通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)成功的關(guān)鍵因素，進(jìn)而在以后的努力中更加注重這些因素。在寫總結(jié)時(shí)，可以結(jié)合具體例子和實(shí)際情況，以增加文章的可讀性和說服力。以下是一些關(guān)于總結(jié)寫作技巧的分享，希望對大家有所幫助。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
1、說說父母親在哪里工作？
2、假如你爸爸、叔叔、舅舅三人準(zhǔn)備分別出資30萬（現(xiàn)金）、20萬（專利技術(shù)折價(jià)）、10萬（老廠房折價(jià)）合辦一家服裝廠。現(xiàn)請你為他們選擇一種企業(yè)形式，并為他們順利辦成和經(jīng)營做參謀。
生活情景
知識(shí)梳理
學(xué)習(xí)體會(huì)
問題1：你對他們辦廠持什么態(tài)度，為什么？
2、該企業(yè)屬什么類型？你為他們選擇哪種企業(yè)形式？為什么？
3、你為他們順利成立公司提供哪些建議？
5、面對服裝行業(yè)競爭激烈和歐美對我國部分服裝出口設(shè)限，你認(rèn)為公司應(yīng)怎樣經(jīng)營？原因、做法。
一、公司的類型
1、? 企業(yè)
（1）含義
（2）作用
（3）類型
（4）形式
2、? 公司
（1）含義
（2）法定公司形式
有限責(zé)任公司
股份有限公司
不同點(diǎn)
相
同
點(diǎn)
（3）公司制的性質(zhì)、
優(yōu)點(diǎn)、
意義
（4）成立：條件、程序
（5）組織機(jī)構(gòu)（公司章程中明確）
（5）特殊形式
二、公司的經(jīng)營與發(fā)展
1、公司經(jīng)營的含義和目的
（1）含義
（2）目的
2、公司經(jīng)營成功的主要因素：
（1）???????????????????????????????? ?
含義和要求
（2）???????????????????????????????????
含義和要求
（3）??????????????????????????????????
含義和要求
3、企業(yè)兼并含義及意義
4、企業(yè)破產(chǎn)含義及意義
企業(yè)與學(xué)校、政府、慈善機(jī)構(gòu)不同；企業(yè)與公司有區(qū)別：
企業(yè)法人與法人區(qū)別；法人與自然人區(qū)別：
不能成立合伙企業(yè)：
股份有限公司和有限責(zé)任公司的主要區(qū)別：
如何辦一個(gè)公司，總經(jīng)理不能一人說了算。
公司不只是技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理就能贏利，還必須：選準(zhǔn)????????? ，樹立????????? ，不能用不正當(dāng)手段。
兼并不只是強(qiáng)并弱，還有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
兼并破產(chǎn)是必然的。
1、如何成立一個(gè)公司并成功經(jīng)營？
1、選擇題：依據(jù)我國法律規(guī)定，由2人以上50人以下的股東共同出資，股東可以用貨幣，也可用實(shí)物、技術(shù)或土地使用權(quán)出資而設(shè)立的是：（?? ）
2、 簡答題：如果你爸爸公司兼并成功，說明了什么現(xiàn)象？怎樣正確認(rèn)識(shí)這一現(xiàn)象？
3、辨析題：只要采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就能使公司永遠(yuǎn)立于不敗之地。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
近來來，xx縣電力總公司以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“四五”普法規(guī)劃確定的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)提高”為重要目標(biāo)，在上級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)和督促之下，實(shí)行依法治企，依法治電，確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
近幾年來，公司黨委都把依法治企、依法治電工作列入我司總體規(guī)劃和精神文明建設(shè)目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，并要求各基層單位要像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好依法治電工作。為了加強(qiáng)對依法治電工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，成立了普法領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理陳昌余任組長，黨委委書記朱正春、副書記黃萬福同志擔(dān)任副組長，謝敦泉、王連運(yùn)、陳龍生、黃貞久、向玉培、吳德明為成員，下設(shè)辦公室由陳龍生擔(dān)任辦公室主任。同時(shí)，在二級(jí)基層站所建立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)，保衛(wèi)、經(jīng)警、班組長為骨架的普法工作網(wǎng)絡(luò)，具體實(shí)施普法工作的各項(xiàng)任務(wù)，使普法工作做到整體推進(jìn)，不留死角，在廣大干部職工中形成人人學(xué)法、守法，準(zhǔn)備用法的大好局面。
堅(jiān)持普法教育與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合原則。把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步提高全公司黨政各部門與全體員工的民主意識(shí)、法制素質(zhì)，以符合市場經(jīng)濟(jì)與一流電力企業(yè)的要求。
1、有計(jì)劃、有針對性地對各級(jí)各類人員進(jìn)行法律培訓(xùn)。堅(jiān)持對全體員工特別是剛參加工作的.新同志進(jìn)行普法教育與規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使員工能夠基本熟悉與自身本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)，做到學(xué)法、知法、守法。根據(jù)每年年初計(jì)劃，公司保衛(wèi)科每年到各基層站所巡回講課2次，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際舉辦各種法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班，在普法教育過程中，堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為重點(diǎn)，把能否“依法決策、依法經(jīng)營、依法管理”作為干部考核的重要依據(jù)。對財(cái)務(wù)人員、保衛(wèi)人員、稽查人員定期進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，使他們及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握國家最新頒布和實(shí)施的法律法規(guī)，以提高他們的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營能力。
2、充分發(fā)揮宣傳陣地作用，多形式開展宣傳教育。一是利用廣播、電視對各個(gè)時(shí)期頒布的法律舉辦專題講座、開辟專欄反復(fù)宣傳。二是根據(jù)鄉(xiāng)下農(nóng)民法制意識(shí)淡薄，可能造成威脅電力設(shè)備、設(shè)施安全的實(shí)際，組成法制宣傳隊(duì)，深入鄉(xiāng)村田間地頭，張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳單、耐心說教，深入宣傳《電力法》，提高了用電戶的電力法規(guī)意識(shí)和安全用電意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)到竊電是違法犯罪行為，對整頓用電秩序起到極大地作用，同時(shí)也保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
3、積極參加上級(jí)部門組織的“四.五”普法考試，每年參考率都達(dá)98%以上，合格率達(dá)99.8%，職工通過學(xué)法能夠依法辦事和依法維護(hù)自身利益，法治意識(shí)逐步提高。
堅(jiān)持建章立制工作與促進(jìn)企業(yè)法制化管理相結(jié)合的原則。將法制工作與電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合起來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中有可能引發(fā)企業(yè)、個(gè)人違規(guī)、違紀(jì)、違法，承擔(dān)法律責(zé)任的傾向性問題，努力從體制、機(jī)制、制度和管理監(jiān)督等方面提出防范措施和相應(yīng)對策。全司各項(xiàng)制度逐步依法完善，依法治企工作進(jìn)一步加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，保障了職工參與企業(yè)管理的權(quán)力和勞動(dòng)權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，形成了良好的生產(chǎn)、生活秩序。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工生活水平逐步提高，政治文明、精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，先后獲得縣、州、省級(jí)文明單位和社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。
1、依法治理工作要從講政治的高度來認(rèn)識(shí)，當(dāng)成公司的大事來抓。
2、依法治理工作必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，常抓不懈。
3、正確運(yùn)用法律維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
4、依法治理工作要與各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，有機(jī)地結(jié)合起來。
5、依法治理工作還要加大深度和廣度。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
xx縣供電公司現(xiàn)有9個(gè)黨支部，149名黨員，在公司的發(fā)展進(jìn)步中發(fā)揮了重要的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。近年來，在曲靖供電局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍穩(wěn)定這個(gè)中心，通過五個(gè)“抓住”，積極開展黨建和思想政治工作，特別是通過扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)、“特色黨支部”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)，著力提升黨建工作質(zhì)量，全公司黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為構(gòu)建和諧企業(yè)和促進(jìn)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成提供了有力保證。
公司黨委高度重視黨委中心組、中層例會(huì)學(xué)習(xí)和員工理論學(xué)習(xí)，采取各種學(xué)習(xí)方式推進(jìn)理論學(xué)習(xí)的深入。每季度都明確學(xué)習(xí)范圍、重點(diǎn)和內(nèi)容，有計(jì)劃地組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，結(jié)合實(shí)際對供電企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。各黨支部本著立足實(shí)際、注重實(shí)效的原則，堅(jiān)持自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，看錄像、聽報(bào)告與學(xué)習(xí)有關(guān)材料相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與開展交流討論相結(jié)合的方式組織學(xué)習(xí)。使員工政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。
圍繞思想政治工作，積極開展系列主題教育活動(dòng)。相繼開展了“學(xué)黨章、用黨章”、“知榮辱、樹新風(fēng)”等一系列主題教育活動(dòng)，通過報(bào)告會(huì)、知識(shí)競賽、組織愛心捐贈(zèng)、觀看圖片展、安全生產(chǎn)宣傳日等方式，將員工的思想政治工作落實(shí)到位，提高廣大干部員工的思想水平。按時(shí)召開會(huì)議，專題研究思想政治工作，分析員工思想狀況和當(dāng)前企業(yè)面臨的問題。認(rèn)真貫徹落實(shí)《談心走訪制度》，堅(jiān)持做好困難員工和生產(chǎn)一線員工的走訪慰問工作，使員工樹立良好的心態(tài)，不斷營造企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。
按照曲靖供電局黨委的要求，扎實(shí)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，在各黨支部開設(shè)了黨課教育和專題講座。并把干部資源的調(diào)整和盤活作為“四好”班子創(chuàng)建的重要任務(wù)來抓。加大干部的交流輪崗力度，通過交流取長補(bǔ)短，促進(jìn)干部資源的'優(yōu)化配置，促進(jìn)上下融合。堅(jiān)持《領(lǐng)導(dǎo)干部下基層聯(lián)系制度》和《工作調(diào)研制度》。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參加黨支部民主生活會(huì)，參加基層單位安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)營分析等活動(dòng)，對基層單位進(jìn)行暗訪、督查、檢查，掛點(diǎn)基層單位加強(qiáng)電費(fèi)回收工作。基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子按照公司的要求，堅(jiān)持抓好班組建設(shè)，解決工作難題，傾聽員工心聲，甚至手把手教員工如何規(guī)范地填寫工作票。通過全員參與，實(shí)現(xiàn)班子間的和諧、班子與員工的和諧。
啟動(dòng)廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，在全體員工中深入開展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育，組織開展廉政文化進(jìn)企業(yè)知識(shí)競賽活動(dòng)，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，對關(guān)鍵崗位人員開展廉潔自律談話，由公司領(lǐng)導(dǎo)與中層干部和財(cái)務(wù)、營銷、采購、招投標(biāo)人員進(jìn)行談話，在廉潔自律方面提出要求。召開預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育會(huì)，開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動(dòng)，組織重點(diǎn)崗位人員近100人，到xx縣看守所參觀。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督，扎實(shí)抓好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，建立健全資金管理制度和電價(jià)管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理制度，搞好用電營業(yè)普查專項(xiàng)工作，進(jìn)一步清理和整頓營銷管理秩序，對抄表收費(fèi)人員進(jìn)行異地交流輪換，保證抄表的實(shí)抄率和正確率。推出供電社會(huì)服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制，建立事故搶修制度，公開報(bào)修電話，設(shè)立服務(wù)質(zhì)量投訴電話和客戶意見箱。通過各種形式，提高行風(fēng)建設(shè)水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，強(qiáng)化合法經(jīng)營。
把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)與搞好計(jì)劃用電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作同安排、同落實(shí)。通過各種媒體公告，召開客戶座談會(huì)，開展客戶問卷調(diào)查，加強(qiáng)與客戶的溝通，增進(jìn)社會(huì)各界對公司的理解和信任。同時(shí)，及時(shí)受理和處理客戶意見及建議，回復(fù)滿意率達(dá)100。向社會(huì)各界聘請行風(fēng)監(jiān)督員，經(jīng)常性地深入基層、深入作業(yè)現(xiàn)場，對涉及客戶業(yè)務(wù)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、裝表接電、工程施工等過程加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格內(nèi)控制度的落實(shí)，杜絕違反行風(fēng)規(guī)定的行為，持續(xù)鞏固營業(yè)窗口建設(shè)成果，提升服務(wù)質(zhì)量，延伸服務(wù)面。
