總結(jié)是對過去的回顧，也是對未來的規(guī)劃?？偨Y(jié)應(yīng)該站在客觀的角度，對自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價，同時注重自我反省。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，可以給你一些寫總結(jié)的啟發(fā)。
招商局工作總結(jié)篇一
一年馬上就要過去了，寫一篇工作總結(jié)是很有必要的!工作總結(jié)可以讓我們捋一遍這一年的工作情況。以下這篇：招商局個人工作總結(jié)范文是小編為大家準(zhǔn)備的工作總結(jié)范文!歡迎大家閱讀!
今年以來，市委、市政府大力推行"工業(yè)強(qiáng)市"戰(zhàn)略，緊緊圍繞"打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園，推進(jìn)全面小康"的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、基本情況
xx年，全市現(xiàn)有招商引資項目252個，協(xié)議引資72.7億元，實際引資23.58億元，完成年計劃94%。
1-11月，新引進(jìn)工業(yè)類項目116個，協(xié)議引資34.48億元，實際到資8.9億元。
1-11月，開工建設(shè)投資過億元的重大項目7個，即燕京啤酒總投資2億元的20萬噸啤酒生產(chǎn)項目，中星新材料有限公司總投資1億元的10萬噸高分子材料項目，百合化妝品有限公司總投資1.2億元的菲娜絲化妝品生產(chǎn)項目，旺旺集團(tuán)總投資1億元新上休閑食品生產(chǎn)項目，香港利豐紡織有限公司總投資1.5億元的高檔針織項目，香港佑威集團(tuán)總投資1億元的針織、印染、制衣項目，中國耀華電器總投資1.2億元的低壓電器成套設(shè)備生產(chǎn)項目。
這些項目的引進(jìn)極大地鼓舞了士氣，集聚了人氣，提升了我市對外開放的水平和質(zhì)量。
同時，機(jī)電類項目14個，協(xié)議引資6.7億元，實際到資1.6億元，如深圳藍(lán)科電子有限公司投資8000萬元生產(chǎn)發(fā)光二極管等光電產(chǎn)品，武漢愛特高科技有限公司投資6000萬元生產(chǎn)汽車剎車片，元豐工貿(mào)有限公司投資5000萬元生產(chǎn)汽車零部件，廣州天鹿集團(tuán)投資8000萬元生產(chǎn)燃?xì)?、燃煤鍋爐，江蘇路源電動車有限公司投資2000萬元生產(chǎn)美佳琪牌電動車等項目的引進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，機(jī)電產(chǎn)業(yè)有望成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點。
二、主要作法
在招商引資工作中，我們堅持以引進(jìn)加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進(jìn)科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識。
6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴江夏、岳陽等地考察學(xué)習(xí)，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強(qiáng)化了招商引資促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路。
二是狠抓督辦，強(qiáng)化責(zé)任。
年初，市政府與各地簽定了責(zé)任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。
采取"每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查"方式，加強(qiáng)檢查督辦。
三是培育典型，強(qiáng)化宣傳。
利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。
全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強(qiáng)特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。
通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進(jìn)招商引資。
我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴(kuò)規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸相關(guān)項目扎堆發(fā)展開展招商引資，形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟(jì)，今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團(tuán)大陸事業(yè)部洽談，真誠邀請旺旺集團(tuán)臺灣總部40多人到仙桃考察，最終引進(jìn)旺旺集團(tuán)再投資1億元新建休閑食品生產(chǎn)線，投資建設(shè)包裝、輔料等配套生產(chǎn)企業(yè)，仙桃將成為旺旺集團(tuán)繼南京、長沙之后的第三個總廠級別的生產(chǎn)基地。
今年，我們在引進(jìn)香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時，將投資1.5億元在工業(yè)園新建高檔針織生產(chǎn)線，項目建成后，可將光益、聯(lián)亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產(chǎn)的棉紡產(chǎn)品全部進(jìn)行針織加工，這將結(jié)束我市紡是強(qiáng)項、織是弱項的歷史。
今年6月份，燕京集團(tuán)投資2億元興建的20萬噸啤酒生產(chǎn)線，使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴(kuò)規(guī)，預(yù)計專供啤酒的麥芽需求達(dá)到10萬噸以上，市場前景十分廣闊，我們以此為契機(jī)，促使浙江金威麥芽公司出資1500萬元收購中南麥芽;再投資3000萬元擴(kuò)規(guī)，使麥芽廠產(chǎn)量從現(xiàn)在的2萬噸達(dá)到4萬噸。
著眼培育大龍頭招商，把引進(jìn)和培育大龍頭作為帶動產(chǎn)業(yè)升級的核心，板塊特色逐步顯現(xiàn)。
(三)形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。
鑒此，我們認(rèn)真組織主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領(lǐng)導(dǎo)親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。
我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。
同時，還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進(jìn)行投資考察。
我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。
今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招招商引資的成功率。
(四)采取巧借平臺，以商引資的招商形式。
今年，根據(jù)舉辦活動的區(qū)域和對象特點，廣州招商 引資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行"以外引外"招商，江淅招商借助商會平臺實行民間招商，廈門招商實行走訪客商招商，深圳招商采取觀摩與推介相結(jié)合實行定向招商。
同時，我們還充分利用10月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機(jī)，邀國內(nèi)外客商500多人參會，協(xié)議引資25.4億元。
另外，我們還十分注重加強(qiáng)沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)建立好關(guān)系，發(fā)揮仙桃籍在外親友聯(lián)系廣泛以及現(xiàn)有客商推介作用，進(jìn)行招商。
香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團(tuán)、燕京啤酒集團(tuán)等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進(jìn)的。
今年，我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)，目前，仙桃工業(yè)園建設(shè)已引進(jìn)項目8個，在建廠房70000多平方米，工業(yè)園建設(shè)的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。
(五)制定利于客商、惠及長遠(yuǎn)的招商政策。
面對新形勢，市政府在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。
政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農(nóng)民補(bǔ)償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當(dāng)延長減半億收年限;行政性收費一般零收取，但勞務(wù)性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。
修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠(yuǎn)利益和根本利益。
(六)建設(shè)講求信用，服務(wù)周到的招商環(huán)境。
今年，我們按照"安全、賺錢、開心"和"外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人"的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。
對重大項目實行"一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班負(fù)責(zé)，一個會議協(xié)調(diào)，一個文件簽總，一個中心跟蹤"的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù)，對于作出的承諾，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內(nèi)落實到位，確保項目的成功引進(jìn)和順利建設(shè)。
正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團(tuán)的成功引進(jìn)。
今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上荊州、下武漢爭取用電指標(biāo)，基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電。
我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。
每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。
三、存在的主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問 題開始顯現(xiàn)。
土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設(shè)。
由于國家實施宏觀調(diào)控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙，從而導(dǎo)致一些引進(jìn)項目無法落實，造成無地招商的嚴(yán)峻局勢。
2 .投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。
有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。
在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
3.環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。
個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強(qiáng)，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強(qiáng)調(diào)招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，"三同時"得不到認(rèn)真執(zhí)行。
四、工作建議
1.樹立科學(xué)的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。
要加強(qiáng)招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。
要加大項目包裝力度，改進(jìn)招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng)，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。
2.繼續(xù)加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。
各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)商配合，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，進(jìn)一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強(qiáng)協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。
3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。
招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自《我要公文網(wǎng)》地，隨意布局，要下大氣力調(diào)整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。
招商局工作總結(jié)篇二
在縣委、政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部的共同努力下，我局較好地完成了上半年的各項工作，具體總結(jié)如下：
一、20**年上半年工作開展情況。
一是項目引進(jìn)工作。20**年上半年，共接待來訪投資洽談企業(yè)26家，達(dá)成合作意向項目14項，簽訂項目合作協(xié)議9項。實際引進(jìn)盟外到位資金9.49億元。二是積極赴外開展招商推介。在縣委、政府高度重視下，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊先后赴河北福成集團(tuán)、北京中安民生集團(tuán)、蟹島集團(tuán)、生泰爾科技股份有限公司、深圳招商局集團(tuán)公司、亢龍集團(tuán)等企業(yè)考察對接，推進(jìn)項目合作事宜。5月上旬隨盟招商局與北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)局、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移協(xié)會進(jìn)行對接交流，并建立聯(lián)系。5月中旬赴西安參加錫盟文化旅游產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境說明會，進(jìn)一步加強(qiáng)了與西安地區(qū)文化旅游領(lǐng)域的經(jīng)貿(mào)合作。7月上旬，參加20**年內(nèi)蒙古錫盟旅游推介會，與北京蟹島集團(tuán)簽訂項目合作框架協(xié)議。7月中旬，赴北京參加草原英才鴻雁行動·錫林郭勒盟對接洽談會，積極承接首都智力輸出和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是夯實基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善“四庫”(資源信息庫、項目儲備庫、接洽項目聯(lián)絡(luò)庫、縣域企業(yè)家人才信息庫)建設(shè)，提高工作效率。四是按照縣第十四屆人民代表大會第五次會議代表建議，收集梳理全縣農(nóng)畜產(chǎn)品加工及流通企業(yè)入駐我縣相關(guān)政策，已于3月底將相關(guān)政策辦法整理完成后提交政府。五是按照縣委、政府“十個全覆蓋”工程安排部署，繼續(xù)深入到西干溝鄉(xiāng)大官場村協(xié)助包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部和村三委班子成員做好“十個全覆蓋”工程建設(shè)工作，同時做好全縣扶貧攻堅項目精準(zhǔn)扶貧包扶貧困戶的摸底建檔工作。
二、存在的困難和問題。
一是受國家大氣污染防治、節(jié)能減排、電力規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)政策影響，煤電等重大項目準(zhǔn)入門檻較高，項目引進(jìn)難度加大。二是區(qū)域發(fā)展競爭日趨激烈，周邊各旗縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，在引進(jìn)一些優(yōu)勢項目和投資時出現(xiàn)相互競爭的局面，招商引資難度加大。三是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然滯后，與周邊縣市公路出口沒全部打通，鐵路客運沒有實現(xiàn)零突破，區(qū)位優(yōu)勢沒有充分顯現(xiàn)。四是一些文化旅游項目至今沒有形成開工條件，因項目選址不符合土地利用總體規(guī)劃，大部分土地所有權(quán)屬于集體土地，土地流轉(zhuǎn)存在一定困難。五是落地的招商引資項目結(jié)構(gòu)單一，鏈條短等結(jié)構(gòu)性矛盾突出，對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式有重要促進(jìn)作用的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目嚴(yán)重空缺，缺乏帶動性、示范性能力強(qiáng)的大項目。
招商局工作總結(jié)篇三
今年以來，市招商局緊緊圍繞市委、市政府下達(dá)的全年招商引資目標(biāo)任務(wù)早準(zhǔn)備、早謀劃、早行動，積極主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和_62號文件出臺后招商引資形勢的新變化，圍繞產(chǎn)業(yè)謀項目、精益求精抓服務(wù)，創(chuàng)新實踐新形勢下招商引資工作新舉措，全市招商工作總體呈現(xiàn)項目求真務(wù)實、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的良好態(tài)勢，較好的完成了上半年預(yù)期工作目標(biāo)。
一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
