐步推進二元社會結(jié)構(gòu)的調(diào)整。切實整改交通、消防和安全生產(chǎn)管理中存在的與發(fā)展不相適應的問題,最大限度地預防和減少重特大安全事故的發(fā)生。進一步抓好律師、公證和基層法律服務隊伍建設,加強法律援助工作,規(guī)范服務秩序,嚴格從業(yè)紀律,改善執(zhí)業(yè)環(huán)境,充分發(fā)揮他們在維護群眾合法權(quán)益和市場經(jīng)濟秩序中的積極作用。
五、穩(wěn)步推進司法體制改革,努力提高嚴格公正執(zhí)法、保障社會公平正義的能力
中央司法體制改革領(lǐng)導小組近期提出的司法體制和工作機制改革意見,涉及訴訟制度、訴訟收費制度、檢察監(jiān)督體制、勞動教養(yǎng)制度、監(jiān)獄體制、司法鑒定體制、律師制度、干部管理體制、經(jīng)費保障機制等十個方面,重點是加強監(jiān)督制約,依法獨立公正履行司法職責,解決群眾反映的突出問題,維護群眾利益,維護司法公正,維護司法權(quán)威。對此,各級黨委、政府和政法部門要認真地貫徹落實。
堅持正確的政治方向,確保司法改革健康發(fā)展。要從實際出發(fā),深入調(diào)查研究,制訂切實可行的方案,科學統(tǒng)籌安排,精心組織實施,以保證各項改革措施積極穩(wěn)妥推進,取得好的法律效果和社會效果。有些改革措施會涉及到政法干警的切身利益,要有針對性地加強思想政治工作,及時解決干警的實際問題,保持隊伍的穩(wěn)定。黨委、政府要把司法體制改革工作納入工作大局,加強組織領(lǐng)導,及時研究解決遇到的困難和問題。政法各部門要加強對本系統(tǒng)改革的指導,密切部門之間的協(xié)調(diào)配合。黨委政法委要加強指導協(xié)調(diào)和檢查督促,使各項改革措施逐步得到落實。要積極主動引導社會輿論,創(chuàng)造良好的社會氛圍,把司法體制改革當作進行法制教育、增強法制意識、認識司法規(guī)律的過程。
突出重點,統(tǒng)籌安排。全市法院要繼續(xù)穩(wěn)步推進法官職業(yè)化建設試點工作,完善并落實好人民陪審員制度,切實加強基層法庭建設,完善立案制度,擴大案件調(diào)解面,提高審判效率。檢察機關(guān)要努力提高立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督、審判監(jiān)督和執(zhí)行監(jiān)督的實效,加強對司法工作人員瀆職行為的監(jiān)督,改革和完善職務犯罪偵查工作內(nèi)部制約制度,規(guī)范和完善人民監(jiān)督員制度。公安機關(guān)要不斷深化警務運行機制改革,提高工作透明度,加強監(jiān)督制約,確保依法高效便捷地處理社會治安問題。司法行政機關(guān)要深入調(diào)查研究,嚴格執(zhí)業(yè)資格審查和執(zhí)業(yè)紀律,防止和消除律師行業(yè)中的腐敗現(xiàn)象。
六、堅持不懈抓好政法隊伍建設,努力提高隊伍的思想政治素質(zhì)和執(zhí)法能力
政法隊伍是維護社會穩(wěn)定和社會公平正義的重要力量,是政法機關(guān)充分履行職能的組織保證。今年政法隊伍建設要以提高執(zhí)法能力為目標,圍繞思想政治建設、領(lǐng)導班子建設、業(yè)務培訓和監(jiān)督管理四個環(huán)節(jié),加大力度,狠抓落實,努力建設一支公正、高效、務實、清廉的政法干部隊伍。
以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,大力加強思想政治建設。開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,是黨中央審時度勢作出的重大決策,是今年全黨的重點工作。全市各級政法機關(guān)要根據(jù)工作實際和干警的思想狀況,結(jié)合“公正執(zhí)法樹形象”和“雙爭”活動,扎扎實實地抓好每個階段的工作。一要抓好學習。重點針對市場經(jīng)濟條件下不良思想和價值觀念侵蝕政法隊伍,侵蝕司法活動,導致一些干警理想信念動搖,個人主義膨脹,違法亂紀屢屢發(fā)生等情況,組織學習《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》,加強馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀教育,加強黨員意識和宗旨意識教育,加強執(zhí)法為民思想、職業(yè)道德和法制教育,自覺做到公正、廉潔、文明、高效執(zhí)法。二要抓好查擺。要對照黨員標準和工作職能,找出在思想意識、執(zhí)法觀念、實踐黨的宗旨、弘揚黨的優(yōu)良作風以及在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、堅持嚴格公正執(zhí)法等方面存在的問題,找出差距,為整改做好準備。三要抓好整改。每個單位、每個干警都要聯(lián)系實際,從群眾意見大、反映強烈的問題改起,落實措施,徹底糾正查擺出的問題。四要抓好制度建設。要從薄弱環(huán)節(jié)入手,加強規(guī)范化建設,真正形成用制度規(guī)范執(zhí)法行為、依法律按制度辦事、靠制度管人用人的有效機制。
