市政上半年工作總結(jié)（模板24篇）

總結(jié)可以促使我們思考，找到問題的解決之道。要寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)，我們需要運(yùn)用一些關(guān)鍵詞和短語來歸納總結(jié)。以下是一些經(jīng)過精選的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

市政上半年工作總結(jié)篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

上半年，市政府辦公廳在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市中心工作，在服務(wù)大局上精準(zhǔn)發(fā)力，在服務(wù)基層上狠下功夫，在服務(wù)群眾上創(chuàng)先爭優(yōu)，各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)展順利。

一、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐，政務(wù)運(yùn)行更加順暢

一是全力保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，每月匯總?cè)袃|元以上新開工投資項(xiàng)目情況和全市及各區(qū)市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，及時提出對策、措施，推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。組織開展“三聯(lián)系一走訪”活動，協(xié)助市政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)x家、重點(diǎn)項(xiàng)目x個，走訪中央企業(yè)x家，有力促進(jìn)了招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。二是不斷改善發(fā)展環(huán)境。牽頭抓好安全生產(chǎn)、食品安全、大氣和水污染等七大領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作，每月召開調(diào)度會協(xié)調(diào)解決問題困難，定期匯總上月進(jìn)度、下月計(jì)劃和典型案例，對前海一線海面保潔不及時、臺東步行街區(qū)域市容環(huán)境差等問題進(jìn)行重點(diǎn)督辦，確保治理工作扎實(shí)推進(jìn)。持續(xù)擴(kuò)大口岸開放，加快推進(jìn)董家口港口岸建設(shè)，協(xié)調(diào)開通了x至莫斯科洲際航線和國際直達(dá)鐵路班列，深化海關(guān)查驗(yàn)無問題外貿(mào)企業(yè)免費(fèi)試點(diǎn)改革，減免外貿(mào)企業(yè)查驗(yàn)收費(fèi)x萬元。三是持續(xù)強(qiáng)化政務(wù)保障。圍繞上級新部署、新要求和新一屆政府的施政理念，對市政府工作規(guī)則進(jìn)行了修訂，從制度機(jī)制層面對政府職能、運(yùn)轉(zhuǎn)程序、自身建設(shè)等方面進(jìn)行了規(guī)范。加強(qiáng)公文審核把關(guān)，上半年共接收、運(yùn)轉(zhuǎn)各類文件材料x萬余件次，審核制發(fā)各類公文x件，編輯發(fā)行《政府公報(bào)》x期。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，圓滿完成……等重大活動的服務(wù)保障工作。

二、當(dāng)好參謀助手，信息反應(yīng)更加靈敏

一是服務(wù)科學(xué)決策。圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，深入基層調(diào)查研究，完成調(diào)研報(bào)告x篇，編輯報(bào)送政務(wù)信息x條，關(guān)于重要農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價格保險試點(diǎn)、空客直升機(jī)項(xiàng)目等x篇調(diào)研信息獲國務(wù)院、省政府領(lǐng)導(dǎo)批示。針對房地產(chǎn)新政、城市旱情等熱點(diǎn)問題，開展有針對性的專題調(diào)查，深入挖掘分析問題癥結(jié)，提出建設(shè)性的意見建議，共編報(bào)《專題調(diào)查》x期，為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力參考。二是深化政務(wù)公開。制定出臺《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的實(shí)施方案》，完善決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)和結(jié)果公開的具體內(nèi)容，明確了到x年我市政務(wù)公開工作的目標(biāo)任務(wù)。加大信息公開力度，收錄政府公開信息x萬條，受理答復(fù)依申請公開x件。組織網(wǎng)絡(luò)在線問政x場次，參與網(wǎng)民x萬人次，解答網(wǎng)民問題x余個。繼續(xù)擴(kuò)大政府?dāng)?shù)據(jù)開放范圍，x年數(shù)據(jù)開放清單新增x個單位x項(xiàng)數(shù)據(jù)集，我市在全國地方政府?dāng)?shù)據(jù)開放樹林指數(shù)中排名第三。三是加強(qiáng)政策解讀。加大政策解讀力度，堅(jiān)持政策發(fā)布與解讀同步進(jìn)行，讓市民和市場主體及時了解、享受涉企惠民政策，進(jìn)一步提高政策的知曉率。在市“兩會”期間，組織國土、工商、食藥等x個政府部門主要負(fù)責(zé)人召開新聞發(fā)布會，就落實(shí)民生政策、支持企業(yè)發(fā)展等進(jìn)行了專題發(fā)布，上半年共協(xié)調(diào)召開新聞發(fā)布會x場。加大網(wǎng)絡(luò)發(fā)布力度，通過政務(wù)網(wǎng)發(fā)布x個部門政策解讀信息x件次，解讀量與去年同比增長x%。

三、聚焦決策落地，政務(wù)督查更加高效

一是大力推進(jìn)決策部署落實(shí)。對國務(wù)院、省政府工作報(bào)告進(jìn)行了責(zé)任分解，對市政府工作報(bào)告確定的x項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)督查，將其中x項(xiàng)作為公開掛牌督辦事項(xiàng)定期跟蹤調(diào)度。對x項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)和x項(xiàng)會議決策事項(xiàng)及時立項(xiàng)督查，有力推動了市政府重大決策的貫徹落實(shí)。組織開展全市重點(diǎn)項(xiàng)目專題督查，對區(qū)市、部門反映的x項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)督查，每月調(diào)度進(jìn)展情況，推動問題得到有效解決。二是扎實(shí)推進(jìn)市辦實(shí)事落實(shí)。對年初確定的x件x項(xiàng)市辦實(shí)事，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，完善問題協(xié)調(diào)解決機(jī)制，定期開展現(xiàn)場督查，確保項(xiàng)目按期推進(jìn)。組織開展“走進(jìn)市辦實(shí)事、見證民生項(xiàng)目”活動，邀請代表委員、政務(wù)督查監(jiān)督員和市民代表實(shí)地查看，定期通過媒體公布完成情況，增強(qiáng)了工作透明度和知曉度。三是有序推進(jìn)建議提案落實(shí)。采取領(lǐng)導(dǎo)包案、二次辦理、三方面復(fù)和第三方評估等方式，加大建議提案辦理力度，x件建議提案辦理工作順利推進(jìn)。對市人代會審議討論中收集的x條意見建議和x件省人大代表建議、x件省政協(xié)提案，及時轉(zhuǎn)相關(guān)部門辦理。組織全市政府系統(tǒng)建議提案辦理培訓(xùn)班，對承辦部門和單位x名工作人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，有效提升了辦理效率和質(zhì)量。

四、強(qiáng)化宗旨意識，服務(wù)群眾更加務(wù)實(shí)

一是圓滿完成對口幫扶和社區(qū)共建任務(wù)。深入對口幫扶村、共建社區(qū)開展政策咨詢和便民服務(wù)x次，為x戶困難群眾發(fā)放慰問金x元，對口幫扶村和共建社區(qū)均送來了錦旗和感謝信。各處室部門分別建立基層聯(lián)系點(diǎn)，幫助協(xié)調(diào)解決問題x個。二是切實(shí)提升政務(wù)熱線服務(wù)水平。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)熱線深度整合，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，熱線服務(wù)更加規(guī)范、便捷，上半年共受理來電來信x余萬件。運(yùn)用大數(shù)據(jù)理念，對熱線平臺民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問題深入分析研判，加大現(xiàn)場督辦工作力度，推動x區(qū)某小區(qū)近萬戶居民頻繁停水等難題得到有效解決。加強(qiáng)與媒體聯(lián)動，參與“熱線x”廣播節(jié)目x期，與x電視臺合作“直通x”節(jié)目x期。三是著力提升網(wǎng)上便民服務(wù)水平。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”國家試點(diǎn)工作，重點(diǎn)推動x個部門x項(xiàng)民生服務(wù)開展全程網(wǎng)辦，推進(jìn)公安、教育、衛(wèi)生等x個部門x項(xiàng)量大面廣的民生事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上繳費(fèi)。建設(shè)全市統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)app，推動市級x類手機(jī)應(yīng)用在移動端集中辦理。積極與公安、公積金、銀聯(lián)等部門對接，接入多種實(shí)名認(rèn)證渠道，進(jìn)一步完善身份認(rèn)證技術(shù)平臺功能，努力實(shí)現(xiàn)“一次認(rèn)證、多點(diǎn)互聯(lián)、無縫切換”。四是全面提升社會整體應(yīng)急水平。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，制定出臺《x市“十四五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》。加強(qiáng)應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成功申報(bào)“國家第四批社會管理和公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”項(xiàng)目。注重基層應(yīng)急體系建設(shè)，建成市區(qū)兩級應(yīng)急基層示范點(diǎn)x處。推進(jìn)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)建設(shè)，“公共安全+智慧城市”創(chuàng)新空間正式投入運(yùn)行。協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件x起，組織指導(dǎo)應(yīng)急演練x次。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，機(jī)關(guān)作風(fēng)更加過硬

始終把抓好黨建作為最大政績，牢固樹立“四個意識”，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，嚴(yán)格落實(shí)集體學(xué)習(xí)、“三會一課”、談心談話等制度，開展了“不忘初心”“深入學(xué)習(xí)廖俊波同志先進(jìn)事跡”等主題黨日活動，黨建工作水平有了新提升。始終把提升素質(zhì)作為基本要求，舉辦了“學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、提效能”專題講座，組織了科級干部、領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員等專題培訓(xùn)班，干部專業(yè)化水平進(jìn)一步提升。始終把廉潔自律作為第一操守，制定了辦公廳黨組和黨組成員全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書和承諾書，開展了機(jī)關(guān)半年工作巡查督導(dǎo)，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，筑牢拒腐防變的思想防線。

回顧上半年工作，辦公廳在深入基層調(diào)查研究、密切聯(lián)系服務(wù)群眾、推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)等方面還存在一些問題和不足。下半年，市政府辦公廳將按照市委、市政府部署要求，繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，不斷提升執(zhí)行力和辦事效率。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，落實(shí)好“三會一課”、主題黨日、“黨性體檢”、民主生活會等制度要求，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果；
二是加大重要決策和市辦實(shí)事督查力度，組織開展市政府決策和建議提案辦理第三方評估；
三是深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)市、區(qū)兩級行政審批及相關(guān)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理深度全部達(dá)到一、二級標(biāo)準(zhǔn)，新增支付寶、微信等第三方平臺x項(xiàng)以上服務(wù)事項(xiàng)；
四是積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)建設(shè)，爭創(chuàng)國家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)，推動省內(nèi)首個大數(shù)據(jù)交易中心落戶我市；
五是嚴(yán)格落實(shí)國家標(biāo)準(zhǔn)委制定的《政府熱線服務(wù)規(guī)范》，推進(jìn)政務(wù)熱線標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全市政務(wù)熱線統(tǒng)一平臺受理和規(guī)范處置；
六是加大口岸工作力度，協(xié)調(diào)做好x至……等洲際航線的開通工作；
七是加強(qiáng)應(yīng)急管理數(shù)字化、法制化建設(shè)，加快推進(jìn)全市應(yīng)急指揮平臺二期升級，推動《x市突發(fā)事件應(yīng)對條例》年內(nèi)出臺；
八是組織開展“向市民報(bào)告、聽市民意見、請市民評議”活動；
九是做好第x屆國際啤酒節(jié)、世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會等重大活動的服務(wù)保障工作；
十是繼續(xù)做好處室、部門基層聯(lián)系點(diǎn)工作，深入走訪調(diào)研，幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難，提升服務(wù)質(zhì)效。

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市政上半年工作總結(jié)篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年上半年，我中心緊緊圍繞xxx委、市政府和市綜執(zhí)局中心工作，以黨史學(xué)習(xí)教育為主線，強(qiáng)化干部職工素質(zhì)，努力加強(qiáng)基層黨組織的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，為職工隊(duì)伍穩(wěn)定和行政管理工作的正常開展提供了有力保障。按照上級工作要求，現(xiàn)將我中心2021年上半年黨建工作情況總結(jié)如下。

牢牢把握政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位，始終同以******同志為核心的黨***保持高度一致。

(一)印發(fā)了《市政工程服務(wù)中心2021年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》，明確黨建工作目標(biāo)，對全年的黨建工作進(jìn)行安排部署，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，為推動全市市政設(shè)施行業(yè)監(jiān)管高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

(三)認(rèn)真開展好黨史學(xué)習(xí)教育，制定了《市市政工程服務(wù)中心關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了以中心黨政負(fù)責(zé)人為組長的黨史學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開了黨史學(xué)習(xí)教育動員大會，對中心黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)行了安排部署，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃表，充分發(fā)揮中心黨委的“頭雁”作用，確保學(xué)習(xí)教育取得成效。目前，中心將繼續(xù)按照上級安排部署，精心謀劃，豐富學(xué)習(xí)教育形式，學(xué)用結(jié)合，按要求開展好黨史學(xué)習(xí)教育，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。

牢牢把握思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)，以黨章為根本遵循，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，繼續(xù)開展組織生活日、黨員學(xué)習(xí)日、入黨紀(jì)念日、黨費(fèi)交納日和志愿服務(wù)日“五個主題黨日”活動。

(一)組織生活日。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會、組織生活會、黨員民主評議和談心談話等黨內(nèi)組織生活制度。中心黨委和各黨支部按要求召開了民主生活會和組織生活會，并開展了民主評議黨員工作。

(二)黨員學(xué)習(xí)日。著力創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，以建設(shè)學(xué)習(xí)型支部、學(xué)習(xí)型黨員為目標(biāo)，教育引導(dǎo)黨員干部勤學(xué)、善思、篤行。利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺、“筑紅云”app，讓理論學(xué)習(xí)融于日常。以觀看教育片、“支部書記上黨課”、集中學(xué)習(xí)討論、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)等多種方式培訓(xùn)黨員共118人。

(三)入黨紀(jì)念日。通過發(fā)放“政治生日”賀卡，組織黨員重溫入黨誓詞，中心黨委要求每名黨員要逐字逐句理解并牢記入黨誓詞，各黨支部將牢記入黨誓詞作為“入黨日談心”活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容，引導(dǎo)黨員從牢記入黨誓詞開始，時刻用誓詞鞭策、激勵自己，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。

(四)黨費(fèi)交納日。嚴(yán)格執(zhí)行黨員按月足額自覺繳納黨費(fèi)制度。嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳使用管理規(guī)定的項(xiàng)目開支黨費(fèi)，嚴(yán)格落實(shí)黨費(fèi)“收支”兩條線、專人專賬管理，嚴(yán)格規(guī)范黨費(fèi)使用、報(bào)銷和繳納程序。

