通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)自身在工作或?qū)W習(xí)中的強(qiáng)項(xiàng)和不足，為今后的發(fā)展提供參考?？偨Y(jié)是對(duì)過去的整理和盤點(diǎn)，不要夸大和夸張自己的成績和表現(xiàn)。接下來，將為大家呈現(xiàn)一些精選的總結(jié)范文，希望能對(duì)大家的總結(jié)寫作有所幫助和指導(dǎo)。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇一
市績效管理委員會(huì)辦公室組織相關(guān)考評(píng)責(zé)任單位研究全市政府部門績效考評(píng)推進(jìn)工作。市紀(jì)委、法制辦、財(cái)政局、信訪局、行政服務(wù)中心、調(diào)查隊(duì)等6家單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為，市政府績效管理委員會(huì)工作會(huì)議后，績效工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段，各相關(guān)部門均做出了積極貢獻(xiàn)。網(wǎng)上績效管理操作平臺(tái)完成多輪調(diào)試整改，運(yùn)行趨于穩(wěn)定。部門年度績效計(jì)劃網(wǎng)上報(bào)送初審工作基本完成?！妒姓冃Ч芾?xiàng)l例》配套實(shí)施細(xì)則完成初稿，處在征求意見階段。政府績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)扎實(shí)有效，各單位工作人員績效管理的能力和水平明顯提高。為我市下一步深入推進(jìn)績效考評(píng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議指出，當(dāng)前我市績效考核指標(biāo)體系仍不健全。在行政經(jīng)費(fèi)控制、隊(duì)伍素質(zhì)提升、廉政建設(shè)、規(guī)范性文件合法率、登記審批事項(xiàng)提前辦結(jié)率、公眾滿意度等方面，欠缺相應(yīng)概念界定、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用范圍以及行之有效的操作方法，亟需各相關(guān)考評(píng)責(zé)任單位加以細(xì)化完善。
會(huì)議對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。
各相關(guān)考評(píng)責(zé)任單位應(yīng)牢固樹立績效管理工作理念，根據(jù)績效考核指標(biāo)體系架構(gòu)、評(píng)估考核制度要求，科學(xué)制定各類分支考核指標(biāo)，靈活設(shè)置考核分值標(biāo)準(zhǔn)，全面建立數(shù)據(jù)庫應(yīng)用。務(wù)求做到考核基本概念清晰，考核標(biāo)準(zhǔn)、方法符合實(shí)際。
績效考評(píng)工作必須做到公開、公平、公正、客觀。各考核責(zé)任單位完成考評(píng)后，其結(jié)果將按權(quán)重納入整體績效考核指標(biāo)體系，直接影響被考核部門全年考核成績，責(zé)任重大、利益攸關(guān)。因此，各單位要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)。
今后要打破以往年終考核只重結(jié)果的目標(biāo)考評(píng)模式，不僅問結(jié)果也問過程、不僅問過程也問效果，更加注重公眾和服務(wù)對(duì)象的意見，突出產(chǎn)生的效果和影響，定期開展考評(píng)工作通報(bào)工作。
全市政府部門要按照年度績效計(jì)劃制定要求，切實(shí)做好本部門年度績效計(jì)劃修改完善工作，應(yīng)包含指標(biāo)體系內(nèi)各專項(xiàng)工作。各專項(xiàng)考評(píng)責(zé)任單位要抓好相關(guān)審核確認(rèn)工作，盡早向社會(huì)公布。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇二
東營中心支公司加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)銷售能力，開始于20xx年下半年。當(dāng)時(shí)，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒有營銷員隊(duì)伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力極差，市場(chǎng)銷售能力薄弱，20xx全年保費(fèi)收入3100萬元，其中新車共保680萬，全年日均保費(fèi)6.6萬元，人均保費(fèi)50萬元，20xx年保費(fèi)收入3700萬元，其中新車共保976萬元，全年日均保費(fèi)7.4萬元，人均保費(fèi)60萬元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過認(rèn)真分析研究，我們把培育團(tuán)隊(duì)銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過三年來的不懈努力，東營中支不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。20xx年公司全年保費(fèi)收入達(dá)9348萬元，比20xx年增收保費(fèi)5648萬元，平均每年遞增1882萬元，全年日均保費(fèi)25.6萬元，人均保費(fèi)突破100萬元，市場(chǎng)排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長，開創(chuàng)了東營中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營中支不斷強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的結(jié)果。
結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況，下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報(bào)。
認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有正確的認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。09年保費(fèi)規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實(shí)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，沒有強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)就不可能擺脫困境，因此，“拉隊(duì)伍，促銷售”成為當(dāng)時(shí)的口號(hào)與主題，東營中支班子成員深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理人員開始，通過近3年的努力，終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營業(yè)單位銷售團(tuán)隊(duì)一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實(shí)踐證明，掐準(zhǔn)培育銷售團(tuán)隊(duì)的“脈搏”不放松是完全成確的，我們?cè)诖朔矫孀隽艘韵氯c(diǎn)。
(一)銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)劃。
首先從制定職涯規(guī)劃開始，樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費(fèi)少，公司存在人心渙散狀況，嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動(dòng)認(rèn)真地去完成，力求做事更好更快一點(diǎn)，把各類工作要做到位，同時(shí)利用好當(dāng)時(shí)市場(chǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢(shì)，以此為契機(jī)迅速打開局面，切不可坐失良機(jī)。其次，明確發(fā)展目標(biāo)，利用會(huì)議進(jìn)行宣導(dǎo)，制定切實(shí)的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競(jìng)賽方案、獎(jiǎng)罰措施等。三是樹立團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿，讓榜樣團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗(yàn)作法，即激勵(lì)了后來者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。
(二)銷售團(tuán)隊(duì)管理。
包含三個(gè)層面的內(nèi)容：一是打造銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道。總經(jīng)理室成員采取“走動(dòng)式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進(jìn)行溝通，對(duì)反映問題及時(shí)解決。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。即增強(qiáng)了銷售團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的良性競(jìng)爭(zhēng)力，這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。
(三)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
員參加各類有關(guān)保險(xiǎn)方面的知識(shí)講座，讓銷售人員及時(shí)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)狀況及上級(jí)公司的各類決定，達(dá)到了與時(shí)俱進(jìn)的效果。
(一)啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
東營中心支公司在銷售團(tuán)隊(duì)的培育上，首要思路是啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)，然后在四級(jí)機(jī)構(gòu)中發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)，讓四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)銷售能力的第一責(zé)任人?！跋胍疖嚳?，全靠車頭帶”，銷售團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營中心支公司四級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險(xiǎn)公司引進(jìn)多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強(qiáng)，這就為公司快速鋪設(shè)機(jī)構(gòu)、快速拓展市場(chǎng)奠定了人才基礎(chǔ)。
展到20xx年1582萬元，墾利支公司保費(fèi)由20xx年314萬元發(fā)展到20xx年1124萬元，東城營銷服務(wù)部保費(fèi)由20xx年67萬元發(fā)展到20xx年1037萬元，河口支公司保費(fèi)由20xx年x萬元發(fā)展到20xx年x萬元。
(二)培育銷售隊(duì)伍。
有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊(duì)伍是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要來源和保障，東營中心支公司不斷強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)銷售人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險(xiǎn)代理人員，組建強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)，從20xx年下半年開始截止20xx年底，全市銷售團(tuán)隊(duì)從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬元。東營區(qū)支公司已組建3個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)到萬元。東城營銷部組建2個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)萬元。
在團(tuán)隊(duì)長的管理方面，東營中支明確要求各縣區(qū)支公司團(tuán)隊(duì)長為各自辦公會(huì)議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團(tuán)隊(duì)長的政治地位和歸屬感，并讓團(tuán)隊(duì)長參加中支公司月度分析例會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)長了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)長在全市會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，即提高了他們的自身能力，又增強(qiáng)了他們對(duì)公司的認(rèn)同感。
(三)培育銷售人員。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議，開的很好，大家普遍反映收獲很大。概括起來，有以下四個(gè)特點(diǎn)。