不斷深化“兩強(qiáng)兩好四領(lǐng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立特色黨支部和黨員先鋒崗創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。組織開展“黨建和思想政治工作大討論”、“做安全生產(chǎn)明白人”安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。各支部依據(jù)黨委的實(shí)施方案，結(jié)合自身實(shí)際，采取多種形式積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。機(jī)關(guān)支部的特色活動(dòng)開展卓有成效，他們認(rèn)真組織員工開展健康體檢，增強(qiáng)員工的健康保健意識(shí)。并牽頭開展了勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，使公司機(jī)關(guān)的工作紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量得到提高。安生修試聯(lián)合黨支部和營銷輸電黨支部共同努力，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)和管理工作。離退休黨支部組織召開離退休老員工座談會(huì)，并組織離退休老同志到4個(gè)基層電站進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
眾的實(shí)際困難。營銷輸電黨支部牽頭開展以“萬家燈火、南網(wǎng)情深”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，開展抄核收業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營業(yè)普查工作，使供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高。金鐘黨支部、待補(bǔ)黨支部和羅布古黨支部通過建立特殊客戶檔案、不定期提供服務(wù)、定期安排回訪等方式，為轄區(qū)的孤寡老人、傷殘客戶、困難客戶提供義務(wù)服務(wù)。通過開展上述特色黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了廣大黨員的服務(wù)、奉獻(xiàn)意識(shí)，也使特色支部建設(shè)的核心任務(wù)更加明確，使各供電所員工的思想意識(shí)有了很大轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，得到了客戶的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可。
在“黨員先鋒崗”的創(chuàng)建工作中，公司黨委進(jìn)一步明確了“黨員先鋒崗”的爭創(chuàng)條件、創(chuàng)建要求。扎實(shí)開展“四雙四建”（也就是雙帶一建、雙培一建、雙幫一建、雙學(xué)一建）活動(dòng)。“雙帶一建”就是公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶黨委委員、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，黨委委員帶黨支部書記、部室負(fù)責(zé)人，建設(shè)高效能的領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，公司7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員已與全公司中層干部分別結(jié)成了幫帶對子?！半p培一建”就是把業(yè)務(wù)骨干培育成黨員，把黨員培育成業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。目前，7名班子成員已聯(lián)系了46名機(jī)關(guān)黨員、11名入黨積極分子，從思想上、業(yè)務(wù)上、技能上、生活上關(guān)心其成長進(jìn)步。“雙幫一建”就是每名黨員結(jié)對幫扶2—3名普通員工，幫助1名入黨積極分子。目前，共有125名在崗黨員結(jié)對幫扶451名在崗員工、65名入黨積極分子，通過幫思想、幫技術(shù)，以自身的先鋒模范行動(dòng)，帶動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)?！半p學(xué)一建”就是以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔，建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)，營造“人人追求進(jìn)步，個(gè)個(gè)爭相成才”的良好氛圍。在黨員先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng)中，公司黨委還建立了黨員登記卡，制定了黨員發(fā)展計(jì)劃，建立了黨員學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”和其它活動(dòng)制度，堅(jiān)持黨支部目標(biāo)管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會(huì)制度。黨委還與黨員簽訂了崗位承諾書，增強(qiáng)了黨員自身的約束力，使每位黨員不斷提升執(zhí)行力，當(dāng)好、樹好“一面旗職”。通過大力開展創(chuàng)建活動(dòng)，有1個(gè)黨支部被縣委評為“先進(jìn)黨支部”，1名黨員被縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。在“七一”表彰大會(huì)上，公司黨委還表彰了3個(gè)先進(jìn)黨支部、13名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
制定了精神文明建設(shè)三年規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，推進(jìn)制度文化、誠實(shí)文化和后果文化建設(shè)。在全公司組織開展學(xué)習(xí)上級(jí)工作會(huì)議精神知識(shí)競賽活動(dòng)，開展“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“十佳農(nóng)電工”、“十佳營業(yè)員”的評選活動(dòng)。將公司xx年度“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“十佳農(nóng)電工”、“十佳營業(yè)員”事跡匯編成冊。組織參加曲靖供電局建局30周年系列活動(dòng)，在書畫展覽、征文等幾個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)中取得好成績。成功承辦xx縣城區(qū)第十六屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)。組隊(duì)參加縣籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)和曲靖電網(wǎng)“團(tuán)結(jié)杯”籃球比賽，均取得好成績。對外宣傳質(zhì)量與數(shù)量同步提高。xx年對外上稿率達(dá)到300多篇，在《云南農(nóng)電信息網(wǎng)》和《曲靖供電報(bào)》上稿量排名第一，擴(kuò)大了公司的影響力。對內(nèi)宣傳重心突出，實(shí)效性強(qiáng)，創(chuàng)辦了《會(huì)供電通訊》。將南方電網(wǎng)公司主題形象語印發(fā)到全公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，大力開展南網(wǎng)方略、“三個(gè)文化”和上級(jí)工作會(huì)精神學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，制訂專題學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施方案，重點(diǎn)在融會(huì)貫通上下硬功夫。通過開展中心組專題學(xué)習(xí)、中層干部專題培訓(xùn)等各類學(xué)習(xí)活動(dòng)和教育培訓(xùn)，使南網(wǎng)方略、“三個(gè)文化”由字面理解轉(zhuǎn)入融會(huì)貫通，成為公司行事、議事的出發(fā)點(diǎn)，形成了全體員工上下齊心協(xié)力，共建和諧企業(yè)的良好氛圍。xx年，公司被授予省級(jí)“重合同、守信用”單位榮譽(yù)稱號(hào)，獲得省公司“基建年報(bào)先進(jìn)單位”表彰，被評為曲靖供電局文明單位和xx縣文明單位，評為曲靖市“模范員工之家”，被授予曲靖市“學(xué)習(xí)型組織”先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，公司及下屬的8個(gè)供電所被評為xx縣平安單位，修試所、者海供電所被評為曲靖供電局“xx年度先進(jìn)隊(duì)所”通過多年的努力，xx縣供電公司黨建和思想政治工作取得了一些成績，對促進(jìn)文明建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。今后，公司黨委將扎實(shí)抓好“南網(wǎng)方略”的宣貫落實(shí)，把安全生產(chǎn)、依法經(jīng)營作為黨建和思想政治工作的重點(diǎn)，發(fā)揮組織優(yōu)勢，繼續(xù)深入開展形式多樣的勞動(dòng)競賽，多種形式加強(qiáng)班組建設(shè)。進(jìn)一步深化“特色黨支部”和“黨員先鋒崗”建設(shè)活動(dòng)，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員管理工作，為公司的發(fā)展進(jìn)步提供組織保證。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
伴隨著公司五周年慶典的圓滿的結(jié)束，我們關(guān)于慶典的相關(guān)工作也將告一段落，此次慶典受到與會(huì)來賓的一致的好評,反響比較強(qiáng)烈.使得公司的知名度和美譽(yù)度得到了進(jìn)一步提高。在慶典的籌備階段和慶典過程當(dāng)中我參與了相關(guān)工作，在其中的確感覺自己成長了許多，得到了更多的鍛煉，為以后的更好的開展市場工作壘下了基石，與此同時(shí),在整個(gè)慶典過程中的準(zhǔn)備與參與過程中還存在一些不足，以下是我個(gè)人對這次慶典工作的總結(jié)。
個(gè)人在本次公司慶典中主要承擔(dān)的主要工作。
公司手提袋跟蹤設(shè)計(jì)工作、修改。
公司產(chǎn)品包裝的跟蹤制作。
用戶手冊的整理、修訂;服務(wù)指南的編寫、印刷跟蹤。
公司形象宣傳片的協(xié)調(diào)、拍攝、制作跟蹤。
公司慶典邀請函、標(biāo)志貼的設(shè)計(jì)印刷跟蹤。
跟蹤公司邀請函、標(biāo)志貼的設(shè)計(jì)、印刷工作的進(jìn)展還是比較順利的，美工的設(shè)計(jì)思路比較新穎，符合了公司慶典的實(shí)際情況。但是由于對印刷知識(shí)的缺乏，在印刷邀請函顏色與實(shí)際顏色存在偏差，效果明顯不如設(shè)計(jì)時(shí)的好。
在慶典準(zhǔn)備的后期，修改了王總致辭，起草了主持人串詞、陳局致辭，在整個(gè)文字稿整理過程中明顯感覺到自己文字功底的薄弱，這是在今后工作和生活中都需要注意加強(qiáng)的。
考察慶典所用酒店相關(guān)細(xì)節(jié)、參與初期與慶典公司的溝通。
在慶典準(zhǔn)備的過程中，先后兩次考察了慶典所用酒店，同樣存在貫穿整個(gè)慶典的問題：經(jīng)驗(yàn)不足，對于會(huì)場哪些場合需要布置，沒有周全的考慮。通過這次會(huì)議為今后會(huì)場的布置積累了經(jīng)驗(yàn)，希望在今后類似的會(huì)議中能夠?qū)⒐ぷ髯龅母油晟啤?/p>
協(xié)調(diào)慶典攝像與照相的會(huì)場相關(guān)工作。
在會(huì)議當(dāng)天協(xié)調(diào)攝像與照相的工作，在整個(gè)會(huì)議的進(jìn)展中個(gè)人感覺協(xié)調(diào)的還是比較順利的，但是在前期與照相的溝通欠佳，導(dǎo)致在慶典中提供的照片質(zhì)量不高、張數(shù)過少。
在準(zhǔn)備與參與慶典的相關(guān)工作中得到的提高：
考慮問題更加全面。
五周年慶典在公司同事的共同努力下，比較圓滿的完成了，在整個(gè)慶典的參與過程中，個(gè)人在工作中考慮問題也更加前面了。因?yàn)檎麄€(gè)慶典的準(zhǔn)備工作比較繁雜，所負(fù)責(zé)的工作也是瑣碎的，每一項(xiàng)工作都要求我們考慮全面，不能忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。通過參與這次慶典相關(guān)工作，感覺自己在工作時(shí)更加細(xì)致，考慮問題也更加全面了。
增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)能力。
在慶典前期的準(zhǔn)備與當(dāng)天的協(xié)調(diào)工作中，需要和眾多的人溝通協(xié)調(diào)，明顯感覺自己的協(xié)調(diào)能力有所增強(qiáng)，溝通起來更加得心應(yīng)手。
提高了文字功底。
慶典的準(zhǔn)備工作需要起草部分文字內(nèi)容，鍛煉了文字功底，雖然水平有限，但是得到了不小的提高。
個(gè)人在準(zhǔn)備與參與慶典的相關(guān)工作中還存在不足：
工作條理性欠佳。
由于整體工作較多、較瑣碎，在慶典前期的準(zhǔn)備工作沒有完全適應(yīng)，在工作中條理性不好，安排的工作有些混亂，雖然都按時(shí)完成了，但是讓自己在工作中比較吃力。這是在今后的工作中需要重點(diǎn)注意的，在接受越來越多的工作的同時(shí)，需要合理的安排自己的時(shí)間。只有合理的安排好日程，才能更好的提高工作效率。
缺少相關(guān)工作的工作經(jīng)驗(yàn)。
在近期接手的工作中，有很多是以前沒有經(jīng)歷過的，需要我們摸索著去做的，這無非增加了工作的挑戰(zhàn)性，但是卻在一定程度上影響了工作的質(zhì)量和進(jìn)度。經(jīng)過這次慶典，更加深刻的感受到了經(jīng)驗(yàn)對工作的重要性。同時(shí)，這次慶典也為今后的工作積累了經(jīng)驗(yàn)，在今后類似的工作中我們可以完成的更加出色。
文字水平有待提高。
在慶典中承擔(dān)的幾部分文字方面的工作，讓自己感覺到了文字功底的薄弱，這是需要在平時(shí)生活中不斷的積累，提高文字水平。
溝通協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步增強(qiáng)。
在市場部工作，難免要與內(nèi)部外部的人打交道，這就要求我們具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。在這次慶典工作中，雖然這種能力比前一階段有所提高，但是在缺乏技巧。這需要在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
考慮問題還需要更加細(xì)致、全面。
公司慶典這種大型的活動(dòng)，需要我們考慮的更加細(xì)致、全面，注意到更多的細(xì)節(jié)問題，只有每個(gè)細(xì)節(jié)做好了，整個(gè)活動(dòng)才可能更加完美。在這次慶典中還存在很多細(xì)節(jié)問題沒有考慮全面，存在經(jīng)驗(yàn)不足的一方面，另一方面需要自己更加細(xì)心的對待每一項(xiàng)工作，把工作做的精益求精。
演講能力有待進(jìn)一步提高。
作為市場部的一名員工，具備良好的演講能力是必要的，經(jīng)過了一年的鍛煉，在為客戶介紹產(chǎn)品的時(shí)候已經(jīng)比較得心應(yīng)手，但是在公眾場合大范圍的演講，還是存在怯場、沒有經(jīng)驗(yàn)、講解死板的問題，需要在今后的工作中加強(qiáng)鍛煉。
標(biāo)志貼的準(zhǔn)備考慮欠全面。
在準(zhǔn)備標(biāo)志貼的前期考慮過于簡單，設(shè)計(jì)制作的標(biāo)志貼在現(xiàn)場普遍反應(yīng)不好。在慶典現(xiàn)場沒有事先協(xié)調(diào)好工作，導(dǎo)致標(biāo)志貼沒有用到，在自己負(fù)責(zé)的工作中是失職。
調(diào)查表反饋過少。
調(diào)查表是針對客戶就產(chǎn)品等各個(gè)方面為公司提出意見，但是發(fā)出的80份，反饋只有3份，沒有起到應(yīng)該起到的作用。在方式和力度上沒有考慮好，在今后類似的市場調(diào)查工作中需要認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，爭取達(dá)到預(yù)期目的。
慶典中很多工作由于種種原因長時(shí)間不能確定。
慶典中很多工作長時(shí)間不能確定，對慶典整體起到了阻礙作用，影響了工作的進(jìn)展。
在慶典過程中對于產(chǎn)品的介紹時(shí)間太長。
在慶典的過程中對于產(chǎn)品的介紹過長，許多來賓在講解產(chǎn)品的中途感覺不耐煩，作為公司慶典雖然產(chǎn)品不是重點(diǎn)，但是由于占的時(shí)間比較長，所以感覺使慶典略顯沉悶。
與主持人事先溝通的比較遲，導(dǎo)致對公司了解不全面。
主持人在主持期間犯了幾個(gè)不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，這與前期與主持人的溝通存在問題，主持人對公司、對來賓的了解還是不夠。
慶典中公司企業(yè)文化的介紹太少。
在整個(gè)慶典過程中，對于企業(yè)文化基本沒有涉及到，作為慶典，企業(yè)文化是來賓了解企業(yè)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，來賓只要了解了企業(yè)才可能去關(guān)注我們的產(chǎn)品與技術(shù)。
為今后公司準(zhǔn)備類似活動(dòng)提出的意見和建議：
盡早確定工作的大方向。
分工更加細(xì)化、合理。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
公司慶典活動(dòng)能增強(qiáng)凝聚力、向心力，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工熱愛公司、關(guān)心公司、建設(shè)公司、發(fā)展公司的熱情。下面是本站小編整理公司慶典活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文的范文，歡迎閱讀!
