總結(jié)需要有一定的邏輯和條理,在文字表達上要清晰、簡潔、準(zhǔn)確。寫總結(jié)時應(yīng)當(dāng)客觀公正,既表達自己的觀點,又尊重他人的意見。請大家一起來看看下面這些總結(jié)范文,或許能給你一些靈感。
煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇一
回顧的本人xx煤礦工作狀況,能夠認(rèn)真工作,保證出勤,堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極但不上進,能夠團結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù),雖然xx煤礦基建結(jié)束,綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。
1、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作,主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統(tǒng)的'人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查,根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型,對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細(xì)致的隱患排查,保證機電系統(tǒng)不出類似問題。
3、使用先進的管理手段,運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對自身業(yè)務(wù)進行梳理,查看管控重點,對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防,積極督促區(qū)隊整改,并配合區(qū)隊對整改難點進行分析,出謀劃策,盡快消除。
4、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。
5、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實起到指導(dǎo)工作的作用,建立實施流程化管理。
1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對機電、安全管理系統(tǒng)化,計劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強學(xué)習(xí)。
4、面對減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學(xué)習(xí)。
2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。
3、完善各種機電運輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。
4、做好機電運輸設(shè)備的維修工作,保證生產(chǎn)時機電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計劃提報工作,保證生產(chǎn)需要。
煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇二
一年來,我堅持不懈把放好、管住、用好工會經(jīng)費做為工會財務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)來抓,嚴(yán)肅認(rèn)真財經(jīng)紀(jì)律,加強財務(wù)會計,工會財務(wù)工作獲得了新的.進度,為促進工會工作的發(fā)展趨勢出示了靠譜的化學(xué)物質(zhì)確?!,F(xiàn)對2020年工作開展下列小結(jié)。
一、采取一定的有效措施,確保經(jīng)費及時。
應(yīng)對新時期工會經(jīng)費撥交工作中出f的新情況、新難題,礦工會常常科學(xué)研究,用心剖析,采用多種多樣切實可行的對策,立即、全額收好工會經(jīng)費。提升政策宣傳。根據(jù)出文、舉辦培訓(xùn)班等形式多樣,相關(guān)部門對收交工會經(jīng)費工作必要性的了解,提高了依規(guī)撥交工會經(jīng)費的主動性。提升與礦行政部門的商議和溝通交流。工會財會人員與礦行政部門保證了勤聯(lián)絡(luò)、勤催促,爭取礦行政部門的適用和協(xié)助,促進工會經(jīng)費全額及時。
二、標(biāo)準(zhǔn)運行,嚴(yán)格要求經(jīng)費。
一年來,礦工會認(rèn)真執(zhí)行工會會計現(xiàn)行政策,嚴(yán)苛依照應(yīng)用領(lǐng)域和規(guī)范開展經(jīng)費管理方法。完善管理制度。依據(jù)財務(wù)會計要求和工作具體,完善健全了工會經(jīng)費預(yù)決算管理方案、“一支筆”審核規(guī)章制度、物件購買、工程驗收、管理方法和應(yīng)用規(guī)章制度、賬簿登記、工作交接規(guī)章制度及財務(wù)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度,使工會財務(wù)工作完成了系統(tǒng)化和規(guī)范性。嚴(yán)格監(jiān)督核查。工會本年度預(yù)決算及其重特大支出都?xì)v經(jīng)團體科學(xué)研究后遞交經(jīng)費核查聯(lián)合會準(zhǔn)許。年尾工會經(jīng)費的收入支出狀況歷經(jīng)經(jīng)費核查聯(lián)合會根據(jù)后,向工會vip會員大會匯報,接納員工監(jiān)管,征求員工建議,保證了民主化投資理財,公開化。
三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理使用經(jīng)費。
礦工會依照“節(jié)儉、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、適度原則、收支平衡、略微結(jié)余”的標(biāo)準(zhǔn)。將比較有限的資產(chǎn)采用維護保養(yǎng)員工利益上,采用關(guān)注員工日常生活、進行各類主題活動上,進一步為員工辦好事、辦好事。一直堅持“五項原則”:即有益于提升維護保養(yǎng)職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn);有益于服務(wù)基層的標(biāo)準(zhǔn);有益于提升工會工作總體水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn);有益于確保關(guān)鍵工作成功執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn);有益于節(jié)省成本的標(biāo)準(zhǔn)。
一年來,礦工會財務(wù)工作獲得了不錯的考試成績,確保了工會各類工作的順利進行,但從總體運行看來,仍有不夠的地區(qū):一是以往的一部分經(jīng)費還未撥交及時;二是某些生產(chǎn)車間工會會員費應(yīng)用仍有不標(biāo)準(zhǔn)狀況。對于這種難題,有待在將來的工作中采取一定的有效措施,進一步加以解決。
將來我能充分運用經(jīng)費核查聯(lián)合會的監(jiān)管功效,提升平時的核查監(jiān)管。另外,要按時向vip會員大會匯報財務(wù)工作,提高工會經(jīng)費管理方法和應(yīng)用的清晰度,推動工會財務(wù)工作再上新臺階、再自主創(chuàng)新考試成績。
煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇三
在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞“用心做事,追求卓越”的大集團核心理念而工作,認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨方針,加強學(xué)習(xí),強化修養(yǎng),嚴(yán)格要求,廉潔從政,比較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的各項職責(zé)和要求。現(xiàn)將具體情況報告如下:
學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,宣傳和執(zhí)行上級黨組織的決議,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,支持和協(xié)助區(qū)隊隊長完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù);組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識;對黨員進行嚴(yán)格管理,督促黨員履行義務(wù),保障黨員的權(quán)利不受侵犯;對黨員進行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),堅決同腐敗現(xiàn)象作斗爭;推進社會義精神文明建設(shè),了解、反映群眾的意見,幫助群眾解決實際困難;對入黨積極分子進行教育,培養(yǎng)和考察,做好發(fā)展黨員工作。
在生產(chǎn)過程中還存在很多問題:工人安全意識淡泊、現(xiàn)場管理不規(guī)范、職工素質(zhì)低、技術(shù)水平不夠高、專業(yè)知識少、開鉆機中存在野蠻施工等以及新人學(xué)習(xí)動力不強等情況。解決問題時必須樹立大公司的安全“零”理念,突出抓三個要素:一是培訓(xùn)工作日?;?;二是現(xiàn)場管理制度化;三是技術(shù)水平專業(yè)化。
我堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實、一起檢查。堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,在民主生活會中認(rèn)真開展批評與自我批評。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié),融入日常工作中,廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議,深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題,提出改進措施,促進了各項工作的規(guī)范化、制度化。
基層是信訪工作的基礎(chǔ),是形成信訪問題的源頭。加強基層信訪工作,就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪,研究制定更加科學(xué)、更加合理的.政策、措施,以減少信訪問題的發(fā)生。信訪工作作為各級黨政部門與群眾聯(lián)系,群眾與黨政機關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶,在構(gòu)建和諧社會這一戰(zhàn)略中,起到舉足輕重的作用。