據(jù)統(tǒng)計快報，20xx年1—6月全市在建重點招商項目823個，投資總額2806億元;實際到位外來資金648億元;完成全年到資計劃1200億的54%。1—6月全市實際到位省外資金512億元。
1—6月全市新簽約項目130個，協(xié)議投資額292億元。其中，億元以上新簽約項目62個，協(xié)議投資額269億元;工業(yè)項目63個，協(xié)議投資額148億元。
1—6月全市新注冊招商企業(yè)107個，完成年度計劃的43%。
二、主要工作
(一)創(chuàng)新政策，適應(yīng)新常態(tài)謀劃新舉措。去年底，_出臺《關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》(國發(fā)〔20xx〕62號)文件后直接導(dǎo)致招商引資宏觀政策出現(xiàn)新變化，為更好爭取經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下招商工作的主動權(quán)，我們積極行動，征求相關(guān)部門意見，會同市財政局研究提出了新形勢下招商政策建議;同時研究代擬了鼓勵各地在全市范圍內(nèi)以高新區(qū)為重點相互發(fā)展“飛地工業(yè)”的實施辦法;配合市經(jīng)信委研究制定了宜昌市支柱產(chǎn)業(yè)工作法。積極參與由財政部門組織起草的重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金管理辦法、重點支柱產(chǎn)業(yè)扶持政策等與招商引資密切關(guān)聯(lián)的配套政策的研究修訂，爭取新形勢下招商工作的有利條件。
(二)突出產(chǎn)業(yè)招商，把握新常態(tài)實現(xiàn)新突破。按照八個重點產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃，突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，明確高端食品、醫(yī)療器械、氨基酸、智能儀器儀表、顯示器材、特色精細(xì)化工、新能源電池等主攻方向，大力開展產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、園區(qū)招商。目前，借力市領(lǐng)導(dǎo)大員優(yōu)勢，三峽載電體工業(yè)園、中國聯(lián)通三峽大數(shù)據(jù)中心、金龍客車、羅氏制藥等幾個重大項目正在緊密跟進(jìn)。西安及安盾消防應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園、湖北高博科技汽車電池生產(chǎn)項目、旭雙太陽能公司光伏發(fā)電項目、泓楚頤新能源5萬噸增塑劑生產(chǎn)基地等一批項目已經(jīng)簽約。借中博會東風(fēng)，成功舉辦了宜昌專場推介洽談活動，邀請了境內(nèi)外近200位客商參加，活動期間宜昌共簽約27個項目，涵蓋先進(jìn)裝備制造、電子信息、新材料、文化旅游等多個領(lǐng)域，協(xié)議投資額334億元。文博會上，宜昌一批特色文化產(chǎn)業(yè)類項目在湖北專場招商推介會上進(jìn)了重點推介，投資近20億元的三峽大學(xué)科技文化產(chǎn)業(yè)園項目在會上簽約。
(三)優(yōu)化機(jī)制，立足園區(qū)狠抓產(chǎn)業(yè)招商。進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，八個產(chǎn)業(yè)招商分局分別對接現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)和六大千億產(chǎn)業(yè)，精干力量向一線和園區(qū)傾斜。重點圍繞“一區(qū)六園”招商，通過飛地經(jīng)濟(jì)等政策加強(qiáng)城區(qū)產(chǎn)業(yè)項目招商。按照簽約項目數(shù)、企業(yè)工商注冊數(shù)、項目開工數(shù)、招商到資數(shù)將全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實到產(chǎn)業(yè)分局、到人，實行全員、全要素招商。上半年以來，各產(chǎn)業(yè)分局外出推介洽談項目150多次，面臨嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢共完成簽約項目32個，新注冊招商企業(yè)21個，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的既定目標(biāo)。
(五)更新理念，全力打造項目服務(wù)品牌。新常態(tài)下，各地招商政策環(huán)境更加趨同，我們把服務(wù)項目落地、運營作為優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措，積極對接學(xué)習(xí)上海自貿(mào)區(qū)服務(wù)理念，把服務(wù)做優(yōu)、做精、做細(xì)。我們把“創(chuàng)造新業(yè)績、爭做‘兩為’好干部”活動與改進(jìn)工作作風(fēng)，服務(wù)企業(yè)、項目、客商“零障礙”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動結(jié)合起來，組織開展企業(yè)大走訪、大調(diào)研。對城區(qū)規(guī)上企業(yè)按產(chǎn)業(yè)分類，對應(yīng)到人，組織各招商分局對全市規(guī)模企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃開展調(diào)研，摸清企業(yè)產(chǎn)品及原材料上下游生產(chǎn)銷售情況和發(fā)展計劃，向內(nèi)挖潛尋找招商項目信息的同時，了解企業(yè)困難和需求，做好項目對接協(xié)調(diào)服務(wù)。全力配合市重點項目推進(jìn)辦公室搭建重點項目信息跟蹤督查平臺，實施信息獲取跟進(jìn)、項目簽約、落地開工、竣工投產(chǎn)全過程跟蹤督查服務(wù)。為幫助紫泉飲料在產(chǎn)品上市前如期辦理qs認(rèn)證許可，專門安排一名黨組成員為企業(yè)貼身、跟蹤服務(wù)，多次協(xié)調(diào)省市質(zhì)監(jiān)、工商部門特事特辦，到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場核實、取證，解決了企業(yè)燃眉之急。同時，我局積極主辦、協(xié)辦與招商引資項目建設(shè)有關(guān)的建議提案14件，滿意率均達(dá)到100%。
招商局工作總結(jié)篇四
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪工作對于保持黨的先進(jìn)性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、落實科學(xué)發(fā)展觀具有十分重要的作用。也是增進(jìn)群眾對黨和政府的信任、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。
信訪工作是一個單位維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我局嚴(yán)格按照《信訪條例》和相關(guān)文件精神，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪和群眾工作局具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)下，堅持統(tǒng)一思想、建立領(lǐng)導(dǎo)班子、明確目標(biāo)、實行“問責(zé)制”，把信訪工作納入全局重要工作的議事日程來抓。
(二)、完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報，實行“首問責(zé)任制”。
(三)、信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(四)、嚴(yán)格信訪投訴責(zé)任制。信訪接待、投訴受理實行責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設(shè)立“外來企業(yè)信訪投訴(咨詢)接待室”，開通“外來企業(yè)投訴(咨詢)熱線電話xxxxxxxx”，切實架起與外來客商溝通的橋梁。
信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)、做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認(rèn)識，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細(xì)心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
(二)、圍繞“抓早、抓小、抓苗頭”原則。結(jié)合每月局外企服務(wù)辦公室收集招商引資企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)之機(jī)，廣泛搜集外來企業(yè)信息，排查摸底，超前預(yù)測，防患于未然。認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。一是做好接待、受理記錄；二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
今年x月xx日，接平環(huán)督改xx號通知書，要求我局牽頭查核落實xx鎮(zhèn)建設(shè)街居民xx反映xxx加油站油氣擾民。接件后，立即與相關(guān)單位經(jīng)商委、環(huán)保局、建設(shè)局、江口鎮(zhèn)，及時與投訴方xx和業(yè)主縣機(jī)電油料公司法人代表xx取得聯(lián)系，落實協(xié)商整改方案，在一天內(nèi)解決了該投訴，避免了矛盾的激化，使雙方都滿意。
(三)、嚴(yán)格落實信訪首辦責(zé)任制，及時處理企業(yè)投訴。對外來企業(yè)反映的問題，第一時間調(diào)查、第一時間處理，力爭做到案了事了。全年處理了x件縣油料公司職工到局反映要求企業(yè)統(tǒng)一解決基本醫(yī)療保險的問題，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即督促企業(yè)法人代表召開職工大會，局長親自邀請縣勞動局的同志到會議上進(jìn)行宣傳講解相關(guān)醫(yī)療保險政策，及時解決了xx多名下崗職工醫(yī)療保險的問題。
(四)、強(qiáng)化信訪投訴跟蹤回訪。先后抽派了xx人次定期到外來企業(yè)了解信訪案件落實情況，千方百計減少信訪投訴重復(fù)回訪次數(shù)，進(jìn)一步搞好外來企業(yè)管理和服務(wù)。
(五)、切實加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)工作。主動深入xx多戶外來企業(yè)調(diào)查走訪，聽取外來企業(yè)的意見和呼聲，為外來企業(yè)排憂解難，協(xié)同有關(guān)部門解決了“xxx混凝土公司”在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的一部分問題。
一年來，我局未有集訪和到縣、市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，確保了一方的穩(wěn)定。
招商局工作總結(jié)篇五
我局以__理論和“__”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八精神，嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，為全面建設(shè)美麗富饒和諧新創(chuàng)造良好的治安環(huán)境和政治環(huán)境，通過局領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力，圓滿完成目標(biāo)考核任務(wù)，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、落實領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任制。
我局將社會管理工作列入部門重要議事日程。年初，成立了以局長為組長，副局長、為副組長，為成員的社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有專人具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，責(zé)任職責(zé)明確，措施落實。全年專題研究社會管理工作6次;堅持每月一次的矛盾糾紛排查、不穩(wěn)定因素分析排查制度，及時報送重大不穩(wěn)定情況;積極完成縣綜治辦交辦的各項臨時工作任務(wù)。
二、積極開展平安創(chuàng)建活動。
由于我局辦公地點設(shè)在縣文化大廈內(nèi)，因此由文新廣局統(tǒng)一開展平安創(chuàng)建活動，制定了具體意見和工作措施，建立平安創(chuàng)建工作機(jī)制，利用專欄、會議等形式宣傳平安創(chuàng)建活動，干部群眾平安創(chuàng)建知曉率達(dá)100%;參與西園社區(qū)治安防范，按時交納群防群治經(jīng)費，機(jī)關(guān)干部職工無違法犯罪行為，單位辦公區(qū)無刑事、治安案件發(fā)生，無危害國家安全、泄露國家機(jī)密案件發(fā)生。
三、認(rèn)真落實穩(wěn)定風(fēng)險評估制度。
結(jié)合我局工作，實際認(rèn)真落實穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，部門的重大工程建設(shè)項目，做到定政策、上項目、作決策前，準(zhǔn)確預(yù)測提示風(fēng)險，及時做好相關(guān)工作，避免因重大政策的實施和重大工程建設(shè)引發(fā)不穩(wěn)定事件。
綜上所述，201x年我局綜治工作在局領(lǐng)導(dǎo)和全局職工的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務(wù)。在今后的工作中，我們將再接再厲，勤奮務(wù)實，力爭使工作再上一個臺階。
招商局工作總結(jié)篇六
有的人會認(rèn)為我的文采沒別人好、我沒別人那么有內(nèi)涵，我工作總結(jié)寫差一點沒事。其實，不是這樣的，寫工作總結(jié)不是寫作文、也不是寫詩，不要你寫得那么有深度。如果你想寫一份好的工作總結(jié)，就上本站吧，下面是小編和大家分享的工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容，想知道更多信息，或者是有什么疑問，可以登錄本站。下面是一篇招商工作總結(jié)。
在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照比學(xué)趕超爭先進(jìn)、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標(biāo)，項目招商引資工作整體推進(jìn)，實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進(jìn)行對外招商引資工作，并將辦公地點設(shè)在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念，利用土地、地?zé)?、水面等資源優(yōu)勢，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團(tuán)、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團(tuán)、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團(tuán)、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團(tuán)、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團(tuán)企業(yè)和上市公司共計60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設(shè)受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上：
今后工作的打算
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務(wù)為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
(二)著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi)，結(jié)合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用最優(yōu)惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
(四)完善項目庫，掌握切實準(zhǔn)確的項目信息，形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高理論水平，提高招商專業(yè)技能。
一是一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和““三個代表”重要思想，全面深入地領(lǐng)會 “三個代表重要相思”的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進(jìn)一步堅定全面建設(shè)小康社會，推進(jìn)社主義現(xiàn)代化建設(shè)，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面而奮斗的的信心和決心。二是堅持理論基礎(chǔ)聯(lián)系實際，把學(xué)到的知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗,做到學(xué)用結(jié)合。三是注重招商引資專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積級參加區(qū)上舉辦的'“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”，加強(qiáng)法律、經(jīng)濟(jì)、電腦、禮儀等知識的學(xué)習(xí)。
二、創(chuàng)新招商方法，招商引資工作取得一定實效。
(一)積級參加一些大型招商活動，以會招商，廣交朋友。參加西博會、渝洽會、成渝經(jīng)圈商會合作峰會等，聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察。
(二)成功在外舉辦招商推薦活動。今年9月，赴新疆維吾爾自治區(qū)，對接新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會，邀請川藉50多名企業(yè)家參會，會議取得了圓滿成功，新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會于11月進(jìn)行了回訪，目前在談項目5個。
(三)耐心細(xì)致周到搞好接待工作。對邀請來訪的客商，我們不厭其煩地介紹xx的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，詳細(xì)解答客人的問題。全年接待客商70多人次。
(四)充分利用科學(xué)手段，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。將我們的宣傳資料、項目資料掛在網(wǎng)上，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的招商。