(五)志愿服務(wù)日。按上級要求，組織在職黨員到單位所在地社區(qū)或居住地社區(qū)報(bào)到，結(jié)合工作實(shí)際，積極組織黨員志愿者投身志愿服務(wù)活動中，引導(dǎo)黨員在服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)工作任務(wù)中作表率、當(dāng)先鋒。

(一)鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。按照局黨委統(tǒng)一部署，著力抓基層打基礎(chǔ)，著力提升基本隊(duì)伍、基本活動、基本陣地、基本制度、基本保障等方面建設(shè)質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)和輻射帶動作用，按要求抓好基層黨建提升年、黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作，中心第二黨支部榮獲第二批“全市黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)示范點(diǎn)”命名。

(二)做好支委會換屆選舉。嚴(yán)格執(zhí)行《中國******基層組織選舉工作條例》，嚴(yán)格程序、有序推進(jìn)換屆選舉工作。配齊配強(qiáng)黨支部支委班子，加強(qiáng)班子自身建設(shè)，確保黨組織充分發(fā)揮作用，提示今年即將進(jìn)行換屆的3個黨支部做好前期工作工作準(zhǔn)備。

(三)完成中心黨委、各黨支部更名工作。為確保下屬各支部黨的建設(shè)工作銜接有序,保障各項(xiàng)工作順利開展,按照《******xxx委機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于調(diào)整xxx市政工程管理中心有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的批復(fù)》(筑編發(fā)(2020)25號)要求，中心黨委已正式更名為“******x市政工程服務(wù)中心委員會”，完成各黨支部更名工作。

(四)積極開展精神文明建設(shè)活動。

1、組織開展“追思先烈。感恩奮進(jìn)”文明實(shí)踐主題活動。為進(jìn)一步貫徹******新時代中國特色社會主義思想，突出緬懷先烈，牢記中華民族歷史，豐富黨史學(xué)習(xí)教育形式，中心黨委組織黨員及入黨申請人共計(jì)127人參觀息烽集中營革命歷史紀(jì)念館，傳承紅色基因，凝聚奮進(jìn)力量，讓中心全體黨員干部在觸摸歷史痕跡中深刻體會老一輩******人和革命家堅(jiān)韌不拔、勇往直前的革命精神，堅(jiān)定聽黨話、跟黨走的政治信念。

2.開展世界紅十字日獻(xiàn)血活動，本著主動、自愿原則，積極做好組織動員工作。中心共40名職工報(bào)名參與無償獻(xiàn)血，通過活動弘揚(yáng)了“無償獻(xiàn)血、關(guān)愛生命”的無私奉獻(xiàn)精神。

3.開展“博愛在貴陽一一日捐”募捐活動，中心干部職工積極伸出援助之手，幫助我們身邊急需救助的特殊困難群體，共計(jì)捐款9376元。

(一)扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)整肅工作，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，統(tǒng)籌推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。制定xxx市政工程服務(wù)中心干部隊(duì)伍作風(fēng)整肅工作方案、xxx市政工程服務(wù)中心干部隊(duì)伍作風(fēng)突出問題集中整肅工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)工作方案，按上級工作要求開展好干部隊(duì)伍作風(fēng)整肅工作。年初召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會議，總結(jié)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得的主要成績和存在的不足，分析研究黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢，提出全中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體思路，對年度工作進(jìn)行全面安排。

(二)嚴(yán)格履行管黨治黨責(zé)任，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到黨的建設(shè)各方面和全過程,堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。?嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，?認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主生活會、組織生活會、黨員民主評議和談心談話等制度。

(三)構(gòu)建層次分明、權(quán)責(zé)明晰、全面覆蓋的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。中心黨委委員(班子成員)、黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人，確保目標(biāo)任務(wù)明確、責(zé)任清楚、追責(zé)問責(zé)有據(jù)。

(四)貫徹執(zhí)行“三重一大”等各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，認(rèn)真落實(shí)黨委議事規(guī)則、行政辦公會議事規(guī)則。建立“三重一大”事項(xiàng)臺賬，逐一對決策事項(xiàng)、決策內(nèi)容、決策結(jié)果、執(zhí)行情況等進(jìn)行說明，確?！叭匾淮蟆睕Q策制度落到實(shí)中心。

(一)密切關(guān)注“四風(fēng)”問題新動向新表現(xiàn)，定期排查梳理，及時跟進(jìn)整治。開展了違規(guī)使用公車突出問題專項(xiàng)整治工作，對各部門公務(wù)加油卡、車輛維修、車輛管理、私車公養(yǎng)情況進(jìn)行自查，要求各部門加強(qiáng)日常管理，杜絕公車私用等違規(guī)違紀(jì)行為。

(二)暢通舉報(bào)渠道，加強(qiáng)信訪舉報(bào)工作。及時中心置信訪舉報(bào)問題線索，?每月?定期對設(shè)在中心各辦公地點(diǎn)的?8?個舉報(bào)箱進(jìn)行開箱檢查，派專人對電子舉報(bào)郵箱進(jìn)行管理，推動單位紀(jì)檢監(jiān)督全覆蓋。

(三)緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化督促檢查。一是倡導(dǎo)廉潔、文明、節(jié)儉的節(jié)日風(fēng)氣，對值班、公車停放等情況進(jìn)行抽查強(qiáng)化督查，要求全中心干部職工認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)防“節(jié)日腐敗”。二是嚴(yán)格疫情防控期間紀(jì)律要求，對各所疫情防控各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

(四)堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，強(qiáng)化紀(jì)律教育、政德教育、家風(fēng)教育，把黨紀(jì)黨規(guī)納入黨員干部教育培訓(xùn)內(nèi)容。三是加強(qiáng)廉政教育。組織干部職工學(xué)習(xí)了《中國******問責(zé)條例》、《中國******紀(jì)律中心分條例》《中國******組織工作條例》《中國******廉潔自律準(zhǔn)則》、《中華人民共和國監(jiān)察法》等新修訂、新頒布的黨紀(jì)法規(guī)。

(一)我中心將繼續(xù)按照上級安排部署，精心謀劃，豐富學(xué)習(xí)教育形式，學(xué)用結(jié)合，切實(shí)提升黨史學(xué)習(xí)教育質(zhì)效，扎實(shí)開展好黨史學(xué)習(xí)教育調(diào)研，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹************在慶祝中國******成立100周年大會上的重要講話精神，繼續(xù)開展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，做好召開專題組織生活會前期準(zhǔn)備。

(一)當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)為結(jié)領(lǐng)控更卡右字拾并干部以在作風(fēng)整肅工作。

(三)強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，鞏固提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果。

(四)嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。自覺在思想上政治上行動上同以******同志為核心的黨***保持高度一致。把做到“兩個維護(hù)”體現(xiàn)在履職盡責(zé)，不折不扣地貫徹落實(shí)************重要指示批示精神和***、省、市和局的各項(xiàng)決策部署上。

市政上半年工作總結(jié)篇三

20xx年上半年，市政府辦公廳緊緊圍繞市委、市政府中心工作，立足參謀助手、運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐、管理保障、示范窗口職能，努力提高綜合政務(wù)服務(wù)能力，積極推動各項(xiàng)工作全面加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí)，全力保障各項(xiàng)決策部署的推動落實(shí)，順利完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、圍繞政府中心工作，努力做好推動落實(shí)

圍繞中心任務(wù)落實(shí)，對國務(wù)院督查的19個方面任務(wù)和市政府

工作報(bào)告

確定事項(xiàng)、市級重點(diǎn)項(xiàng)目逐項(xiàng)分解，開展“穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生”政策專項(xiàng)督查，成立11個工作組現(xiàn)場督查項(xiàng)目60余個，有關(guān)工作得到國務(wù)院督查組肯定。組織50余名工作人員旁聽市人代會分組會議，分解督辦、當(dāng)面回復(fù)432條意見建議，協(xié)調(diào)辦理建議提案1768件。圍繞政府決策推進(jìn)，牽頭開展了“調(diào)穩(wěn)抓”現(xiàn)場推進(jìn)活動和“走訪千家企業(yè)、走近千個項(xiàng)目現(xiàn)場、走談千個項(xiàng)目”活動，定期通報(bào)公開工作進(jìn)度，對市政府主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的100家企業(yè)，分為24個組集中走訪，協(xié)調(diào)解決了企業(yè)反映的雙山保兒項(xiàng)目補(bǔ)繳土地出讓金、建立上下游天然氣價格聯(lián)動機(jī)制等問題316個，形成工業(yè)、城建、交通等7類行業(yè)

調(diào)研報(bào)告

供市領(lǐng)導(dǎo)參閱。圍繞重大活動保障，全力服務(wù)青島世園會、西太海軍論壇、apec會議、金家?guī)X財(cái)富論壇等重大活動，抽調(diào)37人次較好完成了城市運(yùn)行、應(yīng)急處置任務(wù)。汪洋副總理就apec會議批示：“感謝山東人民、青島人民,感謝山東和青島為apec會議的舉辦作出的努力。”圍繞審批改革提速，全國率先推行審批全流程改革，深入推進(jìn)公共資源交易改革階段任務(wù)，為124個項(xiàng)目開通綠色通道，受理審批業(yè)務(wù)19.9萬件，完成工程招投標(biāo)683項(xiàng)，《法制日報(bào)》大幅報(bào)道了我市經(jīng)驗(yàn)。扎實(shí)推動老城區(qū)企業(yè)環(huán)保搬遷工作，累計(jì)100家企業(yè)納入搬遷計(jì)劃。加大招商引資和投資促進(jìn)統(tǒng)籌力度，組織召開全市民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和“北京青年商會青島行”等活動，“投資青島”網(wǎng)站被評為“20xx年度中國政府網(wǎng)站外文版國際化程度獎”，較好地保障了全市內(nèi)外資的健康發(fā)展。

二、圍繞政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)職能，努力做好服務(wù)保障

著力做好建章立制工作，研究修訂了市政府常務(wù)會議工作規(guī)則、秘書長副秘書長工作規(guī)則和辦公廳政務(wù)運(yùn)行工作意見，制定完善了審批大廳管理辦法、辦理規(guī)則、日常巡查實(shí)施細(xì)則和公共資源交易管理?xiàng)l例，有效保障了市政府工作的規(guī)范、科學(xué)、高效開展。著力做好文會運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)，建立公文處理質(zhì)量點(diǎn)評通報(bào)制度，修訂市政府會議紀(jì)律規(guī)范，接收運(yùn)轉(zhuǎn)文件3.2萬件次，辦理領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)1724件，每月初組織“調(diào)穩(wěn)抓”現(xiàn)場推進(jìn)會議，累計(jì)組織會議調(diào)研活動941次。著力做好信息調(diào)研服務(wù)，組建涵蓋各行業(yè)的300人信息員隊(duì)伍，加大調(diào)查分析類、問題建議類信息報(bào)送力度，編發(fā)《每日要情》119期，向上級報(bào)送政務(wù)信息300余條，多篇獲國務(wù)院和省政府領(lǐng)導(dǎo)批示。有針對性地加強(qiáng)政府工作和民生政策宣傳解讀，協(xié)調(diào)開展了“惠民政策”“六大領(lǐng)域治理”等專題宣傳，指導(dǎo)政府部門舉行新聞發(fā)布會70余次，主動公開政府信息5639條、增長19.1%，努力維護(hù)公開透明、陽光親民的政府形象。圍繞中心工作和社會熱點(diǎn)，撰寫調(diào)研報(bào)告50余篇，創(chuàng)建國家森林城市、控制金融信貸風(fēng)險等建議進(jìn)入決策。

三、圍繞民生保障任務(wù)，努力做好協(xié)調(diào)推進(jìn)

加強(qiáng)民生環(huán)境改善，圍繞市民關(guān)心的安全生產(chǎn)、食品藥品安全、大氣和水污染、交通擁堵、市容環(huán)境和社會治安等六個領(lǐng)域，牽頭組織開展專項(xiàng)治理活動，協(xié)調(diào)建立了指揮體系和協(xié)調(diào)調(diào)度、督查推進(jìn)、氛圍營造等20項(xiàng)工作機(jī)制，推動治理任務(wù)落到實(shí)處。掛牌督辦、定期調(diào)度推進(jìn)12件29項(xiàng)市辦實(shí)事，低保和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保提標(biāo)、65周歲老年人免費(fèi)乘坐公交車等4項(xiàng)工作提前完成年度目標(biāo)。加強(qiáng)政民互動溝通，播報(bào)“熱線青島”節(jié)目179期，開展了“消費(fèi)維權(quán)”專題接話和中高考“一號通”服務(wù)，開通了世園會和殘疾人民生熱線，受理市民來話25萬余件、來信1.2萬余件，市民來電按期答復(fù)率98.3%。組織網(wǎng)絡(luò)在線問政273場次，部門回復(fù)率達(dá)97.7%。研究起草了《青島市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)規(guī)范》，開發(fā)青島政務(wù)網(wǎng)移動終端版，加大網(wǎng)上審批和網(wǎng)上便民服務(wù)力度，外網(wǎng)申請量達(dá)2239件，為企業(yè)市民提供了高效便捷的服務(wù)。加強(qiáng)市民安全保障，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體制機(jī)制，起草了突發(fā)事件信息接報(bào)及協(xié)調(diào)處置規(guī)程、市政府領(lǐng)導(dǎo)赴現(xiàn)場處置工作要點(diǎn)，修訂了市總體

應(yīng)急預(yù)案

和預(yù)案管理辦法，編發(fā)《學(xué)會應(yīng)急》雜志2期、近2萬冊,成功舉辦中歐應(yīng)急管理培訓(xùn)班，妥善處置較大及以上突發(fā)事件13起，有力地維護(hù)了社會的安全穩(wěn)定。

四、圍繞機(jī)關(guān)自身建設(shè)，努力做好規(guī)范提升

大力實(shí)施工作運(yùn)行加速、工作水平提升、工作方式創(chuàng)新、工作成果增效、工作目標(biāo)落實(shí)“五項(xiàng)工程”，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效率型、廉潔型“五型機(jī)關(guān)”，舉辦了辦公廳處長（支部）書記和秘書培訓(xùn)班，創(chuàng)建了網(wǎng)上智能黨建書屋，開展“學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、提效能”講座4期，組織處級以上干部進(jìn)行了“德廉知識測試”，要求全體干部集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記《秘書工作的風(fēng)范》等文章，定期開展機(jī)關(guān)干部思想動態(tài)問卷調(diào)查和情況分析，努力提高機(jī)關(guān)整體政務(wù)服務(wù)水平和保障能力。繼續(xù)組織干部結(jié)對幫扶困難群眾,積極協(xié)調(diào)幫扶村平度市前龍泉村。上半年，辦公廳獲得全市先進(jìn)集體稱號13個、先進(jìn)個人稱號17人次，政務(wù)服務(wù)熱線被評為全市“工人先鋒號”。

