企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案(優(yōu)秀21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 17:27:10
企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案(優(yōu)秀21篇)
時(shí)間:2023-11-06 17:27:10     小編:QJ墨客

方案的制定需要充分考慮各種因素和情況,確保能夠順利實(shí)施。方案的制定需要考慮到現(xiàn)實(shí)情況和局限性。方案是一種解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的具體步驟和方法。在實(shí)施一個(gè)方案之前,我們需要仔細(xì)研究現(xiàn)有的問(wèn)題和情況。一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠解決問(wèn)題,并且在實(shí)施過(guò)程中能夠得到持續(xù)改進(jìn)。要編寫(xiě)一份完美的方案,首先需要清晰明確目標(biāo)和需求。在制定方案之前,我們需要進(jìn)行全面而系統(tǒng)的調(diào)研和分析。方案的編寫(xiě)需充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)。以下是小編為大家獨(dú)家整理的方案范文,希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和幫助。如果你還對(duì)方案編寫(xiě)有疑問(wèn),可以參考以下小編整理的一些常見(jiàn)問(wèn)題和解答。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇一

時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)____肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為_(kāi)___的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫(huà)冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力?,F(xiàn)在____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。

進(jìn)公司一年以來(lái),在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,__年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力環(huán)境來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。

一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)。

(一)正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。

(二)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方環(huán)境的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在過(guò)去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績(jī)。下面,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì),開(kāi)始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時(shí)間,在這一段時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)了看錄像,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì),是改善職工收入,增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí),為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門(mén)架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車(chē),拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,__臺(tái)套,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,__多臺(tái)套,取得了一定的成績(jī),在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來(lái)從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說(shuō),11年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,管理的好壞,會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。

在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,工友們對(duì)我的信賴(lài),從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱情,王書(shū)記對(duì)大家的嚴(yán)格要求,譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對(duì)工作的精益求精,等等,這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇二

企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。下面給大家分享了員工企業(yè)文化的活動(dòng)方案,歡迎借鑒!

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿(mǎn)意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

公司人事行政部和各部門(mén)總監(jiān)。

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

企業(yè)戰(zhàn)略愿景: 打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。

企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長(zhǎng)。

經(jīng)營(yíng)理念:以人為本

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

a) 員工日常行為規(guī)范;

b) 服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;方案編制視覺(jué)系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),內(nèi)容包括:

a) 環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱(chēng)“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程”,目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。

d) 對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),線下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等)

e) 欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類(lèi)通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等);建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

a) 管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ),并首先在管理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用 要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。

b) 員工培訓(xùn):要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括:

a) 一起活動(dòng),一起快樂(lè)。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b) 進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛(ài)身邊的同事,從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄,增強(qiáng)

員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專(zhuān)注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài),然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的'照片進(jìn)行甄選。

首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

c) 在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)2012年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。

e) 在svn系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專(zhuān)業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,特安排以下活動(dòng):

9月第一周 比賽形式 舉辦關(guān)于理財(cái)類(lèi)的征文大賽,評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng),并全公司討論學(xué)習(xí)。

9月第二周 運(yùn)動(dòng)會(huì)形式 租借場(chǎng)地進(jìn)行羽毛球,或踢毽子等體育運(yùn)動(dòng)的比賽,可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

9月第三周 培訓(xùn)會(huì)議 由公司管理層向全公司員工培訓(xùn)公司的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀等理念,使員工更有歸屬感。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇三

20xx年公司各項(xiàng)工作取得了可喜的成效,為2013年奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。感謝一年來(lái)廣大員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,為公司發(fā)展付出的辛勞。同時(shí)激勵(lì)廣大員工以健康的身心、昂揚(yáng)的斗志繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

廣大員工為了做好工作經(jīng)常加班加點(diǎn),付出了辛勞,犧牲了大量休息時(shí)間,也減少了對(duì)了家庭的照顧。一方面員工工作壓力比較大,又沒(méi)有充裕的時(shí)間參加戶(hù)外活動(dòng)或體育運(yùn)動(dòng),很多員工都處于亞健康狀態(tài),今年休病假的員工就有上升的趨勢(shì)。另外一方面員工休息時(shí)間用來(lái)工作,留給家人的時(shí)間就少了,家屬不免會(huì)有抱怨。

鑒于上述事實(shí),結(jié)合x(chóng)x年福利費(fèi)預(yù)算情況,草擬“健康工作,溫暖全家”福利方案:

1.健康——豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)員工體制,讓員工健康的工作。

福利項(xiàng)目。

價(jià)值。

備注。

項(xiàng)目1:健身卡/運(yùn)動(dòng)服裝。

*元。

健身卡*元/*次,市區(qū)通用,一人消費(fèi)一次,可多人同時(shí)消費(fèi)。運(yùn)動(dòng)服裝只限*分員工選擇,以代金券形式發(fā)放。

項(xiàng)目2:美容保健卡。

*元。

可享受店內(nèi)所有服務(wù),持卡消費(fèi)6折,可多人同時(shí)消費(fèi)。

每位員工對(duì)福利項(xiàng)目任選其一。

2.溫暖——讓家屬理解員工的工作,支持員工的工作,讓家屬成為員工、公司事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。

福利項(xiàng)目。

價(jià)值。

備注。

波司登羽絨服。

*元。

以送員工家庭成員的形式發(fā)放,制作慰問(wèn)卡片或送溫暖卡片,市區(qū)波司登專(zhuān)賣(mài)通用,款式自選。

福奈特洗衣卡。

*元。

24小時(shí)服務(wù),消費(fèi)7.5折。

特殊關(guān)懷取暖費(fèi)。

*元。

在正常標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每人提高*元。

3.提升——倡導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí),自我培訓(xùn),提升綜合能力。

福利項(xiàng)目。

價(jià)值。

備注。

新華書(shū)店購(gòu)書(shū)卡。

*元。

1.讓員工明白,此項(xiàng)福利是因?yàn)?0xx年公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好,公司額外發(fā)放的福利。通過(guò)福利的變化,要讓員工感知公司經(jīng)營(yíng)狀況的變化,培養(yǎng)員工和公司經(jīng)營(yíng)狀況息息相關(guān)的潛意識(shí),使員工與公司成為利益共同體。

2.20xx年公司經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī),是與廣大員工承擔(dān)的壓力、付出的辛勞密不可分的。員工為了工作加班加點(diǎn),犧牲了大量休息時(shí)間,忽視了身體鍛煉。時(shí)間長(zhǎng)了,身體就會(huì)處于“亞健康”狀態(tài),也就保證不了精神飽滿(mǎn)的完成各項(xiàng)工作,失去了公司發(fā)展的根本-人力資源,業(yè)績(jī)更無(wú)從談起。發(fā)放健身卡讓員工知道公司不僅關(guān)心業(yè)績(jī)指標(biāo),對(duì)每一位員工的健康也是高度重視的。

3.員工除了工作,還有生活。工作時(shí)間多了,留給自己和家人的時(shí)間就少了??梢哉f(shuō)每一個(gè)優(yōu)秀員工的背后,都有一個(gè)默默支持他的家庭。為了得到員工背后家庭的支持,建議福利以送員工家庭成員的方式實(shí)施,同時(shí)在福利券上做些文章,這樣不但能夠得到員工持久的付出,增加他們的自豪感和對(duì)公司的歸屬感,也做到了對(duì)公司的宣傳。

4.鼓勵(lì)員工在工作之余積極看書(shū)學(xué)習(xí),不斷充電,通過(guò)這種自我培訓(xùn),提高員工自身整體素質(zhì),以適應(yīng)公司的發(fā)展及工作的變化,更好的完成各項(xiàng)工作。

5.通過(guò)可行的方式讓每一位員工了解此項(xiàng)福利的.目的,不要讓員工產(chǎn)生這是一種經(jīng)常性福利的錯(cuò)覺(jué)——今年發(fā)了明年還會(huì)有,否則就達(dá)不到激勵(lì)的作用。同時(shí)也可對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年金分配事項(xiàng)需做說(shuō)明,讓員工了解公司除了在工資方面的付出,在福利方面也做了很多。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇四

為貫徹執(zhí)行本公司“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神及“誠(chéng)信、共贏、開(kāi)創(chuàng)”的經(jīng)營(yíng)理念,體現(xiàn)公司對(duì)員工“用心關(guān)愛(ài)每一人,用愛(ài)感動(dòng)每一家”的關(guān)懷,并以此增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠(chéng)度,進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好地工作心態(tài),與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展,特制定本關(guān)懷活動(dòng)方案。

適用于本公司全體員工。

行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋?zhuān)M織或督促相關(guān)人員落實(shí)員工關(guān)懷行為,其他各部門(mén)同事積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。

公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類(lèi)親子活動(dòng),如:

1.少兒繪畫(huà)大賽:此活動(dòng)建議與其他公司聯(lián)誼,獲勝方也代表著本公司的榮譽(yù),(當(dāng)然也可無(wú)需聯(lián)誼),參賽作品可以作為公司新臺(tái)歷背景。

3.親子運(yùn)動(dòng)賽:組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng),比如家庭接力短跑、背對(duì)背夾球運(yùn)球、球類(lèi)雙打、花式投籃、套圈游戲等,增加親子間的默契度,同時(shí)穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié),給予參與者和優(yōu)勝者不同獎(jiǎng)勵(lì)。

4.《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼,讓各位父親與寶寶一起組成若干組進(jìn)行比賽,促進(jìn)親子交流。

5.春秋親子游,戶(hù)外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹(shù)節(jié)、科技館、海洋館和其他各類(lèi)暑期游玩參觀等。

注:以上各項(xiàng)活動(dòng)可以借助社會(huì)平臺(tái)或者媒體進(jìn)行宣傳,在募集活動(dòng)參與人員的同時(shí),也提升了公司的知名度與影響力。對(duì)于沒(méi)有子女的員工,也可以攜帶親戚子女一同參與。

(二)節(jié)日關(guān)懷。

在國(guó)家法定節(jié)日津貼或補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個(gè)慶祝形式,而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運(yùn)河賞月吃月餅活動(dòng),勞動(dòng)節(jié)集體打掃各部門(mén)辦公室最后相互評(píng)比,同時(shí)在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機(jī)會(huì),組織親子活動(dòng)或比賽,或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物,六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時(shí)下班,禮物可以是:電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽(yáng)節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動(dòng)。

(三)父母/配偶關(guān)懷。

員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的,公司可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)員工家屬表示感謝,具體建議有:

或者為員工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物,并由員工親自書(shū)寫(xiě)祝福賀卡

2.在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物,或者是其他節(jié)日(如2月14日西方情人節(jié),7月初7七夕節(jié)),為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物,禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護(hù)膚品等,需要員工親自寫(xiě)下對(duì)妻子/丈夫的祝福和感謝。或者為員工錄制溫馨感恩視頻等,促進(jìn)家庭和諧融洽,建立幸福感,增強(qiáng)員工對(duì)公司感恩之心和歸屬感。

