油庫化驗員工作計劃(通用16篇)

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油庫化驗員工作計劃(通用16篇)
時間:2023-11-06 17:14:09     小編:書香墨

計劃可以為我們提供一個清晰的行動路徑,使我們更加有條理地進行工作。制定計劃時要注重可衡量性和可操作性,確保計劃的目標(biāo)和結(jié)果可以被評估。計劃是指對未來某一時間段內(nèi)要完成的任務(wù)和目標(biāo)進行安排和規(guī)劃,它可以提高工作效率和生活品質(zhì),避免隨機應(yīng)變和無效浪費。如何制定一個可行的計劃是一個值得探討的問題,我們需要明確自己的目標(biāo)和需求,并考慮現(xiàn)實條件和個人能力的限制。下面是一份參考計劃范文,供大家參考,同時制定計劃時要考慮資源的合理利用和節(jié)約,避免不必要的浪費。

油庫化驗員工作計劃篇一

化驗室工作連接這生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),為生產(chǎn)部門提供及時數(shù)據(jù),同時要保持準(zhǔn)確數(shù)據(jù),因此做好化驗室的工作非常的重要。通過實踐,我們可以看出,要想做好化驗工作、提高業(yè)務(wù)能力,就必須多學(xué)習(xí),因從我們因從以下幾方面來加強學(xué)習(xí):

1、加強化驗專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。要將專業(yè)書籍上的知識轉(zhuǎn)化長自己的知識,要去理解其中的內(nèi)涵和外延,先武裝自己空虛的頭腦,這樣才能為后面的學(xué)習(xí)做好基石,“萬丈高樓平地起”也就是這個意思。

2、加強化驗實操。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),既然我們有了豐富的理論知識,那么,我們就要來實際操作來展現(xiàn)我們的知識,一定要將知識與實踐相結(jié)合,這樣才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

3、加強學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和相關(guān)制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,我們要學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和制度,也就是為了能使我們化工化驗室的工作更上一層樓。

4、加強學(xué)習(xí)交流。三人行,必有我?guī)煛T诠ぷ髦形覀円慌侣闊?,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。在這個過程中我們要做到不恥下問,做到多學(xué)多思多問,通過理論聯(lián)系實際,不斷的提高我們自己的工作能力和水平,彌補我們工作中的不足。

常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。化驗室有大型分析儀器,有易燃易爆及有毒物品等,這些保管發(fā)放和預(yù)防是我們們要熟知的,我們在取樣做樣中也會遇到很多安全隱患,另外,還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來學(xué)習(xí):

1、安全教育時刻提起,牢記于心是關(guān)鍵。班前會議時刻提醒安全,做到人人能牢記,人人有意識,人人能提醒,將班前宣誓不僅做到出于口,還要做到記于心。

2、危險源辨識要熟知,會防護才是關(guān)鍵。

3、熟知安全操作規(guī)程,使安全銘記于心。

4、落實儀器管理制度,防止現(xiàn)安全事故。

5、樹立“三違”典型,增強防范意識。

首先對本科室、班組里的工作,要盡職盡責(zé),向班長提供合理建議和主張,幫助班長正確作出決策,協(xié)助班長管理好班組。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)班長忙時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨擋一面,順利解決各類問題??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助班長拓寬和疏通交流渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事們的意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事們著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同事,同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

1、加強班組之間的學(xué)習(xí)交流,增加集體榮譽感。班組在企業(yè)中是最小的單元,都需要團結(jié),需要有集體榮譽感,何況我們一個科室呢,所以我認(rèn)為我們要加強交流。

油庫化驗員工作計劃篇二

時間流逝得如此之快,我們又將迎來新一輪的努力,是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編為大家收集的化驗員年終工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

要想不斷的取得進步,取得成績,就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗人員,深知這個在容易不過的道理了,為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的`潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

首先對本科室的工作,要盡職盡責(zé),向科室領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張,幫助科室領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿??剖翌I(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣,自己都要堅守崗位,認(rèn)真做好化驗工作,順利解決各類問題。

