2023年雙十一活動創(chuàng)意文案(五篇)

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2023年雙十一活動創(chuàng)意文案(五篇)
時間:2022-12-27 12:05:39     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

雙十一活動創(chuàng)意文案篇一

??項目越大越復(fù)雜,進(jìn)度表就越顯的重要。對于像雙11這樣的大項目而言,團(tuán)隊之間各個部分的相互依賴程度就越高,決策和時間對其他人的沖擊可能也就越高。當(dāng)品牌團(tuán)隊有幾十或上百個人,項目進(jìn)程落后一天會很快連鎖反應(yīng)下去,問題會以各種意想不到的方式出現(xiàn),團(tuán)隊想趕進(jìn)度也很難。從這個角度來說,項目進(jìn)程表非常重要,當(dāng)然這些依然只是一些文字和數(shù)字的表格,最重要的還是有人善于利用它們作為管理和驅(qū)動項目的工具。

??接下來我們看看雙十一項目進(jìn)程表由哪些維度信息組成,為什么會有這些維護(hù)信息的存在。

??雙十一項目進(jìn)程表由品牌logo、序號、部門、主要內(nèi)容、責(zé)任人、備注、日期、各時間節(jié)點(diǎn)相對應(yīng)的工作內(nèi)容等幾部分組成。接下來我們把進(jìn)程表中各項內(nèi)容進(jìn)行解讀講解。

??品牌logo:logo是企業(yè)標(biāo)志重要功能之一。所在在企業(yè)外部和內(nèi)部合作場合、合作文件都會加上企業(yè)品牌logo。

??部門:在雙十一期間,整合各種資源,組建成立項目部,項目部下設(shè)多個職能部門。整個雙十一促前、促中、促后過程中的團(tuán)隊人員安排,工作分工與進(jìn)度的確認(rèn)跟進(jìn),通常情況下會按照以下架構(gòu)進(jìn)行項目團(tuán)隊架構(gòu)組建和工作職責(zé)的劃分:

??商品部:負(fù)責(zé)貨品結(jié)構(gòu),備貨深度,商品屬性,商品定價,賣點(diǎn)包裝,搭配,品控等;

??策劃部:負(fù)責(zé)營銷方案,預(yù)熱方案,頁面方案,視覺,風(fēng)險管理,其他預(yù)案等;

??推廣部:負(fù)責(zé)推廣方案,流量方案,推廣素材測試等;

??客服部:自助購物流程,催款方案,自動回復(fù),話術(shù),危機(jī)處理、客服培訓(xùn)等;

??物流部:庫存清點(diǎn),倉庫布局,訂單分揀,提前打包,發(fā)貨模擬等;

??后勤部:生活后勤服務(wù),硬件后勤服務(wù),活動現(xiàn)場攝影等;

??成立雙十一活動運(yùn)營指揮部,由運(yùn)營部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成,組成幾個執(zhí)行部門,各個部門可以按照自己企業(yè)文化或者電商團(tuán)隊的江湖文化進(jìn)行取名,比如香影的雙十一團(tuán)隊就是按照海陸空作戰(zhàn)部隊進(jìn)行命名。當(dāng)然,每個部門還會設(shè)立多個執(zhí)行小組,比如像物流部,除了與發(fā)貨相關(guān)的小組之外,還會增設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)信息安全小組,負(fù)責(zé)雙十一活動期間erp系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定等方面的工作。

雙十一活動創(chuàng)意文案篇二

??(一)車輛: 準(zhǔn)備要求

??1、 根據(jù)出貨量來計算下不停的來回周轉(zhuǎn),需要多少車輛,多大的車?