介紹公司發(fā)展情況和員工成績(jī)。

(四)家庭日主題活動(dòng)。

家庭日活動(dòng)可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動(dòng),也可以是部門(mén)組織的小型家庭日活動(dòng),這項(xiàng)家庭主題的活動(dòng)可以促進(jìn)員工家庭成員之間的交流,促進(jìn)溝通與融合。可以每季度組織一次,公司主辦,相關(guān)俱樂(lè)部承辦等形式。建議有以下幾種方式:

2.自助餐家庭日:地點(diǎn)可以選擇戶(hù)外或者室內(nèi),內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等,每個(gè)家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝,自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備,主要食物是冷盤(pán)和沙拉,每個(gè)家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物(可以是水果、糕點(diǎn)、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等),需要各自在家制作好,一般情況下不允許購(gòu)買(mǎi),每個(gè)家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫(xiě)上菜肴的介紹,附上家庭簽名,最后每個(gè)家庭給予菜肴評(píng)分,給予優(yōu)勝者“超級(jí)大廚”的稱(chēng)號(hào)。

3.化妝舞會(huì)家庭日:?jiǎn)T工家庭成員各自設(shè)計(jì)自己的裝扮,每個(gè)家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演,并借助角色表現(xiàn)一個(gè)小才藝,評(píng)比出最受歡迎的家庭,評(píng)出稱(chēng)號(hào)接受獎(jiǎng)勵(lì)。

4.融合親子活動(dòng)和家庭日一起,組織一些戶(hù)外游,參觀等活動(dòng),結(jié)束后分享小朋友的心得筆記,作為內(nèi)刊素材。

5.在暑假或寒假,可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活,和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼,給小同學(xué)贈(zèng)送禮物。

注:家庭日活動(dòng)盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂(lè)生活文化。

(五)生日祝福。

行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時(shí)就員工生日、愛(ài)好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。

凡員工生日,行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工給予祝福問(wèn)候,有條件或有機(jī)會(huì)也可舉行員工生日party,并在party上邀請(qǐng)員工家人一起參加,播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書(shū)寫(xiě)的祝福信,增強(qiáng)員工的自豪感或榮譽(yù)感。

(六)幫助提高生活品味及情趣。

利用業(yè)余時(shí)間,從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動(dòng)或者講座分享活動(dòng),比如:

1.在端午節(jié)的時(shí)候,準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉,組織員工包粽子活動(dòng),然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓,能夠更加發(fā)揮員工的參與感,促進(jìn)和諧的氛圍。

2.從快樂(lè)工作快樂(lè)生活的角度,可以組織烹飪大賽,屬于簡(jiǎn)單容易操作的類(lèi)型。

3.生活品味情趣類(lèi)分享培訓(xùn)。

不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn),優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶,不僅可以體會(huì)農(nóng)家生活,順帶進(jìn)行戶(hù)外游,了解茶葉知識(shí)。讓員工增加一些生活品味,放松緊張的工作狀態(tài)。

4.建立《公司工作生活服務(wù)手冊(cè)》,特別為新加入公司的外地員工服務(wù),指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。

(七)健康管理、工作平衡。

1.不少員工久坐電腦前,有些還有頸椎類(lèi)職業(yè)病,對(duì)于員工的健康管理除了提供例行體檢之外,可以請(qǐng)專(zhuān)家到公司進(jìn)行專(zhuān)題講座,和員工進(jìn)行互動(dòng)答疑等,或者請(qǐng)醫(yī)生來(lái)給大家教授健康保健操等。

2.建立專(zhuān)門(mén)的法律援助點(diǎn),當(dāng)有員工需要法律援助時(shí),提供信息指導(dǎo)和幫助;

3.關(guān)注員工情緒,及時(shí)進(jìn)行談心疏導(dǎo);有定點(diǎn)的感情婚姻咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)。

4.員工發(fā)生工作之外的困難,根據(jù)情況盡力幫助解決。

(八)社會(huì)公益。

1.倡導(dǎo)熱愛(ài)大自然,熱愛(ài)家園,進(jìn)而熱愛(ài)公司熱愛(ài)家庭,每年3月12日可以組織大家進(jìn)行公益植樹(shù)活動(dòng),或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹(shù),組成公司之樹(shù)。

2.根據(jù)實(shí)際情況組織大家參加一些公益活動(dòng),倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、回饋社會(huì),這類(lèi)活動(dòng)非常多,如組織交通,拾取垃圾,回收可樂(lè)罐、塑料瓶等,也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。

3.成立愛(ài)心大使小組,同其他社會(huì)組織或者以公司為單位,組織不同的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),組織員工捐款捐物,支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。

(九)情感關(guān)懷服務(wù)。

最常見(jiàn)的便是相親派對(duì):公司未婚員工非常多,可以借助公司資源,組織選擇酒吧、休閑吧進(jìn)行單身派對(duì)活動(dòng),為單身員工搭建戀愛(ài)平臺(tái)。小型的形式更好。

(十)司齡嘉獎(jiǎng)/入職(周年)紀(jì)念。

分析公司員工工齡情況,設(shè)計(jì)對(duì)不同工齡員工的司齡獎(jiǎng)勵(lì),除了工齡工資的部分之外,還可以是:

1.對(duì)于入職滿(mǎn)一年的,帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀(jì)念禮物;

2.對(duì)于入職滿(mǎn)三年的,帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周?chē)藢?duì)他的祝福和評(píng)價(jià)及一份紀(jì)念禮物送出。

3.對(duì)于工作滿(mǎn)6年和10年的,發(fā)出高層領(lǐng)導(dǎo)的感謝信,收集周?chē)藢?duì)他的評(píng)價(jià)祝福,制作成視頻,外加一份驚喜禮物,送給員工,能起到增強(qiáng)員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。

(十一)公司贊美周活動(dòng)。

每年或者每半年確定一個(gè)禮拜為贊美周,需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動(dòng),普通員工全部參與,倡導(dǎo)每個(gè)員工要對(duì)鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說(shuō)一句真心的贊美之言,每個(gè)樓層都預(yù)留出宣傳板,請(qǐng)需要感謝身邊人的同事寫(xiě)上自己的贊美之言貼上去。

(十二)內(nèi)刊建設(shè)。

內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進(jìn)程相關(guān)的情況,比如項(xiàng)目的進(jìn)度發(fā)布,以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進(jìn)程,這一點(diǎn)也是我在員工訪談時(shí)大多數(shù)員工想了解的,可以增強(qiáng)員工的信任感和信心。

(十三)民主生活會(huì)/個(gè)別員工交流訪談。

員工直接上級(jí)或隔級(jí)上級(jí)定期與員工進(jìn)行個(gè)別訪談,關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績(jī)效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容,敞開(kāi)心扉、暢快溝通,拉近彼此的距離,提升團(tuán)隊(duì)的向心力。也可以組織民主生活會(huì),傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)和建議。

(十四)下午茶點(diǎn)。

可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃,可以舒緩工作壓力,促進(jìn)員工更好的進(jìn)行工作。

(十五)短信提醒祝福。

1.購(gòu)買(mǎi)一個(gè)常規(guī)短信平臺(tái),節(jié)假日、員工生日時(shí)給予短信祝福。

2.對(duì)于離職員工,在節(jié)假日發(fā)送短信祝福,傳遞企業(yè)感恩員工,重視人才的理念。

(十六)大型活動(dòng)建議。

另行設(shè)計(jì)。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇五

目的:20xx年公司各項(xiàng)工作取得了可喜的成效,為2013年奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。感謝一年來(lái)廣大員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,為公司發(fā)展付出的辛勞。同時(shí)激勵(lì)廣大員工以健康的身心、昂揚(yáng)的斗志繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

現(xiàn)狀:廣大員工為了做好工作經(jīng)常加班加點(diǎn),付出了辛勞,犧牲了大量休息時(shí)間,也減少了對(duì)了家庭的照顧。一方面員工工作壓力比較大,又沒(méi)有充裕的時(shí)間參加戶(hù)外活動(dòng)或體育運(yùn)動(dòng),很多員工都處于亞健康狀態(tài),今年休病假的員工就有上升的趨勢(shì)。另外一方面員工休息時(shí)間用來(lái)工作,留給家人的時(shí)間就少了,家屬不免會(huì)有抱怨。

鑒于上述事實(shí),結(jié)合x(chóng)x年福利費(fèi)預(yù)算情況,草擬“健康工作,溫暖全家”福利方案:

1.健康——豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)員工體制,讓員工健康的工作。

福利項(xiàng)目

價(jià)值

備注

項(xiàng)目1:健身卡/運(yùn)動(dòng)服裝

*元

健身卡*元/*次,市區(qū)通用,一人消費(fèi)一次,可多人同時(shí)消費(fèi)。運(yùn)動(dòng)服裝只限*分員工選擇,以代金券形式發(fā)放。

項(xiàng)目2:美容保健卡

*元

可享受店內(nèi)所有服務(wù),持卡消費(fèi)6折,可多人同時(shí)消費(fèi)。

每位員工對(duì)福利項(xiàng)目任選其一。

2.溫暖——讓家屬理解員工的工作,支持員工的工作,讓家屬成為員工、公司事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。

福利項(xiàng)目

價(jià)值

備注

波司登羽絨服

*元

以送員工家庭成員的形式發(fā)放,制作慰問(wèn)卡片或送溫暖卡片,市區(qū)波司登專(zhuān)賣(mài)通用,款式自選。

福奈特洗衣卡

*元

24小時(shí)服務(wù),消費(fèi)7.5折。

特殊關(guān)懷取暖費(fèi)

*元

在正常標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每人提高*元。

3.提升——倡導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí),自我培訓(xùn),提升綜合能力。

福利項(xiàng)目

價(jià)值

備注

新華書(shū)店購(gòu)書(shū)卡

*元

好處:

1.讓員工明白,此項(xiàng)福利是因?yàn)?0xx年公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好,公司額外發(fā)放的'福利。通過(guò)福利的變化,要讓員工感知公司經(jīng)營(yíng)狀況的變化,培養(yǎng)員工和公司經(jīng)營(yíng)狀況息息相關(guān)的潛意識(shí),使員工與公司成為利益共同體。

2.20xx年公司經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī),是與廣大員工承擔(dān)的壓力、付出的辛勞密不可分的。員工為了工作加班加點(diǎn),犧牲了大量休息時(shí)間,忽視了身體鍛煉。時(shí)間長(zhǎng)了,身體就會(huì)處于“亞健康”狀態(tài),也就保證不了精神飽滿(mǎn)的完成各項(xiàng)工作,失去了公司發(fā)展的根本-人力資源,業(yè)績(jī)更無(wú)從談起。發(fā)放健身卡讓員工知道公司不僅關(guān)心業(yè)績(jī)指標(biāo),對(duì)每一位員工的健康也是高度重視的。