化驗工作精細(xì)瑣碎,經(jīng)常會遇到不同的新的問題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細(xì)心觀察實驗現(xiàn)象,向科室領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí),自己摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。

油庫化驗員工作計劃篇三

通過半年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對制水工作崗位有了一定的認(rèn)識。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠,再經(jīng)過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié),最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護機械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。

嚴(yán)于律己在中水生產(chǎn)過程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜,但責(zé)任重大,不允許出一點差錯,因為關(guān)系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時時刻刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé),團結(jié)同事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,有大局意識和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教,半年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。在工作中,我嚴(yán)格遵守交接班制度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強三勤,嚴(yán)守安全規(guī)程,工作中勤奮細(xì)心,遇到意外情況,及時向部門主管反映。

1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別在本職工作中,對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高。

2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠,存在著坐靠的現(xiàn)象。

3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。

合理化建議。

1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點,對業(yè)務(wù)流程進行徹底的分析和改進,讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。

2、管理模式的的優(yōu)化,一個好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標(biāo)。

3、獎懲制度的優(yōu)化。

1、繼續(xù)堅持“愛崗敬業(yè)、講求奉獻”的工作作風(fēng)。

2、深入學(xué)習(xí)“與時俱進、力求創(chuàng)新”的工作方法。

3、繼續(xù)秉承“團結(jié)協(xié)作,善謀合力”的工作態(tài)度。

雖然我在半年的工作中取得了一定成績,但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現(xiàn)在工作主動性還不足,專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。

對此,我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),遇到問題多想辦法,積極出點子,做好好廠區(qū)衛(wèi)生,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極主動的學(xué)習(xí)制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié),各設(shè)備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點,在今后的工作中,我還將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策與充實自己,提高自身素質(zhì),為水廠發(fā)展做出自己的貢獻,努力工作與水廠共同進步,共同成長。

油庫化驗員工作計劃篇四

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過的這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在指導(dǎo)的幫助、同事們的閉心、配合下,微生物實驗室的這一塊工做取得了一些成績。在某些方里可以說上了一個新臺階,做為微生物實驗室的化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方里較好地完成了本人的免務(wù)。努力做到了使實驗緊密結(jié)合,不時降高了本人諸多方里的素質(zhì)。隱將本年度實驗室工做總結(jié)如下:

1、工做質(zhì)質(zhì)成績、效益和貢獻。

在開展工做之前做好個人工做計劃,無主次的先先及時的完成各項工做,達到預(yù)期的成效,保質(zhì)保質(zhì)的完成工做,工做效率高,同時在工做中學(xué)習(xí)了很多東中,也鍛煉了本人,經(jīng)過不懈的努力,使工做程度無了長腳的降高,開創(chuàng)了工做的醫(yī)院感染科新局面,為化驗中心的工做做出了應(yīng)無的貢獻。

2、思想政治表隱、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)品德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體閉注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和相閉政治思想文件、書籍,并把它做為思想的綱領(lǐng),行動的指南;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具無弱烈的責(zé)免感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工做態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、專業(yè)知識、工做能力和細(xì)致工做。

在化驗室工做期間1化驗工做精細(xì)瑣碎,但為了搞好工做,我不怕麻煩,向指導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、本人摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相閉業(yè)務(wù)知識,不時降高本人的理論程度和綜合素質(zhì)。降高了工做能力,在細(xì)致的工做中鍛煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工做,受到了指導(dǎo)職工的好評和悲迎。

在這一年,我本滅“把工做做的更好”這樣一個目的,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工做:

(1)謙虛學(xué)習(xí),勤于實際操做,深刻學(xué)習(xí)國標(biāo),理論交合實踐,能熟練操做一切化驗項目并報證結(jié)果的精確性。

(3)協(xié)助化驗室主管做好閉于化驗室認(rèn)證的相閉工做。

(4)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級指導(dǎo)交辦的其它工做。

同時,我還積極配合其他同事做好工做,并在其他同事無事時能夠頂崗。

4、工做態(tài)度和勤奮敬業(yè)方里。

熱愛本人的本職工做,能夠準(zhǔn)確認(rèn)真的.對于待每一項工做,工做投入,熱心為大家效勞,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,沒無請假缺崗隱象,無效利用工做時間,堅守崗位,需要加班完成工做按時加班加里,保證工做能按時完成。在做風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持松散認(rèn)真的工做態(tài)度和敷衍了事的工做做風(fēng),勤勤奮懇,免勞免怨。在生活中發(fā)抑艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤奮懇做事,勤奮簡樸的生活。

