總結(jié)對(duì)于日常生活中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有著重要的作用。尋找合適的教練和指導(dǎo),可以提供專業(yè)的訓(xùn)練方法和建議。以下是小編為大家搜集整理的幾篇優(yōu)秀總結(jié),供大家參考。
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇一
萬元
6258
9266
-32
4
產(chǎn)品銷售收入
萬元
56730
46269
22.6
5
粉末冶金機(jī)械零件產(chǎn)量
噸
21246
15845
34
( 圖1)
中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長沈?qū)幬?月22日在“2004首屆中國汽車及零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上”說,中國汽車零部件制造水平總體上達(dá)到20世紀(jì)90年代末國際水平,基本滿足國內(nèi)引進(jìn)車型的配套要求。
但是目前我國粉末冶金行業(yè)也存在著很多問題,例如研發(fā)能力弱,工業(yè)裝備落后,產(chǎn)品水平低。在粉末冶金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,結(jié)構(gòu)零件約占機(jī)械零件總產(chǎn)量的60%,而國外約占80%;產(chǎn)品精度方面,與國外企業(yè)相比,國內(nèi)一般企業(yè)相差約2—3個(gè)級(jí)別;內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量均有較大差距,穩(wěn)定性欠缺。粉末冶金產(chǎn)品趨同化現(xiàn)象嚴(yán)重,低檔產(chǎn)品多,生產(chǎn)過剩;高檔產(chǎn)品欠缺,市場供不應(yīng)求,只能尋求從國外進(jìn)口。
2?????? 公司面臨環(huán)境微觀環(huán)境
宏觀環(huán)境
某粉末冶金股份有限公司
p(政策)
e(環(huán)境)
t(技術(shù))
供應(yīng)商
競爭對(duì)手
市場狀況
公司環(huán)境可以從兩個(gè)方面來分析:微觀和宏觀環(huán)境。微觀環(huán)境主要指公司內(nèi)部運(yùn)營狀況,可以從pest的角度來分析;而宏觀環(huán)境是指與企業(yè)有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括:供應(yīng)商,競爭對(duì)手和市場狀況。如下圖所示:
(圖2)
從公司的運(yùn)營狀況來看,該企業(yè)在行業(yè)內(nèi)并不具有絕對(duì)優(yōu)勢,具體分析如下:
p(政策):由于該行業(yè)基本屬于完全競爭行業(yè),并不存在政策的偏袒,所以每家企業(yè)面臨著同樣的政策背景。從這點(diǎn)上來看,該企業(yè)沒有優(yōu)勢。
e(環(huán)境):主要指企業(yè)所處的地理環(huán)境。某市并不是一個(gè)很利于企業(yè)成長的環(huán)境,因?yàn)榧词乖谀呈?,某市都不算是很發(fā)達(dá)的地區(qū),而且該市周圍并沒有大型的汽車、摩托車等生產(chǎn)商(最近的也在北京、天津)。所以在企業(yè)所處環(huán)境上,該企業(yè)并沒有優(yōu)勢。
:在東北、華北、華東地區(qū),該企業(yè)有一定的社會(huì)知名度,但是仍然有一些比較強(qiáng)的競爭對(duì)手,而且每個(gè)企業(yè)都有自己的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò),所以如果每家公司都保持現(xiàn)有優(yōu)勢,不出現(xiàn)臨時(shí)的重大變故,不會(huì)輕易丟失客戶,但這種情況下也很難大規(guī)模地拓展市場。所以從社會(huì)這方面來看,該企業(yè)在自己的產(chǎn)銷網(wǎng)內(nèi)有非常大的優(yōu)勢,但從整個(gè)行業(yè)來看,該企業(yè)的優(yōu)勢并不十分明顯。
t(技術(shù)):該公司雖然是該行業(yè)在長江以北最大的企業(yè),但該行業(yè)的技術(shù)門檻比較低,而且對(duì)下游企業(yè)——汽車、摩托車等企業(yè)有比較強(qiáng)的依附力,所以如果一些大型的汽車生產(chǎn)商如果想要涉足該行業(yè),很容易培養(yǎng)起來競爭力很強(qiáng)的企業(yè)。所以技術(shù)上,該企業(yè)也不存在很大的優(yōu)勢。
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇二
市場狀況:我國經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步加快,以及我國加入世貿(mào)組織,為我國的經(jīng)濟(jì)市場帶來了新的活力。作為一個(gè)新興的行業(yè)粉末冶金也有了一個(gè)更為廣闊的市場。隨著人們消費(fèi)水平的提高,對(duì)汽車、摩托車及各類家電需求量巨增,這些產(chǎn)品的配件市場也有了更大的發(fā)展?jié)摿?。有需求就有競爭,作為市場先入者的衡水粉末冶金公司?yīng)該趁行業(yè)競爭不是十分激烈的時(shí)候努力擴(kuò)大市場,培養(yǎng)自己的核心競爭力,努力成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
競爭對(duì)手:作為一個(gè)生產(chǎn)粉末冶金產(chǎn)品的中型集體所有制企業(yè),其在技術(shù)和管理領(lǐng)域都存在著較為嚴(yán)重的問題。衡粉的競爭對(duì)手主要分為兩類,一類是技術(shù)、規(guī)模都領(lǐng)先的較大型企業(yè),一類是小型的私營企業(yè)。第一類企業(yè)主要集中在南京、上海、寧波、重慶地區(qū),其規(guī)模大,而且大多是合資企業(yè),有著雄厚的資金、大量的專業(yè)人員和先進(jìn)的技術(shù),在產(chǎn)品檔次上有著不可比擬的優(yōu)勢,而此時(shí)中國的零配件市場最短缺的就是高檔次的產(chǎn)品,此類無論在國家政策還是技術(shù)引進(jìn)方面都有很強(qiáng)的優(yōu)勢。這類企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量高,中等產(chǎn)品占的比重不大,低檔次附加值低的產(chǎn)品幾乎不生產(chǎn)。第二類企業(yè),大都為私營的小型企業(yè),主要集中在江浙一帶,其在管理方面占有一定優(yōu)勢,一般是老總一個(gè)人做決定,管理緊促;管理人員少,各方面費(fèi)用小,成本低,因此在價(jià)格方面有很大競爭力;而且大部分是新發(fā)展起來的,設(shè)備較為先進(jìn),但產(chǎn)品多為低檔次產(chǎn)品;由于其規(guī)模小,生產(chǎn)能力有限,產(chǎn)量受很大限制。鑒于該公司目前的技術(shù)及規(guī)模情況,一時(shí)很難進(jìn)入高檔次產(chǎn)品市場,競爭能力很弱。因此將中低產(chǎn)品市場作為目標(biāo)市場是最佳選擇;和私營小企業(yè)相比,該公司具有較大規(guī)模的生產(chǎn)場地,產(chǎn)量大而且穩(wěn)定,原料采購量大,可取得較優(yōu)惠的價(jià)格,原材料成本低,工人多,生產(chǎn)能力充足,有比較正規(guī)的管理體系,能夠從整個(gè)市場分析,制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃。因此該公司在中低檔產(chǎn)品的市場上有很大的優(yōu)勢。
3 設(shè)計(jì)市場營銷計(jì)劃3.1設(shè)計(jì)營銷計(jì)劃的思路企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃確定了企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo),市場營銷戰(zhàn)略在其中起關(guān)鍵性的作用。市場營銷計(jì)劃包括的內(nèi)容有內(nèi)容提要、當(dāng)前營銷狀況、威脅與機(jī)會(huì)、營銷目標(biāo)、營銷策略、活動(dòng)程序、預(yù)算、控制。企業(yè)要想制定一套切實(shí)可行的營銷計(jì)劃,就必須針對(duì)以上內(nèi)容做相應(yīng)的調(diào)研、預(yù)測,充分了解并分析營銷環(huán)境、營銷信息系統(tǒng)、消費(fèi)者市場、組織者市場,確定細(xì)分市場及目標(biāo)市場。
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇三
摘要:當(dāng)我國汽車銷售不斷增長的同時(shí),汽車售后服務(wù)變得越來越重要并逐漸成為我國汽車4s店的'主要利潤來源。
但是我國4s店的售后服務(wù)存在著很多問題,本文擇其重點(diǎn)三個(gè)問題進(jìn)行分析并提出改進(jìn)的初步建議。
關(guān)鍵詞:汽車4s店售后服務(wù)問題對(duì)策建議
隨著我國居民生活水平地不斷提高,汽車進(jìn)入了千家萬戶。
2009年1月12日,中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布數(shù)據(jù)顯示,2008全年我國汽車產(chǎn)銷量累計(jì)分別為934.51萬輛和93805萬輛。
即使今年深受金融危機(jī)的影響,在國家燃油稅、購置稅等政策的推動(dòng)下,第一季度,我國汽車銷量為267.88萬輛,同比增長3.88%,連續(xù)三個(gè)月汽車銷量超過美國,躍居世界第一。
同時(shí),中汽協(xié)對(duì)2009年汽車市場預(yù)測。
今年我國汽車銷量將在1020萬輛左右,比上年增長8.7%。
還有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,到2010年我國汽車保有量將達(dá)到5600萬輛,而到2020年中國民用汽車保有量將達(dá)到1.4億輛。
汽車銷售量的迅速增加給汽車的售后服務(wù)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
據(jù)悉,國外成熟的汽車4s店的經(jīng)營盈利模式是汽車銷售占30%,售后服務(wù)占60%,其他僅占10%。
可見,汽車售后服務(wù)市場其實(shí)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中最穩(wěn)定的利潤來源,在美國被譽(yù)為“黃金產(chǎn)業(yè)”,甚至可占據(jù)總利潤的60%至70%。
正是意識(shí)到了這一點(diǎn),汽車4s店經(jīng)銷商們已經(jīng)開始將競爭的重點(diǎn)由汽車銷售向汽車售后服務(wù)轉(zhuǎn)移。
但是,我國汽車4s店的售后服務(wù)并不成熟規(guī)范,還存在著很多問題,我們有必要研究這些問題,以尋求解決的對(duì)策,以期能夠促進(jìn)我國汽車售后服務(wù)市場的健康發(fā)展。
汽車售后服務(wù)市場,又稱汽車后市場,源于20世紀(jì)30年代初在英美等國。
它涵蓋了汽車銷售以后有關(guān)汽車的質(zhì)量保障、索賠、維修、保養(yǎng)服務(wù)、汽車零配件供應(yīng)、維修技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢及指導(dǎo)、市場信息反饋等一系列內(nèi)容。
其體系建立的制約因素是多方面的,既包括技術(shù)、資金、設(shè)備,也包括市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、政府相關(guān)政策等。
目前,國內(nèi)外汽車售后服務(wù)的經(jīng)營方式主要有以下幾類:
(1)汽車4s店的形式,所謂“4s”即整車銷售(sale),零部件供應(yīng)(spareparts),售后服務(wù)(service),信息反饋(survey)。
汽車4s店就是將這四項(xiàng)功能集于一體(簡稱為四位一體)的汽車銷售服務(wù)企業(yè);(2)“連鎖經(jīng)營”;(3)“特約服務(wù)站”;(4)“獨(dú)立經(jīng)營”。
即多品牌經(jīng)營。
目前,我國主要的汽車售后服務(wù)基本都采取的是第一種方式,故本文著重從汽車4s店的角度探討我國汽車的售后服務(wù)問題并提出對(duì)策建議。
一、我國汽車4s店售后服務(wù)存在的問題
(一)服務(wù)人員良莠不齊,綜合素質(zhì)不高
這主要表現(xiàn)為兩方面:一方面是服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差,比如個(gè)別4s店服務(wù)人員接待態(tài)度生硬,對(duì)顧客提出的疑問,回答不誠實(shí),敷衍了事;顧客進(jìn)店維修汽車時(shí),維修人員聊天、插科打諢,置顧客于不顧;汽車維修時(shí)間長,無效率,少有4s店能夠免費(fèi)提供客戶維修期間的代步車,嚴(yán)重造成顧客的不便等等。
另一方面是服務(wù)人員的知識(shí)水平低,很多服務(wù)人員缺乏甚至是沒有專業(yè)知識(shí),對(duì)顧客汽車的問題不能及時(shí)正確的“對(duì)癥下藥”;甚至出現(xiàn)汽車一修再修,問題仍未解決的現(xiàn)象。
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇四
1.建筑工程質(zhì)量管理的原則。
建筑工程質(zhì)量管理所采取的一切檢測、監(jiān)控的措施和手段,都是為了確保工程質(zhì)量符合合同規(guī)定、符合政府規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,在質(zhì)量管理中,應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則:一是“質(zhì)量第一”原則,構(gòu)建和諧社會(huì)首先必須確保百姓有房可住,解決人民最基本的生活需求,“質(zhì)量第一”是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的原則之一,也是民生的基本要求;二是“以人為本”原則,充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”的觀念,通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤;三是“預(yù)防為主、防控結(jié)合”原則,“防”為“控”先,保證工程質(zhì)量,預(yù)防為主,防患未然;四是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,遵循數(shù)據(jù)的客觀性和科學(xué)性,遵守國家的規(guī)范、建筑業(yè)內(nèi)的規(guī)定,堅(jiān)守科學(xué)、守法的職業(yè)道德。
2.建筑工程質(zhì)量管理的責(zé)任主體。
建筑工程建設(shè)中,參與工程建設(shè)的各方應(yīng)根據(jù)國家頒布的《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及合同、協(xié)議和相關(guān)文件承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2.1建設(shè)單位是建筑工程的投資人,是工程建設(shè)過程的總負(fù)責(zé)人,擁有確定建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料、按照國家法律法規(guī)選擇承包單位的全力。
2.2勘察單位是指對(duì)地質(zhì)、地形及水文等要素進(jìn)行測繪、勘探、測評(píng)及綜合評(píng)定,并提供可行性評(píng)價(jià)與建筑工程所需勘查結(jié)果資料的單位。設(shè)計(jì)單位是指按照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程想買進(jìn)行綜合性設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析,并提供建筑工程施工一句的設(shè)計(jì)文件和圖紙的單位。
2.3施工單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查,從事建設(shè)工程施工承包的單位。
2.4工程監(jiān)理單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查,受建設(shè)單位委托,依據(jù)法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和承包合同,在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的單位。
2.5設(shè)備材料供應(yīng)商是指提供構(gòu)成建筑工程實(shí)體的設(shè)備和材料的企業(yè),包括設(shè)備材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商。
