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保險風(fēng)險防范心得體會好篇一
隨著社會的發(fā)展,保險案件的頻發(fā)成為了一個不可忽視的問題。保險案件不僅給被保險人造成了巨大的經(jīng)濟損失,也破壞了保險行業(yè)的良好形象。因此,如何有效地防范保險案件的風(fēng)險,成為了保險從業(yè)人員亟待解決的問題。在長期的工作實踐中,筆者總結(jié)了一些心得體會,希望能對廣大從業(yè)人員有所幫助。
第一點,要加強對保險風(fēng)險的認識和了解。了解保險案件的性質(zhì)和類型,能夠幫助從業(yè)人員更好地識別和預(yù)防潛在的風(fēng)險。比如,一些保險案件常常是由于保險合同中的漏洞或者不合理條款引發(fā)的,因此,加強對合同法律法規(guī)和保險條款的學(xué)習(xí)是非常重要的。只有具備了充分的知識儲備,才能夠在客戶購買保險時提供準確的咨詢和指導(dǎo),避免風(fēng)險。
第二點,要建立健全的內(nèi)部控制機制。保險公司應(yīng)該建立起科學(xué)的風(fēng)險管控體系,包括完善的內(nèi)部審核和監(jiān)督制度、風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案等。同時,要加強內(nèi)部培訓(xùn),提高員工的法律意識和風(fēng)險意識,確保保險業(yè)務(wù)的合規(guī)性和穩(wěn)定性。
第三點,要加強產(chǎn)品設(shè)計與風(fēng)險控制的結(jié)合。保險產(chǎn)品的設(shè)計是保險公司的核心競爭力之一,而且也是影響保險案件發(fā)生的重要因素。在產(chǎn)品設(shè)計過程中,應(yīng)當(dāng)充分考慮與風(fēng)險控制的結(jié)合,制定合理的保險費率和賠償方案。只有保險公司將風(fēng)險防范作為產(chǎn)品設(shè)計中的重要環(huán)節(jié),并從根本上降低投保人和受保人的風(fēng)險,才能夠有效地減少保險案件的發(fā)生。
第四點,要注重客戶教育與風(fēng)險提示。保險公司不僅要履行好向客戶提供保險服務(wù)的職責(zé),還應(yīng)當(dāng)注重提供客戶教育和風(fēng)險提示。很多保險案件的發(fā)生往往是由于客戶對保險產(chǎn)品和條款的理解不夠?qū)е碌?。因此,保險公司應(yīng)該在銷售和服務(wù)過程中,向客戶普及保險知識,告知客戶保險的特點和風(fēng)險,提醒客戶在購買保險時的注意事項,這樣能夠幫助客戶更好地理解和使用保險產(chǎn)品,從而減少保險風(fēng)險。
第五點,要加強行業(yè)監(jiān)管和合作。保險行業(yè)是一個特殊的行業(yè),需要政府和監(jiān)管部門的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。保險公司應(yīng)當(dāng)積極配合監(jiān)管部門的監(jiān)管工作,主動接受監(jiān)管的檢查和指導(dǎo),完善自身的風(fēng)險管理體系。同時,保險公司之間也應(yīng)該加強合作,共同對抗保險案件??梢酝ㄟ^建立風(fēng)險信息共享平臺,加大對保險案件的打擊力度,共同維護行業(yè)的正常秩序和良好形象。
在保險案件頻發(fā)的現(xiàn)實情況下,保險從業(yè)人員必須高度重視風(fēng)險防范工作,保證保險行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強對保險風(fēng)險的認識和了解、建立健全的內(nèi)部控制機制、加強產(chǎn)品設(shè)計與風(fēng)險控制的結(jié)合、注重客戶教育與風(fēng)險提示以及加強行業(yè)監(jiān)管和合作,這些都是保險公司有效防范保險案件風(fēng)險的重要舉措。只有將這些措施真正貫徹到實施中,才能夠有效地減少保險案件的發(fā)生,保障客戶的權(quán)益,提升行業(yè)的整體形象。保險行業(yè)應(yīng)當(dāng)與時俱進,不斷完善自身的風(fēng)險防范和管理體系,不斷提高服務(wù)水平和工作效率,為廣大客戶提供更加穩(wěn)健和可靠的保險服務(wù)。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇二
年來,xx保險xx公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足。
一、工作思想。
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻。
全方面加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理。
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
三、部室負責(zé)工作。
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入xxxx元,其中車險保費xxxx元,非車險業(yè)務(wù)xxxx元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足。
由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。
員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。
2004年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺凈保費***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標。
一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業(yè)務(wù)工作1、計劃落實早、措施實。
2004年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及2003年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”
今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新。
公司對這次培訓(xùn)非常重視,體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,我們都很珍惜這次機會,大家都為培訓(xùn)做了充足的準備。每個學(xué)員都積極參與和投入到培訓(xùn)中,時而聚精會神、時而點頭微笑、時而眉頭緊縮、時而振筆疾書、時而陷入沉思……在市公司人事處和綜合部的周到安排下,培訓(xùn)組織工作嚴謹有序,兩天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機會,給了我們每位兄弟姐妹增進情義的空間,真正實現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進團結(jié)、增長才干”的目的。參加此次培訓(xùn)的同志都是人保xx分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這兩天的課程,培訓(xùn)的目標和思路非常明確:一是如何帶領(lǐng)好一支團隊?二是如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、才能、管理的方法?三是作為職業(yè)人如何性格修煉、角色轉(zhuǎn)換。這也是我們在日常的管理工作中和未來的崗位上最需要學(xué)習(xí)最需要掌握最需要提高的知識,是我們?nèi)蘸笤诠ぷ鞯缆飞系闹芷?、啟發(fā)器或者說是催化劑,而在跑到終點前,更重要的是我們腳下的每一步,更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習(xí)和積累。
在過去一年的工作中,金融風(fēng)暴施虐,經(jīng)濟環(huán)境不景氣、保險市場政策管制越來越嚴格、承保條件逐步收緊這都給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了很大的阻力,也給公司員工帶來了很大的壓力,在這樣的環(huán)境和壓力下,我們基層管理者如何帶領(lǐng)班組營造激-情而穩(wěn)定團隊,實現(xiàn)利潤指標、降低費用水平,如何為公司保持發(fā)展勢頭而貢獻力量?課程里,老師通過啟發(fā)了我們對幾個問題的深思,從而讓我對上述的現(xiàn)狀有了不同的認識和理解:
第一、在管理崗位上,“責(zé)任”第一位的、其次才是“權(quán)力”,在越高的崗位上,壓力越大,我們應(yīng)該學(xué)會換位思考,就會更好地理解上司和公司的政策;中層干部對公司而言是承上啟下的中流砥柱,我們需要對下級負責(zé)更需要對上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),這樣才能提高經(jīng)營績效和降低經(jīng)營風(fēng)險。
第二、做正確的事情,然后正確地做事情。工作中我們做我們必須做的,而不是有選擇性地挑喜歡做的,一個成熟心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人,必須具有較高的情商,具有較高的處理工作中的矛盾和沖突的能力,這樣班組的管理才不會偏離方向,才能與公司的策略保持一致。
行業(yè)競爭激烈的一年,信心、決心將是我們到達成功彼岸的雙槳。在日常的工作中,我不斷總結(jié)班組經(jīng)驗和教訓(xùn)、不斷自我學(xué)習(xí)和提高,這兩天的培訓(xùn)我一直在思考和領(lǐng)悟一個問題:公司對于中層干部的核心能力的定義是什么?我們又如何才能做一名稱職的職業(yè)經(jīng)理人?我相信兩點是我們作為職業(yè)經(jīng)理人需要不斷提高的必備素質(zhì):
一是學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力形成了團隊和個人的核心競爭力,在工作和學(xué)習(xí)中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識和思想,開闊更高更遠的視野和心胸,我的團隊和班組也將會越來越強大。
二是要有責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心。我們是一家服務(wù)型的企業(yè),對客戶、對員工、對上司,對身邊的人和事都需要責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心,甚至對于我們的競爭對手,我們都需要懷有感恩之心,行業(yè)競爭和競爭對手是企業(yè)動力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團隊和自我,感恩對手為我們追求卓越提供了壓力也營造了動力。三是追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移,然而對于管理者而言,高情商是必備的素質(zhì),需要我們不斷提高自己的心胸,包容豁達,因此性格修煉是成為一名稱職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。
雖然是短短的兩天課程,但是老師所教導(dǎo)的知識讓我受益匪淺,心里豁然開朗,終身受用。特別是關(guān)于修“德”的一個小故事:一個牧師爸爸把世界地圖給撕碎了,讓他的小孩重新拼好,爸爸一開始以為小朋友需要很長的時間才能拼好,但是他的小孩卻用了很短的時間就完成了,當(dāng)爸爸問原因的時候,小朋友說,地圖后面是一個人,只要把人拼對,世界就對了。這個故事給我很大的啟發(fā),德高才能望眾,我們在追尋自己的夢想和目標的同時,一定要謹記修煉自己的品德,我始終相信德有多高能走多遠,我個人認為修“德”比一切的夢想和目標來的更重要,正如那個小故事背后的寓意,人正了,世界就對了。
夠多多給予指點并共同學(xué)習(xí):
1、了解客戶多留心、提升服務(wù)質(zhì)量多用心、與客戶建立感情處好關(guān)系、取得信任。
2、支局長一定要熟悉保險產(chǎn)品,輔助前臺人員出單。
3、每位營業(yè)員必須要徹底了解每次推出保險產(chǎn)品的特點以及客戶的收益,介紹產(chǎn)品一定。
要到位,總結(jié)出自己針對不同客戶的話語話術(shù)。
4、熟悉業(yè)務(wù)流程,每個人必須都能夠熟練操作保險出單系統(tǒng)。
懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了中國人壽股份有限公司什邡分公司“技能。
結(jié)、增長才干”的目的。細細回味2天的課程,我感觸至深,收獲甚豐,心情也是異常舒暢,豁然開朗。首先是正確認識自己的心態(tài),靈活調(diào)整自己的心態(tài),分清什么是真壓力,什么是偽壓力。
面對生活和工作中的不愉快,也要學(xué)會換位思考,進行角色認同,就會減少自己的負面情緒,進而減少自己的壓力。
社會的發(fā)展迅速,我們每個人只是地球的一份子,沒了任何一個,地球依舊自轉(zhuǎn),其實。
做人就應(yīng)該想開些,就像現(xiàn)在的我一樣想,既然壓力是永遠不可避免的話題,我又何必給自。
己找理由去逃避呢!不是有這么一句話嗎:你改變不了環(huán)境,但你可以改變自己;你改變不。
了事實,但你可以改變態(tài)度。你改變不了過去,但你可以改變現(xiàn)在;你不能控制他人,但你。
可以掌握自己;你不能預(yù)知明天,但你可以把握今天;你不能樣樣順利,但你可以事事盡。
心;你不能左右天氣,但你可以改變心情;你不能選擇容貌,但你可以展現(xiàn)笑容;你不能。
延伸生命的長度,但你可以決定生命的寬度。所以,換一副“眼鏡”看世界,我們就會少些。
切工作的良好開端。一個人是否擁有陽光般的心態(tài),直接或間接地影響到他學(xué)習(xí)、工作、生。
各種理由不去完成,并且時常會覺得自己得不償失,貢獻大回報少,久而久之就會產(chǎn)生“端。
我的橋梁,沒有溝通就沒有相互交流的平臺。以前,我總以為溝通就是和對方說話,然而老。
師的一堂課就徹底顛覆了我的所有觀念。通過學(xué)習(xí)我知道,溝通并不單單是和對方說話,溝。
通的目的就是和對方達成共識。這個世界上,沒有任何人可以用語言魅力說服對方,只有和。
“聽,說,問”。做到傾聽客戶,當(dāng)客戶的忠實聽眾,了解到客戶的真實需求,做到有效溝通。
此機會闡述一下個人的觀點,也希望能夠起個拋磚引玉的作用。最主要的目的是想:能通過。
我的這種形式,能夠充分調(diào)動和發(fā)揮我行廣大員工的聰明才智,集思廣益、廣開言路,多提。
寶貴意見和合理化建議,以促進我行保險代銷工作能夠迅速開展。
式,即在柜臺外面增設(shè)個柜臺,可與客戶近距離、手把手的接觸,當(dāng)面交流和溝通。而反觀。
我行,則多是由前臺儲蓄人員,隔著厚重的防彈玻璃、通過對講機與客戶講解,連具備保險。
代理人資格的營銷員都鳳毛麟角。這樣,無論服務(wù)水平還是營銷效果上看,都明顯落后,很。
難取得客戶的信任。并且由于營銷的專業(yè)人才極其匱乏和缺乏專門的營銷隊伍,而造成因人。
力不足而導(dǎo)致需要投保的客戶資源流失的現(xiàn)象,在我行屢見不鮮。前面提到的與其他專業(yè)行的銷售情況所顯示的數(shù)據(jù)進行比較,就說明了這個問題。
表現(xiàn)三:員工代銷保險業(yè)務(wù)的思想認識和工作積極性還不夠高。盡管市行領(lǐng)導(dǎo)為我們員。
工極力爭取到大幅度提高代理保險銷售的獎勵費用的機會,但目前尚未在我行員工中起到理。
想的效果,一個不容忽視的重要原因在于在我們員工當(dāng)中仍存在不少思想認識方面的問題沒。
險營銷的初級階段。現(xiàn)狀是這樣的,我們作為建行的一員,該怎么辦呢?等、靠、要顯然不。
行,那么怎么辦?要想辦法解決!怎么解決問題呢,我覺得首先要找出問題的癥結(jié)在那?