3.員工除了工作,還有生活。工作時(shí)間多了,留給自己和家人的時(shí)間就少了??梢哉f(shuō)每一個(gè)優(yōu)秀員工的背后,都有一個(gè)默默支持他的家庭。為了得到員工背后家庭的支持,建議福利以送員工家庭成員的方式實(shí)施,同時(shí)在福利券上做些文章,這樣不但能夠得到員工持久的付出,增加他們的自豪感和對(duì)公司的歸屬感,也做到了對(duì)公司的宣傳。

4.鼓勵(lì)員工在工作之余積極看書(shū)學(xué)習(xí),不斷充電,通過(guò)這種自我培訓(xùn),提高員工自身整體素質(zhì),以適應(yīng)公司的發(fā)展及工作的變化,更好的完成各項(xiàng)工作。

5.通過(guò)可行的方式讓每一位員工了解此項(xiàng)福利的目的,不要讓員工產(chǎn)生這是一種經(jīng)常性福利的錯(cuò)覺(jué)——今年發(fā)了明年還會(huì)有,否則就達(dá)不到激勵(lì)的作用。同時(shí)也可對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年金分配事項(xiàng)需做說(shuō)明,讓員工了解公司除了在工資方面的付出,在福利方面也做了很多。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇六

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)工會(huì):

為了認(rèn)真做好防暑降溫工作,切實(shí)維護(hù)廣大職工(含農(nóng)民工)的健康權(quán)益,推動(dòng)改善職工生產(chǎn)生活條件,確保職工平安度夏。區(qū)總工會(huì)決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)安排如下:

xx月xx日——xx月xx日。

各級(jí)工會(huì)根據(jù)本單位的實(shí)際情況,自行組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)。區(qū)總工會(huì)將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點(diǎn)工程單位進(jìn)行“送清涼”活動(dòng)。

1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;

2、從事戶(hù)外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;

3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工;

4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;

這次活動(dòng)以“四送”為主要內(nèi)容:即送物資、送文化、送政策、送健康等為內(nèi)容,切實(shí)把“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”做成工會(huì)促進(jìn)職工體面勞動(dòng)的一個(gè)抓手,保障職工生命安全的有效載體,把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護(hù)好。屆時(shí)區(qū)總工會(huì)將準(zhǔn)備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等,親自送到職工手中。各級(jí)工會(huì)可采取不同形式開(kāi)展活動(dòng)。

1、做好調(diào)查摸底工作。各級(jí)工會(huì)要根據(jù)本單位的實(shí)際情況,組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng),做好“送清涼”對(duì)象的摸底工作,確定重點(diǎn)走訪對(duì)象。

2、強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大影響。充分利用社會(huì)主流媒體和工會(huì)的宣傳陣地,大力宣傳送清涼活動(dòng)的重要意義,擴(kuò)大工會(huì)服務(wù)職工、關(guān)愛(ài)職工、凝聚職工的社會(huì)影響。

3、請(qǐng)各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)及時(shí)報(bào)送活動(dòng)信息,并于8月5日前將“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”活動(dòng)總結(jié)以電子版形式上報(bào)區(qū)總工會(huì)生活保障部。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇七

“成功的企業(yè),20,靠策略,80,靠團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。定期舉辦員工活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的“夢(mèng)之隊(duì)”

二、方案宗旨: 1、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

2、增強(qiáng)員工滿(mǎn)意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。 3、豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。4、籍由每月一次的員工活動(dòng)大會(huì),給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作一個(gè)月后,能夠開(kāi)心放松,士氣飽滿(mǎn)地迎向下個(gè)月的挑戰(zhàn)。

三、參與對(duì)象 公司全體員工

四、3到5月活動(dòng)計(jì)劃表

月份 活動(dòng)主題 活動(dòng)內(nèi)容 特色亮點(diǎn) 費(fèi)用預(yù)組織實(shí)施 算

3月 捕“風(fēng)”拿起相機(jī),捕公司就是員工墻+1、確定活動(dòng)時(shí)間。2、編寫(xiě)活 捉“影” 捉同事感人可愛(ài)的、可裝飾(共動(dòng)計(jì)劃書(shū)。3、告知公司所有員 瞬間。埋頭工親的、美滿(mǎn)計(jì)x元)工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和 作的、專(zhuān)注傾甜蜜的大截止時(shí)間。4、對(duì)搜集到的照片 聽(tīng)的、默默不家庭。進(jìn)行甄選。5、對(duì)甄選出的照片 語(yǔ)的、哈哈大進(jìn)行發(fā)布。6、對(duì)優(yōu)勝同事進(jìn)行 笑的,充分展獎(jiǎng)勵(lì)。示對(duì)身邊員 工的關(guān)愛(ài),把 照片貼在照 片墻上,讓大 家時(shí)刻分享。

息 強(qiáng)健身心。交通費(fèi)相關(guān)事宜。5、提前告知各位參 3、拓展訓(xùn)練,用(共加人員相關(guān)信息。6、組織安排 增強(qiáng)協(xié)作能計(jì) x好活動(dòng)當(dāng)天的線路、餐飲,確保 力。元)整個(gè)活動(dòng)的秩序和人員的安全。7、做好費(fèi)用控制。

5月 浪漫?神1、為了豐富集趣味性、游戲用1、確定活動(dòng)時(shí)間。2、統(tǒng)計(jì)參與奇之夜 工作生活,展娛樂(lè)性為具:氣活動(dòng)人數(shù)。3、編寫(xiě)活動(dòng)計(jì)劃書(shū)。

現(xiàn)當(dāng)代白領(lǐng)一體,主要球、紙筆4、確定活動(dòng)場(chǎng)地。5、購(gòu)買(mǎi)活動(dòng) 的青春風(fēng)采,是趣味浪+ 場(chǎng)地+相關(guān)物品。6、提前告知各位參 促進(jìn)同事間漫舞會(huì),既小禮品加人員相關(guān)信息。7、組織安排 的溝通交流,相互溝通(共x好活動(dòng)當(dāng)天的流程、活動(dòng)環(huán)節(jié)。為員工帶來(lái)又增進(jìn)感元)8、確保整個(gè)活動(dòng)的秩序和人員 一個(gè)快樂(lè)難情。的安全。9、處理活動(dòng)結(jié)束后的 忘的夜晚。2、相關(guān)事宜。聞歌起舞。3、踩氣球比賽。

3月《捕“風(fēng)”捉“影”》活動(dòng)計(jì)劃書(shū) 一、活動(dòng)主題

2012年3月31日;公司內(nèi)部。四、活動(dòng)成員 公司全體員工 五、活動(dòng)流程 這次活動(dòng)分為二部分: 3月1日——3月30日,作品征集階段。屆時(shí)在全公司范圍內(nèi)征集相片作品;在各部門(mén)征集員工們的各類(lèi)相片,經(jīng)企劃部初選和精選將參賽作品交至總經(jīng)辦。

3月31日當(dāng)天,作品評(píng)獎(jiǎng)并粘貼到員工天地的照片墻。由公司負(fù)責(zé)人及舉辦部門(mén)負(fù)責(zé)人公開(kāi)評(píng)分,并由董事長(zhǎng)統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)品,獲獎(jiǎng)?wù)掌色@獎(jiǎng)本人親自粘貼到照片墻。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):總分10分(以貼近生活,相片主題和攝影水平?jīng)Q定)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)獎(jiǎng):本次大賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名;二等獎(jiǎng)3名;三等獎(jiǎng)5名;優(yōu)秀獎(jiǎng)10名,并統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)品。

踏足青山綠水、追尋春的氣息 二、活動(dòng)目的為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

2012年4月21日及4月22日;木蘭天池風(fēng)景區(qū)。四、活動(dòng)成員

公司全體員工(周六周日2天分批去)五、活動(dòng)流程

1、各成員于早上7:30準(zhǔn)備備好物品在公司大樓前集合。

2、各部門(mén)經(jīng)理清點(diǎn)人員之后傳達(dá)注意事項(xiàng)和活動(dòng)目的,完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負(fù)責(zé),一名組長(zhǎng),一名通信員。

3、開(kāi)始出發(fā),到達(dá)目的地。分好隊(duì)列,開(kāi)展娛樂(lè)性活動(dòng)。(1)接歌。分若干隊(duì),由干部帶領(lǐng),董事長(zhǎng)唱第一句,各隊(duì)根據(jù)其中最后一個(gè)字接唱,各隊(duì)伍之間要有競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)始時(shí)可降低難度,所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字,可諧音。(2)類(lèi)似于擊鼓傳花的游戲,選一人蒙住眼睛,同時(shí)進(jìn)行傳花,數(shù)停止后,手中有花者必須表演節(jié)目。(3)小型辯論會(huì)。推舉十個(gè)人,分成兩隊(duì)在社團(tuán)就某一問(wèn)題展開(kāi)辯論。

4、午餐加休息。計(jì)劃用時(shí)一個(gè)半小時(shí)。

3、個(gè)成員注意團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)關(guān)心幫助周邊同事。 4、干部或組長(zhǎng)維持各組的秩序和紀(jì)律。

5、公司員工無(wú)特殊情況必須全體參加,有特殊情況者需向上級(jí)提前報(bào)批。 5月《浪漫?神奇之夜》活動(dòng)計(jì)劃書(shū) 一、活動(dòng)主題 浪漫?神奇之夜 二、活動(dòng)目的為了豐富工作生活,展現(xiàn)當(dāng)代白領(lǐng)的青春風(fēng)采,促進(jìn)同事間的溝通交流,為員工帶來(lái)一個(gè)快樂(lè)難忘的夜晚。

三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

2012年5月25日;公司慶祝大廳。四、活動(dòng)成員 公司全體員工 五、活動(dòng)流程

舞會(huì)內(nèi)容:此次舞會(huì)是全公司的大型舞會(huì),舞會(huì)將以跳交際舞為主,有慢三慢四、快三快四、恰恰、兔子舞等多種流行舞種,舞會(huì)還穿插游戲和發(fā)放小紀(jì)念品。入場(chǎng)時(shí)間:18:40,19:00 入場(chǎng)要求:鼓勵(lì)攜帶舞伴前來(lái)。對(duì)于無(wú)舞伴者,每人在入場(chǎng)處抽取一張?zhí)柎a紙條,以此入場(chǎng)。

開(kāi)場(chǎng)白: 一、董事長(zhǎng)致開(kāi)幕詞 二、活動(dòng)流程: 1、尋找partner.參加者手上有我們?nèi)雸?chǎng)時(shí)特制的號(hào)碼卡片,可以根據(jù)卡片上的數(shù)字找到他(她),最先找到的三對(duì)為本環(huán)節(jié)的幸運(yùn)之星。

6、活動(dòng)評(píng)獎(jiǎng):經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判,由主持人宣布各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)花落誰(shuí)家。如:最具表現(xiàn)力獎(jiǎng),最具感染力獎(jiǎng),舞會(huì)皇后等。

7、舞會(huì)結(jié)束。(住的近的男士可紳士的送女士回家)

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇八

為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編整理的企業(yè)員工關(guān)懷方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