建筑工程建設(shè)因其投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響因素多等特點(diǎn),各責(zé)任主體之間的聯(lián)系密切,需協(xié)調(diào)各方才能合力完成。
3.影響建筑工程質(zhì)量的因素。
主要有以下五個(gè)方面:
3.1人員素質(zhì)。不論是工程項(xiàng)目的決策者、管理者還是操作者,人員的素質(zhì)都將直接或是間接地對(duì)規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。
3.2工程材料。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)等等,這些都將影響建筑工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度,影響工程的使用和安全。
3.3機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備分為兩種:一是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類器具,它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)計(jì)安裝工程,形成完整的使用功能;二是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備,簡稱施工機(jī)具設(shè)備。
3.4工藝方法。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進(jìn),施工操作是否正確,都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。
3.5環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素,它往往對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。
此外,建筑工程量的壓縮、成本的降低、技術(shù)水平的滯后、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的不健全、工人隊(duì)伍的素質(zhì)低下、建筑業(yè)市場的不良競爭等因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響也越來越明顯。
二、提高建筑工程質(zhì)量的方法和措施。
1.規(guī)范建設(shè)單位的行為。
建筑工程質(zhì)量是一個(gè)廣義的范疇,它包括施工質(zhì)量、建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計(jì)單位的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。并且,我國《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定:“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?!奔此袇⑴c工程建設(shè)的單位都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查。
設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段,設(shè)計(jì)合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。據(jù)人們對(duì)有關(guān)工程事故的調(diào)查分析,約有近4成的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計(jì)。
3.加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐,完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施。
監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督,能夠加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對(duì)工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時(shí),應(yīng)加快推行監(jiān)理制,提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施,要以法制加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的考核約束,實(shí)行質(zhì)量追償制度。
4.對(duì)施工單位市場行為的監(jiān)管、約束。
要加大承包與分包單位對(duì)質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任,逐步推行承包履約保險(xiǎn)制;嚴(yán)格資質(zhì)審查,加強(qiáng)施工企業(yè)資質(zhì)管理,全面落實(shí)動(dòng)態(tài)管理,保證進(jìn)入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級(jí)要求的不同綜合等級(jí)水平評(píng)判的重要依據(jù)[4]。
5.加強(qiáng)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)管。
隨著國家基本建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化,以及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一些法律、法規(guī)的頒布實(shí)施,工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依、依法執(zhí)監(jiān)[5]。特別是在目前建設(shè)工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下,應(yīng)針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色和職能的變化,積極探索新的思路和理念,深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革,健全執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制,建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。
6.推進(jìn)工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場的建設(shè)。
工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場的建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:有限度地開發(fā)勞動(dòng)力資源;整個(gè)工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高;要求工程領(lǐng)域風(fēng)勞動(dòng)力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制;政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度,使農(nóng)民工的進(jìn)入有一定的難度,從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高;要依據(jù)法律、法規(guī)、條例確立并加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械、現(xiàn)場的規(guī)范管理,使之制度常態(tài)化,加大技術(shù)投入,提高質(zhì)量意識(shí)。
結(jié)束。
工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是一切工程項(xiàng)目的生命線。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。確保建筑工程質(zhì)量,不僅是建設(shè)問題、經(jīng)濟(jì)問題,也是民生問題。要切實(shí)增強(qiáng)做好工程質(zhì)量的責(zé)任感和緊迫感,全面提升建筑工程質(zhì)量水平,努力把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個(gè)新高度,建立健全管理制度、責(zé)任制度,推動(dòng)建筑工程質(zhì)量不斷提高。
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇五
用電稽查工作在供電企業(yè)運(yùn)營中是極為重要的工作環(huán)節(jié)。供電企業(yè)需要以用電稽查來維護(hù)良好的供電秩序,對(duì)用電過程進(jìn)行監(jiān)督管理,防治偷漏電情況發(fā)生。隨著社會(huì)不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長推動(dòng)了用電量的增加,偷電的情況較之以往更多也更有技術(shù)性。供電企業(yè)需要將電能計(jì)量技術(shù)運(yùn)用于用電稽查工作當(dāng)中,提高營銷人員的技術(shù)能力,避免點(diǎn)電量流失。
電能計(jì)量;用電稽查;應(yīng)用。
隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展你,對(duì)于電能的需求量不斷提升,也讓能源緊缺成為了當(dāng)前國民都非常重視的問題。為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,電力企業(yè)要不斷提高自身的技術(shù)能力,減少資源浪費(fèi),提高資源利用率。電力企業(yè)要加強(qiáng)電能計(jì)量技術(shù)在用電稽查工作中的運(yùn)用,防止偷電行為發(fā)生,改善電力營銷工作中存在的漏洞,保證用電稽查科學(xué)合理,準(zhǔn)確度高。
電能計(jì)量技術(shù)的發(fā)展關(guān)系到電力生產(chǎn),營銷以及整個(gè)電網(wǎng)順利運(yùn)行,是電力企業(yè)要不斷提升的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。從電力企業(yè)發(fā)電到電網(wǎng)傳輸,到人們生產(chǎn)生活用電,各個(gè)環(huán)節(jié)都需要運(yùn)用到電能計(jì)量技術(shù),保證電能準(zhǔn)確測量。電能計(jì)量技術(shù)目前已經(jīng)運(yùn)用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化測量,并且可以通過設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。在當(dāng)前科技發(fā)展的支持下,電能計(jì)量技術(shù)的精準(zhǔn)度較高,靈敏度提高,測量穩(wěn)定性也不斷加強(qiáng)。過去的電能計(jì)量工作,由人工進(jìn)行,人為因素干擾較多,運(yùn)用遠(yuǎn)程控制技術(shù)之后,能夠集中搜集電表數(shù)據(jù),有效防止偷電行為。在用電稽查工作中,電能計(jì)量技術(shù)的重要作用主要表現(xiàn)在以下方面:首先是數(shù)字化技術(shù)保證了電能計(jì)量技術(shù)的可靠性,運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行電能計(jì)量,保證了用電稽查準(zhǔn)確度高;其次是運(yùn)用遠(yuǎn)程控制技術(shù)幫助用電稽查,抄表不再需要人工進(jìn)行,后方監(jiān)督即可,迅速發(fā)現(xiàn)違章用電行為并進(jìn)行定位和糾正。
電力企業(yè)要加強(qiáng)用電管理工作,采用用電稽查保證生產(chǎn)生活用電的有序進(jìn)行,減少資源浪費(fèi),保障用電安全,對(duì)于違法用電行為及時(shí)查明處理,促進(jìn)用電工作的正常有序,合理進(jìn)行。目前還存在部分用戶違法用電的情況,為電力企業(yè)運(yùn)營帶來經(jīng)濟(jì)損失,也會(huì)為電網(wǎng)運(yùn)行帶來安全隱患。當(dāng)前部分違法行為的手段非常隱蔽,方式較多,技術(shù)水平也在提高,有的用戶將自家用電私接入公用線中,私自改裝用電計(jì)量設(shè)備。為了保證電力系統(tǒng)供電安全穩(wěn)定,要加強(qiáng)對(duì)違章用電的稽查力度。對(duì)于用戶違法用電,私接電線,私改計(jì)量裝置等不符合國家供電要求的違法行為,要進(jìn)行嚴(yán)格控制審查,保證電網(wǎng)供電安全,保證資源利用的公平合理,對(duì)于供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有保障。
電能計(jì)量技術(shù)為電網(wǎng)安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障,能夠?yàn)殡娏ο到y(tǒng)的用電數(shù)據(jù)搜集分析工作提供技術(shù)支持。電能計(jì)量技術(shù)在電力系統(tǒng)中的運(yùn)用較為細(xì)致廣泛,下文將進(jìn)行分別闡述。
(一)保證用電稽查工作效率。
隨著科技不斷發(fā)展,電力企業(yè)運(yùn)營與電網(wǎng)傳輸?shù)募夹g(shù)能力也在不斷提高,電能計(jì)量設(shè)備隨著技術(shù)發(fā)展更新?lián)Q代,在性能上不斷提高,實(shí)現(xiàn)了智能化,精確化,數(shù)字化,科技化的融合,滿足人們生產(chǎn)生活的發(fā)展要求。在信息技術(shù)的影響下,電能計(jì)量工作已經(jīng)可以采用遠(yuǎn)程抄表,自動(dòng)化監(jiān)控,前段后臺(tái)管理等,保證電能計(jì)量工作的科學(xué)合理,準(zhǔn)確高效,促進(jìn)用電稽查工作的智能化發(fā)展。過去用電稽查工作需要人工進(jìn)行,工作人員要在現(xiàn)場進(jìn)行稽查抄表,分析數(shù)據(jù),人力物力和時(shí)間的耗費(fèi)較大,工作效率也很低。通過電能計(jì)量技術(shù),稽查人員可以快速獲得前端的用電數(shù)據(jù),并且數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,稽查人員對(duì)于數(shù)據(jù)的分析也更加簡便。帶能計(jì)量技術(shù)的廣泛應(yīng)用提高了用電稽查工作的效率,讓稽查工作更加智能。
(二)減少稽查人員工作量。
電力企業(yè)運(yùn)營中,長期以來依靠人工進(jìn)行用電稽查。電能計(jì)量技術(shù)落后,設(shè)備短缺,稽查人員工作量較大,稽查工作的效率偏低。傳統(tǒng)人工抄表工作中因?yàn)樾枨笕藛T較多,人員素質(zhì)參差不齊,部分工作人員素質(zhì)不過關(guān),對(duì)于數(shù)據(jù)的記錄和分析容易出現(xiàn)較大誤差,造成了計(jì)量誤差,影響了計(jì)量結(jié)果。電能計(jì)量技術(shù)使用電稽查工作的效率大幅度提高,稽查人員的工作量減少了。供電企業(yè)在用戶用電線路上配置電能計(jì)量設(shè)備,可以遠(yuǎn)程稽查,直接取得用戶電表數(shù)據(jù),并可以監(jiān)測用戶是否存在違法用電行為。
(三)幫助定性違章用電情況。
通過電能計(jì)量技術(shù),用電稽查工作做到了數(shù)字化,方便對(duì)用戶的違法用電行為進(jìn)行核查,定性,定量。在用電稽查工作中運(yùn)用電能計(jì)量技術(shù),能夠多點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)時(shí)監(jiān)控,減少用戶的違法用電行為。核查用戶是否存在違法行為,可以運(yùn)用電能計(jì)量技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,通過分析結(jié)果來核查用戶用電是否規(guī)范合理。
總而言之,在當(dāng)前用電稽查工作中運(yùn)用電能計(jì)量技術(shù),能夠有效提高稽查效率,降低資源浪費(fèi),降低稽查人員工作量,提高了稽查的精確度,對(duì)于違法用電行為的核查有著良好的推動(dòng)作用,切實(shí)減少違法用電行為。隨著科技不斷發(fā)展,電能計(jì)量技術(shù)的不斷提升,用電稽查工作將更加精準(zhǔn)便利,科學(xué)合理,提升有限的資源的利用率,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)有序運(yùn)行,保障人們生產(chǎn)生活的用電安全。電能對(duì)人類社會(huì)的重要性不言而喻,確保供電穩(wěn)定、可靠非常重要。但非法用電和竊電行為對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行安全造成了影響,給電力企業(yè)造成了損失。用電稽查是遏制非法用電的重要手段,所以電力企業(yè)應(yīng)提高用電稽查水平。而用電計(jì)量技術(shù)在用電稽查工作中的應(yīng)用則能構(gòu)建一種現(xiàn)代化、信息化用電稽查模式,有效提高用電稽查效率和效果。