(二)、找出問題的癥結(jié)所在:首先,我認為,我們對待銀行保險的認識上尚存在誤區(qū)。
銀行柜面銷售的保險和普通的保險存在本質(zhì)的區(qū)別,即普通保險是保戶由于擔(dān)心發(fā)生意外而。
作出的一種保障行為。而銀行保險的保戶的心態(tài)是為了獲取更多、更穩(wěn)定的收益而進行的一。
種投資行為。
其次,研究每日與我們所打交道的客戶都是什么類型的,那種會是銀行保險的潛在客戶,那種不是。
(一)研究什么樣的儲戶才能成為銀行保險的客戶?也就是說什么樣的客戶群體才能給。
意識強烈,是最佳的人選,這個的客戶你不需要多廢話,只需要告訴他,我這里也能辦理你。
需要的保險種類,就可以達成這筆生意。有的員工一定接待過主動來投保的客戶吧,這些人。
就是最佳的保險推薦人選。(可惜這樣的人太少)。
2、有定期儲蓄傾向的客戶群體,他們的資金多數(shù)長期不動,放。
在銀行主要是為了保管,其次才是得點利息。這樣的客戶也是推薦保險的優(yōu)質(zhì)客戶。因為:
首先,有閑錢,可減少退保的幾率。其次,有一定的投資意愿,希望獲得更多的收益,又不。
想承擔(dān)風(fēng)險,最后,非常信任銀行,你說的話,他基本都認可。這樣的客戶群體將最有可能成為我們的銀行保險客戶群體。也是我推薦的最佳人選。那么,什么樣的客戶不大可能成為銀行保險的客戶呢?也推薦兩種類型客戶與大家商討:
1、活期儲戶,保險說白了還是有錢的人才能買的產(chǎn)品,對窮人來說(—。
也就是說最需要做保險投資的人)來說,由于沒錢,保險只能是一種奢望。另外,保險是一。
項長期投資的產(chǎn)品,時間越長收益才能越高。作為短期投資者是不大可能成為保險公司的客。
戶的。這是保險的本質(zhì)決定的。
公司造成的負面影響也最大。對待這樣的客戶,我們最忌諱的就是盲目夸大我們代銷產(chǎn)品的收益,你極有可能會惹禍上身,并給建行帶來麻煩。我建議你,接待這樣的客戶要慎重。
三、解決的辦法:
加了銀行的經(jīng)營風(fēng)險。銀行資源配置的能力還很低下,要想從根本上提高銀行資金的使用效。
率,代銷保險業(yè)務(wù)是個重要手段。而“代銷保險業(yè)務(wù)”又是實現(xiàn)銀行利潤最大化、增加網(wǎng)點。
中間業(yè)務(wù)收入的重要途徑之一,并且保險還是代客理財?shù)囊粋€重要手段。作為建行的新興業(yè)。
務(wù)產(chǎn)品和未來的中堅業(yè)務(wù)品種,我們只有切實提高網(wǎng)點代銷保險業(yè)務(wù)的銷售能力,促進代理。
保險費用收入快速增長,才能搶占市場份額,提高行業(yè)競爭力,這不論是長遠規(guī)劃還是近期。
險業(yè)務(wù)是利國、利民、興行的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)品種。可以使客戶獲得較好的投資收益、意外保障和。
新的投資渠道;可以使銀行網(wǎng)點獲得低成本、高收益的中間業(yè)務(wù)收入,增加效益;還可以使。
去說服別人。在做保險業(yè)務(wù)的時候,要給自己樹立三心:即對自己營銷的產(chǎn)品要有信心,對。
客戶推銷的時候要有耐心,對任務(wù)指標的完成要有決心。
險種的專業(yè)知識的理解和掌握,營銷手段單一,很難滿足投保戶需求的問題。因此我們要自。
覺進行保險專業(yè)知識的學(xué)習(xí),這非常重要,因為保險代銷業(yè)務(wù)在不久的將來將成為我們的主。
營業(yè)務(wù)之一,如果能很好的掌握保險的銷售技能和營銷手段,無疑給我們自己的飯碗加上一。
做帳。
練的幾句話寫上要宣傳的保險種類(下崗職工不用愁,銀行保險解您憂。萬能險種新上市,讓您月月把紅收。)旁邊還附上該險種的宣傳單,下面把各個個月的分紅情況用紅粉筆標明。
“上趕著不是買賣”就是這個意思。真感興趣的客戶你就把他拉到一邊再跟他詳細談。還有。
在營銷產(chǎn)品的時候要主次分明,你要想推銷他產(chǎn)品就重點講解一種產(chǎn)品,切不可在他的面前。
愛人就是“國壽鴻豐”可以三倍意外保障等等。隨機應(yīng)變。營銷技巧很多,但都不一定馬上。
保險單遞到他面前,并將表樣一起給他,讓他自己添,同時,我們要迅速的拿出保險收據(jù)進。
行填寫,他填完保險單你就應(yīng)該把保險收據(jù)遞到他的手里,并告訴他,這筆業(yè)務(wù)辦完了,等。
3天后我通知您,來換正式的保單。至于其他的業(yè)務(wù)等客戶走后你再補充就是了,一定要讓。
客戶覺得辦份保險就跟平時存取款一樣方便快捷才行。否則,一磨蹭就容易跑單了。
題,這一系統(tǒng)環(huán)節(jié)均容易出現(xiàn)差錯,帶來風(fēng)險,易引起客戶、銀行、保險公司三方面的不必。
有損銀行的形象和信譽。
式服務(wù)的范疇。所以前臺人員很難、也沒時間去為客戶提供更全面的服務(wù),更不可能為客戶。
待解決的戰(zhàn)略問題。
六、應(yīng)與保險公司攜手開發(fā)出具有銀行特點的客戶需要的保險險種是當(dāng)務(wù)之急。
當(dāng)前的分紅型保險產(chǎn)品對客戶來講不具有足夠的吸引力。大多是儲蓄替代型產(chǎn)品,應(yīng)根。
據(jù)不同投??蛻舻男枨螅_發(fā)出真正屬于銀行客戶需要的險種是搶占客戶資源、占領(lǐng)銀行保。
險市場的戰(zhàn)略需求。
以上,是我個人作為一名一線員工對代理銀行保險業(yè)務(wù)時候,所感受到的一點點體會和。
指導(dǎo)下,及自身的努力,讓我在各方面都取得了長足的進步。在公司我學(xué)到的不僅是理論知。
識,更多的是自我綜合素質(zhì)方面的認識。最主要的是不僅讓我學(xué)會了做事,還教會了我如何。
做人。對培養(yǎng)我的工作意識和提高我的綜合素質(zhì)有著特殊的意義。在此我由衷的感謝中國保。
險公司貴陽分公司都市路支公司,給了我這么好的一次機會。針對這次在貴公司實習(xí)我主要。
從這幾個方面來說說我的感受及所取得的進步。
一、系統(tǒng)培訓(xùn)使我對保險工作有了更好的認識和了解,對樹立信心起到很大的作用。進。
激著我的神經(jīng),沖擊著我的心靈,讓我知道保險是可從事終身的事業(yè)。
二、銀行網(wǎng)點實踐讓我的業(yè)務(wù)技能及溝通技巧不斷增長,公共關(guān)系和工作能力不斷提高。
單單光看還是不夠的,某些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。特。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇三
作為網(wǎng)點負責(zé)是事中控制的第一責(zé)任人,肩負著防范各種操作風(fēng)險的重要責(zé)任。應(yīng)積極的對網(wǎng)點內(nèi)員工傳達風(fēng)險防控的重要性和嚴重性。對柜員操作過程中有違反規(guī)章制度或者是有風(fēng)險的行為應(yīng)提出警告。對不聽警告仍然進行操作的,應(yīng)及時上報支行領(lǐng)導(dǎo)。為更好的控制和防范風(fēng)險,我們應(yīng)積極采取以下措施。
一、高度重視柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的防范。高度重視是減少柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的前提條件。在柜面業(yè)務(wù)管理上,基層網(wǎng)點負責(zé)人應(yīng)加強履職,網(wǎng)點支行行長在日常工作中要嚴格管理,定期抽查錄像,使各項規(guī)章制度、操作規(guī)程得到有效落實,使違規(guī)違章行為得到及時糾正和制止。
二、加大對員工合規(guī)經(jīng)營意識、風(fēng)險意識和自我保護意識的教育,認真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,堅決杜絕以習(xí)慣代替制度,以感情代替規(guī)章,以信任代替紀律的陋習(xí),嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),不斷強化員工風(fēng)險防范意識,從思想、經(jīng)營理念、全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險控制文化,形成一種風(fēng)險管理人人有責(zé)的內(nèi)控氛圍。
三、是加強對各類問題的查處和整改,加大違規(guī)處罰力度,提高違規(guī)成本。如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn),并且違規(guī)成本足夠高,那么沒有人會選擇違規(guī),所以解決違規(guī)問題的一個思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,并予以重罰。
四、是借助科技手段,建立信息預(yù)警系統(tǒng),完善信息系統(tǒng)和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。對可能出現(xiàn)的風(fēng)險給予提示。
五、積極關(guān)注外部欺詐風(fēng)險事件新特征、新動向,總結(jié)防范經(jīng)驗與措施,提出防范要點與手段。通過加強培訓(xùn)、風(fēng)險提示等方式,提高一線員工自我保護意識和風(fēng)險防范技能,有效防范外部欺詐風(fēng)險。
荷花分理處周偉娜
保險風(fēng)險防范心得體會好篇四
關(guān)于防范風(fēng)險心得體會
x銀監(jiān)分局:根據(jù)你局《關(guān)于召開商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)部門經(jīng)理聯(lián)席會議的通知》的要求,現(xiàn)將我行個人住房信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報如下:
至2006年8月房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況
我行個人住房貸款中大部分是自建房貸款,其次是住房二手樓貸款,住房一手樓貸款很少。自截止2006年8月末我行個人住房貸款余額為x萬元,比年初減少x萬元。其中住房一手樓貸款余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x;住房二手樓貸款余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x;自建房貸款余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x。
年初至8月末個人貸款發(fā)放收回情況:年初至8月末全行只發(fā)放x筆個人住房貸款共x萬元。今年以來全行個人住房貸款共結(jié)清銷戶x戶x萬元。其中住房一手樓貸款結(jié)清銷戶x戶x萬元,住房二手樓貸款結(jié)清銷戶x戶x萬元,自建房貸款結(jié)清銷戶x戶x萬元。
二、我行個人住房貸款的資產(chǎn)質(zhì)量情況
年初上升x個百分點;自建房貸款不良余額為x萬元,不良占比為x%,不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初下降x個百分點。
我行前8月新發(fā)生個人住房不良貸款共有x戶x萬元,其中住房一手樓貸款x戶x萬元,住房二手樓貸款x戶x萬元,自建房貸款x戶x萬元。
由此可見,我行個人住房貸款中,住房一手樓貸款雖然貸款余額占比小,但住房一手樓貸款不良余額較大,不良占比較高,風(fēng)險較大。相較而言,我行自建房貸款不良占比較小,且比年初有所下降,而住房一手樓貸款和住房二手樓貸款的不良占比均比年初有所上升。
總體而言,我行2006年前8月在個人住房貸款不良余額比年初下降x萬元,個人住房貸款累計收回x萬元以及新發(fā)放個人住房貸款只有x萬元的情況下,不良占比比年初上升x個百分點。從貸款品種來看,全行現(xiàn)有三類個人住房貸款品種的不良占比均在x以上,住房一手樓貸款不良占比甚至高達x,均高于省農(nóng)行規(guī)定的單個貸款品種不良占比不能超過x的比例。
三、我行個人住房貸款的主要風(fēng)險分析
1、收入證明存在虛假現(xiàn)象,且x地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢,抵押物歸還貸款本息等一系列過程,持續(xù)時間長,難度大。同時,由于執(zhí)法環(huán)境不佳,往往“贏了官司輸了錢”。另外,由于部分房產(chǎn)評估中介機構(gòu)為謀取利益出具不實房產(chǎn)價值評估書,個人住房貸款在發(fā)放時抵押物評估價就過高,導(dǎo)致抵押物拍賣價款不足以全額收回不良貸款本息,形成貸款損失。
3、信貸人員對業(yè)務(wù)、操作流程不熟悉,形成操作風(fēng)險,甚至涉嫌假按揭現(xiàn)象。業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,直接導(dǎo)致我行住房貸款風(fēng)險,教訓(xùn)十分深刻。
四、今后的工作思路
1、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),嚴格執(zhí)行個人住房貸款規(guī)章制度。去年末,省行對所有個貸品種進行整合,編印了《個人信貸產(chǎn)品操作手冊》,該手冊不僅是辦理個人住房貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范性文件,更是個貸從業(yè)人員學(xué)習(xí)信貸規(guī)章制度的教科書。我行組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員進行認真學(xué)習(xí),熟悉個人住房貸款規(guī)章制度和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,了解相關(guān)行業(yè)信息,不斷提高業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險識別能力。
2、強化對個人住房貸款的風(fēng)險管理,加快不良貸款處置。充分利用人民銀行個人征信系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)和綜合應(yīng)用系統(tǒng),采取在線監(jiān)測和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)個人住房貸款的風(fēng)險預(yù)警信號,在異常風(fēng)險發(fā)生前后及時采取相應(yīng)防范措施,并共享本行其他機構(gòu)和其他商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)上的失誤等信息,將風(fēng)險控制的關(guān)口前移,保證我行信貸資金的安全。同時,還要加強同法院執(zhí)行部門、拍賣機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),加大對存量個人住房不良貸款的處置力度。
3、要積極探索住房信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險防范方法與措施,在風(fēng)險可控的前提下與其他商業(yè)銀行展開良性競爭,適度發(fā)展我行的個人住房貸款業(yè)務(wù)。在二手樓業(yè)務(wù)方面,我們要切實利用我行實行的抵押物內(nèi)部評估、取消公證等減輕借款人費用支出的優(yōu)勢,努力拓展優(yōu)質(zhì)個人住房貸款客戶,重點支持以自用為目的的購房和與自身經(jīng)濟能力相適應(yīng)的購買行為。在適當(dāng)時機,選擇優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)發(fā)展商發(fā)放房地產(chǎn)開發(fā)貸款,并配套發(fā)放一手樓按揭貸款,增強我行的市場競爭能力。
附送:
關(guān)于除夕之夜的作文
關(guān)于除夕之夜的作文
關(guān)于除夕之夜的作文作文一:
今天是大年三十,是辭舊迎新的時刻,到處洋溢著春節(jié)熱鬧的氣氛,家家戶戶都喜氣洋洋。晚上,我吃過年夜飯,全家人都一起觀看中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會。
正當(dāng)我看的入神,噼里啪啦,一陣鞭炮聲傳入耳中。12點的鐘聲快要敲響了,遠處的鞭炮聲開始響成一片。鞭炮、煙花、爆竹的聲音此起彼伏,像是在與過去的一年告別。那琳瑯滿目的煙花,爭芳斗艷,又像在迎接新年的鮮花,激起了我的興趣,使我也躍躍欲試。
我拿出一支年年有余的煙花,小心翼翼地點燃了。煙花呼呼的響,忽然冒出個大禮花,像清泉一般,撒向人間;如顆顆珍珠,從天而降;好似朵朵菊花,開滿夜空。
爸爸點燃了一個二踢腳,跑出三米遠外觀看,只聽咚的一聲,二踢腳升入夜空,又咚的一聲撒出一片紅花。我也不甘落后,急忙點燃了集錦,那火星直沖上一米高的地方,又灑落下來。既像煉鋼爐里飛濺的鋼花,又像美麗的彩色噴泉。集錦又噴出一道白色的火焰,仿佛一朵正在怒放的白菊,令人賞心悅目。
灼陽姐姐的魔術(shù)彈更是奇妙,一會兒噴紅,一會兒吐綠,把天空映得如同白晝。
這時所有孩子們都到了樓下,放起了禮花。頃刻間,夜空中灑下滴滴金雨,地面上開出朵朵銀花。到處五彩繽紛,到處歡聲笑語。我拍著手笑著、跳著、蹦著。還有些膽小的孩子們更有趣,用兩只手蒙住了眼睛??墒?,轉(zhuǎn)動的大眼睛卻從手指縫里偷看。他們的笑臉映著火光,更加可愛。
五彩繽紛的夜空和孩子們的歡聲笑語交相輝映,烘托出了幸福美好的生活。伴隨著人們歡樂的笑語和無數(shù)的歌聲、鞭炮聲一起匯成了歡樂的新春樂章,飄蕩在夜空里,撒向人間。
這真是一個難忘的除夕之夜??!作文二:
隨著時間分秒流逝,新年的鐘聲馬上就要敲響。我們的心情跟著激動起來。
個愿,就迫不及待地想放煙花了。零點整,爸爸先放了一大卷像車輪一樣大的鞭炮,鞭炮聲噼里啪啦地迎來了財神爺。我們家的小狗嚇得無處可逃,躲在一個角落里直打哆嗦,尿都嚇出,引起我們一陣哈哈大笑。
放完了鞭炮,我就用火機點燃煙花,大約五秒鐘后,煙花噴出像噴泉一樣金黃色的火焰。噴泉越噴越高,接著又漸漸平息下來。緊接著,五六個顏色各異的火箭頭幾乎同時沖上了天空,似乎要把天空一分為二。隨后一聲聲巨響,在天空中炸開了一朵朵形態(tài)各異的花:有的像巨大的花球;有的像流星雨,在天空中劃出一道道亮光;有的煙花在空中炸開像一條條色彩斑斕的彩帶;有的像醉漢一樣?xùn)|倒西歪;有的像蛇一樣鉆來鉆去;有的像成千上萬只蝌蚪游來游去,一會兒又消失在天空中了。這些煙花把天空裝扮得如此艷麗多彩。鞭炮聲和煙花聲響徹整個天空。
除夕夜也就在這鞭炮聲、煙花聲、和人們的歡笑聲漸漸離去。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇五
保險案件風(fēng)險一直是保險行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)之一,包括保險欺詐案件、理賠糾紛等。作為保險業(yè)從業(yè)人員,我們應(yīng)當(dāng)時刻保持高度的警惕,采取有效的防范措施。在過去的工作中,我積累了一些關(guān)于保險案件風(fēng)險的心得體會,希望通過這篇文章與大家分享。
首先,保險公司應(yīng)建立健全的風(fēng)險管理機制。只有建立了良好的風(fēng)險管理機制,才能從根本上減少保險案件發(fā)生的可能性。保險公司應(yīng)加強對員工的培訓(xùn),提高員工識別風(fēng)險的能力,并建立跨部門的風(fēng)險管理團隊,及時排查和分析存在的風(fēng)險,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。同時,保險公司還應(yīng)加強內(nèi)部控制,完善系統(tǒng)監(jiān)控和核查流程,減少人為失誤的發(fā)生。
