銷售飲料心得體會(huì)（實(shí)用17篇）

總結(jié)心得體會(huì)可以讓我們更好地了解自己，提高自我認(rèn)知。寫心得體會(huì)時(shí)，要注重邏輯性和連貫性，使文章通順、條理清晰。以下是一些來自不同領(lǐng)域的心得體會(huì)，它們或許能給你帶來一些啟發(fā)和啟示。

銷售飲料心得體會(huì)篇一

在當(dāng)今競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，飲料銷售一直是一個(gè)備受關(guān)注的行業(yè)。在我擔(dān)任飲料銷售員的期間，我對(duì)飲料銷售的技巧和策略有了更深入的了解，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我的飲料銷售心得體會(huì)，希望能夠?qū)φ趶氖禄蛴信d趣從事這個(gè)行業(yè)的人員有所幫助。

第二段：提高銷售額的技巧

在飲料銷售中，提高銷售額是最為關(guān)鍵的目標(biāo)。一個(gè)成功的銷售員需要掌握一些技巧，如如何吸引顧客，如何使產(chǎn)品更加吸引人等等。首先，銷售員應(yīng)該主動(dòng)與顧客交流，了解他們的需求，然后根據(jù)顧客的需求提供該產(chǎn)品的最佳方式。其次，通過展示美觀誘人的宣傳資料以及展示產(chǎn)品的活動(dòng)和套餐優(yōu)惠來刺激顧客參與購買。最后，銷售員還應(yīng)該利用金句或許多簡單短語來引起顧客的興趣，例如：“這是你必須嘗試的最新產(chǎn)品?！?/p>

第三段：提升顧客體驗(yàn)的方法

提升產(chǎn)品品質(zhì)和提升顧客感受也是飲料銷售中不可或缺的。在銷售飲料時(shí)，銷售員應(yīng)該注重向顧客傳遞積極的能量和優(yōu)美的聲音。當(dāng)顧客從店內(nèi)得到良好的服務(wù)和關(guān)懷時(shí)，會(huì)提高他們的體驗(yàn)和對(duì)品牌的信任感。此外，提供定期的顧客回饋和小型促銷活動(dòng)是在顧客中樹立品牌忠誠度的重要途徑。以優(yōu)惠券和折扣等形式為忠實(shí)客戶提供額外的獎(jiǎng)勵(lì)，將會(huì)確保他們的返回，同時(shí)也會(huì)增加品牌的知名度。

第四段：掌握技術(shù)的應(yīng)用

在當(dāng)今的市場(chǎng)中，數(shù)字現(xiàn)實(shí)和技術(shù)已成為提高飲料銷售效率的有力工具。在銷售中，我們可以使用電子支付方式代替現(xiàn)金收費(fèi)。在日常銷售中，使用電子商務(wù)平臺(tái)，建立客戶數(shù)據(jù)庫，以及優(yōu)化銷售渠道，利用數(shù)據(jù)分析等方法提高銷售額和在市場(chǎng)中保持競爭力。

第五段：結(jié)論

總之，飲料銷售是一個(gè)需要細(xì)致觀察和積極靈活應(yīng)對(duì)的工作。同時(shí)，要提高銷售額，需要掌握一些技巧，如如何吸引顧客，如何讓產(chǎn)品更具吸引力等等。銷售員還應(yīng)該通過改善顧客的體驗(yàn)和使用科技來提高銷售效率。當(dāng)我們注重技巧和顧客體驗(yàn)時(shí)，我們將更容易在市場(chǎng)上獲得成功。

銷售飲料心得體會(huì)篇二

1. 介紹飲料銷售的背景和重要性（150字）

飲料作為現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)品的重要一環(huán)，其銷售工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。無論是超市、便利店還是餐飲行業(yè)，飲料銷售都是必不可少的一項(xiàng)工作。作為一名飲料銷售人員，我在過去的一段時(shí)間中積累了一些心得體會(huì)，愿與大家分享。

2. 提升銷售能力的重要方面（250字）

飲料銷售并非簡單的將產(chǎn)品擺在貨架上等待顧客購買。要提升銷售能力，我們需要關(guān)注以下幾個(gè)方面。首先，了解顧客需求。我們必須了解顧客的喜好和需求，才能準(zhǔn)確選購和推銷適合的產(chǎn)品。其次，宣傳和促銷策略的運(yùn)用。通過不同的宣傳方式和促銷活動(dòng)，吸引顧客的興趣和購買欲望，提高銷售量。最后，良好的服務(wù)態(tài)度。服務(wù)是銷售的關(guān)鍵，熱情、耐心、細(xì)致是必備的優(yōu)勢(shì)。

3. 銷售技巧與策略（350字）

銷售技巧和策略是飲料銷售的核心。首先，提供樣品試飲。讓顧客品嘗產(chǎn)品的同時(shí)，提供相關(guān)信息和解答疑惑，使顧客對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。其次，將產(chǎn)品與顧客需求緊密結(jié)合。根據(jù)顧客的喜好和需求，推薦適合的產(chǎn)品，并根據(jù)不同場(chǎng)景提供購買建議。另外，培養(yǎng)忠誠顧客。與顧客建立良好的關(guān)系，提供個(gè)性化的服務(wù)和偶爾的優(yōu)惠，使顧客對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)感到滿意，從而成為長期的忠實(shí)顧客。最后，不斷學(xué)習(xí)和成長。關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)需求和競爭態(tài)勢(shì)，不斷提升自身的銷售技巧和知識(shí)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

4. 面對(duì)困難與挑戰(zhàn)（250字）

在飲料銷售的過程中，我們也面臨著各種困難和挑戰(zhàn)。首先是激烈的競爭。飲料市場(chǎng)競爭激烈，各種品牌、各種類型的產(chǎn)品琳瑯滿目，我們必須要有獨(dú)特的產(chǎn)品和營銷策略才能在激烈的競爭中脫穎而出。其次是消費(fèi)者的挑剔。現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高，我們需要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以滿足顧客的需求。最后是市場(chǎng)變化的不確定性。市場(chǎng)需求和趨勢(shì)是時(shí)刻變化的，我們需要敏銳捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整自己的營銷策略和銷售技巧。

5. 總結(jié)與展望（200字）

飲料銷售是一個(gè)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)的工作，也是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的領(lǐng)域。通過努力提升銷售能力和技巧，我們能夠更好地滿足顧客的需求，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。未來，我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)新的銷售技巧和策略，努力成為一名優(yōu)秀的飲料銷售人員。同時(shí)，我也希望能夠與更多的人一起探討和分享銷售心得，共同成長。

銷售飲料心得體會(huì)篇三

飲料銷售是一個(gè)具有競爭激烈、前景廣闊的行業(yè)。作為一名飲料銷售人員，我在長期的工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得。下面，我將分享一些我個(gè)人的體會(huì)和心得，以期能給其他從事飲料銷售工作的人一些啟發(fā)和幫助。

首先，了解消費(fèi)者需求是飲料銷售的關(guān)鍵。消費(fèi)者需求的不斷變化使得市場(chǎng)競爭日益激烈。只有真正了解消費(fèi)者的需求，才能更好地滿足他們的購買欲望，進(jìn)而提高銷售業(yè)績。因此，我每天都會(huì)花一些時(shí)間去研究市場(chǎng)，關(guān)注消費(fèi)者的喜好和需求變化，以便在推銷產(chǎn)品時(shí)可以更有針對(duì)性地滿足他們的需求。

其次，品牌宣傳是提高飲料銷售效果的有效手段。在如今的市場(chǎng)上，人們面對(duì)琳瑯滿目的飲料產(chǎn)品，選擇困難。一個(gè)有知名度和好口碑的品牌對(duì)銷售是至關(guān)重要的。因此，在銷售飲料的過程中，我會(huì)盡量多地介紹我們品牌的特色和優(yōu)勢(shì)，使消費(fèi)者對(duì)我們的產(chǎn)品有充分的了解和認(rèn)可。同時(shí)，我會(huì)通過各種渠道進(jìn)行品牌宣傳，包括線上和線下的廣告宣傳，以及與一些知名媒體和明星的合作。這樣可以提高品牌知名度，吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注和購買我們的產(chǎn)品。

第三，提供良好的售前和售后服務(wù)對(duì)提高銷售是至關(guān)重要的。一次顧客的購買是一個(gè)過程，不僅僅關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格，還包括購買的方便程度和后續(xù)的售后服務(wù)。因此，我會(huì)盡量簡化購買流程，提供方便的購買方式，比如線上下單、配送到家。同時(shí)，在售后服務(wù)方面，我會(huì)盡力解決客戶在使用或購買過程中遇到的問題，及時(shí)回應(yīng)他們的需求和反饋。這樣可以增加消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品的滿意度，促使他們更多地推薦和購買我們的產(chǎn)品。

第四，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作是提高銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié)。供應(yīng)商是我們銷售者的支持點(diǎn)，只有與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，才能保證產(chǎn)品的供貨穩(wěn)定和品質(zhì)可信，進(jìn)而提高銷售效果。在與供應(yīng)商合作過程中，我會(huì)積極溝通，及時(shí)反饋市場(chǎng)需求和產(chǎn)品效果，以便供應(yīng)商可以根據(jù)市場(chǎng)需求做出相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí)，我也會(huì)密切關(guān)注供應(yīng)商的新產(chǎn)品推出和促銷活動(dòng)，及時(shí)跟進(jìn)和推廣，提高銷售額。

最后，個(gè)人發(fā)展是飲料銷售人員應(yīng)該重視的一個(gè)方面。銷售這個(gè)行業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和競爭的行業(yè)，只有不斷提升自己的專業(yè)能力和銷售技巧，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。因此，我會(huì)定期參加各種銷售培訓(xùn)班和活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的銷售理念和技巧，提高自己的銷售能力。同時(shí)，我也會(huì)不斷充實(shí)自己的產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)背景，以便更好地為客戶提供咨詢和推薦。

總結(jié)起來，飲料銷售是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性但又能帶來巨大回報(bào)的行業(yè)。只有深入了解消費(fèi)者需求，進(jìn)行品牌宣傳，提供良好的售前和售后服務(wù)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，同時(shí)注重個(gè)人發(fā)展，我們才能在飲料銷售市場(chǎng)中取得更好的成績。希望以上幾點(diǎn)心得能對(duì)其他從事飲料銷售的人員有所幫助。讓我們共同努力，打造更加輝煌的飲料銷售業(yè)績。