經(jīng)過集團(tuán)上下的精心籌備和通力合作，十周年慶典活動(dòng)取得了圓滿成功。這次活動(dòng)是集團(tuán)公司動(dòng)員最廣泛、內(nèi)容最豐富、影響最深遠(yuǎn)、實(shí)效最突出的一次重大活動(dòng)，對外極大地提升了徽商集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度，對內(nèi)極大地增強(qiáng)了徽商大家庭的凝聚力和向心力。花建慧副省長表示，“相信未來的十年，徽商集團(tuán)會(huì)不辱使命”。商務(wù)部商貿(mào)服務(wù)司副司長王德生認(rèn)為，“徽商集團(tuán)以十年磨一劍的執(zhí)著，各項(xiàng)事業(yè)得以長足的發(fā)展”。中國物流與采購聯(lián)合會(huì)陸江會(huì)長表揚(yáng)說，“徽商集團(tuán)有一幫能干事的人”。
主要特點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)重視。高層領(lǐng)導(dǎo)出席慶典大會(huì)，對集團(tuán)公司的發(fā)展給予了充分肯定。4月份活動(dòng)啟動(dòng)以來，許董事長親自指揮，定規(guī)格、定人員、定時(shí)間、定盤子。集團(tuán)辦公會(huì)兩次聽取了專題匯報(bào)，審定了慶典。
活動(dòng)方案。
并成立了以劉光景總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)組。
動(dòng)員廣泛。集團(tuán)四個(gè)小組，即綜合組、宣傳組、聯(lián)絡(luò)組和財(cái)務(wù)組，職責(zé)清晰，通力合作。各公司也都建立了組織，編制了方案，落實(shí)了具體工作機(jī)構(gòu)和人員，組織了形式多樣的慶?；顒?dòng)，各項(xiàng)工作有條不紊地循序開展。
活動(dòng)豐富。5月份以來，集團(tuán)公司舉辦了一系列精彩紛呈的司慶活動(dòng)。如以“賀歲十年舞動(dòng)世博”為主題的健身操活動(dòng)、“徽商清風(fēng)”書畫攝影比賽、升旗儀式及私家車巡游活動(dòng)、十周年慶典大會(huì)、大型流通企業(yè)峰會(huì)、徽商故里留守兒童愛心書屋捐贈(zèng)。各公司在完成集團(tuán)公司規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，還組織開展了各具特色的活動(dòng)。
亮點(diǎn)突出。一是晚會(huì)改捐助。不辦晚會(huì)辦公益，回報(bào)徽商故里，捐助留守兒童。二是慶典高規(guī)格。慶典大會(huì)到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓106人，參加人員超過500人。省政府、中物聯(lián)、商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心、省國資委等向集團(tuán)公司發(fā)來賀電。三是峰會(huì)顯氣勢。流通巨頭齊聚徽商謀發(fā)展，與會(huì)代表表示，感謝徽商集團(tuán)提供了交流座談的機(jī)會(huì)，表祝賀、開眼界、聽聲音、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，收到了良好的效果。四是員工齊參與。集團(tuán)公司總部、金屬公司、商之都三地同步舉辦升旗儀式，260臺(tái)員工私家車貼上統(tǒng)一的司慶標(biāo)語，組成巡游車隊(duì)，烘托了司慶氛圍。五是宣傳創(chuàng)新意。在《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《中國企業(yè)報(bào)》、《安徽日報(bào)》、中安在線、安徽電視臺(tái)等媒體開展立體宣傳;舉辦了“主流網(wǎng)媒看徽商”活動(dòng);出版了《徽商》雜志特刊，品牌建設(shè)掀開新篇章。
主要收獲。
十年成就得到充分展示。十年來，通過廣大徽商人堅(jiān)持不懈的努力，在經(jīng)營業(yè)績、社會(huì)貢獻(xiàn)、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了令人矚目的成績。
品牌影響力得到完美體現(xiàn)。集團(tuán)公司社會(huì)形象、行業(yè)影響力、合作關(guān)系的維護(hù)、徽商品牌的知名度美譽(yù)度都得到了極大提升和完美體現(xiàn)。
徽商人的自豪感和榮譽(yù)感極大增強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)向縱深推進(jìn)，凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。作為徽商集團(tuán)大家庭的一員，為集團(tuán)公司的發(fā)展感到無比自豪、無尚榮光。
優(yōu)秀的徽商傳統(tǒng)文化得到大力弘揚(yáng)。我們傳承古徽商“誠、信、勤、義、仁、和”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的精神，展現(xiàn)了我們不畏一切艱難、戰(zhàn)勝一切困難的勇氣。
主要啟示。
發(fā)展是硬道理。企業(yè)要有宣傳點(diǎn)和亮點(diǎn)，關(guān)鍵還在于發(fā)展。只有發(fā)展，才有宣傳的支撐，才有行業(yè)影響力。只有做大做強(qiáng)，才有“話語權(quán)”，才能樹立更好的企業(yè)形象。通過此次司慶活動(dòng)，特別是流通企業(yè)峰會(huì)的經(jīng)驗(yàn)交流，我們感受到，加快發(fā)展不放松，就要大力實(shí)施“123”工程，堅(jiān)持主業(yè)不動(dòng)搖，練好“內(nèi)功”,培育主業(yè)的核心競爭力。
統(tǒng)籌謀劃是前提。首先制定了方案。不僅有整體的活動(dòng)方案，而且各公司、各小組都制定了細(xì)化方案。其次是分步落實(shí)，積極推進(jìn)。從辦公會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)小組周例會(huì)，再到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的碰頭會(huì)，每周有安排，每周有任務(wù)，事事有人管，件件有落實(shí)。
執(zhí)行力是關(guān)鍵。體現(xiàn)了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，也體現(xiàn)了徽商人主動(dòng)做事、用心做事的工作態(tài)度。在各類會(huì)議上，同志們積極思考，提建議、找問題、主動(dòng)作為;在對待具體工作時(shí)，大家開拓思維、創(chuàng)新實(shí)施，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，整合資源進(jìn)一步提升了執(zhí)行力，對集團(tuán)上下的行政資源、業(yè)務(wù)資源、人脈資源、廣告資源等，進(jìn)行了卓有成效的整合運(yùn)用。
預(yù)算管理是必要的。首先，強(qiáng)化預(yù)算管理觀念。在既定的費(fèi)用總盤子的前提下，大家樹立了預(yù)算意識(shí)，心中有數(shù)，厲行節(jié)約。其次，嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算控制。事前編制預(yù)算表，事中有效控制，事后有總結(jié)。再次，注重挖潛增效。在預(yù)算范圍內(nèi)，各項(xiàng)活動(dòng)注重效益最大化?？梢哉f，這次活動(dòng)達(dá)到了預(yù)算目標(biāo)，用有限的資金，大幅度地提升了品牌影響，展示了良好形象，不僅性價(jià)比高，而且十分必要。
形成合力則“1+12”。首先，資金集中合力大。我們把各公司的財(cái)力集中起來，統(tǒng)籌策劃、統(tǒng)籌使用，比同樣的資金各公司分散搞活動(dòng)、搞宣傳的效果要好。其次，人力集中合力大。包括各公司辦公室主任、精干人員集中發(fā)揮力量比單打獨(dú)斗的力量要大得多。最后，活動(dòng)集中合力大。多項(xiàng)活動(dòng)在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)密集開展，比單個(gè)活動(dòng)分散開展效果要好。集團(tuán)要辦大事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭。
細(xì)節(jié)周全則“好事更好”。細(xì)節(jié)雖然不能決定成敗，但可以影響成敗、影響效果。這次活動(dòng)大家非常關(guān)心細(xì)節(jié)，如果每個(gè)干事的人都注意到了細(xì)節(jié)，好事就能辦得更好。當(dāng)然，我們也要繼續(xù)反思、總結(jié)一些細(xì)節(jié)上存在的問題，供以后借鑒。
“徽商”品牌建設(shè)是根本。“徽商”品牌是我們核心競爭力之一?！盎丈獭逼放茝?qiáng)大的號(hào)召力在這次活動(dòng)中得以全面展現(xiàn)，特別是我們對外宣傳的聚焦點(diǎn)以及外界強(qiáng)烈的關(guān)注度，無不與“徽商”兩個(gè)字緊密相連。未來必須要使用好、維護(hù)好這個(gè)金字招牌，不斷地加以創(chuàng)新提升，不斷地加強(qiáng)宣傳和品牌建設(shè)工作，讓“徽商集團(tuán)”的品牌知名度和“徽商”可以逐步靠攏，著力讓“徽商集團(tuán)”成為“徽商”品牌不二的代言人。
周年慶典活動(dòng)圓滿結(jié)束了，我們還沉浸在歡快之中久久回味。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合。因?yàn)橛心銈儯@次活動(dòng)才會(huì)如此的成功!感謝公司為我們提供交流的平臺(tái)，增強(qiáng)了大家的凝聚力和集體榮譽(yù)感，謝謝!
本次周年慶典活動(dòng)的得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。措施有力，準(zhǔn)備和各種協(xié)調(diào)會(huì)推進(jìn)著活動(dòng)工作不斷進(jìn)展!為確保活動(dòng)的順利進(jìn)行，及相應(yīng)后勤保障。行政部多次研究討論，根據(jù)各階段最新情況安排任務(wù)。
周年慶活動(dòng)是一次綜合性活動(dòng)，員工大會(huì)、聚餐、ktv.
當(dāng)慶典的熱浪慢慢褪去的時(shí)候，我們用冷靜的頭緒去思考，去總結(jié)，發(fā)現(xiàn)成功的背后，還隱藏著許多不足之處需要我們不斷的改進(jìn)，認(rèn)真克服和糾正錯(cuò)誤，把這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到以后的工作中，繼續(xù)積極開拓公司的企業(yè)文化建設(shè)，把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去，為工作的發(fā)展做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
通過這次活動(dòng)，我們看到了公司發(fā)展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動(dòng)增強(qiáng)了凝聚力、向心力，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工熱愛公司、關(guān)心公司、建設(shè)公司、發(fā)展公司的熱情?？偨Y(jié)過去，為的是展望未來，我們要走的路還很長，我們深感肩負(fù)重?fù)?dān)，我們?nèi)皂毟挪幌ⅰ３煽冎荒艽磉^去，更好的成績等待著我們?nèi)カ@得。明天一定會(huì)更加美好!
伴隨著公司五周年慶典的圓滿的結(jié)束，我們關(guān)于慶典的相關(guān)工作也將告一段落，此次慶典受到與會(huì)來賓的一致的好評,反響比較強(qiáng)烈.使得公司的知名度和美譽(yù)度得到了進(jìn)一步提高。在慶典的籌備階段和慶典過程當(dāng)中我參與了相關(guān)工作，在其中的確感覺自己成長了許多，得到了更多的鍛煉，為以后的更好的開展市場工作壘下了基石，與此同時(shí),在整個(gè)慶典過程中的準(zhǔn)備與參與過程中還存在一些不足，以下是我個(gè)人對這次慶典工作的總結(jié)。
個(gè)人在本次公司慶典中主要承擔(dān)的主要工作。
公司手提袋跟蹤設(shè)計(jì)工作、修改。
公司產(chǎn)品包裝的跟蹤制作。
用戶手冊的整理、修訂;服務(wù)指南的編寫、印刷跟蹤。
公司形象宣傳片的協(xié)調(diào)、拍攝、制作跟蹤。
邀請函。
標(biāo)志貼的設(shè)計(jì)印刷跟蹤。
跟蹤公司邀請函、標(biāo)志貼的設(shè)計(jì)、印刷工作的進(jìn)展還是比較順利的，美工的設(shè)計(jì)思路比較新穎，符合了公司慶典的實(shí)際情況。但是由于對印刷知識(shí)的缺乏，在印刷邀請函顏色與實(shí)際顏色存在偏差，效果明顯不如設(shè)計(jì)時(shí)的好。
在慶典準(zhǔn)備的后期，修改了王總致辭，起草了主持人。
串詞。
陳局致辭，在整個(gè)文字稿整理過程中明顯感覺到自己文字功底的薄弱，這是在今后工作和生活中都需要注意加強(qiáng)的。
考察慶典所用酒店相關(guān)細(xì)節(jié)、參與初期與慶典公司的溝通。
在慶典準(zhǔn)備的過程中，先后兩次考察了慶典所用酒店，同樣存在貫穿整個(gè)慶典的問題：經(jīng)驗(yàn)不足，對于會(huì)場哪些場合需要布置，沒有周全的考慮。通過這次會(huì)議為今后會(huì)場的布置積累了經(jīng)驗(yàn)，希望在今后類似的會(huì)議中能夠?qū)⒐ぷ髯龅母油晟啤?/p>
協(xié)調(diào)慶典攝像與照相的會(huì)場相關(guān)工作。
在會(huì)議當(dāng)天協(xié)調(diào)攝像與照相的工作，在整個(gè)會(huì)議的進(jìn)展中個(gè)人感覺協(xié)調(diào)的還是比較順利的，但是在前期與照相的溝通欠佳，導(dǎo)致在慶典中提供的照片質(zhì)量不高、張數(shù)過少。
在準(zhǔn)備與參與慶典的相關(guān)工作中得到的提高：
考慮問題更加全面。
五周年慶典在公司同事的共同努力下，比較圓滿的完成了，在整個(gè)慶典的參與過程中，個(gè)人在工作中考慮問題也更加前面了。因?yàn)檎麄€(gè)慶典的準(zhǔn)備工作比較繁雜，所負(fù)責(zé)的工作也是瑣碎的，每一項(xiàng)工作都要求我們考慮全面，不能忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。通過參與這次慶典相關(guān)工作，感覺自己在工作時(shí)更加細(xì)致，考慮問題也更加全面了。
增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)能力。
在慶典前期的準(zhǔn)備與當(dāng)天的協(xié)調(diào)工作中，需要和眾多的人溝通協(xié)調(diào)，明顯感覺自己的協(xié)調(diào)能力有所增強(qiáng)，溝通起來更加得心應(yīng)手。
提高了文字功底。
慶典的準(zhǔn)備工作需要起草部分文字內(nèi)容，鍛煉了文字功底，雖然水平有限，但是得到了不小的提高。
個(gè)人在準(zhǔn)備與參與慶典的相關(guān)工作中還存在不足：
工作條理性欠佳。
由于整體工作較多、較瑣碎，在慶典前期的準(zhǔn)備工作沒有完全適應(yīng)，在工作中條理性不好，安排的工作有些混亂，雖然都按時(shí)完成了，但是讓自己在工作中比較吃力。這是在今后的工作中需要重點(diǎn)注意的，在接受越來越多的工作的同時(shí)，需要合理的安排自己的時(shí)間。只有合理的安排好日程，才能更好的提高工作效率。
缺少相關(guān)工作的工作經(jīng)驗(yàn)。
在近期接手的工作中，有很多是以前沒有經(jīng)歷過的，需要我們摸索著去做的，這無非增加了工作的挑戰(zhàn)性，但是卻在一定程度上影響了工作的質(zhì)量和進(jìn)度。經(jīng)過這次慶典，更加深刻的感受到了經(jīng)驗(yàn)對工作的重要性。同時(shí)，這次慶典也為今后的工作積累了經(jīng)驗(yàn)，在今后類似的工作中我們可以完成的更加出色。
文字水平有待提高。
在慶典中承擔(dān)的幾部分文字方面的工作，讓自己感覺到了文字功底的薄弱，這是需要在平時(shí)生活中不斷的積累，提高文字水平。
溝通協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步增強(qiáng)。
在市場部工作，難免要與內(nèi)部外部的人打交道，這就要求我們具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。在這次慶典工作中，雖然這種能力比前一階段有所提高，但是在缺乏技巧。這需要在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
考慮問題還需要更加細(xì)致、全面。
公司慶典這種大型的活動(dòng)，需要我們考慮的更加細(xì)致、全面，注意到更多的細(xì)節(jié)問題，只有每個(gè)細(xì)節(jié)做好了，整個(gè)活動(dòng)才可能更加完美。在這次慶典中還存在很多細(xì)節(jié)問題沒有考慮全面，存在經(jīng)驗(yàn)不足的一方面，另一方面需要自己更加細(xì)心的對待每一項(xiàng)工作，把工作做的精益求精。
演講能力有待進(jìn)一步提高。
作為市場部的一名員工，具備良好的演講能力是必要的，經(jīng)過了一年的鍛煉，在為客戶介紹產(chǎn)品的時(shí)候已經(jīng)比較得心應(yīng)手，但是在公眾場合大范圍的演講，還是存在怯場、沒有經(jīng)驗(yàn)、講解死板的問題，需要在今后的工作中加強(qiáng)鍛煉。
標(biāo)志貼的準(zhǔn)備考慮欠全面。
在準(zhǔn)備標(biāo)志貼的前期考慮過于簡單，設(shè)計(jì)制作的標(biāo)志貼在現(xiàn)場普遍反應(yīng)不好。在慶典現(xiàn)場沒有事先協(xié)調(diào)好工作，導(dǎo)致標(biāo)志貼沒有用到，在自己負(fù)責(zé)的工作中是失職。
調(diào)查表反饋過少。
調(diào)查表是針對客戶就產(chǎn)品等各個(gè)方面為公司提出意見，但是發(fā)出的80份，反饋只有3份，沒有起到應(yīng)該起到的作用。在方式和力度上沒有考慮好，在今后類似的市場調(diào)查工作中需要認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，爭取達(dá)到預(yù)期目的。
慶典中很多工作由于種種原因長時(shí)間不能確定。