以加強黨風廉政建設為重點,切實抓好領(lǐng)導班子建設。政法隊伍建設中,領(lǐng)導班子建設是龍頭也是關(guān)鍵。一要堅持黨管干部的原則。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到政法領(lǐng)導崗位上來,特別要選準配強“一把手”。對政法領(lǐng)導干部要嚴格考察、嚴格把關(guān),防止“帶病上崗”、“帶病提職”。二要加強檢查監(jiān)督。繼續(xù)貫徹落實黨風廉政建設責任制,認真執(zhí)行干部重大事項報告、述職述廉、民主評議、談話誡勉、交流輪崗、任職回避和經(jīng)濟責任審計等制度,認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例。三要加強經(jīng)常性的考察和管理。對領(lǐng)導干部的考察工作要逐步實現(xiàn)由重職級到重職責、重能力、重業(yè)績的轉(zhuǎn)變,建立干部巡視考察制度,對那些政治素質(zhì)好、工作實績突出、群眾公認的,要提拔使用;對那些因循守舊、工作長期得不到改善的,要及時調(diào)整。四要嚴肅紀律。對政法領(lǐng)導干部要特別強調(diào):嚴禁越權(quán)辦理案件;嚴禁接受當事人吃請及錢物;嚴禁跑官要官、買官賣官;嚴禁非法插手工程招標、政府采購等經(jīng)濟活動;嚴禁利用職權(quán)為親屬子女謀取私利。凡是違反的發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
以開展大練兵活動為抓手,提高政法隊伍的業(yè)務能力。要加強政法干警教育培訓工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施。在工作格局上,實行分級、分類、分層次培訓模式,建立教育培訓目標責任制,堅持凡晉必訓、凡訓必考,形成一套比較科學規(guī)范的教育培訓機制。在培訓內(nèi)容上,把政治思想培訓、業(yè)務培訓、實戰(zhàn)培訓有機結(jié)合起來,切實增強培訓的針對性和實效性。在培訓對象上,著力培養(yǎng)一批專家型、復合型人才,逐步建立完善領(lǐng)導管理人才、法律職業(yè)人才和專業(yè)技術(shù)人才等各類人才庫。在培訓方式上,堅持走出去與請進來相結(jié)合,短期培訓與遠程教育、中長期培訓相結(jié)合,繼續(xù)開展各種形式的崗位大練兵活動,努力培養(yǎng)一大批實戰(zhàn)型的行家里手。在培訓效果檢驗上,要建立干部培訓情況與干部管理制度緊密掛鉤的育用機制。通過努力,使我市政法隊伍的專業(yè)化水平和知識化水平有明顯提高。
以完善監(jiān)督制約機制為關(guān)鍵,確保嚴格執(zhí)法、公正司法。一要加強辦案流程管理和監(jiān)督制約,進一步規(guī)范辦案程序,完善辦案制度,落實辦案責任,形成有效的業(yè)務工作質(zhì)量監(jiān)督考評機制。二要建立干警信用評價機制,建立完善干警廉政信用檔案,引導干警樹立誠信意識,強化自律意識,加強職業(yè)道德建設,從源頭上預防和治理司法腐敗。三要加強社會測評和社會監(jiān)督,堅持從人民群眾對政法機關(guān)和政法隊伍的了解程度、滿意程度、信任程度和執(zhí)法水平、廉政狀況、服務態(tài)度、辦事效率、警務司法公開等方面開展社會測評,廣泛聽取群眾的意見和建議,增進政法機關(guān)同人民群眾的相互了解,密切政法機關(guān)同人民群眾的血肉聯(lián)系。
七、進一步加強和改進黨的領(lǐng)導,提高黨對政法工作的領(lǐng)導能力
在新形勢下,黨對政法工作的領(lǐng)導只能加強,不能削弱,這是黨的執(zhí)政地位決定的,是深刻變化的國際國內(nèi)形勢決定的,是提高黨的執(zhí)政水平、加強黨的執(zhí)政能力建設的要求決定的。
一是切實加強對維護國家安全和社會穩(wěn)定工作的領(lǐng)導。進一步完善黨委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的維護穩(wěn)定領(lǐng)導體制和工作機制,建立健全維護穩(wěn)定指標體系,落實維護穩(wěn)定責任制。要著眼于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,加強維穩(wěn)政策與社會政策的協(xié)調(diào),經(jīng)常分析維護國家安全和社會穩(wěn)定形勢,有針對性地作出工作部署,充分發(fā)揮政法部門的職能作用。要把社會穩(wěn)定作為檢驗各級黨委和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重要標志,加強檢查督促,切實把維護穩(wěn)定各項工作措施落到實處。
二是切實加強對司法領(lǐng)域意識形態(tài)工作的領(lǐng)導。各級領(lǐng)導務必保持清醒的頭腦,警惕別有用心的人打著依法治國的幌子否定黨對政法工作的領(lǐng)導,警惕別有用心的人打著司法改革的旗號否定社會主義司法制度,警惕別有用心的人利用個案炒作詆毀政法機關(guān)和政法隊伍的形象。要加強政法宣傳陣地的建設和管理,加強對互聯(lián)網(wǎng)等新型媒體的監(jiān)管,堅持以正面宣傳為主,建立政法宣傳聯(lián)席會議制度,加強對熱點問題和敏感案件的輿論引導,防止和糾正影響穩(wěn)定、詆毀政法機關(guān)形象的新聞炒作。要加強對普法、依法治理工作的領(lǐng)導,不斷增強干部群眾的法制觀念。
