在這段時間里,我逐漸掌握了一種新的技能。在撰寫心得體會之前,可以先進行素材的整理和歸類,以便后續(xù)的條理清晰。以下是一些具有啟發(fā)意義的心得體會范文,希望能夠給你帶來幫助。
領導指導心得體會和感想篇一
在小學時光的最后一個綜合實踐活動中,我們高年級的同學參加了軍訓,軍訓?那不是很累?對,是很累但它讓我的身體變得更加強壯了,行為也規(guī)范了,還讓我學到了很多很多能讓我一生都受益無窮品質和能力。
最讓我刻骨銘心的還是結營儀式的最后一個活動“責任心與領導力”的訓練。這天的天氣很晴朗,雖然很多云,但這并不能阻止太陽在散發(fā)著強大的光芒。我們正在烈日炎炎的陽光下做訓練,頭頂上的汗水低下來的聲音已經(jīng)是我們的家常便飯了?!艾F(xiàn)在開始結營儀式的‘責任心與領導力’訓練!請各班到指定位置?!痹趫@山青少年活動基地的天空中回蕩著這句話。
給我們做演講的是一位教授,教授要我們每一個班產(chǎn)生出兩位領導,我很榮幸被主教官點名讓我擔任其中的一位。當時我想:我一定要做好自己應有的責任,給同學們樹立一個榜樣。這個訓練的規(guī)則是這樣的:只要在訓練的過程中,有一個同學錯,作為領導的我就跑一圈,十個同學錯,就跑十圈,那是多么大的運動量呀!“好累呀!”我不禁小聲嘀咕了一句,但我立即反悔了:呀,呀,呀,我在說什么呀,怎么能這樣呢?我是領導,同學們做錯了,我應該為這件錯事受到應有的懲罰。那么,在生活中,只要我們做錯了一件事情,父母是不是也要受到應有的“懲罰”呢?父母為我們付出了太多太多了。
有些同學一回到家,放下書包,做到沙發(fā)上,就說:“媽媽,我好渴,快給我一杯水。”當你說出這句話的時候有沒有想過,媽媽剛上班回來也很累呀!可是她并沒有先休息,而是先倒水給你喝。如果你去問她,這是為什么呢?也許,她只會由衷地告訴你一句最簡短也是最讓我們很難理解的話:“因為我是你的母親!”
在生活中,每一個人都回有自己的責任,比如:學生的責任是好好學習,醫(yī)生的責任是治好病人,警察的責任是為人民服務。我們現(xiàn)在的責任就是學習,不要浪費童年的時光,一定要!努力,努力,再努力!做好自己應有的責任!
可以說這次的訓練讓我認識了自己,也可以說這次的訓練完善了我。無論怎樣,我堅信,通過自己的努力,我一定會成為國家的有用之才!
領導指導心得體會和感想篇二
20_年11月17日至20_年11月20日,在參加了新區(qū)教育局組織的“校長信息化領導力培訓班”,聆聽了四位專家型校長的專題報告,19日晚參加了以“教師廣泛使用信息技術手段應用于日常教學需要哪些保障措施”為主題的小組討論。
四場講座的主講是4位校長,更是專家,角色本身就具極強說服力和感召力。所講的內(nèi)容是他們前瞻性地科學規(guī)劃了學校信息化建設進程,引領師生通過信息技術與學校日常教育教學、常規(guī)管理、課程開發(fā)和開放交流深度融合,把學校推向全國知名學校的行列。尤其是山東濰坊臨朐海爾希望小學的韓相福校長,以學校信息化建設為突破口,引領學校師生通過艱苦卓絕的努力,把一個面臨倒閉的山區(qū)學校變成了師生生活和精神的樂園。
專題討論是25位校長近距離的溝通,相互取長補短,進而就“保障措施”達成了共識,這些措施是貼近校情、可操作的,推進層次是明晰的。
總結起來,有以下幾點體會:
一、認真學習:校長要依法依規(guī)辦學,要認真學習政策文件及前沿性的報告,了解教育發(fā)展的走向,捕捉教育發(fā)展的機遇,依法依規(guī)辦學。
二、高度重視:教育信息化建設是國家的大政方針,教育信息化是衡量一個國家和地區(qū)教育發(fā)展水平的重要標志,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、創(chuàng)新教學模式、提高教育質量,迫切需要大力推進教育信息化。更是每一位校長的引領學校發(fā)展的必解之題。
三、明確目標:濱海新區(qū)將在20_年完成“三通兩平臺”建設,即寬帶網(wǎng)絡校校通、優(yōu)質資源班班通、網(wǎng)絡學習空間人人通,建設教育資源公共服務平臺、教育管理公共服務平臺。力爭實現(xiàn)四個新突破,即教育信息化基礎設施建設新突破、優(yōu)質數(shù)字教育資源共建共享新突破、信息技術與教育教學深度融合新突破、教育信息化科學發(fā)展機制新突破。
四、堅定信心:學校信息化建設需要一點淡定,不可急功近利;更需要堅持,因為在打下一定基礎,形成一定規(guī)模時,其高效程度是不可估量的。
五、科學規(guī)劃:學校信息化建設應根據(jù)學校的硬件設施、專業(yè)人員配置、管理水平和教育教學實際選好建設的“最近發(fā)展區(qū)”。我校的重點工作是:
1、建好學校網(wǎng)站。學校網(wǎng)站是對外宣傳學校辦學情況,對內(nèi)提供信息服務的信息網(wǎng)絡平臺,是學校信息發(fā)布的渠道和對外交流的窗口。其宗旨是“宣傳學校、構架橋梁,服務師生、資源共享”。網(wǎng)站的主要任務是充分發(fā)揮校園網(wǎng)“內(nèi)聚人心、外樹形象”的作用,展示我校師生良好的精神風貌和學校的綜合辦學實力。
2、做好教師網(wǎng)絡資源備課,形成規(guī)范的教師電子教案。
3、提高教師信息技術與學科教學整合合理性和科學性的能力。
4、建立學生綜合成績的網(wǎng)絡管理平臺。
5、建立教師教學資源庫。
6、建立教師交流展示的平臺。
7、建立學生風采展示平臺。
六、明確工作原則:堅持科學規(guī)劃與規(guī)范執(zhí)行相結合,常規(guī)管理與專業(yè)引領相結合,應用普及與技能提高相結合,整體推進與展示激勵相結合的工作原則。
七、強力保障:于安敏校長提出了:“環(huán)境、隊伍、機制三大保障措施,這是一個系統(tǒng)的保障體系,我們應根據(jù)學校實際情況,制定可操作的、科學規(guī)范的保障措施。
領導指導心得體會和感想篇三
作為一個已經(jīng)工作多年的職場人士,我經(jīng)歷了許多次的會議,而這其中最讓我印象深刻的是領導開會的時候。每次領導開會都給我?guī)聿煌母邢牒腕w會,讓我對領導開會的重要性有了更深刻的認識。下面我將分享我在領導開會中的感想和心得體會。
第二段:會議目標的明確化
會議目標的明確化對于一次成功的會議至關重要。一個明確的會議目標可以幫助參會人員更好地理解會議的議程內(nèi)容,并大大提高會議的效率。在我所參加的領導開會中,領導們總是在會前向參會人員講述會議的目標和期望結果,以此來引導和激勵與會者的積極性。這種明確化的會議目標不僅讓會議效果更明顯,也讓參會人員對會議的意義有了更深刻的理解。
第三段:會議議程的合理安排