(五)采取蹲點招商和產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合的辦法，提高招商實效。針對重慶地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，我們重點對接機(jī)械、紡織、生物環(huán)保項目。
三、完成招商的基礎(chǔ)工作、完善和充實招商引資項目庫。
收集整理我市的招商引資優(yōu)惠政策;認(rèn)真分析我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢;制作我區(qū)的招商引資工作手冊;根據(jù)我區(qū)的平臺，建設(shè)金龍工業(yè)園區(qū)、輕工工業(yè)園區(qū)、機(jī)電工業(yè)園區(qū);根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)，打造玻璃產(chǎn)業(yè)園、家具產(chǎn)業(yè)園、紡織產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)物流園;制作紡織招商說明書、家具招商說明書、紅薯飲料招商說明書;廣泛收集項目，建立普遍項目庫、重點項目庫、入駐項目庫。
四、做好對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作的協(xié)調(diào)、配合和指導(dǎo)。
按照區(qū)招商領(lǐng)導(dǎo)小組長的安排，對聯(lián)系的新橋工業(yè)集中區(qū)和桂花鎮(zhèn)，我堅持每月下去一次，平時做到隨叫隨到，和他們一道研究招商工作，解決實際問題，提高招商實效。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
每周五完成區(qū)招商及項目例會材料;每周星期三完成全區(qū)招商信息并上報市招商局;極級完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一定的不足,主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)不夠多,學(xué)習(xí)面不夠?qū)?工作上不太主動,工作方法上有待創(chuàng)新,在今后工作中一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,克服困難,創(chuàng)新工作,爭取取得更大的成績。
招商局工作總結(jié)篇七
招商部自20xx年10月初成立以來，一直積極地朝著良好的軌道發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)的.正確指引下，正有條不絮地開展工作并發(fā)揮功能價值，其年前主要的工作可以體現(xiàn)在如下四個方面：
（一）籌備與組建。
自招商部組建以來，全體成員積極接收公司企業(yè)文化的熏陶，時刻努力地要求自己做明合格“升華人”，并對公司整個項目及項目的規(guī)劃做了詳細(xì)的了解。在充分的學(xué)習(xí)后，招商部制訂了一系列的部門管理制度和規(guī)范，如《招商部組織架構(gòu)》、《招商部崗位職責(zé)》等有效的管理辦法，正所謂，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，招商部想在逆境中創(chuàng)造良好的招商佳績，就必須修煉自身，以身作則。
（二）與商業(yè)策劃公司的接觸及選擇。
招商部成立后首先以公開投標(biāo)方式先后選擇了多家商業(yè)合作公司，最后通過招投標(biāo)選擇了三家深入接觸，經(jīng)過資質(zhì)審核及項目考察，其中兩家符合要求，先后駐場短期合作一段時間，但最終都因為這兩家商業(yè)公司均不能最后確定與我公司約定的合同條款內(nèi)容，因此兩家公司已先后退場，目前正與新公司洽談中。
（三）商業(yè)規(guī)劃及推廣計劃的制訂。
俗話說的好：“兵馬未到，糧草先行”，招商部為了能順利開拓招商渠道為后期招商減輕壓力，在制訂招商推廣策略上利用一切可以利用的資源充分發(fā)揮集體的力量，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，做出了一套合理并且有效的方案，而商業(yè)規(guī)劃及定位也已形成初稿，目前正對黃州市場進(jìn)行詳細(xì)的分析中，以驗證規(guī)劃的可行性。招商和銷售的營銷節(jié)點和推廣計劃已經(jīng)初步完成，待商業(yè)合作單位進(jìn)場后，將按此計劃逐步實施并完成銷售和招商目標(biāo)。
（四）市場調(diào)研。
古人有云：“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝“，招商部全體成員在充分了解自身項目的同時，也花了大量的精力去做市場調(diào)研，并且對黃州區(qū)域內(nèi)的各大商業(yè)樓盤進(jìn)行了深入的了解，力求做到多了解、多學(xué)習(xí)、多掌握、多運用。
展望20xx年，招商部將會由青澀逐步走向成熟，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指引下，一步一個腳印，運用自身的能力和經(jīng)驗，借助商業(yè)公司的資源，打造出近乎完美的商業(yè)街，引進(jìn)符合本項目商業(yè)定位的商家主力店，營造高端大氣的商業(yè)氛圍，以更好的完成個億的年度銷售任務(wù)。
招商部20xx年xx月xx日。
招商局工作總結(jié)篇八
今年以來，在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合下，招商局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“四大轉(zhuǎn)型”、“四大創(chuàng)新”戰(zhàn)略和高新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的要求，瞄準(zhǔn)年初確定的目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，招商局工作基本保持時序進(jìn)度。全年共完成項目116個，合同外資14億美元，今年合同外資中新設(shè)項目占比26%，增資占比74%；行業(yè)分類中電子業(yè)占比49%，服務(wù)業(yè)占比24%。完成實際到賬外資7.26億美元，完成年度目標(biāo)121%，其中服務(wù)業(yè)到賬外資為1.52億美元，占比21%，超過20%的年初目標(biāo)；2+3產(chǎn)業(yè)中的新興產(chǎn)業(yè)到賬外資為2.9億美元，占比40%，完成了年初40%的目標(biāo)。
回顧今年以來的招商引資工作，我局主要做了以下幾方面的工作：
一、一著不讓搶抓大項目。大項目是招商引資工作的生命線，是區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的體現(xiàn)。今年大項目的信息比較多，招商局所有招商人員都全力以赴投入到大項目的招商工作中去。管委會領(lǐng)導(dǎo)對大項目招商傾注了巨大的精力，全過程參與，推動了項目的順利進(jìn)展。到目前為止，項目都取得了良好的進(jìn)展，其中阿特斯（中國）投資公司、協(xié)鑫一期、百碩、尼盛房產(chǎn)、金像電子、樂軒二期、阿特斯陽光電力增資、神戶制鋼等都完成了項目的報批。目前我局還有一批在談的重點項目，其中有多個新項目注冊都超過1億美元，這些項目都和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相吻合，能夠促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和抗風(fēng)險能力。
二、圍繞“2+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行招商，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃是我區(qū)保持和提升競爭力，實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要戰(zhàn)略舉措。為此，我局在招商過程中特別重視這方面的要求，提高項目的選擇性和針對性，取得了一定的效果。從今年的項目情況來看，一是光伏產(chǎn)業(yè)園的獲批和環(huán)保制約瓶頸的突破，使得新能源領(lǐng)域招商取得突破性進(jìn)展；二是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)取得進(jìn)展，今年項目中，服務(wù)業(yè)占比達(dá)到20%以上；三是電子、機(jī)械等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更優(yōu)。
三、著力強(qiáng)化招商創(chuàng)新。創(chuàng)新是一切發(fā)展的源泉，只有強(qiáng)化招商創(chuàng)新，才能為經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型提供項目支撐。為此我們主要做到：一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。對現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)補(bǔ)鏈和提高工作，注重引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈中附加值高的項目；對新興產(chǎn)業(yè)既注重引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈中節(jié)點型、關(guān)鍵性項目和旗艦型項目，也注重引進(jìn)技術(shù)領(lǐng)先和附加值高的項目。二是充分發(fā)揮我區(qū)的資源優(yōu)勢，和周邊開發(fā)區(qū)進(jìn)行錯位競爭。在產(chǎn)業(yè)招商方面，充分利用我區(qū)特色載體多的優(yōu)勢，強(qiáng)化特色載體招商。在服務(wù)業(yè)招商方面，充分利用我區(qū)生產(chǎn)性企業(yè)多，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的優(yōu)勢，重點引進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和區(qū)域性、功能性總部項目，引導(dǎo)現(xiàn)有生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。另外還注重發(fā)揮創(chuàng)投、風(fēng)投公司優(yōu)勢及其在招商過程中的杠桿作用。三是加強(qiáng)招商基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)調(diào)研和項目源開拓，建立科學(xué)的招商信息網(wǎng)絡(luò)體系，形成項目開拓一批、在談一批、落戶一批、儲備一批的良性循環(huán)。強(qiáng)化招商人員業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識水平，通過項目談判進(jìn)程控制能力的提升，不斷提高項目的成功率。加強(qiáng)對局內(nèi)設(shè)部門、人員的管理，形成招商系統(tǒng)的科學(xué)管理，以適應(yīng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展的招商新格局。
二、審批服務(wù)工作。
外資處首先明確為企業(yè)服務(wù)的意識，加強(qiáng)項目審批的管理與服務(wù)，全年累計共審批項目約700項（其中上報項目約400項），接受企業(yè)和各類機(jī)構(gòu)咨詢不計其數(shù)。為促進(jìn)項目的落成和服務(wù)好企業(yè)，外資處將審批重心前移，在前期洽談時就介入其中，為項目提供有力的政策與服務(wù)保障，全力保證了樂軒科技、阿特斯投資性公司、阿特斯陽光電力、百碩電腦、協(xié)鑫等大項目在較短的時間內(nèi)報批成功。第二、加強(qiáng)到帳外資的統(tǒng)計和上報工作。第三、密切加強(qiáng)與各級商務(wù)部門、發(fā)改委部門、外管局等部門的聯(lián)系，了解政策動態(tài)，加強(qiáng)項目的跟蹤力度，及時探討工作中出現(xiàn)的問題，向上級部門爭取支持力度，使項目審批渠道進(jìn)一步暢通。今年在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我區(qū)今年9月份被省商務(wù)廳賦予1億美元以下項目的審批權(quán)，市發(fā)改委也對我區(qū)外資項目的核準(zhǔn)權(quán)限給了一些靈活政策，這必將極大地提高我區(qū)外資項目審批的效率，對項目引進(jìn)和服務(wù)企業(yè)提供便利。第四、加強(qiáng)政策的研究。今年外資處先后整理出了外資核準(zhǔn)、投資性公司、創(chuàng)業(yè)投資等方面的政策指南發(fā)到各部門，為大家的工作提供政策參考。第五、樹立窗口模范形象。外資處在行政中心設(shè)有窗口，每天面對的是各類企業(yè)的.有不同需求的辦事人員，大家在工作中能夠做到不厭其煩，一視同仁，積極幫助企業(yè)解決實際問題，有效投訴率為零，使企業(yè)辦事人員能夠體驗高新區(qū)政府工作人員的辦事效率，滿意而歸。
臺辦在區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下和市臺辦的指導(dǎo)下堅持科學(xué)發(fā)展觀堅持“服務(wù)臺商、服務(wù)招商”的方針以開拓進(jìn)取的精神更加務(wù)實的工作態(tài)度加強(qiáng)對區(qū)臺協(xié)工作的指導(dǎo)充分發(fā)揮臺辦在對臺工作的有效作用。1、繼續(xù)在對臺招商引資過程中發(fā)揮積極作用。我們利用做臺商工作的機(jī)會千方百計了解臺灣上市公司的投資動態(tài)并通過已在我區(qū)投資的臺商介紹新的臺商來投資考察。其次做好已入駐臺資企業(yè)的服務(wù)工作通過走訪企業(yè)幫助他們度過國際金融危機(jī)帶來的不利影響反映和解決一些具體困難特別是對他們提出的重大問題我們及時向管委會有關(guān)部門報告。由于我們重視品牌形象加大對臺商的服務(wù)力度為臺資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境因此臺資企業(yè)增資不斷。2、加強(qiáng)對區(qū)臺協(xié)工作的參與和指導(dǎo)工作。今年我們始終堅持參加臺協(xié)會的各項活動聽取他們提出的各項意見和建議。同時我們積極支持臺協(xié)會開展各項有益活動如采摘、旅游、燒烤、體育比賽等。參加友會的部分活動。另外我們通過協(xié)會協(xié)調(diào)企業(yè)糾紛溝通企業(yè)聯(lián)系做了大量工作并達(dá)到一定的效果。3、幫助臺商企業(yè)協(xié)調(diào)矛盾解決困難并處理好臺商的信訪問題。臺商企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會遇到這樣或那樣的矛盾或困難有的是企業(yè)內(nèi)部原因造成的有的是企業(yè)外部原因造成的無論是什么原因造成的我們臺辦都積極為他們服務(wù)4、赴臺報批工作。我區(qū)非公職人員赴臺團(tuán)組達(dá)106批次共248人與去年同期相比增長89.29%和75.89%；其中赴臺培訓(xùn)團(tuán)組24批次49人；商務(wù)活動82批次199人。
招商局工作總結(jié)篇九
年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)招商局深入貫徹區(qū)委九屆六次全會精神，緊緊圍繞建設(shè)“金融新藍(lán)海，浙商新高地”，打造“國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，把握“城市東擴(kuò)”的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新招商舉措，突出浙商重點，推進(jìn)機(jī)制改革，探索智慧招商，有序推進(jìn)招商引資、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、樓宇經(jīng)濟(jì)和對口幫扶工作，取得了一定成績。
一、任務(wù)完成情況。
各項目標(biāo)任務(wù)均超額完成。
節(jié)能降耗、檔案工作有序展開。我局積極開展深入黨的群眾路線教育實踐活動，著力推進(jìn)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)、檔案資源建設(shè)、檔案法制建設(shè)、檔案信息化建設(shè)、檔案安全管理，查閱便利服務(wù)等工作。成立科室檔案信息小組，邀請省市區(qū)檔案專家，對小組人員進(jìn)行培訓(xùn)，有效提高小組工作人員的檔案業(yè)務(wù)水平。節(jié)能目標(biāo)工作結(jié)合區(qū)節(jié)能辦要求，把節(jié)能作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)生態(tài)文明的重要抓手，堅持降低能耗強(qiáng)度、合理控制能源消耗總量相結(jié)合，形成加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的倒逼機(jī)制，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)責(zé)任考核、加快技術(shù)進(jìn)步、完善政策機(jī)制，確保提前一年完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，努力建設(shè)美麗江干，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、主要特色亮點。
（一）中介招商，擴(kuò)大面。建立中介合作機(jī)制，與世界五大行之一高力國際及國內(nèi)知名的第一財經(jīng)、浙商傳媒等機(jī)構(gòu)開展合作，借助中介之力引進(jìn)大型國企、央企和世界500強(qiáng)企業(yè)，實現(xiàn)借力招商、合力招商。通過舉辦小型推介會、產(chǎn)業(yè)定制推介會、沙龍推介會等多種形式推介江干區(qū)投資環(huán)境，吸引多家企業(yè)前來實地考察，取得了良好的成效。
（二）產(chǎn)業(yè)招商，精準(zhǔn)點。一是依托錢江新城建設(shè)金融核心集聚區(qū)的效應(yīng)，引進(jìn)了浙江金融資產(chǎn)交易中心、國鼎黃金、中信證券等金融（類金融）企業(yè)，積極打造金融服務(wù)業(yè)特色樓和金融衍生業(yè)特色樓。二是依托城東新城著重招引知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，利用火車東站便利的交通優(yōu)勢，引進(jìn)了浙江德信中順置業(yè)有限公司、浙江海僑資產(chǎn)管理有限公司等房企及服務(wù)企業(yè)，以企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)，初步形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。三是依托科技園和東部軟件城，與清華長三院等大學(xué)科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，著重招引智慧產(chǎn)業(yè)、電子信息和文創(chuàng)類企業(yè)，引進(jìn)了杭州夏閱文化創(chuàng)意有限公司，進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