第一，規(guī)格較高。這次會(huì)議，是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議，規(guī)格較高，對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
第二，規(guī)模較大。參加這次會(huì)議的人員，有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人，以及人社、發(fā)改、財(cái)政、教育、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、民政、衛(wèi)生、住建、科技、工信、扶貧、就業(yè)等部門的負(fù)責(zé)同志，還邀請(qǐng)省工商聯(lián)、總工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，共有160多人，是規(guī)模較大的會(huì)議。
第三，內(nèi)容豐富。這次會(huì)議的議程安排，既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話，又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求;既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹，又有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)交流;既有大會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹，又有現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。項(xiàng)目不少，內(nèi)容豐富，對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將起到十分重要的作用。
第四，效果較好。這次會(huì)議的時(shí)間雖然不長，但豐富多彩豐富，生動(dòng)活潑。大家普遍反映，通過這次會(huì)議，很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感，看到了工作上的差距，學(xué)到了較好的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心。下面，我就人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)的同志如何落實(shí)好本次會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求:一、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。人力資源社會(huì)保障部門是本級(jí)政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容，切實(shí)抓好培訓(xùn)工作，是人力資源社會(huì)保障部門的責(zé)任所在。因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，改變就業(yè)工作由就業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，與人社部門關(guān)系不大的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，靠前指揮，積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，努力開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，工作量大，需要人社、財(cái)政等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)。人力資源社會(huì)保障部門的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精誠合作的態(tài)度，和財(cái)政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核、監(jiān)督檢查、績效評(píng)估等各項(xiàng)工作，形成合力，共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算意識(shí)，規(guī)范有序地組織開展職業(yè)培訓(xùn)工作。組織職業(yè)培訓(xùn)，實(shí)際上是政府出資購買培訓(xùn)成果。政府支出實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。嚴(yán)格來講，預(yù)算就是法規(guī)。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過法定程序確定下來，就帶有法律性的約束力。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算，又不能突破預(yù)算。如果確實(shí)需要增加培訓(xùn)投入，應(yīng)通過相關(guān)程序，相應(yīng)增加預(yù)算額度以后，方能組織實(shí)施。因此，人力資源社會(huì)保障部門要會(huì)同財(cái)政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實(shí)際安排情況和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況，科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算，在預(yù)算中要明確各個(gè)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù)，并嚴(yán)格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時(shí)，對(duì)預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作，要及時(shí)審核撥付培訓(xùn)補(bǔ)貼。
辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn)，必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上，在教學(xué)場(chǎng)地、實(shí)訓(xùn)基地、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻。我個(gè)人認(rèn)為，參與省本級(jí)職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平。海口就是通過建立統(tǒng)一門檻實(shí)行嚴(yán)格管理，即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代，過不了門檻的，也要回去充實(shí)提高，直到能通過門檻為止。同時(shí)，要引入"退出"機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或吊銷培訓(xùn)許可證，或勸退辦學(xué)。在此基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，合理確定培訓(xùn)任務(wù)。
二是規(guī)范培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)工作規(guī)范運(yùn)作。在這方面，?？谑薪o我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)，希望大家好好學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范管理。比如，對(duì)培訓(xùn)資料的管理，就要像海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整、規(guī)范。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，通過隨機(jī)抽查、學(xué)員問卷調(diào)查、電話查詢等方式，重點(diǎn)了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對(duì)象的滿意程度。
要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定，向社會(huì)公開培訓(xùn)資金使用管理情況，接受監(jiān)察、審計(jì)部門和社會(huì)的監(jiān)督。要定期開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查評(píng)估活動(dòng)，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的作用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作，切實(shí)保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為，對(duì)有虛報(bào)、套取、私分截留、挪用培訓(xùn)補(bǔ)貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)責(zé)任。五是落實(shí)考核考證制度，以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高。
五、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，大力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。由聯(lián)合國大力推進(jìn)，許多國家包括我國許多省區(qū)積極實(shí)施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，取得十分顯著的成效，普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級(jí)和?？谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹，所以，我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇。到目前為止，舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源，無需支付學(xué)員路費(fèi)、誤工補(bǔ)貼的，只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范，學(xué)員最歡迎的，也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因?yàn)檫@種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對(duì)路，質(zhì)量保證，能真正的學(xué)到有用的東西。有一天晚上，我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課，每班30人全部到位，學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。我們就需要這樣的培訓(xùn)，就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新，一次跨越，真抓實(shí)干，抓出實(shí)效。
六、進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。?？谑械穆殬I(yè)培訓(xùn)，不僅在本省堪為楷模，就是在全國也毫不遜色。由于管理有方，質(zhì)量保證，政府放心，群眾滿意，市財(cái)政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡單。這說明管理出成效，管理出信用。希望各地虛心向?？趯W(xué)習(xí)，趕超?？冢瑺?zhēng)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。同志們，我們的使命光榮，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們乘著這次會(huì)議的東風(fēng)，振奮精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇四
20xx年5月23日午自習(xí)時(shí)間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會(huì)議室召開了20xx-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會(huì)議。
會(huì)上，李利軍副主任首先對(duì)我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個(gè)方面的內(nèi)容：
2、組織實(shí)施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級(jí)一次模擬考試。
4、系上對(duì)科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時(shí)認(rèn)真，解難補(bǔ)漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時(shí)將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。
6、組織實(shí)施了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽，且獲得了三個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績，同時(shí)有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級(jí)護(hù)理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實(shí)習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實(shí)施分小組教學(xué)，強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)課的管理，16屆6個(gè)教學(xué)模塊、16屆6個(gè)教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