除了明確會議目標,合理安排會議議程也是領導開會中的關鍵環(huán)節(jié)。會議議程的合理安排可以幫助會議的進行更加有條不紊,確保每個議題能夠得到充分討論和解決。在我所經(jīng)歷的領導開會中,領導們總是將重要議題放在會議的前半段進行討論,這是因為在剛開始的時候,參會人員的注意力和精力較高,能更好地集中討論和解決復雜問題。同時,領導們還會合理安排休息時間,以便參會人員能夠得到充分的解壓和休息,從而保持高效的工作狀態(tài)。
第四段:會議氛圍的營造
會議氛圍的好壞直接影響著會議的成果,在領導開會中同樣如此。一個和諧、積極的會議氛圍可以激發(fā)參會人員的創(chuàng)造力和熱情,促進各方面的合作和溝通。在我所參加的領導開會中,領導們總是循循善誘地引導討論,鼓勵與會者發(fā)表自己的觀點和建議,并及時給予肯定和回應。這樣的氛圍讓參會者充滿安全感和滿足感,更有動力和積極性參與到會議中,從而推動了會議的順利進行。
第五段:會后跟進與總結
一個成功的會議并不僅僅停留在開會的過程中,良好的會后跟進和總結同樣重要。在我所參加的領導開會中,領導們總是會在會后及時向與會者反饋會議成果,以便大家理解會議的意義和重要性。同時,領導們還會組織相關部門對會議決議進行跟進和執(zhí)行,確保會議的議題和目標得以順利落實。此外,領導們還會組織會后的總結會,對會前目標和議程進行評估和反思,并提出改進建議,以便進一步完善會議的質量和效果。
總結:
通過多次參加領導開會,我深刻認識到會議目標的明確化、會議議程的合理安排、會議氛圍的營造以及會后的跟進與總結對于一次成功的會議至關重要。這些心得體會不僅讓我對領導開會有了更深刻的認識,也對我今后的工作和生活帶來了積極的影響。希望我的心得體會能夠對其他人在領導開會中有所啟發(fā)和幫助。
領導指導心得體會和感想篇四
軍訓,或許就是考驗一個人吧,考驗他的獨立性、自覺性,還有吃苦耐勞的精神。如果真是那樣,我一定要完成教官說的每一個動作,做個真正的獨立、自覺、能夠吃苦耐勞的人。吃得苦中苦,方為人上人。為了自己美好前途,吃這么一點苦又算得了什么呢?我一定要拿自己的行動來證實自己,證實自己不平凡,絕對不會輸給任何人。我是最棒的,我對自己充滿信心,永遠永遠都會。
鴉雀無聲的球場上同學們整齊的站著,組成了十幾個方陣,這是校園里一道靚麗的風景,球場上太陽照得茂密的大樹垂頭喪氣,太陽光無情的將矛頭直指我們,那洶洶的來勢又豈是薄薄的云盾可以阻擋的?同學們已是汗流浹背,看著同學們那濕透的衣服,都可以擰出水來。
七天的軍訓生活雖然短暫,但我們?nèi)匀皇芤娣藴\。當我們站在軍訓營地上訓練時,我才真正體會到什么是嚴。熱浪不留情地迎面撲來,我們不能喊熱,更不能動一動,就這樣憑著頑強的毅力,默默堅持著,好的開頭是成功的一半但要獲得成功,其實還要好好地堅持到底。堅持意味著忍耐,最終,我們還是堅持到底了,也笑到了最后。因為我們有信心,有實力,所以優(yōu)秀的成績便是給我的最好回報。
最后我們班非常幸運的或的了x等獎。7天的軍訓,在腦子里刻上了辛苦2字,在皮膚上涂上黑色的顏料,再心理上贈予毅力的獎品。
領導指導心得體會和感想篇五
在工作和生活中,領導往往扮演著重要的角色,他們是團隊的中流砥柱,但領導也需要指導。與領導的交流,是提升自身能力,實現(xiàn)目標的重要環(huán)節(jié)。作為一名員工,我深知領導指導的重要性。下面,我將分享我在與領導交流中學到的幾點心得和體會。
第一段:理解領導的要求。
領導對員工提出要求是很常見的事情,但有時候員工并不能很好地理解領導的意圖。因此,我認為,員工需要學會怎樣去理解領導的要求,確保自己知道自己應該做些什么。在我與領導交流中,我學到了,要將自己的思維貼近領導的要求,從領導的角度去考慮問題,進一步了解領導的思維方式和傳達方式。這樣,就可以更快地適應,更好地完成領導交給的工作。
第二段:跟著領導的號召行動。
領導指導員工有時會帶有一點命令的意味,但我們需要知道,領導的指示往往是出于工作性質和工作目標的考慮。一個員工,如果能夠嚴格按照領導的要求行事,那么準確地完成工作、達成目標的概率會大大提升。在我與領導交流時,我總是盡量將自己置于領導的角度思考問題并始終跟著領導的號召行動,這些做法使我獲得了領導們的信任和支持,使我們的團隊工作更加順暢,高效。
第三段:給領導提出建議和想法。
在與領導交流時,我們不應該只是聽從領導的指導而缺乏自我思考。我們應該保持主動性,在尊重領導的同時,反饋自己的想法和提出建議。證實自己對于公司的發(fā)展和持續(xù)改變的話語權,是獲取贊譽的有力手段之一。這樣,領導能夠認識到員工的工作專業(yè)素養(yǎng),并鼓勵員工不斷優(yōu)化自己的表現(xiàn)和工作。所以,在與領導交流時,我們應該適當?shù)胤窒碜约旱南敕ê鸵娊猓兄谕七M我們的團隊和公司的發(fā)展。
第四段:盡可能避免沖突。
在與領導交流時,我們需要以友好、積極的態(tài)度去前進,做到耐心傾聽、自助相助,避免使用攻擊性言語或任何行為造成任何沖突。如果在與領導溝通中發(fā)現(xiàn)了任何問題,我們應該馬上去解決它,并且盡可能與領導溝通、溝通、溝通,以便更好地理解領導的看法和想法。在與領導交流時,我們還應該學會保持克制情緒的技巧,以便更好地完成工作。
第五段:表達謝意。
與領導溝通不是一種單向往來的活動,員工也應該學會盡量發(fā)出反饋,表達謝意。對于領導的幫助、指導和支持,我們應該給予及時的反饋和感激之情。這樣,我們可以促進公司文化的維護,維持良好的工作環(huán)境,從而積極創(chuàng)造更加良好的工作氛圍。
總結:與領導溝通在工作和生活中都非常普遍。一次溝通不僅僅是一次交流,還需要雙方去理解和支持。在與領導溝通中,員工需要學會怎樣去理解領導的要求,跟著領導號召行動,給領導提出建議和想法,盡可能避免沖突和表達謝意。通過這些學習和實踐,能夠更好地推進我們的工作和公司發(fā)展,獲得領導和同事的認可和支持。
領導指導心得體會和感想篇六
知道了什么是領導力,領導力不等于吸引人的個性,也不是結交朋友影響他人。
真正領導力能夠提升個人愿景到更高境界,提升各人績效到更高標準,鍛煉一個人的性格,讓他超越原來的限制。
作為一個成功的領導人:要不斷持續(xù)學習,提供服務,散發(fā)正能量,相信他人,平衡生活,而且要具有合作精神,不斷的自我更新,帶領自己的團隊取得成功。
一、改變(change)。
人的知識結構和能力,思維方式和行為習慣基本定型了,人容易產(chǎn)生思維定性,大家說什么,你就認定是什么了。我們都應該從這種模式中跳脫出來,用發(fā)散的思維理智的去分析每一件事情,我們要跳出思維的局限性。
同樣作為一個職場人,要不斷的改變,培訓中講到經(jīng)理人需要進行的轉變過程三部曲,在人的知識結構和能力,思維習慣,行為習慣方面學會在放開(letgo),保留(preserve)增加(addon),學會轉變,實現(xiàn)量變到質變的過程,從管事到管人的轉變。
二、動機(motivation)。
