酒店消防工作報(bào)告(通用17篇)

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酒店消防工作報(bào)告(通用17篇)
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酒店消防工作報(bào)告篇一

安全工作是酒店運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),安全生產(chǎn)關(guān)系著企業(yè)每一位員工的切身利益。20xx年是消防安全年,6月是全年的消防安全月。進(jìn)入6月份,保安部在酒店趙總的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了一系列消防安全工作。具體內(nèi)容如下:

一、在航天五院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指導(dǎo)方針下,北京dd商旅酒店投資管理有限公司總經(jīng)理zz先生對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,并帶領(lǐng)公司相關(guān)管理人員參加了中國(guó)航天科技集團(tuán)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,并將培訓(xùn)內(nèi)容《中國(guó)航天科技集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法》帶回公司,由dd國(guó)際酒店總經(jīng)理趙軍先生,組織全公司管理層及員工進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在此次學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并在培訓(xùn)后進(jìn)行了考核。通過(guò)培訓(xùn),使每一位員工了解了安全生產(chǎn)的重要性和必要性,深入地將安全生產(chǎn)觀念灌輸?shù)矫课粏T工的心中。

二、在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)地指導(dǎo)下,dd國(guó)際酒店趙總要求在酒店范圍內(nèi)全面開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作。保安部根據(jù)趙總地指示精神,綜合酒店消防安全工作內(nèi)容,首先制作了dd國(guó)際酒店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)手冊(cè),并組織全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)以授課形式展開(kāi),將消防安全“四個(gè)能力”內(nèi)容以及消防安全知識(shí)對(duì)員工進(jìn)行了講解。培訓(xùn)后,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容以試題形式對(duì)員工進(jìn)行了考核,考核成績(jī)較為理想。保安部還將消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)宣傳畫(huà)在酒店公共區(qū)域進(jìn)行了張貼,宣傳畫(huà)內(nèi)容生動(dòng)、具體,很好的起到了宣傳教育作用。

三、保安部制作了酒店消防安全須知卡,向員工介紹滅火器的使用方法,消防安全四個(gè)能力以及“三知三會(huì)”內(nèi)容和怎樣報(bào)火警等知識(shí),并將卡片分發(fā)張貼到工作區(qū),時(shí)刻提醒員工保持消防安全的警惕性;保安部將消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)橫幅懸掛在酒店門(mén)前,也表示出了酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的重視和決心。

四、在本月中,組織員工進(jìn)行了全店范圍內(nèi)的'消防安全檢查,檢查區(qū)域包括:酒店公共區(qū)域、各部門(mén)工作區(qū)域、客房區(qū)域、會(huì)議區(qū)域、各部門(mén)辦公區(qū)域、酒店重點(diǎn)部位,以及員工宿舍。具體檢查了各區(qū)域的消防設(shè)備情況,及在崗員工對(duì)消防安全知識(shí)的掌握情況以及疏散逃生通道情況,檢查結(jié)果較為理想。通過(guò)安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),全體員工的安全意識(shí)和消防知識(shí)掌握情況都較好,能做到“四個(gè)能力”中的要求,酒店消防設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好,個(gè)別損壞的部件已責(zé)令相關(guān)部門(mén)維修更換。

6月是消防安全月,但消防安全和生產(chǎn)安全工作必須常抓不懈。在酒店趙總的帶領(lǐng)下,保安部將一如既往的保持嚴(yán)格的工作狀態(tài),消防安全責(zé)任重于泰山,我們將把這份職責(zé)視為己任,將酒店的消防安全和生產(chǎn)工作做的更好。

酒店消防工作報(bào)告篇二

積累了一定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),多年的滅火救援工作中。但面對(duì)現(xiàn)代火災(zāi)形勢(shì)的復(fù)雜化和多樣化,本人深感遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今后的工作和學(xué)習(xí)中,將加倍努力學(xué)習(xí),提高滅火救援能力,適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要。一是深化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,因?yàn)闃I(yè)務(wù)理論滅火戰(zhàn)斗成功,杜絕失誤的根本保證,也是適應(yīng)新形勢(shì),增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓(xùn)練,堅(jiān)持練為戰(zhàn)原則,縮短訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的距離,提高快速反應(yīng)能力、臨場(chǎng)應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓(xùn)練和管理,消防裝備是部隊(duì)作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),經(jīng)常熟悉和訓(xùn)練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最佳結(jié)合,最大限度發(fā)揮救援力量的效益。

深知滅火救援理論知識(shí)基礎(chǔ)地位的重要性,入伍十余年來(lái)。注意加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。中專畢業(yè)之后,為提高我滅火救援技術(shù)理論,1999年參加武警學(xué)院大專函授招生考試并被錄取,三年的大專函授學(xué)習(xí)中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了滅火救援技術(shù)理論知識(shí),順利完成學(xué)業(yè)獲得大專學(xué)歷文憑。日常工作中,注意對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和積累,時(shí)常對(duì)《消防滅火救援》滅火撲救研討資料匯編》國(guó)內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急處置手冊(cè)》特種火災(zāi)撲救和搶險(xiǎn)救援》等書(shū)進(jìn)行自學(xué),作讀書(shū)筆記3萬(wàn)余字,為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)。

結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,根據(jù)上級(jí)和中隊(duì)的執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃》崗位練兵實(shí)施方案》大練兵實(shí)施方案》要求。以“練為戰(zhàn)”為指導(dǎo),立足中隊(duì)現(xiàn)有裝備,立足責(zé)任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維,積極開(kāi)闊思路,抓準(zhǔn)著力點(diǎn),積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí),研究開(kāi)發(fā)了具有實(shí)用價(jià)值的多個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,先后組織中隊(duì)人員學(xué)習(xí)了消防滅火救援》執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》消防法》特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》執(zhí)勤中隊(duì)訓(xùn)練》等業(yè)務(wù)書(shū)籍,堅(jiān)持集中授課,通過(guò)學(xué)習(xí)很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對(duì)各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)例進(jìn)行了研討分析,編寫(xiě)了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,根據(jù)中隊(duì)的實(shí)力情況編寫(xiě)了滅火救援戰(zhàn)斗編程,使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對(duì)象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的六熟悉”資料卡。通過(guò)對(duì)人員、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練,達(dá)到落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,充分做好救援準(zhǔn)備。

能源、交通火災(zāi)等,現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi)。這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴(yán)重污染和惡性的火災(zāi)并發(fā),火勢(shì)兇猛,蔓延的速度非???,很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大,采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復(fù)雜多變,對(duì)消防官兵來(lái)說(shuō)都是嚴(yán)峻的考驗(yàn),應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩,對(duì)此,深深體會(huì)。十多年來(lái),所參加的數(shù)千次滅火搶險(xiǎn)救災(zāi)當(dāng)中,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等,能遵循基本處置程序,及時(shí)消除災(zāi)害,防止事故擴(kuò)大,這都得益于較好的運(yùn)用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù),堅(jiān)決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”指導(dǎo)思想和堅(jiān)持救人第一的思想。

酒店消防工作報(bào)告篇三

為深入貫徹落實(shí)《xx_有限責(zé)任公司關(guān)于開(kāi)展“119”消防宣傳月活動(dòng)的通知》(xx字[20xx]xx號(hào))的相關(guān)精神,切實(shí)做好消防安全宣傳工作,公司本著重點(diǎn)突出、特色鮮明、思路拓展、覆蓋全面的工作目標(biāo),全力推動(dòng)消防宣傳月活動(dòng)開(kāi)展,達(dá)到全面提高廣大職工的消防安全意識(shí)和消防安全素質(zhì)的目的。

我公司高度重視“119”消防宣傳月活動(dòng)工作,認(rèn)真落實(shí)xx集團(tuán)公司的指示精神,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一是公司召開(kāi)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部動(dòng)員會(huì),公司總經(jīng)理高永春要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好消防安全工作的緊迫感和責(zé)任感,不講條件、不怕投入,務(wù)求實(shí)效。常務(wù)副總經(jīng)理劉海春明確指出,消防安全是冬季安全管理的重中之重,各單位要明確責(zé)任,緊密?chē)@“xxxxxx”的消防宣傳月主題,扎實(shí)推進(jìn)消防安全工作。二是我公司結(jié)合《xx_有限責(zé)任公司關(guān)于開(kāi)展“119”消防宣傳月活動(dòng)的通知》,制訂了《xx_有限責(zé)任公司關(guān)于開(kāi)展“119”消防宣傳月活動(dòng)的通知》并下發(fā)正式文件,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的消防宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作重點(diǎn)及活動(dòng)安排,為消防宣傳月活動(dòng)的開(kāi)展指明了方向。

三是各分廠(科室)、作業(yè)區(qū)利用各類(lèi)會(huì)議,第一時(shí)間將公司消防宣傳月活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每一個(gè)班組、每一名員工,做到無(wú)死角、全覆蓋。

一是在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了消防安全主題征文活動(dòng)。以“人人參與消防,共建平安xx”為主題,宣傳報(bào)道消防安全教育培訓(xùn)、消防設(shè)備隱患排查、火災(zāi)應(yīng)急救援演練等內(nèi)容。各單位積極響應(yīng),員工踴躍參與,抒發(fā)自身消防安全心得體會(huì)。本次主題征文活動(dòng)共收到各單位文字及圖片來(lái)稿23篇,已在xx報(bào)上發(fā)表2篇。通過(guò)全體員工的努力,為公司描繪了一幅豐富多彩的消防宣傳知識(shí)畫(huà)卷。

二是消防宣傳警示教育看板展覽。公司根據(jù)以往典型火災(zāi)事故案例及消防安全常識(shí)等內(nèi)容制作消防宣傳展板,分別在公司廠區(qū)主要出入口進(jìn)行了為期一個(gè)月的循環(huán)展示,提升職工消防意識(shí),普及防火、滅火知識(shí),營(yíng)造了濃厚的消防宣傳月活動(dòng)氛圍。各單位員工自主學(xué)習(xí),在匆忙的工作腳步下駐足,在紛擾的作業(yè)環(huán)境中注目,形成了一道靚麗的消防宣傳活動(dòng)風(fēng)景。

1580地下是公司消防安全的核心區(qū)域,電纜間、電纜通廊、液壓站及潤(rùn)滑站等重點(diǎn)防火部位均集中于此,一旦發(fā)生火災(zāi)后果不堪設(shè)想,所以迅速有效的應(yīng)急救援處臵措施是避免人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失的重要手段。我公司于20xx年11月30日,在1580地下電纜間開(kāi)展了公司級(jí)火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),重點(diǎn)演練了火災(zāi)事故發(fā)生后消防噴淋系統(tǒng)的使用,人員正確疏散逃生的方法,以及煙氣中毒人員的應(yīng)急救護(hù)技能,強(qiáng)化了崗位員工的應(yīng)急救援技能,提高了事故狀態(tài)的應(yīng)急響應(yīng)速度。本次參與演練單位包括點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)、生活服務(wù)中心、動(dòng)力煤氣防護(hù)站,檢修公司等相關(guān)單位,各單位相互協(xié)作,分工明確,行動(dòng)有序,達(dá)到了互輔互助的應(yīng)急救援目的。

消防月期間,各作業(yè)區(qū)也相繼開(kāi)展了形式多樣的崗位應(yīng)急處理措施的演練20余次,鍛煉了基層崗位員工事故應(yīng)急處臵技能,從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),使演練更具有針對(duì)性,減少了形式,增加了實(shí)效。

俗話說(shuō)火災(zāi)猛于虎,如何拔掉猛虎的獠牙,切斷猛虎的利爪,是消防安全工作永恒不變的主題。從嚴(yán)、從細(xì)的消防隱患排查工作成為打虎的一把利器。

一是開(kāi)展了公司消防安全專業(yè)檢查工作。結(jié)合冬季防火工作特點(diǎn),11月下旬由安全科牽頭,相關(guān)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員共同參與,對(duì)公司重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行了消防安全專業(yè)檢查,共計(jì)查出消防隱患31項(xiàng),涉及器材維護(hù)管理、防火封堵、液壓潤(rùn)滑站室管理等方面。本次消防安全專業(yè)檢查以1580地下液壓站、連鑄液壓站等公司重點(diǎn)防火部位為重點(diǎn),強(qiáng)化火災(zāi)高發(fā)時(shí)期各單位消防安全管理,為冬季防火工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是進(jìn)行了電氣防火專項(xiàng)檢查工作。由設(shè)備科牽頭對(duì)各單位進(jìn)行了電氣防火進(jìn)行專項(xiàng)檢查。以電纜防火封堵、臨時(shí)用電管理、配電柜接線以及各種電熱設(shè)備的檢查為主要內(nèi)容,共查出各類(lèi)電氣防火隱19項(xiàng),以更專業(yè)的視角,消滅火災(zāi)隱患。

三是進(jìn)一步推進(jìn)作業(yè)區(qū)消防隱患自查工作。作業(yè)區(qū)作為消防隱患排查工作的第一道防線,起著至關(guān)重要的作用。消防月期間,各作業(yè)區(qū)由作業(yè)長(zhǎng)組織開(kāi)展了消防隱患自查活動(dòng),同時(shí)結(jié)合值班作業(yè)長(zhǎng)夜間巡查、崗位員工班前檢查等隱患排查形式,形成了以作業(yè)長(zhǎng)、值班作業(yè)長(zhǎng)為核心,崗位員工為依托的作業(yè)區(qū)消防隱患排查體系,將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

11月恰逢二期煉鋼、1580大修,各作業(yè)區(qū)克服大修任務(wù)緊、生產(chǎn)任務(wù)重等客觀因素,利用班組安全活動(dòng)會(huì)、班前、班后會(huì)等時(shí)間,根據(jù)作業(yè)區(qū)自身特點(diǎn),分析討論本區(qū)域、本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和控制方法,組織崗位員工辨識(shí)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)源,更新相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)有控制措施。同時(shí)組織崗位員工進(jìn)行消防安全知識(shí)全員答題,培訓(xùn)考試相結(jié)合,進(jìn)一步加深消防安全在員工心中的重要性。

消防宣傳月期間,安全科利用公司安全例會(huì)時(shí)間,召開(kāi)了作業(yè)長(zhǎng)“憶事故,談防火”座談會(huì)活動(dòng)。結(jié)合公司作業(yè)長(zhǎng)制推進(jìn)工作,以作業(yè)長(zhǎng)為主角,剖析火災(zāi)事故原因,解讀消防安全措施,交流消防管理方法,探索作業(yè)區(qū)消防安全管理的新思路、新方法。

外委施工管理一直是公司消防安全管理的薄弱環(huán)節(jié),施工人員的消防安全意識(shí)不強(qiáng),消防安全技能不高,作業(yè)過(guò)程中往往會(huì)為火患提供“便利條件”。

消防月期間,公司進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)1580成品跨加長(zhǎng)項(xiàng)目,渣跨廠房加固項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查工作,面對(duì)施工人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟悉、生產(chǎn)施工同時(shí)進(jìn)行等客觀因素,公司重拳出擊,重點(diǎn)整治施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),嚴(yán)把安全措施的落實(shí)。同時(shí)針對(duì)施工項(xiàng)目特點(diǎn)成立了安全巡查小組,以消防管理的高壓態(tài)勢(shì),打擊違規(guī)作業(yè),發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即停工,再培訓(xùn),再教育,確保整個(gè)施工項(xiàng)目的消防安全。

公司在關(guān)注生產(chǎn)區(qū)域外委施工項(xiàng)目的同時(shí),對(duì)煉鐵臨時(shí)居住區(qū)域的消防安全管理不放松。在日常督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步縱向深入,要求施工方制定了臨建居住區(qū)用電安全管理制度、臨時(shí)居住區(qū)應(yīng)急疏散逃生預(yù)案等管理要求,從管理上杜絕火患源頭。另外由設(shè)備、保衛(wèi)等部門(mén)組成了消防安全管理小組,24小時(shí)全程督導(dǎo)檢查,強(qiáng)化過(guò)程管控,打開(kāi)了臨時(shí)居住區(qū)消防安全管理的新局面。

“119”消防宣傳月即將過(guò)去,但消防安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),在下一步的工作中,我們將按照xx集團(tuán)和上級(jí)主管單位要求,結(jié)合我單位實(shí)際情況和冬防工作特點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)防火工作,切實(shí)加強(qiáng)消防安全教育和防火、滅火知識(shí)普及,逐步提高全員消防安全素質(zhì),深入排查火險(xiǎn),預(yù)防火災(zāi),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造良好的消防安全氛圍,為廣大職工創(chuàng)造安全有序的工作環(huán)境。

酒店消防工作報(bào)告篇四

各單位要牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理,深入貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全的緊急通知》(成都市建委714號(hào))和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳的通知》(成都市建委12號(hào))精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員和責(zé)任。公司應(yīng)定期組織專項(xiàng)檢查,項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的消防安全責(zé)任制,安全工程師應(yīng)每周帶領(lǐng)班組進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查,安全員應(yīng)跟蹤消除隱患,確保消防安全措施的落實(shí)。

(一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全消防管理規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任管理,對(duì)每一級(jí)、每一個(gè)人實(shí)行目標(biāo)責(zé)任。嚴(yán)格控制產(chǎn)品采購(gòu),必須使用符合阻燃要求,達(dá)到20xx目標(biāo)的密目安全網(wǎng)。電焊等明火作業(yè)應(yīng)執(zhí)行嚴(yán)格的動(dòng)火審批制度,操作人員應(yīng)持證上崗,并設(shè)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),必須避開(kāi)易燃易爆物品和裝置,作業(yè)后應(yīng)仔細(xì)清理下背部,防止暗火。嚴(yán)禁在明火作業(yè)范圍內(nèi)同時(shí)從事油漆等揮發(fā)性氣體的作業(yè);使用揮發(fā)性物質(zhì)時(shí),容器應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉,擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放,遠(yuǎn)離熱源。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。嚴(yán)禁在運(yùn)行中的管道、盛裝易燃易爆物品的容器和受力構(gòu)件上切割和焊接。各種用途的臨時(shí)建筑、倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐和堆放材料應(yīng)合理布局,保證足夠的安全通道和防護(hù)距離。安全通道應(yīng)保持暢通,并有明顯標(biāo)志。