回顧上半年工作，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的理解支持，市政府辦公廳各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利。與此同時，我們也清醒地認(rèn)識到，推動政府決策落實(shí)的力度仍需進(jìn)一步加大，密切聯(lián)系群眾改善民生的措施仍需進(jìn)一步落實(shí)，保障政務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的能力仍需進(jìn)一步增強(qiáng)。下半年，市政府辦公廳將進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高綜合政務(wù)服務(wù)能力，努力確保市委、市政府各項(xiàng)決策部署快速有效落實(shí)。

市政上半年工作總結(jié)篇四

按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)小流域治污領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作安排，我局高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)有效地開展小流域治污工作，確保該項(xiàng)工作順利完成。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視小流域治污工作，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)**任組長，副局長**任副組長，***及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的小流域治污工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，并將小流域治污工作納入全年目標(biāo)考核，每周對小流域的工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促。

二、小流域治污完成情況。

我局堅(jiān)持“多管齊下、綜合治理”的原則，以有效解決流入河渠的排水污染問題為目的.，結(jié)合我局工作實(shí)際積極思考，主動出擊，創(chuàng)造性地開展工作，已超額完成了我局小流域治污的目標(biāo)任務(wù)。

1.污水排放口截流整治工程。完成長安路污水從二號景點(diǎn)處截入已建好的污水主管，投資1.3萬元；完成德通橋路口及其東側(cè)污水排放口截流工程，共投入資金7萬元，將德通橋路252號污水接入德通橋路的污水管中,在德通橋路口鋪設(shè)污水管道13米；完成楊柳河?xùn)|岸食研院污水排放口截流工程，將污水接入楊柳河?xùn)|岸污水管網(wǎng)，鋪設(shè)污水管道6米，投資1萬元；完成楊柳河西岸污水截流工程，清掏污水管道1300米，新增新型雨水篦子1套，埋設(shè)直徑為200毫米的鋼筋混凝土管2米，投資1.1萬元；實(shí)施七中門口160米長溢流管鋪設(shè)工程，現(xiàn)已確定了實(shí)施方案，預(yù)計(jì)投資5萬元。

2.實(shí)施鳳溪大道中段（金強(qiáng)廣場至南熏大道，全長1.2公里）雨污水管網(wǎng)建設(shè)工程，5月12日進(jìn)行打圍封閉道路施工，建成管徑400-1200毫米的管網(wǎng)2150米，已于6月30日竣工，投入資金約500萬元。

3.管道及河渠清淤。對全城174.57公里的排水管道進(jìn)行了疏通清淘，并對鳳溪河、團(tuán)結(jié)渠河道全段（5公里）進(jìn)行清淤，共計(jì)清淘雨污水檢查井蓋4310座、雨水篦子5150個，疏通雨污水管道125米，鋪設(shè)管道97米，共清淤泥3200余方，投入資金47萬元。

三、下一步工作打算。

下一步，我局將繼續(xù)抓緊水環(huán)境治理工作，全面組織城區(qū)污水管網(wǎng)及河道清淤工作，完成七中門口溢流管建設(shè)，解決污水管堵塞問題，并按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)小流域治污領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作安排，對和寧街等城區(qū)街道實(shí)施污水排放口截流整治工程，加強(qiáng)污水管網(wǎng)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)水環(huán)境長效管理。

市政上半年工作總結(jié)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來，我科室以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、精細(xì)管理，以供（節(jié)）排水工作的開展促城市品質(zhì)的提升。

科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實(shí)際相繼開展了各項(xiàng)管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)供水規(guī)范化管理。落實(shí)城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項(xiàng)整治行動，進(jìn)一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶，需要整改戶數(shù)*戶，均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項(xiàng)整治，除蕭王廟水廠綜合整治評估工作仍在進(jìn)行外，其余四項(xiàng)指標(biāo)完成率均為*%。開展年度水質(zhì)全分析檢測、月常規(guī)水質(zhì)檢測、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標(biāo)段工程加快推進(jìn)中，爭取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開，已完成改造*個村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實(shí)節(jié)水行動。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動，開展節(jié)水宣傳進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、聯(lián)合檢查進(jìn)市場等活動，通過講解節(jié)約用水小竅門、張貼節(jié)水海報(bào)、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護(hù)水資源，節(jié)約用水的意識扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動節(jié)水工作的深入開展。截至目前，累計(jì)發(fā)放宣傳海報(bào)、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動十佳實(shí)踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標(biāo)桿型小區(qū)”推薦工作。

二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。

停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效，通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實(shí)施智能停車管理項(xiàng)目。今年計(jì)劃推進(jìn)智慧停車（二期）項(xiàng)目，按配比加裝高位視頻，新增*個停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場方面，已有*體育公園地下停車場、居敬停車場和炒貨市場停車場等*個停車場已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營有限公司實(shí)施智能停車管理。二是積極接入市平臺。為響應(yīng)我市智慧停車平臺建設(shè)運(yùn)營工作，根據(jù)市政府專題會議紀(jì)要〔*〕*號精神，在上級各部門的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺已成功實(shí)現(xiàn)停車和繳費(fèi)的短信通知功能，*個道路收費(fèi)泊位數(shù)和*個停車場均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強(qiáng)停車場行業(yè)信用評價管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺錄入停車場信用主體，完善停車運(yùn)營企業(yè)、停車項(xiàng)目、項(xiàng)目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車場經(jīng)營主體信用評價標(biāo)準(zhǔn)每季度對入統(tǒng)停車經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行行業(yè)信用評價。截至目前已錄入*個停車經(jīng)營企業(yè)和項(xiàng)目，并完成了上半年的評價工作。

三、安全第一，以用氣供氣的抓實(shí)促城市安全提升。

根據(jù)堅(jiān)決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅(jiān)戰(zhàn)的總體要求，重點(diǎn)聚焦燃?xì)庑袠I(yè)管理領(lǐng)域突出問題，強(qiáng)化督查檢查頻次，強(qiáng)化問題整改實(shí)效，確保燃?xì)庑袠I(yè)運(yùn)行平穩(wěn)、正常。一深入開展瓶裝氣銷售實(shí)名制專項(xiàng)整治。通過開展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實(shí)名制工作做深，做細(xì)，做實(shí)。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換*萬只，辦理用戶卡*萬戶，氣瓶信息化率*%，*家儲配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊(duì)對落實(shí)瓶裝氣銷售實(shí)名制不徹底的堅(jiān)決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬元左右。二是積極推動燃?xì)怏w制改革。針對奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實(shí)際，及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃?xì)庵虚L期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃?xì)怏w制改革方案，按照規(guī)?；?、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計(jì)劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級部署要求，部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計(jì)年底完成。三是逐步推進(jìn)金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實(shí)施瓶改管改造試點(diǎn)工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進(jìn)錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強(qiáng)人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進(jìn)行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實(shí)管道燃?xì)饨ㄔO(shè)“中梗阻”問題專項(xiàng)治理工作。進(jìn)一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲氣設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補(bǔ)齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項(xiàng)目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。

四、注重改革，以營商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。

進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗(yàn)更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進(jìn)用水用氣報(bào)裝*目標(biāo)。供水范圍內(nèi)無外線工程企業(yè)用水報(bào)裝“*”目標(biāo)，派員進(jìn)駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報(bào)裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對非居民用戶場內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實(shí)行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實(shí)現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實(shí)現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標(biāo)。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機(jī)登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號等三種方式進(jìn)入水務(wù)網(wǎng)上營業(yè)廳在線申辦自來水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費(fèi)繳納、給水申請、水表過戶、用水性質(zhì)變更等*項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理以及戶號綁定、戶號查詢、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)查詢共計(jì)*項(xiàng)綜合查詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。

五、創(chuàng)新進(jìn)取，以城市管理先進(jìn)理念促工程移交的完善。

城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對接。按照管理提前介入、建管無縫銜接、線上交驗(yàn)移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過浙政釘“機(jī)關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。

下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，凝心聚力抓落實(shí)，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：

（一）抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)。全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造全面完成驗(yàn)收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃目標(biāo)。西塢供水一期工程加快推進(jìn)。推動嶺豐水廠原水管連接和二期擴(kuò)建工程建設(shè)，爭取今年完成前期準(zhǔn)備工作。按序推進(jìn)老舊小區(qū)燃?xì)飧脑旃こ?。抓緊落實(shí)智慧停車二期工程。

（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測等工作；

督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；

做好對各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實(shí)地檢查、考核工作；

按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；

做好節(jié)水標(biāo)桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。

（三）抓執(zhí)行，強(qiáng)配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強(qiáng)對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開展。抓好燃?xì)?、供水等工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護(hù)，保證管網(wǎng)安全運(yùn)行。

市政上半年工作總結(jié)篇六

上半年，市政府辦公廳在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市中心工作，在服務(wù)大局上精準(zhǔn)發(fā)力，在服務(wù)基層上狠下功夫，在服務(wù)群眾上創(chuàng)先爭優(yōu)，各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)展順利。

一、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐，政務(wù)運(yùn)行更加順暢

一是全力保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，每月匯總?cè)袃|元以上新開工投資項(xiàng)目情況和全市及各區(qū)市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，及時提出對策、措施，推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。組織開展“三聯(lián)系一走訪”活動，協(xié)助市政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)x家、重點(diǎn)項(xiàng)目x個，走訪中央企業(yè)x家，有力促進(jìn)了招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。二是不斷改善發(fā)展環(huán)境。牽頭抓好安全生產(chǎn)、食品安全、大氣和水污染等七大領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作，每月召開調(diào)度會協(xié)調(diào)解決問題困難，定期匯總上月進(jìn)度、下月計(jì)劃和典型案例，對前海一線海面保潔不及時、臺東步行街區(qū)域市容環(huán)境差等問題進(jìn)行重點(diǎn)督辦，確保治理工作扎實(shí)推進(jìn)。持續(xù)擴(kuò)大口岸開放，加快推進(jìn)董家口港口岸建設(shè)，協(xié)調(diào)開通了x至莫斯科洲際航線和國際直達(dá)鐵路班列，深化海關(guān)查驗(yàn)無問題外貿(mào)企業(yè)免費(fèi)試點(diǎn)改革，減免外貿(mào)企業(yè)查驗(yàn)收費(fèi)x萬元。三是持續(xù)強(qiáng)化政務(wù)保障。圍繞上級新部署、新要求和新一屆政府的施政理念，對市政府工作規(guī)則進(jìn)行了修訂，從制度機(jī)制層面對政府職能、運(yùn)轉(zhuǎn)程序、自身建設(shè)等方面進(jìn)行了規(guī)范。加強(qiáng)公文審核把關(guān)，上半年共接收、運(yùn)轉(zhuǎn)各類文件材料x萬余件次，審核制發(fā)各類公文x件，編輯發(fā)行《政府公報(bào)》x期。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，圓滿完成……等重大活動的服務(wù)保障工作。

二、當(dāng)好參謀助手，信息反應(yīng)更加靈敏

一是服務(wù)科學(xué)決策。圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，深入基層調(diào)查研究，完成調(diào)研報(bào)告x篇，編輯報(bào)送政務(wù)信息x條，關(guān)于重要農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價格保險試點(diǎn)、空客直升機(jī)項(xiàng)目等x篇調(diào)研信息獲國務(wù)院、省政府領(lǐng)導(dǎo)批示。針對房地產(chǎn)新政、城市旱情等熱點(diǎn)問題，開展有針對性的專題調(diào)查，深入挖掘分析問題癥結(jié)，提出建設(shè)性的意見建議，共編報(bào)《專題調(diào)查》x期，為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力參考。二是深化政務(wù)公開。制定出臺《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的實(shí)施方案》，完善決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)和結(jié)果公開的具體內(nèi)容，明確了到x年我市政務(wù)公開工作的目標(biāo)任務(wù)。加大信息公開力度，收錄政府公開信息x萬條，受理答復(fù)依申請公開x件。組織網(wǎng)絡(luò)在線問政x場次，參與網(wǎng)民x萬人次，解答網(wǎng)民問題x余個。繼續(xù)擴(kuò)大政府?dāng)?shù)據(jù)開放范圍，x年數(shù)據(jù)開放清單新增x個單位x項(xiàng)數(shù)據(jù)集，我市在全國地方政府?dāng)?shù)據(jù)開放樹林指數(shù)中排名第三。三是加強(qiáng)政策解讀。加大政策解讀力度，堅(jiān)持政策發(fā)布與解讀同步進(jìn)行，讓市民和市場主體及時了解、享受涉企惠民政策，進(jìn)一步提高政策的知曉率。在市“兩會”期間，組織國土、工商、食藥等x個政府部門主要負(fù)責(zé)人召開新聞發(fā)布會，就落實(shí)民生政策、支持企業(yè)發(fā)展等進(jìn)行了專題發(fā)布，上半年共協(xié)調(diào)召開新聞發(fā)布會x場。加大網(wǎng)絡(luò)發(fā)布力度，通過政務(wù)網(wǎng)發(fā)布x個部門政策解讀信息x件次，解讀量與去年同比增長x%。

三、聚焦決策落地，政務(wù)督查更加高效

一是大力推進(jìn)決策部署落實(shí)。對國務(wù)院、省政府工作報(bào)告進(jìn)行了責(zé)任分解，對市政府工作報(bào)告確定的x項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)督查，將其中x項(xiàng)作為公開掛牌督辦事項(xiàng)定期跟蹤調(diào)度。對x項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)和x項(xiàng)會議決策事項(xiàng)及時立項(xiàng)督查，有力推動了市政府重大決策的貫徹落實(shí)。組織開展全市重點(diǎn)項(xiàng)目專題督查，對區(qū)市、部門反映的x項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)督查，每月調(diào)度進(jìn)展情況，推動問題得到有效解決。二是扎實(shí)推進(jìn)市辦實(shí)事落實(shí)。對年初確定的x件x項(xiàng)市辦實(shí)事，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，完善問題協(xié)調(diào)解決機(jī)制，定期開展現(xiàn)場督查，確保項(xiàng)目按期推進(jìn)。組織開展“走進(jìn)市辦實(shí)事、見證民生項(xiàng)目”活動，邀請代表委員、政務(wù)督查監(jiān)督員和市民代表實(shí)地查看，定期通過媒體公布完成情況，增強(qiáng)了工作透明度和知曉度。三是有序推進(jìn)建議提案落實(shí)。采取領(lǐng)導(dǎo)包案、二次辦理、三方面復(fù)和第三方評估等方式，加大建議提案辦理力度，x件建議提案辦理工作順利推進(jìn)。對市人代會審議討論中收集的x條意見建議和x件省人大代表建議、x件省政協(xié)提案，及時轉(zhuǎn)相關(guān)部門辦理。組織全市政府系統(tǒng)建議提案辦理培訓(xùn)班，對承辦部門和單位x名工作人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，有效提升了辦理效率和質(zhì)量。