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
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貴公司堅(jiān)持“以特色求發(fā)展”的理念,持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,著力鞏固和培育“人無我有、人有我優(yōu)”的特色技術(shù)。此外,貴公司鉆井、測井、鉆井液、綜合錄井及解釋評(píng)價(jià)、鉆井工程信息遠(yuǎn)程傳輸?shù)仁凸こ碳夹g(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。擁有國內(nèi)獨(dú)有、技術(shù)先進(jìn)的鉆井設(shè)備。能夠自主生產(chǎn)多種錄井產(chǎn)品。這讓我看到了拔海鉆探美好的前景。也因此想成為渤海鉆探的一員,為高速發(fā)展的偉大祖國貢獻(xiàn)石油,為前景輝煌的渤海鉆探貢獻(xiàn)力量,也為自己打造一個(gè)適合自己發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的人生平臺(tái)!望貴公司給我一次機(jī)會(huì)!
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此致
敬禮
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20xx年10月。
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇七
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83、奧迪a6電氣設(shè)備及附件系統(tǒng)常見故障分析與檢修
84、上海通用別克電氣設(shè)備及附件系統(tǒng)常見故障分析與檢修
85、標(biāo)致307電氣設(shè)備及附件系統(tǒng)常見故障分析與檢修
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇八
源利用率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本入手,然而工業(yè)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中,需要首先投入大量的人力、物力資源,企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能夠?qū)Ω黜?xiàng)資源的成本進(jìn)行充分的計(jì)算,并以此為依據(jù),對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行分析和考核,為企業(yè)接下來的生產(chǎn)經(jīng)營中,成本的控制以及監(jiān)管能力的提升奠定良好的基礎(chǔ)。由此可見,現(xiàn)階段在積極提升工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理能力的過程中,對(duì)于合理分配資源、提升成本利用率具有重要的促進(jìn)作用。
(一)重要性
現(xiàn)階段,世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,我國各行各業(yè)在發(fā)展中需要面對(duì)更加激烈的市場競爭環(huán)境,在這種情況下,積極加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量,努力應(yīng)用較少的成本投入、獲取最多的經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵[1]。針對(duì)工業(yè)企業(yè)來講,企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)管理、行政管理以及基層組織的運(yùn)行等是成本會(huì)計(jì)日常工作中的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,更重要的是,其還為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門以及職工進(jìn)行服務(wù),由此可以看出,積極加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究具有重要意義。在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中當(dāng)中,會(huì)計(jì)成本是重要內(nèi)容之一,這一環(huán)節(jié)決定了企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,以及企業(yè)是否能夠創(chuàng)造高額的利潤。本文在積極展開工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究的過程中,希望能夠?yàn)榻档推髽I(yè)成本,促使企業(yè)在市場競爭環(huán)境中獲取一定優(yōu)勢奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)重要原則
工業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,會(huì)計(jì)工作需要對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用,例如,計(jì)劃成本分配法指的是工業(yè)企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)成本技術(shù)的過程中,能夠促使各個(gè)部門以及生產(chǎn)車間在運(yùn)行中所需的成本費(fèi)用得到有效的計(jì)算,并在將計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差額進(jìn)行計(jì)算的過程中,為經(jīng)營管理者接下來的管理工作提供有利的依據(jù);再如,在應(yīng)用直接分配法的過程中,對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用,能夠提升分配成本費(fèi)用的科學(xué)性[2]。值得注意的是,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對(duì)重要原則的應(yīng)用是非常普遍而關(guān)鍵的。
(一)提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性和合理性
工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過程中,要想促使會(huì)計(jì)成本核算工作能夠科學(xué)有序的開展,就必須不斷健全成本會(huì)計(jì)核算制度,應(yīng)用其為企業(yè)未來發(fā)展決策的制定提供有力依據(jù)和服務(wù)。由此可見,現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,有效提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性至關(guān)重要,它能夠?qū)Τ杀緯?huì)計(jì)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范,促使相關(guān)管理措施得以優(yōu)化,為企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的有效實(shí)施構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái),這樣一來,企業(yè)在發(fā)展中成本會(huì)計(jì)管理就能夠得到進(jìn)步,在使用成本的過程中,效率也將有效提升,為企業(yè)應(yīng)用較少的成本創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益奠定了良好的基礎(chǔ)[3]。值得注意的是,在積極構(gòu)建成本會(huì)計(jì)核算制度的過程中,要想提升這一制度的科學(xué)性和合理性,不同的工業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際需要,有針對(duì)性的對(duì)成本進(jìn)行控制管理,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,成本會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量得以不斷提升。
(二)應(yīng)用先進(jìn)成本會(huì)計(jì)管理理念
近年來,我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過程中,要想提升會(huì)計(jì)成本管理的效率和效果,必須保證這一工作能夠同我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度以及方向保持一致,只有這樣,才可以將自身的功能充分發(fā)揮出來,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益以及實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。鑒于此,工業(yè)企業(yè)經(jīng)營過程中,管理人員要想對(duì)成本會(huì)計(jì)管理進(jìn)行充分的應(yīng)用,首先應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的管理理念[4]。值得注意的是,控制觀念是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)實(shí)施過程中的主要理念,新時(shí)期,必須將這一舊的思想進(jìn)行摒棄,同時(shí)將自身經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀作為重要依據(jù),在自身管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地構(gòu)建企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理理念,并應(yīng)用這一理念為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo),促使相關(guān)管理方法形成較強(qiáng)的規(guī)范性,只有這樣,才能夠促使企業(yè)在經(jīng)營過程中的成本得以降低。
(三)加大對(duì)成本會(huì)計(jì)的監(jiān)管力度
新時(shí)期,我國工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中,要想將會(huì)計(jì)成本的功能充分發(fā)揮出來,必須有針對(duì)性地制定健全的會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制,其中包括對(duì)職工出勤、崗位職責(zé)表現(xiàn)、績效、工時(shí)利用率以及福利待遇等多方面內(nèi)容,并保證成本會(huì)計(jì)管理措施被有效分配到各個(gè)環(huán)節(jié),并將自身的功能發(fā)揮出來[5]。這樣一來,就能夠?qū)ζ髽I(yè)的成本節(jié)約、高效運(yùn)行間接地起到促進(jìn)作用。值得注意的是,企業(yè)運(yùn)行中,基層勞資人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以上會(huì)計(jì)監(jiān)管措施中的不足以及具體落實(shí)狀況進(jìn)行深入地分析和調(diào)查,并對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行中產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行確定和及時(shí)地處理。這樣一來,成本核算中計(jì)入的人工費(fèi)將具有較高的準(zhǔn)確性,為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。
近年來,工業(yè)企業(yè)發(fā)展中,作業(yè)成本法得到了廣泛應(yīng)用,在促使作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的功能充分發(fā)揮出來的過程中,可以從以下環(huán)節(jié)入手:首先,保持成本和效益的平衡是作業(yè)成本法實(shí)施的關(guān)鍵原則之一。在這一原則指導(dǎo)下,工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過程中,不可以只重視經(jīng)濟(jì)效益,還應(yīng)當(dāng)從成本的降低入手,采用先進(jìn)的技術(shù)和制度。該成本會(huì)計(jì)法能夠?qū)I(yè)企業(yè)運(yùn)行中的過程生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入地分析,有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面了解,從而有針對(duì)性地采取有效措施,提升資源利用率。其次,在應(yīng)用作業(yè)成本法的過程中,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)管理部門的協(xié)調(diào)。在促使作業(yè)成本法功能得以充分發(fā)揮出來的過程中,各個(gè)部門的管理人員應(yīng)首先對(duì)這一方法進(jìn)行深入了解,并加大職工培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)全員參與的作業(yè)成本法。這是因?yàn)椋瑔渭円揽科髽I(yè)會(huì)計(jì)人員是無法將這一方法的功能充分發(fā)揮出來的[6]。例如,在客戶管理決策中,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理工作中可以對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行應(yīng)用,有效地對(duì)客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,輔助管理人員展開這一工作的過程中,成本得以有效降低。假如在包裝的過程中,產(chǎn)生了較大的費(fèi)用,此時(shí)企業(yè)要想將客戶成本進(jìn)行降低,就可以應(yīng)用改變包裝的方式,如將大批量簡單包裝應(yīng)用于零售商客戶當(dāng)中即可。針對(duì)較小的客戶而言,如果較高的凈毛利率產(chǎn)生于客戶當(dāng)中,則表示該客戶存在的購買潛力較小,在未來一段時(shí)間內(nèi),不會(huì)大幅度增加購買量;但是當(dāng)客戶擁有較低或負(fù)數(shù)的凈毛利率,那么企業(yè)應(yīng)及時(shí)將針對(duì)這一客戶的銷售條件進(jìn)行轉(zhuǎn)變,包括應(yīng)用最低購買批量作為限制等。值得注意的是,在應(yīng)用作業(yè)成本法的過程中,僅僅以會(huì)計(jì)核算為主要內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)努力將會(huì)計(jì)成本法同企業(yè)管理進(jìn)行充分地融合,提升作業(yè)成本法的功能。
綜上所述,近年來,我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,工業(yè)企業(yè)的發(fā)展迎來廣闊的發(fā)展空間,與此同時(shí),企業(yè)運(yùn)行中也需要面對(duì)更加激烈的市場競爭環(huán)境,在這種情況下,企業(yè)必須及時(shí)采取有效措施,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低自身的生產(chǎn)經(jīng)營成本,這一過程中,會(huì)計(jì)成本核算的重要性凸顯出來,其作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)工業(yè)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展具有重要影響作用,在這種情況下,積極加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究具有重要意義。
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇九