二、后半學(xué)期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級(jí)以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報(bào)演出。
2、學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽。
3、組織三名教師隨機(jī)聽課活動(dòng)。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級(jí)成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請(qǐng)假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進(jìn)明主任對(duì)本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實(shí)地做好班級(jí)德育工作，多與科任老師交流談話，對(duì)于部分學(xué)生有針對(duì)性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)和說明。他強(qiáng)調(diào)了以下8個(gè)方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準(zhǔn)備事宜，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢(shì)和特色，力爭(zhēng)19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計(jì)劃;5、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)每位教師對(duì)于學(xué)分制管理模式做到用好、用實(shí)、用細(xì);7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問題;8、系內(nèi)教師請(qǐng)假調(diào)課問題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實(shí)踐，讓我們更加堅(jiān)定學(xué)校對(duì)我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅(jiān)信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會(huì)有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報(bào)，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅(jiān)定的信念，飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學(xué)系。
20xx.5.23。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇五
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工作會(huì)議總結(jié)范文
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結(jié)合本屆會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對(duì)環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識(shí)，為不斷地充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求。
一、學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法
做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃，計(jì)劃是工作之先，一項(xiàng)工作，首先要具有計(jì)劃，才會(huì)有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。只有有了計(jì)劃，工作才會(huì)有方向、有目標(biāo)。計(jì)劃，在工作中具有預(yù)先性，同時(shí)，它對(duì)工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。工作會(huì)議總結(jié)。做好計(jì)劃，使自己的工作更加條理，能夠主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。
二、提升執(zhí)行的能力
一個(gè)好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的人來完成，做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過程中，不怕犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤后，一定要接受批評(píng)，爭(zhēng)取不犯二次錯(cuò)誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。
三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)
工作總結(jié)是個(gè)人或集體對(duì)某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評(píng)價(jià)，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問，有問必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
四、在學(xué)習(xí)中提高
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的'時(shí)代?？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識(shí)的急劇增長、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢(shì)的發(fā)展。工作會(huì)議總結(jié)。利用自己的空閑時(shí)間，不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)各類知識(shí)，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。
五、在否定中成長
在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時(shí)想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個(gè)創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想，卻是一個(gè)對(duì)事業(yè)的責(zé)任心問題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時(shí)因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的空間環(huán)境。工作中，對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。
7月25日上午，明珠社區(qū)召開了2012年度上半年工作總結(jié)會(huì)，對(duì)半年來社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行了全面總結(jié)。會(huì)上，王建國書記對(duì)黨建、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綜治調(diào)解、勞動(dòng)保障、文體工作等幾個(gè)方面的工作進(jìn)行了總結(jié)，半年以來，社區(qū)緊密圍繞社區(qū)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)不斷創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)化管理，真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，在各項(xiàng)工作中都取得了較好的成績。書記對(duì)在座的居民小組長和支部書記所做的工作表示肯定和感謝，并鼓勵(lì)大家在接下來的工作中繼續(xù)發(fā)揮無私奮獻(xiàn)精神，為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮出自己的光和熱。
會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了社區(qū)半年來在計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)以及存在的問題，在下半年的工作中可以有所側(cè)重，有的放矢，為接下來計(jì)生工作的開展和迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)創(chuàng)衛(wèi)迎檢，負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的工作者也在會(huì)上作了動(dòng)員，并就具體工作進(jìn)行了布置，希望居民小組長和支部書記能積極配合，同時(shí)發(fā)揮帶頭人的作用帶動(dòng)廣大居民自覺樹立環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，為創(chuàng)衛(wèi)迎檢做好充分準(zhǔn)備。
會(huì)議最后，書記就社區(qū)下半年工作以推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片租戶聯(lián)系”工作平臺(tái)為主線，要求居民小組長切實(shí)履行信息員、調(diào)解員、宣傳員、管理員、服務(wù)員等職責(zé)，統(tǒng)籌做好管理與服務(wù)的各項(xiàng)工作。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇六
這次全國煙草工作會(huì)議順利完成了各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會(huì)議并作了重要講話，提出明確要求，使我們進(jìn)一步增強(qiáng)了信心。會(huì)議利用一天時(shí)間，認(rèn)真討論了姜成康局長所作的工作報(bào)告，大家表示完全贊同和擁護(hù)國家局黨組對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)面臨形勢(shì)的分析和判斷，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家局提出的""時(shí)期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和20xx年的主要工作安排，達(dá)到了統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、明確任務(wù)的目的。下面我重點(diǎn)就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，提出三點(diǎn)要求:。
要充分認(rèn)清行業(yè)發(fā)展的諸多有利條件，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感。姜成康同志在報(bào)告中指出，""時(shí)期是煙草行業(yè)發(fā)展最好時(shí)期之一，得到大家的充分認(rèn)同。""期間，特別是在遭受國際金融危機(jī)嚴(yán)重影響，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨國際國內(nèi)多方面嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重困難情況下，全行業(yè)干部職工切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，在國家局黨組領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行所肩負(fù)的重要任務(wù)和責(zé)任，更加積極努力做好工作，更加自覺踐行"兩個(gè)至上"共同價(jià)值觀，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境不斷變化和嚴(yán)重自然災(zāi)害影響，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以年均19%的高速增長，為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的努力和積極的貢獻(xiàn)。姜成康同志在報(bào)告中的"六個(gè)堅(jiān)持"，概括總結(jié)了行業(yè)五年來改革和發(fā)展所取得的重要經(jīng)驗(yàn);通過"十五"末期和""末期數(shù)據(jù)的對(duì)比，反映了行業(yè)五年來在推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高自主創(chuàng)新能力、改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、發(fā)展現(xiàn)代卷煙流通、增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展實(shí)力等方面所取得的顯著成績。這些成績的取得來之不易，是全行業(yè)干部職工共同努力的結(jié)果，得到了工信部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為""時(shí)期行業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)、提供了有利條件。全行業(yè)要以此為動(dòng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，乘勢(shì)而進(jìn)，更好地履行行業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任。