慶典中很多工作長時(shí)間不能確定，對慶典整體起到了阻礙作用，影響了工作的進(jìn)展。
在慶典過程中對于產(chǎn)品的介紹時(shí)間太長。
在慶典的過程中對于產(chǎn)品的介紹過長，許多來賓在講解產(chǎn)品的中途感覺不耐煩，作為公司慶典雖然產(chǎn)品不是重點(diǎn)，但是由于占的時(shí)間比較長，所以感覺使慶典略顯沉悶。
與主持人事先溝通的比較遲，導(dǎo)致對公司了解不全面。
主持人在主持期間犯了幾個(gè)不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，這與前期與主持人的溝通存在問題，主持人對公司、對來賓的了解還是不夠。
慶典中公司企業(yè)文化的介紹太少。
在整個(gè)慶典過程中，對于企業(yè)文化基本沒有涉及到，作為慶典，企業(yè)文化是來賓了解企業(yè)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，來賓只要了解了企業(yè)才可能去關(guān)注我們的產(chǎn)品與技術(shù)。
為今后公司準(zhǔn)備類似活動(dòng)提出的意見和建議：
盡早確定工作的大方向。
分工更加細(xì)化、合理。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
20__年7月25日下午，__藝成園裝修設(shè)計(jì)有限公司總部全體員工在公司大會(huì)議室召開20__年上半年度工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議由公司董事長主持。
公司總經(jīng)理對上半年公司經(jīng)營情況、施工安全管理情況及設(shè)計(jì)相關(guān)情況進(jìn)行了總結(jié)分析。20__年上半年，公司總體形勢呈現(xiàn)穩(wěn)步增長發(fā)展的良好態(tài)勢。業(yè)務(wù)數(shù)量及施工質(zhì)量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進(jìn)一步提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)。同時(shí)，由于今年加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，公司形象展示也跨上了更高的一個(gè)臺(tái)階，在建工程施工進(jìn)度的全程追蹤也得到了廣大客戶的一致好評，這對于提高施工質(zhì)量、及時(shí)反饋施工動(dòng)態(tài)具有極其重要的作用。設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新意識(shí)有所加強(qiáng)，敢于大膽嘗試新的設(shè)計(jì)風(fēng)格，運(yùn)用前沿的設(shè)計(jì)理念創(chuàng)作出獨(dú)具個(gè)性的作品。并同時(shí)指出設(shè)計(jì)與施工必須相輔相成，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。并提出了下半年具體的工作目標(biāo)和重心。
工程總監(jiān)在會(huì)議上指出，上半年開工工程數(shù)量較多，個(gè)別工程存在施工周期較長的現(xiàn)象，要求項(xiàng)目經(jīng)理在下半年的工作中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃表來安排工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)各個(gè)工藝節(jié)點(diǎn)的管控，做好成本控制，努力提高項(xiàng)目部整體人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范現(xiàn)場文明施工，杜絕一切安全隱患。
公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，公司下半年的工作重心仍是嚴(yán)抓工藝和設(shè)計(jì)，同時(shí)要完善公司規(guī)章制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。要求公司各部門通力合作，積極有效地溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性建設(shè)，提高員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感。
最后，公司董事長發(fā)表了題為“建設(shè)企業(yè)文化，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的重要講話。他指出，企業(yè)要做大做強(qiáng)，向更高的層次發(fā)展，要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應(yīng)。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個(gè)企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個(gè)企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)復(fù)雜、漫長、周密的系統(tǒng)工程，我們不僅要靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)，更需要我們企業(yè)在長期的經(jīng)營活動(dòng)中不斷總結(jié)自己，提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。
董事長還強(qiáng)調(diào)，藝成園公司有著強(qiáng)大的獨(dú)特的資源優(yōu)勢，有一大批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師，有一支精良的市場開拓和資審?fù)稑?biāo)隊(duì)伍，有一套完整的工程管理制度體系和風(fēng)險(xiǎn)評估體系，更有一支與公司共同成長、與企業(yè)同命運(yùn)共呼吸的管理團(tuán)隊(duì)，相信藝成園的未來會(huì)越來越美好。
會(huì)議也深入分析了管理上存在的一些問題，查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問題。這次總結(jié)會(huì)，堅(jiān)定了員工對公司發(fā)展的信心，達(dá)到了回顧總結(jié)找差距、分析問題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標(biāo)的目的，為公司下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過這次大會(huì)，公司全體員工明確了下半年度的工作任務(wù)，部門間的橫向溝通協(xié)作將得到進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)議進(jìn)一步鼓舞了員工的士氣，員工代表相繼發(fā)言，表示將再接再厲、精益求精，為公司廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共同開創(chuàng)藝成園公司更加輝煌的明天。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
訂立合同雙方：
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
有限公司(發(fā)包方)與(承包方)經(jīng)協(xié)商一致，且經(jīng)有限公司股東會(huì)批準(zhǔn)，現(xiàn)將公司經(jīng)營權(quán)在本合同期限內(nèi)發(fā)包給承包方以供經(jīng)營，訂立本合同。
第一章總則。
第一條承包經(jīng)營期間，公司獨(dú)立核算、依法納稅，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧.財(cái)政，稅收渠道不變。
第二條承包經(jīng)營期間，承包方必須在本公司的法定經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動(dòng)(以本公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。
第二章承包的期限，方式和主要指標(biāo)。
第三條承包經(jīng)營的期限為一年，即從________年________月________日起至________年________月________日止.
第四條承包經(jīng)營的方式為：發(fā)包方在承包經(jīng)營期限內(nèi)將公司經(jīng)營權(quán)提供給承包方，承包方為此支付給發(fā)包方人民幣_(tái)_______元。該筆款項(xiàng)于____之前付清。
第三章。
承包方的權(quán)利。
第五條承包經(jīng)營期間，承包方指派的代理人(僅限一人)作為公司的法定代表人，行使總經(jīng)理的職權(quán)。
第六條承包方在承包期間，對本公司享有自主、獨(dú)立的的經(jīng)營權(quán)。具體權(quán)利如下：
1.有權(quán)聘任副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理，組成本公司的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并報(bào)股東會(huì)備案，承包期滿或合同解除后，該領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)即告解體.
2.有權(quán)決定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定規(guī)章制度，人事聘用、任免和獎(jiǎng)懲。
3.有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要購置新設(shè)備和資產(chǎn)。
第七條承包方有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定，取得其應(yīng)得的合法收入。
第八條承包方有權(quán)在承包期內(nèi)使用公司公章、合同章、支票、賬號(hào)、發(fā)票等財(cái)務(wù)憑證。
承包方的義務(wù)。
第九條承包方在承包期間應(yīng)盡義務(wù)如下：
1、必須依照國家有關(guān)規(guī)定，按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅，費(fèi)等。
2、在承包期間，應(yīng)保證公司各項(xiàng)資產(chǎn)的完好(合理損耗除外)。
第十條承包方必須全面履行本合同中應(yīng)由承包方履行的全部條款。
第四章發(fā)包方的權(quán)利與義務(wù)。
第十一條發(fā)包方的權(quán)利如下：
1.有權(quán)維護(hù)公司利益不受損害。
3.對本公司有財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)。
第十二條發(fā)包方的義務(wù)如下：
1.不得以任何形式干涉承包方的經(jīng)營權(quán)。
2.必須按本合同規(guī)定保障承包方的合法權(quán)益。
3.必須全面履行合同中應(yīng)由發(fā)包方履行的全部條款。
第五章承包方的收入。
第十三條承包方的收入計(jì)算方法：承包方在承包經(jīng)營期限內(nèi)的所有利潤均由承包方享有。
第六章合同的變更，解除或終止。
第十四條本合同生效后即具有法律約束力，發(fā)包、承包雙方均不得隨意變更或解除.本合同需要變更或解除時(shí)，須經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成新的書面協(xié)議，在新的書面協(xié)議未達(dá)成之前，本合同仍然有效。
第十五條本合同履行期間，如國家有關(guān)政策與本合同簽訂時(shí)相比，發(fā)生重大變更，發(fā)包、承包任何一方利益受到重大影響，受影響的一方可以提出變更或解除本合同。
第十六條發(fā)包方如違反本合同規(guī)定，干擾承包方的經(jīng)營管理活動(dòng)，使承包方無法繼續(xù)經(jīng)營下去，或使承包方的合法收入得不到保障，承包方有權(quán)解除本合同以及暫停支付承包費(fèi)用，并要求發(fā)包方承擔(dān)違約責(zé)任。
第十七條由于不可抗力的原因使本合同無法完全履行或無法履行時(shí)，須發(fā)包，承包雙方協(xié)商一致，可以變更或解除合同。
第十八條本合同規(guī)定的承包期滿，發(fā)包承包雙方的權(quán)利，義務(wù)履行完畢后，本合同自行終止。
第十九條本合同期滿三十日以前，承包方應(yīng)接受發(fā)包方派出的審計(jì)機(jī)構(gòu)對其承包情況進(jìn)行審核，確定無誤后，雙方代表在審計(jì)意見書上簽字，承包方方可離職。
第七章違約責(zé)任。
第二十條發(fā)包，承包雙方應(yīng)全面實(shí)際履行本合同，不履行或不完全履行的應(yīng)負(fù)違約責(zé)任。
第二十一條發(fā)包方如違反本合同第二十條的規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付承包方對公司的投資總額的________%作為違約金，如承包方的實(shí)際損失超出該違約金的，則發(fā)包方按承包方的實(shí)際損失賠償。
第八章附則。
第二十二條承包方如發(fā)生意外事故，無法繼續(xù)履行本合同，則由承包方另行推選或指派承包經(jīng)營者，經(jīng)發(fā)包方認(rèn)定，繼續(xù)履行本合同。
第二十三條在簽訂本合同時(shí)，發(fā)包方應(yīng)將公司所有資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)狀況編制成冊，雙方確認(rèn)后作為本合同的附件。
發(fā)包方應(yīng)提供公司董事會(huì)和股東會(huì)關(guān)于不干涉承包方自主經(jīng)營的決議，并作為本合同的附件。
第二十四條本合同期滿后，如本公司承包經(jīng)營，且承包方履行本合同情況良好，承包方在同等條件下有優(yōu)先再承包的權(quán)利。
第二十五條本合同由雙方簽字蓋章后生效。
第二十六條本合同正本二份，發(fā)包方，承包方各執(zhí)一份。
第二十七條本合同適用中國法律，雙方在履行合同中發(fā)生爭議的，應(yīng)協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，雙方提交仲裁委員會(huì)仲裁。
發(fā)包方：________有限公司。
地址：
電話：
法定代表人：___________(簽字蓋章)。
___年____月____日。
承包方：______________。
身份證號(hào)碼：
___年____月____日。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
本框“公司的經(jīng)營”包括兩目：公司的類型；公司的經(jīng)營與發(fā)展。在第一目，教材首先介紹什么是公司及公司的基本特征，然后重點(diǎn)分析公司的兩種基本形式——有限責(zé)任公司及股份有限公司，對它們之間的區(qū)別及共同之處，教材一一作了簡明扼要的闡述。最后，教材對公司的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了分析。第二目中，教材主要介紹了兩個(gè)問題：公司成功經(jīng)營的因素和企業(yè)的兼并、破產(chǎn)。其中公司成功經(jīng)營的因素這一問題是本節(jié)課的重點(diǎn)以及核心、靈魂所在。
二、教學(xué)目標(biāo)
（一）知識(shí)目標(biāo)
1、識(shí)記企業(yè)的含義和基本分類；公司的基本特征和分類；自然人和法人的區(qū)別；有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特點(diǎn)；公司的組織機(jī)構(gòu)；公司經(jīng)營成功的主要因素；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。
2、理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系；公司制的優(yōu)點(diǎn)，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。
3、運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際生活中的問題：如何依法設(shè)立一個(gè)公司；我國國有企業(yè)改革為什么以建立公司制為目標(biāo)。
（二）能力目標(biāo)
本框教學(xué)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力
在學(xué)習(xí)經(jīng)營公司時(shí)，通過相關(guān)知識(shí)的介紹，讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司，從而提高學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力。使學(xué)生能分析不同公司類型的特點(diǎn)，學(xué)會(huì)在不同條件下進(jìn)行選擇。
（三）情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)
1、?培養(yǎng)學(xué)生國家觀念，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國家生產(chǎn)力的發(fā)展。
2、?使學(xué)生深切認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取、誠實(shí)守信，合法經(jīng)營、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。
3、?增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營等法律意識(shí)。
三、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)
重點(diǎn)： 1、公司制企業(yè)?? 2、公司的經(jīng)營
難點(diǎn)： 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的兼并和破產(chǎn)
四、學(xué)情分析