機是你是你個人的目標,想達到什么目的。我們選擇在傳神工作,在每個崗位上也同樣自己的動機,在培訓當中,老師給我們每個人做了一個驅動力測評問卷調查,發(fā)現(xiàn)了每種類型人員都有,然后進行了同類型動機小組討論分享這一類型的性格。
安全型喜歡工作環(huán)境可預見性,喜歡有充足的信息,喜歡條理性和一致性,喜歡工作安全性和穩(wěn)定性,不喜歡變化等,同樣關系型、平衡舒適動型都各具特征。
三、溝通(communications)。
良好的溝通可以幫助我們更好的與各環(huán)節(jié)工作,從課堂中學習到了溝通的很多內(nèi)容,比溝通方式,可以從提問開始,進行有效的提問題,并且積極傾聽,最后與被溝通者達成一致結果。
對有能力有信心的員工充分授權(empower)方式充分發(fā)揮其在團體中的作用。被輔導者在輔導者在受益,開啟輔導者的潛力,使他們有更好的表現(xiàn),重點是幫助他們學習而不是教育他們。
四、績效(performance)。
追求高績效,建立高績效的團隊,是我們組的共同目標,讓團隊組員了解共同目標和需要達到的業(yè)績,讓每個人知道自己工作的重要性。
領導指導心得體會和感想篇七
在我畢業(yè)后的第一份工作中,我有幸被分配到了一位非常熱心的領導手下工作。他不僅嚴格要求我們的工作質量,還常常給我們指導和建議。在和他一起工作的過程中,我深深地感受到了領導指導的重要性,也得到了一些心得體會。
第二段:建立信任關系。
領導指導的第一步是建立信任關系。當你的領導看到你是誠實、可靠的,他們就會信任你,把更多的事情交給你去做。這種信任也讓你更容易接受他們的指導和建議。因此,作為下屬,我們需要做到誠實守信,積極發(fā)揮自己的能力,贏得領導的信任。
第三段:主動學習和溝通。
領導指導的第二個重要因素是主動學習和溝通。如果你只是聽話而不思考,在工作中遇到問題時不主動溝通,就很難成長。我們需要主動學習新的知識和技能,也需要多和領導溝通,讓他們知道我們的想法和問題。這樣他們才能更好地幫助我們找到問題的解決辦法,讓我們更好地成長。
第四段:注重實踐和反思。
領導指導的第三個因素是注重實踐和反思。知識和技能只有在實踐中才能得到鍛煉和提高。在完成任務的過程中,我們需要不斷地反思自己的工作,發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,不斷改進自己。只有這樣,我們才能不斷進步。
第五段:結論。
通過和領導的合作,我深深體會到了領導指導的重要性。在成長的過程中,我們需要建立信任關系,主動學習和溝通,注重實踐和反思,才能不斷進步。與此同時,領導也需要耐心指導,給予支持和贊揚,讓下屬更有信心和動力去努力工作。只有這樣,才能讓我們共同取得成功!
領導指導心得體會和感想篇八
在工作中,領導開會是非常常見的職場場景。會議作為信息傳遞、決策制定和團隊協(xié)作的重要形式,對于組織和團隊的發(fā)展至關重要。對于員工來說,參加會議不僅僅是一個職責與義務,更是一個學習與成長的機會。出于對領導開會的熱情和期待,我對此有了一些感想和體會。
第二段:準備工作的重要性
一個成功的會議背后,離不開領導和參會人員精心的準備工作。作為參會人員,我們應該提前了解會議的主題和議程,積極準備相關材料和意見,以便能夠在會上發(fā)言、提出建議或回答問題。通過準備工作,不僅可以更好地理解會議內(nèi)容,還可以展示自己的專業(yè)知識和能力,為組織和團隊做出貢獻。
第三段:會議的溝通與協(xié)作
會議是一個信息交流、意見碰撞的平臺,需要大家積極參與并發(fā)表自己的觀點。在會議中,統(tǒng)一思想、協(xié)調行動是非常重要的。作為與會人員,我們需要學會傾聽和尊重他人的意見,同時也要勇于表達和捍衛(wèi)自己的想法。通過積極的溝通和協(xié)作,可以推動會議的進程、解決問題,提高工作效率和團隊凝聚力。
第四段:會后總結與執(zhí)行
會議的結果并不只是停留在會場上,而是需要在會后進行總結和執(zhí)行。作為參會人員,我們應該及時整理會議記錄,總結會議內(nèi)容和要點,明確每個人的任務和責任。通過執(zhí)行,可以將會議的決策和規(guī)劃落到實處,推動工作的順利進行。同時,在會后的總結中,我們還可以對會議的效果進行評估,不斷提高會議的質量和效率。
第五段:不斷學習,提升自己
通過參加領導開會,我意識到自己除了要關注自己的業(yè)務能力,還應該注重溝通、協(xié)作和表達能力的提升。在未來的工作中,我將更加積極主動地參與到會議中,展示自己的專業(yè)知識和能力,為組織和團隊做出積極貢獻。同時,我也會利用會議的機會,向其他有經(jīng)驗的領導和同事學習和借鑒,不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和領導力,為個人和團隊的發(fā)展貢獻力量。
總結:
參加領導開會是一種學習和成長的機會,通過準備工作、積極溝通協(xié)作、會后總結與執(zhí)行,我們可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為組織和團隊做出貢獻。同時,我們也要不斷學習和提升自己的能力,不斷進步,為個人和團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
領導指導心得體會和感想篇九
家是歸宿,家是港灣,而清廉則是家里一道最美的風景,按照第十二個反腐倡廉教育月安排,我認真參加了分公司黨支部組織的“家庭助廉”活動。通過學習《“樹清廉家風立崇廉家規(guī)”河南移動家風教育宣傳冊》,我明白了只有樹立“以德治家、以廉保家”的良好家風,才能守住家庭的廉潔底線,守護家庭的幸福。
一、在深學細讀中體會良好家風的重大意義
中華文化源遠流長,積淀著中華民族最深層的精神追求,代表著中華民族獨特的精神標志,為中華民族生生不息、發(fā)展壯大提供了豐厚滋養(yǎng)。古往今來,培育人們普遍認同和追求的核心價值觀,離不開嚴于家訓、家規(guī)和家教,形成良好家風這一基礎。例如從漢代到明清,《孔子家語》、《顏氏家訓》、《朱子治家格言》等文本訓誡,一直成為世代優(yōu)良家風推崇的經(jīng)典。我們弘揚良好家風,就是要善于從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化典范中汲取思想精華和道德營養(yǎng)。
二、在傳承發(fā)揚中增強廉潔齊家的思想自覺
良好的家風是一本既多彩又鮮活的教科書,伴隨著人一生的成長,使人形成良好的性格、品質和正確的價值觀。傳統(tǒng)家規(guī)家訓中蘊涵著深厚的治家教子、為人處世思想和豐富的崇德重禮、正心修身的歷史智慧。從小父母就教育我們,要做一個有教養(yǎng)的人,不圖虛名,貪小便宜。事情雖小,但對我們的影響卻是深遠的。在走上工作崗位時仍記得父母的要求,本本分分做人,踏踏實實做事。
三、在細照篤行中強化廉潔齊家的行動自覺
領導指導心得體會和感想篇十
大家新年好!