（三）平臺招商，提升效。充分利用我區(qū)豐富的地塊和樓宇資源，做好招商選資工作。在樓宇招商過程中，通過出臺全區(qū)樓宇資源共享招商機(jī)制和企業(yè)綜合服務(wù)機(jī)制，加快我區(qū)樓宇的去化率，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐我區(qū)，成功招引世界500強(qiáng)企業(yè)東京海上日動火災(zāi)保險落戶錢江新城設(shè)立浙江區(qū)域分公司;促成了華僑基金在錢江新城購樓設(shè)立分公司，吸引多家關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)入駐，真正實現(xiàn)了引進(jìn)一個企業(yè)，聯(lián)動一串，帶動一片的良好效應(yīng)。
（四）商會招商，增互通。在第四季度開展了“牽手浙商，感知江干，共促發(fā)展”全國浙商大走訪活動，由區(qū)四套班子帶隊對全國新疆、四川、云南、山西、福建等20余個省級浙江商會和商會企業(yè)進(jìn)行走訪，實現(xiàn)了宣傳推介、吸引投資，聯(lián)絡(luò)浙商、收集信息，溝通協(xié)調(diào)、推進(jìn)項目，傳遞鄉(xiāng)情、增進(jìn)感情的目標(biāo)。在落實走訪后，甘肅、寧夏、廣西等省的浙江商會會長、常務(wù)副會長已組織商會企業(yè)對我區(qū)進(jìn)行了回訪，實地考察了我區(qū)部分地塊和樓宇，表現(xiàn)出較高的投資熱情，為下階段開展敲門招商，做好“浙商回歸”工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
（五）落實幫扶，強(qiáng)協(xié)作。加強(qiáng)與四川省白玉縣、貴州省三穗縣及省內(nèi)衢州、開化、江山等地的互訪和聯(lián)系，落實對口地區(qū)幫扶資金500萬元（其中三穗縣200萬元、白玉縣300萬元，落實與江山的山海協(xié)作資金10萬元，多次組織相關(guān)部門赴對口地區(qū)實地考察，同時在浙商服務(wù)中心為三穗縣設(shè)立辦事處，加強(qiáng)兩地協(xié)作。
三、工作思路。
20，預(yù)計全球經(jīng)濟(jì)分化發(fā)展的趨勢越來越明顯，隨著美國領(lǐng)先全球復(fù)蘇和強(qiáng)勢美元時代的開啟，世界經(jīng)濟(jì)在動蕩中形成了新的發(fā)展階段，而中國經(jīng)濟(jì)也將進(jìn)入由高速增長到中速增長的轉(zhuǎn)換期。就我區(qū)而言，隨著地鐵4號線的開通、秋濤路高架的通車，區(qū)域交通將得到有效改善，市屬部門遷入市民中新、錢江金融城開建和皋亭山創(chuàng)建4a級景區(qū)等利好為招商引資工作進(jìn)一步提振了信心。
（一）總體思路。
年，我局將圍繞“打造國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”建設(shè)體系，結(jié)合浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合作兩項重點，以中介招商實現(xiàn)招大引強(qiáng)，以聯(lián)合產(chǎn)業(yè)招商實現(xiàn)精耕細(xì)作，以深化體制改革提升企業(yè)服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)招商引資工作。力爭實現(xiàn)市外到位資金在市計劃的基礎(chǔ)上提增10%，實際利用外資3。3億美元，樓宇經(jīng)常性創(chuàng)稅在今年的基礎(chǔ)上遞增15%。
（二）主要工作舉措。
依托四個載體，突出三個重點，優(yōu)化兩項機(jī)制，打造一支隊伍。
1。依托四個載體。
一是依托平臺運營商招商。強(qiáng)勢招引像華僑基金這樣的優(yōu)質(zhì)平臺運營商，拉動全區(qū)產(chǎn)業(yè)的聚集和提升，以引進(jìn)平臺運營商的聯(lián)動效應(yīng)和輻射效應(yīng)促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
二是依托商業(yè)中介招商。深化與國內(nèi)外知名商業(yè)機(jī)構(gòu)的全面合作，在今年合作的基礎(chǔ)上開展有針對性的專場推介活動，以“國外招世界500強(qiáng)，省外招國企央企，省內(nèi)招浙商總部”為目標(biāo)，重點推介我區(qū)地塊資源和樓宇資源。
三是依托活動招商。一方面，借助省、市活動平臺，積極參加廈洽會、西博會及年度浙商論壇等國內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作洽談會，加強(qiáng)對接;另一方面，結(jié)合走訪活動在浙商密集的地區(qū)開展小型招商推介會，吸引浙商回歸創(chuàng)業(yè)。
四是依托信息化手段招商。開通“江干招商”微信、微博公共賬號，利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，擴(kuò)大宣傳范圍和招商渠道。
2。突出三個重點。
一是突出資源招商。地塊招商方面：針對城東新城、艮北新城、錢江新城三堡區(qū)塊等重點地塊，在招商時要樹立外資優(yōu)先、品牌優(yōu)先的意識，采取“一地一方案”的方式，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時了解做地進(jìn)展情況，有方向的篩選萬科、方興、九龍倉、旭輝等優(yōu)質(zhì)房企，采取招商先行，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，讓企業(yè)提早參與區(qū)塊規(guī)劃，研討衛(wèi)生、教育等配套資源的配置，增強(qiáng)企業(yè)拿地的信心。樓宇招商方面：完善“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場化運作”的模式，將產(chǎn)業(yè)招商與打造特色樓宇相結(jié)合。如以騰訊（浙江）入駐市民中心為契機(jī)打造信息產(chǎn)業(yè)樓宇、利用來福士中心投入使用打造杭州外資中心、利用世界500強(qiáng)企業(yè)華聯(lián)udc的效應(yīng)打造世界500強(qiáng)總部中心，將關(guān)聯(lián)緊密、集聚明顯的產(chǎn)業(yè)集中到特色樓宇中，促進(jìn)投資者聚合式、裂變式發(fā)展。
二是突出產(chǎn)業(yè)聯(lián)動招商。充分利用全區(qū)各產(chǎn)業(yè)主管部門的資源和信息，加強(qiáng)溝通，深化合作，全面謀劃產(chǎn)業(yè)聯(lián)動招商。以金融、信息服務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、文化創(chuàng)意、中介服務(wù)及智慧產(chǎn)業(yè)為主要方向，發(fā)揮發(fā)改、科技、商務(wù)、文創(chuàng)、工商等產(chǎn)業(yè)主管部門的橋梁作用，為招商引資牽線搭橋;發(fā)揮城管、住建、規(guī)劃、教育等部門的服務(wù)優(yōu)勢，為投資者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，成立產(chǎn)業(yè)招商工作小組，建立相應(yīng)的獎勵考核機(jī)制，從而形成全區(qū)招商引資“一盤棋”的良好局面。同時，以今年底部分市直屬部門和國有公司遷入市民中心為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳力度，派駐專人進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促成市屬國資公司稅收落戶江干。
三是突出商會招商。在今年開展全國浙商大走訪活動取得良好反響的基礎(chǔ)上，對未進(jìn)行走訪的其他省級浙江商會落實走訪，實現(xiàn)全國各省級商會全覆蓋，并對浙商聚集的重點省份地市級商會進(jìn)行走訪，建立聯(lián)系機(jī)制。充分利用企業(yè)家二代資源、財富、信息優(yōu)勢，通過建立“創(chuàng)二代”協(xié)會，定期開展活動，收集企業(yè)的投資意向，開展有針對性的推介。舉辦全國浙商秘書長聯(lián)誼會。各商會秘書長掌握了大量的企業(yè)人脈資源，擬通過每季度或半年組織一次聯(lián)誼會，加深與他們的友誼，充分利用他們的資源開拓商機(jī)。同時，擬在浙商服務(wù)中心設(shè)立全國浙商信息站，為異地浙商提供臨時辦公和洽談場所，讓浙商服務(wù)中心成為他們在杭州的落腳點，從而使他們在投資我區(qū)產(chǎn)生“近水樓臺”的效應(yīng)。
3。優(yōu)化兩項機(jī)制。
一是進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)樓宇資源共享機(jī)制。充分調(diào)動各方的招商積極性，緩解責(zé)任主體的招商壓力，實現(xiàn)全區(qū)均衡發(fā)展。通過擴(kuò)大跨資源招商目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)考核力度;加大跨資源招商面積考核比重，調(diào)動各責(zé)任主體積極性;進(jìn)行跟蹤、督查、通報等方式，督促各責(zé)任單位及時完成全區(qū)樓宇招商任務(wù)。
二是進(jìn)一步深化“1+9”企業(yè)綜合服務(wù)機(jī)制。以區(qū)招商服務(wù)中心（浙商服務(wù)中心）現(xiàn)有機(jī)構(gòu)為核心，設(shè)立區(qū)級企業(yè)綜合服務(wù)中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)綜合服務(wù)工作的開展;9個鎮(zhèn)街（園區(qū)）設(shè)立鎮(zhèn)街服務(wù)分中心，具體負(fù)責(zé)本地區(qū)企業(yè)日常服務(wù)工作，形成多層級、公共性、功能性、高效率、直接面向企業(yè)的綜合服務(wù)平臺。同時，由招商局牽頭，組織相關(guān)職能部門對近三年引進(jìn)的重點企業(yè)開展常態(tài)化回訪，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中如二次招商、融資困難等問題。
4。打造一支隊伍。
一是改變往年招商員培訓(xùn)聽講座的基本形式，以浙商服務(wù)中心的工作人員和部分街鎮(zhèn)招商辦人員為突破口，從區(qū)、街道兩個層面開展上下聯(lián)動的培訓(xùn)，以模擬實戰(zhàn)洽談和案例剖析為主要培訓(xùn)手段，提升我區(qū)招商隊伍的整體素質(zhì)，形成一支招商業(yè)務(wù)骨干。二是將招商服務(wù)中心及部分街鎮(zhèn)的招商員派駐到北京、上海、深圳等一線城市駐點招商，將我區(qū)優(yōu)質(zhì)資源與企業(yè)進(jìn)行無縫對接，擬每季度派駐專人赴當(dāng)?shù)厣虝v留兩周，開展有針對性的宣傳推介，收集企業(yè)信息和發(fā)展動向，采取跟蹤招商的方式，促成企業(yè)將區(qū)域總部落戶我區(qū)。
招商局工作總結(jié)篇十
20xx年區(qū)招商局將圍繞東向發(fā)展、融入南京工作部署，結(jié)合完成七項指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，全面開展招商引資工作，其主要工作舉措及工作方向有：
一是突出招“大”，實施精準(zhǔn)招商。把招大引強(qiáng)作為培育產(chǎn)業(yè)鏈的核心、招商引資的重點，從思想上搞清楚“招什么、引什么”，緊盯世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)，牢牢把握“十三五”期間央企投資重點、產(chǎn)業(yè)布局新動向，著力引進(jìn)投資方實力強(qiáng)、投資體量大、科技含量高、產(chǎn)出效益好、在市場份額上有話語權(quán)的企業(yè)，20xx年，我們的目標(biāo)要招引20億元以上項目1-2個，10億元以上項目3個。當(dāng)前重點抓好在談的津上精密機(jī)床、宏光產(chǎn)業(yè)園、波長精密激光元器件等項目推進(jìn)工作，3月份舉辦招商引資項目集中簽約活動，簽約項目不少于5個。
二是突出招“群”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。把產(chǎn)業(yè)集群招商作為當(dāng)前和今后一個時期招商工作的主攻方向，堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育并重，將承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與推動產(chǎn)業(yè)升級、打造產(chǎn)業(yè)集群結(jié)合起來。重點圍繞高端數(shù)控機(jī)床、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)，用好“以商招商”、商協(xié)會招商、委托招商、研發(fā)機(jī)構(gòu)推薦招商等方式，全面梳理、鎖定產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，把他們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、戰(zhàn)略布局搞清楚;把他們的需求和我們的優(yōu)勢弄明白，量身定制打造個性化招商方案。
為此，20xx年，我們要在南京周邊地區(qū)布置2個以上駐點招商隊伍，召開3場以上的專場推介會。一季度重點組建駐南京招商隊伍，在南京籌辦招商引資專題推介會。
三是突出實效，緊盯簽約項目落地。把項目是否真落地、投資是否真到位、招商成果是否真正變成發(fā)展成果作為我們招商引資自我衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)。明確并出臺招商引資項目入駐流程文件，加快在談項目項目決策速度;明確部門項目推進(jìn)工作職責(zé)，抓好項目開工建設(shè)前期工作;建立在建項目進(jìn)度臺賬，推動項目按照節(jié)點投產(chǎn)達(dá)效。同時，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)項目包保推進(jìn)機(jī)制，招商引資考核機(jī)制，確保招商引資實效。
今年招商引資項目入駐流程、調(diào)度推進(jìn)機(jī)制、載體考核辦法擬于3月底完成;4月份謀劃8個以上開工項目，并舉辦項目集中開工儀式。
招商局工作總結(jié)篇十一
20xx年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委的精心指導(dǎo)下，區(qū)招商局黨支部堅持把“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”貫穿機(jī)關(guān)黨建工作始終，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神及省市區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的一系列文件精神，扎實抓好局黨支部黨建工作，努力推進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，黨的建設(shè)與招商引資工作取得了較好成績。現(xiàn)將區(qū)招商局黨支部20xx年開展黨建工作情況總結(jié)如下：
招商局工作總結(jié)篇十二
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，灞河新區(qū)招商局緊緊圍繞“建設(shè)宜居灞橋·打造最美城區(qū)”總體目標(biāo)，緊扣“追趕超越攻堅、營商環(huán)境提升、作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化”中心任務(wù)，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階?，F(xiàn)將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
截至x月，灞河新區(qū)實際利用內(nèi)資xx。xx億元，完成全年任務(wù)xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務(wù)xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進(jìn)世界xxx強(qiáng)企業(yè)x家，為中糧集團(tuán)灞河錦云項目。新引進(jìn)國內(nèi)xxx強(qiáng)企業(yè)，為中海地產(chǎn)四廠項目；新引進(jìn)百億元企業(yè)x家，為x建工集團(tuán)的啟程項目；新引進(jìn)獨角獸百強(qiáng)企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；新引進(jìn)校友經(jīng)濟(jì)x家，為第四軍醫(yī)大學(xué)的國家分子轉(zhuǎn)化科學(xué)中心項目、x交通大學(xué)的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；云計算百強(qiáng)企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；新引進(jìn)精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)體x家，為國家分子轉(zhuǎn)化科學(xué)中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進(jìn)行積極對接，力爭將總部企業(yè)引進(jìn)我區(qū)。
1、引進(jìn)“金融+、互聯(lián)網(wǎng)+、生態(tài)+、文化+”等新模式、新業(yè)態(tài)企業(yè)及樓宇企業(yè)不少于xx家，且年產(chǎn)值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)共引進(jìn)樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發(fā)展有限公司、x樂思律師事務(wù)所、x善達(dá)醫(yī)院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫(yī)藥科技有限公司、x中量測繪技術(shù)有限公司、x晨業(yè)交通設(shè)施工程有限公司、x恒來源環(huán)?？萍加邢薰?、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環(huán)?？萍加邢薰尽童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產(chǎn)值約x。x億元。
2、新引進(jìn)五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進(jìn)五星級酒店x家，為總部經(jīng)濟(jì)大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產(chǎn)處置問題，目前推進(jìn)緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業(yè)推薦區(qū)內(nèi)相關(guān)地塊，企業(yè)最終擬選擇中紡站地塊進(jìn)行酒店建設(shè)，目前正準(zhǔn)備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮(zhèn)項目、方家村城改項目中均規(guī)劃有高品質(zhì)酒店，目前我局正在與遠(yuǎn)洋集團(tuán)、融創(chuàng)中國、x振業(yè)積極對接落實協(xié)議，力爭年內(nèi)簽訂高品質(zhì)酒店的正式協(xié)議。
3、新引進(jìn)x家航空智能仿真研發(fā)基地項目：該公司已經(jīng)與管委會簽訂投資意向協(xié)議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內(nèi)，目前項目規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成，已報規(guī)劃待批復(fù)。