銷售飲料心得體會(huì)篇四

近年來，飲料市場(chǎng)競爭異常激烈。無論是傳統(tǒng)的礦泉水、果汁，還是現(xiàn)代的功能性飲料、運(yùn)動(dòng)飲料，各種各樣的品牌和口味不斷涌入市場(chǎng)。作為一個(gè)銷售員，我一直熱衷于傾聽消費(fèi)者的需求并推銷適合他們口味的飲料。在這個(gè)過程中，我汲取了許多心得體會(huì)，下文將從了解消費(fèi)者需求、選擇適合口味、應(yīng)對(duì)異議、建立信任關(guān)系和提高銷量等五個(gè)方面進(jìn)行闡述。

首先，了解消費(fèi)者的需求是做好銷售工作的關(guān)鍵之一。市場(chǎng)上的消費(fèi)者群體各異，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的偏好和需求。因此，作為一名銷售員，深入了解消費(fèi)者的需求是非常重要的。在銷售飲料時(shí)，我經(jīng)常與消費(fèi)者交流，詢問他們的口味偏好、喜歡的飲料類型以及購買的目的等方面的問題。通過這些了解，我能更加準(zhǔn)確地為消費(fèi)者推薦合適的飲料，提高銷售效果。

其次，選擇適合消費(fèi)者口味的飲料是提高銷量的關(guān)鍵措施。消費(fèi)者在購買飲料時(shí)，首先會(huì)考慮自己的口感需求。因此，作為銷售員，我們需要根據(jù)消費(fèi)者的口味偏好來推薦適合的飲料。例如，對(duì)于喜歡口感清新的消費(fèi)者，可以推薦檸檬水或綠茶飲料；而對(duì)于偏愛甜味的消費(fèi)者，則可以推薦果汁或汽水飲料。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的口味需求，不僅可以提高銷售效果，還能樹立銷售員良好的形象。

然而，在銷售飲料過程中，常常會(huì)遇到消費(fèi)者的異議和質(zhì)疑。這時(shí)，銷售員要善于應(yīng)對(duì)異議，保持耐心和理性。有時(shí)消費(fèi)者對(duì)某種飲料表達(dá)質(zhì)疑時(shí)，我們不能急于爭辯，而是要傾聽他們的意見并做出有理有據(jù)的解釋。例如，如果消費(fèi)者認(rèn)為某種飲料的營養(yǎng)成分不夠，我們可以詳細(xì)介紹其成分含量，并提供相關(guān)的科學(xué)研究證明。通過這種方式，我們可以解決消費(fèi)者的疑慮，增加他們對(duì)飲料的信任感。

建立良好的信任關(guān)系對(duì)于飲料銷售來說至關(guān)重要。消費(fèi)者購買飲料時(shí)，不僅看重產(chǎn)品本身的質(zhì)量，還注重銷售員的信譽(yù)和服務(wù)態(tài)度。因此，作為銷售員，我們要始終以真誠和熱情的態(tài)度與消費(fèi)者交流，建立良好的信任關(guān)系。在銷售過程中，我們要盡可能地回答消費(fèi)者的問題，提供貼心的服務(wù)。只有消費(fèi)者對(duì)銷售員有了信任和好感，他們才會(huì)更愿意購買我們推薦的飲料。

最后，提高銷量是每個(gè)銷售員都努力追求的目標(biāo)。為了提高銷量，我們可以采用一些銷售技巧。例如，我們可以通過合理的搭配或促銷活動(dòng)來吸引消費(fèi)者的眼球。此外，我們還可以通過提供試飲服務(wù)來讓消費(fèi)者親自體驗(yàn)飲料的口感，從而增加他們對(duì)飲料的興趣。在銷售過程中，我們要不斷提升自己的銷售能力，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)調(diào)整銷售策略，以提高銷量。

總之，銷售飲料是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。通過了解消費(fèi)者需求、選擇適合口味、應(yīng)對(duì)異議、建立信任關(guān)系和提高銷量等方面的努力，我在銷售飲料的過程中積累了許多心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用，也能幫助我更好地滿足消費(fèi)者需求，提高銷售業(yè)績。

銷售飲料心得體會(huì)篇五

飲料行業(yè)日益競爭激烈，銷售飲料對(duì)于銷售人員來說是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在我從事銷售飲料的工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步，從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。下面我將和大家分享我在銷售飲料中的心得體會(huì)。

第一段：尋找目標(biāo)人群

銷售飲料的第一步是找到目標(biāo)人群。飲料市場(chǎng)眾多，每款飲料都有自己的特色和定位。銷售人員需要了解飲料的特點(diǎn)和適用人群，根據(jù)不同飲料的定位來確定銷售的目標(biāo)人群。只有找準(zhǔn)了目標(biāo)人群，才能進(jìn)行有針對(duì)性的銷售策略，提高銷售效率。

第二段：提供個(gè)性化的銷售方案

銷售飲料并不是簡單的介紹產(chǎn)品，還需要為消費(fèi)者提供個(gè)性化的銷售方案。每個(gè)人的口味偏好和需求不盡相同，因此銷售人員需要根據(jù)消費(fèi)者的需求來推薦適合他們的飲料。同時(shí)，銷售人員還需要詳細(xì)介紹飲料的特點(diǎn)、口感和營養(yǎng)價(jià)值，讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有更好的了解，從而增加購買的決心。

第三段：積極推動(dòng)促銷活動(dòng)

促銷活動(dòng)是銷售飲料的重要手段之一。通過促銷活動(dòng)，可以吸引更多的消費(fèi)者，提升銷量。在進(jìn)行促銷活動(dòng)時(shí)，銷售人員需要積極主動(dòng)地推動(dòng)，參與活動(dòng)安排和準(zhǔn)備工作。同時(shí)，銷售人員還需要與店員進(jìn)行良好的合作，確保促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，提高銷售量和品牌影響力。

第四段：及時(shí)獲取市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

銷售飲料需要緊跟市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。只有了解市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求，才能更好地滿足消費(fèi)者的需求，推動(dòng)銷售業(yè)績的增長。因此，銷售人員需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息，包括競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)、新品的推出等。及時(shí)獲取這些信息，可以幫助銷售人員制定更有針對(duì)性的銷售策略，提高銷售業(yè)績。

第五段：與客戶建立良好的關(guān)系

銷售飲料不能只求一時(shí)的銷售，還需要與客戶建立良好的關(guān)系。良好的客戶關(guān)系可以幫助銷售人員留住客戶，提高客戶的忠誠度。銷售人員需要熱情接待客戶，及時(shí)回復(fù)客戶的咨詢和投訴。同時(shí)，銷售人員還要主動(dòng)關(guān)注客戶的需求，提供售后服務(wù)，建立長期的合作關(guān)系，從而為銷售飲料打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

銷售飲料是一項(xiàng)需要技巧和經(jīng)驗(yàn)的工作。通過積極尋找目標(biāo)人群、提供個(gè)性化的銷售方案、積極推動(dòng)促銷活動(dòng)、及時(shí)獲取市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和與客戶建立良好的關(guān)系，我不斷成長，獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。我相信，在不斷的實(shí)踐和總結(jié)中，我會(huì)不斷提升自己的銷售技巧和能力，取得更好的銷售業(yè)績。

銷售飲料心得體會(huì)篇六

飲料作為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠?，其市?chǎng)也愈加繁榮。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，我們作為飲料銷售人員，不僅要了解消費(fèi)者的需求，更要不斷提升自身銷售能力，以滿足顧客的要求，同時(shí)促進(jìn)銷售業(yè)績的提高。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，談一下飲料銷售的心得和體會(huì)。

第二段：了解產(chǎn)品和消費(fèi)者

作為飲料銷售人員，首先要了解所銷售的產(chǎn)品。包括了解飲料品牌、產(chǎn)品種類、成分、口感和價(jià)格等。其次是要了解自己的消費(fèi)群體，以及他們的消費(fèi)需求和習(xí)慣。在了解產(chǎn)品和消費(fèi)者的基礎(chǔ)上，我們可以根據(jù)顧客的需求和喜好，推薦適合他們的產(chǎn)品，提升銷售業(yè)績。

第三段：提升銷售技能

在了解了產(chǎn)品和消費(fèi)者之后，我們還需要掌握銷售技能。其中最重要的就是溝通能力，要有效的與顧客進(jìn)行溝通，了解他們的需求和想法。而建立良好的溝通關(guān)系，可以讓顧客對(duì)我們產(chǎn)生信任感，產(chǎn)生更多的購買欲望。另外還要注意口碑營銷，運(yùn)用好社交媒體等宣傳渠道，把好的口碑傳遞給更多的潛在消費(fèi)者。

第四段：注重顧客服務(wù)

在銷售中，我們要注重顧客服務(wù)。要以顧客為中心，保持良好的服務(wù)品質(zhì)和態(tài)度，讓每位顧客都感受到我們的熱情和貼心服務(wù)。同時(shí)，我們還要建立顧客檔案，主動(dòng)關(guān)心顧客反饋和需求，根據(jù)不同的顧客進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，提升顧客滿意度。

第五段：總結(jié)

飲料市場(chǎng)的競爭愈加激烈，而作為銷售人員，我們的銷售能力和服務(wù)質(zhì)量決定著我們的銷售業(yè)績和市場(chǎng)口碑。因此，我們要學(xué)會(huì)以顧客為導(dǎo)向，了解產(chǎn)品和消費(fèi)者，提升銷售技能，注重顧客服務(wù)，不斷完善自身銷售能力，從而實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，滿足顧客需求。

銷售飲料心得體會(huì)篇七

飲料銷售行業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的行業(yè)，經(jīng)歷了多年的快速發(fā)展，逐漸成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。我曾在這個(gè)行業(yè)工作多年，積累了不少心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享一些我對(duì)飲料銷售行業(yè)的見解和感悟，以及我在工作中學(xué)到的一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。

二、了解市場(chǎng)需求

在飲料銷售行業(yè)，了解市場(chǎng)需求是至關(guān)重要的。只有了解并滿足消費(fèi)者的需求，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此，作為銷售人員，我們需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)新趨勢(shì)，了解消費(fèi)者的口味偏好和購買習(xí)慣。通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，我發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)健康飲料的需求越來越高。因此，我們相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品線，推出一系列低糖、低卡路里和天然成分的健康飲料，在市場(chǎng)上取得了很大的成功。

三、建立良好的銷售渠道

在飲料銷售行業(yè)，建立良好的銷售渠道是非常重要的。我們需要與各級(jí)經(jīng)銷商密切合作，確保產(chǎn)品能夠順利地進(jìn)入市場(chǎng)。與經(jīng)銷商的溝通和合作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要我們具備良好的溝通和談判技巧。在我與經(jīng)銷商合作的過程中，我始終堅(jiān)持以誠信為本，與經(jīng)銷商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。我們不僅共同分享市場(chǎng)信息，還共同制定了促銷策略，從而實(shí)現(xiàn)了雙贏的局面。

