心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
支行行長心得體會總結篇一
作為一名支行長,我深知自己肩上的責任重大。無論是對于支行的發(fā)展,還是對于員工的成長,都需要我全力以赴,不負眾望。在執(zhí)掌支行多年的經驗中,我深刻體會到,只有承擔起責任,勇于迎接挑戰(zhàn),才能成功地將計劃付諸實施。
第二段:以正直為根本,贏得信任
作為一名支行長,我始終將正直作為自己的核心價值觀。在經營銀行業(yè)務過程中,誠實守信是我最重要的底線。只有通過贏得客戶的信任,我們才能建立起長久的合作關系。而在管理團隊和員工方面,我的正直更是樹立了表率,贏得了他們的信賴和支持。
第三段:培養(yǎng)人才,推動團隊進步
作為一名支行長,我始終注重培養(yǎng)團隊中的人才。無論是在招聘時,還是在日常管理中,我都鼓勵員工發(fā)揮自己的特長,提升自身的能力。我希望每個員工都能有機會參與到支行的發(fā)展中來,讓他們充分展示自己的才華,為支行的進步做出貢獻。
第四段:創(chuàng)新思維,開拓經營空間
作為一名支行長,我時刻關注著市場的變化和客戶需求的變化,及時調整經營策略,為支行創(chuàng)造更多的經營機會。在過去的工作中,我推動了數(shù)字化轉型,提升了服務質量和效率。同時,我也鼓勵員工提出自己的創(chuàng)新想法,為支行的發(fā)展注入新的動力。
第五段:精細管理,提升綜合競爭力
作為一名支行長,我堅信精細管理是提升綜合競爭力的關鍵。我注重制定科學合理的績效評估制度,激勵員工積極進取。同時,我也關注員工的職業(yè)發(fā)展,與他們進行有效的溝通和指導,幫助他們找到發(fā)展的方向。通過細致入微的管理,我相信支行的整體業(yè)績必將獲得更大的提升。
總結:
作為一名支行長,我深知自己的責任重大。在經營過程中,我始終以正直為根本,贏得了客戶的信任和員工的支持。我注重培養(yǎng)人才,推動團隊進步;積極創(chuàng)新,開拓經營空間;精細管理,提升綜合競爭力。我相信,在不斷努力和追求進步的過程中,支行必將迎來更加美好的未來。
支行行長心得體會總結篇二
大家好!
感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現(xiàn)自我的舞臺能自信地站在這個舞臺上參加競聘對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。
出身農民家庭經過無數(shù)次生活磨難的洗禮練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格依靠自己的勤奮努力我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學校并于幸運地成為最后一批郵政a類員工組建了自己幸福的小家庭。參工以來我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業(yè)務管理員等工作在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事為人謙和低調得到了諸多領導的信任和同事的支持一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾將使我以更充沛的精力投入到工作之中爭取更大的進步不管什么艱難困阻我都會繼續(xù)沖鋒向前。
我相信郵政金融業(yè)務的轉型發(fā)展是每個員工不斷學習充電、革新思維意識的過程。盡管我沒有較高的起點學歷但我從來沒有因此而放松自己的學習進取。上學期間我便在咸陽市參加了西安電子科技大學《計算機及其應用》專業(yè)專科段自學考試畢業(yè)后由于考試不方便僅剩一門“計算機接口技術”課沒有在有效期內參加考試而未取得畢業(yè)證書但在此期間自己卻積累了非常豐富的計算機軟硬件基礎知識我考取了“初級經濟師”職稱資格20至底參加了西工大網絡教育學院信息管理與信息技術專業(yè)??瞥扇私逃〉昧水厴I(yè)證書銀行成立后我又積極報名考取了銀行從業(yè)資格公共基礎、個人理財、風險管理、個人信貸資格證書以及證券從業(yè)資格中證券基礎知識和基金銷售咨格證書在個人金融業(yè)務理論方面也逐漸積累了一定的基礎知識。良好的學習接受能力是我不斷學習進取、實現(xiàn)自我的堅實基礎而通過不斷深入學習接觸金融領域最前沿的知識技能成為一名不被銀行業(yè)改革發(fā)展所淘汰的員工將是我一生的奮斗目標。