4、洪慶標(biāo)準(zhǔn)廠房項目招商不少于x家，合同引進(jìn)資金不少于x億元。截止目前，引進(jìn)項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經(jīng)與園辦溝通，標(biāo)準(zhǔn)廠房預(yù)計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區(qū)進(jìn)行了多次對接，目前已經(jīng)初步達(dá)成合作意向，計劃將利用標(biāo)準(zhǔn)廠房，打造交大科技園區(qū)灞橋園區(qū)項目，并在協(xié)議中提出，今年引進(jìn)項目不少于xx家。目前正在就協(xié)議細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通，力爭年內(nèi)完成簽約，到時將有大批項目入住。
5、堡子村盤道地下通道商業(yè)：年初我局已經(jīng)對堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)進(jìn)行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網(wǎng)紅書店項目。但是由于堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)目前仍未進(jìn)行工程結(jié)算，無任何手續(xù)，無法辦理消防及其他手續(xù)，所以項目暫時無法實施。目前開發(fā)建設(shè)公司將項目情況已報區(qū)政府，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，因項目手續(xù)不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業(yè)，待手續(xù)完善后再進(jìn)行招商。
6、國醫(yī)小鎮(zhèn)項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進(jìn)行對接協(xié)調(diào)，招商蛇口對紡織城片區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對項目也已啟動了預(yù)招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區(qū)內(nèi)土地現(xiàn)狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進(jìn)行，但我區(qū)現(xiàn)狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)意見項目暫緩，等待時機(jī)成熟再啟動。
7、國際醫(yī)療示范區(qū)項目：我局多次與遠(yuǎn)洋集團(tuán)進(jìn)行對接，并按照主要領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)公司與遠(yuǎn)洋集團(tuán)對接，落實具體合作協(xié)議細(xì)節(jié)，并積極推進(jìn)硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠(yuǎn)洋集團(tuán)也已經(jīng)給區(qū)政府發(fā)函希望能簽訂協(xié)議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務(wù)的限定，以及協(xié)議中不能體現(xiàn)規(guī)劃調(diào)整及土地出讓等問題，所以導(dǎo)致協(xié)議內(nèi)容一直無法達(dá)成一致，資金無法進(jìn)入我區(qū)。我局正在協(xié)調(diào)規(guī)劃部門提前調(diào)整項目規(guī)劃，保證項目穩(wěn)步推進(jìn)，并積極與遠(yuǎn)洋集團(tuán)溝通協(xié)議，力爭破解政策限制，早日簽署協(xié)議。
20xx年以來，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯(lián)合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區(qū)宜居宜業(yè)宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創(chuàng)新交流大會、“古都新機(jī)遇”酒店行業(yè)chat、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進(jìn)口博覽會等投資促進(jìn)活動。
1、片區(qū)規(guī)劃模式便于總體規(guī)劃，發(fā)展思路清晰，經(jīng)濟(jì)測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學(xué)校、醫(yī)院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區(qū)招商落地轉(zhuǎn)化緩慢。我局從項目轉(zhuǎn)化落地上進(jìn)行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。
2、產(chǎn)業(yè)引進(jìn)辦法不夠多。產(chǎn)業(yè)類項目只引進(jìn)了兩家，距離目標(biāo)責(zé)任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規(guī)劃制約大，發(fā)展瓶頸難以突破，意向類產(chǎn)業(yè)類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產(chǎn)業(yè)類項目引進(jìn)的辦法還不夠多。
新區(qū)招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區(qū)企業(yè)資源，重點引進(jìn)高科技、高附加值主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，完成“五資三率”考核指標(biāo)、引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)和獨角獸百強(qiáng)企業(yè)合作項目，引進(jìn)高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進(jìn)紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
1、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進(jìn)東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學(xué)習(xí)n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學(xué)校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
2、盤活我區(qū)商圈資源，大力推動樓宇經(jīng)濟(jì)。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟(jì)，依托商圈樓宇大力引進(jìn)精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
3、明晰產(chǎn)業(yè)布局，完善產(chǎn)業(yè)配套，營造一流營商環(huán)境。按照“重點集聚、產(chǎn)城一體、高端引領(lǐng)、一區(qū)一特色”的發(fā)展導(dǎo)向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構(gòu)建多層次產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。提升云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發(fā)布、投融資、貿(mào)易結(jié)算等服務(wù)平臺和渠道；建設(shè)主題園區(qū)、制造基地、科創(chuàng)中心、產(chǎn)業(yè)新城等產(chǎn)業(yè)載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮(zhèn)、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都醫(yī)院西北醫(yī)療示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)招商落到實處。
4、“招才引智”促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。我區(qū)大力發(fā)展“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關(guān)鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發(fā)展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關(guān)注院士科研項目、校友經(jīng)濟(jì)、研發(fā)中心、重點實驗室和高科技企業(yè)的引進(jìn)，大力宣傳灞橋區(qū)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行人才布局。同時通過引進(jìn)企業(yè)增加就業(yè)量，引進(jìn)城市級名校和醫(yī)院，吸引人口集聚，引進(jìn)城市級商業(yè)和文旅項目，吸引區(qū)外人口流動，有效擴(kuò)大我區(qū)消費人口數(shù)量，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展積勢蓄能。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理，鍛造招商鐵軍。結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年中心任務(wù)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論提升，強(qiáng)化實踐操作培訓(xùn)，通過招商引資工作實戰(zhàn)檢驗提升干部綜合素質(zhì)，著力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍隊伍。
（一）招大引強(qiáng)，大力實施片區(qū)化招商。按照片區(qū)化招商思路，認(rèn)真分析洪慶新城北部區(qū)域、唐都醫(yī)院周邊區(qū)域、紡織城核心區(qū)等片區(qū)的土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，按照三規(guī)合一的總體思路，繼續(xù)推進(jìn)洪慶新城產(chǎn)業(yè)園、x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團(tuán)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、融創(chuàng)、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團(tuán)、新城控股、x建工、中鐵置業(yè)等全國知名企業(yè)來我區(qū)洽談推介項目。目前，已簽約x個片區(qū)化改造項目進(jìn)度：洪慶新城產(chǎn)業(yè)園項目重新調(diào)整規(guī)劃，目前規(guī)劃調(diào)整已經(jīng)在20xx年第四次新區(qū)黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目設(shè)計方案調(diào)整完成，控制性規(guī)劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關(guān)工作；紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目已對紡織城片區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿；唐都硅谷項目正在與規(guī)劃部門對接，編制控制性規(guī)劃。并與紡織城開發(fā)建設(shè)公司對接，起草具體合作協(xié)議。
（二）補(bǔ)工業(yè)短板，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展力。今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)補(bǔ)短板要求，重點引進(jìn)高新技術(shù)、硬科技等領(lǐng)域的工業(yè)研發(fā)等項目。我局主動聯(lián)系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)的單位，積極洽談產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目入?yún)^(qū)建設(shè)。拓展工業(yè)招商思路，對接洽談具有新型工業(yè)園區(qū)整體運營經(jīng)驗的聯(lián)東u谷、x交通大學(xué)科技園等工業(yè)園資源整合運營商，加快洪慶新城工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房的工業(yè)招商。
（三）加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引進(jìn)力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，重點引進(jìn)高品質(zhì)特色酒店項目，聯(lián)系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業(yè)公司，搭建平臺，促進(jìn)意向投資酒店開發(fā)商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設(shè)由x德隆置業(yè)有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，與融創(chuàng)洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進(jìn)咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進(jìn)星巴克咖啡，泰爾新市紀(jì)簽約瑞幸咖啡。
（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發(fā)布的《關(guān)于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供應(yīng)、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進(jìn)水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機(jī)制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業(yè)等經(jīng)營性項目的土地，必須采取招標(biāo)、拍賣或者掛牌方式出讓。區(qū)縣一級政府已無法主導(dǎo)項目引進(jìn)后的規(guī)劃、供地等環(huán)節(jié)，使原有的招商引資模式難以實施。
（二）各級政府開始清查政府債務(wù)，導(dǎo)致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關(guān)于政府債務(wù)和規(guī)范ppp的相關(guān)文件使區(qū)縣一級政府融資難度進(jìn)一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區(qū)亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。
20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業(yè)更加注重科技競爭力和精細(xì)管理，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產(chǎn)、以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合”為總體目標(biāo)，計劃在深入調(diào)研產(chǎn)業(yè)類企業(yè)的用房、用地和配套需求基礎(chǔ)上，重點引進(jìn)高科技、高附加值主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)和獨角獸百強(qiáng)企業(yè)合作項目，引進(jìn)高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進(jìn)紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結(jié)合的立體招商
1、實施“三規(guī)合一”的片區(qū)招商。今年我局將對“三規(guī)合一、招商路演”的片區(qū)招商模式進(jìn)行傳承升級，即“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)城共建、政府配套”，構(gòu)筑區(qū)域核心競爭力。由政府主導(dǎo)片區(qū)規(guī)劃，產(chǎn)城共建，直接洽談產(chǎn)業(yè)類項目，不完全借助地產(chǎn)商為產(chǎn)業(yè)引進(jìn)中介，以房地產(chǎn)項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區(qū)化項目主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)及產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)，有效連接政府和產(chǎn)業(yè)主體需求，讓政府提供的服務(wù)更有方向性和針對性。
2、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進(jìn)東出的.交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學(xué)習(xí)n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學(xué)校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
3、盤活樓宇經(jīng)濟(jì)，大力推動商業(yè)辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟(jì)，依托商圈樓宇大力引進(jìn)精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
（二）營商環(huán)境再升級。招商人員是政府服務(wù)客商的一線人員，是“五星級”店小二領(lǐng)班。招商人員的精神風(fēng)貌和服務(wù)品質(zhì)是當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境的縮影。圍繞企業(yè)關(guān)心的“政府違約、融資難、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)”問題，我局要求全局人員千方百計為企業(yè)提供“只進(jìn)一家門”的精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)，甘當(dāng)服務(wù)企業(yè)的“店小二”，讓數(shù)據(jù)多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。