四、強(qiáng)化宗旨意識，服務(wù)群眾更加務(wù)實(shí)

一是圓滿完成對口幫扶和社區(qū)共建任務(wù)。深入對口幫扶村、共建社區(qū)開展政策咨詢和便民服務(wù)x次，為x戶困難群眾發(fā)放慰問金x元，對口幫扶村和共建社區(qū)均送來了錦旗和感謝信。各處室部門分別建立基層聯(lián)系點(diǎn)，幫助協(xié)調(diào)解決問題x個。二是切實(shí)提升政務(wù)熱線服務(wù)水平。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)熱線深度整合，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，熱線服務(wù)更加規(guī)范、便捷，上半年共受理來電來信x余萬件。運(yùn)用大數(shù)據(jù)理念，對熱線平臺民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問題深入分析研判，加大現(xiàn)場督辦工作力度，推動x區(qū)某小區(qū)近萬戶居民頻繁停水等難題得到有效解決。加強(qiáng)與媒體聯(lián)動，參與“熱線x”廣播節(jié)目x期，與x電視臺合作“直通x”節(jié)目x期。三是著力提升網(wǎng)上便民服務(wù)水平。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”國家試點(diǎn)工作，重點(diǎn)推動x個部門x項(xiàng)民生服務(wù)開展全程網(wǎng)辦，推進(jìn)公安、教育、衛(wèi)生等x個部門x項(xiàng)量大面廣的民生事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上繳費(fèi)。建設(shè)全市統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)app，推動市級x類手機(jī)應(yīng)用在移動端集中辦理。積極與公安、公積金、銀聯(lián)等部門對接，接入多種實(shí)名認(rèn)證渠道，進(jìn)一步完善身份認(rèn)證技術(shù)平臺功能，努力實(shí)現(xiàn)“一次認(rèn)證、多點(diǎn)互聯(lián)、無縫切換”。四是全面提升社會整體應(yīng)急水平。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，制定出臺《x市“十四五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》。加強(qiáng)應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成功申報(bào)“國家第四批社會管理和公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”項(xiàng)目。注重基層應(yīng)急體系建設(shè)，建成市區(qū)兩級應(yīng)急基層示范點(diǎn)x處。推進(jìn)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)建設(shè)，“公共安全+智慧城市”創(chuàng)新空間正式投入運(yùn)行。協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件x起，組織指導(dǎo)應(yīng)急演練x次。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，機(jī)關(guān)作風(fēng)更加過硬

始終把抓好黨建作為最大政績，牢固樹立“四個意識”，鞏固深化“

不忘初心

、牢記使命”

主題教育

成果，嚴(yán)格落實(shí)集體學(xué)習(xí)、“三會一課”、談心談話等制度，開展了“不忘初心”“深入學(xué)習(xí)廖俊波同志先進(jìn)

事跡

”等主題黨日活動，

黨建

工作水平有了新提升。始終把提升素質(zhì)作為基本要求，舉辦了“學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、提效能”專題講座，組織了科級干部、領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員等專題培訓(xùn)班，干部專業(yè)化水平進(jìn)一步提升。始終把廉潔自律作為第一操守，制定了辦公廳黨組和黨組成員全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書和承諾書，開展了機(jī)關(guān)半年工作巡查督導(dǎo)，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，筑牢拒腐防變的思想防線。

、聽市民意見、請市民評議”活動；
九是做好第x屆國際啤酒節(jié)、世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會等重大活動的服務(wù)保障工作；
十是繼續(xù)做好處室、部門基層聯(lián)系點(diǎn)工作，深入走訪

調(diào)研

，幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難，提升服務(wù)質(zhì)效。

市政上半年工作總結(jié)篇七

1、共出動400余人次對全縣的綠化區(qū)域進(jìn)行全面的養(yǎng)護(hù)，包括喬灌木、草坪的修剪、清除雜草及清運(yùn)垃圾60余車。

2、對位于向陽、水城片區(qū)閑置土地上的農(nóng)作物進(jìn)行清理和整理，針對適合我縣氣候、土壤特點(diǎn)的百日草進(jìn)行撒播。當(dāng)前，我縣水城片區(qū)已形成近30余畝的花海，為全縣市民創(chuàng)造了好的生活環(huán)境。

3、認(rèn)真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

4、負(fù)責(zé)對縣委、政府、審計(jì)局、工會等單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。

5、加強(qiáng)對苗圃的管理工作。

6、認(rèn)真加強(qiáng)對城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù)，對新上崗的13位公益性崗位人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)行了分片落實(shí)到人員，實(shí)行了定點(diǎn)定人的目標(biāo)管理責(zé)任制，做到不留死角。定期實(shí)行修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作。

7、對縣城內(nèi)所有的公共綠地進(jìn)行補(bǔ)植，其中女貞、紅花繼木等灌木4萬余株。

8、在大轉(zhuǎn)盤、龍尾橋頭和音樂廣場擺放草花20000盆和花箱18組。

市政上半年工作總結(jié)篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

年初以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市督查局堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府有關(guān)決策部署，主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，與時俱進(jìn)理思路、開拓創(chuàng)新求突破、銳意進(jìn)取敢擔(dān)當(dāng)，開展新冠肺炎疫情防控，做了大量繁雜有意義的工作，發(fā)揮了不可替代的作用。半年來，深入開展督辦督查x余次，編發(fā)督查通報(bào)x期，完成督查專報(bào)x期,獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)批示x件（次），其中市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)x件（次）；
辦理國務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺交辦件x件；
督辦落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)達(dá)x件（次）；
辦理市長批示件x件（次），圓滿完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、突出督查重點(diǎn)，打通決策落地“中梗阻”。緊扣中央環(huán)保督察反饋問題整改、深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境、“大棚房”專項(xiàng)整治、花溪大道綜合整治和數(shù)博大道、人民大道建設(shè)等重點(diǎn)工作，配強(qiáng)督查力量、加大督查頻次，有效推動中央、省委、市委各項(xiàng)決策部署落地生根、開花結(jié)果。將領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理納入重大督辦任務(wù)，堅(jiān)決動真碰硬、一督到底，切實(shí)做到“批必查、查必清、清必辦、辦必果”。采取實(shí)地督查、現(xiàn)場督辦、會議調(diào)度等方式，跟蹤督辦“十件實(shí)事”項(xiàng)目，及時向市委、市政府報(bào)告進(jìn)展情況，德明書記在我局上報(bào)的督查專報(bào)上作出“各分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將存在問題及薄弱環(huán)節(jié)高效解決、補(bǔ)齊，把好事辦圓滿”的重要批示。年初以來，市委、市政府為民辦“十件實(shí)事”項(xiàng)目已全面完成。

二、強(qiáng)化規(guī)范統(tǒng)籌，構(gòu)建督查工作“大格局”。積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，整合各類資源，健全完善抓落實(shí)工作機(jī)制，形成系統(tǒng)推動決策落地落實(shí)的“大督查”工作格局。出臺一個統(tǒng)領(lǐng)督查工作的主體文件、兩個核心制度規(guī)范和程序規(guī)定，搭建起督查考核制度體系的“四梁八柱”，為合力抓好市委、市政府重大決策部署落實(shí)提供制度保障。全面貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核要求，及時下發(fā)通知，堅(jiān)決壓縮一般性業(yè)務(wù)檢查督查考核，取消導(dǎo)向不明、增加基層負(fù)擔(dān)的督考事項(xiàng)。牽頭完成迎接省委省政府綜合大督查迎檢工作，圍繞省綜合大督查明確的x個督查重點(diǎn)，組織市直有關(guān)部門撰寫全市自查報(bào)告，協(xié)調(diào)做好省督查組在筑實(shí)地期間的資料準(zhǔn)備、對接協(xié)調(diào)及綜合保障等。借鑒國務(wù)院大督查、省委省政府綜合大督查的做法，首次啟動市委市政府年度綜合大督查，同步開展年度綜合績效目標(biāo)考核，通過xx日報(bào)、xx廣播電視臺以及新型媒體曝光典型問題x期，涉及x個區(qū)（市、縣）、x個開發(fā)區(qū)。全力做好市政府系統(tǒng)“找差距、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)本領(lǐng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”專項(xiàng)活動，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，大力營造風(fēng)清氣正、便捷高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，有效解決企業(yè)群眾辦事難、辦事慢、辦事繁等問題。指導(dǎo)各主管部門做好本行業(yè)、本領(lǐng)域督查考核工作，針對南明河綜合整治、易地扶貧搬遷、解決“兩不愁三保障”突出問題、“校農(nóng)合作”等，會同相關(guān)主管部門開展聯(lián)合督查，及時掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題、提出合理化建議。

三、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，用好績效考核“指揮棒”。認(rèn)真履行目標(biāo)管理的重要職能，切實(shí)發(fā)揮好目標(biāo)績效考核“風(fēng)向標(biāo)”作用。綜合運(yùn)用全面檢查與重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)考核與綜合考核、領(lǐng)導(dǎo)評價與社會評價相結(jié)合的方式，完善改革突破和特色創(chuàng)新項(xiàng)目評審辦法，按照比例合理評定等次，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，將考核結(jié)果作為市委評價干部工作實(shí)績的重要依據(jù)。二聚焦市委全會重大決策部署、政府工作報(bào)告部署工作任務(wù)，科學(xué)謀劃好考核目標(biāo)，逐項(xiàng)細(xì)化分解，明確牽頭市領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時限等，并納入各級各部門年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容，做到目標(biāo)任務(wù)明確、責(zé)任到位、靶向精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)以責(zé)任促落實(shí)、以責(zé)任保成效，增強(qiáng)目標(biāo)績效考核推動決策落實(shí)的實(shí)效性。將主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作納入重點(diǎn)監(jiān)測內(nèi)容，采取xx“數(shù)智督查”云平臺目標(biāo)管理系統(tǒng)上線匯總分析、線下實(shí)地調(diào)度督辦方式，跟蹤督促重點(diǎn)工作，推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按照時序進(jìn)度執(zhí)行，為年度目標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主動對標(biāo)對表新戰(zhàn)略、新要求，與時俱進(jìn)制定新一輪《xx市高標(biāo)準(zhǔn)要求高水平開放高質(zhì)量發(fā)展綜合目標(biāo)績效考核辦法（試行）》，突出時代特色和差異化考核，注重精簡考核指標(biāo)，優(yōu)化考核指標(biāo)體系，防止專項(xiàng)指標(biāo)過多過濫，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。

四、創(chuàng)新載體抓手，筑牢執(zhí)行落實(shí)“壓艙石”。突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，建立健全督查機(jī)制，進(jìn)一步提高督查工作質(zhì)量和效率。市委常委、市委秘書長劉本立同志高度重視，親自推動落實(shí)，市委辦公廳牽頭，從市督查局抽調(diào)精干力量，成立市委重大決策重點(diǎn)督辦事項(xiàng)督查專班，對市委重大決策中的重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，實(shí)行周調(diào)度、月報(bào)告，定期催辦、閉環(huán)運(yùn)行、專網(wǎng)預(yù)警、銷號管理，確保精準(zhǔn)督辦到位、決策落地落實(shí)。創(chuàng)新運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段，在全國、全省率先提出建設(shè)xx市“數(shù)智督查”云平臺，以“一網(wǎng)雙核六庫一中心”構(gòu)架，大力探索推動“大數(shù)據(jù)+督查+目標(biāo)”融合，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造和工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化提升，逐步形成對各級黨委、政府重大決策部署臺賬化管理、全過程跟蹤、智能化分析、自流程監(jiān)督的工作格局，有效提升政府治理能力和現(xiàn)代化管理水平。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，出臺《中共xx市委開展“融媒問政”總體工作方案》，打造電視直播問政平臺“百姓問政”和在線互動問政平臺“網(wǎng)絡(luò)問政”兩大平臺，形成相互補(bǔ)充、資源共享、宣傳互動的融媒體問政格局，倒逼黨政機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、改政風(fēng)，提高干部執(zhí)行力、落實(shí)力，為xx市“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求、加快高水平開放、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。制定下發(fā)《xx市人民政府特邀督查員聘任管理辦法（試行）》，從全市“兩委員一代表”、高等院校專家學(xué)者、在職（退休）干部等中選聘x名同志作為特邀督查員。市政府舉行特邀督查員聘任儀式，并向x名特邀督查員頒發(fā)證書。與xx創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托其強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)和智囊智庫，在重大督查選題調(diào)研、“大數(shù)據(jù)+督查+目標(biāo)”融合、政策咨詢、理論研究等方面進(jìn)行深度合作。