高一學(xué)生在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)中積累了一定的經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，具備了初步的抽象概括能力，能夠通過經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象形成一定的規(guī)律性的知識(shí)，但是還無法自主自覺地將這些規(guī)律性的認(rèn)識(shí)上升到一定高度。對企業(yè)、公司、公司經(jīng)營成功與企業(yè)的兼并和破產(chǎn)等有關(guān)知識(shí)有了解，但不全面，有待于進(jìn)一步深化。因此，在教學(xué)時(shí)，可以由淺入深，由學(xué)生感興趣、較熟悉或比較簡單的事例談起、逐步推動(dòng)教學(xué)環(huán)節(jié)的展開和學(xué)生探究活動(dòng)的落實(shí)；同時(shí)要注意由點(diǎn)到面，分析和發(fā)現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)間的橫向聯(lián)系，教會(huì)學(xué)生及時(shí)、正確地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去聯(lián)系、分析社會(huì)熱點(diǎn)問題并適當(dāng)?shù)靥岢鲆恍┓细咧袑W(xué)生自身特點(diǎn)的具有一定可操作性的解決問題的設(shè)想和方案。
五、教學(xué)方法
六、課前準(zhǔn)備
1.學(xué)生的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備：預(yù)習(xí)閱讀“公司的類型、公司的經(jīng)營與發(fā)展”，初步把握二者的基本內(nèi)容。
2.教師的教學(xué)準(zhǔn)備：收集公司的經(jīng)營與發(fā)展的典型案例并制作課件;課前預(yù)習(xí)熟悉本節(jié)學(xué)案。
七、課時(shí)安排：1課時(shí)
八、教學(xué)過程
(一)預(yù)習(xí)檢查、總結(jié)疑惑
1、生產(chǎn)和消費(fèi)的辨證關(guān)系
2、我國的基本經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)容
（二）情景導(dǎo)入、展示目標(biāo)。
教師活動(dòng)：通過上課學(xué)習(xí)，我們知道為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活消費(fèi)，必須不斷發(fā)展生產(chǎn)，完善基本經(jīng)濟(jì)制度。而生產(chǎn)主要是通過企業(yè)這一國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞來進(jìn)行。而，公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式，因此，我們這一節(jié)就學(xué)習(xí)經(jīng)營公司。
（三）合作探究、精講點(diǎn)撥。
一、經(jīng)營公司
1、（1） 企業(yè)的含義和作用
教師活動(dòng)：多媒體播放電視系列片：一個(gè)繁忙的市場，各種交易活動(dòng)緊張有序的進(jìn)行著。
請問：在這些交易活動(dòng)中有哪些參加者？在這些參加者中最主要的是什么？為什么？
學(xué)生回答：閱讀教材，并回答：在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，有許多參加者，例：企業(yè)、個(gè)人、行政事業(yè)單位等，其中，企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。它是以營利為目的的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的。
在我國，國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)和外資企業(yè)等共同構(gòu)成社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。其中，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。
教師引導(dǎo)：無論哪種企業(yè)，都有一定的企業(yè)組織形式。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。
請問：什么是公司制？你對公司制有什么認(rèn)識(shí)？它們有什么特點(diǎn)？
學(xué)生活動(dòng)：結(jié)合課下的調(diào)查活動(dòng)，認(rèn)真看書、思考并積極討論，發(fā)表見解，指出
（2）有限責(zé)任公司和股份 有限公司的含義和特征
有限責(zé)任公司，是由兩個(gè)以上五十個(gè)以下股東共同出資設(shè)立，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。
股份有限公司，是由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立，全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。
教師活動(dòng)：引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材p37、38漫畫，分析有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系，最后由教師歸納：
無論是有限責(zé)任公司，還是股份有限公司，都是依法成立的企業(yè)法人；股東都負(fù)有限責(zé)任；公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分；公司均有名稱、章程等。同時(shí)，兩種公司又存在明顯的區(qū)別。請同學(xué)們參看教材p41表格。即：
（3）有限責(zé)任公司和股份有限公司的聯(lián)系與區(qū)別
（4）公司的組織機(jī)構(gòu)
有限責(zé)任公司和股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)基本都有三部分組成：決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。其中股東大會(huì)及其選出的董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，處理公司重大經(jīng)營管理事宜?？偨?jīng)理及其助手組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督。這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性。（參考教材p38——組織機(jī)構(gòu)圖表）
學(xué)生活動(dòng)：認(rèn)真思考，積極討論，并得出結(jié)論
（5）公司的含義與法律特征
公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資，并由股份形式構(gòu)成的，以營利為目的企業(yè)法人。成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。公司的生命是法律賦予的。
教師活動(dòng)：引導(dǎo)學(xué)生看教材“名詞點(diǎn)擊”指出法人與自然人的區(qū)別：自然人是以生命為存在特征的個(gè)人，而法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，是社會(huì)組織在法律上的人格化。
學(xué)生活動(dòng)：結(jié)合自己的調(diào)查情況，發(fā)表自己的觀點(diǎn)，最后教師總結(jié)
公司制具有獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度和管理科學(xué)等優(yōu)點(diǎn)。我國已經(jīng)有許多國有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競爭力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。因此，在國有企業(yè)改革中，國家授權(quán)的投資公司或者國家授權(quán)的部門可以單獨(dú)投資設(shè)立國有獨(dú)資的有限責(zé)任公司。例：中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、中國電信有限責(zé)任公司、中國航空股份有限責(zé)任公司等。
當(dāng)然，除去公司制企業(yè)外，我國還存在大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。即：
（6）國有獨(dú)資公司
（7）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)
學(xué)生活動(dòng)：積極討論，踴躍發(fā)言
教師引導(dǎo)：通過教材的“名詞點(diǎn)擊”的對此問題進(jìn)行總結(jié)。
教師活動(dòng)：多媒體播放電視系列片2：我省海爾集團(tuán)在發(fā)展中銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，競爭力不斷增強(qiáng)。而有著3xx年品牌歷史的“王麻子” 剪刀廠于xx年初向昌平區(qū)法院遞交了破產(chǎn)申請。
學(xué)生活動(dòng)：積極討論，踴躍發(fā)言，出現(xiàn)不同的結(jié)果是因?yàn)椴煌钠髽I(yè)采取了不同的策略與方法，例：利用價(jià)格優(yōu)勢、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、利用科技和管理、大作廣告等。教師最后總結(jié)。
2、公司的經(jīng)營與發(fā)展
公司的經(jīng)營就是指公司為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總稱。公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到公司的命運(yùn)，公司經(jīng)營的目的就是利潤。
（1）公司經(jīng)營成功的主要因素：經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象
公司能否經(jīng)營成功取決于三個(gè)因素。
首先，公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。
一個(gè)企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。如諾基亞，用了6年的時(shí)間，就由一個(gè)差一點(diǎn)兒被賣掉的地區(qū)性公司，一躍變?yōu)榭鐕?，其成功的秘訣正在于此。如今，諾基亞手機(jī)的市場占有率全球第一，做視群雄。而諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，到20世紀(jì)60年代，才開始涉足電子領(lǐng)域。1992年以前，諾基亞的產(chǎn)品線很長，除移動(dòng)通訊產(chǎn)品之外，還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線，甚至膠鞋。約瑪?奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后，決定專注于當(dāng)時(shí)最前沿、最活躍。最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目，先后賣掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)電視機(jī)已做到歐洲第二的規(guī)模。而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于50％。如果不是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策正確，及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，這樣的速度和今日的輝煌是不可想象的。
也許一時(shí)的贏利不能說明問題，海爾的戰(zhàn)略是拿利潤換市場份額，以便將來謀取更大的利益。那么從戰(zhàn)略來看，海爾人知足，自己最大的財(cái)富是海爾這塊牌子，所以海爾戰(zhàn)略總是圍繞著它做文章。在冰箱、洗衣機(jī)及空調(diào)領(lǐng)域，海爾可以說是做夠了文章，穩(wěn)固地占據(jù)了中高層消費(fèi)的部分市場，有了大約15% 一25％的市場占有率。這是海爾的驕做，但同時(shí)也是海爾的問題，想用這塊牌子擴(kuò)大自己的市場占有率，只能以改變海爾品牌的市場定位為代價(jià)。如果消費(fèi)者不再認(rèn)為海爾是高檔品牌的代名詞，這將是一個(gè)無法接受的代價(jià)。所以，海爾的戰(zhàn)略是把海爾的品牌延伸到其他領(lǐng)域，如電視機(jī)、計(jì)算機(jī)，但這些新進(jìn)入領(lǐng)域的競爭殘酷程度不比白色家電領(lǐng)域低，很難想象，海爾在這些領(lǐng)域會(huì)成為這些市場的前三名。也就是說，海爾在這些領(lǐng)域要有極大投資，但幾乎沒有可能大贏利。
其次，公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。
學(xué)生活動(dòng)：思考討論，發(fā)表見解。
教師點(diǎn)評：通過具體事例，我們應(yīng)該看到在公司經(jīng)營中要依靠科技進(jìn)步和管理手段，形成自己公司的競爭優(yōu)勢。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國整體科技競爭力和國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑?？萍寂c管理密不可分，管理本身就是一種科學(xué)，同時(shí)，提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。
最后，公司要城信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)與企業(yè)形象。
教師點(diǎn)評：企業(yè)的信譽(yù)和形象對企業(yè)的生存競爭至關(guān)重要，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是公司經(jīng)營成敗的重要因素。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)信譽(yù)和形象的表現(xiàn)，也是企業(yè)開展正當(dāng)競爭的主要手段。
當(dāng)然，搞好公司經(jīng)營是一個(gè)系統(tǒng)工程，除以上措施外，還必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，提高決策者的素質(zhì)，進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并等。
（2）企業(yè)的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)及其意義
引導(dǎo)學(xué)生利用事例，說明什么是企業(yè)的兼并？其意義是什么？
學(xué)生活動(dòng)：結(jié)合事例以及自己的調(diào)查情況，積極討論，發(fā)表見解。
教師總結(jié)：
第一，企業(yè)兼并，就是經(jīng)營管理好的，經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些經(jīng)營不善、企業(yè)效益差的企業(yè)。兼并，可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有利于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第二，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，指企業(yè)之間為增強(qiáng)市場競爭力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營或合并。它可以優(yōu)勢互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和市場占有率，從而提高企業(yè)的競爭力。
第三，企業(yè)破產(chǎn)指對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度，有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。通過企業(yè)破產(chǎn)，淘汰落后企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。
（四）反思總結(jié)，當(dāng)堂檢測。
本節(jié)內(nèi)容講述的主要知識(shí)如下：
1、企業(yè)的含義和作用
2.、公司的含義、法律特征
3、有限責(zé)任公司和股份有限公司
4、公司的經(jīng)營與發(fā)展
（五）發(fā)導(dǎo)學(xué)案、布置預(yù)習(xí)。
我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了企業(yè)的類型，以及公司的經(jīng)營與發(fā)展問題。在下一節(jié)課我們一起來學(xué)習(xí)新時(shí)代的勞動(dòng)者。這節(jié)課后大家可以先預(yù)習(xí)這一部分，著重閱讀就業(yè)和勞動(dòng)者的維權(quán)，并完成本節(jié)的課后練習(xí)及課后延伸拓展作業(yè)。
設(shè)計(jì)意圖：布置下節(jié)課的預(yù)習(xí)作業(yè)，并對本節(jié)課鞏固提高。
九、板書設(shè)計(jì)
一.公司的經(jīng)營
1.企業(yè)
含 義及其作用
所有制類型
含義和法律特征
2.公司??
特殊形式——國有獨(dú)資公司
分類??????????????
基本形式 ：有限責(zé)任公司?????????????????????
股份有限公司
公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用
二.公司的經(jīng)營和發(fā)展
經(jīng)營戰(zhàn)略?????????
科技和管理???????