1、黨員干部素質(zhì)建設(shè)。主要抓了思想道德、職業(yè)道德、科學(xué)文化、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等教育培訓(xùn)工作。全年黨員干部參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)達百余人次,參訓(xùn)率98%。
2、發(fā)展黨員工作,壯大黨員隊伍。繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作,把優(yōu)秀的青年干部職工及時地吸收到黨內(nèi)來,不斷壯大隊伍。
3、在學(xué)習(xí)中進一步提高全體黨員的安全責(zé)任意識,把“作風(fēng)務(wù)實,工作落實”的要求體現(xiàn)到安全生產(chǎn)中去,嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章知道,做到黨員身邊無“三違”黨員責(zé)任區(qū)無事故,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
對黨員職工進行100余次,提高了黨員的思想水平和政治覺悟。
09年馬上結(jié)束,總結(jié)過去本人還存在很多不足,總結(jié)為:
(1)在思想作風(fēng)方面對理論學(xué)習(xí)不夠深入,用理論指導(dǎo)工作實踐,改造主觀世界上有一定差距。
(2)黨員思想教育還有待加強。
(3)在廉政建設(shè)方面還不夠完善,在制度上做到不讓任何人鉆空子。
學(xué)習(xí)上級政策,把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高決策水平。
(2)腳踏實地干工作。首先,要始終與黨中央保持高度一致,更加自覺、嚴(yán)格、認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,決不上有政策,下有對策。其二,在生產(chǎn)方面,做好防治水工作的工程進度和工程質(zhì)量。加強施工中的技術(shù)創(chuàng)新,提高工作效率。另外,在材料等的使用上,堅持勤儉節(jié)約的習(xí)慣。
(3)加強廉政意識、防微杜漸,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,來要求區(qū)隊每位黨員,樹立自身良好形象。更要加強自律意識,防微杜漸,堅持原則。
煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇四
龍煤集團雞西分公司黨委以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,以進一步學(xué)習(xí)、貫徹和遵守黨章為根本,從20xx年11月到20xx年2月,在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了民主評議黨員工作,推進黨員黨性分析制度建設(shè),進一步增強了廣大黨員的黨員意識,促進了黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。
20xx年11月,分公司黨委制定了《20xx年度民主評議黨員工作方案》,通過學(xué)習(xí)教育、民主評議、組織處理、檢查驗收四個階段,以支部為單位有步驟地扎實開展民主評議黨員工作。結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以黨的十七大、十七屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀和黨章為主要內(nèi)容,對學(xué)習(xí)教育階段做出具體安排,力求早學(xué)習(xí)、早受益。針對在崗職工黨員、離退休職工黨員、流動黨員等不同類型黨員實際,實施分類施教,通過班前學(xué)習(xí)、分批輪訓(xùn)、黨課輔導(dǎo)、“雙寄”(寄去學(xué)習(xí)資料,寄回心得體會)等形式,確保學(xué)習(xí)教育的覆蓋面和實效性。廣大黨員對照黨章,并聯(lián)系個人思想和工作實際,認(rèn)真清理思想,檢查言行,找準(zhǔn)問題,分析原因,在是否“合格”上進行自我認(rèn)定,認(rèn)真撰寫自我總結(jié)材料,勇于開展批評與自我批評,積極進行整改。
杏花煤礦黨委采取自學(xué)、集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)等方式強化黨員教育,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)撰寫科學(xué)發(fā)展觀論文19篇,全礦在崗黨員全部建立學(xué)習(xí)筆記,并為行動不便黨員、流動黨員逐戶送郵黨章58本。廣泛開展了“入黨為什么,現(xiàn)在黨員干什么,將來為黨貢獻什么”專題討論,進一步增強了黨員的先進意識。梨樹煤礦黨委在開展民主評議黨員工作的同時,黨員提出合理化建議168條,引導(dǎo)黨員積極參與生產(chǎn)管理,黨員作用日益突出。建井工程處黨委組織黨員大力開展了為員工群眾辦好事簽定承諾責(zé)任書活動,為員工群眾做好事320件。
東山煤礦黨委嚴(yán)格黨員評議標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進行評議劃類。三區(qū)預(yù)備黨員尚爾民、五區(qū)預(yù)備黨員李傳來在評議中,由于長期曠工超過六個月、不參加黨的組織生活被取消預(yù)備黨員資格,有12名黨員干部因違紀(jì)、工作失職等問題被評為不合格黨員。全公司共有42個黨委、1004個黨總支(支部)組織開展了民主評議黨員工作;參加黨員人數(shù)19592名,占黨員總數(shù)86.3%;評議出合格以上黨員19506名,占參評黨員總數(shù)的99.6%;對評議出的87名不格合黨員,分別進行了除名、限期改正等組織處理。通過開展民主評議黨員工作,進一步把全體黨員的'思想和行動統(tǒng)一到了公司黨委提出的“積極應(yīng)對、順勢而為;練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”的工作思路上來,統(tǒng)一到實現(xiàn)安全高效礦井建設(shè)目標(biāo)上來,為應(yīng)對危機挑戰(zhàn)、實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇五
一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作,擔(dān)任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作??剖业呢攧?wù)工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
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煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇六
一、我投身于xx煤礦連采一隊工作,作為一名驗收員,我深知能力欠缺,但我始終把自己所學(xué)與礦井實踐相聯(lián)系,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,提升個人綜合能力。工作面遇地質(zhì)變化時,在師傅xxx的幫助下及時補充各種安全技術(shù)措施,改善工作面職工工作條件。始終把職工安全放到首位。特別利用周二和周五時間講解煤礦三大規(guī)程和工作面作業(yè)規(guī)程,使職工牢固樹立“生命至上,安全第一”理念。狠反“三違”現(xiàn)象,對違章人員耐心教導(dǎo),讓他們認(rèn)識到自己違章后帶來的危險性。加強整體思想覺悟,同時把工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化加強建設(shè),把各類工序管理到位,對區(qū)隊自我檢查永不松懈,查處隱患及時解決不留死角,始終要求工作面堅持“四位一體”檢查確認(rèn)制,保證區(qū)隊安全生產(chǎn),減少安全事故,提高生產(chǎn)效率。
二、在思想政治上堅持學(xué)習(xí)黨的先進性、學(xué)習(xí)黨“xx大”精神內(nèi)容和礦“xx”精神,圍繞核心內(nèi)容發(fā)展。把科學(xué)的先進技術(shù)運用到工作和生活中,提高個人文化素質(zhì)和道德素質(zhì),爭取在黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下的把自己培養(yǎng)為“四有”職工,為職工、為區(qū)隊做貢獻。
三、在生活作風(fēng)中嚴(yán)謹(jǐn)節(jié)約,嚴(yán)格律己。關(guān)心職工生活,舍身處地的為職工所想,把他們的困難及時反應(yīng)給礦上及區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo),幫助職工度過困難,使他們安心上班。并組織職工多參加礦上舉辦的各類活動,豐富職工業(yè)余生活,提高職工的文化素質(zhì)和道德教育,讓他們感受區(qū)隊大家庭的溫暖。
四、存在的問題,參加工作以來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:
一、做好實習(xí)期工作計劃,繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展考勤工作。
二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”
四、繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻。我會更加珍惜這份來之不易的工作,同時以飽滿的熱情積極投入到工作中。xx年我信心十足,爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)員,更加奮斗于工作中,積極上進,精益求精,做好區(qū)隊工作。搞好工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強安全思想教育,把連采一隊建設(shè)為集團公司的示范區(qū)隊;工作之余不斷提高自己的思想覺悟,多學(xué)習(xí)、多思考,充分了解黨的先進性和科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,積極早爭取成為一名黨員,為工作為職工做出自己的貢獻在生活方面獨立自主,加強個人生活衛(wèi)生管理,始終以全新的精神面貌迎接新的一天,為礦、區(qū)隊的美好明天更加努力。
煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇七
今年以來,后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo),以打造煤海明珠為目標(biāo),突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理,使全礦后勤面貌得到了進一步改善,也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。
一、強化礦容礦貌整治,建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模。