五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。始終把督查干部隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重工作來抓。黨組堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在班子建設(shè)的首要位置，推進(jìn)黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化，根據(jù)中央、省委和市委的重大會議、決策和部署，結(jié)合自身工作實(shí)際，制定理論中心組年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)的有關(guān)制度和要求，全年開展黨組中心組集中學(xué)習(xí)x次；
把黨組會作為政治學(xué)習(xí)的重要陣地，全年召開局黨組會議x次，做到在第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省委和市委最新決策部署，凝聚工作共識，提升班子履職盡責(zé)能力。局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部召開民主生活會x次，指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨總支和兩個機(jī)關(guān)支部共召開相關(guān)會議x次、開展主題黨日活動x次。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)報(bào)備制度，自覺接受市紀(jì)委市監(jiān)委的日常監(jiān)督，開展經(jīng)常性的紀(jì)律教育活動，在全局形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。注重加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，局主要領(lǐng)導(dǎo)分別與班子成員談心談話，對班子建設(shè)提出要“提高政治站位，扛起市委市政府賦予督辦督查推動落實(shí)的責(zé)任使命”的要求，引導(dǎo)班子成員認(rèn)真履職、敢于擔(dān)當(dāng)、善于落實(shí)，班子成員之間經(jīng)常性談心談話成為常態(tài)，形成強(qiáng)大工作合力，為推動督查工作上臺階奠定基礎(chǔ)。采取自主辦班、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察等方式，有計(jì)劃、有針對性地開展教育培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，提高目標(biāo)績效管理和督辦督查工作水平，打造高素質(zhì)、專業(yè)化督查干部隊(duì)伍。搭建學(xué)習(xí)平臺，創(chuàng)辦全市督辦督查系統(tǒng)“雙月督道”大講堂，邀請省、市知名專家、學(xué)者，圍繞黨的大政方針、國情省情、督查前沿理論等授課x期，各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）督查干部及本局干部職工x余人（次）參加學(xué)習(xí)，深受干部職工好評；
聯(lián)合省政府督查室舉辦為期x天的督查系統(tǒng)干部能力提升培訓(xùn)班，拓展督查干部視野，不斷提高綜合能力和素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍。配合市委組織部完成縣級干部的職級晉升x名，明確處室負(fù)責(zé)人x名，完成晉升職級x人（次），內(nèi)部調(diào)整交流x人（次），推薦x名干部到市政府辦公廳工作，從外單位選調(diào)x名優(yōu)秀干部到局工作。同時，按照市新一輪機(jī)構(gòu)改革的總體部署，及時調(diào)整內(nèi)部處室職能，使內(nèi)部處室設(shè)置更加科學(xué)化、專業(yè)化，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。多次召開專題會，對疫情防控督查工作進(jìn)行安排部署，聚焦督查重點(diǎn)，把握工作主動權(quán)，由局班子成員帶隊(duì)，對全區(qū)各級各部門疫情防控值班、武漢返鄉(xiāng)人員排查隔離、后勤保障等情況開展明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題第一時間交辦，根據(jù)督查情況起草出臺《疫情阻擊戰(zhàn)值班管控規(guī)范（試行）》。建立督辦檢查制度，聯(lián)合紀(jì)委成立x個督查問責(zé)組，對全市進(jìn)行全面督導(dǎo)，落實(shí)屬地責(zé)任，明確工作紀(jì)律，做到區(qū)（縣）、鄉(xiāng)、村三級包保干部在崗位、在狀態(tài)、在現(xiàn)場，并編發(fā)督查問責(zé)要情通報(bào)。及時下發(fā)《督查問責(zé)要情專報(bào)》，對責(zé)任單位進(jìn)行跟蹤督辦，并及時反饋整改情況。建立“xx督查”微信公眾號，每日向社會發(fā)布督查工作動態(tài)，宣傳工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，累計(jì)發(fā)布信息x余條。制作宣傳短片，在市直機(jī)關(guān)公共場所顯示屏滾動播放，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和引起了社會廣泛關(guān)注，有效增強(qiáng)了干部職工的自豪感和光榮感。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“數(shù)智督查”云平臺指揮調(diào)度中心、干部職工會議室、黨員活動室、檔案室，極大增強(qiáng)干部職工的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感。

2020年下半年，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是脫貧攻堅(jiān)決勝之年，對做好以“六穩(wěn)”“六?！睘橹攸c(diǎn)的督辦督查工作意義重大。市督查局將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府系列重要會議精神，樹牢“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，全面貫徹“四性”要求，以高度的政治責(zé)任感和使命感，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮督查“利劍”作用，在新的歷史起點(diǎn)上推動督查工作邁上新臺階。

抓督查落實(shí)，必須提高政治站位。突出持之以恒推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，自覺向習(xí)近平總書記看齊，向黨中央看齊，牢記囑托、感恩奮進(jìn)，站在全市發(fā)展大局的高度，站在市委、市政府落實(shí)中央、省委決策的高度，站在高標(biāo)準(zhǔn)要求、高水平開放、高質(zhì)量發(fā)展的高度，精心謀劃和組織實(shí)施督查工作，以實(shí)際行動和工作成效檢驗(yàn)“四個意識”、踐行“兩個維護(hù)”。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，突出政治教育，嚴(yán)格落實(shí)好中心組理論學(xué)習(xí)制度，在學(xué)實(shí)走深、學(xué)新弄通、學(xué)懂會用上下功夫，善于從學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)工作方向、工作思路和破解難題的路徑、辦法。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課，推行“一周一句、強(qiáng)讀強(qiáng)記”，找準(zhǔn)活動載體。開展革命教育、黨性教育、警示教育等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶活動，切實(shí)加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、補(bǔ)足“精神之鈣”。深入開展“團(tuán)隊(duì)建設(shè)年”活動，制定出臺《關(guān)于扎實(shí)開展“團(tuán)隊(duì)建設(shè)年”活動進(jìn)一步提升督查工作水平的實(shí)施意見》，圍繞做好督查工作的7條遵循、8個方面基本素養(yǎng)及9種工作能力，在全市督辦督查系統(tǒng)開展大學(xué)習(xí)大調(diào)研大落實(shí)“三大”活動，全面提升新時代督辦督查水平。精心策劃年度督辦督查和目標(biāo)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。持續(xù)辦好新時代“督道”大講堂。建立全市督查系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)交流制度，舉辦區(qū)（市）縣工作經(jīng)驗(yàn)交流會。實(shí)施崗位練兵素質(zhì)提升計(jì)劃，選派機(jī)關(guān)干部到上級督查機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，選調(diào)部門和區(qū)（市）縣督查干部到機(jī)關(guān)頂崗學(xué)習(xí)等機(jī)制，打造高素質(zhì)專業(yè)化督查工作隊(duì)伍。

抓督查落實(shí)，必須突出督查重點(diǎn)。抓好決策督查不動搖。圍繞省委經(jīng)濟(jì)工作會議、市委x屆x次全會、《政府工作報(bào)告》明確重要目標(biāo)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示及批示件落實(shí)，快節(jié)奏責(zé)任分解，實(shí)行臺賬管理，建立以“周督查、月通報(bào)、季考核”和聯(lián)合部門開展“1+x”大督查為主的日?？己嗽u價機(jī)制，推動領(lǐng)導(dǎo)決策早傳達(dá)、重點(diǎn)任務(wù)早落實(shí)、難點(diǎn)問題早解決，主動督查督辦，按照時間節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)跟蹤督辦反饋，對未落實(shí)的事項(xiàng)查原因、落實(shí)中的事項(xiàng)查進(jìn)程、已落實(shí)的事項(xiàng)查結(jié)果，實(shí)現(xiàn)全覆蓋督查，第一時間掌握決策實(shí)施進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、找出癥結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞭策后進(jìn)、提出建議。抓好專項(xiàng)督查不放松。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，以服務(wù)市委、市政府工作為主線，重點(diǎn)抓好按時高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、加快建設(shè)內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)先行區(qū)、六大新產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、中高端消費(fèi)品貿(mào)易之城、推進(jìn)xx協(xié)調(diào)融合發(fā)展、擴(kuò)大有效投資、防范化解風(fēng)險、保障改善民生等方面督辦，做到一件一件督辦、一項(xiàng)一項(xiàng)跟進(jìn)，確保一盯到底、緊抓不放，既核實(shí)清楚相關(guān)問題和具體情況，又認(rèn)真分析研究處理意見，實(shí)時跟蹤問效，及時反饋匯報(bào)，并適時開展“回頭看”。抓好目標(biāo)管理不松勁。完成年初以來度目標(biāo)考核結(jié)果評定和獎勵兌現(xiàn)工作，制定各級各部門2020年度目標(biāo)，加強(qiáng)為民辦“十件實(shí)事”項(xiàng)目的督促與調(diào)度，確保各項(xiàng)目標(biāo)按時序推進(jìn)。抓好大督查不懈怠。要認(rèn)真梳理國務(wù)院大督查、省綜合大督查發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題臺賬，實(shí)行銷號管理，以最大的力度、最快的速度，采取有力措施，有效抓好問題整改。對已整改的問題要開展“回頭看”，確保問題不反彈回潮。要認(rèn)真總結(jié)市級綜合大督查，探索新時代大督查與年終目標(biāo)績效考核結(jié)果綜合運(yùn)用的有效辦法。用好“數(shù)智督查”云平臺。要持續(xù)優(yōu)化“數(shù)智督查”云平臺系統(tǒng)流程，增設(shè)“群眾意見和建議”模塊，打通群眾反映訴求通道，逐步形成深度融合、高效運(yùn)行的綜合性精品運(yùn)用平臺，實(shí)現(xiàn)“督辦立項(xiàng)—督辦派發(fā)—督辦溝通—辦結(jié)判定—統(tǒng)計(jì)分析—即時通報(bào)—考核評價”的線上閉環(huán)工作全流程管理，做到從督辦事項(xiàng)來源到督查辦結(jié)的線上自動化無縫銜接，提高督查工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化水平。要制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操、測試考核等方式，確保全市督查系統(tǒng)干部個個精通流程、人人熟練操作。同時，要加大宣傳推廣，多層級、多場次對市直部門進(jìn)行分級培訓(xùn)，提高系統(tǒng)使用率。盡快制定“數(shù)智督查”地方標(biāo)準(zhǔn)，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，有效提升政府治理能力和現(xiàn)代化管理水平。適應(yīng)督查工作新方式。嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于督查檢查考核對縣鄉(xiāng)村減少50%以上的要求及市委關(guān)于督查工作“八不得”要求，實(shí)現(xiàn)從“大呼隆式”督查向“點(diǎn)穴式”督查轉(zhuǎn)變，不搞“大而全”，注重“準(zhǔn)而精”，加強(qiáng)督查工作事前謀劃，實(shí)行清單式督查，以實(shí)地暗訪、隨機(jī)抽查為主，善用“四不兩直”方式開展日常督查。多到實(shí)地看、多聽群眾說，多看“后院”和“角落”，少看“門面”和“窗口”，力戒督查中的繁文縟節(jié)，樹立重實(shí)績，輕留痕的工作導(dǎo)向，力克落實(shí)中的花拳繡腿、表面文章，不簡單將有沒有開會記錄、臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，不以微信工作群、政務(wù)app等曬工作痕跡代替工作評價，大幅壓縮督查對象提供的資料數(shù)量，在直面基層、直擊問題中，找出問題、探出原因、提準(zhǔn)意見和建議，推動完善政策、輔助決策，打通決策落實(shí)“最后一公里”。大力推動日常督查工作與年終目標(biāo)績效考核評價深度融合，改變單純以年終考核結(jié)果為準(zhǔn)的“一錘定音”式評價方式，突出過程導(dǎo)向，將考核“關(guān)口”前移，更加注重階段目標(biāo)任務(wù)的跟蹤督查、監(jiān)測預(yù)警，確保貫徹落實(shí)重大決策部署中存在的問題得到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，真正實(shí)現(xiàn)以督定考、以考促督、督考合一，著力解決督查、考核兩張皮的問題。把構(gòu)建大督查工作格局落到實(shí)處，充分發(fā)揮督查部門政治機(jī)關(guān)的職能，主動加強(qiáng)與市紀(jì)委市監(jiān)委、市委巡察辦溝通對接，探索建立問題線索評估、移交、反饋互通機(jī)制，及時將督查發(fā)現(xiàn)的問題移交給巡察部門，做到工作措施不落實(shí)不放過、問題矛盾不解決不放過、目標(biāo)任務(wù)不完成不放過。加強(qiáng)與上級督查部門工作匯報(bào)，及時了解掌握上級最新要求，指導(dǎo)各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）督查部門開展督查工作，全力推動決策部署落細(xì)落小落實(shí)落地。與xx日報(bào)、xx廣播電視臺深化合作，在重要決策督查、重大項(xiàng)目督查、年度綜合大督查等工作中充分借助新聞媒體力量，深入挖掘問題，及時曝光負(fù)面典型，讓工作不力的單位和個人紅臉出汗。緊緊圍繞全市發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作，緊貼xx市情、緊貼基層實(shí)際、緊扣政策導(dǎo)向，大興調(diào)查研究之風(fēng)，提出有針對性、操作性、創(chuàng)新性的對策建議，真正“參”到點(diǎn)子上、“謀”在關(guān)鍵處。深化與xx創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略研究院的全面合作，建立班子成員領(lǐng)題調(diào)研制度，在實(shí)踐中增強(qiáng)督查干部調(diào)查研究、分析問題、解決問題的能力，爭取更多調(diào)研成果進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野、轉(zhuǎn)化為決策措施，努力為市委、市政府當(dāng)高參。五是加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用。深化督考合一，工作中中做到敢督敢查敢碰硬，不為人情左右，一針見血地指出問題，督查中明確提出限期整改的意見和要求，對督查發(fā)現(xiàn)的問題緊盯不放、一督到底，對久督不改的要堅(jiān)決通報(bào)曝光，并在年度考核中兌現(xiàn)獎懲；
對拖著不辦、頂著不辦的，堅(jiān)決按照不擔(dān)當(dāng)、不作為專項(xiàng)整治的要求，向紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門移交有關(guān)問題線索。

抓督查落實(shí)，必須務(wù)求實(shí)效。進(jìn)一步增強(qiáng)“時不我待、爭先恐后”的緊迫感，對市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在精神上繃緊，在時間上抓緊，能今天完成的工作絕不推到明天，堅(jiān)決把工作抓到底、抓出成效。面對越來越繁重的督查任務(wù)，教育引導(dǎo)全局干部職工負(fù)重奮進(jìn)，在壓力面前不低頭，以充沛的精力、昂揚(yáng)的狀態(tài)推動工作有序開展。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提高總結(jié)歸納能力，善于提煉督查工作和目標(biāo)績效管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，深入剖析存在的問題和短板，并以刀刃向內(nèi)、自我革新的精神，再造工作流程，創(chuàng)新督查機(jī)制，改進(jìn)方式方法，不斷提高督查工作質(zhì)量和效率。面對督查工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，并結(jié)合實(shí)際，不斷加大工作創(chuàng)新力度，提高解決各種矛盾、解決實(shí)際問題的工作能力。牢固樹立“沒有最好，只有更好”的理念，摒棄因循守舊的“守?cái)偂彼季S，摒棄安于現(xiàn)狀的不良心態(tài)，充分認(rèn)識到不進(jìn)也是退，后進(jìn)更是退的緊迫現(xiàn)狀，打破按部就班的慣性思維，與時俱進(jìn)，求新求變，努力把每一項(xiàng)工作做到“極致”、做成“精品”。要有一股不服輸、爭一流的勁頭，與強(qiáng)的比、同快的賽、向高的攀，在比學(xué)趕超中不斷提升自我、超越自我，在新的起點(diǎn)上推動督查工作邁上新臺階。