總結(jié)一年的工做,盡管無了一訂的降高和成績,但在一些方里還存在滅不腳。比如無創(chuàng)造性的工做思路還不是很多,個別工做做的還不夠完善,這無待于在今先的工做中加以改進。以先在化驗中心,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想醒悟和工做效率片里進入一個新程度,本站隱在正在建設(shè)中,新的起里意味滅新的機逢新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工做將更加繁重,要求也更高,需控制的知識更高更廣。為彼,我將更加勤奮的工做,刻苦的學(xué)習(xí),努力降高文化素質(zhì)和各種工做技能,為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻。一訂努力打開一個工做新局里!

油庫化驗員工作計劃篇五

一轉(zhuǎn)眼20__就快結(jié)束了。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心配合下,我的工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為水質(zhì)部化驗員來說,從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)?,F(xiàn)將我的工作情況計劃如下:

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)。

思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德品德素質(zhì)修養(yǎng),能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際雜志,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識動,端正工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、時刻加強自身學(xué)習(xí),強化個人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

化驗室工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學(xué)習(xí),不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,受到了很好的學(xué)習(xí)效果。

2.是通過學(xué)習(xí),掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。

3.是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗室儀器設(shè)備的維護,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長了見識,豐富了閱歷,不僅提高業(yè)務(wù)能力,還提高工作質(zhì)量。

三、加強安全教育,提高安全意識。

在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細(xì)。要求自身工作必須投入,能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的廢液,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。如在處理微生物中的總大腸菌群、耐熱大腸菌群的廢液時,先煮沸幾次后在倒掉廢液。同時注意到實驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑的擺放問題等。

四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)。

我熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作。認(rèn)真、按時地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如在研發(fā)新項目工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,化驗室現(xiàn)在正在建設(shè)中,新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高要求也更高要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為水質(zhì)部的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

油庫化驗員工作計劃篇六

我叫王志遠(yuǎn),是彩妝部一名化驗員,在20xx年的工作中,利用自身所學(xué)專業(yè)知識,認(rèn)真做好化驗工作,嚴(yán)格要求自己做好每一項事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,盡職盡責(zé)完成自身本職工作。

質(zhì)的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的`熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化。

首先對本科室的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣,自己都要堅守崗位,認(rèn)真做好化驗工作,順利解決各類問題。

化驗工作精細(xì)瑣碎,經(jīng)常會遇到不同的新的問題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細(xì)心觀察實驗現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí),自己摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。

油庫化驗員工作計劃篇七

xx年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中,我們要以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真跟上時代發(fā)展的大好形勢,進一步貫徹、落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,以衛(wèi)生改革為契機,緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”,進一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點:

一、加強宣傳,切實加強黨性教育。

在新的一年中,我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績,宣傳我院的先進事跡和先進典型,努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是:通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會,全面落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育,努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是:繼續(xù)鞏固和擴大“*”學(xué)習(xí)教育活動,推動黨支部的組織生活建設(shè);三是:充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是:保持先進性教育成果,保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機制,把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。

二、審時度勢,注重新形勢下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。

根據(jù)中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法,同時由于我院加大力度讓利群眾,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn),在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間,為了保持優(yōu)勢,樹立品牌,立于不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關(guān),引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是在*的補償機制還未到位之前,面對經(jīng)營困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調(diào)整各個科室的分配比例,使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本,“以服務(wù)、樹口碑”,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

三、文明服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

四、樹立典型、增強職工使命感。

總之,能否做好黨支部工作,直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實施。在新的一年中,讓我們更加緊密地團結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍,以堅定、成熟、穩(wěn)健的步伐,不斷開拓、進取的精神風(fēng)貌,為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻。

油庫化驗員工作計劃篇八

化驗室主任年終工作總結(jié)的開展有利于使化驗室人員提高工作效率。工作總結(jié)如下:

一、時刻加強自身學(xué)習(xí),強化個人能力。

要想不斷的取得進步,取得成績,就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗人員,深知這個在容易不過的道理了,為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”機遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝!