我相信現(xiàn)代企業(yè)的經營發(fā)展就是努力發(fā)揮每個員工的主動性和創(chuàng)造性的過程。我始終以自己的努力奮斗來踐行這一理念作為柜員的時候我總是團結同事竭誠服務廣大客戶在一些營銷活動中積極貢獻自己的力量作為郵政金融早期的理財工作者年我自學證券和金融知識積極策劃組織3期基金理財講座并堅持每晚為基金客戶免費發(fā)送理財短信贏得了許多客戶的尊重和信賴在其它商業(yè)銀行代銷基金品種齊全、渠道廣闊、客戶眾多的情況下依然吸引了一大批有理財需求的客戶銷售量大幅超越了同業(yè)各家商業(yè)銀行網點作為管理人員我深刻地認識到提高員工整體素質和團隊戰(zhàn)斗力的緊迫性自以來無論身處哪個崗位我都會自己準備課件材料強化員工培訓教育工作先后組織過五筆字型輸入法、常見的計算機軟硬件維護、office辦公組件應用技巧、公文寫作、金融理財、業(yè)務知識等方面的培訓近百次隨著銀行業(yè)務的不斷拓展為了強化新業(yè)務推廣效果我還先后自行設計了一套以淘寶綠卡、理財通、騰訊一點通等新業(yè)務為主題的宣傳卡片要求營業(yè)員在窗口針對目標客戶散發(fā)宣傳其中淘寶、理財通卡片得到市分行綜合業(yè)務部的肯定和全市的推廣近期針對行員對大量的新業(yè)務培訓產生的倦怠情緒我又制定了每期培訓期末都進行測試強化培訓效果的舉措從信用卡金卡知識轉培訓測試成績來看效果非常好。在今后的工作中我還會一如既往地加強新業(yè)務知識學習并不斷地做好轉培訓工作增強員工業(yè)務技能努力提升客戶服務價值。
支行行長心得體會總結篇三
近期擔任支行長職務,我深感榮幸和責任重大。作為新任支行長,我必須不斷學習和成長,以便更好地履行我的職責。在這段時間里,我積極探索、積極學習,并從中汲取了很多寶貴的經驗。
第二段:團隊建設的重要性
作為新的支行長,我首先意識到團隊建設是我工作的關鍵。一個高效、有凝聚力的團隊是支行順利運營的重要保障。因此,我積極參與團隊建設,注重培養(yǎng)團隊精神和合作意識。我鼓勵員工積極參與團隊活動,增強互相之間的交流與理解。我們也定期舉行團隊會議,共同商討問題并尋找解決方案。通過這種方式,我讓大家感受到自己對團隊的重視,也讓團隊凝聚力不斷增強。
第三段:優(yōu)秀員工的激勵
優(yōu)秀員工是銀行發(fā)展的重要支撐力量。在這段時間里,我意識到激勵員工的重要性。我通過定期的員工表彰和獎勵活動,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。我還鼓勵員工參加培訓課程,提升自己的專業(yè)能力和個人價值,為員工的個人發(fā)展提供更多機會。同時,我也鼓勵員工間的合作,提供跨部門交流的平臺,以促進團隊合作和相互學習。
第四段:客戶至上的服務理念
銀行的核心競爭力在于提供優(yōu)質的服務。作為新任支行長,我堅持客戶至上的服務理念。我注重與客戶之間的溝通和理解,努力滿足客戶的需求。我鼓勵員工通過培訓和學習,提升自己的服務意識和能力。同時,我還與員工一同參與客戶回訪工作,深入了解客戶對銀行服務的評價和建議。這種追求卓越的服務理念在很大程度上提高了我們支行的客戶滿意度。
第五段:困難與收獲
在新的職務中,我也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。例如,人員管理方面的難題,以及應對各種風險和變化的能力。但是,從這些困難中,我也獲得了很多知識和經驗。我學會了如何善于溝通和協(xié)調,如何處理復雜的問題,以及如何保持積極的心態(tài)。盡管有時會遇到困難,但在這個過程中,我的專業(yè)知識和領導能力得到了很大的提升。
總結:
成為新任支行長是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過這段時間的學習和實踐,我深刻體會到了團隊建設的重要性,激勵優(yōu)秀員工的必要性,以及客戶至上的服務理念的重要性。同時,我也學會了如何應對困難和挑戰(zhàn),并從中獲得收獲。我相信,在未來的工作中,我會繼續(xù)學習和成長,為支行的發(fā)展做出更大的貢獻。
支行行長心得體會總結篇四
通過參加此次支行長培訓學習,學習了作為支行長應當全面掌握的各個方面,特別是馬洪寧行長在研修班上提出的“四個中心”的戰(zhàn)略規(guī)劃。這次的研修班不能苛求在管理能力,知識水平有很在提高,但通過學有所悟,我收獲的更多是在思維,理念上的更新,懂得了更多的是領導溝通藝術,以及為人處事的道理,對我今后的工作生活都產生積極的影響。通過學習使我進一步認識到作為二級支行以利潤為中心的關鍵點,深刻認識到依法合規(guī)經營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,支行應該成為客戶中心的意義和如何將支行成為一個培養(yǎng)人才的地方。因此,在經營管理工作中,我個人總結出以下幾點。