(二)加強(qiáng)建筑活動(dòng)管理。

活動(dòng)房的設(shè)計(jì)、制造、安裝、拆卸和使用必須嚴(yán)格按照《建筑工地臨時(shí)建筑技術(shù)規(guī)范》(jgj/t188—20xx)的要求進(jìn)行,并符合《成都市建筑工地臨時(shí)輕鋼結(jié)構(gòu)裝配式活動(dòng)房管理暫行規(guī)定》的要求?;顒?dòng)房屋的安裝應(yīng)符合下列防火要求:

1、活動(dòng)室周?chē)鷳?yīng)設(shè)置寬度不小于4米的消防通道,并配置消防水源。

2、活動(dòng)室與易燃、易爆、危險(xiǎn)品的距離不小于16m,食堂室和宿舍室應(yīng)分開(kāi)設(shè)置。

3、二層活動(dòng)房屋,當(dāng)每層建筑面積大于200平方米時(shí),應(yīng)至少設(shè)置兩個(gè)安全出口或疏散樓梯;當(dāng)每層建筑面積不超過(guò)200平方米,首層使用人數(shù)不超過(guò)30人時(shí),只能設(shè)置一個(gè)緊急出口或疏散樓梯。活動(dòng)建筑間距不小于3.5米。

4、活動(dòng)建筑不得超過(guò)兩層,耐火等級(jí)符合四級(jí)要求。超過(guò)兩層的,按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范《建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50016)執(zhí)行。

5、活動(dòng)房屋的墻板、門(mén)等裝飾材料應(yīng)符合防火要求。

6、活動(dòng)室每100平方米至少配備2個(gè)滅火器,消防等級(jí)不低于3a,廚房等消防場(chǎng)所數(shù)量適當(dāng)增加。

7、活動(dòng)室的電路安裝必須符合規(guī)范要求。第一,所有電路都要穿阻燃管;二、燈具應(yīng)與板壁保持安全距離。電線穿過(guò)彩鋼夾芯板墻板時(shí),必須用瓷管或其他不燃塑料管覆蓋;第三,配電線路上應(yīng)安裝智能限流器,照明電路應(yīng)與插座電路分開(kāi),插座電路應(yīng)配備漏電保護(hù)器。智能限流器必須安裝在三層活動(dòng)房屋或面積超過(guò)200平方米的單體建筑中。

(三)加強(qiáng)活動(dòng)室的使用管理。

安裝完成后,正式使用前,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并提供出廠合格證、安裝竣工驗(yàn)收表、防火檢查報(bào)告等驗(yàn)收資料。在使用過(guò)程中,必須加強(qiáng)人員教育,落實(shí)以下防火措施:

1、活動(dòng)室內(nèi)禁止使用電飯鍋、電爐、電熱杯、電熱棒等電熱器具。

2、活動(dòng)室內(nèi)嚴(yán)禁拉接電線。

3、嚴(yán)禁在手機(jī)充電區(qū)堆放易燃易爆物品。

4、活動(dòng)板房不能用作危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)或配電室。

施工單位應(yīng)把消防安全教育作為施工現(xiàn)場(chǎng)“三級(jí)教育”的重要內(nèi)容,普及消防法律法規(guī)和消防、電氣常識(shí),使員工了解消防要求,增強(qiáng)消防意識(shí),掌握消防知識(shí),遵守消防法規(guī),提高自衛(wèi)和自救能力,積極開(kāi)展群防群治,營(yíng)造“知火、重火、參火”的社會(huì)氛圍,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

決定于20xx年4月至5月在我市建筑工地開(kāi)展專項(xiàng)消防安全檢查活動(dòng),2個(gè)月內(nèi)對(duì)全市建筑工地消防安全隱患進(jìn)行排查整改。

各施工、監(jiān)理、施工單位應(yīng)立即組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面自查自糾,重點(diǎn)檢查消防設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、施工現(xiàn)場(chǎng)可燃材料的管理、活動(dòng)房屋的防火管理、臨時(shí)施工用電的安全、操作人員的操作是否符合操作規(guī)程。一旦發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,必須立即消除,確保檢查不留死角或漏洞。

區(qū)(市)縣建設(shè)局、市安監(jiān)站、市質(zhì)監(jiān)站應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑工地消防安全的監(jiān)督管理。一是要結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn),開(kāi)展建筑工地消防安全專項(xiàng)檢查活動(dòng);二是要審查施工條件,在審查施工條件時(shí),嚴(yán)格審查活動(dòng)室的相關(guān)設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收和移交資料;三是加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,督促施工現(xiàn)場(chǎng)全面排查消除火災(zāi)隱患,督促現(xiàn)場(chǎng)整改火災(zāi)隱患,對(duì)整改不力的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處,并按照《成都市建筑市場(chǎng)主體不良行為記錄管理實(shí)施細(xì)則》記錄不良行為,公示因阻燃材料失效引發(fā)火災(zāi)的活動(dòng)房屋生產(chǎn)廠家。

請(qǐng)各區(qū)(市)、縣建設(shè)局、市安監(jiān)站、市質(zhì)監(jiān)站在5月31日前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并向質(zhì)量安全部報(bào)告。

酒店消防工作報(bào)告篇五

在繁忙的中不知不覺(jué)就在部門(mén)做了有余,回顧這半年的工作歷程,作為銷(xiāo)售人員在工作上取得了一定的成績(jī),基本上完成了酒店下達(dá)的任務(wù),但也存在著不少的問(wèn)題,。

剛到銷(xiāo)售部門(mén)時(shí),對(duì)銷(xiāo)售方面的只是不是很精通,對(duì)于新、新事物比較陌生。在酒店以及部門(mén)、小組的下,很快的了解到酒店銷(xiāo)售的性質(zhì)及其銷(xiāo)售,作為一名銷(xiāo)售部中的一員,深深地感覺(jué)到自己身兼重任,作為酒店的,酒店的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了酒店的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的知識(shí)和專業(yè)技能。

此外,還要廣泛的了解整個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿,經(jīng)過(guò)這半年來(lái)的磨練,力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷(xiāo)售人員,并且努力做好自己的本職工作。

為了更好地完成酒店的工作,實(shí)現(xiàn)雙贏,特別正對(duì)這半年的銷(xiāo)售工作,從四個(gè)方面進(jìn)行:

在酒店工作三年有余,以前在前廳,可能接觸的面沒(méi)有目前這么廣泛,只是班組與班組之間的摩擦、協(xié)調(diào)與配合,同一個(gè)部門(mén),有同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)出面那還好解決一些,但現(xiàn)如今不一樣?,F(xiàn)在必須要和各個(gè)部門(mén)自行來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不了才回去找領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng),因?yàn)樗齻兺瑸殇N(xiāo)售部門(mén),同樣有收拾不完的爛攤和雜事。

所以,只要是有客人有涉及到的營(yíng)業(yè)范圍也好,工作范圍也好,都必須僅靠自己的一點(diǎn)私人情面,力量去解決。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方說(shuō)我的長(zhǎng)包房客人羅春平拖欠押金簡(jiǎn)單例子來(lái)說(shuō)明,原本導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面就不是我的原因,但就僅僅因?yàn)檫@是我到酒店消費(fèi)的客人,我拉進(jìn)酒店有關(guān)系的客人》(),《》()。押金不足是掛的我的擔(dān)保,所以基本等我發(fā)現(xiàn)客人在酒店已欠交押金后幾乎很少有人問(wèn)及到這間房的處理結(jié)果,更加別說(shuō)是有一個(gè)建議。

有的也只會(huì)是一帶而過(guò),電話催我來(lái)跟進(jìn)此事。跟進(jìn)!我當(dāng)然會(huì)跟進(jìn),一我不能催的次數(shù)過(guò)于多,過(guò)于急。

二我不能把與客戶的這層友好關(guān)系撕破。所以我最多也只會(huì)定時(shí)定期的催促客人,實(shí)在是等到我不能再等了,這便才向部門(mén)同事,小組領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng),經(jīng)由同事張國(guó)琳假冒酒店高層領(lǐng)導(dǎo)和朱方圓前臺(tái)收銀員的身份配合最終游說(shuō)客人交得押金。

其中還有前臺(tái)收銀郭彩娟同事的配合對(duì)賬。再此,我向所有關(guān)心我的,幫助我的同事及其領(lǐng)導(dǎo)表示。從這例子可以看出酒店的整體性,目標(biāo)性不是很特別一致。

由于級(jí)別不夠,協(xié)調(diào)不暢等等原因,造成很多事情都存在著給客人拖拉、緩慢的現(xiàn)象。上月端午粽子的特殊銷(xiāo)售,是每年最緊張,最激動(dòng)人心的銷(xiāo)售。雖然我今年在此特殊銷(xiāo)售時(shí)做得不是很出色,但有還是為內(nèi)部的客戶要求緊急送貨,需要等級(jí)不一的5盒488粽子、5盒328粽子。由于當(dāng)時(shí)本人和組長(zhǎng)及其同事手上的票據(jù)非常有限,只有10張328粽子需要至前臺(tái)收銀換5張488粽子票據(jù)。

由于一些列的請(qǐng)示,開(kāi)票,換票所耗費(fèi)的。使得原本就非常忙碌的前臺(tái)收銀又更加忙碌從而緩慢了,然而事情的效率就變低更多。等換好粽子再送至客人手上時(shí),客人任由再怎么關(guān)照,心里還是會(huì)對(duì)你有小小的遺憾、甚至顧慮。

因?yàn)樵谒难劾锞椭皇蔷频牯兆訋?kù)房到他的距離。這個(gè)距離是能夠知道且明白的。所以在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題,我認(rèn)為銷(xiāo)售部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰地制度,希望是酒店下一部工作的重中之重。

所謂營(yíng)銷(xiāo)為酒店的龍頭,既為龍頭,那么酒店的各種推新首要讓酒店領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)

導(dǎo)知道,熟悉以外。也需要由銷(xiāo)售人員去認(rèn)知,去了解。我說(shuō)的并不是文字類(lèi)的解說(shuō),而是實(shí)質(zhì)性的。

例如,推出新品新菜,可以提供一到兩份給銷(xiāo)售部試味,既可以方便銷(xiāo)售人員介紹新品新菜,又可以有更多的人來(lái)為新品提出寶貴的意見(jiàn)。正所謂一個(gè)諸葛亮抵不過(guò)三個(gè)臭皮匠。 以上只是粗略的工作總結(jié),由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo),同仁能給于指正,我會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)改正、解決,最后住酒店生意越來(lái)越旺,越來(lái)越紅火。

酒店消防工作報(bào)告篇六

在學(xué)習(xí)和工作的日常里,人們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增,匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告,看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn),下面小編給大家?guī)?lái)酒店消防工作報(bào)告5篇,希望大家喜歡!

酒店是一家按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理的商務(wù)型酒店,地處世紀(jì)路和滄江路交叉處,集住宿、餐飲、娛樂(lè)、會(huì)議為一體。酒店主樓有9層,建筑面積16400平方米,占地面積7.8畝,擁有139間客房;副樓內(nèi)設(shè)空中港灣娛樂(lè)的會(huì)所,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)1180平方米,設(shè)迷你包、商務(wù)vip包房、豪華大包房等共20間,可同時(shí)容納180人娛樂(lè);三樓設(shè)港灣明珠水療會(huì)所,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)1480平方米,臨滄空港觀光酒店消防安全尤為重要。作為全市社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)示范單位,臨滄空港觀光酒店深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》、《云南省消防條例》,本著“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的原則,突出組織領(lǐng)導(dǎo)有方、責(zé)任清晰明確、防范措施到位、宣傳教育有力等局面,奠定了酒店消防安全的良好基礎(chǔ),有力提升了酒店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)水平。

一、層層簽訂安全責(zé)任書(shū),層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

編織嚴(yán)密的消防安全責(zé)任網(wǎng),與外租單位達(dá)成安全管理協(xié)議書(shū)。根據(jù)《臨滄市筑牢社會(huì)消防安全“防火墻”工程的實(shí)施意見(jiàn)》和《臨滄市消防安全委員會(huì)筑牢社會(huì)消防安全防火墻工程基本工作標(biāo)準(zhǔn)》要求,空港觀光酒店專門(mén)成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由酒店總經(jīng)理當(dāng)任,組員由各部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理當(dāng)任,在火災(zāi)發(fā)生時(shí)指揮及協(xié)調(diào)滅火救災(zāi)等相關(guān)工作。同時(shí),設(shè)置三個(gè)等級(jí)防火組織,任命三個(gè)等級(jí)的消防安全責(zé)任人,一級(jí)消防安全責(zé)任人由酒店總經(jīng)理?yè)?dān)任,二級(jí)消防安全責(zé)任人由各部門(mén)經(jīng)理和外租單位負(fù)責(zé)人當(dāng)任,三級(jí)消防安全責(zé)任人由各部門(mén)主管及領(lǐng)班擔(dān)任。同時(shí),結(jié)合酒店實(shí)際,成立了以保安部為依托的義務(wù)消防隊(duì),并抽調(diào)各部門(mén)、外租單位人員參與。酒店建立健全了安全管理制度、各部門(mén)安全管理制度、施工動(dòng)火審批制度、防火安全檢查制度等20余項(xiàng)制度,在此基礎(chǔ)上修訂完善了綜合應(yīng)急救援實(shí)施預(yù)案并適時(shí)開(kāi)展演練工作,確保落實(shí)到位。

二、防范措施到位,構(gòu)筑全天候、全方位的綜合安全監(jiān)控平臺(tái)。

酒店利用先進(jìn)的消防報(bào)警主機(jī),對(duì)酒店主樓的近800余個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)酒店副樓空中港灣娛樂(lè)的會(huì)所近100余個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,酒店內(nèi)設(shè)煙感探測(cè)器近460余個(gè),經(jīng)營(yíng)區(qū)域設(shè)置監(jiān)控?cái)z像點(diǎn)69個(gè),對(duì)火災(zāi)隱患實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處理。同時(shí),針對(duì)各消防安全重點(diǎn)部位制定了相應(yīng)的交接班制度和監(jiān)控措施,例如:在廚房、ktv娛樂(lè)的會(huì)所、水療會(huì)所下班前,由保安部防火巡查員到廚房檢查水、電、油、氣等是否關(guān)閉,雙方簽字確認(rèn)后廚師方可鎖門(mén)下班。對(duì)酒店消防報(bào)警主機(jī)所控的點(diǎn)位進(jìn)行全天候、全方位的監(jiān)控,并每月定時(shí)對(duì)酒店消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)維護(hù),力求消防設(shè)施設(shè)備保持在最佳工作狀態(tài);高效、便捷地推動(dòng)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,提高工作質(zhì)量和效率。

三、持之以恒,消除整改火患于萌芽狀態(tài)。

保安部成立專職防火巡查值班員,每?jī)尚r(shí)對(duì)酒店全區(qū)域進(jìn)行防火巡查,對(duì)大堂及樓層的滅火器、消火栓、安全出口等重要的消防設(shè)備仔細(xì)檢查并作記錄,做到隱患查不清不放過(guò)、隱患不清除不放過(guò),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)對(duì)該區(qū)域管轄部門(mén)下達(dá)整改通知立即整改,不能及時(shí)整改的,報(bào)工程部協(xié)助在三天內(nèi)整改。整改完畢后,防火巡查值班員進(jìn)行驗(yàn)收,并報(bào)消防中心記錄備案。酒店每天安排一名總值經(jīng)理,對(duì)酒店全區(qū)域的消防、治安、各當(dāng)班崗位人員是否到位、廚房水、電、油、氣等是否存在泄漏等情況進(jìn)行巡查,努力使消防重點(diǎn)部位發(fā)生事故的可能性降到最小,力爭(zhēng)做到每天無(wú)消防安全隱患,確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)娛樂(lè)的會(huì)所特點(diǎn),在營(yíng)業(yè)期間,樓層值班員不定時(shí)在樓層巡查,進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察,一方面防止客人因飲酒過(guò)多,亂扔未熄滅的煙頭引起的安全隱患;另一方面防止用電器具發(fā)生短路起火時(shí)能及時(shí)撲救;同時(shí),監(jiān)督并杜絕場(chǎng)所內(nèi)消費(fèi)者帶入易燃易爆物品,盡可能將安全隱患控制在萌芽階段。

四、提高四個(gè)能力,消防宣傳培訓(xùn)不走形式。

酒店在所有客房電視開(kāi)機(jī)時(shí)播放消防安全宣傳視頻,讓每一位賓客及員工都能學(xué)到一些消防常識(shí);在ktv客房里,電腦的桌面壁紙滾動(dòng)播放消防常識(shí)圖片、視頻,房間內(nèi)還配有溫馨提示,如遇到治安、消防方面險(xiǎn)情撥打?qū)TO(shè)的值班電話,24小時(shí)有專人接聽(tīng)并做出及時(shí)處理,保障每一位賓客的生命及財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),酒店加強(qiáng)對(duì)員工的崗前消防安全教育及培訓(xùn),對(duì)新入員工或調(diào)崗員工,由保安部負(fù)責(zé)上崗前消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)完后進(jìn)行理論考試,未及格的不予錄用。對(duì)合格上崗的員工,定期進(jìn)行消防理論培訓(xùn),內(nèi)容包括滅火器檢查維護(hù)、消火栓檢查維護(hù)、室外滅火演練、室內(nèi)疏散演練等實(shí)際操作培訓(xùn),一旦發(fā)生火災(zāi),起火部位現(xiàn)場(chǎng)員工能在1分鐘內(nèi)形成第一滅火力量,消防中心和單位值班人員能在3分鐘內(nèi)形成第二滅火力量,及時(shí)有效處置火災(zāi)。增強(qiáng)員工的撲救、疏散能力。