??2、 去車輛部門提前告知,要求準(zhǔn)備車輛;

??3、 運(yùn)作時間:早上 8 點(diǎn)開始提貨,到晚上10點(diǎn);

??4、 可以臨時全部算加班,特別事件特別對待;

??(二)操作

??1、 根據(jù)上述的數(shù)據(jù),要更改流程了,請馬上做出一個提貨方案來;

??2、 簡化操作流程:

??a、提前印制5個城市的圖章,避免寫大字。

??b、不分揀,拿回分撥中心,由整個公司的人員白天就開始分揀;晚上直接進(jìn)流水線;

??c、操作部提前溝通,xx會安排落實(shí),操作部員工提前上班,上流 水線操作; 具體請作出方案來。

??(三)人員安排

??活動是臨時的,所以在雙十一期間,全部門的員工全體加班,上午8點(diǎn)到晚上10點(diǎn),大家辛苦下,全部算加班; 操作人員提前分配好,要求所有人員加班; 客服人員盡量充實(shí)到一線去;

??不過即使做了提前做了充分準(zhǔn)備,但他們依然擔(dān)心在某些環(huán)節(jié)會有所不足?!叭ツ晡覀兊膃rp系統(tǒng)出現(xiàn)問題,導(dǎo)致一些單品出現(xiàn)了超賣的情況,這也影響了用戶體驗(yàn)。今年我們雖然我們已經(jīng)更新了自己的it系統(tǒng),但依然對這種情況所擔(dān)心?!?/p>

??據(jù)了解,為了更好的解決客服和售后問題,今年xx淘寶店還專門為11.11開通了可24小時拔打的400免費(fèi)電話。在雙十一期間,將有150人通過400電話幫助用戶確認(rèn)、審核訂單,并負(fù)責(zé)購物后的客戶服務(wù),幫助用戶辦理退款、退件及查件跟蹤等服務(wù)。同時,今年xx淘寶店還專門開通了微信、旺信等新媒體售后服務(wù)渠道。

??

雙十一活動創(chuàng)意文案篇三

??1、你來我就送。萬眾商城102到不敢想。

??3有小九111

??2、參展商家準(zhǔn)備

??報名選拔審核后,擇時召開商家大會。

??商家大會內(nèi)容:商家工作準(zhǔn)備、折扣敲定、抵金券商議。商家大會時間:待定

??3、商家展位劃分

??按商家產(chǎn)品分類劃分展示區(qū)域

??4、工作人員籌備

??5、硬件準(zhǔn)備

??活動場地、led大屏、led移動屏音響設(shè)備、禮炮、啟動儀式道具紅包印制、抵金券印制拱門、拱門條幅x展架、商家展位

雙十一活動創(chuàng)意文案篇四

??運(yùn)營部

??1.雙十一活動報名及活動商品申報

??2.制定雙十一活動方案

??3.完成雙十一專題頁畫版、策劃好頁面導(dǎo)入接口。

??4.雙十一專題頁制定日收藏數(shù)據(jù)指標(biāo)

??5.跟進(jìn)雙十一專題的訪客量及收藏量,根據(jù)需求做出適時流量或頁面調(diào)整(持續(xù))

??6.雙十一頁面完成頁面畫版、頁面陳列布局、頁面產(chǎn)品需求。

??7.優(yōu)惠劵派發(fā)入口、文案說明

??8.要求商品選主推款;對推廣提出數(shù)據(jù)指標(biāo)

??9.跟進(jìn)爆款銷售情況,每天確定流量指標(biāo)

??10.通過cim區(qū)分出會員情況,針對每一個會員區(qū)域作出相對應(yīng)的動作方案

??11.催付、發(fā)貨短信、簽收短信預(yù)熱前優(yōu)化方案

??12.制訂雙十一會員營銷方案、會員雙十一特權(quán)與獎勵方案

??13.活動短信通知文案撰寫(第一次活動預(yù)告新品折扣、第二次體現(xiàn)關(guān)懷、第三次活動相關(guān)內(nèi)容、第四次加強(qiáng)活動緊迫)

??14.商品標(biāo)題優(yōu)化,增加實(shí)時熱索關(guān)鍵詞,如:商品詞及雙十一關(guān)鍵詞

??15.制定和組織洽談與參加雙11相關(guān)店鋪互鏈方案

??16.類目小二現(xiàn)場考察,雙十一相關(guān)了解

??17.雙11當(dāng)天類目對接相關(guān)(會場位置更替,臨時素材對接,營銷時時反饋)

??18.倒計時安排——告知設(shè)定自動回復(fù)、頁面告知

??19.11月12日短信播報銷售戰(zhàn)況,感謝活動支持

??商品部

??1.包括梳理商品結(jié)構(gòu),制作商品結(jié)構(gòu)總表。確定預(yù)爆款,主推、常規(guī)款;按功能性區(qū)分,包含定價、庫存量