要清醒認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展的各種挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。姜成康同志在報(bào)告中指出，""時(shí)期行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。機(jī)遇主要反映在四個(gè)方面，即卷煙產(chǎn)銷規(guī)模在今后一個(gè)時(shí)期仍將保持相對(duì)穩(wěn)定、卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有較大空間、有關(guān)方面對(duì)行業(yè)發(fā)展給予關(guān)心重視、行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)為今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ);面對(duì)各種挑戰(zhàn)，如何抓住機(jī)遇、推進(jìn)發(fā)展，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好。行業(yè)上下都要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，充分估計(jì)各種潛在影響，下更大決心，付出更多努力，妥善處理各方面利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，及時(shí)有效解決發(fā)展中遇到的矛盾和問題，不斷鞏固行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保行業(yè)""時(shí)期持續(xù)健康發(fā)展。
入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹xx屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，在全面總結(jié)20xx年行業(yè)工作，深入分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨形勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了""時(shí)期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，對(duì)于繼續(xù)推動(dòng)""時(shí)期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有極為重要的指導(dǎo)作用。全行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面落實(shí)。
一要明確主要目標(biāo)任務(wù)。""時(shí)期是行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的時(shí)期。姜成康局長的工作報(bào)告明確提出，全行業(yè)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以全面推進(jìn)"卷煙上水平"為主要任務(wù)，這是行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的總體工作要求。推動(dòng)""時(shí)期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須突出主題，抓住主線，更加注重深化改革、更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、更加注重技術(shù)進(jìn)步、更加注重共同發(fā)展，力爭(zhēng)通過五年左右的努力，全面實(shí)現(xiàn)"532"、"461"品牌發(fā)展目標(biāo)，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草，全面提高中國煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。各單位學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)姜成康局長的工作報(bào)告，要深刻理解和準(zhǔn)確把握""時(shí)期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，即一個(gè)主題、一條主線、四個(gè)更加注重和三個(gè)全面目標(biāo)。著眼于未來五年乃至今后更長時(shí)期的發(fā)展，制定具體措施，把國家局的各項(xiàng)要求落實(shí)到本單位的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)際工作中，確保行業(yè)"卷煙上水平"總體規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
二要突出做好重點(diǎn)工作。20xx年是實(shí)施""規(guī)劃的第一年，開好局、起好步意義重大。姜成康局長的工作報(bào)告對(duì)20xx年行業(yè)的煙葉工作、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、管理監(jiān)督、隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)方面作了具體安排。在煙葉工作上，要把穩(wěn)定種植規(guī)模作為工作的重中之重，重點(diǎn)在改善煙區(qū)生產(chǎn)條件、提高專業(yè)化服務(wù)水平、滿足卷煙品牌發(fā)展需要方面取得新的成效。在品牌發(fā)展上，要以培育"532"、"461"知名品牌為重點(diǎn)，努力發(fā)揮市場(chǎng)營銷的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，重點(diǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、做大品牌規(guī)模、提高品牌培育能力、提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平、提高客戶盈利水平、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、開拓國際市場(chǎng)方面取得新的進(jìn)展。在技術(shù)創(chuàng)新上，要著力于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，重點(diǎn)在科技重大專項(xiàng)實(shí)施、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、高層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面取得新的突破。在管理監(jiān)督上，要全面提高行業(yè)管理水平，重點(diǎn)在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益、加強(qiáng)投資管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、提高信息化水平、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理等方面取得新的進(jìn)步。在隊(duì)伍建設(shè)上，要重點(diǎn)在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、董事會(huì)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等方面取得新的進(jìn)步。各單位要圍繞這些重點(diǎn)內(nèi)容，把報(bào)告中提出的任務(wù)和要求進(jìn)一步細(xì)化，落實(shí)到本單位具體工作中，努力把各項(xiàng)工作抓出成效。
三要全面抓好傳達(dá)貫徹。各單位要抓緊做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹工作。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹xx屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入領(lǐng)會(huì)苗圩部長重要講話精神，圍繞姜成康局長工作報(bào)告的部署安排，通過集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，研究貫徹意見，制訂具體措施，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)。要對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，找準(zhǔn)存在的差距，解決突出問題。要及時(shí)將會(huì)議精神逐級(jí)傳達(dá)貫徹到所屬各單位，讓廣大干部職工在看到成績、鼓舞信心的同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，自覺將認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議的部署安排和各項(xiàng)要求上來。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正撲下身子抓落實(shí);要更加注重深入基層、深入一線調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，對(duì)每項(xiàng)工作都要做到有部署、有督促、有檢查，確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議結(jié)束后，各單位在集中精力做好會(huì)議精神傳達(dá)貫徹的同時(shí)，近期還要切實(shí)抓好以下工作:。
一是認(rèn)真做好春節(jié)卷煙市場(chǎng)供應(yīng)工作。工業(yè)企業(yè)要高度關(guān)注市場(chǎng)變化，嚴(yán)格按計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度。商業(yè)企業(yè)要針對(duì)本地消費(fèi)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，合理安排市場(chǎng)供應(yīng)，尤其要關(guān)注高檔煙走勢(shì)，加強(qiáng)低焦低害產(chǎn)品市場(chǎng)培育，高度重視農(nóng)村市場(chǎng)和低檔卷煙的有效供應(yīng)，確保節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定。各級(jí)專賣管理部門要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，針對(duì)春節(jié)前后卷煙制假售假違法活動(dòng)高發(fā)期的特點(diǎn)，保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，集中力量突破一批重大案件，加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的日常檢查監(jiān)管，堅(jiān)決遏制卷煙制假售假活動(dòng)，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。
二是高度重視抓好安全和穩(wěn)定工作。各單位對(duì)安全工作要時(shí)刻給予高度重視，不能有絲毫麻痹大意，不能有絲毫放松。要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制，春節(jié)前全面開展一次安全大檢查，加大對(duì)重要部位和要害環(huán)節(jié)的防范檢查力度，及時(shí)治理整改、消除隱患，尤其要做好防火、防盜、防交通事故等工作，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生。要加強(qiáng)信訪工作，積極預(yù)防和有效化解各種矛盾糾紛。要做好防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件各項(xiàng)預(yù)案工作，加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。
三是及時(shí)做好節(jié)日期間送溫暖工作。各單位要落實(shí)國家局有關(guān)通知要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自帶隊(duì)走訪慰問離退休老同志、生活困難職工和生產(chǎn)經(jīng)營一線職工，送去黨組織的關(guān)心，幫助他們排憂解難。要堅(jiān)持厲行節(jié)約，利用現(xiàn)有條件開展職工喜聞樂見的健康文化娛樂活動(dòng)，使行業(yè)廣大干部職工過一個(gè)文明節(jié)儉、安全祥和的新春佳節(jié)。
""開局之年，行業(yè)改革發(fā)展任務(wù)依然十分繁重。努力做好今年工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成，直接關(guān)系到"卷煙上水平"戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)有效推進(jìn)和全面實(shí)現(xiàn)。全行業(yè)要堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，奮力開拓，扎實(shí)工作，充分依靠廣大干部職工共同努力，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)""時(shí)期持續(xù)健康發(fā)展。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇七