五、積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí),提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力。

在臨翔區(qū)消防大隊(duì)的幫助和支持下,我酒店嚴(yán)格按照云南省消防安全戶籍化管理實(shí)施細(xì)則的要求認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作:

一是認(rèn)真組織消防設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)評(píng)價(jià)及維護(hù)保養(yǎng)工作;。

二是完成消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)評(píng)估;。

三是各崗位積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制工作,有效提高了酒店消防安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力;。

四是大力營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍,進(jìn)一步提高酒店員工安全素質(zhì)。

雖然過(guò)去的三年我們酒店在消防安全方面取得了可喜的成績(jī),安全管理水平得到了一定的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。所有這些問(wèn)題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

萬(wàn)業(yè)旅館消防安全工作是旅館綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到旅館財(cái)產(chǎn)安全和賓客及員工的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作,我們從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們?cè)趯?shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障,確保旅館發(fā)展不受影響。

一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作。

只有思想上重視起來(lái),安全行為才有保障。這是我們多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)之一。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。去年,我們主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作。

首先,是通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳。旅館綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開(kāi)消防安全工作例會(huì),分析問(wèn)題討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)在每次的員工大會(huì)上,對(duì)包括旅館消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問(wèn)題,要求各個(gè)部門(mén)和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織旅館全體員工觀看消防畫(huà)廊。我們針對(duì)員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn),組織全體員工參觀直觀材料,加深他們的印象。學(xué)生掌握了基本的消防安全知識(shí),增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。第三是在全體員工之中進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。旅館專門(mén)安排保安人員對(duì)每層樓的干粉滅火器進(jìn)行檢查,對(duì)旅館各重要部門(mén),譬如配電室、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、廚房等滅火器材進(jìn)行了全面的檢修。這次培訓(xùn)既有書(shū)面的又有實(shí)際操作,理論與實(shí)踐相結(jié)合。參加培訓(xùn)人員面廣量大,培訓(xùn)工作細(xì)致全面,效果顯著。

二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施。

只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來(lái)做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),檢查評(píng)比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái),我們?cè)谝韵缕邆€(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:

1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)旅館環(huán)境、崗位變動(dòng)、旅館規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。

2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。

3、加強(qiáng)對(duì)廚房、鍋爐房的管理,尤其是對(duì)易燃易爆藥品加強(qiáng)管理,保證了無(wú)一例因患存在。

4、加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)保管室、客房和餐廳的管理,不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地,我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。

5、加強(qiáng)對(duì)消防器具管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)閑置無(wú)用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用,去年,我們對(duì)所有的消防拴進(jìn)行了整修,對(duì)所有的滅火器干粉進(jìn)行了更換并添置了30余個(gè)新滅火器,確保了旅館重要部位消防器材的保障。

6、加強(qiáng)對(duì)員工宿生用電安全的檢查。每天檢查,及時(shí)公布,如有違紀(jì),立即收繳有關(guān)電器。屢教不改者,勸其離職。執(zhí)行情況良好,未有事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)評(píng)比,發(fā)放防火安全獎(jiǎng)。我們主要以獎(jiǎng)勵(lì)為主,每年無(wú)火災(zāi)事故,所有員工獎(jiǎng)100元,每月旅館無(wú)火災(zāi)事故,經(jīng)理等管理人員獎(jiǎng)50元,但對(duì)在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯(cuò)的同志,我們一方面加強(qiáng)教育,一方面執(zhí)行相應(yīng)處罰,年終評(píng)優(yōu)一票否決。

三、加大資金投入,注重實(shí)戰(zhàn)演練。

消防安全需要大量設(shè)備,沒(méi)有一定資金投入到頭只能是望災(zāi)興嘆。加大資金投入,舍得花錢(qián)買(mǎi)安全,也是我們的一條經(jīng)驗(yàn)。目的就是為了安全。不舍得花錢(qián)保證安全是不明智的。

四、存在問(wèn)題。

我店消防安全工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和簿弱環(huán)節(jié)。一是員工樓晚上手機(jī)、mp3、mp4充電難以杜絕,容易引起用電短路起火;二是少數(shù)員工法制觀念差,損壞消防器材現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今后,我們將對(duì)存在的問(wèn)題,認(rèn)真研究對(duì)策,采取切實(shí)可行的措施,努力把防火安全工作做好,鞏固我店多年來(lái)無(wú)火災(zāi)事故的成果。旅館消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證旅館的安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒(méi)事,事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信,在旅館全體員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為萬(wàn)業(yè)旅館發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為深入貫徹落實(shí)《___有限責(zé)任公司關(guān)于開(kāi)展“119”消防宣傳月活動(dòng)的通知》(__字[2015]__號(hào))的相關(guān)精神,切實(shí)做好消防安全宣傳工作,公司本著重點(diǎn)突出、特色鮮明、思路拓展、覆蓋全面的工作目標(biāo),全力推動(dòng)消防宣傳月活動(dòng)開(kāi)展,達(dá)到全面提高廣大職工的消防安全意識(shí)和消防安全素質(zhì)的目的。

一、科學(xué)謀劃、全面動(dòng)員。

我公司高度重視“119”消防宣傳月活動(dòng)工作,認(rèn)真落實(shí)__集團(tuán)公司的指示精神,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一是公司召開(kāi)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部動(dòng)員會(huì),公司總經(jīng)理高永春要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好消防安全工作的緊迫感和責(zé)任感,不講條件、不怕投入,務(wù)求實(shí)效。常務(wù)副總經(jīng)理劉海春明確指出,消防安全是冬季安全管理的重中之重,各單位要明確責(zé)任,緊密?chē)@“______”的消防宣傳月主題,扎實(shí)推進(jìn)消防安全工作。二是我公司結(jié)合《___有限責(zé)任公司關(guān)于開(kāi)展“119”消防宣傳月活動(dòng)的通知》,制訂了《___有限責(zé)任公司關(guān)于開(kāi)展“119”消防宣傳月活動(dòng)的通知》并下發(fā)正式文件,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的消防宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作重點(diǎn)及活動(dòng)安排,為消防宣傳月活動(dòng)的開(kāi)展指明了方向。

三是各分廠(科室)、作業(yè)區(qū)利用各類(lèi)會(huì)議,第一時(shí)間將公司消防宣傳月活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每一個(gè)班組、每一名員工,做到無(wú)死角、全覆蓋。

二、消防宣傳、征文展板。

一是在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了消防安全主題征文活動(dòng)。以“人人參與消防,共建平安__”為主題,宣傳報(bào)道消防安全教育培訓(xùn)、消防設(shè)備隱患排查、火災(zāi)應(yīng)急救援演練等內(nèi)容。各單位積極響應(yīng),員工踴躍參與,抒發(fā)自身消防安全心得體會(huì)。本次主題征文活動(dòng)共收到各單位文字及圖片來(lái)稿23篇,已在__報(bào)上發(fā)表2篇。通過(guò)全體員工的努力,為公司描繪了一幅豐富多彩的消防宣傳知識(shí)畫(huà)卷。

二是消防宣傳警示教育看板展覽。公司根據(jù)以往典型火災(zāi)事故案例及消防安全常識(shí)等內(nèi)容制作消防宣傳展板,分別在公司廠區(qū)主要出入口進(jìn)行了為期一個(gè)月的循環(huán)展示,提升職工消防意識(shí),普及防火、滅火知識(shí),營(yíng)造了濃厚的消防宣傳月活動(dòng)氛圍。各單位員工自主學(xué)習(xí),在匆忙的工作腳步下駐足,在紛擾的作業(yè)環(huán)境中注目,形成了一道靚麗的消防宣傳活動(dòng)風(fēng)景。

三、實(shí)戰(zhàn)模擬、應(yīng)急救援。

1580地下是公司消防安全的核心區(qū)域,電纜間、電纜通廊、液壓站及潤(rùn)滑站等重點(diǎn)防火部位均集中于此,一旦發(fā)生火災(zāi)后果不堪設(shè)想,所以迅速有效的應(yīng)急救援處臵措施是避免人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失的重要手段。我公司于2015年11月30日,在1580地下電纜間開(kāi)展了公司級(jí)火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),重點(diǎn)演練了火災(zāi)事故發(fā)生后消防噴淋系統(tǒng)的使用,人員正確疏散逃生的方法,以及煙氣中毒人員的應(yīng)急救護(hù)技能,強(qiáng)化了崗位員工的應(yīng)急救援技能,提高了事故狀態(tài)的應(yīng)急響應(yīng)速度。本次參與演練單位包括點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)、生活服務(wù)中心、動(dòng)力煤氣防護(hù)站,檢修公司等相關(guān)單位,各單位相互協(xié)作,分工明確,行動(dòng)有序,達(dá)到了互輔互助的應(yīng)急救援目的。

消防月期間,各作業(yè)區(qū)也相繼開(kāi)展了形式多樣的崗位應(yīng)急處理措施的演練20余次,鍛煉了基層崗位員工事故應(yīng)急處臵技能,從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),使演練更具有針對(duì)性,減少了形式,增加了實(shí)效。

四、排查火患、防患未然。

俗話說(shuō)火災(zāi)猛于虎,如何拔掉猛虎的獠牙,切斷猛虎的利爪,是消防安全工作永恒不變的主題。從嚴(yán)、從細(xì)的消防隱患排查工作成為打虎的一把利器。

一是開(kāi)展了公司消防安全專業(yè)檢查工作。結(jié)合冬季防火工作特點(diǎn),11月下旬由安全科牽頭,相關(guān)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員共同參與,對(duì)公司重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行了消防安全專業(yè)檢查,共計(jì)查出消防隱患31項(xiàng),涉及器材維護(hù)管理、防火封堵、液壓潤(rùn)滑站室管理等方面。本次消防安全專業(yè)檢查以1580地下液壓站、連鑄液壓站等公司重點(diǎn)防火部位為重點(diǎn),強(qiáng)化火災(zāi)高發(fā)時(shí)期各單位消防安全管理,為冬季防火工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是進(jìn)行了電氣防火專項(xiàng)檢查工作。由設(shè)備科牽頭對(duì)各單位進(jìn)行了電氣防火進(jìn)行專項(xiàng)檢查。以電纜防火封堵、臨時(shí)用電管理、配電柜接線以及各種電熱設(shè)備的檢查為主要內(nèi)容,共查出各類(lèi)電氣防火隱19項(xiàng),以更專業(yè)的視角,消滅火災(zāi)隱患。

三是進(jìn)一步推進(jìn)作業(yè)區(qū)消防隱患自查工作。作業(yè)區(qū)作為消防隱患排查工作的第一道防線,起著至關(guān)重要的作用。消防月期間,各作業(yè)區(qū)由作業(yè)長(zhǎng)組織開(kāi)展了消防隱患自查活動(dòng),同時(shí)結(jié)合值班作業(yè)長(zhǎng)夜間巡查、崗位員工班前檢查等隱患排查形式,形成了以作業(yè)長(zhǎng)、值班作業(yè)長(zhǎng)為核心,崗位員工為依托的作業(yè)區(qū)消防隱患排查體系,將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

五、消防培訓(xùn)、事故談心。

11月恰逢二期煉鋼、1580大修,各作業(yè)區(qū)克服大修任務(wù)緊、生產(chǎn)任務(wù)重等客觀因素,利用班組安全活動(dòng)會(huì)、班前、班后會(huì)等時(shí)間,根據(jù)作業(yè)區(qū)自身特點(diǎn),分析討論本區(qū)域、本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和控制方法,組織崗位員工辨識(shí)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)源,更新相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)有控制措施。同時(shí)組織崗位員工進(jìn)行消防安全知識(shí)全員答題,培訓(xùn)考試相結(jié)合,進(jìn)一步加深消防安全在員工心中的重要性。

消防宣傳月期間,安全科利用公司安全例會(huì)時(shí)間,召開(kāi)了作業(yè)長(zhǎng)“憶事故,談防火”座談會(huì)活動(dòng)。結(jié)合公司作業(yè)長(zhǎng)制推進(jìn)工作,以作業(yè)長(zhǎng)為主角,剖析火災(zāi)事故原因,解讀消防安全措施,交流消防管理方法,探索作業(yè)區(qū)消防安全管理的新思路、新方法。

六、關(guān)注外委、強(qiáng)化督導(dǎo)。

外委施工管理一直是公司消防安全管理的薄弱環(huán)節(jié),施工人員的消防安全意識(shí)不強(qiáng),消防安全技能不高,作業(yè)過(guò)程中往往會(huì)為火患提供“便利條件”。

消防月期間,公司進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)1580成品跨加長(zhǎng)項(xiàng)目,渣跨廠房加固項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查工作,面對(duì)施工人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟悉、生產(chǎn)施工同時(shí)進(jìn)行等客觀因素,公司重拳出擊,重點(diǎn)整治施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),嚴(yán)把安全措施的落實(shí)。同時(shí)針對(duì)施工項(xiàng)目特點(diǎn)成立了安全巡查小組,以消防管理的高壓態(tài)勢(shì),打擊違規(guī)作業(yè),發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即停工,再培訓(xùn),再教育,確保整個(gè)施工項(xiàng)目的消防安全。

公司在關(guān)注生產(chǎn)區(qū)域外委施工項(xiàng)目的同時(shí),對(duì)煉鐵臨時(shí)居住區(qū)域的消防安全管理不放松。在日常督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步縱向深入,要求施工方制定了臨建居住區(qū)用電安全管理制度、臨時(shí)居住區(qū)應(yīng)急疏散逃生預(yù)案等管理要求,從管理上杜絕火患源頭。另外由設(shè)備、保衛(wèi)等部門(mén)組成了消防安全管理小組,24小時(shí)全程督導(dǎo)檢查,強(qiáng)化過(guò)程管控,打開(kāi)了臨時(shí)居住區(qū)消防安全管理的新局面。

“119”消防宣傳月即將過(guò)去,但消防安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),在下一步的工作中,我們將按照__集團(tuán)和上級(jí)主管單位要求,結(jié)合我單位實(shí)際情況和冬防工作特點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)防火工作,切實(shí)加強(qiáng)消防安全教育和防火、滅火知識(shí)普及,逐步提高全員消防安全素質(zhì),深入排查火險(xiǎn),預(yù)防火災(zāi),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造良好的消防安全氛圍,為廣大職工創(chuàng)造安全有序的工作環(huán)境。

20__年的工作已經(jīng)接近尾聲了,我的工作是一名消防員,做好羅中地區(qū)的安全、保衛(wèi)工作,在總經(jīng)辦和車(chē)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下能順利完成各項(xiàng)工作。我作為一名羅鉀人能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排,作為羅鉀人的一員,感到很驕傲,盡心盡力干的更出色。

作為一名消防員的工作以來(lái),能履行好自己的職責(zé),對(duì)工作的態(tài)度也很認(rèn)真,從自己的一言一行抓起,立足本職,發(fā)揮自己的職責(zé),自己對(duì)車(chē)輛性能和器材方面,做到四會(huì),在車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下本人的日常工作能順利開(kāi)展,出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)上報(bào),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正,保證無(wú)事故發(fā)生,做好保衛(wèi)安全工作,下面本人將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面發(fā)展。

作為消防員自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),來(lái)武裝自己的頭腦。這一年來(lái),自己不斷學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論,火災(zāi)的隱患性,對(duì)車(chē)輛和器材的性能,基本上要懂,保證車(chē)輛器材完整好用,發(fā)生任何情況,及時(shí)出警,按規(guī)定時(shí)間出警,迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)。學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己的不足,增強(qiáng)自己的全面發(fā)展。

二、日常工作訓(xùn)練方面。

在這一年來(lái)自己的訓(xùn)練沒(méi)有放松,緊緊圍繞車(chē)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下完成任務(wù),火怎樣滅、就怎樣練、做到練為戰(zhàn),戰(zhàn)為練的原則,對(duì)消防器材的掌握到位,器材的質(zhì)量、性能和維修,在日常給各部門(mén)送水,用的器材,做到及時(shí)清洗,對(duì)器材勤檢查、勤擦拭,保證器材的完整好用。

消防演練主要是在安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下,到各部門(mén)演練。對(duì)滅火的講解、使用、滅火劑的用途,主要滅初期火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)第一時(shí)間,使用滅火劑滅火。

三、執(zhí)勤滅火方面。

作為消防員自己知道,我們的兩輛消防車(chē)載水量和泡沫數(shù)量,發(fā)生突發(fā)情況,怎樣開(kāi)展滅火戰(zhàn)斗,自己牢牢記在心里,對(duì)車(chē)輛上的器材,會(huì)操作、會(huì)維修,是保證執(zhí)勤戰(zhàn)備的一項(xiàng),給自己時(shí)刻提醒戰(zhàn)備的觀念。

四、安全防事故工作。

做好安全防事故工作是自己工作的前提,在車(chē)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下安排出車(chē),提醒安全的重要性。在滅火和訓(xùn)練的日常工作中,把安全問(wèn)題放在首位,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司放心的原則,這一年來(lái)自己在安全方面,沒(méi)有事故發(fā)生,但存在的隱患,能及時(shí)糾正、改進(jìn)。

總之,20__年的工作已到尾聲,這一年來(lái)自己的工作對(duì)比別人,自己還做的不夠、不細(xì)、多學(xué)習(xí)別人好的做法、想法,自己做為羅中的保衛(wèi)人員,我會(huì)用自己的行動(dòng)努力,請(qǐng)車(chē)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)放心,自己會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)。在自己平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。為羅鉀的明天添磚加瓦!