（三）內(nèi)外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發(fā)展研討會，主動對接長三角、珠三角地區(qū)的在陜商會、協(xié)會、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會，充分利用市政府在各地設(shè)立的辦事處，緊盯國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)和央企的動向，加強(qiáng)交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。
招商局工作總結(jié)篇十三
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強(qiáng)選優(yōu)”的工作主旨，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”，進(jìn)一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進(jìn)機(jī)制，招商引資取得了一定成效。
(一)主要數(shù)據(jù)。
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的37.09%和23.46%。
2、內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標(biāo)進(jìn)度的61.19%。
(二)主要運行特點。
1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。
合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%。
內(nèi)資新引進(jìn)注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司。
新引進(jìn)總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚星銘地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚科西達(dá)燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)。
實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%。
合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%。
三產(chǎn)占25.07%。
由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。
余姚市外引進(jìn)內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。
內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機(jī)械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。
四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進(jìn)資金規(guī)模較大。
為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。
外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%。
實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。
香港仍是我市外資主要來源地。
此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。
由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。
但與寧波給我市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。
(一)新引進(jìn)項目和在談項目少，后勁不足。
新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
寧波市外引進(jìn)項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達(dá)50個，新引進(jìn)項目9個，僅占15.25%。
浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進(jìn)項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進(jìn)項目13個，僅占56.52%，這將嚴(yán)重影響下半年資金到位情況。
此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達(dá)97%。
新項目引進(jìn)少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，企業(yè)投資意愿不強(qiáng)等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴(yán)重等因素影響。
(二)簽約項目推進(jìn)進(jìn)度慢、落地難。
除了投資方自身存在的資金、信譽(yù)問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標(biāo)耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責(zé)任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。
如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權(quán)轉(zhuǎn)讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。
由此也說明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。
(三)總部經(jīng)濟(jì)項目引進(jìn)難度大。
今年浙商回歸目標(biāo)責(zé)任考核中將引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)項目列入考核基本分值，占9分。
總部經(jīng)濟(jì)項目包括綜合性總部經(jīng)濟(jì)、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運營職能的功能性機(jī)構(gòu)。
受高端人力資源、人口、經(jīng)濟(jì)總量等因素影響，總部經(jīng)濟(jì)項目落戶縣級單位的可行性太小。
目前尚無相關(guān)項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。
目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。
今年的任務(wù)新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進(jìn)展不平衡。
總體來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。
1-6月，實到外資完成進(jìn)度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%。
合同外資完成進(jìn)度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。
仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。
寧波市外實到內(nèi)資完成進(jìn)度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%。
余姚市外實到內(nèi)資完成進(jìn)度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。
有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。
此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標(biāo)占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。
進(jìn)一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標(biāo)責(zé)任制考核辦法有關(guān)內(nèi)容。
今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù)。
組織召開全市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進(jìn)會議，對全年的招商引資情況進(jìn)行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進(jìn)及落地過程中存在的困難和問題。
做好2014年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關(guān)于做好2014年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。
根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
(二)創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實效。
在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。
年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強(qiáng)項目對接的針對性和實效性。
一是開展小分隊招商。
今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進(jìn)行針對性地登門拜訪，進(jìn)行項目對接洽談。
二是開展“請進(jìn)來”招商。
積極邀請意大利和以色列客商來姚進(jìn)行“一對一”、“面對面”的項目對接。
此外，認(rèn)真梳理意大利經(jīng)濟(jì)發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據(jù)項目情況與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了對接，進(jìn)一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐。
三是開展主題招商。
通過省市搭建的經(jīng)貿(mào)平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。
如5月份我市組團(tuán)參加了“2015寧波上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態(tài)園的.宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等。
6月份，我市組團(tuán)參加了“第十七屆中國浙江投資貿(mào)易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關(guān)人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移項目對接活動等，邀請了100多位國內(nèi)外客商參加活動，并在場內(nèi)外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣。
目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關(guān)籌備工作。
(三)夯實基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平。
一是進(jìn)一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，材料詳實。
在項目梳理的基礎(chǔ)上，匯總、更新推介項目。
更新招商手冊載體，壓縮紙質(zhì)招商手冊印制數(shù)量，代之以手機(jī)公眾號和u盤發(fā)布招商項目，以適應(yīng)當(dāng)前信息傳播主流模式和公眾閱讀習(xí)慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本。
重新印制招商指南。
在2014版的基礎(chǔ)上，增添、修改部分內(nèi)容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關(guān)注我局公眾號。
二是努力強(qiáng)化對外資企業(yè)的服務(wù)。
積極踐行“雙萬”專項活動,進(jìn)行專題調(diào)研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進(jìn)行一對一、面對面的服務(wù)。
積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風(fēng)險及防范專題講座”、“侵權(quán)責(zé)任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權(quán)責(zé)任法的最新進(jìn)展，有效防止、制止侵權(quán)行為的發(fā)生，降低經(jīng)營風(fēng)險。
盡力協(xié)調(diào)大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題。
組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準(zhǔn)確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結(jié)匯改革等相關(guān)文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應(yīng)對策略，增強(qiáng)企業(yè)對新形勢的適應(yīng)能力，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。
三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務(wù)工作。
努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務(wù)。
重點在談項目包括南山集團(tuán)寶灣物流項目、嘉凱城集團(tuán)小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等。
幫助解決項目建設(shè)過程當(dāng)中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產(chǎn)項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產(chǎn)項目等。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)。
為進(jìn)一步提高我市招商人員的經(jīng)濟(jì)形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識專題培訓(xùn)班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動。
同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部員工的外語運用能力。
機(jī)關(guān)支部認(rèn)真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣。
4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風(fēng)廉政教育課，還組織大家收看《作風(fēng)建設(shè)在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風(fēng)園接受黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
(一)緊盯項目，狠抓招商進(jìn)度。
一是突出招商推介。
主動出擊，根據(jù)今年招商目標(biāo)，開展小型招商活動。
通過懇談會、推介會等形式，廣泛結(jié)交客商，尋找和洽談一批項目，并加強(qiáng)跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。
每次招商活動結(jié)束后，進(jìn)行后續(xù)跟蹤責(zé)任分解，務(wù)實性洽談及時跟進(jìn)，把握節(jié)點，層層推進(jìn)，確保招商活動既有聲勢，更富成效。
二是抓好項目跟進(jìn)。
建立并完善項目推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化項目服務(wù)，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，層層推進(jìn)項目落地轉(zhuǎn)化。
對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)，搞好服務(wù)。
對在建項目抓好施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的難題，全力推進(jìn)，爭取早日竣工投產(chǎn)。
三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。
對已建成投產(chǎn)的項目，適時進(jìn)行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務(wù)，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機(jī)制，起到安商和悅商的作用，進(jìn)而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。
一是借助重點招商平臺。
依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進(jìn)中意寧波生態(tài)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)等重要平臺的建設(shè)、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力。
二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內(nèi)外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機(jī)，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準(zhǔn)確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地。
三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。