抓督查落實(shí)，必須建章立制。針對“不忘初心、牢記使命”主題教育中查找出來的問題，堅(jiān)持“解決一個問題，堵塞一個制度漏洞，健全完善一項(xiàng)制度機(jī)制”原則，對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，該廢除的堅(jiān)決廢除、該完善的必須完善、該制定的及時制定，確保每項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依。強(qiáng)化制度執(zhí)行，堅(jiān)持用制度管人管事，使制度成為剛性約束，讓按制度辦事成為全局干部職工的工作習(xí)慣和行為自覺。堅(jiān)持項(xiàng)目化分工、清單化推進(jìn)、時限化管理、責(zé)任化落實(shí)，把目標(biāo)任務(wù)分解到處室、落實(shí)到崗位、量化到個人，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任，各司其職、各負(fù)其責(zé)。建立健全一崗雙責(zé)、責(zé)任追究等責(zé)任制，形成同心協(xié)力、齊抓共管的工作機(jī)制和責(zé)任體系，以責(zé)任制促落實(shí)，以責(zé)任制保成效。在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處、社區(qū)（居委會），探索建立專職督查員制度，構(gòu)建縱到底、橫到邊橫的大督查工作格局。結(jié)合各處室工作責(zé)任，修改完善《xx市督查局機(jī)關(guān)內(nèi)部工作績效考評辦法》，倡導(dǎo)以實(shí)干論英雄，提振干部職工的精氣神，積極打造政治過硬又務(wù)實(shí)高效的督查干部隊(duì)伍。建立激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?對盡職盡責(zé)但出現(xiàn)失誤的干部予以免責(zé)減責(zé)，進(jìn)一步激發(fā)工作激情。對每周工作安排、重要文稿起草、重點(diǎn)事項(xiàng)督辦，經(jīng)常在處室內(nèi)部進(jìn)行研討交流，思想碰撞，力爭對工作作出最為妥當(dāng)?shù)陌才?，對文稿進(jìn)行最為妥帖的表述，對事項(xiàng)督查找出作為妥善的辦法，努力讓領(lǐng)導(dǎo)少操心、多放心。

抓督查落實(shí)，必須嚴(yán)格要求。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大事項(xiàng)，落實(shí)“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決防止“一言堂”“家長制”。班子成員服從組織決定和組織分工，講規(guī)矩守紀(jì)律，堅(jiān)決落實(shí)集體決策事項(xiàng)和工作安排。涉及重大問題、重要工作，嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度。自覺把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求模范遵守黨紀(jì)黨規(guī)，加強(qiáng)經(jīng)常性紀(jì)律教育，開展廉政警示教育，堅(jiān)持理想信念高線、不碰紀(jì)律規(guī)矩紅線、守住廉潔自律底線、筑牢拒腐防變防線。主動接受各方面的監(jiān)督，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，確保黨員干部能干事、干成事、不出事?？茖W(xué)制定2020年度市本級督查檢查考核計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)審批備案制度，加強(qiáng)對市直各部門日常督查檢查考核行為的監(jiān)測調(diào)度，及時糾正違反中央、省委、市委有關(guān)規(guī)定的行為，確保為基層減負(fù)成效持續(xù)鞏固。建立健全干部選拔、交流機(jī)制，強(qiáng)化實(shí)干導(dǎo)向，把實(shí)績突出、群眾認(rèn)可、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹考皶r選拔到重要崗位上來，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。充分發(fā)揮處室負(fù)責(zé)人作用，加強(qiáng)各層級隊(duì)伍建設(shè)和管理，充分調(diào)動每一個同志的積極性和創(chuàng)造性，把每一個同志打造成為“能說會寫”、獨(dú)擋一面，在全局形成人人肩上有目標(biāo)、個個肩上有重?fù)?dān)的濃厚氛圍。堅(jiān)持民主集中制，大興團(tuán)結(jié)之風(fēng)，做到坦誠待人、寬容相處、和諧共進(jìn)、相互補(bǔ)位，形成督查工作合力。

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市政上半年工作總結(jié)篇九

1、強(qiáng)化了工程施工管理。每一項(xiàng)工程開工前，抽調(diào)工經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)突出的精干力量組建了項(xiàng)目部，將工作任務(wù)分區(qū)、分段落實(shí)到每個責(zé)任人;制定科學(xué)合理的施工方案，根據(jù)工程進(jìn)度倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加班加點(diǎn)進(jìn)行施工作業(yè);創(chuàng)新施工工藝，將過去傳統(tǒng)的現(xiàn)場預(yù)制雨水、電力檢查井的做法改為“事前預(yù)制，按需安裝”，即按照工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求預(yù)先在場外進(jìn)行檢查井預(yù)制，工程施工需要時運(yùn)送至現(xiàn)場安裝，既保證了預(yù)制件的質(zhì)量，又極大的縮短了工期;狠抓文明施工，倡導(dǎo)綠色施工理念，從現(xiàn)場材料堆放、場地清理、警示標(biāo)牌設(shè)置、機(jī)械停放的各方面嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行，盡量降低噪聲及揚(yáng)塵對市民的干擾，有效提升了施工現(xiàn)場文明形象。

2、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身制，積極落實(shí)各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成目標(biāo)任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限清晰、互相團(tuán)結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機(jī)整體，并通過簽訂多級責(zé)任狀進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級分解，做到措施落實(shí)，責(zé)任到人，齊心協(xié)力，確保每一項(xiàng)工程不發(fā)生一例返工現(xiàn)象，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%。同時對已完工工程資料及時整理完善并存檔，既保證了工程資料的完整性，也為下一步進(jìn)行工程評審做好保障。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，按照“施工前策劃預(yù)防、施工中指導(dǎo)糾正、施工后總結(jié)提高”的安全管理思路，對安全工作進(jìn)行布置、梳理、排查、整改;層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到位、到人;建立安全隱患排查制度，堅(jiān)持做到“防患于未然”，在施工中重點(diǎn)檢查容易被忽視的死角，全面排查各種不安全隱患，確保各工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

市政上半年工作總結(jié)篇十

20xx上半年以來，我市緊緊圍繞蘇州市委、市政府決策部署，緊扣現(xiàn)代化建設(shè)總目標(biāo)和“創(chuàng)新爭先突破年”工作主基調(diào)，堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作為第一要務(wù)，把民生水平提升作為第一追求，把維護(hù)社會穩(wěn)定作為第一責(zé)任，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全力打造“實(shí)力張家港、美麗張家港、幸福張家港”，爭當(dāng)蘇南現(xiàn)代化建設(shè)排頭兵，各項(xiàng)工作在攻堅(jiān)克難中取得了新的進(jìn)步。

一是城市功能進(jìn)一步完善。城北新區(qū)沙洲湖市政配套、商業(yè)配套、沙洲湖科創(chuàng)園多層工程主體等基本竣工。城東新區(qū)動遷安置及相關(guān)節(jié)點(diǎn)工程啟動建設(shè)。二是重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。滬通鐵路項(xiàng)目取得國家發(fā)改委工程可行性研究批復(fù)。疏港高速公路開工建設(shè)。通洲沙西水道二期工程具備防臺度汛能力，百年一遇江堤改造防洪工程主汛期前全線具備防洪擋潮能力。三是生態(tài)環(huán)境持續(xù)提升。一干河生態(tài)廊道建設(shè)全面啟動。新增林地、綠地6200畝，提前超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。黃標(biāo)車淘汰工作加快推進(jìn)。城鄉(xiāng)環(huán)境“四大整治四大提升”活動成效明顯，村莊環(huán)境整治工作通過省級模擬全域考核驗(yàn)收。四是城鄉(xiāng)一體繼續(xù)深化。新開工安置房182萬平方米，竣工150萬平方米。成立9家村級集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合發(fā)展公司，建立全省首個農(nóng)村資源交易平臺?！八膫€百萬畝”工作扎實(shí)推進(jìn)。新增高效農(nóng)業(yè)面積1.58萬畝。

我市積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，鞏固現(xiàn)有，積聚后勁，全力拼搶，在穩(wěn)增長中加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，預(yù)計(jì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)“雙過半”。1—5月，實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政預(yù)算收入61.4億元，增長6.3%。完成全社會固定資產(chǎn)投資300億元，增長18%;其中工業(yè)投資173億元、服務(wù)業(yè)投資127億元，分別增長15.9%和22.1%。完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2053億元，進(jìn)出口總額127億美元，口岸貨物吞吐量1.04億噸、集裝箱運(yùn)量69萬標(biāo)箱。一是重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)。保稅港區(qū)汽車整車進(jìn)口口岸通過國家部委聯(lián)合驗(yàn)收并進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)營。玖隆物流園一般商務(wù)區(qū)、保稅物流庫、信息化和電商平臺等建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。

全市50個重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)29個，一期總投資46億元的康得新光學(xué)薄膜、總投資40億元的揚(yáng)子江石化丙烯、總投資18億元的華燦光電、總投資40億元的曼巴特購物廣場等一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快建設(shè)。新批境外投資項(xiàng)目8個、投資總額1.69億美元，埃塞東方工業(yè)園入園企業(yè)達(dá)11家、完成實(shí)際投資1.03億美元。二是服務(wù)保障力度加大。深化掛鉤聯(lián)系、監(jiān)測預(yù)警等制度，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級百企培育、重點(diǎn)科技成長型企業(yè)培育、省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)等措施，及時兌現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、騰籠換鳳、技改等專項(xiàng)資金2億多元，新增貸款108億元、直接融資49億元。三是人才科技加速集聚。沙洲湖科創(chuàng)園、新興產(chǎn)業(yè)育成中心、軟件動漫園、高新技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心等一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體加快推進(jìn)，新增面積12萬平方米;新增國家“千人計(jì)劃”人才3名、千人計(jì)劃專家產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目20項(xiàng);新增市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才(團(tuán)隊(duì))41個;新增授權(quán)發(fā)明專利275件，保稅區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)獲批國家知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)。四是騰籠換鳳有效推進(jìn)。實(shí)施淘汰落后企業(yè)三年行動計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)騰籠換鳳面積2650畝。五是總部經(jīng)濟(jì)工作成效明顯。德輝珠寶、豐谷油脂等4家企業(yè)被預(yù)認(rèn)定為蘇州市總部企業(yè)。

一是社會保障力度持續(xù)加大。新增就業(yè)崗位4.5萬個，開發(fā)就業(yè)援助崗位7933個。深入開展走訪慰問和結(jié)對幫扶活動，春節(jié)“送溫暖”慰問金超1.5億元。完善建筑企業(yè)外來務(wù)工人員工傷保險辦法，建立單一工傷險與其他社會保險的銜接機(jī)制。推進(jìn)親情虛擬養(yǎng)老院建設(shè)，啟動21個居家養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目。新建優(yōu)質(zhì)蔬菜基地600畝、蔬菜直銷店及農(nóng)貿(mào)市場專銷區(qū)15家。新開工保障性住房12.8萬平方米、2188套，竣工11.6萬平方米、20xx套。二是社會事業(yè)繁榮發(fā)展。建成全省首批“書香之市(縣)”，“公共文化服務(wù)網(wǎng)格化模式創(chuàng)新與示范”成為全省唯一入選20xx年度國家文化創(chuàng)新工程重點(diǎn)項(xiàng)目。東山村遺址、黃泗浦遺址、楊氏宅第等三處遺址入選全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位，實(shí)現(xiàn)國保單位“零”的突破。喜獲第26屆中國戲劇梅花獎，江蘇省首屆文華獎最高獎“文華大獎”，成為全省唯一齊獲“牡丹獎”和“梅花獎”的縣(市)。教育部在我市召開“全國縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估認(rèn)定現(xiàn)場會”，我市以第一名成績通過“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”評估認(rèn)定，普通高考本二以上達(dá)線率59.6%，職校對口單招本科達(dá)線率等主要指標(biāo)繼續(xù)列蘇州第一。三是社會保持和諧穩(wěn)定。平安張家港建設(shè)深入開展，被列為“平安中國”現(xiàn)場會縣級考察點(diǎn)，得到中央領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。全面開展安全生產(chǎn)大檢查，大力實(shí)施“九小”場所、群租房等專項(xiàng)整治，未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故。

市政上半年工作總結(jié)篇十一

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、打造精品、提升檔次、完善制度、強(qiáng)化管理”的總體思路，以開展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以創(chuàng)建“國家園林縣城”為目標(biāo)，圍繞“市政園林、環(huán)衛(wèi)保潔、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、著眼民生”的工作主線，真抓實(shí)干、克難攻堅(jiān)，較好的完成了上半年各項(xiàng)工作。綠化、環(huán)衛(wèi)、供氣、供暖等工作，均保持趕超發(fā)展的良好態(tài)勢。

堅(jiān)持“增綠、美化”的理念，較好較快的完成了總投資。

1300。

17。

項(xiàng)綠化工程，共種植雪松、銀杏、杜仲、大葉女貞等喬木。

26。

個品種。

30430。

株；百日紅、櫻花、碧桃、海棠、桂花等花灌木。

32。

個品種。

54632。

株，紅葉石楠、龍柏、冬青、迎春、鳶尾、棣棠等綠籬。

18。

個品種。

14。

萬平方米（。

864。

萬株），白三葉、早熟禾、麥冬等地被草坪。

25。

萬平方米。特別是明月湖公園提升改造工作，增設(shè)了安康路入口。

10。

米寬景觀道、湖邊。

1

米寬游步道，音樂噴泉基礎(chǔ)提升改造和避風(fēng)港親水平臺的搭建等主要工作，水、岸、灘、綠、路成為了一個名符其實(shí)的休閑景區(qū)。安康路東段的竣工，與安康路西段相結(jié)合，形成了一個集“色彩、層次、季相、厚重、縱深、精細(xì)”為六感一體的綠化景觀園林大道。

堅(jiān)持“精細(xì)、科學(xué)”的標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升綠化養(yǎng)護(hù)水平。針對縣城。

380。

90。

％以上。蔥蘢翠綠、繁花似錦的城市園林景觀，得到了縣委、縣政府各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大人民群眾的高度認(rèn)可與贊同。

3700。

余米，兩口地?zé)峋淹瓿?；冶都中央公園項(xiàng)目的換熱站供暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案于本月上旬結(jié)束，鉆井設(shè)計(jì)、鉆井工程招投標(biāo)已完成，本月開工建設(shè)；新星石油公司地?zé)嵩O(shè)計(jì)院與縣住建局進(jìn)行了全面的交流和對接，清豐縣地?zé)崮荛_發(fā)利用總體規(guī)劃正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。

城鄉(xiāng)供氣項(xiàng)目也取得了實(shí)際性的進(jìn)展，已完成。

106。

國道（南方家私——古城）、

209。

省道（趙樓——六塔）等。

20。

5

萬余米，新增。

20。

個村。

3000。

農(nóng)戶用上天燃?xì)?。目前，全縣共計(jì)。

80。

余村兩萬余居民用戶已通上天燃?xì)狻?/p>

30。

萬立方米。同時，為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾處理難的問題和縣城建筑垃圾無處消納的情況，啟動開展了清豐縣第二垃圾處理場和建筑垃圾處理場的項(xiàng)目建設(shè)工作。目前，清豐縣第二垃圾處理場已完成了立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、選址、環(huán)評、可研、申報(bào)等前期建設(shè)工作。