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,護(hù)理健康教育的作用日益突出。程現(xiàn)昆等認(rèn)為健康教育在國內(nèi)的起步較晚,雖然取得了顯著成績,但也不可避免的存在著一定問題。為適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要,我們要不斷總結(jié)存在問題,借鑒優(yōu)秀成果,使其不斷完善和發(fā)展,讓護(hù)理健康教育成為促進(jìn)健康的重要途徑。
1健康教育的涵義
賀偉認(rèn)為健康教育是通過有計(jì)劃、有組織、有系統(tǒng)的社會(huì)教育活動(dòng),使人們自覺地采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,預(yù)防疾病,促進(jìn)健康,提高生活質(zhì)量,并對(duì)教育效果做出評(píng)價(jià)。李樹貞認(rèn)為護(hù)理健康教育是指護(hù)理工作中對(duì)護(hù)理對(duì)象進(jìn)行健康教育、健康指導(dǎo)的工作。左月燃等學(xué)者表明健康教育與傳統(tǒng)意義上的衛(wèi)生宣傳不同,其核心是教育人們樹立健康意識(shí),養(yǎng)成良好的行為和生活習(xí)慣,提高健康素質(zhì)和科學(xué)文化水平。
2護(hù)理專業(yè)開展健康教育現(xiàn)狀
2.1護(hù)理健康教育取得成果
陳靜通過搜集資料表明健康教育作為一種理論應(yīng)用于人類健康事業(yè),起源于本世紀(jì)初。李蘭等學(xué)者與李樹貞對(duì)健康教育作用的觀點(diǎn)大致相同,健康教育滿足了人們對(duì)健康的關(guān)注和需求,受到了普遍的歡迎和好評(píng),體現(xiàn)了護(hù)理專業(yè)在人類健康領(lǐng)域的重要作用。
2.2護(hù)理健康教育中存在的問題
2.2.1對(duì)健康教育認(rèn)識(shí)不足、重視不夠
徐連文認(rèn)為護(hù)理人員對(duì)護(hù)理健康教育的概念認(rèn)識(shí)不清。左月燃通過調(diào)查研究表明有相當(dāng)數(shù)量醫(yī)院的健康教育還停留在“衛(wèi)生宣教”的層次上。吳艷芳等認(rèn)為護(hù)士對(duì)住院病人實(shí)行的`健康教育多為疾病教育,建立健康行為的健康教育未受到關(guān)注。
2.2.2理論知識(shí)缺乏
李樹貞認(rèn)為護(hù)理健康教育是一門牽涉多學(xué)科的應(yīng)用學(xué)科。它起步較晚,沒有形成科學(xué)有效的教育系統(tǒng)。
2.2.3管理體制不夠健全
王亞紅等研究結(jié)果顯示管理層重視不足,尚未形成具體而有效的監(jiān)控、考評(píng)機(jī)制,使其流于形式。同時(shí)護(hù)理人員編制不足,也在一定程度上影響了護(hù)理健康教育的實(shí)施。
3對(duì)策
3.1轉(zhuǎn)變健康教育觀,加強(qiáng)護(hù)理健康教育知識(shí)和技能培訓(xùn)
阮敏芝認(rèn)為要加強(qiáng)護(hù)理健康教育知識(shí)和技能培訓(xùn),可通過有針對(duì)性地舉辦培訓(xùn)班和講座等方式。沙鳳珍等認(rèn)為健康教育不僅要掌握好學(xué)科知識(shí),還需要人文科學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等多學(xué)科知識(shí)作基礎(chǔ),要提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
3.2建立有效的管理體制
溫麗芳認(rèn)為建立行之有效的制度是醫(yī)院健康教育工作質(zhì)量保證的根本。張愛琴等認(rèn)為必須保證臨床有合適的人力資源配置。要不斷完善管理體制,為健康教育做好制度、體制保障。
3.3開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)健康教育研究
林清然的報(bào)告中顯示美國有完善的健康教育管理體系,醫(yī)院有系統(tǒng)規(guī)范的健康教育資料和統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理人員受過專業(yè)的培訓(xùn),醫(yī)院護(hù)理人力資源配備充足,為開展系統(tǒng)化健康教育提供了良好的條件,給我國醫(yī)院健康教育的發(fā)展以很多啟示。
4小結(jié)
護(hù)理健康教育正在經(jīng)歷著一個(gè)迅速發(fā)展和崛起的階段,為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展,應(yīng)認(rèn)清護(hù)理專業(yè)開展健康教育的現(xiàn)狀,明確其不足之處,結(jié)合影響健康教育的因素,總結(jié)優(yōu)秀成果,進(jìn)行深入研究,使護(hù)理健康教育最大限度的發(fā)揮其應(yīng)有的作用,使護(hù)理人員更好地為人類預(yù)防疾病、促進(jìn)健康貢獻(xiàn)力量。
參考文獻(xiàn)
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[3]李樹貞.現(xiàn)代護(hù)理學(xué)[m]北京:人民軍醫(yī)出版社,
[7]李樹貞.現(xiàn)代護(hù)理學(xué)[m]北京:人民軍醫(yī)出版社.2000
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇十
公司是否開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品,是否進(jìn)入一個(gè)特定的市場,取決于市場是否擁有足夠大的發(fā)展空間,進(jìn)而取決于對(duì)市場的準(zhǔn)確衡量和預(yù)測。消費(fèi)者的需求、動(dòng)機(jī)以及購買行為的差異性,是市場細(xì)分的根據(jù)。粉末冶金行業(yè)的主要消費(fèi)對(duì)象是一些大型機(jī)械設(shè)備、汽車、家電企業(yè),市場領(lǐng)域廣泛,加之目前我國制造業(yè)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開放,使粉末冶金市場有了更大的發(fā)展?jié)摿?,但同時(shí)也存在行業(yè)發(fā)展快的風(fēng)險(xiǎn)。該公司位處某省某市,交通相對(duì)比較便利。目前將市場定位在長江以北地區(qū),尤其是山東、天津和東北地區(qū),因?yàn)檫@些是制造業(yè)較為集中的地區(qū)。公司在作市場細(xì)分時(shí),根據(jù)銷售對(duì)象的行業(yè)分類,也是分為三部分:汽車、摩托車和家用電器。
目標(biāo)市場是在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,它根據(jù)市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)選擇一個(gè)或一個(gè)以上的細(xì)分市場,并作為企業(yè)營銷對(duì)象的市場。一個(gè)細(xì)分市場要能成為理想的目標(biāo)市場,必須具備三個(gè)條件:擁有一定的購買力,有足夠的銷售量和營業(yè)額;有較理想的尚未滿足的消費(fèi)需求;市場競爭還不激烈,競爭對(duì)手未能控制市場。目前,該公司將江南地區(qū)作為一個(gè)新的目標(biāo)市場的所在地,一方面江南地區(qū)的紡織業(yè)發(fā)達(dá),汽車制造業(yè)潛力巨大;另一方面,公司在生產(chǎn)技術(shù)方面較為領(lǐng)先,產(chǎn)品質(zhì)量再同類產(chǎn)品中處較高水平,易于進(jìn)入市場。在制定具體的目標(biāo)市場策略時(shí),企業(yè)有三種選擇:無差異市場策略、差異市場策略和密集性市場策略基于目前公司的規(guī)模教小,而且資源有限,可以采取以密集性市場策略為主,同時(shí)在局部實(shí)行差異市場策略。在江南地區(qū)不僅有知名品牌的汽車產(chǎn)地,而且隨著我國汽車業(yè)的快速發(fā)展,和人們汽車消費(fèi)的大量增長,使得一大批中小型汽車發(fā)展起來。針對(duì)市場情況,該公司可以將汽車零配件作為主產(chǎn)品進(jìn)入,同時(shí)顧及紡織機(jī)械配件。
它一個(gè)綜合性的概念,它包括產(chǎn)品組合策略、新產(chǎn)品開發(fā)策略、產(chǎn)品壽命周期策略、商標(biāo)策略、包裝策略、服務(wù)策略等一系列內(nèi)容。
目前該公司的產(chǎn)品線長度為3,既產(chǎn)品主要包括三個(gè)大的項(xiàng)目:汽車配件、摩托車配件和家電配件。從寬度上來看,汽車配件主要是汽車發(fā)動(dòng)機(jī)上的配件;摩托車方面主要是減震器;家電方面主要是洗衣機(jī)上的旋轉(zhuǎn)軸和空調(diào)上的平衡塊。從一般意義上來講,產(chǎn)品線長度主要是為了減少企業(yè)對(duì)下游企業(yè)的依附性,一般情況下大于或等于3就算比較適中;而寬度主要是為了減少企業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn),至少應(yīng)為2。由此可見產(chǎn)品線長度為3,下游行業(yè)為3個(gè),比較適中;但寬度只有1,每個(gè)行業(yè)只有一種主要產(chǎn)品,所以寬度較窄。如果產(chǎn)品線不做改進(jìn)將不利于公司的長期發(fā)展。建議公司擴(kuò)大產(chǎn)品線寬度,增加產(chǎn)品種類。
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇十一
摘要:
現(xiàn)階段,我國基層政府行政還存在行政成本過高的問題,對(duì)行政資源的過度消耗不僅引起了我國公眾的矚目,也引起了國家政府的高度關(guān)注,如何控制基層行政的成本,成為了我國政府面臨的重要問題。本文將對(duì)基層行政成本消耗過高的因素進(jìn)行分析,之后嘗試提出解決方案。
關(guān)鍵詞:
基層行政,行政成本,政府行政管理
一、基層行政成本的概念
1.基層政府
基層政府是指由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府、政協(xié)、區(qū)市縣和武裝等方面構(gòu)成的行政體系。
2.行政成本
政府行政成本指的是政府行政機(jī)關(guān)及其行政辦公人員因行政權(quán)而獲得的以及行政管理活動(dòng)中消耗的行政資源的總和。
3.基層政府行政成本
基層政府行政成本指的就是基層政府體系在管理工作中所產(chǎn)生的行政成本。主要包括基層政府活動(dòng)所消耗的費(fèi)用與資源、管轄區(qū)內(nèi)因供給公共物品而產(chǎn)生的成本,以及政府決策和行為所造成的機(jī)會(huì)成本等[2]。
二、影響基層政府行政成本的主要因素
影響基層政府行政成本的因素眾多,總的來說可以分為兩類:外部因素和內(nèi)部因素。外部因素指的是在行政成本控制中基層政府自身無法控制的因素,主要包括:政策因素、自然因素、市場因素和管轄區(qū)公眾的素質(zhì)水平等。相對(duì)于外部因素而言,內(nèi)部因素是在一定程度上可以控制的,本文主要探討的是行政成本的內(nèi)部影響因素。
1.基層政府職能
一個(gè)基層政府的組織結(jié)構(gòu)、組織形式、管理模式和規(guī)模會(huì)在很大程度上影響其行政成本,基層政府的職能也決定了這些影響因素對(duì)政府行政成本產(chǎn)生影響的程度。政府的職能包括政府在國家和社會(huì)管理中承擔(dān)的責(zé)任和起到的功能作用,其政治職能、經(jīng)濟(jì)職能和社會(huì)職能都是應(yīng)社會(huì)和國家所需而形成的。
2.組織管理體制
基層政府的職能通過政府的組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用。政府的組織機(jī)構(gòu)是包括情報(bào)信息機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)、咨詢參謀機(jī)構(gòu)、監(jiān)督反饋機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在內(nèi)的各機(jī)構(gòu)有機(jī)組合形成的組織體系?;鶎诱鳈C(jī)構(gòu)間的'工作的協(xié)調(diào)配合以及機(jī)構(gòu)設(shè)置的數(shù)量會(huì)對(duì)政府的行政成本和工作效率有直接影響。
3.基層辦公人員的綜合素質(zhì)
政府行政工作人員是基層政府機(jī)構(gòu)工作和職能的主要執(zhí)行者,因此,他們的政治素養(yǎng)、知識(shí)水平、辦事效率和身體素質(zhì)等都對(duì)基層政府工作的執(zhí)行及其職能的行使有重要影響,會(huì)直接影響到基層政府的行政成本。政府在公務(wù)員的招聘和培養(yǎng)上應(yīng)注重公務(wù)員的綜合素質(zhì),這樣才能在加快辦事效率的基礎(chǔ)上節(jié)省行政成本[3]。
三、控制基層政府行政成本的措施
1.優(yōu)化政府職能
優(yōu)化行政機(jī)構(gòu)。我國現(xiàn)代社會(huì)中,基層政府職能的有效和高效的執(zhí)行是穩(wěn)定我國基層的重要措施,在執(zhí)行政府職能時(shí),各部門機(jī)構(gòu)不能夠各行其是,應(yīng)通力配合,提高辦事效率。在對(duì)行政機(jī)構(gòu)的優(yōu)化中,行政管理畢業(yè)論文可實(shí)施“精兵簡政”的策略,培養(yǎng)精干的行政辦事人員,精簡組織機(jī)構(gòu),這樣既保證了辦事效率,又節(jié)約了行政成本。在對(duì)基層政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化時(shí),應(yīng)注意對(duì)原有管理部門的職能進(jìn)行重新整合和合理分配,明確職能范圍,尤其在職能交叉處,應(yīng)有更明確的規(guī)定,以免“踢皮球”的現(xiàn)象發(fā)生。
推進(jìn)制度化改革。隨著我國社會(huì)的進(jìn)步,制度化改革在逐步深化。對(duì)基層政府進(jìn)行制度化改革,不僅可以通過制度來引導(dǎo)公眾行為,還能夠避免行政權(quán)利強(qiáng)制公眾行為現(xiàn)象的發(fā)生。在基層政府的制度化過程中,應(yīng)通過法律、法規(guī)和制度的健全來對(duì)政府機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行有力界定,完善的制度可以有效控制基層政府濫用職權(quán)的行為發(fā)生[4]。由于建立合理的制度,可以有效抑制行政行為的隨意性,對(duì)行政成本的節(jié)約具有明顯作用。
公開行政成本。目前,我國已經(jīng)實(shí)行了對(duì)行政成本的公示制度,但其透明度還不夠,如何提高政府行政成本公開的透明度是基層政府管理工作中的一大挑戰(zhàn)。對(duì)公眾公開基層政府各項(xiàng)成本消耗的有效信息,能夠?qū)π姓杀镜氖褂卯a(chǎn)生有效的監(jiān)督作用,對(duì)政府收支的明細(xì)報(bào)表的公布,可以顯著增加公眾對(duì)政府的信服程度。
2.優(yōu)化辦公人員上崗制度
“鐵飯碗”幾乎成為了公眾和公務(wù)員自身對(duì)公務(wù)員職位的定義。在對(duì)公務(wù)員上崗制度的改革中,應(yīng)注重首先要打破這種“官本位”思想,倡導(dǎo)并實(shí)行公務(wù)員競爭上崗制度,對(duì)公務(wù)員的績效進(jìn)行橫向和縱向的考核、評(píng)估。
3.優(yōu)化行政層級(jí)
在現(xiàn)代企業(yè)管理理論中,使企業(yè)的管理層級(jí)實(shí)現(xiàn)扁平化是優(yōu)化企業(yè)管理制度的重要舉措之一。將“扁平化”理論應(yīng)用到政府機(jī)構(gòu)管理中來,可以有效提高基層政府的辦公效率、降低基層政府的行政成本。
四、總結(jié)
隨著我國改革腳步的穩(wěn)步前進(jìn)和我國法制化的發(fā)展,對(duì)政府行政實(shí)行科學(xué)、有效的管理逐步成為政府管理的發(fā)展趨勢。本文對(duì)影響基層政府行政成本的因素進(jìn)行了分析,并嘗試對(duì)其提出了解決方案,其中一些提議是對(duì)基層政府管理行之有效的,未來的政府管理將更多的引入先進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)。
參考文獻(xiàn):
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[2]許璐瑤.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政管理體制研究[d].黑龍江:哈爾濱商業(yè)大學(xué),2013
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇十二
摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我國的會(huì)計(jì)電算化有了很大的進(jìn)步,電算化正在逐步取代會(huì)計(jì)手工做賬。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用,使企業(yè)的生產(chǎn)效益得到了提高,管理模式得到了改善,它的運(yùn)用和推廣對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了重大影響。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;問題;措施
在手工做賬的時(shí)候,從原始憑證到會(huì)計(jì)報(bào)表都是以紙張的形式來登記,可以適時(shí)地做賬務(wù)調(diào)整,而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息大多是通過網(wǎng)絡(luò)通訊線路傳輸以及人工數(shù)據(jù)輸入輸出等方式收集,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)信息存在較大風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)的環(huán)境內(nèi)部管理和控制應(yīng)當(dāng)完善,會(huì)計(jì)電算化所存在的問題必須從根本上解決。
我國會(huì)計(jì)電算化的創(chuàng)新提高階段是從1996年開始的,這一階段,在全國大量開展會(huì)計(jì)電算化的工作,各軟件公司如雨后春筍般出現(xiàn)并逐步壯大,爭相開發(fā)新產(chǎn)品和新軟件,以便于更好地立足于國內(nèi)市場。目前,市場上使用最多的財(cái)務(wù)軟件是用友和金蝶,但是卻缺乏既懂會(huì)計(jì)知識(shí)又能熟練掌握計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才,并且軟件本身適用性差,保密性差,不能滿足會(huì)計(jì)核算工作的需求,內(nèi)部管理也不夠科學(xué)。
2.1人才不足
首先,大多數(shù)會(huì)計(jì)人員正在接受計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),但大部分人還是缺乏財(cái)務(wù)軟件的實(shí)際操作培訓(xùn),并且對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)知之甚少,一旦出現(xiàn)系統(tǒng)問題,便束手無策。其次,會(huì)計(jì)人員所培訓(xùn)的內(nèi)容跟不上時(shí)代的變化,使接受過培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員所學(xué)的知識(shí)跟不上科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。再次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電算化管理比較陌生,他們認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式,把計(jì)算機(jī)和財(cái)會(huì)人員的重要性本末倒置,忽視對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)。
2.2軟件缺陷
目前,許多學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的軟件開發(fā)人員加入到財(cái)會(huì)軟件設(shè)計(jì)中去,由于他們沒學(xué)過財(cái)務(wù)知識(shí),而且設(shè)計(jì)出的軟件沒有辦法進(jìn)行嚴(yán)格測試,所以會(huì)計(jì)電算化軟件在使用過程中出現(xiàn)各種問題。如:會(huì)計(jì)軟件通用性差、集成化程度低;系統(tǒng)初始化工作量大;信息共享性差;數(shù)據(jù)傳輸不便;操作人員的設(shè)置權(quán)限不明確等。每個(gè)會(huì)計(jì)軟件都有自己的特點(diǎn),造成大部分會(huì)計(jì)軟件互相不兼容,每個(gè)企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件都不一樣,使用方法也不一樣,加之大部分會(huì)計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)不太熟悉,一旦出現(xiàn)故障,就要請專業(yè)人員來修,浪費(fèi)企業(yè)大量的人力財(cái)力且增加了很多負(fù)擔(dān)。
2.3會(huì)計(jì)制度沒有作出相應(yīng)的修改
財(cái)政部從1994年開始,頒布了一些關(guān)于會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)制度,但是目前我國的企業(yè)的核算制度還是以手工做賬為主。從應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化開始,從賬戶設(shè)置到賬務(wù)處理再到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制最后到錯(cuò)賬更正方法等過程都在發(fā)生變化,可是關(guān)于電算化的制度卻沒有跟著這些變化而變化。我國是近幾年開始廣泛應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的,有很多單位都是主要在研究怎么使用財(cái)務(wù)軟件,卻忽略了相關(guān)制度,導(dǎo)致沒有認(rèn)真實(shí)施這些制度,這也阻礙了電算化法律法規(guī)的建設(shè)、普及和推廣。
2.4數(shù)據(jù)備份隱患多
在網(wǎng)絡(luò)上傳遞會(huì)計(jì)信息的時(shí)候,也許會(huì)被不法分子或別有用心的人攔截或篡改信息,其損失是不可估量的。很多時(shí)候,財(cái)務(wù)信息都是通過軟件加密的形式進(jìn)行保密的,這并不能起到數(shù)據(jù)保密性的作用,因?yàn)楝F(xiàn)在的黑客可以繞過會(huì)計(jì)軟件通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)直接讀取數(shù)據(jù)庫文件,甚至可以直接修改數(shù)據(jù),這都是重大隱患。還有通過網(wǎng)絡(luò)病毒來破壞電算化軟件中的數(shù)據(jù)文件,使數(shù)據(jù)文件丟失。企業(yè)的財(cái)務(wù)信息都依附于財(cái)務(wù)軟件,一旦有安全隱患,將嚴(yán)重?fù)p害系統(tǒng)的安全性,這無疑是數(shù)據(jù)備份的.重大隱患。
2.5會(huì)計(jì)電算化缺乏審計(jì)功能
用電算化做賬的時(shí)候,所有的會(huì)計(jì)處理都是用手工輸入由計(jì)算機(jī)來完成,所以就要連帶著計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)一起來審計(jì),包括電算化系統(tǒng)程序、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)以及數(shù)據(jù)文件等方面,使審計(jì)人員既要用傳統(tǒng)的審計(jì)方法來審計(jì),又要借助計(jì)算機(jī)的輔助審計(jì)技術(shù),給審計(jì)工作帶來不便。在引進(jìn)審計(jì)輔助軟件的同時(shí),手工處理系統(tǒng)的改變是來源于會(huì)計(jì)資料的歸集,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全控制方式減弱了,這樣的方式使審計(jì)人員在審計(jì)過程中難度提高。因此,為了能真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能,財(cái)務(wù)軟件應(yīng)具備審計(jì)功能。
3.1增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解會(huì)計(jì)電算化的操作流程,并自覺強(qiáng)化自身認(rèn)識(shí),積極配合會(huì)計(jì)人員完成工作,大力支持會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施和執(zhí)行,充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化的重要性。
3.2完善會(huì)計(jì)軟件
首先,企業(yè)應(yīng)多培訓(xùn)一些專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化人才,要求他們不僅要掌握會(huì)計(jì)知識(shí),還要對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)有比較深刻的了解,要求會(huì)計(jì)人員掌握會(huì)計(jì)軟件的核算功能、數(shù)據(jù)處理流程等。其次,不僅要求財(cái)會(huì)人員的思想素質(zhì)和職業(yè)道德得到提高,而且不能忽視對(duì)財(cái)會(huì)人員的教育培訓(xùn),并定期考評(píng),使財(cái)會(huì)人員自覺約束自己。最后,進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化方面的人力資源投資,培訓(xùn)數(shù)名掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí),熟知會(huì)計(jì)知識(shí)并對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)有一定了解的會(huì)計(jì)專業(yè)人才,既能使單位或企業(yè)的電算化水平得到提高,又可以使其他會(huì)計(jì)人員自覺意識(shí)到要提高自己的電算化水平。
3.4完善相關(guān)制度
第一,關(guān)于會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的操作管理要制訂一套嚴(yán)格的操作規(guī)定并明確每個(gè)人的職責(zé)和注意事項(xiàng),形成一套電算化系統(tǒng)文件。第二,完善會(huì)計(jì)電算化工作下的檔案管理制度。要對(duì)所有的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行存檔,并嚴(yán)格保密。第三,完善實(shí)施機(jī)構(gòu)和人員的崗位管理制度,要對(duì)會(huì)計(jì)電算化的所有人員進(jìn)行明確分工并劃分責(zé)任。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法行為,還要建立崗位責(zé)任制。
3.5加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化環(huán)境內(nèi)部管理和控制
第一,完善系統(tǒng)維護(hù)控制。主要包括軟件修改、操作過程控制、系統(tǒng)功能的調(diào)整以及計(jì)算機(jī)硬件的維修等。所有的維護(hù)過程都要以書面的形式寫下來,經(jīng)批準(zhǔn)后再實(shí)施修改。軟件修改尤為重要,其維護(hù)記錄必須要打印并存檔。制定一套嚴(yán)格的操作規(guī)定來約束操作人員,并明確責(zé)任和注意事項(xiàng)。第二,完善實(shí)體安全控制。要想保護(hù)好會(huì)計(jì)資料,就必須保護(hù)好計(jì)算機(jī)內(nèi)的數(shù)據(jù)安全,所以要禁止各種非法人員或閑雜人等進(jìn)入機(jī)房。第三,完善內(nèi)部審計(jì)制度。一方面要對(duì)電算化的賬務(wù)處理進(jìn)行審計(jì),還要看審計(jì)會(huì)計(jì)人員是否遵照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理及計(jì)算機(jī)操作;另一方面要對(duì)其保存方式的安全和合法性進(jìn)行監(jiān)督及檢查,杜絕非法修改歷史數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
3.6做好日常數(shù)據(jù)備份工作
第一,檔案管理制度應(yīng)得到完善,由專人保管重要的會(huì)計(jì)資料并定期存檔、定期檢查,還有對(duì)于會(huì)計(jì)資料的借用應(yīng)嚴(yán)格控制并按時(shí)歸還。第二,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)防范意識(shí)。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全性應(yīng)該采取一些防范措施,例如對(duì)所有使用會(huì)計(jì)信息的人進(jìn)行身份認(rèn)證、計(jì)算機(jī)要加上防火墻技術(shù)等,把重要的計(jì)算機(jī)用電磁屏蔽起來,以防止電磁輻射和干擾。第三,制定機(jī)房管理規(guī)定,加強(qiáng)機(jī)房的防火、防水、防盜、防鼠的工作以及各種突發(fā)事件的應(yīng)急對(duì)策等。
會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)人員記賬的重要工具,有著提高效率,減輕工作量的作用。在當(dāng)今信息網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的時(shí)代,越來越多的地方要用到計(jì)算機(jī)技術(shù),促使企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的要求也越來越高。因此,企業(yè)在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的過程中遇到越來越多的問題,我們應(yīng)客觀的分析,并有針對(duì)性的提出對(duì)策,以保證會(huì)計(jì)電算化工作的可持續(xù)發(fā)展。
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇十三
在被調(diào)查的20家中小企業(yè)中,有70%的調(diào)查對(duì)象會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員不符合會(huì)計(jì)規(guī)范的要求。在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上,有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),有的企業(yè)即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),一般也是層次不清、分工不明確。
在會(huì)計(jì)人員的任用上,小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納,外聘“高手”作兼職會(huì)計(jì),一般定期來做賬。有些企業(yè)管理者也愿意聘請能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員,但是,中小企業(yè)由于其發(fā)展前景不好、社會(huì)認(rèn)可程度較低以及較差的工作保障等原因,對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力較弱。在中小企業(yè)中,會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核方面存在很多問題,不具備專業(yè)技術(shù)資格的人較多,會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒有進(jìn)行。
(二)不依法規(guī)范建賬會(huì)計(jì)核算違規(guī)操作
有些中小企業(yè)賬目設(shè)置混亂,有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。有關(guān)人士問卷調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)存在兩套賬的比率高達(dá)78.36%,這表明我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。
(三)知識(shí)老化難以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)工作
本次調(diào)查結(jié)果表明,中小企業(yè)管理者在起用會(huì)計(jì)人才時(shí),有85%的企業(yè)傾向于聘用有經(jīng)驗(yàn)的老會(huì)計(jì),有些會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)知識(shí)水平較低,使得許多理論上完善的會(huì)計(jì)方法與復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)無法應(yīng)用。
(四)沒有履行內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)