誠信
聯(lián)合、兼并或破產(chǎn)
十、教學(xué)反思
本框題教學(xué)內(nèi)容較多，用教學(xué)情境的形式幫助學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)，符合新課程的理念，有利于完善課堂形式、使教學(xué)環(huán)節(jié)更為緊湊；在教學(xué)過程中，適當(dāng)?shù)卦黾恿苏n堂教學(xué)的趣味性，有利于活躍課堂教學(xué)氣氛、提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；點(diǎn)撥關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn)，用結(jié)構(gòu)圖的形式幫助學(xué)生歸納，便于學(xué)生記憶，體現(xiàn)了教師的主導(dǎo)。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
要說原盛項(xiàng)目20__年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：
1）8月30日的soho辦公樓的交付；
2)11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20__年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。
其一、是對本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核；
其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)；
其三、順利交房對于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
二、成長
如果說以上成績是屬于大家的，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
先說讀書，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20__年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講，，通過學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時(shí)，認(rèn)為這是大話是口號(hào)，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會(huì)獲得成長的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。
如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)，則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房；小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗(yàn)收；準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展；中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心；少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí)；少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。
這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
三、不足
20__年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。
其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。
其二：沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。
其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。
其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。
工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。
2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。
3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
四、計(jì)劃
謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)計(jì)劃如下：
1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房；10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20__年的計(jì)劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。
2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從__年至今已三年有余，項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的.臺(tái)階。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。
5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
（2）業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c戶，預(yù)計(jì)金額為7c9.63元；
（3）自主維修工程，預(yù)計(jì)金額為7c00元；
（4）營銷一戶一表改造工程，預(yù)計(jì)金額為x元。
提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，努力提高員工的`政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。
實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理；按照公司的要求，搞好經(jīng)營部建章建制工作。
3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法；
4、加強(qiáng)班組管理，督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)，對存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整，爭取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
發(fā)包方：
承包方：
營業(yè)執(zhí)照號(hào)：
身份證號(hào)：
電話：
為了明確發(fā)包方方與承包方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方友好協(xié)商，同意對________有限公司濟(jì)南分公司實(shí)行承包經(jīng)營，特簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條承包內(nèi)容。
承包方為______有限公司濟(jì)南分公司經(jīng)理，從事濟(jì)南市的工程項(xiàng)目建設(shè)，承包方不得從事其他經(jīng)營業(yè)務(wù)。
第二條承包期限。
承包期從________年________月________日起至________年________月________日止，期限屆滿雙方協(xié)商同意可以續(xù)展，另行訂立承包協(xié)議。
第三條承包指標(biāo)。
在承包期限內(nèi)承包方向發(fā)包方上繳承包費(fèi)計(jì)人民幣月內(nèi)支付.另外，建設(shè)單位按建設(shè)工程總造價(jià)的________%所交納的建設(shè)工程勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)，竣工結(jié)算后所返還數(shù)額，分公司向總公司應(yīng)繳納。
第四條發(fā)包方的權(quán)利和義務(wù)。
4.1在年將分公司交給承包方經(jīng)營管理。
4.2提供分公司承攬承建工程勞務(wù)所需要的資質(zhì)、證照及相關(guān)資料。
4.3協(xié)助分公司參與招投標(biāo)及辦理相關(guān)手續(xù)，提供相關(guān)服務(wù)。
4.4對分公司的運(yùn)行狀態(tài)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作，實(shí)施監(jiān)督和檢查。
4.5對分公司進(jìn)行年度工作考核，評估。
4.6收取承包費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用。
第五條承包方的權(quán)利和義務(wù)。
5.1作為承包負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)營管理，接受發(fā)包方的監(jiān)督與考評。
5.2根據(jù)發(fā)包方授權(quán)，參與工程勞務(wù)投標(biāo);根據(jù)業(yè)務(wù)情況組建施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)材料采購、施工管理、質(zhì)量保證、安全保障、資金籌措、竣工決算等工作。
5.3合法使用，妥善保管發(fā)包方提供的資質(zhì)及印鑒。
5.4認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》及《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對工程管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
5.6按季度、年度呈報(bào)業(yè)績報(bào)表，按約定時(shí)間上交承包費(fèi)用;。
5.7對分公司除上交約定承包費(fèi)用、承擔(dān)約定其他費(fèi)用外的一切有形財(cái)產(chǎn)享有所有權(quán)。
第六條其它事項(xiàng)。
6.1分公司出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故、經(jīng)營不善等造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由承包方全部承擔(dān)。
6.2發(fā)包方應(yīng)承包方請求派往分公司長期工作的工程技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員、法律審查人員，其在分公司工作期間相應(yīng)的工資、福利、差旅費(fèi)等由分公司全部承擔(dān)，工資標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)赝惾藛T平均工資水平確定。
6.3分公司需要發(fā)包方派員參與工程勞務(wù)招投標(biāo)、辦理相關(guān)手續(xù)、訂立相關(guān)合同、協(xié)調(diào)對外關(guān)系的，發(fā)包方應(yīng)當(dāng)配合，相關(guān)人員差旅費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)用、出差補(bǔ)助費(fèi)由承包方承擔(dān)，差旅費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。
6.4承包方保證分公司按時(shí)完整地向發(fā)包方移交各項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收資料(工程勞務(wù)承包合同、中標(biāo)通知書、竣工驗(yàn)收報(bào)告、結(jié)算表單、民工工資表等)。
6.5分公司單獨(dú)建賬，獨(dú)立核算，盈虧由承包方享有或承擔(dān)。分公司獨(dú)立進(jìn)行稅務(wù)登記，如果當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)要求必須在當(dāng)?shù)乩U稅，承包方應(yīng)在當(dāng)?shù)匾婪ò磿r(shí)納稅，承包方對承包期間形成的分公司一切債權(quán)債務(wù)負(fù)全部責(zé)任。
6.6承包方在經(jīng)營管理分公司期限內(nèi)，應(yīng)當(dāng)保證工程質(zhì)量、安全，順利完成施工任務(wù)，不得拖欠聘用人員工資，不得以分公司名義賒購材料物資或者向任何單位、個(gè)人借款融資。
第七條違約責(zé)任。
承包方承包經(jīng)營分公司期間，出現(xiàn)下列情況，全部法律后果由乙方承擔(dān)，同時(shí)甲方有權(quán)終止本協(xié)議的執(zhí)行：發(fā)生質(zhì)量、安全事故;拖欠農(nóng)民工工資;分公司及所屬人員違法犯罪，造成一切民事、行政、刑事責(zé)任;發(fā)生被相關(guān)部門行政處罰、新聞媒體曝光等有損企業(yè)形象的事件;不按約定時(shí)限上交承包費(fèi)用;違規(guī)使用資質(zhì);不服從發(fā)包方的監(jiān)督管理。
第八條因履行本合同發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)當(dāng)盡量友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，訴訟處理由總公司所在地人民法院管轄。
第九條本合同的未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第十條本合同一式二份，甲方保存一份，乙方保存一份，雙方簽章后產(chǎn)生同等法律效力。
發(fā)包方：(蓋章)承包方：(簽字)。
法定代表人：身份證號(hào)碼：
電話：電話：
________年________月________日。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
經(jīng)甲、乙雙方平等、自愿協(xié)商，特制定如下協(xié)議：
1、甲方自愿將擁有處分權(quán)的___________市（縣）___________區(qū)________________________路（街）___________號(hào)的廠房（商業(yè)用房）出租給乙方作為其住所和經(jīng)營場所。
2、出租面積為___________平方米，出租期限為_________年，即從_______年_______月______日起至______年______月______日為止。到期若要繼續(xù)租賃的，甲乙雙方應(yīng)另行簽訂協(xié)議。
3、乙方在經(jīng)營中，不得從事擾民、污染環(huán)境等活動(dòng)，否則，甲方將中止租賃。
4、甲、乙雙方相應(yīng)的其他權(quán)利、義務(wù)由甲、乙雙方另行簽訂協(xié)議規(guī)定。
5、協(xié)議供乙方辦理有關(guān)登記使用。
甲方蓋章（簽名）：
____年____月____日。
乙方蓋章（簽名）：
____年____月____日。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，合同的用途越來越廣泛，合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的公司經(jīng)營用租房合同，希望能夠幫助到大家。
出租方：(以下簡稱甲方)。
承租方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，乙方為在開發(fā)區(qū)設(shè)立。
公司而租用甲方房屋，并就此租房事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方同意供給乙方經(jīng)營用房平方米，用于該公司經(jīng)營之用，該房屋坐落于。
二、該房屋租金經(jīng)雙方商定為每月元。該房屋總租金為元。
三、租金于交付，每延遲一天按總租金的計(jì)罰。若天內(nèi)仍未交納，甲方有權(quán)收回該房屋，并按實(shí)際遲付天數(shù)依上述計(jì)罰比例向乙方收取罰金。
四、乙方同意預(yù)交元作為保證金，合同終止時(shí)，當(dāng)作房租沖抵。
五、房屋租賃期為，從年月日至年月日。在此期間，任何一方要求終止合同，須提前三個(gè)月通知對方，并償付對方總租金的`違約金;如果甲方轉(zhuǎn)讓該房屋，乙方有優(yōu)先購買權(quán)。
六、因租用該房屋所發(fā)生的除土地費(fèi)、大修費(fèi)以外的其它費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
七、在承租期間，未經(jīng)甲方同意，乙方無權(quán)轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借該房屋;不得改變房屋結(jié)構(gòu)及其用途，由于乙方人為原因造成該房屋及其配套設(shè)施損壞的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、甲方保證該房屋無產(chǎn)權(quán)糾紛;乙方因經(jīng)營需要，要求甲方提供房屋產(chǎn)權(quán)證明或其它有關(guān)證明材料的，甲方應(yīng)予以協(xié)助。
九、就本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向天津開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟，請求司法解決。
十、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)公證后與本合同具有同等法律效力。
十一、本合同以雙方共同認(rèn)可并經(jīng)公證后生效。
甲方(簽章)乙方(簽章)。
代表人(簽章)代表人(簽章)。
簽訂時(shí)間：簽訂時(shí)間：
出租方：____（以下簡稱合同甲方）。
承租方：____（以下簡稱乙方）。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，乙方為在開發(fā)區(qū)設(shè)立________公司而租用合同甲方房屋，并就此租房事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、合同甲方同意供給乙方經(jīng)營用房____平方米，用于該公司經(jīng)營之用，該房屋坐落于____.
二、該房屋租金經(jīng)雙方商定為每月____元。該房屋總租金為____元。
三、租金于____交付，每延遲一天按總租金的____計(jì)罰。若____天內(nèi)仍未交納，合同甲方有權(quán)收回該房屋，并按實(shí)際遲付天數(shù)依上述計(jì)罰比例向乙方收取罰金。
四、乙方同意預(yù)交____元作為保證金，合同終止時(shí)，當(dāng)作房租沖抵。
五、房屋租賃期為____，從____年____月____日至____年____月____日。在此期間，任何一方要求終止合同，須提前三個(gè)月通知對方，并償付對方總租金____的違約金；如果合同甲方轉(zhuǎn)讓該房屋，乙方有優(yōu)先購買權(quán)。
六、因租用該房屋所發(fā)生的除土地費(fèi)、大修費(fèi)以外的其它費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
七、在承租期間，未經(jīng)合同甲方同意，乙方無權(quán)轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借該房屋；不得改變房屋結(jié)構(gòu)及其用途，由于乙方人為原因造成該房屋及其配套設(shè)施損壞的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、合同甲方保證該房屋無產(chǎn)權(quán)糾紛；乙方因經(jīng)營需要，要求合同甲方提供房屋產(chǎn)權(quán)證明或其它有關(guān)證明材料的，合同甲方應(yīng)予以協(xié)助。