其次,保險公司應(yīng)加強對保險產(chǎn)品的設(shè)計和風(fēng)險評估。在設(shè)計保險產(chǎn)品時,保險公司應(yīng)根據(jù)行業(yè)的風(fēng)險狀況和市場需求,遵循科學(xué)的原則和方法,合理確定保險責(zé)任和保費水平,并進行風(fēng)險評估。同時,保險公司還應(yīng)盡量避免設(shè)計過于復(fù)雜的保險產(chǎn)品,以免給客戶和承保過程帶來不必要的糾紛。保險公司還可以通過建立風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng),密切關(guān)注市場變化和客戶需求,及時調(diào)整保險產(chǎn)品,提高保險的適應(yīng)性和可靠性。
第三,在保險案件處理過程中,保險公司應(yīng)堅持公平、公正、誠信的原則。保險公司應(yīng)重視客戶和投保人的權(quán)益,盡最大努力為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于發(fā)生保險案件的情況,保險公司應(yīng)及時啟動理賠流程,為客戶提供理賠指導(dǎo)和支持,并加強對理賠風(fēng)險的評估和管理。同時,保險公司還應(yīng)及時完善理賠流程,規(guī)范理賠操作,減少理賠過程中的差錯和糾紛。
第四,保險公司應(yīng)加強與監(jiān)管部門的溝通與合作。監(jiān)管部門在保險市場監(jiān)管中發(fā)揮著重要的角色,保險公司應(yīng)積極主動地與監(jiān)管部門合作,及時報告和交流風(fēng)險情況,接受監(jiān)管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。保險公司還應(yīng)參與行業(yè)協(xié)會和社會組織的活動,加強行業(yè)內(nèi)部的交流與合作,共同推動保險行業(yè)的健康發(fā)展。
最后,保險公司應(yīng)加強對客戶的教育和宣傳。保險案件往往與客戶的風(fēng)險認知和保險知識水平有關(guān),保險公司應(yīng)加強對客戶的教育和宣傳,提高客戶的保險意識和風(fēng)險防范能力。保險公司可以通過多種形式的宣傳推廣活動,如舉辦保險知識講座、發(fā)放保險宣傳資料等,向客戶傳遞保險知識和風(fēng)險防范技巧,增強客戶對保險的信心和認同度。
總之,保險案件風(fēng)險防范是保險行業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),保險公司應(yīng)積極采取有效的措施,建立健全的風(fēng)險管理機制,加強產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)險評估,堅持公平、公正、誠信的原則,加強與監(jiān)管部門的合作,加強對客戶的教育和宣傳。只有這樣,才能進一步增強保險行業(yè)的風(fēng)險防范能力,為客戶提供更加可靠、安全的保險服務(wù)。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇六
在現(xiàn)代社會中,孩子面臨著各種各樣的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。作為父母或教育者,我們有責(zé)任幫助孩子學(xué)會預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險。多年來,我通過與孩子們共同成長的經(jīng)歷,深刻體會到了風(fēng)險防范的重要性。在這篇文章中,我將分享我個人的心得和體會。
第二段:加強溝通和關(guān)注。
首先,我認為加強和孩子的溝通以及關(guān)注是預(yù)防風(fēng)險的基礎(chǔ)。父母和教育者應(yīng)盡量與孩子建立良好的溝通渠道,鼓勵他們在面臨問題和困惑時向我們尋求幫助。同時,我們還應(yīng)時刻關(guān)注孩子的動態(tài),了解他們的興趣愛好、朋友圈以及日常生活中可能面臨的風(fēng)險。只有真正了解孩子,我們才能更好地幫助他們規(guī)避潛在的危險。
第三段:教育孩子具備自我保護意識和技能。
除了和孩子們進行有效的溝通外,教育他們具備自我保護意識和技能也是非常重要的。我們應(yīng)該教育他們辨別是非,認識到潛在的風(fēng)險,并告訴他們?nèi)绾尾扇≌_的措施來保護自己。例如,在網(wǎng)絡(luò)安全方面,我們可以告誡孩子不要隨意泄露個人信息,不要隨意點擊陌生鏈接等。此外,還需培養(yǎng)孩子們的自我防范技能,如自我防身術(shù)和緊急求救的方法。這樣一來,他們將在面臨風(fēng)險時能夠更好地保護自己。
第四段:培養(yǎng)孩子的判斷力和自信心。
在孩子面臨風(fēng)險時,我們還需要培養(yǎng)他們的判斷力和自信心。這可以通過給予他們足夠的自主權(quán)和決策權(quán)來實現(xiàn)。當(dāng)他們需要面對某種風(fēng)險時,我們可以引導(dǎo)他們思考并做出正確的判斷。這樣做有助于培養(yǎng)孩子的獨立思考能力和問題解決能力,以便他們在未來面臨未知的風(fēng)險時能夠自行應(yīng)對。同時,我們還要給予孩子足夠的贊揚和鼓勵,建立他們的自信心,讓他們相信自己能夠應(yīng)對各種困難。
第五段:與孩子共同探索和學(xué)習(xí)。
最后,與孩子共同探索和學(xué)習(xí)也是預(yù)防風(fēng)險的重要手段。作為父母和教育者,我們應(yīng)該積極參與孩子的學(xué)習(xí)和生活,在他們面臨風(fēng)險時給予幫助和指導(dǎo)。我們可以和孩子一起學(xué)習(xí)關(guān)于風(fēng)險防范的知識,共同制定一些規(guī)則和約定,并告訴他們?yōu)槭裁催@樣做是重要的。此外,我們還可以提供一些適當(dāng)?shù)幕顒雍陀螒?,以增加他們對風(fēng)險和挑戰(zhàn)的認識。通過與孩子共同學(xué)習(xí)和探索,我們不僅能夠加深對風(fēng)險的認識,還能夠增強與孩子之間的信任和親密關(guān)系。
總結(jié):
在防范孩子風(fēng)險的過程中,加強溝通和關(guān)注,教育孩子具備自我保護意識和技能,培養(yǎng)他們的判斷力和自信心,以及與他們共同探索和學(xué)習(xí)都是非常關(guān)鍵的。唯有通過這些努力,我們才能幫助孩子預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險,保護他們的身心健康。作為家長或教育者,我們應(yīng)該時刻關(guān)注孩子的成長,為他們提供一個安全的環(huán)境和有效的教育,幫助他們成長為獨立、自信的人。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇七
銀行員工防范風(fēng)險心得體會銀行員工防范風(fēng)險心得體會作為銀行的一線員工,銀行柜面操作風(fēng)險是指銀行柜員為客戶辦理賬戶開銷、現(xiàn)金存取、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)過程中,由于風(fēng)險控制失效使銀行或客戶資金遭受損失的風(fēng)險,是銀行操作風(fēng)險的主要領(lǐng)域。操作風(fēng)險是指由于不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險。在實際工作中,操作風(fēng)險可以分是人員因素引起的操作風(fēng)險,包括操作失誤、違法行為、關(guān)鍵人員流失等情況。柜面操作風(fēng)險一旦發(fā)生,損失將是巨大的。產(chǎn)生柜面操作風(fēng)險的主觀因素,一是風(fēng)險意識淡薄。柜員沒有養(yǎng)成合規(guī)操作理念、忽視制度約束,管理者對風(fēng)險文化培育不夠,銀行風(fēng)險文化沒有成型。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。柜員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)變化,導(dǎo)致部分員工操作起來力不從心,風(fēng)險識別和預(yù)防能力下降。
三是責(zé)任意識不強。表現(xiàn)為玩忽職守、隨意操作,柜面管理人員對柜員管理不嚴,柜員違規(guī)違章操作。
四是僥幸心理作祟。柜員如有僥幸心理,就會在操作時逐漸進行不合理的簡化操作,從而滋生越來越多的操作風(fēng)險。為有效防范操作風(fēng)險,必須建立起以完善的公司治理結(jié)構(gòu)和先進的制度文化為基礎(chǔ),以科學(xué)的內(nèi)部控制綜合評價體系為核心,以健全的內(nèi)部控制制度為保障,以多層次的信息系統(tǒng)為支撐的內(nèi)部控制體系,切實避免大案要案和重大違規(guī)問題的發(fā)生。
一是確立風(fēng)險防范理念,使遵守規(guī)章制度成為一種文化。理念是行動的先導(dǎo),文化是無形的約束。理念引發(fā)觸動,觸動促成行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣久而久之凝聚為文化。文化一旦形成,就變?yōu)橐环N力量,直接指導(dǎo)、激勵和約束著員工的行為。如果周圍的人都恪守制度,按章行事,原先心存不軌的人也能變成循規(guī)蹈矩的模范,這就是文化的力量。
二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃管理模式和績效考評機制。為了真正強化資本約束機制,轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長方式,引入經(jīng)濟增加值指標考核,通過風(fēng)險資本的計量與分配以及投資風(fēng)險的彌補,從績效考核方面引導(dǎo)各級行關(guān)注風(fēng)險防范,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險控制和效益增長的有機統(tǒng)一。三是加強對各類問題的查處和整改,加大違規(guī)處罰力度,提高違規(guī)成本。對于理性人來說,如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn),并且違規(guī)成本足夠高,那么沒有人會選擇違規(guī),所以解決違規(guī)問題的一個思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,并予以重罰。
四是借助科技手段,建立信息預(yù)警系統(tǒng),研究建立全國數(shù)據(jù)大集中后的it風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。發(fā)揮我行信貸管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)在防范經(jīng)營風(fēng)險中的作用。篇2:
風(fēng)險防范心得體會強化措施狠抓落實切實提高風(fēng)險防范能力在前段時間的學(xué)習(xí)教育活動中,我深刻認識到,農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風(fēng)險相伴。推進合規(guī)文化建設(shè),必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使得風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風(fēng)險,我談幾點粗淺見解。第一,要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終?!盎A(chǔ)牢固,穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。風(fēng)險的防范與控制,說到底是人的因素起著重要作用,客戶創(chuàng)造市場,客戶創(chuàng)造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念,讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關(guān)系,自覺轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險控制體系中,引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作,防范風(fēng)險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿,就能有效提高我行風(fēng)險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實,全面加強風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。第二,要更新服務(wù)意識?,F(xiàn)實看,銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看,我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變,但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上,缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的情況下,要突破原有的局限,創(chuàng)造個性化服務(wù),以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識,善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場,善于拓展優(yōu)質(zhì)市場,善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶,通過有效的市場營銷促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位,牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識,因為20%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。第三,要著實提高風(fēng)險管理水平與技能。一方面,從我行自身來看,在銀行成本上受到諸多限制,包括財務(wù)成本、稅務(wù)成本、撥備成本、資本金成本、風(fēng)險損失成本等。在計劃經(jīng)濟體制下,我們很長一段時間忽略了成本的制約因素,盲目地增人增機構(gòu)增規(guī)模,不計成本造成了相當(dāng)程度的浪費。此外,我們的內(nèi)部管理在成本約束上也存在漏洞,缺乏控制節(jié)約成本的有效措施,許多領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有很好地樹立節(jié)約成本的意識。實踐證明,無約束下的經(jīng)營,就會增加經(jīng)營風(fēng)險。因此,我們(更多精彩文章來自“秘書不求人”)要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長,重規(guī)模、輕效益,重發(fā)展、輕風(fēng)險,重投入、輕產(chǎn)出,重短期效益、輕長期效益的局面,要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層,要學(xué)會在有成本制約條件下的健康發(fā)展,每項業(yè)務(wù)都要講成本管理,每項經(jīng)營活動都要講成本制約,認真測算評估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例,追求效益的最大化。另一方面,國外先進銀行強調(diào)的“風(fēng)險管理意識和能力是以客戶為重要支撐”的理念是我們?nèi)鄙俚?。作為一名員工,特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo),只有風(fēng)險服務(wù)意識還不夠,還要有風(fēng)險服務(wù)技能。要采取有效措施,積極培育員工的風(fēng)險意識,讓員工明確那些該做那些不該做,確保在工作中嚴格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標準及紀律懲處規(guī)則,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實處,使警惕風(fēng)險、正視風(fēng)險、管理風(fēng)險、防范風(fēng)險的意識深入每個員工的心中,進一步加強內(nèi)部控制,增強自我約束和自我發(fā)展能力,為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。第四,要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前,我行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務(wù),但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠遠無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展,企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬,一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化,都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題,真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時,也能夠向客戶提供資金清算、財務(wù)顧問、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在,中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴充,提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘,要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產(chǎn)、負債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時,由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束,可以彌補資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制,因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求,也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng),我們農(nóng)行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè),通過強化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展,讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理,按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥,及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到,增強防范風(fēng)險的能力,為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。yan.提升服務(wù)與制度規(guī)定是相輔相成,互相促進的。篇3:
銀行柜員風(fēng)險防范心得體會銀行柜員風(fēng)險防范心得體會風(fēng)險防范是銀行每時每刻都存在的話題。每個銀行員工都必須深刻的認識銀行存在的風(fēng)險和防范風(fēng)險發(fā)生的方法。銀行柜員一般指在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因為顧客進入銀行第一類人就是柜員。作為銀行風(fēng)險防范的第一線,柜員占到了一個舉足輕重的位置,如何減少這一風(fēng)險就成為柜員們的一項重要工作。對進入工行已有十年的我來說,工作之余也是我考慮的一個問題,同時也了解到一些柜員風(fēng)險防范認識不夠深刻所帶來的問題:
一、柜員疏忽大意,處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng),造成大額記賬差錯。疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時出現(xiàn)差錯的主要原因,特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯帳交易,一味地追求效率而不認真審核輸入內(nèi)容的準確性。開戶時戶名錄入錯誤;匯款業(yè)務(wù)金額,日期,姓名,賬號,匯款收款人姓名,身份證號碼,出生年月和有效期等極易錄入錯誤,而且錯了有時也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款,如能及時發(fā)現(xiàn)還好,待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會造成嚴重的后果,這些都是有的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在提高效率的同時必須對每筆操作都認真地仔細核對確保正確的情況下才提交。二、原始憑證保管不善,喪失記賬憑證,存在風(fēng)險隱患。原始憑證是記載經(jīng)濟業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟責(zé)任的一種書面證明是記賬的法律依據(jù)。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟,有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們在每天的營業(yè)結(jié)束后勾兌流水時,必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生的傳票完整不缺票,不跳票,與流水上保持一致,并且保證憑證上的要素齊全,沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù),而引起經(jīng)濟糾紛。填寫錯誤的憑證交回客戶自行作廢,辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的,應(yīng)柜員自行作廢,不能隨手丟棄。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。三、柜員風(fēng)險防范意識不強,代客填寫單據(jù)。代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛,產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時會遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時間或者自己不會填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫,這時作為臨柜人員我們必須嚴格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果,我們要做好對客戶的解釋工作,或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。以上這些都是柜員平時業(yè)務(wù)處理時所能遇到的,這也是我這么多年工作中總結(jié)的一些現(xiàn)金柜員所經(jīng)常容易出錯的地方。所以作為一名工行員工來說,我們必須增強風(fēng)險防范意識,規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作,提高自身的業(yè)務(wù)技能水平,才能有效的節(jié)制以上內(nèi)容的發(fā)生,減少不必要的風(fēng)險,這樣才能更好的為廣大工行的客戶提供良好服務(wù),提升我們工行在客戶心里服務(wù)質(zhì)量,為工行的成長獻出自己的一份力量!篇4:
學(xué)習(xí)案件防控的心得體會學(xué)習(xí)案件防控的心得體會銀行是經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險從中獲得收益的高風(fēng)險經(jīng)營行業(yè),因而防范和化解風(fēng)險是銀行的永恒主題。隨著經(jīng)濟金融全球化發(fā)展,在大量金融產(chǎn)品提供給消費者的同時,銀行業(yè)所面臨的操作風(fēng)險也越來越大。銀行應(yīng)對防范日益復(fù)雜多變的操作風(fēng)險,采取多種防控措施,建立操作風(fēng)險管理的長效機制,以提升銀行的競爭力,這是恒古不變的道理。就學(xué)習(xí)了案件防范知識后,從書上,領(lǐng)導(dǎo)的傳達上,新聞上等等方面得來的實例,我將發(fā)生的案件做了深度的剖析,結(jié)果得到一個答案,柜員操作風(fēng)險及其重要,下面有幾點是引起案件發(fā)生的原因:
(一)操作風(fēng)險防范意識不強。從許多案件看,是屢犯屢查,屢禁不止,重要制度形同虛設(shè)。如查庫制度、授權(quán)制度流于形式;沒有堅持重要崗位輪換和相互制衡機制;金庫管理制度、現(xiàn)金提取、現(xiàn)金調(diào)撥程序管理不嚴,導(dǎo)致工作人員利用職務(wù)之便截取庫款、盜用現(xiàn)金;網(wǎng)點管理不到位、重要空白憑證管理失控,工作人員私自開戶購買支票挪用銀行資金等。
(二)操作風(fēng)險管理體系不健全。信用社經(jīng)過這幾年的改革,雖已相繼建立了垂直的內(nèi)部審計體系,建立了內(nèi)控風(fēng)險管理委員會,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)操作風(fēng)險管理等。但與建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)的內(nèi)在要求相比,還有很大的差距。
一是缺乏對操作風(fēng)險的整體掌控,未應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)原理對操作風(fēng)險事件進行計量、分析,更談不上數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和科學(xué)有效的管理。
二是“三道防線”未能形成整體合力。由于基層機構(gòu)、專業(yè)管理部門和內(nèi)控合規(guī)部門的職責(zé)界定不清,三道防線不能很好地銜接,導(dǎo)致政出多門、各自為戰(zhàn),削弱了內(nèi)控體系的整體性、協(xié)調(diào)性和有效性。
三是未建立操作風(fēng)險評價、監(jiān)督和整改機制等。(三)缺乏完善的操作風(fēng)險管理政策、方法和程序來管理風(fēng)險。銀監(jiān)會《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》要求商業(yè)銀行制定完善的操作風(fēng)險管理政策,對操作風(fēng)險的明確界定和分類,并在全行范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的方法和流程來識別、評估、監(jiān)測、控制操作風(fēng)險。但信用社還未能制定操作風(fēng)險管理政策,也就難以有效地控制操作風(fēng)險的發(fā)生?,F(xiàn)在就出現(xiàn)的問題來談?wù)勔恍┙鉀Q的辦法,從各方面的角度去解決問題:
(一)要提高對加強操作風(fēng)險管理的重要性、必要性、緊迫性的認識,提高自身合規(guī)經(jīng)營理念,增強防范操作風(fēng)險的自覺性。在信用社經(jīng)營中,依法經(jīng)營、合規(guī)操作是銀行一切工作的基本要求,是每個信用社員工應(yīng)盡的基本職責(zé),把合規(guī)經(jīng)營理念貫穿到員工的日常行為之中,使之成為自覺的習(xí)慣,把操作風(fēng)險管理的各項措施細化落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個節(jié)點。
(二)要建立健全操作風(fēng)險管理的組織體系,為防范操作風(fēng)險提供組織保障。為加強對操作風(fēng)險的統(tǒng)一管理,應(yīng)下達紙質(zhì)文件,把職工職責(zé)工作范圍明確細化。
(三)加強執(zhí)行力建設(shè),防范操作風(fēng)險。美國管理學(xué)家拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中提出:
“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分”。執(zhí)行力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作。作為企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)者,如果不知道如何去執(zhí)行、執(zhí)行不力,那么,所有工作都將無法取得預(yù)期的結(jié)果。
(四)由于操作風(fēng)險具有內(nèi)生性特征,決定了防范操作風(fēng)險還應(yīng)在建設(shè)合規(guī)文化、開展警示教育,警鐘長鳴,提高員工自身的道徳素質(zhì)和防腐抗變的能力、構(gòu)筑堅實的道徳防線上狠下功夫。從無數(shù)大案要案實例表明,那些違法犯罪分子無不是喪失了理想信念,陷入了拜金主義、享樂主義和腐化墮落的泥潭。正如劉明康主席指出:
在法人層面,我們要講治人、治法,不能僅抓業(yè)務(wù)。信用社業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)是依法合規(guī),從國際經(jīng)驗看,業(yè)務(wù)健康發(fā)展的前提有三項原則,即“了解你的客戶”、“了解你的客戶業(yè)務(wù)”、“了解你的部下”??磥?,要防范操作風(fēng)險最根本還應(yīng)從治本入手,要有針對性地加強對員工理想信念、思想道徳教育,建立良好的合規(guī)文化,要引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,要以胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”為行動的指針;要教育員工珍惜現(xiàn)有的工作、生活環(huán)境、愛崗敬業(yè),樂于奉獻,自覺抵制各種誘惑,遠離違法亂紀;要加強職業(yè)道徳教育,引導(dǎo)員工學(xué)規(guī)學(xué)法,增強道徳意識和法制意識,遵章守法;要警鐘長鳴,加強對有不良行為員工的轉(zhuǎn)化教育,嚴防道徳風(fēng)險。篇5:
安全保衛(wèi)風(fēng)險防范心得體會安全保衛(wèi)風(fēng)險防范心得體會通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué),一方面對基本制度更加熟悉了才能確保正確執(zhí)行,知道該怎樣做,另一方面也清楚如不嚴格執(zhí)行制度會有什么樣的結(jié)果,知道什么不能做。從而使自已更加明確崗位職責(zé)和崗位責(zé)任。并認識到對同事之間的關(guān)心幫助的正確理解是必須堅持原則按制度辦事,工作不能掉以輕心,否則害人害已。我所從事的是商業(yè)銀行信貸員崗位工作,通過學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)、風(fēng)險防范等規(guī)章制度,我更加清楚自已工作責(zé)任的重大。結(jié)合自身工作實際,我有以下心得體會:
一、提高對安全保衛(wèi)工作的認識是做好安全保衛(wèi)工作的重要前提。安全保衛(wèi)工作說起來容易,看起來簡單,但真正干起來是非常不容易的,以前總認為不出問題,不出事件,安全保衛(wèi)工作就做好了,但通過這次培訓(xùn)使自己真正認識了安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實,任務(wù)很艱巨,責(zé)任很重大。
二、強化安全防范意識是做好安全保衛(wèi)工作的重要保證。安全保衛(wèi)工作不是哪個人或者哪個部門的任務(wù),而是我們每一位員工的任務(wù)。任何一個崗位的員工,對本崗位和本單位的安全負有天然的責(zé)任??梢哉f,安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時間,我們每一名員工都應(yīng)該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘。安全保衛(wèi)工作必須要“防患于未然”,要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,真正建立起預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長效防御機制,使防范工作走在各項工作的前面。
三是樹立防險控案的自警意識,必須將安全防范教育貫穿于日常業(yè)務(wù)工作之中。一要加強形勢教育,正確引導(dǎo)大家從金融行業(yè)固有的特性中看加強防險控案工作的重要性和必要性;二要加強警示教育,正確引導(dǎo)大家從現(xiàn)階段犯罪分子作案的針對性、猖獗性以及自身防范的脆弱性中看加強防險控案工作的緊迫性;三要加強啟示教育,正確引導(dǎo)大家從成功防范的經(jīng)驗中看做好防險控案工作的可行性.從而增強廣大江陰農(nóng)商銀行員工做好防險控案工作的責(zé)任感。
一是要強化“重點人”管理,因為人的風(fēng)險是銀行面臨的首要風(fēng)險。各級管理機關(guān)要在廣泛了解,深入調(diào)查,掌握具體事例的基礎(chǔ)上,采取分類建檔,落實幫教責(zé)任人;分層談心,及時化解其心中癥結(jié);定期走訪,隨時掌握其心行動態(tài);解困濟難,彰顯集體和黨組織的溫暖;促其自警自控意識的增強,變“重點人”為“放心人”,有效防范人員風(fēng)險隱患。既要注重安檢的經(jīng)常性和全面性,又注重安檢的針對性和有效性,著重查印押密證管理、防衛(wèi)器械使用、安檢制度落實及違規(guī)處罰執(zhí)行等重點部位和重點環(huán)節(jié)。我行安全保衛(wèi)工作實行以預(yù)防為主,綜合治理,人員防范與技術(shù)防范相結(jié)合,真正做到防搶劫,防盜竊,防破壞,防電腦案件,防涉槍案件(事故),防自然災(zāi)害事故,維護正常的工作和生活秩序,保障全體員工的人身安全和集體財產(chǎn)資金安全為基本任務(wù)。要堅持做到:
1、提高認識,狠抓制度落實。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇八
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,安全風(fēng)險成為人們生活中不可忽視的一部分。無論是個人還是組織,都需要認識到安全風(fēng)險的存在,采取有效的措施進行防范。在過去的一段時間里,我曾經(jīng)親身經(jīng)歷了一些關(guān)于安全風(fēng)險的事件,從中學(xué)習(xí)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,探討防范安全風(fēng)險的重要性以及一些有效的措施。
第一段:認識安全風(fēng)險
在現(xiàn)代社會,安全風(fēng)險無處不在。我們可能會面臨網(wǎng)絡(luò)安全威脅、個人財產(chǎn)損失、交通事故等各種風(fēng)險。因此,我們首先要認識到安全風(fēng)險的存在并意識到其對我們的潛在影響。只有真正認識到這一點,我們才能更加重視安全問題,并采取主動的預(yù)防措施。
第二段:重視安全教育
教育是預(yù)防安全風(fēng)險的關(guān)鍵。個人和組織應(yīng)該重視安全教育,提高自身的安全意識和應(yīng)對能力。對于個人來說,我們應(yīng)該了解不同種類的安全風(fēng)險,掌握相應(yīng)的防范知識和技能;對于學(xué)校和企事業(yè)單位來說,應(yīng)建立有效的安全教育體系,為員工提供系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育,提高他們的安全素養(yǎng)。只有通過廣泛的安全教育,我們才能夠筑牢安全的防線。
第三段:加強防范措施
對于不同的安全風(fēng)險,需要采取相應(yīng)的防范措施。例如,在網(wǎng)絡(luò)安全方面,我們應(yīng)使用強密碼,定期更新軟件,小心點擊可疑鏈接等;在個人財產(chǎn)安全方面,我們可以購買保險,安裝監(jiān)控設(shè)備,加強家庭防盜等。此外,組織應(yīng)該逐步建立起完善的安全管理體系,制定相應(yīng)的安全規(guī)章制度,并定期評估和改進。
第四段:加強危機應(yīng)對能力
即使我們采取了有效的防范措施,仍然不能保證完全避免安全風(fēng)險。因此,我們需要提高自身的危機應(yīng)對能力。我們應(yīng)該養(yǎng)成隨身攜帶急救包和緊急聯(lián)系方式的習(xí)慣,學(xué)會基本的急救知識,提高自己的應(yīng)變能力。此外,組織也應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并進行定期演練,以便在危險情況下能夠做出正確的決策和應(yīng)對。
第五段:共同筑牢安全防線
防范安全風(fēng)險需要個人和社會的共同努力。在個人層面上,我們應(yīng)該守法守紀,尊重他人的權(quán)益,增強社會責(zé)任感。在社會層面上,政府和各類組織應(yīng)該加強安全法規(guī)制定和執(zhí)行,提高執(zhí)法力度,嚴厲打擊各類違法犯罪行為。只有通過共同的努力,我們才能筑起堅固的安全防線,保護我們自己和我們的社會。
總結(jié):
在日常生活和工作中,我們不能忽視安全風(fēng)險的存在。通過認識安全風(fēng)險、重視安全教育、加強防范措施、提高危機應(yīng)對能力以及共同筑牢安全防線,我們可以降低安全風(fēng)險帶來的風(fēng)險和損失。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,我們能夠更好地保護自己和他人的安全。
(注:以上內(nèi)容僅供參考,具體文章結(jié)構(gòu)和表達方式可根據(jù)個人需要進行調(diào)整。)
保險風(fēng)險防范心得體會好篇九
隨著社會的發(fā)展進步,人們對于保險的需求也日漸增加。然而,保險案件的發(fā)生頻率也在逐年上升,給個體和社會帶來了巨大的經(jīng)濟損失和不安全感。為了更好地預(yù)防保險案件的發(fā)生,保護人們的合法權(quán)益,我在長期的工作實踐中總結(jié)出了幾點心得體會。
首先,對于保險案件的風(fēng)險,我們需要建立起正確的風(fēng)險意識。每個人在購買保險時,都應(yīng)該清楚自己的風(fēng)險狀況,并選擇適合自己的保險產(chǎn)品。保險公司在銷售過程中也應(yīng)該充分告知客戶風(fēng)險等級和可能發(fā)生的保險案件。只有真正理解了風(fēng)險的存在,才能采取相應(yīng)措施進行防范。