會(huì)計(jì)的基本職責(zé)之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確,保證會(huì)計(jì)行為的合理、規(guī)范。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求會(huì)計(jì)人員對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,但是,中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使,往往按管理者的意圖行事,使會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能形同虛設(shè)。
(五)制度缺失
中小企業(yè)內(nèi)部牽制、稽核、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)務(wù)清查、成本核算、財(cái)務(wù)收支審批等基本制度,總的來說殘缺不全,或者雖有其中幾項(xiàng)制度,在實(shí)際工作中也不能認(rèn)真執(zhí)行。部分中小企業(yè)管理者也認(rèn)識(shí)到這些問題,但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制度。
(六)現(xiàn)行會(huì)計(jì)法規(guī)體系容易造成會(huì)計(jì)信息混亂
我國為了加入世界貿(mào)易組織,已經(jīng)修改了部分會(huì)計(jì)法規(guī)。目前,我國會(huì)計(jì)法規(guī)體系主要包括《憲法》、《稅法》、《證券法》、《公司法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等現(xiàn)行的13個(gè)行業(yè)會(huì)計(jì)制度。我國現(xiàn)行的13個(gè)行業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,不同行業(yè)的企業(yè),可按不同的制度來提供會(huì)計(jì)信息,這使得會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)混亂,中小企業(yè)也不例外。由上述中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀,我們不難看出,為了增強(qiáng)中小企業(yè)提供會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,完全依賴其內(nèi)部管理越來越難以應(yīng)對(duì)外部市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的變化,所以,筆者提出會(huì)計(jì)工作的業(yè)務(wù)外包,借助于會(huì)計(jì)服務(wù)提供方來加強(qiáng)監(jiān)督,提高信息透明度,完善中小企業(yè)的信用體系建設(shè)。
二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)現(xiàn)狀
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇十四
現(xiàn)階段,我國工業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中,需要面對(duì)更加激烈的市場競爭環(huán)境,在這種情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性凸現(xiàn)出來。針對(duì)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)來看,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是會(huì)計(jì)成本核算,它對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益具有促進(jìn)作用。鑒于此,本文首先對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行了簡要概述,并對(duì)提升工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的措施展開了探討,最后對(duì)作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用展開了詳細(xì)研究,希望對(duì)我國工業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。
工業(yè)企業(yè);企業(yè)會(huì)計(jì);成本核算;措施。
源利用率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本入手,然而工業(yè)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中,需要首先投入大量的人力、物力資源,企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能夠?qū)Ω黜?xiàng)資源的成本進(jìn)行充分的計(jì)算,并以此為依據(jù),對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行分析和考核,為企業(yè)接下來的生產(chǎn)經(jīng)營中,成本的控制以及監(jiān)管能力的提升奠定良好的基礎(chǔ)。由此可見,現(xiàn)階段在積極提升工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理能力的過程中,對(duì)于合理分配資源、提升成本利用率具有重要的促進(jìn)作用。
(一)重要性。
現(xiàn)階段,世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,我國各行各業(yè)在發(fā)展中需要面對(duì)更加激烈的市場競爭環(huán)境,在這種情況下,積極加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量,努力應(yīng)用較少的成本投入、獲取最多的經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵[1]。針對(duì)工業(yè)企業(yè)來講,企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)管理、行政管理以及基層組織的運(yùn)行等是成本會(huì)計(jì)日常工作中的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,更重要的是,其還為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門以及職工進(jìn)行服務(wù),由此可以看出,積極加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究具有重要意義。在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中當(dāng)中,會(huì)計(jì)成本是重要內(nèi)容之一,這一環(huán)節(jié)決定了企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,以及企業(yè)是否能夠創(chuàng)造高額的利潤。本文在積極展開工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究的過程中,希望能夠?yàn)榻档推髽I(yè)成本,促使企業(yè)在市場競爭環(huán)境中獲取一定優(yōu)勢奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)重要原則。
工業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,會(huì)計(jì)工作需要對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用,例如,計(jì)劃成本分配法指的是工業(yè)企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)成本技術(shù)的過程中,能夠促使各個(gè)部門以及生產(chǎn)車間在運(yùn)行中所需的成本費(fèi)用得到有效的計(jì)算,并在將計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差額進(jìn)行計(jì)算的過程中,為經(jīng)營管理者接下來的管理工作提供有利的依據(jù);再如,在應(yīng)用直接分配法的過程中,對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用,能夠提升分配成本費(fèi)用的科學(xué)性[2]。值得注意的是,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對(duì)重要原則的應(yīng)用是非常普遍而關(guān)鍵的。
(一)提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性和合理性。
工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過程中,要想促使會(huì)計(jì)成本核算工作能夠科學(xué)有序的開展,就必須不斷健全成本會(huì)計(jì)核算制度,應(yīng)用其為企業(yè)未來發(fā)展決策的制定提供有力依據(jù)和服務(wù)。由此可見,現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,有效提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性至關(guān)重要,它能夠?qū)Τ杀緯?huì)計(jì)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范,促使相關(guān)管理措施得以優(yōu)化,為企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的有效實(shí)施構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái),這樣一來,企業(yè)在發(fā)展中成本會(huì)計(jì)管理就能夠得到進(jìn)步,在使用成本的過程中,效率也將有效提升,為企業(yè)應(yīng)用較少的成本創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益奠定了良好的基礎(chǔ)[3]。值得注意的是,在積極構(gòu)建成本會(huì)計(jì)核算制度的過程中,要想提升這一制度的科學(xué)性和合理性,不同的工業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際需要,有針對(duì)性的對(duì)成本進(jìn)行控制管理,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,成本會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量得以不斷提升。
(二)應(yīng)用先進(jìn)成本會(huì)計(jì)管理理念。
近年來,我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過程中,要想提升會(huì)計(jì)成本管理的效率和效果,必須保證這一工作能夠同我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度以及方向保持一致,只有這樣,才可以將自身的功能充分發(fā)揮出來,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益以及實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。鑒于此,工業(yè)企業(yè)經(jīng)營過程中,管理人員要想對(duì)成本會(huì)計(jì)管理進(jìn)行充分的應(yīng)用,首先應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的管理理念[4]。值得注意的是,控制觀念是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)實(shí)施過程中的主要理念,新時(shí)期,必須將這一舊的思想進(jìn)行摒棄,同時(shí)將自身經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀作為重要依據(jù),在自身管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地構(gòu)建企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理理念,并應(yīng)用這一理念為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo),促使相關(guān)管理方法形成較強(qiáng)的規(guī)范性,只有這樣,才能夠促使企業(yè)在經(jīng)營過程中的成本得以降低。
(三)加大對(duì)成本會(huì)計(jì)的監(jiān)管力度。
新時(shí)期,我國工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中,要想將會(huì)計(jì)成本的功能充分發(fā)揮出來,必須有針對(duì)性地制定健全的會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制,其中包括對(duì)職工出勤、崗位職責(zé)表現(xiàn)、績效、工時(shí)利用率以及福利待遇等多方面內(nèi)容,并保證成本會(huì)計(jì)管理措施被有效分配到各個(gè)環(huán)節(jié),并將自身的功能發(fā)揮出來[5]。這樣一來,就能夠?qū)ζ髽I(yè)的成本節(jié)約、高效運(yùn)行間接地起到促進(jìn)作用。值得注意的是,企業(yè)運(yùn)行中,基層勞資人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以上會(huì)計(jì)監(jiān)管措施中的不足以及具體落實(shí)狀況進(jìn)行深入地分析和調(diào)查,并對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行中產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行確定和及時(shí)地處理。這樣一來,成本核算中計(jì)入的人工費(fèi)將具有較高的準(zhǔn)確性,為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。
近年來,工業(yè)企業(yè)發(fā)展中,作業(yè)成本法得到了廣泛應(yīng)用,在促使作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的功能充分發(fā)揮出來的過程中,可以從以下環(huán)節(jié)入手:首先,保持成本和效益的平衡是作業(yè)成本法實(shí)施的關(guān)鍵原則之一。在這一原則指導(dǎo)下,工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過程中,不可以只重視經(jīng)濟(jì)效益,還應(yīng)當(dāng)從成本的降低入手,采用先進(jìn)的技術(shù)和制度。該成本會(huì)計(jì)法能夠?qū)I(yè)企業(yè)運(yùn)行中的過程生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入地分析,有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面了解,從而有針對(duì)性地采取有效措施,提升資源利用率。其次,在應(yīng)用作業(yè)成本法的過程中,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)管理部門的協(xié)調(diào)。在促使作業(yè)成本法功能得以充分發(fā)揮出來的過程中,各個(gè)部門的管理人員應(yīng)首先對(duì)這一方法進(jìn)行深入了解,并加大職工培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)全員參與的作業(yè)成本法。這是因?yàn)?,單純依靠企業(yè)會(huì)計(jì)人員是無法將這一方法的功能充分發(fā)揮出來的[6]。例如,在客戶管理決策中,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理工作中可以對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行應(yīng)用,有效地對(duì)客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,輔助管理人員展開這一工作的過程中,成本得以有效降低。假如在包裝的過程中,產(chǎn)生了較大的費(fèi)用,此時(shí)企業(yè)要想將客戶成本進(jìn)行降低,就可以應(yīng)用改變包裝的方式,如將大批量簡單包裝應(yīng)用于零售商客戶當(dāng)中即可。針對(duì)較小的客戶而言,如果較高的凈毛利率產(chǎn)生于客戶當(dāng)中,則表示該客戶存在的購買潛力較小,在未來一段時(shí)間內(nèi),不會(huì)大幅度增加購買量;但是當(dāng)客戶擁有較低或負(fù)數(shù)的凈毛利率,那么企業(yè)應(yīng)及時(shí)將針對(duì)這一客戶的銷售條件進(jìn)行轉(zhuǎn)變,包括應(yīng)用最低購買批量作為限制等。值得注意的是,在應(yīng)用作業(yè)成本法的過程中,僅僅以會(huì)計(jì)核算為主要內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)努力將會(huì)計(jì)成本法同企業(yè)管理進(jìn)行充分地融合,提升作業(yè)成本法的功能。