??2.根據(jù)確定的主推款進(jìn)行文案優(yōu)化

??3.活動款文案撰寫和優(yōu)化,以及產(chǎn)品定價

??4.確定雙十一主推商品及價格,擬定商品申報表

??5.規(guī)劃和淘寶后臺設(shè)置活動安全庫存

??6.主推款及常規(guī)款關(guān)聯(lián)銷售方案

??7.新款銷售跟蹤,制作補(bǔ)貨表(寶貝銷量、收藏、轉(zhuǎn)化率、瀏覽量等)

??8.雙11分銷渠道商品規(guī)劃及當(dāng)天庫存分配方案

??9.跟蹤庫存商品銷售數(shù)據(jù)和預(yù)售情況,及時補(bǔ)單

??美編部

??1.產(chǎn)品詳情頁設(shè)計、制作、分批次優(yōu)化

??2.主推款的詳情頁制作、制作、優(yōu)化上線

??3.預(yù)熱期dedm單制作及雙十一當(dāng)天促銷新品edm單

??4.活動報名素材制作與優(yōu)化

??5.首頁(預(yù)熱、雙11當(dāng)天{有可能幾套方案}、11月12日)頁面制作

??6.雙十一單品頁詳情頁、直通車推廣款詳情頁制作

??7.預(yù)熱前、雙11當(dāng)天、11月12日活動、單品詳情頁、直通車推廣款頁面定稿

??8.鉆展,直通車素材制作

??9.店鋪?zhàn)远x頁面及商品列表頁優(yōu)化

??10.制訂大促進(jìn)行中頁面banner輪換準(zhǔn)備工作(發(fā)貨相關(guān)、售罄標(biāo)識、庫存緊張標(biāo)示、實(shí)時銷售更新、頁面倒計時、客服旺旺號排位輪換等)

??11.雙十一自主購物攻略頁面制作

??12.無線端手機(jī)專修

??13.o2o素材制作

??推廣部

??1.制訂活動期間廣告資源方案

??2.根據(jù)運(yùn)營要求制定直通車推廣計劃,并做出費(fèi)用需求

??3.雙11專題頁啟用店鋪推廣,快捷推廣,明星店鋪(持續(xù)推廣),增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口

??4.啟動店鋪推廣,增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口

??5.主推款關(guān)鍵字推廣、定向推廣

??6.重點(diǎn)推廣款,關(guān)鍵字卡位,多計劃(持續(xù)推廣)

??7.制訂淘寶鉆展廣告投放方案(預(yù)熱及當(dāng)天),并做出費(fèi)用需求

??8.制訂淘寶客推廣計劃方案(預(yù)熱及當(dāng)天),并做出費(fèi)用需求

??9.直通車、鉆展素材畫板制作及文案撰寫初稿

??10.雙11鉆展素材測試

??11.站外sns推廣測試及推廣計劃制定

??12.無線端推廣測試及推廣計劃制定

??客服部

??1.客服分組:分成多個客服小組及選出小組長、排班計劃,確定臨時客服小組負(fù)責(zé)人??头藛T從10日-13日,建議24小時在線

??2.組織客服培訓(xùn)計劃:產(chǎn)品知識、軟件基本使用、促銷活動內(nèi)容、雙十一話術(shù)等

??3.雙11臨時客服到崗及相關(guān)知識培訓(xùn):店鋪后臺功能、旺旺操作使用、產(chǎn)品知識、促銷活動內(nèi)容、雙十一話術(shù)等

??4.設(shè)置添加淘寶客服子旺旺、赤兔后臺、e店寶、客道等客服信息,確保各項設(shè)置準(zhǔn)確無誤

??5.制定雙11相關(guān)的活動內(nèi)容文檔、快捷短語文檔、活動注意事項文檔,并設(shè)置添加快捷短語自動回復(fù)等并進(jìn)行核查

??6.成立活動內(nèi)容咨詢、售后處理小組

??7.制訂客服應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)控大促時客服旺旺流量情況、強(qiáng)制分流、400電話接聽、緊急情況撥打電話

??8.雙11當(dāng)天催付方案以及催款話術(shù)制定:

??a.旺旺催付:實(shí)時催付(下單后半小時內(nèi),告之瘋搶進(jìn)展,刺激客戶的占有欲)例:親~您好!你在我們家拍的寶貝還木有完成付款噢~雙十一大促一年僅一次,由于銷售太火爆,為了避免超賣,我們的倉庫是按照付款時間來發(fā)貨的噢~所以還請親盡快付款哦~^_^

??b.短信催付:短信模板增加個性化用戶信息,如訂單號、商品標(biāo)題、顧客姓名,提高專業(yè)程度公信力。例:親愛的,您在本店鋪購買的等商品尚付款,由于活動款數(shù)據(jù)有限,請盡快付款,避免訂單失效造成的不便。如有其它疑問請咨詢我們的旺旺客服?!酒炫灥辍?/p>

??c.電話催付:對于大額訂單,高價值用戶,可用電話催付,電話催付應(yīng)規(guī)避常規(guī)休息時間(0:00~9:00,11:30~14:00,21:00~24:00),催付專員應(yīng)開門見山表明身份,消除客戶戒心,針對客戶的反應(yīng)和語氣作專業(yè)反應(yīng)。例:客服:你好,我是旗艦店的客服,我的名字是,你今天在我們店買的商品由于銷售火爆,已經(jīng)快賣完了,我們會為您再保留您選購的商品30分鐘,所以想請您及時付款,我們會為您及時發(fā)貨。

??9.制定11日后的客戶退換貨方案及退換貨話術(shù)方案

??10.制定維權(quán)投訴處理預(yù)案

??物流部

??1.貨品入倉及盤點(diǎn),貨倉擺放科學(xué)合理、爆款商品集中,便于快速發(fā)貨

??2.雙十一倉庫預(yù)打包數(shù)量及明細(xì)

??3.事先標(biāo)準(zhǔn)化管理,將訂單、揀貨、打包、打單、貼單、出庫各個環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)確定

??4.規(guī)劃小組流水線作業(yè)方案,提高效率

??5.臨時或兼職人員,做好事前培訓(xùn)和流程模擬

??6.快遞合作商支持、聯(lián)動,雙十一開始蹲點(diǎn)合作,確保12銷售出貨能力,或者簽好協(xié)議保證按期發(fā)貨

??7.管理人員專職現(xiàn)場協(xié)調(diào)和資源調(diào)配,控制全場

??8.根據(jù)發(fā)貨效率預(yù)估所需人員數(shù)量,確保人員到位且進(jìn)行分組管理,提前制訂排班表

??9.根據(jù)預(yù)計發(fā)貨量增加打包流水線和定崗、貨架貨品合理擺放、規(guī)劃優(yōu)化揀貨人員路線圖增強(qiáng)效率、發(fā)貨流水線實(shí)時優(yōu)化,倉庫合理布局規(guī)劃

??10.后勤保障有力:打印機(jī)、紙張、掃描槍、面單、包裝箱、膠帶、水、食物等準(zhǔn)備到位

??系統(tǒng)檢查整改(解決漏單,超賣等問題)以及應(yīng)急預(yù)案,系統(tǒng)運(yùn)維人員現(xiàn)場蹲點(diǎn),實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)安全

??12.提前做好贈品物料的包裝工作

??13.由運(yùn)營提供提前打包款式及數(shù)量和進(jìn)行提前打包

??14.制定物流應(yīng)急預(yù)案

??15.制定發(fā)貨目標(biāo),合理安排人手,時刻關(guān)注發(fā)貨進(jìn)度

??16.每天展示最新的物流發(fā)貨進(jìn)度

??需要每項工作內(nèi)容的背后都是由相關(guān)責(zé)任人來執(zhí)行的,所以工作必須要明確到人,只有每一項工作都明確到每一個人,后面的工作才能有序的推薦和完成。

??時間節(jié)點(diǎn)相對應(yīng)準(zhǔn)備

??從雙十一進(jìn)程表中可以看到,從十月十日開始,很多時間節(jié)點(diǎn)上就有相對應(yīng)的工作內(nèi)容,其實(shí)這也就是把整個雙十一相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行分解,不同時間段所做的工作也不相同。