經(jīng)歷了一年的努力和拼搏之后,公司在__行業(yè)的市場上,也邁出了強健有力的步伐!如今,伴隨著新年的到來,無論是__公司的新老員工,我們都在此相聚,共同慶祝我們在20__年來的努力和奮斗,為新生的20__賀彩!
在此,我代表公司領導,對各位以及仍堅守在崗位上的同時們說上一句:新年好!祝愿各位在新的一年里工作順利,家庭美滿!步步高升!同時也請各位和我一同祝愿,我們最為親愛的__公司,能在新的一年里,前程似錦,一帆風順!
各位同事們,今天我們相聚于此,共同感受這一年來的喜樂與收獲?;仡欉^往,20__年對我們而言,絕不算是一個順利的日子。甚至,比起過往,我們的工作要更加的困難和艱辛。這對我們每個人而言,都是一樣的。對于我們__公司來說,這一年更是步步為營!
但是,俗話說得好“時勢造英雄”!在艱難和困苦中,我們在__的團隊中,也不斷的開始涌現(xiàn)出一個個出色的同時,出色的員工!他們難道不被20__年的麻煩困擾嗎?不!絕不是,在困難當頭,越是往前,他們的壓力也將越大!但即使是在這樣的情況下,他們也不曾放棄,不曾退縮!越難越上,__越勇!并且,隨著有人帶頭做出改變,在道路上,也有越來越多的人成為了英雄!不僅僅是某個人,而是一支團隊,一個集體,一個家庭!在今年里,我們每個人都在工作中給公司貢獻了力量,為公司取得了出色的成績!我們每個人,都是__公司的一名“英雄”。
如今,我們渡過了20__年的艱辛,并在此迎來了嶄新的20_______年!回首望去,我們竟已經(jīng)寬闊了無數(shù)的困難和艱辛,才最終有了這樣的收獲。也許連你們自己都沒有發(fā)覺,比起過往,你們已經(jīng)成長了許多。
但是,正如同時間不會停止它的流動一樣,__公司也不會停止前進的腳步。在這全新的20__年里,希望大家能以全新的態(tài)度,全新的要求,努力的去完成工作,為__公司在20__年的工作,貢獻自己的光和熱!
昨日的。歷史已經(jīng)在我們的腳下,現(xiàn)在的我們,要求開拓全新的未來!我相信,我們每個人,都有著創(chuàng)造更美好的明天的力量!讓我們一起為__公司的明天而努力奮斗吧!
最后,祝愿各位新年快樂!謝謝大家!
領導指導心得體會和感想篇十一
作為學生,在學習過程中,作業(yè)是我們進一步鞏固知識、提高能力的重要環(huán)節(jié)。而作業(yè)指導書則是我們完成作業(yè)的參考和指導依據(jù)。在過去的學習生涯中,我深深體會到了作業(yè)指導書的重要性。它不僅為我提供了正確的方法和方向,還培養(yǎng)了我找尋解決問題的能力。在這篇文章中,我將分享一下我對作業(yè)指導書的心得體會和感想。
首先,作業(yè)指導書是學業(yè)的重要參考資料。在解決問題時,作業(yè)指導書可以為我提供解題思路和方法,使我更加容易理解題意和掌握解題技巧。例如,在做數(shù)學作業(yè)時,我經(jīng)常遇到一些難題,而作業(yè)指導書中往往含有類似的題目的解析和方法,通過參考作業(yè)指導書,我可以更加清楚地了解題目的解題步驟,進而解決自己遇到的難題。因此,作業(yè)指導書在學習過程中給予了我很大的幫助。
其次,作業(yè)指導書培養(yǎng)了我獨立解決問題的能力。在完成作業(yè)時,我會先自己思考和嘗試解決問題,如果遇到困難,再去參考作業(yè)指導書。在解題過程中,我需要分析問題、尋找問題的關鍵點,然后根據(jù)問題的特點選擇相應的解題策略。這樣的過程鍛煉了我的思維能力和分析能力,讓我逐漸養(yǎng)成了獨立解決問題的習慣。通過作業(yè)指導書的幫助,我可以更好地掌握和運用知識,提高自己的問題解決能力。
再次,作業(yè)指導書給我提供了一個學習的范本。作為學生,我們在學習的過程中需要受到一定的引導和指導。作業(yè)指導書中的解題過程和方法可以為我提供很好的范例,讓我更好地理解知識點和提高解題效率。例如,語文作業(yè)指導書中常常會有一些篇章的解讀和分析,這對我提高閱讀理解能力和寫作能力非常有幫助。通過學習作業(yè)指導書中的范例,我可以將其運用到其他類似的題目中,拓寬自己的學習思路,提高學習效果。
然后,作業(yè)指導書還可以幫助我發(fā)現(xiàn)和糾正自己的錯誤。完成作業(yè)后,我通常會對照作業(yè)指導書中的答案,檢查自己的答案是否正確。如果發(fā)現(xiàn)錯誤,我會仔細比對答案,找出自己錯在哪里,并重新進行作答。通過這個過程,我可以及時糾正自己的錯誤,提高自己的準確性和精確性。這讓我明白了學習是一個持續(xù)不斷的過程,而作業(yè)指導書則是我的學習助手,讓我能夠在發(fā)現(xiàn)錯誤后及時糾正。
總之,作業(yè)指導書對于學生的學習起著重要的指導和幫助作用。通過參考作業(yè)指導書,我可以更好地理解和掌握知識,提高自己的解題能力和思維能力。作業(yè)指導書也是我獨立解決問題、提高學習效果的范本。通過檢查作業(yè)指導書中的答案,我可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正自己的錯誤。作業(yè)指導書無疑是我學習過程中的得力助手,讓我在學習中不斷進步。我深感作業(yè)指導書在我學習道路上的重要性,也對作業(yè)指導書的心得體會有了更加深刻的認識。
領導指導心得體會和感想篇十二
第一段:指導干部講話的重要性及挑戰(zhàn)(200字)。
領導干部的指導講話是一項重要的職責,它不僅是傳遞信息、宣傳政策的工具,更是展現(xiàn)領導者智慧和魅力的機會。然而,面對今天快速變化的社會環(huán)境和復雜多樣的問題,領導干部在指導講話中面臨著挑戰(zhàn)。如何有效地表達觀點,使信息易于被理解和接受,成為指導干部需要不斷探索和提升的課題。
第二段:深化理論學習,提升思想水平(300字)。
對于領導干部來說,深化理論學習是指導講話的基礎。只有通過系統(tǒng)、全面地學習理論知識,領導干部才能從根本上把握問題的本質和時代的要求。在指導講話中,領導干部應該能夠準確理解黨和國家的政策,將其轉化為簡明扼要、易于理解的語言,使聽眾清晰地了解政策的方向和目標。
第三段:借鑒優(yōu)秀講話者經(jīng)驗,提升講話技巧(300字)。
提升講話技巧是指導干部在指導講話中的關鍵。我們可以從一些優(yōu)秀的講話者身上學習他們的經(jīng)驗和技巧。優(yōu)秀講話者往往能夠從容地應對各種情況,將復雜的問題變簡單,將抽象的概念變形象。他們的講話不僅富有邏輯性和說服力,更能夠引發(fā)聽眾的共鳴和思考。領導干部可以通過研究優(yōu)秀講話者的講話稿件、觀察其講話風格,并結合自己的實際情況,不斷提升自己的講話技巧。
第四段:加強溝通交流,增強親和力和互動性(200字)。
指導講話不僅僅是將政策信息傳遞給群眾,更要傾聽群眾的聲音和需求。領導干部應該注重與群眾的溝通交流,通過走訪調研、聽取意見、進行座談會等形式,了解群眾的真實感受和期望,并將其反饋到講話中。同時,在講話中要注意使用親切、平易近人的語言,增加與聽眾之間的互動性,使講話更具魅力和影響力。