[1]鄧特號(hào),趙明元.淺談工業(yè)企業(yè)如何構(gòu)建品牌驅(qū)動(dòng)型的管理會(huì)計(jì)體系[j].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2014,07:61.
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇十五
多年來。我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則遵循的是收入費(fèi)用觀。在收入費(fèi)用觀下,收益是一定時(shí)期的收入減去各類相關(guān)成本費(fèi)用后的差額。即收益=收入-費(fèi)用。1993年7月1日開始施行的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》第五十四條明確“利潤是企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果。包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額?!币簿褪钦f,利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)都是考慮到收入確認(rèn)和費(fèi)用配比之后的結(jié)果。在收入費(fèi)用觀下資產(chǎn)負(fù)債表是利潤表的副產(chǎn)品。
2006年發(fā)布的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系引入了資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念,即會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定者在制定規(guī)范某類交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)。應(yīng)首先定義并規(guī)范由此類交易產(chǎn)生的資產(chǎn)或負(fù)債的計(jì)量;然后,再根據(jù)所定義的資產(chǎn)和負(fù)債的變化來確認(rèn)收益。新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》第三十七條規(guī)定“利潤是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果。利潤包括收入減去費(fèi)用后的凈額、直接計(jì)入當(dāng)期利潤的利得和損失等?!薄爸苯佑?jì)入當(dāng)期利潤的利得和損失”就是指應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動(dòng)的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關(guān)的利得或者損失。簡單的說,利潤表中利潤的度量主要取決于資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)量,利潤表可以被看作反映企業(yè)一定期間凈資產(chǎn)的變動(dòng)表。
(二)計(jì)量的變化:歷史成本——公允價(jià)值
1993年《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》的第十九條明確“各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。物價(jià)變動(dòng)時(shí),除國家另有規(guī)定者外,不得調(diào)整其賬面價(jià)值”,也就是說歷史成本是會(huì)計(jì)計(jì)量的基本屬性。
2006年發(fā)布的新準(zhǔn)則不再單純強(qiáng)調(diào)歷史成本為基本計(jì)量屬性,而是適度、謹(jǐn)慎地引入公允價(jià)值,在投資性房地產(chǎn)、生物資產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)交換、資產(chǎn)減值、債務(wù)重組、金融工具、套期保值、非同一控制下的企業(yè)合并等方面都引入了公允價(jià)值計(jì)量模式,并且將符合一定條件的公允價(jià)值的變動(dòng)直接計(jì)入了損益,進(jìn)入利潤表。按照公允價(jià)值進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量,能夠更加客觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,從而向投資者提供更加相關(guān)的信息,有利于提升會(huì)計(jì)信息的有用性,符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)。
(三)報(bào)表列報(bào)的變化
新舊準(zhǔn)則下的利潤表的列報(bào)也發(fā)生了很大變化。
首先,新準(zhǔn)則下的利潤表不再區(qū)分主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)。而是統(tǒng)一在“營業(yè)收入”、“營業(yè)成本”、“營業(yè)稅金及附加”中進(jìn)行列報(bào)。這一方面是基于市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營內(nèi)容呈多元化發(fā)展,不同經(jīng)營業(yè)務(wù)收入相當(dāng),主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的界限已經(jīng)很模糊;另一方面也是我國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系與國際準(zhǔn)則的趨同。
其次,由于新準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值計(jì)量模式。新準(zhǔn)則下的利潤表增加了“公允價(jià)值變動(dòng)收益”項(xiàng)目;新準(zhǔn)則下的利潤表還單獨(dú)列報(bào)“資產(chǎn)減值損失”項(xiàng)目,明細(xì)列報(bào)“對(duì)聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益”、“非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失”項(xiàng)目等,并將“營業(yè)費(fèi)用”改為“銷售費(fèi)用”、將“投資收益”納入營業(yè)利潤的范圍,使會(huì)計(jì)信息更加簡潔透明。便于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者充分了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(四)營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤內(nèi)涵的變化
由于新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系凸現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念。引入了公允價(jià)值計(jì)量模式、所得稅會(huì)計(jì)處理采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法以及列報(bào)變化等因素,使得新準(zhǔn)則下的利潤表中的營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤內(nèi)涵發(fā)生了很大的變化。
準(zhǔn)則下的利潤表將“投資收益”項(xiàng)目列入營業(yè)利潤的范圍,改變了舊準(zhǔn)則下的營業(yè)利潤僅反映企業(yè)正常營業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的經(jīng)常性收益的狀況,即企業(yè)利用資產(chǎn)對(duì)外投資所獲得的報(bào)酬也屬于營業(yè)利潤,符合資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念。
新準(zhǔn)則下的利潤表增加了“公允價(jià)值變動(dòng)收益”項(xiàng)目,將未實(shí)現(xiàn)的資本利得和損失納入了利潤表,使得營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤中包含了部分資本性收益,符合綜合收益觀點(diǎn),同樣符合資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念。
所得稅的會(huì)計(jì)處理采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法。即企業(yè)在取得資產(chǎn)和負(fù)債時(shí),應(yīng)當(dāng)首先確定其計(jì)稅基礎(chǔ),資產(chǎn)和負(fù)債的賬面價(jià)值與其計(jì)稅基礎(chǔ)之間的差額為(應(yīng)納稅或可抵扣)暫時(shí)性差異,然后確認(rèn)所產(chǎn)生的遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債,資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法實(shí)質(zhì)上就是資產(chǎn)負(fù)債表觀的體現(xiàn)。同時(shí),資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法所得稅會(huì)計(jì)的實(shí)施使得新準(zhǔn)則下的利潤表中列示的所得稅費(fèi)用與當(dāng)期會(huì)計(jì)利潤相配比。減少了由于稅法規(guī)定與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不一致產(chǎn)生的稅后利潤的波動(dòng)。
二、對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下利潤表的分析
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇十六
(一)了解被審計(jì)單位的控制環(huán)境注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)關(guān)注:
1.影響企業(yè)所在行業(yè)的事項(xiàng),包括財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)狀況、法律法規(guī)和技術(shù)革新;
2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營特征和資本結(jié)構(gòu);
3.企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度;
4.企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)或內(nèi)部控制最近發(fā)生變化的程度。
注冊會(huì)計(jì)師的著眼點(diǎn)應(yīng)重視被審計(jì)單位管理高層對(duì)內(nèi)部控制的態(tài)度,比如公司的道德規(guī)范、管理層的經(jīng)營風(fēng)格、角色和職責(zé)劃分的清晰程度,以及是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的審計(jì)委員會(huì)等。
(二)制定審計(jì)計(jì)劃
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇十七
應(yīng)努力構(gòu)建以中小企業(yè)社會(huì)信用建設(shè)為核心、政府主導(dǎo)、社會(huì)力量參與的會(huì)計(jì)服務(wù)體系,推動(dòng)中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),以增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的透明度為突破口,解決中小企業(yè)發(fā)展過程中的基礎(chǔ)性信用問題,為中小企業(yè)提供及時(shí)有效的服務(wù)。
(一)政府在建立健全會(huì)計(jì)服務(wù)體系中應(yīng)發(fā)揮關(guān)鍵作用。會(huì)計(jì)服務(wù)體系的建設(shè)是社會(huì)信用體系建設(shè)的一部分,政府應(yīng)將中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)職能賦予中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu),增強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息的透明度,降低信息成本,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與,解決信息不對(duì)稱問題。
(二)社會(huì)力量參與。根據(jù)實(shí)際,不搞重復(fù)建設(shè),建立健全符合市場經(jīng)濟(jì)制度要求的中小企業(yè)信用等級(jí)制度。建立適合中小企業(yè)的信用信息歸集體系,現(xiàn)階段的做法可以分為兩種。其一是政府部門牽頭,聯(lián)合各行政單位、銀行等金融機(jī)構(gòu),擴(kuò)大建立中小企業(yè)信用信息歸集檔案。其二是發(fā)揮工商行政管理部門的職能優(yōu)勢,建立中小企業(yè)信用信息網(wǎng)絡(luò)和信用監(jiān)督體系。兩種做法都可以在條件成熟后逐步推向商業(yè)化。企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫要有先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái),具有動(dòng)態(tài)錄入、數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)查詢等功能,相關(guān)主管部門要重視信用交易的鼓勵(lì)和監(jiān)管工作。
(三)規(guī)范中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)行為。加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督和管理,規(guī)范會(huì)計(jì)市場主體的行為,可以通過行業(yè)協(xié)會(huì)的自律和監(jiān)管,加大行業(yè)監(jiān)督處罰力度,建立健全嚴(yán)密、系統(tǒng)、高效的監(jiān)督、管理體制。制定合理的中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),防止亂收費(fèi)和高收費(fèi)。對(duì)中小會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行收益保護(hù),各地政府可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整補(bǔ)貼或是減免稅,保證中小會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)得到一定的收益。