今年以來,我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點,以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo),精心組織、真抓實干,使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。
一是狠抓了綠化,我們對全礦的綠化進行了短期、長期規(guī)化,分步實施,一年來共植樹1389株,延長綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購買盆花1600盆,綠化覆蓋率達32%,特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學(xué)合理的規(guī)化,使這兩個公園的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進單位”,被市評為“綠化先進單位”,榮獲山西省“造林綠化先進單位”稱號。
二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生,今年共清理死角64處,清運垃圾38600噸,清掏糞便5287車,清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔,全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故,其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%,公廁衛(wèi)生、四害等10項指標(biāo)全部達到國家標(biāo)準(zhǔn),全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”,榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號。
三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治“六亂”為突破口,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場,嚴(yán)格“門前三包”制度,同46家單位和個體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責(zé)任書,并推行了“三定一包”管理,市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,拆除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點,取締馬路市場6處,交通和社會秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,處罰27人次,沒收噴廣告機6臺,廣告2萬多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車輛80多臺次,全礦地面環(huán)境煥然一新。
二、強化住房管理工作,確保了房改順利進行。
一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求,我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記,順利完成了上報工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶,面積達9.8萬平方米。
二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案,利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進行了宣傳播放,在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動,向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室,由專人負(fù)責(zé)咨詢,解答問題。按照集團公司房改有關(guān)公房出售程序,向住戶發(fā)放房改申請表3000余份,為避免辦理房改手續(xù)人多擁護,防止混亂,我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續(xù),使辦理工作有序地進行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù),已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款,我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作,以保證購房職工能及時用上。截止今年,共向局歸集公積金1803.48萬元,xx年度匯繳236.48萬元,向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。
三、強化供熱管理,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱。
第一,按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織,成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機構(gòu),加強了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組,保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成。
第二,開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日,我們按規(guī)定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,加強了對供熱部門的管理,細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),加大了考核力度,嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點制度,提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量,同時堅持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng),分組分片深入居民區(qū)進行供熱情況調(diào)查,及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題,從而提高了服務(wù)水平,確保了冬季以來的正常供熱。
第三,供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)穩(wěn)步前進。我們以人為本,對供熱部門41名水暖工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術(shù)培訓(xùn),提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等設(shè)備儀器進行了安全校驗、檢驗,為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作,時時處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行,鍋爐房達標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上,生活區(qū)為60%以上,道南鍋爐房被評為礦“文明示范區(qū)”,供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長足發(fā)展。
四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進展。
在醫(yī)療服務(wù)上,礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》,將各科室所有日常工作以分值量化,實行千分制考核,考核得分與工資獎金掛鉤,有效地推動了醫(yī)療系統(tǒng)各項工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心,切實加強質(zhì)量管理,全力落實6項業(yè)務(wù)制度,確保了醫(yī)療安全。我們強化三級急救管理,從人力、物力、財力及時間上保證工傷搶救治療,共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報銷掛帳醫(yī)療費的安排,今年共報銷掛帳醫(yī)藥費173萬元,減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年,各項醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,全年醫(yī)療經(jīng)濟收入達69.9萬元。同時,礦醫(yī)院加強內(nèi)部管理,制定出臺各項方便病人的措施,提高了服務(wù)水平,為患者提供了良好的就醫(yī)條件。
在計生管理上,我們認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院計生座談會精神,以貫徹宣傳計生“一法三規(guī)一條例”為中心,全面加強計生機構(gòu)隊伍建設(shè),深化宣傳教育、強化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù),計生工作取得了可喜成績。計劃生育率達100%,綜合節(jié)育率達100%,獨生子女率達86.34%。在三優(yōu)管理上,我們堅持提高人口素質(zhì)的政策,全面引導(dǎo),嚴(yán)格要求,使工作落到了實處,認(rèn)真開展了“兩查兩補”工作,消除了管理盲點。今年,我們按照上級要求,認(rèn)真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作,登記率達98.04%,有13名超生人員主動申報了超生問題,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時,我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨,建立了計劃生育政策咨詢接待日制度,設(shè)立了計生政策咨詢接待室,為員工主動實行計劃生育排疑解難,受到了員工的好評。
在兩堂一舍管理上,我們以服務(wù)職工為宗旨,努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù),并完成了各類檢查工作組及旅游團隊的接待任務(wù),同時落實創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo),拓寬經(jīng)濟收入渠道,浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。
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煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇八