為貫徹執(zhí)行本公司“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神及“誠(chéng)信、共贏、開(kāi)創(chuàng)”的經(jīng)營(yíng)理念,體現(xiàn)公司對(duì)員工“用心關(guān)愛(ài)每一人,用愛(ài)感動(dòng)每一家”的關(guān)懷,并以此增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠(chéng)度,進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好地工作心態(tài),與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展,特制定本關(guān)懷活動(dòng)方案。

適用于本公司全體員工

行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋?zhuān)M織或督促相關(guān)人員落實(shí)員工關(guān)懷行為,其他各部門(mén)同事積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。

(一)子女關(guān)懷

公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類(lèi)親子活動(dòng),如:

1.少兒繪畫(huà)大賽:此活動(dòng)建議與其他公司聯(lián)誼,獲勝方也代表著本公司的榮譽(yù),(當(dāng)然也可無(wú)需聯(lián)誼),參賽作品可以作為公司新臺(tái)歷背景。

3.親子運(yùn)動(dòng)賽:組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng),比如家庭接力短跑、背對(duì)背夾球運(yùn)球、球類(lèi)雙打、花式投籃、套圈游戲等,增加親子間的默契度,同時(shí)穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié),給予參與者和優(yōu)勝者不同獎(jiǎng)勵(lì)。

4.《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼,讓各位父親與寶寶一起組成若干組進(jìn)行比賽,促進(jìn)親子交流。

5.春秋親子游,戶(hù)外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹(shù)節(jié)、科技館、海洋館和其他各類(lèi)暑期游玩參觀等。

注:以上各項(xiàng)活動(dòng)可以借助社會(huì)平臺(tái)或者媒體進(jìn)行宣傳,在募集活動(dòng)參與人員的同時(shí),也提升了公司的知名度與影響力。對(duì)于沒(méi)有子女的員工,也可以攜帶親戚子女一同參與。

(二)節(jié)日關(guān)懷

在國(guó)家法定節(jié)日津貼或補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個(gè)慶祝形式,而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運(yùn)河賞月吃月餅活動(dòng),勞動(dòng)節(jié)集體打掃各部門(mén)辦公室最后相互評(píng)比,同時(shí)在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機(jī)會(huì),組織親子活動(dòng)或比賽,或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物,六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時(shí)下班,禮物可以是:電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽(yáng)節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動(dòng)。

(三)父母/配偶關(guān)懷

員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的,公司可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)員工家屬表示感謝,具體建議有:

1.在節(jié)日(父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié))給員工家屬表達(dá)感謝,購(gòu)買(mǎi)小禮物郵寄給父母,同時(shí)附上感謝信?;蛘邽閱T工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物,并由員工親自書(shū)寫(xiě)祝福賀卡。

2.在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物,或者是其他節(jié)日(如2月14日西方情人節(jié),7月初7七夕節(jié)),為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物,禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護(hù)膚品等,需要員工親自寫(xiě)下對(duì)妻子/丈夫的祝福和感謝。或者為員工錄制溫馨感恩視頻等,促進(jìn)家庭和諧融洽,建立幸福感,增強(qiáng)員工對(duì)公司感恩之心和歸屬感。

3.一封平信一封濃濃的真情,每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動(dòng),請(qǐng)員工用普通的信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心,另外附上公司領(lǐng)導(dǎo)的感謝信,介紹公司發(fā)展情況和員工成績(jī)。

(四)家庭日主題活動(dòng)

家庭日活動(dòng)可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動(dòng),也可以是部門(mén)組織的小型家庭日活動(dòng),這項(xiàng)家庭主題的活動(dòng)可以促進(jìn)員工家庭成員之間的交流,促進(jìn)溝通與融合??梢悦考径冉M織一次,公司主辦,相關(guān)俱樂(lè)部承辦等形式。建議有以下幾種方式:

2.自助餐家庭日:地點(diǎn)可以選擇戶(hù)外或者室內(nèi),內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等,每個(gè)家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝,自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備,主要食物是冷盤(pán)和沙拉,每個(gè)家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物(可以是水果、糕點(diǎn)、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等),需要各自在家制作好,一般情況下不允許購(gòu)買(mǎi),每個(gè)家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫(xiě)上菜肴的介紹,附上家庭簽名,最后每個(gè)家庭給予菜肴評(píng)分,給予優(yōu)勝者“超級(jí)大廚”的稱(chēng)號(hào)。

3.化妝舞會(huì)家庭日:?jiǎn)T工家庭成員各自設(shè)計(jì)自己的裝扮,每個(gè)家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演,并借助角色表現(xiàn)一個(gè)小才藝,評(píng)比出最受歡迎的家庭,評(píng)出稱(chēng)號(hào)接受獎(jiǎng)勵(lì)。

4.融合親子活動(dòng)和家庭日一起,組織一些戶(hù)外游,參觀等活動(dòng),結(jié)束后分享小朋友的心得筆記,作為內(nèi)刊素材。

5.在暑假或寒假,可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活,和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼,給小同學(xué)贈(zèng)送禮物。

注:家庭日活動(dòng)盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂(lè)生活文化。

(五)生日祝福

行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時(shí)就員工生日、愛(ài)好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。

凡員工生日,行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工給予祝福問(wèn)候,有條件或有機(jī)會(huì)也可舉行員工生日party,并在party上邀請(qǐng)員工家人一起參加,播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書(shū)寫(xiě)的祝福信,增強(qiáng)員工的自豪感或榮譽(yù)感。

(六)幫助提高生活品味及情趣

利用業(yè)余時(shí)間,從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動(dòng)或者講座分享活動(dòng),比如:

1.在端午節(jié)的時(shí)候,準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉,組織員工包粽子活動(dòng),然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓,能夠更加發(fā)揮員工的參與感,促進(jìn)和諧的氛圍。

2.從快樂(lè)工作快樂(lè)生活的角度,可以組織烹飪大賽,屬于簡(jiǎn)單容易操作的類(lèi)型。

3.生活品味情趣類(lèi)分享培訓(xùn)

不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn),優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶,不僅可以體會(huì)農(nóng)家生活,順帶進(jìn)行戶(hù)外游,了解茶葉知識(shí)。讓員工增加一些生活品味,放松緊張的工作狀態(tài)。

4.建立《公司工作生活服務(wù)手冊(cè)》,特別為新加入公司的外地員工服務(wù),指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。

(七)健康管理、工作平衡

1.不少員工久坐電腦前,有些還有頸椎類(lèi)職業(yè)病,對(duì)于員工的健康管理除了提供例行體檢之外,可以請(qǐng)專(zhuān)家到公司進(jìn)行專(zhuān)題講座,和員工進(jìn)行互動(dòng)答疑等,或者請(qǐng)醫(yī)生來(lái)給大家教授健康保健操等。

2.建立專(zhuān)門(mén)的法律援助點(diǎn),當(dāng)有員工需要法律援助時(shí),提供信息指導(dǎo)和幫助;

3.關(guān)注員工情緒,及時(shí)進(jìn)行談心疏導(dǎo);有定點(diǎn)的感情婚姻咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)。

4.員工發(fā)生工作之外的困難,根據(jù)情況盡力幫助解決。

(八)社會(huì)公益

1.倡導(dǎo)熱愛(ài)大自然,熱愛(ài)家園,進(jìn)而熱愛(ài)公司熱愛(ài)家庭,每年3月12日可以組織大家進(jìn)行公益植樹(shù)活動(dòng),或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹(shù),組成公司之樹(shù)。

2.根據(jù)實(shí)際情況組織大家參加一些公益活動(dòng),倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、回饋社會(huì),這類(lèi)活動(dòng)非常多,如組織交通,拾取垃圾,回收可樂(lè)罐、塑料瓶等,也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。

3.成立愛(ài)心大使小組,同其他社會(huì)組織或者以公司為單位,組織不同的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),組織員工捐款捐物,支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。

(九)情感關(guān)懷服務(wù)

最常見(jiàn)的便是相親派對(duì):公司未婚員工非常多,可以借助公司資源,組織選擇酒吧、休閑吧進(jìn)行單身派對(duì)活動(dòng),為單身員工搭建戀愛(ài)平臺(tái)。小型的形式更好。

(十)司齡嘉獎(jiǎng)/入職(周年)紀(jì)念

分析公司員工工齡情況,設(shè)計(jì)對(duì)不同工齡員工的司齡獎(jiǎng)勵(lì),除了工齡工資的部分之外,還可以是:

1.對(duì)于入職滿(mǎn)一年的,帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀(jì)念禮物;

2.對(duì)于入職滿(mǎn)三年的,帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周?chē)藢?duì)他的祝福和評(píng)價(jià)及一份紀(jì)念禮物送出。

3.對(duì)于工作滿(mǎn)6年和10年的,發(fā)出高層領(lǐng)導(dǎo)的感謝信,收集周?chē)藢?duì)他的評(píng)價(jià)祝福,制作成視頻,外加一份驚喜禮物,送給員工,能起到增強(qiáng)員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。

(十一)公司贊美周活動(dòng)

每年或者每半年確定一個(gè)禮拜為贊美周,需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動(dòng),普通員工全部參與,倡導(dǎo)每個(gè)員工要對(duì)鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說(shuō)一句真心的贊美之言,每個(gè)樓層都預(yù)留出宣傳板,請(qǐng)需要感謝身邊人的同事寫(xiě)上自己的贊美之言貼上去。

(十二)內(nèi)刊建設(shè)

內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進(jìn)程相關(guān)的情況,比如項(xiàng)目的進(jìn)度發(fā)布,以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進(jìn)程,這一點(diǎn)也是我在員工訪談時(shí)大多數(shù)員工想了解的,可以增強(qiáng)員工的信任感和信心。

(十三)民主生活會(huì)/個(gè)別員工交流訪談

員工直接上級(jí)或隔級(jí)上級(jí)定期與員工進(jìn)行個(gè)別訪談,關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績(jī)效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容,敞開(kāi)心扉、暢快溝通,拉近彼此的距離,提升團(tuán)隊(duì)的向心力。也可以組織民主生活會(huì),傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)和建議。

(十四)下午茶點(diǎn)

可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃,可以舒緩工作壓力,促進(jìn)員工更好的進(jìn)行工作。

(十五)短信提醒祝福

1.購(gòu)買(mǎi)一個(gè)常規(guī)短信平臺(tái),節(jié)假日、員工生日時(shí)給予短信祝福。

2.對(duì)于離職員工,在節(jié)假日發(fā)送短信祝福,傳遞企業(yè)感恩員工,重視人才的理念。

(十六)大型活動(dòng)建議

可以舉辦一些拔河比賽和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),或其他體育鍛煉、娛樂(lè)活動(dòng)、周年慶活動(dòng)、年終晚會(huì)、春游等,具體大型活動(dòng)方案另行設(shè)計(jì)。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇九

為了車(chē)間機(jī)臺(tái)的合理使用和正確保養(yǎng),加強(qiáng)車(chē)間的生產(chǎn)管理,全面提高車(chē)間員工的操作技能水平,提高車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì),現(xiàn)制定以下培訓(xùn)方案:

一、公司基本規(guī)章制度的培訓(xùn):

要求車(chē)間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度,遵守公司的相關(guān)制度,在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。

二、員工崗位職責(zé):

1、目的:讓員工明確自己的崗位職責(zé),全面做好自己的本職工作,最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個(gè)車(chē)間的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)能力。

2、培訓(xùn)方式:通過(guò)車(chē)間的日常生產(chǎn),在班前會(huì)和機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解和要求,學(xué)習(xí)車(chē)間優(yōu)秀員工榜樣,通過(guò)書(shū)面文字學(xué)習(xí)等。

3、評(píng)價(jià):學(xué)習(xí)后要進(jìn)行反饋檢驗(yàn),通過(guò)員工在日常上班的工作表現(xiàn),主管及同車(chē)間員工的評(píng)價(jià)、試卷問(wèn)答等形式進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

4、效果:要求車(chē)間每位員工明確自己的崗位職責(zé),做好自己的本職工作。

三、車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量要求:

1、目的:全面了解車(chē)間的產(chǎn)品類(lèi)型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求,在日常的開(kāi)機(jī)生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)自己所開(kāi)產(chǎn)品的質(zhì)量,做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好,最大限度提升車(chē)間的基本生產(chǎn)能力。

2:培訓(xùn)方式:通過(guò)師傅及技術(shù)人員的講解說(shuō)明、質(zhì)檢員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)候的質(zhì)量要求、在實(shí)際機(jī)臺(tái)操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學(xué)習(xí)探討及書(shū)面文字等。

3、評(píng)價(jià):?jiǎn)T工所開(kāi)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、主管及質(zhì)檢的檢驗(yàn)結(jié)果、試卷問(wèn)答等形式評(píng)價(jià)考核。

四、基本操作技能及常見(jiàn)的生產(chǎn)故障解決:

1、目的:全面提高車(chē)間員工的技能操作水平,在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車(chē)間的整體生產(chǎn)水平,要求員工熟練的操作機(jī)臺(tái),熟練的解決一些常見(jiàn)的生產(chǎn)故障,在日常開(kāi)機(jī)中提升自我的能力。

2、培訓(xùn)方式:通過(guò)生產(chǎn)實(shí)際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),主管負(fù)責(zé)人員、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練,車(chē)間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書(shū)面文字學(xué)習(xí)等。

3、評(píng)價(jià):一方面是員工的個(gè)人講解說(shuō)明(或問(wèn)卷調(diào)查);另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,預(yù)防并及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。

五、車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的操作使用及保養(yǎng):

1、目的:要求員工熟練操作機(jī)臺(tái),懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理,掌握如何對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),最大限度的減少車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù),真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。

2、培訓(xùn)方式:通過(guò)車(chē)間主管、師傅及車(chē)間優(yōu)秀員工的講解和實(shí)際操作演練、機(jī)修電工的說(shuō)明及講解、專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等。

3、評(píng)價(jià):?jiǎn)T工的日常工作表現(xiàn),師傅及相關(guān)人員的檢驗(yàn)監(jiān)督,生產(chǎn)設(shè)備的使用及維修記錄等。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十

為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍,豐富職工業(yè)余文娛生活,推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展,經(jīng)研究決定,于今年10月25日、26日兩天,舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

時(shí)間:20xx年10月25日至10月26日

地點(diǎn):集團(tuán)三樓、四樓大廳、正門(mén)廣場(chǎng)

1、(團(tuán)體賽)毽球

2、(個(gè)人賽)羽毛球

3、(個(gè)人賽)臺(tái)球

4、(個(gè)人賽)呼啦圈

1、毽球(參賽隊(duì)員以三人一組參賽,無(wú)男女成員限制,并根據(jù)抽簽決定對(duì)賽場(chǎng)次,循環(huán)淘汰賽(3局2勝),每局三個(gè)球。)

2、羽毛球(分男單、女單,并根據(jù)抽簽決定對(duì)賽場(chǎng)次,循環(huán)淘汰(3局2勝),每局11分,采用每球得分制。)

3、臺(tái)球(無(wú)男女成員限制,單局淘汰賽,選出四名進(jìn)入決賽,決賽采用3局2勝制,確定名次。)

4、呼啦圈(無(wú)男女成員限制,比賽時(shí)間1分鐘,成績(jī)以1分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)圈的個(gè)數(shù)排名。比賽不設(shè)預(yù)賽,直接進(jìn)入決賽形式進(jìn)行,按圈數(shù)從高到底取前三名。)

1、毽球獎(jiǎng)勵(lì)前三組,頒發(fā)獎(jiǎng)品:

第一名,折疊儲(chǔ)物箱、第二名,偏光太陽(yáng)鏡、第三名,毛巾;

2、羽毛球獎(jiǎng)勵(lì)男子組、女子組前三名,頒發(fā)獎(jiǎng)品:

第一名,登山包、第二名,偏光太陽(yáng)鏡、第三名,毛巾;

3、臺(tái)球獎(jiǎng)勵(lì)前三名,頒發(fā)獎(jiǎng)品:

第一名,電動(dòng)開(kāi)瓶器、第二名,偏光太陽(yáng)鏡、第三名,毛巾;

4、呼啦圈獎(jiǎng)勵(lì)前三名,頒發(fā)獎(jiǎng)品:

第一名,電動(dòng)開(kāi)瓶器、第二名,偏光太陽(yáng)鏡、第三名,毛巾;

5、參加項(xiàng)目但未獲名次者均可獲得參與紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)郫B傘一把。

10月25日

8:15領(lǐng)隊(duì)、裁判員、運(yùn)動(dòng)員到場(chǎng)簽到;

8:30職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕

9:00—17:00預(yù)選賽

10月26日

8:00—11:00相關(guān)項(xiàng)目半決賽、決賽

11:15—12:00職工運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕

1、運(yùn)動(dòng)員必須身體健康、無(wú)任何病發(fā)現(xiàn)象,適合體育運(yùn)動(dòng)者;

2、請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員自行準(zhǔn)備衣服和運(yùn)動(dòng)鞋,參加羽毛球比賽的運(yùn)動(dòng)員請(qǐng)自備球拍;

3、運(yùn)動(dòng)員參賽要做好一切相對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備工作,聽(tīng)從教練員的.指導(dǎo);

4、參賽中、裁判員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必須尊敬其它運(yùn)動(dòng)員和裁判員;

7、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加,賽后不得與其它成員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)事件;

8、所有運(yùn)動(dòng)員必須嚴(yán)格遵守比賽時(shí)間,請(qǐng)參加集體項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員,務(wù)必看清比賽時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),以免影響比賽。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十一

一、活動(dòng)主題:

野炊郊游踏青,感受美好的大自然。

二、活動(dòng)時(shí)間:

20_年10月18日(星期天)。

三、活動(dòng)地點(diǎn):

龍?jiān)攳u。

四、參與人員:

全體人員和部分人員家屬。

五、活動(dòng)目的:

1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進(jìn)新員工更快的融入團(tuán)隊(duì);增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力。

2.金秋氣爽、陽(yáng)光明媚,盡情的享受大自然。

六、集合地點(diǎn):

公司大門(mén)口。

七、交通方式:

騎各自的交通工具至江邊,乘船到小島。

八、活動(dòng)安排:

1.召開(kāi)集體會(huì)議,將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明,并敲定其它的活動(dòng)細(xì)則。

2.有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個(gè)人先去探好路線及野炊的地點(diǎn)。

3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報(bào)上來(lái),好統(tǒng)一安排。

4.分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。

5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購(gòu)買(mǎi)的菜進(jìn)行清洗、打包。

6.8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)預(yù)計(jì)8:30上輪渡。

7.9點(diǎn)搭灶臺(tái)開(kāi)始野炊。

8.11:30燒烤。

9.12:30自由活動(dòng),騎車(chē)的人員可以環(huán)島騎行。

10.15:30返程。

九、活動(dòng)所需材料及預(yù)算經(jīng)費(fèi):

1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盤(pán)、桌布、紙巾。

3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。

4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚(yú)、雞腿、一只雞、鯽魚(yú)魚(yú)頭、田雞、雞翅、蝦等。

5.素菜200元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.輪渡往返費(fèi)用40_元=240元。

費(fèi)用合計(jì):2020元。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十二

為使酒店員工生日聚會(huì)形式更加豐富多彩,以生日聚會(huì)為平臺(tái)促進(jìn)各部門(mén)同事間的相互溝通,增強(qiáng)集體凝結(jié)力和團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍,公司擬于方案如下:

一活動(dòng)時(shí)間:

20xx年11月31日

二活動(dòng)地點(diǎn):

x公園燒烤場(chǎng)

三參加人員人數(shù):

預(yù)計(jì)18人(9月10月過(guò)生日員工及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表)

四行程安排:

1集合時(shí)間:9:00

至燒烤場(chǎng)后,自由組合分兩組進(jìn)行燒烤。

5組織一起返回酒店時(shí)間:16:00

16:00在獅山公園正門(mén)集合,共同返回酒店,也可自行返回。

五物資打算:(具體燒烤材料采購(gòu)清單請(qǐng)見(jiàn)附表二)

(1)需采購(gòu)的物品有食物類(lèi);水果類(lèi);飲品類(lèi);配料類(lèi);工具類(lèi)等,均有綜合部下采購(gòu)單,由采購(gòu)組前往統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。

(2)燒烤爐,鐵絲網(wǎng),桌椅等可在公園燒烤現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)租用。

六活動(dòng)總經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

1燒烤場(chǎng)地桌椅等租賃費(fèi):100元

2交通費(fèi):100元

3燒烤物資采購(gòu)費(fèi):900元

4戶(hù)外活動(dòng)獎(jiǎng)品:100元此次燒烤預(yù)算總費(fèi)用為:1200元

七注重事項(xiàng)

1此次活動(dòng)為戶(hù)外運(yùn)動(dòng),參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動(dòng)鞋。

2必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排。

3全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),方便聯(lián)系。

4期間呈現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)組織者并做好應(yīng)變工作。

5自行保管好隨身攜帶物品,特殊是手機(jī)錢(qián)包及其他貴重物品。

6秋高氣爽,注重防火;注重?zé)緯r(shí)的安全,以免燒傷燙傷。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十三

為了提高公司團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,提高員工的積極性,為員工創(chuàng)造一個(gè)融洽、和諧、健康的氛圍,增進(jìn)員工之間的默契和感情。

本方案通過(guò)組織公司員工的戶(hù)外拓展活動(dòng),使大家充分領(lǐng)略團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),從而提高每個(gè)員工的配合度,提高整體作戰(zhàn)能力。

1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛,增強(qiáng)凝聚力。

2.營(yíng)造、烘托組織的重要性、提高組織紀(jì)律意識(shí)、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

3.體會(huì)團(tuán)隊(duì)與單兵作戰(zhàn)的效果,充分融入團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)歸屬感。

4.增進(jìn)了解、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同、激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)士氣。

公司全體員工(約60名)

烽火叢林野戰(zhàn)