??10.10優(yōu)惠劵:主要的工作是開始發(fā)放優(yōu)惠劵,主要的發(fā)放形式是采用在店鋪首頁,詳情頁面,雙十一預(yù)熱專題頁面懸掛優(yōu)惠劵領(lǐng)取banner,客服在接待咨詢時主動提醒客戶領(lǐng)取雙十一優(yōu)惠劵;

??10.14產(chǎn)品申報:10月14日需要準(zhǔn)備好商品申報表單,產(chǎn)品申報時間是10月16日10:00至10月29日22:00,商品價格自由報備;店鋪滿減自由報備;

??10.15聚劃算:整個十月份關(guān)于聚劃算的品牌團(tuán),商品團(tuán)這兩項活動的上線和報名準(zhǔn)備工作事項較多,其目的是為了增加商品銷售數(shù)據(jù)和爭取雙十一當(dāng)天的更多活動流量和銷售業(yè)績。

??10.22預(yù)熱頁面:雙十一活動開始之前,天貓官方會進(jìn)行一些預(yù)熱活動,預(yù)熱頁面需要按照官方模板要求進(jìn)行設(shè)計,參加預(yù)熱頁面的商家,10月23日下午15:00前提供用官方要求模板完成的承接頁面鏈接,10月28日下午18:00前完成承接頁面的所有內(nèi)容。

??10.28淘金幣報名:淘金幣活動報名的目的也是為了爭取雙十一當(dāng)天的流量支持和銷售業(yè)績。

??10.29產(chǎn)品報名結(jié)束:10月29日參加雙十一活動的產(chǎn)品報名通道關(guān)閉,也就是說產(chǎn)品報名結(jié)束。所以賣家要在29號之前完成所有的產(chǎn)品申報相關(guān)的工作。

??10.31雙十一預(yù)熱開始:10月31號開始,官方預(yù)熱活動正式開始,賣家需要注意的是,預(yù)熱活動很大程度上會影響到雙十一當(dāng)天的業(yè)績。

??11.10亮劍:11月10日前期所有準(zhǔn)備工作結(jié)束,大量的流量開始涌入店鋪,選擇商品,收藏,加進(jìn)購物車的用戶暴增,雙十一活動正式拉開序幕。

??推廣部

??1.制訂活動期間廣告資源方案

??2.根據(jù)運(yùn)營要求制定直通車推廣計劃,并做出費(fèi)用需求

??3.雙11專題頁啟用店鋪推廣,快捷推廣,明星店鋪(持續(xù)推廣),增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口

??4.啟動店鋪推廣,增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口

??5.主推款關(guān)鍵字推廣、定向推廣

??6.重點(diǎn)推廣款,關(guān)鍵字卡位,多計劃(持續(xù)推廣)

??7.制訂淘寶鉆展廣告投放方案(預(yù)熱及當(dāng)天),并做出費(fèi)用需求

??8.制訂淘寶客推廣計劃方案(預(yù)熱及當(dāng)天),并做出費(fèi)用需求

??9.直通車、鉆展素材畫板制作及文案撰寫初稿

??10.雙11鉆展素材測試

??11.站外sns推廣測試及推廣計劃制定

??12.無線端推廣測試及推廣計劃制定

??客服部

??1.客服分組:分成多個客服小組及選出小組長、排班計劃,確定臨時客服小組負(fù)責(zé)人??头藛T從10日-13日,建議24小時在線

??2.組織客服培訓(xùn)計劃:產(chǎn)品知識、軟件基本使用、促銷活動內(nèi)容、雙十一話術(shù)等

??3.雙11臨時客服到崗及相關(guān)知識培訓(xùn):店鋪后臺功能、旺旺操作使用、產(chǎn)品知識、促銷活動內(nèi)容、雙十一話術(shù)等

??4.設(shè)置添加淘寶客服子旺旺、赤兔后臺、e店寶、客道等客服信息,確保各項設(shè)置準(zhǔn)確無誤

??5.制定雙11相關(guān)的活動內(nèi)容文檔、快捷短語文檔、活動注意事項文檔,并設(shè)置添加快捷短語自動回復(fù)等并進(jìn)行核查

??6.成立活動內(nèi)容咨詢、售后處理小組

??7.制訂客服應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)控大促時客服旺旺流量情況、強(qiáng)制分流、400電話接聽、緊急情況撥打電話