三是切實維護司法權(quán)威。維護司法權(quán)威,首先是司法機關(guān)要進一步統(tǒng)一執(zhí)法思想,增強大局意識,嚴格公正文明執(zhí)法,提高司法公信度,以司法公信贏得司法權(quán)威。要建立健全請示匯報制度,重大決策部署、重要改革措施,都應及時報告黨委,取得支持,接受監(jiān)督。各級黨委、政府和領(lǐng)導干部要堅決支持司法機關(guān)依法獨立行使職權(quán),不得插手、干預正常的司法活動,或?qū)k案施加影響,甚至代替司法機關(guān)對個案進行定性、處理。對司法機關(guān)按照當時的法律政策正確處理過的歷史案件,必須支持司法機關(guān)堅決抵制一些人的翻案要求。要加強對司法機關(guān)和司法活動的監(jiān)督,研究解決司法活動中的傾向性問題和群眾反映的突出問題。要教育廣大干部群眾增強法制觀念,尊重和履行司法機關(guān)生效裁判,維護法律的尊嚴。對報復政法干警、妨礙執(zhí)行公務、甚至傷害政法干警構(gòu)成犯罪的,必須堅決打擊。對借上訪之名沖擊、圍堵司法機關(guān)、妨礙司法機關(guān)正常工作秩序的,必須依法處理。
四是切實完善經(jīng)費保障機制。各級黨委、政府要充分認識完善政法保障機制的重要性,從政法綜治工作的實際出發(fā),并根據(jù)上級的有關(guān)文件規(guī)定,科學編制財政預算,確保并逐步加大對政法綜治工作的投入。市委會已研究同意,將市社會治安綜合治理專項經(jīng)費在原有基礎(chǔ)上提高,將平安創(chuàng)建活動經(jīng)費納入年度財政預算。要進一步加大科技強警力度,提高政法機關(guān)運用科技手段同違法犯罪作斗爭的能力。各級黨委、政府和政法部門要從政治上、生活上真正關(guān)心政法干警,盡最大努力落實從優(yōu)待警各項政策,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五是切實加強各級黨委政法委建設。黨委政法委是黨領(lǐng)導和管理政法工作的職能部門。各級黨委要進一步加強政法委建設,健全政法委員會的工作制度、重大事項匯報議決制度、協(xié)管干部和執(zhí)法監(jiān)督等工作制度。要根據(jù)全省政法工作會議的要求,重點抓好轄市、區(qū)政法委正規(guī)化建設,解決好領(lǐng)導班子、內(nèi)設機構(gòu)、職能定位、保障措施等方面存在的問題。黨委政法委要樹立大局意識和服務意識,堅決貫徹執(zhí)行黨委的重大決策部署,增強工作的主動性和創(chuàng)造性,努力實現(xiàn)好黨對政法工作的領(lǐng)導。
消防大隊半年工作總結(jié)會議講話篇十一
同志們:
落實市交通局半年工作會議精神,總結(jié)上半年工作,部署下半年任務,動員廣大干部職工,明確目標,把握主線,抓住重點,振奮精神,推進企業(yè)標準化建設,全力抓好在建工程,打好開局之年的攻堅戰(zhàn),為全面完成全年各項任務,實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標而努力奮斗。下面,我著重講以下兩個方面的內(nèi)容:
——搶抓公路市場,綜合實力又有新提高。
上半年,在交通局的正確領(lǐng)導下,全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標和任務,始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài),以積極的心態(tài)和飽滿的熱情,埋頭苦干,扎實推進,史無前例地同時開工建設了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目,江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目,深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個一流?等專項活動,進一步提高和改進了干部工作作風,增強了危機感和責任感,面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn),克服工期緊、難度大、任務重、標準高和資金不到位等諸多不利因素,應對項目業(yè)主的考驗、質(zhì)量安全的考驗、市場經(jīng)濟的考驗和外部環(huán)境的考驗,克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險,保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到20xx年7月,承攬產(chǎn)值3.6億元,為年計劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元,為年計劃的38.7%。今年1月,中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月,遼寧省建筑業(yè)協(xié)會授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽稱號。
——推行標準化管理,項目運行質(zhì)量有所提高。