以“團(tuán)隊(duì)”為主題和組織形式,以體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練為工具:

增進(jìn)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力

將培訓(xùn)中學(xué)習(xí)和體驗(yàn)到的新思維、工作方法遷移到工作中

課程中,融合心理分析、管理理念和工作技巧:

加強(qiáng)培訓(xùn)師與學(xué)員之間的互動(dòng)性

讓體驗(yàn)與思考、檢驗(yàn)與分享諸環(huán)節(jié)構(gòu)成積極向上的循環(huán)

促使學(xué)員個(gè)人認(rèn)識(shí)不斷深化,團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)水平不斷提高。

從各景區(qū)了解到有以下活動(dòng)可供選擇:烽火叢林野戰(zhàn)、穿越碧水谷、叢林野戰(zhàn)、定向越野,穿越電網(wǎng),無(wú)規(guī)火車(chē),信任背摔,絕壁攀巖,風(fēng)趣戶(hù)外野炊等。

xxxx

(一)地點(diǎn):xxxxx

(二)時(shí)間:擬定20xx年xx月xx日-xx日(二日游)

(三)活動(dòng)流程

1、打開(kāi)心扉參與融冰活動(dòng),拓展活動(dòng)的開(kāi)啟

2、積極參與拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神

3、訓(xùn)練之余沿途參觀基地里秀麗景色,放松心情

4、分享訓(xùn)練心情和經(jīng)驗(yàn)

xxxxx基地

住宿,若有空一床位,補(bǔ)房差70元/人迷彩服:衣服+褲子+皮帶

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十四

重要的傳播渠道。

老員工對(duì)企業(yè)有很強(qiáng)的責(zé)任感,熟悉企業(yè)制度,熟悉工作流程,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的把握。而且老員工對(duì)工作環(huán)境比較熟悉,有較高的工作效率,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平,并對(duì)企業(yè)有很強(qiáng)的責(zé)任心和認(rèn)同感等,這些對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常寶貴的財(cái)富。

他們?cè)诠ぷ鲘徫簧暇ぞI(yè)業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),為公司的發(fā)展傾注了青春與精力,立下了汗馬功勞。因此公司要給老員工多一份關(guān)愛(ài),多辦一些實(shí)事。對(duì)老員工的關(guān)懷感動(dòng)的不僅僅是他們,公司全體成員都會(huì)記在心上。這是親情的感召,這些感動(dòng)會(huì)潛移默化地激發(fā)了廣大員工的積極性,增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感,營(yíng)造了良好的工作氛圍。

(一)、福利傾斜。

一是要提高老員工的薪資待遇,比如提高工齡工資和一線工作年限補(bǔ)貼,讓老員工尤其是一線老員工感受到企業(yè)“以人為本”的溫暖和關(guān)懷。二是舉辦老員工旅游活動(dòng),旨在獎(jiǎng)勵(lì)老員工對(duì)公司的忠誠(chéng)與奉獻(xiàn),在企業(yè)發(fā)展中起指導(dǎo)、帶動(dòng)、凝聚新員工的重要作用。從而發(fā)揮老員工工作的積極性、主動(dòng)性,增加員工的歸屬感,激發(fā)廣大員工的工作熱情,使員工的身心得到了充分的休息和放松。三要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,如在年末設(shè)置工作“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“老黃牛忠誠(chéng)”、“勤勞奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”等,以提高老員工的工作積極性,激勵(lì)老員工發(fā)揮工作潛能。

(二)、座談會(huì)。

公司每半年舉行一次老員工座談會(huì),讓大家暢談工作生活、分享收獲與感受。一方面對(duì)老員工對(duì)公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示感謝,鼓勵(lì)老員工再接再厲,一起共創(chuàng)公司美好未來(lái)。另一方面了解老員工的思想動(dòng)態(tài),解決老員工生活和工作中的一些實(shí)際困難。讓老員工無(wú)后顧之憂(yōu),從而全力投入到工作中去。

(三)、老員工家屬公司參觀活動(dòng)。

設(shè)置一個(gè)老員工家屬參觀日,邀請(qǐng)老員工家屬實(shí)地了解公司、了解家人的工作和生活情況,拉近公司與員工和家屬間的距離,分享公司發(fā)展的成就,增強(qiáng)員工及家屬的自豪感、榮譽(yù)感,激發(fā)員工及家屬的自豪感和對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心,贏得家屬對(duì)親人的理解與支持。

(四)、轉(zhuǎn)換角色。

老員工優(yōu)勢(shì)之一在于嫻熟的技術(shù)、豐富工作的經(jīng)驗(yàn),可以充當(dāng)新員工的職場(chǎng)教練、師傅、輔導(dǎo)員的角色。這種方式不僅有利于新員工的培訓(xùn),使其更快地熟悉工作內(nèi)容和環(huán)節(jié);也挖掘老員工的培訓(xùn)潛能及其相關(guān)培訓(xùn)技能、提高老員工忠誠(chéng)度、激發(fā)了老員工的工作動(dòng)力,這樣才能真正讓企業(yè)擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定的優(yōu)秀員工。

(五)、提升老員工價(jià)值。

企業(yè)關(guān)注老員工,提升老員工價(jià)值,樹(shù)立老員工榜樣,發(fā)揮老員工作用,關(guān)鍵的是要讓老員工不斷地“增值”,讓他們感受到企業(yè)更多的關(guān)注與培養(yǎng)。針對(duì)老員工不同的崗位,建議為每一端口的老員工安排適合他們的系統(tǒng)培訓(xùn),讓其盡量通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。系統(tǒng)地幫助老員工持續(xù)成長(zhǎng),讓老員工感到企業(yè)對(duì)自己的重視,也會(huì)讓新員工安心工作。

對(duì)老員工的特殊照顧及關(guān)注,加強(qiáng)了老員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,更讓新員工看到自己成為老員工的前景,從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度及穩(wěn)定性,吸引員工長(zhǎng)期安心工作。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十五

關(guān)愛(ài)員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境,提升員工工作熱情、提高工作效率,拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離,共同建設(shè)一個(gè)愛(ài)與和諧的大家庭。

二、活動(dòng)開(kāi)展形式與內(nèi)容。

活動(dòng)形式:?jiǎn)T工以記名建言方式,對(duì)公司工作環(huán)境中可以?xún)?yōu)化的部分提出良好的改善意見(jiàn)(例如:公司x方面可以做得更好,建議通過(guò)優(yōu)化哪一部分,具體如何優(yōu)化?),公司項(xiàng)目組委會(huì)對(duì)員工建言方案進(jìn)行評(píng)審及可行性分行,并經(jīng)評(píng)估確實(shí)可行,且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用,則給予提案員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性,則回復(fù)員工未采用其建議的原因。

活動(dòng)內(nèi)容:?jiǎn)T工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議,請(qǐng)站在公正的立場(chǎng)上,以端正的心態(tài)來(lái)提出您寶貴的建議。具體包括如下方面:

1.企業(yè)文化:企業(yè)文化宣傳,企業(yè)文化活動(dòng),企業(yè)文化建設(shè);

4.食宿:工作餐、員工宿舍;

5.人文:人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。

三、活動(dòng)保障。

1.成立以總裁為組長(zhǎng)的活動(dòng)項(xiàng)目小組,認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)政策與措施;

3.認(rèn)真對(duì)待員工提出的建議,并快速回復(fù);

4.對(duì)實(shí)施可行的提案,公司對(duì)提案員工進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

四、活動(dòng)項(xiàng)目小組。

顧問(wèn):

組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:

項(xiàng)目小組須公平、公正、公開(kāi)對(duì)待所有提案,并嚴(yán)格、認(rèn)真評(píng)估每一個(gè)提案的特點(diǎn)、可行性與預(yù)計(jì)效果,對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。

具體統(tǒng)籌部門(mén)為人力資源部。

公司對(duì)為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議,經(jīng)項(xiàng)目組評(píng)審,評(píng)估具有可行性,并預(yù)計(jì)可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

1.在公司員工大會(huì)上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

2.頒發(fā)獎(jiǎng)金。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十六

秋天,一個(gè)收獲的季節(jié)。在一場(chǎng)招騁會(huì)后,好運(yùn)來(lái)公司迎來(lái)了自已的收獲季節(jié),經(jīng)過(guò)層層篩選,一批非常優(yōu)秀的新員工了加入長(zhǎng)沙好運(yùn)來(lái)物流公司團(tuán)隊(duì)。

長(zhǎng)沙好運(yùn)來(lái)物流公司全體員工

1.歡迎新同事的加入,幫助其盡快融入公司的同時(shí)培養(yǎng)和建立新員工對(duì)本公司的信任感和歸屬感。

2.加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)員工的熱情和斗志。

3.增強(qiáng)組織活力,改善組織文化,提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)精神和能力。

:定為“想唱就唱”一樓歌廳

:趙梅、屈超

1.新入職員工介紹:(新員工)

2.新入職員工代表講話:(粟娟)

3.歡迎詞:(董事長(zhǎng)梁基炎)

4.活動(dòng)互動(dòng):

1)踩汽球:將汽球捆綁在腳上,相互踩對(duì)方的汽球,時(shí)間一分鐘,以誰(shuí)腳上的汽球最多為勝。

2)走臺(tái):參與者頭上頂著一本書(shū),然后讓他從臺(tái)左走到臺(tái)右,期間手不能扶書(shū),不能讓書(shū)掉下來(lái)。(這個(gè)游戲的參與者是男性比較有欣賞的噱頭哦)

4)腦筋急轉(zhuǎn)彎:?jiǎn)T工輪流出題,采取搶答有獎(jiǎng)方式,如果答錯(cuò),要求獻(xiàn)唱一首或者說(shuō)一個(gè)笑話。連續(xù)答對(duì)3題者,可得到公司獎(jiǎng)勵(lì)小禮品一份。

5.自由活動(dòng)

1、安全事項(xiàng)

2、活動(dòng)必須著工裝參與

活動(dòng)采購(gòu):曹春芳、王艷

1、汽球:2包

2、書(shū)本:2本

3、捆繩:2捆

4、禮品:10份

:零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、蘋(píng)果、香蕉、棗子、飲料)

20xx元

各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確保員工安全到家。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十七

一、多形式做好釋疑解惑工作。

加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通是工會(huì)組織的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在員工存在的疑惑的時(shí)候,工會(huì)組織要在第一時(shí)間站出來(lái),做好員工的解惑釋疑工作,特別是在金融危機(jī)不斷蔓延、市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)低迷的時(shí)候,做好員工的形勢(shì)教育工作勢(shì)在必行。

其四是要充分發(fā)揮好基層分工會(huì)主席、基層工會(huì)小組長(zhǎng)的作用,以談心的方式,面對(duì)面的做好解釋工作,讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實(shí)行各項(xiàng)制度的必然性。

二、多手段做好扶貧幫困工作;