金無足赤,人無完人。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的認(rèn)識到了,不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。

二、加強安全教育,提高安全意識。

常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。化驗室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。

三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。

首先對本室里的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨擋一面,順利解決各類問題??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

四、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展。

天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

五、充分利用計算機優(yōu)勢,勇于進取,開拓創(chuàng)新。

社會在進步,科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進理論,可以利用計算機進行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又到了今天,當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

油庫化驗員工作計劃篇九

站在世紀(jì)邊緣,透視過去幾個月,工作的風(fēng)風(fēng)雨時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!自新年的鐘聲敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來,三友企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

在人員緊缺的情況下,我顧不上去管夜黑風(fēng)高,也沒時間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

曾幾何時,我從夢里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無輕松中走出這一年,當(dāng)2022年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

油庫化驗員工作計劃篇十

油庫的安全工作計劃 20xx年繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)油庫下達的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:

1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。

2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故,杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。

4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。

5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故,杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。

6、一次損失30萬以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。

1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”,組長由油庫主任擔(dān)任,油庫安全員為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

2、為進一步明確“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作,同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計劃對全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作。

油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產(chǎn)檢查,平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,確保所屬項目順利通過內(nèi)審及外審。七、重大危險源的管理各班組應(yīng)建立各班組的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下:

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、油庫安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

4、對新進庫的員工進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促各部門對存在的隱患進行整改。

6油庫建立義務(wù)消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

7、加強對食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火。

9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。 20xx年油庫各班組必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保油庫年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

油庫化驗員工作計劃篇十一

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理,實現(xiàn)**油庫2017年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,結(jié)合**油庫實際,在2017年**油庫的安全管理工作中,保持頭腦清醒是很重要的,以hse安全管理系統(tǒng)作為指導(dǎo),對隱患加大檢查力度并整改,全面提高安全管理的水平。確?!傲鶙l禁令” 的貫徹實施,力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實現(xiàn)長期的安全生產(chǎn)。

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,主線是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,加強職業(yè)健康安全體系的推進、重點是班組的建設(shè),樹立科學(xué)理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全責(zé)任生產(chǎn)目標(biāo),為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;

首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的`安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅持“四不放過”原則,對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。? ? 一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。? ? 二是強化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。

為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實現(xiàn)**油庫xx年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,結(jié)合**油庫實際,在 xx年**油庫的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確?!傲鶙l禁令” 的貫徹實施,力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學(xué)理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;

首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅持“四不放過”原則,對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。

三是明確職責(zé),落實責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對班組進行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定**油庫全年演練計劃,根據(jù)計劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)

(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責(zé)任的的落實,細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。

5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。

**油庫共有員工31人,分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管,重點培訓(xùn)、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。

油庫化驗員工作計劃篇十二

庫的安全生產(chǎn)。做為油庫主管安全、消防、維修、工藝技術(shù)的技術(shù)骨干,他處處嚴(yán)格要求自己,踏實工作,積極投入到油庫生產(chǎn)建設(shè)中。

安全才是生命的保護神。

物流中心油庫是公司的重點防火安全生產(chǎn)單位,是連系著全礦正常生產(chǎn)的紐帶。安全工作的好壞,在全中心、全礦都有著舉足輕重的影響。由于油庫建庫時間較早,油庫多數(shù)收發(fā)油設(shè)備已經(jīng)超期服役,嚴(yán)重老化,許多設(shè)施達不到現(xiàn)在的安全規(guī)范要求,給安全管理帶來了很多難處。他從實際出發(fā),立足根本,始終堅持“安全無小事”、“安全生產(chǎn)是最大效益”的思想,制定完善各項操作規(guī)程和管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行,確保油庫長周期安全生產(chǎn),為油庫安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)做出了自己的貢獻。