各級總部搭建平臺,選好班子,打造責任團隊,實行?五個一?,即一個項目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責任、一抓到底的工作機制。經(jīng)理部建立由項目領(lǐng)導、管理部門和作業(yè)層員工組成的標準化管理網(wǎng)絡,形成一個結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標準化工作體系,從組織領(lǐng)導上保證標準化工作順利開展。
各級總部下大力氣推進項目標準化管理,以工程項目為載體,建立和完善項目管理體系,項目管理實現(xiàn)?四個統(tǒng)一?,即統(tǒng)一崗位職責、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比,確保項目工程質(zhì)量,確保項目合理布局,確保項目合同履約,實現(xiàn)項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責,個人職責清單化。
丹通路基項目將上述崗位職責公示上墻,實現(xiàn)了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接,整體提高了項目管理水平,并及時總結(jié)項目管理中的成功經(jīng)驗和作法;丹通路面項目強化質(zhì)量管理,能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}舉一反三,提高了全員的質(zhì)量責任意識,受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評。
總公司通過精細化管理,在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標準、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求,最大限度地節(jié)約管理資源,減少管理成本,推行統(tǒng)一的作業(yè)標準和施工工藝,有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角,為建設精品工程提供保障.建立了標準的崗位責任制和目標考核機制。
開展有意義的項目精細化管理主題教育,樹立四種基本意識,即“規(guī)則意識”、?服務意識”、“系統(tǒng)意識”和“細節(jié)意識”。為建立學習型團隊,總公司對在崗人員組織全方位培訓,舉辦各種業(yè)務培訓班21個,上崗職工培訓合格率100%。截止5月底,共建立崗位職責100多個,建立崗位說明書300多個,權(quán)責清晰、目標明確。建立了宣傳網(wǎng)絡體系,上半年各單位、項目上報信息稿件46篇。
——加強績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度,明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規(guī)范,按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù),取得一定成效。
上半年,由黨政主要領(lǐng)導親自帶隊,總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題,提出整改建議27項,并跟蹤問效。在考核過程中,發(fā)現(xiàn)新問題,限定時限落實責任人,及時采取措施落實解決,及時修改補充完善了各項管理制度和流程,為規(guī)避各種風險,堵住管理漏洞,提高經(jīng)濟效益收到較好效果。
材設公司主要領(lǐng)導高度重視?五比五創(chuàng)?工作,帶領(lǐng)考核組對山東青臨項目目標成本底數(shù)不清、控制不嚴等問題,進行了全面復查,對總公司提出的意見和建議認真逐一落實,吃住工地一個多月,在項目經(jīng)理部的支持配合下,以工程科為龍頭進行了梳理,成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決,甲供材料記錯帳的問題也進行了調(diào)整。項目目標成本,按職論責,落實到位,呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面,該項目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中,榮獲?先進單位?榮譽稱號;沈本項目嚴格執(zhí)行工期計劃,已提前完成路基和橋涵工程,獲項目辦通報表揚,并獲得獎金20萬元。
一公司在人員少、項目多、工期緊、任務重、資金不到位等。
困難面前,黨政主要領(lǐng)導深入到生產(chǎn)一線,靠前指揮,項目班子克服困難,確保工程按計劃完成;莊蓋路基項目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價評比中,始終名列前茅,從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績,吳晶義被評為優(yōu)秀項目經(jīng)理,王桂芝被評為優(yōu)秀項目總工。二公司在嚴格履行合同審批流程方面,做的比較出色,凡應履行審批的要件,均上報及時,并按審批結(jié)果辦理;西開路面項目克服了路基單位交段晚,前期投入大、干不了活,后期壓力大、工期又緊等困難,僅用兩個月的時間,面層施工已打開局面;沈陽繞城項目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中,被交通局評為?先進黨組織?。