四、注重品牌建設(shè)

品牌是飲料銷售行業(yè)最為核心的競爭力之一。一個(gè)有聲望和影響力的品牌，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來無限商機(jī)和價(jià)值。因此，我們?cè)阡N售過程中非常注重品牌建設(shè)。首先，我們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改造，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和附加值。其次，我們通過廣告、公關(guān)和促銷活動(dòng)等手段，加大品牌宣傳力度，提高品牌在市場(chǎng)中的知名度和美譽(yù)度。這些舉措不僅增強(qiáng)了品牌的競爭力，還有效地推動(dòng)了銷售業(yè)績的提升。

五、注重售后服務(wù)

在飲料銷售行業(yè)，售后服務(wù)是與客戶建立長期合作關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)優(yōu)秀的售后服務(wù)能夠有效提升客戶滿意度，增加客戶的忠誠度。在我從事銷售工作的過程中，我始終堅(jiān)持客戶至上原則，時(shí)刻關(guān)注客戶的需求和反饋。我們建立了一支高效的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，及時(shí)響應(yīng)客戶的問題，并給予滿意的解決方案。這些努力得到了客戶的肯定和信任，為我們贏得了更多的生意。

總結(jié)

飲料銷售行業(yè)是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)。通過了解市場(chǎng)需求、建立良好的銷售渠道、注重品牌建設(shè)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，我不僅在銷售業(yè)績上取得了顯著的成績，也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的銷售技能和專業(yè)素養(yǎng)，為飲料銷售行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

銷售飲料心得體會(huì)篇八

作為一個(gè)飲料銷售員，我在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)工作了一段時(shí)間，我學(xué)到了很多關(guān)于銷售和顧客服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我在飲料銷售行業(yè)中獲得的心得體會(huì)。

首先，了解產(chǎn)品是成功銷售的基礎(chǔ)。在進(jìn)入飲料銷售行業(yè)之前，我花了很多時(shí)間研究和了解各種飲料產(chǎn)品。我了解每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)、配方和優(yōu)勢(shì)。通過深入了解產(chǎn)品，我能夠向顧客提供準(zhǔn)確的信息和建議。當(dāng)顧客詢問我關(guān)于某種飲料的問題時(shí)，我能夠回答他們并解決他們的疑惑。我相信，對(duì)產(chǎn)品的了解是成功銷售的前提。

其次，積極主動(dòng)地與顧客互動(dòng)。選擇一杯飲料并不像購買其他商品那樣簡單明了。顧客需要根據(jù)自己的口味和需求做出選擇。作為銷售員，我的任務(wù)不僅是回答顧客的問題，還要引導(dǎo)他們找到最適合自己的飲料。我會(huì)主動(dòng)與顧客創(chuàng)造互動(dòng)的機(jī)會(huì)，了解他們的口味偏好，提供個(gè)性化的建議。我還經(jīng)常向顧客介紹新品和促銷活動(dòng)，以此吸引他們的興趣和注意。通過積極主動(dòng)地與顧客互動(dòng)，我能夠提高銷售額并建立與顧客的良好關(guān)系。

第三，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。顧客服務(wù)是任何銷售行業(yè)都必須重視的方面。在飲料銷售行業(yè)，我學(xué)到了如何提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。我始終以微笑和友好的態(tài)度對(duì)待每一位顧客，給予他們足夠的關(guān)注和尊重。當(dāng)顧客對(duì)某個(gè)產(chǎn)品猶豫不決時(shí)，我會(huì)積極幫助他們做出決策，并在他們購買后確保他們的滿意度。我相信，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)能夠贏得顧客的信任和忠誠。

第四，善于銷售技巧和溝通交流。在飲料銷售行業(yè)中，銷售技巧和溝通交流能力是非常重要的，它們可以幫助我更好地與顧客溝通，推銷產(chǎn)品。我經(jīng)常參加銷售培訓(xùn)和研討會(huì)，學(xué)習(xí)不斷提升自己的銷售技巧。例如，我學(xué)會(huì)了如何利用口語表達(dá)來吸引顧客的興趣，如何運(yùn)用身體語言和手勢(shì)來增強(qiáng)說服力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何傾聽顧客的需求，了解他們的意愿，并根據(jù)他們的需求提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我已經(jīng)取得了很大的銷售進(jìn)展。

最后，我認(rèn)為信任和耐心是在飲料銷售行業(yè)中不可或缺的品質(zhì)。顧客在購買時(shí)往往會(huì)對(duì)銷售員產(chǎn)生疑慮和質(zhì)疑。作為銷售員，我需要通過建立信任關(guān)系來解決這些問題。我始終保持耐心和對(duì)顧客的尊重，了解他們的需求，解答他們的疑問。我會(huì)與顧客建立長期的關(guān)系，并關(guān)注他們的反饋和意見。通過建立穩(wěn)定的信任關(guān)系，我能夠保持長期的銷售業(yè)績和忠誠的顧客群體。

在飲料銷售行業(yè)工作已經(jīng)有一段時(shí)間，我深刻了解了這個(gè)行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我漸漸掌握了成功銷售的技巧和方法。我相信，準(zhǔn)備充分、為顧客著想并提供良好的顧客服務(wù)是在飲料銷售行業(yè)中取得成功的關(guān)鍵。我將繼續(xù)努力提升自己的銷售能力，并為飲料銷售行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

銷售飲料心得體會(huì)篇九

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，飲料銷售行業(yè)逐漸興起。作為一名飲料銷售員，我在過去幾年的工作經(jīng)驗(yàn)中積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在飲料銷售中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望對(duì)其他銷售員和感興趣的讀者有所幫助。

第一段：了解市場(chǎng)需求的重要性

作為一名飲料銷售員，我深刻體會(huì)到了了解市場(chǎng)需求的重要性。在銷售過程中，了解消費(fèi)者的需求和喜好是取得成功的關(guān)鍵。通過市場(chǎng)調(diào)查和顧客反饋，我們可以了解到市場(chǎng)上具體的需求和趨勢(shì)，并根據(jù)這些信息調(diào)整我們的銷售策略。一個(gè)人人都喜歡的產(chǎn)品是不存在的，因此我們需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，以滿足消費(fèi)者的多樣化需求。

第二段：產(chǎn)品知識(shí)的重要性

在飲料銷售中，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的掌握是非常重要的。作為銷售員，我們需要了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、用途、成分和優(yōu)點(diǎn)，以便能夠向顧客提供正確的建議和推薦。只有了解產(chǎn)品，我們才能更好地回答顧客的問題，并給出有針對(duì)性的推薦。此外，產(chǎn)品知識(shí)還可以幫助我們?cè)谕其N過程中創(chuàng)造更多的銷售機(jī)會(huì)，提高銷售額。

第三段：與顧客建立良好關(guān)系的重要性

與顧客建立良好關(guān)系是促成銷售成功的關(guān)鍵因素之一。顧客忠誠度對(duì)于飲料銷售來說至關(guān)重要，因?yàn)樗兄谕其N員與現(xiàn)有顧客建立長期關(guān)系，并增加他們的忠誠度。為了建立良好的關(guān)系，銷售員需要耐心傾聽顧客的需求和反饋，提供個(gè)性化的建議，并及時(shí)解決顧客的問題。通過這種方式，銷售員可以建立起顧客的信任，使其成為忠實(shí)的回頭客。

第四段：銷售技巧的掌握

銷售技巧是飲料銷售員必備的能力之一。無論是面對(duì)面銷售還是電話銷售，掌握一些基本的銷售技巧都能提高銷售員的效率和銷售結(jié)果。比如，銷售員需要學(xué)會(huì)主動(dòng)交流和傾聽，了解顧客的需求和興趣，根據(jù)顧客的需求提供適合的產(chǎn)品，以及處理顧客的異議和疑慮。此外，銷售員還需要學(xué)會(huì)使用銷售工具和技術(shù)，如銷售演示、營銷促銷等，以提高銷售效果。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和成長

作為一名飲料銷售員，我深信持續(xù)學(xué)習(xí)和成長對(duì)于取得成功非常重要。飲料銷售行業(yè)競爭激烈，市場(chǎng)變化快速，因此我們必須不斷更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。除了參加公司提供的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我們還應(yīng)該主動(dòng)積極地尋找相關(guān)信息和資訊，了解最新的市場(chǎng)趨勢(shì)和銷售技巧。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，我們才能在激烈的競爭中脫穎而出，并取得更好的銷售成績。

總結(jié)：

通過飲料銷售的工作經(jīng)驗(yàn)，我深知了解市場(chǎng)需求、掌握產(chǎn)品知識(shí)、建立良好關(guān)系、掌握銷售技巧以及持續(xù)學(xué)習(xí)和成長的重要性。這些心得體會(huì)使我在銷售工作中不斷進(jìn)步，提高了銷售效果和客戶滿意度。在未來的銷售工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，不斷改進(jìn)自己的銷售技巧和能力，以取得更好的成果。我相信，只要我堅(jiān)持不懈地努力，我一定能夠在飲料銷售行業(yè)取得更大的成功。

銷售飲料心得體會(huì)篇十

人們的生活水平不斷提高，對(duì)于飲食、娛樂需求也在不斷增加。在這個(gè)時(shí)代，飲料成為了一種比較重要的消費(fèi)品，特別是隨著市場(chǎng)化程度的提高，飲料市場(chǎng)的多樣性也越來越顯著。從最開始的果汁、碳酸飲料到目前的茶飲、奶茶、酸奶、運(yùn)動(dòng)飲料、咖啡等多種品類，飲料市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟。又由于生活方式及消費(fèi)觀念的改變，低糖、低脂、健康等特點(diǎn)的飲料也受到了眾多消費(fèi)者的青睞。

二、飲料的安全性問題

隨著飲料市場(chǎng)的發(fā)展，飲料質(zhì)量的安全問題也日漸成為廣大消費(fèi)者關(guān)注的強(qiáng)烈話題。尤其是一些加工廠商為了追求利益最大化，會(huì)在生產(chǎn)過程中添加一些非法成分，會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生極大的危害。因此，消費(fèi)者在進(jìn)行飲料選擇時(shí)，一定要謹(jǐn)慎，選擇那些有品牌、有品質(zhì)保證的飲料。建議消費(fèi)者重視飲料的營養(yǎng)成分，選擇標(biāo)注的熱量、糖分、脂肪、蛋白質(zhì)等相關(guān)信息完整、可靠的飲品。