以客戶為本,抓好客戶建設。
銀行是服務性行業(yè),客戶是我們的衣食父母,是經營利潤的來源,決定銀行的發(fā)展。支行的一切工作都是圍繞客戶展開的,良好的客戶基礎能促進支行快速發(fā)展,取得市場競爭中的優(yōu)勢。支行要發(fā)展必須以客戶為本,抓好客戶建設,夯實客戶基礎。支行行長應把客戶建設作為頭等大事抓,要求全行不斷提高優(yōu)質文明服務水平,滿足客戶的服務要求;與客戶加強溝通,了解客戶的需求,提供量身定做的優(yōu)質金融服務,鞏固客戶關系。同時,還要強化客戶營銷,有計劃有針對性地組織營銷團隊拼搶潛在客戶資源,用優(yōu)質服務留住客戶,不斷擴大客戶基礎,促進支行快速發(fā)展。
完善各項制度措施。
激勵機制是確保支行發(fā)展的關鍵一環(huán),員工可以不計較短時間的個人得失,但如果激勵機制缺位,時間一長,員工的工作熱情就會消失殆盡,消極應對工作,影響支行的發(fā)展。完善的激勵機制是激發(fā)員工工作熱情,提升員工執(zhí)行力的重要要素。支行行長應根據員工在不同階段、不同部門、不同崗位,實施不同的激勵政策,采用不同的激勵手段、方法和技巧。實行崗位職責與績酬掛鉤考核,完善績效考核和評價辦法,建立健全分類分級考核制度,有針對性地制定考核內容、考核標準和考核辦法,激發(fā)員工的工作熱情和工作動力。通過激勵措施充分調動員工的積極性,讓員工主動工作,用心工作,而不是被迫工作,在全行形成積極工作的氛圍,支行的市場競爭力也就提高了。
牢固樹立合規(guī)經營的意識,防范和化解風險。
銀行是高風險行業(yè),嚴格嚴厲的管理,是銀行安全運行、健康發(fā)展的強大保障。支行行長應牢固樹立合規(guī)經營的意識,懂管理、會管理、善管理、敢管理,切實加強內部管理,防范控制風險,確保有效發(fā)展。一方面要自覺遵守國家法律法規(guī)和商業(yè)銀行的各項規(guī)章制度,嚴格按章辦事、規(guī)范從業(yè);堅決維護規(guī)章制度的權威,保證規(guī)章制度的落實。另一方面要帶頭揭露和批評違法亂紀行為,同一切違法亂紀行為作斗爭。在具體工作中,重點抓好風險防控,完善風險管理與內控體系建設,切切實實抓好防范風險工作的每一個環(huán)節(jié),保證支行安全運營。同時,要不斷對員工加強依法合規(guī)教育,使全體員工養(yǎng)成遵章守紀、合規(guī)操作的好習慣、好氛圍,有效防范和化解風險。
以人為本,抓好建設。
以團隊精神“凝聚人”,在支行形成心往一處想,力往一處使的團隊合作氛圍。
通過此次培訓活動,使我找到了自我正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經營意識,進一步了解供應鏈金融的管理工作有著很好的幫助,也增強了維護郵政儲蓄銀行利益的責任心和使命感,真心希望此后還有更多這樣的學習機會。
支行行長心得體會總結篇五
“支行長合規(guī)心得體會ppt”是一份對銀行業(yè)合規(guī)風險管控的總結和記錄,對有關人員有著重要的指導作用。在金融市場的高壓力和競爭背景下,銀行業(yè)作為系統(tǒng)性重要行業(yè),他們的合規(guī)風險控制和防范工作顯得尤為重要。本文將對“支行長合規(guī)心得體會ppt”做出分析和探討,以期獲得更為深入的理解和啟示。
第二段:對支行長合規(guī)心得體會ppt的分析
首先,“支行長合規(guī)心得體會ppt”闡明了銀行機構應當注意的合規(guī)風險點,即對于交易的規(guī)范、監(jiān)管的完善、風險管理的科學等方面進行了詳細的說明。通過指出不同領域的風險點,并對其相關管理制度、流程及責任進行深度剖析和探索,使得人們在進行金融風險管理中能夠有科學可循的指導方針。
其次,“支行長合規(guī)心得體會ppt”起到了加強人員合規(guī)意識的作用。在操作和管理銀行業(yè)務過程中,很多操作人員可能容易存在風險麻痹感,導致追求快速發(fā)展的金融創(chuàng)新而在風險管理方面疏忽大意。而該PPT正是針對此類問題提出的具體解決方案。在提升人員合規(guī)意識方面,要求個體人員在業(yè)務操作過程中需充分認識和遵守市場規(guī)則和法律法規(guī),實現(xiàn)依規(guī)經營、以法合規(guī)。
第三段:支行長合規(guī)心得體會ppt的啟示