??8.雙11當(dāng)天催付方案以及催款話術(shù)制定:

??a.旺旺催付:實(shí)時催付(下單后半小時內(nèi),告之瘋搶進(jìn)展,刺激客戶的占有欲)例:親~您好!你在我們家拍的寶貝還木有完成付款噢~雙十一大促一年僅一次,由于銷售太火爆,為了避免超賣,我們的倉庫是按照付款時間來發(fā)貨的噢~所以還請親盡快付款哦~^_^

??b.短信催付:短信模板增加個性化用戶信息,如訂單號、商品標(biāo)題、顧客姓名,提高專業(yè)程度公信力。例:親愛的,您在本店鋪購買的等商品尚付款,由于活動款數(shù)據(jù)有限,請盡快付款,避免訂單失效造成的不便。如有其它疑問請咨詢我們的旺旺客服。【旗艦店】

??c.電話催付:對于大額訂單,高價值用戶,可用電話催付,電話催付應(yīng)規(guī)避常規(guī)休息時間(0:00~9:00,11:30~14:00,21:00~24:00),催付專員應(yīng)開門見山表明身份,消除客戶戒心,針對客戶的反應(yīng)和語氣作專業(yè)反應(yīng)。例:客服:你好,我是旗艦店的.客服,我的名字是,你今天在我們店買的商品由于銷售火爆,已經(jīng)快賣完了,我們會為您再保留您選購的商品30分鐘,所以想請您及時付款,我們會為您及時發(fā)貨。

??9.制定11日后的客戶退換貨方案及退換貨話術(shù)方案

??10.制定維權(quán)投訴處理預(yù)案

??物流部

??1.貨品入倉及盤點(diǎn),貨倉擺放科學(xué)合理、爆款商品集中,便于快速發(fā)貨

??2.雙十一倉庫預(yù)打包數(shù)量及明細(xì)

??3.事先標(biāo)準(zhǔn)化管理,將訂單、揀貨、打包、打單、貼單、出庫各個環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)確定

??4.規(guī)劃小組流水線作業(yè)方案,提高效率

??5.臨時或兼職人員,做好事前培訓(xùn)和流程模擬

??6.快遞合作商支持、聯(lián)動,雙十一開始蹲點(diǎn)合作,確保12銷售出貨能力,或者簽好協(xié)議保證按期發(fā)貨

??7.管理人員專職現(xiàn)場協(xié)調(diào)和資源調(diào)配,控制全場

??8.根據(jù)發(fā)貨效率預(yù)估所需人員數(shù)量,確保人員到位且進(jìn)行分組管理,提前制訂排班表

??9.根據(jù)預(yù)計發(fā)貨量增加打包流水線和定崗、貨架貨品合理擺放、規(guī)劃優(yōu)化揀貨人員路線圖增強(qiáng)效率、發(fā)貨流水線實(shí)時優(yōu)化,倉庫合理布局規(guī)劃

??10.后勤保障有力:打印機(jī)、紙張、掃描槍、面單、包裝箱、膠帶、水、食物等準(zhǔn)備到位

??系統(tǒng)檢查整改(解決漏單,超賣等問題)以及應(yīng)急預(yù)案,系統(tǒng)運(yùn)維人員現(xiàn)場蹲點(diǎn),實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)安全

??12.提前做好贈品物料的包裝工作

??13.由運(yùn)營提供提前打包款式及數(shù)量和進(jìn)行提前打包

??14.制定物流應(yīng)急預(yù)案

??15.制定發(fā)貨目標(biāo),合理安排人手,時刻關(guān)注發(fā)貨進(jìn)度

??16.每天展示最新的物流發(fā)貨進(jìn)度

??需要每項工作內(nèi)容的背后都是由相關(guān)責(zé)任人來執(zhí)行的,所以工作必須要明確到人,只有每一項工作都明確到每一個人,后面的工作才能有序的推薦和完成。

??時間節(jié)點(diǎn)相對應(yīng)準(zhǔn)備

??從雙十一進(jìn)程表中可以看到,從十月十日開始,很多時間節(jié)點(diǎn)上就有相對應(yīng)的工作內(nèi)容,其實(shí)這也就是把整個雙十一相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行分解,不同時間段所做的工作也不相同。