在當(dāng)前,快捷酒店--這種新型消費(fèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在中國(guó)各大中型城市正在不斷的投入運(yùn)營(yíng)。而隨著快捷酒店發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大,消防安全問(wèn)題另人日益擔(dān)憂,因?yàn)榭旖菥频昶渥陨硖攸c(diǎn)是:空間有限、空氣對(duì)流差、溫度上升快,且煙霧極大,容易彌漫在整個(gè)空間,使相關(guān)人員難以疏散,為了防止和減少酒店的安全問(wèn)題,因此采取必要的`有效手段是勢(shì)在必行的。

一、快捷酒店的火災(zāi)危險(xiǎn)性。

1、空間狹小蔓延快。

快捷酒店空間相對(duì)狹小,出口較少,密封性好,通風(fēng)條件較差。一旦發(fā)生火災(zāi),燃燒釋放出的熱量在封閉性強(qiáng)的空間迅速聚積,使火場(chǎng)溫度急劇上升,極易引燃周?chē)锲菲泛推渌镔|(zhì)。

2、安全疏散困難多。

(1)濃煙使能見(jiàn)度縮短。當(dāng)濃煙彌漫能見(jiàn)度小于3米時(shí),很難找到安全出口,受困人員易驚慌失措,造成疏散困難。

(2)一氧化碳和有毒煙氣含量高??旖菥频晟唐反蟛糠质腔w、皮革、橡膠等可燃、有毒物品。燃燒會(huì)產(chǎn)生大量一氧化碳和有毒煙氣,都可使人致命。

(3)由于多數(shù)快捷酒店是由原舊房改造而來(lái)的,存在疏散通道狹、部分防火分區(qū)無(wú)直通地面出口,受困人員易產(chǎn)生恐懼心理,從而引發(fā)混亂情況。

3、撲救行動(dòng)困難大。

(1)快捷酒店由于空間狹小,出口少,火災(zāi)一旦發(fā)生,滅火消防隊(duì)員行動(dòng)不便,疏散人員和物資的方向極易發(fā)生沖突,撲救難于迅速和有效展開(kāi)。

(2)快捷酒店一般來(lái)說(shuō)排水功能較差,因此不能大量用水。并且大都無(wú)通信保證措施,使火災(zāi)撲救中的通信設(shè)備無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有作用,易使指揮受阻。

二、快捷酒店的火災(zāi)預(yù)防措施。

快捷酒店的火災(zāi)預(yù)防應(yīng)標(biāo)本兼治,著重把好防火設(shè)計(jì)關(guān)和消防安全管理關(guān)。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)采取以下至關(guān)重要的具體措施滿足其具體防火要求:

1、客房設(shè)置安全要求。

快捷酒店客房要按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,合理確定防火間距??旖菥频甑膬?nèi)裝修材料應(yīng)全部采用非燃燒材料??旖菥频甑淖冸姟l(fā)電設(shè)施,不宜布置在出口??旖菥频杲ㄖ牧系哪突鸬燃?jí)應(yīng)為一級(jí),采用的建筑構(gòu)件應(yīng)是耐燃的。

2、酒店疏散安全要求。

快捷酒店的安全疏散,關(guān)系到賓客和酒店人員生命安全,因此在防火設(shè)計(jì)時(shí),必須高度重視,并滿足以下要求:

(1)安全出口的數(shù)量:每個(gè)快捷酒店安全出口數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。

(2)安全出口之間的距離:安全出口宜按不同方向分散設(shè)置,當(dāng)受條件限制不得不同方向設(shè)置時(shí),兩個(gè)出口之間的距離不應(yīng)小于5m。

(3)安全疏散距離:房間內(nèi)最遠(yuǎn)點(diǎn)至該房間門(mén)的距離不應(yīng)大于15m;房間門(mén)至最近安全出口或防火墻上防火門(mén)的最大距離不超過(guò)40m,位于袋形走道或盡端的房間時(shí)應(yīng)為20m。

(4)疏散樓梯:當(dāng)快捷酒店為3層及3層以上,或室內(nèi)外高差大于10m時(shí),應(yīng)設(shè)置防煙樓梯間;當(dāng)快捷酒店為二層且實(shí)內(nèi)外高差小于10m時(shí),應(yīng)設(shè)置封閉樓梯間,疏散樓梯間在各層的位置不能改變。

(5)疏散指示標(biāo)志和事故照明燈具齊全。

(6)酒店廣播在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)能得到有效地利用。

3、自動(dòng)消防系統(tǒng)的安全要求。

公安部《消防改革與發(fā)展綱要》特別指出:酒店的消防安全,主要靠完善的防火設(shè)計(jì)和自身消防設(shè)施,提高自防自救能力。為了對(duì)快捷酒店火災(zāi)能做到早期發(fā)現(xiàn),早期報(bào)警,早期和及時(shí)撲救,酒店應(yīng)設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警設(shè)施。設(shè)置固定滅火裝置應(yīng)采用消防栓和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)兩大類(lèi)。

三、快捷酒店消防安全管理要求。

1、強(qiáng)化主體意識(shí),全面落實(shí)逐級(jí)防火安全責(zé)任制。

快捷酒店作為法人單位,必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,逐級(jí)層層簽訂防火安全責(zé)任書(shū),將各自的責(zé)任具體明確、細(xì)化。

2、建立健全制度,嚴(yán)格約束酒店員工自身行為。

據(jù)相關(guān)資料報(bào)道,我國(guó)火災(zāi)事故的發(fā)生其直接原因,絕大多數(shù)又是由人的不安全行為導(dǎo)致的。因此,必須通過(guò)建立健全各項(xiàng)安全制度,約束員工的自身行為,使快捷酒店消防安全工作走向科學(xué)有序的軌道。

總結(jié):搞好快捷酒店消防安全工作,必須以人為本,通過(guò)建立健全各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格約束每個(gè)員工的自身行為酒店工作人員要注重和加強(qiáng)快捷酒店火災(zāi)的學(xué)習(xí),掌握更多的撲救火災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn);一旦火災(zāi)來(lái)臨時(shí)要根據(jù)火場(chǎng)實(shí)際及火災(zāi)變化情況,占領(lǐng)有利水源,有效地部署人力,靈活的運(yùn)用各種滅火措施,戰(zhàn)勝火災(zāi)。

酒店消防工作報(bào)告篇七

一、過(guò)去一個(gè)月工作的回顧。

——在客戶方面,拜訪客戶工作全面展開(kāi)在三樓。服務(wù)高質(zhì)量化程度進(jìn)一步提高,服務(wù)中的主動(dòng)性作用明顯增強(qiáng)。菜品改革不斷深化??驮词袌?chǎng)加快發(fā)展。有效溝通和營(yíng)銷(xiāo)方式不斷拓展。

----在工程方面,對(duì)工程掃尾進(jìn)行專項(xiàng)整治。

——在廣告方面,全店先后開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的全員發(fā)店報(bào)行動(dòng)。對(duì)外開(kāi)放向廣度和深度擴(kuò)展。近十天內(nèi),客流量提高700余人次。營(yíng)業(yè)額提高十萬(wàn)由于。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,對(duì)外宣傳合作不斷擴(kuò)大。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的的艱苦努力,我店于昨日終于掛上門(mén)面廣告,標(biāo)志著對(duì)外開(kāi)放進(jìn)入新階段。建店一年來(lái),我們信守承諾,履行義務(wù),行使權(quán)利,贏得較好聲譽(yù),促進(jìn)了客戶群的增長(zhǎng)。

一個(gè)月來(lái),菜品創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),昨日的廚師大比武,促進(jìn)了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。

各位同志!

在過(guò)去一個(gè)月工作中,我始終堅(jiān)持以董事長(zhǎng)三高一貴戰(zhàn)略為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“76321”重要思想,解放思想、實(shí)事求是,全面執(zhí)行酒店的基本路線和基本綱領(lǐng),牢牢把握經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)這個(gè)中心,大力推進(jìn)廣告宣傳,正確處理發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。在酒店豐富生動(dòng)的實(shí)踐中,積累了不少有益的經(jīng)驗(yàn)。您正瀏覽的文章由第一'本站。

整理,版權(quán)歸原作者、原出處所有。

下一步想法:

1。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線,著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。

2。堅(jiān)持把解決“客戶不穩(wěn)定”問(wèn)題放在突出位置,

鞏固和加強(qiáng)開(kāi)拓客戶群?jiǎn)栴},關(guān)系我店未來(lái)國(guó)際化建設(shè)全局,任何時(shí)候都不能忽視和放松。近一個(gè)月,客戶開(kāi)發(fā)上了一個(gè)大臺(tái)階,有力地支持了凱瑞的發(fā)展和穩(wěn)定。我們要堅(jiān)持把加強(qiáng)全員銷(xiāo)售、發(fā)展各樓經(jīng)濟(jì)、增加酒店收入,作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,下大功夫。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要堅(jiān)持不懈的努力。

3。堅(jiān)持全面提高對(duì)外開(kāi)放,積極參與北京酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

4。堅(jiān)持實(shí)施科教興店戰(zhàn)略,提高科技創(chuàng)新能力和員工素質(zhì)。

實(shí)施人才強(qiáng)店戰(zhàn)略,把培養(yǎng)、吸引和用好人才作為一項(xiàng)重大任務(wù)。制定和實(shí)施全店人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要和未來(lái)三年計(jì)劃相結(jié)合,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),完善培養(yǎng)、引進(jìn)和使用人才的制度與措施,努力營(yíng)造人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境。深化人事制度改革,推行員工考試錄用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流與培訓(xùn)制度。

5。堅(jiān)持全力維護(hù)酒店穩(wěn)定,為改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

我們堅(jiān)持貫徹穩(wěn)定壓倒一切的方針,十分注意處理好發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,在取得重大進(jìn)展、經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的同時(shí),有力地維護(hù)酒店穩(wěn)定。一是堅(jiān)持把改革的力度、發(fā)展的速度與酒店可承受的程度統(tǒng)一起來(lái)。每項(xiàng)重要改革方案的制定和實(shí)施,都充分考慮酒店財(cái)政、和員工的承受能力,把握出臺(tái)的時(shí)機(jī)、節(jié)奏和力度,并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)加以調(diào)整和完善。重大改革措施堅(jiān)持先行試行,取得經(jīng)驗(yàn)后再逐步推開(kāi)。努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快增長(zhǎng),避免出現(xiàn)大的波動(dòng)。二是始終關(guān)心員工的切身利益,特別是努力解決困難員工生活中的實(shí)際問(wèn)題。三是正確處理新形勢(shì)下的酒店內(nèi)部矛盾。妥善處理突發(fā)性、群體性事件,努力把矛盾和糾紛解決在基層,消除在萌芽狀態(tài)。四是加強(qiáng)酒店治安綜合治理。依法嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重違反店規(guī)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng),重點(diǎn)整治治安混亂的突出問(wèn)題。

6。堅(jiān)持轉(zhuǎn)變質(zhì)檢部職能,努力建設(shè)廉潔勤政務(wù)實(shí)高效質(zhì)檢部。

建立和完善凱瑞店規(guī)店制,,轉(zhuǎn)變質(zhì)檢部職能,轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)。這一個(gè)月,我們?cè)诩訌?qiáng)質(zhì)檢部自身建設(shè)方面取得很大進(jìn)展。首先對(duì)提成制的嚴(yán)格把關(guān)。有效的激勵(lì)了員工訂餐。

在凱瑞經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下,質(zhì)檢部職能主要是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、部門(mén)監(jiān)管、員工管理和公共服務(wù)。質(zhì)檢部該管的事一定要管好,不該管的事堅(jiān)決不管。要協(xié)調(diào)好決策、執(zhí)行和監(jiān)督的職能。

本店十分重視管理隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)。從一開(kāi)始就對(duì)質(zhì)檢部工作人員提出“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的要求。強(qiáng)調(diào)牢記自己是員工公仆,全心全意為大家服務(wù);恪盡職守,敢說(shuō)真話;從嚴(yán)治政,不怕得罪人;清正廉潔,懲治腐?。磺趭^學(xué)習(xí),刻苦工作。這有力地促進(jìn)了廉政建設(shè),提高了政務(wù)效率,密切了上層與員工的聯(lián)系。我深切體會(huì)到,只有不斷加強(qiáng)質(zhì)檢部自身建設(shè),才能更好地適應(yīng)凱瑞建設(shè)的新形勢(shì),使各級(jí)部門(mén)成為員工真心擁護(hù)和滿意的質(zhì)檢部!

各位同志!

董事長(zhǎng)未來(lái)三年計(jì)劃制定了我店在新世紀(jì)新階段全面建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng)。我們強(qiáng)大的凱瑞已站在更高的歷史起點(diǎn),邁上新的輝煌征程。任何艱難險(xiǎn)阻都擋不住凱瑞人勝利前進(jìn)的步伐。展望凱瑞未來(lái),前景無(wú)限美好。我堅(jiān)信,全店上下在以董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,奮發(fā)圖強(qiáng),一定能夠把凱瑞國(guó)際化事業(yè)不斷推向前進(jìn),從勝利走向更大的勝利!

酒店消防工作報(bào)告篇八

組織圖紙會(huì)審,重新確定思,加快主體工程建設(shè),目前各項(xiàng)工程處于收尾階段,由于前期人員變動(dòng)及部分商溝通不暢,各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài),工地停工,員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下,本人意識(shí)到只有立即解決前期遺留問(wèn)題,加快主體建設(shè),才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展,穩(wěn)定民心。在王賓董事長(zhǎng)及總的支持下,本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,重新確定思路,解除不合作裝飾公司合約,吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有承建商共同合作,現(xiàn)已完成以下幾項(xiàng)主體工程:

1、弱電工程:電話線、視頻線、網(wǎng)絡(luò)線鋪設(shè);消控室和總機(jī)房靜電地板。有線電線設(shè)施完成90%。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項(xiàng)目處于洽談中。

2、設(shè)備工程:完成空調(diào)主機(jī)安裝、泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項(xiàng)目有電源、煤氣設(shè)備。

3、工程:完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修;主樓裝修完成90%(包括水、電、地、墻、天);酒店外墻大理石完成80%。

在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí),各類(lèi)設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開(kāi)展。在與王賓董事長(zhǎng)及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上,采取招標(biāo)辦法,在招標(biāo)過(guò)程中,嚴(yán)格了公正、合法、平等、信用的原則,堅(jiān)持了審查,實(shí)地考察,小組審議,上報(bào)批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ?、客房門(mén)鎖、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列已簽定,共計(jì)合約50份,合同總額達(dá)1802.6萬(wàn)元。(附已簽合同明細(xì)表)

20xx年8月,酒店確立全體人員編制為307人。結(jié)合酒店特點(diǎn)搭建組織架構(gòu),制定人員工資標(biāo)準(zhǔn)體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門(mén)相互分工合作的有機(jī)整體。

同行,了解過(guò)后一些高星級(jí)酒店欲跳槽的人員的去向,為我們酒店所需人員做好后備人選。 為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營(yíng)業(yè)時(shí)新入店員工的培訓(xùn),海灣大酒店著手開(kāi)展了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課,對(duì)所有已入店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌的重要性、酒店英文、素養(yǎng)、職業(yè)、消防知識(shí)及全員技巧等,不僅從全方位加強(qiáng)了員工對(duì)酒店的和知識(shí)面,也大大提高了員工的工作積極性。

經(jīng)過(guò)近的努力,亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn),建立一套完整的資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳及制度,保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財(cái)務(wù)后臺(tái)電腦軟件的初始化工作,保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。

隨著的復(fù)蘇,廈門(mén)星級(jí)酒店逐步完善與增多,并陸續(xù)有國(guó)際酒店進(jìn)駐,廈門(mén)酒店行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)本酒店,確定酒店的市場(chǎng)定位為旅游度假酒店,客源定位為跨國(guó)企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費(fèi)能力高的群體。

酒店消防工作報(bào)告篇九

1.報(bào)警早,損失少。

2.火警電話要記牢。

3.警惕火災(zāi),珍惜生命

4.消防工作,人人有責(zé)。

5.麻痹和大意,防火兩大忌。

6.消防有法可依,違法必受處罰。

7.消除火災(zāi)隱患、構(gòu)建平安酒店

8.消防安全是一種責(zé)任,為己、為家、為他人

9.人民生命至上、火災(zāi)隱患必除

10.齊心筑牢防火墻,攜手打造平安家

11.酒店是我家,防火靠大家

12.危險(xiǎn)時(shí)刻真朋友,勿忘火警。

13.有備無(wú)患保平安,人人把好防火關(guān)。

14.撲救火災(zāi)有大用,消防設(shè)施別亂動(dòng)。

15.學(xué)一分消防知識(shí),多十分平安保障。

16.多一些消防知識(shí),少一分火災(zāi)威脅。

17.齊心協(xié)力除火患,國(guó)泰民安事業(yè)興。

18.關(guān)注消防消除火患,珍惜生命減災(zāi)避難。

19.認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí),提高自防自救能力。

20.預(yù)防和撲救火災(zāi),是全社會(huì)的共同責(zé)任。

21.防范勝于救災(zāi),隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山。

22.預(yù)防和減少火災(zāi)危害,維護(hù)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定。?