“支行長合規(guī)心得體會ppt”意義重大,對提高銀行業(yè)務合規(guī)水平、進行合規(guī)風險防范工作非常有意義。該PPT對于金融風險控制工作的追求,提出了切切實實的要求和具體方案,深入揭示了如何預測、監(jiān)測和控制風險,以及建立有效的風控機制從而實現(xiàn)正常經營。
除此之外,“支行長合規(guī)心得體會ppt”還為廣大同行、風控體系建設者和業(yè)務操作人員等提供了一個優(yōu)秀的案例。結合實際的各種銀行業(yè)務場景,讓人們深入理解風險控制和管理思維方式,逐漸形成成熟的風險管理體系。
第四段:合規(guī)風險控制工作中的不足和挑戰(zhàn)
當前,在金融行業(yè)中,風險代價越來越顯著。銀行業(yè)從業(yè)人員有責任降低風險代價、保障投資人的利益。但在實際工作中,還面臨較大的挑戰(zhàn)與困難。比如,風控技術的不斷迭代、監(jiān)管部門的不斷變化、風險事件的復雜性等。因此,銀行業(yè)務操作人員需要加強學習和改進,及時調整自身的思維方式,找到更有效的風控措施,避免風險控制的短板。
第五段:總結
總體來講,“支行長合規(guī)心得體會ppt”堪稱一份優(yōu)秀的合規(guī)風險控制工作的總結和記錄。通過對金融市場不同領域的風險點進行闡述和分析,提出了具有實用性和指導性的措施方法。同時,它也為保障人們資本市場和金融行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,提供了科學、可行的建議。但是在實際應用上,也要結合自身實際剖析,加強學習,才能做到有的放矢,取得更好的自我成長、行業(yè)發(fā)展和社會進步。
支行行長心得體會總結篇六
學習可以提升素質、學習可以開啟智慧,學習是面對競爭激烈的社會的需要。雖然學習已經結束了,但行長在課堂上講的話語仍在耳畔回響:“業(yè)務學習,從大的方面講,是為整個建行的發(fā)展,但關起門說話,我們都是一家人,學習是為你自己,面對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的社會,你不去充實自己,下一個淘汰的就是你。”多么質樸的語言,一語道破學習有多么重要。一方面,只有不斷學習理論知識,才能提高自身素質,才能對業(yè)務知識的學習有端正的態(tài)度,才能有科學的人生觀和價值觀。另一方面,也要著眼實際,要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題,開展業(yè)務知識學習,才能使自身素質盡快更新,才能在立足本崗位的同時,認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,才能有長遠的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業(yè)務的更新變化,才能在實際工作中,面對復雜的局面,沉著應對,用學過的業(yè)務知識去指導工作,推動工作的發(fā)展。
二、創(chuàng)新思維抓服務
說起服務也許是老生常談,服務在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到現(xiàn)在,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象,說實在我本人也一直如此以為,只要有著滿腔熱情,就是周到的服務,但通過叢主任的一番細致講解,使我深刻的領會到服務有著更深的含義,服務有外延和內涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內涵更需要我們去挖掘,這就需要我們有創(chuàng)新的思維。因為我們的外延式服務,如微笑服務、三聲服務、幽靜的環(huán)境等等,已經無法滿足客戶的需求,只有加強內涵式服務,如對客戶細分實行差別化服務、針對不同客戶實行量身定做理財產品、使客戶在我行的產品有單一變成多種、實行親情式服務、幫助客戶提高產品收益等等,才能留住客戶,才可以打動客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務,去抓服務,才能使我們的服務水準上升為一個新的水平。
在這次培訓班中,每課同事們都很早來到教室,講課時認真的聽,仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,一種動力。我會將這次學習所獲運用于工作,更會以這次學習為契機,強化學習,盡職盡責做好本職工作。