生源是一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ)，加強(qiáng)招生宣傳，吸引優(yōu)秀生源，使我函授點(diǎn)的生源質(zhì)量、報(bào)考率穩(wěn)步提高，是我函授點(diǎn)目前招生工作的重要任務(wù)。為了更好地做好今年的招生宣傳工作，函授點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)在年初就進(jìn)行了整體策劃，全面部署，要求招生辦早安排、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手。我們于20xx年4月中旬完成招生計(jì)劃上報(bào)，20xx年7月初，所有宣傳材料準(zhǔn)備齊全，接著全面啟動(dòng)各種招生宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
總結(jié)以往招生宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，以廣大考生所關(guān)注的熱點(diǎn)問題為突破口，認(rèn)真撰寫專業(yè)介紹的文字材料，將宣傳重點(diǎn)放在突出我函授點(diǎn)的辦學(xué)特色、專業(yè)特色和辦學(xué)成果上。精心制作了宣傳手冊(cè)，并于20xx年6月中旬向各個(gè)單位和專科學(xué)校發(fā)送宣傳，努力將招生信息、招生政策深入到學(xué)校，深入到學(xué)生中去。
在報(bào)送計(jì)劃審核后，我函授點(diǎn)就盡快制定了咨詢平臺(tái)分欄目公布招生計(jì)劃、招生章程、招生政策、資料等相關(guān)信息，同時(shí)在系部網(wǎng)站上也及早公布招生信息。
為切實(shí)按照學(xué)院要求做好今年的招生宣傳工作，我系成立了由系主任、系黨總支書記親自擔(dān)任片區(qū)組長，12名骨干教師組成的招生宣傳工作組，系領(lǐng)導(dǎo)既是招生宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)者，又是招生宣傳工作的一線執(zhí)行者，親自到市區(qū)宣傳點(diǎn)進(jìn)行招生咨詢。同時(shí)，我系先后組織招生宣傳人員集中開會(huì)3次，學(xué)習(xí)招生政策。召集招生宣傳人員假期返校領(lǐng)取宣傳材料的同時(shí)，系領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)招生紀(jì)律、招生政策等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，從而使招生宣傳工作安全、有序、高效進(jìn)行。
我系招生宣傳人員在宣傳咨詢中，一是不錯(cuò)過每個(gè)宣傳機(jī)會(huì)，跑集中咨詢點(diǎn)，走分散學(xué)校和單位，盡可能增加宣傳機(jī)會(huì)；二是緊緊抓住學(xué)院行業(yè)優(yōu)勢(shì)，采取“以學(xué)院辦學(xué)特色吸引考生、以周到的咨詢服務(wù)感動(dòng)考生”的宣傳策略，轉(zhuǎn)變考生觀念，全力吸引優(yōu)質(zhì)生源報(bào)考。據(jù)統(tǒng)計(jì)，咨詢過程中有報(bào)考意愿登記數(shù)達(dá)60余條。
填報(bào)志愿期間，函授點(diǎn)招生熱線電話安排專人從早上八點(diǎn)到晚上九點(diǎn)全天候值班，工作人員耐心細(xì)致地回答考生及家長各類問題，積極宣傳招生政策，準(zhǔn)確提供往年錄取數(shù)據(jù)，指導(dǎo)考生填報(bào)志愿。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還存在一定問題，在工作中存在一些薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范化管理水平有待提高。在今后的工作中，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)、強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使我區(qū)的招生考試工作再上新臺(tái)階。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇八
兵器城項(xiàng)目于20xx年x月x日正式開展，歷經(jīng)三個(gè)多月的醞釀與籌劃，雖未取得特別突出的成效，但還是收獲相當(dāng)多的實(shí)際意義以及宣傳效果。這對(duì)于分析現(xiàn)狀以及客戶需求以及下一階段的工作都有很多的借鑒意義。
參與該項(xiàng)目的所有人員在主觀上都有將該項(xiàng)目圓滿完成的良好心愿，所有參與人員都盡心盡力，全心全意在該項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用。但針對(duì)該項(xiàng)目尚未完成的現(xiàn)實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、改正錯(cuò)誤、完善方案、調(diào)整策略才是最重要的目的。因此本總結(jié)中將會(huì)議中取得的成效與出現(xiàn)的問題列出，重點(diǎn)是為下一步的項(xiàng)目的繼續(xù)推進(jìn)、和決策提供意見。
一、項(xiàng)目現(xiàn)狀。
20xx年x月x日項(xiàng)目暫告一段落、于基地的品鑒會(huì)剛剛完成。
二、項(xiàng)目先期階段宣傳上沒有到位，以至于大多數(shù)業(yè)主還不知道有這樣的活動(dòng)、業(yè)主偏少。會(huì)議氣氛不夠、采集的信息量較少。
三、會(huì)場(chǎng)布置太過倉促、雜亂、與預(yù)期有很大差距、材料商攜帶材料過多、占據(jù)了演講區(qū)、設(shè)計(jì)區(qū)。給人一種賣材料的感覺、通俗點(diǎn)說像是逛市場(chǎng)。
四、時(shí)間上也過于倉促，從接到開會(huì)通知到會(huì)議開始，準(zhǔn)備時(shí)間一共六天。設(shè)計(jì)方案展會(huì)布置時(shí)間壓縮的太多。
五、組織策劃，原計(jì)劃以家裝設(shè)計(jì)、宣傳理念、剖析家裝流程為主要目的沒有達(dá)到。而此次會(huì)議幾乎沒有流程?？蛻糇唏R觀花、一帶而過。廠商之間沒有理解此次會(huì)議的核心觀念，爭(zhēng)相推銷產(chǎn)品。三家單位和材料商之間各自為戰(zhàn)。甚至有相互攻擊的現(xiàn)象出現(xiàn)。會(huì)場(chǎng)秩序及給客戶的印象不是很好。
六、思想上未能達(dá)到統(tǒng)一，目標(biāo)也并不一致。例如此次展會(huì)是以博雅裝飾為核心，與各家單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。但大恒裝飾以及商家在宣傳產(chǎn)品以及介紹上全部以大恒裝飾為主，背離此次展會(huì)的核心意義。
七、上述問題為我個(gè)人見解，希望給予補(bǔ)充或者批評(píng)指正。當(dāng)然此次展會(huì)也收獲到一些有效信息，積累到一部分客戶信息，以及客戶的真正想法，這些成效對(duì)于下一階段的工作進(jìn)展能夠起到很好的借鑒意義。
對(duì)于此次展會(huì)的問題，以及取得的成效應(yīng)及時(shí)糾正錯(cuò)誤的戰(zhàn)略決策，結(jié)合客戶的真正想法以及意愿研究下一步的工作。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇九
9月18日晚八時(shí)，助學(xué)組第四季度工作會(huì)議在協(xié)會(huì)辦公室召開。這也是協(xié)會(huì)新遷辦公室以來的第一次正式會(huì)議。參加會(huì)議的有會(huì)長劉英，助學(xué)組組長xx老師和助學(xué)組各分片組長以及助學(xué)組資料管理冬妹。會(huì)議由春雨老師主持。
本次會(huì)議包括了六項(xiàng)工作：
一，尋找此次龍北助學(xué)金發(fā)放出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象的原因，并給予分析改正。在會(huì)議中，首先由xx老師就此次龍北小學(xué)助學(xué)金發(fā)放出現(xiàn)脫節(jié)的情況給予說明，并提交會(huì)議進(jìn)行了深入的探討。最后大家討論發(fā)現(xiàn)：這次出現(xiàn)這樣的問題主要還是因?yàn)楦饔延阎g缺少聯(lián)系和溝通，還有就是責(zé)任不明確，有些友友責(zé)任心不強(qiáng)，從而造成相互之間引起誤會(huì)所造成的。最后大家一致認(rèn)為：助學(xué)金的發(fā)放一定要嚴(yán)格按照流程來發(fā)放，明確責(zé)任人，并由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)召集志愿者前往發(fā)放。在時(shí)間的安排上可以規(guī)定在某一時(shí)間段，不必限定在某一天發(fā)放。這樣可以很大程度地減少相關(guān)責(zé)任人因?yàn)闀r(shí)間安排而出現(xiàn)問題。如果某一責(zé)任人有事確實(shí)沒時(shí)間，要及時(shí)向組長或協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人作出說明，這樣組長和協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人才能及時(shí)作出調(diào)整，把工作做好。
二，小學(xué)助學(xué)金發(fā)放的總結(jié)分享。在總結(jié)分享的環(huán)節(jié)上，各位參加了發(fā)放的友友都踴躍發(fā)言，講出了各人的看法和建議。其中大多數(shù)的友友都認(rèn)為，在助學(xué)金發(fā)放的過程中，最主要的是要及時(shí)和相關(guān)學(xué)校的校長，班主任進(jìn)行溝通，并利用他們自身的優(yōu)勢(shì)來和學(xué)生以及家長進(jìn)行調(diào)節(jié)。并可以對(duì)學(xué)校老師作出宣傳，讓協(xié)會(huì)的助學(xué)計(jì)劃的聲名更加響亮。助學(xué)行動(dòng)對(duì)學(xué)生的正能量傳遞是很正面的。
三，20xx年度中學(xué)助學(xué)計(jì)劃的進(jìn)度通報(bào)。才子老師在會(huì)議中向大家公布了20xx年度中學(xué)生助學(xué)的進(jìn)展，目前已經(jīng)有130名中學(xué)生接受了資助，還有9名中學(xué)生待助中。并公布了相關(guān)的資金狀況。
四，討論20xx年度小學(xué)助學(xué)計(jì)劃的啟動(dòng)和確定方向。在這個(gè)環(huán)節(jié)上，各分片組長都提出了自己的看法和意見，在激烈的討論中，最終確定了以水口鎮(zhèn)的三間中心小學(xué)為20xx年度小學(xué)助學(xué)計(jì)劃的范圍，并確定了本年度的助學(xué)名額。三間中心小學(xué)分別確定20名家訪學(xué)生，最終嚴(yán)格按助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)確定助學(xué)人數(shù)（預(yù)定控制在40人內(nèi)）。同時(shí)對(duì)家訪學(xué)生提出了相應(yīng)的要求：1，學(xué)生本人要對(duì)讀書有強(qiáng)烈的求知欲望。2，學(xué)生的思想品德要健康，不會(huì)對(duì)社會(huì)和他人做有害的事情。3，學(xué)生家庭屬于貧困，家庭人口平均月收入不超過500元。（特殊情況的除外。比如雖然收入超過500元，但因?yàn)榧胰酥夭〉鹊龋?，已經(jīng)接受了其他社會(huì)公益團(tuán)體和個(gè)人資助的學(xué)生不列入本協(xié)會(huì)的資助計(jì)劃，避免重復(fù)資助現(xiàn)象的出現(xiàn)。
五，討論春節(jié)慰問特困生的方案。xx老師在會(huì)議上提出了《春節(jié)慰問特困生》的方案，在他提供的慰問方案中提出，利用協(xié)會(huì)月捐的平臺(tái)爭(zhēng)取3000元左右的資金對(duì)十位已經(jīng)接受資助的特困學(xué)生作為慰問對(duì)象，并提交了相關(guān)方案給大家討論，經(jīng)過大家的討論后一致認(rèn)為此方案可行。同時(shí)即日起開始，接受各位家訪志愿者的推薦，并提供材料給才子老師，將在本月底集中討論篩選確定最后慰問名單。
六，助學(xué)組各成員相互交流，溝通，磨合。在會(huì)議的最后，各位友友都積極的溝通和了解。通過這次會(huì)議使助學(xué)組的各成員都有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
本次會(huì)議從8點(diǎn)開始一直到10點(diǎn)，各友友都積極認(rèn)真地進(jìn)行筆記，展開熱烈的討論，并獻(xiàn)言獻(xiàn)策。促使本次會(huì)議圓滿結(jié)束。并希望未參加本次會(huì)議的友友也都能提出寶貴的意見和建議，一起把協(xié)會(huì)的助學(xué)計(jì)劃開展的更好！
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇十
8月26日，建行亳州市分行營運(yùn)管理部組織召開了自助設(shè)備管理工作座談會(huì)，市分行副行長趙經(jīng)付、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、營運(yùn)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
座談會(huì)分別智慧柜員機(jī)業(yè)務(wù)和現(xiàn)金類自助設(shè)備兩個(gè)半場(chǎng)進(jìn)行。
上半場(chǎng)，首先營運(yùn)部通報(bào)了7月份智慧柜員機(jī)管理情況;然后，業(yè)務(wù)分流率排名靠前的湯王支行、華佗支行介紹推廣經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)分流率排名靠后的淝河路支行、周元西路支行分析落后原因及擬采取的措施;緊接著，分別由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和大堂經(jīng)理深入交流了使用心得體會(huì)和好的做法。最后，營運(yùn)部對(duì)智慧柜員機(jī)的管理提三點(diǎn)要求：