堅(jiān)持“服務(wù)、長效”的思路，持續(xù)提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。目前，縣城道路保潔面積約。

180。

萬平方米，公廁。

19。

座，垃圾中轉(zhuǎn)站。

33。

座，日清運(yùn)處理垃圾量。

160。

余噸，垃圾無害化處理率達(dá)。

95。

5

00。

到晚上。

9:00。

每天保潔時間。

17。

800。

元提高到。

960。

元。第六，對環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行等級管理，打破工作平均分配局面，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。

堅(jiān)實(shí)“文明、法治”的原則，加強(qiáng)市政公用事業(yè)行業(yè)安全監(jiān)督、檢查、管理。定期組織執(zhí)法隊(duì)員，對縣域燃?xì)獍踩M(jìn)行普查、檢查，貫徹落實(shí)安全措施，依法查處違規(guī)違法行為，確保了燃?xì)庑袠I(yè)的健康發(fā)展。

1

多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到“國家園林縣城”標(biāo)準(zhǔn)。

目前，我縣城區(qū)綠化面積、人均公園綠地面積、公園面積及數(shù)量等項(xiàng)均達(dá)不到“國家園林縣城”標(biāo)準(zhǔn)，因此建議縣委、縣政府加大對縣城區(qū)綠化建設(shè)的力度，為創(chuàng)建“國家園林縣城”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

2

街頭綠地分布不平衡。

近年來城市綠化面貌有了很大改觀

但是在老城區(qū)。

綠地率依然較低，街頭游園服務(wù)半徑達(dá)不到“國家園林縣城”標(biāo)準(zhǔn)。因此提高和完善這一區(qū)域的綠化尤其重要，目前城市綠化最大的難題是舊城區(qū)缺少可綠化土地。

3

群眾愛綠護(hù)綠意識薄弱。

辛苦種植成活的苗木，經(jīng)常有被盜現(xiàn)象就今年而言，人和大道、安康路、人民路等路段就有

700。

余棵苗木被盜，雖已報(bào)警，但進(jìn)展緩慢。

1

房地產(chǎn)開發(fā)商對供暖有觀望等待和想少拿接口費(fèi)的意向，和新星公司在對接上不主動，有的甚至想私打地?zé)峋?，減少開支，偷采浪費(fèi)地?zé)豳Y源。

2

230。

米管線，不能接通進(jìn)入換熱站。

1

由于輸氣管線較長，需建設(shè)“門站增壓站”六個，目前完成了初步選址，需辦理立項(xiàng)規(guī)劃征地等方面的手續(xù)，建議采用“一次征用先租后征臨建用地”等方式，先動工建設(shè)，以壓縮建設(shè)工期。

2

建設(shè)環(huán)境。首先，縣委縣政府將該項(xiàng)工程列入重點(diǎn)工程予以督查，關(guān)鍵是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合上，要定期進(jìn)行專題匯報(bào)；其次，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立指揮部，詳細(xì)制定村村通燃?xì)夤こ膛_帳；第三，需要各部門通力協(xié)作。如對少數(shù)群眾漫天要價惡意阻撓施工煽動群眾鬧事的，要堅(jiān)持依法打擊，確保正常施工。

1

公廁垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)規(guī)劃滯后落實(shí)不到位。

在城區(qū)規(guī)劃時，未能充分考慮到公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)問題，在規(guī)劃中沒有預(yù)留行業(yè)用地，致使公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站太少?；蚴且罁?jù)《城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定規(guī)劃了，但不考慮土地性質(zhì)，致使公廁、中轉(zhuǎn)站地點(diǎn)難找，從而導(dǎo)致繁華地段如廁難等問題。

2

垃圾中轉(zhuǎn)站達(dá)不到應(yīng)有的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

我縣城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站大都為五、六年前所建，因建設(shè)較早，內(nèi)部設(shè)施陳舊，達(dá)不到國家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，且無合理的污水導(dǎo)排系統(tǒng)，垃圾中產(chǎn)生的污水不能及時排出，導(dǎo)致中轉(zhuǎn)站內(nèi)異味較重，對周邊居民生活影響較大，居民意見較多

下半年要按照縣委、縣政府的重點(diǎn)工作安排，做到今年任務(wù)不欠賬，明年工作早謀劃，立足、早干、快干、多干，集中精力抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

7

8000。

多萬元，完成。

6

口地?zé)峋啊?/p>

2

座供熱站房建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對部分小區(qū)及單位的集中供暖，面積。

55。

10。

個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通氣。四是生活垃圾處理場第二填埋區(qū)投入使用。五是完成。

2

95%。

以上。六是完成申報(bào)國家園林縣城所需要的材料、文件、說明、現(xiàn)狀圖、影音資料等工作。

今年下半年和明年的任務(wù)非常艱巨，壓力較大，必須變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、創(chuàng)新工作思路、開拓新局面、創(chuàng)新機(jī)制，推動我局工作再上新臺階。

我們必須進(jìn)一步解放思想，通過學(xué)先進(jìn)、找差距、促趕超，尤其在綠化方面，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的超前理念，我們所做的與其相比相差較遠(yuǎn)，我們正在做綠化，他們已將綠化做成景區(qū)。我們今后要進(jìn)一步解放思想，要不怕冒風(fēng)險、勇于擔(dān)當(dāng)，為我縣持續(xù)跨越、趕超奠定思想基礎(chǔ)。

一是要打破平均主義，實(shí)施多干多獎、少干不獎、不干懲罰的工作制度，充分利用績效工資政策，調(diào)動職工工作積極性，對少部分占著崗位不干活的人員要采取措施，騰崗、輪崗、調(diào)崗。二是要完善各項(xiàng)管理制度，探索環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護(hù)的新機(jī)制，建立健全科學(xué)有效的運(yùn)作模式，推進(jìn)我局各項(xiàng)工作高效、有序、健康的開展。三是要加強(qiáng)督導(dǎo)，要整合單位督導(dǎo)考核力量，落實(shí)督導(dǎo)考核責(zé)任，完善督導(dǎo)考核程序，真正形成“有為者有位，吃苦者吃香”的單位良好工作氛圍。

下半年，市政園林局全體將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、拉高標(biāo)桿、克難攻堅(jiān)，為彰顯市政園林人的風(fēng)采和建設(shè)富裕、和諧美麗新清豐而努力奮斗。

市政上半年工作總結(jié)篇十二

當(dāng)前在市政工程施工中出現(xiàn)的安全問題使得市政工程建設(shè)受到質(zhì)疑,為了轉(zhuǎn)變這種情況,工程管理者必須重視對安全管理,明確工程施工安全管理的特點(diǎn)和對策。今天本站小編給大家整理了市政工程上。

希望對大家有所幫助。

200x年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動適應(yīng)形勢，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。

一、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程。

各級工會組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識;道橋處、排管處針對職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營輸送人才”的。

口號。

鼓勵職工自學(xué)互學(xué)學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識起到了穩(wěn)定人心破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段有力地推動了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。

二、創(chuàng)新勞動競賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理。

勞動競賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導(dǎo)思想更加明確，競賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)，為嚴(yán)格。

合同。

管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，圍繞市場開發(fā)開展投標(biāo)競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。

養(yǎng)管單位外來工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設(shè)過渡，比如，道橋處探索的外來工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。

三、堅(jiān)持基本職責(zé)，深化民主管理。

在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢下，充分發(fā)揮職代會廠務(wù)公開民主管理職能，不僅在動員職工支持改革，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用，同時也在企業(yè)管理，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工，特別是弱勢職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件，提案落實(shí)率達(dá)到90%，答復(fù)率達(dá)到100%。

在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護(hù)職工的權(quán)益，各級工會組織強(qiáng)化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò)，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會組織程序，強(qiáng)化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運(yùn)用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中，采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長時間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力，堅(jiān)持“立足調(diào)研、聯(lián)系實(shí)際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則，在源頭上反映職工意愿，在難點(diǎn)上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會干部的維護(hù)能力。

企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長足進(jìn)步。發(fā)展公司所屬16個法人單位，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。

《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展，調(diào)研分析現(xiàn)狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在有序進(jìn)行，為進(jìn)一步完善實(shí)施體系奠定了基礎(chǔ)。

四、狠抓自身建設(shè)，提高整體工作。

各級工會組織注重自身建設(shè)，堅(jiān)持建項(xiàng)目與建會同步，高標(biāo)準(zhǔn)配備干部。同時，在規(guī)范工作程序，量化考核指標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理、培訓(xùn)基層干部，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會干部學(xué)習(xí)理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣，也為更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年，總公司工會相繼組織了xx大四中全會精神學(xué)習(xí)研討、工會工作形勢任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次，為各級工會干部加油充電。

今年是我們連續(xù)開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項(xiàng)工作已經(jīng)形成制度規(guī)范，形式基本固定，內(nèi)容與時俱進(jìn)。各級工會干部結(jié)合實(shí)際工作，研究新理論、關(guān)注新問題、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報(bào)送10篇論文參加市總城建工委的評選，選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎評選，都獲得了很高的評價。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運(yùn)》上，我們的第六冊《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調(diào)研工作取得的成績也給予了充分的肯定。

市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以爭創(chuàng)一流工程為著力點(diǎn)，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動市政建設(shè)再上新水平。

一、克服困難，創(chuàng)新思路，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)如期完工。

蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價160萬元，

通過這次大討論活動，市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新這一靈魂，注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實(shí)際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)決策，不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年，我們在社會上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網(wǎng)工程，工程總造價2800多萬元，鋪設(shè)排水管道7150米，鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引導(dǎo)廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。

三、加強(qiáng)窗口服務(wù)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平。

在這次大討論活動中，我們把提高市政執(zhí)法隊(duì)全體隊(duì)員的服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”，為加強(qiáng)市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作，保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，并制定了相應(yīng)的措施。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高執(zhí)法綜合水平，加大對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度;二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對鎮(zhèn)的市政設(shè)施進(jìn)行分地段分塊承包巡視到位，對市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準(zhǔn)確及時。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開服務(wù)承諾，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會公開，提速具體項(xiàng)目及具體時限，對手續(xù)完備，材料齊全，符合規(guī)定的項(xiàng)目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時，積極構(gòu)建長效管理機(jī)制，采取設(shè)置意見簿、調(diào)查表等形式，廣泛聽取意見和建議，目前我們走訪了15個街道和社區(qū)充分爭求意見，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。

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市政上半年工作總結(jié)篇十三

20_年以來，本公司所承建的華宇-時間城項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u。

今年，我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設(shè)12棟高層2棟商鋪共計(jì)20余萬平方米的建設(shè)任務(wù)，工程總造價約__億元。其中今年封頂共計(jì)9棟，其它未封頂?shù)臉翘栒诰o張有序的進(jìn)行施工著，二期工程計(jì)劃建設(shè)6棟高層及一個地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項(xiàng)工序正在有條有序的進(jìn)行著。在此項(xiàng)目上本項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本項(xiàng)目施工過程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

本年度本項(xiàng)目部人員始終堅(jiān)持陜西方圓建工集團(tuán)人員特有的工作精神以一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待每一處安全隱患。現(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：

1、始終將日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復(fù)工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收檢查有效的結(jié)合起來從思想上輪廓上始終堅(jiān)持大方針不變，指導(dǎo)思想不變的原則將每項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。

2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎(chǔ)上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗(yàn)”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。

3、平日工作中加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機(jī)具的日常管理工作隊(duì)每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加大了對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現(xiàn)場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。

5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項(xiàng)目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責(zé)任人、有整改時間，切實(shí)防止同類問題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復(fù)發(fā)生。

視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識。為了切實(shí)增強(qiáng)本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，項(xiàng)目部管理人員根據(jù)我們平日對各樓號施工現(xiàn)場的實(shí)際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)檢查，并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護(hù)意識，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項(xiàng)目部人員的安全意識得到較大提升。

8、開展旬、月、季度專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到具體責(zé)任人上。

二、工作中的存在不足和今后的努力方向。

本年度以來，項(xiàng)目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足：

2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導(dǎo)致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。

3、工作精度、細(xì)度不足，存在在小問題上出現(xiàn)錯漏等現(xiàn)象，對此我們將繼續(xù)加強(qiáng)自我知識修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。

4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對此在今后的工作中，本項(xiàng)目部人員將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。

三、對20_年安全的工作重點(diǎn)。

1、20_年度本項(xiàng)目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標(biāo)，確保全年無重大傷亡事故。

2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號必須立即對相關(guān)人員清除出場的原則不變。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)。

準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。

5、加強(qiáng)對公司形象的管理，我們項(xiàng)目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團(tuán)的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項(xiàng)目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細(xì)做扎實(shí)，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團(tuán)企業(yè)文化及管理水平方面的工作。

20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項(xiàng)目一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團(tuán)的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

市政上半年工作總結(jié)篇十四

今年以來，我所在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象為抓手，不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，保證了各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將我所行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下：

我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，把此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)收費(fèi)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)收費(fèi)工作的大事來抓，認(rèn)真研究，強(qiáng)化措施，抓好開局。

二是制定方案，搞好動員。年初我們積極多方征求意見，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗(yàn)與不足，制定了***年開展行風(fēng)建設(shè)活動的實(shí)施方案，并結(jié)合各部門工作實(shí)際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任追究內(nèi)容，以狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、增強(qiáng)透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展20xx年交通局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。

二是在收費(fèi)站懸掛專題標(biāo)語，直接向社會進(jìn)行行風(fēng)宣傳；

五是搞好上門宣傳工作。主動與收費(fèi)站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費(fèi)相關(guān)政策，認(rèn)真解答他們提出的各種問題，向他們匯報(bào)宣傳收費(fèi)工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法，得到了社會群眾的廣泛支持。

市政上半年工作總結(jié)篇十五

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長16%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長33%。

二、主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)競爭力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競爭力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。企業(yè)針對一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報(bào)銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險。通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時談到60元，一項(xiàng)每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

企業(yè)加強(qiáng)對原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場份額，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。

供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象。

信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。

7、技術(shù)創(chuàng)新活動。

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

企業(yè)鼓勵員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。

8、項(xiàng)目資金申報(bào)。

針對企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國家資金扶持100萬元。

9、質(zhì)量管理體系。

為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。

10、固定資產(chǎn)投資。

今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。

11、取得的榮譽(yù)。

xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強(qiáng)單位”、“全國aaa級信用單位”