第五段:持之以恒,實踐指導講話(200字)。
指導講話是一門實踐性很強的工作,只有持之以恒、反復實踐,才能取得進步和成果。領導干部應該在日常工作中親自參與講話的準備、演練與實施過程,不斷總結經(jīng)驗和教訓,通過反思和自我修正,不斷提高指導講話的質量和效果。同時,領導干部應該保持開放的心態(tài),傾聽不同聲音,吸納有效建議,不斷豐富自己的思維和表達方式,以更好地履行指導講話的職責。
結尾:通過深化理論學習、借鑒優(yōu)秀講話者經(jīng)驗、加強溝通交流和持之以恒的實踐,領導干部能夠不斷提升自身的指導講話能力。只有這樣,他們才能在指導講話中更好地向群眾傳遞信息,引導他們的思想和行為,并促進黨和國家事業(yè)的發(fā)展。作為領導干部,我們應該從現(xiàn)在開始不斷反思和提升自己的指導講話能力,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻自己的力量。
領導指導心得體會和感想篇十三
作業(yè)是學生在課堂外練習和鞏固所學知識的重要環(huán)節(jié),而作業(yè)指導書則是學生完成作業(yè)的重要參考工具。在過去的學習經(jīng)歷中,我使用了許多作業(yè)指導書,深刻體會到了它的重要性。通過使用作業(yè)指導書,我鞏固了所學知識,提高了解題能力,形成了良好的學習習慣。以下是我對于作業(yè)指導書的心得體會和感想。
首先,作業(yè)指導書為學生提供了必要的學習資源和答案示例。作業(yè)指導書通常包括教材知識點的講解、例題的分析和解答,以及各種類型的習題。這為我提供了寶貴的學習資源,使我能夠更好地理解和掌握課堂上講授的知識。當我遇到難題時,可以通過翻閱作業(yè)指導書,找到相似題目的解題思路和方法,從而解決自己的困惑。同時,作業(yè)指導書中的答案示例也讓我對題目的解答方式有了更清晰的認識,提高了我解題的準確性和效率。
其次,作業(yè)指導書培養(yǎng)了我的解題思維和分析能力。在使用作業(yè)指導書的過程中,我不僅僅只是簡單地抄寫答案,更加注重理解和掌握解題思路。通過對答案的對比和分析,我能夠針對不同類型的題目找到不同的解題思路和方法。這樣的訓練使得我的解題思維變得更加靈活,能夠將所學知識靈活運用到實際問題中。同時,通過解析答案,我也能夠深入理解問題的本質和解題的核心思想,培養(yǎng)了我的分析能力和問題解決能力。
此外,作業(yè)指導書幫助我形成了良好的學習習慣。作業(yè)指導書對于學生來說是一把鋒利的武器,但如何正確地使用它則需要學生具備一定的學習習慣。在我使用作業(yè)指導書的過程中,我養(yǎng)成了認真閱讀教材和作業(yè)指導書的習慣。通過對教材和作業(yè)指導書的細讀,我能夠更好地理解知識點,并能夠抓住重點和難點。同時,對于作業(yè)指導書中的習題,我也養(yǎng)成了每日堅持完成并及時批改的習慣,將它作為一個重要的學習任務來完成。這種良好的學習習慣讓我在學習中更加高效和有條理,取得了不少的進步。
最后,作業(yè)指導書也提供了自主學習和自我評估的機會。通過使用作業(yè)指導書,我能夠獨立完成作業(yè),并通過對答案的對比和分析來評估自己的解題能力。這樣的過程讓我對自己的學習情況有了更清楚的認識,能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決自己的問題。同時,自主學習也培養(yǎng)了我對知識的渴望和追求,提高了我自主學習的能力。
總而言之,作業(yè)指導書在學生學習中發(fā)揮了重要的作用。它為學生提供了學習資源和答案示例,培養(yǎng)了解題思維和分析能力,幫助學生形成了良好的學習習慣,提供了自主學習和自我評估的機會。通過不斷地使用作業(yè)指導書,我收獲了許多,取得了不少的成績進步。我相信,在今后的學習中,作業(yè)指導書仍將是我學習的得力助手。
領導指導心得體會和感想篇十四
領導干部的指導講話是一項極其重要的工作,它直接關系到組織的工作效果和員工的工作動力。在長期的工作實踐中,我逐漸認識到指導講話的藝術,并積累了一些心得體會。在這篇文章中,我將與大家分享我對于領導干部指導講話的思考和體會,希望對廣大領導干部在指導講話中有所啟發(fā)。
第二段:以身作則,言傳身教。
作為領導干部,在指導講話中首先要以身作則,言傳身教。只有自己率先做到,才能贏得員工的信任和尊重。因此,我在指導講話中注重言行一致,言出必行。同時,我也盡量通過自己的言談舉止以及實際行動去激勵員工,激發(fā)他們的創(chuàng)新和潛力。我始終相信,領導干部的言語和行為都是對員工的一種示范和影響,只有做出良好的表率,才能獲得員工的積極反應。
第三段:深入了解員工需求,個性化指導。
在指導講話中,我始終強調深入了解員工的需求,進行個性化的指導。每個員工都有不同的背景、經(jīng)驗和優(yōu)勢,他們的發(fā)展路徑和需求也不同。因此,我在與員工交流時,不僅關注他們的工作表現(xiàn),還注意了解他們的職業(yè)規(guī)劃、學習需求和自身困難。我會通過面談、問卷調查以及日常接觸等方式,收集員工的反饋意見,然后根據(jù)員工的實際情況制定個性化的指導計劃。只有真正了解員工的需求,才能為他們提供有針對性的指導,推動他們有效地發(fā)展和成長。
第四段:激發(fā)員工的自信和動力。
在指導講話中,激發(fā)員工的自信和動力是至關重要的。人的潛力是無限的,但有時候員工可能因為種種原因而喪失了信心,缺乏動力。因此,作為領導干部,我要不斷給予員工正面的鼓勵和贊許,幫助他們樹立信心。同時,我會引導員工制定明確的目標和計劃,幫助他們規(guī)劃好個人發(fā)展路線。在指導講話中,我會經(jīng)常鼓勵員工勇往直前,挑戰(zhàn)自己,并給予他們必要的支持和幫助。激發(fā)員工的自信和動力,可以提高他們的工作積極性和創(chuàng)造力,為組織的發(fā)展注入新的活力。
第五段:建立良好的溝通機制,持續(xù)改進指導方法。
領導干部的指導講話是一個不斷學習和改進的過程。在指導講話中,我堅持建立良好的溝通機制,與員工進行充分的互動和交流。我鼓勵員工提出建議和意見,幫助他們解決問題和困擾,同時也傾聽和接受他們的批評。我還會定期組織講座、培訓等活動,提升自己的指導能力和方法。在實踐中,我深刻體會到,領導干部的指導講話離不開與員工的密切互動和深入溝通。只有不斷改進自己的指導方法,才能更好地適應員工的需求和時代的發(fā)展。
結論:
領導干部的指導講話需要綜合運用領導藝術和溝通技巧,以身作則,言傳身教,深入了解員工需求,激發(fā)員工的自信和動力,并持續(xù)改進指導方法。通過這些方式,我相信領導干部的指導講話能夠更加有效地推動組織和員工的發(fā)展。作為一名領導干部,我將繼續(xù)努力學習和實踐,提升自己的指導能力,為員工的發(fā)展營造良好的工作氛圍,共同創(chuàng)造更加美好的未來。
領導指導心得體會和感想篇十五
春節(jié)將至,公司召開了關于零九年安全生產(chǎn)工作的會議。會議上公司領導都發(fā)表了有關安全生產(chǎn)方面的講話。