的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,我個人總結(jié)了這一年的工作,本著“提高素質(zhì)、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以安全第一、提高效率、服務(wù)區(qū)隊的目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足建礦、生產(chǎn)需要”??v觀自己全年的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作下是較好地完成了交給的各項任務(wù)。今年新設(shè)備的增加比較多,工作強度比較大,實際工作中遇到了許多困難。現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照機電動力部及分領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
2、設(shè)備管理工作方面,堅持學(xué)習(xí)煤礦機電設(shè)備基礎(chǔ)知識,學(xué)習(xí)煤礦設(shè)備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些煤礦設(shè)備的性能、保養(yǎng)、規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日下場地倉庫,巡查一遍庫存的設(shè)備、電器。做到立足本職工作、服務(wù)區(qū)隊、服務(wù)生產(chǎn)一線,及時幫助解決區(qū)隊設(shè)備使用查出的問題。
3.設(shè)備驗收工作方面,今年全礦到貨設(shè)備數(shù)量大、型號多,主要圍繞綜采設(shè)備到貨,認(rèn)真組織進口、國產(chǎn)設(shè)備到貨卸車、現(xiàn)場驗收工作,嚴(yán)把設(shè)備進場檢查鑒定關(guān),完善全礦的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,加強了區(qū)隊設(shè)備管理及外來單位設(shè)備管理。
4、安全工作方面,在主管領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在認(rèn)真抓好設(shè)備到貨的同時,重點放在卸車安全工作上,在到貨設(shè)備數(shù)量大、重量大的情況下全年未發(fā)生安全事故。
工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成上級安排各項工作任務(wù),為黃玉川煤礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻
設(shè)備管理工作的設(shè)想情況
1、繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫,多下井,結(jié)合設(shè)備特點將設(shè)備管理工作做足做細(xì);
2、做好整理、規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄,定期下井進行檢查、考核;
3、繼續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作,以保證技術(shù)資料齊全;
4、提高自己對設(shè)備的操作維護的專業(yè)知識,做到設(shè)備使用方面心知肚明;
5、加大與設(shè)備廠家溝通力度,搞好設(shè)備維護與備件供應(yīng),確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn);
6、繼續(xù)做好設(shè)備存儲工作,實現(xiàn)設(shè)備周期檢查、盤點,保證生產(chǎn)使用;
7、嚴(yán)格按照管控體系規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范設(shè)備管理,保證資產(chǎn)安全完整;
8、繼續(xù)做好設(shè)備到貨接收、卸車工作,做到安全卸貨,杜絕人身事故的發(fā)生;
9、認(rèn)真學(xué)習(xí)好eam系統(tǒng),提高了自己的工作效率;
個人工作還有很大的差距,還存在許多缺點和不足之處,但是我堅信,只要認(rèn)真學(xué)習(xí)、奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個腳印地干好每一項工作,把工作深入持久的開展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能把自己的工作差距迎頭趕上。
煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇九
刨煤機作為集團公司2003年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦
學(xué)習(xí)
型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚***,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進行研究,經(jīng)過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。?工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、***監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊
安全
生產(chǎn)的同時,積極關(guān)心工會工作的開展,并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。刨煤機是集團公司2003年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負(fù)的.使命,為了集團公司的宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。
刨煤機是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗,不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種
專業(yè)
技能。為進一步搞好職工培訓(xùn),他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間,編制完成了《刨煤機培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計十二余萬字。
10月27日設(shè)備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰(zhàn),整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中,全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時,為了保證刨煤機工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
? ? ? ?004年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚
成績
、竭誠奉獻,深化區(qū)隊管理,加強技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階,為集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻。煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇十
采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作,始終堅持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工培訓(xùn)為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,營造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)??偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬噸,進尺500米,其中綜采隊完成33萬噸,進尺180米,采煤一隊完成xx萬噸,采煤二隊完成6萬噸,進尺320米,各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,采煤各工作面經(jīng)過一年的打造,11401綜采工作面達到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達到了標(biāo)準(zhǔn)工作面,xx401急傾斜工作面達到了合格工作面。
初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂,無各項生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓(xùn)辦法》,通過嚴(yán)格落實制度,加強培訓(xùn),從而提高了區(qū)隊管理人員的管理水平,為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊結(jié)合自身實際情況,先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進安全生產(chǎn)的管理辦法。
制度實施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進行經(jīng)濟處罰和培訓(xùn)教育;驗收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量,對出現(xiàn)徇私舞弊、無責(zé)任心者,立即撤職并給予經(jīng)濟處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進行全員考試。
通過建章立制,狠抓落實,加強培訓(xùn),使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化,增強了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸,采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸,采煤二隊現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達到1萬噸。經(jīng)過一年的改進與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)情況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。
隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機械化程度進一步提高,采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進行職業(yè)技能培訓(xùn),增強職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機械設(shè)備管理培訓(xùn),對一些存在安全隱患的設(shè)備進行講解、分析,對減速機要及時加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細(xì)的解釋,增強職工對設(shè)備檢修的意識;組織各隊進行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊長、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試,加強職工對工作面情況的認(rèn)識,強化細(xì)化技術(shù)管理,切實做到措施編制的嚴(yán)密性,先進性、實用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對性的學(xué)習(xí)和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎勵,不及格的除罰款外必須進行補考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。
戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質(zhì)條件變化時,就積極采取現(xiàn)場跟班作業(yè),參加各隊生產(chǎn)班前會,與工人同下同上,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴(yán)重,頂板淋水增大,針對這些情況,要求拉超前架及時支護,拉過超前架仍有空頂時,必須在架前用單體柱架棚支護,杜絕了空頂作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴(yán)重,要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護,11207采面?zhèn)雾敽瘢茁潆y控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對以上采面頂板實際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改,做到小事不過班,大事不過天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。
煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇十一
xx年第二季度,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,實現(xiàn)我礦安全平穩(wěn)運行。二季度主要做了以下工作:
1、建立健全各項安全教育培訓(xùn)管理制度,各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進行強化責(zé)任落實。培訓(xùn)完畢后,按專業(yè)、按工種、按技術(shù)進行了考試,對考試未通過者進行了停崗培訓(xùn),只有再次考試合格后,方可上崗。
2、繼續(xù)加強安全隱患排查工作,每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“五落實”原則進行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作,堅持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,有效的提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
3、加強現(xiàn)場安全管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;二是進一步完善了班前隱患排查制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實,有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;三是認(rèn)真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》和我礦規(guī)定的處罰細(xì)則,進行追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
5、為加強安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違”,自5月份起加大了安全處罰力度,通過經(jīng)濟刺激手段,使廣大員工對安全工作引起了高度的重視,提高了安全意識,規(guī)范按照規(guī)程操作。
6、通過此次培訓(xùn),我礦實現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的可喜業(yè)績,為下一季度安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇十二
工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查。下面就是小編分享的煤礦個人
年度工作總結(jié)
,一起來看一下吧。機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進隊組機電隊長,我們緊密結(jié)合綜掘隊的工作實際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機電方面的各項工作,通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下:
一、建立健全機電方面的
規(guī)章制度
進入08年,隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進和王臺井區(qū)150機組替代50機組工作在我隊首先實行,我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題,我們實行機電設(shè)備管理包機制,選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任包機長,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責(zé)任追究制,對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對機電設(shè)備的安裝,檢修等制定計劃,避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。建立機電配件備用臺帳,經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時,積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電班組的整體素質(zhì),為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的王臺井區(qū)機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名,在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。
三、搞好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施中,大到一臺設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負(fù)責(zé);對每一個拖滾,每一個h架,每一個開關(guān),每一個電鈴,每一部絞車,每一臺設(shè)備進行編號管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
一、抓住薄弱環(huán)節(jié),豐富培訓(xùn)機制,穩(wěn)步提升職工素質(zhì) 緊抓職工日常培訓(xùn),充分利用計算機隨機選題、審核的優(yōu)點,切實提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫,更好的為培訓(xùn)工作服務(wù),積極組織調(diào)動12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,在系統(tǒng)自帶題庫及公司16個工種的題庫基礎(chǔ)上,增補編制24個工種的題庫,使我礦的培訓(xùn)工作更有針對性,更具說服力。
在對職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊、公司的反饋信息做分析后,積極組織推行了運輸管理、機電維修、風(fēng)電閉鎖、信號把鉤、絞車司機、采煤司機等專項培訓(xùn),由我礦聘請廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進行現(xiàn)場教學(xué),實現(xiàn)了理論與實操相結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來,組織機電工現(xiàn)場模擬教學(xué)4次,共培訓(xùn)機電工264人,另外組織了絞車司機專項培訓(xùn)42人,采煤司機專項培訓(xùn)59人,風(fēng)電閉鎖專項培訓(xùn)70人,在三季度集團公司組織的技術(shù)比武中,我礦取得了3個狀元的好成績。
針對我礦機電工技術(shù)薄弱的問題,從今年4月份曾接受過機電培訓(xùn)的26名機電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機電工,幫帶本期新參加培訓(xùn)的機電工。通過培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見故障,提高了機電工現(xiàn)場處理故障的能力,我礦今年機電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。
為保證運輸安全,積極組織對采、掘、開、運輸、安全8個單位的159名班組長以上人員進行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項標(biāo)準(zhǔn)”專項培訓(xùn)與考試,切實提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
二、結(jié)合生產(chǎn)實際,推行專項治理,創(chuàng)新隱患排查方式 為提高我礦隱患排查與治理的實效性,在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會之后,創(chuàng)新的提出了“專項治理月”的概念。即對全礦整月的隱患進行分類匯總,通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個月的治理重點。然后組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運輸、機電、通風(fēng)六個職能部室針對此隱患類別分線路進行徹底排查,找出區(qū)隊存在的共性問題與個性問題,然后通報并督促整改,在達到整改期限后再進行嚴(yán)格的復(fù)查,對未按要求整改的單位進行加倍處罰,并通報批評。