等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。

三、存在的不足。

1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

4、安全工作出現(xiàn)的問題。

今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。

5、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

企業(yè)供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。

6、資金短缺問題有待解決。

今年由于受資金短缺的限制，對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。

市政上半年工作總結(jié)篇十六

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20x的設(shè)定目標(biāo)。

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20x年，工作重點(diǎn)主要放在保證20x年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

我應(yīng)聘的崗位是維修主管，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流，了解部門的運(yùn)行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng)，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。

維修管理的精髓在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：

1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標(biāo)識。

2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況，對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運(yùn)行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力。

1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計(jì)劃》，同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點(diǎn)的保溫。

3、在冬季來臨前，全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太滿意，因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，使自己不斷進(jìn)步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。

以上是我對這一年的工作總結(jié)，不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。

市政上半年工作總結(jié)篇十七

我是開發(fā)區(qū)財(cái)政總預(yù)算會計(jì)，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關(guān)。為此，我嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)會計(jì)工作，為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻(xiàn)。

1、認(rèn)真細(xì)致編制20x年開發(fā)區(qū)財(cái)政收支預(yù)算草案。按照《預(yù)算法》規(guī)定，結(jié)合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路，根據(jù)市委、市政府對20x年預(yù)算編制的總體要求，我認(rèn)真細(xì)致編制了20x年開發(fā)區(qū)財(cái)政收支預(yù)算草案。在財(cái)政收支預(yù)算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財(cái)政預(yù)算編制原則，做到財(cái)政預(yù)算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實(shí)現(xiàn)年度收支綜合平衡，保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展的需要，該財(cái)政預(yù)算編制經(jīng)市政府批準(zhǔn)后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)財(cái)政工作。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好財(cái)政收入管理，加強(qiáng)與各征收部門的配合，共同完成20x年組織收入任務(wù)。將開發(fā)區(qū)財(cái)政收入向市財(cái)政局申請撥回，為開發(fā)區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)基礎(chǔ)配套資金返還帶給資金保障。同時，每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和財(cái)政收入狀況以書面分析的形式報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與國、地稅、土地等部門協(xié)調(diào)，認(rèn)真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開財(cái)稅分析會，研究收入執(zhí)行狀況，每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況，掌握各征收部門征收動態(tài)，確保全年財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。

3、努力完成非稅收入、城市配套費(fèi)收繳等相關(guān)工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財(cái)政局國庫科進(jìn)行對帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預(yù)算內(nèi)資金及時足額繳入國庫，做好非稅票據(jù)的領(lǐng)銷、登記、對帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費(fèi)x萬元，行政性收費(fèi)x萬元，一并上交國庫。與此同時，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費(fèi)的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費(fèi)x家共計(jì)x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計(jì)x萬元，清理欠款x筆共計(jì)x萬元。我認(rèn)真扎實(shí)做好企業(yè)享受財(cái)政補(bǔ)貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作，20x年共計(jì)執(zhí)行稅收返還金額x萬元，對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實(shí)行限時辦結(jié)的全流程服務(wù)，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計(jì)x萬元。

4、認(rèn)真做好相關(guān)財(cái)政工作。一是按照契稅及交通運(yùn)輸業(yè)征收管理辦法要求，增設(shè)契稅及交通運(yùn)輸業(yè)征收點(diǎn)，配備標(biāo)準(zhǔn)化辦公設(shè)備和征收開票人員，提高開發(fā)區(qū)財(cái)政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項(xiàng)資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元，州財(cái)源建設(shè)專項(xiàng)資金500萬元，新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬元，有力促進(jìn)了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是配合奎屯市審計(jì)局做好每年的例行審計(jì)，全面帶給開發(fā)區(qū)財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)資料，認(rèn)真答復(fù)審計(jì)相關(guān)問題，協(xié)助自治區(qū)審計(jì)組完成延伸審計(jì)工作，認(rèn)真應(yīng)對市財(cái)政會計(jì)誠信檢查，完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結(jié)轉(zhuǎn)工會經(jīng)費(fèi)，與金庫對賬，確認(rèn)集中戶調(diào)出數(shù)據(jù)，補(bǔ)充并審核各個基層工會單位的資料，為工會工作發(fā)展帶給經(jīng)費(fèi)保障。

5、大力強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作。我著力抓好各項(xiàng)會計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實(shí)，營造崇尚誠實(shí)守信、規(guī)范會計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會計(jì)文化，按照財(cái)政部《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進(jìn)一步健全單位內(nèi)部會計(jì)管理制度，全面提高會計(jì)信息質(zhì)量。我按照總預(yù)算會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算，審核和控制財(cái)政收支，登記有關(guān)收入、支出帳簿，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，按期編制開發(fā)區(qū)財(cái)政收支月報(bào)表，每月3號前完成財(cái)政資金的執(zhí)行分析工作及預(yù)算分析狀況，并報(bào)送管委會領(lǐng)導(dǎo)。我按照會計(jì)檔案管理的要求及時進(jìn)行會計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

市政上半年工作總結(jié)篇十八

今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、做好本職。

工作中嚴(yán)格律己，緊密圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍，團(tuán)結(jié)同志，不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動組因我個人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。

工作中積極進(jìn)取，積極參加、主動參加單位分配的各項(xiàng)任務(wù)。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排，從年初的“獻(xiàn)給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻(xiàn)禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻(xiàn)禮，共計(jì)四場大型演出活動，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學(xué)員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結(jié)束后，每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。

在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況，還要全天不間斷培訓(xùn)其它活動小組的學(xué)員參加夏令營活動。事先制定出詳細(xì)的活動計(jì)劃，打印后分發(fā)給每位學(xué)員，學(xué)員上機(jī)時做到手把手教會他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學(xué)員，他們沒有學(xué)習(xí)過電腦操作，更加不會上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學(xué)，他們都能夠熟練的上機(jī)操作，讓每位學(xué)員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻(xiàn)上自己的一位小小的禮物。整個活動結(jié)束時，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。

工作中盡職盡責(zé)，每次活動前都點(diǎn)名，記錄學(xué)名出勤情況，保管好活動室一切備品，做好安全工作計(jì)劃，范安全隱患發(fā)生，活動后清理活動室衛(wèi)生，給學(xué)員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件，提前完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求。單位的信息化設(shè)備出現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以減免重大損失。需要修理的設(shè)備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。

二、完善自我。

不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項(xiàng)活動如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會，從中吸取經(jīng)驗(yàn)提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓(xùn)活動，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓(xùn)掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經(jīng)驗(yàn)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、開拓創(chuàng)新。

在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。在20__年里，我會做好個人工作計(jì)劃，爭取使各項(xiàng)工作開展得更好。

市政上半年工作總結(jié)篇十九

20_年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較好增長。現(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長，

今年上半年，共購進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計(jì)劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計(jì)劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計(jì)劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計(jì)劃的70.05%。

二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展。

今年上半年，我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)市場調(diào)研，提升市場運(yùn)作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計(jì)70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。

三、其他工作情況。

(一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作。

1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。

3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。

作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識科學(xué)用鹽的重要性。

(二)做好市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。

今年以來通過深入開展專項(xiàng)檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場。

(三)深入開展基層建設(shè)年活動。

今年，單位通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動，并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長，于強(qiáng)、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際，圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點(diǎn)，認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。

四、今后工作打算。

今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計(jì)劃。的同時將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

市政上半年工作總結(jié)篇二十

xx年我公司黨建黨務(wù)工作，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強(qiáng)我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深化改革、理順機(jī)制。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，武裝頭腦，做政治上的強(qiáng)者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件，通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項(xiàng)工作爭取了主動，取得一定的成績。

為了吸引人才，建設(shè)高素質(zhì)的科技團(tuán)隊(duì)，首先，公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)、求助獵頭公司黨建、報(bào)紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次，依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系，采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時俱進(jìn)，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。

開展深入細(xì)致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實(shí)際，利用會議、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、培訓(xùn)班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導(dǎo)，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。

2、重視組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。

面對新形勢和新任務(wù)，公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強(qiáng)再立新功。公司黨建成立以來充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護(hù)環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，僅秸稈一項(xiàng)，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻(xiàn)或獲得先進(jìn)個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵;有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費(fèi)，并開展各種形式的活動增進(jìn)員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!

最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項(xiàng)配套設(shè)施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運(yùn)動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

市政上半年工作總結(jié)篇二十一

今年上半年，我已經(jīng)能夠勤勤懇懇，早出晚歸，堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)，積極完成分公司和部門交給的各項(xiàng)任務(wù)。能夠積極支持部門的營銷工作和任務(wù)，積極從事x等中介業(yè)務(wù)。我憑著對保險行業(yè)的熱愛，全力以赴履行工作和崗位職責(zé)，按照上級要求努力做好各方面工作。我取得了一定的成績，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度贊揚(yáng)?；仡櫳习肽?，我在為自己的成績感到欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工相比還有一些差距和不足。但我有信心和決心在以后的工作中努力尋找差距，勇敢克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，做好自己應(yīng)該做好的工作。

作為一名銷售文員，我的工作職責(zé)是:盡一切可能完成區(qū)域銷售任務(wù)；努力完成銷售管理措施中的所有要求；負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行保險；積極收集市場信息，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度；具有高度的敬業(yè)精神和高度的主人翁意識；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位責(zé)任是員工的工作要求，也是衡量員工工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。自從從事業(yè)務(wù)工作以來，我一直以崗位責(zé)任為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作崗位的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職務(wù)條款要求自己的行為。這幾個月在業(yè)務(wù)工作中，我可以先從保險知識入手，在了解技術(shù)知識的同時，認(rèn)真分析市場信息，適時制定營銷方案。其次，我經(jīng)常和其他地區(qū)的銷售人員交流，分析市場行情。在日常事務(wù)中，接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后，我積極采取措施，在保證工作質(zhì)量的前提下，按時完成任務(wù)。總之，這幾天的實(shí)踐證明，一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在x和x市場銷售時，他們表現(xiàn)不佳是因?yàn)樗麄內(nèi)狈ι虡I(yè)知識，業(yè)務(wù)技能低，市場瞬息萬變。

在工作中，我一直知道只有上下級關(guān)系，內(nèi)外工作一視同仁。在接受任務(wù)時，我要主動了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求，爭取在要求的時限內(nèi)完成。另一方面，我應(yīng)該積極考慮和補(bǔ)充他們。

銷售是一個長期按部就班的工作，保險缺陷普遍存在。因此，業(yè)務(wù)員要正確對待客戶投訴，把保險銷售等客戶投訴視為同等重要甚至更糟糕的事情，慎重處理。在保險銷售過程中，我會嚴(yán)格遵循公司的銷售服務(wù)承諾。

在接到客戶投訴時，我首先要做好客戶投訴記錄，并做出口頭承諾。

其次，我要及時向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我會和相關(guān)部門人員一起制定應(yīng)對方案。同時我要及時和客戶溝通，讓客戶對治療方案滿意。

熟悉保險知識是銷售的前提。在銷售的過程中，我也注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)。對公司保險的用途、性能、參數(shù)等問題基本能問會答，基本能掌握相關(guān)保險的用途和用途。

總結(jié)之前的工作，自己的工作還有很多問題和不足，在工作方法和技巧上需要向其他銷售人員和同行學(xué)習(xí)。x月，我打算在上個月工作得失的基礎(chǔ)上，取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做以下幾個方面。

根據(jù)x月的區(qū)域銷售情況和市場變化，我計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在祁縣和林州地區(qū)。

一是打算做好各個豬場的自購用戶，選擇幾個消費(fèi)量大、經(jīng)濟(jì)條件好的豬場:葛東升和周林。拜訪，拓展市場，增加沒去過的養(yǎng)豬場的銷售函。在做好業(yè)務(wù)的同時，我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能和銷售實(shí)踐，以提高自己的理論知識，努力不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。為了保證6月份銷售任務(wù)的完成，我平時積極收集信息，及時匯總，努力開拓新領(lǐng)域市場，擴(kuò)大保險市場份額。眾所周知，保險銷售工作是任何一家保險公司的核心，公司其他部門的工作都圍繞著銷售展開。所以作為銷售人員，責(zé)任重于泰山。

在這半年里，我知道我的職責(zé)是為公司盡職盡責(zé)，為客戶提供周到的服務(wù)。公司制定的制度能夠很好的遵守和執(zhí)行，能夠積極的工作。同時可以加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)知識和工作能力，遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！總的來說，在過去的半年里，我取得了很大的進(jìn)步。無論是與老客戶的洽談，還是與新客戶的接觸，都是一步一個腳印來的。

市政上半年工作總結(jié)篇二十二

轉(zhuǎn)眼就跨入七月，步入20xx年度下半年，綜合部作為一個職能管理部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。

20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團(tuán)各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報(bào)如下：

（一）人事管理

1．人力資源戰(zhàn)略管理。

綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。

2．優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。

20xx年上半年，綜合部重新對集團(tuán)公司高管進(jìn)行了職責(zé)修訂，對集團(tuán)公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進(jìn)行了梳理和了解；對集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對集團(tuán)公司員工進(jìn)行了合理配置與規(guī)劃，使人員達(dá)到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費(fèi)，明確了崗位權(quán)責(zé)。

3、建立、建全人事檔案管理。

由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體

系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實(shí)，做好統(tǒng)計(jì)，做到有據(jù)可查，依章辦理。

(1) 重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

(2) 對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

(3) 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財(cái)務(wù)部。

(4) 實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

4、人員招聘與配置。

隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。

（二）行政管理

1、集團(tuán)公司制度的制訂與修訂。

理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。

2、集團(tuán)公司車輛的管理。

由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團(tuán)公司車輛費(fèi)用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團(tuán)公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應(yīng)控制費(fèi)用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。

3、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。

綜合部在20xx年加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀(jì)律，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

4、明確公司稱謂和司徽。

為便于集團(tuán)公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務(wù)，有效保護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進(jìn)行明確，并印制相對應(yīng)的名片、方便對外聯(lián)系工作。

5、集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。

21世紀(jì)是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機(jī)。

（三）未來的展望

下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面：

1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；

2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；

4、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；

5、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊，等工作

6、加強(qiáng)公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團(tuán)、工會組織

7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。

20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗(yàn)的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個新臺階，為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

市政上半年工作總結(jié)篇二十三

20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報(bào)：

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長_%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍_人，員工平均工資達(dá)_元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。

將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。

各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。

今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容。

提高了簡報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計(jì)算。

一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。

公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會計(jì)請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。

市政上半年工作總結(jié)篇二十四

一、作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。

二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。

一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。

三、事件處理情況。

對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。

四、未來工作開展建議。

一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。

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