進(jìn)一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經(jīng)貿(mào)合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎(chǔ)，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進(jìn)余姚與歐洲國家在先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，合作共贏。
(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效。
一是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商。
隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大生命力。
因此，要嘗試按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴(kuò)張的重點和補(bǔ)缺方面，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。
二是利用商會、協(xié)會招商。
加強(qiáng)與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學(xué)技術(shù)協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。
同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進(jìn)行招商。
三是依托閑置資源招商。
通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。
招商局工作總結(jié)篇十四
今年以來，招商科在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下，認(rèn)真做好招商引資基礎(chǔ)工作，著力開展招商信息搜集，招商資源推介，項目信息跟蹤工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，招商工作初見成效。上半年工作總結(jié)：
3.做好客商回訪跟蹤工作，注重招商實際效果。
回訪，并定期通過電話，短信及e-mail進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并將反饋情況及時記錄在案。參加全國商務(wù)部低碳經(jīng)濟(jì)研討會，熟悉了一批符合我區(qū)發(fā)展定位的綠色能源企業(yè)，會后與近20家低碳產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，有3家企業(yè)表示有興趣來我區(qū)考察。先后參與接待了荷蘭南荷南省組團(tuán)及歐中聯(lián)誼會名譽(yù)會長、英國上議院議員鐘斯勛爵來區(qū)考察，結(jié)識了一批國外知名客商，通過后期的聯(lián)絡(luò)現(xiàn)已與歐中聯(lián)合會，德國工商業(yè)工商中心，荷蘭科學(xué)聯(lián)盟，阿姆斯特丹科技園等多家投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)保持定期聯(lián)系。
4.探索招商工作創(chuàng)新模式，開創(chuàng)以商招商新局面。
在招商工作模式上，招商科在上半年也進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。通過紅星美凱龍等客商，我們得到兩批共114 家優(yōu)質(zhì)客商信息，這些客商既包含先進(jìn)的制造業(yè)企業(yè)，也包含新興的服務(wù)業(yè)企業(yè)。通過一一電話聯(lián)系，獲得項目信息5條，其中超過80%的企業(yè)有投資需求，后期我們將繼續(xù)做好這些企業(yè)的回訪跟蹤工作。
招商局工作總結(jié)篇十五
2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“量質(zhì)并重、資智并舉、五資聯(lián)動”的工作思路，拓寬招商領(lǐng)域，強(qiáng)化精準(zhǔn)招商，凝聚招商合力，推進(jìn)招大引強(qiáng)選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作，取得了一定成效。
招商引資工作：預(yù)計到年底，全市可實現(xiàn)協(xié)議利用市外內(nèi)資54.5億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的136.2%；實際利用市外內(nèi)資32.46億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的128.6%；協(xié)議利用外資1710萬美元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的102%；引進(jìn)大項目18個，完成年度任務(wù)目標(biāo)的225%。超額完成麗水下達(dá)各項指標(biāo)任務(wù)。
山海協(xié)作工作：在省、市經(jīng)合辦的大力支持下，山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園共建工作有序推進(jìn)，爭取省政府對山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作交流與聯(lián)絡(luò)，爭取省經(jīng)合辦對口協(xié)作開發(fā)專項資金補(bǔ)助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結(jié)對幫扶補(bǔ)助資金119.6萬元。
2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機(jī)，以“為民務(wù)實清廉”為主題，按照“項目雙進(jìn)攻堅年”、“旅游推進(jìn)年”、“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導(dǎo)全體黨員干部立足本職崗位，切實加強(qiáng)勤政、廉政、善政建設(shè)，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學(xué)趕創(chuàng)、爭先進(jìn)位”活動結(jié)合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強(qiáng)整改清單內(nèi)容落實情況。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團(tuán)結(jié)、協(xié)作配合、愛崗敬業(yè)；黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)及時公開；三是加大內(nèi)部管理制度建設(shè)，出臺績效考核、干部考勤、財務(wù)管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風(fēng)廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認(rèn)、注重實績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴(yán)格按照《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關(guān)于完善xx市機(jī)關(guān)（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補(bǔ)充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進(jìn)行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準(zhǔn)，對干部進(jìn)行選拔任用。調(diào)整中層正職1名（徐強(qiáng)從經(jīng)濟(jì)協(xié)作科科長轉(zhuǎn)任為招商協(xié)作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務(wù)科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng)、綜合治理、扶貧結(jié)對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結(jié)對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
一是招大引強(qiáng)收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉(zhuǎn)移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進(jìn)行招商拓展，特別是瞄準(zhǔn)國企、央企、名企進(jìn)行精準(zhǔn)招商。建立了目標(biāo)引進(jìn)企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術(shù)，全力對接招商，今年全年引進(jìn)大項目18個，成功引進(jìn)了國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)雨潤集團(tuán)、四川科倫集團(tuán)。當(dāng)前，我們還與頂新國際集團(tuán)（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團(tuán)、上億集團(tuán)、中國節(jié)能集團(tuán)、廣藥集團(tuán)（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。
二是工業(yè)招商擴(kuò)量提質(zhì)。預(yù)計到年底，全年引進(jìn)工業(yè)項目28個，占全部引進(jìn)項目75%；協(xié)議利用市外內(nèi)資39億元，占全部引進(jìn)項目合同金額的78%。并成功引進(jìn)四川科倫集團(tuán)投資10億元興建的“年產(chǎn)5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團(tuán)投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)的項目落戶我市，必將示范帶動工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及城市服務(wù)業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進(jìn)一、三產(chǎn)項目16個，協(xié)議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產(chǎn)線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設(shè)項目也與外方簽訂了意向協(xié)議。
一是土地指標(biāo)嚴(yán)重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設(shè)用地指標(biāo)為300多畝，加上一些獎勵、復(fù)懇指標(biāo)，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強(qiáng)度200萬元測算，也只能實現(xiàn)合同利用市外資金20億元，按我們年度任務(wù)40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務(wù)就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標(biāo)外，剩余用地指標(biāo)既是全部用于二產(chǎn)項目也相差甚遠(yuǎn)。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領(lǐng)導(dǎo)敢于挑擔(dān)，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標(biāo)至今還沒有解決，需要逐年消化。在當(dāng)今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進(jìn)項目落地難的問題更加突出。
二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數(shù)就小，加上可調(diào)節(jié)空間有限，許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調(diào)整到位。在當(dāng)今嚴(yán)控的土地使用政策和嚴(yán)厲追責(zé)的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調(diào)整沒有到位而無法實施。
三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當(dāng)前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的“極化”作用在增強(qiáng)，依托其產(chǎn)業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉(zhuǎn)型升級搶占優(yōu)質(zhì)高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。
2018年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入實施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟(jì)增長極的兩大目標(biāo)，積極開展招商引資工作，科學(xué)落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，深化“五化”建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)招商引資委員會、招商局、七個專項產(chǎn)業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設(shè)，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調(diào)、專項招商組牽頭、責(zé)任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準(zhǔn)，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設(shè)，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據(jù)自身優(yōu)勢服務(wù)于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準(zhǔn)入門檻集體論證、項目質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設(shè)，突出精準(zhǔn)招商。把抓好“四庫建設(shè)”作為實施精準(zhǔn)招商的基礎(chǔ)保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標(biāo)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)軍企業(yè)目錄庫“四庫建設(shè)”，以此為基礎(chǔ)，依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進(jìn)行招商拓展，特別是瞄準(zhǔn)國企、央企、名企進(jìn)行精準(zhǔn)招商，力爭引進(jìn)國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團(tuán)來龍投資，積極謀劃引進(jìn)億元以上制造業(yè)類大項目。
三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴(yán)格項目準(zhǔn)入，著力引進(jìn)投資強(qiáng)度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機(jī)遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標(biāo)，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強(qiáng)度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴(yán)把招商引資項目的“投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負(fù)面清單制度》要求，結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴(yán)把項目的“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強(qiáng)度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。
五是夯實產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，擴(kuò)大山海協(xié)作成效。進(jìn)一步夯實龍泉-蕭山山海產(chǎn)業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎(chǔ)，進(jìn)一步擴(kuò)大資源要素等方面合作，將合作領(lǐng)域從產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動為主向農(nóng)業(yè)、旅游、人才、科技等多領(lǐng)域拓展，實現(xiàn)全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術(shù)、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，在優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏中實現(xiàn)互動發(fā)展。推進(jìn)龍泉、蕭山兩地展開資源領(lǐng)域合作的新探索，引導(dǎo)蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設(shè)、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等領(lǐng)域。
招商局工作總結(jié)篇十六
xxxx年，xx經(jīng)濟(jì)區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現(xiàn)將xxxx年度如下：
xx經(jīng)濟(jì)區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現(xiàn)二三產(chǎn)均衡發(fā)展、內(nèi)資實績尚可、外資項目較少、轉(zhuǎn)型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預(yù)計完成市外內(nèi)資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