三、飲料的搭配與口感

不同飲料可能有不同的口感，決定它們是否合適的一部分原因是它們能否很好地與其他食材搭配。比如，茶飲配上鮮奶，奶茶中加點(diǎn)水果，口感相得益彰。對(duì)于飲料的口感，要因人而異。有些人喜歡冰涼的飲料，有些人喜歡熱的；有些人喜歡濃郁的味道，有些人更喜歡清淡的口味。注重飲品的搭配不僅可以提高消費(fèi)者的感官體驗(yàn)，也可以創(chuàng)造出新的文化現(xiàn)象。

四、飲料的文化多樣性

在飲料的文化多樣性方面，又因地域、習(xí)俗的不同，其中間就產(chǎn)生了許多不同種類。例如，冰糖雪梨、枸杞紅棗茶、薏米水、銀耳湯等等，都是各具特色、奇妙可口的飲料，在傳統(tǒng)文化的傳承中也有著不可替代的作用。除了傳統(tǒng)文化的飲食，許多現(xiàn)代飲品同樣有著強(qiáng)烈的時(shí)代性和地域特色，形成了許多極具代表性的新潮飲品。

五、飲料的享用方式與消費(fèi)者體驗(yàn)

與其他消費(fèi)品相比，飲料的消費(fèi)體驗(yàn)相對(duì)短暫。在短短的幾分鐘時(shí)間內(nèi)，消費(fèi)者就會(huì)喝完它，不留下任何痕跡。此時(shí)，消費(fèi)者的體驗(yàn)感成為了飲料品牌競爭中的重要方面。要想讓消費(fèi)者滿意，不只是飲品的味道，外觀、價(jià)格、包裝方式等多方面都需要注重，從而讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生好感。

總之，飲料除了是人們?nèi)粘Ｉ畹谋貍淦芬酝?，還有著廣泛的社會(huì)價(jià)值。正是在眾多生產(chǎn)商和消費(fèi)者的共同努力下，飲料作為一種獨(dú)特的飲食文化和活力源泉，得以不斷發(fā)展，為人們的生活帶來了更多的歡樂和美好體驗(yàn)。

銷售飲料心得體會(huì)篇十一

我們?cè)谥贫üぷ饔?jì)劃時(shí)，一定要有實(shí)現(xiàn)既定的結(jié)果的過程。如何制定飲料

銷售工作計(jì)劃

1、 品牌的戰(zhàn)略定位：細(xì)分市場(chǎng)一線品牌、大飲料行業(yè)二線品牌。

2、20xx年市場(chǎng)目標(biāo)：開辟城市區(qū)域市場(chǎng)120個(gè);年銷售額5000萬元以上。

3、按照 品牌的戰(zhàn)略定位和20xx年市場(chǎng)目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有的資源狀況，我們確立了一種 混合營銷 模式：試銷+區(qū)域樣板市場(chǎng)+區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷。

4、省外市場(chǎng)以省級(jí)經(jīng)理為責(zé)任單位，省內(nèi)市場(chǎng)以片區(qū)經(jīng)理為責(zé)任單位，省內(nèi)市場(chǎng)片區(qū)經(jīng)理等同于省外市場(chǎng)的省級(jí)經(jīng)理。下同。省內(nèi)市場(chǎng)的直供渠道歸 招商部管理。

5、公司要求每位省級(jí)經(jīng)理都必須成為經(jīng)銷商的 投資顧問 。因此，幫助經(jīng)銷商成功做好試銷、經(jīng)銷和區(qū)域樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)和銷售工作，確保經(jīng)銷商首批進(jìn)貨額的成功銷售，是每位經(jīng)理的職責(zé)所在。

6、本方案內(nèi)容分為兩個(gè)部分，市場(chǎng)費(fèi)用控制和產(chǎn)品策略等內(nèi)容為指令性規(guī)定，市場(chǎng)運(yùn)作模式為指導(dǎo)性意見。本方案自公布之日起執(zhí)行。

7、本案附件為《*區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用使用規(guī)范》、《產(chǎn)品知識(shí)》、《*區(qū)域市場(chǎng)

促銷方案

一、試銷

1、試銷區(qū)域：全國任何城市，凡是符合經(jīng)銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。全國一級(jí)市場(chǎng)的試銷，月進(jìn)貨量達(dá)到一定規(guī)模(如每月銷量為10萬元)時(shí)，要控制貨品流向。

2、目的和目標(biāo)：試銷為了經(jīng)銷，一要確保經(jīng)銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益)，二要為經(jīng)銷商總結(jié)一套成功的市場(chǎng)模式。新老經(jīng)銷商均可參與試銷。以地級(jí)市場(chǎng)為單位，每城市市場(chǎng)可尋找3家左右的經(jīng)銷商進(jìn)行試銷。說明：未來每城市只能選一家獨(dú)家經(jīng)銷商，其他參與試銷的經(jīng)銷商可整合為分銷商。

3、進(jìn)貨額度：最低1萬元，最高2萬元。確保經(jīng)銷商的投資安全。

4、物料配比：公司將根據(jù)經(jīng)銷商首批進(jìn)貨金額，免費(fèi)配比促銷物料。單頁5000份，牙簽盒1000個(gè)，海報(bào)500*2張，餐飲終端合作書500張，不干膠貼200張，vcd廣告工具光盤一個(gè)，dvd電視廣告光碟一個(gè)。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價(jià)銷售給乙方。

5、試銷獎(jiǎng)勵(lì)：試銷的目的是為了幫助試銷的經(jīng)銷商成為該區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷商。因此，必須進(jìn)行市場(chǎng)試驗(yàn)工作。為獎(jiǎng)勵(lì)試銷者的市場(chǎng)試驗(yàn)，廠家返還進(jìn)貨額的20%貨品，用于市場(chǎng)促銷試驗(yàn)。如商家不能提供試銷試驗(yàn)資料，在后續(xù)進(jìn)貨中廠家有權(quán)將該額度的貨品扣回。

6、試銷方案：設(shè)定進(jìn)貨額完成銷售的時(shí)間目標(biāo)為2個(gè)月左右;省級(jí)經(jīng)理和經(jīng)銷商一道確定試銷終端規(guī)劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級(jí)經(jīng)理必須關(guān)注每個(gè)試銷經(jīng)銷商的銷售進(jìn)度(以15天為一個(gè)期限提交報(bào)告)，至1個(gè)月時(shí)如銷售未有起色，則必須拿出改進(jìn)方案;如銷售獲得成功，也要按月總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

7、試銷工作程序：尋找經(jīng)銷商 認(rèn)知產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣 鼓勵(lì)直接成為獨(dú)家經(jīng)銷商 如暫時(shí)還沒有信心，可進(jìn)行試銷 確定試銷額度 對(duì)經(jīng)銷商終端(餐飲+商超)效能進(jìn)行評(píng)估 按照2個(gè)月內(nèi)完成進(jìn)貨額銷售的目標(biāo)制定試銷終端(餐飲+商超)規(guī)劃 確定組織公司制定的促銷方案的終端數(shù)量(商超：堆頭，免費(fèi)品嘗，pop、單頁;餐飲：好口彩摸獎(jiǎng)促銷)，要求：ka堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家，b類商超堆頭、免費(fèi)品嘗、散發(fā)單頁不少于3家，社區(qū)店張貼海報(bào)、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎(jiǎng)促銷、派發(fā)單頁、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎(jiǎng)促銷、派發(fā)單頁、名片不少于2家，社區(qū)餐飲海報(bào)張貼不少于5家 對(duì)上述終端進(jìn)行終端效能評(píng)估、促銷效果評(píng)估，提交半月度報(bào)告 市場(chǎng)診斷、拾遺補(bǔ)缺，確保成功 協(xié)調(diào)經(jīng)銷商簽訂獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議 后續(xù)開發(fā)工作跟進(jìn)。

8、試銷的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一、如何找到所需要的終端質(zhì)量和數(shù)量。經(jīng)銷商未必一開始就拿出最好的終端來試銷，要計(jì)算該終端的費(fèi)用和效能之間的投入與產(chǎn)出比。在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進(jìn)貨額的銷售。二、如何確保促銷工作的執(zhí)行到位。要和經(jīng)銷商充分溝通，要督促經(jīng)銷商將促銷落實(shí)到人、財(cái)、物上。明確的告訴經(jīng)銷商：最后確立獨(dú)家經(jīng)銷商，一要看你的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、實(shí)力，二要看你的促銷工作如何。

9、試銷結(jié)束和獨(dú)家經(jīng)銷開始：試銷工作過程中，招商部依據(jù)省級(jí)經(jīng)理的半月度報(bào)告，對(duì)各試銷經(jīng)銷商進(jìn)行評(píng)估，再根據(jù)經(jīng)銷商的獨(dú)家經(jīng)銷意愿、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和實(shí)力，確立獨(dú)家經(jīng)銷商并提出相應(yīng)的經(jīng)銷商資源整合方案。一當(dāng)確立獨(dú)家經(jīng)銷商，試銷就宣告結(jié)束。如兩到三個(gè)月后，僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議，可繼續(xù)試銷1輪。公司也繼續(xù)在當(dāng)?shù)卣猩?。全國一?jí)市場(chǎng)因?yàn)榻?jīng)銷時(shí)機(jī)不成熟需要繼續(xù)試銷的，則繼續(xù)試銷政策。但月進(jìn)貨量達(dá)到10萬元以上時(shí)，公司也指派專人(省級(jí)經(jīng)理)控制該區(qū)域貨品流向。

二、經(jīng)銷

1、區(qū)域選擇：全國一級(jí)城市、直轄市、計(jì)劃單列市、部分省會(huì)城市均不在本節(jié) 經(jīng)銷 內(nèi)容之列，它們屬于下一節(jié) 樣板 所討論的區(qū)域?qū)ο?。本?jié) 經(jīng)銷 所涉及的區(qū)域城市僅為 樣板 城市以下的城市。

2、渠道模式：區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷商+(區(qū)縣、行業(yè)、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的。主要有：區(qū)縣區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷(主要負(fù)責(zé)區(qū)縣的餐飲、商超終端開發(fā)銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補(bǔ)缺;城市市場(chǎng)的特通渠道;未來的流通批發(fā)(涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商)等。省級(jí)經(jīng)理不僅要協(xié)助獨(dú)家經(jīng)銷商直接開發(fā)終端，還要協(xié)助獨(dú)家經(jīng)銷商開展分銷。搶占地盤，得渠道者得天下!