作為一個老油庫,如果把生產(chǎn)不安全的潛在因素歸結(jié)為生產(chǎn)工藝落后和設(shè)備老化,是消極的工作作風(fēng)。因而他采取積極的工作作法,把不安全生產(chǎn)的主要因素,歸結(jié)為人的安全意識不到位,認(rèn)為只要人的安全意識得到應(yīng)有的提高,不安全因素就會被扼制和排除。不遵守勞動紀(jì)律和違章操作是最大的不安全生產(chǎn)因素。一次,油庫進行油罐清洗作業(yè),施工人員在罐內(nèi)通風(fēng)時間未達到指定時間時就要入罐進行洗罐作業(yè),同志及時制止,并堅決要求施工方立即停工,進行安全教育,采取保障措施,避免了事故的發(fā)生。職工們都親切的稱他是“生命的保護神”,而他自己則說:“安全才是生命的保護神?!?/p>

油庫的安全生產(chǎn)對于全庫、全中心乃至全礦都有著舉足輕重的意義,然而目前社會上出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新矛盾,時常沖擊著油庫職工的思想,一定程度上影響了油庫的安全生產(chǎn)。針對這一實際,作為安全總工長的同志著重從對職工加強思想教育入手,利用國內(nèi)國外、油庫內(nèi)外正反兩個方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),引導(dǎo)職工正確認(rèn)識油庫安全工作對油田的重要作用、個人的安全生產(chǎn)與油庫的安全生產(chǎn)和與個人經(jīng)濟利益之間的關(guān)系,有效的提高了職工的安全生產(chǎn)意識。同時,定期下發(fā)“安全工作意見征集條”,對職工反饋的每一項隱患、每一條意見、每一個建議,都認(rèn)真對待,及時處理并反饋給職工,對好的建議進行獎勵,激發(fā)職工參與安全管理的積極性,在職工隊伍中形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

“油庫有邵師傅在,我放心”

作為油庫的老工人,同志不僅個人業(yè)務(wù)熟練,而且可以說他是我們油庫一筆寶貴的財富,他在長期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗,只要是油庫的問題就沒有能夠難倒他的,一次卸油泵房的卸油泵發(fā)生了故障,調(diào)度通知動力中心的維修師傅們來維修了3次也沒有徹底修好,同志到現(xiàn)場認(rèn)真的研究了以后,拿起工具幾下就把那臺發(fā)生故障的卸油泵修理好了,在場的人們不得不佩服的豎起了大拇指,連聲說好。像這樣的小事在同志的工作中真的是舉不勝舉,可以說同志在工作上為油庫的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻,為油庫的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量,他時時將油庫的安全掛在心中,將油庫視為自己的家一般,將自己全(來源:好范文http:///)部的生命奉獻給了自己的事業(yè)。因此油庫的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣說:“油庫有邵師傅在,我就放心?!敝行念I(lǐng)導(dǎo)也多次對他提出表揚。

“現(xiàn)在多想一點,以后就能多省一些”

同志是油庫的大忙人,有人形象的稱他為“救火隊長”,那里有問題,那里就一定有他的身影,以來,他更忙了。因為他一邊要完成原來的工作,一邊又要關(guān)注坑下新加油站的建設(shè),這對技術(shù)、責(zé)任心和毅力是一種全面的考驗。為使原來的工作不耽誤,他把自己的休息時間壓了又壓,將本該休息的時間大部分都泡在了施工現(xiàn)場,一有時間,他就仔細(xì)閱讀施工圖紙,查閱大量技術(shù)書籍和施工及加油站管理相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),虛心向他人請教,結(jié)合自己的經(jīng)驗和現(xiàn)場具體情況,給現(xiàn)場施工人員提出了多項改造建議,如管路鋪設(shè)、電路布置等,許多建議在新加油站施工中已得到實施。其實坑下加油站早已有了比較完整的施工圖紙,邵師傅完全可以不用去操這份兒心,可是他這樣說到:“圖紙再全面也有考慮不周全的時候,多數(shù)問題還是要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的,現(xiàn)在我們多想一點,以后就能多省一些?!痹谛录佑驼旧w好搬家時,為了保證搬家工期不耽誤生產(chǎn)用油發(fā)放,同志連續(xù)在坑下參加搬家工作24小時,使的搬家工作順利得以完成,可第二天他連休息也沒休息一下,就出現(xiàn)在了工作的現(xiàn)場,邵師傅就是這樣的一個人,為了工作時時都操心勞累,可是他卻從來沒有為此有過一句抱怨!