在10月份的皮帶專項治理月中,啦啦啦聯(lián)合機電科分五條線路對井下皮帶進行細(xì)致排查,共查隱患46條。其中共性問題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直,為督促區(qū)隊進行有效整改,啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)查,井下皮帶面貌煥然一新。
患較多,被列為11月的重點管理區(qū)隊,在與機掘隊區(qū)長、書記座談之后,切實提高了管理人員的責(zé)任意識,他們寫
保證書
,親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作,11月份隱患總數(shù)下降了35%。三、堅持嚴(yán)抓細(xì)管,落實走動式管理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,真正做到動態(tài)達標(biāo)
1.加強隱患排查,保證閉合管理
通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、專項治理等活動,在整個生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對于檢查出的問題,督促區(qū)隊嚴(yán)格按照“五定”原則進行整改,確保隱患排查的閉合管理。
2.抓住重點區(qū)域,注重過程管理,積極配合增收節(jié)支工作,杜絕重復(fù)施工
啦啦啦一直作為公司的重點管理項目,由于此工程巷道斷面較大,澆筑困難,且運輸線路較長,在此處施工期間,積極組織職能部室24小時跟班,加強頂板和現(xiàn)場管理,對運輸過程進行嚴(yán)格把關(guān),確保工程穩(wěn)步安全推進。狠抓現(xiàn)場施工以及施工結(jié)束時的驗收,避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,或者材料和配件的無謂損耗和浪費現(xiàn)象。
在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點工作時,積極組織啦啦啦輪流跟班盯守,確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,堅決做到不安全不生產(chǎn)。
由于現(xiàn)場管理、隱患排查和責(zé)任落實力度的加大,今年區(qū)隊隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。
3.開展自查自糾,完善規(guī)章制度
今年以來,啦啦啦牽頭,聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動,針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細(xì)致的自檢互檢工作,共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題,要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批,切實有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,使之更好的對生產(chǎn)進行指導(dǎo);對于井下存在的安全隱患,由啦啦啦匯總,并全程監(jiān)督整改到位,有力的保障了安全生產(chǎn)。
四、創(chuàng)新管理方法,豐富考核機制,夯實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
1.加強班組建設(shè)
力層層分解,形成了全員參與的班組管理新機制。今年放心區(qū)隊覆蓋率達到91%,有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實現(xiàn),為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。
2.創(chuàng)新“三違”管理
為杜絕“三違”現(xiàn)象,創(chuàng)新實施 “三違”人員“過四關(guān)程序化教育”(即安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān))和“三違保證金制度”?!叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化,而且要繳納“三違”保證金,保證按章作業(yè),到年底若再無“三違”則將保證金全額返還。通過這兩種方法雙管齊下,有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平。
3.積極引進本質(zhì)安全管理體系
通過與錦界煤礦、中國礦大的交流,積極組織我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng),內(nèi)容涵蓋了對隱患、“三違”的統(tǒng)計與分析,數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),風(fēng)險管理,區(qū)隊考核等內(nèi)容,不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理,實現(xiàn)了“人、機、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。
煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇十三
春運自xx月xx日開始,至xx月xx日結(jié)束。據(jù)統(tǒng)計,春運xx天,大隊共出動警力xxxx余人次,查處各類道路交通違章xxxx起,其中:客車超載xxxx輛次,非法從事客運xxxx輛次,其他道道路交通違章xxxx起,轉(zhuǎn)運旅客xxxx人。大隊各科、室、中隊按照春運工作的指導(dǎo)原則,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,注重安全,提高服務(wù),實現(xiàn)了春運工作“安全、有序、暢通”的目標(biāo);與去年春運相比,道路交通形勢全面好大,道路交通事故四項指數(shù)分別下降:13%、75%、62%、94%。綜合分析,今年春運工作的特點有以下幾個方面:
一是根據(jù)上級公安機關(guān)20xx年春運道路交通管理工作的總體部署和市xx支隊的具體工作方案,為確保轄區(qū)春運工作有序展開,大隊召開班子會做了專題部署,并召開春運工作動員大會,及時將各級公安機關(guān)春運工作精神傳達至每個民警;二是專門成立了春運道路交通管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊長xxxx任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全面統(tǒng)籌指揮春運工作,副教導(dǎo)員xxxx、副大隊長xxxx任副組長,各科、室、中隊負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、落實大隊春運工作的各項制度和措施;三是因地制宜制定了一套符合轄區(qū)實際、科學(xué)簡便、不落虛套可操作性強的春運工作方案;四是制定并應(yīng)用與相關(guān)警種的聯(lián)動機制,重點落實與高速公路xx、黃金公安分局的聯(lián)動機制;五是進一步加強春運工作社會綜合防范機制,與國道、省道沿線村委會、居委會、廠礦、企業(yè)、高校、大型商鋪等單位、組組和工人建立春運工作協(xié)同聯(lián)動機制。
春運之前,大隊在科學(xué)預(yù)測客貨運量、分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,制定了春運工作應(yīng)急預(yù)案,對在各種因素下可能出現(xiàn)的車輛、旅客分流做了精心的安排。同時,對春運工作任務(wù)進行逐級細(xì)化,在落實“五定”公路巡邏機制的基礎(chǔ)上,層層簽訂責(zé)任狀,即分管領(lǐng)導(dǎo)對大隊一把手負(fù)責(zé),各科、室、中隊對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),管段民警對中隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在路段管理模式上,采用“中隊分段包干、民警點段包干、管段責(zé)任到人、轄區(qū)統(tǒng)一調(diào)度”的方法,將轄區(qū)道路分為三個責(zé)任區(qū),由各機關(guān)科、室協(xié)助巡邏中隊分別管理一個責(zé)任區(qū),巡邏中隊負(fù)責(zé)人對責(zé)任區(qū)的春運工作負(fù)總責(zé);同時,中隊將責(zé)任區(qū)的道路分為若干點段,指派民警分段負(fù)責(zé),并由民警與沿線單位構(gòu)成聯(lián)防共管的綜合治理網(wǎng)絡(luò),絲絲入扣,環(huán)環(huán)相連;值得一提的是:2月2日,楊梅渡大橋暨贛南工業(yè)大道建成通車,轄區(qū)道路交通管理任務(wù)加重,大隊立即啟用春運工作預(yù)案,派駐原三中隊為高速公路掛線中隊,并在國道105線與xx工業(yè)大道平交路口設(shè)置值勤點,保證了對這一重點路段的24小時監(jiān)控,確保萬無一失。
春運工作歷來是道路交通管理工作的重中之重,為確保春運工作措施落實到位,大隊一是取消春節(jié)假期和春運期間所有雙休日,從而為搞好春運工作提供戰(zhàn)斗力的保障;二是在春運之前,便部署各職能部門對轄區(qū)道路交通安全隱患進行了一次拉網(wǎng)式排查,并對排查出來的xx處存有道路交通安全隱患的路段、點段逐一提出具體整改措施,屬于職能范圍內(nèi)的,立即采取措施整改,屬于相關(guān)部門職能范圍的,制作并發(fā)送整改通知書,責(zé)成有關(guān)部門定期整改,從而為搞好春運工作提供技術(shù)上的保障;三是加大路面巡邏和監(jiān)控力度,大隊各職能部門和巡邏中隊,在充分落實“五定”公路巡邏機制的基礎(chǔ)上,建立公路巡邏臺帳,詳細(xì)記錄當(dāng)班轄區(qū)道路交通安全各項參數(shù),經(jīng)大隊分管領(lǐng)導(dǎo)審閱并簽署意見后移入下一巡邏中隊,為確保中隊全部警力、大隊三分之二以上的警力上路巡邏執(zhí)勤,大隊在原有早點名的基礎(chǔ)上,增加對講機點名、電話點名和大隊領(lǐng)導(dǎo)流動點名,做到“白天見警車、晚上見警燈”,實行公路主干道24小時晝夜巡邏值班和大隊領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,從而為搞好春運工作提供組織保障;四是在抓春運道路交通安全工作的同時,強調(diào)大隊內(nèi)部安全不放松,不但請相關(guān)部門的專家對大隊的消防、用電、用水等設(shè)施進行安全評估,還在專家的指導(dǎo)下,適時添加了一批安全設(shè)施,并在大隊內(nèi)部,實施警用車輛“準(zhǔn)駕證”制度,春運前夕,大隊新購警車一臺、摩托車兩臺,并給全體民警裝配雨衣、套鞋、反光背心等裝備,完善值班室設(shè)施,及時足額發(fā)放加班工資,從而為搞好春運工作提供扎實的后勤保障。