通過學習公司領導關于安全工作的講話,深切的感受到“安全生產(chǎn),人人有責”說明了安全生產(chǎn)對我們每個人的重要性,其中的“責”就是“責任”和“責任心”。安全事故絕大多數(shù)是由違章引起的,事故產(chǎn)生的根源在于思想和意識上。安全意識不足,凡事麻痹大意、掉以輕心,是安全生產(chǎn)的大敵。在安全管理上態(tài)度決定一切,抓好了安全意識這個源頭,安全事故就會少發(fā)生或不發(fā)生。
對一個企業(yè)來說,成績可能有很多,如果用數(shù)字來衡量的話,安全生產(chǎn)是“1”,是擺在首位的唯一的有效數(shù)字,其余的成績都是1后面的零,如果安全生產(chǎn)搞不好,其他成績再多也是零。
沒有安全,就沒有企業(yè)的發(fā)展,也沒有我們個人的幸福,安全對我們來說是何等的重要。因此我們必須事事講安全、時時講安全,努力營造“關愛生命,關注安全”的工作氛圍。安全管理的重點在班組、在現(xiàn)場,作為基層員工,我們要樹立防事故、保安全的思想,加強安全學習,全面查找安全隱患,認真落實安全防患措施,主動做好安全管理與考核工作。我們一定要記住,安全規(guī)章制度,不是捆縛我們的繩索,而是鞭策我們正確行進的鞭子。
在工作中,我們要牢固樹立“安全=幸?!钡挠^念,遵章守紀、嚴格實行“崗上監(jiān)控,崗下預防”, 搞好自控互控和把關,從工作的每一分鐘、每一件事入手。我相信,如果每個人都做到愛崗敬業(yè),忠于職守,我們就能把好安全關。
“安全第一,預防為主”,為了做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人所傷害,我們每人應在日常生活、生產(chǎn)和學習中,都來關心、支持、參與安全生產(chǎn)工作,共同創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。
領導指導心得體會和感想篇十六
對于安全領導作了深刻的講話,通過學習,受益匪淺。本文為學習領導安全工作講話的
心得體會
,歡迎大家閱讀借鑒,希望大家一切以安全為主。最近一個時期,我省安全形勢嚴峻,省委書記盧展工、省長郭庚茂、副省長陳雪楓等領導連續(xù)在義馬、永城等地召開一系列安全工作會議,就安全工作作了重要講話,并對安全提出了新的要求。
通過認真學習以上文件,作為一個區(qū)隊長下面我就近期安全形勢對安全工作簡單的說一下我的幾點看法:
九里山礦“10.27”重大煤與瓦斯突出事故帶來了嚴重的損失,給河南煤化的安全工作帶來了嚴重的負面影響。焦煤董事長薛志俊講,“我代表焦煤公司向遇難的員工表示沉痛的哀悼,向遇難的家屬表示親切的慰問?!?/p>
“面對嚴峻的安全形勢,痛定思痛,全面反思,統(tǒng)一思想,振奮精神,樹立信心,走出低谷,是擺在焦煤公司全體管部員工面前的一項任務,別無選擇,唯一的、最好的選擇就是提振信心,統(tǒng)一思想,靠著我們的智慧扭轉被動局面,走出低谷?!?/p>
1、準確把握安全管理的定位——安全為天,安全第一 國家的安全生產(chǎn)方針就是“安全第一,預防為主”,“安全第一”就說明了安全工作的定位。對于我們寶雨山礦來說,也就必須按照這樣的定位來實施我們的企業(yè)管理,來處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系。對安全工作要做到“四不放過”(1)事故原因未查清不放過;(2)事故責任人未受到處理不放過;(3)事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;(4)事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。 “三不生產(chǎn)”不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實不生產(chǎn)。作為一個區(qū)隊我們也要處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,只有這樣我們才能搞好區(qū)隊建設,才能讓各員工踏實放心的在我們這里工作。接近年尾安全工作到了非常緊迫的關頭,也是安全工作的非常時期;我隊堅持執(zhí)行寶雨山礦安全工作的6個重點,做到管理好工作面瓦斯、頂板、安全供電、車坡和井下放炮撤人等問題。
2、要充分認識到安全管理的極端重要性
安全是員工的最大福利,是企業(yè)發(fā)展的命脈,是企業(yè)最大的效益。但是相反,事故是員工最大的災難,也是企業(yè)發(fā)展最大的災難。安全管理工作需要管理者的認真嚴格執(zhí)行,只有認真細致的排除事故隱患將隱患消除在萌芽之中,那樣才是安全管理的實質。我們采煤一隊通過認真執(zhí)行安全生產(chǎn),激勵廣大職工排除隱患的積極性,對班組排除隱患第一名者給予適當?shù)莫剟?,爭取將安全工作搞好。工作面治理瓦斯是我隊目前安全工作的重點,xxx采煤工作面目前對采面進行瓦斯淺孔抽放達到了治理瓦斯的很好效果,管理人員的認真管理執(zhí)行以及操作人員的認真操作。
3、要處理好安全與生產(chǎn)的關系
牢固樹立科學發(fā)展觀、安全發(fā)展觀,合理確定生產(chǎn)計劃,正確處理安全與生產(chǎn)的關系,真正做到以安全保生產(chǎn),以安全促生產(chǎn),而不能以生產(chǎn)壓安全,始終要把安全建立在有可靠安全保證的基礎上。我們寶雨山礦升級為高突礦井,高突礦井搞好安全與生產(chǎn)的關系,那就必須用區(qū)域瓦斯治理的效果來決定我們的采掘計劃。目前xxx采煤工作面采用工作面打順層鉆孔深孔抽放瓦斯,切眼采用打釋放孔并裝設抽放管路淺孔抽放工作面切眼瓦斯,達到了工作面局部治理瓦斯的效果。對待安全與生產(chǎn)工作薛董事長講,“當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,大家都知道怎么選擇。但是實際工作中不一定能夠做到。要強調的就是當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,我們一定要堅定寧可減產(chǎn)、寧可停產(chǎn)也要保證安全,安全沒有把握就堅決不生產(chǎn),堅決停產(chǎn)整頓,什么時候安全了,什么時候再組織生產(chǎn)?!蔽覀儜撜J真學習領導講話精神以及其科學內(nèi)涵,將領導的講話精神運用到實際工作中。
4、準確把握安全管理的核心——以人為本,生命至上
以人為本,生命至上既是安全管理的核心,也是安全管理的目的。郭省長講,“務必確立生命高于一切的意識,打牢安全生產(chǎn)的思想基礎;價值標準決定人的行為,思想決定人的行動,如果思想上出現(xiàn)了偏差,價值出現(xiàn)了偏差,就不可能把事情辦好?!币l(fā)事故的機理是“人、機、環(huán)境”其中人的原因占到主導因素,如何處理好人的不安全行為是治理安全工作的重點,目前我們隊的職工技能水平不是很高,安全思想還是很淡薄,希望以后能夠通過學習培養(yǎng)和井下操作規(guī)范好好的提高職工綜合素質。我們的煤礦安全管理,必須始終堅持以人為本,生命至上的核心。在安全工作中我們應該秉著切切實實想著職工的安全,真真切切的為了職工的安全的理念,切實搞好安全工作。