四公司總部考核小組認真履行職責,對項目考核及時,不走過場,指導和服務到位,受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網(wǎng)絡宣傳園地,將項目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳,使員工充分了解項目的最新信息,開辟了宣傳工作新的平臺,弘揚了企業(yè)文化,起到了凝心聚力的作用,樂自項目黨支部被交通局評為?先進黨組織?。
——強化內(nèi)部審計,防范經(jīng)營風險能力有所提高。
內(nèi)部審計是幫助企業(yè)處理危機與風險管理的重要組成部分,審計部門的主要職責,不僅是對領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計、項目部經(jīng)濟責任審計、年度經(jīng)濟責任審計和專項審計工作,而且是要對重點項目目標成本控制過程的審計,為保證全面風險管理監(jiān)控體系的正常運行,拓展了內(nèi)部審計的責權(quán),關(guān)注重點轉(zhuǎn)移至各風險管理構(gòu)成要素是否正常運行,業(yè)務流程是否滿足風險防范的需要,各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風險管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務,總部審計人員深入基層,幫助解決過程中存在的問題,并及時采取風險應對措施,取得良好效果。
——合同管理初見規(guī)范,實行審批勢在必行。
合同是企業(yè)從事經(jīng)濟活動取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶,同時也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而,合同管理是項目管理的核心工作,其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求,各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手,設立了專、兼職管理人員,做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序,加強了合同的審核工作,要求合同承辦部門按職責辦理,審查部門按職責審查,法律事務部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務部共審核合同225個,實現(xiàn)了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變,解決了過去對合同管理的重要性認識不足,把關(guān)不嚴,效益流失等問題,訴訟案件明顯下降。
消防大隊半年工作總結(jié)會議講話篇十二
1、教養(yǎng)一致,訓管結(jié)合,消防大隊半年工作總結(jié)。
大隊在對部隊的管理中,把教育與養(yǎng)成、訓練與管理緊密結(jié)合起來,注重對秩序的養(yǎng)成。
(1)、嚴格管理,嚴格訓練,打牢基礎(chǔ)。通過嚴格的基礎(chǔ)訓練,來提***兵的整體素質(zhì),使官兵個個成為合格的軍人。
(3)、在養(yǎng)成上下功夫。從部隊一日生活抓起,各個環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求進行,做到不走過場。同時克服虎頭蛇尾,時緊時松,抓抓停停,搞表面文章的做法。
2、干部處處帶頭,以身作則。
在大隊的管理過程中,大隊要求干部處處帶頭,做好表率作用。主要是做好以下幾個方面:
(1)、嚴于律已,增強事業(yè)心和責任感。特別是要求帶兵干部,一定要有敬業(yè)精神,工作中要多方面關(guān)心士兵,處處做士兵的'表率。
(2)、做到公正廉潔,自覺做遵紀守法的模范。大隊干部帶頭做執(zhí)行條令條例和遵守紀律的模范,帶頭做公正廉潔的模范,樹立良好的自身形象。同時,堅決抵制社會上的不正之風、金錢利益關(guān)系的影響和滲透,管理中不搞特殊化,不侵占士兵的利益,工作中堅持黨性原則,辦事公道正派,在面對士兵入黨、入學、學技術(shù)、轉(zhuǎn)士官、立功受獎等方面能做到一視同仁,通過正常的工作關(guān)系,來密切內(nèi)部的官兵關(guān)系,凈化內(nèi)部環(huán)境。
(3)、努力學習,不斷提高管理者和被管理者的自身素質(zhì),通過認真學習軍政理論和科學文化知識,以提高新時期部隊管理者的認識和解決問題的能中國論文聯(lián)盟整理力,從而成為部隊合格的管理者,把部隊教育好、管理好。
部隊管理教育工作是一項長期的基礎(chǔ)性的工作,涉及內(nèi)容廣,范圍大。大隊正視當前部隊管理教育工作中存在的問題,從源頭上予以解決。在全面貫徹“三個代表”重要思想,認真落實***“圍繞主題,把握靈魂,抓住精髓,狠抓落實”的指示,遵循部隊管理教育工作自身特點和規(guī)律,在鞏固和深化“三項教育”、作風教育和職業(yè)道德教育成果基礎(chǔ)上,對自己的工作作風,工作方法進行討論,對官兵思想行為進行調(diào)研,開展討論學習,理清思路,統(tǒng)一思想,努力抓好思想政治、紀律作風教育,切實提***兵綜合素質(zhì),不斷推進部隊正規(guī)化水平提高。半年來,大隊共組織業(yè)務學習10次,訓練80課時,接受總隊、支隊考核2次,參加滅火戰(zhàn)斗2次,挽回經(jīng)濟損失10萬余元,參加社會搶險救援10次,為群眾義務送水300余噸。