嚴(yán)格依法行政是確保春運道路交通安全的前提,春運期間,大隊要求各單位對在巡邏中發(fā)現(xiàn)的交通違章“鐵心硬手”,不放過一輛有可能妨礙交通安全的車輛,也不放過任何一個企圖逃避法律制裁的違章車,真正做到道路交通違章發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,同時做到程序合法,處罰得當(dāng),對所有行政強制措施及行政處罰決定,均嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)有的法律、法規(guī)的規(guī)定,杜絕公路“三亂”發(fā)生。在嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上,大隊也千方百計為駕駛員和廣大旅客提供一流的服務(wù),一是與客運企業(yè)簽訂應(yīng)急轉(zhuǎn)運合同,以便對因超載卸客,交通事故而產(chǎn)生的`滯留旅客及時轉(zhuǎn)運;二是在各主要公路沿線設(shè)置舉報、報警和求助電話,從而防范和杜絕了“車匪路霸”和各類涉路突發(fā)事件的發(fā)生;三是與相關(guān)單位聯(lián)手,設(shè)置客車駕駛員臨時休息室,對極少數(shù)疲勞駕駛的駕駛員進行強制休息,程度地減少道路交道事故的誘因,為最廣大的人民群眾提供力所能及的服務(wù)。
春運前夕和春運期間,大隊一方面充分利用媒體的作用,大力宣傳春運道路交通安全常識、介紹春運工作情況、及時向廣大駕駛員和旅客通報道路狀況及氣象信息,真正做到電視里有畫面、廣播里有聲音、報紙上有文章;另一方面,大隊安排宣傳車進村入戶、駐村民警深入田間地頭,交通法規(guī)咨詢臺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩口一字排開,因地制宜向老百姓宣講道路交通法規(guī)及春運常識。春運xx天,大隊在各類媒體上發(fā)布信息xx余篇,起到了很好的促進作用。
綜上,今年春運工作大隊雖然取得了顯著的成績,但也存有不足之處,我們應(yīng)清醒的看到:由于警力不足,大隊對三級以下公路及鄉(xiāng)村公路的全面監(jiān)控力度尚有待進一步提高;部分重點路口也存在重高峰輕平峰的現(xiàn)象;個別惟利是圖的農(nóng)用三輪車駕駛員仍然屢教不改,私下里搞非法載客的買賣。這些問題必須引起我們的足夠重視,并在以后的工作中采取措施,妥善解決。
煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇十四
緊張有序的即將過去,在過去的一年中,在隊組領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對崗位工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使礦井獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的'成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
一年中我加強對煤礦安全知識的的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的工作能力,為礦山做出自己該有的貢獻。
雖然一年以來,我做了許多,但工作還是有所瑕疵,因為誰也不是圣人,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇十五
時間飛逝,一年的時間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了,一年來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、積極主動通過網(wǎng)絡(luò)、書籍以及礦上各類資料積極學(xué)習(xí)煤礦安全知識、法律知識等專業(yè)知識,進一步提高工作能力。
我是四月份來到xxx煤礦工作,先后擔(dān)任機電隊員工和安監(jiān)科科員,協(xié)助科長和安全礦長做好各項工作。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了安監(jiān)科各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
一、協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施和安全會議紀(jì)要、組織新員工培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)、按照各級領(lǐng)導(dǎo)單位下發(fā)的文件協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長組織全員安全培訓(xùn)和礦山事故分析教育、編輯安全培訓(xùn)教案及紀(jì)要、整理標(biāo)準(zhǔn)化資料、參與編制各類獎懲規(guī)定、編輯每月財務(wù)總結(jié)(瓦檢員補貼、爆破員補貼、各類培訓(xùn)補貼、“三違”情況等)、分析、上報和總結(jié)每月安全事故等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),以便查閱。
二、存在的主要問題:
缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足;
2、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動,認(rèn)識還沒有到位;
3、對辦公室工作情況缺乏認(rèn)識,對安監(jiān)科科員工作情況估計不足;
4、自我約束能力不強;
5、專業(yè)技能不夠豐富,還有待加強學(xué)習(xí)。
總而言之,總結(jié)4月至12月以來的工作,自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我、幫助我。
三、20xx年工作計劃:
1、加強自身專業(yè)知識的完善,提高了工作素質(zhì)。俗話說:“三人行,必有我?guī)煛?,在新的一年里,我講繼續(xù)向礦各位領(lǐng)導(dǎo)及師兄虛心討教各項專業(yè)知識,完善自我,使自己能夠更加順利、完美的完成各項工作成為我礦的尖兵。
2、加強了解煤礦法律法規(guī),提高了政治素質(zhì)。話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在新的一年里,我將加強各類有關(guān)煤礦法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并將其運用到我的工作當(dāng)中,進一步加強落實我礦的各類規(guī)章制度建設(shè),使我礦在政治上與黨中央保持一致不動搖。
3、是提高了工作素質(zhì),能夠圍繞我礦經(jīng)濟效益這個中心,處理各方面的關(guān)系,善于把各方面的力量團結(jié)在一起,有效的開展工作。
4、是提高了心理素質(zhì),使我真正做到大事誤不了,小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,保持旺盛工作的精力和斗志。
5、提高辦公室人員的辦公素質(zhì)。一人強不是強,在新的一年里,我將在我個人工作業(yè)務(wù)提高的同時積極的去幫助科室人員一同提高,營造一個擁有團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)水平過硬的團體。
最后愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事健康、快樂。
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日
煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇十六
xx分公司黨委以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,以進一步學(xué)習(xí)、貫徹和遵守黨章為根本,從20xx年11月到20xx年2月,在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了民主評議黨員工作,推進黨員黨性分析制度建設(shè),進一步增強了廣大黨員的黨員意識,促進了黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。
20xx年11月,分公司黨委制定了《20xx年度民主評議黨員工作方案》,通過學(xué)習(xí)教育、民主評議、組織處理、檢查驗收四個階段,以支部為單位有步驟地扎實開展民主評議黨員工作。結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以黨的十七大、十七屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀和黨章為主要內(nèi)容,對學(xué)習(xí)教育階段做出具體安排,力求早學(xué)習(xí)、早受益。針對在崗職工黨員、離退休職工黨員、流動黨員等不同類型黨員實際,實施分類施教,通過班前學(xué)習(xí)、分批輪訓(xùn)、黨課輔導(dǎo)、“雙寄”(寄去學(xué)習(xí)資料,寄回心得體會)等形式,確保學(xué)習(xí)教育的覆蓋面和實效性。廣大黨員對照黨章,并聯(lián)系個人思想和工作實際,認(rèn)真清理思想,檢查言行,找準(zhǔn)問題,分析原因,在是否“合格”上進行自我認(rèn)定,認(rèn)真撰寫自我總結(jié)材料,勇于開展批評與自我批評,積極進行整改。
杏花煤礦黨委采取自學(xué)、集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)等方式強化黨員教育,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)撰寫科學(xué)發(fā)展觀論文19篇,全礦在崗黨員全部建立學(xué)習(xí)筆記,并為行動不便黨員、流動黨員逐戶送郵黨章58本。廣泛開展了“入黨為什么,現(xiàn)在黨員干什么,將來為黨貢獻什么”專題討論,進一步增強了黨員的先進意識。梨樹煤礦黨委在開展民主評議黨員工作的同時,黨員提出合理化建議168條,引導(dǎo)黨員積極參與生產(chǎn)管理,黨員作用日益突出。建井工程處黨委組織黨員大力開展了為員工群眾辦好事簽定承諾責(zé)任書活動,為員工群眾做好事320件。