xxxx年，由于土地指標(biāo)等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內(nèi)資二產(chǎn)項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產(chǎn)內(nèi)資項目x個，億元。計劃簽約退二進(jìn)三轉(zhuǎn)型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。
新引進(jìn)外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進(jìn)合同外資xxxx萬美元。
1、以規(guī)劃為龍頭，明確產(chǎn)業(yè)定位。參與經(jīng)濟(jì)區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位，明確招商方向。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產(chǎn)招商，積極配合一城四區(qū)格局的產(chǎn)業(yè)定位，進(jìn)一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產(chǎn)定位招商。
2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進(jìn)。小城市建設(shè)百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進(jìn)行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務(wù)，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產(chǎn)。
3、著手退二進(jìn)三，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行排摸調(diào)查，明確退二進(jìn)三范圍，制訂工作實施細(xì)則，并以轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，推進(jìn)退低進(jìn)高，圍繞：“大項目、大投入、高產(chǎn)出、高效率”的項目建設(shè)目標(biāo)，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
4、強(qiáng)化服務(wù)，當(dāng)好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務(wù)，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進(jìn)的協(xié)調(diào)機(jī)制等工作統(tǒng)一抓到底。
1、投資軟硬環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不適應(yīng)招大商的需要，平臺建設(shè)要提高品位和檔次。領(lǐng)導(dǎo)重視及職能部門的服務(wù)意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、土地資源及指標(biāo)落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標(biāo)的要素制約，選資工作難度增加。
3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內(nèi)可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
1、xxxx工作目標(biāo)：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進(jìn)市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進(jìn)三企業(yè)x家。
2、圍繞上述目標(biāo)，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，著力提高利用外資的'質(zhì)量和水平，定位大產(chǎn)業(yè)、瞄準(zhǔn)大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結(jié)構(gòu)。我們還要堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、特色產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做精、新興產(chǎn)業(yè)培育扶持的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
（1）精心規(guī)劃實施，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新興產(chǎn)業(yè)，以機(jī)械制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈上國內(nèi)外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進(jìn)高科技、高附加值項目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強(qiáng)資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經(jīng)濟(jì)有帶動作用的企業(yè)集團(tuán)、上市公司。
（2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設(shè)的歷史性機(jī)遇，廣泛宣傳、加強(qiáng)推介，全面擴(kuò)大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強(qiáng)跟蹤落實，確保項目引進(jìn)見實效。要繼續(xù)以引進(jìn)企業(yè)家為終極目的，高門檻準(zhǔn)入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網(wǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)客商來xx投資興業(yè)。
（3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎(chǔ)。一要提升經(jīng)濟(jì)區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務(wù)水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加快項目落地，高效率抓好項目推進(jìn)；三要加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)，完善考核機(jī)制，全力打造服務(wù)型招商隊伍，體現(xiàn)最貼心的服務(wù)優(yōu)勢。
（4）實施“兩退兩進(jìn)”，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。積極配合小城市建設(shè)，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進(jìn)本地企業(yè)“兩退兩進(jìn)”和轉(zhuǎn)型升級。
招商局工作總結(jié)篇十七
1、起草北京知合出行項目協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。
2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。
3、協(xié)助華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務(wù)等相關(guān)部門基礎(chǔ)信息編制，招商手冊。
4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數(shù)相關(guān)事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關(guān)資料上報工作。
5、準(zhǔn)備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關(guān)資料。
6、對xxxx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進(jìn)行認(rèn)定、匯總排名。
7、完成xxxx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。
8、完成涇陽縣縣域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計招商引資相關(guān)指標(biāo)上報工作。
1、擬簽訂北京知合出行項目協(xié)議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書。
2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務(wù)分解相關(guān)事宜。
3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關(guān)資料。
4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結(jié)果分值。
5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責(zé)任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進(jìn)行考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
招商局工作總結(jié)篇十八
年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，不斷強(qiáng)化項目意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進(jìn)招商方式，細(xì)化招商服務(wù)，使全年的招商引資工作打開了新的局面?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
1－11月份，全區(qū)共引進(jìn)項目245個，協(xié)議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務(wù)的136。17%（全年任務(wù)120億元）。
其中，引進(jìn)10億元以上項目16個，占項目總數(shù)的6.5%；引進(jìn)億元以上項目58個，占項目總數(shù)的23.7%；引進(jìn)3000萬元以上項目98個，占項目總數(shù)的40%。這些項目的引進(jìn)和實施進(jìn)一步帶動了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)?；涂v深化的發(fā)展，引導(dǎo)我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟(jì)更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條，增強(qiáng)了市場競爭力，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。
（一）以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機(jī)制
組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機(jī)制，取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎勵機(jī)制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標(biāo)，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責(zé)任分局、責(zé)任人提出了具體的進(jìn)度要求，及時推進(jìn)招商工作進(jìn)度。
二是創(chuàng)新招商引資運行機(jī)制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標(biāo)準(zhǔn)。年初，對8個分局進(jìn)行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。
三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標(biāo)識（誠信務(wù)實，堅韌自律，精細(xì)高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。
（二）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，拓展招商項目新儲備
圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。
一是瞄準(zhǔn)市場需求，科學(xué)論證項目。認(rèn)真分析評估目前的市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收等要件，切實加強(qiáng)了對項目的論證、包裝工作。
二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
三是強(qiáng)化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。
（三）以資源整合為基礎(chǔ)，打造招商引資新平臺
利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。
一是充分調(diào)查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設(shè)區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進(jìn)一步做好招商工作奠定了堅實的.基礎(chǔ)。
二是整合資源，充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果，切實加強(qiáng)對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。
三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進(jìn)行對接。其中：太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務(wù)核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設(shè)##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達(dá)等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團(tuán)對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準(zhǔn)備合作建設(shè)地區(qū)購物廣場。
迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。
黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進(jìn)行整體開發(fā)，建設(shè)五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設(shè)施、寫字樓、中小學(xué)校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團(tuán)、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達(dá)、泛華、中實集團(tuán)等進(jìn)行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
（四）以招商活動為載體，實現(xiàn)項目建設(shè)新突破
突出大型招商項目推介會及座談會和相關(guān)展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應(yīng)，走出去，請進(jìn)來，積極組織和參加了20余個招商活動。
一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風(fēng)險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質(zhì)項目。尤其是，結(jié)合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權(quán)威部門，對丁香湖水城進(jìn)行了全方位的推介，切實增進(jìn)了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。
二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關(guān)注，接洽了一大批重點客商，共達(dá)成協(xié)議項目6個，意向項目2個，總簽約額達(dá)338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進(jìn)了一批優(yōu)質(zhì)項目，共簽約項目3個，投資總額達(dá)47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團(tuán)赴廣州進(jìn)行洽談，又促進(jìn)了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進(jìn)度。
（五）以宣傳引導(dǎo)為依托，提升對外開放新水平
以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領(lǐng)導(dǎo)魅力等視角，集中加強(qiáng)了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。
一是改版了全新的項目冊。結(jié)合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關(guān)媒體，采取立體式的宣傳形式，進(jìn)一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。
三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》?？?。目前已經(jīng)刊發(fā)9期，文字量達(dá)6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動態(tài)，加強(qiáng)對各項招商工作的宣傳與引導(dǎo)，極大地調(diào)動了全區(qū)上下招商積極性。
四是依托主流媒體宣傳。結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商工作動態(tài)，適時抓住宣傳契機(jī)，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強(qiáng)對全區(qū)對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強(qiáng)了對全區(qū)招商工作的輿論引導(dǎo)與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動。
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