三是及時(shí)維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
下半場(chǎng)，會(huì)議討論了現(xiàn)金類自助設(shè)備管理及提質(zhì)增效工作。營運(yùn)部通報(bào)了上半年自助設(shè)備管理情況，各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)本機(jī)構(gòu)設(shè)備管理各項(xiàng)指標(biāo)及低產(chǎn)設(shè)備逐臺(tái)分析原因，討論確定提升三率及交易量的具體措施。
趙經(jīng)付副行長對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)自助設(shè)備管理做了具體要求。
二是營運(yùn)部要建立切實(shí)可行的考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，要在全行營造比學(xué)趕幫超的氛圍;。
三是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格合規(guī)操作，嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn);四是全行員工都要有效益觀念，風(fēng)險(xiǎn)觀念。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇十一
建設(shè)發(fā)展的一個(gè)嶄新的重要標(biāo)志。在8月20日傳達(dá)夏季黨組擴(kuò)大會(huì)精神的全院局所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部視頻大會(huì)上，春禮同志代表黨組對(duì)國科大的建設(shè)發(fā)展提出了明確要求，國科大要按照“三統(tǒng)一、四融合”方針，進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，貫徹落實(shí)“三位一體”的戰(zhàn)略要求，不斷深化科教融合，不斷完善組織體系和運(yùn)行機(jī)制;進(jìn)一步在我院強(qiáng)化“育人為本”教育理念的真正落實(shí)，把培養(yǎng)人放在更重要、更突出的位置;進(jìn)一步認(rèn)真研究、循序漸進(jìn)推進(jìn)并完善有關(guān)院系設(shè)置及組織架構(gòu)健全等工作，把國科大形成一個(gè)包含各所研究生教育在內(nèi)的有機(jī)整體;進(jìn)一步形成有效機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)部和業(yè)務(wù)局與國科大的對(duì)接指導(dǎo)。
國科大是與各研究院所緊緊融為一體的共有、共治、共享、共發(fā)展的新型大學(xué)，要舉全院之力，上下一心，共同努力，把國科大辦成一所科教高度融合的特色鮮明的新型大學(xué)，這是出成果、出人才、出思想“三位一體”的重要平臺(tái)，也是落實(shí)中科院科研院所、學(xué)部、教育機(jī)構(gòu)“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。國科大要努力在引領(lǐng)中國特色高等教育發(fā)展和科技創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用，要為落實(shí)國家人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略，作出更大貢獻(xiàn)。
因此，這次會(huì)議不僅僅是國科大的一次工作會(huì)議，更是全院落實(shí)院黨組夏季擴(kuò)大會(huì)精神和要求、體現(xiàn)院黨組決心，全面深化教育體制機(jī)制改革、集體謀劃未來我院教育發(fā)展大業(yè)的一次動(dòng)員大會(huì)，也是一次部署大會(huì)。這次會(huì)議具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。春禮同志到會(huì)并親自作了重要報(bào)告，各分院負(fù)責(zé)人、各研究所所長、各所分管研究生教育的所領(lǐng)導(dǎo)和教育干部，參加了會(huì)議。這是我院十多年來規(guī)格最高、規(guī)模最大、意義最重要的研究生教育工作會(huì)議。
二是工作準(zhǔn)備充分。關(guān)于本次會(huì)議的主題和主要內(nèi)容，國科大領(lǐng)導(dǎo)班子多次向院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通;會(huì)前，國科大的領(lǐng)導(dǎo)班子還走訪多個(gè)分院和所在區(qū)域的研究所，就推進(jìn)院所融合、完善兩段式培養(yǎng)、改進(jìn)集中教學(xué)、調(diào)整招生結(jié)構(gòu)等相關(guān)事宜，進(jìn)行了專題調(diào)研，為會(huì)議的成功成功和下一步工作順利開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三是會(huì)議成果凸顯。會(huì)議圍繞“貫徹三位一體，實(shí)現(xiàn)院所融合，推進(jìn)體制機(jī)制改革”的主題，認(rèn)真分析了我院研究生教育所面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn);對(duì)國科大進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革的政策舉措，進(jìn)行了充分的研討和交流;對(duì)國科大今后的發(fā)展方向和工作任務(wù)，進(jìn)行了明確的部署。
各組代表在大會(huì)的交流發(fā)言，反映了大家對(duì)昨天春禮院長報(bào)告、鄧勇同志匯報(bào)介紹，所提出的很好意見和建議，既體現(xiàn)了國科大的“共有、共治”，也體現(xiàn)了“共享、共發(fā)展”，更讓我們對(duì)國科大的辦學(xué)辦校充滿了信心。剛才，鄧勇同志就大家在討論中提出的一些共性問題，做了相應(yīng)的解釋和說明，我也十分贊同。
為了學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好本次會(huì)議的精神，我想再進(jìn)一步提幾點(diǎn)具體要求：
第一點(diǎn)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)國科大的建設(shè)和發(fā)展對(duì)于中科院科教事業(yè)的重要性，增強(qiáng)科教融合的責(zé)任感和使命感。
在20xx年，為了落實(shí)科教興國戰(zhàn)略、服務(wù)于建設(shè)國家創(chuàng)新體系，也為了進(jìn)一步推進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新工程的實(shí)施，院黨組決定整合全院的教育資源，對(duì)研究生教育的管理體制機(jī)制進(jìn)行了重大的調(diào)整改革。20xx年12月，經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)和教育部的批復(fù)同意，在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院(北京)的基礎(chǔ)上，更名組建了全新的中國科學(xué)院研究生院。12年來，我院研究生教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展，初步形成了規(guī)模最大、質(zhì)量優(yōu)良、優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的研究生教育格局和品牌，但是還有很大的潛力可挖。所謂潛力，就是要如何更好地發(fā)揮研究所在國科大建設(shè)發(fā)展中的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和重要作用。
在春禮同志的報(bào)告中，已經(jīng)詳盡分析了我院研究生教育所面臨的形勢(shì)、任務(wù)、挑戰(zhàn)，也詳盡分析了我院具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)及存在的不足，并明確指出了我院研究生教育今后的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。我們?nèi)荷舷露家J(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，努力貫徹落實(shí)。國科大的更名，從開始運(yùn)作到現(xiàn)在歷時(shí)一年多，終于得到了中編辦及教育部的正式批復(fù)，鄧勇同志昨天已經(jīng)作了介紹，來之不易。國科大在獲得更名的批準(zhǔn)之后，當(dāng)然會(huì)有利于爭(zhēng)取到更好的政策條件，也有利于營造更好的發(fā)展環(huán)境。但是，我們必須明白，如何進(jìn)一步改革創(chuàng)新、進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何為國家培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作出更大的貢獻(xiàn)，這才是發(fā)展我院教育事業(yè)的根本，也需要我們付出認(rèn)真的努力。
關(guān)于如何推進(jìn)院所融合，在今年年初開始，從院領(lǐng)導(dǎo)、院機(jī)關(guān)職能部門，到國科大校部以及相關(guān)研究所，一直都在研討、論證，到現(xiàn)在算是拿出了一個(gè)比較成熟的方案?？梢哉f，這項(xiàng)工作，全院上下一直都在共同努力，并取得了初步的成果;通過這次工作會(huì)議的提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，下一步就是要抓緊落實(shí)。
積極推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)科教融合，進(jìn)一步深化我院教育領(lǐng)域的體制機(jī)制改革，進(jìn)一步提升培養(yǎng)質(zhì)量和品牌，更好地為中國特色社會(huì)主義培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，既是國家對(duì)中科院的時(shí)代要求，也是中科院更好履行出成果、出人才、出思想戰(zhàn)略使命的需要，更是我們必須肩負(fù)的責(zé)任和使命。
培養(yǎng)什么樣的人才?怎樣培養(yǎng)人才?建設(shè)什么樣的大學(xué)?怎樣建設(shè)大學(xué)?是每一所大學(xué)都必須面對(duì)和回答的問題。春禮院長在報(bào)告中，已經(jīng)提出了明確的原則和要求，國科大校部和各研究所要認(rèn)真貫徹落實(shí)。我們要立足于國內(nèi)外研究生教育的發(fā)展大趨勢(shì)和我院研究生教育的特色優(yōu)勢(shì)，以這次的更名和深化改革為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步梳理發(fā)展思路、凝練辦學(xué)理念、理順組織架構(gòu)、明確發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合“創(chuàng)新20xx”制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在春禮院長報(bào)告的基礎(chǔ)上，就如何認(rèn)識(shí)理解和貫徹落實(shí)，我再強(qiáng)調(diào)幾個(gè)要求。
一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)我院的辦學(xué)理念。春禮院長提出的“科教融合、育人為本、協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)國家”這十六個(gè)字，是從國家及全局高度，深刻闡述了國科大的核心理念和莊嚴(yán)使命。國科大要組織全體師生員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，并在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中貫徹落實(shí)。要認(rèn)真總結(jié)和梳理有關(guān)國科大的辦學(xué)傳統(tǒng)、辦學(xué)特色，繼承發(fā)揚(yáng)中科院的優(yōu)良院風(fēng)和精神，勤于實(shí)踐，拓展升華，不斷凝練和彰顯國科大的文化特質(zhì)和品牌內(nèi)涵。
二是要進(jìn)一步明確國科大的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略任務(wù)。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要緊密地與全院“創(chuàng)新跨越、協(xié)同發(fā)展、突出特色、引領(lǐng)示范”的定位結(jié)合起來，既要服務(wù)于創(chuàng)新型國家建設(shè)的需求、服務(wù)于中國科學(xué)院“創(chuàng)新20xx”及研究所的建設(shè)發(fā)展，也要服務(wù)于高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)造就。要面向國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿，基于研究所的優(yōu)質(zhì)科教資源和豐厚培養(yǎng)條件，向社會(huì)輸送德才兼?zhèn)涞母黝悇?chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，更應(yīng)該包括培養(yǎng)和輸送出一批拔尖創(chuàng)新人才。