東山煤礦黨委嚴(yán)格黨員評議標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進行評議劃類。三區(qū)預(yù)備黨員尚爾民、五區(qū)預(yù)備黨員李傳來在評議中,由于長期曠工超過六個月、不參加黨的組織生活被取消預(yù)備黨員資格,有12名黨員干部因違紀(jì)、工作失職等問題被評為不合格黨員。全公司共有42個黨委、1004個黨總支(支部)組織開展了民主評議黨員工作;參加黨員人數(shù)19592名,占黨員總數(shù)86.3%;評議出合格以上黨員19506名,占參評黨員總數(shù)的99.6%;對評議出的87名不格合黨員,分別進行了除名、限期改正等組織處理。通過開展民主評議黨員工作,進一步把全體黨員的思想和行動統(tǒng)一到了公司黨委提出的“積極應(yīng)對、順勢而為;練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”的工作思路上來,統(tǒng)一到實現(xiàn)安全高效礦井建設(shè)目標(biāo)上來,為應(yīng)對危機挑戰(zhàn)、實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇十七
進入xx月份,二井工會根據(jù)紅工發(fā)(20xx)9號文件精神,緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真地組織開展了各種系列活動,為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
為了落實好第三個“安全生產(chǎn)月”的活動,從5月下旬開始,我們就著手準(zhǔn)備,對安全生產(chǎn)月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案,計劃各項工作,以5月30日全井大會拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕,井屬14個基層分會,充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識。增強全員的安全意識,井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方,懸掛了《安全系列圖冊》,對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,進行大力的宣傳,同時,還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛,井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子,到各個班前進行宣講,在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊,報道安全系列知識,安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊,到礦電視臺進行報道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動,我們借此鍥機,進一步深化,把安全教育深入到工作面。
我們對三支采煤隊在其泵站,懸掛了安全試題,把那些員工必須會的,而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站,員工在工作中,時時受到提示,時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。安全咨詢?nèi)者@天,我們還針對安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點,配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動,在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語,叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強員工遵章守紀(jì)的意識。同時,井工會還在井屬14個連隊的班前,開展了大型“千人簽名”活動,使得安全月活動達到了高潮。
為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用,我們在xx月份對全井14各連隊的群監(jiān)員再次進行了整頓,本著每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進行了檢查,共計查出26條潛在隱患,并召開群網(wǎng)員座談會,針對各個連隊工作范圍內(nèi)的安全隱患,進行了通報,接到通知的連隊當(dāng)班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
xx月份,我們結(jié)合本井的實際,圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全井廣大員工中,有針對性開展了安全警句征集活動,發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫,寫出自己對安全的認(rèn)識,對安全生產(chǎn)要求,并把警句進行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊,讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強安全意識。
同時,把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對安全這一主題,為了增加教育的生動性,我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動,共收集到安全漫畫26件,并在“職工之家”公開向廣大員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果,用直觀的畫面教育了員工。
1、聲勢浩大,氛圍濃厚,在開始階段,由于我們認(rèn)真對待,并組織落實。
剛剛進入安全月開始,在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮,各個基層連隊積極配合,另有集團公司安全局組織的安全小品演出,拉動此項活動的升級,創(chuàng)造了良好氛圍。
2、內(nèi)容豐富直觀,形式多樣,有特色,教育效果明顯。
對于今年的安全月活動,打破了以往的宣教方式,既有三大規(guī)程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂的文藝節(jié)目,化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的.效果較明顯。
3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過一個月的開展活動,查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢較好,筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。
當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。
一是個別基層連隊對此項工作認(rèn)識的程度不夠深,開展的活動不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好于一班、三班。
二是開展活動的目的是促進安全生產(chǎn),增強員工的安全意識。應(yīng)用的效果并明顯。
三是個別活活動的組織不到位,存在著行動遲緩的現(xiàn)象。
四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,有其名沒其用。
五是教育性活動開展得較多,檢查、排查類型的活動相對少。
通過這次安全月活動的開展,我們深信,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查缺補漏,認(rèn)認(rèn)真真進行總結(jié),使活動繼續(xù)深入,并且作為抓安全工作的一個起點,扎扎實實的進行下去,確實為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。
煤礦放煤工個人工作總結(jié)篇十八
工欲善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,才能帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí),全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。結(jié)合煤礦保衛(wèi)的實際需求:
一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。
二是積極參加煤礦開辦的各類會議及培訓(xùn),通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。
三是虛心向華潤其他煤礦的先進的保衛(wèi)隊長學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗,通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù),在做好煤礦日常安全保衛(wèi)工作的同時,能合理安排本礦的大型接待安全保衛(wèi)、重要資產(chǎn)設(shè)備保衛(wèi)等工作。
過去的一年,是我礦基建工作重要發(fā)展的一年,基建工作到了最關(guān)鍵的一年,作為煤礦的保衛(wèi)隊長,我深知著其中的責(zé)任有多重。身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識,大局意識,保衛(wèi)煤礦安全,維護煤礦正常工作秩序。今年,我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,門崗值班礦區(qū)巡邏,會議接待安保值勤等工作,萬無一失,為此,我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故,我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們會繼續(xù)緊緊圍繞公司、礦確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,大力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展。
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。
2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強礦區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,我在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)做得還不夠細(xì),我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。在新的一年里,在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然;確保安全無事故,使我礦有一個良好的工作生活環(huán)境!
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