(三)、嚴格執(zhí)法,熱情服務
加大檢查整治力度
針對大隊轄區(qū)范圍內(nèi)個體業(yè)戶比較多,普遍素質(zhì)較低,對消防審核申報程序只知甚少的特點,大隊制定具體措施,克服人員少、任務重的困難,加大對火災隱患的治理,尤其是嚴格對內(nèi)部裝修工程的審核與整治。大隊利用每周1、3、5上午的時間派執(zhí)法監(jiān)督人員對轄區(qū)范圍內(nèi)的個體業(yè)戶進行專項檢查,對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患能夠當場整改的要求其立即整改,不能過當場整改的責令其限期進行整改,未進行申報擅自施工的要求其立即停止施工并下發(fā)責令限期改正通知書,決不手軟。在檢查的同時,監(jiān)督人員還向群眾宣傳有關(guān)消防知識和消防工作程序,讓群眾更加了解消防工作。大隊執(zhí)法監(jiān)督人員在監(jiān)督檢查過程中,堅持做到嚴格公正,不因外界原因而放松對火災隱患的整治,受到了社會各界的廣泛稱贊。
消防大隊半年工作總結(jié)會議講話篇十三
各位領(lǐng)導、同事們:
今天我們在這里舉行公司工作總結(jié)會議,在這里首先感謝大家一年以來為公司所有的付出,大家辛苦了,這一年經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績。企業(yè)綜合實力增強,社會信譽提高。
一、下面我將進行簡要的個人工作報告:
1、明確公司使命和企業(yè)文化,安排崗位和工作職責,建立了公司官方博客,點擊率一直處于領(lǐng)先位置。
2、注重企業(yè)文化建設,提倡“至誠至信、致尚致遠”八字管理理念,主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”,引導廣大員工的“卓越服務、快樂生活”。每天進行全新的隊形展示,精神飽滿有新意,體現(xiàn)公司的性質(zhì)和服務理念,獲得廣大同仁的贊賞。
一是從職工關(guān)心入手,一同學習一同成長,杜絕“短板效應”,讓團隊的力量逐步攀升。
二是注重維護企業(yè)領(lǐng)導班子團結(jié),締造企業(yè)大家庭。團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。
三是團結(jié)合作伙伴,和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,同時通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產(chǎn)品的宣傳力度。
4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。
經(jīng)與領(lǐng)導班子成員協(xié)商:我們決定根據(jù)市場調(diào)查工作報告,加大投入,多種渠道多種方式并行,實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤,班子成員分片負責經(jīng)營方針,取得了可喜成績,上半年我們主要取得了世界知名集團的大單汽車采購業(yè)務,并確立了品牌定點采購與服務的關(guān)系。與此同時,我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議,通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、提高積極性、增加責任感,促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化,以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平的目的。
5、始終把思想作風建設擺在第一位。
自擔任企業(yè)總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能,始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權(quán)力當作一種責任和義務,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定,一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的.利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己家人。
二、存在的問題和今后努力方向
從我的個人工作總結(jié)報告看來,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
作為一名公司領(lǐng)導,我更應該為我們公司更好的發(fā)展做出貢獻,所以在新的一年里,我會和所有的班子成員一起,吸取大家的意見和建議,廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在20××年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
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