三是要進(jìn)一步明確國科大的發(fā)展方向和目標(biāo)。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要堅(jiān)持“共有、共治、共享、共發(fā)展”的宗旨，通過持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新，充分實(shí)現(xiàn)院所融合，努力完善“兩段式”培養(yǎng)模式。要以更名大學(xué)為契機(jī)、以完善院所融合的體制機(jī)制改革為重點(diǎn)，充分發(fā)揮中國科學(xué)院在科研實(shí)踐中的育人優(yōu)勢(shì)，著力進(jìn)行高層次人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新探索、高水平研究生課程的改革建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我院科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)與研究生教育培養(yǎng)的緊密聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的目標(biāo)。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇十二
12月22日上午，明光市民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，部署圣誕節(jié)期間安全工作。市民族宗教領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，宗教局局長陶繼亮宣讀了20xx年圣誕節(jié)期間安全工作方案，成員單位明確了在圣誕節(jié)期間各自的分工及職責(zé)。受市委常委、政法委書記、市公安局局長王政委托，市公安局主任科員、副局長倪玉新傳達(dá)了對(duì)該項(xiàng)工作的四點(diǎn)要求：一是高度重視，宗教、安全無小事;二是制定預(yù)案，各司其職各負(fù)其責(zé);三是開展檢查，宗教局牽頭，各部門參加;四是確保安全，老教堂禁止安排活動(dòng)，確保我市20xx年圣誕節(jié)期間全市宗教場(chǎng)所活動(dòng)安全。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇十三
1、目前____基建項(xiàng)目較多，部分工程進(jìn)度壓力較大，致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進(jìn)度，安全質(zhì)量工作得不到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致安全、質(zhì)量失控現(xiàn)象發(fā)生，釀成事故。因此任何時(shí)候，施工中必須嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量之上的方針，才是項(xiàng)目管理之重，否則本逐末。
2、總結(jié)近年來發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故，事故主要集中。
在即有線施工，高墩橋梁、隧道、大型機(jī)械設(shè)備及火工品等方面，安全管控中必須重點(diǎn)抓好這幾方面的工作，嚴(yán)格按施工程序，按標(biāo)準(zhǔn)化操作且要求進(jìn)行層層把關(guān)，方能有效減少或杜絕事故的發(fā)生，保護(hù)好員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、發(fā)生的三起事故中，有兩起是隧道事故。我們應(yīng)汲取的教訓(xùn)主要有三點(diǎn)。第一、根據(jù)圍巖情況，必須嚴(yán)格控制好一次開挖長度，并及時(shí)實(shí)行封閉，杜絕超挖和冒進(jìn)。第二、必須嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行地質(zhì)超前預(yù)報(bào)和圍巖量測(cè)工作，對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅(jiān)持24小時(shí)洞中安全值班制度，不能過分相信電子儀器，這是有效避免安全事故的有效措施。
4、營業(yè)線施工是______?，F(xiàn)場(chǎng)安全必須抓好以下三條。第一，安全隔離設(shè)施的有效和規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)人員必不可少;第二，安全紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守;第三，大型設(shè)施的防護(hù)是營業(yè)線施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán)，必須堅(jiān)持一人以及防護(hù)。
二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的安全質(zhì)量問題及原因1、部分路基的沉降觀測(cè)設(shè)置不規(guī)范，路基沉降是路基質(zhì)量控制的有效檢驗(yàn)和保證，是下道工序繼續(xù)的依據(jù)。由于路基沉降設(shè)置不規(guī)范，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致鐵路運(yùn)營后下沉的質(zhì)量問題較多，必須嚴(yán)格把關(guān)。
2、部分橋涵過渡段的填筑質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，在填筑中要切實(shí)對(duì)注意壓實(shí)質(zhì)量、沉降觀測(cè)，并保護(hù)好構(gòu)造物。
3、個(gè)別框構(gòu)橋涵外觀質(zhì)量出現(xiàn)問題，主要愿意在模板架立時(shí)未嚴(yán)格把關(guān)，另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
4、原施工中出現(xiàn)過部分橋墩外觀質(zhì)量不好的現(xiàn)象，主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴(yán)及模板打磨不到位所致，下部必須嚴(yán)格控制這些環(huán)節(jié)。
5、部分承臺(tái)的鋼筋加工精度不足，我們必須把好交底關(guān)、操作關(guān)。
6、腳手架搭設(shè)目前控制較好，要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。
7、營業(yè)線施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢，確保隔離的有效性和規(guī)范性。
這是一篇范文，大家可以參考，按照會(huì)議實(shí)際情況寫。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇十四
20xx年5月23日午自習(xí)時(shí)間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會(huì)議室召開了2015-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會(huì)議。
會(huì)上，李利軍副主任首先對(duì)我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個(gè)方面的內(nèi)容：
2、組織實(shí)施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級(jí)一次模擬考試。
4、系上對(duì)科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時(shí)認(rèn)真，解難補(bǔ)漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時(shí)將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。
6、組織實(shí)施了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽，且獲得了三個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績，同時(shí)有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級(jí)護(hù)理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實(shí)習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實(shí)施分小組教學(xué)，強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)課的管理，16屆6個(gè)教學(xué)模塊、16屆6個(gè)教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
1、舉辦6屆五年一貫制班級(jí)以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報(bào)演出。
2、學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽。
3、組織三名教師隨機(jī)聽課活動(dòng)。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
1、部分班級(jí)成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請(qǐng)假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進(jìn)明主任對(duì)本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實(shí)地做好班級(jí)德育工作，多與科任老師交流談話，對(duì)于部分學(xué)生有針對(duì)性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)和說明。他強(qiáng)調(diào)了以下8個(gè)方面的內(nèi)容：
1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作。
2、技能大賽國賽前期準(zhǔn)備事宜，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績；
3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢(shì)和特色，力爭(zhēng)19屆新生優(yōu)質(zhì)生源；
4、下學(xué)期教師聘用計(jì)劃；
5、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。
7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問題；
8、系內(nèi)教師請(qǐng)假調(diào)課問題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實(shí)踐，讓我們更加堅(jiān)定學(xué)校對(duì)我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅(jiān)信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的累累碩果；沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會(huì)有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報(bào)，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅(jiān)定的信念，飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇十五
季度總結(jié)是原創(chuàng)國際整裝前行的必備會(huì)議，是我們對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)，也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識(shí)優(yōu)缺點(diǎn)，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門工作闡述：
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官，經(jīng)理潘強(qiáng)盤點(diǎn)了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣，對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn)，對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專家工作室，兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺(tái)搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程口袋書、總包案例更新、報(bào)價(jià)單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個(gè)人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個(gè)的精神，聚焦即每項(xiàng)工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競(jìng)技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門的'重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
戴總對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求：
1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!