校園消防安全標(biāo)語(yǔ)

1.珍愛(ài)生命從防火做起。杜絕火患從自我做起。

2.增強(qiáng)消防科學(xué)發(fā)展觀念,普及消防安全教育知識(shí)。

3.共建和諧校園,遠(yuǎn)離火災(zāi)危害

4.敲響安全警鐘,共保人人平安

5.關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命;關(guān)注消防,保障師生平安;珍愛(ài)生命,共創(chuàng)和諧校園。

6.提高消防意識(shí),共建和諧校園

7.火災(zāi)逃生命為先,切莫貪圖物和錢(qián)。

8.一人把關(guān)一處安,眾人防火穩(wěn)如山。

9.火無(wú)情人有情,齊防火共安寧。

10.防火意識(shí)不強(qiáng)是最大的隱患。

11.消防情系你我他,預(yù)防火災(zāi)靠大家。

12.自防---永不放松,警鐘常鳴。自救---臨危不懼,頭腦清醒。

13.增強(qiáng)消防科學(xué)發(fā)展觀念,普及消防安全教育知識(shí)。

14.電器著火不要怕,快把電閘去拉下。

15.學(xué)校是我家,防火大家抓。

16.火災(zāi)牽動(dòng)千萬(wàn)家,防火要靠你我他。

17.樓道無(wú)雜物,消防無(wú)后顧。

18.在宿舍用火和違章用電,是宿舍火災(zāi)的最大隱患。

19.用火用電要注意,千萬(wàn)不可太大意。

20.創(chuàng)消防安全校園,讓火災(zāi)遠(yuǎn)離生活。

21.人人樹(shù)立防火觀念,班班清除火災(zāi)隱患。

22.防火常識(shí)進(jìn)校園,自防自救保安全。

23.師生有情火無(wú)情,校園防火鐘長(zhǎng)鳴。

24.消防演練經(jīng)常搞,火災(zāi)損失定減少。

25.健全制度把好關(guān),消滅火種不抽煙。

26.遭遇火情免不了,注意逃生最重要。

27.疏忽消防一瞬,毀掉幸福一生。

28.履行消防安全職責(zé),規(guī)范消防安全。

29.安全自檢、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。

30.強(qiáng)化消防宣傳,普及消防知識(shí)。

31.提高自防自救能力,保障自身消防安全。

32.愛(ài)護(hù)消防器材,掌握使用方法。

33.掌握消防常識(shí),遵守消防法規(guī)。

34.預(yù)防火災(zāi)是全校師生的共同責(zé)任。

35.消防安全不可忘,樓道里面要通暢。

36.消防常識(shí)永不忘,遇到火情不驚慌。

37.在宿舍用火和違章用電,是宿舍火災(zāi)的最大隱患。

38.人人樹(shù)立防火觀念,班班清除火災(zāi)隱患。

39.健全制度把好關(guān),消滅火種不抽煙。

40.愛(ài)惜自己校園,驅(qū)逐火災(zāi)隱患。

41.自防---永不放松,警鐘常鳴。自救---臨危不懼,頭腦清醒。

42.疏忽消防一瞬,毀掉幸福一生。

43.安全自檢、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。

44.提高自防自救能力,保障自身消防安全。

45.師生有情火無(wú)情,校園防火鐘長(zhǎng)鳴。

46.創(chuàng)消防安全校園,讓火災(zāi)遠(yuǎn)離生活。

47.防火意識(shí)不強(qiáng)是最大的隱患。

48.人人把好防火關(guān),有備無(wú)患保平安。

49.火災(zāi)無(wú)情,防火先行。

50.防火兩大忌,麻痹和大意。

51.消防設(shè)施別亂動(dòng),撲救火災(zāi)有大用。

52.火災(zāi)起心莫急,濕手巾捂口鼻。

53.愛(ài)惜自己校園,驅(qū)逐火災(zāi)隱患。

54.火災(zāi)不留情,預(yù)防要先行。

55.小煙頭莫小看,隨便扔留火患。

56.安全用火,幸福你我。

57.消防安全人人抓,預(yù)防火災(zāi)靠大家。

58.注意防火別放松,免得大火一場(chǎng)空。

59.人人重視防火,災(zāi)害遠(yuǎn)離你我。

60.火災(zāi)無(wú)情,警鐘長(zhǎng)鳴。

61.勿忘火警,危險(xiǎn)時(shí)刻真朋友。

消防安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)

1、 珍惜生命,遠(yuǎn)離火患

2、 關(guān)注消防,珍愛(ài)生命

3、 消防安全,人人有責(zé)

4、 防火人人想,戶戶都安詳

5、 人人知防火,戶戶齊歡樂(lè)

6、 消防時(shí)時(shí)在,安全傳萬(wàn)代

7、 消防進(jìn)家園,平安到永遠(yuǎn)

8、 有危難急事,找消防戰(zhàn)士

9、 創(chuàng)業(yè)千日難,火燒一日光;火起于幽微,災(zāi)緣于疏忽

10、 火災(zāi)似猛虎,防患于未燃

11、 社區(qū)是我家,消防靠大家

12、 119,生命熱線,平安音符

13、 時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防火災(zāi)

14、 保護(hù)消防設(shè)施,維護(hù)消防安全

15、 普及消防知識(shí),增強(qiáng)防火意識(shí)

16、 人人參與消防,家家幸福安康

17、 人民生命至上,火災(zāi)隱患必除

18、 消防宣傳進(jìn)萬(wàn)家,平安相伴你我他

19、 全民動(dòng)員學(xué)消防,和諧社會(huì)奔小康

20、 安全能聚千家財(cái),火災(zāi)可焚萬(wàn)戶心

21、 火不留情要人命,預(yù)防在先最要緊

22、 人民消防人民辦.辦好消防為人民

23、 冒險(xiǎn)是火災(zāi)之源,謹(jǐn)慎為安全之本

24、 過(guò)年過(guò)節(jié)樂(lè)融融,防火工作莫放松

25、 消防法規(guī)系生命,自覺(jué)遵守是保障

26、 積極撲救火災(zāi)是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)

27、 讓家庭遠(yuǎn)離火災(zāi)是我們的共同的心聲

28、 共筑心中“防火墻”,搭起生命安全網(wǎng)

29、 家財(cái)萬(wàn)貫毀于一旦,全民消防重于泰山

30、 消防安全是一種責(zé)任,為己為家為他人

31、 齊心筑牢防火墻壁,攜手打造平安家園

32、 增強(qiáng)防火安全意識(shí),提高自防自救能力

33、 關(guān)注消防消除火患,珍惜生命減災(zāi)避難

34、 安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹

35、 定時(shí)組織防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患

36、 無(wú)知加大意必危險(xiǎn),防火加警惕保安全

37、 珍愛(ài)生命從防火做起,杜絕火患從自我做起

38、 人人防火,戶戶平安;事事防火,國(guó)泰民安

39、 為預(yù)防火災(zāi)、減少火災(zāi)危害,請(qǐng)時(shí)刻注意防火

40、 消除火災(zāi)隱患,創(chuàng)造美滿生活,構(gòu)建和諧社會(huì)

41、 隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山

42、 積極投訴和舉報(bào)火災(zāi)隱患,確保您和他人的平安幸福

43、 增強(qiáng)消防意識(shí),整改火災(zāi)隱患,創(chuàng)建平安湖南,構(gòu)建和諧社會(huì)

44、 全社會(huì)行動(dòng)起來(lái),共同關(guān)注老、弱、病、殘等弱勢(shì)群體的消防安全

消防常識(shí)宣傳標(biāo)語(yǔ)

1、 火警電話119,遇到火災(zāi)快快撥

2、 火警電話“119”,及時(shí)撥打早施救

3、 疏散通道,生命之門(mén)

4、 看準(zhǔn)安全通道,學(xué)會(huì)救生措施

5、 嚴(yán)禁在加油站內(nèi)撥接電話

6、 煙頭雖小,禍患無(wú)窮

7、 “火”不單行,防在易燃物品,人莫大意,重在安全為本

8、 愛(ài)護(hù)消防器材,遵守消防法規(guī);掌握消防常識(shí),一生平安幸福

9、 火災(zāi)不難防,重在守規(guī)章

10、 企業(yè)規(guī)模爭(zhēng)上游,消防安全要帶頭

11、 反違章、除火患、保安全、促生產(chǎn)

12、 制度實(shí)、責(zé)任強(qiáng),火不起、禍不闖

13、 消防安全勿僥幸,違章蠻干要人命

14、 農(nóng)村防火很重要,管好燒柴和稻草

15、 出門(mén)無(wú)牽掛,先把火源查

16、 家庭防火多注意,煤氣電源勤檢查

17、 防盜網(wǎng)?妨道網(wǎng)!請(qǐng)給生命留條通道

18、 人走火滅氣關(guān),全家老少平安

19、 電線亂拉,引火燒家

20、 燒香祭祀,當(dāng)心火燭

21、 亂扔煙頭,火患無(wú)窮

22、 隨手滅煙頭,防火心中留

23、 臥床還抽煙,小心命歸天

24、 隨意扔煙頭,安全有隱優(yōu)

25、 慎放煙花,快樂(lè)全家

26、 小孩玩火,遲早闖禍

27、 疏散通道不能鎖,否則火災(zāi)釀惡果

28、 防盜網(wǎng)上開(kāi)扇門(mén),發(fā)生大火好逃人

29、 燒香祭祀不注意,小心火神發(fā)脾氣

30、 任何單位和個(gè)人都不得占用防火間距,不得堵寒消防通道

31、 火場(chǎng)逃生最要緊,切莫戀財(cái)把命丟

32、 發(fā)生火災(zāi)要互助,老人孩子別不顧

33、 火場(chǎng)穿行身要低,逃生選擇跑樓梯,切莫著急乘電梯

34、 油鍋起火別慌亂,找個(gè)鍋蓋速蓋上;油鍋起火別驚慌,找些青菜鍋里放

第一篇:

消防安全提示標(biāo)語(yǔ)一、警示語(yǔ) 1、預(yù)防火災(zāi),珍愛(ài)生命 2、寧可千日無(wú)火,不可一日無(wú)防 3、提高消防安全意識(shí)、構(gòu)建平安和諧新羅 4、消防安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,火災(zāi)事故源于瞬間麻痹 二、五類(lèi)場(chǎng)所提示語(yǔ) 公共娛樂(lè)場(chǎng)所提示語(yǔ):

1、為了您的安全,禁止使用明火、亂扔煙頭和燃放煙 花。

2、如發(fā)生火災(zāi),請(qǐng)勿驚慌,在工作人員的.引導(dǎo)下快速 有序從最近的安全出口撤離。

3、當(dāng)遇到濃煙時(shí),用水打濕衣服掩口鼻呼吸,降低姿 勢(shì),以減少吸入濃煙。

賓館、飯店提示語(yǔ):

1、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品,入住后仔細(xì)查看 門(mén)背后的逃生路線,記住報(bào)警器和滅火器位置。

2、不要臥床吸煙,亂扔煙蒂。

3、從最近的安全疏散通道撤離到安全地帶。

4、如發(fā)生火災(zāi),請(qǐng)勿驚慌,迅速報(bào)警并通知賓館值班 人員。

5、當(dāng)遇到濃煙時(shí),以濕毛巾掩口鼻呼吸,降低姿勢(shì),以減少吸入濃煙。

商場(chǎng)、市場(chǎng)提示語(yǔ):

1、商場(chǎng)、超市一旦火災(zāi),火勢(shì)迅猛,蔓延迅速,且煙 霧濃,人員密集,疏散困難。? 2、當(dāng)商市場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)后,保持鎮(zhèn)靜,迅速利用安全疏 散通道逃生。

3、當(dāng)遇到濃煙時(shí),以濕毛巾、口罩掩口鼻呼吸,降低 姿勢(shì),以減少吸入濃煙。

4、在無(wú)路可逃時(shí),應(yīng)迅速到室外陽(yáng)臺(tái),樓頂平臺(tái),選 擇火勢(shì)煙霧暫時(shí)蔓延不到的區(qū)域等待救援。

醫(yī)院住院部提示語(yǔ):

1、為了您的安全,請(qǐng)不要臥床吸煙,亂扔煙蒂。

2、如發(fā)生火災(zāi),請(qǐng)勿驚慌,迅速報(bào)警并通知值班人員, 有序撤離。

3、夜間發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)先叫醒熟睡的人,并且盡量大 聲喊叫,以提醒其他人逃生。

4、當(dāng)遇到濃煙時(shí),以濕毛巾掩口鼻呼吸,降低姿勢(shì), 以減少吸入濃煙。

學(xué)生宿舍提示語(yǔ):

1、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自亂接亂拉電線和使用明火。

2、發(fā)生火災(zāi)后要迅速向室外逃生,并立即報(bào)告值班人 員,或向鄰近宿舍人員告急。

3、無(wú)法向室外逃生時(shí),可迅速轉(zhuǎn)移易燃物,躲到相對(duì)安全的陽(yáng)臺(tái)上或廁所里,關(guān)閉門(mén)窗,等待救援并適時(shí)自救。

4、煙火過(guò)大,無(wú)法安全逃生時(shí),要匍匐在地,并用濕 衣服包住頭避免受傷。

第一篇:

賓館飯店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一、檢查消除火災(zāi)隱患能力 (一)賓館飯店消防安全責(zé)任人、消防安全管理人每月應(yīng)至少組織一次防火 檢查;其內(nèi)設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)人每周應(yīng)開(kāi)展一次防火檢查。

2、新建、改建、擴(kuò)建及裝修工程有無(wú)違章; 3、疏散走道、安全出口和消防車(chē)通道是否暢通; 4、安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)置及完好情況; 5、員工消防知識(shí)掌握情況; 6、消防(控制室)值班情況、消防控制設(shè)備運(yùn)行情況及相關(guān)記錄; 7、 燃油、 燃?xì)獾纫兹家妆kU(xiǎn)品的使用是否符合有關(guān)國(guó)家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求; 8、防火巡查、火災(zāi)隱患的整改以及防范措施落實(shí)情況; 9、廚房、灶間煙道每季度清洗情況; 10、消防水源情況,滅火器材配置及完好情況,室內(nèi)外消火栓、水泵接合器有 無(wú)損壞、埋壓、遮擋、圈占等影響使用情況; 11、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練情況; 12、其他消防安全情況。

(三) 賓館飯店每日應(yīng)進(jìn)行防火巡查;營(yíng)業(yè)期間的防火巡查至少每 2 小時(shí)一次, 餐飲等場(chǎng)所營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,消除遺留火種。賓館飯店可利用 本單位視頻監(jiān)控等設(shè)備輔助開(kāi)展防火巡查。

(四)賓館飯店開(kāi)展防火巡查應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1、用火、用電、用油、用氣有無(wú)違章;2、疏散通道、安全出口是否暢通; 3、常閉式防火門(mén)是否處于關(guān)閉狀態(tài)、防火卷簾下是否堆放物品等情況; 4、重點(diǎn)部位員工在崗在位情況; 5、消火栓、滅火器等設(shè)施器材及消防安全標(biāo)志是否完好; 6、門(mén)窗上是否設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物。

(五)員工應(yīng)履行本崗位消防安全職責(zé),遵守消防安全制度和消防安全操作規(guī) 程,熟悉本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性,掌握火災(zāi)防范措施,每日進(jìn)行崗位防火檢查。

(六)服務(wù)員在清掃衛(wèi)生、開(kāi)夜床、查房和清臺(tái)時(shí)應(yīng)進(jìn)行崗位防火檢查,包括 下列內(nèi)容: 1、有無(wú)遺留火種,是否切斷電源; 2、疏散通道、安全出口是否暢通; 3、顧客有無(wú)攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品; 4、消火栓、滅火器、逃生器材、消防安全標(biāo)志完好情況。

(七)廚房工作人員在班前、班后應(yīng)進(jìn)行崗位防火檢查,包括下列內(nèi)容: 1、燃油、燃?xì)夤艿?、閥門(mén)有無(wú)破損、泄露; 2、班后燃油、燃?xì)忾y門(mén)是否關(guān)閉; 3、灶臺(tái)、油煙罩和煙道清理是否及時(shí); 4、班后是否切斷電源,火源是否妥善處理; 5、消火栓、滅火器、滅火毯、消防安全標(biāo)志是否完好。

(八)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)立即改正;不能立即改正的,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)向消防工作歸口 管理職能部門(mén)或消防安全管理人報(bào)告,消防工作歸口管理職能部門(mén)或消防安全管 理人應(yīng)及時(shí)研究制定整改方案,確定整改措施、時(shí)限、部門(mén)和責(zé)任人,報(bào)單位消防 安全責(zé)任人審批。

(九)火災(zāi)隱患整改責(zé)任人和部門(mén)應(yīng)按照整改方案要求,落實(shí)整改措施,并加強(qiáng)整改期間的安全防范,確保消防安全。賓館飯店的消防安全責(zé)任人為整改火災(zāi)隱 患提供經(jīng)費(fèi)和組織保障,消防安全管理人督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改措施。

(十)火災(zāi)隱患整改完畢后,消防安全管理人應(yīng)組織驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告 消防安全責(zé)任人。

二、撲救初起火災(zāi)能力 (一)賓館飯店消防安全責(zé)任人、消防安全管理人應(yīng)組織制定滅火和應(yīng)急疏 散預(yù)案,組織演練,抓好第一、第二滅火力量的建設(shè),熟悉初起火災(zāi)撲救的組織指揮 程序。

(二)員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即呼救并撥打“119”電話報(bào)警,起火部位現(xiàn)場(chǎng)員工 應(yīng)在 l 分鐘內(nèi)形成第一滅火力量,采取如下措施: 1、電話或火災(zāi)報(bào)警按鈕附近的員工立即摁下按鈕或電話通知消防控制室或單 位值班人員; 2、消防設(shè)施、器材附近的員工利用現(xiàn)場(chǎng)消火栓、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材 滅火; 3、疏散通道和安全出口附近的員工引導(dǎo)人員疏散。

(三)消防控制室接到探測(cè)器報(bào)警信號(hào)后,應(yīng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)最近的工作人員、 巡查人員或通過(guò)視頻監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)?,F(xiàn)場(chǎng)人員確認(rèn)火災(zāi)后,向控制室報(bào)告,并 立即形成第一滅火力量使用附近消火栓、滅火器等滅火。