??10.10優(yōu)惠劵:主要的工作是開始發(fā)放優(yōu)惠劵,主要的發(fā)放形式是采用在店鋪首頁,詳情頁面,雙十一預(yù)熱專題頁面懸掛優(yōu)惠劵領(lǐng)取banner,客服在接待咨詢時主動提醒客戶領(lǐng)取雙十一優(yōu)惠劵;

??10.14產(chǎn)品申報:10月14日需要準(zhǔn)備好商品申報表單,產(chǎn)品申報時間是10月16日10:00至10月29日22:00,商品價格自由報備;店鋪滿減自由報備;

??10.15聚劃算:整個十月份關(guān)于聚劃算的品牌團(tuán),商品團(tuán)這兩項活動的上線和報名準(zhǔn)備工作事項較多,其目的是為了增加商品銷售數(shù)據(jù)和爭取雙十一當(dāng)天的更多活動流量和銷售業(yè)績。

??10.22預(yù)熱頁面:雙十一活動開始之前,天貓官方會進(jìn)行一些預(yù)熱活動,預(yù)熱頁面需要按照官方模板要求進(jìn)行設(shè)計,參加預(yù)熱頁面的商家,10月23日下午15:00前提供用官方要求模板完成的承接頁面鏈接,10月28日下午18:00前完成承接頁面的所有內(nèi)容。

??10.28淘金幣報名:淘金幣活動報名的目的也是為了爭取雙十一當(dāng)天的流量支持和銷售業(yè)績。

??10.29產(chǎn)品報名結(jié)束:10月29日參加雙十一活動的產(chǎn)品報名通道關(guān)閉,也就是說產(chǎn)品報名結(jié)束。所以賣家要在29號之前完成所有的產(chǎn)品申報相關(guān)的工作。

??10.31雙十一預(yù)熱開始:10月31號開始,官方預(yù)熱活動正式開始,賣家需要注意的是,預(yù)熱活動很大程度上會影響到雙十一當(dāng)天的業(yè)績。

??11.10亮劍:11月10日前期所有準(zhǔn)備工作結(jié)束,大量的流量開始涌入店鋪,選擇商品,收藏,加進(jìn)購物車的用戶暴增,雙十一活動正式拉開序幕。

雙十一活動創(chuàng)意文案篇五

??1、“關(guān)注餐廳,完棍節(jié)禮物免費(fèi)送”

??凡完棍節(jié)當(dāng)天到店關(guān)注餐廳微信hao即送:涼菜一份,飲料一杯,甜點(diǎn)一份。(每桌限一份。)

??2、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤,吃嗨雙十一

??用戶在本公眾平臺回復(fù)“大轉(zhuǎn)盤“即可有機(jī)會獲得本餐廳細(xì)心預(yù)備的4-6人餐一份。

??活動獎品:

??一等獎:精致4-6人餐(468元)

??二等獎:美食抵用卷(100元)

??三等獎:剁椒魚頭(108元)

??3、我要拆禮盒,既要對象也要吃

??關(guān)注餐廳微信;

??在餐廳微信平臺回復(fù)關(guān)鍵字“拆禮盒”;

??領(lǐng)取禮盒后,邀請3位好友關(guān)心拆開禮盒。

??活動獎品:

??一等獎:1+1雙人套餐(256元)

??二等獎:111元代金券一張

??三等獎:招牌菜11元尊享一份(原價99元)

??4、唱情歌,贏霸王餐

??11月1日-9日,將自錄的情歌以語音形式發(fā)送到公眾號,由粉絲投票選出最悅耳的情歌,票數(shù)最多的前11位,可享受到店用餐1.1折的優(yōu)待!

??5、微信簽到,坐享優(yōu)待

??凡是連續(xù)在微信上簽到11天以上的(包括11天),即可獲得價值111元的優(yōu)待券一張(消費(fèi)滿500元即可用法優(yōu)待券)

??另:凡是參加以上活動并到店用餐的顧客,消費(fèi)滿111元即送玫瑰花一支。

??本活動最終說明權(quán)歸xx餐廳全部。

??雙十一活動策劃

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