3、首批進(jìn)貨額：首批進(jìn)貨額最低為5萬元;最高為 啟動(dòng)期銷售目標(biāo) ;建議首批進(jìn)貨額為 啟動(dòng)期銷售目標(biāo) 的二分之一。

4、投入模式：廠商共同投入市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用。市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用包括：終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用等，不包括廠家的人員費(fèi)用。投入前提是 經(jīng)銷商無償提供不產(chǎn)生新費(fèi)用或費(fèi)用很小的終端 數(shù)量，即 商家投資源 。市場(chǎng)開發(fā)分為前、中、后3個(gè)時(shí)期，整個(gè)時(shí)間為12個(gè)月。其中，前期為市場(chǎng)啟動(dòng)期，時(shí)間為3個(gè)月;中期3個(gè)月;后期6個(gè)月。

5、費(fèi)用預(yù)算：前3個(gè)月，公司投入的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用，約為進(jìn)貨額的20%，其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%。公司總費(fèi)用控制在30%以內(nèi)。中期3個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用，約為銷售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設(shè)費(fèi)用不低于12%，廠家和商家各分?jǐn)?%;廣告和促銷費(fèi)用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費(fèi)用控制在18%以內(nèi)。后期6個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用根據(jù)雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費(fèi)用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費(fèi)用控制在11%以內(nèi)。

6、市場(chǎng)費(fèi)用的結(jié)算和支付：廠家以首批進(jìn)貨額的20%預(yù)付市場(chǎng)費(fèi)用，市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用由經(jīng)銷商墊支，按月度計(jì)劃和實(shí)際開支向廠家報(bào)銷。廠家核準(zhǔn)真實(shí)無誤后，商家墊付的費(fèi)用可沖抵貨款。至中、后期，廠家預(yù)付的首額20%費(fèi)用可轉(zhuǎn)化為廠家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費(fèi)用。在啟動(dòng)期3個(gè)月里，該預(yù)付費(fèi)用廠家不得沖抵商家核準(zhǔn)報(bào)銷的市場(chǎng)費(fèi)用。

7、啟動(dòng)期銷售目標(biāo)：自獨(dú)家經(jīng)銷商協(xié)議簽訂后的第15日開始計(jì)算時(shí)間，至第105日為市場(chǎng)啟動(dòng)期。啟動(dòng)期按城市規(guī)模確立啟動(dòng)期銷售目標(biāo)。一類城市(200萬左右人口)啟動(dòng)期銷售目標(biāo)為60萬元、二類城市(100萬左右人口)為40萬元、三類城市(50萬左右人口)為20萬元。具體見《 啟動(dòng)期城市區(qū)域銷售目標(biāo)》。

8、組建隊(duì)伍： 區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議 生效后3日內(nèi)，省級(jí)經(jīng)理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場(chǎng)部指定1人，經(jīng)銷商指定1到2人。聯(lián)合組成 三合一 班底。商家同時(shí)組建相應(yīng)的銷售隊(duì)伍。未來省級(jí)市場(chǎng)開發(fā)成型時(shí)，省級(jí)辦事處移至省會(huì)城市，下設(shè)：省級(jí)渠道主管、省級(jí)促銷主管各1名，各城市設(shè)城市主管1名。省級(jí)渠道主管、促銷主管均在省級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下為城市主管提供市場(chǎng)執(zhí)行服務(wù)。

9、市場(chǎng)規(guī)劃：省級(jí)經(jīng)理和經(jīng)銷商一道，按照2個(gè)月內(nèi)銷售完首批進(jìn)貨額的目標(biāo)(結(jié)合試銷情況)，對(duì)經(jīng)銷商現(xiàn)有渠道效能進(jìn)行評(píng)估 確定首批網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，制定首批網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 制定終端促銷方案 終端談判，渠道方案和促銷方案的調(diào)整 市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算方案 市場(chǎng)方案和費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司批準(zhǔn)。該工作完成時(shí)間為5到7個(gè)工作日。

10、為降低經(jīng)銷商市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)，自區(qū)域市場(chǎng)首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內(nèi)，經(jīng)銷商首批進(jìn)貨如銷售不暢，可按下列計(jì)算公式商定調(diào)換貨額度：調(diào)換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額 首批實(shí)際進(jìn)貨額*50%。經(jīng)確認(rèn)的調(diào)貨額內(nèi)且包裝完整無損，公司無條件接受經(jīng)銷商調(diào)貨。余貨運(yùn)到公司后3日內(nèi)，公司按經(jīng)銷價(jià)計(jì)算經(jīng)銷商貨款，調(diào)劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調(diào)貨的運(yùn)輸費(fèi)用由經(jīng)銷商自理。調(diào)換貨行為，視同經(jīng)銷商放棄 品牌的經(jīng)銷權(quán)。公司在本

合同

以上為市場(chǎng)研究階段，關(guān)鍵詞是 預(yù)算 和 規(guī)劃 。

11、市場(chǎng)啟動(dòng)：餐飲和商超同時(shí)鋪貨(建議10個(gè)工作日以內(nèi))，給城市主管劃分片區(qū)、并要求提交終端開發(fā)計(jì)劃、工作進(jìn)度表并繪制開發(fā)路線圖 部分餐飲終端促銷、商超終端促銷(15天以內(nèi))，要求提供促銷終端數(shù)量和概況，人員費(fèi)用，促銷品、物料使用計(jì)劃，促銷費(fèi)用預(yù)算，促銷效果評(píng)估報(bào)告等 建議：省級(jí)經(jīng)理和經(jīng)銷商將啟動(dòng)期的終端銷量統(tǒng)計(jì)工作，在鋪貨時(shí)就對(duì)終端提出要求。如此，可電話獲得終端銷量數(shù)據(jù)，然后再抽查并依據(jù)抽查結(jié)果對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行微調(diào) 每半月度提交市場(chǎng)啟動(dòng)報(bào)告(含：終端數(shù)量、銷量、問題、上一階段

工作總結(jié)

以上為市場(chǎng)導(dǎo)入階段，關(guān)鍵詞是 終端 和 測(cè)試 。

12、市場(chǎng)改進(jìn)和分銷：在市場(chǎng)啟動(dòng)1個(gè)月后，即著手市場(chǎng)改進(jìn)工作。第一，根據(jù)前一階段的市場(chǎng)反應(yīng)對(duì)市場(chǎng)終端、促銷、廣告進(jìn)行部分調(diào)整，特別是對(duì)終端結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，新開部分終端、改進(jìn)部分終端的形象和促銷手段。對(duì)新開和改進(jìn)的終端，一定要有代表意義和影響力。第二，幫助分銷。包括縣區(qū)分銷、行業(yè)分銷、特殊渠道分銷。

以上為市場(chǎng)改進(jìn)階段，關(guān)鍵詞是 改進(jìn) 和 分銷 。

13、市場(chǎng)提升規(guī)劃：市場(chǎng)啟動(dòng)2個(gè)月后，即著手進(jìn)行市場(chǎng)提升的規(guī)劃。第一，測(cè)算出本地市場(chǎng)的可實(shí)現(xiàn)容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產(chǎn)品的銷售情況、本地人均消費(fèi)特征、收入水平和人口規(guī)模等。第二，確定下一階段市場(chǎng)提升的銷售目標(biāo)。結(jié)合市場(chǎng)研究階段的市場(chǎng)規(guī)劃，參照可實(shí)現(xiàn)容量與 的市場(chǎng)投入情況、促銷和廣告成本、市場(chǎng)費(fèi)用等關(guān)聯(lián)因素，制定第二階段(3個(gè)月)的銷售目標(biāo)，并分解到各時(shí)間段、各類終端網(wǎng)絡(luò)上。同時(shí)，提交費(fèi)用預(yù)算報(bào)告。

以下市場(chǎng)進(jìn)入提升階段，關(guān)鍵詞是 提升 和 目標(biāo) 。

14、市場(chǎng)提升執(zhí)行：第一個(gè)要點(diǎn)是，終端規(guī)模的擴(kuò)張必須保持一定的速度，這一階段結(jié)束時(shí)， 的市場(chǎng)整體鋪貨率要達(dá)到85%以上。即基本完成鋪貨。第二個(gè)要點(diǎn)是，加大促銷和廣告的投入力度。以促銷和廣告拉動(dòng)鋪貨。這一階段的促銷和廣告費(fèi)用點(diǎn)為銷售額的12%，隨著銷售的逐漸放量，這一比例可達(dá)到相對(duì)比較密集的效果。第三個(gè)要點(diǎn)就是，做到終端效能提升與深度分銷相結(jié)合，并相互促進(jìn)。市場(chǎng)執(zhí)行的另一個(gè)關(guān)鍵是，能否結(jié)合本地市場(chǎng)的媒體熱點(diǎn)、社會(huì)資源等，開展促銷和推廣工作。如能結(jié)合得好，可事半功倍。

15、市場(chǎng)成長期：市場(chǎng)啟動(dòng)后的第7個(gè)月起，市場(chǎng)大致就可以進(jìn)入穩(wěn)定成長期。只要前面的工作做得扎實(shí)，此時(shí)的工作做得穩(wěn)健，市場(chǎng)銷量就可望穩(wěn)定成長。此時(shí)的工作重點(diǎn)有二：第一、確保有效成長，就需要在終端方面拾遺補(bǔ)缺、甚至進(jìn)行產(chǎn)品的渠道分工;在促銷和廣告方面持續(xù)創(chuàng)新，引領(lǐng)品牌價(jià)值持續(xù)提升;在市場(chǎng)維護(hù)方面精耕細(xì)作，確保各終端持續(xù)放量。第二、阻擊跟進(jìn)者。公司或推出新品、或加大廣告力度，或在終端組織攔截和反攔截活動(dòng)。具體要視當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)而定。此時(shí)，公司的工作重點(diǎn)就是高端廣告拉動(dòng)。同時(shí)帶動(dòng)全國范圍的招商，引領(lǐng) 向細(xì)分市場(chǎng)一線品牌沖刺。

以上為市場(chǎng)成長階段，關(guān)鍵詞是 成長 和 阻擊 。

16、市場(chǎng)成熟期：一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)成熟期，則視具體的市場(chǎng)狀況而定。區(qū)域小的市場(chǎng)要一年左右，省會(huì)城市市場(chǎng)要一到兩年時(shí)間，還要看高端廣告的拉動(dòng)情況如何。關(guān)于這一階段的銷售工作，應(yīng)該是20xx年的事情了。此處謹(jǐn)略。