其次,保險機構(gòu)需要加強風(fēng)險管理和監(jiān)控。作為一個專業(yè)的保險機構(gòu),應(yīng)該通過建立健全的風(fēng)險管理體系,確保保險產(chǎn)品的風(fēng)險可控和損失最小化。保險公司應(yīng)該嚴格審核投保人的資格和保險標的的真實性,提高審核標準,降低保險案件發(fā)生的概率。同時,建立起內(nèi)部的風(fēng)險監(jiān)控機制,及時發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險,避免損失進一步擴大。
再次,保險機構(gòu)應(yīng)該加強培訓(xùn)和技能提升。員工作為保險業(yè)的從業(yè)者,必須具備一定的專業(yè)知識和技能。培訓(xùn)是提升員工綜合素質(zhì)和能力的有效途徑,也是預(yù)防保險案件發(fā)生的重要手段。通過定期的培訓(xùn),員工可以及時掌握新的保險產(chǎn)品和風(fēng)險管理知識,提升自身的風(fēng)險意識和防范能力,從而更好地為客戶服務(wù)。
另外,保險機構(gòu)需要完善客戶投訴渠道和處理流程??蛻舻耐对V是保險機構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題和改進自身的重要反饋機制。保險公司應(yīng)該建立起暢通的投訴渠道,及時收集和處理客戶的投訴信息。同時,建立起科學(xué)、高效的處理流程,對每一條投訴都要進行認真調(diào)查和分析,及時給客戶提供合理的解決方案。只有客戶的投訴得到妥善處理,才能提高客戶的滿意度和保持良好的口碑。
最后,保險機構(gòu)應(yīng)該加強與監(jiān)管機構(gòu)的溝通與合作。監(jiān)管機構(gòu)在保險市場中扮演著重要的角色,負責(zé)監(jiān)督和管理保險業(yè)務(wù)的合規(guī)運作。保險機構(gòu)應(yīng)該與監(jiān)管機構(gòu)保持密切的溝通和合作,及時了解相關(guān)政策和法規(guī)的變化,確保自身的經(jīng)營活動符合法律法規(guī)的規(guī)定。同時,保險機構(gòu)也應(yīng)該積極配合監(jiān)管機構(gòu)的檢查和審查工作,提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,共同推動保險市場的健康發(fā)展。
總之,保險案件的風(fēng)險防范涉及個體和保險機構(gòu)的共同努力。只有加強風(fēng)險意識和培訓(xùn),完善管理和監(jiān)控,優(yōu)化客戶服務(wù)和投訴處理流程,加強與監(jiān)管機構(gòu)的溝通合作,才能更好地預(yù)防保險案件的發(fā)生,保護人們的合法權(quán)益。希望通過我對保險案件風(fēng)險防范的心得體會,能夠為廣大保險從業(yè)者提供一些借鑒和思路,共同構(gòu)建安全、穩(wěn)定的保險市場。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇十
目前,中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,正處于轉(zhuǎn)型之中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進科學(xué)的經(jīng)營管理機制以及經(jīng)濟制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁,導(dǎo)致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平與國際先進的風(fēng)險管理水平有較大的差距,在認識上也存在很大偏差。因此,為有效評估和管理操作風(fēng)險,銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟國家的大的商業(yè)銀行,我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理水平及技術(shù)仍然較落后,為有效改進信用風(fēng)險管理,可從以下幾個方面入手,逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險管理模式。
一、如何加強風(fēng)險防控。
(1)利用國際先進技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內(nèi)部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準確地對風(fēng)險進行定價,不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率,而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格,這樣不僅可以減低信用風(fēng)險,而且可以提高銀行利潤,通過產(chǎn)品差異化擴大市場份額。
(2)建立完善的內(nèi)控機制和激勵機制,嚴格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制,明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
(3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險,建立科學(xué)的業(yè)績評價體系。
二.如何加強操作風(fēng)險防控。
(1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險控制文化。
營造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,所有存在重大操作風(fēng)險的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險管理政策,對風(fēng)險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
(2)加強內(nèi)控制度建設(shè)。
實行三分離制度:(1)管理與操作的分離,即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業(yè)務(wù)的操作,要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過必需的業(yè)務(wù)流程;(2)銀行與客戶分離,銀行為方便客戶,可以在防范風(fēng)險的前提下,盡量簡化手續(xù),但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務(wù);(3)程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
三、堅持以人才為本,建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才,成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團隊,建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標準,來合理地識別風(fēng)險。對該團隊結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整,通過定期培訓(xùn),促使其知識體系及時獲得更新,從而確保內(nèi)部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架,保證內(nèi)部評級工作的順利進行。
四、改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念。
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響,勢必會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險。因此,盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平首先要解決的問題。
五、建立有效的風(fēng)險防范和管理機制。
尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點,衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度,在克服風(fēng)險的同時,從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨的風(fēng)險管理部門,通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策,從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進行有效控制。
在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下,日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望,以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風(fēng)險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內(nèi)部風(fēng)險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內(nèi)部風(fēng)險防控意識,提高綜合競爭力,認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的風(fēng)險管理經(jīng)驗,從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā),從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步,通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力,逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟效益。
根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀,確定內(nèi)部風(fēng)險的防控重點和方向,確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容,制定和落實好培訓(xùn)計劃,積極引進商業(yè)銀行先進的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高員工整體素質(zhì),使其逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風(fēng)險,主要采取了以下幾方面措施:
1.加強領(lǐng)導(dǎo)。
內(nèi)部風(fēng)險防控的最終目標是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升,把推進內(nèi)部風(fēng)險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力,乃至撬動全行內(nèi)部安全意識,實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內(nèi)部風(fēng)險防控的內(nèi)容、步驟、目標和要求都進行明確,為降低內(nèi)部防控風(fēng)險提供科學(xué)依據(jù)。
2.堅持原則。
堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風(fēng)險結(jié)構(gòu)”的思路,合理調(diào)整內(nèi)部安全意識,提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件,加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風(fēng)險進行建設(shè),各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責(zé)任,以確保內(nèi)部風(fēng)險控制的質(zhì)量和效果,通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作促進網(wǎng)點全方位功能的提升。
3.建立機制。
控制銀行內(nèi)部風(fēng)險是為了更好的為客戶提供服務(wù),增加產(chǎn)品銷售,但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實和風(fēng)險理念的教育,甚至以犧牲風(fēng)險來增加服務(wù)的便利性,則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風(fēng)險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風(fēng)險控制文化和合規(guī)文化,督促網(wǎng)點整改,鞏固風(fēng)險安全檢查效果。
4.完善措施。
通過專業(yè)的合規(guī)風(fēng)險教育去進行企業(yè)改革,用統(tǒng)一的標準,規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式,實現(xiàn)服務(wù)標準化和客戶體驗的一致性,以提高產(chǎn)品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇十一
保險作為一種重要的風(fēng)險管理工具,在我們?nèi)粘I钪邪缪葜鴺O為重要的角色。而在使用保險產(chǎn)品時,我們也需要注意保險本身所帶來的風(fēng)險。在我的使用過程中,我總結(jié)出了以下五點心得體會。
一、了解保險產(chǎn)品的細節(jié)和分歧。
在購買保險產(chǎn)品前,我們必須仔細閱讀合同和條款以了解產(chǎn)品詳情。我們需要了解保險公司的兌付能力,保險期限、賠償標準和賠償時限等細節(jié)。同時,不同保險公司對同一種險種的保費、保額、扣除、免責(zé)條款等也有分歧。在購買保險產(chǎn)品時,我們需要對比不同產(chǎn)品,選擇最適合自己的一款。
二、保險公司的信譽是很重要的。
選擇保險公司是同樣需要仔細考慮的。在選擇保險公司時,我們需要了解該公司的信譽、公信力、財務(wù)狀況等。如果我們選擇了一家信譽不好或財務(wù)狀況糟糕的保險公司,那么即使我們購買了保險,也會存在一定的風(fēng)險。
三、保險理賠過程需要注意交流。
保險理賠時,我們需要盡可能與保險公司或其代理人進行交流。我們需要提供真實的信息,同時也需要通過交流了解保險公司的要求和具體規(guī)定。在理賠過程中,我們還需要對自己的權(quán)益做好維護,確保保險公司能夠在合理的時間范圍內(nèi)為我們提供賠償。
有些保險產(chǎn)品會涉及到投資,當(dāng)我們購買投資型保險時,需要了解產(chǎn)品中所包含的投資成分及其風(fēng)險程度。如果我們不具備足夠的了解和知識,那么就可能會因為不理解市場波動或風(fēng)險狀況而損失投資成果。在選擇投資型保險時,我們需要理性看待自己的投資能力,并進行風(fēng)險評估。
五、保險并不是解決所有風(fēng)險的一劑良藥。
最后需要注意的是,保險并不是解決所有風(fēng)險的一劑良藥。保險只能適用于特定情況,而且它也沒有一勞永逸的作用。在面對風(fēng)險時,我們需要根據(jù)不同情況選擇適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理工具。對于某些風(fēng)險,我們可能需要采取巨額儲蓄或其他形式的解決方案。
總之,保險雖然能夠為我們的生活帶來一定的安全與保障,但它本身也存在一定的風(fēng)險和不確定性。在購買保險時,我們需要全面地、真誠地對待保險風(fēng)險,提高我們自身的風(fēng)險意識和管理能力,以便在面對風(fēng)險時,我們能夠化險為夷,得到更為有效的保障和支持。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇十二
在前段時間的學(xué)習(xí)教育活動中,我深刻認識到,民生銀行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風(fēng)險相伴。推進合規(guī)文化建設(shè),必將為我行的經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使得風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風(fēng)險,我談幾點粗淺見解。
第一,要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終?!盎A(chǔ)牢固,穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。風(fēng)險的防范與控制,說到底是人的因素起著重要作用,客戶創(chuàng)造市場,客戶創(chuàng)造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念,讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關(guān)系,自覺轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險控制體系中,引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作,防范風(fēng)險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿,就能有效提高我行風(fēng)險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實,全面加強風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。
第二,要更新服務(wù)意識?,F(xiàn)實看,銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看,我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變,但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上,缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的情況下,要突破原有的局限,創(chuàng)造個性化服務(wù),以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識,善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場,善于拓展優(yōu)質(zhì)市場,善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶,通過有效的市場營銷促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位,牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識,因為20%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。