為期十天的省行培訓轉眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),內心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期待。
如果有人問我,培訓期間給你留下印象最深刻的是什么?我想說,是榜樣的力量。每一位為我們授課的省行領導,他們的做人準則、工作經歷和體會都深深的感染著我們,他們博學多才,他們經歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甚至連培訓班每天與我們朝夕相處的老師,他們無微不至的關懷和服務精神,都令人為之動容。感謝培訓班的老師為我們真誠而溫馨的付出,感謝省行提供的培訓機會,帶給我們全新的精神洗禮。
如果有人問我,培訓期間你最大的收獲是什么?我想說,是實現(xiàn)了由菁菁校園的學生走向職業(yè)人的心態(tài)轉變。在這里,我們了解了____農業(yè)銀行的發(fā)展歷程、基本概況、業(yè)務模塊、風險管理、公文規(guī)范、服務禮儀、薪酬管理體系,人才培養(yǎng)和晉升制度。通過系統(tǒng)的學習,學員們明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向,規(guī)劃人生藍圖,躊躇滿志。
支行行長心得體會總結篇七
作為銀行支行長,擔任著重要的角色,需要具備豐富的專業(yè)知識和出色的團隊管理能力。在這個職位上,我經歷了挑戰(zhàn)與機遇,不斷提升自己的能力,不斷學習、不斷進步。今天,在這里分享一下關于“銀行支行長工作心得體會”,相信會對大家有所幫助。
【第二段】做好團隊管理
支行長的重要之一便是做好團隊管理工作。從團隊建設到管理,支行長需要懂得如何激勵員工,如何制定合理的工作目標和計劃,以及如何協(xié)調優(yōu)化團隊資源。要對每一個員工的能力和優(yōu)劣劣作出深入的分析,協(xié)助他們更好地發(fā)揮自己的長處,并建立良好的員工梯隊。同時,建立完善的績效考核制度,為員工提供職業(yè)晉升的空間和幫助,塑造成高效的團隊。
【第三段】優(yōu)化業(yè)務流程
做好業(yè)務流程優(yōu)化工作可以大大提升支行的效率和競爭力。支行長需要審查各項業(yè)務流程,對其中不合理的部分進行重構和優(yōu)化,節(jié)約時間和人力,增強了流程的規(guī)范化和標準化。此外,開拓新的業(yè)務領域,拓寬業(yè)務覆蓋面,將是支行長需要努力追求的目標之一。
【第四段】提升團隊服務品質
銀行作為金融服務行業(yè),在服務品質方面需要有所提高,并作為支行長的工作重點。因此,支行長需要為員工制定良好的服務規(guī)范和標準,確保員工服務行為符合客戶期望,同時不斷通過員?培訓和其他成果實現(xiàn)員工的專業(yè)技能增長。制定和實施特殊的客戶服務,進一步提升客戶的滿意度。
【第五段】總結
經過多年的工作經驗,我發(fā)現(xiàn),做好團隊管理、優(yōu)化業(yè)務流程和提升服務品質,是工作中的不可忽視的重點。作為支行長,需要應對市場的變化和對金融服務的不斷提升要求,在每一個細節(jié)上都需要考慮周全,全面提升企業(yè)的整體形象和競爭力。同時,要勇于嘗試新的發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)帶來更加長遠的發(fā)展前景。
支行行長心得體會總結篇八
1992年我?guī)е篮玫你裤絹淼搅藊x銀行xxx支行。十幾年來,有著太多的感動,我被這里的人感動著,被這里的事感動著,被這里和諧的氛圍感動著……還記得離開校門時,老師就殷殷叮嚀:參加工作后要做一個愛崗敬業(yè)的人;還記得參加工作的第一天,領導就諄諄教誨:走上工作崗位后要做一個愛崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄地認為愛崗敬業(yè)就是為了工作而加班加點,犧牲個人的休息時間;就是為了工作而忽視親情和友情;就是為了工作而置個人的健康于不顧……可在目睹了身邊的人和事之后,才知道什么是真正的愛崗敬業(yè)。
我們的行長xxx,生活中大家又都親切地稱呼她為xx姐,一個女同志,工作起來雷厲風行。自從她走上領導崗位的那一天,她就很少休息過禮拜天,風里來,雨里走,對待困難總是有一個樂觀向上的勁頭……由于她的不懈努力,我們xxx支行的資產業(yè)務有了翻天覆地的變化,xx集團、xx總廠、xx股份、醫(yī)學院等我區(qū)少有的幾個大企業(yè)都與我行建立了親密的戰(zhàn)略合作伙伴關系,大家無不敬佩她為此付出的艱辛!