(四)火災(zāi)確認(rèn)后,消防控制室或單位值班人員應(yīng)立即啟動(dòng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù) 案,于 3 分鐘內(nèi)形成第二滅火力量,采取如下措施: 1、通訊聯(lián)絡(luò)組通知員工趕赴火場(chǎng),與公安消-防-隊(duì)保持聯(lián)絡(luò),向火場(chǎng)指揮員報(bào)告 火災(zāi)情況,將火場(chǎng)指揮員的指令下達(dá)有關(guān)員工; 2、滅火行動(dòng)組根據(jù)火災(zāi)情況使用本單位的消防設(shè)施、器材撲救初起火災(zāi); 3、疏散引導(dǎo)組按分工通知、引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散,確認(rèn)房間內(nèi)無(wú)人后,關(guān)閉房門(mén)并在房門(mén)上作統(tǒng)一記號(hào); 4、安全救護(hù)組負(fù)責(zé)協(xié)助搶救、護(hù)送受傷人員; 5、現(xiàn)場(chǎng)警戒組阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入火場(chǎng),維持火場(chǎng)秩序。

(五)賓館飯店應(yīng)按照國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施、器材和逃 生設(shè)備等。

三、組織疏散逃生能力 (一)賓館飯店員工應(yīng)熟悉本單位疏散逃生路線以及引導(dǎo)人員疏散程序,掌握 避難逃生設(shè)施使用方法,具備火場(chǎng)自救逃生的基本技能。

(二)火災(zāi)發(fā)生時(shí)員工應(yīng)通過(guò)喊話、廣播等方式穩(wěn)定火場(chǎng)人員情緒,消除恐慌 心理,引導(dǎo)顧客采取正確的逃生方法,向安全地點(diǎn)疏散逃生,并防止擁堵踩踏。

(三)發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)按照以下順序通知人員疏散: 1、二層及以上的樓房發(fā)生火災(zāi),應(yīng)先通知著火層及其相鄰的上下層; 2、首層發(fā)生火災(zāi),應(yīng)先通知本層、二層及地下各層; 3、地下室發(fā)生火災(zāi),應(yīng)先通知地下各層及首層; 4、多個(gè)防火分區(qū)的,首先通知著火區(qū)及其相鄰的防火分區(qū)。

(四)火災(zāi)無(wú)法控制時(shí),賓館飯店火場(chǎng)總指揮應(yīng)及時(shí)通知所有參加救援人員撤 離。

四、消防宣傳教育能力 (一)賓館飯店法定代表人或主要負(fù)責(zé)人、消防安全管理人應(yīng)是消防安全明 白人,熟知以下內(nèi)容: 1、消防法律法規(guī)和消防安全職責(zé); 2、本單位火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施; 3、依法應(yīng)承擔(dān)的消防安全行政和刑事責(zé)任。

(二)賓館飯店應(yīng)確定專兼職消防宣傳教育人員,經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),具備宣傳教育能力。

(三) 賓館飯店應(yīng)在大堂、 餐廳等懸掛或張貼消防宣傳標(biāo)語(yǔ),利用展板、 專欄、 廣告牌、電子顯示屏、電視、網(wǎng)絡(luò)等形式開(kāi)展消防宣傳教育。在顧客須知、服務(wù) 指南上宣傳消防知識(shí),在客房電視節(jié)目中插播消防宣傳字幕或畫(huà)面。

(四)員工上崗、轉(zhuǎn)崗前應(yīng)經(jīng)過(guò)崗前消防安全培訓(xùn)合格;對(duì)在崗人員至少每 半年進(jìn)行一次消防安全教育。

(五)賓館飯店應(yīng)利用每日早點(diǎn)名、交接-班時(shí)進(jìn)行消防安全教育。

(六)消防安全教育應(yīng)達(dá)到以下要求: 1、熟悉消防法律法規(guī);

2、掌握消防安全職責(zé)、制度、操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案; 3、掌握本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施; 4、掌握有關(guān)消防設(shè)施、器材的操作使用方法; 5、會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)疏散逃生自救。

(七)賓館飯店應(yīng)在主要出入口設(shè)置“消防安全告知書(shū)”和“消防安全承諾 書(shū)”,在客房?jī)?nèi)應(yīng)設(shè)置醒目的“請(qǐng)勿臥床吸煙”提示牌,在不間斷電源插口處提示 “不間斷電源,離開(kāi)時(shí)請(qǐng)拔下用電器具”,客房?jī)?nèi)的垃圾桶、煙灰缸上提示“請(qǐng)不 要亂扔煙頭”,在房卡取電插口處提示“離開(kāi)時(shí)請(qǐng)取出房卡斷電” 。

(八)在賓館飯店顯著位置和每個(gè)樓層提示場(chǎng)所的火災(zāi)危險(xiǎn)性,疏散通道、安 全出口位置及逃生路線,提示消防器材的位置和使用方法。

第一篇:

消防安全標(biāo)語(yǔ)1、煙頭雖小,火患無(wú)窮。

2、室內(nèi)裝飾千萬(wàn)條,安全阻燃第一條。

3、教育孩子別玩火,家長(zhǎng)老師要負(fù)責(zé)。

4、火災(zāi)臨頭莫驚慌,逃生報(bào)警兩不忘。

5、電器著火不用怕,快把電閘先拉下。

6、煤氣泄漏禁火電,關(guān)閥通風(fēng)最關(guān)鍵。

7、防盜網(wǎng)上留扇窗,火場(chǎng)逃生多條道。

8、火場(chǎng)逃生要冷靜,毛巾淋濕能救命。

9、逃生須冷靜,路線要看清。濕巾捂口鼻,彎腰快逃命。

10、記牢安全出口,遇到火災(zāi)好走。

11、火起時(shí)心莫急,濕毛巾捂口鼻,莫貪財(cái)速逃離。

12、疏散標(biāo)志別小看,火災(zāi)逃生生命線。

13、消防車(chē)道禁停車(chē),影響救火要追責(zé)。

14、消防安全自查,火災(zāi)隱患自糾,平安環(huán)境共享。

15、改火患,只是麻煩一時(shí);圖省事,可能毀掉全部。

16、入住賓館多注意,安全出口要牢記。

17、消防通道千萬(wàn)條,保持暢通為首條。

18、安全出口不能堵,火災(zāi)逃生救命路。

19、繩子斷在細(xì)處,火災(zāi)出在疏忽。

20、消火栓,莫埋壓,撲救火災(zāi)全靠它。

備注:請(qǐng)針對(duì)各場(chǎng)所特點(diǎn),選擇合適的標(biāo)語(yǔ)。

酒店消防工作報(bào)告篇十

xxx酒店于1989年5月8日開(kāi)業(yè),至今已經(jīng)有的歷史了,酒店在1994年評(píng)為全國(guó)三星級(jí)酒店,2月通過(guò)四星級(jí)酒店的驗(yàn)收。大酒店始終領(lǐng)先山西酒店通行,創(chuàng)新是酒店永保青春的靈魂,酒店先后在1995-,xx進(jìn)行了2次大的裝修。

xxx酒店是山西省首家四星級(jí)豪華型涉外飯店,地處太原市迎澤大街和新建南路交匯處,交通方便,地理位置優(yōu)越。飛機(jī)場(chǎng)有專車(chē)接預(yù)訂客人。酒店設(shè)有客房166套,其中有豪華四套間,豪華雙套間,商務(wù)標(biāo)間,普通標(biāo)準(zhǔn)間,設(shè)有先進(jìn)的電話通訊設(shè)備idd,ddd程控系統(tǒng),科學(xué)高效的語(yǔ)音信箱系統(tǒng)和中央空調(diào)以及免費(fèi)寬帶(30兆)上網(wǎng)。商務(wù)樓層豪華方便舒適,與其配套的有:全天24小時(shí)服務(wù)的中,西餐廳,大堂酒吧,歐美風(fēng)格的中世紀(jì)酒吧高雅溫馨,設(shè)備先進(jìn)的商務(wù)中心可為您代理復(fù)印,傳真,電傳,打字及文秘業(yè)務(wù)。中西餐廳和卡拉ok包間是您享受世界名吃,國(guó)內(nèi)佳肴和浪漫情懷的好去處,而具有多功能的錦繡廳和翠巖廳是您舉辦宴會(huì)及大型自助餐會(huì)的理想場(chǎng)所。酒店內(nèi)有先進(jìn)組合音箱的迪斯科舞廳,乒乓球俱樂(lè)部,標(biāo)準(zhǔn)英式臺(tái)球室,豐富多彩的娛樂(lè)設(shè)施為您的旅居生活增添情趣。室內(nèi)游泳池,健身房,按摩室,桑拿浴室,美容室將使您擁有健康的體魄和青春煥發(fā)的容顏。購(gòu)物中心為您提供日用百貨,工藝品,絲織品,食品煙酒等。

在xxx酒店的歷史上有許多榮耀:1995年獲全國(guó)百家優(yōu)秀星級(jí)飯店稱號(hào);獲全國(guó)星級(jí)飯店五十佳稱號(hào);19,獲西班牙世界商貿(mào)企業(yè)最佳形象獎(jiǎng)。xxx酒店在發(fā)展歷程中創(chuàng)造了許多個(gè)第一:它是山西第一家四星級(jí)飯店;山西第一家使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的飯店;中國(guó)第一批旅游標(biāo)志性飯店之一;他們?cè)谏轿黠埖曛械谝患揖幾霭媪孙埖旯芾頃?shū)籍《xxx酒店管理模式與務(wù)實(shí)》;他們第一家創(chuàng)辦了企業(yè)刊物《xxx酒店報(bào)》。

二、預(yù)訂中心工作內(nèi)容簡(jiǎn)介。

客房銷(xiāo)售是酒店銷(xiāo)售工作的中心??头渴杖氲亩嗌伲头砍鲎饴实母叩褪窃u(píng)判一個(gè)星級(jí)飯店效益的重要指標(biāo)。預(yù)訂工作是酒店銷(xiāo)售客房的主要途徑。在xxx酒店預(yù)訂中心的日子里,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了預(yù)訂的程序,預(yù)訂中心的工作項(xiàng)目,主要有下面幾個(gè)方面:。

(一)預(yù)訂客房。

客房的預(yù)訂工作主要可以分為散客預(yù)訂,團(tuán)體預(yù)訂。散客是高價(jià)格人群,客房?jī)r(jià)格較高,團(tuán)體客人是酒店與旅行社或者公司簽訂協(xié)議后設(shè)置的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)客人是好多酒店的主要收入來(lái)源,但是團(tuán)隊(duì)價(jià)格相對(duì)較低。xxx酒店客房有166間(套),xxx酒店瞄準(zhǔn)的是散客商務(wù)客人,客人檔次相對(duì)高。預(yù)訂工作針對(duì)商務(wù)客人要做的工作很多,特別是針對(duì)回頭的商務(wù)客人,好多客人的喜好,來(lái)店次數(shù)都是需要統(tǒng)計(jì)的。針對(duì)新的商務(wù)散客做的工作就是要注意如何推薦客人使用商務(wù)客房,讓他們感受房間,讓他們有深臨其境的感覺(jué)。

(二)預(yù)訂會(huì)議。

會(huì)議的預(yù)訂也是當(dāng)今酒店一大業(yè)務(wù)。xxx酒店有各種會(huì)議室,有大的多功能廳,可以接120-150人的大型會(huì)議,也有圓桌型的三樓會(huì)議室,同時(shí)還有適合商務(wù)客人的商務(wù)洽談間。會(huì)議的預(yù)定主要探清客人的意圖,人數(shù),以及他們所要的價(jià)位。

(三)票務(wù)預(yù)訂。

商務(wù)客人有好多在到酒店后就開(kāi)始對(duì)自己的行程做安排,要求購(gòu)買(mǎi)預(yù)訂下一站的機(jī)票,火車(chē)票。在做預(yù)訂的時(shí)候主要要對(duì)客人航班,時(shí)間,姓名等弄個(gè)清楚,要經(jīng)過(guò)客人的確認(rèn)方可出票。對(duì)客人購(gòu)票的單據(jù)現(xiàn)金要妥善保管。

(四)旅游咨詢。

旅游團(tuán)隊(duì)特別是外賓在xxx酒店的團(tuán)隊(duì)客人中占了大多數(shù)。外賓對(duì)中國(guó),對(duì)山西興趣濃厚,“地上文物看山西,地下文物看陜西”,外國(guó)客人對(duì)旅游的途徑,安排經(jīng)常是籌劃的特別精確,因此經(jīng)常會(huì)看見(jiàn)外賓拿著一大堆資料來(lái)到預(yù)訂,對(duì)自己的旅游做個(gè)規(guī)劃,叫個(gè)懂旅游的給他做個(gè)安排。旅游咨詢做好了對(duì)客人提高對(duì)酒店的好感有著至關(guān)重要的影響。

酒店消防工作報(bào)告篇十一

以下是一篇。

工作報(bào)告。

歡迎大家瀏覽借鑒!

各位同志:。

本人xx年10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理,上任一月有余?,F(xiàn)在,我向本次會(huì)議報(bào)告過(guò)去一個(gè)多月的工作,對(duì)今后的工作提出建議,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各位同志提出意見(jiàn)。

一、過(guò)去一個(gè)月工作的回顧。

凱瑞工程改造以來(lái)的一個(gè)月,是很不平凡的一個(gè)月。工程改造完畢初期,效益增長(zhǎng)放慢;店內(nèi)矛盾十分突出。全店上下在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),頑強(qiáng)拼搏,戰(zhàn)勝種種困難,凱瑞的發(fā)展取得公認(rèn)的成就。同時(shí),我們勝利實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo),開(kāi)始向下一個(gè)三年目標(biāo)邁進(jìn)。一個(gè)月來(lái),經(jīng)濟(jì)效益保持良好發(fā)展勢(shì)頭,向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐。

——在質(zhì)檢方面,酒店。

規(guī)章制度。

進(jìn)一步調(diào)整和完善。調(diào)整步伐加快,控制力明顯增強(qiáng)。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。

——在客戶方面,拜訪客戶工作全面展開(kāi)在三樓。服務(wù)高質(zhì)量化程度進(jìn)一步提高,服務(wù)中的主動(dòng)性作用明顯增強(qiáng)。菜品改革不斷深化。客源市場(chǎng)加快發(fā)展。有效溝通和營(yíng)銷(xiāo)方式不斷拓展。

----在工程方面,對(duì)工程掃尾進(jìn)行專項(xiàng)整治。

——在廣告方面,全店先后開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的全員發(fā)店報(bào)行動(dòng)。對(duì)外開(kāi)放向廣度和深度擴(kuò)展。近十天內(nèi),客流量提高700余人次。營(yíng)業(yè)額提高十萬(wàn)由于。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,對(duì)外宣傳合作不斷擴(kuò)大。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的的艱苦努力,我店于昨日終于掛上門(mén)面廣告,標(biāo)志著對(duì)外開(kāi)放進(jìn)入新階段。建店一年來(lái),我們信守承諾,履行義務(wù),行使權(quán)利,贏得較好聲譽(yù),促進(jìn)了客戶群的增長(zhǎng)。

一個(gè)月來(lái),菜品創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),昨日的廚師大比武,促進(jìn)了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。

一個(gè)月來(lái),凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著。在員工食堂中的標(biāo)語(yǔ)顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層的精神重視。各個(gè)班組自覺(jué)接受同級(jí)班組的監(jiān)督,主動(dòng)加強(qiáng)與質(zhì)檢部的聯(lián)系,認(rèn)真聽(tīng)取大家意見(jiàn)。基層民主進(jìn)一步擴(kuò)大,和財(cái)務(wù)公開(kāi)逐步推行。貫徹依法治店基本方略,堅(jiān)持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉(zhuǎn),員工安全感增強(qiáng)。

——精神文明建設(shè)取得新成果。學(xué)習(xí)宣傳董事長(zhǎng)“765321”重要思想活動(dòng)深入開(kāi)展。堅(jiān)持依法治店和以德治店相結(jié)合。思想道德建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)下一個(gè)三年計(jì)劃的創(chuàng)立,激發(fā)了全店上下的熱情,增強(qiáng)了凱瑞人的自豪感和凝聚力。

各位同志!

過(guò)去一個(gè)月,“傳單宣傳”,“門(mén)面廣告”計(jì)劃勝利完成,“熱情迎賓”局面形成?!鞍菰L客戶”計(jì)劃開(kāi)局良好。這個(gè)月,是全店上下在董事長(zhǎng)的各會(huì)議精神指引下,沿著開(kāi)瑞特色道路闊步前進(jìn)的一個(gè)月;是凱瑞面貌日新月異、各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上、菜品質(zhì)量顯著改善的一個(gè)月;是我店穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、市場(chǎng)影響日益擴(kuò)大的一個(gè)月。本人認(rèn)真履行職責(zé),為促進(jìn)酒店繁榮、增進(jìn)員工福祉而努力!