扶貧幫困是工會(huì)組織的一項(xiàng)重中之重的工作。工會(huì)組織要牢固樹(shù)立為員工服務(wù)的'思想,除了正常的節(jié)日幫困、助學(xué)幫困和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)助學(xué)幫困等各種形式扶貧幫困外,適當(dāng)?shù)目稍黾有﹦?dòng)態(tài)幫困,就拿我廠情況來(lái)講,一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個(gè)特定時(shí)候困難,平常也很困難,我們只有在除節(jié)日期間以外,定期或不定期的對(duì)一些困難員工家庭進(jìn)行走訪、慰問(wèn)、幫困,讓他們時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)心與溫暖。另外,與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個(gè)人、團(tuán)體意外險(xiǎn)、特種重病保險(xiǎn)和女職工重病保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,這也是扶貧幫困的一種形式。

當(dāng)然,送錢(qián)、送物只是狹義上的幫困,真正要做好幫困工作,關(guān)鍵還是要努力提高員工的工作技能,加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了,未來(lái)才會(huì)有真正的保障,這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。

三、多渠道確保信息及時(shí)反饋。

員工信息是工會(huì)組織為員工服務(wù)的重要組成部分。沒(méi)有掌握員工信息,如何去扶貧幫困?如何去解惑釋疑?如何去為員工提供服務(wù)?有信息但不及時(shí)也一個(gè)重要問(wèn)題,這就要求工會(huì)組織掌握員工信息要全面、建立信息庫(kù)要準(zhǔn)確、反饋的信息要及時(shí)等。我們的初步設(shè)想是:

其三,發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡(luò)的作用,這點(diǎn)是工會(huì)信息掌握的最重要一點(diǎn)。車(chē)間分工會(huì)主席、班組工會(huì)小組長(zhǎng)就是我們工會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分,他們必須時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注員工的熱點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問(wèn)題上報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)決策;同時(shí),還要隨時(shí)關(guān)心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時(shí)反饋到工會(huì)組織走訪慰問(wèn),讓發(fā)生困難(事情)的員工或員工家庭時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)懷。比如,有的員工生病住院,沒(méi)有分工會(huì)和班組工會(huì)傳遞信息或傳遞不及時(shí),就會(huì)在員工中造成誤解。

四、多途徑開(kāi)展員工評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先。

差異,一直與獎(jiǎng)項(xiàng)無(wú)緣,這對(duì)全員隊(duì)伍的整體激勵(lì)效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊(duì)伍建設(shè)入手,以開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為切入口,搭建一個(gè)更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),真正做到熊董事長(zhǎng)所說(shuō)的“亂中求治、治中求亂”。為此,建議按檔次評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu),這樣就會(huì)大大調(diào)動(dòng)員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動(dòng)性、工作創(chuàng)造性,既大大提高員工的整體技能,又讓大部分員工得到實(shí)惠。

總之,“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求,也是加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工會(huì)的寶貴契機(jī),廠工會(huì)組織將堅(jiān)定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心,讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊(duì)伍更有凝聚力,更有戰(zhàn)斗力,更有激情,更有信心,更有能力,更有志氣,為追趕湘鋼拼盡全力,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奉獻(xiàn)一切!

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十八

一、活動(dòng)目的:

為了增強(qiáng)員工體育鍛煉的意識(shí),提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺(tái),通過(guò)拔河比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,以提高我司員工團(tuán)體合作的精神。

二、活動(dòng)時(shí)間:

三、活動(dòng)地點(diǎn):公司后院操場(chǎng)場(chǎng)。

四、參賽分組(每組18人,參加比賽人員不低于16人):

男子組(八個(gè)小組):

1、由各組選出的隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行抽簽決定第一輪對(duì)手,決出前四名進(jìn)行四強(qiáng)賽;

女子組(三個(gè)小組):

由三組進(jìn)行循環(huán)賽,連續(xù)獲勝兩次的隊(duì)伍即為冠軍隊(duì)。

五、比賽規(guī)則及要求。

2、比賽安全區(qū)域?yàn)?米,可劃定區(qū)域,除參賽人及裁判、服務(wù)人員外不得進(jìn)入該區(qū)域內(nèi);

5、所有參賽人員要求空手,不得戴手套;

6、比賽時(shí)必須絕對(duì)服從裁判的判罰,除隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)向裁判提出申訴外,其他人不得由對(duì)裁判的判罰及要求提出異議,否則,取消該隊(duì)參賽資格!

六、注意事項(xiàng)。

1比賽時(shí)由于雙方都是用力拉,所以拔完后一場(chǎng)后不可立即松繩,以免造成對(duì)方隊(duì)員受傷。

2圍觀人員必須距離1米之外,防止碰撞。

3比賽要做到文明比賽,遵循友誼第一,比賽第二的原則。

七、裁判。

市場(chǎng)監(jiān)察部:

綜合部:

八、綜合管理部責(zé)任人:

1、做好觀看比賽人員名單登記。

2、維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序及拍照。

3、把影響比賽的人員名單記錄,給予通告批評(píng)。

九、賽前準(zhǔn)備工作。

1、整理好比賽場(chǎng)地、劃分好比賽區(qū)域和觀看區(qū)域。

2、準(zhǔn)備好抽簽紙若干、粗繩一根,口哨一只,喇叭(擴(kuò)音器)一個(gè),紅繩一條、創(chuàng)可貼一盒、消毒水一支。

3、提前一天通知比賽時(shí)間及規(guī)則。

3、做好比賽統(tǒng)計(jì)、及賽后匯報(bào)工作。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十九

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人們已逐漸認(rèn)識(shí)到關(guān)懷護(hù)理的重要性,人文關(guān)懷也成了醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)不可缺少的軟實(shí)力。因此積極開(kāi)展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關(guān)懷護(hù)理,既是人性的召喚,也是護(hù)理專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)確定位,進(jìn)而把握未來(lái)發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。護(hù)理部為了加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),不斷提高患者滿(mǎn)意度,打造患者心動(dòng)服務(wù),特制定此方案:

一、活動(dòng)組織

(一)成立護(hù)理人文關(guān)懷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):副院長(zhǎng)

副組長(zhǎng):

成員:各科護(hù)士長(zhǎng)

活動(dòng)負(fù)責(zé)辦公室:

(二)小組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)各科室后勤保障工作

2.定期督導(dǎo)、檢查科室活動(dòng)落實(shí)情況

3.定時(shí)召開(kāi)小組討論會(huì)議,解決現(xiàn)存問(wèn)題

4.組織召開(kāi)護(hù)理人文關(guān)懷成果分享會(huì)

二、活動(dòng)目標(biāo)

(一)培養(yǎng)護(hù)理人員的愛(ài)心、同情心

(二)為患者提供貼心、動(dòng)心服務(wù)

(三)提高患者的滿(mǎn)意度

(四)構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系

三、活動(dòng)原則

積極主動(dòng),創(chuàng)造滿(mǎn)意;

用心用情,融入點(diǎn)滴;

承諾必行,忌走形式。

四、活動(dòng)范圍

臨床科室:

五、活動(dòng)時(shí)間

自2016年1月開(kāi)始長(zhǎng)效執(zhí)行

六、活動(dòng)關(guān)懷措施

關(guān)懷從溝通開(kāi)始,在全院推行“改稱(chēng)呼,降語(yǔ)調(diào),換語(yǔ)氣,提倡文明用語(yǔ),禁用服務(wù)忌語(yǔ)”活動(dòng);所有護(hù)理人員遵守關(guān)懷護(hù)理禮儀及各項(xiàng)關(guān)懷服務(wù)流程。(具體的關(guān)懷護(hù)理禮儀及服務(wù)流程見(jiàn)附頁(yè))

(一)護(hù)士

1.尊重患者,和患者溝通時(shí),給予禮貌的、患者喜愛(ài)方式的

稱(chēng)呼,建立關(guān)懷性的護(hù)患關(guān)系。

2.責(zé)任護(hù)士每日對(duì)患者進(jìn)行關(guān)懷性需求評(píng)估,并提供相應(yīng)的

護(hù)理。

3.責(zé)任護(hù)士每天與所負(fù)責(zé)的患者逐一溝通,時(shí)間至少5分鐘。

4.責(zé)任護(hù)士可以通過(guò)一些有意識(shí)的動(dòng)作,如握住患者的手、

輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護(hù)士的關(guān)愛(ài)。

5.護(hù)士對(duì)患者提供護(hù)理時(shí),眼中必須有病人,關(guān)心病人的整

體,而不僅僅是完成治療及操作。

6.晨、晚間交接班時(shí),兩人同時(shí)到患者床邊,交班者介紹下

一班的護(hù)士,讓患者感受到任何時(shí)候都有護(hù)士來(lái)提供服務(wù)。

7.責(zé)任護(hù)士尊重、關(guān)心患者的家屬,每天與患者家屬至少進(jìn)

行一次良好的溝通。

8.住院患者需要外出檢查時(shí),責(zé)任護(hù)士先與檢查科室聯(lián)系,

確認(rèn)檢查的時(shí)間及注意事項(xiàng),并告知患者,將檢查所需物品攜帶齊全,盡量減少患者檢查等待時(shí)間,避免因攜帶用物不全耽誤檢查,危重病人或者高風(fēng)險(xiǎn)病人由責(zé)任護(hù)士親自陪同前往。

9.患者出院時(shí)有責(zé)任護(hù)士或者護(hù)士長(zhǎng)送患者到電梯口。

(二)護(hù)士長(zhǎng)

1.護(hù)士長(zhǎng)在科室營(yíng)造關(guān)懷的氛圍,比如制定科室展板(展板

的命名可以通過(guò)頭腦風(fēng)暴法來(lái)確定),在每一個(gè)病房放置一本患者留言本,護(hù)士長(zhǎng)值班日下病房查看病人及留言本,對(duì)已閱讀的留言給予批閱簽字等。

2.科室制定本科室人文關(guān)懷實(shí)施細(xì)則。并根據(jù)本科室疾病專(zhuān)

科特點(diǎn),至少開(kāi)展一項(xiàng)具有專(zhuān)科特色的`關(guān)懷服務(wù)。

3.科室每月進(jìn)行關(guān)懷服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查;進(jìn)行關(guān)懷護(hù)理查房;

每月組織科室人員進(jìn)行關(guān)懷故事分享并有記錄。

4.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士進(jìn)行關(guān)懷,如:護(hù)士長(zhǎng)掌握本科室護(hù)士的生

日,在護(hù)士生日當(dāng)日適當(dāng)給予調(diào)休;護(hù)士長(zhǎng)給予生日祝福;護(hù)士或其親屬生病住院時(shí),護(hù)士長(zhǎng)組織科室人員探望,護(hù)士生病住院時(shí)護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)通知護(hù)理部等。

(三)護(hù)理部

1.護(hù)理部對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行關(guān)懷,護(hù)理部掌握護(hù)士長(zhǎng)生日,生日

時(shí)給予生日祝福,護(hù)士長(zhǎng)及親屬生病住院時(shí),護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)前去探望等。

2.護(hù)理部每季度組織一次“護(hù)理人文關(guān)懷”故事分享會(huì),達(dá)