綜合管理部主任xxx,在他的身上我們看到的總是飽滿的工作熱情,總是有著一股使不完的勁。他工作求快求好,精益求精,在他的精心管理下使得支行的對公業(yè)務逐步的走向正軌,資產質量有了明顯的改善。他做人坦坦蕩蕩,對不良現(xiàn)象敢抓敢管,他倡導的加強“企業(yè)文化”建設,豐富了員工的業(yè)余生活,提高了員工的綜合素質,增強了班子的凝聚力、銀行的吸引力。他所領導的公司業(yè)務部被評為xx年總行級的青年文明號。
xx分理處主任xxx,憑著強烈的事業(yè)心,憑著一股子不服輸?shù)膭蓬^,憑著對儲蓄工作的滿腔熱情,走上了這個集風險、責任、壓力于一身的崗位??恐B強的拼搏,靠著個性化、親情化、特色化的服務,硬把一個資源匱乏、位置較偏、生存環(huán)境相當惡劣的小所發(fā)展成為一個充滿活力和具有廣闊發(fā)展前景的分理處。他倡導的“人性化”管理,“真誠心”服務,創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境和良好的工作氛圍。在他的感召下,人人積極向上,互幫互助,真誠友愛。
業(yè)務能手、服務明星xxx。從他進入xx行的那天起,就將他的理想和摯愛奉獻給了情系千家萬戶的金融三尺柜臺,以滿腔熱忱默默地為顧客送上一份溫馨。他為了提高業(yè)務技能,工余時間練,業(yè)余時間練,點鈔、計算器兩項都晉升為能手一級,被評為五星級柜員。高超的技能提高了辦理業(yè)務的速度、增強了準確性,減少了客戶的'等待時間,贏得了客戶的信任和歡迎。他不但自己刻苦練功和學習,對新同志還認真地傳、幫、帶,在他的幫助下,也都取得了好成績。
儲蓄專柜的xxx,孩子剛剛滿月她就上班了,她離不開熱愛的崗位,卻沒能完全盡到一個母親的職責。誰不愛自己的孩子,可就是這樣一個職業(yè),讓她不能做一個稱職的母親,代理保險個人成績在全行名列榜首,優(yōu)質的服務,得到了儲戶的一致好評。
綜合管理部的客戶經理xxx,現(xiàn)在客戶是真正的上帝,有時,他們也真的把自己當成了上帝,為了穩(wěn)定一重集團這個優(yōu)質客戶,他把企業(yè)的事當作自己的事去辦,為企業(yè)服務盡心盡力,有時企業(yè)的同志到行里辦事,他就幫助企業(yè)的同志樓上樓下地跑。為了了解企業(yè)的情況,他不厭其煩地登門拜訪,有時企業(yè)的同志太忙,他就耐心地等待,一點不在乎企業(yè)的慢待。有時企業(yè)對我們銀行的服務表示不滿,向他發(fā)牢騷,他都能給企業(yè)一個滿意的答復,消除企業(yè)的誤解。他的真誠和熱情終于贏得了企業(yè)的感動和信賴。幾年來,該企業(yè)的收息率一直穩(wěn)定在100%。
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支行行長心得體會總結篇九
萬物都有開始,基層支行行長也一樣。他們承擔著支行日常工作和業(yè)務發(fā)展的重任,其中營銷也是必不可少的一部分。隨著市場經濟的發(fā)展和競爭日益激烈,如何提高支行的營銷能力是基層行長需要思考的重要問題。在這些年的工作中,我也有了一些自己的心得體會。
第二段:摸索中的收獲
開始工作的時候,我憑借著自己的膽識和勇氣,大膽嘗試了很多營銷方式,比如主動拜訪客戶、細心服務客戶、主題營銷等等。雖然一開始許多嘗試都會以失敗告終,然而這些失敗也帶給我一些收獲。
首先,我意識到,客戶需求和行為習慣的差異非常大。對于不同類型的客戶,我們需要采用不同的營銷方式。其次,服務細節(jié)決定成功與否。對于客戶提出的問題,我們要盡可能全面細致地回答,提出針對性的解決方案,讓客戶感到我們的關注和專業(yè)。最后,營銷策略要符合市場需求和支行實際。我們不能一味地照搬大行的營銷方案,而是要實事求是地根據支行自身的特點來制定。
第三段:積極探索中的思考
在摸索中,我開始意識到了營銷的重要性,也明確了許多營銷的要點。但同時,我也明白了要想真正的營銷成功,不僅需要良好的執(zhí)行能力,還需要嚴謹?shù)乃伎寄芰ΑV挥性诓粩嗵剿鞯幕A上,將營銷技巧與市場趨勢相結合,才能在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,取得競爭優(yōu)勢。
在這個過程中,我開始思考營銷的本質和發(fā)展趨勢。我認為,營銷應該以客戶為中心,以提高客戶體驗為主要目標。這樣的營銷策略可以讓客戶認識到我們的專業(yè)性和關注度,提高客戶滿意度,進而提升客戶黏性和轉化率。因此,我們要在提供更好服務的同時,不斷優(yōu)化我們的產品和服務,逐步培養(yǎng)出支行自己的營銷特色,打造我們的品牌。
第四段:融合中的升華
營銷是一個創(chuàng)新的過程,一個與市場同步的過程。只有在理論與實踐的融合中,才能真正地實現(xiàn)營銷的價值。支行作為銀行的基層單位,不僅要將總行的戰(zhàn)略轉化為本地的營銷方案,還要充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地制定本地營銷方案,使其更符合本地實際。只有這樣,才能真正實現(xiàn)營銷升華,讓支行在激烈的市場競爭中立足,獲得更大的發(fā)展空間。
第五段:結尾
作為一名基層支行行長,我認為,營銷是一種思維和實踐的結合。只有在不斷地實踐與探索中,才能更好地了解客戶需求,掌握市場動態(tài),有效地制定營銷策略。支行作為銀行的基層單位,應該把營銷作為保持競爭優(yōu)勢的重要手段,不斷加強自己的專業(yè)能力和執(zhí)行能力,提高綜合服務水平,創(chuàng)造更好的營銷效果,為發(fā)展銀行事業(yè)貢獻力量。
支行行長心得體會總結篇十
一、加強合規(guī)文化教育,是提高經營管理水平的需要,
開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。同時要進一步端正經營指導思想,增強依法合規(guī)審慎經營意識,把我行各項經營活動引向正確軌道,推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。要在我行內部大興求真務實之風,形成講實話,報實情,辦實事,務實效的經營作風,營造良好的經營環(huán)境,提升管理水平,嚴明紀紀律,嚴格責任,狠抓落實,嚴格控制各類道德風險、經營風險和管理風險,維護和提升我行形象。一方面,要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認識,全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)文化建設的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵守法。從現(xiàn)實看,許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設的內涵缺乏科學的認識和理解,把企業(yè)合夫化文化建設與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設。要集中時間集中精力做好財會人員的培訓考核,業(yè)務培訓力要求培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性,要使所有會計出納人員從熟知制度規(guī)定,個個爭當合格柜員,柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業(yè)道德培訓,針對不同崗位的實際情況采取以會代訓、專題培訓等不同形式,力求使財會隊伍的綜合素質在原有基礎上在上一個等極。通過系列活動,使全體員準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內涵,自自覺也融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去,增強內控管理意識,狠抓基礎管理,促進依法合規(guī)經營。