第三,要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前,我中心利潤的主要來源還是依賴車貸業(yè)務(wù),但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠遠無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展,企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬,一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化,都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題,真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時,也能夠向客戶提供資金清算、財務(wù)顧問、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在,中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴充,提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘,要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產(chǎn)、負債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時,由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束,可以彌補資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制,因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求,也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng),我行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè),通過強化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展,讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理,按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥,及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到,增強防范風(fēng)險的能力,為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇十三
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,風(fēng)險已成為我們無法回避的現(xiàn)實。這里就防范風(fēng)險的心得體會來說一下:
一、認識風(fēng)險。
風(fēng)險無處不在,因此我們必須要認識到風(fēng)險的存在和其可能帶來的影響。無論是投資、職業(yè)、生活還是健康,都可能面臨各種風(fēng)險。關(guān)于擊敗風(fēng)險的方式,我們可以采取一系列的措施來減小風(fēng)險,如降低風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險等。
二、減小風(fēng)險。
減小風(fēng)險是防范風(fēng)險非常重要的一項措施。減小風(fēng)險的具體方法有很多,比如:選擇低風(fēng)險的投資方案、保持體育鍛煉、飲食與作息的合理安排等。而在職場上,我們可以多做有價值的事情,多溝通,擴大人際網(wǎng),提高自己的影響力,這些都可以減小我們受到風(fēng)險的概率和可能的影響??傊瑴p小風(fēng)險是防范風(fēng)險的一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
三、轉(zhuǎn)移風(fēng)險。
在風(fēng)險的面前,我們有時無法完全避免損失。在這種情況下,我們就要采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險的策略。具體來說,就是購買保險等風(fēng)險分散的工具,這樣在遭受風(fēng)險時,可以得到有效的保障。除了購買保險,我們還可以通過多樣化的投資以及與其他人進行合作等方式來分散風(fēng)險,減少單個風(fēng)險所帶來的影響。
四、規(guī)避風(fēng)險。
規(guī)避風(fēng)險是我們在面對特定風(fēng)險時采取妥善措施的一種策略。具體來說,就是在面臨風(fēng)險時不會對其產(chǎn)生太大的直接影響。比如通常情況下,我們不會將所有的投資都放在同一類資產(chǎn)上,而是要進行資產(chǎn)分散等措施,這樣可以降低單項資產(chǎn)的風(fēng)險,減少因特定資產(chǎn)波動而帶來的影響。
五、有效管理和應(yīng)對風(fēng)險。
在日常生活和工作當(dāng)中,我們屢次面臨各種不同的風(fēng)險。這些風(fēng)險往往是以意外的形式出現(xiàn),但如果主動采取有效措施如預(yù)防手段,會更有利于我們的應(yīng)對。要想有效應(yīng)對風(fēng)險,我們需要掌握一些關(guān)鍵技巧,如了解行業(yè)風(fēng)險、建立風(fēng)險管理框架等。當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時,我們應(yīng)從迅速行動和控制風(fēng)險的方面入手。要做到迅速響應(yīng),應(yīng)盡快采取應(yīng)對措施,減少立即和未來的影響。同時要集中資源,應(yīng)對風(fēng)險時間,并尋找更好的方法應(yīng)對潛在風(fēng)險,以確保早日擺脫危險。
總之,防范風(fēng)險是一個長期的探索,如同一場漫長的馬拉松。只有掌握了有效的風(fēng)險管理技能,才能在樹立自己的自信與信譽的同時,面對復(fù)雜的風(fēng)險情境時保持清醒的頭腦,減少巨大的損失。因此,領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該培養(yǎng)防范風(fēng)險的習(xí)慣和技能,管理風(fēng)險,進一步鞏固自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,實現(xiàn)自己的長期目標。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇十四
段落一:導(dǎo)言(200字)
近年來,災(zāi)害事件頻頻發(fā)生,給人們生活和安全帶來了巨大威脅。作為公民,我們不能袖手旁觀,而是要積極參與到災(zāi)害風(fēng)險防范中來。通過多年來的實踐和學(xué)習(xí),我認識到災(zāi)害風(fēng)險防范的重要性,并總結(jié)了一些心得體會,希望能夠與大家分享。
段落二:了解與學(xué)習(xí)(200字)
首先,了解與學(xué)習(xí)是預(yù)防災(zāi)害的第一步。掌握基本的地理知識和氣象常識,了解自己所處地區(qū)可能發(fā)生的自然災(zāi)害類型和頻率,大大提高了災(zāi)害防范效果。此外,學(xué)習(xí)專業(yè)的防災(zāi)知識也非常重要。我們可以通過參加災(zāi)害防范培訓(xùn)、聽取專家講座以及閱讀相關(guān)書籍,增加自己的知識儲備,以便能夠更好地應(yīng)對災(zāi)害。
段落三:預(yù)案與演練(200字)
其次,編制預(yù)案和進行演練是災(zāi)害風(fēng)險防范的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在日常生活中,我們應(yīng)該根據(jù)所處環(huán)境和個人條件,編制相應(yīng)的災(zāi)害預(yù)案。預(yù)案應(yīng)該包括應(yīng)急聯(lián)系人和應(yīng)急設(shè)備的準備,逃生路線以及自救互救的方法等。預(yù)案的制定不僅是為了自己的安全,還能保護他人的生命財產(chǎn)安全。在制定好預(yù)案后,進行演練也是必不可少的。通過演練,我們可以模擬真實災(zāi)害情況,檢驗預(yù)案的可行性和有效性,并根據(jù)演練中的問題及時進行調(diào)整和改進。
段落四:宣傳與互助(200字)
除了個人的努力外,災(zāi)害風(fēng)險防范需要社會的共同參與。宣傳是喚醒大家意識的重要方式之一。政府和媒體可以開展針對不同自然災(zāi)害的宣傳教育活動,通過舉辦展覽、發(fā)放宣傳資料、舉辦演講等方式,向公眾普及災(zāi)害防范知識,提高大家的防范意識。此外,鄰里之間的互助和合作也是防范災(zāi)害的重要手段。鄰里互助組織的建立可以提高災(zāi)害事件發(fā)生后的自救互救能力,共同保障社區(qū)居民的安全。
段落五:持續(xù)改進(200字)
災(zāi)害防范工作需要我們持之以恒,不斷改進和加強。實踐是檢驗真理的唯一標準,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,修正錯誤,提高災(zāi)害風(fēng)險防范的能力。比如,根據(jù)本地氣候和地質(zhì)狀況的變化,更新災(zāi)害風(fēng)險評估報告,及時制定新的防范措施。同時,我們還應(yīng)該關(guān)注科學(xué)研究成果和前沿技術(shù)的應(yīng)用,不斷提升災(zāi)害風(fēng)險防范的水平。
總結(jié)(100字)
災(zāi)害風(fēng)險防范是每個公民的責(zé)任和義務(wù)。通過了解與學(xué)習(xí)、編制預(yù)案與演練、宣傳與互助以及持續(xù)改進等多種方法,我們可以提高自身的防災(zāi)能力,減少災(zāi)害給我們帶來的損失。同時,也需要政府、媒體和社區(qū)的共同努力,讓災(zāi)害風(fēng)險防范成為社會的共識和行動。只有這樣,我們才能真正保護好自己和家人的安全。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇十五
保險作為一種風(fēng)險管理工具,在我們?nèi)粘I钪衅鸬搅嗽絹碓街匾淖饔?。然而,在享受保險帶來的保障與便利的同時,我們也要注意保險本身所帶來的風(fēng)險。本文將就“保險風(fēng)險”這一話題進行深入探討,分享一些個人的心得體會。
在購買保險時,我們應(yīng)該注意保險合同中的細節(jié),特別是關(guān)于風(fēng)險方面的內(nèi)容。保險合同是一份雙方當(dāng)事人約定的文件,是在風(fēng)險共擔(dān)的前提下達成的。因此,在簽訂保險合同之前,我們應(yīng)當(dāng)仔細閱讀條款內(nèi)容,理解保險責(zé)任、免責(zé)條款、賠償限制等風(fēng)險條款。只有真正認知了風(fēng)險,才能在事故發(fā)生時做出妥善的處理。
三段:保險理賠過程中的風(fēng)險。
在出險時,我們會向保險公司提出理賠申請,希望盡快得到賠償。但是,很多時候理賠過程并不是一帆風(fēng)順的。在保險理賠中,可能存在延誤、拖延或者出現(xiàn)難以對付的爭議。不同保險公司的理賠流程也不盡相同,因此在購買保險時應(yīng)當(dāng)選擇信譽良好的公司,并認真了解其理賠流程和規(guī)則,以避免在理賠過程中受到額外的損失。
四段:保險產(chǎn)品涉及的風(fēng)險。
保險產(chǎn)品因涉及不同領(lǐng)域的風(fēng)險管理,因此可能存在各自的風(fēng)險問題。例如車險、家財險、意外險等,其保險責(zé)任、賠償范圍和限制以及費用等方面都存在較大的差異。因此,在選擇保險產(chǎn)品時,我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的需求和風(fēng)險情況來進行選擇,具體:對于一些常見的風(fēng)險,我們應(yīng)選擇對應(yīng)的保險產(chǎn)品來進行保障;如果擁有高風(fēng)險職業(yè)或者從事特殊工作,我們應(yīng)當(dāng)選擇更加專業(yè)的保險產(chǎn)品。
五段:結(jié)尾。
在保險的風(fēng)險管理中,我們應(yīng)該保持理性和清醒的頭腦。保險固然能夠給我們帶來實際的保障和安全感,但是我們也要注意保險本身所帶來的風(fēng)險問題。如果我們認真了解保險,選擇合適的保險產(chǎn)品,并仔細觀察保險合同條款,就能夠有效降低由于保險管理所面臨的風(fēng)險和局限性帶來的影響。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇十六
中國總體出現(xiàn)了信貸質(zhì)量低下,不良信貸比例過高的問題。嚴重影響了利息收入和中國的農(nóng)村信貸的總體環(huán)境。農(nóng)村信用社的信貸缺陷導(dǎo)致了連年虧損,進而產(chǎn)生連鎖反應(yīng),導(dǎo)致了整個農(nóng)村信貸風(fēng)險的產(chǎn)生。有局部向總體擴張,出現(xiàn)了嚴重的信貸風(fēng)險和體制問題。
不良資產(chǎn)成因一是外部經(jīng)濟因素,首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的高債經(jīng)營導(dǎo)致經(jīng)濟效益低下。隨著國家對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支持力度加大,涌現(xiàn)出了很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。可是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展存在了太多的問題,集中表現(xiàn)在經(jīng)營管理模式不當(dāng),科技含量過低,生產(chǎn)效益低下以及起步資本過少等。由于起步資本過少,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展必然要依靠農(nóng)村信用社的貸款,從目前的市場來看,有將近50%的鄉(xiāng)村企業(yè)開辦的過程中沒有資金投入,全部依靠農(nóng)村信用社的信貸。而且后期經(jīng)營過程中也是依賴信用社的幫助。出現(xiàn)了高負債率的情況。并且由于經(jīng)營不當(dāng)而破產(chǎn)倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),其最后的營業(yè)虧損都會嫁接到農(nóng)村信用社身上而產(chǎn)生金融風(fēng)險。降低了信貸質(zhì)量。其次是行政干預(yù),農(nóng)村信用社的信貸自由受到了很大的限制,一些特殊需要的項目在建立和發(fā)展的過程中,利用行政手段要求農(nóng)村信用社進行貸款,導(dǎo)致了貸款結(jié)構(gòu)的主動調(diào)配性的喪失。也影響了整個貸款的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營體制。
二是缺乏獨立性,1996年以前,農(nóng)村信用社還是隸屬于農(nóng)業(yè)銀行,其性質(zhì)雖然為集體所有制企業(yè),可是缺乏對于資金的可調(diào)控權(quán)。主管銀行把自己本身經(jīng)營產(chǎn)生的問題強壓到農(nóng)村信用社身上,使農(nóng)村信用社在主管行,信貸人,擔(dān)保企業(yè)等各種關(guān)系中成為了一個橋梁,一個墊腳石的角色。而不是一個真正意義上的企業(yè)。
三是制度的不健全導(dǎo)致了一些企業(yè)趁機套取,躲避,架空信貸。集中的表現(xiàn)形式是“新官不理舊賬“,村街兩委的高頻率精選更換,導(dǎo)致了以空殼套取資金的不良貸款模式,特別對于一些經(jīng)濟發(fā)展滯后,集體經(jīng)濟空殼化的村街集體。農(nóng)村信用社很難將貸款收回。
(二)農(nóng)村信用社自身經(jīng)營,管理不善。
目前農(nóng)村信用社雖然已建立了大量的相關(guān)內(nèi)控制度,但受體制的影響和各信用社都是獨立法人單位的現(xiàn)狀,這種內(nèi)控管理模式在執(zhí)行時就表現(xiàn)出了一定的滯后性,內(nèi)控以事后控制為主,監(jiān)督活動多為合規(guī)性審查,主要是查閱憑證、賬簿、報賬、報告等看得見資料或發(fā)生問題后的清查處理。
(三)操作體系、技術(shù)、意識落后,員工職業(yè)素質(zhì)偏低。
險認識不足,防意識不強,員工職業(yè)素質(zhì)偏低是導(dǎo)致操作風(fēng)險形成的主要原因。近年來,盡管加大了員工對規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,但效果不明顯。同時,重經(jīng)營、輕管理的思維模式忽視了對全員的風(fēng)險意識教育,放松了法規(guī)制度的學(xué)習(xí),造成員工對操作風(fēng)險認識不全面,合規(guī)經(jīng)營意識和自我保護意識淡漠,隱含著一定的道德風(fēng)險和操作風(fēng)險。同時,內(nèi)控機制有效性不足,內(nèi)部管理不規(guī);業(yè)務(wù)主管部門檢查監(jiān)督職能弱化,稽核部門勢單力薄也都是形成操作風(fēng)險和道德風(fēng)險的主要原因。
(四)其余方面原因:經(jīng)營體制不靈活導(dǎo)致的風(fēng)險防機制不健全。
按照有關(guān)規(guī)定,基層農(nóng)村信用社應(yīng)當(dāng)建立起“自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我發(fā)展”的經(jīng)營體制。但事實上是農(nóng)村信用社經(jīng)營并不靈活,由于聯(lián)社的統(tǒng)管過死并沒有實現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”的有效統(tǒng)一?!跋зJ”、“怕貸”、“懼貸”思想較為嚴重,限制了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(五)法人結(jié)構(gòu)不完善、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰。
村信用社發(fā)展過程中,由于一些深層次矛盾沒有得到根本解決,使法人治理結(jié)構(gòu)作用的發(fā)揮受到很大局限。這些矛盾集中表現(xiàn)在以下兩個方面:
二,對策研究。
(一)進一步深化農(nóng)村信用社的改革。
1。擴大農(nóng)村信用社規(guī)模,提高綜合服務(wù)水平。只有加快農(nóng)村金融的.發(fā)展步伐,才能從根本上防和化解農(nóng)村信用社金融風(fēng)險。一是增資擴股,擴大規(guī)模增強抵御風(fēng)險的能力。二是要延伸信貸圍,擴大服務(wù)領(lǐng)域。特別是要大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營,促進農(nóng)業(yè)整體發(fā)展水平的提高。三是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng),改進貸款方式。實行對社員貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款優(yōu)惠的政策。
2。完善行業(yè)自律機制,強化內(nèi)部經(jīng)營管理。農(nóng)信社是獨立的法人實體,要盡快強化自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展的自律機制。加強對貸款的管理,防金融風(fēng)險。嚴格財務(wù)管理,在經(jīng)營管理上實行股金公開、貸款公開和帳務(wù)公開。要堅持貸款的集體審批制度,健全落實貸款的擔(dān)保抵押制度,逐步推行貸款的風(fēng)險度管理。
(二)實行政策扶持。