三、樣板

1、全國樣板市場(chǎng)：全國樣板市場(chǎng)的規(guī)劃和運(yùn)作，由 招商部直接報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。此處謹(jǐn)略。

2、區(qū)域樣板市場(chǎng)：區(qū)域樣板市場(chǎng)的選擇范圍，為省會(huì)城市和計(jì)劃單列市。但這并不意味著省級(jí)城市和計(jì)劃單列市，就一定是區(qū)域樣板市場(chǎng)。哪個(gè)城市被確定為區(qū)域樣板市場(chǎng)，何時(shí)啟動(dòng)樣板等問題，要由省級(jí)經(jīng)理向 招商部提出計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。

3、區(qū)域樣板政策：區(qū)域樣板市場(chǎng)政策，略優(yōu)惠于普通經(jīng)銷城市市場(chǎng)。具體優(yōu)惠方式是： 市場(chǎng)啟動(dòng)期 的時(shí)間容許比經(jīng)銷市場(chǎng)的啟動(dòng)時(shí)間長1到3個(gè)月;但費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)不變、考核方式不變。

4、開發(fā)時(shí)間：建議省級(jí)經(jīng)理不一定就先開區(qū)域樣板市場(chǎng)，一定要在該省區(qū)成功開發(fā)了1到2個(gè)經(jīng)銷市場(chǎng)之后，才可開發(fā)區(qū)域樣板市場(chǎng)。用區(qū)域樣板市場(chǎng)拉動(dòng)本省區(qū)的整體銷售和市場(chǎng)招商工作。

5、省區(qū)資源整合：區(qū)域樣板市場(chǎng)的主要功能就是省區(qū)市場(chǎng)資源整合。利用區(qū)域樣板市場(chǎng)的輻射效應(yīng)，對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行資源整合，完成整個(gè)省區(qū)市場(chǎng)的城市區(qū)域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等，從而提升整個(gè)省區(qū)市場(chǎng)的銷售業(yè)績，才是區(qū)域樣板市場(chǎng)的最終目的。

6、銷售和廣告計(jì)劃：當(dāng)區(qū)域樣板市場(chǎng)啟動(dòng)成功時(shí)，銷售和廣告推廣會(huì)發(fā)生以下變化。一、ka賣場(chǎng)和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮;二、省級(jí)衛(wèi)視和其他省級(jí)媒體的輻射效應(yīng)獲得顯現(xiàn)。因而，在制定區(qū)域樣板市場(chǎng)的銷售和廣告計(jì)劃時(shí)，要盡力在全省范圍內(nèi)規(guī)劃媒體和渠道，并和進(jìn)一步招商工作結(jié)合起來。

7、市場(chǎng)啟動(dòng)和銷售：樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)和銷售工作，同 經(jīng)銷 市場(chǎng)的其他區(qū)別不大，可參照?qǐng)?zhí)行。且因?yàn)槭玛P(guān)大局，更要謹(jǐn)慎行事才好。

經(jīng)銷商自理。

調(diào)換貨行為，視同經(jīng)銷商放棄 品牌的經(jīng)銷權(quán)。公司在本合同區(qū)域可自行招商。

[附件一]：

《*區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用使用規(guī)范》

1、總則：為規(guī)范廠商對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)的共同投入、保證市場(chǎng)投入的成功和效率，特制定本 規(guī)范 。本 規(guī)范 以城市市場(chǎng)為單位統(tǒng)計(jì)銷售額和市場(chǎng)費(fèi)用，本地市場(chǎng)費(fèi)用不得外用。本 規(guī)范 執(zhí)行責(zé)任人為公司的省級(jí)經(jīng)理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)省級(jí)經(jīng)理有弄虛作假者，立即取消其當(dāng)月銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。本 規(guī)范 自制定之日起施行，至20xx年12月31日有效。為保證政策的連續(xù)性，凡在20xx年12月31日前簽訂的 經(jīng)銷商合同 均可按本 規(guī)范 執(zhí)行滿12個(gè)月。

2、廠商之間的投入模式：廠商共同投入，全年劃分為3個(gè)時(shí)期 自合同簽訂之日起第15日計(jì)算，90天內(nèi)(即3個(gè)月)為市場(chǎng)啟動(dòng)期。啟動(dòng)期內(nèi)產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用、市場(chǎng)促銷和廣告費(fèi)用，甲方可核準(zhǔn)報(bào)銷其中的50%。此后的3個(gè)月為市場(chǎng)提升期，提升期內(nèi)產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用，甲方可核準(zhǔn)報(bào)銷其中的30%。廣告和促銷費(fèi)用雙方各承擔(dān)50%。第7個(gè)月起至第12個(gè)月內(nèi)，終端建設(shè)費(fèi)用乙方承擔(dān)，區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的廣告和促銷費(fèi)用甲乙雙方各承擔(dān)50%。投入方式為：廠家按首額20%的比例以貨品形式預(yù)付市場(chǎng)費(fèi)用;新產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用等由商家墊付，再由廠家核準(zhǔn)后報(bào)銷。已核準(zhǔn)報(bào)銷的費(fèi)用款，可抵沖貨款。

3、市場(chǎng)費(fèi)用控制比例：全年的市場(chǎng)費(fèi)用分為3個(gè)時(shí)期，按本地銷售額比例控制，控制責(zé)任人為省級(jí)經(jīng)理啟動(dòng)期3個(gè)月(自獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議生效15天后計(jì)算日期)內(nèi)，終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用，不高于進(jìn)貨額的20%，其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%。加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用(前期約5%，后期約3%)，經(jīng)銷商年終返利1.5%，員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)2%，機(jī)動(dòng)費(fèi)用3%以內(nèi)，總比例控制在3個(gè)月累計(jì)銷售額的30%以內(nèi)(含30%)。

中期3個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用，約為銷售額的20%。其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于12%，廠家和商家平均分?jǐn)?0%即銷售額的6%;廣告和促銷費(fèi)用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。即廠家在終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用上的投入為銷售額的10%以內(nèi)，加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用(約3%)，經(jīng)銷商年終返利1.5%，員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)2%，機(jī)動(dòng)費(fèi)用2%，總比例控制在3個(gè)月累計(jì)銷售額的18%以內(nèi)(含18%)。

后期6個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用根據(jù)雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費(fèi)用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用(約2%)，經(jīng)銷商年終返利1.5%，員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)2%，機(jī)動(dòng)費(fèi)用1%，總比例控制在6個(gè)月累計(jì)銷售額的11%以內(nèi)(含11%)。

4、費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)：人員工資、辦公費(fèi)用按公司財(cái)務(wù)制度預(yù)支和報(bào)銷;市場(chǎng)終端建設(shè)、促銷和廣告費(fèi)用程序如下：先報(bào)方案、預(yù)算 核準(zhǔn)后執(zhí)行 報(bào)銷審核 報(bào)銷(沖抵貨款)。

5、獎(jiǎng)懲制度：各省級(jí)經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用負(fù)有控制責(zé)任。當(dāng)月超支部分，減半發(fā)放當(dāng)月銷售獎(jiǎng)勵(lì);前期3個(gè)月超支部分，如超支額度達(dá)到剩余銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)的150%時(shí)，扣發(fā)剩余銷售額獎(jiǎng)勵(lì)以填補(bǔ)超支，填補(bǔ)不足部分，計(jì)入下個(gè)階段扣發(fā);如超支額度達(dá)到剩余銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)的200%時(shí)，給予黃牌警告，并要求省級(jí)經(jīng)理制定出下一階段費(fèi)用控制計(jì)劃和虧損填補(bǔ)計(jì)劃;如超支額度超過剩余銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)的200%時(shí)，暫時(shí)停發(fā)其下一階段工資或其主動(dòng)填補(bǔ)超出剩余銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)200%以上的部分。

如省級(jí)經(jīng)理控制的市場(chǎng)費(fèi)用出現(xiàn)了階段性剩余，可申請(qǐng)延續(xù)到下一階段使用。全年出現(xiàn)剩余，如銷售目標(biāo)達(dá)成率為85%以上時(shí)可按剩余部分的50%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì);銷售目標(biāo)達(dá)成率低于85%高于60%時(shí)，按剩余部分的50%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì);銷售目標(biāo)達(dá)成率低于60%時(shí)，不予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、本 規(guī)范 附件：《啟動(dòng)期半月度市場(chǎng)計(jì)劃》、《20xx年*區(qū)域市場(chǎng)月度開發(fā)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算》、《20xx年*區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用報(bào)銷單》等。

一、市場(chǎng)分析

一、形勢(shì)與背景隨著生活水平的提高，人們對(duì)于飲料的需求不在僅僅停留在可樂、雪碧、純凈水的需求水平上，越來越多的人更傾向于消費(fèi)自然、健康的飲料。就在這種背景下，飲料制造企業(yè)推出了大量標(biāo)榜自然、健康的飲品其中就包括了茶飲料。且由于中國茶文化的歷史積淀，再加上茶葉的各種保健療效及消暑解渴的功用，開瓶即飲的消費(fèi)方式又符合現(xiàn)代生活方式的要求，茶飲料走紅具有先天優(yōu)勢(shì)。由于原材料成本繼續(xù)上漲，把注意力從原來的餅干方便面轉(zhuǎn)到茶飲料，減輕了一部分來自成本的壓力。康師傅茶飲料主要品種有綠茶、冰紅茶、茉莉蜜茶、茉莉清茶、茉莉花茶、勁涼冰綠茶、勁涼冰紅茶、冰綠茶、冰紅茶、大麥香茶、大麥茶無糖。

康師傅茶飲料因其品牌形象塑造較成功，加之在情感宣傳上注意與消費(fèi)者的溝通，符合年輕人追求時(shí)尚健康生活的心理，所以必然的該品牌在整個(gè)茶飲料市場(chǎng)中占據(jù)了霸主地位，市場(chǎng)份額為46.9%。目前，康師傅花茶的市場(chǎng)占有率在10%，冰紅茶的市場(chǎng)占有率在58%，綠茶的市場(chǎng)占有率在48%，而清茶的市場(chǎng)占有率更是達(dá)到了85%。與此同時(shí)，該品牌也面臨著挑戰(zhàn)：一方面，來自各種不同品牌的茶飲料的競爭;另一方面，由于飲料行業(yè)不斷推出新理念，而使得新品種層出不窮。這些都無形中給康師傅帶來了巨大的壓力。20xx年康師傅飲料營業(yè)額增長到總營業(yè)額的58%，而茶飲料也是康師傅飲料主要賣點(diǎn)?？梢姴栾嬃蠈?duì)康師傅的重要性。