九、就本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向天津開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟，請求司法解決。
十、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)公證后與本合同具有同等法律效力。
十一、本合同以雙方共同認(rèn)可并經(jīng)公證后生效。
合同甲方（簽章）乙方（簽章）。
代表人（簽章）代表人（簽章）。
簽訂時(shí)間：簽訂時(shí)間：
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
公司劃歸國資委領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅是一個(gè)簡單的隸屬關(guān)系的'改變，而是中國鐵通的第二次創(chuàng)業(yè)，第二次崛起，要用3年左右的時(shí)間，將中國鐵通建成有一定競爭實(shí)力、效益比較高、隊(duì)伍比較硬、形象比較好、有特色的基礎(chǔ)運(yùn)營商，市場經(jīng)營、互聯(lián)互通工作，必須瞄準(zhǔn)、把握這一未來中國鐵通的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。
一、中國鐵通一定要走自己的特色之路，即要做到“鐵路市場做強(qiáng);社會(huì)市場做優(yōu);多種經(jīng)營做活”。要實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)，必須依靠“改革”“管理”兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，下一步改革的重點(diǎn)是要通過資本運(yùn)作促進(jìn)我們體制的改革，促進(jìn)機(jī)制的變化;在管理上，要以戰(zhàn)略計(jì)劃管理為牽引，提升企業(yè)的整體管理水平。
二、市場經(jīng)營必須在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，注意提高超前性、主動(dòng)性和特殊性。
走在市場的前邊，把握主動(dòng)權(quán);對客戶的營銷要主動(dòng)出擊，注意協(xié)調(diào)性;市場營銷不可能處處開花、面面俱到，要注意發(fā)展的重點(diǎn)和方向。
三、市場經(jīng)營必須靠體制、機(jī)制、建設(shè)來支撐。
企業(yè)各種機(jī)制的建設(shè)應(yīng)有利于市場經(jīng)營工作，特別是收入分配機(jī)制，營銷人員的收入要和業(yè)績掛鉤。要以“市場引導(dǎo)建設(shè)，建設(shè)支持市場”為原則，把建設(shè)與市場緊緊結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)鐵通公司的快速發(fā)展。
四、市場經(jīng)營必須靠高素質(zhì)的人才來保證。
隨著形勢的發(fā)展、隨著企業(yè)的'發(fā)展、隨著電信市場的發(fā)展，要求我們必須培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。要以“堅(jiān)定的信念、高超的水平、熟練的業(yè)務(wù)、靈活的方法”為培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，加大市場營銷人員培訓(xùn)工作的力度，不拘一格發(fā)掘、使用人才。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
大家好，我叫陳蓓蕾，今年23歲，來自陜西省洛南縣，一個(gè)普通的小縣城，那里有山有水，是一個(gè)很美的地方。但是為了生活，我不得不離開，雖然我很舍不得。
大學(xué)畢業(yè)以后，我努力地找工作，我不想去外地，因?yàn)槲译x不開家人，但是西安的工作怎么就那么難找，不是工資低，就是要求高，沒有辦法，我只能到一親戚介紹的單位去工作，這是一家建筑公司，效益待遇各方面都不錯(cuò)，我干著類似于文秘的工作，雖然沒有技術(shù)含量，但確實(shí)很輕松，管吃管住，一個(gè)月還能發(fā)兩三千塊錢，別人都很羨慕，但是從內(nèi)心來講，我一直很被動(dòng)的活著，我學(xué)的是播音主持專業(yè)，卻呆在這枯燥乏味地方，早上上班，然后公司也沒多少事情，就狂上網(wǎng)，下班就是吃飯，然后睡覺，過著如此無聊的生活。(過去)。
掙錢了，也該為自己和家人做點(diǎn)什么了，因?yàn)橛脰|西便宜，也因?yàn)槎霹N姐姐的熱情，我來到了玫琳凱，并迅速的辦理的加入，慢慢的發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這里真的很好，不但能學(xué)到很多成長的東西，也能有些額外的收入，所以我努力的去做，從學(xué)習(xí)分享開始，從美容課開始，從堅(jiān)持去工作室開始，我完全成了一名合格的兼職美容顧問，我把自己學(xué)到的東西毫無保留的灌給朋友，同事們，還給她們上美容課，雖然不是很標(biāo)準(zhǔn)，但至少我去做了，我的真誠和努力，讓我的銷售展開了，從加入到現(xiàn)在，我很好的完成了六個(gè)月的完美起步，而且銷售了5000塊錢左右，并開發(fā)了一名合格的美容顧問。(概述收獲)。
回想，這六個(gè)月我學(xué)到了很多，主要是成長方面的一些收獲吧，以前不愿意去想，不愿意去做的事情，現(xiàn)在我想到了，也做到了，不知道從什么時(shí)候開始，我變得更成熟懂事了。
我會(huì)為媽媽的皺紋和白發(fā)而流淚，會(huì)為爸爸的體檢結(jié)果而傷心，會(huì)為兄弟姐妹的爛襪子而睡不著覺，會(huì)為家里只吃素菜而難過我開始不愿意亂花錢，但是我會(huì)給兄弟姐妹們買學(xué)習(xí)用品，會(huì)給媽媽零用錢，給她用玫琳凱最好的護(hù)膚品，也會(huì)給爸爸買衣服買藥，給家里買很多東西上個(gè)星期三媽媽生日，那天我心情很復(fù)雜，很沉重，媽媽又老了一歲，而我呢，還是一事無成，真希望她能等我，等我掙錢了去孝順?biāo)?，但是歲月無情，她還是會(huì)老下去當(dāng)晚我想了很多，難道我還無動(dòng)于衷嗎?我要起身干活了，我要掙錢于是我打了個(gè)電話，跟她說：媽媽，很抱歉我不能陪你一起過生日，但是我一定會(huì)給你補(bǔ)上，明年的生日，我保證好好給你過，生日快樂，媽媽，我永遠(yuǎn)愛你!媽媽很高興，也很感動(dòng)，她哭了，但我知道她是幸福的。其實(shí)這些話我以前是說不出口的，但是現(xiàn)在我可以，這也是因?yàn)樵诿盗談P學(xué)到的吧(家庭)。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
實(shí)行垃圾分類，不僅關(guān)系到廣大人民群眾的生活環(huán)境，更關(guān)系到資源的再次使用與節(jié)約，垃圾分類也是社會(huì)文明水平的一個(gè)重要體現(xiàn)。面對日益增長的垃圾產(chǎn)量和環(huán)境狀況惡化的緊張局面，實(shí)行垃圾分類勢在必行。
作為城市美好生活的共建者，20xx年5月13日，為響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，順應(yīng)保護(hù)環(huán)境、資源節(jié)約、資源再利用的時(shí)代潮流，金輝物業(yè)石家莊公司于石家莊金輝·優(yōu)步大道一期北口，開展了為期一天的垃圾分類宣傳活動(dòng)。
本次活動(dòng)，旨在通過垃圾分類的宣傳與推廣，號(hào)召大家自覺積極地進(jìn)行垃圾分類，為保護(hù)社區(qū)環(huán)境，保護(hù)城市環(huán)境，營造美好家園貢獻(xiàn)我們自己的一份力量。
活動(dòng)當(dāng)日，為貫徹落實(shí)關(guān)于垃圾分類的指導(dǎo)思想，營造綠色環(huán)保的園區(qū)環(huán)境，加強(qiáng)業(yè)主自主進(jìn)行垃圾分類、回收的意識(shí)，金輝物業(yè)石家莊公司多項(xiàng)措施并舉，不僅針對垃圾分類的重要性與科學(xué)辦法向廣大業(yè)主進(jìn)行了科普，還專門定制了垃圾分類的宣傳手冊，以圖文并茂的方式，讓廣大業(yè)主在活動(dòng)結(jié)束之后，也能夠通過冊子上的專業(yè)知識(shí)，自主的對日常生活垃圾進(jìn)行科學(xué)有效的分類與處理。
此外，為了進(jìn)一步提升廣大業(yè)主踐行垃圾分類的積極性，金輝物業(yè)石家莊公司還向參與活動(dòng)的居民贈(zèng)送了垃圾分類小神器——垃圾袋。同時(shí)，為了便于社區(qū)生活垃圾分類工作的開展與進(jìn)行，金輝物業(yè)石家莊公司還對金輝·優(yōu)步大道社區(qū)內(nèi)的垃圾桶進(jìn)行了垃圾分類的標(biāo)識(shí)與擺放，在垃圾桶附近增設(shè)垃圾分類知識(shí)點(diǎn)宣傳欄。從而引導(dǎo)業(yè)主從身邊做起、從點(diǎn)滴做起，自覺、科學(xué)地開展生活垃圾分類，逐步形成垃圾分類及環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成良好的的生活習(xí)慣。
親愛的金輝家人，垃圾分類是一場勢在必行的持久戰(zhàn)，是一場造福我們自己的家園保衛(wèi)行動(dòng)。在今后的工作當(dāng)中，金輝物業(yè)石家莊公司還將再接再厲，扎實(shí)推進(jìn)生活垃圾分類各項(xiàng)工作持續(xù)深入開展，為建設(shè)生態(tài)文明、改善人居環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十七
70002隊(duì)用工總量55人。其中：隊(duì)干部8人，黨員8人，團(tuán)員24人。20__年組建以來，先后在泛華反承包市場和大港油區(qū)市場承擔(dān)鉆井施工任務(wù)，成功地交出了張海502、張海502fh等多口重點(diǎn)井和高難度井。目前，該隊(duì)正在承擔(dān)中油集團(tuán)公司重點(diǎn)工程—莊海4×1叢式井施工任務(wù)。20__年在這個(gè)項(xiàng)目上突破了年進(jìn)尺五萬米大關(guān)，平均機(jī)械鉆速38.63米/小時(shí)、鉆機(jī)月速5427.82米/臺(tái)月，是大港油田近年來的最好成績。20__年創(chuàng)造了我國陸上油田水垂比最大、大位移井施工速度最快等全國鉆井行業(yè)紀(jì)錄，先后獲得中石油集團(tuán)先進(jìn)基層黨支部、渤海鉆探工程公司“爭創(chuàng)青年文明號(hào)單位”、“標(biāo)桿黨支部”等項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
一、打造一流隊(duì)伍，提高素質(zhì)創(chuàng)精品。
該隊(duì)黨支部從班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍作用發(fā)揮、員工隊(duì)伍素質(zhì)抓起，從細(xì)微之處入手，著力于提高隊(duì)伍整體實(shí)力，為科學(xué)打井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)班子建設(shè)，錘煉一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的鋼鐵班子。該隊(duì)班子處處從嚴(yán)要求自己，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，靠嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)的工作作風(fēng)和人性化的管理，贏得了員工的信賴與支持。莊海4-5井施工中，由于地層原因，出現(xiàn)了堵導(dǎo)管的現(xiàn)象，導(dǎo)流槽積滿了幾十公斤重的大泥塊，不僅影響施工進(jìn)度，還容易造成卡鉆。情況發(fā)生后，干部和大班人員立即組成了搶險(xiǎn)突擊隊(duì)進(jìn)行清理。由于受導(dǎo)流槽內(nèi)空間限制，他們只能鉆進(jìn)去用手扒泥塊，經(jīng)過3個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，疏通了導(dǎo)管，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，造就一支發(fā)揮模范作用的先鋒隊(duì)。該隊(duì)黨支部認(rèn)真組織開展了“黨員身邊無事故”、“三優(yōu)杯”競賽等主題活動(dòng)，明確黨員責(zé)任區(qū)承包職責(zé)，建立黨員“示范崗”評比臺(tái)。廣大黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中干在先、沖在前，形成了黨員比安全、比干勁、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。該隊(duì)開展了創(chuàng)建“五型班組”、“無違章班組”等活動(dòng)，班組之間互相比著干。組織各崗位有專長、技術(shù)過硬的員工，利用班前班后會(huì)、倒班等時(shí)間為其他員工講課，并有意識(shí)地進(jìn)行崗位交流，使員工逐步向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。近一年來，全隊(duì)先后有40多人次走上班前班后會(huì)講臺(tái)，親自傳授自己工作實(shí)踐中的竅門和經(jīng)驗(yàn)。兩年來，該隊(duì)人才的成長不僅滿足了本隊(duì)需要，還為公司國際、國內(nèi)市場輸送鉆井隊(duì)長、工程師、電氣師等22人。
二、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場，嚴(yán)格管理創(chuàng)精品。
該隊(duì)從細(xì)節(jié)入手，把“人人出手過得硬，項(xiàng)項(xiàng)工作質(zhì)量優(yōu)”貫穿到每一個(gè)崗位，從施工前的現(xiàn)場規(guī)劃、施工過程控制到完井后的環(huán)境管理，堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使各項(xiàng)管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。
加強(qiáng)制度建設(shè)，理順管理程序。在嚴(yán)格落實(shí)《鉆井隊(duì)hse建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)定的同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際和基層建設(shè)要求，對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、細(xì)化，先后制定了本隊(duì)的《安全生產(chǎn)考核辦法》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《班組考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》、《營區(qū)建設(shè)管理制度》等一系列制度，使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化。
具體工作中，他們嚴(yán)格落實(shí)崗位“兩書一表”，依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書。
規(guī)范員工操作行為。在設(shè)備管理上，嚴(yán)格落實(shí)巡檢制度，人人做到“四懂三會(huì)”，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，件件設(shè)備保證清潔、潤滑、安全;在崗位落實(shí)上，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到事事有人管、件件有落實(shí)，不以任何借口影響工作指令的執(zhí)行，做到當(dāng)班指令當(dāng)班完成，當(dāng)班問題當(dāng)班整改。嚴(yán)細(xì)的工作使全隊(duì)員工養(yǎng)成了照章辦事的良好習(xí)慣，杜絕了各類事故的發(fā)生。
強(qiáng)化制度落實(shí)，提高現(xiàn)場表現(xiàn)水平。該隊(duì)結(jié)合“三標(biāo)”管理，大力加強(qiáng)基層hse建設(shè)。同時(shí)按照平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通和“五不漏”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。在現(xiàn)場管理方面堅(jiān)持嚴(yán)要求，從井場布局、施工現(xiàn)場、設(shè)備擺放，嚴(yán)格按照《hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《基層建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
三、應(yīng)用新工藝新技術(shù)，依靠科技創(chuàng)精品。
在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，該隊(duì)狠抓工藝紀(jì)律落實(shí)，積極應(yīng)用新工藝新技術(shù)，每口井都堅(jiān)持精雕細(xì)刻，依靠科技挖潛力，鉆井速度和施工水平不斷提高。
嚴(yán)格工藝紀(jì)律，強(qiáng)化過程控制。嚴(yán)格落實(shí)工藝紀(jì)律，既是提速的需要，也是出精品的有力保證。為加快鉆速，保證施工順利，他們結(jié)合具體的工程項(xiàng)目，提前了解所要完成的作業(yè)程序，制定有針對性的技術(shù)措施。作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行甲方指令，盯好關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)，預(yù)防各類事故的發(fā)生;在鉆進(jìn)中仔細(xì)觀察扭矩、泵壓變化，及時(shí)調(diào)整參數(shù);每鉆完單根劃眼一次，及時(shí)清除井底巖屑，保證井眼平滑;起下鉆定期進(jìn)行鉆具探傷，保證下井工具質(zhì)量完好;技術(shù)人員24小時(shí)監(jiān)督技術(shù)措施的落實(shí)，隨時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保每項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。通過嚴(yán)格的過程控制，不僅杜絕了各類事故的發(fā)生，而且大大提高了鉆井速度和施工質(zhì)量。
積極應(yīng)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)快鉆井。該隊(duì)在積極應(yīng)用成熟配套技術(shù)的基礎(chǔ)上，大膽應(yīng)用新工藝新技術(shù)。該隊(duì)目前施工的埕海1號(hào)人工井場占地2萬平方米，是在一個(gè)井口槽內(nèi)鉆76口井的海油陸采平臺(tái)。他們采用套管批鉆打表層，將建井過程中的鉆井和下套管作業(yè)結(jié)合在一起，大幅度提高了鉆進(jìn)效率;應(yīng)用高性能可調(diào)角度的彎馬達(dá)和mwd、lwd隨鉆測井與數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸技術(shù)，減少測井時(shí)間;優(yōu)選與地層相匹配的蒂陛艾斯fm2563z鉆頭、pdc鉆頭，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)高指標(biāo)、新紀(jì)錄。莊海8es-h3井水平段長達(dá)949米，單井油層解釋達(dá)到1003米，是大港油田歷史上水平段長度與油層鉆遇長度最長的一口高難度大位移水平井;莊海8nm-h3井中完垂深1067.73米，斜深4438米，水平位移3910.41米，水垂比3.66，打破了此前該隊(duì)在莊海8ng-h1井水垂比2.73的國內(nèi)紀(jì)錄;莊海8es-h5井井深5536米，垂深1536.99米，水平位移4841.61米，實(shí)際最大井斜角90.44度，創(chuàng)國內(nèi)水平段最長新記錄。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十八