(四)針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)供需矛盾,建立協(xié)調(diào)機(jī)制,引導(dǎo)各社會(huì)力量參與,增加供給。由政府牽頭解決該問題已初見成效,2005年底,河南省首個(gè)中小企業(yè)民營企業(yè)管理咨詢團(tuán)在鄭州市成立。由河南省中小企業(yè)服務(wù)局、省中小企業(yè)民營企業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組建的這個(gè)組織,吸收管理咨詢公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)作為成員,旨在為全省中小企業(yè)、民營企業(yè)提供管理培訓(xùn)、企業(yè)管理診斷及其相關(guān)服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)利用“外腦”。目前,已有成員單位l4家。
除此之外,還可以嘗試以下做法:
1)中小企業(yè)管理局下設(shè)中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)部門,具體負(fù)責(zé)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)工作;
2)以民間協(xié)會(huì)的形式,嘗試對(duì)會(huì)員中小企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制;
3)按照現(xiàn)代企業(yè)制度形成的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或會(huì)計(jì)服務(wù)公司,考慮采用股份制。成員可以由政府部門、金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)中介機(jī)構(gòu)、高校、科研機(jī)構(gòu)等組成,將社會(huì)力量納入服務(wù)體系中,實(shí)現(xiàn)資源信息的共享,降低信息成本。
(五)提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,對(duì)中小事務(wù)所實(shí)行準(zhǔn)人制度,進(jìn)行資格認(rèn)定。促進(jìn)中小事務(wù)所的整合,扶持中小事務(wù)所的發(fā)展,并吸引外資所和國內(nèi)大型所的業(yè)務(wù)向中小企業(yè)傾斜來擴(kuò)大供給,提高服務(wù)質(zhì)量。另外,針對(duì)中小事務(wù)所以及中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,可以進(jìn)行不定期低收費(fèi)或免費(fèi)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(六)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所適應(yīng)市場需要,靈活轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略。根據(jù)自身規(guī)模小、底子薄的特點(diǎn),將業(yè)務(wù)重點(diǎn)集中在“小而精”上,走特色化經(jīng)營之路,辦出專門化特色。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所專門化方式有兩類:一類是服務(wù)業(yè)務(wù)專門化。根據(jù)自身優(yōu)勢可以在審計(jì)、驗(yàn)資、評(píng)估、會(huì)計(jì)咨詢、稅務(wù)代理等方面選擇一種或幾種作為業(yè)務(wù)重點(diǎn)。另一類是服務(wù)對(duì)象專門化。根據(jù)客戶行業(yè)不同,經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)范圍不同,可以考慮在一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)行業(yè)內(nèi)發(fā)展,以提高在行業(yè)內(nèi)的知名度,取得相對(duì)其他事務(wù)所的特色優(yōu)勢。
玉雕專業(yè)畢業(yè)論文篇十八
摘要:隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉導(dǎo)致企業(yè)資源的浪費(fèi),同時(shí)造成企業(yè)工作效率降低。但是我們必須要承認(rèn)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展中起著重要的作用。將管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,把財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)進(jìn)行分離。作者在文闡述了管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的成因,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);成本會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;內(nèi)容交叉;改進(jìn)方法
引言
管理會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉問題一直是會(huì)計(jì)專業(yè)中重要的核心內(nèi)容。但在現(xiàn)階段的高校教育機(jī)制內(nèi)這三個(gè)學(xué)科存在嚴(yán)重的交叉與重復(fù)。在管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)在標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本預(yù)算與決策經(jīng)濟(jì)批量等課程等科目上明顯可見。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在產(chǎn)品銷售以及利潤預(yù)測、資本成本計(jì)算等方面相互重合,對(duì)于學(xué)生以后在工作中解決相關(guān)問題的時(shí)候帶來嚴(yán)重影響。
一、管理會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉原因
1.管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)交叉的原因
成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互結(jié)合就構(gòu)成了管理會(huì)計(jì)的雛形。依據(jù)現(xiàn)有的資料與已知條件來看,成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展是先于管理會(huì)計(jì)的。成本會(huì)計(jì)在逐步發(fā)展過程中采用行為學(xué)以及管理學(xué)等先進(jìn)的學(xué)科與課題并獨(dú)立成為一門全新的課程體系。因此在管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容以及設(shè)置與施行方式上,都和成本會(huì)計(jì)有一定程度的接近,從而造成兩門學(xué)科的課程出現(xiàn)大量的交叉與重復(fù)。
2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的原因
管理會(huì)計(jì)主要職責(zé)是為管理方面提供管理工作與服務(wù)事項(xiàng)的。主要包括有企業(yè)經(jīng)營管理,以及財(cái)務(wù)管理,人力資源管理,質(zhì)量管理和環(huán)境管理等等。管理會(huì)計(jì)自身對(duì)于管理對(duì)象是沒有具體要求與限制的。財(cái)務(wù)管理是管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容中一項(xiàng)基本的服務(wù)內(nèi)容,在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中兩者在內(nèi)容上也頗有相似之處,連問題處理方式也雷同,造成兩個(gè)知識(shí)體系與實(shí)際操作上都有出現(xiàn)交叉與重復(fù)。
3.學(xué)科研究范圍的擴(kuò)展
在現(xiàn)階段的教育機(jī)制中的管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理是三個(gè)單獨(dú)的學(xué)科,隨著教育的發(fā)展,教育工作人員在各自不同的學(xué)術(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)大深入。比如說成本會(huì)計(jì)不只是為了單一地進(jìn)行產(chǎn)品成本的計(jì)算與核實(shí),而是將成本會(huì)計(jì)的研究范圍涉及到利用產(chǎn)品的成本信息,來進(jìn)行對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有的運(yùn)營成本進(jìn)行全面詳實(shí)地預(yù)測,決策,控制,以及具體分析等方面。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理也開始把各自原先的學(xué)術(shù)研究范圍向其他方向進(jìn)行延伸,造成這三個(gè)不同的學(xué)科發(fā)生交叉與重復(fù)的情況。
二、管理會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的改進(jìn)方法
1.合并管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與普及是在以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)上進(jìn)行的,管理會(huì)計(jì)在一定程度上擴(kuò)展了原先成本會(huì)計(jì)的決策與預(yù)測等職能,可是研究的主體并未有大的變化發(fā)生,因此我們把會(huì)計(jì)管理與成本會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行相互結(jié)合、匯總,設(shè)立一個(gè)新的機(jī)制,即成本管理會(huì)計(jì)。該機(jī)制改良與革新各大院校的教育資源的同時(shí),也可以進(jìn)行全面有效地避免企業(yè)在成本資源中的浪費(fèi)現(xiàn)象。管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的合并方法主要由以下幾點(diǎn)組成:(1)將傳統(tǒng)的教育范圍與知識(shí)體系進(jìn)行科學(xué)有序地融合,把各大院校中的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)中的管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)的教材相關(guān)教學(xué)資料以及學(xué)術(shù)上的內(nèi)容進(jìn)行合并;(2)在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)作的時(shí)候把管理會(huì)計(jì)所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容與職責(zé)和成本會(huì)計(jì)所責(zé)的工作內(nèi)容與操作進(jìn)行合并。再成立一個(gè)獨(dú)立的部門或是單位來對(duì)管理會(huì)計(jì)與成成本會(huì)計(jì)的具體工作內(nèi)容與所屬職責(zé)進(jìn)行合理高效地整理與組合,節(jié)約了企業(yè)運(yùn)營成本投入。
2.規(guī)范教材大綱,并加化理論與實(shí)際應(yīng)用間的聯(lián)系
如果要徹底地解決教材重復(fù)或是交叉的問題,就必須通過國內(nèi)的會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)或者國家教育部或者財(cái)政部三個(gè)部門聯(lián)合組織來成立一個(gè)會(huì)計(jì)教材編寫組,在編寫前要對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)大綱要進(jìn)行詳實(shí)地探討。此舉的主要原因包括以下幾點(diǎn):(1)現(xiàn)階段國內(nèi)的會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)機(jī)制與教學(xué)內(nèi)容依舊存在一些問題,缺少相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,并且在教學(xué)的內(nèi)容上也沒有一致,在穩(wěn)定性上也有明顯的不足。(2)各大院校都有一些元老級(jí)的會(huì)計(jì)權(quán)威或是專業(yè),這些專業(yè)人士對(duì)于本校學(xué)生知識(shí)體系的構(gòu)架以及教材所應(yīng)用的內(nèi)容有重要影響,因此要避免發(fā)現(xiàn)這類事件。(3)各大院校要嚴(yán)格依照統(tǒng)一的大綱內(nèi)容來進(jìn)行教材的編寫,以確保教材的實(shí)用性,同時(shí)也可以保持不同學(xué)校的不同風(fēng)格。(4)依照統(tǒng)一的大綱進(jìn)行教材編寫可以讓各個(gè)院校間的不足與缺陷進(jìn)行有效地互補(bǔ)與學(xué)習(xí),也拓寬了學(xué)生的思路。在編寫教學(xué)大綱的時(shí)候編寫組織的成員也應(yīng)當(dāng)由不同院校的會(huì)計(jì)學(xué)權(quán)威人士組成。編寫的原則包括以下幾點(diǎn):(1)盡量保障各個(gè)學(xué)科的全面性與完整性;(2)拒絕出現(xiàn)交叉重復(fù)的現(xiàn)象;(3)要將各個(gè)學(xué)科中的共性以及未來的發(fā)展趨勢要進(jìn)行相關(guān)介紹與展示。
3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容整合
生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中核心組成部分,管理會(huì)計(jì)通常會(huì)按照企業(yè)內(nèi)部的管理需求來提供企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)內(nèi)容與信息。財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容是將企業(yè)資金進(jìn)行管理,而在財(cái)務(wù)管理中,預(yù)算以及控制部分應(yīng)該劃分到成本管理會(huì)計(jì)的專業(yè)中去,然后把管理會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)部分的內(nèi)容歸納到財(cái)務(wù)管理之中,從而有效保障各個(gè)不同學(xué)科間的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)清晰整齊,不會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容交叉的情況發(fā)生。此外,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在內(nèi)部構(gòu)架上與實(shí)踐運(yùn)用中都擔(dān)起自身的職責(zé),實(shí)踐工作內(nèi)也高度相近,從而增加企業(yè)的負(fù)擔(dān),因此企業(yè)要把這兩個(gè)部分進(jìn)行分離,把相似度高的地方進(jìn)行整理合并,同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶?shí)踐內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn),從而全面提升企業(yè)在資源上的利用空間。
三、結(jié)語
綜上所述,管理會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì),以及財(cái)管理三個(gè)部分的內(nèi)容交叉問題是會(huì)計(jì)學(xué)科中最為重要的核心,這三個(gè)不同的內(nèi)容交叉與重疊對(duì)企業(yè)資源造成極大的浪費(fèi),導(dǎo)致企業(yè)的正常運(yùn)作深受影響。因此必須要規(guī)范教材大綱,強(qiáng)化理論與應(yīng)用實(shí)踐的內(nèi)容與關(guān)聯(lián),并把管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)中相同的部分進(jìn)行合并,同時(shí)也要將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行有效整理歸納,全面提升管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐效率。
參考文獻(xiàn):
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/8388400.html】