領導的講話都很有內(nèi)涵,話語中對我們的安全工作都有很深的寄托我們需要學習的地方也很多,我感覺我們應該認真學習領導講話內(nèi)容,領悟到講話的精髓。以下是我學習中的幾點感悟:
1、安全第一 預防為主 嚴抓采面安全工作,狠抓個人安全行為,切實全員搞安全、懂安全,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài) 。
2、真抓實干 務求實效 安全工作不能簡單的僅僅表現(xiàn)在言語中,要踏踏實實的落實到行動中,讓每個員工都參與到安全工作中。讓他們明白搞安全工作是在為他們自己搞而不是單純的為公司為企業(yè)搞安全。
3、吸取九里山礦“10.27”重大煤與瓦斯突出事故經(jīng)驗教訓,認清目前工作中的不足之處,搞好工作面瓦斯治理,煤層注水和工作面煤壁片幫問題,確保工作面安全、高效、優(yōu)質生產(chǎn)。
4、在隊干管理中必須轉變干部的思想觀念,轉變干部的領導方式,提高管理的執(zhí)行力,來體現(xiàn)以人為本的管理核心。
國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知印發(fā)后,又一次體現(xiàn)黨中央、國務院對安全生產(chǎn)工作的高度重視?!锻ㄖ芬?guī)定了提高工傷死亡職工一次性賠償標準,這是一項新制度,主要是為維護傷亡職工和家屬的權益,提高事故單位的違法成本。以前一些地方制定的《安全生產(chǎn)法實施條例》中也作了明確,如規(guī)定賠償總額不低于20萬元的標準,但其規(guī)范性、制度性和法規(guī)的強制性不足。而《通知》規(guī)定標準突出了兩個特點,一是大幅度提高了賠償額度,其明確一次性工亡補助金調整為按全國上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計算,比原規(guī)定翻了一倍還多。二是具有法律效力。這項新舉措,既體現(xiàn)了以人為本、關愛生命,維護職工合法權益的精神,又推進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)水平。
安全與生產(chǎn)是相互依存的關系,工作中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。特別是在當前市場經(jīng)濟的新形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,堅持安全為天,安全至上,把“安全第一,預防為主”的方針落到實處,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。企業(yè)安全生產(chǎn)工作需要強化“超前意識”、“預防為主”的理念,進一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài),這樣就能從根本上做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
今年以來,一些地區(qū)相繼發(fā)生重特大事故,特別是華晉焦煤集團王家?guī)X煤礦發(fā)生的“3.28”特別重大透水事故后,我們應清醒地看到,由于受生產(chǎn)力發(fā)展不均衡和基礎薄弱的制約,安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻,先后6起一次死亡30人以上的特別重大事故,給人民群眾生命財產(chǎn)安全造成重大損失,形成惡劣的社會影響。針對當前的安全生產(chǎn)狀況,結合國務院安委會于5月中下旬開展的安全生產(chǎn)大檢查所發(fā)現(xiàn)的突出問題,安全監(jiān)管總局對事故多發(fā)的原因作了深入分析,主要是一些企業(yè)在經(jīng)濟回升向好的情況下,盲目追求經(jīng)濟利益,重安全輕生產(chǎn),安全管理薄弱,安全生產(chǎn)主體責任不落實等。 國務院印發(fā)的《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》對于事故多發(fā)問題的解決做了具體的解答,制定了更加嚴厲的政策、制度和措施。企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況關系安全生產(chǎn)大局,企業(yè)是安全生產(chǎn)的“內(nèi)因”、根本,國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)最終要落實到企業(yè),全國安全生產(chǎn)整體水平的提高最終也必須體現(xiàn)在企業(yè)上。因此,做好安全生產(chǎn)工作,切實有效的遏制重特大事故,必須緊緊抓住企業(yè)這個“主體”,通過加強安全管理、加大安全投入、強化技術設備、嚴格安全監(jiān)管、嚴肅責任追究等有力措施,督促提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力。《通知》提出的“三個堅持”是指導和推動加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體要求,必須貫穿安全生產(chǎn)工作的全過程,它體現(xiàn)的是以人為本,牢固樹立安全發(fā)展的理念和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,從管理、制度、標準和技術等方面,全面加強企業(yè)安全管理。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程,必須認真貫徹《通知》的具體規(guī)定,督促企業(yè)把規(guī)定的每一項要求逐一落實執(zhí)行到位,不留死角。
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領導指導心得體會和感想篇十七
每一位領導都有著獨特的工作方式和風格,無論是考察督導,還是指導工作,領導都在背后默默付出。本文作者在接受領導視察指導工作的過程中,收獲了一些心得體會,現(xiàn)在將分享給大家。
二、認真準備。
接到領導視察工作的通知后,第一件事情就是要準備充分。要熟悉自己分管的工作,收集資料和信息,做好各項準備工作。在領導到來前,要開會協(xié)調工作,安排好各項工作任務以及全面考慮工作計劃的合理性。準備工作做得充分,不僅可以提高整個工作的質量,還可以讓領導更信任我們的工作能力。
三、認真聽取意見。