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概念的形成源于“戰(zhàn)略”一詞，“戰(zhàn)略”，原為軍事用語。隨著人類社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展，“戰(zhàn)略”一詞被廣泛用于軍事之外的領(lǐng)域，并賦予了新的含義?！掇o?！分袑Α皯?zhàn)略”一詞有這樣的解釋：“戰(zhàn)略”泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。把戰(zhàn)略思想融入企業(yè)經(jīng)營管理之中，也就有了"企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略"一說。
何謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略？企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略就是企業(yè)為了提高競爭優(yōu)勢，確定戰(zhàn)略目標(biāo)并為戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的整體規(guī)劃。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是經(jīng)營一級(jí)的戰(zhàn)略，它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)經(jīng)營單位在其所從事的行業(yè)中，或在某一特定的細(xì)分市場中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略涉及企業(yè)在自己的這一經(jīng)營領(lǐng)域扮演什么角色，以及在經(jīng)營單位內(nèi)如何分配資源的問題。
前面的兩段話是關(guān)于"企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略"概念的形成以及定義，這是我才進(jìn)公司的時(shí)候，為了了解經(jīng)營的含義而在網(wǎng)上看到的。雖然已經(jīng)來公司半年，但這個(gè)經(jīng)營戰(zhàn)略始終沒有完全理解，直到前幾天看到了謝總提出的集團(tuán)公司大經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)思想時(shí)我一下子就明白了什么叫作經(jīng)營戰(zhàn)略，因?yàn)橹x總提出的集團(tuán)公司大經(jīng)營戰(zhàn)略比我知道的要詳細(xì)，深層，通俗。特別對我這個(gè)新員工指明了以后工作前進(jìn)的方向。集團(tuán)公司大經(jīng)營戰(zhàn)略是xx總在20xx年2月份召開的經(jīng)營工作研討會(huì)上提出的，主要分為以下十點(diǎn)：
（1）要站在制高點(diǎn)上，高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴地分析解決經(jīng)營管理問題，提高、豐富、武裝自己，把握市場。
（2）戰(zhàn)略思想明確，創(chuàng)新思維能力強(qiáng)，接受新東西快。
（3）大集團(tuán)作戰(zhàn)，調(diào)度指揮有力、反應(yīng)迅速。
（4）人才輩出，人才的知識(shí)面寬、結(jié)構(gòu)合理，理念明確，敬業(yè)精神強(qiáng)。
（5）大局觀念強(qiáng)，全員經(jīng)營意識(shí)強(qiáng)，上下互動(dòng)，密切配合，資源共享。
（6）經(jīng)營構(gòu)架齊全，布局合理，分工明確，裝備先進(jìn)，覆蓋面廣。
（7）大標(biāo)、好標(biāo)、效益標(biāo)比重大，整體效應(yīng)明顯，經(jīng)濟(jì)效益好。
（8）分配、激勵(lì)機(jī)制能彰顯企業(yè)個(gè)性風(fēng)采，經(jīng)營人員既感責(zé)任重大，又感心情舒暢，激情奔放。
（9）業(yè)內(nèi)經(jīng)營資源豐富，取舍明確，得心應(yīng)手，縱橫自如。
（10）經(jīng)營和生產(chǎn)成為有機(jī)整體，互為促進(jìn)，相輔相成。
看完xx總的這10條大經(jīng)營戰(zhàn)略，我知道了我在以后的經(jīng)營工作中要不斷的提高和豐富自己，使自己擁有扎實(shí)的專業(yè)技能和知識(shí)。還要有良好的`工作態(tài)度，使自己有良好的狀態(tài)迎接每一次戰(zhàn)斗。又要有團(tuán)隊(duì)合作的精神，使自己成為這個(gè)大家庭中重要的一員。再要有火一樣的熱情，使自己在內(nèi)在外都彰顯我們企業(yè)的個(gè)性風(fēng)采。只要我們這樣，我們就能在每一次的戰(zhàn)斗中取得勝利，取得輝煌的成績。
所以我要以xx總的大經(jīng)營戰(zhàn)略為指導(dǎo)思想來完成每一步工作，為集團(tuán)取的更好的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，我們要在謝總的帶領(lǐng)下爭創(chuàng)中國市政建設(shè)名牌企業(yè)！
xx
20xx年xx月xx日
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十九
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：戰(zhàn)略經(jīng)營機(jī)制
。什麼是把握準(zhǔn)確率的關(guān)鍵？經(jīng)營管理的動(dòng)作難度系數(shù)越高，準(zhǔn)確率就越低；經(jīng)營管理動(dòng)作越簡單，準(zhǔn)確率就越高，管的少，其實(shí)才是真正管的好！從企業(yè)營銷再造的角度，企業(yè)經(jīng)營所有的門和墻都是虛設(shè)的，堅(jiān)持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，面對的幾乎所有問題都是簡單的，奉行復(fù)雜經(jīng)營管理的企業(yè)，面對的始終都是一大堆世界性的經(jīng)營管理難題。
戰(zhàn)略經(jīng)營機(jī)制:
在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里，堅(jiān)持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，必須經(jīng)營的第二要素就是戰(zhàn)略。從士氣跨越到戰(zhàn)略，這個(gè)跨度是不是大了一點(diǎn)？如果你有這樣的疑問，其實(shí)并不過分，但我們必須面對的現(xiàn)實(shí)是：不能經(jīng)營士氣的企業(yè)，所有的經(jīng)營活動(dòng)都軟弱無力；擁有了士氣，但不會(huì)經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)，根本就不知道如何發(fā)力.《企業(yè)營銷再造―搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出：企業(yè)軟弱無力是一種悲哀，企業(yè)有力無處用更是一種悲哀！
戰(zhàn)略最簡單的解釋就是：一個(gè)企業(yè)對未來的選擇。戰(zhàn)略是面向未來的，你的企業(yè)有今天的成就，來源于你3年前的決策，你企業(yè)3年后的結(jié)果，取決于你今天的決策，這就是百年盛世咨詢所說的戰(zhàn)略。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造―搶在競爭對手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業(yè)：戰(zhàn)略不是幫助企業(yè)解決今天的問題的，戰(zhàn)略是幫助企業(yè)解決明天的問題的。企業(yè)今天有了問題，是企業(yè)昨天的戰(zhàn)略出了問題，企業(yè)今天不去經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)的明天肯定有問題。所以那些等企業(yè)出現(xiàn)了無法解決的問題，才去制定或依賴戰(zhàn)略的企業(yè)，根本不知道戰(zhàn)略的真正價(jià)值，所以他們永遠(yuǎn)無法真正去經(jīng)營戰(zhàn)略。
可以說，某一個(gè)時(shí)間段的戰(zhàn)略成功，既構(gòu)成了這些企業(yè)的成功基因，也同時(shí)設(shè)計(jì)了這些企業(yè)的戰(zhàn)略天花板。我們決大多數(shù)的企業(yè)，甚至許多非常優(yōu)秀的企業(yè)，根本還不知道，怎樣去經(jīng)營一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略。
對于戰(zhàn)略，我們所有的企業(yè)，都已經(jīng)接觸和付出太多了.我們必須面對殘酷的現(xiàn)實(shí)：同一個(gè)行業(yè)，100個(gè)企業(yè)做戰(zhàn)略，99個(gè)的戰(zhàn)略是進(jìn)行業(yè)前10名，這就是我們的企業(yè)正在玩的戰(zhàn)略游戲。在百年盛世咨詢的戰(zhàn)略邏輯里，企業(yè)戰(zhàn)略不是標(biāo)準(zhǔn)化考試，標(biāo)準(zhǔn)化考試的規(guī)律是：100個(gè)人都選一樣的答案，100個(gè)人都通過考試。企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)律是：100個(gè)企業(yè)都選擇相同的戰(zhàn)略，就有99個(gè)必須出局！戰(zhàn)略不是用來看的，戰(zhàn)略是用來做的，再好的戰(zhàn)略，沒有一個(gè)機(jī)制來經(jīng)營，也是空的。
經(jīng)營戰(zhàn)略很復(fù)雜嗎？在百年盛世咨詢的戰(zhàn)略邏輯里，對于堅(jiān)持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，經(jīng)營戰(zhàn)略比經(jīng)營士氣簡單的多。為什么呢？因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)，通常都把經(jīng)營戰(zhàn)略想的太復(fù)雜了，把經(jīng)營士氣想的太簡單了。經(jīng)營士氣還不簡單嗎？我們把工資和獎(jiǎng)勵(lì)提高一倍不就士氣高漲了？經(jīng)營戰(zhàn)略太復(fù)雜了，根本就不是我一個(gè)人可以搞定的！
事實(shí)真的是這樣嗎？無論我們承認(rèn)與否，我們大多數(shù)企業(yè)就是這樣想的，也是這樣做的。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，20聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造―搶在競爭對手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業(yè)：經(jīng)營士氣遠(yuǎn)比我們所有的企業(yè)想象的復(fù)雜，因?yàn)闆]有士氣經(jīng)營機(jī)制的企業(yè)，真的把工資和獎(jiǎng)勵(lì)都提高一倍以后，可能有短期的士氣，但如果不能在更短的時(shí)間之內(nèi)，再把工資和獎(jiǎng)勵(lì)都提高一倍，士氣就立刻消失了。經(jīng)營戰(zhàn)略遠(yuǎn)比我們所有的企業(yè)想象的簡單，戰(zhàn)略本來就是少數(shù)人制定，多數(shù)人執(zhí)行的企業(yè)選擇。企業(yè)只要把戰(zhàn)略決策機(jī)制和戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制建立起來，就實(shí)現(xiàn)了對戰(zhàn)略的經(jīng)營。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二十
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，在企業(yè)管理方面的人才需求量，給國有企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。我國現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實(shí)情、具有決策能力、創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。而學(xué)校提供的`這門課，給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的平臺(tái)，優(yōu)化管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升管理能力和管理素質(zhì)。目的是讓我們了解和掌握企業(yè)管理的一般原理、理論和方法，培養(yǎng)我們專業(yè)性的企業(yè)管理意識(shí)和企業(yè)管理思維，為我們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎(chǔ)。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二十一
喬總提出了如下要求：
公司經(jīng)過三年的發(fā)展取得了不小的成績，但是下一步的發(fā)展還面臨著很多的困難，對此要引起充分的重視。在正視困難的同時(shí)，要進(jìn)而想辦法克服困難，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
市場策劃人員要深入基層，深刻了解用戶心理，摸清市場脈搏，根據(jù)自己的實(shí)際情況，推出一些有鐵通特色的新業(yè)務(wù)。對市場變化的反應(yīng)要迅速，業(yè)務(wù)調(diào)整要快，要盡量縮短技術(shù)研發(fā)的時(shí)間。今年要加大新業(yè)務(wù)的開發(fā)力度，盡快建立新業(yè)務(wù)的運(yùn)作機(jī)制，圍繞固話與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)，要注重營銷模式、服務(wù)模式的創(chuàng)新，以此挖掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)的市場潛力，提高企業(yè)效益。
各省分公司要制定好“客戶滿意年”活動(dòng)的總體規(guī)劃，要在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，培養(yǎng)并擴(kuò)大服務(wù)優(yōu)勢，切實(shí)做到“窗口服務(wù)滿意，通信質(zhì)量滿意，資費(fèi)合理滿意，故障修復(fù)滿意，投訴處理滿意”。要在全體員工中牢固樹立“服務(wù)贏得市場、質(zhì)量鑄造品牌”意識(shí)，逐步形成前臺(tái)為用戶服務(wù)、后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的格局，不斷提升公司的服務(wù)水平，努力打造鐵通的服務(wù)品牌。
公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二十二
發(fā)包方：________公司(甲方)。
承包方：________(乙方)。
根據(jù)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則，充分體現(xiàn)經(jīng)管者的責(zé)、權(quán)、利，達(dá)到搞活企業(yè)、提高效益、繁榮社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的目的，經(jīng)雙方協(xié)商，由________承包________公司房地產(chǎn)部。特訂本合同。
一、承包期限自________年________月________日起至________年________月________日止，共________年。
二、承包形式為稅后利潤分成形式，甲方________成，乙方________成。
三、承包期間甲方提供給乙方有關(guān)房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)方面的全套手續(xù)及房地產(chǎn)部合同章一枚。
四、乙方上交利潤時(shí)間按每季度計(jì)算，即________年________月________日結(jié)算一次;________年________月________日結(jié)算一次;________年________月________日結(jié)算一次;________年________月________日結(jié)算一次。
五、甲方為乙方單列帳目，乙方按照國家的財(cái)務(wù)管理制度有權(quán)支配自己的資金。乙方獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，一切費(fèi)用自理。
六、雙方的權(quán)利和義務(wù)：
發(fā)包方(甲方)：
1.甲方應(yīng)按合同規(guī)定監(jiān)督乙方依法經(jīng)營、照章納稅、履行合同，做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
2.甲方為乙方提供辦公室一間，電話分機(jī)一部，甲方的辦公設(shè)備配合乙方使用。房費(fèi)乙方按月付給甲方，價(jià)格暫時(shí)訂每天________元，隨招待所調(diào)房價(jià)而隨時(shí)調(diào)整，乙方每月交甲方綜合管理費(fèi)________元，從合同簽訂之日起付第一個(gè)月房租。
3.甲方對乙方因經(jīng)營管理不善，不能在規(guī)定期間上交利潤，或違法經(jīng)營損害甲方形象，甲方有權(quán)解除承包合同。
承包方(乙方)：
1.承包的________是乙方在承包期內(nèi)的法定代表人，對乙方的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)負(fù)有全部責(zé)任。
2.在國家法律、政策、計(jì)劃允許的范圍內(nèi)，承包人有權(quán)建立生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。
3.在不違反國家有關(guān)規(guī)定的情況下，乙方自主經(jīng)管。
4.乙方在承包期內(nèi)所發(fā)生的一切債權(quán)務(wù)，由承包人承擔(dān)一切法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
5.乙方必須遵守國家法律、執(zhí)行國家政策，維護(hù)國家、企業(yè)職工的合法權(quán)益，正確處理企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系。
七、違約責(zé)任：
1.因甲才違約或外法干預(yù)給乙方造成的經(jīng)濟(jì)捐失，甲方要相應(yīng)調(diào)整上交利潤數(shù)頗。
2.乙方違約或不能按時(shí)結(jié)算利潤，以乙方的資產(chǎn)賠償甲方。
八、本合同自簽汀之日起生效，合同到期，乙方有意延長合同期限，經(jīng)雙方協(xié)商，可續(xù)簽合同。
九、本合同一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，公司留壹份存檔各查。
發(fā)包方(甲方)：承包方(乙方)：
法定代表人：法定代表人：
時(shí)間：時(shí)間：
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