二、競爭狀況分析 企業(yè)在競爭中的地位：

1市場(chǎng)占有率：產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率居于同類產(chǎn)品首位，顯示出該品牌在市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。 2消費(fèi)者認(rèn)識(shí)：在眾多消費(fèi)者心目中，該品牌具有較高的信譽(yù)。 3 企業(yè)自身的目標(biāo)：在飲料方面，求新、求異，拓展市場(chǎng)。

競爭對(duì)手分析：

統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅 ，是茶飲料市場(chǎng)的主要競爭者，另外，可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期 內(nèi)雖不會(huì)對(duì)康師傅構(gòu)成威脅，但是也為康師傅敲醒了警鐘。

競爭態(tài)勢(shì)總結(jié)：

現(xiàn)階段康師傅茶飲料應(yīng)該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對(duì)手，但同時(shí)也應(yīng)該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。

附注：就冰紅茶來說，僅只有統(tǒng)一和康師傅兩家在爭。據(jù)調(diào)查顯示，中國的茶飲料市場(chǎng)暫時(shí)還是統(tǒng)一、康師傅等幾家大企業(yè)的天下?？祹煾档氖袌?chǎng)份額為46.9%，統(tǒng)一占37.4%，兩大品牌的市場(chǎng)份額達(dá)84.3%?？祹煾嫡紦?jù)茶飲料霸主地位，無疑是茶飲料市場(chǎng)最大的贏家;統(tǒng)一為市場(chǎng)滲透率增長第二的品牌。統(tǒng)一冰紅茶無疑是康師傅的最大競爭對(duì)手，直接威脅著康師傅的贏家領(lǐng)地。

二、年度計(jì)劃

為了進(jìn)一步超過統(tǒng)一，在市場(chǎng)上占據(jù)更大的份額，進(jìn)一步提高康師傅的知名度、減輕成本并帶動(dòng)總個(gè)公司的發(fā)展，以求在未來的道路上越走越寬，越走越遠(yuǎn)。本銷售部門特制定如下計(jì)劃：

1、康師傅茶飲料品牌定位分析與銷售目標(biāo)：

定位分析：追求時(shí)尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化，崇尚個(gè)性。 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，推出多元化產(chǎn)品。

信奉“通路為贏”，實(shí)行“通路深耕”的渠道策略。 確保茶飲料的霸主地位，引導(dǎo)該市場(chǎng)潮流。

銷售目標(biāo)：根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

三年各季度營業(yè)額(單位：萬美元)

季度、第一季度、第二季度、第三季度、第四季度、合計(jì)

20xx年

55052 61000 60954 59211 236217

20xx年

80804 89657 90804 89578 350843

共

2

1

1

2

銷售飲料心得體會(huì)篇十二

買方：________________(以下簡稱甲方)。

賣方：________________(以下簡稱乙方)。

一、買方訂購以下產(chǎn)品。

型號(hào)配置_____________。

數(shù)量：_____________________________。

保修期：_____________________________。

合同金額(人民幣大寫)：_______________。

二、質(zhì)量賣方提供的貨物必須是符合原廠質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和國家質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同規(guī)格和性能要求。

三、交貨方式、時(shí)間、地點(diǎn)。

賣方須在本合同簽訂后______日內(nèi)交貨由買方到賣方公司所在地提貨,當(dāng)場(chǎng)交貨。

四、驗(yàn)收。

貨物到達(dá)后,由賣方完成對(duì)的貨物安裝調(diào)試,由買方對(duì)貨物的品種、質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)貨物的品種、質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量與合同規(guī)定不符,買方有權(quán)拒絕接受。貨物由買方驗(yàn)收合格并運(yùn)走后，賣方不承擔(dān)貨物的品種、型號(hào)、數(shù)量與合同規(guī)定不符的責(zé)任。

五、貨款支付。

買方首交訂貨款(大寫)______%貨款(即人民幣：______________________圓整)。在賣方交貨，并安裝完畢，買方驗(yàn)收合格后，______日內(nèi)買方一次性支付全部余額(大寫)：______________________%貨款(即人民幣：______________________整)。

六、售后服務(wù)。

本合同所指的貨物自驗(yàn)收合格之日起，按_____內(nèi)保修，具體實(shí)施辦法見產(chǎn)品保修卡;如果是耗材及磨損件不屬于保修內(nèi)容(如打印鼓、粉及定影膜等)。

七、違約責(zé)任。

買方無正當(dāng)理由拒收貨物，如拒收貨物對(duì)賣方造成損失，賣方有權(quán)追索。買方逾期付款，買方每日償付賣方欠款總額百分之______的.滯納金;賣方交貨當(dāng)時(shí)所交貨物的品種、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量不符合合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，買方有權(quán)拒收;賣方不履行售后服務(wù)的有關(guān)義務(wù)，對(duì)買方造成損失，買方有權(quán)追索。

九、合同生效。

本合同一式兩份，賣方與買方各執(zhí)一份。合同自雙方簽字之日起生效，購買日期：__________年____________月____日。

十、本合同未盡事宜，經(jīng)買賣雙方協(xié)商一致并按民法典有關(guān)規(guī)定處理。

甲方(公章)：______________。

法定代表人(簽字)：____________。

_________年__________月____日。

乙方(公章)：__________________。

法定代表人(簽字)：_______。

__________年_______月____日。

銷售飲料心得體會(huì)篇十三

甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)

甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)協(xié)商一致簽定本合同。具體條款如下：

1、甲方指定乙方作為其在市區(qū)范圍內(nèi)從事云峰飲料廠所有桶裝系列產(chǎn)品銷售的銷售商。

2、本合同期限內(nèi)乙方未經(jīng)甲方書面形式允許，不得從事其他品牌桶裝水銷售，如有違背，按違約處理，并向甲方賠償違約金20000元。

甲乙雙方約定，全年規(guī)定購買云峰飲料廠所有品牌桶裝水桶。

甲方按總經(jīng)銷最底價(jià)格供貨，乙方按甲方建議價(jià)格進(jìn)行銷售(詳見南充云峰飲料廠銷售商價(jià)格及銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策)。

(一)甲方實(shí)行先款后貨的政策，乙方應(yīng)提前天向甲方發(fā)出定貨單，同時(shí)根據(jù)購貨數(shù)量將貨款匯入甲方指定帳戶，甲方在確定以上信息后，原則是按定貨順序安排送貨。

(二)運(yùn)輸方式為汽運(yùn)：。

(三)乙方應(yīng)負(fù)責(zé)將產(chǎn)品分銷到。

甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量以國家法定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。乙方認(rèn)為甲方產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，必須在保質(zhì)期內(nèi)通知甲方，并保持該產(chǎn)品原狀單獨(dú)存放，經(jīng)甲方認(rèn)定確屬甲方產(chǎn)品本身質(zhì)量問題(以甲方下屬辦事處加蓋公章的產(chǎn)品質(zhì)量問題處理通知書為準(zhǔn)，任何個(gè)人簽字無效)由甲方以產(chǎn)品實(shí)物形式予以解決。

甲方對(duì)乙方的所有產(chǎn)品需求量予以充分保證。

(一)乙方必須完成合同銷售量的%方可享受甲方的銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策，具體內(nèi)容為：。

(二)甲方將不定期推出通路促銷政策，具體詳情見屆時(shí)通知。

(一)為保證甲方產(chǎn)品的高品質(zhì)形象，乙方必須按照甲方指定的保護(hù)價(jià)格進(jìn)行銷售，如乙方違反規(guī)定低價(jià)拋售，乙方應(yīng)向甲方支付拋售數(shù)量所計(jì)金額10%的賠償金;若乙方還不停止拋售行為，甲方有權(quán)單方面終止合同。

(二)為促進(jìn)乙方的發(fā)展和保障所有銷售商的'利益，甲方承諾協(xié)助乙方建立營銷網(wǎng)絡(luò)體系，并制訂與銷售商發(fā)展相適合的宣傳推廣及促銷活動(dòng)。

(二)乙方亦承諾不在甲方授權(quán)乙方的銷售區(qū)域范圍外銷售純派桶裝水，如有違反，乙方應(yīng)按區(qū)域范圍外銷售數(shù)量的5倍支付賠償并取消當(dāng)年度的一切銷售獎(jiǎng)勵(lì)，視情節(jié)嚴(yán)重的甲方有權(quán)單方面終止合同。

(四)乙方連續(xù)三個(gè)月未完成計(jì)劃量，甲方有權(quán)單方面終止合同。

在合同執(zhí)行過程中發(fā)生任何爭議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，當(dāng)事人雙方均可向合同簽定地人民法院起訴。

在銷售過程中，不得以任何方式違反國家法律、法規(guī)等一切違法行為進(jìn)行銷售，如乙方在此銷售過程中與其他任何個(gè)人或團(tuán)體發(fā)生的一切違法行為與經(jīng)濟(jì)往來，均由乙方獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

(一)乙方應(yīng)隨時(shí)向甲方反饋市場(chǎng)信息，包括向甲方提供產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況，每周向甲方銷售員反映銷量、庫存量，以便甲方能適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與發(fā)運(yùn)。提供甲方權(quán)益(商標(biāo)權(quán)、專利權(quán))受到侵害的情況和甲方同行業(yè)產(chǎn)品信息等有關(guān)資料，以便于甲方及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向。

(二)甲方任何人員以甲方與甲方下屬機(jī)構(gòu)名義訂立合同或補(bǔ)充，修改本《銷售合同書》每次均須取得甲方專門書面授權(quán)方為有效。

(三)甲方規(guī)定，不允許甲方員工向乙方任何形式借款、借款;乙方如果借款、借物給出甲方員工，純屬個(gè)人行為，與甲方無關(guān)，所有風(fēng)險(xiǎn)和損失由乙方承擔(dān)。

(四)甲方員工與乙方達(dá)成的任何促銷協(xié)議或其他任何承諾書，必須經(jīng)甲方桶裝部經(jīng)理謝國林或肖洪舉二人其中一人(若有人事變動(dòng)，以甲方正式書面通知為準(zhǔn))簽字確認(rèn)，否則乙方由此而產(chǎn)生的損失，甲方一律不承擔(dān)責(zé)任。

(五)禁止商業(yè)賄賂：乙方承諾在業(yè)務(wù)往來過程中，不以任何方式給予甲方工作人員好處或利益，否則乙方承擔(dān)由此連帶的一切責(zé)任;乙方還有義務(wù)向甲方舉報(bào)甲方工作人員的索賄、收賄行為。