到好經(jīng)驗(yàn)全院分享的目的。

七、活動(dòng)保障措施

(一)活動(dòng)分階段推行,1-2月份動(dòng)員、準(zhǔn)備、啟動(dòng)階段,3

月正式進(jìn)行質(zhì)量考核,并納入長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)護(hù)士長(zhǎng)及骨干培訓(xùn):人文關(guān)懷的起始階段由護(hù)理部針

對(duì)科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干進(jìn)行護(hù)理人文關(guān)懷專(zhuān)題講座,提高護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)識(shí),幫助護(hù)士長(zhǎng)理清思路??剖彝ㄟ^(guò)頭腦風(fēng)暴法制定“護(hù)理人文關(guān)懷”具體的實(shí)施細(xì)則,然后再進(jìn)行科室培訓(xùn),并認(rèn)真組織落實(shí)。

(三)全員培訓(xùn):第二階段護(hù)理部組織全員培訓(xùn),主要培訓(xùn)

人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及人文關(guān)懷服務(wù)流程。

(四)院外培訓(xùn):選派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出參加人文關(guān)懷

的學(xué)習(xí)班,條件允許的話,去人文關(guān)懷開(kāi)展較好的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(五)科室制作展板,展示護(hù)士從書(shū)籍、網(wǎng)站、雜志等學(xué)習(xí)

的人文關(guān)懷護(hù)理的基本理論知識(shí)和新進(jìn)展。并將自我關(guān)懷與相互關(guān)懷的事例記錄下來(lái)與同事分享。

(六)護(hù)理部、評(píng)審辦進(jìn)行人文關(guān)懷患者滿(mǎn)意度、人文關(guān)懷

醫(yī)生滿(mǎn)意度調(diào)查,出院患者電話回訪,進(jìn)行人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量督查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與科室溝通和反饋,協(xié)助科室進(jìn)行整改,并提出整改意見(jiàn)和整改期限,逾期不整改,落實(shí)不到位者按標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分。

及服務(wù)忌語(yǔ)”“人文關(guān)懷服務(wù)流程”“人文關(guān)懷服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查”,并下發(fā)科室。

八、激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制

(一)護(hù)理部評(píng)價(jià)科室

1.附表一:《人文關(guān)懷服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查》

患者及醫(yī)生滿(mǎn)意度調(diào)查總分100分,合格80分,每份不合格

的問(wèn)卷扣5分,從科室平均分中扣除。

2.附表二:《人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

護(hù)理人文關(guān)懷質(zhì)量評(píng)價(jià)滿(mǎn)分100分,90分合格,不合格的加

扣5分。

3.附表三:《人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及服務(wù)忌語(yǔ)》、《人文關(guān)懷

服務(wù)流程》

(二)護(hù)理部評(píng)價(jià)護(hù)士

每名護(hù)士基礎(chǔ)分100分,在電話回訪中點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的護(hù)士加5分,點(diǎn)名批評(píng)或者有不良投訴的查實(shí)案例扣5分,未查實(shí)的案例扣1分。滿(mǎn)意度調(diào)查和表?yè)P(yáng)信中提名表?yè)P(yáng)的護(hù)士加0.5分。

(三)激勵(lì)機(jī)制

年終護(hù)理部、評(píng)審辦根據(jù)人文關(guān)懷質(zhì)量考核結(jié)果評(píng)選護(hù)理人

文關(guān)懷服務(wù)“星級(jí)護(hù)士站”“星級(jí)護(hù)士”“星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)”。星越多,說(shuō)明人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量越好。最高星級(jí)為五級(jí)。

1.星級(jí)護(hù)士站的評(píng)選方法

根據(jù)科室人文關(guān)懷質(zhì)量考核得分,其他科室投票得分,職能

部門(mén)投票得分,輔助科室投票得分及院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議的結(jié)果,最終選出臨床科室星級(jí)護(hù)士站6名,特殊科室組星級(jí)護(hù)士站3名。

臨床科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”;排名

第二、第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”;排名第四、第五、第六的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”;第二年考核結(jié)果再次入圍的科室,綜合成績(jī)排名仍保持第一,或排名較前一年有進(jìn)步的,給予在原來(lái)星級(jí)基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級(jí)級(jí)別;依次類(lèi)推最高星級(jí)為5星級(jí)。

特殊科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”;排名

第二的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”;排名第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”。第二年考核結(jié)果再次入圍的科室,綜合成績(jī)排名仍保持第一,或排名較前一年有進(jìn)步的,給予在原來(lái)星級(jí)基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級(jí)級(jí)別;依次類(lèi)推最高星級(jí)為5星級(jí)。

2.星級(jí)護(hù)士的評(píng)選方法

根據(jù)科室投票推薦、人文關(guān)懷護(hù)理服務(wù)護(hù)士個(gè)人考核記錄、本科室醫(yī)生評(píng)議,職能部門(mén)評(píng)議、輔助科室評(píng)議、院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議結(jié)果,每年選出人文關(guān)懷星級(jí)護(hù)士15名,第一年均授予“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士”,連續(xù)被評(píng)為星級(jí)護(hù)士的,在原來(lái)星級(jí)的基礎(chǔ)上再加一星,直到最高級(jí)別五星。

3.星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)的評(píng)選方法

被評(píng)為星級(jí)護(hù)士站的科室護(hù)士長(zhǎng)為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士長(zhǎng)”,連續(xù)被評(píng)為星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)的,在原來(lái)星級(jí)的基礎(chǔ)上再加一星,直到最高級(jí)別五星。

(四)獲得星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的科室和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯。

(五)年終考核結(jié)果:每次滿(mǎn)意度調(diào)查得分和質(zhì)量評(píng)價(jià)得分,

任一項(xiàng)不合格的,取消評(píng)星資格。

九、活動(dòng)寄語(yǔ)

冰心老人說(shuō)過(guò):“愛(ài)在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨

時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得香花彌漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺(jué)得痛苦,有淚可落,卻不是悲涼”,讓我們用愛(ài)心守護(hù)生命,用行動(dòng)創(chuàng)造奇跡。

護(hù)理部2016年1月1日

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇二十

(一)創(chuàng)建“文明科室”。

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)施禮儀服務(wù)、文明用語(yǔ)、禁服務(wù)忌語(yǔ),對(duì)坐席人員著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等做詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,做公司形象的代表,使客服部工作人員的整體精神風(fēng)貌成為我公司的一大亮點(diǎn)。

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,本著“多學(xué)習(xí)、多溝通、積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到承保、理算、查勘等各個(gè)崗位,擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)知識(shí)面,為客戶(hù)提供保險(xiǎn)咨詢(xún)、險(xiǎn)種設(shè)計(jì)、投訴處理、索賠指導(dǎo)等各方面的服務(wù)。提高客服部坐席人員的綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變以往的思想觀念,把領(lǐng)導(dǎo)要求我們?yōu)榭蛻?hù)服務(wù)轉(zhuǎn)變成“我們要為客戶(hù)服務(wù)”,從對(duì)客服務(wù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、分享問(wèn)題,提高整體服務(wù)水平。

(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效。在加強(qiáng)客服熱線24小時(shí)值班的基礎(chǔ)上,設(shè)立和配置專(zhuān)門(mén)的接線員、勘查員、專(zhuān)用勘查車(chē)輛和設(shè)備,不論白天還是黑夜,也不論刮風(fēng)還是下雨,只要有報(bào)案電話打來(lái),即能調(diào)動(dòng)查勘人員迅速出現(xiàn)場(chǎng),在之內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)施救和勘查。盡量減少損失的擴(kuò)大。為顧客和公司帶來(lái)的利益。時(shí)刻堅(jiān)持著不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度。跟同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來(lái)完成好本部門(mén)的本質(zhì)工作。同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力,更好的服務(wù)于客戶(hù)。

(四)進(jìn)行承保、退保、投訴、查勘定損、結(jié)案五類(lèi)回訪。

按省公司規(guī)定結(jié)合我司具體情況,以電話回訪為主,短信回訪為輔??蛻?hù)服務(wù)部二級(jí)調(diào)度崗對(duì)非直銷(xiāo)個(gè)人業(yè)務(wù)(不含單位貨運(yùn))的承??蛻?hù)進(jìn)行外撥電話回訪,回訪率不低于50%。退保、投訴及查勘定損回訪率力爭(zhēng)達(dá)到100%,結(jié)案回訪率應(yīng)不低于50%。記錄回訪信息,在回訪過(guò)程中,對(duì)客戶(hù)提出咨詢(xún)、投訴、舉報(bào)或重要意見(jiàn)或可行性建議等要做詳細(xì)記錄并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或單位反饋,提出服務(wù)改進(jìn)意見(jiàn)。

(五)每月對(duì)回訪情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做回訪分析報(bào)告及月度簡(jiǎn)報(bào)。

在每月初第5個(gè)工作日內(nèi),將上月回訪分析報(bào)告及月度簡(jiǎn)報(bào)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送有關(guān)部門(mén)。

企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇二十一

經(jīng)過(guò)精心挑選和意見(jiàn)征詢(xún),此次活動(dòng)共為員工安排了四項(xiàng)內(nèi)容(任選其一):

1、體育運(yùn)動(dòng);2、各類(lèi)小游戲;3、知識(shí)小問(wèn)答4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金、放假、所有女性人員聚餐。

通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦,不僅讓長(zhǎng)期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,增進(jìn)了對(duì)公司企業(yè)文化的了解;而且使來(lái)自五湖四海的員工們了解到解武博世的企業(yè)發(fā)展知識(shí)、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會(huì)公司對(duì)員工關(guān)心與支持。

時(shí)間人員定位:

公司所有女性人員(合計(jì)39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報(bào)名單。

第一項(xiàng)體育安排:(跳繩、羽毛球任選其一)。

1、各門(mén)店人員參加跳繩比賽,每三人一組,優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。

2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。

第二項(xiàng)游戲安排:(點(diǎn)鼻子、夾珠子任選其一)。

1、各門(mén)店人員參加點(diǎn)鼻子,每三人一組,優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。

2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。

第三項(xiàng)知識(shí)小問(wèn)答安排:

1、各門(mén)店人員集中在3月8日晚七點(diǎn)鐘在博世站二樓會(huì)議室舉行。

2、由行政人事部人員舉行提問(wèn)式回答。回答人員進(jìn)行排名,由第一名開(kāi)始按順序排名。

名次第一名第二名第三名鼓勵(lì)獎(jiǎng)參與獎(jiǎng)活動(dòng)物品置辦總合計(jì)費(fèi)用為1100元。

名額所有員工。

獎(jiǎng)品頒發(fā)參與禮品一份5元。

費(fèi)用合計(jì)約為200元。

第四項(xiàng)內(nèi)容安排:(人員調(diào)查數(shù)為70%)。

1、有部分員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。

2、有部分員工提出三八婦女節(jié)放假半天。

3、所有人員3月8日下午聚餐一次。

員工聚餐費(fèi)用為300元/桌*4桌=1200元。

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