“我工作、我奉獻、我快樂著”,體現(xiàn)了他對油庫事業(yè)的熱愛。我們有理由相信在今后的工作中,他會取得更加輝煌的成績,為油庫的安全生產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻。

油庫化驗員工作計劃篇十三

為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實現(xiàn)**油庫xx年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,結(jié)合**油庫實際,在 xx年**油庫的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保“六條禁令” 的貫徹實施,力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學(xué)理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;

首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅持“四不放過”原則,對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。

三是明確職責(zé),落實責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對班組進行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定xx油庫全年演練計劃,根據(jù)計劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責(zé)任的的落實,細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。

5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫共有員工31人,分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管,重點培訓(xùn)、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。

(1)、加強對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計劃,并按照計劃在**油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識和操作技能。

(2)、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。

(3)、采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

(1)突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度(即油庫月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點對**油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。

(2)強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,確保安全生產(chǎn)。

(3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實可行的安全措施,報油庫審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。

(5)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫將按照國家設(shè)備管理辦法,對設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進行監(jiān)督管理,并及時完善隱患管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。

安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的'優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立團隊的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實現(xiàn)**油庫xx年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。

油庫化驗員工作計劃篇十四

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為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理,實現(xiàn)**油庫2015年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,結(jié)合**油庫實際,在2015年**油庫的安全管理工作中,保持頭腦清醒是很重要的,以hse安全管理系統(tǒng)作為指導(dǎo),對隱患加大檢查力度并整改,全面提高安全管理的水平。確?!傲鶙l禁令”的貫徹實施,力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實現(xiàn)長期的安全生產(chǎn)。

一、總體思路。

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,主線是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,加強職業(yè)健康安全體系的推進、重點是班組的建設(shè),樹立科學(xué)理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全責(zé)任生產(chǎn)目標(biāo),為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二、重點工作與主要措施。

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效--------機制;。

首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅持“四不放過”原則,對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作。

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。

一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。

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二是強化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。

三是明確職責(zé),落實責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對班組進行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作。

制定**油庫全年演練計劃,根據(jù)計劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。加強安全措施及責(zé)任的的落實,細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。

突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度,重點對**油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。

強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,確保安全生產(chǎn)。

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抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實可行的安全措施,報油庫審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。

嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫將按照國家設(shè)備管理辦法,對設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進行監(jiān)督管理,并及時完善隱患管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。

安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立團隊的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同工種之間的合作關(guān)系,最終實現(xiàn)**油庫2015年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。

延伸閱讀:油庫安全生產(chǎn)承諾書。

為了全面落實《安全生產(chǎn)法》和其它安全法律法規(guī),充分保障個人安全健康、家庭的幸福美滿、企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,油庫在工作中,自愿簽訂并遵守以下承諾:

1、執(zhí)行安全法規(guī):堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立:“以人為本、安全--------為天”的思想意識,保證國家和上級安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程在油庫各職能部門的貫徹執(zhí)行,把安全工作列入油庫管理、生產(chǎn)作業(yè)的重要議事日程,并做到“五同時?!?/p>

2、制訂安全計劃:制訂年度安全工作目標(biāo)。組織審定上報安全生產(chǎn)技改計劃、事故隱患整改計劃、設(shè)備檢修計劃、應(yīng)急預(yù)案和年度安全獎懲方案等,經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施。對油庫進行封閉式和半軍事管理,全面確保油庫安全無事故。

3、完善hse制度:建立健全以崗位安全責(zé)任制為中心的各項hse管理制度、規(guī)程和實施細(xì)則。全面確保油庫安全管理體系完備齊全、保障可靠。

4、建立安全網(wǎng)絡(luò):組織建立油庫安全網(wǎng)絡(luò),配備或建議配備合格的安全管理和技術(shù)人員。利用經(jīng)濟、行政、思想政治等手段充分調(diào)動各部、班組安全人員的工作積極性。