(六)乙方承諾在合同履行過程中或終止合同后的任何時(shí)間都能夠保守與甲方有關(guān)的產(chǎn)品價(jià)格、促銷策略、客戶名單等商業(yè)秘密。否則甲方有權(quán)要求乙方賠償由此帶來的一切損失。

(七)乙方因不執(zhí)行本合同規(guī)定而造成的損失，甲方一律不承擔(dān)責(zé)任。

(八)本合同自雙方簽字蓋章開始生效至_________年____月____日止。本合同一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份，如有未盡事宜，雙方均保留再行協(xié)商之權(quán)利，作出的任何合同補(bǔ)充規(guī)定及合同附件與本合同具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

銷售飲料心得體會(huì)篇十四

乙方：___________

甲、乙雙方就酒水飲料供銷問題，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見如下：

一、乙方茲同意，甲方享有乙方場(chǎng)所所售酒類及飲料的為期年的獨(dú)家供貨權(quán)。

二、乙方應(yīng)將營業(yè)執(zhí)照、法人身份證復(fù)印件（如委托經(jīng)營的將授權(quán)經(jīng)營委托書、受托人身份證復(fù)印件）作為本合同附件交給甲方。

三、甲方向乙方供貨價(jià)格見附件價(jià)格表，為不含稅價(jià)格，如開票則另計(jì)稅金。如廠方調(diào)價(jià)，經(jīng)乙方簽章認(rèn)可后按新價(jià)格執(zhí)行。

四、甲方保證按時(shí)、按量送貨給乙方，并承諾對(duì)所供酒類保質(zhì)保量。如有假冒偽劣產(chǎn)品經(jīng)有關(guān)部門鑒定后，一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任由甲方承擔(dān)，乙方據(jù)此可解除合同。如乙方對(duì)接受的酒水有異議，須在收貨后30日內(nèi)提出，否則視為有效接收。

五、乙方允許甲方派駐進(jìn)場(chǎng)促銷人員，但促銷人員須遵守乙方場(chǎng)所的規(guī)章制度。

六、收貨：乙方收貨須經(jīng)法定代表人簽字或蓋章，也可憑有效委托手續(xù)委托他人收貨，乙方也可指定作為收貨人（身份證復(fù)印件作為本合同附件交與甲方），委托收貨文件為本合同有效附件。

七、貨款結(jié)算：乙方須在每月日前，根據(jù)甲方提供的對(duì)賬單，以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式結(jié)清上月購進(jìn)貨物款。如乙方不能按時(shí)結(jié)清款項(xiàng)，甲方有權(quán)拒送酒水。甲方賬戶：無錫市朗樽貿(mào)易有限公司，賬號(hào)：461158198625，開戶行：中國銀行高新技術(shù)開發(fā)區(qū)支行。

甲方業(yè)務(wù)員通常不得收取現(xiàn)金，除非持有甲方該有公章并經(jīng)法定代表人簽字的收款委托書時(shí)，且乙方經(jīng)電話聯(lián)系甲方負(fù)責(zé)人確認(rèn)后才可以支付現(xiàn)金。

八、甲、乙雙方任一方違約，需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，非違約方有權(quán)要求違約方承擔(dān)本協(xié)議已完成交易額的20%作為違約金。乙方遲延給付貨款還應(yīng)向甲方支付應(yīng)付而未付貨款額的每日千分之一的違約金。

九、如乙方違約，甲方有權(quán)單方解除合同，并要求乙方立即結(jié)清所欠貨款。

十、如乙方在合同期中，因任何原因歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓，則此合同自行終止，據(jù)此甲方有權(quán)要求乙方結(jié)清所有貨款。

十一、合同期限為簽章之日起年。合同期內(nèi)乙方因故未完成既定銷售額，經(jīng)甲方同意，可申請(qǐng)延期履行。

十二、本合同未盡事宜可另行補(bǔ)充合同，與本合同有同等效力。本合同履行過程中發(fā)生爭議應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成任一方可向無錫市新區(qū)人民法院提起訴訟。因本合同引起的訴訟糾紛，違約方還需承擔(dān)為此訴訟所發(fā)生的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、交通費(fèi)等合理費(fèi)用。

十三、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。自簽章之日起生效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

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銷售飲料心得體會(huì)篇十五

飲料是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚南M(fèi)品，其豐富的種類和美妙的味道吸引了越來越多的人。然而，每一種飲料都有其不同的特點(diǎn)和風(fēng)味，消費(fèi)者需要根據(jù)自己的口味和需求進(jìn)行選擇。在這篇文章中，我將分享一些我在購買和品嘗飲料過程中的心得和體會(huì)。

第二段：選購飲料的建議。

在選購飲料時(shí)，我們需要注意一些重要的因素。首先，我們需要注意飲料的保質(zhì)期和保存方式。其次，我們需要關(guān)注飲料的成分和營養(yǎng)信息，避免選擇過多添加劑的飲料。最后，我們應(yīng)該選擇質(zhì)量和口感都不錯(cuò)的品牌和廠家，以確保安全和可靠性。

第三段：嘗試不同的飲料類型。

飲料的類型和風(fēng)味多種多樣，我們應(yīng)該嘗試不同的飲料類型，發(fā)掘自己喜愛的口味。例如，有些人喜歡酸甜口感的果汁和碳酸飲料，有些人喜歡清淡淡雅的茶飲和水果飲料。在選購和品嘗飲料時(shí)，我們需要了解自己的口味偏好，尋找合適的飲料品牌和產(chǎn)品。

第四段：享受健康飲料的益處。

飲料不僅是一種口感和飲用體驗(yàn)，還具有健康和營養(yǎng)的效益。例如，茶飲和水果飲料含有大量的維生素和抗氧化劑，可以幫助提高免疫力和保護(hù)我們的身體健康。另外，低糖和低卡的飲料類型如礦泉水和純凈水也是健康飲品的選擇，可以滿足我們的口渴和水分需求，同時(shí)又不會(huì)增加過多的熱量。

第五段：結(jié)論。

總之，選購和品味飲料需要我們認(rèn)真思考和嘗試。我們需要注意飲料的質(zhì)量和成分，嘗試不同的類型和口味，享受健康和美味的飲品。通過這些心得和體會(huì)，我們可以更好地理解飲料的世界，更好地滿足自己的飲品需求。

銷售飲料心得體會(huì)篇十六

在簡歷中還得寫學(xué)習(xí)經(jīng)歷與專業(yè)水平，這個(gè)是關(guān)系到你求職的職位問題，如你是本科畢業(yè)的可多寫一個(gè)你學(xué)的專業(yè)，要是大專畢業(yè)的可寫你的針對(duì)性的專業(yè)。在寫專業(yè)水平時(shí)一定要用簡單的語句說出你的專業(yè)水平，如會(huì)計(jì)專業(yè)，你是怎樣的一個(gè)水平了。以下由文書幫小編提供

文書幫

姓名

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性?別

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民?族

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政 治 面 貌

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照


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籍貫

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學(xué)?歷

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出生年月

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健康狀況

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畢業(yè)院校

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專?業(yè)

生物技術(shù)及應(yīng)用

郵 編

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e-mail

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聯(lián)系電話

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地?址

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求職意向

愿意到等有關(guān)生物技術(shù)應(yīng)用的企事業(yè)單位工作。
可以做有關(guān)方面的`等工作，也可從事其他工作。

教育背景

2009.09—2010.07 ……………
2010.09—2011.07 …………

工作經(jīng)歷

曾加入學(xué)校同行文學(xué)社團(tuán)，在編輯部負(fù)責(zé)材料的編輯，并參與出版過社團(tuán)月刊。

社會(huì)實(shí)踐

2007年暑假，在….做服務(wù)員出售日常百貨商品，并因我的勤奮及處事態(tài)度得到好評(píng)。
2008年暑假，加入假期輔導(dǎo)培訓(xùn)團(tuán)體，在輔導(dǎo)培訓(xùn)班，對(duì)學(xué)生進(jìn)行假期輔導(dǎo)。在此期間，我和大家相處融洽，愉快地度過了假期時(shí)光。
2008年9－10月，利用課余時(shí)間在學(xué)校附近的酒店當(dāng)服務(wù)員，熱情為他人服務(wù)并很好的配合酒店職員做好工作。

計(jì)算機(jī)及外語水平

1.具有一定的英語聽、說、讀、寫能力，并通過

英語

獎(jiǎng)勵(lì)及證書

2006—2007年度被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生，并獲得“優(yōu)秀學(xué)生”榮譽(yù)證書….
2006—2007年度獲得學(xué)校二等獎(jiǎng)學(xué)金….
2007—2008年度獲得“學(xué)風(fēng)建設(shè)積極分子”榮譽(yù)證書….
2007—2008年度獲“校級(jí)三好學(xué)生”榮譽(yù)證書….

主修課程

發(fā)酵工程、發(fā)酵工程實(shí)驗(yàn)、生化工藝學(xué)、生化工藝實(shí)驗(yàn)、生物化學(xué)、生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)、無機(jī)分析化學(xué)、無機(jī)分析化學(xué)實(shí)驗(yàn)、有機(jī)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)、微生物學(xué)、微生物學(xué)實(shí)驗(yàn)、植物組織培養(yǎng)及實(shí)驗(yàn)….

自我評(píng)價(jià)

本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，為完成自己的事情而不懈努力，具備良好的人品，樂于與人溝通，具有一定的表達(dá)交際及組織能力和較好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極互動(dòng)努力達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)；刻苦學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，具有較好的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的實(shí)踐操作能力，有廣泛的興趣愛好，有較好的判斷能力及邏輯分析能力。

銷售飲料心得體會(huì)篇十七

乙方：___________

甲乙雙方充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，本著平等互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

1、甲方保證向乙方供貨，所提供的產(chǎn)品必須符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，甲方接收退貨。

2、甲方提供產(chǎn)品，由乙方管理和銷售。

3、甲方按照乙方需要準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)量供貨，送貨時(shí)視作產(chǎn)品已銷售，每次送貨甲乙雙方應(yīng)仔細(xì)清點(diǎn)，如有殘次、過期產(chǎn)品甲方及時(shí)更換。

4、甲方提供展柜（價(jià)值1800元）一個(gè)交付乙方使用，乙方交保證金800元整。乙方每個(gè)季度銷售滿100件，返還乙方保證金及優(yōu)惠400元整，每增加50件返200元。

5、乙方每次月3日前及時(shí)同甲方結(jié)賬，如有特殊原因雙方協(xié)商。

本協(xié)議有效期___________年___________月___________日止。

本協(xié)議一式三份，甲方兩份乙方一份，均具有同等法律效力。未盡事宜，雙方視具體情況協(xié)商解決。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

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