二、加強合規(guī)文化是建立長效發(fā)展機制的需要。
三、加強合規(guī)文化教育,是提高經濟效益和需要、加強合規(guī)文化教育和主要目地,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降底金融風險,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
工作中,應該做到“三要”一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范和內控機制建設的傾向。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。為此,要結合工作實際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認真借鑒國際先進經驗,積極運用現(xiàn)代科技手段,建立健全覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統(tǒng),要重視貨款風險集中度及關聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風險提示,重視早期預警,認真執(zhí)行重大違約情況登記和風險提示制度。要建立健全內控制度,保證經營的安全性,流動性,交易性,建立自我調整,自我約束,自我控制的制衡機制,要在追求自我經濟利益手過程中建立健全不繼自我完善的內部控制制度,加強操作風險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓信思想教育這一重要環(huán)節(jié),經常開展有關規(guī)章制度的學習,有針對性地進行黨風廉政教育,不繼增強依法合規(guī)經營的意識,利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想侵蝕。
范文二
在前段時間的學習教育活動中,我深刻認識到,農行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經營,更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設,必將為農行經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風險,我談幾點粗淺見解。
第一,要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。
“基礎牢固,穩(wěn)如泰山;基礎不牢,地動山搖”。風險的防范與控制,說到底是人的因素起著重要作用,客戶創(chuàng)造市場,客戶創(chuàng)造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務才有發(fā)展,員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內控優(yōu)先等先進理念,讓全體員工了解資產質量與經濟增加值、與薪酬分配的關系,自覺轉變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中,引導和帶領全行員工形成規(guī)范操作,防范風險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的`出發(fā)點和歸宿,就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實,全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。
第二,要更新服務意識。
現(xiàn)實看,銀行的業(yè)務基礎是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優(yōu)質市場和優(yōu)質客戶就沒有銀行的業(yè)務發(fā)展,加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務之急。從我行看,我們的經營服務意識與以前相比已有了很大程度的轉變,但這些轉變還僅僅停留在表面層次上,缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下,要突破原有的局限,創(chuàng)造個性化服務,以全面優(yōu)質的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識,善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場,善于拓展優(yōu)質市場,善于競爭優(yōu)質客戶,通過有效的市場營銷促進業(yè)務的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位,牢固樹立為優(yōu)質客戶服務的意識,因為20%的優(yōu)質客戶將會給我們帶來80%的經營利潤。
支行行長心得體會總結篇十一
作為銀行支行長,工作崗位十分重要,必須具備卓越的管理能力、精湛的業(yè)務水平和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。本文將分享我擔任支行長崗位以來的工作心得體會。
第二段:工作中的體驗
作為支行長,我必須緊緊把握監(jiān)管政策,了解行業(yè)發(fā)展趨勢,同時也要了解實際情況,深入基層,密切聯(lián)系客戶,加強服務意識。這是我在工作中的第一個體驗。
其次,我發(fā)現(xiàn)作為一名銀行家,管理技能是非常重要的。我們必須學會如何不斷提高團隊的凝聚力和合作能力,以及如何積極地管理團隊成員。一個好的團隊應該有清晰的工作目標和計劃,以及清晰的任務分配,只有這樣,我們的團隊才能高效地完成任務,為公司創(chuàng)造更多的價值。
第三段:面對重大工作難題的解決
在工作中,我們也面臨很多的困難和挑戰(zhàn),例如龐大的客戶群、公司的年度計劃和指標以及制度的改革。一次我遇到一位客戶突然賴賬,導致我們無法完成日常的業(yè)務,又因時間緊迫,我們必須在短時間內找到解決問題的方法。
為此,我和我的團隊立刻找到相關部門的負責人,圍繞實際情況,密切聯(lián)系客戶,協(xié)調各方資源,經過多方面的努力,成功地收回了欠款,維護了公司和客戶的利益。這次工作經歷讓我更加堅定了深入基層,并要立足于實際的理念,做好服務和管理工作。
第四段:通過工作感悟
工作是一面鏡子,可以讓我們更好地認識自己。在工作中,我遇到了很多挑戰(zhàn)和機遇,通過這些經歷,我也更加深刻地認識到自己的優(yōu)缺點,明確了自己應該做什么,怎樣做好。
例如,在工作中我發(fā)現(xiàn)自己缺乏專業(yè)的知識背景和技能,因此我加強了學習,并且參加了各種業(yè)務培訓和研討會,提高了專業(yè)水平和業(yè)務技能。