5、召開安全例會:定期召開各種安全例會,研究、部署和解決安全生產(chǎn)方面的重大問題;做到安全生產(chǎn)“三講六有”:即安全生產(chǎn)事事講、處處講、天天講,安全工作有計劃、有安排、有落實、有監(jiān)督、有檢查、有結(jié)果。

6、開展安全檢查:組織落實油庫“三級安全檢查”,--------及時制止違章行為、及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對一時無法消除或解決的隱患,要立即采取強有力措施,并立即報告公司解決。

7、限期整改隱患:各級檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,按三定原則進行整改。油庫自身可以整改的,立即整改;自身無法整改的,報請公司迅速整改。要迅速全面消除事故隱患。

8、應(yīng)急響應(yīng)處置:當(dāng)發(fā)生火警、火災(zāi)、油品泄漏等緊急情況時,要及時向消防和安全及公司報告,同時及時油庫現(xiàn)有消防力量組織撲救,力爭把損失降到最低。

9、事故調(diào)查處理:組織或參與事故的調(diào)查處理。按照“四不放過”的原則認(rèn)真追查,嚴(yán)肅處理。對四級及以下事故,有權(quán)本著“三不放過”的原則,組織調(diào)查處理:對三級及以上事故,要參與調(diào)查,提出處理意見,報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

10、做好勞動保護:積極改善勞動條件,防止職業(yè)病發(fā)生。組織好從事有毒有害、高溫作業(yè)職工的健康檢查。對有毒有害因素的作業(yè),均須有勞動保護設(shè)施。安排好職工的勞動防護用品,保健食品及防暑降溫用品等所需資金。堅持安全第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)、設(shè)備、效益與安全發(fā)生矛盾時,堅持安全為主。

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11、抓好宣傳培訓(xùn):利用各種會議、活動和墻報,組織開展防火宣傳、安全教育、操作訓(xùn)練、消防演習(xí)等,加強對油庫職工的安全教育培訓(xùn)和考核工作,提高全員安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。做到安全管理人員和?;窂臉I(yè)人員、特種設(shè)備操作人員全部持證上崗。全面執(zhí)行員工“三不傷害”的安全承諾。全面執(zhí)行班組“班前五分鐘安全警示教育”、“下班前三分鐘安全檢查”活動,杜絕違章作業(yè),防止事故發(fā)生。

12、搞好安全考核:安全生產(chǎn)目標(biāo)重點納入工作考核范圍,安全工作的好壞與工資獎金全面掛鉤。做好安全工作。

總結(jié)。

評比,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門報告安全生產(chǎn)工作情況,并廣泛認(rèn)真聽取上級主管部門的意見和建議,接受職工監(jiān)督。

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油庫化驗員工作計劃篇十五

第一油庫把工作的重點放在設(shè)備維護保養(yǎng)上,確保在用設(shè)備始終處于完好狀態(tài),滿足生產(chǎn)運行和安全需要,把生產(chǎn)設(shè)備的維護、管理責(zé)任落實到人,按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作,并針對發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)其性質(zhì)和程度進行相應(yīng)的處置,堅決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運行的現(xiàn)象。具體換季工作計劃如下:

2、對立式罐區(qū)、臥式罐區(qū)所有管路附件全面檢查和維護保養(yǎng);

3、對庫區(qū)內(nèi)所有呼吸閥、阻火器進行全面檢查和維護保養(yǎng);

4、對泵房內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進行全面檢查和維護保養(yǎng)。

5、加強對輸油管路的巡視檢查;

6、對18、19、20號罐內(nèi)部檢查與清洗。

2、對庫區(qū)所有移動消防器材進行全面檢查和維護保養(yǎng),確保數(shù)量齊全、質(zhì)量可靠;

3、重點對消防泵房泵機填料進行更換,確保無滲漏,能盤車;

4、對兩個消防水池進行檢查與及時、足量補水;