化解農(nóng)村信用社的風(fēng)險,必須調(diào)整現(xiàn)行對農(nóng)村信用社的有關(guān)政策。一是國家財政撥付資金,核銷“五小”企業(yè)呆壞賬和解決政策性保值貼補利息;二是適當(dāng)減免稅賦或降低對農(nóng)村信用社的課稅稅率,對農(nóng)村信用社支持“三農(nóng)”的貸款利息收入免征營業(yè)稅或降低營業(yè)稅稅率;三是適當(dāng)放寬對農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)限制,適當(dāng)批準農(nóng)村信用社開辦新的業(yè)務(wù),如國債買賣、票據(jù)貼現(xiàn)、代理保險等。
(三)強化員工隊伍建設(shè)。
信用社要按規(guī)定,及時、準確地填報數(shù)據(jù),通過法律規(guī)、宣傳教育、檢查懲處、征信評級、分類管理等手段,促進管理對象自覺守法。同時要進一步加強高素質(zhì)從業(yè)人員隊伍建設(shè),加速專業(yè)人才的培養(yǎng)。既要在業(yè)務(wù)上注意化知識、專業(yè)知識的培訓(xùn),又要注意培養(yǎng)監(jiān)管人員良的職業(yè)道德,真正做到客觀公正、廉潔勤政,要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等不同方法和手段,進一步提高管理人員的政治素質(zhì),通過在檢查中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中檢查的方法,培養(yǎng)和鍛煉監(jiān)管人員的獨立工作能力、綜合分析能力、語言表達能力和對一些實際問題的快速反應(yīng)能力,提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。完善考核評比制度和激勵約束機制,建立崗位培訓(xùn)機制充分發(fā)揮每個外匯監(jiān)管人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(四)創(chuàng)新經(jīng)營理念。
大力促進農(nóng)村金融組織和金融產(chǎn)品創(chuàng)新。在加強監(jiān)管、防風(fēng)險、試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,鼓勵適合農(nóng)村需求特點的金融組織創(chuàng)新和金融產(chǎn)品創(chuàng)新,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展和金融機構(gòu)適度競爭,推動交易工具和業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新。
(五)營造良的外部環(huán)境。
一是盡快制定《農(nóng)村信用合作法》,確立農(nóng)村信用社的法律地位,保障農(nóng)村信用社和存款人的合法權(quán)益,使農(nóng)村信用社步入法制化管理的軌道,真正做到依法經(jīng)營、依法管理;二是剝離農(nóng)村信用社的不良資產(chǎn),使農(nóng)村信用社甩掉包袱,輕裝前進;三是加強金融法制宣傳教育,努力提高全社會的法制意識和信用觀念,營造一個良的社會信用環(huán)境;四是堅決避免對農(nóng)村信用社的多頭檢查和重復(fù)檢查,重點抓對其年檢工作;五是人民銀行市、縣兩級支行要切實加強對農(nóng)村信用社的風(fēng)險監(jiān)管,一方面控制住新風(fēng)險的產(chǎn)生,另一方面著力化解已暴露和潛在的風(fēng)險。同時,要加強對農(nóng)村信用社支農(nóng)業(yè)績的考核,使其不偏離支持“三農(nóng)”的方向。
(六)加強金融監(jiān)管。
中國人民銀行成立農(nóng)村合作金融監(jiān)管局和分支機構(gòu)成立相應(yīng)的農(nóng)金監(jiān)管部門以來,從建章建制做起,以防和化解農(nóng)村信用社金融風(fēng)險為中心,積極開展工作,使農(nóng)村信用社監(jiān)管工作走入正軌,并初步取得了成效。但鑒于農(nóng)村信用社存在較多經(jīng)營困難和較大的經(jīng)營風(fēng)險,使人民銀行分支機構(gòu)的監(jiān)管工作困難重重。在當(dāng)前的農(nóng)金監(jiān)管工作中,應(yīng)以加強農(nóng)村信用社支付風(fēng)險和資產(chǎn)風(fēng)險管理為中心,重點監(jiān)管以下幾方面:
1。認真做農(nóng)村信用社支付風(fēng)險的預(yù)警和支付缺口的預(yù)測工作。一旦有支付危機的苗頭和傾向,要隨時向上級。
2。督促和幫助農(nóng)村信用社進一步完善內(nèi)控制度,制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)經(jīng)營基本管理制度、內(nèi)控制度和風(fēng)險監(jiān)測制度。
3。繼續(xù)開展以機構(gòu)調(diào)整和加強內(nèi)部管理為內(nèi)容的資不抵債農(nóng)村信用社綜合治理工作。
(七)完善法人治理結(jié)構(gòu)。
通過建立新的社員代表大會,選舉新的理事、監(jiān)事組成理事會、監(jiān)事會,聘任主任,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的法人治理結(jié)構(gòu)。通過建立法人治理結(jié)構(gòu),在信用社內(nèi)部形成分權(quán)決策制度。同時,強化風(fēng)險管理與內(nèi)控制度建設(shè),通過制定和實施一系列制度、程序和方法,對風(fēng)險進行事前防、事中控制和事后評價的動態(tài)過程和機制。內(nèi)部控制管理是在特定的治理結(jié)構(gòu)下,對有關(guān)農(nóng)村信用社內(nèi)部控制制度的決策、制訂、組織實施和協(xié)調(diào)的制度安排。內(nèi)部控制管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和安排,應(yīng)滿足農(nóng)村信用社風(fēng)險管理的全面性、集中管理、獨立性和程序性等幾個基本原則的要求。
(八)一些現(xiàn)實可用的措施。
大力推行小額貸款。
小額貸款風(fēng)險低,周轉(zhuǎn)快,可穩(wěn)步提升信用社的收入,吸納資本,提升信用社的抗風(fēng)險能力。這就要求信用社改變經(jīng)營模式和方法,信貸面向大眾,簡化信貸手續(xù)。為最廣大的社區(qū)和農(nóng)民群眾提供簡單快捷的信貸。提升自己的影響力和號召力。進而慢慢接觸信貸危機。
大力政治不良貸款。
這是切實可行并且必須實施的政策,資產(chǎn)的流失嚴重會更加加劇不良貸款的增多,必須通過適當(dāng)?shù)姆椒ㄝ^少或者解除不良信貸。其產(chǎn)生的不光只有資產(chǎn)的流失,還有農(nóng)村信用社的影響力,信貸信譽以及經(jīng)濟管理模式。
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保險風(fēng)險防范心得體會好篇十七
信貸資產(chǎn)質(zhì)量是農(nóng)村信用社的生命線。防信貸風(fēng)險,提高貸款質(zhì)量,是農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展的重要保障,也是歷代農(nóng)信人孜孜以求的目標。筆者就這個問題,談點膚淺的看法。
防信貸風(fēng)險,首先要筑牢信貸人員的思想防線。信貸人員只有較強的事業(yè)心、責(zé)任感和廉潔自律意識,才能在信貸活動中主導(dǎo)自己的行為,自覺規(guī)避和防信貸風(fēng)險。不可否認,目前,在信貸人員中,服務(wù)意識淡薄、營銷觀念較差的現(xiàn)象還較為普遍,部分信貸人員沒有把客戶當(dāng)作互惠互利、平等的合作伙伴來對待,更有的把手中的信貸權(quán)利當(dāng)成了撈取個人私利的資本,在貸款發(fā)放過程中吃、拿、卡、要、報,不給處不辦事,給了處亂辦事,導(dǎo)致超權(quán)、跨轄、壘大戶、頂冒名等違規(guī)違紀貸款時常發(fā)生,形成了較大風(fēng)險隱患,有的已造成了資產(chǎn)損失。這些都是職業(yè)道德缺失、法紀觀念淡薄的集中表現(xiàn)。解決這一問題,必須加強信貸人員“三個方面”的教育。
一是職業(yè)道德教育。良的職業(yè)道德是做任何崗位工作的保證,對信貸人員尤為重要。要從熟悉業(yè)務(wù)、顧全大局、秉公辦事、恪守信用、忠于職守、廉潔奉公等六個方面對信貸人員進行教育引導(dǎo),并將這些職業(yè)道德規(guī)自覺融入信貸管理工作、貫穿貸款操作流程的各個環(huán)節(jié)。
二是遵紀守法教育。積極開展“每月一法”教育活動,重點學(xué)習(xí)金融違法犯罪的種類、構(gòu)成要素、處罰及量刑,使信貸人員明白哪些信貸行為是違法犯罪,觸犯了會受到怎樣的刑罰,達到不越“雷池”的目的。加強案例警示教育,通過組織信貸人員學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的案件情況通報、舉辦法制教育培訓(xùn)班、到監(jiān)獄聆聽犯人現(xiàn)身說法等形式,剖析案件根源、歷數(shù)犯罪危害、反思自身問題,不斷增強信貸人員的守法合規(guī)意識,自覺規(guī)避和抵制信貸不廉、不法行為,防道德風(fēng)險。嚴查貸款違紀違法行為,通過采取向社會公開承諾、設(shè)立舉報電話、建立貸款回訪制度、加大信貸檢查監(jiān)督頻率等措施,及時發(fā)現(xiàn)和處理信貸違規(guī)、違紀和違法行為。對違規(guī)違紀的,給予限期收回貸款、退回違規(guī)所得、經(jīng)濟處罰以及警告直至開除的紀律處分;對詐騙等違法行為,堅決移交司法機關(guān)處理。
理活動中,時刻堅守道德防線和法律制度防線。
農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位,決定了信貸風(fēng)險的分散性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然風(fēng)險、市場風(fēng)險和政策風(fēng)險的不可預(yù)見性,也決定了信用社信貸風(fēng)險防控的艱巨性。這就要求信貸人員必須加強自身學(xué)習(xí),不斷增強專業(yè)技能、政策法規(guī)水平和駕馭市場的本領(lǐng),把操作風(fēng)險放到信貸風(fēng)險防的突出位置。
(一)加強基礎(chǔ)工作,提高防控水平。一是建立健全信貸管理組織架構(gòu)和制度體系。成立相對獨立的貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查的信貸職能部門,嚴明各部門、各崗位職權(quán),進一步完善信貸行為問責(zé)和獎勵機制,健全信貸管理規(guī)章,約束、規(guī)信貸行為。二是完善農(nóng)戶、個體工商戶小額貸款以及民營企業(yè)貸款管理辦法和操作規(guī)程,積極開展評級授信、實行貸款上柜臺制度,努力營造良的誠信環(huán)境和貸款營銷氛圍。三是加強教育培訓(xùn),突出業(yè)務(wù)知識和操作流程的培訓(xùn),確保貸款手續(xù)齊全、順程序操作;強化政策法規(guī)的`學(xué)習(xí),確保信貸行為符合國家產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和銀監(jiān)部門的監(jiān)管制度要求;加強內(nèi)控制度教育,確保信貸規(guī)章熟記于心,形成思維定勢,令行禁止。四是積極開展送信貸知識下鄉(xiāng)活動,通過張貼標語口號、散發(fā)小額農(nóng)貸“明白紙”、播放宣傳帶、公布咨詢和監(jiān)督電話等形式,讓農(nóng)民了解貸款種類、貸款條件和辦貸程序,并接受他們的監(jiān)督。
(二)運用“四診”療法,嚴把準入關(guān)口。防信貸風(fēng)險,確保信貸資金的安全性、流動性和效益性,貸前調(diào)查是關(guān)鍵。信貸人員在受理貸前調(diào)查時,中醫(yī)中的望、聞、問、切“四診法”不失為一良策?!巴?,就是要深入貸戶,對借款人投資項目的籌備或生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、市場行情、資產(chǎn)負債狀況和經(jīng)營管理水平等方面進行實地察看。通過察看,產(chǎn)生第一印象后,要進一步聽取借款人投資、規(guī)劃、技術(shù)、生產(chǎn)、效益等方面的匯報,并注重聽取借款人周圍群眾的意見,包括借款人的品行、信用程度等;如果借款人是一個比較大的單位或經(jīng)濟實體,同時還要了解基層人員的反應(yīng),這就是“聞”。通過現(xiàn)場“望”、“聞”后,調(diào)查人員還要就自己關(guān)心的問題向借款人進行問詢,或就借款人匯報中的可行性情況作出逆向假設(shè),讓借款人予以答辯,從中了解借款人駕馭市場和抵御風(fēng)險的能力,這就是“問”?!扒小笔菦Q定能否對借款人予以貸款扶持的關(guān)鍵一步。調(diào)查人員在充分了解情況后,寫出貸前調(diào)查報告,拿出初步意見,交貸款審批部門進行研究,對借款人及其投資項目進行綜合評定后,作出貸與不貸的決定。要想很地完成上述“四診”方法,這就要求信貸人員必須做到“四勤”,即腿勤、眼勤、口勤和腦勤。腿勤,只有深入實際、深入第一線,才能收集到盡可能多的信息,才能發(fā)現(xiàn)在上面發(fā)現(xiàn)不了的情況;眼勤,只有是看到的而不是聽到的,才會使了解到的情況或掌握的信息更具真實性、可靠性;口勤,要想了解更多的情況,只有善于發(fā)問、勤于發(fā)問才能做到;腦勤,就是要多動腦,善于思考,勤于分析。
(三)做貸后回訪,掌握風(fēng)險狀況。市場行情風(fēng)云變幻。特別是隨著“地球村”的逐步成型,一國經(jīng)濟極易受到國際政治經(jīng)濟發(fā)展走勢的影響。比如,去年下半年由美國次貸危機引發(fā)的國際金融風(fēng)暴,席卷全球,對我國經(jīng)濟發(fā)展也產(chǎn)生了較大不利影響,部分企業(yè)經(jīng)營困難,農(nóng)產(chǎn)品價格波動較大,為信貸資金安全增添了變數(shù)。因此,建立客戶回訪制度,加強貸后檢查,及時掌握企業(yè)和農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和收益水平,對當(dāng)前防信貸風(fēng)險,確保資金安全,顯得尤為突出和重要。貸后回訪檢查頻率,要根據(jù)貸款的額度、項目生產(chǎn)周期、市場波動幅度大小等因素合理確定,必要時,要實行蹲點續(xù)時觀察制度。對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患,會同客戶及時采取防控措施,協(xié)助解決生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品營銷和財務(wù)管理中存在的問題;對經(jīng)營陷入危機、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),要果斷處臵,保全資產(chǎn),防信貸資金損失。
強、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,努力促進規(guī)模經(jīng)濟的形成和綜合生產(chǎn)能力的提高,使產(chǎn)業(yè)在“抱團”發(fā)展中增強整體收益水平和抗御市場風(fēng)險能力,從而保證信貸資金的安全。三是適當(dāng)放寬貸款期限限制。目前,農(nóng)村信用社貸款除了較少的助學(xué)貸款屬中長期貸款外,絕大多數(shù)貸款期限不超過一年,已不能滿足農(nóng)村多種經(jīng)濟成分、多種經(jīng)營模式發(fā)展的需要。人為地縮短貸款期限,不僅降低了信用社收益水平,而且也增加了因貸款期限和客戶收益檔期不一致帶來的貸款管理成本,并極易形成不良貸款。因此,農(nóng)村信用社貸款期限應(yīng)根據(jù)貸戶綜合收入水平和從事經(jīng)營項目的生產(chǎn)周期等情況合理確定。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇十八
風(fēng)險是我們生活和工作中難以避免的存在,防范風(fēng)險成為了我們必須重視的問題。無論是個人生活還是企業(yè)經(jīng)營,防范風(fēng)險都能避免很多潛在的風(fēng)險和損失,保障我們的安全和利益。為了教育公眾和企業(yè)防范風(fēng)險,在此分享我個人的一些心得和體會。
第二段:識別和評估風(fēng)險。
關(guān)鍵是在防范風(fēng)險之前,我們需要識別和評估風(fēng)險。在個人生活中,我們可以針對家庭財產(chǎn)、個人安全和健康做風(fēng)險評估;在企業(yè)運營中,我們可以考慮市場風(fēng)險、法律風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險等。根據(jù)不同的風(fēng)險,我們需要采取不同的策略和措施,以最小化風(fēng)險和損失。
第三段:建立預(yù)防機制和應(yīng)急預(yù)案。
預(yù)防機制和應(yīng)急預(yù)案是防范風(fēng)險的重要步驟。預(yù)防措施可以幫助我們避免潛在的風(fēng)險,比如在家中安裝防盜門鎖和監(jiān)控設(shè)備;在企業(yè)運營中,制定完善的內(nèi)部控制制度,防范企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險。應(yīng)急預(yù)案是我們面對緊急情況時的應(yīng)對措施,能夠幫助我們迅速應(yīng)對,最小化損失。
第四段:加強風(fēng)險意識和管理。
風(fēng)險意識和管理也是防范風(fēng)險的關(guān)鍵。我們需要了解自身的弱點和易受攻擊的地方,加強自我保護和防范措施,使自身更加強壯和安全。在企業(yè)中,我們需要關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險管理,對關(guān)鍵業(yè)務(wù)區(qū)域進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,以及完善的備份和恢復(fù)體系,從而保障企業(yè)自身的穩(wěn)定和安全。
第五段:不斷提升防范風(fēng)險的能力。
防范風(fēng)險是一項不斷提升的能力,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的防范能力。通過學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能,我們可以更好地了解和應(yīng)對各種潛在風(fēng)險,更好地保障自身和企業(yè)的利益和安全。此外,及時跟蹤風(fēng)險變化和技術(shù)革新是防范風(fēng)險的重要手段,我們需要保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識,并加強與專業(yè)人士的交流與合作。
總之,防范風(fēng)險是我們生活和工作中不可或缺的一環(huán)。我們需要充分認識到風(fēng)險的存在和影響,并采取有效的措施和策略,以保障自身和企業(yè)的利益和安全。同時,我們需要不斷提升防范風(fēng)險的能力,keeplearning,不斷穩(wěn)步前行。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇十九
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和金融市場的不斷開放,信貸風(fēng)險成為各個金融機構(gòu)和信貸機構(gòu)必須重視和防范的一個關(guān)鍵問題。作為一名金融從業(yè)者,在長期的工作實踐中,我深切感受到了信貸防范風(fēng)險的重要性和困難之處。在這篇文章中,我將談?wù)勎覀€人的一些心得體會,以及對信貸防范風(fēng)險的思考和建議。