任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”，創(chuàng)新不僅是動(dòng)力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國際的經(jīng)營理念，但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品，創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國際的創(chuàng)新包括營銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測(cè)、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時(shí)都能有章可循，只有不斷生長，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
3.質(zhì)量是生存之本,虔誠要體現(xiàn)在質(zhì)量上!
首先虔誠服務(wù)的意識(shí)就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強(qiáng)調(diào)一下，“服務(wù)”這個(gè)詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動(dòng)的故事。說一千道一萬，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。
4.向以大型項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理機(jī)制大踏步推進(jìn)!
5.內(nèi)控不出事!
強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，對(duì)外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來!避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。
6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個(gè)人的專業(yè)能力!
面對(duì)大項(xiàng)目的綜合能力，其中要保證每個(gè)單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項(xiàng)專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來演變：桶的儲(chǔ)水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒有良好的配合意識(shí)，不能做好互相的補(bǔ)位和銜接，最終儲(chǔ)水量也不能提高。單個(gè)的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個(gè)完整的水桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工及抽獎(jiǎng)。
由此鼓勵(lì)大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)大家養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括20一季度收款任務(wù)獎(jiǎng)、季度設(shè)計(jì)師業(yè)績獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品銷售絕對(duì)值及配比最高獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品業(yè)績銷售獎(jiǎng)、季度回頭客獎(jiǎng)、季度客戶營銷獎(jiǎng)、季度業(yè)績突破獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度工地安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)、季度3g應(yīng)用推廣獎(jiǎng)、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)、季度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，設(shè)立品目繁多的獎(jiǎng)項(xiàng)是為了表彰和嘉獎(jiǎng)那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績突出的優(yōu)秀代表，從集體到個(gè)人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅(jiān)定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時(shí)期能看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來，危難時(shí)刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，激勵(lì)和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)為了更好的前進(jìn).
這不僅僅是個(gè)工作總結(jié)會(huì)議，也是一個(gè)綜合全局的學(xué)習(xí)過程，思想和意識(shí)水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會(huì)同仁運(yùn)用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺(tái)發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對(duì)第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴，你準(zhǔn)備好了嗎?我們，啟程吧。
四、戴總感悟分享。
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生!
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會(huì)有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對(duì)稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報(bào)，秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測(cè),給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香!
“給予”從輕開始，一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……。
“給予”從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……。
“給予”的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香!
“給予”從此刻開始……。
以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個(gè)深入的詮釋，激勵(lì)著要主動(dòng)做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強(qiáng)化個(gè)人能力，還是致力于一個(gè)更加美好的世界，給予縮小了兩者之間雖模糊但一直存在的差距。人并非為獲取而給予;給予本身即是無與倫比的歡樂。在精神和行為上慷慨大方、寬宏大量，在很大程度上可使心靈安寧。不管給予的那一刻我們“失去”什么，或許是時(shí)間、金錢，或許是機(jī)遇，都將會(huì)以另外的方式更多地補(bǔ)償給我們，收獲會(huì)是巨大和持久的。
戴總的《給予》，讀起來像是一場(chǎng)談話。就像與你坐在同一個(gè)房間，或許在一起喝茶。可以談?wù)勅松?，談?wù)勀闼龅呢暙I(xiàn)和未來。我們開懷大笑，我們談?wù)摫舜说南敕?，彼此鼓舞。每個(gè)人都能從中有所收獲，就像大多好朋友做的一樣。在談話結(jié)束以后，我們都能感覺對(duì)自己比以前更滿意，對(duì)我們所在的世界更滿意。我們有奉獻(xiàn)更多的激情，我們每一個(gè)人都會(huì)改變和改善我們自己的人生。如果我們自身能做到這些，我們也就肯定能改善他人的人生。給予是一種力量，是一種情操，是一種人生。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇十六
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì)議，收獲良多，特總結(jié)如下：
一、傾聽專家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹，受到了啟發(fā)和震動(dòng)。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會(huì)議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的解讀，這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對(duì)文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問題牽涉到教育最終為了誰這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的`教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識(shí)上的不足，而且沒有從長遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會(huì)發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們?cè)谡n堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。在一個(gè)成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過來說，一個(gè)擅長寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
工作會(huì)議的總結(jié)與反思篇十七
10日上午召開的20xx年全市金融工作會(huì)議提出，各金融相關(guān)部門要注重對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，鼓勵(lì)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展河源特色產(chǎn)業(yè)，加大金融扶貧力度。
會(huì)上，市金融局、人行河源市中心支行、河源銀監(jiān)分局、河源市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司等相關(guān)金融單位及機(jī)構(gòu)的代表分別作了交流發(fā)言。據(jù)了解，20xx年，全市金融業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，截至20xx年12月末，全市有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)(含分支機(jī)構(gòu))17家，本外幣各項(xiàng)存款余額為1139.26億元，比年初增加150.36億元，增長15.21%;本外幣各項(xiàng)貸款余額為888.08億元，比年初增加87.00億元，增長10.86%;存貸比高達(dá)77.95%，連續(xù)49個(gè)月全省排名第一，比全省平均水平高出16.27個(gè)百分點(diǎn)。
市委常委、常務(wù)副市長黎意勇在會(huì)上指出，近年來，我市迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇，各金融相關(guān)部門要在總結(jié)成績的同時(shí)，堅(jiān)定信心與決心，認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，建立地方特色金融體系，推進(jìn)金融改革創(chuàng)新，大力推動(dòng)我市金融業(yè)發(fā)展。
他強(qiáng)調(diào)，各部門要明確金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的`定位，加大政策引導(dǎo)扶持力度，積極建立完善金融機(jī)制，加強(qiáng)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)，發(fā)揮監(jiān)管引導(dǎo)作用;要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，加大財(cái)稅政策力度，積極引進(jìn)珠三角雄厚企業(yè)資本，大力引進(jìn)外地金融機(jī)構(gòu)，推動(dòng)專業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展。
要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，注重對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，打造各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。
要大力發(fā)展綠色金融，鼓勵(lì)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展河源特色產(chǎn)業(yè)，改善河源金融環(huán)境，加大金融扶貧力度;要堅(jiān)持防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，牢牢守住底線，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督，嚴(yán)格防范金融犯罪。
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