在領導到來后,要認真聽取領導的意見,及時處理工作上出現(xiàn)的問題。要敢于提出自己的想法和建議,并在領導展開具體指導和批評時,不要急于回應,或者反駁。應該要冷靜聽取領導的意見,并加以總結和分析,然后做好后續(xù)工作的補救措施。與領導交流時要注意言語得體、思維清晰、表達準確,切忌打太極、推責任。
四、推動工作。
領導視察指導工作的主旨是為了推動工作的進展。遇到了指導和批評,不應當對領導的工作要求有所拒絕或抗議,而應該積極地去落實工作,并尋找更好的解決方法。真正的工作成果是落實到具體的行動上的。及時跟進工作進度,進一步完善細節(jié)的問題,提高自己的工作效率和執(zhí)行力,是有效實施領導的指導結果,推動工作取得進一步提升的必要手段。
五、珍惜機會。
凡事都有機會,領導視察指導工作對于我們來說,是一次珍貴的經(jīng)驗積累機會。通過視察和指導,我們能夠及時得到更加精準的工作指導,同時也能夠充分感受到領導對我們的關注和尊重。好的心態(tài)、積極的態(tài)度,迎接領導的視察和指導,不僅是一種責任,更是一種榮譽。所以,我們應該積極應對領導的指導、把握機遇、用心去做好每一個工作,努力將領導的期望變成真正的工作成果。
結語:
總之,在領導視察指導工作的過程中,我們要樹立自信、珍惜經(jīng)歷、發(fā)揮作用、切實努力做好各項工作。我們要用心去感受、去理解、去實施,并把領導的指導轉化為實際的崗位工作,切實提高工作水平和效率。到此文章結束,希望我的心得體會可以幫助大家更好的度過領導的視察和指導工作。
領導指導心得體會和感想篇十八
領導干部是組織中的核心力量,他們的講話具有重大的影響力和指導性。作為一名領導干部,我深知指導講話的重要性,近年來,我通過參加各類培訓和自身的實踐,不斷總結經(jīng)驗,不斷提升自己的講話能力。下面,我將就我的心得體會,展開敘述。
首先,作為領導干部在指導講話中,必須保持高度的政治敏感性。一言一行都需要符合黨的政策和政治要求,反映正確的路線方針政策。我們必須時刻保持對黨中央政府的高度認同,積極踐行黨的工作部署。在講話中,我經(jīng)常引用黨的指示、方針和決策部署,通過這種方式,既能凸顯自己的政治成熟度,同時也能更好地指導全體干部職工的工作。
其次,在講話中,我們需要注重語言表達的準確性和生動性。干部講話不僅僅是信息的傳遞,更是一種思想的表達和價值的傳遞。因此,在講話中,我們不能簡單機械地陳述事實,而是要將問題分析透徹,找到問題的本質,用精準的語言向聽眾傳遞信息,并能夠引發(fā)聽眾的共鳴。另外,通過生動的形象的比喻、故事和案例,能夠更好地闡釋我們的觀點和主張,增加講話的力度和說服力。
此外,我們必須時刻保持良好的溝通能力。在日常工作中,溝通是非常重要的一環(huán)。一次有效的溝通不僅能夠提升工作效率,還能促進團隊的凝聚力和友好的工作氛圍。講話是一種溝通的方式,我們在講話中應該注重情感的表達和對聽眾的尊重。在講話中,我們要傾聽大家的聲音,關注他們的需求,理解他們的心情與狀況,通過與聽眾的互動,使講話更加貼近實際需求,更加貼近職工的思想感受。
另外,領導干部在講話中還需要注重氣場的營造和形象的展示。講話不僅僅是文字的表達,更是一種影響力的展示。我們要通過自身的言行舉止,塑造良好的領導形象,使學員感到信服和尊重。同時,通過自身的氣度和魅力,能夠贏得學員的信任與支持。因此在講話中,我們要注重非語言的表達,比如姿態(tài)、眼神和聲音等方面的細節(jié),使自己的講話更加有份量感。
最后,領導干部在指導講話中,應該重視對聽眾的引導和激勵。一篇好的講話不僅應該能夠準確地傳達意見和方針,更重要的是能夠激發(fā)聽眾的積極性和主動性。在講話中,我們應該尊重每一個聽眾的主體地位,注重激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。通過積極地肯定成績,合理分配任務和明確目標,激勵聽眾向更高更遠的目標前進。
綜上所述,領導干部的指導講話是一項重要的工作,對于全體干部職工的工作能力和工作動力起到至關重要的作用。因此,我們必須時刻保持政治敏感性,注重語言表達的準確性和生動性,培養(yǎng)良好的溝通能力,打造良好的領導形象,同時要注重對聽眾的引導和激勵。只有不斷總結經(jīng)驗,提升自身的講話能力,才能更好地履行領導干部的責任和使命。
領導指導心得體會和感想篇十九
近期,我認真學習公司下發(fā)的《“樹清廉家風立崇廉家規(guī)”河南移動家風教育宣傳冊》及《現(xiàn)代家庭助廉手冊》等家風教育方面書籍,通過學習感觸頗深。
家風對我們來說,不是一個久違的字眼。在浩若煙海的歷史中,注重家風是眾多志士仁人的立家之本。從古至今,《顏氏家訓》、《誡子書》、《勉諭兒輩》、《曾國藩家書》、《傅雷家書》等等都在民間廣為流傳,閃爍著良好家風的思想光芒?!懊夏溉w”、“岳母刺字”、“孔融讓梨”,同樣展現(xiàn)著良好的家風的美德?!胺堑o以明志、非寧靜無以致遠”、“莫貪意外之財、莫飲過量之酒”等教子中的古訓至今為世人廣為尊崇。
作為一名領導干部,我認為家風更是作風的臂膀,家風浩然敦厚,才有作風嚴實清廉,家風正才能作風正、律己嚴、行得正。家風與作風猶如并蒂之花,互相映襯、相映生輝。
良好家風,是抵御貪腐的無形“防火墻”。家風純正,雨潤萬物;家風一破,污穢盡來。蘇榮一人當官全家撈錢,上演“全家腐”;周本順“家風敗壞”,對親屬放任縱容……在觸目驚心的案例中,我看到一些領導干部最終“禍起蕭墻”,問題往往肇始于家風不正、家教不嚴。據(jù)統(tǒng)計,中央紀委近年來查處的黨員干部違紀案件中,約四成與其家庭成員有關;正所謂“一人不廉,全家不圓”,家風不正導致全家淪陷,教訓何其深刻。培育清廉家風,不僅是對廉潔政治的恪盡職守,更是對家庭圓滿的保護。
家是濃縮的國,國是放大的家。個體從家庭走向社會,家風的影響亦會隨之遠播,成為社會風氣和道德水準整體拔節(jié)的力量之源。領導干部作為黨風之旗幟、社風之表率,純正家風、弘揚家風,無疑是黨風向好、社風向善的催化劑。福建東山縣委原書記谷文昌盡管已去世30多年,但谷家“清白持家、簡樸本分、為民奉獻”的家風仍在當?shù)馗刹咳罕娭袀黜?。有句網(wǎng)絡流行語說得好,“你若盛開,清風自來”。將家風融于作風,讓好家庭與好風氣相得益彰,領導干部責無旁貸。
習近平總書記指出,不論時代發(fā)生多大變化,不論生活格局發(fā)生多大變化,我們都應該重視家庭建設。孝父母、和兄弟、嚴夫婦、崇勤儉、尚廉潔,這些觀念都需要通過家庭建設去引領和傳承。從現(xiàn)在開始,從你我開始,從小家開始,讓千千萬萬家庭成為國家發(fā)展、民族進步、社會和諧的重要基點;讓優(yōu)良家風成為政風清明,民風清美,社會風清氣正的重要推力;讓良好作風成為抵御腐敗、清正廉潔、務實高效的重要保證。
每位家庭成員都應常懷傳承家風的熱情,每位黨員干部都應常保家國天下的情懷。讓我們每個人、每個家庭都有責任意識,廉潔齊家,從小事做起,從細節(jié)做起,時時處處樹立清風正氣。
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