在過(guò)去一個(gè)月工作中,我始終堅(jiān)持以董事長(zhǎng)三高一貴戰(zhàn)略為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“76321”重要思想,解放思想、實(shí)事求是,全面執(zhí)行酒店的基本路線和基本綱領(lǐng),牢牢把握經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)這個(gè)中心,大力推進(jìn)廣告宣傳,正確處理發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。在酒店豐富生動(dòng)的實(shí)踐中,積累了不少有益的經(jīng)驗(yàn)。

下一步想法:

1。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線,著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。

發(fā)展是硬道理,是解決我店所有問(wèn)題的關(guān)鍵,必須使酒店經(jīng)濟(jì)保持較快的發(fā)展速度。發(fā)展必須有新思路,有市場(chǎng)、有效益的速度,才是真正的、健康的發(fā)展。我們注意把各方面主要精力引導(dǎo)到提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益上來(lái),努力實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。提高產(chǎn)品質(zhì)量是興店之道,也是提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的根本之策。我們通過(guò)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),推廣先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)認(rèn)證認(rèn)可工作,強(qiáng)化質(zhì)量管理,使本店服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

2。堅(jiān)持把解決“客戶不穩(wěn)定”問(wèn)題放在突出位置,

鞏固和加強(qiáng)開(kāi)拓客戶群?jiǎn)栴},關(guān)系我店未來(lái)國(guó)際化建設(shè)全局,任何時(shí)候都不能忽視和放松。近一個(gè)月,客戶開(kāi)發(fā)上了一個(gè)大臺(tái)階,有力地支持了凱瑞的發(fā)展和穩(wěn)定。我們要堅(jiān)持把加強(qiáng)全員銷(xiāo)售、發(fā)展各樓經(jīng)濟(jì)、增加酒店收入,作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,下大功夫。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要堅(jiān)持不懈的努力。

3。堅(jiān)持全面提高對(duì)外開(kāi)放,積極參與北京酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,只有順應(yīng)世界發(fā)展潮流,堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外開(kāi)放,才能更好地利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、加快發(fā)展壯大自己。面對(duì)嚴(yán)峻的北京經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們必須積極應(yīng)對(duì),趨利避害,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,開(kāi)創(chuàng)對(duì)外開(kāi)放的新局面。

4。堅(jiān)持實(shí)施科教興店戰(zhàn)略,提高科技創(chuàng)新能力和員工素質(zhì)。

發(fā)展科技、教育,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興和酒店現(xiàn)代化的根本大計(jì)。未來(lái),我們要始終把實(shí)施科教興店戰(zhàn)略作為極其重要的任務(wù),主要從增加投入、深化改革、完善政策等方面采取一系列措施。建立凱瑞員工閱覽室,及網(wǎng)吧。

完善酒店科技評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)勵(lì)制度,制定技術(shù)和管理參與分配的政策,獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理人員。鼓勵(lì)拔尖創(chuàng)新人才成長(zhǎng)。這些措施會(huì)有效激發(fā)廣大員工的積極性。

實(shí)施人才強(qiáng)店戰(zhàn)略,把培養(yǎng)、吸引和用好人才作為一項(xiàng)重大任務(wù)。制定和實(shí)施全店人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要和未來(lái)三年計(jì)劃相結(jié)合,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),完善培養(yǎng)、引進(jìn)和使用人才的制度與措施,努力營(yíng)造人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境。深化人事制度改革,推行員工考試錄用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流與培訓(xùn)制度。

5。堅(jiān)持全力維護(hù)酒店穩(wěn)定,為改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

我們堅(jiān)持貫徹穩(wěn)定壓倒一切的方針,十分注意處理好發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,在取得重大進(jìn)展、經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的同時(shí),有力地維護(hù)酒店穩(wěn)定。一是堅(jiān)持把改革的力度、發(fā)展的速度與酒店可承受的程度統(tǒng)一起來(lái)。每項(xiàng)重要改革方案的制定和實(shí)施,都充分考慮酒店財(cái)政、和員工的承受能力,把握出臺(tái)的時(shí)機(jī)、節(jié)奏和力度,并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)加以調(diào)整和完善。重大改革措施堅(jiān)持先行試行,取得經(jīng)驗(yàn)后再逐步推開(kāi)。努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快增長(zhǎng),避免出現(xiàn)大的波動(dòng)。二是始終關(guān)心員工的切身利益,特別是努力解決困難員工生活中的實(shí)際問(wèn)題。三是正確處理新形勢(shì)下的酒店內(nèi)部矛盾。妥善處理突發(fā)性、群體性事件,努力把矛盾和糾紛解決在基層,消除在萌芽狀態(tài)。四是加強(qiáng)酒店治安綜合治理。依法嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重違反店規(guī)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng),重點(diǎn)整治治安混亂的突出問(wèn)題。

6。堅(jiān)持轉(zhuǎn)變質(zhì)檢部職能,努力建設(shè)廉潔勤政務(wù)實(shí)高效質(zhì)檢部。

建立和完善凱瑞店規(guī)店制,,轉(zhuǎn)變質(zhì)檢部職能,轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)。這一個(gè)月,我們?cè)诩訌?qiáng)質(zhì)檢部自身建設(shè)方面取得很大進(jìn)展。首先對(duì)提成制的嚴(yán)格把關(guān)。有效的激勵(lì)了員工訂餐。

在凱瑞經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下,質(zhì)檢部職能主要是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、部門(mén)監(jiān)管、員工管理和公共服務(wù)。質(zhì)檢部該管的事一定要管好,不該管的事堅(jiān)決不管。要協(xié)調(diào)好決策、執(zhí)行和監(jiān)督的職能。

本店十分重視管理隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)。從一開(kāi)始就對(duì)質(zhì)檢部。

酒店消防工作報(bào)告篇十二

首先由酒店公司根據(jù)該酒店的檔次、規(guī)模等,派駐一位能力強(qiáng)、酒店管理知識(shí)豐富、有較好的人際關(guān)系技巧的總經(jīng)理到職。總經(jīng)理到職后,首要做下列事項(xiàng):

4.根據(jù)各部門(mén)有關(guān)人員的到職安排與業(yè)主確定籌建辦公室的地點(diǎn),辦公用品及所需用具;。

5.草擬一款合同書(shū)送管理公司審批,一款是聘請(qǐng)部門(mén)督導(dǎo)級(jí)以上職位;。

6.待集團(tuán)把行政架構(gòu)及經(jīng)理級(jí)人員工資及福利待遇方案,二款合同書(shū)批準(zhǔn)后就開(kāi)始聘、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、餐飲部總監(jiān)、工程部總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、房務(wù)總監(jiān)、,保安部可稍遲一些才入職,上述的職位均由總經(jīng)理面試。

財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)總監(jiān))。

1.財(cái)務(wù)部籌建辦公室的設(shè)立;。

包括:(1)辦公臺(tái)椅、必要的文件柜、保險(xiǎn)柜、電腦設(shè)備等;。

(2)秘書(shū)或文員的招聘并到職(屬于個(gè)別招聘);。

2.根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況,酒店的規(guī)模,制定財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)圖及人員的編制;。

3.設(shè)計(jì)并發(fā)外印刷一些籌建期間在財(cái)務(wù)制度上需用的表格;。

6.制定出籌建期間整個(gè)籌建辦采購(gòu)物品的程序與政策,報(bào)銷(xiāo)的程序與政策;。

8.制定本部門(mén)開(kāi)業(yè)需用的物品采購(gòu)清單及印刷品印刷清單;。

9.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,與人力資源總監(jiān)研究、確定籌建期間員工的各種勞動(dòng)合同;。

10.與集團(tuán)及供應(yīng)商研究酒店所購(gòu)置的電腦系統(tǒng),根據(jù)使用情況,提出改進(jìn)方案;。

11.制定開(kāi)業(yè)前各種費(fèi)用報(bào)表(每月);。

14.審核各部門(mén)制定的并報(bào)至財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)設(shè)備及用品采購(gòu)計(jì)劃及印刷品印刷計(jì)劃;。

15.跟催、協(xié)助申領(lǐng)酒店開(kāi)業(yè)時(shí)所必備的各種營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證等;。

16.結(jié)合實(shí)際工作情況,制定開(kāi)業(yè)后酒店的財(cái)務(wù)制度及工作程序;。

18.實(shí)施員工的招聘、員工到職后展開(kāi)系統(tǒng)的培訓(xùn);。

20.對(duì)所有需采購(gòu)的營(yíng)業(yè)設(shè)備及用品進(jìn)行多次報(bào)價(jià)并與各部門(mén)確定標(biāo)準(zhǔn)及款式(定樣);。

21.審核酒店客房?jī)r(jià)格、餐飲價(jià)格及旅行社合同價(jià)格等(開(kāi)業(yè)后的);。

22.確定開(kāi)業(yè)后各樣財(cái)務(wù)報(bào)表(分各部門(mén))的格式及標(biāo)準(zhǔn);。

27.計(jì)劃、安排開(kāi)業(yè)前采購(gòu)的大量物品的儲(chǔ)存地;。

28.制定開(kāi)業(yè)后員工的正式勞動(dòng)合同(與人力資源部在一起);。

29.制定開(kāi)業(yè)后酒店工資明細(xì)項(xiàng)目;。

30.對(duì)本部在培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果;。

31.檢查酒店所訂購(gòu)之營(yíng)業(yè)用品,營(yíng)業(yè)設(shè)備及對(duì)內(nèi)、對(duì)外印刷品的到貨情況;。

32.加強(qiáng)員工的培訓(xùn),組織前臺(tái)接待收銀員進(jìn)行外幣兌換、鑒別及信用卡業(yè)務(wù)等的培訓(xùn);。

35.理順、統(tǒng)籌好開(kāi)業(yè)前采購(gòu)之營(yíng)運(yùn)物品的驗(yàn)收、建帳、存儲(chǔ)等工作;。

37.由電腦公司對(duì)前臺(tái)收款員,餐廳收款員,財(cái)務(wù)部有關(guān)人員進(jìn)行使用該套電腦的培訓(xùn);。

38.檢查所有的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證及工商稅務(wù)登記工作之完成情況;。

39.做好開(kāi)業(yè)前各部門(mén)領(lǐng)取物品的出庫(kù)、記帳;。

41.開(kāi)業(yè)典禮的準(zhǔn)備及確保酒店內(nèi)各種收費(fèi)價(jià)格的正確性。

餐飲部(餐飲部總監(jiān))。

1.餐飲部辦公室的設(shè)立;。

a.所有的辦公用品及辦公設(shè)備。

b.秘書(shū)或文員的招聘及到職;。

2.根據(jù)酒店的規(guī)模及經(jīng)營(yíng)方針,制定餐飲部的組織架構(gòu)圖及人員編制,送總經(jīng)理審批;。

4.與項(xiàng)目中心聯(lián)系(或通過(guò)工程經(jīng)理)取得餐飲部每個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的平面設(shè)計(jì)圖參閱;。

7.制定餐飲部在籌建期間的各項(xiàng)規(guī)章制度;。

8.培訓(xùn)文員,確定餐飲部籌建期間及開(kāi)業(yè)時(shí)各種發(fā)出及收入文件的歸類(lèi)、存檔方法;。

10.對(duì)酒店所在城市作廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,目的如下:

a.了解整個(gè)城市的消費(fèi)能力,確定本部門(mén)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的檔次(市場(chǎng)定位);。

b.了解整個(gè)餐飲市場(chǎng)中有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;。

c.了解經(jīng)營(yíng)所需之用品、食品、飲品的貨源及價(jià)格;。

11.與廚房設(shè)備供應(yīng)商討論廚房設(shè)備的采購(gòu)項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量(包括日、西餐廚房);。

12.根據(jù)各個(gè)餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的特點(diǎn),確定各餐廳或娛樂(lè)場(chǎng)所的中、英文名字及標(biāo)志;。

15.編寫(xiě)及整理對(duì)本部員工培訓(xùn)的內(nèi)容及制定課程安排;。

17.實(shí)施員工的招聘,員工到職后分部門(mén)展開(kāi)有系統(tǒng)的培訓(xùn);。

18.根據(jù)餐飲部的操作政策與程序,與各部門(mén)經(jīng)理討論部門(mén)之間工作銜接問(wèn)題;。

19.編制餐飲部各餐廳的菜牌、酒水牌及制定有關(guān)收費(fèi)價(jià)送總經(jīng)理審批;。

酒店消防工作報(bào)告篇十三

在即將過(guò)去的20xx年,我單位深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,層層落實(shí)消防安全責(zé)任制,根據(jù)黑龍江省浩良河化肥廠關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作實(shí)施方案》的通知,認(rèn)真對(duì)賓館安全隱患進(jìn)行了排查和整改。

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),賓館成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)及酒店第一安全責(zé)任人,管理員擔(dān)任副組長(zhǎng)及安全員,各部門(mén)領(lǐng)班擔(dān)任組員及部門(mén)第一安全責(zé)任人;并成立了“消防小分隊(duì)”。賓館自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開(kāi)展。制定并完善了賓館組織機(jī)構(gòu)、賓館作業(yè)安全、職業(yè)健康、管理檢查制度、培訓(xùn)教育、預(yù)案演練、檢查考評(píng)、總結(jié)計(jì)劃等相關(guān)安全管理臺(tái)賬進(jìn)一步完善。賓館從年初開(kāi)始就制定了一系列的管理要求:

1、各部門(mén)都要定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,展開(kāi)法制教育,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性,并提高警惕,確保本部門(mén)不出任何問(wèn)題。定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)解決。做到無(wú)隱患。

2、加強(qiáng)夜間更夫的管理,嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度,嚴(yán)查各項(xiàng)安全隱患,各部門(mén)領(lǐng)班要做好下班前的檢查工作,消除安全隱患。

3、對(duì)關(guān)鍵部位,如:餐廳、廚房操作間、物資倉(cāng)庫(kù)、客房、水泵房、洗碗間等一定要加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。

4、客房接待客人住宿必須登記,做到一客一登;發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報(bào)告;嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險(xiǎn)性物品帶入賓館。

5、餐廳要加強(qiáng)安全檢查,防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。

6、前臺(tái)要做好車(chē)輛管理、消防管理等一切安全工作,提高警惕,值班期間思想上要高度緊張,及時(shí)制止不安全因素的產(chǎn)生。

面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和食品安全責(zé)任制,始終牢記“隱患猛于明火,防范勝于救災(zāi)”只要我們把工作做踏實(shí)仔細(xì),我們有信心把20xx年的安全工作做得更好。

酒店消防工作報(bào)告篇十四

營(yíng)銷(xiāo)部至成立之初,酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會(huì)議接待的完成情況確立為考核營(yíng)銷(xiāo)部工作的重要指標(biāo),為此營(yíng)銷(xiāo)部力求重點(diǎn)突破,全力以赴以確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。營(yíng)銷(xiāo)部克服了人員不足,工作量大,會(huì)議場(chǎng)地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的11萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

a、由于會(huì)議室的桌椅大部分已經(jīng)破順,加之原有的桌椅數(shù)量也無(wú)法滿足大型會(huì)議的需求,為改變現(xiàn)狀添置了80把新的會(huì)議椅、10條會(huì)議桌、18塊新臺(tái)布。

b、電器方面添置了一組無(wú)線話筒、一個(gè)投影儀、兩個(gè)無(wú)線路由器。

a、客戶開(kāi)發(fā):20xx年?duì)I銷(xiāo)部新開(kāi)發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶30個(gè),與13個(gè)協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。重新簽訂了3家單位的資信協(xié)議。新簽訂5家網(wǎng)絡(luò)訂房公司藝龍網(wǎng)、移動(dòng)12580、電信118114中國(guó)航信、億客棧等(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊,主要的客源還是來(lái)自三大巨頭即攜程、藝龍、同程。20xx年1至10月份,酒店通過(guò)訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類(lèi)房間總數(shù)為249間)。

b、客戶的維護(hù):首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類(lèi)存檔,對(duì)處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪。通過(guò)拜訪了解到顧客不來(lái)消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是主觀覺(jué)得酒店設(shè)施設(shè)備過(guò)于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議,之后并無(wú)繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)。

其次我們將積分兌房的面延伸到,使得長(zhǎng)期在消費(fèi)的賓客也能通過(guò)積分兌換的方式獲得實(shí)惠。截止11月30日,客房發(fā)放積分卡240張,積分兌換的客房為129間。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客,穩(wěn)定客源方面取得一定的效果。

第三個(gè)方面就是在符合條件的賓客中,選取部分忠實(shí)客戶發(fā)展成金卡客戶。20xx年共計(jì)發(fā)放金卡17張(工行王俊、陳艾云、北科公司陳洪偉等)。

一直以來(lái),酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年?duì)I銷(xiāo)部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開(kāi)始酒店陸續(xù)開(kāi)始與中青旅、景湘國(guó)旅、湘西國(guó)旅合作。截止11月30日,酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實(shí)行的16免1,全陪半價(jià),所以旅行社實(shí)際使用酒店客房400間左右),共計(jì)為酒店客房帶來(lái)的收入為57929元(平均房?jī)r(jià)約為145元/間)。

除旅行社外,20xx年?duì)I銷(xiāo)部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績(jī)。四月份起,陸續(xù)接待了諸如陽(yáng)光人壽、采煤技術(shù)研討、蕭氏宗親會(huì)、、舍得酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊(duì),共計(jì)使用酒店客房1034間。實(shí)現(xiàn)房費(fèi)收入206655元(平均房?jī)r(jià)為199元/間)。

20xx年1月至11月期間,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部預(yù)訂的各類(lèi)宴席,團(tuán)隊(duì)用餐共計(jì)在餐飲消費(fèi)的金額為286000余元(其中由會(huì)議所帶來(lái)的餐飲收入為131484元)。全年必將超過(guò)30萬(wàn)。這一成績(jī)?yōu)榫频暾w經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn):

1、在把握市場(chǎng)動(dòng)向,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面的能力有所欠缺。

營(yíng)銷(xiāo)部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén),是酒店提高聲譽(yù),樹(shù)立良好形象的一個(gè)重要窗口。它對(duì)經(jīng)營(yíng)決策,制定營(yíng)銷(xiāo)方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場(chǎng)動(dòng)向,加之獲取信息的渠道單一或者是對(duì)市場(chǎng)信息的關(guān)注度不夠,所以在應(yīng)對(duì)整個(gè)旅游市場(chǎng)的變化方面顯得比較生澀。

最突出的例子是失去20xx年長(zhǎng)采購(gòu)會(huì)議定點(diǎn)單位的資格。主要就是由于沒(méi)有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯(cuò)失投標(biāo)的機(jī)會(huì)。在此,我們要作深刻的檢討。另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無(wú)法根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。