5、配合業(yè)務(wù)部完成消防泵房應(yīng)急燈的安裝調(diào)試。

1、對防雷、靜電接地設(shè)施進行全面檢查、檢測和維護保養(yǎng);

2、完成對電機的檢測與保養(yǎng);

3、完成辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的照明設(shè)施的檢查與維護;

4、對變、配電間設(shè)施全面檢查。

1、對化驗室所有儀器進行全面檢查、通電檢測;

2、對化驗室藥品、器具全面檢查、更換、增補;

3、對所有在用計量器具進行全面檢查、送檢。

1、雜草清除;

2、雜物清理。

油庫化驗員工作計劃篇十六

會上主任總結(jié)了安全生產(chǎn)工作做過的點點滴滴,對優(yōu)點給予肯定,指出我們的員工要繼續(xù)保持;對缺點給予指導(dǎo),強調(diào)我們的員工要堅決改正,在今后的工作中,要不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高自主解決問題的能力。同時對的安全工作進行全局部署。根據(jù)年初的部署,本庫形成主任為核心的領(lǐng)導(dǎo)力量,動員全體員工“大干特干“,第一季度目標(biāo)基本實現(xiàn)。

第一季度,我?guī)斓陌踩a(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、目標(biāo)責(zé)任書簽訂落實

根據(jù)港口管理局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀要求的達標(biāo)指標(biāo),組織員工層層簽訂,明確員工的hse職責(zé)和今年要達到的指標(biāo),這是員工全年安全生產(chǎn)工作的導(dǎo)向性方案。通過各層級目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂,員工對工作目的性更加明確,有效指導(dǎo)班組員工的工作方向。

二、新增法律法規(guī)充分貫徹

油庫對新的安全規(guī)章制度對員工進行宣貫和培訓(xùn),保證其與時俱進和適用性。今年第一季度,付油臺發(fā)油安全是上級部門關(guān)注的重點。為了響應(yīng)號召、更為了加強油庫自身管理,油庫認(rèn)真貫徹福建石油分公司倉儲管理中心聯(lián)合中石化森美下發(fā)的《油庫公路發(fā)油聯(lián)合管理規(guī)定》,《入庫裝油十大安全禁令》將管理規(guī)定下發(fā)至每位入庫司機。

三、油罐車駕駛員入庫培訓(xùn)教育開展

為提升油罐車駕駛員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),保證安全付油。油庫付油區(qū)車流量、人流量大,是未遂事件的易發(fā)區(qū)。油庫在認(rèn)真總結(jié)曾發(fā)生的付油區(qū)未遂事件的基礎(chǔ)上,制作《油罐車駕駛員入庫培訓(xùn)》教程,為參加培訓(xùn)的駕駛員提供多媒體授課及現(xiàn)場教學(xué),同時安排駕駛員進行考核,合格者頒發(fā)《駕駛員入庫證》。培訓(xùn)過程中,突出油庫員工與駕駛員共同參與,規(guī)范示范入庫提油操作步驟,并將員工與駕駛員親自示范的操作步驟收錄培訓(xùn)教材,員工和駕駛員經(jīng)過親身體驗后記憶更深刻了,參與熱情更高了。

四、安全隱患排查工作細(xì)化

安全檢查始終貫穿油庫工作的始終。第一季度我們堅持日檢、周檢、月檢、季度檢,并根據(jù)福建石油分公司倉儲管理中心下發(fā)的《設(shè)備春檢細(xì)則》、《設(shè)備保養(yǎng)維護標(biāo)準(zhǔn)》,進行專項檢查。3月15日,針對油庫之間互查發(fā)現(xiàn)的問題,專門成立以主任為組長、副主任為副組長的設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組,將檢查組提出的問題,分為碼頭、站場、庫區(qū)、輔助區(qū)四個區(qū),每區(qū)制定專門的整改方案,責(zé)任落實到人,限制期限整改。

五、標(biāo)準(zhǔn)化整改繼續(xù)邁進

油庫于通過福建省安全生產(chǎn)管理局二級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、交通管理局二級標(biāo)準(zhǔn)化港口建設(shè)。今后將繼續(xù)向著標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展方向不斷邁進。

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