首先,信貸風(fēng)險的防范需要建立一個完善的風(fēng)險管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該能夠全面、多角度地評估客戶的信貸風(fēng)險,并及時發(fā)現(xiàn)并趨避潛在的風(fēng)險。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)成功的風(fēng)險管理系統(tǒng)需要具備以下幾個要素:一是準確的數(shù)據(jù)分析和建模能力,只有準確了解客戶的信用狀況和還款能力,才能更好地評估風(fēng)險;二是完善的內(nèi)部控制制度,需要建立規(guī)范的審批和授權(quán)制度,減少內(nèi)部造假和違規(guī)操作的可能性;三是及時反饋機制,需要建立風(fēng)險監(jiān)控和報告系統(tǒng),及時掌握風(fēng)險情況,以便采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。只有這樣,才能有效地防范信貸風(fēng)險。
其次,信貸防范風(fēng)險還需要加強對客戶的盡職調(diào)查。在金融行業(yè),盡職調(diào)查是至關(guān)重要的一環(huán)。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)只有通過全面、詳細的盡職調(diào)查,才能真正了解客戶的信用狀況和還款能力。在進行盡職調(diào)查時,我們需要收集客戶的個人和企業(yè)財務(wù)信息,并通過各種手段驗證其真實性,比如查看財務(wù)報表、銀行對賬單、征信記錄等。同時,我們還需要對客戶的經(jīng)營狀況和行業(yè)環(huán)境進行全面分析,以評估其還款能力和償還意愿。只有經(jīng)過充分的盡職調(diào)查,我們才能做出合理的信貸決策,從而降低信貸風(fēng)險。
另外,信貸防范風(fēng)險還需要關(guān)注市場的變化和行業(yè)的動態(tài)。在我個人的實踐中,我發(fā)現(xiàn)及時了解和掌握市場的變化和行業(yè)的動態(tài)對于風(fēng)險防范至關(guān)重要。金融市場和各個行業(yè)都是在不斷變化和發(fā)展的,如果我們不能及時了解和適應(yīng)市場和行業(yè)的變化,就很難把握風(fēng)險的發(fā)展和變化,從而很難進行有效的防范。在我的工作中,我經(jīng)常會參加各種行業(yè)會議和培訓(xùn),與同行交流經(jīng)驗和觀點,以及經(jīng)常關(guān)注行業(yè)研究報告和市場動態(tài),以便及時調(diào)整我們的信貸策略和風(fēng)險控制措施。通過這樣的實踐,我深切體會到了關(guān)注市場和行業(yè)的重要性,也從中學(xué)到了很多有關(guān)風(fēng)險防范的寶貴經(jīng)驗。
最后,我認為信貸防范風(fēng)險還需要加強內(nèi)部的培訓(xùn)和管理。在金融行業(yè),員工的素質(zhì)和能力對于風(fēng)險防范起著至關(guān)重要的作用。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)只有通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我們才能提高自身的風(fēng)險意識和業(yè)務(wù)水平,才能更好地進行風(fēng)險評估和風(fēng)險控制。在公司內(nèi)部,我們需要建立健全的培訓(xùn)和管理制度,加強對員工的培訓(xùn)和考核,提高他們的風(fēng)險防范能力。同時,我們還需要加強內(nèi)部的溝通和合作,形成一個合力,在風(fēng)險防范的過程中密切配合,共同應(yīng)對挑戰(zhàn),確保風(fēng)險的有效控制。
綜上所述,信貸防范風(fēng)險是金融行業(yè)不可或缺的一個環(huán)節(jié),也是一項非常復(fù)雜和艱巨的任務(wù)。通過個人的實踐和思考,我深刻體會到了信貸防范風(fēng)險的重要性和難度。建立完善的風(fēng)險管理體系、加強對客戶的盡職調(diào)查、關(guān)注市場的變化和行業(yè)的動態(tài),以及加強內(nèi)部的培訓(xùn)和管理,都是有效防范信貸風(fēng)險的重要手段。今后,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力,以致力于更好地防范和控制信貸風(fēng)險。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇二十
在災(zāi)害風(fēng)險防范工作中,首先要全面了解各類災(zāi)害的具體特點和發(fā)生規(guī)律。不同的災(zāi)害類型具有不同的影響范圍和破壞程度,所采取的防范措施也有所不同。例如,地震災(zāi)害的發(fā)生難以預(yù)測,但可以通過控制房屋結(jié)構(gòu)、加固設(shè)施等方式減少損失;洪水災(zāi)害雖然有一定的預(yù)測和預(yù)警機制,但對周邊環(huán)境的影響較大,需要提前采取有效的排澇和防洪措施。只有通過全面了解各類災(zāi)害的特點,才能針對性地制定防范措施,減少災(zāi)害造成的損失。
二、做好風(fēng)險評估和分析。
災(zāi)害風(fēng)險防范工作需要進行風(fēng)險評估和分析,以了解災(zāi)害風(fēng)險的具體情況,并制定相應(yīng)的防范策略。風(fēng)險評估是通過對災(zāi)害發(fā)生可能性、影響范圍和破壞程度等進行綜合評估,確定災(zāi)害風(fēng)險的大小。風(fēng)險分析則是進一步解析風(fēng)險的構(gòu)成因素和演化規(guī)律,揭示災(zāi)害發(fā)生的原因和發(fā)展趨勢。只有通過科學(xué)的風(fēng)險評估和分析,才能準確把握災(zāi)害風(fēng)險,制定科學(xué)可行的防范措施。
三、加強組織與合作。
災(zāi)害風(fēng)險防范工作需要各級政府、社會組織和廣大市民的積極參與和合作。在防災(zāi)工作中,政府要起到組織和統(tǒng)籌的作用,制定相應(yīng)的法律法規(guī)和政策措施,并組織相關(guān)部門和人員參與災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急救援工作。社會組織如紅十字會、消防隊等也需要發(fā)揮自身優(yōu)勢,參與到各類災(zāi)害防范工作中。廣大市民應(yīng)當(dāng)提高自身的安全意識,積極參與到防范措施的實施中。只有通過各方的協(xié)作合作,才能形成合力,提高災(zāi)害風(fēng)險防范工作的效果。
四、加大科技創(chuàng)新與應(yīng)用力度。
科技創(chuàng)新在災(zāi)害風(fēng)險防范工作中發(fā)揮著重要的作用。隨著科技的不斷發(fā)展,各類先進的災(zāi)害預(yù)測、預(yù)警技術(shù)和防災(zāi)設(shè)施不斷涌現(xiàn),有效地提高了災(zāi)害防范的效果。例如,地震預(yù)警系統(tǒng)可以在地震發(fā)生之前幾秒鐘到幾十秒鐘的時間內(nèi)發(fā)出警報,讓人們有時間采取躲避措施。而無人機技術(shù)的應(yīng)用可以在災(zāi)后快速偵察,提供災(zāi)害情況的實時數(shù)據(jù)??萍紕?chuàng)新與應(yīng)用不僅提供了更多的手段和方式,同時也提高了災(zāi)害風(fēng)險防范的準確性和操作性。
五、持續(xù)宣傳與教育。
災(zāi)害風(fēng)險防范工作需要全社會共同參與,并形成持續(xù)的風(fēng)險防范意識。宣傳和教育在這一過程中起到了至關(guān)重要的作用。政府和社會組織可以通過各類宣傳活動、宣傳資料和媒體報道等方式,向公眾普及各類災(zāi)害的預(yù)防知識和技巧。學(xué)校和社區(qū)也可以通過開展相關(guān)的課程和活動,提高居民的災(zāi)害防范意識和自救能力。只有不斷加強災(zāi)害風(fēng)險防范的宣傳和教育工作,才能形成全社會共同參與的良好氛圍,提高災(zāi)害防范的整體效果。
綜上所述,災(zāi)害風(fēng)險防范工作需要我們?nèi)媪私鉃?zāi)害特點、加強風(fēng)險評估,加強組織與合作,加大科技創(chuàng)新與應(yīng)用力度,并持續(xù)加強宣傳與教育。只有通過這些措施的綜合運用,我們才能建立起強大的防范體系,減少災(zāi)害對社會和人民的損害,實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇二十一
風(fēng)險無處不在,對于任何行業(yè)和個人來說都是不可避免的。因此,我們需要立足于風(fēng)險意識,時刻保持警惕。在個人生活中,我們要時刻關(guān)注身邊的安全狀況,遵守交通規(guī)則,注意防范意外事故的發(fā)生;在企業(yè)管理中,要加強風(fēng)險評估,及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理各種潛在風(fēng)險。這樣的風(fēng)險意識將使我們保持適當(dāng)?shù)木?,提高預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險的能力。
二、積極參與風(fēng)險管理。
風(fēng)險管理不僅僅是對于風(fēng)險的預(yù)防,更包括應(yīng)對風(fēng)險和應(yīng)急處理的能力。積極參與風(fēng)險管理的人會更加敏銳地注意潛在的風(fēng)險,并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,進而減少風(fēng)險的可能性。此外,還需要制定應(yīng)急預(yù)案,以便在風(fēng)險發(fā)生時能夠迅速有序地應(yīng)對,最大限度地減少損失。通過積極參與風(fēng)險管理,我們可以有效地提高風(fēng)險防范的能力。
三、技能培訓(xùn)與技術(shù)應(yīng)用。
對于一些特定的行業(yè)或工作崗位,風(fēng)險防范還需要通過專業(yè)的技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用來實現(xiàn)。比如,在建筑施工行業(yè),工人需要接受安全操作的培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識和技能,如使用安全防護設(shè)備,熟練掌握各種建筑材料的特性等。此外,隨著科技的發(fā)展,風(fēng)險防范也可以借助技術(shù)手段進行提升,如通過智能監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)測安全狀況,應(yīng)用無人機進行風(fēng)險巡檢等。技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用的結(jié)合將使我們更加全面地理解和應(yīng)對各種風(fēng)險。
四、加強團隊合作。
在風(fēng)險防范過程中,團隊合作是至關(guān)重要的。只有通過團隊合作,才能將每個人的專長和經(jīng)驗綜合起來,形成更全面、更有效的風(fēng)險防范措施。相互之間的合作和協(xié)調(diào)也可以為風(fēng)險防范提供更多的資源支持。此外,團隊合作還可以為風(fēng)險防范提供更多的意見和建議,通過集思廣益的方式尋找更好的解決方案。因此,加強團隊合作將使我們在風(fēng)險防范中變得更加堅實和有力。
五、不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
風(fēng)險防范是一個持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進步的過程。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),吸取教訓(xùn)并改進防范措施。在風(fēng)險發(fā)生后,要及時開展事后分析,找出問題所在,并對整個風(fēng)險防范流程進行優(yōu)化。同時,要關(guān)注相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗和案例,學(xué)習(xí)他人成功或失敗的經(jīng)驗,不斷完善自己的風(fēng)險防范能力。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),我們可以在風(fēng)險防范中更好地應(yīng)對和避免各種風(fēng)險的發(fā)生。
在當(dāng)今快節(jié)奏的社會中,風(fēng)險防范顯得尤為重要。通過樹立風(fēng)險意識,積極參與風(fēng)險管理,進行技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用,加強團隊合作,以及不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),我們可以更好地應(yīng)對和防范各種潛在的風(fēng)險。只有不斷提升自身的風(fēng)險防范能力,我們才能安全可靠地生活和工作。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇二十二
風(fēng)險是我們生活和工作中難以避免的,然而,我們可以通過防范來降低風(fēng)險帶來的影響。在實際工作中,我深刻認識到防范風(fēng)險的重要性,對此,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷加強自我防范意識,逐漸形成了自己的防范風(fēng)險心得體會。
第二段:了解風(fēng)險。
防范風(fēng)險的第一步是了解風(fēng)險。只有了解風(fēng)險,才能明確風(fēng)險的類型和性質(zhì)。在我的工作中,我經(jīng)常關(guān)注政策、市場、金融和人力資源等方面的信息,及時了解企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和相關(guān)政策法規(guī),把握市場機遇和風(fēng)險趨勢,為企業(yè)做出決策提供依據(jù)。
第三段:制定防范措施。
了解風(fēng)險之后,就要采取相應(yīng)措施進行防范。在制定防范措施時,要考慮到企業(yè)自身實際情況,充分發(fā)揮企業(yè)的資源和優(yōu)勢。例如,在對公司的信息安全進行風(fēng)險評估時,我們針對公司現(xiàn)有的安全體系,以及員工使用習(xí)慣和特點等方面信息,對信息安全風(fēng)險進行了分析,并針對當(dāng)前的風(fēng)險制定了相應(yīng)的防范措施。
第四段:加強監(jiān)測和管理。
防范風(fēng)險還需要加強監(jiān)測和管理。在日常工作中,我發(fā)現(xiàn)重要的風(fēng)險事件往往不是突然出現(xiàn)的,而是逐漸積累,反映為一系列小事件。因此,我們必須加強監(jiān)測和管理,對可能導(dǎo)致風(fēng)險的事件進行快速反應(yīng)和迅速處理,防止風(fēng)險事態(tài)進一步擴大。
第五段:思想覺悟的提高。
防范風(fēng)險的最后一點是思想覺悟的提高。風(fēng)險存在于各個方面,任何事情都有可能出現(xiàn)風(fēng)險,我們需要有一種對風(fēng)險的敬畏之心,始終保持清醒的頭腦,從而迅速應(yīng)對突發(fā)狀況。在日常工作中,我常常通過學(xué)習(xí)和交流,提高自我認知,不斷完善自己的防范風(fēng)險意識。
總結(jié):
在實際工作中,防范風(fēng)險是至關(guān)重要的。通過了解風(fēng)險、制定防范措施、加強監(jiān)測和管理以及提高思想覺悟,可以有效降低風(fēng)險帶來的影響。作為一名職場人,我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強自我防范意識,不斷提高自己對風(fēng)險的識別和應(yīng)對能力。
保險風(fēng)險防范心得體會好篇二十三
作為一個處在風(fēng)險眾多的社會中的人,學(xué)習(xí)防范風(fēng)險是非常重要的。在學(xué)習(xí)防范風(fēng)險的過程中,我積累了一些心得體會。下面我將通過分享我對于防范風(fēng)險的理解和實踐經(jīng)驗,希望能對大家有所幫助。
二段:了解風(fēng)險并保持警覺。
要學(xué)習(xí)防范風(fēng)險,首先需要了解什么是風(fēng)險以及何種情況下可能面臨風(fēng)險。風(fēng)險是指可能導(dǎo)致?lián)p失或者不確定性的因素或事件。在社會生活中,我們可能面臨的風(fēng)險包括經(jīng)濟風(fēng)險、身體風(fēng)險、社交風(fēng)險等。而在具體的行為中,我們可能面臨的風(fēng)險包括食品安全問題、交通事故、網(wǎng)絡(luò)安全問題等。為了防范這些風(fēng)險,我們需要保持警覺,時刻關(guān)注自身周圍的環(huán)境和情況。我們應(yīng)該學(xué)會觀察和分析,不被表面的美好或者誘惑所迷惑,準確判斷可能存在的風(fēng)險。
三段:積極尋求解決方案。
面對風(fēng)險,我們不能繼續(xù)保持被動行為,而是應(yīng)該積極尋求解決方案。首先,我們應(yīng)該主動學(xué)習(xí)和積累相關(guān)知識,提高自身的防范風(fēng)險的能力。例如,我們可以通過學(xué)習(xí)交通規(guī)則來降低交通事故的發(fā)生幾率;通過學(xué)習(xí)食品安全知識來保護自身健康。其次,我們要積極借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn),學(xué)習(xí)他們在面對類似風(fēng)險時是如何應(yīng)對的。最后,我們要善于尋找專業(yè)的幫助,沒有什么問題是不能解決的。在面臨風(fēng)險時,保持積極的心態(tài),尋求適當(dāng)?shù)膸椭?,才能更好地?yīng)對風(fēng)險。
四段:加強風(fēng)險管理和預(yù)防意識。
有效防范風(fēng)險需要我們加強風(fēng)險管理和預(yù)防意識。風(fēng)險管理包括評估風(fēng)險、制定應(yīng)對策略、監(jiān)測和控制風(fēng)險。我們應(yīng)該在生活和工作中,對可能存在的風(fēng)險進行評估和分析,制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對措施。例如,在外出旅行時,我們需要提前了解目的地的安全情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;在網(wǎng)絡(luò)使用過程中,我們應(yīng)該安裝殺毒軟件、防火墻等,保護自己的隱私和財產(chǎn)安全。此外,我們還要注意加強對風(fēng)險的預(yù)測和預(yù)警能力,及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的風(fēng)險。
五段:總結(jié)與建議。
通過學(xué)習(xí)防范風(fēng)險,我深刻地認識到了風(fēng)險的普遍性和隨時可能發(fā)生的性質(zhì)。只有保持警覺、尋求解決方案、加強風(fēng)險管理和預(yù)防意識,我們才能有效地降低風(fēng)險對我們的影響。在現(xiàn)代社會中,我們將無法避免面臨風(fēng)險,但我們可以通過防范來減少風(fēng)險的發(fā)生。希望大家都能加強學(xué)習(xí)和實踐,提高自身的防范風(fēng)險能力,保護自身的安全和利益。同時,也希望社會各方面能推動風(fēng)險防范意識的普及和加強,共同構(gòu)建一個安全穩(wěn)定的社會。
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