總之,工作讓我不斷成長,也讓我更加堅定了自己的人生道路和工作方向。
第五段:結語
作為銀行支行長,我深刻了解到這個行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇,學會了如何管理和服務客戶,同時也感受到了工作中的責任和壓力。通過不斷地努力與實踐,我也得到了一些經驗和心得體會:
第一:堅定服務意識,依法經營;
第二:錘煉團隊歸屬感,提高團隊業(yè)績;
第三:加強專業(yè)與知識培訓,提高自身素質。
只有不斷學習與努力,我們才能在競爭激勵的銀行行業(yè)中獲得成功。
支行行長心得體會總結篇十二
為增強全行合規(guī)經營管理意識,培育良好的合規(guī)文化,有效防范合規(guī)風險,依法合規(guī)經營,龍川縣郵政銀行于2月17日開展了一次龍川郵政金融合規(guī)管理年活動方案學習會。領導和職員都積極參加了這次的學習會,學習氣氛濃厚,通過這次的學習,現(xiàn)將學習心得匯報如下:
一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。
在平凡中奉獻,愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大。從大的方面來說,一份職業(yè),一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎保障。從小的方面講,比如我們中行,每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和發(fā)展的保障,也是中行存在和發(fā)展的必需。中行要發(fā)展,要在這個競爭激烈的金融業(yè)中不斷強大,立于不敗之地,沒有我們每一位同志的無私奉獻精神是不行的。作為中行人,為了中行的前途,為了中行的榮譽,做一名愛崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質,評價善惡的行為規(guī)則。
作為一個金融單位的職工更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務,就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興旺,就沒有個人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事中行工作,這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自我參加工作以來,我一直從事這項職業(yè),也一直熱愛這個職業(yè),對中行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務的精神的具體體現(xiàn)。
講求職業(yè)道德還必須誠實守信,所謂誠實就是忠心耿耿,忠誠老實。所謂守信就是說話算數(shù),講信譽重信用,履行自己應承擔的義務。所以通過對這次的學習,使我更深地了解到作為一個中行職工的根本、為人、言行和責任,就是自己在工作中不斷地加強學習,時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。
二、加強業(yè)務知識學習、提升合規(guī)操作意識。
“沒有規(guī)矩何成方圓”,身為網點一線員工,切實提高業(yè)務素質和風險防范能力,全面加強柜面營銷和柜臺服務,是我們臨柜人員最為實際的工作任務。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業(yè)務,用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務,熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質服務才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。
加強合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務的辦理,在制約著我們的業(yè)務發(fā)展,細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護和貫徹是要我們廣大的員工嚴格執(zhí)行。
三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。
銀行號稱“三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務,認真審核每張票據,監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī),嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。
近年來,金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件,不僅干擾破壞了經濟金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施,從源頭上加強預防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強調業(yè)務工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設,沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系,限于既要進行正面教育,又要堅持經常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎,自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。健全規(guī)章制度,嚴格內部管理,是預防經濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設,一方面要根據我們一線柜員工作的特點,組織學習,通過學習,使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預防經濟案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交*互查等方法,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內控與制約。
通過此次合規(guī)教育活動,找到了自我正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經營意識,通過對相關制度的深入學習,對提高自己的業(yè)務素質和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強能力,積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患,樹立對中行改革的信心,增強維護中行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。
[支行領導合規(guī)回頭看心得體會]
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