2、與賓客間的互動(dòng)不足。

營(yíng)銷(xiāo)部在日常的工作中,除了會(huì)議接待的過(guò)程中有較少的與顧客。

面對(duì)面交流的時(shí)間,其它幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)與賓客交流。或者說(shuō)存在這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)跓o(wú)意間就放過(guò)了。我們無(wú)法知道顧客需要什么,無(wú)法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對(duì)象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。這一方面恰恰被我們?cè)谌粘9ぷ髦泻雎缘袅恕?/p>

3、新興市場(chǎng)與新客戶的開(kāi)發(fā)力度不夠。

20xx年?duì)I銷(xiāo)部雖然在旅行社團(tuán)隊(duì)與會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待量上相較以往有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但總體而言力度不夠,還應(yīng)該有較大的上升空間,旅行團(tuán)的房費(fèi)收入占全年房費(fèi)收入的比例還不到1%,會(huì)議團(tuán)隊(duì)與旅行團(tuán)共同的房費(fèi)收入占酒店房費(fèi)收入的比例也不到3.5%,全年開(kāi)發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在長(zhǎng)沙酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下,原有的目標(biāo)消費(fèi)群體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺余力開(kāi)發(fā)新的客戶,尋找新興的消費(fèi)市場(chǎng)。很顯然,營(yíng)銷(xiāo)部在這方面投入的精力是不夠的。

1、努力使散客的入住率上一個(gè)臺(tái)階。

20xx年,營(yíng)銷(xiāo)部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢(shì),那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與便利的交通條件。我們會(huì)利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對(duì)酒店的宣傳力度。力爭(zhēng)全年在散客的入住率上有較大提高。

2、加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系。

20xx年?duì)I銷(xiāo)部擬定在旅游黃金周到來(lái)之前,利用周末的休息時(shí)間,到省內(nèi)幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽(yáng)、岳陽(yáng)、韶山等)進(jìn)行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系,使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊(duì)安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

3、加強(qiáng)主題、價(jià)格、渠道營(yíng)銷(xiāo)策略的應(yīng)用。

20xx年?duì)I銷(xiāo)部會(huì)根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案,綜合運(yùn)用價(jià)格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,,餐飲組合銷(xiāo)售。使酒店在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

4、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通協(xié)作。

建立良好的溝通機(jī)制是有效實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案和完美服務(wù)顧客的保障。因此營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)一如既往地積極主動(dòng)地與各部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)作,相互配合。以一個(gè)整體面對(duì)顧客,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng)造最佳效益。

5、具體的目標(biāo)明確。

a、會(huì)議計(jì)劃收入為13萬(wàn),理想目標(biāo)是完成15萬(wàn)。

b、會(huì)議團(tuán)隊(duì)、旅行團(tuán)隊(duì)的總收入力爭(zhēng)達(dá)到45萬(wàn)。

c、由營(yíng)銷(xiāo)部帶來(lái)的餐飲收入突破40萬(wàn)。

20xx,我們一起努力。我的工作報(bào)告完畢,謝謝大家!

酒店消防工作報(bào)告篇十五

20xx年是酒店開(kāi)業(yè)第一年,20xx年的工作是酒店也是部門(mén)扎基礎(chǔ)的重要階段,房務(wù)部根據(jù)酒店總體計(jì)劃,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在全體房務(wù)部員工的努力下,房務(wù)部緊緊圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心并在員工培訓(xùn)、服務(wù)、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量控制等幾個(gè)方面開(kāi)展工作,現(xiàn)將去年以上工作具體開(kāi)展情況予以匯報(bào):

酒店開(kāi)業(yè)前,員工雖然經(jīng)過(guò)軍訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)和酒店實(shí)習(xí)三個(gè)階段,但在酒店開(kāi)業(yè)后,員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技巧、臨場(chǎng)應(yīng)變方面離我們的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,房務(wù)部針對(duì)這種現(xiàn)象,同時(shí)也響應(yīng)酒店號(hào)召,將培訓(xùn)工作始終放在客房工作的首位,酒店房務(wù)部工作報(bào)告。

根據(jù)員工的實(shí)際情況,部門(mén)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并采取了多種培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面采取先掌握工作程序和標(biāo)準(zhǔn),在根據(jù)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)演練給員工看,并讓員工親自操作,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),讓員工掌握基本的操作技能。基本功練好了。只要多練習(xí),提高工作效率的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這些培訓(xùn)工作,員工的做房時(shí)間已經(jīng)達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。前廳接待客人入住時(shí)間也保持在三分鐘左右,會(huì)議排房前臺(tái)員工已完全掌握其技巧。前段時(shí)間由于禮賓部人員缺編問(wèn)題,禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯下降,通過(guò)近期的人員補(bǔ)充和培訓(xùn),禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯提升。經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的工作質(zhì)量起落,房務(wù)部深感部門(mén)培訓(xùn)的重要,在明年的工作中,房務(wù)部將會(huì)根據(jù)各個(gè)崗位來(lái)開(kāi)展有針對(duì)性對(duì)的培訓(xùn)工作。

酒店是否能夠留住客人,關(guān)鍵在軟件也就是服務(wù)。房務(wù)部為了給客人提供一個(gè)良好的睡眠條件,特意準(zhǔn)備了多種填充料的枕頭如蕎麥枕、菊花枕、決明子枕,方便不喜歡軟枕的客人使用,每個(gè)房間的柜子里還配備了備用被子方便客人使用,工作報(bào)告《酒店房務(wù)部工作報(bào)告》。另外房間還每天配送免費(fèi)水果,在房間臥室和衛(wèi)生間配備鮮花,房間配送鮮花和免費(fèi)水果在其他酒店是重要客人入住才提供的服務(wù),但在我們酒店,客人只要是柜臺(tái)價(jià)、協(xié)議價(jià)入住,每天都會(huì)得到一份免費(fèi)時(shí)令水果,所有客人入住都配送鮮花,享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇,這樣的舉措也得到廣大客戶的認(rèn)可。雖然每天送免費(fèi)水果和鮮花在經(jīng)營(yíng)上增加了成本,但其帶來(lái)的間接效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出他的成本。在以后的工作中,房務(wù)部還會(huì)根據(jù)情況為客人提供更多的、方便客人生活的免費(fèi)服務(wù),為客人提供一種家外之家的生活氛圍。在明年,房務(wù)部將實(shí)施樓層管家服務(wù)計(jì)劃。管家式服務(wù)是現(xiàn)代高星級(jí)酒店推崇的服務(wù),部門(mén)將根據(jù)自己的情況,來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作,房務(wù)部將打破現(xiàn)有的服務(wù)模式和管理模式來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量和管理。

另外房務(wù)部還將加大房間的溫馨布置,努力為客人提供一個(gè)溫馨舒適的居住氛圍。

酒店服務(wù)的極致是個(gè)性化服務(wù),滿意加驚喜的服務(wù),這也是房務(wù)部一直追求的服務(wù)目標(biāo),怎樣才能做到個(gè)性化服務(wù),房務(wù)部為此召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,要求每位員工在工作當(dāng)中都要留意客人的生活起居,只有這樣才能夠發(fā)現(xiàn)客人的習(xí)慣,有針對(duì)性的去服務(wù)。

330客人是大福公司客人,在酒店長(zhǎng)期入住。有一天房務(wù)部員工在清掃房間時(shí)發(fā)現(xiàn)客人的桌子上放了好多的感冒藥,并看到客人蓋了兩條被子,就將此事報(bào)告給早班領(lǐng)班。因?yàn)榫频暧幸?guī)定,不能為客人代購(gòu)藥品,所以為了表示關(guān)心,樓層領(lǐng)班就準(zhǔn)備了一份熱騰騰的姜湯,但是客人到下午也沒(méi)有回來(lái),早班領(lǐng)班就把這件事交接給中班領(lǐng)班。晚上11點(diǎn)左右客人回到房間,服務(wù)員立即將熬好的姜湯送到客人房間,客人看到這碗熱騰騰的姜湯,感激之情難以言表。

大家都知道,房務(wù)部區(qū)域占酒店經(jīng)營(yíng)區(qū)域的近70,投資也占酒店整體投資的較大比重,客房設(shè)施能否達(dá)到規(guī)定的使用年限,是直接影響酒店效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上房務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,定期對(duì)床墊翻轉(zhuǎn),家具定期上蠟保養(yǎng),嚴(yán)格對(duì)棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,以延長(zhǎng)其使用壽命。特別是對(duì)地毯的保養(yǎng),房務(wù)部非常重視,要求員工在平時(shí)的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬,都應(yīng)及時(shí)的做點(diǎn)清潔,這樣不僅可以減少對(duì)地毯的洗滌次數(shù),還能保持地毯整體衛(wèi)生。

酒店消防工作報(bào)告篇十六

酒店裝潢期間,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們進(jìn)行了供貨商的摸底情況。首先我們要了解的酒店所需產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)確定后聯(lián)系幾家供貨商報(bào)價(jià)。以價(jià)比價(jià)、質(zhì)量比質(zhì)量的方式進(jìn)行選購(gòu)。這樣大大的提高了工作效率和酒店的利益最大化。

1、聯(lián)系供貨商。把所需要的樣品提供給我們,經(jīng)過(guò)審核、在由設(shè)計(jì)師選定款式顏色,整體裝潢的搭配效果,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定。

2、石材、瓷磚部分。我們協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)到石材、瓷磚市場(chǎng),考察我們所需要的石材、瓷磚的用量。詢問(wèn)價(jià)格。在做工方面我們一直監(jiān)督到位,經(jīng)檢查合格方能提供到位。

3、在前期大量投資資金緊張周轉(zhuǎn)的問(wèn)題上。領(lǐng)導(dǎo)的決策在談判價(jià)格上控制成本,在付款優(yōu)越的條件下合作。以分期付款的方式談判,最終定義。

(二)人員的配置。

任何一個(gè)企業(yè)都需要人員建立起來(lái),組織完成各項(xiàng)任務(wù)。在前期籌備期間。股份制的酒店在股東大會(huì)商議裁決后建立每個(gè)股東的代表,分配不同的崗位。組織架構(gòu)建立財(cái)務(wù)部、后勤部、營(yíng)銷(xiāo)部明確的分配工作任務(wù)。后期我們還配置各個(gè)高管的到位,茶樓部、和整個(gè)酒店部門(mén)。有了高管們專業(yè)的管理水平,給我們?cè)谇捌诘墓ぷ鳟?dāng)中提出合理化的`建議:

1、后堂的王彪給我們?cè)O(shè)計(jì)了廚房的平面圖。他細(xì)心的規(guī)劃了我們每個(gè)后堂的布置協(xié)助了五星廚房用具、施工方、排煙機(jī)組的連接完成了整個(gè)后堂布局。很多的工作都是環(huán)環(huán)相扣,只有有條理的分析,在專業(yè)的指導(dǎo)下,具體的實(shí)施。我們才能避免后期的麻煩,所以這也給我們管理中明白了一個(gè)道理,我們?cè)谧鋈魏问虑榍岸家ㄟ^(guò)考察論證,請(qǐng)專業(yè)人員指導(dǎo),做到合理化,科學(xué)化做好充足準(zhǔn)備。才能提高工作高效與準(zhǔn)確。

2、茶樓的xx在茶樓休閑區(qū)。在裝修期間一直是盡心盡業(yè)的為我們提供茶樓的合理化建議。在茶樓的裝修采購(gòu)過(guò)程中,也參與我們樣品的選購(gòu)。倉(cāng)庫(kù)、更衣室的設(shè)定、沙發(fā)布樣、茶幾的樣品選購(gòu)、也為我們提供了下步軟件的工作計(jì)劃。

3、酒店的部的馬總前期就一直努力的配合我們施工方完成。布草間、大廳吧臺(tái)、衛(wèi)生間的設(shè)定、配合我們參與酒店軟件的考察、客房布草、易耗品、窗簾的選定、在他們專業(yè)的角度我們工作才有條理的進(jìn)行。

(三)嚴(yán)把裝潢質(zhì)量關(guān)。

前期的裝潢會(huì)影響后期的整個(gè)裝修效果,酒店的提升在于硬件裝修的檔次,在于細(xì)節(jié)的修飾。所以我們?cè)谶@段期間一直跟蹤裝修的質(zhì)量與進(jìn)度。

1首先是衛(wèi)生間的瓷磚。在工人進(jìn)行施工時(shí)我們輪回的巡視,剛開(kāi)始我們發(fā)現(xiàn)瓷磚貼在墻面上不整齊,總覺(jué)得是工人技術(shù)問(wèn)題,我們要求重新施工把不整齊的墻磚全部拆卸。但問(wèn)題依然存在,有些工人很無(wú)奈的告訴我們,不是我們技術(shù)問(wèn)題而是墻磚是加工的,在切割上出了問(wèn)題。在工人的配合下量了尺寸,才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源,我們緊接著聯(lián)系供貨商給我們解決。把所有提供給我們的瓷磚挑選出來(lái),并監(jiān)督到位問(wèn)題才得以解決。

2.空調(diào)管道的安裝也帶來(lái)極大的不便。整個(gè)大樓的外墻是要保持整體的效果,但在結(jié)構(gòu)上有些是沒(méi)有辦法連接上。在這上面老總們可是花了不少的心思,做工作出方案。在不影響效果的同時(shí)還能使空調(diào)最終能連接上。這讓我想起了一句最經(jīng)典的語(yǔ)錄辦法總比困難多。

3線纜分為電話線、網(wǎng)線、電線、音響線、監(jiān)控線、主電纜。線的不同于任何一樣?xùn)|西,稍微選不好質(zhì)量,對(duì)以后的酒店存在的隱患是非常大的。而且都是走暗線后期無(wú)法維修,我們不但要選好品牌還請(qǐng)專業(yè)電線給我們分清優(yōu)劣質(zhì)的差別。

4衛(wèi)生間的防水問(wèn)題我們一直跟蹤到位。施工方單位在防水上也是下了不少的功夫,涂三遍防水涂料灌水試,就這樣的情況下還是忽略了門(mén)口一塊,使整個(gè)外面墻面發(fā)霉,施工方也絕不含糊砸掉門(mén)檻石重新做防水。

5墻面的粉刷我們時(shí)刻跟蹤他們。對(duì)墻面的修補(bǔ)包括陰角、陽(yáng)角,只有墻面的平直才會(huì)使墻紙貼上的效果更好。整體效果才會(huì)有效。

1、財(cái)務(wù)問(wèn)題:沒(méi)有建立具體的財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)程序。

2、溝通問(wèn)題現(xiàn)在是計(jì)劃下一步開(kāi)業(yè)前期的準(zhǔn)備,下級(jí)要不斷的反饋情況給上級(jí)做出決策,上級(jí)要不斷與下級(jí)溝通了解他們所需所想的情況。

3、制定倉(cāng)庫(kù)管理:收貨驗(yàn)貨分配責(zé)任人,管理制度、工作流程、管理購(gòu)買(mǎi)的所有物品、核實(shí)質(zhì)量、數(shù)量、金額。

4、分工具體化每個(gè)部門(mén)明確實(shí)施工作計(jì)劃、工作進(jìn)度、有效的提高工作效率。

5、需要建立考勤表實(shí)施考勤制度。

6、工程部盡快落實(shí)到位,銜接施工方的水、電交接。

7現(xiàn)在的前期施工基本完善,年前酒店安全防盜也是關(guān)鍵。

酒店消防工作報(bào)告篇十七

我?guī)е鵁o(wú)限的熱情和積極的態(tài)度投身于我的工作崗位。在剛來(lái)到酒店時(shí),我憑借大學(xué)生的活力,努力地其他服務(wù)人員建立良好的交際關(guān)系,以獲取他們的指點(diǎn)與教誨。由于剛剛接觸這項(xiàng)工作,我還是比較被動(dòng)的進(jìn)行我的工作,我仔細(xì)的觀察其他服務(wù)員的工作方法,汲取他們的工作技巧,加上平日里在學(xué)校里積累的經(jīng)驗(yàn)。我微笑著嘗試著主動(dòng)進(jìn)行我的工作,就這樣讓客人和其他工作伙伴感受到我的親和力。其他細(xì)節(jié)方面的工作在服務(wù)部部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我也漸漸的上了手,能夠很好的做好我的工作了。我發(fā)揮我的主觀能動(dòng)性,努力工作。就這樣,我得到了工作伙伴的認(rèn)可,和顧客的贊賞。這個(gè)過(guò)程也樹(shù)立了我好好工作的信心,我暗示自己一定要堅(jiān)持到底,獲得最完美的勝利。

工作的日子一天一天進(jìn)行著,我冒著寒冷和風(fēng)雨繼續(xù)著我的工作。在酒店和其他人員關(guān)系很是融洽,這樣也讓我很自在,忙的`時(shí)候大家一起努力,閑暇的時(shí)候大家一起開(kāi)著玩笑。讓我感受到工作的辛苦,同時(shí)也伴隨著快樂(lè)。隨著我工作的越發(fā)嫻熟,積極性更加高漲,我時(shí)常受到他人的夸贊,這一切也讓我很是滿足。我明白,作為一名工作人員,就應(yīng)該做好自己分內(nèi)的事情,盡自己最大的努力,給他人帶來(lái)最大的方便,這也是值得快樂(lè)的。

3.實(shí)踐尾聲階段。

時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼來(lái)到假期期末了。酒店的工作一如既往,大家依舊努力著,我也全心全意做好最后幾天的工作。我有些不舍,那些歡笑那些汗水,都是我留戀的。在這些平凡的日子里,讓我體會(huì)了酸甜苦辣,在不舍中,我離開(kāi)了我二十幾天的工作崗位。

4.實(shí)踐總結(jié)與體會(huì)。

每一個(gè)堅(jiān)守在自己崗位的工作者都是辛苦而快樂(lè)的。辛苦是不得不做好每一份擺在眼前客觀實(shí)在的工作,而快樂(lè)恰恰是完成每項(xiàng)工作的滿足。

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